陈冰为什么离婚

陕西银达集团由集团董事长儿子继承。根据相关公开信息显示，陕西银达集团集团董事长黄建柱同志因病于2018年7月28日，于陕西三原老家去世，集团由儿子继承。

李金仓。根据查询武安市银达房地产开发集团有限公司官网，相关公开信息显示，武安银达金座法定代表人为李金仓。武安市银达房地产开发集团有限公司成立于2013年4月25日，注册地位于河北省邯郸市武安市中兴路与新华大街交叉口东北角，法定代表人为李金仓，经营范围包括房地产开发、自有房屋租赁。

陈嘉新，1966年9月22日出生于吉林省延吉市，海南银达集团有限公司创始人、董事长兼总裁。11991年辞去延吉市政府驻海口办事处公务员一职。1992年创办海南银达集团，并担任董事长、总裁至今。后加入中国致公党，获得经济师职称。是中共海口市第十五届人大代表，第四届海南省政协委员，第五届、六届海南省政协常委，第七届海南省工商联副主席。兼任中国致公党海南省法律专门委员会副主任、中国致公党海南省委直属五支部主委、海南省工商联文体委员会主席、海南省典当行业协会会长等职。21992年陈嘉新创办的海南银达集团，经过20余年的发展历程，现已成为一个多元化的大型民营企业集团，集团目前涉及多个领域，旗下有数家公司，遍布全国各地，商业涉及到金融、地产、餐饮等等。集团旗下的银达典当率先开创了中国跨省连锁经营典当之先河，成为中国首家典当连锁集团型企业，是目前国内典当行业的代表企业。34除经营企业外，陈嘉新还擅长舞蹈和表演专业，并担任海南省曲艺家协会艺术顾问。1985年获得东北三省DISCO舞蹈大赛亚军。1995年在海口拜相声大师马季为师，成为“马家军相声弟子”一员。1996年开始涉足演艺界，随后参演过《黑蝴蝶白蝴蝶》、《真实谎言》等多部影视剧。5与此同时陈嘉新还热衷于公益事业，早在90年代开始就投身于公益事业至今。历年来，积极为贫困灾区捐款、捐物，并长期资助多名贫困山区学子完成学业。2015年2月，参加海南省两会，并提议对于见死不救的人出台法律进行惩治。

上午八点半。银达集团成立于1992年，上班时间在早上八点半到下午十点，是集小额贷款、典当拍卖、房地产开发、物业管理为一体的大型综合性企业。

不是真的，这种是假的，专门诈骗你的钱，诈骗你的真实的资料的。钱没有骗到，会通过你认证的真实的资料做一些违法事情，一直等着你APP打不开，这种一般处理就是清理真实的清理，真实的资料在上面完全不放心的

西凤1956就是西凤酒的一个子品牌，西凤酒有很多的子品牌，也分不同的档次，西凤1956酒是有西风酒厂生产，由一家专门的公司负责整体运营推广和销售，好像叫陕西银达

在商业地产领域，公司已经构建出以农贸市场经营为基础、以市场升级改造手段、以大型专业批发市场为方向、以房地产开发为补充的成熟的商业地产经营模式。公司在中山市拥有30家综合市场、2家大型专业批发市场和1家房地产开发企业，总经营面积达50万平方米，规划经营面积100万平方米。该板块拥有成熟的经营模式，市场稳定的现金流为其他业务扩张提供了充分的资金保障。随着重组完成，公司将立足市场经营的发展与创新，以农贸市场经营为基础，狠抓市场效益，加大市场升级改造力度，充分挖潜市场土地资源的升值空间，适度向专业市场领域拓展，形成适合自身发展的商业地产开发经营模式。在金融投资领域，公司与广发证券、广东银达担保投资集团有限公司都保持着良好的战略合作伙伴关系。通过参股或股权合作，公司持有广发证券股份有限公司34337.71万股权，占其总股本13.70%，为其第三大股东；参股设立中山市最大的融资担保企业中山银达担保投资有限公司6500万元，占其总股本43.33%在能源业务领域，公司与中国海洋石油总公司共同投资1.5亿元，发起设立中海广东天然气有限责任公司，占其总股本25%。2008年5月，公司启动新的发展战略，将秉承关注社会民生、创新客户价值的宗旨，依托产业优势，加大资本运作，优化产业结构，致力于成为国内行业领先的公共产品服务商。

2010年11月23日，中国企业报发文《家电下乡中标企业惊现品牌无厘头》。 痛斥各中标小企业混水摸鱼，企图在家电下乡政策中分得一杯羹。 报纸特别点名一些德不配位的洗衣机企业，专善于在女人身上做文章，注册“乐妻”、“贤妻”、“巧手好媳妇”等商标博眼球。 其中一家宁波企业，为自家产品取名为“爱妻王子”。 这家企业的老总，若以其父的百万家底来看的话，也许算是个王子，但要说他爱妻，恐怕难以苟同。 他就是王银达，背负上亿债务的落魄董事长。 子曰：唯女子与小人为难养也，近之则不逊，远之则怨。 孔夫子所说的“女子”，是指古时候没有受过多少教育，心胸和视野有限的无知女人。 而王银达的妻子，不属于这一类。 从她果断离婚、转移财产、架空财务等一系列利落操作中可以看出，她不是寻常女子。 反观王银达，奢靡铺张、婚内出G，确是放纵欲望、实打实的“小人”。 他从200万起家，短短10年时间，打拼出4亿巨富； 而后用更短的几年时间，火速破产，欠下4亿巨债。 有人说，他是栽在了女人手里；也有人认为，是经营决策的失误。 这位富二代是非功过究竟如何，我们一起来看看。 1972年，王银达出生在浙江省慈溪市三节村。 虽没能投胎在大富大贵的家庭，但有幸得了个好父亲。 父亲王宏庆，在改革开放的推波助澜下投身商海，成为最早一批时代弄潮儿，积累起百万家产。 殷实的家境让王银达在十几岁时，就过上了吃穿不愁的公子哥生活。 但物质水平上去了，思想境界却没有随之提升。 富贵之家和暴发户的最根本区别，就在于对教育的重视。 父母忙于赚大钱，根本无暇顾及自由散漫的儿子。 对其学业从不过问，只管好吃好喝地供着。 而王银达也自认为不是块学习的料，潦草过完高中生活后，就直接进了部队当兵。 1993年，21岁的王银达退役，到父亲开办的射钉厂工作，主要负责物料采购。 或许是得益于部队的锻炼塑造，抑或是突然长大懂事了。 王银达在父亲手下干得不错，踏踏实实积累了一些经营管理经验。 看到儿子改头换面，全然没有之前大手大脚的样子。 王父欣慰不少，趁热打铁给他物色了一个聪明漂亮的媳妇。 希望他能好好过日子、搞事业。 说不定将来还能子承父业，将家族集团做大做强。 王银达没有父亲想得这么多，他是走一步看一步，心里始终不安分，总琢磨着自有一番作为。 九十年代，王银达看到家电市场日益火爆，觉得大展拳脚的机会来了。 他便起了另立门户，自主创业的念头。 于是，他向父亲提出分家。 王父料想他心性已定，便豪爽拿出200万给他做启动资金，又另辟了10亩地给他建厂，全力支持儿子的创业梦想。 1997年，经过一段时间的筹备。 王银达的电风扇厂红红火火地开起来，还没等新品站稳脚跟，他又接着开了取暖器的生产线。 他判断，现在家电市场大火，多一条产线，就能多赚钱。 工厂的小电器外观 时尚 、设计前卫，很合王银达的口味。 然后，他学着其它企业的做法，在家里美滋滋地坐等客户上门订货。 从这一开始的起步之路，就可以看出王银达奉行多多益善，而忽视市场容量情况的偏激经营方针。 不出所料，在一无人脉，二无宣传，三无调研的先天缺陷下，卖不出去的电风扇、取暖器遭遇一批批退货，积压在仓库吃灰。 王银达第一次创业试水，就赔得干干净净。 好在这时的他还知道反省，认为失败原因有二： 别家能够坐地等售，是因为已经经历过考察推销阶段。 有了一定的客户群体，所以现在才有资本“守株待兔”； 过度追求产品新潮，直接提高了生产成本。 致使价格超出广大消费者的承受能力，忘了不是谁都跟他家那样有钱； 王银达从小不知人间疾苦，误认为 社会 也会像家里人那样顺着他，想怎样就怎样。 却不成想，小试牛刀过后，就把200万败得精光，让他头回明白了世间“险恶”： “还是经验不足，只有创造出性价比高的产品，才能被市场认可。” 找到原因后，27岁的王银达又跟家人借来几万块钱，准备东山再起。 这次失败，对他来说，只是成功路上的一个小跟头。 有钱好办事，只要有父亲托底，他就不会败到哪里去。 重振旗鼓后，王银达学乖了。 这次，他先老老实实去市场进行深入考察，然后选定了饮水机这个前景广阔的蓝海领域； 同时，他坚持薄利多销、以销定产的发展方向，克制扩张。 那时为数不多的其它投产工厂，一台饮水机能有100多块的利润。 而王银达第一批出产的40台饮水机，一台只赚50块。 在本就供小于求的有利市场下，王银达舍利抢滩的做法收效显著，很快就以优越的性价比打开销售局面，吸引了一批又一批的稳定客源。 1999上半年，王银达谨慎试销1万台饮水机，把平均每台利润控制在30元。 到下半年，依据良好的市场反馈。 他果断大批投入生产，以量取胜，迅速抢占消费市场，形成规模效益。 工厂当年销量达到惊人的50万台，不仅一举收回损失和成本，还赚得盆满钵满。 2000年，创业仅三年后，王银达正式组建宁波达能电器公司。 随后，王银达没有停下扩张脚步，他一方面保持多设厂、多开线的纵深规模策略； 一方面又向技术含量相对较高的大家电，发起横向进军，投入1000多万开发双桶洗衣机。 王银达复制粘贴平价微利的成功模式，让洗衣机这个新鲜高档家电，进入万千平民百姓家中，当年销量达到可观的5万台。 2003年，他又投资4000多万，扩厂房、添设备、搞设计，将饮水机和洗衣机产能分别扩大到70万台和150万台； 2004年，公司开始与海信、威力等国内知名大企业合作，为其定牌生产； 同时，公司产品走出国门，在海外市场发光发热，外销一度占据总销售的1/3。 王银达极具商业头脑，盘算得很清楚： “30%的产品做国际市场；40%－50%给国内一二线品牌贴牌；30%左右做自主产品。” 这种多元化格局的商业模式，被他称为“三足鼎立”。 如此一来，既可以使资源整合最优化，又能实现优势互补、合作共赢，还可以防范单一投放的风险。 2007年，王银达上线冰箱项目，很快就成为除洗衣机这个生钱产品外，另一条“印钞”产线，年销量上万台。 至此，王银达的高光时刻来临。 历经十年奋斗，他手中一开始的200万，兜兜转转、层层叠加，变成了4个亿，顺利走上人生巅峰。 这一年，他才35岁。 事业有成，身家上亿，成为名副其实的有为创二代。 他不无骄傲地说：“利润每年都以翻番的速度增长，十年时间，从200万到4亿，资产增幅200倍。” 俗话说盛极必衰，但之后几年，王银达仍有好运傍身，公司依旧发展得如火如荼。 衰落的是王银达的父亲。 2008年，王宏庆去世。 最大靠山轰然倒塌，王银达悲痛万分。 为尽孝心，他为父亲修建了一座豪华墓地： 两座威武雄狮立于墓碑两旁，一条石雕卧龙栖于身侧，规模宏大，引人瞩目。 而王银达的奢侈作风，却不是从此时开始，而在许多年前，就可见端倪。 他酷爱豪车，在人均还是自行车代步的年代，他就已经稳坐后排皮椅上，高调出行。 还是1998年那会，王银达丝毫没有受第一次创业失败的影响，最先豪气买下一辆桑塔纳； 次年又入手一台别克，接着就是买买买，陆续购入S级奔驰、宝马、保时捷等奢华坐骑，把车库停得满满当当，活脱脱一个大型名车展览馆。 如果说对外摆阔，还可以勉强解释为出于面子、排场的需要。 那么，私下个人生活的挥金如土，则说明本质如此。 王银达开始穿16万一件的意大利定制名牌服装，非贵不买； 时不时就飞去国外高端 旅游 一番，享受生活、体验人生； 连喝水的马克杯，都必是数千元一只的人无我有限量款； 王银达奉行劳逸结合的休闲原则，为此在办公室旁边，花费数百万修建假石凉亭，还专为宝贝女儿开凿了一个露天游泳池。 俨然一个世外桃源小天地。 办公室的家具都是国外进口的高级货，仿佛这样，才配得上他几亿身家的尊贵。 当然，独乐乐不如众乐乐，为了“振奋军心”，王银达也舍得为公司砸钱。 2008年，王银达拿出自己所赚的4个亿，又向银行抵押贷款拿到3个亿，斥巨资拍下300亩土地，建起达能产业园。 他豪情万丈，立志要打造一个全国领先的高规格创业园区。 王银达的高规格标准之一，就是装修不能差。 除一般设施外，园区里还建起亭台楼阁、水池假山，力求为员工打造一个花园级别的优美办公环境。 这个烧钱大项目，历时4年完工，占地35万平方米，超大厂房吸引来13家优质电器企业入住。 每天上千名员工进出，一派欣欣向荣之景。 王银达的大手笔，不仅解决了当地几千人口的就业问题，更为政府贡献了不菲的财政税收。 他也因此屡屡被评为慈溪优秀企业家，在四里八乡赫赫有名，一时风光无两。 烈火烹油，鲜花着锦，王银达的宏图霸业还在蒸蒸日上。 2007年底，国家试点推行家电下乡政策。 只要购买家电产品的农民，就能获得一定比例的财政补贴。 这是拉动内需，刺激农村消费的惠民政策，也是各大小家电企业百年难遇的发展崛起机会。 王银达风闻到消息，立马下令全面开动所有产线，进一步扩大规模，能生产多少就生产多少。 他准备借助时代东风，摩拳擦掌狠狠再赚一笔。 随着公司越来越壮大，需要的人才也越来越多。 可惜没什么文化的王银达，对人才不怎么会分辨。 他天真地认为：“我宁可相信亲戚，也不相信外人，至少亲戚不会坑我。” 他却忽略了：外人可能为利缘聚缘散，而亲戚除了为利，还会因情而翻脸。 王银达先是让聪明漂亮的老婆担当财务总监，全权把控公司财政大权； 后又经不起枕边风的吹拂，让一波波娘家人进厂落户。 那时候，有一位在公司兢兢业业干了六年，才升上主管的员工抱怨： “自己费心费力定下的品质管控规定，比不过做仓管的王总亲戚一句话。” 厂里有时候反馈上来质量问题，王银达也交给下面去处理，而全然不知出问题和处理问题的人往往是同一拨人。 有一段时间，公司收到大量投诉和退货。 经查证，是做采购主任的自家亲戚拿了供应商回扣，选用质次价高的零部件以次充好，导致整批产品出问题。 从采购到营销，妻子娘家人的势力无处不在。 祸根已种，而王银达还沉溺在更大更强的幻想里。 如果说内部管理有问题，还可以大义灭亲下手解决。 可若没有看清形势，盲目前行，则会加速败落。 其实有那么一小会，王银达似乎“回光返照”般的意识到危机。 2008年底，他在接受慈溪新闻网采访时，若有所思地说： “与大牌比，我们确实存在营销渠道短、服务水平低、品牌影响力弱等差距。” 他说得很好，对自身不足认识得全面且正确。 可是，仅仅是这么一小会。 在知道和做到之间，还有很大一段距离，而王银达的深刻认知，似乎仅仅停留在嘴上。 内忧外患之下，败局早已注定。 2013年，家电下乡政策戛然而止，浪潮褪去，王银达猛然发现自己在裸泳。 当时早有报道暗示：“一大批中小企业下乡抢市场，可能会引发农村市场新一轮的洗牌和无序竞争。” 王银达凭借低价的“无序竞争”，在政策下确确实实赚到一些真金白银； 但也因为与低价相对应的低质，而惨遭“洗牌”。 他只看到了前半部分的短暂利益，就火力全开，不停歇地生产，把眼前满坑满谷的存货当成了钞票。 雪上加霜的是，质量问题层出不穷，产品“越卖越多”。 货卖不出去，供应商的货款没法结清，银行催还款，王银达的资金链即将断裂。 快刀斩乱麻，最终，王银达的妻子出手，给了他致命一击。 虽说夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞。 但王银达夫妇育有一儿一女，看在孩子的份上，妻子怎能如此绝情？ 说到底，还是王银达自己作的。 没有逃脱“男人有钱就变坏”的魔咒，婚内出G全城皆知。 公司岌岌可危，他救场的方式不是进厂处理，而是投入了小蜜的温柔乡。 以为好好睡一觉，明天又是崭新的一天。 一向温柔贤淑的妻子得知后，怒不可遏，在多次哭闹无果后，采取了最实际的制裁手段： 她利用公司财务总监的身份，毫不费力把所有资金全部转走，只侮辱性地给王银达留下2000块钱。 这下子，现金流彻底被堵，公司账面上赤裸裸躺着欠银行3亿、供应商1亿的债务。 2015年，妻子一纸“休书”，向法院递交申请，与王银达正式起诉离婚。 当年8月，曾经无限辉煌的达能电器公司全面停业。 短短两三年时间，王银达就从人人尊称的“王总”，变成了资不抵债的“老赖”。 无奈之下，为了还债，王银达低价变卖多栋豪宅、心爱车子、珍贵名表。 曾经一身16万的高定西装，也只能锁在衣柜，换上了路边60元一件的地摊货。 可是窟窿太大，哪怕如此节衣缩食也是杯水车薪。 因为还不上银行贷款，2017年5月，王银达以涉嫌榨取贷款罪，被拘禁一个月后取保候审。 后又被判有期徒刑3年，缓刑4年执行。 因此戴罪之身，他每个月都要去社区按手印，以确保未离开慈溪市，相当于在一定程度上被限制人身自由。 与此同时，拿不到钱的多家供应商联合起来，闯进王银达公司要账。 每天喧闹争执，寻死觅活。 尤其2019年2月的那次集体讨债，让王银达见识到曾经把酒言欢的合作者们的厉害： “有的供应商不出面，直接让家里老人坐着轮椅来找我要钱； 还有人干脆带了电饭锅，在我这里做饭，做好了长期战斗的准备。” 当年3月，王银达名下的工业园和几家工厂被法院依法拍卖，所得钱款抵偿了部分银行债务。 几十万平方米的厂房，法院要求他3个月内必须搬完清空，否则又要被拘禁。 于是，他慌不择乱地将所有设备全部折旧清售，只求尽快处理掉，以免再受牢狱之灾。 王银达目光黯淡，生无可地说：“从小做事业，做了20年，辛辛苦苦做出来的事业一夜成空，这就是人生的跌落，一夜成空。” 他反复念叨着“一夜成空”四个字，仿佛不可置信，又好像太过明白。 而令这一切成空的罪魁祸首是谁呢？ 是政策风向捉摸不定，还是人心更为难测？ 外界环境都只是客观因素，善用它，就能飞黄腾达，正如他当初靠此发家致富一样； 反之，逆势而行或者大意忽视，就会被市场果断抛弃。 所谓命运，不过是自身能否主动与时代潮流相契合而已。 如今，曾经气派奢华的产业园大厅，已经人去楼空，堆满杂物； 王银达的总裁办公桌上落满灰尘，窗户玻璃碎裂残缺； 专门为喜欢玩水的女儿打造的专属游泳池，也早被抽干，青苔杂草丛生； 他和家人曾嬉戏小憩的空中花园，已然残花败叶满地，凄凉一片。 当初为了方便管理公司，王银达把家安在了办公6楼。 同样大费周章精心装潢，雕栏画栋样样齐全，古董字画光彩夺目。 他还将母亲也接过来同住，共享天伦之乐。 现在，所有一切都被命运收回，年迈的老母借宿在姐姐家，他和女朋友在外租房子住。 是的，王银达还有人爱。 在他破产后，经人介绍认识了这位女朋友，两人情投意合走在一起。 但一开始，女朋友根本不知道王银达是曾经身家上亿的集团董事长，直到他被抓走关了一个月，才得知他的真实身份。 难能可贵的是，女朋友并没有因此远离他。 仍然不离不弃守在他身边，陪他熬着不知什么时候才会结束的苦日子。 后来，王银达在朋友的帮助下。 把园区一些旧设备重新利用起来，恢复了一条生产线开工，赚到的所有收入都先用来还债。 他自述道：“从2016年起，公司在慢慢磨合经营，经营到最后都是在还债，可债永远都还不清。” 这债很多，除了明面上的这几亿，还有很多前妻的亲朋好友，以他的名义四处借的钱，他自己都不知道有多少。 回想起以前，每当他想看账本时，前妻都以各种理由推脱拒绝，他现在才略微醒悟： 原来一切灾难，老早都有预警，只是他安全没留意。 1997年－2007年，从200万起家到净赚4个亿，王银达奋斗了10年； 2008年－2013年，从利润4个亿，到负债3个亿、欠款1个亿，赔完全部身家。 总共耗掉8个亿，他只用了5年。 然而，王银达并没有打算就此注解完自己的人生： “我相信几年后，我还会东山再起，再创辉煌。” 这是2019年5月，他留给采访镜头的最后一句话。 巴顿将军说：衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力。 成败虽只一瞬，但通往成或败的道路，却是由自己亲手铺就。 三十年河东，三十年河西，王银达未来将会如何，依然尚掌握在他自己手中。 人生海海，起起伏伏，惟愿大劫之后，你我都能拥有劫后重生的强大反弹力。 作者：朱小畅&雯鲛

甘肃银光化学工业集团有限公司（八O五厂）位于甘肃省中部的“铜城”白银市。企业隶属于中国兵器工业集团公司，1953年勘察厂址， 1954年开工建设，是国家“一五”期间156个重点项目之一，是国家重点保军企业和军民结合的国防特种化工骨干企业，是我国含能材料生产研发基地及聚氨酯产业的摇篮。上世纪八十年代以来，银光集团秉承国家“军民结合、寓军于民，军品为本、民品兴业”的发展方针，以含能材料、特种化工、特种工业泵为核心业务，在肩负保军使命的同时，大力发展民品产业，现已形成“以军为本，以民为主”的军民产业协调发展新格局，拥有硝化、光化、氢化等特种化工核心技术，具备了年产15万吨TDI、18万吨DNT、12万吨PVC、3.5万吨TDA、1.2万台特种工业泵的生产与加工能力。TDI、DNT产销国内第一。经过五十多年的风雨历程，经过一代代银光人艰苦卓绝的探索和努力，今天的银光已形成跨地域（甘肃、湖北、四川、辽宁等）、跨行业（特种化工、精细化工、泵阀、医药等）经营的大型化工企业集团，主要由甘肃白银本部的含能材料分公司、银达（聚银）公司，湖北的东方公司，四川的红光公司，辽宁的北方锦化聚氨酯公司等15家分子公司组成，实现了管理、资本、技术、文化的同步积累，实现了规模和效益的同步增长。资产总额从“十一五”初期的16亿，增长到59亿；主营业务收入从12亿，增长到50.24亿；利润总额从378万元，增长到2.7亿；实现利税16.46亿元；职工收入由2005年的1.34万元增长到2010年的4.03万元，实现了“资本、管理、技术、文化”的同步积累和经济效益的高速稳步增长。在军品方面，紧跟武器装备前沿开展预研，充分发挥企业科技创新的主体作用，利用国家级企业技术中心、博士后科研工作站平台以及院、校、所资源优势，突破一批关键性技术，全面提升含能材料基础能力和应用水平。在民品方面:利用在聚氨酯行业中技术、规模和资源的优势，大力实施技术引进和技术开发，积极承担国家重点攻关项目，带动中国TDI制造技术的快速发展。当前，银光集团正以科学发展观为指导，以市场为导向，以改革创新为动力，解放思想、夯实基础、凝聚人心、科学谋划，合理调整产业结构，大力发展循环经济，深化集团化运作，认真履行社会责任，持续改善民生，培育企业可持续发展能力，弘扬“创新、奉献、务实、开放”的企业精神，全力打造有抱负、负责任、受尊重的兵器银光团队，努力实现“和谐、集智、尽责”的管理目标，努力为国家国防建设和经济建设创造新的辉煌。

有钱， 冯树君, 担任 南通三江置业集团有限公司、 南通市通发融资担保有限公司、 广州丰纪源实业集团有限公司 等法定代表人, 担任 南通市通州区银达农村小额贷款有限公司、 广州丰纪源实业集团有限公司、 深圳康成亨宝成投资合伙企业(有限合伙) 等股东, 担任 南通三江置业集团有限公司、 南通市通发融资担保有限公司、 南通市通州区银达农村小额贷款有限公司 等高管

选秀节目，大家应该听说过很多，比方，从最初开端的《超级女声》，《快乐男声》等而如今，要说到最遭到人关注的歌手选秀，肯定就是《中国好声音》了。不论是明星，还是普通人都能够参与这个节目，这也为很多喜欢音乐的人，提供了更大的舞台。《中国好声音》会约请4位前辈歌手担任评委和导师，好比那英、刘欢、庾澄庆、周杰伦等都担任过导师。从这个节目中，也走出很多知名的歌手，好比大家熟习的张碧晨、金志文、袁娅维、吉克隽逸等等。他们每个人都有各自的作风，从出道到如今，遭到了很多人的喜欢。以上说到的这些人，参与节目时，家人很是支持，但有一个人，她参与节目时遭到家人反对，而且，关于，走上音乐这条道路也是不支持的，这个人就是陈冰。陈冰，她的父亲是海南银达集团的董事长陈嘉新，家庭条件十分不错。在家人的眼中，她以后是要继承父亲事业的，所以，从小就被严厉管束。不过，陈冰十分喜欢音乐，为了不让父母发现，她只能偷偷的喜欢和学习，就算是取得好成果，也不敢和家人分享。高考的时分，她偷偷的将意愿填写了四川音乐学院，从而停止深层次的学习，在学校期间，陈冰的成果很好。不过，就算是大学上的是音乐学院，毕业后，还是去到了一家金融公司任职。不断到2014年，陈冰参与了《中国好声音》第三季。而当陈冰呈现在舞台上的时分，观众就被她深深地吸收了。陈冰的身体高挑，颜值超高，而且，声音还十分有个性，初次现身就遭到四位导师的转身。当时，陈冰和张碧春都是那英战队的强将，不过，最终，她没能走到最后，而是止步8强。虽然这样，陈冰还是遭到了很多人的喜欢，而她也不断追求本人的幻想。在参与完节目后，陈冰遭到了不少音乐节目的约请，并且，还推出了本人的单曲《战役吧！》。更是在2016年，停止了一场晚上直播，将一切挣的钱全都捐给了贫穷山区。在当时看来，陈冰身上没有污点，还热衷于公益，英勇追求本人的幻想，成为了众所周知的明星。之后，陈冰还跨界成为了一名演员，在《全面失控》中饰演美琪，《假如岁月可回头》中饰演区晓鸥等。不过，人究竟不是圆满的，陈冰也是一样，假如要问她有没有不好的中央？那肯定就要提到，她在感情上的坦白了。当时，陈冰在参与《中国好声音》时，其实，曾经是已婚的状态，但是，她当时并没有说出来。以至，陈冰穿婚纱的照片还被发布到了网上。据悉，她在2013年的时分，就曾经结婚了。而且，陈冰参与这个节目，她的丈夫当时是十分不赞同的，当时去的时分，还是偷偷去报名参与的，更别提，陈冰想要在音乐这条道路上走下去了。所以，当陈冰在事业上开展比拟稳定时，她便和丈夫提出了离婚。当时，很多人都说，陈冰红了就丢弃了本人的丈夫，她的品性是不是有问题？身处文娱圈的明星，假如呈现了一些绯闻或者是污点，就会被无限放大。小编觉得，陈冰瞒着丈夫去参与节目的这种行为，确实是不好。作为夫妻，两人应该是互相信任和支持的，不过，小编还是觉得，假如有幻想的话，也应该英勇去追求。结语每个人都有每个人的无法，关于陈冰坦白丈夫参与节目，之后离婚的事情，我们作为旁观者，也就只能看看，至于事情终究是怎样的，我们也无从得知，所以，就不做任何评价了。不过，陈冰英勇追求幻想的肉体，还是值得人学习的。在理想生活中，真正可以像陈冰一样，遇到艰难不放弃，还不断坚持的人并不多，也希望陈冰可以继续本人的幻想，我们也可以坚持本人的幻想。

我们都知道，娱乐圈中有很多明星，把事业看得非常重从进入娱乐圈至今，一直都非常努力，虽然现在的她们，事业上让人望尘莫及，但依旧不停歇，继续奋斗，比如：我们熟知的杨幂、赵丽颖，就因为太勤奋，被很多观众称为娱乐圈中的拼命三郎，虽然她们要事业，但感情也不放弃，然而，娱乐圈中却有一位这样的明星，曾经的她背着丈夫参加《中国好声音》，没想到，获得好成绩，爆红后，却称自己单身，不曾想，下台就与丈夫离婚，可见，怕自己的婚姻，影响到事业，只可惜，最终却事业、爱情双双失利。陈冰在参加《中国好声音》的时候，在台上做自我介绍说自己是单身。观众和导师都对她不熟悉，所以自然就不知道她口中的单身是指自己已经和丈夫离异了，而且她在参加节目的时候也是瞒着丈夫，确切的说应该是前夫。她的丈夫就是她曾经参加过的节目《花儿朵朵》的主持人付瑞亭。两人结婚一年时间不到，婚姻就破碎了。其实完全可以想象的是，陈冰在结婚之后依然在追求自己心里想要的东西，比如自己喜欢的歌唱事业。所以婚姻破碎其实和陈冰的好强是有关系的。陈冰在好声音一举成名了以后，也成功地迈入了娱乐圈。之后参加了很多综艺节目，也与别的歌手一起合作了不少的主题曲，甚至还参演了电影，但是对于她的名气并没有什么帮助。虽然在参加综艺节目的时候，陈冰也都有展示自己的歌喉，当时网友们也都觉得她的唱功是值得被肯定的，但是陈冰好像是不太适合娱乐圈的样子，即使唱功了得，家庭背景又不错。如今还是没能在娱乐圈里大红大紫。现在的她，依旧在娱乐圈追求自己的音乐梦想。时而为影视剧献唱片头曲或片尾曲。时而又会去参加一些音乐类的节目，时而在娱乐圈里也会出演一些影视剧。

河南省首批融资性担保机构经营资格初审合格企业名单公示根据国家和省政府关于担保机构规范整顿和经营资格认定工作的政策规定，河南省工业和信息化厅组织开展了首批融资性担保机构资格认定工作。认定工作主要依据条件是：1．注册资金3000万元以上；2．资本金充足率不低于80%；3．去年以来与银行开展有融资性担保业务1亿元以上或银行授信1亿元以上；4．公司治理结构完善且高管人员符合国家规定的任职条件；5．没有违法违规经营行为。根据上述条件，按照属地管理原则，全省各级担保机构监管部门逐级审核，省工业和信息化厅本着科学、严谨、公平、公正的原则，经组织专家联合会审确认，河南省中小企业担保集团股份有限公司等246家担保机构资格初审合格，现予公示。公示时间为：6月11日上午12：00—6月15日下午6：00。监督电话：0371—655076310371—65509897请社会各界监督。河南省工业和信息化厅二〇一一年六月十一日序号所在地市1河南省中小企业担保集团股份有限公司是1郑州2河南省中小企业投资担保股份有限公司是1郑州3河南昂明投资担保股份有限公司是2郑州4中天卓越投资担保有限公司是3郑州5河南中服投资担保有限公司是4郑州6河南经贸投资担保有限公司是5郑州7河南安信投资担保有限公司是6郑州8河南保胜投资担保有限公司是7郑州9郑州弘益投资担保有限公司是8郑州10河南九九九投资担保有限公司是9郑州11河南中德合诚投资担保有限公司是10郑州12郑州三赢投资担保有限公司是11郑州13河南元亨投资担保有限公司是12郑州14河南省银融投资担保有限公司是13郑州15河南省龙头投资担保股份有限公司是14郑州16河南联合投资担保有限公司是15郑州17河南浦发投资担保有限公司是16郑州18河南和信投资担保有限公司是17郑州19河南金支点投资担保有限公司是18郑州20河南省金昌投资担保有限公司是19郑州21河南正邦投资担保有限公司是20郑州22河南豫商投资担保有限公司是21郑州23河南端木风投资担保有限公司是22郑州24河南省弘鑫创业投资担保股份有限公司是23郑州25中信（河南）联合投资担保有限公司是24郑州26河南新优阳投资担保有限公司是25郑州27河南丰绅投资担保有限公司是26郑州28河南省百盈投资担保有限公司是27郑州29河南惠济开元投资担保有限公司是28郑州30河南小康明华投资担保有限公司是29郑州31河南天德投资担保有限公司是30郑州32河南银众投资担保有限公司是31郑州33河南邦成投资担保有限公司是32郑州34河南海宝投资担保有限公司是33郑州35郑州正和投资担保有限公司是34郑州36河南金水杨金投资担保股份有限公司是35郑州37河南瑞远投资担保有限公司是36郑州38河南省中泽投资担保有限公司是37郑州39河南亿诺投资担保有限公司是38郑州40河南九鑫投资担保有限公司是39郑州41河南盐业担保有限公司是40郑州42河南健达投资担保有限公司是41郑州43河南大晟投资担保有限公司是42郑州44河南隆盛投资担保有限公司是43郑州45河南省昶晟投资担保有限公司是44郑州46郑州市上街中小企业担保有限公司是45郑州47河南省华侨投资担保有限公司是46郑州48河南万方投资担保有限公司是47郑州49河南省嘉晟投资担保有限公司是48郑州50河南丹石投资担保有限公司是49郑州51河南鑫银盛投资担保有限公司是50郑州52河南华商投资担保有限公司是51郑州53郑州中小企业担保有限公司是52郑州54河南天源亨利投资担保有限公司是53郑州55郑州二七担保有限公司是54郑州56河南商联投资担保有限公司是55郑州57郑州银根投资担保有限公司是56郑州58河南农开投资担保股份有限公司是57郑州59河南银达投资担保有限公司是58郑州60郑州市顺德丰投资担保有限公司是59郑州61郑州市振原投资担保有限公司是60郑州62河南诺德投资担保股份有限公司是61郑州63郑州新民生投资担保有限公司是62郑州64河南省光大伟业投资担保有限公司是63郑州65郑州东方企业投资担保有限公司是64郑州66郑州诚裕投资担保有限公司是65郑州67河南银信投资担保有限公司是66郑州68河南鑫泓投资担保有限公司是67郑州69河南浙鑫投资担保有限公司是68郑州70河南诺安投资担保有限公司是69郑州71河南兴业投资担保有限公司是70郑州72河南艾德投资担保有限公司是71郑州73河南郡范投资担保有限公司是72郑州74河南金联投资担保有限公司是73郑州75河南鼎兴投资担保有限公司是74郑州76郑州安驰担保有限公司是75郑州77河南昊澜投资担保有限公司是76郑州78河南省城乡小康进达投资担保有限公司是77郑州79河南泰祥投资担保有限公司是78郑州80河南明宇投资担保有限公司是79郑州81河南建保担保有限公司是80郑州82河南金力投资担保有限公司是81郑州83河南红特投资担保有限公司是82郑州84河南国贸投资担保有限公司是83郑州85河南浩宸投资担保有限公司是84郑州86河南江山投资担保有限公司是85郑州87河南中联信担保有限公司是86郑州88河南金钥匙投资担保有限公司是87郑州89河南九信中小企业投资担保有限公司是88郑州90河南任信投资担保有限公司是89郑州91河南海林投资担保有限公司是90郑州92河南金元投资担保有限公司是91郑州93河南申发投资担保有限公司是92郑州94河南大德良行投资担保有限公司是93郑州95河南长融投资担保有限公司是94郑州96河南新光大投资担保有限公司是95郑州97河南绿城担保有限公司是96郑州98河南省豫祥投资担保有限公司是97郑州99河南省祥博投资担保有限公司是98郑州100河南省工商联投资担保有限公司是99郑州101河南国银投资担保有限公司是100郑州102河南信诚华夏投资担保有限公司是101郑州103河南宏业投资担保有限公司是102郑州104河南瑞佳隆投资担保有限公司是103郑州105开封银基中小企业担保有限公司是1开封106开封市天地投资担保有限公司是2开封107河南中浩投资担保有限公司是3开封108洛阳金牡丹投资担保有限公司是1洛阳109洛阳金财投资担保有限公司是2洛阳110洛阳驰龙投资担保有限公司是3洛阳111栾川县顺势担保有限公司是4洛阳112新安县恒利投资担保有限公司是5洛阳113洛阳亿盟投资担保有限公司是6洛阳114栾川县金达投资担保有限公司是7洛阳115洛阳祥顺投资担保有限公司是8洛阳116栾川县天一投资担保有限公司是9洛阳117洛阳安信投资担保有限公司是10洛阳118河南世纪银邦投资担保有限公司是11洛阳119河南德力恒通投资担保有限公司是12洛阳120河南银博投资担保有限公司是13洛阳121洛阳德亿投资担保有限公司是14洛阳122栾川县金财投资担保有限公司是15洛阳123新安县金盛投资担保有限公司是16洛阳124汝阳县金财投资担保有限公司是17洛阳125洛阳市中小企业投资担保有限公司是18洛阳126洛阳诚信投资担保有限公司是19洛阳127洛阳鑫融基投资担保有限公司是20洛阳128新安县盛世银邦投资担保有限公司是21洛阳129河南瑞丰投资担保有限公司是22洛阳130洛阳金骆驼投资担保有限公司是23洛阳131洛阳利丰投资担保有限公司是24洛阳132洛阳中联投资担保有限公司是25洛阳133洛阳市工商联投资担保有限公司是26洛阳134河南广融投资担保有限公司是27洛阳135平顶山市恒鑫源投资担保有限公司是1平顶山136平顶山市鑫鑫投资担保有限公司是2平顶山137舞钢市中小企业投资担保有限公司是3平顶山138平顶山市中小企业投资担保有限公司是4平顶山139河南伟诚投资担保有限公司是5平顶山140平顶山市新华区中小企业投资担保有限公司是6平顶山141舞钢市普发投资担保有限公司是7平顶山142郏县中小企业信用担保有限公司是8平顶山143河南金贝源投资担保有限公司是9平顶山144安阳市信用投资担保有限公司是1安阳145安阳荣丰投资担保有限公司是2安阳146河南国信投资担保有限公司是3安阳147鹤壁市明昆投资担保有限公司是1鹤壁148河南众益担保有限公司是2鹤壁149河南九鼎投资担保有限公司是3鹤壁150鹤壁鑫隆投资担保有限公司是4鹤壁151淇县汇祥信用担保有限公司是5鹤壁152鹤壁市鹤山区中小企业信用担保中心是6鹤壁153浚县黎财投资担保有限公司是7鹤壁154鹤壁财达投资担保有限公司是8鹤壁155鹤壁市融信投资担保有限公司是9鹤壁156鹤壁市江河投资担保有限公司是10鹤壁157鹤壁市汇源投资担保有限公司是11鹤壁158新乡市发展投资担保有限公司是1新乡159新乡市中小企业信用担保有限公司是2新乡,160新乡市通宇投资担保有限公司是3新乡161焦作中小企业担保投资有限公司是1焦作162河南省融信投资担保有限公司是2焦作163焦作市华信投资担保有限公司是3焦作164沁阳市诚信投资担保有限公司是4焦作165武陟县中小企业担保有限责任公司是5焦作166中诚永安投资担保有限公司是6焦作167濮阳市中原投资担保有限公司是1濮阳168河南濮信投资担保有限公司是2濮阳169许昌汇丰投资担保有限公司是1许昌170许昌市恒泰投资担保有限公司是2许昌171禹州市鼎诚投资担保有限公司是3许昌172禹州市兴业中小企业信用担保有限公司是4许昌173河南合众中小企业信用担保有限公司是5许昌174鄢陵县财源中小型企业担保有限公司是6许昌175漯河市永昊信用担保公司是1漯河176临颍县诚鑫投资担保有限公司是2漯河177漯河市天悦信用担保有限公司是3漯河178漯河市正信担保投资有限公司是4漯河179河南灏元投资担保有限公司是5漯河180漯河市农信信用担保有限公司是6漯河181漯河经济开发区立达担保有限公司是7漯河182漯河市融通投资担保有限公司是8漯河183漯河市金诺信用担保有限责任公司是9漯河184漯河市宏源信用担保有限公司是10漯河185义马麒麟投资担保有限公司是1三门峡186三门峡市融鑫担保投资有限公司是2三门峡187义马市融邦投资担保有限公司是3三门峡188义马市文鑫投资担保有限公司是4三门峡189南阳新亚投资担保有限公司是1南阳190新野县金财中小企业担保有限公司是2南阳191南阳市中小企业信用担保中心是3南阳192南阳卧龙信用担保有限责任公司是4南阳193桐柏县淮河源投资担保有限公司是5南阳194商丘市信鑫中小企业投资担保有限公司是1商丘195商丘市梁园区梁苑投资担保有限公司是2商丘196虞城县金诺投资担保有限公司是3商丘197夏邑县中小企业信用担保有限公司是4商丘198商丘市海通投资担保有限公司是5商丘199河南省富国投资担保有限公司是6商丘200商丘市诚信中小企业投资担保有限公司是7商丘201虞城县诚信中小企业信用担保有限公司是8商丘202永城市永信投资担保有限公司是9商丘203河南融跃投资担保有限公司是10商丘204虞城县泓鑫投资担保有限公司是11商丘205商丘市鑫海投资担保有限公司是12商丘206民权县金鑫中小企业信用担保有限公司是13商丘207商丘市帮克投资担保有限公司是14商丘208商丘金瑞投资担保有限公司是15商丘209睢县诚信中小企业信用担保有限公司是16商丘210河南海亚投资担保有限公司是17商丘211商丘弘鑫投资担保有限公司是18商丘212河南宝运投资担保有限公司是19商丘213河南鑫融投资担保有限公司是20商丘214商丘通和投资担保有限公司是21商丘215河南省亿龙投资担保有限公司是22商丘216信阳市财金信用担保有限公司是1信阳217商城县金源信用担保有限责任公司是2信阳218罗山县宝诚投资担保有限公司是3信阳219固始县金鼎投资担保有限公司是4信阳220固始恒信投资担保有限公司是5信阳221淮滨县金财信用担保有限责任公司是6信阳222息县金财担保有限责任公司是7信阳223信阳市平桥区融资担保有限公司是8信阳224潢川信和担保有限公司是9信阳225信阳市中小企业信用担保中心是10信阳226固始仁德投资担保有限公司是11信阳227周口市兴农投资担保有限公司是1周口228周口市亿鑫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2010年——4月 平远天域公司荣获“梅州市2009年度纳税百强”称号4月 天高集团成为中国有色金属理事会理事单位3月 天高新材料公司获南昌市政府颁发的“劳动和谐三星级企业”称号3月 海特天高 “广州市工程技术研究开发中心”正式挂牌2月 紫金宝山公司获得地质勘查资质证书1月 海特天高荣获“广州最具竞争力高新技术企业”及“广州最具诚信度企业”称号2009年——12月 天高工程材料公司完成股份制改造，并更名为“南昌天高新材料股份有限公司”10月 天高工程材料公司获得江西省科技厅“高新技术企业”认定10月 天高集团成为广东省地质学会常务理事单位8月 成立赣州市峰山投资开发有限公司，启动总投资约20亿元的赣州体育公园项目。6月 天高工程材料开发成功双向线6米幅宽产品。5月 集团董事长、总裁李平当选广东省江西商会会长5月 天高工程材料成功研制出一系列填补市场空白的高强产品4月 海特天高荣获“中国交通信息产业十周年（1999-2009）优秀企业” 称号。2008年——11月 天鸥矿业下告铁矿全面建成投产10月 天高集团参股阳春新钢铁有限责任公司5月 天高集团向四川地震灾区捐款100多万元，被授予“广东省抗震救灾社会捐赠先进单位”3月 天高集团投资控股会昌龙威锡业有限公司，包括龙威拥有的储量超过20万吨锡金属量的锡坑迳锡矿田，并 由龙威公司收购会昌宏奇矿业有限公司及凤凰山锡矿1月 收购平远尖山铁矿并重组成立平远天域冶金有限公司2007年——12月 天高集团获得地质勘查资质证书，2010年2月转入紫金宝山公司12月 成立广州市宝山贸易有限公司8月 成立集团矿山企业管理部6月 天高集团入选“广东省企业100强”和通过“高新技术企业”认定。3月 天高工程材料公司被江西省质量技术监督局评定为“江西市场质量稳定信赖展示单位”3月 成立“广州市海特天高智能交通工程技术研发中心”2006年——11月 新余市谊达物资有限公司获得吉水芦下铁矿《采矿许可证》10月 广州天高被广州市人民政府评为“广州市优秀民营企业”7月 天高集团收购新余市谊达物资有限公司，并注册成立新余市谊达物资有限责任公司吉水县芦下铁矿。8月 与中科院地球化学研究所合作的博士后工作站在天高集团成立4月 广州天高被广州市工商行政管理局授予2005年度“守合同重信誉企业”2005年——6月 成立广州市天高矿业有限公司6月 海特天高公司连续入选“中国电脑商500强之方案商150强”5月 天高工程材料成功开发高强度单向拉伸土工格栅生产线5月 广州天高被评为“天河区经济贡献优秀单位”4月 天高集团通过“广州市新办高新技术企业”认定3月 广州天高公司获得下告铁矿《采矿许可证》3月 集团成立矿产资源部(后更名为矿业事业部)，实现地质勘查、矿产开发一体化运营2004年——12月 天高集团成为中国企业家理事会理事单位8月 天高集团兼并河源紫金宝山铁矿4月 成立广州市天高集团有限公司，“广州市天高集团”正式注册成立3月 成立河源市紫金天鸥矿业有限公司3月 海特天高公司获《建设行业诚信单位》和《广东省优质工程企业》荣誉称号1月 广州市天高有限公司通过竞投取得了广东省紫金县下告铁矿探矿权2003年——10月 天高公司董事长、总经理李平先生当选为江西石域县慈善会第二届荣誉会长8月 天高工程材料公司搬迁至天高新材料产业园（南昌）区8月 海特天高公司获广东省公安厅颁发的《安全技术防范工程设计、施工、维修资格证》（一级资质）8月 海特天高公司“车牌识别系统项目”获广东省重点新产品证书5月 平远天石冶金有限公司成立（2008年重组成立平远天域冶金有限公司）1月 香港天德公司参股九江四方港务物流有限公司2002年——9月 海特天高公司获得国家信息产业部颁发的“系统集成资质证”（二级资质）8月 天高公司被评为AA级信用企业7月 在河源成立紫金县宝山铁矿冶炼有限公司，天高开始进入矿业开发领域5月 参股广州银达担保投资有限公司5月 天高公司网站建立3月 南昌天高工业园建立3月 海特天高公司率先通过ISO9001：2000质量管理体系认证2月 天高在香港成立天德（亚洲）有限公司，进入铁矿国际贸易和远洋物流领域。2001年——12月 海特天高公司车道控制机控制软件、车辆感应器控制软件、开放式路桥收费监控系统管理软件、封闭式高速公路收费系统软件、封闭式高速公路监控系统软件获国家版权局颁发《计算机软件著作权登记证》。7月 天高公司与湘潭钢铁集团建立战略合作伙伴关系6月 海特天高公司成功引入广州市科技风险集团的风险投资5月 海特天高获得广东省信息产业厅“软件企业”认定4月 天高公司获得自营进出口经营权2000年——6月 海特天高入选交通部“国内六大交通信息产业支柱企业”9月 天高公司成立进出口部1999年——8月 天高公司参股江西长力汽车弹簧股份有限公司，成为其第二大股东（2003年9月在上交所上市，2006年退出）1998年——7月 《天高简讯》创刊，2001年改为《天高》月刊，定期单月发行4月 成立南昌天高工程材料有限公司，进入土工新材料领域。1997年——7月 天高董事长、总经理李平荣获共青团广东省委授予的“广东省农村青年星火带头人”称号。5月 成立广州市海特天高信息系统有限公司，大力进入智能交通领域。1996年——5月 成立南昌新天高实业有限公司1995年——11月 天高公司入选中国私营企业500强3月 成立天高技术部，天高公司智能交通业务起步，1994年——5月 著名美籍华人、原美国总统府资深顾问陈香梅女士，莅临南昌天高酒楼并题词共勉1993年——4月 天高公司获得“高新技术企业”认定1月 天高酒楼成立（2009年更名为南昌天高餐饮有限公司）1992年——10月 广州市天高有限公司正式成立，原名为广州市天河高新技术开发区新材料有限公司

06年某机构搞的100强名单,可参考.1 上海陆家嘴物业管理有限公司 91.272 北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司 91.253 第一太平戴维斯（Savills）中国公司 91.234 深圳市中海物业管理公司 89.935 上海中星集团申城物业有限公司 89.856 戴德梁行房地产顾问（深圳）有限公司 89.587 北京金融街物业管理有限责任公司 89.568 上海上房物业管理有限公司 89.549 北京万科物业管理有限公司 89.5310 上海高力国际物业服务有限公司 89.5211 深圳市赛格物业管理有限公司 89.512 深圳市福田物业发展有限公司 89.4913 上海科瑞物业管理发展有限公司 89.3714 深圳市鹏基物业管理有限公司 89.1115 深圳市华侨城物业管理有限公司 89.0916 北京城建物业管理有限责任公司 89.0317 深圳中航物业管理有限公司 88.9518 北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司 8819 深圳市万科物业管理有限公司 87.3320 上海宝钢源康物业管理有限公司 86.7221 番禺祈福物业管理有限公司 86.6922 上海外高桥物业管理有限公司 86.6723 深圳市万厦居业有限公司 86.6624 上海申能物业管理有限公司 86.2825 北京中海物业管理有限公司 86.2626 上实物业管理（上海）有限公司 85.9127 深圳市天健物业管理有限公司 85.928 国贸物业酒店管理有限公司 85.8929 中房集团北京物业公司 85.6730 上海东湖物业管理公司 85.6431 北京大成物业管理有限公司 84.7532 上海复瑞物业管理有限公司 84.7433 深圳熊谷物业管理有限公司 84.3134 北京京威物业管理有限公司 84.335 上海四平物业管理有限公司 84.2936 北京华润物业管理有限公司 84.2737 山东鲁能物业公司 83.7938 北京悦豪物业管理有限公司 83.6839 深圳信和物业管理有限公司 83.4640 上海新长宁集团新华物业有限公司 83.3541 深圳市保利物业管理有限公司 83.3442 上海中山物业有限公司 82.2243 深圳市城建物业管理有限公司 82.0744 北京网信物业管理有限公司 82.0645 宁波经济技术开发区联合物业有限公司 81.6746 深圳市百仕达物业管理有限公司 81.5247 北京裕展物业管理有限公司 81.4748 深圳卓越物业管理有限公司 81.4549 仲量联行测量师事务所（上海）有限公司 81.4450 陕西金鑫太平物业管理有限公司 81.4251 北京宝景物业管理有限公司 80.8452 北京建创新兴物业管理有限公司 80.653 上海沪莘置业发展有限公司 80.5754 北京天宇流星花园物业管理有限公司 80.2755 深圳市泰然物业管理服务有限公司 80.1856 北京市北宇物业管理公司 80.0457 西安铁峰物业管理有限责任公司 80.0158 北京银达物业管理有限责任公司 79.9659 上海延吉物业管理有限公司 79.9560 广州莱佛士物业服务有限公司 79.961 深圳市冠懋物业管理有限公司 79.8962 北京天竺空港物业管理有限公司 79.7463 广东省华侨物业发展公司 79.7264 上海民盈城投物业管理有限公司 79.5165 北京中兴物业管理有限公司 79.4666 深圳祥祺物业管理有限公司 79.4167 北京育新物业管理公司 79.2868 上海嘉城物业管理有限公司 79.1969 北京华特物业管理发展有限公司 78.7470 深圳市长城物业管理股份有限公司 78.6871 上海申大物业有限公司 78.6472 深圳花样年物业管理有限公司 78.6373 天津天孚物业管理有限公司 78.5774 上海平凉物业管理有限公司 78.5475 北京达文物业管理有限公司 78.576 青岛城市建设集团物业管理有限公司 78.4877 深圳市绿景物业管理有限公司 78.4578 江苏新城物业管理有限公司 78.3679 上海安居物业有限公司 77.7180 北京仲量联行物业管理服务有限公司 77.6581 深圳市前海物业管理有限公司 77.5682 福州融侨物业管理有限公司 77.483 保利广州物业管理有限公司 76.8684 上海德律风物业有限公司 76.7685 河南建业物业管理有限公司 76.6686 北京燕山星城物业管理公司 76.6487 上海欣达房产服务公司 76.3288 广州万宁物业管理有限公司 76.2689 深圳市中信物业管理有限公司 76.2390 上海长风物业有限公司 76.1991 北京华腾世纪物业管理有限公司 76.1192 深圳泰华物业管理有限公司 75.8693 珠海市中竣物业管理有限公司 75.894 友谊集团物业管理有限公司 75.6195 深圳市龙房物业管理有限公司 75.5796 北京东光物业管理有限公司 75.3997 上海万涓物业有限公司 75.3698 北京国广物业管理有限公司 75.1399 青岛海信物业经营有限公司 75.12100 济南济发物业有限责任公司 74.98

上周，互金商业评论发布标题为“国美易卡3亿ABS获批，联合招联金融、南京银行放贷，综合费率高达110%”文章引发关注。探长读财注意到，南京银行为发力消费信贷，着力打造“你好e贷”和“鑫梦享”两大平台。与此同时，南京银行还为蚂蚁借呗、京东金条提供资金。 南京银行官网显示，个人贷款产品多达12款。其中，个人信贷产品包括信易贷（覆盖授薪人士，最长授信5年）、你好e贷（正常缴纳公积金人士），以及鑫梦享消费金融产品——随鑫花（个人小额信贷产品）、购易贷（个人消费分期产品）、诚易贷（个人大额信贷产品）。 南京银行2019年半年报显示，银行继续坚持消费和住房贷款双轮并驱，确立“你好e贷”优先发展的战略定位 ，全力推动消费贷款的线上化、场景化、平台化转型，推动零售贷款规模、效益、结构、客户与质量的均衡持续发展。 公开资料显示，2019年5月18日，南京银行发布“你好e贷”品牌。据介绍，“你好e贷”具有审批快、利息低、流程简、渠道多等特点，提供7×24小时在线申请、实时审批、按日计息、随借随还，最高额度可达30万元。 图：南京银行在北京南站投放的“你好e贷”广告 鑫梦享消费金融页面显示，平台合作伙伴包括360借条、度小满金融、飞贷、毕博金服、万达普惠、维品金融、小米贷款等。 消费信贷余额740亿，同比增长75% 一方面丰富自营消费信贷产品，另一方面又联合互金巨头放贷。南京银行消费信贷规模由此迅猛增长。 半年报显示，截至2019年6月30日，个人贷款余额1525.11亿元。其中，消费信贷余额739.97亿元，较去年同期增长75%。 数据显示，南京银行消费信贷余额超过住房抵押贷款余额。不过，这并非消费信贷余额第一次超过住房抵押贷款余额，南京银行2018年财报显示，截至2018年12月31日，个人贷款余额1293.73亿元。其中，消费信贷余额573.43亿元，住房抵押贷款余额567.77亿元。 而在此之前，南京银行住房抵押贷款规模一直都大于消费信贷。 南京银行半年显示，参股或控股金融机构包括苏宁消金（持股15%）、日照银行（持股20%）、芜湖津盛农村银行（30.03%）、昆山鹿城村镇银行（持股47%）、宜兴阳羡村镇银行（持股50%）。 南京银行披露其控股的宜兴阳羡村镇银行、昆山鹿城村镇银行半年净利润分别为2708.6万元、4020.4万元，但未披露其参股的芜湖津盛农村银行、日照银行，以及苏宁消金的财务数据。 探长读财注意到，苏宁消金虽是持牌机构，但苏宁金融和南京银行均将重心放在自身业务上，例如南京银行力推“你好e贷”，而苏宁金融则主推“任性付”产品。正因如此，背靠两棵大树的苏宁消金，业绩反而在持牌机构中掉队。 南京银行2018年财报显示，截至报告期末，苏宁消费金融注册资本6亿元，资产总额63.89亿元，净资产6.11亿元，全年实现净利润0.45亿元。 被诉收4%“砍头息”，涉案信息激增 南京银行在发力个人消费的同时，涉及的金融借款纠纷随之增多。 2019年9月26日，网友匿名在黑猫投诉发帖称，其9月23日在南京银行办理了一笔消费贷款，总金额15万元，通过南京银行线上视频认证不收取费用，四年期年化利率18%。在这么高的利率下，贷款到账后立即被扣13500元，请南京银行核实该笔贷款由谁负责，以及被扣资金的去向。 根据网友贴出的图片，2019年9月24日14:21分银行账户收到15万元，但随后两分钟，其银行账户又被划扣1.35万元。还款详情显示，全部待还本金15万元共分48期，每期还款4406.25元。据此计算，南京银行“鑫梦享”（网友投诉对象）贷款综合费率为22%（注：如果去除被划扣的1.35万元，该笔贷款综合费率刚好18%）。 事实上，南京银行涉及网络投诉的情况并不多，尤其是自营贷款产品，利率和催收都很规范，主要通过法律途径解决。 企查查数据显示，南京银行近三年涉案信息激增，2017年763件，2018年1272件，2019年1782件（截至发稿前）。其中，金融借款合同纠纷高达4424件，借款合同纠纷442件，两类纠纷合计占南京银行涉案信息90%。 探长读财注意到，中国裁判文书网11月7日（3份）、11月8日（17份）共发布涉及南京银行裁判文书20份，均为南京银行申请已生效的法律文书，法院对被执行人进行了调查，但未发现可供执行的财产，法院裁定终结本次执行程序。 探长读财还注意到，多位网友在聚投诉发帖称，南京银行联合快易花（万达旗下）、360借条等现金贷平台放贷。 联合万达快钱放贷，综合费率踩36%红线 2019年9月20日，陈先生在聚投诉发帖称，其第一次在万达普惠借款，页面提示年化利率19.61%，之后几笔借款均未提示利率，后来自己计算发现，万达普惠贷款年化利率高达36%左右。 陈先生认为，南京银行作为放款机构，36%的贷款年化利率太高。其与南京银行客服沟通，对方反馈将进行处理，但却让万达普惠给其一个更加不利的结果。 投诉之后无法打开借款合同，可谓做贼心虚。 根据陈先生贴出的图片，其在万e贷申请借款1万元，分12期偿还，每期偿还996.55元（根据其他网友发帖投诉，万e贷还款方式为等额本息）。 据此计算，万e贷综合年化费率为34%。这也意味着，陈先生从万e贷（万达普惠旗下）申请的贷款费率未超过36%红线。不过，正如陈先生所述，南京银行作为放款机构，34%的综合年化费率并不便宜。 显然，万达普惠一点都不普惠。 事实上，南京银行不仅是万达普惠旗下万e贷的资金方，也是万达旗下快钱快易花的资金 2019年10月27日，张先生在聚投诉发帖称快易花（万达旗下快钱产品）联合南京银行收取担保费。其在投诉详情中陈述，“我想提前结清贷款，但无法接受高额担保费，与客服协商无果，希望尽快结果”。 根据张先生贴出的图片显示，其在快易花借款5300元，分6期偿还，其中第1期1049.11元（本息906.61元+担保费142.5元），第2-6期每期偿还962.32元。 据此以IRR公式计算，万达快易花综合费率为36% 。 联合360借条放贷，额外多出担保费 因为万e贷和快易花，南京银行频遭投诉。不过，南京银行的烦恼还不止于此。据多位网友投诉，360借条一方面在微信、抖音等网络渠道投放“零抵押零担保，额度高利率低”广告，一方面又联合南京银行发放由第三方担保的贷款。 2019年10月20日，蒙女士在聚投诉发帖投诉，南京银行联合360借条发放高利贷。根据投诉，其在360借条申请借款16900元，委托第三方催收公司爆通讯录。征信显示，南京银行为放款机构，利率高达36%，山西尧信融资担保再担保有限公司为其提供担保，并收取收取担保息费。 因为本人不知情，多次向平台反馈该问题被拒，并且概不协商，希望有关部门出面处理，停止催收。 事实上，蒙女士遇到的情况并非个例。 10月24日，唐先生在聚投诉发帖称，其在360借条申请借款6900元，分12期偿还，每期还687.13元。5月份逾期了几天被爆通讯录，并且被南京银行上征信。 根据征信显示，该笔贷款放款机构为南京银行，并且利率高达36%，广东银达融资担保投资集团有限公司为其提供担保，而担保息费很高，本人一概不知情，多次向平台反馈该问题被拒，并且平台不协商处理。

你见过主人住在一件普通出租屋内，却用1千元的爱马仕杯子喝水吗？而且廉价的衣柜中却挂着很多世界大牌服装，这个主人躺在床上思考人生：我未来一定会东山再起。他就是曾经坐拥亿万资产的达能集团董事长王银达。王银达25岁时，父亲给了他200万创业启动金，王银达用这笔资金开始做起家电生意，因为产品质量好而且便宜，所以王银达的企业很快就在当地成名。随着家电生意规模一点点增大，王银达在2002年来到附海镇修建了大型家电工厂，开始生产电冰箱和洗衣机等家用电器产品。2007年国家对于家电企业加大扶持力度，于是王银达抓住机会开始大力发展，用了10年时间把父亲给的200万变成了4个亿，一举成为亿万富豪。然而，王银达在发家之后，内心却开始“膨胀”起来，他不再是以前那个踏踏实实做事的企业家了。王银达曾经花费100万买下一块百达翡丽手表，一件衣服都要花费15万元从国外定制，喝水都要用价值1千元的爱马仕杯子，他的座驾最低标准也要宝马7系和奔驰S级。王银达还斥资上百万在公司修建了游泳池、花园、假山等设施，在工作之余尽情地享受生活。王银达后来表示：我的膨胀完全是因为我赚钱太多。在2008年之后的4年里，是达能集团发展最快的时期，每天都有大量的资金进账，这也让王银达充满了投资信心。王银达拿出自己的4亿资产，先后拿下300亩土地，计划打造附海镇最大的产业园。然而在个人资金不够的情况下，王银达又在银行贷款3个亿，终于将这个拥有上千名员工的达能产业园打造完毕，总产值跃居附海镇第二位。然而，王银达“激进式”扩张的背后却给他带来无尽的苦头，大量产品开始积压在仓库无法销售出去，除此之外，公司财务大权掌控在王银达的妻子手中，很快暴露出问题。王银达后来表示：有不少亲戚都在为公司做事，其中不排除有人偷偷吃回扣，我对妻子说过要将公司“去家族化”，但是妻子却不同意。然而更荒唐的事情发生了，王银达在2014年被曝出轨，而这也是妻子起诉离婚的主要理由，2015年两人最终分道扬镳。由于妻子此前掌控公司财务大权，所以妻子在离婚后解散了财务部，将所有资金全部带走，只给王银达留下几千元现金和一些债务。王银达因为此前在银行贷款3亿元已经到期，无力偿还的他只好开始变卖家当，当年花费100万买的手表只卖了25万元，自己的宝马和奔驰等座驾也都低价出手，然而这些钱跟3亿的负债比起来简直是九牛一毛。2019年，王银达只好将达能集团以及几家工厂拍卖来偿还银行债务。至此，王银达辛苦花费20年心血打造的工业帝国，就这样遗憾倒下。如今，王银达已经搬出了自己曾经住过的豪宅，租下一套面积只有几十平方米的老房子，他把自己穿过的世界名牌衣服挂在柜子里，到街上买了件100元的衣服穿在身上，时刻承受着人生大起大落带来的压力。不过王银达没有失去信心，他仍然在继续寻找东山再起的机会，在如今电商行业崛起的时代，王银达也开始研究起网上卖家电。王银达说：虽然我的前半生失败了，但是后半生依然有机会创造奇迹。人生何尝不是如此，与其在失望中抱怨，不如在希望中努力前行，用另一种方式去实现人生价值。

徐化群：男，1962年11月出生，中国注册会计师，讲师。曾任中山公用事业集团股份有限公司董事、物业开发事业部总经理，中山公用市场管理有限公司执行董事，中山市供水有限公司监事，中山公用工程有限公司监事，中山银达融资担保投资有限公司董事，中山中裕市场物业发展有限公司董事、经理，中山公用东凤物业发展有限公司董事，中山市公用小额贷款有限责任公司董事长，中海广东天然气有限责任公司监事、公用国际（香港）投资有限公司执行董事。现任中山公用事业集团股份有限公司副总经理、财务总监，中山公用环保产业投资有限公司董事，中港客运联营有限公司董事，济宁中山公用水务有限公司董事，中山银达融资担保投资有限公司副董事长，深圳前海广发信德中山公用并购基金管理有限公司董事，中海广东天然气有限责任公司副董事长，中山公用工程有限公司执行董事。

物业公司译成：Translation of property company。物业管理公司是按照法定程序成立并具有相应资质条件，经营物业管理业务的企业型经济实体，是独立的企业法人。扩展资料：物业公司属于服务性企业，它与业主或使用人之间是平等的主体关系，它接受业主的委托，依照有关法律法规的规定或合同的约定，对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应报酬。物业管理公司在物业管理中的义务主要有：1、履行物业管理合同，依法经营；2、接受业主委员会和全体业主的监督；3、重大的管理措施应当提交业主委员会审议，并经业主委员会认可；4、接受房地产行政主管部门、有关行政主管部门及住宅小区所在地人民政府的监督指导。参考资料：百度百科-物业公司

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看到旷海炎先生谈论晋商的衰败心有感触，便将这个先前发于煮酒论史的帖子重新整理了一番发过来，从一些史实与数字的角度来说明晋商的成败。 不过对于晋商的成败，我有以下几点先在这里表述： 第一，早期的晋商成于协助满清夺得天下，其政治属性明显。 第二，晋商多因与对蒙对俄贸易而积累起资本。 第三，嘉庆以后的晋商逐渐摆脱皇商的影响，但官商的身份依然存在，从大盛魁在科布多草原四十多个盟旗的发行印票权可见一斑。 第四，外商尤其是俄商对晋商的冲击是晋商衰败的主要原因之一，因为晋商失去蒙古草原这个利润来源的大后院其衰败不可避免。 第五，晋商依附于满清各级政权太深，犹如胡雪岩攀附王有龄与左宗棠一样，随着满清政权信用的垮台，晋商的垮台亦属必然。 第六，没有进行运作、管理上的革新，依旧在传统股本以及商业模式上运作，这是晋商内部的败因。 第七，商业利润多用来盖了大宅子，修了祖坟，没有开拓新的市场领域，有目光短浅的败因。 第八，其他等等 张家口是晋商除了山西以外最集中的地方，也可以说是晋商在外埠最集中的一个大本营，张家口历史的一段也涵盖着晋商的历史，所以本文以张家口来言说晋商的成败。 察哈尔源于明，却盛于清，察哈尔在清之盛，非因察哈尔的原住民，现在已经很难分辨到底哪个民族是察哈尔的原住民，察哈尔之盛究其政治因素上讲乃是因为清朝民族分化政策，这政策在清朝早中期内整体上保持良好，长城以北的蒙古地区较大程度的保持了草原生态与蒙古人的游牧社会状况。这种政策需要并不能摒弃民族间的经济交流，物品交换历来是这个地区的主要经济形态，从明已经大规模开始，到清也不可能断绝，清政府一方面在限制汉民在察哈尔垦地的同时又不能完全限制汉民与蒙古民众的贸易，因而这个缺口的弥补，产生了山西商帮中最著名的“口外商帮”。察哈尔的泛山西化来自山西的商人是肇始者，来自山西的垦民是推动者。其实整个漠南地区从祁连山以东到北京以西的泛长城周边地带都是一个泛山西化地区，山西人之于察哈尔的历史本就是很久远，然而形成深远影响的却是在清这200多年间，这个影响最终导致察哈尔文化上的山西化。至于山西，至于山西的历史我历来总是以一种崇敬与感怀的心来描构自己内心的山西，虽然我不能考究出自己的族源是否也来源于那棵大槐树的村庄，但是我知道所谓的中华民族的历史，融合，以致于我们琅琅上口的诸多成语都因为山西。山西的历史可以解构整个中华民族的古代史，由于地缘上的关系山西人重塑察哈尔的历史自然责无旁贷。 张家口，这曾经的察哈尔的代名词英国人叫它做Karian（开尔达），即码头之意。码头并非是因为外国人看到了张家口有一条河流，这河流早在黄帝时代便是一条季节河，并不能行船。这个码头的意思是因为贸易，码头历来是人与物穿梭延伸的起居之地，所以这个码头是贸易的码头，便是本地历史学者称谓的旱码头。 旱码头无疑是被山西人把持的，这个把持的历史可以上溯到明朝在张家口开始的马市，所谓马市并非只用来交易牲畜，而是定期开市的大型集贸市场。商人重利，对于明的灭亡后来名噪天下的山西商人也许是有些不光彩的，倘若没有山西商人对于入关后的满洲人在物质上的支持，满洲人想一统天下至少不会那么迅速。发战争财历来都是很便捷，也是最快能积累起资本的好时机，山西人把握住了这个时机，夹杂在满洲人席卷天下的队伍中有非常之多的山西人，他们形成满洲铁骑的后勤部队，在这只后勤部队中形成了后来名闻天下的山西八大皇商，他们控制了绝大部分与满洲军队的贸易，也控制了绝大部分察哈尔也就是张家口的对蒙贸易。 晋商“八大家”操纵了张家口的贸易活动。这“八大家”是王登库、靳良玉、王大宇、梁嘉宾、田生兰、翟莹、黄云龙、范永斗，其中最著名的当属范永斗 范永斗等这八家巨富皇商，按照现在的民族主义者却是名副其实的汉奸，早在满洲人入关前，他们便常往返于关内关外。在明朝政治日趋腐败和社会动荡的关头，商人特有的灵敏嗅觉，使他们看到了满清的崛强和野心，于是在正常贸易之外，暗中为满洲人输送军需物质，提供关内各种情报，搞起政治买卖。满清入关后，顺治帝没忘为己入主中原建立过赫赫功业的八大家，在紫禁城便殿设宴，亲自召见了他们，并赐给服饰。宴上，顺治要给他们封官赏爵，八大家受宠若惊，竭力推辞。于是，顺治便将他们封为“皇商”（籍隶内务府）。范永斗被命主持贸易事务，并“赐产张家口为世业”。其余七家，亦各有封赏。从此。范永斗等取得了别的商人无法享有的政治经济特权。范永斗不但为皇家采办货物，还凭借皇家威势，广开财路，漫天作起买卖来。他除经营河东、长芦盐业外，还垄断了东北乌苏里、绥芬等地人参等贵重药材的市场，由此又被民间称为“参商”。转眼，范永斗成了拥有数百万之富的大皇商，八大家中之佼佼者，由此我们便知道皇商是如何发迹的。但是皇商在那个年代的无德并不能代表所有的山西商人，而到了康熙后期，原先的皇商们大多已经势微，新一代的山西商人凭借着勤劳、眼光、守信已经不再是那些靠发战争财的投机商人。 对于山西商人的旅蒙贸易不得不提这样一个人，这个人在中国的外贸史上当是一个最具传奇色彩的人物，关于他的传说至今存留在关于张家口的传说中，他不是“汉奸皇商”他是一个真正凭借勤劳、眼光、经营技巧发迹的有德商人，提起察哈尔或是张家口德外贸史不得不说晋中榆次这常氏一族。 驰名中外的晋商在称雄明清商界五百年的辉煌历史上，有三个光彩夺目的“亮点”，那就是盐业，茶叶和票号。明清以来，运销蒙俄的茶叶几乎由晋商垄断，并形成了一条由中国南方到欧洲腹地，可与“丝绸之路”媲美的国际商路——“茶叶之路”。在这条万里茶路上有一个堪称中流砥柱的晋商望族，那就是被《山西外贸志》称之为“外贸世家”的榆次车辋常氏。大约在距今500年前的明代弘治年间，车辋常家的始祖常仲林只身一人来到车辋村时，房无一间，地无一垄，仅靠为车辋大户刘姓牧羊为生。后娶刘姓婢女为妻，并生子常廒，在车辋正式安家落户。由于常仲林不安身认命的精神，为后人留下了敢为天下先，逐利四海的榜样。常仲林出身于贫寒之门，不畏艰险，吃苦耐劳的品德，也为后代树立了节俭不奢的楷模。在常氏家业大兴之后，常仲林用过的放羊工具羊鞭，羊铲等一直被他的传人供奉在祠堂里，当圣物顶膜礼拜。名扬四海的山西首富，清代中国儒商第一家，正是从这支羊鞭起家的。几乎就是一个童话，然而历史嫠呶颐牵 獾娜肥乔д嫱蛉返南质担 质当澈笫且桓黾枘讯 ぃ 渎 嘈乃岬墓适隆?br> 在四世之前，常家的生活还是比较艰难的，但他们总算在车辋村建房置地扎了根，过上了男耕女织的生活。当初常氏是外姓，迁移来此地后，曾一度受当地村民排斥，如村民在灌溉和吃水上就常常刁难这三兄弟。于是三人遂齐心协力在院中打了一眼井。由于这是常氏在车辋最早的宅院，后人立匾为“燕翼堂”。常家走向富裕，在清初的康熙年间，常家兴起的原因在于经商。据募化碑中记载，其经商地有大同、繁峙、多伦诺尔、张家口、兴化镇、苏州等地。这在家乘中也有明确记载。八世常威被确定为常家第一个经商者虽然可能有些不准确，但毫无争议，他是常氏经商致富跻身于清代晋商前列、并且为晋商垄断中国在俄蒙的茶叶市场，并延伸到几乎整个欧洲，积蓄了巨大力量的极为重要的人物。也可以说是常氏家族发展为清代儒商第一家划时代的人物。 常威生于康熙二十年左右，系常进全长子，于康熙四十年左右赴张家口行商，据记载他往返于张家口与家乡之间，多年不带川资，沿途以占封解决食宿。这虽然说明了常威俭朴的本质，但也反映了常进全、常威这一门在当时的同族中确实不富裕。凭着坚韧的毅力，淳厚的品质、吃苦的精神，到雍正初年，常威己由“行商”发展成了开办小铺面的“坐商”，但买卖不大，铺面在张家口连个正式名称也没有，就叫做“常布铺”。他的三个儿子万玘、万旺、万达皆随父到张家口，除万旺在张家口郊外购地务农外，万玘、万达均成了父亲经商的得力助手。父子三人同心协力，经过十余年的奋斗，使常家在张家口的事业得到了很快的发展。常威是学业有成之后才开始经商的，常万玘、常万达也饱读诗书之后，子承父业的，特别是常万达，从小就随父亲在张家口读书，他勤奋好学，深受老师赞誉，但常威却在他即将参加科考之际，退出仕途中从事了商业，并把“学而优则贾”做为家训，告诫儿子要代代遵循，常威的次子常万旺，对读书不感兴趣，常威便拒不让他经商，而是在张家口购置了一些土地，让他去务农。常威这个高瞻远瞩的举措，奠定了车辋常氏儒商世家基础，在商业信誉，商业管理上都不同凡响，我们从大德玉的帐薄类别和管理条例上就可看到其管理的水平。学而优则贾的方略，使他的事业很快做强做大了。到了乾隆初年，常威父子己经在张家口创立了大德常、大德玉两个颇具规模的字号。常威在自己还乡养老之前，将两个字号，分别交给长子常万玘、三子常万达经营。使常家逐步形成了以常万玘、和儿子怀珻、怀珣；常万达和儿子怀玗、怀玠、怀佩、为核心的两个商业集团。这两个集团，互为援引，携手发展成为张家口的重要商家，在常万玘注重以张家口为大本营，稳扎稳打，向国内各大小城市延伸的同时，常万达的目光更远大，他毅然采取了向俄蒙发展，搞国际贸易的方略。俄国对茶叶的需求量是很大的，从明朝开始，就不断地提出了贸易的要求，雍正五年，清政府与俄国终于签定了《中俄恰克图条约》，雍正八年，开始了中俄边境贸易城——恰克图的修建，但由于种种原因，一开始双方贸易并不顺畅，十多年过去了，贸易额还只有十来万卢布，尽管如此，常万达却在艰难中看到广阔的前景。乾隆十年，他断然将大德玉改为茶庄，在不丢内贸的同时，将主要财力，、经力，投到了对俄贸易中，开始了开拓万里茶路绵延二百余年的壮举。如果说，创立学而优则贾家训的常威，是常氏发展史上划时代的人物，那么开拓万里茶路的常万达则是常家发展史上的里程碑。 以茶叶贸易是常万达确立目标的一场艰辛的创业的开始，是一场充满辛劳和智慧的博击。为保证出品质量，讲究质量信誉，常家在晋商中首先采取了茶叶收购加工，贩运“一条龙”方式。即：自行在福建武夷山购买茶山，组织茶叶生产，并在福建省崇安县的下梅镇设庄，精选，收购茶叶。同时，自行创立茶坊、茶库，将散茶精制加工成红茶、砖茶，妥为收藏。每年茶期，雇佣当地工匠达千人，然后陆地用车马运输至河口（今江西省铅山县），再用船帮，由水路运经信江、鄱阳湖、长江至汉口，沿汉水运至襄樊，转唐河，北上至河南社旗镇（今社旗县，当时，晋商称之为十里店。）而后驮运北上，经洛阳过黄河，越太行山，经晋城、长治，出祁县子洪口，再于鲁村换畜力大车北上，经太原、大同至张家口或归化，再换骆驼至库伦、恰克图。全程近七千余里。由于骆驼运输比马驮大车安全，快速、便宜，每驼可驼四百余斤，所以，常家很快就备起了自己的骆驼队，兴盛时多达万余峰，骆驼也由于过去的从张家口到恰克图，延长到了从黄河入晋，到俄国莫斯科等地，并由此而使沿途的特种行业“骆驼店”应运而生。 这条茶叶运输的线路，就成了后人称之为与“丝绸之路”齐名的“茶叶之路”，由于这种路的运输工具以骆驼为特征，故又称为“驼路”。 在驼运中他们也摸索出不少成功的运作方式：他们将八十匹骆驼分为一帮，五驼为一行，共十六行，一人管一行，一帮十八人由一帮首带队，一蒙人向导，以保证在任何情况下不迷路，可以找到水源及宿营之地。每一帮中，还要另配备一、二名通药理医道的人，带必用药物，以保证人畜的平安，当时俄蒙一带，马匪猖獗，这马匪人彪马快，呼啸而来，人不离马，冲至驼旁，俯身即可将商人驼鞍上的银器掠去转眼就渺无踪影，商家纵有武装保卫，并雇用保镖，也无可奈何，针对这种情况，常家将俄国进口的大量粗制银器，在买卖城熔化后铸成银锭，再行运回国内。常家从恰克图向内地运送的自铸银锭，每块重达1000两合六十四斤，制作专用马车运输，马匪来抢，无法俯鞭掠取，只好弃之而去大家都叫这种大银锭为“没奈何”，后来，各商家都学常家的方法，铸起了“没奈何”，马匪面对“没奈何”也就不得不较前有所收敛了。正因为常氏在对俄贸易中极具远见和谋略，又极为注重信义，很快就取得了俄商及俄国政府的重视，不久便将生意做到恰克图以北的俄国境内，在俄国境内的莫斯科、多木斯克、耶尔古特斯克、赤塔克拉斯诺亚尔斯克、新西伯利亚、巴尔讷乌、巴尔古今、比西、上乌金斯克、聂尔庆斯克乃至欧洲的其它国家都有了他们的茶庄分号，使茶叶之道增长到一万三千多里。在这个历史进程中，常家为适应形势发展的要求，在原先“大德玉”的基础上，道光六年（1826）新建大升玉，道光二十年（1841）增设大泉玉，同治五年（1867）增设大美玉，光绪五年（1880）增设独慎玉，形成常氏一门五联号进俄国的格局。同时，常氏还在各号增设帐局，而且把帐局也分设于俄国各地。 正是由于以常家为代表的外贸晋商坚持不懈的努力，使中国的对俄贸易额由雍正六年的一万余卢布发展到乾隆二十年的83万卢布。二十五年猛增到135万卢布。而到嘉庆初年常万达去世，怀玗、怀玠、怀佩三子及众多的孙辈子承父业主持常氏对俄贸易时，中俄恰克图贸易额己经高达八百余万卢布，道光二十一年达到一千二百四十万两，八十年增加了千余倍。常氏即为茶商的中坚，确实功不可设。 据《山西外贸志》记载，俄商因赊购拖欠常家“大升玉”、“大泉玉”、“独慎玉”的款项为俄钞32.07万卢布。另据《山西票号史》记述，由于清末俄国重税窒息，华商遭受浩劫，常家“大德玉”连同联号“大美玉”、“大升玉”、“大泉玉”、“独慎玉”五家在莫斯科赔累折银达140万两。山西省财经学院教授黄鉴晖先生，在《清代帐局初探》一文中，列举清档案资料，俄商五家即拖欠常家帐局贷款41.6万卢布，以上仅是有史可查的部分。常氏曾留过一本较为明细的帐簿，“四清”运动时，从村卫生院一只破箱子里发现，被当作“变天帐”烧毁了。以当时常家的财力而论，失于俄商的财产，绝不会仅止于上述部分。 为了挽回一点损失，常家曾联合晋商向俄政府起诉，俄政府根本不予理睬。他们又返回北京，请求清政府为其作主，无能的清政府只是一味推诿。常家投诉无门，有理难诉。 与此同时，清政府的官员恋横无理、豪取强夺，也使常家雪上加雪，蒙受了巨大损失。例如蒙古亲王僧格林沁的儿子小僧王，累年向常家借款逾百万两白银。僧王是蒙古的土皇帝，常家不敢不买他的帐。到了清末，僧王垮台，这笔债也就无法收回。又如清末陆仲琦想到山西这个首富之省当一任巡抚，向常家借银五十万两以运动军机权贵。可是，他刚到山西走马上任，就遇上辛亥革命，山西新军起事，陆仲琦父子被击毙于巡抚衙门。常家虽然多次派人到其家乡浙江省尚山县去收帐，哪里还会收得起呢？及至辛亥革命时期，常氏的商业就基本破产了。正如《常氏家乘》中所说的：“及民国肇兴，吾家各埠商，顿遭受损失。”时局不稳，帝国主义入侵，政府的腐败与无能是常氏经商由盛而衰的根本原因。 常家的贸易史无疑可以作为张家口的贸易史的一个缩影来看，1840年以后当沿海口案多数被外国人所保持的时候，张家口便几乎成了唯一一个由清政府独立收税的通商口岸，京张铁路在清政府将倒时候修葺给张家口的对外贸易以最后一只强心剂，之后的几年，来源于张家口的贸易税收几乎是清最后两年以及民国最初几年的最重要来源。 对蒙、对俄的大宗贸易几乎被山西人垄断大部分，另一部分是被以八旗王公贵族组成的“京帮”垄断。他们手中有雄厚的资本，在中原的东南沿海组织收购大批物资，屯集在张家口的大境门外。他们主要的销售目的地是乌兰巴托、恰克图、莫斯科。尤其是参加每年一度的恰克图年会（贸易交流会），获取的利润最高。他们以整批大宗货物的批发交换为主，兼零星交易。 这些巨商们在乌兰巴托、恰克图，莫斯科都有各自商号的常驻分号，驼队或老倌车队将货物运到就算完成任务，具体贸易由分号的人员来做。 当时，赶着驼队或老倌车队跑草地叫“出拨子”。驼队称“货房子”，每顶房子有十二把骆驼，每把十四峰。也就是每顶“货房子”有168峰骆驼驮运货物，每峰骆驼驮四、五百斤。“货房子”由一个小掌柜带领。雇有三、四名保镖护卫。每顶房子二十几名驼工、伙计，一路上管理骆驼，找水做饭，打杂。为安全起见，每顶房子还专门配备十几条蒙古狗、这种狗高大威猛，合作能力强，是对付狼群和土匪的好帮手。而且每次出拨子，大都几顶房子结伴而行，成千的骆驼马匹汇成浩浩荡荡的商队行进在茫茫高原戈避。驼铃声、马嘶声、人声、狗声、首尾呼应，蔓延数十里，此情此景何等壮观！ 除了山西帮与京帮外在张家口从事贸易的还有本地的买卖人和“直隶”帮。他们资本少，人数却多，往往自备骆驼和老倌车。由于资本少，货物也不多。骆驼队或老倌车也不能形成大的规模。所以，每次出发必是成帮结伙，进入销售交易目的地后再分开。他们以走浩特，串牧场的形式，直接与蒙古人，俄国人进行交易。他们一般都会蒙语、懂俄语。要在长期的贸易活动中广交朋友。由于销售交易的市场不确定，自然环境更复杂，旅途风险更大。但有一点是肯定的，就单一商品的利润值而言，他们绝对不低于巨商们在恰克图年会或乌兰巴托市场的批发利润值。说到利润，当时的交易是易货贸易，但比值悬殊。一个一块银元成本的玉器，到草地可换一匹马外加一只羊，一包生烟可换一只羊，十块砖茶可换一头牛。当然这利润中含着无限艰辛与风险，风险程度和利润幅度应是成正比的。 无论巨商还是小买卖人，在漫漫的古商道上都随着恶劣环境的考验。蒙古高原海拔1500多米，从乌兰巴托南行过土拉河一直到今赛汗塔拉一带是千里戈壁。戈壁滩上是黄色的沙土，牧草仅十几公分高，有的地方干脆就没有植物，冬季严寒，夏日酷暑，茫茫戈壁涉无人烟，最大的困难就是没有水。商队到达休息地的第一个任务便是找水。观察植物可辨别地下水的深浅，地上长有马莲、醋柳的地方水都浅。挖井叫挖闪丹（蒙语井的译音），挖出坑来困一会儿，清水便会渗出。就地无水时，就派专人骑马跑几十里去找水。尽管大小商队都备有专门寻找水源的马匹和人员，但有时仍然要数日干渴，尤其是穿越沙漠，往往六、七天见不到一个水源，沙漠中水位又低，挖井也见不到水，为了生命，不得不喝马尿、吸牛血。 旅途中的食物是事先预备好的，从张家口出发时带的是小米、莜面、冷糕、山药（土豆）、咸菜，从草原回来时，带的是奶酒、炒米、奶豆腐、羊肉干。每到一个休息地专有人负责埋锅造饭。火源是铁镰撞击火石引燃艾绒取得的，燃料是牛粪。沙漠中的骆驼刺也是一种很好的燃料，割倒就可以烧。旅人们都叫它“大救驾”。 旅人住宿一律是粗布做成的帐篷，冬可挡风雪，夏可挡暴雨。 土匪和狼群是古商道最大的隐患。商队往返都拉有货物，没有太多金银细软，土匪要大批货物没用，往往只要少许物品和马匹就会撤去，一般不伤害商人。有的土匪却要绑走领队的掌柜，让车队返回时用银两赎人。 草原的狼异常匈猛，出行成群结队，一旦袭来，商队人畜往往要遭受损失，不过商队的狗在此时会起到很大作用。 在茫茫草源上有着许多无奈，有时人生病了，能简单诊治就治一下，治不了的急症只有等死。死后就地掩埋，可不久就会被狼和野狗扒出来吃个精光。 有时负重的骆驼或牛死了，人们便把整车的货物忍痛丢弃，万万不能给其它牲畜增加负重，否则还会有更多的牲畜累死。 张库大道的路线和辐射范围大致如下：一般从旱淖坝、万全坝或崇礼五十家子上坝。上坝后，走张北（兴和）、化德（德化）、赛汗（滂江、东西苏尼特旗）、二连、扎蒙乌德、叨林、乌兰巴托、恰克图、莫斯科，这是中线。 上坝后，走张北，太旗，穿越浑善达克沙漠，过灰腾梁，灰腾河，深入后草地贝子庙（锡盟）或奔二连归入中路或继续向北经东西乌珠穆沁过境，至乔巴山，有的还深入到俄国的赤塔，这是东路。 西北路从张家口出发，走张北、三台坝、大清沟、商都、卓资山，至呼和浩特或西行至新疆，或北行至乌里雅苏台，科布多，有的还拐向库伦。 有些小买卖人商队较小，就近在东乌、西乌旗一带便可完成销售交易。 张库大道覆盖了蒙古的十二个盟，一百五十多个旗，影响辐射到俄国南部边境的大部分地区，甚至到莫斯科。 为了经营的便利，以大盛魁、大德玉、元盛魁、天义德等几家为首的巨商们，还在莫斯科，恰克图、伊尔库茨克，乌兰巴托等地设立了贸易分号。据有关数据统计，当时境外的商号有四百多家，这大约就是当今风靡世界的连锁营销的雏形。 骆驼商队的运输是每年秋季开始，直到冬季返回。老倌车队一般是春季出发，秋季返回。 骆驼和老倌车有少部分是商人自备的，但绝大部分是专门以搞运输为生计的。如张家口回民中的佟家、杨家、王家、丁家、马家都是养骆驼的大户，一般都有二、三百只骆驼。有的骆驼户甚至养到千峰骆驼。今张家口桥西区的东驼号，西驼号便是养驼的地方。别的不说，仅喂骆驼的草，就连绵不断的堆起几座小山，以至于留下了今天的草场巷。骆驼夏天到草地放牧，叫放场。秋季返回准备跑草地叫起场，养驼人辛苦，收入也较丰厚。桥西区新华街的清真寺是宁夏养驼的回民捐资修建的。当时，养老倌车的大户是殷家和董家，住在南天门、菜市一带，还有一部分在四岔、稍道沟、石匠窑、正沟、平门外的永丰堡、五墩台一带。石匠窑有几个专门从事老倌车车辆修理业的木匠，收入颇丰。 漫漫的张库古商道上，每年都有数以万计的骆驼和老倌车在日夜不停的行走。驼铃、牛铃的叮咚声，编织着一曲曲旅蒙商的发财梦幻曲。具体的羸利，由于商人的晦涩无载，因而无考。且看两个小例子：一个靠捡驼粪为生的老太太，以一口袋一吊钱的利润，几年就攒钱买下了十三间房子。南天门、菜市、稍道沟、四岔、石匠窑一带农民的祖辈，大都是跑草地赶老倌车的车倌。他们靠每年一次，每辆车一根，从乌兰巴托拉运轻浮皮张时，绞车用的绞棍的积攒，盖起了清一色的柏木做椽的房屋。直到今天，他们在拆除旧房时还会扒出来自草原的柏木椽子。拣来的利润如此，精心谋划，苦心经营的利润自然不言而喻。

《宫女》电影是一部讲宫廷复仇的鬼片。里面有两条线：一条是月伶死后复仇的经过；另一条是那个子爵先与千伶后又和奥姬（就是那个一直不说话，在大腿上绣字的女人）之间的情事。而随着千伶的一步步追查，两条线索又融合。剧情简介：令人窒息的朝鲜宫廷内，连死都不可以随个人意愿的。不过在椽木下发现了一具上吊自杀的尸体，该尸体是后宫里的辅佐宫女月伶（徐英姬饰）。检查死因的内医女千伶（朴真熙饰）发现月伶已经怀了孕，但相应的记录却完全没了踪影，监察尚宫命令所有知情者隐瞒这次宫女自杀事件的相关内容，但是千伶却认为月伶并非自杀，因此，她决定将事件追查到底。千伶无意中发现了月伶的情书，并推断这是决定性的证据。但是她突然受到了别人的袭击，情书被夺走了。事后千伶询问包括看见此情景在内的很多宫女，但是宫女们就像约定的一样什么都没有透露。另一方面，监察尚宫为了整顿宫女们的纪律把行为有异的宫女公开地严厉惩戒，并且准备找一些宫女为杀害月伶的凶手顶罪。为了不让无辜者受害，千伶决心要找到真凶，就在此时她发现了一个个惊人的秘密。扩展资料：创作背景：影片导演金美廷曾参与《王的男人》的制作，她为进行《王的男人》的电影拍摄筹备工作，翻阅了大量的史料，对史书上记载文字不多的宫女的事迹发生了浓厚的兴趣，于是就有了想以特别的视角记录她们的生活的念头。道具布景：影片中成为重要证据的玩具，虽然市面上有卖的，但是为了体现朝鲜时代的感觉，制作组全部手工制作。还有影片中南瓜样式的发型，是经过数次设计和修改制作而成的。还有用在很多地方的绣花饰品，这些都是请了专业刺绣人员专门制作的。还有书库上的4000本书也是单独制作的。影片导演金美廷曾是《王的男人》副导演，一干主演阵容朴真熙、尹世雅等五位主演也都是女性，这部电影无疑是女性力量的展现。故事的视角也对准了令人窒息的朝鲜古代宫廷内的女性群体——宫女，仅凭借非常有限的历史材料，进行了大胆的构想和再创造，描述了宫女们的人生。金美廷以女性特有的细腻触觉描绘了朝鲜王朝宫女鲜为人知的故事。影片以朝鲜正祖时代为背景虚构了人物和故事情景。历史剧与悬疑的新鲜结合带来了全新的感受。影片中展现的历史的神秘性和剧情的曲折性为历史剧增添了不少色彩。参考资料来源：百度百科-宫女

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明末，社会矛盾继续加深，土地空前集中。神宗时，皇室的庄田达两万一千多顷，其中一部分已扩张到江南。神宗之弟潞王朱翊谬在湖广等地占田四万顷。神宗子福王朱常洵在山东、河南、湖广占田两万顷，三女占田共七千五百顷，以后桂、惠二王又占田一万顷。直隶、山西、山东、河南、四川、湖广等省王庄密布。地主官绅也争相置产，这些人对田土的侵夺，比王庄、皇庄尤剧。河南的缙绅富室占田少者六七百顷，多者千余顷。在土地肥沃的苏、松、杭、嘉、湖五府地区，已达到“有田者十一，为人佃作者十九”的程度。在拥有水利灌溉的成都平原地区，十分之七的土地是王公占田。在封建地主阶级兼并土地过程中，大量劳动人民沦为贵族、地主的佃农、雇工和奴仆。王公、勋戚向佃农征收高额银租，每亩地收租银三分、五分，甚至一钱。桂惠二王年收租银至三万两，福王每年收租银达四万六千余两。一般地主豪绅则主要征收实物租，江南一亩之收，多则三石，少者不过一石，私租却重至一石二三斗至两石。除正租外，还有各种附加租额和从地主那里转嫁来的差役、赋税和高利盘剥。贵族、地主对佃农的人身束缚也很严重。河南等地的佃农不仅须无条件地替地主服各种杂役，而且未经地主给假不得自由行动。豪绅地主和王府亲随在各地私设公堂、吊拷租户、驾帖捕民、格杀庄佃，无所不为。沦为长工和奴婢的农民，无论在法律上和实际生活中都没有自由可言。神宗时，江南等地的地主士绅往往有役使奴仆千百人者。奴仆的身份比长工、佃农更为低贱，一经与主人立契，世代都不能脱籍，时称“世仆”。封建国家的赋税徭役也极为苛重。一条鞭法在具体执行中弊窦滋生，难以减轻广大贫苦农民的负担。丁银(即分配到丁口中的差役银)苛重，分配不均。有的重至三分、五分，还有的重至一钱、三钱甚至五钱。地主富户往往买通官吏，躲避差徭，把丁银分派在无地或少地的农民身上。在折银方面，贫苦农民需卖粮食缴纳赋役银，又要遭受高利贷和商业资本的盘剥。许多人无银可纳，无粮可卖，无贷可借，只有流亡。田赋加派不断增多。万历四十六年，明朝统治者因辽东的战争，在各地加派赋税，称为“辽饷”。崇祯时又因镇压农民起义先后加派“剿饷”和“练饷”，旧饷加三饷每年要增赋银两千多万两。地方官吏还从中加征“火耗”，甚至加二加三，以至一些中小地主也相继破产，农村经济日益凋敝。为了攫取更多的货币，躲避差徭，官绅地主多兼营官店、牙行、囤房、典债、盐酤等。在北京的勋戚王公除霸占庄田外，又纷纷经营窑场(煤窑、灰窑)，开设店铺。他们利用封建特权在各地包揽商税，垄断市场，无所顾忌地掠夺城市贫民、小商人、小手工业者的财富。与此同时，明朝政府也加强了对工商业城镇的掠夺。从万历二十四年起，神宗派出大批矿监税使，以征收矿税、商税为名，在各地大肆搜括各种珍宝和金银。这些宦官在各地公行抢掠，随意捕杀人民，还在城乡交通路口设置关卡，苛税极其杂多。工商业比较发达的城镇中，不断出现店铺倒闭、手工业工人失业的现象。在矿税监的横暴掠夺下，城市的工商业日趋凋敝。自二十七年后，各地纷纷爆发城市居民反对矿监税使的斗争，参加斗争的基本群众是城市的下层居民，包括小商人、小手工业者和城市贫民。较大规模的城市居民的反抗运动，反映了封建社会后期阶级矛盾的激烈和扩大。封建统治者更加穷奢极欲。明神宗除挥霍每年送入皇宫的一百二十万两金花银外，还觉用度不足，一次即向户部索银二千万两，皇太子和公主的婚礼费用银达九百三十四万两，皇帝修陵墓用银达八百万两，宫内奴役宫女九千人，宦官上万人。而贫苦农民在残酷的封建剥削下，却经常吃草根树皮，在灾荒的年月甚至吃雁粪、白土和石粉，到处是饥馑和死亡。万历十五年前后，被统治者称为“饥民”“叛民”“山贼”“流寇”的破产农民，已经不断掀起聚众抗官的斗争十六年，在今安徽、湖北、江西交界地区，爆发了刘汝国领导的农民起义。起义军“割富济贫”，队伍很快发展到数万人，刘汝国自称“顺天安民王”“划富济贫替天元帅”。次年春，刘汝国被俘牺牲，起义失败。明朝后期，各地农民也纷纷利用白莲教组织起义，其中主要的有熹宗天启二年五月，徐鸿儒、王好贤等于山东郓城一带领导的起义等。明代后期，统治阶级内部的斗争也十分复杂尖锐。以皇帝、宗室、宦官、勋戚为主的皇家地主集团和包括权臣以及各地官绅在内的官绅地主集团是当时社会上主要的统治势力。中小地主、中下级官吏和地主阶级知识分子的一部分依附在大地主集团的周围，是大地主集团利益的维护者，在万历时分为浙、楚、齐、昆、宣各党，天启时大多合为阉党。另一部分则在经济上受排斥，政治上无势力，为了挽救明朝的统治危机，他们也形成一股政治力量，与大地主集团展开激烈的冲突，被称为东林党。东林党人是大地主集团的反对派，代表了中小地主阶层的利益，他们的主张也部分地反映了新兴市民阶层的要求。尽管非东林党之间也有矛盾，但它们都一致攻击东林党。在这些党派之中，以浙党声势较大，浙党首领沈一贯、方从哲还先后出任内阁首辅，地位十分显赫。万历后期，党争以争国本为主线，先后有三王并封之争、福王就国之争、三案之争。李三才人阁的事件也成为当时党争的中心。在党争过程中，东林党人反对当权派的胡作非为，反对王公、勋戚对田土的掠夺，反对矿税监的横征暴敛。其斗争有一定正义性，也产生了一定的成效。在东林党的反对下，神宗终于立常洛为太子，勋戚郑氏的势力受到一定的压抑。熹宗天启年间，党争达到高潮。最初，东林党曾占上风，不久，反东林诸党与宦官魏忠贤相勾结，形成“阉党”，对东林党施以残酷的报复。天启五年，杨涟、左光斗、魏大中、周朝瑞、袁化中、顾大章被逮锦衣卫狱论死。六年，又先后逮捕高攀龙、周顺昌、黄尊素、缪昌期、李应升、周宗建、周起元等人，高攀龙在无锡自杀，其余皆人北京诏狱，蹂躏以死。各地群众为了保护蒙冤的东林党人，进行了反阉党的斗争。同年三月，魏阉缇骑到苏州逮捕周顺昌，苏州群众极为愤慨，方开读假诏时，群众即起而打击缇骑，当场击毙缇骑一人。后为首的颜佩韦、周文元、杨念如、马杰和沈扬五人被处死。这次事件即著名的“开读之变”。

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很明显，你安装的软件里捆绑了流氓软件，流氓软件修改了注册表信息。可使用金山急救箱诊断，这个工具会检查近千个系统开机加载项，并结合金山云安全服务器判断每一个加载项是否是安全的，未判定为安全的加载项，金山急救箱可以很简单的完成未知歹意软件的删除，并且将注册表修复到正常。

不是，如果你只是点击打开，那么他是利用缓存打开的文件，而不是下载。当然，再打开之后，你可以选择另存为来保存文件

IE-工具-IE选项-高级-检查下载程序的签名关掉所有窗口重启IE

运行，就是直接运行那个程序而保存，是保存在电脑上后由你自己手动运行。

这个好象是WINDOWS的外壳加载程序。如果把这个关闭的话，开机后电脑桌面将不会显示任何画面的，所以还是不要关闭为好

那是种子文件链接方式之一 点叉就行

有可能是硬盘坏了

建议楼主尝试如下方法，看看是否能解决问题：将“C:Documents and SettingsAdministratorLocal SettingsTemp”下的文件全部删除。PS：“Local Settings”文件夹为隐藏文件夹，若在您的系统中并未显示此文件夹，您可以点击“我的电脑-工具-文件夹选项-查看”，在“隐藏文件和文件夹”选项中，将“显示所有文件和文件夹”选项勾选就即可。或者是的其它盘损害了

点右键有选项的 可以试试另存为就是保存吧

打开只是你现在能看到，等到你关掉这个界面时资料就没了；保存是你把资料放到了一个安全的角落，你的硬盘里，你想看想用的时候你就可以去找去打开，这个就看你是只想看看还是要长时间的保存了，要想长时间保存那就只能点保存了

用360急救箱，安装360里面有，然后再重新下载一个浏览器安装。

如果你存的都是同样的期限，那么利息一样，如果你有的是活期存款、有的是一年期、有的是两年期，那利息当然不一样。

　　不可以，需要先进行银证转账，把证券账户里的钱转到银行卡里后取出。　　银证转账是指将股民在银行开立的个人结算存款账户(或借记卡)与证券公司的资金账户建立对应关系，通过银行的电话银行、网上银行、网点自助设备和证券公司的电话、网上交易系统及证券公司营业部的自助设备将资金在银行和证券公司之间划转，为股民存取款提供便利。银证转账业务是券商电子商务发展的前提和基础，银证转账业务的开展大大促进了券商电子商务的发展。

1、如果是想把已经打开的数据表保存在外存（比如硬盘D）上，可以使用下列命令：COPY TO D:文件名，回车，即可保存2、如果是想保存查询结果，可以在SELECT命令中加上短语 INTO DBF D:文件名3、如果想保存其它文件（如表单、程序等），可以用“文件|另存为”命令。

道冲，而用之或不盈也。渊兮似万物之宗；挫其锐，解其纷；和其光，同其尘；湛兮似或存。吾不知其谁之子，象帝之先。无形无象无边际，暗隐真空世界中。大道胸怀生万物，渊深广大永无穷。注：“新韵!”“在这一章里，‘老子"向我们说明了：大“道”空虚开形，但它的作用又是无穷无尽。深远啊！它好象万物的祖宗。消磨它的锋锐，消除它的纷扰，调和它的光辉，混同于尘垢。隐没不见啊，又好象实际存在。我不知道它是谁的后代，似乎是天帝的祖先。”

1，这两样选择都是可以的。余额宝的优势更多一些。余额宝由阿里巴巴。天弘基金，内蒙君正，三家公司控股投资组成。其中天弘基金是国有资产。余额宝的安全等级相当于国有各大银行，余额宝的收益高于银行一年定期存款，余额宝按日结算，可以随时取钱，两个小时之内到账，这些是银行没法和余额宝比的。余额宝的优势还是很多的。余额宝也是安全的，全国有4亿多人在使用余额宝理财。2，其实很好理解的，放在银行，等于就是固定收益。3，放在余额宝，等于计划司固定收益理财，性质其实就不同，现在很少有人把钱放在银行不动了，通胀厉害了，必须用点方式让钱生钱。

由朱竹、辛、主演的《大秦府》正在播出。这部剧，华阳夫人，戏不多，但是从格局上来说，她绝对不会输给任何一个别的女人，哪怕和嬴政平起平坐。他们的敌意与相互欣赏有关，画风颠倒。香到比爱情剧还香。刚认识的时候，互相看着对方，都不顺眼。华阳太后根本不欢迎他们回来，因为他们策划了她的计划。于是她认她为儿子，想控制这个人。实权还在她自己手里，这个赢了的人也不是很听话。还有一个叛逆的嬴政，简直把她搞砸了。看到华阳皇后不重视他们母子，讽刺他们不懂规矩，嬴政直接说:“我虽然是赵人，但我和我妈不是人。仪式中包含了国王的规章制度，三代人都有过这一趟。我们可以从仪式中学习，而不需要我们的祖母来教我们。”为了让胜利者按照自己的意愿成为饺子王子，华阳皇后开始大做文章。她在宴席上安排演员侮辱赵霁的同时，还造谣说嬴政是赵霁和吕不韦的私生子，并开始了华阳宫的改朝换代。此时嬴政恨华阳皇后，天佑嬴政。最后，他成了国王。当然，他能够顺利成为国王。重要的原因是他特别讨爷爷喜欢。自嬴政称王后，华阳太后背后的楚团地位一落千丈，嬴政不敢重用他们。再弄一个华阳宫能怎么办？为了利益，华阳太后用美人计，安排齐华安到嬴政身边，为他们营造了梦幻般的初遇。哇，他们直接一见钟情，但是听到对方的姓，嬴政很快清醒过来，明白了这一点但华阳皇后并没有放弃，在赵霁回归的同时安排苕华回归楚国，让嬴政可以选择真爱和母亲哪个更重要。这个诱惑无所谓。嬴政直接选择了爱情，用父亲的事说服了条华。跳花也很感动。她表示忠诚，不会成为华阳皇后的爪牙，只想留在他身边，分享他的喜怒哀乐。这一轮，嬴政与齐华打成平手，齐华不但没有成为华阳的马前卒，反而成了华阳太后与嬴政之间的传声筒。而且嬴政嫁给了齐华，说明她提高了楚氏集团的地位。嬴政和华阳没有血缘关系，但是有很多联系。嬴政对同父异母的哥哥成蛟很好，而成蛟从小就被华阳疼爱。吕不韦、赵霁不利成蛟时，嬴政让严华带给华阳皇后一个信息:“只要能亲政，必然自保。”之后，程颢被吕不韦设计处死，嬴政带着鼻涕去找华阳皇后。“郑二是你唯一的亲人。”这张家族卡用得好，让华阳皇后对他产生了怜惜之情。分析利弊之后，嬴政亲不了政，楚制也不曾抬头。没有华阳皇后的支持，个人政治之路非常艰难，共同的利益让他们暖心。最重要的是，嬴政的话让华阳真正了解了这个年轻人，欣赏了他。他说:“为了大秦，为了一统天下，我绝不忍几十年，绝不做赵翔第二任国王。”这一刻，华阳明白了，嬴政有格局，有刚性。大秦交出这样的人是最有希望的，由衷感叹，做出不同的人才是最正确的。她告诉楚人:“无论将来发生什么，我们都必须无条件地信任和支持国王。”从此，华阳皇后对嬴政没有偏见，全力支持他。在嬴政即将加冕亲政府的时候，华阳皇后告诉嬴政，我用了占卜。是纪。放心去吧。她主动这么做的。其实她是发自内心的认可嬴政，并告诉他:“这一次，我要亲眼见到我的孙子们，加冕，亲政，拥王权。”祖孙关系升华了，这才是真正的家庭。在平定老艾时，嬴政用的多是楚人，楚人也是忠死。看到嬴政在赵霁与老艾的冲突，从早期的宽容到决战，对嬴政能力的清醒思考，特别赞赏。特别是看到了嬴政的黑面，尤其是他问赵霁“老艾的爵位是母亲给的。母亲觉得这件事应该怎么解决？”，华阳太后笑，有才华，是个国王。嬴政对付老艾后，封齐琦(即华旗之父，华阳皇后之侄)为丞相，齐琦势力太大，所以很多人巴结他，怕他成为第二个吕不韦。嬴政借吕不韦送别之机，向华阳太后求教，华阳太后却帮他不帮亲戚，劝嬴政送他去李臣安慰楚人。从这一事件的格局来看，嬴政更尊重华阳皇后。都是献给大秦的，有共同的志向和模式。未来八年，华阳皇后很可能成为嬴政中唯一可以依靠和寻求安慰的长者。都说相互交流可以升华彼此的格局。华阳皇后扶持了嬴政爷爷几十年，她的心思、阅历、手段都是杠杆。嬴政有前辈的指点，是一笔很好的财富。他们彼此特别欣赏。其实他们是那种强势，霸气，足够包容，有格局的人。做事首先要考虑的不是自己，而是大秦。这部剧里的爱情剧没有嬴政和华阳之间的好看。条花和嬴政一见钟情，长辈反对。他们直接煮饭煮饭，但这是激素造成的。如果他们真的活了，跳花的天赋不好，不能引起共鸣。

我们要看到话题的两面性，一方面如何让听得见炮声的人决策，另一方面作为主帅你在后方如何在听不到炮声的情况下决策，这使我想起一个军事案例。辽沈战役的时候，毛泽东在后方跟前方林彪产生不同的意见，林彪认为先打沈阳，毛泽东认为先打长春。林彪一开始不同意，打了没多久，林彪认为还是毛泽东是正确的。为什么毛泽东对前方那么了解，而且前后沟通非常有效，如果对军事题材感兴趣的人看看毛泽东军事文选的话，发现里面没有几篇正规的论文，都是反反复复的电报往来，看到那段历史很感动，有些该前方决策的后方也充分讨论，最后授权给你，该后方决策的前方也充分参与讨论，最后决策权在后方。对企业家也提出了这个问题，一直是管理里的难题和永恒的话题，这是请各位企业家回答的。我看了一下，我们的阵容很好，来的都是中国非常著名的企业家，有一位唐骏先生经历非常传奇，虽然是职业经理人，但一会儿听的见炮声一会儿听不见炮声，一会在复杂的环境里工作，一回在简单的环境里工作。我想问在座的企业家和领导人，你们现在还听的见炮声吗?如果听不见是什么时候听不见的，听不见的情况下如何管理。还有两位国际嘉宾，一为是美国美中互利工业公司总裁、首席执行官一位是普华永道国际会计识时务所资深合伙人。接下来把话筒交给企业家们。俞敏洪：我比较喜欢最后一个说，总结一下就行了，自己不用想了。大家好，其实这个话题就是我并没有做深入研究，只是自己身在其中，还是有一些感觉的。我觉得一个最好的指挥者，也就是企业的老总，应该是既能听的见炮声，又听不见炮声的人。如果老在炮声里钻，最后大局布局，整个企业的发展方向可能会受影响。比如我每天都跑的新东方各个学校里去，深入到各个部门，还担当宣传的决策，为大量学生做讲座，纯粹是希望通过我的演讲报名的人多一点。干的热火朝天，天天晚上跟员工大碗喝酒吃肉。但决策出问题了，听不见和听的见炮声的人他们互相交流、学习，但工作职责是有偏向的，让所有集团部门去听炮声，上面的系统组建不起来，战略方向不能向下下达命令和决策，下面的人不管听到多少炮都是迷茫。所有领导者的管理风格不同，但这两种是互相作用的。既要听炮声，又要决策，甚至一个人闭关。真正厉害的决策者应该是三个方面，第一自己和自己的部下共同讨论出的战略方针、战略决策和实施的时机，只要看看建国大业他们天天在一起就可以知道，毛泽东不管多厉害也不能一个人决策。监管没有听到炮声，但炮声传过来了。何况现在技术更加发达，基本上通信设施可以让你分分钟想了解前线炮声的话，你就不用太担心。我是有这个布局的，我在各个学校，我一定会有制定的人传达炮声，而且声音跟校长传达的声音是不一样的，这样才能有正确的判断。第二有的时候走到前线去也很重要，第一你可以鼓励士气，古代打仗的时候要身先士卒，当然也不能不回来或者产生生命危险这是肯定的。比如原来沃尔曼老总开一个破飞机自己到商店看布局、服务态度，常常把店的老总吓一跳，但没有忘记自己在全国的沃尔曼布局问题。我记得美的老总也是这样做的，自己坐飞机，一下跑到生产厂家或者销售部门去了，这也是老总的风格之一。第三个要素，老总还要静下心想问题，有时候不管受到总部还是地方的人的干扰，真正想这个企业在社会中未来产生的影响、地位、决策以及包括产品布局，我觉得是双向的概念，天下任何一边，光做战略这个公司一定出问题，天天到下面，不强调总部的重要性也会出大问题。一个人不给自己的生命留点空白想工作和生命的意义，这个工作的境界和未来生存状态也会出问题。三个问题出任何一个对企业都会产生重大的不利。其实人的生命就是保持平衡，比如我保持工作的平衡和家庭的平衡，要保持工跟主管的平衡。从收入上到各方面都要让人处于比较好的状态，了解各方面的因素形成最佳方案然后去工作，这才是企业长久发展的道路。主持人：我问你两个问题，你说的很好，既要听的到炮声，又要听不见，没有绝对的平衡。你是有意识的让自己听见炮声多一点还是少一点。俞敏洪：我先讲我自己的工作状态，我的时间分三部分，1/3交给自己的家庭生活打理，当然不是全交给老婆。主持人：老婆以外的人。俞敏洪：对，还有孩子、交给自己。一个人坐在那里什么都不想，因为人静下心来很多东西都到你的脑袋里来了。还有1/3在北京，1/3跑全国各地去，听炮声，在北京就是不听炮声。所以我的时间分布的比较均衡。我很难说我偏向炮声还是偏向决策。主持人：如果把他的生活工作加在一起，他是1/3听的到炮声，1/3听不到炮声，1/3听老婆孩子的欢声笑语。但工作时间内还是强度50：50，力图把握的比较好的均衡状态。俞敏洪：我觉得一个企业的老总如果说还没有达到那个地步，你还可以管的全的话应该是从炮声里决策，因为不需要上面的系统。新东方1000名员工的时候我还是在前线的。到现在我还去贴广告的话，那新东方肯定倒闭了，所以跟企业规模有关系。主持人：你经历过放权、授权再放权吗?俞敏洪：一开始新东方是我自己做的，后来弄了一大批留学同学回来，我最后不得不放权，连董事长、股权都方了，又过了几年，发现这种情况下放权，就是因为大家的主张太丰富了，就是说我想这么做的时候，你想这么做的时候谁说谁都不听。后来我觉得放权的结果，企业要不四分五裂要不就四不象。我们大家都意识到这个问题，最后大家坐在一起，开始进行权利集合，先结合到董事会，我们的董事会就是一个强力决策系统，实在没有办法就采取民族制，九个董事会成员，五个手举起来不管谁反对也要干。不是对市场的了解，纯粹是开董事会。后来到新东方上市的时候，权利又收回来了，如果新东方往前走，还是先弄好再说，又变成我自己一个人说了算，后来难度非常大。如果都是我决策，一个是你的脑袋，就算十个决策对了八个，如果两个决策是指明决策的话，那这个企业就完蛋了。我又开始放权，第一我们成立了董事，上市公司的董事不管经营决策了，像新东方董事自己都忙的半死不活。所以我成立了总裁办公会，把有才能的人放进来讨论。之后分到60个校长总经理手里，这时候上面的战略方针和经营的大计划确定了，下面的人怎么做，我们有一句话，仗在外军令有所不受。所以现在的放权分两个层次，后来我发现现在为什么不乱呢?第一个大家有了企业管理的等级层次的组织结构，第二就是从下面来的信息和上面来的信息交互之后得到的决策，这的决策通常不会离现实太远。第三个原因，属于系统管理导致了你的决策有系统进行支持，所以不会乱。比如第一次放权新东方内部打架，完全没有组织结构、系统管理也没有在公司管理中的上下等级之分。这是很重要的，执行上有时候要分成你到底管什么，每个人管的不能乱。我经历过很多这方面的东西。主持人：下面请唐骏先生，经历丰富，现在又涉及到公益领域里。唐骏：首先我需要纠正一件事，俞敏洪根本听不到炮声了，特别是在社会上，刚才他还说唐骏带着女孩子修禅，那是好几年前的事了。我觉得他离炮声越来越远了，我现在已经被很多人誉为好男人，但都是中老年妇女这么认为的。我也告诉你，好男人的定义是什么，我也希望你成为，第一精神上要有追求，第二外表上要有内涵，就像我这样的，第三事业上有那么一点点成功，就像你。更重要的是生活上不犯错误，或者不随便犯错误的，就像我这样的。这就是好男人的定义，很多男人要朝着这个方向努力。今天的话题是炮声，我觉得我很适合这个话题，为什么?过去我听不到炮声，现在又听的到炮声，我听到炮声觉得决策人不怎么样，听不到炮声的人我又觉得听不到炮声的人不怎么样。在微软我觉得我是听的到炮声，真正的决策者在西雅图，他们的那些人对我们所做的一切做决策的时候，我觉得根本不符合中国的实际，比如他让我做的第一件事，在中国打盗版，他在美国打盗版是先打政府再打企业、个人。同志们你们想想，给什么公安局打盗版、法院打盗版，你说在中国行得通吗?很多人按照他们这么做了，做的结果肯定是受阻。所以当时我向总部提出强烈的反感，不可能，跟中国打官司，中国是非常严格的有法律制度非常健全的，但中国还有一条，特殊情况特殊处理的。你说像一个外企在中国打盗版，属于什么?肯定是特殊情况特殊处理了。所以在我当时的坚持之下，最后没有打，但你看我离开微软，问题又出现了，微软打盗版另外一种模式，用黑屏的方式，全世界范围内只要个人用户就给你黑屏，两天黑一次，一星期给你黑一次，在中国听不到炮声的人，他们不敢反映，不敢反映就造成在中国他也给你黑屏，那你想想在中国黑屏那是伤了中国人的感情的事啊，伤害中国人的感情你会发现全体媒体也好消费者也好都反微软，所以你看，黑屏事件到现在还有吗?这种决策就是听不到炮声的时候的决策就是这样，听到炮声和听不到炮声的感觉完全不一样。所以我举到我听到炮声的时候，听不到炮声的人真的很可恶，他不了解你。我现在处在根本听不到炮声的，连炮烟都看不到。新华都第一离我太遥远，我人在上海，虽然各方面很发达，但其实不在那个地方很难知道炮声在哪里，第二，做决策的时候有很多人告诉你，第一线最希望收购掉，从我的角度我觉得不应该，为什么?还没跟他竞争就把他收购是弱视的表现。你收购之后还会有新的竞争对手来，不能用这种方式。你在前线所以用收购，但决策层面会用谨慎的方式对待下面的炮声，炮声告诉我有多强多大，我回来感觉，你是一个光有炮声的人，让他做决定，我觉得并不是特别好的，特别是我们投资行业，你打不过人家，你就用资金的方式把他兼并，我觉得这不是最关键的，到最后也许我们会做。你发现无论听到炮声还是听不到炮声，每个人看问题的角度不一样，看你用什么方式来对待这样的问题，所以我的切身体会就是又听到过炮声，现在根本听不到炮声，对我们来说整个的把握全局更重要一点。谢谢。主持人：我也问一个问题，主观设计上，你设计成听的见炮声还是听不见炮声，你想听见还是就不想听见，我就要学会在听不到炮声的情况下做决策。唐骏：做领导的人，我们听不到炮声的时候，听不到也是对的，这是人的主观意识在里面，但是不是对，还是需要通过各种实验，具体情况分析，我想每个领导人都觉得自己是对的。主持人：那你现在会有意识的到前方听听炮声吗?唐骏：有难度，为什么?我们响的地方太多了，也不知道哪个是真的哪个是假的，干脆不听或者看别的地方，我们是传统行业，并不一定要到我们那里开炮的地方，哪个炮都一样，比如我在上海看到零售业的发展，也知道那里是怎么样的竞争模式，其实是没有太大差别的，所以我并不一定听到非得是我们厂生产的炮才是真的炮，别的炮可能比我们打的还响。主持人：唐总和俞敏洪企业的不同之处，他的行业是单一的，企业发展规模还没有那么大，如果是多行业的，你体到炮声可能对你来讲没有太大的实际意义。唐骏：主要听不懂。主持人：所以要学会在到处是炮声的情况下进行决策。请Ralf C Schiaepfer先生谈谈。Ralf C Schiaepfer：要问问题我先自己说几句，在我看来，有关变革也好创新也好到底意味着什么，我觉得变革和创新不可能是说最高层的人去创新的，当然你作为一个老板，你可能会认为我是一个有创新能力的人，你说给企业创造很多机遇。我是搞资讯的人，我给世界各地的企业一些建议。我觉得首先要问一个正确的问题，你说怎么让所有的员工，不仅是前线的员工听的见炮声的员工也需要前台的员工。我们在全国有10多万员工，每天都在为一些知名企业提供建议，你说怎么让普华永道的员工有自己一定的权利，帮助做一些决策帮助企业更上一个台阶。普华永道有三部曲可以激发员工士气，首先要沟通好，如果不善于把事情本质说给员工听是很可怕的，员工觉得没有一个起点，没有透明度的情况下员工会找不到方向。而且如果不能把信息传播出去的话，员工会不知所措。也就是说所谓信息的传播，应该是说把那些大多数的有用的信息都要提供给员工，要让普华永道的员工知道公司的状况、财务状况，这样才能让他们加入进来。既是我是老板或者合伙人，我们仍然要让员工跟我们站在同一起跑线上，他们要了解情况。第二点，你必须要倾听，而且你首先要问问题，必须问他们一些问题，让他们给你一些反馈，不仅仅问问题，而且要确保你问问题的方式也是比较正式的，而且得到一种机制化的，这样能让人们把创新想法反馈给你，包括一些具体的比如IT部门，16万多的员工如果都给我们很好的创新方法将是非常好的。第三点，当你问了他们问题，并且倾听了他们的想法之后，也要理解这些员工的声音，他们到底意味着什么，如果是有非常好的想法的话，必须要执行下去，不然就不是非常称职的领导，你必须说好，我知道你是什么意思。我可能不会把所有想法执行下去，但必须要执行最好的想法，用这些想法使公司业务成长。所以我觉得授权的话，必须做一些决定、决策，也就是说哪些是最好的想法，然后执行，推进他们，同时给风险出这些非常好的想法的人给他们一些非常有意义的促进的动力，并不仅仅是一千人民币，不仅仅是钱的问题，更多的是认可、信任和提升等等。如果说你自己是一个经理，另外还有一点非常重要，如果做了这三点，而且应该前线工作一下，听一下炮声，而且要看一下前线的人面临什么问题，前线意味着什么，要听客户的声音，了解客户的需求是什么，如果你不了解客户的话，而且你们不了解他们的需求的话，他们可能就会从另外一个商店购买物品了。你看你的员工哪些想法最好，要看一下是不是能满足客户的需求。主持人：谢谢，下面请华旗资讯数码科技有限公司总冯军先生。冯军：今天的话题是所有搞管理的人都关心的，我今天作为一个学生听各位老师给我上课的，有两句话，先跟大家分享一下，一句话叫成功比失败要好，有点废话，但一定要先说，不说下一句话容易出问题，下一句是小的失败比什么都不做要好，我们认为基本可以解决授权的问题。企业稍微大一点的话，马上会遇到授权的问题，在座很多都是炮声中走出来的，都是从最前线走出来的，所以最早的时候规模小的时候，几十个人的时候决策效率非常高，但规模上了我觉得超过200人之后就面临授权的问题。不授好象不行，一般企业最高领导人都成了这个公司的障碍。但授权可能又容易出现不一致的问题，因为中国最难的就是团队。就像奥运会51块冠军，数起来团队冠军太少了，真正意义上的团队冠军就一块，女子皮划艇，四个女孩子。而人一多合作就很难，但有人说不对，体操也是，那是团体冠军，六个个体户上场。一到团队就出事，特别是男同胞，男篮第六，足球十一个人更差，糟糕的是所有企业至少几百人甚至一万多人，再往后走，要成为跨国企业、全球企业，像索尼24万人，三星20万人，这个团队怎么办，肯定授权，怎么授法，这方面来讲，我个人的体会，班门弄斧，我们觉得有的东西得授，有的东西不能授，得把两者分开。像华旗现在20多个子公司，不管哪个，必须通过质量不统一管理，非常有一个出了事件可能把整个品牌全毁了。这方面做品牌的话，是个团队，这个团队在品质端是不能授权的，必须是集中管理，总部管理，甭管底下有什么炮声，那个东西要坚守原则。第二就是品牌端，怎么控制住，特别是不同的子公司共享同一个品牌，我举个案例，比如说最近上周在框架传媒做了一个广告，这是我们底下的一个事业部做的广告，叫今年流行送小秘，看到那个广告，我老婆跟我急了，说你们文化怎么这样啊?我专门去看，赶紧叫停。我们全公司正在开批斗大会，这是违反了我们爱国者的真实灿烂感恩的企业文化，要说你的产品像小秘书一样这可以，但说今年流行送小秘容易引起歧义。对其他产品线可能是一个损害，就哗众取宠了。所以首先第一部门经理还挺优秀的，知道犯错了，一开会第一先发现，自己承认错误。本来要开批斗大会，改成自省会了。现在已经重新设计了。关于品牌端也是连着的，这种授权要谨慎，一个不谨慎可能把其他的整个品牌毁掉。所以质量品牌这两端，我觉得是不能授权的。但其他的要及时收钱，特别是研发，我们具体的解决方法是研发部门必须每个月站两次柜台，包括今天咱们的会议结束，我本人去售后服务中心站两个小时，必须了解真实情况。天天站不可能，尤其是搞研发的，但站在最前线，第一看用户的需求。第二销售部门就会说哪个功能改善改善，这个可能就更受欢迎。这种信息只有第一线才能听到，在办公室是听不到的，特别是开会超过七个人几乎是无效的。开信息沟通会的话，我们决定要少于七个人。就像咱们这个会是论坛，互动起来就不够，当然这个事情是团队的规模组织问题。还有我们发现任何组织管理，几十个人为单位最好，责任落到几十个人的头上，一个人照顾几十个人是照顾的过来的，这样如果按照任正非的说法的话，我们是比较认同的，就是除了质量和品牌问题不授权，是必须集团统一管理之外，其他权利尽量下放到以几个十月个人为单位的小组，决策包括开会，最好有效率的会议不要超过七个人。这是我们一点小的建议，希望对大家所帮助。谢谢。主持人：苗总也说说。苗鸿冰：讨论这个问题其实听炮声和决策没有矛盾，但现在似乎把这个问题对立起来来看了，听炮声和决策是一个相互有关系的一件事情。大家可能说听到炮声就影响决策了或者和授权有关系，我觉得不会这样。听炮声我觉得应该是一个习惯，不同层面的人都应该养成听炮声的习惯，你才会去对这个炮声做出正确的判断。它是对还是错还是假炮还是骚扰的炮，每个人要养成听炮声的习惯。第二要养成沟通和传递炮声的习惯，其实每个人对炮声最后听到以后，他的反映是不一样的，也许你的决策是错的，通过你自己的传递和沟通给你的上一级，或者沟通给你的下一级，大家的结果不是一样的，可能这样对决策更有利。第三与决策来讲应该做出快速、正确的决策，不管哪个层面管理者，可能这三个功能是都要具备，这对把炮声、授权、决策比较理想的结合起来。当然谈到这个问题，可能很多人很难做到三者统一，我觉得只要养成习惯，什么事情都好办。另外关于听炮声和授权以及决策的问题，跟行业竞争度有关系，竞争度越大，比如时尚行业是竞争变量太大的行业，和零售有关系的，从上到下都要养成听炮声的习惯，这一定是小的公司。第二所有从上到下养成传递炮声和沟通炮声的习惯，这也是比较优秀的公司。如果做到非常快速的做出正确决策的公司，那一定是卓越的公司。所以跟这三者是有关系的。主持人：苗总公司主页很清晰，但有多部门、多品牌在经营。你们两个处在什么阶段?折腾几次了还是刚开始折腾，上上下下之间有没有体会出什么来?苗鸿冰：折腾了两年，第一次上完MBA，听老师说要授权，后来发现白授，后来我又找到收权的理由，比如授给不能承担权利和责任的人的手上，不是人家错了是你错了。第二次由于自己的身体状况发生了变化，出了一点问题以后，其实考虑了更多的授权，应该培养接班人，但后来发现，你授权之后还是有很多问题，对时尚行业，对市场把握度决定你决策的正确度的核心问题。人家授权没有问题，但对市场把握能力总是差一丁点儿，所以处在两放状态，但第二次我不太想授，可能这样就要调整目标，对别人要求降低一点，也许舒服一点，没办法，只能这样做。主持人：不懂得授权的话，企业可能永远也长不大。冯总折腾了几次?冯军：09年对于爱国者是盼望已久的，我们所有的改革都在09年，我们相信60年甲子轮回，60年前是大的质变，整个公司的改革从5年前就一直瞄着2009年。主持人：这个进程是你自己算的?冯军：我们一直迷信祖先的那句话三十年河东三十年河西，规律在这里呢。主持人：各位也算算。冯军：我们从2009年10月1号，公司大规模授权，因为在1949年之前共产党是不放权的，但之后要学邓小平同志的大放权，除了质量和品牌不方，其他全放。确实作为企业的创业者来讲，放权的时候是一个矛盾，特别是企业发展到200人左右，放不放犹豫来犹豫去的。还是那句话，小的失败比不做好。老板很大的热情，但往往时间不够，所以导致很多环节进行不下去。我们是公司的发展的瓶颈，所以只有授权，授权的时候肯定看不惯，特别是俞老师亲自贴小广告，我们都是第一线出来的。我看我手下做事情，先挑他的毛病，从做事情的本身、为人处事方式开始挑他们的毛病。一开始我把人抓过来训一顿，后来发现这对人的打击很大。后来我先去表扬他，后来发现有些毛病之后就跟他说虽然你有优点，但如果把毛病改过来你会有更多的优点。冯军：大家都在流行创业，我建议最好在大公司待上两年再创业，第一学了知识，第二被别人挑毛病再去创业就不会那么苛刻，比如从零开始的创业者，往往对自己要求比较苛刻，所以他对别人要求苛刻的时候自认为是对别人好，但有时候反而起反作用，这点心态我觉得要像俞老师学习致敬，多授权。主持人：请Roberta Lipson女士说说她的感受。Roberta Lipson：谢谢，其实原来我是来讲医改的题目，前天才改为讲今天的题目，我觉得医疗服务行业有很多教训在这个题目上，我的公司是其中最小的一个公司，不过我们也从很小开始，现在也是纳斯达克上市的中国的医疗服务公司。在我自己的发展，我也是创业人，我自己的发展发现放权和授权是一个公司发展和成功的最重要的事情之一，我们公司从医疗行业的教训是什么?第一我们的前方的人做出的决定，不光是丢一个客户的问题，每一个人在前方能有自己的授权、决定的力量。怎么来完成这个环节呢，一个是在公司每一个人，必须有一个非常深刻的了解关于企业的宗旨和价值感。刚才你说自己掌握品牌、质量，这倒是真的，不过怎么掌握品牌，怎么让每个人让你保护这个品牌?我觉得唯一的办法，第一聘请的人能接受你的价值感，能跟你在精神上一致，第二第一天进入公司就很深刻的了解这个价值感，才能自己做出决定。第二经过每一个人及时做决定，需要一个安全的结构。比如犯错误，犯你所说的小错误，会有什么样的结果，他会怎么样的批评。在我们医疗界有一个非常重要的事变报告制度，每一个人有义务把一个小事变给一个书面报告，而且意义不是说我们看谁有错误、谁犯错误、怎么处理错误，而是看我们制度里有哪方面需要改正才能不犯这样的错误。我告诉你一个小故事，关于我们的报告制度，开始的时候，每一个星期我用一个报告在哪些类别的事变发生的，比如说给出药物的剂量或者一个人会不会在我们场所摔跤。我让他们分开，还有也让我看什么收入、利润这些东西，我让他分开这些指标，哪个越多越好，哪个越小越好。有一个经理把药物的错误放在越多越好，我说怎么可能这样?当然药物错误越小越好。他告诉我，开始的时候，我们最难的事情是让我们的员工报这些错误，他们有一个很强的自我保护感觉，所以他们不愿意报。他说过几个月，报的多就会变成越少越好。企业到了一定规模，不可能每天在前方，必须有一个非常可靠的方式传达炮声。就是说能够知道给你报告的人是真实而及时的，需要控制一些大企业的制度改革。第三政策要从每一个分布提出的人员来做一个小组，这样等你有新的政策或者政策改进的时候，每一个企业觉得你觉得有他的意见在里面，你出提出前方经验来做出新的政策或者政策的改变。这样的话，在进行公司宗旨和进行每天的营业任务，大家都会把政策作为自己的政策。所以有越多的人参加决策和重大的方针的话，执行的越真实，这样的话，不怕来不及来到前方听炮声。医疗界还有一个工具，从医生查房来的，主任医师必须每天到病房去，我们管理层也是借他的教训，不用所有地方去，不过你每天选一个科室转转，或者选一个分院转转，这样我的时间也是在总部看新开发的地方，还有现在已经在营业的地方，这样我直接可以跟病人也好、护士也好、医生也好，或者收款台也好。这很重要，因为我们在智能非常高的行业，还有人大专学的会计在收款台，有时候他还要做很重要的决定，如果他能接受我们是安全、临床质量和服务为主，所有的决定都跟着的话，我就可以比较放心，晚上睡好觉。

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1.江城子——宋苏轼乙卯正月二十日夜记梦十年生死两茫茫。不思量，自难忘。千里孤坟，无处话凄凉。纵使相逢应不识，尘满面，鬓如霜。夜来幽梦忽还乡。小轩窗，正梳妆。相顾无言，惟有泪千行。料得年年断肠处，明月夜，短松冈。2.译文：两人一生一死，隔绝十年，相互思念却很茫然，无法相见。不想让自己去思念，自己却难以忘怀。妻子的孤坟远在千里，没有地方跟她诉说心中的凄凉悲伤。即使相逢也应该不会认识，因为我四处奔波，灰尘满面，鬓发如霜。晚上忽然在隐约的梦境中回到了家乡，只见妻子正在小窗前对镜梳妆。两人互相望着，千言万语不知从何说起，只有相对无言泪落千行。料想那明月照耀着、长着小松树的坟山，就是与妻子思念年年痛欲断肠的地方。2.悼亡诗三首（之一）——西晋潘岳荏苒冬春谢，寒暑忽流易。之子归穷泉，重壤永幽隔。私怀谁克从，淹留亦何益。僶俛恭朝命，回心返初役。望庐思其人，入室想所历。帏屏无仿佛，翰墨有余迹。流芳未及歇，遗挂犹在壁。怅恍如或存，回惶忡惊惕。如彼翰林鸟，双栖一朝只。如彼游川鱼，比目中路析。春风缘隟来，晨溜承檐滴。寝息何时忘，沉忧日盈积。庶几有时衰，庄缶犹可击。译文：时光流逝，冬去春来，你去了碧落黄泉，层层的土壤将我们永远隔绝了。我自己也很矛盾到底走不走呢，想留在这里，但是你已经不在了，留在这里又有什么用呢?勉强遵从朝廷之命，转变念头，返回原来任职的地方.看着我们共同居住过的房子，走进去就想到了你以及和你的种种经历。可是，在罗帐、屏风之间再也见不到你的身影。可是墙上挂的你的笔墨遗迹，婉媚依旧，余香未歇。恍惚间，你还在我身边，直到看到你的遗像在墙上挂着，才想到你已经离开我了，心中怅然若失，还有点惊惧。我们就像翰林鸟一样，现今我却形单影只；如同在小河里一起遨游的比目鱼一样，你的中途离开让我再再难以前行。冬去春来，寒暑流易，你去世忽已逾周年。又是春风袭人之时，檐下晨溜点点滴滴，逗人哀思，难以入眠。深沉的忧愁，何时方能消却？如同三春细雨，绵绵无休，盈积心头。要想使哀思衰减，只有效法庄周敲击瓦盆了。3.离思——唐元稹曾经沧海难为水，除却巫山不是云。取次花丛懒回顾，半缘修道半缘君。译文：曾经观看过茫茫的大海，对那小小的细流，是不会看在眼里的。 　　除了巫山上的彩云，其他所有的云彩，都不足观。我即使走到盛开的花丛里，也毫不留心地过去，懒得回头观看。一半是因为修道，一半因为你的缘故。4.鹧鸪天·半死桐——宋贺铸重过阊门万事非。同来何事不同归。梧桐半死清霜后，头白鸳鸯失伴飞。原上草，露初晞。旧栖新垅两依依。空床卧听南窗雨，谁复挑灯夜补衣。译文：再经过苏州城西门时，任何事都让人感觉到若有所失。你和我一同来到这里，为什么就不和我一同回去呢？ 你走了，如同秋霜过后半死的梧桐树那般凄惨零落。我也只能像，失去伴侣的白头鸳鸯那样独自孤飞。草原里青草上的露珠已经开始干枯。 我游走徘徊在我们昔日的住所，和你今日的新坟间难舍难弃。这样的深夜，我独自躺在空床上，听雨点敲打南面窗阁 。又有谁还会再来挑亮如昏暗的烛灯，谁会来为我缝补破旧的衣裳。扩展资料：1.悼亡诗，一般是丈夫追悼亡妻之作，古代汉族诗歌题材之一，始于晋代潘安。2.其中苏轼的江城子是来悼念亡妻的，表现了绵绵不尽的哀伤和思念，上阙写词人对亡妻的深沉的思念，写实；下阙记述梦境，抒写了词人对亡妻执着不舍的深情，写虚。上阙记实，下阙记梦，虚实结合，衬托出对亡妻的思念，加深全词的悲伤基调。参考资料：百度百科——悼亡诗百度百科——江城子

糊里糊涂的意思

经典饮料的广告词汇总 　　在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家都接触过很多优秀的广告词吧，广告词具有清楚简单、容易阅读、用字浅显的特点。那么你有真正了解过广告词吗？下面是我收集整理的经典饮料的广告词汇总，仅供参考，大家一起来看看吧。 经典饮料的广告词汇总1 　　蒙牛奶香满天涯 　　让活力自然流动，露露 　　选营养，选恒康 　　营养从恒康开始 　　中国人自自己的可乐，非常可乐 　　有喜事当然非常可乐 　　真牛真豆!完达山奶粉 　　有骨气的奶粉，伊利配方 　　透心凉，透心亮，雪碧 　　抓住这种感觉，可口可乐 　　君乐无处不在 三鹿君乐宝，好喝的酸牛奶 　　农夫果园，喝前摇一摇 　　解身体的渴，健力宝 　　健力宝，健康好礼，一环接一环 　　佳宝，充满活力的好牛奶 　　心情好，一切都美好，康师傅绿茶 　　维维豆奶，欢乐开怀 　　喝茶不就喝个健康吗!娃哈哈有机绿茶 　　要看到风景，就要付出努力，健力宝 　　蒙牛，自然好味道 　　近似乳母不上火，南山婴幼儿奶粉 　　有的时候要喝怡冠 　　有健康，有光明 　　好喝放不下，美味美利达 　　看得见的优酸奶，小洋人优酸奶 　　雀巢咖啡，味道好极了 　　魔力滋味，与众不同，三元乳业 　　想吃醋，就吃醋，养生园果醋饮料 　　南山奶粉，喝了不上火 　　选品质，选雀巢 　　润田纯净水，滴滴润心田 　　天川乐活性水，让你充满活力的水 　　新新鲜鲜李子园 　　健康伴随每一天，小洋人 　　天天天然，伊利纯牛奶 　　第5季，真自我 　　蒙牛高钙奶，好钙源自好奶 　　步步领先，三鹿婴幼儿奶粉 　　番茄额有益健康 　　总是给你多一点，完达山 经典饮料的广告词汇总2 　　 饮料类经典广告词 　　过吉祥年和加多宝（加多宝广告） 不用担心什么，激情享受生活 　　是我的挚爱。～(果粒橙广告) 　　多c多漂亮。～(鲜橙多广告) 　　喝前摇一摇。～(农夫果园) 　　释放自我 燕京啤酒 　　我心逍遥我心醉 五粮液“逍遥醉”酒 心意有别，心中有度 马爹利洋酒 渴望无限 百事可乐 　　就像美人痣一样。 美ricekrispies饼干 只溶在口，不溶在手 m&m巧克力 滴滴香浓，意犹未尽 麦氏咖啡 　　有健康，才有将来 安利amway 　　冰火情缘 哈根达斯，冰淇淋火锅 　　把自己伪装起来 justerini brooks 威士忌 自在，则无所不在 鹿牌威士忌 　　让人懒散的酒 strongbow酒 　　中国白酒坊，水井坊 　　人生丰收时刻，稻花香 　　够交情，就喝够年头的酒，茅台 茅台啤酒，啤酒中的茅台 　　江山多娇，国酒名品，茅台集团 江山多娇，英雄不倒，茅台集团 雪花啤酒，享受真情的释放 　　真情品位，尽在其中。中国劲酒 岁月流金，爱我所爱。金剑南 唐时宫廷酒，盛时剑南春 　　饮酒新时尚，蒙山纯净酒 　　激情无出不在，青岛啤酒 　　健康好酒，颐阳补 补酒 　　天地人和，古井贡酒 　　现代白酒，日出朝阳 　　每天喝一点，健康多一点 宁夏枸杞酒 天才酒，中国人的财酒 　　金贵酒业，贵在品质 　　有情有义喝郎泉 　　东方第一家，中国矿磁酒 　　沱牌曲酒，品位更精彩 宝丰酒，不过是好酒 　　成功自有道，安徽口子窖 昂格丽玛奶酒，牛奶做的酒 惊天动地五粮神 　　名扬天下，激情永远 五粮液集团 羊年吉祥，喜洋洋 五粮液 五粮液，您一生的选择 经典饮料的广告词汇总3 　　1. “大家知道，某些东西是好的就不用改变它。”——百事可乐公司 　　2. “为了那些思想年轻的人们”。——百事可乐公司 　　3. “美好的百事时光”。——百事可乐 　　4. “觉醒吧，你就属于百事的一代。”——百事可乐 　　5. “奋起吧，你是百事可乐新一代生龙活虎的一员。”——百事可乐 　　6. 百事，为了思想永远年轻的人。——百事可乐广告 　　7. 胜利是最重要的。——美国百事可乐公司 　　8. “可口可乐使你一帆风顺。”——可口可乐 　　9. “要想提神请留步”。——可口可乐 　　10. “可口可乐雪碧红配绿对对送”。——可口可乐公司 　　11. 当整个人类毁灭时，可口可乐仍然存在。——可口可乐广告 　　12. “心旷神怡，万事如意，请喝可口可乐。”——可口可乐 　　13. “微笑的可口可乐。”——可口可乐 　　14. “如此感觉无以伦比。”——可口可乐 　　15. “只有可口可乐才是真正的可乐”。——可口可乐公司 　　16. 请喝可口可乐，美味又清新。——可口可乐广告 　　17. 享受一杯欢乐饮料。——可口可乐广告 　　18. “我愿给这个世界买一杯可口可乐。”——可口可乐公司 　　19. 可口可乐添欢笑。——可口可乐 　　20. 永远的可口可乐。——可口可乐广告 　　21. 新春新意新鲜新趣，可喜可贺可口可乐。——可口可乐 　　22. “享受清新一刻。”——可口可乐 经典饮料的广告词汇总4 　　1. 豪门果茶新一代，人人喝了人人爱。——豪门果茶 　　2. 侬侬欢喜，他也欢喜。——蓝山牌侬侬咖啡 　　3. 味道好极了。——雀巢咖啡 　　4. “我就是雀巢咖啡”。——雀巢咖啡 　　5. “滴滴香浓，意犹未尽。”——麦氏咖啡 　　6. 麦乐咖啡，给新的生活带来新的口味。——麦氏咖啡的广告 　　7. 妈妈的选择。——雀巢奶粉 　　8. 新奇士橙，迎春接福。——新奇士橙 　　9. 有枝有叶的新奇士，就是靓橙的标志。——新奇士橙 　　10. 均衡营养，健美时尚。——得宝脱脂奶粉 　　11. 饮华顺，一帆风顺。——华顺牌金奖马蹄爽 　　12. 品质高贵，情真意浓。——青松林果茶 　　13. 让您营养更均衡。——华旗果茶 　　14. 酸甜苦辣，只有自己知道。——华旗果茶 　　15. 好孩子应该有好礼物，麦可达应该属于好孩子。——麦可达乳酸菌饮料 　　16. 百果之香，皇家之欢。——西番莲系列果汁饮料 　　17. 出自最佳生态环境，带来最强生命活力。——西番莲系列果汁饮料 　　18. 品位自然高雅。——国强维邦奶茶 　　19. 万口一心。——耐曲尔果茶 　　20. 真酒?假酒?不如以茶代酒!——柠檬茶广告 　　21. 百家争茗(鸣)。——(茗茶)茶叶公司广告 　　22. 饮南宝，全新享受;饮南宝，眼光独到。——南宝饮料广告 　　23. 世界销量第一，口味当然第一。——某饮料广告 　　24. 常服百年乐，健康乐百年。——百年乐广告 　　25. “活力宝”增进阁下活力。——活力宝饮料广告 经典饮料的广告词汇总5 　　1. 喝汇源果汁，走健康之路。 　　2. 清雅品位高贵气质。千惠珍珠茶 　　3. 天天饮百津，健康又开心。 　　4. 豪门果茶新一代，人人喝了人人爱。 　　5. 泉心泉意。甘泉天然矿泉水 　　6. 侬侬欢喜，他也欢喜。蓝山牌侬侬咖啡 　　7. 味道好极了 　　8. 我就是雀巢咖啡。 　　9. 滴滴香浓，意犹未尽。 　　10. 麦乐咖啡，给新的生活带来新的口味。 　　11. 妈妈的选择。雀巢奶粉 　　12. 新奇士橙，迎春接福。新奇士橙 　　13. 有枝有叶的新奇士，就是靓橙的标志。 　　14. 均衡营养，健美时尚。得宝脱脂奶粉 　　15. 饮华顺，一帆风顺。华顺牌金奖马蹄爽 　　16. 品质高贵，情真意浓。青松林果茶 　　17. 让您营养更均衡。华旗果茶 　　18. 酸甜苦辣，只有自己知道。华旗果茶 　　19. 好孩子应该有好礼物，麦可达应该属于好孩子。 　　20. 百果之香，皇家之欢。西番莲系列果汁饮料 　　21. 出自最佳生态环境，带来最强生命活力。 经典饮料的"广告词汇总6 　　释放自我 燕京啤酒 　　我心逍遥我心醉 五粮液“逍遥醉”酒 　　心意有别，心中有度 马爹利洋酒 　　泡的就是你 统一，来一客方便面 　　想知道清嘴的味道吗 清嘴含片 　　更多美味，更多惊喜，尽在麦当劳 麦当劳 　　更多选择，更多欢笑 麦当劳 　　活力，魄力，生命力 白兰氏，鸡精 　　渴望无限 百事可乐 　　就像美人痣一样。 美RiceKrispies饼干 　　只溶在口，不溶在手 M&M巧克力 　　滴滴香浓，意犹未尽 麦氏咖啡 　　有健康，才有将来 安利AMWAY 　　冰火情缘 哈根达斯，冰淇淋火锅 　　把自己伪装起来 JUSTERINI BROOKS 威士忌 　　自在，则无所不在 鹿牌威士忌 　　让人懒散的酒 Strongbow酒 　　火样热情，自由舞动 & 感触无量 蓝带马爹利 　　中国白酒坊，水井坊 　　人生丰收时刻，稻花香 　　够交情，就喝够年头的酒，茅台 　　茅台啤酒，啤酒中的茅台 　　江山多娇，国酒名品，茅台集团 　　江山多娇，英雄不倒，茅台集团 　　雪花啤酒，享受真情的释放 　　真情品位，尽在其中。中国劲酒 　　岁月流金，爱我所爱。金剑南 　　唐时宫廷酒，盛时剑南春 　　饮酒新时尚，蒙山纯净酒 　　激情无出不在，青岛啤酒 　　健康好酒，颐阳补 补酒 　　天地人和，古井贡酒 　　现代白酒，日出朝阳 　　每天喝一点，健康多一点 宁夏枸杞酒 　　天才酒，中国人的财酒 　　金贵酒业，贵在品质 　　有情有义喝郎泉 　　东方第一家，中国矿磁酒 　　沱牌曲酒，品位更精彩 　　宝丰酒，不过是好酒 　　成功自有道，安徽口子窖 　　昂格丽玛奶酒，牛奶做的酒 　　惊天动地五粮神 　　名扬天下，激情永远 五粮液集团 　　羊年吉祥，喜洋洋 五粮液 　　五粮液，您一生的选择 经典饮料的广告词汇总7 　　1. 麦乐咖啡，给新的生活带来新的口味。——麦氏咖啡的广告 　　2. 妈妈的选择。——雀巢奶粉 　　3. 新奇士橙，迎春接福。——新奇士橙 　　4. 有枝有叶的新奇士，就是靓橙的标志。——新奇士橙 　　5. 均衡营养，健美时尚。——得宝脱脂奶粉 　　6. 饮华顺，一帆风顺。——华顺牌金奖马蹄爽 　　7. 品质高贵，情真意浓。——青松林果茶 　　8. 让您营养更均衡。——华旗果茶 　　9. 酸甜苦辣，只有自己知道。——华旗果茶 　　10. 好孩子应该有好礼物，麦可达应该属于好孩子。——麦可达乳酸菌饮料 　　11. 百果之香，皇家之欢。——西番莲系列果汁饮料 　　12. 出自最佳生态环境，带来最强生命活力。——西番莲系列果汁饮料 　　13. 品位自然高雅。——国强维邦奶茶 　　14. 万口一心。——耐曲尔果茶 　　15. 真酒?假酒?不如以茶代酒!——柠檬茶广告 　　16. 百家争茗(鸣)。——(茗茶)茶叶公司广告 　　17. 饮南宝，全新享受;饮南宝，眼光独到。——南宝饮料广告 　　18. 世界销量第一，口味当然第一。——某饮料广告 　　经典的饮料广告词推荐 　　1. “七喜：非可乐。”——七喜饮料 　　2. 生活就是一场运动，喝下它。——Gatorade饮料 　　3. 汽车要加油，我要喝红牛。——红牛饮料 　　4. 何不试试喝津威——津威饮料广告 　　5. 妈妈我要，娃哈哈果奶。——哈果奶广告 　　6. 我的眼里只有你。——娃哈哈纯净水 　　7. 喜乐，风味独好。 　　8. 天天饮喜乐，健康又快乐。——喜乐广告 　　9. 健力宝饮料：祝你挑战人生。——健力宝广告 　　10. 露露一到，众口不再难调。——露露杏仁露广告 　　11. 给我最爱的宝宝。——雀巢全脂奶粉广告 　　12. 晶晶亮，透心凉。——雪碧 　　13. 美国TANG果珍：您也来一杯吧!美国TANG果珍广告 　　14. 太空时代的饮品。——果珍 　　15. 果茶还是大亨好。——大亨果茶广告 　　16. 曾是珍贵礼物，如今滴滴传真。——强力芒果汁 　　17. 喝汇源果汁，走健康之路。——汇源果汁 　　18. 清雅品位高贵气质。——千惠珍珠茶 　　19. 天天饮百津，健康又开心。——百津饮料 　　20. 豪门果茶新一代，人人喝了人人爱。——豪门果茶 经典饮料的广告词汇总8 　　1. 喝汇源果汁，走健康之路------汇源果汁 　　2. 清雅品位高贵气质------千惠珍珠茶 　　3. 天天饮百津，健康又开心------百津饮料 　　4. 豪门果茶新一代，人人喝了人人爱------豪门果茶 　　5. 泉心泉意------甘泉天然矿泉水 　　6. 侬侬欢喜，他也欢喜------蓝山牌侬侬咖啡 　　7. 味道好极了------雀巢咖啡 　　8. 我就是雀巢咖啡------雀巢咖啡 　　9. 滴滴香浓，意犹未尽------麦氏咖啡 　　10. 麦乐咖啡，给新的生活带来新的口味------麦氏咖啡的广告 　　11. 妈妈的选择------雀巢奶粉 　　12. 新奇士橙，迎春接福------新奇士橙 　　13. 有枝有叶的新奇士，就是靓橙的标志------新奇士橙 　　14. 均衡营养，健美时尚------得宝脱脂奶粉 　　15. 饮华顺，一帆风顺------华顺牌金奖马蹄爽 　　16. 品质高贵，情真意浓------青松林果茶 　　17. 让您营养更均衡------华旗果茶 　　18. 酸甜苦辣，只有自己知道------华旗果茶 　　19. 好孩子应该有好礼物，麦可达应该属于好孩子------麦可达乳酸菌饮料 　　20. 百果之香，皇家之欢------西番莲系列果汁饮料 　　21. 出自最佳生态环境，带来最强生命活力------西番莲系列果汁饮料 　　饮料的经典广告词推荐 　　1. 美好祝福来自今日广东今日(集团)有限公司 　　2. 正宗椰树牌椰汁，白白嫩嫩------椰树牌椰汁 　　3. 今年夏天喝什么?蔬菜汁蔬菜汁 　　4. 非常可乐，非常选择------非常可乐 　　5. 七喜：非可乐------七喜饮料 　　6. 生活就是一场运动，喝下它------Gatorade饮料 　　7. 汽车要加油，我要喝红牛------红牛饮料 　　8. 何不试试喝津威津威饮料广告 　　9. 妈妈我要，娃哈哈果奶------哈果奶广告 　　10. 我的眼里只有你------娃哈哈纯净水 　　11. 喜乐，风味独好------ 　　12. 天天饮喜乐，健康又快乐------喜乐广告 　　13. 健力宝饮料：祝你挑战人生------健力宝广告 　　14. 露露一到，众口不再难调------露露杏仁露广告 　　15. 给我最爱的宝宝------雀巢全脂奶粉广告 　　16. 晶晶亮，透心凉------雪碧 　　17. 美国TANG果珍：您也来一杯吧!美国TANG果珍广告 　　18. 太空时代的饮品------果珍 　　19. 果茶还是大亨好------大亨果茶广告 　　20. 曾是珍贵礼物，如今滴滴传真------强力芒果汁 ;

发他的本身音，cun，是存留的意思。