工商银行的国信证券卡和普通卡有什么区别?

国信应该指的是国信证券股份有限公司，也可以简称为“国信证券”。国信证券的最大股东是深圳市投资控股有限公司，持有国信证券33.53%的股票。在广义上，国信证券属于国有企业，它的前身是深圳国投证券有限公司。2014年12月29日，国信证券在深圳证券交易所成功上市，证券代码为002736。国信证券属于综合性证券公司，同时兼营了证券经纪、证券投资、证券承销三种证券业务。（1）在证券经纪方面：在证券经纪行业内，国信证券较早地推行了全面客户关系管理制度，建立了一个多层次的综合理财服务平台。交易活跃的客户可以享受到国信证券提供的一站式综合交易服务。（2）在证券投资方面：国信证券主要进行稳健型的自营投资。通过运用金融工程技术，国信证券构建了一套既能够发挥自己的优势，又能够控制投资风险的管理体系和运行机制，具有较强的投资能力。（3）在证券承销方面：国信证券完成了全行业首单央企H股“全流通”试点业务（中航科工）。目前国信证券已经完成了14个股票承销项目，共募集到资金293亿元，募集资金总数目在行业中排名第七。

国信证券属于金融业啊~

　　N，新股上市首日的名称前都会加一个字母N，即英文NEW的意思。深沪两市每逢新股上市首日，在该新股的中文名称前加注“N”以提醒投资者。凡股票名称前加注“N”的股票均为当日上市的新股 。所以国信证券上市名叫做N国信。 新股首日最高涨幅为发行价的44%。

工商银行的国信证券卡和普通卡区别：工商银行的国信证券卡是国信证券跟工商银行合作的联名卡，工商银行给开通了资金账号，证券公司只要激活一下，就可以把股东账户开通买卖股票。而普通卡不具有这种功能。其它方面：国信证券卡和普通卡具有相同的功能。

是XT5.0版本。2017年，国信证券进一步加强与Coremail的合作，并从XT3升级邮件系统。0到XT5。0帮助用户在高效的办公工作中最大限度地提高效率。近一年来各种方案的验证和实施，使国信证券加深了对Coremail团队的了解，也使国信证券从一开始就成为内部用户数量最多、使用频率最高的系统之一。拓展资料：1、国信证券股份有限公司（“国信证券”）的前身是深圳国投证券有限公司，成立于1994年6月30日。公司总部位于广东省深圳市，法定代表人张纳沙。经过20多年的发展，国信证券已发展成为全国大型综合性证券公司：截至2020年底，注册资本96.12亿元；员工总数为12054人；在全国118个城市和地区设有54个分支机构和179个分支机构。房屋销售部。拥有国信期货有限公司、国信鸿盛私募股权基金管理有限公司、国信资本有限公司、国信证券（香港）金融控股有限公司等4家全资子公司。；鹏华基金管理有限公司50%股权。2、本公司及其子公司的经营范围为：证券经纪、证券投资咨询、与证券交易和证券投资活动有关的财务顾问、证券承销和保荐、证券自营、证券资产管理、融资融券、证券借贷，证券投资基金代理销售、金融产品托管、为期货公司提供中介介绍业务、基金托管业务、基金服务业务、股票期权做市、商品期货经纪、金融期货经纪、期货投资咨询、资产管理、，委托管理股权投资基金、风险投资业务，代理其他风险投资公司和其他机构或个人从事风险投资业务和风险投资咨询业务，为创业企业提供企业风险管理服务，参与设立风险投资企业和风险投资管理咨询机构、香港证券经纪业务、融资业务和资产管理业务、股权投资、科技创新委员会后续投资业务等。3、2014年12月29日，公司首次向公众发行股票，并在深圳证券交易所上市交易，股票代码为“002736”。根据中国证券业协会公布的数据，近年来，公司的总资产、净资产、净资本、营业收入、净利润等核心指标位居行业前列；公司在北京、上海、广州、深圳等经济发达城市设有业务部门。都保持了很强的竞争力,；长期以来，许多销售部门一直领先于当地同行。截至2020年底，公司已完成A股IPO项目272个，创业板IPO项目64个，居行业首位；公司总资产3027.56亿元，归属于上市公司股东的净资产809.07亿元。

国信证券股份有限公司是全国性大型综合类证券公司，是做证券的；中国平安是保险公司，做保险的。没什么关系。

你好~国信证券是全国性优质大公司，投研实力比较强，和招商有很多不一样的地方，但是不包括你讲的。目前国内A股还是只能T+1操作，这和证券公司没关系的，是交易所统一的规定。股指期货是可以当天买卖的。

骗人的，别信。

就是证券公司开通的股票账户，可以用来买卖股票或其他证券的，比如基金、国债等。股票账户不使用的话，确实不会产生任何费用，但是不炒股的话，就没必要开通。

开头的数字与开户营业部有关。国信证券股份有限公司，其简称就是国信证券，而且他总部是设立在深圳，现在已经经过20多年发展。

除了权证，股票都不能当天买卖，必须是当天买第二天卖，这是证券交易所规定的交易制度，跟证券公司没有关系，国信和招商除了名字不同外，国信的研究实力要强点，也就是推荐股票要准一点

95536是国信证券客服电话。国信证券全称为国信证券有限公司，以前是1994年成立的深圳国投证券有限公司，现已成为全国大型综合性证券公司，涉及的公司业务包括证券投资咨询与交易、证券承销与保荐、证券资产管理、证券投资基金托管与服务、期货投资咨询、股票期权、金融产品代销、融资融券、风险投资咨询与参与、股票科技创新板后续投资等。

国信证券股份有限公司是全国性大型综合类证券公司，全国仅有的两家AA级证券公司之一，公司法定代表人为何如。公司经营范围：证券(含境内上市外资股)的代理买卖。

证券金融行业吧

国信证券股票账户支持绑定的银行卡有：中农工建交等常见的20家银行。国信证券是上市公司,股票代码是:002763是在深圳中小板上市的,上市时间是2014年12月29日。

国信证券的业务产品是金天利。

应该是国信证券平台在微信发给微信理财的红包。

股票中签是指，股民在新股发行之前的新股抽签中抽中了，简言之就是，申购成功的意思，一般分为网上申购和网下申购，中小投资者适合网上申购，中签的概率不高。?

工商银行的国信证券卡和普通卡区别：工商银行的国信证券卡是国信证券跟工商银行合作的联名卡，工商银行给开通了资金账号，证券公司只要激活一下，就可以把股东账户开通买卖股票。而普通卡不具有这种功能。其它方面：国信证券卡和普通卡具有相同的功能。

国信证券近期这个投教宣传教点受关注度还是蛮高的，主要是国信为了践行投资者教育和权益保护的社会公益责任、持续深入推进投资者教育宣传建立的，这次，国信证券把基点设置在了杭州东站，加速提高了更多旅客的防范意识，好处还是非常多的，也很具有教育意义。

国信证券是通达信软件的一个使用者。

国信证券新用户6.88是优惠券。国信证券新用户都会发放6.88无门槛优惠券，供新用户来使用的。

1....上海北京东路证券营业部 上海市北京东路668号科技京城A座30楼 (021)53081010 (021)962788，53083366，53083388 2.....上海淮海西路证券营业部 上海市淮海西路239号 021-62813585转813、838 021-962788、62949955、33024676 需要你本人带身份证请申请好股东卡（星期一至五申请），设立资金账户后再办理三方存管。

深圳广发200万 佣金0.06%-0.17%你的提成5%-30%之间很低的//深圳国信考核很严厉,佣金也高,提成很低广州的话 国信 广发 都差不多.佣金都是最低0.06%,你从 净佣金里面拿提成.证券公司进去之后 就会让你先拉亲戚朋友开户,美其名曰 熟悉一下.等你把它们开完了,开不到户的时候证券公司就会把你赶走.这点很黑.还有就是 恶性竞争.很多证券从业人员 张口就是万分之三的佣金,扣除交易所规费 万分之二,净佣金也就万分之一了一万块钱也就一块钱了,拿到手的提成也就一两毛钱.这点提成你做一辈子都难以拿到一千块钱.市场乱了,一批批的证券从业人员不断的离去.但是他们留下的万三的佣金 却对后来进入的人造成了极大的危害佣金提不起来,谁也拿不到高提成大家都过着一个月两三千块钱的工资.少的话可能就几百块钱.如果你想长做.就不要搞恶意竞争.就这样了.

你为什么不去官方网站查看，提问题的时间就可查到的事

一、什么是基金分红 基金分红是指基金管理人根据基金投资组合的现金流收益情况，把基金组合中收益超过管理费用的部分，以现金形式分配给基金投资者的行为。二、基金分红的形式 基金分红有两种形式：一是现金分红，即投资者可以把分红收入提取现金；二是红利再投资，即投资者可以把分红收入再投资于基金，以增加基金份额，增加收益。三、基金分红的好处 基金分红的好处主要有以下几点： （1）基金分红可以让投资者获得实时的收益，从而提高投资者的收益； （2）基金分红可以让投资者获得更多的收益，因为基金分红可以降低基金的投资成本； （3）基金分红可以让投资者更安心，因为基金分红能够缓解投资者的投资压力； （4）基金分红可以让投资者更灵活，因为投资者可以选择将基金分红收入提取现金或者再投资。四、基金分红的注意事项 在投资基金时，应注意以下几点： （1）基金分红受到基金投资组合的收益情况影响，投资者应根据自身投资目标和风险承受能力，结合基金投资组合的收益情况，选择适当的基金进行投资； （2）投资者应了解基金分红的规则，以免因不熟悉而造成损失； （3）投资者应了解投资基金的投资组合，以便更好地分析基金投资组合的收益情况； （4）投资者应定期关注基金投资组合的收益情况，以便及时调整投资策略，获得收益。五、基金分红的税收 根据相关法律规定，基金分红所得应按照税收政策执行，投资者应按规定缴纳所得税。具体税收受到投资者的居民地和投资期限等因素影响，具体应按照相关法律规定执行。六、总结 综上所述，基金分红是把基金投资组合中收益超过管理费用的部分，以现金形式分配给基金投资者的行为，具有让投资者获得实时的收益、提高投资者收益、缓解投资者投资压力、更灵活等优点，但投资者也应当注意基金分红的税收。

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总经理级别。证券公司的职务为等级，如下：董事长、总裁、副总裁、营业部总经理、总裁助理、二级营业部经理、部门经理、员工。

银河管理混乱，工作压力大，每个月要有一定的开户交易量，工资方面相对较高，国信刚好相反。去证券公司上班都是从客户经理开始做起的，除非有后台。经验最为重要，考完分析，可以从事投资顾问，试想下没有投资经验的投资顾问，有多少人会接受他的服务？投资技术过关的，在自营业务中也有发展。

提供最低延时的行情数据和详细的历史数据，精确到TICK级、秒级；2.Matrix、闪电下单等盘口工具可快速下单，给您交易员级的下单体验；3.雷达屏可实时扫描市场，提供可视化的自定义指标预警，捕捉交易机会；4.图形分析工具提供专业级分析指标，深度的绘图功能；5.强大易用的策略分析功能，助您全面测试交易策略，并可实现自动化交易；6.为专业的客户提供有个性化自主开发环境，您可以使用简单易学的语言开发自己的策略及交易APP；

国信证券金天利系列产品是国信证券和上交所共同开发，经中国证监会同意的债券质押式报价回购创新产品。该产品是国信证券以足额债券质押在中国证券登记结算有限公司上海分公司作为担保，向在国信证券指定交易的客户以证券公司报价-客户接受报价的方式融入资金，客户于回购到期时收回融出资金并获得相应收益。产品特点 高保障： 足额质押物，资金安全有充分保障；稳回报： 到期收益率高于同期银行存款利率，提高闲置资金利用率；易买卖： 直接在证券保证金帐户买卖，资金T+0实时到帐、T+1可取；零费用： 所有交易暂不收取任何费用；低门槛： 单笔交易最低限额仅人民币1000元。

忽悠散户去买 抬高股价后他们好更容易出货，散户替他们站岗补充：知道杨百万吧？他自己都说，他的徒弟买了某只股票套牢，他会推荐别人去买，然后他的徒弟就解套逃跑了!你想想有多可怕

您好，证券公司全国有很多家的，每家公司都有自己的运作模式，服务、佣金那些都不一样的。

周国庆:资产托管需要不断创新|国信证券|证券业2013年12月31日第一批拿到了资产托管资格,从此开始展开了我们资产托管之路。2015年4月21日拿到了协会颁发的外包服务机构的牌照,从此开始两个业务非常清晰了,就是资产托管和服务外包,这都是面向服务机构,就是我们管理人和私募基金。

“国信证券杯”其实就是一项财富管理竞技大赛，可以说是一项理财比赛；定位于投资技巧及管理的赛事,包含实盘和模拟盘。

95536电话是理财中心，是国信证券集专家智慧和技术优势倾力为客户构建的专业化服务平台，能为客户提供股票买卖、资金转帐、帐户查询、基金申购及人工投资咨询等一体化电话服务。 95536电话理财中心高素质的专职客户支持团队将秉持"责任、专业、关怀、共赢"的核心价值观，让客户享有无微不至的尊贵服务。“95536金字典”是95536电话理财中心面向客户推出的系列知识手册，跟随国信业务的最新发展而不断推出。首批“95536金字典”将推出八册的内容，包括：《非现场交易常识》、《股票投资常识》、《债券投资常识》、《权证投资常识》、《基金投资常识》、《代办与报价股份转让投资常识》、《国信金理财投资常识》和《投资者权益保护常识》。拓展资料：1.国信证券源起于中国证券市场最早的三家营业部之一的深圳国投证券业务部，该营业部成立于1989年，90年代初期其股票交易量占整个市场的30%以上。2.1994年，深圳国投证券有限公司正式成立，注册资本1亿元。国投证券在业内开创了多项第一：率先采用电脑辅助经纪交易系统，率先采用证券交易电话委托系统，率先走出深圳在异地开设分支机构，最早一批在国内尝试发行业务。3.投行部，全称是投资银行部，英文是IBD（Investment Banking Department），大家平时听过的IPO、增发、发债、并购、创新投行部都是该部门的工作。大券商的业务规模大，上述工作可能分别形成独立部门，国泰君安（简称国君）就把工作分的比较细。更多的券商是把发债独立出来，形成债券发行部/债券融资部，其他都划归为投资银行部。融资业务和融券业务合称融资融券业务，简称两融业务。此外，还有些券商提供股票质押业务，该业务也属于信用业务，但风险就更大了。

你好，账户存在未了结业务的情形有：1）证券账户存在对应的信用证券账户；（2）证券账户已申报配股交易，尚未处理完毕；（3）证券账户存在买断式回购交易、约定购回交易、质押式回购交易、证券公司自营质押、国债登记及国债期货交割、融资融券及转融通等未了结业务；（4）证券账户属于冻结状态，尚未解除冻结；（5）证券账户存在已参与新股、可转债、可交换债、基金申购，尚未处理的；（6）证券账户存在其他在途权益或具有中国结算规定的其他未交收、待交收、待处置业务等未了结业务情况

国信证券发布会在3.27号下午举行，地点在深圳市罗湖区京基100大厦瑞吉酒店5楼大宴会厅。12：30开始签到入场，13：30正式开始。

有可能你选择了资金帐号，输入的却是股东帐号仔细核对营业部，帐号类型，帐号。还有个可能是。。。。非交易时间系统维护-，-那你就只有等交易时间再试了

股票名称后带有“*”号“*“号在股票名称后俗称”信息地雷“，表示软件系统今天有该股票的最新资讯：比如行业中与该公司股票相关的消息、新闻，该股票发布的公告等等。如果对该股票比较关注，出现星号时，可以点击了解相关的资讯，这对你的投资该股票会有比较大的帮助。股票名称前带有“*”号“*”号在股票名称前（*ST股票名称）表示公司三年亏损有退市风险，或因重大事件造成资不抵债而面临退市的公司股票。股票名称前带有其他符号①“N”表示第一天上市交易的新股，股票上市首日全日投资者的有效申报价格不得高于发行价的144%且不得低于发行价的64%，超过有效申报价格范围的申报为无效申报；②S表示未按期完成股改的股票，未股改也就是没有进行股权分置改革的股票（进行了股权分制改革的股票大小将来不可以上市流通），未股改股票每日最大涨跌幅度5%；③G 表示“股改”，G股就是已经完成股改的公司股票（股东大会投票已通过），为了区别还没有进入股改程序的其他公司的股票，在其名称前面加个“G”字，以示告知；④ST股表示财务状况或其它状况出现异常的上市公司的股票上述财务状况或其它状况出现异常主要是指两种情况：一是上市公司经审计连续两个会计年度经审计的每股净资产低于股票面值二是连续两年经营亏损的，该类股票国家限制的规定：>股票报价日涨跌幅限制为5%>股票名称改为原股票名加"ST">上市公司的中期报告必须审计⑤XD表示当日是这只股票的除息日，在除息日的当天，股价的基准价比前一个交易日的收盘价要低，因为从中扣除了利息这一部分的差价；⑥XR表明当日是这只股票的除权日。在除权日当天，股价也比前一交易日的收盘价要低，原因由于参股数的扩大，股价被摊低了；⑦DR表示当天是这只股票的除息、除权日，有些上市公司分配时不仅派息而且送转红股或配股，所以出现同时除息又除权的现象。

中国核电6019852015年7月9日盘中最低7.38为该股2015年7月份最低价。下图为该股2015年7月份K线走势图：

袁荣华。徐州瑞银中心老板是袁荣华。江苏瑞银置地集团有限公司成立于2009年10月16日，注册地位于徐州市泉山区瑞银中心，法定代表人为袁荣华。经营范围包括房地产开发、销售；房屋租赁。江苏瑞银置地集团有限公司对外投资4家公司。

瑞士的银行有：一、瑞银瑞银（UBS）是瑞士最大的银行，在全球设有七个主要办事处，总部位于瑞士苏黎世，提供财富管理，资产管理和投资银行服务。2016年，瑞银总收入为300亿美元，总资产为9780亿美元。二、瑞士信贷瑞士信贷（Credit Suisse）成立于1856年，是瑞士领先的银行之一，总部位于苏黎世。旗下四个部门包括：投资银行，私人银行，资产管理，为其他三个部门提供营销和支持服务共享服务集团。瑞士信贷在50个国家开展业务，拥有约48200名员工。银行通过 - 瑞士环球银行，国际财富管理和亚太地区客户来提供服务。截至2016年，银行总收入为25.3亿美元，总资产为8580亿美元。三、赖夫艾森赖夫艾森（Raiffeisen）是一家瑞士合作银行，它是瑞士第三大银行，拥有370万客户，其中190万是该银行的合作成员或共同所有者。赖夫艾森由292家合作结构的赖夫艾森银行组成，在瑞士各地经营着1004家分行。目前，银行拥有11759名员工。截至2016年，总资产为2290亿美元。四、苏黎世州银行苏黎世州银行（Zurich Cantonal Bank）成立于1870年，是瑞士最大的州银行，总部位于苏黎世。该银行为瑞士和德国客户提供储蓄账户，中央抵押贷款机构贷款，投资管理服务和专业融资咨询服务。苏黎世州立银行还提供国际支付，出口融资和银行担保服务。它通过遍布瑞士的大约81个分支机构和348台自动存款机网络来运营。2016年，银行净收入为600亿美元，总资产为1652亿美元。五、瑞士宝盛瑞士宝盛（Julius Baer）成立于1890年，是一家瑞士私人银行集团，业务遍及20个国家，总部位于苏黎世，拥有6205名员工。瑞士宝盛提供各种结构化产品和服务，如投资咨询，伦巴第融资，房地产融资和财富规划。它还从事证券，外汇，贵金属交易和咨询服务，以及运行一个开放的产品和服务平台。

1、浦发银行上海浦东发展银行（简称：浦发银行或上海浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所成功挂牌上市（股票交易代码：600000）的全国性股份制商业银行，总行设在上海。秉承“笃守诚信、创造卓越”的核心价值观，浦发银行积极探索金融创新，资产规模持续扩大，经营实力不断增强。2、宝钢股份宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。2015年8月，宝山钢铁荣登《中国制造企业协会》主办的“2015年中国制造企业500强”榜单，排名第6位。2019年5月14日，荣获第十届中华环境奖。3、华夏银行华夏银行，于1992年10月在北京成立，是一家股份制银行。1995年3月，实行股份制改造；2003年9月，首次公开发行股票并上市交易（股票600015），成为全国第五家上市银行；2005年10月，成功引进德意志银行为国际战略投资者；2008年10月、2011年4月，先后两次顺利完成非公开发行股票。4、民生银行中国民生银行（上交所：600016 港交所：01988）是中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行，成立于1996年1月12日。主要大股东包括刘永好的新希望集团，张宏伟的东方集团，卢志强的中国泛海控股集团，王玉贵代表的中国船东互保协会，中国人寿保险股份公司，史玉柱等。民生银行A股于2000年12月19日在上海证券交易所公开上市，民生银行的H股于2009年11月26日在香港证券交易所挂牌上市。2018年《财富》世界500强排行榜第251名。2019年6月26日，中国民生银行等8家银行首批上线运行企业信息联网核查系统。5、中国石化中国石油化工集团有限公司（英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司注册资本2316亿元，董事长为法定代表人，总部设在北京。公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外、境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。参考资料来源：百度百科—上海浦东发展银行参考资料来源：百度百科—宝山钢铁股份有限公司参考资料来源：百度百科—华夏银行参考资料来源：百度百科—中国民生银行参考资料来源：百度百科—中国石油化工集团有限公司

华晨属于国有企业，是华晨汽车集团控股有限公司，国有独资公司，大型企业集团。华晨集团包括华晨中国汽车控股有限公司、华晨金杯汽车有限公司和上海申花控股有限公司。华晨集团成立时间华晨汽车集团控股有限公司。成立于2002年，是辽宁省政府批准的企业集团。集团包括集汽车、发动机、核心零部件研发、整车设计、整车制造、整车销售于一体的大型企业集团。与宝马合作成立华晨宝马，生产宝马部分车型。华晨宝马的成立时间华晨宝马汽车有限公司成立于2003年5月23日，总部位于沈阳。其经营范围为宝马品牌下部分车型的生产、销售和售后服务。而且建立的工厂符合宝马全球工厂标准，车辆尾部贴有华晨宝马字样。百万购车补贴

瑞士银行 瑞士联合银行集团——跨越式发展 曾经有一个小幽默，讲的是有一位富人提着大把美钞走进瑞士一家银行，要求开立一个存款账户，银行柜台人员问他：“先生，您要存多少钱”？那位先生环顾四周，神秘兮兮、小声地告诉柜台：“500万美元”。银行柜台人员大声地对先生说：“先生不要不好意思，尽管瑞士很富裕，但贫穷不是您的过错”。虽然只是一个小幽默，多少有些夸张成分，但绝对不是空穴来风。它反映出瑞士这个国家多么富庶和瑞士的银行多么“牛气”。瑞士乃至全世界如果真有这么一家牛气的银行，这家银行非瑞士联合银行集团莫属，它是全球资产规模最大的银行。瑞士联合银行集团的地位 瑞士是欧洲最富有的国家，也是全球最富有的国家之一。在瑞士有两大东西其它国家难以匹敌，一是钟表，二是银行。2004年年底，瑞士人均金融资产超过165000欧元，在岸(onshore)金融资产总计超过1万亿欧元。瑞士也是全球最大的离岸(offshore)金融中心，持有全球30%的离岸货币，总额接近2万亿欧元。瑞士还是全球名副其实的银行王国，银行产业是瑞士第一大支柱产业。2004年，瑞士金融产业创造了瑞士GDP的14%，银行产业对国民经济的贡献率同样属于金融强国的德国、法国和美国的两倍。瑞士的银行管理着全球1/4到1/3的国际投资私人财富，所以在私人银行服务和财富管理两大金融领域，瑞士银行占有极大的市场份额。银行产业还是瑞士劳动生产率最高的产业，人均产出超过35万欧元，比瑞士国内平均劳动生产率高出3倍以上②。 瑞士的银行体系由州立银行(Cantonal banks)、大银行(Big banks)、地方和储蓄银行(Regional banks & savings banks)、信用合作银行(Raiffeisen banks)和包括外资银行在内的其它银行(Other banks)组成。2003年，瑞士全国银行总数达378家。 支撑瑞士银行产业的是它的“大银行”。经过1993年和1997年两次重量级的“大象联姻”，1993年瑞士信贷银行与民族银行合并、1997年瑞士联合银行与瑞士银行公司合并，如今的瑞士“大银行”仅存两家，瑞士联合银行集团(UBS AG)以及瑞士信贷集团(Credit Suisse Group)。 瑞士联合银行集团是现今瑞士最大的银行，也是全球屈指可数的金融机构之一。可以毫不夸张的说，瑞士庞大的银行产业和全球金融中心的地位，实际上主要是靠瑞士联合银行集团来支撑的。在瑞士国内，瑞士联合银行的资产和负债均接近瑞士整个银行业资产和负债的40%，雇员数占银行雇员总数的30%以上。在国际上，瑞士联合银行集团是全球最大的私人银行，全球最大的外汇交易商，全球最大的资产管理商，在全球商业银行和投资银行领域的地位如日中天。很多时候，瑞士联合银行集团就是瑞士银行产业的象征和代名词。 自从1997年瑞士联合银行集团成立以来，资本和资产规模不断扩大，业绩持续增长，全球影响力大大增强，取得了骄人的成绩，由一家仅仅在欧元区内有一定影响的银行发展成为全球金融市场的有力竞争者。2005年一跃成为全球资产规模排名第一的全球金融业龙头老大。 联合银行集团成功经验已引起分析家们极大地关注，其优秀的管理技术和企业文化得到人们的一致赞赏，以致国外有分析家认为：“如果说今天的瑞士联合银行集团有什么弱点，那就是它成功太多和太久”。 为什么瑞士联合银行集团能够取得如此的成功？2005年瑞士联合银行集团提出的发展战略作出了很好的注脚，即：“同一个信念，同一个团队，同一个目标，同一个UBS(One belief, One team, One focus, now, One UBS)”。 从表面看，这只是瑞士联合银行集团的一个形象广告或品牌战略，它决定放弃过去花重金获得的华宝和普惠等品牌，而使用统一的UBS品牌。但是，对瑞士联合银行集团的发展历史进行分析，我们会发现，“四个一工程”是瑞士联合银行集团的成功之道。 瑞士联合银行集团的发展 1997年的瑞士联合银行(UBS)与同样历史悠久也同样属于当时瑞士“大银行”的瑞士银行公司(SBC)进行了瑞士银行史上最大的合并。这是一桩引起当时全球银行业轰动的合并案例，合并的直接结果是产生了一家既有悠久的历史传承，又有崭新的品牌形象的瑞士联合银行集团(UBS AG)。当时，新的瑞士联合银行集团的总资产达到10160亿瑞士法郎，员工总数27611人，有分行357家，分布在全球50多个国家。合并使瑞士联合银行集团成为当时欧洲最大的银行和全球第4大银行，管理的客户资产达到13200亿瑞士法郎，奠定了其全球最大的私人银行和全球最大的资产管理机构的地位。 瑞士联合银行与瑞士银行公司为什么要合并？在瑞士国内，瑞士联合银行历史上的百年老对手瑞士信贷集团与民族银行进行了合并，瑞士联合银行失去了瑞士银行业龙头老大的地位，瑞士银行公司失去的市场份额更大，只有两家银行主动联合，才能夺回失去的霸主地位；在国际方面，英国汇丰银行对米特兰银行的收购已经完成并组建了汇丰控股，日本的东京银行和三菱银行的合并也早已结束，组建了新的东京三菱金融集团，德意志银行对美国信孚银行的收购接近尾声，美国的花旗银行、摩根银行和美洲银行都在紧锣密鼓商谈对其他美国银行的收购事宜，新一轮全球银行业购并高潮即将到来。面对内外竞争压力，瑞士联合银行和瑞士银行公司选择适当的购并成为必然。 1998年，两大银行合并完成后，瑞士联合银行集团的董事会首先完成了对业务部门的改组，将银行的业务部门划分成私人和公司客户管理(UBS Private and Corporate Clients)、资产管理(UBS Asset Management)、私人银行(UBS Private Banking)、投资银行(UBS Investment Banking)和私人产权(UBS Private Equity)等5大部门，放弃了SBC品牌而统一使用UBS品牌，在较短的时间内顺利度过了磨合期。 但是，瑞士联合银行集团生不逢时，正遇上美国高新技术泡沫破裂，原瑞士银行公司在美国市场对冲基金的投资损失惨重，特别是持有大量头寸的美国长期资本管理公司(Long Term Capital Management)的破产，造成了瑞士联合银行集团超过10亿美元的巨额损失。不过，瑞士联合银行集团是一家善于吸取教训的银行，这一次的失败带来了它在投资决策上的重大改变和此后的巨大成功。 1999年，瑞士联合银行集团继续对原有业务进行整顿，在金融市场上有进有退。鉴于保险业利润微薄和前景不明，它首先中止了与瑞士再保险长达10年的合作协议，出售了持有的瑞士再保险股份及与瑞士再保险的合资的企业，从此主动退出保险业的历程。为了避免由于业务重叠产生内部冲突和效率损失，它又将原UBS的国际贸易融资业务出售给标准渣打银行，并出售已经持有的Argor Heraeus SA 的75%的股份。为了发挥比较优势，它加大了私人银行和资产管理业务的投入，收购了美洲银行的欧洲和亚洲私人银行业务，并扩充了旗下华宝公司(UBS Warburg Dillon Read)的交易大楼，使它成为欧洲最大的证券交易场所，还收购了百慕大有名的全球资产管理公司(Global Asset Management)，并将其并入它的私人银行。为了在美国金融市场站稳脚跟，瑞士联合银行集团对原有UBS和SBC在美国纽约证交所发行的股票进行了置换，重新以美国存托债券(ADR)方式发行UBS AG的股票，并且大获成功，此举使UBS AG成为第一家在纽约证交所上市的非美国金融集团。 2000年，瑞士联合银行集团。在两方面继续进行业务调整：一是收缩瑞士本土的业务，扩充美国市场的业务，出售几家业务重心在瑞士的机构，收购几家美国公司，完善集团在美国的业务布局；二是继续收缩保险业务，再一次出售原来持有的几家保险公司股份，同时加大在电子网络及相关业务的投入，成为第一家能够提供全面的网上银行业务的瑞士银行。 2001年，瑞士联合银行集团的最大动作是以120亿美元的价格完成对美国著名的投资银行普惠公司(PaineWebber)的收购，并将其改组为瑞银普惠(UBS PaineWebber)。普惠是一家老牌的投资银行，在美国紧跟高盛、美林、摩根士丹利和JP摩根，是美国证券市场公认的一级交易商，在资产管理和证券经纪等方面犹有盛名。瑞士联合银行集团的此举无疑进一步扩展和巩固了它在利润丰厚的美国投资银行领域的地位。由于对瑞士联合银行集团前景看好，收购消息宣布的当天，普惠的股票就上涨了40%。当然，此次购并也给瑞士联合银行集团的管理层带来一个重大的难题，就是怎样有效地整合旗下的瑞银华宝和瑞银普惠两大投资银行，从而减少由于内部的矛盾和摩擦形成的内耗。 2003年和2004年，瑞士联合银行集团没有进行大的收购行动，它的主要工作是加大自身具有比较优势的私人银行和资产管理等业务的投入，同时扩大代理外汇交易和债券交易的市场份额。风险管理机制的完善和围绕其产品和服务的第三方分销基础设施(Bank for Banks)的建立也是这两年管理层关注的重点。事实证明，这两年的调整卓有成效。 2005年6月，瑞银集团正式发布公告，宣布了所有业务采用统一品牌的策略，其中包括瑞银普惠和瑞银华宝，都将划归单一的UBS品牌名下。原有的四大业务品牌：瑞银华宝(UBS Warburg)(投资银行业务)、瑞银普惠(UBS PaineWebber)(投资银行业务)、瑞士银行私人银行(UBS Private Banking)(私人银行和资产管理业务)、瑞银环球资产管理(UBS Global Asset Management)(国际业务)将重组为以瑞银(UBS)命名的三大业务：瑞银财富管理(UBS Wealth Management)、瑞银环球资产管理(UBS Global Asset Management)及瑞银投资银行(UBS Investment Bank)。瑞士联合银行集团在全球发起了题为“四个同一”的公司形象广告。正式宣布放弃华宝和普惠两大品牌。这一决定反映出该公司已决意打造能匹敌花旗集团(Citigroup)和汇丰控股(HSBC)的全球金融服务品牌。 资料表明，瑞士联合银行集团2001-2005年度按照资产规模排名一直稳居全球前10强，四年中它的位次不断前移，终于在2005年度坐上全球银行头把交椅。瑞士联合银行集团与其它银行的扩张有一个根本的区别，其它银行的扩张基本上都依赖于银行购并，而瑞士联合银行集团虽然也有购并行动，但与其它银行相比，它的扩张主要依赖的是业务的增长。因此，它的核心一级资本增长较慢，而资产排名上升较快。使瑞士联合银行集团名闻天下它的，是它的高而稳定的利润回报，与花旗集团等美国银行相比，每年60亿美元的税前利润、20%的资本利润率和不到1%的资产回报率也许有些低，但它是一家欧洲银行，在欧洲各大银行中，它的利润和回报首屈一指，只有汇丰控股与它基本在同一个档次。由于受到合并前一些不良资产的影响，初期的不良贷款率确实有些高，经过初期的整顿和处置，它的不良贷款率，已经只剩下不到3%的水平，反映了瑞士联合银行集团较高的不良贷款消化和管理能力。 对瑞士联合银行集团与瑞士仅有的另外一家“大银行”瑞士信贷集团的业务收入进行动态比较。1998年，当瑞士联合银行集团组建时，瑞士联合银行集团与瑞士信贷集团基本处于同一档次，业务收入都在220亿瑞士法郎左右，到2000年，两大银行开始拉开距离，瑞士联合银行集团的营业收入超过370亿瑞士法郎，而瑞士信贷集团却只有330亿，已经相差40亿瑞士法郎。特别是2001年，美国股市泡沫破裂，大规模投资于美国对冲基金的瑞士信贷集团遭受了巨大损失，业务规模严重萎缩，业务收入下降到只剩下250亿瑞士法郎，而瑞士联合银行集团由于从1998年对冲基金投资的失败中得到教训，及时从对冲基金撤离，后来又严格限制对对冲基金和泡沫过多的电子、通讯、网络(TMT)等产业的投资，基本躲过了美国股票市场的危机，业务收入接近330亿瑞士法郎，足足超过瑞士信贷集团100多亿元。虽然2002年和2003年瑞士联合银行集团的业务也有些滑坡，那主要是这两年全球经济特别是美国经济不景气、投资银行业务规模急速下降所致，到2005年第一季度，按年率计算，瑞士联合银行集团的收入达到380亿瑞士法郎，而瑞士信贷集团只有不到330亿瑞士法郎。成功的经验 瑞士联合银行集团无疑是全球最成功的银行之一，足可以与当今全球最强大的花旗集团及汇丰控股媲美，这与它的市场选择、业务取舍、团队精神、风险控制等因素密不可分。 市场选择 1998年瑞士联合银行集团成立伊始，不过是一家在瑞士有绝对市场份额、在欧洲有一定影响的金融机构，虽然客户遍及全球，但业务范围主要局限在瑞士国内，在国际金融市场并没有太大的影响力和发言权。而瑞士国内市场相对狭小、饱和度高，要谋求瑞士联合银行集团未来的发展，向外扩张成为必然。欧洲本土虽然轻车熟路，也有相当的业务基础，但经济不甚景气，各国银行业的集中度相当高，进入前景不太明朗，瑞士联合银行采用了“守”的战略，只谋求巩固欧洲这一片基本阵地。亚洲当时正遭受金融危机冲击，市场相对有限且进入难度较大，瑞士联合银行集团将其摆在次要位置。美国金融市场庞大，进入壁垒少而自由度高，所以，瑞士联合银行集团高层毫不犹豫选择了美国市场。近几年的发展已经证明了这一区位发展战略的正确性，经过几年拓展，美国成了瑞士联合银行集团利润的重要来源地，美国市场对瑞士联合银行集团的利润贡献率都远远超过1/3。2004年来自美洲(95%以上的业务在美国)市场的利润首次超过来自瑞士本土的利润，达到38.91%，按照目前瑞士联合银行集团在美国市场的进展，2005年这一比例肯定超过40%。有理由相信，美国市场对瑞士联合银行集团的利润贡献率还会越来越大。 业务取舍 仅仅进入美国市场并不能保证一家银行能够像瑞士联合银行集团一样成功，瑞士联合银行集团成功的另一砝码是在业务领域有进有退，张驰有道。 瑞士联合银行集团行业取舍的基本原则是：进入自身有比较优势的业务领域，放弃自身有比较劣势的业务；进入前景明朗的业务，放弃前景不明的业务；进入业务互补的业务，放弃业务重叠的业务；进入利润不高但收益稳定的业务，放弃可能高收益但肯定高风险的业务；扩大代理业务，减少自营业务；在公司业务和私人业务的选择中，重点发展私人业务。 对于任何银行的管理高层，要进入某些业务或实施某些收购比较容易，而要主动放弃某些初期拥有的业务却非常困难，瑞士联合银行集团管理高层在业务取舍方面显示了非常的魄力。 首先，瑞士联合银行集团是全球第一家原来曾经拥有大量保险业务有主动退出的大银行，在其它许多银行还在热衷于对保险业的进入而实施全能化时，瑞士联合银行集团选择了主动退出。 第二，瑞士联合银行集团主动放弃了高收益证券和对冲基金投资，几乎完全撤出这两大投资银行趋之若骛的领域，也大量减持了泡沫过多的高新技术产业的股份，基本躲过了美国股灾。 第三，瑞士联合银行集团的购并具有强烈的选择性。在选择合适的购并对象实施购并时将其整合进自身业务，瑞士联合银行集团收购普惠公司(Paine Webber)，看重的是它的美国著名零售经纪商(Retail Brokerage)的特殊地位。普惠主要以市政债券承销(Municipal Bond Underwriting)而闻名，是行业的领头羊，但是，尽管这一业务有相当的市场规模，由于利润偏低，普惠公司对于其它银行没有多少吸引力，瑞士联合银行集团的这一收购初期也不被大多数分析家看好，而瑞士联合银行集团认定了普惠，因为普惠的业务与华宝的业务几乎没有重叠，是一笔互补性很强的交易，收购使它能够在美国市场获得新的盈利空间。现在分析家们认为：“瑞士联合银行集团的这笔交易未来有很好的前景，它不仅仅只是填补了瑞士联合银行集团资产聚集的缺口，而且可以通过普惠帮助银行整体成长。有助于瑞士联合银行集团建立公认度和吸引出色的专业人才”。 由于自营业务存在巨大风险，但代理业务几乎没有风险，所以，瑞士联合银行集团近几年便主攻代理业务。在代理外汇交易领域，瑞士联合银行集团现在是全球最大的外汇交易商，处理全球交易量的大约12%，瑞士联合银行集团也是美国最大的股票交易商，根据汤姆森金融(Thomson Financial)提供的数据，占全球交易量的九分之一。 团队精神 团队精神是企业成功的关键因素之一，没有团队精神的企业会由于内耗降低效率和丧失竞争力，瑞士联合银行成功的关键，是由于它打造了一个单一的企业文化，它吸收的大量的来自不同领域和不同企业的人才，唱的都是UBS的同一曲谱。 瑞士联合银行集团深知，谁经营品牌，谁累积财富。所以，它从一开始就注重单一品牌的打造，1998年它就放弃人家视为“金字招聘”的SBC品牌，而全力树立UBS品牌，2005年，它又将放弃华宝和普惠两大品牌，这无疑有助于整合瑞士联合银行集团这部庞大的金融机器。 实行单一品牌有利于瑞士联合银行集团团队精神的培养，不会像瑞士信贷集团一样在集团内出现独立王国，也不会出现专业人才各伺其主而产生内耗。瑞士联合银行集团的员工心中只有公司利益，员工们相互协作，业务协同发展，有效地促进了集团的整体壮大。 当然，只是实施单一品牌战略并不是瑞士联合银行集团团队精神培养的全部。瑞士联合银行集团忠实人才的合力配置，做到人尽其材，在适当的位置上发挥才能。 风险管理 瑞士联合银行集团近几年的成功，与它对风险的严格管理和控制密不可分，有分析家形容现在的瑞士联合银行集团对待风险“就像白发老太太一样谨慎小心”。 在业务取舍上，瑞士联合银行集团宁愿选择利润率偏低但收益稳定的业务，在客户取舍上，瑞士联合银行集团重点拓展高净值(HNW)客户，即不止是关注客户的交易规模，也同样关注它们为公司带来的利润，所以它重点发展私人银行业务，以较少的资本滚动了庞大的资产，而且保持了较高的回报率。有资料反映，近几年瑞士联合银行集团的低风险的私人银行业务利润已经与投资银行业务并驾齐驱，占到公司总利润的40%。 瑞士联合银行集团风险管理成功的一大诀窍是套期保值产品的开发和运用。它聘任了大批套期保值业务专家，开发了一批有套期保值功能的金融衍生产品，广泛运用于各种具有风险的业务之中。 在金融分析家的印象中，瑞士联合银行集团的风险管理高度集中，而且极其保守。瑞士联合银行集团不助长任何对风险的偏好。很多分析家还认为：“瑞士联合银行集团是风险的局外人”。什么地方有风吹草动，它就不会卷入、或将其头寸套期保值甚至不建立任何业务关系。 正是由于瑞士联合银行集团对风险的谨慎态度，保证了它在全球经济并不甚景气、欧洲银行效益普遍不佳的大环境下取得了优异的成绩。

　　欧洲最大的金融控股集团：瑞士联合银行集团（United Bank of Switzerland,英文简称UBS,中文简称瑞银集团）。最初的瑞士大银行有八家，经过多次合并重组，特别是93年和97年两次重量级的“大象联姻”（信贷银行与人民银行、联合银行与银行公司），如今的瑞士大银行仅存瑞士联合银行和瑞士信贷集团两家。不过就这两家，其资产负债总额已占了整个瑞士银行业的62％，雇员数占银行雇员总数的52.7%，包揽了瑞士40％以上的国内信贷业务及近40％的地产抵押业务，瑞士银行间业务也主要由其承担。大银行的主要业务部门还有：资产管理、股票交易、外汇交易、贵金属交易、信用证、担保及金融衍生物交易。它们的分支机构和服务网络遍布世界各地。合并后的瑞士联合银行按资产负债总额排名世界第四大银行，瑞士信贷集团在与瑞士第二大保险公司－丰泰保险公司合并后是世界最大的金融服务集团之一，在私人及公共机构资产管理领域居世界首位。)　　2001年年底总资产1．18万亿瑞士法郎，资产负债表外管理资产超过2．0万亿瑞士法郎。2002年净利润35亿瑞士法郎。瑞士银行在50个国家共设有95个分行，全世界的雇员大约共有49000名。　　瑞银集团的业务遍及全球各大金融中心，在超过50个国家设有办事处，全球员工超过7.5万名。 其中，39％的员工在美洲、36％在瑞士、16％在欧洲其他国家、9％在亚太区。瑞银为瑞士上市公司，于瑞士证券交易所、纽约证券交易所和东京证券交易所挂牌上市。　　截至2005年12月31日，瑞银集团总资产为2.6520万亿瑞士法郎，约合人民币16.6280万亿元。　　在瑞士，瑞银的零售银行和商业银行业务都是市场的领导者，管理着逾300万个个人账户及按揭账户，为当地约260万名个人客户服务。同时，为近13.65万个公司客户、机构投资者、公共企业和基金会，及逾3000家金融机构提供全面的银行及证券服务。　　瑞银集团的业务主要包括财富管理、投资银行及证券和资产管理三大块。　　瑞银曾获得《全球投资者杂志》环球股票类别2005年度卓越投资大奖；被《南华早报》和标准普尔联合评为香港地区近五年最佳基金管理公司；获得2005年度香港、日本、瑞士理柏最佳基金奖。

你说的应该是“中国核电”股票吧？该股的代码是：601985

　　全球5A1公司有瑞银集团和安利公司。　　瑞银集团1998年由瑞士联合银行及瑞士银行集团合并而成。 2001年年底总资产1.18万亿瑞士法郎，资产负债表外管理资产超过2.0万亿瑞士法郎。2002年净利润35亿瑞士法郎。瑞银集团于1998年由合并而成。瑞士联合银行是著名的，是世界领先的，在私人服务方面也居于领先地位，为四百多万个人和企业提供服务。瑞银集团是世界第二大的私人财富资产管理者，以资本及盈利能力也是欧洲第二大银行。其中，瑞士银行共设有96个分行，全世界的雇员大约共有49000名。　　安利公司是一家生产高质量消费品的直销公司，是全球最大的著名直销企业。总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室创立。主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。

有。根据查询华人头条网显示：瑞银是一家瑞士全球性的银行和金融服务公司，其在美国也有业务和分支机构。瑞银在美国的开设时间可以追溯到20世纪初期，当时瑞士银行信托公司于1907年在纽约成立了其第一个办事处。