广东珠江船务好进吗

1到2周内。根据查询珠江船务企业官网招聘信息中可知，在面试完成后的1到2周内通过人员会以短信或者电话的形式进行通知上班。珠江船务企业是广东省航运集团有限公司在香港特别行政区的全资附属子公司，集团1962年10月18日正式定名成立，在香港的发展已超过四十年历史。

珠江船务是国企。根据查询相关资料信息显示：珠江船务成立于1962年的珠江船务是省属国企港航集团旗下的驻港企业，已构建起完整的港口航运物流产业链，属于国有企业。

官方通知后。根据查询珠江船务企业管理局官网得知，截止2023年4月15日，在招聘面试结束后，通过的人会受到官方通知，在收到通知后即可上班。珠江，是一个由西江、北江、东江及珠江三角洲诸河汇聚而成的复合水系，一般以西江上源为源头。

答案：珠江航务管理局局长的级别是正厅级。解释：根据公开资料显示，珠江航务管理局局长的职级为正厅级，即省级正职。珠江航务管理局隶属于交通运输部，负责珠江流域水运管理和航道维护等工作。作为局长，其级别一般在副省级和正省级之间。拓展：除了珠江航务管理局局长，其他各级领导干部的职级也有相应的规定。中国的领导干部职务分为正职和副职两种，正职分为省部级、厅局级、县处级和乡科级，副职则分为副省部级、副厅局级、副县处级和副乡科级。不同的职级对应着不同的权力和责任，也反映了该干部在政治、经济、文化等方面的功绩和表现。

国家级别。珠江航务管理局为交通运输部派出机构，承担珠江水系航运行政管理职责。交通运输部珠江航务管理局为交通运输部部派出机构，承担珠江水系航运行政管理职责，因为是为国家服务，因此属于国家级别。

珠江航务管理局工资120000到150000元左右。民航监管局工作岗位都是国家公务员待遇享受五险一金待遇，工资和各种补贴加起来每年在120000-150000元之间，民航监管局招聘人才都是从民航大学校招优秀人才。

姚晓华：男，1982年8月出生，中国国籍，无境外永久居留权。本科学历，硕士学位，毕业于上海海事大学，涉外会计专业，并取得中山大学会计硕士（MPACC）学位，高级会计师，全球特许管理会计师(CGMA)，特许管理会计师公会资深会员（FCMA）。2002年至今，历任广东省航运集团有限公司财务结算中心副主任，珠江船务企业（股份）有限公司财务管理部总经理，广东新船重工有限公司副总经理兼总会计师；2018年9月加入公司，现任公司副总经理、财务总监。

南沙盈港地块建设项目位于南沙开发区进港大道与环岛路交汇处，由广州盈港房地产有限公司开发建设，项目用地性质为商务金融用地，规划建设总用地面积28648.6平方米，总建筑面积106310平方米，计算容积率建筑面积85947平方米，项目总建筑密度39.9%，绿地率35.7%，设置机动车停车位457个，其中地下停车位423个。项目主要建设用途为公寓及写字楼项目。项目详情及优势：是广东省航运集团下属驻港企业珠江船务集团在南沙的全资项目，楼宇共42层，160米高，是目前南沙高楼，位于进港大道与港前大道交汇处(海关斜对面)，南望黄山鲁森林公园，东瞰珠江入海口，居高临下，景观优美。外形采用帆船的造型，象征着乘风破浪，扬帆远航。建成之后，省航集团旗下部分企业将会搬迁至此，带动上下游企业云集，航运、物流、金融、电子商务、保险、律师行等将会将会形成一个庞大的产业链。地理位置优越。项目劣势：在南沙目前来说，此项目的性质主要为写字楼，内部公寓居住起来可能没有其他的专用公寓舒适。可选楼层不多，货量较少。

简介：交通运输部珠江航务管理局是交通运输部在珠江水系的派出机构，对珠江内河行使行政主管部门职责。主要职责为规划、协调、监督、服务。注册资本：1650万人民币

像楼主这样的条件，完全没有必要折腾了。广州房子又贵，物价不便宜，人情还比较冷漠。如果在政治上没有决心和抱负，还是算了。这是一个参公的事业单位，未来不太好说。我还想去小城市拿个6K过日子呢，那叫一个爽啊！在这听鸟语，哄着领导，事情还死多，工资跟年限挂钩，苦熬死等，进退维谷。

肇庆发力推动传统产业转型升级 西江日报讯 国家发改委公布的《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》，首次从国家层面把肇庆市整体列入珠三角一体化发展范畴。肇庆抓住这个发展的重要战略机遇期迅即而动，着力谋划央企和省属大型国企落户，推动“传统优势产业转型升级集聚区”的加快形成。 种下“梧桐树”发力引“凤凰” 市委书记覃卫东在纵论《纲要》的实施与肇庆未来发展时，明确指出：产业对接是肇庆在当前和今后一段时间加快发展的重要环节。《纲要》把肇庆定位为传统优势产业转型升级的集聚区，是站在珠三角发展全局高度上的功能布局定位，是肇庆未来发展的方向。全面参与珠三角现代产业体系分工与合作，以产业优化升级增强区域发展竞争力，肇庆才能更好的融入珠三角。 按照覃卫东书记的指示精神，最近一段时间，肇庆动作连连。 3月2日，四会市与珠江船务企业（集团）签约成立的肇庆四会珠江物流有限公司正式进驻马房港，共同合作经营马房港口岸。珠江船务以7600万元投得马房港的相关资产，首期将投入1.2亿元对马房港进行升级改造和扩建，重新调整港口布局，扩大堆场规模，更新机器设备。这是珠江船务继去年12月12日以8080万元人民币成功收购肇庆新港56.46%股权后在肇庆的又一大动作。珠江船务目前在珠三角全资、控股和参股的二类货运港口共有17个，在肇庆地区已全资拥有德庆康州港、高要港及大旺物流基地。珠江船务此次成功控股马房港、肇庆新港等港，完成在西江干线上港口的重要布局，进一步增强了在肇庆地区的港口控制力和核心竞争力，为整合在肇庆市港口，充分利用货代、航线资源迈出重要一步。 2月13日，广东最大外贸集团广新集团大胆接下肇庆市国资委的“绣球”，以2亿多元受让了星湖科技16.55％的股权，从而成为星湖科技第一大股东。这是继去年4月2日肇庆市政府与广东省广晟资产经营有限公司签署战略合作框架协议、将风华集团100%股权行政划转给广晟公司后的又一大动作。 2月17日，肇庆组团赴京拜访中国国电集团公司、中国蓝星集团公司等部分央企，洽谈合作。中国国电集团是经国务院批准成立的全国性发电企业集团，目前在高新区投资50亿元建设热电联供项目。蓝星集团公司是中国化工集团公司控股企业，公司生产的多项产品位居全球前列，目前正与高新区洽谈有机硅项目的合作。 《纲要》提出广东要构建清洁安全可靠的能源保障体系，在今后广东电源结构的进一步调整中，核电将扮演“第一主攻”方向的重要角色。经争取，肇庆市已纳入省的核电产业发展规划，成为核电中小企业研发集聚地和服务基地规划的布点，并成为广东省核电领导小组会议的出席单位。目前，肇庆核电厂一期工程项目正抓紧进行，在省内正式进入项目可研阶段。中广核集团在肇庆市柳树洞厂址正式设立气象、水文现场观察站，启动气象、水文等数据收集工作，并将各项专题可行性研究委托有关科学研究机构进行，环评等专题研究正在有序开展。 在《纲要》中，肇庆被纳入以广州为中心，1小时内珠三角9个城市可以相互通达的珠三角城际轨道网中。城际轨道的建设，改变的不仅仅是一种交通状况，而且交通的一体化，拉动的将是生活、经济的一体化。肇庆与珠三角其他城市“同城化”，肇庆人可以更多地融入广州等大城市的经济潮。据了解，广东珠三角城际轨道交通有限责任公司建设肇庆轻轨的项目前期工作已启动，肇庆轻轨正式动工初步定在今年8月。 由央企华润(集团)控股在封开投资的水泥生产项目建设如火如荼，将建6条日产4500吨新型干法旋窑水泥生产线，并配套建设6座0.9万千瓦余热发电站及建设2000吨级深水码头。去年“十一”前夕，华润(封开)水泥投资8亿元、总长40公里的“世界最长水泥原料运输带”工程在封开启动。目前，华润水泥项目完成投资5.11亿元，主厂区建设正抓紧施工，力争首期年产400万吨水泥的两条生产线早日建成投产。 省属大型国企和央企加速入驻肇庆，广晟、广新、省航运集团、广东恒健、华润、中国国电、中国蓝星等争栖肇庆种下的“梧桐树”。 抓大项目催化传统产业转型升级 覃卫东书记在今年的省“两会”分组讨论《政府工作报告》时说：落实《纲要》，核心是科学发展、先行先试。在珠三角9个城市中，其他8个城市都是肇庆的“大哥”，肇庆是珠三角的“小弟”别人可以走小步我们必须迈大步，甚至要跑步。 作为广州、佛山的腹地，肇庆如何抓住历史赋予的千载难逢战略机遇与珠三角其他地区的产业对接呢？ 把肇庆打造成广东“传统优势产业转型升级集聚区”，对于肇庆这样一座旅游城市，肇庆人的理解是：遵循环境友好型的工业模式，珠三角的传统优势产业转移到肇庆后，摒弃珠三角原来的粗放型和资源消耗型的发展模式，通过技术升级与产业园区集群、集聚发展，建立科学发展模式。 为此，肇庆把发展的眼光瞄准省属大型国企和央企，一方面着力引进创税型、科技型、生态型项目，重点扶持发展电子信息、生物制药、食品饮料、金属加工、汽车配件、林产化工等支柱产业，做大做强龙头企业，提高招商引资的质量和效益。另一方面，利用高新区这个“金”字招牌，下决心招“凤凰”，提高土地投入强度、利用率和产出率。通过招商承接产业转移，高新区要建设为珠三角先进制造业基地，肇庆整个东南板块，其目标是要成为珠三角工业体系的重要组成部分。 早在2006年6月，肇庆市一家骨干企业——蓝带啤酒企业也实施了产权改制，国有控股权成功转让给河北蓝贝酒业集团有限公司，为企业的发展注入了生机和活力。 去年4月2日，广东省三大资产经营管理公司之一的广晟公司与肇庆市政府正式签署战略合作协议，将肇庆市国有独资企业风华集团收编至旗下。由于风华集团是上市公司风华高科(000636)的最大股东，广晟公司还成为了风华高科的实际控制人。这也是A股市场首个破产重整后整体划拨案例。 广晟公司入主后，对风华高科进行包括资产重组和管理制度等方面的全方位“大手术”，陆续注入集团的优质资产，把风华高科打造为国内最大的元器件生产基地。 广晟公司在肇庆的动作不仅仅入主风华高科，而且也瞄上了肇庆的旅游业。肇庆市政府去年与广晟资产经营有限公司签订战略合作协议，广晟公司将在10年内，对肇庆千里画廊沿线旅游项目注入30亿元的投资，打造全省最大区域旅游品牌——肇庆千里旅游画廊；全面整合南湖国旅、广之旅等在肇庆开发经营的项目，进行产品包装，资本运作，发展旅游上市企业。 这次广新外贸入主星湖科技后，将充分利用自身在经营、管理、资金等方面的优势，结合星湖科技良好的生物产业基础和专业人才队伍，做大做强生物产业，提升星湖科技经营效益，使星湖科技成为广东地区最大的现代化生物产品生产基地。 三个重点企业的改革，表明了肇庆市正努力探求国企发展新出路的决心和魄力，并且引入优质资产催化传统优势产业转型升级。 高新区抓紧谋划央企落户 肇庆高新区是广东省吸收外资重点工业园区和广东省山区吸收外资示范区，去年8月，中山(肇庆大旺)产业转移工业园成功竞得省首批示范性产业转移园。2005年，肇庆市政府与广东省国有资产监督管理委员会共同签署备忘录，全面合作开发建设肇庆高新区，省国资委引导所属企业到高新区投资，探索新的多形式的园区建设新模式。 目前，已有多家省属大型国企投资高新区。珠江船务在该区投资4.6亿元兴建大旺珠江物流园。广东恒健投资控股有限公司与高新区签约，启动5平方公里的汽配产业园建设项目，在五年内把高新区汽配产业园打造成拥有核心企业30—50家、年产值500亿元和最终入园核心企业80—100家、年产值1000亿元的一个广东省内知名汽配产业基地。目前汽配产业园的建设正抓紧推进。 高新区作为毗邻广佛经济圈和拥有较大可利用开发面积的新型开发区，具有承接央企落户的先天条件。上月已组团考察央企落户较为集中的京津冀开发区，上京拜访央属企业。目前，正积极谋划建设承接央企落户的战略基地。 按照高新区的规划，该区今年将以中国国电热电联供项目的正式动工建设为契机，通过与清华、北大等高校合作共建科研平台，打造央企落户的人力资源环境，像吸引民资、外资一样全面展开针对央企的招商工作，确保建设承接央企落户的战略基地工作取得实质性突破。

4000+吧，不如准备来年考海事局，虽然晚几个月，待遇可差远了

船务： Shipping；Ship service；shipowning business珠江船务： CHU KONG SHIP；CHU KONG SHIP SEHK船务助理： Shipping Assistant；Ship Affairs Assistant

这个需要看公司和个人的情况而定，一般面试成功后七天左右就可以入职。 比如有些公司会要求新员工在某个节日后入职。也有今天面试成功后，明天就可以入职的，这是可能因为明天公司正好是有活动，或者明天正好是周一的情况。 也有员工有自己家里事需要处理一下。 总之，这个入职的时间还是比较灵活，只要双方同意便可以。 面试成功后多久可以入职 没有具体标准，每个用人单位不同，有的企业 具体情况不同 要求也是不同的的，有的最快是一周之内到岗。有的不着急 会给足你半个月左右时间到岗。 不太会给你一个月时间。毕竟公司每天都在产生运营成本，时间越久 越浪费资源。岗位一直没人会影响企业战略规划 面试成功后多久可以入职 这个你要跟进企业人事工作人员，电话联系，或提及确认带哪些东西、准备哪些东西，最后问一下哪周可以报道入职。 不过一般情况一周内可以报道。

2022珠海银隆现状低迷。珠海银隆现状2022是低迷。银隆的企业财报表明珠海银隆的产业园已经大部分停产，成都园区的运营状况起伏不定。珠海银隆的珠海总部还存在业绩疲软问题，目前处于低迷状态。2021年8月31日，格力电器通过参与司法拍卖拍得珠海银隆新能源30.47%的股权，成交价格为18.28亿元。董明珠将其个人持有的银隆新能源17.46%股权的表决权委托给格力电器。这一举动被认为是董明珠实现让格力造车梦想的重要一步。截至2023年3月9日。

合理。收购银隆并不是仅仅看中其新能源汽车赛道，而是看中了其钛酸锂电池技术。另外，银隆也解决了格力产业链延伸的问题，如切入汽车模具、汽车电控、车载空调等领域，银隆都起到了桥梁的作用。一个不争的事实，格力多元化的布局中，珠海银隆是其关键的一环，那现在的问题是，格力要如何面对银隆的亏损。董明珠在会议现场也给出回复，董明珠指出：“通过拍卖收购银隆，让格力用最低的价格得到了最大的利益。”。而在她看来，收购银隆后，将格力的文化和管理模式等注入进去，未来可能是格力很好的增长点。

格力电器宣布，珠海银隆新能源有限公司已达成战略合作协议。珠海银隆的主营业务包括新能源电动汽车、混合动力汽车、驱动电机、电动空调制、充电设备等相关技术的设计、研发和生产。此次合作的达成，意味着珠海银隆将正式进入新能源汽车领域。协议达成后，格力电器和珠海银隆将携手旗下子公司、子公司，利用各自的产业优势，在智能装备、模具、铸造、汽车空调整、电机控制、新能源汽车、储能等领域展开合作。在同等条件下，一方有优先购买另一方产品和服务的权利。以一年为一个周期，双方相互优先购买，总金额不超过200亿元。事实上，格力电器与珠海银隆的合作早有规划，这得从最初的资本合作说起。

董明珠银龙集团在珠海。该公司成立于2008年。公司全称是珠海银隆新能源有限公司，总部位于珠海。是锂电池、电动汽车动力总成和整车研发企业的制造商和供应商，负责整车的生产和销售。2016年12月15日，董明珠个人投资银隆新能源，2017年4月6日再次投资银隆新能源，占股17.46%，成功成为珠海银隆第二大股东。

我帮您查了一下，目前珠海银隆还没上市，具体上市时间请关注珠海银隆官方最新消息，谢谢！

珠海市银隆投资控股集团有限责任公司联系方式：公司电话0756-3250381，该公司在爱企查共有2条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：珠海市银隆投资控股集团有限责任公司是2004-09-28在广东省珠海市成立的责任有限公司，注册地址位于珠海市吉大石花东路54号1栋1楼A座。珠海市银隆投资控股集团有限责任公司法定代表人孙国华，注册资本10,700万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看珠海市银隆投资控股集团有限责任公司更多经营信息和资讯。

珠海银隆原本是一家籍籍无名的公司，因格力电器停牌拟以130亿元的代价收购其100%股权，声名鹊起。之所以“相中”珠海银隆，董明珠曾解释道：“投资银隆，不是因为格力收购不成功，我就妥协了，而是因为我看好这个技术。”“银隆是沙子里的金子，把沙子拨开，就能让它发光。”同时，在驰援珠海银隆近两年多来，董明珠不仅以真金白银投入，也经常以个人名义为珠海银隆站台力挺。供应商们也由于格力的入局而以为傍上“大腿”，有供应商当初就表示过，“银隆是董明珠的公司啊，她背后是格力，而且开工的时候那么多市领导来，肯定靠谱。”哪知今日，眼看他起朱楼，宴宾客，楼塌了。银隆为何“不成器”了？在2016年底得到董明珠、王健林、刘强东等大佬的第一次增资之后，银隆的高速扩张随即展开。不到一年时间，珠海银隆在兰州、南京、天津、洛阳等多地共计签署11个新建产业园区，其中7个在建，累计总耗资超过800亿元。据市界媒体报道，有某离职的银隆高管感慨，“银隆步子迈的太大了，到处建产业园，资金周转不过来，要害死不少供应商”。另据媒体报道， “目前银隆的问题已经蔓延到整个供应链和资金链，很多银隆的供应链都欠下了大量债务。在‘上市"落空后，银隆的新资金来源通道难以打通。如若董明珠不能持续为其‘输血"，银隆将面临此前高度扩张留下的巨额资金缺口。”除了银隆不计成本的扩张，在某位锂电池业内人士看来，银隆的根本问题出自技术路线，其客车搭载的钛酸锂电池严重的续航问题才是导致客车销量受阻、电池业务停滞的根本原因，也也直接导致了银隆全资子公司的广通汽车销量受阻，订单急剧缩减。董明珠的“造车梦”破灭？在银隆的一次次负面消息曝出后，董明珠被问及入股珠海银隆进军新能源市场的问题时，她表示：“我根本没有想过胜算和输赢的问题，我只想到新能源是国家的一个战略，是未来发展新兴产业。”一番言论却也让我们看出了曾经事事争第一的董小姐，面对银隆危机也不再信心十足，没有了去年意气风发的样子，开始不再计较“成败”。此时，值得庆幸的或许是去年极力反对董明珠入局的格力中小股东们，如果当时他们妥协，今日将遭受多大的损失，董明珠又将背负起怎样的名声？当然，银隆并非被宣判了死刑。银隆的自救和转型首先要解决的是资金问题，而银隆内部人都把希望寄托在了董明珠身上。银隆的这次危机，不知道董小姐还能不能撑得住？

作为目前最热门的汽车领域，很多汽车公司基本都在争相制造新能源汽车，生怕被其他汽车公司抢了风头。甚至还有一个小企业在跨界制造新能源汽车，可见新能源汽车有多受欢迎。今天，边肖汽车将与朋友们分享一款新兴汽车品牌银隆新能源汽车。让我们来看看！银隆新能源汽车共享简介银隆新能源有限公司凭借自身的先进技术，多年来在新能源汽车及储能系统行业处于领先地位。2015年，银隆新能源股份有限公司在资本市场备受关注，完成了两轮股权融资，成功引进了包括中信证券旗下青岛金石鲁浩投资有限公司、东方资产旗下东方宏源国际投资有限公司、华融资产旗下华融智诚投资合伙企业、阳光人寿保险股份有限公司、远洋地产集团旗下上海姚远吉灿股权投资中心、北京公交集团旗下上市公司北坝传媒等一批大型战略投资者，恒泰证券旗下的恒泰资本投资有限公司、上市公司中冶达、中国三峡集团旗下的北京普润立方股权投资中心、万家基金旗下的上海。银隆新能源汽车共享企业足迹5月9日，银隆新能源南京产业园项目开工建设。5月3日，银隆新能源兰州广通汽车新能源汽车生产基地开工建设。5月，珠海银隆冲刺IPO已注册辅导。3月，格力电器与珠海银隆200亿关联交易获股东大会通过。2016年2月，在第二轮融资中，投资方为三峡资本控股有限公司旗下的北京普润立方第一股权投资中心(有限合伙)等股东，共有20名股东。1月，银隆新能源实现纯电动公交车产销3189辆，累计增长2228%，市场份额3.6%，年销量排名全国第七。2015年8月30日。河北银隆二期竣工投产三期开工仪式&rdquo&ldquo北奥钛业二期工程开工仪式；&ldquo广通汽车石家庄基地成功投产仪式；&ldquo银隆新能源汽车园奠基仪式；&ldquo2015年银龙集团供应商大会；在河北武安华北(1)银隆新能源产业园成功举办。5月完成首轮融资，投资方为中信证券旗下青岛金世豪投资有限公司等10家股东单位，2014年11月，银隆纯电动客车荣获2014北京雁栖湖APEC亚太峰会官方指定用车。九月，银隆纯电动古董&rdquo该死的车。北京天安门广场周边观光线路投入运营。2013年8月24日，“银龙&奥钛新能源项目一期建成投产暨二期开工庆祝大会在河北省武安市华北(1)银龙新能源产业园成功举办。银隆新能源汽车共享核心优势新能源封闭循环产业链:打造掌握核心技术、拥有自主知识产权的新能源封闭循环产业链。钛酸锂。材料弥补行业材料空白色:钛酸锂材料是空中国电池行业领域缺失的白色高科技材料。银隆新能源通过控股美国奥润公司，获得了国际领先的钛酸锂材料核心技术。高安全性:钛酸锂与电解液反应性低，几乎不形成SEI膜，提高了电池的稳定性和安全系数，防止电池过热起火。快充:只需6分钟。钛酸锂核心技术提升了电池的快速充放电性能，双向全功率充放电仅需6分钟即可成功。寿命长:循环可达3万次，钛酸锂电池可快速完全充放电达3万次。宽温阻:钛酸锂结构稳定，表面层不经显影发生变化，形成固液界面钝化膜。在低温下，各项动态性能仍能保持常温状态，并具有-50-60℃充放电能力。目前，以石墨为负极的锂离子电池可以在-40℃放电，但不能在-20℃或更低的温度下用常规电流充电。至于如何分享银隆新能源汽车，边肖汽车为朋友们分享了银隆新能源汽车的简介、发展历史和核心优势。所以，朋友们都看到了边肖汽车对银隆新能源汽车的分享。你基本理解他们了吗？希望车系的分享能对朋友们有所帮助，那么今天的车系分享就到此结束。下次见！百万购车补贴

辗转5年，格力终于以18亿“拿下”银隆！ 2021年8月31日，格力电器发布公告，通过参与司法拍卖拍得珠海电动车企业银隆新能源30.47%的股权，成交价格为18.28亿元。 另外，董明珠将其个人持有的银隆新能源17.46%股权的表决权委托给格力电器。由此， 银隆新能源将成为格力电器的控股子公司。 这也意味着 格力和董明珠离期盼已久的“造车梦”更近了一步。 豪掷18亿，格力收购银隆新能源 8月31日，格力电器发布《对外投资暨关联交易的公告》。公告称，格力电器竞得银隆新能源30.47%股权，同时，董明珠将其持有的银隆新能源17.46%股权对应的表决权委托公司行使。 此次交易完成后，格力电器将合计控制银隆新能源5.29亿股股份对应的表决权，占银隆新能源总股本的47.93%， 银隆新能源将成为格力电器的控股子公司。 对于此次交易，格力电器表示，由于董明珠担任格力电器董事长兼总裁，同时持有银隆新能源股份， 本次交易构成关联交易，但不构成重大资产重组，本次交易无须提交公司股东大会审议。 波折不断，董明珠对银隆执念深厚 说到格力与银隆，就不得不提到关键人物董明珠。在这场长达5年之久的合作中， 董明珠可以说是推动格力拿下银隆的重要甚至唯一关键人物。 早在5年前，格力电器就动过收购银隆新能源的念头。当时新能源 汽车 成为全球最大的风口，眼光长远的董明珠也决定进军 汽车 赛道。 2016年8月，在格力电器第十届董事会第七次会议上，审议通过了格力电器拟收购银隆新能源100%股权的相关议案。结果让董明珠没想到的是，在同年的股东大会上， 格力电器多数中小股东都对这个收购方案投了反对票，收购最终以失败告终。 反对原因之一是收购的估值过高，董明珠还因此在股东大会中发怒。 但是执意切入造车领域的 董明珠竟然自掏10亿腰包， 然后拉上王健林、刘强东共同出资30亿元取得了珠海银隆22.388%的股权，其中董明珠个人占股7.4627%，是银隆第五大股东。 增资扩股后，珠海银隆的整体估值达到134亿元，跻身独角兽企业行列。 董小姐对珠海银隆的信心，从来不只表现在口头上。 短短几个月后，董明珠就增资扩股，持股份额达17.46%，成珠海银隆的第二大股东。 从第五大股东跃至第二大股东，董明珠用行动向外界表明“做新能源”的决心。 “我替银隆保证———用银隆的车保十年不换，电池坏了算我的，这就是中国骄傲。”“收购银隆失败，是因为有人鼠目寸光。”董明珠信心十足地表示。 对银隆的重视，更体现在董明珠的回乡投资上。 2017年5月9日，总投资100亿元的银隆新能源南京产业园项目在溧水经济开发区正式开工，这也是银隆在全国布局的第五大产业基地。 而为了让银隆顺利入驻家乡南京，董明珠曾四访溧水： 开工仪式上，回到家乡南京的董明珠表示，银隆新能源将把南京作为华东地区的重要基地，提升辐射全国和世界市场的带动力，带动更多产业在南京落户，为南京经济 社会 发展作出新的贡献。 即便是在2018年银隆相继爆出停工、裁员等负面新闻后，董明珠依然没有放弃对银隆投资。 2019年8月， 格力电器出资1530万元，与珠海银隆共同成立了一家合资公司 ——珠海横琴格力华钛能源发展有限公司。三年前没能投资珠海银隆的遗憾，正被格力电器以另一种方式“弥补”。 如今，五年已过，格力电器终于将银隆新能源收入麾下。 7个月亏损7亿元，银隆负面缠身 虽然董明珠如愿拿下银隆，但投资界依然不看好此次合作。其中直接的一项就体现在 银隆高位的资产负债率。 数据显示，2020年银隆新能源实现营业收入43.25亿元，净利润-6.88亿元。2021年1~7月，银隆新能源实现营业收入10.58亿元，净利润-7.63亿元。截至2021年7月31日，公司资产总额281.49亿元， 负债总额227.29亿元，资产负债率高达80.75%。 而公司在管理上也问题连连。 2018年，银隆新能源屡次被曝出工厂停工、被供应商拉横幅讨债等消息。紧接着银隆新能源大股东魏银仓及原总裁孙国华被曝出通过关联交易侵占公司利益，涉及金额超过10亿元。2019年4月25日，银隆原总裁孙国华等6人被抓，但 创始人魏银仓却早已经远走美国。 随后事件不断发酵，董明珠也与珠海银隆原控股股东及管理层产生分歧，一度对簿公堂。 从行业发展角度，更是未能获得相关人士认可。 当前正值新能源 汽车 市场蓬勃发展之际，但为何身为“综合性新能源产业集团”的银隆新能源却陷入了持续的亏损中？ 家电企业资深观察人士刘步尘指出， 新能源 汽车 的火热，其实说的主要是轿车的火热，而非客车的火热。 中国 汽车 工业协会数据显示，根据终端上牌信息，2021年1~7月新能源客车累计销售2.11万辆，同比下降5.3%。在新能源 汽车 整体销量大增的背景下， 新能源客车销量却出现了下滑。 刘步尘同时指出，客车和轿车一个非常大的区别是， 客车的收款非常难，账期一般都在5年，轿车则是一下子就付清了。 所以客车虽然也是新能源 汽车 ，但和轿车完全是两个概念。 因此，从逻辑上来说，几乎无法理解格力电器为何控股珠海银隆，因为这表面上来看并非是优质资产，而且银隆业务和格力电器的业务很难形成协同，甚至在接受采访时表示， “银隆新能源就是个烂摊子。” 董明珠究竟看中了银隆什么？ 既然银隆新能源都沦落如此了，为何格力还决意“上车”呢？ 对于收购原因，格力电器在公告中表示， 是为响应国家“双碳”目标、落实“立足家电行业，稳步拓展多元化新兴业务”发展思路的重要举措。 另外， 格力电器称此次交易双方能收获协同效应， 格力电器能在公司治理、市场拓展、研发协同、供应链管理等领域多维度赋能标的公司，提高其产能利用率和产品竞争力。格力电器认为，本次交易完成后，公司和银隆新能源能够充分发挥双方优势，资源共享， 实现“1+1>2”的效果。 但从根本来看，格力和董明珠看中的是银隆新能源在纳米级钛酸锂技术及现有锂电池方面的产能。 董明珠早在入股银隆时就表示，格力看重的是银隆所掌握的钛酸锂电池技术，收购不仅能让格力快速切入新能源电动 汽车 领域，更重要的是在储能业务上大有作为。 “我愿意拿着我所有的资产投入银隆，因为这是中国进入制造强国的必经之路。” 资料显示，银隆新能源所开发的纳米级钛酸锂技术，能够研制出超强快充、耐高温、使用寿命长的钛酸锂电池系列产品。且银隆新能源拥有40多条钛酸锂和磷酸铁锂生产线，其钛酸锂电池产能能排到世界前列，而其磷酸铁锂电池产能能排到全国前列。 但也有业内人士表示，“钛酸锂”只是一项小众技术，还有待市场进一步检验。更何况， 银隆新能源目前接连亏损的经营现状，或更难以“自身之力”推进商用化进程。 董明珠的“造车梦”能否最终落地，格力期待的“1+1>2”能否实现？一切，还需要时间和市场来检验。 参考资料： 每日经济新闻：《豪掷18亿元，格力电器“拿下”7个月亏7亿多的银隆，董明珠造车梦再燃？》 中新经纬：《格力电器18亿控股银隆新能源 “造车梦”能否实现？》 苏商会：《100亿！董明珠在南京干了件大事，张近东也来了…… 》

在节目上，魏银仓向观众诉苦称：“大家都知道，一个十几米长的车，它晃动起来、走起来，是有柔性的，嘎吱嘎吱是有响声的。就这一点，董总（董明珠）是绝对不放过的。我们要昼夜加班，必须解决。无论什么手段，要彻底解决。追求完美，这就是对银隆上万员工的压力”。   董明珠则对魏银仓治下珠海银隆的产品，提出了质疑，要求其不惜一切代价提高产品质量。魏银仓当时回复：“尽力而为。”          近日，珠海银隆连续被曝出停工、欠薪、IPO失败、土地被查封等多种负面消息，要知道，董明珠在珠海银隆上是真金白银投了10个多亿，这是把自己的身家都搭进去了啊，现在看来也是凉凉了。                                 事实上，今年董明珠的一系列决策都饱受质疑，格力也毫无疑问地被推上了风口浪尖。就拿这次珠海银隆来说，要不是当初股东大会否决了收购珠海银隆的决定，现在格力的日子恐怕会更不好过。                             董明珠入驻珠海银隆看到了智能时代的到来，格力技术已显疲态，不惜余力的投资银隆，想在新能源汽车方向打开一个出口，但是银隆并没有因为董明珠的入驻能够飞起来，期间不断爆出问题，如生产线问题、管理问题、以及负债累累等负面新闻。

魏银仓是银隆新能源集团的创始人，他抓住了当时的商机、政府的节奏，让银隆集团发展起来，发展的同时银隆集团也发生了一些危机，卢春泉、董明珠的加入，让银隆集团慢慢好起来，而魏银仓因为一些民事案件，离开了自己的位置。在一段时间内，银隆集团成为了人们眼中的重点关注对象，董明珠和银隆集团的曾珠海银隆董事长魏银仓、原公司总裁孙国华等人产生了一些纠纷，董明珠在早期与银隆集团签了增资协议，还有其他著名公司与银隆集团签下了协议，他们获得了银隆集团的一部分股权，董明珠对待银隆就像对待自己的亲生孩子一般。珠海银隆有限公司主要是经营新能源的，前几年，格力电器的董事长董明珠和银隆集团董事长魏银仓在河南签下了一个项目"银隆新能源产城融合产业园“，董明珠加入了银隆后不久，银隆新能源集团就出现了问题，银隆公司当官的魏银仓、孙国华等人利用非法手段，侵占了公司高于十亿元的利益。于是董明珠运用法律武器，打了一场漂亮的胜仗，孙国华等人已经被刑事拘留了，可是魏银仓已经去了美国。魏银仓是银隆集团的创始人，银隆集团最开始叫银通新能源有限公司，魏银仓抓住了当时的热点，拉开了新能源汽车的序幕，后来银通集团还收购了美国奥钛、珠海广通汽车有限公司，普润资本总经理很看好银隆集团的发展，成为了银隆集团的投资方，魏银仓甚至将董事长让位给了卢春泉，接下来就是董明珠的出场了。据了解在之前，董明珠和魏银仓在公司的一些事务上发生过一些分歧、争执，根据了解，魏银仓一共有三起民事诉讼案件，一个是华融国际的事情，还有是魏银仓曾经多次向公司出售专利，还有就是银隆公司向魏银仓、孙国华控制的一个公司出售汽车等，但是神通公司拒绝付款，金额有几亿元。

中小股东不满股权被稀释，导致10月28日临时股东大会上格力收购珠海银隆的26项议案中有15项被否决，包括收购方案中的配套资金募集方案，也迫使收购被迫中断和调整。11月7日，格力回复深交所《关于对珠海格力电器股份有限公司的关注函》建议减少或取消配套募集资金。本次公告再次强调，格力决定减少或取消配套募集资金，交易方案不确定。为维护投资者利益，避免影响公司股价，格力股票将继续停牌。

第五大股东普润资本总经理卢春泉出任董事长，银隆副总裁、原格力电器郑州公司总经理赖信华出任总裁。此次变动意味着银隆创始人团队退出了公司最高管理层。珠海银隆新能源股份公司管理层将再次迎来变动。据悉，原银隆董事长兼总裁孙国华即将卸任，继任者为银隆第五大股东普润资本总经理卢春泉，曾在格力任职的原银隆副总裁赖信华担任银隆公司总裁。3月底，银隆召开2018年第一次临时董事会，决定了上述人事变动。3月26日，银隆公司发文向公司各部门、各子/分公司通报了这一变动。此次管理层变动，意味着银隆董事长与总裁两个职位都不再由创始人团队中的人员担任，但创始人魏银仓、原总裁孙国华继续担任银隆公司董事。孙国华是银隆创始人魏银仓的长期搭档，在魏银仓2009年创办银隆进军新能源汽车领域之前，孙是银通公司总裁，该公司主要从事房地产开发。此后，孙国华一直担任银隆公司总裁。这是这家备受关注的新能源公司在四个月内第二次迎来新的董事长。2017年11月，银隆公司创始人、原董事长魏银仓辞职，总裁孙国华兼任公司董事长。新任董事长卢春泉同时是普润资产管理公司总经理，普润资产是银隆2015年进行第二轮融资的主要投资方之一，卢春泉此前也担任银隆公司董事。目前银隆股东方中，三家普润背景的机构共计持有8.78%的银隆股份，为公司第五大股东。工商信息显示，银隆的前四大股东分别是：魏银仓100%持股的珠海银隆投资控股集团（25.9895%）、董明珠（17.4627%）、阳光人寿保险股份有限公司（11.6012%）、珠海厚铭投资有限公司（9.5030%）。卢春泉曾长期在政府部门任职，并有较丰富的资本市场经验。他曾担证监会发行部副主任，2003年从证监会前往三峡集团挂职，担任长江电力股份公司总经理助理，参与了长江电力的上市工作。其后，卢春泉加入原电监会，长期担任电监会首席会计师一职。2013年，原电监会与国家能源局合并为新的国家能源局，卢春泉转赴中国建银有限公司，任党委委员、监事长等职务。2015年，卢春泉创业，出任普润资产管理公司总经理。卢春泉此前曾对《财经》记者谈及普润资产的投资理念：首先，顺应国家战略，核心投资方向是新能源、新材料产业；其次，作为投资者，希望被投公司能建立良好的公司治理机制；第三，被投公司能在细分市场把产品做精，质量做优，具备创新能力。2015年入股银隆，是普润资产设立之后的第二笔投资。新任总裁赖信华则有格力背景，据《财经》记者了解，赖信华在2017年6月前后加入银隆，此次升任总裁之前担任银隆副总裁，分管生产、技术。在加入银隆之前，赖信华担任格力电器郑州公司总经理。今年1月，《财经》曾独家报道银隆管理层变动：2017年7月以来，银隆组织架构进行调整，共有4名原格力电器管理层加入银隆担任分管核心业务的副总裁。据熟悉银隆公司的人士透露，四位有格力工作经历的副总裁中，曾任格力电器郑州公司总经理的赖信华是其中职位最高的一位，管理经验也最丰富。2016年，格力电器提出收购银隆，最终未果。其后，格力电器董事长董明珠个人入股银隆，如今已经是银隆第二大股东，银隆公司也因此引起广泛关注。今年5月31日，董明珠本届格力电器董事长任期将满。3月初，董明珠在回答《中国企业家》关于银隆是否会成为她下一站的提问时表示：“现在我没有想这个问题，也许有一天我会离开银隆，都有可能。如果我不干的话，那我的人全部都会离开”。

古语有云：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”古往今来，无论中外，人们总是为了利益而奔波，并且乐此不疲。不过这本就是无可非议的事情，只要堂堂正正，光明正大地谋求利益，他人也无话可说。然而今天故事里的主人公，却选择了一条歪路来谋求利益，他通过无数个谎言，成功骗取他人信任，卷走26亿后立刻上演“消失”戏码，他便是前珠海银隆董事长魏银仓，而他所欺骗的对象，是国内赫赫有名的“商界铁娘子”董明珠。董明珠的大名，想必各位读者朋友都略有耳闻，作为一名毫无背景的单亲妈妈（丈夫在儿子2岁时病逝），她的前半生特别艰苦，但她却从未放弃，36岁那年，她鼓起勇气，带着儿子来到珠海，并成功通过格力集团的审核，成为一名基层业务员。在此之前，董明珠甚至不知营销为何物，但她却凭借着毅力和“死缠烂打”的精神，在40天内追回一笔42万元的债务，成功获得上级的赏识，在短短1年多的时间里，董明珠的销售额突破1600万元，占了整个公司的8分之1，堪称业内奇迹。但董明珠并没有因此满足，继续奋斗在最前线，次年，她的个人销售额上升到3650万元，但公司还来不及高兴，就迎来了一次严重的危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，面对对手的诱惑，董明珠不为所动，坚持留在格力，并顺利带领格力集团挺过这场危机，1994年，董明珠全票当选公司营业部部长。在董明珠的带领下，随后几年中格力公司不断创造奇迹，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。而董明珠作为最大的功臣，得到了所有人的认可，她也因此获得“中国企业女性风云人物”的称号。按理说这样一位眼光毒辣、手段高超的女强人，是很难骗过，甚至无法骗过的，那么魏银仓又是如何做到的呢？魏银仓，前珠海银隆集团董事长，这是一家致力于新能源开发的企业，一次“偶然”的机会，董明珠和魏银仓见面，他知道格力集团对新能源技术非常感兴趣，便主动向董明珠推销自己的公司。根据魏银仓的描述，他们公司正在开发一种名叫“钛酸锂”的技术，一旦成功，就能大大延长电器类产品电池的使用寿命，并且能够实现“快速充电”。举个简单的例子，普通家电的电池使用寿命在30~40年之间，而钛酸锂电池能达到50年，甚至更久。毫无疑问，这是一个巨大的诱惑，若是格力的电器能换上这种电池，一定能引领整个行业，并进一步稳固格力的地位。董明珠非常心动，故而与魏银仓进行了多次交流，随着交流的深入，她也愈发心动，于是董明珠决定收购魏银仓所在的珠海银隆公司，预计花费150亿元。如此大的项目，自然引起了格力集团内部的争论，很多人都对此持否定意见，认为风险过高，并且这项技术大家都不了解。但董明珠却坚信，这项技术可以改变整个电器行业，于是以个人名义，与其他几位大老板对该集团进行了26亿元的投资，支持魏银仓搞研究，然而随着合作的深入，董明珠渐渐产生了怀疑，经过调查发现，魏银仓所说的“新技术”根本就不存在，是他拿来哄骗自己的。与此同时，董明珠还发现该公司根本就没有什么业务，内部管理极其混乱，早就处于亏损状态，根本就是个“空壳公司”！等到收集好证据，董明珠直接报警，警方也迅速将魏银仓定为通缉犯，实施逮捕。但狡猾的魏银仓早就“留了后手”，他拿着董明珠的钱，逃到了美国，如此一来，魏银仓顺利逃避了我国法律的制裁。然而天网恢恢疏而不漏，和他一起实施诈骗的珠海银隆原总经理孙国华，目前已经被我国公安部门顺利逮捕，而他们两人的家人，则因为他们的犯罪行为，遭到严格监视。作为通缉犯，魏银仓不得不在美国隐姓埋名，终日躲躲藏藏，失去了自由生活的权利，无法回到故土，即使拥有那么多钱，也无法行走在阳光下，等待他的，将是法律的制裁。

经济观察网记者 高飞昌 实习记者 王凌云 1月30日，三亚机场附近天涯区凤凰村一处空地停放的多辆新能源客车发生火灾的事件登上了热搜榜。据目击者录制的事故现场视频显示，当时黑色浓烟弥漫，火势较大。接到报警后，当地消防救援人员立即赶赴现场处置，用时近两小时将现场明火彻底扑灭。后经消防部门初步核定，现场共停放80辆，共过火新能源客车67辆，过火面积约1800平方米，火灾原因和财产损失正在调查、统计中。 根据三亚广播电视台现场报道的视频显示，其中部分过火但未被完全烧毁的车辆能够在车头看到明显的“Yinlong”字样，部分未被烧毁的车辆尾部则印有“广通纯电动”（格力钛旗下珠海广通汽车有限公司）标志。 有当地村民反映，这批上了三亚牌照的新能源客车于2022年就已停放在凤凰村空地处，一直无人管理。也有现场工作人员称这批车辆为“法拍车”。 公开资料显示，2021年8月底，格力电器成功收购银隆新能源股份有限公司（以下简称“银隆新能源”），两个月后银隆新能源宣布更名为“格力钛新能源股份有限公司”（以下简称“格力钛”）。 格力电器和银隆新能源的关系可以追溯到2016年。由于看好新能源汽车市场前景，格力电器董事长兼总裁董明珠当时力推格力电器收购银隆新能源，但这一议案在股东大会上被否决。不久后，董明珠以自然人股东身份，与好友王健林、刘强东共同出资30亿元，投资入股银隆新能源，董明珠成为公司的第二大股东，持股17.46%。 2018年11月，珠海银隆发生了公司管理纠纷的波折。当时，银隆新能源股份有限公司发布声明称，公司新一任董事会、监事会及公司管理层在履职过程中，发现原董事长魏银仓、原总裁孙国华涉嫌通过不法手段，侵占公司利益金额超过10亿元。公司已向珠海市中级人民法院提起民事诉讼、珠海市公安局经侦支队进行报案，相关机构已正式受理。 2021年9月，格力电器发布公告，公司通过参与司法拍卖公开竞拍的方式竞得银隆新能源30.47%股权，董明珠也将其持有的银隆新能源股权对应的表决权委托格力电器行使，银隆新能源成为格力电器控股子公司。 2月2日，经济观察网记者拨打格力电器投资者热线，咨询上述新能源客车失火事项，截至发稿电话未能接通。 自新能源汽车在国内推广应用以来，有关新能源车起火的事件频现报端。但单次大规模的失火还属罕见。从受损车辆规模来看，此次三亚着火客车辆数量仅次于几年前的北京蟹岛电动客车火灾事故。 2017年5月1日，北京朝阳区东苇路蟹岛度假村公园停车场内汽车起火，共计89辆新能源客车被烧毁，其中涉及车辆均为安凯客车生产，所幸事件未造成人员伤亡。据北京消防当时的调查结果，该事故是由于堆积的杨柳絮快速燃烧波及所致。 当时事故中大部分是安凯客车的6111K10型纯电动大巴车。据了解，该车型是安凯客车新能源客车产品中的纯电动通勤车，车身长约11米，储能装置为国轩高科生产的磷酸铁锂动力电池。值得一提的是，彼时具体起火原因尚未公布时，安凯客车及充电桩企业星星充电便提前对外做出了澄清，表示事故缘由不是电动客车自身质量问题，也不是充电故障。 格力钛目前的电池产品有两种，包括其主打的技术钛酸锂电池及传统的磷酸铁锂电池，这两种电池均应用到了格力钛旗下的新能源客车和专用车上。关于此次三亚的新能源客车火灾事故的具体原因，还有待相关部门调查。 跨界造车数年来，董明珠的造车之路走得并不顺畅。银隆新能源首款MPV车型——银隆艾菲在市场上销量惨淡。数据显示，其2019年销量仅2708辆。2021年销量一度回升，但到了2022年销量又有回落。 据乘联会数据显示，2022年我国新能源客车市场走势总体恢复增长，1-12月销量5.8万台，增长18%。据中国客车信息网统计，2022年我国6米以上新能源客车销量TOP5分别为宇通客车、苏州金龙、中通客车、比亚迪和中车电动，格力钛新能源则位居第12，销量1736辆，同比下降14.27%，市场份额仅2.82%。

珠海银隆的技术可以说是中国制造或者说供给侧改革一个重要路径，收购没有成功是格力的一个损失，也是一个遗憾，但是不要紧，它不能消灭我们的信心，没有收购成功依然要支持。因为新能源是一个国家的战略，新能源的发展没有哪个国家的技术现在已经领先，国际上在同一个起跑线，这恰恰是格力供给侧改革需要的。格力空调做到世界老大，但是汽车空调公司没有办法打进去。当时收购银隆主要是想要切入汽车空调市场。另外，新能源是未来的方向，储能电池、储能设备是谁都绕不过去的。这也是为什么借钱投资银隆的原因，未来格力电器和银隆还会有很多合作，这些合作不是利益输送。品牌简介：珠海格力电器[股份有限公司（简称格力电器）是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，成立于1991年。该公司拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品，于1996年11月18日在深圳证券交易所上市。

这款新能源客车很好。查询格力钛新能源股份有限公司官网可知，格力银隆新能源客车是一款由珠海格力银隆新能源汽车有限公司生产的新能源客车，该车特点和优势具体如下：1、高效节能：格力银隆新能源客车采用先进的节能技术，如节能型空气压缩机、高效电机、先进的控制系统等，使得整车能够实现高效节能。2、舒适安全：格力银隆新能源客车采用人性化设计，如宽敞的车内空间、舒适的座椅等，为乘客提供舒适的乘坐体验。同时，整车还配备了先进的安全系统，如防抱死制动系统、电子稳定系统等，保障乘客的安全。3、智能化：格力银隆新能源客车采用先进的智能化技术，如自动驾驶、车联网等，提高了整车的科技含量和便利性。4、适应性强：格力银隆新能源客车具有较强的适应性，可在各种复杂的路况下行驶，并且具有较高的承载能力，可适应不同的客运需求。

淘宝闲鱼。钛酸锂电池主要是有珠海银隆公司生产的，外地很少听说有生产，淘宝闲鱼可以购买，据说电池很不错，可以快充，耐低温和高温，珠海市近500辆电动大巴都是银隆的产品，使用的都是钛酸锂电池。

公交线路：地铁10号线 → 531路，全程约22.1公里1、从十里河乘坐地铁10号线,经过13站, 到达西局站2、步行约260米,到达地铁西局站3、乘坐531路,经过9站, 到达梅市口路站4、步行约280米,到达珠江·峰景

公交线路：531路 → 地铁9号线 → 地铁4号线大兴线，全程约20.6公里1、从珠江·峰景步行约110米,到达梅市口路站2、乘坐531路,经过8站, 到达七里庄站3、步行约470米,到达七里庄站4、乘坐地铁9号线,经过7站, 到达国家图书馆站5、乘坐地铁4号线大兴线,经过5站, 到达北京大学东门站6、步行约220米,到达北京大学公交线路：531路 → 地铁9号线 → 地铁4号线大兴线，全程约21.2公里1、从珠江·峰景步行约110米,到达梅市口路站2、乘坐531路,经过8站, 到达七里庄站3、步行约470米,到达七里庄站4、乘坐地铁9号线,经过7站, 到达国家图书馆站5、乘坐地铁4号线大兴线,经过5站, 到达北京大学东门站6、步行约810米,到达清华大学

公交线路：971路 → 房山线 → 地铁9号线 → 531路，全程约39.7公里1、从吴庄步行约480米,到达房山吴庄站2、乘坐971路,经过5站, 到达地铁苏庄站3、步行约100米,到达苏庄站4、乘坐房山线,经过10站, 到达郭公庄站5、乘坐地铁9号线,经过5站, 到达七里庄站6、步行约390米,到达七里庄站7、乘坐531路,经过7站, 到达梅市口路站8、步行约290米,到达珠江·峰景

公交线路：531路 → 地铁10号线 → 935快，全程约54.4公里1、从珠江·峰景步行约110米,到达梅市口路站2、乘坐531路,经过10站, 到达地铁西局站3、步行约300米,到达西局站4、乘坐地铁10号线,经过22站, 到达三元桥站5、步行约260米,到达三元桥站6、乘坐935快,经过7站, 到达樱花园站

驾车路线：全程约1955.3公里起点：珠江·峰景1.北京市内驾车方案1) 从起点向正北方向出发，行驶50米，右转2) 行驶40米，左转进入魏家村南路3) 沿魏家村南路行驶190米，右转进入梅市口路4) 沿梅市口路行驶730米，朝西四环/岳各庄桥方向，右转进入西四环中路辅路5) 沿西四环中路辅路行驶670米，直行进入西四环南路辅路6) 沿西四环南路辅路行驶230米，过岳各庄南桥约150米后，直行进入西四环南路辅路7) 沿西四环南路辅路行驶130米，稍向右转进入西四环南路8) 沿西四环南路行驶3.6公里，过右侧的丰台科技园创新大厦，稍向左转进入南四环西路9) 沿南四环西路行驶5.0公里，过马家楼桥，直行进入南四环中路10) 沿南四环中路行驶6.6公里，过榴乡桥，直行进入南四环东路11) 沿南四环东路行驶4.6公里，过小红门桥，朝京沪高速/原京津塘高速/G2方向，稍向右转进入十八里店桥2.沿十八里店桥行驶780米，直行进入京沪高速3.沿京沪高速行驶54.7公里，朝天津西/济南/S30/G2方向，稍向右转上匝道4.沿匝道行驶1.8公里，直行进入京沪高速5.沿京沪高速行驶233.8公里，稍向左转进入京台高速6.沿京台高速行驶91.7公里，朝济南/徐州方向，稍向左转进入济南绕城高速7.沿济南绕城高速行驶24.5公里，过王府河大桥，直行进入京台高速8.沿京台高速行驶266.1公里，直行进入淮徐高速9.沿淮徐高速行驶18.5公里，朝徐州/郑州/G30方向，稍向右转进入林东枢纽10.沿林东枢纽行驶890米，直行进入连霍高速11.沿连霍高速行驶21.9公里，直行进入京台高速12.沿京台高速行驶6.0公里，朝萧县/合肥/福州/皇藏峪方向，稍向右转进入朱圩子枢纽13.沿朱圩子枢纽行驶1.9公里，右前方转弯进入京台高速14.沿京台高速行驶170.9公里，朝新桥国际机场/南京/淮南/芜湖方向，稍向右转进入西泉街枢纽15.沿西泉街枢纽行驶990米，直行进入蚌淮高速16.沿蚌淮高速行驶33.8公里，朝长丰/合肥方向，稍向左转进入曹庵立交桥17.沿曹庵立交桥行驶1.3公里，直行进入蚌合高速18.沿蚌合高速行驶60.2公里，直行进入合肥绕城高速19.沿合肥绕城高速行驶29.1公里，朝铜陵/福州/安庆/G3方向，稍向右转进入小西冲枢纽20.沿小西冲枢纽行驶1.5公里，直行进入京台高速21.沿京台高速行驶60.6公里，朝铜陵/黄山/福州方向，稍向右转上匝道22.沿匝道行驶1.5公里，直行进入京台高速23.沿京台高速行驶111.0公里，调头进入京台高速24.沿京台高速行驶150.0公里，朝浙江省衢州方向，稍向右转进入小贺枢纽25.沿小贺枢纽行驶1.3公里，直行进入京台高速26.沿京台高速行驶411.2公里，过苦竹2号大桥，直行进入苦竹一号隧道27.沿苦竹一号隧道行驶380米，直行进入京台高速28.沿京台高速行驶107.0公里，稍向右转上匝道29.沿匝道行驶920米，直行进入福州绕城高速30.沿福州绕城高速行驶2.3公里，朝永泰/福州西/青口/福州南方向，稍向右转进入白龙枢纽31.沿白龙枢纽行驶1.3公里，过白龙小桥约90米后，直行进入福银高速32.沿福银高速行驶31.0公里，朝福清/平潭/莆田/厦门方向，稍向右转进入祥谦枢纽33.沿祥谦枢纽行驶910米，直行进入福州南连接线高速34.福州市内驾车方案1) 沿福州南连接线高速行驶9.6公里，直行上匝道2) 沿匝道行驶1.8公里，直行进入沈海高速3) 沿沈海高速行驶10.6公里，在福清/宏路出口，稍向右转上匝道4) 沿匝道行驶1.6公里，左前方转弯5) 行驶230米，直行进入福通路6) 沿福通路行驶2.1公里，左转进入清荣大道7) 沿清荣大道行驶5.4公里，过左侧的福清市医院-元洪门诊大楼约270米后，右后方转弯进入后埔街8) 沿后埔街行驶500米，过右侧的供销大厦约80米后，左转进入一拂街9) 沿一拂街行驶50米，过左侧的屈臣氏(一拂街)，左转10) 行驶90米，到达终点终点：福清市

公交线路：771路 → 地铁5号线，全程约8.2公里1、从珠江步行约410米,到达员村五横路口站2、乘坐771路,经过3站, 到达程介西站3、步行约80米,到达员村站4、乘坐地铁5号线,经过3站, 到达珠江新城站5、步行约710米,到达花城广场

工作创新有四个方面 应该选ABD（一）意识创新。意识创新是工作创新的首要前提，可以设想一个没有创新意识的办主任，要么整天忙于事务，要么混混僵僵，是难以在工作上出新。在办主任脑海里应当有三快：⒈对新精神、新文件学习快、领会快。文件比别人多读几遍，读时比别人多看出几点，思考问题比别人多想几个。2.对新的经验和做法接受快、消化快。3.对新的方法引进快、运用快。大到一个单位的成熟经验，小到兄弟单位行办文稿的一段写法，都是我们可以学习运用的。　　（二）思路创新。也就是想问题、出主意要有新思路、新理念。1.想问题、出主意超前一点、前瞻一点。什么事情老是跟在别人后面就缺乏新意了，什么事情都要领导点破就被动了，什么事情总要“亡羊补牢”就不称职了。2.制定工作计划时新颖些、独特些。也就是要有自己本单位的特点、特色，要有时代和时效特点，不能照办照抄上面的，照葫芦画瓢跟别人的，老调重弹老话重提过去的。3.总结经验要简练些，生动些。要有点“语不惊人死不休”的感觉，要有让人读了有一种耳目一新的感觉，至少是看了感觉是本单位的东西。　　（三）工作创新。不按部就班，集中精力研究自己的工作，集中精力把交办的工作干出色。要有点要么不干，干就干好，干过硬、干出色，不甘落后的认真精神。1.工作走一步想三步。好比下棋，要有一种通盘考虑的思路，要有很强的计划性和件件事情到位，项项工作落实的负责精神，决不能走到哪是哪。2.事务性工作要一步三回头。也就是要过细，办完回头看看，多检查几遍，重要的活动模拟一遍，办事办会做到滴水不露，天衣无缝，这方面局党政办及局有关部门的会议准备给我们都树立了典范。3.本职工作走一步是一步。干好份内的事，做好本职工作，件件工作让领导满意、同级满意、群众满意。　　（四）方法创新。要不断学习新知识，掌握新手段，应用新设备、新载体，主动地、能动地作好工作。方法上要不断改进，不断创新，摈弃陈旧落后的、形式主义的东西，创造新颖、有效、吸引人的新方法、新载体，创造出办公室工作新效果、新途径、新局面。1.拿来主义，为我所用。善于运用当今一切先进成果，运用于党政办公室日常工作。如网络、计算机、各类办公软件都要去掌握，学会运用。2.钻进金字塔，弄个明白。这实际就是调查研究的功夫，对什么问题不能一知半解，不能只知道了大概差不多，唯一的方法就是深入基层，去调查，去弄个明明白白，清清楚楚。只要基层反映的正反典型就一定自己下去调查清楚，尽量不吃二手馍，不用二手货。3.不依不饶，知难而进。在督查中，有时会遇到一些麻烦和困难，就需要有一种不落实不放过，没有一个满意的交代不放过的劲头。4.积沙成丘，积水成河。作为党政办公室应该是信息中心，是领导的耳目。但是有时信息不是成套成系统的提供给你的，需要你在日常工作中扩展你的耳目，收集平时的点滴，积累别人没有感到的信息，这样日积月累，你就会对本单位的情况了如指掌，对一些不引人注目的事情发掘出有用的信息。

珠江绿苑 (推广名：珠江峰景家园) 京房售证字(2005)53号；在岳各庄桥西边，梅市口路。531，554,701路，青塔西路站或梅市口路站，然后走到珠江峰景北门，进门第一栋楼就是15号楼，满意请采纳。

公交线路：959路 → 特9内环 → 地铁1号线 → 地铁2号线，全程约18.5公里1、从珠江峰景-东门步行约270米,到达梅市口路站2、乘坐959路,经过3站, 到达郑常庄站3、步行约50米,到达郑常庄站4、乘坐特9内环,经过1站, 到达五棵松桥南站（也可乘坐740内、运通115线）5、步行约290米,到达五棵松站6、乘坐地铁1号线,经过6站, 到达复兴门站7、步行约140米,换乘地铁2号线8、乘坐地铁2号线,经过6站, 到达北京站公交线路：452路 → 地铁1号线，全程约20.6公里1、从珠江峰景-东门步行约610米,到达青塔西路南站2、乘坐452路,经过6站, 到达玉泉路口南站3、步行约410米,到达玉泉路站4、乘坐地铁1号线,经过12站, 到达东单站5、步行约1.5公里,到达北京站

驾车路线：全程约1326.1公里起点：绍兴市1.绍兴市内驾车方案1) 从起点向正东方向出发，沿胜利西路行驶250米，过左侧的震元大楼，直行进入胜利东路2) 沿胜利东路行驶610米，过宋梅桥，左转进入中兴中路3) 沿中兴中路行驶680米，过浙江环宇·昌安立交桥约100米后，直行进入中兴北路4) 沿中兴北路行驶1.3公里，过左侧的月丽大厦约280米后，直行进入中兴大道5) 沿中兴大道行驶9.5公里，朝杭州/宁波/G92方向，直行上匝道6) 沿匝道行驶550米，直行进入杭州湾环线高速7) 沿杭州湾环线高速行驶15.8公里，朝台州/嘉兴/嘉绍大桥/G15W方向，稍向右转进入沽渚枢纽2.沿沽渚枢纽行驶1.7公里，过联江桥约420米后，直行进入常台高速3.沿常台高速行驶67.7公里，稍向右转进入南湖互通4.沿南湖互通行驶1.8公里，直行进入常台高速5.沿常台高速行驶76.6公里，朝上海/北京/南京/苏南硕放国际机场方向，稍向右转进入苏州北枢纽6.沿苏州北枢纽行驶1.3公里，过虎啸桥约1.3公里后，直行进入京沪高速7.沿京沪高速行驶44.0公里，朝无锡/北京/江阴大桥/G2方向，稍向右转进入无锡枢纽8.沿无锡枢纽行驶1.9公里，直行进入京沪高速9.沿京沪高速行驶120.8公里，朝江都/淮安/北京/扬州(东)方向，稍向右转进入正谊枢纽立交桥10.沿正谊枢纽立交桥行驶1.1公里，朝扬州(北)/淮安/北京/G2方向，稍向右转进入京沪高速11.沿京沪高速行驶436.7公里，朝莱芜/济南东/北京/G2方向，稍向右转进入新泰枢纽立交12.沿新泰枢纽立交行驶450米，过新泰枢纽立交约440米后，直行进入京沪高速13.沿京沪高速行驶56.3公里，过北孝义大桥，朝淄博/滨州/S29方向，稍向左转进入滨莱高速14.沿滨莱高速行驶119.7公里，直行进入长深高速15.沿长深高速行驶55.6公里，直行进入荣乌高速16.沿荣乌高速行驶156.2公里，朝乌海/北京/塘沽/G18方向，稍向右转上匝道17.沿匝道行驶2.9公里，直行进入荣乌高速18.沿荣乌高速行驶26.9公里，朝北京/保定/霸州方向，稍向右转进入当城互通19.沿当城互通行驶660米，直行进入京沪高速20.沿京沪高速行驶41.4公里，朝廊坊/滨海新区/北京/京津塘高速方向，稍向右转上匝道21.沿匝道行驶2.3公里，直行进入京沪高速22.沿京沪高速行驶55.3公里，朝南四环/马家楼桥方向，稍向右转进入十八里店桥23.沿十八里店桥行驶790米，直行进入南四环东路24.北京市内驾车方案1) 沿南四环东路行驶4.2公里，过榴乡桥，直行进入南四环中路2) 沿南四环中路行驶5.6公里，过马家楼桥，直行进入南四环西路3) 沿南四环西路行驶4.7公里，过科丰桥，直行进入西四环南路4) 沿西四环南路行驶3.4公里，过北大街桥，朝房山/丽泽桥/西三环/G4方向，稍向右转进入丰北桥5) 沿丰北桥行驶960米，直行进入丰体南路6) 沿丰体南路行驶110米，直行进入丰体南路7) 沿丰体南路行驶290米，稍向右转进入丰体南路辅路8) 沿丰体南路辅路行驶650米，右转进入程庄路9) 沿程庄路行驶60米，直行进入青塔西路10) 沿青塔西路行驶1.1公里，11) 行驶40米，到达终点(在道路左侧)终点：珠江峰景58号院1...

驾车路线：全程约10.4公里起点：八一射击场1.从起点向正南方向出发，沿射击场路行驶110米，左后方转弯进入射击场路2.沿射击场路行驶40米，直行进入北宫路3.沿北宫路行驶110米，进入园博大道4.沿园博大道行驶1.1公里，进入园博西一路5.沿园博西一路行驶2.3公里，左转进入园博园南路6.沿园博园南路行驶1.7公里，直行进入梅市口路7.沿梅市口路行驶4.9公里，到达终点(在道路右侧)终点：我爱我家(珠江峰景...

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之前是消费了300以上会有VIP卡一张送，可以打8.8折。拔罐、刮痧、推拿、足浴、理疗等都有，不过每个的可选种类不算多。足浴有大房间（8人），虽然不温馨，不过适合大场面的人同去~里面装修不算豪华，不过服务还挺周到~有绿茶可以喝。38元/位的活动价，算实惠了~足浴整个下来有50分钟左右，服务员的力道还行~推荐香薰、牛奶、中草药的……只是足浴后，没有自助或小吃可以吃~额，但单看服务与质量还是不错滴…

不是说观塘别墅吧？没掉，看情形也不能掉，给你看看北京部分小区目前的租赁价格。嘉业大厦 3居 15/24 120 家具电器精装 6800首开幸福 2居 5/19 128 家具电器精装 9000富润家园1#楼 3居 24/27 132 家具电器精装 8000亚奥观典 1居 3/24 88 家具电器精装 7000刘家窑 3居 18/25 160 家具电器精装 5300瑞士公寓 1居 10/15 82 家具电器精装 12000金晖家园 2居 10/27 110 家具电器精装 8000西环景园 3居 1/19 155 家具电器精装 5500金都杭城 3居 8/18 149 家具电器精装 6500艾瑟顿国 1居 19/24 60 家具电器精装 6000光大名筑 3居 5/11 145 家具电器精装 8000海晟名苑 1居 25/高 45 家具电器精装 6000时代科技大厦 1居 7/22 74 家具电器精装 8000风格雅园 4居 5/高 207 家具电器精装 9000世纪城 1居 1/高 80 家具电器精装 16000清枫桦景园 2居 6/14 102 家具电器精装 5000SOHO现代城 3居 22/高 140 家具电器精装 12500嘉业大厦 3居 15/高 120 家具电器精装 6800碧兴园 2居 11/高 98 家具电器精装 6000MOHO国际 1居 6/9 48 家具电器精装 5000海晟名苑 1居 25/26 46 家具电器精装 5500朝庭公寓 2居 7/24 110 家具电器精装 5500远洋国际 1居 26/30 220 家具电器精装 23000慧谷金色家园 2居 11/15 105 家具电器精装 5500褐石小区 4居 5/高 150 家具电器精装 15000温莎大道 1居 18/19 90 家具电器精装 8500泰华滨河苑 2居 17/29 96 家具电器精装 5000天之骄子 3居 12/高 137 家具电器精装 7800辉煌国际广场 2居 8/高 84 家具电器精装 6000后现代城 2居 1/高 110 家具电器精装 6800欧陆经典 3居 12/高 144 家具电器精装 6500宏嘉丽园 2居 7/23 117 家具电器精装 6000世纪嘉园 4居 29/32 180 家具电器精装 10000亚奥观典 4居 15/25 162 家具电器精装 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公交线路：959路→特9内环→地铁1号线→地铁2号线，全程约18.5公里1、从珠江峰景-东门步行约270米,到达梅市口路站2、乘坐959路,经过3站,到达郑常庄站3、步行约50米,到达郑常庄站4、乘坐特9内环,经过1站,到达五棵松桥南站（也可乘坐740内、运通115线）5、步行约290米,到达五棵松站6、乘坐地铁1号线,经过6站,到达复兴门站7、步行约140米,换乘地铁2号线8、乘坐地铁2号线,经过6站,到达北京站公交线路：452路→地铁1号线，全程约20.6公里1、从珠江峰景-东门步行约610米,到达青塔西路南站2、乘坐452路,经过6站,到达玉泉路口南站3、步行约410米,到达玉泉路站4、乘坐地铁1号线,经过12站,到达东单站5、步行约1.5公里,到达北京站

100071北京丰台岳各庄北桥梅市口路

从北京市丰台区的珠江峰景(青塔西路)打出租车到北京站,大约需要48元！可考虑打车先到五棵松地铁站，然后换乘地铁1号线到复兴门站，再换乘地铁2号线，到达北京站打车+地铁。不到20元，50分钟左右到达！驾车路线：全程约16.8公里起点：青塔西路终点：北京站

大学生创新实验项目怎么分工 首先，你根据你自己项目的具体实施过程和实浮步骤把项目的实现分为几个环节，然后根据团队人员的喜好和特长分配工作就ok了。比如项目可分为前期调研，数据整理、处理和分析，根据数据得出的结论等，希望对你有用~ 一个大学生创新项目都需要什么分工？？ 创新创业项目一般分工如下： 1、研发部 2、市场部3、销售部 4、后勤统筹部 项目的人员分工具体该怎么写？ 首先说经营目标，最主要的就是，在公司有了硬件、产品和服务以后，通过对市场需求的调查，对公司在不同成长阶段所作出的销售计划，比如什么时间达到什么样的销售额，多久能收回成本，多久能实现赢利等等。这些就是最初要设立的目标。 服务项目，是你成立这个公司之前就该想好的，通过你对市场的判断选择出的某种产品或服务。你不能先把公司办下来再考虑做什么项目吧。如果没有这个的话，你是处于什么目的要办一家公司呢。也可能你说的是，在公司现有经营项目之下，再重新选择些更适合这家企业开展的项目去做，但前提条件还是得你从最初就有个服务项目。这个问题，上个回答者在头一句话里就已经说过一次了。很重要的。 商标，不是每个人都会去想这个问题。这要看企业的创办者对未来有没有期望或者远大的目标。如果公司决策层愿意并且有能力在科研创新、营销策划、广告宣传、品牌创新等等方面进行投入的话，可以做自己的品牌。这取决与企业老板是否只把目光放在做代理做经销商或是代加工，还有就是投机倒把，是不是目光就认准那些别人吃剩下的骨头烫上边。选择做自己的商标，打自己的品牌，要在合适的条件下才能做。因为企业诞生后，首先面对的就是生存。做品牌，等于企业要获得一次重生，如果一不小心没做好，那就是胎死腹中。如果做好了。将来至少可以为产品所在市场上打下更多江山奠定一定的基础。 分工，这就要看创办公司的股东门，或者老板的追随者门，都适合于哪些擅长的领域。因人而异。股东们要明确股权。有愿意管事的人，也会有只爱当甩手掌柜就等分红的人。 最后就是，决策者要特别的明白一件事，在中国现行的市场经济体制条件下，市场并不是正规有序的。做事业，并不能完全照搬别人的成功经验，也不能只依靠著书本上学来的理论指导，做买卖这回事，表面看，你面对的是市场，其实市场首先社会上形形 *** 的人。你只要摸清人，摸清社会，就能借助自己的经验成功。你面对的人，客户也好。 *** 也好，不是人在哪个位置上都有法可依并且文明执法的。无论你是创业还是继承产业，都要面对这个现实，有人好办事，经商也有很多企业家不爱涉及但又无奈必须沾上点的灰色地带。就是必须要跟官方打些交道。没有这个，也是行不通的，如果行的通，那就得走过十分艰难的一段坎坷历程 如何分工创业团队 创业计划书范文 一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。 创业计划书要描述的正是这样的一个组织的基本哲学思想 。 创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。 如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和的条件都会变动，事业经营也不只二、三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。 BP-Business Plan有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。有时也听到营运计划书，它通常以年度来分，是既有公司一整年度的计划，像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的，假如的资金已经募到、贷款已经借到，等到事业真正要开始时，后面一定要跟着第一年的营运计划书。 创业计划书的要素 不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个C。 有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是的顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。 再来是CAPABILITIES 能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少的合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那的资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。 创业计划书之内容 通常一本计划书这样写下来有一百多页，所以在前面需要写份摘要，摘要只要一页就好。接下来是创业计划书的章节，分成十大章。 第一章：事业描述，就是的事业到底是什么。必须描述所要进入的是什么行业？是买卖业、制造业还是服务业？卖什么产品？还是提供什么服务？谁是主要的客户？还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段？再来要进入事业的状况是新创的？还是加入或承接既有的？那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态？为何能获利、成长？打算何时开业？要不要配合节庆？营业时间有多长？是否有季节性？ 第三章：市场。就是的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里，就像刚刚提的：客户是几岁到几岁的年龄层？是在既有的市场去服务既有的客户呢？还是在既有市场去开发新客户呢？还是在新市场去服务既有客户？或是在新市场去开发新客户？不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。什么叫市场营销？就是要先找到的客户是谁，找出客户后想办法，让客户从口袋把钱拿出来买的东西。销售时要知道真正的客户在哪里？产品对客户有什么样的利益？要用哪种营销方式？通路是直销还是要找经销商？还有怎样去定位、上市、促销，这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。当市场成长时，市场占率会上升或下降？市场是否竞争激烈？若不是，为何？再来怎么定价，预算要怎么做？要采取什么样的策略？等等。 第五章：竞争。在下列三种时候要做竞争分析，留意跟竞争者的关系。1.当要创业或要进入一个新市场时，当然要......>> 请问大学生创新项目怎样进行任务分配？总共有4人 这个东西我们一般都是三个人。我个人是做生物的，我参与的大创项目是一起讨论实验过程，然后有人主要查资料，有人设计实验步骤，有人操作以及负责实验时间的控制等等，包括最后论文成型分工。至于空气动力学我就不太懂了，但是好像大创项目一般都是两个人或者三个工，还真的没听说过四个人的队伍 部门领导确定要建设一个创新项目，并且告诉了你这个项目的名称和创新方向，让你牵头负责，请谈谈改如何实施 梗集项目资料——进行项目分析——项目定位（突出创新）——项目组人员及分工——项目实施方案和步骤——项目预算和周期——进行项目可行性论证——报批——具体实施 创新表格项目简介怎么填 创业项目简介： 一、项目概况、项目背景 二、建设内容及规模 三、总投资及资金来源 四、建设年限 五、项目效益评价 六、项目进展情况 1、前期工作完成情况 2、计划安排情况 3地方资金落实及完成情况 七、要求及建议 项目进度计划： 一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。 六、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。 七、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。 九、项目经济和社会效益分析包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。 十、项目风险分析及应对措施包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关附件 产学研合作机制及任务分工 怎么写 为构建产学研合作创新机制， 积极搭建产学研合作平台，发挥小 核心、大网络的科技资源整合互补效应，完善创新载体的建设，培育 企业的技术创新能力， 加强区域创新体系的建设， 走新型工业化道路， 为了使产学研合作顺利开展，特制订本制度。 一、 产学研合作是指企业与国内外高等院校、 科研院所共建科技创新 载体，开展科学研究、科研成果转化和科学技术市场的产业化。 二、产学研合作必须是平等互利，实现双赢。 三、产学研合作的形式主要有下面几种： 1 、 公司与高等院校或科研院所在一定时期内建立的广泛合作， 如 邀请专家来公司讲学、现场指导、提供信息服务等。 2 、公司与高等院校或科研院所共同承担国家、省、市或某单位的 相关课题。 3 、 高等院校和科研所某科研成果在公司转化为生产， 并实现产业 化。 4 、其他的合作。 四、产学研合作必须寻循市场经济规律，签订合作合同，合同必须按 合同法等有关法律法规办理，各方的责、权、利明确。 五、 公司产学研合作工作由总经理室负责， 重大合作必须报公司董事 会审批，公司产学研合作具体工作由技术中心负责管理。 六、 产学研各方必须遵守各方的知识产权， 有关技术的产权转移和扩 散都必须按合同规定办理。 七、产学研的活动必须及时总结，定期研究，某项合作任务完成，及 时终结合同。 工作创新怎么写 目前，第六次全国人口普查户口整顿和摸底工作已进入攻坚阶段，卢沟桥街道人普工作成绩显著，硕果累累。与此同时，街道领导及各社区普查员锐意进取，大胆创新工作方法，积极、灵活、有效地开展工作，成为推动人普工作顺利进行的重要因素。 一、领导高度重视，责任分工明确 为圆满完成第六次全国人口普查工作，卢沟桥街道各级领导高度重视，精心安排，周密组织，抽调精干力量组成了专门的人口普查领导小组，并且设立了人口普查办公室。 街道领导王晓霞主任统筹全局，协调各方，负责整个工作的稳步推进；街道人普办陈红英主任负责制定具体的工作计划、培训方案、人员选聘方式等，还亲历亲为到各社区检查指导工作；各社区普查指导员对工作质量精益求精，为普查员耐心讲解又严格要求，认真细致地审核各项数据、及时上交各项报表。如小瓦窑西里社区指导员工作认真负责，为确保入户摸底工作不重、不漏，普查小组及时调整工作方案，在自查、互查的基础上，对可能存在问题的普查小组进行了集中抽查，对每组上报无人的住户逐一核实，集中普查员再次入户。 二、创新宣传方式，提高配合程度 在做好人普宣传工作的同时，卢沟桥街道始终不忘向广大居民传递绿色、环保、文明等理念，并且创造性地将这些理念与人普宣传有机结合起来，采取灵活多样的工作方式，收到了较好的宣传效果。 这样的例子不断涌现，不胜枚举。如小屯社区为了推进珠江峰景、天鸿美域和万科紫台三个代管小区的人普工作，不仅按街道要求张贴人普通知、悬挂宣传条幅，而且精心制作了大量绿色环保购物袋，上面不仅印有人普宣传信息，还特意印上了居委会服务电话，在入户调查时免费发放给广大居民。这样的宣传，既很好地达到了人普宣传工作目的，提高了人普知晓率，更拉近了双方的距离，树立了街道的良好形象。 三、居村共建和谐，团结协作共赢 由于地处城乡结合部这样一个特殊的地理位置，卢沟桥街道与卢沟桥乡在辖区划分上有交叉，有重合，而且人员密集、流动性大，给人普工作带来一定的难度。 为做好这些边界交叉地区的人口普查工作，街道、社区领导积极、主动地与相关单位取得联系，沟通协调，特别是与卢沟桥乡的联系更取得卓越成效。如：小屯社区面对三个代管小区繁重的普查任务，发扬 “居村共建、团结协作”的精神，积极与小屯村委会沟通，取得了很好的成效。不管是在普查前期宣传阶段，还是目前的入户调查登记阶段，小屯村委会都从人力物力上给予社区工作相应的支持，如村委会帮助复印了几千份“致居民朋友一封信”，并抽调了六名联防人员参加培训，协助社区干部入户登记等等。莲怡园社区作为农居混住的小区，在此次人口普查中农居共建的模式也得到了充分的体现。如莲怡园社区与六里桥村联手成功举办人普宣传活动，就具体的合作普查事宜进行商讨等，都对双方的人普工作产生了积极的促进作用。 目前，人普户口整顿和摸底工作中确实面临时间紧、人员少、任务重的困难，还出现了人普“钉子户”的挑战，但同时这也是机遇，我们各社区可以更好地了解辖区情况，为广大居民做好服务工作。如莲怡园社区党委书记贾立春所说的“我们和居民好比鱼水，我们需要居民的支持理解，居民需要我们的服务和帮助”。 总之，为做好此次人普工作，卢沟桥街道领导高度重视，统筹规划，精心安排，周密布置，合理分工；各普查员都毫无怨言，干劲十足，普查区的大街小巷，家家户户留下了他们勤奋的足迹。正是有了这样普通但又认真负责、满怀热情的普查员，才能完成全国人口普查这样的大事。 提要 基层质监部门身处经济改革发展一线，肩负著质监事业发展与服务地方经济发展的两大重任。湖北老河......>> 对项目成员能力不了解，如何进行工作任命和任务分配 （一）案例：？ 案例作者：会员 大连远东计算机系统有限公司 李宏 我在负责一个软件开发项目，我们是新组建的一个项目团队，项目经理对大部分成员的能力情况不了解。在这个公司，对于组建项目团队，项目经理没有绝对的权利，分配到什么人就只能用什么样的人。面对这种情况，作为项目经理，应该通过何种方式来了解自己的项目成员，然后对每个成员进行恰当的工作任命和任务分配呢？ 请大家帮助分析，给予好的建议。 （二）专家点评 专家介绍：许江林 获国内首批PMP资格。先后在青岛海尔集团、朗讯中国公司、惠普中国公司担任过项目评估员、项目经理和高级项目经理职务，有10多年的项目管理经验，长期从事 *** 、电信和智能系统集成项目管理工作。 许老师担任项目管理者联盟IT项目管理高级讲师，曾担任HP商学院特聘讲师，许老师曾编写和翻译包括《可视化项目管理》、《怀德曼项目管理词汇手册》、《IT项目管理最佳历程》等书。并在《中国计算机报》和《中国经营报》等媒体上发表过多篇项目管理文章。 许老师曾为太平洋保险集团IT部、方正国际、中国银行软件开发中心、北京NTTDATA数据、中国电子口岸数据中心、首都机场、高阳圣思园、长城宽带、北京万维易化、宝钢集团、灵图软件、蓝拓扑电子、山东泰华电讯等。 许江林点评： 项目团队相对职能部门而言是一种临时的团队，所以项目经理对成员技能背景的不了解也是经常发生的事情。在矩阵型的组织结构中，项目经理没有权力自己选择所有的项目成员，但是项目经理仍然要对项目的结果负责。在本例中，建议的方法有： （1） 首先把项目的范围进行分解，然后根据项目的WBS，创建项目团队的OBS[组织分解结构]，从而明确项目中所需要的角色及其各个角色的职责。 （2） 下一步，进行项目团队内部岗位招聘，请团队成员[领导委派给的所有成员]自己选择最合适自己的岗位。 （3） 根据每个岗位的技能要求，项目经理请其他关键关系人一起对成员进行面试[必要时也可以增加笔试]。 （4） 面试结果，一部分人合格，那么就可以上岗。一部分人不太合格，但是可以在短期之内得到提高，那么就为这些人制定自学和培训计划，或者一帮一计划。还有一部分人不合格，或者有些岗位没有找到合适的人，那么项目经理必须和项目总监提出，请求更换或增派合适的人员。 （5） 在这个案例中，需要特别关注的有两点： a） 项目中有潜在的问题，项目经理应该向上级提出，隐藏问题会造成更严重的后果。但是，在提出之前，项目经理要进行详细的分析并且采取必要的措施。比如，在刚才的案例中项目经理可以先内部招聘，找到具体的问题所在[也就是具体哪些岗位缺人]。而不是不加分析，把问题[人员技能不了解]全盘踢给上级处理。 b） 对团队成员不了解，这种情况下，项目经理管理的颗粒度应该细一些，采取的领导风格是‘多工作行为，少关系行为"。也就是对成员工作要多进行具体指导、监控和督促，不要过多授权。不仅要管理任务的目标和结果，还要管理任务的过程和步骤。同时，项目经理还应该主动举行一些团队建设活动，提高成员之间的了解和信任程度，从而提高团队协作的效率。当团队成熟度提高之后，项目经理可以适当调整自己的管理风格。 （三）网友评论： 分析1： 题目：面对面地下达任务 会员：龙七 首先做好充分的沟通，根据你和每个人的交流情况，初步确定他们的能力，然后，对任务进行分解，下达任务时一定要和每一个接受任务的人面对面说清楚，并确认他自己能单独完成，你还要根据你的判断矫正他自己的判断。 任务下完后，一定要注意进度跟踪，确定这个人的能力。 一段时间后，你对每个人的能力了解了，就可以清楚的下达任务。 同时要......>>