北京首都旅游股份有限公司的企业领导

首旅集团走过了一条国有企业集群式发展、集约化运营的改革发展之路。首旅集团是北京市委、市政府为推进北京旅游业体制改革，于1998年2月组建的地方国有独资公司。首旅集团自1998年成立来积极推进流程再造，进一步完善“吃、住、行、游、购、娱”旅游六大要素的产业链，导入全新的经营理念，发挥品牌集聚效应，强化网络管理，对酒店、旅行社、餐饮、汽车服务、旅游商业等板块进行业务整合，实现板块互动。

首旅集团好进。首旅集团是以旅游商贸服务业及相关产业为核心的战略性投资集团，主要是群面，10个人一组，4-5个面试官，进去之后抽签决定面试顺序，依次自我介绍，介绍完后，面试官提问一个问题，要求不高，面试难度一般，所以是好进的。

首旅集团董事长胡彪因为个人原因于2021年2月辞职。据报道，胡彪曾表示自己因工作压力、家庭关系和身体健康等多重因素，无法胜任该职位，并对集团的领导班子给予了充分信任。此外，据传言，他可能还面临一些矛盾和内部问题。尽管胡彪辞职对首旅集团的影响仍不确定，但该集团将继续推动其旅游、酒店和地产业务的增长，在未来继续发展。辞职步骤一般包括向公司董事会递交辞呈、组织交接和后续事项。举个例子，2019年，Uber公司的CEO特拉维斯·卡兰尼克也辞去了这个职位，他向董事会提交了辞职信，并协助公司寻找新的CEO。

首旅集团总部地址位于北京通州文化旅游区范围内。该地块，东至云景东路、西至该地块西边界、南至曹园南大街、北至曹园南街，总占地面积约1.6公顷，地上建筑规模约4.5万平方米，规划用地性质为多功能用地，将用于首旅集团总部及相关下属企业办公。

首旅集团是有地产项目的。并且于今年也就是2022年11月建造首旅集团总部大厦。首旅集团的经营范围包括地产项目。它在我国是一个实力非常强悍。建造技术也很强硬的公司。谢谢采纳

首旅集团刘毅之女为刘若英。刘若英是著名的华语流行歌手和演员，出生于台湾省新北市，是刘毅的女儿。她曾在1990年代初开始唱片生涯，凭借其独特的嗓音和音乐风格迅速获得了广泛的知名度。此外，她也参演了多部电影和电视剧，并在影视圈中有着广泛的影响力。以上是刘若英作为首旅集团刘毅之女的答案。可以看出，刘若英的身份与刘毅的关系密切，她的成就也是值得我们关注和了解的。在了解刘若英的同时，我们也可以对刘毅及其企业集团有更多的了解和认识。如果想深入了解刘毅及其企业集团的情况，可以通过查阅相关报道和官方网站来获取更多信息。此外，作为普通公民，我们也可以通过关注企业社会责任、财务透明度等方面来评估企业的价值和信誉度，从而为自己的消费和投资做出更加明智的决策。

近日的一次 达芬奇 高层集中亮相中，不见了曾经“泪奔”发布会现场的达芬奇家居股份有限公司CEO潘庄秀华，取而代之的是新任CEO赵越。一位达芬奇前管理层向记者证实了潘庄秀华的离任。 北京首都旅游集团有限责任公司入主达芬奇，一度让潘氏夫妇认为找到了“靠山”。但“在高端 家具 零售市场寒冬之际，潘庄秀华对达芬奇业绩复苏的作用已经减退。而与首旅磨合问题或许也是潘庄秀华离任的重要原因之一。”一位家具行业协会负责人告诉记者。前董事长潘东尼(潘庄秀华丈夫)此前已经“荣休”，现在潘庄秀华选择离场，达芬奇家居正在逐渐褪去创业者潘氏夫妇的烙印。 潘氏离场 潘氏夫妇淡出达芬奇家居始自首旅集团的入主。 达芬奇家居是国际高端品牌的品牌授权者和经销商。1994年，潘东尼和潘庄秀华夫妻突然转行，从销售德国钢锅进入了 欧美 古典家具销售领域，那一年，达芬奇家居在新加坡开设了第一家零售店。 2000年，达芬奇家居股份有限公司的前身达芬奇贸易有限公司在上海成立，法定代表人为潘东尼，该公司的三位董事成员均为新加坡人。2008年初，潘东尼的妻子潘庄秀华正式担任达芬奇家居中国CEO。 然而，当达芬奇正逐渐成为国内顶级奢侈家居代名词的时候，2011年夏天，一则媒体报道让达芬奇深陷“产地造假”风波，一时间销售陡降，不少顾客前来“讨说法”甚至要求退货。达芬奇遭遇重创后，痛定思痛的潘氏夫妇得出了一个令外人看来有些不易理解的结论：达芬奇家居缺乏有力的“靠山”。在被首都旅游集团入主后，彼时的达芬奇家居董事、新闻发言人黄志新也向媒体证实了这一说法，他指出，达芬奇家居被指“产地造假”正是因为缺乏“有实力的靠山”，“现在达芬奇有了国企这个大靠山了”。 2012年12月，北京首旅集团正式入股达芬奇家居，成为其重要股东。按照资产置换方案，首旅集团将以33.8%的股份成为其最大股东， 其他 股份则由现任董事长潘东尼以及另一位中国籍合伙人各占一半。由此，达芬奇家居也将由外企变为国企身份。首旅集团总裁刘毅接任达芬奇家居董事长一职，原董事长潘东尼“荣休”，公司总经理一职继续由潘庄秀华担任。 彼时，潘东尼退休被认为是主动隐退。而一位家具行业协会负责人表示，由于控股权旁落，潘东尼也没有太多理由继续担任董事长一职，事实上，首旅是在达芬奇身陷困境时入主的，潘氏夫妇在话语权上显然处于弱势。 事实上，首旅入主后，达芬奇更换的不仅仅是大股东，其经营方向也发生了变化。由于达芬奇原先业务很大一部分是高端家具零售业务，在“产地造假”事件爆发时，达芬奇家居在高端家具零售业务一落千丈，一时半刻很难重新恢复市场地位，况且随着高端零售市场竞争者越来越多，让达芬奇要恢复到负面事件之前的市场地位更加困难。在首旅入主后，带来的不仅仅是大笔资金，首旅旗下不少业务可以支持达芬奇发展。“事实上，首旅入主后，达芬奇很多业务都是围绕首旅的。这样看来，潘氏夫妇在达芬奇业务上起到的作用大大减弱。加上潘庄秀华原有的企业管理风格与首旅国企体制下的管理风格有差距，磨合遇到一定困境。综合这些因素，潘庄秀华离开是迟早的事情。”前述家具协会一位负责人告诉记者。 达芬奇的新角色 刘毅曾向《第一财经日报》记者表示，由于首旅集团的业态很丰富，延伸食、宿、行、游、购、娱六大板块业务，达芬奇家居的植入，则弥补了集团旗下家居时尚生活类业态的空白。 刘毅认为：“达芬奇这样的高端家具运营商在东南亚地区是很少见的，几乎囊括了欧美一线的家具品牌，这说明它集合品牌的能力很强，集合客户的能力同样也很强。” 当然，此时的首旅集团也在寻找业务拓展点。 4月17日，北京市政府正式对外宣布，批准北京新燕莎控股(集团)有限责任公司和北京全聚德集团有限责任公司的国家所有权益11.72亿元资产整体划入北京首都旅游集团有限责任公司。合并重组后的企业名称仍为“北京首都旅游集团有限责任公司”，其控制的总资产将超过150亿元，年经营收入总额近100亿元，年实现利润超过6亿元。 三家企业资产合并重组后，首旅集团完善和延伸“吃、住、行、游、购、娱”六大要素产业链。按照这种思路，现有经营资源中与旅游主业相关的饭店业、旅行社业、餐饮业、汽车服务业、旅游商业、景区景点业等六大板块尽快进行关联性的业务整合，实现整体业务流程再造成为重中之重。“比如，酒店住宿业的建设，已不是一个简单的搭配与组合，就跟家的装修装置是一样，是要浸入深刻的文化烙印。这一点跟达芬奇家居是相通的。”刘毅表示。 由于达芬奇并非上市公司，令人难以窥见达芬奇在“产地造假”事件后真实的业绩情况。有首旅这样的大型国企撑腰，让达芬奇业绩恢复有了更多的支撑点，但这并不代表达芬奇业绩已经完全恢复。 受到中央反腐倡廉一系列政策的影响，高端家具市场正在悄然发生变化。杭州一家高端家具企业负责人表示，从去年开始，国内高端家具生意可真是不好做了。国内很多地区的单位都不再采购高档办公家具了，北京、广东等地都出现了企业退单的现象，有的甚至是几百万元的退单，让高端家具生产企业感到经营困难。达芬奇恐难以独善其身。 （来源：第一财经日报） 以上你阅读了“首旅主政 达芬奇家居褪去创始人烙印”这篇文章，也许你还有兴趣阅读以下内容： 1、家居风水：住宅风水最全秘笈 2、厨房用品：厨房里的优雅 4款志邦 橱柜 推荐 3、简约风客厅设计： 人见人爱 心目中最美的14个简约风美貌客厅 4、榻榻米装修设计： 宅男宅女最爱 14款小户型榻榻米装修设计 5、经典装修案例：10万搞定140平 工薪家庭的心头爱

退休。据上交所消息，因退休原因，段强不再担任北京首都旅游集团有限责任公司董事长职务。公司任命宋宇为公司董事长，同时任首旅集团党委书记。

首旅集团最早的酒店会员体系是“首旅会”会员计划。根据查询相关公开信息显示，该计划主要面向入住首旅酒店集团旗下酒店的客人，通过积累消费、兑换积分等方式获得会员权益，例如免费房间升级、延迟退房、餐饮折扣等。

有。首旅如家酒店集团由原首旅酒店集团和如家酒店集团合并后成立，实现了优势互补、资源整合，达成了产品全系列、信息全覆盖、会员全流通、价值全方位的目标，在重庆市也有办事处。重庆市，简称“渝”，别称山城，是中华人民共和国省级行政区、直辖市、国家中心城市、超大城市，国务院批复确定的国家重要的中心城市之一。

中国境内的旅行社大大小小数不清，这些真心令人感到眼花缭乱不知所措，选择一个好的旅行社还是非常重要的，你可以伴随着旅行社进行更加优良的旅行体验，下面给大家分享详细的中国十大旅行社最新排行榜。旅行社是指以营利为目的，从事旅游业务的企业。其中旅游业务是指为旅游者代办出境、入境和签证手续，招徕、接待旅游者，为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。不管国内还是国外，很多想旅游的人，都会对一个地方做足攻略。有些人喜欢自由行，而有些人就喜欢跟团，这时候就需要选择旅行社了。旅行社是指以营利为目的，从事旅游业务的企业。其中旅游业务是指为旅游者代办出境、入境和签证手续，招徕、接待旅游者，为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动，值得一提的是，经营旅行社是必须要持有当局发出的有效牌照，并且必须是某指定旅行社商会的会员才能经营旅行团，进行带团旅行。今天就跟着中国品牌网小编一起看看中国最好的十大旅行社吧，排名不分先后，希望能对你们的旅游有所帮助哦。中国国际旅行社总社中国国际旅行社总社成立于1954年，于2008年3月更名为中国国际旅行社总社有限公司(简称中国国旅)。经过几代国旅人的艰苦创业，现已发展为国内规模最大、实力最强的旅行社企业集团，累计招揽、接待海外来华旅游者1000多万人次。“CITS”已成为国内顶级、亚洲一流、世界知名的中国驰名商标，在世界60多个国家和地区通过注册.中国国旅荣列国家统计局公布的“中国企业500强”是500强中唯一的旅游企业，现为中国国旅股份有限公司旗下两大企业之一。中国旅行社总社中国旅行社总社(北京)有限公司，是中国港中旅集团公司旗下中国旅行社总社有限公司的全资子公司，是中国旅行社总社有限公司在全国八个区域公司架构中第一家完成整合的区域公司。中国旅行社总社有限公司的母公司中国港中旅集团创立于1928年4月，是中央直接管理的54家国有重要骨干企业之一，也是内地四大驻港中资企业之一。上海春秋国旅上海春秋国际旅行社(集团)有限公司(以下简称春秋国旅)是春秋航空的母公司，成立于1981年，被授予上海市旅行社中唯一著名商标企业。是中国第一家全资创办航空公司的旅行社;上海AAAAA级旅行社;国际会议协会(ICCA)在中国旅行社中最早的会员;2018年度全国百强旅行社综合排名第一。中青旅中青旅(CYTS)是中青旅控股股份有限公司的简称，1997年11月26日成立，是以共青团中央直属企业中国青旅集团公司为主发起人，通过募集方式设立的股份有限公司。是中国旅行社协会会长单位、国家旅游标准化示范单位、全国旅游服务质量标杆单位[1]、中国质量奖提名奖[2]，“中青旅”亦被国家工商总局评定为“中国驰名商标”。中国康辉旅行社集团有限责任公司中国康辉旅行社有限责任公司(原中国康辉旅行社总社)创建于1984年，是全国大型旅行社集团企业之一，注册资金逾一亿元人民币，“中国康辉”是中国大型国际旅行社、国家特许经营中国公民出境旅游组团社，经营范围包括入境旅游、出境旅游及国内旅游。中信旅游总公司中信旅游总公司成立于1987年，是中国中信集团公司的全资子公司，经营入境旅游、出境旅游、国内旅游、签证业务。依托中信集团的旅游资源和其他行业的有利支持，形成了独特的经营模式和相互支持的集团化战略联盟及经营网络;与国内外众多的相关机构和企业建立了长期、良好的合作伙伴关系;拥有一支经验丰富、服务周到、多语种的管理队伍和业务人员，提供多方位、专业化的优质服务。2018全国百强旅行社排名第九。招商局国际旅行社有限责任公司招商局国际旅行社有限责任公司(简称招商国旅)成立于一九八七年，曾是招商局集团全资直属企业，2005年划转为香港中旅集团(简称“港中旅集团”)旗下机构。是国内实力雄厚的旅行社之一。招商国旅具备国内游、入境游、出境游(含赴台游)、签证认证代办、机票船票代理、出国中介等全部经营资质。北京神舟国际旅行社集团有限公司北京神舟国际旅行社集团有限公司(简称神舟国旅集团)成立于1999年，是隶属于首旅集团旗下的大型国有全资质旅行社集团公司，是首旅集团十大品牌之一。首旅集团是一家以旅游为主业的综合型现代服务企业，成立于1998年2月。经过十多年的发展，经营业务涵盖旅行社、旅游酒店、商业、餐饮、汽车服务、景区、地产等领域，形成北京市旅游商业的领军企业。中国和平国际旅游有限责任公司中国和平国际旅游有限责任公司创立于1986年，是经国家旅游局批准可同时经营国际入境旅游、国内旅游和中国公民出国旅游业务的国际旅行社，中国旅行社协会的正式会员单位，全国国际旅行社百强社之一，北京地区国际旅行社十强之一。中国妇女旅行社中国妇女旅行社是由中华全国妇女联合会创办、国家旅游局批准、国家工商管理局登记注册的国际旅行社，成立于1986年5月。总社设在北京，在上海、广东、大连等全国主要旅游城市设有分支机构。本社主营入境旅游、国内旅游、特许经营中国公民自费出国旅游，兼营国际国内航空客票和国内铁路客票销售及留学服务等业务。

首旅集团走过了一条国有企业集群式发展、集约化运营的改革发展之路。首旅集团是北京市委、市政府为推进北京旅游业体制改革，于1998年2月组建的地方国有独资公司。集团成立后，根据《公司法》和《首旅集团公司章程》的有关规定，逐步建立起了比较完善的企业法人治理结构的基本框架；以资产为纽带，逐步理顺了企业产权关系，建立起符合现代企业制度要求的管理结构；完成了北京市委、市政府、市国资委赋予的资产重组、业务整合、创新体制、转变机制四项重要任务，实现了从行政翻牌公司逐步向现代企业的转变。改革重组成就了首旅集团的快速发展。首旅集团成立后，抓住三次重大历史机遇，先后进行了四次大规模的资产重组，形成了产业链完备的旅游集团：一是1999年，国家旅游局及国家各部委与其所属企业脱离行政隶属关系，部分在北京的旅游类企业并入首旅集团；二是2004年，首旅集团实现了与北京新燕莎集团、全聚德集团、古玩城集团和东来顺集团的资产重组和业务整合；第三次第四次是2010年，北京农业集团、西单友谊集团先后并入首旅集团，为首旅集团注入了新的资源和活力。通过四次重组，首旅集团经营业态进一步完善，构筑起了涵盖食宿行游购娱全旅游产业链的六大专业板块，成为以经营旅游业为主，涵盖酒店、餐饮、旅行交通、旅行社、商业、景点景区等业务领域的国内具有较强竞争力的大型旅游企业集团。

首旅集团拥有近千家成员企业，投资和管理地域幅度东到山东的日照、西至新疆的库尔勒、南达海南三亚、北抵黑龙江的哈尔滨，在美国、法国、香港等国家和地区还有若干家控股、参股企业；已经成长为以投资经营管理旅游业及现代服务业为主业，涵盖酒店服务业、旅游商业、餐饮服务业、旅游旅行服务业、汽车服务业、景区服务业和旅游地产等业态的全国性、战略型控股投资企业集团。首旅集团一直在加大改制和整合力度，已控股首旅股份、全聚德等两家境内上市公司，参股如家酒店集团等境外上市公司，并且正在积极创造条件，争取推动更多的达标企业进入资本市场。首旅集团不断加强品牌连锁经营管理，提升了核心竞争力。截止2008年末，“首旅建国”品牌连锁经营管理的饭店达到60家；“如家”品牌的开业酒店累计达到471家；“欣燕都”品牌累计开业酒店达到24家；“全聚德”系列品牌（包括丰泽园、仿膳、四川饭店）开业门店累计为80家；“东来顺”品牌累计开业门店已达206家；“首汽”品牌的汽车保有量超过万辆，市场集中度不断提高；“新燕莎”、“首旅股份”、“康辉”、“古玩城”、 “神舟”等品牌得到稳步推广；引进的 “阿缦”、“悦榕”、“凯宾斯基”、“喜来登”、“诺富特”、“日航”等国际高端酒店管理品牌，陆续投入使用。 首旅集团不断加强资产、资金和资本运营管理，开源节流，防控风险。先后建立了经营预算、投资及资本运营预算和总部现金流预算三大体系；结算中心归集资金数十亿元,参与资金归集的企业存款率近90%，资金归集率为85%，节省财务费用过亿元；集中采购平台投入运行，节省采购成本10%左右。首旅集团不断加强人力资源管理，创建学习型企业，共建人本和谐大家庭。加强全员培训，着重提高经营管理人员的素质；提拔了一批中青年干部，外聘了一些中高级管理人员和专业人才；101家在京企业、为数万多名员工建立了企业年金账户。首旅集团积极履行社会责任。常年承担全国党代会、人大政协会等接待任务；出色完成奥运总部饭店、18家签约饭店、“两村两中心”和竞赛场馆集群餐饮、运动员村部分住宿、汽车交通服务、奥博展等服务接待任务，共计接待和服务各国宾客10.05万人次，实现了 “服务零投诉、工作零差错、安全零事故”，受到市委、市政府以及各国宾客的高度评价。为冰雪、地震等灾区总计捐款1017万元，其中95%是广大员工的个人捐款。首旅集团不断加强战略管理。第三个五年发展规划确定未来的发展目标是：总资产、总收入、利润总额等主要经济指标到2013年翻一番，到2018年再翻一番。为实现这个宏伟目标，首旅集团将着重在四个方面推进。一是推进“品牌+资本”战略，全面建设客源、资源、财源、信息共享平台，进一步提升集约经营的水平。二是推进六大板块实体化。每个板块已经或将要以一家上市公司和一个主导品牌为核心，形成企业集群和品牌系列。三是推进物业的全面更新，在北京重点构建“一线六点”产业集群，充分发挥集团效应和“品牌+资本”的优势，即以长安街及其延伸带为轴心，加快推进“新世纪饭店-西苑饭店”、“北京饭店-贵宾楼-北京饭店二期”、“国际饭店”、“京伦饭店、建国饭店、贵友大厦”、“燕莎中心、长城饭店、亮马河大厦”、“燕翔饭店”等六大中心区的建设和档次提升，进一步巩固和增强集团在北京地区的领先优势。四是推进海南首旅产业集群的扩张。以三亚南山旅游文化区、悦榕庄国宾馆为根据地，拓展新的市场。

业绩为先、创新为源、团队为上、以人为本。企业文化的核心价值观是“想事、干事、干成事”。

首旅集团拥有众多的知名企业，北京首旅建国酒店管理有限公司是中国极具知名度的酒店管理品牌；“首旅股份”作为首旅集团控股的上市公司，设立于1999年2月，2000年4月成功发行7 000万A股，6月1日在上海证券交易所挂牌上市，拥有3家分公司、7家控股公司和多家参股公司；首旅集团控股4家大型全资质旅行社，分别为中国康辉旅行社、北京神舟国际旅行社集团、中国海洋国际旅行社和中国民族旅行社；首旅集团控股的“首汽股份”是中国大型的旅游汽车公司；首旅集团所属的北京展览馆是北京最早的大型多功能展览馆。

北京首旅集团环球影城招聘信息可以在北京环球影视城（北京环球度假区）的官方网站进行查看。查看其招聘信息的链接为北京环球度假区-工作机会。在该官方网站中可以看到其发布的多个部门招聘信息，如度假区运营部门、工程建造部门以及酒店部门。具体的招聘岗位如引导员、景点运营员、活动安保人员等。扩展资料：北京首旅集团环球影城招聘信息查看方式：1、在电脑的百度上输入北京环球影城，找到其官方网站以后点击进入。2、进入到该网站以后点击右上角的工作机会。3、页面跳转以后进入到工作机会界面，可以根据需要如点击度假区运营进入。4、在出现的页面中再点击需要查看的岗位类别。5、页面跳转以后即可在出现的页面中看到该单位具体的招聘岗位，点击需要的岗位进入。6、此时在出现的页面中即可看到该被查看岗位的具体介绍以及任职资格等信息。参考资料来源：北京环球度假区-工作计划

中国民生信托有限公司是经中国银监会批准的，在重组原中国旅游国际信托投资有限公司的基础上，重新登记的非银行金融机构。公司注册资本为10亿元人民币，注册地为北京市。中国民生信托于2013年4月取得了《金融许可证》，并于当月换取了新的营业执照正式开业，经允许从事经中国银行业监督管理委员会依照有关法律、行政法规和其它规定批准的业务。

业绩为先、创新为源、团队为上、以人为本。企业文化的核心价值观：“想事、干事、干成事”。

你好！看了你的描述，首旅集团是公务员吗？这个问题的回答是，首旅集团是中国最大的旅游企业集团，是企业编制，不属于公务员，完全没问题，祝好运！

国内旅游集团有哪些作为旅游市场的重要参与者，旅游集团既为旅游行业带来了丰富的旅游资源和优质的旅游产品，也在积极推动旅游产业的发展。下面介绍一些国内知名的旅游集团。中国国旅中国国旅是中国最大的旅游集团之一，其业务涵盖了旅游文化、商务旅行、房地产、投资等多个领域。该集团旗下有多家旅游子公司，如春秋国旅、中青旅、华夏旅游等。其官网提供了全国各地的旅游线路，涵盖了景点门票、机票、酒店预订等服务。此外，中国国旅在海外也有不少布局，如马尔代夫、泰国等国家的度假酒店和旅游景区。北京首旅集团北京首旅集团是以旅游开发、酒店管理等业务为主的大型企业集团。旗下的首旅建设有限公司、首旅酒店管理有限公司、首旅国际旅行社等公司，是北京市有影响力的大型旅游服务企业。该集团开发了北京最有名的旅游景区之一——京东大峡谷，也出品了著名的电视剧《还珠格格》等。此外，该集团还与英国旅游集团签署合作协议，共同推动两国旅游的发展。上海青旅上海青旅是上海市属的大型旅游企业集团，拥有上海华侨城、上海迪士尼、上海野生动物园等黄金旅游资源。该集团业务涵盖了旅游教育、旅游咨询、旅游规划、旅游投资等多个领域，旗下的青旅旅行社、红旅世界、上海明珠旅游等公司为游客提供了全面的旅游信息和服务。此外，上海青旅还与中日韩三国的旅游机构签署了战略合作协议，开展了多项旅游合作项目。总之，作为旅游业重要的参与者，这些旅游集团不仅在国内旅游市场上拥有强大的竞争力，也在国际旅游市场上取得了一定的声誉。未来，他们还将继续深耕旅游领域，为旅游产业的发展做出更大的贡献。

1、中国旅游集团。中国旅游集团有限公司于1987年01月03日成立。法定代表人万敏。2019年3月18日，中国旅游集团暨中免（海南）运营总部有限公司在海口揭牌。这标志着中国旅游集团国内总部正式从北京迁入海口。2、华侨城集团。华侨城集团有限公司，即华侨城集团，总部位于深圳，成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型国有中央企业。作为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业。3、首都旅游集团。首旅集团是1998年2月组建、全国第一家省级国有独资综合型旅游企业，经过十多年的奋力拼搏，实现跨越式增长，在国家统计局发布的《2007年中国大企业集团》名录中，排名第188位，位居全国旅游服务企业前列。

诺金酒店属于首旅集团和德国凯宾斯基酒店集团。“诺金”品牌是在首旅集团倡导下，携手德国凯宾斯基酒店集团，以“走国际化路，创民族品牌，践行中国服务”为理念，推出的民族奢华酒店品牌，寄寓了“一诺千金”的中华品德。2012年9月20日，国家旅游局副局长杜一力出席首旅集团诺金酒店开幕仪式。在北京天坛祈年殿庄严背景的衬托下，中国高端酒店品牌“诺金”隆重亮相。近年来，中国的旅游业迅猛发展，“走进来”的外国游客和“走出去”的中国游客数量已居世界前列，游客日益特色化和个性化的追求迫切需要中国本土酒店特别是高端品牌来满足。所以首旅集团经过5年时间的酝酿，推出超五星级民族品牌“诺金”。

五星级。根据查询北京首旅集团有限公司官网显示，郴州京伦酒店是由北京首旅集团旗下首旅京伦酒店管理有限公司托管的一家按五星级标准建造的时尚精品酒店。

美国。北京环球影城不是一家公司，是一个游乐园，由美国环球影业电影公司和首旅集团共同出资，总投资高达上百亿。北京环球影城股东分别有首旅集团、首开集团、北京文化投资发展集团、通州现代化国际新城投资运营有限公司以及美国环球集团。其合作方式是通过上述的四家国有背景企业建立首寰投资与美国环球集团。北京环球度假区包括环球影城主题公园、北京环球城市大道、全球首家环球主题度假酒店和首旅集团诺金品牌首家度假酒店。

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环球影城未来要形成中国电影业、文化创意、动画产业园区和中国青年创作的平台，因此，公园周边考虑建设创意园区。未来，从视觉上来看，一期项目中国元素能达到35%，包括烟花、巡游等视觉感受。公园的游艺设备将在全球采购，很多厂商是欧洲的，也会有中国生产商参与。同等质量情况下，会尽量用国产设备。美国奥兰多环球影城规模最大、项目最新，通州环球影城内容丰富程度将超越奥兰多。扩展资料：14年北京环球主题公园项目时提出，“在项目规划、建设中，要更多融入中国元素，吸引更多外国游客前来体验中国历史文化的魅力”。北京环球影城的进入不只是需要对地方经济产生拉动作用，如何抵挡外国文化冲击、保证社会效益，也是主题公园需要思考的问题。参考资料来源：人民网-北京首旅集团董事长段强：环球影城中国视觉元素占35%

从2001至2009年，“中国康辉”在国家旅游局 “全国国际旅行社百强企业”的业绩排名位列前二甲，成为中国最有实力和影响力的旅行社企业之一。“康辉”也被国家工商总局评定为“中国驰名商标”。2010年国家旅游局公布2009年的旅行社行业单项排名中，全国十强旅行社集团、全国出境旅游十强旅行社、全国国内旅游游十强旅行社均排列全国第一；入境旅游业务排全国第三。中国康辉集团以“网络化”、“规模化”、“品牌化”为发展目标，致力于“国内成网、国外成链”的建设。日臻完善的全国网络和垂直管理模式形成康辉集团在全国旅行社行业独特的优势，北起哈尔滨，南至深圳、海南，东起上海，西至甘肃、新疆， “中国康辉”在全国各大城市设有100多家垂直管理的分公司（分社），遍布全国及海外的网络拥有一万余名优秀员工真诚为海内外旅游者提供全方位的优质服务。首旅集团是中国康辉旅行社集团的控股母公司，也是我国目前最大的国有独资综合性旅游企业集团，截止2008年12月31日，首旅集团拥有总资产285.5亿元，实现营业收入222亿元，利润总额12.57亿元。成为一家以投资经营管理旅游业及现代服务业为主业，包括酒店服务业、旅游商业、餐饮服务业、旅行服务业、汽车服务业、景区服务业和旅游地产业态的全国性战略型控股投资企业集团。旗下拥有“首旅建国”“如家”“欣燕都”“东来顺”“全聚德”“首汽”“新燕莎”“康辉”“古玩城”“神舟”等著名品牌。控股首旅股份、全聚德两家境内上市公司，参股如家酒店集团等境外上市公司。湖南新康辉国际旅行社全面导入中国康辉集团先进的管理体制和完善的服务流程，奉行网络化、规模化、品牌化的发展目标，致力于“长沙市内成网、湖南省内成链”的网络建设，依托康辉集团遍布国内外百家康辉的服务网络，秉承高质量的服务，高素质的员工，高水平的旅游的经营宗旨，为游客创造全新概念、全新感受、全新风格的旅游服务产品。

北京环球影城股权结构是由北京首寰文化旅游投资有限公司和康卡斯特NBC环球共同构成的。北京首寰文化旅游投资有限公司经北京市政府批准设立，主要支持北京环球度假区的投资、开发、运营及管理。其由五家北京市国有企业共同所有，包括中国最大的旅游企业之一——北京首旅集团。环球主题公园及度假区是康卡斯特NBC环球的下属业务板块，为世界各地的游客提供沉浸式、主体化的娱乐体验。环球主题公园以沉浸式体验著称，基于电影和电视打造出惊险刺激、技术领先的景点。扩展资料：北京环球度假区是一个广受期待的主题公园旅游目的地，以全新精选景区为主打，网罗全世界环球主题公园人气最高的娱乐设施和景点，融入大量中国元素和精心打造的独特体验。北京环球度假区除世界著名的环球影城主题公园外，北京环球度假区项目一期包括集零售、餐饮、娱乐为一体的综合商业体——北京环球城市大道和全球首家环球主题度假酒店、首旅集团诺金品牌首家度假酒店。参考资料来源：北京环球影城——关于我们

北京环球影城由美国环球影业电影公司和首旅集团共同出资。北京从2013年左右就已经启动针对此项目的调研和前期工作。美国环球影城项目是通州计划中引进的大型主题公园项目，项目由美国环球影业电影公司和首旅集团共同出资，总投资高达上百亿。北京环球度假区项目将于2020年底完成基础设施建设，于2021年春季试运营，并在2021年5月正式开园，盛大亮相。一期公园预测每年可接待客流量1200万人次至1500万人次之间。扩展资料：为保障环球影城的畅通，通州将新增两座立交桥，一座位于京哈高速与九棵树中路交界点上，一座要建在东六环路上，具体位置看不清楚，但是紧贴着环球影城东墙。这两项工程均由首发集团负责改造，目的是使得京哈高速、六环路能与北京环球影城直接连通。同时由京投公司负责建设地铁7号线东延工程和八通线南延工程，将两条地铁线路的终点站延伸至度假区内，满足近一半客流坐地铁的需要。按照计划，地铁7号线东延工程已在2016年三月开工建设，地铁八通线正在进行整体设计中。参考资料来源：百度百科—北京环球影城

和颐酒店、如家精选酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。资料拓展一、如家酒店集团创立于2002年， 2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN），作为中国酒店业海外上市第一股。如家酒店集团旗下现有五个酒店品牌：和颐酒店、如家精选酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。二、首旅集团介绍首旅集团不断加强品牌连锁经营管理，提升核心竞争力。截止2008年末，“首旅建国”品牌连锁经营管理的饭店达到60家；“如家”品牌的开业酒店累计达到471家；“欣燕都”品牌累计开业酒店达到24家；“全聚德”系列品牌（包括丰泽园、仿膳、四川饭店）开业门店累计达到80家；“东来顺”品牌累计开业门店已达206家；“首汽”品牌的汽车保有量超过万辆，市场集中度不断提高；“新燕莎”、“首旅股份”、“康辉”、“古玩城”、 “神舟”等品牌得到稳步推广；引进的 “阿缦”、“悦榕”、“凯宾斯基”、“喜来登”、“诺富特”、“日航”等国际高端酒店管理品牌，陆续投入使用。参考资料百度百科 《首旅集团》百度百科 《如家酒店集团》

北京首旅集团环球影城招聘信息可以在北京环球影视城（北京环球度假区）的官方网站进行查看。查看其招聘信息的链接为北京环球度假区-工作机会。在该官方网站中可以看到其发布的多个部门招聘信息，如度假区运营部门、工程建造部门以及酒店部门。具体的招聘岗位如引导员、景点运营员、活动安保人员等。扩展资料：北京首旅集团环球影城招聘信息查看方式：1、在电脑的百度上输入北京环球影城，找到其官方网站以后点击进入。2、进入到该网站以后点击右上角的工作机会。3、页面跳转以后进入到工作机会界面，可以根据需要如点击度假区运营进入。4、在出现的页面中再点击需要查看的岗位类别。5、页面跳转以后即可在出现的页面中看到该单位具体的招聘岗位，点击需要的岗位进入。6、此时在出现的页面中即可看到该被查看岗位的具体介绍以及任职资格等信息。参考资料来源：北京环球度假区-工作计划

霍英冬在北京开的酒楼因为修护重装转好了。霍英冬在北京开的酒楼叫贵宾楼。2018年10月，一直在奔跑前行的贵宾楼放缓了脚步，为了更好的出发，它从内而外进行修护重装。对于这次重装，霍英东集团和首旅集团合力注资。这次重装，除了修整部分墙砖外，贵宾楼外观将保持不变，延续历史感。重装后贵宾楼成为充满中国情调的五星钻石酒店转好了。霍英东，原名官泰，1923年生于香港，祖籍广东番禺。中国香港的著名商人。

北京饭店是国有企业 全称：北京市北京饭店，属首旅集团。北京饭店是莱佛士的业主 管理很垃圾。莱佛士属莱佛士酒店管理集团，是北京饭店的乙方。本想树个样板，可学不来。国企悲哀

中宁县首旅如家和如家酒店不是同一家。首旅如家是由中国旅游集团和如家酒店集团合资成立的品牌，是一家以高品质商务酒店为主的连锁酒店品牌。而如家酒店则是一家以经济型酒店为主的连锁酒店品牌。虽然两个品牌名称中都带有“如家”，但它们的经营模式、服务水平、定位目标等方面都有所不同。因此，中宁县首旅如家和如家酒店不是同一家。如果在入住酒店时有疑问，建议咨询前台工作人员或查看酒店官方网站，以确保自己选择的酒店符合自己的需求和预期。

经济型连锁酒店排名为：首旅如家Homeinn、汉庭酒店、7天连锁酒店、锦江之星Jinjianginn、速8酒店。1、首旅如家Homeinn首旅如家酒店集团(BTG HOMEINNS Htels Group)由原首旅酒店集团与如家酒店集团合并后成立。合并后的首旅与如家实现了优势互补、资源整合，达成了产品全系列、信息全覆盖、会员全流通、价值全方位的整合效果。为首旅如家酒店集团的整体业务带来升级，并加速以酒店为主的住宿产品的迭代更新。集团致力于通过专业和激情的工作，推进大众旅行住宿方式，满足宾客多元的个性化需求。2、汉庭酒店汉庭酒店创立于2005年，始终坚持为国人打造亲和便利、好而不贵的出行体验，现已遍布全国800余座城市，拥有2900+门店。3、7天连锁酒店7天酒店是锦江酒店（中国区）旗下经济型酒店品牌，成立于2005年，经过快速发展，7天酒店拥有“7天酒店”、“7天优品”、“7天优品Premium”等住宿系列，分店已覆盖全国370个城市，规模达到3000家。4、锦江之星Jinjianginn锦江之星始于1996年，锦江国际集团核心产业锦江酒店旗下，知名快捷连锁酒店品牌，目前运营和管理的酒店品牌有白玉兰、锦江之星、锦江之星·品尚、锦江之星·风尚、金广快捷和百时快捷。5、速8酒店1974年创于美国，隶属于温德姆酒店集团，全球知名的经济型连锁酒店品牌，2004年进入中国市场，酒店根据当地市场情况和自身喜好需求，融入地方特色和个性风格。经济型酒店介绍经济型酒店又称为有限服务酒店，其最大的特点是房价便宜，其服务模式为“b&b”(住宿+早餐)。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。

首都航空由海航集团（HNA）与首旅集团共同出资组建，是海航集团旗下航空公司，2010年5月2日正式挂牌开航。 在首都航空官方网站不仅可以预订到首都航空的机票，同时也可以预订到海航集团旗下如海南航空、天津航空等其他成员公司的机票。 扩展资料： 一、公共运输业务 陆续建立了三亚分公司及北京、西安、海口、杭州、广州、丽江、桂林等八个过夜基地，先后开通航线200余条，构建了以多基地为中心辐射周边的航线网络结构。 2014年首都航空运送旅客近1000万人次，2015年预计将超过1300万人次。 首都航空致力于开辟国际旅游航线，计划以中国境内的北京、西安、杭州为核心，不断开辟连接东亚、东南亚、欧美旅游胜地的国际航线。 2016年，首都航空计划新开通国内至英国、澳大利亚和加拿大的国际航线。 未来，首都航空将借力中国出境游市场，开发更多的旅游产品，进一步完善首都航空中国境内外航线网络，助力国内外文化交流发展。 二、运行品质 首都航空始终贯彻“安全是生命线和高压线”的理念，持续加强安全理念体系、队伍体系、法规体系、责任体系建设，已持续安全运营17年。 2016年，首都航空登榜中国最年轻品牌价值过百亿航空公司。

全称：中国全聚德（集团）股份有限公司，隶书首旅集团

海航航空客服电话为0538-6051-047，选择中文服务后，并点击“1”号键，说“人工服务”即可转接。工具/原料：小米note8、MIUI10、拨号10.0⌄1、拨打电话点击拨打“0538-6051-047”，等待接通电话。2、提示服务接通之后，会提示一系列的电脑服务。3、按“1”号键选择中文服务后，并点击“1”号键。4、呼叫“人工服务”说“人工服务”，说出需办理业务即可。

1、飞机客服电话人工服务热线2、首都航空电话号码是多少3、飞机客服咨询电话24小时4、机场客服热线96556？5、首都航空客服电话6、首都航空客服电话首都航空运输业务机队包括什么飞机客服电话人工服务热线飞机客服电话人工服务热线：山东航空（95369、东方航空（95530、青岛航空（96630、南方航空（95539、中国国际航空（95583、厦门航空（95557、海南航空（95339、四川航空（95378、深圳航空（95361、首都航空（95375、吉祥航空（95520、春秋航空（95524。飞机客服能解决的事情：1、国际机票日常操作工作，出票、退改签、审核客户资料以及处理客户要求与投诉等；2、迅速、妥善的解决需要改签、退票等特殊问题；3、迅速、妥善的处理客户订单；4、与合作票台或航空公司之间的业务联系与沟通；5、与其他兄弟部门之间的"协调沟通；6、完成上级安排的工作任务。首都航空电话号码是多少首都航空客服电话如下：国际客服热线：861095375服务质量监督热线：010-69615308国内客服热线：95375自成立以来，首都航空旅游包机（空客A319，空客A320的运作范围不断拓展延伸，先后开通过商务旅游航线120余条，建立品质化的航线网络,构建了以北京、广州、三亚、西安为中心辐射周边的区域式航线网络结构，辐射全国一二线商务及旅游城市，并延伸至北美、欧洲的国际航线网络；建立三亚目的地航线基地，辐射全国主要省会城市，并延伸至东南亚、非洲的国际航线网络。首都航空航线网络自成立以来，首都航空旅游包机（空客A319，空客A320的运作范围不断拓展延伸，先后开通过商务旅游航线120余条，建立品质化的航线网络,构建了以北京、广州、三亚、西安为中心辐射周边的区域式航线网络结构。辐射全国一二线商务及旅游城市，并延伸至北美、欧洲的国际航线网络；建立三亚目的地航线基地，辐射全国主要省会城市。首都航空将以“首都的城市名片和建设世界城市的助推器”为定位，立足通用航空市场，加快公共航空业务发展。飞机客服咨询电话24小时不同航空公司的客服热线电话如下：1、中国国际航空公司：955832、中国东方航空公司：955303、中国南方航空公司：955394、中国厦门航空公司：955575、深圳航空公司：953616、山东航空公司：953697、四川航空公司：953788、河北航空公司：966999、春秋航空公司：9552410、北京首都航空公司：95375（国内010-861095375（国际航空客服职责1、国际机票日常操作工作，出票、退改签、审核客户资料以及处理客户要求与投诉等；2、迅速、妥善的解决需要改签、退票等特殊问题；3、迅速、妥善的处理客户订单；4、与合作票台或航空公司之间的业务联系与沟通；5、与其他兄弟部门之间的＇协调沟通；6、完成上级安排的工作任务。机场客服热线96556？96556是机场客服热线96556机场客服热线是负责接听并为广大旅客提供咨询服务，比如一般性的咨询、查询，包括阐述机场对外公布的各类咨询性信息，民航局、航空公司、机场对外发布的法律法规，由座席员直接进行答复。对于超出座席回答范围与权限的问题，将通过系统直接转接对应部门，满足旅客实时、远程、便捷获取机场信息的需要，提供专业详实的出行信息。首都航空客服电话国际客服热线：861095375。首都航空其前身为成立于1998年11月16日的金鹿航空有限公司。2010年4月2日更名为北京首都航空有限公司。基地机场为北京首都国际机场，公司经营范围为：国内（含港澳台、国际航空客货运输业务。公务机出租飞行、医疗救护飞行（不含诊疗活动、航空器代管和直升机引航作业业务；保险兼业代理。公共运输业务陆续建立了三亚分公司及北京、西安、海口、杭州、广州、丽江、桂林等八个过夜基地，先后开通航线200余条，构建了以多基地为中心辐射周边的航线网络结构。2014年首都航空运送旅客近1000万人次，2015年预计将超过1300万人次。首都航空致力于开辟国际旅游航线，计划以中国境内的北京、西安、杭州为核心，不断开辟连接东亚、东南亚、欧美旅游胜地的国际航线。2015年至今，首都航空使用空客A330宽体机开通了国内出发至丹麦首都哥本哈根、西班牙马德里、马尔代夫等洲际远程航线。2016年，首都航空计划新开通国内至英国、澳大利亚和加拿大的国际航线。以上内容参考：百度百科-北京首都航空有限公司首都航空客服电话首都航空运输业务机队包括什么1、首都航空国内客服热线：95375，国际客服热线86-1095375。北京首都航空有限公司是经中国民用航空局及北京市工商行政管理局批准成立的，由海航集团（HNA与首旅集团共同出资组建，是海航集团旗下航空公司，2010年5月2日正式挂牌开航。2、公共运输业务机队：拥有空客A319飞机20架，空客A320飞机35架，空客A321飞机17架，空客A330飞机8架，是中国机龄最年轻和最大的空客机队之一。

北京环球影城值得去吗 　　北京环球影城值得去吗，9月1日，北京环球度假区迎来试运营，20天后正式开园，国内主题公园发迹于上世纪80年代末， 不管是上海迪士尼还是北京环球影城，最终落地前经历了反复的磋商、谈判，过程相当坎坷。 　　北京环球影城值得去吗1 　　环球影城是一个再现电影主题的游乐园，还原真实的电影场景，还汇集了各种刺激有趣的娱乐项目，有惊心动魄的主题公园、精彩纷呈的秀场，还有众多电影周边商店。走进乐园，仿佛置身于电影世界之中，在故事中尽情享受欢乐、刺激和美妙的沉浸式体验。 　　 北京环球影城，什么水平？ 　　早在2001年，北京就与美国环球主题公园度假区签署了合作意向书，这座历时20年的乐园是亚洲第三座、全球第五座环球影城主题公园，也是全球最大的环球影城，目前处于试营业期间，将在9月20日面向公众正式开放。 　　 北京环球影城，应该怎么玩？ 　　 【城市大道】 　　巧克力餐厅、阿甘虾餐厅、全世界最大的泡泡玛特商店，以及哈利波特影迷必来的影城商店，装潢秒穿越到霍格沃兹~ 　　 【哈利波特区】 　　1：1复刻电影城堡，视觉和体感拉满！ 　　禁忌之旅：4D体验，跟着哈利波特到处飞，场景很真实，很刺激！ 　　鹰马飞行：小型的户外过山车，时长比较短 　　别忘了来一杯黄油啤酒！晚上还有限定的城堡灯光秀~ 　　 【小黄人乐园】 　　全球最大的小黄人游乐园，设施不太刺激，适合带小朋友玩~ 　　小黄人闹翻天：很有意思的4D剧场体验 　　萌转过山车：小朋友也可以玩的过山车，小小刺激~ 　　 【侏罗纪世界】 　　从侏罗纪世界里逃生的超沉浸式体验！ 　　侏罗纪大冒险：和其他园区的4D影像不同，这里是实体霸王龙追着你跑，明知道是假的，恐惧感还是很真实，每车第一排的体验感极佳哈哈哈 　　 【变形金刚】 　　一进来就满满的赛博朋克感，还可以和变形金刚合影互动~ 　　霸天虎过山车：刺激必冲，排队前需要存包，基本全天是排队时间 　　火种源争夺战：介于4D和VR之间的感受，感觉很真实 　　大黄蜂回旋机：有点像欢乐谷的咖啡杯，慢悠悠的转 　　传奇现场：和变形金刚交互，还可以握手之类的 　　 【功夫熊猫】 　　中国限定园区，超多中国元素~吃喝玩乐全在室内，很凉爽，布景很nice，游玩设施适合小孩子和不爱刺激的人~ 　　 【未来水世界】 　　每天两场，14点和16点，逛累了可以进来休息，前排绿色座椅是湿透区域，蓝色是喷溅区域，不想临时的话坐后一点吧~ 　　Tips： 　　1. 下载app或关注gzh“北京环球影城”，可以查看排队进程和官方攻略 　　2. 五点半开始有花车巡游，从好莱坞出发环园一圈，到小黄人区结束，会有喇叭提醒游客观看 　　北京环球影城值得去吗2 　　9月1日，北京环球度假区迎来试运营，20天后正式开园，届时北京环球影城主题公园、两家度假酒店、北京环球城市大道将面向公众开放。 　　早在内测阶段环球影城就相当火爆。有黄牛曾向媒体透露，8月环球影城内测门票已经炒到5000元以上。 　　一位参加了内测游玩的游客告诉《豹变》，即便是内测期，热门项目也大都要排60-90分钟。 　　作为和迪士尼齐名的主题公园，北京环球影城主题公园曾被寄予不少期待。主题乐园到底是门怎样的生意？ 　　 1、不仅仅是一个公园 　　主题公园起源荷兰，发展于美国。 　　迪斯尼乐园的出现，标志着世界上第一个具有现代概念的主题公园诞生。 　　1955年，电影动画师华特迪士尼抓住机会，在美国洛杉矶创造了迪斯尼乐园，动画场景、人物变成鲜活的现实，给经历了战争的一代美国人，带来一丝心理慰藉。 　　自此，依靠着IP开发游乐设施和景点，美国式主题公园一路开枝散叶，推广至全世界。 　　国内主题公园发迹于上世纪80年代末，深圳华侨城“锦绣中华”微缩景区获得成功后，引发跟风。进入新世纪，随着国民收入水平的提升，综合游乐、旅行需求增加，地方政府、资本对主题乐园再度释放了巨大热情。与此同时，国外成熟的主题乐园也把视野瞄准了中国这个巨大市场。 　　上世纪90年代，迪士尼有意在亚洲兴建全球第五个乐园，上海、香港都很感兴趣，最终香港抢得先机，上海迪士尼的谈判也仍陆续推进。2001年，环球影城项目来华调研、选址。北京市为了争取这个项目专门成立了协调小组，预留了通州部分土地，甚至还与上海市有过竞争。 　　不管是上海迪士尼还是北京环球影城，最终落地前经历了反复的磋商、谈判，过程相当坎坷。 　　2009年，首旅集团作为项目主要责任单位，与美国环球影城正式签订了合作意向书。直到2014年，北京环球影城才正式获得国家发改委批准申请。 　　在2014年的新闻发布会上，环球影城方面表示，之所以选择北京，主要因为北京拥有2000万常住人口，并且每年能吸引到2.5亿游客，这为主题公园带来更多的机会。 　　位于北京市东南部通州梨园的环球度假区，总面积超过4平方公里，共计投资约为460亿美元。 　　项目一共分三期。目前对外营业的一期项目占地接近160公顷，包括环球影城好莱坞主题公园、北京环球城市大道以及两家度假酒店。一期包含7大板块分区，分别是哈利波特魔法世界、好莱坞、小黄人乐园、侏罗纪世界布拉岛、变形金刚基地、功夫熊猫盖世之地、未来水世界等7个主题分区。 　　二期计划建设包含中国元素的主题公园，引入中国文化和孙悟空等IP。 　　不同于全资自主经营的美国奥兰多环球影城和好莱坞主题乐园，北京环球影城采取了与日本大阪环球影城相同的合资经营形式。 　　北京环球度假区归属于北京国际度假区有限公司所有，其中北京首寰文化旅游投资有限公司持股70%，剩下30%为外资持有。 　　主题公园们看中了北京巨大的人流量和民众高额消费能力，而地方政府方面看中了热门主题公园在拉动城市旅游和相关产业发展上的作用。 　　以上海迪士尼为例，2011-2016年建设期间，迪士尼项目的固定资产投资对上海市GDP年均拉动为0.44%；年均拉动新增就业，则达到了6.26万人次。 　　而2016年上海迪士尼开业，推动了当年上海共接待旅游人次达到3.05亿人次，增幅7.42%， 远高于2011-2015 年复合增长 3.04%。 　　上海迪士尼项目开幕一周年后，上海市信息中心发布了《上海迪士尼项目对经济社会发展带动效应评估》报告，披露了上述数据。 　　再来看北京，2019年北京实现旅游收入6224.6亿元，接待旅游总人次3.22亿，同比增长3.6%，在接待人数方面略低于上海，但旅游产业创造收入能力高于上海。 　　此外，北京市核心旅游区众多优质IP，从客群身份来看，亲子家庭和学生群体占比较大，是热门亲子游目的地和研学旅行目的地。 　　所以，有了基础的旅游格局打底，北京环球影城的开业，可能和上海迪士尼产生同等溢出带动效应。 　　 2、迪士尼、环球影城是如何让你掏腰包的？ 　　那么，主题公园到底是怎么赚钱的？ 　　要理解主题公园的生意逻辑，我们先要理解什么是零售。零售，可以说是一个连接器、一个场景，它帮助消费者找到商品，也帮助商品找到消费者。 　　如果按照上述定义，我们会发现，主题公园本质上也是门零售生意。 　　主题公园作为一个巨大的.连接器。它一边手握知名IP（如米老鼠、唐老鸭、哈利波特、漫威英雄），一边对接全球粉丝。 　　典型如迪士尼主题公园，凭借米老鼠、唐老鸭、各种公主等IP集群，设计出了全球观光人数最多一批的主题公园，同时，迪斯尼将IP元素“无边界”注入主题公园餐厅、酒店、商店、停车场等场景，并推动周边衍生品开发。 　　目前来看，迪士尼主题公园的收入主要来自五部分，分别是：门票收入、食品饮料和纪念商品销售收入、酒店过夜收入、邮轮旅游收入，以及俱乐部的租赁和销售收入。 　　游乐园门票收入只占总收入两成左右，更大的收入来自泛产业链衍生产品销售、酒店经营等业务。 　　通过迪士尼的经营思路，我们会发现，这套以IP为支点，撬动多种产业的打法，也相当暗合零售领域常用的销售漏斗公式： 　　销售收入=流量*转化率*客单价*复购率 　　即用优质IP提供流量并拉高转化率，同时，用纪念品、美食、酒店服务等优质体验，提升客单价和复购率。 　　环球影城的模式也类似的打法。 　　如文章开头所述，北京环球度假区一期共分为三部分，分别是：北京环球影城主题公园、北京环球城市大道、两家度假酒店。 　　从项目设计上来看，这三大项目有联动协同作用。 　　首先，免费观光的环球城市大道，为周边零售小店、餐厅，以及收费的主题公园提供流量；其次，两家度假酒店，则可以延长顾客游玩时间、提升游玩体验，进而抬高客单价、复购率。 　　而手握的IP已经创造好了庞大的私域流量池。 　　根据财报，美国环球影城主题公园疫情前的2019年营收为59.3亿美元，同比增长4.4%，占 NBC环球营收17.25%。游客消费包括：门票销售、园区提供的食物、饮料等商品消费。 　　2017年信达证券测算，淡季时一次上海迪士尼之行的人均总消费为2600元/人，其中园内消费达到900元/人；旺季时，人均总消费可达到3100元/人，其中园内消费达到1000元/人。 　　而北京环球影城尚未正式开园，已经因园内部分餐饮等消费高昂登上热搜。 　　主题公园虽然看上去外型炫酷，且暗合不少营销打法，但看看那千回百转的过山车，各种奇形怪状的假山，不难发现，主题公园项目其实是个不折不扣的重资产生意。 　　这意味着每年游乐设施等将产生大量折旧费用，进而影响利润变化。 　　所谓的折旧费可以这么理解：游乐设施等固定资产随着时间变化发生的磨损，逐渐转移到所生产的产品中去。这些逐步转移的部分就是折旧。 　　换句话说，公司使用固定资产生产产品、提供服务的过程中，固定资产变旧，应当把折旧记入产品的总生产成本。 　　所以，对于主题公园项目来讲，一旦疫情反复或者其他意外事件导致公园收入骤降，在庞大、刚性的固定资产折旧下，项目可能会面临不小的压力。 　　典型如美国环球影城，由于疫情，2020财年收入18亿美元，相比2019年的59亿美元，同比下降近7成，净利润直接暴降为亏损5亿美元。 　　迪士尼则在公告中指出，新冠肺炎疫情的防控措施在很多方面都对公司业务产生了影响，尤其是对主题公园、体验和消费品业务，为其2020财年的收入带来了约69亿美元的损失。 　　 3、国内欢乐谷、方特们收入结构单一 　　国内主题公园市场此前也飞速发展，主要呈现华侨城、华强方特、长隆集团三强格局。其余以华北东北地区的大连圣亚、长三角及重点旅游城市的宋城演艺、以及海昌海洋公园占领市场份额。 　　相比于国际主题公园赚门票、赚周边，国内头部主题公园业务则较“专一”，收入主要依赖于主题公园游客门票收入。 　　从运作方式来看，头部几大企业，模式各不相同。 　　比如“欢乐谷”的母公司华侨城，早期采用的就是“旅游+地产”模式。 　　这种模式简单理解就是，低价获得周边的土地，再利用旅游资源改善环境、提升地价，保证项目短期现金流和长期盈利水平。 　　2015年后，华侨城继续转型，演化出“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的创新发展模式。 　　宋城演艺、华强方特则认识到了IP运作的重要性，分别拥有千古情系列IP和熊出没系列IP。 　　长隆集团、海昌海洋则分别从马戏、海洋产业切入，进行差异化竞争。 　　虽然各头部企业采取的模式不尽相同，但收入核心多来自门票收入。 　　根据财报，2020年，华侨城集团、宋城演艺、海昌海洋，2020年门票收入均超过总收入一半。 　　门票收入占比稍低的华强方特，2020相关收入收入占比44.7%，也接近五成。 　　中国主题公园研究院院长林焕杰在接受采访时表示，目前国内主题公园的门票收入占70%左右，二次消费占30%或更低，这表明国内主题公园企业IP衍生变现，仍任重道远。 　　总的来看，主题公园是门典型的零售生意，他作为一个“场”，一边手握IP提供相关服务，一边对接消费者。 　　然而，想把“场”经营好并不容易，迪士尼、环球影城这些主题公园本质上还是内容先行，有强大的IP运作能力。 　　国内主题公园集团虽然规模已经庞大，但业务模式仍以主题公园运营为主，IP运作能力不足，收入结构单一，对门票依赖度比较高，与国外主题公园龙头相比较，仍存在一定差距。 　　据机构测算，中国主题公园仍处于快速发展阶段，是全球主题公园游客数量增长最快的国家，也是中国旅游行业中最具潜力的发展赛道之一。 　　随着迪士尼、环球影城等国外主题公园巨头开始进入中国市场，国内主题公园将面临更加激烈的竞争。 　　所以，未来谁能在竞争中学习与成长，打造出高粘性品牌和规模优势，谁能在本轮周期中获胜。

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1、如家是什么集团2、如家旗下高端酒店3、如家属于哪个酒店集团4、如家快捷酒店官网怎么上不去?,5、如家酒店官网6、请问如家客服电话号码是多少?如家是什么集团是上市公司如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一，如家酒店在全国300个城市拥有近2000家酒店。如家酒店多年获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。2014年，如家酒店以4.2亿美元的品牌价值入选中国品牌100强。2016年4月4日，首旅酒店集团对如家酒店的私有化购买交易已经完成交割。如家酒店集团旗下拥有如家酒店、和颐酒店、莫泰酒店、云上四季酒店四大品牌，截至2014年第一季度末已在全国300座城市，拥有连锁酒店2300家。在2012年的《财富》杂志评选出的全球最具成长性公司100强榜单中，如家酒店集团凭借良好的业绩进入十强，名列第九。扩展资料：2004年3月如家酒店连锁率先在上海成立了如家酒店管理学院，给全体如家人提供了一个良好的学习平台，严把酒店质量关，保持品牌的一致性。通过公司专业和激情的工作，引领大众旅行住宿方式，满足顾客的旅行住宿需求。2016年4月1日，如家酒店集团与首旅酒店（开曼完成合并。如家酒店集团已成为首旅酒店的控股子公司。同时，如家酒店集团的美国存托股份（ADS已停止在纳斯达克进行交易。参考资料来源：百度百科-如家酒店如家旗下高端酒店问题一：如家酒店的旗下品牌如家酒店集团旗下商旅型连锁酒店品牌——如家酒店，提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品，为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务，传递着适度生活的简约生活理念。如家酒店集团旗下中高端商务酒店品牌——和颐酒店（Yitel，旨在满足境内外中高级商务及休闲旅游人士的需要，以精致时尚的环境设计、舒适人性的客房设施、便捷高效的商务配套、恰到好处的热情款待，带领宾客体验前所未有的旅行新乐趣。自信而不张扬，和气但不平庸，环境与人融为一体，平衡之道，尽在魅力和颐。如家酒店集团旗下商旅型连锁酒店品牌——莫泰酒店（Motel，莫泰酒店在全国近百个城市拥有380多家酒店。莫泰酒店曾获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。如家酒店集团旗下商务连锁酒店品牌——云上四季酒店（Fairyland，云南云上四季酒店管理有限公司创立于2007年11月，专业经营管理连锁酒店，主品牌是云上四季酒店。南云上四季酒店管理有限公司拥有开业运营的27家直营店及8家加盟店，大约3500间客房，这些酒店主要位于云南省。2014年5月，云上四季连锁酒店整体加入到国内最大的酒店集团——如家酒店集团大家庭中。展望未来，云上四季酒店在如家酒店集团专业的管理和运营下更好的服务于来自于五湖四海的宾客。如家成立至今，更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。作为行业标杆企业，如家正用实际行动引领着中国大众住宿业市场走向成熟和完善。问题二：如家旗下都有什么酒店啊？如家旗下有：莫太，七斗星，和颐，除了和颐是如家高端品牌以外，其余都是如家旗下的快捷酒店品牌问题三：如家快捷酒店属于哪种集团旗下30分如家酒店集团创立于2002年，2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN。如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店、莫泰酒店三大品牌，截至2011年底已在全国250多座城市，拥有连锁酒店1600多家。问题四：如家酒店的进军中高端2011年11月11日，如家酒店集团在上海正式宣布2011年将在国内新开设3-4家中高端商务酒店--和颐酒店（英文名：Yitel。未来5年内，如家酒店集团计划将和颐酒店的规模扩大到50家。此举标志着，如家正式进入中高端商务酒店市场。同时，如家酒店集团任命如家首席战略官吴亦泓女士为和颐酒店品牌首席执行官。吴亦泓女士自2010年五月卸任如家首席财务官起就开始着手市场调研、概念发展、商业计划。如家酒店集团尝试进入中高端商务酒店始于2008年，并于该年底在上海开设了一家试验性的和颐酒店。在进一步开发和颐品牌的过程中，如家作了更深度的市场调查和顾客评估，仔细总结了首家和颐的运营经验，和国内、国际设计公司进行了紧密的合作，进行了全新的设计和包装。如家酒店集团CEO孙坚说：“经过几个月的调研、测评和论证等细致工作，明确了和颐酒店的产品定位、营销渠道、发展计划和实施方案。和颐品牌是如家集团未来成长发展的潜力。我们优秀的管理团队也为和颐品牌未来的成功奠定了良好的基础”。和颐酒店是如家在酒店产业发展的又一次创新和探索。从市场需求来看，不同客户群对于住宿产品的需求在不断提高，中高端商务酒店市场就像中国经济型酒店当年发展的初期，消费者的需求不断在提高，中高端酒店市场的前景广阔。商务人士对酒店的使用方式和旅行方式都在发生变化，新推出的和颐品牌将最贴切地满足客人的需要，提供性价比高的产品。同时，如家还将继续发展如家快捷品牌，和颐品牌将是如家酒店集团一个新的增长引擎，也将丰富如家酒店集团的产品线，服务更多的不同客户群。问题五：首旅集团旗下的如家酒店有哪些1.7天连锁酒店全国共有110家分布城市：北京(14长沙(7成都(7东莞(3佛山(2福州(2广州(16贵阳(3杭州(1呼和浩特(1济南(3南昌(6南京(5南宁(2上海(6深圳(12无锡(1武汉(11西安(1重庆(72.如家快捷酒店全国共有358家分布城市：蚌埠(1包头(3保定(1北京(32滨州(1长春(7长沙(4常州(7成都(10大连(5德阳(1德州(1东莞(3东营(1佛山(2福州(4广州(6贵阳(3桂林(2哈尔滨(9海口(1杭州(14合肥(3呼和浩特(4吉林(4济南(7嘉兴(1昆明(1兰州(5廊坊(1聊城(1洛阳(1马鞍山(1南昌(5南京(13南宁(5南平(1南通(2宁波(6齐齐哈尔(2青岛(4上海(40绍兴(1深圳(6沈阳(7石家庄(5苏州(13太原(1泰安(2天津(15通化(1威海(1潍坊(2乌鲁木齐(3无锡(10芜湖(2武汉(12西安(14西宁(1厦门(1徐州(3烟台(5延边朝鲜族自治州(1盐城(1扬州(2宜昌(1银川(1营口(1岳阳(1张家界(1郑州(8中山(1重庆(6珠海(2淄博(23.汉庭酒店连锁全国有126家分布城市：北京(17长春(1长沙(1常州(1成都(4大连(1福州(1广州(4杭州(12合肥(1济南(3金华(1南京(4南通(1宁波(2青岛(1上海(33深圳(2沈阳(4石家庄(2苏州(7泰州(1天津(5无锡(4芜湖(2武汉(2西安(2厦门(1扬州(2镇江(1郑州(1重庆(24.莫泰连锁酒店全国共有7家分布城市常州(1杭州(1淮安(1嘉兴(1上海(1苏州(1扬州(15.锦江之星酒店全国有30家分布城市：北京(3成都(3东莞(1福州(1桂林(1海口(1杭州(1合肥(1嘉兴(1南昌(3南京(2南宁(1上海(2石家庄(1苏州(3无锡(1厦门(1扬州(1重庆(26.速8连锁酒店全国共有52家分布城市包头(1北京(16长春(3滁州(1大连(1丹东(1杭州(5南京(2南通(1宁波(1上海(3绍兴(1深圳(1石家庄(1苏州(2天津(1温州(2无锡(2武汉(2西安(1厦门(1烟台(1扬州(1镇江(17.星期天酒店创建于2006年8月,是由香港风险投资基金和实业投资共同组建的连锁酒店管理公司,酒店通过引进国际先进的连锁酒店管理模式,切入经济型酒店市场,迅速在华南地区形成强大连锁网络优势.全国大约30家左右。8.格林豪泰酒店全国共有87家分布城市：安庆(1北京(13常州(3成都(1德州(1东莞(2哈尔滨(2杭州(2合肥(1呼和浩特(1淮安(1惠州(1济南(1嘉兴(1金华(1莱芜(1洛阳(1马鞍山(1南京(2南通(1宁波(1......问题六：如家是什么集团如家酒店集团创立于2002年，如家酒店集团以“成为全球酒店行业前三甲的酒店管理企业”为愿景，始终秉承“家”文化，用真挚的如家招牌式的微笑和贴心的服务使住“家”者宾至如归。如家酒店集团旗下现有十二大住宿品牌：和颐至尊酒店、和颐酒店、如家精选酒店、素柏·云酒店、驿居酒店、如家商旅酒店、睿柏·云酒店、如家酒店、莫泰酒店、派柏·云酒店、云上四季酒店及云上四季民宿。截至2015年12月，集团在中国355个城市共有近3000家酒店投入运营，形成了行业领先的国内连锁酒店网络体系。问题七：如家酒店的如家大事2001年8月携程旅行网成立唐人酒店管理（香港有限公司，计划在国内发展经济型连锁酒店项目，并就中国宾馆行业特点，拟定商业模型。2001年8月起公司以“唐人”（Tang"sInn作为品牌名，重点发展3星以下的宾馆成为唐人品牌的连锁加盟店，并把特许经营作为商业模型的核心。2001年12月公司正式将“如家”（HomeInn定为品牌名，并申请商标注册（曾用名：“唐人”、“朋来”。2002年5月华东地区第一家如家酒店上海世纪公园店，改建工程开工，同时标志着如家酒店连锁把“直营店”作为品牌发展的重点。2002年6月携程旅行网与首都旅游集团，正式成立合资公司，定名为“如家酒店连锁”，“如家酒店”是核心品牌。2002年6月首旅集团下属的原“建国客栈”4家连锁店统一翻牌为“如家酒店”，成为首批如家酒店连锁直营酒店。2002年6月如家酒店连锁店数量达到20家。2002年12月如家酒店连锁全国免费预订电话正式开通。2003年1月“如家”第一家特许经营店签约，同时也成为国内酒店品牌第一个真正意义上的特许经营案例。2003年2月如家酒店连锁荣获2002年“中国饭店业集团20强”。2003年4月至6月由于SARS的影响，中国旅游业损失惨重，在众多酒店入住率跌至10%以下的低迷时期，如家酒店创造了平均入住率50%以上，部分连锁店出租率曾高达70%。2004年2月首都旅游集团总裁梅蕴新、如家董事长杨建民、董事黄小波、首都旅游集团市场部总经理丁小亮一行在如家首席运营官梁日新的陪同下，一同参观了如家在上海和苏州的分店，并给予如家积极的评价。2004年3月如家酒店连锁率先在上海成立了如家酒店管理学院，给全体如家人提供了一个良好的学习平台，严把酒店质量关，保持品牌的一致性。2004年7月如家作为唯一的经济型酒店，获得2004中国饭店业民族品牌先锋。2004年7月至8月7月28和8月5日，如家在北京、上海和天津等地新开8家店之际，分别在北京和上海两地举行了两周年庆典。2005年1月如家酒店管理平台正式使用酒店管理平台正式使用2005年7月开通网上预定支付系统2005年9月第51家店——北京学清路店开业2005年10月如家采购平台正式使用2005年11月如家和知名汽车租赁品牌安飞士汽车租赁达成战略合作协议第61家店——北京东直门店开业2006年1月如家管理年会顺利召开，来自18个省和直辖市的如家人汇聚一堂，共商大计。2006年3月第71家店——江阴人民东路店开业2006年4月中国酒店『金枕头』奖，由中国顶尖财经媒体《21世纪经济报道》于2004年发起主办，是中国乃至亚洲地区最为引人瞩目的酒店行业评选活动，迄今为止已成功举办了二届。活动经过三个多月的评选，综合了40名业界知名评委、上万名酒店住户以及超过300，000名网友、短信评分，如家在第三届评选中获得“中国最佳经济型连锁酒店品牌”，同时CEO孙坚先生获得“年度最佳经理人大奖”。2006年5月如家赞助东方卫视，全程参与“加油！好男儿！”活动。第131家店——上海镇坪路店顺利签约2007-10-20日如家以3.4亿元人民币的价格收购国内经济型连锁酒店排名第八位的“七斗星”100%股权，双方已于10月21日签署相关的收购合同。收购完成后，如家拥有酒店数量将超过330家，这也是国内经济型连锁酒店间第一桩大规模收购案。2008年2月如家签约第500家连锁酒店。2008年3月如家商标被评为中国驰名商标2008年4月如家在第五届『金枕头』奖评选中获得“中国最佳经济型连锁酒店品牌”，......问题八：莫泰酒店和如家酒店有什么区别。我知道莫泰是如家旗下的，我是说环境有什么区别莫泰风格更偏商务型，环境比较大气如家偏生活，比较舒适问题九：如家集团新研制开发的一个中高端商务酒店品牌叫什么名字？推出定位于中高端商务的品牌——和颐酒店新推出的和颐品牌将最贴切地满足客人的需要，提供更优性价比的产品，与之前如家普遍的经济型定位不同，将定位于商务型酒店，目标锁定在中高端商务人士，采用四星级酒店标准装修。酒店设计现代又不失典雅，温馨中散发着品味，舒适中兼具齐全的商务配套功能。问题十：和颐酒店是如家旗下的吗？4月6日8时30分许，如家酒店集团在其官微发布公告称，获知“弯弯”遭遇后，如家酒店集团立即成立了处理小组连夜排查，同时曾多次尝试和“弯弯”联系，但未能联系上，非常理解“弯弯”现在的心情以及处境，希望当事人可以尽快与其联系，给予沟通的机会，同时需要她的协助将事件嫌疑人绳之以法。公告证实了一名男子尾随“弯弯”，在电梯厅附近双方发生拉扯。公告称，听到吵闹声后员工立刻赶到现场进行言语劝阻。男子强行将女子拉向应急通道被一名女住客和保安阻拦，后男子从通道逃跑，前厅部经理与副理随后到达该楼层安抚与处理，女子友人6分钟后到达现场。如家酒店集团表示，4月5日凌晨3点，警方反馈称，目前警方正全力追查此事件嫌疑人，将协助警方工作，与警方保持沟通，尽快公布进展。此外，事发后，酒店已开始内部自查的工作，不容此类事件再次发生。如家属于哪个酒店集团如家属于如家酒店集团，创立于2002年，2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN，作为中国酒店业海外上市第一股。如家酒店集团旗下现有五个酒店品牌：和颐酒店、如家精选酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。截至2014年12月，集团在中国330个城市共有3000家酒店投入运营，形成了国内规模最大的连锁酒店网络体系。2011年5月27日，如家酒店集团在上海宣布，集团正式签署了收购莫泰168国际控股公司（以下简称“莫泰168”全部股份的协议。它是国内首家以“汽车旅馆”为概念的经济型酒店。如家快捷酒店官网怎么上不去?,可能官网在维护中，等等可以再试试。如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一，是温馨舒适的商旅型连锁酒店品牌，通过标准化、简洁、舒适的酒店住宿服务，使大众商务以及休闲旅行宾客收获温馨、便捷的住宿体验。如家酒店是国内商务酒店品牌中规模最大的品牌，在全国300个城市拥有近2000家酒店。如家酒店多年获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。2016年4月4日，首旅酒店集团对如家酒店的私有化购买交易已经完成交割。旗下品牌：1.如家酒店集团旗下商旅型连锁酒店品牌——如家酒店，提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品，为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务，传递着适度生活的简约生活理念。2.如家酒店集团旗下中高端商务酒店品牌——和颐酒店（Yitel，旨在满足境内外中高级商务及休闲旅游人士的需要，以精致时尚的环境设计、舒适人性的客房设施、便捷高效的商务配套、恰到好处的热情款待，带领宾客体验前所未有的旅行新乐趣。自信而不张扬，和气但不平庸，环境与人融为一体，平衡之道，尽在魅力和颐。3.如家酒店集团旗下商旅型连锁酒店品牌——莫泰酒店（Motel，莫泰酒店在全国近百个城市拥有380多家酒店。莫泰酒店曾获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。4.如家酒店集团旗下商务连锁酒店品牌——云上四季酒店（Fairyland，云南云上四季酒店管理有限公司创立于2007年11月，专业经营管理连锁酒店，主品牌是云上四季酒店。南云上四季酒店管理有限公司拥有开业运营的27家直营店及8家加盟店，大约3500间客房，这些酒店主要位于云南省。如家酒店官网如家官网楼下童鞋说给你卡号使用顺便给自己积分，错误的哦，会员卡非本人使用只能享受折扣权益，其他不可以享受，！（包含积分，累计间夜，赠早等等请问如家客服电话号码是多少?如家客服电话号码：4008203333或10103333如家客服服务时间为：7点-24点如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一。如家酒店在全国300个城市拥有近2000家酒店。如家酒店多年获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。2014年，如家酒店以4.2亿美元的品牌价值入选中国品牌100强。扩展资料：如家发展历程：2014年，全球最大权威传播集团WPP评选出2014年《最具价值中国品牌100强》，如家酒店集团旗下如家酒店以4.21亿美元的品牌价值，位列酒店行业之首。2016年4月1日，如家酒店集团与首旅酒店（开曼完成合并。如家酒店集团已成为首旅酒店的控股子公司。同时，如家酒店集团的美国存托股份（ADS已停止在纳斯达克进行交易。

1、中国航空集团有限公司，是以中国国际航空公司为主体，联合中国航空总公司和中国西南航空公司组建而成，是中央直属的特大型国有航空运输集团公司，于2002年10月11日正式成立。2、上海航空股份有限公司（Shanghai Airlines）简称“上海航空”或“上航”，前身是上海航空公司，成立于1985年12月，是中国第一家多元化投资的商业性质有限责任航空企业。3、厦门航空有限公司（XIAMEN AIR，IATA：MF；ICAO：CXA），简称厦航，成立于1984年7月25日，是由民航局与福建省合作创办的中国首家按现代企业制度运营的航空公司，现股东为中国南方航空股份有限公司（55%）、厦门建发集团有限公司（34%）和福建省投资开发集团有限责任公司（11%）。4、北京首都航空有限公司（CAPITAL AIRLINES，简称：首都航空、首航）是经中国民用航空局及北京市工商行政管理局批准成立的，由海航集团（HNA）与首旅集团共同出资组建，是海航集团旗下航空公司，2010年5月2日正式挂牌开航。5、中国西南航空公司成立于1987年10月15日，是中国民航第一家按照政企分开改革原则组建起来的国家骨干航空公司。以上内容参考：百度百科-中国西南航空公司以上内容参考：百度百科-北京首都航空有限公司以上内容参考：百度百科-厦门航空有限公司以上内容参考：百度百科-上海航空股份有限公司以上内容参考：百度百科-中国航空集团有限公司

首都航空首都航空其前身为成立于1998年11月16日的金鹿航空有限公司。2010年4月2日更名为北京首都航空有限公司。基地机场为北京首都国际机场，公司经营范围为：国内（含港澳台）、国际航空客货运输业务。2018年1月19日，首都航空宣布自当日13点25分起飞的JD5281航班开始，乘坐首都航空所有航班的旅客，可以在飞行全程使用手机等便携式电子设备，但通讯设备须设置为飞行模式。扩展资料公共运输业务——陆续建立了三亚分公司及北京、西安、海口、杭州、广州、丽江、桂林等八个过夜基地，先后开通航线200余条，构建了以多基地为中心辐射周边的航线网络结构。2014年首都航空运送旅客近1000万人次，2015年预计将超过1300万人次。首都航空致力于开辟国际旅游航线，计划以中国境内的北京、西安、杭州为核心，不断开辟连接东亚、东南亚、欧美旅游胜地的国际航线。参考资料来源：首航官网-公司简介

1、请问一下如家会员卡怎么查酒店订房记录2、如家酒店连锁的家宾卡如何升级银卡或金卡?3、如家酒店可以查到别的如家入住信息吗4、有如家酒店会员卡怎么查住房记？请问一下如家会员卡怎么查酒店订房记录普通公民只能持会员卡到如家酒店，进行刷卡查证，在刷卡之后向酒店柜员询问即可。如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一，是温馨舒适的商旅型连锁酒店品牌，通过标准化、简洁、舒适的酒店住宿服务，使大众商务以及休闲旅行宾客收获温馨、便捷的住宿体验。更多关于如家会员卡怎么查酒店订房记录，进入：查看更多内容如家酒店连锁的家宾卡如何升级银卡或金卡?如家酒店连锁的家宾卡，到达相应入住时间或累计成长值后，会自动升级为相应级别的银卡或金卡，甚至白金卡。1、E会员：通过官网或手机网站m.bthhotels.com、首旅如家客户端（APP、微信等其它首旅如家酒店集团指定渠道免费注册。2、银会员：至首旅如家酒店集团所属各分店前台购买，或至首旅如家酒店集团指定渠道（包括官网购买，即可成为银会员，或者一个会员年度内，E会员3晚入住或累计成长值1000分以上首旅如家酒店集团所属各分店，离店后即可成为首旅如家酒店集团银会员。3、金会员：至首旅如家酒店集团所属各分店前台购买，或至首旅如家酒店集团指定渠道（包括官网购买，即可成为金会员，或者一个会员年度内，银会员累计5晚入住或累计成长值1500分以上首旅如家酒店集团所属各分店，离店后即可成为首旅如家酒店集团金会员。4、白金会员：白金会员不可购买，一个会员年度内，金会员累计15晚入住或累计成长值10000分以上首旅如家酒店集团所属各分店，离店后即可成为首旅如家酒店集团白金会员。5、钻石会员：钻石会员不可购买，一个会员年度内，白金会员累计40晚入住或累计成长值25000分以上首旅如家酒店集团所属各分店，离店后即可成为首旅如家酒店集团钻石会员。6、升级：E会员、银会员、金会员、白金会员在一个会员年度里，如达到下一级别所需间夜数或消费金额，即可升级，升级成功后，用于计算升级的间夜数和成长值随之清零。扩展资料如家酒店房费积分权益1、房费积分累计房费积分累计仅计算房费消费，餐饮、小商品、洗衣等其他消费不计入积分。房费积分产生仅限会员本人入住，非会员入住不产生积分；具体积分倍率因会员级别的不同而有所区别。会员通过首旅如家自有渠道、指定会员合作渠道预订并入住累计积分，E级别会员入住不享受积分累计，入住首旅如家酒店集团所属各品牌酒店所产生的消费积分，均计入统一的会员账户。会员积分（自该笔积分生效日起两年内有效，部分不参加会员计划的酒店，将在官网特别标识2、房费积分兑换进入首旅如家酒店集团官网在线兑换免费客房及相应礼品，积分兑换礼品的标准及规则，均以网站最新公告或目录为准，礼品兑换之后，除商品质量问题外，不能调换或者退还。3、房费积分查询网上查询：登录首旅如家酒店集团网站自助查询。移动端查询：首旅如家APP、微信、手机网站m.bthhotels.com自助查询。电话查询：拨打电话4008203333客户服务中心进行会员积分查询。酒店前台查询：由酒店前台服务人员帮助查询积分余额参考资料首旅如家酒店官方网站-会员手册-会员章程如家酒店可以查到别的如家入住信息吗可以。现在每一个酒店都有了自己的全网，并且也有了自己的会员信息。成为如家酒店的会员就可以在如家酒店的预定网址上查到别的如家酒店会员的入住必定信息。会员住宿酒店的价格是比较廉价的，许多人都会选择去进入一个会员。如家酒店是国内大型连锁酒店集团，集团旗下拥有超35个酒店品牌，签约酒店规模数超14000家,覆盖全国31个省,470多个城市,市场规模位列全球酒店集团前几名。有如家酒店会员卡怎么查住房记？如果是本人的卡，可以到酒店让前台人员输入会员卡号便可查询到入住的历史记录，但一般也只能查到你去查询的那一家的记录，一般只要是本人出示会员卡，服务人员还是很愿意帮你查询的

大运河是国营的，属于首旅集团。以前总经理姓屈，应该退休了。

4平方公里。北京环球度假区项目位于通州文化旅游区内，总用地面积约4平方公里，采取“统一规划、同步基础、分期开发”的模式，一期预计2021年开园。北京环球影城包括环球影城主题公园、北京环球城市大道、全球首家环球主题度假酒店和首旅集团诺金品牌首家度假酒店。扩展资料：北京从2013年左右就已经启动针对此项目的调研和前期工作。美国环球影城项目是通州计划中引进的大型主题公园项目，项目由美国环球影业电影公司和首旅集团共同出资，总投资高达上百亿。北京环球度假区项目将于2020年底完成基础设施建设，将于2021年春季试运营，并在2021年5月正式开园，盛大亮相。一期公园预测每年可接待客流量1200万人次至1500万人次之间。环球影城分三期建设，其中三期计划建设水上乐园。参考资料来源：百度百科-北京环球度假区

首旅如家e会员是如家酒店推出的会员之一。首旅如家e会员可以通过官网（首旅如家酒店官网）、首旅如家客户端（APP）、微信等其它首旅如家酒店集团指定渠道免费注册。一个会员年度内，E会员在首旅如家酒店集团所属各分店累计入住3个定级间夜或累计成长值达1000分，满足升级条件后次日可升级为首旅如家酒店集团银会员。

北京环球影城位于通州区文化旅游区内，地处城市副中心南部区域。园区内部共规划有20条综合管廊、54条市政道路，目前各项综合管廊和市政道路正在加紧建设中。预计到环球影城开园前，满足环球影城开园的综合管廊和市政道路都将完工并投入使用，这些道路将共同组成骨干路网，为文化旅游区的交通出行提供有力保障。扩展资料：北京环球城由北京国际度假区有限公司所有。北京首寰文化旅游投资有限公司经北京市政府批准设立，主要支持北京环球度假区的投资、开发、运营及管理。其由五家北京市国有企业共同所有，包括中国最大的旅游企业之一——北京首旅集团。环球主题公园及度假区是康卡斯特NBC环球的下属业务板块，为世界各地的游客提供沉浸式、主体化的娱乐体验。环球主题公园以沉浸式体验著称，基于电影和电视打造出惊险刺激、技术领先的景点。各年龄段的游客都可以与喜爱的人物形象一同冒险，在娱乐中畅享知名品牌。环球主题公园及度假区目前拥有并运营好莱坞环球影城、奥兰多环球度假区和日本环球影城，并通过许可协议授权经营新加坡环球影城。参考资料来源：百度百科-北京环球度假区