青岛海尚贝贝商贸有限公司怎么样？

【每天5分钟，了解一个品牌故事】 品牌网（www.chinapp.com） 每日为您讲述：十万个品牌故事。每一个品牌的诞生都是一部传奇的创业史，在这里，您将看到不同的品牌的热点动态，有从创立到发展，从兴起到辉煌，从低谷到巅峰……带你洞悉品牌的力量。 01、 经营不善，欠债1.3亿 横幅讨债、上百供应商催欠款、创始人跑路…… 近日，贝贝集团正在陷入一场舆论风波。 据了解，在杭州贝贝集团门前，连续几天有上百名供应商过来追货款，根据一些供应商的表单来看，被曝欠债1.3亿，而创始人直接玩消失。 一开始，贝贝面对供应商追债围剿，将原因归结到平台系统问题，后不得已承认了是 因为经营不善，资金出了问题，并表示后续有可能会申请破产。 独角兽贝贝要凉了吗？社交电商还有出路吗？ 02、 创造销量奇迹，“贝店模式”引人吹捧 作为社交电商领域的典型代表，贝店也曾有过无比辉煌的时候。 张良伦”，就是贝店创始人。 2011年，张良伦从阿里辞职单干，创立贝贝集团，2017年，孵化出贝店。 据相关数据统计，从2017年7月正式上线开始，仅花了百天时间，订单量便破了百万，之后更是一度在 中国移动互联网APP增速榜上位列第一，同时也收获了高瓴资本、襄禾资本、红杉资本等多家机构的投资。 一天时间卖出800多万吨的纸巾；一天时间卖出140万个柚子；一个月内卖出1亿斤农产品…… 在一个又一个销量奇迹的背后，不难看出，这种通过社交分享来实现消费者、店主和供应端三方链接的这种 “贝店模式”最初也受到了多人追捧。 十年一觉平台梦，或许那个时候，站在“贝店”背后的主创团队、中小店主，还有大大小小的批发商都曾希冀过，自己能够同这个生机勃勃的平台一同崛起，一同致富。 然而天不遂人愿，放眼时代风口，从蘑菇街、云集再到贝店，正当这些电商“新秀”为了成为下一代“淘宝”、“京东”而拼命下注的时候，谁能想到，喊着“砍一刀”的拼多多三年书写赴美上市的神话，成了最终赢家。 前有巨头围剿，后有新手惦记，危机之下，走向转型之路迫在眉睫。 03、 无数供应商成了被割的韭菜 据相关报道，在后推出的内仓线下扩张受阻之后，今年4月， 贝贝集团推出了一个名为希美的新平台，以工厂代工产品，公司负责贴牌的模式走向新品牌的赛道。 对此，一位知情人士曾透露：“这项新业务是为了解决集团疲软的老业务而推出，而业务疲软的主要原因在于其所属各平台间会员体系无法互通，店主卖货的积极性正在不断降低。” 诚然，危机之下，弃车保卒，注重新鲜血液的培养输出固然无可厚非， 只是这次转型的“阵痛期”下，却让无数供应商成了被割的韭菜。 “贝店做了个自主品牌新项目叫希美，都说贝店把商家的货款挪用去给希美进货了！” 贝店高峰时期，一个月至少烧掉1个亿，全部用来补贴小店主，一毛钱盈利都没有，最终资金链绷断只是时间问题。 更关键的是贝店的社交电商模式，一直打上了“裂变、拉人头”的传销烙印。 2019年5月，媒体报道了一篇《贝店陷传销质疑，售后被吐槽“形同虚设”》的文章，质疑贝店“入门门槛费”和“拉人头”涉嫌传销。 几个月后，贝店再次陷入假货和传销问题， 甚至传出了被市场监管局罚款3000万的新闻。 04、 社交电商不是法外之地 贝店只是这个行业里的冰山一角。 事实上，未来集市、斑马会员、花生日记等多个电商平台都被曝出过传销风波。 它们在下沉市场不断游走于灰色边缘，坑得店主们体无完肤。 在各大网络维权平台，投诉的队伍排起了长队。 社交电商作为火爆的商业模式，用户量超过10亿。 那些平台打着“包容审慎”与“创新”的旗号，不断试探法律底线，冲击消费者合法权益，违法违规现象多不胜数。 在这里，奉劝那些割韭菜的平台，社交电商不是法外之地！ 贝店跑路只是开始，你们的连环雪崩就在眼前！

因为这个厂商现在是资金链出现短缺，已经把这个软件停止更新了，所以你就不能使用了，他是无力维持下去了，只能够申请破产，然后跑路了。横幅讨债、上百供应商催欠款、创始人跑路……贝贝集团正在陷入一场舆论风波。据了解，在杭州贝贝集团门前，连续几天有上百名供应商过来追货款，根据一些供应商的表单来看，被曝欠债，而创始人直接玩消失。一开始，贝贝面对供应商追债围剿，将原因归结到平台系统问题，后不得已承认了是因为经营不善，资金出了问题，并表示后续有可能会申请破产。从2017年7月正式上线开始。据相关报道，在后推出的内仓线下扩张受阻之后，今年4月，贝贝集团推出了一个名为希美的新平台，以工厂代工产品，公司负责贴牌的模式走向新品牌的赛道。对此，一位知情人士曾透露：“这项新业务是为了解决集团疲软的老业务而推出，而业务疲软的主要原因在于其所属各平台间会员体系无法互通，店主卖货的积极性正在不断降低。”诚然，危机之下，弃车保卒，注重新鲜血液的培养输出固然无可厚非，只是这次转型的“阵痛期”下，却让无数供应商成了被割的韭菜。

微信无法联络，电话无人接听，总部人去楼空，甚至创始人至今关闭手机拒绝露面，就连社交帐号也锁死了。 谁能想到这个曾经一度被认为是行业独角兽的企业——贝贝集团，如今竟也发生这样的事情。 8月9日，有上百位商家拿着打印的横幅前往贝贝集团总部维权，只见人去楼空。目前大楼前台已经由园区保安接管，整个一楼和二楼会议区都是空的，没有一个贝贝员工出现，三楼的办公区已经关闭，电梯无法上行。 贝贝集团创建于2011年，而贝店是贝贝集团于2017年8月推出的一个社交电商平台，创始人为张良伦，此次出现拖欠贷款的就是贝店。 有去贝贝集团总部的商家拿着打印的“贝店拖欠贷款，请张良伦先生给我们解释！”在现场维权。出现这样的情况，就在于众多商家发现本应该在原定日期结款的贝店，日期一拖再拖，直到现在都没有结款。 现场有商家表示在今年4月份就已经出现这样的问题，贝店当时给出的理由是“更换服务器系统出了问题”。事实上，出现这样情况的商家不在少数，欠款金额在十几万到几百万之间不等，有欠款高的商家表示自己被欠金额在500万左右。 而且根据一份实名登记信息表显示，被贝店拖欠货款账单的商家共有940多家，加上现场手写登记的名单，合计起来超过上千家，目前保证金加上货款总额超过1.3亿元。 不过在发生这样的事情之后，贝店并没有要当面解决问题的样子，反而“不出面、不沟通、不发声”，寒了不少商家的心。即便是10日下午派了贝贝集团副总裁张龙珠来协商，也被商家称之为“无效的协商”，因为并没有给出实质性答复，反而还带来了一个坏消息——贝店不排除申请破产的可能。这样的消息无异于雪上加霜，无数商家担心的事情有可能变成现实——那就是钱要打水漂了。 眼下，由政府出面给出的答复是在本周五也就是8月13号上午10点，贝贝集团与商家协商讨论解决事情，等待商家是怎样的一个结果暂时还不得知。 话说“站在风口，猪都能飞起来”，这句话用在贝贝集团上一点也不为过。 2011年，张良伦创办电商导购平台米折网，主要进行淘金返利业务。但在2014年，凭借对“妈妈经济”的创新理解和移动互联网兴起的风口，贝贝集团旗下贝贝网从母婴市场切入垂直电商，从此一路向前开启了高光时刻。 根据公开资料，从成立到月销2亿、估值10亿，贝贝网只用了8个月的时间。而2017年推出的贝店，不到4个月时间，就在2017年双十一获得了超100万的订单量；年底，贝店荣获“最快黑马APP”；2018年，贝店MAU(月度活跃用户)突破1500万。凭借这些亮眼的成绩，贝贝集团更被业内称为“三年一个拐点，一年一座里程碑”的电商代表企业。 此外，贝贝集团 历史 上获多轮融资，从2013至2019年算下来融资总额保守估计23亿。不说别的，仅说此次出事的贝店，也是在2019年刚获得来自高瓴资本、红杉资本、高榕资本、IDG资本等8.6亿元的融资，这也是公司获得的最高融资金额。但在2年后就出现此次欠款的事情，很难不让人多想——这些钱都花哪里去了？ 据悉，有行业知情人士暴露贝店在高峰时候，一个月需要烧掉1个亿，来补贴小B（分销商）。现实想必也是如此，贝店仅用17个月就进入APP用户规模千万级玩家行列，成为社交电商“黑马”，这其中少不得一笔大的投入。 再加上，由于去年监管部门对社交电商的管控加强，网传贝店涉嫌传销被罚3000万。不仅如此过去的多级分销模式被限制，导致贝店的小B大量流失，去年上半年贝店GMV断崖式下跌，月GMV只有500万元左右，不到顶峰时期的三分之一。之前大量的资金投入，现如今发展又受限，贝店很有可能在本还没有挣回的情况下，就处于亏损状态了。 此外，贝贝集团在2019年接连推出贝仓和贝省APP，前者是特卖电商折扣业务，后者是购物返利和优惠券业务。不过今年3月17日，贝贝集团关闭旗下贝仓业务中布局最大的“临平仓门店”，而其他地区的门店也相继关闭，贝省则在贝贝集团官网上不见踪影（现在贝贝集团官网页面也打不开了）。从母婴电商到社交电商到库存电商，贝贝集团的转型之路发展并不顺利，而创始人张良伦也被业内人士分析只想赚快钱，什么火做什么，没有具体的发展方向，导致了新业务的接连受挫。 还有一点值得注意的是，此次商家去贝贝集团维权的时候发现，三楼四楼办公室还余留部分希美业务员工正在办公。希美是贝贝集团在今年4月份新上线的业务，主营女性高端化妆品业务。据了解，平台搭建初期，希美是依靠贝店进行引流，此后张良伦为了推广希美，请明星代言，在小红书抖音等投放广告，甚至在湖南电视台的综艺节目上也有它的身影，被商家称“贝贝集团拿所有的资源都用在希美上”甚至是被商家调侃“估计我们的货款，都让张良伦买了希美的库存了。” 老业务亏损，新业务发展受挫，现在又赌上全部的身家开展另一业务，所以贝贝集团能把融资来的20亿花完，而贝店又出现欠款，实属预料之中的事了。 其实，品牌欠款，众多商家去总部维权的一幕想必大家并不陌生。2019年10月，同样有来自全国的商家聚集在上海市淘集集办公所在地讨要货款，直到后者破产重组也没有得到妥善解决。 社交电商近几年也如吹过的风一般，来过，离开。 2019年闲来优品上线，不过数月便没了声音；2019年，未来集市涉嫌从事传销行为，冻结产品和银行账户，随后在“传销”争议中慢慢销声匿迹；2019年，社交黑马淘集集宣布破产，震惊电商界；此外还有斑马会员、花生日记、蜜芽、环球捕手、环球好货等，在经历爆发式增长后，现在尴尬地活着。就连被称“中国会员电商第一股”的云集，自2017年开始连续5年亏损，股价由开盘时的13.42美元/股，“波动式”暴跌下滑至如今的1.05美元/股，跌幅高达92%！ 世界 财经 周刊一篇报道称，据工商信息不完全统计，2020年仅广州、义乌两地，已有500多家社交电商平台倒闭或停止运营。 这些年来，社交电商倒下一个又兴起另一个，大家都想成为下一“拼多多”，于是蜂拥而上。殊不知，大幅度的迈进反而绊倒了自己的脚，模仿得了皮毛却难以抓住精髓，社交电商发展现如今这样的局面，未必不是好事。优胜劣汰，适者生存，那些活下来的社交电商们没准在接来下的时间中，创造出新的奇迹。

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撰文/ 《 财经 天下》周刊作者 李丹 编辑/ 陈芳 又一个垂直电商倒下了。 近日，母婴电商独角兽蜜芽关停APP的消息一出，令外界震惊不已。至此，许久无人问津的母婴电商行业，算是彻底以败局告终了。 蜜芽已是活得较久的母婴电商平台，这家发展史可以追溯到2011年的企业，在坚持了11年后，还是选择说再见。对于关停的原因，蜜芽在公告里解释说，是因为用户的购物习惯改变了，他们最终做出2022年9月10日停止运营APP的决定。 事实上，过去一两年蜜芽创始人刘楠的精力早就没放在电商上，她已经换了赛道，全心全力在做兔头妈妈，这是一个面向儿童人群的洗护品牌，刘楠将其称为自己的“二次创业”。 不光蜜芽，在母婴电商行业掘金失败的企业还有很多，名单能列成一长串，如贝贝网、辣妈帮、母婴之家、荷花亲子等，这些曾经的资本宠儿无一例外都成了资本弃儿，最终宣告失败。 从规模层面看，母婴用品市场规模很大，艾媒咨询数据显示，2021年母婴市场规模达4.8万亿元，为何如此庞大的市场却养不活一家母婴电商？ 看到“蜜芽APP发布停运公告”上热搜时，消费者徐霖开始在记忆里搜寻，她记起来，自己2016年左右用过这个母婴类APP，“这家性价比一般，产品更新也不及时，久而久之就不用了”。 再翻看词条下面的评论，徐霖发现，大家的反馈都差不多，有同样感慨“以前一直用来着，一晃都好几年了”的，有记起“这家创始人还上过《奇葩说》，说比米未市值高”的，也有调侃“直到停运了才知道这家公司”的。 通过这些零零碎碎的评论，大体能够拼凑出这家曾经站上风口的母婴电商独角兽的轮廓。 2017年，刘楠以蜜芽CEO的身份参加了《奇葩说》第四季。在节目里，刘楠讲述了自己进入垂直电商领域的契机、竞争和感悟。她说，孩子出生后，她会常常焦虑，会较真地拿出做毕业论文的劲儿去研究各种母婴产品，甚至给产品的美国官网邮箱写邮件询问。之后，她还会把资料整理出来，分享给妈妈们。 慢慢地，刘楠萌生出做母婴电商的想法，开了家淘宝母婴店，两年卖了3000万。再之后，刘楠又通过北大校友会联系上真格基金创始人、天使投资人徐小平，拿到投资，正式做起母婴电商的生意。彼时，她把公司调性定为进口母婴电商。 那是2014年前后，正值80、85后一代结婚生子的那几年。那一批妈妈们有一个特点，消费能力提升，对高端母婴用品的需求水涨船高。于是，一大批国外的高端母婴用品品牌顺着海淘的路子进入中国，还一度带动跨境电商创下年均30%以上的增速。刘楠就是瞅准这个市场，准备把蜜芽宝贝（蜜芽的前身）打造成正规军，一举代替一直以来海外代购的散兵游勇。 为了打开市场局面，刘楠选择用简单粗暴的价格战。2015年3月，蜜芽挑起了母婴电商的价格战。当时，已经完成三轮融资的蜜芽不差钱，硬是把纸尿裤的价格从128元拉低到了50多元。“电商领域只有老大，没有老二和老三。”时任蜜芽CFO的孙伟说，为了迅速把规模做上去，拿到更大的市场份额，总会有人跳出来打价格战，蜜芽只是顺势而为。 蜜芽疯狂烧钱，使得纸尿裤的价格一路走低，从99元，到79元、66元，再到50多元。但效果也显而易见，蜜芽GMV成倍数增长。价格战之前，蜜芽每个月的GMV大概是2000多万，价格战的那几个月，GMV做到了5个亿。 在那之后，秀完“肌肉”的蜜芽成功拿到了雀巢、亨氏、达能、惠氏、美赞臣、herobaby等国际母婴品牌的授权。到了2016年，蜜芽已经完成5轮融资，估值接近百亿。彼时，春风得意的刘楠在接受采访时畅想公司5年后的场景。 但在现实世界里，5年之后，蜜芽不仅关掉了所有线下门店，还即将放弃APP这个阵地。根据蜜芽官网的公告，从2022年9月10日开始，蜜芽将停止APP服务，之后，要购物的会员可以去微信有赞小程序，保留了最后的体面。 （图/蜜芽官网截图） 从高处跌落的不仅只有蜜芽，倒在母婴电商路上的企业名单能列出一长串，荷花亲子、辣妈帮、母婴之家等。但此次蜜芽关停APP，也意味着，当年的母婴电商三杰（蜜芽、贝贝、宝宝树）已经悉数败下阵来。 曾经的贝贝网很风光，“单季度订单突破一亿”、“MAU月活千亿”、“天价融资”标签层出不穷。甚至于，还差一个IPO，贝贝网创始人张良伦就能兑现几十亿身家了。但最终的结局令人唏嘘，2021年，数百家供应商围攻贝贝集团讨债的新闻被曝出。据称，当时贝贝集团旗下的贝店，涉及拖欠1400多家供应商的账款，总欠款超过1.4亿元。 与刘楠的体面不同，张良伦当时跑路了，贝贝集团被传破产。 做母婴社区的宝宝树也不好过，好不容易闯关上市却惨遭投资人抛弃，股价长期在1港元以下徘徊，总市值只剩7亿多港元。投资人不满意，核心原因还是宝宝树业绩不行，被认定没有未来。宝宝树2021年的营收只有2018年的三分之一，仅为2.82亿元，净利润更是连年亏损，三年共亏掉了13.51亿元。 和刘楠一样，宝宝树创始人王怀南也换了赛道，开始进行二次创业，这次他不再做儿童生意，彻底改行做起了中老年的生意，卖舒适鞋给中老年人，品牌名叫响午。 大母婴电商不好过，小母婴电商更难。某电商圈内人士告诉《 财经 天下》周刊，蜜芽的困境是整个行业的缩影，“身边那些母婴电商老板没一个不艰难”。 母婴电商曾经也是个香饽饽。 2014年，互联网江湖暗潮涌动。阿里巴巴成为美国 历史 上最大一笔IPO，3Q大战以腾讯胜诉收尾，美团、饿了么烧钱酣战，滴滴、快的日均烧钱过亿......在时代的映衬下，母婴电商行业也热闹非凡。 当年1月，宝宝树获得好未来1.5亿元战略投资，正式拉开行业融资序幕。随后，辣妈帮、蜜芽宝贝、贝贝网、小荷特卖等母婴电商网先后宣布融资。2015年年初，贝贝网宣布完成1亿美元C轮融资，直接将战势推向高潮。 公开资料显示，2014年到2016年三年间，蜜芽共获得五轮融资，投资方包括真格基金、红杉中国、H Capital、百度等，总融资金额近20亿元。贝贝网先后拿下今日资本、高瓴资本、IDG资本、高榕资本等共计超23亿元融资。网经社数据显示，2014年到2019年，我国母婴电商共计融资133.1亿元，其中贝贝网和蜜芽拿下了大头。 （图/蜜芽官网） 没想到曾经的资本宠儿，最终却成了资本弃儿。蜜芽最后一轮融资发生在2016年，六年来再无融资；贝贝网靠社交电商贝店的续命，稍微晚一点，最后一轮融资发生在2019年，但在出事之前也有两年没有获得新融资；辣妈帮的融资纪录停在了2017年，在今年出事之前，有5年没有获得新融资…… 2016年年底，有网友匿名表示，蜜芽资金很紧张，再融不到钱就要出大事了。在这条内容下面，有网友附和，公司的资金链的确出了问题。在此之后，蜜芽试图自我造血，但都无济于事。 蜜芽造血的第一次尝试是招募城市合伙人，布局线下市场。当时成为蜜芽城市合伙人的方璐告诉《 财经 天下》周刊，根据合同，合伙人要先交90万元，取得合伙资格，就能用蜜芽的牌子，自行在省内推动线下加盟店。彼时，蜜芽承诺她，公司会上市，到时候给她算干股。 但事情的走向并不像蜜芽承诺的那样。方璐回忆，加盟后，她从蜜芽那里进了数十万的货，囤了一堆纸尿裤、驱蚊液等，没想到却被坑了，后来蜜芽在自家APP上搞低价促销，价格比她当时的拿货价低不少。 “蜜芽这样做，导致我们线下门店的货根本卖不出去。”方璐告诉《 财经 天下》周刊，她曾经多次找到刘楠，但对方不听劝。到最后，她不仅没有享受到蜜芽的干股，还损失惨重。 除此之外，2017年9月，蜜芽还推出了plus会员制自救，想走社交电商的路子，吸收新的用户。根据介绍，蜜芽的会员体系分plus会员、铂金培训师和钻石服务商三个级别，要想升级，必须完成一定数额的业绩指标和拉新指标。 具体来说，要想成为铂金培训师，需要达到6万的业绩，还得直接邀请至少20个人、间接邀请80个人。当然，完成拉新指标，公司会给予一定的奖励。当时，不少社交平台上都有“蜜芽会员让你轻松月入过万”的“致富经”，公司也屡次被质疑打传销擦边球。这和曾经的贝贝集团何其相似。 2020年7月，有微博大V爆料：内部消息，贝贝集团旗下会员制折扣商城贝店涉嫌传销，被湖北荆门市场监管局处以3000万元罚款。很快，这条微博内容被删除，但仍有网友截图保存了下来。而贝贝被质疑的传销行为，则是张良伦提出的拉新法子：让老会员拉新会员进店，给予双方一定的优惠力度。 无论是蜜芽还是贝贝，其不顾后果的自救、拉新，背后都是自身增长乏力，遭遇资本抛弃的窘迫。 宝宝树商业合伙人魏小巍曾说，在2015年，行业里有人犯了一些错误，比如大促一个月之后还没发货，比如深陷假货风波，原因就是融资后，资本逼着公司不断做大GMV。只有GMV快速增长才能融到下一轮钱，如此反复。但很显然，依靠前期的资本和价格补贴，母婴电商已经触及了天花板。 根据比达咨询发布的《2020年中国互联网母婴市场研究报告》，2014年，母婴电商市场规模的增长率达到了111.4%。随后，从2015年到2020年，该数值逐年降低，从98.5%、38.9%、27.3%、17.2%降到了2020年的8.6%。 零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅告诉《 财经 天下》周刊，对于垂直电商而言，只有增速远远快于阿里、京东这样的综合电商巨头，才有可能熬下去。 可惜的是，所有垂直电商都没能做到，奢侈品电商、美妆电商等不仅量比不上综合电商，增速也比不上，毫无竞争力，最终都以失败告终，母婴电商也不例外。 事实上，蜜芽、贝贝们并不是第一批倒下的母婴电商。其先例是2004年上线的红孩子。 2004年，这家以电商结合目录销售的母婴用品网站上线。巅峰时期，红孩子在全国发行了超过百万份母婴产品目录，其销售额甚至超过了当时当当和亚马逊之和。与此同时，作为行业标杆，红孩子也颇受资本垂青，先后引进4轮融资，总额达8000万美元。 随后，以2008年为时间节点，红孩子开始走向衰落。当年，1号店率先开通母婴频道，紧接着，亚马逊、淘宝、京东、当当等大型综合电商平台先后入局，抢占市场。2017年，亏损严重、无力抵抗的红孩子卖身苏宁，母婴电商行业落入冰点。 垂直电商和综合电商之争，由来已久，且均以垂直电商战败告终，红孩子、凡客、当当、聚美优品、酒仙网皆如此。庄帅告诉《 财经 天下》周刊，想跑赢综合电商巨头，必须保证超高速增长，“头两年增速要在1000%到2000%，第三年得保证200%，之后几年不能低于60%到70%”。 而到了母婴电商领域，受困于奶粉、纸尿裤等行业标品日益透明且平价化，想要获得高增长只能打价格战。 （图/视觉中国） 孙伟说，即便不打价格战，按照之前纸尿裤15%的毛利，再刨去履约成本，企业也挣不到钱。这么来看，还不如打价格战，通过战略性亏损引流，再通过非标品（婴儿车、儿童床品等）获取毛利。 久而久之，母婴行业又陷入一个新怪圈。用母婴电商宝贝格子CEO张天天的话来说，母婴电商不打价格战是死，打价格战也是死。各大母婴电商的销量全靠烧钱促销，促销一停，数据立马暴跌。 业内人士说，母婴电商自身没有造血能力，早期可以靠资本输血谋求高速发展，但当资本转头不再继续支持后，相当于外部输血断了，如果自己又找不到自救的方法，出问题是早晚的事情。 贝贝网投资人、今日资本徐新曾坦然，如果要在行业里混得好，必须同时满足两个标准，其一，市场份额要达到两三成；其二，要领先同行两倍。这在综合电商巨头林立的母婴行业，显然不成立。有数据显示，在母婴电商市场，阿里、京东的份额加起来常年保持在70%左右。 存量优势用尽，摆在母婴电商面前的路似乎只剩下一条：回归商业本质，到线下去做服务。 孕婴童全渠道服务商乐友的执行总裁董刚告诉《 财经 天下》周刊，乐友1999年起家于线上，当年，生孩子的几乎不上网，上网的年轻人又还没生孩子，不得已，“被逼到了线下”。2014年前后，拿到融资的母婴电商们开始挤压线下连锁店的生存空间，本就具有互联网基因的乐友又开始自建APP，作为门店的延伸。发展到今天，乐友已经升级为“直营+加盟+全渠道电商”模式的玩家。 “在母婴领域，纯线上的商业模式不再能满足用户的全面需求。”董刚坦言。究其原因，母婴行业的便利性、专业性、安全性都得依托线下门店来完成。 线上加线下，这似乎成了行业共识。以2018年为时间节点，在零售战火从线上向线下蔓延的大背景下，母婴电商品牌开始布局线下渠道， 探索 渠道下沉。与此同时，阿里、京东也相继完成对几十万中小母婴门店的整合。 母婴电商的终点，是线下还是灭亡？庄帅告诉《 财经 天下》周刊，即便母婴电商品牌转而布局线下，也得和不差钱的巨头正面刚，相比于线上，线下对于资金的要求更高。 庄帅坦言，在电商领域，垂直电商从出现到衰落的脚本，他已经见证了4轮。此次蜜芽关停APP，预示着这一波母婴电商的集体落幕，其还是没能逃过垂直电商的宿命。 （文中徐霖、方璐为化名）

　　贝店资金链断裂，贝店创始人跑路了。　　贝店投诉集中爆发，贝店就有几百条投诉，投诉内容主要是“贝店保证金超时不退，贝店不退货款”等，甚至有商家反映被拖欠80多万元货款。目前贝店主要为天猫、淘宝、拼多多甚至美团外卖导流。　　这意味着贝店社交电商的定位已经转为导购电商。但值得注意的是，无法正常注册购买，新用户需要邀请注册。　　核心业务摇摆不定，公开资料显示，贝店是贝贝集团2017年推出的业务，由高瓴资本、襄禾资本、红杉资本、创新工场、高榕资本、IDG资本、今日资本、新天域资本、北极光创投等知名投资机构投资。　　最近一次融资是2019年5月，贝店当时宣布完成8.6亿元融资。近几年，贝贝集团业务摇摆不定，在2016年，贝贝网创始人兼CEO张良伦透露，贝贝网快速发展的秘诀在于“赢得年轻一代妈妈”，“贝贝网女性用户占比超过85%，超过2亿的中国年轻妈妈群体是贝贝网未来的靠山。”

贝贷还未倒闭2020年3月，有大量媒体报道贝贝集团资金链紧张，裁员人数超过500人，而且从这个时候开始整个贝贝集团的人员流动性就非常之大。今年4月份，贝贝集团上线了新平台“希美”，引入了一些国内代工厂品牌，主要定位高端市场。一位接近希美的人士称，贝贝集团投入了大量的人力和财力推广希美，张良伦选择将所有的宝压在了新品牌身上。因此有不少商家认为，如今贝店形成拖欠货款的糟糕局面，正是因为贝贝集团挪用了商家资金做希美。

贝贝集团创建于2011年，位于中国电商之都杭州。旗下拥有贝贝网、贝店、贝仓、贝省等平台，致力于成为全球领先的科技零售平台。贝贝创始团队来自阿里巴巴，管理团队也是非常的强大，专业可信赖。

贝店买不了东西是因为账号欠费或者说账号被盗。贝店账号欠费或者说账号被盗是买不了东西的，是没有办法下单的。贝店、贝仓为贝贝集团分别于2017年和2019年推出的社交电商和特卖电商平台。除此之外，贝贝集团的业务还包括母婴电商贝贝和导购返利平台贝省。

贝店不能购物。 贝店、贝仓为贝贝集团分别于2017年和2019年推出的社交电商和特卖电商平台。除此之外，贝贝集团的业务还包括母婴电商贝贝和导购返利平台贝省。 不过，北京商报记者在查询贝贝集团官网时发现，业务介绍栏里已经删去了贝仓和贝省，只留下贝贝、贝店和希美三大业务进行展示。据了解，希美是贝贝集团在4月时上线的新平台，引入了一些国内代工厂品牌，主要定位高端市场。值得注意的是，贝店转型后仍保留了希美业务的导流入口。

义乌市贝贝网络科技有限公司不错。贝贝网络科技有限公司是私营性质。该公司集研发、销售为一体的网络娱乐软件开发商。依凭丰富的资源优势、成熟的游戏经验，率领众多合作伙伴，倾心致力于互联网娱乐软件产品的研发和服务，通过公司的发展努力追求"帮助更多的企业加入到IT行业。

没有。江苏贝贝童鞋没有倒闭。江苏贝贝鞋业集团公司，成立于1992年，位于江苏省苏州市，是一家以从事零售业为主的企业。

自8月9日开始，杭州贝贝集团旗下的社交电商平台“贝店”，遭遇数百名供应商上门讨要货款，据不完全统计，目前贝店已涉及供应商欠款累计超过1.4亿元。 从淘集集到贝店，社交电商爆雷事件频出，曾经红火的社交电商真的要凉凉了？ 继社区团购平台同程生活宣布破产倒闭之后，社交电商也发生爆雷事件。日前，企查查数据研究院发布《近十年我国社交电商投融资报告》，数据显示，十年来社交电商融资441.06亿元人民币，共362起。2015-2016年，社交电商赛道的融资遍地开花，每年分别有72起和79起，处于快速起步阶段。2017-2018年，拼多多、小红书、云集等争相抢位，社交电商迎来高速发展期。 值得注意的是，随后几年间，社交电商逐渐走出黄金时代，短视频、直播等模式兴起，吞噬社交电商社群的红利。到了2021年，仅发生融资4起，披露总金额约20.61亿元，其中“Weee! ”获得19.8亿元融资。 从社交电商背后的资方来看，企查查数据显示，腾讯作为社交巨头，在社交电商赛道出手14次，“身影”遍布拼多多、小红书、美丽说等头部项目，与IDG资本、经纬中国等并列第一位。 网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，贝店在发展过程中采用简单粗暴的营销方式拉新，并没有建立起核心竞争力，容易被取代。因此，贝店前期规模发展迅速，供应商、店家或是用户都享受到红利。但当社交电商红利过去，贝店规模增长无法上升时，加上回款慢等给商家形成压力，就会产生连锁反应，阻碍其进一步发展，出现爆雷也就不意外了，最终或成“弃子”。 网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠表示：“从我最近观察这些社交电商、社群电商看，我认为主要还是商业模式设计本身存在问题，很多的是把一些手段的工具性的东西当成商业模式的本质，这个是错误的。所以我觉得最根本的还是它们违背基本的商业逻辑，盲目的做出一些模式的设计和盲目地扩张所造成的。 网经社电子商务研究中心特约研究员、上海汉盛律师事务所高级合伙人李旻表示，贝贝爆雷事件的核心是没有明确的业务方向。贝贝自成立以来，一直处于转型的路上，从母婴电商到社交电商，再到库存电商，再到如今的新消费品牌希美，贝贝自身真正的核心竞争力一直没有确定，集团始终跟随者市场热度走，不断转型过程中，新品牌虽投入大笔资金，但是与行业顶尖仍有距离，旧品牌因为新品牌的资金分流，导致品牌还未盈利或初步盈利就因为资金问题而停滞。无论哪一次转型，贝贝都没有找到合适的盈利模式，一直在烧钱换发展。如今贝贝押宝“希美”，美妆行业现在已经处于红海，想要抢占市场份额就需要大笔资金投入，而多次转型导致其资金不足。网传（有待查证）贝店事件爆雷，原因是贝贝集团将资源全部投入“希美”，导致资金链断裂，贝贝无法支付供应商货款，从未引发大规模的讨债事件。 网经社电子商务研究中心特约研究员、上海正策律师事务所董毅智律师表示，贝店一系列连锁的事件的反应，因为之前社交电商确实是个风口，然后大家都通过砸钱补贴，然后去做市场，那现在来看这个东西不可以持续，整个的商业模式还是有问题的。 李旻表示，贝店事件单纯从法律角度讨论，可能涉及的法律问题有二： 1、资金挪用问题。虽然贝店隶属于贝贝集团，但杭州贝佳电子商务有限公司（即贝店APP所属公司，下文简称“贝佳公司”）属于独立的法人主体，公司的财产应当是独立于股东的，如果网传挪用贝店资金支持“希美”属实，那么这就属于母公司挪用独立子公司资金，换一种说法就是股东挪用公司资金，其中可能涉及法人人格否认问题，更进一步说，有可能涉及刑事犯罪。 2、债务清偿问题。即使是走法律途径，供应商可能也无法获得全额清偿。走诉讼道路，肯定无法避免财产保全。一方面，财产保全过程要求提供财产保全方的财产线索，而商家所掌握的财产线索有限，并不清楚财产保全方的资产所在。而另一方面，只能对贝店所属的杭州贝佳电子商务有限公司(简称“贝佳”)进行财产保全，贝佳虽属于贝贝集团的子公司，但其公司以及法人都是独立的，即使破产清算，也不会牵连贝贝集团。商家与贝佳之间的债务以及合同纠纷，只能针对贝佳进行财产保全，无法对母公司贝贝集团进行财产保全。 网经社电子商务研究中心特约研究员、上海正策律师事务所董毅智律师也指出，贝店的法律责任是要承担这个供应商的欠款、员工的工资，可能后续有一个破产清算的过程。包括它可能跟这个之前的创始人跟之前的风头、PE之间可能还有一个对赌的问题。 网经社电子商务研究中心主任曹磊表示：社交电商在走下坡路的原因主要在于平台补贴减少，社交电商用户属于价格敏感群体，与其他看重服务品质、体验的电商群体不同，很有可能会因为价格导向而转向其他平台。分销型的社交电商走下坡路，并不意味着整个社交电商走下坡路，除了分销类型，还有以拼多多为代表的拼购型，以返利网、值得买为代表的导购型社交电商，目前仍在如火如荼进行中。 李旻进一步指出社交电商上下游的弊端： 1、上游供应商；缺乏核心竞争力 社交电商上游供应商没有核心竞争力。这是导致社交电商平台没落的核心问题。随着社交电商平台的崛起，平台在类目、品项、成本、价格以及整体品牌差异上，没有形成明显的优势，同时，虽然平台在自身开发新的产品，但是往往平台不是通过推出更多的产品来满足市场需求，而是采取从 社会 上不断招募到更多的品牌商入驻。长此以往，消费者在不同平台之间衡量，竞品太多之后，平台的吸引力被大大削弱。 2、中游平台：快递时效 从社交电商的平台自身而言，电商平台的交付载体主要还是依托于快递，传统快递的3日达，交付体验比不过京东自建物流体系的次日达。其次在商品分发的效率上和商品的触达上，社交电商远敌不过直播电商和视频电商。 3、下游分销商：唯补贴论 社交电商平台，流量依托于商家，而商家这个群体往往跟着补贴走，没有忠诚度，一旦平台补贴下降，就会转战其他平台。 如果看清这些问题就会发现，贝店转型做自有品牌“希美”是必然的，因为原有的商业逻辑已经走不通。但是在自有品牌上，如果商品没有特殊性、稀缺性、高粘性、高毛利，买卖双方最终都会失败，从而发生贝贝集团的爆雷事件。 近年来，社交电商因多级分销、“拉人头”等违法问题涉嫌传销被多次屡屡处罚，“涉传”的“原罪”质疑从未中断。另据网经社电子商务研究中心2020年发布的《中国社交电商合规研究报告》显示，位列“社交电商‘涉传"争议网络舆情排行榜”TOP10平台分别是：全球时刻、有好东西、云集、千团、环球捕手、云集品、有品有鱼、花生日记、未来集市、聚多佳品；排在11-20名的平台依次为：每日拼拼、洋葱海外仓、达令家、淘小铺、斑马会员、贝店、大V店、粉象生活、芬香、爱库存；排在21-30名的平台依次为：云品仓、达人店、甩甩宝宝、蜜源APP、楚楚推、素店、万色城、蜜芽plus、喜团、单创（ACCESS集团下）。 另据国内网络消费调解平台“电诉宝”受理投诉中，退款问题、商品质量、网络欺诈、发货问题、网络售假、虚假宣传及售后服务是社交电商被投诉的主要问题。 网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅认为，随着京东、拼多多、美团和阿里等陆续进入社交电商、社区团购领域，早期的社交电商面临巨大的竞争压力。综合品类的电商平台将成为社交电商和社区团购的主流平台，并成为零售行业的补充业态。 莫岱青也表示，贝店事件预示着社交电商行业进入洗牌期，社交电商更需要找到适合的发展模式，提升“造血能力”。在这种激烈竞争的局面下，中小社交电商自然无以为继，“丛林法则”导致优胜劣汰。 鲍跃忠进一步表示，社交电商未来会成为一种零售形式，但是这种零售形式，我认为需要和到店零售包括到家零售，有机融合起来才会发挥最好的效用。如果单纯把它作为一种零售形式，从现在来看，不要讲是社交电商，我们现在看到店零售和电商零售都已经开始面临困境，这个社交零售如果单独靠一种比较单一的零售形式，这个也是未来的前景不乐观，必须要走融合。

好。上海贝贝机电工程科技有限公司好，成立于2003年，位于上海市，是一家以从事批发业为主的企业，经营范围为机电设备生产、加工、销售。

1 苏炳添成为品牌代言人，雷军：他是中国骄傲 8月10日消息，小米集团宣布，苏炳添成为其品牌代言人。 小米集团表示，苏炳添以9秒83的成绩刷新男子100米的亚洲纪录。他是跑得最快的中国人，也是跑得最快的亚洲人，是中国最耀眼的短跑明星。 小米集团董事长兼CEO雷军发文称，苏炳添成了第一个跑进男子百米决赛的亚洲人。这位大学副教授依然奋战在最激烈的男子百米赛场。这样拼搏、不服输、追求极致的精神，深深打动我，他是中国的骄傲！ webase点评：苏炳添以9秒83的成绩打破了100米赛跑亚洲记录，创造了黄种人的奇迹，苏炳添代表着亚洲速度-快！而小米手机也同样以“快”著称！对于小米和苏炳添的签收，与小米的定位相符，小米这次小米可谓是选对人了，比流量明星带来的效果要高于百倍！ 2 家乐福中国首家会员店选址上海，计划5年开设超30家 近日，家乐福宣布中国市场首家会员店选址上海，预计今年第四季度开业。 该门店位于上海浦东新区成山路1111号，由原家乐福大卖场改造而来，目前门店已经开启人员招聘工作，30余个岗位公开招聘，从管理层到基层员工。 据家乐福中国副总裁、家乐福会员店总经理常飞介绍，家乐福会员店在中国市场未来会有三种模式，一是标准店，比如首店；第二是基础店；第三是旗舰店。同时家乐福会员店将有20%的差异化商品，并且每年有20%以上的商品迭代。相较于家乐福社区卖场生态，家乐福会员店不会布局前者那样丰富的SKU，而是布局重点精简热销的5000-6000个单品。目前家乐福大卖场的SKU是3万个，会员店的SKU在4000以下，预计5年后在会员店会有1500个自有品牌，销售占比约35%。 目前，家乐福会员店的会员费价格为258元/年。会员权益分为六类，分别为：免费停车、无忧退换、运费券、消费券、购物返利及其他。 webase点评：近年来，零售消费市场经历了结构性升级，新中产和轻中产的品质家庭数量的增长，用户对品质消费的需求持续增长，付费会员店市场开始走向成熟。这也是家乐福走向会员店的原因，但会员店新业态的高利润吸引了众多零售商纷纷下场，如何形成差异化竞争逐渐成了摆在场内玩家面前急需解决的问题。 3 宜家首个“未来家体验空间”将开业，拥有9000多个SKU 8月10日，宜家中国举行“未来家体验空间”发布会暨2022财年启动会。据了解，全新升级的宜家上海徐汇商场将成为宜家首个“未来家体验空间”。 新升级的“未来家体验空间”共有3层，拥有30223平方米的营业面积、9000多种产品、63个展间和700个餐厅座位。 首次采用全新购物路线设计，并根据人们居家的日常活动将商场内的商品区域重新划分为睡眠洗漱空间、创玩工作空间、烹饪用餐空间、会客休闲空间、收纳展示空间等5大生活灵感空间，消费者可以根据需求直达相应商品区域。 webase点评：宜家新商场深化了对“沉浸式体验“的营造，在提供视觉、味觉、触觉相关体验之外，也为消费者带来听觉、嗅觉感受，助其获得更好的购物体验。 4 母婴电商贝贝欠下千万债款，紧急转型导购还来得及吗？ 记者独家调查发现，贝贝集团旗下社交电商贝店从8月10日起转型做导购电商，引入了淘宝、拼多多等第三方供应链资源。平台仓促转型，更换“马甲”，但难掩拖欠上百商家超6000万货款的窘态。 根据一份商家们填写的文档显示，截至发稿，贝店涉及被拖欠账款的商家超过600家，总欠款超过6000万元，其中百货、美妆和母婴品类占比较高。回款出现异常的时间集中在6-7月，有的商家在5月时就发现了异常。 记者在浏览旧版贝店App时发现，当前平台仍在正常运行，能照常下单。不过，一些知名品牌如君乐宝、雀巢、伊利、良品铺子等已将商品撤出了店铺。 webase点评：贝贝集团着力发展新业务，扶不起来的贝店或将成弃子。流量背后，不见得是一片繁荣。 5 腾讯小米IDG开始盯上美容仪的千亿生意 近日，腾讯战略投资了智能化妆镜研发商AMIRO。 截至目前，AMIRO已经完成了六轮融资，包括真格基金、顺为资本等知名投资机构为其站台，上一轮B轮融资金额超过了一亿元。 值得注意的是，从化妆镜切入，AMIRO最终想做的是光电美容仪产品，目前已经推出了AMIRO多极深层射频仪、红光波脱毛仪。 webase点评：资本的追捧足以看出美容仪赛道的火热，但不可否认的是，我国美容仪市场的发展仍处于初级阶段。想要在最后脱颖而出、坐稳头把交椅，创新与专业化缺一不可。美容仪市场的厮杀，或许才刚刚开始。

可靠的。西安贝贝住房租赁有限公司成立于2018年12月16日，注册地位于陕西省西安市碑林区和平路66号1幢10326室，法定代表人为李建华。经营范围包括一般项目：住房租赁；建筑装饰材料销售；建筑材料销售；家政服务；五金产品零售；家具销售；家用电器销售；家具安装和维修服务；电子产品销售。(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目：住宅室内装饰装修。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准)

还算靠谱。贝贷是属于贝贝旗下消费金融的平台，可能大家比较熟悉乐分期，贝贷跟分期乐都是同属贝贝旗下的消费金融的口子。它的投资方有浦发银行、杭银消费金融、中银消费金融、乐信集团等。贝贝网贝贷收费详情：1.服务费贝贷向借款人收取借款金额的1%-4%作为服务费。2.风险备用金贝贷向借款人收取借款金额的1%-2%作为风险备用金，该费用将全部存于风险备用金账户，到期不予退还。抵押标费用期限1-2个月--3个月--3个月以上服务费2%--3%--3%风险备用金1%--1%--2%质押标费用期限1个月--2个月--3个月服务费1%--2%--3%风险备用金1%--1%--1%3.充值提现费借款人充值不收费，提现按提现金额的千分之4进行收费。拓展资料1、贝贷是贝贝集团的旗下提供现金借款的业务，贝贷分为自营现金借款服务（贝有钱），以及第三方借款服务推荐、分期商城等等想要使用贝贷的现金借款服务，可以通过下载独立app来使用，不过目前在安卓和苹果手机应用商城中，贝贷app暂时搜索不到，无法下载。但是，这种情况并不代表我们无法使用贝贷现金借款业务！2、网络上很多需要先收费或者是进行线下配合或者是需要抵押的借款服务，其优势并不明显，贝贷“借钱”服务，则完全纯线上，不需要任何抵押，纯粹以信用来借款，而且更不需要线下配合，还有，贝贷“借钱”服务的成功率、通过率高、额度也比较高，对征信也不敏感，所以推荐使用。3、不过要注意，不管是贝贷“借钱”还是其他各种线上借款服务，消费者在使用的时候，必须要注意其利息、有没有手续费、以及还款周期是否适合自己，并且，要注意最重要的一点，就是所借款项是否在自己的还款能力范围内。毕竟，欠债还钱，如果没有能力还款，可能会影响征信，甚至被起诉。4、还有一点，网络上的线上现金借款平台和服务，现在非常多，有些可能是骗子平台，大家要注意，毕竟是线上的平台，不是大银行借贷服务，要注意区分好坏、安全性等方面！5、据了解，贝贝钱是洞狮网络科技有限公司旗下运营的一款信用贷款产品，也是近期才上线不久的新口子了，虽然口子很新，但是据观察它的下款情况还是很不错的，每天都有不少真实下款案例，应该也算是一个比较放心靠谱的贷款产品。6、借款人需要满足年龄在20-50周岁之间、有本人实名制手机号、是非学生用户的申贷条件，在借款的过程中还要提供身份认证，个人基本信息，人脸识别，运营商认证，银行卡绑定等资料认证。据观察，口子在申请的时候是不查征信的，至于上不上征信则是要根据放款资金来决定的，所以大家在提交借款的时候一定要仔细查看借款合约，养成按时还款的良好行为习惯。贝贝钱在审核期间是没有电话回访的，全程由系统自动审批。另外，该产品申请时如果有提示付费开通会员的，就是说明被婉拒了，建议不要付费开通。

不是传销。贝店是贝贝集团旗下的一个社交电商平台，是社交电商四小龙之一，在社交电商平台中排名比较靠前，实力也非常的雄厚。之所以有很多人认为它是传销主要是因为思想比较陈旧对传销又缺乏正确的辨识能力，就拿道听途说的一些知识碎片往上套。当今的时代是一个移动互联网的时代，是分享经济横行的时代。如果单纯的用拉人头等来考量的话，几乎每一个分享经济的平台都变成传销了。这显然不是事实。1998年的时候国家实行了对直销和传销等的一刀切政策，后来又逐渐的开放了一些合法的机构。那时候正赶上我读大一，作为法律专业，我们曾经专门对这个问题进行过一次深入的研究分析。我不给大家去搬什么现成的资料，大家注意跟着仔细看、仔细想，学会自己去正确判断。传销是一个组合概念，不是单一的哪一点卡上了就可以定性为传销的。我们先来泛泛的拆分了看一下。首先说拉人头。这其实几乎是每个行业——包括绝大部分传统行业也都有的一个行为，而且是一件必须要做的事情。看看大街上撒传单的就不难理解了。分享经济更是非拉人头不可，所谓“分享”本身就是一个拉人头的过程。而所谓的团队建设，客户积累等也不过是另一种表达方式而已，和拉人头并没有明显的区别。不同的是我们通常所说的拉人头是一种贬义的，通常是带有主观恶意性，通过隐瞒、欺骗甚至威胁、强迫等手段来达到目的，就涉嫌违背法律了。有人说拉人头都是拉亲戚朋友，这不难理解。不管你做一个什么项目，如果你想快速的组建团队或积累客户难道你会选择从陌生人先入手吗？其二金字塔模式，也就是说老鼠会模式。传销通常采用三级五阶制的比较多。同样的道理，单纯满足这个条件的也未必就是传销。就一个普通的工厂还分工人、车间主任、、经理、厂长等多级职务了，随便拿出一个企业来看等级的划分都是远超过三级的，但这些显然不属于传销。所谓的金字塔模式，要考虑到最底层的人是不是接盘手，是不是会蒙受巨大的经济损失，是不是没有超越上级的可能等因素。单纯的因为最底层的人提供价值让上面的阶层来分享利益而定性为传销显然是不正确的。其三入门费。入门费也是一个非常普遍的现象。很多企业、组织或平台都有参加要先交钱的情况存在。这就要看入门费的具体实质而论了。是押金性质的还是购物性质的还是赤裸裸的交钱。交的钱能不能够返还，只是被扣押着还是参与了上层利益的瓜分，购物交的钱换来的产品是不是物有所值等。综上所述，我们不难理解，单纯的从哪一个方面来定性是否传销是有失公允的。云集曾经吃过九百多万的巨额罚单，也不过是某一方面涉嫌传销，但最终也没有完全被定义为传销。经过整顿之后又开始正常运作。贝店和云集相似度非常之高，但直到目前为止尚未受到任何的国家管制，也是一个很好的反证。一般说来，一个正儿八经的传销通常具有以下几个明显的特征：从收益上来看，绝大部分传销组织都不具备价值的产出能力，即没有利润来源。各阶层的会员收益主要来自于下层会员的入门费。这一点非常重要，传销组织是没有创造价值的能力的。现在很多平台整合进一些其它的项目做了一定的掩饰，让人难以辨识，需要认真甄别。从很多官方资料上来看贝店的销售能力非常的强悍，具备创造价值的能力，而且产品价格正常，会员的收益也不单纯依赖于入门费。接着看入门费，我们以购物性质的入门费为例。产品是否正规、合格，入门费与产品的价值是否相符，是一个重要的参考标准。比如几包几百元的茶叶卖到4980元，一款几十块钱的化妆品卖到3980元，显然是不靠谱的。但一套品牌的化妆品卖到398元还是比较正常的，国家有物价标准，产品的价格可以有一个合理的波动区间。粗看了一下贝店的入门产品，有个别产品价格略有虚高，但都不算太离谱，应该是在物价合理波动区间之内的。再看运作模式，传销的金字塔模式下级人员无法超越上级人员，但现在有很多传销平台为了掩人耳目已经可以有超越的可能，所以这一点已经不能再作为判断传销的依据。但是传销最底层的人员是彻底的血本无归，会蒙受巨大的经济损失。这一点是无法改变的。贝店的入门费本身就不高，入门产品又基本等值，不存在血本无归的问题，更谈不上什么损失。所以也不符合这一点。社会危害性。传销组织都有很严重的社会危害性，轻则经济损失，重则家破人亡。贝店不具备这样的危害性。除此之外传销的循环、出局制度也是非常比较容易辨别的，这是传销的一个特性之一，只要涉及到这个，基本是传销的可能性就无限大了。目前一般的平台都不会涉及到这个，暂不过多讨论了。所以，综合看来，贝店应当不属于传销。当然，到底是不是传销，最终只有法律才能定性，只有国家说了才算。任何非国家的组织或机构或个人都只能是评论一下而已，没有真正的法律效力。从目前的国家态度来看，国家对贝店是支持的。

贝贝集团就砍掉贝仓线下店,连贝业务也没了。贝贝网是母婴用品网购商城,为0-12岁的孩子以及生产前后的妈妈们提供童装、童鞋、奶粉等各种各样的母婴用品

贝店创立于2017年8月，国内领先的贝店是贝贝集团旗下的社交电商平台，秉承“让更多人过上更好生活”的使命，为消费者提供居家、服饰、美食、美妆、母婴等全球好货。专注于家庭消费，由高瓴资本、襄禾资本、红杉资本、创新工场、高榕资本、IDG资本、今日资本、新天域资本、北极光创投等知名投资机构投资。

大多数都是正品。在微信上，我们除了接触到拼多多外，还有贝店也经常出现在其中，而且和拼多多一样，贝店的东西同样也是非常的便宜，以至于大家都想知道为什么贝店的东西这么便宜，便宜是不是意味着这些商品不是正品呢?贝店，一个和拼多多、小红书一样的社交电商，贝店隶属于贝贝集团旗下社交电商平台，由IDG资本、高榕资本、今日资本、新天域、北极光等全球知名资本投资，在贝店上开店，无需囤货、也不用发货，很适合宝妈、大学生、白领、微商等这些人员。贝店经过六年的沉淀，已经拥有了非常成熟的技术、品牌、仓储、物流、培训、营销体系。它与全球品牌方、源头工厂合作，并且它还只做只做自营正品，这样可以确保源头直采，确保严格品控，也让产品可以统一的入仓。再加上贝店成熟的仓储系统，它的发货速度也是很快的，而贝店上的东西之所以会卖的那么便利，也是因为很多产品贝店都是在厂家直购的，免去了其中的中间商差价，所以消费者在贝店购物就会便宜很多。因为在贝店上买的东西都是比较便宜的，于是很多人就担心，贝店上的东西是不是正品?其实不用担心，你在里面买的的商品都是包邮的，也可以7天无理由退货。它是正规的贝贝集团旗下的直营采购平台，全球直营采购，100%承诺正品，假一赔十。

贝店的东西都是正品的，贝店内的所有产品，全部由中国人寿财产保险股份有限公司承保，平台直接发货，都来自品牌直接授权或专柜，确保正品。贝店由IDG资本、高榕资本、今日资本、新天域、北极光等全球知名资本投资，在贝店上开店，无需囤货、也不用发货，很适合宝妈、大学生、白领、微商等这些人员。贝店由IDG资本、高榕资本、今日资本、新天域、北极光等全球知名资本投资。398元开贝店相当于自己开了一个线上连锁超市，无需囤货、发货，与数万个源头品牌方合作，自营直采、正品保障、统一仓储、10亿库存任你卖，自购省钱，分享赚钱。在经营管理方面，贝店将正品直采与集中化供应相结合，及时快速为APP商家提供优质低价好货。同时，为了解决消费商没有经验的问题，贝店还可以为消费商提供全方位的开店指导，让消费者轻松开店，自己当老板，赚取更多财富。

不一样。1、三鹿金装贝贝是三鹿集团为了弥补三鹿奶粉事件造成的信任危机而推出的一款新品牌，其品质和安全性得到了更严格的把控和监管。与此同时，三鹿金装贝贝的成分和营养价值也有所改进和提升。2、三鹿贝贝则是三鹿集团在奶粉事件之前推出的品牌，其质量和安全性备受质疑，成为了事件的主要原因之一。

您要问的是电话不交费会影响征信吗？不会。无论是电信、移动还是联通，手机号停机超过三个月，会自动注销。无须担心；只是停机前要注意把该手机绑定的账号都解绑一下。

用热风机吹干即可，不影响使用。 德国暖心贝贝集团将于9月份正式推出具有自主知识产权的全预混冷凝式燃气壁挂炉，高品质、高热效率，是德国暖心贝贝集团的另一奉献！1、德国暖心贝贝集团自主知识产权； 2、加强型不锈钢热交换器，全密封，安全可靠； 3、喷气式发动机全预混燃烧技术，精确配比，热效率高，节能效果显著； 4、简化冷凝水回收装置，易于操作。5、不结垢设计。

至于厂家说的我个人觉得是推托之词！就算在一般的壁挂炉也不会在这么短的时间内在这方面出现任何问题。壁挂炉就那5个大的组成部分。水箱，风机，燃烧器，水泵，燃气比例阀！这5大部件是轻易的不会出现任何问题。至于厂家说的燃气压力过高的问题。天然气基本不存在什么压力！就算是燃烧后出现压力过高的情况！这些都应该是厂方去想和处理的问题！按照常理厂方应该把该壁挂炉登记回厂做纪录~但看您能不能征求的来！ 希望您有个好的解决方法！ 补充说明：当然我回答也不全面！首先情况我有所了解。至于客户：您应该信守原则！说的话一定不要带有任何情绪话，因为一般的话语带有情绪话的回答都是不可信的！至于收取上门服务费用这也都是正常的（前提是不在保修期范围内）至于您想免费更换这也是不可能的！厂应该收取您的成本费用！ 至于壁挂炉：天然气一般进小区也就是低压！压力也就是您说的那么多，既然您知道1。“200mm水柱（2000pa）的国家标准进行设计的！”2。可您又知道“但是在某些地方（如部分区域，或者个别楼栋）由于各种原因压力会超标（譬如离调压箱较近、或者因为管网配管较小而不得不调高压力等！综合上述您已经知道了问题，为什么在生产的时候不把这些考虑进去？？这是其一！ 其二！热交换器损坏的问题。我个人认为首先要考虑的您的热交换器有没有达到国家标准？这应该是主要考虑的问题！而不是一味的考虑天然气压力过高的原因！这不是最重要的！问题应该在质量是否达到国家标准上下工夫！ 既然我们都知道“天然气压力变大天然气量增加了但是氧气供应量就不匹配了，火焰增高，当然会燃烧不充分引起在热交换器上结碳结晶，热交换效率降低，燃烧时间延长，会导致热交换器损坏。”我们做为一个公民都知道这个常识，我想国家出台标准的时候不会不考虑进去吧？ 再者来说。我相信您不可能在他们附近的区域只卖给他们一家壁挂炉！那么都是在一个区域！为什么只是这个客户家里的热交换器出现问题？？？？？其他家的都是压力正常了？？ 做为生意人！您也该信守原则！保证质量！做为 我们消费者，花钱图什么？不就图个用的舒服，省心，质量过关么！

由于南北半球季节相反，当北半球正值暑假期间，汤姆说他正在过寒假，他一定位于南半球．选项中只有B悉尼歌剧院位于南半球．故选项B符合题意． 故选：B．

像你说的情况，应该属于膨胀水箱压力泄漏，找售后服务。暖心贝贝——首创具有休眠节电技术的燃气壁挂炉德国暖心贝贝电器集团有限公司与德国西门子合作，开发出新一代具有休眠节电技术的燃气壁挂炉。采用此技术的暖心贝贝壁挂炉，在非采暖季用户不再需要拔掉电源插头！成为休眠节电燃气壁挂炉第一品牌！此休眠节电技术具有三层休眠节电技术：第一层休眠：在采暖季待机状态下，壁挂炉自动进入第一层休眠状态，功率通过变频技术自动进入最小功率，减少待机状态电力消耗。第二层休眠：在非采暖季供应生活热水待机模式下，暖心贝贝壁挂炉自动进入深度休眠节电状态，显示屏不再显示，以达到最佳节电状态。如果用户打开淋浴喷头使用热水，壁挂炉立刻激活进入工作状态。第三层休眠：在非采暖季不开机状态下，或者在采暖季壁挂炉不开机情况下，壁挂炉进入“沉睡”节电状态，但是机器保护功（譬如：水泵防卡死保护功能、燃气保证供应情况下的防冻保护功能等）依然存在，就像一只冬眠的“青蛙”生命体征依然存在。具有上述三层休眠节电功能的暖心贝贝燃气壁挂炉，用户不用再担心一年四季壁挂炉电源不拔掉会浪费电的情况，更不会因为拔掉电源造成的水泵防卡死保护功能的失效造成的维修费用。利国利民，享受低碳自由生活！暖心贝贝，科技以人为本！暖心贝贝——春夏秋不需要拔掉电源节电的燃气壁挂炉！

好。1、经营范围广。北京爱悦贝贝家政服务有限公司位于北京市丰台区成寿寺路1号楼5层，有着广大的经营范围，包括：家庭服务；销售婴儿用品、针纺织品、服装鞋帽、日用品；法律咨询；企业管理咨询；教育咨询（中介服务除外）；健康咨询等业务，旨在满足顾客的不同需求。2、员工待遇好。北京爱悦贝贝家政服务有限公司给员工缴纳五险一金，节假日有各种小品发放，工作轻松无压力。

读图可知，A图是泰姬陵，B图是上海“东方明珠”，C图是凯旋门，D图是悉尼歌剧院．北京市是暑假，南半球是寒假，题目中悉尼歌剧院位于澳大利亚，南半球．根据题意． 故选：D．

无锡贝贝帕克文化创意发展有限公司联系方式：公司电话0510-83590335，公司邮箱bbpark@bbpark.com，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：无锡贝贝帕克文化创意发展有限公司是2012-04-24在江苏省无锡市新吴区成立的责任有限公司，注册地址位于无锡国家高新技术产业开发区新华路18号2楼。无锡贝贝帕克文化创意发展有限公司法定代表人胡永伟，注册资本1,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看无锡贝贝帕克文化创意发展有限公司更多经营信息和资讯。

东莞贝贝宠物设备有限公司是2018-05-11注册成立的有限责任公司(中外合资)，注册地址位于广东省东莞市寮步镇上屯聚园二路10号1栋203室。东莞贝贝宠物设备有限公司的统一社会信用代码/注册号是91441900MA51NFWB75，企业法人徐永明，目前企业处于开业状态。东莞贝贝宠物设备有限公司的经营范围是：研发、生产、销售：宠物毛发烘干机及相关部件、宠物用品；货物进出口。（以上项目不涉及外商投资准入特别管理措施）(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。通过爱企查查看东莞贝贝宠物设备有限公司更多信息和资讯。

推荐原拓酒店的，因为原拓酒店就可以欣赏本土非遗传承人的作品、参与非遗工作坊。在北京的原拓酒店中，游客可以欣赏到老北京兔儿爷、北京绢人、北京绒花等北京特色，老北京兔儿爷，北京绒花：北京市市级非物质文化遗产项目。北京绒花（绒鸟）实际上是一个概念，它主要是以绒花为主。北京绒花（绒鸟）制作始于清初，是以蚕丝绒为原料，以紫铜丝做骨架，经过十几道甚至几十道工序制作成花、鸟、虫、草、走兽、风景等工艺品，比较突出的特点是外表毛绒绒的。至今已有三百余年的历史，在发展过程中逐渐形成了自己独特的艺术风格。

这种不一定和阿里巴巴有关系。一般代运营这些，肯定拿最好的案例展现给客户看，不可能拿失败的案例。反正你自己掂量。

不是。贝贝云网络科技有限公司成立于2021年，主要负责人工智能应用软件开发等业务，经查询贝贝云网络科技有限公司简介得知，贝贝云网络科技有限公司的全部业务由集团一力承担，不属于外包范畴，因此不是外包公司。外包指的是企业将自己非核小业务以庭佣关系交付外部企业运营和生产。

1.从耗能角度.燃气壁挂炉属于高耗气产品，差不多月消耗在200到300立方天然气之间，如果壁挂炉安装用户过多，会对天然气供应造成很大压力，在目前天然气供应相对缺乏的情况下，这是政府的不得意之举！相信日后在天然气供应充足情况下，会取消限制安装的禁令。2。出于安全考虑。燃气壁挂炉等设备有着很高的安全性能要求，机体，散热片，地暖管道，安装必须由专业人员安装，以确保其使用安全。私自安装接通天然气管道容易造成安全隐患。一般都会限制私人安装，必须由专业人员或公司安装。

这10个平台有一半是依托于淘宝和京东的，而产品质量和售后服务是自身不能掌控的。现在有个央企的设计电商平台——荐康客，它有32万平方米的生产基地，有自主品牌的专利产品，也有跨境电商产品，还有国家环保整治项目的生态产品，及优选各大品牌优质产品，包括常见品类。关键是，做这个平台，佣金秒到，3月25日正式上线。目前处于内测期，先注册先享受优惠，也可以享受政策红利！

是。好孕妈妈已经被哆咪贝贝收购了，好孕妈妈的所有员工都入职了一家叫哆咪贝贝的新公司，新公司还继续经营好孕妈妈的业务，也继续负责已签订的合同。北京哆咪贝贝母婴护理有限公司，成立于2022年，位于北京市，是一家以从事居民服务业为主的企业。

微信无法联络，电话无人接听，总部人去楼空，甚至创始人至今关闭手机拒绝露面，就连社交帐号也锁死了。 谁能想到这个曾经一度被认为是行业独角兽的企业——贝贝集团，如今竟也发生这样的事情。 8月9日，有上百位商家拿着打印的横幅前往贝贝集团总部维权，只见人去楼空。目前大楼前台已经由园区保安接管，整个一楼和二楼会议区都是空的，没有一个贝贝员工出现，三楼的办公区已经关闭，电梯无法上行。 贝贝集团创建于2011年，而贝店是贝贝集团于2017年8月推出的一个社交电商平台，创始人为张良伦，此次出现拖欠贷款的就是贝店。 有去贝贝集团总部的商家拿着打印的“贝店拖欠贷款，请张良伦先生给我们解释！”在现场维权。出现这样的情况，就在于众多商家发现本应该在原定日期结款的贝店，日期一拖再拖，直到现在都没有结款。 现场有商家表示在今年4月份就已经出现这样的问题，贝店当时给出的理由是“更换服务器系统出了问题”。事实上，出现这样情况的商家不在少数，欠款金额在十几万到几百万之间不等，有欠款高的商家表示自己被欠金额在500万左右。 而且根据一份实名登记信息表显示，被贝店拖欠货款账单的商家共有940多家，加上现场手写登记的名单，合计起来超过上千家，目前保证金加上货款总额超过1.3亿元。 不过在发生这样的事情之后，贝店并没有要当面解决问题的样子，反而“不出面、不沟通、不发声”，寒了不少商家的心。即便是10日下午派了贝贝集团副总裁张龙珠来协商，也被商家称之为“无效的协商”，因为并没有给出实质性答复，反而还带来了一个坏消息——贝店不排除申请破产的可能。这样的消息无异于雪上加霜，无数商家担心的事情有可能变成现实——那就是钱要打水漂了。 眼下，由政府出面给出的答复是在本周五也就是8月13号上午10点，贝贝集团与商家协商讨论解决事情，等待商家是怎样的一个结果暂时还不得知。 话说“站在风口，猪都能飞起来”，这句话用在贝贝集团上一点也不为过。 2011年，张良伦创办电商导购平台米折网，主要进行淘金返利业务。但在2014年，凭借对“妈妈经济”的创新理解和移动互联网兴起的风口，贝贝集团旗下贝贝网从母婴市场切入垂直电商，从此一路向前开启了高光时刻。 根据公开资料，从成立到月销2亿、估值10亿，贝贝网只用了8个月的时间。而2017年推出的贝店，不到4个月时间，就在2017年双十一获得了超100万的订单量；年底，贝店荣获“最快黑马APP”；2018年，贝店MAU(月度活跃用户)突破1500万。凭借这些亮眼的成绩，贝贝集团更被业内称为“三年一个拐点，一年一座里程碑”的电商代表企业。 此外，贝贝集团 历史 上获多轮融资，从2013至2019年算下来融资总额保守估计23亿。不说别的，仅说此次出事的贝店，也是在2019年刚获得来自高瓴资本、红杉资本、高榕资本、IDG资本等8.6亿元的融资，这也是公司获得的最高融资金额。但在2年后就出现此次欠款的事情，很难不让人多想——这些钱都花哪里去了？ 据悉，有行业知情人士暴露贝店在高峰时候，一个月需要烧掉1个亿，来补贴小B（分销商）。现实想必也是如此，贝店仅用17个月就进入APP用户规模千万级玩家行列，成为社交电商“黑马”，这其中少不得一笔大的投入。 再加上，由于去年监管部门对社交电商的管控加强，网传贝店涉嫌传销被罚3000万。不仅如此过去的多级分销模式被限制，导致贝店的小B大量流失，去年上半年贝店GMV断崖式下跌，月GMV只有500万元左右，不到顶峰时期的三分之一。之前大量的资金投入，现如今发展又受限，贝店很有可能在本还没有挣回的情况下，就处于亏损状态了。 此外，贝贝集团在2019年接连推出贝仓和贝省APP，前者是特卖电商折扣业务，后者是购物返利和优惠券业务。不过今年3月17日，贝贝集团关闭旗下贝仓业务中布局最大的“临平仓门店”，而其他地区的门店也相继关闭，贝省则在贝贝集团官网上不见踪影（现在贝贝集团官网页面也打不开了）。从母婴电商到社交电商到库存电商，贝贝集团的转型之路发展并不顺利，而创始人张良伦也被业内人士分析只想赚快钱，什么火做什么，没有具体的发展方向，导致了新业务的接连受挫。 还有一点值得注意的是，此次商家去贝贝集团维权的时候发现，三楼四楼办公室还余留部分希美业务员工正在办公。希美是贝贝集团在今年4月份新上线的业务，主营女性高端化妆品业务。据了解，平台搭建初期，希美是依靠贝店进行引流，此后张良伦为了推广希美，请明星代言，在小红书抖音等投放广告，甚至在湖南电视台的综艺节目上也有它的身影，被商家称“贝贝集团拿所有的资源都用在希美上”甚至是被商家调侃“估计我们的货款，都让张良伦买了希美的库存了。” 老业务亏损，新业务发展受挫，现在又赌上全部的身家开展另一业务，所以贝贝集团能把融资来的20亿花完，而贝店又出现欠款，实属预料之中的事了。 其实，品牌欠款，众多商家去总部维权的一幕想必大家并不陌生。2019年10月，同样有来自全国的商家聚集在上海市淘集集办公所在地讨要货款，直到后者破产重组也没有得到妥善解决。 社交电商近几年也如吹过的风一般，来过，离开。 2019年闲来优品上线，不过数月便没了声音；2019年，未来集市涉嫌从事传销行为，冻结产品和银行账户，随后在“传销”争议中慢慢销声匿迹；2019年，社交黑马淘集集宣布破产，震惊电商界；此外还有斑马会员、花生日记、蜜芽、环球捕手、环球好货等，在经历爆发式增长后，现在尴尬地活着。就连被称“中国会员电商第一股”的云集，自2017年开始连续5年亏损，股价由开盘时的13.42美元/股，“波动式”暴跌下滑至如今的1.05美元/股，跌幅高达92%！ 世界 财经 周刊一篇报道称，据工商信息不完全统计，2020年仅广州、义乌两地，已有500多家社交电商平台倒闭或停止运营。 这些年来，社交电商倒下一个又兴起另一个，大家都想成为下一“拼多多”，于是蜂拥而上。殊不知，大幅度的迈进反而绊倒了自己的脚，模仿得了皮毛却难以抓住精髓，社交电商发展现如今这样的局面，未必不是好事。优胜劣汰，适者生存，那些活下来的社交电商们没准在接来下的时间中，创造出新的奇迹。

贝店资金链断裂，贝店创始人跑路了。贝店投诉集中爆发，贝店就有几百条投诉，投诉内容主要是“贝店保证金超时不退”“贝店不退货款”等，甚至有商家反映被拖欠80多万元货款。目前贝店主要为天猫、淘宝、拼多多甚至美团外卖导流。这意味着贝店社交电商的定位已经转为导购电商。但值得注意的是，无法正常注册购买，新用户需要邀请注册。核心业务摇摆不定公开资料显示，贝店是贝贝集团2017年推出的业务，由高瓴资本、襄禾资本、红杉资本、创新工场、高榕资本、IDG资本、今日资本、新天域资本、北极光创投等知名投资机构投资。最近一次融资是2019年5月，贝店当时宣布完成8.6亿元融资。近几年，贝贝集团业务摇摆不定，在2016年，贝贝网创始人兼CEO张良伦透露，贝贝网快速发展的秘诀在于“赢得年轻一代妈妈”，“贝贝网女性用户占比超过85%，超过2亿的中国年轻妈妈群体是贝贝网未来的靠山。”但在2017年，贝贝集团推出贝店，理念变为“轻松开店”，发力社交电商。另外，贝贝还推出了贝仓(特卖仓)和贝省(省钱助手)等。如今，贝贝官网业务介绍栏里只有贝贝、贝店和希美三大业务进行展示，贝仓和贝省消失不见。

这种情况可以在手机浏览器上搜索该网站官网，或者在手机的软件商城下载该软件（苹果12，苹果8、安卓、华为等等）；在浏览器上下载该软件挺好通过的拓展资料：贝贷是贝贝集团的旗下提供现金借款的业务，贝贷分为自营现金借款服务（贝有钱），以及第三方借款服务推荐、分期商城等等想要使用贝贷的现金借款服务，可以通过下载独立app来使用，不过目前在安卓和苹果手机应用商城中，贝贷app暂时搜索不到，无法下载。但是，这种情况并不代表我们无法使用贝贷现金借款业务！我们可以通过贝店app，来使用贝贷的现金借款服务，目前在贝店app中进入到贝贷页面，已经改名为“借钱”。那么，如何通过贝店app来使用贝贷也就是“借钱”服务呢？首先，下载贝店app并进行注册，注册需要使用贝店邀请码才能够成功，所以别忘了向好友索要贝店邀请码。之后打开“借钱”页面提供贝贝集团自己的借款服务，也就是贝有钱，也提供“贝周转”这个随借随还的现金借款服务。同时提供第三方精选借款平台，能够满足大家对不同金额、不同利息、不同周期的现金借款的需求。注意，贝贷“借钱”，所提供的所有借款服务，全部都是不需要抵押的，而且不需要线下配合的，不需要预先收取费用的纯现金借款服务。网络上很多需要先收费或者是进行线下配合或者是需要抵押的借款服务，其优势并不明显，贝贷“借钱”服务，则完全纯线上，不需要任何抵押，纯粹以信用来借款，而且更不需要线下配合，还有，贝贷“借钱”服务的成功率、通过率高、额度也比较高，对征信也不敏感，所以推荐使用。不过要注意，不管是贝贷“借钱”还是其他各种线上借款服务，消费者在使用的时候，必须要注意其利息、有没有手续费、以及还款周期是否适合自己，并且，要注意最重要的一点，就是所借款项是否在自己的还款能力范围内。毕竟，欠债还钱，如果没有能力还款，可能会影响征信，甚至被起诉。还有一点，网络上的线上现金借款平台和服务，现在非常多，有些可能是骗子平台，大家要注意，毕竟是线上的平台，不是大银行借贷服务，要注意区分好坏、安全性等方面！据了解，贝贝钱是洞狮网络科技有限公司旗下运营的一款信用贷款产品，也是近期才上线不久的新口子了，虽然口子很新，但是据观察它的下款情况还是很不错的，每天都有不少真实下款案例，应该也算是一个比较放心靠谱的贷款产品。目前口子开放的借款额度一般在10000-2000元自己，使用周期可分为3-12期，由于新产品上架肯定会进行一波放量的，所以小伙伴们可千万不要错过这次机会哦。我们再来了解下它的借款条件，借款人需要满足年龄在20-50周岁之间、有本人实名制手机号、是非学生用户的申贷条件，在借款的过程中还要提供身份认证，个人基本信息，人脸识别，运营商认证，银行卡绑定等资料认证。据观察，口子在申请的时候是不查征信的，至于上不上征信则是要根据放款资金来决定的，所以大家在提交借款的时候一定要仔细查看借款合约，养成按时还款的良好行为习惯。贝贝钱在审核期间是没有电话回访的，全程由系统自动审批。另外，该产品申请时如果有提示付费开通会员的，就是说明被婉拒了，建议不要付费开通。

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重庆恩奇贝贝玩具有限公司是2013-06-08在重庆市渝中区注册成立的有限责任公司，注册地址位于重庆市渝中区邹容路100号L516号。重庆恩奇贝贝玩具有限公司的统一社会信用代码/注册号是9150010307032254X4，企业法人翁鸿雁，目前企业处于开业状态。重庆恩奇贝贝玩具有限公司的经营范围是：销售：玩具、文体用品、办公设备及配件、工艺美术品（不含文物）、日用百货、家具、乐器、电子产品（不含电子出版物）、LED显示屏、教学设备、户外设施设备（国家有专项规定的除外）、游乐设备（国家有专项规定的除外）、针纺织品、服装、仪器仪表、社会公共安全设备（国家有专项规定的除外）、计算机软硬件、五金交电、计算机零配件；商务信息咨询（法律、法规规定需审批或许可的项目除外）。『以上范围法律、法规、国务院决定禁止经营的不得经营；法律、法规、国务院决定规定应经审批而未获审批前不得经营』★★。在重庆市，相近经营范围的公司总注册资本为540169万元，主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中，共236家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看重庆恩奇贝贝玩具有限公司更多信息和资讯。

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