青岛业溢达商贸有限公司是诈骗公司吗

不是外企。根据查询知乎得知，溢达集团于1978年创立，集团总部设在香港，不是外企。溢达集团是世界领先的高档纯棉衬衫生产商之一，集团分布于中国、越南的工厂和强大的销售网络为全球主流市场提供服务，因此溢达也成为最具活力和最先进的全球化纺织及服装制造商之一。

您好，首先我要慰问您因了解溢达集团的执行层而产生的困惑，希望您可以获得满意的答案。溢达集团的执行层主要负责公司的营运、发展、管理和控制，目的是使公司能够达成最大的目标和前景。一般来说，执行层会根据公司的目标和发展计划制定计划和实施策略，激励员工，拓展市场，努力提高行业竞争能力，协调各部门之间的关系等。此外，执行层还需要从财务角度管理资金，控制成本，改善公司管理流程，确保提供客户更优质的产品和服务。总之，溢达集团的执行层职责丰富，是公司发展的基础，但也是公司成败的关键，祝您获得更多了解！

不是。常州溢达集团于1993年08月18日在常州市工商行政管理局登记成立，不是由国家投资建设，所以不是国企，但是经营范围包括许可项目，也都是正规的在法律允许的范围内。

1、利丰的商业模式溢达模式溢达集团先后在中国大陆各地进行投资。在新疆购置大型棉花基地，自己种植棉花，并在产棉区投资兴建棉纺厂，生产集团所需的高档棉纱。投资4500万美元，在广东独资兴建年产量5000吨的针织布厂。继续在中国沿海城市兴建染整厂和色织厂。4．在江苏和浙江，广东创办了多家制衣厂，年生产成衣超过6000万件。溢达集团的的竞争战略是以提供最优的品质为宗旨。所以产业链向上扩张战略他们的价值观提供最优的品质，而非降低成本。溢达集团的能力核并非其整合产业链的能力，而是其对产品价值的坚持，这也是为什么数十年来溢达一直都在为全球的知名品牌的首选供应商。尤其是多年以来对欧美、日本等国际市场的熟悉度，以及对专业信息包括对国际潮流的捕捉，还有网络的建设，都是溢达核心竞争力的体现。2、利丰的商业模式为客户提供：利丰公司的信息管理系统不仅可以整合公司的内外部信息，也能够与公司的业务伙伴，包括客户、生产商和物流公司随时保持联系与沟通。缩短了供应链成员的反馈时间，并借助这些信息与合作伙伴建立了更紧密的关系。国内外贸企业在信息化建设上，普遍重视不够，资金不足，导致信息系统建设滞后，制约了业务的发展。扩展资料增值代理商为了_一步提升服务的附加值，利丰开始向产业链上下游延伸供应链业务，成为无边界生产的管理者和实施者。在增值代理商模式下，客户向利丰提供一个初步的产品概念，如产品的外形、颜色和质量方面的要求，再由利丰为客户定制一套完整的生产计划。利丰根据客户的需求，先_行市场调查，然后采购合适的布料及配件，构思制造样品。在客户对样品做出肯定后，利丰再对产品提出一个完整的生产计划，开对生产_行控制，确保产品质量和及时交付。为了使供应链运作更加合理和顺畅，利丰继续向产业链上下游延伸，开_更全面的供应链业务。除了负责产品为中心的工作外，利丰还监管一系列_出口清关手续和负责当地物流安排，例如办理_出口文件、办理清关手续、安排出口运输和当地运输等。

已搬迁。高明溢达是由溢达集团于1988年投资设立的大型产品出口型及高新技术型纺织企业，位于广东省佛山市高明区，2000年6月，溢达集团马来西亚总厂搬迁到高明市杨梅第二工业区，该厂占地200亩，基建投资超亿元。截至2022年溢达集团已搬迁。

杨敏德女士是溢达集团董事长。溢达集团是国际纺织及成衣制造商，在世界各地设有多个分支机构，每年为世界知名服装品牌及零售商制造超过1亿件成衣。杨女士拥有麻省理工学院学士及哈佛大学商学院工商管理硕士学位。杨女士现任全国政协委员。她担任香港贸易发展局香港–美国商务议会港方主席，兼任香港特别行政区政府输入优秀人才及专才谘询委员会主席、策略发展委员会委员以及大珠三角商务委员会委员。她同时出任亚洲企业领袖协会主席及首尔国际商业咨询理事会副主席。杨女士热衷推动高等教育发展，积极地在香港、中国内地及美国等多间著名大学分享其有关教育的经验。杨女士现为麻省理工大学校董会成员，她亦担任香港理工大学校董会主席，兼任哈佛大学、哈佛商学院、哈佛大学全球谘询委员会、麻省理工大学史隆管理学院、清华大学经济管理学院等多所学府的顾问委员会成员、中欧国际工商学院国际顾问委员会成员及香港科技大学顾问委员会名誉委员。杨女士致力提倡保护环境和文化遗产，现任美国自然资源保护委员会中国顾问委员会成员；并自2007年起担任山水自然保护中心主席。除了公职和社会服务外，杨女士亦兼任香港上海汇丰银行有限公司及太古股份有限公司独立非执行董事；并担任佳士得亚洲顾问委员会成员。

预计在3年内不会搬迁。广东溢达纺织有限公司是一家由中国香港溢达集团在广东佛山高明投资设立的大型产品出口型及高新技术型纺织企业工厂。该工厂设施完好，交通便利，该工厂预计在3年内不会搬迁。该工厂经营范围：针纺织品及原料销售，纺纱加工，面料纺织加工，面料印染加工，绣花加工，家用纺织制成品制造。

不会。广东溢达在前期被美国垄断了订单导致两次差点申请破产，但在2020年，溢达的营业额依然持平2019年、2020年的13亿美元，不但工厂订单爆满，而且转产的可水洗使用30次的“十如仕”棉布口罩，也在全世界供不应求，订单排到6个月后。广州溢达是世界领先的高档纯棉衬衫生产商之一，集团分布于中国、越南和斯里兰卡的工厂和强大的销售网络为全球主流市场提供服务。因此溢达也成为最具活力和最先进的全球化纺织及服装制造商之一。

不错。待遇为，工资收入月薪5100元五险一金有社会保险有住房公积金，上班时间基本准时下班，周六周日偶尔加班。溢达集团新扩建的厂房位于广东省佛山市高明区，内设购自世界各地的一级设备，大规模生产高质棉布。

2000年。溢达集团马来西亚总厂搬迁到高明市杨梅第二工业区，该厂占地200亩，基建投资超亿元。总厂移师杨梅后，是2000年搬迁的，总厂移师杨梅后，建设大型制衣厂，进入规模生产后，工人人数增至7000人，生产规模为年产纯棉成衣50万打以上。

溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在11个国家和地区拥有共55,000名员工。2012年集团年营业额超过12亿美元，连续七年在中国全棉梭织衬衫出口额排名中位居第一位。在集团主席杨敏德女士的带领下，溢达集团的业务拓展至世界各地，在中国、马来西亚、毛里求斯、斯里兰卡和越南等地均设有生产基地；销售网络遍及美国、欧洲、日本和中国内地。集团每年向Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Nike、Hugo Boss、Lacoste、Bestseller、Muji、安踏及七匹狼等世界知名时装品牌供应超过1亿件衬衫。另外, 溢达亦致力在中国发展自己的时装品牌「派 」和「棉衣工房」。溢达集团信奉并推行的企业文化，以「道德操守、环境保护、开拓求新、卓越理念和学习精神」为宗旨。溢达的信念是在持续发展业务的同时，亦坚持向所有与企业有关联的合作夥伴，包括客户、员工和社区，切实履行社会责任。

概述溢达坚信每一位员工都具备推动事物发生积极改变的潜力。基于这种信念，溢达创立了自己独特的公司哲学。公司的行为不仅必须是负责任的和具有长远意义的，而且应该成为行业和所在社区积极发展的推动力量。溢达坚信，公司在商业领域取得卓越成就的同时，还必须能够促进生态环境的可持续发展，并且能够为公司员工和所在社区谋福利。此外，公司还坚信我们完全可以在不损害后代利益的前提下，实现公司的繁荣和发展，生产高质量的产品，并提高员工的生活水平。E-Culture 我们溢达的文化 道德操守Ethics—溢达的优势和特点在于，在任何情况下每个员工的行为都不能破坏社会的道德标准。我们要成为一个诚实、可靠并且值得信赖的公司，这是公司要树立的公众形象。我们必须要遵从自己的良心，尊重他人的财产，尤其是知识产权，并遵纪守法。 环境意识Environment—溢达及公司内的每一位员工对环境保护都有不可推卸的责任。通过公司的可持续发展行为，我们为自己居住的这个星球的环境改善做出了贡献。 开拓求新Exploration—溢达致力于通过在研发、技术、创新型生产过程和人力资源等方面的投资实现不断增值，并为问题找到解决方案。公司鼓励大家创新并挑战现状。我们希望，通过不断为客户探索能推动其业务出现改观的服务机会，为客户提供超凡的价值。 卓越理念Excellence—溢达总是争取提供最好的服务和产品。我们在所有的业务领域都不断追求卓越。不仅公司内部要相互学习，还要向其它公司学习，以便能更好更快地完成工作。 学习精神Education—溢达非常重视通过知识管理、交流和传播进行被动学习和自我学习。我们要抓住信息经济提供的机遇，并通过溢达资助的培训发展活动，使得公司能够最终成为一个优秀的公司。（我们还希望帮助社会中的弱势群体接受教育。）溢达的承诺 生态— 溢达相信，如果我们还没有醒悟到过去几个世纪人类对环境造成了巨大破坏，就不太可能拥有繁荣昌盛的未来。溢达的宗旨是所有行为都必须对环境有利，并让世界变得更加美好。 员工—溢达坚信公司最大的财富是全体员工的智慧和力量。人力资源管理的首要职责就是确保所有员工在任何时候都受到尊重。公司里每一位员工都有机会表现自己的优秀才能，并最大限度发挥自己的潜力。 社区—溢达希望, 能和所在社区建立良好的关系。这些良好的关系将会把不同的团体紧密地结合在一起，并吸引外界的杰出公司来共同促进社区的发展。溢达将成为吸引其它公司共同推动所在社区发展的催化剂。溢达远景 通过符合道德标准的可持续发展行为，实现公司利润增长，从而保证公司的持续发展和昌盛。溢达将始终如一的奉行这些价值观，并坚持不懈地支持全球分支机构探索各种途径，实现“快乐的员工，满意的客户”的目标。

好进。溢达培训运营生招聘要求是：2020至2023届本科及以上毕业生（以毕业证时间为准），专业不限，优秀的中英文听说读写能力，满足以上条件均可报名面试，所以说是好进的。溢达集团运营培训生发展项目自2007年启动，经过16年的实践累积，已经打磨出最科学合理的成长计划。通过运营培训生项目，优秀学子将有机会充分发掘天赋潜能，在专业的指导和帮助下实现快速成长。至今，该项目已帮助千余名优秀人才实现了从学校到职场的转变。与此同时，他们对溢达的业务变革做出了卓越贡献。

广东溢达纺织有限公司、佛山市顺德区思进制衣有限公司。1、广东溢达纺织有限公司：由香港溢达集团在广东佛山高明投资设立的大型产品出口型及高新技术型纺织企业，地址位于广东省高明市荷城区沧江出口加工区。2、佛山市顺德区思进制衣有限公司：隶属于香港利进达集团，集团成立于1995年，是专业游泳衣生产与销售为一体的大型集团，地址位于广东省佛山顺德区陈村工业园西园。

没有。十如仕DETERMINANT于2016年6月在中国注册，属溢达集团旗下品牌。溢达集团是世界领先的高档纯棉衬衫生产商之一，创立于1978年，旗下品牌包括派PYE、棉衣工房和十如仕DETERMINANT。针对注重品质、追求品味的精英男士，溢达集团推出十如仕DETERMINANT品牌，致力于打造合身、得体、舒适的纯棉免烫衬衫。十如仕，品格衬衫，品质精选。

我觉得是一件很刺激的事情。因为大家也都知道溢达公司是做什么的。我也认为在里面工作是一件很快乐的事情。认为肯定能学习到一定的积累经验，会见到一些别的地方见不到的事或者物。

广东溢达纺织有限公司是一家由香港溢达集团在广东佛山高明投资设立的大型产品出口型及高新技术型纺织企业。1978年成立于香港，创始人为杨元龙老先生。溢达集团是世界领先的高档纯棉衬衫生产商之一，集团分布于中国、马来西亚、越南、毛里求斯和斯里兰卡的工厂和强大的销售网络为全球主流市场提供服务。因此，溢达也成为最具活力和最先进的全球化纺织及服装制造商之一。广东溢达注册资本1.71亿美元，投资总额达4.02亿美元。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、染色、织布、后整理、制衣及制衣辅料。提供“棉花---纺纱---织布/辅料---制衣---出口一站式服务”年产棉纱5000吨、全棉色织布9000万码、针织布13000吨、成衣500万打，产品主要出口美国、欧洲、日本、东南亚等地，是世界众多知名服装品牌如Tommy Hilfigr，Abercrombie & Fitch, Nordstrom, Marks & Spencer, Nike, Polo, Hugo Boss等的面料供应商和成衣制造商。2010年出口纯棉衬衫1亿件，营业额突破10亿美元。公司占地面积超过82万平方米，员工超过5万人。公司引进德国、美国、英国等国的纺、织、染、整、制衣等全套先进的生产设备和检测仪器，拥有一个从设计、原纱生产到成衣制造的纵向一体化供应链，可提供给客户“一站式商店”的服务。

十如仕是咱们国货品牌，是溢达集团的自有男装品牌之一，溢达又在纺织业沉淀多年，不管是纺织技术，原料把控及专利科技等等，都是业内翘楚，所以十如仕虽然是新兴品牌，但实力强劲，成衣质量好，不仅版型在线，更是透气耐穿还防皱，因为口碑品质均在线，所以十如仕短短6年就大有发展加速，感觉已有商务男装超一线品牌的势头。旗下的产品线也不少，像POLO、短袖、裤装等品类都有涵盖，尤以衬衫系见长，像是商务免烫衬衫，轻商务衬衫的销量都蛮不错。

简介：溢达集团是全球最大规模的纯棉衬衫生产商之一。溢达集团在全球拥有4万7千名员工，其生产厂房分布于中国、马来西亚、越南、毛里求斯及斯里兰卡等地；办事处更覆盖中国、日本、欧洲及美国等主要市场，为全球客户提供跨国界的优质服务。香港溢达集团自1995年进入新疆，投资逾1.49亿美元陆续建立了新疆溢达纺织有限公司、吐鲁番溢达纺织有限公司、阿克苏溢达农业发展有限公司、阿克苏溢达棉业有限公司、新疆溢达农业科技有限公司、新疆丰达农业有限公司和昌吉溢达纺织有限公司等七家企业，成为外商在新疆投资规模最大的企业之一。溢达集团是一个集种棉、纺纱、织布、染整、制衣及辅料加工为一体的综合型企业，是世界最大的纺织制衣跨国集团之一。集团公司总部设在香港，并在纽约、伦敦、东京、中国、毛里求斯、马来西亚、马尔代夫等地设有超过二十家分公司和纺织、制衣厂。是目前已成为世界上最大的纯棉衬衫制造商。客户遍及世界各地，主要包括PoLo,Nike,A&F,Nautica,Nordstorm,Tommy,M&S等世界知名时装品牌。法定代表人：车克焘成立时间：1998-12-22注册资本：2360万美元工商注册号：650000410000920企业类型：有限责任公司(台港澳法人独资)公司地址：新疆乌鲁木齐市新市区银川路966号

说到李泽楷，很多人都知道他是李嘉诚的小儿子，被香港人誉为小超人。很多人觉得李泽楷真的很可惜。虽然他的能力比哥哥高很多，但他毕竟不是李嘉诚的接班人。2012年，李嘉诚辞职，将昌河系接班人的职位交给了长子李泽钜。李泽楷只从他父亲那里得到了一些现金。李嘉诚表示支持李泽楷创业。其实李泽楷绝对不如我哥，因为李泽钜被分到全家信托基金，总计8500亿元。无论给李泽楷拨多少现金，都比不上8500亿元。李泽楷最大的遗憾是杨敏德梁洛施1988年出生于澳门。她出生后不久，她的父亲就在梁洛施去世了。她和母亲、姐姐一起长大。当时，梁洛施出生在一个贫穷的家庭，但梁洛施走了出来，成为了一个令人钦佩的才女。12岁时，她加入了香港的帝皇娱乐公司，在娱乐圈出道。她16岁时正式出道。2005年饰演处女座《虫不知》饰演小月，同年在古装剧《情癫大圣》中饰演洪海尔。进入演艺圈的梁洛施冷静而受欢迎。2007年，在著名明星杨紫琼的介绍下，梁洛施认识了李嘉诚的二儿子李泽楷。李泽楷和梁洛施给了李嘉诚三个孙子。但是后来李泽楷没有和梁洛施结婚。两人分手后，李泽楷要求梁洛施带三个孩子去加拿大。从那以后，李嘉诚再也没有见过他的孙子。每年，梁洛施都会带着三个孙子回到李瑟娥的李嘉诚身边。李嘉诚是一个91岁的男孩。不管他有多少钱，大家都希望他的儿孙围绕着他转。李嘉诚的另一个不能，但不能嫁给他最好的朋友周凯旋。李嘉诚和原庄月明之间的联系非常复杂。李嘉诚的岳父庄静安仍然是他的近亲。其他庄月明的姐夫甘青林也是李嘉诚的得力助手，而他的姐姐庄月妮则是李嘉诚的法律顾问。可以说，庄莉的两个家庭都是断骨断筋。因此，庄月明死后，李嘉诚不能再娶别的女人。李嘉诚不仅靠庄家发家，现在也有很多人靠庄家帮忙。然而，无法嫁给周凯旋并不是李嘉诚一生中最大的失望。李嘉诚这辈子最大的失望就是失去了这个隐形富豪的媳妇。李嘉诚有两个儿子，大儿子李泽钜和小儿子李泽楷。李泽钜后来娶了一个穿布衣的女人，王福信。他们相亲相爱，育有一子三女。李泽楷让李嘉诚头疼，总是让李嘉诚头疼。就李嘉诚而言，最大的失望是李泽楷没有娶到隐形富婆杨敏德。杨敏德和李泽楷的渊源杨敏德，当时李嘉诚试图撮合她和小儿子李泽楷。杨敏德是个彻头彻尾的富婆。父亲杨是上海著名的纺织大亨，现任溢达集团董事长。当时能这么接近李泽楷的女性不多，但因为李泽楷比较年轻，所以只成为了好朋友。假设李泽楷可以娶杨敏德，如果两个李阳家族联手，可能会给李嘉诚带来更大的利益。但李泽楷奸诈浪漫，一直不愿意嫁给杨敏德，所以李嘉诚别无选择。杨敏德不仅是有钱人，更是高手。十几岁的时候，她只身来到美国留学，在哈佛和麻省理工拿到了两个硕士学位，这是很少有人能做到的。杨敏德在商业领域也取得了巨大的成就，规模不断扩大，营收再创新高。现在，她拥有数千亿的资产。可以说是香港最富有的隐形女。李嘉诚这辈子最大的失望不是不能有第二个老婆，而是输了杨敏德。至于李嘉诚，如何拓展事业，壮大家庭，应该是他一生所奉行的政策。他最小的儿子李泽楷和杨敏德是好朋友，李嘉诚非常希望他们能结合，因为这个杨敏德不小。杨敏德就是这样一个优秀的女人。假设她能嫁给李嘉诚家族，对李嘉诚家族来说是莫大的福气，关键是杨敏德是满足和强大的。假设她能嫁给李泽楷，她就能压下李泽楷。要知道，李嘉诚总是拿不到李泽楷。但失望李泽楷最终输了杨敏德。杨敏德后来嫁给了香港富豪潘迪生。潘迪生也是潮汕人，父亲是香港的挂钟商人。潘迪生大学毕业后，他去瑞士学习挂钟技能，然后回到香港成立了自己的挂钟店。杨敏德之父杨是上海著名的纺织大王，而杨敏德则是香港溢达集团的掌门人，在财力和人才上都是数一数二的。在香港，李泽楷的家庭背景，很少有女生配得上他，但杨敏德的却很少。如果两个人可以结合，那就是一个“强大的联盟”，通过上一段楼梯来帮助对方的工作，让家庭处于有利的地位。但是，杨敏德比李泽楷大14岁。当然，假设他们真的相爱，这个年龄也不是什么大问题。但是，只要李泽楷在国外远离梁洛施，不管父亲怎么说，他都不会同意。在香港，杨敏德绝对是美女，李泽楷是绝配。所以，综上所述，两家人假设李泽楷和杨敏德在一起是好的，但是没有在一起是很大的失望，这也成为李嘉诚一生中很大的失望。

广东溢达纺织有限公司是溢达集团的旗舰企业，位于广东省佛山市高明区，集棉纺、针/梭织、染整、制衣及辅料垂直生产于一身，雇员总数超过30,000人，总投资超过6亿美元。

亚洲最大的制衣厂，包住宿就是肯定的，条件还可以吧，话说你是什么实习生？ 高中还是大学？如果是暑期工的话，我就不敢保证。。。

在桂林市象山区瓦窑，即原来的桂林棉纺厂。地址：瓦窑路1巷3号。坐11路、99路、12路公交车在瓦窑站下车，一问棉纺厂在哪，人们就会告诉你的。

很多人都非常羡慕有钱人的生活，而成为像李嘉诚这样的华人首富更是无数人做梦都不敢想的事。李嘉诚我们都非常熟悉，他有两个儿子，李泽钜和李泽楷，两人如今也是事业有成。然而作为大家眼中的人生赢家的李嘉诚却还是有几个未能完成的遗憾之事。一个和自己的女人有关，两个和自己的儿子有关，首先我们简单的来说一下和李嘉诚有关的第一个遗憾，我们都知道李嘉诚的妻子庄月明，庄月明是李嘉诚的表妹，庄月明的父亲是李嘉诚的舅舅。当年帮助他创业的舅舅也变成了他的岳父。凭借这层关系，庄月明的妹妹庄月霓进入了姐夫的公司担任高管职位，而妹夫甘庆林也成为李嘉诚的得力助手。因此，不管是哪层关系，李嘉诚跟庄月明家族都有着无法割裂的感情，所以庄月明去世后，庄月明去世后，悲痛难抑的李嘉诚据说哭着在妻子灵前立下誓言，将终生不娶。在豪门里，传统的“重男”思想还是很流行的，李嘉诚有两个儿子，大儿子李泽钜与妻子连生三个女儿，最后才有了一个男孩，总算圆满。而小儿子李泽楷就厉害了，与女朋友梁洛施未婚先育，头胎就是个男孩，之后又生了一对双胞胞兄弟，这让李嘉诚高兴了好一阵子。不过梁洛施虽然长得漂亮，但出身普通，李嘉诚并不喜欢她，所以一直不同意李泽楷娶她，李泽楷很听父亲的话，哪怕再爱，也不敢“造次”。就这样，梁洛施带着三个孩子被送到国外生活，远离了李嘉诚的视线。本想“母凭子贵”的梁洛施寒了心，自那以后放弃了当豪门阔太的打算，开始复出拍戏，这几年也是混得风生水起，也算是很励志了。有了这样的底气，梁洛施自然不会再去求着进李家的门。李嘉诚虽然能偶尔见一下这三个孙子，但无法天天陪伴，这让他的老年生活失色不少，但这也没办法。而李嘉诚一生中最大的遗憾竟然是错过了一个儿媳妇。那么这个人究竟是谁呢，为什么会成为李嘉诚的心病呢？其实，这个人就是杨敏德，当年李嘉诚极力撮合她和自己的小儿子李泽楷。杨敏德是个不折不扣的豪门大小姐，他的父亲杨元龙是上海赫赫有名的纺织大亨，而她本人则是溢达集团的董事长。能和李泽楷这么门当户对的女人在当时其实并不多，不过由于李泽楷的年纪比较小，他们两个人最后也只是成为要好的朋友罢了。如果李泽楷能娶杨敏德为妻，李杨两家强强联手，或许会给李嘉诚带来更大的利益。但李泽楷为人叛逆且风流成性，他一直不愿娶杨敏德，让李嘉诚也没有办法。

杨元龙（1924年－2007年），香港实业家，溢达集团创始人。夫人杨蔡咏芳，长女杨敏德，次女杨敏贤。先后获得上海圣约翰大学化学硕士学位和美国麻省洛厄尔纺织学院纺织化工硕士学位。

杨敏德1952年出生于香港商人世家，是香港知名商人杨元龙的长女。在杨敏德还是一个香港小姑娘的时候，她的父亲就对她说，别干服装这一行，太不容易了。好好读书，选个别的职业吧。15岁那年，杨敏德告别父母，只身漂洋过海赴美开始了自立的求学生涯，先后获美国著名的麻省理工学院数学学士学位和大名鼎鼎的哈佛大学工商管理硕士头衔。然后在纽约市的第一波士顿公司工作。但是最终她还是干起了服装这一行，并且干得非常出色，溢达这个庞大的衬衫帝国在这位女董事长兼首席执行官的掌舵下得到发扬光大。 10年后，经商能力日露锋芒的杨敏德，正式从父亲手中接掌了溢达集团的帅印。杨敏德坦言，即使面临很多困难，与父辈相比，她是幸运的，在一个和平的环境，在人生的舞台发挥所长凭借着内地改革开放的强劲东风，继承父业的杨敏德，在1988年作出了将投资重点再次移向内地的决策。溢达集团投资6000多万美元，在广东高明市筹建高丰纺织印染联合企业有限公司（现广东溢达纺织有限公司），并于1991年底正式完工投产。广东溢达纺织有限公司是一家集纺纱、织布、染整、制衣、辅料为一体的大型企业。她要缔造自己的传奇。1995年杨敏德担任董事长时，她认为原有经营模式注定要衰落。为了在各方面贯彻自己的意图，她为公司制定了三个优先发展的任务：完成公司的垂直整合，引进最新的管理理念和技术，通过溢达集团来推行她关于企业应该回报社会的信念。杨敏德带给公司的是完全不同于传统模式的分析性思维方式。这位管理着10个国家的4.7万名员工，每年向HugoBoss、Ralph Lauren和Tommy Hilfiger等公司供应1亿件衬衫的纺织服装女王，对未来仍旧充满信心。她的下一个野心勃勃、勇敢大胆的目标是：将这个传统行业变成适应现代社会的行业。 “派”的创始人杨敏德女士出生于香港，父亲是溢达集团创始人杨元龙先生。因此， 当杨敏德女士在获得麻省理工学院数学学士学位及哈佛大学工商管理硕士后，励志将家族企业发扬光大，并在其经历了10年经验积累之后，最终掌舵了这个庞大的衬衫帝国。无独有偶，出身于这个纺织世家的潘楚颖小姐，同样毕业于哈佛大学，涉猎广泛的她曾经成功创立了一家汇集中国独立服装设计师的店铺DYSEMEVAS，也曾在法国戛纳电影节“梦想瞬间42秒展”中展示过其作品。她以无比的才华和创作力，成为“派”品牌的第二代掌门人，为品牌注入新思维和动力。此外，这位具有国际视野的新时代女性，还是知名非营利性机构“中国教育行动”和“进念二十面体”的董事会成员；同时，活跃于纽约现代艺术博物馆以及香港亚洲艺术馆，并在近年内多次获得各种潮流时尚大奖。“派”提供高级纯棉针梭织男女衬衫，每件衬衫都经过精心的缝制，能凸显客户个性及气质。很少有人意识到“派” 衬衫之所以卓越的原因，每件衬衫舒适的纯棉质地，取材于优质的新疆长绒棉并经过超高工艺的纱线精纺而成的布料、完美剪裁及精心设计配饰精纺而成。由在工作室设计程序开始，“派”直接管理制造的所有阶段，由新疆的棉田，至布厂、剪裁设施及最终的洗涤程序以确保所有工序的质量。除了拥有高质素的生产流程外，“派”亦关注细节，店面设计以及产品的细节融入了中国元素，低调儒雅。“派”的服装系列设计灵感源自中国文化，产品同时又结合了最新制作技术，以适应现代人的生活品味及需要。这种精益求精的精神同时也赋予了派这个品牌更深层次的含义，“派”的命名源自圆周率的希腊字母π和中文字“派”的结合，代表中西文化的交汇点; 同时，“派” 亦取意高贵雍容的气派，充份展现品牌无止境追求完美的态度。从2001年北京东方新天地商场的“派”旗舰店，到之后的乌鲁木齐美美百货、广州太古汇等零售店铺均沿袭了其独特的店铺形象，所有店铺均由毕业于东京艺术者学院建筑系的著名设计大师陈瑞宪先生精心打造，延续了产品所传递的理念“低调儒雅，个性且自成一派”。这位曾设计过台北市立美术馆大厅、诚品书店等的建筑艺术大师，在“派”店面设计中，奉行简约设计理念，利用对光线的层次和变化来展现丰富的意象。而“派”的品牌创意设计与品牌形象顾问分别由香港知名室内设计师高文安、视觉设计师陈幼坚及香港知名广告艺术设计大师黄炳培所担纲，旨在向市场宣传一种全新的中国现代美感。 跑到新疆去发展工业，对于一个香港女人来说真是胆大包天的想法。而杨敏德将想法付诸于行动。杨敏德早在20世纪90年代中期就涉足新疆，奏响了溢达集团西进的序曲。新疆是中国最重要的产棉基地，尤其是长绒棉的质量不亚于埃及、秘鲁等国家所产的世界优质棉。她经过实地考察，投资5000万美元，分别在乌鲁木齐和吐鲁番先建两个年产13．8万纱锭的现代化纺纱厂；同时再投资数千万美元，与喀什、吐鲁番等地的生产建设兵团建立面积达10万亩的合作农场，专门种植高质量的长绒棉。这种扩大农业产业化规模的合作方式?很快取得了双赢的效果，为新疆带来了新的经济亮点。同时，高薪聘用专家，在开垦的近千亩土地上从事长绒棉优质种籽的培育，特别对新疆的“137长绒棉”进行提纯复壮，自行研究开发种植中绒棉、超长绒棉、有机棉等优良棉种，经过6年时间的努力使新疆的产棉基地走上质优产高的发展之路。至今，溢达集团已成为新疆最大的外商独资企业，它在新疆生产的棉纱，除了保证溢达在广东高明市兴建的高丰纺织印染联合企业的所需外，还出口日本等地。 溢达以往主要生产男装，极为重视品质。“我们是因为买不到这么好的纱线才跑到新疆去，做了纱线以后才知道棉花是最要紧的。重数量而不重质量的收购系统，使农民放弃了种好的棉花，不然我怎么会自己跑过去做‘农民"芽”杨敏德颇为感慨地说。哈佛教科书与父辈生意经溢达是一个著名的家族企业，杨敏德的父亲杨元龙是创建者，也是一位优秀的企业家。杨敏德的外祖父也是做丝绸的，所以她从小就听了很多关于管理，特别是做工业做企业人的想法。“以人为本”的理念，“做纺织服装工业的，其实最大的资产就是人。”但是，同样一个理念在不同的时代也会有不同的用法。在现代管理上，虽然和父辈认识上有分歧，但杨敏德也承认她受父亲的影响很多很多。随着年龄的增长，杨敏德发现哈佛教科书与父辈生意经中的大道理，譬如说不要贪小、心胸要宽阔、互相尊重等都是一致的。年轻的时候她常常与父亲争论，就是因为年纪轻喜欢争论，现在的杨敏德越来越觉得生意经就是生意经，虽然有的时候需要改变一点，但上一辈的那些企业家他们那一套本领千万不要抛弃，绝对要尊重他们。 在杨元龙管理公司的鼎盛时期，溢达首先以价格竞争，然后以质量取胜。现在公司赖以胜出的是对市场的快速反应以及客户服务。杨敏德认为技术是实现这一切的途径。当初国家的配额不够，溢达只能往海外发展。而那时候电脑信息科技还没有发展到现在这样，面对不同的市场，溢达有一个信念，就是尽量利用电脑，利用信息来帮助溢达完成跨国生产链——从新疆纺纱，再运到广东织布，之后再到全世界如毛里求斯去的制衣工厂生产衣服。所以溢达很早就在信息化上面花了很多工夫。当然杨敏德也为实现信息化付出了代价。以前杨敏德只认为这是一个技术上的挑战，后来发现不是，是一个管理的问题，是一个企业基本文化的挑战。因为如果企业有了一个信息系统，就要有透明度。有什么是妨碍一个企业的透明度的呢？以不正当的方法在企业中获得利益的人，对于这些人来说透明度是最坏的事情。杨敏德得出的痛苦经验是：在花费巨大投入信息化之前，一定要先把企业的文化搞好。她还认为，搞好以道德为核心的企业文化的同时，还要有一套好的管理方法。仅仅倡导大家要做好人是没有用的，一定要有一个完善的机制，以制度和法规防犯某些年轻人在利益引诱下的犯错。这个挑战是任何一个要走信息化之路的企业要面对的。 一直以来，溢达集团完全属于杨氏家族所有。如今杨元龙最大的愿望就是希望杨敏德用新的管理思想，把溢达做成一个真正模范的纺织企业，能够在世界上把中国的纺织服装工业的能力发挥出来。作为家族企业的领导者，杨敏德早已超脱了一般的家族企业狭隘的视野，很多时候她看事情是很战略和长远的。譬如说溢达放了1亿美元在新疆，在短期想有回报是不容易的。如果是一个上市公司，这件事就会被股东吵死，因为这种投资回报周期非常长，可能要10年至20年的时间。但是溢达是一个私人的机构，自己看准了，就可以按照自己的理想做好。不过资金也是一个问题，有的时候企业必须要上市，因为需要资金。但是杨敏德认为在资金允许的条件之下，做一个私人的公司是非常幸运的，因为她不需要每3个月看短线回报，一个上市公司很少有机会给掌舵人真的发挥做长线的理想。对此杨敏德自我觉得是幸运的，因为很多时候溢达给她发挥长远理想的空间。溢达花了很多资金在人才上面，许多年轻人不是一天两天会给公司回报的，但这是企业的投资，这种投资不是机器，投资人的价值是人家看不见的，但是这对企业最有效。重人才小处管事大处管人制衣看起来是传统行业，传统工业一般采用传统做法，但杨敏德偏要一群“敢拿香蕉的猴子”。她不拘泥于从传统服装行业中物色人才，而是从其他行业，甚至年轻得思想不受限制的人中物色。她希望下一代的想法比她更前卫，有更大更多施展才能的空间。随着各种环境条件的变化，她的管理风格就随之演进成了“小生意管事，大生意管人”。杨敏德总是强调：“以人为本、企业动力之源”的重要意义。基于这一点，溢达集团先后与麻省理工、哈佛、清华、复旦、中山等多所名牌大学合作，一方面从中吸收优秀人才为己所用，另一方面将有发展前途的员工送至高等学府继续深造，为集团人才的储备、更新建立一条通畅的渠道。高丰现有员工5000多人，其中有200多名内地大学生，先后被送往国外培训，成为企业技术骨干，成为公司变革的有力促进者。在她的关心下，溢达集团已建立了一系列严格的员工培训制度，环保意识、企业文化、公司发展等均编入培训教程，通过企业内部培训提高员工的整体素质。如今的溢达，企业文化、管理目标、基本的个人环保行为都已渗透到每个员工的日常生活中去。生肖属龙的杨敏德自喻为“龙女”，她把中国比作正在腾飞的东方巨龙，而她自己则无愧于巨龙的传人。她要向“世界第一”冲刺，要为中华民族的荣光画上灿烂的一笔！

美国《财富》最新评出的“世界商界女性50强”中的前10强和中国女性：第1、安妮·洛韦容（法国阿海珐集团董事长）这家世界头号核技术公司的生意好得不能再好了。46岁的洛韦容在中国捞了几笔大单，并有望27年后在美国建造首座新型商业核反应堆。阿海珐集团去年的收入猛增到138亿美元。第2、谢企华（中国宝钢集团董事长）今年，这位62岁的中国最有影响力的商界女性放弃了宝钢公司总裁的头衔。但是，这位“铁娘子”仍在规模达195亿美元的公司担任董事长，而且仍然在很大程度上掌管着这家中国最大的钢铁公司。在谢企华领导下，宝钢不仅发展成全世界第六大钢铁企业，而且开始向国外扩张，并准备在海外上市。她的目标：让宝钢进人世界前三名。第3、玛乔丽·斯卡尔迪诺（英国培生教育出版公司首席执行官）58岁的斯卡尔迪诺执掌的这家英国教育出版公司旗下有《金融时报》和企鹅图书有限公司等著名品牌。第4、琳达·库克（英荷壳牌石油集团天然气和能源部门负责人）她负责的部门去年收入96亿美元，盈利22亿美元。第5、野中知世（日本三洋电机公司董事长兼首席执行官）前新闻节目主播、现年5l岁的野中是今年两位受命领导财富500强企业的日本女性之一。但是，野中接手的这个规模达230亿美元的企业去年却亏损16亿美元。她迅速拿出一套整改计划，要求在明年1月之前裁员l万人。第6、玛丽娜·贝卢斯科尼（意大利金融投资公司董事长）意大利总理之女，39岁的贝卢斯科尼今年10月升任金融投资公司董事长，这个规模达70亿美元的集团涉及出版、因特网、电影、广播等多种行业。2004年公司营业利润超过10亿美元。第7、南希·麦金斯特里（荷兰沃尔特斯·克鲁维尔集团董事长兼首席执行官）46岁的麦金斯特里已经在这家规模达40亿美元的荷兰出版和在线服务公司做了两年掌舵人。在此期间，她大刀阔斧地改革企业文化。目前各部门协调配合、运转良好。第8、阿尼垭·博廷（西班牙信贷银行执行董事长）45岁的博廷正在这里接受锻炼，准备在她父亲退休后接手桑坦德银行。第9、马雪征（中国联想集团财务总监）52岁的马雪征是联想集团去年并购IBM公司个人电脑业务的总策划者之一。据估计，联想今年的收入将达到130亿美元。早年曾在中国科学院做英语翻译的马雪征对联想走向世界起到了关键作用。第10、林芙美子（日本大荣公司董事长兼首席执行官）今年5月，59岁的林芙美子接受了拯救日本第三大连锁超市的任务。去年，大荣公司的销售额为170亿美元，亏损却达到45亿美元。第15、杨绵绵（中国海尔集团总裁）在过去的20年间，海尔集团从青岛的一家电冰箱厂成长为价值122亿美元的全球家电巨头。64岁的杨绵绵的“一低三高”战略（一低是低成本，三高是高价值、高增长和高质量）功不可没。第39、何超琼（香港信德集团董事总经理）作为父亲价值8.5亿美元的赌博业帝国的既定继承人，何超琼一直在努力摆脱豪门浪荡女的形象，在公司日益发挥重要的作用，尤其是与米高梅集团合作开发了价值9.75亿美元的米高梅大澳门饭店。第41、杨敏德（香港溢达集团董事长）53岁的杨敏德经营着全球领先的制衣企业之一。这个家族企业去年生产了6000万件服装，收入5亿美元，其客户包括许多世界知名品牌。第48、董明珠（中国格力电器公司总裁）在51岁的董明珠的领导下，格力公司从珠海的家电小厂一跃成为全球知名的家用空调生产企业，同时生产其他小型家电。公司仍然在不断实现增长，去年的收入增加了38％，达到17亿美元。

50位世界商界女强人(部分/不含美国)　　排名 姓名 公司名称 (所在地) 职衔　　1 洛韦容AREVA(法国)总裁　　2 谢企华宝钢集团(上海)董事长兼总经理　　3 斯卡迪诺皮尔逊集团(英国)行政总裁　　4 麦金斯特里沃尔特斯·克鲁维尔集团(荷兰)行政总裁　　5 何晶淡马锡控股有限公司(新加坡)执行董事　　6 博坦Bancobanesto(西班牙)总裁　　7 库克壳牌天然气及能源公司(荷兰)行政总裁　　8 杨绵绵海尔集团(山东)总裁　　9 玛丽娜·贝卢斯科尼金融技资公司(意大利)副董事长　　10 斯旺W·H·史密斯公司(英国)行政总裁　　14 马雪征联想集团有限公司(北京)财务总监　　19 连萧思惠普亚太服务集团总裁　　42 董明珠珠海格力电器股份有限公司(珠海)总经理　　44 杨敏德溢达集团(香港)主席兼行政总裁　　49 何超琼信德集团(香港)总经理兼执行董事　　谢企华：率上海宝钢集团打入全球500强　　谢企华是浙江鄞县人，1943年生，1961年至1968年就读清华大学。她于1978年加入宝钢，出任工程指挥部基建处技术组组长，至1994年获委任为宝钢集团副董事长兼总经理。她在2003年带领宝钢创下破纪录的利润和回报，不单令公司的利润增加近1倍,总收入上升五成六，而且更令宝钢集团首次打入《财富》杂志全球500大公司之列。　　杨绵绵：17年缔造海尔神话　　杨绵绵生于1941年，是一位高级工程师。在她参与领导海尔集团的17年间，该集团从一个濒临倒闭的小工厂发展成世界知名的国际企业。　　马雪征：留英学生弃官从商　　马雪征生于天津，1976年毕业于北京师范大学，1981年获全额奖学金赴英国留学，后以熟练的语言专长获得为中国领导人担任翻译的职位，曾在中科院两个处任过处长。1990年，马雪征弃官从商，加入联想。　　董明珠：格力公司风云人物　　董明珠是江苏南京人，为中国最大的专业化空调企业——珠海格力总经理。董明珠自1990年加入格力，历任经营部部长、销售经理和副经理，从2001年起一直出任格力公司总经理。　　连萧思：惠普亚太新领袖　　1995年，连萧思还是惠普亚太地区的软件服务和支持经理。在她的领导下，这个部门在亚洲金融危机时期仍赢得了利润并快速增长。2000年，连萧思出任惠普亚太地区新一任领导人。　　杨敏德：四年前已入榜　　杨敏德1952年生于香港，是上海富商兼纺织巨子杨元龙的长女，也是富商潘迪生的第一任妻子，毕业于麻省理工数学系，哈佛大学工商管理硕士。现为美国吉列公司、太古股份有限公司、汇丰银行董事局成员及美国纽约股票交易所国际顾问委员会会员。　　何超琼：赌王之女年轻有为　　何超琼生于1962年，是澳门赌王何鸿燊的女儿，曾留学美国修读市场及国际商业管理，目前掌管信德集团的策略性发展及企业管理业务。她于1991年与富商之子许晋亨结婚，2000年8月离异。　　何晶：李显龙夫人财与权兼具　　何晶是新加坡新任总理李显龙的夫人，现年51岁，为新加坡官方最重要的投资控股公司——淡马锡控股公司执行董事，目前掌管着新加坡遍布全球各地的数百亿美元资产。她在美国接受电子工程教育后，曾在新加坡国防部任职，育有4名子女。

潘楚颖 Dee Poon，女，出生于1982年10月13日，2004年毕业于哈佛大学。中国香港年轻女富豪，香港社交名媛、香港富豪潘迪生之女，母亲是溢达集团主席杨敏德，干妈是国际影星杨紫琼。潘楚颖现任职：PYE品牌首席品牌官；溢达集团中国零售部首席执行官；

必须是清华经济管理学院啊！！！当之无愧的国内财经界执牛耳的存在！给你看看这个学院的顾问团队有多强大就知道了！清华大学经济管理学院顾问委员会（2017-2018）The Advisory Board of Tsinghua University School of Economics and Management (2017-2018)名誉主席Honorary Chairman朱镕基清华大学经济管理学院首任院长（1984-2001）中华人民共和国国务院总理（1998-2003）ZHU RongjiFounding Dean, School of Economics and Management, Tsinghua University (1984-2001)Premier, State Council, People"s Republic of China (1998-2003)名誉委员Honorary Members约翰•布朗勋爵L1 Energy（英国）公司执行主席华为技术（英国）有限公司主席英国BP集团原首席执行官Lord Browne of MadingleyExecutive Chairman, L1 Energy (UK) LLPChairman, Huawei Technologies (UK) Ltd.Former Group Chief Executive, BP PLC亨利•保尔森保尔森基金会主席美国财政部原部长高盛集团原董事长兼首席执行官Henry M. Paulson, Jr.Chairman, Paulson InstituteFormer U.S. Secretary of the TreasuryFormer Chairman and CEO, The Goldman Sachs Group, Inc.李斯阁BDT Capital商业顾问委员会主席沃尔玛百货有限公司原总裁兼首席执行官H. Lee Scott, Jr.Chairman, Business Advisory Board for BDT CapitalFormer President and CEO, Wal-Mart Stores, Inc.王岐山第十八届中共中央政治局常委中共中央纪律检查委员会原书记WANG QishanMember, Standing Committee of Political Bureau of the 18th CPC Central CommitteeFormer Secretary, CPC Central Commission for Discipline Inspection主席Chairman吉姆•布雷耶布雷耶资本创始人兼首席执行官Jim BreyerFounder and CEO, Breyer Capital副主席Vice Chairman邱勇清华大学校长QIU YongPresident, Tsinghua University委员Members玛丽•博拉通用汽车公司董事长兼首席执行官Mary T. Barra Chairman and CEO, General Motors Company鲍达民麦肯锡公司董事长兼全球总裁Dominic BartonGlobal Managing Partner, McKinsey & Company劳埃德•布莱克费恩高盛集团董事会主席兼首席执行官Lloyd C. BlankfeinChairman and CEO, The Goldman Sachs Group, Inc.薄睿拓百威英博全球首席执行官Carlos BritoCEO, Anheuser-Busch InBev常振明中国中信集团有限公司董事长CHANG ZhenmingChairman, CITIC Group陈吉宁北京市代市长 中华人民共和国环境保护部原部长清华大学原校长CHEN Jining Acting Mayor, Beijing Municipal GovernmentFormer Minister, Ministry of Environmental Protection, People"s Republic of China Former President, Tsinghua University陈元中国人民政治协商会议第十二届全国委员会副主席国家开发银行原董事长CHEN YuanVice Chairperson, The 12th National Committee of the Chinese People"s Political Consultative Conference (CPPCC)Former Chairman, China Development Bank蒂姆•库克苹果公司首席执行官Tim CookCEO, Apple迈克尔•考伯特花旗集团首席执行官Michael L. CorbatCEO, Citigroup Inc.迈克尔•戴尔戴尔科技集团董事长兼首席执行官Michael DellChairman and CEO, Dell Technologies杰米•戴蒙摩根大通公司董事长兼首席执行官Jamie DimonChairman and CEO, JPMorgan Chase & Co.戴德立英国BP集团首席执行官Robert DudleyGroup Chief Executive, BP PLC德尼•杜威安盛集团非执行董事长Denis DuverneNon-Executive Chairman, AXA威廉•福特美国泛大西洋投资集团首席执行官William E. FordCEO, General Atlantic LLC冯国经冯氏集团主席利丰有限公司荣誉主席Victor K. FungGroup Chairman, Fung GroupHonorary Chairman, Li & Fung Limited克里斯多夫•高尔文哈里森街资本公司主席、首席执行官兼联合创始人 摩托罗拉原董事长兼首席执行官Christopher B. GalvinChairman, CEO and Co-Founder, Harrison Street Capital LLC Former Chairman and CEO, Motorola Inc.吉尔菲•盖瑞特宾夕法尼亚大学沃顿商学院院长管理和私营企业Reliance讲席教授、政治学教授Geoffrey GarrettDean, The Wharton School of the University of Pennsylvania Reliance Professor of Management and Private Enterprise, Professor of Political Science卡洛斯•戈恩雷诺-日产-三菱汽车董事长兼首席执行官Carlos GhosnChairman and CEO, Renault-Nissan-Mitsubishi郭台铭富士康科技集团创办人兼总裁Terry GouFounder and CEO, Foxconn Technology Group诸葛睿苏黎世保险集团首席执行官Mario GrecoCEO, Zurich Insurance Group莫里斯•格林伯格美国史带金融财团董事长 AIG原董事长兼首席执行官Maurice R. GreenbergChairman, Starr CompaniesFormer Chairman and CEO, AIG顾秉林清华大学高等研究院院长清华大学原校长GU BinglinDirector, Institute for Advanced Study, Tsinghua UniversityFormer President, Tsinghua University郭树清中国银行业监督管理委员会主席山东省原省长GUO ShuqingChairman, China Banking Regulatory CommissionFormer Governor, Shandong Province何晶淡马锡控股（私人）有限公司首席执行长HO ChingCEO, Temasek Holdings Private Limited 出井伸之Quantum Leaps公司创始人兼首席执行官索尼集团原董事长兼首席执行官Nobuyuki IdeiFounder and CEO, Quantum Leaps CorporationFormer Chairman and Group CEO, Sony Corporation艾文•雅各布高通公司创始人兼荣退首席执行官Irwin Mark JacobsFounding Chairman and CEO Emeritus, Qualcomm穆泰康可口可乐公司董事长Muhtar KentChairman, The Coca-Cola Company亨利•克拉维斯KKR投资集团联席董事长兼联席首席执行官Henry R. KravisCo-Chairman and Co-Chief Executive Officer, KKR科鲁格宝马集团董事长Harald KrügerChairman of the Board of Management, BMW AG乔纳森•莱文斯坦福大学商学院院长、菲利普•奈特讲席教授Jonathan D. LevinPhilip H. Knight Professor and Dean, Stanford Graduate School of Business理查德•莱文Coursera原首席执行官耶鲁大学原校长Richard C. LevinFormer CEO, CourseraFormer President, Yale University李泽楷盈科拓展集团主席兼行政总裁Richard LiChairman and Chief Executive, Pacific Century Group李彦宏百度创始人、董事长兼首席执行官Robin LiCo-Founder, Chairman and Chief Executive Officer, Baidu, Inc.李荣融国有资产监督管理委员会原主任LI RongrongFormer Chairman, State-Owned Assets Supervision and Administration Commission柳传志联想控股股份有限公司董事长联想集团（Lenovo）创始人LIU ChuanzhiChairman, Legend Holdings CorporationFounder, Lenovo Group Limited刘鹤中共中央政治局委员中央财经领导小组办公室主任LIU HeMember, Political Bureau of CPC Central CommitteeMinister, Office of the Central Leading Group on Financial and Economic Affairs刘明康中国银行业监督管理委员会原主席LIU MingkangFormer Chairman, China Banking Regulatory Commission刘士余中国证券监督管理委员会主席、党委书记LIU ShiyuChairman, China Securities Regulatory Commission (CSRC)Secretary, The CPC Committee of CSRC楼继伟全国社会保障基金理事会理事长中华人民共和国财政部原部长LOU JiweiChairman, National Council for Social Security FundFormer Minister, Ministry of Finance, People"s Republic of China安东尼克•卢克希奇智利卢克希奇集团董事长Andrónico LuksicChairman, Luksic Group马云阿里巴巴集团董事局主席Jack MaExecutive Chairman, Alibaba Group马凯第十八届中共中央政治局委员中华人民共和国国务院副总理MA KaiMember, Political Bureau of the 18th CPC Central CommitteeVice Premier, State Council, People"s Republic of China马化腾腾讯公司主要创办人、董事会主席兼首席执行官Pony MaCore Founder, Chairman of the Board and CEO, Tencent埃里克•马斯金哈佛大学亚当斯大学讲席教授2007年诺贝尔经济学奖获得者Eric S. MaskinAdams University Professor, Harvard University2007 Nobel Laureate in Economics董明伦沃尔玛百货有限公司总裁兼首席执行官Doug McMillonPresident and CEO, Wal-Mart Stores, Inc.迈克尔•迈克纳马拉伟创力集团首席执行官Mike McNamaraCEO, Flex埃隆•马斯克太空探索技术公司首席执行官特斯拉公司首席执行官Elon MuskCEO, Space Exploration Technologies (SpaceX) CEO, Tesla, Inc.萨提亚 • 纳德拉微软公司首席执行官Satya NadellaCEO, Microsoft尼廷•诺里亚哈佛商学院院长Nitin NohriaDean, Harvard Business School卢英徳百事公司董事长兼首席执行官Indra K. NooyiChairman and CEO, PepsiCo布莱恩•罗伯兹康卡斯特集团董事长兼首席执行官Brian L. RobertsChairman and CEO, Comcast NBCUniversal罗睿兰IBM公司董事长、总裁兼首席执行官Ginni RomettyChairman, President and CEO, IBM大卫•鲁宾斯坦凯雷投资集团联合创始人、联席首席执行官David M. RubensteinCo-Founder and Co-CEO, The Carlyle Group大卫•施密特雷恩麻省理工学院斯隆管理学院院长David C. SchmittleinJohn C Head III Dean, MIT Sloan School of Management苏世民黑石集团董事长、首席执行官兼共同创办人Stephen A. SchwarzmanChairman, CEO and Co-Founder, Blackstone李思拓诺基亚公司董事长芬安全公司董事长和创始人Risto K. SiilasmaaChairman, Nokia CorporationChairman and Founder, F-Secure Corporation孙正义软银集团股份有限公司法人代表董事长兼总裁 Masayoshi SonChairman & CEO, SoftBank Group Corp. 迈克尔•斯宾塞纽约大学斯特恩商学院教授2001年诺贝尔经济学奖获得者A. Michael SpenceProfessor, Stern School of Business, New York University2001 Nobel Laureate in Economics拉坦•塔塔 塔塔有限公司、塔塔工业公司、塔塔汽车公司、塔塔钢铁公司和塔塔化工公司名誉董事长Ratan N. TataChairman Emeritus of Tata Sons, Tata Industries, Tata Motors, Tata Steel and Tata Chemicals约翰•桑顿巴理克黄金公司董事长 美国华盛顿布鲁金斯学会董事会主席John L. ThorntonChairman, Barrick Gold Corporation Chairman, Board of Trustees, Brookings Institution范伯登荷兰皇家壳牌有限公司首席执行官Ben van BeurdenChief Executive Officer, Royal Dutch Shell plc雅各布•瓦伦博格银瑞达集团主席ABB、爱立信和北欧航空副主席Jacob WallenbergChairman, Investor ABDeputy Chairman of ABB, Ericsson and SAS王大中清华大学原校长WANG DazhongFormer President, Tsinghua University杨敏德溢达集团董事长Marjorie YangChairman, Esquel Group赵纯均清华大学经济管理学院原院长ZHAO ChunjunFormer Dean, School of Economics and Management, Tsinghua University周小川中国人民政治协商会议第十二届全国委员会副主席中国人民银行行长ZHOU XiaochuanVice Chairperson, The 12th National Committee of the Chinese People"s Political Consultative Conference (CPPCC)Governor, People"s Bank of China马克•扎克伯格Facebook公司创始人兼首席执行官Mark ZuckerbergFounder and CEO, Facebook

其实很多大牌都在中国有代工厂做肯定是真的，因为很多大品牌都是在中国加工，然后拿到其他地方去贴个标签，然后就说他是大品牌了。这个确实是真的。事不争是慈悲，理不辩是智慧，事非不闻是清静。不争，是一种宽容，不理，是一种智慧，不解释，是一种成熟。很多时候，我们不争，不是因为无能，而是不想发生冲突。很多时候，我们不理，不是因为心虚，而是学会了让步。很多时候，我们不解释，不是因为懦弱，而是让时间去证明。活在这个世上，谁人背后没人说。做得再好，都有人指责，说得再真，都有人不满，讨厌你的人，你再努力也无济于事，冷落你的人，你再掏心也无动于衷。我们做不到人人喜欢，也不能让所有人满意，贪得无厌的人我们满足不了，居心叵测的人我们难以接受。有些人看透了，也就离开了，有些事看淡了，也就放下了。一辈子不长，请为自己而活。不要在乎别人的议论，不要在意他人的眼光，做到内心无愧就行。流言蜚语，迟早会散，你越是争辩，别人越嚣张，误会矛盾，终会化解，你越是解释，越解释不清。做人，别太傻，在不懂你的人面前，说得再多，也是浪费。在讨厌你的人心中，做得再好，也是徒劳。与其把时间和精力花在不值得的人身上，还不如留给自己。人活一世，不争、不理、不解释，用不争彰显你的大度，用不理诠释你的从容，用不解释证明你的品行。只要身正，就敢坦然面对，只要心正，就能一生无愧！请转发分享，弘扬中华传统文化！其实很多品牌都是十，只是贴个标签，卖标签而已，其实衣服都是有代工厂的。

2004-2005年度中国纺织全行业出口百强名单排名 企业名称1 广东省丝绸（集团）公司2 山东魏桥创业集团有限公司3 中国华源集团有限公司4 东莞德永佳纺织制衣有限公司5 浙江永通染织集团有限公司6 宁波申洲针织有限公司7 青岛即发集团控股有限公司8 中国恒天集团公司9 广东溢达纺织有限公司10华芳集团有限公司11内蒙古鄂尔多斯羊绒集团有限责任公司12互太（番禺）纺织印染有限公司13江苏阳光集团有限公司14浙江美欣达印染集团股份有限公司15鲁泰纺织股份有限公司16雅戈尔集团17孚日家纺股份有限公司18浙江绍兴华宇印染纺织有限公司19晨风集团股份有限公司20天龙控股集团有限公司21黑牡丹（集团）股份有限公司22山东如意科技集团有限公司23山东桑莎制衣集团24江苏澳洋实业（集团）有限公司25江苏东渡纺织集团有限公司26宁波百隆特种纺织品有限公司27山东亚光纺织集团28宁波布利杰针织集团有限公司29浙江华孚集团有限公司30无锡庆丰集团有限公司31邯郸发达纺织集团有限公司32内蒙古鹿王羊绒有限公司33宁波太平鸟投资集团有限公司34湛江纺织企业（集团）公司35浙江湖州大港纺织印染集团有限公司36无锡市第一棉纺织厂37中国神马集团有限责任公司38波司登股份有限公司39山东德棉集团有限公司40兰雁集团股份有限公司41立信染整机械（深圳）有限公司42华纺股份有限公司43河南嵩岳集团有限责任公司44浙江稽山印染有限公司45番禺潭洲振裕纺织染印有限公司46宁夏马斯特羊绒集团47淮北印染集团公司48联业制衣（东莞）有限公司49云蝠投资控股有限公司50上海华申国际企业（集团）有限公司51福懋兴业（中山）有限公司52辽宁时代集团熊岳印染有限责任公司53江苏振阳集团54利华（宁波）羊毛工业有限公司55宁波众鑫印染有限公司56江苏梦兰集团公司57浙江珍贝有限公司58浙江加佰利控股集团有限公司59宁波东方宏业制衣有限公司60奉化市爱伊美服饰有限公司61浙江大和纺织印染服装（集团）有限公司62山东大海集团有限公司63浙江天马实业股份有限公司64七海（广东）织染厂有限公司65上海申达（集团）有限公司66铜陵华源麻业有限公司67张家港市沙州纺织印染进出口有限公司68浙江巨鹰集团股份有限公司69湖北裕波纺织集团股份有限公司70青岛海珊服装服饰集团有限责任公司71杉杉集团有限公司72宁波甬南针织有限公司73开平奔达纺织有限公司74深圳华丝企业股份有限公司75东营市天信纺织有限公司76罗蒙集团股份有限公司77红豆集团有限公司78泰丰纺织集团79无锡洛社印染有限公司80浙江丝得莉集团有限公司81浙江金鹰集团有限公司82江苏大生集团有限公司83三元控股集团有限公司84福州福华纺织印染有限公司85承德帝贤针纺股份有限公司86杭州圣山实业有限公司87浙江金达创业股份有限公司88招远市针织厂有限公司89富润控股集团有限公司90江苏清印集团有限公司91安徽华皖碳纤维集团有限公司92山东岱银纺织集团股份有限公司93上海二纺机股份有限公司94山东樱花纺织集团有限公司95中国石化集团四川维尼纶厂96深圳海润实业有限公司97宁夏圣雪绒国际企业集团有限公司98宁波明达针织有限公司99浙江真爱毛纺有限公司100 新乡白鹭化纤集团有限责任公司

2015年上半年，我省各地共发生突发环境事件6起，按照《国家突发环境事件应急预案》分级标准，均属一般突发环境事件，并得到及时妥善处置。6起事件分别是：3月24日，安徽理士电源技术有限公司仓库失火次生环境污染事件；4月16日，安徽海容电源动力有限公司厂房化成工序失火次生环境污染事件；4月17日，合铜黄高速庐江段交通事故柴油泄漏次生环境污染事件；4月27日，沪渝高速顺安服务区交通事故盐酸泄漏次生环境污染事件；5月2日，铜陵县320国道九榔河大桥交通事故硫酸泄漏次生环境污染事件；5月8日，合武高速金寨段交通事故苯乙烯泄漏次生环境污染事件。最近几年我国发生的环境污染事件如下：2002年2002年9月11日，贵州都匀坝固镇多杰村上游一个铅锌矿尾渣大坝崩塌，上千立方米矿渣从悬崖上直泻而下，注入山脚的范家河，沿岸被尾渣浸泡过的树木枯死，良田被矿渣掩埋，粉末状铅锌尾渣与河水混合成的黏稠泥浆经范家河径直排入清水江。事发后，下游二十多公里的清水江依然一片浑浊，人畜一时饮水困难。云南南盘江水污染事件2002年10月，云南省南盘江柴石滩以上河段突发严重水污染事件，造成上百吨鱼类死亡，下游柴石滩水库3亿多立方米水体受污染。因南盘江沿岸人口稠密，工农业生产集中，是云南经济较发达的区域之一，此次水污染事件不仅造成巨大经济损失，且社会影响十分恶劣。2003年年三门峡水库泄出“一库污水”2003年，因三门峡大坝上游一些企业的工业污水排放和黄河附近城镇的生活污水排放逐年增加，黄河发生有实测记录以来最严重的污染，三门峡水库泄水呈“酱油色”，水质恶化为V类，成为名副其实的“一库污水”。三门峡市区虽紧邻黄河，但市民不得不花钱购买从附近山上运来的山泉水，“守着黄河买水吃”成为三门峡市一大奇观。2004年四川沱江特大水污染事件2004年2月底和3月初，四川化工股份有限公司第二化肥厂将大量高浓度氨氮废水排入沱江支流毗河，导致沱江江水变黄变臭，氨氮超标竟达50倍之多。污染发生后，50万公斤网箱鱼死亡，直接经济损失3亿元左右。沿江简阳、资中、内江三地被迫停水4周，影响百万群众，当地纯净水被抢购一空，当地政府从宜宾、成都调集消防车送水，依然无法满足居民日常用水。为缓解灾情，还从都江堰、三岔湖紧急调水稀释2000吨氨氮，但为时已晚。据专家当时测算，沱江被破坏的生态至少需要5年时间来恢复。河南濮阳喝不上“放心水”自2004年10月以来，河南省濮阳市黄河取水口发生持续4个多月的水污染事件，城区四十多万居民的饮水安全受到威胁，濮阳市被迫启用备用地下水源。据调查，自1997年以来，濮阳市黄河取水口已连续多年遭受污染，城市饮用水源每年约有4至5个月受污染影响。四川青衣江水污染事件2004年12月下旬，由于一些造纸企业向四川乐山市青衣江偷偷排放大量工业污水，导致水面出现大量白色泡沫，并散发出一阵阵刺鼻的碱味。青衣江本是乐山市近四十万市民的饮用水源，但水质严重污染后，周边的自来水公司因生产达标饮用水的难度加大而濒临停产，当地市民面临断水危机。2005年重庆綦江水污染事件从2005年1月3日起，因取水点被上游重庆华强化肥有限公司排放的废水所污染，导致水厂停止供水，重庆綦江古南街道桥河片区近3万居民断水两天，綦江齿轮厂也因此暂停生产。浙江嘉兴遭遇污染性缺水危机2005年3月中旬，浙江省嘉兴市街头出现了各类节水宣传品，要求居民们用淘米水洗菜，用洗衣水擦地，或者在抽水马桶水箱里放砖头以节约冲水量。该市居民的用水价格也从每吨1.65元涨至1.9元。调查表明，尽管嘉兴河网密集，是闻名天下的“水乡”，但因上游的过境水污染，嘉兴达标的可用水十分缺乏。黄河水沦为“农业之害”2005年，黄河流域一些地区的农作物出现减产甚至绝收，原因是从青海经甘肃、宁夏至内蒙古的黄河沿岸，能源、重化工、有色金属、造纸等高污染工业企业林立，废污水排放量逐年增大，大量未达标的工业废水直接排入引支渠，导致黄河沿岸部分灌溉面积近似于污水灌溉，黄河水沦为“农业之害”。松花江重大水污染事件2005年11月13日，中石油吉林石化公司双苯厂苯胺车间发生爆炸事故，造成5人死亡、1人失踪，近70人受伤。爆炸发生后，约100吨苯、苯胺和硝基苯等有机污染物流入松花江，导致江水严重污染，沿岸数百万居民的生活受到影响，吉林省松原市、黑龙江省哈尔滨市先后停水多日。顺流而下的污染甚至威胁到俄罗斯哈巴罗夫斯克边疆区，造成严重的国际负面影响。此次事件还暴露出信息不公开、危机处理能力不足等弊端，如哈尔滨曾出现谣言四起、抢购饮用水等恐慌场面。事后，国务院调查组认定这是一起特别重大水污染责任事件，对12名事故责任人作出党纪、政纪处理，原国家环保总局局长解振华为此辞职。5年间，国家为松花江流域水污染防治累计投入治污资金78.4亿元。广东北江镉污染事故2005年12月15日，广东北江韶关段出现严重镉污染，高桥断面检测到镉浓度超标12倍多。北江是珠江三大支流之一，也是广东各市的重要饮用水源，因韶关地处北江上游，此次污染直接威胁下游近千万群众的饮水安全和成千上万企业的正常用水，部分城市自来水供应停止。经调查，事故起因是韶关冶炼厂设备检修期间违法超标排放含镉废水所致。2006年河北白洋淀死鱼事件2006年2月和3月，素有“华北明珠”美誉的华北地区最大淡水湖泊白洋淀，接连出现大面积死鱼。调查结果显示，死鱼事件的主因是水体污染较重、水中溶解氧过低，最终造成鱼类窒息。据统计，河北任丘市所属9.6万亩水域受到污染，水色发黑，有臭味，网箱中养殖鱼类全部死亡，淀中漂浮着大量死亡的野生鱼类，部分水草发黑枯死。吉林忙牛河水污染事件2006年8月21日，吉林省吉林市环保局接到群众举报，忙牛河附近发生化工污染。经现场勘察，发现部分水质呈红色，并伴有少量泡沫，污染物为二甲基苯胺，并形成长约5公里的污染带。经调查，此次事故系吉林长白山精细化工有限公司向忙牛河中人为排放化工废水所致。湖南岳阳砷污染事件2006年9月8日，湖南省岳阳县城饮用水源地新墙河发生水污染事件，砷超标10倍左右，8万居民的饮用水安全受到威胁。经调查，造成此次污染的祸首是上游3家化工厂，因日常性排放工业污水，致使大量高浓度含砷废水流入新墙河。四川泸州电厂重大环境污染事故2006年11月15日，四川泸州川南电厂工程施工单位在污水设施尚未建成的情况下，开始燃油系统安装调试，造成柴油泄漏混入冷却水管道并排入长江。当天，该企业报告进入长江的柴油为0.38吨，经环保部门督查，次日再报进入长江的柴油实为16.945吨。这起事故导致泸州市城区停水，并进入重庆境内形成跨界污染。事后，国家环保总局认定这是一起重大环境污染事件，泸州川南发电有限公司被处20万元人民币的经济处罚，公司相关责任人被分别处以扣减奖金、撤销职务等处罚。2007年5月15日前，四川环保局暂停审批沪州市除污染治理项目外所有新建项目。2007年太湖、巢湖、滇池爆发蓝藻危机从2007年5月29日开始，江苏省无锡市城区的大批市民家中自来水水质突然发生变化，并伴有难闻的气味，无法正常饮用。原因是作为当地饮用水源的太湖出现了大面积蓝藻，这个年年侵扰太湖的“常客”，这一年来得更早、更凶。小小蓝藻一夜间打乱了数百万无锡市民的正常生活，超市内的纯净水被抢购一空，街头零售的桶装纯净水也价格猛涨。进入6月份，巢湖、滇池也出现蓝藻。安徽巢湖西半湖出现了5平方公里左右的大面积蓝藻，随着持续高温，巢湖东半湖也出现蓝藻，威胁当地饮水安全。云南昆明滇池也因连日天气闷热，蓝藻大量繁殖。在滇池海埂一线的岸边，湖水如绿油漆一般，并伴有阵阵腥臭。江苏沭阳水污染事件2007年7月2日下午3时，江苏沭阳县地面水厂发现，短时间内，大流量的污水侵入到位于淮沭河的自来水厂取水口，水流出现明显异味。经检测，取水口的水氨氮含量为每升28毫克左右，远远超出国家取水口水质标准。由于被污染的水经处理后仍不能达到饮用水标准，城区供水系统被迫关闭，20万人口用水受到影响，整个沭阳县城停水超过40小时。2008年广州白水村“毒水”事件2008年3月2日，广州白云区钟落潭镇白沙村41名村民在自家或在饭馆吃过饭后，不约而同出现了呕吐、胸闷、手指发黑及抽筋等中毒症状，被陆续送往医院救治。据调查，此次污染的原因是白沙村里一私营小厂使用亚硝酸盐不当，污染了该厂擅自开挖的位于厂区内的水井，而该水井的抽水管和自来水管非法私自接驳，又导致自来水污染。云南阳宗海砷污染事件2008年6月以来，云南九大高原湖泊之一的阳宗海被测出水体中的砷浓度严重超出饮用水安全标准，直接危及两万人的饮水安全。从7月8日起，沿湖周边民众及企业全面停止从中取水作为生活饮用水。9月12日，云南省政府决定对阳宗海实施“三禁”，即禁止饮用、禁止游泳、禁止捕捞水生产品。并决定采取措施查处污染企业，启动综合治污措施，争取用3年左右使阳宗海水质恢复正常。因这起污染事件，云南省对26名政府工作人员实施了行政问责，其中12人予以免职处分。为强化环境执法，昆明市公安局成立了环境保护分局，这一机构设置在全国尚属首次。2009年江苏盐城水污染事件2009年2月20日，因自来水水源受到酚类化合物污染，江苏盐城市大面积断水近67小时，20万市民生活受到影响，占该市市区人口的五分之二。据调查，制造这起污染事件的竟是被评为当地标兵企业的盐城市标新化工厂，该厂为减少治污成本，居然趁大雨天偷排了30吨化工废水，最终污染了水源地。事后，该厂两名负责人因“投放危险物质罪”分别被判处10年和6年有期徒刑，这也是我国首次以这一罪名对环境污染事件作出刑事处罚。山东沂南砷污染事件2009年4月，山东沂南县亿鑫化工有限公司在未获批相关手续的情况下，非法生产阿散酸，并将生产过程中产生的大量含砷有毒废水存放在一处蓄意隐藏的污水池中。7月20日、23日深夜，趁当地降雨，该公司用水泵将含砷量超标2.7254万倍的废水排放到涑河中，造成水体严重污染。事后，三名涉案负责人被分别判刑，并被判共同赔偿国家3714万元的经济损失。陕西汉阴尾矿库塌陷事故2009年8月29日、30日，陕西汉阴县黄龙金矿尾矿库排洪涵洞尾部相继发生两处塌陷，约八千立方米左右尾砂泄漏。险情导致尾矿库附近的青泥河水受到严重污染，并严重威胁与其通过涵洞相连的观音河水库水质，而后者是汉阴县城老城区自来水的主要水源地。湖南浏阳镉污染事件2003年，湖南省浏阳市镇头镇双桥村通过招商引资引进长沙湘和化工厂，次年4月，该厂未经审批建设了1条炼铟生产线，并长期排放工业废物，在周边形成了大面积的镉污染，进而导致植被大片枯死，部分村民因体内镉超标出现头晕、胸闷、关节疼痛等症状，两名村民因此死亡。2009年7月29日、30日，当地上千名村民因不堪污染之害，围堵镇政府、派出所。事后，与制造污染有关的企业负责人、政府官员等受到刑事追究、停职等处理。多地爆发儿童血铅超标事件2009年8月，陕西凤翔县接受检测的1016名儿童中，共查出851名儿童血铅超标，进而引发恶性群体性事件。随后，湖南武冈市被查出1354名儿童血铅超标，福建上杭县被查出121名儿童血铅超标。12月下旬，广东清远市数十名儿童也被集体查出铅中毒。经调查，这些铅中毒事件均与当地企业的污染排放有关，重金属污染问题由此引起有关部门高度重视。“有色金属之乡”饮水告急2009年有调查报告披露，被称为“有色金属之乡”的湖南，采选、冶炼、化工等企业多分布于湘江流域，由此导致了严重的重金属污染。多年以来，湖南的汞、镉、铬、铅排放量位居全国第一位，砷、二氧化硫和化学耗氧量(COD)的排放量居全国前列。湘江流域鱼类大幅减少，数以千亩的农田无法耕种，相当地域的鱼类、粮食、蔬菜不能食用，4000万人口的饮用水安全受到威胁。2010年紫金矿业铜酸水渗漏事故2010年7月3日，福建省紫金矿业集团有限公司紫金山铜矿湿法厂发生铜酸水渗漏，9100立方米的污水顺着排洪涵洞流入汀江，导致汀江部分河段严重污染，当地渔民的数百万公斤网箱养殖鱼死亡，直接经济损失达3187.71万元人民币。但紫金矿业却将这起污染事故隐瞒9天才进行公告，并因应急处置不力，导致7月16日再次发生污水渗透。9月21日，位于茂名市的信宜紫金矿业有限公司银岩锡矿高旗岭尾矿库还发生溃坝事件，造成重大人员伤亡和财产损失。事发后，当地多名官员被停职检查或责令辞职，相关企业负责人被刑事拘留。2010年10月8日，福建省环保局对紫金矿业作出罚款956.313万元人民币的行政处罚决定，创下对污染企业的最高罚款纪录。大连新港原油泄漏事件2010年7月16日下午，大连新港一艘利比里亚籍30万吨级的油轮在卸油附加添加剂时，导致陆地输油管线发生爆炸，并引起旁边5个同样为10万立方米的油罐泄漏。直到7月22日，泄漏才被基本堵死。据测算，此次事故至少污染了附近50平方公里的海域。松花江化工桶事件2010年7月28日，吉林省两家化工企业的仓库被洪水冲毁，7138只物料桶被冲入温德河，随后进入松花江。桶装原料主要为三甲基一氯硅烷、六甲基二硅氮烷等，污染带长5公里。为防止危机扩大，沿岸出动上万人拦截，城市供水管道被切断，几乎是5年前吉林石化爆炸的翻版。河南铬废料堆积成城市毒瘤2010年10月25日，有媒体报道，河南省在上世纪五十年代至八九十年代兴建了一批化工企业，并留下了六百多万吨废料铬渣，成堆存放在二十多个城市的周边，成为“城市毒瘤”。铬渣中含有致癌物铬酸钙和剧毒物六价铬，因这些铬渣堆大多没有防雨、防渗措施，经过几十年的雨水冲淋、渗透，已成为持久损害地下水和农田的污染扩散源。2011年血铅超标事件频发不止2009年、2010年多地曝出的血铅超标事件，在2012年继续蔓延。1月，安徽怀宁县高河镇新山社区检测出228名儿童血铅超标；3月，浙江台州市路桥区峰江街道上陶村检测出172人血铅超标，其中儿童53人。浙江湖州市德清新市的海久电池股份有限公司被曝造成332人血铅超标，其中儿童99人；5月，广东省紫金县的三威电池有限公司被曝造成136人血铅超标，其中达到铅中毒判定标准的59人；9月，上海康桥地区25名儿童被测出血铅超标。导致上述血铅超标的污染源，几乎全是蓄电池企业。环境保护部2011年3月对388家铅蓄电池企业进行督察发现，大多数中小企业存在各种环境违法问题，为此对铅蓄电池企业进行重点整治。其中因德清血铅事件，对湖州市实施全面区域限批。渤海蓬莱油田溢油事故2011年6月4日，中海油与康菲石油合作的蓬莱19-3油田发生漏油事故，截至12月29日，这起事故已造成渤海6200平方公里海水受污染，大约相当于渤海面积的7％，其中大部分海域水质由原一类沦为四类，所波及地区的生态环境遭严重破坏，河北、辽宁两地大批渔民和养殖户损失惨重。事故发生后，中海油和康菲公司因信息披露不全、推诿卸责、处置不力等等而饱受舆论批评，索赔工作进展艰难，直到次年才有所突破，其中，国家海洋局于2012年4月27日宣布，康菲公司和中海油将支付总计16.83亿元的赔偿款，此数额创下了我国生态索赔的最高纪录。哈药总厂陷“污染门”2011年6月5日，中央电视台曝光哈药集团制药总厂长期违规排污：工厂周边废气排放严重超标，恶臭难闻；部分污水处理设施因检修没有完全启动，污水直排入河，导致河水变色；大量废渣要么不分地点简单焚烧，要么直接倾倒在河沟边上。对药厂相邻区域空气质量检测结果显示，硫化氢气体超标1150倍，氨气超标20倍。且这种“水陆空”立体式排污已非一日，周边居民曾多年投诉，但哈药总厂始终不愿投资解决问题。浙江杭州水源污染事件2011年6月5日上午，浙江杭州市余杭区余杭镇居民发现自来水有异味，当地水厂取水时也发现水体飘出一股类似松香水、油漆的气味。经检测，被污染的水体中出现了10种左右挥发性的苯烯类有机物质，污染源则来自青山湖附近的一个工业园区。因这起污染事件，当地部分地区停止供水。云南曲靖铬渣污染事件2011年8月，云南曲靖陆良化工实业有限公司将5222.38吨重毒化工废料铬渣非法倾倒，导致珠江源头南盘江附近水质受到严重污染，附近农村77头牲畜死亡，并对周围农村及山区留下长期的生态风险。苹果公司中国代工厂被指污染环境2011年9月，公众环境研究中心、自然之友等36家环保组织发布题为《苹果的另一面》的调查报告，披露苹果公司在中国大陆的27家疑似供应商存在严重环境问题。随后，环保组织与苹果公司展开了一系列关于净化产业链的谈判。该年10月，苹果中国江苏代工厂因污染环境被勒令停产整顿。这一事件引发了人们对国际大品牌环保责任的讨论。甘肃徽县血镉超标事件2011年10月23日，地处甘肃徽县的宝徽集团锌冶公司一名职工体检时查出体内血镉异常。随后对该公司869名职工的体检结果显示，共有266人血镉超标，71人住院治疗。经调查，该公司防护措施不到位是造成员工血铬异常的主要原因，相关责任人为此受到处理。江西铜业排污祸及下游2011年12月，江西铜业在江西德兴市下属的多家矿山公司被曝常年排污乐安河，祸及下游乐平市9个乡镇四十多万群众。乐平市政府的调查报告显示，自上世纪70年代开始，上游有色矿山企业每年向乐安河流域排放六千多万吨“三废”污水，废水中重金属污染物和有毒非金属污染物达二十余种。由此造成9269亩耕地荒芜绝收，1万余亩耕地严重减产，沿河9个渔村因河鱼锐减失去经济来源，当地民众重金属中毒病症和奇异怪病时有发生。而相关企业根据协议作出的赔偿金额，平均每年每人不足一元。2012年广西龙江河镉污染事件2012年1月15日，因广西金河矿业股份有限公司、河池市金城江区鸿泉立德粉材料厂违法排放工业污水，广西龙江河突发严重镉污染，水中的镉含量约20吨，污染团顺江而下，污染河段长达约三百公里，并于1月26日进入下游的柳州，引发举国关注的“柳州保卫战”。这起污染事件对龙江河沿岸众多渔民和柳州三百多万市民的生活造成严重影响。截至2月2日，龙江河宜州拉浪至三岔段共有133万尾鱼苗、4万公斤成鱼死亡，而柳州市则一度出现市民抢购矿泉水情况。事发后，肇事企业的10名责任人因涉嫌污染环境罪被逮捕。江苏镇江水污染事件2012年2月3日中午开始，江苏镇江市自来水出现异味，镇江自来水公司最初的解释是“加大了自来水中氯气的投放量”，但其后两天，镇江发生了抢购饮用水风波。2月7日，镇江市政府承认：水源水受到苯酚污染是造成异味的主要原因。相关部门调查发现，曾停靠镇江的韩国籍“格洛里亚”号货轮有排放污染源的重大嫌疑。3月，镇江市自来水公司正式向法院起诉该货轮。2013年北京雾霾2013年，“雾霾”成为年度关键词。这一年的1月，4次雾霾过程笼罩30个省（区、市），在北京，仅有5天不是雾霾天。有报告显示，中国最大的500个城市中，只有不到1%的城市达到世界卫生组织推荐的空气质量标准，与此同时，世界上污染最严重的10个城市有7个在中国。上海松江死猪事件2013年3月上海黄浦江松江段水域大量漂浮死猪的情况，2013年3月10日向上海市农委及松江区相关部门了解了最新进展：已打捞的死猪数量超过了1200头。这些死猪基本来源于上海的上游地区。上海正加紧协调黄浦江上游周边地区，调查死猪来源，以从源头上制止死猪不规范处置行为。上海市水务局表示，松江当地的自来水水质“数据正常”，符合相关标准。黄浦江死猪事件中的死猪数量又有增加，截止3月20日，上海相关区水域内打捞起漂浮死猪累计已达10395头。河南“污水灌溉麦田”村民笑答：都卖给你们了河南新乡造纸厂污水灌溉麦田，面对采访提问：“这水浇出来的小麦，你们自己敢吃吗?”村民的回答让人无语：“(嘿嘿)都卖给你们了。”　　河南新乡市一家造纸厂违规排污污染麦田，当地政府已经对受污的麦田进行实地丈量，确保麦子不流入市场。　　河南省环保厅近期在对部分地区涉水企业进行暗访中发现，河南新乡一家造纸厂违规将部分未经处理的废水直接用于灌溉麦田，造成环境污染。目前，这家企业已被责令关停整顿。当地政府也对受污染麦田进行实地丈量，确保麦子单独收割，不流入市场。青岛输油管道爆炸事件2013年11月22日凌晨3点，位于黄岛区秦皇岛路与斋堂岛路交汇处，中石化输油储运公司潍坊分公司输油管线破裂，事故发现后，约3点15分关闭输油，斋堂岛街约1000平方米路面被原油污染，部分原油沿着雨水管线进入胶州湾，海面过油面积约3000平方米。黄岛区立即组织在海面布设两道围油栏。处置过程中，当日上午10点30分许，黄岛区沿海河路和斋堂岛路交汇处发生爆燃，同时在入海口被油污染海面上发生爆燃。由于原油泄漏到发生爆炸达8个多小时，受海水倒灌影响，泄漏原油及其混合气体在排水暗渠内蔓延、扩散、积聚，最终造成大范围连续爆炸。事故造成62人死亡、136人受伤，直接经济损失75172万元。中石油长庆油田分公司水污染6月20日，据报道，中石油长庆油田号5-15-27AH苏气井污水直接排入额日克淖尔湖，导致当地数百牲畜暴死。嘎鲁图镇镇长那日苏说：“待牲畜死亡证据收集齐后，将与污染企业进行接触。”　　污染事故发生后，中国环境科学研究院研究员赵章元曾专门赴当地进行调研。赵章元告诉本报记者，在考察中，发现“鄂尔多斯乌审旗和鄂托克旗等地的数万亩草场上，水源及其植被有正在遭受污染的迹象，大片羊群出现死亡和明显病症，地下水受到威胁。有牧民已经反映身体也开始出现不适之感”。2014年2014年4月23日4时，湖北省汉江武汉段入境断面出现氨氮浓度超标情况。23日16时30分起，武汉市的白鹤嘴水厂、余氏墩水厂、国棉水厂因出厂水质氨氮超标，先后停止供水。2014年4月 ，江苏省南通市如皋市东陈镇双马化工有限公司发生硬脂酸粉尘爆炸事故，造成8人死亡，9人受伤。 2014年5月 ，广东溢达纺织有限公司辅料包装厂车纽车间除尘室发生粉尘爆炸事故，造成5人受伤。 2014年6月 ，乌苏市新疆天玉生物科技有限公司一个生产车间发生粉尘爆炸，引发该车间失火，所幸未造成人员伤亡。 2014年8月 ，江苏昆山市开发区中荣金属制品有限公司汽车轮毂抛光车间在生产过程中发生爆炸，造成75人死亡，185人受伤

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《合同法》第二百三十七条规定，融资租赁合同是出租人根据承租人对出卖人﹑租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的合同法。融资租赁通常的做法是出租人出资购买承租人选定的技术设备或其他物资，作为租赁物出租给承租人，承租人按合同约定取得租赁物的长期使用权，在承租期间，按合同约定的期限支付租金，租赁期满按合同约定的方式处置租赁物法。融资租赁合同对租赁物的处理有下列三种形式：一﹑退租法。商租赁合同期满，承租人按租赁合同约定的要求将租赁物退还给出租人，由出租人自行处理出租物，由于租赁物在出租期满内一般均已达到使用期限，出租人收回后难以再租或转让，所以，对租赁物期限届满后的处理，一般不采用这种方式法。二﹑续租法。商在租赁合同期间届满前的合理时间内，承租人应通知出租人，就租赁物的继续租用进行协商，确定续租期限﹑租金等内容，在融资租赁合同期间届满时签订续租合同法。三﹑留购法。商承租人支付名义货价后获得出租物的所有权，承租人获得租赁物的所有权，进行固定资产投资，这种方法对出租人﹑承租人均有利，所以，融资租赁合同期间届满后，对租赁物的处理一般多采用这种方法。

满足个体工商户的融资和资金管理需求。个体工商户是城市和农村中非常重要的商业主体，金融需求日益增长，金融机构开展普惠金融业务，可以满足个体工商户的融资和资金管理需求，帮助其更好地发展业务，提高生产效率和竞争力。

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起到一举多赢的作用。金融调解既保护了借贷关系，降低了金融机构不良贷款率，进一步优化了开发区金融生态环境，又减轻了当事人的诉讼负担和法院的办案压力，对金融机构起到一举多赢的作用。

　　是的。　　资金门槛客户资产至少50万　　和股指期货一样，融资融券对客户的资金量也有要求。记者从多家券商处了解到，一般都将资金门槛设定在了50万元以上。此外，一些券商甚至要求客户资产必须在100万以上。　　国泰君安证券南京太平南路营业部工作人员表示，“50万应该是最低的限制，但并不是说有50万资金就一定能参与融资融券。但是资金或者持有股票市值越多，能申请到的授信额度就越大。”　　另外一个值得注意的是，资金的门槛不仅仅在数量，还与投资者平时参与股市投资选择的证券公司有很大关系。　　记者从券商了解到，根据规定，投资者在申请融资融券前，必须在该公司开户交易6个月以上，部分公司还将这一规定的时间限制提高到18个月以上。也就是说，如果你想在融资融券推出之际便率先参与其中，那么你必须已经在这些试点公司开户，且有6个月(甚至是18个月)以上的交易记录。　　征信门槛评估涉及方方面面　　由于融资融券是信用交易，因此券商对客户的信用评估也十分严格。根据国泰君安的方案，对自然人的征信内容包括年龄、学历、家庭状况等基本情况，还包括年收入、家庭年支出、非证券投资类资产等财务状况，以及风险承受能力、客户在营业部的开户年限、A股账户总资产、A股账户总资产在所属营业部排名情况，以及近半年的交易量、佣金等指标。　　经过券商对客户征信后，客户信用级别将被分为五个档次，其中A类有三个档次，较低的B类有两个档次。客户信用级别越高，将来可以取得的授信额度越高。　　交易风险须时刻关注担保比例　　在客户取得授信额度后，最后就进入到融资融券的交易过程。　　每个参与融资融券的客户，都必须时刻关注维持担保比例的变化情况。所谓维持担保比例，是指投资者担保物价值与融资融券债务之间的比例。根据规定，这一担保比例不能低于130%。也就是说，如果客户信用账户中的现金加上证券市值的总价值，除以融资买入金额加上融资卖出证券市值加上利息及费用，结果低于130%时，投资者就必须在不超过2个交易日内追加担保物。　　如果投资者未及时追加担保物或到期未偿还融资融券债务，那么券商将采取强制平仓措施。

我国金融业现行的分业经营、分业监管制度，与国际金融改革趋势相悖。我国的分业经营制度，把银行、保险和证券业的业务范围分别限制在一个更狭窄的范围内，金融业的风险实际是更加集中和扩大。与西方主要国家的全能银行相比，我国国有商业银行的盈利能力存在相当大的差距，从而影响了其抵御风险的能力。 我国国有商业银行资产结构单一，信贷资产在总资产中具有举足轻重的作用，而证券资产与其他资产所占比例很小，信贷资产、投资与证券资产、其他资产的比例大约是77： 3：20，而且在信贷资产中80％左右投向了国有企业。这种资产结构存在很大风险，特别是在当前国有企业普遍处于困境的情况下，导致了国有商业银行经营中的风险剧增、经营效益下降，使国有商业银行处于高风险运行之中。 改革开放以来，我国资本市场迅速发展，商业银行许多优质客户进入资本市场，对商业银行的负债规模、资产规模与结构产生了重大的影响。据统计，2002年3月末，我国证券市场上市公司已达1171家，至2001年期末A股流通市值约为12454亿元，相当于国内生产总值的1／3左右。以直接融资为特征的资本市场的发展，凭借其较高的资产收益和便利的融资条件，与商业银行争夺金融资源，从而影响商业银行的生存和发展空间，极大地加剧了金融机构之间的竞争，加大了商业银行的经营成本，这也必然会影响商业银行的经营效益。商业银行要适应市场的变化，应对资本市场发展对商业银行造成的冲击，就必须调整经营战略，实行混业经营。 我国金融业分业经营，事实上也造成了资源的浪费。我国的银行、证券商、保险公司分别处于无差异经营和无差异竞争的状态，包括机构发展和市场定位在内，还没有形成一种有层次、有分工、有竞争、有合作的良性发展格局，对金融业资源的总量利用造成了极大浪费。 近几年来，尽管我国国有商业银行在不断深化改革，严格管理，采取多种措施提高经营管理水平，但经营效益没有得到明显改善，其原因固然不少，而业务范围狭小则是一个重要原因。实行混业经营，发展全能银行是提高经营效益的有效途径，因为随着业务范围的扩大，多样化的业务具有内在平衡特征，可利用内部补偿机制来稳定银行的利润收人，分散金融风险。 当前国内外经济环境都发生了重大的变化，在这种情况下，我国商业银行由分业经营向混业经营转变，是我国商业银行适应国际金融市场竞争，应对世界经济一体化和金融自由化浪潮的必然要求，也是我国商业银行市场化进程不断加快条件下实现自身的发展和推动国民经济发展的必然要求。我国发展混业经营的全能银行的可能性是存在的，其基本条件业已成熟。现阶段我国商业银行分业经营、分业管理和分离银行制度对于保证商业银行的规范运作和证券市场的健康发展是十分必要的，但是这种分业只是阶段性的，并不是一成不变的。从总体上看商业银行实行混业经营的基本条件是：首先，商业银行具有良好的行为规范，追求利润最大化是商业银行的基本经营目标，但要实现这一目标，必须兼顾安全性和流动性，商业银行要将效益性、安全性、流动性的原则作为经营管理必须遵循的基本原则；其次，具有健全的市场机制，不仅有完善的市场主体和市场体系，市场信号能够灵敏及时地反映市场供求情况，而且拥有公平竞争的市场环境；再次，具有完善的法律环境，拥有健全的法制体系，从法律上来规范商业银行的经营行为；第四，具有强有力的宏观金融调控能力和有效的金融监管。 从目前我国情况来看，近年来我国金融体制改革取得了重大进展，而且在继续深化，在建立现代金融体制、现代金融制度和良好的金融秩序方面取得了一系列重要进展。例如，商业银行加强了内控制度建设，建立和完善了资产负债比例管理制度、贷款审贷分离和贷款抵押担保制度，以及信贷资产质量管理责任制等，经营行为进一步规范，银行业已进入法制化和规范化轨道；证券市场也逐步进入规范发展阶段；我国对宏观经济和金融调控能力和金融监管能力也在不断提高。从实施混业经营的基本条件看，尽管我国仍存在着一定差距，但在许多方面已经接近基本条件的要求。因此，我国金融业混业经营有着较大的可能性。 我国现行的《商业银行法》第四十三条规定；“商业银行在中华人民共和国境内不得从事信托投资和股票业务，不得投资于非自用不动产，商业银行在中华人民共和国境内不得向非银行金融机构和企业投资。”同时，《商业银行法》第三条中规定了允许商业银行从事投资银行业务和部分保险业务。为此，我国商业银行可以在现行法律框架内拓展以下业务： (1)开展基金业务，如基金托管业务、基金资产投资管理业务，适当时候可以设立金融产业基金，并让基金上市发行；(2)开展与资本市场有关的中间业务，如办理股票质押贷款、为券商资金往来提供清算、代理股票发行市场中申购款的收缴与结算等；(3)开展项目融资业务，如进行项目的评估和资金安排；(4)开展企业并购业务，如帮助企业诊断和评级，帮助制定兼并战略，帮助设计企业产权结构等；(5)开展代客户理财业务，如为个人理财和为公司理财提供咨询服务；(6)开展投资银行业务，如发行金融债券，代理发行、兑付、承销政府债券等；(7)代理保险业务。通过上述法律允许业务的拓展，可以改善商业银行的经营状况。现在已有不少商业银行开办了部分上述业务，但力度还不够，效率还不高，要进一步把工作做实做细，尤为重要的是，商业银行一定要解放思想，更新观念，切实改善现有经营模式。 近些年来西方国家，特别是美国逐渐放松商业银行参与证券和保险业务经营的限制，这种状况对我国商业银行的海外银行业务产生了严重的影响，如果我国商业银行不能适应这一发展趋势将难以在国际金融市场立足，同时在我国金融市场进一步开放的情况下，如果外资银行进入我国市场，必然对我国金融机构的发展构成严重的挑战。有鉴于此，我们必须从现在开始考虑着手按全能银行方向推进我国商业银行的发展，并据此完善我国现有的金融监管体制。由于形势紧迫，我国对商业银行业务经营的一些规定有必要根据当前国际经济和金融形势的发展变化进行调整，当前应当选择一些有条件的商业银行为试点进行探索，以点带面，实行混业经营，逐步推进全能银行。从我国商业银行整体情况看选择中国银行较为适宜，这是因为：第一，中国银行是我国海外业务量最大的商业银行，由于受业务范围的限制，使其在与当地银行竞争中往往处于劣势；第二，中国银行发展面临的国际竞争压力最大，同时中国银行比较多地参与国际市场，已经具有一定的国际投资银行的经验；第三，中国银行及其所属机构运作规范，比较容易进行监管。 我国现有金融机构种类繁多，门类复杂。金融机构种类繁多，有利于形成竞争，但也过多地加大了竞争成本，尤其是分业经营的前提下，其无差异竞争成本更大，我国金融业的普遍不景气状况也就难以改变。而整合现有金融机构，实施“一行三制”或“一行多制”既可以改善这种局面，也可以实现混业经营。一方面，可以在境外多设立分支机构，并实行混业经营，发展全能银行，与此同时，则减少境内分支机构。另一方面，可以在境内重组金融机构，实行银行业、证券业和保险业相互并购或相互参股，并以一业为主，他业为辅，他业则以独立子公司形式存在，并分别设立账户，分别核算经营成果，分别进行风险控制，建立系统内垂直管理体系，从而防止银行资金直接进入股市，而此时的银行，成为金融集团公司，也就是综合性的“金融超市”。以中国工商银行为例，如通过并购或相互参股，吸纳证券公司、保险公司、投资银行和商业银行、甚至外资金融机构，则成为中国工商银行集团公司，下辖相互独立的四个子公司：商业银行公司、投资银行公司、证券公司、保险公司，既把银行业、证券业和保险业三业合一，又能在集团公司之下相互独立核算，甚至单独上市，从而成为“一行三制”或“一行多制”。中国加入WTO后，大量涌进的外资银行将都是全能银行，是“混合编队”，中资金融机构以“单兵作战”形式是无法应对的，实施“一行三制”或“一行多制”，重组现有金融机构是比较现实的选择。 我国目前的金融监管是分业监管，监管部门有人民银行、证券监督管理委员会和保险监督管理委员会，分业监管的初衷是良好的，但随着混业经营成为国际金融改革趋势，统一监管也将成为一种必然。因为面对全能型的外资金融机构和即将成为全能型的中资金融机构，不能不进行统一监管。为此，应制定统一的金融安全标准和监管标准。 当金融市场变得越来越一体化时，通讯和计算机的运用使得金融风险在现行监管体系下难以集中控制和监管，这就要求更集中，或者至少很协调的监管体系。正如美国联邦储备委员会主席格林斯潘所言：“监管体系应适应被监管对象的变化而变化。”在英国，政府已提出将9家金融监管机构合并，成立金融服务管理局，统一负责对每个金融机构和各类金融市场进行监管。日本政府则打破银行、证券活动的限制，并成立独立的金融监管厅，统一监管银行和其他金融机构的经营活动，大藏省则只负责监管法规的制定。我国的金融监管机构比较理想的模式是由中国人民银行统一监管金融机构。在现阶段，则应加强人行、证监会和保监会之间的协调与合作，统一标准，联手行动，切实防范金融风险。同时，要完善各项监管手段，制定金融风险国内、国际预警指标体系，实现非现场检查的电子化、规范化、程序化，运用电子技术进行适时监管，及时跟踪监测，分析各类金融机构的变化，提高防范和化解金融风险的预见性、针对性和快速反应能力，提高监管水平和监管质量。

科技创新推动了金融产品和模式的变革，运用移动互联网、大数据等技术可以有效降低金融服务门槛，加大对长尾客群的服务力度，依托科技手段搭建场景，利用信用数据积累开展线上新产品，使消费金融、普惠金融得以覆盖众多消费生活场景，精准服务消费者和中小微企业。2、科技创新促进了金融服务方式的优化和改进。通过主动拥抱金融科技，加快数字化、轻型化、平台化转型，金融服务全面实现线上化、场景化。比如银行，直销银行是传统的商业银行，顺应金融科技化趋势，主动改革转型的创新探索，以互联网移动终端为触点，能够为客户提供便捷高效的线上的金融服务。3、科技创新对金融制度与监管提出了更高的要求。科技创新使金融风险的形态和路径发生了重大变化，数据安全、网络安全、信息安全、投资者保护等等已成为金融监管的全新课题。监管部门需要适应新的形势，建立健全监管体制和机制，并积极运用大数据、机器学习等技术手段，为维护市场秩序、促进公平竞争等提供完善的制度保障。

1、跨国公司对外直接投资和私人信贷，补充了发展中国家进口资金的短缺。2、跨国公司的资本流入，加速了发展中国家对外贸易商品结构的变化。3、跨国公司的资本流入，促进了发展中国家工业化模式和与其相适应的贸易模式的形成和发展。

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许多人在遭受骗局时往往会抱有侥幸心理，认为自己会比别人更聪明、更有判断力，从而会忽略潜在的风险和警告信号。此外，许多骗子会利用心理学上的漏洞和弱点，如利用人们的贪婪、恐惧、好奇心等，来让人误以为他们从中获利的几率很大。要帮助那些遇到骗局的人止损，我们首先要教育他们防范骗局。教育包括如何辨别各种骗局、如何防止自己成为骗子的目标、如何公正地评估某项投资的风险等方面。此外，我们还需要告诫他们不要盲目相信陌生人、不要轻信网上发布的信息、不要贪图不合理的高回报等。如果已经发生了骗局，我们应该鼓励他们尽快采取行动，以最小化损失。比如，如果是金融骗局，我们可以帮助受害者联系金融机构或法律机构，以尽快止损。要做到这一点，我们需要保持冷静，避免情绪化的反应和行动，帮助他们分析情况，制定可行的计划。维护消费者的权益和利益是一个重要的问题。为了减少骗局，在不断了解新的骗局和隐私泄漏方面，我们需要利用各种媒体，如社交媒体、新闻报道、投诉网站和论坛等，以加强公众对骗局的认识和警惕，同时教育公众提高自我保护意识，以及收集和发布各种相关信息。同时，制定和强制执行更多的相关法律也可以起到很好的效果。总的来说，预防和应对骗局需要全社会共同努力，需要政府、企业、媒体和公众等各方协同作战，共同推动建立更加透明、公正、健康的社会环境和经济体系。如果一个人犯了骗局，止损的方法和策略可以因具体情况而异。以下是一些可能适用的常见策略：1.立即停止资金交易：如果人们意识到自己已经遭受了骗局，他们应该立即停止所有资金交易，因为这种情况下资金的流动可能会导致更大的损失。同时，他们应该及时关闭所有可能泄露个人信息的账户和窗口，并修改所有使用相同密码的账户密码。2.及时向当地执法机构报警：如果人们受到了骗局或金融诈骗的损失，他们应该及时向警方报案，提供尽可能详细的信息。这将有助于警方进行进一步调查和取证，并帮助他们找回资金或追究肇事者的责任。3.获取专业帮助：如果受害者在止损方面有困难，他们可以寻求专业帮助，比如律师、投资顾问，或是金融机构的帮助，帮助他们制定最佳的止损方案。此外，如果受害者面临心理创伤或情绪问题，他们也可以寻求心理辅导师或医生的帮助。4.通过媒体寻求帮助：如果受害者没有得到妥善的解决方案，他们可以在社交媒体、投诉网站或论坛等渠道寻求帮助。这将有助于推动问题得到更广泛的曝光和关注，并促使政府和金融机构采取适当的措施保护受害者的权益和利益。总的来说，通过加强公众教育、提高自我保护意识、加强监管和保护消费者的权益等措施，可以有效减少骗局和金融诈骗的发生。但如果还是遭遇了被骗情况，及时采取止损措施非常重要，才能最大程度地减少损失。

管口对管口，前提打好坡口，氩弧焊