和吴越同居5年的陈建斌，为何娶了“相爱相杀”的蒋勤勤？

吴建斌吴建斌，笔名建傧，绰号八千金，别署知味堂庖人。1964年8月出生，新乡市人。现为河南省美术家协会会员、河南省花鸟画研究会会员、新乡市美术家协会理事、新乡市花鸟画研究会秘书长、新乡国画院副院长、中国美术学院院外辅导教师、（北京）中国画院签约画家。中文名：吴建斌国籍：中国出生地：新乡市出生日期：1964年8月职业：花鸟画家主要成就：部分作品入编《中国书画家志代表作品：《赠春无限意》笔名：建傧绰号：八千金别署：知味堂庖人个人简介其作品曾多次参加全国、省内外书画大赛并多次获奖，部分作品入编《中国书画家志（1949-2009）》等专业典籍和画集，并被敦煌美术馆、吴道子艺术馆等单位收藏。获奖情况2001年12月河南省第六届美术新人新作展获奖2002年12月河南省第七届美术新人新作展获奖2003年2月中国当代书画艺术家精品展获奖2003年2月第四届王子杯海峡两岸书画大赛获奖2003年7月“少林功夫杯”中国书画名家邀请展获奖2003年9月“献给祖国”中国书画名家大展获奖2003年9月“麓山杯”全国书画大赛获奖2003年10月“运河文化”中国书画精品邀请展获奖2003年11月中华文人书画优秀小品展获奖2003年12月纪念毛泽东诞辰110周年全国书画赛获奖2003年12月“静思园杯”中国书画家作品大赛获奖2004年4月第五届中国书画名家大奖赛获奖2004年7月2004年中国书画家新作展获奖2005年10月河南省第四届中国画艺术展获奖2006年12月“鑫都杯”河南省第十三届花鸟画展获奖2009年8月“中国人寿杯”全国慈善书画大赛获奖2009年10月河南侨联海内外知名书画家作品邀请展获奖2010年2月第二届“中国画画家乡”全国美术作品大赛获奖2010年9月第四届中国花鸟画作品展获奖2010年12月第二届中国扇子书画艺术大展获奖评论文章吴建斌花鸟画印象吴建斌的作品《赠春无限意》获“第四届中国花鸟画作品展”优秀奖，在自己的艺术生涯中又迈进了一大步。这幅画上方数叶芭蕉、几枝梅花，穿插有致，下方嶙峋奇石，突兀而起，一双戴胜，振翅飞跃，笔墨清雅，构图新奇，很有一种昂然向上的意蕴。这幅画能在众多作品中脱颖而出，显示了他对传统花鸟画意理的认知与相当的表现功力。建斌是一位不断进取、而且画路较宽有实力的青年画家。他为人谦和，不善张扬，凭着一腔热情一股韧劲，执着地默默耕耘。他平时注重文化修养，坚持画外功的锤炼，他热爱生活关照自然，对周围的一切始终抱有一颗好奇心，练就一双敏锐的眼睛，并且不断调整自己的视角，乐于思考，这正是他不断进步的原动力。他喜爱画荷，也画梅、菊、石榴、枇杷等题材。每幅画都清新、淡雅、灵动、疏朗，给人以春风拂面的感觉。他注重艺术作品的空灵。实是有限的，虚是无限的。虚则含蓄，给人以想象空间，耐人寻味。画要以少胜多，虚实相生，不能处处都画，那就没有情趣。细观建斌的画，其章法有气势，能放得开收得住，且开合有度。画内有凝聚力，顾盼照应，和谐生动，画外有开拓力、画外景、弦外音，既写景又抒情，把握了画的气势，作品就有了旺盛的生命力。在笔皴笔洒时，用笔自然流畅，挥泻得心应手，用墨浓淡相宜，浓处不滞不板，淡处不薄不浮，这些都是弥足可贵的。艺术家的个性魅力是艺术的灵魂。成功者都是在千差万别中显露自己的才华。作品的高雅与否，最终是一种人格学养的外化。艺无止境，追求亦无止境，把画画好才是硬道理。愿建斌在创新意识和扎实严谨的笔墨上再下大功夫，画出更新更美的画卷。中国美术家协会会员河南省花鸟画研究会副会长石庆骥2010.10.12

吴建斌：男，汉族，1962年9月出生，工商管理博士，高级会计师，西安交通大学和上海经贸大学兼职教授。曾任中国海外集团有限公司常务董事、财务总监、副总经理，中国海外发展有限公司执行董事、财务总监，碧桂园控股集团有限公司执行董事、首席财务官。现任阳光控股有限公司董事。

太湖能谷在国内储能的地位大概类似于华为在国内智能手机界的地位。太湖能谷实现了对电池的健康和能量进行在线监控和管理，被称为‘电池在线医生"，这在国际上堪称首例。太湖能谷在大数据背景下采用人工智能技术，实现云端计算，终端控制。利用铅酸电池集成并进行全生命周期管理的储能电站寿命更长，性价比更高，目前已在用户侧有多个应用，在江苏、浙江等峰谷电价差较高的地方，现在已经进入了高度整合阶段，经济效益也不错，储能项目可以实现最快不到3年回本。有技术，能广泛应用于实际生活中，且能带来可观的经济效益，太湖能谷的发展很强势。长兴太湖能谷科技有限公司于2016年04月11日在长兴县工商行政管理局登记成立。法定代表人吴建斌，公司经营范围包括新能源、微电子、互联网领域的技术研发、技术转让等。太湖能谷受到特斯拉的启发，独辟蹊径选择铅酸电池入手。为什么选择铅酸电池呢？吴建斌向我们总结了使用铅酸电池的几大优势：1、安全；2、便宜（成本和抽水蓄能差不多）；3、环保友好（因为前几年助动车电池的循环生态链已经基本完善，铅酸电池回收率高达99.8%）；4、可复制性、可推广性 （铅酸电池在国内外分布比较均匀）；5、提升电池的寿命。对于目前饱受成本困扰的储能行业，太湖能谷的模式或有值得借鉴之处。随着我们的经济技术的发展，能源结构必须要彻底地改变，大力地支持环保友好、具有可复制性的可再生能源势在必行，由于可再生能源本质上的不稳定性，必须配备足够容量的储能，目前电池的储能是最可行的方案之一。储能产业发展可以完全依赖于国内现有产业几十年来的发展成果，建立电池战略产业生态链。事实上太湖能谷做到了，“现如今储能+可再生能源的电量度电成本已经逼近煤炭的价格。

一个人到了中年，仍然是男主，陈建斌的实力还是有目共睹的。“甄嬛传”、“三叉戟”和“爱我就别想太多”都是电视剧里的热门话题。如此一部分男艺人，感情生活自然也不简单。吴越在接受采访时被记者问道：你单身到现在是嫁给了事业吗？吴越却说是嫁给了生活，嫁给了自己。很平凡的一句话，让我们懂得了很多，婚姻离不开生活，但是生活离了婚姻依然可以有声有色。陈建斌出生在乌鲁木齐，父亲是一名摩托车运动员，母亲是数学教师。而且父母对他采取了放养的方式，他就玩好了。长大的时候像是运动员，没事的时候还去体校练习速滑和乒乓球。考完大学就去看电影，又想再当演员。考进中戏，开始了北漂生活。他的性格有点内向，也不太会应酬。一毕业，一度无戏可拍，只好返回新疆。但是他对演员还是抱有希望的，于是回北京考研，但是仍然没有演出。当他准备继续上学的时候，他遇到了孟京辉。把他带进话剧团，改变了他的生活。多年来，磨练了他的演技，他也越来越出色，那赢得了话剧最高奖。在《结婚十年》中饰演一位混混。后因出演《乔家大院》一炮而红。边拍边积累素材写剧本，等了20年才实现了导演的梦想。“一勺”的创作过程也相当艰难，农村题材的作品投资方不愿高投入，演员们也是好友和同学。拍摄到一半的投资方撤资，好不容易拍完电影，主角王学兵又曝出吸毒。但他并没有放弃，在影片解禁后上映，夺得金马奖最佳新导演和最佳男主角奖。事业有成，他成功了。至于感情方面，他与蒋勤勤的爱情故事，也听说不少。事实上，在结婚之前，他还有一个相恋五年的女朋友，但到最后却没能携手步入婚姻。吴越提到吴越的名字大家可能不太熟悉，她是《我的前半生》中第三者凌玲的扮演者，虽然她在剧中是大家叫好的第三者，但实际上她是一个可悲的人。吴越家庭条件很好，父亲是著名画家吴颐人，从小就受到家庭的熏陶，吴越身上有一种淡淡的菊味。一九九一年，吴越考入上海戏剧学院表演系。毕业后，吴越正式踏入演艺圈，开始了自己的演艺生涯，可以说当时是吴越要颜值、要演技、要演技，事业发展得蒸蒸日上。陈建斌与吴越吴建斌于拍摄电影《菊花茶》，与陈建斌相识，当时陈建斌就被他身上恬淡优雅的气质所吸引，瞬间她对她进行了疯狂的追求，陈建斌随后开始了一场甜蜜的同居生活。与吴越在一起的时候，陈建斌也非常相爱，生活甜蜜，在事业上互相扶持，但是当最初的美好褪去后，陈建斌发现，他们之间有一条不可逾越的鸿沟。情人之间，要讲究“门当户对”，显然陈建斌和吴越都不符合这个世俗的观念，陈建斌大大咧咧，陈建斌则显得很低调，慢慢地两个人也有了隔阂，陈建斌和吴越都不符合这种世俗观念。但是这也不影响他们的爱情，转眼二人携手走过了五个春夏秋冬。五年来，陈建斌的事业发生了很大的变化，特别是《中国式结婚》他彻底火了起来。吴越从心里为陈建斌高兴，可遗憾的是，她陪他走过了最艰难的日子，却没有做他最后的枕边人。由于又有一个红粉佳人出现，她就是蒋勤勤。陈建斌蒋勤勤作为电视剧《乔家大院》主创的陈建斌和蒋勤勤，在影视圈一直是一对模范夫妻。男主角蒋勤勤在荧屏上演绎了许多动人的爱情，但在现实生活中，她的情路却十分坎坷，有时对爱情不再抱什么幻想，有时还会桃花运到恋爱中。之后才知道蒋勤勤的新男友是和她一起拍摄电视剧《乔家大院》的陈建斌。陈建斌也是因为《乔家大院》一炮走红，与蒋勤勤结婚生子对此感情大转折，陈建斌和吴越两人一直保持着联系。而吴越得知自己还主动祝福。在《甄嬛传》中因其爆红的“四爷”陈建斌，被赞娶到了现实版的“纯元”蒋勤勤。有一个可爱的儿子，叫小老虎。蒋勤勤自从嫁给陈建斌之后基本上就退出荧幕，甘做陈建斌背后的女人。

联想成立那年，年过40的柳老板决定戒烟。理由很简单，办公司少不了交际，当时好烟五毛钱一盒，如果公司上下都这样花销，成本负担不起。 后来，柳传志自己做了个总结：一辈子没抽过好烟，戒了就没有再吸过。 所以，冯仑常常用一句话形容柳传志： 伟大在于管理自己而不是领导别人。 这个世界真正的领导，叫做偶像领导粉丝。 在地产行业，二十年前大家学中海，十五年前大家学万科，十年前大家学龙湖，五年前，被全行业骂的最狠，也是抄得最多的，就是碧桂园。 这就像《颠覆式创新》一书中曾提到的： 所有颠覆式创新在初期都难以被主流企业理解和接纳。 碧桂园前高管吴建斌先生离任之后出版过一本神书，在市面上一度一书难求，甚至被炒到了5000元一本，说它神并不只是因为卖得好，而是不管加印几次，都被某企业购走，为了阻止流通，硬生生的把一本小众的企业管理自传，干成了畅销书。 活了这么久，这样的罗生门也是没见过。 那这本书到底泄露了什么“天机”？理解总结一下，大致三点， 杨老板的性格、“同心共享”计划和被囤积的博士。 杨老板的性格用他常说的一个故事可以蔽之“如果明天我有事要去广州，那我一定会赶到。如果没有 汽车 ，我就开摩托车去；如果没有摩托车，我就踩单车去；如果没有单车，我就走路去；如果前面有河流挡道，没有渡船，我就游过去，走得累倒，我爬也要爬去。” 杨老板甚至对内说“如果喜马拉雅山上有机会，我们都可以去。” 但是，杨老板又是怎么把一个人的目标洗脑成所有人的目标？ 人性中的贪念首先被祭出，同心共享和成就共享计划应运而出。 简单的加以包装，便成了杨老板宅心仁厚，高远慷慨，愿意把利益拿出来和员工们分享。 在醉心于激励机制和高周转机制的过程中，碧桂园颁布过一系列和时间、成本有关的数字，内部人员亲切地称之为数字密码，更绝的是，他们会集中天时地利人和，先打造出一个标杆项目，以此向其他人昭示，这个是可以实现的，至于为什么你不能实现，那只能说是能力问题， 一个完美的PUA闭环。 例如当时的灵川碧桂园，35天展示区开放。 这个节奏对标其他房企如何呢？有的房企35天项目总都还没招到，有的还在讨论设计方案，有的甚至桩机都进不了场。 然而碧桂园，已经把活干完，就等开盘卖房收钱了。 虽然灵川碧桂园的展示区后来因为不合格拆了重建 ，但在吹捧神话的年代，已经没有人在意了，标杆已经立起来了。 “所有人”都只相信这个“可以实现”。 此后那些拿到成就共享和同心共享激励的人们，也就成了这个计划的现实真人版，激励着后继者挖空心思去节省成本和压缩时间， 佛教三毒中的贪嗔痴 在这个制度之下，被完美的激发出来，直到2018年才集中爆发出来。 作为 人性拿捏大师的杨老板 很快便调转了方向， 开始对内反腐 ，对大家说“贪腐，是人生最大的亏本生意”。“我如贪污受贿，污点将会伴我一生，让我永远抬不起头。” “贪来的钱，不是用来救命的，反而就像放在床下的炸弹，不知哪天爆起来炸死自己！” 为了警醒厂工，杨老板甚至还亲手写下一篇《廉洁自诫》，要求员工背诵，时不时会打电话突击检查。 但是应付检查容易，可长久以来被贪欲支配的内心，想要断了念想何等困难，之后便是一列贪腐的经理人被查撤。 2020年7月30日，碧桂园集团发布监察通报（2020）14号文件。2017年9月，河北区张家口下花园项目，河南富世建筑、天津今日家园装饰、昌陆建筑等3家第三方施工单位，在下花园项目地块抢工工程中，虚报工程量1100余万元。多名项目员工和两任项目总、区域成本管理部多名员工、区域副总裁工作失职，被处理。区域总裁李晓明仅被降薪处分，处理力度可谓十分宽松。 紧接着8月初， 碧桂园集团发布监察通报（2020）17号文件。碧桂园原佛肇区域营销副总经理麦文杰、片区营销总监周伟涛、营销经理吴丽华、营销副经理叶家畅受贿一案的通报。2016年10月，三人收受大沥华府项目分销单位贿赂，金额巨大，具体多大，碧桂园并未公布。 8月3日，碧桂园集团发布监察通报（2020）18号文件。2019年下半年，碧桂园贵州区域副总裁关秀云、原贵州区域营销一部总经理邓英华、营销二部总经理凌鸿等人，未经集团批准同意，擅自决定以“团购”名义低首付向大客户包销13个项目的房源，并通过黄金券的形式向大客户返现。涉案金额多少，碧桂园未公布。 此前，网传，碧桂园集团副总裁、碧桂园农控公司执行总裁、碧桂园海南区域总裁叶剑清，涉嫌严重违纪违法被查。 2020年，碧桂园15年老将黄士冯离职半年，顺利履新华鸿嘉信后，依然被移交司法机关。 2021年，碧桂园文商旅集团原总经理张强因涉嫌职务侵占、索贿受贿，已被移交司法机关处理。 除了高管，公司也有基层员工存在违法违规行为。济南大区的一名年仅27岁的出纳，在2018年12月至2020年4月期间，其利用职务之便挪用4800万公款，并将非法转账的资金用于网络直播打赏、网络 游戏 和手机 游戏 充值、酒吧消费、嫖娼等。 反腐也是PUA的一环。 老叶是干儿子，自己人，进去出来依然风光无限。 有些人…… 今年1月，碧桂园集团召开的2021年集团工作会议上，碧桂园的审计监察部门负责人王华在汇报中指出， 2020年碧桂园处理经理级别以上占总人数的比重达74%，其中重大案件占总案件的比例达37%，财务、成本、营销占比高达88%。 乍一看数据惊人，但对于碧桂园这艘大船来说，仅仅是九牛一毛，更多的人已经成功上岸， 旅游 的 旅游 ，创业的创业，跳槽的跳槽，顺风顺水。 被杨老板自己释放出来的人性的恶，终究还是反噬了自己。 至于那些被人性拿捏大师玩废了的职业经理人，只能怪自己太稚嫩，杨老板自己都说，是在为 社会 管理财富，一个小小的经理人，想把把钱据为己有。 too young too navie。

很少加班。中海地产西安公司是加班是比较少的一家地产公司，做销售岗位加班是常态，但是非特殊节点很少加班，工作完成比较好的话就完全不用加班。中海地产(西安)有限公司成立于2007-06-21，法定代表人为吴建斌，注册资本为5000万美元，企业地址位于西安市曲江新区环塔西路B区商贸楼。

尽管经济下行压力加大，房地产政策逐渐回暖，但很多民营房企仍有下蛋的危险。曾经耀眼的地产明星纷纷陨落，资本市场更是“崩盘模式”的灾难。恒大、融创、世茂、华夏幸福，民营房企巨头此起彼伏，房企在刺骨的风雨下艰难生存。时代的浪潮汹涌澎湃，昔日的辉煌已经过去。回顾中国房地产24年的货币化历程，碧桂园绝对是分不开的。[实际或虚假负债]众所周知，房地产本身就是一个高负债的行业，出现问题的房企基本都被堆积如山的债务压得喘不过气来。所以，负债水平如何决定房企的健康。但是，中国绝大多数的房地产企业都是期房。按照会计准则，商品在交付前是计入负债一栏的，所以房地产企业的债务需要更细致地拆解，这也是为什么要用“三条红线”进行行业监管。截至2021年，三条红线中，碧桂园剔除预收账款后的负债率为74%，高于70%的红线；净负债率，碧桂园为45.4%，略低于保利地产；短期负债率2.3倍，足以覆盖短期偿债需求。一步上线，所以碧桂园还在“黄档”范围内。四年来，碧桂园的财务结构不断优化。首席执行官莫斌表示，碧桂园的总债务规模不会增加，他有信心在明年年中之前“从黄档转向绿档”。“三条红线”代表的是房企的真实负债水平，融资成本反映的是这些资金的成本压力。去年碧桂园借款成本为5.2%，同比下降36 BP。虽然和中海、保利、万科比还有一些差距，但在民营房企中也是优秀的。“降成本就是保利润”，融资成本降低。对于有息负债超过3000亿元的巨型房企来说，无疑是雪中送炭。房地产严厉调控后，优秀房企逐渐展现经营韧性，“剩者为王”的戏码上演。除了地产央企，近期不断出台政策扶持优秀民营企业。5月16日，碧桂园、龙湖、美的地产被监管层评选为“示范房企”，可在信用保护工具加持下发行人民币债券。4天后，碧桂园成功发行5亿元“22必迪01”债券，票面利率4.5%。这一方面说明了监管层对优秀房企的认可。“打铁还需自身硬”。在融资回暖的同时，我们更应该关注销售端的造血能力。由于国内绝大部分房屋都是期房，在房屋交付之前，销售金额和预付款(定金)会在后期计入合同负债。这部分属于房企业绩的“粮仓”，一般在2-3年后转为营收和利润。因此，“合同负债”不仅应被视为“风险闪光点”，还应被视为企业未来发展的“潜在价值”。业绩储备方面，2021年碧桂园合同负债高达7092.55亿元，房企中只有万科能与之匹敌，是华润置地的3倍多，招商蛇口的近5倍。2021年，碧桂园权益销售额5580亿元，同比下降2.2%，回款5022亿元，连续6年回款率超过90%。在百强房企下滑3.5%的背景下，碧桂园保持了一定的抗压能力。该研究院最新数据显示，前5个月房企100强销售额同比减半，仅有碧桂园、万科、保利超过千亿元。其中，碧桂园1-5月销售2011.9亿元，同比下降43%，仍好于行业平均水平。整个房地产行业还在寻找底部。在寒冷的天气里碧桂园在市场上开疆拓土，在广阔的三四线土地上开花结果。曾几何时，模仿者更是跃跃欲试。阳光城、索尼??行业中的黑马不断涌现。经历了黄金期和白银期，在地产的“黑铁时代”，碧桂园能长期遵守金融铁律，是其长期发展的重要原因，相比于深陷债务深渊的房企。碧桂园13年来净负债率一直保持在70%以下，这让它有足够的信心应对周期性波动，它可以轻松应对行业的低迷。碧桂园前首席财务官吴建斌向杨国强建议，最重要的一条是净负债率不得高于70%。在这个更能反映房企健康状况的指标中，碧桂园总能坚守底线，做到屹立不倒。此外，隐藏在冰山下的“表外负债”将众多大型房企拖入深渊，恒大、HNA就是最典型的案例。在与投资者的交流会中，碧桂园表示，2018年以后，公司对所有融资成本都做了非常严格的控制，所有融资都在报纸上披露。此外，对于商票，将进一步压缩商票余额，力争从100亿向零靠拢。房产在sturm und drang已经不现实，碧桂园在精细化管理时代已经提前布局。杨国强曾说，“做多了不伟大，做11%才伟大。”无论规模论成败，碧桂园都将在稳、远、深耕的大背景下，通过精细化、规范化管理，追求项目的“10%成功”。[多样化的轮子]郁亮在今年年初指出，房地产行业将进入“黑铁时代”。今年以来，房地产销售非常疲软。尽管受到疫情的反复影响，但不可否认的是，房地产未来的想象空间并不大。是多元化房企的共同选择，也是很多企业的共同选择进入物业、商业或者跨界至物流、新能源汽车等行业。碧桂园的主攻方向是智能建造、智慧餐饮、新零售、现代农业等。子公司博智林聚焦建筑机器人，今年2月底，已有21款建筑机器人投入商业化使用，覆盖25个省份（直辖市、自治区）超350个项目。不仅和碧桂园地产业务相互协同，更能为工程建筑赋能，助力建筑业转型升级。智慧餐饮赛道，碧桂园旗下千玺机器人是目前市面上唯一一家，可以提供从中央厨房到冷链运输到整个店面的机器人解决方案，并能适应景区、学校、医院等多样化场景。千玺机器人还是北京冬奥会媒体中心智慧餐厅服务商，服务期间，智慧餐厅成为主媒体中心新晋“网红”，国内外媒体纷纷打卡。在现代农业领域，碧桂园农业通过无人驾驶、智慧农业和智慧农场布局科技农业，并已成为粤港澳大湾区现代都市农业综合示范基地的建造者，打造出大型无人化农场，提高农业生产效率。今年春耕期间，碧桂园农业大展拳脚。在佛山三水区南山镇万亩智慧农业园，碧桂园农业一台无人机器一天最多完成800亩作业，比人力提高40倍；再加上1台无人收割机、4台无人机以及十几套复式农机具，春耕进度大幅提升。碧桂园的“无人化农场”模式正在向其他地方复制和推广。2018年，碧桂园中期即提出“提质控速”，放缓扩张速度适应市场节奏。2019年杨国强又将碧桂园重新定位为“高科技综合性企业”，可以看出碧桂园做强主业及多元化发展的决心。总的来看，相比其他激进多元化的房企，碧桂园多元化投资较为克制，并非盲目跃进而是和地产主业相互协同，且碧桂园财务指标还在持续优化。在地产政策逐步回暖之际，地产江湖大洗牌后，碧桂园仍旧值得一看。免责声明——END——相关问答：碧桂园负债率多少 2022 碧桂园剔除预收款的资产负债率为78.5%，净负债率为49.7%，现金短债比为2.14倍。【拓展资料】碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：***.hk），总部位于广东省佛山市顺德区，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理、以及现代农业、机器人；碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺，同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力。除此之外，同时经营独立于房地产开发的酒店，2019年全年销售金额7715亿元，居中国房地产行业第一位。碧桂园于2007年4月20日在联交所主板上市。上市不但为集团长远健康发展提供了资金，也迈出了进入国际资本市场的成功一步。碧桂园在上市后备受市场认同——于2007年9月1日成为摩根士丹利资本国际环球标准指数成份股，于2007年9月10日晋身成为恒生综合指数、恒生中国内地综合指数及恒生中国内地流通指数成份股（现为恒生中国内地100）。加入成份股标志着资本市场对碧桂园作为香港股票市场重要部分的肯定，并强化肯定了碧桂园在国际资本市场的地位。碧桂园自创立以来，一直受惠于中国日趋兴旺的经济发展，并逐步走出广东省，拓展至全国其他经济高增长地区。截至2015年 12月31日，除广东省外，碧桂园已于25个省/直辖市/自治区的多个策略性挑选地区拥有物业开发项目。自2011年12月，碧桂园成功进军海外市场，在马来西亚及澳大利亚拥有开发项目，策略性的拓展不仅进一步巩固了碧桂园于广东省的市场领导地位。而且发展了其他区域的业务，加强了品牌影响力。并充份体现了碧桂园的项目执行能力及开发模式的可复制性。展望未来，碧桂园将围绕地产业务核心，通过金融化手段强化或整合地产产业链上的各项社区相关业务，完善覆盖社区资源整合平台，打造全生命周期产业链，充分释放集团内资产价值，继续巩固并加强在行业中的地位。创始人杨国强手书《碧桂园是什么》和《我梦想中的碧桂园》，书中既提出了碧桂园的发展纲领，也展现了碧桂园的企业形象。相关问答：万达减债2158亿元，负债率降到60%，而其他房企负债率均超过80%，你怎么看？房地产负债率高，这个是很正常的事情，目前万达之所以把负债率降到60%，因为最近几年万达抛售了大量的资产用于还债，其目的就是为了转型走轻资产发展道路，因为王健林不看好未来房地产市场的发展。我们先来看一下目前一些房地产企业的负债率情况。房地产一直是一个资金导向型的行业，资金就是房地产的命脉，通过高负债高杠杆一直是房地产开发商的生存技能，所以最近几年很多房地产开发商都一直处于高负债的状态，目前全国房地产开发商的平均负债率大概是在80%左右。而排名前列的房地产开发商负债更是惊人。截止2018年上半年，销售额排名前5的开发商有息负债高达15850亿元。 其中，中国恒大6762亿元，碧桂园2945亿元，万科集团1794亿，融创中国2098亿元，保利地产2251亿元。房地产开发商未来将面临很大的偿债压力，面临不可预测的风险过去几年我国房价迅猛发展，开发商也赚得盆满钵满，也是在这种环境之下，开发商不断的去加杠杆，不断的去负债。但目前我国楼市已经进入了一个转折点，房价不可能像过去几年那样迅猛发展，甚至部分地区房价已经出现下降的趋势，而在楼市不容乐观的情况下，很多开发商的债务却纷纷到期。当前房企有息负债余额约为19.2万亿，规模最大的是房地产开发贷，其次是委托贷款、信托融资、信用债、并购贷、海外债和资产支持证券，分别为9.6万亿、2.8万亿、2.4万亿、2.2万亿、0.6万亿和0.3万亿。这么高的债务是压在房地产开发商头上的一块石头，弄不好就把自己的脚砸到了，未来4年将是房地产负债兑付高峰期。2018 下半年到2021年到期规模分别为2.9万亿、6.1万亿、5.9万亿和3.4万亿，2023年及以后总计仅0.9万亿。而这几年估计也正好是我国房地产转型以及改革的一个重要时间段，如果按照目前的房地产发展趋势，开发商想像过去那样高负债高杠杆开发，明显是不可能的。所以我们看到目前很多企业都在寻找资金过冬，通过降价促销，尽快回流资金，另外还通过发行高息债券来融资。比如前段时间，恒大就以13%左右的利率发行了18亿美元的债券，其中许家印自己就认购了10亿美元，从中可以看出，目前房地产行业融资很困难。而在这种情况下，很多开发商都在纷纷寻找转型之路。万达集团负债率降到60%，转型初见成效2017年的时候，万达负债超过4000亿一直是个热点新闻，当时王健林被称为中国的负债大王。而为了降低债务，最近几年万达一直在出售各种资产用来偿债。我们先来看一下最近两年万达出售的一系列资产清单：2017年7月19日，万达与融创、富力上演了一场世纪交易：万达将77家酒店卖给了富力地产，交易价格为199.06亿元，以438.44亿元将13个文旅酒店项目91%股权卖给了融创，合计金额为637.50亿元。 随后万达相继清空了英国、澳大利亚、美国、西班牙等多处海外资产，并将大多数业务移回国内。比如以约为50000万欧元出售了马德里竞技俱乐部17%股权；以3.15亿出售澳洲黄金海岸项目及悉尼项目。今年9月18日，万达集团又出售位于芝加哥的摩天大楼，10月29日，万达又将万达文化管理100%股权出售给融创，融创的代价是支付62.81亿元。通过这一系列的资产处置，万达集团在一年多的时间内，回笼了将近2000亿的资金，大大减轻了还债的压力。王健林和万达的转型是一个明智的选择首先我们不得不佩服老王的眼光和魄力，这几年中国房地产高速发展，很多开发商都纷纷在扩大版图，所以我们看到很多开发商都是高负债，高杠杆。但就在中国房地产高速发展的这几年，王健林却在谋求转型缩减房地产业务，而且目前已经初见成效。我们以2017年万达各项业务收入为例：2017年万达集团收入总共是2273.7亿元，这里面商业地产收入1125.4亿元，文化集团收入637.81亿元，影视集团收入532亿元，金融集团收入321.2亿元，网络科技集团收入58.6亿元，其他业务130.7亿元。也就是说，目前跟房地产有关的业务收入只占到万达集团的50%左右，另外的50%是由新业务贡献的，而房地产业务当中，租金又占了一部分，所以目前万达集团非房地产项目开发的业务收入大概是64%左右，这个比例要远远高出其他房地产开发商。比如2017年恒大营业收入是3110.2亿，这里面至少百分之90%以上的收入是来源于房地产。所以尽管目前恒大的规模比万达大，但是未来的发展潜力不一定比万达好。现在回过头来看下王健林出售各种资产用于偿还债务，降低企业负债压力，走轻资产道路是一个很明确的选择，至少他看见了未来中国房地产的道路不是很明朗。

吴建斌，男，汉族，1960年1月生，在职研究生学历，中共党员，1977年8月参加工作。历任省公安厅一处副处长、国保总队情报调研处处长、公共信息网络安全监察处处长等职，现任丽江市公安局副局长。经研究，该同志拟提名为丽江市人民政府副市长候选人（兼任丽江市公安局局长）。

书上记录的是挺多这方面的。读完之后，纵览全书，其实吴建斌在心有不甘的，说是大放手脚，但印象深刻的事情就是融资事件，在多重困难和外界不看好的情况下，和汇丰、恒生等银行完成45亿港元的融资，当时的情况十分急迫，双方也是谈判了好几轮完成了最终的协议，算是松了一口气。吴建斌在碧桂园期间是搞财务的，也就是常说的首席财务官CFO（Chief Financial Officer），我从书中了解到，这个CFO的担任人选对于股价的变动还是有挺大影响的，好的CFO市场看好，也有利于降低融资成本。上任之后，根据他的财务架构等管理经验和对碧桂园内部财务结构的分析，他提出过很多的建议，也进行了一些有效的改革，比如说成立金融部。这个金融部成立的目的就是进行碧桂园的资本运作，这也是吴建斌在他的老东家的拿手技能。不过说句实话，对于部门到底的机制是怎样的，设置了规则，哪些考核之类的我是不太懂得，这样也不在阐述。

吴建斌，1963年生（51岁），毕业于西安交通大学经济与金融学院（原陕西财经学院），并于澳门科技大学分别取得工商管理硕士及博士学位。吴先生为高级会计师，并为上海对外经贸大学兼职教授。

1、经济法规选编，合著，南京大学出版社 1985年版2、经济法词典，参编，人民日报出版社1986年版3、经济法教程，合著，南京大学出版社1988年版4、企业法新论，合著，北京农业大学出版社1988年版5、乡镇企业经济法实用手册，参编，四川人民出版社1988年版6、企业家实用大词典，参编，科学技术出版社1990年版7、合同法学，参编，南京大学出版社1991年版8、土地管理大词典，参编，吉林人民出版社1992年版9、新编中国涉外经济法，副主编，南京大学出版社1992年版10、经济法律案例选编，参编，群众杂志社1993年版11、经济法教程(修订本)，主编，南京大学出版社1993年版12、股份制立法纲要，主编，香港欧亚经济出版社1993年版13、市场经济法通论，副主编，江苏人民出版社1993年版14、中国经济契约全书，合著，辽宁大学出版社1994年版15、中国公司法释义，独著，南京大学出版社1995年版16、国际商事法律，独著，中国青年出版社1996年版17、经济法教程（1996年版），独著，南京大学出版社 1996年版18、法庭舌战——当代律师辩护词代理词精选，参编， 内蒙古人民出版社1997年版19、经济法教程（最新修订版），独著，南京大学出版社 1999年版20、世界贸易组织与中国，参编， 江苏人民出版社2000年版21、国际商法新论，独著， 南京大学出版社2001年版22、国际经贸管理，参编， 南京大学出版社2001年版23、经济法律概论，独著，南京大学出版社2001年版24、南京技术创新与高新技术产业发展研究，参编，南京大学出版社2001年版25、现代日本商法研究，独著，人民出版社2003年版26、日本公司法规范，主编，法律出版社2003年版27、最新日本公司法，独著，中国人民大学出版社2004年4月

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《我在碧桂园的1000天》（吴建斌）电子书网盘下载免费在线阅读资源链接：链接：https://pan.baidu.com/s/13x7h6QOD_VPkpIKYWR5WUA 提取码：qvo8 书名：我在碧桂园的1000天作者：吴建斌豆瓣评分：7.2出版社：中信出版社出版年份：2017-11页数：545内容简介：碧桂园前CFO、执行董事吴建斌，填补财经书市场“碧桂园空白”，近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国，场景式再现杨国强的商业智慧，看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路在这本书里，你将能看到：1. 碧桂园独特的商业模式是怎样的？其优势与劣势分别是什么？2. 碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多？又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的？3. 碧桂园是如何取得这么好的销售成绩的？4. 强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的？5. 作为一家家族企业，碧桂园是怎样推行职业经理人管理机制，并培养梯队的？6. 碧桂园的治理层级是什么样的？7. 为什么说碧桂园是一家学习型组织？8. 在销售的“冬天”，碧桂园是怎么走过来的，有哪些重大举措？9. 碧桂园奉行怎样的产品战略，境外业务是怎样的？10. 碧桂园在买地策略上有什么独到之处？11. 碧桂园的企业文化是怎样的？12. 碧桂园如何制定企业战略？13. 碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作，变革财务机制的？14. 杨国强领导碧桂园自有且常用的12条战法包含哪些？15. 杨国强的商业智慧和战无不胜的生意经是怎样的？16. 碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路？作者简介：吴建斌博士，碧桂园前CFO、执行董事笔名：剑冰。男。1962年生。陕西澄城人。工商管理博士。高级会计师。优秀摄影师。西安交通大学及上海对外经贸大学兼职教授。一位职业经理人，在财务管理、资本运作、金融、战略及投资方面很有心得和实战经验，著有《财务智慧》等专著。长期笔耕不辍。曾著有五部长篇财经小说，分别是“海”字系列三部曲、《老板迷离》和《博弈》。

01 有的企业选择稳健前行，有的企业选择蒙眼狂奔。 2013年，当时地产圈最当红的职业经理人陈凯掌权阳光城1年后，阳光城已经成为业界“当红炸子鸡”。登门而来采访的媒体和取经的房企一家接着接一家。 陈凯颇为得意表示： 对于阳光城来说，跑得快已经不再是一种选择，而是一种必须。 此后2年，阳光城的“快”更为扬名天下，陈凯也进一步缔造了自己在地产江湖的传奇。 对于一直以碧桂园为模板，心里有着“行业前十”梦想的阳光城老板林腾蛟来说，陈凯的“三板斧”效果显著，但也“问题不少”。 接近阳光城的人士透露，陈凯的强硬和固执在职业经理人当中较为少见，敢于和老板叫板。因为这样的个性，与林老板之间有过“多次激烈摩擦”，但为了企业的规模快速冲击，林老板多数情况下选择了“忍让”。 但对于大多数掌控欲较强的闽系房企老板来说，类似这样的情况注定要成为日后“分道扬镳”的导火索。 如后来在中南的故事一样，大概率今日的新力也会如此，陈凯的“三板斧”是有使用周期的。 当阳光城经历了规模10倍的增长，行业排名冲进30强之后，很多阳光城内部的人士也坦言，陈凯的那套打法可能没那么好使了。 鸡血和鸡汤对于一家从大规模到更大规模的房企来说，已经不是灵丹妙药了。 在行业巨变和身后一众追兵快速崛起的形式下，林腾蛟更为深刻意识到“冲进行业前十”是阳光城要做的，要尽快实现的。 （图片来源网络） 很快，陈凯退出，林腾蛟选择了张海民。与陈凯的强硬不同，从某种意义来说，张海民是更愿意贯彻老板意图的职业经理人。 但留给张海民的“摊子”并不太好收收拾，一是前任留下的“高周转”打法需要结合新的形式创新使用，一是林老板的规模欲望越来越大。 怎么办？张海民找到了一条路:并购。比如在2016年，阳光城新增计容建面中的85%来自并购，阳光城并购标签越发清晰。 但事实证明，“并购”的这条路并不适合所有的房企，融创可以走好不代表阳光城可以走好。 企业规模增速受限和利润兑现不足的问题开始集中表现出来。 尽管一开始林腾蛟也是同意走大举“并购”这条路的，但结果导向，善变是很多老板共有的特点。 最终，张海民“被架空”，“带着一肚子苦水”离开了阳光城。 既然要学碧桂园，为何不去挖碧桂园的高管呢？ 茅塞顿开的林腾蛟在巨大的规模焦虑下，2017年中，请来了朱荣斌、吴建斌，“双斌”组合带着碧桂园的打法成为了林腾蛟新的依靠和期望。 改变肉眼可见，阳光城内部战略路线冲突开始加速，从原本坚守一二线开始向三四线城市覆盖，一众“小碧桂园”房企中，阳光城学得最为逼真。 更让林腾蛟满意的是朱荣斌立下的“豪言壮志”。朱荣斌履新阳光城不到3个月，就为阳光城制订了3500亿规模的发展规划， 分别是2018年1500亿、2019年2500亿、2020年3500亿。 如此快速的扩张计划，高度符合闽系房企激进的基因。 闽商的共性显现，做企业较为冲动，目的性强，对风险的评估相对来说滞后于对规模的追求，这让阳光城表现出非常明显的“赌性”和“机会主义导向”。 2019年，阳光城销售金额2110.3亿元，距离当初朱荣斌“夸下的海口”有着近400亿的缺口。2020年3500亿目前更是已经不怎么提了。 02 年度目标不达标之下，阳光城的疲态也在显现。 营收增速放缓，规模增长依然带不来利润更好提升，真实负债率依然较高，权益销售额不济等特点表现尤为突出。 换句话说，老问题都没怎么解决。 还可以简单概况：阳光城开始“跑不动了”。 第一点，规模增长的背后，利润低的窘境没有实质改变。 庞大的有息负债可以换来规模上的提升，但净利润这个指标不是轻而易举可以换来的。 熟悉的人可能还记得2018年年报发布的时候，朱荣斌承认阳光城2018年的净利率水平比较低，没有达到预期，主要是因为过去的基础比较差。 他解释阳光城在2018年结转的项目，多数是2016年之前销售的，当时售价、项目的盈利能力比较差。 “过去基础比较差”，这句话极富深意，背锅的应该是谁？ 2018年，阳光城结算了565亿元的营业收入，但归属上市公司股东的净利润只有30亿，净利润率只有5%左右。 再看最新的2019年，结算营业收入610.49亿元，净利润40.2亿，净利率6.5%左右，改观并不明显。 有媒体统计，在归属上市公司股东净利润方面，其增加幅度为三年来最低，接连下降趋势。 第二点，净负债率依然较高，债务压力依然艰巨，指望合作冲规模 2019阳光城总负债达到了2567亿，在2018年2224亿的基础上，进一步增加。 报告期内，阳光城依然背负着巨额的有息债务。有息负债规模为1123.2亿元，近三年均保持规模相当，其中短期有息债务规模335.5亿元。 降负债对于阳光城一直是个“硬骨头”，虽有所下降，但138%的净负债率依然在高位，债务的压力依然艰巨。 如果再计算进此前媒体反复质疑的50亿永续债部分，阳光城的真实负债率大概率要高出更多。 在吴建斌看来，降低负债率、提升境内外评级、进一步降低融资成本对于阳光城来说一直都是一件非常紧迫的事情。 降低负债率，有一个手法就是扩大权益金额，这也是很多闽系房企惯用的手法，旭辉也是类似操作。 阳光城在这方面也是驾轻就熟。 粗略算了下，2019年权益销售额是全口径销售额的64%，相比2018年占比72.66%，权益销售占比下滑8.66个百分点。 依靠不断增加合作项目放大杠杆提升规模非常明显。 面对媒体,朱荣斌爱用一个形容,心情有如“在钢丝绳上跳舞”，这话不假。对标碧桂园、中海等企业，董事局的诉求就是一个快字。 有业内人士指出，如果做不到快，如果不能抢占更好的赛道，陈凯、张海民的“阳光城经历”不排除在其身上上演。 毕竟2020年3500亿的豪言是自己当初信誓旦旦说下的。 03 据说林腾蛟非常自律，每天早晨5点，阳光控股的管理层微信群一般会收到林腾蛟发的前一天读王阳明的心得体会。 对于老板来说，找到一个好的总裁辅佐自己，自己可以半隐身做“甩手掌柜”是一个普遍的理想。 在挖角这块，林老板表现出的执行力和敏锐度确实厉害，看准一个挖一个，挖一个成功一个。 很多人都在猜测，林老板下一个盯上的目标又会是谁？ 接近阳光城的人士透露，快速的规模扩张欲望背后可能是投资人和实控人不断给到的业绩压力。 虽为上市公司董事长。但和很多上市公司董事长的身份又略有不同，林腾蛟虽然站在台前，但其实又不是阳光城的实控人，从阳光城的股权架构图来看，实控人是董事吴洁。 吴洁曾在2015年以90亿的身家获评“福州女首富”之称。 据了解，吴洁是林腾蛟的嫂子，是林腾蛟兄长林伟民的妻子，但关于林伟民的相关公开信息缺非常的少。 04 过去几年极致高周转带来的诸多“后遗症”在阳光城身上同样表现明显：产品质量问题较为严重、安全事故问题发生多起。 阳光城对外宣称，以“绿色 健康 、便捷安全、家文化”为核心理念，提出“绿色智慧家”战略，要掀起品质革命。为此，还携手清华大学制定课题，提升产品竞争力。 但从目前的客户口碑和市场反馈来说，很难让人满意。 在多地，阳光城成为了维权代名词，很多投诉网站上，都有业主向官方进行质量投诉和产品维权。 在个别城市，比如郑州，甚至发生过业主维权被打的极端事件；在杭州，几乎阳光城的每一个项目都发生了维权问题；在成都维权业主同样遭到了威胁。 质量问题只是一个缩影，极速高周转之下，阳光城相关区域还发生多起安全事故及违法的问题。 2019年，6月30日，广西壮族自治区玉林市，阳光城·丽景公馆，发生高处坠落事故，死亡1人。 2019年4月，阳光城郑州公司因违法建设等问题被被列入郑州城管领域失信“黑名单”，罚款253.53万元。 05 在今年林腾蛟家书《点亮心中的灯，照耀前行的路！》中有这样一段表述： 新的一年，愿你葆有一颗"光明的心"，良知清澈，光明磊落。 所有企业的竞争，归根结底都是"人格"和"产品"的竞争；所有家族的兴旺，最终都是精神和"价值观"的胜利！ 守住底线，才能追求无限。

DBA是“工商管理博士”，英文全称为“Doctorate of Business Administration”的缩写，是特地为工商界高层管理人员设计的全面系统的管理课程。下面新与成商学院就以碧挂园做个例子，为大家做个说明。2013年下半年，碧桂园面向全球招募专业博士的“未来领袖计划”启动，创下行业先例，当时碧桂园给入职博士们开出40万+年薪的举动也曾引起一时轰动。碧桂园前CFO吴建斌在《我在碧桂园的1000天》一书中透露，当时让碧桂园对博士生产生如此好感的主要原因是程光煜（现任碧桂园副总裁兼营销中心总经理）的先例。程光煜是加盟碧桂园的第一个博士。2007年，碧桂园上市，程光煜也在这一年从清华大学毕业，取得博士学位并加入碧桂园。在职期间，程光煜历任碧桂园集团董事局主席助理、总裁助理、项目总经理、运营中心总经理、粤闽区域总裁等职务。2014年6月，在碧桂园去家族化浪潮中，程光煜升任集团副总裁兼营销中心总经理。从博士毕业生到集团高管，程光煜用了7年时间。他的成功让碧桂园高层意识到，拥有博士学位的人比没有博士学位的人，在能力上会高出一大截。碧桂园高层透露过这样的信息，招募博士的高薪投入是完全可以承受的。比如招收一位博士年薪40万，100个博士一年开支4000万元，如果两年后100人成才1人，此人年薪200万元，公司给他1亿元，他如果能赚回2亿元，像程光煜那样，就全部开支都赚回来了。如果成才不止1人，那回报会更可观。自2013年下半年启动至今，碧桂园的博士生队伍逐年在扩大。2015年-2018年，从全球招收的博士生人数分别为256位、403位、1037位、1300位。即便在2018年优化组织架构的时候，未来领袖计划也没有停止招聘。对博士特别青睐的并不是碧桂园一家。 碧桂园的对手，万科在这方面的工作也没有停止过。万科自2010年开始设立博士后研究工作站以来，截至2018年底，共有在站博士24人。一位熟悉该工作站的人向表示，该工作站在专业技术上对万科发展的推动作用比较大。分析来看，现在的企业对于人才，尤其是博士，特别的看重，企业特别希望能引进这些人才，用专业的知识尽快为企业带来效益。

吴建鸿、吴建铭、吴建辉、吴建鑫、吴建斌、吴建安、吴建博、吴建恒、吴建霖、吴建隆、吴建轩、吴建昊、吴建鹏、吴建勇、吴建雄、吴建宇、吴建昌、吴建钧、吴建业、吴建韬、吴建聪、吴建成

不关注

恋爱中最重要的是两个人都要忠贞，如果有一方不爱，要求的爱情也不会长久，在爱情的世界里要找到一个志同道合、从一而终的爱情并不容易。但是这也不是说在爱情中不能付出真情实感，爱情开始时，大多是一心一意，都渴望能长久，可有时两个人走着走着就会因为这样那样的原因分开。当然并非所有的爱情都是这样，也有人婚后一直守着，时间不但没有消磨两人的感情，反而变得越来越深。吴越拍《菊花茶》时，两人正在一场戏中，吴越正处于人生中最好的年华，年轻貌美，事业一帆风顺，而陈建斌只是个小演员。但是爱情来了却是挡不住的，两人热恋后很快就同居生活，为了陈建斌十指不沾阳春水的吴建斌，开始学着洗衣服，煮汤汤，不仅要照顾男友，还要为他找资源。当《乔家大院》杀青后，吴越准备回家为陈建斌庆贺时，才发现陈建斌已经带着自己的行李离开了这里，只留下一封分手信。陈建斌一有机会就这样大放异彩，为了博得大家的关注，陈建斌通过找茬引起蒋勤勤的注意，对她挑三拣四，处处嘲笑她，还写情书，买礼物，特别是""厚颜"，蒋勤勤被感动了，两人走到了一起。付之东流吴越不明白这是为什么，她试着挽留这段感情，却发现自己已经和蒋勤勤走到了一起，于是，6年的感情化为乌有。在分手之后，她选择将自己的情感抛之脑后，把注意力集中在事业上，就像大家都知道的《我的前半生》《律师精英》《天衣无缝》等都获得了不同凡响。结论：对这段感情，陈建斌的回答只有几个字：“她是一所好学校，教会了我很多”，可伶的吴越痴情5年，却成了别人爱情的练习本。吴越之所以现在仍然单身，是因为她对婚姻没有太多想法，在30岁前看着别人结婚的孩子会羡慕，但是现在完全改变了以前的想法，觉得婚姻从一而终，可遇不可求。

吴一 吴丛 吴东 吴严 吴丰 吴丹 吴丽 吴乾 吴云 吴亚 吴京 吴亮 吴仪 吴优 吴伟 吴传 吴佟 吴佩 吴佳 吴佼 吴侃 吴俊 吴俣 吴倩 吴值 吴健 吴允 吴光 吴兰 吴兴 吴兵 吴军 吴冬 吴冰 吴凡 吴凤 吴凯 吴刚 吴剑 吴勇 吴匡 吴升 吴华 吴卓 吴博 吴卫 吴双 吴叶 吴名 吴君 吴周 吴哲 吴嘉 吴国 吴坎 吴坚 吴坤 吴垒 吴奇 吴奎 吴妍 吴威 吴娅 吴娆 吴娟 吴娴 吴婕 吴婷 吴媚 吴媛 吴宁 吴宇 吴宵 吴宽 吴宾 吴寅 吴寒 吴尘 吴岚 吴岳 吴峭 吴峰 吴帅 吴帆 吴平 吴广 吴庆 吴建 吴弦 吴强 吴彤 吴彦 吴彬 吴影 吴德 吴忠 吴思 吴怡 吴恒 吴恬 吴悦 吴想 吴慈 吴慧 吴懿 吴成 吴振 吴捷 吴政 吴敌 吴敏 吴敦 吴斌 吴新 吴旻 吴昆 吴昊 吴明 吴昕 吴星 吴春 吴昱 吴晋 吴晗 吴晨 吴景 吴晶 吴智 吴曦 吴朝 吴杰 吴松 吴林 吴栋 吴桃 吴桥 吴棣 吴欢 吴欣 吴武 吴毅 吴汉 吴江 吴波 吴洁 吴洋 吴洵 吴浩 吴浪 吴海 吴涛 吴涤 吴润 吴添 吴清 吴渊 吴湘 吴溪 吴潇 吴炜 吴炼 吴烨 吴焕 吴焱 吴燕 吴爽 吴玉 吴王 吴玮 吴玲 吴珂 吴珊 吴班 吴佩 吴琦 吴琰 吴琳 吴琴 吴琼 吴瑕 吴瑛 吴瑜 吴瑶 吴瑾 吴璟 吴用 吴畅 吴畏 吴真 吴硕 吴磊 吴祥 吴祯 吴秦 吴程 吴立 吴童 吴笛 吴筠 吴纯 吴纲 吴维 吴美 吴群 吴翔 吴翟 吴耀 吴聘 吴肯 吴胜 吴臻 吴良 吴艳 吴艺 吴芬 吴芳 吴芸 吴英 吴茜 吴荣 吴荻 吴莉 吴莹 吴菲 吴萍 吴蒨 吴蓉 吴蓓 吴蔚 吴蕾 吴虎 吴虹 吴蝶 吴行 吴衡 吴豪 吴贞 吴质 吴贵 吴赢 吴起 吴超 吴越 吴轩 吴轲 吴辉 吴达 吴迈 吴迪 吴适 吴鑫 吴钊 吴钦 吴铃 吴铭 吴锋 吴镝 吴闽 吴阳 吴险 吴雁 吴雄 吴雪 吴雷 吴霄 吴霞 吴露 吴青 吴靖 吴静 吴韬 吴韵 吴领 吴颖 吴飞 吴骎 吴骏 吴魁 吴魏 吴鹏 吴鼎 吴一帆 吴一星 吴一楠 吴一菲 吴一锋 吴一霞 吴一鸣 吴万旺 吴万登 吴万端 吴万舟 吴三桂 吴世仪 吴世军 吴世忠 吴世文 吴世样 吴世璠 吴世田 吴世菊 吴世豪 吴世雄 吴丙臣 吴东升 吴东屏 吴东明 吴东海 吴东涛 吴东玲 吴东翰 吴东舟 吴中伦 吴丹丹 吴丹凡 吴丹华 吴丹岭 吴丹惠 吴丹青 吴为民 吴主江 吴丽丁 吴丽中 吴丽丽 吴丽云 吴丽兰 吴丽华 吴丽君 吴丽妍 吴丽姿 吴丽娜 吴丽娟 吴丽媛 吴丽宫 吴丽容 吴丽微 吴丽柳 吴丽玲 吴丽琴 吴丽福 吴丽美 吴丽花 吴丽芳 吴丽莎 吴丽萍 吴丽蕾 吴丽霞 吴义军 吴义虎 吴义锋 吴义雄 吴义飞 吴之伟 吴之易 吴之荣 吴书琦 吴书香 吴乾炜 吴乾玮 吴云东 吴云剑 吴云平 吴云斌 吴云浩 吴云涛 吴云红 吴云能 吴云飞 吴云香 吴云龙 吴亚丽 吴亚乾 吴亚俊 吴亚儒 吴亚楠 吴亚珍 吴亚琴 吴亚群 吴亚荣 吴亚辉 吴亚飞 吴亚馨 吴亚鹏 吴亦凯 吴亦刚 吴亦顼 吴京娜 吴京的 吴亮参 吴亮辉 吴仁伟 吴仁华 吴仁参 吴仁泉 吴仁程 吴仁辉 吴从贵 吴仓娃 吴仕明 吴仕远 吴仙珠 吴以同 吴以玲 吴仰昂 吴仲华 吴仲文 吴伍荣 吴会悦 吴会歌 吴会芬 吴伟人 吴伟健 吴伟军 吴伟华 吴伟国 吴伟圣 吴伟娜 吴伟岑 吴伟建 吴伟强 吴伟彪 吴伟杰 吴伟松 吴伟标 吴伟洋 吴伟珍 吴伟祺 吴伟萍 吴伟都 吴伟铭 吴伟锋 吴伟龙 吴传伟 吴传安 吴传平 吴传植 吴传秀 吴传芬 吴传钧 吴传鸿 吴伯兴 吴伯宁 吴伶萍 吴佐平 吴余仓 吴作人 吴作宝 吴作栋 吴佩孚 吴佩恒 吴佩慈 吴佩珊 吴佳丽 吴佳佳 吴佳华 吴佳展 吴佳彦 吴佳洁 吴佳清 吴佳艺 吴佳莉 吴佳超 吴佳锡 吴佳黛 吴佶静 吴俊丽 吴俊军 吴俊勇 吴俊华 吴俊宇 吴俊峰 吴俊慧 吴俊明 吴俊清 吴俊玮 吴俊良 吴俊贤 吴俊逸 吴俞锋 吴倩倩 吴倩莲 吴健伟 吴健余 吴健健 吴健华 吴健均 吴健晓 吴健汶 吴健生 吴健祯 吴健钧 吴健鹏 吴储仍 吴储昆 吴儒军 吴允好 吴允阳 吴元伟 吴元慧 吴元睿 吴兆伟 吴兆慧 吴兆春 吴兆晋 吴先晓 吴光照 吴光理 吴光胜 吴克仁 吴克武 吴克群 吴全德 吴全斌 吴全超 吴六奇 吴六破 吴兰兰 吴兰容 吴关校 吴关雄 吴兴强 吴兴敏 吴兴群 吴兴銮 吴其斌 吴其虎 吴其辉 吴其锋 吴养洁 吴再坤 吴军伟 吴军妮 吴军平 吴军建 吴军涛 吴军科 吴军艳 吴冬兰 吴冬平 吴冬梅 吴冬玲 吴冬菁 吴冰倩 吴冰冰 吴冰凌 吴冰雪 吴冲飞 吴凌云 吴凌坡 吴凌娉 吴凌峰 吴凌虹 吴凌霄 吴凤娟 吴凤来 吴凯格 吴凯瑜 吴列军 吴初焕 吴利华 吴利明 吴利杰 吴剑剑 吴剑南 吴剑峰 吴剑彪 吴剑波 吴剑玲 吴剑琼 吴剑锋 吴加庆 吴加辉 吴励颜 吴劲草 吴勇军 吴勇峰 吴勤明 吴千红 吴升德 吴升超 吴华东 吴华丽 吴华伟 吴华军 吴华坤 吴华娟 吴华彬 吴华清 吴华特 吴华良 吴华菁 吴华蓉 吴华鑫 吴华飞 吴卓羲 吴博睿 吴占华 吴占坤 吴占格 吴卢菁 吴卫华 吴卫国 吴卫平 吴卫龙 吴厚田 吴厚英 吴友民 吴友珍 吴友绪 吴双桥 吴发多 吴发苗 吴古全 吴召华 吴召南 吴召齐 吴史龙 吴叶军 吴司其 吴吉康 吴吉林 吴吉祥 吴同好 吴同鑫 吴名帆 吴向乐 吴吓飞 吴君凤 吴君华 吴君如 吴君萍 吴君陶 吴含辉 吴启华 吴启川 吴启红 吴启维 吴启霞 吴启鹏 吴呈明 吴周平 吴和政 吴品醇 吴哲峰 吴啊施 吴启军 吴善吉 吴善君 吴善国 吴善坤 吴善昶 吴善灿 吴善磊 吴善紫 吴善荣 吴善跃 吴善鹏 吴嘉俊 吴嘉力 吴嘉宸 吴嘉恒 吴嘉敏 吴嘉林 吴园园 吴园芳 吴国利 吴国华 吴国娟 吴国富 吴国庆 吴国强 吴国忠 吴国恩 吴国敬 吴国方 吴国栋 吴国树 吴国江 吴国涛 吴国雄 吴国顺 吴国飞 吴土华 吴圣彬 吴在富 吴坤仕 吴坤健 吴坤启 吴坤宝 吴坤松 吴坤聪 吴坤达 吴城坤 吴培中 吴培亨 吴培亭 吴培培 吴培志 吴培柱 吴增光 吴士媛 吴士龙 吴声宏 吴夏思 吴夏清 吴夏霞 吴多宝 吴多富 吴多玲 吴多甲 吴多福 吴多铭 吴大伟 吴大发 吴大奎 吴大峰 吴大帝 吴大志 吴大忠 吴大波 吴大立 吴大鹏 吴天佑 吴天堂 吴天备 吴天娇 吴天宇 吴天平 吴天德 吴天心 吴天昊 吴天明 吴天林 吴天泽 吴天虹 吴天赐 吴天鹏 吴太国 吴夷婷 吴奇仕 吴奇富 吴奇峰 吴奇隆 吴奕明 吴奕滨 吴如强 吴如玉 吴如陈 吴妮妮 吴妹琴 吴姝纯 吴姝行 吴姵文 吴威强 吴威成 吴威霖 吴娇娜 吴婉婉 吴婉怡 吴婉芳 吴婧瑶 吴婷婷 吴媛媛 吴子兰 吴子房 吴子昀 吴孝兰 吴孝刚 吴孝君 吴孝锋 吴孟超 吴季樯 吴季重 吴学周 吴学开 吴学敏 吴学文 吴学新 吴学蔺 吴学辉 吴学锋 吴学雷 吴孩超 吴宇凯 吴宇平 吴宇森 吴宇航 吴守琴 吴安怡 吴安然 吴宏彬 吴宏鑫 吴宏飞 吴宗妹 吴宗学 吴宗宪 吴宗根 吴宗赫 吴官正 吴定伟 吴定富 吴定燕 吴定硕 吴宜凡 吴宝凤 吴宝利 吴宝宇 吴宝懿 吴宝成 吴宝燕 吴宝静 吴宣荣 吴宣金 吴家俊 吴家兴 吴家军 吴家喜 吴家平 吴家林 吴家栋 吴家祥 吴家骁 吴宸峰 吴富强 吴富明 吴寒酣 吴小云 吴小伟 吴小先 吴小兰 吴小兵 吴小勇 吴小华 吴小咪 吴小妹 吴小宝 吴小宾 吴小小 吴小巍 吴小平 吴小敏 吴小月 吴小波 吴小添 吴小燕 吴小玉 吴小玲 吴小磊 吴小艳 吴小芳 吴小荣 吴小莉 吴小虎 吴小超 吴小辉 吴小雨 吴小霞 吴小青 吴小颖 吴小龙 吴少华 吴少君 吴少峰 吴少文 吴少琼 吴少良 吴少英 吴少辉 吴少飞 吴少骊 吴尘宇 吴尤佳 吴岳大 吴岳梁 吴崇文 吴巍巍 吴巍龙 吴巧云 吴巧咪 吴巧巧 吴巧燕 吴巧雅 吴巧霞 吴帅帅 吴帆帆 吴师庆 吴希光 吴希军 吴希妮 吴希晞 吴希杨 吴常信 吴平清 吴平福 吴年晶 吴幸幸 吴幸檑 吴幼清 吴幼玲 吴广宁 吴广州 吴广畏 吴庆东 吴庆博 吴庆平 吴庆彬 吴庆涛 吴庆珍 吴庆胜 吴庆荣 吴庆青 吴庆龙 吴应熊 吴庚保 吴庚辛 吴康乾 吴康亚 吴延明 吴延立 吴延红 吴延绍 吴延荣 吴延迪 吴廷超 吴建伟 吴建军 吴建利 吴建华 吴建南 吴建友 吴建存 吴建宁 吴建屏 吴建峰 吴建平 吴建斌 吴建杭 吴建根 吴建民 吴建清 吴建玲 吴建琴 吴建生 吴建磊 吴建秋 吴建能 吴建良 吴建芬 吴建荣 吴建萍 吴建设 吴建豪 吴建军 吴建钢 吴建革 吴建飞 吴开健 吴式枢 吴弘疆 吴张丽 吴张燕 吴强强 吴彤华 吴彦坤 吴彦祖 吴彩云 吴彩军 吴彩娟 吴彩梅 吴彩玉 吴彩珍 吴彩虹 吴彩銮 吴彩霞 吴彬彬 吴彬齐 吴征谱 吴征铠 吴征镒 吴徐郁 吴微微 吴德仙 吴德伟 吴德兰 吴德凤 吴德华 吴德宝 吴德春 吴德杰 吴德海 吴德玉 吴德胜 吴德馨 吴心宇 吴心睿 吴忍忠 吴志会 吴志伟 吴志余 吴志军 吴志勤 吴志喜 吴志坚 吴志坤 吴志堂 吴志安 吴志寿 吴志平 吴志强 吴志恒 吴志新 吴志方 吴志明 吴志海 吴志玲 吴志立 吴志迎 吴忠光 吴忠华 吴忠学 吴忠富 吴忠旭 吴忠秀 吴忠育 吴忠键 吴怀柱 吴怀玲 吴怀通 吴思凡 吴思思 吴思沙 吴思洋 吴思静 吴总海 吴恒俊 吴恒琦 吴恩琪 吴悦文 吴惟富 吴惟荣 吴惠升 吴惠婷 吴惠平 吴惠良 吴惠芬 吴意继 吴慎宝 吴慎浩 吴慧华 吴慧君 吴慧娟 吴慧娴 吴慧婷 吴慧子 吴慧怡 吴慧慧 吴慧敏 吴慧晴 吴慧毅 吴慧珍 吴慧琴 吴慧聪 吴慧静 吴戈琼 吴成军 吴成钢 吴成鹏 吴才波 吴才红 吴才良 吴扬丹 吴扬君 吴扬龙 吴承俊 吴承信 吴承华 吴承坤 吴承实 吴承康 吴承熙 吴振军 吴振华 吴振博 吴振宇 吴振安 吴振建 吴振超 吴振铎 吴挺劲 吴挺培 吴挺立 吴挺鹏 吴捷益 吴政勇 吴敏书 吴敏利 吴敏敏 吴敏杰 吴敏珍 吴敏菊 吴敏高 吴敬勇 吴敬忠 吴文业 吴文佳 吴文俊 吴文先 吴文凯 吴文华 吴文君 吴文娇 吴文娜 吴文娟 吴文婷 吴文峰 吴文平 吴文彬 吴文怡 吴文政 吴文斌 吴文智 吴文杰 吴文洪 吴文涛 吴文涵 吴文玉 吴文玲 吴文珍 吴文理 吴文磊 吴文秀 吴文艳 吴文英 吴文超 吴文辉 吴文鑫 吴文锋 吴文雅 吴文静 吴文龙 吴斌斌 吴斯兵 吴斯立 吴新军 吴新利 吴新娟 吴新建 吴新斌 吴新明 吴新春 吴新智 吴新涛 吴新火 吴新登 吴新芬 吴新莹 吴新豫 吴新飞 吴方亮 吴方勇 吴方同 吴方平 吴方标 吴方真 吴施雨 吴日言 吴早生 吴旭东 吴旭华 吴旭娜 吴旭宇 吴旭磊 吴旭颖 吴旭龙 吴时博 吴旻雁 吴昆鹏 吴昊冉 吴昊岩 吴昊熙 吴昊钟 吴昌仕 吴昌国 吴昌彬 吴昌泰 吴昌洪 吴昌珂 吴明华 吴明博 吴明娟 吴明山 吴明彻 吴明慧 吴明明 吴明月 吴明波 吴明璐 吴明祥 吴明程 吴明良 吴星宝 吴星露 吴春义

有2个，一个是南京大学的商学院，另一个是南京财经大学（下附简介）南京大学的商学院理论经济学与企业管理是国家重点学科。可以访问南京大学主页中的博士招生目录。 院系名称 商学院 联系电话 83593103 招生人数 36 专业代码 0201 专业名称 理论经济学 专业招生人数 研究方向 考试科目 ①英日德法俄选一②政治经济学研究③西方经济学研究 导师姓名 备注： 本学科非理论经济学考生和同等学力考生加试（1）政治经济学方向：“发展经济学研究”、“货币金融研究”；（2）世界经济方向：“国际经济学”、“世界经济研究”。 研究方向 1.社会主义经济运行与发展 考试科目 同上 导师姓名 洪银兴 研究方向 1.产业经济理论与政策 考试科目 同上 导师姓名 刘志彪 研究方向 1.货币金融研究 考试科目 同上 导师姓名 范从来 研究方向 1.宏观经济研究 2.资本市场研究 考试科目 同上 导师姓名 沈坤荣 研究方向 1.中国经济发展研究 考试科目 同上 导师姓名 高 波 研究方向 1.企业理论研究 考试科目 同上 导师姓名 刘 东 研究方向 1.财政理论与公共政策 考试科目 同上 导师姓名 刘小川 研究方向 1.西方宏观经济学 考试科目 同上 导师姓名 梁东黎 研究方向 1.公司战略经济 2.文化产业研究 考试科目 同上 导师姓名 顾 江 研究方向 1.世界经济研究 2.中美经济关系研究 考试科目 同上 导师姓名 刘厚俊 研究方向 1.开放型经济的理论与实践 2.国际贸易研究 考试科目 同上 导师姓名 张二震 研究方向 1.国际经济学 考试科目 同上 导师姓名 赵曙东 研究方向 1.国际经济理论 2.空间经济理论 考试科目 同上 导师姓名 梁 琦 研究方向 1.国际商法研究 2.比较公司法制 3.公司治理结构 考试科目 同上 导师姓名 吴建斌 专业代码 020204 专业名称 金融学 专业招生人数 研究方向 1.金融理论与政策 2.国际金融研究 考试科目 ①英日德法选一②现代经济与金融理论③国际金融与保险研究 导师姓名 裴 平 备注： 本专业非经济类考生和同等学力考生加试“现代金融学”、“保险与精算原理”。 研究方向 1.保险与精算 2.金融数量分析 考试科目 同上 导师姓名 张涤新 专业代码 1202 专业名称 工商管理 专业招生人数 研究方向 1.人力资源管理 2.国际企业管理 考试科目 A组：①英日德法选一②管理理论与方法（含微观经济学、管理学原理、应用统计学）③管理研究 B组：①英日德法选一②会计学③财务管理 导师姓名 赵曙明 备注： 管理类考生限考A组；财会类考生限考B组。 本学科非工商管理类考生和同等学力考生 A组加试：“市场营销”、“组织行为学”；B组加试：“会计理论”、“公司理财”。 研究方向 1.企业经营决策分析 2.企业技术创新管理 考试科目 同上 导师姓名 施建军 研究方向 1.企业组织理论 2.企业发展战略 考试科目 同上 导师姓名 陈传明 研究方向 1.企业财务与金融 考试科目 同上 导师姓名 茅 宁 研究方向 1.国际企业战略 考试科目 同上 导师姓名 鲁明泓 研究方向 1.人力资源管理 2.生产与运作管理 考试科目 同上 导师姓名 杨东涛 研究方向 1.人力资源管理 2.企业管理的复杂性系统理论 考试科目 同上 导师姓名 刘 洪 研究方向 1.国际企业管理 2.企业组织理论 考试科目 同上 导师姓名 杨 忠 研究方向 1.财务管理 2.会计控制 考试科目 同上 导师姓名 杨雄胜 研究方向 1.财务会计 2.审计学 考试科目 同上 导师姓名 王跃堂 研究方向 1.公司理财 2.财务会计理论 考试科目 同上 导师姓名 李心合 南京财经大学是一所以经济管理类学科为主，经济学、管理学、法学、工学、文学、理学等多学科支撑配套、协调发展的江苏省属重点建设大学。2000年，学校由原南京经济学院、江苏财经高等专科学校、江苏经济管理干部学院三校合并组建而成。2003年4月，经教育部批准，学校由南京经济学院正式更名为南京财经大学。2006年，学校在教育部本科教学工作水平评估中获得优秀。 历经多年改革建设，依托新的发展机制，南京财经大学的知名度迅速扩大，社会影响力逐步提升，办学实力明显增强，整体面貌焕然一新，实现了超常规、跨越式发展。 学校现设有经济学院、国际经贸学院、金融学院、财政与税务学院、会计学院、工商管理学院、营销与物流管理学院、管理科学与工程学院、法学院、食品科学与工程学院、信息工程学院、马克思主义学院、公共管理学院、新闻学院、外国语学院、艺术设计学院、应用数学学院、体育部等18个教学院系（部），1个民办本科学院红山学院。共设有应用经济学硕士学位一级学科1个，政治经济学、西方经济学、国民经济学、区域经济学、财政学、金融学、产业经济学、国际贸易学、劳动经济学、统计学、数量经济学、国防经济学、会计学、企业管理学、国际法学、马克思主义基本理论、思想政治教育、英语语言文学、应用数学、计算机应用技术、食品科学、农产品加工及贮藏工程等硕士学位二级学科22个，经济学、国际经济与贸易、财政学、金融学、贸易经济、保险、金融工程、税务、统计学、工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理、审计学、电子商务、物流管理、资产评估、管理科学、信息管理与信息系统、公共事业管理、劳动与社会保障、法学、社会工作、英语、新闻学、广告学、艺术设计、动画、数学与应用数学、应用化学、机械设计制造及其自动化、计算机科学与技术、食品科学与工程、食品质量与安全、工业工程、生物工程等38个本科专业和会计、烹饪工艺等专科专业，基本形成了经济学类、管理学类学科齐全，法学、工学、文学、理学类专业相互依托，支撑配套的学科专业布局，在林立的江苏高校中拥有明显的结构优势。 学校现有在校全日制学生20000余人。成人教育和自学考试也取得了较大突破。 学校拥有较为雄厚的教学、科研力量，现有在职教职工1719人，专任教师1073人，其中教授150人，副教授433人；教师中具有研究生学位的683人，其中博士220人。教师中有23人获国家级有突出贡献中青年专家称号或享受国务院政府特殊津贴，50余人获省部级专家、省级跨世纪学术带头人、优秀学科带头人、优秀青年骨干教师称号。 学校现有产业经济学、金融学、企业管理、统计学等4个江苏省重点学科；电子商务实验室和粮油品质控制及深加工技术实验室等2个江苏省重点实验室；产业经济学、统计学等2个江苏省高校优秀学科梯队。经济学类应用型人才培养模式创新实验区1个国家级人才培养模式创新实验区，食品科学与工程1个国家级第一类特色专业建设点。统计学、会计学、贸易经济等3个江苏省高等学校品牌专业，法学1个江苏省高等学校品牌专业建设点；经济学、国际经济与贸易、金融学、市场营销等4个江苏省高等学校特色专业，食品科学与工程、电子商务等2个江苏省高等学校特色专业建设点。 近年来，学校教师主持、承担国家级、省部级科研项目300多项，获得国家级、省部级优秀教学、科研成果奖励100多项，并多次成功举办高水平国际性学术研讨会和全国性学术研讨会。学校设有江苏产业发展研究院、粮食经济研究所、南京都市圈发展研究中心等20多个学术研究机构和科研院所，校园学术氛围日趋浓厚。学校出版的《产业经济研究》为全国第一本产业经济领域的专业学术期刊，入选CSSCI来源期刊；《南京财经大学学报》为中国人文社会科学核心期刊、全国优秀社科学报、江苏省一级期刊。 学校设有中国粮食流通管理培训中心、国家粮食局粮油质量检测工程技术研究中心、经理学院、江苏省财税干部培训中心、广告设计事务所、科技开发服务部等社会服务机构，2001年底，学校被国家经贸委确定为“十五”期间首批承担工商管理培训的56所资格院校之一。近年来，学校为国家经贸委、财政部、国家粮食局、江苏省人民政府、南京市人民政府以及省内外各类企事业单位承担各种研究和咨询项目100多项，培训干部7000余人。学校工科专业产学研一体化步伐明显加快，开发的30余项研究成果转让给相关企业，取得了较好的经济效益和社会效益。 学校先后与美国、英国、法国、加拿大、澳大利亚、日本、俄罗斯等国家以及香港、台湾等地区的60余所大学及相关科研院所，与联合国粮农组织、世界银行等国际组织建立了全方位的合作交流关系和广泛的学术联系。 学校现有仙林、福建路和桥头3个校区，占地面积3004亩，校舍建筑面积80余万平方米；固定资产总值近20亿元，教学科研仪器设备总值1.17亿元；图书馆藏书174万册；建有近200个多媒体教室，100多个各类专业实验室和微机实验室，学生用计算机5522台；校园环境清幽，景色秀美，绿荫掩映，花香四溢。 面向新的世纪，全校师生将进一步解放思想，锐意进取，争取经过一段时间的努力，把南京财经大学建设成以经济管理类学科为重点，法、工、文、理等学科特色明显，在省内院校的相关学科处于领先水平，跻身国内同类院校前列，在国际上具有一定影响的教学研究型省属重点大学。

蒋勤勤就是一个小三，在台湾也拆散过人家家庭，导致其妻子忧郁自杀，网上可以查到的！但是最后没跟张孝正结婚！欢欢是小虎队的师姐，也是演员！欢欢育有两个孩子，当时张孝正跟欢欢说：你是我的唯一，但是我爱水灵（蒋勤勤艺名）！蒋勤勤经常跟张孝正开房，拍戏坐张的腿上，如果还说其不是小三那我无语了！无耻至极！名副其实的婊子一个！

　　《我的前半生》讲述了全职太太罗子君的高配幸福，一夕之间因丈夫的决绝离婚被迫归零，闺蜜唐晶及其精英男友贺涵助力她打破设定重组生活，从前半生走向人生下一程的故事 。我的前半生剧中凌玲这一角色的扮演者是吴越。下面Sara我给大家分享了吴越个人简介的相关内容，一起来了解一下吧! 　　吴越个人简介 　　我的前半生剧中凌玲这一角色的扮演者是吴越。吴越，1976年4月10日出生于上海市闵行区，1995年毕业于上海戏剧学院，中国大陆女演员。 　　1995年，吴越毕业后首次参演电视剧《北京深秋的故事》 。1997年，凭借历史军旅剧《和平年代》获得第17届中国电视金鹰奖优秀女配角。2012年，凭借现代爱情剧《远远的爱》提名中国电视剧年度明星盛典优秀女演员。2013年，参演灾难史诗剧《唐山大地震》。2014年，主演抗日谍战剧剧《虎口拔牙》;8月，出演抗战传奇剧《大秧歌》。2015年，与主演年代励志暖情剧《生命中的好日子》。2016年，主演都市情感剧《咱家》。 　　2001年，凭借电影《菊花茶》获得第8届北京大学生电影节最受欢迎女演员奖。2007年，凭借历史爱情电影《夜·明》获得上海国际电影节电影展最受瞩目新人奖，并入围第12届中国电影华表奖最佳女演。2010年，凭借电视电影《前妻》获得第十届中国电视电影百合奖优秀女演员奖。2015年，出演抗战电影《百团大战》。2015年， 出演杨婷执导话剧《我的妹妹，安娜》，并获得星月盛典最佳戏剧演员奖。 　　吴越家庭背景 　　吴越出生在一个书香世家，她的父亲是中国著名的书法家吴颐人，吴越从小受文化气息的薰陶，高考时，吴越以专业第一的好成绩进入了上海戏剧学院表演系。 　　进入娱乐圈后，吴越参演的首部电视剧就是《北京深秋的故事》和陈宝国、李亚鹏、廖凡等资深演艺人对戏，随后她主演的军事电视剧《和平年代》被观众所熟知，出道至今，吴越参演了多部优秀的经典电视剧和电影，也获得了不少最佳女演员等奖项。 　　吴越结婚了吗 　　吴越一直是个气质派知性美女，军旅戏《和平年代》让她名气大升。因为她的随性、低调，在圈内外拥有好人缘的她，受到不仅是各大热播剧的争相力邀的物件，同时也是朋友圈内的“座上客”。“诚实”和“踏实”的演技为她收获专业人士肯定的同时也获得了观众朋友的垂爱。在竞争残酷的演艺圈中，每个人都拼命向前，豁出命拼个大红大紫，逆水行舟，吴越却是一个异类，低调到连红地毯都不喜欢走。 　　自从和吴建斌离婚之后吴越感情很低调。最近有传闻说吴越已经再婚，但是吴越给予否认，说自己现在确实在恋爱但是没有结婚。吴越坦言和现在男友在一起很轻松，不过目前没有打算结婚，而且自己也不会问男友前妻的问题。 　　吴越和陈建斌有孩子吗 　　2000年，吴越与陈建斌从拍《菊花茶》时相识相恋，到后来买房同居，感情一直很好。而当时的吴越已经成名，陈建斌却默默无闻，据传当年陈建斌一直被吴越养著，而吴越也通过自己的关系帮陈建斌联络了不少作品。但是到了电视剧《乔家大院》热播时，陈建斌与蒋勤勤热恋讯息传出后，陈建斌吴越分手的讯息也被随着爆出了。 　　后来吴越在接受媒体采访的时候说：“判断一个人的品德，我是看当一件大事情来临的时候，一刹那，他的反应，他的决定和解决这件事的方法，这能看出一个人的品质。当我看清楚了之后，我心里就会给自己一个答案。”可见当时两人分手的事给吴越带了了很重大的创伤。而尽管吴越和陈建斌同居多年，但是并没有领证，所以吴越并不是陈建斌的“前妻”。 　　虽然不是“前妻”，但吴越对陈建斌所付出的感情是真诚的，也是心甘情愿的。也有媒体称，陈建斌一直依靠“女人”上位的，第一个女人就是吴越，在事业上对其帮助很大;而在后来，蒋勤勤对其帮助也很大，以至于陈建斌曾将蒋勤勤称为他的“贵人”，有“旺夫”命。不管怎样，陈建斌在其演艺生涯中，的确得到了这两个女人的帮助。 　　吴越的现任老公是谁 　　女演员吴越出道至今饰演了很多经典的角色，而她的感情生活也备受大家的关注，吴越和陈建斌当年的恋爱谈的轰轰烈烈，金童玉女的一对佳人受到无数的祝福，没想到，吴越和陈建斌最终没能走到一起，两人以分手收场。 　　如今，陈建斌和他老婆婆蒋勤勤婚后生活十分甜蜜，而吴越的感情生活却十分低调，不少人好奇女演员吴越现任老公究竟是谁。据悉吴越的男友是圈外人，两个人相处多年感情很稳定，但是被问到是否会结婚的时候吴越说自己暂时没有结婚的打算，两个人这样相处也很好。 　　 猜你感兴趣：

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她的生活一向低调，但她在大银幕和小银幕上塑造了许多经典角色，给观众留下了深刻的印象。除了很少透露演出的私生活，很多人都很好奇他们是不是结婚了。最近这部电视剧《我的前半生》正在热播。饰演小三玲玲的吴越引起了网友的关注。最有意思的是他和前夫陈建斌的旧情。他们离婚的原因已经曝光，吴越的个人资料。现任丈夫是谁。虽然她不漂亮，但是她有很多品质，所以她有很多品质。自从和吴建斌五岳离婚后，她的感情一直很低调。最近传言吴越再婚，但吴越否认自己真的恋爱了，但没有结婚。坦白说，吴越和男朋友在一起很轻松，但她不打算结婚，也不打算问男朋友的前妻。陈建斌不辞而别，拿走了家里所有的东西，也没有跟吴越打招呼，这对吴越影响很深，所以吴越不再相信爱情。吴越甚至在节目中说陈建斌性格不好，所以找老公会找性格好的男人。说起陈建斌，其实安吉尔并不是陈建斌的第一任妻子，陈建斌的前妻是吴越。至于他们离婚的原因，需要说明。我和陈建斌天使在一起后，有传言说我要去打天使。不知道这是真是假。说到陈建斌的老婆，很多人觉得是天使，因为这两个人是圈内的模范夫妻。其实陈建斌早在安吉尔之前就结婚了，前妻是著名电视演员吴越。2000年陈建斌和吴越因为拍电视剧相识相恋，最后分手。

政府正试图通过放宽预售资金监管缓解房企“流动性”压力，实际效果并不理想。据某机构统计，截至5月29日，已有28个省市放松了商品房预售资金监管，内容主要涉及降低重点监管资金，增加重点监管资金拨付节点和拨付比例，允许使用银行保函替代预售监管资金以及可以提前提取预售监管资金等。4月29日，中央政治局会议强调优化商品房预售资金监管，以促进房地产市场平稳健康发展。此次会议后，商品房预售资金监管优化城市数量由此前的南京、烟台等5城扩容至成都、海口、吉林、长春等28个省市。“在保证项目交付的前提下，28个省市放松预售资金监管核心目标在于提高预售资金使用效率，进而提升房企资金流动性，优质房企将更为受益。”该研究中心副总经理杨科伟表示。去年下半年以来，持续收紧的商品房预售资金监管卡住了开发商资金流通的命脉，不光是“出险”房企，万科、旭辉、龙湖等比较稳健房企也受制于资金监管。信达证券研报数据显示，去年9月~12月，全国预售资金监管新增规模约1.6万亿元，对应同期全国商品房销售额约4.7万亿元。彼时业界期望，监管能有所松动，让一部分“水”活起来。“预售资金监管如果放松，一定能缓解企业流动性压力。”阳光城执行副总裁吴建斌说。多位百强房企内部人士对中国房地产报记者表示，公司受限资金近200亿元，大部分都在预售资金监管账户中，目前各地放松力度太小，这些“活水”仍被锁住中。预售资金监管相继放松除金融端支持外，优化商品房预售资金监管一直是今年以来各地供给端纾困的重点举措。1月末，三部委联合出台《关于规范商品房预售资金监管的意见》，首次从全国层面作出统一安排确定监管机制，意在指导地方优化此前过于严苛的管理。2月，住建部印发《商品房预售资金监督管理办法》，从总体原则上规范了预售资金监管政策，具体细则和执行情况则是各地因城施策落实。4月29日，中央政治局会议对房地产的表述中提出，“优化商品房预售资金监管，促进房地产市场平稳健康发展”，这是政治局首次对预售资金监管政策给出明确指示。此后，各地预售资金监管相继迎来边际放松。具体来看，银川、泸州、常德等5城提升了重点监管资金拨付比例；绵阳、徐州、阜阳等6城增加了重点监管资金拨付节点；吉林和漯河两地降低了重点监管资金比例；南京、长春、海口等9城允许使用银行保函替代预售监管资金；海口、烟台、宿州等9城依据企业信用评级实行差异化管控；长春、钦州、螺河等4城可以提前提取预售监管资金。中指研究院企业事业部研究负责人刘水表示，房地产项目预售资金监管一般占总预售金的30%~40%，如果预售资金监管比例下降10%，将有助于缓解房企资金紧张局面。目前各地主要是调整预售资金监管办法，包括加快审批效率，解控资金监管比例，银行保函等额替代等方式，对缓解房企资金紧张的影响有限。不过，也有一些城市在加强监管。比如，大连在5月份发布了《关于进一步加强商品房预售方案管理的通知》；黄石也在当月修订完善相关制度，明确商品房预售资金实行全程监管，防范商品房预售资金挪用风险，堵塞房地产市场管理漏洞。IPG中国区首席经济学家柏文喜认为，商品房预售资金监管既要保证项目按期交房不烂尾，又要防止过度监管加剧房企的流动性压力。近期各地对预售资金监管优化，将对房地产行业发展以及房企自身起到促进流动性恢复和市场回暖的作用。杨科伟认为，在“保交楼”政策底线下，将有两类城市跟进放松预售资金监管：一是预售资金监管过度严苛的城市，如青岛、石家庄、泉州等；二是项目交付风险整体可控的城市，如苏州、厦门、无锡等。未来预售资金监管将趋于规范化，真正实现从拿地开发到销售回款直至交房的全流程管控、全周期监管。对房企流动性释放有限“截至2月初，我们可用资金占到总资金约5%左右，受限比例高达95%。目前仍然没有好转。”2月23日，正荣地产在投资者电话会议上揭开了当前房企资金困局的一角。相较去年6月末，正荣货币资金中受限比例仅21.26%。对预售资金的严监管始于2021年下半年，个别房企陷入流动性危机后，很多城市开始“因企施策”，西安、天津、石家庄等36省市相继出台政策加强预售资金监管，要求全部购房款需直接存入专用监管账户，并实行全额全程监管。这使得房企对预售资金的使用经历了从“可以任意使用”到“无法使用”的过程。在旭辉控股董事局主席林中看来，开发商资金大概有50%在监管账户，“比如你有600亿元，300亿元在监管账户提不出，这个确实难受。”吴建斌曾表示，预售最早两个月就能回款，后来按照工程进度节点放按揭款，现在差不多要交房才放按揭款。房建好了，好不容易销售、网签了，当地政府部门担心烂尾，要监管你。“什么时候放款？竣工的时候。”吴建斌说，所以很多房企账面有几千亿元资金，但有400亿~500亿元被监管，还贷时不能还，就是因为这个钱被监管了，暂时不能用。预售资金的强监管进一步加大了房企资金压力。“总体上是要管好而不是管死，我们有100多亿元还压在监管账户里。”上海某房企内部人士表示，各地对预售监管资金的微调很难发挥大作用，主要是行业信心下挫。据该机构监测88家重点上市房企数据发现，有41家房企披露了相关预售监管资金，其中约一半房企将预售监管资金算在了受限制现金内，2021年受限制现金占到了总现金的29%，较2020年增加5个百分点，增速明显加快，部分企业受限现金占比甚至超过了70%。“最典型的如合景泰富，受预售监管资金大幅增加影响，受限制现金从2020年的39亿元增加到2021年的217亿元，占现金持有总额比重也从9%增加至74%。”该机构分析师房玲表示，预售监管资金政策的趋严与放宽，直接影响房企的现金支配，从而影响企业短期偿债压力。一般而言，项目销售未交付之前，对应的销售回款体现在房企资产负债表的合同负债（即预售款项）里，如果预售资金受限比较多，那么其在合同负债的占比也会更高。统计数据显示，目前41家重点房企含预售监管的受限制现金占合同负债比例平均值约10%。中海、龙湖、旭辉等相对优质房企该比例为16%以上，部分流动性压力较大的企业该比例低于5%，存在资金透支情况。房玲认为，在此情况下，叠加银行的风险偏好影响，此轮各地预售监管政策调整对于优质房企有一定利好，但对于原本资金就比较紧张的房企并没有多大作用，对房企流动性释放效果仍相对有限。某TOP30房企市场人士也表示，确实感觉没有太大变化，比如房企可凭银行出具的保函等额替换预售监管资金，但只有资质好、信用高的企业才能用，算是银行的一种增信，对大部分民营房企银行是不可能全“兜底”的。“出险房企是被监管重点，新政不会改变这个态势。”某房企高管表示，加大出险房企纾困力度，适当放宽预售资金监管只是一个手段，关键是要建立市场信心，促进房企销售回款，并逐步恢复民营房企在公开市场的融资功能。“稳楼市”大门已经打开，但对于部分房企来说目前流动性危机仍然存在。正如吴建斌所呼吁，希望房企重视经营性现金流管理。

商业世界亦如官场，有人回乡归故里，有人星夜赶考场。融创、世茂、阳光城等房企继续向前；华侨城、泰禾、新城控股等房企在出售资产。9月10日，广州产权交易所披露，越秀地产拟转让旗下子公司佛山市南海区越秀地产开发有限公司100%股权。9月9日，重庆产权交易所披露，华侨城拟转让襄阳文城实业发展有限公司90%~100%股权。9月4日，天房发展发布公告称拟通过天津产权交易中心公开挂牌转让其所持有的苏州津鑫共创置业有限公司51%股权。这只是近期房企转让股权的部分样本。据中国房地产报记者不完全统计，2019年以来，包括阳光100、华侨城、粤泰股份、泰禾集团、中国金茂、万通地产、新城控股等多家房企，转让了旗下子公司或项目股权，甚至是直接让地。改善现金流或许只是目的之一。从已披露半年报的房企数据来看，TOP50上市房企平均资产负债率达到81.1%，近七成房企资产负债率超跃80%红线，部分甚至攀高到95%。更能体现房企杠杆水平的净负债率则成为这一行业“不能说的秘密”。卖项目，求生存泰禾集团董事长黄其森在一次媒体见面会上公开表示，2019年泰禾销售目标为1500亿元，但更看重回款，今年的回款目标是1000亿元。“我感觉泰禾这几年干得不错，没有大家想象的这么惨。”黄其森这是回应泰禾“卖卖卖”的举动。从2018年底市场上传出泰禾承受资金链紧张的消息之后，泰禾依靠出售旗下多个项目回笼资金，缓解公司现金流紧张的状况。3月到5月，泰禾相继卖掉杭州、南昌、漳州、广州、佛山、苏州7个项目的部分股权；6月24日，泰禾把增城荔涛和增城荔丰各29%的股权卖给五矿信托，回款18.22亿元，此前泰禾已经把该项目51%的股权卖给世茂地产；6月29日，泰禾售出济南章丘项目。通过转让资产回笼资金，不只有泰禾。8月30日，新城控股发布公告称转让旗下6个地产项目，涉及交易总价32.92亿元。自7月以来，新城控股已转让项目超20个，回流资金超过百亿元。中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，房企出售项目是有现金流压力，或者是直接把项目升值的空间变现了。从这一波房企转让项目的情况来看，有快速向头部企业集中的趋势。房企融资环境持续恶化，出售项目的情况会越来越频繁。今年6月份，SOHO中国再度开启物业销售计划，推出部分在持物业进行销售，涉及上海、北京共计13个项目，资产总价值约78亿元。8月30日，潘石屹在SOHO中国2019年半年度业绩会上对此表示：“我们持有的办公楼的量非常大，有600亿元的资产，只有178亿元的负债，把这些零零星星的物业都销售出去，是一个很理性的考虑。”但这背后呈现的是SOHO中国上半年实现净利润5.67亿元，去年同期约为11.11亿元，同比下降48.9%。在完成这批资产出让之后，SOHO中国将关注一线城市核心区域土地市场的机会，如果没有合适的土地，这笔资金将用于偿还贷款。资深证券市场评论人布娜新认为，房企持续不断出售项目就是为了加强现金回流，以应对未来的不确定性。这一轮调控时间长、力度大，对房企的资金周转率构成的压力显而易见。做企业，得适应环境历史总是惊人的相似。2019年的初秋如同十年前，焦虑与迷茫写在了每个地产商的脸上。万科集团总裁、首席执行官祝九胜说：“好学生喜欢难题目。对万科来说，争当好学生、答好难题目。”阳光城执行副总裁吴建斌直言，这是他从业以来融资最难的一年。融创中国董事会主席孙宏斌称，按照现在政策，融资端严控是常态化，严格控制资金往房地产涌。在此逻辑下，市场受到较大影响，土地市场会下行，商品房销售也会受到影响。刚刚过去的8月，房企融资出现断崖式下跌。同策咨研究院监测的40家典型上市房企数据显示，2019年8月房企完成融资金额折合人民币共计368.26亿元，环比下跌58.15%。这是单月房企融资总量倒数第二低的月份，2019年5月上述房企单月融资总额368亿元。国家统计局数据显示，1~7月份房地产开发企业到位资金同比增长7%，较上月回落0.2个百分点，已连续三个月增速回落。布娜新认为，审视房企出售项目的行为，并不难理解，短期内销售回款变现慢，卖项目股权是更好的变现手段。从“高价拿地”到让同业侧目的中国金茂，在不到一个月的时间里，已连续出让8宗地块的项目股权。从这8个项目的具体情况来看，有4宗是以引入新股东的形式出让，另外4宗则直接挂牌出让。从去年10月份开始，出售资产一直伴随着华侨城。其挂牌转让了深圳、上海、海南、西安、重庆等地的多个公司股权以及债权。2018年华侨城转让18家子公司股权和1个资产包，是上年的两倍有余。华侨城方面称，出让资产主要为了加快现金回流。绿地香港董事局主席陈军认为，房地产实际已经进入一个风险投资时代，每一个投资都充满风险，同时也会给一些比较稳健的公司机会。深陷债务危机的粤泰股份，今年6月5日~9日期间，先后与世茂房地产签署了5份合作开发协议，将旗下五个项目的部分股份打包出售给了世茂房地产，总成交价63.95亿元。世茂房地产相关负责人表示，两三年前，很多房企发行了大量公司债，这些债务很多将在今年和明年逐步到期。这样的企业目前再融资或者发债都有些困难，所以很多房企今年不得不选择出售项目，市场并购机会也相应增加。世茂目前已经公告的并购金额近200亿元，收购的货值接近2000亿元，规模接近全年投资计划的七成。值得关注的是，失去资金支持的地产商，又迎来了新一轮偿债高峰。恒大研究院数据显示，截至2018年年底，房企各主要渠道有息负债余额为20.3万亿元，预计将在2019年~2021年集中到期，其中2019年到期规模高达6.8万亿元。柏文喜认为，房企生存的核心是现金流。从行业环境来看，未来土地和资金都更难以获得，中小房企“被扼住了命运的咽喉”，没有发挥的余地，多数会破产消亡或被兼并；一些之前风格激进的中大型房企，也会陷入流动性困境。

二○○一年6月26日，中海创业投资（深圳）有限公司在深圳正式注册成立。9月8日，公司迁入深圳市深南东路5047号发展银行大厦办公。12月10日，公司投资4120万元人民币入股广州蒙特利材料科技有限公司。二○○二年5月25日，公司投资2500万元入股浙江金州管道科技股份有限公司。9月7日，公司举行成立一周年庆祝活动，集团孔庆平总经理出席庆祝活动。二○○三年1月27日，公司投资2500万港元入股上海美联控股有限公司2月25日，集团公司正式设立二级集团“中国海外实业有限公司”，组建中海实业线，任命姚沛福先生为实业线董事长，靳　新中先生为实业线总经理。3月1日，中国建筑工程总公司孙文杰总经理莅临中海实业线检查工作。3月18日，公司与深圳高特佳创业投资有限公司签署增持广州蒙特利项目1,418,040股股份转让协议。3月21日，公司投资4008万美元收购南昌大桥的收费经营权。4月14日，公司投资7384万元人民币收购山东莱州金仓矿业55%股权。4月22日，公司投资4668万元人民币入股深圳路安特沥青高新技术有限公司。8月11日，公司靳新中总经理被任命为中国海外集团有限公司助理总经理。9月23日，公司投资2.1亿人民币全资收购沈阳皇姑热电有限公司。12月26日，公司在深圳市木棉花酒店举行2004年迎新春晚宴。二○○四年3月22日，公司投资1.4亿元人民币收购江苏黄桥热电项目，进一步扩大基建板块中的热电业务。6月13日，公司靳新中总经理、李川副总经理被评为中海集团25位最佳员工。6月14日，公司在深圳中海怡美山庄培训中心举办企业文化主题培训班。6月18日，公司投资8500万元人民币，合资经营江苏泰兴七圩汽渡公司。11月5日，沈阳皇姑热电有限公司在辽宁大剧院举行庆祝加入中海集团一周年晚会，集团崔铎声副总经理、公司靳新中总经理参加了这次晚会。11月12日，中建总公司总经理兼中国海外集团董事长孙文杰先生、中建总公司副总经理刘锦章先生一行考察沈阳皇姑热电有限公司。11月21日，中海物流（深圳）有限公司荣获“2004年度中国物流百强企业”，并名列前茅。11月23日，公司投资1亿元人民币，增持莱州金仓项目，完成了山东莱州金仓矿业有限公司100%股份的收购。12月18日，公司投资1.1亿元人民币，成功收购了山东莱州港100%股份，中海物流突破了多年来经营资源匮乏的束缚，初步完成了发展策略的转型，实现了中海物流里程碑式的突破。12月28日，公司投资9.5亿元人民币成功获得南京长江第二大桥有限责任公司65%的国有股权以及26年经营权，实现了中海集团对中国特大型和标志性基建项目的投资收购,中海基建投资从此迈上了一个新的台阶。二○○五年1月12日，公司靳新中总经理被集团任命为中国海外实业有限公司副董事长。1月30日，山东金仓股份公司在莱州剧院隆重举行“2005中海金仓之春文艺晚会”。集团崔铎声副总经理、公司靳新中总经理以及莱州市委书记刘延林、市长林建宁等领导出席这次晚会。4月25日，公司在深圳中海怡翠山庄召开2005年度中海实业财务管理与人力资源研讨会。4月26日，公司投资2.4亿元作为莱州港一期扩建工程，新建1个5万吨液体化工泊位及扩挖9公里航道。8月9日，集团与中国建设银行在深圳威尼斯酒店举行南京长江二桥项目人民币17亿元融资项目的签字仪式。9月9日，中海黄桥热电合资兴建3万吨/年冰醋酸项目，该项目以消化电厂蒸气为主，充分发挥热电联产经济效益。11月12日，公司投资1.2亿元人民币继续进行莱州港二期扩建，包括新建2个5万吨液体化工泊位，泊位改造及辅助工程、综合楼建设等投资，一期和二期共计投资3.6亿元人民币。11月22日，中海物流荣获“2004年度全国外商投资双优企业”光荣称号。11月30日，中海物流荣获“最能代表25年深圳形象的深圳名片”光荣称号。11月30日，集团孔庆平总经理、郝建民副总经理、吴建斌财务总监、靳新中助理总经理，公司唐中副总经理到访广西南宁市，中共南宁市委、市政府举行授予孔总“南宁市荣誉市民称号”仪式。12月19日，公司以2.425亿元人民获得南昌新八一大桥19.5年的55.24%经营权，这是公司继投资南昌大桥之后，在南昌市的又一重大投资项目。

致远 （出自诸葛亮的《诫子书》：“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”）俊驰（出自成语：俊才星驰）雨泽 (恩惠像雨一样多)烨磊 （光明磊落）晟睿（“晟”是光明、兴盛的意思，读shèng；“睿”是智慧的意思）天佑（生来就有上天庇佑的孩子）文昊（昊的字意是：广大无边）修洁（修：形容身材修长高大，洁：整洁）黎昕 (黎：黎明 昕：明亮的样子 )远航（好男儿，就放他去远航吧）旭尧 (旭：旭日 尧：上古时期的贤明君主，后泛指圣人 )鸿涛 (鸿：旺盛,兴盛 )伟祺 (伟：伟大 祺 ：吉祥 )荣轩 (轩：气度不凡 )越泽 (泽：广博的水源)浩宇 （胸怀犹如宇宙，浩瀚无穷）瑾瑜 （出自成语――握瑾怀瑜，比喻拥有美好的品德）皓轩 （意为：光明磊落，气宇轩昂）擎苍（顶天立地，男儿本色）（出自宋代诗人苏轼的《江城子`密州出猎》“…左牵黄,右擎苍…”）擎宇（意思同上）志泽 (泽：广域的水源 )子轩 (轩：气度不凡 )睿渊 (睿智;学识渊博)弘文 (弘扬;文:文学家)哲瀚 (拥有广大的学问)雨泽 (恩惠)楷瑞 (楷:楷模;瑞:吉祥)建辉 (建造辉煌成就)晋鹏( 晋：进也，本义，上进 鹏：比喻前程远大 )天磊 (磊：众石累积 )绍辉( 绍：继承 辉：光辉 )泽洋 (广阔的海洋 )鑫磊 (鑫：财富 )鹏煊 (煊：光明，读xuānn )昊强 (昊：苍天，苍穹 )伟宸 (宸：古代君王的代称 )博超 (博：博大 超：超越 )君浩 (君：君子 浩：浩大 )子骞 (骞：高举，飞起 )鹏涛 (鹏：比喻气势雄伟 )炎彬 (炎：燃烧 彬：形容文雅 )鹤轩 (鹤：闲云野鹤 轩：气度不凡 )越彬 （彬：形容文雅 ）风华 （风华正茂 ）靖琪 （靖：平安 琪：美玉 ）明辉 （辉：光明 ）伟诚 (伟：伟大 诚：诚实 )明轩 (轩：气度不凡 )健柏（(柏：松柏，是长寿的象征。“健柏”就是健康长寿的意思）修杰（修：形容身材修长高大）志泽 (泽：广域的水源 )弘文 (弘扬,文:文学家)峻熙 (峻:高大威猛;熙:前途一片光明)嘉懿 (嘉:美好;懿:美好)煜城 (照耀城市)懿轩 (懿:美好;轩:气宇轩昂)烨伟 (烨：光耀)苑博 (博：博学)伟泽 (伟：伟大 泽：广域的水源)熠彤 (熠：光耀 彤：红色）鸿煊 (鸿：大也 煊：光明）博涛 (博：博学）烨霖 （烨：光明）烨华 （烨：光耀）煜祺 （煜：照耀 祺：吉祥）智宸 (智：智慧 宸：古代君王的代称）正豪 （豪：豪气）昊然 (昊：苍天，苍穹）明杰 （明智，杰出）立诚 （诚：诚实）立轩 （轩：气度不凡）立辉 （辉：辉煌）峻熙 (峻:高大威猛;熙:前途一片光明)弘文 (弘扬;文:文学家)熠彤 熠：光耀 彤：红色鸿煊 鸿：大也 煊：光明烨霖 烨：光明哲瀚 (拥有广大的学问)鑫鹏 鑫：财富 鹏：比喻气势雄伟昊天 思聪 展鹏 笑愚 志强 炫明 雪松 思源 智渊 思淼晓啸 天宇 浩然 文轩 鹭洋 振家 乐驹 晓博 文博 昊焱立果 金鑫 锦程 嘉熙 鹏飞 子默 思远 浩轩 语堂 聪健

A. 应付账款B. 预提费用D. 短期借款短期借款是负债类，是短期负债，你的答案错误。

　　当细细地品读完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，需要回过头来写一写读后感了。到底应如何写读后感呢？下面是我收集整理的《我在碧桂园的1000天》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　《我在碧桂园的1000天》读后感 篇1 　　《我在碧桂园的1000天》，这本书是前碧桂园CFO、执行董事吴建斌先生从财务视角近距离深度还原了碧桂园从2014年—2017年的发展历程。从2014年4月到2017年1月，作者吴建斌做了1000天碧桂园首席财务官。在这1000天里，碧桂园在房企中的排名从第七升到了第二。他离开11个月后，碧桂园成了宇宙第一大房企。2018年12月31日，《2018年度中国房地产企业销售TOP200》排行榜发布，碧桂园2018全年销售7286.9亿元，位居榜首，领先第2名万科1200亿元。 　　据说，这本书出版后，碧桂园掌门人杨国强先生直接找到出版社，将此书全部买走，随后甚至追到了作者——前碧桂园首席财务官吴建斌的新公司，要求作者收回送给朋友的样书。倒也是一桩趣事，更激发了我阅读的兴趣。 　　一、关于碧桂园和它高速增长的秘诀 　　碧桂园，曾是广东顺德的一家区域房地产企业，名号远没有招商、保利、万科、恒大响亮，但就是这家企业从2011年至2018年，其合同销售金额分别为432亿元，476亿元，1060亿元，1288亿元，1402亿元，3088亿元，5508亿元，7287亿元，7年时间内销售金额增长了15.9倍，这样体量下的增长速度在房企中甚至于在所有企业中都是不多见的。 　　每个人对企业成功或者说高速发展的解读都不尽相同，更遑论我们是通过读书来判断企业，也就不可避免受到了作者的影响。粗略看来，坚持利益分享、坚持大人才观、坚持大的格局和保持定力是其高速发展的重要因素。 　　坚持利益共享。碧桂园掌门人在企业销售遇到困境、成本居高不下时，先后及时启动了“成就共享”和“同心共享”计划，一举激发了全员的最大潜能，带领企业走上了高歌猛进的道路。简单讲，就是企业把一些特定项目的利润按一定比例分享给项目员工。从项目经理和员工角度，项目执行过程中每节省的一元项目成本费用或每扩大的一元有效销售和回款都直接折算0.2元（即利润的20%）的奖金发放给项目员工，同时鼓励甚至强制高管和员工入股项目，一方面缓解集团资金压力，同时获取更高收益。基层项目经理和员工的积极性被空前调动，由于房地产项目属于资金密集型且利差丰厚，动辄几亿元甚至几十亿元的投资，按照奖金规则折算到项目经理一个人甚至能拿到几千万乃至上亿元的奖金，集团都按照规则完整兑现，最大程度激发了全员的无限潜能，并将大家的利益与企业的利益高度捆绑。 　　关于大人才观。碧桂园从2014年起开启“未来领袖”学员培养计划，定位国内外一流名校（包括斯坦福、麻省理工、伦敦帝国理工等），招聘精英博士生，纳入培养计划，刚入职即提供超过40万元的薪酬并辅以全套高端培养方案。坚持找到优秀人才支持企业发展比守着一堆钱更重要，因此在人才选拔、聘用和资助方面不计代价。不计代价并非意味着杨国强先生真的不算成本，他是这么算账的，100个博士一年开支不过4000-5000万，虽然很大，但可以承受，如果两年后100人中有1人成才，在房地产行业他给公司赚回的钱将远远超过投入的成本，更有甚者会覆盖所有博士生的投入成本。 　　坚持大的格局、专注和战略定力。过去几年，房地产行业呈现了多次过山车的周期性特点。在整个行业持续低迷的时候，是收缩还是扩张，是聚焦一线，还是在二三线甚至四线储备，能否抵御外在诱惑和杂音，这些都是考验一个企业舵手的重大挑战。当别人贪婪的时候，我谨慎；当别人收缩的时候，我贪婪。杨先生成功地籍此实现了弯道超车。 　　二、关于财务人在企业中的角色 　　财务人员应该怎么做，尤其是在民营企业的财务人员。作者从央企中海地产跳入家族企业碧桂园，从体制内到体制外，从相对驾轻就熟的国企高管到面临着巨大的环境挑战和压力的民营企业职业经理人，作者勇敢地一跃并实现了平稳的过渡和华丽的转身。 　　作者把碧桂园掌门人杨国强的一番话写在了扉页，“在做生意方面，财务要记住，在不违法的前提下，永远不要让公司受到任何约束，有的做就狠狠做，没的做就耐心地等等”。 　　作者就职当天，就为碧桂园划了一道净借贷比率70%“红线”，并维持至今。到2016年年中，碧桂园的净借贷比率仅为62.6%。自作者2014年加入碧桂园以来，碧桂园平均利率由2013年的7.34%降至2016年年中的5.76%。这些靓丽数据背后，在香港拥有众多资源的作者功不可没。的确，作者初入民企，放低身段，调查分析，从战略、预算、现金流管理、融资发债、信用评级、激励机制等，逐一入手，一点点规范并提升碧桂园的财务管理水平和竞争力，截至作者离开时，财务组织架构调整已经基本到位，价值创造和共享平台已日趋完善，境内外融资渠道全面打开，融资成本持续下降，股价稳步提升，市值也大幅改善。 　　《我在碧桂园的1000天》读后感 篇2 　　在一个微信学习群里面看到的这本书，关于讲企业的书一般很少有写的很好的，但这本书也貌似没有立志写那种最好的书，反而像日记体，工作汇报总结一样，娓娓道来，也有一点意思。 　　里面主要讲的是以财务的角度来看一家企业，我以前涉及到的财务大部分工作内容就是税务、成本两个方面，这本书可以是拓展了我的眼界，顺带着对于财务的工作有了更深的理解。 　　1、自己没有钱，去市场上找钱，找便宜的钱，来做自己的事情。 　　2、现金流是一个企业的生存之本，只有企业有现金流才能保证自己能够抗风险。 　　3、在企业面临危机的时候，股权质押、出售固定资产都是不明智的，因为出售的资产会被严重低估。最明确的举动是，停止不能挣钱的项目，快速开发能挣钱的项目。 　　4、做事成功取决于能力与态度。这并不是分开的两面，而是相互成就的。 　　5、一家企业，其实什么都没有，钱其实并不是自己的，人才才是决定一家企业生死。好的企业是利他性的，员工与公司是相互成就的。 　　6、人性中最大的一个特点是自私与贪婪。一般的企业通过利用这点来驱动员工，但是很多制度在初期会取得很大效果并能带来巨大成效，但后面制度会满满失效并会带来新的问题。（短期）长期却只能建立企业文化认同。 　　7、财务（找到更便宜的钱）——工程（对用钱买的地进行附加值）——销售（将公司对于这一块的附加值变现） 　　销售是最终的实现，没有销售都不是。但是销售因为在末端不能参与到价值链之前的工作，其实也是最被动的。一般企业后面价值链之后还有一块运营（通过运营使固定资产增值） 　　8、战略领导者，战术执行层。（老板与职业经理人）；老板不能放弃对于一家公司战略层面的指导，并对变化的市场环境保持清晰的头脑，沟通是能够将老板想法变为可执行的操作。这中间存在沟通漏斗。 　　9、不存在完美的制度，只存在合适的制度。市场环境在变，内部环境也在变，而企业的变是适应竞争环境，而内部制度是为了我们在外部竞争的时候保持优势。 　　10、近代的职业岗位分工制度是近代的产物，专业化、职业化的工程中会失去对于整体的把握，各个部门各个环节，各扫门前雪，沟通成本上升。但也是大公司不得不面临的问题，很多企业的选择是规范化流程化以期望降低风险，但牺牲了效率增加成本。 　　其实是个选择题，是风险还是效率，对于小企业来说的一味学大企业就会死的很快，成本是难以承受，而效率是小企业面对市场最有利的武器。 　　所以很多真正的老板在活的好一点但有一定不确定与活的稍微不那么好但是确定之中，选择了后者。 　　但是在一个苟活还是体面的死去，无一例外选择的都是前者。 　　不同情况下，貌似同样的两种选择，但后果却发生了改变。 　　读后感很乱，只是作为自己梳理知识所用，望各位不吝赐教。 　　《我在碧桂园的1000天》读后感 篇3 　　这些年也读了很多书，很多书很有启发，很多书也教了很多工作生活中用得上的方法和技巧，但总是过段时间，忙一阵子，一本书给我的印象就渐渐模糊了。所以从这边书起，我决定要写读后感，目的是反过头来看时，就能让我想起这本书带给我的是什么，留下在我的脑袋里思想上。 　　《我在碧桂园的1000天》，但看名字，我其实不是很喜欢，好像纪实文学，看了前2章，又好像对碧桂园创始人的歌功颂德。还好我没放弃，也恰逢有时间，才读完这边好书。 　　百度下来，原来这边书已经没的卖了，淘宝上也是盗版的。理由是书的作者是碧桂园的财务总监，核心管理层人员，讲述了一些普罗大众或碧桂园核心管理层以外，不为人知的创始人及碧桂园发展的核心。网传是碧桂园把书封杀了，还把已经卖出去的书还要追回来，网上最高1万块钱一本。这一下就吸引我了，一个非常棒的营销，虽然非主观。 　　本书讲的是作者在碧桂园原财务总监带领核心团队离职后，碧桂园找到他说服其加入，毅然脱离国企投入碧桂园怀抱，职位是财务总监，核心管理层。然后以财务总监的角度，记录这3年碧桂园的发展，主要是通过一些实际参与的大事件和碧桂园的管理，来讲碧桂园创始人。作者是高管，更是一个非标好的作者，可以说文笔非常棒! 　　感触最深的是碧桂园的几个管理机制，1是“成就共享”;2是“同心共享”;3是“未来领袖” 　　“成就共享”是指具体的项目，如果达到一定的标准，主要是1年内收益COVER掉成本及给集团交的钱，集团把多余的利润的20%发给项目组。由于房地产行业很暴利，每个项目都是一个楼盘，20%的奖金非常多，项目组从上到下非常有干劲，组内各部门会相互督促。管理机制来源于创始人，1是慷慨，舍得拿钱出来，为自己的远大目标而奋斗，而不是追逐金钱;2是管理上，抓住“人性是自私的”的本质。 　　弊端也很明显，就是如果满足不了“成就共享”机制的项目，就变成为了完成而完成。区域总监也会从拿到激励的项目中抽出一部分做些许的平衡。 　　此机制其实只覆盖了部分人，作者谏言说不公平，希望采取股权激励的方案，但是被创始人驳回去了，因为股份分配问题，每个人分配多少股，大家很快就相互知道，反而造成新的不公平和矛盾。不搞平均主义，鼓励大家努力工作，谁能给公司创造效益，就按机制分成，干的不好，就拿不到钱，没话说。 　　“同心共享”是指一个项目，从集团高层到普通员工都可以投钱，有钱大家赚。高层到项目经理是强制投，希望未来做到清洁工也可以投(插一句，顺德这边的清洁工都是拆富翁，真的可以，哈哈哈)。目的是把大家都绑在碧桂园这辆战车上，冲锋向前。此机制覆盖了集团高层等“成就共享”机制没有覆盖到的人。 　　有个例子很有意思，有一个刚来的高管，没那么多钱投，就只能低压了北京的房子。没有丰厚的家底，真做不了碧桂园的高管，哈哈哈。 　　“同心共享”机制是本身作者搞出来的，在合法合规等方面做了很多工作，但总体思想仍然是创始人的，创始人觉得对则继续推进，觉得不对则继续修改。 　　以上2个机制，作者都指出了一些缺陷，但是总体利大于弊，指出不同阶段需要不同的战法，从总体结果看，碧桂园的销售业绩逐年攀升，就是对的方法，逐渐完善即可。 　　“未来领袖”计划是指引入400个博士，从高管身边学习，以后出任一些关键岗位，成为碧桂园的顶梁柱。全书反复提及创始人的用人之道，做非凡之事，必用非凡之人。这些未来领袖，是要在未来5-10年发挥作用。举例了一个程博士的例子作为标杆。 　　以上3个管理机制，有效的支撑了碧桂园商业模式的发展。 　　那碧桂园的商业模式是什么呢?有什么独特性呢? 　　截取文章原文，也是创始人的原话：“我们的商业模式很独特，别人想学也学不来。”杨主席说“我们低成本拿地，快速开发，配套到位，低价开盘，精装修交房;我们专注三四线城市。拿净地，面积要大，付款要分期;拿地的同时，设计基本完成，三月内必须开工;第四五个月可收回资金;后续开发，要视市场销售进度而定。这样的速度别人做不到，这样的把控别人做不到，我杨国强能做到。” 　　拿地，快速开发，快速卖出，资金回流，再拿地，周而复始。不太懂地产，但是本书反复提及拿地的重要性，快速的资金回流的重要性。 　　节选：张主席的指示越来越清晰，越来越坚定，他选择了超强进取的做法，提出2016年上半年要买500亿元土地，下半年要回笼500亿元资金并继续投进去。“没有投入就没有产出!”杨主席反复教导大家，“没有大投入，就不会有大产出” 　　还有就是薄利多销的策略，来自于沃尔玛。不知道房子是不是真的可以薄利多销 　　以上节选，其实也能看出碧桂园粗放的发展模式，作者加入的这3年，房地产又经历了一次低谷，碧桂园也调整了策略，提出了差异与以往项目的“劳斯莱斯”项目。提出了大平层的设计。引入国有资本的第二大股东，教育产业上市，酒店产业发展，转向养老房地产等多元化方向。 　　有一个特别有意思的点，创始人对中国发展的坚信不疑，有些偏执，就算遭遇市场低谷，但是终相信政府有能力有意愿把市场搞起来。另一个就是很多战略发展，都借鉴了共产党的做法，比如“打土豪分田地”。 　　书中也对碧桂园口号“给你一个五星级的家”，碧桂园商标凤凰代表什么。创始人是什么样子的为人，想要做什么，坚持为社会好的理念。这一切，给你一个立体的碧桂园和一个立体的创始人形象。 　　文字也对创业者和职业经理人提出了一些非常好的建议： 　　节选：有时不要想的太多，所谓职业经理人呢，就是一个打工仔。老板需要你发表意见时你可以说出你的看法，不需要时把自己工作范围的事做到极致就行。 　　节选：创始人问：怎样做管理工作?自答：要真正解决问题。 　　节选：现代管理大师德鲁克认为：管理者做的是激励和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福利……因此，管理不是控制，而是释放。真正好的管理是释放人性中本来就有的善意，“凡是没有明确规定不准做的你都可以尝试!” 　　节选：我一直相信，企业的发展需要明确的发展战略。没有发展战略的企业，其实就是机会主义者。机会主义者的成功是侥幸。 　　节选：面对中国房地产日趋成熟而导致利润率下行的压力，把住宅房地产和保险业务绑在一起，走出一个金融地产组合，也许是一个好选择。 　　节选：品牌的作用起码有六个方面：第一，是产品或企业核心价值的体现;第二，是识别商品的辨别器;第三，是质量和信誉的保证;第四，是企业的摇钱树;第五，是卖得更贵、卖得更多的保证;第六，是用来区别竞争对手及确立强势地位的识别码。 　　节选：关于定义优秀人才的说法，杨主席很多表述，如要总结归纳，主要包括： 　　是否竭尽全力、用心做事? 　　是否了解公司和了解老板，而且艰苦创业过? 　　是否做事拒绝平庸、不走寻常路? 　　是否做事敢于创新，而且花钱少、效果好? 　　如果身处投资部门，是否买到了公司认可的土地? 　　如果身处其他部门，是否工作高效及具备创造价值能力? 　　如果是区域总裁或项目总经理，同样条件下，是否业绩很突出? 　　面对管理工作，是否具备真正解决问题的能力? 　　美的和碧桂园都在北滘镇，一个镇能孕育2个世界500强，这个地方真是人杰地灵，政府有作为。作为美的人，读起来有很多共通的地方，也有很多不一样的地方。那些不同的.地方，真是有意思。最大的不同可能就是家庭成员的问题。美的是禁止高层亲属在美的。而碧桂园举贤不避亲，营造出了碧桂园大家庭的氛围。美的已转型成职业经理人掌舵，而碧桂园传承给了第二代。两家企业也都在转型，是否成功，拭目以待。 　　《我在碧桂园的1000天》读后感 篇4 　　碧桂园这个名字听说已经很久，知道是一个房地产企业，但不如万科这样的企业经常可以见到他的楼盘。第一次听说碧桂园这个名字是前些年杨惠妍子承父业，成为中国的女首富；第二次听到是在惠州的碧桂园十里银滩开盘，有周围的同事朋友去购房；第三次是在马来西亚的森林城市，铺天盖地的打广告。这次关于这本书是第四次听书碧桂园，很好奇。 　　拿到电子版匆匆浏览了一遍，首先解答了一个疑问就是为什么这么大的一个房地产企业，我却一直只闻其声，不见其楼。原因是这家企业一直战略中心在三四线城市，采用农村包围城市的战略，所以无论在北京还是在深圳都没有机会亲眼见到他的楼盘。得益于中国房地产市场过去二十年的飞速发展，碧桂园的业绩也保持了高速的增长，特别是从2013年销售收入达到1000亿之后仍然保持了强劲的增长态势，20xx年的销售收入已经超过了5500亿元，跃升至全行业的首位。 　　战略。战略的选择是碧桂园发展过程中经常会遇到的问题，曾经不止一次高级管理人员的讨论，关于对北上广深等一线城市的态度，关于对开展多元化经营收购保险公司的考虑，关于在资金成本压力比较大的情况下是否应该继续加大拿地力度的分歧。而在这个时候，企业最终是听从一个声音，那就是专注在三四线城市，坚持低成本拿到，靠高效的内部管理提升周转效率，持续做大做强，事实证明从长期的角度来看这是一个正确的选择。 　　激励。碧桂园在20xx年的时候就退出了成就共享计划，以项目为主题，项目负责人和关键人员跟项目深度捆绑，做的好的项目相关人员可以得到高额的汇报，甚至有的项目经理可以拿到千万甚至上亿的奖金汇报，这种激励力度较之互联网公司也不遑多让。 　　融资。建斌总进入碧桂园的首要任务是为企业融资，而且是低成本的融资，在这方面书中重点介绍了几次融资的过程，从中可以看到在资本运作这个层面上的工作，很大程度上是依靠个人的人脉和影响力的，也是企业CFO最重要的工作职责。 　　人格。书中对于杨志强这位企业的灵魂人物有着很多深刻的描述，是一位打着“农民”的旗号却有着深刻人生哲学的思想家，坚持自己的思想，坚定不移以身作则的执行力，实在是值得钦佩。 　　最后想说一下，对自己的工作细节留存些记录倒是一件好事，不管将来能否出书，这都是宝贵的经历和财富，也是若干年后可以回忆和反思的材料。 　　《我在碧桂园的1000天》读后感 篇5 　　前些天，《我在碧桂园的1000天》这本书被碧桂园老板杨国强回收了，一时洛阳纸贵。我顿感好奇，心想这是本什么样的书，竟不让公开出版，便有了阅读的冲动。最近读完了这本书，并且看了两遍，觉的这本书不仅内容有料，而且有趣。 　　这本书的作者吴建斌是地产界的明星人物，曾长期在中海地产担任CFO，而中海地产是家优秀的房地产公司，曾经是万科学习的标杆。在2014年作者以CFO的身份加盟碧桂园，在碧桂园任职3年后写下了此书。作者不仅是地产行家，而且酷爱写作，曾出版过《财务智慧》、《海之龙》等书。因此这本书耐读有趣也在情理之中了。 　　近期，北大校长林建华在校庆大会发言时错读“鸿鹄”，引来大家的热议。固然，对人不能责备求全，也没有完美的人。但识文断字，学好语文，用得体的语言把自己的想法准确的表达出来，也是理工科出身的一项必备技能。人文素养和专业教育不可偏废。 　　这本书主要讲述杨国强和他经营的碧桂园，重点讲述了杨国强的经营之道。杨国强把碧桂园从偏安一隅的小地产商，经营成为一个闻名全国的知名地产商，居功甚伟。2017年，碧桂园销售额高达5500亿元人民币，位居5000亿元俱乐部三家之首，其它两家是万科地产（销售额5239亿）和中国恒大（销售额5139亿）。 　　对杨国强的经营之道，本书做了精彩的讲述，在此不再赘述。但作为公司的一把手和领导者，深深感到拥有梦想，有胆有识是多么的重要。 　　李嘉诚曾经说过“若世界上有"成功秘方"，那其中最关键的是对成功的欲望远大于对失败的恐惧”。逆水行舟，不进则退。 　　2014年至2015年上半年，中国房地产很不景气，转变出现在2015年下半年，中国的房地产市场有了一丝暖意，嗅觉敏锐的杨老板感受到了这微妙的变化。看到国内的房地产市场将迎来一波上行机遇，尽管扩大投资买地将导致负债率上升，也有可能导致信用评级下调，当然也会给企业带来资金周转压力，在权衡利弊后，仍毅然加大了投资力度，大幅买地，在2016年、2017年房地产大牛市中赚的盆满钵满。 　　我想若没有对成功的渴望，没有对中国房地产市场的持续跟踪和研究，很难在众人一致看衰中感收到变好的苗头。成功不仅要有梦想，更要有把梦想变为现实的胆识，二者缺一不可。 　　京东成功的例子也说明了拥有梦想和胆识的重要性。当时京东自建物流体系时，业内几乎没有看好的。当时互联网行业流行的观点是轻资产运营，对京东投入巨资自建物流的这种重资产运营方式很不理解，因为和主流观点不符嘛。但刘强东认为只有自建物流才能更好的服务客户和提升用户体验。事后也证明京东自建物流的正确性。另外，京东虽以做家电起家，但当家电做熟以后，没有躺在功劳簿上，而是扩大品类，当时京东新增图书品类在内部也是不被认可和反对的。反观同时代的当当，虽然当当比京东起步早，也因上市早拥有自建物流的资金实力，但就是没有行动，结果京东后来居上，成为了互联网时代网络购物的王者，这绝不是偶然。 　　做企业，犹如逆水行舟，不进则退。只有拥有梦想和胆识，方能成功。 　　做企业如此，做投资亦如是。等到布谷鸟叫的时候，已经太迟了。大凡成功的投资者，一般都会在众人一致看衰中逆势买入暂时不被看好的优秀公司股票，先人一步。 　　2008年，中国股市大跌，对投资者甚是煎熬。 　　杨天南先生在《嘉树下成蹊》这篇文章中写到：“最惨的遭遇当属2008年全球金融危机，从2007年10月到2008年11月，我们的投资跌去了65%。股市投资最为残酷的莫过于‘涨到你买，跌到你卖"，因为忍无可忍”。还好，我们忍过来了。” 　　天南先生说：“信念的好处在于，可以让人度过艰难的时光”。但是仅仅度过艰难时光还不够。2008年下半年，中国推出4万亿经济刺激计划，中国股市也于2018年12月见底。敏锐的天南先生认为重大投资机会来临，在市场咋暖还寒的时候，毅然加大杠杆买入股票，在2009年迎来了大丰收。 　　虽然领域不同，但成功的路径都是相似的。那就是拥有成功的渴望，先人一步，提早布局。 　　我个人的一些经历也验证了这一道理。考虑到孩子小生初的问题，2011年在孩子上幼儿园时就准备买个学期房。自此对上海的房地产市场一直比较关注。2014年万科张江的翡翠公园我也曾去看过。当时上海的房地产市场很冷，大家都不看好。2014年投资业绩不错，2015年的中国股市跌宕起伏，2015年先是5月前大涨，后是6月后开始大跌。由于持续关注房地产市场，感觉2015年5月份房地产市场已有起色，也感受到中国资本市场的变化，于是在股市高点卖掉了中国平安和大部分招商银行股票，趁机于2017年6月在洋泾板块买了一套学期房。2015年6月买的时候每平方米米4.1万人民币，到了2016年就涨到了8万元。时机的选择有时还是很重要的。

“第五届中国花鸟画作品展”获奖与入选作品名单一等奖 孔庆臣 / 麦收时节 崔子虎 / 丰硕金秋 二等奖 孙自安 / 农家珍珠 王金才 / 和谐萍塘静亦清杜思吾 / 留得残荷听雨声张兆斌 / 双雄图 三等奖 田凯 / 清韵 徐召忠 / 欢畅 吕国亮 / 清影 苏健 / 引蔓花开欲透云王文霞 / 占断雕栏只一枝陈天谷 / 爱莲说 唐虎泉 / 赏梅图 杨俊玲 / 春夏秋冬 优秀奖 张奎方 / 双雄 邹尚辉 / 美人蕉 郭志强 / 晓来山鸟闹 孙福林 / 水墨梅花 张英爱 / 舞荷 家园 清池 听秋崔焕新 / 丰 李增亭 / 春色大吉 马新图 / 荷塘清趣 赵建军 / 竹园深深 杜未 / 一种倾城色 王敬生 / 秋风万里动 杜玮 / 凝视 高山 / 玉珠鸣秋 冯友青 / 紫气东来 孙学平 / 笔歌舞墨 谭小蔓 / 密叶隐歌鸟 周南坡 / 幽兰图 纪京德 / 叶卷叶舒任天真朱红艳 / 紫珠滴玉 夏俊 / 屹立 入选作品 丁建中 / 春风过坡花更好丁宗科 / 墨香 于灏 / 大福禄 于洪梅 / 四季幽篁 马铭 / 秋意 马文新 / 晨曲 马济梅 / 花吐如锦覆翠澜马淑雷 / 春和景明 文志峰 / 南疆硕果 文桂海 / 故园深秋 尤荣喜 / 明月千秋 方立航 / 菜花十里 方增威 / 节节高 毛祥兴 / 鱼乐图 牛汉 / 秋荷逸气 牛砚耕 / 初雪 王天 / 荷塘印象 王涛 / 松韵图 王颖 / 荷塘 王小路 / 高秋图 王本贵 / 留得绿荫听雨声王亚一 / 秋雪 王秀萍 / 荷风 王荣山 / 香闻十里雪中开王荫甫 / 金秋景象 王建玲 / 国色宜人 王晓丹 / 芭蕉 王敬生 / 英姿 王萧东 / 书窗岁月悠然过王瑞强 / 水边无数木芙蓉邓雅楠 / 美人蕉 冯幼蕾 / 秋实图 史瑞林 / 中秋月满 申国玉 / 风和秋醉 白铁藩 / 馨香伴我读离骚石桥 / 我身化胡杨 边红举 / 只待高风便 付冬霞 / 残香 巩文学 / 连年有余事事顺刘玉 / 佳品逸清 刘龙 / 浴 刘天禹 / 四季平安图 刘兆武 / 雪梅 刘成生 / 丽日 刘丽媛 / 醉花荫 刘君玉 / 秋阳 刘应军 / 晓色香浓 刘国卿 / 风情雨露 刘秀玲 / 暗香 刘宝水 / 赏秋 刘爱娟 / 欣欣向阳 刘清桂 / 东风拂来满眼春孙民 / 疏枝双鸟图 孙伟 / 玉蝶舞梅梢 孙韵 / 国色天香 孙毅 / 荷塘追梦 孙少华 / 青雀 孙兆武 / 闲立秋江 孙试锋 / 暖冬 孙绪民 / 春雪 孙景隆 / 罗浮暗香 庄冬青 / 墨荷图 朱玉光 / 秋高图 朱启贵 / 晴阳高照 朱相成 / 荷花 朱荣华 / 白梅图 朱新泉 / 花开花落几度春秋毕爱华 / 宿雨 许伟清 / 秋实图 闫红岩 / 山花八哥图 吴士博 / 翔 吴立双 / 柏鸟图 吴亚成 / 春意盎然 吴庆全 / 三鹰图 吴林德 / 竹里清风竹外尘风吴荣汉 / 岭南五月果纷芳吴荫甫 / 花开富贵 吴建斌 / 初雪 吴慎远 / 春满神州 张平 / 家园 张汉 / 用志不分乃凝于神张军 / 吉瑞三宝 张敏 / 秋石图 张玉学 / 石榴 张永红 / 相呼图 张光宇 / 紫气东来 张庆跃 / 谧 张丽娜 / 雨过花光湿 张学刚 / 荔枝熟了的时候张国光 / 金秋一笑逢 张荣华 / 我言秋日胜春朝李权 / 陇山秋韵 李瑛 / 春艳 李潺 / 太阳照在平坡上 /李万锋 / 冰清玉姿 李子臣 / 一夜开宿露枝头李小如 / 池塘鱼乐 李化信 / 灿烂阳光下 李双林 / 秋实 李文华 / 芦湾初雪 李文秀 / 喜气满园 李东波 / 鹌鹑玉兰图 李光辉 / 春烁赋 李君明 / 大漠红韵 李昌彦 / 秋荷图 李国永 / 梅林春晓 李柏荟 / 雪沃霜华 李爱民 / 日暖花红沐春风李益兵 / 雄鸡梅花图 李绪广 / 秋塘意闲 李淑宝 / 一池清波 杜宁 / 不急不慢 杨涛 / 他日凌云谁见心杨山勇 / 紫藤 杨文彬 / 香雪海 杨玉亮 / 白藕作笔香满湖杨永军（贵州） 梅雀图杨永军（山东）秋江雨霁图杨芝文 杨芝东 / 家园杨伟雄 / 葫芦 杨克亭 / 五月榴花 杨振涛 / 花鸟精神 汪晋权 / 方知不染心 汪啸云 / 满林清香 汪新林 / 竹报平安 沈树林 / 秋塘幽情 纵横 / 艳阳秋 苏亮 / 荒寒一点香 言东 / 紫云翠幄 邹乐平 / 花红榴实图 邵剑 / 秋阳 陆国文 / 荷 陈平 / 玛瑙高悬碧玉枝陈茜 / 佳期如梦 陈念华 / 硕果盈枝 陈育昭 / 生命的源头 陈宗宏 / 真情图 陈明纲 / 月光下的葫芦架陈桂都 / 秋趣 陈薪名 / 冬 麦家速 / 渔鹰图 冼竹溪 / 鱼乐图 周煜 / 南国盛夏 周卫东 / 故园秋色醉我心周友林 / 丰年五月 周仁山 / 花开西涧 周宝军 / 春满梨园 国爱萍 / 居高声自远 庞洪海 / 晴秋 昌松 / 荷之韵 明庆 / 天凉好个秋 柳春水 / 南国意韵 武文正 / 暗香浮动月黄昏武仲时 / 阖家欢乐 畅维臻 / 雄视 郑德建 / 紫气东来 金增友 / 青花岁月 哈汉芳 / 晓露未晞 查建生 / 秋江之滨 段玉梅 / 春华秋实 胡莺 / 清凉瓜果 胡正好 / 铁骨生春 胡若虚 / 倾国倾城 赵大安 / 葫芦 赵中华 / 金秋时节 赵晓萍 / 忙罢鸡嬉图 赵健力 / 荷塘 赵铖婧 / 清音 赵鸿芳 / 玉树兰风 钟红玲 / 芦湾初雪 唐书瑞 / 荷花鹭鸶 夏宗跃 / 披翠含丹 徐青 / 葵 徐人杰 / 年年开新颜 徐凤秋 / 牡丹 苏晓峰 / 秋林霞晖 郎林 / 三友图 桑涛 / 牡丹 殷实 / 无风花絮溢春光郜志红 / 傲雪 郭建华 / 月成双季成对郭喜忠 / 未花叶自香 陶吉为 / 紫藤牡丹 陶朝来 / 繁花似锦 陶善荣 / 山乡晨曲 耿志义 / 直上云霄 顾志杰 / 荷塘小息 商敦泓 / 瑞和阳春图 戚代华 / 瑞雪红霞 曹德华 / 乐趣图 梁邦奎 / 寒塘初雪 萧闳 / 一园红艳醉坡陀萧海 / 疏林寒岫图 黄大友 / 苍翠图 黄少安 / 墨荷图 黄伟坤 / 秋爽柿熟雀儿欢程高放 / 铁骨纵横无俗情彭绍本 / 朝气蓬勃 葛向阳 / 秋韵 韩现忠 / 浩气 韩国庆 / 花虽富贵不骄人韩振宇 / 富贵满园 温金龙 / 蹄花粘晨露 鲁成 / 春风拂槛 鲁子海 / 天亦有情 楼有刚 / 漫天紫雪 解占林 / 林园所见 管墨成 / 留得残墨画美人樊海鹏 / 闲烁图 聂宏伟 / 寒叶八哥图 董存良 / 安居图 董怀勇 / 清夏 沈雪生 / 新荷高高透水翟先立 / 山花

吴姓起名 单字名吴一 吴丛 吴东 吴严 吴丰 吴丹 吴丽 吴乾 吴云 吴亚 吴京 吴亮 吴仪 吴优 吴伟 吴传 吴佟 吴佩 吴佳 吴佼 吴侃 吴俊 吴俣 吴倩 吴值 吴健 吴允 吴光 吴兰 吴兴 吴兵 吴军 吴冬 吴冰 吴凡 吴凤 吴凯 吴刚 吴剑 吴勇 吴匡 吴升 吴华 吴卓 吴博 吴卫 吴双 吴叶 吴名 吴君 吴周 吴哲 吴嘉 吴国 吴坎 吴坚 吴坤 吴垒 吴奇 吴奎 吴妍 吴威 吴娅 吴娆 吴娟 吴娴 吴婕 吴婷 吴媚 吴媛 吴宁 吴宇 吴宵 吴宽 吴宾 吴寅 吴寒 吴尘 吴岚 吴岳 吴峭 吴峰 吴帅 吴帆 吴平 吴广 吴庆 吴建 吴弦 吴强 吴彤 吴彦 吴彬 吴影 吴德 吴忠 吴思 吴怡 吴恒 吴恬 吴悦 吴想 吴慈 吴慧 吴懿 吴成 吴振 吴捷 吴政 吴敌 吴敏 吴敦 吴斌 吴新 吴旻 吴昆 吴昊 吴明 吴昕 吴星 吴春 吴昱 吴晋 吴晗 吴晨 吴景 吴晶 吴智 吴曦 吴朝 吴杰 吴松 吴林 吴栋 吴桃 吴桥 吴棣 吴欢 吴欣 吴武 吴毅 吴汉 吴江 吴波 吴洁 吴洋 吴洵 吴浩 吴浪 吴海 吴涛 吴涤 吴润 吴添 吴清 吴渊 吴湘 吴溪 吴潇 吴炜 吴炼 吴烨 吴焕 吴焱 吴燕 吴爽 吴玉 吴王 吴玮 吴玲 吴珂 吴珊 吴班 吴佩 吴琦 吴琰 吴琳 吴琴 吴琼 吴瑕 吴瑛 吴瑜 吴瑶 吴瑾 吴璟 吴用 吴畅 吴畏 吴真 吴硕 吴磊 吴祥 吴祯 吴秦 吴程 吴立 吴童 吴笛 吴筠 吴纯 吴纲 吴维 吴美 吴群 吴翔 吴翟 吴耀 吴聘 吴肯 吴胜 吴臻 吴良 吴艳 吴艺 吴芬 吴芳 吴芸 吴英 吴茜 吴荣 吴荻 吴莉 吴莹 吴菲 吴萍 吴蒨 吴蓉 吴蓓 吴蔚 吴蕾 吴虎 吴虹 吴蝶 吴行 吴衡 吴豪 吴贞 吴质 吴贵 吴赢 吴起 吴超 吴越 吴轩 吴轲 吴辉 吴达 吴迈 吴迪 吴适 吴鑫 吴钊 吴钦 吴铃 吴铭 吴锋 吴镝 吴闽 吴阳 吴险 吴雁 吴雄 吴雪 吴雷 吴霄 吴霞 吴露 吴青 吴靖 吴静 吴韬 吴韵 吴领 吴颖 吴飞 吴骎 吴骏 吴魁 吴魏 吴鹏 吴鼎 吴姓取名 双字名吴一帆 吴一星 吴一楠 吴一菲 吴一锋 吴一霞 吴一鸣 吴万旺 吴万登 吴万端 吴万舟 吴三桂 吴世仪 吴世军 吴世忠 吴世文 吴世样 吴世璠 吴世田 吴世菊 吴世豪 吴世雄 吴丙臣 吴东升 吴东屏 吴东明 吴东海 吴东涛 吴东玲 吴东翰 吴东舟 吴中伦 吴丹丹 吴丹凡 吴丹华 吴丹岭 吴丹惠 吴丹青 吴为民 吴主江 吴丽丁 吴丽中 吴丽丽 吴丽云 吴丽兰 吴丽华 吴丽君 吴丽妍 吴丽姿 吴丽娜 吴丽娟 吴丽媛 吴丽宫 吴丽容 吴丽微 吴丽柳 吴丽玲 吴丽琴 吴丽福 吴丽美 吴丽花 吴丽芳 吴丽莎 吴丽萍 吴丽蕾 吴丽霞 吴义军 吴义虎 吴义锋 吴义雄 吴义飞 吴之伟 吴之易 吴之荣 吴书琦 吴书香 吴乾炜 吴乾玮 吴云东 吴云剑 吴云平 吴云斌 吴云浩 吴云涛 吴云红 吴云能 吴云飞 吴云香 吴云龙 吴亚丽 吴亚乾 吴亚俊 吴亚儒 吴亚楠 吴亚珍 吴亚琴 吴亚群 吴亚荣 吴亚辉 吴亚飞 吴亚馨 吴亚鹏 吴亦凯 吴亦刚 吴亦顼 吴京娜 吴京的 吴亮参 吴亮辉 吴仁伟 吴仁华 吴仁参 吴仁泉 吴仁程 吴仁辉 吴从贵 吴仓娃 吴仕明 吴仕远 吴仙珠 吴以同 吴以玲 吴仰昂 吴仲华 吴仲文 吴伍荣 吴会悦 吴会歌 吴会芬 吴伟人 吴伟健 吴伟军 吴伟华 吴伟国 吴伟圣 吴伟娜 吴伟岑 吴伟建 吴伟强 吴伟彪 吴伟杰 吴伟松 吴伟标 吴伟洋 吴伟珍 吴伟祺 吴伟萍 吴伟都 吴伟铭 吴伟锋 吴伟龙 吴传伟 吴传安 吴传平 吴传植 吴传秀 吴传芬 吴传钧 吴传鸿 吴伯兴 吴伯宁 吴伶萍 吴佐平 吴余仓 吴作人 吴作宝 吴作栋 吴佩孚 吴佩恒 吴佩慈 吴佩珊 吴佳丽 吴佳佳 吴佳华 吴佳展 吴佳彦 吴佳洁 吴佳清 吴佳艺 吴佳莉 吴佳超 吴佳锡 吴佳黛 吴佶静 吴俊丽 吴俊军 吴俊勇 吴俊华 吴俊宇 吴俊峰 吴俊慧 吴俊明 吴俊清 吴俊玮 吴俊良 吴俊贤 吴俊逸 吴俞锋 吴倩倩 吴倩莲 吴健伟 吴健余 吴健健 吴健华 吴健均 吴健晓 吴健汶 吴健生 吴健祯 吴健钧 吴健鹏 吴储仍 吴储昆 吴儒军 吴允好 吴允阳 吴元伟 吴元慧 吴元睿 吴兆伟 吴兆慧 吴兆春 吴兆晋 吴先晓 吴光照 吴光理 吴光胜 吴克仁 吴克武 吴克群 吴全德 吴全斌 吴全超 吴六奇 吴六破 吴兰兰 吴兰容 吴关校 吴关雄 吴兴强 吴兴敏 吴兴群 吴兴銮 吴其斌 吴其虎 吴其辉 吴其锋 吴养洁 吴再坤 吴军伟 吴军妮 吴军平 吴军建 吴军涛 吴军科 吴军艳 吴冬兰 吴冬平 吴冬梅 吴冬玲 吴冬菁 吴冰倩 吴冰冰 吴冰凌 吴冰雪 吴冲飞 吴凌云 吴凌坡 吴凌娉 吴凌峰 吴凌虹 吴凌霄 吴凤娟 吴凤来 吴凯格 吴凯瑜 吴列军 吴初焕 吴利华 吴利明 吴利杰 吴剑剑 吴剑南 吴剑峰 吴剑彪 吴剑波 吴剑玲 吴剑琼 吴剑锋 吴加庆 吴加辉 吴励颜 吴劲草 吴勇军 吴勇峰 吴勤明 吴千红 吴升德 吴升超 吴华东 吴华丽 吴华伟 吴华军 吴华坤 吴华娟 吴华彬 吴华清 吴华特 吴华良 吴华菁 吴华蓉 吴华鑫 吴华飞 吴卓羲 吴博睿 吴占华 吴占坤 吴占格 吴卢菁 吴卫华 吴卫国 吴卫平 吴卫龙 吴厚田 吴厚英 吴友民 吴友珍 吴友绪 吴双桥 吴发多 吴发苗 吴古全 吴召华 吴召南 吴召齐 吴史龙 吴叶军 吴司其 吴吉康 吴吉林 吴吉祥 吴同好 吴同鑫 吴名帆 吴向乐 吴吓飞 吴君凤 吴君华 吴君如 吴君萍 吴君陶 吴含辉 吴启华 吴启川 吴启红 吴启维 吴启霞 吴启鹏 吴呈明 吴周平 吴和政 吴品醇 吴哲峰 吴啊施 吴启军 吴善吉 吴善君 吴善国 吴善坤 吴善昶 吴善灿 吴善磊 吴善紫 吴善荣 吴善跃 吴善鹏 吴嘉俊 吴嘉力 吴嘉宸 吴嘉恒 吴嘉敏 吴嘉林 吴园园 吴园芳 吴国利 吴国华 吴国娟 吴国富 吴国庆 吴国强 吴国忠 吴国恩 吴国敬 吴国方 吴国栋 吴国树 吴国江 吴国涛 吴国雄 吴国顺 吴国飞 吴土华 吴圣彬 吴在富 吴坤仕 吴坤健 吴坤启 吴坤宝 吴坤松 吴坤聪 吴坤达 吴城坤 吴培中 吴培亨 吴培亭 吴培培 吴培志 吴培柱 吴增光 吴士媛 吴士龙 吴声宏 吴夏思 吴夏清 吴夏霞 吴多宝 吴多富 吴多玲 吴多甲 吴多福 吴多铭 吴大伟 吴大发 吴大奎 吴大峰 吴大帝 吴大志 吴大忠 吴大波 吴大立 吴大鹏 吴天佑 吴天堂 吴天备 吴天娇 吴天宇 吴天平 吴天德 吴天心 吴天昊 吴天明 吴天林 吴天泽 吴天虹 吴天赐 吴天鹏 吴太国 吴夷婷 吴奇仕 吴奇富 吴奇峰 吴奇隆 吴奕明 吴奕滨 吴如强 吴如玉 吴如陈 吴妮妮 吴妹琴 吴姝纯 吴姝行 吴姵文 吴威强 吴威成 吴威霖 吴娇娜 吴婉婉 吴婉怡 吴婉芳 吴婧瑶 吴婷婷 吴媛媛 吴子兰 吴子房 吴子昀 吴孝兰 吴孝刚 吴孝君 吴孝锋 吴孟超 吴季樯 吴季重 吴学周 吴学开 吴学敏 吴学文 吴学新 吴学蔺 吴学辉 吴学锋 吴学雷 吴孩超 吴宇凯 吴宇平 吴宇森 吴宇航 吴守琴 吴安怡 吴安然 吴宏彬 吴宏鑫 吴宏飞 吴宗妹 吴宗学 吴宗宪 吴宗根 吴宗赫 吴官正 吴定伟 吴定富 吴定燕 吴定硕 吴宜凡 吴宝凤 吴宝利 吴宝宇 吴宝懿 吴宝成 吴宝燕 吴宝静 吴宣荣 吴宣金 吴家俊 吴家兴 吴家军 吴家喜 吴家平 吴家林 吴家栋 吴家祥 吴家骁 吴宸峰 吴富强 吴富明 吴寒酣 吴小云 吴小伟 吴小先 吴小兰 吴小兵 吴小勇 吴小华 吴小咪 吴小妹 吴小宝 吴小宾 吴小小 吴小巍 吴小平 吴小敏 吴小月 吴小波 吴小添 吴小燕 吴小玉 吴小玲 吴小磊 吴小艳 吴小芳 吴小荣 吴小莉 吴小虎 吴小超 吴小辉 吴小雨 吴小霞 吴小青 吴小颖 吴小龙 吴少华 吴少君 吴少峰 吴少文 吴少琼 吴少良 吴少英 吴少辉 吴少飞 吴少骊 吴尘宇 吴尤佳 吴岳大 吴岳梁 吴崇文 吴巍巍 吴巍龙 吴巧云 吴巧咪 吴巧巧 吴巧燕 吴巧雅 吴巧霞 吴帅帅 吴帆帆 吴师庆 吴希光 吴希军 吴希妮 吴希晞 吴希杨 吴常信 吴平清 吴平福 吴年晶 吴幸幸 吴幸檑 吴幼清 吴幼玲 吴广宁 吴广州 吴广畏 吴庆东 吴庆博 吴庆平 吴庆彬 吴庆涛 吴庆珍 吴庆胜 吴庆荣 吴庆青 吴庆龙 吴应熊 吴庚保 吴庚辛 吴康乾 吴康亚 吴延明 吴延立 吴延红 吴延绍 吴延荣 吴延迪 吴廷超 吴建伟 吴建军 吴建利 吴建华 吴建南 吴建友 吴建存 吴建宁 吴建屏 吴建峰 吴建平 吴建斌 吴建杭 吴建根 吴建民 吴建清 吴建玲 吴建琴 吴建生 吴建磊 吴建秋 吴建能 吴建良 吴建芬 吴建荣 吴建萍 吴建设 吴建豪 吴建军 吴建钢 吴建革 吴建飞 吴开健 吴式枢 吴弘疆 吴张丽 吴张燕 吴强强 吴彤华 吴彦坤 吴彦祖 吴彩云 吴彩军 吴彩娟 吴彩梅 吴彩玉 吴彩珍 吴彩虹 吴彩銮 吴彩霞 吴彬彬 吴彬齐 吴征谱 吴征铠 吴征镒 吴徐郁 吴微微 吴德仙 吴德伟 吴德兰 吴德凤 吴德华 吴德宝 吴德春 吴德杰 吴德海 吴德玉 吴德胜 吴德馨 吴心宇 吴心睿 吴忍忠 吴志会 吴志伟 吴志余 吴志军 吴志勤 吴志喜 吴志坚 吴志坤 吴志堂 吴志安 吴志寿 吴志平 吴志强 吴志恒 吴志新 吴志方 吴志明 吴志海 吴志玲 吴志立 吴志迎 吴忠光 吴忠华 吴忠学 吴忠富 吴忠旭 吴忠秀 吴忠育 吴忠键 吴怀柱 吴怀玲 吴怀通 吴思凡 吴思思 吴思沙 吴思洋 吴思静 吴总海 吴恒俊 吴恒琦 吴恩琪 吴悦文 吴惟富 吴惟荣 吴惠升 吴惠婷 吴惠平 吴惠良 吴惠芬 吴意继 吴慎宝 吴慎浩 吴慧华 吴慧君 吴慧娟 吴慧娴 吴慧婷 吴慧子 吴慧怡 吴慧慧 吴慧敏 吴慧晴 吴慧毅 吴慧珍 吴慧琴 吴慧聪 吴慧静 吴戈琼 吴成军 吴成钢 吴成鹏 吴才波 吴才红 吴才良 吴扬丹 吴扬君 吴扬龙 吴承俊 吴承信 吴承华 吴承坤 吴承实 吴承康 吴承熙 吴振军 吴振华 吴振博 吴振宇 吴振安 吴振建 吴振超 吴振铎 吴挺劲 吴挺培 吴挺立 吴挺鹏 吴捷益 吴政勇 吴敏书 吴敏利 吴敏敏 吴敏杰 吴敏珍 吴敏菊 吴敏高 吴敬勇 吴敬忠 吴文业 吴文佳 吴文俊 吴文先 吴文凯 吴文华 吴文君 吴文娇 吴文娜 吴文娟 吴文婷 吴文峰 吴文平 吴文彬 吴文怡 吴文政 吴文斌 吴文智 吴文杰 吴文洪 吴文涛 吴文涵 吴文玉 吴文玲 吴文珍 吴文理 吴文磊 吴文秀 吴文艳 吴文英 吴文超 吴文辉 吴文鑫 吴文锋 吴文雅 吴文静 吴文龙 吴斌斌 吴斯兵 吴斯立 吴新军 吴新利 吴新娟 吴新建 吴新斌 吴新明 吴新春 吴新智 吴新涛 吴新火 吴新登 吴新芬 吴新莹 吴新豫 吴新飞 吴方亮 吴方勇 吴方同 吴方平 吴方标 吴方真 吴施雨 吴日言 吴早生 吴旭东 吴旭华 吴旭娜 吴旭宇 吴旭磊 吴旭颖 吴旭龙 吴时博 吴旻雁 吴昆鹏 吴昊冉 吴昊岩 吴昊熙 吴昊钟 吴昌仕 吴昌国 吴昌彬 吴昌泰 吴昌洪 吴昌珂 吴明华 吴明博 吴明娟 吴明山 吴明彻 吴明慧 吴明明 吴明月 吴明波 吴明璐 吴明祥 吴明程 吴明良 吴星宝 吴星露 吴春义

方小敏狄小华范健胡晓红金俭李友根邱鹭风邵建东孙国祥陶广峰王钧王太高吴建斌肖冰徐棣枫许江杨春福叶金强张淳张仁善赵娟周安平吴英姿 艾佳慧汪萍单锋吴卫星田芳胡敏洁税兵张燕玲张春海秦宗文杨辉忠张理黄秀梅周长征曾洋解亘李斌肖泽晟何鹰孙雯宋晓张复友严仁群李华齐晓琨 吕炳斌陈伟张岚郭俊义邹立君蔡琳熊静波张慰张淼黄旭巍张婉苏杨阳周梅刘勇岳卫刘青文姜冲彭岳许利民焦燕

在当前经济转型和新型城镇化背景下，我国已不再把追求经济数字增速作为主要目标，转而将居民福利和民生事业作为政策关注重点，挖掘存量空间承载力潜能，增强城市空间服务功能。老旧小区改造作为新型城镇化的重要内容，不仅事关民生福祉，也是推动城市治理体系建设的重要驱动力。在《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(以下简称《纲要》)中，明确提出要提升城镇化发展质量，全面提升城市品质，实施城市更新行动，推动城市空间结构优化和品质提升。按照《纲要》提出的目标，“十四五”期间将完成2000年底前建成的21.9万个城镇老旧小区改造。今年两会政府工作报告则提出了2021年新开工改造城镇老旧小区5.3万个的任务目标。巨量的老旧小区改造不仅是对各级政府的一场大考，也为房地产行业转型发展带来了市场机遇。一、实践中完善政策机制2020年7月，国务院办公厅发布《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》，确定2020年新开工改造城镇老旧小区3.9万个，涉及居民近700万户，支持管网改造、加装电梯等，发展居家养老、用餐、保洁等多样社区服务;到2022年，基本形成城镇老旧小区改造制度框架、政策体系和工作机制。据住房和城乡建设部公布的数据，2020年，全国全年实际新开工改造城镇老旧小区4.03万个，惠及居民736万户，超额完成目标任务。在新开工小区计划任务数方面，河南省计划任务数最多,为5480个，四川计划任务数为4193个，河北、甘肃、山东、内蒙古、吉林、广西、黑龙江、江西、福建、湖南、云南、新疆、陕西、湖北等14个省份新开工小区计划任务数也超过1000个。截至2020年末，各省份均较圆满地完成了计划任务，其中过半数省份超额完成。以河南为例，2020年政府下达的老旧小区改造目标任务是50万户，截至2020年末实际完成改造76万户，远超目标任务。各地在圆满完成老旧小区改造目标任务的同时，也在实践中积累了丰富的试点经验，形成一批可复制、可推广的政策机制。去年12月和今年1月，住建部对全国各省市在城镇老旧小区改造过程中实践经验进行了梳理，分两批印发了《城镇老旧小区改造可复制政策机制清单》，在全国范围内推广。内容涉及改造项目的审批，存量资源的整合利用，改造资金如何实现政府与居民、社会力量合理共担，金融机构可持续支持，以及既有住宅加装电梯在前期准备、工程审批、建设安装、运营维护等各个环节的经验。例如在加快改造项目审批方面，可借鉴山东、浙江两省经验，采取各相关部门联合审查的方式，根据联合审查意见一次性告知所需办理的审批事项和申请材料，直接办理立项、用地、规划、施工许可等，无需再进行技术审查。浙江和甘肃的经验是，简化立项用地规划许可审批，对不涉及土地权属变化，或不涉及规划条件调整的项目，无需办理用地规划许可。在存量资源整合利用方面，根据辽宁、福建、江苏南京、山东济宁等地经验，通过整合利用公有住房、社区办公用房、小区综合服务设施、闲置锅炉房、闲置自行车棚等存量房屋资源，用于改建公共服务设施和便民商业服务设施。鼓励机关事业单位、国有企业将老旧小区内或附近的闲置房屋，通过置换、划转、移交使用权等方式交由街道(城关镇)、社区统筹。整合利用小区内空地、荒地、拆除违法建设腾空土地及小区周边存量土地，用于建设各类配套设施和公共服务设施，增加公共活动空间。在改造资金分担方面，通过完善资金分摊规则、落实居民出资责任、加大政府支持力度、吸引市场力量参与等几个层面的具体措施，形成完善的分担机制。根据湖北宜昌、安徽合肥等地经验，小区范围内公共部分的改造费用由政府、管线单位、原产权单位、居民等共同出资;建筑物本体的改造费用以居民出资为主，财政分类以奖代补10%或20%;养老、托育、助餐等社区服务设施改造，鼓励社会资本参与，财政对符合条件的项目按工程建设费用的20%实施以奖代补。四川省和山东省在“吸引市场力量参与”方面，则采用推广政府和社会资本合作(PPP)模式，通过特许经营权、合理定价、财政补贴等事先公开的收益约定规则，引导社会资本参与改造。这些试点经验通过住建部的归纳整理并以文件形式下发，为接下来的老旧小区改造工作推广提供了重要的参考依据。二、老旧小区改造提速升级根据《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》和“十四五”规划纲要，“十四五”期间计划完成2000年底前建成的21.9万个城镇老旧小区改造，基本完成大城市老旧厂区改造，改造一批大型老旧街区，因地制宜改造一批城中村。2021年作为“十四五”开局之年，政府提出了要实现新开工改造城镇老旧小区5.3万个的目标，比2020年实际新开工量高出1.3万个，可谓任务艰巨。按照中央文件部署，绝大部分省份都出台了改造计划和目标，并对目标进行了层层分解。从各地具体实施方案看，总体呈现以下特点：一是改造内容系统化新一轮老旧小区改造大致分为“基础类”“完善类”和“提升类”，优先完成“基础类”，一区一策建设“完善类”，因地制宜推动“提升类”。在基础类改造方面，福建省对零星危旧房，按照政府引导、群众自建、适当补助的原则，推进综合整治和改造，全省房屋安全管理平台建立“一楼一档”。安徽省住建厅发布《关于做好2021年度城镇老旧小区改造工作的通知》，要求指导小区改造的主管部门需提前与各联合单位进行工作对接，协调管辖小区的基础设施更新与公共服务提升活动。在完善类改造方面，河北省与江西省利用小区公共道路、绿化用地分别计划新增城市公共停车位17万个和17.8万个。广西壮族自治区支持有条件的小区以中央出台的政策为主,因地制宜采取多渠道方式加装电梯。在提升类方面，辽宁省与吉林省实施合理利用公共空间开展系统化居住社区，铺设5G网络设施建设、支持可再生能源应用，推动数字物业与智能社区建设，配置服务资源设施以便于开展适老化改造。新疆推进物业质量提升三年行动计划，借助数字信息技术发展社区线上线下交叉服务，拓展居家社区养老等多元化公共社区项目，为居民创造宜居宜业的“15分钟活动圈”。二是筹资渠道多元化老旧小区改造点多面广，所需资金投入量大，不易形成合理的回报机制，必须通过建立改造资金政府与居民、社会力量合理共担的机制。一方面要加大财政性资金投入力度;另一方面，要将居民的需求与社会资本的赢利点相结合，依靠“自我造血”的可持续发展项目建立各地区的筹资个性化方案。江苏省在《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的实施意见》中提出小区改造的三种筹资方式：一是政府加大财政出资力度，二是组织相关专业化企业、金融机构和国有公司等市场主体积极参与小区更新工作，三是鼓励居民依据利益获得直接出资或使用住宅专项维修资金配合小区建设。浙江省制定《关于建立开发性金融支持城镇老旧小区改造战略合作协议推进机制的通知》，发挥建设部门的统筹规划与开发性金融的“低成本、长期、大额”等综合优势，为全省老旧小区改造提出资金解决方案。江西省通过不动产登记与土地政策，探索跨区组合平衡与小区自我平衡等以区域为基本单位的创新资金规划模式。贵州省与银行和其他金融机构在“十四五”期间达成合作意向，为城市更新与老旧小区改造吸纳800亿元的资金。三是治理主体科学化各省市在2021年老旧小区规划中充分体现“共建共治共享”原则，居民与社区街道和物业公司共同维护治理，成为社区的规划师与建设者，各地纷纷开展“居民评选、政府把关”活动，汇集“民需民意民智”。北京市老旧小区改造实施“六治七补三规范”，改造的“自选类”项目都是由“居民点单”的方式实现。重庆市开展广泛宣传政策优势的活动，激发群众参与积极性，引导党员、居民逐户动员、制定方案、征求意见、化解矛盾。江西省在基础类项目的改造过程中，加强与水电气暖信专营机构和居民的构通，充分征求相关主体的意愿，增强改造方案的科学性。贵州省开发建设了“贵州省城镇老旧小区管理系统”与“贵州省城镇老旧小区改造工作联席会议制度”，以实时数据和多方相关利益主体的献策献计为老旧小区改造提供保障。“十四五”期间，各地区的老旧小区改造工作重点应聚焦于“人”“钱”“管”三大问题，持续推动城市结构优化、功能完善和品质提升。首先，推进以人为核心的新型城镇化，就要关注到城镇化进程中人口流动、社会结构变化、人的利益诉求等，具体到老旧小区改造，居民充当重要的决策者角色。通过政策引导、社区督察监管、业主委员会直接参与老旧小区改造的三位一体的自助模式，解决“人”的问题。其次，社会资本主动参与，充当耐心资本角色。小区内部充分挖掘赢利点，打破资本回收周期长、效率低的瓶颈，在避免大拆大建的前提下，拉动社会投资、促进消费、带动相关建筑装修、建材、家装家电等行业发展，助力“六稳、六保”，解决“钱”的问题。最后，政府加强政策引导，充当引导者角色。老旧小区改造“三分建、七分管”，政府应引导物业人员走向管理一线，用服务代替强制性手段，参与小区改造后的运营维护工作，使物业公司成为小区改造的监管地带，解决“管”的问题。三、房企积极布局旧改“新赛道”目前越来越多的城市房地产进入存量时代，一级市场可供开发的土地越来越少，“三道红线”“供地两集中”等政策更加剧了房企在招拍挂市场的拿地的难度。而未来五年21.9万个老旧小区改造，涉及建筑面积约90亿平方米，将拉动数万亿投资，这无疑将成为房企转型发展的“新赛道”。近期多数上市房企发布了2020年年报，从中可以看出，大量房企已经将开发战略转向城市更新和老旧小区改造。从业务分布看，项目主要集中在珠三角、长三角和京津冀重点城市，其中广州、深圳、东莞涉及项目和参与企业最多，富力、佳兆业等房企是最典型代表，早在数年前已经积累了大量城市更新项目。根据年报，截至2020年底富力已签约城市更新合作项目规划总建筑面积超过8000万平方米，可售面积超过4100万平方米，货值超过12000亿元。城市更新成为富力集团未来发展的重要支撑。龙头房企万科在城市更新和老旧小区改造领域也逐步建立起领先优势，目前参与旧城改造权益建筑面积已经达到363.4万平方米。此外，中国奥园、佳兆业、时代中国、花样年等众多房企都在发力城市更新和老旧小区改造业务。阳光城集团执行副总裁吴建斌近期在一场论坛上也表示，原来房企拿地主要通过招拍挂，未来土地储备可能要向城市更新延展。城市更新排在第一位，产业勾地排在第二位，第三才是招拍挂。城市更新在房企心目中的地位由此可见一斑。“十四五”期间，城镇化依然是我国经济增长的重要驱动力，城市更新和老旧小区改造是实现新型城镇化的核心内容。老旧小区改造是一项复杂的民生工程，考验的是政府的智慧，包括政策引导、城市规划、资源整合、综合管理等方面的智慧，同时也考验开发商能力，包括资金实力、项目规划能力、开发运营能力和统筹协调能力等，房企唯有练就扎实的内功，方能在这条“新赛道”占据一席之地。

近日，小米集团联合华润置地，以26.57亿元竞得北京一块公建混合住宅用地。在此之前，映客通过子公司拍得长沙一块商业与住房用地。两家非房产企业相继拿地的时候，各家房企的土地投资热情反而没那么高涨，看起来总有几分《围城》中“外面的人想进去”的意味。 前后相隔不到两个月，映客、小米分别在长沙和北京拿地。 根据长沙市国土资源局官网9月14日信息，映客子公司湖南映客置业有限公司(下称“湖南映客置业”)以4.9亿元的成交价拿下长沙一块商业、住宅用地。而仅在十余日前，湖南映客置业还叫湖南映创网络科技有限公司。 天眼查信息显示，8月31日，湖南映客置业进行名称变更和经营范围变更，同日，长沙龙湖房地产开发有限公司(下称“长沙龙湖”)成为湖南映客置业新增股东。10月24日，映客发布须予披露交易收购在中国长沙的土地使用权相关补充公告，根据该公告，湖南映客置业新增股东长沙龙湖持股由49%调整为60%，取得公司控制权。 此后，在小米一次土地竞拍中也出现房企身影。 北京市规划和国土资源管理委员会官网信息显示，11月5日，“小米+华润”联合体以26.57亿元的成交价拿下北京市昌平区沙河镇七里渠南北村一块公建混合住宅用地。由于雷军曾多次公开谈及房地产，这次小米联合华润拿地也引发不少网友对“小米房子”的联想。 对于小米此次拿地，易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，小米有“互联网+”的创新思路，而华润需要导入互联网资源。两个企业联合拿地，既降低了土地成本，也有助于后续其他业务的合作。 诸葛找房首席分析师陈雷则认为，互联网公司人力成本、人才培养成本也非常高。因此，互联网公司在住房等方面为企业员工提供福利很常见。此次小米参与拿地，基本可以肯定并非是房地产诉求。 不过，互联网公司的房地产诉求也并非完全没有。 今年以来，多家互联网公司入局或加码房产交易业务。苏宁易购上线二手房买卖业务苏宁有房，去年上线的京东房产则宣布与我爱我家合作，继新房业务后加码二手房市场。 房地产和互联网研究院院长相国良对此表示，目前京东和苏宁在做房产业务尝试，类似模式成功的还没见到，失败的例子有很多。 严跃进则认为，虽然调控严厉，房产互联网仍有创新空间。他同时还表示，这两年的房产经纪行业的竞争格局已经回归线下，短期看互联网对行业的改造面临很大阻力。 房企开发劲头下降 土地交易市场降温 反观房地产行业，土地投资的热情则不如此前高涨。 据证券时 报旗下数据宝10月10日报道，按照权益金额计算，今年第三季度，在万科、保利地产、碧桂园、融创中国和中国恒大等五家房地产龙头中，除了“活不下去”的万科拿地金额较高，达458.7亿元，其余四家拿地金额最高的保利地产仅略超万科的一半，中国恒大更是低至26.4亿元。 上述报道还提到，今年前两个季度，碧桂园拿地金额分别为620.8亿元和827.9亿元，在第三季度则骤降至137.9亿元。 此外，由碧桂园前任高管“掌刀”的闽系房企阳光城也在缩减拿地金额。阳光城执行副总裁吴建斌介绍，公司年初计划的投资拿地预算为800亿元，到9月底，实际花费为216亿元。吴建斌表示，从今年3月开始，公司即提高了投资拿地的标准。 将范围从头部房企放大到全行业来看，整个土地交易市场上也笼罩着一层“冬意”。 房地产大数据应用服务商克而瑞11月14日发布的《10月土地市场简报》显示，在成交表现方面，10月土地市场环比走平，同比涨幅也有所降低，市场在长期调控作用下并未像往年一样迎来年末上涨的走势。 克而瑞11月3日的一份报告提到，前10月销售百强房企土地投资力度较去年大幅下滑，三成房企10月更是未拿地，整体投资意愿趋于谨慎。报告认为，政策调控趋严、土地市场预期不断向下、融资渠道收紧等多方面因素造成了上述情况。 房地产行业政策面、资金面双承压 确如克而瑞报告所言，房地产行业在政策面和资金面上都面临着压力。 6月28日，住建部等7部门联合发布通知，从2018年7月初至12月底期间，将在30个城市先行开展治理房地产市场乱象专项行动。 通知发布当天，重庆、武汉、长沙三地即采取行动，提出治理举措。此后仅半月内，就有20多个省市通过发新规或开启专项整治行动的方式响应。 中原地产首席分析师张大伟表示，下半年，升级的楼市政策调控内容将不断出现，而从住建部等多部门开始的政策监管将是下半年市场的主要特征。 报道6月1日报道称，相比于前几年的市场环境，房企正面临融资渠道收窄、融资成本高企、项目回报率受政策限制始终处于低位等情况。 在上述报道中，一家上市房企的融资部门负责人表示，去银行贷款直接被告知“没有额度”、“做不了”的情况很常见。一位银行人士则表示，“房贷去年停了，开发贷已经很久没做了”。 国家统计局11月14日发布的数据显示，1-10月份，房地产开发企业到位资金中，国内贷款19727亿元，下降5.2%;利用外资80亿元，下降35.6%;自筹资金45512亿元，增长10.8%。 结合统计局以往数据来看，自筹资金增速在2017年一度为负值，到1-10月份由负转正，之后逐渐变为两位数增长。在此期间，国内贷款和利用外资增速则是逐步降低、由正转负。在2017年1-2月份，利用外资增速甚至高达227.4%。 此外，统计局数据显示，2018年1-10月份，全国商品房销售面积同比增长2.2%，增速比1-9月份回落0.7个百分点。 严跃进认为，当房企销售面临下滑的时候，其重心会挪移到营销端口，而在开发投资方面，适当会从资金回笼角度考虑停工或者是放缓开发节奏，这是企业应对周期性降温所采取的一种措施。

截止到2019年6月30日，碧桂园的总负债额已经创出了中国实体经济的新纪录，流动负债合计为1.31万亿，非流动负债合计为2480亿，总负债额达到了1.56万亿。要知道贵州省2018年全省的GDP才1.48万亿……再看一组数字，截止到6月30日，中石油的负债合计为1.21万亿，宝钢负债合计为1556亿，中国神华的负债合计为1615亿，石化、钢铁、煤炭三大行业巨头，负债加在一起，都没有超过碧桂园。除了总负债额创出纪录外，碧桂园的负债率也同样惊人，1.746万亿的总资产，89%的负债率！此外碧桂园还为部分买家提供了3893亿的担保，为联营企业和第三方借贷做了709亿的担保。在碧桂园中报里，碧桂园董事会表示：我们深信未来会更好……这话我信，1.56万亿的负债，合计4500亿的担保，如果不深信未来会更好，还能相信什么呢？一按照碧桂园披露的财务数据显示：流动负债主要由“合同负债6076亿”+“贸易及其他应付款5544亿”等项目构成。1.31万亿流动负债中，这两项就占了11620亿。每次探讨房地产企业的负债时，总会有人无数次的说，房地产的负债里，包含了销售房屋的预收款，所以企业实际负债率没有看起来这样高。实际上这种解释是没有道理的，就算是预收款，就算没有利息成本，那也同样是别人的钱，是购房人的钱，并不是企业的自有资金。合同负债+贸易及其他应付款，体现的就是碧桂园对购房业主、上下游供应商的应付款。不知道上下游供方，看到自己的银子体现在碧桂园的“应付”里，是一种什么样的心理感受？这里体现的就是企业在产业链的地位问题，你弱势，那就早早付钱给人家，后面排队去，比如你想买茅台酒，就是拿现金也怕是买不到；你强势，那就享受了服务，再根据质量付款，比如饭馆吃饭，吃完了再买单，吃出苍蝇来，你还有个讨价还价的余地。由此可见，碧桂园在产业链条中的地位是非常强势的。可问题是，随着房地产长效机制不断发力，产业链中的业主、供方会不会一直弱势？会不会一直忍受弱势地位？房地产已经明确走过供小于求的阶段了，买卖双方、产业链条的强弱位置大概率也将随之变化。碧桂园今年上半年流动负债中对“银行及其他借款”为787.6亿，非常难得，比2018年底的918亿出现了下降。这属于有息负债部分，出现下降当然是好事。同步来看，在“非流动负债”项下，碧桂园的“银行及其他借款”为 1431亿，比2018年底的1398亿，略有增长。解释一下，非流动负债又称为长期负债，是指偿还期在一年以上的债务。流动负债是指在1年或者1年以内的一个营业周期内偿还的债务。结合到银行对房地产开发贷越来越严格的大背景下，“银行及其他借款”意义，还需要进一步观察。二碧桂园在2018年半年报时，收入为1319亿，毛利为350亿。今年半年报时，收入为2020亿，毛利为545亿。相比而言，毛利率水平保持稳定。净利润约为人民币230.6亿元，同比增长41.3%。2019年上半年碧桂园交付物业所确认收入的平均销售价格约每平方米人民币8987元，对比2018年同期的约每平方米人民币8846元有所提高。碧桂园建筑的收入由2018年上半年的约人民币24.6亿元上升40.8%至2019年同期的约人民币34.6亿元，主要是由于施工量以及施工项目数量的增长。在半年报中，碧桂园方面一直持续强调自身的财务稳健性。报告期内，“房地产销售现金回款约2771亿元，自2017年起第三次连续在年中实现正净经营性现金流。截止2019年6月30日，集团可动用现金余额约人民币2228.4亿元，净借贷比率为58.5%。另有约3133亿元银行授信额度尚未使用。”碧桂园高层对此的判断是“营运资本充裕，备受评级公司及主要金融机构的任何和支持。”但有意思的是，尽管在净借贷比率等指标上，碧桂园管理层认为稳健，但在担保项目下，碧桂园的担保额正在快速上升。截至到2019年6月30日，碧桂园为部分买家购买碧桂园物业的按揭贷款，提供担保约3893.76亿，如果买家们未能支付按揭款项，碧桂园须负责向银行偿还违约买家欠付银行的按揭本金连同应计利息及罚款。2018年12月31日时，这一数据为3192亿元。从房地产周期运行来看，这一担保，在房价上涨时，一切都好，因为买家怎么也不会放弃价格上涨的物业，但楼市价格转入平稳时，这一担保的稳健性是值得关注的。目前，碧桂园认为物业的可变现净值足够偿还本金及利息、罚款的，所以未做任何拨备。此外，碧桂园还为合营企业、联营公司及第三方的若干借贷做了709亿担保，2018年12月31日时，这一数据为580亿元。反正担保额度是不会进入资产负债表的。三综合来看，碧桂园的销售、净利润都创出了历史最佳水平，但值得关注的是，碧桂园的总负债额已经创出了中国实体经济的新纪录，流动负债合计为1.31万亿，非流动负债合计为2480亿，总负债额达到了1.56万亿。相对于碧桂园1.746万亿的总资产，负债率为89%，这也是碧桂园资产负债率连续三年维持在86%以上。更为值得关注的是，截至2019年6月底，碧桂园已获取及潜在权益可售资源合计2.78万亿元。碧桂园方面认为，其中98%位于常住人口50万人以上的区域（城市），94%位于人口流入区域（城市），75%位于经济发展潜力较强的五大区域，（即长三角/江浙沪皖、广东省、环渤海/京津冀辽晋鲁蒙、长江中游/湘鄂、川渝），以聚焦中国经济命脉发展的城市群作为主要优化布局的逻辑。仔细思考一下，一家1.76万亿资产的公司，拥有了2.78万亿的土地储备，还拥有“合同负债6076亿”+“贸易及其他应付款5544亿”，为部分买家提供了3893亿的担保，为联营企业和第三方借贷做了709亿的担保，负债率为89%。天文数字的土储、负债额、担保额，这一切的基础都是房价。如果土地价格、房屋价格出现调整，碧桂园这种财务、资产结构，能抵挡住房价百分之几的调整？今年6月13日，中国银保监会主席郭树清公开表示：房地产业过度融资，不仅挤占其他产业信贷资源，也容易助长房地产的投资投机行为，使其泡沫化问题更趋严重。再看一组数字，截止到6月30日，中石油（601857）的负债合计为1.21万亿，宝钢（600019）负债合计为1556亿，中国神华（601088）的负债合计为1615亿，石化、钢铁、煤炭三大行业巨头，负债加在一起，都没有超过碧桂园一家。要知道中石油总资产2.6万亿，负债1.21万亿，资产负债率不过46%；宝钢股份总资产3396亿，负债1556亿，资产负债率不过45.8%；中国神华总资产5631亿，负债1615亿，资产负债率不过28%。在强身健体的经济大势之下，往年傻笨黑粗、负债率狂高的石化、钢铁、煤炭等传统企业，都已经明显肌肉强健起来。似乎只有房地产行业，在碧桂园等一干行业龙头的带领下，在高杠杆、高周转的道路上蒙眼狂奔。陆伽很喜欢看地产高管们的文章和作品，碧桂园前首席财务官吴建斌总那本《我在碧桂园的1000天》，写的就特别好。其中有一个细节很耐人寻味，2014年6月，吴建斌和碧桂园的一位区域总裁聊天，吴总问道：“眼前是房地产行业的冬天，冬天该怎么过呢？”“没事的。要是碧桂园倒了，全国房地产公司也都不好过。”区域总裁自信地说。多少地产人之所以在高杠杆、高周转上乐此不疲，所谓的信心来源不过如此，我要有问题，大家都不好过。除此之外，并没有什么保命金丹。

教授 宋晓 肖泽晟 方小敏 狄小华 范健 胡晓红 金俭 李友根 邱鹭风 邵建东 孙国祥 王钧 王太高 吴建斌 肖冰 徐棣枫 杨春福 叶金强 张淳 张仁善 赵娟 周安平 税兵 吴英姿 严仁群 副教授 邹立君 蔡琳 熊静波 张淼 岳卫 彭岳 吕炳斌 艾佳慧 汪萍 单锋 吴卫星 田芳 胡敏洁 张燕玲 张春海 秦宗文 杨辉忠 张理 黄秀梅 周长征 曾洋 解亘 李斌 何鹰 孙雯 张复友 李华 齐晓琨

届次举办时间大展主题开展仪式举办地点第一届2001.09.20~09.30　　开放·交流（Open·Communicate）平遥县衙第二届2002.09.20~09.26世纪·中国（Century·China）平遥县衙第三届2003.09.16~09.22生活·文化（Life·Culture）平遥古城拱极门广场第四届2004.09.16~09.22文明·发展（Civilization·Development）平遥县衙第五届2005.09.16~09.22和平·进步（Peace ·Progress）平遥县衙第六届2006.09.16~09.22多元·和谐（Diversity ·Harmony）平遥县衙第七届　　2007.09.19~09.25合作·共赢（Cooperation ·Win-win）　　平遥县衙第八届2008.09.19~09.25奥运·大爱（Olympics ·Love）平遥县衙第九届2009.09.19~09.25生命·梦想（Life· Dream）　　平遥县衙第十届2010.09.19~09.25信心·力量（Confidence·Power）平遥县衙第十一届2011.09.19~09.25瞬间·永恒（·）平遥古城迎薰门广场第十二届2012.09.19~09.25回归·超越（Regression ·Surpassing）平遥古城迎薰门广场第十三届2013.09.19~09.25走向生活的影像（Life in Photography）　　平遥古城迎薰门广场第十四届2014.09.19~09.25影像生活 梦想世界（Life of Photography, World of Dream）平遥古城迎薰门广场第十五届2015.09.19~09.25守望家园 放飞梦想（Home & Dream）平遥古城站站前广场第一届：2001中国平遥国际摄影大展2001年9月20日至30日以“开放·交流”为主题，来自法国、美国、西班牙等16个国家和地区的165位摄影家和国内外摄影人士40000人次参加了这次盛会。主要内容包括大型歌会、图片展览、高级摄影研讨班、幻灯晚会等。图片展览在12个展区展出58个风格不同的展览；图片交易共有20个项目达成协议；高级摄影班有10位国际著名摄影家亲自授课，参加人数近200人；大型歌会以“新大运·新山西”为主题，群星荟萃，场面宏大。整个摄影节内容丰富、创意新颖，产生了良好的社会效应。第二届：2002中国平遥国际摄影大展2002年根据国家有关规定，平遥国际摄影节更名为平遥国际摄影大展，9月20日至26日在中国山西平遥古城举行，主题是“世纪中国”。 13个国家的203位摄影家在此举行94个展览，展出作品4000多幅。国际著名跨国公司阿尔卡特和欧莱雅（中国）倾情加盟。组委会分别在法国巴黎、意大利米兰和西班牙马德里举行了新闻发布会。摄影家和摄影机构图片交易协议达成22项。同2001年相比，其特点：一是国际性更强，从来宾和展览看，共有来自法国、美国、英国、西班牙、丹麦、俄罗斯、韩国、日本等10多个国家的123位摄影家参加了大展，注册人数比上年翻了一番，国内外展览共有94个，展出作品有4000余幅；从招商引资看，两大著名跨国公司阿尔卡特公司和欧莱雅公司加盟大展，分别举办了“阿尔卡特中国摄影家画册奖”和“中国当代摄影师欧莱雅大奖”，同大展形成一种互动双赢的关系；从新闻发布看，大展组委会先后分别在法国巴黎、意大利米兰和西班牙马德里举行了新闻发布会。所有这些都表明大展的国际化程度在提高。二是文化品味更高，主要表现在不少国际摄影界知名人物，还有法国驻华大使、西班牙驻华文化专员、国际著名导演唐季礼先生等参加了大展；不少国外摄影精品第一次亮相中国，而反映中国摄影最新探索和成就的观念摄影展和女摄影艺术家五人摄影展也引起了摄影界的广泛关注。三是氛围更浓，以“三晋文明之光”为主题的开幕式文艺晚会品味高雅、异彩纷呈，加之系列民俗文化活动，使整个摄影大展自始至终洋溢着浓厚的喜庆、祥和气氛。第三届：2003 中国平遥国际摄影大展2003年9月16日至22日，在中国山西平遥古城举行，主题为“生活·文化”。有17个国家和地区的190多个展览，参展作者228人，6万多中外来宾出席了开幕式。观展总人数达10万多人次。首次举办中国建筑、风光、人像和纪实四大摄影论坛；创办平遥国际摄影博物馆的零记录。本届摄影展内容多、两点多，处处体现着平遥国际摄影大展的国际品味。平遥摄影博物馆为中国新闻摄影的先驱者沙飞先生和吴印咸先生塑像，展出并收藏其作品，摄影家和摄影机构图片交易协议达成 34 项。2003摄影大展来自美国、英国、法国等16个国家的128名外宾和中国近20个省市及香港特区的3480名来宾直接参加了盛会。大展期间，观展总人数达13万人次，外宾2149人，门票收入127万元，同期增长188.76%。摄影大展内容丰富，亮点更多，文化性越来越强。一是图片展览内容丰富。9876幅照片风格各异，分布在22个展场的190多个展览中。澳大利亚“土著人的生活”和30多个外国摄影展增添了摄影展的国际性；二是首次举办中国建筑、风光、人像和纪实四大摄影论坛，强化了大展的专业学术氛围，为中外专业摄影家的广泛交流和艺术理论的百花齐放、百家争鸣提供了交流鸣放的平台；三是创建中国第一个摄影博物馆——“平遥国际摄影博物馆”，在世界上第一次为摄影人树起了历史丰碑；四是文化庙会和面食展示活动形式多样，再现了丰厚的山西文化，对聚集大展人气，扩大大展影响起到了助推作用。2003平遥国际摄影大展新增内容多、亮点多，处处蕴含着文化元素，传递着文化信息，感染着摄影家、感染着观众。观众与文化近距离接触，文化意识得到增强，文化素养得到提高，为传统文化与现代文化，东方文化与西方文化的交流、碰撞、融合搭建了平台。第四届：2004 中国平遥国际摄影大展2004 年9月16日至22日，在中国山西平遥古城举行，共有来自五大洲 23 个国家和地区的 426 位摄影家的不同风格、不同题材 180 多个专业化摄影展览，展出作品 8850 余幅。 2004 年的主题全力体现的是“文明·发展”，重点展览以中国、印度、埃及、古巴比伦、秘鲁等文明古国为视点，展示人类文明发展的轨迹。围绕主题，摄影展览艺术风格多样，点面相互呼应。2004年的主题全力体现的是“文明·发展”，，80余个摄影展览艺术风格多样，点面相互呼应。本次大展得到了埃及、秘鲁和法国的驻华大使馆的鼎力支持。特别是法国桦榭集团、香港凤凰卫视和中国移动电信集团的首次加盟，为2004平遥国际摄影大展增添了新的色彩和活力。世界出版业著名的法国桦榭集团首次与组委会合作，共同举办“ELLE（中国）时装摄影大奖赛”活动；国际传媒集团香港凤凰卫视独家赞助，举办“凤凰卫视中国当 代摄影师优秀摄影画册大奖赛”活动；中国移动电信倾情赞助，设立2004平遥国际摄影大展“‘中国移动杯"优秀摄影师大奖。”第五届：2005 中国平遥国际摄影大展2005年9月16日至22日， 在中国山西平遥古城举行，适逢世界反法西斯战争胜利60周年和中国人民抗日战争胜利60周年，本年度鲜明主题“和平·进步”获得了世界摄影界的积极响应。展出的世界反法西斯战争和中国人民抗日战争的珍贵图片引起了观众们的极大关注。本届大展共有29个国家和地区的506位摄影家的11370幅作品参展，是历年来参展作品最多的一年。观展总人数达到13万人次，摄影家和摄影机构图片交易协议达成 76 项。摄影大展设定80个展览，3500多幅作品，体现“四位一体，多元发展”的理念，即请名家、抓精品、促交议、保品牌；把平遥国际摄影大展办成艺术上多元发展，观念上不断更新的国际摄影大展。新一届的摄影展览既有传统的新闻纪实、风光人像，也有飞速发展的数码创意，更有新技术新领域的探索。针对不同群体，2005大展还安排摄影讲座、论坛、大师点评、摄影比赛、图片交易、策展人学院、幻灯演示、创作采风、民俗展演等活动。第六届：2006 中国平遥国际摄影大展以“多元·和谐”为主题的 2006中国平遥国际摄影大展9月16至22日在中国山西平遥古城举行。有来自41个国家和地区的1000多名摄影师携他们的16000余幅作品参展，展览突出摄影师的艺术个性，营造多元艺术氛围，张扬和谐艺术主题。大展期间还举办了高端论坛、培训班等等。第七届：2007 中国平遥国际摄影大展2007年中国平遥国际摄影大展于2007年9月19日至25日在中国山西平遥古城举行，有来自45个国家和地区的1000位摄影师携10000余幅作品参展，展览主题为“合作·共赢”。榜单世界摄影杰出贡献奖——罗伯特弗兰克2007中国平遥国际摄影大展 中国移动杯优秀摄影师 大 奖车刚《西藏》优秀摄影师 奖陈张平《士兵》王红《老山记忆—战地摄影》吴昌耀、黄瀚贤《十里长安街》张涛《黑暗中的舞者—北京盲人拉丁舞》优秀摄影师 提名奖李泛《凉山彝家》李楠《身 份》牟健为《军旗猎猎》赵永胜《杨家将》王刚《荒野上的彝人》2007中国平遥国际摄影大展 凤凰卫视杯优秀摄影师画册奖 获奖名单吴婷《五台山》中国摄影家出版 《想象的时空》吴建斌《香港记事》线云强《战友》王俊辰《环球365》秦玉海《真水无香》秦宏宇《王莽岭》陈小波《中国摄影家丛书》第八届：2008 中国平遥国际摄影大展2008年9月19日至25日，2008平遥国际摄影大展在平遥古城盛装开幕。与往年不同，平遥国际摄影大展有四大特点：1、体制改革带来新变化。2、图片展览有了新突破。3、社会参与更加广泛。4、新闻宣传力度更大。 一年一度的平遥国际摄影大展，是平遥县对外开发的大平台。因此，为丰富大展内容、营造大展氛围、放大大展综合效应，多年来平遥县每年都要策划组织一系列的县域活动。据统计，有近40个国家的1万2千余幅作品参加了本届大展。其中，国内个展130组，策展28组，画廊、机构62家；国外个展19组，策展15组，画廊、机构6家。这些精彩的展览分门别类陈列在平遥古城的八大展区。本届展览主题为“奥运·大爱”。第九届：2009 中国平遥国际摄影大展大展从学术阐释到作品征集，从展场规划到环境设计，全方位打造国际化、专业化、多元化的盛大展会。本次大展汇集了来自46个国家和地区的150个展览，全球1232位摄影师的上万幅作品将在九大展场分别展出。第十届 2010年平遥国际摄影大展2010年9月25日上午，2010平遥国际摄影大展闭幕暨新闻发布会在平遥举行。大展组委会宣布：为期一周的2010平遥国际摄影大展顺利完成了各项展览、活动后圆满闭幕。2010平遥国际摄影大展继续保持了国际化、专业化和多元化特色，整体有序运行，取得了丰硕成果。据大展组委会统计，共有来自世界38个国家和地区的160个展览，2200余位摄影师携作品参展。大展共设立了9个展区，布展图片近2万余幅，观展人数达43.4万人次。130余家海内外媒体的180余名记者集中报道大展盛况，“信心·力量”的主题深入人心，其规模、布展水平、组织协调等各方面均得到了中外来宾由衷的认可与赞誉。10年庆典系列活动丰富多彩，受到社会和媒体的广泛关注。有“从平遥开始”摄影展、“中国平遥国际摄影大展历程回顾展”两个主题纪念展览；有“把蓝天带回家”“首届儿童摄影展”两个公共摄影活动；艺委会推出了《“中国平遥国际摄影大展”十年纪实画册》《“中国平遥国际摄影大展”十年文献》两本庆典图书；平遥县还奉献出山西传媒出版集团出版的《平遥名片》与《平遥国际摄影大展历程纪事》双册庆典文献。大展呈现十大特点：一、展场改造更加贴合作品的表现需要；二、本届11项奖项的科学设置和公平评审保持独立、公正、公开、公平；三、重点展览的策划扣合大展主题“信心·力量”；四、各项活动凸显了大展的学术性、专业性；五、10周年庆典暨颁奖盛典完美结合成功举行；六、全方位的媒体报道增添了大展的艺术表现力和感染力；七、全国范围内招募的500名优秀志愿者使志愿者队伍的素质实现了一个大的提升；八、招商工作进展有成效，资源置换对招商工作起到了举足轻重的作用；九、大展艺委会接待国内外摄影师、媒体、评审团、志愿者等，细致的服务保证了大展的完美呈现；十、作为摄影作品的汇聚场和交流的平台，平遥国际摄影大展的作品分量日益彰显。第十一届 2011年平遥国际摄影大展“2011第11届平遥国际摄影大展”主题为“瞬间·永恒”，这个主题涵盖着所有的摄影门类，无论纪实、风光、观念还是人像，每一门类的摄影都拥有着与其它门类不同的瞬间与永恒。作为目前中国规模最大的综合性摄影盛事，平遥拥有自己的标准，却从来不设置过多的门槛，任何一种门类的摄影都能在本届大展找到属于自己的、最合适的位置。跨过10年历程的“平遥国际摄影大展”，在吸收以往经验的基础上，将以一种全新的面貌、扎实的工作状态出现在广大摄影人及游客面前。2011年，平遥摄影大展组委会，为顺应移动互联网发展步伐，为摄影师提供更为紧密的沟通方式，与中国移动携手共同打造推出“用手机看平遥摄影大展”手机实时播报工具。手机看平遥摄影大展客户端已在中国移动应用商场MM开通上线，组委会通过客户端对大展全程进行实时播报，并实时发布大展新闻、参展大师、展位、摄影作品、讲座议程等，为广大摄影爱好者搭建起一个实时了解平遥摄影大展、参与摄影节的一个新的快捷通道。“2011 平遥国际摄影大展”为海内外观众倾力奉献来自42个国家和地区的展览，大展组委会首次推出大型学术展“返回原点”，展览由来自国内外的6名策展人联合策展；展出国内首个大型东欧摄影作品展“东欧的度过”；阿联酋等中东国家将首次参加大展。全球有69所院校参加院校展，其中国外院校有21所。报名参展的国内展览共314个。2011年的“平遥国际摄影大展”是对前十届大展的总结与发扬，并在此基础上展现出摄影的新发展及大展艺委会对于摄影新的思考。第十二届 2012平遥国际摄影大展2012年5月21日，第十二届中国平遥国际摄影大展启动仪式及新闻发布会在平遥古城柴油机展场举行。会议宣布：“第十二届中国平遥国际摄影大展”将于2012年9月19日在山西平遥古城隆重举行。本届大展主题是“回归·超越”，是对2011年“返回原点”的延续与演进，并寻找出新的意义。本届大展将再次以古城九大展场为展览空间，展出来自世界各地摄影家的优秀摄影艺术作品。在原有的展览单元上首次设立国家馆，展出英国、丹麦等国家的摄影师作品。国家馆是2012中国平遥国际摄影大展的新举措，以标准化、专业化的策展方式，通过全新的策展理念，展示该国摄影艺术。在这些相对独立的展览空间中，观众可以更清晰的厘清摄影在当地的发展脉络。同时，国际大牌摄影机构将亮相本届大展。第十三届 2013平遥国际摄影大展时间：2013年9月19日至25日地点：平遥古城内土仓、清虚观、柴油机厂、棉织厂、吉祥寺、平遥县衙、城隍庙、文庙。主题：走向生活的影像　　主题阐释：必须承认，在这个数字的时代，一台相机+一台电脑，甚至只需要一台智能手机，便可以创造无数的“神迹”，而图像泛滥的结果必然是我们不再信任影像自身，以一种廉价的快感来取代我们对于摄影本身的敬畏。摄影由半科学与半艺术结合而成，神秘感本不应是摄影的应有之意，但在剥离神秘感的同时，将我们对于摄影本身的敬畏一同剥离，则是过犹不及的愚蠢。随着技术的发展与器材的普及，摄影的人群越来越多，作品也越加的丰富，每年的中国平遥国际摄影大展期间，都会有各种形式与风格的作品呈现在我们的面前。从数码摄影诞生至今，摄影这一行为正逐渐变成“行为”本身，而不再具备其他的意义。被赋予在“摄影”之上的记录历史、反映现实的功能正逐渐被普通民众手中的手机、卡片机、单反所拍摄的各色照片所取代，“摄影”变成某种用以自娱自乐的玩意，一门产业链完整的生意。从器材装备到与“行画”一般的各种“装饰品”，集合了摄影这一行业的大部分资源与眼光，并以此影响着普通民众对于“摄影”的认知。摄影正变成普通民众日常生活的一部分，或大或小，或多或少的影响着所有民众的生活，在这种情况下，走向生活的影像就将具备多方面的含义：摄影如何进入并改变着我们观察和表现世界的方式；生活如何进入摄影并改变摄影的内涵与外延；摄影与商业消费结合后如何影响我们。任何一种文化或者说艺术形式，都是在保留原有的内核的基础上，通过不断的、大量的吸取社会的需求，并与之共同前进，以此来拓展自我。走向生活的影像，在某种程度上，是对摄影神秘性的一次剥离，近些年来，有越来越多的展览追求大画幅的视觉冲击力，却忘却摄影本应具有的心灵冲击力，将影像本身变成某种奇观，以此来掩饰作者面对生活时所应该具有的敏感与新鲜。“走向生活的影像”，在某种程度是2012大展主题“回归·超越”的回响，乃至于——答案。

长兴太湖能谷科技有限公司不是国企。根据查询爱企查得知根长兴太湖能谷科技有限公司于2016年04月11日在长兴县工商行政管理局登记成立。法定代表人吴建斌，公司经营范围包括新能源、微电子、互联网领域的技术研发、技术转让等。

《财务智慧》（吴建斌）该书为中海集团财务总监所著，包含了自己从业几十年来对财务工作的经验和深刻认识，以及很多的工作和生活智慧，并且不仅限于技术，提出了财务人员加强自身建设和修养的途径，看后感觉和一般财务教科书式的空洞不同，的确是言之有物。《财务是个真实的谎言》（钟文庆）作者将自己十几年的跨国财务经历，用风趣、幽默、富含哲理的实例、事例、故事，精彩呈现。书中描述了财务基本知识、财务实务操作、财务战略、财务智慧、财务数据的弹性，以及弹性背后的财务思想实质。本书是一本不是故事胜似故事的财务入门书。《懂报表比会营销更重要》（蔡丽煌）从本源与经营的角度阐述了财务报表的相关知识，通过简单易懂的解释和经典的案例应用，帮助学习者提高财务素质与财务技能。可作为企业经营者、中高层管理者、投资者提高财商以及财务人员提升财务管理水平的参考用书

医院科室：肛肠科（1诊，2诊，3诊）、男科（1诊，2诊）、妇科（1诊，2诊，3诊）、耳鼻喉科（1诊，2诊）、骨科、糖尿病科、胃肠科、皮肤科医技科室：放射科、检验科、针灸科、消毒室、手术室、治疗室、护士站、中药房、西药房、B超彩超室、住院部、病案管理室、咨询室等。主任医师，是大学的吴建斌，然而吴建斌曾经获得过惠民医院的主管，曾获得多项奖项。

2010年7月中国海外集团与山东省淄博市签订《淄博市文昌湖城乡统筹生态旅游示范区项目投资建设框架协议》，中海因此介入文昌湖城乡统筹项目。这是中海2008年在重庆黎香湖统筹城乡发展项目（湿地生态园、旅游专用公路、农民新村）之后第二次介入城乡统筹项目。2010年9月8日，淄博中海投资有限公司揭牌仪式在山东省淄博市张店区隆重举行。2011年1月29日，文昌湖旅游度假区的揭牌成立，标志着淄博市版图上第十个区（县）级行政区正式成立。淄博市领导岳长志、刘池水、周连华、林建宁、刘中会等出席当天的揭牌仪式。2011年6月1日，文昌湖旅游度假区城乡统筹项目开工建设奠基仪式成功举办。省委书记、省人大常委会主任姜异康，省委常委、秘书长王敏，副省长才利民及省委副秘书长、办公厅主任颜世元，省委副秘书长、政研室主任孙建功，省国土资源厅厅长徐景颜，省商务厅厅长吕在模，省旅游局巡视员梁文生；中国海外集团总经理孔庆平，常务董事、财务总监吴建斌，董事、助理总经理靳新中，中海投资淄博公司总经理石波云；市委书记、市人大常委会主任刘慧晏，市委副书记、市长周清利，市政协主席岳长志，市人大常委会第一副主任侯法生，市委副书记陈家金，市委常委、副市长周连华，市委常委、秘书长林建宁，副市长唐福泉等出席开工奠基仪式和有关活动。

万科。碧桂园和恒大口碑不好

从加强房企资金审查到局部城区定向放松限购，从放宽豪宅标准到限制房企平均利润率……2019年这样的调控力度释放了什么信号？未来房地产市场走势如何？楼市总体平稳调控取得预期效果“房地产总体保持平稳运行，实现了稳地价、稳房价、稳预期的目标。”住房和城乡建设部部长王蒙徽在近日举行的全国住房和城乡建设工作会议上如此评价2019年我国房地产市场发展。这一判断得到数据印证：今年1月至11月全国商品住宅销售面积达13.1亿平方米，同比增长1.6%，稳中略升；11月70个大中城市中，一线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比涨幅略有扩大，二三线城市涨幅分别连续7个月和8个月相同或回落，市场预期趋稳。记者近期走访发现，大多数城市房地产市场预期稳定，“房价暴涨时代成过去时”获得普遍认同。不少购房者向记者表示，新楼盘近期促销力度大、供给充足、可选择余地大；由于相当数量的购房者被分流至新房市场，二手房市场渐成买方市场，“价位合适”才考虑入市。根据中国社会科学院发布的《中国住房发展总报告(2019-2020)》，2019年房价总体下降城市数量和下降速度超过去年同期，总体房价水平的空间分布演变比较平缓，增长率的空间差异有所扩大。“2019年，我国楼市年度稳定有降，季度上下波动，空间再度分化，总体迈进调控预设的合理目标。”中国社科院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞说。但他也指出，目前房地产市场总体平稳，是在政策措施管控下的弱平衡，影响房地产市场平稳运行的深层次因素尚未得到根本性转变。调控进入关键时期，应保持定力、从容应对。落实“一城一策”长效机制试点稳妥推进“对于涉嫌集体恶意炒作房价的小区，主管部门将暂停办理该小区二手房网签手续”，深圳市住房和建设局近日发布通告称，将采取五大措施严厉打击哄抬房价等各类不法行为。“开发商参与商品住房开发建设用地招拍挂前要提交承诺书，承诺土地购置资金是合规自有资金，其来源不属于金融贷款、资本市场融资”，黑龙江省住建厅等6部门日前联合发布通知称。梳理今年以来各地调控举措可以看到，一些地方从信贷、土地等方面收紧楼市调控政策；另一些地方则适度宽松了限购政策，如深汕特别合作区商品房全面解冻，广州南沙和花都、上海临港、广东佛山等地区放宽了人才购房的社保年限或户籍门槛等。“今年各地楼市政策呈现双向精准调控特点，既有放松，又有收紧。”阳光城执行副总裁吴建斌认为，楼市调控在持续打击投机性需求的同时，也加强了对真实居住需求的保护。各地锚定“稳地价、稳房价、稳预期”的目标，因城、因区、因时施策，积极主动作为，保持了楼市总体平稳运行。在中央层面，房地产政策保持连续性、稳定性，夯实城市主体责任，土地调控机制显著完善、财税制度迈出重要步伐、区域发展规划不断出台，稳妥推进房地产长效机制试点。从房地产金融监管看，“从紧”为全国楼市调控主要特点。信托、发债等房地产融资渠道收窄，贷款规模控制加强，银行信贷资金或资金借助信托等渠道进入房地产市场收紧。值得注意的是，2019年，制定完善长效机制的基础性工作稳步迈进。住房和城乡建设部初步构建了房地产市场监测指标体系，开展月度监测、季度评价，及时预警提示。坚持“房住不炒”平稳健康发展内涵更加丰富保持定力，稳字当头，2020年房地产调控指向鲜明。“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位”“不将房地产作为短期刺激经济的手段”“2020年要着力稳地价、稳房价、稳预期”……从12月份的中央经济工作会议，到中央高层近日在住房和城乡建设部召开座谈会，再到全国住房和城乡建设工作会议，各次重大会议上都重申了房地产调控主基调。受访专家普遍表示，从2016年开启的本轮调控，在宏观经济复杂变化的形势下坚持了下来，取得了初步成效，积累了一定经验，凝聚了全社会强大共识。房地产调控不动摇，中流击水从容应对。倪鹏飞说，房地产调控是国家的一个重大战略操作，是塑造高质量发展的新动力、新机制、新引擎和新路径。“市场环境及预期不断变化，房地产市场会处在波动运行之中。”倪鹏飞说，地方调控政策或根据当期和未来可能的变化而适时微调，“稳地价、稳房价、稳预期”的目标很明确，市场不应对地方因城施策的局部微调作“调控松绑”解读。惠民生，强保障，中央经济工作会议提出“加强城市更新和存量住房改造提升”“做好城镇老旧小区改造”等举措，促进房地产市场平稳健康发展内涵更加丰富。根据中指研究院的一份报告，展望未来，在土地供给结构和住房制度改革的趋势下，重点一二线城市以租赁住房和政策性住房为主的刚需类产品供给将会继续提升，而对于大多数普通二三线城市来说，改善型住房需求仍将是市场成交主力，且人口年龄结构的变化会加速此类需求释放，未来高性价比、品质突出的产品更易受到市场青睐。

查一下山西省清徐县文物风筝洋房聪明，吴建兵有前科吗？吴建斌有前科吗，这个我也不清楚，有没有前科在我的在我身边的查一下，因为我没有去过。

简介：中国石化销售有限公司江苏连云港灌云石油分公司成立于2000年07月12日，主要经营范围为汽油、煤油、柴油批发等。法定代表人：吴建斌成立时间：2000-07-12工商注册号：320723000004798企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法人独资）公司地址：灌云县伊山镇伊山南路26号

[1]邓军、文虎、王伟峰*、吴林峰、张辛亥、马砺、金永飞、罗振敏、张嬿妮、费金彪、程方明、刘文永，防治煤自燃的胶体阻化惰泡制备装置及其工艺，2013.12（受理），中国，ZL 201310704991.7[2]文虎、王伟峰*、马砺、金永飞、张辛亥，防治煤自燃的气溶胶雾化装置及工艺，2013.06（受理），中国，ZL 201310234094.4[3]邓军、王伟峰*、马砺、陈晓坤、程方明，采空区温度场高密度网络化无线监测装置及方法，2013.07（受理），中国，ZL 201310314547.4[4]邓军、文虎、金永飞、刘文永、翟小伟、费金彪、岳宁芳、程方明、王伟峰*、郭军、徐培耕，煤自燃高温程序升温装置及利用该装置的测试方法，2013.12（受理），中国，ZL 201310638108.9 [1]王伟峰*、邓军、马砺、金永飞、肖旸，采空区温度场高密度网络化无线监测装置，2013.11，中国， ZL 201320445276.1[2] 邓军、王伟峰*、马砺、陈晓坤、吴慷，采空区温度场分布式光纤监测预警系统，2014.01，中国，ZL 201320442018.8[3] 马砺、王伟峰*、吴建斌、任晓东、刘磊，矿井防灭火远距离动压灌浆系统及其监控设备，2014.02，中国，ZL 201320445504.5[4] 文虎、马砺、王伟峰*、金永飞、张辛亥、肖旸、翟小伟、卜祝龙，防治煤自燃的气溶胶制备装置，2013.10，中国，ZL 201320338339.3[5] 邓军、李贝、马砺、王伟峰*、文虎、郝琳洁、张莹、李海涛、任立峰、李珍宝，无能耗煤自然发火主动防控型煤仓，2013.11，中国，ZL 201320699314.6[6] 邓军、文虎、吴林峰、王伟峰*、马砺、张辛亥、李珍宝、李贝，胶体阻化材料发泡性能测定装置，2014.1，中国，ZL 201420027642.6[7] 邓军、文虎、金永飞、刘文永、翟小伟、费金彪、岳宁芳、程方明、王伟峰*、郭军、徐培耕，煤自燃高温程序升温装置，2013.12（受理），中国，ZL 201320783519.2[8] 陈晓坤、邓军、文虎、王伟峰*、郑学召、吴建斌、徐林生、程方明，矿用无线自组网测温装置，2010.01，中国，ZL 200920032011.2[9]邓军、文虎、陈晓坤、王伟峰*、徐林生、金永飞、张嬿妮，煤田火灾无线自组网钻孔测温装置，2010.06，中国，ZL 200920305493.4[10]吴建斌、文虎、邓军、徐林生、郑学召、马砺、王伟峰*、许延辉，煤矿回采采空区的气体检测装置，2010.01，中国，ZL 200920032012.7

从加强房企资金审查到局部城区定向放松限购，从放宽豪宅标准到限制房企平均利润率……2019年这样的调控力度释放了什么信号？未来房地产市场走势如何？楼市总体平稳调控取得预期效果“房地产总体保持平稳运行，实现了稳地价、稳房价、稳预期的目标。”住房和城乡建设部部长王蒙徽在近日举行的全国住房和城乡建设工作会议上如此评价2019年我国房地产市场发展。这一判断得到数据印证：今年1月至11月全国商品住宅销售面积达13.1亿平方米，同比增长1.6%，稳中略升；11月70个大中城市中，一线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比涨幅略有扩大，二三线城市涨幅分别连续7个月和8个月相同或回落，市场预期趋稳。记者近期走访发现，大多数城市房地产市场预期稳定，“房价暴涨时代成过去时”获得普遍认同。不少购房者向记者表示，新楼盘近期促销力度大、供给充足、可选择余地大；由于相当数量的购房者被分流至新房市场，二手房市场渐成买方市场，“价位合适”才考虑入市。根据中国社会科学院发布的《中国住房发展总报告(2019-2020)》，2019年房价总体下降城市数量和下降速度超过去年同期，总体房价水平的空间分布演变比较平缓，增长率的空间差异有所扩大。“2019年，我国楼市年度稳定有降，季度上下波动，空间再度分化，总体迈进调控预设的合理目标。”中国社科院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞说。但他也指出，目前房地产市场总体平稳，是在政策措施管控下的弱平衡，影响房地产市场平稳运行的深层次因素尚未得到根本性转变。调控进入关键时期，应保持定力、从容应对。落实“一城一策”长效机制试点稳妥推进“对于涉嫌集体恶意炒作房价的小区，主管部门将暂停办理该小区二手房网签手续”，深圳市住房和建设局近日发布通告称，将采取五大措施严厉打击哄抬房价等各类不法行为。“开发商参与商品住房开发建设用地招拍挂前要提交承诺书，承诺土地购置资金是合规自有资金，其来源不属于金融贷款、资本市场融资”，黑龙江省住建厅等6部门日前联合发布通知称。梳理今年以来各地调控举措可以看到，一些地方从信贷、土地等方面收紧楼市调控政策；另一些地方则适度宽松了限购政策，如深汕特别合作区商品房全面解冻，广州南沙和花都、上海临港、广东佛山等地区放宽了人才购房的社保年限或户籍门槛等。“今年各地楼市政策呈现双向精准调控特点，既有放松，又有收紧。”阳光城执行副总裁吴建斌认为，楼市调控在持续打击投机性需求的同时，也加强了对真实居住需求的保护。各地锚定“稳地价、稳房价、稳预期”的目标，因城、因区、因时施策，积极主动作为，保持了楼市总体平稳运行。在中央层面，房地产政策保持连续性、稳定性，夯实城市主体责任，土地调控机制显著完善、财税制度迈出重要步伐、区域发展规划不断出台，稳妥推进房地产长效机制试点。从房地产金融监管看，“从紧”为全国楼市调控主要特点。信托、发债等房地产融资渠道收窄，贷款规模控制加强，银行信贷资金或资金借助信托等渠道进入房地产市场收紧。值得注意的是，2019年，制定完善长效机制的基础性工作稳步迈进。住房和城乡建设部初步构建了房地产市场监测指标体系，开展月度监测、季度评价，及时预警提示。坚持“房住不炒”平稳健康发展内涵更加丰富保持定力，稳字当头，2020年房地产调控指向鲜明。“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位”“不将房地产作为短期刺激经济的手段”“2020年要着力稳地价、稳房价、稳预期”……从12月份的中央经济工作会议，到中央高层近日在住房和城乡建设部召开座谈会，再到全国住房和城乡建设工作会议，各次重大会议上都重申了房地产调控主基调。受访专家普遍表示，从2016年开启的本轮调控，在宏观经济复杂变化的形势下坚持了下来，取得了初步成效，积累了一定经验，凝聚了全社会强大共识。房地产调控不动摇，中流击水从容应对。倪鹏飞说，房地产调控是国家的一个重大战略操作，是塑造高质量发展的新动力、新机制、新引擎和新路径。“市场环境及预期不断变化，房地产市场会处在波动运行之中。”倪鹏飞说，地方调控政策或根据当期和未来可能的变化而适时微调，“稳地价、稳房价、稳预期”的目标很明确，市场不应对地方因城施策的局部微调作“调控松绑”解读。惠民生，强保障，中央经济工作会议提出“加强城市更新和存量住房改造提升”“做好城镇老旧小区改造”等举措，促进房地产市场平稳健康发展内涵更加丰富。根据中指研究院的一份报告，展望未来，在土地供给结构和住房制度改革的趋势下，重点一二线城市以租赁住房和政策性住房为主的刚需类产品供给将会继续提升，而对于大多数普通二三线城市来说，改善型住房需求仍将是市场成交主力，且人口年龄结构的变化会加速此类需求释放，未来高性价比、品质突出的产品更易受到市场青睐。

从加强房企资金审查到局部城区定向放松限购，从放宽豪宅标准到限制房企平均利润率……2019年这样的调控力度释放了什么信号？未来房地产市场走势如何？楼市总体平稳调控取得预期效果“房地产总体保持平稳运行，实现了稳地价、稳房价、稳预期的目标。”住房和城乡建设部部长王蒙徽在近日举行的全国住房和城乡建设工作会议上如此评价2019年我国房地产市场发展。这一判断得到数据印证：今年1月至11月全国商品住宅销售面积达13.1亿平方米，同比增长1.6%，稳中略升；11月70个大中城市中，一线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比涨幅略有扩大，二三线城市涨幅分别连续7个月和8个月相同或回落，市场预期趋稳。记者近期走访发现，大多数城市房地产市场预期稳定，“房价暴涨时代成过去时”获得普遍认同。不少购房者向记者表示，新楼盘近期促销力度大、供给充足、可选择余地大；由于相当数量的购房者被分流至新房市场，二手房市场渐成买方市场，“价位合适”才考虑入市。根据中国社会科学院发布的《中国住房发展总报告(2019-2020)》，2019年房价总体下降城市数量和下降速度超过去年同期，总体房价水平的空间分布演变比较平缓，增长率的空间差异有所扩大。“2019年，我国楼市年度稳定有降，季度上下波动，空间再度分化，总体迈进调控预设的合理目标。”中国社科院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞说。但他也指出，目前房地产市场总体平稳，是在政策措施管控下的弱平衡，影响房地产市场平稳运行的深层次因素尚未得到根本性转变。调控进入关键时期，应保持定力、从容应对。落实“一城一策”长效机制试点稳妥推进“对于涉嫌集体恶意炒作房价的小区，主管部门将暂停办理该小区二手房网签手续”，深圳市住房和建设局近日发布通告称，将采取五大措施严厉打击哄抬房价等各类不法行为。“开发商参与商品住房开发建设用地招拍挂前要提交承诺书，承诺土地购置资金是合规自有资金，其来源不属于金融贷款、资本市场融资”，黑龙江省住建厅等6部门日前联合发布通知称。梳理今年以来各地调控举措可以看到，一些地方从信贷、土地等方面收紧楼市调控政策；另一些地方则适度宽松了限购政策，如深汕特别合作区商品房全面解冻，广州南沙和花都、上海临港、广东佛山等地区放宽了人才购房的社保年限或户籍门槛等。“今年各地楼市政策呈现双向精准调控特点，既有放松，又有收紧。”阳光城执行副总裁吴建斌认为，楼市调控在持续打击投机性需求的同时，也加强了对真实居住需求的保护。各地锚定“稳地价、稳房价、稳预期”的目标，因城、因区、因时施策，积极主动作为，保持了楼市总体平稳运行。在中央层面，房地产政策保持连续性、稳定性，夯实城市主体责任，土地调控机制显著完善、财税制度迈出重要步伐、区域发展规划不断出台，稳妥推进房地产长效机制试点。从房地产金融监管看，“从紧”为全国楼市调控主要特点。信托、发债等房地产融资渠道收窄，贷款规模控制加强，银行信贷资金或资金借助信托等渠道进入房地产市场收紧。值得注意的是，2019年，制定完善长效机制的基础性工作稳步迈进。住房和城乡建设部初步构建了房地产市场监测指标体系，开展月度监测、季度评价，及时预警提示。坚持“房住不炒”平稳健康发展内涵更加丰富保持定力，稳字当头，2020年房地产调控指向鲜明。“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位”“不将房地产作为短期刺激经济的手段”“2020年要着力稳地价、稳房价、稳预期”……从12月份的中央经济工作会议，到中央高层近日在住房和城乡建设部召开座谈会，再到全国住房和城乡建设工作会议，各次重大会议上都重申了房地产调控主基调。受访专家普遍表示，从2016年开启的本轮调控，在宏观经济复杂变化的形势下坚持了下来，取得了初步成效，积累了一定经验，凝聚了全社会强大共识。房地产调控不动摇，中流击水从容应对。倪鹏飞说，房地产调控是国家的一个重大战略操作，是塑造高质量发展的新动力、新机制、新引擎和新路径。“市场环境及预期不断变化，房地产市场会处在波动运行之中。”倪鹏飞说，地方调控政策或根据当期和未来可能的变化而适时微调，“稳地价、稳房价、稳预期”的目标很明确，市场不应对地方因城施策的局部微调作“调控松绑”解读。惠民生，强保障，中央经济工作会议提出“加强城市更新和存量住房改造提升”“做好城镇老旧小区改造”等举措，促进房地产市场平稳健康发展内涵更加丰富。根据中指研究院的一份报告，展望未来，在土地供给结构和住房制度改革的趋势下，重点一二线城市以租赁住房和政策性住房为主的刚需类产品供给将会继续提升，而对于大多数普通二三线城市来说，改善型住房需求仍将是市场成交主力，且人口年龄结构的变化会加速此类需求释放，未来高性价比、品质突出的产品更易受到市场青睐。

一、著作《怎样打知识产权官司》，河海大学出版社1993年版；《企业法教程》，南京大学出版社1994年版；《中国经济法》（参编），南京大学出版社1995年版；《人力资本出资问题研究》，中国人民大学出版社2004年版；二、论文1、《论宏观经济调控的法律手段》《南京大学学报》1990年增刊2、《论涉外税收的法律调整》《江海学刊》1990年第5期人大复印资料转载3、《论经济法规中的刑事责任条款》《南京大学学报》1991年第3期《高等学校文科学报文摘》1991年第5期摘4、《论我国的企业法体系》《南京大学学报》1992年第3期5、论国有企业活力的法律障碍及对策》 （与丁邦开合作）《企业·合同·证券》人民法院出版社1993年版6、《论国有企业兼并的法律程序》《改革天地》1995年第5、6合期7、《现代企业立法体系目标模式探析》（与吴建斌合作）《法学杂志》1995年第5期8、《论市场经济的立法体系构建》南京大学法律评论1995年春季号9、论国企业兼并的法律程序南京大学法律评论1995年秋季号10、法律奖励论法学研究1995年第4期11、论法律修改江苏社会科学1996年第2期12、论商标权的性质科技与法律1996年第2期13、论计算机网络管理的法律问题（与陈俊良、肖冰合作）南京大学法律评论1996年春季号14、论公司职代会的有关法律问题法学杂志1996年第4期15、论法定代表人的几个法律问题江海学刊1996年第5期16、论立法语言的规范性法律科学1996年第6期