股票软件都有哪些

都差不多，以下是常见的炒股软件：同花顺：免费软件，支持全国90多家券商网上交易；大智慧：基础炒股软件，适合初入股市的新手；通达信：有A股、B股的实时行情分析，并且还有ETF分析等其他功能；东方财富：是门户网站东方财富网研发的免费炒股软件。扩展资料：股票（stock）是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券，可以根据自己的需要进行购买。股票是资本市场的长期信用工具，可以转让，买卖，股东凭借它可以分享公司的利润，但也要承担公司运作错误所带来的风险。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。炒股，指倒买倒卖股票。炒股的核心内容就是通过证券市场的买入与卖出之间的股价差额，获取利润。股价的涨跌根据市场行情的波动而变化，之所以股价的波动经常出现差异化特征，源于资金的关注情况，他们之间的关系，好比水与船的关系。水溢满则船高，（资金大量涌入则股价涨），水枯竭而船浅（资金大量流出则股价跌）。到证券公司开户，办理上证或深证股东帐户卡、资金账户、网上交易业务、电话交易业务等有关手续。然后，下载证券公司指定的网上交易软件。到银行开活期帐户，并且通过银证转账业务，把钱存入银行。

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1、同花顺同花顺是一款较为老牌的炒股软件。具有实时、可视化、便捷的操作，费用低廉等特点，用户可实时查询信息并进行交易，这无疑将对中国九千多万股民形成巨大吸引力。满足随时随地的查阅沪深两地指数、个股及时高速行情、技术分析、个股基本面资料、丰富热点资讯等服务。缺点在于不支持自定义公式进行历史排序的功能。2、投资保姆投资保姆是一款免费的炒股软件。不仅为广大用户和投资爱好者提供专业股票、基金、私募、贵金属等行业最新最具价值的资讯，更是一个准投资者、初级投资者的财富投资教育平台。除了让你纵观全局，给你分析独家策略之外，还教你选个股(条件选股，机构选股，新闻选股，选股省事省力，更有独家荐股推送!)、带你看行情(在线文字/视频直播，顶尖金融分析师倾力讲解，与你共赏股市大计。)投资保姆的最大特色就是在线直播间，实时分享独家的投资观点及操作策略。这也是投资保姆区别于其他炒股软件的最大优势之一。3、操盘手上海益盟软件技术有限公司是一家专门从事证券软件研发与销售的高新技术企业，主要产品“操盘手证券投资决策系统”被中科院评定为“国内领先，国际先进”的证券软件。该炒股软件的能让股民轻松实现看行情、抓波段、读资讯、选牛股。4、大智慧大智慧主要功能有：行情列表、分时走势、K线图、基本面、自选股设定、大事体型、信息地雷以及实时解盘等。优点：原来的6.0不错，现在强制新一代了;缺点：产品以收费为导向了，新一代软件据用户反馈都说难用，性能不够稳定，行情时有时断，不支持券商交易。5、通达信软件速度很快，功能强大，界面友好，操作简单，运行稳定，计算准确性高。缺点在于预警功能太弱，同时缺少分析的数据，后期服务较少。

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1、大智慧公司于2011年1月28日在上海证券交易所挂牌上市，股票代码601519。大智慧365、 大智慧策略投资终端、大智慧手机版也是投资者耳熟能详的产品。目前，大智慧旗下软件产品是众多中国投资者正在使用的，大智慧是中国优质金融信息提供商之一。作为中国领先的互联网金融信息服务提供商，公司凭借强大的技术研发实力、敏锐的市场洞察力和丰富的信息加工经验，始终前瞻性地把握行业发展方向，不断开发出满足投资者需求的创新产品，在行业内具有重要影响力。2、同花顺同花顺股票软件是一个提供行情显示、行情分析和行情交易的股票软件，它分为免费PC产品，付费PC产品，电脑平板产品，手机产品等适用性强的多个版本。同花顺股票软件注重各大证券机构、广大股民的需求和使用习惯，同花顺股票软件全新版免注册。全新版同花顺股票软件新增强大功能：自主研发的搜牛财经及自定义选股，新增通达信模式。3、通信达通达信软件是多功能的证券信息平台，与其他行情软件相比，有简洁的界面和行情更新速度较快等优点。通达信允许用户自由划分屏幕，并规定每一块对应哪个内容。至于快捷键，也是通达信的特色之一。通达信还有一个有用的功能，就是“在线人气”，可以了解哪些是当前关注，哪些是持续关注，又有哪些是当前冷门，可以更直接了解各个股票的关注度。4、钱龙钱龙，知名的股票软件，在中国使用量约3000万人。也是中国证券软件领域的著名商标，其所有者上海乾隆高科技有限公司、上海乾隆网络科技有限公司，是国内最早从事专业证券实时分析软件研发、销售的行业领导者。也是个人名字5、东方财富通东方财富是中国访问量最大、影响力最大的财经证券门户网站——东方财富网（300059）基于自身的平台优势最新研发的一款免费炒股软件。免费炒股软件远远不止上面这5种，像洪汇、飞狐、雪球、益盟操盘手、指南针也是非常不错的免费炒股软件，炒股软件只要自己用起来舒服，能提供自己所需要的数据就好，不要过分依赖炒股软件上所提供的分析、建议，比炒股软件更重要的是自身的知识。

可以下载同花顺买股票。1、打开同花顺APP。2、进入页面中，选择右下角“交易”。3、登陆自己的账户。4、进入页面，选择“买入”。5、输入自己想要买入的股票代码，也可以在行情页面选择股票，可根据股票价格进行排序，选择自己想要买入的股票即可。6、选择购买的数量，点击箭头所指处的“买入”就可以了。

股市中的软件无非就是以下4种：通达信、大智慧、同花顺、钱龙。(都是免费的)其中通达信、大智慧比较普及一些。可以提供一般的股票行情、交易功能。下载方法，也很简单，就是到自己开户的证券公司去下载，里面都有。大智慧又分大智慧经典版好大智慧L2（也叫大智慧新一代、大智慧level2）。大智慧L2付费以后的功能可以查询主力资金等高级功能（都是忽悠人的），不付费也可以用，功能和一般的股票软件没什么区别；大智慧经典版是纯免费的股票软件，要不散户用的都是这个（当然也包括通达信）。同花顺稍专业一点，不怎么好上手，普及程度不高。钱龙，基本已经淘汰的软件了，但这是90年代最普及的股票软件。各个券商之间都有各自的大智慧与通达信、同花顺软件，除了内核和独立的通达信、大智慧、同花顺一样外，券商们又加了一些内置的分析报告、交易功能、以及单独为客户服务的功能。所以，如果需要，只要到自己开户的证券公司官方网站上去下载这些软件就可以了。至于说各个券商之间的软件谁好谁坏，这是没有可比性的。如果你是问有没有什么好的付费软件，那我奉劝你还是死了这条心吧。你可以不选我的回答，你记住我说的，就算你买了付费软件，也还是不能挣到钱，花的钱也是白花。而且，就算有能够监测到主力的软件，也绝对没有流通在网络上，这些软件都是在庄家手里，绝对不会给散户用。这点完全不用怀疑！软件，不是决定能否挣到钱的关键，主要是学习！但是我发现现在的散户都迷信股票软件，杯具啊………散户迷信股票软件，也只能是让做软件的人高兴得合不拢嘴......所以不用迷信那些所谓的好软件，没有一个软件可以承诺某支股票能够涨多少，能够预测的，都是骗子，惦记的无非你手里那点银子。还是塌塌实实的用普通软件就可以了。另外多学习一些经验，比盲目的寻找软件更划算。

第1名:同花顺。老牌的付费炒股软件凭借多年的积累，拥有了一定数量的付费人群。第二:经典多赢。7大经典盈利模式，一站式解决炒股问题。第3名:大智慧。拥有最多的免费用户。第4名:东方财富。借助东方财富网的平台效应，形成了一定的影响力。第5名:沂蒙商人。拥有国内最大的付费用户群，年续费率行业第一。第6名:证券之星。依托证券之星的网站平台，形成了一定的影响力。第7名:指南针。付费专用软件，13年后，大概10万用户。第8名:大赢家机构版。第9名:乾隆机构版。20岁的炒股软件。第十名:通信社交易版。不管是哪个平台，都有一定的用户基础。不管是免费用户还是付费用户，只要是比较忠实的用户，就能把这些平台带火起来。对于流量比较多的平台，还是有一定好处的。因为人多了，人们就更信任这个平台，所有的平台都是讲客户忠诚度的。所以对于一个优秀的平台来说，要善待客户，服务好客户，积极回应客户的要求，为客户提供更精准的信息。对于一些高端客户，要配置专门的客服，提供优质的舞台服务。通过这些表达，可以让客户感受到被重视，更加信任这个平台，让客户最终选择在这个平台上从事股票交易或者投资理财，其实就是这个平台。一个平台能不能长久，其实最重要的是看平台能不能以人为中心，尽力为客户服务。从这方面可以看出平台能否长远发展。

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1、打开证券软件，输入账号和密码点击登录。2、登录进入软件后台以后，点击菜单栏的工具按钮。3、在弹出的选项中点击系统设置。4、点击颜色字体更改即可。

同花顺炒股票、东方财富、小牛在线、金太阳、雪球股票都是不错的炒股软件1、同花顺炒股票：同花顺是市场上深受股民欢迎的一款免费炒股理财软件，而且还有模拟炒股的方法，帮助新手上手，拥有高速行情、极速交易、数据全面、支持券商众多、领先支持股指期权和沪港通等多项优势。是一款同花顺相当不过的软件，不负重望，功能越来越强大，而且很多指标都可以用。2、东方财富：东方财富是一款炒股投资类软件，是中国财经第一门户，有着全面的行情资讯，极速的沪深港美全球实时高速行情，安全的全球交易，权威的资讯内容、互动的交流平台，还支持40多家主流券商在线交易。功能挺多的，用起来很方便，很容易就上手了，而且在东方可以一起讨论，可以放大资金。按天配资。3、小牛在线：小牛在线是一款金融投资软件，一个大的金融读物平台，提供专业、高效、安全的金融信息匹配、咨询等一站式服务。而且还能借助大数据风控、移动支付等先进的互联网金融科技，令投融资变得更简单、更透明、更科学。4、雪球股票：雪球股票的口号是：聪明的投资人都在这里，这里拥有几十万用户创建的雪球投资组合，可以第一时间获得重要交易信号，在雪球股票，你可以直接开户买股，每天获取无穷尽干货好贴，并与真实的投资高手深入交流。界面也很简洁，使用还是很方便的。5、金太阳：金太阳是一款金融投资理财的手机app，而且是由国信证券自主研发的，这是一个全新的一站式的投资理财平台，能够随时随地掌握证券行情、了解财经资讯、进行各种证券交易，具备国信资讯、行情、交易、转账、帐户管理等多项功能。

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最好用的软件有五个：1、同花顺。2、同花顺。3、麟龙选股决策系统。4、大智慧。5、通达信。

目前市面上炒股软件较多，建议下载开户券商官网提供的交易分析软件，也可以根据个人的需求和使用习惯来选择适合自己的交易软件。温馨提示：以上内容仅供参考，投资有风险，入市需谨慎。应答时间：2021-09-22，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

　　2010年十大免费炒股软件盘点　　中国股市发展至今正好20年,股民也从曾经的懵懂无知到现在懂得借用炒股软件。用上好的炒股软件，相应的收益也更有保障，但是对于刚入股市的小白用户，或是资金量不大的股民,免费炒股软件更似乎已成为第一选择。虽然免费炒股软件较高端的收费炒股软件有一段的差距，但是不可否认,免费炒股软件存在很多可以善加利用的地方。究竟哪些免费炒股软件比较好用呢?下面就以对2010目前市面上的免费炒股软件进行一下盘点，列举最新的十大免费炒股软件,其中有些免费炒股软件确实是一个不错的选择。　　第1名：益盟操盘手免费炒股软件 推荐指数: ★★★★★　　[上榜理由]　　益盟操盘手免费炒股软件能免费查看大盘、板块买卖信号，40支异动个股主力版核心功能全体验，Level2行情、买卖信号全部一网打尽。免费版本居然能用上决策分析软件，虽然服务器偶尔有点卡，但是强大的功能，排在第一当之无愧！　　[软件简介]　　益盟操盘手起家是做收费炒股软件，操盘手免费版开放部分核心功能，是含金量比较高的免费版。　　操盘手界面设置清晰，操盘牛博士快捷键导航设置方便切换，大盘及板块买卖信号能随时查看,更有牛股堂等经典案例,对于刚刚涉足股市的散户是非常不错的入门砖。值得一提的是，除在360客户端下载的操盘手游客身份能直接登录，在华军等各大下载站的虽需手机号码注册，不过同时能享用7天的全功能体验，能看到1600支个股操盘线,还是满值的！　　第2名：钱龙旗舰版免费炒股软件 推荐指数 ★★★★☆　　[上榜理由]　　钱龙免费炒股软件旗舰版的操作界面清晰，使用起来简单，快捷；强大的自编公式功能，相对适合于中级选手，对于新手有点手足无措！　　[软件简介]　　钱龙免费炒股软件曾经是国内股票证券行业软件的老大，虽然已没有往日的辉煌，但它的实力却依然强大。旗舰全新的“画面导向”操作风格，使用起来更加的方便，简单，快捷。强大的自编公式，相对适合中级选手，同时对于新手难免手足无措！　　第3名：同花顺免费炒股软件 推荐指数:★★★★　　[上榜理由]　　同花顺免费炒股软件全面的行情数据分析软件，A股、股指期货全都能看到；界面布局合理，常用工具采用了隐藏式菜单，看起来干净，使用方便；更有股灵通即时通讯功能，使用非常方便。　　[软件简介]　　同花顺免费炒股软件需要设置用户名和密码注册，能免费登录使用。如果想进一步获取精品资讯服务，软件使用指导、资金流向，都需要输入手机号码才能获取。同花顺免费版沪深两市、港股美股等外盘及股指期货行情，属于比较全面的行情分析软件，但所有数据均为L1数据。　　第4名：大智慧免费炒股软件 推荐指数: ★★★★　　[上榜理由]　　大智慧免费炒股软件是业内最早的免费软件,有强大的群众基础,感情分比较高。同样为行情数据分析软件，界面布局采用传统置顶，但是结构有些混乱，操作不太方便，相对于同样是行情软件的同花顺，也少了即时通讯功能。　　[软件简介]　　大智慧信息港免费版，无需注册，可直接游客登录。大智慧是业内最早做免费版本,知晓度比较高,但你不要奢求什么，因为大智慧免费版就是只提供数据和行情分析的软件，也只能看到Level1数据。只要登录，大智慧就会提供超赢专业版的试用，但是需要提供手机号码进行注册，毕竟大智慧的强项一向在于市场策略。　　第5名：金融界大本赢免费炒股软件 推荐指数★★★☆　　[上榜理由]　　金融界免费炒股软件界面设置比较亲和，操作比较简便，非常适合初入股市的小白散户看行情数据。　　[软件简介]　　金融界免费炒股软件大本营免费注册账号就可以登陆，但登陆速度较慢。　　金融界软件的主界面设计有点游戏的感觉，让初入股市小白看上去比较亲切,没有压力，操作非常方便。但同时相对界面功能较少，子菜单内容也较单薄。主力资金等信息需要通过手机号码获取,否则看到的也是普通的L1行情.　　第6名：个股评测王股票评测软件 推荐指数★★★☆　　[上榜理由]　　个股评测软件的人气新星，个股评测全能搞定。通过用户注册，还能在盘中交流互动。　　[软件简介]　　华讯财经推出的免费股票评测软件，主要功能集中个股评测，可直接游客登录，也可通过用户注册，获得体验到功能升级，可在盘中即使聊天互动。　　个股评测王的自身软件定位，缺乏对于大盘宏观的判断，注定它只能是炒股软件的强劲补充，对于炒股软件还未造成正面冲击影响力。　　第7名：指南针免费炒股软件 推荐指数 ★★★　　[上榜理由]　　老牌的免费炒股软件，界面布局非常清晰，能看看基本数据，实用性一般。注册过程十分繁琐，非常不人性化。　　[软件简介]　　指南针金融决策系统是指南针的免费版本，需要手机号码注册，而且即使注册后还要等半个小时才能开通使用，试用感觉非常不爽。　　指南针免费炒股软件原有的特色指标较强大，还是值得推崇的，这个曾经老牌的炒股软件，渐渐显得不够亲切，人气指数不断下滑中，对于新生代股民的吸引力已经大不如前了。　　第8名： 证券之星免费炒股软件 推荐指数 ★★★　　[上榜理由]　　证券之星免费炒股软件财富版可直接游客登录，登录速度比较慢。界面设计的观感较差，也属于行情数据。　　[软件简介]　　证券之星免费炒股软件财富版，可直接游客登录，但想看到较详细的数据和功能，股民必须要发送短信获取登陆密码。登录名为手机号，登陆速度较慢。　　证券之星免费炒股软件的界面采用传统的顶端式，界面内容较丰富，但较杂乱，且主菜单与下层快捷菜单重复，对于初次试用的股民是一个自我的挑战。　　第9名：股大师免费炒股软件 推荐指数 ★★☆　　[上榜理由]　　股大师免费炒股软件采用的是传统的顶端置顶设置，界面风格比较传统。从下行的快捷菜单，你会发现，实际能运用的东西还是比较有限的。　　[软件简介]　　股大师股票分析系统经典版，需要注册后登录。所谓的经典版就是看看行情，基本上就是没有什么含金量，即使登录后也无法看到买卖点或者主力资金。需要输入手机号码和姓名，还要等待股大师致电给你，等待时间比较长，客服太差了。　　第10名：大赢家股博士股票评测软件 推荐指数 ★★　　[上榜理由]　　大赢家股博士属于股票评测软件，所谓迷你网就是首页，读观察就是新闻！包装的蛮好，但是实用性不高!　　[软件简介]　　大赢家股博士，非传统的行情或者决策软件，是测试股票软件。用户可游客登录，也可以用手机注册，启动较快速，股民能查询一下个股的情况。大赢家其实根本没有证券投资咨询业务资格证书，靠买软件的幌子，来行代客理财之实，需要特别提高警惕。

通达信炒股软件是一款定位于提供多功能服务的证券信息平台，由深圳财富趋势科技股份有限公司设计的一款移动证券软件。通达信允许用户自由划分屏幕，并规定每一块对应哪个内容。通达信的知名网上交易产品（集成版系列）有：招商证券全能版，国信证券鑫网通达信，金色阳光版，中信证券至信版，广发证券至强版，光大证券超强版。软件功能1、集沪深、港股、美股、期货、期权、基金、宏观以及外汇等市场行情于一体，适用于所有投资者。2、创新结合沪深数据，推出DDE决策、个股板块资金流向、主题事件、一致预期、持股变动、龙虎榜单等特色功能。3、提供沪深、港股及美股市场行情，支持自选、排名、板块以及各种技术指标。4、通过商品期货、外币汇率与环球指数来概览全球市场。5、具备多种栏目资讯。

多数的券商都是支持第三方的，如果有意更换券商选一个可以支持第三方的就是了，现在很多，券商的APP都是大同小异的，除了在一些极个别专业的模块外都差不多。

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　　炒股票软件练习软件如下：　　大智慧　　同花顺　　东方财富通　　金陀螺　　财急送　　炒股软件也就是股票软件，它的基本功能是信息的实时揭示(包括行情信息和资讯信息)，所以早期的炒股软件有时候会被叫做行情软件。一般炒股软件都会提供股票、期货、外汇、外盘等多个金融市场的行情、资讯和交易服务等一站式服务，投资堂。炒股软件自2004年底正式发布以来，已与80%以上的证券公司建立了合作关系，目前总注册用户超过百万，有数百万投资者通过该平台进行股票交易，日活动用户数80万以上，投资堂总部设在杭州。 投资堂的开发团队全部来源于恒生原有开发团队，在任职投资堂之前，开发团队为投资通的建立和发展起到了重要的领导作用。随着证券分析技术和软件技术的发展，现在的炒股软件进化出很多功能：技术分析、基本面分析、资讯汇集、智能选股、自动选股、联动委托交易等等，也因此分化出种种不同流派特点的炒股软件产品，

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股票交易佣金怎么算 相信新老股民都知道股票交易会产生费用，但具体的算法可能大多不了解，在这里，我就详细为大家奉上2012年的最新交易费用，和几年前的有所不同，因为国家政策一直在变动! 股票买卖时最低为1手(100股) 现在股票买卖的费用有: 1、股票过户费:上海交易所股票买卖均收取过户费，每1000股收取1元(最低收取1元)，深证交易所不收取过户费. 2、股票交易印花税(卖出时均收取):成交金额的1‰ 3、股票交易佣金(买卖均收取):根据交易形式不同收取成交金额1.5‰至3‰,最低收取5元(场外户网上交易佣金会低些，一般在1.5‰，是在开户时就定好了的，也是最低收取5元)。 其中第一项和第二项是固定的，大家都要交，并且是一样多，第三项是券商收取的，多少不等，具体的事项还要咨询所开户的证券公司，，因为即使是同一个券商不同营业部收费标准也不同，这一点要选择好了，根据不同的交易手续费您可以选择适合自己的证券公司。 不同的委托方式佣金也不同，一般电话委托在2.5‰左右，网上委托稍微低一些，大致在1.6‰——3‰左右。具体股票交易佣金怎么算，您可以详细问自己的经纪人或证券公司。 下面举例说明交易产生的费用: 假设你10元买入1000股浦发银行股票，金额为10000元 交易费用: 1买入交易佣金:10000*3% =30元 2.上海市场过户费:1000股==1元(最低收取1元，如果是买入了100股也会收取1元，买入1200股，收取1. 2元，以此类推) 如果你还是10元卖出1000股元浦发银行股票，金额为10000元 交易费用: 1.卖出印花税:10000*1%0=10元 2.卖出交易佣金:10000*3%0=30元 3.上海市场过户费:1000股==1元 买入费用为31元，卖出费用为41元，买卖产生所有费用72元。 每股的买入成本为10. 072元。即卖出时必须高过10. 072元才可以保本。而在同等的价位买卖时，为什么有人能赚钱，而有人却亏了钱，什么原因呢? 交易佣金成本不一样。 各家证券公司营业部的交易佣金不同，对于散户操作股票有什么影响呢?以投资100万元为例，如果一个月操作很普通的4次，那一年就近50次左右，也就是一年的总交易量在1亿元左右，如果是按照一般证券公司的千分之2的交易佣金计算，那一年需要交给证券公司的就是20万元，占总资金100万元的20%，何其大哉!有多少人能做至。每年盈利20%呢?股神巴菲特也不过如此吧? 再举例说明:“如果是万分之4的交易佣金，就只需要支出4万元，也就等于每年节省16万元的佣金成本;您现在一定有了强烈的印象了吧!”其实中国证券的高佣金不平等问题迟早会解决!不过谁知道猴年马月才能解决呢(当然能自己解决最好不过，毕竟节省的是自己的钱:降低佣金=节约投资哉本，能省钱等于赚钱)?

力资源管理六大模块人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！1、人力资源规划－HR工作的航标兼导航仪航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人力资源管理也一样，需要确定HR工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用！人力资源规划定义人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。 　　狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 　　广义：企业所有各类人力资源规划的总称。 　　按期限分：长期（五年以上）、短期（一年及以内），介于两者的中期计划。 　　按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。 　　人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。 　　人力资源规划的概念包括以下四层含义　　1）人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。 　　2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。 　　3）制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。 　　4）人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。人力资源规划的作用1．有利于组织制定战略目标和发展规划。人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 　　2．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 　　3．有利于人力资源管理活动的有序化。人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 　4．有利于调动员工的积极性和创造性。人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。 　　5．有利于控制人力资源成本。人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。人力资源规划的内容人力资源规划包括五个方面　　 　　1 战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。3 制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。4 人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。5 费用规划 费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。通过收集和利用现有的信息对人力资源管理中的资源使用情况进行评估预测。对于我们现在来说，人力资源规划的实质是根据公司经营方针，通过确定未来公司人力资源管理目标来实现公司的即定目标。因此，我们将人力资源规划分为战略计划和战术计划两个方面。一、 人力资源的战略计划 　　战略计划主要是根据公司内部的经营方向和经营目标，以及公司外部的社会和法律环境对人力资源的影响，来制定出一套跨年度计划。同时还要注意战略规划的稳定性和灵活性的统一。在制定战略计划的过程中，必须注意以下几个方面因素：1、 国家及地方人力资源政策环境的变化。包括国家对于人力资源的法律法规的制定，对于人才的各种措施。国家各种经济法规的实施，国内外经常环境的变化，国家以及地方对于人力资源和人才的各种政策规定等。这些外部环境的变化必定影响公司内部的整体经营环境，从而使公司内部的人力资源政策也应该随着有所变动。2、 公司内部的经营环境的变化。公司的人力资源政策的制定必须遵从公司的管理状况、组织状况、经营状况变化和经营目标的变化。由此，公司的人力资源管理必须根据以下原则，根据公司内部的经营环境的变化而变化。1） 安定原则 　　安定原则是在公司不断提高工作效率的前提下，公司的人力资源管理应该以公司的稳定发展为其管理的前提和基础。2） 成长原则 　　成长原则是指公司在资本积累增加，销售额增加，公司规模和市场扩大的情况下，人员必定增加。公司人力资源的基本内容和目标是为了公司的壮大和发展。 3） 持续原则 　　人力资源管理应该以公司的生命力和可持续增长、并保持公司的永远发展潜力为目的；必须致力于劳资协调、人才培养与后继者培植工作。3、 人力资源的预测。根据公司的战略规划以及公司内外环境的分析，而制定人力资源战略计划，为配合公司发展的需要，以及避免制定人力资源战术计划的盲目性，应该对公司的所需人员作适当预测，在估算人员时应该考虑以下因素：1） 公司的业务发展和紧缩而所需增减的人员；2） 因现有人员的离职和调转等而所需补充的人员；　3） 因管理体系的变2．先公后私的道德原则　　先公后私，要求在处理个人、集体和国家之间的利益关系时，要树立先国家、集体，后个人的道德规范，在谋求个人正当利益的同时，努力为集体和国家做贡献。企业可以通过企业文化，培合的方式，充分发挥传、帮、带的作用。让每个岗位的年龄结构、知识结构、体能结构都符合优化配置原则，使经验丰富、技术水平高的老职工与精力充沛、体格健壮的年轻职工之间形成一种互补效应，以确保能高效率地完成企业的各项既定目标。 企业人力资源配置模型　　人力资源配置工作，不仅涉及到企业外部，更多的、更困难的工作存在于企业内部。从目前的实际表现来看，主要有以下三种人力资源配置形式： 　　人岗关系型这种配置类型主要是通过人力资源管理过程中的各个环节来保证企业内各部门各岗位的人力资源质量。它是根据员工与岗位的对应关系进行配置的一种形式。就企业内部来说，目前这种类型中的员工配置方式大体有如下几种：招聘、轮换、试用、竞争上岗、末位淘汰（当企业内的员工数多于岗位数，或者为了保持一定的竞争力时，在试用过程或竞争上岗过程中，对能力最差者实行下岗分流。这便是一种末位淘汰配置方式）、双向选择（当企业内的员工数与岗位数相当时，往往先公布岗位要求，然后让员工自由选择，最后以岗选人。这便是一种双向选择的配置方式）。 　　　移动配置型 　　这是一种从员工相对岗位移动进行配置的类型。它通过人员相对上合同用工管理。根据《劳动合同法》，对员工劳动合同进行规范、精细化管理非常重要。信息系统不但可以随时记录、监控员工的劳动合同状态，还可以通过即时统计，帮助企业做好人才成本分析。 　　3、运用绩效系统，让绩效管理工作更加公平、公正 　　传统的考核模式，由于缺乏计算机的辅助，考核成本巨大，管理者不得不选取简单的考核模式，但简单的考核模式势必难以实现量化、多角度的衡量评价，过低的考核频率必然带来“近视效应”，“晕轮效应”等，再加上“老好人”等人为因素的干扰，考核工作的公平、公正很难保证。这些令企业头疼的问题通过使用eHR系统就可以迎刃而解。 训效果。同时在培训内容上，最好能够采用自主管理的方式，有员工与主管或讲师共同制定培训目标、主题，场地开放自由化，可以增加员工学习意愿，提升学习效果。 　　（5）培训实施。培训计划制定后，就要有组织计划的实施。从实际操作面上讲,应该注意几个问题： 　　（a）执行培训时最好与考核相结合，重视过程控制，观察培训过程中参训者的反应及意见。培训是持续性的心智改造过程，所以员工在培训过程中的社会化改变比训练结果更值得关注。 　在确立了薪酬管控模式后，薪酬管控的一个重要的环节是确定集团公司及下属公司的薪酬策略。 　　通常的，薪酬策略包括薪酬水平策略、薪酬结构策略、薪酬激励策略三种策略。集团公司在确定自身及下属公司薪酬策略时与单体企业类似，也需要考虑如下因素： 　　1、 企业战略 　　企业战略导向决定了薪酬策略的基本方向，不同的战略应当对应不同的薪酬策略： 　　2、 企业发展阶段 　　处于不同发展阶段的子公司应当采取不同薪酬策略： 　　初创期：处于初创期的公司为了吸引人才应当注重薪酬的外部竞争性，因而对于核心骨干人才要采用适当高于市场水平的薪酬策略，而同时初创期的公司资金需要重点投向生产经营，因此对一般员工应当采用市场一般水平的薪酬策略。初创期的公司以开拓市场为主要任务，因此薪酬应当加大浮动比例，并与公司业绩紧密挂钩。 　　上升期：处于上升期的公司业务快速发展，资金迅速流入，因此一方面企业会增加固定薪酬与福利，另一方面会加大个人业绩与薪酬关联的比例。 　　成熟期：处于成熟期的公司市场已经形成规模，利润大幅增加，企业管理也更加成熟，因此薪酬制度更加注重内部公平性，同时会进一步加大固定薪酬与福利占比，而会减1、如何保持内部公平性，尤其是同类型、同层级、可互换的岗位之间的公平性？当这些岗位处于不同地区、不同各行业的子公司时，集团公司必须做出决定是否需要及如何保持内部的公平性。 　　2、如何保持外部竞争性，尤其是在不同行业中的行业特征明显的岗位的薪酬外部竞争性？对于多元化运营的集团公司而言，必须给出明确的、有针对性的薪酬策略以吸引、保留和激励这些行业人才。 　　3、如何建立可持续的薪酬支付理念，包括员工累计的历史贡献如何体现？员工的能力成长如何激励？个人的绩效奖金是与子公司整体业绩挂钩更紧密还是应该和个人业绩挂钩更紧密，或者是和团队业绩挂钩？集团公司是鼓励创新，还是鼓励为客户创造良好体现，或者是鼓励节省成本？ 　　三、核定下属公司薪酬总量 　　无论管控力度如何，集团公司总是需要核定下属公司的薪酬总量。 　　对薪酬总量的管控，单体企业主要考虑人工成本控制，而集团化企业更重要的是下属企业激励与约束的平衡问题。集团公司不仅要防止下属企业利用各种名义发放薪酬，从而导致人工成本过高，蚕食公司净利润。还要激励真正努力的下属企业，使他们愿意创造更优秀的业绩。 　　1、跨地域运营的集团化企业 　　对下属企业所处行业相同、跨地域运营的集团化企业而言，核定下属企业薪酬总量的关键点在于：集团公司与下属企业在相关指标的标准上如何达成一致，或者说，如何设置决定薪酬总量的指标的标准，从而达到约束与激励的平衡。 　　一般的，假如核定薪酬总量的方法是单纯线性增加方式，即伴随着完成率的提高薪酬总量也同比例增加时，下属企业总是倾向于设定较低的标准，而集团公司则倾向于设定较高的标准。所以需要通过一定的方式，引导下属企业在制定预算目标时符合实际，在完成目标时充分发挥自身能力。 　　2、多元化运营的集团化企业 　　对多元化运营的集团化企业而言，核定下属公司薪酬总量的关键点在于：如何设定决定薪酬总量的指标。由于下属企业所处行业不同，发展阶段不同，运营模式和盈利能力也各不相同，因此单纯用利润（或收入）的绝对值或完成率来核定下属公司的薪酬总量就显得不尽合理，而应该以绝对值、增长率、相对值和人均劳效四类指标相结合来确定。 　　绝对值指标：收入、利润、产值、EVA等或上述指标的计划完成率； 　　增长率指标：收入增长率、利润增长率、产值增长率等； 　　相对值指标：投资回报率、利润贡献率、利润增长贡献率等； 　　人均劳效指标：如人均收入、人均利润、人均产值、百元人工成本利润等。 　　四、关注薪酬管控中的细节 　　在具体操作中，有一些细节问题容易产生漏洞，需要集团化企业特别关注： 　　1、 规范下属公司的薪酬、福利项目 　　在确定了下属公司薪酬策略、核定了薪酬总额后，集团还需要注意规范下属公司的薪酬福利项目，以防止下属公司通过设置各类不规范的薪酬福利项目来改变既定的薪酬策略或突破薪酬总量，其中最关键的是一些以费用或福利形式出现的项目。 　　2、 规范集团公司派出的董事、监事、经营层和财务人员的薪酬 　　在采取关键人员派出制的集团化企业，还必须关注集团公司派出人员的薪酬，尤其是董事、监事、经营层和财务人员的薪酬。因为这些人是代表集团工作以保障股东权益的关键，如果在其薪酬设置和给付上失控，则极有可能会导致股东权益得不到应有的保障，集团的管控也会出现失控。福利基本概念　　福利，是指企业为了保留和激励员工，采用的非现金形式的报酬，因此，本系统中列出的福利，与津贴的最大差别就是，福利是非现金形式的报酬，而津贴是以现金形式固定发放的。福利的形式包括保险、实物、股票期权、培训、带薪假等等，系统中列出的金额是从公司成本角度考虑的，折合成金额后进行展示的。 　　福利（或津贴）的发放更多考虑实用性和人性化，一种趋势是将系列补助，如餐补、车补、话补、节假日补助等等福利预存到福利卡中，员工使用福利卡到福利卡的签约商户刷卡消费，目前中国各个城市都有基于本地的福利卡商户体系，在北京较知名的福利卡有资和信集团的商通卡、开联信息技术有限公司的连心卡、雅高企业的雅高卡等。这种福利发放形式的演进伴随着中国市场经济的不断深入，逐渐与其他行业相融合，涵盖了商超、百货、餐饮、娱乐、金融等多个领域，从卡片式福利也可以预见现代人生活的一种简约的趋势。 福利的历史　　“福利”二字，在中国也是古已有之的。东汉末年的哲学家仲长统批评时政的文章中，便有“奸人擅无穷之福利，而善士挂不赦之罪辜”的谠论。按这具体的语境而论，此“福利”乃幸福和利益之谓。1979年版的《辞海》之所以没有收录这一条目，当然是因为这“福利”二字，此前还在坐着冷板凳。这个词汇是这二十余年才热门起来的。手边没有新版的《辞海》，查1996年出版的《现代汉语词典（修订本）》，则已有“福利”这一条目，共有两个义项，第一义项即是“生活上的利益。特指对职工生活（食、宿、医疗等）照顾”。 　代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注，更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高！况都会引起绩效考核者的公平公正性受到质疑。

不是，五元是规定的最小额度，部分券商可能设置成最少十元。股票交易手续费计算公式：假设你10元买入1000股浦发银行股票，金额为10000元交易费用：1.买入交易佣金：10000*3‰=30元2.上海市场过户费：1000股=1元（最低收取1元，如果是买入了100股也会收取1元，买入1200股，收取1.2元，以此类推）如果你依然是10元卖出1000股元浦发银行股票，金额为10000元交易费用：1.卖出印花税：10000*1‰=10元2.卖出交易佣金：10000*3‰=30元3.上海市场过户费：1000股=1元扩展资料：费用内容1.印花税：成交金额的1‰ 。2008年9月19日至今由向双边征收改为向出让方单边征收。受让者不再缴纳印花税。投资者在买卖成交后支付给财税部门的税收。上海股票及深圳股票均按实际成交金额的千分之一支付，此税收由券商代扣后由交易所统一代缴。债券与基金交易均免交此项税收。2.证管费：成交金额的0.002%双向收取3.证券交易经手费：A股，按成交金额的0.00487%双向收取；B股，按成交额0.00487%双向收取；基金，上海证券交易所按成交额双边收取0.0045%，深圳证券交易所按成交额0.00487%双向收取；权证，按成交额0.0045%双向收取。A股2、3项收费合计称为交易规费，合计收取成交金额的0.00687%，包含在券商交易佣金中。4.过户费（从2015年8月1日起已经更改为上海和深圳都进行收取）：这是指股票成交后，更换户名所需支付的费用。根据中国登记结算公司的发文《关于调整A股交易过户费收费标准有关事项的通知 》，从2015年8月1日起已经更改为上海和深圳都进行收取，此费用按成交金额的0.02‰收取。5.券商交易佣金：最高不超过成交金额的3‰，最低5元起，单笔交易佣金不满5元按5元收取。一般情况下，券商对大资金量、交易量的客户会给予降低佣金率的优惠，因此，资金量大、交易频繁的客户可自己去和证券部申请。另外，券商还会依客户是采取电话交易、网上交易等提供不同的佣金率，一般来说，网上交易收取的佣金较低。另外，部分地方还收委托费。这笔费用主要用于支付通讯等方面的开支,一般按笔计算（由证券公司营业部决定收不收，证券公司多的地方，相互竞争，大多取消这项，比如大城市，证券公司少的地方，营业部可能收你成交一笔收一元或五元，比如小城镇）参考资料来源：百度百科-股票手续费

股票t+0与t+1交易费用的算法是一样的吗？ 怎么算呢四、大势情况：如果大盘当天急跌，破位的就更不好，有涨停也不要追在一般情况下，大盘破位下跌对主力和追涨盘的心理影响同样巨大，主力拉高的决心相应减弱，跟风盘也停止追涨，主力在没有接盘的情况下，经常出现第二天无奈立刻出货的现象，因此在大盘破位急跌时最好不要追涨停。而在大盘处于波段上涨时，涨停的机会比较多，总体机会多，追涨停可以胆大一点;在大盘波段弱势时，要特别小心，尽量以ST股为主，因为ST股和大盘反走的可能大些，另外5%的涨幅也不至于造成太大的抛压。如果大盘在盘整时，趋势不明，这时候主要以个股形态、涨停时间早晚、分时图表现为依据。五、第一个涨停比较好，连续第二个涨停就不要追了理由就是由于短期内获利盘太大，抛压可能出现。当然这不是一定的，在牛市里的龙头股或者特大利好消息股可以例外。

1995年5月 突破公司成立并建成零部件生产基地9月 荣获高新技术企业称号1996年5月 建成北京主型生产基地8月 第一条突破插座下线10月 打响中国第一个移动式插座品牌11月 成为全国电器附件标准化技术委员会成员，担负电器附件类国家标准及行业标准的起草、审定、宣贯工作1997年6月 依照新标准通过检测，率先获得移动式插座生产许可证7月 获得“消费者信得过科技产品”称号10月 通过CCEE工厂审查。（顺利通过历年的监督复查）12月 参与制定编写的国标GB2099.3-1997《家用和类似用途插头插座 第二部分：转换器的特殊要求》颁布执行 1999年3月 通过国家第一次新标准监督抽查，唯一受到登报表彰的移动式转换器品牌11月 获得“北京用户满意产品”称号11月 加入建筑装饰行业协会，了解行业最新动态，指导开发社会需求的产品11月 通过北京市监督抽查，名居榜首11月 成为全国电器附件标准化技术委员会委员2000年1月 第二次通过国家监督抽查3月 成为目前唯一被中国航天科技集团审核认定的航天专用转换器生产企业2001年3月 通过ISO9001国际质量体系认证3月 第三次通过国家监督抽查，成为中央电视台3.15消费者权益保护晚会权威公布合格品牌的代表性企业3月 成为全国雷电防护标准化技术委员会成员3月 成为中国电器工业协会会员3月 成为全国避雷器标准化技术委员会成员11月 获得中国质量检验协会“打假扶优重点保护企业”称号 2002年5月 第四次通过国家监督抽查，连续四年国家监督抽查中名居榜首5月 荣获技术监督局颁发“采用国际标准产品标志证书”12月 获得“采用国际标准和国外先进标准优秀企业”称号2003年7月 控股突破雪花注塑有限公司，斥资进入模具、塑料加工行业。与LG、National、海信等企业成为合作伙伴。10月 成为北京中关村企业信用促进会会员单位，信用评级通过ZC2级，享有很好的社会信誉11月 成立节能事业部，重点研发适用国内环境的节能产品12月 成功换版ISO9000国际质量体系2000版认证12月 获得“中国信息行业用户诚信企业”称号12月 获得“中国信息行业2004年度行业采购首选品牌”称号2004年4月 成为全国电气安全标准化技术委员会委员6月 通过北京市监督抽查（历年市级抽查合格企业）7月 控股突破-东方电气设备有限公司，进入电气成套设备的研发、生产、销售、服务7月 与美国上市公司PE，达成全面合作协议，全面进军电力节能行业8月 成为中国质量与品牌理事会成员单位 2005年1月 获得“中国电工电气十大影响力品牌”称号10月 创立北京司坎·拓普国际电气有限公司，进军工业插头/插座领域2006年7月 成为中国计算机用户协会机柜设备应用分会理事单位8月 “突破工程拓展系列”专业产品上市12月 突破“X”系列产品荣获中国工业设计最高奖-红星奖；2007年5月 突破电气加入中国通信标准化协会。6月 突破工程拓展系列PDU扩充产品上市10月 突破PDU荣获2007中国IT支撑产品优秀典范奖11月 突破PDU荣获2007年中国工业设计最高奖项-红星奖11月 突破远程监控PDU荣誉上市 2008年成为北京民营科技实业家协会副会长单位成为北京中关村高新技术企业协会会员2009年获得2009年中国创新设计红星奖获得2009中国通信产业绿色通信解决方案优秀典范奖获得2008-2009中国电信业信息化最佳解决方案奖获得08-09年度通信产业优秀广告设计奖突破防水插座获得2009自主创新产品新锐奖成为中关村国家自主创新示范区创新型试点企业2010年2月 获得2010中国通信产业网案例库最受关注方案奖12月 获得2010年中国创新设计红星奖 2011年　　9月 突破电气荣获2011年度通信业优秀品牌传播奖　　突破电气开通官方微博 着力打造安全微平台　　10月 突破电气通过iso14001环境管理体系认证　　11月 突破保镖睿智Z-C1081获得2011年度工业设计红星奖　　12月 《突破报》获得2011年度北京工商联企业内报内刊优秀奖　　荣获2011年度天极网《用户最喜爱PDU品牌奖》2012年　　4月 突破电气获得“典范2012”中国绿色通信年度节能创新奖　　5月 突破电气获得2011中国家居建材年度总评榜的“2011年度最具价值品牌”　　突破电气240V高压直流PDU荣获“2012世界电信和信息社会日”编辑选择奖 　　6月 突破电气获得北京市科学技术委员会颁发的“科技周贡献突出”奖励证书　　9月 突破电气获得慧聪网“2012年度电气行业十大民族品牌”　　突破电气荣获“2012通信产业解决方案和产品优秀典范奖”

A股交易费用一般包括：佣金、印花税。（1）佣金：不超过成交额的3‰（含经手费、证管费、过户费），起点5元，买卖双向收取。其中，经手费为成交额的0.0487‰，证管费为成交额的0.02‰，过户费为成交额的0.02‰。（2）印花税：成交额的1‰，卖方单边缴纳。 成交额=成交股数*成交价格。

有点差的太多了，应该不会启动，只有几个少数针对农村的洗衣机有宽电压的功能，最好不要尝试。尤其你这款还是电脑板的。应该想办法稳定电压吧

赚了100%，没错。中间啥也不会扣掉。持有股票期间，不发生费用。证券公司在买卖过程中收取佣金，有的每笔委托（成交的才收）收取固定费用，就没有其他费用了。交易所，结算所也是在交易成交时收取过户费，登记费；国家收取印花税（卖出时收取），持有环节不收取任何费用。上市公司每年要向交易所交上市费，作为提供各种服务的费用。如果你持有的更长，可能还会得到股票分红，为你服务的券商会将红利划到你的账户，这都是自动实现的，你不需要做什么，查询账户的时候，就会显示出来。如果你卖出了持有的股票，就再次发生上述的费用，扣掉的这些也可以笼统称为手续费。你给出的图形属于反转形态，就是股票转为中期涨势，长期下跌已经结束。当然，图形是价格的事后记录，还看股票本身的质地和未来的经营，行情是走出来的，不是画出来的，后期业绩越好，涨幅可能越大。

看看以下文章，也许对你的问题有所启发 我国家族企业变革之路探析 一、 家族企业产生与发展的必然性 1．经济学的必然发展 家族企业是一种企业形式，是一种经济关系的具体表现。他的产生发展转变消亡是不以人的意志为转移的。研究恩格斯的名著“家庭、私有制和国家的起源”，就可以发现私有制和国家的出现是以家庭的出现为基础的。当史前部落的共同劳动出现“剩余产品”后，私人占有劳动果实才有可能。而当私有制出现后，私有财产的继承问题就出现了。如果是处于父系社会时代，血亲的父子或父女关系就必须明确，否则就无法继承，这时群婚制就必然要让位于一夫多妻制或一夫一妻制，以保证私有财产的继承符合血亲继承的原则。可见，家族血亲关系与私有制几乎是同时产生了，并且它作为私有制的载体而延续至今。因此，如果让家庭和家族关系与所有制脱钩、并逐步退出生产关系的历史舞台，也许私有制和国家也就要消亡了。过去人们头脑里一直认为，搞社会主义、推行现代企业制度就一定会排斥家族企业，就不能有“夫妻店”、“兄弟公司”，看来这种想法也是不实际的。 在我国，目前正处在“社会主义的初级阶段”，以全民所有制和集体所有制为特征的公有制正在从一些经济领域退出来，并让位于非公经济去填补空白。中国是个小农经济历史悠久的国度，家族经济的根基比其他国家更加根深蒂固，中国的国情决定了我国的家族企业将会长期存在和发展，尤其是在广大农村不断城镇化、产业化的历史进程中，家族经济和家族企业将会大量出现。 2．市场竞争效率的必然 在企业组织形式中，能够在特定的市场环境、文化环境下更好地整合资源提高资源配置效率的组织形式，就应当是有效率的。中国步入市场经济以后，由于国有企业官僚作风严重，机构冗长，社会负担重，同时行政干预严重，组织管人的太多，做事的太少，使市场信息得不到及时传递，决策与实施不能及时执行。按照市场竞争的要求，国有企业是低效率的。而外国企业进入中国市场的时间尚短在中国扎根不深，不了解我国市场的文化底蕴，因此不能担当我国配置市场资源的主力军。家族企业在创业初期以其小而灵活的特点，既适应国家了不断变更政策的国情，又适应以市场为导向的资源配置模式，在市场竞争中，利益的一致性使得家族各成员对外部环境变化具有天然的敏感性，外部尤其是市场变化的信息能很快传递至企业的每位成员。同时，家长制的权威领导，可使得公司的决策速度最快。因此在改革开放初期，国有企业产权制度和管理模式逐渐崩溃，而现代企业制度和管理模式尚未确立，家族制度自然而然的承担起整合社会资源的责任。 3．管理上的必然-家长制的人本（情）管理有优势适用于我国国情 1.家族内部的凝聚力使家族成员能够不辞辛苦、不计报酬地勤奋工作，在创业初级阶段发挥了重大作用。 2.集权式的组织模式。家族企业的创立者或继承者，往往以其较大的股份、较高的辈份或独特的个人魅力，在家族企业中扮演着家长的角色。家长依托家族的血缘关系，将企业的决策权集中在自己手中或家族内部，从而建立了集中、稳定而强大的领导实体。 4.心理契约成本低，理论上，企业规模扩充势必导致所有权与经营权的分离，产生委托代理制。但很多时候，资产所有者和代理人的目标常常不一致，客观上也存在着代理人的“逆向选择”和“道德风险”问题，资产所有者可能面临资产流失的危险。家族式的管理帮助企业降低监控成本，因此家族企业的总代理成本相对于其他类型的企业低。家族成员彼此间的信任及了解的程度远高于其它非家族企业的成员，家族企业成员之间可能负担较低心理契约成本。因此在企业规模不大，市场范围有限，管理技术要求不高的创业阶段，民营企业所有者经营的家族治理结构是有一定道理的，家族管理模式是符合最小代理成本的管理学原则的。 二、家族企业面临的挑战 新经济浪潮的来临、WTO的挑战，高科技的挤压、消费者的理性都把中国家族企业带到一个全新的竞争空间，如何赢得国内市场？如何占领国际市场？又如何实现家族企业的持续发展？不论成败家族企业都将做出回答。 （一）制约家族企业发展的宏观因素 1. 不平等待遇 a历史的偏见 可以说，中国的家族企业一直活在人们的偏见之中。从建国开始，家族企业就作为资本主义与封建主义的双重典型而一直受到契而不舍地批判和摧毁。当时家里养一只鸡都是“倒行逆施”之举。b随着改革的深入，对待家族企业不能一视同仁的状况虽有改善，但仍旧存在，如家族企业税收负担重，税收以外的摊派多，有的地方还存在乱收费乱罚款现象。家族企业在用地用电行业准入方面受到的管制多。C加入WTO后，我国一些地方开发区注重招商引资，给外商独资，合资，合作企业提供了一系列优惠条件，从某种意义上说，这创造了不平等的竞争环境。 2. 市场经济经营环境的不规范 国家法律法规的不完善及不能真正执行。如我国迄今还没有一部《民法典》系统界定和保护物权。同时，我国职业经理人市场没有发展成熟，使企业用人面临极大风险。很多时候不是企业不想引进职业经理人，而是缺乏用人的法律保障，不敢或不能引进职业经理人。 3. 融资限制。由于过去，金融机构一向偏好国有企业的贷款，对家族企业设立诸多限制。同时家族企业内部由于公司治理结构、股份制不健全，难以进入资本市场，加之企业股东之间血缘亲缘关系这个"先天不足"，更难以实行资本间的联合。中国的家族企业有两个显著的特征：强烈的控制欲望和以增加并巩固家族财富为目标。如果家族企业想在股票市场融资，企业所有者只会将少于50%的资产放到股票市场以保证对家族企业的控制，如果所融资金不够，那么企业将面临资金严重短缺的问题，同时对我国建立强有力的股票市场也带来极大的负面影响。 4. 市场准入机制不公平。部分地方政府实行资源垄断，事实上，我国应该有一个市场准入准则，在什么情况下准许进入，准许进入按照什么行业规范运作，不能因为是家族企业，就不能进入该领域。如医药，飞机制造，汽车制造，重工业以及研发水平要求高和成本投入高的生化行业，都是中国家族企业的很少触及的行业。 （二）家族企业发展过程中自身固有弊病的困扰 1.家族企业用人机制的落后。家族企业在用人问题上，长期以来难以摆脱“先家族后企业”的观念束缚，不少企业首先考虑的是怎样安置家族成员，却不认真考虑这种安置对企业是否有利，能不能调动全体员工的积极性等。这种用人机制上的僵化性特点，表现在以下几点：a．用人重忠诚而轻才干。这种用人准则不科学。忠诚固然是一个优异的品质，是企业所必需的，但如果一个人除了忠诚外，别无他长，空有热情而无能力把事情做好，那么，用这样的人只能是弊大于利。b．家族企业在用人上没有长远的计划。最集中的反映是没有人才培训计划，不能对员工进行培训及组织参观、学习和考察，致使企业人才匮乏，员工素质普遍不高，难以达到企业发展要求。 2. 企业缺乏严格意义上的组织结构。在具体运营实践中，家族企业暴露出其组织机构混乱，权力界限、工作职能划分不清，工作内容互相交叉的弱点。在这些企业里，往往是董事长管总经理该管的事，总经理又管董事长该管的事。一方面造成了工作的混乱，另一方面又使企业的决策体系缺乏科学化规范化。 3. 家族企业营销观念淡薄。第一，我国家族企业是从小作坊小工厂发展过来的，最初的营销就是靠固定的关系网进行销售，因此家族企业特别重视建立与老客户的稳定关系和巩固老市场，忽视新市场的开发或者说是忽视市场需求为营销出发点，在产品设计、渠道拓展、价格策略上往往凭主观经验办事，缺乏专业理念。更何况加入WTO后，新的竞争环境需要家族企业经营者的营销观念更具全球化、战略化。而这是家族企业从未遇到过的。第二，专业的营销团队的缺失，在新的经济形势下，家族企业需要建立一支具有全球视野，及了解国际化战略的营销队伍。 4.家族企业的企业束缚。中国传统文化已经渗透到社会的每个层面，家族企业的企业文化普遍以家庭为核心、以家庭伦理为道德准则。重人治，轻法治，丧失了组织创新的能力。家族企业的领导在登上宝座后，自我膨胀，自以为是，刚愎自用，不管大事小事，个人说了算，经常置董事会和部属意见于不顾，做出草率的决定，致使家族企业几乎濒临倒闭。 三、家族企业变革对策 一、 宏观环境因素的变革 政府要积极举措为建立开放公平公正的市场竞争环境而努力。通过立法，订立保护家族企业产权物权的法令，完善合同法等各种经济法规。加大执法力度，保障法令的贯彻执行。同时规范我国的人才市场，尤其是职业经理人市场，建立完善的个人信用体系。为家族企业创造跟国企，中外合资企业一样的国民待遇。严禁对家族企业征收各种形式的摊派费，保证竞争的公平性。打破行业限制，给家族企业与国企一样的准入条件。事实上，加入WTO后在融资上给了家族企业新的机会，家族企业可以通过自己的信用保证向外国银行融资。 二、家族企业自身变革 （一）管理变革 企业要发展,要克服固有的弊病必须实现管理专业化和规范化,家族企业尤是如此.吸收大量的专业人才进入公司的核心层,为公司建立合理的管理制度,是专业化和规范化的必由之路. 1．管理专业化 –用人机制变革 管理的专业化就是要实现具有专门管理知识的人来管理企业管理市场。具体做法如下： 第一、建立领导团队，管理人才专业化 管理专业化的重要标志就是非家族成员也能胜任公司的高级职位，并得到一定信任。引进职业经理人应该说只是一个逐步趋势。 家族企业引进人才应根据自身经营实践，其基本方式可以如下：从外部引进职业经理人，要按照管理岗位和信息的机密程度足部任命。“用人不疑”也并非随便队虽都“不疑”，而是提倡先“知”后“用”。将各个不同的管理岗位按资源和信息的机密程度进行排序，可以先在机密程度较高的岗位上安排外来经理，对其进行观察、考核、培养，合适的再给予进一步重用。关键是在企业内部建立一整套完善的激励和约束机制对职业经理人进行必要的监督和约束。这样不仅可以享受强调能力带来的企业效率的提高也可以避免经理人员的短期行为和败德行为给企业所有者带来的损失。内部培养，一方面对培养的员工有一定的认识，员工的忠诚度有保障，减少了用人风险。同时给员工这样的机会会激发其他员工的工作热情。做到举贤不避亲，举亲的关键是看其是否符合公司发展的战略需要，是否符合企业的用人准则 。慧聪公司总裁郭凡生有三条准则：1、举亲以贤德、能力为基准 2、举亲要在公司制度面前人人平等 3、天下为公，视慧聪人均为“至亲”。 第二、给与外聘经理人员必要的支持与引导 外聘经理人一般素质较高，但也需要时间去适应新的组织环境，去处理好于家族经理人员之间的关系，处理好于创业元老之间的关系。可通过举办一些小型休闲茶会，多多增加外聘经理与家族经理人的感情交流，这是情感支持。同时，通过与家族经理人及创业元老在创业前或创业后订立一些协议，明确他们的权责利关系。同样这一点也适用于外聘经理。这是制度支持。 第三、建立内部人才竞争机制 “空降兵”的到来往往会妨碍原来的管理梯队中的某些人的职务晋升。使其他员工产生不满，影响正常的工作。这个时候设立岗位说明书，具体解释每一个岗位的权责利，岗位与报酬应与外聘人才的工作业绩挂钩。实行试用制或降级制，使其他员工的不满转化为监督激励外聘人才的情感激素。同时，企业内人才的激励要广开思路，不仅可以通过职务晋升，还可以给人才提供学习机会或深造机会，或是奖励期权的方式来弥补其他员工。 第四、激励外聘经理人员 短期激励机制，家族企业可以在物质上激励人才，比如说工资、待遇、红包。长期激励，如股票期权计划。由于通常经理人的薪酬与公司当年的财务指标有关。因此一些高级管理人员可能放弃那些对公司长期发展有利的计划，更注重短期收益。从而使企业的决策缺乏远见，期权激励将经营者的利益与企业的长期利润相结合，同时使高级管理人才承担了一定的风险，增加他们的忧患意识。此外精神激励也是很重要的，通过给外聘经理人提供机会和舞台，使他始终努力向上。企业不能做大，真正的人才就没有发展的机会。“就像茶杯里的水，没有满的时候能加进水，水满后加水，就会溢出来，这样你必须把水倒进水桶，水桶的水满了后，就要倒进水缸。” 2．管理规范化(制度化)—-组织制度的变革 家族企业最难的就是制度化.都是亲兄弟,还什么制度不制度的? 家族成员有时不仅使制度推行不下去,而且还是制度的破坏者.他们往往带有这样一种心态：“我是来帮你的。既让我是来帮你的，我的工作就不能仅仅用工资来衡量。你给我多少钱，你都不能补足我心理的付出，尽管你给的钱币他在别处打工的钱要多，但我依然是来帮你的。”如果你要辞退他，他就觉得有一个东西永远无法用钱来补偿，那就是感情。在感情面前，制度就只是一纸空文。 第一、妥善安置家族成员和创业元老。要摆脱中国家族企业的认知局面，首要考虑的问题不是制度建设，而是如何安置家族成员和创业元老。这是顺利推行规范化管理的前提条件。首先，要想办法避免不能胜任的家族成员进入企业。如果平庸懒惰的家族成员在企业里占着位置，整个职工队伍很快就会失去对企业的尊敬，能干的人不会久留，留下的很快会成为溜须拍马者。其次，对于那些在知识和能力更不上企业新业务发展需要的家族成员和创业元老，要妥善分流。对于后继乏力的创业元老，可以考虑个他们担当督导工作，并给较高的待遇；年轻的家族成员，鼓励他们进一步学习深造。对于能力较强的，可另设一笔资金，让他们自己发展。比如“方太”的茅理翔安排女儿独自创业。 第二、“法治化”建设。对家族企业来说，要完善组织制度，关键是要通过“法治”代替“人治”。这就应从以下几个方面着手： 首先，家族企业家观念的变革，首先家族企业家要认识到“法治”的力量。其次，要变革自身的财富观和权力观，将自身和企业的追求融入到整个社会中去，正如松下幸之助所说：松下是全社的松下。其次，企业内的“法治”建设。中国家族企业除了让员工认识到“法治”的重要性外，还要完善各方面的企业制度：一、设定企业宗旨。二、设定企业的基本准则。三、完善规章制度。再次，“法制” 的严格执行。家族企业“法治化”的推动者是企业家本人，因此企业家除了对员工要不断灌输观念，强化培训外，还要以身作责，同时坚决做到“有法必依，执法必严”。 第三、建立授权体系。家族企业在创业初期并不需要授权，因为授权所必须的条件尚不成熟。一方面创业初期的企业需要集权的灵活性。另一方面，这一阶段企业绝大多数决策都是非程序化，在控制体系还没有建立的时候，授权可能意味着分权，意味着创业者可能失去对企业的控制权。但当企业发展到一定规模时，授权就成为必需。即当企业行政系统初步完备，工作程序开始形成，决策步入轨道化的时候，授权才是可行的。企业领导者通过明确的授权和管理团队成员彼此之间的分工合作来实行规范化管理。 （二）企业治理结构变革 近年来，在家族企业组织形式中。有限责任公司的比重逐年增长并占据主导地位，世界各国的企业发展及中国的实践都证明：实现委托代理制，走向现代企业制度，是稍具规模的家族企业的必由之路。所谓公司治理结构，是指公司所有者（股东）通过构建对经营者的激励监督机制，着重解决所有者与经营者之间的委托代理问题，而形成以比较完善的市场运作机制为基础的一整套制度安排。 1．产权改革 家族企业的产权具有明显的宗法性质，即通常所说的“三缘”性—血缘、亲缘、和地缘性。“三缘”产权在主体不变的情况下，家族企业就很难真正形成现代企业的法人治理结构，很难形成有效的委托代理制。改革的重点是以现代企业产权制度逐步替代以往的宗法产权制度。具体做法是产权开放，即向愿意投资的人开放。产权开放的结果是实现民营企业资本主体的多元化，如员工持股计划。这在很大程度上有利于消除“三缘”性宗法产权现象。不但拓宽了家族企业的融资范围，有利于技术进步，而且导致企业产权结构发生变化，从而有利于形成合理的企业治理结构，是企业决策更加合理有效。 2．治理结构的调整 家族企业要形成以共同治理为特征，制衡与效率相协调的治理结构模式。首先，要科学的划分股东（大）会、董事会、监事会、总经理各利益主体的相互制衡机制。其次，引进外部独立董事，发挥独立董事的专家咨询作用。再次，在两权分离的情况下，要形成外部市场的竞争机制，减少委托代理成本，这就需要政府部门尽快建立和健全家族企业的外部市场体系。同时也要加强债权人对企业的监督作用。 （三）家族企业文化变革 1．家族文化 西方很多家族都有自己的家族格言，用以激励家族后辈，这些格言体现在他们的日常一言一行之中。松下幸之助的“以诚为本”，沃尔玛家族的“永远简朴，不仅使家族谨记在心，而且在整个企业都使浸透骨髓的。因此真正对企业经营产生影响的，是文化，家族企业文化！正是这种无形的优秀家族文化才真正保障了家族企业的永远兴旺。我国家族企业要打破内部成员明争暗斗，不可避免走入“合伙——红火——散伙”之怪圈。应该向西方学习，注重家族文化的建立。家族文化的表现之一就是家族凝聚力。增强家族凝聚力的方法包括：在家族内部建立家族委员会，专门处理家族内部事务，使得家族决策与企业决策分开，及定期召开家族碰头会、提高下一代的企业家精神的培训项目以及家族范围的慈善事业。这种慈善事业对发现、确立和巩固家族核心价值观大有裨益，对社会的价值观是一种正面的积极的影响，同时也是家族荣誉感的源泉。

B2B (Business to Business)， 是指商家与商家建立的商业关系。 例如我们在麦当劳中只能够买到可口可乐是因为麦当劳与可口可乐中的商业伙伴的关系。 商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会，大家的生意都可以有利润。例子：阿里巴巴、慧聪。B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式，能迅速的带来利润和回报。它的利润来源于相对低廉的信息成本带来的各种费用的下降，以及供应链和 价值链整合的好处。它的贸易金额是消费者直接购买的10倍。企业间的电子商务成为电子商务的重头。它的应用有通过EDI网络连接会员的行业组织，基于业务 链的跨行业交易集成组织，网上及时采购和供应营运商。B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势，目前常见的B2B运营模式主要有垂直B2B(上游和下游，可以形成销货关系)、水平B2B(将行业中相近的交易过程集中)、自建B2B(行业龙头运用自身优势串联整条产业链)、关联行业的B2B(整合综合B2B模式和垂直B2B模式的跨行业EC平台)。B2B的主要盈利模式是：会员收费、广告费用、竞价排名费用、增值服务费、线下服务费、商务合作推广、安询盘付费等。(2)B2C模式B2C (Business to Consumer)， 就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户，即“商对客”模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。例如你去麦当劳吃东西就是B2C，因为你只是一个客户。例子：当当、卓越、优凯特。B2C网站类型主要有综合商城(产品丰富的传统商城EC化)、百货商店(自有库存，销售商品)、垂直商店(满足某种特定的需求)、复合品牌店(传统品牌商的复合)、服务型网店(无形商品的交易)、导购引擎型(趣味购物、便利购物)、在线商品定制型(个性化服务、个性化需求)等。B2C的盈利模式主要是服务费、会员费、销售费、推广费等。(3)C2B模式C2B (Customer to Business)，比较本土的说法是要约，由客户发布自己要些什么东西，要求的价格是什么，然后由商家来决定是否接受客户的要约。假如商家接受客户 的要约，那么交易成功;假如商家不接受客户的要约，那么就是交易失败。C2B模式的核心，是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购集团，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。例子：U-deals、当家物业联盟。C2B模式的一般运行机制是需求动议的发起、消费者群体自觉聚集、消费者群体内部审议、制定出明确的需求计划、选择合适的核心商家或者企业群体、展开集体议价谈判、进行联合购买、消费者群体对结果进行分配、消费者群体对于本次交易结果的评价、消费者群体解散或者对抗。(4)C2C模式C2C (Customer to Consumer) ，客户之间自己把东西放上网去卖，是个人与个人之间的电子商务。例子：淘宝、拍拍、易趣。C2C的主要盈利模式是会员费、交易提成费、广告费用、排名竞价费用、支付环节费用等。C2C的一般运作流程是：卖方将欲卖的货品登记在社群服务器上、买方透过入口网页服务器得到二手货资料、买方透过检查卖方的信用度后选择欲购买的二手货、透过管理交易的平台分别完成资料记录、买方与卖方进行收付款交易、透过网站的物流运送机制将货品送到买方。(5)O2O模式O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。O2O模式的优势有：充分挖掘线下资源、消费行为更加易于统计、服务方便、优势集中、促使电子商务朝多元化方向发展。

1996年8月成立的搜狐公司是最早参与作网络信息分类导航的网站,1998年2月,搜狐推出分类目录搜索引擎.是当年Yahoo!的中国版.2000年7月12日，搜狐公司在美国纳斯达克挂牌上市(NASDAQ:SOHU)，之后努力在门户方向发展。1997年6月创立的网易，也推出全中文搜索引擎目录,但并不是主服务。之后经过几次升级先后使用Google.baidu的后台搜索技术,但是网易还是拥有目前中文唯一的开放式目录体系ODP,2000月6月，网易在美国纳斯达克股票市场挂牌交易(NASDAQ:NTES)。1997年10月29日北大天网正式在CERNET(教育科研网)上提供服务, 由北大计算机系网络与分布式系统研究室开发，有强大的ftp搜索功能。1998年1月,台湾中正大学吴升教授所领导的GAIS实验室创立了Openfind中文搜索引擎,是最早开发的中文智能搜索引擎，采用GAIS实验室推出多元排序(PolyRankTM)核心技术.1999年2月2日，新浪网开始推出新一代中文搜索引擎“新浪搜索”(SinaSearch)测试版，并于10月9日，推出了高级搜索,网站收录资源丰富，分类目录规范细致，遵循中文用户习惯。2000年4月，新浪网在美国NASDAQ上市(NASDAQ:SINA)。2000年11月1日，新浪又正式推出国内第一家综合搜索引擎,即1此搜索可对多个数据库发出请求,在关键词的查询反馈结果中，同一页面上包含目录、网站、新闻标题、新闻全文、频道内容、网页、商品信息、消费场所、中文网址、沪深行情、软件、游戏等各类信息的综合搜索结果,可选择自主切换。1999年9月，雅虎中国网站(www.yahoo.com.cn)正式开通，继承了雅虎全球的分类目录搜索的基因,为中国互联网用户提供了强大的搜索功能。1999年5月,hao123网之家成立,遵循简单,直接分类模式,成为万千网民上网必备利器.04年8月被百度收购.1999年底成立于美国硅谷百度(Baidu.com，Inc)以超链分析技术为基础，推出新一代中文搜索引擎,2003年11月,百度推出全新基于社区化搜索概念的搜索产品贴吧；2005年8月5日,百度赴美上市成功。2000年9月12日，Google也开始启用中文搜索服务。之后中文版的各种软件和功能在快速升级中.2002年9月25日,由中国网、慧聪国际等共同打造的中国搜索联盟,为门户提供搜索技术,03年8月推出搜索门户,命名为中国搜索.2004年6月雅虎推出全新“一搜”，这是雅虎十年历史上首个专业搜索网站。它与其网络实名、雅虎门户搜索一起构成了中国搜索市场上的“雅虎搜索系”。说名雅虎在非常注重中文市场,也很注重技术本土化。2004年8月3日搜狐公司推出的完全自主技术开发的搜狗(www.sogou.com)互动式中文搜索引擎。以给予多个主题的“搜索提示”，帮助用户查询过程中,有效的人机交互，引导用户更快速准确定位自己所关注的内容，用户快速找到相关搜索结果。2005年6月30日，新浪搜索引擎推出“爱问”(www.iAsk.com)专门搜索平台,这是1款新浪自主研发的搜索产品。中文搜索发展到今天的地步,无论从产业角度还是从产品角度来看,都还有差距,看看国际搜索巨头们的前半年的收购轨迹, 也许你就会发现,搜索无定型,不要说搜索引擎就是要能搜索,他也可以是互动的如百度贴吧,也可以使资源的如图片搜索mp3搜索,发展史就是迎合用户需求不断的完善和扩张史.Google, 3月份收购Urchin 网站信息分析公司, 5月份,收购手机社交网Dodgeball.com,Yahoo!, 收购Konfabulator桌面软件,参股alibaba. 某些时间参考了搜索引擎十年有多少故事,如果想看看这些网站当年都是什么样子可以到web.archive.org去察看,当年的搜狐SOHOO,网易netease,新浪前身SRSNet.com等他们的域名都是跟现在不1样的.PS,只是以大企业为标杆简单记录下，如要严格考证其实这中间也有N多花絮，诸如北极星，search163的分类目录，goyoyo的搜索，chinaren的智能搜索孙悟空等。参考：中文搜索引擎史记 http://www.loverty.org/2005/08/blog-post_14.html

假设10元买入1000股A公司股票，金额为10000元交易费用：1、买入交易佣金：10000*3‰=30元2、上海市场过户费：1000股=1元（最低收取1元，如果是买入了100股也会收取1元，买入1200股，收取1.2元，以此类推）如果依然是10元卖出1000股元A公司股票，金额为10000元交易费用：1、卖出印花税：10000*1‰=10元2、卖出交易佣金：10000*3‰=30元3、上海市场过户费：1000股=1元买入费用为31元，卖出费用为41元，买卖产生所有费用72元。即每股的买入成本为10.072元。即卖出时必须高过10.072元才可以保本。扩展资料：计算1、不同的营业部的佣金比例不同，极个别的营业部还要每笔收1-5元的委托（通讯）费。2、交易佣金一般是买卖金额的1‰－3‰，每笔最低佣金5元，印花税是买卖金额的1‰(基金,权证免税)，上海每千股股票要1元过户手续费（基金、权证免过户费），不足千股按千股算。3、每笔最低佣金5元，所以每次交易在1,666.67元以上比较合算。（1,666.67*3‰=5元）4、如果没有每笔委托费，也不考虑最低佣金和过户费，佣金按3‰，印花税1‰算，买进股票后，上涨7‰以上卖出，可以获利。参考资料来源：百度百科-股票交易手续费

阿里 是 c2b 供货商是企业 对应的 进货商可能是企业或者是个人 hc360 是 b2b 供货商是个人 对应的 消费者一般是个人

A股交易费用一般包括：佣金、印花税。（1）佣金：不超过成交额的3‰（含经手费、证管费、过户费），起点5元，买卖双向收取。其中，经手费为成交额的0.0487‰，证管费为成交额的0.02‰，过户费为成交额的0.02‰。（2）印花税：成交额的1‰，卖方单边缴纳。 成交额=成交股数*成交价格。

股票交易额是指买卖股票的交易资金总额. 毛利润：3000*（12.76-11.6）=3480 手续费：（3000*12.76+3000*11.6）*0.3%=219.24 纯利润（即实际赚的钱）3480-219.24=3260.76

股票交易手续费计算公式：假设你10元买入1000股银行股票，金额为10000元交易费用：1.买入交易佣金：10000*3‰=30元2.上海市场过户费：1000股=1元（最低收取1元，如果是买入了100股也会收取1元，买入1200股，收取1.2元，以此类推）如果你依然是10元卖出1000股元银行股票，金额为10000元交易费用：1.卖出印花税：10000*1‰=10元2.卖出交易佣金：10000*3‰=30元3.上海市场过户费：1000股=1元买入费用为31元，卖出费用为41元，买卖产生所有费用72元。即每股的买入成本为10.072元。即卖出时必须高过10.072元才可以保本。

股票交易手续费计算公式： 假设你10元买入1000股银行股票，金额为10000元交易费用： 1.买入交易佣金：10000*3‰=30元 2.上海市场过户费：1000股=1元（最低收取1元，如果是买入了100股也会收取1元，买入1200股，收取1.2元，以此类推） 如果你依然是10元卖出1000股元银行股票，金额为10000元交易费用： 1.卖出印花税：10000*1‰=10元 2.卖出交易佣金：10000*3‰=30元 3.上海市场过户费：1000股=1元 买入费用为31元，卖出费用为41元，买卖产生所有费用72元。即每股的买入成本为10.072元。 即卖出时必须高过10.072元才可以保本。