北境漫步 -
一、其实这两年你会发现爱奇艺和腾讯以及比较火热的B站也好，其实无疑跟目前的很多阿里巴巴系和腾讯系一样的，很多企业到一定的规模要么选择站队，要么选择自立，不然你就没有道路可选择，如果你想要用一个平台给你打名气，通过这个平台赚钱哪这个背后一定是有规则的
二、为什么平台要这么玩？因为流量为王的时代，易烊千玺这样的明星自带流量，在哪些方面就会为平台产生巨大的流量，所以其实再往开说，例如爱奇艺联合张艺兴打造了偶像实习生，推出节目歌手选拔活动；而腾讯视频立马联合黄子韬推出了创造101；可以说都是有针锋相对的
三、每个阶段他们都想要通过当红的流量明星打造一些不一样的产品（节目、电视剧版权、自制微电影等等）来吸引用户，还特意打造了爱奇艺会员和腾讯会员来吸引更多的流量和用户，产生利益价值！而且据悉目前各大视频网站在娱乐综艺方面投入最大，而且都是自家来运营的，例如爱奇艺就是这样的，甚至在教育频道都是承包给外部公司来运营的！而明星支出也是一个很大的一块，目的还是为了给平台圈流。
四、一个明星还是能理解，为何一个平台要牵手这么多？这就不得不说视频网站的无奈，因为竞争很大，各个领域想要满足，很多地方一旦失误缺失，流量的损失都是巨大的，例如优酷在视频和电源版权上没有跟上，就和视频网站的三国争雄相差一些距离了，而成为了爱奇艺和腾讯独大了！
nicejikv -
爱奇艺发布2022年第四季度及全年的未经审计财报。2022年，爱奇艺总营收达290亿，同比下滑5%，非美国通用会计准则（Non-GAAP）下，公司的净利润为13亿元，上年同期为净亏损45亿元，同比扭亏为盈，首次实现全年盈利。2022年第四季度，爱奇艺总营收76亿元，环比第三季度同比去年四季度均有增长，Non-GAAP下的净利润为8.56亿元，2021年则净亏损10亿元，Non-GAAP下运营利润为9.79亿元，实现连续四个季度运营盈利。受此消息影响，爱奇艺美股盘前一度涨幅达9%，但以7.83美元高开后，股价又逐渐回落，截至2月22日收盘，股价报7.32美元，微涨1.10%。会员数据方面，截至2022年12月31日，爱奇艺会员数涨至1.2亿。“在第四季度，根据云合数据统计，爱奇艺的剧集市场份额达到历史最高。同期，我们的会员收入、运营利润、运营现金流和和自由现金流均突破历史记录。此外，订阅会员规模在第四季度净增长超过1000万。”爱奇艺创始人、首席执行官龚宇表示。爱奇艺收入主要分为会员收入和广告收入两大块，总体一增一减。其中2022年会员收入为177亿元，同比增长6%，占总收入比重超60%，广告收入为53亿元，同比下滑25%，依然受制于整体经济环境和疲软的广告市场。在这份全年盈利财报公布同时，爱奇艺发布龚宇致投资人的一封信。他在信中称，2022年是爱奇艺的“破局之年”和“奇迹之年”，公司实现了“业绩的标志性大逆转”，尤其刚刚过去的四季度，爱奇艺在市场份额、会员收入、运营利润、运营现金流和自由现金流方面表现均”创历史最佳成绩”。在长视频行业耕耘十多年，爱奇艺通过“降本增效”实现全面盈利。财报显示，2022年爱奇艺的营收成本为223亿，同比减少19%，其中内容成本为165亿，同比减少20%，宣发、营销、管理成本和研发成本则分别减少27%和32%。2021年底，爱奇艺开启大裁员，随刻、爱奇艺号、工作室等从核心到边缘部门均在被裁之列，同时公司减少内容投入，精细化内容制作、采购、运营，减少综艺项目。爱奇艺2021年报显示，截至年底，公司总员工数为5856人，相比2020年少了近2000人。而在此之前，爱奇艺持续亏损。据上市后公开的财报数据，2018年至2020年，爱奇艺的净亏损分别为91亿、103亿和70亿，三年净亏损共计264亿元。延续2021年的趋势，长视频行业2022年整体处于冷静期，诉求从“跑马圈地”变为“追求效率、运营利润”。灯塔专业版发布的《2022剧集市场观察》报告显示，过去一年播出项目数量环比2021年减少16.3%，全年剧集累计正片播放指数环比减少17.7%。另外，整体呈现集数缩短，全年50集以上剧集仅3部，皆是年度表现突出的作品。就爱奇艺而言，过去一年爱奇艺推出了《人世间》《苍兰诀》《罚罪》《卿卿日常》《风吹半夏》等热播剧。今年年初，一部《狂飙》再次将爱奇艺推向热度高峰。在当下市场，视频平台的价值集中体现在爆款作品的可复制性上。龚宇在致股东信中称，《狂飙》进一步验证了爱奇艺的“内容飞轮效应”，即“稳定优质内容供给——驱动会员增长和成本效率优化——带动盈利提升——产出更多优质内容”，他认为，这样的成功是可复制的。
FinCloud -
我为爱奇艺贡献了至少一个月工资呢。
首先，吸引用户掏出真金白银去买会员的真正动力还是优质内容。网络流量获取成本越来越高，优质内容才是真正的流量源泉。这是个非常朴实的真理，但爱奇艺把优质内容这一条贯穿得最为彻底。而且，爱奇艺真的懂用户，总是能发掘和制作出热播剧，让用户不断去追。
实际上，从2015年开始，爱奇艺凭借海量电影和超级网剧会员服务点燃全网付费热情，四年来中国视频付费市场保持高增速发展。
1亿用户的主动付费，也印证了视频会员服务已经成为中国网民刚需服务。
爱奇艺特别是在原创内容领域一直表现出色，这些年成功打造出《盗墓笔记》《老九门》《延禧攻略》《破冰行动》《奇葩说》《中国有嘻哈》《偶像练习生》《中国新说唱》《青春有你》《乐队的夏天》等众多头部内容，这些持续不断的优质内容不仅有效提升了爱奇艺市场占有率和品牌溢价，也促使用户付费意愿提升和习惯养成。
去年夏天，爱奇艺精心打造的“反套路”热播剧《延禧攻略》，自上线以来就引发全球“延禧热”。去年12月12日，谷歌发布2018年度热搜榜单，爱奇艺《延禧攻略》排名电视节目搜索榜单第一，成为中国首部登顶谷歌年度电视节目搜索榜单的剧集。
也就是在《延禧攻略》等优质内容热播的当季，去年爱奇艺三季度会员服务收入达到人民币 29亿元（约合 4.153亿 美元），同比大幅增长78%，首次超过在线广告收入（人民币24亿元）成为公司的营收顶梁柱。财报披露，该季度爱奇艺订阅会员规模达到8070万，同比激增89%，爱奇艺单季会员净增长让美国视频巨头Netflix都无法望其项背。
根据2018年年报，爱奇艺全年净增订阅会员3660万，订阅会员规模同比增长72%。在付费会员的大幅增长带动下，2018年全年会员服务营收达到106亿元人民币（约合15亿美元），较2017年大幅增长72％ 。
这是爱奇艺会员收入首次突破100亿元大关，更是爱奇艺会员年度收入首次超过广告收入，成为爱奇艺第一大收入来源。
优质内容对于付费会员的拉动可见一斑。
当前，爱奇艺通过自有团队制作、外部工作室合作、影视剧定制、参股或投资影视公司、版权采购等多种方式形成了稳定高效的内容供给系统，构建起了类型多元、层次分明的内容矩阵，包括大剧、短剧、分账剧集、竖短片、互动剧等剧集类型；以及综艺、电影、少儿、动漫等多元内容。
希望能帮到你，祝你好运
bikbok -
爱奇艺第四季度收入创新高，这个肯定是跟爱奇艺涨价有很大关系，因为在前段时间大家都反映爱奇艺会员的价格上涨了，而且要看一些东西的话，都要升级自己的会员，……如果不升级的话，就看不到，所以大家为了看到自己喜欢的东西，就会升级爱奇艺会员，这样就无形之中提高了爱奇艺的收入。
我也在使用着爱奇艺会员，我使用的会员就是一年200多块钱的那种会员。我觉得这也足够使用了，……至于为啥选择爱奇艺，主要是因为爱奇艺使用起来还是比较方便的。……比如说我比较喜欢看一些热门的影视剧，……如果在电视上每天两集两集的看，真的是很不过瘾，……所以就用爱奇艺的会员在网上自己搜看，每天想看多少就看多少，可以一次看个够。一部电视剧基本上一两天就看完了。……如果在电视上看，恐怕要一个月，如果没有会员的话，你只能看一两集，后面的干脆就看不到了，你对于我们这些喜欢追剧的人来说，爱奇艺还是我们比较喜欢的一个选择，……即使是每年花上200多块钱，能随时随地看到自己喜欢的东西，也是比较值得的。有人可能觉得买爱奇艺会员有点太不值得，其实你细算一下，一天不足一块钱，你就可以，在爱奇艺看各种自己喜欢的影视剧，听自己喜欢的歌曲，一天七八毛钱，什么也买不了，……但是你在爱奇艺上一天花这么多钱就可以满足你的很多愿望，正因为如此，我选择了爱奇艺，以后我也会一直用爱奇艺。
真颛 -
首要原因是爱奇艺的优质内容策略。高质量的内容可以带动更多的人订阅和购买。
在这方面，爱奇艺是中国优质内容的代表。在优质内容的带动下，无论是会员收入还是优质内容，爱奇艺都进入了“优质内容-会员订阅-收入增长-优质内容”的良性循环。
其次是降低成本，提高效率。
事实上，会员服务收入的增长与会员服务价格的上涨是分不开的。再者是爱奇艺的运营效率大幅提升，成本下降使得爱奇艺的营业利润和非美国通用会计准则营业利润首次为正。成立十余年来，视频行业面临着长期亏损的严酷现实。尤其是一直在长视频领域苦苦挣扎的优爱腾，打过版权战，经历了向移动互联网的转型，然后探索了视频会员的付费模式，也有的选择了上市。亏本，有的退市。，继续生产“破圈”网剧和网络综艺，但直到现在，行业仍普遍处于亏损状态。
公开资料显示，爱奇艺对整个内容制作过程建立了严格的控制机制。这个过程涵盖了从早期脚本开发开始的整个内容制作过程。包括前期制作到后期制作。我们持续利用人工智能技术提升内容制作效率，推动影视产业化。技术还有助于优化成本，促进信息安全和版权保护，改善用户的娱乐体验。
要知道爱奇艺是秉承“享受品质”的品牌口号。我们积极推动产品、技术、内容、营销等全方位创新，为用户提供丰富、高清、流畅的专业视频体验，致力于为人们赋能平等便捷地获得更多更好的视频体验。好视频。
爱奇艺成功构建了连接人与服务的视频商业生态系统，包括电商、游戏、电影票等业务，引领视频网站商业模式多元化发展。
好投 -
我为爱奇艺贡献了至少一个月工资呢。
首先，吸引用户掏出真金白银去买会员的真正动力还是优质内容。网络流量获取成本越来越高，优质内容才是真正的流量源泉。这是个非常朴实的真理，但爱奇艺把优质内容这一条贯穿得最为彻底。而且，爱奇艺真的懂用户，总是能发掘和制作出热播剧，让用户不断去追。
实际上，从2015年开始，爱奇艺凭借海量电影和超级网剧会员服务点燃全网付费热情，四年来中国视频付费市场保持高增速发展。
1亿用户的主动付费，也印证了视频会员服务已经成为中国网民刚需服务。
爱奇艺特别是在原创内容领域一直表现出色，这些年成功打造出《盗墓笔记》《老九门》《延禧攻略》《破冰行动》《奇葩说》《中国有嘻哈》《偶像练习生》《中国新说唱》《青春有你》《乐队的夏天》等众多头部内容，这些持续不断的优质内容不仅有效提升了爱奇艺市场占有率和品牌溢价，也促使用户付费意愿提升和习惯养成。
去年夏天，爱奇艺精心打造的“反套路”热播剧《延禧攻略》，自上线以来就引发全球“延禧热”。
去年12月12日，谷歌发布2018年度热搜榜单，爱奇艺《延禧攻略》排名电视节目搜索榜单第一，成为中国首部登顶谷歌年度电视节目搜索榜单的剧集。
也就是在《延禧攻略》等优质内容热播的当季，去年爱奇艺三季度会员服务收入达到人民币 29亿元（约合 4.153亿 美元），同比大幅增长78%，首次超过在线广告收入（人民币24亿元）成为公司的营收顶梁柱。财报披露，该季度爱奇艺订阅会员规模达到8070万，同比激增89%，爱奇艺单季会员净增长让美国视频巨头Netflix都无法望其项背。
根据2018年年报，爱奇艺全年净增订阅会员3660万，订阅会员规模同比增长72%。在付费会员的大幅增长带动下，2018年全年会员服务营收达到106亿元人民币（约合15亿美元），较2017年大幅增长72％ 。
这是爱奇艺会员收入首次突破100亿元大关，更是爱奇艺会员年度收入首次超过广告收入，成为爱奇艺第一大收入来源。
优质内容对于付费会员的拉动可见一斑。
当前，爱奇艺通过自有团队制作、外部工作室合作、影视剧定制、参股或投资影视公司、版权采购等多种方式形成了稳定高效的内容供给系统，构建起了类型多元、层次分明的内容矩阵，包括大剧、短剧、分账剧集、竖短片、互动剧等剧集类型；以及综艺、电影、少儿、动漫等多元内容。
希望能帮到你，祝你好运
里论外几 -
2022年第四季度，爱奇艺总营收76亿元，环比第三季度同比去年四季度均有增长，Non-GAAP下的净利润为8.56亿元，2021年则净亏损10亿元，Non-GAAP下运营利润为9.79亿元，实现连续四个季度运营盈利。
受此消息影响，爱奇艺美股盘前一度涨幅达9%，但以7.83美元高开后，股价又逐渐回落，截至2月22日收盘，股价报7.32美元，微涨1.10%。
会员数据方面，截至2022年12月31日，爱奇艺会员数涨至1.2亿
。
“在第四季度，根据云合数据统计，爱奇艺的剧集市场份额达到历史最高。同期，我们的会员收入、运营利润、运营现金流和和自由现金流均突破历史记录。此外，订阅会员规模在第四季度净增长超过1000万。”爱奇艺创始人、首席执行官龚宇表示。
爱奇艺收入主要分为会员收入和广告收入两大块，总体一增一减。其中2022年会员收入为177亿元，同比增长6%，占总收入比重超60%，广告收入为53亿元，同比下滑25%，依然受制于整体经济环境和疲软的广告市场。
在这份全年盈利财报公布同时，爱奇艺发布龚宇致投资人的一封信。他在信中称，2022年是爱奇艺的“破局之年”和“奇迹之年”，公司实现了“业绩的标志性大逆转”，尤其刚刚过去的四季度，爱奇艺在市场份额、会员收入、运营利润、运营现金流和自由现金流方面表现均”创历史最佳成绩”。
在长视频行业耕耘十多年，爱奇艺通过“降本增效”实现全面盈利。财报显示，2022年爱奇艺的营收成本为223亿，同比减少19%，其中内容成本为165亿，同比减少20%，宣发、营销、管理成本和研发成本则分别减少27%和32%。
2021年底，爱奇艺开启大裁员，随刻、爱奇艺号、工作室等从核心到边缘部门均在被裁之列，同时公司减少内容投入，精细化内容制作、采购、运营，减少综艺项目。爱奇艺2021年报显示，截至年底，公司总员工数为5856人，相比2020年少了近2000人。
而在此之前，爱奇艺持续亏损。据上市后公开的财报数据，2018年至2020年，爱奇艺的净亏损分别为91亿、103亿和70亿，三年净亏损共计264亿元。
延续2021年的趋势，长视频行业2022年整体处于冷静期，诉求从“跑马圈地”变为“追求效率、运营利润”。灯塔专业版发布的《2022剧集市场观察》报告显示，过去一年播出项目数量环比2021年减少16.3%，全年剧集累计正片播放指数环比减少17.7%。
另外，整体呈现集数缩短，全年50集以上剧集仅3部，皆是年度表现突出的作品。
就爱奇艺而言，过去一年爱奇艺推出了《人世间》《苍兰诀》《罚罪》《卿卿日常》《风吹半夏》等热播剧。今年年初，一部《狂飙》再次将爱奇艺推向热度高峰。
在当下市场，视频平台的价值集中体现在爆款作品的可复制性上。龚宇在致股东信中称，《狂飙》进一步验证了爱奇艺的“内容飞轮效应”，即“稳定优质内容供给——驱动会员增长和成本效率优化——带动盈利提升——产出更多优质内容”爱奇艺是秉承“享受品质”的品牌口号。
爱奇艺积极推动产品、技术、内容、营销等全方位创新，为用户提供丰富、高清、流畅的专业视频体验，致力于为人们赋能平等便捷地获得更多更好的视频体验。
牛云 -
爱奇艺是我最常用的一个看视频的软件，而且我也购买了爱奇艺的会员，我非常喜欢使用爱奇艺，它给我带来了很多的便利。
首先，它提供了丰富的视频内容，包括电影、电视剧、综艺节目、纪录片等等。我可以在任何时间任何地点观看我喜欢的节目，而不用担心错过任何精彩的内容。尤其是爱奇艺的迷雾剧场是我最喜欢的一档栏目，爱奇艺的迷雾剧场给我留下了深刻的印象。首先，它的故事情节独具匠心，紧凑而引人入胜。每一集都充满了悬念和惊喜，让人难以停下观看。其次，演员的表演也非常出色，每个人物都有独特的个性和魅力，让人爱不释手。此外，剧中的场景布置和服装搭配也非常精致，给人一种沉浸式的感觉。最重要的是，剧中所传达的正能量和思考深度也值得称赞，让人在享受剧情的同时，也得到了一些有益的启示！
其次，爱奇艺的视频画质非常清晰，而且流畅度也很高。即使我在移动网络环境下观看视频，也很少遇到卡顿和加载缓慢的情况，让我可以享受到更好的观影体验。此外，爱奇艺还提供了强大的搜索和推荐功能，让我能够更方便地找到自己感兴趣的内容。而且它还能根据我的观看历史和兴趣爱好推荐更适合我的视频，让我可以更轻松地发现新的节目。
最后，爱奇艺还拥有良好的社交功能，我可以在上面和朋友们分享自己观看的节目，或者在评论区与其他观众进行互动交流，增加了观影的乐趣和交流的机会。
总之，我非常喜欢使用爱奇艺，它不仅拥有丰富的视频内容和清晰的画质，还提供了强大的搜索和推荐功能以及良好的社交体验，让我可以享受到更好的观影体验。
寻云出海 -
我不是一个喜欢看影视作品的人，我始终不是爱奇艺会员，我没有做出贡献更没有选择爱奇艺。这是因为，一是免费资源已经可以满足我的需求，二是个人习惯使得我不想在这个领域花钱，三是自己对于视频的资源兴趣不太大。
第一个原因是个人习惯使得自己不想在这个领域花钱。在自己上网的经历当中，有相当长的时间是通过免费的方式获得各种资源的。那时候的网络环境就是如此。这已经成为我的一种习惯。这方面原因，当网络状态发生了改变之后，自己固有的习惯依旧没有改变，自己并不愿意在这个领域花钱。于是自己才会一直没有成为会员。
第二个原因是自己对于视频的兴趣并不是很大，因此也就没必要去充会员。每个人都有自己的习惯。我对于视频类内容的兴趣并不是很大，因此我对于像爱奇艺这类资源也就不是太关注。正因为如此，我觉得自己并没有必要去充会员。因此，我对于爱奇艺会员收入创单季新高这件事并没有贡献。我在按照自己的方式上网获取需要的资源。
第三个原因是免费资源已经可以满足我的需求，因此我不必去充会员成为会员的最大好处就是可以更加及时地获得高画质视频。这可以给我们带来更好的观看感受。但是自己对于这个问题并不是太在意。
总之，我自己对于免费资源已经感到很够用了，自己觉得没有必要再去充会员了。正因为这方面原因，自己才会始终没有去充会员，我也没有选择其他平台的会员。
来投吧 -
爱奇艺发布2022年第四季度及全年的未经审计财报。2022年，爱奇艺总营收达290亿，同比下滑5%，非美国通用会计准则（Non-GAAP）下，公司的净利润为13亿元，上年同期为净亏损45亿元，同比扭亏为盈，首次实现全年盈利。
2022年第四季度，爱奇艺总营收76亿元，环比第三季度同比去年四季度均有增长，Non-GAAP下的净利润为8.56亿元，2021年则净亏损10亿元，Non-GAAP下运营利润为9.79亿元，实现连续四个季度运营盈利。
受此消息影响，爱奇艺美股盘前一度涨幅达9%，但以7.83美元高开后，股价又逐渐回落，截至2月22日收盘，股价报7.32美元，微涨1.10%。
会员数据方面，截至2022年12月31日，爱奇艺会员数涨至1.2亿。“在第四季度，根据云合数据统计，爱奇艺的剧集市场份额达到历史最高。同期，我们的会员收入、运营利润、运营现金流和和自由现金流均突破历史记录。此外，订阅会员规模在第四季度净增长超过1000万。”爱奇艺创始人、首席执行官龚宇表示。
爱奇艺收入主要分为会员收入和广告收入两大块，总体一增一减。其中2022年会员收入为177亿元，同比增长6%，占总收入比重超60%，广告收入为53亿元，同比下滑25%，依然受制于整体经济环境和疲软的广告市场。
在这份全年盈利财报公布同时，爱奇艺发布龚宇致投资人的一封信。他在信中称，2022年是爱奇艺的“破局之年”和“奇迹之年”，公司实现了“业绩的标志性大逆转”，尤其刚刚过去的四季度，爱奇艺在市场份额、会员收入、运营利润、运营现金流和自由现金流方面表现均”创历史最佳成绩”。
在长视频行业耕耘十多年，爱奇艺通过“降本增效”实现全面盈利。
财报显示，2022年爱奇艺的营收成本为223亿，同比减少19%，其中内容成本为165亿，同比减少20%，宣发、营销、管理成本和研发成本则分别减少27%和32%。
2021年底，爱奇艺开启大裁员，随刻、爱奇艺号、工作室等从核心到边缘部门均在被裁之列，同时公司减少内容投入，精细化内容制作、采购、运营，减少综艺项目。爱奇艺2021年报显示，截至年底，公司总员工数为5856人，相比2020年少了近2000人。
而在此之前，爱奇艺持续亏损。据上市后公开的财报数据，2018年至2020年，爱奇艺的净亏损分别为91亿、103亿和70亿，三年净亏损共计264亿元。
延续2021年的趋势，长视频行业2022年整体处于冷静期，诉求从“跑马圈地”变为“追求效率、运营利润”。灯塔专业版发布的《2022剧集市场观察》报告显示，过去一年播出项目数量环比2021年减少16.3%，全年剧集累计正片播放指数环比减少17.7%。另外，整体呈现集数缩短，全年50集以上剧集仅3部，皆是年度表现突出的作品。
就爱奇艺而言，过去一年爱奇艺推出了《人世间》《苍兰诀》《罚罪》《卿卿日常》《风吹半夏》等热播剧。今年年初，一部《狂飙》再次将爱奇艺推向热度高峰。
在当下市场，视频平台的价值集中体现在爆款作品的可复制性上。龚宇在致股东信中称，《狂飙》进一步验证了爱奇艺的“内容飞轮效应”，即“稳定优质内容供给——驱动会员增长和成本效率优化——带动盈利提升——产出更多优质内容”，他认为，这样的成功是可复制的。
meira -
你好，根据相关数据，爱奇艺会员收入创下了单季新高。之所以会出现如此情况，是因为有很多人选择了爱奇艺的结果。但是，我对此却没有做出什么贡献，我始终不是爱奇艺会员。之所以我会这么做，是因为免费资源已经可以满足我的需求、个人习惯使得我不想在这个领域花钱，以及自己对于视频的资源兴趣不太大这三方面原因。
1，免费资源已经可以满足我的需求，因此我不必去充会员。
成为会员的最大好处就是可以更加及时地获得高画质视频。这确实可以给我们带来更好的观看感受。但是自己对于这个问题并不是太在意。事实上，自己对于免费资源已经感到很够用了，自己觉得没有必要再去充会员了。正因为这方面原因，自己才会始终没有去充会员。
2，个人习惯使得自己不想在这个领域花钱。
在自己上网的经历当中，有相当长的时间是通过免费的方式获得各种资源的。那时候的网络环境就是如此。这已经成为我的一种习惯。正因为这方面原因，当网络状态发生了改变之后，自己固有的习惯依旧没有改变，自己并不愿意在这个领域花钱。于是，自己才会一直没有成为会员。
3，自己对于视频的兴趣并不是很大，因此也就没必要去充会员。
每个人都有自己的习惯。我对于视频类内容的兴趣并不是很大，因此我对于像爱奇艺这类资源也就不是太关注。
正因为如此，我觉得自己并没有必要去充会员。所以我对于爱奇艺会员收入创单季新高这件事并没有什么贡献。我在按照自己的方式上网获取自己需要的资源。
祝你好运。
Ntou123 -
爱奇艺的会员收入创了单季最高自己并没有贡献多少。选择爱奇艺主要是对爱奇艺的一些节目非常的喜欢。
根据相关数据，爱奇艺会员收入创下了单季新高。之所以会出现如此情况，是因为有很多人选择了爱奇艺的结果。但是，我对此却没有做出什么贡献，我始终不是爱奇艺会员。……之所以我会这么做，是因为免费资源已经可以满足我的需求、个人习惯使得我不想在这个领域花钱，以及自己对于视频的资源兴趣不太大这三方面原因。
1，免费资源已经可以满足我的需求，因此我不必去充会员。
成为会员的最大好处就是可以更加及时地获得高画质视频。这确实可以给我们带来更好的观看感受。……但是自己对于这个问题并不是太在意。……事实上，自己对于免费资源已经感到很够用了，自己觉得没有必要再去充会员了。……正因为这方面原因，自己才会始终没有去充会员。
2，个人习惯使得自己不想在这个领域花钱。
在自己上网的经历当中，有相当长的时间是通过免费的方式获得各种资源的。那时候的网络环境就是如此。这已经成为我的一种习惯。……正因为这方面原因，当网络状态发生了改变之后，自己固有的习惯依旧没有改变，自己并不愿意在这个领域花钱。于是，自己才会一直没有成为会员。
3，自己对于视频的兴趣并不是很大，因此也就没必要去充会员。
每个人都有自己的习惯。我对于视频类内容的兴趣并不是很大，因此我对于像爱奇艺这类资源也就不是太关注。……正因为如此，我觉得自己并没有必要去充会员。……所以我对于爱奇艺会员收入创单季新高这件事并没有什么贡献。我在按照自己的方式上网获取自己需要的资源。
阿啵呲嘚 -
我为爱奇艺贡献了至少一个月工资呢。
首先，吸引用户掏出真金白银去买会员的真正动力还是优质内容。网络流量获取成本越来越高，优质内容才是真正的流量源泉。这是个非常朴实的真理，但爱奇艺把优质内容这一条贯穿得最为彻底。而且，爱奇艺真的懂用户，总是能发掘和制作出热播剧，让用户不断去追。
实际上，从2015年开始，爱奇艺凭借海量电影和超级网剧会员服务点燃全网付费热情，四年来中国视频付费市场保持高增速发展。
1亿用户的主动付费，也印证了视频会员服务已经成为中国网民刚需服务。
爱奇艺特别是在原创内容领域一直表现出色，这些年成功打造出《盗墓笔记》《老九门》《延禧攻略》《破冰行动》《奇葩说》《中国有嘻哈》《偶像练习生》《中国新说唱》《青春有你》《乐队的夏天》等众多头部内容，这些持续不断的优质内容不仅有效提升了爱奇艺市场占有率和品牌溢价，也促使用户付费意愿提升和习惯养成。
去年夏天，爱奇艺精心打造的“反套路”热播剧《延禧攻略》，自上线以来就引发全球“延禧热”。去年12月12日，谷歌发布2018年度热搜榜单，爱奇艺《延禧攻略》排名电视节目搜索榜单第一，成为中国首部登顶谷歌年度电视节目搜索榜单的剧集。
也就是在《延禧攻略》等优质内容热播的当季，去年爱奇艺三季度会员服务收入达到人民币 29亿元（约合 4.153亿 美元），同比大幅增长78%，首次超过在线广告收入（人民币24亿元）成为公司的营收顶梁柱。财报披露，该季度爱奇艺订阅会员规模达到8070万，同比激增89%，爱奇艺单季会员净增长让美国视频巨头Netflix都无法望其项背。
根据2018年年报，爱奇艺全年净增订阅会员3660万，订阅会员规模同比增长72%。在付费会员的大幅增长带动下，2018年全年会员服务营收达到106亿元人民币（约合15亿美元），较2017年大幅增长72％ 。
这是爱奇艺会员收入首次突破100亿元大关，更是爱奇艺会员年度收入首次超过广告收入，成为爱奇艺第一大收入来源。
优质内容对于付费会员的拉动可见一斑。
当前，爱奇艺通过自有团队制作、外部工作室合作、影视剧定制、参股或投资影视公司、版权采购等多种方式形成了稳定高效的内容供给系统，构建起了类型多元、层次分明的内容矩阵，包括大剧、短剧、分账剧集、竖短片、互动剧等剧集类型；以及综艺、电影、少儿、动漫等多元内容。
LuckySXyd -
爱奇艺的会员收入创了单季最高，自己并没有贡献多少。选择爱奇艺主要是对爱奇艺的一些节目非常的喜欢。根据相关数据，爱奇艺会员收入创下了单季新高。之所以会出现如此情况，是因为有很多人选择了爱奇艺的结果。但是，我对此却没有做出什么贡献，我始终不是爱奇艺会员。之所以我会这么做，是因为免费资源已经可以满足我的需求、个人习惯使得我不想在这个领域花钱，以及自己对于视频的资源兴趣不太大。
一是免费资源已经可以满足我的需求，因此我不必去充会员。成为会员的最大好处就是可以更加及时地获得高画质视频。这确实可以给我们带来更好的观看感受。但是自己对于这个问题并不是太在意。事实上，自己对于免费资源已经感到很够用了，自己觉得没有必要再去充会员了。正因为这方面原因，自己才会始终没有去充会员。
二是个人习惯使得自己不想在这个领域花钱。在自己上网的经历当中，有相当长的时间是通过免费的方式获得各种资源的。那时候的网络环境就是如此。这已经成为我的一种习惯。正因为这方面原因，当网络状态发生了改变之后，自己固有的习惯依旧没有改变，自己并不愿意在这个领域花钱。于是，自己才会一直没有成为会员。
三是自己对于视频的兴趣并不是很大，因此也就没必要去充会员。每个人都有自己的习惯。我对于视频类内容的兴趣并不是很大，因此我对于像爱奇艺这类资源也就不是太关注。正因为如此，我觉得自己并没有必要去充会员。所以我对于爱奇艺会员收入创单季新高这件事并没有什么贡献。我在按照自己的方式上网获取自己需要的资源。
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一、其实这两年你会发现爱奇艺和腾讯以及比较火热的B站也好，其实无疑跟目前的很多阿里巴巴系和腾讯系一样的，很多企业到一定的规模要么选择站队，要么选择自立，不然你就没有道路可选择，如果你想要用一个平台给你打名气，通过这个平台赚钱哪这个背后一定是有规则的
二、为什么平台要这么玩？因为流量为王的时代，易烊千玺这样的明星自带流量，在哪些方面就会为平台产生巨大的流量，所以其实再往开说，例如爱奇艺联合张艺兴打造了偶像实习生，推出节目歌手选拔活动；而腾讯视频立马联合黄子韬推出了创造101；可以说都是有针锋相对的
三、每个阶段他们都想要通过当红的流量明星打造一些不一样的产品（节目、电视剧版权、自制微电影等等）来吸引用户，还特意打造了爱奇艺会员和腾讯会员来吸引更多的流量和用户，产生利益价值！而且据悉目前各大视频网站在娱乐综艺方面投入最大，而且都是自家来运营的，例如爱奇艺就是这样的，甚至在教育频道都是承包给外部公司来运营的！而明星支出也是一个很大的一块，目的还是为了给平台圈流。
四、一个明星还是能理解，为何一个平台要牵手这么多？这就不得不说视频网站的无奈，因为竞争很大，各个领域想要满足，很多地方一旦失误缺失，流量的损失都是巨大的，例如优酷在视频和电源版权上没有跟上，就和视频网站的三国争雄相差一些距离了，而成为了爱奇艺和腾讯独大了！