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一、入市的准备 您想买卖股票吗？很容易。只要您有身份证，当然您还要有买卖股票的保证 金。 1.办理深、沪证券帐户卡。个人持身份证，到所在地的证券登记机构办理深圳、上海证券帐户卡(上海地区的股民可直接到买卖深股的证券商处办理深圳帐户卡)。法人持营业执照、法人委托书和经办人身份证办理。 支持一鸣，就点一下↓ 2.开设资金帐户(保证金帐户) 入市前，在选定的证券商处存入您的资金，证券商将为您设立资金帐户。 3.建议您订阅一份《中国证券报》或《证券时报》。知己知彼，然后上阵搏杀。 二、股票的买卖 与去商场买东西所不同的是，买卖股票您不能直接进场讨价还价，而需要委 托别人--证券商代理买卖。 1.找一家离您住所最近和您信得过的证券商，走进去，按您的意愿、照他们的要 求，填一、二张简单的表格。如果您想要更省事的话，您可以使用小键盘、触摸 屏等玩意，还可以安坐家中或办公室，轻松地使用电话委托或远程可视电话委 托。 2.深股采用"托管证券商"模式。股民在某一证券商处买入股票，在未办理转托管 前只能在同一证券商处卖出。若要从其它证券商处卖出股票，应该先办理"转托 管"手续。 沪股中的"指定交易点制度"，与上述办法相类似，只是无须办理转托 管手续。 三、转托管 目前：股民持身份证、证券帐户卡到转出证券商处就可直接转出，然后凭打 印的转托管单据，再到转入券商处办理转入登记手续；上海交易所股票只要办理 撤销指定交易和办理指定交易手续即可。 四、分红派息和配股认购 1.红股、配股权证自动到帐。 2.股息由证券商负责自动划入股民的资金帐户。股息到帐日为股权登记日后的第 3个工作日。 3.股民在证券商处缴款认购配股。缴款期限、配股交易起始日等以 上市公司所刊《配股说明书》为准。 五、资金股份查询 持本人身份证、深沪证券帐户卡，到证券商或证券登记机构处，可查询本人 的资金、股份及其变动情况。和买卖股票一样，您想更省事的话，还可以使用小 键盘、触摸屏和电话查询。 六、证券帐户的挂失 1.帐户卡遗失 股民持身份证到所在地证券登记机构申请补发（上海地区的深圳 帐户卡到托管证券商处办理挂失和补办）。 2.身份证、帐户卡同时遗失 股民持派出所出示的身份证遗失证明(说明股民身份 证号码、遗失原因、加贴股民照片并加盖派出所公章)、户口薄及其复印件，到 所在地证券登记机构更换新的帐户卡。（上海地区的深圳帐户卡到托管证券商处 办理） 3.为保证您所持有的股份和资金的安全，若委托他人代办挂失、换卡，需公证委 托。 七、成交撮合规则的公正和公平 无论您身在何处，无论您是大户还是小户，您的委托指令都会在第一时间被 输入证交所的电脑撮合系统进行成交配对。证交所的唯一的原则是：价格优先、 时间优先。 有人说炒股票要靠真实的业绩或价值什么的。偶说，这是书呆子才会讲出的话。这类人最好去做实业而不是股票。 偶95年炒深圳的A2权证。你以为偶不明白按严格的静态价值衡量，A2权证是它妈的费纸一张吗？但它一旦变成可以在交易所交易的证券品种，它的炒作价值就篷壁升辉，就跟一个白天的臭水沟，一旦到晚上就变成诗人笔下的的宝贝，恋人的精神寄托……，什么艺术啊美呀等等。 想当年A2权证行情，有个湘中意A2权证，楞个炒得比正股还高！偶就是被其深深吸引。究竟为什么不炒你是不会明白的。你感到那强大的买卖盘的博斗你才会有体会。95年年末，偶全仓0.45元的买的湘中意A2权证一个星期不到炒到1.1元，偶赚了2倍多，其中的感受一两句话是说不清的。总之，从那儿，偶才深深感受到了股票的魅力和本质，也爱上了深圳股市。而以前一直是做上海股市。 偶不是不看价值因素，但偶更愿把她放在证券市场上来考虑。你去问问艺术家，太实的东西对他们有没有吸引力？他们怎么看待一块烂石头、一颗普通的树？ 要偶说，不会炒科技股的人，根本就不懂炒票。现在有人对科技股行情说三道四，偶对此不屑一顾。让他们“批判”吧！偶赚得正欢呢！未来会跌回原形？太好了！先把它卖给后之后觉者，以后还能再炒一轮！ 你以为中石化、扬子石化就不会再跌回3元多？宝钢就不会再回到4元？2000年马钢炒到6元多时，偶对一位想拿马钢做长期投资的人说，以后还会回到3元呢，他完全不信。 19元的清华紫光绝对比7元的宝钢有炒作价值，不明白这点的人，好不要来炒股票。 现在亏损的道博股份这几天不也是让大家弄不明白吗? 对股票没有艺术上的认识，你就只能学巴菲特——当然全世界没有一个人学会。呵呵！ 如果是想投资股票，步骤是 1.携带身分证到证券公司开户，这样子以后你才有一个买卖下单的窗口。 2.证券公司护要求你到一家指定银行开户，这是为了方便(买股)代扣(卖股)代收股款用的。 3.在第一步骤中找一位认真一点的接单营业员。看不顺眼就当场要求换人。这个人将来必须对你提供所有的市场资讯，如果一开始找个懒散的，你将无休无止地痛苦。 4.你得有一笔小钱，至少足够买第一张股票。 5.等行情来就开始买卖。一般说来先看成交量，指数大跌且成交量降到均量一半以下时，买进风险很低，这叫九生一死，此时买股赔钱风险只有10%。反之，指数上涨且成交量降到均量一半以下时，买进风险很高，这叫九死一生，此时买股赔钱风险高达90%。大抵状况如此。细部状况可以跟营业员请教。 6.别贪。可以不停利，但一定要设停损。就是输钱到20%(或25%，自己订一个标准)，一定要砍仓。20几年来我在市场看过多少赔大钱的人，都是因为没有停损。只要有停损观念，永远能东山再起。如果没有停损观念，或订了停损点但没有认真执行，很可能一次栽跟头就把你打出股市20年，永无翻身之日。这句话，你先记著，20年后再说我是不是危言耸听！ 7.赚到钱一定要做些善事，然后忘了这些事！为祖国许多赤贫同胞做点贡献，积些阴德。 建议您先看看《24本股票期货书籍》 以及 掌握股票证券、股票数据、股票知识、股票分析、股票入门知识之后，咱们再来研究。 开户程序如下：首先凭身份证到当地的证券登记公司（有的券商也代办）办理一个沪深交易所的股东账户卡，选择一家证券营业部开户，签订一份合同，领取资金账户卡，存入一定现金（支票）。 买卖股票程序如下： 买卖股票时必须指明买进或卖出，买卖股票的名称(或代码)、数量、价格。并且这一委托只在下达委托的当日有效。委托的内容包括你要买卖股票的简称(代码)，数量及买进或卖出股票的价格。股票的简称通常为四至三个汉字，股票的代码为六位数，委托买卖时股票的代码和简称一定要一致。同时，买卖股票的数量也有一定的规定：即委托买人股票的数量必须是100的整倍数，但委托卖出股票的数量则可以不是100的整倍。 委托的方式有四种：柜台递单委托、电话自动委托、电脑自动委托和远程终端委托。 炒股票就是通过预测股票的价格走势来进行高卖低买。赚取差价！怎么预测，就涉及到很多市场行为的专业分析 股票 的真正意义是 一个公司 以在公开市场发行股票的方式 来为企业集资 就是说 你买了他的股票 就等于在这家公司投资了 到了 年底 公司有了赢利 就按你买的股票的数量 占总股本的比例 给你一定的投资收益 抄股票 是指 你买股票的真正想法 不是为了 拿公司年底的红利 是为了 等这家公司的销售或其他业绩等走高时 股价也随之走高 因为业绩高就表明 年底的分红可能高 所以股家就走高了 这时 你把股票卖掉 赢得中间的差价 这就是一般意义上的 抄股票 你的明白 先在的股价低 买卖股票是按 手 买卖的 一手 100股 虽然有的地方有什么最低开户额 但是 规矩是人定的 是可以想办法变通的 具体的最底成本 就是哪天去买 在当时所有股票中 价格最底的那只股票的价格 乘以100 你的明白 基金不算 基金最少买卖10手 股票 stock 股份公司发给股东的入股凭证。它是股东拥有股份资本所有权的证书，也是股东借以定期取得股息和红利的一种有价证券。股票可以依法进行买卖、转让和作为向银行申请贷款的抵押品，但股票持有者一般不能退股。 种类 主要有：①记名股票和无记名股票。这主要是根据股票是否记载股东姓名来划分的。记名股票，是在股票上记载股东的姓名，如果转让必须经公司办理过户手续。无记名股票，是在股票上不记载股东的姓名，如果转让，通过交付而生效。②有票面值股票和无票面值股票。这主要是根据股票是否记明每股金额来划分的。有票面值股票，是在股票上记载每股的金额。无票面值股票，只是记明股票和公司资本总额，或每股占公司资本总额的比例。③单一股票和复数股票。这主要是根据股票上表示的份数来划分的。单一股票是指每张股票表示一股。复数股票是指每张股票表示数股 。④普通股票和特别股票。这主要是根据股票所代表的权利大小来划分的。普通股票的股息随公司利润大小而增减。特别股票一般按规定利率优先取得固定股息，但其股东的表决权有所限制，特别股票又叫优先股票。⑤表决权股票和无表决权股票。这主要是根据股票持有者有无表决权来划分的。普通股票持有者都有表决权，而那些在某些方面享有特别利益的优先股票持有者在表决权上常受到限制。无表决权的股东，不能参与公司决策。 性质 股票持有者凭股票定期从股份公司取得的收入是股息。股息表现为股份公司利润的一部分，它来源于工人所创造的价值的一部分。在资本主义社会，股息的实质就是雇佣工人所创造的剩余价值的一部分。股票只是对一个股份公司拥有的实际资本的所有权证书，只是代表取得收益的权利，是对未来收益的支取凭证，它本身不是实际资本，而只是间接地反映了实际资本运动的状况，从而表现为一种虚拟资本。 股票价格 股票本身没有价值，但它可以当作商品出卖，并且有一定的价格。股票价格又叫股票行市，它不等于股票票面的金额。股票的票面额代表投资入股的货币资本数额 ，它是固定不变的；而股票价格则是变动的，它经常是大于或小于股票的票面金额。股票的买卖实际上是买卖获得股息的权利，因此股票价格不是它所代表的实际资本价值的货币表现，而是一种资本化的收入。股票价格一般是由股息和利息率两个因素决定的 。例如 ，有一张票面额为100元的股票 ，每年能够取得10元股息，即10％的股息，而当时的利息率只有5％，那么 ，这张股票的价格就是10元÷5％＝200元 。计算公式是： 可见，股票价格与股息成正比例变化，而和利息率成反比例变化。如果某个股份公司的营业情况好，股息增多或是预期的股息将要增加，这个股份公司的股票价格就会上涨 ；反之，则会下跌。 (一)开设股票帐户 客户欲进入股市必须先开立股票帐户，股票帐户是投资者进入市场的通行证，只有拥有它，才能进场买卖证券。股票帐户在深圳又叫股东代码卡。 1.开设股票帐户所需要提供的证件。股票帐户可分为个人帐户与法人帐户两种。个人开户，个人投资者必须持有本人有效身份证件(一般为本人身份证)。法人开户所需提供的资料有：有效的法人证明文件(营业执照)及其复印件；法人代表证明书及其本人身份证、法人委托书及受托人身份证。上海证交所的股票帐户由交易所所属的证券登记公司集中统一管理，具体的开户手续委托有关机构办理。在深圳证交所，开立股票帐户，除了提供本人身份证外，还需提供指定的银行存折。深圳的开户工作由深圳证券登记公司统一受理。自然人或法人可到所选择的证券经营机构所在地的证券登记机构办理开户手续。 2.开设股票帐户所需提供的资料。个人投资者在开设股票帐户时，应详细提供本人和委托人的详细资料，包括本人和委托人的姓名、性别、身份证号码、家庭地址、职业、联系电话等。法人投资者应提供法人地址、电话、法定代表人和授权证券交易执行人的姓名、性别、书面授权书、开户银行帐户和帐号、邮编、机构性质等。 3.开设股票帐户的基本条件。根据国家的有关，下列人员不得办理股票开户： ⑴证券主管机关中管理证券事务的有关人员； ⑵证券交易所管理人员； ⑶证券经营机构中与股票发行或交易有直接关系的人员； ⑷与发行者有直接行政隶属或管理关系的机关工作人员； ⑸其他与股票发行或交易有关的知情人。 在办理上海证券交易所的股票证券帐户后，需办理指定交易，即可指定该帐户在某一证券商处进行交易。此种指定交易随时可以办理，也可随时撤销。深圳证券交易所的股票帐户开设后，只能在指定的证券机构处办理委托买卖。投资者如需在其他证券经营机构处委托，必须事先办理转托管手续。 随着证券市场的发展，股票帐户的功能已不限于股票已扩大至基金、股权证、无纸化国债等。 (二)开设资金帐户 办理了股票帐户后还需办理资金帐户。目前在上交所系统，资金帐户在证券机构处开立且仅在该机构处有效。证券经营机构按银行活期存款利率对投资者资金帐户上的存款支付利息。开立资金帐户所需文件及资料基本与股票帐户相同。 磁卡帐户。目前股票帐户与资金帐户功能合二为一的磁卡帐户也逐渐普及，以便整个资金帐户联网后，就可集中办理清算工作。 (三)客户填写委托单 客户在办妥股票帐户与资金帐户后即可进入市场买卖，客户填写的买卖证券的委托单是客户与证券商之间确定代理关系的文件，具有法律效力。委托单一般为二联或三联，一联由证券商审核盖章确认后交由客户，一联由证券商据以执行。买卖成交后，客户凭委托单前往证券商处办理清算与交割。如果成交结果与委托单内容不符，客户可凭委托单向证券商提出交涉，维护自己的合法权益。 (四)证券商受理委托 证券商受理委托包括审查、申报与输入三个基本环节。目前除这种传统的三个环节方式外，还有两种方式：一是审查、申报、输入三环节一气呵成，客户采用自动委托方式输入电脑，电脑进行审查确认后，直接进入场所内计算机主机；二是证券商接受委托审查后，直接进行电脑输入。 (五)撮合成交 现代证券市场的运作是以交易的自动化和股份清算与过户的无纸化为特征，电脑撮合集中交易作业程序是：证券商的买卖申报由终端机输入，每一笔委托由委托序号(即客户委托时的合同序号)，买卖区分(输入时分别有0、1表示)，证券代码(输入时用指定的4位或6位数字，而回显时用汉字列出证券名称)，委托手续，委托限价，有效天数等几项信息组成。电脑根据输入的信息进行竞价处理(分集合竞价和连续竞价)，按“价格优先，时间优先”的原则自动撮合成交。 (六)清算与交割 清算是指证券买卖双方在证券交易所进行的证券买卖成交之后，通过证券交易所将证券商之间证券买卖的数量和金额分别予以抵消，计算应收、应付证券和应付股金的差额的一种程序。目前深市是“集中清算与分散登记”模式，上海股市是“集中清算与集中登记”模式，在此不详细介绍。 交割是指投资者与受托证券商就成交的买卖办理资金与股份清算业务的手续，深沪两地交易均根据集中清算净额交收的原则办理。 (七)过户 所谓过户就是办理清算交割后，将原卖出证券的户名变更为买入证券的户名。对于记名证券来讲，只有办妥过户者是整个交易过程的完成，才表明拥有完整的证券所有权。目前在两个证券交易所上市的个人股票通常不需要股民亲自去办理过户手续。A股买卖交易即按上述规程完成。 {入市 多少钱才能买股票？如何买股票？ 超级详细解答: 当你办妥证券帐户卡和资金帐户后,推开证券营业部的大门,看到显示屏幕上不断闪动的股票牌价，或许你还不知道究竟应该怎样买卖股票。那么，就让我为你作进一步的介绍。 事实上，作为一个股民，你是不能直接进入证券交易所买卖股票的，而只能通过证券交易所的会员买卖股票，而所谓证交所的会员就是通常的证券经营机构，即券商。你可以向券商下达买进或卖出股票的指令，这被称为委托。委托时必须凭交易密码或证券帐户。这里需要指出的是，在我国证券交易中的合法委托是当日有效的限价委托。这是指股民向证券商下达的委托指令必须指明买进或卖出股票的名称(或代码)、数量、价格。并且这一委托只在下达委托的当日有效。委托的内容包括你要买卖股票的简称(代码)，数量及买进或卖出股票的价格。股票的简称通常为四至三个汉字，股票的代码上海为六位数深圳为四位数，委托买卖时股票的代码和简称一定要一致。同时，买卖股票的数量也有一定的规定：即委托买人股票的数量必须是100的整倍数，但委托卖出股票的数量则可以不是100的整倍。 委托的方式有四种：柜台递单委托、电话自动委托、电脑自动委托和远程终端委托。 1. 柜台递单委托就是你带上自己的身份证和帐户卡，到你开设资金帐户的证券营业部柜台填写买进或卖出股票的委托书，然后由柜台的工作人员审核后执行。 2. 电脑自动委托就是你在证券营业部大厅里的电脑上亲自输入买进或卖出股票的代码、数量和价格，由电脑来执行你的委托指令。 3. 电话自动委托就是用电话拨通你开设资金帐户的证券营业部柜台的电话自动委托系统，用电话上的数字和符号键输入你想买进或卖出股票的代码、数量和价格从而完成委托。 4. 远程终端委托就是你通过与证券柜台电脑系统连网的远程终端或互联网下达买进或卖出指令。 除了柜台递单委托方式是由柜台的工作人员确认你的身份外，其余3种委托方式则是通过你的交易密码来确认你的身份，所以一定要好好保管你的交易密码，以免泄露，给你带来不必要的损失。当确认你的身份后，便将委托传送到交易所电脑交易的撮合主机。交易所的撮合主机对接收到的委托进行合法性的检测，然后按竞价规则，确定成交价，自动撮合成交，并立刻将结果传送给证券商，这样你就能知道你的委托是否已经成交。不能成交的委托按"价格优先，时间优先"的原则排队，等候与其后进来的委托成交。当天不能成交的委托自动失效，第二天用以上的方式重新委托。 上海、深圳证券交易所的交易时间是每周一至五，上午9：30至11：30，下午1：00至3：00。法定假日除外。 买卖股票，我从办理开始给你讲吧。 要办理证券帐户卡和资金帐户卡，要去券商的营业厅办理。办理时间一般是在交易时间，也就是周一到周五的上午9:30－11:30，下午13:00－15:00 带上身份证，如果只做上海、深圳的普通股票（A股交易）费用应该是100块钱。记得，最好是开通网上交易（开通不用钱的），这样交易起来比较方便，否则要打电话或者去营业厅刷卡，就比较麻烦了。 券商的营业厅你应该知道吧。一般会写着XX证券XX营业部，进去问问就可以了。尽量找一个你们当地名气大一点的券商。 好了，办完证券帐户卡和资金帐户卡，就算开户了。等第二天一早，营业厅的人员会帮你做指定交易的，到时候你就能买卖股票了（指定交易是什么你也不用管，就注意一点，当天开户，一般要到第二天<第二个交易日>才能买卖股票） 现在，我们去办理银证转账（能方便的把你银行存折里的钱划到股票交易的资金账户卡里）。到你开户的营业厅指定的银行（比如说工商银行），用你原来的存折（储蓄卡）或者新办一张，与你的资金卡关联起来，这个手续就是办理银证转账（注意：也只有在交易时间段才能办，而不是银行上班时间）那样，你平时只要往你对应的银行卡打钱，然后在网上或者去银行转一下，就能把钱汇进你股票交易的资金账户卡里了。 最后一步，你开通了网上交易，到指定的网站上去下载一个交易软件，然后安装上，通过你的账户密码，就能登录和做交易了。 到此为止，交易前的开户、银证转账、网上交易软件安装工作都已经完成，就可以开始股票的买卖了。 我们再来谈谈股票的交易方式，也就是怎么样买进，怎么样卖出。 这里，我们就不谈集合竞价了（这个一般刚开始做，不用参与）直接说股票日常交易。 平时买卖一支股票，成交的价格是由交易所撮合的。所谓的撮合，就是，想买股票的人报一个价格，比如说： 甲 600000（这是股票代码） 5块钱 想买1000股 乙 600000 4块5 想买50000股 丙 600000 5块钱 我卖掉2000股 那么，由于买卖双方甲愿意5块买，丙愿意5块卖，就算成交了。 丙把1000股的600000 5块钱一股卖给了甲。成交以后，这个股票的当前价格就成了5块钱。 这是一个简单的买卖成交的例子。 所谓的套牢，也就是比如一个股票，你是5块钱1股买进来的，可以现在，这个股票的市场价格就只剩4块钱1股了，那你就亏了，就叫做被套牢了。如果市场上现在这个股票卖6块钱一股了，那你就算是赚了，卖掉的话，就能每1股赚1块钱。 而买卖过程，其实很简单。不管你是网上交易，电话委托，还是到营业厅去做，都一样。有几个要素，就是股票代码，价格，数量，买卖方向。 也就是说，只要你说明了什么股票，多少钱，我买进或者卖出多上股数，就叫做一个委托。这样，就算是买卖股票了。 至于说制约，就是你买入也好卖出也好，必须要有人卖给你或者有人愿意买才可以。也就是说你的价格要合理。否则，市场上那么多人，你很高的价格想卖掉，别人有比你低的价格也在卖，那当然愿意买别人的股票，而不是你的。同样道理，要买入一个股票，别人出了很高的价格愿意买入，你出的价格很低，当然你也买不到了。其实，和平时我们去菜场买卖青菜萝卜一个道理。呵呵...... 对了，交易所规定了最小单位，你是必须遵守的。比如说股票买卖，买入最少要100股，且必须是100的整数倍。股票价格是两位小数，到分为止。卖出最小单位是1股，价格也是到分。 至于投入的资金，就看你自己了。如果你只是想玩玩，小做做，投个5000块到1万块就可以了。稍微多一点也行。记住：入市有风险，投资需谨慎！ 一,办妥证券帐户卡和资金帐户 当你办妥证券帐户卡和资金帐户后,推开证券营业部的大门,看到显示屏幕上不断闪动的股票牌价，或许你还不知道究竟应该怎样买卖股票。那么，就让我为你作进一步的介绍。 事实上，作为一个股民，你是不能直接进入证券交易所买卖股票的，而只能通过证券交易所的会员买卖股票，而所谓证交所的会员就是通常的证券经营机构，即券商。你可以向券商下达买进或卖出股票的指令，这被称为委托。委托时必须凭交易密码或证券帐户。这里需要指出的是，在我国证券交易中的合法委托是当日有效的限价委托。这是指股民向证券商下达的委托指令必须指明买进或卖出股票的名称(或代码)、数量、价格。并且这一委托只在下达委托的当日有效。委托的内容包括你要买卖股票的简称(代码)，数量及买进或卖出股票的价格。股票的简称通常为四至三个汉字，股票的代码上海为六位数深圳为四位数，委托买卖时股票的代码和简称一定要一致。同时，买卖股票的数量也有一定的规定：即委托买人股票的数量必须是100的整倍数，但委托卖出股票的数量则可以不是100的整倍。 委托的方式有四种：柜台递单委托、电话自动委托、电脑自动委托和远程终端委托。 1. 柜台递单委托就是你带上自己的身份证和帐户卡，到你开设资金帐户的证券营业部柜台填写买进或卖出股票的委托书，然后由柜台的工作人员审核后执行。 2. 电脑自动委托就是你在证券营业部大厅里的电脑上亲自输入买进或卖出股票的代码、数量和价格，由电脑来执行你的委托指令。 3. 电话自动委托就是用电话拨通你开设资金帐户的证券营业部柜台的电话自动委托系统，用电话上的数字和符号键输入你想买进或卖出股票的代码、数量和价格从而完成委托。 4. 远程终端委托就是你通过与证券柜台电脑系统连网的远程终端或互联网下达买进或卖出指令。 除了柜台递单委托方式是由柜台的工作人员确认你的身份外，其余3种委托方式则是通过你的交易密码来确认你的身份，所以一定要好好保管你的交易密码，以免泄露，给你带来不必要的损失。当确认你的身份后，便将委托传送到交易所电脑交易的撮合主机。交易所的撮合主机对接收到的委托进行合法性的检测，然后按竞价规则，确定成交价，自动撮合成交，并立刻将结果传送给证券商，这样你就能知道你的委托是否已经成交。不能成交的委托按"价格优先，时间优先"的原则排队，等候与其后进来的委托成交。当天不能成交的委托自动失效，第二天用以上的方式重新委托。 上海、深圳证券交易所的交易时间是每周一至五，上午9：30至11：30，下午1：00至3：00。法定假日除外。 二,选股 将股票投资分析过程分为八个步骤进行。在`分析汇 总`栏目中对各项分析进行综合，形成比较全面的分析结果。

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　　股票买卖的真实场所是证券交易所,证券公司做为交易所会员代理个人在交易所的买卖。所以个人进行股票交易都是需要委托证券公司的。　　股票开户流程：　　1、持本人身份证和银行卡去证券营业部的业务网点办理开户手续；　　2、开设相应的股东账户卡；　　3、填写开户申请书，签署《证券交易委托代理协议书》，开设资金账户；　　4、如要开通网上交易，还需填写《网上委托协议书》，并签署《风险揭示书》；　　5、到银行卡所在的银行，出示《交易结算资金银行存管协议书》，办理资金的第三方存管。　　6、下载开户券商的行情交易软件。

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黄海以前是客车厂 国企 后来被曙光车桥收购 然后合并现在曙光集团有3大基地在丹东 车桥 汽车和客车 客车基地就是老黄海汽车基地主要产SUV和皮卡 也叫黄海汽车也叫曙光汽车 因为收购黄海前 曙光是没有制造汽车许可的

　　姜堰工业四大支柱产业排序有了新变化。7月25日，姜堰举行上半年经济社会事业情况通报会，以往惯称的“机械、医药化工、纺织服装、冶金”四大支柱产业，被“石油钻具、汽车零部件、医药化工、电源电子”所取代。　　“过去的四大支柱，是姜堰抓总按个头排队得出的结果。而新的提法，是由能够代表姜堰工业现在乃至未来的种子选手组成的方阵。”姜堰市经济发展局局长魏玉山说，“四大支柱产业的重新洗牌，标志着姜堰工业正处于新型工业化的一个拐点。”　　姜堰工业在上个世纪五六十年代奠定发展基础。从八十年代后期至今，工业经济上升并一直保持主导力量。九十年代后期，由配套加工起步的部分骨干工业，逐步从劳动密集型向资本和技术密集型方向转变。　　脱胎于1958年创办的村办铁木农具厂的该市骨干企业江苏飞船股份公司、罡阳股份公司，目前已发展成为国内精锻车用齿轮和摩托车曲轴连杆的龙头企业。这两家企业加上新兴崛起的江苏太平洋精锻公司，组成“汽车零部件”产业方阵。　　近年来，姜堰通过大力推进招商引资、扶持引导民营经济、实施“2211”工程等一系列旨在培育规模企业、提升产业集聚的举措，推进工业产业结构调整和增长方式转变，实现总量做大、结构优化和产业升级。曙光集团及其曙光工业集中区，双登集团及其双登科工园，是上述举措催生的两个典范。　　依靠技术含量高的石油钻杆，曙光集团上个世纪80年代一度占有全国较大市场份额。近年来，该集团主动外引内联，先后与美国格兰特等国际知名公司进行资本、技术合作，大力实施产品的前延后伸。目前，曙光工业集中区落户近20家相关企业，其中，集团子公司占10家。石油钻具产业集群初具雏形。2006年，曙光集团实现产值18.6亿元；今年1至6月，实现产值13.4亿元。预计到2010年，集团有望实现产值50亿元。　　拥有中国驰名商标“双登”的双登集团，其主导产品胶体及通信电池，占有全国19%的市场份额。今年以来，该集团投资2亿元新上小密电池项目。总投资5亿元的锂电池项目也已开工。　　像曙光和双登一样，近年来，姜堰26家重点骨干企业每年每家都有3000万元以上投入的项目，45家成长型企业都有1000万元以上的项目。　　“医药化工”板块的领头羊苏中药业、姜堰化肥公司以及汉枫缓释肥料公司，也是势头强劲。苏中药业继续保持全国百强第73位，全省20强第11位。姜堰化肥公司以及汉枫缓释肥料公司，一个以“循环经济”傲立群雄，一个以前沿产品占得先机。　　今年1至6月，石油钻具、汽车零部件、医药化工、电源电子四大支柱产业实现销售52亿元，增幅55.1%，占该市列统工业的1/4。　　7月19日召开的姜堰市委十届四次全会提出：到2010年该市培植亿元以上企业100家，列统工业实现产值1000亿元。姜堰工业界权威人士预测，到2010年，新四大支柱产业平均每个产业都将达到100亿元的规模，其总量占列统工业的4/10。　　来源：泰州日报

丹东工业门类比较齐全，工业经济技术基础比较雄厚。其中龙头企业要属一下企业：x0dx0a辽宁曙光汽车集团股份有限公司、x0dx0a日林集团、x0dx0a辽宁宝华实业集团有限公司、x0dx0a辽宁五一八内燃机配件有限公司、x0dx0a丹东丰能工业股份有限公司、x0dx0a丹东化纤有限责任公司、x0dx0a东港市东方高新金属材料有限公司、x0dx0a丹东海德纸制品有限公司、x0dx0a本钢不锈钢冷轧丹东有限责任公司、x0dx0a辽宁东港电磁线有限公司、x0dx0a华能国际电力股份有限公司丹东分公司、x0dx0a丹东万通达焦化有限公司、x0dx0a丹东东方测控技术有限公司、x0dx0a丹东海洋船舶工业园有限责任公司、x0dx0a丹东金丸集团有限公司、x0dx0a丹东东发（集团）有限公司、x0dx0a丹东克隆集团有限责任公司、x0dx0a辽宁安泰有色矿业有限责任公司、x0dx0a丹东安东风力发电有限公司、x0dx0a辽宁表业（集团）有限公司、x0dx0a丹东太阳能科技发展有限公司、x0dx0a丹东大东线圈工程有限公司、x0dx0a丹东金龙稀土有限公司、x0dx0a丹东恒星化工有限公司、x0dx0a中国水电六局东港重工机械有限公司、x0dx0a东港市大王精铸厂等等。x0dx0a东港在2010年全国百强县中名列83位（东北一共有9个，辽宁站7个），发展势头迅猛，上面所列有几个单位所在地在东港你可以咨询一下，事在人为，祝你好运！同时欢迎你来丹东发展！！

全镇招商引资工作成果显著，共引进域外投资项目87个，到位资金总额11.6亿元。八面城工业园区自2006年成立以来，以9平方公里的城区面积为依托，以实施工业化和城镇化“双轮驱动”为目标，盛德集团、曙光集团、金良生化、神舟牧业、金良经贸、辉发饲料、天成制衣等一批重点项目纷纷落户八面城镇。这些企业有力地拉动了全镇经济的发展，盛德、曙光两大肉禽加工企业，被确定为省级农业产业化龙头企业，曙光集团成为省级高新技术企业。园区现已入驻企业21家，其中规模企业15家。2007年，全镇国民生产总值完成12.98亿元，年均增长87.8%；引进域外资金3.4亿元,年均增长30.8%；农民人均纯收入6961元，年均增长52.6%。国家发改委办公厅下发了《关于公布第二批全国发展改革试点小城镇名单的通知》，公布了160个试点小城镇名单，昌图县八面城镇榜上有名，成为昌图县首个入选全国发展改革试点小城镇的镇。小城镇发展改革试点是国家发改委开展的旨在通过小城镇体制机制创新，在全国打造一批有示范带头作用的试点镇。探索具有中国特色的城镇化道路。2004年8月，国家发改委选择118个小城镇率先开展第一批试点，2008年国家发改委又结合深化农村改革和新农村建设开展第二批试点工作。在省、市、县发改委的积极争取下，八面城镇成为全国第二批160个发展改革试点小城镇之一。国家发改委要求列为第二批全国发展改革试点的小城镇要按照统筹城乡、布局合理、节约土地、功能完善、以大带小的原则，积极探索小城镇又好又快发展的新途径，为推进适合我国国情的城镇化进程、促进小城镇健康发展提供示范。国家还将对试点小城镇给予扶持．加快其城镇化进程。

对企业而言，营造一个积极向上的、和谐共进的工作氛围，打造一种顽强的团队力量，修炼一种执着的团队精神，领导就是决定性的因素。事实证明，无论在哪一个优秀组织里，领导都是站得高，望得远，走在前面的“头狼”。一个团队的领导者，必须要具有昂扬的斗志和战斗的激情，抱定必胜的信心。最重要的还要有顽强和坚韧的精神，并用这种精神感染团队的每一个成员，这才是确保团队生存和胜利的根本。如果一个人对自己正在进行的工作充满怀疑，那么他就不会全身心地投入工作，不能以狼性般坚韧的意志和顽强的精神贯穿始终，遇到困难马上退缩，这样他所做的工作就会前功尽弃、半途而废。尤其是一个团队的领导者，如果他在困难挫折面前丧失了信心和继续战斗的勇气，那等待这个团队的就只有灭亡。池州市曙光集团公司董事长汪晓林就是一个善于打造顽强团队的领导者。在战场上，弱者只有敢于向强者挑战，才有可能成为强者，在战场上如此，办企业也是如此。如今拥有数千万资产的曙光集团，曾连续3年跻身安徽省民营企业百强，而它的前身却是一个债台高筑、濒临倒闭的小建筑企业。曙光的成长壮大靠的正是“狼道”。2000年，东至县市政建筑工程公司由集体企业改制为民营企业，汪晓林成为企业掌门人。他上任后就拿出布兵摆陈的架势，对企业内部人事、用工和分配制度进行了一系列改革，并大胆引进各类人才，接着竖起诚信的大旗，组建起了一支顽强的团队，进而四处出击，与同行中的高手比拼。一年以后，他的企业不仅起死回生，而且在县内同业中声名鹊起。汪晓林及其团队没有小胜即满，在拼搏中把企业做大做强是他们的梦想。为了突现这个梦想，他不惜血本招兵买马，于2001年组建起池州市建筑行业第一家集团公司，他要在更广阔的范围内攻城掠地。汪晓林在集团内部激励创新，大胆引进高层次人才，结果曙光连续在几年内均大有斩获，跨行业发展，经营范围拓展到宾馆、餐饮、房地产、和工业领域。领导者的顽强和坚韧，就像一面旗帜。有旗帜在前面引导，团队成员就会有明确的战斗方向，奋勇向前。若没有旗帜指导的话，这个团队就会像一盘散沙，没有前进的方向，没有凝聚力，很容易被对手击败。有了顽强和坚韧，并不等于就取得了成功，成功需要机遇。但成功者一定都有坚韧和顽强的精神。美国西方石油公司最大的股东兼公司总裁戴维·霍华德·默多克，由于小时候家境贫穷，只接受过相当于高中程度的文化教育。对于他来说，资本、学识、家境、机遇都不是成功的决定性因素。默多克曾经用两个单词概括自己成功的秘密，即：顽强与坚韧。与默多克共同经营一家房地产公司的一位朋友说：“戴维最大的财富，就是他所具有的顽强与坚韧的精神。”要生存，就要进取；要成功，就要坚韧。默多克就是凭借这种自强不息、向挫折、困难挑战的不屈毅力，才取得事业上的成功。对于一个拥有狼性的团队来说，顽强与坚韧是最锐利的武器。这种精神就像长矛一样，在团队全体成员的共同努力下，可以刺破世界上所有厚重的盾牌。我们没有必要为顽强和坚韧贴太多的商标，因为它的作用是客观存在的。世界上没有一个公司的崛起、一个团队的成功可以离开狼性般顽强与坚韧的精神。

邯郸曙光小学、邯郸曙光小学。邯郸曙光教育集团的小学都是私立学校，但学校管理很严，学生成绩比很多公办学校都强，老师很负责，校风学风都不错。

工资不高，一个星期一天假，待遇一般，福利不好，刚入职的大学生就是车间劳动力

星沙确实有蓝思科技在大量招人，具体地址在长沙市星沙经济开发区漓湘中路99号(原LG曙光集团).也就是现在的蓝思科技，公交车有102路 704路都要经过蓝思科技门口

连江：男，1970年3月出生，毕业于山东省委党校经济管理学专业，本科学历。曾任山东荣成曙光齿轮有限责任公司副总经理、车桥及零部件事业部副总经理兼山东荣成齿轮有限责任公司总经理、诸城市曙光车桥有限责任公司总经理，现任辽宁曙光汽车集团股份有限公司副总裁兼车桥板块总经理。

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院校专业：辽宁科技学院坐落在辽宁省本溪新城，距沈阳桃仙国际机场 20公里，是一所以工科为主、多学科协调发展的省属普通本科院校。学校的前身本溪冶金高等专科学校，办学历史可追溯到成立于1907年的本溪县立师范传习所。1948年东北解放后，更名为本溪工科高级职业学校，1958年升格为本溪钢铁学院。1991年，本溪大学更名为本溪市高等职业专科学校。1996年，本溪市师范学校并入本溪师范高等专科学校。2000年，本溪市高等职业专科学校、本溪师范高等专科学校并入本溪冶金高等专科学校。2004年5月，更名为辽宁科技学院。2015年，学校被确定为辽宁省首批向应用型转变的本科试点院校。2016年，被确定为教育部重点支持的产教融合项目建设高校、教育部数据中国“百校工程”试点院校、中美应用技术教育“双百计划”试点院校、“互联网+中国制造2025”产教融合促进计划试点院校。2017年，被确定为教育部“科学能力提升计划（百千万工程）”全国首批试点院校、中国高校创新创业教育联盟“百城千校”首批试点院校、辽宁省向应用型转变示范校。2018年，被确定为教育部首批新工科教育综合改革项目单位，国家发改委“新兴产业三年行动计划”重点项目单位。2019年，教育部新工科项目获评中期优秀项目。2020年，获评教育部新工科教育综合改革优秀结题项目单位、辽宁省“1+X证书”试点院校、第二批省军民融合单位。,学校占地 87.06万平方米，建筑面积39.08万平方米。固定资产原值10亿元，其中教学科研仪器设备原值2.24亿元。图书馆藏书105万册。现有校内实验室（中心）41个，省级重点实验室1个，工程研究中心1个，工程实验室2个，省级实验教学示范中心、虚拟仿真实验教学中心4个，省级大学生创新创业教育基地1个，省级大学生校外实践教育基地13个，省级职业技能培训示范基地1个，省级大学生创业孵化示范基地1个，省级双创示范基地1个，省级众创空间1个。,学校设有 15个二级教学单位，开设以工为主，涵盖工、管、文、艺、教育等五大学科门类的38个本科专业和8个招生高职专业。有国家级本科综合改革试点专业1个，2个专业通过工程教育专业认证，有省级一流本科教育示范专业7个，省级本科综合改革试点专业1个，省级本科重点支持专业1个，省级本科工程人才培养模式改革试点专业1个，省级向应用型转变试点专业3个，省级创新创业教育改革试点专业2个，省级教学团队5个，省级精品课程14门。,学校现有教职工 892人，其中专任教师527人，教授、副教授等高级职称人员292人，博士、硕士学位教师577人。有博士生导师6人，享受政府特殊津贴专家4人。柔性引进长江学者、特聘教授等高层次人才6人。有辽宁省百千万人才工程人选52人，辽宁省优秀教师3人，辽宁省教学名师4人。现有全日制本专科生11239人，其中本科生9932人，毕业生就业率近年来一直保持在95%以上，居省属高校前列。,近年来，学校依托本溪丰富独特的红色资源，传承、发扬东北抗联精神，用抗联精神育人作为落实立德树人根本任务、红色文化育人工作的重要载体。学校东北抗联精神育人 “筑梦空间”展馆先后获批“辽宁省抗联精神当代价值研究基地”“辽宁东北抗联精神研究中心”“辽宁抗联研究实践基地”“辽宁省教育厅高等学校新型智库研究基地”、“本溪市爱国主义示范教育基地”等荣誉称号。,学校面向行业和地方积极开展应用型科学研究，近三年来共承担各类科研项目 809项，其中，国家自然基金项目、国家科技支撑计划等项目21项，省级以上项目248项。承担教育部首批“新工科”研究与实践项目1项，教育部产学合作协同育人项目100项，获得省级教学成果奖34项，其中一等奖6项。,近年来，学校以转型发展为突破口，搭建 “校企、校政、校校”合作的产教融合平台，主动适应地方经济发展需要，积极开展科技、政务咨询等社会服务。在转型发展重大项目上取得了重大突破，获批国家“十三五”产教融合发展工程规划项目；获批国家产业转型技术技能人才双元培育改革试点方案项目。广泛与企业合作，共建产业学院，与中科曙光集团合作办学，共建“曙光大数据学院”；与新松机器人公司合作，共建“新松机器人应用学院”；与海尔智能家电科技有限公司合作，共建“海尔物联网学院”；与华为公司共建“华为ICT产业学院”；与中铁集团共建“中铁学院”；与希杰(CJ)生物科技有限公司共建“希杰生物产业学院”；与营口盛海投资有限公司合作，共建“三征班”；与广州启航物联佳业集团有限公司共建“启航青年管理者精英班”。2020年，“新松机器人学院”“曙光大数据学院”被认定为省级现代产业学院。,启动服务地方行动计划，面向辽宁省产业发展实际，不断提升协同创新和服务地方经济社会发展的能力。现有国家级技术转移示范机构 1个，省级公共技术服务平台3个，省级产业集群窗口服务平台1个，市级重点实验室4个，辽宁省经济社会发展研究基地1个，辽宁省高等学校新型智库1个。依靠学校人才技术优势成立了大材料应用研究院等13个科研院（所），这些研究机构已成为地方政府重要的研究咨询服务基地。鼓励教师开展应用型科研，促进科技成果转化，积极开展“百名教授进企业”活动，发挥“智囊团”和“思想库”作用。,极开展产学研合作教育，牵头组建 “辽宁省机器人产业校企联盟”，并成为联盟理事长单位。搭建稳定的校企合作平台，成为辽宁省钢铁产业产学研创新联盟、辽宁鹤腾科技热处理工艺装备产学研联盟等辽宁省典型实质性产学研联盟等30个校企联盟理事单位。与中国航空工业集团公司、青岛海尔股份有限公司、东北电力集团、中国能源建设集团、中铁建设集团、中国冶金建设集团、国家电网公司、国家电力投资集团、神华集团、中国黄金集团、北京神州数码、北京钢铁研究总院、首钢集团公司、宝武集团公司、鞍钢集团公司、中国五矿集团公司、华晨汽车集团有限公司、中国铁道建设总公司、本钢集团公司、中国建设银行、中国工商银行、中国移动通信、中国建筑股份有限公司等500多家企事业单位建立合作关系，接受学生实习、实训、就业。,大力开展对外合作交流，坚持国际化发展战略。与东北大学、辽宁工程技术大学、辽宁科技大学等多所高校联合培养硕士研究生。与韩国新罗大学、泰国博仁大学、格乐大学、马来西亚彭亨大学、博特拉大学、新西兰维特国立理工学院、俄罗斯鄂木斯克国立技术大学、日本设备企划株式会社等建立了良好合作关系，招收索马里、苏丹、也门、肯尼亚、坦桑尼亚、尼日利亚、加纳、俄罗斯等国家留学生，不断拓宽学校教育国际化发展之路。,随着中国特色社会主义进入新时代，辽宁科技学院不断深化综合改革，深入推进内涵式发展，稳步提高办学质量和协同创新能力，坚持 “应用型、地方性、行业性、国际化”的办学定位，立足区域经济社会发展和产业技术进步，努力建成社会评价高、产业影响大、行业附着力强的区域示范性应用型大学，为地区经济社会发展和东北振兴作出新的更大贡献。其他信息：2022年辽宁大学排名前十位的分别为：辽宁大学、大连理工大学、东北大学、东北财经大学、中国医科大学、大连海事大学、沈阳农业大学、辽宁工程技术大学、大连医科大学、大连大学。 这几所大学的实力在同级别的高校中也是比较强的，无论是师资力量还是学科建设都是不错的，也受到全国各地的考生和家长的欢迎。

院校专业：辽宁科技学院坐落在辽宁省本溪新城，距沈阳桃仙国际机场 20公里，是一所以工科为主、多学科协调发展的省属普通本科院校。学校的前身本溪冶金高等专科学校，办学历史可追溯到成立于1907年的本溪县立师范传习所。1948年东北解放后，更名为本溪工科高级职业学校，1958年升格为本溪钢铁学院。1991年，本溪大学更名为本溪市高等职业专科学校。1996年，本溪市师范学校并入本溪师范高等专科学校。2000年，本溪市高等职业专科学校、本溪师范高等专科学校并入本溪冶金高等专科学校。2004年5月，更名为辽宁科技学院。2015年，学校被确定为辽宁省首批向应用型转变的本科试点院校。2016年，被确定为教育部重点支持的产教融合项目建设高校、教育部数据中国“百校工程”试点院校、中美应用技术教育“双百计划”试点院校、“互联网+中国制造2025”产教融合促进计划试点院校。2017年，被确定为教育部“科学能力提升计划（百千万工程）”全国首批试点院校、中国高校创新创业教育联盟“百城千校”首批试点院校、辽宁省向应用型转变示范校。2018年，被确定为教育部首批新工科教育综合改革项目单位，国家发改委“新兴产业三年行动计划”重点项目单位。2019年，教育部新工科项目获评中期优秀项目。2020年，获评教育部新工科教育综合改革优秀结题项目单位、辽宁省“1+X证书”试点院校、第二批省军民融合单位。,学校占地 87.06万平方米，建筑面积39.08万平方米。固定资产原值10亿元，其中教学科研仪器设备原值2.24亿元。图书馆藏书105万册。现有校内实验室（中心）41个，省级重点实验室1个，工程研究中心1个，工程实验室2个，省级实验教学示范中心、虚拟仿真实验教学中心4个，省级大学生创新创业教育基地1个，省级大学生校外实践教育基地13个，省级职业技能培训示范基地1个，省级大学生创业孵化示范基地1个，省级双创示范基地1个，省级众创空间1个。,学校设有 15个二级教学单位，开设以工为主，涵盖工、管、文、艺、教育等五大学科门类的38个本科专业和8个招生高职专业。有国家级本科综合改革试点专业1个，2个专业通过工程教育专业认证，有省级一流本科教育示范专业7个，省级本科综合改革试点专业1个，省级本科重点支持专业1个，省级本科工程人才培养模式改革试点专业1个，省级向应用型转变试点专业3个，省级创新创业教育改革试点专业2个，省级教学团队5个，省级精品课程14门。,学校现有教职工 892人，其中专任教师527人，教授、副教授等高级职称人员292人，博士、硕士学位教师577人。有博士生导师6人，享受政府特殊津贴专家4人。柔性引进长江学者、特聘教授等高层次人才6人。有辽宁省百千万人才工程人选52人，辽宁省优秀教师3人，辽宁省教学名师4人。现有全日制本专科生11239人，其中本科生9932人，毕业生就业率近年来一直保持在95%以上，居省属高校前列。,近年来，学校依托本溪丰富独特的红色资源，传承、发扬东北抗联精神，用抗联精神育人作为落实立德树人根本任务、红色文化育人工作的重要载体。学校东北抗联精神育人 “筑梦空间”展馆先后获批“辽宁省抗联精神当代价值研究基地”“辽宁东北抗联精神研究中心”“辽宁抗联研究实践基地”“辽宁省教育厅高等学校新型智库研究基地”、“本溪市爱国主义示范教育基地”等荣誉称号。,学校面向行业和地方积极开展应用型科学研究，近三年来共承担各类科研项目 809项，其中，国家自然基金项目、国家科技支撑计划等项目21项，省级以上项目248项。承担教育部首批“新工科”研究与实践项目1项，教育部产学合作协同育人项目100项，获得省级教学成果奖34项，其中一等奖6项。,近年来，学校以转型发展为突破口，搭建 “校企、校政、校校”合作的产教融合平台，主动适应地方经济发展需要，积极开展科技、政务咨询等社会服务。在转型发展重大项目上取得了重大突破，获批国家“十三五”产教融合发展工程规划项目；获批国家产业转型技术技能人才双元培育改革试点方案项目。广泛与企业合作，共建产业学院，与中科曙光集团合作办学，共建“曙光大数据学院”；与新松机器人公司合作，共建“新松机器人应用学院”；与海尔智能家电科技有限公司合作，共建“海尔物联网学院”；与华为公司共建“华为ICT产业学院”；与中铁集团共建“中铁学院”；与希杰(CJ)生物科技有限公司共建“希杰生物产业学院”；与营口盛海投资有限公司合作，共建“三征班”；与广州启航物联佳业集团有限公司共建“启航青年管理者精英班”。2020年，“新松机器人学院”“曙光大数据学院”被认定为省级现代产业学院。,启动服务地方行动计划，面向辽宁省产业发展实际，不断提升协同创新和服务地方经济社会发展的能力。现有国家级技术转移示范机构 1个，省级公共技术服务平台3个，省级产业集群窗口服务平台1个，市级重点实验室4个，辽宁省经济社会发展研究基地1个，辽宁省高等学校新型智库1个。依靠学校人才技术优势成立了大材料应用研究院等13个科研院（所），这些研究机构已成为地方政府重要的研究咨询服务基地。鼓励教师开展应用型科研，促进科技成果转化，积极开展“百名教授进企业”活动，发挥“智囊团”和“思想库”作用。,极开展产学研合作教育，牵头组建 “辽宁省机器人产业校企联盟”，并成为联盟理事长单位。搭建稳定的校企合作平台，成为辽宁省钢铁产业产学研创新联盟、辽宁鹤腾科技热处理工艺装备产学研联盟等辽宁省典型实质性产学研联盟等30个校企联盟理事单位。与中国航空工业集团公司、青岛海尔股份有限公司、东北电力集团、中国能源建设集团、中铁建设集团、中国冶金建设集团、国家电网公司、国家电力投资集团、神华集团、中国黄金集团、北京神州数码、北京钢铁研究总院、首钢集团公司、宝武集团公司、鞍钢集团公司、中国五矿集团公司、华晨汽车集团有限公司、中国铁道建设总公司、本钢集团公司、中国建设银行、中国工商银行、中国移动通信、中国建筑股份有限公司等500多家企事业单位建立合作关系，接受学生实习、实训、就业。,大力开展对外合作交流，坚持国际化发展战略。与东北大学、辽宁工程技术大学、辽宁科技大学等多所高校联合培养硕士研究生。与韩国新罗大学、泰国博仁大学、格乐大学、马来西亚彭亨大学、博特拉大学、新西兰维特国立理工学院、俄罗斯鄂木斯克国立技术大学、日本设备企划株式会社等建立了良好合作关系，招收索马里、苏丹、也门、肯尼亚、坦桑尼亚、尼日利亚、加纳、俄罗斯等国家留学生，不断拓宽学校教育国际化发展之路。,随着中国特色社会主义进入新时代，辽宁科技学院不断深化综合改革，深入推进内涵式发展，稳步提高办学质量和协同创新能力，坚持 “应用型、地方性、行业性、国际化”的办学定位，立足区域经济社会发展和产业技术进步，努力建成社会评价高、产业影响大、行业附着力强的区域示范性应用型大学，为地区经济社会发展和东北振兴作出新的更大贡献。其他信息：辽宁科技大学简称“辽科大”，坐落在辽宁省鞍山市，是我国较早组建的冶金高校之一。那么辽宁科技大学算名校吗？ 辽宁科技大学算名校吗 辽宁科技大学不是985也不是211工程，是省属重点本科高校。学校是全日制公办理工高校，学校是辽宁省一流大学重点建设高校（2017年）、教育部卓越工程师教育培养计划高校（2011年） 。 辽宁科技大学始建于1948年，是我国较早组建的冶金高校之一。现已发展成为以工学为主，理学、经济学、管理学、文学、法学、艺术等多学科协调发展的高等院校。 学校占地183余万平方米；学校设有研究生院、20个学院、1个教学部和1个工程实训中心，共设59个本科专业；有一级学科博士点3个、二级学科博士点13个，一级学科硕士点12个、二级学科硕士点43个，专业学位硕士点14个；有省部级重点学科5个；获批国家级工程技术研究中心1个、省级重大科技平台1个、省级协同创新中心2个、省级重点实验室和工程（技术）研究中心20个；有专任教师1216人；有全日制在校生20748人。 辽宁科技大学王牌专业名单 2019年度国家级一流本科专业建设点名单：采矿工程 国家特色专业：冶金工程、热能与动力工程、机械设计制造及其自动化 教育部卓越工程师教育培养计划专业：采矿工程、冶金工程、无机非金属材料工程 8个专业获批辽宁省普通高等学校第二批一流本科教育示范专业：冶金工程、化学工程与工艺、工商管理、网络工程、机械制造及其自动化、采矿工程、矿物加工工程、自动化

台州曙光和院别墅开发商是曙光地产集团有限公司。曙光和院别墅位于滨海大道旁迎宾大道450号，目前参考均价：售价待定，产权年限：70年。详情可拨打吉屋售楼咨询电话：4006581350 转 72139点击查看：曙光和院别墅历史成交价

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利益是绑在一条船上的。信达和曙光股东的利益是绑在一条船上的。中国信达—也就是北京成方汇达的近全资母公司，是中国顶级资产管理公司。

是《最穿越》，作者:萧瑟朗 艾一戈一觉醒来，除了他自己没变，整个世界都穿越了。 本来是退伍之后到工厂劳动，勤劳一辈子最后下岗的老爸，变成了中/将/军长 本来是普通家庭妇女的老妈，变成了资产百亿大财团的老总 本来暗恋了十年的初恋情人，变成了暗恋他十年 少年时代的偶像，变成了他包养三年的情人 中学时代的死党，变成了太/子党 他原本相恋三年同居两年的女朋友……一直到现在都没人追。 最不妙的是，他是在闯入了女朋友的家，并且强行xxoo了之后，才发现他们在这个穿越大时代，还没有认识，大大大的大事不妙了啊! 什么?老爹!你还给我订了一个门当户对的未婚妻?!

有证据可以起诉。构成诈骗可以向经济侦查大队报警。

简介：河南曙光健士集团是国家食品药品监督管理局批准的生产一次性使用无菌医疗器械重点定点企业和国家高新技术企业，成立于1988年。河南曙光健士集团注册资金1.2亿元，现拥有总资产6.8亿元，2014年全年销售收入6亿元；建有第一、第二、第三现代化工业园区，总占地面积近500亩；拥有“漯河曙光汇知康生物科技有限公司”、 “漯河永程高分子塑业有限公司”、“河南健士医疗器械贸易有限公司”等子公司。河南曙光健士集团自2007年进驻漯河市沙澧产业集聚区以来，先后建成了第一、二、三3个现代化工业园，总占地500亩，主要生产100多个品种、300多个规格的“健士”牌一次性使用输液器、注射器等系列产品，主要产品：一为护理类：注射器、精密输液器、TPE输液器、留置针；二为麻醉类：麻醉包、输注泵；三为检验类：粪便分析仪、血球仪、全自动生化、配套试剂。相继研发生产了安全自毁式注射器、防回血防气泡输液器、无针注射器、全自动生化分析仪等拥有自主专利技术的高附加产品，以及医用敷料、静脉留置针、麻醉包、医用高分子粒料等链条产品，市场覆盖全国所有省市区，并出口到俄罗斯、东南亚等国家和地区。近年来，曙光健士集团发展势头强劲，“健士”牌一次性使用输液器、一次性使用无菌注射器荣获“河南省名牌产品”、“最受河南欢迎的医疗器械产品”；先后荣获河南省科技企业、河南省诚信民营企业、河南省绿色企业、河南省最具发展潜力企业、河南省百户高成长规模优势企业、河南省名牌产品、2012年市长质量奖、河南省知识产权优势培育企业等荣誉称号；具有较强的研发能力，是河南省唯一的省级医用输注器械工程技术研究中心，拥有专利技术73项，发明专利5项，实用新型专利68项，其中防气泡、防回血输液器、无针注射器等产品填补了河南空白，特别是一次性使用塑料冲洗针填补了国内外空白。河南曙光健士集团发展规模位居全国同行业前列，2010年提出上市目标，2012年9月完成股份制改造并报备省证监局进入辅导期，现正按国家首发上市融资的要求进行上市进程调整。2015年3月，曙光集团下属子公司成功三板上市。河南易知康医疗器械有限公司是曙光集团最新运营的全资子公司，位于郑州市经开区航海东路与第八大街交汇处富田财富广场；公司以曙光集团核心优质产品线为主营业务，并以此凝聚核心能力，同时担负着为曙光集团培养未来精英队伍的责任；河南易知康医疗器械有限公司提供优质的平台和优厚的激励政策，给予员工充分广阔的发展空间和拓展机会，希望有志之士共同参与一展宏图！法定代表人：万智勇成立日期：2003-02-17注册资本：12087万元人民币所属地区：河南省统一社会信用代码：91411100174567277W经营状态：存续（在营、开业、在册）所属行业：制造业公司类型：股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)英文名：Henan Shuguang Jianshi Medical Equipment Group Co., Ltd.人员规模：10000人以上企业地址：漯河市源汇区滨河新城湘江西路经营范围：生产:第I、II、III类医疗器械;销售:第I、II、III类医疗器械;商务咨询服务;广告策划;网页设计制作;从事货物和技术进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的货物和技术除外)。

1. 流程优化的步骤 1、流程评估 本阶段的主要功能是评估、分析、发现现有业务流程存在的问题和不足，实现途径包括绩效评价、事故检讨、客户反馈、检查控制和学习研究等。 (1)绩效评价：根据企业、部门的目标绩效完成情况，分析评估相关业务流程的质量和运作状况。 (2)事故检讨：企业运营过程中发生较严重的事故时，应分析评估相关业务流程的质量和运作状况。 (3)客户反馈：流程客户(包括直接、间接客户和内部、外部客户)通过投诉、抱怨、调查反馈、消极反应等方式传递意见时，应分析评估相关业务流程的质量和运作状况。 (4)检查控制：主动性地对相关业务流程的运作状况进行定期或不定期的检查以及管理部门在行使审核程序时，都可以分析评估业务流程的质量和运作状况。 (5)学习研究：组织和个人在主动的学习过程中，以及在做标杆研究时，都可以对业务流程的质量和运作状况进行分析评估。 2、流程分析 本阶段的主要功能是分析流程评估中发现的问题和改善机会，为后一步的改进行动提供指引，分析内容包括性质分析、原因分析、干系分析和实施分析。 (1)性质分析：对流程评估中发现问题影响面和严重性进行分析，判断其类别和性质。 (2)原因分析：分析探寻问题产生的原因机理和影响因素 (3)干系分析：分析存在问题及潜在的解决方案影响、涉及到哪些关联方，对这些关联方影响的程度及其可能的配合程度如何等。 (4)实施分析：分析对发现问题进行优化改进的必要性、可能性、时间性和是否涉及关联流程的同步优化，即回答是否有必要改进、是否能改进、是否现在改进、是否需要和关联流程同时改进几个问题。 3、流程改进 本阶段主要功能是在上述分析基础上，对现有业务流程当中发现的问题展开修改、补充、调整等改进工作，研究方法包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法以及标杆学习法。 (1)访谈法：与流程关联方进行直接的、开放式的当面深度交流，获取有益信息和解决建议。关联方包括业务流程的客户、供应商、生产者和管理方等。 (2)头脑风暴法：由包括流程优化人员和关联方人员在内的群体，采用头脑风暴法集思广益、群策群力、互启互动，获取开创性的解决建议。 (3)德尔菲法：选择相关专业人士，通过独立的专家意见表述和背对背辩论，获取专业性的独立解决方案。 (4)标杆学习法：寻找和研究同行业或跨行业一流企业的最佳实践，通过比较、分析和判断，寻求自身改进的可行性方案。 4、流程实施 本阶段的主要功能是在对业务流程修订改进后，付诸于实际操作运行，主要实施步骤有签署发布、宣传培训、现场指导和检查控制。 (1)签署发布：对改进后的新流程完成审批后予以确认发布。 (2)宣传培训：实际上是新流程在企业内部的营销推广，使相关各方理解、接受并实际操作使用新流程。 (3)现场指导：通过深入现场亲自监督、检查、指导以保障新流程的正确实施。 (4)检查控制：对新流程试运行过程中执行情况和实施效果进行检查、监督、纠正，评估流程改进效果，如出现异常及时组织调整;试运行成熟后使之在操作中成型固化 2. 我是怎么做流程优化的 在我十几年的企业管理实践中，感觉到流程和绩效确实是企业内在的非常重要两个车轮，他们运转不正常，企业的经营效率会大打折扣。 2005年一家控股集团请我们去给其下属A公司做流程优化，这个控股集团三年前并购A公司，预期管理层能自我改进绩效，三前后非常失望。A公司是个铜加工企业， 2004年销售额16亿，利润只有1590万，其中有800多万是发行分摊利润和厂房拆迁结余费用，主营业务净利润只占总收入的0.463%。 我们进入A公司，做完管理诊断后发现，主要问题不仅是业务流程问题，而是公司缺乏整体管理思考，在内部经营价值链之间存在着各自为政，绩效体系中各部门之间的绩效导向与公司经营目标相互矛盾，必然导致各部门只关注自己的绩效考核，不关心公司的利润，另外管理流程不严谨，跑冒滴漏很多，所以导致利润很低。 一、主要问题及表现： 1、 A公司按照经营价值链要求应该在内部设置利润中心、成本中心、费用中心和任务中心，形成一个有机整体，通过协作关系实现公司利益最大化，而事实上贸易公司、进出口公司、供应公司、生产工厂、物流公司的考核都与利润挂钩，混淆了各价值链的职责和定位，割裂了相互之间的协作关系，形成条块分割，造成内部矛盾，直接影响总利润; 2、 A公司没有形成一套行之有效的产品竞争策略，导致销售、采购、生产和运输各行其是，互相谋利，造成成本不能有效控制，利润很难提高。 3、 以生产为核心导致偏离客户利益的本位主义倾向，导致追求自身利益，损害了XX总体利益，生产成本不能有效降低，例如：生产工厂为了自己绩效达标，不惜使用电解铜以降低能耗和消耗，造成产品成本高居不下; 4、 由于各作业单元不是从公司整体利益考虑管理，流程中疏漏的环节很多，造成许多跑冒滴漏; 二、解决方法： 1、针对问题，抓关键环节，不做流程的全面更新，只对一部分影响效率和效益的流程进行优化改进; 2、广泛地了解企业各级管理人员的需求和意见，从中发现关键核心的问题，与管理人员一起探讨解决问题的方法; 三、改进内容举例： 1、按照A公司内部经营价值链要求明确界定利润中心、成本中心、费用中心和任务中心，使各个部门形成责任明确、分工协作的作业流程体系; 2、在整体流程体系中，重点改进四个核心环节: A、完善营销策略流程，关键环节是客户分析、产品策略、服务策略，新增产品配方制定流程，由市场部与生产公司一起制定产品配方，生产工厂只按产品配方的要求使用原材料，控制了原材料成本; B、改进销售订单流程，关键环节是配合绩效激励措施促进成交价格水平的提高; C、改进生产加工流程，关键环节是降低用料成本和质量控制; D、改进采购流程，关键环节是配合绩效激励措施促进降低采购成本; 3、解决跑冒滴漏问题： 如：在废物料处理的作业流程中增加了独立检验控制环节，把住废物料品位鉴定关，铜灰、酸洗泥的铜品位检测由来的10-15%提高到40-60%，充分挖掘了出回收价值，一年能创造出300多万的利润。 我们对所有业务流程和管理流程进行了梳理，对一些影响利润的业务流程中的关键节点进行优化。客户对流程优化的方案很满意。2006年第一季度实现净利润712万元，全年净利润达到5053万元; 我能做好流程优化得益于我在企业工作15年，遇到过诸多的问题，也解决过许多难题，通晓企业内部的利益群体和各层级员工的心理动机，综合性地分析解决问题。通过企业管理和管理咨询的实践，我感觉企业改进管理的难点不是管理技术方法，而是要克服人的习惯和利益动机，引进新的管理技术方法，改变人的作业习惯，其难度比学习技术方法大许多倍，这对于一些没有管理经验的咨询顾问来说根本想不到，所以说，在现阶段中国企业的管理咨询中，要想成功，管理艺术成分要远大于管理技术成分的把握和应用。 3. 怎么做流程优化 我是怎么做流程优化的 企业客户感觉竞争乏力，销售额和利润低，一般首先想到是营销出了问题，营销问题大多是外部竞争，遇到这类表象问题，企业大多聘请营销策划类咨询公司，改进经销策略;如果关注深层次问题，就会把眼光盯到企业内部的管理，会集中在流程和绩效。在我十几年的企业管理实践中，感觉到流程和绩效确实是企业内在的非常重要两个车轮，他们运转不正常，企业的经营效率会大打折扣。 2005年一家控股集团请我们去给其下属A公司做流程优化，这个控股集团三年前并购A公司，预期管理层能自我改进绩效，三前后非常失望。A公司是个铜加工企业， 2004年销售额16亿，利润只有1590万，其中有800多万是发行分摊利润和厂房拆迁结余费用，主营业务净利润只占总收入的0.463%。 我们进入A公司，做完管理诊断后发现，主要问题不仅是业务流程问题，而是公司缺乏整体管理思考，在内部经营价值链之间存在着各自为政，绩效体系中各部门之间的绩效导向与公司经营目标相互矛盾，必然导致各部门只关注自己的绩效考核，不关心公司的利润，另外管理流程不严谨，跑冒滴漏很多，所以导致利润很低。 一、主要问题及表现： 1、 A公司按照经营价值链要求应该在内部设置利润中心、成本中心、费用中心和任务中心，形成一个有机整体，通过协作关系实现公司利益最大化，而事实上贸易公司、进出口公司、供应公司、生产工厂、物流公司的考核都与利润挂钩，混淆了各价值链的职责和定位，割裂了相互之间的协作关系，形成条块分割，造成内部矛盾，直接影响总利润; 2、 A公司没有形成一套行之有效的产品竞争策略，导致销售、采购、生产和运输各行其是，互相谋利，造成成本不能有效控制，利润很难提高。 3、 以生产为核心导致偏离客户利益的本位主义倾向，导致追求自身利益，损害了XX总体利益，生产成本不能有效降低，例如：生产工厂为了自己绩效达标，不惜使用电解铜以降低能耗和消耗，造成产品成本高居不下; 4、 由于各作业单元不是从公司整体利益考虑管理，流程中疏漏的环节很多，造成许多跑冒滴漏; 二、解决方法： 1、针对问题，抓关键环节，不做流程的全面更新，只对一部分影响效率和效益的流程进行优化改进; 2、广泛地了解企业各级管理人员的需求和意见，从中发现关键核心的问题，与管理人员一起探讨解决问题的方法; 3、在探讨、分析、改进流程的过程中，使管理人员充分意识到流程是企业的核心管理技术，每个管理人员都应该学会掌握运用流程提高效益的方法，并教会他们学习如何改进流程和绘制流程图的方法; 三、改进内容举例： 1、按照A公司内部经营价值链要求明确界定利润中心、成本中心、费用中心和任务中心，使各个部门形成责任明确、分工协作的作业流程体系; 2、在整体流程体系中，重点改进四个核心环节: A、完善营销策略流程，关键环节是客户分析、产品策略、服务策略，新增产品配方制定流程，由市场部与生产公司一起制定产品配方，生产工厂只按产品配方的要求使用原材料，控制了原材料成本; B、改进销售订单流程，关键环节是配合绩效激励措施促进成交价格水平的提高; C、改进生产加工流程，关键环节是降低用料成本和质量控制; D、改进采购流程，关键环节是配合绩效激励措施促进降低采购成本; 3、解决跑冒滴漏问题： 如：在废物料处理的作业流程中增加了独立检验控制环节，把住废物料品位鉴定关，铜灰、酸洗泥的铜品位检测由来的10-15%提高到40-60%，充分挖掘了出回收价值，一年能创造出300多万的利润。 我们对所有业务流程和管理流程进行了梳理，对一些影响利润的业务流程中的关键节点进行优化。客户对流程优化的方案很满意。2006年第一季度实现净利润712万元，全年净利润达到5053万元; 我能做好流程优化得益于我在企业工作15年，遇到过诸多的问题，也解决过许多难题，通晓企业内部的利益群体和各层级员工的心理动机，综合性地分析解决问题。通过企业管理和管理咨询的实践，我感觉企业改进管理的难点不是管理技术方法，而是要克服人的习惯和利益动机，引进新的管理技术方法，改变人的作业习惯，其难度比学习技术方法大许多倍，这对于一些没有管理经验的咨询顾问来说根本想不到，所以说，在现阶段中国企业的管理咨询中，要想成功，管理艺术成分要远大于管理技术成分的把握和应用。 4. 流程优化 烧菜需要40分 吃饭需要20分 看报需要10分 70分钟必做 剩下两项洗衣服，煮饭就是可以同时进行的了，都是统筹到70分内的，一共就省了90分了呗。 5. 流程优化的优化方式 流程的优化方式有3种：水平工作整合、垂直工作整合和工作次序最佳化。水平工作整版合是权指将原来分散在不同部门的相关工作，整合或压缩成为一个完整的工作；或将分散的资源集中，由一个人、一个小组或一个组织负责运作，这样可以减少不必要的沟通协商，并能为顾客提供单一的接触点；垂直工作整合是指适当地给予员工决策权及必要的信息，减少不必要的监督和控制，使工作现场的事能当场解决，提高工作效率，而不必经过层层汇报；工作次序最佳化是指利用工作步骤的调整，达到流程次序最佳化。 6. 什么是流程优化 请阅读抄: //ke./view/1578651 希望对你有所帮助 7. 流程优化的优化之路 流程管理不是万能的,并不是所有的问题都可以通过流程优化来解决，流程本身的优化与以业务问题为导向的流程优化是不同的，这是曙光集团流程管理与流程优化没有取得实际效果的两点关键原因。 开展流程优化 要进行流程优化，必须要先进行流程的培训和宣导，只有把大家真正发动起来了，各项工作才好开展，学管理出身的李进很清楚这一点。 流程管理不是万能的，并不是所有的问题都可以通过流程优化来解决，流程本身的优化与以业务问题为导向的流程优化是不同的，这是曙光集团流程管理与流程优化没有取得实际效果的两点关键原因。 流程管理不是万能的 当6西格玛开始流行的时候，很多企业都把所有的问题托付给这万能的“灵丹妙药”，同样地，当流程管理成为一种主流之后，企业的管理层碰到问题第一个就会想到流程管理这一“灵丹妙药”，流程优化甚至流程再造就自然成为了很多管理人员的选择。 作为重要的管理部门已经开始不自觉的把“流程优化”作为解决一切问题的出发点，凡是公司领导关注的问题都打算从流程的角度去切入、去解决，这可能吗？ 流程仅仅是切入企业管理问题的一个面，虽然很多问题都是与流程相关的，但是导致问题的根本原因并不都是由流程管理所引起的。所以，我们在判断某个问题是否适合通过流程优化的手段来解决，首先需要通过分析产生问题的原因，再来分析这些原因有多少是因为流程的问题而引起的。 都是流程优化但是方法却各异 即使选择了合适的问题准备开始流程优化的企业常会犯的另外一个问题就是：没有考虑清楚自己企业的流程优化到底应该用什么方式去进行，甚至根本不会考虑到不同流程优化的项目是需要不同的方法来支撑的。 很简单，我们只要来考虑一下某一个业务或者管理流程的优化比如新产品开发流程的优化与企业整体的流程优化能用同样的方式来操作吗？流程本身问题的优化与以业务问题为导向的流程优化的操作方式是一样的吗？部门内的流程优化与跨部门的流程优化的操作方式是一样的吗？ 诸如此类的问题我们还可以问出一堆来，未必每种流程优化的方式都会影响最终的操作方式，但是我们可以肯定地判断如果没有选择合适的流程优操作方式要想取得很好的成效是非常难的。 很多企业在开展流程优化的项目的时候都会犯前面的两个错误，一段时间之后发现没有预期的效果就会回过头来倒打一耙，把流程管理或者流程优化从天上打人地下，流程管理又被批为一文不值。 首先需要摆正心态，然后再来考虑流程的优化。 第一步：界定分析问题 既然企业很多时候都是因为出现了管理或者业务上的问题才会考虑引入流程管理，那么这些企业首先需要界定的是这个问题是否是重要的紧急的问题，是否是需要立马解决的问题，然后再来分析这些问题是否可以通过引入或者加强流程管理来解决。 如何分析问题的原因有很多种，我们在这里不一一赘述了。那些影响因素分析出来之后，我们可以再对照流程本身以及流程管理的常见问题来进一步分析，这些因素引发的问题是否可以通过加强流程管理来解决。流程与流程管理的常见问题参考如下： 条框太多，流程并行、串行处理不合适； 流程过程中的部门以短期利益为中心、牺牲长远利益。比如，两个业务部门互相指责、各自为各自的经济着想，导致全局受损； 管理流程的应有功能未得到充分的发挥，比如关键流程缺乏与市场动态密切连结的机制； 现有管理流程在标准化上的问题，比如流程的标准化不足，加上没有书面的、成文的流程，导致各个部门在执行工作时随意性很大； 流程在执行面上的问题，流程的执行没有清晰的界定部门之间的职责，比如关键管理流程相关部门的权责与角色不明确，部门与部门之间或员工与员工之间的职责内容与合作方式缺乏统一的规范； 流程还未与绩效考核密切挂钩，部门与部门之间的工作流程定义不清楚，以致各部门在每个流程中所要扮演的角色与职责随意性高，部分工作交派以方便为考量 ，并未就整体作业流程的合理性为规划的出发点。 从上面的分析我们不难看出，“周转箱”的问题其实不是一个很好的通过流程来解决的问题，反而发货不及时的问题是一个典型的可以通过流程优化来得以解决的。 第二步：流程管理的类型 前面我们谈到了不同的流程管理的项目操作方式对流程管理最终成效的影响是巨大的，因此选择合适的运作方式也是极其关键的。但是新产品开发流程优化的项目到底该采用什么样的方式，整个企业集团的流程优化到底该采用什么样的方式，不同行业的企业，不同管理水平的企业都会有差异，很难给出一个明确的答案。 但是，这并不意味着我们对这个问题束手无策，我们可以反过来思考这个问题，流程管理或者说流程优化到底有哪几种形式，这几种普遍意义上的形式各自又有哪些差别，针对什么样的管理与业务的情况呢？ 第三步：整体上突破 前面我们也谈到流程是从一个面上来切入企业的业务与管理，这就需要我们在进行流程管理或者流程优化的项目的时候要注意两点。 第一点：流程管理一定要从整体上来进行，包括流程梳理这种方式，虽然梳理可以按照一个部门或者一个功能领域来进行，但是整体的引导与计划一定要从集团整体的角度来出发； 第二点：流程管理的价值的体现，同时需要从其他几个纬度来配合，比如企业的文化、组织与绩效激励体系，关于这一点我们在表1里面也有叙述，这里不再多说。 首先必须建立强有力的机构来保证项目得到推行，送货流程本来就牵涉到好多的部门，依赖这些部门本身来解决这个问题是不现实的，因为这里面必然牵涉到各个部门的协调的问题，必须明确，流程优化不是各个部门各自优化自己的流程； 其次，要加强概念与基本方法的培训，流程优化的过程必然是一个不断培训的过程； 然后，需要把相关的部门放在一起来开闭门的会议，分析并明确这个流程优化的关键问题。这里面必然有的三个核心问题包括： 1）、是跨部门的流程协同，需要明确流程接口； 2）、流程流转与相应的流程责任在各个部门的划分； 3）、整个流程的负责人，这么重要的核心流程必须设立一位高层来担任责任主体，负责监督、考核整个流程的运作。 最后，才是开始推动整个流程的优化，并出台相应的制度来推动流程的持续改进。 8. 流程优化的目的是为了提高什么，降低什么 提高工作质量、提高工作效率、降低成本、降低劳动强度。 流程优化是一项策略，通过不内断发展、完善容、优化业务流程保持企业的竞争优势。流程优化，最重要的是在组织高管层面有完善的优化计划与实施步骤以及对预期可能出现的障碍与阻力有清醒认识。 流程优化要围绕优化对象要达到的目标进行；在现有的基础上，提出改进后的实施方案，进行改进，直至满意后开始试行，正式实施。 (8)流程优化课程纲要扩展阅读 优化方法： 1、首先是现状调研。 深入了解企业的盈利模式和管理体系、企业战略目标、国内外先进企业的成功经验、企业现存问题以及信息技术应用现状。两者间的差距就是业务流程优化的对象，这也就是企业现实的管理再造需求。以上内容形成调研报告。 2、管理诊断。 业务流程优化小组与企业各级员工对调研报告内容协商并修正，针对 管理再造需求深入分析和研究，并提出对各问题的解决方案。以上内容形成诊断报告。 3、流程优化。 业务流程优化小组与企业对诊断报告内容协商并修正，并将各解决方案细化。将业务流程优化思路具体化，形成优化后的业务流程图。

1、《信念力》，奥里森·斯维特·马登著，重庆出版社。 本书从人生的物质贫困、精神懦弱、身体孱弱、思维羞怯等各个方面入手，逐一分析，说明“信念力”在人们不得不面对的诸多困难前，可以起到奇迹般的作用，这个作用既有正面的，也有负面的。 本书就是通过大量的案例、耐心细致的论证，让读者明白，正确坚定的信念力，可以逆转人生，使人生奇迹般的摆脱物质和精神的双重贫困，实现内宁安心（peace），力量强大（power），物质充足（plenty），身心健康（healthyandwealthy）。 2、《朝着太阳走：曙光缔造者李进巅的风雨人生》，张安阳著，作家出版社。 长篇报告文学。主人公李进巅由工人做到市委宣传部长，又仕途折戟，做回了工人。改革开放大潮中，他激流勇进，一手缔造了曙光集团，成为全国汽车车桥界的龙头老大。 作者张安阳在《朝着太阳走》中，不仅描述了李进巅在创办曙光之前的风雨人生路，写他在“文革”中被推到市委宣传部部长位子上后又摔倒谷底的遭遇，写他走出市委大院后艰难的处境，而且更加详尽生动地描述了曙光诞生后伴着改革开放的步伐风雨兼程的岁月。 3、“豹走天涯”系列（其中包括《梦想启程》《巅峰见证》《极限挑战》）金飞豹著，云南人民出版社。 登山是一项极具冒险精神而且危险性相当高的运动，风险是这项活动的重要组成要素，没有危险，登山就不能与其他众多娱乐活动区分开来。于是作者来到了哈巴雪山，来到了这座实践的学校，来到了这个探险家的摇篮，在这里进行最基本的学习，并从这里获得了勇气和力量。 从哈巴雪山（5396米）到慕士塔格峰（7546米）再到卓奥友峰（8201米），最后，作者终于自豪地站到了世界巅峰——珠穆朗玛峰上（8844米）。本书是作者攀登几大山峰的所见所闻，所思所感，图文并茂，具有很强的可读性。 4、《有为才有位》，邱庆剑著，机械工业出版社。 “位”不是天生的，没有人生下来就功勋卓著，位高权重，受人景仰。人类数千年文明史中，大多数杰出人士都是在“无位”之时，努力“有为”，从而在历史的书页中拥有了自己的一席之地。 《有为才有位》全面详尽地讲述了“有为”与“有位”的辩证关系，旗帜鲜明地提出“有为才有位”，并阐述了如何才能“有为”，如何才能履好“位”，如何通过持续“有为”来提升“位”等内容，是国内第一本关于“有为才有位”主题的图书。 5、《一路狂奔：美女主播闯美国》，杨珂著，中国社会出版社。 本书用轻松幽默的笔触，记录了作者跨洋生活的真实经历，将其中的幸运与坎坷汇集成了这本故事版的“赴美须知手册”。作者不仰视，不俯视，不浮夸，不极端，不道听途说，不听风是雨，以自己的亲身体会写出了从签证到赴美生活的每一个细节，以一个平视美国的角度，通过点点滴滴的故事为读者讲述了一个真实的美国。 6、《成功时看得起别人，失败时看得起自己》，逸夫编著，地震出版社。 人难免有成功、失败之时，关键不在成功与失败的本身，而在人们面对它们时的态度。实际思考得意与失意，有助于淡化人主观上的感受。许多时候成功与失败更多取决于外在的因素，所以成功的时候不要过高评估自己，失败的时候也不要过低评价自己，这样才能做到得意不忘形，失意不沮丧。 7、《重遇未知的自己：爱上生命中的不完美》，张德芬著，湖南文艺出版社。 为什么我们越长大，越孤单，越不安，越不快乐？因为我们在追求快乐的过程中，离真实的自己越来越远了!华语首席身心灵畅销书作家，销量过百万的《遇见未知的自己》作者张德芬，集多年潜心研究身心灵成长经验的精华，告诉现代都市人如何找回迷失的自己，找到不快乐的根源，重获最初的快乐。 8、《高难度谈话》，道格拉斯·斯通、布鲁斯·佩顿希拉·汉著，中国城市出版社。 道歉；客户迟疑不定；供货商百般刁难；突发的公共关系危机；想让别人帮忙，却难以启齿……此刻的谈话是如此艰难，但总会在你毫无准备时不期而至，是面对还是逃避？是的，除了面对，我们别无选择。哈佛谈判项目组历经15年潜心研究，数千次的专业咨询，锤炼出破解顶级沟通难题的有力武器——跨越沟通中的最高峰即“高难度谈话”的哈佛谈话术。 9、《活着已值得庆祝》，刘伟著，光明日报出版社。 本书是首届“中国达人秀”总冠军刘伟的首部个人传记，一本能够撼动所有人的心灵成长史!一起意外事故将他推向鬼门关，如何奇迹般逃离死亡？双臂失去使他的人生天平发生巨大倾斜，路在哪里？生活如何继续？读完此书您会发现，生活永远充满希望和力量，活着，就是最幸福的事。 10、《你能行》，马登著，文汇出版社。 你能行——但是你愿意去做吗？你是“时代的结晶”，如果你愿意，这个时代已经赋予了你良好的环境、优越的条件以及潜在的机会。向前走，做你想要做的事情，只要你愿意，你就能行。 从现在就开始，不要等到明天，明天未必会比今天更有利于你，今天就是这一年中最好的一天，今天就是你向着目标起航的一天，让今天成为你迈向目的地的第一步。你生来就是个胜利者，你最终能否取得胜利，一切均取决于你自己。