天津恒基和天津友发管的区别

639位。恒基国际（集团）有限公司，是一家以中国香港为基地，以中国大陆为主要投资方向的综合性跨国投资财团，截止至2022年12月15日，该集团在世界集团排名中，名列639位，比2021年上升了47名，恒基集团业务领域涉及五项重点产业，包括投资管理与资本运营、城市服务与物业管理等。

河南恒基建设集团有限公司联系方式：公司电话0373-2715655，公司邮箱hnshijs@163.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：河南恒基建设集团有限公司是2003-08-13在河南省新乡市成立的责任有限公司，注册地址位于新乡市宏力大道418号。河南恒基建设集团有限公司法定代表人许春叶，注册资本15,128万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看河南恒基建设集团有限公司更多经营信息和资讯。

广西恒基投资集团有限公司联系方式：公司电话0777-3698653，公司邮箱gxhjjt@163.com，该公司在爱企查共有3条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：广西恒基投资集团有限公司是2004-05-10在广西壮族自治区钦州市成立的责任有限公司，注册地址位于钦州市人民路12号。广西恒基投资集团有限公司法定代表人蒋桂长，注册资本5,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看广西恒基投资集团有限公司更多经营信息和资讯。

好。1、海天恒基集团重视和谐企业文化，常开展企业活动，丰富员工生活。2、该集团人才理念良好，能力决定岗位，能让员工更出色，使公司更卓越，因此该公司价值观好。

分类: 商业/理财 问题描述: 谢谢 解析: 恒基地产是香港第二大地产集团，董事局主席李兆基，香港第二大富豪（没办法，遇到李嘉成了就只好什么都做第二咯）。 如果李嘉成的长江实业和和记黄浦要你的话，恒基地产当然是要差一点了

环境方面。六安新恒基集团工作环境有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。2、福利待遇方面。六安新恒基集团员工工资在8000元，每个节假日都有单独的礼品，加班还有加班费，还有旅游卡，六安新恒基集团好。

集团的核心业务为物业发展和物业投资。此外亦直接持有一间上市附属公司恒基兆业发展有限公司及三间上市联营公司，即香港中华煤气有限公司（从而持有另一间上市附属公司港华燃气有限公司之股份权益）、香港小轮(集团)有限公司及美丽华酒店企业有限公司之股份权益。彼此业务发挥协同效益，为集团带来相辅相成之优势。恒基兆业地产有限公司乃由主席“李兆基”博士、大紫荆勋贤于1976年所创立，时至今日，恒基地产经已成为香港最大的企业集团之一，雇用约7,700名员工，并为全香港拥有最多农地之发展商，内地亦有庞大之土地储备。李兆基博士乃香港地产界之先驱，其非凡的智慧和识见深受业界尊崇，创业至今仍主理业务，推动集团迈步向前。恒基地产致力提供最优质产品、最称心服务，及最切合环保及可持续发展需要，务求对股东、客户以至社会大众均能提升价值。集团经常与国际著名的建筑师和专业人士携手合作，创造经典之现代建筑，以配合整体之自然及社区环境。我们以垂直整合 方式经营，有效融合整项发展程序的每个阶段，确保在设计、发展、建筑以至项目管理皆保持稳定的高水平。集团正致力于香港及内地同步作长远之业务发展，凭藉一贯优良的建造及管理水平、创新设计，和致力贡献社会的承诺，建造更多标志性之商业及住宅项目，以巩固集团建立多年之良好信誉。 恒基地产集团为香港最大的企业集团之一，雇用约7,700名员工，业务遍布全中国各地。连同其附属及联营公司在内，恒基地产集团包含六间于香港联合交易所独立上市之公司。恒基兆业地产有限公司: 投资控股、香港及内地物业发展及投资、酒店经营、项目及物业管理、建筑、百货业务及财务恒基兆业发展有限公司: 基建香港中华煤气有限公司: 于香港及内地生产及分销煤气美丽华酒店企业有限公司: 物业投资、酒店经营、餐饮及旅游业务香港小轮(集团)有限公司: 物业发展及投资港华燃气有限公司: 于内地销售及分销液化石油气和天然气

黄俊钦，广东汕头人，今年41岁，新恒基集团总裁。2003年，黄俊钦投入22亿元在沈阳建造东北最高的建筑“东北世贸广场”，同时还以1.47亿元购下广州白云区一个地段。1987年创立新恒基集团。

北京中瑞恒基投资发展(集团)有限公司联系方式：公司电话010-63365509，公司邮箱sunzhibo999999@qq.com，该公司在爱企查共有10条联系方式，其中有电话号码5条。公司介绍：北京中瑞恒基投资发展(集团)有限公司是2012-12-10在北京市丰台区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市丰台区广安路9号院3号楼418。北京中瑞恒基投资发展(集团)有限公司法定代表人贾晓峰，注册资本72,700万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看北京中瑞恒基投资发展(集团)有限公司更多经营信息和资讯。

工作轻松、待遇好。1、中恒基集团上班时间短，一天工作时间为8小时，工作轻松。2、中恒基集团员工待遇好，员工享有五险一金、免费体检等待遇。

恒基地产集团多年以来荣获多项奖项及嘉许，表扬集团在商业营运之卓越表现、产品与服务之优良质素，以及对社区与环境之贡献。集团赢得之奖誉涵盖多个范畴，包括建筑质素、营销及市场推广、地盘安全、物业管理，以至废物管理、环境关注及企业社会责任等。以下为集团近期所获取之奖项： 2008年度优质建筑大奖 香港建造商会、香港建筑师学会及其他九个专业团体及商会非住宅类别大奖 （四季酒店及四季汇）特别奖： 创新类别优异奖 （仁安医院扩建工程） 最佳香港交易 FinanceAsia“2007年成就奖” ─ 恒基地产55亿美元重组 2007年度香港杰出企业巡礼 经济一周2007年香港杰出企业 （蓝筹） 香港传艺节2008 香港传艺中心2008“大中华杰出设计”大奖（翔龙湾示范单位） 2007/08 商界展关怀 香港社会服务联会恒基地产、香港中华煤气、香港小轮、美丽华、恒益、伟邦及冠威 TVB 最受欢迎电视广告大奖2008 电视广播有限公司最受欢迎楼宇地产广告大奖 （星汇居）楼宇地产─优异奖 （星汇居） 《读者文摘》 “信誉品牌2008” 读者文摘远东有限公司金奖 （地产发展商 ─ 香港区） 2008香港企业环保成就奖 香港环境保护协会 2007/08 水星奖 MerComm, Inc.金奖 ─ 年报整体演绎：控股及物业发展 2007年香港建造商会安全奖 香港建造商会安全嘉许奖2007 （裕民及恒丽）积极推动安全奖2007 （恒顺及恒达） Lisa 味道 Quality Life Award 2008 Lisa 味道优质豪宅大奖（比华利山别墅） 卓越明智减废标志 环境保护署、环境保护运动委员会及其他九个专业团体及商会牵晴间 （伟邦） 2007“香港服务名牌” 香港中华厂商联合会及香港品牌发展局十大香港服务名牌 第十二届“雇主金星奖” 雇员再培训局白金大奖 （伟邦及恒益） 2007年度公德地盘嘉许计划 发展局杰出废物管理表现大奖 ─ 优异奖沙田市地段第59号观塘 （恒丽） 2007年度公德地盘嘉许计划 发展局公德地盘奖铜奖 ─ 观塘223 （恒丽）优异奖 ─ 半山干德道 39号 （恒顺） 建造业安全奖励计划 2007/2008 劳工处、职业安全健康局及其他九个政府部门 / 专业团体 / 商会楼宇建造地盘 （私营合约） ─ 银奖安全队伍 ─ 优异奖沙田市地段第539号 （恒丽）

恒基地产与华润置地同意，将对双方均认可的内地与香港地产项目进行投资、建造、开发、经营、销售及（或）租赁，并希望以此为契机建立双方的战略合作伙伴关系。

是。恒基商砼是恒基集团旗下的建材公司，主要经营混凝土、水泥、砂石等建筑材料，也提供混凝土搅拌运输服务，恒基商砼在中国大陆的各个城市都设有分公司和经销商，可以被认为是一家规模较大的建筑材料连锁企业。

李兆基博士是香港恒基兆业地产有限公司的始创人，并自1976年开始成为集团的董事局主席兼董事总经理。 李博士亦为恒基兆业发展有限公司的董事局主席兼董事总经理、香港中华煤气有限公司及美丽华酒店企业有限公司董事局主席，新鸿基地产发展有限公司董事局副主席，香港小轮(集团)有限公司及东亚银行有限公司董事，顺德联谊总会荣誉会长及香港地产建设商会副会长。李博士自幼于广东长大，1948年只身来到香港发展，成为地产行业的先驱。李博士的慈善捐献、待人接物的技巧，以及他眼光独到的投资策略，为他赢得不少称颂。1996年李博士在美国《福伯氏》财经杂志世界富豪排名榜排名第四位，跃居亚洲首富。李博士作为香港其中一位商界领袖，对香港的经济繁荣作出重大贡献。他亦是一位受尊崇的慈善家，为香港、内地及海外很多主要的教育及社会项目提出捐资，同时亦对高等教育及培训给予无限支持，包括捐献予全港九间大学。透过“李兆基基金”，李博士亦提供奖学金及其他资助予世界各地不同的学校和大学。1982年李兆基先生创立 “培华教育基金会”，很有远见地发展人力资源，赞助内地各项教育及培训，屡获好评。至2005年底，李博士以“李兆基基金”名义捐赠3.3亿元人民币，展开内地最大型的慈善农民培训项目 - “温暖工程百万农民培训”计划。计划得到中央政府的大力支持，在内地一千个县培训一百万农村富馀劳动力及一万名乡村医生，帮助农民获取谋生技能，助他们就业，达至“一人受助，全家受惠”。李博士获奖无数，得到多间本地及海外大学颁发院士及博士学位，包括工商管理、社会科学及法学等。2008年3月李博士同时获上海复旦大学颁授《名誉博士》荣衔、北京清华大学颁授《名誉校董》及《战略发展顾问》荣衔，以及北京大学颁授《名誉校董》荣衔，成为全球首位同时获该三间国际知名学府颁授荣衔之人士。为表扬李博士一生对教育社会的贡献，香港特别行政区政府于2007年10月颁授《大紫荆勋衔》予李博士。李博士亦为Rimmer (Cayman) Limited、Riddick (Cayman) Limited、Hopkins (Cayman) Limited、恒基兆业有限公司、Believegood Limited 及Cameron Enterprise Inc. 的董事。李博士为李达民先生及冯李焕琼女士之胞兄、李佩雯小姐、李家杰先生及李家诚先生之父亲及李宁先生之岳父。为中国人民政治协商会议全国委员会委员，自一九八五年出任本公司执行董事及自一九九三年出任副主席。彼曾在英国接受教育，于一九八五年加入时，已主要负责恒基地产集团于中国之业务发展。李先生亦 于2009年6月30日，以自占总楼面面积计，恒基地产集团于香港拥有土地储备共约1,900万平方尺，当中包括集团的发展地盘、投资物业、酒店物业以及三间上市联营公司所占之物业权益。此外，集团于至2009年6月30日拥有约3,240万平方尺农地，遍布新界各区，是全港拥有最多农地之发展商，为集团的长远发展提供重要而充裕的土地来源。恒基地产的策略为收购具发展潜力的土地，透过提升发展密度、更改土地用途，或配合政府基建与公共交通网络发展，为项目增值。集团多年来积极购入具发展潜力之农地，并以合理的补价向政府申请更改土地用途。与此同时，集团亦透过公开拍卖、投标及私人洽购等不同方式获得更多优质的土地。集团预期未来数年就农地转为发展用地之楼面面积，每年平均可达约300万平方尺。 物业发展乃恒基地产核心业务之一。恒基地产发展之项目屡获殊荣，备受各界赞赏。一些具代表性之项目包括豪华独立洋房比华利山别墅；现代豪宅典范、傲视维港的嘉亨湾和翔龙湾，以及尊贵半山名士豪宅天汇等。集团的每个地产发展项目均经过精心策划，力臻细致完美，务求营造最舒适写意的生活空间，配合优美的环境，满足追求生活品味的现代家庭。集团的项目皆位置优越，且邻近主要大型运输系统，部份更是临海而建、坐拥迷人海景，或尽享翠绿环抱之优美环境。集团用心设计，以切合不同用家的需要，不少物业配备五星级会所、空中花园及家居智能系统等设施，充份表现集团对质素的追求，以及以客为先的信念。我们的物业发展采用垂直整合模式运作，融合项目发展所涉及的每个环节，务求控制成本、掌握进度及保持质素。凭藉这个优势，恒基地产的发展项目多年来深受置业者与投资者欢迎，并获得高度评价。恒基地产发展的物业获奖无数，近年获颁赠之奖项包括“优质建筑大奖”、“十大楼则大奖”、“卓越品牌大奖”以及“詹天佑土木工程大奖”等，充分反映集团在设计、创新及品质上的成就。 恒基地产拥有庞大且多元化之物业投资组合，当中以零售购物商场及写字楼，合共占集团投资物业总楼面面积近85%。此外，集团亦拥有多项住宅及工贸/工业项目，使投资物业组合更均衡及多元化。位于中环海滨的国际金融中心(ifc)综合发展项目，是集团近年落成的重点投资物业，亦是集团追求卓越品质与服务的代表作之一。国际金融中心位于香港核心商业区，汇集甲级写字楼、名店及消闲设施，并设有世界一流的酒店及套房酒店。项目自2006年落成以来屡获殊荣，由设计及建筑，以至商场和酒店均获奖无数。集团把国际金融中心的成功经验应用于香港及内地的其它发展项目，当中包括国际级商业发展项目 ─ 宏利金融中心。宏利金融中心位于东九龙的心脏地带，拥有超过100万平方尺的写字楼以及尊尚饮食、消闲及娱乐设施，将成为活化区内经济建设之典范。集团的投资组合亦包括450万平方尺的商铺零售面积，当中包括多个位于港岛、九龙及新界港铁站上盖或沿线的大型购物商场。其中新都城中心二期商场及都会豪庭、新港城中心以及荃湾城市中心二期，出租率均高达95%或以上。随着更多新项目陆续落成，集团之投资物业组合将进一步加强，为集团提供可观且稳定之经常性收入来源。

恒基兆业发展有限公司于1972年在香港上市，是香港首屈一指的房地产集团──恒基兆业地产有限公司旗下之附属公司。随着2007年集团重组及精简架构，恒基兆业地产有限公司收购恒发旗下所有基建以外之业务，以及其所持有上市联营公司之所有权益，当中包括物业投资及酒店经营。自此，恒基兆业发展有限公司主力从事中国内地的基建业务。香港中华煤气有限公司(香港中华煤气)于1862年成立，是本港历史最悠久的公用事业机构。作为本港最具规模的能源供应商之一，香港中华煤气拥有世界级的管理团队，业务亦精益求精。过去140多年，香港中华煤气与香港同步成长，由初期供应煤气用于燃点街灯，到今天为全港大小家庭和工商业客户提供源源不绝的可靠能源。香港中华煤气于香港的核心业务为生产、输配及销售煤气，同时亦销售煤气炉具及提供全面的售后服务。公司在香港的供气管网全长逾3,400公里，服务超过160万住宅及工商业客户。近年，公司致力发展多元化业务，包括电讯、楼宇服务工程、新兴能源开发及应用等。香港中华煤气于1994年开展中国内地的燃气业务。目前，公司在内地18个省、直辖市及自治区共有逾90个项目，包括城市管道燃气项目、上、中游项目、自来水供应与污水处理、天然气加气站及新兴环保能源项目等。美丽华酒店企业有限公司(“美丽华”)成立于1957年，一直扎根香港并自1970年起于香港联交所上市。作为恒基兆业地产集团成员之一，美丽华旗下之酒店及服务式住宅、物业投资、餐饮及旅游等多元化业务，现已发展至遍布香港、中国内地及美国各地。凭着以往多年之辉煌业绩，美丽华已被确立为代表无可比拟的时尚生活体验之卓越品牌。美丽华于中港两地之酒店及服务式住宅组合，当中包括各界耳熟能详之旗舰店 － The Mira Hong Kong。在餐饮业务方面，美丽华拥有入选《香港澳门米芝莲指南2010》推介食府之列之国金轩及云阳阁川菜馆以及屡获殊荣的翠亨邨。至于其美丽华商场及美丽华大厦，亦是香港首屈一指的商业地产项目之一。凭藉五十年深厚经验、积极创新的领导团队及其卓越往绩，美丽华将继续奋进不懈，再创瞩目成就。美丽华其四大核心业务，互有关连且皆成为业界先驱之一：酒店及服务式住宅美丽华拥有及管理多项酒店和服务式住宅，亦为同业提供专业管理服务。美丽华旗下物业素以都会魅力及尊贵品味见称，当中其旗舰店The Mira Hong Kong即充分流露现代之设计精髓。随着2009年完成创意工程后，The Mira Hong Kong已焕然一新并成为了耸立于尖沙咀区心脏地带之具品味、富时代感的高级商务酒店，将非凡设计及先进科技，与舒适方便的住宿体验完全完美融合。美丽华结合独特市场经验及环球专才，为企业客户及酒店宾客呈献最优质服务。物业管理美丽华管理的商场及写字楼揉合消闲与办公环境，开创无尽商机，为本港树立综合商业购物中心之典范。其中包括总面积达五十万平方尺的美丽华商场及诺士佛阶，汇聚时尚品牌、国际美食及精彩娱乐，成为人流畅旺的消费热点。美丽华在港之投资物业组合(包括已成为尖沙咀特色地标之美丽华大厦写字楼及美丽华商场，以及位于酒店部份之购物中心)，亦将进行全面翻新工程。餐饮美丽华透过创新风味、雅致装潢及专业培训，为香港飨客带来独一无二的美食体验。旗下高级食府包括获选为“香港澳门米芝莲指南2010”推介餐厅的国金轩及云阳阁川菜馆，屡获殊荣的翠亨邨以及全新的法国餐厅 The French Window。从地道中菜至西餐，以至融合多国特色之美食及获奖无数的自助佳肴，美丽华均致力为飨客呈上无穷精彩。旅游凭藉丰富市场经验及专业人才针对性地推出旅游新产品，不断为团队及个人提供前所未有的兴奋旅程，美丽华旅游已脱颖而出成为香港首屈一指的旅行社之一。香港小轮(集团)有限公司(前称香港油麻地小轮船有限公司)于二零零零年一月出售其客运渡轮业务，只保留五艘船只以提供维港游及危险货品运送服务。其后，公司主力从事物业发展及投资业务，充分发挥土地资源的发展潜力，与恒基地产集团的业务互建裨益。此外，香港小轮其他业务包括旅行社及船厂业务，以及一间位于大屿山的酒店，经营客运业务逾85载。香港中华煤气有限公司于1994年以联营方式开展广东省的燃气项目，由当时服务少于5,000户，发展至今，香港中华煤气之燃气业务经已在内地迅速增长。于2007年，香港中华煤气更并购在香港联合交易所上市的百江燃气控股有限公司，成为其大股东，并将之改名为港华燃气有限公司(港华燃气)，主要经营城市管道燃气项目。港华燃气在内地建立良好的品牌声誉，并成为优质燃气供应商 。作为集团于内地燃气业的重要投资旗舰，港华燃气在安徽、广东、江苏、四川、山东、吉林、辽宁、黑龙江、江西及重庆市等十个省及直辖市拥有47个项目，服务顾客超过500万户。

一次。1985年，李兆基与刘惠娟离婚了，他只结过一次婚。李兆基，1928年2月20日生于广东顺德，毕业于佛山科学技术学院。现任恒基集团执行董事，有“亚洲股神”之称。

　　集团简介　　大连恒基集团公司成立于 1997 年 1 月，现注册资本 5200 余万元，是从事IT、环保和新型材料产业，并拥有多项自主知识产权和产品的高新技术企业。　　集团公司下辖大连恒基电子技术有限公司、大连普辉科技发展有限公司（中日合资）、大连鸿润信息系统工程监理有限公司、大连恒基环保科技有限公司、大连恒基新润水务有限公司（中新合资）、大连大孤山水务有限公司大连洪晟新型材料有限公司。集团公司拥有 2000 平方米的研发基地和 10000 平方米的生产场地，现有员工 200 余人，本科以上学历的员工近百人。从业人员拥有计算机、电子及通讯技术、光电技术、图像技术、环保、新型材料等多学科知识，高层管理人员和高级技术人员由资深专家和业内精英组成，引领企业向多元化、集团化的方向发展。集团公司近几年经营规模已超过亿元。　　公司从事的主要技术领域包括：IC卡管理应用系统；MIS系统及计算机系统集成；图像、图形处理及应用系统；互联网技术/网站建设；信息系统工程监理；国际信息技术合作；大型污水净化处理系统； 新型材料制造（玻璃钢管道及PE管道）等。　　公司多年来与国内外知名企业和客户建立了长期、密切的合作关系，曾为公安、城建、交通、金融、教育、卫生、气象、商贸等行业的用户开发了《城市一卡通应用管理系统》、《治安业务综合管理系统》、《旅馆业治安管理信息系统》、《印章计算机管理系统》、《城市卫生数码工程》、《公交一卡通》、《气象台信息管理系统》、《大连市委视频会议系统》、《大连开发区公共事业收费系统》、《非典紧急预案系统》、《建筑工程估算系统》、《大连开发区数字图书馆系统》等产品。另外还从事对日软件开发、新型材料制造、污水净化处理及再生利用(可规模供应工业冷却水、锅炉水、产品水，日供应规模达五万吨)。　　同日本、新加坡的合作，使公司业务稳步地进入国际市场。大连恒基集团公司始终追求“创世界一流”的企业目标，奉行“以质量求生存，以科技求发展”的经营模式以及诚信、严谨、效率、创新的理念，愿在高新技术领域，与世界领先技术同步，继续与国内外知名企业 和广大客户通力合作，共赢共强，立志为民族的振兴和恒基电子产品：　　城市一卡通　　旅馆业治安管理信息系统　　证件图像输入仪　　城市收费一卡通　　洪晟管材产品：　　玻璃钢管道　　玻璃钢容器　　玻璃钢冷却塔　　玻璃钢水箱　　玻璃钢风机　　新润水务产品：　　日产 3 万吨的曝气生物滤池装置　　国家的繁荣做出自己的贡献。

恒基建设集团有限公司是2004-05-11在浙江省嘉兴市桐乡市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于浙江省嘉兴市桐乡市梧桐街道齐福路398号。恒基建设集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330483761344115U，企业法人吕德坤，目前企业处于开业状态。恒基建设集团有限公司的经营范围是：市政公用工程、公路工程、建筑工程、地基与基础工程、土石方工程、园林绿化工程、铁路工程、水利水电工程、钢结构工程、消防设施工程、机电设备安装工程、航道工程、城市轨道交通工程、城市道路及照明工程的承建；公路工程、桥梁工程、市政工程的检测试验、高速公路养护及维修；管网养护；管道疏通；管道检测；管道修复；管道安装；建筑材料销售；高速公路服务区的投资与经营管理；投资兴办实业；控股公司资产管理；货物进出口、技术进出口；窨井盖的生产；机械租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为10000万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共1家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。恒基建设集团有限公司对外投资2家公司，具有6处分支机构。通过百度企业信用查看恒基建设集团有限公司更多信息和资讯。

中恒基投资集团有限公司成立于1999年07月29日，法定代表人：王德军，注册资本：20,000.0元，地址位于成都市武侯区科华中路139号1栋1单元29层2901号。公司经营状况：中恒基投资集团有限公司目前处于开业状态，目前在招岗位22个，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息10条，涉及“开庭公告”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

黑龙江省盛恒基房地产开发集团有限责任公司（简称“盛恒基集团”），坐落于哈尔滨市松北区。盛恒基集团是一家以房地产开发为主业板块，含概建筑、装饰、物业、商业等多元化结构并举的大型现代化企业集团。始建于1996年，注册资金1亿元。公司现有员工500余人，现有开发用地200余万平方米，总资产达15亿元。集团正朝着资本重组、整合发展战略延伸，与国际化大市场、大环境接轨的方向挺进。

不是国企，是个人的。1 北京中景恒基城市规划设计有限公司 110111013191287 肖厚志 2010-08-31 开业注册号： 110111013191287 企业类型： 有限责任公司(自然人投资或控股)主体名称： 北京中景恒基城市规划设计有限公司法定代表人/负责人： 肖厚志 行政区划： 房山区 2 北京中景恒基工程管理有限公司 110111010237632 肖厚志 2007-05-29 开业企业信息 注册号： 110111010237632 企业类型： 其他有限责任公司主体名称： 北京中景恒基工程管理有限公司法定代表人/负责人： 肖厚志 行政区划： 房山区 3 北京中景恒基建筑装饰工程有限公司 110111010158592 时亮 2007-04-26 开业注册号： 110111010158592 企业类型： 其他有限责任公司主体名称： 北京中景恒基建筑装饰工程有限公司法定代表人/负责人： 时亮 行政区划： 房山区 4 北京中景恒基科技发展有限公司 110108011217169 时亮 2008-07-25 开业注册号： 110108011217169 企业类型： 其他有限责任公司主体名称： 北京中景恒基科技发展有限公司法定代表人/负责人： 时亮 行政区划： 西城区

土地储备于2009年12月31日，以自占总楼面面积计，恒基兆业地产于香港拥有土地储备共约1,980万平方尺，当中包括集团的发展地盘、投资物业、酒店物业以及三间上市联营公司所占之物业权益。此外，集团于至2009年12月31日拥有约3,280万平方迟农地，遍布新界各区，是全港拥有最多农地之发展商，为集团的长远发展提供重要而充裕的土地来源。恒基兆业地产的策略为收购具发展潜力的土地，透过提升发展密度、更改土地用途，或配合政府基建与公共交通网络发展，为项目增值。集团多年来积极购入具发展潜力之农地，并以合理的补价向政府申请更改土地用途。与此同时，集团亦透过公开拍卖、投标及私人洽购等不同方式获得更多优质的土地。物业发展物业发展乃恒基兆业地产核心业务之一。恒基兆业地产发展之项目屡获殊荣，备受各界赞赏。一些具代表性之项目包括豪华独立洋房比华利山别墅；现代豪宅典范、傲视维港的嘉亨湾和翔龙湾，以及尊贵半山名士豪宅天汇等。集团的每个地产发展项目均经过精心策划，力臻细致完美，务求营造最舒适写意的生活空间，配合优美的环境，满足追求生活品味的现代家庭。集团的项目皆位置优越，且邻近主要大型运输系统，部份更是临海而建、坐拥迷人海景，或尽享翠绿环抱之优美环境。集团用心设计，以切合不同用家的需要，不少物业配备五星级会所、空中花园及家居智能系统等设施，充份表现集团对质素的追求，以及以客为先的信念。我们的物业发展采用垂直整合模式运作，融合项目发展所涉及的每个环节，务求控制成本、掌握进度及保持质素。凭藉这个优势，恒基地产的发展项目多年来深受置业者与投资者欢迎，并获得高度评价。恒基兆业地产发展的物业获奖无数，获颁赠之奖项包括“优质建筑大奖”、“十大楼则大奖”、“卓越品牌大奖”以及“詹天佑土木工程大奖”等，充分反映集团在设计、创新及品质上的成就。物业投资恒基兆业地产拥有庞大且多元化之物业投资组合，当中以零售购物商场及写字楼，合共占集团投资物业总楼面面积近85%。此外，集团亦拥有多项住宅及工贸/工业项目，使投资物业组合更均衡及多元化。位于中环海滨的国际金融中心(ifc)综合发展项目，是集团落成的重点投资物业，亦是集团追求卓越品质与服务的代表作。国际金融中心位于香港核心商业区，汇集甲级写字楼、名店及消闲设施，并设有世界一流的酒店及套房酒店。项目自2006年落成以来屡获殊荣，由设计及建筑，以至商场和酒店均获奖无数。集团把国际金融中心的成功经验应用于香港及内地的其他发展项目，当中包括国际级商业发展项目 ─ 宏利金融中心。宏利金融中心位于东九龙的心脏地带，拥有超过100万平方迟的写字楼以及尊尚饮食、消闲及娱乐设施，将成为活化区内经济建设之典范。集团的投资组合亦包括450万平方迟的商铺零售面积，当中包括多个位于港岛、九龙及新界港铁站上盖或沿线的大型购物商场。其中都会豪庭、新港城中心以及荃湾城市中心二期，均近乎全部租出。随着更多新项目陆续落成，集团之投资物业组合将进一步加强，为集团提供可观且稳定之经常性收入来源。 土地储备恒基地产于内地持有庞大的土地储备以供未来发展。集团于内地的策略乃透过拍卖、合作开发及收购等不同方式购入土地。而有关投资策略皆经过谨慎分析各个城市的经济发展潜力，以及考虑当地市场对物业之实际需求后才制定。现时，集团的业务范畴主要集中于北京、上海和广州三个主要城市，以及以省会为主之多个正在高速发展的二线城市。由于集团所收购之地盘均经过严谨挑选，因此所购入之发展地块均价格合理及规模适中，并可供即时发展。物业发展在过去二十多年，恒基兆业地产一直致力于内地投资与开发房地产项目。凭藉丰富的经验，成就出多项地标式商业及住宅项目，建立良好品牌信誉。在北京、上海及广州等主要城市，集团现有多个位于交通枢纽黄金地段之大型商业综合发展项目作收租之用。当中如北京环球金融中心(wfc)充分显示集团所提供之世界级现代化设施和管理服务质素。在二线城市及省会，集团则着重发展配套完备之大型高级住宅项目。当中如长沙的“恒基．凯旋门”以及西安的“御锦城”，均为结合宁静舒适空间、绿化怡人环境，以及完善便捷生活配套之大型住宅社区。集团对物业的设计规划、建筑品质、配套设施、社区氛围及售后服务均一丝不茍，务求能在内地市场别树一帜，并广受买家与住户欢迎。集团经常与国际著名建筑师携手合作，创造经典之现代建筑，使项目能配合整体之自然及社区环境，加上集团丰富的专业技术、克尽已任之内地团队以及垂直综合之营运方式，确保集团出品保持一贯优良水平。集团推出内地楼盘，均销情热烈，充份证明内地顾客对“恒基兆业地产”之品牌极具信心。物业投资恒基兆业地产于内地的投资物业组合主要包括位于北京、上海、广州等主要城市及各省会城市的国际甲级优质办公大楼及零售综合发展项目。北京环球金融中心(wfc)位于北京中央商业区，是集团最瞩目的代表项目之一。wfc屡获殊荣，是城中首座真正达至国际标准的顶尖甲级办公大楼，满足跨国企业对智能办公室的需求。项目由世界知名建筑大师西沙．佩利建筑事务所设计，透过 环保建筑 之设计理念，展现新世代绿色建筑设计和管理哲学。而集团在策划及建筑上， 亦严格按照美国LEED及香港BEAM评估认证之最高标准，务求每一项细节均贯彻环保意念。集团正积极发展其他投资项目，当中潘阳国际金融中心亦将以北京环球金融中心的成功经验作为发展蓝本。潘阳国际金融中心将集合智能建筑设计、先进设施和优质管理于一身，预料落成之后，将成为中国东北地区高级多用途综合大楼的新典范。随着更多项目相继落成，恒基兆业地产在内地的投资物业 组合在规模及质量方面均将大大提升。当中在上海即有 230 万平方迟优质商业楼面面积快将落成并进一步加强集团之投资物业组合。其中两个位于上海之项目─恒汇国际大厦已于二零一零年年初完工，至于名人商业大厦则将于2010年上半年落成，正好赶及迎接2010年上海世界博览会。

佛山市恒基陶瓷陶瓷有限公司是广东佛山顺成陶瓷企业全资打造的王牌之星，企业位于全国著名的陶瓷集散地——佛山市南庄华夏陶瓷城，地处珠三角发达地区中心，地理位置优越，水陆空交通便利。顺辉陶瓷也属于顺成集团的旗下一个品牌，所以恒基陶瓷陶瓷和顺辉瓷砖属于同一家，但是因为品牌的定位不同，所以会出现价格差异化，这在陶瓷行业里非常普遍。您放心大胆的购买哈。

主要经营范围及概况香港中华煤气有限公司成立于1862年，是香港最早成立的公共事业公司和上市公司（是恒生指数成分股），亦是香港唯一的城市管道燃气公司。香港中华煤气有限公司属于香港恒基集团，公司董事会主席是李兆基先生。拥有145万用户（包括居民用户和工商业用户），2001年营业额为68亿港元，现时公司固定资产约150亿港元，其股票市值约为600多亿港元。在华投资经营情况自1994年起，香港中华煤气相继在广东中山市、广州市番禺区、广州经济技术开发区、广州科学城、广东珠海市、苏州新加坡工业园区、青岛即墨市、青岛崂山高新区、江苏宜兴市、江苏泰州市、江苏常州市、山东淄博市、山东龙口市、浙江嘉兴桐乡市等地，与当地中方伙伴建成了合资燃气企业。在广东中山市与英国FUSION公司合资成立港华辉信工程塑料（中山）有限公司，在重庆市与法国斯伦内贝谢公司合资成立煤气表公司。另外，香港中华煤气参与了总投资为9亿美元的广东液化天然气站线项目，又与英荷壳牌、俄罗斯天然气公司合伙中标参股“西气东输”主干线项目。已分别于南京、武汉、上海、深圳、杭州、无锡、马鞍山、铜陵、南通、威海、潍坊、徐州、苏州新区等多个城市早签了合资合同或签订了合资意向书，并展开了相关工作。即将与南京市及武汉市正式签署合资合同，成立合资公司，并随即全面开展天然气利用工程建设工作。

中景恒基投资集团股份有限公司是2008-04-16在北京市房山区注册成立的股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)，注册地址位于北京市房山区良乡凯旋大街建设路18号-D266。中景恒基投资集团股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是911100006742514558，企业法人肖厚忠，目前企业处于开业状态。中景恒基投资集团股份有限公司的经营范围是：投资及投资管理；物业管理；室内外装饰装修；经济信息咨询；企业策划；企业管理咨询；销售机械设备、汽车、汽车配件、日用百货、服装鞋帽、计算机及其外围设备、家用电器、针纺织品、办公用品及自动化设备、五金交电、橡胶及其橡胶制品。(1、不得以公开方式募集资金；2、不得公开交易证券类产品和金融衍生品；3、不得发放贷款；4、不得向所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。)。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为29650740万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共1109家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。中景恒基投资集团股份有限公司对外投资27家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看中景恒基投资集团股份有限公司更多信息和资讯。

中国古海养生旅游度假区为国家AAAA级旅游景区。古海位于被誉为中国药都、盐都、酒都的千年古城江西樟树境内，离樟树城区约4公里。在1亿4500万年前，江西原是一片浅海区。地壳运动把局部地块隆起，形成了高山深盆，而江西樟树正处于盆地中央，所以周边残留的海水都不断往樟树这一深凹迁移汇集，并在长期干旱的气候条件影响下形成了沉积盐矿床。后来，地壳运动再次使江西地区发生了翻天覆地的变化，把这个巨大的沉积盐矿床埋到了千米地下，形成了储量达103亿吨的岩盐矿，沉淀了含有大量矿物质和微量元素的盐卤精华。历经亿万年沉淀的盐卤精华，对于人体的健康来说具有非比寻常的功效。据科学检测，盐卤水中氯化钠占比在28%左右，为盐养最佳比例，人体可自由漂浮。古海中富含的钠、钾、钙、溴、碘等40多种矿物质和微量元素含量则是顶级温泉的5倍以上，同时对皮炎、风湿、关节炎等45种以上的身体症状有明显辅助疗效，美容养颜瘦身效果则可达到99%以上。更为神奇的是，在古海中漂浮1小时等于熟睡8小时，不但可以全面放松身心、消除疲劳、改善失眠，而且可以调节人体酸碱度，使人体远离亚健康，甚至有助生男孩。被誉为“世界首创古海养生旅游目的地”、“中国第一养生旅游天堂”的中国古海养生旅游度假区，以蕴藏地下千米的深层古海精卤为核心资源，整合了樟树地区独有的国教、国酒、国药等养生资源，打造出了中国第一家也是迄今唯一一家倡导在旅游中养生、在养生中旅游的国际顶级休闲度假区。不但将古海资源从地下搬到人们触手可及、可感可知的地面，营造出了一片如梦似幻的山地蓝海旅游美景，而且给世人创造了众多快乐养生旅游项目，如花样漂浮、休眠漂浮、漂浮观影、盐晶动感SPA、盐泥美体、盐沙体验、盐炕休养、水上游乐、国道理疗、食疗养生、养生酒店等等。这些项目充分利用了古海的精华，并进行延伸优化，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性。中国古海养生旅游度假区项目由福建新恒基集团旗下的易达（福建）旅游集团有限公司投资31.65亿元开发建设。景区位于江西省樟树市南郊葛玄路旁，距市区4公里。项目重点利用樟树独特的岩盐资源（出井温度达40℃，含盐量超过了25％，可任意浮起人体），整合药、酒、道等养生资源，以盐造游、以盐养生；分三期同步开发建设古海养生旅游区、芳香植物养生度假区、药都养生文化展演中心、国际养生运动休闲区和世界养生文化体验区五大景区，打造集古海养生、植物养生、文化养生、强体养生为一体的复合型养生旅游项目，以契合现代人对养生旅游度假产品的强烈需求。首期古海养生旅游区重点打造养生会馆、海洋之恋、太极盐泥馆、盐晶动感SPA、3D漂浮影院、盐魔方、玉盐炕、青春之歌、水上乐园、餐饮会务中心、精品酒店、香泉宫12大梦幻蓝海景点。景区已于2014年元旦开业。地址：宜春市樟树市南郊类型：地质地貌电话：0791-864202119，400-0791-181官方网站：http://www.zhongguoguhai.com开放时间：9:00-23:30

出生日期：1967年1月教育程度：大专主要公司：新恒基集团公司总部：北京上市情况：山东金泰集团股份有限公司主要行业：北京和沈阳的房地产、金融、高科技财富：27亿元北京新恒基集团董事长，黄俊钦为国美电器总裁黄光裕之兄如果不是*ST金泰在2010年7月9日公布增发股票方案后的“妖股”表现，很少人会关注这家面临退市的济南上市公司背后的大股东——黄俊钦。这个被称为“涨停王”的股票最高峰时市价26.58元，新恒基系认购的70亿股股权价值将达到1860.6亿元。资料显示，黄俊钦个人持有新恒基集团80%的股份，黄俊钦的个人账面资产已达1488.48亿元。

是的，年老的叫李嘉诚是世界华人首富，长江实业集团主席另一个是李兆基的儿子，不过他的名字是李家诚，他是年轻的。

天津中恒基集团有限公司是2016-12-19在天津市注册成立的有限责任公司，注册地址位于天津自贸试验区(中心商务区)旷世国际大厦A座1405。天津中恒基集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91120118MA05M9H126，企业法人王永平，目前企业处于开业状态。天津中恒基集团有限公司的经营范围是：企业管理；企业管理咨询；商务信息咨询；财务咨询服务；计算机网络技术、计算机软硬件技术开发、转让、咨询服务；广告设计、制作、发布、代理；企业形象策划；市场营销策划；市场调查；劳务服务；清洁服务；家政服务；物业管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。天津中恒基集团有限公司对外投资3家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看天津中恒基集团有限公司更多信息和资讯。

是的，该企业确系北大荒子公司，股权穿透图如下：

2014年，全市工业完成增加值1043.51亿元，同比增长11.3%，比地区生产总值增速高1.1个百分点。截止2014年末，全市规模以上工业企业达2647家，规模以上工业增加值增长15.1%；全年各月份累计增速均稳定在15%左右，保持了稳定增长势头。分行业看，我市纳入统计的34个行业中，有33个行业实现增长，增长面达到97.1%，其中石油化工业、医药制造业和食品制造业分别增长21.1%、8.8%和12.1%。2014年，全市工业用电量111.58亿千瓦时，增长10.6%。工业经济效益总体较好。2014年，全市规模以上工业实现主营业务收入6267.62亿元，同比增长15.4%；实现利税825.1亿元,同比增长11.6%；实现利润507.6亿元，增长10.5%。总资产贡献率为33.89%，同比下降1.51个百分点；资产负债率48.25%，同比下降4.77个百分点；流动资产周转率5.71次，同比提高0.04次；全员劳动生产率36.14万元/人，同比增加3.33万元/人；产品销售率99.01%，同比下降0.25个百分点；经济效益综合指数412.64%，比去年提高16.08个百分点。高新技术产业快速发展。2014年末，全市高新技术产业企业完成总产值1931.46亿元，增长18.5%。高新技术产业总产值占规模以上工业总产值的比重为31.09%，比去年提高1.08个百分点。 固定资产投资保持稳步增长。2014年全市完成规模以上固定资产投资940.7亿元,比上年增长16.0%。第一产业投资3.74亿元,同比增长81.3%；第二产业投资481.1亿元, 同比增长14.4%，其中工业投资479.64亿元，同比增长15.2%；第三产业投资455.87亿元，同比增长17.4%。投资结构进一步优化，2014年全市一二三产业投资占全社会投资的比重为0.4:51.14:48.46，投资结构的持续优化为我市的经济结构升级打下了良好基础。房地产投资保持增长势头。全年房地产开发投资完成230.33亿元，比上年增长11.7%。从房屋建设用途看，住宅投资完成202.47亿元，增长12.0%，占全部房地产开发投资的87.9%；商业营业用房投资完成26.37亿元，增长22.3%，占全部房地产开发投资的11.45%。全年商品房施工面积2937.46万平方米，比上年增长0.5%；房屋竣工面积489.12万平方米，增长31.4%。内外贸易消费市场繁荣稳定。面对复杂多变的经济形势，全市上下采取有力措施，化解诸多不利因素影响，努力扩大消费，全市消费品市场稳中有升。2014年，全市实现社会消费品零售总额1215.22亿元，比上年增长13.0%。消费品市场中城镇实现零售额1003.58亿元，增长12.9%；乡村实现零售额211.6亿元，增长13.3%。按消费形态分，商品零售实现1093.66亿元，增长13.1%；餐饮收入121.56亿元，增长12.0%。随着我市商贸物流基地建设的推进，全市商品交易市场类别不断增多，个数不断增加，成交额不断扩大。2014年末，全市共有亿元商品交易市场69家，全年市场成交额201亿元，商品交易市场逐步走上规模化和专业化的良性发展轨道，充分发挥了集聚效应，有力推动了全市商品流通的发展。外贸出口健康发展。2014年全市完成出口总值21.58亿美元，比上年增长23.3%；进口总值13.65亿美元，比上年增长12.8%；进出口总值35.22亿美元，比上年增长19.0%；全年新签利用外资项目16个，合同外资金额3504万美元,比上年下降87.5%；实际利用外资21848万美元,比上年增长0.1%。财政、金融财政实力不断增强，重点支出得到保障。随着经济的快速发展，公共财政预算收入快速增长，实力不断增强。2014年全市完成公共财政预算收入161.97亿元，增长1.7%。其中：增值税完成16.64亿元，增长23.9%；营业税完成41.10亿元，下降5.48%；企业所得税完成12.73亿元，增长10.7%；非税收入38.03亿元，增长6.34%。公共财政预算收入中税收比重为76.52%；公共财政预算收入占GDP的比重为7.29%。重点支出得到保障。全年公共财政预算支出341.81亿元，比上年增长6.7%，其中社会保障和就业支出59.46亿元、医疗卫生支出51.35亿元、城乡社区事务支出22.29亿元，分别增长23.7%、34.9%和26.8%。财政调控能力得到进一步增强。金融运行平稳。2014年末，全市金融机构本外币存款余额2228.28亿元，比年初增加309.41亿元；其中城乡居民储蓄存款1663.12亿元，比年初增加234.26亿元。年末金融机构本外币贷款余额1447.04亿元，比年初增加216.30亿元；其中短期贷款754.21亿元，比年初增加51.44亿元，中长期贷款632.59亿元，比年初增加154.17亿元。保险事业健康发展。截止2014年末，共有34家保险公司在我市开展业务。2014年，全市保险业保费收入71.63亿元，增长17.6%。其中保险业财险保费收入15.84亿元，增长20.1%，人身险保费收入55.79亿元，增长17.0%。全市保险业赔款支出15.85亿元，下降0.5%。其中财产险赔款支出7.85亿元，增长15.0%，人身险赔付支出8.0亿元，下降12.1%。保险业务的不断拓展,为社会生产和人民生活提供了有效保障。 百强企业 在2013年召开的菏泽两会上，市政府提出在全市培育“百强企业”。按照这一计划，力争到2016年，菏泽百强企业主营业务收入总额达到6010亿元。　　结合菏泽市工业企业发展实际，市经信委在深入调研的基础上，本着重发展、重贡献、重质量、重基础的原则，经过反复研究、论证和筛选，挑选出了市场竞争力强、产品附加值高、经营形势好、发展潜力大的103户企业，简称‘百强企业"。　　从2013年起，菏泽市在全市实施百强企业培育计划，力争到2016年，百强企业主营业务收入总额达到6010亿元。主营业务收入过1000亿元的企业1户，过500亿元的企业2户，过100亿元的企业10户，过50亿元的企业10户，过10亿元的企业80户。百强企业主营业务收入占全市比重由2012年的33.22%提高到50.08%，年均增长42.61%。努力使一批企业在全国、在同行业占有一席之地。　　为了百强企业的培育壮大，菏泽市、县两级分别成立百强企业工作领导小组，统筹协调重大事项。建立重点企业发展目标责任制，每户企业建立一个责任班子，实行市、县级领导分包重点企业，形成一级保一级、一级对一级负责的目标责任制和工作推进机制，并定期对百强企业实施考核评价。 百强企业名单睿鹰制药佳美食品广源铜带青岛啤酒裕鲁西达沙土食品龙跃橡胶圣奥化工曹普工艺爱伦金属珠峰木艺巨鑫源食品百隆纺织祥云化工辉煌电力三利轮胎福林木业鲁艺木业鲁花花生油润鑫精细化工泉润纸业艺达家纺龙泵高科坤和木业嘉宏食品鑫源高碳中食都庆达驰电气呈祥电气利通石油华驰变压器大地玉米美森木业大森生物质能源古泰纺织源润石油鑫泽铜业尚舜化工四君子集团天元集团湖西王集团鲁纱纺织可加可服饰立兴罐头泰信纺织铁雄新沙新巨龙能源佳农果蔬巨润建材宝舜化工花冠集团建华管桩富海能源华亿达纺织烟郓金属彩印兖煤菏泽能化恒基集团洪达化工宏发机械圣达如意印染鲁能菏泽煤电华意化工沃蓝生物康泰化工泰丰纺织奥斯卡发制品东明石化玉皇化工洪业化工方明药业中信国安化工五得利集团东方化工金利达碳素明胜纺织鑫海石墨玉皇盛世德润化工菏泽玉皇金正大复合肥德源化工天美生物中粮艾地盟德泰化工洋丰肥业东药药业华鹏玻璃信多达电子步长制药润泽制药天时空间钢结构巧媳妇食品健民药业华信制药米老头食品普恩药业安泰时装交通集团华星油泵银河纺织

，于日前遭公安机关拘查，其起因包括涉嫌“操纵市场”等。在2008年10月揭晓的《2008胡润百富榜》中，黄光裕刚刚以430亿元财富第三次当上胡润版“中国首富”。 近年来，曾经在富豪榜上的风光一时的富豪们出现了纷纷落马的情况，仅仅在2007年一年，就有多位亿万富豪深陷牢狱，其中耳熟能详的就有吴英、谢国胜、孙树华、温瑞芬、李义超、周益民等。每年胡润百富榜一出，很快就有一些“富豪”出事，因此百富榜被有些人称为“追魂榜”。 首富黄光裕家族揭秘 文/荆 文 黄光裕是中国当代最成功的零售业企业家之一。但黄光裕三个字，已经加载了太多与他的气质和本性不相称的含义。 这些“无形资产”，有些让他暗喜不已，有些却让他负荷过重。现在即便是他的一些小商业把戏，都足以撼动整个中国零售市场。 再次当选中国首富,深圳店铺装饰公司，黄光裕成为无数中国年轻人追逐的榜样。然而人们不得不面对一个事实，黄光裕是位极端的人物，因为初中未毕业的他，在资本市场上所表现的套现能力，以及他的财富人生，在当代中国几乎不可复制。 不过，认定无形资产才是真正财富的黄光裕，所到之处，总能引发或大或小的动静：“你是怎样成为中国首富的?”“国美还能增长吗?”“这个庞大的商业帝国有足够坚挺的资金链吗?”这是人们最爱问黄光裕的问题，而他也总能不痛不痒地一一回答。事实上，有关黄光裕和国美的前途，常常成为财经媒体讨论的话题。 对于国美这样成长到很大规模而且还在迅速成长的公司而言，人们对其的任何质疑都不足为奇。一方面黄光裕的哥哥黄俊钦的隐形财富被外界津津乐道;另一方面国美内部家族成员的权力更选不断被曝光到台面上。 期待国美能有惊天动地的表现是一回事，但一味的追捧则可能导致相反的结果。国美也许算不上中国最好的私有企业，但他是野心和财富的代名词。 2006年黄光裕还能坐稳首富的交椅吗?我们不知道，就像黄光裕自己放话“2008年销售额达到1200亿”一样，也许只是一个市场想象，但已经让市场投资者们兴奋地盘算着未来盈利。正如拿破仑的经典名言：统治这个世界的是想象力。 国美似乎看上去很美。但在苏宁、永乐等竞争对手的不断挤压下，国美留给投资者的想象空间恐怕越来越小。 传言中的黄光裕具有教父般的霸气。 有时间，他也会上网去看看关于自己的报道。从17岁开始创业，19年时间里他和他的国美电器受尽了同行的排挤和媒体的非难，黄光裕已经修炼得几乎如老僧般宠辱不惊了。但有媒体指责国美是“黑社会老大式的企业文化”时，他仍然遮掩不住自己的年轻气盛：“我觉得很奇怪，他们这种故事从哪里编出来的?真这样，国家‘打黑‘我就要首当其冲了。我黑在哪里?我怎么黑了?” 去年，关于黄光裕及其国美帝国太过于霸道的报道屡见报端。有意思的是，黄光裕干脆给自己剃了个光头，摆出一副完全无所谓的态度，似乎对“教父”、“价格屠夫”之类的称呼安之若泰。但有知情人透露，那段时间他压力特别大，以至于头发掉得太厉害，只得“剃度”了事。 黄光裕做事、做人有一个很重要的原则，那就是看1+1是否大于2。他从家电零售行业拓展到房地产业和投资业，是基于此种理念;他在处理与手下人甚至家族成员的关系时，同样基于此种理念。 让人爱恨交加的36岁首富 直到2001年前，人们对黄光裕这个在《福布斯》中国富翁榜上名列前三的年轻人还知之甚少。 在不同的人嘴里，黄光裕的性格呈现出多样性。 黄的秘书对黄的评价是：为人仁厚，没有架子。据说他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。一些采访过他的媒体记者也觉得，黄光裕为人直率质朴。 但对于与他合作的供应商来说，黄光裕是一个让他们“爱恨交加“的人。国美电器对每一位供货商来说，意味着极具诱惑力的巨大销售量，但他砍价时的“残酷”又让人难以忍受。 而在鹏润大厦18层的国美公司总部，黄光裕却是一位让人敬畏的老板。有人称，甚至是他的亲妹夫、曾任国美总经理的张志铭，在黄光裕的办公室里“低眉顺眼像个小媳妇”，至于其他员工在谈到他时，更是连大气都不敢出。据一位现任职于国美的高管介绍，黄光裕“当他想好了一件事，或者在布置一件事情时，绝对是鸦雀无声，无条件服从的。” 黄光裕对属下的要求近乎苛刻。国美每年销售收入增长都是惊人的，但内部的高管却仍然诚惶诚恐，因为他们从来没有达到过黄光裕提出的目标。比如2003年国美销售额达到了178亿，但比预定的目标仍少了42亿。他常常对张志铭及其他高管说，如果不是为了给机会培养你们，让我亲自来操盘，国美比现在会更好。 黄光裕对员工的严厉随处可见。在一张国美高管递过的名片背面，可以看到这样一则“廉政承诺”：“本人与贵公司合作中承诺做到"三不"——不接受客户礼物；不收取回扣；不以权谋私。请监督。”上面甚至连廉政举报电话都已经注明。 有高管对此表示理解：“没有他的霸道，也不可能成就他现在这么大的盘子。黄总还是比较讲义气的，有很多人离开国美然后又回来，他不会弃之不用，可能会提拔到更高的位置上去。 他有时处罚你，不是故意让你很难受，而是为了试探一下你的心态。如果你心态好，又有发展潜质，他就会刻意去培养你。” 36岁首富黄光裕的最大兴奋点是什么?他回答说：“刚开始是以赚钱为最大的快乐，但后来考虑更多的是这个企业的可持续性发展，对社会的影响如何?在商言商，我们在经营的过程中不乏很多技巧和手段，但最好的买卖是参与的各方都能赚钱，即使是消费者买了东西回家，都觉得不赔钱,深圳南山装修公司。"而黄光裕觉得，在创造财富的过程中最大的遗憾就是"总觉得时间不够用”。 有意思的是，在胡润的中国大陆百富榜中，黄光裕高居榜首，但同样在他公布的中国大陆慈善家榜单中，却没有黄光裕的名字。当面对记者“为富不仁”的质疑时，黄光裕似乎有点不屑：“做一些慈善事业是应该的，但我不想公布，因为做慈善事业是修心，而不是修名，说出来没有意思。” 据了解，黄光裕及其家族有据可查的善举有这样几宗：从2005年1月13日开始，国美电器出资1000万，启动援建海啸受灾国孤儿院的计划，其中黄光裕家族捐赠700万元；而据《汕头都市报》报道，2004年黄光裕家族捐赠400万元在家乡修建了一条“国美大道”；兄弟两人先后捐资254万多元，建设铜盂镇凤壶村敬老院、幼稚园等；捐资13万多元支持铜盂镇凤壶村曾厝的水改工程，圆了该村几辈人的自来水梦；2002年初，在原潮阳市举办的“情系民心”水改义捐活动中，他们现场捐资100万元支持水改建设；与此同时，他们还先后捐资500多万元支持汕头市各县区的社会福利事业…… 至于为什么不站出来给大家起一个号召作用?黄光裕解释：“每个人做事都有自己做事的方式”。其实黄光裕还另有顾忌：“你说出来，会有很多人跑来向你要钱，让你防不胜防。”他觉得，作为一个企业家，不要去过分强调自己的社会责任，也不要去回避社会责任，到一定程度企业做大了，你就自然承担了一定的社会责任。“像我们企业家对社会最大的贡献，就是把自己的无形资产和有形资产投入到社会上去积极地运营。” “黄俊钦比我有钱” 2005年12月6日，北京地产投资大鳄新恒基集团与广州著名房地产代理公司合富辉煌正式签署代理合作协议，标志着该集团的华南淘金之旅正式启航。业内人士透露，新恒基集团在广州白云区所开发的“云楠苑”有望于2006年中上市。 幕后操盘手黄俊钦的名字再次被人们关注。 与弟弟黄光裕近年来声名鹊起相反，大哥黄俊钦的曝光率几乎为零，以至于他的名字出现在2004年胡润的百富榜上时，黄光裕笑称：“这回胡润总算把他揪出来了。” 一直有传言，说黄俊钦、黄光裕的关系曾经闹得很僵，他们甚至一度叫自己手下的保安互相对峙。黄光裕对此传闻进行了澄清：“那是手下人不懂事。黄光裕认为，兄弟之间意见不和、从而发生争吵，那是很正常的事情，但没有根本的、不可调和的矛盾，因为两个人有各自不同的企业。 据知情人透露，外界看来一直不和的两兄弟，其实一直联手在做一些大事情，像2005年推出“国美第一城”的国美置业房地产公司，其实一直是由两人共同操盘，尽管黄俊钦在其中并没有股份，但国美的房地产开发业务均在黄俊钦的指导下进行。 对于黄光裕来说，黄俊钦不仅是大哥，更是他走上从商生涯的“领路人”。 上个世纪80年代中期，国家的经济政策还不是很明朗，但“地下经济”已冒着随时可能“踩雷”的危险蓬勃发展起来。广东开风气之先，很多人都投入了经商的浪潮之中。据知情人介绍，1985年左右，16岁的黄光裕便跟着19岁的黄俊钦开始出来闯荡了。 刚开始做的是倒卖小电器的生意，兄弟俩背着大旅行袋，装满了收音机、电子表之类的东西，从广东背到北方去卖。那时做这种生意是要冒很大风险的，因为倒卖电子商品在当时还是属于“投机倒把”的违法行为，是当时政策不允许的。所以她母亲在家里成天提心吊胆，生怕两个儿子出事。 不幸的是，担忧后来变成了事实——黄俊钦不久便出事了。那次是在呼和浩特，黄俊钦和另外一个人带了1000多块钱的货过去卖。也很凑巧，另外一个伙伴那天突然得了急性肠炎，跑到医院看病。结果警察把黄俊钦一个人给逮住了。警察指着那堆东西问黄俊钦，这些货是谁的?黄俊钦沉默了片刻，然后承认都是自己的。后来东西被没收了，人也被扣押起来。 想不到的是,深圳南山装饰公司，这件事成了黄俊钦一家的转折点。事情过去以后，黄家和一个曾帮助过自己的朋友开始合伙做生意，办了一个无线电工厂，专门生产扩音器之类的产品，做了两三年的时间，赚了不少钱，家里条件慢慢好起来了。但后来两兄弟觉得自己还是不太适合搞产品的生产、开发，觉得自己更适合从事商品流通领域的生意，于是便来到了北京发展。 两兄弟于1987年共同创立国美电器。做生意之余，黄俊钦通过自学，掌握了高深的无线电技术和计算机知识。在1988年，当时只有三四家门面的国美就开始用电脑收款，这在当时北京的很多大商场都是罕见的。而电脑上使用的程序就是黄俊钦自己编写的。 1993年两兄弟分家。黄俊钦创办了新恒基集团，开始以罕见的低调在房地产业急速扩张，先后在北京和外地相继开发了新恒基国际大厦、北京静安中心、鹏润大厦(后转让给黄光裕)、沈阳新恒基中心、新恒基高科技大厦、皇家里兹饭店、沈阳新恒基大酒店、新恒基世贸饭店和朝来森林公园别墅等项目。除了房地产，黄俊钦还涉及生物医药和网路通信等领域，并于2002年收购了上市公司“山东金泰”。 黄俊钦属于那种干一行钻一行的“技术迷”。在盖鹏润大厦时，黄俊钦已经开始研究建筑设计，并亲自上马操刀，节省了很多空间，大大提高了利用率。 让人难以置信的是，这个贫困的农村家庭养育的两个儿子，竟然都名列中国富人排行榜前列(在2000年胡润的百富榜上，黄俊钦已经以55亿的资产窜升至第13位)。当有媒体当面询问黄光裕“兄弟俩到底谁更有钱”时，黄光裕回答：“他比我有钱，只不过他没有上市罢了，他产业的价值是难以估量的。” 谙熟房地产业务的黄俊钦，加上资本操作高手黄光裕，其效应将远远大于2。 国美二号人物张志铭另立门户 在为黄光裕打了12年工后，张志铭终于从一个职业经理人脱变为一个老板。 当年，黄光裕把国美电器交给二妹夫张志铭全权打理后，自己则开始从事房地产和投资业务。在张志铭领导下，国美在1997年以后快速发展，并于1999年开始向全国扩张。当时中国的家电零售业有“三张”之称：南京苏宁电器的张近东、山东三联集团的张继升、北京国美电器的张志铭。而国美的真正老板黄光裕却很少有人知道。 张志铭是一个地道的北京人，于1993年加入国美，曾是黄光裕的司机，黄看他踏实肯干，日渐委以重任，一直做到国美电器总经理，是仅次于黄光裕的第二号人物。1994年，年仅21岁的黄燕虹也加入了国美。黄燕虹历任鹏润旗下"万盛源物业"总经理、北京鹏润房地产开发公司副总经理、国美集团监察中心总监等职，后去国外读书。两人因为工作关系经常接触，产生了感情，并于1998年结婚。 虽然面对黄光裕时显得过于谨小慎微，但在一些国美员工的眼里，张志铭是一个“善于纳谏、博取众长、眼光敏锐、处事干练”的能人。据说，张志铭善于从每一个人身上听取意见，在与员工沟通时，他从不打断任何一个人的讲话。而他的工作量大得吓人，“在很多情况下，忙得连喝水的时间都没有。” 即使如此，张志铭在国美频繁的人事调整中，已经“不止五起五落”，以至于有些媒体记者都懒得去记他的职务。但张志铭的成绩也得到了应有的回报：他从黄光裕那里分得了一定的股权,深圳盐田装饰公司。当黄光裕再掌国美电器后，张志铭已经积累了不少财富和资源。 张志铭2004年开始担任鹏润房地产总经理，具体运作开发“国美第一城”。据说，鹏润房地产是黄光裕和张志铭两人合股，黄光裕控股。2005年元旦，“国美第一城”开盘销售，取得了巨大成功，给了张志铭不少信心。 9个月后，张志铭成立明天地产，携“明天第一城”公开亮相,深圳装修。明天地产是张志铭100%拥有的房地产公司，2005年底要在立水桥和昌平分别开发各50万平米的住宅项目。有意思的是，明天房地产公司的LOGO与鹏润的LOGO十分相近--红黄基色不变，但是没了麦穗，只突出了中间那只大鹏。 相关评论 民营企业家如何才能永续辉煌？ 文/周虎城 年广九是中国企业家的一个典型符号。从1984年总设计师邓小平对他点名保护起,他的符号意义就不断被放大。年广九几起几落,见证了改革的风云跌宕,没想到,古稀之年因为商标权问题再现波澜。抛却这些波澜本身的是是非非,上世纪80年代风起云涌的民营企业家们能够永续辉煌的并不多,我们所见到的倒是一个个民营企业家倒下。就是年广九本人,也曾两度入狱,更不消谈仍在狱中的“曾经首富”牟其中了。 其实这段时间,最热闹的不是年广九,而是有“红色资本家”之称的荣智健和三度“中国首富”黄光裕。但这两人的命运却有天渊之别。前者担任董事局主席的香港上市公司中信泰富因违规炒汇巨额亏损,但荣氏充分发挥了危机公关能力,从母公司中信集团募得拯救资金。黄光裕则因为涉嫌操纵市场,不仅本人被调查,他的好几位高管也面临被查处乃至入狱的危机。 任何违背市场经济操作规则、违反法律的人都应当受到查处。所以,先后上过“胡润百富榜”的李经玮、杨斌、仰融、顾雏军、黄宏生等人纷纷出事。这些人有一个共同特点:几乎全部是白手起家的民营企业家。为什么这些民营企业家一做大就容易出事?为什么出事的几乎全部来自民营企业? 反思民营企业家出事的背景和领域,不难发现,他们的问题很大程度上是由于制度不够健全、制度架构本身存在违法陷阱造成的。国有企业或者具备政府背景的企业在投融资环境、入场门槛环境、征税环境等诸多方面都相对民营企业有优势,这些优势先天性地造成了市场竞争的不公平,迫使一些民营企业家不得不钻制度漏洞,或者不得不同一些权贵达成交易方可换来部分公平。但这就实质上会出现违法交易,也就是我们通常所说的原罪。河北农民企业家孙大午当初获罪,相当大程度上就是由于融资渠道不畅造成的。党的十七届三中全会关于农村金融政策的改革,其实已经放活了农村金融。也就是说,孙大午的案件如果放在今天的背景下来看,很可能不会入罪。 民营企业要想永续辉煌,除了自己要争气,尽量不要陷入违法陷阱以外,整个民营企业的生存环境也有必要加以改善。在庞大的劳动力就业市场中,民营企业就占了大头。如果仅仅国有企业得到政策扶助而民营企业只能“打酱油”,那就业危机如何化解? 从这个意义上说,年广九也好,黄光裕也罢,违了法、犯了案都理应处置,但处置之外,也得思考如何给予民营企业更加公平的市场竞争环境。相关的主题文章：莫泰168黄山店 是个不一般的日子 本来准备昨天就更新日志的

上世纪80年代中,年仅17岁的汕头少年黄光裕(又名黄俊烈)与哥哥黄俊钦一道,身揣4000元钱从家乡北上,到内蒙古一带做贸易。一年后进入北京,在做了半年生意后,最终选择在珠市口经营一家面积不足100平方米的电器店,1987年1月1日,正式打出"国美电器"的招牌。 这就是目前有关黄光裕惟一可循的发迹前传,依靠这家电器店,他在18年后逼近中国首富的虚位。与其他很多富豪类似,在白手起家的神话后面,传言一直相生相伴,直指国美电器最初靠经营走私品起家,甚至直到现在仍有见不得光的交易。 极少接受媒体采访的黄光裕并未直接反驳这些传言,只是声称其兄弟用于投资珠市口那家家电店的10多万元来自“在内蒙古做贸易”和“在北京最初半年做生意”的积累——至于为何是内蒙古,又具体是何种贸易和生意则不愿多讲。 如今回过头来总结,会发现黄光裕创业切入点之佳。虽然中国经济从上世纪70年代末开始进入新的发展时期,但物质条件仍然相当落后,流通领域商品奇缺。可以毫不夸张地讲,在几乎所有消费品市场上,都是卖方市场,家电市场尤其如此,80年代中期仍是清一色的外国品牌。国美在经营之初便开创了很多业内先河,1990年首创“包销”制,1991年率先在《北京晚报》中缝登出商品报价广告,1993年开始在北京地区开设多家店铺,1996年由单纯经营进口商品开始转向以国产与合资品牌为主,1999年开始向全国扩张。 1993年,就在国美电器已在北京迈出连锁经营步伐并开始涉足房地产业时,黄氏两兄弟分家了。黄光裕称,他分得了“国美”品牌和几十万元现金,而包括房地产业务在内的资产归哥哥黄俊钦,后者创办了以房地产为主业的新恒基集团。 尽管国美在十余年的积累下，从1999年开始发力走向全国，但外界对其扩张之举看法迥异，而资金保证则是质疑中的重要一环。也就是从那开始，国美的上市努力就成了业内外人士的谈资。 5年前的国内资本市场，民营企业屈指可数，排队等候融资的公司却连绵不绝，什么时候才能轮到国美?2000年，黄光裕将目光转向了香港，同时他认识了有“金牌壳王”之称的潮汕同乡詹培忠。这是黄光裕财富之旅中的最关键一环，正是与詹的合作，使黄光裕学到了资本运作技巧，并最终超越了詹.

1975年加入香港政府政务官职系，先后出掌公务员事务局副秘书长及工业署副署长等多项要职。1984年-1986年担任香港政府经济司首席助理1985年-1990年获中央政府委任为前香港基本法咨询委员会委员1989年-1990年担任香港政府事务司副公务员1990年-1992年担任香港政府工业署副署长1992年-1994年担任嘉华国际集团副行政总裁1993年及1995年分别获委任为香港特别行政区筹备委员会预备工作委员会之委员及筹委会委员，参与香港回归祖国之过渡安排1997年-2012年担任全国人大港区代表1999年-2000年（不能确定，是否是1994-1999）担任恒基中国集团董事总经理2000年9月-2007年5月担任瑞安集团副主席兼常务总裁2007年至今担任新昌营造集团主席兼行政总裁和新昌管理集团有限公司主席2013年11月荣获香港浸会大学荣誉人文学博士学位2015年9月15日，金沙中国发布公告称，将委任王英伟为公司的新任总裁兼首席营运总裁，11月1日生效。

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高元坤是山东著名营企业力诺集团的创始人，也是上市公司力诺太阳的实际控制人。资料显示，高元坤目前兼任济南市工商联会长、山东省工商联副会长、济南市协副。在“2008润百富榜”榜单上，高元坤以身价40亿元位列济南首富。扩展资料中国首富、香港长江实业集团创始人李嘉诚今年净资产333亿美元，位居全球排名第17位。香港恒基地产主席李兆基净资产248亿美元，位居全球排行榜第27位。值得关注的是，在中国内地的富豪排名中，王健林凭借242亿美元财富，不仅从马云手中重夺大陆首富，更是首次追平了美国金融大鳄索罗斯，并列29位，创中国内地富豪在全球富豪榜上的排名最靠前记录。2014年12月23日，其名下的全球最大的商业地产开发商之一的万达商业地产正式登陆香港联交所。随后，在2015年1月22日，万达电影院线股份有限公司也在深圳证券交易所中小板挂牌上市，成为中国院线第一股。最大股东王健林受股价上涨的影响，财富出现增长，又遇阿里巴巴公布了令人失望的第四季度财务报告，股价大跌，重夺中国首富之位。参考资料来源百度百科-高元坤

构成　　1．土地使用权出让金。国家以土地所有者身份，将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土 房地产开发成本地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、周围环境状况及土地现状等因素的修正得到；也可依据所在城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地价，根据项目所在地段等级、用途、容积率、使用年限等因素修正得到。 　　2．土地征收及拆迁安置补偿费。 　　(1)土地征收费。国家建设征收农村土地发生的费用主要有土地补偿费、劳动力安置补助费、水利设施维修分摊、青苗补偿费、耕地占用税、耕地垦复基金、征地管理费等。农村土地征收费的估算可参照国家和地方有关规定进行。 　　(2)房屋征收安置补偿费。在城镇地区，国家和地方政府可以依据法定程序，将国有储备土地或已由企、事业单位或个人使用的土地出让给房地产开发项目或其他建设项目使用。因出让土地使原用地单位或个人造成经济损失，新用地单位应按规定给以补偿。它实际上包括两部分费用，即房屋征收安置费和征收补偿费。 　　3．前期工程费。前期工程费主要包括： 　　 房地产开发成本(1)项目的规划、设计、可行性研究所需费用。一般可以按项目总投资额的一定百分比估算。通常规划及设计费为建安工程费的3%左右，水文地质勘探费可根据所需工作量结合有关收费标准估算。 　　(2)“三通一平”等土地开发费用。主要包括地上原有建筑物、构筑物拆除费用、场地平整费和通水、通电、通路的费用等。这些费用可以根据实际工作量，参照有关计费标准估算。 　　4．建安工程费。它是指直接用于建安工程建设的总成本费用。主要包括建筑工程费(建筑、特殊装修工程费)、设备及安装工程费(给排水、电气照明、电梯、空调、燃气管道、消防、防雷、弱电等设备及安装)以及室内装修工程费等。在可行性研究阶段，建安工程费可采用单元估算法、单位指标估算法、工程量近似匡算法、概算指标估算法以及类似工程经验估算法等估算。 　　5．基础设施费。它又称红线内工程费，包括供水、供电、供气、道路、绿化、排污、排洪、电讯、环卫等工程费用，通常采用单位指标估算法来计算。 　　6．公共配套设施费。它主要包括不能有偿转让的开发小区内公共配套设施发生的支 房地产开发成本出。其估算可参照“建安工程费”的估算方法。 　　7．不可预见费。它包括基本预备费和涨价预备费。依据项目的复杂程度和前述各项费用估算的准确程度，以上述1～6项之和为基数，按3%一5%计算。 　　8．开发期间税费。开发项目投资估算应考虑项目在开发过程中所负担的各种税金和地方政府或有关部门征收的费用。在一些大中城市，这部分费用在开发建设项目投资构成中占较大比重。应根据当地有关法规标准估算。编辑本段核算　　1、成本归集对象。 　　房地产开发企业在进行成本核算时，象其他行业一样.首先应该确定成本归集对象，即成本核算单位。对于小规模的开发，如单幢或几幢房屋的开发，这个问题比较容易解决，可以将全部开发量作为成本归集对象，设立一个成本核算单位。但是对大规模的开发，如街坊改造或小区开发，就必 房地产开发成本须科学地确定成本归集对象。在这种情况下，笔者认为成本核算对象不能过细(如以单幢为单位)，因为这样做势必会增加工作量，使核算工作繁琐化。相反，也不能简单地以整个小区为核算单位，因为一个小区从开始建设到完全建成往往需要几年甚至十几年的时间，这样做势必使成本核算资料滞后，失去其在管理上的作用。应该以房地产开发项目的工程内容和工期进度作为确定成本归集对象的主要依据。对大的开发项目应该适当分块，比如将一个小区内不同类型的商品房按不同的开发期进行分块，便于费用的归集和成本结算，这样才能充分发挥成本核算的作用。 　　2、成本项目的设立。 　　正确划分成本项目，可以客观地反映产品的成本结构，便于分析研究降低成本的途径。按现行的房地产开发企业会计制度规定，“开发成本”作为一级成本核算科目，企业应在该科目下，根据自己的经营特点和管理需要，选择成本项目，并据此进行明细核算。如何确定成本项目?笔者认为成本项目不能太多，对于发生次数较少，特别是单笔发生的费用，应尽量合并。如各种配套费用支出，可设立一个“配套费用”明细科目进行核算。而对金额较大并陆续发生的费用应单独设立科目核算。如土地费用、土建费用及设备费用，特别是土建费用，如系分合同发包的还应该按合同进行明细核算，以便能随时了解工作量进度和付款情况，并为工程的竣工决算提供资料。 　　3、间接费用的核算。 　　企业的间接费用主要包括管理费用、财务费用和销售费用。按现行房地产开发企 房地产开发成本业会计制度规定，这些费用应作为期间费用，直接计入当期损益。这样处理，对部分费用来说，有悖于会计的配比性原则。比如，为项目贷款而支付的利息以及项目的前期销售费用，这些费用的特点是数额较大、受益对象明确，如果在受益对象实现销售之前，就将其列入损益类科目进行核算，势必会形成虚假的财务成果，不能客观地反映企业的实际经营情况。因此，笔者认为，对受益对象明确的贷款利息和前期销售费用应视同资本性支出进行核算。前者列入“开发成本”，作为成本项目的一个组成部分；后者可在“递延资产”科目下开设明细专户进行核算，待开发产品实现销售后，再转入“销售费用”科目。 　　4、项目的竣工决算。 　　房地产开发成本核算的最终目的是计算出项目的总成本和单位可销售面积的开发成本，以便企业结出经营利润。可是现在房地产开发企业较普遍存在的现象是重视工程决算而忽视项目决算。因为工程决算在施工完成后进行，时间性比较明确，而且涉及到工程款的支付，不易拖拉。而项目决算有可能因为各种原因变得遥遥无期，比如小区个别配套没有完成(不影响销售)，计划中的公建设施暂时不能实施，或者押金的收回久拖不决等，都会影响整个开发项目的完全建成，进而影响项目决算。如何解决这个问题，可以通过“预提费用”科目将尚未实施的工程预算计入成本，使项目决算能按计划进行，以后待工程完成再按实际支出调整项目成本。由于这部分工程支出，通常在项目总投资中所占的比例很小，这样做对项目的总成本和单位成本不会造成较大的影响。编辑本段核算程序　　房地产开发成本的核算是指企业将开发一定数量的商品房所支出的全部费用按成本项目进行归集和分配，最终计算出开发项目总成本和单位建筑面积成本的过程。开发产品成本的核算程序是指房地产开发企业核算开发产品成本时应遵循的步骤和顺序。其一般程序是： 　　1、归集开发产品费用 　　由于开发规模的不同，房地产开发的成本归集对象也是不同的。对于小规模的开发，如单幢或几幢房屋的开发，这个问题比较容易解决，可以将全部开发量作为成本归集对象，设立一个成本核算单位。但是对大规模的开发，如街坊改造或小区开发，就必须科学地确定成本归集对象。在这种情况下，成本核算不能过细(台以单幢为单位)，因为许多直接开发费用很难分摊到每幢房屋，这样做势必会增加工作量，使核算工作繁琐化。相反，成本核算也不能简单地以小区为核算单位，因为一个小区从开始建设到完全建成往往需要几年甚至十几年的时间，而其中所开发的商品房却是陆续完工出售的，这样做势 房地产开发成本必使成本核算资料滞后，失去其成本结算和管理上的作用。本文以为：应该以房地产开发项目的工程内容和工期进度作为确定成本归集对象的主要依据，对大的开发项目应该按不同的开发期进行分块，便于费用的归集和成本结算，充分发挥成本核算的作用。 　　(1)在项目开发中发生的各项直接开发费用，直接计入各成本核算对象，即借记“开发成本”总分类账户和明细分类账户，贷记有关账户。 　　(2)为项目开发服务所发生的各项开发间接费用，可先归集在“开发间接费”账户，即借记“开发间接费”总分类账户和明细分类账户，贷记有关账户。 　　(3)将“开发间接费”账户归集的开发间接费，按一定的方法分配计入各开发成本核算对象，即借记“开发成本”总分类账户和明细账户，贷记“开发间接费”账户。 　　通过上述程序，将应计人各成本核算对象的开发费用，归集在“开发成本”总分类账户和明细分类账户之中。 　　2、正确划分成本项目 　　客观地反映产品成本的结构，便于分析研究降低成本的途径。按现行的房地产开发企业会计制度规定，“开发成本”作为一级成本核算科目，企业应在该科目下，根据自己的经营特点和管理需要，选择成本项目，并据此进行明细核算。选择成本项目不能太多，对于发生次数较少、特别是单笔发生的费用，应尽量合并。而对金额较大、并陆续发生的费用应单独设立科目核算。 　　为核算开发企业的开发成本，企业可根据其本身经营开发的业务要求，设置下列账户： 　　(1)“4301开发成本”账户。 　　本账户核算房地产开发企业在土地、房屋、配套设施和代建工程的开发过程中所发生的各项费用。本账户借方登记企业在土地、房屋、配套设施和代建工程的开发过程中所发生的各项费用 房地产开发成本，贷方登记开发完成已竣工验收的开发产品的实际成本。借方余额反映未完开发项目的实际成本。本账户应按开发成本的种类，如“土地开发成本”、“房屋开发成本”、“配套设施开发成本”和“代建工程开发成本”等设置二级明细账户，并在二级明细账户下，按成本核算对象进行明细核算。 　　(2)“4302开发间接费”账户。 　　本账户核算房地产开发企业内部独立核算单位为开发产品而发生的各项间接费用，包括工资、福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等。本账户借方登记企业内部独立核算单位为开发产品而发生的各项间接费用，贷方登记分配计入开发成本各成本核算对象的开发间接费。月末本账户无余额。本账户应按企业内部不同的单位、部门(分公司)设置明细账户。 　　按现行的房地产开发企业会计制度规定，间接费用应作为期间费用，直接计入当期损益，这样处理，对部分费用来说，有悖于会计的配比性原则。该原则要求：企业的各项收入和与其相关联的成本、费用，应当在同一会计期间内予以确认和计量。比如，为项目贷款而支付的利息以及项目的前期销售费用，这些费用的特点是数额较大、受益对象明确，如果在受益对象实现销售之前，就将其列入损益类科目进行核算，势必会形成虚假的财务成果，不能客观地反映企业的实际经营情况。 　　3、计算并结转已完开发产品实际成本 　　计算已完开发项目从筹建至竣工验收的全部开发成本。并将其结转进入“开发产品”账户，即借记“开发产品”账户，贷记“开发成本”账户。 　　4、按已完开发产品的实际功能和去向，将开发产品实际成本结转进入有关账户。 　　即借记“经营成本”、“分期收款开发产品”、“出租开发产品”、“周转房”等账户，贷记“开发产品”账户。 　　房地产开发成本核算的最终目的是计算出项目的总成本和单位可销售面积的开发成本，以便企业结出经营利润。可是现在房地产开发企业较普遍存在的现象是重视工程决算而忽视项目决策，因为工程决算在施工完成后进行，时间性比较明确，而且涉及到工程款的支付，比较实际，不易拖拉，而项目决算有可能因为各种原因显得遥遥无期，比如小区个别配套没有完成(不影响销售)，计划中的公建设施暂时不能实施，或者押金的收回久拖不决等等，这些都会影响整个开发项目的完全建成，进而影响项目决算。如何解决这个问题，本文以为完全可以通过“预提费用”科目将尚未实施的工程预算预提计入成本，以便项目决算能按计划进行，以后待工程完成后再按实际支出调整项目成本。由于这部分工程内容通常在项目总投资中所占的比例很小，所以对项目的总成本和单位成本一般不会造成较大的影响。编辑本段成本控制意义　　成本控制是房地产开发企业的内功，在市场经济竞争中具有十分重要的意义，微利时代房地产开发企业成本控制的战略意义有时甚至比规模扩张更为重要。 　　中国房地产市场存量过大，其中除宏观经济体制方面的原因外，也有其价格形成机制方面的原因。根据经济规律，商品房如果售价下调则有助于楼市跑量。开发商之所以长年不能下调售价，其中一个主要原因就是由于房地产开发企业的成本控制不力，成本居高不下的缘故。从宏观上讲，对房地产开发企业成本控制进行研究，对合理利用土地资源，避免房地产市场泡沫经济，减少国民经济损失有着一定的意义。 　　房地产业经过几年的高速发展，已经走出了暴利的时代。十年前，深圳某知名房地产企业的董事长曾公开宣称利润低于40%的房地产项目不做，而现在利润能维持在12%左右就算是好的项目了。早年由于土地及资本市场化运作不规范以及房地产消费市场的不成熟，房地产开发企业大多 房地产开发成本处于粗放式经营管理状态。随着国家逐步加强了对房地产业的规范，特别是国家加强了对土地市场的管理与整顿（如国土资源部第11号、21号、71号令等），对经营性用地取消了有不正当竞争及暗箱操作之嫌的协议取得土地使用权的方式，房地产开发企业取得土地使用权必须按照市场经济规范的要求进行，即必须以挂牌、招标、拍卖方式取得，房地产开发企业开始逐步走上了集约化经营管理的发展道路。国家加强了金融市场的宏观调控，对资本市场各种违规行为加以整顿和规范，同时抑制房地产过度的市场消费需求；使得房地产开发企业真正认识到以极高的财务杠杆进行高风险、粗放式的开发已成往事，必须踏踏实实地合理利用资金，加强成本控制，练好内功。 　　随着中国加入WTO后房地产业的日益放开，一些资本实力雄厚或有相当融资能力境外资金的涌入（如和记黄浦、新鸿基、恒基等）以及国内的一些集团型企业在全国的扩张（如万科、万达、世贸等），房地产市场的竞争将更加日趋激烈，在同等条件下，在未来售价不明确或只能预估售价的情况下，只有成本控制得较好的企业才有可能在土地市场竞争中有相对的比较优势，才有可能取得土地的使用权及开发权，成本控制不力的企业必将会被市场所淘汰。 　　房地产微利时代的到来，房地产开发企业成本控制的重要性越发显现。节省成本，给利润腾出了上升的空间，也有利于市场竞争与市场跑量。从微观上讲，对房地产开发企业的成本控制进行研究对于房地产开发企业参与土地市场竞争，腾出利润空间、制定销售策略以及参与市场竞争有着重要的意义。编辑本段措施　　房地产的成本控制要将成本理念贯穿于整个项目实施过程中，具体包括前期调研、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段。 　　（一）前期调研 　　在房地产工程开发前期，要充分考虑自身地理条件和市场要求，做好前期调研工作，论证其可行性。可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键的作用，但是现在没有几个房地产公司愿意花这份投入 房地产开发成本，就是做了也是流于形式，都是靠自己的感觉去上项目，这是非常危险的。房地产开发企业从事项目开发的根本目的是为了盈利，进行成本控制的根本目的是要取得经济效益。在选立项时就必须对开发项目进行财务分析，了解可能的预期收入、成本、利润和风险，这也是管理会计的重要内容。可行性研究是在对消费者的心理和市场容量、造价等进行准确分析、充分估计的基础上，决定该工程是否开工。如果对消费者的心理没有充分地掌握，对市场的容量没有准确地估计，一切完美的销售计划都是空中楼阁。在可行性阶段必须把资金的流量和销售计划做出来，这样就可尽量地减少开发者的现金投入，减少资金成本，让项目顺利地进行下去。 　　（二）设计阶段 　　降低建筑安装成本，首先要搞好设计阶段的投资控制。把全面造价管理工作的关键放在设计阶段。未雨绸缪，可以取得事半功倍的效果。因此，建设单位应以对建安成本影响最大的设计阶段为关键环节，注意以下三个方面： 　　1． 实行方案设计、工程设计的招投标制度。建设单位在委托设计时应大力引进竞争机制，以达到控制成本的目的。首先要通过设计招标来选择设计单位。必要时组织设计方案竞选，从中选择能保证设计质量的设计单位；在设计时，可以根据情况实行分阶段招标或委托。如一个好的项目，如果完全委托或全部由境外设计，则设计费用本身会相当高。可以将方案进行招标，中标的方案在施工图设计时，可以再组织进行招标或委托。 　　2．加强技术沟通、实行限额设计。设计单位在工程设计中，要推行限额设计。凡是能进行定量分析的设计内容，均要通过计算。要通过技术与经济相结合的数据说话。在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性，要和技术水平和管理水平相适应；要特别注意选用建筑材料或设备的经济性，尽量不用那些技术不过关、质量无保证、采购困难、运费昂贵、施工复杂或依赖进口的材料和设备；要尽量搞标准化和系列化的设计；各专业设计要遵循建筑模数，建筑标准，按设计规范、技术规定等进行设计。在保证项目设计达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。在设计招标中，应明确要求设计方提供真实的设计概算指标，特别是结构数据，如含筋量、硅量等，以方便对结构设计的造价比较。 　　3．加强设计出图前的审核工作。加强出图前的审核工作，将工程变更的发生尽量控制在施工之前。从设计阶段所设计的成果来看，设计方案的不足或缺陷加以克服时，所花费的代价最小，可取得的效果最好。在设计出图前加强对设计图纸的审核管理工作，以求得提高设计质量，避免将设计中的不足带到施工阶段。 　　（三）施工阶段 　　施工阶段投资成本控制的关键，应该从以下三个方面进行控制： 　　1．合理控制工程变更。工程变更包括设计变更、施工条件变更、进度计划变更和工程项目变更，这些变更主要由建设单位引起。控制施工变更的关键在于建设单位自我约束，按洽商变更程序办事。应建立工程洽商签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的权限、分工及职责，确保洽商签证质量，杜绝不实及虚假签证的发生。洽商变更后应根据合同规定及时办理增减预算，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。 　　2．严格审核承包商的索赔要求。对于承包商索赔要求的处理，则应按合同办事。加强对索赔资料的审查，强调处理索赔的及时性，加强预见性，尽量减少索赔案的发生，以免索赔额过大引起投资失控。 　　3．搞好材料设备的加工订货。预算人员要广泛掌握建材行情。严格按有关规定做好材料限价工作，合理控制价差水平。对施工单位自行采购的材料，属于指定价范围的，只监督质量，不干预订货。属于指导价范围的，应实行“适当参与（不包办代替），推荐厂家（不指定厂家），监督质量（采购质量的主要责任者是施工单位）及合理限价（不是不顾产品质量的片面压价）”的原则，设备采购实行招投标，确保质优价廉。 　　（四）竣工结算阶段 　　凡结算工程必须按设计图纸及合同规定完成，必须要有竣工验收单。如有甩项应在验收单中注明，结算中予以扣除。应做好工程洽商签证及预算增减账的清理。重点做好材料价差及竣工调价的审定工作。审核时应与原招标文件对照，凡原标底内已含项目不能重复出现。要严格按合同及有关协议的规定，合理确定技措费、提前奖和优质奖等相关费用，认真实行结算复审制度及工程尾款会签制度，确保结算质量。

（一）2006年12月26日 姓名：李家诚 性别：男 出生：1971年 英文名：Martin 籍贯：广东顺德 企业/机构：香港恒基兆业地产 身份：恒基兆业集团主席李兆基的二公子 香港女星徐子淇和恒基二公子李家诚的世纪豪华婚宴在澳大利亚悉尼举行，一对新人早上冒雨行礼后，晚上包起State Theatre举行鸡尾酒会。能够站在歌剧院舞台上，成为千亿身家的豪门少奶，难怪徐子淇由心而发说：“我是最佳女主角。”李家诚为让子淇有个难忘的婚礼，费尽心思，豪掷千万在所不惜！据悉，这次婚礼总开支达1亿。 李氏家族背景：坐拥2000亿业务王国 一直被传身家达千亿的李兆基，因早年成立“兆基财经企业”，在股市畅旺的带动下，个人财富极速增长，根据最新数据，李兆基旗下恒基地产（787.5亿）、中华煤气（960.7亿）、香港小轮（30.3亿）、恒基发展（430.9亿）、美丽华酒店（58.9亿）百江燃气（45亿）等，估计业务总资产高达2300亿，而其个人财富也由年中统计的858亿增至千亿。 现年78岁的李兆基，育有三女两子，他与前妻早年离异，两名儿子被视为接班人，43岁长子家杰主理内地业务，35岁的家诚近来在香港房地产业务甚为出色，获得父亲赞赏。 李兆基坐拥千亿身家，一直有传媒指儿子与子淇结婚是竹门对木门，不过他却表示时代已经不同，还大赞新媳妇很乖、很能干、又斯文。 （二）李嘉诚年历 1928·7月29日（农历六月十三日） 　　李嘉诚出生於广东省潮安县府城（今潮州市湘桥区）北门街面线巷5号。 1933 　　李嘉诚入潮安县府城北门街观海寺小学读书。 1936 　　李嘉诚随父转入潮安县庵埠镇(今彩塘)崇圣小学就读至1938年。 1939·6月 　　李嘉诚随父到潮安县郭垄小学就读。是年6月21日，日寇侵占汕头，翌日又占领潮安县庵埠镇。 1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。两年后，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，优酷吧李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。　 开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。 1958年，李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出 1943　　 　　李嘉诚的父亲不幸病逝。从此，李嘉诚只好提前挑起赡养母亲和抚养弟弟、妹妹的重担。後来到香港高升街一家钟表店当店员，两年後又到一家五金制造厂和塑胶裤带制造厂当推销员。 1948　　 　　李嘉诚任塑胶厂业务经理，後晋升为总经理。 。1950 　　李嘉诚将自己多年的积蓄和向亲友筹借5万港元，开设一间小型塑胶厂，取名 “长江”。 1957 　　在香港北角创建“长江工业有限公司”李嘉诚,香港著名的塑胶商、房地产巨商，杰出的世纪企业家。在几十年的艰苦创业过程中，白手起家，经过不懈的努力，已经发展成为多元化的企业王国。从开办塑胶公司到投资房地产业，目前又将视野投向信息产业，成为移动电话大王。在海外的主要投资包括加拿大的赫斯基石油业、英国菲力斯杜集装箱港、巴拿马运河港和北京的东方广场等。重点投资项目包括地产、港口、通讯、酒店、零售、基建、能源七大项，投资地点遍及世界21个国家和地区。尽管李嘉诚早已成为华人富商，但他的住房仍是30年前的，每次出行仍乘民航班机。但其时刻不忘回报社会，捐助福利事业。从70年代至今，他已捐出28亿用于资助香港和内地的教育事业，兴建医院和老人院。根据他的贡献，去年，被美国安永会计师事务所与《时代》杂志联合评为“世纪企业家”，该荣誉是从15位对社会有巨大贡献的杰出企业家中挑选出来的，李嘉诚夺魁当之无愧，他也是当今最大影响力的国际人物之一。 1979年，“长江”购入老牌英资商行－－“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。

山东宜联贷金融信息服务有限公司于2011年4月成立，注册资本金1亿元，是一家集对外投资、投资理财咨询服务于一身的综合金融中介服务控股集团。2012年公司与山东恒基保险代理有限公司、国付宝信息科技有限公司强强联手共同打造了专业为客户提供在线服务新兴的P2P网络借贷平台--"E联贷"理财网。

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是的。根据恒基水漾花城小区介绍显示，小区的恒基水漾花城5期是可进行商品售卖的商品房，房价适中。恒基水漾花城由苏州恒相房地产开发有限公司建成；楼栋总数22栋，共计房屋2361户。小区物业公司为绿城物业服务集团有限公司苏州分公司。

董事长：邓一明邓一明，男，1958年10月生，福建龙岩人，中共党员，1987年毕业于成都地质学院地质矿产专业，大学文化，工程师。1981年参加工作，1993年加盟紫金矿业公司，2001年获紫金矿业公司ISO9002质量体系认证一等奖，2004年获紫金矿业集团股份有限公司地质找矿和选冶科技工作特等奖，并获紫金矿业公司1999年度劳模及1995、1997、1998、2000年度优秀工作者。主要工作经历有：1981—1993年在贵州省有色物化探总队从事野外地质勘查工作；1993—1998年历任紫金矿业公司紫金山金矿常务副矿长、矿长、党总支书记；1999—2000年任紫金矿业公司总经理助理兼黄金冶炼厂厂长；2001-2003年任贵州紫金矿业股份有限公司董事、总经理；2003—今任紫金矿业集团股份有限公司总经理助理,现兼任贵州紫金矿业股份有限公司董事长。总经理：徐碧良徐碧良，四川富顺人，男，1968年出生，大学文化，汉族，中共党员。1988年参加工作，先后从事黄金野外地质勘查、高新技术陶瓷研制。1999年加盟紫金矿业集团公司，历任紫金山金矿质计处副处长、处长，紫金矿业集团办公室副主任、贵州紫金矿业公司董秘副总经理、西藏紫金矿业公司董事总经理、四川九寨紫金矿业公司总经理董事长，现任紫金矿业集团西南公司副总经理兼贵州紫金矿业股份有限公司董事总经理、贵州新恒基矿业有限公司董事长、湖南紫金副董事长、四川金康矿业四川里伍铜业董事。副总经理：凌福发凌福发，男，福建上杭人，1966年5月15日出生，汉族。1989年福建煤炭工业学校地质专业毕业，中专学历，2000年中央党校经济管理专业，函授大专学历，2007年7月加入紫金集团。曾任紫金山金铜矿铜矿采矿厂铜矿采矿厂厂长，现任公司副总经理。副总经理：郝明郝明,男,山西翼城人, 1959年1月出生，大专文化程度，高级经济师,中共党员,1975年参加工作,1978年1月—1980年12月在中国人民解放军35320部队任班长,其间参加中越自卫反击作战,荣立三等功一次,并加入中国共产党。1981年在地矿局地质医院任团总支书记。1983年在北京经济学院任系团总支副书记。1986年在贵州省盘县马场乡任党委副书记。1987年在地矿局劳动服务公司任副总经理、人事处、企业管理处、开发处历任主任、处长，其间获得经济师任职资格、高级经济师任职资格、国家高级职业经理任职资格。2008年3月经贵州紫金第三届二次董事会聘为副总经理，经贞丰县委组织部部长会议批准为党委副书记。副总经理：欧阳智勇欧阳智勇，男，1968年7月出生，中共党员，大专学历。1989年8月毕业于长沙环保学校环境管理专业，就职于黔西南州建设局环保科；1993年9月至1995年7月到国家环境管理干部学院环境管理专业读书；1995年8月至1998年6月就职于黔西南州环保局污管科；1998年6月至1999年3月通过黔西南州范围干部公开招考，任贵州顶效经济开发区建设局主持工作副局长； 2002年2月至今，通过竞聘上岗任开发区建设局局长；现任公司副总经理。监事会主席：张建文张建文，男，1957年7月出生，汉族，大专学历，会计师职称，中共党员，1974年参加工作。2000年8月前先后在贵州省地矿局113地质大队任工人、会计、财务科长、副队长、纪委书记、工会主席、党委副书记、党委书记等职，2000年8月调贵州省地矿局审计处任处长至今，现任贵州省地矿局审计处处长，公司第一、第二届监事会主席兼监察审计室主任。财务总监：江万荣江万荣，男，汉族，1972年6月出生于福建省上杭县，1996年6月毕业于福建省商业高等专科财务会计专业（大专），1999年12月取得人事局助理会计师职称，2004年7月毕业于中国地质大学工商管理专业（本科函授），2005年取得会计师职称。96年毕业后先后在福建省龙岩市商业发展集团总公司任会计、紫金山金矿炭浆厂任会计、紫金山金矿技改财务科任副科长职务、紫金山金铜矿铜矿财务科任科长职务、贵州紫金矿业股份有限公司计财处任处长职务，现任公司财务总监。总工程师：李 进李进，男，汉族，1968年3月出生，中共党员，大学文化程度，高级工程师，局管技术骨干。1987年7月参加工作，1990年至1993年在地矿局105队从事钻探编录工作；1994年至2000年在105地质大队从事普查找矿工作，历任组长、项目负责人；2000年至2006年任105地质大队副总工程师；2006年至今任105地质大队总工程师；现任公司总工程师。总经理助理：张远波张远波，男，布依族，1967年6月出生，大专文化，中共党员，1985年参加工作，1996年12月加入中国共产党，1996年至1999年毕业于中共中央党校函授学院党政专业，1996年7月在贵阳市参加国家建筑材料工业微机应用技术班学习，2002年10月在江苏省盐城市参加全国水泥优质高产技术高级研修班学习，2005年10月曾获得贵州省安全生产监督管理局颁发的金属非金属矿山安全生产任职资格证，2006年11月获黔西南州拥军优属先进个人表彰，现今正在参加昆明理工大学在贵州紫金公司举办的工商管理本科班进修。1993年1月至2003年6月在贞丰县水泥厂工作，任生产车间主任；2003年至2004年12月在贞丰县工业投资有限公任项目部经理；2004年12月至今任公司总经理助理。总经理助理：姜 伟姜 伟，男，彝族，1978年12月出生，本科学历，工学学士学位大学文化程度，2003年11月至2006年8月贞丰县会计核算中心办公室工作员；2006年8月至2007年7月 贞丰县财政局预算股工作员，2006年荣获贞丰县财政系统计算机比赛高级组第一名，2007年7月至今，任公司总经理助理。

截止到12月6日的股吧消息，济南高新开盘报4.36元，截止09:30分，该股涨10.1%报4.36元，封上涨停板。济南高新(600807.SH)发布公告，公司股票于2021年12月2日、12月3日、12月6日连续三个交易日收盘价格涨幅偏离值累计超过20%，根据《上海证券交易所交易规则》的有关规定，属于股票交易异常波动。1、2021年12月3日该股净流入金额2948.72万元，主力净流入2224.22万元，中单净流入255.58万元，散户净流入468.91万元。最近一个月内，济南高新共计登上龙虎榜1次，表明济南高新股性一般。 公司主要从事商业综合体的开发及运营管理，黄金等贵金属的勘探开发及采选，融资租赁业务和小贷业务。截止2021年9月30日，济南高新营业收入7.8377亿元，归属于母公司股东的净利润-1.6519亿元，较去年同比减少-0.0%，基本每股收益-0.19元。2、公司前身为山东济南百货大楼(集团)股份有限公司，原是具有五十多年发展历史的国有商业企业。2014年，公司实施了发行股份购买资产并募集配套资金重大资产重组，主营业务由百货经营为主向营利能力较强的"房地产+商业"转型。公司成为山东省房地产业上市公司之一。公司先后获得济南房地产品牌企业、济南房地产企业综合实力20强、山东省房地产开发50强、综合信用评定AAA企业，山东民营企业100强、中国房地产开发企业500强、省工商企业免检单位、统计工作先进单位、最具社会责任感品牌等多项殊荣。2020年04月24日，公司中文名称由“山东天业恒基股份有限公司”变更为“济南高新发展股份有限公司”。拓展资料:1.南高新(600807.SH)公布，为加快推进业务战略转型，实现公司在生物医疗产业领域的布局，培育新的利润增长点，不断增强公司盈利能力、持续发展能力，驱动公司未来高质量发展，公司全资子公司济南高新实业发展有限公司(“济高实业”)拟出资 22865万元， 济南高新财金投资有限公司(“济高财金”)拟出资13920万元，济南高新盛和发展有限公司(“济高盛和”)拟出资13615万元，收购西陇科学(002584，股吧)股份有限公司(“西陇科学”)持有的山东艾克韦生物技术有限公司(“艾克韦生物”或“标的公司”)60%股权。

广东鸿高建设集团有限公司成立于2002年06月24日，法定代表人：刘镇庭，注册资本：60,000.0元，地址位于东莞市企石镇江南大道3号恒基楼103号。公司经营状况：广东鸿高建设集团有限公司目前处于开业状态，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息295条，涉及“立案信息”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】