reist怎么买

瑞思即REITs，是一种具有债权性质的股权投资。是能够在证券交易所上市的标准化可流通的金融产品。出租收入或物业出售升值的收入是其主要来源，周期通常在8~10年。REITs的运作方式是负责提供资金并组建资产管理公司或经营团队进行投资运营，然后把收入的大部分分配给投资者。一．reits怎么买？1．reits的购买方式主要有三个渠道：第一是购买qdii基金直接投资美国房地产reits基金，例如鹏华美国房地产基金（206011）、嘉实全球房地产（070031）这几个基金。第二就是开通港股账户，然后直接投资香港的reits基金，例如领展房地产信托基金、越秀房地产信托。第三就是开通美股账户直接投资该市场中的reits基金，这样的灵活性会比较好。2．reits是一类专门投资房地产的基金，它的运作也恰恰是印证了众筹买房，一起当房东的想法。这种基金的品类比较多，它一般有三种类型：【1】股权型reits，它是直接投资房地产，把租金、买卖收入转化为分红支付给投资者。【2】抵押型reits，它主要是依靠给房地产开发商放贷款获利，类似于中介，将抵押贷款产生的利息作为收入来源支付给投资者。【3】混合型reits，它就是上面两种投资方式的混合体，也就是既收租金，也放贷款。总的来说，这类基金的购买方式相对来说比较简单，并且相关渠道也是比较便利，因而我们可以在资产配置中搭配这一基金，实现分散风险和稳定收益的目的。

      首批9只公募REITs基金正式获得证监会批复之后，这些产品就发布了询价公告、招募说明书、基金产品资料概要、基金合同和基金托管协议。那么个人如何购买reits？中国可以买reits基金吗？      中国reits基金是不可以购买的，要等2021年5月31号才可以购买。如果个人想买reits基金，以场外基金支付宝为例，就是直接登入支付宝APP，然后去基金页面直接购买reits基金就可以了，和平常购买基金是一样的操作方式。      另外，也可以开通美股账户和港股账户购买基金，REITs基金是指不动产信托投资基金，是一种投资于不动产的基金，属于房地产信托基金，主要投资于住宅、商场、工业园、仓库、写字楼、酒店等，我们购买基金就相当于把钱给基金经理去帮我们购买，盈利了就是赚取，亏损了就是亏钱。      中国首批公募REITs已经准备好发行事项，首批共有9只公募REITs的招募说明书，有基金公司透露，预计在5月底前发行完毕，6月底前完成上市，过不久在中国也是可以购买reits基金。      但值得注意的是，只能通过场内及场外认购公募REITs，也有不同的最低门槛要求，最低门槛大致在100元-1000元之间。也有部分公募REITs产品还没有公布最低认购门槛，需要等待基金公司之后对外发布基金份额发售公告或其他相关公告再明确。总结：个人可以通过开通美股账户和港股账户购买基金，另外国内是不能购买reits基金的，但是首批公募REITs已经准备好发行事项，首批共有9只公募REITs，等2021年5月31号就可以购买。

reits主要有三个渠道购买：1、购买qdii基金来投资美国房地产reits基金，例如嘉实全球房地产（070031）以及鹏华美国房地产基金（206011）等；2、开通港股账户，然后投资香港的reits基金，例如香港的领展房地产信托基金、越秀房地产信托等；3、开通美股账户直接投资该市场中的reits。拓展资料：一、股票是一种有价证券，是股份公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证，代表着其持有者（即股东）对股份公司的所有权，购买股票也是购买企业生意的一部分，即可和企业共同成长发展。均线是买卖股票的一个重要参数指标，各条均线表示相应时间的股价均值。我们可以根据其走势确定买入卖出时间。如股价在所有均线之下，应观望若有做底反弹的征兆则是购入的最好时机。如股价在所有均线之上，则可认为上方没有阻力，做3至5天的短线。如股价在所有均线之中，则相对比较复杂，应配合其他指标（如MACD KDJ等等）决定买入卖出。二、股票开户需要的条件：年满18周岁，有民事行为能力的，有二代身份证原件。三、股票开户要的钱：个人开户需缴纳上海证券开户费40元，深圳证券开户费50元。机构开户需缴纳上海证券开户费400元，深圳证券开户费500元四、股票开户在什么时间办理：股票开户通常在周一至周五交易时间办理。预约客户开户时间为工作日早九点到晚五点之间，中午无休，周末可开户，节假日可开户。五、股票开户流程：首先携带本人有效证件至相应营业部柜台办理开户手续，一对一服务，后续全程跟踪，只需准备证件即可，其它有专人负责，有任何问题随时电话解决。再次，是办理银证转账关系，携带证券公司的开户资料去银行办理下银证转账关系，这样以后就可以很方便的通过交易软件进行银行转证券，证券转银行的操作。六、股票如何购买：购买股票首先要开通个人股票账户，开户方式如上，开户后可以电脑下载交易软件登陆交易，可以打电话交易，可以手机下载交易手机炒股软件进行交易，可以现场驻留委托等。

reits的购买方式主要有三个渠道：第一是购买qdii基金直接投资美国房地产reits基金，例如鹏华美国房地产基金（206011）、嘉实全球房地产（070031）这几个基金。第二就是开通港股账户，然后直接投资香港的reits基金，例如领展房地产信托基金、越秀房地产信托。第三就是开通美股账户直接投资该市场中的reits基金，这样的灵活性会比较好。拓展资料:1、根据产品说明来看，投资者参与基础设施基金场内认购的，应当持有中国结算上海或深圳人民币普通股票账户或封闭式基金账户(统称场内证券账户)；投资者参与基础设施基金场外认购的，应当持有中国结算开放式基金账户(即场外基金账户)。 换句话说，即投资者参与公募REITs认购可以通过场外及场内两种方式认购。通常而言，场外认购，就是跟普通公募基金认购一样，通过基金公司直销平台、银行、互联网等第三方基金销售机构认购。而场内认购，通常是通过证券公司的证券账户认购，这种方式比较便利。2、各家银行渠道均已经在首页重要位置挂出了公募REITs的认购页面，不过目前认购按钮还是灰色的，还无法认购，需等到5月31日才开放认购。 基金君做了认购步骤，大家可以参考下，不过具体认购细节还是以相关代销渠道为准。 主流的互联网代销平台，如天天基金网也上线了公募REITs的认购页面。而通过券商进行场内认购，首先需要开通证券账户，再在APP上进行认购。从目前看，统计显示，大概有100家券商均代销了首批9只REITs基金，通过场内认购比较方便。3、因为REITs独特的产品形式，这类产品机构投资者参与更多，目前针对公众投资者发行的规模并不大，因此不少渠道人士认为会较快售罄，甚至可能会比例配售。 从目前看，经过大比例战略配售及网下投资者认购之后，首批公募REITs面向公众投资者募集的份额均不多，例如浙江杭徽REITs的公众初始发售份额为19277376份，仅占扣除初始战略配售数量后发售份额的15.00%。其他公募REITs面向公众投资者发售的份额也多数占扣除初始战略配售数量后发售份额20%左右。

支付宝的蚂蚁财富APP就可以购买；基金可以分为场内基金和场外基金，如果我们想购买国内reits基金，可以关注场内基金和场外基金的动态，以场外基金支付宝为例，就是直接登入支付宝APP，然后去基金页面直接购买reits基金就可以了，和平常购买基金是一样的操作方式，如果是场外基金也是同理。国内购买reits基金的渠道有场内基金购买和场外基金购买两种，那么他们的交易平台是不一样的，具体情况如下：1、场内基金的交易平台是指在交易所内进行买卖的基金，一般是在证券公司的交易软件APP进行交易。2、场外基金一般是在支付宝、微信、银行、天天基金等等第三方理财平台。这些交易平台都是可以购买reits基金的，直接去搜索reits基金就可以看到了，然后购买的方式和平常购买基金是一样的。拓展资料：reits基金即房地产信托投资基金，是房地产证券化的重要渠道。目前许多投资者认为楼市是比较适合投资的，但直接买房投入太大，因此会转向相关的证券市场或基金市场。 一、reits基金怎么购买?目前参与reits基金的投资我们只能借道国外的市场，第一是购买qdii基金直接投资美国房地产reits基金，例如鹏华美国房地产基金(206011)、嘉实全球房地产(070031)这几个基金。第二就是开通港股账户，然后直接投资香港的reits基金，例如领展房地产信托基金、越秀房地产信托。 对此，其实对于我们普通人来说，购买reits基金并不是很麻烦。无论是通过港股账户还是直接投资美股，其实对于我们来说就是开个账户买卖的事情，例如qdii基金我们可以直接在蚂蚁财富、天天基金网这样的第三方平台找到并进行投资。 二、中国reits基金有哪些? reits，是房地产信托投资基金的英文简称，目前，中国reits基金主要为私募基金+专项计划，有以下几个： 1、海印专项资产管理计划：公司旗下管理的15家商业物业未来五年的经营收益权出资设立，合计募集资金16亿; 2、中信启航专项资产管理计划：产品总规模为52.1亿元，优先级和次级按照7:3发行，其中，优先级票面利率5.5%-7%;次级预期年化收益率为12%-42%; 3、中信苏宁资产支持专项计划：以11家自有门店物业的房屋所有权及对应的土地使用权出资设立，规模近44亿元。

在线注册后就可购买

首先要明确：手中的美元是现钞还是在银行账户上？ 是在国内账户还是海外账户？美金毕竟还是国际主要流通货币，地位不用多说，可以根据自己的需求看是否要换。一、是否有换美元的刚需比如说，经常出国旅游或者有子女在美国读书，如果有，则可以换。二、买美元有两个目的买卖美元资产挣钱和避险。如果你有长期的资金而且是有美元资产的投资能力，那你可以根据自己的资产配比，换多少都可以。三、出于避险目的汇率对上亿元的资金才有实际影响，现金资产超过一千万元的，建议可以配置20%左右的美元资产。如果现金资产没有超过一千万元的，其实压根没有必要配置什么美元资产。当然，观点背后一定都有逻辑和数据支撑。那么，提出上述三个观点的原因如下：一、国内投资渠道缺乏大多数人买了美元是由于没有什么投资渠道，最后都是趴在账上吃点利息，而美元的存款利率非常低，1%左右，扣除管理费、手续费，还有在银行买汇时候的差价等等费用，折腾到最后也可能是赚了点汇率，但是最后赔了利率。赶上年底和其它特殊时间，国内年化4%左右收益的银行理财，基本上可以帮你挽回在汇率上的损失，当然如果你的资金量在100万，够合格投资者的标准，还是能找到不少比较安全的、年化收益率能到8%的这种理财产品。如果你能够承受一定的风险，当前也是非常好的参与定增产品的时机，中国的A股有这样一个规律，在3000点下方的时候，定增产品盈利的概率超过了80%。所以多下功夫，研究一下国内的理财，基本上都是能够帮你挽回在汇率上的这些损失。二、美元未必一直强势1、是美国大选的需要，民主党需要强势的美元来增加选票。2、是市场预期，在年底美联储有加息的可能，所以市场先行反应，等真选完总统和美联储加息完毕，美元未必维持强势。因为强势的美元不符合美国的利益，不利于美国的资本市场，也不利于美国的就业和外贸。当然，也有一种可能，就是美国开始连续加息，美元可能会强势上涨，但强势的美元会刺破美国的股市和楼市泡沫，最后必定伤及美国的经济。在这个过程中，美元可能会随着利率上涨，但一定也会随着经济下跌。毕竟货币的背后还是要靠经济实力作为支撑。三、美国的投资渠道未必靠谱美国有没有可能再次发生经济危机呢？目前疫情在即，不是没有这种可能。有可能你的钱，过去就是接到最后的一棒。当然你会说美国的金融工具非常发达，我可以做空，但是近20年来，真正靠做空能挣到钱的，属于职业玩家里面少数运气较好的一部分人。在2011年11月，由中国的鹏华基金发行的一支投向美国的房地产基金，它的主要投向，是一些在美国运营和上市的REITs，这是一支根红苗正，非常纯正的房地产基金。5年过去了，它的累积收益率也才31%，平均年化也就6%左右。以下有三个关于美元的建议：1、已经持有美元资产的人，不要拿着美元现金放在保险柜里，因为对美元本身而言，美元也是在持续贬值的。2、你持有的美元资产尽量不要存在国内的银行，因为你换美元的目的是为了规避风险，假设极端风险一旦来临，外汇储备耗尽，政府也会冻结这些美元，那就起不到规避风险的目的。3、如果你已经持有美元，有投资需求，一定要根据自己的风险承受能力及投资能力，做一些美元资产的投资。A、美元理财产品是银行外币理财产品的一种购买外币理财首先要求投资者将人民币兑换成外币，通常来说，美元理财产品分两种：期次类理财产品和不固定天数理财产品。投资者的起购金额为8000美元。据了解，期次类美元理财产品有固定的投资天数，比如30天、60天、90天、365天等。投资者购买美元理财产品的投资期限越长，理财收益率越高。在同类美元理财产品中，投资金额越高，其收益也越高。美元理财产品购买方式和普通银行理财产品相似，只不过以美元计价，要注意：A-1：产品有限市面上可购买的美元计价理财产品非常有限，购买前需提前与发行银行确认是否有可购买份额；A-2：门槛较高一般银行起购额度为8000美元，部分外资行更是有10万以上人民币的门槛。B、国内投资者还可以通过QDII基金投资美元QDII（Qualified domesticinstitutional investor）是指在中国境内设立，经中国有关部门批准，有控制地，允许境内机构投资境外资本市场的股票、债券等有价证券投资业务的一项制度安排。其中，一部分基金同时具有人民币、美元份额。标注“人民币”的QDII，申购赎回都是人民币，标注“美元现汇”的QDII，申购赎回都用美元现汇。简单来说，“美元现汇”基金就是用银行卡账面上的美元现汇直接进行申购和赎回的基金。QDII基金投资标的范围比较广泛，可投资美股、港股等市场，涵盖了股票、原油、商品等多种资产类别，以QDII基金作为投资工具，通过合理的资产配置，可有效分散国别、资产类别等投资风险。申购QDII基金十分方便，且门槛非常低。通常有两种方式可以投资QDII：1、直销平台2、代销平台需要注意，虽然很多国内投资人都用人民币购买或申购，但是对于希望获取更高风险收益的客户，QDII基金的美元份额可能是一个不错的选择。不过，需要提醒投资者：投资QDII美元份额需要注意汇率波动风险。QDII人民币份额和美元份额，在相同投资期内，收益上可能会存在一定差异。投资者实际上是享受了汇率收益和投资收益的叠加效应。反之，如果美元相对人民币贬值，汇率损失也会摊薄投资者的投资收益。

中国reits基金可以通过基金公司、线上的证券交易软件等途径购买，reits基金的投资门槛都不是很高，只需要几百或者几千都可以，通过以往的分红可以看出，reits的平均分红收益率几乎都高于通胀率，和有真实的房产一样，可以抵御通货膨胀。reits基金全称是Real Estate Investment Trusts，也是房地产信托基金，这种基金主要投资于住宅、商场、工业园、仓库、写字楼、酒店等，由基金经理替我们去投资，而且监管要求，reits每年至少要把90%净利润拿出来分红。只要这些物业赚钱了，投资者就肯定有钱分。用户在投资reits基金时一般需要使用个人的闲钱，在投资时尽量分散，这样就可以保证投资的收益。不过在投资时不能忽略风险，它受房地产周期影响，价格天天波动、有涨有跌，值得注意的是，reits基金只能通过海外账户投资境外的reits产品。需要注意的是，由于reits基金投资于商业地产，想要盈利需要长期持有，短期内实现盈利的可能性比较低，通常需要持有几年甚至长达几十年的时间，不过reits基金流动性较好，可以随时卖出或者买入。中国reits基金是不可以购买的，要等2021年5月31号才可以购买。如果个人想买reits基金，以场外基金支付宝为例，就是直接登入支付宝APP，然后去基金页面直接购买reits基金就可以了，和平常购买基金是一样的操作方式。另外，也可以开通美股账户和港股账户购买基金，REITs基金是指不动产信托投资基金，是一种投资于不动产的基金，属于房地产信托基金，主要投资于住宅、商场、工业园、仓库、写字楼、酒店等，我们购买基金就相当于把钱给基金经理去帮我们购买，盈利了就是赚取，亏损了就是亏钱。中国首批公募REITs已经准备好发行事项，首批共有9只公募REITs的招募说明书，有基金公司透露，预计在5月底前发行完毕，6月底前完成上市，过不久在中国也是可以购买reits基金。

其实功德没有大小，只要自己良心过得去，就会一直过得很好。关键是心态，还有心境。

个人想买reits基金，以场外基金支付宝为例，就是直接登入支付宝APP，然后去基金页面直接购买reits基金就可以了，和平常购买基金是一样的操作方式。另外，也可以开通美股账户和港股账户购买基金，REITs基金是指不动产信托投资基金，是一种投资于不动产的基金，属于房地产信托基金，主要投资于住宅、商场、工业园、仓库、写字楼、酒店等，我们购买基金就相当于把钱给基金经理去帮我们购买，盈利了就是赚取，亏损了就是亏钱。一、 什么是REITs：reits是指不动产投资信托基金（Real Estate Investment Trusts），它是一个通过发行收益凭证汇集多数投资者的资金，然后交由专门投资机构进行不动产投资经营管理，并将投资综合收益按比例分配给投资者的基金。简单来说，它是一个收集用户的钱然后投资房地产的基金，因而我们可以通过购买这一基金成为包租婆包租公。二、 reits的发展：reits在1960年发源于美国，自20世纪90年代以来，目前它的全球市值目前已达1.8万亿美元。一般我们看到的reits是有多种分类的，例如根据资金投向不同，reits可分为权益型、抵押型和混合型；根据资金募集与流通方式不同，可以分为私募和公募两种形式；根据组织形式不同，可以分为公司型和信托型两类。三、 reits包含什么产品reits是一个能简单理解的产品，但同时它又是一个投资极为复杂的产品。它的基础资产可以是写字楼、零售物业、酒店公寓、厂房货仓、医院、养老院等，也可以是机场、港口、输电塔、管道、数据中心等基础设施。另外，它有着强制分红、收益稳健，专业化管理等特点，所以它是一个相对比较稳健的投资产品。四、 reits基金怎么开户：reits基金开户很容易，投资者只要找到想买的reits基金，然后就可以去该基金管理人的官网购买，或者在官网上面查询该基金的代销机构，去代销机构买也可以。目前还没有投资国内市场的reits基金，投资者可以通过QDII基金，投资美国房地产REITs。这种基金门槛比较低，管理费也不高，适合普通投资者进行投资。操作环境：小米手机6X MIUI12.0.2支付宝版本V10.2.36

廖元豪是一位著名的互联网创业者和企业家，他是中国台湾人，出生于台湾台南市。他于1999年毕业于台湾成功大学电机工程系，随后前往美国留学，并在美国获得了斯坦福大学电子工程硕士学位。廖元豪是中国最有名的互联网创业者之一，他是中国最早的互联网公司之一的创始人之一。他曾经创立了中国最早的在线音乐公司——巨鼎娱乐，也曾创立过中国最大的在线拍卖公司——易趣网（eBay中国）。他还是中国最有影响力的社交网络公司之一——人人网的创始人之一。除了在互联网创业领域取得了巨大的成功之外，廖元豪还是一位慈善家，他曾经在中国大地震之后捐赠了500万元人民币，帮助灾区人民重建家园。他还曾经借助自己的影响力和资源，帮助过许多需要帮助的人。

说一说我说知道的吧第一个是我们院的崔昆院士；崔昆院士真的是为材料和金属做出了巨大贡献，他和夫人的故事我们学生之间也一直流传着，崔昆院士自己生活并不富裕，但他和夫人自掏腰包建立了奖励家庭贫困学生和新生的奖学金基金却一直延续着，并且把财产也捐给了组织，我们都很尊敬并佩服崔院士。第二个是李娜。著名网球选手。甚至于在她的风潮下这项原本在中国并不火的运动也风靡起来啦，而且18年陈可辛导演还在我科拍了《李娜传》！有胡歌来哦！！！！（突然得意+自豪）第三个是张小龙，微信之父，产品之神啦。每天用的微信就是他的产品。据说原本在学校的时候就已经是个大神了。佩服佩服！！还有pptv的姚欣，qq宠物的汪海兵等等。甚至还有《愿得一人心》的李行亮和正在参加创造营的李昀锐。其实我科并不缺少各种各样的人才，还有很多更多的专业顶尖人才因为钻研学术所以在自己方向有名但不被媒体所知。希望我也能加倍努力，有一天和各位大佬一样棒！！！！

美媒根据《美国制造业回流指数》笃定：美国将在2025年实现超84%的美国企业部分或者全部回流其制造业务。我个人认为，大选将至，美国现任总统又拿前任总统的业绩来画饼了。美前总统为制造业回流做了啥？美前总统上台后，致力于重振美国制造业，他提出了一系列的政策和计划。围绕着推动制造业回流，在贸易、税收、监管等方面进行调整，希望重新将具有竞争力的产业引回美国。他采取各种手段保护本土生产者，比如惩罚中国进口货物加征关税，谈判美墨加北美自由贸易协定，以及退出跨太平洋伙伴关系等等。此类行动助力美国的制造业变得更具吸引力，并使本土公司不再仅仅只考虑成本优势去外包生产。他枪枪打中我们中国的痛点，比如：禁止华为购买芯片、禁止华为使用安卓系统、导致华为在市场占有率短暂位列世界第一后，急剧下降。画饼让台积电等芯片代工企业赴美建厂，让世界所有芯片代工企业都捏在美国手里。禁止先进光刻机对华出口，导致中国芯片设计发展，止步3纳米。惩罚中国高校，让中国高端制造业人才无法出国留学和正常回流。他提出减少企业税负、疏解运营及生产过程中的各种阻碍，同时使企业更容易获得财政资金支持。这不仅让美国企业将制造业回流国内，甚至还吸引了一部分中国企业赴美建厂。他提出政府采购美国优先，这又促使一部分产品的生产在美国形成完整供应链。所谓制造业回流有局限性美国的所谓制造业回流其实本身就是一张大饼，有很大的行业局限性。在美国制造业中，一些高技术含量或高附加值的产业相对容易回流，如航空、汽车、芯片、计算机等行业。这些行业具有技术密集性、创新能力强以及对资本、人才、技术等方面的需求大等特点。而在一些劳动密集型的产业，例如轻工业、纺织业等，则面临着更大的困难。这是因为劳动密集型行业的生产成本过于依赖于廉价劳动力，如果要回流，成本将显著上升，难以维持当地竞争力。此外还需要考虑到供应链、设施建设等问题，以及长途跋涉可能引入风险和延迟等问题。选民之所以支持制造业回流，是希望能够获得工作岗位，但是美国搞的所谓制造业回流，产生的岗位其实和大多数学历水平一般的美国人没有任何关系。现任总统拿前总统的业绩来画饼美国现任总统在制造业回流上几乎没做任何事，他采取的行动几乎没有任何的创见，就是躺在前任总统的业绩上。他的“1.9万亿美元的经济刺激计划”，其实就是因为出现通货紧缩，不得不向市场投放资金。因为通货紧缩，美国的就业岗位不仅没有增加，反而因为企业经营困难而有所减少。他提议的“提高公司税率和加强打击假冒伪劣货物等措施“号称是保护本土制造业，其实就是一个口号，美国正常法制运行下，这些工作本来就要进行。但是，加税的做法，让很多赴美建设工厂的企业大呼上当。所以，这个时候美媒说制造业回流取得成效，歌颂美现任总统的业绩，其实是前总统的。为了选票，拿前任的业绩来画饼和前任总统，继续竞争马上来临的选举，也是有点滑稽。英文版："Over 80% of US manufacturing will return in three years?" The achievement of the former president is now being boasted about by the current president.According to the "US Manufacturing Reshoring Index," U.S. media is convinced that over 84% of American companies will partially or fully reshore their manufacturing operations by 2025. Personally, I think that with the presidential election approaching, the current U.S. president is boasting about the achievements of the former president again.What did the former U.S. president do for the reshoring of manufacturing?After taking office, the former U.S. president was committed to revitalizing American manufacturing and proposed a series of policies and plans. He made adjustments in trade, taxation, regulation and other areas aimed at promoting reshoring of manufacturing, hoping to bring competitive industries back to the United States.He took various measures to protect domestic producers, such as imposing tariffs on Chinese imports, negotiating the USMCA free trade agreement between the United States, Mexico, and Canada, and withdrawing from the Trans-Pacific Partnership. These actions helped to make American manufacturing more attractive and led domestic companies to no longer only consider cost advantages when outsourcing production.He hit the pain points of China, such as prohibiting Huawei from purchasing chips and using the Android system, which caused Huawei"s market share to decline rapidly after briefly ranking first in the world. He invited TSMC and other chip foundries to build factories in the United States and brought all chip foundries in the world under America"s control. He prevented advanced lithography machines from being exported to China, causing China"s chip design to stagnate at 3 nm. He punished Chinese universities, making it difficult for top-notch talent in China"s high-end manufacturing industry to study abroad and return home normally.He proposed reducing corporate tax burdens, eliminating various obstacles in the operation and production process, and making it easier for businesses to obtain financial support. This not only allowed American companies to reshore manufacturing domestically, but also attracted some Chinese companies to build factories in the United States. He proposed government procurement with "Buy American" priority, which promoted the formation of a complete supply chain for some products in the United States.The so-called reshoring of manufacturing has limitations.The so-called reshoring of manufacturing in the United States is actually a big pie with significant industry limitations. In the US manufacturing sector, some industries with high technology content or high added value are comparatively easy to reshore, such as aviation, automotive, semiconductor, computer and other industries. These industries have characteristics such as technology intensity, strong innovation ability, and large demand for capital, talent, technology, etc.However, in some labor-intensive industries, such as light industry, textiles, they face greater difficulties. This is because the production cost of labor-intensive industries is too dependent on cheap labor. If they want to reshore, the cost will significantly increase, which will be difficult to maintain local competitiveness. In addition, supply chain, facility construction and other issues need to be considered, as well as risks and delays that may be introduced by long-distance transportation.The reason why voters support reshoring of manufacturing is to obtain job opportunities, but the jobs created through the so-called reshoring of manufacturing in the United States actually have nothing to do with most average-educated Americans.The current president is using the achievements of the former president to boast.The current President of the United States has done almost nothing to bring back manufacturing, and his actions have been largely uncreative, relying on the achievements of the former president. His $1.9 trillion economic stimulus plan was simply a response to deflationary pressures that required market intervention. However, due to deflation, employment in the United States not only did not increase but actually decreased due to ongoing difficulties in business operations.His proposal to "raise corporate tax rates and strengthen measures to combat counterfeit goods" is purportedly designed to protect domestic manufacturing, but is actually just a slogan. These are works that should have been carried out under normal legal procedures in the United States. However, the practice of raising taxes has left many enterprises that intended to build factories in America feeling deceived.Therefore, when the American media praises the effectiveness of bringing back manufacturing, they are essentially singing the praises of the achievements of the former president, not the current one. Claiming credit for the achievements of the previous administration in order to win votes and compete in the upcoming election is somewhat ridiculous.

　　对于处于大都市上班的人而言，每天工作日都是面对电脑处理繁杂的事务，一到节假日或休息日，对于单身贵族而言，可以尽情地约上三五玩伴，去大自然好好地享受一下，呼吸一下新鲜的空气;但是对于我们这些有家室的人而言，这可能是有点奢侈。往往在家要么是辅导孩子的功课，要么就是陪孩子去辅导班。偶尔之余，就是带上孩子去公园玩上一趟。再怎样，还是大自然的空气清新点。由此种种，也导致了制氧机的崛起，下面我们就一起看看家用制氧机有哪些好的品牌?　　家用制氧机最好品牌-前五大品牌排行榜　　第一名：美国心诺(XNUO)　　心诺(XNUO)健康医疗领域的"苹果"，品牌整体定位高端，心诺国际集团(美国)控股公司旗下品牌，总部位于美国南卡罗来纳州，美国知名的医用级医疗用品品牌，产品涵盖：制氧机、雾化器、血压计等适合于家庭中使用的医疗器具用品。品牌创始核心成员主要由美国硅谷IT精英与前普林斯顿大学医疗研发团队组成，以临床医学为基础，拥有多项行业内先进的外观发明专利和精密的传感及控制专利。富有医疗用品生制造界“富士康”之称的深圳生产基地——深圳心诺智造，2015年成为集团旗下一员，技术上实力雄厚加上生产技术及工艺上的优势，让品牌产品在整个行业内拥有很好的竞争实力。　　第二名：日本欧姆龙(OMRON)　　欧姆龙(OMRON)成立于1933年，和美国心诺一样是医用级医疗用品品牌，产品涵盖范围非常广泛，高达几十万种，欧姆龙在行业内多年的行业经验使得其拥有领先的传感与控制技术专利。以高端品牌为宗旨，产品从外观设计至功能堪称一流，欧姆龙新推出的2L制氧机设计时尚，智能微电脑流量阀信息精密、调节方便，LCD大屏幕显示便于中老年人查看和操作，静音设计，工作时音量约45分贝。欧姆龙制氧机整体流量控制适中且带有雾化额外功能。只是该品牌一直未有自己生产基地，产品主要委托深圳心诺智造代工的方式生产。　　第三名：美国英维康(INVACARE)　　英维康(INVACARE)总部设在美国的俄亥俄州，高端的家用制氧机品牌，在业内具有一定的影响力。 为了开拓中国市场，英维康于2004年在苏州出口加工区和苏州工业园区分别注册成立了两家制造工厂，凭借自己在技术和品质方面的优势，推出适合家用的医疗器械产品。英维康IRC5LXO2AW 采用托马斯压缩机和美国进口分子筛，以保证长时间的持续供氧，专利静音设计进一步的降低了产品使用时的噪音，给使用者创造更加安静舒适的用氧环境。英维康品牌本土化之后，在家用级制氧机行业具有一定的品牌优势，不过价格在整个高端家用制氧机品牌中属于偏高的那个。　　第四名：荷兰飞利浦(PHILIPS)　　飞利浦，荷兰的大品牌，成立于1891年，产品涵盖范围广，主要包含该照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。飞利浦集团公司旗下的家用制氧机子品牌为飞利浦伟康。品牌前身伟康创立于1976年，2007年被飞利浦收购并改称为“飞利浦伟康”，同时承袭了康伟在睡眠系统紊乱和呼吸系统设备市场上的优势。飞利浦制氧机中国市场在售的有三个型号，分别是：便携式SimplyGo、3L机K3B和5L机EverFlo。飞利浦制氧机主营高端市场，并占有一定的市场份额，只是过高的产品定价限制其进一步发展。　　第五名：英国扎努西(ZNC)　　扎努西(ZNC)，成立于1916年，总部设在英国伯明翰，ZNC以环境净化设备设备为核心，通过不断延伸和拓展，研究并推出了饮用水净化、食品净化、绿色厨房电器、个人护理设备等多个领域的健康电子电器产品。家用制氧机是该品牌旗下主要的个人护理设备，代表性产品为GS-05W，可提供呼吸制氧、药液雾化及血氧检测等丰富功能家用综合制氧机。据了解ZNC在售的家用制氧机只有这一款，产品过于单一不仅影响品牌的销量同时也削弱了品牌的知名度。浙江大学呼吸疾病研究所所长沈华浩说过：对于健康的人群来说空气中21%的正常含氧量就是足够的，但部分病人当身体中的血样分压在60毫米汞柱以下，或者血氧饱和度在90%以下的时就可以通过专业的家用制氧机来帮助额外吸氧，来让身体恢复最佳的状态。　　家用制氧机是以后发展的一大趋势，这样你下班之余就可以在家享受到新鲜的空气了，同时全身上下的疲劳也会得到片刻或很好的释放。但是在我们现实生活中，家用制氧机还是使用比较少的。对我来说，第一次见到制氧机是在医院里。对医院来说，这是必备的。但是随着人们对自身健康意识的不断加强，相信在不久的将来，将会有更多的家庭使用制氧机。所以我们还是有必要了解下的。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

适合长期持有的股票推荐:1.中国远洋:601919。中国最大、世界第二的海洋干散货航运公司，业绩优异，仍有油轮和造船业资产未注入。2.工行:601398。全球市值最大的银行，中国银行的龙头，受国际金融危机影响较小。3.中国石化:600028。完整的石油生产和炼油结构链，蓝筹市场大，抗风险能力强。4.中国铝业:601600。中国领先的有色工业，资源稀缺，在世界各地购买和储存了大量有色资源，为其发展奠定了基础。5.中国平安:601318。中国领先的保险行业业绩优异，成长性极佳。并逐步向海外市场拓展。6.万科A: 00002。地产龙头，业绩优异，超跌严重。7.中国船舶:600150。造船业是一个业绩优秀、基本面良好、成长性优秀的巨头。业务订单已至2011年，预计未来3-5年业绩仍将高速增长。8.招商银行:600036。领先的商业银行，行业扩张迅速，业绩持续增长。9.中国联通:600050。资产重组，长期发展向好。10.宝山钢铁:600019。竞争优势明显的钢铁龙头。1.武汉钢铁股份有限公司:600005。扩张重组，高端产品优势明显。扩展信息:国资中型股，各行业龙头股，几乎都值得长期持有。这些行业龙头本身几乎就是行业的一面旗帜，亏损到破产的风险很低。另外，相对于股市未来的增长，我认为目前的指数只能算是在低位徘徊。如果你相信股市不会永远停留在6000点以下，长期选择这些股票总会有回报的。原因很简单，但由于大部分人天天盯着股市，很容易被短期内的快速涨跌所蒙蔽，所以无法长期持有。在股市中很难找到一个持有一只股票超过几年的人。如果你能坚持持有一只股票五年甚至十年，我相信只要抛弃那些正在亏损然后又在亏损的可怜股票，任何一只没有破产的股票都可以在几年内带来回报。

在装修淋浴房的时候，有些人觉得淋浴房主要玻璃制造，担心它会突然爆裂，于是就打算在淋浴房的玻璃上贴防爆膜，那淋浴房贴防爆膜的优势有哪些?在打算在沐浴房上贴防爆膜的话，也可以来看看本文的淋浴房防爆膜的品牌推荐。一、淋浴房贴防爆膜的优势有哪些1、首先，一般说来淋浴房是钢化玻璃做的，材料优越，生产出来的产品有保证，不易爆裂，但并不是完全不会爆裂，因为钢化玻璃生产的时候的里面有加进了镍分子，有可能会自爆。2、其次，在生产淋浴房的过程中，虽说规定自爆率不能高于千分之三，但市场上很多商家的钢化玻璃没有达标，使得自爆率越来越高，所以安全第一，为了安全还是贴防爆膜。3、再次，虽说防爆膜贴在淋浴房上确实有一点防爆作用，但是一般质量达标的淋浴房是不会出现自爆现象的，贴防爆膜效果比较好。4、最后，从整体上和安全上来说，淋浴房还是很有必要贴防爆膜的，不仅起到防爆的效果，而且也不会影响其本身的美观性，而且价格也不是很贵，没有太大的经济负担。二、淋浴房防爆膜的品牌推荐1、美国3M3M公司创建于1902年，全球总部位于美国明苏达州的圣保罗市。作为一家世界性的多元化科技创新企业，3M的产品和技术早已深深地融入人们的生活。100多年以来，3M开发了近七万种产品，从家庭用品到医疗产品，从建筑到商业、运输、教育和电子、通信等各个领域。3M中国于1984年11月在中国注册成立，是在深圳经济特区外成立的中国第一家外商独资企业。截止目前，3M公司在中国建立了11个生产基地、27个办事处、4个技术中心和2个研发中心，员工超过8200人。2、美国LLUMAR龙膜龙膜，由世界较大的窗膜生产商CPFilms公司生产。CPFilms公司以其卓越的生产能力、先进的技术研发、广泛的全球分销以及客户服务水平而著称于世。CPFilms公司是世界大型的玻璃膜制造商，它有50年的玻璃膜生产历史。在美国加洲、弗基尼亚，英国有生产工厂拥有超过60万平方英尺的生产场地，年产3亿平方英尺玻璃贴膜。CPFilms公司拥有160多台生产设备，有27条生产流水线,是行业中拥有全部生产技术工艺、生产设备和最全系列的玻璃贴膜的制造商，此外先进的技术和50多年的丰富经验，使公司能够保证高效生产并对制造的所有产品提供优质保证。(而其它生产膜公司不过只有35台设备)。3、美国VKOOL威固VKOOL(威固)隔热膜的生产厂家是位于美国硅谷的韶华科技(Southwall)，作为纳斯达克上市公司的韶华科技长期从事军用和空间技术所需的光谱选择性薄膜的开发。V-KOOL所独具的尖端科技深受欧洲名车奔驰、宝马、奥迪、沃尔沃、大众、雷诺、欧宝和雪铁龙等原产地制造商的青睐，并成为这些厂家应用于其原厂玻璃的隔热技术。截至2010年年底，全球已有超过2200万辆欧洲名车在其原厂前挡玻璃上就已配置了威固隔热技术。威固目前在全球几十个国家和地区均拥有销售网点，其中包括：法国、德国、新西兰、中国、新加坡、荷兰、美国、日本等国家和地区。淋浴房贴防爆膜的优势有哪些?从本文介绍的内容可以见到它的优势是非常明显的，特别是对于沐浴房玻璃的呵护上，具有非常好的效果。看了淋浴房防爆膜的品牌推荐后，在购买防爆膜如不知道买什么牌子的话，本文介绍的牌子可以参考。

汽车贴膜，就像我们的面膜一样，可以修复皮肤。不同于口罩，车膜还可以防刮、防爆。所谓汽车贴膜，就是在汽车的前后挡风玻璃、侧窗玻璃、天窗上贴一层薄膜，这种薄膜也叫太阳膜或防爆隔热膜。其功能的关键是阻挡紫外线，阻挡部分热量，避免玻璃突然爆裂造成人身伤害。同时也可以达到保护个人隐私的目的。此外，还可以缩短紫外线辐射对车内物体和人员造成的伤害，在某些方面达到节省油耗的效果。下面简单介绍一下本站车系中最好的汽车电影品牌。最好的车窗贴膜品牌就是关于品牌的简单介绍。谷玮V-KOOL车窗贴膜V-KOOL隔热膜的制造商是位于美国硅谷的南墙公司。独特的频谱选择技术使谷玮产品在行业内赢得了绝对领先的市场地位。其隔热技术被选为&ldquo由世界上最大的科技杂志《科普》于1999年出版。千禧年100大发明之一&rdquo谷玮保温产品不同于其他产品。品牌自诞生以来，一直立足于隔热膜高端市场，并结合市场实际情况，开发出系列产品，覆盖中高端市场，成为全球汽车隔热膜市场最具竞争力的品牌之一。3M车窗贴膜3M公司总部位于美国明尼苏达州圣保罗，是一家产品多元化的世界知名跨国公司。3M以创新著称，汽车防爆膜的产品很多。百年来，3M汽车防爆膜的产品已经渗透到每个人的生活中，从家居用品到医疗用品，从交通、建筑到商业、教育、电子、通讯等领域。现代社会，全世界每天有50%的人直接或间接接触到3M汽车。量子车窗膜QuantumQuantum是全球顶级的隔热防爆薄膜品牌，也是磁控溅射薄膜的全球领导者。连续两次获得国际AIMCAL技术奖，是国际窗膜协会(IWFA)认可的制造商之一。进入中国市场以来，量子影业和舒若佳以完善的综合服务能力、快速的客户反馈机制、全方位的培训和技术支持体系以及创新的营销方案，在全国范围内发展了1700多家授权店。最好的汽车贴膜品牌都与贴膜工艺简介有关。首先在干净的玻璃内侧喷上清水，然后撕下太阳能膜的保护膜，在镀膜的表面喷上清水，使太阳能膜能够贴在玻璃上，然后用塑料刮刀挤压，去除太阳能膜中的气泡和多余的水分。对于曲面玻璃，如果有些地方的位置不匹配，也可以用电吹风加热使其变形，使其完全匹配。太阳能膜干燥后，可以牢固地附着在玻璃上。由于太阳能膜贴在车窗内侧，贴膜前应先往车内空喷水，使尘粒尽快下沉。涂膜时，虽然车内温度高，但不需要使用车内空调节。最佳汽车贴膜品牌简单介绍一下汽车贴膜的好处。1.隔热和防晒。贴膜可以很好的解决红外线带来的大量热量。2.紫外线防护。紫外线的中波和长波可以穿透厚玻璃，贴隔热膜可以阻隔99%的紫外线。避免皮肤损伤，也减少汽车内饰的老化。比如3M的景瑞70前屏可以阻隔99.9%的紫外线，相当于防晒霜SPF40的56倍，因此成为美国皮肤癌协会推荐产品。3.安全防爆。薄膜的基层是聚酯薄膜，具有很好的抗撕裂和防击穿功能。有了薄膜的粘合层，粘贴后的玻璃强度可以提高100倍。避免玻璃意外破碎，对驾驶员和乘客造成二次伤害。4.创建一个私人空房间。贴膜后，车外看不清车内，保持隐私安全。5.降低空调整以节省消耗。空调控和能耗下降近15%。贴隔热膜空可以弥补冷却能力的损失，瞬间降低车内温度，达到必要的油耗程度。6.增添美感。根据个人喜好，贴膜就可以个性化、美观化。7.防眩光。保持眼睛舒适。眩光下降引起的意外情况。在汽车上贴一层薄膜相当于贴一张&ldquo防弹衣。，阻挡了许多不良分子的入侵。需要注意的是，不要以为全车膜的价格就是你所有带防爆膜的汽车眼镜的价格。我觉得业内有些商家经常提到整车贴膜不包括前挡风玻璃，所以你的车的车玻璃需要全部涂膜，按照前挡车窗贴膜的价格+整车贴膜的价格(侧挡+后挡)来计算。当然也有商家的全车贴膜覆盖前保险杠，但是目前没有统一的规范，所以你一定要问全车贴膜是覆盖前挡风玻璃还是要单独购买后再贴膜。以上都是关于边肖汽车推出的最佳汽车电影品牌的简介。百万购车补贴

沙特是君主专制国家，基本上可以说是独裁国家。至于美国不推翻它的原因，有这些：1、观念方面，美国不是它宣传的的那样民主万岁，为自由而战神马的，没有利益的事，美国肯定是不会做的。像现在美国跟沙特，沙特每年都会向美国购买军事装备，也向美国出口大量石油，为美国创造了大量的经济收益，美国在有这么多的既得利益的前提下，又怎么会去推翻沙特。2、经济方面，沙特虽然经济十分发达，但对石油产业的依赖性太大，其经济收入主要来源于石油产业，每年沙特石油产业的收入占全国总收入的大约75%，GDP的40%，以及出口收入的90%，这样的经济结构十分不稳固，只要美国在原油贸易方面做手脚，很容易就能对沙特造成极大的打击，且美国的石油产量也是仅次于沙特的，在近年来也主要购买海外的石油，相信现在老美也有了一定的原油储备，并不害怕沙特再来一次石油危机。3、沙特的人口很少，2016年的人口统计是3228万人，人口密度是15人/平方公里，而美国2016年的人口统计是3.231亿人，人口密度是35.3人/平方公里。人口的差距使得两国的军力有极大的差距，沙特有陆军7.3万人、海军1.1万人、空军1.8万人，总计10.6万人左右，而美国则有陆军50万人、海军和空军各35万人、海军陆战队18万人，总计140万人左右，美国的军队人数十数倍于沙特，装备比沙特先进、兵员素质也比沙特高，而且相信沙特的一些要害也被美国捏着，所以美国并不担心沙特搞事情，如果沙特老老实实地保持与美国的贸易关系，美国自然也就懒得去打沙特了。4、沙特是中立国家，而且在联合国中与美国之外的中、俄、英、法四常和其它的一些大国保持着较好的国际关系和经贸往来，这让老美在处理沙特问题的时候要顾及一下会不会侵犯到其它大国的利益。

中粮集团有限公司国务院国资委管理的中央企业中粮集团有限公司（COFCO Corporation)，中文简称中粮集团或中粮、中粮集团公司）是世界500强企业，中国最大的粮油食品企业，中央企业，也是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体。利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。中粮下属品牌有农产品、食品及地产酒店等领域。大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化青年城市综合体”。[1]2014年2月28日中粮集团收购全球农产品及大宗商品贸易集团Nidera51%的股权。这大大加快了中粮从中国粮食央企发展为全球粮油市场骨干力量的步伐。2017年7月12日，中粮集团有限公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。2018年《财富》世界500强排行榜第122名。[2][3]2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，排名第212。[4]2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在山东济南发布，中粮集团有限公司排名第16位。[5]“一带一路”中国企业100强榜单排名第64位。[6]2019年12月，中粮集团有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。[7]2019年12月18日人民日报发布中国品牌发展指数100榜单，中粮集团排名第17位。[8]2020年1月7日，入选2019年全国农产品加工业100强企业名单，综合排名第1。[9]经营状态开业成立日期1983年07月06日注册资本1,191,992.9万(元)法定代表人吕军公司类型有限责任公司(国有独资)相关视频9.8万播放|10:06中粮集团，资产从676亿增长到4590亿，成全球第五大国际化大粮商环球企业沉浮录3.2万播放|01:01中粮通过双重改造后，打破传统局限，让一栋楼成为一个温暖的社区每日资讯聚焦8.4万播放|00:39使用中粮牌匾违法吗国樽律师事务所4.9万播放|02:22访百家名企，取改革真经｜世界级中粮集团混改风云相关星图中粮科技_公司高管共6个词条3.0万阅读佟毅佟毅，男，满族，吉林通化人，1963年4月出生，中国共产党党员，毕业于吉林大学高分子物理及化学专业，研究生学历，农学学士学位。曾任中粮生物科技股份有限公司董事长。张德国张德国，中粮科技董事。乔映宾乔映宾，中粮科技董事。查看更多2022年《财富》世界500强排行榜共500个词条104.2万阅读沃尔玛百货有限公司营业收入(百万美元)：572754亚马逊营业收入(百万美元)：469822国家电网有限公司营业收入(百万美元)：460616.9查看更多微博之夜历届年度最具价值品牌共11个词条2.4万阅读玫琳凯（中国）有限公司第5、7届微博之夜获奖中粮集团有限公司第7届微博之夜获奖王老吉第7届微博之夜获奖查看更多2021年《财富》世界500强排行榜共500个词条25.7万阅读沃尔玛百货有限公司营业收入(百万美元)：559151国家电网有限公司营业收入(百万美元)：386617.7亚马逊营业收入(百万美元)：386064查看更多央企名录共98个词条70.2万阅读中国核工业集团有限公司中国核工业集团有限公司（英文：China National Nuclear Corporation，简称CNNC，中文简称中国核工业集团或中核集团）是由中国国家出资设立，经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业（中央企业）。1999年7月1日，在国家原五大行政性军工总公司基础上重组十大军工集团，中国核工业集团公司成立。 2018年1月31日，经报国务院批准，中国核工业集团有限公司与中国核工业建设集团有限公司实施重组，中国核工业建设集团有限公司整体无偿划转进入中国核工业集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。中国核工业集团有限公司由100多家企事业单位和科研院所组成，现有员工约18万人，其中专业技术人才达3.6万人，中国科学院、工程院院士16人。2018年11月，中核集团大力发展核技术应用产业，拓展了核技术在医疗、生物、农业、环保等领域应用，一些应用产品走向国际。2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。2020年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业。2021年7月13日，中国核工业集团有限公司自主研发并具有自主知识产权的多功能模块化小型压水堆堆型——“玲龙一号”（ACP100）在海南昌江核电基地正式开工。2021年《财富》世界500强排名第371位。中国航天科技集团有限公司中国航天科技集团有限公司（简称“航天科技”或“中国航天”，英文简称：China Aerospace Science and Technology Corporation，缩写CASC），是在中国战略高技术领域拥有自主知识产权和著名品牌，创新能力突出、核心竞争力强的国有特大型高科技企业。成立于1999年7月1日。其前身源于1956年成立的中国国防部第五研究院，曾历经第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部和中国航天工业总公司的历史沿革。航天科技是拥有“神舟”、“长征”等著名品牌和自主知识产权、主业突出、自主创新能力强、核心竞争力强的特大型国有企业。在国资委中央企业名录序号中位列第2位。中国航天科技集团有限公司是中国航天科技工业的主导力量，主要从事运载火箭、各类卫星、载人飞船、货运飞船、深空探测器、空间站等宇航产品和战略、战术导弹武器系统的研究、设计、生产、试验和发射服务。中国航天科技集团有限公司也是中国唯一的洲际战略核导弹研制生产单位。自2004年国资委对中央企业经营业绩考核以来，航天科技集团连续15年荣获年度考核A级及连续5个任期考核A级，成为8家连续15年获得A级的中央企业之一。2016年度，在中央企业考核排名中位列榜首。2013-2017年度，连续5年在军工企业中保持第一。2019年入选国务院国资委10家“创建世界一流示范企业”。2020年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业。2018《财富》世界500强排名343位。2019《财富》世界500强排名323位 。2021年《财富》世界500强排名第307位。中国航天科工集团有限公司中国航天科工集团有限公司（英文名称China Aerospace Science and Industry Corporation Limited）成立于1999年7月1日，是中央直接管理的国有特大型高科技企业，前身为1956年10月成立的国防部第五研究院，先后经历了第七机械工业部（1981年9月第八机械工业部并入）、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司的历史沿革。1999年7月1日成立中国航天机电集团公司，2001年7月更名为中国航天科工集团公司。2017年11月21日，“中国航天科工集团公司”变更为“中国航天科工集团有限公司”。2020年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业。现任董事长是袁洁。2021年《财富》世界500强排名第320位。2022中国企业500强第101位。查看更多2021中国企业500强共500个词条258.9万阅读国家电网有限公司第1名中国石油天然气集团有限公司第2名中国石油化工集团有限公司第3名查看更多2020中国品牌500强（北京地区）共103个词条65.1万阅读中国工商银行TOP 1中国石油天然气集团有限公司TOP 2中国人民保险集团股份有限公司TOP 6查看更多2011年《财富》最受赞赏的中国公司共50个词条6612阅读阿里巴巴网络有限公司阿里巴巴网络有限公司曾为阿里巴巴集团控股有限公司旗下的港股上市公司，股票代码为1688。海尔智家股份有限公司海尔集团创立于1984年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在持续创业创新过程中，海尔集团始终坚持“人的价值第一”的发展主线。海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏提出“人单合一”模式。海尔集团始终以用户体验为中心，踏准时代节拍，从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为引领物联网时代的生态型企业，连续两年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强。2018年，海尔全球营业额达2661亿元，同比增长10%；全球利税总额突破331亿元，同比增长10%；生态收入达151亿元，同比增长75%。海尔拥有上市公司4家，孵化独角兽企业5家、瞪羚企业23家，在全球设立10大研发中心、25个工业园、122个制造中心，108个营销中心和14万+销售网络，拥有海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy、卡奥斯COSMOPlat、日日顺供应链、盈康一生、海尔生物医疗、海纳云、海创汇、等众多子品牌。海尔连续十一年稳居欧睿国际世界家电第一品牌，子公司海尔智家位列《财富》世界500强 和《财富》最受赞赏公司，旗下新物种卡奥斯COSMOPlat，在工信部双跨工业互联网平台中排名榜首，被ISO、IEEE、IEC三大国际标准组织指定牵头制定大规模定制模式的国际标准。物联网时代，海尔生态品牌和海尔人单合一模式正在实现全球引领。未来，海尔集团将继续携手全球一流生态合作方，建设衣食住行康养医教等物联网生态圈，为全球用户定制个性化的智慧生活。百度百度（Baidu）是拥有强大互联网基础的领先AI公司。百度愿景是：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。“百度”二字，来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千百度。这句话描述了词人对理想的执着追求。1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于 2000年1月1日在中关村创建了百度公司。百度拥有数万名研发工程师，这是中国乃至全球都顶尖的技术团队。这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。查看更多2015年《财富》最受赞赏的中国公司共53个词条2.2万阅读阿里巴巴集团控股有限公司阿里巴巴集团控股有限公司（简称：阿里巴巴集团）2021全财年收入7172.89亿元，是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，创造了史上最大IPO记录，股票代码“BABA”，创始人为马云。2019年11月26日，阿里巴巴港股上市，总市值超4万亿，登顶港股成为港股“新股王”。2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，阿里巴巴集团控股有限公司排名第24位。9月6日，阿里巴巴集团宣布20亿美元全资收购网易考拉，领投网易云音乐7亿美元融资。10月，2019福布斯全球数字经济100强榜位列10位。11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，阿里巴巴排名第7位。12月，阿里巴巴集团入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2020年1月11日，阿里巴巴宣布其成为鼠年春晚独家电商合作伙伴，并提供电商补贴。2021年4月10日，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责阿里巴巴集团控股有限公司停止违法行为，并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款，计182.28亿元。百度百度（Baidu）是拥有强大互联网基础的领先AI公司。百度愿景是：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。“百度”二字，来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千百度。这句话描述了词人对理想的执着追求。1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于 2000年1月1日在中关村创建了百度公司。百度拥有数万名研发工程师，这是中国乃至全球都顶尖的技术团队。这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。华为技术有限公司华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。2021年，华为公司的总收入为6368亿元，净利润达到1137亿元。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。2019年7月22日美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ，华为排名第61位。2018年《中国500最具价值品牌》华为居第六位。12月18日，《2018世界品牌500强》揭晓，华为排名第58位。2018年2月，沃达丰和华为完成首次5G通话测试。2019年8月9日，华为正式发布鸿蒙系统；8月22日，2019中国民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名第一；12月15日，华为获得了首批“2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣”。2022年8月3日，《财富》公布世界500强榜（企业名单），华为排在第96位。2020中国民营企业500强第一名。2020年11月17日，华为投资控股有限公司整体出售荣耀业务资产。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。2022年上半年，华为实现销售收入3016亿元。查看更多企业简介产业布局历史沿革机构设置领导信息企业使命战略定位企业精神集团文化标志意义品牌产品投资者关系中粮屯河企业荣誉TA说参考资料企业简介中粮集团有限公司（COFCO）成立于1949年，经过多年的努力，从最初的粮油食品贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体，利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。[11]产业布局中粮从粮油食品贸易、加工起步，产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域，在各个环节上打造核心竞争能力，为利益相关者创造最大化价值，并以此回报全体客户、股东和员工。通过日益完善的产业链条，中粮形成了诸多品牌产品与服务组合：福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、悦活果汁、蒙牛乳制品、大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、雪莲羊绒、中茶茶叶、金融保险等。这些品牌与服务铸就了中粮高品质、高品位的市场声誉。作为投资控股企业，中粮集团旗下拥有16家上市公司，其中包括中国食品（00506.HK）、中粮包装（00906.HK）、蒙牛乳业（02319.HK）、大悦城地产（00207.HK）、中粮家佳康（01610.HK）、福田实业（00420.HK）、雅士利国际（01230.HK）、现代牧业（01117.HK）、中国圣牧（01432.HK）九家香港上市公司，以及中粮糖业（600737.SH）、妙可蓝多（600882.SH）、中粮科技（000930.SZ）、大悦城控股（000031.SZ）、酒鬼酒（000799.SZ）、中粮资本（002423.SZ）、中粮工科（301058.SZ）等七家内地公司。面对世界经济一体化的发展态势，中粮不断加强与全球业务伙伴在农产品、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料、肉食以及生物质能源、地产酒店、金融等领域的广泛合作。凭借其良好的经营业绩，中粮持续名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。历史沿革2011年，中粮集团投资32亿元打造中粮营养健康研究院，建立国内首家以企业为主体的、针对中国人的营养需求和代谢机制进行系统性研究的研发中心。[12]2014年，中粮集团被确定为国有资本投资公司首批试点企业，先后开展了食品专用油、全麦粉、U格产品、可益康蛋白粉及肽系列产品等产品开发项目，开发满足市场和消费者需求的健康美味食品1156项，并累计实现新产品销售收入169亿元。[12]2014年3月23日，中粮集团与荷兰尼德拉集团正式签署协议，中粮收购尼德拉51%的股权，双方建立战略合作关系。[12]2014年11月26日，经报国务院批准，中国华孚贸易发展集团公司整体并入中粮集团有限公司，将成为其全资子企业，中国华孚贸易发展集团公司不再作为国资委直接监管企业。2016年7月15日，经报国务院批准，中国中纺集团公司整体并入中粮集团有限公司，成为其全资子企业。[13]2016年7月18日，中粮集团全面启动国有资本投资公司改革，中粮集团有限公司与中国中纺集团公司在北京召开改革战略重组启动大会，宣布启动战略重组，并公布了中粮国有资本投资公司改革试点方案。2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

hahaahahahahahaha 垄断就是他能做出来的其他公司做不出来，或者说没有他做的那么好。个人操作系统方面，暂时没有其他系统能与windows相媲美的，其他软件也是世界最先进的水平，单是office,ms c++,windows media player的推出就已经将竞争对手击到千里之外了，垄断后因为没人跟他竞争，价格就可以自己随便控制了，正版windows,office价格都论千计的，外国人比较自觉买正版软件，我国政府和大型企业也是买正版，还有联想，戴尔，IBM，惠普等电脑销售商每卖一部电脑都需要向微软纳税，你看，这钱还少吗？除了个人电脑方面，微软也开始进军其他方面，比如智能手机系统（smart mobile)，多普达的高端手机都装有这种系统；又如pocket pc系统，一出手palm的市场份额马上减少一半，搞得昔日威霸全球的palm公司如今处境困难；再如msn网络，msn搜索成为goole,yahoo的巨大挑战，msn messenger也在迅速占领市场，腾讯压力巨大，网络事业成为微软的又一大经济引擎。此外，微软也在开发硬件产品，比如xbox游戏机，昔日霸主任天齐已经不在微软话下，索尼方面也是高度紧张，集中了巨大的人力物力开发出PS3,以抗衡xbox360,如今两者正在全球厮杀得你死我活的，不过显然索尼的市场份额已经受到大规模的侵占。 微软正是以他最高的财力与高科技力量，发展多方面的业务，巩固全球霸主地位，比尔盖茨已经连续好多年稳坐“世界首富”宝座啦。另外，再给您推荐一篇比较好的文章： WDU创业说明（市场营销计划） 今天我要谈到的将对大家未来的生活非常非常的重要。不知大家是否意识到，我们已经从一个工业化时代进入到信息化时代。就是因为这种转变就会对我们的生活产生很大的影响。从1989年到现在在美国已经有3600万个工作岗位消失了，很多的行业已经永远的消失了。随着科学技术的不断发展。这种现象已经影响到世界上许多的国家，在中国我们看到很多大型企业在纷纷减员。很多人都已经下岗，失了业。据媒体预测2004年我国将有1600万人下岗，而随着中国加入WTO，国外企业纷纷进入中国市场，将会掀起新一轮的企业兼并，介此将有更多的人面临下岗问题。对此我们没有必要抱怨，这实际上是社会发展和进步的一种表现。美国有一家全球最大的新闻机构叫CNN的报导说：“在二十一世纪，人类将处在一个无固定化职业的社会。”也就是说今天在座的各位，无论你们是打工的，还是做老板的。如果你还自认为你现有的职业或事来是可以终身不变的，那将是非常危险和不现实的想法，未来学家预测。人类现有的绝大多数职业再过20年将会在这个地球上永远的消失。失业和破产将成为二十一世纪最时髦的名词之一。 每当历史发生这种重大变革的时候。就预示的旧的机会在消失。同时也预示着新的机会在产生。也只有那些具有先知先觉的人才能把握住这些机会从而走向成功。 当人类从工化时代进入到信息化时代的时候，美国也感到了强烈的压力。总统去问美国的一位经济学家，这个经济学家叫比尔茨博士。它是美国两届总统的高级顾问，总统问他两个问题：从工业化向信息化时代的转变将对美国乃至整个世界会产生什么样的影响，这是第一个问题，第二个问题，它想问人类的财富究竟藏在那里？它让比尔茨博士对此进行研究，然后写出一个报告。作为美国政府今后重大经济决策的一个依据，比尔茨博士经过一段时间研究以后，就写了一个报告提交美国政府，这个报告现在已经公布于众了。今天我来简单的介绍一下这份报告的主要内容，目的是为了让你对未来的经济发展有所了解。 它在这个报告中是这样写到的，它说在人类最开始到200年前人类处在一个农业化时代，在那个时代谁拥有土地谁就拥有了财富，因此在那时地主是最富有的人。后来随着瓦特蒸汽机的发明，人类进入了工业化时代，那时谁拥有机器和资源（比如说煤炭，石油，黄金等）谁就拥有了财富。 而后随着科技不断发展生产力的不断提高，大工业时代到来了，困扰着大型制造商向前发展的一个主要原因就是它的产品销售不畅，货物积压。就是大的制造商生产的产品卖不出去，为了解决这个问题，就形成了一个和大的制造商配套的流通环节。制造商不得不把它的产品卖给大的代理商，然后由代理商把这些产品卖给批发商，然后由批发商把这些产品卖给零售商，然后由零售商把这些产品卖给消费者，这个流通环节的产生就是真正意义上的市场经济的开始。比尔茨在研究的时候发现，刚刚有这个流通环节的时候，人类财富的分配是比较公平的，它举了个例子以日用品为例一般制造商50元出厂的产品，经过这些中间环节到达消费者手中一般会卖到100元，也就是说中间环节大约留下了50%，而到了二十世纪50年代到60年代，随着化学工业特别是塑料工业的发展，这个成本在急剧的下降，大约过去50元出厂的产品现在下降到大约20元，而经过这个中间环节到达消费者手中，这个价格有没有下降？实际上它的价钱却反而越来越高，为什么就是因为中间的环节越来越多。它们的胃口越来越大，它们要装修更加豪华的商厦，增加更多的商业面积。并且随着这种竞争的日趋激烈，一个新的行业就产生了，广告业出现了，很多公司纷纷在电视台等做广告，许多公司当年的广告费竟占了销售总额的30%。然广告费的增加对产品质量的提高有没有关系，没有一点关系都没有，它只对产品的销量有关系，第二个广告费的增加要加给谁？它是一定要加给消费者，这些就是我们买东西越来越贵的原因。就在这个时候美国有一个非常聪明的商人，它经过研究以后它实行了一个新的营销方式，它把制造商的产品直接拉到它的零售商店，不经过代理和批发两个环节，然后由它直接把产品买给消费者，并且让利3%到12%给消费者，消费者得到了实惠都纷纷的来的它的商店来买商品。就是这么小小的改变，在短短的几年之内成便为了世界上最富有的人，他就是沃尔顿先生，它的商号就叫沃尔玛，它就是世界仓储式连锁店的创始人。 比尔茨博士在研究到这里的时候，它有三个惊奇的发现，它说在整个农业化时代包括在工业化时代的初期人类的财富是有形的，而到了工业化时代随着大的流通环节的产生以后，人类的财富已经从有形的资产开始向无形的资产转移，也就是谁拥有了中间环节谁就拥有了世界的财富，到这个时候开工厂的人，种地的人已经没有多少钱挣了，这就是为什么在中国甚至全世界人们发了疯似的要做生意。就是因为谁拥有了这个流通环节，谁就拥有了世界的财富。 比尔茨在进一步研究发现并且提出第二个著名观点就是消费者创造了人类的财富，那这句话是什么意思呢？它说我们每个人为了生存都要到商店买商品，特别是日用品，当你把钱给它的时候就等于把你的劳动转嫁给了它，等你买完东西你会发现你的钱越来越少了，让后你不得不努力工作努力赚钱，然后再去消费，再工作，再消费。。。这样周而复始。世界上的消费者就这样创造了财富。 比尔茨博士研究的第三个结果说：消费者创造了人类的财富，但是消费者很少有机会参与到世界的财产的分配当中。作为普通的消费者能不能成为零售商，批发商，代理商，制造商？不是一点这个可能都没有，这个机会很少，还是有些人是可以得到这个机会的，但是为什么绝大多数的人不能进入到世界财产分配的大门之中呢？原因有两个：一个是世界上绝大多数的消费者缺少资本，也就是没有开业的钱，没有经验，没有学历等等，所以说它们不能开创个人事业，一般消费者不能开创个人事业的第二个原因，就算有了资本，你但是现在投下去没有人向你保证，明年这个时候你能挣回多少钱。这就是市场风险，所以人们不敢去冒这个险，因此世界上绝大多数的消费者，被挡在世界财富分配的大门之外。 就在这个时候，比尔茨博士惊奇的发现，在1959年美国就有一家这样的公司，它不需要任何的中间环节而直接与消费者合作，依靠消费者的口碑，将它的优质产品推广出去，为了报答消费者，公司承诺将公司赢利的一部分分配给这样有合作关系的消费者，并且制定一个科学的多劳多得的奖金制度。这种营销方式叫做直复营销，简称直销。它给了很多平凡的老百姓参与世界财富分配的机会。但是人类从工业化进入到信息化时代以后，随着国际互联网的出现，比尔盖茨和戴尔等人就提出了一个更新的营销方式，它的方式就是“鼠标对鼠标”，也就是一个公司在网上做一个网站然后告诉大家我有什么产品，卖多少钱，它是什么样的质量，然后你在电脑上查，如果你喜欢你就按YES，它说给钱你说YES，它问你的帐号多少，你就告诉它是多少多少，你把钱给它，它把货给你，也不经过任何的中间环节，甚至也不需要通过这些消费者来做这个生意，戴尔和比尔盖茨的想法就是，消费者你直接用我的，你给别人说我也不给你钱，所有人直接在网上查就行，这就叫“0”磨擦理论，他懂得只要加一个环节就会加上磨擦，就会有钱要往外分，这种营销方式就叫电子商务。当这个概念提出来以后在几年以前全世界电子商务就风起云涌。凡是做这种公司的只要有点名气的只要一上市，它的股票在一夜之间就会上涨十倍，百倍，在很短的时间就可以上涨到几百倍，全世界都疯了觉的所有的传统的营销方式全部完蛋了。然后它们认为在一年二年之内，全面的电子商务的时代到来了，但是经过几年以后发现这样不行推不下去。然后很多的公司就破产了，有人把它称作是一个泡沫，不对的，这种方式将会成为人类社会销售的一个主流，但是它需要有一个成长的时间，和一个完备的一个过程，不是因为刚有了汽车马车就在人类社会消失了，电子商务最终一定是一个方向。 今天，我们来共同探讨一门事业，WDU远程教育和电子商务。 我们先了解公司：WDU公司是一家为世界各国人民提供全面互联网（Internet）教育服务的国际性公司，主要产品是大型综合教育网站、网站空间、相关的网络应用软件以及公司的电子商务业务。互联网公司都很年轻，WDU成立于2000年年底，其前身是WDU美国在线教育公司和希林管理顾问。两家公司于2000的12月1日宣布合并，成立WDU公司。WDU美国在线教育公司，成立于1997年，由斯坦福大学的奥尔多教授创办，主要从事互联网在线教育，青年教育，在校学生同步教育，经过四年多的运行，在美国反响非常热烈，99年被美国教育部授予“有突出贡献单位”称号。希林管理顾问公司，1995年成立于美国硅谷，主要为硅谷内的高科技企业提供融资，内部管理及营销战略服务。由于希林公司的优秀业绩，在2000年8月赢得了美国郁金香投资基金会5亿美金的管理权。希林公司成为硅谷最有影响力的投资管理公司之一。WDU美国在线教育公司和希林管理顾问公司强强联手，WDU美国在线教育公司负责网站内容的开发和维护，希林管理顾问公司负责全球业务的策划和推广。 公司总裁Selin先生，美国斯坦福大学管理学博士、市场行销学硕士，先后就职于美国先锋投资管理公司高级顾问、美国银行（旧金山）高级顾问、英特尔公司营销中心高级顾问（美国加利福亚）。 那么这个网站有什么内容呢？公司的产品是无形的产品，属于工具或教育产品，有四个平台：第一个平台：综合教育平台：有幼儿教育，电脑教育、英语教育、法语教育、中小学同步教育、家长学校、成人教育、老年教育等十二个教育内容；第二个平台 网站空间平台：有初、中、高三个级别的傻瓜式网页在线制作系统，另赠送可做五百页网页的四十兆永久性网站空间，用户可拥有一个属于自己的独立网址，用户可随时随地在网上建立自己的家园。第三个平台：电子商务平台，可以发布供求信息、企业展台、文章发表系统给你一个展示自我的舞台；第四个平台：联合创收平台，是公司送给会员的一个网站，由公司设置好：注册系统、咨询系统、培训系统、管理系统等。公司默认只要是注册用户就享有替公司宣传产品领奖金的权利，愿不愿意分享告诉别人完全凭个人意愿。如果用户愿意的话，可将网站提供给他人浏览，浏览者通过上网了解网站和公司，可自己与公司交易租用公司远程教育和网站空间。但电脑会自动记录下交易程序，公司按照记录定期给会员奖励。 公司所推出的营销策略就是著名行销大师贝克.哈吉斯《管道的故事》和著名的经济学博士比尔.奎恩《生产消费者力量》所极力推崇的“电子推荐营销”也叫电子复合。它是传统直销和纯电子商务的完美结合，弥补了各自的不足。正如贝克.哈吉斯所预测的“在过去50年里推荐营销（直销）享受了爆炸性的增长，但是和电子推荐营销的未来增长比较起来，就显得苍白了。”这里我们花几分钟分析一下，电脑是如何自动记录下交易程序，公司又如何按照记录定期给会员奖励的：worldede公司的目前主要业务收入是注册用户租用网站的租金（当然以后更多的收入将来自电子商务的收入）。用户可以只租用网站学习，做自己的个人或公司网站，只做为一个单纯的使用者，因为作为用户就已经太物超所值了。如果你觉得产品这么好、这么超值，出于人类分享的本能，你可能会情不自禁地把网站分享给你的朋友。公司规定每个会员最多只能有两个区，一个左区一个右区，只要在你的左区和右区各推广一套课程，就可以获得公司奖金的资格。推广两套课程给会员以后，公司会委托老用户培训新用户掌握“四会”：1、学会上网浏览（摄取信息）2、学会收发电子邮件（交流信息）3、学会制作网站（发布信息）4、学会网上交易（使用信息） 那么，公司是如何发放领奖金呢？有两种奖金： 第一种：辅导奖金。当你教会别人学习电脑“四会”的时候，你相当于电脑学校的老师，你每教会一个新用户公司发200元的辅导奖金。 第二种：团队奖金。公司把你团队的业绩分为左右两个区，左区加右区每产生9个注册用户，也就是公司电脑每收到9份网站租金时，会产生600元的奖金给你。 说到这儿，很多人说9套课程9个注册用户太难了，因为每个人都有自己的本职工作，不一定有时间去给那么多的朋友讲，即使讲了，也不一定每个人都接受，但是，9套课程的产生并不是像我们想象的那样一定要自己亲自推广，用户有三种来源： 1、从上区下溢到你下面的用户也算你的业绩：很多人不理解，觉得不可能，从来都是下面给上面干的，怎么会上面的业绩属于下区的道理呢？因为，公司规定每个用户最多只能有一个左区一个右区，如果排在上面那些人两个区都有注册用户了，他再介绍新的朋友，只能顺次往下排队，成为你的下面的用户，公司用电脑程序管理，以注册时间为准决定先后顺序，电脑只认时间不认人，保证公平性，今天听课的人与明天听课的人是一天的差别，同时听课还要看谁得反应快、因为公司在全球只有一个大体系，依托电脑程序来管理、别人可能成为你的业绩，你也可能成为别人的业绩。 2、自己亲自推广的：9个用户600+200元/人（辅导奖金） 3、你推广的用户自动复制倍增：只要你认真把新用户教会“四会”，每个人都可能去分享推广，所产生的新用户当然也属于你的业绩。 谈到这儿、很多人不理解、无论是自己直接还是间接推广的课程，只要9份网站租金就600元，怎么有这么多奖金分配？其实道理很简单，打个比方就好理解了。 如果你做传统生意、假如去卖茶杯、进了100个茶杯，每个茶杯1块钱本钱的话，100元本钱、把茶杯卖给100个顾客，每个茶杯卖两块钱，总共卖了200元的营业额、利润是多少呢？100元，赚了一倍，觉得不错、这是传统生意。好，现在我们不想做传统生意，竞争太激烈了、我们来推广这套课程。WDU公司课程打比方是1块钱本钱的话，开始推广，不多推广，只推广100套，每套也卖两块钱、那么，同样是200元营业额、利润赚了多少呢？199元！为什么呢？因为公司做了一套非常好的课程存在服务器上、每个会员从不同的电脑上看到的是同一套课程、每个会员心甘情愿地掏2元钱，因为你想看的你想学的都实现了，物有所值、实现了使用价值，但在传统生意中，你不给每人一个茶杯，人家不会给你2块钱，因为没拿到想要得东西。一个是一本一利，一个是一本万利、这就是传统生意与新经济形式的巨大差别！明白了这个道理，很多事情也就明白了、为什么以前中央电视台的节目主持人杨澜在主持《正大综艺》那么红的时候辞职不干到美国留学，很多人不理解、她学成归来后，不是继续干老本行而是和他丈夫吴征开办了阳光文化传播公司，从事信息产业，因为她明白什么行业最有潜力最赚钱。为什么华人首富李嘉成的儿子李泽楷一夜之间赚了他父亲一辈子赚到的钱、因为他父亲17岁开始卖塑胶花，做房地产、而李泽楷在做信息产业。这就是不同的行业的不同利润空间。用现在经济学的词语来说、这种信息产品具有“重复售卖性”，所以能够一本万利、所以，公司有足够的利润来分配。 可能，很多人会问，这个奖金制度，下区能不能超越上区呢？很多人关心这个问题。 可以超越：公司规定每个户左右两个区用户的数量配比不能小于9的1/3，也就是要符合（3比6）（6比3）（4比5）（5比4）四种比例其中的任意一种，如果你努力去给他人分享，手把手的教会下区用户，不停的辅导与帮助，你的两个区发展平衡，你可能每周都有奖金（周薪制）、但你的上区用户如果不做，不符合平衡比例，他一分钱也领不到，只要有能力，就可以超越，符合公平性。 谈到这儿，有些很聪明的人会想到一个问题：按规定，只要产生9份网站租金，上区的用户都有奖金，刚开始还可以，但如果经过一段时间已经发展到一万代了，那么在一万代低下产生了9份网站租金，上区一万代老师都有奖金，哪有那么多的钱分给这么多的上区呢？那这个制度就崩溃了？的确是，公司除了要求两个区发展保持1比2的基本平衡外，公司用精算学推算出来，最多拿出利润的70%分配，就规定每个会员的奖金最多20万/周、不到20万不限制，到20万封顶、每个周至少也最多就20万。 谈到这儿，有人高兴有人不高兴，为什么呢？ 高兴的人说这个制度太公平了、因为有封顶，也就意味着你和老师最终的收入都是一样的、好比爬泰山，无论早晚最终走的路程是一样的，因为有山顶。 （1）有封顶（2）可以超越，这两点构成了最大的公平性。 看过公司网站，再了解营销制度，你会发现这个公司最让人赞叹的是它的整体创意、它仅抓住了信息时代的趋势，提供极具竞争力的产品，而且运用了先进的直复式营销模式和公平的奖金制度为普通大众提供了一个提前学习上网的机会和非常公平的家庭生意平台。 其实，WDU公司非常聪明，先将远程教育内容搬上网站，既让人们租用之始就能享受网上众多的服务内容，又用“一次注册，终生使用”的方式，迅速锁定注册用户，占领教育产业，稳住了年轻一代顾客的心，迎合了“望子成龙，望女成凤”的家长，帮中国政府做了一件提高全民素质的大好事。而这仅仅是一个切入点，是迅速扩张和累积用户数量的高明手段。真正的好戏在后面：在注册用户累积一定数量时，开通网上超市，在全球各地开设配送服务中心，挥动分销领域革命的大旗，占领分销领域市场，届时推出：美国大学教育、广告、电脑的硬件及软件、全球的互联网服务供应、IT产品和服务、旅行和保险等众多的后续产品这才是大手笔！顺便说一下：当你小组里累积到了庞大的终端消费群体，他们消费这些众多的后续产品和服务时，公司都有可观的奖金直接返还到你的银行帐户，这才是WDU最大的业务，也是各位以后最主要的收入来源。试想一想，如果电子商务网站单纯提供网上超市平台，而配送服务中心（需要大量资金和数量庞大的终端用户）又未开设，谁会去租你的网站呢？如果网站没有大量的消费群体，工厂又怎么放心与你的网站合作呢？因此，不要以为WDU是一个纯粹的远程教育公司、不要将它与国内的纯教育网站相提并论，它是一个电子商务网站，是一个策略高明、深谋远虑而稳健的电子商务公司。称之为“全球远程教育网”也让许多人看歪了眼，或者是为了适应中国这一大市场的气候而犹抱琵琶半遮面，或许待适当时机才会露出庐山真面目。如果初始太张扬了，可能会树大招风，也会引来太多的跟风竞争。这些就需要我们细致品位了。不要被字眼蒙了你的双眼，“全球远程教育网”这一名字有着不为一般人所理解的含义，她教育我们如何做一个聪明的消费者，如何以消费者的身份透过口碑分享变成物质富有和精神富有兼备的新人类。 于是我们得到一个建立财富管道的平台：你和wodunet.net全球教育网站--一个稳健的电子商务公司建立合作伙伴关系。我们的角色是谈话--你把公司的网站推荐给你的朋友，你的朋友自己在网上注册，付款，便得到一个属于他自己的网站。全球教育网站会自动记录你的推荐情况，并支付佣金给你。Wodunet.net全球教育网站的角色是负责技术--他们负责提供网站，处理信用卡和财务，并提供24小时技术支持和服务，这样，公司便得到忠诚的重复购物的顾客。于是，公司解决了它的最大问题--缺乏忠诚顾客，而你建立了一个持续世袭收入的管道。我们讲话，他们负责技术，这很简单--简单得太美妙了！我们要做的就是每天已经在做的--跟人讲话，你帮助人们穿过互联网上的凌乱进行消费，而获得报酬。你可以从电子复合管道中获得多少回报？这由你来决定，越多的人在你的推荐群体中，你的回报便越大。 根据WDU在中国三年多一点的运作，只要你肯付出，肯学习，一般人用一到二年左右时间，就可以在成功！在未来的日子里，世界上大型公司不再找大型代商、批发商和零售商合作，制造商会直接跟每一个家庭和消费者合作，这会是一种趋势。而WDU公司的高科技与强势公司的强强联手、网络行销与高接触、电子商务与物流配送连锁正是这种大趋势的集中完美的体现。 投身WDU事业，与WDU结缘，我们仅仅把握住社会经济发展的大趋势，使自己在以后的社会竟争中立于不败之地。对于一些人来说，WDU也许不是他理想中的事业平台，但我们人生的所有梦想都可以透过WDU这个支点的工具得以实现。 1、自由和保障；在WDU事业里，在这个新兴的、市场接近于空白的事业平台里，您有充分自由的发展空间，你想做多大就可以多大，你用两年的时间和公司合作，成功后你是自己开发市场的终生受益人，实际上你等于是用你开发的市场作为资本成为公司的股东，享有财务的自由连同人身的自由。当你功成名就时你可以考虑提前退休，做完该做的事，退体后您可以做自己喜欢做的事情。 2、能力提升：足够的能力是我们人生的一大资本，其实在直销和电子商务这个行业里，每个人的最大收获就是了解自己。WDU事业做得越成功，潜能会得到更大的挖掘，在这个事业里，您要成为高手，您会得到开拓市场的能力，组织团队的能力，培训用户的能力，当然也会有业绩的背景。个人的能力会得到充分的提升，并养成成功的习惯，这种训练有成功领导者的特质，会让你以后的事业，生活蒸蒸日上。 3、财富：不仅有物质的，也有精神的。 4、良师益友：早期做WDU的朋友可能把钱看得很重要，但随着成功的到来，后来伴随财富而来还有一群能同雨同舟，患难与共的朋友，而且您也会是“莫愁前路无知已，天下谁人不识君。”其实在生活中，你把时间交给什么人，你就会变成什么人。如果你发现在你的朋友圈中，你最富裕、最有智慧，你先不要高兴，你的生活可能就要向下走。如果你发现在你的朋友圈中，他们都比你更富裕、更有智慧，你不要灰心，你的生活可能就要向上走了。比如你有三个好朋友：比尔?盖茨、李嘉诚、张瑞敏，那你也一定不是一个普通的工薪族。如果你有三个好朋友，他们好赌如命，他们经常告诉你三缺一，第四个应该就是你了。走特别WDU事业里朋友都是些观信心超前、经营理念先进的人，他们都可能掌握着最新的资讯。 5、成就感：当您把WDU介绍给您的朋友并帮助他们做成功时，您会成为他们心目中的贵人并受到他的尊重和感激；当您WDU事业成功，您成功的经验成为大家的财富，你会不断的会受邀约的去指导培训，走到哪里都会有鲜花与掌声，您过的是一种聚影灯下明星般的生活。 6、自我的不断完善和人格的升华：WDU事业的不断成功，也是您不断走向自我完善的过程，在这个行业里你越是成功，越是有成熟的个人魅力，您可以用您的成功帮助更多人成功，做更多的慈善事业回馈社会。 7、圆您的老板梦。爱拼就会赢的时代已经过去，靠个人奋斗是显得那样苍白无力，现在一个人要想大成，只有靠组织网络去倍增南财富。您在WDU事业中，你是和一个稳健成功的国际性企业在合作，WDU公司负责网站的维护、开发和策划，您负责分享推广网站，刚开始时，您的团队可能很小，但做到一定 成度，您的用户网络规模就很大了，当然您是自己开发的这片市场的永久受益人，公司承认你的付出和劳动。各位朋友，在21世纪我们要重复做三件重要的事：学习、改变、创业！而真正的改变始于一个意识，美国有个黑人小孩，有一天，匆匆忙忙跑回家问他妈妈：我们家为什么这么穷？妈妈回答：你爸爸头脑中从没有两字“富有”，因此我们家永远穷。这就是一个想法跟观念，改变从自身开始。 最后，我真诚地希望各位朋友，只要你有梦想，有目标、肯学习、肯付出、肯不断地行动，不断进步，您就一定会在这个事业里创造辉煌的成功，享受丰盛的人生。过去不等于未来！相信您自己。谢谢！

不管怎么评，都是华罗庚第一，苏步青第二，陈景润第二。1、陈景润。陈景润是福建人，厦门大学数学系毕业，后来到北京四中当老师，却因为“口齿不清”而被“停职养病”，回到厦门大学当助教。2年后，陈景润发表了《塔内问题》，改进了华罗庚先生在《堆垒素数论》中的结果，得到华罗庚教授的“知遇之恩”，先后在中科院数学研究所、中科院大连化学物理所工作。33岁时，陈景润发表《表达偶数为一个素数及一个不超过两个素数的乘积之和》 （简称为“1+2”），成为哥德巴赫猜想研究上的里程碑。40岁时，他再次发表了“1+2”的详细证明，并改进了1966年宣布的数值结果，立即在国际数学界引起了轰动，被国际数学界称为“陈氏定理”。2019年9月，已经逝世23年的陈景润院士，被选为“ 最美奋斗者 ”，表彰了他对数学，尤其是“解析数论”的杰出贡献。2、苏步青。苏步青，可能是最懂数学的浙江人。他的百年生涯从1902年风雨飘摇的清末开始，穿越了20世纪的风风雨雨，直到2003年，见证了中国社会的剧烈变化和数学界的传承交替。他是中国科学院院士，更是著名数学家、教育家，还是中国微分几何学派创始人，在国内外享有诸多美誉，“东方国度上灿烂的数学明星”、“东方第一几何学家”、“数学之王”。但是因为华罗庚的一句话，我认为对现在的年轻人更有现实价值和教育意义，所以只能把苏步青老先生放在第2位。我相信对于华罗庚院士的这句话，苏步青院士肯定也会双手赞成！3、华罗庚。华罗庚是一位出生在1910年的“民国大师”，祖籍江苏丹阳，从小就喜欢动脑思考问题，常常被小伙伴们称为“罗呆子”。遗憾的是，因为幼时家贫，读到初中时无力缴纳学费，只能退学帮助父亲经营杂货铺。如果是现在，一个“寒门学子”当起了个体户做生意，很大概率就放弃读书学习和理想初心，碌碌无为地度过此生吧？但是对待命运和数学题，华罗庚向来都是坚持不懈！他用5年时间自学高中和大学的部分数学课程，尽管中途因为染病落下左腿残疾，但依然受聘为金坛中学庶务员，并开始在国内期刊发表学术论文，并以《苏家驹之代数的五次方程式解法不能成立之理由》轰动数学界，这一年，他只有20岁。清华大学教授熊庆来，破格让这位初中毕业生在图书馆工作，只用了3年，华罗庚就自学了英、法、德文、日文共4门外语，并在国内外杂志上发表了3篇论文。这个年轻人，不但勤学苦读，而且天资聪颖。23岁，华罗庚成为清华大学助教，第二年成为讲师，然后出国去英国剑桥大学留学，在两年中至少发表了15篇文章，在国际上赢得了美誉。回国后，27岁的华罗庚就成了清华大学正教授，但是他依然笔耕不辍，仅在1939年至1941年，华罗庚就在云南昆明写成了20多篇论文，还完成了数学专著《对垒素数论》。在抗战期间，他曾短暂去美国留学，等新中国成立后，立刻迫不及待地毅然回国。他曾在书信中写道，“梁园虽好，非久居之乡，归去来兮。”还曾喊出“科学没有国界，科学家是有自己的祖国的”豪言壮语，直到现在读来依然令人感到振聋发聩。纵览华罗庚院士的璀璨成就，亲力亲为的爱国情怀，就值得如今的年轻人追捧！归根到底，不管美国硅谷的工资待遇、发展前景有多么美好诱人，咱们清华北大的毕业生，中国培养出来的青年才俊，就应该回到祖国效力！

随着时代的进步，很多家庭都选择光波炉来装饰厨房，这样不仅提高烹饪的效率，而且还突出居住者的品位。那么，对于光波炉，我们应该如何挑选呢？而它对人体的危害又有哪些？光波炉效果图光波炉的原理：种就是在普通微波炉里面加入了光波作为加热来源和微波共同加热食物的“光波微波炉”，光波微波炉外形和普通的微波炉没有什么区别，但它却增加了光源、光波反射器、光波控制传感器、超温保护装置四个装置。第二种就是被称作为“红外线光波炉”这种光波炉外形和传统的电磁炉基本相似，红外线光波炉原理：采用远红外发热原理，在接通电源后，炉内的发热组件可以在数秒内产生高达500度左右的高温。第三种就是玻璃光波炉，也称为光波烤_锅，是电烤箱的升级版，其原理：通过热旋风与环形光波相结合，配合光波管的远红外光波穿透力，通过热传导、热导流、热穿透对食物进行立体加热。光波炉的危害：1、食用光波食品会导致胃和肠癌的发生率升高，同时会有身体各部分组织功能的降低，消化和排泄系统功能也会降低。2、光波炉烹煮的食物中的矿物质，维生素及营养大量减少，可能改变成致癌物及破坏人体的自由基，以及许多不能被身体所分解的合成物。光波炉效果图3、光波食品会产生新的有毒甚至致癌的化合物，除了有致癌物之外，它还产生一堆不能为身体所吸收利用的不知名副产品。4、光波炉食物它破坏脑组织。脑的传播是靠磁波，光波炉处理过的食物，如长期食用，会中和脑磁波，从而使脑细胞退化。5、长期摄取光波食物，由于其中营养已被破坏，食物成分的化学物质发生改变，淋巴系统将会发生问题，从而导致抵抗力下降。6、使用光波加热肉类会降低有效蛋白分子化合物的稳定性，附带效应产生附近空气中的放射污染，在牛奶和谷类中产生致癌因子。好了，以上就是光波炉对人体危害的相关介绍了，大家对光波炉是否又有更深层的了解呢？如果你还想知道更多光波炉的危害，请继续关注。

南北战争，又称美国内战（American Civil War），是美国历史上一场大规模的内战，参战双方为美利坚合众国（简称联邦）和美利坚联盟国（简称邦联）。这场战争的起因为美国南部十一州以亚伯拉罕·林肯于1861年就任总统为由而陆续退出联邦，另成立以杰斐逊·戴维斯为“总统”的政府，并驱逐驻扎南方的联邦军，而林肯下令攻打“叛乱”州。此战不但改变当日美国的政经情势，导致奴隶制度在美国南方被最终废除，也对日后美国的民间社会产生巨大的影响起因主条目：美国内战起因和美国内战时间列表美国各州与中央政府之间曾有过一场持续的纷争，不管是对于中央的权力或者公民的效忠，而这场竞争几乎自共和成立以来便已揭幕。例如1798年的肯塔基及维基尼亚决议案(Kentucky and Virginia Resolutions)便公然反对客籍法和镇压叛乱法(Alien and Sedition Acts)，另外在哈特福特会议(Hartford Convention)中，新英格兰表示反对麦迪逊总统与1812年战争。于1828年与1832年，国会通过了保护关税以利北方各州的贸易。由于这项关税政策将对倚重对外贸易的南卡罗莱那州及其它南方各州造成经济上之冲击，因此被讥为“嫌恶关税”。对此南卡罗莱那州议会召开州代表大会，通过了联邦法令废止权条例(Ordinance of Nullification)，宣布1828及1832年的关税法于该州内无效作废。州议会并通过相关法令以贯彻该项条例，包括授权组织军队与购置武器。为回应南卡罗莱那州的威胁，国会通过了“军力动员法”(Force Bill)，而杰克森总统于1832年11月派遣七艘小型海军船只与一艘武力军舰前往查理斯顿。12月10日，杰克森振辞反制联邦法令废止权条例的一方。在内战前夕，美国是由四个截然不同的区域组成的国家：1.东北部（即今新英格兰）—成长中的工业与商业及相应之人口密度增长；2.西北部（即今中西部Midwest）—自由农民于此迅速发展，拜西北条例(Northwest Ordinance)之赐此处永无奴隶制度；3.上南方(the Upper South)－垦殖农场，但部份区域经济衰退；4.西南方－雨后春笋般蓬勃发展的棉花经济区。基于两个本质迥异的劳工制度，社会经济在不同地区中映射出完全不同之影像－北方的自由劳役制度与南方的奴隶制度，因此导致19世纪中叶起南北两地辕辙互异的社会观。南北战争爆发前，美国宪法为将来政府提供了和平辩论的基础，并且能够平衡这个新的国家关系中的利益冲突和矛盾，在数年间，自由州和奴隶州的数目在妥协中逐渐令参议院得以平衡。1845年最后一个奴隶州得克萨斯得到承认，五个自由州在1846年到1859年间得以认可，原先是奴隶州的堪萨斯在先前被拒绝，随后在1861年以自由州加入。随后在北方兴起大规模民主的工业革命和工业化浪潮,旧的两党格局解除,日益激烈和敌对的思想意识形态以致，以往为了避免危机而订立的君子协定（例如密苏里妥协与1850妥协）越来越不可能。同时南方各州使用奴隶让北方各州成为新移民优先选择的目的地，以致北部在国会和总统选举优势按照人口规模日益强大。1850年代党争在本质和强度急剧转変。美国共和党在1854年成立，这个新生的政党反对将奴隶制在美国西部地区实行。虽然有小部分北方人支持令南方废除奴隶制度的措施，共和党却有能力得到不愿和奴隶竞争的北方人和西部人的支持。共和党赢得很多前辉格党员及担心美国参议院、布坎南政府及最高法院受南方不成比例的影响的北方前民主党员。同时，棉花的丰厚利润加深南方对种植及奴隶的依赖。少部份奴隶的主人，特别是棉花种植者，主导南方的政治和社会。亚伯拉罕·林肯第16任美国总统（1861-1865）共和党林肯的当选引发南方的脱离。林肯是反对奴隶制度的温和派。他承诺尽其所能反对奴隶制度在领土的扩张（及阻止任何奴隶州加入联邦）；但也说联邦政府无力废除已实行州份的奴隶制度，所以他会执行逃奴法。南方州份预期会对它们独特的制度敌意增加；而不信任林肯，并对其他众多共和党员有意全面废除奴隶制度起戒心。林肯甚至在1858年以“分裂之家演说”鼓励废奴主义者，即使那演说与奴隶制度最后继奴隶主人的补偿和前奴隶的迁居，续渐和自愿终止吻合。由于林肯的总统胜选，奴隶州失去了在参议院的权力平衡，并将会面对在总统府和国会在数十年控制后的持续弱势。南方人也感到不能阻止类似莫里尔关税法的保护主义关税。在1798年肯塔基及维基尼亚决议案及1832年拒行联邦法危机(Nullification Crisis)之前经已辩论，面对关税的威胁，南方以此为由单方面行使州权脱离联邦南北对立与冲突来自美国北方的共和党人林肯虽然不是解放黑奴的倡言者，但他认为蓄奴不人道，反对扩大蓄奴，而一向以奴隶来发展产业的南方对此感到强烈反对。然而，北方对于南方这种工人的垄断者亦产生仇视心理，双方开始出现矛盾。1860年，林肯当选总统，而林肯在政纲中提及的保护关税及《宅地法》大大削弱了南方奴隶主的利益。这使南卡罗来纳州在1861年旋即宣布退出联邦，而南方各州亦纷纷响应南卡罗来纳州，脱离联邦，并成立“美利坚联盟”，推举来自肯塔基州的杰斐逊·戴维斯为总统。两个月后，南方政府开始发动武装起事，北方政府被逼应战，南北战争开始爆发。林肯入主白宫前，有七个州脱离联邦，1861年2月9日，它们组织建立了一个新的南方政府—美利坚联盟国。在布坎南少许反抗下，它们在取得范围内联邦城堡和物业的控制权。讽刺地，在脱离后，反抗的州份减弱对有争议地域的要求，取消北方归还逃奴的责任，并保证它们长期反对的议案和修订得到顺利通过。1861年4月12日内战由邦联将领皮瑞·波利加德向南卡罗莱那州查尔斯顿港的桑特堡开火开始。南方诸州共有七个州于1860年美国总统选举后，林肯就任前迅速脱离联邦。这些州分别是：南卡罗莱纳州（1860年12月21日） 密西西比州（1861年1月9日） 佛罗里达州（1861年1月10日） 阿拉巴马州（1861年1月11日） 佐治亚州（1861年1月19日） 路易斯安纳州（1861年1月26日） 得克萨斯州（1861年2月1日） 这些奴隶制和棉花种植园农业占主导地位的“深南”州(Deep South)于1861年2月4日成立了美利坚联盟国(Confederate States of America)，杰斐逊·戴维斯(Jefferson Davis)为总统，并且依据美国宪法建立政府。在南卡罗莱纳的萨姆特堡战役(Battle of Fort Sumter)后，林肯号召所有其余州的部队收复萨姆特堡，结果维吉尼亚州、阿肯色州、北卡罗莱纳州、田纳西州四州脱离联邦。[编辑] 边界州在维吉尼亚州周围的马里兰州、德拉瓦州、密苏里州及肯塔基州虽然仍保有奴隶制度（亦即所谓的“奴隶州（Slave States）”），但并未加入南方邦联，这四州以及西维吉尼亚州（维吉尼亚州西北方部分郡县的居民拒绝脱离美国联邦政府，于是另组西维吉尼亚州加入联邦）成为南北战争的边界州。德拉瓦州虽然在1860年的选举支持南方的民主党候选人约翰·布瑞肯里奇（John C. Breckinridge），但是畜奴制度并不普遍，是以并未考虑脱离联邦政府。马里兰州的多数公民当初亦支持布瑞肯里奇，不过随着1861年巴尔的摩暴动因联邦政府宣布戒严法而平息之后，州议会于同年4月27日否决了脱离联邦政府的提案。密苏里州以及肯塔基州虽然并未脱离美国联邦政府，但是部分政治人物组成了所谓的独立政府（"secessions"），并且获得了南方邦联的认可。.密苏里州州长克雷泵．杰克森（Claiborne F. Jackson）因为支持南方的独立运动，所以在1861年离开了该州首府杰佛逊市，并于娜秀镇（Neosho）组成流亡政府，并宣布脱离联邦；南方邦联则于同年10月30日予以承认。同一时间，美国联邦政府在密苏里召开制宪大会否决脱离联邦的提案并且另组州政府。南部联盟宣称拥有的领土虽然肯塔基州并未脱离联邦，但是在南北战争期间该州长期宣布中立。在南军短暂占领该州期间，同情南方的民众以及政治人物发起了独立大会，并选出州长，此一政府旋即获得南方邦联的承认。如前所述，维吉尼亚州西北部的居民因为拒绝脱离联邦政府，最终脱离维吉尼亚州，并宣布将逐步废除奴隶制度，该州于1863年正式以西维吉尼亚州的名义加入联邦。除维吉尼亚州之外，其他南方各州也曾零星发生类似的反独立运动，不过都被南方邦联以军事戒严的方式敉平。另一方面，新墨西哥州虽然效忠联邦政府，但是该州南方各郡县决议脱离联邦，并以亚利桑那州的名义加入南方邦联。虽然新墨西哥州从未宣布脱离联邦政府，但是南方邦联宣称拥有新墨西哥州的主权，并曾于1862年3月13日至4月6日间，短暂地占领其首府圣菲（Santa Fe），不过南方邦联并未进而筹组新墨西哥州临时州政府。战争初始林肯在1860年美国总统选举获胜引发南卡罗莱那州脱离联邦。到1861年2月，再多六个州脱离。在2月7日，七个州为邦联采纳临时宪法并在蒙哥马里建立首都。战前的2月在华盛顿特区召开的1861和平会议尝试解决危机失败。其余南部各州仍然留在联邦。部分脱离联邦的州夺取在范围内的联邦要塞（但未取得萨姆特堡），总统布坎南抗议，但除尝试补给桑特堡失败外没有作出认真的军事反应。不过，麻萨诸塞州、纽约州及宾夕法尼亚州的州长秘密购入武器及训练军队。少于一个月后，在1861年3月4日，林肯正式就任美国总统，在他的总统就职会场上，他主张宪法作为一个“更完美的结合”，有别于之前的邦联条例作为一份有约束力合约；并宣称脱离联邦“在法律上无效”。他声称无意入侵南部州份，但将使用武力以维持联邦物业的所有权。他的演说以恢复联邦关系的请求结束。南部曾经派出代表到华盛顿并愿意为联邦物业付出代价及与美国讨论和平条约。林肯以邦联不是合法政府为由拒绝任何与邦联代表的交涉，而交涉等同承认邦联为一个有主权的政府。南卡罗莱那州查尔斯顿的萨姆特堡是三个在邦联范围内仍然受联邦控制的要塞之一，而且林肯坚持要守住它。在邦联总统杰佛逊·戴维斯的命令下，邦联政府的皮瑞·波利加德部队在4月12日炮击要塞，迫使要塞投降。北方应林肯向各州的号召派遣部队重夺要塞及保护联邦。在当时叛乱显示的小规模，林肯在90天召集74,000志愿者。在数个月前，部分州长已经慎重地准备了民兵；在次日开始行动。四个上南方州（田纳西州、阿肯色州、北卡罗莱那州及维吉尼亚州）虽曾经多次拒绝邦联提议，但此时拒绝联邦派遣军队对抗他们的同胞，宣布脱离联邦，并加入邦联。为报答维吉尼亚州，邦联迁都到里奇蒙。那个城市是邦联的标志；一旦失守，邦联将失去法律地位。里奇蒙是一个在迂回曲折的补给线上难以防守的地点。虽然里奇蒙已经深沟高垒，城市的补给被谢尔曼占据亚特兰大削弱并在格兰特包围彼得斯堡及补给里奇蒙的铁路后完全中断。[编辑] 蟒蛇计划及联邦封锁 18611861年史考特"蟒蛇计划"的漫画美军司令温菲尔德·史考特（Winfield Scott）订定蟒蛇计划（Anaconda Plan）[1]以尽量减少流血之下胜出战争。他的计划是以联邦封锁（Union Blockade）主要港口来削弱邦联经济；然后夺取密西西比河以切断南部。林肯接纳计划，但否决史考特反对立即攻击里奇蒙的警告。1861年5月，林肯对所有南部港口实施联邦封锁，终止邦联大部分国际船运。违法的船只及货物被掳获而很多时不被保险所保障。在1861年后期，封锁阻止了大多数港口之间的交通。封锁中止了棉花贸易，打击南方经济。英国投资者建造小型快速的走私船从古巴及巴哈马运来军火及奢侈品交换高价的棉花及烟草。[2]被掳获时，走私船及货物被出售而收入归联邦水手，英国船员则获释。封锁引发粮食及其他用品的短缺，加上邦联征收粮食引致南部恶性通货膨胀及粮食暴动。[3]1862年3月，邦联海军铁甲舰维吉尼亚号（CSS Virginia）向联邦海军发动攻击打开封锁；初时势不可挡，但次日在汉普顿锚地海战与新型联邦战舰莫尼特号（USS Monitor）交战。[4]战役不分胜负，在联邦而言是保住封锁的战术胜利。邦联在逃走时失去维吉尼亚号以免于被掳，于是邦联建造莫尼特号的复制品。由于欠缺建造高效能战舰的技术，邦联尝试向英国购入战舰。1865年1月联邦在第二次非瑟堡之役的胜利封锁最后一个南方可用的港口并中止偷运。[编辑] 东部战场 1861–1863由于在维吉尼亚州马纳沙斯小撮邦联军队的猛烈抵抗，在1861年7月，在尔温·麦克道威少将率领一次向邦联的行军并进行第一次马纳沙斯之役[5]（第一次牛奔河之役），及后被邦联军将领约瑟夫‧强斯顿及皮瑞·波利加德击退返回华盛顿。这次战役邦联军将领汤玛士·杰克森得到“石墙”的称号，因为他有如石墙般抵御联邦军队。被这次失败所惊醒，及以防更多奴隶州脱离联邦，同年7月25日美国国会通过Crittenden-Johnson Resolution，声称战争是为保存联邦而不是终止奴隶制度。乔治‧麦克莱伦少将在7月26日接手联邦波多马克军团（他曾当联邦军司令，但其后让亨利·郝列克接替），战争在1862年正式展开。在总统林肯强烈要求开始进攻行动下，麦克莱伦在1862年春季由里奇蒙东南，约克河与詹姆斯河之间的维吉尼亚半岛入侵维吉尼亚州。虽然麦克莱伦在半岛行动（Peninsula Campaign）[6]中到达里奇蒙大门，约瑟夫‧强斯顿在七松之役（Battle of Seven Pines）阻止他的前进，继后罗伯特·李和部下詹姆斯·隆史崔特、约瑟夫‧强斯顿[7]在七天战役将他击退。北维吉尼亚行动，包括第二次牛奔河之役，均以南方胜利告终。[8]麦克莱伦违反司令郝列克增援约翰‧波普在维吉尼亚州联邦军的命令，令罗伯特·李的邦联军更易打败为数两倍的敌军。在第二次牛奔河之役的鼓励下，邦联首次入侵北部，9月5日李将军率领北维吉尼亚军团45,000人越过波多马克河进入马里兰州。林肯随后向麦克莱伦归还波普的部队。9月17日麦克莱伦和李在马里兰州夏普斯堡附近安提耶坦之役[9]交战，是美国历史上最血腥的一天。李的军队到最后被制止，在被麦克莱伦歼灭之前回到维吉尼亚州。安提耶坦之役被认为是联邦的胜利，因为它阻止李的北侵并让林肯有机会宣布《解放奴隶宣言》[10]谨慎的麦克莱伦未能在安提耶坦追击后，他被安伯洛斯·本赛少将接替。本赛很快就在12月13日的弗雷德里克斯堡战役[11]落败，向玛莉高地正面进攻徒劳无功，超过12,000联邦士兵伤亡。战役后本赛被约瑟夫·胡克少将接替。胡克同样不能击败李的军队，虽然数量上与邦联比较超过2比1，他在1863年5月在钱斯勒斯维尔战役[12]遭到羞辱。在6月李的第二次北侵被乔治·米德少将接替。米德在7月1日至7月3日的最血腥的盖茨堡之役[13]打败李，并被认为是整场内战的转捩点。在7月3日的皮克特冲锋亦是邦联军的最后高潮，不单是因为它代表了李将军计划向华盛顿施压的终结，而且控制密西西比河的主要据点维克斯堡在翌日陷落。李军死伤约28,000人（米德军23,000人）。但是林肯不满米德未能拦截李的撤退，在米德非决定性的秋季攻势后，林肯决定转向西部战场一决雌雄。[编辑] 西部战场 1861–1863正当联盟军在东部取得了无数的胜利时，然而他们却在最关键的西部上失败了。联盟军在早期的Pea Ridge战役中被联邦军从密苏里州赶了出去。另外，联盟国的李欧尼达斯·波克（Leonidas Polk）将军在肯塔基州发动的侵入行动，结果也激怒了该州的民众，因此，肯塔基州便成为了联盟国的敌人。纳许维尔（田纳西州的首府）也于1862年输给了联邦军。自从1862年5月份，密西西比州的第10号岛（Island No. 10）、密苏里州的New Madrid、田纳西州的孟菲斯和路易斯安那州的新奥尔良几个南方大城市都被联邦军占领了，从此，联邦军便可在密西西比州的土地上如“入无人之境”一般。只剩下Vicksburg（密西西比州西南部的城市）在整条河的对岸继续与联邦抗拒。联盟军的布雷斯顿·布瑞格（Braxton Bragg）将军亦在第二次肯塔基州的侵略行动中被联邦军的比尔（Don Carlos Buell）将军，于血腥的培利维尔（Perryvillel）战役中被赶走。数月后又在Stone River战役里被William S. Rosecrans的军团于田纳西州打败。但庆幸的是，联盟军于近田纳西州的边境，佐治亚州里的奇卡牟加战役（battle of Chickamauga）中取得了胜利。因为布雷斯顿·布瑞格将军在这场战役里得到了James Longstreet军团的支援（李将军的东部援军）。尽管联邦的George Henry Thomas军团在那里英勇奋守，最终也只能撤退。联邦的主要战争策略是来自西部的尤里西斯·辛普森·格兰特（Grant，Ulysses Simpson）所出的谋略，他曾在这次内战中控制了敌军的Donelson和Henry等要塞，和田纳西州的坎伯兰河。巩固了联邦政府对于密西西比州的控制，以及开始了美国内战的转捩点。而且，尤里西斯将军更把联盟军由田纳西州赶了出去，并向联盟国的“心脏”地点进行入侵，那就是佐治亚州的亚特兰大。[编辑] 泛密西西比战场 1861–1865于1861年，联盟国在亚利桑那州和新墨西哥州的战役都一直顺畅。而且该地的居民亦很快适应了联盟国的条令，更要求联盟国派出军队将当地驻守的联邦军赶走。后来，联盟军便派出Col. John Baylor将军执行任务，并攻占了新墨西哥州的一个叫Mesilla的城镇，还活捉了几名联邦将领。次年（1862年），联盟军队欲北上夺取联邦的领土，但可惜被由联邦派出的加州援军打败，因此被逼退守亚利桑那州。Glorieta Pass战役是一场“小规模战斗”，因为在此次斗争里双方各有损伤（联邦有140人死，联盟则有190人死）。但若联盟军继续向北追上，就有可能夺取到联邦的要塞和科罗拉多州的丹佛城。所以，有一名来自德州的市民就发言说“如果没有那些来自派克峰（Pike"s Peak）的混帐（联邦军）来阻挡我军，可能整个国家都是属于我们的了！”在4月份，加州组织了联邦军队，并于Picacho Pass战役中将驻亚利桑那州的联盟军彻底赶走。至于美国的东部，双方的战争已进行了近3年，而西北部的战役亦宣告终结。联邦国曾经在1862年战争快结束的时期，几次欲夺取得克萨斯州、密西西比州和路易斯安那州的领土。因此，这三个州便在河流上进行封锁行动。尤其是得克萨斯州，他几乎占领和封锁了所以东部的港口。同时，为了给联盟国有“后门”可逃，得克萨斯州和路易斯安那州的西部地区一直以来都不停地在路地上，向墨西哥的Matamoros自治市提供棉属植物等庄稼，更派人航行至欧洲各地交换供应，以收买人心。联邦国为了阻止这些行动，决定对得克萨斯州进行侵略，但是每次都失败。联盟国的胜利例如在：得克萨斯州境内的加尔维斯敦和Sabine Pass战役。这两次战争都把联邦的军队彻底地击退。特别是联邦军灾难般的失败，就是在路易斯安那州西部的红河战役（Red River Campaign），和知名的Mansfield战役。这些胜利终结了联邦军对这些地区的侵略计划，直至到联盟国垮台之后。自从联盟军在东部被困和李将军的投降，内战在未来几国月里依然没有停止。双方的最后会战是在得克萨斯州南部的Palmito Ranch战役。讽刺地说，这是联盟军的“大胜利”。南北战争时各战役分布图[编辑] “猛虎”格兰特1863年时格兰特将军已经控制了整个密西西比河流域，将南方分割成东西两个部分，战略格局从此改变；[编辑] 南方邦联瓦解但北军在战略以及经济上的优势使得1865年4月李将军终于放弃了南部联盟的首都(里士满)，北军胜利的态势已经非常明显， 李将军在里奇蒙沦陷后一周内被俘。1865年5月26日，南军全数投降，战事宣告结束。[编辑] 南北教会由于南北双方奉行的政策不同，使得宗教界有出现了严峻的考验，北方的教会对于圣经了理解把握得更加灵活，不断设法透过对圣经的诠释针对解放黑奴加以辩护。在南方的教会领袖如：罗伯特·刘易斯·达布尼(Robert Lewis Dabney)使用加尔文宗的思想为奴隶制，和南方脱离联邦的行动提供了看似合理的理论依据。因为南北的分歧，使得教会间互不信任、互相抨击，而导致了教会的分裂。长老会早在1837年早已分裂，这除了种族问题其它的事件使得分裂更为复杂化。而卫理公会及浸信会也在这一波风暴中分歧的相当严重。战后边境州份密苏里州及马里兰州随战事的进展终止了奴隶制度，在1864年12月, 国会动议美国宪法第13修正案；第13修正案在1865年尾被完全订立，全美国废止了奴隶制度。1868年第14修正案确定公民权利及给予联邦政府更大权力以要求各州提供平等法律保障。1870年订立第15修正案保证男性黑人（不包括女性黑人）投票权利。第14和第15修正案推翻了美国最高法院Dred Scott在1857年的决定，但特别在第14修正案，有意想不到及深远的影响。由1876年大选到1964年大选，佐治亚州、阿拉巴马州、密西西比州及阿肯色州没有选举人票投给共和党，南卡罗莱那州及路易斯安那州例外的各只有一张。大部分其他曾脱离联邦的州份也压倒性地投票反对共和党，各州的地方选举也有同样主流性的支持趋势。这个现象被称为Solid South。但是，当民主党总统林登·詹森在1964年签订公民权利法案后，在1964年南部州份的民主党员离弃他而转投共和党的贝利·高华德。虽然贝利·高华德惨败，共和党在南部的支持仍然很强，也令南部成为共和党的据点。南方的生存者还是受到战后的贫穷。此外，大部分的政治权力都转移到北方。由于联邦侵南的原故，南方多地饱受摧残。虽然联邦愿意在战后重建南方（Reconstruction）（1865—1877），但战后75年内，Vicksburg城的市民都一直拒绝纪念美国独立日，而密西西比州的州议会直到1995年才接受美国宪法第13修正案。同样地，美国的北部虽然享受了经济和政治上的胜利，但也因此而付出了很多牺牲，其中包括被支持南方的恐怖份子刺杀的林肯总统。战后数十年里，共和党的政治人物仍通过挑起战争的记忆来攻击自己的对手民主党（这一策略被称为“挥动血衣”）。并且，战争和重建导致的南北冲突不断，令许多北方人对南部失去兴趣，这使得共和党在1876年大选后并不费力地就放弃了重建南方的计划。同时，南方的贫穷现象日益严重，北方人也视之不理，更说南方的政治人物经常给联邦政府添加麻烦。同时，北方也没有在南方严格保护民权。随着时间的流逝，不少人的思想观念都有所改变。1932年富兰克林·德拉诺·罗斯福当选为总统，令南方进入了一个新时代。南方人也和北方人一样，开始重新考虑联邦政府在经济上的地位。此后进行了一系列的公众设施兴建计划，像田纳西河谷管理局（Tennessee Valley Authority），就为南方建设立了不少公共设施（如铁路、公路、下水道等）。尽管如此，冲突并没有因为这样而停止，在战后仍存在的有民权活动，与一系列守旧的反联邦政治行动。另外，问题所在的是：该如何平息战后的怨恨？关于南方联盟的旗帜（Southern Cross），该不该再次使用？重建南方战后，南方被美国实行“半军事管制”，但美国联邦政府对奴隶主很宽容，致使重建中的南方一直存在奴隶制的残余，很久以后才摆脱。南方在战后形成了一些‘3K党"。南方的重建一直是很艰难的。

华为为什么成功 日前，在达沃斯世界经济论坛上，华为技术有限公司创始人任正非通过演讲和答记者问的形式向外界传递了这家公司更多的信息。 任正非在演讲中向外界解释了他从军搞建筑的经历以及被裁撤的过程，并在极其困难的情况下创办了这家民营企业。这个复杂的过程在中国需要有相当时代认知的人才会明白。这个背景呈现了中国改革开放错综复杂的困境，但也昭显华为从一个如此艰难的时代成长为中国国际化最成功企业的伟大。 华为为什么会成功?这是很多人想要知道答案的问题。外资大规模进入中国电子业后，中国明智地在战略上增加了电子工程的开放度与市场竞争度。而任正非则看到了机会，国内没人做意味着竞争对手少，正是这种知难而上的精神才成就了今天的华为。 华为的成功源于精神上的脱胎换骨：向西方同行学习技术和管理并且更加具有开放精神，再加上中国人顽强持久的精神与坚韧不拔的意志。中国人能吃苦和拼搏，而且头脑聪明，但这些优点并不能组合成一个具有战斗力的集体，也就是说，在集体主义的中国恰恰缺乏集体合作与协同的精神。任正非的成功经验就是，学习西方的管理以及工业体制，调动团体的积极性与力量，才成就了今天的华为。而这种能力是中国企业所普遍缺乏的。 这种结合中西方优势的做法让华为急速追赶他的外国同行，一个又一个的巨头被超越。甚至不被任正非看好的手机部门，去年也推出了两款被市场追捧的手机，已经威胁到三星与苹果等高端机市场。尽管如此，任正非还是低调表示华为仍然是棵小草，还需要向西方学习各种管理的东西。这与中国互联网界过于高调、浮夸以及炒作的态度截然相反。 与中国公司喜欢多元化与跨界抢占更多地盘不同，华为更注重向纵深发展，即专注于自己的专业，用任正非的话说，就是“一个西瓜切成八块，我只要一块”。正是他这种“针尖式生存”与“乌龟精神”让这家公司厚积薄发，成就现在的地位，这是一种着眼长远的生存方式，而那些依靠多元化抢占市场的企业，在遭受市场萎缩与竞争激烈之后，往往发展停滞或倒闭，因为他们没有专业技术上的竞争力。 华为是中国经济与企业转型的一面旗帜，如果出现5-10家华为这样的国际化公司，中国将真正成为全球最具影响力的国家之一。专注、努力、开放、学习，对华为而言，这些平淡的词语后面是真实的付出，当某些中国企业越来越高调的学会炒作之后，他们背后的焦虑与华为的淡定，已经表明了他们不同的命运。 华为为什么能成功？如何在华为取得个人成功？ 华为令人震撼的成功。19年前，华为只有6名员工、2.4万元注册资金；19年后的今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列为最具威胁的竞争对手。 2007年电子信息百强新鲜出炉。联想控股以1398.4亿元收入排名第一，其利润与上交税收分别是4.1亿元与13.6亿元。而收入658.8亿元排名第三的华为，利润与上交税收则分别是41.4亿元与73.4亿元，分别是联想的10倍和5.4倍。华为已经从简易厂房起家的一个小公司，快速成长为世界一流的通讯公司。华为的快速成长，有其偶然性，也有其必然性。华为为什么成功？它的成功原因值得特别关注。 1、 伟大的任正非 任正非，1944年出生，祖籍江苏，居七兄妹之长，大学文化。1978年从部队转业，1982年从四川某部队转业到深圳后，在南油工作两年，其后开过电子公司。1988年以仅2.4万元资金注册深圳华为技术有限公司（简称华为），主营电信设备，经过几年的艰苦创业，产值连年翻番，1993年达到4．1亿元，1997年达到50亿元，1999年突破100亿元，2007年以658.8亿元收入位居电子百强企业第三。华为公司总部设在深圳，现已成长为一个机构庞大、实力雄厚的集团公司。华为产品几乎覆盖国内电信的主要领域，众多产品已走向世界。在世界电信运营商前50强中，华为已经名列第22位。任正非2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位，其个人财产为5亿美元。 企业家在现代企业的生产经营活动中处于中心地位。企业家是企业的掌门人、是企业的舵手、是企业的灵魂，他们的智慧、性格以及好恶都会影响企业的决策和发展。任正非无疑是华为成功的最重要因素。任正非有非常鲜明的个性，雄才大略，目光深远，深谋远虑，处事低调，不喜张扬，以治国之才治企，在他带领下华为在通讯市场上摧城拔寨，研发出一项又一项新的产品和技术，从国际电信大鳄口中抢单，结网式地搜夺人才，并将所有的员工培养成极具攻击性、忧患意识和团队精神的“华为狼”。 任正非作为成长于20世纪80年代而后继而成为中国最有出息的企业家，遭遇中国社会的数次大变革，始终在经济和政治的缝隙动荡间游刃有余，终铸大业。他极具才学韬略，精力旺盛，见识过人。他驾驭华为19年，时而衔枚疾进，时而蓄势待发，国内独步江湖，国外与“狼”共舞。华为成功很大程度在于任正非对中国社会特殊时期的领悟力、人际关系、眼光和某些个性特质。 任正非很多名篇佳作诸如《华为的冬天》被许多企业(尤其IT界)作为企业管理的范本。任正非励精图治十多年，把华为建成中国IT界的标杆企业，与国际著名企业一样成为众多名牌大学学子择业的首选企业之一。 2、 国家大力扶持 华为成功离不开国家扶持。华为总裁任正非曾感慨地说过：“华为一诞生就在自家门口碰上了国际竞争，竞争对手是拥有数百亿美元资产的世界著名公司。要是没有国家的政策保护和扶持，华为是很常易被摧毁的。”1995年国家陆续出台了一系列扶持民族通讯产业发展的政策。国家在政策上一直向本土企业大大倾斜。一个注册资金只有2.4万元的民间企业，若没有国家扶持在短短10几年间单靠自己一点一滴慢慢积累能取得如此成就是不可能的。 国家在重大产业走向国际的进程上，要通过国家的战略安排，使重要跨国公司有效地为国家战略产业承担起国家与国家之间的抗衡、较量、博弈、协作的职能。通讯行业属于国家战略性产业，华为应运而生。世界上没有一个国家不通过自己国家的公司（包括爱立信、诺基亚等）走出去实施...... 华为为什么成功 摘自别人的分析 解析华为成功的秘诀 　　华为的快速成长，有其偶然性，也有其必然性。偶然性在于，它可以集各种武器于一身。必然性在于，拥有了这些武器，华为自然能够披荆斩棘，成为中国民营企业的佼佼者。 　　据2007年7月9日消息，华为无线产品总裁余承东近日在接受路透社采访时表示，华为力争在1～2年内拿下全球GSM网络设备市场30%的份额。 　　目前，爱立信是全球GSM网络设备市场的领头羊，去年的市场份额为30%。诺基亚、西门子紧随其后，市场份额为15%。如果华为能够拿下30%的市场，那么势必将威胁到爱立信等巨头的销售额。华为高管对外的宣示，有着坚实的基础。2007年6月，华为成功PK掉许多国际大集团，成为中国移动350亿元GSM招标的最大黑马赢家。中国移动的大单，反映了全球GSM产业此消彼长的新竞争格局正在形成。以华为为代表的中国新兴设备企业正在快速崛起，摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子、上海贝尔阿尔卡特则纷纷缩水，北电网络等一些老牌电信巨头开始渐行渐远。华为已经从简易房起家的一个小公司，快速成长为世界一流的通讯公司。 　　华为为什么成功？它的武器值得特别关注。本地研发 抢占战略高地通讯行业的一个特性是，谁掌握了核心技术，谁就掌握了市场竞争的战略高地。唯有立于核心技术，才能势不可挡。还在年收入2万元时，华为就义无反顾地把大量资金投入研发。 　　二十年如一日，华为最终成为中国技术的骄傲。一般公司考虑的是中国区域，而华为考虑的是全球。一般公司会考虑以产品拓展市场，而华为则是以研发带动市场。华为在国际与国内建立了诸多研究所：美国硅谷研究所、美国达拉斯研究所、瑞典研究所、印度研究所、俄罗斯研究所等海外机构，华为技术(总部深圳)、北京研究所、上海研究所、西安研究所、成都研究所、杭州研究所、南京研究所等国内机构。 　　以技术研发的本地化来开拓华为的全球化布局，是华为公司的战略特色，也深刻反映了这个行业的本质。一个不能适应当地人审美、思维、工作习惯的技术设计，是难以赢得客户的。一个没有充分本地化的产品和技术，更难以获得客户的情感和忠诚。正是基于对行业本质的深刻认识，华为形成了以本地化研发为先导的全球化战略。借船出海 间接策略赢天下对战略产业的专注，是一种很强大的力量。华为固守通讯设备供应，为结成更多战略同盟打下了基础。商业竞争有时很奇怪，为了排除潜在的竞争对手，花再大的血本也不在乎。在通讯运营这个垄断行业，企业也许可以在一个地域获得一小部分收益，但在更多地方，运营商会关闭可以切入的通道。任正非洞悉人性的弱点，恪守着华为长远的战略利益。 　　发达国家客户知道华为的不多，但是没有人不知道诺基亚、爱立信、西门子、GE、微软、IBM、索尼、阿尔卡特、3 等。华为与这些巨头们形成战略联盟，无疑是一种借船出海的间接策略，客户也通过这些巨头对华为品牌有了一定的认知。中国企业普遍的信条是：全力打造出最完美的产品，创出品牌，征服世界。华为则进一步认识到间接策略的价值，实现了与跨国公司的广泛合作。凭借自己的产品和技术，通过参股或控股的方式，华为以技术为本，借力知名品牌和渠道，实现华为全球技术版图的扩张，这就是间接策略的实质。削足适履 强化流程与制度在全球化实践中，任正非深刻领会到企业组织的可复制能力与可预测性的意义，这体现在企业内部一系列流程和内外环境的模式化，而且已经成为现代规模管理的基础。华为在引进西方管理的过程中，经历过削足适履的痛苦过程。 　　1998年，华为花大价钱请IBM来指导企业内部优化。以客户为中心的市场成长基因，被IBM用集成管理的模式移植到华为的终端研发，并...... 为什么说华为的成功，首先是哲学与文化的成功 我在巴塞罗那华为的客户展馆里（我被相关人士带进去的），当我在看到任总之后便跟在他身后，想拍拍他给客户讲解的照片，但我的举动却被华为的人阻拦了一下。 这个时候，任总用余光发现了这一情况，然后他主动过来说，“我们合影吧。”因为这是华为的客户展馆，所以我被任总当成了客户。 这一细节其实很生动也很真实地说明了一件事：华为一向以客户为根本，甚至主动发现客户的潜在需要。最重要的是，连任总都身体力行，彻底贯彻，这样的企业焉能不成功？ 前年有媒体误读了华为某轮值CEO的讲话，解读成“华为即将上市”，随后我也写了一篇文章《华为其实无需上市》。华为为什么要上市？真正了解华为企业文化、华为经营运作之后，其实就会明白，华为根本无需上市。 到2012年12月31日时，华为的账面现金达到120亿美元。此外，华为近几年已经获得了全球各大银行330亿美元的授信，其中有77%是外资银行授予的。“华为融资的渠道、品种、额度来说，都是足够充裕的。”如华为CFO孟晚舟所说。 的确从财务、企业发展层面来看，华为无需上市，但任正非却这么说：“我们不是不上市，而是在找一个合适的机会。” 任正非的回答也如任正非本人一样透著智慧，而这个智慧在华为多年的发展中已经可以看到，那就是：水无定势，水无定形，顺水而行，顺势而为。 华为上市不上市，一切皆有可能，但这个可能的前提则是任正非以及孟晚舟再三强调的：华为一切以股东和客户的利益为先。 在过去这些年中，在华为“土狼”打败国际知名大狮子的过程中，华为一向以“水无定势，市场见真章”的灵活模式前行。如果华为是上市公司，还能这样灵活吗？就如下面这篇文章所言：华为通常制定5至10年发展方案，而爱立信和摩托罗拉等大多数华为友商则按照财政季度或财政年度制定计划。民营企业的身份让华为可以制定10年发展规划，而其友商则需竭力应对资本市场的各种短期变动。 当科技行业越来越快地变化之时，企业既需要时刻应变、大投入，更需要有长远的发展战略。不上市的华为，反而才能不受资本所限，自己决定未来。而华为自己决定未来的基础，则是这27年来所走过的路：打败比它大过不知多少倍的对手，成为通信制造业第一的经历。 基于“客户为先”的华为核心战略、基于可以高瞻远瞩的、更符合科技产业灵活应对的战术，华为成功的根本其实还是企业文化。 下面这篇文章讲的就是华为的企业文化，很有道理，值得一读。 企业文化是华为成功的关键 作者：DavidDeCremer、田涛 如今，华为是91家跻身福布斯全球500强的中国大陆企业中唯一一家海外收入超过本国业务收入的公司。2005年，华为海外市场收入首次超过国内市场收入。2012年，华为的销售收入和净利润均超过了爱立信，成为全球电信和网络领导者。几年来，它一直保持这一良好势头。华为2014财年销售收入为465亿美元，净利润达到44.9亿美元，均创历史新高。 华为如此成功，秘密是什么？成功往往由多个因素促成。像许多优秀公司一样，华为的成功源自能彰显其文化的特定价值观。我们采访了多名华为员工，阅读了华为创始人任正非先生所写的文章和主题演讲稿，了解了华为价值观驱动的企业文化。 成就客户 优秀领袖都会为其员工提出明确的奋斗目标，任正非也不例外。他将客户放在首位。许多公司都宣扬以客户为中心的理念，但又有多少公司真正把这一理念落到了实处？正因为真正做到了以客户为中心，华为在竞争中脱颖而出。任正非先生在华为创立之初就要求员工眼睛盯着客户， *** 对准主管的。举例来说，几年前，摩根史坦利投资公司的首席经济学家StephenRoach曾带领机构投资者代表团造访了华为深圳总部...... 我实在想不明白，为什么是华为成功了 华为为何总是使用背后解锁呢？在此我给出4个答案：1、延续此前的风格。Mate7是华为第一款成功的高端产品，很经典，它使用的是背后解锁。那么之后再推出的手机肯定会延续此前的套路。可不能像小米一样，发布的小米3完全和之前的不一样，不是亲生的。2、价格问题。理论上来说，前置指纹识别的成本价格比背后的高。而华为有盈利压力，不得不去采用这样的解锁方式。3、外观设计。如果把指纹识别的小键盘放到手机的下巴上会影响手机的整体美观，因为华为的emui都是虚拟键的，没必要把指纹识别放在前面。而且把指纹识别键放在前面会影响整个手机的凭占比，不美观。4、操作方面。随着手机屏幕的越来越大，单手操作也不容易，如果再单手去操作解锁是很困难的。而华为的大屏手机采取背后识别，是比较适合单手能够方面的操作的。 创新的动力在哪儿？华为的创新为什么可以如此成功 渐进式创新(incremental innovation)只是在产品或技术原有的基础上进行有限地改进，产品的核心效能并不发生本质的变化，如可口可乐的新品味饮料和微软视窗的诸多更新等。而激进式创新(radical innovation)则在技术上有巨大的突破，颠覆整个产业原有的游戏规则，可以让现有的市场领袖完全过时，如移动电话，互联网和3D打印技术等。虽然绝大多数的新产品都属于渐进式创新，但这样的分类仍嫌粗略，因为还有一类创新位于渐进和激进之间，它们虽未完全颠覆产业规则，却给各相关企业带来巨大的冲击，如智能手机， 平板电脑等。这类创新可称为显著式创新(substantial innovation)。 为什么企业从事真正的创新这么难？虽然资金和技术的不足可以造成创新的困难，但企业创新的真正困难来源于更深层的原因。因为真正意义上的创新的实质是变革。它打破甚至摧毁现有的模式并带来混乱和不确定性，而企业是一个本质上追求效率和稳定的组织机构。所以，它会本能地抵触或排斥这些带来混乱和动荡的高风险行为。换言之，它们抗拒真正意义上的创新，但又需要这类创新去生存和发展。从某种意义上讲，创新对于企业而言，本身就是一个难以应对的悖论(dilemma)，这就是创新困难的真正原因。 以上由减肥顾问《陈卫宜》为你解答！回答不容易,希望能帮到您,满意请帮忙采纳一下，谢谢 ! 华为：我已经那么成功了，为什么还这么努力 嘛，名气大黑的自然多，这是出名的代价有些是竞争对手的水军，有些是各种羡慕嫉妒恨的无聊人，有些是藉著黑别人涨粉的投机分子，有些…………这就是人性，看开点，三小只离不开你们这些真正的粉丝，有你们的陪伴和支持，三小只会在成功之路上越走越顺的。 华为为什么能成功？ 坚持，通信方面都干了多少年，以前被多少人骂过，最艰难的时刻挺过来就好了，但很多企业没挺过。 华为为何一直都很低调却一直都很成功，为什么呢？ 1：华为是世界500强 2：华为是中国品牌 3：华为得到中国国家大力支持 4 ：一个产品做的好是离不开广告的 5：与商家合作 6 ：华为手机厂价格是普通人群可以买的起的 希望能帮到你 华为没那么伟大，华为的成功也没什么秘密，华为为什么成功，华为就是最典型的 过了几轮面试? 可能是技能原因, 也可能是情商原因.

1、所处的位置：美国硅谷：位于美国加州北部旧金山湾以南。中关村：位于北京市高新技术产业开发试验区。2、起始时间：美国硅谷：1909年开始企业在此聚集。中关村：起源于20世纪80年代初的“中关村电子一条街”。扩展资料：发展历史1988年5月10日经国务院正式批准成立，1992年5月被国家科委、国家体改委正式确定为全国高新技术产业开发区综合改革试点区。1989年11月世界科技园区协会第五届会上，试验区被接纳为该国际组织的成员。1993年7月14日，试验区首次认定接纳私营企业——用友公司为新技术企业。1995年12月，中关村海关正式开关，海关设在北京市新技术产业开发试验区内，这是经国务院批准的在国家级新技术开发区设立的第一个海关。1996年，北京新技术产业开发试验区已成为中国的“硅谷”，成为亚洲最成功的四个高科技园区之一。1997年，该试验区被列为“中国亚太经济合作组织科技工业园区”，江泽民总书记题写了园区名；同时被国家科委授予“国家高新技术产业开发区”。参考资料：百度百科_中关村科技园参考资料：百度百科_硅谷

汽车膜十大排名有：美基、龙膜、3M、威固、联邦、美国贝夫、贝卡尔特、强生、雷朋、琥珀光学等。发展前景数据显示，全球汽车玻璃行业按消费市场主题划分，欧洲、北美、日本、中国以及韩国分别占据34%、26%、19%、9%和5%的比重，合计占据全球汽车玻璃市场93%。按企业来划分，全球汽车玻璃市场被高度垄断，日本旭硝子玻璃公司是世界上最大的玻璃制造商。几乎占领了汽车玻璃市场25%的份额，而且，玻璃行业的巨头（圣戈班，日本板玻璃等）也霸占了汽车玻璃市场巨大份额。世界三大汽车玻璃制造商板硝子（NSG）、旭硝子（AGC）和圣戈班连同其在世界各地合资公司在内共同占据了全球OEM市场60%左右的市场份额。中国汽车行业高速发展，随着而来的是中国汽车玻璃行业需求增大，每年以20%的增长率不断增加。中国汽车玻璃行业龙头企业——福耀集团是中国最大的汽车玻璃制造商，占有全球25%的汽车玻璃市场份额，在国内OEM市场，占有率高达70%。市场方面：汽车玻璃市场分为整车配套市场（OEM）和售后维修更换市场（AGR），从全球范围来看，汽车玻璃的OEM市场约为AGR市场的5倍左右。OEM市场的大小由每年全球汽车产量决定。2011年全球汽车产量达到8010万辆，同比增长3%。其中亚洲汽车产量共计4060万辆，欧洲汽车产量为2110万辆，美洲汽车产量为1780万辆。以上内容参考：百度百科-汽车玻璃

5月1日，美国纽约大学的26岁华裔女生安德里亚·刘在学校宿舍内自缢身亡。她是放射学专业第四年的学生，原本将于本月博士毕业。在她的社交媒体主页上，曾引用了另一位医学生的话：“医学生就是搬砖搬到不能搬为止，但总要从搬砖做起。 ”从侧面反应了她内心承受的压力之大。近年来，随着海外留学生数量的不断增多，留学生自杀的事件时有发生。2014年10月26日有MIT才女之称的麻省理工学院中国留学生郭衡上吊自杀死亡;2017年10月，美国犹他大学攻读物理与天文学系的中国留学生唐晓琳在旧金山金门大桥跳桥自杀;2017年12月13日美国康奈尔大学来自中国成都的留学生小田在公寓中自杀;......这样的案例还有很多很多，据耶鲁大学（YALE）研究人员2013年发布的一项调查数据显示，45%在耶鲁学习的中国留学生报告自己有抑郁症状，29%表示自己有焦虑症状，为什么会有这么高的比例？这些被人们视作天之骄子、外表光鲜的留学生到底承受了怎样的压力，让他们竟然纷纷走上不归路？很多家长不惜花费巨资让孩子到国外留学 ，是觉得孩子去国外留学镀金对孩子的未来人生之路肯定有很大的好处。但事实上，并不是每个孩子都能够适应留学生活，都能够学成归来衣锦还乡。因为在万里之外的异国他乡，留学生所要承受的各种压力非常之大。这些压力通常包括：1、语言压力。初到国外，首先要过的是语言关，上课听不懂那是非常正常的，即使你考了雅思6分甚至7分，到了真正的国外语言环境中，也会遇到口音、俚语、不同地区的用语习惯、当地的语言风俗、专业教育中的语言运用等各种问题。这些需要学生花费大量的时间和精力去学习和适应。2、学业压力就算语言关能够通过，但国外大学的教育方式也跟国内有很大的差距。他们往往都是教授在课堂精讲大概，课后会布置作业，这就需要学生阅读大量的英文文献，然后提炼观点，按照严格的学术要求写论文。所谓国外大学宽进严出，不是说说而已。这其中的每一步，对中国留学生来说都是巨大的挑战。3、经济压力虽然的确有很多不差钱的中国家庭送孩子留学，但对于大多数普通家庭来说，留学会让家庭承受着巨大的经济压力。很多孩子不得不一边学习一边打工来支撑学费。虽然这是孩子的一个非常好的锻炼机会，但如果孩子的承受能力和适应能力不够，就可能造成非常大的心理困扰。4、文化压力巨大的文化差异几乎是每个留学生都会面临的问题。一位在美国陪读几年的家长说，美国人看中国人，就如同中国人看待外来工差不多。通常能够去美国留学的孩子，一般都是中产以上的，从小生活优越，被父母视为掌上明珠。到了美国的寄宿家庭中却被当地人按照美国的文化来要求，这其中的心理落差可想而知。可以说，就连成年人在美国生活都感受到巨大的文化冲击和压力，对孩子来说就更加困难。5、交友压力在国外，很多中国留学生因为忙于学业、打工，或者不够自信，受语言的困扰，往往很难交到真正的朋友，尤其是和当地人交朋友更加困难，往往会感觉到孤独寂寞，心理空虚。综上所述，真实的国外留学生活，必然会面临巨大的心理压力和文化差异。有的孩子往往因此失去了自信，慢慢变得自卑胆怯紧张恐惧，有的会患上抑郁症，严重的则可能走上极端。因此，建议父母在送孩子去海外留学之前。一定要帮助孩子做好充分的心理准备，锻炼孩子的独立生活能力，提升孩子的心理素质调节能力，这样才不会在重重压力之下被击垮，甚至造成不可挽回的悲剧。

小麦硬度及其重要意义小麦籽粒质地的软、硬是评价小麦加工品质和食用品质的一项重要指标，并与小麦育种和贸易价格等密切相关。硬度是国内外小麦市场分类和定价的重要依据之一，也是各国的育种家重要的育种目标之一[1～3]。小麦胚乳的质地(硬度)被定义为破碎籽粒时所受到的阻力，即破碎籽粒时所需要的力。硬度是由胚乳细胞中蛋白质基质和淀粉之间的结合强度决定的，这种结合强度受遗传控制。在硬麦中，细胞内含物之间结合紧密。软麦的淀粉粒表面粘附有较多的分子量为15K道尔顿的蛋白质，在物理上削弱了蛋白质与淀粉之间的结合强度，很容易破裂[3～6]。小麦硬度与小麦加工工艺和最终产品品质密切相关，硬度是表征小麦研磨品质的主要指标，其变化可使小麦制粉流程中各系统在制品数量和质量、各设备工作效率、面粉出率和面粉质量、加工动力消耗等产生很大变化。小麦制粉流程和相应的设备技术参数，通常是根据待加工的原料小麦硬度范围确定的[7～9]。因此，预先测定原料小麦的硬度，对于及时调整制粉工艺流程和相应的技术参数，确定配麦方案、保持流程的物料平衡和生产稳定、提高生产效率和经济效益等，都具有重要的指导意义。面粉加工企业经济效益的好坏，很大程度上取决于不同等级的面粉联产加工时高精度、低灰分(如灰分0.5%以下)面粉的出率。加工厂工艺设计和设备操作的指导思想就是为了制粉系统多制造麦渣和麦心，保证清粉机的来料饱满，而在同样的加工工艺和加工设备前提条件下，不同硬度的小麦在研磨和筛分后麦渣和麦心的数量差异悬殊，用硬麦获得的麦渣、麦心的数量显著高于软麦，特别是大粒度麦渣心的数量；虽然皮磨粉出率硬麦低于软麦，但总出粉率硬麦高于软麦[11]。即选择硬麦加工时，高精度、低灰分面粉的出率要高[10]。小麦硬度对高精度、低灰分面粉出率的重要影响已引起制粉业广泛的关注和高度重视。选择正确的方法评价小麦的硬度，成为促进小麦粉生产和利用的重要手段。2.2.2 小麦硬度的测定方法有关小麦硬度理论的研究持续了100多年，测定小麦硬度的方法也有100多种，括起来，主要有角质率法、压力法、研磨法、近红外法等[3,12～14]。2.2.2.1 角质率法角质率法又称玻璃质法、硬质率法，由于这类方法简便易行而首先被广泛采用，其指标迄今仍作为一些国家小麦分类的标准。在美国，角质粒率指标仅限于对硬红春麦和杜伦小麦，因为这两种小麦的角质率高，容易区分。我国与国外相同，规定角质率70%以上的小麦为硬质麦，但对角质粒的定义与国外不同。国外标准中，定义角质含量100%的小麦籽粒为角质粒，我国定义角质部分占本籽粒截面50%以上的籽粒为角质粒。故我国标准中的硬质麦，只能保证角质含量在35%以上，数值偏低，不能较好地反映小麦的真实硬度。长期以来，我国一直使用角质率的大小来反映小麦的硬度。小麦角质率的测定采用目测法，操作繁琐，在实际操作中不易准确判断，人为误差大，不能准确地反映小麦的硬度，无法满足小麦收购、贸易、加工的需要。2000年，郑州商品交易所为了减小角质率测定的误差，组织所属8个交割库的质检人员对8个不同小麦样品共同进行角质率的现场比对，测试结果差异悬殊，最大相差达22%。2.2.2.2 压力法利用压头或刀头压碎或切割方法来测定小麦硬度，如压裂籽粒法、切割法等。当前，这种方法使用不多。因为，小麦籽粒之间的硬度、粒度以及粒形差异较大，需要在大量的样品测定的基础上，统计分析才能得出正确的结果；而且单籽粒硬度不能真实反映小麦整体的研磨品质，制粉行业更关心散粒体的硬度(一批小麦在研磨或粉碎时表现出的综合特性)。这种方法的使用因结果的重复性低以及籽粒的变异性而受到限制。一定质量的小麦样品，放在装有金刚砂盘和钢丝筛网的实验室用大麦碾皮机中碾削一定的时间，碾削后穿过筛网的物料质量占试样质量的百分数称为抗碾指数（Pearling Resistance Index, 简称PRI），用以表征小麦硬度。硬麦比软麦耐碾削，抗碾指数越小，小麦硬度越大。碾皮法受小麦颗粒大小分布的影响，粒度小的籽粒被碾削的程度低，抗碾指数小。由于碾皮设备和筛网孔径、碾皮时间等方面的差异，碾皮法派生出很多方法。2.2.2.5 近红外法[20,21]近红外法（NIR）可以快速测定谷物的蛋白质、脂肪、水分含量等。其中1680nm、2230nm处的反射量NIR值与研磨时间法的GT值或研磨细度法的PSI值都有较好的相关性。用近红外反射仪测定小麦籽粒的硬度，国内外均有应用的报道。其优点是测定速度快，成本低、重现性好，样品间可比性强，用样量较小，还可同时测几个性状。NIR值越大，籽粒硬度越高。NIR法已列入美国谷物化学家协会标准方法（AACC 39-70A），有望批准列入国际谷物化学家协会标准方法（ICC方法）。AACC 39-70A方法首先要求采用美国标准化技术研究院提供的10种具有不同颗粒度指数（PSI）分布的小麦样品对仪器定标，得到定标方程以后，才能适合大批量小麦样品的测定。AACC 39-70A方法要求对样品进行粉碎，籽粒水分应控制在11%-13%之间。在法国小麦质量年度报告中，采用近红外法来表征小麦的硬度。法国根据美国AACC 39-70A方法，将小麦用指数O～100分成不同的硬度等级（特软、软、中等偏软、中等偏硬、硬、特硬六个等级）。一般，软麦的平均硬度指数为25，硬麦的平均硬度指数为75。近红外反射法测定小麦硬度克服了角质率法存在的人为观察误差大、费时、费力、不易定量等不足，具有快速、简便、准确等优点，但仪器价格昂贵，难以推广普及。 小麦硬度测定的新方法——小麦抗粉碎指数法河南工业大学（原郑州粮食学院）研究并建立了一种测定小麦硬度的新方法——抗粉碎指数法[24]，在此基础上，与无锡粮食机械厂合作，共同完成了国家“十五”科技攻关课题“小麦硬度测定方法的研究与设备开发”，于2003年7 月12日在北京顺利通过了由国家粮食局组织的专家验收和鉴定。该课题开发出具有我国自主知识产权、适合现场收购的JYDB100型小麦硬度测定仪，技术创新突出，总体技术水平属国内领先，硬度测定方法的研究处于世界同类先进水平。用小麦硬度测定仪器粉碎硬度不同的小麦时，在一定的粉碎时间内，穿过筛网的粉粒质量不相同，用穿过筛网的粉粒质量占测试小麦样品质量的百分比值表征小麦的硬度，定义为“小麦抗粉碎指数（Pulverizing Resistance Index，简称PRI）”。PRI值越小，表明小麦硬度越大。与现有各种小麦硬度测定方法相比，抗粉碎指数法具有测定准确、简便、快速、仪器价格低等优点，极具普及推广的价值，解决了目前国内外已有测定仪器和方法存在的测定程序繁琐、环境要求高或价格昂贵等问题，填补了国内空白。

1989年，周小平在厦门大学完成了本科和硕士研究生的学业，获硕士学位，毕业后在仰恩大学任教。一年后又考入厦门大学化学系攻读博士学位，在蔡启瑞院士和万惠霖院士研究组从事天然转化方面的研究工作，他提出了阴离子取代产生活性中心的模型，发展了金属氟氧化物体系催化剂，并用于烷烃选择氧化。攻读博士学位期间，获发明专利5项，在国外发表论文26篇，研究成果获得国际上好评，美国C&E NEWS作过特别报导，当时在国际上有十几个研究小组进行了本领域的跟进研究工作，美国联合碳化公司主动要求与该课题组进行合作研究，1993年，周小平博士毕业后留校任教，1995—1996年在香港浸会大学与区泽棠教授合作继续开展“烷烃氧化制烯烃金属氟氧化物催化剂的研究”工作。 在香港工作期间，周小平继续进行天然气转化的研究工作，并且在国际刊物上发表了多篇学术论文。1996年，他离开香港到美国加洲大学UCSB分校化学工程系，师从美国工程院院士W．H．Weinberg教授攻读第二个博士学位，进行组合化学研究。组合化学是近年来发展起来的新兴研究领域，它的重要意义在于能把材料的研究速度提高百倍甚至千倍，尤其是在催化剂的研究方面具有特别魅力。其创新点是建立化学材料研究的高通量研究方法。美国硅谷公司Symyx Technologies Inc．是最早进行这一领域研究的公司之一，所以他同时被硅谷高科技公司(Symyx Technologies)聘请为Assoclate ScientiSt。在此期间，周小平博士在国际上首先进行了高通量组合化学在材料化学领域的研究，成为开始在本领域从事开发研究的5人之一，发表论文多篇，获得世界各国专利30余项，发明了世界上第一台能同时进行50个催化反应的并行反应系统和能同时进行100至600个化学反应的高温高压反应系统，设计了苯胺合成新流程和一系列催化剂库的制备方法及高通量化学分析方法和仪器。在这期间，周小平博士完成了3600万美元与Dow、BASF、Bayer国际大公司的合作研究项目，并且获得过三次公司Star奖。2000年，周小平获得加洲大学获博士学位。此后在Symyx Technologies继续从事研究工作，并在2000年末加入美国GRT公司主持天然气合成液体燃料油及中间体的研究，被聘请为公司首席科学家和科学顾问，进行科研及科研管理工作，申请发明专利15项，发表论文多篇。2002年4月回国后，周小平教授在湖南大学从事科研和教学工作，先后与化学化工学院的同事从事学科建设，为化工学科争取到了二级学科博士点和化工一级学科博士点，引进了晁自胜博士和尹双凤博士。在我校工作期间，周小平教授申请发明专利11项，在国际刊物发表论文十余篇，目前主持国家自然科学基金面上项目一项，国家自然科学基金重点仪器专项一项及教育部新世纪优秀人才计划基金一项。特别是他承担的国家自然科学基金项目——纳米孔膜光催化氧化法净化水和空气的研究，现已经成功地设计组装了可以同时进行一百多个催化反应的组合化学光催化反应器和一个荧光成像高通量分析系统，该系统的配件为国产、进口、加自行设计，软件为自行设计，已被用于研究工作中。同时，周小平教授还从事碳资源综合利用与新能源开发研究工作，这与国家能源战略工程密切相关。由于天然气中的主要成分是甲烷，甲烷分子结构非常稳定，难于活化，传统的化学工业中是采取天然气蒸气重整的办法，这是一个高能耗过程，并产生大量的二氧化碳，学术界和工业界一直在寻求低能耗过程，把甲烷转化成便于运输的液体燃料或合成中间体。周小平教授的研究主要是针对天然气中的甲烷转化进行的，研究工作进展顺利，设计的新流程能把甲烷经过催化过程转化为二甲醚、醋酸或液体碳氢化合物燃料，应用前景非常广泛。

鬼臼亚乙苷（etoposide）是p53活化拓扑异构酶 Ⅱ的抑制剂，在临床上作为一种抗肿瘤药物。Wang 等经用鬼臼亚已苷作用人成骨肉瘤细胞系U2－ OS后，根据不同的时间间隔分别提取细胞mRNA，用寡核苷酸芯片测定6591条mRNA表达百的变化，发现62条mRNA表达县有变化。通过选取其中12条基因做进一步研究，发现有2条是已知的 p53调控基因（WAF1／p21和PCNA），有两条是新的p53靶基因，其余的与p53无关。在实验基础上，他们提出了介导鬼臼亚乙苷诱导细胞凋亡的信号传导途径。此项研究工作使人们又多获得一种抗肿痛药物的靶点。　　应用DNA芯片还可直接筛选特定的基因文库以寻找药物的作用靶点。如给酵母某一特定的呈单倍体状态的基因对应的位置上放置一个遗传标记，该标记可被DNA芯片所识别，那么通过比较药物作用前后用芯片检测整个文库的结果，便有可能获得药物作用的靶基因。研究者称此种筛选方式为 haploinsufficiency drug screen。　　用DNA微阵列芯片进行药物研究还存在如下一些缺点：①由于杂交样品制备复杂，采用DNA微阵列芯片很难实现高通量。②DNA微阵列芯片只能用于检测已知序列的基因。③由于灵敏度的限制，采用现存的DNA微阵列芯片难以检测到表达水平很低的基因。　　除了DNA芯片外，组织芯片、蛋白质芯片和细胞芯片也在药物研究中崭露头角。最近，耶鲁大学的研究小组首次报道了真核生物蛋白质组水平的蛋白质微阵列芯片。他们表达和纯化了酵母的 5800种蛋白质，并将这些蛋白质点样固定在载玻片上，制作了酵母蛋白质组微阵列芯片。他们使用这种芯片筛选能与特定蛋白质和磷脂相互作用蛋白质，发现了新的能与钙调蛋白和磷脂相互作用的蛋白质。这种蛋白质微阵列芯片可以用于筛选与蛋白质相互作用的药物，还可以用于检测蛋白质翻译后的修饰。他们的研究成果证实了制作和使用蛋白质组微阵列芯片进行功能分析检测的可行性，并向人们预示了蛋白质微阵列芯片在药物开发领域的广阔应用前景。Zlauddin和Sabatinl发明了一种细胞微阵列芯片。他们首先将不同的质粒DNA点在玻璃片上，做成质粒DNA做阵列芯片。接着用脂质转染试剂处理该质粒DNA微阵列芯片，然后在处理好的质粒DNA微阵列上培养哺乳动物细胞。点在芯片上的质粒DNA在转染试剂的帮助下原位转染哺乳动物细胞，在质粒DNA微阵列的每一个质粒样品点的相同位置形成了转染了该质粒的细胞群。细胞因获得了外源DNA而获得了新的性状。这样，由质粒DNA芯片制成了由不同性状细胞组成的细胞做阵列芯片。他们尝试用这种细胞芯片来确证药物作用靶点，寻找能改变细胞生理状态的基因产物。这种新型细胞芯片可以用来在哺乳动物细胞内高通量筛选有可能成为候选先导分子的化合物、蛋白质或寡核苷酸。在功能基因组研究和药物开发等领域具有很大的应用潜力。　　2 生物芯片作为超高通量筛选平台的应用　　在过去的十几年里，随着科学的进步以及在巨大的经济利益驱使下，药物筛选技术得到了飞速的发展。在80年代中期（高通量筛选形成之初），每天只能筛选30种化合物，到90年代中期，每天可筛选1，500种化合物，而如今每天可筛选超过 100，000个化合物。高速、低成本的高通量筛选已成为当今药物筛选的主流，并逐渐向超高通量方向发展。在过去的几年中，世界上著名的制药公司纷纷与以高通量药物筛选技术为核心的中小型生物科技公司结盟或合作，采用高通量或超高通量药物筛选技术进行先导物分子的筛选。要进一步提高筛选率，高通量筛选技术的各个方面均需要技术创新，这为生物芯片技术进入药物筛选领域提供了宝贵的契机。　　提高药物筛选的通量，实现超高通量筛选有2 条途径：一是微型化，一是自动化。生物芯片作为一种新型技术平台，正可满足超高通量筛选微型化和自动化的需要。生物芯片技术应用于超高通量筛选有2个发展方向：一是微孔板/微阵列技术，一是微流体芯片技术。　　微孔板/微陈列技术　　微孔板技术的发展主要表现在板孔数的增加。目前，使用最多的是96孔及384孔板，也有人使用1536孔、3456孔、甚至 9600孔板。如Oldenburg等报道了用9600孔板（0.2μL/孔）分析系统，以金属蛋白酶为靶，对组合及分离纯化的化合物库进行筛选的结果。虽然随着材料科学和加工技术的发展，微孔板技术有了长足的进步，但其发展面临着一些不易解决的困难，主要有：微量液体极易蒸发，不适于那些不能用二甲亚砜（DMSO）作溶剂的筛选方法以及受限于当今还不够完善的微量液体分配技术。　　微阵列技术是将微孔板技术进一步微型化。最近，哈佛大学的研究人员开发了化合物微阵列芯片，主要用于筛选能与特定蛋白质特异性结合的化合物。他们将玻片表面进行化学处理，使其衍生化产生活性基团，然后将溶于有机溶剂中的化合物用机械手点在经处理的玻片表面，化合物与玻片表面的活性基团反应而被固定于玻片表面，这样就将不同的化合物排布成微阵列，固定在玻片表面，制成化合物微阵列芯片。随后将感兴趣的蛋白质进行荧光标记，然后与微阵列芯片上的化合物反应，经清洗后，再进行荧光检测就可以筛到能与这种蛋白质特异性结合的化合物。他们用化合物微阵列芯片进行了原理性实验，其结果表明，使用这种化合物微阵列芯片可以并行、快速地进行大规模的化合物与蛋白质的结合筛选。他们最先是将玻璃片表面进行马来酰亚胺衍生化处理，后来采用亚硫酰氯处理，都获得了成功。他们还尝试了使用这种化合物微阵列芯片进行大规模对映异构体的分型检测。加利福尼亚大学Davis分校的科学家们采用类似的方法也制造了一种化合物微阵列芯片。他们对玻琥载玻片表面进行氨基化处理，在氨基玻片上进行乙醛酰衍生化，然后将带有连接臂的配体分子点在修饰过的玻片表面。在进行化学连接反应之后，这种固定了不同小分子配体的微阵列芯片被用来进行了3种生物学检测：蛋白质结合检测、功能磷酸化检测和活细胞粘附检测。实验结果证实了化合物微阵列芯片可以帮助我们对由组合合成方法获得的大量化合物进行快速的功能分析和筛选。化合物微阵列芯片技术与基于微珠体的固相组合会成技术相结合为高通量药物筛选带来了一条新的途径，将对高通量药物筛选技术的发展产生积极的影响。　　最近，出现了一种被称为芯片膜片钳（patch-on- a－chip）的新技术。在这种膜片钳芯片上加工有检测电信号的点阵，点阵中的每一个点是一个电信号记录单元，同时每个点底部与负历相通，可以吸位细胞。这样膜片钳芯片上的每一个点就可以实现传统膜片钳技术的功能。膜片钳芯片具有操作简单、快速和可实现高通量等优点，可以用于电生理研究和高通量药物筛选。位于美国圣地亚哥的AVIVA公司正在致力于此项技术的开发。　　

近日，理想汽车正式向美国证券交易委员会提交招股书，计划在纳斯达克上市，股票代码“LI”，拟募资最多1亿美元。雪盈证券任此次理想汽车的 IPO 承销商。理想汽车即将会成为继蔚来之后第二家登陆美股的中国造车新势力。据招股书显示，理想汽车的最大自然人股东是李想，持有约3.56亿股，约占总股本的25.1%，拥有70.3%的投票权。而美团点评的CEO兼董事长王兴和相关方持有23.5%的股权，拥有9.3%的投票表决权。理想汽车联合创始人、总裁沈亚楠持股1.1%，联合创始人、CFO李铁持股1.0%。就在今年7月1日，理想刚完成了D轮优先股融资，并发行和出售了部分D轮优先股，总价为5.5亿美元。理想汽车2018年、2019年净亏损分别为15.32亿元、24.39亿元（约3.44亿美元）；理想汽车2020年第一季度净亏损为7711万元（约1089万美元），上年同期净亏损为3.58亿元。数据显示，理想ONE今年6月销量为1891辆，2020年1-6月的累计销量为9666辆，排名中国造车新势力前三位。在招股书中，理想汽车还透露，将会计划在2022年推出一款全尺寸SUV，将会搭载新一代的增程系统，为了满足更多消费者的需求，将来还会推出中型、紧凑型SUV，并采用增程式动力总成。本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

北京时间7月26日，拼多多将正式登陆纳斯达克，发行价19美元，按此价格加上含期权总股数估算，市值将超240亿美元。此次IPO，经纳斯达克提议，拼多多选择在上海、纽约同时敲钟，这在纳斯达克历史上尚属首次。据悉，拼多多本次美股IPO认购火爆，整体超募20倍，全球大型主流基金几乎全部参与。由于超募倍数较高，拼多多有权行使提价20%至22.8美元，但拼多多创始人黄峥坚持以19美元定价。拼多多是国内目前主流的手机购物APP。用户通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。

就已知的风口都玩了，过去10年是【移动互联网+新能源】的10年，未来新的风口在哪里现在还看不倒，经济和国际政治大环境不好，导致，资本没人敢轻易尝试，就都又回到传统领域里越冬了。

?8月27日晚间，小鹏汽车正式登陆美股，与蔚来汽车、理想汽车正式组成美股的新造车势力三角。自此，以IPO为分界线，新造车势力的第一梯队划分完成。回溯新造车势力的崛起历史，可以发现新造车赛道是一个极其看重投入的行业，无论是技术研发，还是整车制造，都需要投入大量财力物力。如今，三大典型新造车势力正式聚集于美股，取得阶段性成功，那些早期入场并长期陪伴它们的资本，自然也成了最大的赢家。同时投资了蔚来汽车和小鹏汽车的IDG资本，就是一个典型。不仅如此，IDG资本的被投企业中仅本周就连续上市了三家（另外两家是安克创新和锋尚文化）。 新造车刮起全域资本风暴追本溯源，新造车起于产业关键转型之际，并在新能源、互联网、人工智能等技术概念的驱动下走在了产业改造浪潮的前沿。由于创始团队普遍实力强悍，新造车势力一开始入场的声量并不小，像蔚来汽车、理想汽车、小鹏汽车的创始团队中，都有互联网背景的知名资本或是创业者。这种背景也很快让几家声量最大的新造车势力吸引到各路资本的跟进。这些资本要么单纯地投钱，要么深度参与到造车这件事中，要么以上下游合作者姿态辅助造车，总之对新造车势力抱有明显的看好态度。与其他大多数赛道不同的是，新造车涉足的领域非常多，在造车环节离不开汽车装配、新能源电池等工业领域，在服务环节离不开物联网、互联网、人工智能等技术领域。换言之，新造车既包含传统的整车制造产业，也涵盖了人工智能、物联网这样的新兴技术产业，所以越往后走，跟进的资本方就越来越多，越来越丰富。以刚上市的小鹏汽车为例，自2014年创立以来，其已经前后融资十余次，背后的资本方规模非常大，而且丰富度很高。比如在A轮融资就进场的IDG资本，是典型的产业化资本，而数次投资的阿里巴巴，则属于互联网巨头资本。此外，小鹏汽车的资本方中还有不少著名的工业型资本。所以说，新造车一路走来，其实刮起的是一个覆盖所有领域的资本风暴。 资本看好“突围者”由于初始资本很可观，新造车的开局其实算不错，但不久后新造车就碰到了一些明显的阻力，比如造车进度慢、技术研发跟不上节奏等，所有人逐渐意识到造车这件事无论是从时间，还是资金投入上来看，都非常不容易。阻力之下，新造车赛道开始疯狂洗牌，一些新造车势力不得不放弃，另一些则选择继续坚持。蔚来汽车们虽然现在已经IPO，但回看它们的造车历程，也可以看到很多令人窒息的低谷。持续的洗牌之后，第一批突围者开始在暴风雨之后看见阳光。值得注意的还有同新造车势力们一起走过风雨的少数资本们，因为持续的洗牌也吓退了很多一开始信誓旦旦的资本。小鹏汽车背后的IDG资本，就一路见证了小鹏汽车的低谷与荣耀。与蔚来汽车、理想汽车不同的是，小鹏汽车选择从技术能力切入新造车产业，核心软硬件都是自主研发，可以说走的是和特斯拉一样的发展路线。这种视技术投入为核心竞争力的企业，与IDG资本重技术的投资逻辑不谋而合。在持续的深度观察和调研后，IDG资本伺机而动。2017年，IDG资本果断投资了小鹏汽车，选择早早地在A轮进场，同年早些时候，IDG资本还投了蔚来汽车。但包括小鹏汽车在内的新造车势力，在随后的很长一段时间内都饱受外界质疑，很多资本也集中选择谨慎观望整个赛道。虽然不看好的声音一直存在，但IDG资本依然选择秉承自己的投资研判，除了在B轮持续加码之外，更是在C轮市场一致唱衰之时坚定投入，帮助小鹏汽车成功渡过那段艰难的时刻。当年第四季度，小鹏汽车G3开始步入交付期，为小鹏汽车贡献营收，模式初步得到验证。小鹏汽车在低谷时依然选择加大技术投入，一步一个脚印，其中所展现出的超常韧性和毅力，成为吸引IDG资本继续加码的关键。现在看来，在新造车赛道持续被唱衰的情况下，能够坚定支持新造车势力突围的资本往往需要有极其大的定力。 投出一批“突围者”新造车赛道一波三折，任何一个陪伴型资本都要在此期间经受巨大考验。可以肯定的是，能够一路陪新造车势力走过来的资本少之又少，IDG资本没有在低谷时离开小鹏汽车，还投出了蔚来汽车这个最早的突围者，可以说是少数资本的一员。如果只是单纯寻求财务回报，IDG资本不可能有此成绩，因为新造车资本需要等，特别是在早期进场的时候，快资本、热资本在这里很难赚到钱。深究其中原因，可以发现IDG资本在2015年投资小鹏前，就曾频繁接触过全球数十家新造车势力，与二三百人做了深入访谈，后续的出手都基于客观专业的判断。此外，IDG资本早就开始布局出行赛道，并有过大量丰富的投资案例，投出了一批独当一面的“突围者”。在互联网出行领域，IDG资本投资了嘀嗒出行；在自动驾驶领域，IDG资本投资了Pony.ai（小马智行）、ZOOX、商汤科技；在造车供应链上游，IDG资本则投资了锂电池龙头厂家欣旺达、车载动力电池厂商海博思创、锂电池原料商天奈科技、车用激光雷达传感器生产商Luminar；在电动车领域，除了蔚来汽车、小鹏汽车外，IDG资本还投资了小牛电动、阿尔特等。可见IDG资本在整个出行领域，已经拥有非常浓厚的出行投资基因，而且还有清晰的产业化布局逻辑。这也是IDG资本的一贯风格，擅长并执着于硬科技产业的链式投资逻辑，当其他大多数资本都热衷于互联网概念的赛道时，IDG资本却在默默加码科技制造赛道，并选择长期跟进。尤其在半导体、光伏等产业，IDG资本的蛰伏都收获了相当丰厚的长期回报。 最早一批收获者凭借持续且大规模的研发投入，小鹏汽车的交付规模在过去几年一直在稳步提升，从2018年的29辆提高到2019年的12728辆，盈利情况也因此得到明显改善，离扭亏越来越近。在数十家新造车企业中选中小鹏汽车，IDG资本的眼光显然已经得到证明。但上市只是一个新起点，新造车势力们的持续盈利能力、交付能力、市场占有率等，在未来都会受到持续的考验，并被资本市场时刻关注着。因此，小鹏汽车的成长性蔚为关键。相关研报显示，从市场空间来看，小鹏汽车们坐拥巨大的新能源换车红利，而且产品独特的功能对很多年轻车主非常有吸引力；从交付方面来看，小鹏汽车在P7大规模交付后，盈利能力有望得到明显改善；从产能来看，基于完善的造车资质和持续的投入，小鹏汽车的产能会逐步提升；从研发投入来看，小鹏汽车一直保持在一个高位水平，比如去年研发占比接近90%，这将会让小鹏汽车的技术护城河越发坚固。而且目前整个新能源汽车市场回暖明显，几家主要的新造车势力的销售规模都有不小提升，消费者需求和信心的提升会进一步加速换车需求的释放，小鹏汽车们会迎来更大的红利。从蔚来汽车IPO到小鹏汽车IPO，不得不说在新造车这条赛道上，还是IDG资本这种早进场长跟进的投资逻辑更加可靠。文/刘旷公众号，ID：liukuang110本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

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目前我们国家还没有设立国际板，也没有设立存托凭证的买卖，所以现在个人投资者还不可以直接投资于美国的股票。

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百胜中国的股价9月11日下跌幅度超过18%，最低接近跌破30美元，截至发稿前，股价回升至31.94美元，在9月11日美股开盘前。有消息称，中国风投高瓴资本、中投和私募股权公司KKR参与的中资财团放弃了收购百胜中国的计划。在初次提议遭到百盛中国的拒绝后，决定不再继续寻求收购，而此次股价下跌与弃购时间间隔不过一周，因此有业内人士认为，百胜中国此次股价下跌与弃购传闻有一定关联。

据彭博报道，包括高瓴资本在内的中国财团计划放弃收购百胜中国。美东时间9月11日，在美股上市的百胜股价应声而跌，跌幅达13.35%，收盘股价跌破32美元，盘中更是一度超过18%。

小鹏汽车出质股权，或在为赴美挂牌上市做准备。公开资料显示，小鹏汽车运营主体公司的数十位股东，日前已经出质了手中的全部股权，引发关注。业内人士认为，小鹏汽车的相关股东此次出质股权，或意在搭建VIE结构，为登陆海外资本市场做准备。在此之前，蔚来汽车已经率先于2018年9月登陆美股。另外包括理想汽车等其他“新造车”企业在内，也都在一些场合表达了登陆美股的意向。小鹏相关股东集体质押股权12月10日，天眼查数据显示，小鹏汽车运营主体“广州橙行智动汽车科技有限公司”的47位股东，将所持全部股权悉数出质，质权人均为广东小鹏汽车科技有限公司。广东小鹏汽车科技有限公司成立于2019年6月，注册资本为15亿人民币，是XPeng（Hong Kong）Limited的全资子公司。公开数据显示，广州橙行智动汽车科技有限公司成立于2015年1月，注册资本约3836万人民币，公司经营范围包括车辆工程的技术研究、开发；汽车零配件设计服务；汽车零配件批发；汽车零配件零售等。公司法定代表人为小鹏汽车联合创始人夏珩，最大股东为小鹏汽车董事长何小鹏，持股比例27.85%。值得一提的是，小鹏汽车在11月中旬刚宣布完成新一轮融资（C轮），额度为4亿美元，同时还获得了招商银行等数十亿元人民币的无抵押信用贷款。12月16日，在“第十届全球新能源汽车大会”上，小鹏汽车董事长、创始人何小鹏表示，正在寻求C+轮融资。小鹏汽车：为了优化企业股权结构对于小鹏汽车出质股权引发的关注，12月15日，小鹏汽车发布声明称，“这是小鹏汽车进行集团重组的一部分，属于企业发展及优化企业股权结构的正常行为。”公开资料显示，股权质押多见于互联网公司赴海外上市，比如美团赴美上市前夕，创始人王兴等高管也质押了自己持有的摩拜科技的股权。此外，就职于某知名大学的一位市场观察人士表示，“小鹏汽车此次出质股权的原因可能有两种：一是资金压力过大；二是之前股东太多，出质部分股权进行资本重组、进而为上市做准备”。天眼查融资信息显示，截至目前，小鹏汽车已累计完成8轮融资，累计融资近170亿元。融资总金额虽不是最多，但小鹏汽车的融资能力在新造车企业中也排名靠前。但尽管如此，小鹏汽车依然未能完成在2019年底完成300亿元融资的既定计划。这意味着小鹏汽车需要从其他渠道筹措资金，比如赴海外资本市场挂牌上市。业内人士：小鹏为登陆美股做准备由于最近一期的C轮融资中有美元的加入，也有业内人士猜测小鹏汽车此次股权出质是为了搭建VIE架构，为公司海外上市做准备。公开资料显示，VIE架构（Variable Interest Entities，可变利益实体）在国内又被称为“协议控制”。VIE架构现主要用于中国企业实现海外上市、融资等。在VIE架构下，境外上市主体与境内经营实体相分离，前者通过协议的方式控制后者，并将后者的会计报表并入，从而实现使用境内经营主体的业绩在境外挂牌上市。财经网查询天眼查发现，广州橙行智动汽车科技有限公司是一家台港澳与境内合资企业，而质权人广东小鹏汽车科技有限公司则是一家台港澳法人独资企业。前者所有股东将全部股权质押给后者的做法符合VIE架构的常规搭建流程。独立分析师司马慎独告诉财经网：“因为此次小鹏汽车的出质人都是他的股东，股东把股权出质给一家小鹏汽车相关的企业，就是为了一个资本运作服务。”最先公开提出小鹏汽车此举是在搭建VIE架构的业内人士是理想汽车创始人李想。他在其社交账号上回复网友称：我们和蔚来都有这样的操作，新一轮融资有美金进入、在搭建红筹或VIE结构是很正常的事情。小鹏汽车：目前并无上市时间表小鹏汽车的相关动作或与当前汽车市场和融资环境的变化有关。国家统计局网站显示，今年1—11月份，全国规模以上工业企业实现利润总额56100.7亿元，同比下降2.1%，其中，汽车制造业下降13.9%。路透社6月份引用数据调查机构PitchBook的数据报道称，截至6月中旬，中国电动汽车制造商今年仅融资7.831亿美元，而去年同期的60亿美元同比下滑87%。 这意味着包括小鹏汽车在内，面临的融资环境已经发生了重大变化。对此何小鹏也多次表示要通过实现更多融资“储粮过冬”。但是尽管C轮成功融到了4亿美元，同时也正在推进C+轮融资，但距离300亿元的目标还有相当距离，而此次股权质押，很可能意味着小鹏正在考虑包括海外上市的选择，以获得更多资金。其实，何小鹏在早前的采访中已经表示有可能率先赴美上市，并称最合适的上市时机是在2020年夏季甚至之后。对此，小鹏汽车对财经网表示：“小鹏汽车认为一个企业在什么阶段上市应该是水到渠成的事， 而不是被动做出任何选择。目前我们的主要目标是把核心业务做好，把产品和口碑做好。同时，我们会密切留意资本市场的动态和发展，但目前并没有IPO的具体时间表。”本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

1万股权在纳克达斯赚34万美金。美国纳斯达克上市后，股权至少5美金34倍，稳赚不赔。一万块钱纳斯达克100。目前收益率11个点，真能预测对涨跌。

不同交易市场对于企业股权激励的侧重点不同，下面我们分别来看看A股主板、科创板、创业板和美股、港股市场上实施股权激励的要求：A股主板A股主板更侧重考虑公司股权结构的稳定性，不允许公司申报IPO时股权激励计划仍未完成，要求拟上市公司应当在上市前将此前实施的股权激励计划执行完毕或终止实施后方可上市。A股科创板与其他交易市场相比，科创板股权激励规则结合了科创企业的发展特性，考虑了不同阶段科创企业的激励需求，在实施条件、出资方式、信息披露、退出机制、核查要求等方面均有明显创新和显著差异，激励方式更加多样，突破了传统规定，更具有包容性，监管措施相对更为宽松。A股创业板创业板拟上市企业设置股权激励所需满足的条件与科创板类似，《深圳证券交易所创业板股票首次公开发行上市审核问答》中明文增加一个要求：“如在最近一期末资产负债表日后行权的，申报前须增加一期审计。”美股美国市场以披露为主，在激励形式上，无论是期权、限制性股份，还是限制性股份权益等形式都是可以的。同时，上市前已经通过或实施的期权计划，无论在上市时间点是否已经授予给员工，依然继续有效。港股香港地区的要求相较于美国更为严格，在上市之前已经授予员工的激励股权，上市之后仍然继续有效；但对于未授予的激励股权，上市之后需要符合香港关于上市公司股权激励的规则。

可以维权。 由于股份公司未经批准，擅自公开向不特定人转让股份属于违法，因此，购买股权的投资者（受害人）有权要求责任人返还投资款其他损失。换了美国股票，不影响案件的性质。

首先，我们要了解一个名词，叫做限制性股票(restricted stock)，美股研究社中有说明这个是指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。限制性股票方案的设计从国外的实践来看，限制主要体现在两个方面：一是获得条件；二是出售条件，但一般来看，重点指向性很明确，是在第二个方面。并且方案都是依照各个公司实际情况来设计的，具有一定的灵活性。创业公司给员工期权也是同样的道理，就是公司有条件的给你股权，这个条件多半也分两种情况，一种是时间上的限制，另一种是业绩上的限制。时间上的限制，就是约定一定的服务期限，只有约定的服务期届满以后，你才能得到所授予的期权；业绩上的限制，就是说除了锁定期外，你必须完成一定的业绩或达到一定的目标，当你完成了约定的业绩或达到了这个目标，才会授予你期权。

有效。如果投资者购买的股票破产重组，有两种处理方式：1、通常重组的手段有：收购，兼并，借壳，股权分拆，控制权变更等。如果重组成功，投资者可以继续持有股票，等待重组后重新上市，后市可能会有较大的盈利空间。2、第二种是重组失败后，多数人会纷纷抛售手里的股票，抛压会加重，投资者可在此时及时卖出，避免破产清算。破产重组后，上市公司的债务一般是由股东偿还，发现上市公司财产不足清偿债务，则公司股东应补足其投资用以清偿债务。

美股票期权净末平仓是指在期权合约到期时，持有者已经执行了部分或全部期权合约，或者已经将期权合约买卖转让给他人，而在结算时仍有未平仓的期权合约。净末平仓是指剩余未平仓合约数量的差额，即已经平仓的期权合约数量减去已经执行或转让的期权合约数量。在期权交易中，净末平仓是确定投资者持有头寸和决定结算金额的重要指标。

美国股票期权制度的主要内容所谓股票期权制度(Executive Stock OPtions，简称ESO)，是公司激励安排机制的一部分，通常是指公司经股东大会同意，将公司的股票认股权作为“一揽子报酬”中的一部分无偿授予或奖励给公司高层管理人员及有突出贡献(已经或在可预期的未来)者，以期最大限度地调动管理者和特殊员工的积极性的一种激励制度。(一)股票期权的类型股票期权通常包括两种类型：1.法定型期权(Qualified stock option)，或称激励型期权（Incentive Stock Option, ISO）。这种期权在符合美国国内税收法典的限制性条件下，个人收益中部分可作为资本利得纳税，同时可以从公司所得税税基中扣除；2.非法定期权（Non-qualified Stock Option, NQSO）这种期权不受美国税收法典的约束，公司可以自行规定方案；个人收益作为普通收入缴纳个人所得税，并且不可以从公司所得税基中扣除。(二)股票期权的受益人从一般意义上来讲，这个范围主要包括公司的经理阶层即公司的高级管理人员，而独立董事和持有10%以上表决权资本的经营者不参加。最近几年，ESO的受益人范围呈扩大趋势。目前，美国通用电气公司约有27000名雇员持有认股权，接近其雇员总数的三分之一。1997年，英特尔公司将其ESO的授予范围扩大到公司在全球范围内的所有雇员。(三)股票来源和授予时机实现ESO所需的股票主要有三个来源：1.由公司发行新股供期权执行人按预先约定的价格认购；2.公司通过留存股票账户从市场上回购；3.库存股票。以雅虎(YAHOO)为例，截至1998年2月27日，该公司售出ESO共计达到1114万股，公司为此新发行了835万股股票，其中409万股已被执行，其余426万股则作为准备。1998年底，公司的董事会又在二级市场上回购了200万股作为股票储备。公司经理人员或雇员一般在受聘、升迁或业绩评定时获得ESO。在一般情况下，雇员在受聘、升迁时获得的ESO数量要多一些。(四)期权费、行权价与授予数量一般来说，ESO是无偿授予的。为了在激励的基础上对公司经理人员或雇员增加约束力，有的公司要求经理人员或雇员在取得ESO时支付一定的期权费。ESO执行价格(行权价)的确定是期权方案设计最为关键的一环。一般来说，行权价包括折价、平价和溢价三种类型。在实践中，ESO执行价格以后两种方式居多。ESO的授予数量反映了期权激励的强度。在通常情况下，ESO的授予数量没有下限，但有些公司规定由上限，如美国雅虎公司就规定：每人每财政年度获赠的ESO不得超过150万股。(五)股票期权的执行期限1.对于法定期权来说，ESO的有效期一般为10年。持有10%以上表决权资本经股东大会批准参加计划的有效期为5年；持有者自愿离职、丧失行为能力、死亡或公司并购、公司控制权变化等条件下ESO可能改变条件；退休时所有ESO的授予时间表和有效期限不变，但如果3个月内没有执行可行权ESO，法定期权则转为非法定期权，不再享受税收优惠。2.非法定ESO，没有有效期的限制，一般由公司在5～20年间自行决定。(六)股票期权的执行股票期权通常由三种执行方法，即现金行权、无现金行权和无现金行权并出售。所谓现金行权是指股票行权的受益人(即行权人)以现金向公司指定的证券商支付行权费用以及相应的税金和费用，由证券商以执行价格为受益人购买公司股票。所谓无现金行权是指受益人不必以现金来支付行权费用，转而由证券商以出售部分股票获得的收益来支付行权费用。在这种情况下，受益人在委托证券商时需要对委托指令进行选择。而第三种执行方法则是指行权人自己决定对部分或全部可行权ESO行权并立刻出售，以获取行权价与市场价的差价。股票期权的行权与否主要取决于执行价格和交易市价的差价，何时行权还取决于期权受益人个人对公司股价的预期和判断。通常情况下，受益人选择行权时机的主要考虑可能包括：1股票期权即将到期；2认为公司股价已达到最高，并且预期以后不会继续上升；3急需现金；4减少税赋；5将要离职等。当然，不同的受益人对同一公司同一期限内的股票期权的行权时机在判断上可能会有不同，但经营者拥有比公众持股者更多的信息，因而行权或出售股票的时机限制在“窗口”期内，即年报或中报公布收入和利润等指标后的第3个工作日开始直至到6月或12月的第10天为止。(七)股票期权的日常管理股票期权通常由公司的薪酬委员会负责决策、管理、解释、修改和终止等。薪酬委员会直接归董事会领导，独立行使职能，不受企业经营者的影响。某些特殊事项需经股东大会批准。而股票期权的执行由公司委托证券商进行交易和结算。

从美国证券发展史来看，股价上涨倍数最多的，是小盘重组股，后转为投资股。最着名的是巴菲特的伯克希尔哈撒韦原本是小盘纺织股后被巴菲特重组收购在四十几年股价涨了几十万倍。证明真正有远见有头脑的大公司装进小的上市公司易在证券市场获得成功！注册制后，新股上市公司股价在上市初期易一步到位，股权稀释过快。而重组小盘股股权在低位也可以高度集中，而业绩可逐步释放。股数也可通过分红扩股增加，逐步稀释股权，更好达到二级市场融资目的！同时，使有眼光投资者享受投资快乐！促进股价长期走牛，甚至退出市场更容易！一定能达到比上市更好的效果！！A股中这样小盘重组股就在眼前，三木小盘市值二十亿不到、不亏损、股权集中。大公司要约收购哪怕翻倍都值得！何况公司还转向金融投资。持有三木的股东放手吧，没能力赚些钱就走也是不错的选择！！

有效。如果投资者购买的股票破产重组，有两种处理方式：1、通常重组的手段有：收购，兼并，借壳，股权分拆，控制权变更等。如果重组成功，投资者可以继续持有股票，等待重组后重新上市，后市可能会有较大的盈利空间。2、第二种是重组失败后，多数人会纷纷抛售手里的股票，抛压会加重，投资者可在此时及时卖出，避免破产清算。破产重组后，上市公司的债务一般是由股东偿还，发现上市公司财产不足清偿债务，则公司股东应补足其投资用以清偿债务。

股权分置是一个具有中国特色的企业所有权制度，主要存在于国有上市公司，包括在内地及香港上市的中国国有企业。我国股市上有三分之二的股权不能流通。亦即股市同时存在著流通股与非流通股。此二类股，同股不同权、同股不同利，此即“股权分置”问题。其弊端长久地严重影响股市的发展。这样的安排是一个权宜之计，当初主要是希望一方面保证国家对上市国有企业具有绝对的控股权，另一方面也担心中国刚刚建立的股票市场无法承担全流通的市场压力。股改的目的，最终就是要改善上市公司的治理结构，以消除制度赋予非流通股股东对公司的垄断控制权、防止同股不同权和同股不同利的现象继续发生。 简单说来，股改就是原非流通股（国有股、法人股）获得流通权，因为非流通股的股东持股成本比流通股东低，所以股改时要对流通股东补偿。美国上市公司股票都是全流通股。美国公司的董事长即是大股东，股票价格和自身利益息息相关，一但股票跌至投资价值区域，公司领导往往以公司或个人行为来回购公司股份。不可能存在同一只股票有国有股，法人股，上市流通股，H股，B股等多种价格，造成同股不同权，同股不同价而引起投资人的概念混淆而敬而远之。