《日本唯美派文学研究》读书笔记②

廖元豪是一位著名的互联网创业者和企业家，他是中国台湾人，出生于台湾台南市。他于1999年毕业于台湾成功大学电机工程系，随后前往美国留学，并在美国获得了斯坦福大学电子工程硕士学位。廖元豪是中国最有名的互联网创业者之一，他是中国最早的互联网公司之一的创始人之一。他曾经创立了中国最早的在线音乐公司——巨鼎娱乐，也曾创立过中国最大的在线拍卖公司——易趣网（eBay中国）。他还是中国最有影响力的社交网络公司之一——人人网的创始人之一。除了在互联网创业领域取得了巨大的成功之外，廖元豪还是一位慈善家，他曾经在中国大地震之后捐赠了500万元人民币，帮助灾区人民重建家园。他还曾经借助自己的影响力和资源，帮助过许多需要帮助的人。

说一说我说知道的吧第一个是我们院的崔昆院士；崔昆院士真的是为材料和金属做出了巨大贡献，他和夫人的故事我们学生之间也一直流传着，崔昆院士自己生活并不富裕，但他和夫人自掏腰包建立了奖励家庭贫困学生和新生的奖学金基金却一直延续着，并且把财产也捐给了组织，我们都很尊敬并佩服崔院士。第二个是李娜。著名网球选手。甚至于在她的风潮下这项原本在中国并不火的运动也风靡起来啦，而且18年陈可辛导演还在我科拍了《李娜传》！有胡歌来哦！！！！（突然得意+自豪）第三个是张小龙，微信之父，产品之神啦。每天用的微信就是他的产品。据说原本在学校的时候就已经是个大神了。佩服佩服！！还有pptv的姚欣，qq宠物的汪海兵等等。甚至还有《愿得一人心》的李行亮和正在参加创造营的李昀锐。其实我科并不缺少各种各样的人才，还有很多更多的专业顶尖人才因为钻研学术所以在自己方向有名但不被媒体所知。希望我也能加倍努力，有一天和各位大佬一样棒！！！！

美媒根据《美国制造业回流指数》笃定：美国将在2025年实现超84%的美国企业部分或者全部回流其制造业务。我个人认为，大选将至，美国现任总统又拿前任总统的业绩来画饼了。美前总统为制造业回流做了啥？美前总统上台后，致力于重振美国制造业，他提出了一系列的政策和计划。围绕着推动制造业回流，在贸易、税收、监管等方面进行调整，希望重新将具有竞争力的产业引回美国。他采取各种手段保护本土生产者，比如惩罚中国进口货物加征关税，谈判美墨加北美自由贸易协定，以及退出跨太平洋伙伴关系等等。此类行动助力美国的制造业变得更具吸引力，并使本土公司不再仅仅只考虑成本优势去外包生产。他枪枪打中我们中国的痛点，比如：禁止华为购买芯片、禁止华为使用安卓系统、导致华为在市场占有率短暂位列世界第一后，急剧下降。画饼让台积电等芯片代工企业赴美建厂，让世界所有芯片代工企业都捏在美国手里。禁止先进光刻机对华出口，导致中国芯片设计发展，止步3纳米。惩罚中国高校，让中国高端制造业人才无法出国留学和正常回流。他提出减少企业税负、疏解运营及生产过程中的各种阻碍，同时使企业更容易获得财政资金支持。这不仅让美国企业将制造业回流国内，甚至还吸引了一部分中国企业赴美建厂。他提出政府采购美国优先，这又促使一部分产品的生产在美国形成完整供应链。所谓制造业回流有局限性美国的所谓制造业回流其实本身就是一张大饼，有很大的行业局限性。在美国制造业中，一些高技术含量或高附加值的产业相对容易回流，如航空、汽车、芯片、计算机等行业。这些行业具有技术密集性、创新能力强以及对资本、人才、技术等方面的需求大等特点。而在一些劳动密集型的产业，例如轻工业、纺织业等，则面临着更大的困难。这是因为劳动密集型行业的生产成本过于依赖于廉价劳动力，如果要回流，成本将显著上升，难以维持当地竞争力。此外还需要考虑到供应链、设施建设等问题，以及长途跋涉可能引入风险和延迟等问题。选民之所以支持制造业回流，是希望能够获得工作岗位，但是美国搞的所谓制造业回流，产生的岗位其实和大多数学历水平一般的美国人没有任何关系。现任总统拿前总统的业绩来画饼美国现任总统在制造业回流上几乎没做任何事，他采取的行动几乎没有任何的创见，就是躺在前任总统的业绩上。他的“1.9万亿美元的经济刺激计划”，其实就是因为出现通货紧缩，不得不向市场投放资金。因为通货紧缩，美国的就业岗位不仅没有增加，反而因为企业经营困难而有所减少。他提议的“提高公司税率和加强打击假冒伪劣货物等措施“号称是保护本土制造业，其实就是一个口号，美国正常法制运行下，这些工作本来就要进行。但是，加税的做法，让很多赴美建设工厂的企业大呼上当。所以，这个时候美媒说制造业回流取得成效，歌颂美现任总统的业绩，其实是前总统的。为了选票，拿前任的业绩来画饼和前任总统，继续竞争马上来临的选举，也是有点滑稽。英文版："Over 80% of US manufacturing will return in three years?" The achievement of the former president is now being boasted about by the current president.According to the "US Manufacturing Reshoring Index," U.S. media is convinced that over 84% of American companies will partially or fully reshore their manufacturing operations by 2025. Personally, I think that with the presidential election approaching, the current U.S. president is boasting about the achievements of the former president again.What did the former U.S. president do for the reshoring of manufacturing?After taking office, the former U.S. president was committed to revitalizing American manufacturing and proposed a series of policies and plans. He made adjustments in trade, taxation, regulation and other areas aimed at promoting reshoring of manufacturing, hoping to bring competitive industries back to the United States.He took various measures to protect domestic producers, such as imposing tariffs on Chinese imports, negotiating the USMCA free trade agreement between the United States, Mexico, and Canada, and withdrawing from the Trans-Pacific Partnership. These actions helped to make American manufacturing more attractive and led domestic companies to no longer only consider cost advantages when outsourcing production.He hit the pain points of China, such as prohibiting Huawei from purchasing chips and using the Android system, which caused Huawei"s market share to decline rapidly after briefly ranking first in the world. He invited TSMC and other chip foundries to build factories in the United States and brought all chip foundries in the world under America"s control. He prevented advanced lithography machines from being exported to China, causing China"s chip design to stagnate at 3 nm. He punished Chinese universities, making it difficult for top-notch talent in China"s high-end manufacturing industry to study abroad and return home normally.He proposed reducing corporate tax burdens, eliminating various obstacles in the operation and production process, and making it easier for businesses to obtain financial support. This not only allowed American companies to reshore manufacturing domestically, but also attracted some Chinese companies to build factories in the United States. He proposed government procurement with "Buy American" priority, which promoted the formation of a complete supply chain for some products in the United States.The so-called reshoring of manufacturing has limitations.The so-called reshoring of manufacturing in the United States is actually a big pie with significant industry limitations. In the US manufacturing sector, some industries with high technology content or high added value are comparatively easy to reshore, such as aviation, automotive, semiconductor, computer and other industries. These industries have characteristics such as technology intensity, strong innovation ability, and large demand for capital, talent, technology, etc.However, in some labor-intensive industries, such as light industry, textiles, they face greater difficulties. This is because the production cost of labor-intensive industries is too dependent on cheap labor. If they want to reshore, the cost will significantly increase, which will be difficult to maintain local competitiveness. In addition, supply chain, facility construction and other issues need to be considered, as well as risks and delays that may be introduced by long-distance transportation.The reason why voters support reshoring of manufacturing is to obtain job opportunities, but the jobs created through the so-called reshoring of manufacturing in the United States actually have nothing to do with most average-educated Americans.The current president is using the achievements of the former president to boast.The current President of the United States has done almost nothing to bring back manufacturing, and his actions have been largely uncreative, relying on the achievements of the former president. His $1.9 trillion economic stimulus plan was simply a response to deflationary pressures that required market intervention. However, due to deflation, employment in the United States not only did not increase but actually decreased due to ongoing difficulties in business operations.His proposal to "raise corporate tax rates and strengthen measures to combat counterfeit goods" is purportedly designed to protect domestic manufacturing, but is actually just a slogan. These are works that should have been carried out under normal legal procedures in the United States. However, the practice of raising taxes has left many enterprises that intended to build factories in America feeling deceived.Therefore, when the American media praises the effectiveness of bringing back manufacturing, they are essentially singing the praises of the achievements of the former president, not the current one. Claiming credit for the achievements of the previous administration in order to win votes and compete in the upcoming election is somewhat ridiculous.

　　对于处于大都市上班的人而言，每天工作日都是面对电脑处理繁杂的事务，一到节假日或休息日，对于单身贵族而言，可以尽情地约上三五玩伴，去大自然好好地享受一下，呼吸一下新鲜的空气;但是对于我们这些有家室的人而言，这可能是有点奢侈。往往在家要么是辅导孩子的功课，要么就是陪孩子去辅导班。偶尔之余，就是带上孩子去公园玩上一趟。再怎样，还是大自然的空气清新点。由此种种，也导致了制氧机的崛起，下面我们就一起看看家用制氧机有哪些好的品牌?　　家用制氧机最好品牌-前五大品牌排行榜　　第一名：美国心诺(XNUO)　　心诺(XNUO)健康医疗领域的"苹果"，品牌整体定位高端，心诺国际集团(美国)控股公司旗下品牌，总部位于美国南卡罗来纳州，美国知名的医用级医疗用品品牌，产品涵盖：制氧机、雾化器、血压计等适合于家庭中使用的医疗器具用品。品牌创始核心成员主要由美国硅谷IT精英与前普林斯顿大学医疗研发团队组成，以临床医学为基础，拥有多项行业内先进的外观发明专利和精密的传感及控制专利。富有医疗用品生制造界“富士康”之称的深圳生产基地——深圳心诺智造，2015年成为集团旗下一员，技术上实力雄厚加上生产技术及工艺上的优势，让品牌产品在整个行业内拥有很好的竞争实力。　　第二名：日本欧姆龙(OMRON)　　欧姆龙(OMRON)成立于1933年，和美国心诺一样是医用级医疗用品品牌，产品涵盖范围非常广泛，高达几十万种，欧姆龙在行业内多年的行业经验使得其拥有领先的传感与控制技术专利。以高端品牌为宗旨，产品从外观设计至功能堪称一流，欧姆龙新推出的2L制氧机设计时尚，智能微电脑流量阀信息精密、调节方便，LCD大屏幕显示便于中老年人查看和操作，静音设计，工作时音量约45分贝。欧姆龙制氧机整体流量控制适中且带有雾化额外功能。只是该品牌一直未有自己生产基地，产品主要委托深圳心诺智造代工的方式生产。　　第三名：美国英维康(INVACARE)　　英维康(INVACARE)总部设在美国的俄亥俄州，高端的家用制氧机品牌，在业内具有一定的影响力。 为了开拓中国市场，英维康于2004年在苏州出口加工区和苏州工业园区分别注册成立了两家制造工厂，凭借自己在技术和品质方面的优势，推出适合家用的医疗器械产品。英维康IRC5LXO2AW 采用托马斯压缩机和美国进口分子筛，以保证长时间的持续供氧，专利静音设计进一步的降低了产品使用时的噪音，给使用者创造更加安静舒适的用氧环境。英维康品牌本土化之后，在家用级制氧机行业具有一定的品牌优势，不过价格在整个高端家用制氧机品牌中属于偏高的那个。　　第四名：荷兰飞利浦(PHILIPS)　　飞利浦，荷兰的大品牌，成立于1891年，产品涵盖范围广，主要包含该照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。飞利浦集团公司旗下的家用制氧机子品牌为飞利浦伟康。品牌前身伟康创立于1976年，2007年被飞利浦收购并改称为“飞利浦伟康”，同时承袭了康伟在睡眠系统紊乱和呼吸系统设备市场上的优势。飞利浦制氧机中国市场在售的有三个型号，分别是：便携式SimplyGo、3L机K3B和5L机EverFlo。飞利浦制氧机主营高端市场，并占有一定的市场份额，只是过高的产品定价限制其进一步发展。　　第五名：英国扎努西(ZNC)　　扎努西(ZNC)，成立于1916年，总部设在英国伯明翰，ZNC以环境净化设备设备为核心，通过不断延伸和拓展，研究并推出了饮用水净化、食品净化、绿色厨房电器、个人护理设备等多个领域的健康电子电器产品。家用制氧机是该品牌旗下主要的个人护理设备，代表性产品为GS-05W，可提供呼吸制氧、药液雾化及血氧检测等丰富功能家用综合制氧机。据了解ZNC在售的家用制氧机只有这一款，产品过于单一不仅影响品牌的销量同时也削弱了品牌的知名度。浙江大学呼吸疾病研究所所长沈华浩说过：对于健康的人群来说空气中21%的正常含氧量就是足够的，但部分病人当身体中的血样分压在60毫米汞柱以下，或者血氧饱和度在90%以下的时就可以通过专业的家用制氧机来帮助额外吸氧，来让身体恢复最佳的状态。　　家用制氧机是以后发展的一大趋势，这样你下班之余就可以在家享受到新鲜的空气了，同时全身上下的疲劳也会得到片刻或很好的释放。但是在我们现实生活中，家用制氧机还是使用比较少的。对我来说，第一次见到制氧机是在医院里。对医院来说，这是必备的。但是随着人们对自身健康意识的不断加强，相信在不久的将来，将会有更多的家庭使用制氧机。所以我们还是有必要了解下的。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

适合长期持有的股票推荐:1.中国远洋:601919。中国最大、世界第二的海洋干散货航运公司，业绩优异，仍有油轮和造船业资产未注入。2.工行:601398。全球市值最大的银行，中国银行的龙头，受国际金融危机影响较小。3.中国石化:600028。完整的石油生产和炼油结构链，蓝筹市场大，抗风险能力强。4.中国铝业:601600。中国领先的有色工业，资源稀缺，在世界各地购买和储存了大量有色资源，为其发展奠定了基础。5.中国平安:601318。中国领先的保险行业业绩优异，成长性极佳。并逐步向海外市场拓展。6.万科A: 00002。地产龙头，业绩优异，超跌严重。7.中国船舶:600150。造船业是一个业绩优秀、基本面良好、成长性优秀的巨头。业务订单已至2011年，预计未来3-5年业绩仍将高速增长。8.招商银行:600036。领先的商业银行，行业扩张迅速，业绩持续增长。9.中国联通:600050。资产重组，长期发展向好。10.宝山钢铁:600019。竞争优势明显的钢铁龙头。1.武汉钢铁股份有限公司:600005。扩张重组，高端产品优势明显。扩展信息:国资中型股，各行业龙头股，几乎都值得长期持有。这些行业龙头本身几乎就是行业的一面旗帜，亏损到破产的风险很低。另外，相对于股市未来的增长，我认为目前的指数只能算是在低位徘徊。如果你相信股市不会永远停留在6000点以下，长期选择这些股票总会有回报的。原因很简单，但由于大部分人天天盯着股市，很容易被短期内的快速涨跌所蒙蔽，所以无法长期持有。在股市中很难找到一个持有一只股票超过几年的人。如果你能坚持持有一只股票五年甚至十年，我相信只要抛弃那些正在亏损然后又在亏损的可怜股票，任何一只没有破产的股票都可以在几年内带来回报。

在装修淋浴房的时候，有些人觉得淋浴房主要玻璃制造，担心它会突然爆裂，于是就打算在淋浴房的玻璃上贴防爆膜，那淋浴房贴防爆膜的优势有哪些?在打算在沐浴房上贴防爆膜的话，也可以来看看本文的淋浴房防爆膜的品牌推荐。一、淋浴房贴防爆膜的优势有哪些1、首先，一般说来淋浴房是钢化玻璃做的，材料优越，生产出来的产品有保证，不易爆裂，但并不是完全不会爆裂，因为钢化玻璃生产的时候的里面有加进了镍分子，有可能会自爆。2、其次，在生产淋浴房的过程中，虽说规定自爆率不能高于千分之三，但市场上很多商家的钢化玻璃没有达标，使得自爆率越来越高，所以安全第一，为了安全还是贴防爆膜。3、再次，虽说防爆膜贴在淋浴房上确实有一点防爆作用，但是一般质量达标的淋浴房是不会出现自爆现象的，贴防爆膜效果比较好。4、最后，从整体上和安全上来说，淋浴房还是很有必要贴防爆膜的，不仅起到防爆的效果，而且也不会影响其本身的美观性，而且价格也不是很贵，没有太大的经济负担。二、淋浴房防爆膜的品牌推荐1、美国3M3M公司创建于1902年，全球总部位于美国明苏达州的圣保罗市。作为一家世界性的多元化科技创新企业，3M的产品和技术早已深深地融入人们的生活。100多年以来，3M开发了近七万种产品，从家庭用品到医疗产品，从建筑到商业、运输、教育和电子、通信等各个领域。3M中国于1984年11月在中国注册成立，是在深圳经济特区外成立的中国第一家外商独资企业。截止目前，3M公司在中国建立了11个生产基地、27个办事处、4个技术中心和2个研发中心，员工超过8200人。2、美国LLUMAR龙膜龙膜，由世界较大的窗膜生产商CPFilms公司生产。CPFilms公司以其卓越的生产能力、先进的技术研发、广泛的全球分销以及客户服务水平而著称于世。CPFilms公司是世界大型的玻璃膜制造商，它有50年的玻璃膜生产历史。在美国加洲、弗基尼亚，英国有生产工厂拥有超过60万平方英尺的生产场地，年产3亿平方英尺玻璃贴膜。CPFilms公司拥有160多台生产设备，有27条生产流水线,是行业中拥有全部生产技术工艺、生产设备和最全系列的玻璃贴膜的制造商，此外先进的技术和50多年的丰富经验，使公司能够保证高效生产并对制造的所有产品提供优质保证。(而其它生产膜公司不过只有35台设备)。3、美国VKOOL威固VKOOL(威固)隔热膜的生产厂家是位于美国硅谷的韶华科技(Southwall)，作为纳斯达克上市公司的韶华科技长期从事军用和空间技术所需的光谱选择性薄膜的开发。V-KOOL所独具的尖端科技深受欧洲名车奔驰、宝马、奥迪、沃尔沃、大众、雷诺、欧宝和雪铁龙等原产地制造商的青睐，并成为这些厂家应用于其原厂玻璃的隔热技术。截至2010年年底，全球已有超过2200万辆欧洲名车在其原厂前挡玻璃上就已配置了威固隔热技术。威固目前在全球几十个国家和地区均拥有销售网点，其中包括：法国、德国、新西兰、中国、新加坡、荷兰、美国、日本等国家和地区。淋浴房贴防爆膜的优势有哪些?从本文介绍的内容可以见到它的优势是非常明显的，特别是对于沐浴房玻璃的呵护上，具有非常好的效果。看了淋浴房防爆膜的品牌推荐后，在购买防爆膜如不知道买什么牌子的话，本文介绍的牌子可以参考。

汽车贴膜，就像我们的面膜一样，可以修复皮肤。不同于口罩，车膜还可以防刮、防爆。所谓汽车贴膜，就是在汽车的前后挡风玻璃、侧窗玻璃、天窗上贴一层薄膜，这种薄膜也叫太阳膜或防爆隔热膜。其功能的关键是阻挡紫外线，阻挡部分热量，避免玻璃突然爆裂造成人身伤害。同时也可以达到保护个人隐私的目的。此外，还可以缩短紫外线辐射对车内物体和人员造成的伤害，在某些方面达到节省油耗的效果。下面简单介绍一下本站车系中最好的汽车电影品牌。最好的车窗贴膜品牌就是关于品牌的简单介绍。谷玮V-KOOL车窗贴膜V-KOOL隔热膜的制造商是位于美国硅谷的南墙公司。独特的频谱选择技术使谷玮产品在行业内赢得了绝对领先的市场地位。其隔热技术被选为&ldquo由世界上最大的科技杂志《科普》于1999年出版。千禧年100大发明之一&rdquo谷玮保温产品不同于其他产品。品牌自诞生以来，一直立足于隔热膜高端市场，并结合市场实际情况，开发出系列产品，覆盖中高端市场，成为全球汽车隔热膜市场最具竞争力的品牌之一。3M车窗贴膜3M公司总部位于美国明尼苏达州圣保罗，是一家产品多元化的世界知名跨国公司。3M以创新著称，汽车防爆膜的产品很多。百年来，3M汽车防爆膜的产品已经渗透到每个人的生活中，从家居用品到医疗用品，从交通、建筑到商业、教育、电子、通讯等领域。现代社会，全世界每天有50%的人直接或间接接触到3M汽车。量子车窗膜QuantumQuantum是全球顶级的隔热防爆薄膜品牌，也是磁控溅射薄膜的全球领导者。连续两次获得国际AIMCAL技术奖，是国际窗膜协会(IWFA)认可的制造商之一。进入中国市场以来，量子影业和舒若佳以完善的综合服务能力、快速的客户反馈机制、全方位的培训和技术支持体系以及创新的营销方案，在全国范围内发展了1700多家授权店。最好的汽车贴膜品牌都与贴膜工艺简介有关。首先在干净的玻璃内侧喷上清水，然后撕下太阳能膜的保护膜，在镀膜的表面喷上清水，使太阳能膜能够贴在玻璃上，然后用塑料刮刀挤压，去除太阳能膜中的气泡和多余的水分。对于曲面玻璃，如果有些地方的位置不匹配，也可以用电吹风加热使其变形，使其完全匹配。太阳能膜干燥后，可以牢固地附着在玻璃上。由于太阳能膜贴在车窗内侧，贴膜前应先往车内空喷水，使尘粒尽快下沉。涂膜时，虽然车内温度高，但不需要使用车内空调节。最佳汽车贴膜品牌简单介绍一下汽车贴膜的好处。1.隔热和防晒。贴膜可以很好的解决红外线带来的大量热量。2.紫外线防护。紫外线的中波和长波可以穿透厚玻璃，贴隔热膜可以阻隔99%的紫外线。避免皮肤损伤，也减少汽车内饰的老化。比如3M的景瑞70前屏可以阻隔99.9%的紫外线，相当于防晒霜SPF40的56倍，因此成为美国皮肤癌协会推荐产品。3.安全防爆。薄膜的基层是聚酯薄膜，具有很好的抗撕裂和防击穿功能。有了薄膜的粘合层，粘贴后的玻璃强度可以提高100倍。避免玻璃意外破碎，对驾驶员和乘客造成二次伤害。4.创建一个私人空房间。贴膜后，车外看不清车内，保持隐私安全。5.降低空调整以节省消耗。空调控和能耗下降近15%。贴隔热膜空可以弥补冷却能力的损失，瞬间降低车内温度，达到必要的油耗程度。6.增添美感。根据个人喜好，贴膜就可以个性化、美观化。7.防眩光。保持眼睛舒适。眩光下降引起的意外情况。在汽车上贴一层薄膜相当于贴一张&ldquo防弹衣。，阻挡了许多不良分子的入侵。需要注意的是，不要以为全车膜的价格就是你所有带防爆膜的汽车眼镜的价格。我觉得业内有些商家经常提到整车贴膜不包括前挡风玻璃，所以你的车的车玻璃需要全部涂膜，按照前挡车窗贴膜的价格+整车贴膜的价格(侧挡+后挡)来计算。当然也有商家的全车贴膜覆盖前保险杠，但是目前没有统一的规范，所以你一定要问全车贴膜是覆盖前挡风玻璃还是要单独购买后再贴膜。以上都是关于边肖汽车推出的最佳汽车电影品牌的简介。百万购车补贴

沙特是君主专制国家，基本上可以说是独裁国家。至于美国不推翻它的原因，有这些：1、观念方面，美国不是它宣传的的那样民主万岁，为自由而战神马的，没有利益的事，美国肯定是不会做的。像现在美国跟沙特，沙特每年都会向美国购买军事装备，也向美国出口大量石油，为美国创造了大量的经济收益，美国在有这么多的既得利益的前提下，又怎么会去推翻沙特。2、经济方面，沙特虽然经济十分发达，但对石油产业的依赖性太大，其经济收入主要来源于石油产业，每年沙特石油产业的收入占全国总收入的大约75%，GDP的40%，以及出口收入的90%，这样的经济结构十分不稳固，只要美国在原油贸易方面做手脚，很容易就能对沙特造成极大的打击，且美国的石油产量也是仅次于沙特的，在近年来也主要购买海外的石油，相信现在老美也有了一定的原油储备，并不害怕沙特再来一次石油危机。3、沙特的人口很少，2016年的人口统计是3228万人，人口密度是15人/平方公里，而美国2016年的人口统计是3.231亿人，人口密度是35.3人/平方公里。人口的差距使得两国的军力有极大的差距，沙特有陆军7.3万人、海军1.1万人、空军1.8万人，总计10.6万人左右，而美国则有陆军50万人、海军和空军各35万人、海军陆战队18万人，总计140万人左右，美国的军队人数十数倍于沙特，装备比沙特先进、兵员素质也比沙特高，而且相信沙特的一些要害也被美国捏着，所以美国并不担心沙特搞事情，如果沙特老老实实地保持与美国的贸易关系，美国自然也就懒得去打沙特了。4、沙特是中立国家，而且在联合国中与美国之外的中、俄、英、法四常和其它的一些大国保持着较好的国际关系和经贸往来，这让老美在处理沙特问题的时候要顾及一下会不会侵犯到其它大国的利益。

中粮集团有限公司国务院国资委管理的中央企业中粮集团有限公司（COFCO Corporation)，中文简称中粮集团或中粮、中粮集团公司）是世界500强企业，中国最大的粮油食品企业，中央企业，也是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体。利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。中粮下属品牌有农产品、食品及地产酒店等领域。大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化青年城市综合体”。[1]2014年2月28日中粮集团收购全球农产品及大宗商品贸易集团Nidera51%的股权。这大大加快了中粮从中国粮食央企发展为全球粮油市场骨干力量的步伐。2017年7月12日，中粮集团有限公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。2018年《财富》世界500强排行榜第122名。[2][3]2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，排名第212。[4]2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在山东济南发布，中粮集团有限公司排名第16位。[5]“一带一路”中国企业100强榜单排名第64位。[6]2019年12月，中粮集团有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。[7]2019年12月18日人民日报发布中国品牌发展指数100榜单，中粮集团排名第17位。[8]2020年1月7日，入选2019年全国农产品加工业100强企业名单，综合排名第1。[9]经营状态开业成立日期1983年07月06日注册资本1,191,992.9万(元)法定代表人吕军公司类型有限责任公司(国有独资)相关视频9.8万播放|10:06中粮集团，资产从676亿增长到4590亿，成全球第五大国际化大粮商环球企业沉浮录3.2万播放|01:01中粮通过双重改造后，打破传统局限，让一栋楼成为一个温暖的社区每日资讯聚焦8.4万播放|00:39使用中粮牌匾违法吗国樽律师事务所4.9万播放|02:22访百家名企，取改革真经｜世界级中粮集团混改风云相关星图中粮科技_公司高管共6个词条3.0万阅读佟毅佟毅，男，满族，吉林通化人，1963年4月出生，中国共产党党员，毕业于吉林大学高分子物理及化学专业，研究生学历，农学学士学位。曾任中粮生物科技股份有限公司董事长。张德国张德国，中粮科技董事。乔映宾乔映宾，中粮科技董事。查看更多2022年《财富》世界500强排行榜共500个词条104.2万阅读沃尔玛百货有限公司营业收入(百万美元)：572754亚马逊营业收入(百万美元)：469822国家电网有限公司营业收入(百万美元)：460616.9查看更多微博之夜历届年度最具价值品牌共11个词条2.4万阅读玫琳凯（中国）有限公司第5、7届微博之夜获奖中粮集团有限公司第7届微博之夜获奖王老吉第7届微博之夜获奖查看更多2021年《财富》世界500强排行榜共500个词条25.7万阅读沃尔玛百货有限公司营业收入(百万美元)：559151国家电网有限公司营业收入(百万美元)：386617.7亚马逊营业收入(百万美元)：386064查看更多央企名录共98个词条70.2万阅读中国核工业集团有限公司中国核工业集团有限公司（英文：China National Nuclear Corporation，简称CNNC，中文简称中国核工业集团或中核集团）是由中国国家出资设立，经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业（中央企业）。1999年7月1日，在国家原五大行政性军工总公司基础上重组十大军工集团，中国核工业集团公司成立。 2018年1月31日，经报国务院批准，中国核工业集团有限公司与中国核工业建设集团有限公司实施重组，中国核工业建设集团有限公司整体无偿划转进入中国核工业集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。中国核工业集团有限公司由100多家企事业单位和科研院所组成，现有员工约18万人，其中专业技术人才达3.6万人，中国科学院、工程院院士16人。2018年11月，中核集团大力发展核技术应用产业，拓展了核技术在医疗、生物、农业、环保等领域应用，一些应用产品走向国际。2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。2020年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业。2021年7月13日，中国核工业集团有限公司自主研发并具有自主知识产权的多功能模块化小型压水堆堆型——“玲龙一号”（ACP100）在海南昌江核电基地正式开工。2021年《财富》世界500强排名第371位。中国航天科技集团有限公司中国航天科技集团有限公司（简称“航天科技”或“中国航天”，英文简称：China Aerospace Science and Technology Corporation，缩写CASC），是在中国战略高技术领域拥有自主知识产权和著名品牌，创新能力突出、核心竞争力强的国有特大型高科技企业。成立于1999年7月1日。其前身源于1956年成立的中国国防部第五研究院，曾历经第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部和中国航天工业总公司的历史沿革。航天科技是拥有“神舟”、“长征”等著名品牌和自主知识产权、主业突出、自主创新能力强、核心竞争力强的特大型国有企业。在国资委中央企业名录序号中位列第2位。中国航天科技集团有限公司是中国航天科技工业的主导力量，主要从事运载火箭、各类卫星、载人飞船、货运飞船、深空探测器、空间站等宇航产品和战略、战术导弹武器系统的研究、设计、生产、试验和发射服务。中国航天科技集团有限公司也是中国唯一的洲际战略核导弹研制生产单位。自2004年国资委对中央企业经营业绩考核以来，航天科技集团连续15年荣获年度考核A级及连续5个任期考核A级，成为8家连续15年获得A级的中央企业之一。2016年度，在中央企业考核排名中位列榜首。2013-2017年度，连续5年在军工企业中保持第一。2019年入选国务院国资委10家“创建世界一流示范企业”。2020年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业。2018《财富》世界500强排名343位。2019《财富》世界500强排名323位 。2021年《财富》世界500强排名第307位。中国航天科工集团有限公司中国航天科工集团有限公司（英文名称China Aerospace Science and Industry Corporation Limited）成立于1999年7月1日，是中央直接管理的国有特大型高科技企业，前身为1956年10月成立的国防部第五研究院，先后经历了第七机械工业部（1981年9月第八机械工业部并入）、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司的历史沿革。1999年7月1日成立中国航天机电集团公司，2001年7月更名为中国航天科工集团公司。2017年11月21日，“中国航天科工集团公司”变更为“中国航天科工集团有限公司”。2020年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业。现任董事长是袁洁。2021年《财富》世界500强排名第320位。2022中国企业500强第101位。查看更多2021中国企业500强共500个词条258.9万阅读国家电网有限公司第1名中国石油天然气集团有限公司第2名中国石油化工集团有限公司第3名查看更多2020中国品牌500强（北京地区）共103个词条65.1万阅读中国工商银行TOP 1中国石油天然气集团有限公司TOP 2中国人民保险集团股份有限公司TOP 6查看更多2011年《财富》最受赞赏的中国公司共50个词条6612阅读阿里巴巴网络有限公司阿里巴巴网络有限公司曾为阿里巴巴集团控股有限公司旗下的港股上市公司，股票代码为1688。海尔智家股份有限公司海尔集团创立于1984年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在持续创业创新过程中，海尔集团始终坚持“人的价值第一”的发展主线。海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏提出“人单合一”模式。海尔集团始终以用户体验为中心，踏准时代节拍，从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为引领物联网时代的生态型企业，连续两年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强。2018年，海尔全球营业额达2661亿元，同比增长10%；全球利税总额突破331亿元，同比增长10%；生态收入达151亿元，同比增长75%。海尔拥有上市公司4家，孵化独角兽企业5家、瞪羚企业23家，在全球设立10大研发中心、25个工业园、122个制造中心，108个营销中心和14万+销售网络，拥有海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy、卡奥斯COSMOPlat、日日顺供应链、盈康一生、海尔生物医疗、海纳云、海创汇、等众多子品牌。海尔连续十一年稳居欧睿国际世界家电第一品牌，子公司海尔智家位列《财富》世界500强 和《财富》最受赞赏公司，旗下新物种卡奥斯COSMOPlat，在工信部双跨工业互联网平台中排名榜首，被ISO、IEEE、IEC三大国际标准组织指定牵头制定大规模定制模式的国际标准。物联网时代，海尔生态品牌和海尔人单合一模式正在实现全球引领。未来，海尔集团将继续携手全球一流生态合作方，建设衣食住行康养医教等物联网生态圈，为全球用户定制个性化的智慧生活。百度百度（Baidu）是拥有强大互联网基础的领先AI公司。百度愿景是：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。“百度”二字，来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千百度。这句话描述了词人对理想的执着追求。1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于 2000年1月1日在中关村创建了百度公司。百度拥有数万名研发工程师，这是中国乃至全球都顶尖的技术团队。这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。查看更多2015年《财富》最受赞赏的中国公司共53个词条2.2万阅读阿里巴巴集团控股有限公司阿里巴巴集团控股有限公司（简称：阿里巴巴集团）2021全财年收入7172.89亿元，是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，创造了史上最大IPO记录，股票代码“BABA”，创始人为马云。2019年11月26日，阿里巴巴港股上市，总市值超4万亿，登顶港股成为港股“新股王”。2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，阿里巴巴集团控股有限公司排名第24位。9月6日，阿里巴巴集团宣布20亿美元全资收购网易考拉，领投网易云音乐7亿美元融资。10月，2019福布斯全球数字经济100强榜位列10位。11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，阿里巴巴排名第7位。12月，阿里巴巴集团入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2020年1月11日，阿里巴巴宣布其成为鼠年春晚独家电商合作伙伴，并提供电商补贴。2021年4月10日，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责阿里巴巴集团控股有限公司停止违法行为，并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款，计182.28亿元。百度百度（Baidu）是拥有强大互联网基础的领先AI公司。百度愿景是：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。“百度”二字，来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千百度。这句话描述了词人对理想的执着追求。1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于 2000年1月1日在中关村创建了百度公司。百度拥有数万名研发工程师，这是中国乃至全球都顶尖的技术团队。这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。华为技术有限公司华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。2021年，华为公司的总收入为6368亿元，净利润达到1137亿元。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。2019年7月22日美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ，华为排名第61位。2018年《中国500最具价值品牌》华为居第六位。12月18日，《2018世界品牌500强》揭晓，华为排名第58位。2018年2月，沃达丰和华为完成首次5G通话测试。2019年8月9日，华为正式发布鸿蒙系统；8月22日，2019中国民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名第一；12月15日，华为获得了首批“2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣”。2022年8月3日，《财富》公布世界500强榜（企业名单），华为排在第96位。2020中国民营企业500强第一名。2020年11月17日，华为投资控股有限公司整体出售荣耀业务资产。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。2022年上半年，华为实现销售收入3016亿元。查看更多企业简介产业布局历史沿革机构设置领导信息企业使命战略定位企业精神集团文化标志意义品牌产品投资者关系中粮屯河企业荣誉TA说参考资料企业简介中粮集团有限公司（COFCO）成立于1949年，经过多年的努力，从最初的粮油食品贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体，利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。[11]产业布局中粮从粮油食品贸易、加工起步，产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域，在各个环节上打造核心竞争能力，为利益相关者创造最大化价值，并以此回报全体客户、股东和员工。通过日益完善的产业链条，中粮形成了诸多品牌产品与服务组合：福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、悦活果汁、蒙牛乳制品、大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、雪莲羊绒、中茶茶叶、金融保险等。这些品牌与服务铸就了中粮高品质、高品位的市场声誉。作为投资控股企业，中粮集团旗下拥有16家上市公司，其中包括中国食品（00506.HK）、中粮包装（00906.HK）、蒙牛乳业（02319.HK）、大悦城地产（00207.HK）、中粮家佳康（01610.HK）、福田实业（00420.HK）、雅士利国际（01230.HK）、现代牧业（01117.HK）、中国圣牧（01432.HK）九家香港上市公司，以及中粮糖业（600737.SH）、妙可蓝多（600882.SH）、中粮科技（000930.SZ）、大悦城控股（000031.SZ）、酒鬼酒（000799.SZ）、中粮资本（002423.SZ）、中粮工科（301058.SZ）等七家内地公司。面对世界经济一体化的发展态势，中粮不断加强与全球业务伙伴在农产品、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料、肉食以及生物质能源、地产酒店、金融等领域的广泛合作。凭借其良好的经营业绩，中粮持续名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。历史沿革2011年，中粮集团投资32亿元打造中粮营养健康研究院，建立国内首家以企业为主体的、针对中国人的营养需求和代谢机制进行系统性研究的研发中心。[12]2014年，中粮集团被确定为国有资本投资公司首批试点企业，先后开展了食品专用油、全麦粉、U格产品、可益康蛋白粉及肽系列产品等产品开发项目，开发满足市场和消费者需求的健康美味食品1156项，并累计实现新产品销售收入169亿元。[12]2014年3月23日，中粮集团与荷兰尼德拉集团正式签署协议，中粮收购尼德拉51%的股权，双方建立战略合作关系。[12]2014年11月26日，经报国务院批准，中国华孚贸易发展集团公司整体并入中粮集团有限公司，将成为其全资子企业，中国华孚贸易发展集团公司不再作为国资委直接监管企业。2016年7月15日，经报国务院批准，中国中纺集团公司整体并入中粮集团有限公司，成为其全资子企业。[13]2016年7月18日，中粮集团全面启动国有资本投资公司改革，中粮集团有限公司与中国中纺集团公司在北京召开改革战略重组启动大会，宣布启动战略重组，并公布了中粮国有资本投资公司改革试点方案。2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

hahaahahahahahaha 垄断就是他能做出来的其他公司做不出来，或者说没有他做的那么好。个人操作系统方面，暂时没有其他系统能与windows相媲美的，其他软件也是世界最先进的水平，单是office,ms c++,windows media player的推出就已经将竞争对手击到千里之外了，垄断后因为没人跟他竞争，价格就可以自己随便控制了，正版windows,office价格都论千计的，外国人比较自觉买正版软件，我国政府和大型企业也是买正版，还有联想，戴尔，IBM，惠普等电脑销售商每卖一部电脑都需要向微软纳税，你看，这钱还少吗？除了个人电脑方面，微软也开始进军其他方面，比如智能手机系统（smart mobile)，多普达的高端手机都装有这种系统；又如pocket pc系统，一出手palm的市场份额马上减少一半，搞得昔日威霸全球的palm公司如今处境困难；再如msn网络，msn搜索成为goole,yahoo的巨大挑战，msn messenger也在迅速占领市场，腾讯压力巨大，网络事业成为微软的又一大经济引擎。此外，微软也在开发硬件产品，比如xbox游戏机，昔日霸主任天齐已经不在微软话下，索尼方面也是高度紧张，集中了巨大的人力物力开发出PS3,以抗衡xbox360,如今两者正在全球厮杀得你死我活的，不过显然索尼的市场份额已经受到大规模的侵占。 微软正是以他最高的财力与高科技力量，发展多方面的业务，巩固全球霸主地位，比尔盖茨已经连续好多年稳坐“世界首富”宝座啦。另外，再给您推荐一篇比较好的文章： WDU创业说明（市场营销计划） 今天我要谈到的将对大家未来的生活非常非常的重要。不知大家是否意识到，我们已经从一个工业化时代进入到信息化时代。就是因为这种转变就会对我们的生活产生很大的影响。从1989年到现在在美国已经有3600万个工作岗位消失了，很多的行业已经永远的消失了。随着科学技术的不断发展。这种现象已经影响到世界上许多的国家，在中国我们看到很多大型企业在纷纷减员。很多人都已经下岗，失了业。据媒体预测2004年我国将有1600万人下岗，而随着中国加入WTO，国外企业纷纷进入中国市场，将会掀起新一轮的企业兼并，介此将有更多的人面临下岗问题。对此我们没有必要抱怨，这实际上是社会发展和进步的一种表现。美国有一家全球最大的新闻机构叫CNN的报导说：“在二十一世纪，人类将处在一个无固定化职业的社会。”也就是说今天在座的各位，无论你们是打工的，还是做老板的。如果你还自认为你现有的职业或事来是可以终身不变的，那将是非常危险和不现实的想法，未来学家预测。人类现有的绝大多数职业再过20年将会在这个地球上永远的消失。失业和破产将成为二十一世纪最时髦的名词之一。 每当历史发生这种重大变革的时候。就预示的旧的机会在消失。同时也预示着新的机会在产生。也只有那些具有先知先觉的人才能把握住这些机会从而走向成功。 当人类从工化时代进入到信息化时代的时候，美国也感到了强烈的压力。总统去问美国的一位经济学家，这个经济学家叫比尔茨博士。它是美国两届总统的高级顾问，总统问他两个问题：从工业化向信息化时代的转变将对美国乃至整个世界会产生什么样的影响，这是第一个问题，第二个问题，它想问人类的财富究竟藏在那里？它让比尔茨博士对此进行研究，然后写出一个报告。作为美国政府今后重大经济决策的一个依据，比尔茨博士经过一段时间研究以后，就写了一个报告提交美国政府，这个报告现在已经公布于众了。今天我来简单的介绍一下这份报告的主要内容，目的是为了让你对未来的经济发展有所了解。 它在这个报告中是这样写到的，它说在人类最开始到200年前人类处在一个农业化时代，在那个时代谁拥有土地谁就拥有了财富，因此在那时地主是最富有的人。后来随着瓦特蒸汽机的发明，人类进入了工业化时代，那时谁拥有机器和资源（比如说煤炭，石油，黄金等）谁就拥有了财富。 而后随着科技不断发展生产力的不断提高，大工业时代到来了，困扰着大型制造商向前发展的一个主要原因就是它的产品销售不畅，货物积压。就是大的制造商生产的产品卖不出去，为了解决这个问题，就形成了一个和大的制造商配套的流通环节。制造商不得不把它的产品卖给大的代理商，然后由代理商把这些产品卖给批发商，然后由批发商把这些产品卖给零售商，然后由零售商把这些产品卖给消费者，这个流通环节的产生就是真正意义上的市场经济的开始。比尔茨在研究的时候发现，刚刚有这个流通环节的时候，人类财富的分配是比较公平的，它举了个例子以日用品为例一般制造商50元出厂的产品，经过这些中间环节到达消费者手中一般会卖到100元，也就是说中间环节大约留下了50%，而到了二十世纪50年代到60年代，随着化学工业特别是塑料工业的发展，这个成本在急剧的下降，大约过去50元出厂的产品现在下降到大约20元，而经过这个中间环节到达消费者手中，这个价格有没有下降？实际上它的价钱却反而越来越高，为什么就是因为中间的环节越来越多。它们的胃口越来越大，它们要装修更加豪华的商厦，增加更多的商业面积。并且随着这种竞争的日趋激烈，一个新的行业就产生了，广告业出现了，很多公司纷纷在电视台等做广告，许多公司当年的广告费竟占了销售总额的30%。然广告费的增加对产品质量的提高有没有关系，没有一点关系都没有，它只对产品的销量有关系，第二个广告费的增加要加给谁？它是一定要加给消费者，这些就是我们买东西越来越贵的原因。就在这个时候美国有一个非常聪明的商人，它经过研究以后它实行了一个新的营销方式，它把制造商的产品直接拉到它的零售商店，不经过代理和批发两个环节，然后由它直接把产品买给消费者，并且让利3%到12%给消费者，消费者得到了实惠都纷纷的来的它的商店来买商品。就是这么小小的改变，在短短的几年之内成便为了世界上最富有的人，他就是沃尔顿先生，它的商号就叫沃尔玛，它就是世界仓储式连锁店的创始人。 比尔茨博士在研究到这里的时候，它有三个惊奇的发现，它说在整个农业化时代包括在工业化时代的初期人类的财富是有形的，而到了工业化时代随着大的流通环节的产生以后，人类的财富已经从有形的资产开始向无形的资产转移，也就是谁拥有了中间环节谁就拥有了世界的财富，到这个时候开工厂的人，种地的人已经没有多少钱挣了，这就是为什么在中国甚至全世界人们发了疯似的要做生意。就是因为谁拥有了这个流通环节，谁就拥有了世界的财富。 比尔茨在进一步研究发现并且提出第二个著名观点就是消费者创造了人类的财富，那这句话是什么意思呢？它说我们每个人为了生存都要到商店买商品，特别是日用品，当你把钱给它的时候就等于把你的劳动转嫁给了它，等你买完东西你会发现你的钱越来越少了，让后你不得不努力工作努力赚钱，然后再去消费，再工作，再消费。。。这样周而复始。世界上的消费者就这样创造了财富。 比尔茨博士研究的第三个结果说：消费者创造了人类的财富，但是消费者很少有机会参与到世界的财产的分配当中。作为普通的消费者能不能成为零售商，批发商，代理商，制造商？不是一点这个可能都没有，这个机会很少，还是有些人是可以得到这个机会的，但是为什么绝大多数的人不能进入到世界财产分配的大门之中呢？原因有两个：一个是世界上绝大多数的消费者缺少资本，也就是没有开业的钱，没有经验，没有学历等等，所以说它们不能开创个人事业，一般消费者不能开创个人事业的第二个原因，就算有了资本，你但是现在投下去没有人向你保证，明年这个时候你能挣回多少钱。这就是市场风险，所以人们不敢去冒这个险，因此世界上绝大多数的消费者，被挡在世界财富分配的大门之外。 就在这个时候，比尔茨博士惊奇的发现，在1959年美国就有一家这样的公司，它不需要任何的中间环节而直接与消费者合作，依靠消费者的口碑，将它的优质产品推广出去，为了报答消费者，公司承诺将公司赢利的一部分分配给这样有合作关系的消费者，并且制定一个科学的多劳多得的奖金制度。这种营销方式叫做直复营销，简称直销。它给了很多平凡的老百姓参与世界财富分配的机会。但是人类从工业化进入到信息化时代以后，随着国际互联网的出现，比尔盖茨和戴尔等人就提出了一个更新的营销方式，它的方式就是“鼠标对鼠标”，也就是一个公司在网上做一个网站然后告诉大家我有什么产品，卖多少钱，它是什么样的质量，然后你在电脑上查，如果你喜欢你就按YES，它说给钱你说YES，它问你的帐号多少，你就告诉它是多少多少，你把钱给它，它把货给你，也不经过任何的中间环节，甚至也不需要通过这些消费者来做这个生意，戴尔和比尔盖茨的想法就是，消费者你直接用我的，你给别人说我也不给你钱，所有人直接在网上查就行，这就叫“0”磨擦理论，他懂得只要加一个环节就会加上磨擦，就会有钱要往外分，这种营销方式就叫电子商务。当这个概念提出来以后在几年以前全世界电子商务就风起云涌。凡是做这种公司的只要有点名气的只要一上市，它的股票在一夜之间就会上涨十倍，百倍，在很短的时间就可以上涨到几百倍，全世界都疯了觉的所有的传统的营销方式全部完蛋了。然后它们认为在一年二年之内，全面的电子商务的时代到来了，但是经过几年以后发现这样不行推不下去。然后很多的公司就破产了，有人把它称作是一个泡沫，不对的，这种方式将会成为人类社会销售的一个主流，但是它需要有一个成长的时间，和一个完备的一个过程，不是因为刚有了汽车马车就在人类社会消失了，电子商务最终一定是一个方向。 今天，我们来共同探讨一门事业，WDU远程教育和电子商务。 我们先了解公司：WDU公司是一家为世界各国人民提供全面互联网（Internet）教育服务的国际性公司，主要产品是大型综合教育网站、网站空间、相关的网络应用软件以及公司的电子商务业务。互联网公司都很年轻，WDU成立于2000年年底，其前身是WDU美国在线教育公司和希林管理顾问。两家公司于2000的12月1日宣布合并，成立WDU公司。WDU美国在线教育公司，成立于1997年，由斯坦福大学的奥尔多教授创办，主要从事互联网在线教育，青年教育，在校学生同步教育，经过四年多的运行，在美国反响非常热烈，99年被美国教育部授予“有突出贡献单位”称号。希林管理顾问公司，1995年成立于美国硅谷，主要为硅谷内的高科技企业提供融资，内部管理及营销战略服务。由于希林公司的优秀业绩，在2000年8月赢得了美国郁金香投资基金会5亿美金的管理权。希林公司成为硅谷最有影响力的投资管理公司之一。WDU美国在线教育公司和希林管理顾问公司强强联手，WDU美国在线教育公司负责网站内容的开发和维护，希林管理顾问公司负责全球业务的策划和推广。 公司总裁Selin先生，美国斯坦福大学管理学博士、市场行销学硕士，先后就职于美国先锋投资管理公司高级顾问、美国银行（旧金山）高级顾问、英特尔公司营销中心高级顾问（美国加利福亚）。 那么这个网站有什么内容呢？公司的产品是无形的产品，属于工具或教育产品，有四个平台：第一个平台：综合教育平台：有幼儿教育，电脑教育、英语教育、法语教育、中小学同步教育、家长学校、成人教育、老年教育等十二个教育内容；第二个平台 网站空间平台：有初、中、高三个级别的傻瓜式网页在线制作系统，另赠送可做五百页网页的四十兆永久性网站空间，用户可拥有一个属于自己的独立网址，用户可随时随地在网上建立自己的家园。第三个平台：电子商务平台，可以发布供求信息、企业展台、文章发表系统给你一个展示自我的舞台；第四个平台：联合创收平台，是公司送给会员的一个网站，由公司设置好：注册系统、咨询系统、培训系统、管理系统等。公司默认只要是注册用户就享有替公司宣传产品领奖金的权利，愿不愿意分享告诉别人完全凭个人意愿。如果用户愿意的话，可将网站提供给他人浏览，浏览者通过上网了解网站和公司，可自己与公司交易租用公司远程教育和网站空间。但电脑会自动记录下交易程序，公司按照记录定期给会员奖励。 公司所推出的营销策略就是著名行销大师贝克.哈吉斯《管道的故事》和著名的经济学博士比尔.奎恩《生产消费者力量》所极力推崇的“电子推荐营销”也叫电子复合。它是传统直销和纯电子商务的完美结合，弥补了各自的不足。正如贝克.哈吉斯所预测的“在过去50年里推荐营销（直销）享受了爆炸性的增长，但是和电子推荐营销的未来增长比较起来，就显得苍白了。”这里我们花几分钟分析一下，电脑是如何自动记录下交易程序，公司又如何按照记录定期给会员奖励的：worldede公司的目前主要业务收入是注册用户租用网站的租金（当然以后更多的收入将来自电子商务的收入）。用户可以只租用网站学习，做自己的个人或公司网站，只做为一个单纯的使用者，因为作为用户就已经太物超所值了。如果你觉得产品这么好、这么超值，出于人类分享的本能，你可能会情不自禁地把网站分享给你的朋友。公司规定每个会员最多只能有两个区，一个左区一个右区，只要在你的左区和右区各推广一套课程，就可以获得公司奖金的资格。推广两套课程给会员以后，公司会委托老用户培训新用户掌握“四会”：1、学会上网浏览（摄取信息）2、学会收发电子邮件（交流信息）3、学会制作网站（发布信息）4、学会网上交易（使用信息） 那么，公司是如何发放领奖金呢？有两种奖金： 第一种：辅导奖金。当你教会别人学习电脑“四会”的时候，你相当于电脑学校的老师，你每教会一个新用户公司发200元的辅导奖金。 第二种：团队奖金。公司把你团队的业绩分为左右两个区，左区加右区每产生9个注册用户，也就是公司电脑每收到9份网站租金时，会产生600元的奖金给你。 说到这儿，很多人说9套课程9个注册用户太难了，因为每个人都有自己的本职工作，不一定有时间去给那么多的朋友讲，即使讲了，也不一定每个人都接受，但是，9套课程的产生并不是像我们想象的那样一定要自己亲自推广，用户有三种来源： 1、从上区下溢到你下面的用户也算你的业绩：很多人不理解，觉得不可能，从来都是下面给上面干的，怎么会上面的业绩属于下区的道理呢？因为，公司规定每个用户最多只能有一个左区一个右区，如果排在上面那些人两个区都有注册用户了，他再介绍新的朋友，只能顺次往下排队，成为你的下面的用户，公司用电脑程序管理，以注册时间为准决定先后顺序，电脑只认时间不认人，保证公平性，今天听课的人与明天听课的人是一天的差别，同时听课还要看谁得反应快、因为公司在全球只有一个大体系，依托电脑程序来管理、别人可能成为你的业绩，你也可能成为别人的业绩。 2、自己亲自推广的：9个用户600+200元/人（辅导奖金） 3、你推广的用户自动复制倍增：只要你认真把新用户教会“四会”，每个人都可能去分享推广，所产生的新用户当然也属于你的业绩。 谈到这儿、很多人不理解、无论是自己直接还是间接推广的课程，只要9份网站租金就600元，怎么有这么多奖金分配？其实道理很简单，打个比方就好理解了。 如果你做传统生意、假如去卖茶杯、进了100个茶杯，每个茶杯1块钱本钱的话，100元本钱、把茶杯卖给100个顾客，每个茶杯卖两块钱，总共卖了200元的营业额、利润是多少呢？100元，赚了一倍，觉得不错、这是传统生意。好，现在我们不想做传统生意，竞争太激烈了、我们来推广这套课程。WDU公司课程打比方是1块钱本钱的话，开始推广，不多推广，只推广100套，每套也卖两块钱、那么，同样是200元营业额、利润赚了多少呢？199元！为什么呢？因为公司做了一套非常好的课程存在服务器上、每个会员从不同的电脑上看到的是同一套课程、每个会员心甘情愿地掏2元钱，因为你想看的你想学的都实现了，物有所值、实现了使用价值，但在传统生意中，你不给每人一个茶杯，人家不会给你2块钱，因为没拿到想要得东西。一个是一本一利，一个是一本万利、这就是传统生意与新经济形式的巨大差别！明白了这个道理，很多事情也就明白了、为什么以前中央电视台的节目主持人杨澜在主持《正大综艺》那么红的时候辞职不干到美国留学，很多人不理解、她学成归来后，不是继续干老本行而是和他丈夫吴征开办了阳光文化传播公司，从事信息产业，因为她明白什么行业最有潜力最赚钱。为什么华人首富李嘉成的儿子李泽楷一夜之间赚了他父亲一辈子赚到的钱、因为他父亲17岁开始卖塑胶花，做房地产、而李泽楷在做信息产业。这就是不同的行业的不同利润空间。用现在经济学的词语来说、这种信息产品具有“重复售卖性”，所以能够一本万利、所以，公司有足够的利润来分配。 可能，很多人会问，这个奖金制度，下区能不能超越上区呢？很多人关心这个问题。 可以超越：公司规定每个户左右两个区用户的数量配比不能小于9的1/3，也就是要符合（3比6）（6比3）（4比5）（5比4）四种比例其中的任意一种，如果你努力去给他人分享，手把手的教会下区用户，不停的辅导与帮助，你的两个区发展平衡，你可能每周都有奖金（周薪制）、但你的上区用户如果不做，不符合平衡比例，他一分钱也领不到，只要有能力，就可以超越，符合公平性。 谈到这儿，有些很聪明的人会想到一个问题：按规定，只要产生9份网站租金，上区的用户都有奖金，刚开始还可以，但如果经过一段时间已经发展到一万代了，那么在一万代低下产生了9份网站租金，上区一万代老师都有奖金，哪有那么多的钱分给这么多的上区呢？那这个制度就崩溃了？的确是，公司除了要求两个区发展保持1比2的基本平衡外，公司用精算学推算出来，最多拿出利润的70%分配，就规定每个会员的奖金最多20万/周、不到20万不限制，到20万封顶、每个周至少也最多就20万。 谈到这儿，有人高兴有人不高兴，为什么呢？ 高兴的人说这个制度太公平了、因为有封顶，也就意味着你和老师最终的收入都是一样的、好比爬泰山，无论早晚最终走的路程是一样的，因为有山顶。 （1）有封顶（2）可以超越，这两点构成了最大的公平性。 看过公司网站，再了解营销制度，你会发现这个公司最让人赞叹的是它的整体创意、它仅抓住了信息时代的趋势，提供极具竞争力的产品，而且运用了先进的直复式营销模式和公平的奖金制度为普通大众提供了一个提前学习上网的机会和非常公平的家庭生意平台。 其实，WDU公司非常聪明，先将远程教育内容搬上网站，既让人们租用之始就能享受网上众多的服务内容，又用“一次注册，终生使用”的方式，迅速锁定注册用户，占领教育产业，稳住了年轻一代顾客的心，迎合了“望子成龙，望女成凤”的家长，帮中国政府做了一件提高全民素质的大好事。而这仅仅是一个切入点，是迅速扩张和累积用户数量的高明手段。真正的好戏在后面：在注册用户累积一定数量时，开通网上超市，在全球各地开设配送服务中心，挥动分销领域革命的大旗，占领分销领域市场，届时推出：美国大学教育、广告、电脑的硬件及软件、全球的互联网服务供应、IT产品和服务、旅行和保险等众多的后续产品这才是大手笔！顺便说一下：当你小组里累积到了庞大的终端消费群体，他们消费这些众多的后续产品和服务时，公司都有可观的奖金直接返还到你的银行帐户，这才是WDU最大的业务，也是各位以后最主要的收入来源。试想一想，如果电子商务网站单纯提供网上超市平台，而配送服务中心（需要大量资金和数量庞大的终端用户）又未开设，谁会去租你的网站呢？如果网站没有大量的消费群体，工厂又怎么放心与你的网站合作呢？因此，不要以为WDU是一个纯粹的远程教育公司、不要将它与国内的纯教育网站相提并论，它是一个电子商务网站，是一个策略高明、深谋远虑而稳健的电子商务公司。称之为“全球远程教育网”也让许多人看歪了眼，或者是为了适应中国这一大市场的气候而犹抱琵琶半遮面，或许待适当时机才会露出庐山真面目。如果初始太张扬了，可能会树大招风，也会引来太多的跟风竞争。这些就需要我们细致品位了。不要被字眼蒙了你的双眼，“全球远程教育网”这一名字有着不为一般人所理解的含义，她教育我们如何做一个聪明的消费者，如何以消费者的身份透过口碑分享变成物质富有和精神富有兼备的新人类。 于是我们得到一个建立财富管道的平台：你和wodunet.net全球教育网站--一个稳健的电子商务公司建立合作伙伴关系。我们的角色是谈话--你把公司的网站推荐给你的朋友，你的朋友自己在网上注册，付款，便得到一个属于他自己的网站。全球教育网站会自动记录你的推荐情况，并支付佣金给你。Wodunet.net全球教育网站的角色是负责技术--他们负责提供网站，处理信用卡和财务，并提供24小时技术支持和服务，这样，公司便得到忠诚的重复购物的顾客。于是，公司解决了它的最大问题--缺乏忠诚顾客，而你建立了一个持续世袭收入的管道。我们讲话，他们负责技术，这很简单--简单得太美妙了！我们要做的就是每天已经在做的--跟人讲话，你帮助人们穿过互联网上的凌乱进行消费，而获得报酬。你可以从电子复合管道中获得多少回报？这由你来决定，越多的人在你的推荐群体中，你的回报便越大。 根据WDU在中国三年多一点的运作，只要你肯付出，肯学习，一般人用一到二年左右时间，就可以在成功！在未来的日子里，世界上大型公司不再找大型代商、批发商和零售商合作，制造商会直接跟每一个家庭和消费者合作，这会是一种趋势。而WDU公司的高科技与强势公司的强强联手、网络行销与高接触、电子商务与物流配送连锁正是这种大趋势的集中完美的体现。 投身WDU事业，与WDU结缘，我们仅仅把握住社会经济发展的大趋势，使自己在以后的社会竟争中立于不败之地。对于一些人来说，WDU也许不是他理想中的事业平台，但我们人生的所有梦想都可以透过WDU这个支点的工具得以实现。 1、自由和保障；在WDU事业里，在这个新兴的、市场接近于空白的事业平台里，您有充分自由的发展空间，你想做多大就可以多大，你用两年的时间和公司合作，成功后你是自己开发市场的终生受益人，实际上你等于是用你开发的市场作为资本成为公司的股东，享有财务的自由连同人身的自由。当你功成名就时你可以考虑提前退休，做完该做的事，退体后您可以做自己喜欢做的事情。 2、能力提升：足够的能力是我们人生的一大资本，其实在直销和电子商务这个行业里，每个人的最大收获就是了解自己。WDU事业做得越成功，潜能会得到更大的挖掘，在这个事业里，您要成为高手，您会得到开拓市场的能力，组织团队的能力，培训用户的能力，当然也会有业绩的背景。个人的能力会得到充分的提升，并养成成功的习惯，这种训练有成功领导者的特质，会让你以后的事业，生活蒸蒸日上。 3、财富：不仅有物质的，也有精神的。 4、良师益友：早期做WDU的朋友可能把钱看得很重要，但随着成功的到来，后来伴随财富而来还有一群能同雨同舟，患难与共的朋友，而且您也会是“莫愁前路无知已，天下谁人不识君。”其实在生活中，你把时间交给什么人，你就会变成什么人。如果你发现在你的朋友圈中，你最富裕、最有智慧，你先不要高兴，你的生活可能就要向下走。如果你发现在你的朋友圈中，他们都比你更富裕、更有智慧，你不要灰心，你的生活可能就要向上走了。比如你有三个好朋友：比尔?盖茨、李嘉诚、张瑞敏，那你也一定不是一个普通的工薪族。如果你有三个好朋友，他们好赌如命，他们经常告诉你三缺一，第四个应该就是你了。走特别WDU事业里朋友都是些观信心超前、经营理念先进的人，他们都可能掌握着最新的资讯。 5、成就感：当您把WDU介绍给您的朋友并帮助他们做成功时，您会成为他们心目中的贵人并受到他的尊重和感激；当您WDU事业成功，您成功的经验成为大家的财富，你会不断的会受邀约的去指导培训，走到哪里都会有鲜花与掌声，您过的是一种聚影灯下明星般的生活。 6、自我的不断完善和人格的升华：WDU事业的不断成功，也是您不断走向自我完善的过程，在这个行业里你越是成功，越是有成熟的个人魅力，您可以用您的成功帮助更多人成功，做更多的慈善事业回馈社会。 7、圆您的老板梦。爱拼就会赢的时代已经过去，靠个人奋斗是显得那样苍白无力，现在一个人要想大成，只有靠组织网络去倍增南财富。您在WDU事业中，你是和一个稳健成功的国际性企业在合作，WDU公司负责网站的维护、开发和策划，您负责分享推广网站，刚开始时，您的团队可能很小，但做到一定 成度，您的用户网络规模就很大了，当然您是自己开发的这片市场的永久受益人，公司承认你的付出和劳动。各位朋友，在21世纪我们要重复做三件重要的事：学习、改变、创业！而真正的改变始于一个意识，美国有个黑人小孩，有一天，匆匆忙忙跑回家问他妈妈：我们家为什么这么穷？妈妈回答：你爸爸头脑中从没有两字“富有”，因此我们家永远穷。这就是一个想法跟观念，改变从自身开始。 最后，我真诚地希望各位朋友，只要你有梦想，有目标、肯学习、肯付出、肯不断地行动，不断进步，您就一定会在这个事业里创造辉煌的成功，享受丰盛的人生。过去不等于未来！相信您自己。谢谢！

不管怎么评，都是华罗庚第一，苏步青第二，陈景润第二。1、陈景润。陈景润是福建人，厦门大学数学系毕业，后来到北京四中当老师，却因为“口齿不清”而被“停职养病”，回到厦门大学当助教。2年后，陈景润发表了《塔内问题》，改进了华罗庚先生在《堆垒素数论》中的结果，得到华罗庚教授的“知遇之恩”，先后在中科院数学研究所、中科院大连化学物理所工作。33岁时，陈景润发表《表达偶数为一个素数及一个不超过两个素数的乘积之和》 （简称为“1+2”），成为哥德巴赫猜想研究上的里程碑。40岁时，他再次发表了“1+2”的详细证明，并改进了1966年宣布的数值结果，立即在国际数学界引起了轰动，被国际数学界称为“陈氏定理”。2019年9月，已经逝世23年的陈景润院士，被选为“ 最美奋斗者 ”，表彰了他对数学，尤其是“解析数论”的杰出贡献。2、苏步青。苏步青，可能是最懂数学的浙江人。他的百年生涯从1902年风雨飘摇的清末开始，穿越了20世纪的风风雨雨，直到2003年，见证了中国社会的剧烈变化和数学界的传承交替。他是中国科学院院士，更是著名数学家、教育家，还是中国微分几何学派创始人，在国内外享有诸多美誉，“东方国度上灿烂的数学明星”、“东方第一几何学家”、“数学之王”。但是因为华罗庚的一句话，我认为对现在的年轻人更有现实价值和教育意义，所以只能把苏步青老先生放在第2位。我相信对于华罗庚院士的这句话，苏步青院士肯定也会双手赞成！3、华罗庚。华罗庚是一位出生在1910年的“民国大师”，祖籍江苏丹阳，从小就喜欢动脑思考问题，常常被小伙伴们称为“罗呆子”。遗憾的是，因为幼时家贫，读到初中时无力缴纳学费，只能退学帮助父亲经营杂货铺。如果是现在，一个“寒门学子”当起了个体户做生意，很大概率就放弃读书学习和理想初心，碌碌无为地度过此生吧？但是对待命运和数学题，华罗庚向来都是坚持不懈！他用5年时间自学高中和大学的部分数学课程，尽管中途因为染病落下左腿残疾，但依然受聘为金坛中学庶务员，并开始在国内期刊发表学术论文，并以《苏家驹之代数的五次方程式解法不能成立之理由》轰动数学界，这一年，他只有20岁。清华大学教授熊庆来，破格让这位初中毕业生在图书馆工作，只用了3年，华罗庚就自学了英、法、德文、日文共4门外语，并在国内外杂志上发表了3篇论文。这个年轻人，不但勤学苦读，而且天资聪颖。23岁，华罗庚成为清华大学助教，第二年成为讲师，然后出国去英国剑桥大学留学，在两年中至少发表了15篇文章，在国际上赢得了美誉。回国后，27岁的华罗庚就成了清华大学正教授，但是他依然笔耕不辍，仅在1939年至1941年，华罗庚就在云南昆明写成了20多篇论文，还完成了数学专著《对垒素数论》。在抗战期间，他曾短暂去美国留学，等新中国成立后，立刻迫不及待地毅然回国。他曾在书信中写道，“梁园虽好，非久居之乡，归去来兮。”还曾喊出“科学没有国界，科学家是有自己的祖国的”豪言壮语，直到现在读来依然令人感到振聋发聩。纵览华罗庚院士的璀璨成就，亲力亲为的爱国情怀，就值得如今的年轻人追捧！归根到底，不管美国硅谷的工资待遇、发展前景有多么美好诱人，咱们清华北大的毕业生，中国培养出来的青年才俊，就应该回到祖国效力！

随着时代的进步，很多家庭都选择光波炉来装饰厨房，这样不仅提高烹饪的效率，而且还突出居住者的品位。那么，对于光波炉，我们应该如何挑选呢？而它对人体的危害又有哪些？光波炉效果图光波炉的原理：种就是在普通微波炉里面加入了光波作为加热来源和微波共同加热食物的“光波微波炉”，光波微波炉外形和普通的微波炉没有什么区别，但它却增加了光源、光波反射器、光波控制传感器、超温保护装置四个装置。第二种就是被称作为“红外线光波炉”这种光波炉外形和传统的电磁炉基本相似，红外线光波炉原理：采用远红外发热原理，在接通电源后，炉内的发热组件可以在数秒内产生高达500度左右的高温。第三种就是玻璃光波炉，也称为光波烤_锅，是电烤箱的升级版，其原理：通过热旋风与环形光波相结合，配合光波管的远红外光波穿透力，通过热传导、热导流、热穿透对食物进行立体加热。光波炉的危害：1、食用光波食品会导致胃和肠癌的发生率升高，同时会有身体各部分组织功能的降低，消化和排泄系统功能也会降低。2、光波炉烹煮的食物中的矿物质，维生素及营养大量减少，可能改变成致癌物及破坏人体的自由基，以及许多不能被身体所分解的合成物。光波炉效果图3、光波食品会产生新的有毒甚至致癌的化合物，除了有致癌物之外，它还产生一堆不能为身体所吸收利用的不知名副产品。4、光波炉食物它破坏脑组织。脑的传播是靠磁波，光波炉处理过的食物，如长期食用，会中和脑磁波，从而使脑细胞退化。5、长期摄取光波食物，由于其中营养已被破坏，食物成分的化学物质发生改变，淋巴系统将会发生问题，从而导致抵抗力下降。6、使用光波加热肉类会降低有效蛋白分子化合物的稳定性，附带效应产生附近空气中的放射污染，在牛奶和谷类中产生致癌因子。好了，以上就是光波炉对人体危害的相关介绍了，大家对光波炉是否又有更深层的了解呢？如果你还想知道更多光波炉的危害，请继续关注。

南北战争，又称美国内战（American Civil War），是美国历史上一场大规模的内战，参战双方为美利坚合众国（简称联邦）和美利坚联盟国（简称邦联）。这场战争的起因为美国南部十一州以亚伯拉罕·林肯于1861年就任总统为由而陆续退出联邦，另成立以杰斐逊·戴维斯为“总统”的政府，并驱逐驻扎南方的联邦军，而林肯下令攻打“叛乱”州。此战不但改变当日美国的政经情势，导致奴隶制度在美国南方被最终废除，也对日后美国的民间社会产生巨大的影响起因主条目：美国内战起因和美国内战时间列表美国各州与中央政府之间曾有过一场持续的纷争，不管是对于中央的权力或者公民的效忠，而这场竞争几乎自共和成立以来便已揭幕。例如1798年的肯塔基及维基尼亚决议案(Kentucky and Virginia Resolutions)便公然反对客籍法和镇压叛乱法(Alien and Sedition Acts)，另外在哈特福特会议(Hartford Convention)中，新英格兰表示反对麦迪逊总统与1812年战争。于1828年与1832年，国会通过了保护关税以利北方各州的贸易。由于这项关税政策将对倚重对外贸易的南卡罗莱那州及其它南方各州造成经济上之冲击，因此被讥为“嫌恶关税”。对此南卡罗莱那州议会召开州代表大会，通过了联邦法令废止权条例(Ordinance of Nullification)，宣布1828及1832年的关税法于该州内无效作废。州议会并通过相关法令以贯彻该项条例，包括授权组织军队与购置武器。为回应南卡罗莱那州的威胁，国会通过了“军力动员法”(Force Bill)，而杰克森总统于1832年11月派遣七艘小型海军船只与一艘武力军舰前往查理斯顿。12月10日，杰克森振辞反制联邦法令废止权条例的一方。在内战前夕，美国是由四个截然不同的区域组成的国家：1.东北部（即今新英格兰）—成长中的工业与商业及相应之人口密度增长；2.西北部（即今中西部Midwest）—自由农民于此迅速发展，拜西北条例(Northwest Ordinance)之赐此处永无奴隶制度；3.上南方(the Upper South)－垦殖农场，但部份区域经济衰退；4.西南方－雨后春笋般蓬勃发展的棉花经济区。基于两个本质迥异的劳工制度，社会经济在不同地区中映射出完全不同之影像－北方的自由劳役制度与南方的奴隶制度，因此导致19世纪中叶起南北两地辕辙互异的社会观。南北战争爆发前，美国宪法为将来政府提供了和平辩论的基础，并且能够平衡这个新的国家关系中的利益冲突和矛盾，在数年间，自由州和奴隶州的数目在妥协中逐渐令参议院得以平衡。1845年最后一个奴隶州得克萨斯得到承认，五个自由州在1846年到1859年间得以认可，原先是奴隶州的堪萨斯在先前被拒绝，随后在1861年以自由州加入。随后在北方兴起大规模民主的工业革命和工业化浪潮,旧的两党格局解除,日益激烈和敌对的思想意识形态以致，以往为了避免危机而订立的君子协定（例如密苏里妥协与1850妥协）越来越不可能。同时南方各州使用奴隶让北方各州成为新移民优先选择的目的地，以致北部在国会和总统选举优势按照人口规模日益强大。1850年代党争在本质和强度急剧转変。美国共和党在1854年成立，这个新生的政党反对将奴隶制在美国西部地区实行。虽然有小部分北方人支持令南方废除奴隶制度的措施，共和党却有能力得到不愿和奴隶竞争的北方人和西部人的支持。共和党赢得很多前辉格党员及担心美国参议院、布坎南政府及最高法院受南方不成比例的影响的北方前民主党员。同时，棉花的丰厚利润加深南方对种植及奴隶的依赖。少部份奴隶的主人，特别是棉花种植者，主导南方的政治和社会。亚伯拉罕·林肯第16任美国总统（1861-1865）共和党林肯的当选引发南方的脱离。林肯是反对奴隶制度的温和派。他承诺尽其所能反对奴隶制度在领土的扩张（及阻止任何奴隶州加入联邦）；但也说联邦政府无力废除已实行州份的奴隶制度，所以他会执行逃奴法。南方州份预期会对它们独特的制度敌意增加；而不信任林肯，并对其他众多共和党员有意全面废除奴隶制度起戒心。林肯甚至在1858年以“分裂之家演说”鼓励废奴主义者，即使那演说与奴隶制度最后继奴隶主人的补偿和前奴隶的迁居，续渐和自愿终止吻合。由于林肯的总统胜选，奴隶州失去了在参议院的权力平衡，并将会面对在总统府和国会在数十年控制后的持续弱势。南方人也感到不能阻止类似莫里尔关税法的保护主义关税。在1798年肯塔基及维基尼亚决议案及1832年拒行联邦法危机(Nullification Crisis)之前经已辩论，面对关税的威胁，南方以此为由单方面行使州权脱离联邦南北对立与冲突来自美国北方的共和党人林肯虽然不是解放黑奴的倡言者，但他认为蓄奴不人道，反对扩大蓄奴，而一向以奴隶来发展产业的南方对此感到强烈反对。然而，北方对于南方这种工人的垄断者亦产生仇视心理，双方开始出现矛盾。1860年，林肯当选总统，而林肯在政纲中提及的保护关税及《宅地法》大大削弱了南方奴隶主的利益。这使南卡罗来纳州在1861年旋即宣布退出联邦，而南方各州亦纷纷响应南卡罗来纳州，脱离联邦，并成立“美利坚联盟”，推举来自肯塔基州的杰斐逊·戴维斯为总统。两个月后，南方政府开始发动武装起事，北方政府被逼应战，南北战争开始爆发。林肯入主白宫前，有七个州脱离联邦，1861年2月9日，它们组织建立了一个新的南方政府—美利坚联盟国。在布坎南少许反抗下，它们在取得范围内联邦城堡和物业的控制权。讽刺地，在脱离后，反抗的州份减弱对有争议地域的要求，取消北方归还逃奴的责任，并保证它们长期反对的议案和修订得到顺利通过。1861年4月12日内战由邦联将领皮瑞·波利加德向南卡罗莱那州查尔斯顿港的桑特堡开火开始。南方诸州共有七个州于1860年美国总统选举后，林肯就任前迅速脱离联邦。这些州分别是：南卡罗莱纳州（1860年12月21日） 密西西比州（1861年1月9日） 佛罗里达州（1861年1月10日） 阿拉巴马州（1861年1月11日） 佐治亚州（1861年1月19日） 路易斯安纳州（1861年1月26日） 得克萨斯州（1861年2月1日） 这些奴隶制和棉花种植园农业占主导地位的“深南”州(Deep South)于1861年2月4日成立了美利坚联盟国(Confederate States of America)，杰斐逊·戴维斯(Jefferson Davis)为总统，并且依据美国宪法建立政府。在南卡罗莱纳的萨姆特堡战役(Battle of Fort Sumter)后，林肯号召所有其余州的部队收复萨姆特堡，结果维吉尼亚州、阿肯色州、北卡罗莱纳州、田纳西州四州脱离联邦。[编辑] 边界州在维吉尼亚州周围的马里兰州、德拉瓦州、密苏里州及肯塔基州虽然仍保有奴隶制度（亦即所谓的“奴隶州（Slave States）”），但并未加入南方邦联，这四州以及西维吉尼亚州（维吉尼亚州西北方部分郡县的居民拒绝脱离美国联邦政府，于是另组西维吉尼亚州加入联邦）成为南北战争的边界州。德拉瓦州虽然在1860年的选举支持南方的民主党候选人约翰·布瑞肯里奇（John C. Breckinridge），但是畜奴制度并不普遍，是以并未考虑脱离联邦政府。马里兰州的多数公民当初亦支持布瑞肯里奇，不过随着1861年巴尔的摩暴动因联邦政府宣布戒严法而平息之后，州议会于同年4月27日否决了脱离联邦政府的提案。密苏里州以及肯塔基州虽然并未脱离美国联邦政府，但是部分政治人物组成了所谓的独立政府（"secessions"），并且获得了南方邦联的认可。.密苏里州州长克雷泵．杰克森（Claiborne F. Jackson）因为支持南方的独立运动，所以在1861年离开了该州首府杰佛逊市，并于娜秀镇（Neosho）组成流亡政府，并宣布脱离联邦；南方邦联则于同年10月30日予以承认。同一时间，美国联邦政府在密苏里召开制宪大会否决脱离联邦的提案并且另组州政府。南部联盟宣称拥有的领土虽然肯塔基州并未脱离联邦，但是在南北战争期间该州长期宣布中立。在南军短暂占领该州期间，同情南方的民众以及政治人物发起了独立大会，并选出州长，此一政府旋即获得南方邦联的承认。如前所述，维吉尼亚州西北部的居民因为拒绝脱离联邦政府，最终脱离维吉尼亚州，并宣布将逐步废除奴隶制度，该州于1863年正式以西维吉尼亚州的名义加入联邦。除维吉尼亚州之外，其他南方各州也曾零星发生类似的反独立运动，不过都被南方邦联以军事戒严的方式敉平。另一方面，新墨西哥州虽然效忠联邦政府，但是该州南方各郡县决议脱离联邦，并以亚利桑那州的名义加入南方邦联。虽然新墨西哥州从未宣布脱离联邦政府，但是南方邦联宣称拥有新墨西哥州的主权，并曾于1862年3月13日至4月6日间，短暂地占领其首府圣菲（Santa Fe），不过南方邦联并未进而筹组新墨西哥州临时州政府。战争初始林肯在1860年美国总统选举获胜引发南卡罗莱那州脱离联邦。到1861年2月，再多六个州脱离。在2月7日，七个州为邦联采纳临时宪法并在蒙哥马里建立首都。战前的2月在华盛顿特区召开的1861和平会议尝试解决危机失败。其余南部各州仍然留在联邦。部分脱离联邦的州夺取在范围内的联邦要塞（但未取得萨姆特堡），总统布坎南抗议，但除尝试补给桑特堡失败外没有作出认真的军事反应。不过，麻萨诸塞州、纽约州及宾夕法尼亚州的州长秘密购入武器及训练军队。少于一个月后，在1861年3月4日，林肯正式就任美国总统，在他的总统就职会场上，他主张宪法作为一个“更完美的结合”，有别于之前的邦联条例作为一份有约束力合约；并宣称脱离联邦“在法律上无效”。他声称无意入侵南部州份，但将使用武力以维持联邦物业的所有权。他的演说以恢复联邦关系的请求结束。南部曾经派出代表到华盛顿并愿意为联邦物业付出代价及与美国讨论和平条约。林肯以邦联不是合法政府为由拒绝任何与邦联代表的交涉，而交涉等同承认邦联为一个有主权的政府。南卡罗莱那州查尔斯顿的萨姆特堡是三个在邦联范围内仍然受联邦控制的要塞之一，而且林肯坚持要守住它。在邦联总统杰佛逊·戴维斯的命令下，邦联政府的皮瑞·波利加德部队在4月12日炮击要塞，迫使要塞投降。北方应林肯向各州的号召派遣部队重夺要塞及保护联邦。在当时叛乱显示的小规模，林肯在90天召集74,000志愿者。在数个月前，部分州长已经慎重地准备了民兵；在次日开始行动。四个上南方州（田纳西州、阿肯色州、北卡罗莱那州及维吉尼亚州）虽曾经多次拒绝邦联提议，但此时拒绝联邦派遣军队对抗他们的同胞，宣布脱离联邦，并加入邦联。为报答维吉尼亚州，邦联迁都到里奇蒙。那个城市是邦联的标志；一旦失守，邦联将失去法律地位。里奇蒙是一个在迂回曲折的补给线上难以防守的地点。虽然里奇蒙已经深沟高垒，城市的补给被谢尔曼占据亚特兰大削弱并在格兰特包围彼得斯堡及补给里奇蒙的铁路后完全中断。[编辑] 蟒蛇计划及联邦封锁 18611861年史考特"蟒蛇计划"的漫画美军司令温菲尔德·史考特（Winfield Scott）订定蟒蛇计划（Anaconda Plan）[1]以尽量减少流血之下胜出战争。他的计划是以联邦封锁（Union Blockade）主要港口来削弱邦联经济；然后夺取密西西比河以切断南部。林肯接纳计划，但否决史考特反对立即攻击里奇蒙的警告。1861年5月，林肯对所有南部港口实施联邦封锁，终止邦联大部分国际船运。违法的船只及货物被掳获而很多时不被保险所保障。在1861年后期，封锁阻止了大多数港口之间的交通。封锁中止了棉花贸易，打击南方经济。英国投资者建造小型快速的走私船从古巴及巴哈马运来军火及奢侈品交换高价的棉花及烟草。[2]被掳获时，走私船及货物被出售而收入归联邦水手，英国船员则获释。封锁引发粮食及其他用品的短缺，加上邦联征收粮食引致南部恶性通货膨胀及粮食暴动。[3]1862年3月，邦联海军铁甲舰维吉尼亚号（CSS Virginia）向联邦海军发动攻击打开封锁；初时势不可挡，但次日在汉普顿锚地海战与新型联邦战舰莫尼特号（USS Monitor）交战。[4]战役不分胜负，在联邦而言是保住封锁的战术胜利。邦联在逃走时失去维吉尼亚号以免于被掳，于是邦联建造莫尼特号的复制品。由于欠缺建造高效能战舰的技术，邦联尝试向英国购入战舰。1865年1月联邦在第二次非瑟堡之役的胜利封锁最后一个南方可用的港口并中止偷运。[编辑] 东部战场 1861–1863由于在维吉尼亚州马纳沙斯小撮邦联军队的猛烈抵抗，在1861年7月，在尔温·麦克道威少将率领一次向邦联的行军并进行第一次马纳沙斯之役[5]（第一次牛奔河之役），及后被邦联军将领约瑟夫‧强斯顿及皮瑞·波利加德击退返回华盛顿。这次战役邦联军将领汤玛士·杰克森得到“石墙”的称号，因为他有如石墙般抵御联邦军队。被这次失败所惊醒，及以防更多奴隶州脱离联邦，同年7月25日美国国会通过Crittenden-Johnson Resolution，声称战争是为保存联邦而不是终止奴隶制度。乔治‧麦克莱伦少将在7月26日接手联邦波多马克军团（他曾当联邦军司令，但其后让亨利·郝列克接替），战争在1862年正式展开。在总统林肯强烈要求开始进攻行动下，麦克莱伦在1862年春季由里奇蒙东南，约克河与詹姆斯河之间的维吉尼亚半岛入侵维吉尼亚州。虽然麦克莱伦在半岛行动（Peninsula Campaign）[6]中到达里奇蒙大门，约瑟夫‧强斯顿在七松之役（Battle of Seven Pines）阻止他的前进，继后罗伯特·李和部下詹姆斯·隆史崔特、约瑟夫‧强斯顿[7]在七天战役将他击退。北维吉尼亚行动，包括第二次牛奔河之役，均以南方胜利告终。[8]麦克莱伦违反司令郝列克增援约翰‧波普在维吉尼亚州联邦军的命令，令罗伯特·李的邦联军更易打败为数两倍的敌军。在第二次牛奔河之役的鼓励下，邦联首次入侵北部，9月5日李将军率领北维吉尼亚军团45,000人越过波多马克河进入马里兰州。林肯随后向麦克莱伦归还波普的部队。9月17日麦克莱伦和李在马里兰州夏普斯堡附近安提耶坦之役[9]交战，是美国历史上最血腥的一天。李的军队到最后被制止，在被麦克莱伦歼灭之前回到维吉尼亚州。安提耶坦之役被认为是联邦的胜利，因为它阻止李的北侵并让林肯有机会宣布《解放奴隶宣言》[10]谨慎的麦克莱伦未能在安提耶坦追击后，他被安伯洛斯·本赛少将接替。本赛很快就在12月13日的弗雷德里克斯堡战役[11]落败，向玛莉高地正面进攻徒劳无功，超过12,000联邦士兵伤亡。战役后本赛被约瑟夫·胡克少将接替。胡克同样不能击败李的军队，虽然数量上与邦联比较超过2比1，他在1863年5月在钱斯勒斯维尔战役[12]遭到羞辱。在6月李的第二次北侵被乔治·米德少将接替。米德在7月1日至7月3日的最血腥的盖茨堡之役[13]打败李，并被认为是整场内战的转捩点。在7月3日的皮克特冲锋亦是邦联军的最后高潮，不单是因为它代表了李将军计划向华盛顿施压的终结，而且控制密西西比河的主要据点维克斯堡在翌日陷落。李军死伤约28,000人（米德军23,000人）。但是林肯不满米德未能拦截李的撤退，在米德非决定性的秋季攻势后，林肯决定转向西部战场一决雌雄。[编辑] 西部战场 1861–1863正当联盟军在东部取得了无数的胜利时，然而他们却在最关键的西部上失败了。联盟军在早期的Pea Ridge战役中被联邦军从密苏里州赶了出去。另外，联盟国的李欧尼达斯·波克（Leonidas Polk）将军在肯塔基州发动的侵入行动，结果也激怒了该州的民众，因此，肯塔基州便成为了联盟国的敌人。纳许维尔（田纳西州的首府）也于1862年输给了联邦军。自从1862年5月份，密西西比州的第10号岛（Island No. 10）、密苏里州的New Madrid、田纳西州的孟菲斯和路易斯安那州的新奥尔良几个南方大城市都被联邦军占领了，从此，联邦军便可在密西西比州的土地上如“入无人之境”一般。只剩下Vicksburg（密西西比州西南部的城市）在整条河的对岸继续与联邦抗拒。联盟军的布雷斯顿·布瑞格（Braxton Bragg）将军亦在第二次肯塔基州的侵略行动中被联邦军的比尔（Don Carlos Buell）将军，于血腥的培利维尔（Perryvillel）战役中被赶走。数月后又在Stone River战役里被William S. Rosecrans的军团于田纳西州打败。但庆幸的是，联盟军于近田纳西州的边境，佐治亚州里的奇卡牟加战役（battle of Chickamauga）中取得了胜利。因为布雷斯顿·布瑞格将军在这场战役里得到了James Longstreet军团的支援（李将军的东部援军）。尽管联邦的George Henry Thomas军团在那里英勇奋守，最终也只能撤退。联邦的主要战争策略是来自西部的尤里西斯·辛普森·格兰特（Grant，Ulysses Simpson）所出的谋略，他曾在这次内战中控制了敌军的Donelson和Henry等要塞，和田纳西州的坎伯兰河。巩固了联邦政府对于密西西比州的控制，以及开始了美国内战的转捩点。而且，尤里西斯将军更把联盟军由田纳西州赶了出去，并向联盟国的“心脏”地点进行入侵，那就是佐治亚州的亚特兰大。[编辑] 泛密西西比战场 1861–1865于1861年，联盟国在亚利桑那州和新墨西哥州的战役都一直顺畅。而且该地的居民亦很快适应了联盟国的条令，更要求联盟国派出军队将当地驻守的联邦军赶走。后来，联盟军便派出Col. John Baylor将军执行任务，并攻占了新墨西哥州的一个叫Mesilla的城镇，还活捉了几名联邦将领。次年（1862年），联盟军队欲北上夺取联邦的领土，但可惜被由联邦派出的加州援军打败，因此被逼退守亚利桑那州。Glorieta Pass战役是一场“小规模战斗”，因为在此次斗争里双方各有损伤（联邦有140人死，联盟则有190人死）。但若联盟军继续向北追上，就有可能夺取到联邦的要塞和科罗拉多州的丹佛城。所以，有一名来自德州的市民就发言说“如果没有那些来自派克峰（Pike"s Peak）的混帐（联邦军）来阻挡我军，可能整个国家都是属于我们的了！”在4月份，加州组织了联邦军队，并于Picacho Pass战役中将驻亚利桑那州的联盟军彻底赶走。至于美国的东部，双方的战争已进行了近3年，而西北部的战役亦宣告终结。联邦国曾经在1862年战争快结束的时期，几次欲夺取得克萨斯州、密西西比州和路易斯安那州的领土。因此，这三个州便在河流上进行封锁行动。尤其是得克萨斯州，他几乎占领和封锁了所以东部的港口。同时，为了给联盟国有“后门”可逃，得克萨斯州和路易斯安那州的西部地区一直以来都不停地在路地上，向墨西哥的Matamoros自治市提供棉属植物等庄稼，更派人航行至欧洲各地交换供应，以收买人心。联邦国为了阻止这些行动，决定对得克萨斯州进行侵略，但是每次都失败。联盟国的胜利例如在：得克萨斯州境内的加尔维斯敦和Sabine Pass战役。这两次战争都把联邦的军队彻底地击退。特别是联邦军灾难般的失败，就是在路易斯安那州西部的红河战役（Red River Campaign），和知名的Mansfield战役。这些胜利终结了联邦军对这些地区的侵略计划，直至到联盟国垮台之后。自从联盟军在东部被困和李将军的投降，内战在未来几国月里依然没有停止。双方的最后会战是在得克萨斯州南部的Palmito Ranch战役。讽刺地说，这是联盟军的“大胜利”。南北战争时各战役分布图[编辑] “猛虎”格兰特1863年时格兰特将军已经控制了整个密西西比河流域，将南方分割成东西两个部分，战略格局从此改变；[编辑] 南方邦联瓦解但北军在战略以及经济上的优势使得1865年4月李将军终于放弃了南部联盟的首都(里士满)，北军胜利的态势已经非常明显， 李将军在里奇蒙沦陷后一周内被俘。1865年5月26日，南军全数投降，战事宣告结束。[编辑] 南北教会由于南北双方奉行的政策不同，使得宗教界有出现了严峻的考验，北方的教会对于圣经了理解把握得更加灵活，不断设法透过对圣经的诠释针对解放黑奴加以辩护。在南方的教会领袖如：罗伯特·刘易斯·达布尼(Robert Lewis Dabney)使用加尔文宗的思想为奴隶制，和南方脱离联邦的行动提供了看似合理的理论依据。因为南北的分歧，使得教会间互不信任、互相抨击，而导致了教会的分裂。长老会早在1837年早已分裂，这除了种族问题其它的事件使得分裂更为复杂化。而卫理公会及浸信会也在这一波风暴中分歧的相当严重。战后边境州份密苏里州及马里兰州随战事的进展终止了奴隶制度，在1864年12月, 国会动议美国宪法第13修正案；第13修正案在1865年尾被完全订立，全美国废止了奴隶制度。1868年第14修正案确定公民权利及给予联邦政府更大权力以要求各州提供平等法律保障。1870年订立第15修正案保证男性黑人（不包括女性黑人）投票权利。第14和第15修正案推翻了美国最高法院Dred Scott在1857年的决定，但特别在第14修正案，有意想不到及深远的影响。由1876年大选到1964年大选，佐治亚州、阿拉巴马州、密西西比州及阿肯色州没有选举人票投给共和党，南卡罗莱那州及路易斯安那州例外的各只有一张。大部分其他曾脱离联邦的州份也压倒性地投票反对共和党，各州的地方选举也有同样主流性的支持趋势。这个现象被称为Solid South。但是，当民主党总统林登·詹森在1964年签订公民权利法案后，在1964年南部州份的民主党员离弃他而转投共和党的贝利·高华德。虽然贝利·高华德惨败，共和党在南部的支持仍然很强，也令南部成为共和党的据点。南方的生存者还是受到战后的贫穷。此外，大部分的政治权力都转移到北方。由于联邦侵南的原故，南方多地饱受摧残。虽然联邦愿意在战后重建南方（Reconstruction）（1865—1877），但战后75年内，Vicksburg城的市民都一直拒绝纪念美国独立日，而密西西比州的州议会直到1995年才接受美国宪法第13修正案。同样地，美国的北部虽然享受了经济和政治上的胜利，但也因此而付出了很多牺牲，其中包括被支持南方的恐怖份子刺杀的林肯总统。战后数十年里，共和党的政治人物仍通过挑起战争的记忆来攻击自己的对手民主党（这一策略被称为“挥动血衣”）。并且，战争和重建导致的南北冲突不断，令许多北方人对南部失去兴趣，这使得共和党在1876年大选后并不费力地就放弃了重建南方的计划。同时，南方的贫穷现象日益严重，北方人也视之不理，更说南方的政治人物经常给联邦政府添加麻烦。同时，北方也没有在南方严格保护民权。随着时间的流逝，不少人的思想观念都有所改变。1932年富兰克林·德拉诺·罗斯福当选为总统，令南方进入了一个新时代。南方人也和北方人一样，开始重新考虑联邦政府在经济上的地位。此后进行了一系列的公众设施兴建计划，像田纳西河谷管理局（Tennessee Valley Authority），就为南方建设立了不少公共设施（如铁路、公路、下水道等）。尽管如此，冲突并没有因为这样而停止，在战后仍存在的有民权活动，与一系列守旧的反联邦政治行动。另外，问题所在的是：该如何平息战后的怨恨？关于南方联盟的旗帜（Southern Cross），该不该再次使用？重建南方战后，南方被美国实行“半军事管制”，但美国联邦政府对奴隶主很宽容，致使重建中的南方一直存在奴隶制的残余，很久以后才摆脱。南方在战后形成了一些‘3K党"。南方的重建一直是很艰难的。

华为为什么成功 日前，在达沃斯世界经济论坛上，华为技术有限公司创始人任正非通过演讲和答记者问的形式向外界传递了这家公司更多的信息。 任正非在演讲中向外界解释了他从军搞建筑的经历以及被裁撤的过程，并在极其困难的情况下创办了这家民营企业。这个复杂的过程在中国需要有相当时代认知的人才会明白。这个背景呈现了中国改革开放错综复杂的困境，但也昭显华为从一个如此艰难的时代成长为中国国际化最成功企业的伟大。 华为为什么会成功?这是很多人想要知道答案的问题。外资大规模进入中国电子业后，中国明智地在战略上增加了电子工程的开放度与市场竞争度。而任正非则看到了机会，国内没人做意味着竞争对手少，正是这种知难而上的精神才成就了今天的华为。 华为的成功源于精神上的脱胎换骨：向西方同行学习技术和管理并且更加具有开放精神，再加上中国人顽强持久的精神与坚韧不拔的意志。中国人能吃苦和拼搏，而且头脑聪明，但这些优点并不能组合成一个具有战斗力的集体，也就是说，在集体主义的中国恰恰缺乏集体合作与协同的精神。任正非的成功经验就是，学习西方的管理以及工业体制，调动团体的积极性与力量，才成就了今天的华为。而这种能力是中国企业所普遍缺乏的。 这种结合中西方优势的做法让华为急速追赶他的外国同行，一个又一个的巨头被超越。甚至不被任正非看好的手机部门，去年也推出了两款被市场追捧的手机，已经威胁到三星与苹果等高端机市场。尽管如此，任正非还是低调表示华为仍然是棵小草，还需要向西方学习各种管理的东西。这与中国互联网界过于高调、浮夸以及炒作的态度截然相反。 与中国公司喜欢多元化与跨界抢占更多地盘不同，华为更注重向纵深发展，即专注于自己的专业，用任正非的话说，就是“一个西瓜切成八块，我只要一块”。正是他这种“针尖式生存”与“乌龟精神”让这家公司厚积薄发，成就现在的地位，这是一种着眼长远的生存方式，而那些依靠多元化抢占市场的企业，在遭受市场萎缩与竞争激烈之后，往往发展停滞或倒闭，因为他们没有专业技术上的竞争力。 华为是中国经济与企业转型的一面旗帜，如果出现5-10家华为这样的国际化公司，中国将真正成为全球最具影响力的国家之一。专注、努力、开放、学习，对华为而言，这些平淡的词语后面是真实的付出，当某些中国企业越来越高调的学会炒作之后，他们背后的焦虑与华为的淡定，已经表明了他们不同的命运。 华为为什么能成功？如何在华为取得个人成功？ 华为令人震撼的成功。19年前，华为只有6名员工、2.4万元注册资金；19年后的今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列为最具威胁的竞争对手。 2007年电子信息百强新鲜出炉。联想控股以1398.4亿元收入排名第一，其利润与上交税收分别是4.1亿元与13.6亿元。而收入658.8亿元排名第三的华为，利润与上交税收则分别是41.4亿元与73.4亿元，分别是联想的10倍和5.4倍。华为已经从简易厂房起家的一个小公司，快速成长为世界一流的通讯公司。华为的快速成长，有其偶然性，也有其必然性。华为为什么成功？它的成功原因值得特别关注。 1、 伟大的任正非 任正非，1944年出生，祖籍江苏，居七兄妹之长，大学文化。1978年从部队转业，1982年从四川某部队转业到深圳后，在南油工作两年，其后开过电子公司。1988年以仅2.4万元资金注册深圳华为技术有限公司（简称华为），主营电信设备，经过几年的艰苦创业，产值连年翻番，1993年达到4．1亿元，1997年达到50亿元，1999年突破100亿元，2007年以658.8亿元收入位居电子百强企业第三。华为公司总部设在深圳，现已成长为一个机构庞大、实力雄厚的集团公司。华为产品几乎覆盖国内电信的主要领域，众多产品已走向世界。在世界电信运营商前50强中，华为已经名列第22位。任正非2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位，其个人财产为5亿美元。 企业家在现代企业的生产经营活动中处于中心地位。企业家是企业的掌门人、是企业的舵手、是企业的灵魂，他们的智慧、性格以及好恶都会影响企业的决策和发展。任正非无疑是华为成功的最重要因素。任正非有非常鲜明的个性，雄才大略，目光深远，深谋远虑，处事低调，不喜张扬，以治国之才治企，在他带领下华为在通讯市场上摧城拔寨，研发出一项又一项新的产品和技术，从国际电信大鳄口中抢单，结网式地搜夺人才，并将所有的员工培养成极具攻击性、忧患意识和团队精神的“华为狼”。 任正非作为成长于20世纪80年代而后继而成为中国最有出息的企业家，遭遇中国社会的数次大变革，始终在经济和政治的缝隙动荡间游刃有余，终铸大业。他极具才学韬略，精力旺盛，见识过人。他驾驭华为19年，时而衔枚疾进，时而蓄势待发，国内独步江湖，国外与“狼”共舞。华为成功很大程度在于任正非对中国社会特殊时期的领悟力、人际关系、眼光和某些个性特质。 任正非很多名篇佳作诸如《华为的冬天》被许多企业(尤其IT界)作为企业管理的范本。任正非励精图治十多年，把华为建成中国IT界的标杆企业，与国际著名企业一样成为众多名牌大学学子择业的首选企业之一。 2、 国家大力扶持 华为成功离不开国家扶持。华为总裁任正非曾感慨地说过：“华为一诞生就在自家门口碰上了国际竞争，竞争对手是拥有数百亿美元资产的世界著名公司。要是没有国家的政策保护和扶持，华为是很常易被摧毁的。”1995年国家陆续出台了一系列扶持民族通讯产业发展的政策。国家在政策上一直向本土企业大大倾斜。一个注册资金只有2.4万元的民间企业，若没有国家扶持在短短10几年间单靠自己一点一滴慢慢积累能取得如此成就是不可能的。 国家在重大产业走向国际的进程上，要通过国家的战略安排，使重要跨国公司有效地为国家战略产业承担起国家与国家之间的抗衡、较量、博弈、协作的职能。通讯行业属于国家战略性产业，华为应运而生。世界上没有一个国家不通过自己国家的公司（包括爱立信、诺基亚等）走出去实施...... 华为为什么成功 摘自别人的分析 解析华为成功的秘诀 　　华为的快速成长，有其偶然性，也有其必然性。偶然性在于，它可以集各种武器于一身。必然性在于，拥有了这些武器，华为自然能够披荆斩棘，成为中国民营企业的佼佼者。 　　据2007年7月9日消息，华为无线产品总裁余承东近日在接受路透社采访时表示，华为力争在1～2年内拿下全球GSM网络设备市场30%的份额。 　　目前，爱立信是全球GSM网络设备市场的领头羊，去年的市场份额为30%。诺基亚、西门子紧随其后，市场份额为15%。如果华为能够拿下30%的市场，那么势必将威胁到爱立信等巨头的销售额。华为高管对外的宣示，有着坚实的基础。2007年6月，华为成功PK掉许多国际大集团，成为中国移动350亿元GSM招标的最大黑马赢家。中国移动的大单，反映了全球GSM产业此消彼长的新竞争格局正在形成。以华为为代表的中国新兴设备企业正在快速崛起，摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子、上海贝尔阿尔卡特则纷纷缩水，北电网络等一些老牌电信巨头开始渐行渐远。华为已经从简易房起家的一个小公司，快速成长为世界一流的通讯公司。 　　华为为什么成功？它的武器值得特别关注。本地研发 抢占战略高地通讯行业的一个特性是，谁掌握了核心技术，谁就掌握了市场竞争的战略高地。唯有立于核心技术，才能势不可挡。还在年收入2万元时，华为就义无反顾地把大量资金投入研发。 　　二十年如一日，华为最终成为中国技术的骄傲。一般公司考虑的是中国区域，而华为考虑的是全球。一般公司会考虑以产品拓展市场，而华为则是以研发带动市场。华为在国际与国内建立了诸多研究所：美国硅谷研究所、美国达拉斯研究所、瑞典研究所、印度研究所、俄罗斯研究所等海外机构，华为技术(总部深圳)、北京研究所、上海研究所、西安研究所、成都研究所、杭州研究所、南京研究所等国内机构。 　　以技术研发的本地化来开拓华为的全球化布局，是华为公司的战略特色，也深刻反映了这个行业的本质。一个不能适应当地人审美、思维、工作习惯的技术设计，是难以赢得客户的。一个没有充分本地化的产品和技术，更难以获得客户的情感和忠诚。正是基于对行业本质的深刻认识，华为形成了以本地化研发为先导的全球化战略。借船出海 间接策略赢天下对战略产业的专注，是一种很强大的力量。华为固守通讯设备供应，为结成更多战略同盟打下了基础。商业竞争有时很奇怪，为了排除潜在的竞争对手，花再大的血本也不在乎。在通讯运营这个垄断行业，企业也许可以在一个地域获得一小部分收益，但在更多地方，运营商会关闭可以切入的通道。任正非洞悉人性的弱点，恪守着华为长远的战略利益。 　　发达国家客户知道华为的不多，但是没有人不知道诺基亚、爱立信、西门子、GE、微软、IBM、索尼、阿尔卡特、3 等。华为与这些巨头们形成战略联盟，无疑是一种借船出海的间接策略，客户也通过这些巨头对华为品牌有了一定的认知。中国企业普遍的信条是：全力打造出最完美的产品，创出品牌，征服世界。华为则进一步认识到间接策略的价值，实现了与跨国公司的广泛合作。凭借自己的产品和技术，通过参股或控股的方式，华为以技术为本，借力知名品牌和渠道，实现华为全球技术版图的扩张，这就是间接策略的实质。削足适履 强化流程与制度在全球化实践中，任正非深刻领会到企业组织的可复制能力与可预测性的意义，这体现在企业内部一系列流程和内外环境的模式化，而且已经成为现代规模管理的基础。华为在引进西方管理的过程中，经历过削足适履的痛苦过程。 　　1998年，华为花大价钱请IBM来指导企业内部优化。以客户为中心的市场成长基因，被IBM用集成管理的模式移植到华为的终端研发，并...... 为什么说华为的成功，首先是哲学与文化的成功 我在巴塞罗那华为的客户展馆里（我被相关人士带进去的），当我在看到任总之后便跟在他身后，想拍拍他给客户讲解的照片，但我的举动却被华为的人阻拦了一下。 这个时候，任总用余光发现了这一情况，然后他主动过来说，“我们合影吧。”因为这是华为的客户展馆，所以我被任总当成了客户。 这一细节其实很生动也很真实地说明了一件事：华为一向以客户为根本，甚至主动发现客户的潜在需要。最重要的是，连任总都身体力行，彻底贯彻，这样的企业焉能不成功？ 前年有媒体误读了华为某轮值CEO的讲话，解读成“华为即将上市”，随后我也写了一篇文章《华为其实无需上市》。华为为什么要上市？真正了解华为企业文化、华为经营运作之后，其实就会明白，华为根本无需上市。 到2012年12月31日时，华为的账面现金达到120亿美元。此外，华为近几年已经获得了全球各大银行330亿美元的授信，其中有77%是外资银行授予的。“华为融资的渠道、品种、额度来说，都是足够充裕的。”如华为CFO孟晚舟所说。 的确从财务、企业发展层面来看，华为无需上市，但任正非却这么说：“我们不是不上市，而是在找一个合适的机会。” 任正非的回答也如任正非本人一样透著智慧，而这个智慧在华为多年的发展中已经可以看到，那就是：水无定势，水无定形，顺水而行，顺势而为。 华为上市不上市，一切皆有可能，但这个可能的前提则是任正非以及孟晚舟再三强调的：华为一切以股东和客户的利益为先。 在过去这些年中，在华为“土狼”打败国际知名大狮子的过程中，华为一向以“水无定势，市场见真章”的灵活模式前行。如果华为是上市公司，还能这样灵活吗？就如下面这篇文章所言：华为通常制定5至10年发展方案，而爱立信和摩托罗拉等大多数华为友商则按照财政季度或财政年度制定计划。民营企业的身份让华为可以制定10年发展规划，而其友商则需竭力应对资本市场的各种短期变动。 当科技行业越来越快地变化之时，企业既需要时刻应变、大投入，更需要有长远的发展战略。不上市的华为，反而才能不受资本所限，自己决定未来。而华为自己决定未来的基础，则是这27年来所走过的路：打败比它大过不知多少倍的对手，成为通信制造业第一的经历。 基于“客户为先”的华为核心战略、基于可以高瞻远瞩的、更符合科技产业灵活应对的战术，华为成功的根本其实还是企业文化。 下面这篇文章讲的就是华为的企业文化，很有道理，值得一读。 企业文化是华为成功的关键 作者：DavidDeCremer、田涛 如今，华为是91家跻身福布斯全球500强的中国大陆企业中唯一一家海外收入超过本国业务收入的公司。2005年，华为海外市场收入首次超过国内市场收入。2012年，华为的销售收入和净利润均超过了爱立信，成为全球电信和网络领导者。几年来，它一直保持这一良好势头。华为2014财年销售收入为465亿美元，净利润达到44.9亿美元，均创历史新高。 华为如此成功，秘密是什么？成功往往由多个因素促成。像许多优秀公司一样，华为的成功源自能彰显其文化的特定价值观。我们采访了多名华为员工，阅读了华为创始人任正非先生所写的文章和主题演讲稿，了解了华为价值观驱动的企业文化。 成就客户 优秀领袖都会为其员工提出明确的奋斗目标，任正非也不例外。他将客户放在首位。许多公司都宣扬以客户为中心的理念，但又有多少公司真正把这一理念落到了实处？正因为真正做到了以客户为中心，华为在竞争中脱颖而出。任正非先生在华为创立之初就要求员工眼睛盯着客户， *** 对准主管的。举例来说，几年前，摩根史坦利投资公司的首席经济学家StephenRoach曾带领机构投资者代表团造访了华为深圳总部...... 我实在想不明白，为什么是华为成功了 华为为何总是使用背后解锁呢？在此我给出4个答案：1、延续此前的风格。Mate7是华为第一款成功的高端产品，很经典，它使用的是背后解锁。那么之后再推出的手机肯定会延续此前的套路。可不能像小米一样，发布的小米3完全和之前的不一样，不是亲生的。2、价格问题。理论上来说，前置指纹识别的成本价格比背后的高。而华为有盈利压力，不得不去采用这样的解锁方式。3、外观设计。如果把指纹识别的小键盘放到手机的下巴上会影响手机的整体美观，因为华为的emui都是虚拟键的，没必要把指纹识别放在前面。而且把指纹识别键放在前面会影响整个手机的凭占比，不美观。4、操作方面。随着手机屏幕的越来越大，单手操作也不容易，如果再单手去操作解锁是很困难的。而华为的大屏手机采取背后识别，是比较适合单手能够方面的操作的。 创新的动力在哪儿？华为的创新为什么可以如此成功 渐进式创新(incremental innovation)只是在产品或技术原有的基础上进行有限地改进，产品的核心效能并不发生本质的变化，如可口可乐的新品味饮料和微软视窗的诸多更新等。而激进式创新(radical innovation)则在技术上有巨大的突破，颠覆整个产业原有的游戏规则，可以让现有的市场领袖完全过时，如移动电话，互联网和3D打印技术等。虽然绝大多数的新产品都属于渐进式创新，但这样的分类仍嫌粗略，因为还有一类创新位于渐进和激进之间，它们虽未完全颠覆产业规则，却给各相关企业带来巨大的冲击，如智能手机， 平板电脑等。这类创新可称为显著式创新(substantial innovation)。 为什么企业从事真正的创新这么难？虽然资金和技术的不足可以造成创新的困难，但企业创新的真正困难来源于更深层的原因。因为真正意义上的创新的实质是变革。它打破甚至摧毁现有的模式并带来混乱和不确定性，而企业是一个本质上追求效率和稳定的组织机构。所以，它会本能地抵触或排斥这些带来混乱和动荡的高风险行为。换言之，它们抗拒真正意义上的创新，但又需要这类创新去生存和发展。从某种意义上讲，创新对于企业而言，本身就是一个难以应对的悖论(dilemma)，这就是创新困难的真正原因。 以上由减肥顾问《陈卫宜》为你解答！回答不容易,希望能帮到您,满意请帮忙采纳一下，谢谢 ! 华为：我已经那么成功了，为什么还这么努力 嘛，名气大黑的自然多，这是出名的代价有些是竞争对手的水军，有些是各种羡慕嫉妒恨的无聊人，有些是藉著黑别人涨粉的投机分子，有些…………这就是人性，看开点，三小只离不开你们这些真正的粉丝，有你们的陪伴和支持，三小只会在成功之路上越走越顺的。 华为为什么能成功？ 坚持，通信方面都干了多少年，以前被多少人骂过，最艰难的时刻挺过来就好了，但很多企业没挺过。 华为为何一直都很低调却一直都很成功，为什么呢？ 1：华为是世界500强 2：华为是中国品牌 3：华为得到中国国家大力支持 4 ：一个产品做的好是离不开广告的 5：与商家合作 6 ：华为手机厂价格是普通人群可以买的起的 希望能帮到你 华为没那么伟大，华为的成功也没什么秘密，华为为什么成功，华为就是最典型的 过了几轮面试? 可能是技能原因, 也可能是情商原因.

1、所处的位置：美国硅谷：位于美国加州北部旧金山湾以南。中关村：位于北京市高新技术产业开发试验区。2、起始时间：美国硅谷：1909年开始企业在此聚集。中关村：起源于20世纪80年代初的“中关村电子一条街”。扩展资料：发展历史1988年5月10日经国务院正式批准成立，1992年5月被国家科委、国家体改委正式确定为全国高新技术产业开发区综合改革试点区。1989年11月世界科技园区协会第五届会上，试验区被接纳为该国际组织的成员。1993年7月14日，试验区首次认定接纳私营企业——用友公司为新技术企业。1995年12月，中关村海关正式开关，海关设在北京市新技术产业开发试验区内，这是经国务院批准的在国家级新技术开发区设立的第一个海关。1996年，北京新技术产业开发试验区已成为中国的“硅谷”，成为亚洲最成功的四个高科技园区之一。1997年，该试验区被列为“中国亚太经济合作组织科技工业园区”，江泽民总书记题写了园区名；同时被国家科委授予“国家高新技术产业开发区”。参考资料：百度百科_中关村科技园参考资料：百度百科_硅谷

汽车膜十大排名有：美基、龙膜、3M、威固、联邦、美国贝夫、贝卡尔特、强生、雷朋、琥珀光学等。发展前景数据显示，全球汽车玻璃行业按消费市场主题划分，欧洲、北美、日本、中国以及韩国分别占据34%、26%、19%、9%和5%的比重，合计占据全球汽车玻璃市场93%。按企业来划分，全球汽车玻璃市场被高度垄断，日本旭硝子玻璃公司是世界上最大的玻璃制造商。几乎占领了汽车玻璃市场25%的份额，而且，玻璃行业的巨头（圣戈班，日本板玻璃等）也霸占了汽车玻璃市场巨大份额。世界三大汽车玻璃制造商板硝子（NSG）、旭硝子（AGC）和圣戈班连同其在世界各地合资公司在内共同占据了全球OEM市场60%左右的市场份额。中国汽车行业高速发展，随着而来的是中国汽车玻璃行业需求增大，每年以20%的增长率不断增加。中国汽车玻璃行业龙头企业——福耀集团是中国最大的汽车玻璃制造商，占有全球25%的汽车玻璃市场份额，在国内OEM市场，占有率高达70%。市场方面：汽车玻璃市场分为整车配套市场（OEM）和售后维修更换市场（AGR），从全球范围来看，汽车玻璃的OEM市场约为AGR市场的5倍左右。OEM市场的大小由每年全球汽车产量决定。2011年全球汽车产量达到8010万辆，同比增长3%。其中亚洲汽车产量共计4060万辆，欧洲汽车产量为2110万辆，美洲汽车产量为1780万辆。以上内容参考：百度百科-汽车玻璃

5月1日，美国纽约大学的26岁华裔女生安德里亚·刘在学校宿舍内自缢身亡。她是放射学专业第四年的学生，原本将于本月博士毕业。在她的社交媒体主页上，曾引用了另一位医学生的话：“医学生就是搬砖搬到不能搬为止，但总要从搬砖做起。 ”从侧面反应了她内心承受的压力之大。近年来，随着海外留学生数量的不断增多，留学生自杀的事件时有发生。2014年10月26日有MIT才女之称的麻省理工学院中国留学生郭衡上吊自杀死亡;2017年10月，美国犹他大学攻读物理与天文学系的中国留学生唐晓琳在旧金山金门大桥跳桥自杀;2017年12月13日美国康奈尔大学来自中国成都的留学生小田在公寓中自杀;......这样的案例还有很多很多，据耶鲁大学（YALE）研究人员2013年发布的一项调查数据显示，45%在耶鲁学习的中国留学生报告自己有抑郁症状，29%表示自己有焦虑症状，为什么会有这么高的比例？这些被人们视作天之骄子、外表光鲜的留学生到底承受了怎样的压力，让他们竟然纷纷走上不归路？很多家长不惜花费巨资让孩子到国外留学 ，是觉得孩子去国外留学镀金对孩子的未来人生之路肯定有很大的好处。但事实上，并不是每个孩子都能够适应留学生活，都能够学成归来衣锦还乡。因为在万里之外的异国他乡，留学生所要承受的各种压力非常之大。这些压力通常包括：1、语言压力。初到国外，首先要过的是语言关，上课听不懂那是非常正常的，即使你考了雅思6分甚至7分，到了真正的国外语言环境中，也会遇到口音、俚语、不同地区的用语习惯、当地的语言风俗、专业教育中的语言运用等各种问题。这些需要学生花费大量的时间和精力去学习和适应。2、学业压力就算语言关能够通过，但国外大学的教育方式也跟国内有很大的差距。他们往往都是教授在课堂精讲大概，课后会布置作业，这就需要学生阅读大量的英文文献，然后提炼观点，按照严格的学术要求写论文。所谓国外大学宽进严出，不是说说而已。这其中的每一步，对中国留学生来说都是巨大的挑战。3、经济压力虽然的确有很多不差钱的中国家庭送孩子留学，但对于大多数普通家庭来说，留学会让家庭承受着巨大的经济压力。很多孩子不得不一边学习一边打工来支撑学费。虽然这是孩子的一个非常好的锻炼机会，但如果孩子的承受能力和适应能力不够，就可能造成非常大的心理困扰。4、文化压力巨大的文化差异几乎是每个留学生都会面临的问题。一位在美国陪读几年的家长说，美国人看中国人，就如同中国人看待外来工差不多。通常能够去美国留学的孩子，一般都是中产以上的，从小生活优越，被父母视为掌上明珠。到了美国的寄宿家庭中却被当地人按照美国的文化来要求，这其中的心理落差可想而知。可以说，就连成年人在美国生活都感受到巨大的文化冲击和压力，对孩子来说就更加困难。5、交友压力在国外，很多中国留学生因为忙于学业、打工，或者不够自信，受语言的困扰，往往很难交到真正的朋友，尤其是和当地人交朋友更加困难，往往会感觉到孤独寂寞，心理空虚。综上所述，真实的国外留学生活，必然会面临巨大的心理压力和文化差异。有的孩子往往因此失去了自信，慢慢变得自卑胆怯紧张恐惧，有的会患上抑郁症，严重的则可能走上极端。因此，建议父母在送孩子去海外留学之前。一定要帮助孩子做好充分的心理准备，锻炼孩子的独立生活能力，提升孩子的心理素质调节能力，这样才不会在重重压力之下被击垮，甚至造成不可挽回的悲剧。

小麦硬度及其重要意义小麦籽粒质地的软、硬是评价小麦加工品质和食用品质的一项重要指标，并与小麦育种和贸易价格等密切相关。硬度是国内外小麦市场分类和定价的重要依据之一，也是各国的育种家重要的育种目标之一[1～3]。小麦胚乳的质地(硬度)被定义为破碎籽粒时所受到的阻力，即破碎籽粒时所需要的力。硬度是由胚乳细胞中蛋白质基质和淀粉之间的结合强度决定的，这种结合强度受遗传控制。在硬麦中，细胞内含物之间结合紧密。软麦的淀粉粒表面粘附有较多的分子量为15K道尔顿的蛋白质，在物理上削弱了蛋白质与淀粉之间的结合强度，很容易破裂[3～6]。小麦硬度与小麦加工工艺和最终产品品质密切相关，硬度是表征小麦研磨品质的主要指标，其变化可使小麦制粉流程中各系统在制品数量和质量、各设备工作效率、面粉出率和面粉质量、加工动力消耗等产生很大变化。小麦制粉流程和相应的设备技术参数，通常是根据待加工的原料小麦硬度范围确定的[7～9]。因此，预先测定原料小麦的硬度，对于及时调整制粉工艺流程和相应的技术参数，确定配麦方案、保持流程的物料平衡和生产稳定、提高生产效率和经济效益等，都具有重要的指导意义。面粉加工企业经济效益的好坏，很大程度上取决于不同等级的面粉联产加工时高精度、低灰分(如灰分0.5%以下)面粉的出率。加工厂工艺设计和设备操作的指导思想就是为了制粉系统多制造麦渣和麦心，保证清粉机的来料饱满，而在同样的加工工艺和加工设备前提条件下，不同硬度的小麦在研磨和筛分后麦渣和麦心的数量差异悬殊，用硬麦获得的麦渣、麦心的数量显著高于软麦，特别是大粒度麦渣心的数量；虽然皮磨粉出率硬麦低于软麦，但总出粉率硬麦高于软麦[11]。即选择硬麦加工时，高精度、低灰分面粉的出率要高[10]。小麦硬度对高精度、低灰分面粉出率的重要影响已引起制粉业广泛的关注和高度重视。选择正确的方法评价小麦的硬度，成为促进小麦粉生产和利用的重要手段。2.2.2 小麦硬度的测定方法有关小麦硬度理论的研究持续了100多年，测定小麦硬度的方法也有100多种，括起来，主要有角质率法、压力法、研磨法、近红外法等[3,12～14]。2.2.2.1 角质率法角质率法又称玻璃质法、硬质率法，由于这类方法简便易行而首先被广泛采用，其指标迄今仍作为一些国家小麦分类的标准。在美国，角质粒率指标仅限于对硬红春麦和杜伦小麦，因为这两种小麦的角质率高，容易区分。我国与国外相同，规定角质率70%以上的小麦为硬质麦，但对角质粒的定义与国外不同。国外标准中，定义角质含量100%的小麦籽粒为角质粒，我国定义角质部分占本籽粒截面50%以上的籽粒为角质粒。故我国标准中的硬质麦，只能保证角质含量在35%以上，数值偏低，不能较好地反映小麦的真实硬度。长期以来，我国一直使用角质率的大小来反映小麦的硬度。小麦角质率的测定采用目测法，操作繁琐，在实际操作中不易准确判断，人为误差大，不能准确地反映小麦的硬度，无法满足小麦收购、贸易、加工的需要。2000年，郑州商品交易所为了减小角质率测定的误差，组织所属8个交割库的质检人员对8个不同小麦样品共同进行角质率的现场比对，测试结果差异悬殊，最大相差达22%。2.2.2.2 压力法利用压头或刀头压碎或切割方法来测定小麦硬度，如压裂籽粒法、切割法等。当前，这种方法使用不多。因为，小麦籽粒之间的硬度、粒度以及粒形差异较大，需要在大量的样品测定的基础上，统计分析才能得出正确的结果；而且单籽粒硬度不能真实反映小麦整体的研磨品质，制粉行业更关心散粒体的硬度(一批小麦在研磨或粉碎时表现出的综合特性)。这种方法的使用因结果的重复性低以及籽粒的变异性而受到限制。一定质量的小麦样品，放在装有金刚砂盘和钢丝筛网的实验室用大麦碾皮机中碾削一定的时间，碾削后穿过筛网的物料质量占试样质量的百分数称为抗碾指数（Pearling Resistance Index, 简称PRI），用以表征小麦硬度。硬麦比软麦耐碾削，抗碾指数越小，小麦硬度越大。碾皮法受小麦颗粒大小分布的影响，粒度小的籽粒被碾削的程度低，抗碾指数小。由于碾皮设备和筛网孔径、碾皮时间等方面的差异，碾皮法派生出很多方法。2.2.2.5 近红外法[20,21]近红外法（NIR）可以快速测定谷物的蛋白质、脂肪、水分含量等。其中1680nm、2230nm处的反射量NIR值与研磨时间法的GT值或研磨细度法的PSI值都有较好的相关性。用近红外反射仪测定小麦籽粒的硬度，国内外均有应用的报道。其优点是测定速度快，成本低、重现性好，样品间可比性强，用样量较小，还可同时测几个性状。NIR值越大，籽粒硬度越高。NIR法已列入美国谷物化学家协会标准方法（AACC 39-70A），有望批准列入国际谷物化学家协会标准方法（ICC方法）。AACC 39-70A方法首先要求采用美国标准化技术研究院提供的10种具有不同颗粒度指数（PSI）分布的小麦样品对仪器定标，得到定标方程以后，才能适合大批量小麦样品的测定。AACC 39-70A方法要求对样品进行粉碎，籽粒水分应控制在11%-13%之间。在法国小麦质量年度报告中，采用近红外法来表征小麦的硬度。法国根据美国AACC 39-70A方法，将小麦用指数O～100分成不同的硬度等级（特软、软、中等偏软、中等偏硬、硬、特硬六个等级）。一般，软麦的平均硬度指数为25，硬麦的平均硬度指数为75。近红外反射法测定小麦硬度克服了角质率法存在的人为观察误差大、费时、费力、不易定量等不足，具有快速、简便、准确等优点，但仪器价格昂贵，难以推广普及。 小麦硬度测定的新方法——小麦抗粉碎指数法河南工业大学（原郑州粮食学院）研究并建立了一种测定小麦硬度的新方法——抗粉碎指数法[24]，在此基础上，与无锡粮食机械厂合作，共同完成了国家“十五”科技攻关课题“小麦硬度测定方法的研究与设备开发”，于2003年7 月12日在北京顺利通过了由国家粮食局组织的专家验收和鉴定。该课题开发出具有我国自主知识产权、适合现场收购的JYDB100型小麦硬度测定仪，技术创新突出，总体技术水平属国内领先，硬度测定方法的研究处于世界同类先进水平。用小麦硬度测定仪器粉碎硬度不同的小麦时，在一定的粉碎时间内，穿过筛网的粉粒质量不相同，用穿过筛网的粉粒质量占测试小麦样品质量的百分比值表征小麦的硬度，定义为“小麦抗粉碎指数（Pulverizing Resistance Index，简称PRI）”。PRI值越小，表明小麦硬度越大。与现有各种小麦硬度测定方法相比，抗粉碎指数法具有测定准确、简便、快速、仪器价格低等优点，极具普及推广的价值，解决了目前国内外已有测定仪器和方法存在的测定程序繁琐、环境要求高或价格昂贵等问题，填补了国内空白。

1989年，周小平在厦门大学完成了本科和硕士研究生的学业，获硕士学位，毕业后在仰恩大学任教。一年后又考入厦门大学化学系攻读博士学位，在蔡启瑞院士和万惠霖院士研究组从事天然转化方面的研究工作，他提出了阴离子取代产生活性中心的模型，发展了金属氟氧化物体系催化剂，并用于烷烃选择氧化。攻读博士学位期间，获发明专利5项，在国外发表论文26篇，研究成果获得国际上好评，美国C&E NEWS作过特别报导，当时在国际上有十几个研究小组进行了本领域的跟进研究工作，美国联合碳化公司主动要求与该课题组进行合作研究，1993年，周小平博士毕业后留校任教，1995—1996年在香港浸会大学与区泽棠教授合作继续开展“烷烃氧化制烯烃金属氟氧化物催化剂的研究”工作。 在香港工作期间，周小平继续进行天然气转化的研究工作，并且在国际刊物上发表了多篇学术论文。1996年，他离开香港到美国加洲大学UCSB分校化学工程系，师从美国工程院院士W．H．Weinberg教授攻读第二个博士学位，进行组合化学研究。组合化学是近年来发展起来的新兴研究领域，它的重要意义在于能把材料的研究速度提高百倍甚至千倍，尤其是在催化剂的研究方面具有特别魅力。其创新点是建立化学材料研究的高通量研究方法。美国硅谷公司Symyx Technologies Inc．是最早进行这一领域研究的公司之一，所以他同时被硅谷高科技公司(Symyx Technologies)聘请为Assoclate ScientiSt。在此期间，周小平博士在国际上首先进行了高通量组合化学在材料化学领域的研究，成为开始在本领域从事开发研究的5人之一，发表论文多篇，获得世界各国专利30余项，发明了世界上第一台能同时进行50个催化反应的并行反应系统和能同时进行100至600个化学反应的高温高压反应系统，设计了苯胺合成新流程和一系列催化剂库的制备方法及高通量化学分析方法和仪器。在这期间，周小平博士完成了3600万美元与Dow、BASF、Bayer国际大公司的合作研究项目，并且获得过三次公司Star奖。2000年，周小平获得加洲大学获博士学位。此后在Symyx Technologies继续从事研究工作，并在2000年末加入美国GRT公司主持天然气合成液体燃料油及中间体的研究，被聘请为公司首席科学家和科学顾问，进行科研及科研管理工作，申请发明专利15项，发表论文多篇。2002年4月回国后，周小平教授在湖南大学从事科研和教学工作，先后与化学化工学院的同事从事学科建设，为化工学科争取到了二级学科博士点和化工一级学科博士点，引进了晁自胜博士和尹双凤博士。在我校工作期间，周小平教授申请发明专利11项，在国际刊物发表论文十余篇，目前主持国家自然科学基金面上项目一项，国家自然科学基金重点仪器专项一项及教育部新世纪优秀人才计划基金一项。特别是他承担的国家自然科学基金项目——纳米孔膜光催化氧化法净化水和空气的研究，现已经成功地设计组装了可以同时进行一百多个催化反应的组合化学光催化反应器和一个荧光成像高通量分析系统，该系统的配件为国产、进口、加自行设计，软件为自行设计，已被用于研究工作中。同时，周小平教授还从事碳资源综合利用与新能源开发研究工作，这与国家能源战略工程密切相关。由于天然气中的主要成分是甲烷，甲烷分子结构非常稳定，难于活化，传统的化学工业中是采取天然气蒸气重整的办法，这是一个高能耗过程，并产生大量的二氧化碳，学术界和工业界一直在寻求低能耗过程，把甲烷转化成便于运输的液体燃料或合成中间体。周小平教授的研究主要是针对天然气中的甲烷转化进行的，研究工作进展顺利，设计的新流程能把甲烷经过催化过程转化为二甲醚、醋酸或液体碳氢化合物燃料，应用前景非常广泛。

鬼臼亚乙苷（etoposide）是p53活化拓扑异构酶 Ⅱ的抑制剂，在临床上作为一种抗肿瘤药物。Wang 等经用鬼臼亚已苷作用人成骨肉瘤细胞系U2－ OS后，根据不同的时间间隔分别提取细胞mRNA，用寡核苷酸芯片测定6591条mRNA表达百的变化，发现62条mRNA表达县有变化。通过选取其中12条基因做进一步研究，发现有2条是已知的 p53调控基因（WAF1／p21和PCNA），有两条是新的p53靶基因，其余的与p53无关。在实验基础上，他们提出了介导鬼臼亚乙苷诱导细胞凋亡的信号传导途径。此项研究工作使人们又多获得一种抗肿痛药物的靶点。　　应用DNA芯片还可直接筛选特定的基因文库以寻找药物的作用靶点。如给酵母某一特定的呈单倍体状态的基因对应的位置上放置一个遗传标记，该标记可被DNA芯片所识别，那么通过比较药物作用前后用芯片检测整个文库的结果，便有可能获得药物作用的靶基因。研究者称此种筛选方式为 haploinsufficiency drug screen。　　用DNA微阵列芯片进行药物研究还存在如下一些缺点：①由于杂交样品制备复杂，采用DNA微阵列芯片很难实现高通量。②DNA微阵列芯片只能用于检测已知序列的基因。③由于灵敏度的限制，采用现存的DNA微阵列芯片难以检测到表达水平很低的基因。　　除了DNA芯片外，组织芯片、蛋白质芯片和细胞芯片也在药物研究中崭露头角。最近，耶鲁大学的研究小组首次报道了真核生物蛋白质组水平的蛋白质微阵列芯片。他们表达和纯化了酵母的 5800种蛋白质，并将这些蛋白质点样固定在载玻片上，制作了酵母蛋白质组微阵列芯片。他们使用这种芯片筛选能与特定蛋白质和磷脂相互作用蛋白质，发现了新的能与钙调蛋白和磷脂相互作用的蛋白质。这种蛋白质微阵列芯片可以用于筛选与蛋白质相互作用的药物，还可以用于检测蛋白质翻译后的修饰。他们的研究成果证实了制作和使用蛋白质组微阵列芯片进行功能分析检测的可行性，并向人们预示了蛋白质微阵列芯片在药物开发领域的广阔应用前景。Zlauddin和Sabatinl发明了一种细胞微阵列芯片。他们首先将不同的质粒DNA点在玻璃片上，做成质粒DNA做阵列芯片。接着用脂质转染试剂处理该质粒DNA微阵列芯片，然后在处理好的质粒DNA微阵列上培养哺乳动物细胞。点在芯片上的质粒DNA在转染试剂的帮助下原位转染哺乳动物细胞，在质粒DNA微阵列的每一个质粒样品点的相同位置形成了转染了该质粒的细胞群。细胞因获得了外源DNA而获得了新的性状。这样，由质粒DNA芯片制成了由不同性状细胞组成的细胞做阵列芯片。他们尝试用这种细胞芯片来确证药物作用靶点，寻找能改变细胞生理状态的基因产物。这种新型细胞芯片可以用来在哺乳动物细胞内高通量筛选有可能成为候选先导分子的化合物、蛋白质或寡核苷酸。在功能基因组研究和药物开发等领域具有很大的应用潜力。　　2 生物芯片作为超高通量筛选平台的应用　　在过去的十几年里，随着科学的进步以及在巨大的经济利益驱使下，药物筛选技术得到了飞速的发展。在80年代中期（高通量筛选形成之初），每天只能筛选30种化合物，到90年代中期，每天可筛选1，500种化合物，而如今每天可筛选超过 100，000个化合物。高速、低成本的高通量筛选已成为当今药物筛选的主流，并逐渐向超高通量方向发展。在过去的几年中，世界上著名的制药公司纷纷与以高通量药物筛选技术为核心的中小型生物科技公司结盟或合作，采用高通量或超高通量药物筛选技术进行先导物分子的筛选。要进一步提高筛选率，高通量筛选技术的各个方面均需要技术创新，这为生物芯片技术进入药物筛选领域提供了宝贵的契机。　　提高药物筛选的通量，实现超高通量筛选有2 条途径：一是微型化，一是自动化。生物芯片作为一种新型技术平台，正可满足超高通量筛选微型化和自动化的需要。生物芯片技术应用于超高通量筛选有2个发展方向：一是微孔板/微阵列技术，一是微流体芯片技术。　　微孔板/微陈列技术　　微孔板技术的发展主要表现在板孔数的增加。目前，使用最多的是96孔及384孔板，也有人使用1536孔、3456孔、甚至 9600孔板。如Oldenburg等报道了用9600孔板（0.2μL/孔）分析系统，以金属蛋白酶为靶，对组合及分离纯化的化合物库进行筛选的结果。虽然随着材料科学和加工技术的发展，微孔板技术有了长足的进步，但其发展面临着一些不易解决的困难，主要有：微量液体极易蒸发，不适于那些不能用二甲亚砜（DMSO）作溶剂的筛选方法以及受限于当今还不够完善的微量液体分配技术。　　微阵列技术是将微孔板技术进一步微型化。最近，哈佛大学的研究人员开发了化合物微阵列芯片，主要用于筛选能与特定蛋白质特异性结合的化合物。他们将玻片表面进行化学处理，使其衍生化产生活性基团，然后将溶于有机溶剂中的化合物用机械手点在经处理的玻片表面，化合物与玻片表面的活性基团反应而被固定于玻片表面，这样就将不同的化合物排布成微阵列，固定在玻片表面，制成化合物微阵列芯片。随后将感兴趣的蛋白质进行荧光标记，然后与微阵列芯片上的化合物反应，经清洗后，再进行荧光检测就可以筛到能与这种蛋白质特异性结合的化合物。他们用化合物微阵列芯片进行了原理性实验，其结果表明，使用这种化合物微阵列芯片可以并行、快速地进行大规模的化合物与蛋白质的结合筛选。他们最先是将玻璃片表面进行马来酰亚胺衍生化处理，后来采用亚硫酰氯处理，都获得了成功。他们还尝试了使用这种化合物微阵列芯片进行大规模对映异构体的分型检测。加利福尼亚大学Davis分校的科学家们采用类似的方法也制造了一种化合物微阵列芯片。他们对玻琥载玻片表面进行氨基化处理，在氨基玻片上进行乙醛酰衍生化，然后将带有连接臂的配体分子点在修饰过的玻片表面。在进行化学连接反应之后，这种固定了不同小分子配体的微阵列芯片被用来进行了3种生物学检测：蛋白质结合检测、功能磷酸化检测和活细胞粘附检测。实验结果证实了化合物微阵列芯片可以帮助我们对由组合合成方法获得的大量化合物进行快速的功能分析和筛选。化合物微阵列芯片技术与基于微珠体的固相组合会成技术相结合为高通量药物筛选带来了一条新的途径，将对高通量药物筛选技术的发展产生积极的影响。　　最近，出现了一种被称为芯片膜片钳（patch-on- a－chip）的新技术。在这种膜片钳芯片上加工有检测电信号的点阵，点阵中的每一个点是一个电信号记录单元，同时每个点底部与负历相通，可以吸位细胞。这样膜片钳芯片上的每一个点就可以实现传统膜片钳技术的功能。膜片钳芯片具有操作简单、快速和可实现高通量等优点，可以用于电生理研究和高通量药物筛选。位于美国圣地亚哥的AVIVA公司正在致力于此项技术的开发。　　

参考资料： 　　物质与反物质 　　根据物理定律，每一种基本粒子都有其对应的反粒子，即任何粒子都会有和它相湮灭的反粒子存在，如负电子与正电子[电子之反粒子称为反电子(或称正电子)]，夸克粒子都有其反粒子(称为反夸克)，质子与反质子等等。粒子和反粒子的质量、生命期、自旋等性质相同，但电荷、磁矩．．等正负号相反。由粒子组成的称为物质，由反粒子组成的称为反物质。故多数的粒子可视为“不是物质，就是反物质”。无论何时，一粒子与其相当之反粒子相遇即相互毁灭，根据质能互换原理(E=mc2)，其等之质量均全部转变成高能之光波，或在某些状况下转变成具高速运动之较轻粒子。中性粒子则为其自身之反粒子，行极速之衰变。反物质星云与一由普通物质组成之星云相碰撞，将放出可布之巨量幅射能散去。 　　然而科学家却无法在宇宙间直接观测到反物质的存在，科学家只能利用高能物理的正负电子对撞机，模拟宇宙初始大爆炸景况，证实的确有反粒子存在，并推论一百五十亿年前的那场爆炸，应该同时产生了数量相当的物质和反物质，但如今物质的数量远超过反物质的数量。到底是何原因，造成物质数量远超过反物质的数量？科学家百思莫解！ 　　1964年，科学家J.W. Cronin和V.L. Fitch 证实「K介子与反K介子系统中量测到电荷宇称的不对称性」获得1980年诺贝尔奖。方法是利用线性加速器(史丹福研究中心)中制造反K介子，然後与K介子比对其行为(即衰变率)，发现其行为有些微差异。 2001年义大利日本台湾Belle团队证实「B介子与反B介子系统中量测到电荷宇称的不对称性」。方法以人造方式大量生产B介子与反B介子，测量二者衰变率，发现其电荷宇称不对称性。 　　此一研究结果，显示介子与反介子在衰变过程中，存在极微小差异，让介子在衰变後产生的正粒子，比反介子在衰变後产生的反粒子多一点。换言之此一研究证实宇宙爆炸後，经长时间演变，反物质消失了(宇宙不存在反物质了)，只留下物质。 　　 　　研究称反物质没有物质强大因此我们才会存在 http://www.sina.com.cn 2001年07月08日 12:57 新浪科技　　旧金山当地时间7月7日(北京时间7月8日)消息，一些国际物理学家最近在一项研究中发现，反物质并非都是通过裂变形成，这为我们这个宇宙的确由物质组成提供一个很好的说明理由。 　　然而这项试验却使另一场辩论开始了。科学家们在美国硅谷附近安排了一个长一英里的试管，在试管上输入了一些物质粒子流和反物质粒子流，观察它们互相碰撞的过程。科学家发现，那些未被接纳的物质粒子状态并非如他们所希望的那样。物质与反物质粒子在它们遇到时彼此碰撞，就像任何一个星际迷所知道的那样，这种情况会使那些正在努力工作的物理学家们解释出我们的宇宙是如何由物质组成的，物质又是如何存在的。自从宇宙大爆炸以来，很多开始出现的事物看上去，很明显，在物质数量与反物质数量上都是相同的。 　　位于美国加州帕洛阿尔托的斯坦福大学线性粒子加速中心的一个工作小组最近宣称，对于我们的宇宙是如何由物质组成的这一问题，答案就是物质比反物质要强大得多，至少在最近的一些试验中，一种名叫B介子的粒子运行情况已经证实了这一点。此次试验也证实了另一次有关相似粒子的试验所出现的结果，那次试验折磨了物理学家们几十年。普林斯顿大学物理学家斯瓦特-史密斯(Stewart Smith)作为该科学组织的一位发言人表示：“37年来，人们一直在寻找，但他始终没有发现任何在初始物质之外的东西。现在，物理学家们知道，世界上至少存在着两种类型的亚原子粒子，才导致了世界上了出现了一些莫明其妙的现象，现在可以相信这个宇宙中，物质的存在是占绝对优势的。” 　　这些物理学家将一部分负电子，一种类型的反物质，推入一个1.3英里的粒子加速器当中。一台1200吨重的检测器，名字叫BABAR，记录下了B介子以及其相同粒子，反B介子，如何产生以及如何消灭的活动情况，最终他们发现,留下的物质数目要比反物质数目多很多。(清晨） 　　 　　探索反物质之谜 　　欧洲核子研究中心１０日（2000年8月）宣布，它建造的反质子减速器已经投入使用。这一“反物质工厂”将帮助科学家进一步探索反物质之谜，揭示宇宙诞生和演化以及物质世界构成等奥秘。 　　物质是由分子和原子组成，原子是由带负电的电子和带正电的原子核组成，如果由带正电的电子与带负电的原子核组成原子，那么就是反原子，由反原子就可组成反物质。 　　科学家认为，约１４０亿年前宇宙诞生时产生了大体相等的物质和反物质，那么现在这些反物质到哪里去了？一种解释说在宇宙的某些地方存在着由反物质组成的星系；还有一种解释说宇宙诞生时产生的物质比反物质多了一点，物质与反物质相互湮灭后，剩下的物质就构成了现在的宇宙。由于科学家目前对反物质了解非常少，因此对宇宙诞生和演化以及物质世界构成等问题很难深入研究。 　　为了探索反物质之谜，目前科学家采取了两种途径，一是在自然界中寻找反物质，研究反物质的自然状态；二是在实验室中制造反物质，从更多的角度研究反物质。 　　１９９７年４月，美国海军研究实验室、西北大学和加州大学伯克利分校等五个著名研究机构的天文学家宣布，他们利用先进的伽马射线探测卫星发现在银河系上方约３５００光年处有一个不断喷射反物质的反物质源。它喷射出的反物质在宇宙中形成了一个高达２９４０光年的“喷泉”。这是宇宙反物质研究领域的一个重大突破。 　　正反物质相遇可释放出巨大的能量和比普通可见光强２５万倍的伽马射线。银河系反物质“喷泉”是通过这一相接证据发现的，因而它对深入反物质的性质帮助不大。为了“面对面”地研究反物质，科学家想到了直接“捕捉”反物质。在地面，由于大气干扰，几乎不可能“捕捉”到反物质，因此科学家把目光投向了太空。 　　１９９８年６月２日，美国“发现”号航天飞机携带阿尔法磁谱仪发射升空。这一核心部分由中国科学家制造的仪器，是当代最先进的粒子物理传感仪，目的是去太空寻找反物质。阿尔法磁谱仪这次随“发现”号上天，尽管没有发现反物质，但采集存贮了大量数据。２００２年它将被送上国际空间站，进行长达３年的数据采集工作。它对反物质的探索，很可能带来一次科学突破。 　　在自然界中寻找反物质难度很大，而且很难进一步研究它的性质，因此近年来科学家尝试在实验室中制造反物质。１９９５年欧洲核子研究中心的科学家在世界上制成了第一批反物质--反氢原子，揭开了人类研制反物质的新篇章。科学家利用加速器，将速度极高的负质子流射向氙原子核，以制造反氢原子。由于负质子与氙原子核相撞后会产生正电子，刚诞生的一个正电子如果恰好与负质子流中的另外一个负质子结合就会形成一个反氢原子。在累计１５小时的实验中，他们共记录到９个反氢原子存在的证据。由于这些反氢原子处在正物质的包围之下，因此它们的寿命极短，平均一亿分之三秒（３０纳秒）。１９９６年，位于美国费米国立加速器实验室成功制造了７个反氢原子。此后，在实验室中制造反物质的工作受到很多科学家的高度重视。 　　目前在实验室中制造正电子、负质子等反基本粒子已是轻而易举，而将正电子与负质子组成反原子尚十分困难，因为将这两种粒子结合在一起并且能证实它们结合成反原子工作十分复杂，因此科学家需要研制功能更强大的研究工具。 　　１０日宣布投入使用的反质子减速器是一个圆形混凝土盒，周长１８８米，耗资１１５０万美元。它利用磁场将高能反质子减速成速度约为光速十分之一的反质子。科学家将利用减速器产生的反质子进行实验，用磁场对反质子进行约束，或将反质子与正电子结合成为反氢原子。科学家计划在今年年底前用反质子减速器制造出首批反氢原子，２００２年完成对初步实验结果的分析。 　　目前，欧洲核子中心正在建设世界上最大的原子加速器--强子对撞机。这一对撞机得到欧洲国家和美国、日本、俄罗斯等国家的支持，预计将于２００５年建成投入运转，估计耗资６０亿美元。科学家认为，随着一系列包括探测器和加速器等研究工具的投入使用，人们将进一步揭开反物质之谜。

在北美的华人其实比在国内的更爱国。中国人在美国找不到自己的归属感，因为美国毕竟是别人的土地，这时候才会有强烈的寻根感，也就是更加爱国了，08年奥运圣火在美国传递，敌对分子要捣乱，在美国的华人自发聚集起来，和这些人做斗争，中国领事馆根本没组织过的。美国的电视台总爱拿反对中国的内容做文章，有反对的他们才兴奋，才会报导，那天CNN什么记者都准备好采访这些反中国的人了，结果当天这些人被支持的华人淹没了，CNN的记者采访的时候故意误导那些被采访的游客说，你们觉得今天是不是有很多人反对中国办奥运，结果游客很诚实的说，我看到很多支持的人，呵呵。

　　两个不同的新兴工业区，一个是意大利新兴工业区，，另一个是美国“硅谷”高技术工业区，主要区分他们崛起的优势区位因素。下面我来逐一分析并进行两者的比较。　　一、概述　　20世纪50年代以来，世界新的技术革命（第三次技术革命）诞生了，它是以电子技术、生物技术、新能源、新材料的发明和应用为基础的技术革命，特别是以微电子技术的发展及其普遍应用为主要标志。这次新的技术革命方兴未艾，极大地推动了社会生产力的发展。同时，对传统工业造成了冲击，使传统工业区开始走向衰落，而在发达国家的一些没有传统工业基础的乡村地区，逐渐出现了以灵活多变的中小型企业为主的工业地域，如意大利东北部和中部地区，德国南部慕尼黑地区，以及美国“硅谷”等地区，相对于传统工业区而言，我们把这些工业地域称为新兴工业区，也叫新产业区。　　对于新兴工业区，我们可从以下三方面通俗理解。第一，时间新，距今也就四五十年时间，大多自20世纪50年代开始形成。第二，地区新，避开传统工业区，另辟新地，一般形成于乡村地区，表现在既不接近原料地，也不接近市场，但要有高科技水平与便利的交通运输条件。第三，企业规模不比传统工业庞大，多以中小型为主。　　先来分析意大利的新兴工业区。　　意大利新兴工业区　　1．意大利新、老工业分布位置特点　　2．意大利新兴工业区发展的机遇及其条件　　3．意大利新兴工业区与传统工业区相比，突出特点?　　4．工业小区的含义及模式。　　对于以上问题，　　1．分布位置及形成原因　　意大利的老工业基地主要分布在西北部，以米兰、都灵、热那亚最为发达，是意大利的“工业三角地带”，全国的经济中心，主要工业以传统工业为主，有汽车、造船、纺织、冶金、化学等部门。意大利的新兴工业主要分布在中部和东北部。这里在20世纪50年代之前，一直以农业经济为主，从20世纪50年代开始，他们充分利用这里的区位优势及国内外有利条件，迅速发展成为新兴工业区。为了同西北部的传统工业区和至今工业化尚未得到普及的南部加以区别，人们把意大利的新兴工业区称为“第三意大利”。　　2．发展机遇及条件　　意大利新兴工业区，传统上是农业、旅游业和轻工业生产区，工业组织松散、设备落后、手工作坊。70年代以后，西北地区传统工业受到冲击，出现衰退，而这里由于具有廉价的劳动力、众多的中小企业和较好的社会、文化教育环境，形成了许多专业性较强的、内部经济联系密切的、由中小企业组成的工业小区，使得经济蓬勃发展。　　以后，又由于政府的大力支持、意大利经济高度开放。20世纪70年代原料和能源大幅度涨价、发达的银行信贷体系等条件和机遇（如课本图5．37），使得这里迅速发展成了一新兴工业区。　　以上意大利新兴工业区发展的主要条件其中，国家政策的大力支持是先决条件，发达的银行信贷体系和国内经济的高度开放是经济保障，而原料和能源价格的大幅度上涨，使新兴工业选择了低能耗、污染小的轻工业。新兴工业区的工业，正是以轻工业和传统轻工业为主，主要有纺织业、服装业、制鞋业、陶瓷业、木工机械、食品业和自动化设备等工业，它们都分散在众多的工业小区内。　　3．新兴工业区的特点　　从以上的分析中则可了解到，它与传统工业区相比，具有明显的差别。为了便于更方便地了解，我列出下表对其进行比较（如下表）。　　意大利新兴工业区与传统工业区对比　　新兴工业区　　传统工业区　　生产规模　　中小型企业为主　　大型企业为主　　主要工业部门　　轻工业　　重工业　　生产过程　　分散　　集中　　资金集中程度　　低　　高　　工业分布　　分散　　集中　　从以上表格中，可明显地看出意大利新兴工业区发展的优势条件。　　4．工业小区的含义及模式　　意大利新兴工业区，是以中小企业集聚的工业小区为独特的发展模式。　　在意大利，工业小区是一个特定的概念，它指的是一个地区的中小企业（生产企业和生产企业之间、生产企业和非生产企业之间）以一项经营活动为中心，根据现代经营需要，逐步建立起来的一种相互信赖，比较稳固的协作关系和产供销体系。它有助于加强专业化，提高生产效率，降低产品成本，增强在国内外市场上的竞争力。　　这种工业小区，在意大利新兴工业区内星罗棋布，如课本图5．38所标注的工业小区，这只是这里众多工业小区中的一小部分。其中，普拉托的毛纺业小区靠近历史文化名城佛罗伦萨，是意大利众多新兴工业小区之一，也是全国最大的纺织工业中心，这里的纺织业，历史悠久，技艺高超，在国际市场中处于优胜地位，曾与曼彻斯特（英国）、里昂（法国）并称为欧洲三大纺织工业中心。　　普拉托的生产—销售—服务—信息网络　　普拉托的生产与发展情况（如课本图5．39），从图中可以看出，普拉托成千上万的中小企业以毛纺业为生产的中心内容，形成了一个机构完善、功能齐全的生产—销售—服务—信息网络。意大利的工业小区虽然很分散，实力与传统的大型工业区无法相比，但每个工业小区能够独立经营、密切协作，集中力量生产一种或两种产品，实行了规模经济生产，并使这种产品的生产量和销售量在意大利以至欧洲联盟占有绝对重要的地位。　　意大利的工业小区虽然分散，实力与传统的大型工业区无法相比，但整个工业小区生产1~2个主要特色产品，且各企业间分工明确，独立经营，密切协作，实际上是一个巨型联合企业，进行规模经济生产。该模式有助于加强专业化生产，提高劳动生产效率，使产品具有成本低廉、工艺考究、质地优良、款式新颖的特点，增强了在国内外市场的竞争力。同时，他们将新型的企业管理机制、管理方法和新技术注入较古老的生产部门，使传统工业部门焕发出勃勃生机。　　下面，我来分析新兴工业区的另一类型，高新技术工业区，新兴工业区--美国“硅谷”，我具体分析之。　　美国“硅谷”　　1．新技术革命诞生的时间、标志,主要工业部门　　2．高技术工业与传统工业相比特点,与意大利新兴工业区相比异同?　　3．美国“硅谷”崛起的区位优势.　　1．新技术革命的诞生　　随着社会生产力的不断发展、科学技术的革新，对工业的发展起了重大的推动作用。20世纪50年代以来，特别是70年代以来，第三次技术革命诞生了。这场科技革命首先是在工业最发达的美国开始的。到目前，这场革命还在继续发展。　　这场技术革命是以原子能的开发、利用为先导的，以微电子技术和计算机技术、航天技术、生物工程和新能源、新材料的广泛研究与开发应用为主要标志，特别是以微电子技术的发展及其普遍应用为主要标志。在这次技术革命的推动下，形成了一系列新兴工业部门，如电子工业、半导体工业、核工业、航天工业、高分子合成工业、遗传工程、激光工业等。特别是微电脑和计算机、控制与自动化技术的不断发展，迅速增强了生产的自动化程度，加快了技术与设备的更新周期，从而大大提高了社会劳动生产率，推动着主要工业国家的经济迅速发展。　　现在世界上已经形成了一大批高新技术工业区，如美国的“硅谷”、日本的九州岛、英国的苏格兰、德国的慕尼黑等。　　2．高技术工业的特点　　高技术工业，顾名思义就是代表目前科技水平最高、最先进的工业，是建立在新的科学理论、工业技术基础之上的。它和意大利新兴工业区有着很大的差别。意大利的新兴工业是在原传统工业基础之上，增加新的技术、设备，采用先进的管理模式，相互密切合作而形成的新兴工业区。而高技术工业是依靠先进的科学技术手段，独立开发出的新兴工业。它和传统工业相比，还有着许多特点。下面我们通过列表形式来了解高技术工业与传统工业的特点，从而加深对高技术工业的理解。见下表：　　高技术工业　　传统工业　　科技人员比例　　高　　低　　产品增加值　　高　　低　　生产增长速度　　快　　慢　　产品更新换代周期　　短　　长　　投入中的研究开发费用　　多　　少　　从以上，可以清楚了解到，高技术工业的从业人员具有高水平的知识和技能，其中科学家和工程师之类人才占较大比例，他们才能研制、开发新产品。高技术工业增长速度比传统工业快得多，并且处在不断变化之中，产品更新换代的周期较短。例如，我国电视机业的发展状况：以前是黑白电视，之后出现了小彩电，随即有了大彩电，现在又开发出了液晶显示彩电、精显背投彩电、数码彩电等应接不暇。此外，高技术工业研究开发费用一般较高，其产品面向市场。高技术是知识、人才、资金密集的新兴群体，这三者的投入都明显高于一般传统技术，这是高技术及其产业具有知识密集型和人才密集型的特点所决定的。高技术研究需要大量高、精、尖设备的投入。而其产品能否在有利时机适销对路占据市场，取得“捷足先登”或“后来居上”的效应，则是其关键所在。　　3．“硅谷”崛起因素　　美国“硅谷”，是世界上最早的、规模最大的高技术工业区，是世界高技术工业发展的先驱和典范。对分析得知：刺激“硅谷”迅速崛起的因素主要有以下几个方面：　　（1）地理位置优越，环境优美　　“硅谷”位于旧金山市东南部，背靠太平洋海岸山脉，面对圣弗朗西斯科（旧金山）湾（如课本图5．40）环境洁净优美。圣弗朗西斯科，即旧金山，是美国西部第二大城市，也是美国华侨和华裔人口最多的城市，它位于圣弗朗西斯科湾和太平洋之间的一个小半岛上，是加利福尼亚中央谷地的天然出海口，过“硅谷”向东又有垭口可穿越高耸的内华达山通往东部地区。　　（2）气候宜人　　“硅谷”位于太平洋东岸的圣弗朗西斯科（旧金山）东南50千米处，其地理纬度为北纬37°左右，属地中海气候。地理位置三面环山，北面临海。由于面临圣弗朗西斯科湾，气候受海洋因素的影响较大，表现为冬无严寒，夏无酷暑，冬暖夏凉、温暖湿润的特点明显。　　（3）有高等院校　　这里有斯坦福大学和8000多家高技术公司，它们互相合作，为研究、开发半导体、集成电路等电子工业起到了积极的促进作用。尤其是斯坦福大学在“硅谷”崛起的早期起了关键性作用，并提供了“硅谷”第一个科研工业区的地盘。而高技术工业的发展正需要这样的科研工业区，于是有关人才迅速向斯坦福大学集聚，高技术工业也逐渐向斯坦福大学之外扩展，“硅谷”开始形成。现在，斯坦福大学在基础研究方面，对“硅谷”的贡献仍然是重要的。　　（4）便捷的交通　　这里交通方便，有公路、铁路从边缘通过，邻近旧金山的航空港，并有高速公路贯穿全境，便于电子产品的运输。　　（5）军事订货　　这里生产的为军事工业配套的光学仪器和对电子工业占重要地位。美国国防部一直维持着对“硅谷”半导体元件稳定的订货量，其订货额一度占“硅谷”总产值的40%。著名的洛克希德导弹与航天公司就设在森尼维尔镇。　　总之，“硅谷”得益于以上条件的优势，迅速崛起，成为世界著名的高新技术工业中心。　　4．“硅谷”的发展与扩散　　“硅谷”是以微电子工业为主导，集中了数千家电子工业企业，是美国以至世界电子工业的中心。微电子工业是电子工业的技术基础，因而，成为高技术中的最高技术。“硅谷”的每一项重要发明，都会影响到全世界电子工业的发展。自20世纪60年代以来，世界电子工业更新换代的新产品、新技术、新设备、新工艺，几乎都出自“硅谷”。　　随着科技的发展，“硅谷”的规模在不断扩大，至70年代末，由于“硅谷”的土地被占用殆尽，许多企业把新工厂建到内地的得克萨斯等州，以及东南亚、墨西哥等地，如上图“中国高新技术产业开发区分布状况”，美国微电子装配工业在东南亚及港、澳、台等地的分布状况，其目的就是充分利用这些地区劳动力、土地、住房等都很便宜的优势条件。

八十年代初，北京中关村电子一条街成为我国第一个高新技术产业开发试验区。 改革开放后，我国高科技产业迅速崛起，最直接生动地体现了“科学技术是第一生产力”的真理。 1980年，中国科学院物理所的科研人员，率先探索在中国发展类似美国硅谷和128号公路的技术扩散模式，在北京海淀区的中关村组建技术开发单位。中关村地处中国最大的知识分子聚集区，50余所高校，中国科学院和中央各部委、北京市属100多家研究所分布于此，条件得天独厚。随着其后各种类型的科技企业纷纷在此创办，中关村电子一条街由此扬名，进而发展成为以电子信息产业为主的中国第一个高新技术开发试验区，涌现了北大方正集团、联想集团等一批大型高科技企业。 截至1997年，高新技术企业已有4500余家，技工贸总收入超过380亿元，数百项新产品、新成果脱颖而出。中关村高新技术产业区已成为中国高新技术产业发展的核心与样板。

何志毅：概括来说，管理者的能力主要来自情商和智商两方面，而且基本上情商比智商更重要。拿破仑说过，一个军官的知识和素质应该成一个正方形，光有知识不行，军官还要有做决断的勇气。我认为管理者由情商导致的能力主要体现在三方面：一是沟通力。智商高的人往往这方面弱，因为他很聪明，所以沟通时缺乏耐心。二是决断力。智商高的人往往不容易决断，因为很聪明，他的选择方案就很多，四下权衡后，没有一个完美的方案，而且事实上也永远没有最佳方案，所以不敢轻易拍板。但现在的管理决策往往要求在有限的时间里、信息不充分的情况下拍板。三是意志力。智商高的人选择的机会多，所以经常坚持力不够，一遇挫折就放弃，而智商不高的人，没有太多的选择，只能一条路走到黑，可谓无知者无畏，反而更容易成功。陈春花：我补充一下，管理者还需要一个商数叫逆境商数或危机商数，简称逆商（AQ）。管理者身处逆境当中而能找到解决办法的能力非常重要，一个人能成就多大的事业，往往取决于他的逆境商数有多大。企业也是如此，比如联想、TCL进行国际化的努力，其中很关键的一点是这两家企业老总自己带头做这件事时，他们在遭遇困难时的逆商有多大。王志东：我很认同情商比智商更重要，现在情商低的人在社会上很难生存。而从小孩子培养的角度来说，我认为关键是开发他们的情商，因为智商一方面是遗传的因素，另一方面还可以进行后天的实践学习，但情商必须在小的时候就着力培养。关于决断力，我的体会非常深。智商高的人决断力差，他们了解的知识很广泛，一碰到问题就想到各种可能性，然后开始做方案评估，评估完后发现风险很大，所以说当律师的人没法当企业家。另外我有一个非常深刻的实际案例，当年四通利方成功收购华渊，但如果收购之前我研读过MBA的并购理论，可能就不敢这么做。当时的这种并购做法简直就是犯忌，MBA经典分析里头关于并购失败的十大理由基本上都占全了。现在学院派出来的很多理论模型，放在实践中总是需要很多参数，参数不够就不行，而事实上实践并不需要理论模型和参数，凭着常识去做事反而更容易成功。当然理论不应该是错的，但最关键的是理论在实践中要怎么用。实际上在管理执行层，有很多管理工具的确非常有用。但在决策战略层，所有理论看完以后应该全忘掉，忘掉具体的描述，将它彻底消化、融入到头脑中去，最后把智商消化到情商里。陈春花：理论学习应该把握规律，而不能只是学习、掌握知识和概念。现在很多人学习只停留在知识和概念层面，没有琢磨透理论蕴涵的规律，并按照规律办事，所以虽然最后的做法错了，但其实不是理论的错。程原：企业领导者在做管理时，还有一个能力很重要，那就是他的影响力。领导者做实际管理时，他和企业环境的融洽、和团队关系的密切，都是成功不可缺少的因素。这也可以说是沟通能力的一种体现。王志东：从影响力的角度说，管理者的管理模式是“内行领导内行”更有效，还是“外行领导内行”更有效？这是十年前讨论过的话题，当时的说法是外行领导内行更好：第一能够发挥内行的作用；第二能够产生互补，外行能够看到内行看不到的地方。比如我是学无线电出身的，北大本科毕业后一直做软件，程序员也算是自学成才，后来搞网络、搞媒体也是外行，做融资操作、当总经理也一直是外行。当然如果不是从文凭的角度考虑，其实也可以算是内行了。比如我从1995年开始做融资，这相当于MBA课堂上的大型案例，其间我接触了很多高手，这样即使我看的书少了，但见的人广了，信息量丰富了，知道的东西反而更多。从领导者的角度来讲，我最大的角色演变是由程序员变为经理人。为了做好经理人，我就需要以外行的身份不断进入新的领域去探索，这样才慢慢成长。程原：管理者的能力固然很重要，但我觉得管理者首先应该对自己的能力进行评估，考虑自己的能力适合什么样的企业。比如有很高的分析能力，又可以冒险，但如果领导的企业类型不需要这方面的能力，这时候在这家企业做就比较困难。实际上，企业在创业期、成长期、成熟期需要的东西不同，对管理者能力的要求也不一样。我们曾经做过很多这方面的咨询，最后发现有些管理者的失败往往不是他的知识或者一些具体能力的缺陷，而是由于他们的个人管理风格和企业所处时段的需要不相匹配。池洋：我是北大82届本科毕业的，学的是物理，现在做零售，跟原来的专业完全不搭界。这么多年来，我在管理上的感觉就是“尊重统计规律”。从统计学来说，其实无论是管理，还是市场，放在社会大环境下，所有东西都服从一个统计规律。比如，零售业以赛特为例，赛特购物中心每天开张后发生的具体事情我没必要知道，但关起门来看数据就能总结出道道。管理也是统计规律的体现。管理经验不像自然科学比如数学上1＋1＝2这么确定，管理上很多东西的成立需要前提条件，或者说存在一个概率，在这种概率下它成立了，但在其他情况下就可能不成立。社会在纷繁变化，没有一成不变的东西，比如孔明唱空城计，就是针对司马懿也是知识分子而设计，否则秀才遇到兵，他们早就冲进去了。所以我觉得无论是企业管理，还是管理者的能力，都是在某种前提下，有的能力相对重要，而有的能力相对弱一些，这是统计规律的体现。王志东：的确如此，其实做企业，每个管理环节都不能错。而企业领导者带领一个团队的时候需要很多能力，哪些能力最重要？缺乏的、薄弱的能力就最重要。从你的统计规律来说，关键就是做管理评估，发现企业和领导者自己的短板所在，发现短板和发现长处、优势都是整体能力培养中不可缺少的部分。拿电路设计来说，其实电路设计和企业管理也相通，成功的电路规划作为一个整体的系统，有这么几个环节：第一，预期目标是什么？第二，有哪些资源？如几个电阻、几个电容等，还需要了解这些资源的特性和用途。第三，知道所有资源的特性和规律以后，进行编程和电路设计，把所有合理的资源放到合理的地方，形成一个新的电路系统。最后，电路设计完后，还要通电测试。这时候电路规划师就开始评判各种资源，就像总经理评估企业员工的角色，发现问题所在，然后进行改进、更新，让系统达到更优的性能。其实领导的作用就在于评估，领导者不能亲自上第一线，否则就是不合格。比如刘备自己上不了战场，他没能力打，他知道自己没有这方面的能力，需要找一帮人弥补他的能力缺陷。我觉得作为领导者贵在有自知之明，知己知彼，能够了解各方面的变化，并能够及时做整体系统的评估，然后进行资源的规划和配置。程原：去年8月份我们做了一个调查，在北大光华取了100个EDP和EMBA的学生资料，将调查结果按国际上的评估工具量化后发现：中国企业管理者的智商普遍很高，他们能够整合很多信息求来取一个最佳结果，有很好的远见，执行力也很强，但他们没能有效激励团队，没有通过良好的沟通使团队明白他们做什么事情。相比之下，国外公司的中间管理过程就非常明显，企业管理风格相当于主管的风格，欧美企业的主管以任务为导向，非常快捷有效，而且整个企业是自上而下的系统。目前这个案例研究还没有最终的结果。我们很困惑，为什么中国企业管理者本身的能力很强，却没能有效激励一个团队呢？是不是跟中国文化有很大关系？后来我们找了几个也深受儒家文化影响的地区，比如新加坡、台湾、香港、韩国，结果发现它们企业的管理风格跟欧美企业更相似，而跟中国的企业还是有很多不同。陈春花：有一段时间我是教学科研、管理咨询、总裁工作同时在做，对你这个问题也深有体会。有人问我，当总裁和当教授有什么区别？其实最大的区别是思维方式，教授要把一句话变成八句话来讲，但总裁是将八句话变成一句说。可以说，教授是把简单问题复杂化，总裁是把复杂问题简单化。同样是统计报表，总裁是根据这个结果作判断，是解决问题的导向，而教授则是挑问题、制造问题、分析结果有哪些误差、如何进行差值分析等，旨在优化这个结果。但是中国，大部分人的思维方式是复杂化，不会简单化，也就是明茨伯格说的思想概括能力欠缺，不能将一个复杂的事情抽象化、概念化。其实管理者往往自己能看到结果，但他不能将管理任务以一种概念化的形式清楚而简单地传达给下属去做，最后只好什么事都亲力亲为。如果管理者过不了概念化这一关，实际上企业就无法做大，永远是你一个人，而且还会让更多的人误会你的意思而做错，所以最关键、最根本的影响还是中国文化。中国文化的思维方式很复杂，总是求平衡、求中庸，容易把简单的事情变复杂，没办法简化。从这个意义上说，简化能力弱的人就不适合做管理。我自己做总裁时就感受到，其实企业员工对领导者的期望很简单，你只要把所有的事情讲清楚就行了，而往往领导人讲不清楚，结果下面的人做出来的结果就让人不满意。2004年执行力的概念盛行，但我并不认为中国人的执行力弱，实际上我们不缺执行力，可能每个人的执行力都很强，问题在于我们管理者的传达力、概念力不够强，所以管理者经常不能充分发挥他的作用。在管理上，我教组织行为学，组织行为学里我一直觉得最重要的一个东西就是简单化。其实管理很简单，就是面对问题，解决问题，一旦搞复杂了，就没法管理。我在企业告诉员工，碰到事情不要层层汇报，你就告诉我打算用什么办法解决这个事情，我来说行还是不行，如果我没有表态，做不了判断，你就自己根据情况做判断，我不会认为你是错的。结果，这个企业反而跑得很快，我们的增长是没人预计得到的，连我自己也没有想到。回到管理的本质，就是面对事实，解决问题，池洋找的是统计的办法，依据实际的结果进行判断，我很同意。当然，明茨伯格说的概念化的能力跟管理层级有关系。事实上不同层级的人，比如基层与高层，还有同层级不同层次的管理人，概念化能力的要求不同。管理者需要很强的概念力，但基层的人员则需要很强的行动力。如果企业所有的人概念力都很强，那也很麻烦，大家都在抽象，就没人干活了。最后，管理其实也是要天赋的。李东生是我们华南理工大学毕业的，华工的学生常吹牛说华工培养出了李东生，我说是华工命好遇到了李东生。在《中国家电巨子访谈录》中，我和陈伟荣、朱江洪、黄宏生、李东生四位华工人做过对话。结论是：管理者的天赋也是管理能力养成中的重要因素。王志东：我很赞同管理天赋的说法，性格可以培养，但有些能够影响管理者后天能力的因素，的确是先天决定的。再者，关于程原说到的中美管理者能力的差异，我也深有体会。当初在新浪时，我同时管理着美国硅谷的一个团队和北京的一个团队，这两个团队的管理方法很不一样，很重要的一点是中美企业的系统不一样。美国企业的整个系统都已经高度磨合、适应了，要做一个规划，马上就能找到相关的人马，外部的资源也能马上到位，然后项目一启动，大家就可以马上跑，同时各级分工明确，保证了最终的执行结果，因此美国的管理者更注重战略规划的能力。但在国内没有办法这么做，管理者经常没有资源，很多地方只能亲力亲为，带头向前冲，不这样事情做不起来，同时在冲的过程中培养干部、训练干部；即便如此，中国的企业还得担心自己培养的干部被别人挖了墙脚或者自立门户去了，所以现在很多企业都缺副总。中美企业的这种差异就像诸葛亮和张飞管理作战的差异一样。张飞带兵打战能力很强，就是身先士卒，也能常打胜仗。而诸葛亮经常是通过布阵、训练等形式先建立一套系统，然后就靠底下一群能力不强的喽，也就是很普通的资源就能打胜仗。张飞的做法就缺系统，虽然自己的能力很强，但由于底下的兵员普通、不够聪明，所以很多事情必须自己冲。现在的企业家也有这么两种人：一种是所谓的强势领导者，凡事缺少系统，但个人能力超强，经常自己冲在第一线，下面的人跟着他也不会错；还有一种就是所谓的弱势领导者，但他能够构造企业的生态系统。从打仗的结果来说，他们都有一定的道理。程原：管理有天赋，兔子跑得快，青蛙游得快，让兔子变成游泳冠军，或者青蛙变成长跑冠军都不现实。但从另一种意义上说，管理也是一种习惯的形成，如果有些天赋，也愿意学习，管理能力也可以通过一定的教育或者外部刺激来养成，这个也很重要。何志毅：实际上管理者有两种人：一种是天才，悟性特别高，基本上不需要管理学习，他在实践中总结、升华，获取经验，比如王永庆、李嘉诚。我在台湾见过王永庆，当时迈克尔·波特正好在台湾演讲，但王永庆对波特的理论根本不屑一顾，认为它在实践中用处不大。这种人本身就是实践大师，悟性很高，这让我想起武术。武学上第一代宗师都是自己悟出武术的精义，并通过很多实战经验进行总结，从而找出一套方法来。还有一种是英才，天才很少，英才比较多，英才的管理天赋不是很高，但通过后天的教育、培养也可以成为企业家。但是现在的管理教育走向一个误区，老是教人一些理论，并将简单的问题复杂化了。我还是比较推崇哈佛的方法，就教简单的东西，帮助学员将复杂的问题看简单。就像武学第一代宗师总结的套路也很简单，都是经过高度概念化、抽象化、逻辑化的路数，名称简单，内涵丰富。所以，管理学习应该着力于解决问题，其实理论的东西大家都能看懂，但哈佛的做法是强调大量的案例分析。而且哈佛商学院专门招这种可教的英才，通过面试或者老学员推荐等方式找到合适的学员；同时哈佛专门成立了教授委员会，招的教授也基本上是三栖人才，既能教学，又能研究，还能亲身实践—这样的教授能够传播知识、创造知识和应用知识，所以教学相长，哈佛树立了相当不错的信誉和品牌。王志东：中西方管理教育的区别，也可以从宗教的角度进行理解。中国人讲究修禅礼佛，东方文化的禅修、佛道与西方的天主教、基督教，传播方法很不一样。禅讲究悟性，一切靠自己领悟，而且还特别讲究顿悟、棒喝，但天主教、基督教就不一样，它们有牧师，不停地布道、传播。这两个不同的体系，也体现在东西方管理模式的差异上，也是天才和英才的区别。天才悟性极强，一花一草都能悟出一套管理的道理，宣讲反而没有这样的效果。所以对于天才，关键是给他提供刺激，刺激他的悟性，英才则可能需要不断地学。陈春花：实际上在山东六和，中层以上的管理者全都读过MBA，但是他们学完以后，一开始并没有意识到学的东西有用，碰到管理问题就按照波特的五力模型分析得头头是道，但在应用中还是滑向惯性和原来的经验，最后的结果还是原样，没有什么起色。所以我到任后，一个作用就是检查他们的理论应用情况，促使他们将理论和实践沟通起来。其实既然他们将MBA理论学得烂熟，本身就说明他们具有一定的悟性。两年的时间过得很快，现在他们的改变是理论和实践一致了。所以我也强调天赋和学习并重，管理者要有天赋，也要会学、会用管理理论。何志毅：我一直在想管理科学是否应该走军事科学的道路。其实军事科学没有太多逻辑化、公式化的东西，不过是军事思想、军事原则，将思想和案例结合起来，从而得出新的战略或者新的战术。这么多年下来，军事科学无论在理论还是在实践层面都很成功，也没人敢质疑军事科学作为一门学科的严肃性。我查阅了美国名将录，尤其是十大五星战将后发现，这10人全是军校毕业，没有一个是自学成才的，而且自从有西点军校后，基本上所有军官都是西点出身。可以比照着说，管理教育还是大有用武之地的。但是很奇怪，管理学作为一门学科一直备受质疑，现在还有这种声音，管理学尤其受到经济学者的很大批判，这也是管理学刻意往经济学、物理学靠的原因之一。王志东：有一本书是《向解放军学习》，里面提到一个很好的概念说，中国人的管理必须要中国人自己能懂，而中国的组织中管理最有效、组织性最强、规模最大、历史最悠久的当属解放军，而且实际上现在很多成功的中国企业领导者也的确都是军校出身，比如宁高宁、任正非、柳传志等。因此它说，要真正研究适合中国人的管理方法，就应该去把解放军研究透，按照军事科学的套路，将解放军的管理之道好好总结。何志毅：美国也是，据说世界500强企业里，西点军校培养的企业家比哈佛商学院培养的都多。有统计说，西点军校毕业的学员有1/3当校长，1/3作CEO，1/3成为将军。所以，管理科学可以向军事学习。实际上，培养军官比培养企业家更难，军官靠经验、凭直觉，经常需要在有限的时间、不充分的信息下进行决策。陈春花：我研究了西点军校的研究报告后发现，其实西点军校的特点是，它只培养领导力，并不教具体的战术，或者企业如何进行规划。它的精髓就四句话：“是，不是也是，关注细节，绝对服从。”实际上，战场上任何一个细节都可能让你牺牲，领导必须关注细节，绝对服从，然后才能影响别人。另外，这种服从不是服从外部的权威，而是服从你的内心，不跟任何人竞争，跟你自己竞争，西点整个训练的过程都是着眼于此。那么，为什么有人认为管理学不能作为一门学科呢？当然有经济学的刺激，而军事就没有人刺激。长期以来军事科学保留了很独立的一个体系，通过几千年的传承接续，本身比较完整，而管理学发展的时间还很短。现在社会上讲话的多是经济学家，管理学家很少讲，有经验的企业家没时间讲，或者是在被质疑的情况下才出来讲，所以管理学还不够系统和完整，还不太被承认，我想有这方面的原因。王志东：西点军校强调训练，通过训练养成能力，将理念融入到实践中去。哈佛商学院也是通过案例分析养成能力，不过现在多数的MBA不是训练能力，而是灌输知识，缺少训练的过程，至少训练不足。这样的MBA到了企业后，没有个性，不会变通，管理能力并不能有效地体现出来。何志毅：不过EMBA和MBA不太一样。EMBA可以只教知识，因为这些人有悟性、有情商，在社会上已经很成功了，在做企业的过程中已经积累了很多实战经验。这时候只教他们知识，可以有效地对他们的思想体系进行完善，而MBA课堂需要教的经验可能就对他们吸引力不足。当然MBA教育还是主流。 陈春花：我发现中国的很多企业很有个性。比如远大空调里面，制度、规则制定得非常详细，公司将员工生活、工作中的每个细节都规范化了，甚至小到刷牙、走路、穿衣、睡觉，完全是军事化管理。四川长虹也是这样，当时跟倪润峰交流时，他说企业的事情只要他一个人出来做就行了，其他员工不必出绵阳，否则会学坏。 那么如何看待这些企业的成功呢？我是从地域上进行分析的。比如山东为什么能出这么多大企业？海尔、澳柯玛、双星、海信、青啤，全国最大的纺织企业即发也在青岛，我主管的山东六和在饲料行业里头也是全国最大规模的。这是由于，山东这个地方有英雄气概，历来响马多，除了英雄，其他都是追随英雄的人，他们绝对服从英雄，所以便于管理。湖南也是这样，所以远大空调的军事化管理也能奏效。而这些企业如果是在广东等地就不可能这么做。这些地方的员工特怕规矩，规矩一多就受不了，就要离职，因此管理成本就相对较高。 王志东：日本企业更是军事化管理的典型代表。而美国说起来是一个自由的国度，其成功之处就在于她的教育。通过教育，美国培养了整个社会守秩序、懂法律、讲诚信的规矩，这是更高的一种境界。美国是社会的上层精英人物负责做战略规划，然后下面守法的、各安其位的人就专心做自己的事情，绝对服从和执行，所以整个社会体系很牢固、很完整。这个系统就像诸葛亮和他指挥的兵一样，上层的人负责战略规划，指挥、操纵这些资源，而底层的人非常认真，能够有效服从管理、指挥，所以整个系统的运作常常奇效频出。 陈春花：所以现在MBA教育的一个问题就在于，它期待所有人都会管理，这既不现实也容易出问题。山东为什么出这么多大企业，就是让一部分人懂管理的人领导另一部分不懂管理的人做正确的事。要是所有人都不甘平庸，都想做管理者，问题就很大。我讲一个自己的例子，有位企业老板请我到他的企业讲领导学，结果讲完课后500个员工中有300人发现自己应该当领导，还有200人天天跟老板对着干，教坏了。其实管理能力是一个实践中养成的内容。池洋从统计中学会管理之道，志东从程序员的角度、电路设计的角度悟出实践能力应该是以解决问题为导向的。回到明茨伯格的管理能力分类法，不同行业的企业、企业的不同阶段，对管理者的要求肯定不同，这种不同就要求不同的训练方法。EMBA更应该从战略思维的角度进行，MBA应该从管理执行的角度来做。我们现在的混乱就在于，全部东西都颠倒了。现在兴企业内部老板的概念，讲究企业家精神的培养，但这个企业家精神没讲清楚，结果企业每个人都说他是老板，做事情都从战略的角度出发，按企业家的标准去做，这就错了。实际上，企业员工应该具备的一个概念不是主人翁精神，而是一个职业的意识。管理本身是一个专业、职业，所以管理的职业能力非常重要。我们应该将管理当成一个专业，专业就应该有知识、有结构、有训练、有解决的办法、有评估、有回馈，应该强化这种知识，而不是以老板的心态去做事，这样反而将事情复杂化了。王志东：我觉得还是应该向军队学习。军队有句话说，不想当将军的士兵不是个好士兵，但是军事系统有办法将这句话管理好，把这句话最终融入到士兵的训练当中，既让他们舍身战斗，中间还有一整套训练方法让他们有意识地贯彻执行具体的任务，将每个工作都做得完美，所以这套管理体系有待挖掘。 程原：职业导向问题也是社会问题。如果一个人发现周围的同学、朋友都是企业老板、经理人，他在社会上的自我认同就会受影响，将别人的压力施加在自己身上，觉得自己也应当成为管理者队伍中的一员。而实际上一个人对自己能力的客观评估才是最重要的，只要找到真正适合自己的位置，认认真真做事就行，不必服从别人的角色认同压力，这也是明茨伯格提到的自我管理能力的体现。否则，在自己不擅长的位置越沉越深，走不出来的话，自己也会越来越痛苦。 陈春花：社会导向的确有很大影响力。社会导向提倡创富人生，都说今天的财富就是成功的体现，以金钱作为衡量的标准。所以，管理尽管是一个专业、职业，在企业里头做分工的时候还是有很多问题，许多人不能安守位置好好做事。如果每个人的职业导向是做成功的经理人，世界就不安定。六和对员工的激励进行了一些改革，结果有些员工发现当营养师也很好，年薪比经理人高得多，这样我们在企业内部就将社会导向适度校正了。 王志东：我也碰到很多这种问题，好多工程师不安心做事，老想跑出去自己当老板，还以我为榜样进行效仿，其实做个资深工程师也很好啊，这就是社会导向的问题，而且企业自身的引导也不到位。微软公司里有大头兵，这些大头兵就是资深的工程师，待遇非常优厚，他们不需过问任何管理上的事务，谁都不管，谁也不敢惹，很受尊重，所以他们就很安心地在这个位置上做。现在社会的创意产业，跟人的能力非常有关系，其实更需要这样的大头兵越来越多地出现。 陈春花： 当然作为管理者，他的一个能力就是要能够管理这个社会导向，这样才能有效地统筹各种资源的计划与安排，让所有人各安其位，协同作战。柳传志说管理者的任务就是搭舞台，我很认同。其实管理就是要提供一个平台，让不同的人在上面表演，而管理者只要隐在后台就行了。 受社会导向的影响，中国现在最缺技工，这点我深有感触。现在中国的许多家电企业就只好到韩国、日本请一些退休的三星、东芝等企业的资深技工来企业做顾问，请一个日本著名电子企业退休的资深技工年薪超过100万。其实20年前，中国的八级工很厉害，群体也很大，很多人都以八级工作为自己的奋斗目标。为什么20年后技工群体似乎消失了呢？因为这20年来，蓝领没有待遇，没人推崇，不像日本企业，高级技工待遇好，也受推崇。中国水平高的技工受社会导向、官本位的影响，都先后离开了技术岗位，一心往车间主任、主管经理、总经理等位置上爬，结果整个技工群体的力量受到了很大的削弱。现在美的除了高薪聘请韩日企业的资深技工外，也在着力培养自己的年轻技工。其实目前许多家电企业，甚至大部分中国企业不缺中高层管理者，而是缺基层的员工，缺乏对基层的管理。 社会导向需要企业自身参与进来引导，降低不当的社会导向的杀伤力。对中国的管理者来说，在中国做管理比在西方做管理要难得多：第一，整个社会经济系统非常不确定；第二，中国人的思维方式比较复杂，而每个人又缺乏自己解决问题的能力；第三，每个人的志向都很高，大家从小受“国家兴亡，匹夫有责”的教育，在这种高志向的影响下，许多员工无法在量力而行的位置上安心做事。所以中国的管理者要具备好几个身份、好几个角色：第一得会当领袖，让下面的人从心里服从你；第二得会当老师，能够对下属进行有效的指导；第三要会实际操作，自己要能身先士卒，下得去基层；第四还得会沟通和讲演。其实，没办法确切地说我们需要哪些管理能力，在中国做管理，水平要很高。

膳食纤维的概念第一次应该是由Hipsplay在1953年提出：“膳食纤维指人体内不能被消化的植物细胞壁，成分包括纤维素，半纤维素和木质素”。至今为止有很多组织或个人都尝试为膳食纤维定义。到目前为止，对膳食纤维的定义仍存在一定差异，需进一步明确。 我们一般意义上讲的膳食纤维是一种狭义上的定义：“植物性食品中一种不能被人体消化酶所消化，也不能被小肠吸收但能被大肠内的某些微生物部分酵解和利用，以多糖为主体的高分子物质的总称。”（这个定义有多个版本，不同版本间有细微差异）广义上的膳食纤维包括所有的非消化性碳水化合物，如 非淀粉多糖（NSP）、抗性淀粉、抗性低聚糖等。 较新的定义由国际食品法典委员会于2009年6月给出：“膳食纤维指具有10个或以上单体链节的碳水化合物（是否包括3至9个单体链节的碳水化合物由国家管理当局决定），不能被人体小肠内生酶水解，且属于以下范畴：天然存在于消费食物中的可食用的碳水化合物；由食物原料经物理、酶、化学方法获得的碳水化合物；对健康表现出有益的生理作用的人造碳水化合物的聚合物。” 中国营养学会对膳食纤维的定义：“膳食纤维一般是指不易被消化酶消化的多糖类食物成分，主要来自于植物的细胞壁，包含纤维素、半纤维素、树脂、果胶及木质素等。吃谷物是否可以补充足够的膳食纤维？不确切，要看谷物种类和每天的摄入量，更建议从全面的角度考虑饮食结构。这里仅针对膳食纤维，更建议食用全谷物和其他粗粮。全谷物区别于过度加工的谷物，全谷物皮层中含有大量的膳食纤维和种子50%以上的矿物质。一般来讲，粗粮（包括谷物类、块茎类、杂豆类）中膳食纤维的含量大大多于水果、蔬菜中的含量。每天摄入一定量的粗粮可大大增加膳食纤维的摄入量。 膳食纤维包括两种，一种是可溶性膳食纤维，包括树胶、黏胶、果胶、和一些半纤维素等，主要来自于豆类、水果；一种是不溶性膳食纤维，包括纤维素、木质素、一些半纤维素，主要来源于全谷物及一些高纤维含量丰富的蔬菜中。两者在人体之中的作用有一定的差异。美国供给量专家委员会给出的比例是：可溶性膳食纤维（25%~30%）不溶性膳食纤维（70%~75%） 建议食用：未加工的全谷类及其制品，水果，粗纤维蔬菜及蔬菜的根茎、未经加工的豆类等以保持膳食纤维的充足供应。我国2000年膳食纤维素参考摄入量暂定25~35克每人每天，2~20岁幼童、青少年为年龄数+5~10g每人每天。

大部分美白丸所应用的“美白原理”是： 1.减少自由基、抗氧化、抑制黑色素生成。 2.促进新陈代谢，让已形成的黑色素消散排出，从而淡化黑色素。 绝大部分的美白产品都有这两种成分：L-半胱氨酸、维生素C。维生素C的抗氧化作用之前提到过，也推荐过一些含VC的护肤品，这里不再多说。 L-半胱氨酸其实是一种生物体内常见的氨基酸，在人体内是一种非常强效的还原剂，即抗氧化剂。 L-半胱氨酸还是合成谷胱甘肽的必要成分之一，所以摄入半胱氨酸就相当于提高体内谷胱甘肽的含量，谷胱甘肽是一种直接作用在黑色素上的成分，但是只要体内含量达到饱和水平，就不再吸收，即摄入多少浪费多少。 黑色素主要通过酪氨酸的氧化反应、多巴的氧化反应形成，而VC和L-半胱氨酸恰好通过抗氧化性阻止或减少黑色素生成，甚至还原已经生成的黑色素。 另外，L-半胱氨酸和维生素C组合在一起能起到相辅相成提高效果的作用，维生素C可以维持半胱氨酸的稳定，半胱氨酸还可以提高维生素C的效率。 理论上，弱若体内缺乏L-半胱氨酸，吃了美白丸确有变白的可能性，如果不缺，吃了没用。因为日晒变黑，吃了有用，天生黑，就没用。因为先天肤色与基因有关，与酶的活性和代谢没关系。 前在市面上主要有以下几种美白丸 TRANSINO美白丸 180粒 RMB300 主要成分（每6粒）：L-半胱氨酸240mg，维生素C1000mg。 功能：提高抗氧化力，分解抗氧化力差生成的黑色素。 适宜人群：缺少维生素C，L-半胱氨酸引起的抗氧化能力不足，导致体内黑色素增多。 如果不缺这两种成分，基本吃了是没有用的。 FANCL 美白丸 180粒 RMB200 主要成分（每6粒）：维生素C300mg，L-半胱氨酸 240mg，橄榄提取物。 功能：减缓晒黑速度，提高免疫力。 适宜人群：免疫力比较低同时有美白需求的人。 VC和L-半胱氨酸抗氧化减缓晒黑速度，其中VC的含量并没有TRANSINO高，性价比打折，但在诸多美白丸中，FANCL还是价格非常实惠的。 橄榄提取物的主要作用是提高抵抗力。 POLA美白丸 180粒 RMB1550 主要成分：印度Kino树提取物、谷胱甘肽、维生素C。 有人说吃了POLA美白丸后下巴长痘，有的人说，吃了之后有变白。 这两种情况都没错。 POLA美白丸的首位成分是印度Kino树提取物，黄酮类物质，可抑制酪氨酸酶合成黑色素，还可抑制黄褐斑形成。虽然对皮肤有益，但并不适合过量添加和摄入，因为有类似于雌激素的作用，过量摄入等同于内分泌失调体内激素失衡，所以有些人服用pola后会出现爆痘、经期紊乱的情况。而内分泌不紊乱的人和雌激素分泌不足的人服用之后一般没有太大影响。 另一种主要成分，谷胱甘肽。如果因体内缺少谷胱甘肽而变黑，短时间内吃了会有作用，摄入足量后，吃再多也没有效果。 资生堂pure white 240粒 RMB350 主要成分（每8粒）：枸杞 1500mg，维生素P诱导体 30mg，维生素C500mg 功能：抗衰老，提高皮肤抵御紫外线能力，减缓晒黑速度。 适宜人群：抗衰老需求者。 资生堂这款美白丸并非以L-半胱氨酸为美白成分，而是用抗氧化的维生素P诱导体，一是作用于VC，阻止VC被氧化，提高VC效率。 另一作用是抗衰老和促进代谢。 狮王 A锭祛痘美白丸 120粒 RMB170 主要成分：L-半胱氨酸，维生素C，维生素B6 功能：减缓晒黑速度，加快代谢，提高美白速度。 适宜人群：代谢慢，容易长痘，晒黑人群。 狮王这款美白丸性价比高于POLA，L-半胱氨酸和VC之外多了VB6，L-半胱氨酸和VC阻止黑色素形成，VB6帮助代谢掉已生成的黑色素。 Sato佐藤制药 HAKUBI WHITE C美白丸 180粒 RMB298 主要成分（每6粒）：L-半胱氨酸 240 mg，维他命C600 mg，维他命B6 6 mg。 功能：减缓晒黑速度，加快代谢，有助于快速美白。 适宜人群：代谢慢，容易长痘，晒黑想变白人群。 与狮王 A锭祛痘美白丸的有效成分一样，只是含量略微有差别，按照自己的喜好选择即可。 白兔美白丸 120粒 主要成分（每6粒）：L-半胱氨酸 240 mg，维他命C500 mg，维生素B5 24 mg。 功能：减缓晒黑速度，快速美白。 L-半胱氨酸与UC含量上与Sato佐藤制药 HAKUBI WHITE C美白丸 相差不多，VB族物质则使用了B5。 狮王、佐藤、白兔三种按自己喜好选择就可以。 韩国The history of Whoo美白丸 60粒 RMB480 主要成分（每6粒）：L-半胱氨酸 160 mg，维他命C700 mg。 功能：减缓晒黑速度，快速美白。 适宜人群：晒黑想变白的人。 性价比非常低的选择，FANCL美白丸加维生素C足够秒了这款美白丸。 阳进堂美白丸（处方） 100粒 RMB300 主要 成分：传明酸、维生素C。 实在想不明白为什么要把日本用于止血的处方药当成美白丸？因为有作用于皮肤表面可美白的传明酸吗？因为有VC吗？ DHC薏仁美白丸、VC、VE美白丸 主要成分：是氨基酸、维生素B1、维生素B2、钙铁锌硒等各种矿物质 功能：包装上已经说明了是 健康 食品，所以是食品。 法国Biocyte美白丸 主要成分：SOD、葡萄籽提取物多酚类物质、VC 功能：有助于减缓晒黑，抗衰老 生理上没有美白的作用，但是其抗氧化能力可有助于减缓晒黑，因个人情况不同，在身体自我调节下，黑色素产生少许代谢，显得有美白作用。其中的葡萄籽提取物是不错的抗氧化抗衰老物质。 澳洲unichi美白丸 主要成分：VE、VC 、玫瑰果精华、胶原蛋白 功能：延缓衰老，皮肤修护 其实就是瓶美容养颜的维生素而已。 其实，分析到这儿才发现，原来平时少晒太阳，户外使用防晒霜，多吃维生素C和谷物，多休息就能让皮肤黑色素降到最低水平，如果想要快速美白，美白针是很有效的，但是对肾脏不好，搞不好会造成肾衰竭，风险太大了。 这么良心的分析点评，给个赞再走吧。 下面给大家强烈安利一款美白丸 日本Pola美白丸 当时我买的事三个月的量 现在已经差不多要吃完啦 我其实也不算黑，在盆友里不算黑 但是自己还是想做那种白的发光的女孩子 就买来试一试 结果真的有效 首先我们来了解一下pola美白丸的成分： 松树皮抽出特殊成分SG、蜜桔皮抽出成分、黑胡椒抽出成分、配合大豆抽出成分、诱导体维C、维E、 维生素C是大家再熟悉不过的东西了 一直都是有美白的功效的，是人体纯天然抗氧化剂 可以组个黑色素的干扰 第二是维E、也是具有优良的抗氧化、如花、分散能力 能保护生殖系统 第三个是大豆中提取的胶原蛋白 这是一个很火热的东西 是天然的胶原蛋白 但其实大分子的胶原蛋白很难被人体或者皮肤吸收 所以作用不会特别太大 最后是黑胡椒提取物和松树皮皮提取物 前者的最主要效果是干扰肠道对于食物的吸收 这样美白丸的吸收效果就会好很多 后者就是普冲激素类化合物 会让你的皮肤越来越光滑越来越好~ 这下你们知道为什么美白丸有效果了把 Pola美白丸 以成分来说，他家也是独树一帜。Pola的主要明星成分是一种蜜瓜提取物和indokinoki提取物，indokinoki是一种印度树木，至于是怎么靠这两样东西美白的我也不是很清楚，这个估计只有pola自己才明白。Pola官方是说，这款美白丸能够改善过脂化，排出脂化黑细胞中的黑色素，对黑色斑也有效果，但是到底效果怎么样，还是要看个人体质了。 Fancl亮白素 它家主打无添加使用起来安全放心，被朋友成功种草以后，刚去日本拔草回来，刚吃二十天左右感觉皮肤确实比以前透亮了，每天护肤照镜子自己明显感觉皮肤变的细腻了，有光彩的感觉，一天三顿饭后一次两颗，放在它家的药盒里随身携带也是非常方便 .服用期间没有不适口干的感觉，所以它家产品还是很放心的，对比pola的价格性价比挺高的！ 白兔美白丸 说明书上的功效是：1、祛斑，晒黑等色素沉淀；2、全身疲劳(熬夜，体力透支等等）；3、宿醉；4、痘痘，皮炎，荨麻疹之类的，而且需要注意的是生理期要停用。白兔是美白丸的老品牌了，吃了快一个月，说明书说吃三个月才是一个疗程，现在觉得脚背上穿凉鞋的晒痕没有了，那是我一直努力美白没有成功的地方！ 资生堂pure white美白丸 一瓶240粒，一天8粒，30天的量。其中维C的含量是1000毫克，除此之外，还包含维E，维B2等等。重点是，这款美白丸夜间服用较好，晚饭后立刻随餐吃下，防止白天吃完还被太阳晒！我吃了三周，脸上的暗斑有变淡，脸颊有白里透红，没有出现牙酸和尿黄等情况。效果没有白兔美白丸那么明显，价格也比这两款微贵，但重在它完全没有副作用。 俗话说「一白遮三丑」，多少人一天晒成宋小宝，然后就再没白回来。 别说暗恋男神注意不到你，如果你连不经意间露出的脚踝，都是肤白如雪，还怕小哥哥/鲜肉不是你的吗？ 不过美白啊~真是个瓷器活，今天依旧给大家带来的是满满的干货。 对于现在市场爆红的7款美白丸进行深入剖析，看了这篇干货，仙女就知道这笔美白投资究竟值不值。 1、日本 POLA 美白丸 市场价： 1500元/180粒 成分： pyncogenol碧萝芷、印度吉纳树萃取物、哈密瓜提取物歧化酶、桃花提取物、麦芽糖醇、钠元素、维生素c、维生素e 解析： 说到POLA价高的让很多人剁不下去手是有原因的，贵在成分上了。官方文案中提到主要成分“法国西海岸的松树皮提取物”可能指的是pyncogenol碧萝芷。单从碧萝芷这个成分来说，它可以改晒肌肤状态，减轻紫外线伤害等等...其他的柑橘提取物、大豆蛋白提取物、VC、VE都算是日系美白丸标配，所以关于POLA美白丸的性价比只能仁者见仁。 试用效果： 我吃了三个月，因为身体不太好，需要吃调胃病的药，然后停掉了，吃了pola美白丸最明显的效果就是我这个夏天出去狂晒了很多天，但是皮肤居然没有很黑。 2、TRASINO美白淡斑丸 市场价： 280元/180粒 成分： 传明酸、L-半胱氨酸、维C、维B6、泛酸钙 解析： 第一三共是日本知名的制药公司，他家的美白丸主打祛肝斑（黄褐斑、顽固雀斑） 这个可以说是美白去黄去痘印的神物了。这个蓝瓶跟粉瓶最大的区别就是，“在祛斑的基础上，解锁增加了“全身美白的技能”。 试用效果： 效果我觉得是有的，这一个多月，我反正是白回来了。就是少晒太阳，做好防晒，做好皮肤外部护理，还有吃这个美白丸，我想是上述共同作用的结果。 3、澳洲Unichi玫瑰果美白精华素 市场价： 159元/60粒 成分： 澳洲玫瑰果、维生素E、低聚果糖、维生素C 解析： 对于这款玫瑰果胶囊来说，主要的营养价值在于维生素类的含量比较丰富，可以吃，但不必寄太大希望于美白方面的效果。 吃后效果： 买了两瓶，吃掉了一瓶，今天刚把第二瓶打开！感觉皮肤变得有光泽了很多！其实配着维生素吃的！推荐 4、资生堂 pure white 美白丸 市场价： 480元/240粒 成分： 维生素C（1000mg）、枸杞提取物、传明酸、天然虾青素（1mg）、葡萄糖基神经酰胺（30mg）、薏仁精华（25mg） 解析： 里面含有传明酸，美白针里最重要的成分，不敢尝试美白针的，不妨尝试一下这个安全口服版。坚持服用能淡化色素和小斑点。 吃后效果： 这个美白片我觉得是要长期服用的。和珍珠粉一样，一旦停用就会慢慢变回去。效果没那么立竿见影，但是绝对是有效果的。 5、日本白兔美白丸 市场价： 180元/180粒 成分： 维生素C、500mgL-半胱氨酸、240mg泛酸钙、24mg维生素B5 解析： 除了超级强大的美白的功能外，还能改善全身倦怠，提高人体新陈代谢！ 光看描述就有种开了挂的感觉。 吃后效果： 因为从海岛晒成黑皮回来，尝试着一瓶吃完似乎真的皮肤有点变好，准备继续吃下去。 6、FANCL 亮白素 市场价： 130元/120粒 成分： L-胱氨酸、羟基酪醇、橄榄苦苷、维生素C 解析： 除了常见的美白成分之外，还添加了抗氧化成分，说是走从内由外调理的路线， “可毕竟价格摆在这儿，适合有恒心准备走长期战线的妹纸们”。 吃后效果： 吃了俩月坚持不下去了，人没变白，可是尿变黄了呀！ 7、狮王pair a美白丸 市场价： 255元/120粒 成分： 半胱氨酸、维生素B、维生素C 解析： 这个美容丸能轻松帮助您从体内排除老朽腐败物来清除痘痘。 还能提高身体代谢循环。 试用效果： 吃了差不多三个月吧，美白效果没有很明显，可能因人而异吧 不过口腔溃疡的话我就没有长了，痘痘的话，每次姨妈前后都会在脸颊长痘吃了之后就很少了几乎没有，嗯值得！ 市面上比较火的几款美白丸今儿大人基本都列举在这里了，不知道宝宝们对于美白丸是不是有了新的认识，大家可以根据自身体质以及产品的性价比选择比较适合的产品，千万不要单一听信某些代购的话胡乱摄入药品了，以免对自己的 健康 造成伤害哦！ 1.Pola 美白丸。 POLA家的美白产品真的不用多说，口碑都是有的，这个品牌在日本没有做过多少电视广告宣传，把广告费用于产品研究制造，赢得了不少忠实粉丝。这款美白丸投入业界内最尖端成分与美白 科技 ，全有效成分来源于安全的植物提取。从身体内部细胞美白，在日本属于贵妇级别了，全身美白，而且几乎没有副作用，有经济能力的选这款最好了。 3. White Ex 美白淡斑丸。 如果你的美白保养道路走很久了，始终看不到效果，这一瓶很适合你。它是日本最畅销的美白淡斑口服片剂之一，非常安全的一个美白保健品，由内而外的调理你的身体，美白、淡斑、去痘印的同时还有补充微量元素的作用，针对雀斑、皮肤斑点、老人斑、日照等造成的色素沉淀，甚至牙龈出血、鼻出血都有显著疗效，简直全能对不对！ SK-II 小灯泡淡斑精华 专柜价格：30ml 17280日元 SK-II有多好用，相信不需要小羊羊过多介绍了，这款升级了的肌因光蕴环采钻白精华露最大的特点不是吸收快速，而是微微有点膜感，用完后脸蛋亮亮的，主打成分是烟酰胺，可以有效阻断黑色素传递、加速肌肤代谢的特质可以改善夏日皮肤微炎症引起的肌肤暗沉，深层净斑，让肌肤白皙通透。 资生堂新透白美白精华 专柜价格：30ml 11880日元 说完小灯泡，一定要再说说资生堂新透白美白精华。如果说小灯泡是让你变白白，资生堂家的这款就算素净，用完之后肌肤有一种素净的通透感。另外其可去除斑点的特殊属性对淡化痘印也有神奇的作用，尤其是新鲜出炉的红痘印上重点按摩，一扫痘印杠杠的。 POLA 美白精华 专柜价格：25ml 16200日元 POLA的产品在我心里一直都很高端大牌又低调，这款精华的质地是透明不粘腻的水状，很清爽，吸收也很快，以升级独家专利鲁西诺美白成分为主导，添加维他命C诱导体及生姜精华、苦参精华等，抑制黑色素的形成，层层淡化色斑。还添加了抗糖化成分，可深入真皮层，调节皮肤内部的糖化现象， 从而有效改善因年龄的增长皮肤老化而呈现的肤色暗黄及黄斑，全面提亮肤色。 资生堂悦薇美白精华 专柜价格：40ml 16200日元 对于年龄25+的妹纸来说，抗老和美白都是头等大事。悦薇臻白精华完美地解决了这一难题，美白抗老二合一。突破性黑色素屏障焕活配方shield builder WT，从真皮层阻断黑色素，改善年龄印发的沉积斑，再现肌肤白皙纯净。协同多效抗老焕白精萃VP8，紧致皱纹，提拉轮廓，一扫暗沉，肌肤重现年轻。 IPSA 美白精华 专柜价格：50ml 12960日元 IPSA真心是枚低调的“美女子”。采用特有技术的“JM复合物”，着眼于重整适合美白的肌肤环境的IPSA，浓稠丰厚的触肤感受给肌肤满足感的同时，还能被肌肤很快吸收，深入渗透角质层、顺滑不粘腻，绝对是护肤品中的贴心小棉袄，和其他护肤品共同使用，一点都不怕起泥。 HABA 美白精华 专柜价格：10ml 1512日元 作为美白界的老牌产品，HABA是以维生素C成分为主，而最大的特色就在于温和低刺激，水前精华又很百搭，和什么产品都能一起使用，不会增加肌肤负担，即使很容易过敏的妹子都可以安心使用，非常适合敏感又对美白不死心的妹纸们。 城野医生377美白精华 专柜价格：18g 5616日元 作为美白精华，真的很少看到质地如377这样略有厚度的霜状的，但是不要担心，虽然是乳霜，但是吸收速度快，上脸后小滋润，吸收后哑光。不含酒精所以不刺激，，大部分敏感肌用都没问题，但也不排除个别，这款用完最大的效果就是温和，然后对皮肤有提亮。 黛珂曲酸美白精华 专柜价格：40ml 16200日元 曲酸是kose最擅长运用的美白成分，黛珂曲酸美白精华作为顶级产品，囊体 科技 保证了皮肤吸收渗透，配方上使用曲酸搭配山扁豆淬取所调和而成的“曲酸EW”加上m－closer阻黑精粹。针对已形成的斑点黑色素，作用于淡化斑点及抑制黑色素，还可以预防未来斑点的产生。去黄提亮效果明显。 良心亲测# 澳洲cosmedik# 美白丸，让我突破底色，一白不复返。在朋友安利下入手的澳洲牌子。我不是天生白的小仙女，而是皮肤底色黄黑。吃过不少的美白丸，入过不少坑。我一直心动想去打美白针，但是由于现在市面上的美容工作室，都不是安全持证注射。所以我只能买美白丸来吃。 在不断地入坑，拔草的路上，我在朋友的安利下，尝试了一款澳洲的美白丸。据说还没完全进入中国市场，还是代购回来的。那基于我本人是有贫血的病史，所以我很挑剔吃进去肚子里的东西。 我吃过pola,但是效果一点是没有的！！是没有的！！还爆痘痘，根本就是大风吹起来的一个美白丸。后来去补vc，也是一点毛线用都木有。那么一直黑黄黑黄的，成功引起了我的好奇心，就去做了一下功课。 先说美白丸美白原理： 1. 减少自由基，抗氧化，抑制黑色素。 2. 促进新陈代谢，让已形成的黑色素排除，淡化黑色素。（所以这个就会有人说，吃了美白丸会有胸闷，心跳加快，就是因为新陈代谢快了） 主要美白丸成分就是三个:L-半胱氨酸，维生素C，谷胱甘肽。这三个成分都是相当于还原剂，抗氧化剂。所以有这三个成分你就能美白了。 但是转折来了，为什么刚吃的时候就白，后来就不白了呢？ 那是因为谷胱甘肽的作用啊。 因为谷胱甘肽是直接作用在黑色素上的成分，如果当我们的体内补充足够的谷胱甘肽，就会停止摄取，那所以刚吃的时候就白了，后来不白的原因了。 吃过的三款美白丸，都是大火的美白丸。 1. Pola 成分：印度Kino提取物，谷胱甘肽，维C. KINO有类似各类黄酮类的雌激素，所以有人服用以后痘痘大爆发，经期絮乱。 2. FANCL美白丸 L-半胱氨酸，维C,橄榄提取物（作用于传染病的逆转录酶，和蛋白酶的产生，那简单来说就是可以增强免疫力） 3. SOS美白丸 新加坡美白丸，对于后天黑有效果，亲测一盒可以美白，但是先天黑无效。并且有出现妇科炎症，经期不准。 后来朋友安利给我，我是一直在追求曝光白，所以，我入手了这个澳洲#cosmedik#成分我还没有怎么看过，但是目前吃了三颗，已经比之前的颜色有突破。本来肤色是黑的还容易白，黄皮真的不容易。另外本款美白丸是一款直接可以嚼着吃的美白丸，味道是酸酸甜甜的,很容易入口。三颗突破肤色，期待一盒吃完，可以 曝光白。 也吃了两个月 美白丸的品牌有很多，要根据自己的体质来选择！但是美白还是要靠平时护理，不能乱吃。 我个人也不喜欢吃这些有的没的，唯一的就是Swisse葡萄籽精华，它的主要成分为葡萄籽精华、维生素C。都是很好的抗氧化成分，不过我也没有抱着吃了就可以抗氧化美白的，只不过是当做维生素一样吃着！ 美白还是要老老实实防晒还有使用美白产品的，含有377、烟酰胺、维C啊这些成分的精华都可以试试，坚持使用还是会有效果的。至于吃的，如果有补充维生素的需要是可以入手的，也可以不必！ 说真的，我就没有吃到过真正有用的美白丸！前段时间还出了个，美白丸含致癌物质的新闻，更是不敢吃了~ 每天想着如何做到速效美白还不如来点实际的呢！ 想要变白，按照下边的方法做： 1、防晒 防晒是美白的第一步，虽说防晒不能让皮肤变白，但是它能保证皮肤不会被晒黑！这也是超级重要的啊！ 2、补水 皮肤补足水分，后续的美白工作也会事半功倍！随身携带一瓶补水喷雾，随时随地喷一喷。每周进行2-3次的基础补水工作。 3、内调 可以喝一些鱼胶c粉，帮助加速皮肤的新陈代谢能力，把黑色素代谢出皮肤外。还能抑制酪氨酸酶的活跃，达到抑制黑色素，美白的作用。 4、外用 使用一些韩美白成分的护肤品，例如熊果苷、烟酰胺、果酸都是很不错的！但是需要注意的是，这类产品，刺激性比较大，使用前要做好试敏工作。 美白是需要从日常护肤入手的，坚持最重要！

沈向阳沈向洋1980年（13岁）从江苏省溧水高级中学毕业后进入南京工学院（现东南大学）；后相继获得香港大学电机电子工程系硕士学位；研究生毕业后，进入卡内基梅隆大学计算机学院，成为著名的计算机专家拉吉·瑞迪(Raj Reddy)教授的学生，1996年获卡内基梅隆大学计算机学院机器人专业博士学位。沈向洋曾在DEC公司剑桥实验室及苹果公司交互媒体实验室工作。1994年，当沈向洋公布第一个三维全真模型时，几乎还没有人在这一领域从事这样的工作。1996年加入微软，成为微软美国研究院视觉技术组研究员。1999年1月，沈向洋博士跟随李开复博士回到北京创立了微软中国研究院，任微软亚洲研究院计算组主任研究员，高级研究员，同年发明了一种称为同心拼图的方法，将四维全光函数简化为三维函数，从而大幅度地降低了需采集的数据量。1999年8月在全球计算机科学研究领域最富盛名的会议之一的国际图形学年会Siggraph"99上宣读的论文引起人们高度的关注。2000年8月，升任微软亚洲研究院副院长。在他的带领下，微软亚洲研究院在计算机视觉、图形学、人机交互和统计学习等方向的研究工作取得了令人瞩目的成绩。2004年1月7日沈向洋晋升为第三任微软亚洲研究院院长，兼首席科学家。2007年10月30日卸任并升任微软全球资深副总裁，全面负责微软全球的live搜索及在线广告研发工作。孙晓东85级吴健雄学院学生，1989年7月提前获得硕士学位。 1989年8月进入加拿大滑铁卢大学统计系攻读博士学位。他在研究生第三年的开始就与导师和计算计系另一教授获得了该校跨学科课题的研究基金。研究应用统计方法提高计算机语音识别系统的准确率。经过一段时间，他们提出了一个基于发声系统原理构造的语音模型来解决对话式语音中存在的连音现象对语音识别带来的难题。1995年6月，他正式担任贝尔实验室统计研究室研究员。孙晓东的突出成就之一是“Statistical Methods for Telephone Network Fraud Detection”研究项目。他和三位同事一起研究开发出一个高统计方法来实时跟踪和发现非法使用电话者。他的另一主要成就是在“Internet Traffic”方面的研究成果。他随同其他三位研究员于1998年底开始进行因特网交通的数据采集和研究。在2001年，他们宣布了一个震撼整个因特网交通研究领域的研究结果：“Traffic on heavily loaded and high-capacity network links loses its burstiness and becomes more random, regular, smooth and manageable.”当这个结果在2001年6月SuperComm的新闻发布会上公诸于众后，受到学术领域和整个通讯领域的巨大关注。1997年，他与C.F.J.Wu教授和Dr.Y.Y.Chen的合作论文荣获“the Jack Youden Prize for the best expository paper in Technometrics for the year 1997”。这篇论文第一次用最优理论研究调度问题的系统的概述。2000年，他和Dr.C.H.Liu合作的论文荣获“the Frank Wilcoxon Prize fo the best ractical application paper published in Technometrics for the year 2000”。在2001年他被选为泛华统计协会理事。2002年他还作为统计界权威人士受美国国家科学院邀请与几十位各个领域的专家学者一起参加对一些国家重大项目和科研部门的评审工作。朱 荣1985年从扬州中学考入东南大学吴健雄学院。在生物医学工程系获得学士学位和硕士学位。1992年至1994年在德国亚琛工业大学高频技术研究所学习，联合培养博士。 1995年获得东南大学工学博士学位。1995年至1999年在深圳飞通光电子技术公司工作。1999年至2001年在德国卡塞尔大学技术物理研究所和基因系从事核酸分子的力学测量研究。在2000年留德华人物理学者年会上演讲的论文《分子力测量系统的校准》获得大会的最佳论文奖。2001年至今在奥地利的林次大学生物物理研究所和上奥地利研究公司从事生物纳米技术方面的研究工作。张红宁1986年考入吴健雄学院，后转入生物医学专业，并在韦钰（前校长）指导下获得硕士学位。1993年考入北京大学，师从中科院资深院士唐有祺教授攻读结构计算生物学的博士学位。博士毕业后旋即又到美国著名的实验室从事博士后科学探索。在全世界最为有名的生物基因研究公司CeleraGenomics任职基因研究科学家。研究工作已有十篇左右论文发表在中外著名的科学期刊（包括Science）上，并拥有若干美国专利。读书期间，曾获得东南大学的胡梦华-关淑贞奖学金和北京大学的光华奖及东港奖学金等多项奖励。王长林1986年考入吴健雄学院，1988年转入计算机科学与工程系，1993年4月硕士毕业。毕业后到电力部电力自动化研究院工作，主要从事电力自动化方面的研究并承担相关工程项目。1997年-1999年，作为主要的设计人和项目规划者，参加RCS-9000综合自动化系统的研制和开发项目，其中独立完成的“IEC-870-5-103规约模块”是国内第一次在监控后台上实现IEC国际标准的保护规约。1999年-2001年，作为项目负责人，完成“RCS-9011保护信息系统子站”的项目规划、主要设计和主要开发工作。2000年起，作为分项目组长，正在进行国家电力公司下达的“500KV变电所综合自动化系统”项目研制开发工作。现为南瑞继保公司高级工程师、项目经理，IEEE会员，江苏省微电脑协会理事。李俨87级吴健雄学院学生。1991年本科毕业，获学士学位。1993年进入东南大学移动通信国家重点实验室攻读硕士学位，期间在导师沈连丰教授的指导下开发的简易无线寻呼台获东南大学学生发明大赛一等奖，1995年毕业并获硕士学位，接着开始在东南大学移动通信国家重点实验室攻读博士学位，师从程时昕教授，期间参加尤肖虎教授领导的863项目“IS-95 CDMA微蜂窝系统的开发”，设计开发IS-95反向基带接收机，1998年5月毕业并获博士学位。1996年8月，参加首届全国大学生电子设计大赛，获一等奖。1998年6月，加入诺基亚中国研发中心，从事W-CDMA的标准工作。1999年1月，进入大唐电信集团，工作至今，负责IS-95/CDMA2000-1X基站系统的开发。现为高级工程师，硕士生导师。1999年6月至2001年底承担863 C3G项目中的“CDMA2000-1X基站控制器的开发”项目，较好地完成了课题。由于在863计划工作中做出的贡献，2001年被国家科技部授予863计划十五周年先进个人称号。1999年至2002年，作为课题负责人先后承担信息产业部的产业基金项目“IS-95基站系统的开发”和“CDMA2000-1X基站系统的开发”，成功地开发出具有自主知识产权的IS-95和CDMA2000-1X蜂窝移动通信系统。在完成上述课题的同时，先后在国内和国际学术期刊和会议上发表论文10余篇。邹求真89级吴健雄学院学生，1992年，他提前一年完成本科学业并以优异成绩获美国斯坦福大学全额奖学金入该校研究生院学习，只用一年时间于1993年获硕士学位，时年19岁。后受雇于美国高通公司。由于工作成绩突出，至2000年2月未满26岁的邹求真就被任命为高通公司副总裁，负责高新技术的研究和发展工作，成为该公司最年轻的领导骨干。邹求真是高通公司大规模集成电路设计组的创始人之一。这个组的任务是设计码分多址（CDMA）无线电通信系统的芯片。邹求真刚加入这个组时只有几个人，现已发展成为几千雇员、产值十几亿美元的部门。邹求真积极投入芯片的研究、发展和制造，并从一群极有天赋的工程师中脱颖而出。他领导设计的芯片，仅2001年一年就为公司创造了13亿美元的产值，成为高通公司产值的主要来源。薛建军90级吴健雄学院学生，1993年以优异成绩提前一年完成大学本科学习，免试进入东南大学无线电系移动通信国家重点实验室开始硕士研究生的学习。1995年3月提前一年进入博士研究生的学习，1998年4月完成博士论文和答辩并于同年获得工学博士学位。在校期间曾获“亚仿”、“陈章”等奖学金。毕业后先后在摩托罗拉中国软件中心和大唐电信科技产业集团中央研究院任软件工程师和项目经理等职。作为核心成员参加了CDMA手机协议测试软件和CDMA基站系统样机的开发，并作为项目负责人参加了“863”中国第三代移动通信系统项目开发总体组的“通用CDMA基站系统平台”项目的开发。现任职于国内最大的独立手机设计公司，中电东方通信研究中心有限公司，任项目经理，从事GPRS手机的开发。章勇90级吴健雄学院学生，1993年毕业后保送东南大学无线电系信息与信号处理专业读研究生。1996年获得工学硕士学位，并考入浙江大学信电系，攻读通信与电子系统专业博士。1999年获得博士学位后，受聘于新加坡南洋理工大学电器与电子工程系，任博士后研究员，为期两年，主要从事数字图像的国际编码标准MPEG以及超大规模集成电路芯片的研究工作。2001年赴美国硅谷工作，现为美国Lattice半导体公司工程师，主要从事通信与数字信号处理的芯片开发任务。汤凯1991年高考中以南京市理科第一名的成绩考入吴健雄学院。1994年以三年时间完成本科学习，并且在研究生入学考试中获全系第一。1994年至1997年在东南大学移动通信国家重点实验室攻读通信与电子系统硕士学位，师从尤小虎教授。期间作为技术骨干参与了国家863计划CDMA/PCN系统关键技术研究项目，参与开发了工作站平台上的CDMA移动通信系统信号链路仿真软件，该项目于1996年通过了验收，并且获得好评。1997年起进入美国加州大学圣地亚哥分校（UCSD）电气与计算机工程系攻读博士学位。汤凯的研究课题是无线电通信系统中的CDMA干扰抑制与信道编码技术，先后发表了一系列的学术论文，并且于2001年顺利通过博士学位答辩。毕业后进入高通公司（Qualcomm）从事无线电通信系统芯片开发工作。季皓1991年被保送入东南大学电子工程系，一年后转入吴健雄学院。1993年被评为江苏省优秀学生活动积极分子。1994年被评为学校三好生标兵。提前一年修完所有本科课程，在电子工程系获得学士和硕士学位。2000年3月在美国加州大学计算机工程系获得博士学位。现任美国Celestry Design Technology研发部经理。2001年在亚洲及南太平洋地区设计自动化会议上发表KSim：A Stable and Efficient RKC Simulator for Capturing On-Chip Inductance Effect的论文。孙静92级吴健雄学院学生。在校期间曾获得全国数模竞赛金奖。1995年提前一年获学士学位，保送到东南大学移动通信国家重点实验室攻读硕士。1998年9月进入俄亥俄州大学电子工程系信息处理系统实验室研究信息理论、编码理论及无线电通讯。陆绥华93级吴健雄学院学生。在校期间在美国大学联盟协定数学与应用组举办的国际数模竞赛中获奖，1996毕业并获东南大学毕业奖学金。随后进入美国科罗拉多州大学数学系并于2001年获该校博士学位。研究成果包括以下三个方面：集中跟踪系统：开发了多种跟踪算法，测定了不同的跟踪滤波器，实现了大规模跟踪系统（C++），在C++代码与Matlab软件中间实现了互相通信。网络分布式跟踪系统：设计和实现了三种网络分布跟踪系统结构：网络多重任务集成化（Multiple Frame Assignment），基于本地数据和网络跟踪的MFA，以及基于任何数据和网络跟踪的MFA。对于不同结构可以选取和比较不同的方案。特征半自动跟踪：贝叶斯定理的论证，提供论据的论证和信息融合。美国首都国际机场Milpitas大规模集成电路公司任高级软件工程师。陆建华94级吴健雄学院学生。曾任吴健雄学院94级班长，浦口校区学生会主席，无线电系学生会主席。两次蝉联校运会5项全能冠军。1998年9月保送至无线电系读研究生。2002年获加州大学洛杉矶分校（UCLA）全额奖学金攻读博士学位。在东南大学读研究生期间，主要从事高速光纤收发机集成电路设计。参与并完成多项国家863课题，在国内核心期刊、国内国际会议上发表论文7篇。其6.1GHz 1:4 0.35um CMOS静态分频器、8.5GHz 1:8 0.35um CMOS动态分频器和4.8Gb/s 0.35um CMOS光纤通信用4:1复接器三块芯片通过863专家参加的省级鉴定，被评为国际先进水平。甘露94级吴健雄学院学生。大一时不幸腿部患疾，以至无法到学校上课。但甘露仍然靠着顽强的毅力，克服重重困难，在家中自学各科课程，成绩优异，始终名列前茅。大一时，她的《数学分析》得了全校唯一的一个满分。凭借良好的数学功底，她在硕士阶段就在国内权威杂志《电子学报》上发表关于小波理论的论文，并提前一年获得硕士学位。在新加坡南洋理工大学攻读博士学位。方芳95级吴健雄学院学生。曾担任东南大学校学生联合会主席，江苏省学生联合会副主席。1999年保送清华大学攻读硕士学位。2000年以全优成绩获得清华大学硕士学位并被美国卡纳基-梅隆大学研究生院录取，仍以全优成绩获得该校硕士学位并继续攻读博士学位。

邓中翰，全国青联委员，“星光中国芯工程”总指挥、研究员，北京中星微电子有限公司董事长。1997年毕业于美国加州大学伯克利分校，获电子工程学博士、经济管理学硕士、物理学硕士学位。 1999年应邀回国，创建中星微电子公司，担任“星光中国芯工程”总指挥，领导“星光”系列数字多媒体芯片的研发和产业化工作。“星光中国芯”工程实现七大核心技术突破，申请近400项国内外技术专利，并实现了研发成果的产品化和产业化，占领世界计算机图像输入芯片市场份额60%以上，2005年3月被评为“国家科技进步一等奖”。从中国科技大学到伯克利，勤奋奠就“中国芯” 在进入大学以前，我只是一个精力旺盛、能玩会学的普通少年，但不甘人后是我性格中最大的特点。从小学、初中到高中、大学，每每踏进一个新的学习环境都会激发我强烈的紧迫感和不断追求的上进心，报考当时录取分数线比清华还要高的中国科技大学就是出于这个原因。 大学是人生的关键阶段。这是我们一生中最好的系统接受教育的机会，也是我们打牢知识基础、奠定研究方向的最佳时期。今天回想起我的科研之路，大学期间我对知识的孜孜以求造就了我未来事业的基础。大二时，我对课本中的一个理论产生了置疑，经过反复试验后，我向老师交上一份长达8页的报告，并附上可以证明自己观点的5种实验方法设想。对于我这个“不怕虎”的“初生牛犊”，老师并没有因为我所讨论的问题的细小浅薄而忽视我，反而把我推荐给了相关问题的课题组组长黄培华教授，黄教授以考古为主业，学术跨了好几个学科，对北京人头盖骨的断代做出了国际公认的明确断代，是中国改革开放以前第一批当选的教授。当我来到黄教授面前的时候，他看着我，没有说什么，只是把一大摞中英文重要文献交给我，让我好好看，一个月后和我讨论相关问题。从这位年逾花甲、以书为墙的学界泰斗家里退出来后，我突然心生感动，反复琢磨教授们给我提的意见，心里的“科研”之火一下子被点燃了。从此以后，我更加刻苦。自习室、图书馆、实验室是我最爱去的地方，也几乎成了我大学时代记忆的全部。我几乎把所有的时间和精力都投入到了学习中。可以说，大学生活给了我一个又一个解决自己关注的问题、一个又一个地发现新的问题的机会，大量的科学实验培养了我从最简单分子做起解决问题的科学精神，也逐渐使我明确了科研的方向。 用搞科研的方法读本科，这条路最终让我走通了。1990年、1991年，我分别在国际应用核物理学杂志及中国科学通报上发表3篇相关文章，并获得了共青团中央及中国科协颁发的“全国大学生科技竞赛挑战杯奖”。获得“挑战杯奖”是我人生的一个里程碑，不但让我对学习和科研自发的兴趣有了一个突变，更重要的是让我意识到国家对知识创新的肯定，感到有千千万万同学在看着我的一言一行，我对自己从事的工作有了一种使命感。大学毕业后，我踏上了赴美国伯克利大学留学之路。 在伯克利的留学生涯中，我几乎没有一点时间娱乐，在我的日程表里只有学习和工作。由于不受课本框架的限制，我的视野由物理学延伸到了电子工程学，继而又拓展到经济学的范畴，对别人来说是三种横跨理、工、商的学科，但在我眼里，却有一些共同的东西在其间搭起桥梁。由于有了国际一流导师的指导和良好的实验条件，我对时间抓得更紧了。多学科的知识背景使我的事业发展逐渐有了明确具体的指向。我意识到核心技术服务于核心产业时，所产生的竞争力无论对哪一个企业都是举足轻重的。 在国外留学的亲身经历，我深刻认识到，国家的富强、民族的振兴、人民的富裕，归根到底取决于我们这个民族整体素质的提高。发展是硬道理，落后是注定要被动挨打的。当代大学生想要有所作为，不但要有爱祖国、爱人民的满腔热情，而且要有服务祖国、服务人民的真才实学。所以，要倍加珍惜大学的宝贵时光，把学习当作首要任务，勤于学习、善于求知，集中精力、只争朝夕，把满腔热情化作奋发求知的强大动力。 从硅谷到中关村，报国成就“中国芯” 1997年，我一边在伯克利求学，一边加入了IBM公司进行实践工作。不管在伯克利，还是IBM和后面加入的SUN公司，我都尽力做到极至。作为IBM的高级研究员，我负责超大规模CMOS集成电路设计研究，申请了多项发明专利，还获得了“IBM发明创造奖”。 1999年10月，我有幸受国务院之邀回国参加建国50周年国庆观礼，受到了党和国家领导人的亲切接见。祖国的巨大变化和勃勃生机强烈地吸引着我，党和各级政府的爱才、惜才之心深深地打动着我。就是在这一次庆典上，我下了回国创业的决心，想把所学的全部知识回报给我的祖国的念头来得如此迅猛和强烈，渴求得让人心悸，这是怎样的一种激情啊！从此后，我踏上了报效祖国的正确道路。短短几天后，我把事业的舞台从硅谷搬到了北京，借鉴硅谷模式成立了中星微电子公司。国家的支持，广阔的市场前景，使中星微开始启动。在五年的发展历程中“星光中国芯”系列数字多媒体芯片不断创新，持续实现核心技术的突破。“星光中国芯”已经被三星、飞利浦、惠普、富士通、联想等国际知名企业大批量采用，覆盖了欧美日韩等16个国家和地区，成功占领了计算机图像输入芯片市场世界第一的市场份额，市场占有率达60％以上。星光多媒体芯片不仅提升了我国在核心技术领域的国际地位，而且对相关产业链的发展起到了巨大的推动作用。2005年3月28日，“星光中国芯”获得了2004年度国际科学技术进步一等奖。 “星光中国芯”工程的成功不是偶然的。我们的团队都是“海归”，对为什么回国创业私下里我们发现至少有三点是共识，首先是爱国，很多人可能觉得这是唱高调，那我劝劝他出国走一趟，最好是到美国，只有到了外国，你才能更加深切地体会到“中国心”的内涵；其次是事业心，我和我的伙伴们都是有“野心”的，不甘心在硅谷、在别人的地盘上干一辈子；还有一点可能就是我们技术工作人员的“老毛病”了，追求将一流的技术转化为一流的生产力，做自己的技术，做自己的企业，是最直截了当也最有挑战性的工作。 在实施这一工程的过程中，我深切认识到，我们国家经济、科技及各项事业的发展，正处于一个重要的战略机遇期。这是我国综合国力增强的“黄金期”，是科学技术迅猛发展的“创新期”，是人力资本急剧增长的“积累期”。紧紧抓住并利用好本世纪头20年的重要战略机遇期，实现我国经济社会持续稳定协调发展，是我们每一位有志青年的崇高使命和历史重任，也是大学生爱国情怀和报国之志的生动体现。 回首过去，我感到自己学习和工作的一切都贴上了“中国心”的标签，爱国这个字眼永远令我热血沸腾。但有一点我很清楚，那就是，爱国的理想要落实到具体行动上。要把爱国之志转化为报国之力，关键在于珍惜学生时代的难得时光，发愤学习，积累知识，练就本领。只有这样，才能真正为祖国和人民奉献才智，才能真正做出无愧于祖国、无愧于人民的业绩。

(1)张自忠,国民革命军33集团军总司令,率部多次于日军血战,曾取得过喜封口,临沂,随枣的战役的胜利.后在枣宜会战中殉国. (2)狼牙山五壮士,为了掩护群众和大部队撤退阻击树倍与己的日军,最后弹尽粮绝,全部跳下山崖. (3)林则徐,禁烟运动,壮我中华. (4)李宗仁,著名爱国民主人士,抗战时期任第五战区司令长官,组织徐州会战,冬季攻势,枣宜会战等正面战场的重大战役,取得过台儿庄大捷.有效的打击了日本侵略者. =============================== 岳飞(1103——1142)，字鹏举，出生于北宋相州汤阴(今河南汤阴县)的一户佃农家里，青年时代，正遇上金女真贵族对宋发动大规模掠夺战争。他亲眼目睹北宋灭亡前后的惨痛史实，和当时中原沦陷区的人民呼吸相通，有坚决抗击女真贵族民族压迫，收复故土，统一祖国的强烈愿望和要求。 北宋末年，深受民族压迫的汉族、契丹族、渤海、奚等各族人民，“仇怨金国，深入骨髓”，纷纷自动组织起来反抗。 从十二世纪二十年代起，黄河南北、两淮之间，掀起了轰轰烈烈的抗金民族战争。岳飞和抗金名将宗泽、韩世忠等一道，站在抗金斗争的最前线。可是，腐败的北宋统治集团，采取妥协、投降的政策，1127年(靖康二年)，徽宗赵佶、钦宗赵桓被掳走后，继而接位的南宋小朝廷的头目赵构，同样是个投降派。他偏安于江南一地，沉醉于歌舞逸乐之中，没有真正组织抗金民族战争并把它进行到底的决心和打算，所不同的是一面信用秦桧等投降派，通过他们出面进行一系列议和投降活动；一面则利用宗泽、岳飞、韩世忠等抗战派，抵挡金军的凌厉攻势，以保住他的皇帝宝座和积累屈膝求和的资本。到了十二世纪二十年代中期，东自江淮、西至陕西一线的宋、金双方对峙的军事分界线形成后，赵构、秦桧统治集团，实际上已经成了南宋抗金斗争最大绊脚石；反过来，岳飞、韩世忠等抗战派，则成了赵构、秦桧投降派活动的最大障碍。南宋朝廷内部抗战派与投降派的斗争，日趋尖锐。 岳飞坚决反对议和，主张抗战到底，置个人荣辱安危于度外，对赵构、秦桧的投降活动进行坚决斗争。1139年(绍兴九年)，岳飞在鄂州(今湖北武昌)听说宋金和议将达成，立即上书表示反对，申言“金人不可信，和好不可恃”，并直接抨击了“相国”秦桧出谋划策、用心不良的投降活动，使“秦桧衔之(抱恨)”。和议达成后，高宗赵构得意忘形，颁下大赦诏书，对文武大臣大加爵赏。可是，诏书下了三次，岳飞都加以拒绝，不受开府仪同三司(一品官衔)的爵赏和三千五百户食邑的封赐。他在辞谢中，痛切地表示反对议和：“今日之事，可危而不可安，可忧而不可贺。”并再次表示收复中原的决心，“愿定谋于全胜，期收地于两河，唾手燕云，终欲复仇而报国。”这无异于给宋高宗当头泼了冷水，从而更使赵构、秦桧怀恨在心。“但岳飞不顾个人得失，坚持抗战到底的立场，率领军队，联络北方义军，卓有成效地从事抗金战争，筹划收复中原、统一祖国，成为全国抗金民族战争中的有力支柱。 1139年(绍兴九年)夏，金兀术撕毁绍兴和议，倾巢而出；再度发动大规模的对宋战争。在东、西两线军取得对金大捷的形势下，岳飞挥兵从长江中游挺进，实施锐不可挡的反击”，他一直准备着的施展收复中原抱负的时机到来了。 岳家军进入中原后，受到中原人民、忠义民兵的热烈欢迎。这年七月，岳飞亲率一支轻骑驻守河南郾城，和金兀术一万五千精骑发生激战。岳飞亲率将土，向敌阵突击，大破金军“铁浮图”(侍卫亲兵)和“拐子马”（左右两翼钳攻的骑兵)，把金兀术打得大败。岳飞部将杨再兴，单骑闯入敌阵，想活捉金兀术，可措没有找到，手杀敌人数百，身被几十处创伤，豪勇无比。岳家军将士具有“守死无去”的战斗作风，敌人以排山倒海的大力，也不能把岳家军阵容摇动。郾城大捷后，岳飞乘胜向朱仙镇进军(离金军大本营汴京仅四十五里)，金兀术集合了十万大军抵挡，又被岳飞打得落花流水。岳飞这次北伐中原，一口气收复了颍昌、蔡州、陈州、郑州、郾城、朱仙镇、消灭了金军有生力量，金军全军军心动摇，金兀术连夜准备从开封撤逃。南宋抗金斗争有了根本的转机，再向前跨出一步，沦陷十多年的中原。就可望收复了。岳飞兴奋地对大将们说：“直抵黄龙府，与诸君痛饮尔!(破掉酒戒庆祝)”而金军则发出了“撼山易，撼岳家军难”的哀叹。 但是，外敌难以撼动的岳家军，却遭到了南宋朝廷内部投降派的摧残。就在这抗金战争取得辉煌胜利的时刻，甘心充当儿皇帝的高宗赵构，因担心一旦中原收复，金人放回他的哥哥钦宗，他就保不住皇位，而急切地希望与金入议和。金人安插在南宋朝廷里窃取了宰相高位的内奸秦检，也抓住高宗这个难言的心病大肆活动，破坏岳飞的抗战。他们狼狈为奸，密谋制订了全线撤军、葬送抗金大好形势的罪恶计划。他们首先命令东西两线收兵，造成岳家军孤军突出的不利态势后；即以“孤军不可久留”为名，连下十二道金牌(红漆金字木牌)，急令岳飞“措置班师”。在要末“班师”、要末“丧师”的不利形势下，岳飞明知这是权臣用事的乱命；但为了保存抗金实力，不得不忍痛班师。岳飞愤慨地说；“十年之功，废于一旦!所得诸郡，一朝全休！社稽江山，难以中兴!乾坤世界，无由再复!”岳飞的抗金英勇斗争，至此被迫中断。 岳家军班师时，久久渴望王师北定中原的父老兄弟，拦道恸哭。岳飞为了保护老百姓的生命财产，故意扬言明日渡河，吓得金兀术连夜弃城北窜，准备北渡黄河，使岳飞得以从容地组织河南大批人民群众南迁到襄汉一带，才撤离中原。这时，有一个无耻的书生，骑马追上金兀术扣马而谏：“太子(兀术)毋走，京城可守也，岳少保兵且退矣！……自古没有权臣在内，而大将能立功于外者”，金兀术这才又整军回到开封，并以不费吹灰之力，又把中原土地夺了回去。 岳飞一回到临安，立即陷入秦桧、张俊等人布置的罗网。1141年(绍兴十一年)，他遭诬告“谋反”，被关进了临安大理寺(原址在今杭州小车桥附近)。监察御史万候*（音末期屑)亲自刑审、拷打，逼供岳飞。与此同时，宋金政府之间，正加紧策划第二次和议，双方都视抗战派为眼中钉，金兀术甚至凶相毕露地写信给秦桧：“必杀岳飞而后可和。”在内外两股恶势力夹击下，岳飞正气凛然，光明正大，忠心报国。从他身上，秦桧一伙找不到任何“反叛朝廷的证据，但岳飞却仍于绍兴十一年农历除夕夜，被赵构“特赐死”，杀害于临安大理寺内，年仅三十九岁。岳飞部将张宪、儿子岳云亦被腰斩于市门。岳飞父子及张宪死于奸臣昏君之手，激起了抗金军队和老百姓的强烈愤怒，韩世忠当面质问秦桧，秦桧支吾其词“其事体莫须有(也许有)。”韩世忠当场驳斥：“莫须有"三字，何以服天下?”民族英雄岳飞，就在“莫须有”的罪名下，含冤而死。临死前，他在供状上写下“天日昭昭，天日昭昭”八个大字。这是悲愤的呼喊! 岳飞虽然被杀害了，但他的精忠报国的业绩是不可磨灭的。正是他，表达了被压迫民族的要求，坚持崇高的民族气节，在处境危难的条件下，坚持了抗金的正义斗争，并知道爱护人民的抗金力量，联合抗金军民一道，保住了南宋半壁河山，使南中国人民免遭金统治者的蹂躏，从而保住了高度发展的中国封建经济和文化，并使之得以继续向前发展。岳飞不愧是我国历史上一位杰出的民族英雄 ================================= 二战空中豪杰陈瑞钿 1997年10月4日，美国空军历史博物馆所属的美国空军战斗英雄馆举行仪式，表彰了美国第二次世界大战的第一位空战英雄。出人意料的是他竟是一位华裔，此人就是二战空中豪杰陈瑞钿。显然，对陈瑞钿来说，此项殊荣迟到了几十年。 美国空军历史博物馆，位于美国德克萨斯州米德兰（Midland），它收藏有美国各种飞机300余架。其下属的美国空军战斗英雄馆，专门收集和展出美国空战英雄的事迹。但入选该馆的空战英雄，必须具有击落5架以上敌机的战绩，经该博物馆顾问委员会评选之后，才能被授予空战英雄（ACE）的头衔。顾问委员会则由现役和退役的美国空军参谋长、军事专家、航空专家组成，其中还有一名已退休的英国空军元帅，共120人。 在今年纪念“七.七卢沟桥事变”和“八.一四抗日空战大捷”的日子里，美国舆论界就陈瑞钿荣获空战英雄一事，进行了广泛的宣传，并对其英雄事迹和坎坷人生进行了介绍。例如象美国的《世界日报》、《国际日报》、《星岛日报》、美国有线电视军事频道等。1998年8月14日版《国际日报》撰文称他是“中国战鹰”、第二次世界大战的“美国第一位空战英雄”；《世界日报》在刊登他在广东空军的戎装照时，称他是“中美共同的空战英雄”、“永远令人景仰”。这在美国社会，尤其是在华侨同胞中引起了很大的反响。 战功卓著1932年，年仅19岁的陈瑞钿怀着满腔热血，返回祖国。1937年“八一三事变”的第二天，他便参加了震惊中外的“八一四”空战。两天后，他驾驶美制“霍克”双翼战斗机，击落了日本的“三菱”轰炸机，首开了自己击落敌机的纪录。在1937年至1939年间，他共击落敌机六架，并协助僚机击落敌机三架。在空战中，他骁勇奋战，敢打敢冲，其座机曾三度被敌机击落，但都跳伞成功幸运生还。其中有一次，当他的座机被击中后，他奋不顾身驾机直冲敌机，将其撞毁。他自己则是在座机失去一个机翼的情况下成功跳伞生还的。另一次是在1939年秋任空军副大队长的陈瑞钿，曾两度率机掩护苏联援华空军轰炸昆仑关一带的敌占区。在12月27日邕宁附近上空的战斗中，中方参战的3架飞机与日本10多架战斗机遭遇，经过长达1小时的激烈空战，中方共击落了3架敌机。在战斗中，陈瑞钿的座机油箱不幸被敌机击中起火，自己全身也着了火。他带火跳伞，为借助高速气流吹灭身上的火焰，他跳伞后并未及时开伞，始终保持清醒的头脑直到快着陆时才开伞，虽然跳伞成功，但面部和全身上下仍被大面积烧伤。他的英雄事迹当时被广为传颂，被誉为“中国战鹰”（Chima"s Warhawk），同时还被编成美国英语课外读物《中国战鹰》出版。美国于1946年发行的《真正英雄的真实漫画故事》（RealHeroes，True Stories in Comics）系列丛书，在当年3－4月出版的第13期，以《真正英雄的动人故事》（Thrilling Stories abourReal People）为题，介绍了他的抗日战绩和不平凡的经历。为纪念他1937年以相对落后的双翼霍克战斗机击落日本先进的三菱九六式单翼轰炸机的战果，美国著名画家罗伊·格林内尔（Roy Grinnell）还专门作画表现了当时激烈的空战场面。据说，好莱坞一电影公司还有意将他的事迹搬上银幕。去年10月4日，美国空军博物馆将他评选为在第二次世界大战期间，美国最早的空战英雄，也在情理之中。在表彰仪式上，他被称为“美国第一位二次大战的空战英雄”。 经历坎坷陈瑞钿，祖籍广东省台山县大江村，父亲是华裔母亲是秘鲁人。1913年，陈瑞钿出生于美国俄勒岗州的波特兰市，早年就有志于飞行事业，所以在高中时期，就靠打工挣钱来学习飞行。在日本入侵中国时他就取得了美国的飞行执照。1932年“九一八”事件发生后，波特兰市华人决定派遣志愿军回国参加抗日空战，当时陈瑞钿已从当地华人创办的美洲航空学校毕业，他便志愿与来自俄勒岗州、华盛顿州、加利弗尼亚州的13位爱国青年一道参加了志愿军，其中还有一位女青年。 陈瑞钿一行乘船首先抵达上海，但竟未被国民党中央军收留，当年11月，他便辗转到广州陈济棠麾下，参加了广东空军，不久便分配在广东空军第六飞行队，军衔少尉。1935年，他被派往德国学习战斗机飞行和战术回国后晋升为中尉。1936年7月，因陈济棠投归南京政府，广东空军随之被中央收编，陈瑞钿则被分配在杭州笕桥中央航校任战斗机飞行教官。同年10月任驻广东空军第3大队17中队中队长。 1938年夏升任少校中队长。 1939年又升任第3大队副大队长。 自1937年“七七”卢沟桥事变以后，到1939年12月27日的昆仑关战斗他在华东、华南、中南地区执行过多次截击、护航等任务，参加过著名的杭州笕桥大捷、武汉大空战和南京保卫战等重大战役。陈瑞钿在昆仑关战斗中，因座机油箱起火被严重烧伤以后，因交通不便，整整用了三天才被送往柳州医院，当时面部伤口已感染发炎。由于当地医疗条件较差，不能得到很好治疗，以后又辗转香港、衡阳，最后经飞虎队的陈纳德将军和蒋介石夫人宋美龄女士的帮助，才于1940年返回美国就医。在美国，他的面部虽然经过五年的整容治疗但并不成功。他不顾面部已扭曲变形，于1945年初又返回祖国，在驼峰航线执行空运任务，继续为抗日贡献力量。抗日战争胜利后，则转任中国航空公司飞行员。1949年夏天，他回到波特兰市并于1952年在当地一家邮局从事信件整理、分发工作，直至1983年退休。1997年9月3日不幸病逝，享年84岁。 陈瑞钿前后有三位夫人。第一位是爱国华侨伍月梅，是孙中山先生革命政府外交官员伍迁芳之女。她是在广东读书时与陈瑞钿认识的。在一次日本飞机夜袭柳州时，为救丈夫，她扑伏在丈夫身上不幸被弹片击中遇难陈瑞钿与伍月梅育有2男。开始第二位是他在美国纽约的五年治疗过程中认识的一位护士小姐，美国人弗朗西斯·梅尔道克（FrancisMurdock）。1945年，由于陈瑞钿出院后又返回祖国抗日，所以他们从此分手。两人育有一女。 第三位夫人叫杨瑞芝，是上海人。她是在中国航空公司作地勤服务工作时与他认识的，于1948年结婚。他们育有一个男孩，现为美国国务院驻新加坡的一名外交官。 陈瑞钿现共有子女4人、孙子10人，曾孙1人。 名列榜首 陈瑞钿的英雄事迹和坎坷经历极大地震动了另一位美国空战英雄，他就是肯恩·杰恩斯特（KenJernstbt）。 肯恩·杰恩斯特是美国空军志愿援华飞虎队飞行员，他在退伍以后曾担任俄勒岗州参议员30多年。在二次大战期间对日作战中，他取得了摧毁12架敌机的辉煌战绩（空中击落日机5架，击毁地面日机7架）。因此，他早就获得了美国空战英雄（ACE）的头衔。 在陈瑞钿1940年乘机返美就医时，他也搭乘同一架飞机，两人因此相识。他自己虽然已功成名就，但当他了解了陈瑞钿作战英勇无畏、战功卓著和不幸遭遇后，深为感动。他认为，陈瑞钿无疑是美国二战的第一位空战英雄，为此他长期以来一直为陈瑞钿在空战英雄榜上无名打抱不平，并竭力向空军博物馆顾问委员会推举陈瑞钿入选空战英雄榜。 但是，顾问委员会认为，美国正式对日宣战是在1941年12月7日“珍珠港事件”以后，而陈瑞钿在1940年已返回美国就医，而且，当时陈瑞钿参加的不是美国空军，而是广东空军，所以迟迟不能认定。 其实，长期以来，国民党空军的态度也很令人失望：首先，把怀着以航空报效祖国到上海投军的陈瑞钿拒之门外就不应该；其次，对有如此战功的陈瑞钿不宣传、不表彰，原因是陈不是嫡系中央军而是广东空军。前台湾空军总司令赖名汤上将在谈及此事时，就曾说：陈瑞钿是陈济棠的广东派系军队，非属中央军，虽打下多架日机，但不算数。真是荒谬！ 经肯恩·杰恩斯特坚持不懈地奔走、游说，顾问委员会终于以陈瑞钿是打击同样的敌人，美国空军飞虎队早在美国对日本宣战之前就已在中国战场与日作战，陈瑞钿本人也是美国公民为理由，接受了杰恩斯特的推荐在评选过程中，杰恩斯特也极力坚持陈瑞钿才是第一位击落日本飞机的美国英雄。因此，陈瑞钿的名字才在1997年刻在了美国空军战斗英雄馆的英雄榜上，正式被评选为第二次世界大战美国的第一位空战英雄。此次与他同时被评选列入《美国空军战斗英雄名人录》的还有另外七位美国空军英雄。 陈瑞钿是在生前得知这一消息的，原打算亲自到场参加表彰仪式，不幸的是，就在举行仪式的前一个月零一天与世长辞了，而由他17岁的孙子代他出席了这次盛会。 陈瑞钿的英雄事迹和不幸遭遇，在美国社会引起了很大反响，美国华人和新闻媒体更是关注。新闻界除广为宣传报道外，美国有线电视军事频道还准备将他富有传奇色彩的一生拍摄成专集，并有意将当时返回祖国参加抗日战争的空战英雄们拍摄成系列专题片。为此，他们特地委托美国硅谷专家叶晨晖博士帮助寻找、收集有关陈瑞钿生前的资料，特别是面部毁容前的照片，以及其它英雄的资料。 叶晨晖先生对空战历史颇有研究，去年他曾经通过华文媒体（见本刊1997年6月号《巴伯的在华奇遇》一文），并经过湖南有关部门的多方努力，终于在今年初找到了曾在抗日战争时期救过美国空战英雄巴伯的两个恩人。巴伯在那次遇险获救之前，曾驾机击落了日本海军大将山本五十六的座机（见本刊1997年6月号《谁击落山本该水落石出了》一文）。 徵集陈瑞钿生前资料的消息通过新闻媒体披露以后，不少热心读者纷纷提供线索，叶晨晖先生很快就找到了现居住在波特兰市的陈瑞钿少校的遗孀杨瑞芝女士，并有幸见到了她珍藏的陈瑞钿初入广东空军时的英俊戎装照，以及《中国战鹰》一书。

简单的说就是美国拜托英国的殖民统治独立了！！！！独立战争也称“北美独立战争”。18世纪后半期，英国在大西洋岸建立了13个殖民地。每个殖民地都由英国派来的总督统治。这时的殖民地已经开发了大量的种植园，建立了纺织、炼铁、采矿等多种工业，经济比较繁荣。英国政府为了增加财政权入，不断增加殖民地的税收，对殖民地进行蛮横的压榨和残酷的剥削。1765年，英国人又想出个新花样：印花税。他们规定，一切公文、契约合同，执照、报纸、杂志、广告、单据、遗嘱，都必须贴上印花税票，才能生效可流通。这激起殖民地人民极大的愤怒，于是，“自由之子”、“通讯委员会”等秘密反英组织相继出现，各地都发生了反英事件，抵制英货、赶走税吏、焚烧税票、武装反抗等等。这一切引起了英国政府的恐慌，他们立即派军队镇压。1770年3月5日，英军在波士顿向手无寸铁的市民开枪，当场打死5名市民，打伤了6人，制造了震惊北美的“波士顿惨案”。反英的怒火在殖民地人民心中燃烧，一场争取独立和自由的战火即将在北美大陆上燃烧起来了。波士顿茶党案英政府取消了印花税,却开始对玻璃茶叶征税.三个反英组织的人化装成莫霍克印地安人，登上波士顿的茶船，将货物倾入大海。1775年4月19日清晨，波士顿人民在列克星顿上空打响了独立战争的第一枪，列克星顿的枪声拉开了美国独立战争的序幕。1775年4月，马萨诸塞总督兼驻军总司令盖奇得到一个消息：在距波士顿不远的康科德镇上，有“通讯委员会”的一个秘密军需仓库。盖奇立即命令少校史密斯率800名英军前往搜查。部队连夜出发了，4月19日凌晨，他们来到了离康科德6英里的小村庄——列克星顿。英军在黎明前的薄雾中向前行进，经过一夜行军。他们个个困倦不堪，呵欠连天。忽然，他们发现村外的草地上站着几十个村民，正手握长枪严阵以待。史密斯知道这些武装村民就是列克星顿的民兵，北美大陆殖民地上的居民都叫他们“一分钟人”，因为他们行动特别迅速，只要一听到警报，在一分钟内就能集合起来，立即投入战斗。让史密斯吃惊的是，这些民兵为什么这样快就知道英军的行动呢？原来，“通讯委员会”的侦察员早就得到了情报，并立刻在波士顿教堂的顶上挂起一盏红灯。“通讯委员会”的信使，雕板匠保尔·瑞维尔看到后立即骑马赶到康科德报警。“射击！给我冲！”史密斯一看对方只有几十个人，原来有些紧张的心情马上放松下来。他根本没把这几十个衣服破烂的民兵放在眼里，举起指挥刀发出了命令。列克星顿的民兵立刻还击，猛烈抵抗英军的进攻，枪声震响在列克星顿上空，传出很远很远。几分钟后，枪声渐渐稀疏，民兵们因为人少，地形不利很快撤离了战场，分散隐蔽起来。史密斯初战告捷，非常得意，指挥士兵直奔康科德。英军赶到镇上时，天已大亮，旭日东升了，但街道上却看不见一个人，家家关门闭户，显得冷冷清清，史密斯下令搜查，英军进入各家翻箱倒柜，折腾了大半天，什么也没找到。原来，民兵早已把仓库转移，“通讯委员会”的领导人也隐蔽起来了。“撤！”史密斯觉得情况有些不妙，连忙下令撤退。这时，镇外喊杀声、枪声陡然大作，附近各村镇的民兵已得到消息，从四面八方向康科德赶来。包围了正在撤退的英军。他们埋伏在篱笆后边、灌木丛中、房屋顶上、街道拐角处向英军射击。英军一批又一批倒在地上，而当英军举枪还击时却连民兵的影子也找不到。英军一路向波士顿方向退却，沿途遭到民兵的不断袭击，狼狈不堪。战斗一直持续到黄昏，最后还是从波士顿开来的一支援军，才把史密斯等人救了出去。这一仗，英军死伤247人，民兵牺牲了几十人，剩下的英军弹药耗尽，回想起来也是心有余悸，他们第一次尝到殖民地人民铁拳的滋味。有个士兵说：“我48小时没吃一点东西，帽子被打掉了3次，2颗子弹穿透上衣。我的刺刀也被人打掉了。”列克星顿的枪声震动了大西洋沿岸的13个殖民地。美国独立战争从此开始为了联合抗英，北美第二次大陆会议于 6月14日决定，建立各殖民地联合武装力量即大陆军，任命华盛顿为总司令。10月13日，又决定建立大陆舰队。1776年7月4日，大陆会议通过《独立宣言》，宣告美利坚合众国诞生。战争初期，双方力量相差悬殊。英国是世界上最强大的殖民国家，拥有世界第一流的海军，驻北美英军约 3万人，装备精良，训练有素；北美殖民地人口仅300万，兵力不足，装备落后，缺乏训练。但是，战争的正义性和进步性左右了战争的进程和结局。这次战争可分为前后两个阶段。1775年～1778年为战争的第一阶段，主战场在北部，英军占据优势。战争开始后，英军主动进攻，企图迅速扑灭殖民地的革命烈火。其总的战略是：海军控制北美东部沿海，以陆军分别从加拿大和纽约南北对进，打通向普兰湖、哈得孙河谷一线，以孤立反英最坚决的新英格兰诸殖民地，然后将其他殖民地各个击破。大陆军因力量薄弱，除战争初期远征一次加拿大外，基本上处于守势，采取待机破敌，争取外援的方针。1775年5月，各殖民地民兵主动进攻，并围困波士顿。6月17日，殖民地民兵在波士顿外围邦克山战斗中首战告捷，歼灭英军1000人。1776年3月，威廉豪指挥的英军被迫从波士顿撤至哈利法克斯待援。8月底，豪率英军 3.2万人，在海军舰队配合下进攻纽约。华盛顿率 1.9万人与英军打阵地战，结果损失惨重，被迫于11月率余部5000人撤往新泽西，英军占领纽约。当年圣诞节前夕和新年之夜，华盛顿利用英军疏于戒备之机，奇袭特伦顿和普林斯顿得手，俘敌近千人，士气大振。1777年夏，约翰·伯戈因率7000英军从加拿大南下，企图与豪会师。但豪未按计划北上，反而率军 1.8万南下，于9月夺取了大陆会议的所在地费城。伯戈因孤军深入，行至萨拉托加地域时，遭到1.2万美军和游击队的围攻，5000英军被迫于10月17日向美军投降。萨拉托加之役成了这场战争的转折点，促使法国、西班牙、荷兰先后对英宣战。形势的变化，迫使英军于1778年6月放弃费城，决心退守纽约。随之，北部战争便出现了僵持的局面。 1779年～1781年为战争的第二阶段，主战场转到南部，美军以弱胜强。英军新任统帅克林顿上任后，利用南部“效忠派”较多和靠近西印度群岛的有利条件，调兵遣将，决心将英军主力转移到南部，企图对美南部诸州各个击破，并依托沿海基地和纽约遏制北部。大陆军则力图与法国陆海军配合，控制沿海基地，同时积极开展游击战，打破英军的计划。1778年底，英军攻取佐治亚州首府萨凡纳，揭开了在南方发动强大攻势的序幕。1779年秋，南方美军司令林肯会同德斯坦指挥的法国舰队进攻南部英军主要基地萨凡纳，受挫。1780年春，克林顿率领1.4万英军对查尔斯顿实施陆、海两面包围，迫使林肯部5000余人投降，并缴获军舰4艘，使美军遭受了整个战争中最大的一次损失。事后，克林顿率英军一部回师纽约，留下康沃利斯指挥7000英军控制南方陆地和沿海。这就为南部民兵游击队活动提供了方便。大陆会议委派格林为南方美军司令，谐同摩根到南方开展游击战、先后于1781年1月和3月，在考彭斯和吉尔福德等地大胜英军，迫使英军从内地向沿海撤退。同年8月，康沃利斯率南方英军主力退守弗吉尼亚半岛上的约克敦。10月19日，华盛顿统率美法联军一万六千余人对约克敦实施围攻，歼灭英军主力七千余人，取得了这次战争的决定性胜利。此次胜利导致了英国内阁的倒台。1782年11月30日．英国新政府与美达成停战协议。次年9月3日，双方在巴黎签订和约，英国被迫承认美国独立。美国独立战争是以小胜大，以弱胜强的典型战例。这一胜利为美国资本主义的发展开辟了道路，对后来的法国大革命和拉丁美洲民族解放运动，都有较大的影响。《独立宣言》中英文我们以这些殖民地的善良人民的名义和权力，谨庄严宣告：这些联合殖民地从此成为、而且名正言顺地应当成为自由独立的合众国，它们解除对于英王的一切隶属关系，而它们与大不列颠王国之间的一切政治联系也应从此完全废止。

硅谷最神秘的独角兽下周要上市了。他们曾经帮助美国猎杀了本拉登，但却在硅谷遭到排挤抵制，最终只能离开。 最不硅谷的 科技 独角兽 在 科技 巨头和创业新贵云集的硅谷，却有这么一家处事极其低调的创业公司。尽管这家公司的估值早就超过百亿美元，一度是全球排名第四的独角兽；但他们却极少进入大众视线，从不主动寻求曝光。如果不是赫赫有名的联合创始人兼董事长，媒体更是很少报道他们的新闻。这家创业公司不需要市场营销，也没有销售团队，多年来始终笼罩在神秘的面纱中。 这家创业公司的企业文化更是与硅谷其他 科技 巨头格格不入。多年来他们始终和硅谷保持着距离，不愿融入硅谷。同样，他们也不为硅谷所接纳。过去两年时间，他们的硅谷办公室和两位创始人的住所都曾经遭到愤怒抗议。最终这家公司和两位创始人先后搬离，彻底告别了硅谷。 这头特立独行的独角兽就是Palantir，硅谷创业投资大亨彼得·蒂尔(Peter Thiel)和卡普(Alex Karp)等几位斯坦福校友在2003年创办的大数据公司。Palantir主要为美国政府机构和企业巨头提供定制化的大数据分析服务。2015年Palantir完成了8.8亿美元融资，估值达到了200亿美元，成为当时全球估值排名第四的 科技 独角兽，仅次于Uber、Airbnb和小米三家公司。 蒂尔创办Palantir时自己掏出了3000万美元，这个名字来自于电影《指环王》里可以洞悉万事的水晶球，他的持股不到30%，是最大股东。2004年，美国中央情报局领投了Palantir的A轮融资。他们的主要投资者还包括了媒体大亨默多克、家得宝创始人朗格尔(Ken Langone)等人。过去十多年时间，Palantir总计进行了10多轮融资，总计筹集资金25亿美元。王思聪的普思资本也在2014年向Palantir投资过400万美元。 虽然创始团队一度对上市持抵制态度，但最终还是挡不住投资人的压力，从2018年开始筹备上市，原计划在2019年上市交易。今年7月份Palantir向纽交所提交了申请，计划下周(9月23日)上市交易。但即便是上市，Palantir也不走寻常路。和常规公司上市寻找承销商搞路演做圈购不同，Palantir选择了直接上市的方式。 这意味着Palantir不需要融资，只是老股上市交易，交易所得都归属目前的股东所有。而且，现有股东也没有禁售期的束缚，可以随时套现走人。通常来说，只有对自己的品牌和业务都有充分信心的公司才会选择直接上市的方式，因为他们相信自己没有投行的承销和护盘也可以保持股价。从这角度来看，Palantir显然对自己在华尔街的认可程度信心满满。卡普表示，Palantir上市是为了让股东和员工以合理价格获得回报。 他们帮美国找到本拉登 “PayPal教父”彼得·蒂尔当然是Palantir的招牌。通常媒体在报道蒂尔时也会顺便提一句Palantir。他在1999年创办了PayPal，次年与伊隆·马斯克(Elon Musk)创办的X.com合并。蒂尔一直担任PayPal的CEO职位，成功带领公司在2002年上市，上市半年就作价15亿美元出售给了eBay。第二年，成功套现的蒂尔创办了对冲基金Clarium，还和卡普(Alex Karp)等几位斯坦福校友共同创办了大数据分析公司Palantir。 当然，让彼得·蒂尔走上财富巅峰的是2004年的一笔天使投资。那年夏天蒂尔给稚气未脱的哈佛学生扎克伯格开了一张50万美元的支票，获得了他们刚创办网站10.2%的股权。蒂尔还给扎克伯格引荐了硅谷的诸多人脉资源，帮助这个年轻人完成了随后的多轮融资，带领Facebook一步步成为互联网巨头。尽管后来蒂尔因为支持特朗普而在硅谷遭到排挤，但扎克伯格一直支持蒂尔留在Facebook的董事会。 蒂尔创办Palantir的初衷是通过大数据分析为金融行业找到欺诈交易，这是他在PayPal时期就有的创业想法。但当时正值911事件之后，美国政府为了反恐战争需求，向硅谷寻求大数据分析方面的帮助。他们找到了彼得·蒂尔，Palantir因此改变了业务方向，转而为美国联邦调查局、中央情报局和五角大楼开始进行数据分析，以反恐作为主营业务。中情局因此向Palantir投资了200万美元，主导了A轮融资。 中央情报局前局长塔内特(George Tenet)甚至感慨，如果911事件之前就有Palantir的数据分析服务，或许悲剧就不会发生。在911事件之前，美国情报机构实际上已经掌握了不少可能有恐怖袭击的情报信息，但却没有得到有效汇总和分析。而Palantir最擅长的就是从看似无关的诸多琐碎信息中，通过他们的分析和算法，找到这些杂乱无章数据中的内在关联，为政府机构提供解决问题想要的核心信息。 2011年美国奥巴马政府正是得益于Palantir通过大数据得出的情报，才成功发现本拉登的藏身之处，派出突击队在巴基斯坦击毙了这名全球最知名的恐怖分子。猎杀本拉登让Palantir名声大噪，但也让蒂尔和卡普失去了“自由”：由于担心成为恐怖组织的报复对象，他们不得不开始聘请专业安保人员全天候陪护自己。这对原本喜欢全球到处 旅游 的卡普来说，是个不得不接受的成名代价。 除了帮美国政府找到本拉登之外，Palantir还帮助美军在阿富汗战争分析恐怖分子的活动规律和袭击方式，实施提前打击；帮助美国国土安全部打击墨西哥贩毒网络的运毒行动，抓获美墨边境上活动猖獗的毒贩；帮助美国联邦调查局发现经济犯罪，其中包括在2008年破获美国“世纪巨骗”麦道夫(Bernie Madoff)的庞氏骗局。 押注大选成为总统亲信 由于主要服务对象是美国政府，Palantir的很多骨干员工都必须通过美国政府的背景调查，申请国家安全许可。由于担心遭到外国情报部门策反，美国政府会给这些骨干员工额外津贴，让他们住在Palantir公司附近。而Palantir在硅谷帕托阿尔托的总部，窗户上都安装了反窃听设备。除了美国政府，Palantir也为美国的盟友英国、德国等国提供服务。当然，他们不可能为美国眼中的竞争对手提供服务，从未考虑过中国业务。 从2010年开始，Palantir开始扩展企业用户市场，他们的第一个客户是摩根大通，还是由纽约市警察局推荐的。Palantir现在服务的商业机构包括金融巨头瑞信、制药巨头默克、空中客车以及菲亚特克莱斯勒等等。和咨询行业巨头相比，Palantir拥有更为先进的大数据分析技术，而收费价格却只有咨询公司的零头。他们面向企业市场的单次收费还不到100万美元。今年上半年Palantir的企业业务营收增长了27%。 从2003年创办以来，Palantir从来都没有实现盈利，2019年更是亏损了5.8亿美元。虽然独角兽长期亏损并不令人奇怪，但Uber和Tesla那些都是面向大众市场的企业，而Palantir却是一家面向政府和企业客户的公司。不过，今年上半年Palantir亏损收窄至1.65亿美元，营收同比飙升49%，至4.81亿美元。 直到此次上市，外界才得以获知Palantir的业务状况。截止今年上半年他们共有125名客户，政府客户贡献了54%的营收，其中一家政府机构就给Palantir带来了11%的营收。尽管没有公布客户具体信息，但外界都知道Palantir的主要服务对象是美国政府，包括中央情报局、五角大楼、联邦调查局、国税局、国土安全部等诸多政府机构。 2015年底或许是Palantir创办以来遭遇的低谷。那一年他们的政府业务陷入了饱和，企业业务拓展不力，更失去了包括可口可乐在内的企业巨头客户。但2016年蒂尔冒硅谷之大不韪公开支持特朗普，2016年给后者捐款了300万美元，让他成为了新任总统最信任的 科技 富豪，更担当了特朗普与硅谷之间的沟通桥梁。 特朗普的 科技 行业巨头见面会，也是由蒂尔出面组织的，Palantir更和谷歌、微软、苹果、Facebook等 科技 巨头一道参加总统与 科技 行业的高峰见面会。这或许是Palantir在全美媒体中最风光的一刻。随后Palantir的政府业务重新开始增长，更开始拓展到美国的海外盟友。 在硅谷没有立足之地 虽然蒂尔是Palantir的董事长和最大股东，但公司的具体业务运营交给了卡普，后者一直担任Palantir的CEO职位。有趣的是，蒂尔是硅谷屈指可数的特朗普支持者，但卡普却是一个自称 社会 主义者的左派。顶着一头乱发卡普在德国法兰克福大学拿到哲学博士学位，导师是大名鼎鼎的哈贝马斯(Jurgen Habermas)。2016年，卡普投票支持希拉里，甚至拒绝去会见当选总统特朗普，称自己对特朗普毫无好感。 虽然政见不同，但蒂尔和卡普都和硅谷无法相容。由于公开支持特朗普，蒂尔遭到了硅谷的排挤抵制，不得不在2018年搬到洛杉矶居住。在今年的总统大选中，蒂尔迄今保持着旁观和沉默态度，并没有像2016年那样公开站出来支持特朗普。虽然卡普支持希拉里，但他公开表示，自己反对硅谷这种越来越不包容的排除异己的文化。 毫不夸张的说，Palantir是硅谷最不遭人待见的 科技 公司。除了蒂尔公开支持特朗普的原因，Palantir也直接参与了美国政府的诸多争议行动。他们参与了中情局打击维基解密网站的行动，也涉足了美国情报部门监听棱镜计划。更为重要的是，Palantir为政府提供了基于视觉识别技术的数据分析，帮助美国政府发现和遣返非法移民，帮助美国警察确定和抓捕街头抗议分子，这让他们成为了硅谷眼中“助纣为虐”的坏公司。 在Palanir申请上市之后，卡普更宣布要和硅谷决裂。“Palantir虽然是在硅谷创办的，但我们和硅谷 科技 行业的价值观与企业目标越来越背道而驰。硅谷的工程精英们可能比绝大多数人都知道怎样打造软件，但他们却对 社会 应该如何组织或者司法需要什么知之甚少。过去十五年，硅谷一直和我保持距离，我也习惯了和他们保持社交距离。” 过去几年时间，Palantir在帕罗尔托的总部、蒂尔和卡普的住所都曾经遭到民众组织抗议，也坚定了他们离开的决心。就在申请上市之前，Palantir宣布把总部从硅谷帕罗阿托搬到科罗拉多州丹佛，展示自己和硅谷彻底决裂的决心。卡普在公开信中表示，“我们为美国国防和情报机构提供软件服务，是为了维护国家安全，却不断遭受非议，而那些出售消费者数据来获取广告利润的互联网公司，却对此习以为常。” 虽然卡普没有指名道姓，但他所斥责的对象应该是谷歌。蒂尔此前也曾经公开谴责谷歌是美国的叛徒。由于遭到员工的抵制，谷歌放弃了为五角大楼提供无人机视觉识别的技术项目；因为诸多谷歌员工不愿意自己的视觉识别技术帮助美军研发杀人武器。不过，微软、亚马逊和谷歌都在积极争夺美国五角大楼利润丰厚的云服务项目。 尽管Palantir因为与美国军方的关系而遭到硅谷疏远甚至抵制，但实际上，硅谷的崛起本身就和美国军方有着莫大关系。硅谷知名创业者史蒂夫·布兰科(Steve Blank)向新浪 科技 介绍说，斯坦福大学在冷战时期是美国军方的武器技术研究中心。被称为“硅谷之父”，开启产研合作道路的斯坦福大学前校长特曼(Frederick Terman)本身也是军方秘密科研团队的负责人。硅谷地区获得了五角大楼的大笔资金投入，吸引了大量工程人才，这为后来的芯片行业的兴起奠定了基础。

首先声明本人立场并不是像某些商品炒作，故意唆使百姓们抢YAN以及其他商品，而是出于膳食科学而言予以证明目前Japan小鬼子的盒泄漏什么时候解除是一项非常艰巨的难题，很难估计。放射性物质在衰变时会释放离子辐射，这种辐射可以对人体内部化学环境造成严重伤害，它会打断人体组织的各种原子和分子间的化学键。人体会自动对此作出反应，尝试对这种损害进行修复。但有时候这种伤害将是非常广泛而严重的，修复几乎不可能。并且在自动修复过程中还存在发生错误的可能性。人体内对辐射损伤最敏感的部位是肠子和胃部的细胞组织，以及骨髓中的造血细胞组织，辐射对人体健康的长期影响最严重的方面是它会引发癌症。一般而言，一个正常的细胞一旦到了其寿命，它会“自杀”，从而死亡，给新生的细胞让路。而当细胞丧失了这种“自杀”功能时，癌症便发生了。这种细胞变得“永生不老”，持续进行细胞分裂增殖，失去控制，所以辐射影响将彻底打破这种人体自身的控制体系，使癌症的发生几率大大上升， 前面提到的细胞对损伤的自动修复功能同样有可能导致癌变。在修复过程中一旦犯错，很有可能导致原始基因的更改。这是很危险的，因为这不但有可能导致癌症的发生，并且由于更改的是基因物质，有可能会遗传给下一代，导致新生儿畸形或严重的先天性疾病，如大脑畸形，四肢畸形，生长缓慢以及严重的学习困难等。苹果，又名柰、频婆、天然子，苹果为蔷薇科苹果属植物的果实。苹果酸甜可口，营养丰富，是老幼皆宜的水果之一。它的营养价值和医疗价值都很高。每100g鲜苹果肉中含糖类15g，蛋白质0.2g，脂肪0.1g，粗纤维0.1g，钾110mg，钙0.11mg，磷11mg，铁0.3mg，胡萝卜素0.08mg，维生素B1为0.01mg，维生素B2为0.01mg，尼克酸0.1mg，还含有锌及山梨醇、香橙素、维生素C等营养物质。欧洲人常说：“一天吃一个苹果，疾病远离你”并非空穴来风， 研究表明， 一 苹果中含有神奇的“苹果酚”，极易在水中溶解，易被人体所吸收，促进人体胃肠道活动，苹果中含有“果胶”，这是一种水溶性食物纤维，能够减少肠内的不良细菌数量，帮助有益细菌繁殖，保护肠子和胃部的细胞组织。 二 美国的研究人员还证明：“从新鲜的苹果中直接摄取维他命C和脂肪酸要比口服药剂更为有效”。每天吃一个红富士，就可以满足人体每日所需的大部分维他命C以及维生素B，必需脂肪酸、维生素A 、K 、E 及B 族维生素的积累可加强人机体对辐射的耐受性。 三 苹果中含有丰富的黄酮类化合物。芬兰的研究工作者1999年10月发表的一项研究报告表明——苹果中所含的黄酮类化合物是降低癌症发病率的有效物质。 四 美国癌症研究中心特别建议人们常吃苹果来预防癌症，因为其中含量丰富的 phytochemical天然抗氧化剂能够有效消除自由基，降低癌症发生率。补充人体所需要的维生素和钙等矿物质,也可以补充人体所需要的水分.。。。。。。（希望我的回答对你有帮助。。。）

建议申请退货，如果平台拒绝，可以进行投诉或及时报案处理。英诺天使基金：英诺天使基金，是2013年4月由李竹、林森等清华校友联合发起创建。投资管理团队平均有10年以上的天使投资经验、已投资超过200个创业项目、管理超过20亿人民币天使基金，以清华校友为起点，建立了立体的创业服务体系，同时与旗下的各地加速器配套，投资效率高、后续融资成功率高、回报速度快。英诺天使基金布局北京、上海、厦门、深圳、广州、中山、佛山、香港、美国硅谷等主要创业城市，以“互联一切、智能一切、娱乐一切”为方向，主投智能化和文化创意领域，并对其中的优秀项目进行跟投。同时广泛布局孵化及加速机制、创业媒体及传播、创业投资、创业媒体及传播、合投及众筹平台、创业学习及社群等创业服务集群，得到创业者和行业机构的广泛认可。拓展资料：如何挑选基金？在选择值得投资的基金时，应该选择一家诚信、优秀的基金管理公司。对基金管理公司的信誉、以往业绩、管理机制、背景、财力人力资源、规模等方面有所了解。从长远来说，好的基金公司是产生优秀基金的最重要的平台。有了好公司好机制，才能吸引和留住优秀的投资人才，才有稳定的投研团队。这是稳健提升基金业绩的最基本因素。一个稳定的优秀团队对保证基金业绩的持续性非常重要。判断一家基金管理公司的管理运作是否规范，可以参考以下几方面的因素:一是基金管理公司的治理结构是否规范合理。比如说股权结构。如果股权结构稳定性差，就不可避免地影响基金运作和投资人的收益。二是基金管理公司的管理、运作和相关信息的披露是否全面、准确、及时。三是基金管理公司有无明显的违规违法的现象。选产品：选择基金产品，第一个参考指标是投资人的风险承受能力，比如投资人的年龄和家庭结构处于什么阶段。风险承受能力强的人可以选择股票型基金，风险承受中等的人可以选择平衡型基金或指数型基金，风险承受能力差的人应该选择债券型基金和货币基金。第二个参考指标是费用。一只基金的销售费用包括认(申)购费、赎回费、管理费和托管费。很明显，高费用会对基金收益产生重大影响。费用不是别的，正是你减少的收益。对于股票型基金来说，找不到可靠的依据可以证明高费用能获得高收益。第三个参考指标是基金规模。一般而言，对股票型基金，我认为15亿-30亿人民币左右的规模较为适宜。比如说，某基金获取1亿利润，那么15亿规模的基金获取利润为6%，30亿规模的基金获取利润为3%，100亿规模的基金获取利润为1%。

制氧机这个东西在医院是很常见的，比较好的制氧机也没有多少，我们国内也只有鱼跃是还行的，下面我来具体说一下几个比较好些的牌子。第一款，鱼跃首先我们来说说自己的牌子，鱼跃是我们的品牌，已经有十几年的发展历史了，在业界的口碑也还不错。相对于那些进口的制氧机来说，性价比是非常高的了。这款鱼跃在制氧方面是很突出的，它所采用空气压缩机是由专家团队专门研发出来的。而且这款制氧机还有除噪音的器件，就算是晚上工作，这款机器也不会打扰我们休息的。第二款，心诺心诺这个牌子是美国的，这个心诺重视的是智能化，所以它的价格就要相对高一些了。就单从外观上就可以看出，这款制氧机是很高级，还能手动触屏，远程遥控，以及语音操纵。对于一些比较高档的医院，这款心诺可是非常受欢迎的。这款制氧机的制氧功能也是很强大，它能源源不断地提供大量的新鲜氧气。第三款，愈尔康愈尔康是专门为老年人设计的，它的操作方法比较简单，只有几个按键。价格方面也是很便宜，不过的它的性能较上面两个来说的话，就要差一些了。愈尔康主打就是方便，它的体积不大，你可以带着它随时制氧，比较方便。如果单单是制氧的话，愈尔康这个牌子的制氧机是完全够用的，如果还要有保健功能的话，我还是推荐第一款鱼跃。

    最近“降维打击”一词经常看到，为了了解，我查阅了一些资料，并结合自己的理解，抛砖引玉。“降维打击”这一词来源于中国科幻作家刘慈欣的小说《三体》，而现在这本书中的“降维打击”理论已被众多企业引入到商业经营管理中。那么，什么是“降维打击”？ 读过《三体》这本书的看官可能更好理解，没看过的可以根据字面大体理解，“降维”字面就是降低维度，“降维打击”我个人理解有两个意思，其一，就是高维度对低维度进行打击，例如：三维对二维打击或是二维对一维进行打击。其二，就是将高维度物体通过某种方式降低维度，进行打击。（上一维度的物体来到下一维度，物体自身微观粒子相互之间的作用力公式将发生变化，物体分子将不能保持现有的稳定状态，极可能发生解体，导致物体本身毁灭。降维打击就是将攻击目标本身所处的空间维度降低，致使目标无法在低维度的空间中生存从而毁灭目标。）我们首先说一下第一种理解，那么高维度对低维度的打击会产生什么样的效果呢？说道这里，我们要先说以下我们所属物质世界的本质。我们的世界看似浑然一体，实际上分不同的维度。不同的维度世界，就像是一级级的金字塔，下一维度的世界只能是上一维度世界的投影，就像我们的立体世界通过通过拍摄出现在投影幕上变成平面一样，这就是降维，而上一维度的人对于下一维度的人来说就相当于他们的“上帝”或是“神”。而我们的物质世界也可分为三个维度：物质、空间、时间。空间比物质高一维度，时间又比空间高一维度。    现实中，我们为什么要抢房子呢？    因为，房子是“高维度”产品。 我们把商品分为三个维度： 第一个维度商品，指各种有形的产品或是服务，属于物质层面。这个维度的东西是处于最低层次，最用容易发生变化，比如由于科技创新而带来的产品迭代，每一代苹果手机总会附带着新科技成果；新能源汽车总是会对传统汽车造成冲击；互联网和人工智能总革掉某一个传统行业的命，等待。第二个维度的商品，指的是能够给我们提供空间价值的产品，讲究的场景感，这个领域的产品不会受第一维度创新的冲击，只有第二维度的创新才能带来改变，也就是说只有发生空间变化，才能使它受到冲击。它属于空间层面。比如房子，房子的价值只跟它的位置和大小有关，而位置和大小就是空间的两大尺度，房子的价值和建筑材料几乎没有关系，也就是无论建筑材料怎么创新，但是和房子价值的关系不大。只有当一个城市的格局发生位置转移的时候，房子的价值才受影响，比如老城区被新城区取代，于是新城区的房子比老城区的房子升值的更快了。也就是说只有空间的转移，才能影响房子的价值。第三维度的产品，指的是能够产生出“时间”的产品，比如近年来美国硅谷的一些大佬不断的钻研各种延长生命的方法，他们通过人工智能，基因科学等方式，不断修改生命密码，企图延长寿命。它属于时间层面。再比如金融产业，首先它和一维商业（物质创新）无关，它其实属于介于二维和三维之间的产业，就像二维和三维的夹层，为什么这样说呢？因为金融的本质就是用二维的“空间”去交换三维的“时间”，举个例子：假如有个项目，你如果自己干，需要5年才能做成。你如果采用金融的手段，先融资再去干，两年就就能干成，时间加速了三年，但是同时你也释放了一部分股份出去，也就是说你自己的盈利空间分了出去，成功时间缩短了，赚的钱分出去了，这就叫用“空间”换“时间”。这就是金融的本质，是处于二维（空间）和三维（时间）的过度产业。商品的三个维度，也是商业的三个维度。 我们所说的降维打击，其实就是当高维商业挑战低维商业时，具有碾压的优势。比如二维商品对一维商品的冲击：我们平时所说到的各种创新，比如产品，服务，渠道，模式等待方面，这些都是第一维度的产品，是物质方面的改进，物质是无时无刻不在变化的。在科技发展越来越快的时代，无论你的产品多么先进，总是很容易出现一种东西取代你，颠覆你。而房子属于第二维度的产品，无论第一维度的发生怎样的千变万化，都冲击不到房子的价值，除非当外界的空间格局发生变化，比如市中心转移了，新区崛起了，房子的价值才会变化。 因此我们看到世界日新月异，但是房子一直都在那不动不摇，不离不弃，这才是“不动产”的真正含义。铁打的营盘流水的兵，人来人往、熙熙攘攘，营盘始终还是那个营盘，这就是不动产的价值。放眼四望，在这个处处谈创新，处处搞颠覆的时代，只有“房子”成了最可靠、最稳固的财富载体。 也可以这样理解：越是在瞬息万变的时代，那些越不容易发生变化的东西就越有价值。 再比如互联网，它的本质也是二维产业，因为互联网改变的空间路径，它使消费者和产品的路径大大缩短了；它改变了信息路径，使人与人之间的沟通方式改变了，这就对一维的传统产业产生极大的影响，因此互联网是极其容易给各种传统产业带来革命的。而金融产业是我们所熟知的产业中最顶端的，因为它是二维和三维的夹层，也因此当金融产业遇到一维的传统产业和二维的房地产/互联网产业时，可以所向披靡。那么有没有比金融产业更高的产业呢？有！那就是第三维的时间产业！时间可以改变吗？当然可以。 比如去年一批中国富豪前往乌克兰买命的新闻传的沸沸扬扬，再比如硅谷最具代表性的投资人之一的彼得 · 蒂尔正在用各种办法尝试“长生不老”！他已经公开承认，自己正在服用生长激素药物，这是他“活到 120 岁”计划里的一部分，这不就是在“制造时间”吗？ 第二维度VS第一维度互联网的诞生改变和优化了空间路径，从此社会运作逻辑全变了：人、货物、现金、信息等一切有形和无形的东西都被“连接”起来，完全突破了物理空间的限制，滴滴对出租车，淘宝对实体店都形成了巨大冲击等等。二维商业的另一个产业就是房地产，也对实体产生了极大的冲击，就像我们前面所言，房子属于空间产品，无论第一维度的发生怎样的创新，都冲击不到房子的价值，相反它却还可以吸纳一维创新的成果，成为一种金融产品，不断增值……2.5维对二维金融是嗜血如魔的，专门寻找价值洼地和最大化增值空间，当它嗅到其中的增长空间后之后，当然会插足进来，尤其是互联网产业，比如滴滴/ofo这种平台一样，被一股无形的资本力量操控，当资本得到他们预期的利润之后就会撤出，留下一个空虚的躯壳，它遇佛杀佛，遇魔杀魔，很多产业成也资本，败也资本。06年是AR、VR；07年是人工智能；08年的区块链，一个也逃不了…… 以上是“降维”打击的第一种理解，下面再说一下第二种理解。怎么通过降维来打击对手。首先我们来看降维打击对手的基本条件：研究对手的核心维度。一般来说，一个店的维度主要分为：人流量、获客率、顾客忠诚度、消费频率、美誉度、管理人才、成本、进货渠道、分销渠道等。而一般一个店的主要核心维度，只有几个，比如：人流量维度，选址好决定这个维度会比较长。比如品牌影响获客率、美誉度、忠诚度、消费频率，有的店品牌大，维度长，有的店品牌差，维度短。 比如，某个店的店长非常能干，管理有道，员工信服，还经常会产生新鲜的营销金点子，让店的生意红红火火。在人才这个维度上，就比别的店要长。通过某种方式降低或消灭这个维度。在了解了对手的核心维度后，就可以对其进行降维打击。比如对手人流量维度长，怎么让其缩短呢？在其旁边开一家类似的店，立刻让其人流量维度缩短一半。在对手主人流通道上游开一家类似的店，立刻让这家店的维度优势降低大半。比如对手品牌比较大，维度比较长，怎么让其降维呢？将对手品牌污化，具体方法就不说了。很多人不愿说，其实很多商家商战中都是这么做的。在其附近设一个同类品牌店，减弱对手品牌优势。以其它维度对冲品牌维度，比如低价策略对冲品牌影响力。收集和笼络关键顾客，让对手品牌效果大打折扣。比如对手的人才维度长，那怎么办？挖墙角呗。一旦人才被夺走，立马优势变劣势，正值变为负值，人才这个维度上的优势就转移到了对手那里。所以，挖墙角是商战中对手最喜欢干的事。 瑞星、卡巴斯基，这些杀毒软件公司都是靠收费来维持运营的，收费是这些杀毒公司运营的重要维度。但是360杀毒来了，人家是免费的，而且质量很好，一下子就将这个世界的维度降低了，就像二维变成了一维。二维的物体处在了一维的空间中，他还会生存吗？所以，我们在降维打击别人同时，要时刻警惕自己被降维打击。

多肽是α－氨基酸以肽键连接在一起而形成的化合物，是蛋白质水解的中间产物。肽中含有的氨基酸的数目为二到九，根据肽中氨基酸的数量的不同，肽有多种不同的称呼：由两个氨基酸分子脱水缩合而成的化合物叫做二肽，同理类推还有三肽、四肽、五肽等，一直到九肽。通常由10~100个氨基酸分子脱水缩合而成的化合物叫多肽，它们的分子量低于10，能透过半透膜，不被三氯乙酸及硫酸铵所沉淀。也有文献把由2~10个氨基酸组成的肽称为寡肽（小分子肽）。10~50个氨基酸组成的肽称为多肽；由50个以上的氨基酸组成的肽就称为蛋白质，换言之，蛋白质有时也被称为多肽。多肽也简称为肽，是20世纪被发现的。扩展资料：多肽合成技术：1963年，Merrifield首次提出了固相多肽合成方法(SPPS)，由于其合成方便，迅速，成为多肽合成的首选方法，而且带来了多肽有机合成上的一次革命，并成为了一支独立的学科——固相有机合成，固相合成的发明同时促进了肽合成的自动化。世界上第一台真正意义上的多肽合成仪出现在1980年代初期。基于将单个N-α保护氨基酸反复加到生长的氨基成份上，合成一步步地进行， 从合成链的C端氨基酸开始，接着的单个氨基酸的连接通过用DCC，混合炭酐， 或N-carboxy酐方法实现。参考资料来源：百度百科-多肽参考资料来源：百度百科-多肽合成

　　强人工智能时代的到来，人类会有很多新的乐趣，也会有很多新的道德观念下面是我为你整理的人工智能的利弊分析，供大家阅览!　　人工智能的利与弊分析 　　摘要：自1956年人工智能诞生起，几十年的发展让其有了许多的进步，并广泛用于机器视觉，专家系统,智能搜索，定理证明，博弈，自动程序设计，智能控制，机器人学等各大领域，并且与人类生活联系越来越紧密。在安全性没有得到确切认证的情况下广泛发展人工智能是否是可行的做法，人工智能是否会战胜人类智能，现在还存在广泛的争论。本文从人工智能的概况，应用领域与人类生活的联系等方面讨论，联系有关理论，认为人工智能的发展需要在人类智能可控的范围内进行。 　　关键字：人工智能 超越 人类智能 退化 　　一.人工智能的概况 　　(一)人工智能的概念 　　人工智能(artificial intelligence) ，英文缩写为ai。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式作出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。 　　(二)人工智能的兴起 　　1956年,被认为是人工智能之父的john mccarthy组织了一次学会,将许多对机器智能感兴趣的专家学者聚集在一起进行了一 个月的讨论。他请他们到 vermont参加 " dartmouth人工智能夏季研究会"。从那时起,这个领域被命名为 "人工智能"。1976年newell 和simon提出了物理符号系统假设，认为物理符号系统是表现智能行为必要和充分的条件。 minsky从心理学的研究出发，提出了框架知识表示方法。到80年代，minsky认为人的智能，根本不存在统一的理论。以mccarthy和nilsson等为代表，主张用逻辑来研究人工智能，即用形式化的方法描述客观世界。逻辑学派在人工智能研究中，强调的是概念化知识表示、模型论语义、演绎推理等。 mccarthy主张任何事物都可以用统一的逻辑框架来表示，在常识推理中以非单调逻辑为中心。传统的人工智能研究思路是“自上而下”式的，它的目标是让机器模仿人，认为人脑的思维活动可以通过一些公式和规则 　　来定义，因此希望通过把人类的思维方式翻译成程序语言输入机器，来使机器有朝一日产生像人类一样的思维能力。这一理论指导了早期人工智能的研究。 　　(三)人工智能的发展状况 　　1956年，samuel研制了跳棋程序，它在1959年击败了samuel本人 　　1959年美籍华人学者、洛克菲勒大学教授王浩 自动定理证明 　　1976年 “四色定理”的证明 　　1977年，曾是赫伯特·西蒙的研究生、斯坦福大学青年学者费根鲍姆 　　(e.feigenbaum)，在第五届国际人工智能大会上提出了”知识工程”的概念 1976年美国斯坦福大学肖特列夫开发医学专家系统mycin 　　80年代，ai 被引入了市场,并显示出实用价值 　　1997年 “深蓝” 　　2011年9月，在印度古瓦哈蒂举行的电脑科技展上，一个“聪明机器(cleverbot)”成功骗过近800名观众，使他们难以分辨对话出自真人还是电脑软件。当日参加聊天试验的30名志愿者被安排进行4分钟在线文字聊天，聊天的对象可能是“聪明机器人”，也可能是一个真人。他们的对话内容展示在一个 　　大屏幕上，1334名普通观众观看对话内容后进行投票。结果，超过59.3%的观众 把人与“聪明机器人”的对话误认成人与人之间的对话“聪明机器人”的发明 者、英国人罗洛·卡彭特很高兴地告诉记者：“骗过一半以上观众，你可以说聪明机器人算是通过了"图灵测试" 　　二.人们对人工智能的依靠 　　(一)人工智能主要应用领域 　　目前人工智能主要的应用领域在机器视觉(指纹识别，人脸识别，视网膜识别，虹膜识别，掌纹识别)，专家系统,智能搜索，定理证明，博弈，自动程序设计，智能控制，机器人学，语言和图像理解，遗传编程等。 　　(二)人们生活与人工智能的密切关系 　　从智能手机、自动驾驶汽车到医疗机器人，人工智能革命已经到来。人工智能让互联网搜索更加灵敏;将文本从一种语言翻译成另一种语言;在拥挤的交通 　　中推荐最畅通的线路;帮助识别信用卡诈骗„„虽然很多时候我们甚至没有意识到它的存在，但我们的生活却因它悄悄改变。 　　在美国硅谷，尼古拉斯·亚宁早上起来准备去上班，到公司需要40分钟车程。这位在google工作的技术员走向他的lexus汽车。汽车即将驶上加州拥挤的高速路，此时他的“司机”———汽车开始掌控大局。亚宁的这辆车是google正在实验的自动驾驶汽车，安装有复杂的人工智能技术，使得他可以放松地坐在驾驶座上充当乘客。 　　在马萨诸塞州贝德福特的irobot公司，一名参观者看着5英尺高的机器人爱娃小心翼翼地行走在大厅里，躲避着周围的障碍物———包括人类。今年年底它将开始自己的第一份真正工作———远程医疗助手，让数千英里之外的专家通过安装在它“头”上的视频屏幕给医院的病人看病。当医生准备看望下一位病人时，他只需点击电脑地图上的新位置。爱娃根据地图找到并赶往下一个病房，它还会自己乘坐电梯。 　　在华盛顿普尔曼，华盛顿州立大学的研究者们正在给“智能”房间安装上感应器，使之能够根据需要自动调节房间的光线，监控住户的一切活动，包括他们每天睡眠多少小时，锻炼多少分钟。听上去有点像是被监禁，但事实上，倡导者们认为这样的技术就像一个富有爱心的保姆：智能房屋可以帮助老年人，尤其是有身体或智力障碍的老人过上独立的生活。 　　从今年夏天在火星登陆的好奇号太空探测器，到仪表盘能够与人对话的汽车，再到智能手机，人工智能正在改变我们的生活———有时候以一种显而易见的方式，更多的时候，我们甚至没有意识到它的存在。人工智能让互联网搜索更加灵敏;将文本从一种语言翻译成另一种语言;在拥挤的交通中推荐最畅通的线路;帮助识别信用卡诈骗;告诉驾驶员什么时候越过了道路中央的分道线。 　　甚至连烤面包机也即将加入人工智能革命。你可以将一个面包放进去，用智能手机拍张照片，手机将把所有需要的信息传送给烤面包机，指导它如何将面包烤得恰到好处。 　　从某个方便说，人工智能几乎无处不在，从控制数码相机的光圈和快门速度的智能感应器，到干衣机中的温度和湿度探测器，再到汽车中的自动泊车功能。更复杂的应用还在源源不断地走出实验室。 　　三.人工智能的弊端 　　(一)关于人工智能超越人类智能的假说 　　人工智能只可以作为人类智能的补充，但是人工智能的发展速度远远超过人类智能的发展速度，即根据进化论来说人工智能的进化速度比人类智能进化得快许多。由于人工智能起步较低，故现在和人类智能有一定差距，但其表现出了在局部超越了人类智能的现状，让人有理由相信人工智能超越人类智能只是时间上的问题。 　　人工智能超越人类智能论据有：一是达尔文进化论;二是类比人类的创造性即由于人类智能的不断探索欲会把自己独有创造赋予人工智能，这会导致人工智能战胜人类智能;三是“量变质变定律”人工智能不断的在某些领域超越人类智能，最终将在质上战胜人类智能。 　　其代表人物有四川大学社科系教授王黔玲从世界观角度提出的“人工智能将超越人类智能”的论断。华东师范大学哲学系教授郦全民认为在好奇心的驱使下，在不前进就会落后的“象棋皇后”效应的作用下，人类不会停止对比自己先进的更高的智能系统的探索。而进化法则又不可违背，将使得进化之链朝着超越人类的方向发展。因此地球上出现超越人类的高智能物种是进化的必然。代维也大胆预测“人工智能将在不远的将来战胜人类智能，但会有自己的存在方式，不会对人类构成威胁”。约翰·麦卡锡——人工智能之父认为“没有理由相信我们不能写出一个能使电脑像人一样思考的公式。”斯蒂芬·霍金 说过“在我看来，如果非常复杂的化学分子可以在人体内活动并使人类产生智慧的话，那么太阳复杂的电子电路也可以使计算机以智能化的方式采取行动。”德国班贝克大学心理学教授德尔纳认为“有灵魂的机器是存在的。” 　　(二)人类退化的假说 　　从智能手机、自动驾驶汽车到医疗机器人，人工智能革命已经到来。人工智能让互联网搜索更加灵敏;将文本从一种语言翻译成另一种语言;在拥挤的交通中 　　第5 / 6页 　　推荐最畅通的线路;帮助识别信用卡诈骗等。虽然很多时候我们甚至没有意识到它的存在，但我们的生活却因它悄悄改变。人们总是趋向于安逸的生活，人工智能的出现满足了人们许多的需求，这会导致人们满足于享受当前的生活而忘记许多自己的本能。根据达尔文的进化学说，那些我们不在经常使用的本能会在生物的繁衍中逐渐的退化消失。人工智能化的发展，我们的衣食住行都可以有简单的解决方法，并且也越来越为人们所依赖。就像过去几千年我们没有电话手机，一样可以有自己的通讯方式，可是现在手机发展不过几十年，就没有几个人能离得开手机了。试想一下日益进入我们生活中的人工智能，等你习惯后还能离得开吗。如果有了人工智能，你什么都不用自己动手，那经过生物衍变，人类的未来还能剩下什么呢。经过退化衍变的人类还有什么能力呢。 　　四.结语 　　现阶段人工智能在专家系统,智能搜索，定理证明，博弈，自动程序设计，智能控制，机器人学等方面都有许多的应用，并且范围越来越广，虽然看似都是促进科学发展的，但是我们得注意其使用的度，就像克隆的应用一样，具有双面性的东西在发展时都应该慎重考虑。人工智能智能作为一种工具被人类智能限定在一定的范围里发展，才能在保证其安全的条件下最大程度的为人类发挥作用。 参考文献： 　　【1】史忠植. 高级人工智能(第二版). 科学出版社, 2006. 　　【2】玛格丽特·博登，人工智能哲学，上海译文出版社2001-11-01 　　【3】 russell s., peter norvig，人工智能——一种现代方法(第二版)北京：人民邮电出版社, 2004 【4】史忠植. 智能主体及其应用.科学出版社,2000. 　　【5】 叶世伟, 史忠植 译. 神经网络原理(simon haykin: neural networks) . 机械工业出版社,2004. 　　【6】蔡自兴，徐光佑，人工智能及其应用(第三版). 北京：清华大学出版社，2003年 　　【7】卢格尔，人工智能，机械工业出版社，2009-03-01 　　【8】carolynabate，人工智能改变生活，南方都市报，2012-09-30 　　【9】门泽尔，机器人的未来，上海辞书出版社，2002年 　　【10】钱学森，关于思维科学，上海人民出版社，1986 　　【11】钱铁云，人工智能是否可以超越人类智能?，科学社会与辩证法，2004 　　【12】代维，人工智能vs人类智能。20年后谁称雄，青年探索，2002 　　【13】姜长阳，人类正在退化，自然辨证法研究，2000年11期 　　科技的利与弊 　　只要谈及科技对人类的意义，有一个词语出语率颇高――“双刃剑”。即科技在给人们带来便捷、舒适和高质量生活的同时，也不可避免地会带来诸多弊端。在这种种弊端中，有看得见的，如环境污染;而更多的则是看不见的，如科技对文化的冲击。 　　有关科技的利与弊，近年来舆论界一直争论不休，莫衷一是。这一现象也直接反映在了高考语文试题中――连续几年的高考作文都涉及到这一话题，且有逐年增多的趋势。 　　据统计，在近几年高考作文中讨论最多的话题是“科技对文化(尤其是传统文化)的冲击”――即科技会不会对文化构成冲击?又会构成什么样的冲击?如2012年高考湖北卷作文题就提供了这样一则材料： 　　语文课堂上，老师在讲到杜甫《春望》“烽火连三月，家书抵万金”时，不无感慨地说：“可惜啊，我们现在已经很难见到家书了，书信这种形式恐怕要消失了。”学生甲：“没有啊，我上大学的表哥就经常给我写信，我觉得这种交流方式是不可替代的。”学生乙：“信息技术这么发达，打电话、发短信、写邮件更便捷，谁还用笔写信啊?”学生丙：“即使不用笔写信，也不能说明书信消失了，只不过是书信的形式变了。”学生丁：“要是这样说的话，改变的又何止是书信?社会发展了，科技进步了，很多东西都在悄然改变。”…… 　　诚然，电话、短信、邮件在带给我们方便、快捷的同时，也消减了我们生活中的诗意。可是我们不妨思量一下，“云中谁寄锦书来”或许能带给我们诗意和遐想，可在“烽火连三月”的情况下，恐怕还是一条快捷的短信更让人放心。因此，我们要充分考虑到两者的得失，对如何处理好科技与文化的关系作出深刻的反思：是为了保存传统的美好而抱残守缺，还是为了方便快捷就抛弃传统?是在传统的树干上嫁接上时尚的枝条，还是在崭新的文化中打上旧补丁?笔者想：应该思考这类问题的绝不仅仅是我们的中学生，更有我们的决策者、我们的专家，甚至我们每一个普普通通的公民。反思永远强于抱怨，只有总结反思，才能使我们的下一步走得更好，走得更稳健，从而一步步接近我们理想中的伊甸园。 　　与此一脉相承的是2014年高考广东卷的作文题。所不同的是广东卷的材料放弃了书信与手机，取而代之的是黑白胶片与数码技术： 　　黑白胶片的时代，照片很少，只记录下人生的几个瞬间，在家人一次次的翻看中，它能唤起许多永不褪色的记忆。但照片渐渐泛黄，日益模糊。数码技术的时代，照片很多，记录着日常生活的点点滴滴，可以随时上传到网络与人分享。它从不泛黄，永不模糊，但在快速浏览与频繁更新中，值得珍惜的“点滴”也可能被稀释。 　　黑白胶片与数码技术就像尺素与短信、马车与高铁、书法与“键谈”、远足与网游、品茗与快餐，品评它们又岂是一个“利”字或“弊”字可以概括的?这当中，掺和有科技的因素，有文化的因素，有传统的因素，有心理习惯的因素……其实，人们最希望拥有的是现代科技的便捷加上传统文化的醇香，而这恰如鱼与熊掌，兼而得之实在不易。 　　高考作文涉及到的又一方面的话题是“科技对传统审美观念的冲击”。如2014年高考辽宁卷作文题提供了这样一则材料： 　　夜晚，祖孙二人倚窗远眺。“瞧万家灯火，大街通明，霓虹闪耀，真美!”男孩说，“要是没有电，没有现代科技，没有高楼林立，上哪儿看去?”老人颔首，又沉思摇头：“可惜满天繁星没有了。沧海桑田，转眼之间啊!当年那些祖先，山洞边点燃篝火，看月亮初升，星汉灿烂，他们欣赏的也许才是美景。” 　　读罢这则材料，笔者觉得：如果“当年那些祖先”能够“穿越”回来，即便他们依然认为篝火、明月、星汉是大自然中最美丽的景观，但他们还乐意栖居在山洞里燃着篝火欣赏那满天繁星吗?现代科技早已潜入到了人们的灵魂深处，纵然我们会偶尔生出几许怀旧的情愫，那不过是我们在内心珍存的原始记忆陨落时的惆怅，纵然我们心向往之，也未必愿意返璞归真。在现代社会中，像陶渊明、梭罗这些真正倾心于自然的隐者已经很难寻觅了。 　　高考作文所涉及的有关科技的材料，还触及到了近乎于“科幻”的话题。如2014年高考天津卷的作文材料，讲的是一则带有几分科幻色彩的故事，揭示了现代科技给人带来的“荒诞感”： 　　也许将来有这么一天，我们发明了一种智慧芯片，有了它，任何人都能古今中外无一不知，天文地理无所不晓。比如说，你在心里默念一声“物理”，人类有史以来有关物理的一切公式、定律便纷纷浮现出来，比老师讲的还多，比书本印的还全。你逛秦淮河时，脱口一句“旧时王谢堂前燕”，旁边卖雪糕的老大娘就接茬说“飞入寻常百姓家”，还慈祥地告诉你，这首诗的作者是刘禹锡，这时一个金发碧眼的外国小女孩抢着说，诗名《乌衣巷》，出自《全唐诗》365卷4117页……这将是怎样的情形啊! 　　不知道是否真的有那么一天，不知道这样的情形是否真的会出现，也不知道这样的情形出现究竟是喜是悲。 　　平心而论，科技带给我们的永远是利大于弊，否则我们绝不会视之为“第一生产力”，也不会有那么多仁人志士为科技献身，为科技发展不遗余力了。我们现在要探究的是在发展科技的同时怎样将它的负面效应降到最低，乃至使之成为促进文化传承与发展的助力;而不是因噎废食，视科技为文化的宿敌，甚至视若洪水猛兽――而承担这一重任的主力，将会是今天走上考场的一代青年。从这一意义上看，让他们先写这样的文章真的很有价值。想必“科技”这一话题在随后的高考作文中仍会有一定的地位。 　　猜你喜欢： 1. 人工智能的利与弊作文 2. 有关人工智能利弊的英语作文 3. 关于人工智能利弊的论文 4. 人工智能的利弊论文 5. 关于人工智能的利与弊的作文 6. 人工智能的利与弊论文 7. 人工智能的利与弊的论文 8. 人工智能利弊的论文

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制氧机品牌排名：NO1：美国（XNUO）心诺、NO2：日本 （OMRON）欧姆龙、NO3：美国（INVACARE）英维康、NO4：中国（YUWELL）鱼跃、NO5：荷兰（PHILIPS）飞利浦，这些品牌的制氧机都挺好用的。1、美国（XNUO）心诺心诺（XNUO）健康医疗领域的"iPhone"，心诺国际集团（美国）控股公司旗下品牌，总部位于美国南卡罗来纳州，美国知名的医用级医疗用品品牌，产品涵盖：制氧机、雾化器、血压计等适合于家庭中使用的医疗器具用品。品牌创始核心成员主要由美国硅谷IT精英与前普林斯顿大学医疗研发团队组成，以临床医学为基础,拥有多项行业内先进的外观发明专利和精密的传感及控制专利。富有医疗用品生制造界“富士康”之称的深圳生产基地——深圳心诺智造，2015年成为集团旗下一员，技术上实力雄厚加上生产技术及工艺上的优势，让品牌产品更具竞争力。2、日本 （OMRON）欧姆龙欧姆龙（OMRON）成立于1933年，和美国心诺一样是医用级医疗用品品牌，产品涵盖范围非常广泛，高达几十万种，欧姆龙在行业内多年的行业经验使得其拥有领先的传感与控制技术专利。欧姆龙新推出的2L制氧机设计时尚精巧，智能微电脑流量阀信息精密、调节方便，LCD大屏幕显示便于中老年人查看和操作，专利消音技术能够把噪音降低到45分贝以下。欧姆龙制氧机还带有雾化功能，制氧流量适中。不过该品牌一直未有生产基地，产品主要委托深圳心诺智造代工的方式生产。3、美国（INVACARE）英维康英维康（INVACARE）集团的总部设在美国的俄亥俄州，在家用医疗产品行业内具有一定的影响力。为了开拓中国市场，英维康于2004年在苏州出口加工区和苏州工业园区分别注册成立了两家制造工厂，凭借自己在技术和品质方面的优势，推出适合家用的医疗器械产品。IRC5LXO2AW是英维康代表产品，采用托马斯压缩机和美国进口分子筛，以保证长时间的持续供氧，静音设计进一步的降低了产品使用时的噪音，给使用者创造更加安静舒适的用氧环境。英维康品牌本土化之后，在家用级制氧机行业具有一定的品牌优势，不过产品整体价格偏高。

美国独立战争分为三个阶段战略防御阶段(1775.4.19～1777.10.17)波士顿战役 列克星敦战斗之后，汇集在波士顿近郊的各地民兵把英军压缩在波士顿市区。连同增援部队，波士顿英军约7000余人。1775年6月16日夜，威廉·普雷斯科特上校奉马萨诸塞安全委员会的命令率1200名民兵占领了波士顿北部制高点查尔斯顿高地的邦克山，在布里德山顶修筑了工事，以居高临下之势俯控市区英军。6月17日清晨，威廉·豪率领2200名英军精锐部队在舰炮的火力支援下，向布里德山顶北美民兵发起两栖攻击。双方展开了激烈的争夺战。1天之内，英军发起3次冲锋，前2次均被民兵击退。第3次北美民兵在弹药耗尽的情况下，被迫撤退。这就是著名的邦克山之战。这是北美民兵与装备精良的英军正规部队的第1次正面交锋。北美民兵虽然最后撤退了，但它重创英军，显示了北美民兵的惊人的战斗力和革命英雄气概，打破了民兵不能与正规军作战的神话，大大鼓舞了北美殖民地人民群众为独立而战的斗志。是役，英军伤亡1054人，北美民兵伤亡441人(其中亡140人，伤271人，被俘30)。为了适应革命战争日益增加的需要，1775年6月15日，大陆会议接受包围波士顿的民兵部队为大陆军，批准征召6个步兵连，并授权乔治·华盛顿指挥这支军队。7月3日华盛顿在波士顿附近的坎布里奇就任大陆军总司令。随后，他继续组织指挥对波士顿英军的围攻。经过8个多月的围困，1776年3月4日，大陆军攻占了城南俯瞰波士顿的多尔切斯特高地，并将提康德罗加缴获的大炮架在高地上，完全控制了英军阵地。威廉·豪不愿意为拔掉这个钉子而进行第2次邦克山之战，英军1776年3月17日被迫放弃波士顿，撤往加拿大的哈里法克斯休整待援。大陆军缴获英军大炮250门，步枪数千支，此外还有大量其他军用物资。　　加拿大战役 为了防止英军利用加拿大这个战略基地，也为了扩大北美反英阵线，把加拿大变为抗击英军的“第14个殖民地州”，大陆会议决定派遣菲利普·斯凯勒(后由理查德·蒙哥马利代替)和本尼迪克特·阿诺德率军分东西两路远征加拿大。西路1000余人在菲<br />利普·斯凯勒率领下，于1775年8月从提康德罗加北上，在里奇留河包围了圣约翰斯。蒙哥马利取代生病的斯凯勒指挥部队，11月2日夺取圣约翰斯，该地英国600名守军投降。蒙哥马利乘胜进军蒙特利尔，11月13日占领了这座加拿大重镇。东路1100余名志愿者于9月12日离开坎布里奇，穿越缅因地区冰雪覆盖的荒原，直捣魁北克。11月8日远征队到达魁北克对面的圣劳伦斯河，仅余600余人。12月3日，蒙哥马利率300余人从蒙特利尔赶来与阿诺德会合，由蒙哥马利统一指挥。远征军冒着暴风雪攻打魁北克，但为英国加拿大总督盖伊·卡尔顿率领的1800名守军彻底击溃。蒙哥马利阵亡，阿诺德受伤，900名远征军损失约400人(伤亡100人，被俘300人)。这次远征虽然遭到了失败，但在一定程度上牵制了英军，迫使英军将半数兵力布防于加拿大，从而减轻了英军对大陆军的压力。　　纽约战役 纽约是联结新英格兰和北美其余殖民地的战略枢纽，谁夺取了这个战略要地和优良海港，谁就取得了战略上的主动权。威廉·豪退往哈利法克斯后即把下一步行动的目标指向了纽约。华盛顿也预见到纽约已成为下一步双方争夺的焦点，于是率先向纽约转移，于1776年4月占领了纽约。1776年6月下旬，威廉·豪获得大量增援，在其兄弟海军上将理查德·豪的强大舰队的支援下，率领3.2万人(其中9000名外籍雇佣兵)在斯塔腾岛登陆。7月4日，北美英属殖民地正式宣布脱离英国而独立。大陆会议责成华盛顿坚守纽约。华盛顿受命后，率领1.3万人组织防御，其中半数兵力由伊斯雷尔·普特南率领，部署在长岛的布鲁克林高地，以防御英军的正面进攻，其余兵力守卫曼哈顿。8月27日威廉·豪率2万之众，迂回包抄普特南的左翼，向布鲁克林高地发起攻击。美军200人阵亡，近1000人被俘，英军伤亡约400人，长岛失利使华盛顿意识到，在敌强我弱的情况，他的首要目标不是保卫任何地理上的点和面，而是他的部队的生存。华盛顿断言只要军队能够生存，革命事业就能继续存在下去。为了保存有生力量，8月29日华盛顿撤离长岛，与曼哈顿的美军合二为一。美军在曼哈顿北端的哈莱姆高地依托既设阵地阻击英军后又撤出了曼哈顿，在哈得逊河两岸遥相呼应的华盛顿要塞和李要塞也相继放弃。华盛顿经新泽西撤退，英军没有组织有效追击。12月8日华盛顿率余部3000人，跨过特拉华河进入宾夕法尼亚。留在后面负责掩护撤退的查尔斯·李以及所属4000人，大部分在莫里斯城附近作了英军俘虏。纽约自此失陷，直至战争结束，一直在英军掌握之中。纽约失陷标志着美国独立战争进入了最困难的时期。　　 特伦顿和普林斯顿战役 华盛顿失去了纽约，却赢得了在运动中灵活机动地打击敌人的主动权。在撤往新泽西州的过程中，华盛顿敏锐地发现散布于新泽西州各地的英军龟缩于冬季营房，孤立分散，远离主力，为其提供了歼敌的大好时机。1776年12月25日在圣诞节之夜的暴风雪中，华盛顿在马布利黑德渔民的协助下，率领2400人渡过特伦顿以北9英里的特拉华河。次日清晨，华盛顿将部队分成南北两路纵队，直扑特伦顿的黑森雇佣军兵营。短兵相接之中，守军在梦中不是被杀就是做了俘虏。华盛顿的奇袭，大获全胜。1400名雇佣兵有近1000人被俘，30名雇佣兵包括其指挥官约翰·拉尔上校被击毙。此外还缴获大量战利品包括轻型武器，大炮和其他军需品。美军仅2人冻死，5人受伤。受伤之中有一人是詹姆斯·门罗，即后来的第五届美国总统。作为对特伦顿守军被全歼的直接反应，洛德·康沃利斯立即率领8000英军南下普林斯顿，寻歼华盛顿军。1777年1月2日，康沃利斯率5000余人抵达特伦顿，与美军对峙，在12英里外的普林斯顿留下2500多名英军待命参战。面对英军重兵集团，华盛顿利用夜暗通过一条废弃的道路在康沃利斯身后向东悄悄溜走，于次日清晨，突然出现在普林斯顿的“红衫军”面前，发起猛烈攻击，打得英军挫手不及。华盛顿再获全胜，缴获大量军需物资。当怒气冲冲的康沃利斯从特伦顿赶来时，华盛顿已撤往莫里斯城去了。在短短的10天内，华盛顿一连取得两次速战速决的胜利，虽未能根本上改变战争态势，但使陷入低潮中的美国革命战争重新获得了巨大的活力，大大激发了北美人民的革命热情。是役，不仅缓解了对费城的威胁，而且迫使英军撤走了新泽西州中部和西部的所有军队。腓特烈大帝认为此次作战是军事史上最伟大的战役之一。　　 萨拉托加战役 1777年9月26日，英军依靠海上优势，从海上发起进攻，占领了大陆会议所在地、美国当时最大的城市费城，华盛顿率军迎战，连遭挫折，被迫率领大陆军退往费城西北20英里的福吉谷过冬整训。　　在这一有利形势下，英国殖民地事务大臣乔治·杰曼决心加快实施打通尚普兰湖和哈得逊河谷，切断新英格兰的战略计划。计划预定北路由约翰·伯戈因率部从蒙特利尔南下哈得逊河谷，西路由巴里·圣·莱杰率军从安大略湖畔的奥斯威戈东进，南路由威廉·豪率军自纽约北上，三路大军，分进合击，会师奥尔巴尼。这一计划在理论上也许不无想象力，但是乔治·杰曼勋爵不仅低估了北美军民的坚强抵抗力，同时也低估了新英格兰地区莽莽荒原上的复杂地形和恶劣气候可能带来的各种困难，更为糟糕的是，对整个计划的实施没有规定统一的指挥与协调，各路人马，各行其事。更有甚者，当伯戈因到达蒙特利尔时，竟发现该计划已经公开发表在地方报刊上了，这就决定了这一计划实施的后果只能是灾难性的。奉命东进的圣·莱杰上校溯圣劳伦斯河，到达奥斯威戈，于1777年7月25日至8月25日率领875名由英国士兵、托利党人和雇佣兵组成的杂牌军，与约翰·布兰特率领的1000名易洛魁印第安人进至今纽约州的罗姆一带，包围了斯凯勒堡，但为尼古拉斯·赫基默率领的民兵所击退。这支杂牌军仓皇撤回奥斯威戈，继而退往加拿大，在这次战略计划的实施中再也没有发挥作用。而本应按计划北上的威廉·豪却置会师奥尔巴尼的战略利益于不顾，竟然率领1.8万人分乘260艘船只南下切萨皮克湾，于1777年8月25日在费城50英里处的埃尔克角登陆，一心攻打费城去了。三路大军中，只有伯戈因率7200名正规军(包括4000名英军和3200名不伦瑞克雇佣兵)和部分托利党人与印第安人，孤军南下，盲目深入。一开始他进展似乎还算顺利，1777年7月5日夺取提康德罗加堡，迫使约瑟·圣·克莱尔率领的2500名装备极差的美军守军退往佛蒙特。伯戈因未假思索，立即跟踪追击，但是当英军向前推进时，他们也就同时把补给线暴露给了对方。英军愈是深入，补给愈是困难。在新英格兰民兵的骚扰和阻击下，英军作战物资日趋短缺。1777年8月16日，为解决给养问题，伯戈因派出700名不伦瑞克雇佣兵，由弗雷德里克·鲍姆上校率领去夺取佛蒙特本宁顿的美军军需库，并在附近地区寻找马匹，但为约翰·斯塔克上校率领的2000名新罕布什尔、佛蒙特和马萨诸塞民兵包围和歼灭。增援鲍姆的650名不伦瑞克兵由海因里希·冯·布雷曼率领，当天晚些时候到达，也被从曼彻斯特强行军赶来的斯塔克和塞思·沃纳的400名“青山少年”所重创，英军伤亡207人，另有700人被俘。美军伤40人，亡30人。至此，伯戈因深深陷入了新英格兰民兵的汪洋大海之中。伯戈因哀叹“不管皇家军队走到哪里，美国人都会在24小时内集结起三、四千民兵”。英军所到之处，当地民众和民兵纷纷组织起来坚壁清野，切断公路，破坏桥梁，布设路障，围追堵截，迟滞和消耗敌军。为了截断英国舰船溯哈得逊河而上的通路，民兵们在6个星期内昼夜工作打成一条长达152公尺，重约180吨的大铁链，横阻河流。进退维谷的伯戈因1777年9月13日在萨拉托加附近渡过哈得逊河。他一方面向纽约代替威廉·豪行指挥之责的克林顿紧急求援，另一方面试图采取攻势行动，突破美军防线。9月19日，伯戈因命令部队成3路纵队进攻萨拉托西南部弗里曼农庄的美军阵地。当英国红袍军走出森林，在弗里曼农庄的开阔地带上以整齐的阵列向前推进时，突然枪声四起，周围的每一棵树都似乎在向他们发射子弹。丹尼尔·摩根率领狙击手向暴露在阳光下的红袍军无情地扫射。英军损失约600余人。10月7日，极力在困境中寻求出路的伯戈因孤注一掷，攻击俯控哈得逊河的美军贝米斯高地的左翼。但是英军又一次进入丹尼尔·摩根和大陆军布置的口袋之中。本尼迪克特·阿诺德以突然动作，将英军赶过河。英军损失600人，美国损失150人。伯戈因两次进攻受挫，共损失1200余人，被迫退往萨拉托加。大陆军和民兵以3倍于英军的优势将伯戈因团团围住。伯戈因弹尽粮绝，即使按最低限度的配给量计算，英军的食物供给也只能勉强维持3个星期，而远在纽约的克林顿仅派4000人溯哈得逊河而上，于10月6日占领克林顿堡和蒙哥马利堡，象征性地采取了一个牵制性行动后就返回了纽约。伯戈因走投无路，10月17日被迫率领5700名英军投降。萨拉托加大捷是美国革命战争的重要转折点。这一胜利标志着英国战略计划的彻底破产。它大大改善了美国的战略防御态势，改善了美国这个新生的共和国的国际地位。从此美国独立战争由战略防御转向了战略相持。 战略相持阶段(1777.10～1781.3)　　萨拉托加大捷以后国际环境向有利于美国的方向迅速发展。此前，英国的宿敌法国、西班牙、荷兰等国虽然与英国存在着深刻的矛盾，但由于北美独立战争的前景不甚明朗，因此他们只是以审慎的同情心注视着美国革命。萨拉托加的胜利使他们打消了疑虑，迅速改变了动摇不定的态度。1778年2月6日，法美签订军事同盟条约，并正式承认美国。1778年6月17日法英开战。西班牙出于收复直布罗陀、马诺加岛和北美殖民地佛罗里达的愿望，也于1779年6月21日对英作战。1780年俄国联合普鲁士、荷兰、丹麦、瑞典等国组成“武装中立同盟”，打破了英国对美国的海上封锁。1780年12月，荷兰进一步加入法国、西班牙方面的对英作战。北美独立战争日益扩大为遍及欧、亚、美三大洲的国际性反英战争，英国在国际上陷入空前孤立的境地。　　经过2年多的作战，北美英军兵力锐减，士气低落，实力大损。在北部战场，英军除了进行“零星袭击”外，已无力发动大的攻势。在英国国内，由于连年征战，税收、国债日增，民众厌战、反战情绪日益蔓延。1779年起各地纷纷举行集会，呈递反战请愿书。英王乔治三世招募不到足够的英国士兵去美洲作战，只能求助于德国雇佣军。法国介入战争，进_步增加了英国上层的反战情绪。他们不仅为失去美国市场而痛心疾首，而且为法国可能重新对英国的世界霸权构成挑战而忧心忡忡。这对英国当局不能不是一个巨大的牵制。不仅如此， 1779年法国在诺曼底和布列塔尼集结重兵，准备对英国本土发起攻击，法西联合舰队对英吉利海峡进行了长达2个月之久的封锁。虽然后来由于风暴和疾病，法国渡海作战计划搁浅，但对英国无疑构成巨大的战略压力。在本土安全面临威胁的情况下，英国当局已很难放心地将大量兵力投入遥远的北美战场了。在这种内外交困，进退两难的情况下，接替威廉·豪任北美英军司令(1778.5)的亨利·克林顿遵照伦敦的旨意，决定实行北守南进的方针，“放弃在纽约方面发动攻势的一切企图”(1779.8.12克林顿致杰曼信)，撤离费城，在北线实行战略收缩，以纽约为中心进行固守，同时，力图抢在法国援军到达美国之前，占领美国南部，以充分利用南部效忠派人数众多，势力强大，且地近英属西印度群岛，利于英军海上支援等有利条件，与法美联军对抗，试图在南线得手后，再回师北上。　　与英国内外交困的状况形成对照的是，美国革命经过2年多的苦战，已经初步站稳了脚跟，并得到越来越多的国际援助。美国革命者业已证明，一支装备差、衣衫褴褛的民军足以与欧洲第一流的正规军相抗衡。但这是就相对壮况而言的。就其绝对状况而言，美国革命的处境依然十分险恶。持续的战争使刚刚发展起来的美国经济更加捉襟见肘。物价飞涨，商品奇缺，国家财政濒于崩溃。政治上托利克人活动十分猖獗，许多革命派人士惨遭杀害，妥协主义思潮日益滋长，甚至发生了美军高级将领阿诺德的严重背叛投敌行为。军事上，法国援军迟迟未能到达，美军逃亡者日众，1780年5月，华盛顿的大陆军不足4000人。因此，美军也不具备向英军发起攻势的条件。在这一阶段里，双方大体处于战略上的均势和僵持状态。战略重心转向南方，主战场也转向南方。双方以小规模作战行动为主，力求使战局向有利于自己的方向转化。主要战事有：　　蒙茅斯之战 作为南部作战计划的前奏，接替豪任指挥的克林顿于1778年6月18日放弃费城，率1.3万人由陆路向纽约转移。华盛顿立即派遣查尔斯·李向克林顿的后卫运动。由于李指挥不力，稍战即溃。华盛顿骑马及时赶到，重整旗鼓，冒着酷暑，击退了英军多次进攻。双方都按欧洲打法，进行齐射和白刃格斗。这次战斗中大陆军表现出斯图本的训练成果，始终占据着主动。当晚双方在战场上露营。华盛顿决心天亮后发起攻击，但克林顿却乘夜色迅速撤退了。双方损失各约350人。此役是北方最后1次大战，此后3年中，英军龟缩于纽约，华盛顿在俯视城区的哈得逊河高地筑起新月形防线，监视英军动向。从战略上讲，美军丧失了一次重创英军的极好机会。　　萨凡纳战役 1778年秋，克林顿派遣阿奇博尔德·坎贝尔中校率领3500名英军由纽约取海路向南部进发。12月对佐治亚的萨凡纳展开了两栖攻击。罗伯特·豪指挥的1000名美国民兵溃逃。英军占领该城，在南部获得了一个重要的立足点。为了拔除这个据点，1779年9月法国海军上将德斯坦与美国将军本杰明·林肯率领的法美联军包围了萨凡纳。英军约3500人，在普雷沃斯特率领下实行固守。法美联军屡攻不克，损失800余人，英军伤亡约150人，盟军伤亡中包括波兰的普拉斯基伯爵。这是自邦克山之战以来最激烈的一场交战。萨凡纳失利对独立事业造成严重震撼。查尔斯顿战役 1786年春，亨利·克林顿指挥1.4万名英军，从陆海两面包围南卡罗来纳沿海重镇查尔斯顿。美军消极地固守城内，英军从美军翼侧登陆，切断了美军退路和供应线。5月12日，林肯率5400名美军，连同火炮、小型武器和弹药投降，查尔斯顿失陷。这是整个战争中美军最大的损失。克林顿将康沃利斯及8000名英军留在南卡罗来纳，自己返回了纽约总部。　　坎登之战 受命指挥南方战场美军的盖茨于1780年8月16日拂晓与康沃利斯在南卡罗来纳的坎登相遇。美军约8000人(大部是民兵)，英军约2400人。但美军一触即溃。塔尔顿的骑兵发起冲击，盖茨抛下人马，4天溃逃近200英里，美军近900人阵亡，1000人被俘。　　王山之战 1780年10月7日，卡罗来纳“山里人”陕枪手和弗吉尼亚民兵等5支边远地区的民兵武装约1400人，在“沼泽之狐”马里恩及伊萨克·谢尔比上校和理查德·坎贝尔上校的指挥下，与帕特里克·弗格森上校指挥的1100名亲英分子来复枪手组成的部队在王山交战，亲英分子被全歼，弗格森被击毙。这场战斗引人注目之处在于，交战是在美国人之间进行的。王山之战亲英分子失利是康沃利斯放弃计划中对北卡罗来纳的入侵的一个重要因素。　　考彭斯之战 1780年12月格林受命取代盖茨就任南方美军司令。格林将不足3000人的部队一分为二，其中一部约1000人，由丹尼尔·摩率领向西。其余由格林率领进至南卡罗来纳奇罗山。康沃利斯未能集中兵力对付其中一路，而是依样兵分两路。其中一路由塔尔顿率领尾随摩根。一路由亚历山大·莱斯利率领，牵制奇罗山美军。康沃利斯率主力在塔尔顿后面跟进。1781年1月17日，摩根将敌诱至考彭斯，美军在此迅速展开，对尾随而至的塔尔顿实施两翼包围，彻底打败英军。塔尔顿所率1100名英军，830人被俘，110人被击毙。美军伤61人，亡12人。此役被称为美国的“坎尼战”，是在美国国土上进行的最精采的战术作战之一。　　吉尔福德之战 考彭斯之战后，格林与摩根会合，经由北卡罗来纳，渡过丹河进入弗吉尼亚。康沃利斯舍弃辎重，紧迫不舍。当追至难以徒涉的丹河时，康沃利斯绕道希尔斯巴罗休整。格林抓住战机，再渡丹河，于1781年3月15日在吉尔福德与英军展开激战。英军虽然在战术上取得了胜利，但付出了高昂的代价，1900名英军中，93人战死，439人受伤。美军亡73人，伤183人。为避免更大损失，格林率部有秩序地撤出了战斗。吉尔福德之战对双方来说都是一次重要的转折点。由于损失惨重，康沃利斯深感已无力控制佐治亚和南、北卡罗来纳，被迫率领余部向北退往弗吉尼亚。格林则挥师南下，在马里恩、萨姆特和皮肯斯等游击队的密切配合下，拔除英军据点，成功地恢复了除萨凡纳和查尔斯顿两地之外的南部国土。　　 海上作战行动 围绕封锁与反封锁、保交与破交，英美在海上展开了激烈的斗争。独立战争开始后才成立的大陆正规海军由于力量弱小，在海战中没有大的建树。1776年2月17日，伊塞克·霍普金斯率6艘临时拼凑的小型舰船攻击了巴哈马群岛的新普罗维登斯，掩护100多名陆战队员登陆(3月3日、4日)，这是美军历史上第1次两栖作战。1778年5月，约翰·保罗·琼斯指挥装有18门炮的单桅帆船“漫游者”号，在英格兰的怀特黑文登陆，这是自诺曼征服以来的第1次外军对英国本土的入侵。1779年9月23日，琼斯指挥一艘装有42门炮的改装商船“好人理查德”号，在弗兰博罗角外打败了英军44门炮的快速帆船“塞拉皮斯”号。这是美国海军在独立战争期间进行的最大一次海战，也是历史上最引人注目的单舰作战之一。美在海上真正发挥巨大作用的是美国的私掠船对英国海上运输的袭扰。私掠船轻、快、小，行动灵活，神出鬼没，使英军防不胜防。据统计，自1776年3月23日大陆会议批准私掠巡航起，整个战争期间，800多艘私掠船出没于加勒比海到英吉利海峡之间的海面上，成功地运用“打了就跑”的战术，掳掠600余艘英国船只，其中16艘军舰，掠得价值1800万美元的货物。战争结束前，美国各州拥有的私掠船达2000余艘，给英国造成6500万美元以上的重大损失。在北美的海上作战主要是由法国海军进行的。1778年7月，法国舰队在德斯坦的率领下到达桑迪胡克附近。法国舰队除了直接支援美法联军的陆上作战以外，还在加勒比海其他地区同英国海军进行了反复较量。其中1779年7月6日格林纳达之战，德斯坦以25艘战舰迎战英军21艘战舰，4艘英舰遭到重创。1781年4月，德格拉斯指挥24艘法舰同英军18艘战舰战于马提尼克岛附近海域，击伤英舰3艘。这些海上作战行动有力地配合了陆上作战，促进了整个战局发生有利于美的根本性转变。战略反攻阶段(1781.4～1783.9)　　在长达3年半的战略相持中，美国大陆军和民兵以游击战和游击性的运动战为主要作战形式，在广阔的南部战场上与敌厨旋，歼敌耗敌，战略上日趋主动。英军虽然凭借正规军的优势，取得若干战术上的胜利，但在持久的消耗中，渐成强弩之末。最后，不得不放弃了控制南方的努力。以1781年4月康沃利斯率军退守弗吉尼亚，格林挥师南下为标志，整个战场态势发生了根本性变化。美军由战略相持转入战略反攻，把英军全部赶出北美大陆的时机已经到来。　　1781年8月，康沃利斯率领7000名英军水路退守弗吉尼亚半岛顶端的约克敦，试图从海上与纽约的克林顿保持联系。早在4月下旬即奉华盛顿派遣由纽约来到弗吉尼亚牵制英军的拉斐特和奉命从宾夕法尼亚前往弗吉尼亚协同拉斐特作战的“疯子”安东尼·韦恩，立即跟进至弗吉尼亚的西点附近，密切监视英军。拉斐特总共约4500人。　　此时，整个北美战场的英军主要龟缩在纽约和约克敦两个点上。这两个点互相孤立，背靠大海，极易受到分割围歼。而美国一方不仅华盛顿自己有一支大陆军，而且罗尚博率领的一支5000名训练有素的法军已从纽波特到达纽约与华盛顿会合。此外德格拉斯率领的拥有3000人的法国舰队正由印度群岛北上。华盛顿意识到决战时机业已成熟，只要法国舰队能掌握制海权，切断纽约和约克敦之间的海上联系，就可以成功地给任何一个点上的英军以致命的打击。对此，罗尚博表示赞同。鉴于德格拉斯的法国舰队正向切萨皮克湾驶来，华盛顿决定首歼约克敦英军。1781年8月21日，华盛顿留下威廉·希思率2000人牵制克林顿在纽约的1.7万人，自己亲率美法联军强行军秘密南下弗吉尼亚。8月30日，德格拉斯的法国舰队抵达约克敦城外，增援陆上的拉斐特。9月5日，托马斯·格雷夫斯率领的一支英国舰队由纽约赶来，两支舰队在开普敦相遇，法国24艘战舰成一线散开，迎战英舰，英舰无论在炮火上还是战术上均不敌法舰，被迫退驶纽约，从而把制海权完全交给了法国舰队。9月14日至26日，华盛顿和罗尚博率领的法美联军在威廉斯堡上岸。9月28日，约1.7万名法美联军(美军约9500人，法军7800人)从陆海两面完成了对约克敦康沃利斯的包围。康沃利斯共有8000人。在陆上作战中，法美联军发挥强大的炮火优势，动用各种火炮，包括法国的格里博瓦尔的野战炮，采用欧洲盛行的沃邦攻击法，以构筑平行壕和火力袭击相结合的方式对英军主阵地步步进逼，逐步缩小包围圈。康沃利斯被迫将部队撤进内层工事固守待援，这就使联军得以趁胜推进，将康沃利斯的整个阵地置于围城火炮的有效射程之内。在联军猛烈的炮火袭击下，英军逐渐支掌不住。10月16日，英军试图出击，被迅速打退。康沃利斯又孤注一掷地试图将部队撤过约克河，也因暴风雨受挫。康沃利斯从陆上撤退无路，从海上逃走无门，处于完全绝望之中。1781。年10月17日，亦即伯戈因投降的第4个周年纪念日，康沃利斯请求进行投降谈判。10月19日，8000名红衫军走出约克敦。当服装整齐的英军走过衣衫褴褛的美军面前一一放下武器时，军乐队奏响了《地覆天翻，世界倒转过来了》的著名乐章。1781年10月24日，即康沃利斯投降1周后，克林顿才率领7000名援军由格雷夫斯抵达切萨皮克湾，但为时已晚。慑于德格拉斯的法国舰队，克林顿匆匆返回了纽约。就所有企图和目的而言，战争实际上已经宣告结束。

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二战空中豪杰陈瑞钿 1997年10月4日，美国空军历史博物馆所属的美国空军战斗英雄馆举行仪式，表彰了美国第二次世界大战的第一位空战英雄。出人意料的是他竟是一位华裔，此人就是二战空中豪杰陈瑞钿。显然，对陈瑞钿来说，此项殊荣迟到了几十年。 美国空军历史博物馆，位于美国德克萨斯州米德兰（Midland），它收藏有美国各种飞机300余架。其下属的美国空军战斗英雄馆，专门收集和展出美国空战英雄的事迹。但入选该馆的空战英雄，必须具有击落5架以上敌机的战绩，经该博物馆顾问委员会评选之后，才能被授予空战英雄（ACE）的头衔。顾问委员会则由现役和退役的美国空军参谋长、军事专家、航空专家组成，其中还有一名已退休的英国空军元帅，共120人。 在今年纪念“七.七卢沟桥事变”和“八.一四抗日空战大捷”的日子里，美国舆论界就陈瑞钿荣获空战英雄一事，进行了广泛的宣传，并对其英雄事迹和坎坷人生进行了介绍。例如象美国的《世界日报》、《国际日报》、《星岛日报》、美国有线电视军事频道等。1998年8月14日版《国际日报》撰文称他是“中国战鹰”、第二次世界大战的“美国第一位空战英雄”；《世界日报》在刊登他在广东空军的戎装照时，称他是“中美共同的空战英雄”、“永远令人景仰”。这在美国社会，尤其是在华侨同胞中引起了很大的反响。 战功卓著1932年，年仅19岁的陈瑞钿怀着满腔热血，返回祖国。1937年“八一三事变”的第二天，他便参加了震惊中外的“八一四”空战。两天后，他驾驶美制“霍克”双翼战斗机，击落了日本的“三菱”轰炸机，首开了自己击落敌机的纪录。在1937年至1939年间，他共击落敌机六架，并协助僚机击落敌机三架。在空战中，他骁勇奋战，敢打敢冲，其座机曾三度被敌机击落，但都跳伞成功幸运生还。其中有一次，当他的座机被击中后，他奋不顾身驾机直冲敌机，将其撞毁。他自己则是在座机失去一个机翼的情况下成功跳伞生还的。另一次是在1939年秋任空军副大队长的陈瑞钿，曾两度率机掩护苏联援华空军轰炸昆仑关一带的敌占区。在12月27日邕宁附近上空的战斗中，中方参战的3架飞机与日本10多架战斗机遭遇，经过长达1小时的激烈空战，中方共击落了3架敌机。在战斗中，陈瑞钿的座机油箱不幸被敌机击中起火，自己全身也着了火。他带火跳伞，为借助高速气流吹灭身上的火焰，他跳伞后并未及时开伞，始终保持清醒的头脑直到快着陆时才开伞，虽然跳伞成功，但面部和全身上下仍被大面积烧伤。他的英雄事迹当时被广为传颂，被誉为“中国战鹰”（Chima"s Warhawk），同时还被编成美国英语课外读物《中国战鹰》出版。美国于1946年发行的《真正英雄的真实漫画故事》（RealHeroes，True Stories in Comics）系列丛书，在当年3－4月出版的第13期，以《真正英雄的动人故事》（Thrilling Stories abourReal People）为题，介绍了他的抗日战绩和不平凡的经历。为纪念他1937年以相对落后的双翼霍克战斗机击落日本先进的三菱九六式单翼轰炸机的战果，美国著名画家罗伊·格林内尔（Roy Grinnell）还专门作画表现了当时激烈的空战场面。据说，好莱坞一电影公司还有意将他的事迹搬上银幕。去年10月4日，美国空军博物馆将他评选为在第二次世界大战期间，美国最早的空战英雄，也在情理之中。在表彰仪式上，他被称为“美国第一位二次大战的空战英雄”。 经历坎坷陈瑞钿，祖籍广东省台山县大江村，父亲是华裔母亲是秘鲁人。1913年，陈瑞钿出生于美国俄勒岗州的波特兰市，早年就有志于飞行事业，所以在高中时期，就靠打工挣钱来学习飞行。在日本入侵中国时他就取得了美国的飞行执照。1932年“九一八”事件发生后，波特兰市华人决定派遣志愿军回国参加抗日空战，当时陈瑞钿已从当地华人创办的美洲航空学校毕业，他便志愿与来自俄勒岗州、华盛顿州、加利弗尼亚州的13位爱国青年一道参加了志愿军，其中还有一位女青年。 陈瑞钿一行乘船首先抵达上海，但竟未被国民党中央军收留，当年11月，他便辗转到广州陈济棠麾下，参加了广东空军，不久便分配在广东空军第六飞行队，军衔少尉。1935年，他被派往德国学习战斗机飞行和战术回国后晋升为中尉。1936年7月，因陈济棠投归南京政府，广东空军随之被中央收编，陈瑞钿则被分配在杭州笕桥中央航校任战斗机飞行教官。同年10月任驻广东空军第3大队17中队中队长。 1938年夏升任少校中队长。 1939年又升任第3大队副大队长。 自1937年“七七”卢沟桥事变以后，到1939年12月27日的昆仑关战斗他在华东、华南、中南地区执行过多次截击、护航等任务，参加过著名的杭州笕桥大捷、武汉大空战和南京保卫战等重大战役。陈瑞钿在昆仑关战斗中，因座机油箱起火被严重烧伤以后，因交通不便，整整用了三天才被送往柳州医院，当时面部伤口已感染发炎。由于当地医疗条件较差，不能得到很好治疗，以后又辗转香港、衡阳，最后经飞虎队的陈纳德将军和蒋介石夫人宋美龄女士的帮助，才于1940年返回美国就医。在美国，他的面部虽然经过五年的整容治疗但并不成功。他不顾面部已扭曲变形，于1945年初又返回祖国，在驼峰航线执行空运任务，继续为抗日贡献力量。抗日战争胜利后，则转任中国航空公司飞行员。1949年夏天，他回到波特兰市并于1952年在当地一家邮局从事信件整理、分发工作，直至1983年退休。1997年9月3日不幸病逝，享年84岁。 陈瑞钿前后有三位夫人。第一位是爱国华侨伍月梅，是孙中山先生革命政府外交官员伍迁芳之女。她是在广东读书时与陈瑞钿认识的。在一次日本飞机夜袭柳州时，为救丈夫，她扑伏在丈夫身上不幸被弹片击中遇难陈瑞钿与伍月梅育有2男。开始第二位是他在美国纽约的五年治疗过程中认识的一位护士小姐，美国人弗朗西斯·梅尔道克（FrancisMurdock）。1945年，由于陈瑞钿出院后又返回祖国抗日，所以他们从此分手。两人育有一女。 第三位夫人叫杨瑞芝，是上海人。她是在中国航空公司作地勤服务工作时与他认识的，于1948年结婚。他们育有一个男孩，现为美国国务院驻新加坡的一名外交官。 陈瑞钿现共有子女4人、孙子10人，曾孙1人。 名列榜首 陈瑞钿的英雄事迹和坎坷经历极大地震动了另一位美国空战英雄，他就是肯恩·杰恩斯特（KenJernstbt）。 肯恩·杰恩斯特是美国空军志愿援华飞虎队飞行员，他在退伍以后曾担任俄勒岗州参议员30多年。在二次大战期间对日作战中，他取得了摧毁12架敌机的辉煌战绩（空中击落日机5架，击毁地面日机7架）。因此，他早就获得了美国空战英雄（ACE）的头衔。 在陈瑞钿1940年乘机返美就医时，他也搭乘同一架飞机，两人因此相识。他自己虽然已功成名就，但当他了解了陈瑞钿作战英勇无畏、战功卓著和不幸遭遇后，深为感动。他认为，陈瑞钿无疑是美国二战的第一位空战英雄，为此他长期以来一直为陈瑞钿在空战英雄榜上无名打抱不平，并竭力向空军博物馆顾问委员会推举陈瑞钿入选空战英雄榜。 但是，顾问委员会认为，美国正式对日宣战是在1941年12月7日“珍珠港事件”以后，而陈瑞钿在1940年已返回美国就医，而且，当时陈瑞钿参加的不是美国空军，而是广东空军，所以迟迟不能认定。 其实，长期以来，国民党空军的态度也很令人失望：首先，把怀着以航空报效祖国到上海投军的陈瑞钿拒之门外就不应该；其次，对有如此战功的陈瑞钿不宣传、不表彰，原因是陈不是嫡系中央军而是广东空军。前台湾空军总司令赖名汤上将在谈及此事时，就曾说：陈瑞钿是陈济棠的广东派系军队，非属中央军，虽打下多架日机，但不算数。真是荒谬！ 经肯恩·杰恩斯特坚持不懈地奔走、游说，顾问委员会终于以陈瑞钿是打击同样的敌人，美国空军飞虎队早在美国对日本宣战之前就已在中国战场与日作战，陈瑞钿本人也是美国公民为理由，接受了杰恩斯特的推荐在评选过程中，杰恩斯特也极力坚持陈瑞钿才是第一位击落日本飞机的美国英雄。因此，陈瑞钿的名字才在1997年刻在了美国空军战斗英雄馆的英雄榜上，正式被评选为第二次世界大战美国的第一位空战英雄。此次与他同时被评选列入《美国空军战斗英雄名人录》的还有另外七位美国空军英雄。 陈瑞钿是在生前得知这一消息的，原打算亲自到场参加表彰仪式，不幸的是，就在举行仪式的前一个月零一天与世长辞了，而由他17岁的孙子代他出席了这次盛会。 陈瑞钿的英雄事迹和不幸遭遇，在美国社会引起了很大反响，美国华人和新闻媒体更是关注。新闻界除广为宣传报道外，美国有线电视军事频道还准备将他富有传奇色彩的一生拍摄成专集，并有意将当时返回祖国参加抗日战争的空战英雄们拍摄成系列专题片。为此，他们特地委托美国硅谷专家叶晨晖博士帮助寻找、收集有关陈瑞钿生前的资料，特别是面部毁容前的照片，以及其它英雄的资料。 叶晨晖先生对空战历史颇有研究，去年他曾经通过华文媒体（见本刊1997年6月号《巴伯的在华奇遇》一文），并经过湖南有关部门的多方努力，终于在今年初找到了曾在抗日战争时期救过美国空战英雄巴伯的两个恩人。巴伯在那次遇险获救之前，曾驾机击落了日本海军大将山本五十六的座机（见本刊1997年6月号《谁击落山本该水落石出了》一文）。 徵集陈瑞钿生前资料的消息通过新闻媒体披露以后，不少热心读者纷纷提供线索，叶晨晖先生很快就找到了现居住在波特兰市的陈瑞钿少校的遗孀杨瑞芝女士，并有幸见到了她珍藏的陈瑞钿初入广东空军时的英俊戎装照，以及《中国战鹰》一书。

望远镜的主要参数有：1、放大倍数一般用目镜视角与物镜入射角之比作为望远镜放大倍数的标示，通常用物镜焦距与目镜焦距之比计算，表示望远镜视角的放大程度。例如，放大倍数为10倍的望远镜，指的是能将1度视角的目标放大为10度。2、视场角视场范围用1000米处产品可视景物范围标示，如126M/1000M，表示距观察者1000米处，望远镜可观察到126米范围的视场。3、出瞳直径是粗略描述成像亮度的参数。在弱光环境下，越大的出瞳直径，可以带来更清晰的图像。人类的瞳孔，在正常生理情况下，最大不会超过7mm，所以大于7mm的出瞳直径，无意就是一种光线上的浪费。4、分辨率分辨率就是屏幕图像的精密度，是指显示器所能显示的像素的多少。由于屏幕上的点、线和面都是由像素组成的，显示器可显示的像素越多，画面就越精细，同样的屏幕区域内能显示的信息也越多，所以分辨率是个非常重要的性能指标之一。5、黄昏系数反映了不同口径和放大倍率的望远镜在暗光条件下的观察效能。计算方法：望远镜的倍率和口径的乘积求开平方。6、有效口径和相对口径物镜中心到焦点的距离叫做物镜的焦距，用符号F表示。物镜的直径没有被框子和光阑挡住的部分叫做物镜的有效口径，用符号D表示。天文望远镜的性能主要就是以这两个数据为标志。7、集光力在暗处时，人眼的瞳孔直径一般约为7mm。因此，就把望远镜物镜的有效面积相对于瞳孔面积的倍数叫做集光力。即：集光力=(D*D)/(7*7)，其中D用毫米作单位。扩展资料望远镜的保养和选购一、保养1、保证望远镜存放在通风、干燥、洁净的地方，以防生霉，有条件的话可在望远镜周边放入干燥剂，并经常更换。2、镜片上残留的脏点或污迹，要用专业擦镜布轻轻擦拭，以免刮花镜面，如需清洗镜面，应当用脱脂棉占上少许酒精，从镜面的中心顺着一个方向向镜面的边缘擦试，并不断更换脱脂棉球直到擦试干净为止。3、望远镜属于精密仪器，切勿对望远镜重摔、重压或做其他剧烈动作。4、非专业人员不要试图自行拆卸望远镜及对望远镜内部进行清洁。5、请匆碰撞尖锐的物品如：铁钉、针等。6 、使用望远镜要注意防潮、防水。望远镜作为一种精密仪器尽量避免在恶劣条件下使用。二、选购1、光学素质和轻便的外形，往往是矛盾的，如果两者都想要，需要大幅度提高预算。2、每种规格和类型的望远镜都有适合它使用的特定环境才能达到完美的效果，没有哪个望远镜是万能的。3、roof棱镜望远镜体积在同规格的望远镜中是最小的，但光学素质往往比不上 porro棱镜望远镜。4、望远镜的价格取决于很多外界因素，比如成本、利润、市场策略等，和望远镜的倍数没有太大的关系。5、望远镜的成像效果取决于很多因素，倍数只是众多因素中的一项，盲目追求倍数是不可取的。6、军用望远镜假货的可能性极高，正规军用望远镜基本都是黑色的，而且价格不菲。7、不要购买大范围变倍的双筒望远镜，存在视场小，成像畸变严重，光轴容易偏移等许多问题。8、尽量不要购买红膜望远镜，它只适合冰雪地等高反射环境，一般环境下的成像昏暗，且偏色严重。参考资料来源：百度百科—望远镜

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王玉强 教授简介 王玉强，男，博士，教授。1987年获博士学位 (The University of Texas Health Science Center at Houston and the University of Texas M . D. Anderson Cancer Center)。后进入美国耶鲁大学、加拿大 University of Alberta 做博士后。先后师从世界著名抗肿瘤药物研究专家 Alan C. Sartorelli 教授及 J. William Lown 教授。 1993年进入美国硅谷的 Panorama Research, Inc. 和 Palo Alto Institute of Molecular Medicine 从事药物的研究与开发。2004年底到暨南大学，现任暨南大学药学院院长。共336 26038科研简况：共济网 (1) 抗肿瘤及抗病毒药物、心、脑血管系统疾病药物、 治疗老年性痴呆和糖尿病药物的设计、化学合成、作用机理和活性评价研究。近期的研究重点是新靶点药物的设计与化学合成、新的药物输送方法包括单克隆抗体-药物生物导弹，纳米蛋白-药物生物导弹和大分子聚合物-药物生物导弹； 3362 3039 (2) 单克隆抗体药物的研究与开发。该研究方向由王玉强教授和美国 Palo Alto Institute of Molecular Medicine 的James Larrick 和Susan Wright 博士共同主持。 48号彰武 王玉强教授从事抗肿瘤药物的设计与化学合成二十多年。他的实验室合成了100多个CC－1065衍生物。CC－1065类化合物有不同于其它抗癌药物的作用机理，这类化合物高度选择性地结合到B型DNA双螺旋链小沟区 (minor groove) 的AT碱基区并和腺嘌呤的N-3发生化学反应，引起 DNA链断裂，从而导致癌细胞死亡。 他合成的抗癌药物YW-053是目前已知抗癌活性最强的少数化合物之一 (IC50: 10-16 M in KB cells)，其体外抗癌活性比阿霉素强一百万倍。 课业 王玉强教授首次在美国GMP合成抗老年痴呆药物 memantine，并将成果转让开发上市；他首次设计合成了可以释放一氧化氮的 memantine 衍生物。这类化合物可高度靶向性地结合到大脑神经细胞的NMDA受体并在大脑神经细胞内释放一氧化氮, 既是NMDA受体的拮抗剂，又能通过一氧化氮的释放而抑制自由基的产生以达到保护神经细胞的目的，因而具有双重作用。此项发明的先导化合物正在进行临床前研究。 考考 王玉强教授在国际著名期刊包括 JACS，J. Med. Chem. 等杂志上发明论文多篇，申请专利40多项。

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　　一：北美黑风暴　　1934年5月11日凌晨，美国西部草原地区发生了一场人类历史上空前未有的黑色风暴。风暴整整刮了3天3夜，形成一个东西长2400公里，南北宽1440公里，高3400米的迅速移动的巨大黑色风暴带。风暴所经之处，溪水断流，水井干涸，田地龟裂，庄稼枯萎，牲畜渴死，千万人流离失所。这是大自然对人类文明的一次历史性惩罚。由于开发者对土地资源的不断开垦，森林的不断砍伐，致使土壤风蚀严重，连续不断的干旱，更加大了土地沙化现象。在高空气流的作用下，尘粒沙土被卷起，股股尘埃升入高空，形成了巨大的灰黑色风暴带。《纽约时报》在当天头版头条位置刊登了专题报道.黑风暴的袭击给美国的农牧业生产带来了严重的影响，使原已遭受旱灾的小麦大片枯萎而死，以致引起当时美国谷物市场的波动，冲击经济的发展。同时，黑色风暴一路洗劫，将肥沃的土壤表层刮走，露出贫瘠的沙质土层，使受害之地的土壤结构发生变化，严重制约灾区日后农业生产的发展。　　二：秘鲁大雪崩　　秘鲁位于南美洲西部，拥有一望无垠的海岸线，长达3000多公里。它又是一个多山的国家，山地面积占全国总面积的一半，著名的安第斯山脉的瓦斯卡兰山峰，山体坡度较大，峭壁陡峻。山上长年积雪，“白色死神”常常降临于此。1970年5月31日，这里发生了一场大雪崩，将瓦斯卡兰山峰下的容加依城全部摧毁，造成两万居民的死亡，受灾面积达23平方公里。此时，在寒冷的地区，不少人都已沉睡于梦乡之中。　　突然，远处传来了雷鸣般的响声。随即大地像波涛中的航船，顿时失控，在疯狂、猛烈地颤抖着。紧接着，又从远处传来了天崩地裂般的响声。震耳欲聋，把人们从酣梦中惊醒。那些正在夜读、娱乐和工作着的人们，被这突如其来的响声惊呆了。人们不知发生了什么事，房屋便东倒西歪、吱吱作响地坍塌下来。　　这时，人们才意识到地震灾祸已经降临。　　那些还未及逃离屋子的人们，都被压在倒塌下来的乱砖碎石之中。外面，寒风凛冽，漆黑一片，谁也看不到谁，只听到隆隆的崩塌声。　　忽然，又一阵惊雷似的响声由远至近，从瓦斯卡兰山峰方向传来。一会儿，山崩地裂，雪花飞扬，狂风扑面而来。　　原来，由地震诱发的一次大规模的巨大雪崩爆发了。　　地震把山峰上的岩石震裂、震松、震碎，地震波又将山上的冰雪击得粉碎。瞬时，冰雪和碎石犹如巨大的瀑布，紧贴着悬崖峭壁倾泻而下，几乎以自由落体的速度塌落了九百米之多。　　刚遭受地震袭击的容加依城，人们惊魂未定，又被随之而到的冰雪巨龙席卷，大多数人被压死在冰雪之下，快速行进中的冰雪巨龙，又使许多人窒息而死。　　这是迄今为止，世界上最大最悲惨的雪崩灾祸。　　三：孟加拉国特大水灾　　1987年7月， 孟加拉国经历了有史以来最大的一次水灾。连日的暴雨，狂风肆虐，这突如其来的天灾，使毫无任何准备的居民不知所措。短短两个月间，孟加拉国64个县中有47个县受到洪水和暴雨的袭击，造成2000多人死亡，2.5万头牲畜淹死，200多万吨粮食被毁，两万公里道路及772座桥梁和涵洞被冲毁，千万间房屋倒塌，大片农作物受损，受灾人数达2000万人孟加拉国位于孟加拉湾以北，属于恒河平原的东南部，其西为东高止山脉，东为阿拉干山脉，北为喜马拉雅山脉。境内有河流230条，每年的河水泛滥都使孟加拉国蒙受巨大的损失。加之这里地处季风区，印度洋上吹来的西南季风带着温暖而又饱和的水汽向低压区冲来。当受到山脉的阻挡时，立即降雨。这就使得地势平坦低洼的孟加拉国难逃水灾的侵袭。　　水灾的发生，加剧了人民的贫困程度，联合国就此展开了两项粮食供给计划。仅一项计划的实施每年就要耗资2000万美元。　　这样巨大的损耗却仍未得到政府的重视。大自然原有其不可抗拒的力量，但通过有力的预防措施可使其破坏程度降低到最低限度。1987年9月，孟加拉国灌溉、水利发展和防洪部长阿尼斯·伊斯拉姆·马哈茂德在事后说道，“如果我们和印度、尼泊尔能在有效利用本地区水利资源，即在冬季增加河水流量，在雨季控制洪水这些问题上达成协议的话，我们本来可以减轻7月和8月份在这里发生的洪水灾害的严重程度的。”他的这番话若早能做到，数以千万的人民就不会无家可归。　　水灾给人民带来的不仅是贫困、饥饿，同时也滋生了大量的细菌。各种疾病在受灾区流行，约有80万人染上痢疾，近百人丧生。这无疑又使孟加拉国人民的生活雪上加霜。　　如何摆脱水灾带来的沉重灾难，如何使这个南亚穷国的危机有所缓和，已成为孟加拉国政府有待解决的一大难题，也引起了全世界的关注。　　四:印度“黑色妖魔”鼠疫　　老鼠，不仅偷吃粮食，它给人类带来的最大危害就是传播病菌，人类历史上曾多次发生过流行的鼠疫，全球性鼠疫发生过3次，死亡人数过亿，不少城镇灭绝。据文献统计，死于鼠疫的人数，超过历史上所有战争死亡的人数的总和。无怪乎人们称这种疾病为“黑色妖魔”。 1994年9、10月间，印度遭受了一场致命的瘟疫。泉神节过后的第二天苏拉特市医院接收到30名病情相似的患者。起初医生并不知道病人患的是鼠疫。但接二连三有人死亡，又传来马哈什特拉附近的拉杜尔流行鼠疫的消息，这才意识到一场灾难已经降临。一时间，火车站、汽车站都挤满了成千上万的逃难者。30万苏拉特市民逃印度的四面八方，同时也将鼠疫和这种恐惧的心理带到了全国各地。　　不到两周时间，这种可怕的瘟疫已扩散到印度的7个邦和新德里行政区。鼠疫的降临，对毫无准备的印度当局来说，无疑是当头一棒。印度卫生部不得不向世界卫生组织和其他国家请求支援，以解燃眉之急。　　鼠疫的流行，引起人们的极度恐慌。这种恐惧犹如大火一样，迅速蔓延到世界各地。许多国家中止了同印度的各项往来。这对印度来说，经济方面的损失是难以估计的。据有关方面统计，用于治疗和预防鼠疫方面的费用就高达数百亿美元。　　人们不禁要问，销声匿迹多年的鼠疫为何再度在印度广为流行呢？专家们一致认为鼠疫的爆发是极为肮脏的环境所致。据说，苏拉特市是印度最脏的城市，贫民窟、集市、街头巷尾，垃圾成堆，臭味熏天。鼠疫流行期间，每天清出的垃圾多达1400吨。遍地的垃圾成为老鼠繁衍滋生的温床。　　消灭老鼠，应当是全人类的共同使命。各国相继建立了灭鼠公司之类的专门组织，联合国已成立相应的灭鼠机构。整个地球都在向老鼠展开一场艰难的战斗。虽然人类至今尚未找到彻底消灭鼠患的办法，但是，科学的不断发展必能战胜鼠患，这是我们大家都坚信的。　　五：喀麦隆湖底毒气　　帕梅塔高原，是个美丽而令人陶醉的地方。　　1986年8月21日晚，人们正在酣睡之中，突然一声巨响划破了长空。不少人还没等弄清发生了什么事，就被夺去了宝贵的生命。 这晚，位于非洲喀麦隆西北部，距首都雅温得400公里的帕梅塔高原上的一个火山湖———尼奥斯火山湖，突然从湖底喷发出大量的有毒气体，它犹如泛滥的洪水，沿着山的北坡倾泻而下，向处于低谷地带的几个村庄袭去……　　次日清晨，喀麦隆高原美丽的山坡上，水晶蓝色的尼奥斯河突然变得一片血红，好像一只溃烂而愤怒的红眼睛。草丛里到处躺着死去的牲畜和野兽。尼奥斯湖畔的村落里，房舍、教堂、牲口棚完好无损，但是街上却没有一个人走动。走进屋里探个究竟，令人震惊的一幕映入眼帘，那里都是死人。这是多么凄惨的景象！死者中有男人、女人、儿童，甚至还有婴儿。　　从幸存者的口里，人们知道了惨案发生的经过，伴随着昨晚飞响的，还有一股幽灵般的圆柱形蒸气从湖中喷出，整个湖水一下子沸腾了起来，掀起的波浪袭击湖岸，直冲天空，高达80多米，然后又像一柱云烟注入下面的山谷。这时，一阵大风从湖中呼啸而起，夹着使人窒息的恶臭将这朵烟云推向四邻的小镇。　　据不完全统计，在这场灾祸中，至少有1740人被毒气夺去了生命，大量的牲畜丧生，加姆尼奥村靠火山湖最近，受灾也最为严重。全村650名居民中，仅有6人幸存。　　这一喷毒事件，立即引起了各国的极大关注。尼奥斯火山湖，也因此更闻名于世。日本、英国、美国、法国、意大利等国家，都迅速地派出了紧急救援队，并派出专家对尼奥斯湖喷发毒气的成分进行实测，杀人凶手究竟是谁？专家们努力地寻找答案。　　经过一段时间的努力工作，终于查明了尼奥斯湖中所喷出的有毒气体成分。专家们一致认为，喷出的气体主要有二氧化碳，而恶臭则来自硫化氢。人们在向自然界征服和索取的同时，也遭到了大自然无情的报复。湖底毒气这种自然造成的突发性灾难，让人类尝到了苦果.。　　六：伦敦大烟雾　　素有世界“雾都”之称的英国伦敦，每当春秋之交，这里经常被浓雾所笼罩，像是披上一层神秘的面纱。据统计，伦敦的雾天，每年可高达七八十次，平均5天之中就有一个“雾日”。每当大雾降临，弥漫的大雾不仅影响交通，酿成事故，还直接危害人们的健康，甚至威胁人们的生命。　　与1952年的状况相比，今天的伦敦是一座净化的城市。那时候，伦敦有燃煤发电厂，离市中心不远处有许多工厂。大多数住家用烧煤来取暖。以煤为动力的蒸汽机车拉着一节节列车开进首都 。对小汽车和卡车产生的废气几乎没有控制措施。　　1952年12月4日，伦敦城发生了一次世界上最为严重的“烟雾”事件：连续的浓雾将近一周不散，工厂和住户排出的烟尘和气体大量在低空聚积，整个城市为浓雾所笼罩，陷入一片灰暗之中。期间，有4700多人因呼吸道病而死亡；雾散以后又有8000多人死于非命。这就是震惊世界的“雾都劫难”。　　1952年12月3日清晨，伦敦气象台报告说，一个气峰在夜间通过，中午气温可达到5.6℃，相对湿度约为70％。对于本地来说，这是个难得的好日子——一个可爱的冬日。　　这一天，从北海吹来一股风，吹遍了整个英格兰，将英国中部的工厂和城市居民住户中烟囱内冒出来的团团浓雾吹到了九霄云外，因而空气变得十分清新怡人。　　然而，谁也不会想到灾难正悄悄地来临。　　傍晚时分，伦敦正处于一股巨大的高气压气旋的东南边缘，较强劲的北风围绕着这个反气旋顺时针吹着。第二天，即12月4日，这个气旋中心已到了伦敦以西几百公里处，沿着通常的路径向东南方向移动。上午风速变小，云层几乎遮蔽了整个天空。时至中午，乌云把太阳全部遮住，伦敦上空阴霾弥漫，气象台温度表的读数为3.3℃，相对湿度上升为82％。　　12月5日，一个异常的情况出现了。伦敦气象台的风速表测出了一个非常奇怪的量度——风速读数完全是静止的。据当时专家的估计，此时风速不超过每小时3公里。　　伦敦处于死风状态，空气中积聚着大量的烟尘，经久不散，风太弱又无法带走林立的工厂烟囱与家庭排出的各种有害的烟尘。于是，大量的煤烟从空中纷纷飘落，美丽的泰晤士河谷被烟雾笼罩。一位在船上干活的小徒工，烟雾的入侵使他泪如泉涌；烟雾穿门入室，钻进了格林威治区的居民家中，使人们痛苦难忍……　　雾云在城市上空悬浮了5天，逐步变得更脏和更有毒。伦敦市中心空气中的烟雾量几乎增加了10倍。　　烟雾使数千受害者患了支气管炎、气喘和其他影响肺部的疾病。最后，到12月10日烟雾散去时，估计已有4000人死亡，其中多数是年长者。　　今天，烟雾的主要起因是机动车所排放的废气的污染。像洛杉矶、墨西哥城等大城市内，烟雾一直悬浮在空中。使用无铅汽油和安装机车排气催化转化器，有助于减少受这种污染而损害健康的危险。但是，这仍是一个有待解决的严重问题。　　七：百慕大地区神秘灾难　　在本世纪海上发生的神秘事件中，最著名而又最令人费解的，当属发生在百慕大三角的一连串飞机、轮船失踪案。据说自从1945年以来，在这片海域已有数以百计的飞机和船只神秘的无故失踪。失踪事件之多，使世人无法相信其尽属偶然。所谓百慕大三角是指北起百慕大群岛，南到波多黎各，西至美国佛罗里达州这样一片三角形海域，面积约一百万平方公里。由于这一片海面失踪事件叠起，世人便称它为“地球的黑洞”、“魔鬼三角”。 1971年10月21日，一架满载着冻牛肉的运输机“超星座号”，从一艘正在海面工作的探测船上空飞过。船员们眼看它飞了一分钟左右，突然，飞机好像被海水吸住似的一头坠进海里。以后，船员们什么也未看见，既没有发现油迹，也没有找到尸体和飞机残骸。唯一能证实飞机失踪的，只是海面上漂浮的一大块带血的牛肉。　　“超星座号”飞机的失踪，只是这片神秘海域许许多多起失踪事件之一。据统计，自1840年至1945年间，这片海域上空就有100余架飞机失踪；而这里消失的船只则更多。　　这片被世人称作“海上墓地”的地方，就是引起全世界许多科学家关注的百慕大三角区。　　“超星座号”的失踪，与难以计数的其他失踪事件一样，可以归结为一句话——没有线索。任何船只、飞机和人员，只要是在百慕大三角区失踪的，就甭想再找到幸存者和任何残骸，所谓神秘就在这里。　　所有试图对百慕大三角地区失踪事件做出合乎逻辑解释的人都遇到了无法摆脱的矛盾。于是就有人提出“超自然”理论，试图揭开这世纪之谜。更有一部分研究者，把百慕大三角区发生的灾难与外星人和飞碟联系起来进行推断。他们的论点是：这里存在一个外星人的海底飞碟基地。因为多年来人们曾在这里观察到数不清的不明飞行物现象。这些失踪的飞机和船只正是被飞碟的乘员掠走的。在波恩举行的一次科学会议上，著名太空学家雅佛烈·史杜鲁宾博士透露了他们用太空时代的科技配合古代记录进行研究的情况。他认为现在百慕大三角地区发生的飞机和船只失踪之真相已经大白，是一个400年前的陨石在做怪。　　1979年，美国和法国科学家组织的联合考察组，在百慕大海域的海底发现一个巨大的水下金字塔。根据美国迈阿密博物馆名誉馆长查尔斯·柏里兹派人拍下的照片，可以看到这个水下金字塔比埃及大金字塔还要巨大。塔身上有两个黑洞，海水高速从洞中穿过。　　水下金字塔的发现，使百慕大三角谜变得更为神秘莫测，它到底是人造的还是自然形成的？它与百慕大海域连续发生的海难和空难有什么关系？这些都有待于人们的进一步探讨。百慕大这个黑洞，至今还没有看见底。　　八：通古斯大爆炸　　通古斯，位于前苏联西伯利亚的贝加尔湖附近。80年前，这里发生过一次极其猛烈的大爆炸，其破坏力相当于500枚原子弹和几枚氢弹的威力。　　1908年6月30日凌晨，一场罕见的惨祸降临到西伯利亚偏僻林区的游牧民头上。有幸逃脱这场灾难的谢苗诺夫回忆说：“当时天空出现一道强烈的火光，刹那间一个巨大的火球几乎遮住了半边天空。一声爆炸巨响之后，狂风袭来……”爆炸产生的冲击波，一直传到中欧，德国的波茨坦和英国剑桥的地震观测站，甚至华盛顿和爪哇岛也得到了同样的记录。　　当时俄国的沙皇统治正处在风雨飘摇之中，无力对此组织调查。人们笼统地把这次爆炸称为“通古斯大爆炸”。十月革命后，苏维埃政权于1921年派物理学家库利克率领考察队前往通古斯地区考察。他们宣称，爆炸是一次巨大的陨星造成的。但他们却始终没有找到陨星坠落的深坑，也没有找到陨石。只发现了几十个平底浅坑。因此，“陨星说”只是当时的一种推测，缺乏证据，库利克又两次率队前往通古斯考察，并进行了空中勘测，发现爆炸所造成的破坏面积达20000多平方公里。同时人们还发现了许多奇怪的现象，如爆炸中心的树木并未全部倒下，只是树叶被烧焦；爆炸地区的树木生长速度加快；其年轮宽度由0.4—2毫米增加到5毫米以上；爆炸地区的驯鹿都得了一种奇怪的皮肤病枣癞皮病等等。不久二战爆发，库利克投笔从戎，在反法西斯战争中献出了宝贵的生命。前苏联对通古斯大爆炸的考察，也被迫中止了。 二战以后，前苏联物理学家卡萨耶夫访问日本，1945年12月，他到达广岛，四个月前美国在这里投下了原子弹。看着广岛的废墟，卡萨耶夫顿然想起了通古斯，两者显然有着众多的相似之处：　　爆炸中心受破坏，树木直立而没有倒下。　　爆炸中人畜死亡，是核辐射烧伤造成的。　　爆炸产生的蘑菇云形相同，只是通古斯的要大得多。　　特别是在通古斯拍到的那些枯树林立、枝干烧焦的照片，看上去与广岛上的情形十分相似。因此，卡萨耶夫产生了一个大胆的想法；他认为通古斯大爆炸是一艘外星人驾驶的核动力宇宙飞船，在降落过程中发生故障而引起的一场核爆炸。　　此论一出，立即在前苏联科学界引起了强烈反应。支持者和反对者乏善其人。索罗托夫等人进一步推测该飞船来到这一地区是为了往贝加尔湖取得淡水。还有人指出，通古斯地区驯鹿所得的癞皮病与美国1945年在新墨西哥进行核测验后当地牛群因受到辐射引起的皮肤病十分近似，而通古斯地区树木生长加快，植物和昆虫出现遗传性变异等情况，也与美国在太平洋岛屿进行核试验后的情况相同。　　五、六十年代，前院多次派出考察队前往通古斯地区考察，认为是核爆炸的人和坚持“陨星说”的人都声称考察找到了对自己有利的证据，双方谁也说服不了谁。对于没有找到中心陨星坑的情况，有人认为坠落的是一颗慧星，因此只能产生尘爆，而无法造成中心陨星坑。　　1973年，一些美国科学家对此提出了新见解，他们认为爆炸是宇宙黑洞造成的。某个小型黑洞运行在冰岛和纽芬兰之间的太平洋上空时，引发了这场爆炸。但是关于黑洞的性质、特点，人们所知甚少。“小型黑洞”是否存在尚是疑问。因此，这种见解也还缺少足够的证据。直到今天，通古斯大爆炸之谜仍未解开。　　九：智利大海啸　　据说，智利是上帝创造世界后的“最后一块泥巴”。或许正是这个缘故，这里的地壳总是不那么宁静。根据现代板块结构学说的观点，智利是太平洋板块与南美洲板块互相碰撞的俯冲地带，处于环太平洋火山活动带上。特殊的地质结构，造成了它位于极不稳定的地表之上，自古以来，火山不断喷发，地震接二连三，海啸频频发生。　　从5月21日凌晨开始，在智利的蒙特港附近海底，突然发生了世界地震史上罕见的强烈地震。震级之高、持续时间之长、波及面积之广均属少见，在前后一个月中，共先后发生不同震级的地震225次。震级在7级以上的竟有10次之多，其中8级的有3次。　　当5月21日地震刚发生时，震动还比较轻微，大地只是轻轻地颤动着。和以往不同的是，它连续不断地发生。接着震级一次高于一次，震动越发剧烈。仓皇之中，人们东倒西歪，摇摇晃晃跑到室外。　　然而，连续两天持续不断的震荡，使人们产生了不以为然的麻痹情绪。由于地震持续时间较长，而且破坏程度不大，人们不像开始时那样惧怕了，有人甚至搬进了破裂的屋子。当然也有相当一部分人心有余悸，他们担心更大的地震即将来临。　　果然，5月22日19时许，忽然地震声大作，震耳欲聋。地震波像数千辆坦克隆隆开来，又如数百架飞机从空中掠过，呼啸着从蒙特港的海底传来。不久大地便剧烈颤动起来。一会儿，陆地出现了裂缝；一会儿，部分陆地又突然隆起，好像一个巨人翻身一样。瞬间，海洋在激烈地翻滚，峡谷在惨烈地呼啸，海岸岩石在崩裂，碎石堆满了海滩……　　这次地震，是世界上震级最高、最强烈的地震，震级高达8.9级，烈度为11度，影响范围在800公里长的椭圆内。大震过后，接踵引发了大海啸。海啸波以每小时几百公里的速度横扫了太平洋沿岸，把智利的康塞普西翁、塔尔卡瓦诺、奇廉等城市摧毁殆尽，造成200多万人无家可归。　　十：唐山大地震　　1976年7月28日，中国北京时间3时42分，东经118.2度、北纬39.6度，在距地面16公里深处的地球外壳，比日本广岛爆炸的原子弹强烈400倍的大地震发生了。 几天以后再次公布了经过核定的地震震级：Mst7.8级。　　唐山，一座上百万人口的工业城市，在这场没有预报的特大地震中成为废墟。死亡人数达24万之多。　　北纬40度线，被人们称为“不祥的恐怖线”。这里，发生了诸如美国旧金山、葡萄牙里斯本、日本十胜近海等无数次大地震。这次地震这个恶魔又一次突袭了北纬39.6度——唐山成为它的牺牲品。　　水，首先向人类发出了警报。　　7月下旬起，北戴河一向露出海面的礁石被海水吞没；而距唐山比较近的蔡家堡等海域，从前碧蓝蓝的海水变得浑黄。一位潜泳于秦皇岛海水下的人看见水下一条明亮的光带，似一条不安的火龙。　　7月27日深夜，比人类早觉醒一步的自然界发出了最后的灾难呼告！　　昌黎县看瓜的农民看到200多米高的上空忽然明亮，地面照得发白，西瓜叶、蔓照得清晰可见，如天亮一般。　　3点42分许，唐山上空出现强烈的几次蓝色闪光，地上狂风呼啸，惊雷轰响，大地疯狂地摇撼，几秒钟后，唐山破碎了，一片死寂，灰色的尘雾浓浓地笼罩着唐山，整个唐山没有一点声息。　　就在这短短的几秒钟里，唐山市区和农村有65万多间房屋倒塌和受到严重破坏。绝大多数唐山人均在睡眠状况下遭此浩劫。　　在许多奇迹般的生还者中有一位妇女，她从所住的旅馆逃出仅2秒钟，旅馆便断裂成两半，并坍塌了。由于惧怕还会发生更大的地震，大多数唐山人都转移到搭建在城外公路上供他们临时栖身的帐篷里。　　我只能回答这么多了！呵呵！

一般不能报士官，就算你眼睛正常也报不上士官，从没听说过新兵刚入伍就当士官的，刚进部队是列兵，第二年升上等兵，再往后如果要延长服役期才能转士官。特招的，想来应该有优惠，只要你能力强，稍微近视点应该没什么。接下来，我们来看下《应征公民体格检查标准》对于参军人员视力必须达到的标准要求：第四章第三十五条右眼裸眼视力低于4.6，左眼裸眼视力低于4.5，不合格。任何一眼裸眼视力低于4.8，需进行矫正视力检查，任何一眼矫正视力低于4.8或矫正度数超过600度，不合格。屈光不正经准分子激光手术后半年以上，无并发症，任何一眼裸眼视力达到4.8，眼底检查正常，除条件兵外。条件兵视力合格条件按有关标准执行。第三十六条色弱，色盲，不合格。能够识别红、绿、黄、蓝、紫各单色者，陆勤人员合格。第三十七条影响眼功能的眼睑、睑缘、结膜、泪器疾病，不合格。伸入角膜不超过2mm的假性翼状胬肉，陆勤人员合格。第三十八条眼球突出，眼球震颤，眼肌疾病，不合格。15度以内的共同性内、外斜视，陆勤人员合格。第三十九条角膜、巩膜、虹膜睫状体疾病，瞳孔变形、运动障碍，不合格。不影响视力的角膜云翳，合格。第四十条晶状体、玻璃体、视网膜、脉络膜、视神经疾病，以及青光眼，不合格。先天性少数散在的晶状体小混浊点，合格。所以，综上所述， 并不是所有有近视问题的同学都不能参军，只要符合相关条件还是有希望入伍的。（摘自超级视力表微博）

所谓的币圈就是一个庞氏骗局诈骗犯、投机客们的集中地，那就是一个不法之地，唯一的规矩就是没有规矩。但币圈也不是没有人管，虚拟货币会被炒得这么热，是因为背后有西方势力在暗中支持，所以币圈是被西方金融大鳄们暗中操持着。现在张嘴闭嘴虚拟货币，所以先要厘清一个概念，何为电子货币。只有像是数字人民币这样，国家发行的，以国家信誉为担保的电子产品才能叫做电子货币。诸如比特币之流的所谓电子货币一没有发行方，二没有担保金，根本就是一堆毫无用处的电子信号！最早出名的所谓虚拟货币就是比特币，下面就以它来做一个说明，解析下这个世界性骗局的今生来世。《环球时报》在比特币诞生之初就注意到了它，介绍过它是怎么诞生的。美国硅谷的工程师们相互之间常常会借一点零钱，甲欠乙，乙欠丙，于是乙就会让甲直接换给丙。可是由于常常没有零钱，而且硅谷中大家又在家工作的时候多碰面少，因此还钱成了一个麻烦事。而当时恰巧硅谷有人开发出了一款挖矿游戏，挖出的奖励被称之为比特币。很多硅谷工程师都在玩这款游戏，于是大家手头就都有了比特币，慢慢地他们便约定用比特币来还钱。于是比特币成了硅谷工程师一个小圈子里的Q币，没比特币的人就向别人买，也就顺便将自己的欠债给还了。2007年次贷危机爆发，这场由于华尔街的庞氏骗局所造成的世界金融危机，令全世界很多国家都深受打击，尤其很多西方发达国家经济增长停滞至今。但是引发次贷危机的罪魁祸首美国，却因为将危机转嫁全球反而从危机中获利，进一步巩固了自己在全球的金融霸权。而弄出次贷危机的华尔街非但没有受到打击，还从危机中捞取了大量的油水。食髓知味的华尔街遂将眼光转向了比特币，于是在2008年时一个谣言在全球开始流传开来——电子货币是未来的支付手段，比特币数量恒定（当时宣称只会有600多万枚）不会有传统货币贬值的问题，比特币不会被盗被抢非常安全，比特币交易无法被追踪能保护使用者的隐私......总之比特币未来会一统蓝星成为唯一支付手段。比特币突然就这么被吹上天了，全球财富数以百万万亿计美元啊，要是真如谣言所说比特币成为全球唯一的支付手段，那一个比特币以后可就价值至少万亿美元啊。可是谁的钱都不是大风刮来的啊，这种空洞的谣言怎么能让人掏腰包买比特币呢？随着谣言散播开来，一场全球造势开始了。一些西方国家和发达地区零售店装备起了比特币售卖机，开始接受比特币购买店内的商品。虽然这类接受比特币交易的零售店，一个发达国家和地区就那么一两个点，但是西方媒体对这些零售店接受比特币购买商品大肆报道。接着一些西方大型连锁店宣布跟进，但是它们仅仅只是在一些个别的点里展开比特币售货。西方媒体对这些试点进行铺天盖地的报道，给人以一种全世界比特币都十分火爆的假象。随着媒体将比特币炒热，西方的一些金融机构高调入场宣布自己买进比特币，最富西方的政客们纷纷发声支持比特币，甚至连美联储都跑出来给比特币站台。很多人一听美联储都来站台了，以为美国都接受比特币了。其实美联储所谓支持比特币的表态十分模棱两可，美联储表态比特币是一种新生的事物值得尝试，但是它同时表示不会允许比特币进入美国的一般结算领域！美联储含糊的表态，在炒作比特币的那些金融骗子那里自然被宣扬为了美国支持比特币，同时他们在市场上不断推高比特币的价值。比特币的价格就像是股票一样，它是由当天最后的成交价决定的。加上全球比特币的交易平台相互串联，因此只需要两个人他们互相买卖，就能将全世界比特币的价格炒起来！而且与股票不同的是，炒高比特币价格还不需要成本，因为只要平台拥有者愿意，他就可以发布虚假交易信息抬高比特币价格。比特币诞生之初被宣扬数量恒定只有600多万，如今却已经多达2000多万个，后续还在陆陆续续增加；比特币被宣传防盗，然而诸如日本号称世界最大比特币交易所的Mt.Gox，却在2014年2月以被黑客盗取了85万（时值5亿美元）比特币为由而申请破产......比特币诞生之初那些美好的承诺就剩一个交易记录无法被追踪了，于是那些骗子们对此大做文章弄出一个所谓的区块链来忽悠。比特币在他们的嘴中成了见不得光的交易的通用手段，以此为卖点忽悠人，表示你持有了比特币以后，那些犯罪分子贪官污吏会排着队高价购买。可是当年那些搞噱头接受比特币买商品的商家们，不是关张了就是停止该项业务，那这比特币拿来除了存着还有啥用？其实看似高大上的区块链就是局网而已，当年玩星际争霸的小朋友们都见识过。可是近年来黑客盗取比特币的信息不绝于耳，那追踪比特币交易又凭啥做不到呢？一般称比特币为庞氏骗局，比特币其实不是庞氏骗局，它就是一个击鼓传花的赌博，赌自己不会是最后接手花的那个人。虽然欺骗手段并不高明，不过因为背后做局的是以华尔街为首的西方金融界，凭借着手里雄厚的资本托底，所以虚拟信号们能够历经风雨不倒。西方金融机构在等待着割韭菜的那一天到来，因此自以为能在那一天到来前跑掉的投机客们纷纷入场，跟这些金融机构对赌。随着比特币火爆，各种虚拟的如火币之流也冒了出来，投机客们都在赌自己能在币圈崩溃前捞得盆满钵满安然离场。而这其中中国投机客资本据说占了币圈总投入的四成以上，甚是令人担忧啊，当割韭菜的那一天到来时，且看天台站多少人吧，一点也不值得同情就是了。