闭环管理是什么意思 闭环管理的解释

一、闭环(闭环结构）也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。二、闭环在模拟电路学中，对于放大电路，所谓闭环是指存在反馈回路。比如笔记本的电源适配器，它对输出电压(以DC19V居多)进行了侦测反馈至前端并以此作为调节电压,使其输出恒定电压。三、闭环与开环的主要区别在于闭环控制有反馈环节，通过反馈系统使系统的精确度提高,响应时间缩短，适合于对系统的响应时间,稳定性要求高的系统。开环控制没有反馈环节，系统的稳定性不高，响应时间相对来说很长，精确度不高，适用于对系统稳定性精确度要求不高的简单的系统。四、闭环控制是应用输出与输入信号之差来作用于控制器，进而来减少系统误差．而开环系统则没有这个功能；当系统的输入量已知，并且不存在任何干扰时，采用开环系统是完全能够达到稳定化的生产的，此时并不需要闭环控制。但是这个情况几乎无法实现，当存在着无法预知的干扰或系统中元件参数存在着无法预计的变化时，闭环系统才能充分发挥作用。

（闭环结构）也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。举例：调节水龙头——首先在大脑中对水流有一个期望的流量，水龙头打开后由眼睛观察现有的流量大小与期望值进行比较，并不断的用手进行调节形成一个反馈闭环控制；骑自行车——同理，不断的修正行进的方向与速度形成闭环控制。闭环的应用在模拟电路学中，对于放大电路，所谓闭环是指存在反馈回路。比如笔记本的电源适配器，它对输出电压（以DC19V居多）进行了侦测反馈至前端并以此作为调节电压，使其输出恒定电压。闭环与开环的主要区别在于，闭环控制有反馈环节，通过反馈系统使系统的精确度提高，响应时间缩短，适合于对系统的响应时间，稳定性要求高的系统。开环控制没有反馈环节，系统的稳定性不高，响应时间相对来说很长，精确度不高，适用于对系统稳定性精确度要求不高的简单的系统。

1.形成一个闭环就是指有始有终。2.比如要做安全检查，就要下个整改单，然后按照要求进行整改后，上报回复单，这样就形成了一个闭环。3.闭环就是指使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。

闭环有两个层面的理解：1.环环相扣；2.期望和现实之间的揪偏。 前者，多用于商业模式设置和营销推广时，需要所有要素环环相扣。 比如我们常看到的营销方式，点咖啡，额外赠送咖啡券，24小时领取。第二天，你去买咖啡，再送你半价购甜点；不买可直接换成券，48小时内使用。接着当你连续三天去购买咖啡后，开始推会员折扣和累积积分换徽章等活动，环环相扣，让你养成喝咖啡的习惯，养成在他家喝咖啡的习惯。 后者闭环也叫反馈控制系统。是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。 比如：调节水龙头--首先在大脑中对水流有一个期望的流量，水龙头打开后由眼睛观察现有的流量大小与期望值进行比较，并不断的用手进行调节形成一个反馈闭环控制;骑自行车--同理，不断的修正行进的方向与速度形成闭环控制。 曾经的我在理解闭环时，只注重了前者的环环相扣，却忽略了信息揪偏这层含义。 而正是信息揪偏，是做事推进的关键环节。 这里推荐一个PDCA循环模型，可以帮助制定揪偏的闭环。 PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出，由戴明采纳、宣传而获得普及，所以又称戴明环。 “PDCA 循环”将质量管理分为四个阶段： P(Plan)计划： 包括方针和目标的确定，以及游戏规则的制定 D(Do)执行： 根据已知的信息设计具体方法、方案和计划；在根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。 C(Check)检查： 总结对错，明确效果，找出问题。 A(Act)处理： 对检查结果进行处理，对成功经验加以肯定并推广，失败教训引起重视并避免。未解决的问题，提交下一个 PDCA 循环。 这四个过程不是一次性结束，而是周而复始地进行。 周而复始的过程中，检查和处理阶段，可结合上一期《优化反馈，最好复盘》的复盘模板来做。

1、网络用语中的闭环是指人物之间的感情形成了一个环，常用在嗑cp时，也引申为两个人双向相爱。2、此外，人们也常将行业运行中的需求、改动与再设计的过程称作闭环，表示一个需求被满足后，又会随即抛出第二个需求的诱因，环环相扣，闭环效果十分显著。

闭环（闭环结构）也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。闭环与开环的主要区别在于，闭环控制有反馈环节，通过反馈系统使系统的精确度提高，响应时间缩短，适合于对系统的响应时间，稳定性要求高的系统。开环控制没有反馈环节，系统的稳定性不高，响应时间相对来说很长，精确度不高，适用于对系统稳定性精确度要求不高的简单的系统。闭环控制是应用输出与输入信号之差来作用于控制器，进而来减少系统误差。而开环系统则没有这个功能。当系统的输入量已知，并且不存在任何干扰时，采用开环系统是完全能够达到稳定化的生产的，此时并不需要闭环控制。但是这个情况几乎无法实现。参考资料来源：百度百科－闭环

闭环也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。举例：调节水龙头，首先在大脑中对水流有一个期望的流量，水龙头打开后由眼睛观察现有的流量大小与期望值进行比较，并不断的用手进行调节形成一个反馈闭环控制。闭环管理的原理闭环管理把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，并把该系统中的各项专业管理如：物资供应、成本、销售、质量、人事、安全等作为闭环子系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上。另一方面面对变化的客观实际，进行灵敏、正确有力的信息反馈并作出相应变革，使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再决策、再控制、再反馈，从而在循环积累中不断提高，促进企业超越自我不断发展。

闭环是什么意思？通俗易懂的来解释。闭环就是封闭式的，然后。循环进行管理。

开环和闭环的区别如下：1、结构组成不同开环系统没有检测设备，组成简单，但选用的元器件要严格保证质量要求。闭环系统具有抑制干扰的能力，对元件特性变化不敏感，并能改善系统的响应特性。2、稳定性不同。开环控制系统的稳定性比较容易解决，闭环系统中反馈回路的引入增加了系统的复杂性。

乔布斯曾说，做事的人和做梦的人最大的差别就在于，能不能马上开始行动。 如何理解“闭环”？ “闭环”这个词，来自PDCA循环，又叫“戴明环”，是美国管理学家戴明博士提出的一个模型。管理学上的闭环，包括四个词：计划、执行、检查、处理。 在我们日常生活中，闭环就是把一件事儿从头到尾做完。 我们平时夸一个人靠谱，也就是说他能够做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。 靠谱的闭环，对于企业家而言，就是要敢于做决策，敢于拍板做决定。对于个人而言，就是敢于去做，敢于去尝试去试错。 闭环非常重要，似乎也不那么难，但在真实生活中，能做的到，却很少。 那完成闭环对人有什么要求呢？ 做个成长型思维的人，通过个人的努力完成所有的事情。 如何培养成长型思维的人呢？ 学习或做一件事时，像打游戏一样，设置阶段性的节点，每到一个节点都给一个奖励，通过这种方式，能够保持持久的耐力。 闭环也是为了能够形成一个反馈系统，让自己可以坦然面对问题，解决问题，去迎接更好的自己，更广阔的未来。    

问题一：闭环是什么意思啊？ 开环与闭环的区别在于被控对象的输入信号的确定是否与其输出有关系 对开环而言，通常是先给定参考信号，然后经过控制器与执行器直接产生控制量作用于被控对象 对闭环而言，则是将参考信号与对象的输出信号（通过测量变送元件测量得到）比较得到一个偏差信号，这个偏差信号再经过控制器与执行器产生控制量作用于被控对象 下面的图片是一个闭环系统的框图 问题二：闭环管理是什么意思？ 1、闭环式管理由平衡计分卡创始人罗伯特・卡普兰（Robert S. Kaplan）和戴维・诺顿（David P. Norton）在《闭环式管理：从战略到运营》一文中首先提出。 2、公司建立一个闭环式的管理体系（closed-loop management system），将战略和运营更紧密地结合起来。这个循环往复的闭环系统由五个阶段组成。 3、发展阶段 第一阶段：制定战略公司在制定战略前，首先要对公司的使命、愿景和价值观达成共识，树立正确的思维模式，接着要对公司自身的优势和劣势有清楚的认识，并仔细分析外部环境和竞争对手的情况，以寻求机遇、应对威胁（即SWOT分析）。第二阶段：转化战略。一旦制定好战略，管理人员需要将战略转化为可以明确传达给所有部门和员工的目标和措施。第三阶段：规划运营在确定了战略目标、衡量指标和各项战略举措后，公司接下来会制订运营计划，列出为实现战略目标而将采取的一些行动。第四阶段：监督和学习在实施战略和运营计划的过程中，公司要定期回顾运营数据以及外部环境和竞争对手的有关数据，评估取得的进展，并确定战略实施存在哪些障碍。第五阶段：检验和调整战略在最后阶段，公司要对现有产品和客户的成本与收益进行分析、研究战略和业绩之间的相关性，考虑战略所依据的假设是否已经过时或者存在问题，必要时及时调整战略，从而开始新一轮的系统循环。 闭环式管理体系是一个完整的管理体系，它能帮助公司管理者同时管理好战略和运营。管理者在制定明确的战略目标后，根据这些目标分配资源，明确运营措施的优先顺序，迅速确定这些决策对运营和战略的影响，以及在必要时更新他们的战略目标。 4、你如果不耐烦看这些枯燥的解释和分析，概言之，其实就是企业管理中有规划、有布置、有落实、有检查、有反馈、有改进一个闭合的环式管理。总之，就是每一个战略制定以后，形成了一个闭合管理，有头有尾，确保绩效。 问题三：汽车中所说的开环和闭环是什么意思哦？？？？？？？？？？？？？？？ 说的通俗易懂一点，开环就是ECU只收集信号数据，不做其他动作。而闭环既要采集数据，也要根据数据对执行器进行控制调整。 问题四：闭环什么意思 不是plc吧 是数控系统吧 有半闭环 闭环 和开环三种 问题五：互联网的闭环到底是什么？ 闭环经常被顾名思义地理解为包办整个商业链条的所有环节而不依赖第三方，包括很多媒体也经常这样误用。实际上并非如此。排名第一的答案抓住了问题的核心，但却将其简单化了。当我们谈到闭环时，我们通常是在谈O2O行业――这个回答只谈「O2O闭环」以及这个概念在非O2O行业的延伸，不涉及其他如工业控制系统或者产品开发迭代中的闭环概念。我们先来看一个O2O行业的普遍困境。O2O行业的普遍困境优惠券模式（例如丁丁优惠、大众点评）：用户下载优惠券，在消费时向商家出示，获得优惠。商家也知道该用户来自丁丁优惠。丁丁网收取广告费，看似皆大欢喜。但若丁丁优惠嫌广告费太少，提出向商家收取交易佣金，问题来了：丁丁优惠无法确切知道自己促成了多少单交易。商家可以统计到交易量，但谁会愿意跟人分钱呢。外卖模式（美餐网、饿了么）：用户在网上进行订餐，订餐网通过电话、短信等手段向餐厅推送订单。但若订餐平台想和餐厅进行分成，困难重重。光「有效订单数」这一项就很难达成共识。今夜特价酒店：用户在今夜特价上获取到特价酒店信息，到店后，酒店以更大优惠为诱饵劝说用户取消网上订单（避免支付佣金）。……这些困境的共同点在于：O2O平台将用户引流到线下之后，就失去了对流程的掌控。就好比接力赛跑里把接力棒完全交给了线下商家，甚至连到没到终点都不知道。闭环：走出困境的关键假如用户行为流程的最后一个环节必须回到O2O平台，就好比线下商家必须把接力棒交回到平台，由平台来跑完最后一程，那问题就迎刃而解了。这个环节就叫闭环。用百度百科的定义是：O2O闭环是指两个O之间要实现对接和循环。……要将客流引到线下去消费体验，实现交易。但是这样……还没有做到闭环，要做到闭环，就要从线下再返回线上去。有了闭环，每一单交易的最终结果会流转到平台，为平台所掌握、记录。而所有这些记录下来的交易（关键在可记录），就是O2O平台的价值所在以及挖掘更大价值的基础：无可争议的具体交易记录，保证了平台对线下商家的议价权。积累下来的具体到每一个用户的消费记录，形成大数据基础，对商家可以提供精准营销，对用户可以提供个性化服务，从而进一步促进O2O循环。只有这样，O2O才成其为真正的O2O，而不是沦为单纯的广告平台或者分类信息提供者。 问题六：o2o闭环是什么意思？ O2O闭环是指两个O之间要实现对接和循环。线上的营销、宣传、推广，要将客流引到线下去消费体验，实现交易。比如，增收宝平台就是衔接了消费、支付、返利、推广等各个环节，是要做全国性的跨界O2O平台。 问题七：PID闭环控制什么意思？ 闭环控制，是相对于开环控制而言的。举一个简单的例子，我们画了一个圆圈，如果上面有缺口，那肯定就是开环的，如果上面没有开口，那就是闭环的。复杂点讲：闭环控制要求不断将某个，或者是某几个参数的实际值反馈给变频器，变频器将设定值与实际值进行比较，并将比较的结果转化为指令，下达给变频器来运行，直到设定值与实际值完全相等为止。 不知道您理解了没？ PID中的P代表的是：Proportion比例；I代表的是Integral积分；D代表的是Differential。这是几种丹学中常用的算法。PID闭环控制，就是通过将设定值与实际值之间的差距以比例、积分、微分这几种方法进行运算后，将结果反馈给变频器，使变频器能够更快更好的将设定值与实测值统一起来。 问题八：什么是半闭环与全闭环 是指控制方式？，全闭环是指控制输出完全是根据反馈信号来控制，半闭环是指只有部分控制是根据反馈信号执行的。 问题九：信息管理实行闭环管理是什么意思 每一个公司为了自己公司的利益，都会加强自己公司内部的管理。所谓的闭环管理就是指当一个问题出现以后，只有有效的解决了问题，才算圆满，防止问题出现以后出现推诿、踢皮球，最后不了了之。 问题十：闭环是什么？ 数控系统的开环和闭环你都不知道，， 读什么书 ` ，，自己去翻书。。

1.形成一个闭环就是指有始有终。 2.比如要做安全检查，就要下个整改单，然后按照要求进行整改后，上报回复单，这样就形成了一个闭环。 3.闭环就是指使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。

1、工作闭环是工作的一个重要的素养，它强调的是如果别人发起了一件事，你不管做得如何，都要最后闭环到这个发起者。 2、尤其是面向上级时，如果上级交代了一件事，作为下属应该竭尽全力去完成，而最后不管完成的质量如何都应该在约定的时间内给领导一个反馈，这就是工作闭环。

简单说,从一件事着手开始办到结束,称一个闭环. 不知PDCA是否熟悉,从P开始,经过D,C,A(一个闭环的结束也是另一个闭环的开始) P（计划）D（实施）C（检查）A（提高）

形成一个闭环就是指有始有终。比如要做安全检查，就要下个整改单，然后按照要求进行整改后，上报回复单，这样就形成了一个闭环。闭环就是指使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。闭环式管理由平衡计分卡创始人罗伯特·卡普兰（zhiRobertS.Kaplan）和戴维·诺顿（DavidP.Norton）在《闭环式管理：从战略到运营dao》一文中首先提出。闭环式管理体系是一个完整的管理体系，它能帮助公司管理者同时管理好战略和运营。管理者在制定明确的战略目标后，根据这些目标分配资源，明确运营措施的优先顺序，迅速确定这些决策对运营和战略的影响，以及在必要时更新他们的战略目标。

1、闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。 它把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。 2、尤其是面向上级时，如果上级交代了一件事，作为下属应该竭尽全力去完成，而最后不管完成的质量如何都应该在约定的时间内给领导一个反馈，这就是工作闭环。

全域闭环指全域范围内实行点对点运送，除工作人员以外、无其他人员接触，被管理人员不会在社会层面形成活动轨迹。闭环控制是指控制论的一个基本概念。指作为被控的输出量以一定方式返回到作为控制的输入端，并对输入端施加控制影响的一种控制关系。带有反馈信息的系统控制方式。闭环也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。

工作闭环是工作的一个重要的素养。它强调的是如果别人发起了一件事，你不管做得如何，都要最后闭环到这个发起者。尤其是面向上级时，如果上级交代了一件事，作为下属应该竭尽全力去完成，而最后不管完成的质量如何都应该在约定的时间内给领导一个反馈，这就是工作闭环。

开环指输入信号决定输出，输出不会影响系统输入。 闭环的话则输出信号会被取出用来作为输入的一部分（这就是反馈了），这样输出也会影响到系统的输入。这正是自动控制所要求的！！如果说开环是简单的原因决定结果，那么闭环控制就是输入输出互为因果！补充： 当变频器带动的电机或其他感性负载在停机的时候，一般都是采用能耗制动的方式来实现的，就是把停止后电机的动能和线圈里面的磁能都通过一个别的耗能元件消耗掉,从而实现快速停车。当供电停止后，变频器的逆变电路就反向导通，把这些剩余电能反馈到变频器的直流母线上来，直流母线上的电压会因此而升高，当升高到一定值的时候，变频器的制动电阻就投入运行，使这部分电能通过电阻发热的方式消耗掉，同时维持直流母线上的电压为一个正常值。

就是封闭式管理的通知。闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。若当地政府发布新冠疫情闭环管理，意味着全市居民小区(村)减少人员流动，出行要测温亮码，而有的小区还会颁发出入证，只有出入证的居民才能进小区，而快递、外卖人员是进不了小区的。

产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息形成产业链闭环。产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链闭环，这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。产业链整合是对产业链进行调整和协同的过程。产业链整合是产业链环节中的某个主导企业通过调整、优化相关企业关系使其协同行动， 提高整个产业链的运作效能，最终提升企业竞争优势的过程。扩展资料：注重农业产业链闭环设计，日本做强农业。1、日本农副产品品质优良。无论是大路货，还是新优品种，都是色泽亮丽，规格统一，令人赏心悦目。在市场上，所有待销的农产品都是经过精心整理包装的，没有散装，更没有带泥、带枯叶出售的。农产品的包装箱上都印有产品名称、产地、生产者姓名。2、品种优是质量优的先决条件，精明的日本农民深谙此道。日本政府除对大米的生产和流通实行一定的干预外，对其余农产品一律放开，由农民根据农协提供的市场信息和良种自行选择栽培。日本农民从事生产的一个重要目标是追求质量。以稻米为例，一般每亩产量只有300~400千克，但所产大米无论在外观，还是在口感上都属上乘。3、生产模式先进、管理细致，是日本农产品质量佳的重要原因。在日本，无论种植何种作物，都能体现出日本农民“绣花”般的细心与精致。在一些地区，实行了无土栽培，温室大棚内种植的草莓、番茄等，其培育管理比苗圃、花圃还要精细，就像花卉盆景展示园一样。因此，称日本农业为“观光农业”、“旅游农业”并无夸大之嫌。4、日本农户的专业化生产格局更为明显。一般来说，日本的农民都是专业户，种草莓的都种草莓，种番茄的都种番茄，种鲜花的都种鲜花。一般农户全年只生产1~2个品种，最多不超过3个品种，而且生产的产品几乎全部为商品，农产品的商品率极高。参考资料来源：百度百科—产业链

闭环思维强调的是如果别人发起了一件事，你不管做得如何，都要最后闭环到这个发起者。尤其是面向上级时，如果上级交代了一件事，作为下属应该竭尽全力去完成，而最后不管完成的质量如何都应该在约定的时间内给领导一个反馈，这就是闭环。

1、闭环管理是什么意思：闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。2、它把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈??从而在循环积累中不断提高，促进企业超越自我不断发展。

闭环管控指的是完全处于闭环状态的管控。闭环管控就是指所有的密切接触者可以在全程封闭有疫情的区域内活动，此区域就被称之为环。闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。

闭环管理是依据综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等共同组成的一种管理方法。闭环管理实际上是原来的直线管理，演化出来的。最早的管理，是机化组织协调领导控制，心理闭环管理则是强调计划、实施、检查和改进，是一个循环过程。另外开环系统没有检测设备，组成简单，但选用的元器件要严格保证质量要求，闭环系统具有抑制干扰的能力，对元件特性变化不敏感，并能改善系统的响应特性。原则推行闭环管理的目的在于提高企业经济效益，因此，在实行闭环管理中应坚持以下原则：(1)系统整体性。强调局部服从全局，确保企业经营总目标的实现；(2)高质量。通过改进设计和工艺提高产品质量，严格按ISO 9002标准建立质量控制体系，创名牌，扩大产品销路；(3)强化营销。加强营销和货币回笼，努力使产销率和货款回笼率达到100% ；(4)低成本。努力降低人力、物力的消耗和资金的占用，降低成本，增加企业盈利。

闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。 它把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。...从而在循环积累中不断提高，促进企业超越自我不断发展。 扩展资料： 原理： 闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。 它把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，并把该系统中的各项专业管理如：物资供应、成本、销售、质量、人事、安全等作为闭环子系统，使系统和子系统内的管理构成连续

运转即闭环物流是正向物流和供应链、逆向物流和储存能力的集成。闭环物流是正向物流和供应链、逆向物流和储存能力的集成。闭环物流和逆向物流概念的创始人，是美国著名物流专家，美国物流管理协会圆桌会高级顾问斯托克。 而最重要的是两条物流并非相互独立而是呈现出“从源到汇，再由汇到源”的闭环特征。逆向物流所谓系统，是指由若干相互联系、相互作用的要素组成的在一定环境中具有特定功能的有机整体。显然，物流活动中涉及到实体、过程、信息、技术，乃至运作环境等组成的整体也是一个系统。在一定意义上，正向物流和逆向物流是这个系统的要素，而相对于诸如流通实体，信息等物流要素，正向物流和逆向物流又是作为系统而存在的。逆向物流中的实体都是正向物流直接或间接产生的。正向物流中，原材料被转化为符合需要的产成品，并经过多个环节流到消费者手中。这一过程中的不合格品可能导致消费者退货或生产者召回，包装被生产者或相关部门回收，无法正常发挥功效的产品被送到指定地点进行维修，失去使用价值的物品则被作为废弃物处理，这些都形成了逆向物流。

闭环管理是指把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。拓展资料：原则：(1)系统整体性。强调局部服从全局，确保企业经营总目标的实现。(2)高质量。通过改进设计和工艺提高产品质量，严格按ISO 9002标准建立质量控制体系，创名牌，扩大产品销路。(3)强化营销。加强营销和货币回笼，努力使产销率和货款回笼率达到100% 。(4)低成本。努力降低人力、物力的消耗和资金的占用，降低成本，增加企业盈利。(5)安全生产。推行班组安全生产标准化工作。(6)全方位。所有单位及处室都纳入闭环管理范围，不留缺口。(7)明确职责。即什么事情由哪个部门或人员去办；按照什么标准去办；什么时间完成；结果如何；存在什么问题或取得什么经验；所有这些，都要有完整的记录和信息反馈。(8)严格考核。闭环管理与经济责任制挂钩，在制度面前人人平等。不讲客观，严格考核，奖惩兑现。参考资料：百度百科   闭环管理

是指点对点（家庭至学校），不与其它人近距离接触。包括路途闭环管理、校园闭环管理、学校疫情处置闭环管理、实习闭环管理。安全闭环管理是指安全工作采取“闭环管理”。闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。现引用在疫情上。 是指点对点（家庭至学校），不与其它人近距离接触。包括路途闭环管理、校园闭环管理、学校疫情处置闭环管理、实习闭环管理。安全闭环管理是指安全工作采取“闭环管理”。闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。闭环管理把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，进而使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈。现引用在疫情上。

闭环和开关控制，是不同的控制方式。简单的说就是PID调解。这只两多的系统中都要用到。如果人用了解，可以去网上找一些PID的资料

大学学校封闭式管理，全体不能出校门，只能在校内活动。闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。闭环式管理由平衡计分卡创始人罗伯特-卡普兰和戴维-诺顿在《闭环式管理：从战略到运营》一文中首先提出。 大学学校封闭式管理，全体不能出校门，只能在校内活动。 闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。 闭环式管理由平衡计分卡创始人罗伯特-卡普兰和戴维-诺顿在《闭环式管理：从战略到运营》一文中首先提出。

闭环营销，是指市场营销体系中各流程模块组成完整的循环闭环。在营销实战中，主要强调品牌传播和渠道营销两大阴阳模块的循环对接。这一理论最早由诺维尔提出建立，并在营销实战中获得巨大成功。闭环营销，是一种营销生态体系，是以客户为中心形成的组合营销策略。闭环顾名思义就是圈子，闭环营销也称圈子营销。闭环营销的最新体系就是以顾客为中心，形成全方位的营销闭环，既可以个人支撑，也可以群体协作。定义向广告受众的计算机上写入自己的签语块，通过了解各个网络用户的偏好，并根据这一偏好有针对性地向他播放广告。拥有在广告网中的不同网站上跟踪并且定位网络用户的能力的这种营销方式也被称为闭环营销。现在做的好的网站有华人环球卫视

“闭环式模式”实际是借用科学技术术语：闭环控制系统。闭环控制系统是指从输入端开始启动系统，经过整个系统的运行后，产生一个结果，而这个结果信息又反馈到输入端，然后系统根据这个反馈信息对系统的参数进行调整，以使这个系统的运行达到最优化或者使产生的结果最优。  这就形成了一个闭合的回路。  在电路设计中，这种情况被称为是一个“闭环”。实际上，这是一个系统的动态的控制过程。 所谓执法上的“闭环式模式”，实际上是想当一个案件从开始启动，经过执法过程，实现执法结果，而执法结果的情况再反馈到案件的起端，以确保整个案件的执行达到公正、公平、合法。   这种“闭环式”的管理模式，在企业管理中已得到了广泛的认同和应用。  即从设计---生产---市场销售---市场信息----设计，形成一个封闭式回路，以使整个生产销售过程接近最优化。  许多企业已经明确提出了“闭环式管理模式”的管理理念。

闭环是对方有反馈，根据反馈而进行控制操作开环是不需要对方反馈，直接进行控制所以开环比较粗糙，闭环比较精确

开环控制系统是指汽车发动机只能根据预先设置的数据对喷油量进行控制，而不能根据实际情况变化进行油量控制的系统，一般有化油器车、不带三元净化器和养传感器的电喷汽油车及普通柴油车。闭环控制系统是指汽车发动机通过氧传感器能根据尾气排放中的氧含量数据对喷油量进行控制的系统，有目前市场上大多数销售的电喷汽油车和部分高档电喷柴油车。较直白的说一般带三元净化器和养传感器的电喷汽油车，都是闭环控制系统电喷车，反之却不一定。 由化油器到开环电喷控制系统至闭环控制系统的设计改进目的是节能与环保，带有三元净化器和养传感器的闭环控制系统电喷车才能达到国际环保验车标准。目前汽车制造商已停止了开环控制系统车辆的生产，北京、上海等许多城市也已不允许开环控制系统车辆上路，因其燃油的不完全燃烧会造成大气的污染。从生产成本而论，闭环控制系统车辆造价要比开环控制系统车辆高出5%以上

新冠闭环管理是疫情防控的一种措施，是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。如果所在地区实行闭环管理，就意味着区域内的人员减少人员流动，出行需要测温亮码，部分地区还需要凭借钙区域内的出入证才能进出，其他外来人员是不能出入的，相当于是实行点对点闭环，不与他人发生接触，一切活动区域都发生在有记录的特定区域，这样发生疫情后能最快时间找到接触的人，进而实现精准防控。

上海闭环是，即入境人员的排查分流闭环、封闭的转运闭环以及属地社区防控的闭环。第一个闭环是入境人员的分流排查闭环。第二个闭环是人员的封闭转运闭环。第三个闭环是社区的管控闭环。

电力系统闭环运行就是在网络结构中形成“环状”或称“网眼”，具体可分为同一电压等级形成的环网和经过变压器并联运行形成的“电磁环网”。形成一个环网的操作称为“合环”，断开一个环网的操作称为“解环”。和闭环运行对应的称为“开环运行”。

二种范畴分别是产业闭环和社交闭环。商业闭环有二种范畴产业闭环浩然社交闭环。产业闭环研究的是产业链条的整体性，比如产品生产，你得有原料吧，得有技术研发吧，然后是营销，推广，团队，管理，成交，售后，服务。这里的商业闭环是指企业建立一条龙式的完善服务，其实我们现在提出的S级供应链就是一种商业闭环。商业闭环模式是围绕着顾客一系列关联性消费需求，逐一提供相应的产品予以满足的商业模式。

            1、闭环(闭环结构)也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。      2、举例：调节水龙头——首先在大脑中对水流有一个期望的流量，水龙头打开后由眼睛观察现有的流量大小与期望值进行比较，并不断的用手进行调节形成一个反馈闭环控制;骑自行车——同理，不断的修正行进的方向与速度形成闭环控制。

1、闭环(闭环结构）也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。 2、举例：调节水龙头——首先在大脑中对水流有一个期望的流量，水龙头打开后由眼睛观察现有的流量大小与期望值进行比较，并不断的用手进行调节形成一个反馈闭环控制；骑自行车——同理，不断的修正行进的方向与速度形成闭环控制。

闭环(闭环结构)也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。举例：调节水龙头--首先在大脑中对水流有一个期望的流量，水龙头打开后由眼睛观察现有的流量大小与期望值进行比较，并不断的用手进行调节形成一个反馈闭环控制;骑自行车--同理，不断的修正行进的方向与速度形成闭环控制。更多关于常说的闭环是什么意思，进入：https://www.abcgonglue.com/ask/1991461615900567.html?zd查看更多内容

闭环(闭环结构）也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。闭环控制是应用输出与输入信号之差来作用于控制器，进而来减少系统误差．而开环系统则没有这个功能。当系统的输入量已知，并且不存在任何干扰时，采用开环系统是完全能够达到稳定化的生产的，此时并不需要闭环控制。但是这个情况几乎无法实现。当存在着无法预知的干扰或系统中元件参数存在着无法预计的变化时，闭环系统才能充分发挥作用。扩展资料：在模拟电路学中，对于放大电路，所谓闭环是指存在反馈回路。比如笔记本的电源适配器，它对输出电压(以DC19V居多)进行了侦测反馈至前端并以此作为调节电压,使其输出恒定电压。闭环与开环的主要区别在于，闭环控制有反馈环节，通过反馈系统使系统的精确度提高,响应时间缩短,适合于对系统的响应时间,稳定性要求高的系统. 。开环控制没有反馈环节，系统的稳定性不高，响应时间相对来说很长，精确度不高，适用于对系统稳定性精确度要求不高的简单的系统。参考资料来源：百度百科-闭环参考资料来源：百度百科-开环

“闭环”也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。在模拟电路学中，对于放大电路，所谓闭环是指存在反馈回路。比如笔记本的电源适配器，它对输出电压（以DC19V居多）进行了侦测反馈至前端并以此作为调节电压，使其输出恒定电压。闭环与开环的主要区别在于，闭环控制有反馈环节，通过反馈系统使系统的精确度提高，响应时间缩短，适合于对系统的响应时间，稳定性要求高的系统。开环控制没有反馈环节，系统的稳定性不高，响应时间相对来说很长，精确度不高，适用于对系统稳定性精确度要求不高的简单的系统。闭环控制是应用输出与输入信号之差来作用于控制器，进而来减少系统误差。而开环系统则没有这个功能。当系统的输入量已知，并且不存在任何干扰时，采用开环系统是完全能够达到稳定化的生产的，此时并不需要闭环控制。但是这个情况几乎无法实现。当存在着无法预知的干扰或系统中元件参数存在着无法预计的变化时，闭环系统才能充分发挥作用。

1、闭环(闭环结构）也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。 2、举例：调节水龙头——首先在大脑中对水流有一个期望的流量，水龙头打开后由眼睛观察现有的流量大小与期望值进行比较，并不断的用手进行调节形成一个反馈闭环控制；骑自行车——同理，不断的修正行进的方向与速度形成闭环控制。 3、其他的定义：密闭循环。

1、网络用语中的闭环是指人物之间的感情形成了一个环，常用在嗑cp时，也引申为两个人双向相爱。 2、此外，人们也常将行业运行中的需求、改动与再设计的过程称作闭环，表示一个需求被满足后，又会随即抛出第二个需求的诱因，环环相扣，闭环效果十分显著。

            1、网络用语中的闭环是指人物之间的感情形成了一个环，常用在嗑cp时，也引申为两个人双向相爱。      2、此外，人们也常将行业运行中的需求、改动与再设计的过程称作闭环，表示一个需求被满足后，又会随即抛出第二个需求的诱因，环环相扣，闭环效果十分显著。

一、闭环(闭环结构）也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。二、闭环在模拟电路学中，对于放大电路，所谓闭环是指存在反馈回路。比如笔记本的电源适配器，它对输出电压(以DC19V居多)进行了侦测反馈至前端并以此作为调节电压,使其输出恒定电压。三、闭环与开环的主要区别在于闭环控制有反馈环节，通过反馈系统使系统的精确度提高,响应时间缩短，适合于对系统的响应时间,稳定性要求高的系统。开环控制没有反馈环节，系统的稳定性不高，响应时间相对来说很长，精确度不高，适用于对系统稳定性精确度要求不高的简单的系统。四、闭环控制是应用输出与输入信号之差来作用于控制器，进而来减少系统误差．而开环系统则没有这个功能；当系统的输入量已知，并且不存在任何干扰时，采用开环系统是完全能够达到稳定化的生产的，此时并不需要闭环控制。但是这个情况几乎无法实现，当存在着无法预知的干扰或系统中元件参数存在着无法预计的变化时，闭环系统才能充分发挥作用。

闭环(闭环结构）也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。读音：bì huán闭环的应用在模拟电路学中，对于放大电路，所谓闭环是指存在反馈回路。比如笔记本的电源适配器，它对输出电压(以DC19V居多)进行了侦测反馈至前端并以此作为调节电压,使其输出恒定电压。闭环与开环的主要区别在于，闭环控制有反馈环节，通过反馈系统使系统的精确度提高,响应时间缩短,适合于对系统的响应时间,稳定性要求高的系统. 。开环控制没有反馈环节，系统的稳定性不高，应时间相对来说很长，精确度不高，适用于对系统稳定性精确度要求不高的简单的系统。闭环控制是应用输出与输入信号之差来作用于控制器，进而来减少系统误差．而开环系统则没有这个功能．当系统的输入量已知，并且不存在任何干扰时，采用开环系统是完全能够达到稳定化的生产的，此时并不需要闭环控制．但是这个情况几乎无法实现．当存在着无法预知的干扰或系统中元件参数存在着无法预计的变化时，闭环系统才能充分发挥作用。

闭环(闭环结构)也叫反馈控制系统。是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。举例：调节水龙头——首先在大脑中对水流有一个期望的流量，水龙头打开后由眼睛观察现有的流量大小与期望值进行比较，并不断的用手进行调节形成一个反馈闭环控制。骑自行车——同理，不断的修正行进的方向与速度形成闭环控制。