聚龙大厦怎么样？好不好？值不值得买？

是培训生吧 去印尼对吧 我去过 不敢恭维 一般都是3年 工资在4000左右 不是很多，去啦 没什么事情 翻译 会计 那里有棕榈树 看园子 没啥前途 我回国就不干啦。私营企业 老板比较扣。看看人家中粮 没法比呀。

建议。印尼聚龙集团是一家以种植园为主要业务的私营企业集团，中国境外最早，最大的中国棕榈油经营商之一，该公司在对员工待遇上非常好，衣食住行方面都有很大的保障，工资也是非常的不错，并且积极履行社会责任，投身于印尼的社会公益事业，为中资企业树立了良好的形象，提升了当地民众对中企的好感。

不知道你本科的学校怎么样，但是不管怎样既然聚龙集团选择了你说明你的能力得到了认可，5000+的工资对于现在的英语应届本科生而言已经非常不错了，但是有人会说驻外才这么点儿工资？？ 但是凭心而论，现在那些所谓的应届生高薪资外派的情况，据我了解去非洲的居多，高风险当然高回报，在网上搜了一些关于聚龙集团的情况，在粮油行业基本被外国粮商巨头和国内中粮什么的瓜分、垄断下，一家民营企业能够做得这么大，必定有它的优势，而且了解到聚龙集团一直在国外投资买地发展油料作物种植即上游资源，说明它们的眼光还是非常不错的，毕竟它们是想自己掌握主动权，而不是被人掐着喉咙使唤，所以说发展前景应该是不错的! 这是我个人的一些意见，望采纳！

去。印尼聚龙集团是一家以种植园为主要业务的私营企业集团。是最大的中国棕榈油经营商之一，总投资180亿元人民币。该集团是可以去的，此集团资金强大，经过了相关部门的认证，具有很大的潜力。

缺少员工。截止到2022年10月31日，根据查询相关资料显示，印尼聚龙集团是一家以种植园为主要业务的私营企业集团，该企业项目居多，但是唯一存在问题就是，员工少，无法正常运作项目，该集团是中国境外最早，最大的中国棕榈油经营商之一。

很好。待遇很好。本科生每月12000元，研究生13000元。包吃包住与往返机票、五险一金、每年体检、基金分红、当地红日子休假、每年休假2次每次15天。招聘岗位：农业储备干部、工业储备干部。

聚龙集团的房子都还不错安徽省聚龙投资集团成立于2001年，是一家以地产开发为主、集建筑工程、新型建材、农林开发、商贸物流、物业服务、文化旅游、健康养老等产业多元并举的大型区域性投资集团。传承建筑业的精工匠心，聚龙以价值创新为追求，是一家专注于精品项目营造的地产品牌。在地产开发方面，尊重每一块土地的基因，依托于大数据技术和客户研究的结合，坚持产品定制化研发，为客户带来兼具功能与审美的个性化定制产品，通过一系列精品工程、周到的服务和超前的开发理念赢得了广大业主的青睐

聚龙集团的房子是挺不错的，他家的房子不管是房间的格局上和房子的质量上都是相当可以的，而且他家房子的价格上也有比较亲民的。

好。1、根据查询爱企查显示，鞍山聚龙集团截至2023年5月24日，还在正常经营。2、聚龙股份有限公司成立于2004年03月09日，注册地位于鞍山市铁东区千山中路308号，法定代表人为崔凯。

国著名跨国公司有：1、在2015年中国100大跨国公司中，跨国指数排前10位的企业分别是浙江吉利控股集团有限公司、宁波均胜电子股份有限公司、中国中化集团公司、广东省航运集团有限公司。还有中国大连国际经济技术合作集团有限公司、中国远洋运输（集团）总公司、天津聚龙嘉华投资集团有限公司、山东如意科技集团有限公司、中国海洋石油总公司、卧龙控股集团有限公司。2、其中浙江吉利控股集团有限公司的跨国指数仍居首位，达到68.91%，比上年提高1.3个百分点。扩展资料1、2015年8月22日，2015年中国500强企业高峰论坛在广西南宁举行。中国企业联合会推出中国跨国公司报告，并发布2015中国100大跨国公司榜单。2、中国100大跨国公司是由拥有海外资产、海外营业收入、海外员工的非金融企业，依据企业海外资产总额的多少排序产生。跨国指数则按照（海外营业收入÷营业收入总额+海外资产÷资产总额+海外员工÷员工总数）÷3×100%计算得出。3、2015中国100大跨国公司入围门槛为26.67亿元，比上年的21亿元提高了5.67亿元，海外员工754731人，平均跨国指数为13.66%，共拥有海外资产56334亿元，实现海外收入51771亿元。4、2015中国100大跨国公司主要在经济发达地区，其中北京占43%，上海、广东和山东均占8%，浙江占7%，辽宁占3%。5、从公司性质看，2014中国100大跨国公司中，国有控股企业仍然占据明显的主导地位。6、从行业分布看，2014中国100大跨国公司的行业分布相对比较分散，超过4家企业的行业分别是建筑业、一般有色冶金及压延加工业、汽车及及零配件制造业、黑色冶金及压延加工业、家用电器及零配件制造业等。参考资料来源：百度百科-2015中国跨国公司100大排行榜

没有。大冶聚龙外国语学校没有心理咨询室。大冶市聚龙外国语学校成立于2016年9月，由碧桂园集团和福建聚龙教育集团共同投资兴办，学校坐落于湖北省大冶市碧桂园城市花园内，一期投入3亿多元资金，将建成一所集幼儿园、小学、初中为一体的现代化高端学府。

小区楼盘质量很不错，绿化宜人，层次错落有致，采光好。近地铁龙阳路站,交通便利,生活设施齐全.基本信息小区地址：芳华路916弄1～100号物业类型：老公房开发商：上海建工集团物业费：0.45物业公司：聚龙物业总户数：1200户停车位：150绿化率：40%容积率：3.0总建筑面积：76900平方米房价走势聚龙家园10月均价32922元/平米，比9月上涨2.51%花木板块10月均价34342元/平米，比9月上涨2.07%周边配套学校华林幼儿园秀诚部、上海市华林中学、华林中学羽毛球馆、六一幼儿园芳草部、华林小学；交通芳华路芳波路(花木2路;花木2路)、芳华路申波路(629;629;花木2路;花木2路)；购物上海强振汽车维护有限公司、上海伍缘折扣店(芳华2店)、伍缘折扣NO.0136、勤趣贸易商行、联华芳华路店、联华超市聚龙店、联华超市聚龙店、捷强连锁NO.345、兴华生鲜超市NO.002、佳佳烟酒综合经营部；花木社区卫生服务中心培花分社区卫生站；美食情义酒家、吉圣客(芳华店)、棒约翰比萨(龙阳路店)、鹭发美食、福建沙县营养小吃(芳华路店)、东来福热气涮羊肉(芳华路店)、克莉丝汀、乔家栅小吃世界(芳华路店)、米多多美食苑；银行建行上海市分行科教中心、中国建设银行股份有限公司信息技术管理部上海开发中心；娱乐活动内部配套:餐厅室美容美发停车场洗衣店；

5星级。上海中庚聚龙酒店坐落于繁华的闵行区，是中庚集团首家自有品牌五星级酒店，公司规模为500人，属于上市企业。上海中庚聚龙酒店环境优雅，设施考究，拥有282间客房及套房、4间餐厅及酒吧。

1、上海霖林雨酒店是几星级2、上海聚龙酒店是几星级的3、上海闵行区海舟大酒店是几星级上海霖林雨酒店是几星级五星级。上海霖林雨酒店位于上海市闵行区虹莘路，地理位置优越，符合五星级酒店的标准，因此是五星级酒店，服务态度好，居住品质佳，受到许多消费者的喜爱。上海聚龙酒店是几星级的上海聚龙酒店是五星级酒店。上海聚龙酒店坐落于繁华的闵行区，是中庚集团首家自有品牌五星级酒店。作为广受赞誉的中庚集团旗下一家高端商务酒店，以其优美的环境，摩登的建筑风格及高雅的设计美学，创新型的全业态一站式shoppingmall，势在成为国际大都市的璀璨新地标。酒店内部设施齐全，让您在休闲度假或商务出行期间肆意享受细心关爱与呵护，另有2,076平米会议场地，1,316平米无柱大宴会厅，酒店室内游泳池，桑拿水疗及健身中心等高科技设施一应俱全，让您充分享受娱乐的便利性。上海行政区划1958年，为了适应城市发展的需要，将江苏所属上海地区的郊县划入上海市，至此，上海市辖黄浦，邑庙，蓬莱卢湾，徐汇，长宁，普陀，闸北，新成，江宁，虹口，提篮桥，杨浦，榆林等14个区，浦东，嘉定，宝山，上海，崇明，松江，奉贤，南汇，青浦，川沙和金山等11个县。总面积达6340点5平方千米，比建国初大十倍以上。1960年1月，撤消邑庙，蓬莱设立南市区，有12个区和11个县。1960年3月，浙江省舟山县嵊泗人民公社划属上海市。1961年上海市辖12区，10县。1962年嵊泗又划归浙江省。1964年，撤消闵行区与吴淞区，此后上海保持了10个区和10个县不变达10余年之久。上海闵行区海舟大酒店是几星级五星级。海舟大酒店位于上海市闵行区虹梅南路，交通便利，装修奢华，价格昂贵，为五星级酒店。并且环境干净整洁，配套设施齐全，服务态度好，是住宿的好地方。

五星级。根据相关信息查询得知，福州中庚聚龙酒店于2015年10月20日盛大开业，由国际顶级美国HBA酒店设计公司所设计，是隶属中庚集团旗下的五星级酒店。

5星级酒店。中庚聚龙酒店，位于福州市仓山区盖山镇南江滨西大道203号，环抱闽江，毗邻东部新城区，环境优美恬静，是福州市最大的酒店群落。外形如舰船的《中庚聚龙酒店》是中庚集团2015年创建的自有品牌，“聚龙”即汇聚天下英才，五谷丰登之意。聚龙的管理理念是在国际管理理念基础上提炼，打造属于自己民族品牌的特色。

白云区同德围同雅东街。根据查询天眼查得知，广州中通快递白云区聚龙分部地址载白云区同德围同雅东街，中通快递股份有限公司于2002年5月8日在上海成立，是一家集快递、物流及其他业务于一体的大型集团公司，注册商标“中通?”、“zto?”。

苏州绿都姑_雅集开发商是苏州绿熙置业有限公司。绿都姑_雅集位于姑苏人民路泰华东楼南侧，目前参考均价：40000元/平米，产权年限：联排70年,双拼70年。聚龙·天誉湾是由本土著名开发商聚龙集团倾力打造的石湾人居标杆项目。点击查看：绿都姑_雅集历史成交价

五星级。根据查询中庚集团官网显示，上海聚龙酒店坐落于繁华的闵行区，是中庚集团首家自有品牌五星级酒店。中庚地产实业集团有限公司，简称中庚集团，创建于1997年，拥有资产总值超过1200亿元。

这个项目是政府项目，因此非常靠谱。根据天眼查资料显示，龙山项目是中国水利水电集团第六工程局承包的，项目包含自然保护地范围调整、勘界立标、总体规划编制、动植物资源调查采购项目，并且是使用市本级财政预算资金，政府性基金进行投资的。聚龙山位于坪山区坑梓街道秀新社区锦绣中路，根据不同的功能分为：入口管理区、山林观光区、密林休息区、亲水湿地区、果林飘香区等区域，这里风景秀丽、林木葱郁，是游客休闲散步的理想去处。

_升楼小区地址：静海区(静海)地纬路_升楼。周边直线1KM范围内交通配套资源有（平安里，聚龙小区，东兴市场，瑞安医院，福盛园，二化道口，大安海福花园，新都广场，五小，天桥医院）等。直线2KM范围内教育资源有10个（发达驾校训练场，天津市静海区书画院，童梦同圆艺术培训中心，领航昂立教育(东兴公寓西南)，天津市静海区成人职业教育中心，斯玛特儿童美术(静海文化广场中心)，会计教育，北京先天智慧国际教育集团(静海学校)，家慧乐学教育，博睿智高教育）等。周边2KM医疗资源有7个，其中静海区妇幼保健院距离小区150米，静海瑞安医院距离小区409米，润生中医门诊距离小区519米，天津静海天桥医院距离小区815米，天津静海广仁医院距离小区1055米，天津静海惠民医院距离小区1395米，济祥医院距离小区1429米，为医疗需求提供保障。_升楼周边商业配套有：（真景花卉，爱好文具(静海批发零售专营店)，亦晨烟酒，芦强烟酒商行，城博眼镜，快乐的家超市(静海总店)，满园香茗茶业(地纬路店)，百货公司福顺家源超市(178店)，东平超市(东平道店)，东兴综合市场(东兴里社区卫生服务站东北)）等。点击查看更多：_升楼小区详细信息

便利店：百里臣贝丽分店,柏丽便利店,多多惠肉菜超市,百里臣龙丽分店,百里汇,柏丽便利店,万店通NO.11基本信息小区地址：人民北路3099号物业类型：普通住宅开发商：深华集团工程开发一部物业费：3.5元/平方米·月物业公司：深圳市深华物业管理有限公司总户数：490户停车位：328绿化率：23%容积率：4.6总建筑面积：30820平方米房价走势培森大厦10月均价36212元/平米，比9月上涨3.98%东门板块10月均价36460元/平米，比9月上涨2.01%周边配套学校深圳中学初中部、天俊幼儿园、天俊幼儿园、天俊幼儿园、深圳市锦田小学、深圳市翠园中学、深圳市人民暨南大学医学院第二附属、暨南大学第二临床医学院、鹏兴第五幼儿园、聚龙幼儿园；交通东门中②(300a线;300a线;300b线;300区;300区;307;307;351;351;369;k307;k307;n15夜;n15夜;n16夜;n19;n19;n7夜)、东门中(11;59;59;64;64;82;82;102;102;103;103;103a;103a;103b;103b;113;113;203;203;211;211;306;306;b307;b307;n3夜;n3夜;龙岗线;龙岗线)、儿童公园(1;5;11;13;62;65;69;102;107;111;202;213;218;315-310环线;379;b617;e11;m203;n16夜;n7夜)、儿童公园①(5;13;62;65;102;107;111;202;213;218;225;225;310-315环线;379;e11;m203;n16夜)、地铁晒布站B口(广东省深圳市罗湖区)、东门中①(高峰专线25;高峰专线25;购物线;购物线)、儿童公园②(313;313;320;320;357;357;377;377;383;383;e12;e12)、深圳中学(1;11;69;n7夜)、地铁晒布站A1口(广东省深圳市罗湖区)、晒布(龙岗线;龙岗线)；购物百里臣贝丽分店、柏丽便利店、柏丽便利店、多多惠肉菜超市、多多惠肉菜超市、三和汽配商场、南嘉五金交电行、锦艺汽车配件商场、百里臣龙丽分店、金富源茶商行；卫校门诊部、深圳市人民北门、深圳市眼科验光配镜有限公司翠竹分公司、深圳研究所、深圳市卫生经济学会、深圳市眼科验光配镜中心田贝分店、深圳市罗湖区花茗山职业培训中心、深圳人民介入科、深圳人民介入科、深圳人民介入科；美食潮汕面王、润成潮味卤水、园丁乐丰饭庄、深圳市一品轩洪湖分店、龙威海鲜酒家、嘉好快餐(洪湖店)、大红袍茶艺馆、佳田饼食新文化(洪湖店)、安天民北方饺子洪湖店、深圳东方茶苑；银行中辉化工行、深圳中国建设银行(雅园支行)、中国农业银行深圳市分行人民自助银行、农行田贝支行、深圳市商业银行atm(罗湖人民)、中行雅园支行、中国银行(深圳雅园支行)、深圳中国农业银行深圳文锦支行、深发银行水贝支行、广天地地产华都分行；娱乐活动内部配套:阅览室美容美发室洗衣店；

中梁聚龙首府小区地址：城南新区人民南路与纳海路交汇处。周边直线1KM范围内交通配套资源有（市一院南区(南门)，人民路纳海路口，戴庄路纳海路口，戴庄路蓝海路口，市一院南区，市一院(南区)，人民路学海路口，铁军路纳海路口，铁军路学海路口，人民路海洋路口）等。直线2KM范围内教育资源有9个（博贤教育，盐城市康居路初中教育集团(南校区)，童星幼儿园，盐城市康居路初中教育集团(南校区)-西门，恒企教育(城南校区)，盐城市第一小学教育集团(敬贤路校区)，书彩教育，译林少儿英语，盐城市安全生产宣传教育与综合保障中心）等。周边2KM医疗资源有3个，其中盐城市第一人民医院(南区)距离小区267米，盐城市第一人民医院(南区)-住院部距离小区311米，盐城欧堡利亚医院距离小区805米，为医疗需求提供保障。中梁聚龙首府周边商业配套有：（品创软装生活馆，旺府超市，吴良材眼镜(中海万锦南园店)，鲜果汇水果店(中南世纪城店)，光明菜市场，世纪华联超市(学海路店)，新之成超市(中南店)，悦城超市，ARTINU，中南盐城大有境）等。点击查看更多：中梁聚龙首府小区详细信息

中冶焦耐设计院、中冶北方设计院、、三冶、海诺集团、聚龙集团、华冶集团、永安集团、东方钢结构、森远集团、衡业集团、宝德轧钢厂……鞍山大大小小的国企、私企还是很多的

率先将小包装棕榈油推向市场，填补了国内食用油市场空白； 国内拥有“假日”品牌包装油；在印尼上市”OilKu“小包装产品； 聚龙期货 聚龙研究院成立于2007年，是天津聚龙集团直属的金融投资部门。研究院肩负着集团套期保值、对冲套利等金融衍生品市场的实务操作与经济和金融方面的理论研究工作，形成了一套信息资源开发和发展战略研究的完整业务体系，是集团战略发展的重要决策支持机构。聚龙研究院汇集了国内顶尖期货投研人员，坚持自我培养和内部提升为核心的管理体制与组织文化。研究院下设大宗商品研究、宏观经济研究、经济与金融市场结构三个研究方向、期现套保期货交易团队。此外我院在东南亚金融中心新加坡以及马来西亚设有常驻办事机构，并与二十余家国内券商、近十家国际投行和独立研究机构保持业务上的合作伙伴关系。 聚龙银行 天津聚汇小额贷款有限公司是天津聚龙集团下属的一家成员企业。主营小额贷款业务，面向中小企业及下岗职工再就业，并把粮油产品的生产、加工、销售相关企业、个体工商户作为重点支持对象。主要以办理小额贷款、办理票据贴现、办理贷款转让等相关业务.公司将遵循“稳健经营、立足长远、科学审慎、风险可控、依法合规、服务优质”的经营理念，贯彻落实国务院新36条之规定，促进民营资本进入金融行业的尝试和探索，扩大直接融资，完善金融服务体系，发展天津的资本市场和健全金融发展环境增添新生力量。

一、辽宁科技大学邮编是多少 辽宁科技大学的邮编为114051，该校地址位于辽宁省鞍山市立山区千山中路189号，是一所以工学为主的多科性大学，是我国较早组建的冶金高校之一。 二、辽宁科技大学简介 辽宁科技大学始建于1948年，是我国较早组建的冶金高校之一。现已发展成为以工学为主，理学、经济学、管理学、文学、法学、艺术等多学科协调发展的高等院校。 建校七十余年来，学校逐步形成了“坚持既为冶金行业服务，又为辽宁地方及区域经济发展服务”的办学定位，形成了“立足冶金，校企合作，注重实践，培养踏实肯干、适应发展的应用型高级专门人才”的办学特色，坚持“创新为先、质量立校、人才强校、特色兴校”办学理念，坚持深化改革，突出内涵建设，为国家培养了大批人才，许多校友已经成为企事业单位的技术拔尖人才、学术带头人和管理骨干。鞍钢、河钢、宝钢等钢铁企业均有我校毕业生担任董事长、总经理等重要职务。 学校坐落在祖国钢都辽宁省鞍山市，占地184余万平方米。设有19个学院、1个教学部和1个工程实训中心，共设59个本科专业。具有学士、硕士、博士三级学位授予权。有一级学科博士点3个、二级学科博士点13个，一级学科硕士点12个、二级学科硕士点40个，专业学位硕士点8个。有工商管理硕士（MBA）学位授予权、同等学力在职人员申请硕士学位授予权和工程硕士以及研究生推免权。学校拥有一支高素质专业化创新型的师资队伍，现有专任教师1107人，其中正高级职称173人，副高级职称358人。学校现有全日制在校生20303人。 学校始终把教学作为中心工作，将教学质量视为学校的生命线。先后获批国家“卓越工程师教育培养计划”试点学校、辽宁省转型发展试点学校和辽宁省转型发展示范学校。荣获国家教学成果二等奖1项，省教学成果奖34项。学校现有国家级本科综合改革试点专业、教育部卓越工程师教育培养计划试点专业等7个，省重点支持专业、省综合改革试点专业等25个；国家精品视频公开课1门，省精品资源共享课等11门；省教学团队9个，省教学名师12人。获批国家发改委产教融合工程项目1项、教育部新工科项目等18项；国家、省级工程实践教育中心5个；省级大学生校外实践教育基地7个；省级实验教学示范中心、虚拟仿真实验教学中心等12个。获评国家、省级规划教材12部，省级精品教材8部，冶金优秀教材16部。 学校学科科研实力雄厚。拥有全国最为齐全的钢铁冶金学科体系，耐火材料、焦化专业在国内首先设立并在国内外享有良好声誉，化学工程与技术学科被评为“辽宁省一流学科”。 “十二五”以来，学校承担各级各类科研项目2170项，其中国家科技支撑计划、国家“863计划”、国家自然科学基金等国家级项目184项，获得各级各类科技奖励118项，授权专利572件，科技经费8.8亿元。三大检索收录论文2400余篇，其中，2017年青年教师孙呈郭论文在国际顶级期刊《Science》上发表。获批国家级工程技术研究中心1个、省级重大科技平台1个、省级协同创新中心2个、省高校产业技术研究院1个、省级重点实验室和工程（技术）研究中心20个，获批辽宁省经济社会发展研究基地1个。 学校不断拓展发展空间，促进成果转化。学校科技园成立于1996年，2002年被认定为首批省级大学科技园，2010年被认定为国家级大学科技园，2015年技术转移中心被认定为国家级技术转移示范机构，2017年科技成果转化位居省属高校首位，学校入围中国科技成果转化年度百强。目前，科技园拥有7处孵化器，园区具备商务、法律、金融、财务和市场等5大服务平台，在园企业63户，毕业企业累计56户，成功孵化上市公司5家。学校坚持“校企融合、共兴共荣”，牵头组建辽宁省冶金产业校企联盟和冶金化工产业技术研究院，与鞍钢、河钢、聚龙等百余家企业共建研发中心，共同承担和开发包括国家“863”项目在内的国家及省部级科研项目百余项。学校与科大聚龙集团联合建立国家金融安全及系统装备行业唯一工程技术研究中心，研发成果达到国内首创、国际领先水平，成为行业技术创新的领航者。 学校面向世界，开放办学。目前与国外30余所院校建立合作伙伴关系，与25所高校签订了友好合作协议。自1996年招收国际生以来，留学生办学规模不断扩大，专业类型与学历层次逐步提高，2009年获批辽宁省政府外国留学生（博士）奖学金培养单位，2014年获批中国政府奖学金（硕士）培养单位。招收国际生全英授课本科专业13个，研究生专业18个，实现了本、硕、博学历人才培养全覆盖。先后为32个国家培养了高水平专业人才。 学校注重学生综合素质培养，人才培养质量稳步提升。近3年，学生参加“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛、互联网+创新创业大赛、ACM国际大学生程序设计竞赛、全国大学生机械创新设计大赛、全国大学生数学建模竞赛、全国大学生电子设计竞赛、“西门子杯”中国智能制造挑战赛等各级各类竞赛，获得国际级奖项42项，国家级奖项646项，在全省同类院校中处于前列。 面向未来，学校以立德树人为根本任务，坚持以和党的十九大精神为指导，全面贯彻党的教育方针，树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,努力培养德智体美劳全面发展的和接班人。始终秉承“博学明德，经世致用”的校训，发扬“勤奋向上、求实创新”的校风，主动履行人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新、国际交流与合作职责，不断增强综合实力和办学水平。

利基战略是指企业为了避免在市场上与强大的竞争对手发生正面冲突而受其攻击，选取被大企业忽略的、需求尚未得到满足、力量薄弱的、有获利基础的小市场作为其目标市场的营销战略。利基战略是适用于弱者/中小企业的成功战略，凝聚了以下战略思想与原则：（1）避实击虚——不与大企业/强者展开硬碰硬的直接竞争，而是选择其忽视、不愿做或不会全力去做的业务范围为“战场”。（2）局部优势——坚持“单位空间内高兵力比”原则，集中全力于某个狭窄的业务范围内，在这个局部形成相对于强大者的优势，努力成为第一。（3）集中原则——分散是战略的大忌，利基战略要求集中于利基业务，集中于战略目标，集中于建造壁垒。（4）根据地原则——在某地域市场获取第一并巩固之后，再向其它地域市场扩展，集中全力成为第一之后再扩展，如此持续下去，最终由各地的根据地组成一个大的根据地。实行利基战略的主要意义在于，在整个市场上占有较低份额的公司可以通过灵活巧妙地拾遗利基，见缝插针，从而实现高额利润。克利弗德和现伍纳两人曾详细研究了二十多家非常成功的中型企业以及它们各自成功所依赖的因素。他们发现这些公司几乎都可以说都是市场利基者，两位专家还发现这些经营有方的中型公司的另外一些共同特征，即：提供高品质产品，收取附加费用、创造新的经验曲线以及建立良好的企业文化和企业形象等。实施利基战略所以能给企业带来巨大收益的根本原因就在于进行市场利基的公司事实上已经充分了解了目标顾客群，因而能够比其他公司更好、更完善地满足消费者的需求。并且，市场利基者可以依据其所提供的附加价值收取更多的利润额。总之，市场利基者获得的是“高边际收益”，而密集市场营销者获得的只是“高总量收益”。 美国学者从不同视角对利基战略进行了研究，这些研究是我们利基战略理论的主要思想资源，同时，他们的理论与我们的利基战略在研究视角、适用范围、核心内容等方面又存在较大的差别。营销大师菲利普·科特勒从市场营销角度界定的利基战略是通过市场细分、再细分，选择一个未被服务好的利基市场进行营销，同时他还指出，在一个竞争性市场中，总是存在一定数量的市场利基者，它们的战略与该市场中的领先者、追随者有所不同。科特勒并未提及利基战略的适用范围，但从内容来看，市场营销的利基战略适用于所有的企业，不同的是地位和作用。其核心思想是“在市场中找到一个利基，然后在利基中做大市场”。战略大师迈克尔·波特从竞争战略角度提出的三个基本战略之一——集中/聚焦战略，包含有利基战略思想，也有人认为（例如安索夫），集中/聚焦战略本身就是利基战略。他还研究了衰退行业的战略选择，认为利基战略是战略选择之一——放弃其它业务，专注于某个有竞争力的狭小业务。在波特的战略框架中，利基战略的核心思想是选择一个相对狭窄的行业/市场，然后集中资源于这个市场，并在这个市场中采取低成本或差别化的竞争战略。大师中的大师彼得·德鲁克从创业战略角度，把利基战略分为收费关卡战略、专门技艺战略和专门市场战略三大类型，并针对这三类战略，探讨了各自的基本要求、局限性和风险。德鲁克的利基战略更加重视其生态意义，对利基战略内容的分析最为全面，但主要针对创业阶段的创新，而未涉及企业生命周期的其它阶段。与三位大师的理论相比较，我们提出的利基战略有以下特点：（1）适用于弱小者企业。科特勒和波特未提及具体的适用战略主体，德鲁克主要针对创业企业，一般也属于弱小企业。（2）企业的整体成长。科特勒局限在市场营销领域，波特是在竞争战略层面，两者都只是企业整体成长的一部分。德鲁克的利基战略是针对创业企业整体的。（3）整个企业生命周期。德鲁克重在创业阶段，波特专门论述了衰退阶段，科特勒对不同阶段未做明显的区分。 我们所讲的利基战略，主要内容有选择一个合适的利基业务，确立中国乃至全球市场冠军的目标，采取切实有效的战略行动等。（1）起点：选择某个狭窄的业务范围——利基业务某类业务，如果符合以下标准，就可界定为利基业务：产品范围狭窄，在某个四位数行业内；市场规模不大，大企业不感兴趣；市场竞争程度一般，无垄断者；技术变革速度一般，研发投入不大；客户需求稳定且有一定的增长；产品在全球范围内具有通用性。万向集团早在1980年选择进口汽车维修用万向节，并专注该业务，于1983年成为中国第一至今，已有23年的历史。格兰仕在1992年选择家用微波炉为单一业务，1995年成为中国第一至今，已有10多年的历史。聚龙集团在1998年选择指甲钳为新业务，现已成为中国第一、世界第三的指甲钳生产商。他们所选择的业务，基本符合利基业务的标准，并且与企业自身的资源和能力相称，是合适的利基业务，成为利基战略成功的起点。（2）目标：以全球单项冠军为最高目标，以某地域市场占有率第一为战略目标弱小企业必须选择狭小的业务范围，因为在较大的业务范围中，存在许多强大的竞争对手，弱小者希望通过硬碰硬的方式取胜，几乎是不可能的。在利基业务范围内，以不同地域市场冠军为阶段性目标，最终实现全球冠军目标，是利基战略的目标要求。冠军目标本身拥有较多的优势，弱小企业在一个狭小业务范围内成为冠军的可能性是很大的，其原因在于：由于业务狭小，市场规模不大，强大企业不会涉及或者不会全力投入。而弱小企业如果全力投入，即可在局部形成绝对优势，在与强大企业竞争中取胜。好孩子集团1989年以童车为利基业务，1992年明确提出“做第一”的目标，1993年成为中国市场冠军，1999年成为美国市场冠军，并一直保持至今。聚龙集团的梁伯强在决定进入指甲钳市场的同时，就确立了“全球指甲钳第一品牌”的目标，并且通过多种方式，将目标在全公司广为宣传，成为全体员工的共同目标。从目前的状况看来，聚龙集团实现全球冠军目标指日可待。中集集团是全球集装箱冠军，2002年开始寻找新的利基业务，经过两年多的调查、分析和研究，最后决定进入半挂车业务，同时确立了3-5年成为全球半挂车老大的冠军目标。我们有理由相信，中集集团的新利基业务同样可实现其全球冠军目标。（3）主要战略行动：地域市场的不断扩张和多种途径建造竞争壁垒利基战略专注于某个狭小的利基业务，其市场变化的风险较大。因此，利基战略实施者都把地域市场的开拓作为规避市场风险和企业追求成长的主要战略行动。通常的地域市场拓展顺序是：本地市场、全国市场、周边国家市场、多国市场，最后是全球市场，其中海外市场的开拓是困难最大的战略行动。中国利基企业进行了许多探索，例如好孩子以联合品牌方式进入欧美市场，珠江钢琴通过收购知名品牌进入欧美市场，格兰仕以自有品牌和OEM方式进入国际市场等。利基作为一个合适的位置，主要是针对其中的利基者而言，含有独占的意思。为了巩固自己的利基位置，不让其它人进入，利基战略要求通过多种途径来建造竞争壁垒，把其它竞争对手拒在利基之外。中国企业在建造壁垒方面也有许多探索，例如中集集团、格兰仕集团以扩大生产和营销规模为主要途径，好孩子、飞跃集团以专利技术建造技术壁垒，聚龙集团、天海同步器以垄断业内专业技术人才的方式建造能力壁垒，谭木匹则主要以文化建设来构建壁垒，等等。（4）专注与创新：长期、执着地集中全力于利基业务，并把创新作为日常工作的中心选择了利基业务，确立了冠军目标，在采取有效的战略行动时，必须专注，必须有所创新。利基战略的专注主要包括专注于利基业务和专注于冠军目标，这对中国企业，尤其是民营企业，是一个严峻的挑战和考验。因为，20多年的中国企业成长史，基本上是一部“游击战”的历史，中国企业尤其缺乏专注的精神和专注的能力。在这方面，中国企业应以德国的隐形冠军为榜样，几十年如一日地专注于某个利基业务，毫不动摇，坚持不懈。当前，全中国都在倡导自主创新，其实，中国利基战略实践者们早就如此。它们把创新作为日常工作的中心，不断改进产品和开发新产品，在技术、管理、文化、制度等方面都有许多创新的行动。例如，以集装箱起重机为利基业务的上海振华港机，把GPS技术应用到集装箱起重机上，使其长了“眼睛”，新产品迅速占领市场。以手机充电电池为利基业务的比亚迪，在生产设备工艺创新上，反向思维，把现代化的生产线改造为最大使用劳动力的生产线，在保证产品质量的前提下，大大地降低了生产成本。据我们的初步统计，利基战略实践者的专利件数远高于其它企业，这个指标充分表明它们不仅高度重视创新，而且创新卓有成效。

您好，从温州到聚龙小镇可以乘坐动车前往。具体步骤如下：1. 从温州站或温州南站出发，前往铁路售票处购买前往聚龙小镇的动车票。建议提前预订好车票，以免出现售罄情况。2. 动车班次较多，一般每隔半小时或一小时就有一班车，您可以根据自己的时间安排选择合适的班次。3. 聚龙小镇没有火车站，最近的动车站是永嘉县站，到达后需要乘坐出租车或公共汽车前往聚龙小镇。4. 出站后可以在站台或候车室内寻找出租车或公共汽车，前往聚龙小镇的车辆较多，价格也比较实惠，约为20元左右。总的来说，从温州到聚龙小镇乘坐动车是比较方便快捷的选择，您可以提前规划好行程，避免出现不必要的麻烦。

棕榈油的好处：1，稳定性较好，不容易发生氧化变质，烟点高，故用作油炸食品很合适。2，固体脂可用来代替昂贵的可可脂作人造奶油和起酥油；液体油脂用作凉拌或烹饪用油，其味清淡爽口。大量未经分提的棕桐油用于制皂工业。用棕榈油生产的肥皂能起耐久的泡沫和具有较强的去污能力。3，棕榈油中含有丰富的维生素A(500—700ppm)和维生素E(500—800ppm)。棕榈油的坏处：含较高的月桂酸和肉豆蔻酸。棕榈油里面的主要成分是软脂酸（即十六烷酸），这种短链的饱和脂肪酸对人体的影响并没有想象中的那么大。扩展资料：棕榈油由油棕树上的棕榈果压榨而成，果肉和果仁分别产出棕榈油和棕榈仁油，传统概念上所言的棕榈油只包含前者。棕榈油经过精炼分提，可以得到不同熔点的产品，分别在餐饮业、食品工业和油脂化工业拥有广泛的用途。东南亚和非洲作为棕榈油的主要出产区，产量约占世界棕榈油总产量的88%，印度尼西亚、马来西亚和尼日利亚是世界前三大生产国。目前，中国已经成为全球第一大棕榈油进口国，棕榈油消费量每年约为600万吨，占市场总量的20%。参考资料：百度百科——棕榈油

棕榈油又称棕油、棕皮油，由油棕果中果皮提取的油脂，为不干性油。油棕果原产于非洲西海岸，20世纪70年代东南亚各国开始大量种植，到80年代东南亚的油棕面积和产量都已超过非洲，其中马来西亚的产量已占世界产量的50%以上，印度尼西亚也占20%左右。20世纪20年代我国曾从马来西亚引种海南岛，后来台湾、云南、广西、福建、广东等省、区均有种植，但产量不多。20世纪70年代以来，棕榈油产量是各种植物油脂中增长最快的，已成为当今世界的主要食用油脂，在国际植物油市场上占有重要地位。我国由于受气候等自然条件限制，生产发展缓慢，20世纪80年代后期开始大量进口，进口量占世界棕榈油贸易量的15%以上。油棕是世界上生产效率最高的产油植物。在马来西亚，目前每公顷油棕最多可生产大约5吨的油脂，每公顷油棕所生产的油脂比同面积的花生高出五倍，比大豆高出九倍。一般的马来西亚已到成熟期的油棕，每年每公顷平均产量是3.7吨毛棕榈油。 棕榈油是植物油的一种，能部分替代其它油脂，可代替的有大豆油、花生油、向日葵油、椰子油、猪油和牛油等。由于棕榈油与各种油脂的相互关系，棕榈油的价格也是随着世界一般油脂价格的游走而浮动，同时，棕榈油价格的波动幅度也很大。油棕树最早源自西非。工业棕榈油是红色的，从棕榈树皮提取，而棕榈仁油是白色的，从里面的内核提取。棕榈油和棕榈仁油的生产过程是复杂的。主要经过以下几个工序：除菌、提炼、漂白、除臭。最后，我们送去存储之前得到了棕榈油和棕榈仁油。棕榈树的种植始于19世纪初，那时英国工业革命创造对蜡烛制造和机械用润滑剂对棕榈油的需求。刚开始棕榈油由西非农民供应，紧接着1848年荷兰殖民者把棕榈油种植带到爪哇。1910年英格兰的殖民者威廉森米德尔顿和银行家亨利美在马来西亚创办了森达美公司，种植棕榈树生产棕榈油。棕榈油是世界用量领先油脂大豆油的主要竞争对手，其他竞争对手包括菜籽油，葵花籽油，花生油，棉籽油，棕榈仁油和橄榄油。然而，2004年以来棕榈油和棕榈仁油的总用量首次超过了世界上主要的食用油豆油。中国是全球食用油消费第一大国，每年食用油的消费总量高达2500多万吨。2013年中央经济工作会议提出“以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑”的国家粮食安全战略，近一步引发了社会对粮油产品的关注。与其他油种的“依赖进口模式”不同，在棕榈油市场中国以国家粮油安全战略为基本出发点，鼓励国内企业“走出去”，而位于渤海之滨的天津聚龙嘉华投资集团有限公司(下称“聚龙集团”)，便是准确捕捉市场先机的佼佼者。 早在2006年底，聚龙集团便远涉印度尼西亚，在世界最大的棕榈油原产地建起了中国在海外的第一个棕榈种植园。经过十数年的努力，聚龙集团已经发展成为中国棕榈油贸易领域中市场份额最大的国内企业。截止2014年，聚龙集团在加里曼丹岛上已拥有13万公顷棕榈种植用地，其中5万公顷种植完毕，总产能120吨/小时的两座配套压榨厂投入使用，累计投资超过3.4亿美元，解决当地6500人就业。2012年聚龙集团在国内棕榈油市场销售占比达20%，年度油脂经营总量超过100万吨，销售收入总额达142亿元。

简介：重庆涪陵聚龙电力有限公司（以下简称“聚龙电力”）是按照国家产业政策导向，为加快农村电网建设，推进新农村建设和城乡统筹发展，经涪陵区国资委批准组建的国有控股公司。公司成立于2007年5月，注册资本金21200万元。其中：重庆市涪陵水利电力投资集团有限责任公司出资11200万元，占52.83%；重庆市东升铝业股份有限公司出资10000万元，占47.17%。2007年12月，重庆市经济委员会向公司颁发了由国家发改委监制的供电营业许可证（编号：渝丁025）。公司前身为重庆市涪陵电铝实业有限公司，2009年1月更名为重庆涪陵聚龙电力有限公司。法定代表人：何福俊成立时间：2007-05-23注册资本：23000万人民币工商注册号：500102000014960企业类型：有限责任公司(法人独资)公司地址：重庆市涪陵区鹤凤大道19号品鉴硅谷园10幢3-1厂房

大冶聚龙外国语学校一年学费多少聚龙外国语学校收费标准普通班35000元/学年、国学班39800元/学年、国际班50000元/学年。1.大冶市聚龙外国语学校成立于2016年9月，由碧桂园集团和福建聚龙教育集团共同投资兴办，学校坐落于湖北省大冶市碧桂园花园城市内一期投入3亿多元资金，将建成一所集幼儿园、小学、初中为一体的现代化高端学府。2.学校坚持“高投入建校、高起点办学、高质量育人”的办学方向，实施“本真”教育，践行“育人先育德、培育学生修养素养、成功教育、赏识教育、快乐学习、学案导学、同堂异步”七大教育教学理念，全面推行素质教育，让下一代比我们更优秀。

中国天津河西区友谊大厦A座16层华北区天津龙威粮油工业有限公司天津市聚龙粮油有限公司华东区靖江龙威粮油工业有限公司靖江龙威粮油港务有限公司印尼区PT.GRAHAINTIJAYA[

好。1、印尼聚龙集团薪资待遇上五休二，工资在6000元，节假日有礼品，待遇好。2、印尼聚龙集团薪资待遇员工和睦，领导照顾有加，和睦荣荣，氛围好。

不累。大冶市聚龙外国语学校成立于2016年9月，由碧桂园集团和福建聚龙教育集团共同投资兴办，学校坐落于湖北省大冶市碧桂园城市花园内。老师节假日全休，还有寒暑假，一个老师带两个班级，是非常轻松的。

上海聚龙酒店是五星级酒店。上海聚龙酒店坐落于繁华的闵行区，是中庚集团首家自有品牌五星级酒店。作为广受赞誉的中庚集团旗下一家高端商务酒店，以其优美的环境，摩登的建筑风格及高雅的设计美学，创新型的全业态一站式shoppingmall，势在成为国际大都市的璀璨新地标。酒店内部设施齐全，让您在休闲度假或商务出行期间肆意享受细心关爱与呵护，另有2,076平米会议场地，1,316平米无柱大宴会厅，酒店室内游泳池，桑拿水疗及健身中心等高科技设施一应俱全，让您充分享受娱乐的便利性。上海行政区划1958年，为了适应城市发展的需要，将江苏所属上海地区的郊县划入上海市，至此，上海市辖黄浦，邑庙，蓬莱卢湾，徐汇，长宁，普陀，闸北，新成，江宁，虹口，提篮桥，杨浦，榆林等14个区，浦东，嘉定，宝山，上海，崇明，松江，奉贤，南汇，青浦，川沙和金山等11个县。总面积达6340点5平方千米，比建国初大十倍以上。1960年1月，撤消邑庙，蓬莱设立南市区，有12个区和11个县。1960年3月，浙江省舟山县嵊泗人民公社划属上海市。1961年上海市辖12区，10县。1962年嵊泗又划归浙江省。1964年，撤消闵行区与吴淞区，此后上海保持了10个区和10个县不变达10余年之久。

国著名跨国公司有：1、在2015年中国100大跨国公司中，跨国指数排前10位的企业分别是浙江吉利控股集团有限公司、宁波均胜电子股份有限公司、中国中化集团公司、广东省航运集团有限公司。还有中国大连国际经济技术合作集团有限公司、中国远洋运输（集团）总公司、天津聚龙嘉华投资集团有限公司、山东如意科技集团有限公司、中国海洋石油总公司、卧龙控股集团有限公司。2、其中浙江吉利控股集团有限公司的跨国指数仍居首位，达到68.91%，比上年提高1.3个百分点。扩展资料1、2015年8月22日，2015年中国500强企业高峰论坛在广西南宁举行。中国企业联合会推出中国跨国公司报告，并发布2015中国100大跨国公司榜单。2、中国100大跨国公司是由拥有海外资产、海外营业收入、海外员工的非金融企业，依据企业海外资产总额的多少排序产生。跨国指数则按照（海外营业收入÷营业收入总额+海外资产÷资产总额+海外员工÷员工总数）÷3×100%计算得出。3、2015中国100大跨国公司入围门槛为26.67亿元，比上年的21亿元提高了5.67亿元，海外员工754731人，平均跨国指数为13.66%，共拥有海外资产56334亿元，实现海外收入51771亿元。4、2015中国100大跨国公司主要在经济发达地区，其中北京占43%，上海、广东和山东均占8%，浙江占7%，辽宁占3%。5、从公司性质看，2014中国100大跨国公司中，国有控股企业仍然占据明显的主导地位。6、从行业分布看，2014中国100大跨国公司的行业分布相对比较分散，超过4家企业的行业分别是建筑业、一般有色冶金及压延加工业、汽车及及零配件制造业、黑色冶金及压延加工业、家用电器及零配件制造业等。参考资料来源：百度百科-2015中国跨国公司100大排行榜

转载以下资料供参考　团队建设的六条核心理念　　什么是企业最宝贵的资产？财产—客户—团队。最重要的是团队，是团队建设。企业不怕没有钱，只要有客户就会有源源不断的钱；客户从哪里来？有了人才就不怕没有产品和客户；团队建设什么？是能够留住人才的系统工程，是每一个做企业的老板，终生的必修课。　　对于一个创业者来说，必须胸怀梦想，这个梦想必须能够激励一群人愿意为之努力奋斗；志同道合的人聚在一起就形成了团队；企业要赢利确定企业生产什么产品，提供什么服务，客户是谁，怎样能赚到钱；最后是生产的忙生产，市场的忙市场，该做计划做计划，该去外面跑就去外面跑。　　人是企业最宝贵的财富，只要有人，一切皆有可能！　　该如何来建设团队，可以看看以下的六条建议：　　第一：人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人，是团队最宝贵的资源和资本。　　第二：尊重人，为优秀的人才创造一个和谐，富有激情的工作环境，是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点．　　第三：我们尊重每一个员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权力，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，为员工提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单真诚的人际关系．　　第四：打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命．　　第五：我们倡导健康丰盛的人生，工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感，在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康，追求家庭的和谐，追求个人生活的极大丰富．　　第六：学习是一种生活方式。希望每一位员工，以空杯的心态，培养自己的学习能力，迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对思想黑箱操作，反对任何形式的官僚主义．　　团队建设中的“五把刀”　　团队建设从来都是说起来容易做起来难，现实生活中的很多团队都是“雇佣军”式的团队，完全从利益中来、到利益中去。按照马斯洛的需求理论，利益毕竟是人的第一需求，一旦人的基本的利益需得到满足就会进入更高层次的需求，有了钱要权，有了权要地位，最后为了确保地位就必须向老板要要股份。当这些要求得不到满足后，就毫不犹豫地另攀高枝或者另立山头。很多公司在团队建设过程中，自己的团队的品质非但没有提高，相反在市场上培养了一大批的竞争对手，成为了行业的黄埔军校。经常听到很多企业家感叹，培养人才难，留住人才更难。　　企业是商业组织，利益既是企业最基本的出发点，也是最终的归宿点。但是，企业也是由人组成的，企业内部和外部的各种各样关系始终也是摆在企业面前的大事。企业在创业初期和规模较小的时候，一切都在老板的掌控中，老板需要的仅仅是几个帮手和帮工作下手，问题和矛盾不是很突出。而当企业达到一定规模，因经营规模和员工人数的不断增加，达到老板的能力和精力极限的时候，各种各样的问题就会随之而来。因而老板就需要借助别人的力量来帮助他经营企业、管理企业。此时，如果老板依然还是归原来的思路，把经营者和管理者当成自己的雇工和下手，小打小闹可以，但做大必然会乱，做强必定不能。在利益面前企业如何处理好投资者、经营者、管理者以及员工的关系，尤其是如何培养出人才和留住人才，确实一直都是摆在企业和企业家面前的难题。　　面对这样的难题，企业该怎么办？素有中国指甲钳大王之称的广东聚龙集团的梁伯强早就提出了自己的思路和解决办法。他首先在自己公司提出了“一个人的事业不叫事业，一个人的成功不是成功”的理念，并进一步提出了利益的共同体、事业共同体、命运共同体的概念，在利益共同体的基础上把企业培养成全体员工的事业共同体和命运共同体，与此同时自己的团队分成管理者团队、经营者团队和生产者团队，公司管理层和员工除了享受基本的工资待遇外，还能通过各自的团队享受到业绩的考核和奖励，并且可以根据在公司的年限、业绩和贡献享受到一定的股权激励。把企业当作全体员工的利益、事业和命运的共同体，确实是一个非常得的也是难能可贵的思路和做法。　　笔者在为聚龙集团等众多企业担任管理律师顾问过程获取的经验和教训，以及自己在律师行业中培养和打造团队的实践，深深认识到，在团队建设过程，要能培养出人才留得住人才，关键在机制，包括：利益机制、协作机制、成长机制以及规则和文化机制，通称为团队建设的“五把刀”。　　一、利益机制　　有道是“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”。此话虽说有些绝对，但是能来企业的人无论投资者和员工，肯定都不是为学雷锋而来的。利益的需求是企业的参与者的最基本的出发点，这是企业经营和管理的不二法门。所以，“兵马未动，粮草先行”同样是企业经营管理中必须遵循的法则。在团队建设中，基本的利益保障是团队存在的前提和基础，先养兵、再用兵，也是企业无法回避的成本。　　实践中最普遍、最原始，也是最通行的利益机制就是找一帮“打工者”为老板打长工，企业的命运只与老板有关而与员工无关，双方按照劳动合同和协议办事，也就是所谓的雇佣军团队，采用的是简单的利益机制。显然这样的团队问题多多，不能适应企业长期发展地需要，否则就不会团队建设的需要和必要了。因而企业为了发展的需要，就必须要建立稳定而长久的团队，无论是经营、管理还是生产，都必须要有稳定的队伍来支撑。为了能增强团队的吸引力和凝聚力，从利益导向出发往往都设置基本薪酬、绩效考核、奖励和激励机制，在此我们称之为高级利益机制。　　利益机制的设定，各行各业都有自己约定俗成的模式和标准，一个企业在不同的发展阶段也会有不同的要求，从技术层面上讲方法更是层出不穷。但从团队建设的角度看，基本问题大致有二：　　1、要不要的问题　　企业应该在什么时候开始摆脱雇佣军的作业模式，开始真正的团队建设。假如老板的能力和精力足够掌控局面，并能有效的维护企业经营管理活动的正常进行，显然这样的企业是不需要团队支撑，因而也就只需要简单的利益机制。相反，当老板对企业的经营管理力不从心的时候，显然企业就需要团队来支持和支撑，同时也就需要引进有经营管理能力的人才来帮助组建团队，并对团队进行有效的管理。同时，在发挥人才的价值和作用的时候，必须给人才以回报，因而必须在利益机制上加以改进，改变原有的利益分配模式，从利益独享走向共享。　　在此，有一个老生常谈的问题，就是老板是愿意自己的企业赚100万，自己得80万；还是愿意自己的企业赚1000万元，自己得200万元？答案不同，选择不同，模式不同，结果自然也就不同。　　正如广东聚龙集团一样，在企业新的发展阶段，作为企业的创始人梁伯强不再把企业当作自己的自由王国，而且是首先当作了一个利益共同体。在此，就有一个先决条件，就是老板已经完全摆脱了对金钱和财富的饥渴，转而成为对事业的渴求，把金钱和财富当作了兵马的“粮草”，而不是把“粮草”当作了唯一的追求。在此可以给出一个推论，一个没有摆脱金钱饥渴的人，或者仅仅把赚钱当作事业或唯一追求的人，这样的人必然做不成真正的团队，也不需要真正的团队来和帮助。　　这就是做企业的怪异，作为一名企业家，金钱和利益当然是不变的追求，但在追求利益的同时需要不断放大自己的追求，从利益的追求上升到事业的追求，再升华到一种使命和责任，这就需要企业家不断地的进行自我革命。总之，金钱和财富是必要的追求，但不是唯一的追求。　　所以，企业要不要有真正的团队，利益机制要不要升级换代，不仅仅是模式和方法问题，根本的问题还是观念问题。　　2、如何办的问题　　团队建设中的利益机制，首先是观念问题，其次是思路问题，有了思路方法自然就不是问题。总的来说，理想的目标是团队成员都能分享到企业发展带来的好处，而从策略上又必然区别对待、循序渐进。在所有的利益分配模式中，绩效考核是利益机制的基础，对经营部门的业绩、生产部门的绩效以有行政或综合部门的考核等，都要根据部门性质或职能的不制定不同的标准区别对待，而对奖励和激励更需要制定具体的标准，并设置相应的条件。利益机制中，股权激励是最高的形式，也是最后的形式。所以企业在设置股权激励机制时，必须设定特别的门槛，如：员工在企业除了业绩要求，同时还要求至少干满五年方可以享受一定比例股份的分红权，继续服务五年后方可以享受股份的表决权，员工离职后如何处理等等。　　除此以外，还有许多的问题要面对，一般来说，在初创的十年内，不鼓励企业采用股权激励的方式，因为此阶段企业高层的核心领团队往往还没有最终形成，企业内部还将面临太多的变数，如果此时让经营管理层持股，会阻碍或影响公司核心管理层最终的形成。再如，企业如果将要进入品牌运作和资本经营，原有的管理团队大都要退出管理层，因为习惯于传统的经营管理的人，往往会因不适应品牌运作和资本经营的高层次的要求，而成为新的运营模式的累赘或障碍，甚至会成为破坏者。　　笔者曾经服务过或熟悉的几家企业，现在都已经上市或者进入品牌运作及准备上市阶段，但由于创业阶段的一些元老级的人物，始终占据公司要位，但现有公司对经营管理者的要求已经远远超过了他们能力的极限。这些人在公司就像八旗子弟和王爷一样，因为他们的存在和腐朽给公司带来了无尽的麻烦，但由于尾大不掉，公司难以和他们切割。股权激励机制既要对激励曾经对公司有贡献的人，同时更要激励对公司未来发展有价值的人。诸如此类的问题说起来很容易，做起来往往很费神，考验的都是企业家的境界和智慧。　　利益机制不管如何地变，都必须清晰明了，既能预期又能核算，这是最基本的要求。但由于本文篇幅有限，在此也只能概述，以后有机会再作专门探讨。　　二、协作机制　　有团队必须有协作，而协作必须以明确的分工为基础，明确分工是团队运作的必要条件，分工是协作的基础。所以，企业进入团队运作阶段，就是全面进入正规化管理阶段。对大部分中国的民营企业来说，在这个时候要彻底摆脱企业创业阶段的“草根性”，从“山寨版”的经营管理模式中走出来。个人或岗位的职能职责以部门的职能职责为基础，部门的职能职责又是以企业整体的组织设计和安排为基础。　　正如“罗马不是一天建成的”一样，企业系统而规范的经营管理系统也不是一天形成的，而且都是在企业经营管理活动中逐步积累形成的相对稳定的模式、流程和方法的集成。即使明确的分工往往都包含有自然和自发的因素，最后成了约定俗成的版本或模式，所以每一个企业都有自己的风格和特色。　　企业大都有从小到大，从弱到强的过程，一般来说企业也需要以三到五年作为一个发展阶段，部门的职能的划分和岗位职能的划分都需要有逐步定型的过程。总的原则是，企业在设置部门和岗位的职能职责时，都需要一个“口袋式”的部门职能和岗位，不在特定部门和岗位职能职责范围内的事，都需要由这个口袋部门和岗位来承担。原因很简单，因为再科学的职能划分，都操作过程中都会有缝隙，也会有遗失和丢失，所在必须要有专门的部门或岗位来行使这些可能被遗漏的职能。而老板和管理者就是要把不断可能出现缝隙加以弥补，并把这些遗漏的职能职责赋予给特定的部门和岗位。由于老板特别的角色和岗位，随时都要对企业的一切负全责，因而必须站岗放哨到最后。　　一般来说，企业最初规范化的是经营部门或生产部门，后逐步引向其它配套服务或保障部门。部门岗位设计或符合流程的需要，同时下了道工序要能形成对上一道工序的监督；部门职能的设置险了满足流程和管理的需要，同时还要能形成平行监督和制约机制，否则部门越多管理越乱，老板越辛苦。而在此过程中老板却始终要为这些部门、岗位的职能化、规范化站岗放哨，事实上老板总是最后一个被解放的。如果有一天，老板说我终于可以只做老板该做的事了，这说明老板已经被解放了。　　总之团队中的协作机制，从分工开始，无论分工和协作，也都有一个从简单到复杂，低级到高级，局部到系统的过程，需要在企业的发展过程中不断加以完善和升级换代。　　三、成长机制　　俗话说“水往低处流、人往高处走”，人总本能地追求更层次的老板娘需求的满足。在企业中，老板如此，经营管理者如此，每一个员工也都不例外。无论是社会归属的、尊重的还是自我实现的需求，用一句话归纳马斯洛的需求层次论，就是人总是在追求不断的成长感。　　团队建设不仅是解决了员工的社会归属感，同时也解决了老板的社会归属感。而自我实现的需求，是每一个人终极追求，老板需要，员工也需要。所以，企业的团队建设，就是以满足老板和员工的归属感出发，并且自我实现为共同的追求的目标，只是个人的目标融入企业发展的目标和愿景中了。　　成长包括能力、业绩、收入、职位、地位、荣誉感等的提高，但归根到底是素质和能力的提高，对此《第五项修炼》一书早就给出了明确的答案，就是培养学习型组织。学习是提高团队综合素质和能力的最有效的办法，也是最容易赋予人以成长感的方式。　　说到人的素质和能力，在企业中也必须要有考评，考评不是目的而是手段，真正的目的是为了优胜劣汰。在战争年代，一位士兵是否优秀，在战场上立刻就能见分晓。而在企业中，员工的素质和能力是否优秀，需要通过考核、考评来见分晓。成长最慢或没有成长的人，除了被淘汰，没有别的选择。因为优不胜、劣不汰是对不断进步的人最大的平不公平，也是对优秀人才最大的伤害。　　团队建设从来就是培养和淘汰想结合，企业虽然说有社会责任，但毕竟是一个讲究效益和效率的机构，必须随时都要淘汰不适应企业发展需要的人。对一个团队来说，培养是基础，淘汰是保障，没有优胜劣汰的机制作保障，就不会有优秀的团，更不会有强大的团队。　　总的来说，成长机制包括学习、实践、考评、优胜、劣汰等几个层次的内涵。在此要摒弃一个观念，企业和企业家总是对人才的流失深恶痛绝，因为拒绝培养人才，并总在追求人才的终身效用。而事实上人才的正常流动是谁也阻挡不了的事，俗话说“十年树木，百年树人”，只有那些能与企业一起走过成长和发展之路的人才可能称得上企业真正的人才。如此，培养十年人，能留用一个就已经非常高的回报率了。对团队建设来说，通过优胜劣汰，保持人才的合理流动，当然也不排除能力和品行卓著的人才也会流动，这些都是难以避免的。但只要保持团队的相对稳定，能让团队创造的氛围和文化能传承下去，团队建设就算初步成功了。　　四、规则机制　　制度是团队的保障，制度的基础特定的流程和标准，流程和标准则来自于特定的机制，特定的机制由相应的规则来决定。所以，一群人在一起，首先要从制定游戏规则开始。企业是市场的主体，在市场上进行利益的博弈，需要游戏规则，这些规则既有显在也有潜在的；同样企业内部，也是一个利益的博弈场所，老板和员工同样要按特定的游戏规则来行事方成体统，否则没有规矩自然就成不了方圆。　　曾经有一家公司，在经历数的快速发展后，但随之而来的是老板天天被公司乱七八糟的事磨得焦头烂额，苦不堪言。公司制度越来越多，规矩越来越严，处罚越来越狠，但情况就是不见好转。老板问我有什么好的办法没有，我笑着告诉他没有，因为一个大脑永远对付不了一百个大脑。因为你订的规矩和制度，在员工看来都是 “别人的儿子”，没有人会用心来呵护的。而且当一件事，出现三次上、处罚三次以上都不见效果，管理者就得反省自己的规矩和制度订的是不是有问题了。显然，公司的混乱是因为流程设计的不合理，流程设计的不合理，导致员工在作业的过程没法不出错，余下的问题要么就是躲，要么就是瞒，躲不了、瞒不了自然就只能 “勇敢地”面对了。还有就是奖罚标准设计不合理，必然会出错的事，见错就罚，既不合理也不人道。如此，错了一定要罚，做对了却没有奖励。这样的制度，在法律上叫恶法，根本不值得员工去维护。　　在此，就涉及到企业规则的机制问题。看似完美的规则，如果它的来源、设计、执行不合理都会影响到规则的效果，甚至会起相反的任用。在此，有两在原则一定要予以把握。　　1、规则的制定要优先尊重“约定俗成”，企业在经历一定的发展后，即使没有任何感成文的制度，企业各部门和员工都会有自己的心中的规矩和规则，业务操作也会有自己的约定俗成流程和方法。这些东西，看起来很简单甚至很粗糙，但正是企业富贵的财富，而所有的流程再造、制度升级等都不过是在现在的流程和制度的基础上加以提升和提高，并不断完善。现实生活中，很多企业急于求成，往往忙不迭地用一套新系统来替代原有的一切，其结果往往是邯郸学步，得不偿失。旧的被破坏了，新的却没能建立起来。　　2、规则的制定一定要有员工共同的参与，参与等于承诺，参与的过程就是让企业一切的规章制度成为员工“自己的儿子”，就会用心呵护、自觉执行，否则企业所订的一切规矩和制度都只会成为“别人的儿子”。　　任何的规则和制度都是一把双刃剑，用好了当然好，不恰当地使用，会反受其害。俗话说上“有政策、下有对策”，再完美的制度都会有漏洞，甚至能制造出漏洞来，在执行的过程中，都可能想出层出不穷的方法、对策来破解和化解，一套不得人心的规则和制度往往会生出若干个变异的版本来。在此，老板一个的大脑，以及那些书斋中出来的学究的大脑，怎么也不可能对付得了一百个、一千个员工的大脑的。　　所以，规则必须优先从总结和提炼经营管理过程中实际在发生任用的规则开始，同时在完美和提高规则的过程中，要让员工充分参与，共同协商如何应对和面对实际存在的问题，往往会事半功倍。　　上述那家公司，笔者在与各部门经理、员工进行充分沟通后，只是对上下游业务操作流程稍作调整，把本该由上游部门的职责转移到上游部门。同时调整了奖罚标准，由对没有标准作业流程和标准的工序，由原来的见错就罚，改成一次成功奖，二次成功平，第三次出错罚。此后，情况得到明显改善。　　五、文化机制　　文化问题，听起来很虚无，其实很实在。但也绝对不是“实在”到在墙上挂上标语口号就行，也不是余秋雨说的在企业的后花园挖口井。但企业文化也在宿命，其无可选择的起点只能从老板赋予给企业的灵魂开始，并在团队的酝酿下逐渐提炼、升华至一种文化。　　纵观世界中外的企业，基业最终能获得长青者，无一不是让自己的企业上升为某种文化的形象或代表。以好莱坞、可口可乐、麦当劳、肯德基等一大批美国的企业，无一例外地成为美国文化的形象和代表，才得以在世界范围内得以兴盛发展。中国的同仁堂、全聚德、茅台酒、五粮液等一大批企业，都是中国传统文化的杰出代表。这样的企业，也许老板可能倒，但企业永远不会倒。这些企业，他们的核心竞争力不在于产品，而在于文化。　　众所周知，世界五百强企业的平均寿命不过四十年，在此也可以得出这样的结论，一个企业在其生存和发展过程中，如果不能使企业成为国家、**或区域文化的形象代表，基业长青几乎是一件不可能的事。那些为赚钱而赚钱的企业，即使拥有全世界一流的资本、人才、技术，他们最终也逃不过平均寿命四十年的宿命。　　企业与文化对接的连接点在于品牌，一切的学问都在于企业的创始人、团队的灵魂能否与特定的文化对接，并成为特定文化的形象和代号。在此，从老板的文化、到团队和企业的文化，再上升到国家、**、区域或某种特定文化的高度，并最终成为特定文化的形象和代表，需要有一个漫长的修炼过程，绝对不是打打广告、贴贴标语、喊喊口号、讲讲故事就可以速成的。　　文化必须经得起市场、时间、历史和人心的考验，并在长期如一的品质支持和保障下，在大众心目中留下永久的记忆。大众心目中永久的美好记忆，才是品牌力真正的源泉之所在，也是基业长青的密码。任何一个企业，如果要想做大、做强、做久，就必须要过品牌关，过文化关，如果过不了这个关，否则永远无法摆脱企业这个利益团体的宿命。　　但是，文化问题再具体、再实在也是抽象中的具体和实在，企业和企业家必须首先是解决的问题是为什么赚钱，赚钱又是为什么。大部分企业和企业家，为什么赚钱，即赚钱的原始动机很明确，但赚钱的目的不明确，企业为赚钱而赚钱，如此最终的结果是企业中的一切，包括文化都不过是赚钱的工具和手段，如此的唯利是图，最终逼着大众在记忆中抹去对它的记忆，品牌由此也就失去了根本的支持和支撑。　　企业文化的进化，也是一种选择，从路径上看总是存在着由正面和负面两种选择，就以对财富和金钱的追求来说，可以有两种极端的解释。其一，金钱和财富可以属于唯利是图、不择手段的人；其二，金钱和财富可以属于有能力、有品行且对社会有贡献和价值的人。上升到文化高度，前者以手段获得财富，一切都是手段；后者是以贡献获得回报，追求的是贡献。显然前者很实在，但无法给人以美好的记忆；而后者则能给人留下美好的记忆，只要长期坚持，就可能成为大众永久的记忆。其实所谓的文化，就是这样开始的。　　回到团队文化建设上来，一个健康的高尚的团队文化，必须从高尚的、正当的，同时又要面对现实。正如打土豪分田地，与解放全人类的目标结合起来才成就了共产主义运动一样，团队的文化依然如此，需要把现实的利益追求与长远的发展目标结合起来，才可能使团队获得源源不断的动力。正确的过程应该是，随着企业的不断发展，企业家的灵魂应该越来越干净，企业的文化应该越来越高尚，并最终与国家、**、区域等特定的文化对接，成为特定文化的载体和符号，至此文化建设和品牌建设才能真正的成功，团队建设也才能被称得上真正的成功，企业也才有可能走上长青之路。　　团队是企业真正的核心竞争力所在，作为一个高瞻远瞩的企业和企业家，从创业之初就应该把团队的建设是作为企业发展基本战略，企业的团队建设并非一朝一夕之事，而是要从“十月怀胎”开始精心经营，其中需要付出的艰辛和苦心，非常言可以道来。在此，本文仅对团队建设中的“五把刀”，即五种机制简单归纳，希望能对企业界的朋友有所帮助。总之，一个企业要做大、做强、做久，必须要有强大的团队支持和、支撑，而打造强大的团队，五种机制缺一不可。当然，无证是一个人还是一个团队，目标仅仅是想赚些钱而已，就没有必要受上述“五把刀”之累和苦了。　　　　团队建设应该：　　提高自身素养，做好团队的“头”　　作为总经理或者某一团队领导的职能，应该是全面负责公司各项目标或者某一团队目标的实现，并带领团队共同进步。他既是管理者，又是执行者；既是工作计划的制订者，又是实施计划的领头人，作为团队的“头”，其个人素质起着至关重要的作用。要做好这支团队的领头羊，不仅要用平和之心客观公正地对待公司或者团队的每件事和每个人，更重要的是全面提高自身素质,我认为关键是要培养自己的五种能力：即凝聚力、魅力、魄力、眼力和执行力。加强班子和中层管理队伍的建设，抓好团队的“心”；打造团队精神，塑造团队的“魂”； 抓规范，抓执行，健全团队的“肢”；用有效的沟通激活团队，理顺团队的“脉” ； 妥善运用好考核激励机制，为团队注入“推进剂”；那么团队的建设就会变得有血有肉，充满生机和活力。

不限购的 石湾镇楼市 火爆了！9成房子是被东莞人抢走。一起来深挖一下石湾镇…… 　　 不限购的石湾楼市9成房子被东莞人扫走 　　石湾位于惠州市博罗县西南端，位于广州和惠州还有东莞三市交界之｝处，东距惠州市区、南去深圳、西到东莞石龙镇仅一桥之隔，房价却是石龙的一半，致使东莞房企及投资客纷纷瞄准了这块宝地，前往开发置业，有数据表明，石湾的房子一度有9成被东莞人买走。 　　石湾交通便利，拥有广惠高速公路、从莞高速公路（在建）、国道324线等高速公路。从东莞火车站出发十即可进入石湾领地，可见路的两则是密集的楼盘指导牌，作为承接东莞外溢置业需求的重要区域之一，你会惊讶于石湾楼市的开发程度。 　　 石湾新城项目布局图 　　石湾以发展轻型工业和生态旅游业为主，是典型的外来人口镇区，据公开资料显示，惠州博罗县石湾镇域面积83平方公里，总人口近17万人，其中本地人口5.48万人，外来人口近12万人，大量的外来人口为石湾镇的楼市带来了机遇。 　　与大湾区其他城市不同的是，石湾是个难得的不限购的城市，在前两年，不限购这个炒作点总是被行业百般提起，如今虽不再是新鲜事，但却影响深远，目前大多数在石湾新城买了房的人，工作地点大概率在东莞。沿路可见停靠在路边车辆基本都是粤S车牌照，说9成房源被东莞人扫货一样买走的确不夸张。 　　楼市现状 　　2年时间石湾房价上涨54%，楼面地价破3941元/㎡ 　　受整个粤港澳大湾区开发热潮影响，石湾发展前景也被赋予了光明，回顾今年拿地情况，2月中骏集团拍得一宗4.9万㎡商住用地，总成交价3.8亿元，折合楼面地价2773元/㎡；4月相继成交了2宗商住用地，聚龙集团以5亿元总成交价拿下石湾4.7万㎡商住用地，折合楼面地价3321元/㎡；此外美的置业为石湾新晋房企，以4.3亿元总价斩获4.7万㎡商住用地，折合楼面地价3941元/㎡。 　　将来以上项目均将建成计容面积在10万㎡以上的大盘，面对已经楼盘林立的石湾楼市，以及呈涨幅停滞的成交价格，这不禁让人为他们的后市营销捏一把汗。 　　 石湾已开发项目 　　根据乐有家研究中心数据显示，2016年至2018年，石湾一手住宅房价持续上涨，环比上涨了54.12%；其中2017年是石湾镇房价涨幅最大的年份，环比上涨了46.28%，均价超过同时处于“铁港经济圈中心”的园洲镇605元/㎡。从近期看，2018年石湾镇的房价在1-4月整体呈下降趋势，在经历5月的小涨幅后，至年末楼市网签价格基本呈现下降趋势，全年均价接近9000元/㎡。 　　尽管房价大涨了2年，石湾楼市依然处于。据东莞发改局公布的房价数据显示，2018年8月-2019年1月（半年）东莞石龙一手住宅成交均价约16000元/㎡，相比之下，石湾的价格竞争力十分明显。 　 　变局 　　定位增城、东莞融合发展区，“铁港经济圈”迎来真正发展机遇 　　城市规划的定位，决定一座城市的高度。根据《博罗县石湾镇总体规划修编规划（2009-2025）》显示，石湾镇将发展定位为博罗县与增城、东莞融合发展区，博罗县承接珠三角先进装备制造、电子信息、汽车产业产业基地，科技创新成果孵化转化基地，产城融合发展的滨江生态宜居城镇。 　　 石湾镇空间结构规划图 　　规划还提到要抓住“一带一路”和“铁港经济圈”战略带来的新机遇，提高并完善城镇功能，深入挖掘自身特质，将来的石湾镇将建设成为生态环境优美、公共设施完善、工业产业发达、空间特色鲜明的宜居城镇。

一、辽宁科技大学在哪个区 辽宁科技大学是在鞍山市高新区,具体地址在辽宁省鞍山市高新区千山中路185号,该校是我国较早组建的冶金高校,入选教育部卓越工程师教育培养计划高校、国家级新工科研究与实践项目。 二、辽宁科技大学简介 辽宁科技大学始建于1948年,是我国较早组建的冶金高校之一。现已发展成为以工学为主,理学、经济学、管理学、文学、法学、艺术等多学科协调发展的高等院校。 建校七十余年来,学校逐步形成了“坚持既为冶金行业服务,又为辽宁地方及区域经济发展服务”的办学定位,形成了“立足冶金,校企合作,注重实践,培养踏实肯干、适应发展的应用型高级专门人才”的办学特色,坚持“创新为先、质量立校、人才强校、特色兴校”办学理念,坚持深化改革,突出内涵建设,为国家培养了大批人才,许多校友已经成为企事业单位的技术拔尖人才、学术带头人和管理骨干。鞍钢、河钢、宝钢等钢铁企业均有我校毕业生担任董事长、总经理等重要职务。 学校坐落在祖国钢都辽宁省鞍山市,占地184余万平方米。设有19个学院、1个教学部和1个工程实训中心,共设59个本科专业。具有学士、硕士、博士三级学位授予权。有一级学科博士点3个、二级学科博士点13个,一级学科硕士点12个、二级学科硕士点40个,专业学位硕士点8个。有工商管理硕士(MBA)学位授予权、同等学力在职人员申请硕士学位授予权和工程硕士以及研究生推免权。学校拥有一支高素质专业化创新型的师资队伍,现有专任教师1107人,其中正高级职称173人,副高级职称358人。学校现有全日制在校生20303人。 学校始终把教学作为中心工作,将教学质量视为学校的生命线。先后获批国家“卓越工程师教育培养计划”试点学校、辽宁省转型发展试点学校和辽宁省转型发展示范学校。荣获国家教学成果二等奖1项,省教学成果奖34项。学校现有国家级本科综合改革试点专业、教育部卓越工程师教育培养计划试点专业等7个,省重点支持专业、省综合改革试点专业等25个;国家精品视频公开课1门,省精品资源共享课等11门;省教学团队9个,省教学名师12人。获批国家发改委产教融合工程项目1项、教育部新工科项目等18项;国家、省级工程实践教育中心5个;省级大学生校外实践教育基地7个;省级实验教学示范中心、虚拟仿真实验教学中心等12个。获评国家、省级规划教材12部,省级精品教材8部,冶金优秀教材16部。 学校学科科研实力雄厚。拥有全国最为齐全的钢铁冶金学科体系,耐火材料、焦化专业在国内首先设立并在国内外享有良好声誉,化学工程与技术学科被评为“辽宁省一流学科”。 “十二五”以来,学校承担各级各类科研项目2170项,其中国家科技支撑计划、国家“863计划”、国家自然科学基金等国家级项目184项,获得各级各类科技奖励118项,授权专利572件,科技经费8.8亿元。三大检索收录论文2400余篇,其中,2017年青年教师孙呈郭论文在国际顶级期刊《Science》上发表。获批国家级工程技术研究中心1个、省级重大科技平台1个、省级协同创新中心2个、省高校产业技术研究院1个、省级重点实验室和工程(技术)研究中心20个,获批辽宁省经济社会发展研究基地1个。 学校不断拓展发展空间,促进成果转化。学校科技园成立于1996年,2002年被认定为首批省级大学科技园,2010年被认定为国家级大学科技园,2015年技术转移中心被认定为国家级技术转移示范机构,2017年科技成果转化位居省属高校首位,学校入围中国科技成果转化年度百强。目前,科技园拥有7处孵化器,园区具备商务、法律、金融、财务和市场等5大服务平台,在园企业63户,毕业企业累计56户,成功孵化上市公司5家。学校坚持“校企融合、共兴共荣”,牵头组建辽宁省冶金产业校企联盟和冶金化工产业技术研究院,与鞍钢、河钢、聚龙等百余家企业共建研发中心,共同承担和开发包括国家“863”项目在内的国家及省部级科研项目百余项。学校与科大聚龙集团联合建立国家金融安全及系统装备行业唯一工程技术研究中心,研发成果达到国内首创、国际领先水平,成为行业技术创新的领航者。 辽宁科技大学在安徽历年招生录取分数线【2013-】 辽宁科技大学王牌专业 比较好的特色专业名单 辽宁科技大学是一本还是二本 辽宁科技大学是公办吗 辽宁科技大学是211吗 辽宁科技大学信息技术学院邮编 附地址和介绍 辽宁科技大学邮编 附地址和介绍 辽宁科技大学在哪里 附准确地址 辽宁科技大学专业排名,招生专业目录(10篇) 辽宁科技大学信息技术学院在哪里

　　很多人在工作与生活都需要进行演讲，当我们需要参加一场弘扬传承红旗渠精神主题演讲时，一场好的关于主题的演讲离不开事先准备的演讲稿。演讲不仅可以加深我们对知识的认知，还可以提高我们的学习力，什么样的弘扬传承红旗渠精神主题演讲稿是高质量的呢？经过收集，我整理了{弘扬传承红旗渠精神主题演讲稿学生（大全5篇）}，请阅读后分享你的朋友！ 　　弘扬传承红旗渠精神主题演讲稿学生（篇一） 　　红旗渠精神就是自力更生、艰苦创业、自强不息、开拓创新、团结协作、无私奉献。这些也正是我们这些年青人所要学习并具备的工作精神。下面是鄂东网我为大家分享的是关于红旗渠精神的作文的范文，希望对你有帮助！ 关于红旗渠精神的作文篇一 　　20XX年7月12号，我作为入党积极份子，跟随我们支行的党支部到林州红旗渠上了一堂令我受益匪浅的党课，这次学习使我近距离感受当年林县人民战天斗地的真情实景，使我的人生观、价值观发生了改变，并从中领略到了许多人生的道理。 　　经过导游的讲解，我了解到林县是个土薄石厚、水源奇缺的贫困山区。“水缺贵如油，十年九不收，豪门逼租债，穷人日夜愁”是旧林县的真实写照。“引漳入林”是林县人民多年的愿望。经过豫晋两省协商同意，后经国家计委委托水利电力部批准，在省、地各级领导和山西省平顺县干部群众的支持下，在各级水利部门及工程技术人员的帮助下，县委、县人委组织数万民工，从20XX年2月开始动工，经过十年奋战才建成的，灌区有效灌溉面积达到54万亩。“人工天河--红旗渠”是人类“改造自然，利用自然”的史无前例的一大杰作；是新中国林州人民勤劳与智慧的结晶，它不仅是一笔巨大的物质财富，而且是一笔巨大的精神财富。在此工程中，林州人民体现出了“自力更生，艰苦创业，团结协作，无私奉献”的优良传统美德和感人精神。这些资料如果只是听听而没有身临其境的站在这个伟大的奇迹面前，是无法深刻的体会到的。想像一下林州人的过去，水可以和人命划上等号，在这种情况下，林州人选择的不是放弃，而是面对困难，战胜困难，他们创造了红旗渠精神。 　　红旗渠精神就是自力更生、艰苦创业、自强不息、开拓创新、团结协作、无私奉献。这些也正是我们这些年青人所要学习并具备的工作精神。要在工作学习红旗渠精神，在工作体会红旗渠精神，最后能在工作中表现出红旗渠精神，这就是我下一步要努力的方向。 　　江泽民视察红旗渠时在青年洞留影，唯独没有把脚照在相片里，他说要把脚留在红旗渠。而我效仿了一下伟人，把脚印留在了红旗渠，但是我把红旗渠精神永远留在心里，鞭策我进步，鼓励我成长。 　　弘扬传承红旗渠精神主题演讲稿学生（篇二） 　　几年前，我有幸随老公单位的旅行团赴河南林州游览了被誉为“人工天河”、“*水长城”的红旗渠。 　　红旗渠景区是自然和人工的结合体，几年来，它的美景在我的心里虽已成了模糊的记忆，但红旗渠精神却深深地镌刻在我的脑海里，时常鼓励着我，让我在工作和生活中能够坚毅，顽强，勇敢地面对困难。 　　红旗渠位于河南省林州市，建于1960年，是一项引漳入林（引漳河水入林州）的伟大工程。它穿梭于太行山的各个山头、山腰，气势雄浑，如条条巨龙翻山越岭、喷吐着碧波，滔滔前行，滋润着林州大地的的每寸肌肤，给这里的人们带来无尽的吉祥与幸福。 　　走进红旗渠的展览馆，一座座雕塑、一幅幅图片、一段段文字，无不向我们诉说着旧社会林县（林州旧称林县）人民的苦难生活以及林县人民改造自然和征服自然的恒心和毅力。这些雕塑、文字和图片至今仍深深的珍藏在我的脑海中，既让我为当时林县人民的悲惨生活感到痛心，又时常被林县人民的愚公移山的精神所感动，所鼓舞。 　　下面我用文字为大家展现的这些雕塑就充分说明了林县当时的旱情及修建红旗渠的艰辛。左边一群衣衫褴褛的人们摆上香案贡品，双膝跪在干裂的土地上，双手合十，仰望上天，口中似在念念有词，脸上也写满了虔诚，不用说这是在祭天求雨。另一群同样衣衫褴褛的人们似乎已信不过上天，背着包袱，挎着篮子，扶老携幼背井离乡，逃荒要饭。另一幅雕塑是当时的勇士们除险石的情景。修建红旗渠时，有些山石被开山炮震得松散，随时可能有石头掉下来砸伤修渠民工。为减少伤亡事故的发生，就需要有不怕牺牲、无私奉献的勇者腰系大绳，在崖上如荡秋千一般落在崖壁上除险，这种举动被称为“虎口拔牙”。看着这样的情景，每个人都不禁会为悬在崖上的勇者捏一把汗。 　　修建红旗渠动用的人力有多少，带来的效益如何，看看这一幅幅动人的图片和惊人的文字吧。从图片中我们看到：男子汉出动了，铁姑娘出动了，白发苍苍的老人来了，小学生放学后也来帮忙了。他们用镐头、铁锹和落后的的小推车铲运石块，用麻绳、保险钩除险，昼夜奋战在太行山悬崖绝壁之上，险滩峡谷之中，逢山凿洞，遇沟架桥。削1250座山头，架起151座渡槽，开凿211个隧洞，修建各种建筑物12408座，挖砌土石方2225万立方米。红旗渠的建成彻底改善了林州人民靠天等雨的恶劣生存环境，解决了7万人和37万头家畜的吃水问题，54万亩耕地得到了灌溉，粮食产量也翻了几番。 　　在红旗区分水宛我们可以看到闸门内奔泻出的两股激流。向西南方向流去的是一干渠，向东南方向流去的是二干渠。三干渠在分水岭双孔遂入口处，三条干渠和从他们身上分流的众多支渠如人体大大小小的血管，向整个林州大地源源不断的输送着生命的营养，使林县这个不毛之地披上象征生命的绿装，变成希望的田野。 　　从分水宛出来，再去有名的青年洞景区，由于时间已久，青年洞在什么方位，怎么去的已记不太清。只记得上有郭沫若亲笔题写的“青年洞”三个大字，汹涌的漳河水从洞中穿过。当时用手机拍下的一组数字和文字资料告诉我们：洞长616米，高5米，宽6.2米，挖土石方19400立方米，总投工13万个。据说当年因自然灾害和国家经济困难，总干渠被迫停工。为早日将漳河水引入林州，建渠干部群众挑选了300名青年突击队，在艰苦的条件下继续施工，他们战斗在工地，吃住在工地。位于虎口崖下的神工铺就是当时民工住过的地方，当时漳河沿岸村庄少，修渠民工没有住房，就住山崖，打地洞，还要上山挖野菜，下漳河捞河草充饥，在这样的艰苦条件下，他们还在崖壁上留下了豪迈的誓言：“崖当房，石当床，虎口崖下度时光，我为后代创大业，不修成大渠不还乡。”突击队经过一年零五个月的时间终于将洞凿通，使其成为总干渠的咽喉工程。 　　在60年代，一个一切都还很落后的年代里，林州人民经过艰苦卓绝的.努力，以势把河山重安排，敢教日月换新天的雄心壮志和英雄气概创造的奇迹。红旗渠的建成让我们看到，在勇敢、顽强、恒心和毅力面前，没有什么可以叫做困难。在所谓的困难面前、实事求是、自力更生、艰苦奋斗，自强不息、开拓创新、团结实干、无私奉献的红旗渠精神就是克敌制胜的法宝。如果每个企业、每个团体、每一个人都具备了这样的精神，那么一切困难都可迎刃而解。 　　弘扬传承红旗渠精神主题演讲稿学生（篇三） 　　当代红旗渠精神是对“自力更生，艰苦创业，团结协作，无私奉献”的红旗渠精神过去的总结和传承，对当代的昭示和鞭策，对未来的警示和引领，读后很受感动、很受教育、很受启发。 　　难而不惧，在理想召唤下排除千难万险； 　　富而不惑，在物质大潮中坚守精神家园； 　　自强不已，在激烈竞争中壮大发展，不断超越； 　　奋斗不息，在复兴道路上奋力拼搏，永不停步。 　　这就是我们时代的精神，是中华民族的精神，更是聚龙人应该具备的精神，结合聚龙公司十年来的发展历程和集团公司现阶段发展面临的挑战与机遇，我倡议公司全体同仁积极行动起来学习当代红旗渠精神，共建聚龙集团美好的精神家园。 　　一、学习红旗渠精神之魂 -- 一种对理想的执着和积极拼搏的进取精神。 　　人类不能没有理想，就像不能没有太阳。理想的太阳一旦升起，就会放射出耀眼的光芒。我们聚龙人也一定要有远大的理想并保持为之奋斗的激情，做任何事情一定要坚持不懈，工作和学习中更要这样。要树立战胜困难的必胜信念，充满干劲和热情，这样在任何困难和挫折面前我们都不会惧怕，更不会放弃。 　　二、学习红旗渠精神之力 -- 一种富而不惑的坚韧与创业风范。 　　与2005年前聚龙实业创业阶段相比，现在我们集团公司的工作环境好了，各项待遇和福利提高了，管理更规范了，但不可否认的是，一些人自力更生、艰苦创业的精神却弱了。希望我们要继续学习和弘扬富而不惑的当代红旗渠精神，引导和激励全体员工继续保持团结实干、无私奉献、艰苦创业的精神，居安思危，开源节流。 　　三、学习红旗渠精神之气 -- -派领导率先垂范的创新气概。 　　红旗渠精神特点有三：干得苦、看得远、想得大。红旗渠精神蕴含着领导率先垂范、模范带头。聚龙公司的各级管理人员亦应如此，做任何决策要看得远、想得大，更好地发挥榜样的作用，处处起表率作用，要深谋远虑，要与时俱进，要改革创新，增强干实事创大业的高度责任感和强烈事业心，破除束缚公司发展的各种障碍，用新的思维、新的方法、新的手段解决企业发展中遇到的新课题，不断推动观念创新、机制创新、制度创新以及各方面创新，推动公司的新发展。 　　四、学习红旗渠精神之爱 -- 一首奉献企业与社会的博大。感恩和奉献是人类最重要的美德。一个人的.成长，要感谢父母的恩惠，感谢师长的恩惠，感谢企业的恩惠，感谢国家的恩惠，感谢社会的恩惠。不要忘了感谢你周围的人、你的上司和同事、感谢自己的工作台、感谢社会。作为员工，能否多给领导一些理解；作为领导，需要考虑员工的利益，对他们多一些支持和鼓励。作为一名聚龙人一定要拥有一颗感恩的心，懂得回报企业与社会。希望我们继续弘扬这种精神，使之蔚然成风，奉献社会。 　　弘扬传承红旗渠精神主题演讲稿学生（篇四） 　　尊敬的评委，敬爱的老师，亲爱的同学： 　　大家好！ 　　受着红旗渠精神的哺育，喝着红旗渠水成长的我，今天在这里给大家表述一下我的心声，我要争做当代红旗渠精神传人。上世纪六十年代，林县人向太行要水，自力更生，艰苦创业，团结协作，无私奉献，修建了举世闻名的人工天河红旗渠，解决了林县人“水贵如油的困惑，引来了“条条渠道绕山转，座座水库映蓝天，层层梯田绿油油，荒山变成米粮川。 　　一条蓝飘带缠绕着太行，一条清流浇灌着林县人的心田。红旗渠像播种机，它散布着难而不惧的种子在中原，在华夏，生根，发芽、长叶、开花，结出了“红旗渠杯大修水利的热潮；结出了“红旗渠精神展的震撼国人；结出了“红旗渠儿女继往开来的光辉史册，结出了“守望精神家园太行人的壮美诗篇；红旗渠像宣传队。它歌唱着“推出那蓝图一张，奔呀么奔小康在河南，在中国，饱肚子、挣票子、换脑子、有点子、走致富的路子，唱响了“富而不惑，唱出了新时代的红旗渠精神当代传奇；红旗渠像宣言书。它向世人宣告，太行山是英雄的山，红旗渠是英雄的渠，林州人是自强不已的英雄好汉，红旗渠畔是奋斗不息的凯歌。 　　林县人修渠在山上，林州人重修在田园，红旗渠儿女修渠在心中。父辈的传统不能丢，红旗渠的精神要弘扬。要靠你，要靠我，要靠林 　　——文章来源网络整理，仅供参考 州的新一代。 　　世上无难事只怕有心人。科学有险阻，苦战能过关。红旗渠精神进校园，弘扬革命精神，传承红色文化，理想之光照现实，书生意气，激扬文字，良师益友，勤学苦炼，中流击水，浪遏飞舟；红旗渠精神进课堂，感知文化内涵，激扬团结精神，我的课堂我做主，师导生，生帮生，重参与，善合作，共探究，乐互动，与同学一道修身，和课程共同成长；红旗渠精神进心房，成就了性格，成就了品质，更新了血脉，净化了灵魂，克难攻坚，自主创新，无私奉献，发奋努力，张扬起父辈的智慧、胸怀和意志，让红旗渠水融入血液，我就是红旗渠人；让红旗渠水沐浴全身，我就是红旗渠一滴水。 　　读着《守望精神家园太行人》，我热血澎湃，感动于红旗渠精神当代传人张福根的“百姓福根，激情于红旗渠精神当代传人申兰英的“桃花嫂子故事，冲动于红旗渠精神当代传人郑中华的“珍爱生命线，重修红旗渠水利建设蓝图，憧憬于红旗渠精神老将杨贵的“老骥伏枥，志在千里；英雄暮年，壮心不已，仰慕于红旗渠精神当代传人郭变花再现当年的铁姑娘，他们是太行人自强不已、奋斗不息的精神之光，他们是林州人实现梦想的太阳。 　　诵着《红旗渠精神当代传奇》，我壮志冲天，重修红旗渠，修一条心里的红旗渠，不被困难所吓倒，励精图治，奋追直赶，超越自我，敢为人先，实现我的价值取向；不被利欲所诱惑，出淤泥而不染，濯青莲而不妖，洁身自好，不骄不躁，不为优秀而炫耀，不为失落而懊丧，工作向前看，学习比先进，生活追小康，品位上一流，生当作人 一曲红旗渠嘹亮着，一代红旗渠人继承着。 　　红旗渠精神如潮涌，前仆后继跟党走，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海，我与青春赌明天，我用真情说天河，我是红旗渠一滴水，滴水映蓝一方土；我是红旗渠的传人，传奇故事不断头。 　　红旗渠明天更美好，我的明天更壮观。 　　谢谢大家！ 　　弘扬传承红旗渠精神主题演讲稿学生（篇五） 　　尊敬的各位领导，各位老师： 　　大家好！今天我演讲的题目是《弘扬当代红旗渠精神谱写壮丽人生》。 　　大家都知道，上世纪六十年代，林县人民战天斗地，劈山凿石，修建了举世闻名的人工天河——红旗渠，把中华民族的一面精神之旗——“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神插在了太行山巅。当改革开放的春风吹拂着大地，林州人民又谱写了“战太行、出太行、富太行、美太行”的生动诗篇。现在，守望精神家园的太行人坚持精神立市、工业强市、和谐兴市，铸就了“难而不惧，富而不惑，自强不已，奋斗不息”的红旗渠精神当代传奇。 　　时光荏苒，光阴似箭，自参加工作到现在已有十八余载，每当回忆起这十多年的教学生涯，心里总是起伏不平。工作时间愈长，我愈体会到教师的人生是平凡的，工作是普通的，教师的职业并没有“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”那么悲壮，也没有如太阳般耀眼的光辉，无论人们给教师戴上多么大的光环，它也就是一种职业，是当今社会千行百业中的一种。这一职业，没有显赫的地位，也没有高额的收入；它平凡而又平淡：与青灯为伴，与书本为友，备课、授课，批改作业，辅导，与学生谈心，处理各种突发事件u201eu201e我们的工作由这许多琐碎的事情串联而成，琐碎的让人倦怠。但同时它又是伟大的，因为教师是知识的传播者、文化的先行者、未来社会的塑造者，我们所做的工作是在为这一个个充满灵性的生命。 　　体而奠基！平凡是做人的常态，但平凡并不是平庸，平凡之中蕴藏着伟大。这样的人生即使平凡，也很精彩！平凡的岗位上有我们的追求，平凡的岗位上有我们的自豪，在平凡的岗位上有我们不平凡的奉献。 　　记得前年担任毕业班班主任那一年，由于长期教学讲课劳累，我经常说话声音沙哑，严重时竟然发不出声来，经过检查，原来声带长出了息肉，医生建议禁音，不准发声，否则就会更加严重，需要做手术治疗。家人一直强烈要求我请长假休息，可是一想到我的孩子们，想到他们给我买药治嗓子，给我带水果，想到那几个“可气”又“可爱”的淘气学生，想到他们渴望我给他们上课的眼神，我硬是一边吃药，一边上课，坚持挺了半年时间。孩子们圆满毕业了，我的病也拖到了非做手术不可的地步。手术后，不断有孩子打来电话问候我的病情，有的还到家里看望，他们对老师纯洁的爱，让我一次次感动不已，让我深深感到做教师的幸福，也更加坚定了我忠于教育事业的决心！我在心中默默发誓，不为名、不为利，只为这些天真无邪的学生，我也要把这阵地守好，不求轰轰烈烈，只求踏踏实实，不求涓滴相报，但求人生无悔。 　　现代教学改革给了我们实施素质教育的广阔天空，我们手拿三寸粉笔，百舸争流，我们稳站三尺讲台，千帆勇进，当代红旗渠精神为我们“课程改革”搭建出了璀璨的实践舞台。在事业默默的耕耘中，在对“新课改”的挑战中，我们昂首阔步，一路高歌，体验着人生的莫大幸福。 　　每当我在工作中遇到困难想退缩的时候我就会想起林县人民在在悬崖峭壁上抡锤凿石的画面u201eu201e每当在班级管理中遇到麻烦想 　　放弃的时候，我就会想起“铁姑娘”们在井下打眼填炸药的场景u201eu201e每当在教学中一时难以出成绩的时候，我就会想起雄伟壮丽的桃源大桥u201eu201e只要坚持下去，一定会成功！ 　　仰视翱翔长空的雄鹰，远眺耕耘沧海的海鸥。亲爱的老师们，三寸粉笔在指挥着我们教育改革与时俱进的交响，三尺讲台在传承着我们努力创新继往开来的斗志，红旗渠精神指引我们不畏严寒，指引我们傲视风霜，拼搏吧，亲爱的同事们，为了我们的梦想与希望！奋斗吧，老师们，因为我们的选择无尚荣光！

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其实那个单位 前途不是很光明！很垃圾的一个单位！没有核心竞争力，人员较少，要靠政策吃饭！只会越来越差！

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楼盘名称：泉州聚龙美的君悦府 城市：泉州 楼盘位置：惠安聚龙小镇聚龙大道左侧 开发商：美的置业集团有限公司 建筑类型：高层,合院, 其他交通方式：1、动车惠安站，距离项目约300米。每天来往省内厦门、福州、莆田等各城市高铁动车10余次。至福州50分钟，每天来往动车10班次；至厦门30分钟，每天来往13班次；至莆田20分钟，每天来往动车9班次； 2、项目距离沈海高速惠安出入口仅5分钟车程，方便通达晋江和厦门机场，也为小区8个国家及全国34个省级行政区的8000多户业主提供便捷。 3、通过城西大道，仅15分钟车程即可到达泉州副市中心区（城东洛江板块）。城东的海峡体育馆、三甲医院规划中的环城快速路（刺桐路北拓工程）通车后约10分钟，随着通往惠安的大岭头隧道全线贯通，距离惠安县城大概10公里，约8分钟的车程。而310复线的开通，辋川一线到聚龙小镇车程仅需10--15分钟。规划信息：其占地面积为100000平方米，容积率，绿化率35%，共0栋楼，停车位 周边配套：聚龙内：l 聚龙温泉公园l 聚龙体育公园l 聚龙山森林公园l 聚龙外国语学校l 18洞72杆国际标准高尔夫球场l 聚龙医院l 国家音乐基地和国家美术学院 l聚龙欢乐岛l聚龙商业街l 惠安：惠安县博物馆（规划中）、惠安县图书馆（规划中）、中国足协（惠安）青少年足球训练基地（已奠基）、惠安县医院分院（规划中）等、亮亮中学（规划中）等 山湖资源：坐拥2万亩聚龙原生森林、100万㎡天然水系， 1000倍负氧离子等稀缺山湖宜养资源 内部配套：高端别墅会所、“一轴两庭九院”景观园林、儿童欢乐园、社区星光慢跑道等（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）搜狐焦点网，为您提供房产信息，房产楼盘详情、买房流程、业主论坛、家居装修等全面内容信息

挺好的。大冶聚龙外国语学校复读挺好的，大冶市聚龙外国语学校坐落于交通便利、风景如画的大冶市碧桂园城市花园小区内，由碧桂园集团和聚龙教育集团共同投资兴办。学校坚持“高投入建校、高起点办学、高质量育人”的办学方向，投资4.5亿元资金，建成一所集幼儿园、小学、初中、高中为一体的现代化高端学府。

家电：格力 海尔 联想（收购了IBM）网络：QQ 163 阿里巴巴~~金融：中行 人寿（海外上市） 平安资源：中石油 中石化 中海油 中铝（500强榜上有名）汽车：一气 上气科技：鸿海精密 其它：黄埔（李嘉成）

这个岁月鎏金铸华彩，庚深叶茂塑峥嵘。在1997年——2005年，中庚进军福州，陆续开发香江明珠、香江红海园、香江枫景、中庚u2022国际华府、中庚u2022书香大第和中庚城等30余个高端社区，形成“香系”与“中庚系”两大影响力住宅产品品牌，并于2001年，以远见卓识成立中庚物业，开启物业管理新领域。在2006年——2011年，中庚迈向全国，布局京津冀、环渤海、长三角、海西、成渝5大经济圈。落子福建、北京、重庆、大连、江苏等国家重点省市。于2010年实现七盘连发，以总销售额33亿进入全国50强。在2012年——2015年，中庚联手保利、首开、首农、盐城城投、上海城开、上实集团等央企、国企、上市公司开发了一系列项目。创立自有酒店品牌中庚聚龙酒店。从2016至今，中庚先后在土拍市场成功竞得10余幅土地，并通过收并购获得舟山特大项目、北京首开广场项目、连江项目、上海城开中心项目、十堰项目等，进入长江中游经济圈，成功收购并控股上市公司东方银星。2017年中庚集团上海总部入驻上海中庚环球创意中心；2018年上海中庚u2022漫游城、上海中庚聚龙酒店盛大开业；2021年温州中庚u2022漫游天地正式亮相。

共19.9公里，28分钟收费5元株洲方特欢乐世界1从起点出发，朝东行驶77米，左转2行驶411米，过哑巴冲约50米后左转进入XB023沿XB02行驶0.6公里，左转进入云桥路4沿云桥路行驶41米，右转5一直向前行驶2.1公里，左转走匝道（经云龙北收费站），朝湘潭/株洲/G60/G4/珠海方向，进入长株高速/S21详细路段6沿长株高速/S21一直向前行驶12.3公里，过油子冲约450米后进入响田路收费5元>>详细路段7进入石峰区城区行驶4.4公里，到达终点详细路段7.1沿响田路行驶3.6公里，左转进入建设北路7.2沿建设北路行驶0.8公里，过玉兰饭庄约100米后右转7.3行驶14米，到达终点--19.9公里，大约27分钟石峰公园谷歌地图，搜狗地图

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