山东大学金融研究院是齐鲁证券金融研究院么

山东省济南市经七路86号

双a证券公司有中国证监会2020年国泰君安(601211) 、华泰证券(601688)、银河证券(601881) 、中信建投(601066) 、中信证券(600030) 、中金 公司(601995) 、 招商证券(600999) 、 平安证券(00231.HK) 、 海通证券(600837)、国信证券(002736) 、中泰证券 (600918)、申万宏源(000166)、光大 证券(601788) 、安信证券、国金证券(600109) 15家证券公司获AA级。一个A意思是强大，双A就是强强相遇那种意思。双a证券公司就是非常强大的证券公司。

委托电话：0431-88688696咨询电话：0431-88631883

中泰申购属新股申购，5月20日，中泰证券正式在上交所上市申购，申购代码为730918。公司主营业务范围主要包括：证券经纪；证券投资咨询；与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问；证券承销与保荐；证券自营；融资融券；证券投资基金代销；代销金融产品；股票期权做市；证券投资基金托管等。同时，本公司通过控股子公司中泰资管、鲁证期货、中泰资本、中泰创投和中泰国际分别从事资产管理业务、期货业务、私募投资基金业务、另类投资业务和含香港市场在内的境外业务等。业绩情况：2016年-2019年底，公司的营业总收入分别为834，737.19万元、816，892.69万元、702，521.89万元、970，898.72万元，2016-2019年的年均复合增长率为3.85%，归母净利润分别为245，197.75万元、179，515.34万元、100，914.51万元、224，946.31万元，2016-2019年的年均复合增长率为-2.13%。

双a证券公司有中国证监会2020年国泰君安(601211) 、华泰证券(601688)、银河证券(601881) 、中信建投(601066) 、中信证券(600030) 、中金 公司(601995) 、 招商证券(600999) 、 平安证券(00231.HK) 、 海通证券(600837)、国信证券(002736) 、中泰证券 (600918)、申万宏源(000166)、光大 证券(601788) 、安信证券、国金证券(600109) 15家证券公司获AA级。一个A意思是强大，双A就是强强相遇那种意思。双a证券公司就是非常强大的证券公司。

齐鲁证券济宁营业部古槐路营业部自成立以来，始终坚持“稳健经营，规范发展”的经营理念，秉承“客户至上，服务第一”经营宗旨，逐步形成了具有自身特色、合乎证券业规范运作要求的制度化管理体系。营业部硬件设备先进，交易手段齐全，投资咨询服务专业化，投资品种丰富多元化。多年来业务规模不断发展壮大，为济宁地区证券业的繁荣与发展做出了自己的贡献。联系方式：营业部总经理：崔建忠委托电话：0537-2887878、0537-2884201咨询电话：95538；0537-2210646、0537-2201004传真电话：0537-2210649席位号：深：273800、沪：36116地址: 济宁市中区古槐路39号 邮编: 272100 齐鲁证券济宁营业部公交路线: 市内可乘16路、20路、26路、28路、31路、101路公交车在“鲁抗事业部”站下车，路东即是。 齐鲁证券济宁营业部洸河路营业部前身为济宁红星中路证券营业部，位于济宁市中区洸河路109号（邮政局南楼），西邻仙营绿地，东接新世纪广场，交通方便，地理位置优越。营业部以服务于济宁市证券市场的发展为己任，立足济宁，辐射周边，努力为投资者创造良好的投资环境，以优质的服务赢得了客户的信赖。 联系方式：齐鲁证券济宁营业部总经理：姜新春委托电话：4006586888咨询电话：95538；0537-2907812,2907616传真电话：0537-2907819席位号：027400(深)地址: 济宁市中区洸河路109号（仙营绿地东临） 邮编: 272000 公交路线: 乘9路、18路、21路、33路公交车，在邮政新苑下车即到营业部。齐鲁证券济宁营业部运河路营业部前身为济宁红星东路营业部，经中国证监会批准于2001年6月18日正式营业，于2008年1月1日同城迁址至运河路2号综合楼（华联商厦南300米）。营业部始终以服务于济宁市证券市场的发展为己任，立足本地，辐射周边，努力为投资者创造良好的投资环境，以优质的服务赢得客户的信赖。 齐鲁证券济宁营业部联系方式：营业部总经理：梁军委托电话：4006586888咨询电话：95538；0537-2407878 传真电话：0537-2346449 2346487席位号：深圳A 295800地址: 山东省济宁市运河路2号综合楼（华联商厦南300米） 邮编: 272000 公交路线: 营业部地理位置优越，环境幽雅，交通方便，乘坐3路、9路、16路、21路、201路到小闸口下车即可。

一般的证券公司都可以进行新股申购的。只要在申购当日申购就行，与其他的买股票不同的是，这个新股申购资金要冻结几天，如果中签资金就划走，如果没有中签，资金会解冻。如果是平常的买股票，一般当天资金就能解冻。　　新股发行是指首次公开发行股票(英文翻译成Initial Public Offerings，简称IPO),是指企业通过证券交易所首次公开向投资者发行股票,以期募集用于企业发展资金的过程。　　新股申购是为获取股票一级市场、二级市场间风险极低的差价收益，不参与二级市场炒作，不仅本金非常安全，收益也相对稳定，是稳健投资者理想投资选择。　　新股申购是股市中风险最低而收益稳定的投资方式。　　新股申购业务适合于对资金流动性有一定要求以及有一定风险承受能力的投资者，如二级市场投资者、银行理财类投资者以及有闲置资金的大企业、大公司。

营业部总经理： 李 泷 委托电话： 95538 4006586888 咨询电话： 0538-7230606 传真电话： 0538-7238066 邮编： 271200 席位号： 深圳A股席位号：231209 地 址： 新泰市府前街39号 公交车： 6路、9路 开户转户现在都比较规范了，都得本人带上身份证亲自去营业部办理，开户比较容易，转户比较麻烦，很多证券公司都会设置重重障碍阻止你转户，希望你好运。

会的求职经验多的人应该对这句话——“如果有进一步消息，会在一周内联系你”感到很熟悉吧？面试完，很多HR会用这个标准句式来回应候选人的询问，那么对于这个相当于“等通知”的回答，大多数人都是怎么理解的呢？近期，前程无忧论坛对“面试完HR说等通知是不是代表了没戏？”这个话题展开了讨论和调查，结果显示：89%的人认为“等通知”代表了“没戏”，仅有11%的人认为“还有希望”。而有趣的是，即使大多数人预感到“没戏”，但仍然希望了解这次面试的真实结果，说白了就是问个结果求个心安。那么，面试后等通知期间，到底还能再做些什么来了解面试结果呢？以下几招可以学起来，让你对面试结果更有底。前程无忧论坛曾经做过两个调查，分别是关于面试“有戏”和“没戏”的信号，其中“有戏”的信号为：“主动询问到岗时间”、“面试官热情介绍并展示公司”、“面试官主动留下联系方式”、“面试官主动询问薪资要求”、“面试时间长”；而“没戏”的信号为：“面试结束后一周没通知”、“五分钟了结的面试”、“面试官贬低自己公司”、“被面试官找茬，百般刁难”、“面试官完全不聊工作”。如果你对这次的面试结果非常在意，又迟迟等不到结果，那么不妨通过已有的电话或者邮箱地址主动联系，询问面试结果。需要注意的是，询问结果也有讲究，不恰当的方式很可能弄巧成拙。对于询问面试结果，前程无忧专家给出的建议是。

可以。“美股，即美国股市。开盘时间是每周一至周五，美国东部时间 9:30-16:00，国内时间是，美国夏令时是中国21：30－4：00，非夏令时是22：30－5：00 。”

中泰证券能注销，但注销比较麻烦，需要开户人带身份证去中泰证券的营业厅办理，还要去两次。如果只是不想用该账户，没有必要主要，只要闲置不用即可，不会产生任何费用。

这个可以有后门的，然后创业板风险很大，不建议你做，你还是玩玩模拟盘练练手吧。

一般公司职位等级从大到小排列具体如下：1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别

是每天上午9：30到下午3：00基金交易时间是指开放式基金接受申购、转换、赎回或其它交易的时间段。基金的交易时间就是股票的交易时间，每天上午9：30到下午3：00。在非交易时间申请买卖的基金，都是以第二天的收盘价来成交的。如：你昨天晚上申请买入一支基金，那么实际买入价格是今天的收盘价。收盘价一般是晚上才报出当天的收盘价。交易时间就是工作时间；不过成交净值以15点股票收市为界，15点前下单按当天净值成交，15点后下单按次日净值成交。在非交易时间申请买卖的基金，都是以第二天的收盘价来成交的。扩展资料购买基金的方法1.直销渠道基金公司自己的交易渠道。如通过基金公司的网上交易等完成；2.代销渠道即通过银行和证券公司等机构代销，投资者可以直接在银行和券商处购买。3.交易渠道目前证监会备案的网上第三方交易平台仅仅有汇付天下天天盈一家，其优势在于所有基金可以通过一个账户购买，且费率均为4折（在目前的各类渠道中最低）。参考资料来源：百度百科-基金交易

不是。它是有自然人控股的公司。中成时代资本控股集团有限公司（曾用名：中成时代资本控股有限公司），成立于2018年，位于广东省深圳市，是一家以从事商务服务业为主的企业。

成套集团是上市公司中国成套设备进出口集团有限公司，前身是中国成套设备出口公司，于1959年11月经周恩来总理批准而设立，作为中国政府的专门机构，统一组织实施国家对外经济技术援助项目。60年来，中成集团伴随着新中国援外事业的发展而成长壮大，先后在亚非拉100多个国家和地区建成了坦赞铁路、毛里塔尼亚友谊港、塞内加尔国家大剧院、中非班吉体育场等1600多个各类项目，涉及交通、电力、冶金、化工、轻工、纺织等十多个行业。在广大发展中国家，中成集团的品牌COMPLANT就是友谊、品质和责任的象征。1993年，公司经国务院批准改组为综合型外经贸企业集团，从事成套设备出口、国际工程承包和实业投资等业务。1999年，公司纳入中央企业工委管理序列。2003年，由国务院国资委归口管理。2009年，公司整体并入国家开发投资公司,成为国投集团的全资子公司。2017年11月，公司完成改制，更名为“中国成套设备进出口集团有限公司”。公司是国投集团开展国际业务的重要平台，以“服务国家对外战略，助推国投海外拓展，成就员工个人价值”为使命，积极融入国家战略，努力将公司打造成管理先进、富于创新、水平一流的国际化企业。公司连续多年入围ENR 全球最大250家国际承包商。公司拥有7家全资子公司、3家控股子公司、2家分公司、30多个驻外分支机构。其中：中成进出口股份有限公司(股票代码：000151)在深圳交易所上市，华联国际(控股)有限公司(股票代码：00969)为香港主板上市公司。

刘艳：女，硕士研究生学历，高级经济师。现任中国成套设备进出口集团有限公司董事长、党委书记，中成进出口股份有限公司董事长。历任成套公司人事处干部，中成集团总公司人事部副经理、经理，党委副书记兼纪委书记、党委书记兼副总经理。

浙江中成建工集团有限公司联系方式：公司电话0575-88265666，该公司在爱企查共有2条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：浙江中成建工集团有限公司是1995-08-28在浙江省绍兴市越城区成立的责任有限公司，注册地址位于浙江省绍兴市马山海南路68号。浙江中成建工集团有限公司法定代表人高建兴，注册资本103,888万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看浙江中成建工集团有限公司更多经营信息和资讯。

洛阳中成九州府开发商是洛阳中成佳居置业有限公司。中成九州府位于偃师首阳新区中州路南津阳路西，目前参考均价：6000元/平米，产权年限：普通住宅70年。中成九州府，雄踞洛偃一体化宏伟蓝图之上，坐拥偃师首阳新区核心地段。项目北邻中州路、东临津阳路、西临广阳路、南至太和路，总占地约133亩，总建筑面积约27万_。中成九州府是中成集团继中成相国府、中成熙悦府之后，于首阳新区打造的又一升级力作。项目自建2700_社区幼儿园、千万级城市会客厅、15大核心科技等，合力匠著首阳宜居新范本。 中成九州府建面约85-143_精奢美宅，从二人世界到三口之家，再到多代同堂，满足不同家庭置业需求。中成九州府承袭中成高品质基因，大面宽、宽阳台、主卧套房等优越设计，匠心雕琢细节，只为礼献城市精英而来。详情可拨打吉屋售楼咨询电话：4006581350 转 64807点击查看：中成九州府历史成交价

是在(T＋1日）确认基金购买一般可以分为三个阶段：1、交易申请（T日）： 基金公司的网站上或者到基金公司的代销机构（银行柜台或者网银），提交申购或者认购的申请，同时把资金转到基金公司的账户上。这个时候在基金公司的网站（直销）就显示“未处理”。2、交易确认(T＋1日）： 在提交交易申请的次日，基金公司要对申请进行确认。如果符合规定就成功，扣除手续费后，按照T日的净值，折合成份额。否则就失败，资金退回原来的账户。3、交易查询（T＋2日），在提交交易申请后的第二天就可以登陆到基金公司的网站查询交易申请的确认情况。这就是T（交易）、T＋1（确认）、T＋2（查询）规则 ，如果注册时提交了手机号码，在基金公司确认的同时，有可能会收到确认短信，也就是说比在网上查询早知道一天。 这就是T（交易）、T＋1（确认）、T＋2（查询）规则。扩展资料购买基金的注意事项：第一，正确认识基金的风险，购买适合自己风险承受能力的基金品种。第二，选择基金不能贪便宜。有很多投资者在购买基金时会去选择价格较低的基金，这是一种错误的选择。第三，新基金不一定是最好的。第四，分红次数多的并不一定是最好的基金。第五，不要只盯着开放式基金，也要关注封闭式基金。第六，谨慎购买拆分基金。第七，投资于基金要放长线。参考资料来源：百度百科-购买基金

中成建充集团有限公司秦志英，是中国知名企业家之一，也是中成建充集团有限公司的创始人。他在中国广西出生，成长于贫困的农村家庭，但随着年龄的增长，秦志英依靠勤奋努力和锲而不舍的精神，逐渐走上了成功之路。他在1990年成立了中成建充集团有限公司，担任公司董事局主席，并且通过公司的多年经营，成功地将其打造成为一个拥有多元化业务的大型企业集团。秦志英也是获得国务院“改革开放三十年中国企业家影响力排行榜”的企业家之一，在行业中享有很高的声誉和地位。

平安下属有平安人寿、平安产险、平安证券、平安银行、平安信托……还有平安养老险、健康险、数科……N多个公司以平安人寿为例，深圳总公司下面有东、南、中西、北和中区，每个区下面按省份又有N多个分公司（2级机构），每个分公司下面又有N个3级机构（比如大多数市一级的），再往下还有几个网点（比如区县，属4级机构）。而且一个网点可能又有几个营业部组成。网上绝大多数招聘都不是平安公司的招聘，而是平安的保险代理人（也就是业务员）发布的招聘广告。保险代理人并不是保险公司的员工，他们与保险公司的关系类似加盟店。至于为什么代理人们这么热衷于招聘？最根本原因——自己带出个业务员队伍，可以用操作团队的方法实现利益。

中成建设有限公司不是国企公司，它是有自然人控股的公司。简介:中成建设有限公司于2019年01月28日成立。公司经营范围包括：建筑工程施工；市政公用工程施工；机电安装工程施工；钢结构工程施工；防水防腐保温工程施工；电力工程施工；水利水电工程施工等。

根本没有中国平安金融集团这样一个企业，只有中国平安保险（集团）股份有限公司，简称中国平安。中国平安通过旗下各专业子公司及事业部，即保险系列的中国平安人寿保险股份有限公司（平安人寿）、中国平安财产保险股份有限公司（平安产险）、平安养老保险股份有限公司（平安养老险）、平安健康保险股份有限公司（平安健康险），银行系列的平安银行股份有限公司（平安银行）、平安产险信用保证保险事业部（平安小额消费信贷）、深圳发展银行，投资系列的平安信托投资有限责任公司（平安信托）、平安证券有限责任公司（平安证券）及中国平安证券（香港）有限公司（平安证券（香港））、平安资产管理有限责任公司（平安资产管理）及中国平安资产管理（香港）有限公司（平安资产管理（香港））、平安期货有限公司（平安期货）平安基金有限公司（大华基金）等通过多渠道分销网络，以统一的品牌向超过5100万名个人客户和200万名公司客户提供保险、银行、投资等全方位、个性化的金融产品和服务。 中国平安在招聘的时候是很正规的，并且只有二级机构（省级分公司）才有招聘正式员工的权利！一般要通过一轮笔试和三轮左右的面试。所以楼主一定要小心啊！

你好！是国企公司的哦，这些信息可以直接在他的官网上查询得到，并且能知道他的工作内容和发展方向！望采纳！

售后服务1、为保户提供售后服务的理由主要有：售后服务最能体现保险公司或营销员的特色；保户购买的就是服务而不仅仅是保险商品；售后服务的质量往往左右客户的选择；可以发掘客户的其他需求；可以塑造专业形象；可以随时掌握客户信息。等等。2、售后服务的工作内容1）营销员：应当把握一切机会与保户保持密切的联系，或送小礼品、或打电话问候、定期拜访等。2）保险公司：应该提供防灾防损服务。保险公司可以采取各种措施，尽量减少保险事故的发生以减少损失。具体来讲，包括灾前的安全防范、灾中的抢险救灾、灾后的清理评估等。保险防灾虽然是无偿的，但是根本上是为了减少事故发生，减少损失，并提升企业形象。此外，保险公司还应当提供理赔服务，当保险标的发生保险事故后，保险人根据保险合同规定履行赔偿或给付责任，对被保险人提出的索赔进行处理。在这一过程中，应当迅速、准确、合理地处理赔案。理赔时要实事求是、坚持“主动、迅速、准确、合理”方针。3）保险公司还应当提供附加价值服务，例如保险赞助活动、联谊活动、全球救助、贵宾卡等等。4）提供契约保全服务，即维护已生效的保单，及时作保单相应的变更。5）咨询与申诉制度，即要及时提供咨询答复与申诉回复。扩展资料：售中服务售中服务是指在保险商品买卖过程中，直接为销售活动提供的各种服务，它是销售实现的关键环节。其主要内容有：1、迎宾服务。只有对顾客主动热情、耐心周到，才能为公司招徕生意。迎宾服务是售前与售中服务的中间环节，既指纯服务性的迎宾服务，也指销售操作的第一程序。优质迎宾服务带给顾客的第一印象是其他服务项目代替不了的。在迎宾服务中，要求保险公司有关人员：微笑服务；有良好的服务态度，例如诚恳、热情、虚心等；有优美的服务行为。2、承保服务。即从业务接洽、协商、投保、审核、验险、接受业务、制单、收取保费、到复核签章、清分发送、归档保管等。3、技术性服务。对投保的客户进行保险业务指导，提供快捷有效的服务。4、建立保户档案。例如财产保险中，单位名称、法人代表、拥有的财产情况、坐落位置、防灾情况等。参考资料来源：百度百科-保险服务

中成建投集团公司是中字头的企业，是国企，董事长为正厅级。集团下辖含有投资、地产、航空航天等核心板块。

他是属于国企中成集团下面的分公司，中成集团很大的，所以很多省市都有他的分公司存在

中成建充集团有限公司联系方式：公司电话028-64041226，公司邮箱18080450221@163.com，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：中成建充集团有限公司是2007-12-26在四川省成都市武侯区成立的责任有限公司，注册地址位于成都市武侯区二环路西一段84号2幢10层1001号。中成建充集团有限公司法定代表人陈强，注册资本10,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看中成建充集团有限公司更多经营信息和资讯。

呵呵，这是平安保险常见的一个招聘话术。平安保险公司和平安金融集团不是一个公司，而是子公司与母公司的关系。我国的金融行业是分业经营分业监管，保险公司不能兼营其他的金融业务。平安最初是靠人寿保险起家，为了规避分业经营的局限，如今就发展成了一个大的平安金融集团，下面不仅有平安人寿保险，还有平安财产保险，平安银行，平安信托，平安证券，等等诸多的子公司。所以平安保险公司和平安金融集团不是一个公司，而是子公司与母公司的关系。当然你接到的电话也确实如你所担心的，是平安保险打来的。保险公司需要不断增员，所以不管你有没有给平安投过简历，只要他们发现你在找工作，肯定会打电话给你让你过去应聘，我当初找工作的时候就这样。之所以用平安金融集团的名义，是因为如今大家听到保险公司都比较抗拒，用平安金融集团的名义听上去要好很多。此外，对外招聘的岗位也是五花八门，但绝口不提业绩指标，事实上去了都是业务员的命。当心哦！

田芷维田芷维是一位心理咨询师，代表作品有《夜荷唐的星女人》。中文名：田芷维国籍：中国民族：汉族职业：心理咨询师代表作品：《夜荷唐的星女人》性别：女人物介绍芷维（Aimee）上海夜荷唐品牌管理有限公司董事合伙人、蔓唐@优势品牌增值管理倡导者。曾经历任4A公司/梅高公司/蓝色创意公司品牌顾问/客户总监、个人品牌建立资深顾问已有16年优势品牌管理和个人品牌增值管理经验，企业文化CIS学习与实践；拥有10年优势风格形象研究，整体自然医学学习与实践；国家二级心理咨询师。是一位具备丰富项目咨询经历、讲师经历的项目咨询师。具有浪漫、鲜活、洞见、原创及跨界整合的特征。知识构建围绕品牌与个人品牌增值核心领域，整合时尚文化艺术领域、优势心理学、整体自然医学、优势风格形象管理、奢侈品研究等等。著有中国第一本女性个人品牌管理时尚书籍《夜荷唐的星女人》。主要作品《夜荷唐的星女人》这是一部通过个人品牌管理实现人生增值，通过观念的改变与修历给女人带来幸福的书。这是第一本关于女性个人品牌管理的时尚书籍，是影响中国幸福指数的女性圣经。LOTUSNIGHT个人品牌管理的实质是帮助你做最真的自己：从探索自己到发现自己，再修炼喜欢做自己，接着进入修成正果的幸福阶段——与你前世的爱在夜荷唐重逢。因为你在做自己了，所以前世的爱才能认出你，如果你还能喜欢做自己，那么他就会爱上你的。当然，这个前世的爱非常宽泛，可以是李安之于电影的表达、费雯丽之于《飘》中郝思嘉的演绎，也可以是唐主们之于夜荷唐的精彩，一切都是那么的神奇，你的生命旅程将拥有无数的感动和意义。我们通过科学的个人品牌管理体系完成了一个终极人生哲学的浪漫命题：爱与幸福修成正果。主讲课程企业课程《优势品牌管理》《创新营销思维：优势品牌整合营销》《个人品牌与职业生涯增值规划》《企业文化引领下的职业化‘六维"修炼》个人课程《优势风格形象增值管理》《商业领袖个人品牌&企业品牌管理》《个人品牌增值&蔓唐@有机素养》《‘雅致女人"个人品牌增值12项魅力修炼》《一生年轻20岁—蔓唐》品牌项目倡导优势品牌管理，以构建中国最富传奇的世界品牌为愿景理想，打通战略、品牌、文化，实现三位一体，围绕着“经营成长的价值”这个主题，在产品品牌、企业品牌、城市品牌、时尚品牌以及个人品牌的管理中有着丰富的理论和实践经验。2005年因开始管理女性俱乐部品牌而介入女性个人品牌领域的研究和实践。2003本土第一个著名的要素品牌战略金光集团APP满洲里城市品牌规划光明食品集团/光明便利/光明雪汤圆2005品牌整合案盛世今来艺术集团及保利华亿山和水品牌战略顾问友谊商店品牌整合欧倍德威娜家乐福品牌服务长城润滑油品牌战略和文化，中成集团企业文化CIS建设陕煤集团北元企业文化及品牌战略全案韩国MISSA化妆品等全案品牌整合服务天和药业企业文化CIS与品牌建设漓泉啤酒CIS及品牌建设陕煤集团北元企业文化及品牌战略全案红旗汽车品牌全案

混合所有制企业，中城工业集团前身是中车城市交通有限公司，它是中国中车集团与长三角区域地方国资、战略投资人合资组建的国有资本控股企业，实力挺强的，公司口碑也不错。

周一到周五，是交易日。上午九点半，到下午三点半是交易的时间 可以操作。

公司名称:中成进出口股份有限公司公司类型:国企公司介绍:中国成套设备进出口(集团)总公司(简称"中成集团")，于1959年经***总理批准成立，长期受政府委托，统一组织实施国家对外经济技术援助项目。先后建成了坦赞铁路、塞内加尔国家大剧院、中非班吉体育场、牙买加国际会展中心等1600多个各类对外工程及成套项目，分布在亚非拉50多个国家和地区，为新中国的援外事业做出了重要贡献，赢得了广大发展中国家和人民的高度赞誉。2009年，公司整体并入国家开发投资公司，作为国投集团开展国际工程承包业务的平台。经过不断发展，公司已形成以国际承包工程为主，包含海外项目投资、国际贸易、劳务输出及培训国际综合业务体系。

浙江中成控股集团有限公司联系方式：公司电话0575-8826088，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：浙江中成控股集团有限公司是2003-04-29在浙江省绍兴市越城区成立的责任有限公司，注册地址位于浙江省绍兴市越城区马山街道海南路68号。浙江中成控股集团有限公司法定代表人王永泉，注册资本30,888万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看浙江中成控股集团有限公司更多经营信息和资讯。

是。浙江中成建工集团有限公司是我国首批43家房屋建筑施工总承包特级资质企业之一是国企。浙江中成控股集团有限公司，注册资本30888万元，地址位于浙江省绍兴市越城区马山街道海南路。

购买基金的时候，看到的净值，是前一个交易日的净值，你所购买的基金按什么净值，需要收盘后，该基金的净值更新了之后才知道。也就是，你买基金的时候，其实是不知道按什么价格购买的。交易日（“T”）15点前购买，按当天的净值（一般晚上8点后净值更新后可查看当天的净值）；交易日15点之后购买，按下个交易日（T+1）当天的净值。具体以基金购买后被确认的信息为准。所以，交易日的15点前购买或赎回基金，算当天的交易，下个交易日（T+1）确认，下下个交易日（T+2）查看盈亏。交易日的15点之后购买或赎回基金，算下个交易日（T+1）的交易，要到下下个交易日（T+2）确认，再下一个交易日（T+3）才能查看盈亏。注意事项：一要注意根据自己的风险承受能力和投资目的安排基金品种的比例。挑选最适合自己的基金，购买偏股型基金要设置投资上限。二要注意别买错“基金”。基金火爆引得一些伪劣产品“浑水摸鱼”，要注意鉴别。三要注意对自己的账户进行后期养护。基金虽然省心，但也不可扔着不管。经常关注基金网站新公告，以便更加全面及时地了解自己持有的基金。四要注意买基金别太在乎基金净值。其实基金的收益高低只与净值增长率有关。只要基金净值增长率保持领先，其收益就自然会高。五要注意不要“喜新厌旧”，不要盲目追捧新基金，新基金虽有价格优惠等先天优势，但老基金有长期运作的经验和较为合理的仓位，更值得关注与投资。

好。1、技术实力雄厚，中成设计院拥有一支专业技术力量强大的设计团队，其中不乏国际知名设计师和专业技术人员，具有丰富的从事工程设计的经验和实力。2、很强的国际化水平，中成设计院已经承担了多个国外工程项目，其在设计标准，工程管理和国际贸易等方面具有很强的专业水平和实践经验。

【答案】：A解析：我国的开放式基金于每个交易日估值，并于次日公告基金份额净值。封闭式基金每周披露一次基金份额净值，但每个交易日也都进行估值。

　　史玉柱的巨人集团就是很好的例子　　在94年底95年初，巨人集团在中央电视台的保健品脑黄金的广告可以说是铺天盖地，谁也没注意到这是垂死前的挣扎，几个月后，巨人发生偿债危机，停止经营倒闭。　　中央台又在探讨巨人当年为什么倒闭的原因，我觉得史玉柱先生的自己反省是比较准确的，即即使没有巨人大厦事件，巨人也是必倒无疑，有几方面原因，一，涉及保健品市场在巨人当时的情况下必使巨人完蛋，保健品化妆品酒类行业是水货行业，水货行业准确地说是骗人的行业，最大的骗子是著名的可口可乐公司，在95年正是中国传播媒介揭露保健品业种种骗子伎俩的时候，时机太差。二，史玉柱过分乐观，定位不准确性，认为脑黄金业市场前途广阔有几十亿市场，94年从某港商处拆借8000千万港元投入保健品业然后就直接上中央电视台进行地毯式轰炸，开始几个月在保健品投放时是有少量的钱回来就以为成功了又建巨人大厦，结果是资金周转不灵没钱了。三，战线太长，电脑业做好后赚了钱后以为在电脑业的经营经验适用于所有行业，于是涉足服装业，保健品业，房地产业，某一行业还没做成熟时还没有进入还债期时就认为已经成功，赚来的钱投入新的领域。当某一行业发生问题时就可能注意力不足，不能及时采取措施和对策。四，贪心不足，从巨人集团这个名称中可以看出，他是多么希望企业迅速壮大，有点象天方夜谭中的皇帝希望自己的女儿一年就长成大人，象中国企业家给企业起的名如什么科技（骗子），什么集团象福特汽车公司，通用汽车公司该叫什么集团的集团了，即使象IBM只是叫国际商用机器公司，中国私人企业家的心态是如此怎么能不急功近昝急于求成呢？又如我厂，年销售收9亿左右，客户欠我厂3。0亿，我厂欠客户也有一亿多，银行内的存款达1。2亿元，有三千万是当月生产用的流动资金要付给供方，三到四千万是资金汇票和到期承兑汇票，还有二千万左右是我厂给供方的汇票后的预留资金，这样仅可自由使用的只有四千万元左右，按史总的观点是上亿元资产在银行中睡觉怎么可以不太可惜了吗？投出去扩张扩张扩张用它1。5亿也不算多！　　从企业管理角度谈几个问题：企业家要干好那几件事呢？我个人认为有三件特别重要。　　一，决策。企业的决策非常困难，如同国家领导人的决策，特别大的企业如HP有决策层，他们都是职业专家级企业决策人员，经常从一个企业流动到另一企业，如可口可乐前总才跳槽到apple公司，就是说决策不是简单的拍脑袋想干什么就干什么，而史玉柱的私人企业是一个人说了算，如果一人九次说的东西是正确的，那么他可能就会狂妄而不谨慎，最十次失败就可能发生，另外由于一个人信息知识水平认识范围可能存在误区，市场行情企业内部职工技术改进等都可能发生变化，这些都可能使决策发生失误，因此在决策上的执行的制度和民主程序对大企业至关重要，最高领导层的职责和权限要清楚，不能决策时要咨询专门的公司。（如发达国家存在的一些公司）　　二，组织重组。组织重组包括二方面，一是生产用的资源的重组，二是组织机构主要是人员的重组。以前新闻界的外行人只知道宣传生产用的资源重组，忽视财务方面和人员组织方面的重新构建，大大误导一些半斤八两不学有术的中国企业头目，关于组织重组我也是业余专家。这方面可以写一本书，希望强国的有心人能翻译美国的有关名著，给中国国家领导人和现职业经理读一读，（MBA人士免读）不再多说。　　三，企业管理。高级经理层关心的是如何建立改进制度、执行的过程和最后的效果。经理人是如何正确有效的执行。有美国人写的多种专著，不再重复。　　中国现在国有大企业存在的要解决的问题。　　一，资产是无主人的，谁也不负责资产的保值增值。人人都想从国家的大草堆上扯一把，当官的自然会扯能扯得多一些，国有资产不断流失。　　对策一：卖掉国有企业，国家从一些国有企业中退出，应该允许外国资本收购国有企业。　　对策二：每人成年后发一定量的股票购买券，如十万元，全面实行全民股分制的公有制。　　二，人多，一个人的活三个人干，从国家各方面向企业中塞很多人。　　对策一：全面开放，让外国人享受国民的待遇，同发达国家主要是美国日本欧洲等国进行政治经济文化等各方面全方位的合作，引进国外的人员技术资金制度，开发便于提高就业。　　对策二：组织重构，减员，具体视各企业情况定。　　三，管理制度落后。特别是财务制度和国际上不接轨，不能有效地通过财务管理降低成本和消耗。　　对策：直接实施较先进的适宜的管理模式。不要瞎扯什么中国的国情不适宜，不实施怎么能知道几百年的经验是错的？推荐ISO9004系列（是纯粹的管理模式）（不知道为什么中国的企业喜欢ISO9001，ISO9002，ISO9003，它作重注意的是产品质量而不是管理的水平。）

场内就是股票市场，也就是大家说的二级市场。场外就理解成为股票交易市场外，就是银行、证券公司的代销，基金公司的直销方式，也就是熟悉的开放式基金销售渠道，封闭式基金，ETF基金只能在场内购买（对大投资者，ETF可以在“一级”市场购买），也就是只能在股票市场购买。其他开放式基金可以在场外购买，就是大家都熟知的方式，其中LOF基金可以在场内购买。不同基金的买卖规则不一样，您可以通过基金详情查看交易规则。基金交易时间是指开放式基金接受申购、转换、赎回或其它交易的时间段。一般是指每个交易日的上午9:30到15:00，中午11:30到13:00为休市时间。温馨提示：投资有风险，入市需谨慎。应答时间：2021-10-25，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

小巨人是巨人教育（学校）旗下的，区别就是巨人教育学校更大、师资更强。巨人教育始于1994年7月18日，是由一所培训机构发展成的大型综合教育集团机构，涉及的领域有教育培训、全日制教育、出版、加盟等。其培训覆盖幼儿、青少年、成人教育领域。集团结构完善、部门设置科学。开设科目涉及英语、中小学、文体艺术、计算机、职业认证、家教等各个领域，科目多达100余种。2021年8月31日，巨人教育发布消息称，巨人学校由于经营困难，秋季将无法继续向学员提供教学服务。并且，巨人集团已无法完成全部学员退费，剩余课时学员可至高思教育等机构继续上课。以上内容参考：百度百科--巨人学校

　　1962年出生的史玉柱，在安徽省怀远县城里度过他的童年。父亲是县公安局干警，母亲是工人。因为痴迷小人书，小学四年级他的学习成绩一落千丈，居然成了留级生，气得妈妈把他整整一箱小人书全都烧光，但书上描写的那些古代英雄，特别是《三国演义》中的人物，却永远留在了他的记忆中。小人书没有了，他只好找来《十万个为什么》看，很快又迷上了科学技术，千方百计地去试验和探究。他动手装配过简陋的收音机，甚至自行配制过黑色炸药，爆炸声把别人吓出了一身冷汗，从此获得了“史大胆”的绰号。　　到了初中阶段，史玉柱终于“改邪归正”，开始疯狂地学习，各门功课的成绩都直线上升。1980年，他以怀远县考生中最优异的成绩考上了浙江大学数学系。在大学期间，史玉柱表现出对新鲜事物异乎寻常的兴趣，涉猎的范围广泛。无论是打网球、玩桥牌、弹吉它，还是踢足球，史玉柱总是在同学中第一个去尝试，他还是系足球队的主力前卫队员。　　1984年，史玉柱大学毕业分配到安徽省统计局工作，负责各种统计数据的分析和处理。　　传统的手工操作很快就让他感到不满意，于是决定动手编写软件，用电脑来提高工作效率和办公自动化水平。经过一段时间的艰苦努力，非专业出身的他开发出了一个统计系统软件，在河北唐山召开的全国统计系统年会上向全国推广使用。出类拔萃的工作成绩引起了领导的关注，上级决定将他作为“第三梯队”培养，保送到深圳大学软科学管理系进修研究生，并且告诉他，只要一毕业，马上就可以定为处级干部，未来对他展现出一幅美好的蓝图。　　然而，读完研究生的史玉柱做了一个令人惊讶的决定：放弃唾手可得的仕途，辞职“下海”创办企业。领导为他惋惜，同事感到困惑，连最了解他的妻子和父母也感到不可思议。而史玉柱的心里，却涌动着一股不可遏制的创业冲动。他清楚地看到，80年代末的中国电脑技术，在文字处理特别是桌面印刷排版领域，还处在非常原始落后的状态。国际市场上专用文字处理机甚至大大超过了通用电脑的价格。他希望能以自己的聪明才智和积累的知识，贼这个领域里闯出一条路。临“下海”前，他对自己的好友说：“如果下海失败，我就跳海。”大有“风潇潇兮易水寒”的悲壮色彩。　　史玉柱的创业是极其艰苦的，他一没有资金，二没有靠山，全部“家当”是东挪西借的4000元人民币。唯一让他充满信心的，是读书期间呕心沥血开发出的一套软件——M6041桌面汉字处理系统。这套软件被储存在集成电路板里，插在电脑的扩展槽里使用，当时被人称为“汉卡”。史玉柱返回深圳大学，凭着对环境的熟悉，偷偷“混进”学生宿舍栖身，也偷偷“混进”机房，借用学校的电脑继续完善自己的汉卡，直到他认为这个系统已经成熟到可以推向市场的时候。　　史玉柱联合了几位青年伙伴，大胆承包了深圳大学科技工贸公司电脑服务部，当然，创业资金也就是那一直舍不得花掉的4000元。史玉柱他们当时只有汉卡，穷到了买不起一台电脑的地步。没有电脑，当然无法制造电脑配套产品，“史大胆”当即做出第一个大胆的决策：一台电脑的市场价格是8500元，他以加价1000元的条件，换来延期付款半个月的“优惠”，也就是说，半个月内暂不交款，但半个月后却要付出9500元。他的第二项大胆决策是做广告。没有钱交广告费，但同样可以采用延期付款的方式，先打广告后交钱。一家著名的报纸《计算机世界》同意了他的请求，用半个版面为M6041做宣传，但规定费用必须在半个月内交清。两项大胆的决策，把史玉柱的电脑服务部逼上了绝路：15天内，他们若挣不到17000元钱，就是砸锅卖铁也还不了这个当时属于巨额数字的债务！　　1989年8月2日，《计算机世界》刊登了半个版面的广告：“M6401，历史性的突破。”　　接下来漫长的半个月，对史玉柱们是揪心的等待，在望眼欲穿中，苦苦盼望着用户订单的到来，就像经历了一个世纪。　　等到第13天，奇迹终于出现了。这一天，史玉柱一共收到了三张订单，近2万元的汇款，不仅挽救了史玉柱的小企业，也昭示着未来“巨人”的正式起步。当一张张订单纷至沓来后，史玉柱把所得的收入，再次统统投入广告；4个月后，他们的营业收入已经超过100万人民币。首战告捷的史玉柱，又一次把自己关进一间小房间，以20箱方便面为基本食品，渡过了整整150天“集中营式的生活”。当他带着功能更强的M6042汉卡回到深圳的临时住所，发现家里已是空无一人，妻子离他而去。痴心不改的史玉柱，在1991年8月继续推出了在排版效果、速度和图文混排等方面有很大突破的M6403型汉卡，从而在这个领域站稳了脚跟。　　1991年，史玉柱移师珠海，注册成立了巨人新技术公司。“IBM是国际公认的蓝色巨人，”他对媒体慷慨陈词，“我用‘巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人！”1992年,巨人公司的M6403汉卡卖出了2.8万套，实现利润3500万元。公司员工很快发展到200多人，而且都是清一色的青年，平均年龄24岁，97%的人是研究生和大学生。　　史玉柱常常对他的部下讲述中国古代神话“夸父逐日”的故事。他认为“巨人”就是今天为中国电脑业奋不顾身的夸父。“我想，巨人现象的核心是一种精神，是一群年轻人执着地追求自己选择的事业并为这种追求不顾一切的拼搏精神，是追逐太阳的精神。”这个时候，珠海巨人新技术公司正式升格为珠海巨人高科技集团公司，注册资金1.19亿元，下设8个分公司；同时，他们陆续推出了M6405型汉卡、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品。到1993年，巨人集团下属全资子公司已经发展到38个，迅速成长为全国第二大民办高科技企业。史玉柱也因此手捧鲜花，站到了领奖台上，他获得珠海市政府的科技重奖：奥迪轿车、三室一厅的住宅和63万元人民币的奖金。那一年，史玉柱才31岁，他作为惟一以高科技起家的民营企业代表，被列为《福布斯》大陆富豪第8位，只用了短短5年时间。　　1993年也是巨人集团出现大转折的一年。由于集团发展一帆风顺，史玉柱的头脑开始发热，他下令全方位出击，向房地产和生物工程领域进军。他的计划是到2000年，让巨人集团的资产发展到100亿元。市场经济的竞争是无情的，往往会出现“一着不慎满盘皆输”的结局。史玉柱连着下了两着致命的“臭棋”，为“巨人”的倒下埋下了伏笔。　　史玉柱的第一步“臭棋”是建一座号称全国最高的“巨人大厦”，采用世界最流行的“智能型”概念。然而，这座大厦的建设后来也演变为冒进方式，从当初自用改为房地产开发，楼层从原来的38层改为64层，后又增为70层，预算投资飙升至12亿元。尽管这已超过了他的资金实力的十几倍，史玉柱仍然决定不用银行贷款，靠自己的力量来解决资金问题，其后果直接导致了1996年的资金危机。　　史玉柱的第二步“臭棋”是做出了“涉足房地产、保健品、药品，走多元化发展道路”的决定，驱使巨人集团转入生物工程。1995年2月，巨人集团发动促销电脑、保健品和药品的三大战役。史玉柱在春节上班后第一天下达了总动员令，以集束轰炸方式一次性推出电脑、保健品和药品三大系列30个产品.，耗巨资大作宣传广告，巨人“脑黄金”、“巨不肥”等保健品顿时成为全国人民耳熟能详的名词。　　也正是在1995年，史玉柱亲眼目睹了巨人事业的从辉煌的顶峰走向了大溃败：从这年的下半年开始，巨人集团的计算机产品和楼花的销售形势出现逆转，生物工程全面亏损，财务状况吃紧，又加之工程由于下雨延期，首期合同未能按时交付，债主纷纷要求退赔，巨人集团就此陷入深深的危机……。史玉柱坚持着“挺”了将近1年，到1997年初，有人这样描写“巨人”说：“跟随债主而来的是记者，跟随记者蜂拥而至的是更多的债主，在新闻媒体连续40天的轰炸后，史玉柱将自己封闭在帏幕低垂的总裁办公室内，仿佛陷于一座孤岛。他在此到达了事业的顶峰，又从那里跌下来。他尝到了极度的辉煌，这才发现自己是如此的孤独。”　　应该说，史玉柱创业的成功和失败，都是中国IT业界一部生动的教科书。史玉柱“下海”失败，他没有“跳海”。这个曾经写就IT企业神话般传奇故事的青年人，并没有放弃创业的初衷，仍在顽强地拼搏。“巨人”垮了以后，他离开了珠海，几乎跑遍了全国各地，四处考察，最后一站是青藏高原，还去爬了珠穆朗玛峰。面对如此的惨败，他从来没有打算退隐，发誓一定要东山再起。　　2000年8月，史玉柱依旧单薄的身影，再一次出现在中央电视台的谈话节目中，谈话的话题就是“跌倒的巨人能否站起来”。史玉柱明确表示，他不会忘记社会责任，一定会还清所欠下的债务。　　站起来，别躺下。走好了，史玉柱。

　李自成，陕西米脂县人，初名鸿基，明末农民起义领袖。称帝时以李继迁为太祖。　　李自成出身贫苦，童年时给地主放羊。崇祯二年（1629年）起义，后为闯王高迎祥部下的闯将，勇猛有识略。崇祯八年荥阳大会时，提出分兵定向、四路攻战的方案，受到各部首领的赞同，声望日高。次年高迎祥牺牲后，他继称闯王。十一年在潼关战败，仅率刘宗敏等十余人，隐伏商雒丛山中（在豫陕边区）。次年出山再起。十三年又在巴西鱼腹山（腹一作复）被困，以五十骑突围，进入河南。其时中原灾荒严重，阶级矛盾极度尖锐。李岩提出“均田免赋”等口号。李自成在荥阳斩露头角。他在艰难困苦的推翻王朝的战争岁月中，绝不向任何敌人屈服，与战士同甘苦、共患难，提出了有利于百姓的“均田免粮”口号。当时的歌谣说：“吃他娘、着他娘，吃着不尽有闯王，不当差，不纳粮。”当时远近传播，深得人心。部队发展到百万之众，成为农民战争中的主力军。崇祯十六年（1643年） 李自成在襄阳称新顺王。同年，在 河南汝州（今临汝）歼灭明陕西总督孙传庭的主力，旋乘胜进占西安。次年正月，建立大顺政权，年号永昌。　　1644年，李自成的起义军占领北京，推翻了统治276年之久的朱明王朝。李自成进京后，军纪严明，基本保持了农民军的本色，但是在胜利之中，滋生了骄傲情绪。不仅对复杂多变的东北边关形势没有清醒的认识，更没有想到如何对付清军，对于部下、士兵的日益腐化也没有采取必要的防范措施，武将忙于“追赃助饷”，文官忙于开科取士、登极大典，士兵沉溺于胜利之中，认为战斗已经结束，可以高枕无忧了。　　这样一来，起义军丧失了斗志。由于清军对吴三桂的支持，迫使李自成起义军撤回北京，而清军直逼京城。李自成的山海关战役失利，使形势发生了重大的变化，原来投降起义军的明朝官吏纷纷出来对抗起义军。比如牛金星，原来是明朝的一个举人，为了避祸加入李自成的起义军，早期为起义军的扩建作出了很大的贡献，为此被册封为天佑殿大学士。但他却以开国功臣自居，私下对人说像李自成这样的农民政权，一定会失败。在起义军形势不利的情况下，他开始设计捕杀起义军将领李岩兄弟。刘宗敏得到这一消息后，怒斥牛金星。牛金星不久离开了李自成，前往河南，这样大顺政权的内部出现了分裂。最终在清军的追击下，李自成被迫离京出走，退到西安。顺治元年（1644年）十二月，清军出击潼关，大顺军列阵迎战，清军因主力及大炮尚未到达，坚守不战。顺治二年（1645年）清军以红衣大炮攻破潼关，李自成战败向南溃退，经襄阳入湖北，试图与武昌的明朝总兵左良玉联合抗清。左良玉东进南京，去南明朝廷“清君侧”，在征讨马士英病死途中。四月李自成入武昌，但被清军一击即溃。最后，死于湖北通山县九宫山。　　李自成本人“不贪财，不好色，光明磊落”，但却“犯了胜利时骄傲的错误”，值得记取历史教训。

规定每周一至周五，每天上午 9:30至 11:30，下午1:00至 3:00为正常交易时间。基金市场规定，凡是法定公众节假日都一律不再进行正常交易，这对于维护交易秩序和交易环境有着非常重要的作用和价值。在基金市场上，遵循价格优先和时间优先的顺序，这样一来就有利于维护市场秩序，保证市场处于一个合理运行的阶段。扩展资料第一，先观后市再操作基金投资的收益来自未来，比如要赎回股票型基金，就可先看一下股票市场未来发展是牛市还是熊市。再决定是否赎回，在时机上做一个选择。如果是牛市，那就可以再持用一段时间，使收益最大化。如果是熊市就是提前赎回，落袋为安。第二，转换成其他产品把高风险的基金产品转换成低风险的基金产品，也是一种赎回，比如：把股票型基金转换成货币基金。这样做可以降低成本，转换费一般低于赎回费，而货币基金风险低，相当于现金，收益又比活期利息高。因此，转换也是一种赎回的思路。第三，定期定额赎回与定期投资一样，定期定额赎回，可以做了日常的现金管理，又可以平抑市场的波动。定期定额赎回是配合定期定额投资的一种赎回方法。

史玉柱，安徽人。研究生毕业后1989年“下海”，在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件，获得成功。1992年成立巨人高科技集团，注册资金 1.19亿元，被1995年7月号《福布斯》列为中国大陆富豪的第8位，而且是惟一高科技起家的企业家。 从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，如果经商也是一场游戏，史玉柱玩了一场大翻盘，表现可圈可点。在中国经济改革的浪潮中，史玉柱无疑是具有传奇色彩的创业者之一。从一穷二白的创业青年，到全国排名第八的亿万富豪，再到负债两个多亿的“全国最穷的人”，再到身家数十亿的资本家，史玉柱演绎的真实故事，情节之丰富、命运之跌宕，超乎财经小说的想象发挥。在民营企业家命运沉浮变幻的序列中，史玉柱再次崛起的故事，突显出“执著与毅力”的魅力与价值。2001年，史玉柱当选“CCTV中国经济年度人物”。

1、基金交易时间是指开放式基金接受申购、转换、赎回或其它交易的时间段。一般是指每个工作日的每天上午9：30到15：00，中午11:30到13:00为休市时间。2、在上午9：30到15：00这个时间段内，不管是买入还是卖出，基金都是按照自身的T日规则运行。例如卖出的时候赎回一般是债券基金：2-4个工作日，股票型基金：2-4个工作日，QDII：4-13个工作日（具体以产品为准），货币基金为T+0（快速取现）或T+1（普通取现）。（1）T日：提交交易申请，申购/赎回的成交价是基金T日的单位净值。（净值需要在收市后才能计算出来，一般晚上8点会更新当天的净值）（2）T+1日：基金公司会对申请进行确认。如果符合规定则确认成功，扣除手续费后，按照T日的净值，计算出你的基金份额。（QDII基金一般为T+2日）（3）T+2日：登录自己的基金账户查看到所申购的基金在T+1日后的收益情况。（4）T日的判定一般是按照工作日和节假日，3点前和3点后判定的，也就是说当天15点之前交易，T日为当日。当天15点后交易，T日为下一个工作日。到周末及节假日的时候，T日为下一个工作日15点前。3、基金的涨跌是根据基金单位份额净值的涨跌来判断的，如果当前交易日的基金净值高于上一个交易日基金净值，代表基金在当前交易日是盈利的。基金净值的计算公式为：基金份额资产净值=(总资产-总负债)/基金份额总数。开放式基金的基金份额总数在交易时段内是不断变化的，因为投资者总在不停地申购和赎回。所以当日基金份额总数和基金净值只有在当日收市后才能统计出来。基金净值的公布时间一般为当天的22：00左右。

史玉柱，安徽怀远县人。毕业于浙江大学数学系，1989年深圳大学研究生毕业，随即下海创业。在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1991年巨人高科技集团成立，注册资金 1.19亿元。并频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央领导的造访。1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位，是当年惟一高科技起家的企业家。　　从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。　　他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才，5年时间内跻身财富榜第8位；也曾是无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿；而如今他又是一个著名的东山再起者，再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐，身家数十亿的资本家。史玉柱再次崛起的故事，突显出“执著与毅力”的魅力与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论，唯有敢与苦难作伴的人，才能从跌倒的阴影中爬起来，迈向成功。　　2001年，史玉柱当选“CCTV中国经济年度人物”。 　　2004年，史玉柱当选安徽黄山区人大代表。　　2006年，史玉柱当选“IT十大风云人物”、“2006年度中国游戏行业新锐人物”、“2006年度中国游戏产业最具影响力人物奖”。　　2007年，史玉柱当选“2007最具影响力企业领袖”、“2007十大影响力精英”。　　2008年12月20日，史玉柱获“中国改革开放30年创新人物”称号。 [编辑本段]史玉柱大事年表　　1962年9月下旬生，安徽怀远人。　　1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。 　　1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。随即下海创业。 　　1989年夏，史自认自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟，便用4000元承包下天津大学深圳电脑部。　　该部虽名之为电脑部却没有一台电脑，仅有一张营业执照。当时深圳电脑价格最便宜一台也要8500元。史以加价1000元的代价获得推迟付款半个月的“优惠”，赊得一台电脑。史以软件版权做抵押，在《计算机世界》上先做广告后付款，推广预算共计17550元。1989年8月2日，史在《计算机世界》上打出半个版的广告，“M-6401，历史性的突破。”。到第13天，史收到汇款单数笔。至当年9月中旬，史的销售额就已突破10万元。史付清欠账，将余钱投向广告，4个月后，M-6401销售额突破100万元。这是史的第一桶金。此后，史又陆继开发出M-6402，4个月后营业收入即超过100万元。 　　1991年，巨人公司成立。推出M－6403。 　　1992年，巨人总部从深圳迁往珠海。M－6403实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案一改再改，从38层升至70层，为当时中国第一高楼，需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过10亿元，未向银行贷款。 　　1993年，巨人推出M－6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3．6亿元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。 　　1994年年初，巨人大厦动工，计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。 　　1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。 　　1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。 　　1997年年初，巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机。不久只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡，但一直未申请破产。 　　1999年注册建立生产保健类产品的生物医药企业——“上海健特生物科技有限公司”。 　　2000年12月21日注册成立“珠海市士安有限公司”。在珠海收购巨人大厦楼花。 　　2000年，史玉柱自称和原班底人马在上海及江浙创业，做的是“脑白金”业务。表示：“老百姓的钱，我一定要还。”并定下了2000年年底还钱的时间表。 　　2001年，史玉柱在上海申请注册一个巨人公司，谋求上市。　　2004年11月18日，上海征途网络科技有限公司正式成立，张旅任董事长,林海啸任CEO。　　2005年11月15日，《征途》正式开启内测 。　　2006年7月26日，史玉柱和其18位公司高管在开曼群岛正式注册“Giant Network Technology Limited”，此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“Eddia International Group Limited”的公司控制上海征途网络科技有限公司的100%股权。　　2007年6月11日，“Giant Network Technology Limited”正式改名为Giant Interactive Group Inc. 也就是现在上市公司的正式名称；同时上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司。　　2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身价突破500亿元。　　2008年10月28日，史玉柱创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布，正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场———保健酒市场，世界第一款功能名酒———五粮液黄金酒。巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作，由巨人投资，担任黄金酒的全球总经销。就此，五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣。　　2009年1月13日，巨人网络董事长兼CEO史玉柱在上海宣布，推出名为“赢在巨人”的网游创业平台。　　2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位！

成功原因:天生聪颖，表现在善于把握时机，贵人相助，国家支持，个性执着。失败原因：在管理或者决策上的独裁，还是企业在现金管理、营销网络管理上的致命弊病。失败原因都是全方位的：巨人的教训是全方位的，无论是史玉柱当年在管理或者决策上的独裁，还是企业在现金管理、营销网络管理上的致命弊病；或者，大环境的变化也是巨人倒下的最大说词。巨人的经历完整地展示了企业运作的高度风险，在任何一个环节上的失误都可能导致全盘皆输的局面，在那样一个不成熟的企业成长环境之中，在那样一个追求高速发展的年代，这些都是企业发展中共同的风险，很少的民营企业能够幸免。巨人只是其中跌得最惨的一个。为了解决巨人的管理问题，史玉柱的努力还没有停止，1994年初，史玉柱请来北大方正首任总裁楼滨龙担任巨人集团总裁，试图推行“专家管理”稳住人才。这是巨人管理的第二阶段。此时，史玉柱提出“二次创业”的口号，但“二次创业”并不成功。在1994年8月，史玉柱又旧话重提二次创业，这次的二次创业因为进入了新的业务领域(保健品)，所以使人看到真正的东西。那时，最赚钱的内部“企业”是巨人食堂。史玉柱是继续投入，还是改造人?史玉柱感觉自我良好的初衷得到一个悲哀的结果，他非常失望，于是取消了这种亏空集团的制度。有制度改造，没有合适的人员经营肯定不行。这件事给了史玉柱新的认识。以后史玉柱在经营过程中，强调最多的是，人为企业的第一要素，人没有压力不行。

从法律上说程晨不是史玉柱的老婆，只是巨人集团的副总裁。据悉，史玉柱的妻子有两个，一个是前妻董舂兰，传说他们离婚的时候，史玉柱...