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北京历史上在没有建成城市自来水设施之前，主要通过打井用浅层地下水作为生活用水的重要来源。据记载，东周时期就有大量瓦井，多分布在城西南广安外至和平门一带；至汉、唐、辽、金又建有砖井，与瓦井交错；元大都时期，十万户居民、军队、宫廷用水主要靠井水；清代北京各街巷水井普及，光绪十一年（1885年），北京内外城有土井1245眼，但水质多数咸苦且不符合卫生标准。进入二十世纪，我国一些受维新思想和洋务运动影响的人士，以及部分商人多次向清政府农工商部建议，在京师兴建自来水厂。光绪三十四年（1908年）3月，由于当时火灾迭起，无水扑救，清农工商部大臣溥頲、熙彦、杨士琦上书慈禧太后和光绪皇帝，建议兴建自来水设施，并迅即获得批准，同时任命周学熙为总理组织筹建。同年4月，经“招商集股”、委托德商天津瑞记洋行承包工程设计施工，历时22个月，全部工程完工，于1910年3月20日正式向北京城区供水。自此，北京自来水近百年的供水历程撩开了其神秘的面纱。 1908年4月，清政府成立了“京师自来水股份有限公司”，开始筹建京城第一座水厂――东直门水厂，1910年1月水厂工程全部完工，同年3月正式投入生产，日供水能力1.87万立方米，供水管线147公里，供水范围“内以禁城为止，外以关厢为限”。在此后的四十年里，虽然经历了晚清、北洋、日伪统治、国民政府等时期，但北京的供水事业却一直发展缓慢，至1949年北平解放前夕，北京供水设施仅东直门1座水厂、29口补压井、364公里供水管线，日供水能力5万立方米，供水范围仅市区繁华地区，用水人口60余万，城区供水普及率29.5%，大都居民则是通过自挖土井或用压水机取用浅层地下水，少部分赤贫之家则是取用住地附近池塘、河流等地表水。一、首座水厂施工颇费周折创办自来水行业是前所未有的新生事物，当时清政府愚昧落后，一切均需依赖进口，负责器材供应的瑞记洋行除不按时供货外，还常常以次充好，提供大量德国制造的不合格器材。1909年11月3日，东直门水厂试车送水上水塔时，刚一开车，水塔旁边的铸铁水管突然爆裂一尺有余，原来这根水管是早有裂纹的残品。像水龙头的橡皮垫用纸垫代替、提供生锈的自来水管等现象，更是不胜枚举。可当时中国无力生产，供货方又无理抵赖，没有办法，只能硬着头皮购买德国制造的供水器材设备，这不仅给施工带来困难，而且也给日后运营带来许多麻烦。供水管道铺设也屡有意外发生。安装自来水管道肯定要刨沟，由于当时风气不开化，封建迷信思想盛行，有不少人认为刨沟会破坏当地主人家的风水，给他们带来不祥的灾难，因此就横加阻拦，特别是一些有权势的人家表现尤为突出。如当初供水管道安装到清摄政王府（今宋庆龄故居）北后墙时，王府的家人出来制止刨沟，这家在当时是炙手可热的豪门，工人们只好停工，并向上级报告。不一会儿，负责的司事人员便驾着马车，手捧圣旨，一路紧行来到工地，并高呼圣旨到，只见阻挡施工的家人们一下跪倒在地，此时司事人员手捧圣旨念了一遍，大致意思是此工程系奉圣旨施工，有利民生，途经之地所有官员不得阻拦等。此后王府家人对刨沟不再阻拦，工程得以继续干下去。诸如此类的事还有很多。二、初期卖水困难重重在自来水公司正式营业时，受到一些人的怀疑和反对，甚至造谣中伤，说自来水是“洋胰子水”，不能使用，造成了初期自来水销售十分困难。为了消除许多人顾虑，京师自来水公司颇费苦心的在《白话报》上，用文言文和白话文分别刊登广告，详细声明，请报社指导舆论，开导社会，使人人皆知自来水的好处，同时，还以科学说理的方式启蒙市民并驳斥那些谣言，广告中说到“……但有一宗须向大家声明的，就是这龙头乍放出的水，带一点白色儿，这个白色，并不算什么毛病，拿着显微镜细细的瞧，全是极小的白水泡儿……不过一分钟的时候，那水泡就化得干干净净，这个水就全变清了。有不知道的，以为是管子洗不净，又说跟洋胰子水一样，殊不知这个道理，一说就明白了，大家就不致误会啦。”为了广招顾客，自来水公司刊登广告时说到“……往后拿一个铜子儿，就可买两张票，拿一张票就可取一挑水，实在很便宜了。二月初十至五月初十，三个月呢，本公司更是价格优待，把水价减去一半。列位拿着一个铜子儿，更可以买四张票，取四挑水了……”虽经大力宣传，但营业状况仍然不佳，靠着四百二十个街市龙头卖水和极少量的专管用户用水，1910年平均每天的供水量仅1613立方米。三、过去喝自来水是富人们的专利在20世纪初期，除皇宫内苑用水，御茶房专设水车从玉泉山取用泉水外，一般居民主要依靠简陋浅井取水供生活使用。至今，市区之内尚有不少街巷以井的所有者、以井的水质好坏、以井的所在地点或以井的数量命名。如王府井、姚家井、大甜水井、小甜水井、苦水井、二眼井、三眼井、七井胡同等等。据1945年的记载，北京尚存浅井4500眼。东直门水厂的建成，当时主要考虑的是皇宫大内和市区内的豪门巨贾、达官显贵。可当初宫内并不喝自来水，他们喝的是玉泉山的水，至于自来水管安入皇宫主要是为了消防，不过当时只从东华门引入一段DN200mm的管道，安装到文昌阁就止住了，全长不过300米，在上面安装了几个消火栓，但纯属象征性的。不光皇宫，初期许多达官显宦也不喝自来水，原因是他们害怕水中被洋鬼子下毒。这种现象一直持续到满清政府被推翻，民国成立，一些达官显宦由于风气的逐渐开化，才敢饮用自来水。而普通百姓由于生活贫困，根本就喝不起自来水，虽然水厂近在咫尺，却只能“望梅止渴”。当时有一位老者感慨地说：这个水楼子（水塔），我看了40多年了，直到今天（解放后）才吃上它装的水。四、兴建新水厂困难重重1942年，原日伪北京特别市公用管理总局自来水管理局为了扩充水源，增加供水能力，减少东直门水厂的负荷，准备在安定门外黄寺兵营南部建设安定门水厂。水厂建设因经济困窘，工程进展缓慢，至1947年底只完成水源井9口，配水机房1座，变电室1座，配水管道1条，吸扬井1座，容积1000立方米。由于工程质量低劣，在1948年底试运转中存在许多问题，不具备供水条件，尚需修建，修建费用需当时金圆券1000亿元。由于国民党政府已危在旦夕，最终修建化为泡影。北平和平解放后，自来水公司第一件大事就是迅速恢复修建第二水厂（安定门水厂），为京城200万人解决用水问题。当时自来水公司任命陶倬、徐慨民、胡熙峰为指挥，组成了30余人的修建队，对初建的所有供水设施、设备进行全面检修，修复了被炮击的9口水源井动力线路，对送、配水机泵进行了大修，并冲洗了输配水管道等，仅用了三个月时间就完成了全部修建工程。1949年5月1日正式投产供水，向新中国成立后的第一个“五一”劳动节奉献了一份大礼。五、首座水塔立“战功”京城首座自来水水塔是东直门水厂水塔，它由德国设计师设计，建成于1910年，塔高54米，容积750立方米。该水塔属钢结构水塔，塔身下面有一个非常坚固，内嵌三合土，外包粉红色花岗石，边缘处磨成圆形线脚的高台；塔身分为六层，每层均为六角形，六面共镶有装饰龙12条（每面2条，意为二龙戏珠）；每层外廊平台上备有可折叠座椅，登塔至此可籍以小憩，不但可以乘凉，还可以观赏风景；水塔每层装饰了12个铜铃，每个塔角挂有2个，一层至五层为小铃铛，六层为大铃铛，每值微风吹来，悬铃叮当做响，不但十分动听，还可惊动雀鸟，使其不敢在此做巢，免除鸟粪污染塔身之弊，用意非常周到；储水部分直径约14米，高约5米，下面由8根支柱承托，塔身自重加上水重超过千吨以上，但支座处只有64条Φ1.5″的螺栓，就把整个塔身固定在埋在地下的钢板上，屹立50余年岿然不动，其设计和施工技术令人叹服！该水塔在1942年已停止使用，但在1948年北平解放前夕，解放军北平航空司令部在此驻扎了半年，利用水塔的高度观测计算国民党航空投弹数量，为北平和平解放立下了“汗马功劳”。2003年，一位曾在北平航空司令部战斗过的老同志专程来到水塔旧址，想重忆当年战斗时的情景，只可惜这座水塔早在1957年就被拆除了。值得庆幸的是，在2003年9月，该水塔设计图纸由德国大使馆赠给自来水集团，总算是弥补了水塔被拆除的缺憾。关于水塔的拆留，解放后有关部门曾组织过多次讨论，主要意见有三种：其一是如果作为文物保留，因其钢铁结构建筑要进行维修养护，每隔5－8年就要维修一次，光油漆粉刷当时就需3万元，对一座已经停用的水塔，仅供人观看或引人怀古幽思之凭吊是否值得；其二是水塔本身能否够上文物档次；其三是水塔应该作为文物保留。最后因考虑维修费用过高，国家钢材供应紧张，该塔还是被拆除了，拆下229吨钢材，作为钢材指标支援国家经济建设。 北京自来水事业徘徊了四十年也等待了四十年，带着战争的创伤，北京自来水事业迎来了新中国的发展曙光。在1949年“五一”节，叶剑英市长还亲自参加了华北电力、北京市自来水公司庆祝“五一”节大会。从新中国建立以后的50年，特别是改革开放的20年，北京供水事业以前所未有的速度向前推进，供水能力五十年增长了六十倍。先后新建了第三、四、五、六、七、八水厂、长辛店水厂、城子水厂、南口水厂、田村山净水厂、丰台水厂，特别是第九水厂的建成投产，标志着首都的供水事业在工艺、技术、管理、水质检测等诸多方面达到了国际现代化水平。截止到1999年8月，北京已有水厂14座，市区日供水能力300万立方米，年供水量达7亿多立方米，供水管线总长度达6042公里，供水服务面积540平方公里，服务人口800多万，市区用水市普及率达100%。一、公用水站进院老北京可能还记得，在解放初期，北京的胡同里不时能看到吱扭作响的独轮水车。推车人肩挎绳绊，两个水槽分搭在车轮的左右，上面架着两个木水筲。这就是“水车子”送水的情景。水车子里的水是从“井窝子”里打上来的，那是一种简陋的用压水机取水的浅土井。1949年，北京南城龙须沟地区作为第一批实验地区安装了公用水站，拉开了全市普及供水的序幕。到1967年，北京城区就安装了大大小小的水站2677处，城区用水普及率达到99.96%。水站建成了，百姓吃水还是用肩挑手提，有的甚至到百米之外的街巷站去接水，冬季取水更为困难。1973年，为了提高居民的生活质量，自来水公司陆续将公用水站分期分批改装接入到各户院内。到了1984年，三环路以内的公用水站全部进入院内，京城百姓从此不出院就可以喝上甘甜的自来水。现如今，自来水管道已经接入千家万户，居民足不出户，拧开龙头就能流出自来水，年轻人肯定很难想象当初使用自来水时的艰难情景了。二、七、八十年代闹“水荒”在七、八十年代，北京的水资源面临了极为尴尬的局面，市民用水出现危机。由于超量开采使地下水位逐年下降，浅井干涸、深井出水量减少，加之未经处理的工业、生活污水排放，使得永定河冲积扇上的井不少都因受到污染而报废。70年代，市区内已形成1000平方公里的漏斗区；到1981年夏季，市区降压供水面积高达212平方公里，占市区供水面积的55.5%。尽管市里投入大量资金，建设了日供水能力50万立方米的第八水厂和日供水能力为17万立方米田村山净水厂，但仍满足不了需求，以至70年代未、80年代初市区内出现了较为严重“水荒”。当时，市区内一半以上的地区降压供水或限时限量供水，竣工的楼房30%因没水而无法使用；居住在清河、半壁店、十里堡、龙爪树等地的居民都半夜起来接水。用水危机一直持续到1990年第九水厂一期工程通水后，自来水的供需矛盾才得以缓解，安全稳定的供水才有了保证。三、亚洲最大的地表水厂第九水厂为解决北京用水难的问题，1984年北京市政府决定建设日供水能力百万立方米的第九水厂。1986年5月工程正式动工，总投资约60亿元，工程分三期建设，每期设计日供水能力均为50万立方米，到1999年6月三期工程全部完成，日供水能力达150万立方米，占北京市区供水能力的“半壁江山”。它的建成通水从根本上缓解了北京缺水的紧张状况，目前已成为亚洲规模最大、设备最先进、水质最优良的现代化大型饮用水水厂之一，在首都的经济建设和城市发展中发挥着重要的作用。第九水厂以密云水库为水源，分别在密云水库和怀柔水库建取水厂。通过一条DN2600mm×33Km的球墨铸铁管和三条DN2200mm×42Km的钢管相连接，将原水送至第九水厂净配水厂。在自来水的处理工艺上，第九水厂除采用了加药－混凝—澄清—过滤常规水处理工艺处理，还采用了活性炭吸附，再经氯化消毒的深度净化工艺，进一步将水中的涩、嗅、味以及各种有机质去除掉，最后将生产出来符合国家生活饮用水卫生标准的清水送入城市配水管网。四、树状管网变环状自新中国成立后，自来水公司在增加市区供水能力的同时，还加大城市供水管线的铺设力度，不断地增大供水管网密度。从解放前夕364公里，迅速上升到1999年的6042公里，平均每年增长110多公里，相当于新中国建立前40年每年平均铺设的12倍；供水范围从新中国建立前仅限于城区的中心地带，发展到城近郊区500余平方公里的范围。解放前，北京自来水管网呈树枝状布局，自来水管网东密西疏、水压东高西低、流向由东向南和向西单向供水、服务压力极不均衡。随着第三、第四水厂的兴建和主要供水干管的铺设，1958年，市区三环路以内的环状供水管网已大体形成；到1989年，直径1米以上的环状管网已经基本完善；到现在，四环路供水管线已全线贯通，市区内所有供水管网都已连成蜘蛛状的环状管网。环环相通的供水管网，不仅均衡了地区服务压力，而且使市区的所有水厂缩小了供水半径，可以有效的实施对置互补供水，提高了安全供水的可靠性。五、水表生产国产化初时水表以管理和维修为主。京师自来水有限公司从1910年开始供水，但售水无表计量，采取向用户预售水票，日后凭票售水的办法。此后取消水票改为用户包月计算水费，每月每户1.2银圆。1940年，北平特别市自来水管理局开始实行租水表售水计量，故1942年成立了水表课，负责水表的试验和管理工作，当时使用的水表为日本、美国、英国、德国、法国等八个国家的30余种水表。1949年成立水表股开始修理水表，当时只有21名职工，修表设备简陋，仅有机床、落表机、验表机各一台。1953年成立用户课水表工段，月修水表数量达到700块。直到1958年，随着修表工艺改为流水作业，修表数量大大提高。1958年，水表工段派李文成等有关人员赴上海、广州自来水公司参观学习制造水表技术。同年5月，自来水公司党委书记高深作关于总路线大跃进的动员报告后，全段职工破除迷信，解放思想，自力更生，苦干巧干，终于在1958年6月11日生产出第一块国产口径为15毫米东风牌水表，该水表为湿式表，最高累计计量为1000立方米，最低刻度为1公升，水表质量超过国内同类产品水平。水表研制成功后，就小批量生产了10块，作为向1958年7月1日党的生日献礼，并且当年就完成了1000块水表的生产。从70年代京水牌水表研制并注册成功以来，京城国产水表得以迅猛发展，已研制开发了15~200mm全系列冷、热民用及工业用水表、自动记录压力表、IC卡水表、远传水表等20多个品种、上百种规格的京水牌水表，年产量60多万块，在北京水表市场占有70%左右的份额，并远销全国28个省市及出口南美国家及地区。 1999年8月26日，北京市自来水集团有限责任公司正式组建挂牌，开始了机制和体制的彻底变革，由过去计划经济靠政府补贴向市场经济自负盈亏转变。改革给首都供水行业注入了新的活力，市自来水集团提出了“确保首都供水，争创服务一流”的口号，一方面加快供水基础设施的建设。五年多来，共完成基本建设、技术改造投资近50亿元，新增供水管线1000余公里；另一方面依靠科技的力量，不断提高对外服务水平，在让市民喝上放心水的同时，享受到更高标准的服务。截止到2004年，市自来水集团拥有水厂18座，日供水能力268万立方米（受水资源紧缺的影响，供水能力有所下降），管网总长度7065公里，供水服务面积600多平方公里，市区自来水普及率达到了100%。一、水质检测达到国际先进水平1910年，水质检测只设化验员1名，其职责只是“每日分早、中、晚三次化验其成份清浊，巡视水池，预防污秽”；1935年，添购了化验细菌仪器，开始了细菌检验；1937年，开始聘请化验技师，但检测项目只有6项，且全部是手工操作，检测手段和设施水平极为落后；50年代，北京自来水公司提出了“水质是灵魂”的口号，同时设立了水质科，各水厂设立了化验室，在供水水质、水质检验、水源防护方面取得了较大进步和发展。截止到目前，自来水集团对供水水质检测形成了一套完整而严格的管理制度，全面、系统地对制水工艺提出严格的要求，建立了由水质监测中心、水厂化验室和运转班组三级水质化验保证体系，拥有1000人水处理技术专业人员队伍，100多名水质化验专业人员。他们昼夜三班运转，认真、仔细、严格地监控水质情况，以确保出厂水水质的合格。在检测手段方面，水质监测中心配备了先进的仪器设备，包括气相色谱、原子吸收分光光度仪、离子色谱、液相色谱、放射性测定仪、电子显微镜等各种现代化仪器。1999年水质监测中心通过了国家实验室认可委员会的认可，取得了国家级实验室的资格。目前，自来水集团水质检测项目已经增至117项，远远超过国家规定的35项检测标准，达到了国际先进水平。二、高新技术解决户内供水管线二次污染北京城市从水厂的出厂水到供水主干管的自来水都能达到国家饮用水标准，而一些建筑时间较长的楼内供水管线由于老化锈蚀，使自来水受到了二次污染。改造户内自来水管线以解决自来水二次污染，是困扰国内同行业的一个难点问题。自来水集团本着为民办实事的精神，为了能尽快找到解决办法，2002年，自来水集团开始研制开发户内供水管线改造技术。2003年，自来水集团经过多方市场调研、论证和反复试验的基础上，决定采用“旋风”技术，对城市建筑中现有的户内管线进行除锈和喷涂内衬工艺改造，避免了自来水在输送过程中的二次污染。该技术在不破坏墙面、路面和建筑装潢情况下，就能清除管道内壁的水垢、水锈，对于难以寻找到的“针眼”渗漏也有自行修复功能，不仅保证了自来水的水质，而且也解决了一些用户因供水管道堵塞、内径变小出现的无水或水微现象。此外，为了保证改造后的管线符合国家饮用水发生标准，自来水集团所采用的涂料，经国家卫生部审核，符合《生活饮用水卫生监督管理办法》的有关规定，达到了国家食品级标准。2003年底，左家庄西街6号楼72户居民成为全市第一家受益者；2004年，市自来水集团继续大力推进户内供水管线改造的进程，相继完成了草桥小区、洋桥福海小区、玉泉路兆丰园、慧谷阳光住宅小区、和义西区、垡头等48个小区275栋居民楼的户内管线改造工程，4万余户居民饮用水水质得到明显改善。三、“查表不出户，缴费不出门”过去，每家每户用水交费由住户轮流查表收费，不少居民对此颇有微词。为了提高服务水平，北京自来水集团从2000年8月开始，至2001年6月，全市实现了130万户楼房居民的“查表入户”工作。随着人民生活水平和文化素质的不断提高，现代人对居住环境质量要求越来越高，对查表入户也有不同的看法，比如入户扰民、不安全问题等，而且人工查表难免出现“错抄、漏抄、少抄、估抄”的情况。2003年，市自来水集团开始使用有线远传水表、无线远传水表、电力载波远传水表和IC卡水表取代传统水表，用高科技手段取代传统的查表方式，逐步实现 “查表不入户”。到2004年底，全年已安装IC卡水表5万余支，远传水表2万余支。为了方便居民交水费，2003年，市自来水集团相继与9家金融机构签订委托代收水费协议，至此，北京共有11家银行、1家企业（北京邮政局）的2664个网点代收水费，极大的方便了用户。2004年2月，市自来水集团与光大银行在三里河一区小区实现了POS机自助缴水费，500户居民不用到银行因交水费而排长队；到2004年年底，已有80个小区安装了POS机。此外，市自来水集团还将完成营销缴费账务处理系统升级改造，与银行搭建信息平台，通过网上划拨、电话交费，逐步实现用户“交费不出门”。目前，北京市自来水集团缙阳水业公司(延庆)已经率先实现了居民“缴水费不出门”。四、供水服务一线通为了不断提高首都供水服务水平，为市民提供更加优质的服务，2002年9月28日，在原报修服务中心的基础上，北京自来水集团正式组建成立了为“供水服务热线”，其职能由过去单一报修抢修业务拓展为自来水报修、抢修调度指挥中心、供水业务咨询中心、用户投诉中心和用户举报中心，通过计算机网络系统对各维修所、闸门班进行远程管理、时限控制和动态追踪，为社会提供一个多层次、全方位的供水服务，是自来水集团与广大用户联系的桥梁和纽带。只要拨通供水服务热线电话，你所反映自来水供水方面的问题，在这都能得到满意地答复。供水服务热线成立两年多时间里，供水服务热线共接到各种信息28万多条，其中报修8万多条、咨询17万多条、投诉4000余条、举报800多条、其它信息2万多条，所接到的信息超过了过去三年的一倍；报修抢修、用户咨询、投诉和举报信息处理及时率达到100%，实现了北京自来水集团“有呼必应，有难必帮”的社会承诺。为了鼓励广大市民积极参与报漏和举报违章用水行为，自来水集团还设立了供水服务热线百万元奖励专项基金，对提供管网漏水信息、私自改变用水性质、转供水、窃水信息经核实属实的第一人，予以一定比例的奖励。到目前为止已有1900多人得到了奖励，奖励金额达到10多万元。一市民举报某单位窃水，经查属实，追缴水费50多万元，该居民获奖11449元；一市民举报某工地偷水，获奖金1840元……通过广大市民举报，两年来为集团挽回经济损失约120多万元。五、管网抢修用上GPS查找漏点是否快速准确，是减少管网漏水损失的重要因素。1988年，北京自来水集团开始着手研制“城市自来水配水管网管理系统”；1991年，此套系统通过北京市科委的技术鉴定，并正式投入运行；1995年，管网的基础数据全部输入微机。这套系统的应用，使绘制管线图、统计各种数据由过去的人工变为微机管理，其工效分别提高8倍和200倍以上，并能代替人工制订事故关闸方案，使关闸更加及时，每年减少漏水损失达68万立方米。2004年，北京自来水集团在“城市自来水配水管网管理系统”的基础上，对此系统进行升级改造，研制开发出“城市给水管网地理信息管理系统”，即GIS地理信息管理系统。它的研制成功，实现供水管网信息资料与其它系统资源共享。同时，为配合此系统，还建立一套GPS卫星测量和定位系统，为快速进行闸门定位，查找被掩埋或无明显参照物的管网设备提供了技术支撑，也为快速及时抢修赢得宝贵时间。“清泉悠悠鉴古今”，书写了历史的沧桑。首都供水事业走过了近百年的历程，它经历了旧中国的荣辱兴衰，也沐浴了新中国社会主义建设蒸蒸日上的灿烂阳光，从无到有，从小到大，成为了历史的见证。如今，首都自来水集团按照中央和北京市的有关政策，乘着改革开放的东风，在做强供水主业的同时，积极涉足污水处理和中水生产领域，使集团的产业范围得到进一步延伸。集团先后投入巨资收购了延庆、怀柔、密云、房山自来水公司，现有自来水厂18座，日供水能力268万立方米；收购了延庆、密云污水处理厂，投资建成了门城污水处理厂，污水日处理总能力已达11.5万立方米；组建成立了北京最大的中水公司，日供中水能力17万立方米。与此同时，集团发挥专业咨询机构的作用，聘请专门人员，帮助集团公司进行发展战略和企业文化的系统策划，为集团公司勾划更为清晰明确的发展蓝图，提出了要“实现主辅分离，精干主业，放开搞活辅业，依靠核心技术，延伸相关产品和服务，面向市场，不断拓展新的发展空间”的工作思路，这样就使集团公司的改革重点更加明确，发展目标更加清晰，为集团将来可持续协调发展打下了坚实基础。世界一流水厂、高科技的管网管理、优质的供水服务，在给京城人民送去优质、清纯自来水的同时，也为北京城市建设带来新的勃勃生机。

源水公司源水公司下辖一座Ⅱ型水库——大浪淀水库。按照集团业务分工，源水公司主要负责水库管理、巡查、维护、维修，引蓄水及原水供应。大浪淀水库是我省第一座平原水库，位于沧州市区以南22公里，是沧州市区唯一的集中供水水源地。水库占地31225.27亩，总库容1.003亿立方米，死库容464万立方米，兴利库容9566万立方米，年可供水量为8121万m3，设计水位12.471m，死水位6.471m，蓄水面积16.89平方公里，围堤总长16.61km。水库年蒸发量2006万立方米，约占总库容的20%，年渗透量832万立方米，约占总库容的8.3%。大浪淀水库是沧州市供水的主要水源，目前每年引水调蓄一次，引水的路线包括引黄入淀和王大引水，前者是从山东聊城引水，后者是从保定王快水库引水。自投入使用以来，大浪淀累计调蓄12次，共蓄水近6亿立方米，其中11次是引黄入淀，只有2005年使用王大引水调蓄一次。大浪淀主要供水目标为沧州市区、引大入港沿线以及水库周围南皮、泊头等县市。自建成以来累计供水超过3.7亿立方米。为保证市区用水安全，大浪淀近年来一直进行全封闭管理。并且由于绿化等措施得力，库内水质各项指标一直保持在地表水Ⅱ类以上水质标准，优于饮用水水源地的Ⅲ类水质要求。供水公司供水公司负责原水处理、水质监测、市区供水、备用水源地管理，其资产主要包括水厂、供水管网、水质检测设施和供水调度系统。供水公司下辖水厂3座，其中地表水厂2座，地下水厂1座。地表水厂分别为东水厂和清源水厂，设计生产能力均为10万立方米/d。地下水厂为西水厂，处于备用状态，设计生产能力5万立方米/d。目前公司实际日均供水量为9.8万立方米，实际高日供水量12.3万立方米。排水公司排水公司主要负责城市污水处理以及中水生产和销售。公司所辖资产主要是运东污水处理厂、污水管网32公里以及中水管网13公里。运东污水处理厂位于永济东路鞠官屯村东，处理范围为市区运河以东区域内的生活污水和工业废水。厂区占地面积130亩，总投资2.21万元，2003年5月开工，2004年11月竣工，设计规模为日处理污水10万立方米，中水3万立方米。污水厂建成后荣获2005年度国家建筑工程最高奖——鲁班奖。同时，运东厂通过全面加强内部管理，成为国内首家通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18000三个标准认证的污水处理企业。运东厂针对沧州化工城高氨氮、低BOD的特点，工程采用了内回流厌氧、好氧和微孔曝气氧化沟的污水处理工艺，设计出水水质达到国家《污水综合排放标准》(GB8978-1996)的二级标准。2004年9月试运行后，污水出水和中水出水水质全部达标，特别是污水氨氮去除率达到98%以上，出水仅为不足1mg/l，处理效果大大优于设计出水标准。中水回用工程于2004年9月正式竣工，出水水质主要指标均优于工业循环冷却用水、市政杂用水、景观用水的中水回用综合水质标准。2008年4月起，运东开始向华润热电厂供应中水，当年销售326万立方米。目前日均供应2.06万立方米。参控股企业下属子公司包括聚源公司、工程公司、纯净水公司、监理公司、设计公司和引大入港公司六家企业，其中集团对工程公司持股100%，对引大入港为参股，其它四家公司均为绝对控股。各个公司的基本情况如下：

刘金征　现任公司党委书记、董事长、总经理。个人简历：1971年10月参加工作，1976年6月加入中国共产党，历任南皮县机井指挥部副主任； 南皮县水利局副局长；南皮县水利局局长；南皮县副县长；南皮县县委常委、常务副县长；孟村县县委常委、常务副县长；沧州市水务局副局长兼大浪淀水库管理处处长。2005.12起任沧州市供水排水集团有限公司党委书记、董事长、总经理。　　　　李洪斗　现任公司党委委员、董事、副总经理兼大浪淀水库管理处处长。个人简历：1977年5月参加工作，1988年2月加入中国共产党，历任南皮县经委党委副书记、副主任、代理主任；南皮县王寺镇党委书记；南皮县政府办公室主任；南皮县冯家口镇党委书记；南皮县委常委兼农工部长；南皮县副县长；2005.12起任沧州市供排水集团有限公司党委委员、董事、副总经理。　　　　　杨玉才　现任公司党委委员、董事、副总经理。个人简历：1981年10月参加工作，1984年10月加入中国共产党，历任孟村孟村回族自治县县委组织部科员、科长、副科级组织员；共青团孟村回族自治县县委书记；孟村回族自治县宋庄子乡乡长、党委书记；孟村回族自治县政府党组成员、办公室主任；孟村回族自治县人大副主任；孟村回族自治县人大副主任兼县委组织部常务副部长；2007.7起任沧州市供水排水集团有限公司董事、副总经理、党委委员。　　　　　　张自力　现任公司党委委员、副总经理　个人简历：1987年7月参加工作，1994年7月加入中国共产党，历任沧州市自来水公司技术科科长、经理助理；沧州市供水总公司副总经理；沧州市排水总公司总经理兼党支部书记；2005年12月起任沧州市供水排水集团有限公司党委委员、副总经理。　　　　范汝震　现任公司党委委员、副总经理　个人简历：1992年11月参加工作，1998年8月加入中国共产党，历任沧州市供水总公司经理办公室主任；沧州市供水总公司工会主席；沧州市供水总公司副总经理；沧州市园林管理处处长；沧州市供水总公司党委书记、总经理；2005.12起任沧州市供水排水集团有限公司党委委员、副总经理。　　　　王鹏　现任公司党委委员、纪委书记、工会主席。个人简历：1993年8月参加工作，1992年4月加入中国共产党，历任沧州市监察局行政办副主任、执法室副主任；沧州市建设局纪委副书记、办公室主任、党委办公室主任。2005年12月起任沧州市供水排水集团有限公司党委委员、纪委书记、工会主席。　　　　肖向民　现任公司党委委员、副总经理。个人简历：1995年12月参加工作，1995年6月加入中国共产党，历任沧州市供水总公司办公室主任；沧州市供水总公司副总经理；沧州市供水排水集团营业公司经理；沧州市供水排水集团总经理助理、营业公司经理；2010年9月起任沧州市供水排水集团有限公司党委委员、副总经理。

本文为全国各地自来水公司客服电话及官网的部分信息。 01 北京自来水集团 客服官网：http://www.bjwatergroup.com.cn/ 96116: 客服热线 02 福州自来水公司 客服官网：http://www.fzwater.com/online/lxwm.aspx 0591-968933: 客服热线 03 武汉水务集团 客服官网：http://www.whwater.com/ 96510: 24小时客服热线 04 天津自来水客服热线 客服官网：http://www.tjwatergroup.com/pages/qt/index.html 12319: 客服热线 05 上海自来水供水热线 客服官网：http://www.962740.com/pages/zjwm_rxjs.aspx 962740: 客服热线 06 重庆自来水有限公司 客服官网：http://www.cqzls.com/ 966886: 售后服务热线 07 吉林市水务集团 客服官网：http://www.jilinshuiwu.com/ 0432-62055110: 供水维修热线 08 哈尔滨供水集团 客服官网：http://www.hrbgongshui.com/content/?542.html 0451-88812319: 服务热线 09 唐山市自来水公司 客服官网：http://www.tszls.cn/page/service/115.php 2057900: 服务热线 10 郑州供水热线 客服官网：http://www.zzwater.com.cn/ 67680000: 供水热线 11 石家庄水务集团 客服官网：http://www.sjzswjt.com/ 0311-86112211: 客服热线 12 信阳市供水集团 客服官网：http://www.6222251.com/html/kfzx/127.html 0376-6222251: 24小时热线 13 长沙水业 客服官网：http://www.supplywater.com/lianxi-107.aspx 96533: 供水热线 14 陕西省水务集团 客服官网：http://www.snwater.cn/Index.action 029-87480165: 客服电话 15 西安水务集团 客服官网：http://www.xashuiwu.com/ 965113: 服务热线 16 合肥供水集团 客服官网：http://www.hfwater.cn/ 0551-64422666: 服务热线 17 安庆供水集团 客服官网：http://www.aqwater.com/web/portal 96557: 客服热线 18 杭州市水务控股集团 客服官网：http://www.hzwgc.com/ 967050: 客服热线 19 江苏江南水务股份有限公司 客服官网：http://www.jsjnsw.com/index.asp 962001: 客服热线 20 苏州自来水公司 客服官网：http://www.szzls.com.cn 0512-65111515: 客服热线 21 无锡自来水公司 客服官网：http://www.wxwater.com.cn/ 0510-82764111: 客服热线 22 成都市自来水公司 客服官网：http://www.cdwater.com.cn/ 962965: 供水热线 87790856: 报装热线 23 海口市水务集团 客服官网：http://www.haikouwater.com/Customer/NetApplyOrder.aspx 0898-66161222: 客服热线 24 昆明市通用水务 客服官网：http://www.kmwater.cn/c/2017-08-08/1976365.shtml 96106: 客服热线 25 贵阳北控水务 客服官网：http://www.gybkwater.com/ 0851-96015: 客服热线 26 南昌水业集团 客服官网：http://www.waternc.com/mainpages/gsfw.aspx?LessType=LE110 96166: 客服热线 27 鹰潭市供水集团 客服官网：http://www.jxytgs.com/ 6221211: 客服热线 28 赤峰自来水公司 客服官网：http://www.cfwater.cn/ 96266: 供水热线 0476-8333108: 投诉电话 29 新疆哈密水务公司 客服官网：http://hamisw.com/page.php?id=10 2257704: 客服热线 2233799: 监督投诉 30 广西绿城水务 客服官网：http://www.gxlcwater.com/PageInfo.aspx?columnID=16 0771-96332: 客服热线 31 青岛水务公司 客服官网：http://www.qdwater.com.cn/ 96111: 客服电话 32 泰安市自来水公司 客服官网：http://www.taszls.com/ 6992000: 客服电话 33 济南水务集团 客服官网：http://www.jnwater.com.cn/ 0531-82612319: 客服热线 34 34 太原供水集团 客服官网：http://www.taiyuanwater.com/Browse/Default.aspx 0351-3094444: 客服电话 0351-3077777: 违规举报电话 35 长治市供水公司 客服官网：http://www.czgszgs.cn/ 2090111: 客服电话 36 兰州城市供水 客服官网：http://www.lanzhouvw.cn/index.asp 0931-7356954: 客服电话 37 西宁供水集团 客服官网：http://www.qh.xinhuanet.com/water/ 0871-8112112: 客服热线 0971-8115115: 投诉热线 38 葫芦岛自来水公司 客服官网：http://www.hldwater.com/ 0429-3128800: 客服热线 0429-2196789: 客服热线 39 沈阳水务公司 客服官网：http://www.syswgw.com/a/tiantiantejia.htmls 22702270: 客服热线 40 抚顺市水务局 客服官网：http://fsswj.fushun.gov.cn/ 2648110: 客服热线 41 南京水务集团 客服官网：http://www.jlwater.com/ 96055: 客服热线 42 宁波市自来水总公司 客服官网：http://www.nbwater.com/ 400-633-1888: 客服热线

不是。自来水供水公司通常是企业，或者是参照企业管理的事业单位，不是公务员。东莞市水务集团供水有限公司（以下简称“供水公司”）是东莞市水务集团有限公司的全资子公司，于2020年7月成立，主要承接集团城市供水板块业务。

大连是中国近代供水最早的城市。自1879年创建城市供水事业以来，已有132年的历史。百年沧桑，大连城市供水事业发生了巨大的变化，改革开放以来，特别是2000年大连市自来水公司改制为集团有限公司后，企业得到了快速发展，形成了以城市供水、工程设计、工程施工、水表制造和塑料管制造等为支柱产业的大型一档国有独资企业。截至2011年，集团公司拥有水库9座，净水厂10座，高位配水池49座， DN100以上供水管网4618.5公里，担负着大连市内四区、高新园区、金州新区、旅顺口区、普湾新区、保税区的供水，供水面积483.7平方公里，供水人口328万人，日综合供水能力135万立方米,销售收入6.43亿元，固定资产净值29.99亿元，水质综合合格率100%，供水普及率100%。

东莞市水务集团供水有限公司联系方式：公司电话0769-22620505，公司邮箱3027214396@qq.com，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：东莞市水务集团供水有限公司是2002-01-10在广东省东莞市成立的责任有限公司，注册地址位于广东省东莞市莞城街道莞龙路莞城段141号。东莞市水务集团供水有限公司法定代表人张苑南，注册资本224,402万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看东莞市水务集团供水有限公司更多经营信息和资讯。

可以。安庆伊秀水务可以在微信关注“安庆供水集团公司”在“我的用水”可以在线缴费，所以安庆伊秀水务可以在线缴费。安庆市，别名“宜城”，中华人民共和国安徽省下辖地级市，位于安徽省西南部。

石家庄水务集团有限责任公司是市政府授权特许经营城市涉水事务的公司制企业，由六家子公司组成，主要从事城市原水、供水、污水处理及再生水回用、水库周边土地开发利用等主营业务。　　新成立的石家庄水务集团是市水务局代表市政府履行出资人职责的国有独资企业，实行以石家庄水务集团有限责任公司为母公司，以专业化分工、分类经营的各专营公司为子公司，以资产为纽带的母子公司体制。　　按照业务范围和专业相近的原则，石家庄水务集团将石家庄供水集团有限责任公司、高新区供水排水公司、高新区污水处理厂、石家庄经济技术开发区供水公司、化工基地供水公司、桥东污水处理厂、桥西污水处理厂、滹沱河污水处理厂、西北部水利防洪生态污水处理厂、横山岭水库、口头水库、韩家园水库等12家单位，以及今后拟建的滹沱河地下水库、南水北调配套工程、正定新区水厂和污水处理厂等企事业单位整体划拨，整合重组，以投资的方式设立石家庄供水有限责任公司、石家庄污水处理有限责任公司、石家庄水务实业发展有限责任公司、石家庄原水有限责任公司、石家庄高新区供排水有限责任公司和石家庄经济技术开发区供水有限责任公司等6家子公司。整合后的石家庄水务集团拥有资产总额近50亿元，职工5000余人。　　石家庄水务集团的成立，将有效解决我市涉水事务条块分割、分散管理，以及供水工程建设和污水处理与再生水回用投入不足等问题。石家庄水务集团党委书记、董事长张俊立表示，水务集团重组完成后，将通过推进涉水事务一体化改革，整合水利资源，提高水务企业投融资能力，引进战略投资者和实现上市融资，深入提升涉水行业发展潜力，实现全市水资源高效利用，做大做强水务产业。力争用三年左右时间，实现供水能力、污水处理能力均达到100万吨以上，资产总额达到100亿元左右，实现上市目标，把水务集团打造成国内同行业中有较大影响力和较强竞争力的一流企业。

供水集团，工资普遍高于燃气

石家庄市自来水公司员工工资要根据个人的能力以及技术来进行确定工资；一、工资应当以货币的形式发放给劳动者；二、工资的增长应当与经济发展水平以及社会消费水平相适应；

每个地区的自来水公司电话号码是不相同的，以南京为例，南京的自来水公司电话号码为96055。96055是南京水务集团17家水务服务监督站以及江南、江北7个营业网点都有相关的报修号码宣传资料，统一的客服热线都是96055。南京水务集团有限公司于2013年3月1日成立，主要负责全市主城区自来水生产、供应、服务和城市污水处理以及水务设施设计、施工、监理等。是在原南京市自来水总公司的基础上，整合南京公用水务有限公司全部资产及南京市排水管理处的部分资产，于2013年3月1日组建成立的一家大型国有企业，主要承担全市主城区自来水生产、供应、服务和城市污水处理以及水务设施设计、施工、监理等职能。注册资本30亿元，总资产达100亿元，在职员工总数3100余人，企业规模和实力位居全国同行业前列。自来水生产、供应（限取得许可证的分支机构经营）。 一般经营项目：水务设施设计、建设；水质量检测；水务投资及运营；水务项目咨询；污水收集处理；水表生产、销售。扩展资料：南京水务集团有限公司将企业自身发展与城市、社会发展紧密联系起来，不断加速科技和管理创新步伐，大力实施区域供水，确保全市水质更优、水压更稳；积极配合政府部门推进节能减排工作，提升污水处理效率，为改善城市水环境做出了积极贡献。集团公司在江南江北主城区共设有五座自来水厂，自来水综合日供应能力220万立方米、沉淀水日供应能力28万立方米，供水管网总长度超过4600公里，服务人口近400万，约占全市县级以上公共供水能力的三分之二，水质、水压接近100%，出厂水浊度低于0.1NTU，优于国家标准。集团公司设有七座污水处理厂，污水日处理能力136.5万立方米，占全市污水处理能力的70%。参考资料来源：百度百科-南京水务集团有限公司

西宁自来水公司和西宁供水集团是一个单位，不好进，进来的都是皇亲国戚，而且至少要花个10W才能进，不过进来包你后悔的，福利待遇、管理、各方面都不怎么样。慎重啊！

这个要看公司。合肥供水集团在合肥属于国企垄断行业，工资不高福利很好，待遇总体中等偏上，上班制度朝九晚五。

合肥供水集团有限公司。合肥月亮湾亲水嘉园位于安徽省合肥市瑶海区滨河西路与观鱼台路交叉路口往东南。合肥供水集团有限公司位于安徽省合肥市瑶海区屯溪路，合肥月亮湾亲水嘉园属于合肥供水集团有限公司管辖。月亮湾·亲水嘉园由实力雄厚合肥巨森房地产有限公司投资开发，上海同济城市规划设计倾力规划设计。

2011年3月30日。中国证券投资者保护基金有限责任公司成立于2005年，主要经营筹集、管理和运作基金的业务，根据该公司的官网可知，该公司于2011年3月30日收购了南纺股份公司的部分股份，成为了该公司的第三大股东，南京纺织品进出口股份有限公司，成立于1992年6月30日。

　　　　合肥供水集团有限公司　　地址：屯溪路70号　　截至2016年6月，合肥市226路公交车不经过合肥市供水集团有限公司。合肥市226路公交车所经过的公交站中距离合肥市供水集团有限公司较近的一站为包公园公交站。　　　　旅客可以先乘坐226路公交车到达包公园公交站，然后下车转乘其他公交车到达合肥市供水集团有限公司。　　从包公园公交站到合肥市供水集团有限公司的公交车路线方案如下。　　　　公交线路：6路，全程约2.5公里　　1、从包公园乘坐6路,经过2站, 到达和平广场南站　　2、步行约950米,到达合肥供水集团有限公司

招商证券公司，安信证券公司，中信证券公司。1、深圳市的招商证券公司经过二十三年创业发展，各项业务和综合实力均从国有企业500强进入国内十强。2、安信证券公司，是由中国证券投资者保护基金有限责任公司、深圳市投资控股有限公司共同出资，其实实力也是在国企500强的。3、中信证券公司是中信集团公司旗下的子公司，中信集团公司的实际控制人是中华人民共和国财政部，因此属于国企500强单位。

客服电话： 020-96210 联 系 人： 姚小姐、张小姐 行政总机： 0755-82825551 联 系 人： 吴小姐 联系地址： 深圳市福田区金田路4018号安联大厦35楼 邮政编码： 518026 安信证券股份有限公司是经中国证监会批准， 由中国证券投资者保护基金有限责任公司联合深圳市投资控股有限公司设立的股份制企业，2006年8月在深圳注册成立，注册资本15.1亿元。 公司经营范围包括：证券经纪，证券投资咨询，与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问，证券承销与保荐，证券自营，证券资产管理及中国证监会批准的其它证券业务。 2005年8月30日正式注册成立，由中国证监会归口管理，注册资本63亿人民币。 公司的主要职责是： 筹集、管理和运作证券投资者保护基金；监测证券公司风险，参与证券公司风险处置工作等。 中国证券投资者保护基金有限责任公司对本公司出资15亿元。 以产权管理和资本运作为主要职能的市属大型国有独资企业，注册资本40亿元人民币。 深圳市投资控股有限公司对本公司出资1000万元。

甘肃省兰州市安宁区安宁西路556号。兰州安宁费家营水费服务大庭指的是兰州城市供水集团安宁营业服务大厅，地址是甘肃省兰州市安宁区安宁西路556号。兰州城市供水(集团)有限公司成立于2005年04月06日，注册地位于甘肃省兰州市西固区化工街2号，法定代表人为来耀明。

【答案】：A1. 合同签订证券公司进行柜台交易，应当与特定交易对手方或投资者以书面或电子方式签订柜台交易合同，约定双方的权利义务。金融衍生产品的柜台交易合同应符合协会对金融衍生产品主协议及配套文件的相关规定。2. 财产担保证券公司与投资者约定抵押、质押等财产担保的，应当依法办理担保设定手续；向投资者收取履约保证金的，应当在双方约定的金融机构开立专门账户存放 ，不得违约动用。A正确。

7517元/月。根据长丰集团官网查询的知该集团平均工资为7517元/月。长丰县位于安徽省中部，合肥市境北部。东与定远县、肥东县接壤，北与淮南市交界，西与寿县、肥西县毗连，南与合肥市庐阳区、新站综合开发试验区为邻。

胡说八道，松北供排水隶属松北区政府科级单位准事业单位，哈尔滨供水集团隶属哈尔滨市国资委正局级单位国有企业，可以说是没有关系。两家的业务主管全是市水务局供水处，都供水，是仅有的共同点了。

供水集团的体检要求，只要你各项体质达标的话，应该没有问题，色弱可以参考一下他们的官网的招聘要求。

沧州市供水排水集团有限公司 于2005年12月16日正式揭牌成立，是在原沧州市大浪淀水库管理处、市供水总公司、市排水总公司基础上组建的直属沧州市政府领导的国有公司。2008年5月15日，沧州市政府与河北省建设投资集团公司正式签署了《资产重组协议书》，实现了以省建设集团注入资金的方式，对沧州市供排水集团实施了资产重组。　　沧州市供排水集团作为河北省内首家供水排水一体化企业，肩负着沧州市区的城市自来水生产、用水服务、污水处理、中水回用及水库的安全运行等职责。集团公司目前下辖大型水库2座，其中总库容约为1.67亿立方米；地表水水厂3座（含渤海新区地表水厂1座），地下水水厂1座，日供水能力为28万立方米；污水处理厂2座，污水日处理能力为16万立方米，再生水日供水能力为16万立方米。目前，集团公司的供水范围包括：沧州市区、渤海新区、黄骅市、泊头市、南皮县、孟村县、盐山县、海兴县、临港化工园区、大港油田采油三厂及杨埕水库周边乡村。　　集团下设行政事务部（总经理办公室）、人力资源部（组宣部）、计划财务部、工程技术部和运营管理部5个职能部室；拥有5家分公司：大浪淀水库管理处、杨埕水库管理处、供水公司、排水公司、营业公司；5家全资子公司：渤海新区聚源供排水有限公司、沧州引大入港输水有限公司、广源工程公司、开源设计公司、思源监理公司；1家控股公司：沧丰纯净水公司。　　几项大型工程的建设为集团的发展打下了坚实的基础。大浪淀水库的建成供水，结束了沧州市人民长期饮用高氟水的历史；沧州市改水降氟工程的建设，满足了市区用水的需要，为市区关停自备井创造了条件，遏制了地下降水漏斗的加剧和市区地面的持续沉降，工程荣获中国人居环境范例奖；运东污水处理工程的建设，结束了沧州市污水直排的历史，工程获得国家鲁班奖。沧州东部地区供水工程是跨流域引蓄黄河水工程，主要任务是向沧州渤海新区提供生产、生活及农业生态用水，工程于2008年5月16日正式开工，2009年11月26日调蓄工程部分（即杨埕水库）圆满完成建设任务，实现竣工蓄水，工程总投资8.6亿元，该项目被列入向建国60周年献礼工程。2008年12月30日，总投资1.9亿元的运西污水处理工程也正式奠基开工，2010年10月进水调试。今年以来，按照市委、市政府爱沧州、做贡献、干成事、出亮点活动的统一部署，为进一步提高城市供水保障能力，提升饮水质量，让广大人民喝上高端水，集团先后组织实施了大浪淀水库供水泵站改造工程和东水厂提标改造工程。目前，两个建设项目正在紧张进行当中。　　集团公司成立后，在市委、市政府集团的领导下，树立起和谐奉献，敬业为民的企业精神，建立起了精简、高效的组织机构和公开、公平、公正、竞争、择优的用人机制，对内将任务目标层层分解，落实岗位目标责任制；同时，秉承让人民满意，让政府放心的企业宗旨和用户至上、追求一流的经营理念，通过切实加强行风建设，对外树立良好的企业形象，不断提升服务质量和服务水平，更好地为广大市民和用户提供规范、优质、高效的供水排水服务。 　　在各有关部门的大力支持和协助下，沧州供排水集团发挥水务一体化管理的优势，强化企业管理，努力提高经济和社会效益。企业先后被省委、省政府授予河北省城镇面貌三年大变样工作模范集体，沧州供排水集团成为全市唯一一家获此殊荣的企业单位；省政府授予企业黄骅综合大港建设工作先进单位；沧州供排水集团还成为全省唯一被省质量奖审定委员会、省质量技术监督局授予河北省服务名牌称号的水务企业。另外，企业还获得河北省劳动关系和谐企业（AAA级）、河北省诚信企业、河北省质量服务双优单位等多项荣誉称号。

群力小区已于2023年4月20日19点恢复供水。根据查询哈尔滨市供水集团官网显示，因道里区丽江路一供水千线破裂，导致道里区部分小区停水，群力地区已于4月20日19点恢复供水。针对此次抢修，哈供水集团共派出抢修人员80余人次抢修设备、供水集团立即和相关部门形成了协调工作机制，并出动10余台供水车补给医院、小区应急。

山难跨，谁愁迷了路；未解决的悲伤变成了异国他乡的陌生人。2019年10月5日，先锋控股集团有限公司和网信集团有限公司发布讣告称，先锋金融集团董事长、网信集团实际控制人张镇新于伦敦时间2019年9月18日在英国伦敦切尔西和威斯敏斯特医院去世，享年48岁。而且，切尔西和肯辛顿区政府都出具了官方的死亡证明。作为“先锋系”的掌舵人，张镇新的突然离世给继任者和十几万投资者留下了一张残破的财务地图，也给这个中国最神秘的资本家族之一蒙上了更深的迷雾。近日，野马财经联系了多位知情人士，独家还原了张镇新的死因，也了解到了一个与外人眼中截然不同的真实“先锋系”。第一，风雨飘摇据知情人士透露，张镇新在英国与妻子和孩子度过了生命的最后十天。此时他的身体已经积劳成疾，网通集团的救赎危机让他很长一段时间都无法得到良好的休息和正常的饮食。他又瘦又抑郁。伦敦时间9月18日，张镇新表示感觉身体不适，想站起来走路，突然晕倒在地。5分钟后，救护车赶到，送往医院，最终抢救无效。张镇新的朋友圈截图张镇新的微信朋友圈已经看不见了，只剩下一轮圆月，一条小船，一个孤独的剪影，还有一个“什么都不给我，什么都不给我，什么都不给我，什么都不给我”的八字签名，读作《论语子罕》，意思是“不猜疑，不武断，不固执，不自以为是”微信上“蒙古人”的昵称来自他的家乡内蒙古。早在去年下半年，“先锋系”的危机就已初具规模，三个月前全面爆发。努力工作的张镇新终于没能等到转机的那一天。位于北京市朝阳区霄云路28号的王新大厦，是先锋系众多企业的办公地址。然而，任何人都很难想到，正是这个网信地图中的重要棋子，引发了张振兴人生中最大的危机。野马财经了解到，“良性退出”的消息其实只是一个乌龙，是内部讨论没有达成一致时误发的。但《桥下之水》，在行业没落的大背景下，消息一泄露出去，立刻引发大规模的提现，多米诺骨牌连锁倒下。张镇新和“先锋部”不得不大力支持它。7月16日，张镇新在与一位高管的谈话中说：“天道酬勤，再接再厉。”一周后，他发布了一封内部邮件，称自己在这个夏天遇到了前所未有的困难和危机。在向投资者深表歉意的同时，希望在最短的时间内扭转目前的不利局面。他表示，实体经济下行造成资产端资产质量严重下降，抵押物价值缩水，处置难度加大；同时也遇到了一些恶意逃废债务的企业和个人。新普惠官网显示，截至2019年6月30日，平台贷款余额58.95亿元，出借人14.23万人。如果算上其他平台及其私募基金，这个数字无疑更高。8月13日，网通召开了第一次用户会议，但张镇新没有出席。先锋集团首席执行官张立群表示，先锋集团董事长张镇新一直在处理海外事务。其实他已经分管全面工作，每天早晚至少两次和团队视频电话会议。张立群说，“董事长愿意通过他向用户传达，他会负责到底，不会逃避责任。”野马财经了解到，张镇新夫妇及其兄弟为公司业务签署了数份个人无限连带责任文件，总金额达数十亿元。他父亲和两个哥哥都在公司买了不少理财产品。回顾其商业历史，单纯评价善恶毫无意义，失去一切，或许只是一个不小心的举动。第二，“草根金融控”家族张镇新稀有张镇新的一位校友曾评价说，张镇新涉足金融行业的一些边缘业务，赚取微薄的服务费，比如融资租赁、货币兑换、第三方支付牌照，而非常有价值的牌照，比如信托、保险，却不在他的手中。仔细看，先锋集团通过旗下宏达资本，曾参股海通证券、长江证券、中泰证券、光大银行、青岛银行等知名金融机构。但需要注意的是，弘大资本只是一个私人投资平台。以上投资基本都是财务投资，占股比例很小。其中，光大银行、海通证券、长江证券实际上已经完成退出。在银行、证券、保险、信用四大核心金融行业中，“先锋系”应该只能是网络信用证券。2018年年中，危机前，先锋系三家上市公司总市值，即中新控股(8207。HK)、宏达金融控股(1822.HK)和平安证券集团(0231。HK)，当时只有240亿元左右，目前只剩下17亿元左右。可以通过各种渠道秘密控制一家中型银行89%的股权，挪用存款超千亿元；或者说与位列几十家上市国企大股东的真正资本大鳄相比，远不是一个量级的。据先锋系一位核心人士的口径，公司目前持有包括各类金融牌照在内的资产总计超过200亿元。但由于这些都不是非常稀缺的核心牌照，且大部分资产和牌照都涉及抵押和冻结，再加上整体市场环境的减弱，有价无市，办理缓慢。2017年10月，民营资本家族的另一个代表人物，——“万向系”的灵魂人物卢去世，但他扎根于万向系实业，并传给继任者卢伟鼎一个营收过千亿的庞大商业帝国。上图为先锋系实际控制人张镇新。他性格内向，声音很低，不喜欢或者不擅长在很多人面前说话。从来没有人见过他话多，在内部会议上的发言也是言简意赅。和他共事多年的人评价他从不发脾气，也没见过他大声批评谁。在“先锋部”发展的前15年，张镇新从未解雇过任何人，有些人是从外部挖过来的。高管，试用期觉得不合适后，他都是指示给安排其他工作岗位，再给人家一个机会，认为“是我们找人家来的，不一定真的不行，也许是还没适应，让人家这么走了是我们不负责任”。 宽于待人的同时，是严于律己。张振新每天大约16个小时都在工作状态，工作群中经常看到他夜里12点发言，早上6点多又在发言，是一个不折不扣的工作狂。 2013年先锋金融成立十周年讲话上，他引用了《近思录》中的一段话：“尧夫解「他山之石，可以攻玉」：玉者，温润之物，若将两块玉来相磨，必磨不成。须是得他个粗砺底物，方磨得出。譬如君子与小人处，为小人侵陵，则修省畏避，动心忍性，增益豫防。如此便道理出来。” 只是最终，他没有熬过最困难的一次“磨砺”。三、发迹于担保张振新出生于1971年，是内蒙通辽人，蒙古族，毕业于东北财经大学，拥有经济学硕士学位。 1994年，年仅23岁的张振新出任上海万国证券大连营业部总经理一职。6年后，张振新从大连出发，成立大连网信创业投资有限公司，2003年8月成立大连联合信用担保有限公司，为先锋集团前身，也是我国第一批出现的民营背景担保公司。 成立后的三年时间，大连联合信用担保累计实现担保额近30亿元，累计实现收入7600万元。 和“先锋”这个名字一样，张振新的战略眼光一直非常“超前”。世纪之初，由于运作形式的新颖，以及发展初期的野蛮生长，主流声音对刚刚兴起的担保行业充满了担忧和不信任。张振新则坚信担保行业远未过热，只是“担保资产组合应遵循"风险分散"的原则，甚至还可以采取跨区域经营的风险分散方式来化解风险”。 随后他开始进行逆势扩张，触角从环渤海延伸到京津，实现了又一次飞跃式发展。 2006年初，大连市信用担保协会第一届理事会领导成员出炉，时任大连联合创业担保有限公司董事长的张振新当选副会长。同年，张振新开始计划集团化运作，并准备涉足拍卖行、典当行、贷款公司、风险投资公司、产业基金、外币兑换等上下游市场。 2008年底，大连联合信用担保成立辽宁、天津、大连、宁波4家子公司；8月公司正式更名为“联合创业集团有限公司”；2009年北京子公司成立，并确立了大连、北京双总部的发展模式。 适逢金融危机爆发，张振新也很快将“风险分散”的理念贯彻到投资布局中去，开始转型金融创新，进军黄金金融、航空金融和汽车金融等多个板块。2012年底，智慧金融和互联网金融成为了先锋集团新的愿景，这两个词在当时的社会还有些陌生。转眼2013年，所谓的“互联网金融元年”来临。 网贷之家数据显示，2014年底，P2P平台数量从2014年初的800家飙升至1575家，同时还有128家众筹平台横空出世，而国内最早的众筹网站之一众筹网“www.zhongchou.com”正是网信集团旗下。 2014年至2018年上半年，也是“先锋系”发展速度最快，落子最为频繁的几年。期间，张振新先后完成了对中新控股、弘达金融控股、平安证券集团三家港股上市公司的控制，“先锋系”员工总数突破两万人。 具体而言，出行行业，宜租集团实现车队规模超过一万五千辆，限牌城市牌照一万多张，业务覆盖国内三百多个城市；汇兑领域，拥有外币现钞兑换牌照的联合货币（872088.OC）正式在新三板挂牌交易；科技金融版块，网信集团更是完成了三轮融资，其中不乏中信资本、建银国际、三山资本、信中利以及牛根生等顶级投资机构及个人。这几年里，网信还受邀出席了众多全球知名的盛会，包括：世界互联网大会、G20峰会、“一带一路”高峰论坛等。达沃斯和APEC会议上也有先锋相关机构的代表。网信也是中国互金协会常务副理事长单位，北京互金协会常务副会单位。出席中英互联网圆桌会议时，网信集团CEO盛佳表示：“互联网金融是中国的机会也是世界的机会”。实际上，早在2005年底，张振新便定下了“建立一个全功能的中小企业融资平台”的愿景和“先成为担保行业领军者，然后努力成为领导者”的目标。这与七八年后互联网金融的兴起不谋而合，“先锋系”的发展轨迹也是遵此进行。 眼光独到的张振新，似乎再一次享受到了时代的红利。 只是，其兴也勃，其亡也忽；盛景之下，危机四伏。四、败走互金2017年7月，第五次全国金融工作会议拉响了互联网金融公司们的“警钟”。强化金融监管将成为主旋律，校园贷、现金贷等暴利业务被叫停，P2P公司数量锐减。 体量庞大的先锋，转折点来的稍晚一些。 2018年下半年开始，随着市场环境恶化，资产端质量下降严重，“先锋系”很多网贷产品都出现状况，平台一直在保持刚性兑付。7月4日之前，一直为零逾期，仅2018年全年到期兑付额度就超过100亿元。7月4日以来，网信普总计兑付2.78亿元，网信总计兑付6170万元。两平台合计兑付约3.4亿元。 按照张振新的预计，虽然保持刚兑会使得集团现金流一直处于净流出状态，但能够换来时间，通过处置资产的方式弥补缺口，“3、5年的时间，应该就扭转过来了”。 然而，随着2019年7月4号“良性退出”言论曝出，这一理论上的时间已经不复存在。 一方面，借款人听到消息集中提现，加速了资金流的枯竭；另一方面，借款端观望和逃废债的现象迅速增多，很多借款企业偷偷注销，资金回笼愈加困难；公司内部亦军心动摇，大量员工离职、部分高管不知所踪，各项工作陷入停滞，北京霄云路上的网信大厦也不时有投资者造访维权。如此种种，又导致公司值钱的资产被抵押扣押或诉讼冻结，难以变卖偿债，陷入恶性循环。 祸不单行，互金遭遇危机的同时，“先锋系”其他多个条线也遭遇败绩。 先是出现重大投资失误。2017年收购平安证券，2018年8月20亿元入股绿城中国、主导并购香港人寿，要么以失败告终，要么出现巨亏；2018年下半年收购比特币、交易所、矿机、矿场的选择同样损失惨重。这些投资估计亏损上百亿元。 其次，由于扩张脚步过快，经营管理出现纰漏，网信证券、先锋支付两大持有集团最优质金融牌照的企业相继陷入危机。 用他的话来说，“公司和我自己的任何财产和牌照都可以转让，只要能换回现金流”。 但正如前文所述，目前国内外市场环境下，“先锋系”的资产并不好卖，张振新的努力，几无成效。生命的最后十几天，从不抽烟、不酗酒的张振新开始大量抽烟饮酒，但重压之下，如此种种只能加速透支他的生命......野马财经感受到，提及张振新，和他打过交道的人态度不一。毁之者觉得，“先锋系”的业务过于空心化、缺乏实业支撑，盈利能力和造血功能遇到经济下行风险巨大；誉之者认为，张称得上一位金融奇才，诸多战略都富有前瞻性，是科技金融领域的先行者，只可惜，市场环境的变换，无论是谁，终究无法胜天半子。张振新离世后，目前“先锋系”主要由先锋集团CEO张利群、网信集团负责人李焕香、先锋集团执行董事刘平继续主持工作。但由于不少与之三人平级或者工作没有交集的高管已经辞职、失联、甚至可能“跑路”，在缺乏总负责人的情况下，资产梳理、处置工作的推进，将更加艰难。前后三十年间，大大小小数十个资本系族先后登场，每一轮宏观经济调整，都有人崛起有人跌落。资本和产业的游戏里，系族大鳄或全身而退，或黯然谢幕，或煊赫高调，或低调潜伏。随着“先锋系”张振新悲情离去，同时期的人评价：“一个资本系族的时代结束了······”相关问答：沈阳中普啥时候三次兑付 截至9月7日，除已兑付资金外，中普案件专班采取债权清收、涉案追缴等手段查扣资金5.99亿元，暂不符合兑付条件提存金额为1.85亿元，二次兑付剩余金额为1.18亿元。采取查封、扣押、冻结手段查扣房产、有价证券等目前价值10亿余元刘新涉嫌非法吸收公众存款案，提起公诉。肖鹏、赵赫等九人涉嫌非法吸收公众存款案，提起公诉。赵阳非法吸收公众存款案，不批准逮捕。吕浩楠非法吸收公众存款案，第一次退回侦查机关补充侦查。被告人黄明亮、吕书华涉嫌非法吸收公众存款罪，提起公诉。拓展资料1、中普说明自己的业务为房产抵押贷款业务，不存在恶意逃废债的情况，还款非常稳定。中普金服受政策影响，客户不敢投资，投资速度跟不上贷款的发展速度，导致有很多借款人借不到钱。因此中普金服决定全面停止线下P2P业务，也是本着对客户负责的态度。2、在公告中指出，中普金服为了给借款人还本付息的时间，并且保障投资人两年内7%的固定收益，决定将所有客户的本金金额以20-24期偿还，最后一期偿还固定收益7%。根据部分网友反馈，是因为沈阳地区发生了挤兑，导致平台资金链断裂，不过贷款项目有真实的抵押物，因此才做的20-24期还款规划。3、沈阳中普互联网金融有限公司于2015年08月28日在沈阳市和平区市场监督管理局登记成立。法定代表人陈昌，公司经营范围包括接受金融机构委托从事金融信息技术外包、接受金融机构委托从事金融业务流程外包等。沈阳中普生物制品有限公司是辽宁省和沈阳市认定的高科技企业。从事药品，保键品产品的科研开发及生产使用。4、沈阳中普生物制品有限公司。致力于药品，保健品的开发，销售工作，与国内众多知名药品，保健品集团合作开发了多中知名药品，保健品，深受众多客户及业界人士推崇。公司依托众多专家教授为领袖的药品，保健品研究专家顾问团，与广州白云山药业集团，中国多肽产业集团，中国华能集团，芬兰分力克斯研究所，德国慕尼黑大学分子生理研究所，中国老年保健协会等国内外著名的科研机构建立广泛的学术交流活动相关问答：你身边有参与P2P理财遭遇损失的熟人吗？现在状态什么样子？说的就是我自己！说来惭愧，我是学法律专业的，研究生毕业后做过两年律师，觉得律师收入太不稳定了，于是机缘巧合之下进入了一家担保公司当法务。法律加上金融，产生的化学反应后劲很大。我惊诧于有钱人脑子的活络，也渐渐明白财富是如何快速累积起来的。不过当时还算清醒，知道有些事换作自己是不敢也不能做的。2013年，普惠金融被大力倡导，担保公司、小额贷款公司、各种线下理财公司，但凡有点银子的，无不想坐上这趟快车，成为风口上的那只猪。2015年，互联网+的概念横空出世。一时之间，各行各业都纷纷批上互联网的外衣，仿佛只有这样才不会被时代所抛弃。普惠金融+互联网，让普通老百姓看到了一条新的发财之路。银行里4点多的年利率已经满足不了人们逐渐被P2P撑大的胃口。年化8-10%已经是低配，年化12%以上才算及格。当时我任职的公司也搞了这样一个平台出来，只发一种产品，工程标，期限60-90天。最初年化14%，根本抢不到。几百万的额度两三秒就没了。后来逐渐降温到12-8%区间，但仍然供不应求。这场盛宴也让我的财富在快速增加。当时我月薪只有2万，但靠这种理财一个月就能挣1万多2万的利息。一年后，公司总结这个项目逾期率太高，便取消了。没了投资渠道，看着钱放在账上不下崽，我很难受。开始寻找市面上其他投资平台。我用了几乎一年的时间，不断寻找我认为靠谱的平台，先后试过七八个，最终选定了三个平台作为长期投资平台。这三个平台有一家位于江西，有两家在上海。江西的也是工程标，我认为这种产品风险较低。上海的一家是有国资背景的新平台，另一家实力也挺雄厚。就在我以为万无一失，甚至计划再存半年就取出来买房时，善林金融事件爆发，自此拉开了P2P暴雷潮。2018年7月10号，我在上海的其中一个平台上的一笔钱到期了，可却迟迟没有到账。又等了两天，仍无反应，我开始有些慌。我找客服询问，只说是有些延迟不要紧，这两天就会兑付，群里也有人在问。过了两天客服也不回话了，我知道出事了！我在这家平台投了近30万！2018年9月，我投资的江西平台兑付困难，8个月后，上海另一家平台也出了问题。此时我已经麻木了，一点不心慌了。时至今日，这三家平台的主要人员基本被抓，第一家出事平台的负责人早已潜逃到境外。这场风波让我结结实实摔了一个大跟头，将自己前半生所有积蓄连同父母一辈子的钱一共180万都赔了进去。付出这样惨痛的代价，只教会了我一句话：一个人永远无法赚到TA认知范围以外的钱！我总结了我犯的几点错误：1、过于自信！我在这一行做了十年，以为自己已经深谙其中之道，其实我只是学到了一些皮毛，太多的未浮出水面的东西，我根本见都没见过！2、过份相信所谓的平台推荐人。有一个叫＂柒小姐＂的微信公众号，一直发一些平台的推荐文章，还声称这些平台他们团队都实地考察过做过尽调。我看过他们描述尽调的过程，跟在行业内的人尽调流程差不多，我就以此为由信任了他们！岂知凡是有利益关系的，是不可能百分百做到公证的，更何况他们与平台合着伙来欺骗我们这些韭菜。现在，我只存银行，啥理财也都跟我无缘了。

我也投了网信：由弘达资本管理有限公司，私募管理人编号为P1007040，管理的一款私募股权产品：增资宝二号，此产品在设立之初，设计了如果此产品投资期结束，没有完成股权转让或并购退出，由益融通商业保理有限公司受让期财产份额。此产品投向：海南国际旅游融资租赁有限公司的股权，到期日为2019年2月。此产品到期时，管理人与2019年2月28日发布收益分配公告称与股权受让方（未公布受让方为谁）达成一致.分别与2019年4月13日（已兑付25%），2019年5月10日，2019年6月3日分3次完成投资者本金和收益的分配。到2019年5月9日，弘达资本再次发布清算进展说明，称与博裕云服务达成股份转让协议 ，博裕云服务由于资金流动性紧缺情况，兑付时间延期为：2019年12月2日兑付20%-25%，剩下的与2020年3月2日兑付剩下全部资产。可通过我们天眼查得知：回购方益融通商业保理有限公司与博裕云服务实际为关联关系。益融通商业保理有限公司与弘达资本存在关联关系。这种情况下投资者怎么能追回资金资金。同时也怀疑弘达资本管理人故意与博裕云服务达成股份转让而逃避益融通启动回购。 另外网信平台还给出了这样的解决方案，要我们投资者跟他们平台签订个借款协议，网信平台把钱借给投资者，但要求此笔钱必须要再投资网信APP上的期限为12个月的产品。如果不这样，就按照之前2020年3月2日才兑付的方案。如果这样，不是钱等于兑付了又回到他们公司了吗？ 网信的工作人员还一再的鼓吹他们刚刚在美股借壳上市，再启新征程，科技赋能财富，但是实际产品到期兑付的情况，又与宣传出来的截然相反，管理人把股权卖给博裕云，博裕云钱还没付完就资金紧缺了，这就是“科技赋能财富”？这样的作派其吹嘘的所谓美国上市、白牌照==也像只是忽悠投资者的江湖伎俩。

1、供水公司查询:用户可以直接到当地的供水公司的自助查询机查询，输入水费户号,就能够打印出来详细的缴纳明细,甚至还能够查到近半年的水费账单；2、网上查询:登录供水集团官网,用户需要输入水费的户号，就可以查到水费缴费明细,而且。上面还会显示水费种类，比如有的是居民的生活用水或者工业用水等，花费是不相等的；3、第三方支付软件查询:用户进入到水费明细查询界面后，根据软件的相关提示进行操作，就能查询到水费的账单。

暂时还没有。11月3日，深圳证券交易所（深交所）向包括国信证券（002736）、华泰证券（601688）、国泰君安（601211）等24家证券公司下发文件，同意开通该24家券商相关交易单元的深港通下港股通业务交易权限。深交所表示，相关会员单位（24家券商）应当根据交易所有关规定做好港股通业务交易权限开通后的各项准备工作，业务启动时间另行通知。首批24家券商包括：安信证券、渤海证券、大同证券、东方证券、东吴证券、广发证券、国联证券、国泰君安、国信证券、国元证券、恒泰证券、华宝证券、华泰证券、华西证券、平安证券、申万宏源、网信证券、招商证券、中金公司、中泰证券、中信建投、中银国际、中邮证券、中原证券。

不是，西安市供水集团有限公司和西安市自来水有限公司（2008年至2012年年底叫西安市水业运营有限公司）同隶属于西安市水务集团有限公司，也是原来的西安市自来水总公司改制后分化的两家平行运营公司。读起来有些绕嘴，看起来有些相似，事实就是这样。

北京掌众财富资产管理有限公司是2016-02-01在北京市海淀区注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于北京市海淀区中关村奥北科技园领智中心南楼2层201(东升地区)。北京掌众财富资产管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110108MA003FN27J，企业法人朱宇，目前企业处于开业状态。北京掌众财富资产管理有限公司的经营范围是：投资管理；项目投资；资产管理；投资咨询；经济贸易咨询；企业管理咨询；市场调查；企业策划；销售通讯设备、电子产品、计算机、软件及辅助设备、机械设备；技术开发、技术推广、技术服务、技术咨询；货物进出口。（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为432791156万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共24610家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看北京掌众财富资产管理有限公司更多信息和资讯。

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因为是很好的单位，待遇很不错，又是国有企业，对专业知识技术要求比较高，因此，不容易应聘入职。

可以选择理财通啊，是格按照相关法律法规，以诚实信用、谨慎勤勉的原则管理和运用资产，保障用户的合法权益一种新兴的理财方式，通过与多家金融机构的系统进行对接，为用户提供金融产品信息查询、交易下单等辅助服务的入口，协助用户在金融机构完成账户开立、买入与取出、信息查询等服务，还可以通过理财通购买产品，然后可以得到利益，简单地说就是一直和银行的活期存款差不多，但是比银行的活期存款利率要高，一样是可以随时支取的，这种东西兼顾了定期的高收益和活期的便捷，属于互联网时代的新型产品。

安徽建工。1、合肥供水集团始建于1954年，主要负责合肥市区，以及巢湖、肥西和长丰县城及周边的供水业务，拥有8个制水厂、1个水源厂、4个原水泵站、7个供水所和巢湖水业公司、肥西自来水公司等4个子公司，没有什么发展前景。2、安徽建工集团有限公司是有着近60年发展历史的国有大型建筑企业，拥有建设部批准的房屋建筑施工总承包特级资质以及国家商务部批准的境外承包工程、劳务经营权和对外援助成套项目施工任务实施企业资格。同时，具有房屋建筑设计甲级、工程咨询甲级、施工监理甲级、建筑产品质量检测甲级以及房地产开发、公路、桥梁、隧道、港口航道、水利水电、市政、机电设备安装、建筑装饰等资质130多项，其中一级资质70多项。集团现有20家子、分公司其中安徽水利为上市公司，一家事业单位。

好。1、兰州城市供水集团的工作环境好。每天有清洁人员打扫卫生，地板干净整洁，空气清新，有饮水机，有空调等基本设施。2、福利待遇好。员工工资月7000元，绩效奖，全勤奖，每个节假日都有单独的礼品，兰州城市供水集团就业前景好。

长丰供水集团待遇挺好的。根据查询相关信息显示，年收入12-18万元(含五险一金)，工作地点设在长丰县南部(合肥北城地区)，提供食宿。

法律分析：1.打开浏览器。2.找到官网,点击进入供水集团首页。3.在页面的右下角找到公告栏,在公告栏中就有停水通知。4.如果想查看往期停水通知,可以点击右下角的更多选项。5.进入页面就可以查询到往期的停水通知了。法律依据：《中华人民共和国水法》第六条 国家鼓励单位和个人依法开发、利用水资源，并保护其合法权益。开发、利用水资源的单位和个人有依法保护水资源的义务。第七条 国家对水资源依法实行取水许可制度和有偿使用制度。但是，农村集体经济组织及其成员使用本集体经济组织的水塘、水库中的水的除外。国务院水行政主管部门负责全国取水许可制度和水资源有偿使用制度的组织实施。第八条 国家厉行节约用水，大力推行节约用水措施，推广节约用水新技术、新工艺，发展节水型工业、农业和服务业，建立节水型社会。各级人民政府应当采取措施，加强对节约用水的管理，建立节约用水技术开发推广体系，培育和发展节约用水产业。单位和个人有节约用水的义务。

谁能想到，乐视网今日开板后大涨！2月8日早盘，乐视网(300104)在经历了连续12个跌停后终于开板，截至发稿，乐视网已上涨7.26%，成交额突破30亿，换手率高达23.44%。　一战封神？昨日4亿抄底资金浮盈！事实上，昨日乐视网已出现大量成交，从昨日乐视网早盘天量买单涌入的情况看，更多地并非机构资金大量买入乐视网，而是机构诱单情况下，中小散户接盘导致的天量成交。截至昨日收盘，乐视网成交82.24万手，成交金额大幅放量至3.96亿元。随着乐视网的翻红，昨日抄底资金悉数浮盈。观察2月7日乐视网早盘天量成交期间的大资金动向发现，9点52分以后，连续出现几笔大资金之间买卖倒手，此后大资金就开始连续大笔卖出乐视网，仅零星出现大资金买入乐视网的情况。乐视网当日龙虎榜数据同样证明了这一点。卖出金额前5名卖出总计1.96亿元，占当天总成交金额49.44%；而乐视网买入金额前5名买入总计3819.94万元，仅占当天总成交金额的9.63%。卖出方面，光大证券北京东中街营业部卖出6241万元居首，国泰君安深圳益田路营业部卖出5825万元，一家机构卖出2168万元。而买入方面前两席，东方证券杭州龙井路营业部买入1447万元居首，网信证券沈阳兴华南街营业部买入802万元。值得注意的是，买入前五席位中，有三个属于杭州的营业部。　　蹊跷？今日乐视网2.13亿股解禁！此外，今日乐视网还将面临巨大的限售股解禁压力。公告显示，此次解禁的乐视网限售股数量为2.13亿股，占公司总股本的5.35%。此次乐视网限售股获得解禁的，是2016年8月参与乐视网定增的三家机构中邮基金、嘉实基金、财通基金以及牛散章建平所持有股份。其中，中邮基金和嘉实基金持股数为4265.72万股；财通基金持股数为7820.48万股；章建平持股4976.67万股。以2月7日收盘价4.82元计算，目前这四方所持有乐视网市值仅剩10.27亿元，与2016年定增入股乐视网时的48亿元成本相比，浮亏达到37.73亿元。不过随着今日乐视网的上涨，浮亏已然减少。不论对于基金还是牛散而言，巨额浮亏都将带来不小的压力，此番限售股解禁，获得自由离场机会，尽早出逃止损恐怕是此时的上佳选择。如若这一资金选择近期进入市场抛售，将进一步给乐视网的开板带来更大的资金压力。昨日有资金带头撬板，吸引跟风资金，活跃市场成交，不能不让人想到是为今日的限售股上市流通营造气氛。　18万股民跑不跑？截止2017年9月30日，乐视网的股东总数为18.59万户，其中流通A股的户均持股数达到1.37万股。这次乐视网复牌以来，乐视网从15.33元跌至如今的5元左右，户均损失已超10万元。对于持仓乐视网的18万股民而言，不论持股多少在临近过年的关口遇上乐视网开板，如何选择恐怕成为“老大难”的问题。此前，记者采访了一位目前仍持有乐视网股票的小投资者，对方表示，“我之前投了几万块钱在乐视网上，现在亏得一塌糊涂，过年前要是乐视网能打开跌停板的话，我肯定抛掉，主要心里不舒服，后面乐视网涨跌都和我没关系了。”不过，面临乐视网已经临近此前基金给出的3.91元左右的估值，有的投资者已经跃跃欲试想尝试抄底一波乐视网。记者身边的一位私募基金人士就表示，“乐视网3元到4元，我肯定抄底，再怎么跌也不至于这样，乐视网和ST保千里还是不一样的，乐视网背后有孙宏斌不说，市场与公众认知也高很多，流动性就强很多。”不过，对于抄底，沈萌则建议散户不要尝试，“散户不想要了，只可能有机构才有从乐视网这样凶险的股票上套利，而且抄底首先要有底，现在判断乐视网快到底部是盲目的。”前述东莞证券分析师也表示，乐视网目前没有抄底的价值，当前也并不是抄底的时机。从历史经验看，在乐视网开板后杀入，快速进入抄底获利的可能性也不大。2017年A股出现连续一字跌停超过5个交易日的上市公司有12家，这些公司在开板后的第一天、第一周和前两周的股价分别下跌达到-4.14%、-5.43%和-6.43%。　众多基金怎么办？公募基金的2017年三季报显示，彼时共有34只基金持仓乐视网。记者此前梳理发现，在此次乐视网复牌之前，持仓乐视网的基金中有5只基金持有乐视网市值超过1亿元，分别是中邮战略新兴产业、中邮信息产业、富国创业板A、中邮核心竞争力和易方达创业板ETF，复牌前持有乐视网的市值分别为3.43亿元、3.33亿元、1.58亿元、1.23亿元和1.22亿元。而这几家基金公司的公告显示，旗下持仓乐视网的基金均将乐视网估值下调至3.91元左右。目前乐视网已经开板，这些重仓乐视网的基金由于提前下调乐视网估值，基金净值影响不大。　不过，这些基金会买入乐视网么？一位接受采访的公募基金人士对记者表示，“虽然现在已经临近乐视网的估值价，但是我们作为公募基金没办法随意买入风险这么大的股票资产，公募基金的风险防控体系根本不允许我们这个时间这样操作。”孙宏斌与贾跃亭的实控人之争随着乐视网复牌之后股价连续跌停，贾跃亭所持有乐视网股权最终归属问题，成为外界关注的热点。贾跃亭目前持有乐视网10.24亿股股份，占总股本的25.67%，为乐视网实控人。不过，贾跃亭所持有乐视网股份中10.2亿股已质押给金融机构，10.24亿股被北京市第三中级人民法院等司法机关冻结。在此境况之下，乐视网数次发布公告提示实控人变更风险称，贾跃亭股权质押存在因无法及时追加担保而被相关机构处置的风险，从而可能导致公司实际控制人发生变更。与此同时，孙宏斌则已经在董事会与管理层面实现对乐视网的实际掌控。不仅自己坐稳乐视网董事长之位，而且整个董事会几乎都已经悉数改选为融创系代表，公司经营层高管同样也在孙宏斌的掌控之下。目前，孙宏斌唯独缺乏从股权层面实现对乐视网的全面实际控制。孙宏斌实际控制的融创中国仅通过天津嘉睿在2017年1月入股乐视网，拥有乐视网8.56%的股权。孙宏斌能否通过贾跃亭股权质押被平仓而被动成为乐视网实控人，成为外界关注的焦点。《深交所上市公司股东及董监高减持股份实施细则》规定，因司法强制执行、执行股权质押协议、赠与、可交换债换股、股票权益互换等减持股份的，适用本细则。因此，贾跃亭所持有乐视网股权，即使几乎全数被质押且遭到司法冻结，也并不会全部快速被处置，而应该需要按照减持细则来逐步处置。也就是说只要孙宏斌目前不主动大幅增持乐视网，暂时无法短期内超过贾跃亭的持股数量。另外，乐视网2017年三季报显示，贾跃亭所持有10.24亿股乐视网股份目前全部为限售股。此后，贾跃亭所持有股份均未出现解禁的情况。对此，一位信托人士则表示，在贾跃亭持有股份是限售股的情况下，只能等股份解禁以后才能处置。而贾跃亭的这部分股份又同时被司法冻结，只能等法院判决后，按照轮候顺序进行偿还。所以，在诸多条件与法规的约束之下，近期孙宏斌通过贾跃亭股权质押被平仓来被动成为乐视网实控人的可能性并不存在。而只要孙宏斌不大幅增持，贾跃亭仍将在很长一段时间内以乐视网实控人的身份存在。　　乐视网前途几何乐视网开板之后，乐视网股价走势也将逐步回归到依赖公司本身业务上来。那么近期乐视网的业务到底如何？对此记者询问多位乐视网内部人士，对方均对于目前公司业务进展避而不谈。不过从此前乐视网公布的2017年业绩预告以及公司近况看，乐视网业务不佳且未出现转好的迹象。乐视网1月30日公告，公司预计2017年净利润亏损116.05亿元至116.1亿元。从具体亏损项目看，第一，由于持续受到关联方资金紧张、流动性风波等影响，公司业务出现大幅下滑，经营性亏损约为37亿元；第二，考虑关联方债务风险及可收回性等因素的影响，公司预计将对关联方应收款项计提坏账准备约为44亿元；第三，公司预计将对部分长期资产计提减值准备约35亿元。虽然，外界多将此举解读为孙宏斌将乐视网此前累积的亏空一次“出清”，但是，这也表明孙宏斌对于未来几年乐视网业绩回暖的不自信，毕竟亏空一举清空后来年业绩压力相对就减少很多。此外，1月19日，乐视网宣布终止收购乐视影业，且拟终止公司名称、证券简称变更事项。就此前孙宏斌对乐视网的规划来看，终止收购乐视影业或对乐视网业务转型造成不小打击。2017年8月17日孙宏斌召开乐视网高管闭门会，当时给乐视网制定的新运营策略是，将业务重点集中于乐视视频、电视、云平台和影业四块。其中，影业作为乐视网一直以来缺失的内容提供方，是乐视网业务转型的重要砝码。2017年9月27日的乐视网更名公告显示，乐视网对拟更名后的“新乐视”的定义是，乐视网经过2017年上半年的一系列战略调整，继承以用户体验为核心、“平台+终端+内容+应用”的生态理念，集中资源聚焦大屏生态优势领域，结合分众自制和内容开放的内容战略，并辅以互联网金融服务的手段，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。可以看到，以乐视影业为代表的内容板块，在孙宏斌主导下的乐视网业务转型中占据重要位置。但是最终终止收购乐视影业，乐视网业务转型或继续“瘸腿”进行，维持原来乐视网硬件为主的业务导向。但是，目前乐视网的电子硬件产品生产与销售都出现严重问题。据记者此前从乐视网内部人士方面获知，由于货款问题一些电子产品元器件供应商已经不再与乐视合作，同时一些原来乐视电视与手机的加工或代工厂都不再生产乐视产品。在销售端，乐视超级电视在电商平台销量寥寥，不仅远低于TCL等传统电视厂商，而且已经落在了小米等互联网电视品牌后面。目前来看，乐视网主营业务除了乐视视频以外几乎处于全线停摆的状态，再加上公司更名、重组与转型受阻，乐视网的前景令人堪忧。

不难。合肥供水集团招聘笔试不难，都是提问的专业知识，简单清楚，合肥供水集团有限公司前身是合肥水厂，创立于1954年，2001年8月22日由合肥市自来水总公司改制为国有独资有限责任公司。

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