证券从业资格证难考吗？只过一科怎么？

证券从业考试目前需要考3门，科目一证券法律法规；科目二金融市场基础知识、一般从业资格考试、因为是资格考试，所以难度相较于水平性质的考试稍显容易。1、证券从业资格，是证券从业人员资格考试的简称。该证书是全国性质的资格认证考试，是国家金融机构进行认证的资格证书。证券从业人员资格考试是从事证券行业的入门考试。2、随着证券业市场的迅猛发展，新的证券业从业人员资格管理制度明确规定，证券公司、基金管理公司、基金托管机构、基金销售机构、证券投资咨询机构、证券资信评估机构及中国证监会认定的其他从事证券业务的机构中从事证券业务的专业人员必须取得从业资格证书，而即使为了个人理财需要,参加此项培训也是非常有必要的。3、证券资格是进入证券行业的必备证书，是进入银行及非银行金融机构、上市公司、会计公司、投资公司、大型企业集团、财经媒体、政府经济部门的重要参考，是个人财商水平的一个体现，是个人进行投资获利的知识工具。证券从业无论在国内、国外都是“金领”的职业追求。4、考试科目分为基础科目和专业科目，基础科目为证券基础知识，专业科目包括：证券交易、证券发行与承销、证券投资分析、证券投资基金。单科考试时间为120分钟。考试使用的教材每年都会重新编辑，增加最新的法规，政策等。基础科目为必考科目，专业科目可以自选。5、通过基础科目及任意一门专业科目考试的，即取得证券从业资格，并可根据《证券业从业人员资格管理办法》、《证券业从业人员资格管理实施细则（试行）》的规定，向中国证券业协会申请执业资格。6、通过基础科目及两门以上（含两门）专业科目考试的或已经持有两种（含两种）以上资格证书的，可获得一级专业水平级别认证证书；通过基础科目及四门以上（含四门）专业科目考试的或已经持有四种资格证书的，可获得二级专业水平级别认证证书。7、2012年证券从业资格考试教材及辅导书由协会指定统一使用 中国证券业协会编，中国财政经济出版社出版，2012年3月、6月全国证券从业资格考试仍使用2011年版考试大纲及教材。参考资料百度：https://baike.baidu.com/item/%E8%AF%81%E5%88%B8%E4%BB%8E%E4%B8%9A%E8%B5%84%E6%A0%BC/3973778?fr=aladdin

证券从业需要考两个科目，也是必考科目，单纯从考试难度来说，《金融市场基础知识》相比《证券市场基本法律法规》要难一些，如果想拿到证券从业资格证，两科都需要达到60分。2019年证券从业资格考试时间：3月2日至3日、4月27日、6月1日至2日、7月6日至7日、8月31日至9月1日和11月30日至12月1日。报名官网：中国证券业协会（http://www.sac.net.cn/）报名入口：http://www.sac.net.cn/cyry/kspt/ksbm/报名费用：61元/科考试形式：闭卷、机考报名方式：网上报名环球青藤友情提示:以上就是[ 证券从业考试哪门比较难? ]问题解答,希望能够帮助到大家！

证券从业考试不难。证券从业资格考试本身作为一种资格考试，而非水平性质考试，从以往看整体相对合理，考试内容多以记忆性为主，难度总体来讲并不是很大。申请执业证书的人员应当取得从业资格、被证券从业机构聘用、符合《办法》第十条规定的有关品格、声誉方面的条件；申请从事证券投资咨询业务的，还应当具有中国国籍、大学本科以上学历及两年以上证券从业经历；申请从事证券资信评估业务的，应当具备两年以上证券从业经历及中国证监会有关规定的条件。

证券从业资格是金融从业领域基础级考试，难度是不高的，虽说考试全部是客观题，但还是有部分同学不知从何入手，下面深空网给大家分享几点建议，我们来看看吧。证券从业资格考试难度如何?证券从业资格考试是金融行业中一项最基础的入门级资格考试，除了报名条件比较低外，考试的内容都会比较基础和简单，总体考试难度并不算很高，每年除了有金融类专业考生报考外，还吸引了众多跨专业、跨行业的考生进行报考。无论是对于专业还是零基础非专业类的考生，要想顺利通关证券从业资格考试并不是难事，由于考点内容都比较基础，即使从头开始学习都很快上手，证券从业资格考试只有《金融市场基础知识》和《证券市场基本法律法规》两科，基本上都以理解和记忆为主，报名的考生着重去理解教材的内容就足够了。证券从业资格考试做题技巧1、学会适当舍弃考生在备考、复习过程中，当涉及到比较冷门的知识，或者感觉不好出题的知识点，可以适当进行跳过、舍弃。在复习时，考生可以站在出题老师的角度进行思考，看看所学的知识点是否适合出题，假如遇到自己不好理解、不好记忆的难点，可以适当性舍弃。2、计算题如何解答?在证券从业资格考试里，试卷中还会涉及到部分的计算题目，而对于解答这类的计算题，考生往往会消耗比较长的时间，要知道，证券从业各科目考试时间只有110分钟，考生在110分钟里完成180道考题时间是非常有限的。所以当遇到比较棘手的计算题，考生可以适当可以暂时选择跳过，先完成有把握、容易的考题，等有时间再来研究计算题。

2022年第二次证券从业资格考试安排于5月底举行，随着每年报考人数增长，考生们都会担心证券从业考试难度是否会增加的问题，下面我们来看看吧。证券从业资格证考试难度证券从业资格证作为一种资格考试，难度并不算大，只需考两门科目，考试内容也多以记忆性为主，有充分备考的考生，通过考试的概率很大。来听听已经考过了证券从业资格证的人是怎么说的：这个只是一个证券的入门考试，只要有充分的时候复习，一定能过的。个人建议，把教材看三遍以上，然后做做历年真题和模拟题。这就是我的复习方法了。证券从业考试学习建议1.重视考纲证券从业资格考试采取自学的考生，学习方法很重要，如何提高效率，最大化地利用时间?对教材地毯式轰炸是绝对不可取的。我们应该重视考试大纲，看多几次考纲，把每个章节需要掌握的要点熟记于心，按照大纲复习，效率才会高。2.抓住规律性任何考试都是有规律的。考生可以通过分析近几次考试的真题，总结出常考必考的知识点，包括它们的考察形式、考察侧重点等联系，从而找到考试出题的规律性，这对考试以及备考都是特别有帮助的，考生可以拿出一些时间来分析一下。3.持之以恒基础一定要掌握好，不能急于求成，不要以为把考纲教材刷一遍就可以了，人是有遗忘曲线的，所以需要大家反复复习，尤其是针对重要知识点和考试常考内容。虽然过程是枯燥，但绝对是有必要的，如果没有持之以恒的决心，那么想要快速通过考试不是一件容易的事情。

2021年12月证券从业资格考试于12月11日至12日举行，距离开考时间越来越近，很多同学比较关心证券从业考试难度问题，下面我们来看看吧。证券从业资格考试难度怎么样?根据历年的考试情况来看，证券从业资格考试整体难度并不大，每年的考试通过率都能稳定保持在45%~50%左右。与初级会计职称一样，证券从业考试只有两门科目，分别是《证券市场基础知识》、《金融市场基础知识》，因为证券从业是金融领域中四大入门级考试之一，因此考试内容都比较基础和简单，只要考生认真掌握好教材内容，基本可以顺利通关。证券从业考试合格标准是什么?证券从业资格考试一共分为了《金融市场基础知识》及《证券市场基本法律法规》两门科目，考生必须要先通过这两门科目考试才能获得证券从业资格证书的申领资格。根据往年的考试情况，证券从业资格考试各科目难度总体并不高，考试内容基本以基础类知识点为主，各科目试卷总分均为100分，60分是合格分数线，只要两个科目均达到合格分数线标准，即可具备证券从业资格证书领取资格。关于考试成绩公布在证券从业考试结束后，考试成绩无疑成为了考生们最关心的事情，一般证券从业考试成绩会在考试结束后2~3周内就会公布。在成绩公布后，考生可登录“中国证券业协会”官网，点击“考试成绩查询”栏目，输入个人姓名及证件号码即可查询个人考试分数。关于成绩有效期证券从业资格考试一共分为了基础科目以及专业科目两门科目，与其它考试不同的是，证券从业资格考试各科成绩均长期有效。考生在报名前，可根据自身情况选择一科或者连续两科进行报考，即使有一科不合格，可以等来年选择继续报考，直至该科目通过为止，时间方面没有任何限制。

证券从业资格考试科目有两门，单纯从考试难度来说，《金融市场基础知识》相比《证券市场基本法律法规》要难一些，但是两科均为必考科目，如果想拿证券从业资格证，都需要至少达到60分。报名官网：中国证券业协会（http://www.sac.net.cn/）报名入口：http://www.sac.net.cn/cyry/kspt/ksbm/报名费用：61元/科考试形式：闭卷、机考报名方式：网上报名环球青藤友情提示:以上就是[ 证券从业资格考试哪个科目难? ]问题解答,希望能够帮助到大家！

　　证券从业考试在哪里考难度都不会差太多，我就是在北京考的，大约 学习了两周就考过了，但是我的大学学的是证券相关专业的，假如 你没有基础应该会觉得难一点，多花时间看书刷题就能过，总的来说它就是一个入门级考试，不会太难。　　证券资格是进入证券行业的必备证书，是进入银行或非银行金融机构、上市公司、投资公司、大型企业集团、财经媒体、政府经济部门的重要参考，因而 ，参与 证券从业人员资格考试是从事证券职业的第一道关口，证券从业资格证同时也被称为证券行业的准入证。建议您多来考试界网校做题学习。一、 科目特点证券市场基础法律法规：触及 内容主要是法律规则 、业务标准 、守法 违规行为等，内容单调 、相似 内容较多，容易混杂 或记忆不清，所以不能机械地死记硬背。首先要留意 多归结 ，关于 一些有关数字、时间、比例、要求 等具有可比性，过关联想、画表、找异同点等方式来提升 学习效率。其次，要多做题，举一反三，在反复 中记忆，做题也是较好的记忆窍门 。金融市场基础知识：《金融市场基础知识》主要引见 金融市场体系、证券市场的参与主体，以及股票市场、债券市场、基金及衍生工具等外 容，与实务结合比较严密 ，标题 考察 相对灵敏 ，记忆进程 中也需要多总结归结 ，做到灵敏 运用。除此之外，平常 也需要多关注证券市场的相关信息，留意 金融素养的积聚 和提升。二、备考建议1.合理安排学习时间制定学习计划很关键，每天学习什么，学习多少内容，温习 到第几章第几节，要做到心中有数。没有计划，“三天打渔，两天晒网”，到头来只能是竹篮打水一场空。网校设置的学习计划表可供大家参考，以便大家自我提示，坚持学习。2.仔细 研读大纲，掌握 考试重点大纲内容一定要研究透彻，分清主次，有所侧重。关于 大纲中门槛 掌握和熟习 的内容，一定要仔细 学习，学深学透，可以 灵敏 掌握 、融会贯穿 。大纲中门槛 理解 的内容，复杂 查阅 ，有所印象即可。3.增强 日常练习多做题，过关标题 强化记忆，查漏补缺。在平常 学习时，也可以多考虑 可以从哪些角度考察 ，带有目的性的学习更有针对性，记忆的也更明晰 。　　这是关于 证券从业考试在北京考难吗？的解答。220

证券从业资格考试本身作为一种资格考试，而非水平性质考试，从以往看整体相对合理，考试内容多以记忆性为主，难度总体来讲并不是很大。1、考试科目对于这样一个考试，通过两科就可以取证了。具体的科目有《证券市场基本法律法规》、《金融市场基础知识》。考试采取闭卷机考形式，题型均为选择题，考试题量均为100题。考试时间均为120分钟，60分及以上视为合格成绩。2、证书获取获取证券从业资格证书前提需要我们先通过证券从业资格考试，两科成绩合格之后，方可拥有证书的申请资格。证书的申请可以到协会的会员单位去申请，由单位统一申请。环球青藤友情提示:以上就是[ 证券从业考试简单吗? ]问题解答,希望能够帮助到大家！

SM公司是韩国最大的娱乐公司，有着" 造星梦工厂"的称号。几乎每推出一个组合都会大红，对韩国乃至亚洲的影响力都很大~因为走的是传统偶像路线，SM是比较注重外形的~身高、身材、脸蛋、气质、亲和力，当然唱歌或跳舞一定要有一项特别突出~还要靠一点运气~ 就算进得去，也要经过长年训练和练习生之间的竞争（每个月的考核与淘汰筛选），有合适的机遇，被选上才能够出道。能够出道的一定是具备两种以上或多种特长，在外形和实力上都非常优秀的人。至于SM的选拔条件嘛，你可以观察一下他们旗下出道的明星~女生清纯的，气质好的，甜美可爱的也很受欢迎。如果外形稍欠那就要求实力要强。最近学历高的也吃香。男生阳光的，性格好聊的，可爱的。还有一点也很重要，无论男生女生都要有亲和力，给人感觉开朗，爱笑，好接近。因为SM貌似不太接受冷艳型的MM~~最后就是要趁年纪小的时候去~韩国的练习生基本上小学毕业就开始训练了~

　　1、医疗待遇：报销医疗费，住院伙食补助由工伤保险基金按当地的标准支付，需要护理，单位没出人护理的，单位需按当地标准支付护理费。　　2、停工留薪期待遇：治疗工伤需要确定停工留薪期，通常由治疗工伤的医疗机构出具意见，由劳动能力鉴定委员会确认，一般不超过12个月。停工留薪期的具体确定程序，按各地的规定执行。在停工留薪期内原工资福利待遇不变，由单位按月支付。　　计算：本人工资X停工留薪期月数=　　3、由工伤保险基金支付一次性伤残补助金。标准为7个月的本人工资，本人工资为伤前12个月的平均月缴费工资，本人工资高于统筹地区职工平均工资300%的，按照统筹地区职工平均工资的300%计算；本人工资低于统筹地区职工平均工资60%的，按照统筹地区职工平均工资的60%计算。　　计算：本人工资X7=　　4、如果解除劳动关系，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，由单位支付一次性伤残就业补助金。根据浙江省人力资源和社会保障厅关于贯彻落实国务院修改后《工伤保险条例》若干问题的通知（浙人社发〔2011〕253号）的规定，上年度全省在岗职工月平均工资计发，一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金分别为2个月的，浙江省2010年职工月平均工资为2554.17元（2011年的要在今年4、5月份以后公布）　　计算：2554.17X（2+2）=10216.68元　　如果不解除劳动关系，赔偿是1、2、3项相加。　　如果解除劳动关系，赔偿是1、2、3、4项相加。

S.M ENTERTAINMENT，为韩国第一大综合娱乐及媒体集团，于2000年4月在韩国KOSDAQ市场上市，成为韩国第一家娱乐股份有限公司。S.M.的业务范围主要包括唱片企划及制作、流通、出版，新人开发（歌手、演员、喜剧演员、模特、MC等）、管理、网络/手机/新媒体(WIBRO, DMB, IPTV等)领域的内容企划及制作，公司已经形成非常完整而庞大的规模及体系，并积极活跃在韩国及亚洲的娱乐业界。地 址：朝阳区三元桥凤凰城A1座3103 满意请采纳谢谢

晋江国际贸易中心为什么叫SM广场？ 因为泉州晋江SM国际广场是由菲律宾SM集团投资兴建的。它是一座集购物、娱乐、饮食、展览为一体的现代化SHOPPINGMALL，由晋江籍华侨施至成先生创办。 菲律宾SM集团广泛涉及商业地产开发、零售、银行、金融等等多个领域，曾被《亚洲商业杂志》评为 亚洲最令人向往的公司 之一，目前在全世界有21家集购物、娱乐、饮食、休闲、娱乐为一体的现代化SM，其目标是2010年前在中国开办60家SM。SM代表什么意思 施至成，祖籍福建省晋江洪溪，12岁到菲律宾，其父以经营小杂货店为生。1945年 施至成开设第一家鞋店，1958年他在马尼拉开设一家店铺，取名“鞋庄”（Shoe Mart），这也是SM名字的由来。上个世纪70年代他由卖鞋走向卖百货，在菲律宾金融中心马卡迪设立菲律宾第一家大百货公司，自此即不断扩建分店，而且业务不断多元化，向房地产、金融等领域全面进军。如今在菲律宾拥有二十二家SM大型商城。

说实话，这是第一次看肯叔的作品，虽然近几年动不动就能看到推荐：肯·福莱特的巨人的陨落被翻译成33种语言，畅销得所有读者平均3个通宵读完。不过我一直没有入手，直到前一阵子有打折的5册套装，包含了寒鸦行动、针眼、危险的财富、鹰翼行动、大黄蜂奇航，而我第一本看的便是寒鸦行动。 讲真，这个故事并不复杂，但是书的厚度却不小，在看之前有些担心这个大部头看得很累。不过好在书很厚，但是主线清晰，故事虽有很多旁枝末节，但也都是围绕主线而生成的，并没有多少干扰和暗线。 当然，这书容易读还有个原因，就是当你读进去之后，你会被故事的真实感深深吸引进去。情节的设计、故事的叙述，让我们对故事的发展有了极大的探知欲、为主角们的命运有了相当大的担忧，而这则是小说真正的魅力所在。《寒鸦行动》 （战争/【英国】肯·福莱特/2017） 简介：二战期间，英国首相丘吉尔秘密设立了一个全部为女性的情报部门，代号“寒鸦”。这群身份各异的女性：散漫的贵族、爱幻想的小女生、脾气暴躁的吉卜赛杀人犯、擅长撬保险柜的小偷、异装癖……她们临时集结，勇敢地展开抗击纳粹的行动。然而，她们被出卖了，一张天罗地网正等待着“寒鸦”们。

《燃烧的密码》（[英国] 肯·福莱特）电子书网盘下载免费在线阅读资源链接：链接：https://pan.baidu.com/s/1gA53aaNmZukQ1baVQpzgsg 提取码：769w书名：燃烧的密码作者：[英国] 肯·福莱特译者：周婧劼豆瓣评分：7.3出版社：文汇出版社出版年份：2017-12页数：424内容简介：这个故事发生在尼罗河上的船屋，充满了阴谋与血腥、欲望与爱情。德国特工只身一人来到开罗，不动声色地窃取盟军的情报，帮助纳粹撬开这座城市的大门。在他的帮助下，德军捷报频传。而在开罗，只有两个人有可能阻止这个精明冷酷的特工：一个工作失利、不被信任的军官，以及一个美丽柔弱的年轻女孩儿。一场足以改变世界的危险较量拉开了帷幕……作者简介：肯·福莱特（Ken Follett，1949－）爱伦·坡终身大师奖得主。20部小说被译成33种语言，累计总销量超1.6亿册。在欧美出版界，肯·福莱特这个名字就是畅销的保证。1978年，他凭借悬疑小说《针眼》获得爱伦·坡奖，声名鹊起，从此专职写作。2010年，获得国际惊悚悬疑大师奖。2013年，获得爱伦·坡终身大师奖。一个拥有柏林墙的作家：柏林市政府为了感谢肯·福莱特写出了《永恒的边缘》，送给他一块柏林墙。一个铜像成为热门景点的作家：肯·福莱特等身铜像已成为西班牙维多利亚市的热门景点，书迷从世界各地赶来合影。一个屡屡打破销售记录的作家：肯·福莱特的小说World Without end上市10天就登顶了西班牙所有畅销排行榜。一个拥有专属档案馆的作家：萨基诺谷州立大学为他建立了一座档案馆，那里存放着许多他的资料和手稿。

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特别是集团旗下拥有包括33万平方米的菲律宾第一大单体摩尔SM MEGAMALL在内的20余家大型连锁摩尔SM SUPERMALL，总面积超过300万平方米，其业绩年年大幅度增长。在1999年被EUROMONEY、ASIAMONEY等财经杂志评为“亚洲最佳管理公司”之一，资本位列菲律宾十大公司前列。

SM不是那个SM哦~~不要想歪了=============================================因为泉州晋江SM国际广场是由菲律宾SM集团投资兴建的。它是一座集购物、娱乐、饮食、展览为一体的现代化SHOPPING MALL，“由晋江籍华侨施至成先生创办。” 菲律宾SM集团广泛涉及商业地产开发、零售、银行、金融等等多个领域，曾被《亚洲商业杂志》评为 亚洲最令人向往的公司 之一，目前在全世界有21家集购物、娱乐、饮食、休闲、娱乐为一体的现代化SM，其目标是2010年前在中国开办60家SM。——施至成，祖籍福建省晋江洪溪，12岁到菲律宾，其父以经营小杂货店为生。1945年 施至成开设第一家鞋店，1958年他在马尼拉开设一家店铺，取名“鞋庄”（Shoe Mart），这也是SM名字的由来。上个世纪70年代他由卖鞋走向卖百货，在菲律宾金融中心马卡迪设立菲律宾第一家大百货公司，自此即不断扩建分店，而且业务不断多元化，向房地产、金融等领域全面进军。如今在菲律宾拥有二十二家SM大型商城。

有很多。　　近期，SM购物中心总裁陈森原先生接受了观点新媒体的专访，陈森原先生就公司发展战略和运营策略发表了创新性的观点。以下是授权转载的采访原文：SM购物中心总裁陈森原"商业地产的经营之道在于适时而变。"当能提供稳定经常性收入的商业项目，不再被视作吃力不讨好的投资，商业地产开发运营这项过去一段时间被认为不算特别重要的业务，似乎正重回开发商的视野。2021年下半年起，不少房企都试图借道轻资产模式，快速抢入该市场。在房地产企业的转型大潮中，一直专注于购物中心领域的SM集团（SM INVESTMENTS CORPORATION），又有什么经验可以分享？这间由菲律宾首富家族施氏家族控制的综合性投资企业，自1985年开始便将购物中心作为核心业务板块细心耕耘。与SM购物中心总裁陈森原的交流定在9月下旬的一个上午， 这是一次别开生面的采访体验，陈森原常驻菲律宾马尼拉办公，日渐成熟的远程视频会议技术，让我们得以跨越空间的隔阂。疫情改变了全球商业发展的进程，加强对数字化的投入和应用，也是SM购物中心近年为应对疫情所带来的影响，而提出的其中一项举措。"我进入购物中心行业已有18年时间，遇到过不止一次困难。"陈森原说，商业地产的经营之道在于适时而变。宁慢勿乱回溯陈森原的职业履历，他于2004年加入SM集团，历任SM购物中心高级副总裁、首席运营官，曾主持SM超级购物中心和中国区购物中心的工作。公司内部评价他："为SM进入高端市场定位铺平了道路。"2020年1月，陈森原正式获擢升SM购物中心总裁，统筹管理SM购物中心在菲律宾和中国的运营。疫情的到来，为刚履新的陈森原带来挑战，但这三年他的成绩大家有目共睹。资料显示， 截至2021年末，SM购物中心实现营收约307亿比索，占SM PRIME控股公司总收入约37.3%。同期，菲律宾分部收入241亿比索；中国分部营收65.6亿比索，约合8亿元人民币。"即便是受到疫情、通货膨胀和燃油价格上涨的影响，2022年上半年的业绩是好于预期的。"陈森原介绍，SM购物中心在菲律宾的营收水平，已经恢复到疫情前2019年的78%。从增幅上看，增长速度达到86%。"到2023年，预计我们的业绩将会超过疫情前水平。"至于中国区域的情况，他认为自今年第二季度以来，国内疫情呈现多点爆发的状态，消费需求在一定程度上被抑制。陈森原提出，SM中国目前的策略是要着力处理好规模和发展的关系，以求在总体的业绩中稳中求胜，但这并不意味着SM集团将停下扩张的脚步。总建筑面积近17万平方米、商业建筑面积约7.6万平方米的SM厦门三期项目，即将于今年年底开业，SM厦门四期和SM厦门马銮湾项目在建设当中。而2023年，扬州项目也将开业。除此之外，SM正在筹备的还有SM福州仓山项目，该项目刚于不久前5月完成拿地步骤。SM福州仓山项目意向图从一间鞋庄做起，SM集团如今已成为东南亚最大的综合性地产开发商之一，旗下拥有87家大型购物中心，总建筑面积约1026万平方米。SM集团2001年开始进军中国市场，落子SM厦门城市广场（SM厦门一期项目），以此为起点陆续铺下7座购物中心，分布于厦门以及泉州、成都、苏州、重庆、淄博和天津。"相对来说，我们的开拓步伐不会那么快。"陈森原解释，SM集团是菲律宾购物中心行业的先行者，率先引入一站式Mall的概念，有先行布局的优势。但在中国，因为购物中心数量趋于饱和，而且商业最发达的一线城市土地资源越来越稀缺，"我们会选择一些二三线城市的潜力区域。"陈森原说，SM集团期望与所布局城市共同成长。因此SM集团在中国区域着重采取"只租不售、统一管理"的模式，无论从选址到开发、运营直至后续翻新，均以永续经营为出发点。这叫做"Slow but sure"，即宁慢勿乱。陈森原表示，已看到中国正在努力地扩大内需，市场潜力仍有很大的挖掘空间，"下半年如果疫情对于经济的冲击能够弱于上半年，我们期待着中国区的消费能实现回升。"策略常新疫情期间的消费意欲的变化，已发展成一个全球性问题。陈森原表示，疫情期间消费需求事实上并没有消失，而是转移了。例如疫情当下，一些室内聚集性的活动可能受到阻碍，这部分需求会转变到户外的部分，"演变为运动类业态的机会和潜力。""顾客至上，是顾客决定了我们的发展路径。"他强调，SM集团一直以顾客需求为首要目标，并以此为基础，迅速感知变化，积极做出改变。"对于购物中心运营者来说，要及时看到（消费需求）转到什么渠道上，并在这个赛道里面快速抢占市场份额。"他介绍，SM集团在位于马尼拉的总部设置有Business Strategy Group（商业研策部）。这个团队由一位VP负责，并向总裁报告，主要工作内容是全球范围收集来自公司体系内外的数据，做商业发展态势的解读和分析。"不仅仅是呈现数据，更是要寻找数字背后所反映的问题。"陈森原表示，这些数据解读将作为SM购物中心运营决策的支撑。更重要的是，研策部将参与集团未来5年、甚至10年长远商业计划的制定。有内部研究分析体系做支持，SM集团得以随着时代的变化不断调整运营策略，"我们永远在创新。"创新思维深刻地印在SM集团的企业文化之中，SM在集团创始人施至成创业初期，就在菲律宾率先开出第一个带有空调，并且愿意在中午开放营业的鞋庄。80年代中期，施至成推动在马尼拉北郊落地第一家SM购物中心，为该国引入购物中心行业。新冠疫情期间，SM集团主要通过数字化手段，在线上延伸服务渠道。陈森原称，SM集团通过Viber Message技术，搭建了菲律宾首个也是最大的线上社区平台，针对购物中心顾客提供商品、门店搜索，下单和配送服务。同时， SM集团亦在Facebook上搭建了专门的板块，面向租户提供营销服务。"数字化是一种提升效率的工具。"陈森原表示，公司的基本思路是人作为运营者去解决人与人之间的问题，数字化系统用来解决风险把控和运作效率的问题。SM集团的数字化策略，兼顾租户和顾客两方面。一方面，从招商到运营实现全过程的数字化管理，提升管理和服务效率。另一方面，通过包括社群互动和运营、线上的推广和宣传、线上商城、数字会员等措施，触达更多的潜力客群。以下为观点新媒体对SM购物中心总裁陈森原先生的专访实录：观点新媒体：在集团里面整个购物中心业务板块的业绩表现是怎么样的？这两年疫情常态化的影响下，您对于2022年购物中心在菲律宾和中国的表现预期和目标是怎么样的？陈森原：SM投资公司是SM集团总公司，引领综合地产、银行和零售三大行业，去年的合并营收是4281亿比索，净利润527亿比索。其中，综合地产板块的SM Prime 控股公司合并营收达823亿比索，约占集团总营收的2成；净利润达到218亿比索，同比增长了21%，占集团净利润的4成以上。SM亚洲商城关于购物中心板块，2021年SM购物中心营收大概是307亿比索，其中SM购物中心菲律宾的营收达到241亿比索，同比增长2.1%；中国区营收是8亿元人民币，约合65.6亿比索。而2022年上半年的业绩是好于预期的，即便是受到疫情、通货膨胀和燃油价格上涨的影响。在SM购物中心菲律宾板块，2022年上半年营收同比增长了86%，相当于2019年水平的78%；上半年净利润同比增长177%，相当于2019年水平的72%。扣除受疫情影响的1月和2月，上半年营收实现同比增长123%，净利润实现同比增长310%。菲律宾今年上半年的表现是很好的，我们认为这个强劲表现会持续到下半年，比如说7月份我们的营收同比增长了89%，8月的表现更上一层楼，达到了181%。预计到2022年底，收入将同比去年增加1倍左右，到2023年，预计我们的业绩将会超过疫情前的水平。今年下半年，疫情"余震"不断，包括在中国的一些城市暑期以来也受到了影响，我们将着力处理好规模和发展的关系，以求在总体的业绩中稳中求胜。随着菲律宾的防疫政策比较宽松以后，我们的一些主营业务，包括影院票房等自营板块的收入是有望提高的；中国区当下也是正在努力地扩大内需，挖掘一些市场的潜力，下半年如果说疫情对于经济的冲击能够弱于上半年，我们也期待着中国区能实现消费的回升。观点新媒体：SM购物中心全球布局的现状是怎样的？在发展战略上会不会因应疫情的影响有一些调整？现在不同国家、区域的购物中心的布局和选址标准有何不同？陈森原：SM集团在东南亚地区是最大的综合地产开发企业之一，目前在全球运营87家大型的购物中心，总面积有1026万平方米左右。在菲律宾我们有80家购物中心，营业面积约876万平方米；在中国目前已运营的有7家，厦门的一期、二期是算作一家的，营业面积达到150万平方米。除此之外，我们在厦门、福州、扬州三地也有在建及筹建项目，这些项目的总建筑面积达到了112万平方米。在商业布局和选址标准上，SM在菲律宾和中国因为首进的时间不同，包括市场的行情也不同，选择标准也是有些差异。在菲律宾，SM可以说是菲律宾购物中心行业的先行者，从1985年起我们就率先在全国引入了一站式Mall概念，有先行布局优势，后续SM的拓展也将优先选择一些新兴的城市和尚未提供服务的区域。我们在菲律宾的拓展，项目不只是作为一个大型商场去运作，也会作为社区服务中心为周边的社区提供服务。在中国区，我们从2001年开设首站起，见证了中国快速的城市化进程。因为一线城市的土地资源越来越稀缺，而且购物中心数量趋于饱和，我们会选择一些二三线城市的潜力区域。可能相对来说我们的开拓步伐不会那么快，但我们本着一个"Slow but sure"的原则，从选址到开发、到运营，我们都是以永续经营为出发点。中国厦门的三期今年会开业，扬州项目明年会开业，另外我们在福州那边还有一个购物中心，也会在明年推进建设进程。陈森原：关于公司发展战略，我们的运营策略随着时代变化是在不断调整的，我们是永远在创新，努力跟进时代发展的变化，而且要聆听顾客的声音。首先，我们非常注重顾客的消费体验，在商场里面，我们希望顾客不止是来商场里进行购物，也希望他在这里获得一些不同于其它的购物中心的消费体验，比如说我们会有一些有氧的绿植，包括照明的智能设计，给顾客营造一个比较舒适的购物氛围，也会引进一些贴心的服务和基础设施。比如说菲律宾有一些狗狗公园，包括联合办公空间、电动汽车充电站，为顾客提供人性化的便利。我们也会创新一些体验场景，比如说抖音舞台、太空舱主题餐厅，吸引顾客来消费。其次，我们对业态组合进行一些焕新，贴近市场的需求变化和后疫情的形势，让项目能够常变常新，焕发生机。过往我们有引进一些市场的首进品牌，比如菲律宾首个宜家、COS、灰狗咖啡；还有一些体验式的商业、新兴必需品的配置，包括健康和保健，还有家居和功能性服装；我们会增加这些业态在商场的占比，以及一些时兴热门的餐饮品类也会相应地增加。另外，全渠道的拓展对购物中心发展是非常重要的，现在电子商务的发展非常迅速的，我们也在积极地拥抱这一变化。我们知道，现在顾客更加期待线上线下无缝衔接的服务，所以我们持续深化全渠道拓展。比如自有平台SM线上商城，它是作为一个APP，可以融合SM购物中心线上线下的资源，顾客可以在这里面选购商品、一键支付，送货到家。

不靠谱，你还是换一家快捷酒店吧，那不是个住宿的地方

sm旗下公司 下属公司 FANDANGGO KOREA（株）STAR LIGHT（株） S.M. Entertainment（日本） S.M. Entertainment（美国） S.M. Entertainment（泰国） S.M. Entertainment（北京） 注：SM公司在泰国和中国北京都有办事处 勿乱修改！ 合作公司 日本：爱贝克斯/环球唱片 中国大陆：太合麦田 中国台湾：福隆经济/台湾爱贝克斯

《无尽世界（上）》（[英国] 肯·福莱特）电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1RU6g6oZNFxP2DYLZreRSBA 提取码: tc63 书名：无尽世界（上）作者：[英国] 肯·福莱特译者：胡允桓豆瓣评分：8.3出版社：上海译文出版社出版年份：2010-12页数：636内容简介：1989年《圣殿春秋》问世，在读者中引起了很大的反响，不断有读者催促福莱特撰写续篇。18年之后，终于诞生了这本《无尽世界》。作者简介：肯·福莱特（Ken Follett，1949- ），当代大师级惊险小说作家。1949年6月5日生于英国威尔斯，在伦敦念完大学后曾任新闻记者，后专职写作。1978年以《针眼》一书荣获美国侦探作家俱乐部最佳长篇小说奖后，立刻蜚声国际，年仅27岁。之后又有《圣彼得堡来客》、《与狮同眠》等多部小说畅销全世界，奠定了不可动摇的大师地位。福莱特的作品最大特色是内容都有史实根据。历史上的真实人物与小说中的虚构角色，天衣无缝的融合在一起。其栩栩如生的人物刻画、高潮迭起的情节铺陈，精致准确的细部描绘，让读者在亦真亦幻之中，与历史时代共浮沉；和历史人物同悲喜，而得到无比的乐趣。福莱特还擅长描写爱情，用纤细动人的笔触，捕捉男女间微妙的感情变化，使他的惊险小说同时也是一流的爱情小说。

SM公司全称为Star Museum（名人宫殿）。在韩国有“星工厂”之称的SM公司老总李秀满20世纪70年代初涉歌坛，是当时非常著名的歌手。退居幕后之后，凭借其敏锐的眼光，于1989年创办了SM娱乐文化公司，开创了韩国企划公司的新时代。1998年，S.M.公司把旗下的HOT、SES介绍到中国、日本，掀起了亚洲“韩流”热潮。2000年4月，S.M.公司登记注册了KOSDAQ，发行股票，成为韩国第一个娱乐文化股份公司。2001年，S.M.培养的宝儿又在日本跻身最受欢迎的歌手行列。2002年12月，S.M.公司与日本的FANDANGO JAPAN（YOSHIMOTO集团和KDDI的合资公司）、YOSHIMOTO集团以及AVEX共同创立了网络娱乐公司---FANDANGO KOREA，在网络与移动通信迅速发展的时代，将主要负责为大众开发数字信息资源。今年为了方便进入中国市场，在中国设立了分公司，与2001年成立的S.M.日本分公司一起，共同构建亚洲地区的娱乐网络。S.M.公司不懈努力，把世界知名的美国时代华纳、迪斯尼等娱乐集团，作为自己未来的目标，希望成为亚洲地区最强的娱乐集团。 S.M.公司下设部门：发觉“未来之星”的选秀部；训练新人的“Starlight Academy”培训部；把握市场走向、体现歌手风格、营造逼真视觉感的唱片生产部；进行录音和后期制作的唱片制作部(A&R)；进行宣传销售的市场营销部；联系媒体对歌手进行推广的宣传部；以及发掘歌手的潜在价值、企划广告演唱会的代理部。其实韩国的娱乐公司不下数十家，其中包括JYP Entertainment、DSP Entertainment、Laful Entertainment、DR Music、Music Factory、Good Media和C.I Media等，之所以SM能在诸多强劲对手中独占鳌头，还是凭借公司领导层的独具慧眼和完整专业的运作体系，才创造出HOT、安七炫（KANGTA），神话，宝儿（BOA），文熙俊 ，S.E.S ， FlytotheSky，Trax，东方神起 ，superjunior,天上智喜,少女时代， shinee 等这些享誉亚洲歌坛的著名歌手。 第一步：选秀&培训（选秀部、培训部） 在90年代初的时候，S.M.公司还是把这两个环节分得十分清楚。在HOT组建时，金京旭代理走遍全国的高中，搜索所谓的“有才气” 的人才,从而吸收了KANGTA,文熙俊,李在元。李秀满理事选择了在美国的TONYAN，张佑赫则是在舞蹈大赛中的出色表现而引人瞩目。到组建红遍亚洲的神话时，公司开始建立选秀机制。96年公司通过美国选秀挑中了之前就曾跟HOT一起训练过的andy，主唱申彗星以及曾获美国舞蹈大赛冠军的eric，在韩国本土选秀中挑中了金东万，而李珉宇则因自组乐团并且获得过韩国舞蹈大赛冠军而受到S.M.公司的青睐，junjin因有着很好的艺人天赋被KANG TA推荐给SM公司。通过一系列的选秀，在97年初步确定了公司想要培养的人。随后才开始魔鬼训练，而且人员不会变动。但是随着韩国青少年明星欲望的增长，涌现出了越来越多有潜质的孩子，这也意味着竞争愈加激烈，于是，S.M.公司渐渐把这选秀和培训合为一步。通过选秀进入公司并不代表成为艺人，而此时也并没有与公司签约，在进一步的培训中，公司还会淘汰一些人。目前，公司每年要举行两次大规模的选拔大赛，每星期要举行一次内部选拔会。以04年刚刚组建今年就红遍亚洲的男生组合“东方神起”来说，其5个成员全部是通过S．M．的新人选拔训练机构被挖掘和培养出来的。起初，他们分别在5个不同的组合中担任队长，通过不断地培训与选拔，才得以形成现在的梦幻组合——“东方神起”。 在这一步骤中有几个特点凸现出来。 首先，明星低龄化。偶像低龄化已成为全球的普遍现象。从行业利润上说，低龄出道可以为公司多演几年多赚钱，而且识才越早，包装的成本越低，可塑性强，利于公司培训；从行业特色上分析，娱乐业是年轻人的行业，只有年轻的才是新鲜的夺目的。比如1997年，SM公司拟定了一个战略——培养一位能代表亚洲的大牌明星。因为从韩国状况来看，进军海外市场还是女孩方面有更多便利条件，所以当时在韩国被千挑万选出的未来明星就是宝儿(BoA)。当年她只有11岁，面试时才小学5年级，但她所展现的歌舞，证明她已具备了明星才质。当时试唱的三四首歌曲都是S.E.S的经典，舞蹈也是当时最时兴的hip -hop人气舞步。她的出色表演让在场的评论员赞不绝口，在唱片公司的强烈要求下，父母只好同意。而从面试合格时起，宝儿就开始接受了专门的训练。而最近推出的韩国新星，大多是18、19岁，可想其出道年龄得有多小。 虽然明星低龄化已成为一个成名必要条件，并不是没有缺点。由于成名太早，年纪太小，过早地戴上皇冠，虽有这些偶像歌手们为此付出了本应纯真的花季和健康成长的环境，这是一笔难以挽回的青春预支。但是，存在的就是合理的，有了名利就必然会失去一些东西，这就是这个行业的特点。 第二，严格训练。这是孩子们成名必须经过的阶段。韩国的任何一个娱乐公司在制造偶像时，不仅要求艺人具备成为偶像的天分，同时还要求艺人接受严格的后期训练。在SM公司更是如此。拿引起中国“韩流”的HOT来说，在出首张专辑之前，每天12－16小时的超强度训练就使张佑赫落下了一跳舞肩膀就痛的毛病，有时大家会累得倒在地板上起不来。今年迅速走红的“东方神起”的训练过程，几乎是地狱式的，其中的团员细亚更是受训超过七年才让他站在幕前。有时，这五个十六、七岁的小伙子饿着肚子从下午练歌一直练到晚上11点多，当他们认为唱得差不多时就去唱给公司的负责人听，但是负责人听后还是不满意，5个男孩就继续练，而公司所有相关人员也全都陪着他们。当初HOT就是每天12小时学舞蹈与唱歌。他们在练习中必须捆着大腿内侧跳舞，这是为了让他们正确地熟记动作。此外，为了积累舞台经验，让他们成为当时歌手刘荣稹(现SM理事)的伴舞。不仅在歌舞方面公司对他们严格训练，还在语言表达，表情等方面训练，使他们不论何时何地只要有摄影机拍摄都能从容的说话。他们这样度过两年后才于96年在韩国出道，2000年在中国初次表演，引发“韩流”。而对于面向亚洲的明星培养方面，除了这些之外还要训练语言。 第三，大量组合出击。组合是经纪公司最喜欢也最擅长制造的娱乐产物。S.M.公司就曾成功推出多个组合，如HOT、SES、神话、东方神起、天上智喜，以及经过3-4年选拔淘汰最新推出的13人组合super junior。之所以推出组合，是因为组合能够携几个人的合力满足“萝卜白菜各有所爱”的需求，确保公司投资不全部沉没。同时成军后公司可以根据组合中的人气确定出下一步重点推出的巨星。所以韩国组合合的快分的也快并不是什么稀奇的事。而且当初组成组合是由公司决定统一配置，解散也是公司的决定，很多时候并不是组合成员决定的了的。神话就因为成员去留问题与S.M.公司意见不和才集体跳到GOOD去。这还算好的，当初HOT是胳膊拧不过大腿，被公司强行拆散。由此可见，组合是韩国娱乐界的一个常用策略，作为市场的试金石。 第四，足够的重视。虽然训练十分严格艰苦，但是公司对新人的重视程度还是相当高的。在资金方面，S.M.公司不惜花大量金钱对艺人进行全方位的培训。在人力方面，公司会配备最出色的老师、词曲作者，歌谣界元老级的人物对新人进行指点。比如为了让宝儿成为十全十美的实力派歌手，S.M.公司邀请了很多位艺术专家做她的专署老师。担当宝儿舞蹈指导的是日本首屈一指的作美和数。此外，她的出道专辑也请到了韩国著名作曲家刘荣镇、金兴锡、姜原象和方诗旭等通力相助。 第二步：制作（唱片生产、制作部） 从造星机制中产生出的韩国艺人一般是没有多少个人自由，由于很小就接受公司培训，他们的演唱风格根据个人特点在培训的时候就已确定下来，不太能根据个人喜好更改。尤其在刚出道时，就算十分有创作天赋，也不会发布歌手自己创作的作品。每首歌，每个造型都是公司根据发展目标精心打造。 制作精良，融入多种流行元素。S.M.公司从一开始就致力于制作适合整个亚洲市场、符合亚洲年轻人追求的音乐。在包装和推广艺人之前，公司通常会不惜花费时间仔细分析当地基本文化、音乐等各种流行元素，把它们融入到韩国艺人中，从而最大程度的规避风险。这里我想从反面证明。04年中国某音乐公司发行了一张《2004国语最强原唱大合辑》，其中13首华语人气歌曲的韩版原唱终于在国内浮出水面。粗略算来，近些年竟有80多位名声在外的华人歌手翻唱了百余首韩国歌曲。其中不乏我们耳熟能详的大明星，郑秀文，张学友，莫文蔚，刘德华，谢霆锋，黎明，赵传，张惠妹，徐志安，SHE等一大批天皇天后都与韩乐有过亲密接触。回顾中国港台歌手，“新人+翻唱韩国音乐=必然走红”似乎已经成为一条不败的规律。而内地人更偏重原创，只有孙楠、孙悦、那英和陈琳等为数不多的几位歌手有过翻唱经历。由此可见，韩国流行音乐在制作上已属上层之作。 融入当地元素。如果公司决定让某艺人进入亚洲市场，首先是训练语言。例如，S.M.公司旗下艺人在上海开演唱会时，“东方神起”和“天上智喜”的成员们均用中文向观众问好，并介绍自己。其次就是用推出当地语言的歌。可以是原来韩语版歌曲的重新翻唱，也可以重新作词作曲，推出适合当地的新歌。比如为了进军中国市场，神话、宝儿都曾推出过中文歌曲。对此，我们不得不佩服韩国人准备工作的细致与充分。 第三步：营销（市场营销部、宣传部） 我把所有关于包装宣传的工作都归为营销。其实在整个造星机制中，明星的制造过程就与普通产品从选料、加工、成品、检验合格到营销、交易、确立品牌效应的过程完全一致。而营销应该是整个造星过程中的重中之重。S.M.公司在这艺人的商业推广上也是奇招百出。 一、确定目标消费者。这一过程包括三个步骤：市场细分，目标市场选择以及市场定位。市场细分是将市场分为具有不同需要、特征及行为，因而需要不同产品或营销组合的不同购买者群体的过程。细分之后，公司会进行目标市场的选择。当市场选定时，公司还必须决定在这些目标市场中要取得什么样的地位。市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。在这方面韩国娱乐公司做得非常到位。S.M.公司在推出每一位新人之前，都会制定详细的计划，比如对于宝儿的出道，公司是打算让她进军海外市场，先是在韩国本土市场站住脚，随后大举进攻日本市场，目前看来也取得了骄人成绩，接下来宝儿将要攻入中国市场，可以从她开始出中文歌看出。而安七炫（KANGTA）自从HOT解散后就主攻中国市场，由于之前HOT在中国已有了相当大的知名度，所以安七炫（KANGTA）进入中国市场的脚步十分顺利，今年也在中国开了个人演唱会。当公司选定了目标市场，进行了市场定位后，就会通过培训等多种手段增加或改善艺人某方面的能力，以适应这个定位。比如学习语言等。 而我国在这一步上基本空缺，大多数娱乐公司并没有制定很详细的计划，多是跟着感觉走。所以导致其包装艺人时有更多的盲目性，增加了投资失败的风险。 二、设计营销组合。为了在目标市场制造它想要的反应而采用的一组可控制的战术营销手段。经典理论提出了4个变量，即4P理论：产品、定价、分销、促销。 先来说产品这方面。娱乐业的产品跟电视等媒介产品一样具有特殊性。首先艺人是娱乐公司的产品，其次艺人的唱片也是公司产品。而唱片的销售依赖于艺人本身。所以，艺人是第一重要的产品。首先质量是第一位的，通过严格的培训这一问题可以得到很好的解决。最好的例证是在韩国的各种娱乐节目中艺人都能即兴唱歌或者即兴改编。其水平可见一斑。其次，针对这一产品，公司需要设计不同路线，对其进行包装。针对前面提到的目标市场，根据市场定位设计每位艺人的路线，突出特点以区别于其它产品。所以很多形容词都成为艺人的代名词。比如性感是李孝利的代名词，由于她的成功，现在很多女艺人都开始走性感路线，而大部分是公司所决定。前几年可爱是S.M.公司旗下dana的代名词，因为dana出道时只有15岁，但是这一策略并没有获得很大成功。因此，S.M.公司公司马上转换策略，把dana编入去年推出的女子四人组“天上智喜”中，这也开了出道时为独立歌手而后加盟组合的先河。从目前的成绩来看，S.M.公司的这一策略还是正确的。在设计好路线后，就要对其外貌穿着精雕细琢。如果地位在偶像歌手，则对外貌要求很高。比如男生没有180厘米以上的身高一律免谈，女生身材不过硬的全部PASE，鼻子不够挺，眼睛不够大，脸部轮廓不够好的不予考虑。而那些已经出道的歌手为了使自己更完美，也不停得在脸上动刀子。当然并不是说现在韩国没有长相稍差而具有超强实力的歌手，YGfamily娱乐公司旗下就拥有很多这类实力派唱将，他们在本土的行情也十分好，但是并没有在海外市场有所作为。除了外貌外，韩星的衣着发型也十分考究，公司花大价钱对其进行包装，有专门的服装顾问，对于出道久一些的前辈，都拥有自己的美容室，专门负责美容和发型。因此，韩星经常引领时尚潮流，是青少年模仿的对象。从这方面引起注意，也增加了艺人的知名程度。在我国的“韩流”中，衣着发型方面占有大的比例。 对于第二产品——唱片。包装就在于编曲以及唱片的封面海报，附带内容等等。为了进一步发掘潜在产品，SM每逢寒、暑两季都会发行一张合辑，合辑中公司全体艺人共同演唱的主打曲及MV，都成了歌迷们在寒、暑假期间最期待音乐作品。MV中，艺人们快乐地打闹、玩耍，展现出一幅其乐融融的“SM全家福”。 定价方面。还是分成两部分。首先是艺人。这完全体现在艺人的身价上，就是签约公司时的价格。一般艺人的身价决定于自己在市场上的知名度，但是这个知名度具有事后性，所以公司在签约时占据有利位置，所以大多数是不平等的。为了防止艺人走红就跳槽，一直以来SM公司和所属演员签定合同时都明确规定，若是演员违反合约必须交纳违约金和赔偿金，而且该规定被韩国娱乐圈内普遍接受。其他公司也采用这个规定或类似的规定。但是SM公司的违约金和赔偿金数额庞大。甚至高出通常规定的3-5倍之多。所以给所属演员带来了很大的压力，在签约期间跳槽几乎是不可能的。其次是唱片。唱片是普通商品，所以其定价按一般方法进行。对于唱片收益分成方面，值得提一下，普通的韩国歌手卖出一张唱片可得100韩元，但组合就需要平分，因此HOT当年卖出一张每人只得20韩元（人民币0.16元 ）再减到扣到的版税官税，只剩下七韩元（人民币五分钱）。可以看出在韩国艺人挣钱还是不太容易的，还要受到所属公司的“剥削”。当然之前公司的投资也是巨大的。 分销方面。这主要是针对艺人的产出品而言。例如卖唱片的渠道，如何铺货，在网络上的渠道如何。在各大唱片销售商店上货，并根据回扣，让此商店把唱片放到醒目位置，张贴海报等。一般而言对于S.M.这样的大公司，都已形成了自己的唱片销售渠道，定期上货。随着网络的大力发展，网络mp3下载也成为一个新的盈利增长点，因此网络成为各大唱片公司的新渠道，新战场。S.M.公司也意识到了，于2002年和日本的FANDANGO JAPAN、YOSHIMOTO集团以及AVEX共同创立了网络娱乐公司---FANDANGO KOREA，在网络竞争中抢占先机。 促销方面。 对于公司而言，不仅要创造优质的商品，还应当把产品的优点告诉顾客，认真地在顾客心目中树立起该品牌的形象。要做到这一点，必须巧妙的运用广告，销售促进和公共关系这些大众传播手段。也就是我们传统意义上的宣传。 方式一：广告。参加电台电视台（主要是韩国三大电视台KBS、MBC、SBS）各种节目，增加曝光率。艺人走红的主要途径就是在娱乐媒体上曝光，包括打进排行榜。由电视台控制的榜提供了一种衡量组合是否流行的可见的准绳。而多上电视，新歌才能跻身这些榜单中。有些人认为这些榜单是有利于那些经常在电视上露面的歌手CD的销售量和歌迷的投票只占少部分韩国的榜单。这一切都显示上电视比做其他任何事情都更重要。最重要的是能出现在韩国3大电视公司MBC、KBS、SBS的20个甚至更多的电视节目中，有时只是在几大电视台播放歌手的MTV。这里的节目主要包括这么两种。首先是歌谣节目。据调查结果显示，S.M娱乐、YG、I-STAR、国际音乐、IVY音乐SIDUS等前10家企划公司所属歌手在KBS《音乐bank》、SBS《人气歌谣》、MBC《音乐营地》等歌谣节目中出演次数就超过了全体歌手出演次数的40%。其中又以S.M公司所属歌手出演次数最多。其次是娱乐节目。现在比较有名的是《情书》、《X-MAN》、《Happy Together》、《夜心万万》、《万元的幸福》、《女杰》、MBC电视台的情景系列剧、《NonStop》SBS的反转剧等等。明星参加电视台的娱乐节目可以达到双赢的局面。一方面，艺人通过节目提高了知名度，宣传了唱片。韩国的娱乐节目作的相当成熟，明星也相当配合，自然的状态让大众可以进一步了解明星的性格，人品，特长等方方面面。我就是因为看到了韩国娱乐节目才知道了韩国歌手，并对他们产生了兴趣。另一方面，电视台通过艺人的知名度来提高收视率。由于明星的出演，FANS们必然每期都看，所以用这种方式可以锁定观众群。电视台能够和艺人这样全面的合作，而最根本的是他们都有营销理念，明白现在观众或者说歌迷是他们生存的根本。因此，不管在节目设置上还是明星的配合上都很注重从观众的角度出发考虑。通过合作的方式，双方都可以达到各自目的。当然在双方的利益驱使下，行贿是在所难免的。因为向那些高收视率或者高收听率的电视和广播节目进行贿赂，可以让那些无名的天才获得更多成长为超级明星的机会。事实上，随着竞争的加剧，基本上20位新人中只有一位能成功上位，公司为维护投资不致浪费，花钱买曝光率已变成必需。在行贿的同时，大的娱乐公司亦逐渐掌控电台的节目。当初HOT解散后，S.M.公司就曾封杀另外三名队员，并警告电视台等传媒，如果敢让JTL出现，自己公司的歌手就绝对不会来相关电视台。除了传统媒体外，对新媒体的关注越来越多。各个娱乐公司在网络上都加大了艺人的宣传力度。几乎每个明星都有自己的个人主页，在这里不仅有最新的官方消息，而且还有艺人自己的留言，可以通过网络与大家进行互动交流。此外还要把一些新歌放到网上，进一步扩大宣传的范围。 方式二：销售促进。现场签售是一个特别好的例子。能够与明星亲密接触，得到明星的签名，对歌迷来说无异于商场打五折，其诱惑力是十分大的。此外，在唱片中附赠艺人的写真也是一个常用的促销方式。精心打造的限量版唱片对忠诚的歌迷而言也是一个极大的诱惑。往往在限量版中都会有些从未发布或者更加隐私的东西来满足歌迷的欲望。 方式三：公共关系。可以通过公益活动、特别活动来实现目标，但最主要的是利用好新闻。前两个比较容易理解，一般来说出新专辑的的时候会有专辑发布会，年末会有歌迷见面会，生日时也会举办小型的生日派对，有时是和歌迷一起的。通过一些慈善义演或者捐助等义举可以树立良好形象，留下好的口碑。国内目前这两种公关形式都没有很好的开展起来。歌迷见面会十分随机，而义举则完全依靠艺人的觉悟。显然是没有意识到他们的重要性。公共关系中最有力的工具就是新闻。不仅要利用好现有新闻，必要时还需制造新闻。这里不是说要造假新闻，而是通过行动引起观注，从而达到制造新闻的目的。比如传绯闻，就某事进行炒作。在这点上就要对网络无比重视，因为网络新闻的更新速度最快，目前许多消息都是网络最先爆出来。 方式四：参加各种奖项的评选。这一方式是这一行业所独有的促销方式。首先，权威奖项对歌手来说是实力的充分肯定，通过这些将项可以让观众的关注度增加，确保人气。各个娱乐公司也对此十分重视，其中也不乏黑幕。 与韩星这样复杂多样的商业推广相比，我们本土明星就显得清闲很多。一方面国内媒体还没有这么大量制作精良的娱乐节目，另一方面娱乐公司也没有意识到这种娱乐节目的重要性。我在韩国娱乐节目中经常会看到明星的手上缠着纱布，也说明韩星经常是一个通告接着一个通告的赶，根本没有喘息的机会。正是这样全面的宣传和他们不懈的努力工作才使得他们有今天 第四步：回收投资的印钞机（代理部） 通过上面一系列的措施，公司投入了大量人力物力财力打造明星。当然其成本也是相当大的。一个未来的超级明星在未成名前，公司最少要有5万美元去推销他们，而对于重点培养对象的曝光就要大约花35万美元，这还只是用在电视上的。最终这些钱需要通过让歌手走红而赚回来。与其他产业规律一样，高成本势必意味着高收益，韩国人在不惜花费高昂运作成本包装偶像之时，同样获得了羡煞旁人的收益。SM公司旗下艺人HOT的第四张专辑《I YAH》全球大卖，销量突破1200万张。宝儿在打入日本市场后，发行的三张专辑销售都超过100万张。正式进入中国市场的第四张专辑收录了宝儿用汉语演唱的《My Name》和《My Prayer》，预定销量为20万张。偶像组合“东方神起”赚钱的实力同样惊人，仅最近3个月的广告拍摄费用就高达3亿5千万韩元，其出道一年光广告费即有约14亿韩元进帐。当然，天下没有免费的午餐，若没有公司尽心尽力的培养哪会有明星们大赚的今天。所以一般韩星们赚到的钱大部分是归公司所有的。 艺人被捧红后其自身价值变得相当大，当公司拥有这样的资源时是绝对不甘寂寞的。在韩国几乎所有的娱乐公司都更看重开源，就是相关产品的开发。名气是娱乐公司一笔巨大的无形资产，各个公司都是想尽办法把他的效用发挥到极致。比如每年推出各种限量版、改版唱片，让歌迷反复购买；在国内国外开各种演唱会；让艺人接拍各种广告，成为产品代言人；在可能的情况下接拍韩国偶像剧；到电视台当主持人等等，而这些活动的收入当然是公司拿大头。随着艺人名气的进一步提高，又可促进唱片的收入。进而形成一个良性循环。 至此，一个完整的韩国造星运作机制就呈现出来了。从各个环节的对比上，我国的娱乐业都落后很多，值得我们借鉴的地方也很多。毕竟这是流行音乐，是变数最大的娱乐业。要想在这个领域里有所作为，就必须不断更新理念，跟上时代潮流，以至于引领时代潮流。从娱乐公司的角度来看，理念的更新是首要解决的问题，“酒香不怕巷子深”以不再适合快餐式的娱乐业。全方位的借用营销等其它行业的管理理念会给公司带来意想不到的收益。对艺人而言，值得反思的地方更多，他们的专业化程度还很低，歌手也不是只唱唱歌就可以了，其工作质量和工作强度都需要进一步提高。随着我国对于文化产业的逐步重视，相信不久之后，中国也会出现像韩国S.M公司一样出色的娱乐经纪公司。

　　官方网站：www.smtown.com　　公司名称 : （株）S.M. Entertainment (S.M. Entertainment Co.,ltd)　　代表理事 : 杨英杰　　成立日期 : 1995年 2月 14日　　资本金 : 5,000,000,000韩元(发行股票数:10,000,000股, 票面价格:500韩元) 2005年 8月 2日基准　　销售额 : 19,972,553,346韩元 (2004年 12月 31日 基准)　　总资产 : 26,142,420,933韩元 (2004年 12月 31日 基准)　　H.O.T　　员工数 : 68人 (2004年 12月 31日 基准)　　事业概要 : 音像策划/制作/唱片流通, Publishing, Licensing, TV Production, 广,　　Agency, 演员 Management, Event事业　　地址 : 首尔市江南区狎鸥亭2洞 521　　KOSDAQ上市 : 2000年 4月 27日 [41510]　　旗下艺人 : 柳荣镇、 安七炫(KANGTA)、 宝儿(BoA)、 BLACKBEAT、SES、东方神起、 TRAX、天上智喜、SuperJunior、张力尹、少女时代、SHINee、ARA 、LEE YEON HEE、f(x) 等　　下属公司 : （株）FANDANGGO KOREA、（株）S.M. Entertainment（日本）、（株）STAR LIGHT　　公司网页 : http://www.smtown.com　　SM uc18cuac1c　　S.M.Entertainment是从事音像策划及制作/分布/唱片流通、Licensing、Publishing、歌手/演员Management、Agency、Star Marketing、Internet / Mobile Contents事业、Academy事业的公司，是代表韩国的Entertainment & Media Group，在2000年4月作为国内Entertainment企业最初在KOSDAQ中上市。　　S.M.通过正确分析音乐趋势、流行趋势、文化趋势和Code，挖掘和出品引领Market的Contents，以只有S.M.独有的Casting, Training, Producing System为中心，为成为代表韩国及亚洲的Entertainment企业正在不断地努力。　　S.M.是由挖掘歌手/演员并进行培训和教育歌手/演员的Artist Development；选择符合歌手的音乐直到发行音像为止总管录音等音乐作业的A&R；担当对各种媒体的歌手Promotion的Management；担当为发行音像的营销和营业、创造Artist附加值的CF、 Concert, Event等的Marketing；策划管理与Artist的Visual相关所有事项的ArtWork；公司全面经营策划及海外市场进入相关全面业务和运营SM China事务所的Management Planning/International等专家集团构成，通过这样的体系化、效率化的系统，在国内培养了以H.O.T.开始到BoA、东方神起等国内顶级歌手。　　1998年开始把所属的H.O.T., S.E.S.等歌手进入到日本、中国、香港等地，在中国成为了韩流的支援者，2001年进入日本的BoA每次发行专辑都成为了偶像派歌手榜的第一位，进入了日本最优秀歌手的行列，并正在持续成长之中。还有东方神起、TRAX、天上智喜等以亚洲市场为目标诞生的歌手们通过活跃的活动、积极的亚洲市场进入都有了很大的成果。　　2003年开始正式进入了中国市场，在2004年成立了中国北京 S.M.China Office，正在有效地攻克中国市场，今后我们将成立S.M. China法人与2001年成立的S.M. Japan一同准备完成全地区Networking。而且通过这样构筑的Asia Networking，S.M.跳跃成为能够与AOL- Timewarner、迪斯尼等世界一流的Media Group对立的亚洲最好的Entertainment Media Group。　　还有，在2002年12月与日本的Fandango(Yoshimoto Group和 KDDI的合作公司)、 Yoshimoto Group、 AVEX共同成立的On-line Entertainment公司之Fandango Korea正在成为领航21世纪 Internet/Mobile时代的Digital Contents Provider。　　SES　　☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆　　S.M.公司是韩国最大也是最富有争议的娱乐公司了，很多的fans在提到它时无不咬牙切齿，恨不得扒皮拆骨。但在一味的谩骂和指责中，作为称霸韩国娱乐圈十年的公司，我们应该看到的更多。　　S.M.公司虽然对艺人十分苛刻，但在韩国娱乐圈却有着不可忽视的地位。　　首先，应该说明的是S.M.的名字是Star Museum的缩写，意为明星博物馆、名人殿堂，与李秀满（LSM）的名字没有关系。李秀满虽然是创始人之一，却不是S.M.公司的法人代表（社长），他是股东和制作总监。　　1995年2月，法人设立，注册资金5000万韩元，S.M.Entertainment公司成立。　　1996年9月，H.O.T第一辑《We Hate All Kinds of Violence》企划上市，韩国新娱乐时代到来。　　SM公司自成立之日起便风光无限。　　H.O.T，东方神起，S.E.S，神话，Fly to the Sky，BoA，神飞，ISAK&TIONE，The TRAX，天上智喜，Super Junior　　这些名字对哈韩的人来说应该都不陌生，可以毫不夸张的说，现在哈韩的人有一半以上哈的是SM曾经和现在的艺人。S.M.公司更是韩流的先驱力量。　　亲可以去百度百科看看啊~~~

01. 《圣殿春秋》是英国作家肯·福莱特经典作品，也是中世纪三部曲的第一部。这本书的创作花费了肯·福莱特十年的时间，在书的序言中作者告诉了我们创作的初衷，他喜欢中世纪的建筑，喜欢参观大教堂，因为他明白每一所大教堂的背后都有独具特色，都有这可歌可泣的故事。 他感叹于教堂的富丽堂皇，迷恋教堂建筑的精美绝伦，决定去探讨背后的故事，他一直在想“为什么要建造这些美丽的教堂呢” 大概是 为了上帝的荣光，出于主教的虚荣，或是为了加固国王的权利，稳定人心，抑或是普通老百姓的精神上的向往。 肯·福莱特阅读了大量关于教堂的书籍，找到了内心的答案，于是他根据历史给我们创造了一个冒险故事，充满了丰富多彩的人物，他们胸怀大志，工于心计，情欲旺盛，英勇无畏，聪明过人。 他想让普通读者和他一样为中世纪大教堂的罗曼史而欣喜若狂。 是的，他做到了，《圣殿春秋》以每年百万的销量持续畅销了26年。 虽然我是最近才看完的这一套书，但我却很喜欢，因为这本书不仅仅是描述了大教堂的建造的曲折过程，里面刻画的人物性格也十分鲜明，一直在告诉我 做自己喜欢的事，直到世界为你改变，是一件多么幸福的事情。 02. 这套书一共有三册，总共1200多页，累计80万字，我花了三天的时间研读完。 上册讲述的是在十二世纪的英国，一个贫穷的建筑匠汤姆，一心只想建造美丽的大教堂。几经波折，他终于遇到了一个机会，但一座大教堂的建筑过程是各方势力的角力：教会，贵族，王室，巫女......教堂的建造屡遭干涉。 每一种声音都有可能成就他，也有可能毁灭他。 汤姆是一个优秀的建筑匠师，但他却还是很贫穷，带着自己的妻儿到处迁移，一面是寻求生计，一面是为了建造大教堂。他有一儿一女，妻子在生第二个儿子时不幸失血过多去世，而他也因为贫穷不得不抛弃了新生儿乔纳森。 后来他在森林里邂逅了一个叫艾伦的女人，并爱上了她，艾伦的丈夫几年前被当时的修道院的主教和骑士以及贵族诬陷被处于绞刑，后来艾伦便带着儿子杰克一直生活在森林中。 他们五人组成了一个新的家庭，但汤姆和艾伦并没有被当地的修道院所承认婚姻关系，他们认为艾伦是巫女，必须与汤姆分离一年后才能正式成为夫妻。 他们在修道院里认识了菲利普教士，菲利普在六岁时父母被杀，后来被王桥修道院里的修士所救，带他回了修道院，成为了修道院的副院长。他善良宽厚，勇敢无畏，一心想改革王桥衰落颓败的迹象，他想建造一个大教堂以此来拯救教会。 但这注定是一条充满着艰难险阻的道路，他和汤姆成为了伙伴，一起抵挡着穷凶极恶的威廉（伯爵之子）以及野心勃勃的沃尔伦大主教。他们在权利的漩涡中盘旋着，撕扯着，最终取得了胜利，建造了雄伟壮观的大教堂，开始了世界的新模样。 其实在书本的第二册末尾汤姆被残暴的威廉所杀死，最终的大教堂建成者是汤姆的继子—杰克。但这已经不重要了，重要的是杰 克不仅仅是一个有着聪明才智的孩子，他也有汤姆一样有着对建筑的热情，有着对大教堂的喜爱。 虽然是继子，但他仍然很爱汤姆，很感谢汤姆，还记得在汤姆死时杰克所说的那段话： 你没有不管我。你养活我，照顾我 你让我的母亲幸福，真的幸福。 杰克知道，汤姆所给予他的，绝不是吃住这类平常的东西。 汤姆给了他一些独一无二的东西，是任何别人没法给的，甚至他自己的父亲也给不了，那是一种激情，一种技艺，一种艺术，一种生活方式。 “ 你给了我这座大教堂”杰克对死者低声说“谢谢你。” 03. 特别喜欢书中的一个女性人物—— 阿莲娜， 可能是因为自己也是女孩，激发了内心的情感，所以有种莫名的崇敬之情。 喜欢她的勇敢无畏 ，阿莲娜本是巴塞洛缪伯爵的掌上明珠，因拒绝与珀雷伯爵之子威廉的求婚，威廉怀恨在心，后因父亲巴塞洛缪伯爵坐实谋反之心被抓，城堡被占，自己也被威廉强奸。经历这一切的她才十四岁啊，她被迫带着弟弟理查逃出了城堡生活。 在监狱里看到父亲的那一刻，她仿佛成长了，铭记这父亲的嘱托：一定让弟弟理查夺回夏凌的城堡，恢复伯爵之位。 金钱是生存之本，也是支持弟弟的重要资本。为了挣钱，她没有依靠自己出色的外表去做出卖肉体的妓女，而是到处寻求做工机会，不怕吃苦不怕受累。 幸运的是，她不仅勇敢无畏而且聪明伶俐，有着做生意的出色头脑，她开始贩卖起了羊毛，成为了一个出色的羊毛商，积累了丰裕的资本来支持弟弟的骑士之路。 后来她邂逅了杰克，杰克长着一头红色的毛发，浑身散发着男人的雄性魅力，虽然杰克比阿莲娜少了整整五岁，但杰克聪明，正直，与阿莲娜有着共同的兴趣爱好，还深爱着阿莲娜。 然而在威廉的一定进攻中，阿莲娜的羊毛被全部烧毁，理查失去了资本支持，阿莲娜被迫嫁给了杰克的继兄阿尔弗雷德。阿尔弗雷德是一个善妒，鲁莽好面子的人，他一心想赶走杰克，不爱阿莲娜却因妒娶了阿莲娜。 杰克伤心得离开了王桥修道院，后来因为阿尔弗雷德的无能和残酷对待，阿莲娜心痛欲绝后悔放弃了杰克，此时她发现自己已经怀上了杰克的孩子，在偷偷摸摸的生下来杰克的儿子后便踏上了千里寻夫之路。 为了爱情，为了孩子有个父亲，她一路跨越千山万水，一路走一路询问路人，最终在巴黎找到了杰克，和他一起回来了。在追爱之路上， 阿莲娜是勇敢的，她直面内心，找回了心中所爱。 回到王桥修道院后，阿莲娜和杰克以及菲利普副院长一起对抗穷凶极恶的威廉。聪明的阿莲娜想到了办法，自己只身进入威廉的城堡，说服曾经救助过的并且也讨厌威廉的城堡夫人，放下吊桥，打开城门，让理查的队伍进来，最终他们夺回了曾经属于他们的城堡。 然而故事并没有结束，威廉失去了领地，去找了沃尔论，两人在亨利国王面前谄计，威廉成为了群守，沃尔论成为了大主教。 理查成为了新一任的伯爵，但他却没有治理城堡的才能，他善于骑射打仗，是一名出色的骑士，在打仗期间，阿莲娜代替弟弟管理城堡，开垦荒土，种植树木，重开市场，灌溉田目，昔日被威廉毁掉的农田城镇重新恢复了生计。 故事的最后，亨利国王和威廉被除以绞刑，沃尔伦失败生活在悔恨之中，杰克的儿子汤米继承了理查的城堡成为了新一任伯爵，而阿莲娜和杰克则幸福的生活在一起。 04. 其实我还省略了很多精彩的部分，关于菲利普副院长也是正义的代表，他的一生一直在为大教堂而战，他曾在王桥修道院中为之奋斗，击败雷米吉乌斯，当选副院长，他曾在本郡中奋斗，反对威廉和沃尔伦。正直的他和汤姆，杰克，阿莲娜对抗着威廉，沃尔伦，以及各种居心叵测的人们。 建造大教堂是书中的一条主流线索，也是具有着象征意义， 这座圣殿，寄予着菲利普他们所有人心中执着的希望，对正义的追求。 最后幸运的事，正义战胜了邪恶，希望实现了，这座大教堂历经多年终于建立起来了，成为了一座巍峨的圣殿。 这让我相信一句话： 正义会迟到，但永远不会缺席。

厦门sm广场营业时间为10：00-22：00。根据查询相关公开信息显示，厦门sm广场营业时间为10：00-22：00，厦门sm广场原营业时间为9：00-22：00工作时间长导致工作人员身体负荷后做了修改调整。厦门SM城市广场是菲律宾SM集团投资中国市场的第一站，位于仙岳路和嘉禾路交界处。

扬州SM水岸云庭开发商是至成广场（扬州）置业有限公司。SM水岸云庭位于运河北路与安康路交会处，目前参考均价：13850元/平米，产权年限：普通住宅:70年。SM水岸云庭，SM集团跨国钜献。SM集团，开发、建设、运营全球70多个大型综合购物中心；SM首进扬城，以约20万方SM商业广场献礼扬州，国际时尚与古城文明交相辉映，构筑奢品潮流、休闲娱乐、饕餮美食体验。 详情可拨打吉屋售楼咨询电话：4006581350 转 45339点击查看：SM水岸云庭历史成交价

SM公司是韩国最大的娱乐公司，资产在10000亿左右，单单是李秀满个人就接近1000亿了，SM公司的海外重心是日本，但现在就是中国与日本以及美国，每年少女时代跟super junior、东方神起就能为SM公司狂赚千亿了，而且SM公司还拥有韩国最多影帝影星的子公司SM&AM影视集团，拥有全球顶级艺人跟全球顶级的制作团队，旗下的子公司每年也是狂赚千亿，SM公司在2012年收入约为10000亿，总资产确实超过1万亿了- -，看看SM公司新推出的新人男子组合EXO就知道，同时推出EXO,推出新人演员，笑星，SM公司每年赚过万亿，公司开了有20多年，从H.O.T到现在的EXO,总资产要是没有超过万亿，谁也不相信，而且。。。。SM公司旗下的艺人吃住相当好，SM公司旗下的艺人几乎每年都会出个为谁买房的新闻，而且SM跟全球五大唱片公司“环球唱片”是合作伙伴，还有日本的艾回，中国的太合麦田等等公司合作，公司资金绝对雄厚

1、台玻台玻于1964年成立于台湾，是国内较早生产镀膜和Low-E玻璃的企业，旗下产品在建筑，汽车，装饰等诸多领域都有覆盖，旗下玻璃助于中高端档次，其质量和透视性都非常好，是国内最好的玻璃企业制造商。2、福耀福耀始创于1987年，是一家主要专注于汽车玻璃和工业技术玻璃的大型企业，现已发展为国内最具规模，技术水平高，出口量最大的品牌，旗下所以产品均获得了全球众多安全认证，是中国玻璃行业唯一的驰名商标。3、南玻SG南玻成立于1984年，是一家从事低辐射节能玻璃的企业，旗下产品覆盖面广，生产基地基本都为于国内经济发达地区，在国外也有相应的销售渠道，立下产品位于业内领先水平，受到国内外诸多客户的青睐。4、信义玻璃XYG信义玻璃是全国知名的玻璃产业制造商。在国内拥有七大生产基地，其生产技术能力非常强大，其产品覆盖面也非常广，为全球诸多国际性建筑提供了相应的服务，是国内玻璃品牌排行榜前十名之一。5、耀皮耀皮成立于1983年，是国内最大的中英合资企业之一，旗下业务覆盖于浮法，建筑，汽车三大玻璃领域，拥有较为领先的生产技术，智力打造国内最高声誉，实力最强的一流国际品牌。6、洛玻洛玻隶属于中建集团旗下的玻璃生产商，主要生产电子，光热，光伏等玻璃品牌，其业务覆盖面广，拥有自主的11条浮华玻璃生产线，是中西部最大的玻璃基地，旗下产品畅销于全国40多个国家和地区，具有不错的反响。7、淇滨淇滨成立于1988年，主要提供一站式玻璃产品，是国内较具声誉的玻璃品牌，其产品覆盖面较为广泛，采用国内外先进技术，不断进行创新改革，现已成为中国规模较大的大型企业。8、金晶金晶成立于1904年，主要以玻璃纯碱为主的一系列玻璃品牌，旗下业务在建筑，汽车，太阳能等诸多领域都有覆盖，凭借绿色，环保，节能，安全的特带年畅销于全球各地。9、沙玻沙玻位于河北沙河市，是一家集玻璃原片，加工等研发，生产，销售于一体的企业。该品牌拥有26条优质的浮华玻璃成产线，其生产规模巨大，产品畅销于国内外众多地区，具有一定的市场竞争力。10、福莱特福莱特也是十大知名玻璃品牌，成立于1998年，主要专注于太阳能光伏玻璃的生产，旗下产品覆盖面广，其产业链较为完善，以其安全，高品质的特点深受消费者的认可。

成都的SM广场是因为由SM集团投资建设的所以叫SM广场，SM取自Shoe Mart意思是鞋庄，这也是SM名字的由来。成都成华SM城市广场是SM集团投资中国的第三站，位于成华区建设南路和二环路的交汇处，2006年10月20日正式开业，工程面积为17万平方米，停车位1000余个。它紧邻二环路，十余条公交线路与全市各处相连，核心商圈人口达到70万，SM周边将发展成为配套完善的住宅区，蕴含着巨大的市场潜力和市场容量。扩展资料成都SM广场位置设计：成都的SM城市广场位于二环路东二段，内有万达电影等大型购物娱乐休闲广场，建筑面积3.4万平方米。成都的SM广场外观设计充满现代感，共5层，呈对称布局，室外南北侧还有自行车停放区、出租车上下客区。地下一楼，有沃尔玛购物广场；国美电器；一楼有SM百货、肯德基、麦当劳、屈臣氏及Levi`s 、Jack&Jones 、ONLY等国内外品牌旗舰店；二楼有来雅百货及时尚流行品牌；三楼是儿童用品区有儿童产品。参考资料来源：百度百科-SM城市广场

《无尽世界（上）》（[英国] 肯·福莱特）电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1SNQVvDPAqLPozHddh8__lg 提取码: pmz6 书名：无尽世界（上）作者：[英国] 肯·福莱特译者：胡允桓豆瓣评分：8.3出版社：上海译文出版社出版年份：2010-12页数：636内容简介：1989年《圣殿春秋》问世，在读者中引起了很大的反响，不断有读者催促福莱特撰写续篇。18年之后，终于诞生了这本《无尽世界》。作者简介：肯·福莱特（Ken Follett，1949- ），当代大师级惊险小说作家。1949年6月5日生于英国威尔斯，在伦敦念完大学后曾任新闻记者，后专职写作。1978年以《针眼》一书荣获美国侦探作家俱乐部最佳长篇小说奖后，立刻蜚声国际，年仅27岁。之后又有《圣彼得堡来客》、《与狮同眠》等多部小说畅销全世界，奠定了不可动摇的大师地位。福莱特的作品最大特色是内容都有史实根据。历史上的真实人物与小说中的虚构角色，天衣无缝的融合在一起。其栩栩如生的人物刻画、高潮迭起的情节铺陈，精致准确的细部描绘，让读者在亦真亦幻之中，与历史时代共浮沉；和历史人物同悲喜，而得到无比的乐趣。福莱特还擅长描写爱情，用纤细动人的笔触，捕捉男女间微妙的感情变化，使他的惊险小说同时也是一流的爱情小说。

先后在厦门、晋江、成都、苏州、重庆、淄博等地建设购物中心44家，总建筑面积逾540万平方米。SM集团由7家上市公司组成，是菲律宾最大上市公司之一，由菲律宾华侨施至成先生于1958年创办。集团核心业务涵盖购物中心经营、酒店、零售（包括超市、百货、品牌店）、银行、金融服务和旅游业等各大领域。企业概况东南亚驰名的菲律宾SM PRIME集团（起源于SHOEMART， 又名鞋庄控股），其经营范围包括摩尔购物中心开发管理（SM MALL）、零售（SM百货、SM大型超市、SM玩具大卖场等）、娱乐（SM电影院、SM美食城、SM保龄球馆等）、银行、房地产、制造业等多个领域。特别是集团旗下拥有包括33万平方米的菲律宾第一大单体摩尔SM MEGAMALL在内的20余家大型连锁摩尔SM SUPERMALL，总面积超过300万平方米，其业绩年年大幅度增长。在1999年被EUROMONEY、ASIAMONEY等财经杂志评为“亚洲最佳管理公司”之一，资本位列菲律宾十大公司前列。

SM公司全称为Star Museum（名人宫殿）。在韩国有“星工厂”之称的SM公司老总李秀满20世纪70年代初涉歌坛，是当时非常著名的歌手。退居幕后之后，凭借其敏锐的眼光，于1989年创办了SM娱乐文化公司，开创了韩国企划公司的新时代。1998年，S.M.公司把旗下的HOT、SES介绍到中国、日本，掀起了亚洲“韩流”热潮。2000年4月，S.M.公司登记注册了KOSDAQ，发行股票，成为韩国第一个娱乐文化股份公司。2001年，S.M.培养的宝儿又在日本跻身最受欢迎的歌手行列。2002年12月，S.M.公司与日本的FANDANGO JAPAN（YOSHIMOTO集团和KDDI的合资公司）、YOSHIMOTO集团以及AVEX共同创立了网络娱乐公司---FANDANGO KOREA，在网络与移动通信迅速发展的时代，将主要负责为大众开发数字信息资源。今年为了方便进入中国市场，在中国设立了分公司，与2001年成立的S.M.日本分公司一起，共同构建亚洲地区的娱乐网络。S.M.公司不懈努力，把世界知名的美国时代华纳、迪斯尼等娱乐集团，作为自己未来的目标，希望成为亚洲地区最强的娱乐集团。 S.M.公司下设部门：发觉“未来之星”的选秀部；训练新人的“Starlight Academy”培训部；把握市场走向、体现歌手风格、营造逼真视觉感的唱片生产部；进行录音和后期制作的唱片制作部(A&R)；进行宣传销售的市场营销部；联系媒体对歌手进行推广的宣传部；以及发掘歌手的潜在价值、企划广告演唱会的代理部。其实韩国的娱乐公司不下数十家，其中包括JYP Entertainment、DSP Entertainment、Laful Entertainment、DR Music、Music Factory、Good Media和C.I Media等，之所以SM能在诸多强劲对手中独占鳌头，还是凭借公司领导层的独具慧眼和完整专业的运作体系，才创造出HOT、安七炫（KANGTA），神话，宝儿（BOA），文熙俊 ，S.E.S ， FlytotheSky，Trax，东方神起 ，superjunior,天上智喜,少女时代这些享誉亚洲歌坛的著名歌手。

SM投资公司（简称SM或SMIC）是SM集团的上市公司，主要业务包括：占主导地位的零售和购物中心经营业务，大规模银行业务，以及发展迅速的地产开发业务。 本着“远见，创新，价值”的发展信念，SM逐步从1945年一所名不见经传的小鞋店发展到今天菲律宾最大和最有名的企业之一。 通过SM百货公司、超市以及大型超市，SM已经在菲律宾建立了31家百货公司、30家超市以及11家大型超市，奠定了其在零售行业的领导地位。 以零售业为基础，SM将业务扩展到购物中心，目前已在菲律宾拥有30家购物中心。这些购物中心的总经营面积达390万平方米，提供完善的休闲和购物体验。 在银行业务方面，SM拥有菲律宾第二大的BDO Unibank和第十大的China Bank两家银行，形成菲律宾最大的银行系统之一。除此以外，SM拥有大量的土地储备，房地产业成为SM新兴的并逐渐成为集团的主营业务，包括住宅、商务、旅游和酒店的开发。正在进行的一个引人注意的项目是Hamilo海湾，这是一个大规模的旅游项目，旨在Batangas的Nasugbu创建海边生态渡假社区。 2007年11月，SMX会议中心在Pasay 市SM亚洲商城所在的综合大楼（面积达60公顷）正式开张。SMX会议中心是目前菲律宾最大的贸易和文化会议中心之一，拥有世界一流的大型会展设施。同时，SM计划于今年落成规模宏大且高效运作的OneE-comCenter，作为集团业务外包公司的办公地点。 SM已经规划了一整套的方案来发展集团各项业务。SM将继续新建并扩建现有的购物中心，同样零售店的数量也会增加。BDO Unibank和China Bank将会继续在全国范围内扩大市场占有率，同时，地产开发业务也作好了未来十年的发展规划。 回顾数十载的历程，SM将一如既往地为实现集团的远景目标而奋斗。更重要的是，集团希望其发展能带来更多的就业机会，改善人们的生活方式，并给予菲律宾人一个属于自己并值得为之骄傲的名字。这个名字就是SM。

没有出道机会。SM投资公司是一家实力雄厚、充满活力的集团总公司，引领菲律宾的零售、银行和地产三大产业，并活跃于中国的房地产、商业零售与投资领域。其中由于公司的天才较多，梁祯元认为没有出道机会便退出了sm集团。梁祯元2004年生，去年出道的ENHYPEN今年18岁的队长。

　　SM是老板李秀满名字的头字母组成　　SM介绍:　　1996年成功推出了H.O.T.、SES和神话等一批红遍亚洲的超级组合后，SM独一无二的地位更加牢固。　　SM的造星速度和造星实力令韩国其它娱乐公司望尘莫及，在韩国本土站稳脚跟后，他们将更长远的目光放在了整个亚洲。酷龙、柳承俊、高耀太之后，一时之间出现在我们视线中的仿佛尽是SM的“子弟兵”。　　本以为SM这种独霸天下的局面会在新千年一直延续下去，然而去年初一个叫作“YG Family”的娱乐公司横空出世，即刻打破了SM一枝独秀的局面，与SM平分天下不说，还屡次大张旗鼓地把一支又一支强劲组合、一个又一个演艺新人推上舞台，SM与YG的对峙一触即发。　　SM创业　　SM公司老总李秀满20世纪70年代初涉歌坛，是当时非常著名的歌手。退居幕后之后，凭借其敏锐的眼光，于1989年创办了SM娱乐文化公司，开创了韩国企划公司的新时代。　　1996年以来，SM陆续推出了H.O.T.、SES、神话、FLY TO THE SKY等强劲组合，尤其是H.O.T.的出道，满足了当时演艺市场迫切需要新人组合的呼声，H.O.T.成为继水晶男孩之后最为歌迷所钟爱的组合。　　H.O.T.在之后的五年时间里所取得的成绩可以说是空前绝后，他们不光成为SM的“标志艺人”，更成为整个韩国演艺界的品牌。因此，SM成为当之无愧的旗舰娱乐公司，李秀满更为尊称为“韩国音乐教父”。　　20世纪90年代：SM一枝独秀　　其实韩国的娱乐公司不下数十家，其中包括JYP Entertainment、DSP Entertainment、　　Laful Entertainment、DR Music、Music Factory、Good Media和C.I Media等，之所以SM能在诸多强劲对手中独占鳌头，还是凭借公司领导层的独具慧眼，SM的艺人几乎是捧一个红一个，而且是个儿顶个儿的出众。　　H.O.T.创造了史无前例的人气指数，SES与Fin.K.L、Baby V.O.X齐名“韩国三大女子组合”，并成为其中的佼佼者。之后推出的神话组合，因为总是无法摆脱“H.O.T.接班人”的阴影，所以前期并不被看好，不过，之后神话所取得的成绩、在歌坛的地位也是有目共睹的，神话无疑成为SM最大的一棵“摇钱树”。　　随后，他们相继推出了实力派唱将BOA、FLY TO THE SKY和ISAK&JIYEON，能歌善舞的M.I.L.K、BLACK BEAT，以及SM的最新“杀手锏”——五人男子组合东方神起。因此可以说，SM的每一次出手都注定是成功的。　　而且，SM每逢寒、暑两季都会发行一张合辑，合辑中公司全体艺人共同演唱的主打曲及MV，都成了歌迷们在寒、暑假期间最期待音乐作品。MV中，艺人们快乐地打闹、玩耍，展现出一幅其乐融融的“SM全家福”。　　21世纪初期：SM灾难不断　　2001年5月13日，H.O.T.与老东家SM的签约期限已至，双方为H.O.T.的去和留进行协商，张佑赫、TONY和李在元去意已决，因此H.O.T.只能解散，组合另两名成员安七炫和文熙俊继续留在SM，以个人名义开始了单飞生涯。　　H.O.T.的解散，对SM而言不亚于断臂之痛，除了巨大的经济损失之外，也遭到了来自H.O.T.歌迷及各方的指责与恶语相向，甚至H.O.T.歌迷每天都会聚集上千人到SM公司门口静坐示威，嘴里喊着口号，还不断地往公司里扔石子和脏物，导致SM根本无法正常营业。同时，H.O.T.的解散，也成为了SM不幸命运的开始。　　2002年，韩国警方对流行音乐界展开了一次空前大调查，韩国最大的娱乐公司SM也卷入其中，总经理金京旭被怀疑非法吞并高达11亿元的公司财产，这样一来，公司最高决策人李秀满也脱不了干系。但他却一直以在美国做生意为由，坚持不肯回国协助调查。　　紧接着2002年底SES解散，只有组合成员SHOO一人继续留在SM；2003年，SM也因为与签约期满的神话无法达成一个双方都能接受的公平协定，而与神话正式解约，神话转投Good Media。　　同年7月，一直与BOA相伴左右的经纪人也因为车祸而意外身亡，这不管是对BOA还是对SM公司本身，都是一个沉痛的打击　　SM后来还推出组合东方神起天上智喜等 最新推出了12人新人组合super junior　　下一步还准备在中国寻找东方神起及天上智喜的成员　　不过这一决定正有越来越多的歌迷的反对　　韩国SM公司被判定和演员签定协议是不公平交易　　在韩国有“星工厂”之称的SM公司5日被韩国汉城高等法院判定，其公司和所属艺人签定的合同是现代版的“奴隶合同”，要求其立即改正。　　SM公司所属艺人有大家熟悉的H.O.T、TSES、KANGTA、文熙俊和BOA(宝儿)等歌手。　　一直以来SM公司和所属演员签定合同时都明确规定，若是演员违反合约必须交纳违约金和赔偿金，而且该规定被韩国娱乐圈内普遍接受。其他公司也采用这个规定或类似的规定。但是SM公司的违约金和赔偿金数额庞大。甚至高出通常规定的3-5倍之多。所以给所属演员带来了很大的压力。几乎成了演员们自由选择公司的枷锁。　　5日，韩国汉城高等法院判定称:尽管培养新人所投入的资金和风险巨大，但是回报也多。这是投资的基本原则。虽然已经成功的演员的续约可能性很小，但是从成功歌手身上去回收那些在失败歌手身上的投资是过分的赔偿约定。SM公司对违反续约规定的演员所开出的违约金和赔偿金帐单比通常违约高出3-5倍，而用这种手段制约和惩罚要离开公司的歌手显然是过分的行为。　　在96-98年SM公司和前H.O.T成员文熙俊、TONI安签定了当违反续约或是发生对演艺事业有影响的事件时要赔偿全部损失的协议。并出台公司判定歌手已经很难继续发展的时候可以单方面终止合约的协议。该协议曾经被韩国公正交易委员会判定是不公正交易行为。于是SM公司向高等法院提出了异议。而在这次法院判决SM公司败诉后，就等于是给韩国的艺人们一个更大的活动空间。可是也有些圈内人士担心将会有一场争夺人才的激烈竞争。

S.M ENTERTAINMENT，为韩国第一大综合娱乐及媒体集团，于2000年4月在韩国KOSDAQ市场上市，成为韩国第一家娱乐股份有限公司。S.M.的业务范围主要包括唱片企划及制作、流通、出版，新人开发（歌手、演员、喜剧演员、模特、MC等）、管理、网络/手机/新媒体(WIBRO, DMB, IPTV等)领域的内容企划及制作，公司已经形成非常完整而庞大的规模及体系，并积极活跃在韩国及亚洲的娱乐业界。 S.M. ENTERTAINMENT公司敏锐地捕获文化流行及变化趋势，及时开发并挖掘出了可引领娱乐市场的艺人及娱乐内容。以S.M.独有方式选拔并培训出一批批出色的艺人，制作出一系列优秀的娱乐节目及作品，已经在娱乐业界确立了不可动摇的领先地位。从设立以来，陆续推出了H.O.T、KANGTA、BoA、东方神起、文熙俊、S.E.S、神话、Fly to the Sky、TRAX、天上智喜、Super Junior等亚洲著名明星艺人及组合。 自从S.M.于1998年成功地在中国市场推出H.O.T.以来，中国便开始吹起一股‘韩流"之风。2001年，在S.M.的积极推广和宣传之下，‘BoA"一跃成为日本及亚洲的顶级明星。此外，还有在中国称为超级明星的KANGTA、在韩国及中国、日本、泰国乃至整个亚洲地区得到超人气的东方神起、以及人气越来越旺的TRAX、天上智喜、Super Junior都在S.M.的支持下，在亚洲舞台上取得了有目共睹的巨大成绩。以Super Junior组合成员之一的中国人韩庚为例，S.M.已经开始推出和培养可驰骋在亚洲舞台的跨国明星，以实现S.M.的当地化战略。 为进入中国娱乐市场，早在2005年S.M. Entertainment公司便在中国成立了代表处。并以美国环球、迪斯尼等公司为发展目标，还与2001年成立于日本的S.M JAPAN公司携手开展各项推广活动，为成为亚洲娱乐市场的领头公司而努力

sm公司招聘人员的面试地址均为厦门SM城市广场三楼管理部。SM集团自1985年开设第一个大型购物中心后，经过二十多年迅速发展，目前在全世界已拥有52家大型综合购物中心，总建筑面积逾600万平方米，每日人流量近400万人次。在中国似初升的热情艳阳，在全球市场却早已是人所皆知的商业传奇。集团拥有十分雄厚的实力，由7家上市公司组成，其核心业务涵盖零售业、购物商城、银行与金融、地产开发与旅游业四大板块。

英国作家肯·福莱特花了7年时间创作的史诗巨作《世纪三部曲》，按时间前后顺序。第一部《巨人的陨落》描述第一次世界战争，第二部《冬之世界》第二次世界战争，《永恒的边缘》是《世纪三部曲》的终结篇，将会延续前两部的故事，柏林墙期间。《世纪三部曲》分别讲述着不同国家的家庭们是如何面对现实，这些家庭如何一代一代的面对生活的挫折和爱情。

SM集团成立于1958年，由5家上市公司组成，是亚太地区最重要的综合性发展运营商之一，业务涵盖了大型购物中心、高端地产开发、五星级酒店及银行金融等方面,SM集团自1985年着力于全球房地产业务开发， 至今已有31年的国际房地产开发经验，一直致力于打造具有代表性的地标地产项目。迄今为止，开发物业超过百余项，荣获近1000个奖项。，曾被世界权威的财经类杂志【欧洲货币杂志】授予" 亚洲最佳管理公司之一 " 的殊荣，2012年获得《亚洲周刊》“东南亚最大企业”、“最大综合企业”大奖等。】

肯.福莱特的著作《中世纪三部曲》中我最喜欢的两部都被翻拍成电视剧了，我真是太幸运了。 第一部《圣殿春秋》里面有小雀斑和特工卡特，第二部《无尽世界》开场后-直没发现熟脸，有些失望。 然而再看下去，发现扮演女主凯瑞丝的姑妈彼得拉妮拉的演员竟然是辛西娅尼克松。 辛西娅尼克松，上一次看 她的作品还是电影《欲望城市》和美剧《欲望城市》,再之前是.上古时期的电影《宝贝当街》,就是一个小宝宝满大街乱爬还把试图绑架他的坏人耍的团团转的故事，电影中辛西娅尼克松扮演的是那个清纯可爱温柔软糯的小保姆。 转眼却已经是给少女演姑妈的人了。虽然演的是个不太正直的女阴谋家，然而辨识度很高的甜美笑容还是让我很快就认出来了。 1.首先了解一下作者 国籍: 英国 出生日期: 1949-06-05 真正让福莱特名声大噪，奠定地位的是《风暴岛》，故事讲述了二战期间盟军准备诺曼底登陆计划，围绕德国间谍代号“针”在英国本土活动获取情报的线索展开，跌宕起伏，人物刻画细腻。 2.创作特点 福莱特作品最大特色是擅长宏大的世界观与叙事背景，内容都有史实根据。 历史 上的真实人物与小说中的虚构角色融合，人物刻画栩栩如生，情节铺陈高潮迭起，细节描绘精致准确，让读者与 历史 时代共浮沉，和 历史 人物同悲喜。福莱特还擅长描写爱情，用纤细动人的笔触，捕捉男女间微妙的感情变化。 3.“世纪三部曲” 之所以可以称之为世纪巨著，其作品所展现时间跨度由1911年一直延伸到2008年。故事线贯穿了整20世纪的美、英、威尔士、德、苏（俄），一个个小人物的命运在“苏维埃政权，希特勒上台，苏联的秘密警察，原子弹爆炸，东西德分裂，柏林墙倒塌，肯尼迪遇刺，民权运动，马丁路德金的演讲，古巴导弹危机，弹劾尼克松”这些 历史 大事件中徘徊穿梭，讲述着他们在纷繁复杂的 历史 变迁中各自不同，却注定无法摆脱的命运，或彷徨，或迷茫，或恐惧，或挣扎...... 4.被拍成电影的可能性 我个人认为《命运三部曲》被拍成电影的可能性不太大，1.首先受电影的时长和表现形式所限（就算计划成系列），很难展完整展现出原著中的核心精髓内容。2.太过考验编剧和导演的能力，如果谁要是把“命运三部曲”编剧编好，那他绝对是“大神”，不可思议的大神，要具有超越福莱特作者本身的勾划能力才能驾驭如此宏大的世界观。3.投入过大，成本太高，题材对于成本回收不大可控。 反而，我更觉得NETFLIX，HBO，等更容易驾驭这个题材或作品，完全可以运用他们擅长的制作方式来回收成本投入，比如：采用线上线下结合，场景搭建后直接把各类衍生产品开发出来，形成一个类似于“完美世界”的主题商业 旅游 区，等等。总之我们期待着“世纪三部曲”的展现形式。 大家好 我是疯狂看电影 至于肯·福莱特的《世纪三部曲》会不会拍成电视剧？ 我觉得未来肯定会拍的，因为是经典，下面介绍一下我看书的过程 第一部是在2016年9月4日购买的。前前后后，有一年左右的时间。当然，也包括等待期了。第二部和第三部基本上是连看了。

1、适合狗体型不同。克拉格牵引绳型号多，适合全体型的狗狗使用。福莱特牵引绳精致小巧，适合中小型狗使用。2、适合运动不同。克拉格牵引绳相比福莱特减少了胸腹部的衬垫，更加轻便凉爽，适合夏天散步使用。福莱特牵引绳在背部增加了把手设计，还可以装配背包配件，更适合徒步、登山时使用。

地下一楼：沃尔玛，还有各零售业龙头商家，如依莎、万石画艺、优之良品、中国唱片、喜梦宝家俱、天福茗茶等；一楼到二楼：主要为SM-百货、麦当劳、肯德基、屈臣氏、华视眼镜等，荟萃众多世界名牌男女服装，如LACOSTE、 APPLE、 ADIDAS、 NIKE、 FILA、 MISUNO、 ESPRIT等，设有男女装、内衣区、床上用品区、童装区、儿童娱乐区、运动区、服装区等；三楼：赛博数码广场、中博手机城等数码手机产品；四楼：家具家居城五楼：文化美食广场拓展资料：SM城市广场，1945年晋江籍华侨施至成先生在菲律宾开设第一家鞋店，1958年他在马尼拉开设一家店铺，取名“鞋庄”（Shoe Mart），这也是SM名字的由来。上个世纪70年代他由卖鞋走向卖百货，在菲律宾金融中心马卡迪设立菲律宾第一家大百货公司，自此即不断扩建分店，而且业务不断多元化，向房地产、金融等领域全面进军。如今在菲律宾拥有二十二家SM大型商城。SM集团由7家上市公司组成，是菲律宾最大上市公司之一，由菲律宾华侨施至成先生于1958年创办。集团核心业务涵盖购物中心经营、酒店、零售（包括超市、百货、品牌店）、银行、金融服务和旅游业等各大领域。截止至2008年，集团的资产净值约为2,924亿菲律宾比索（约合人民币413亿元）。参考资料：SM城市广场-百度百科

《大黄蜂奇航》（[英国] 肯·福莱特）电子书网盘下载免费在线阅读资源链接：链接: https://pan.baidu.com/s/1LUZlVBBXK2mpns3nu2SoeA 提取码: 41ct书名：大黄蜂奇航作者：[英国] 肯·福莱特译者：张雅楠豆瓣评分：7.4出版社：江苏凤凰文艺出版社出版年份：2017-10页数：480内容简介：命运，只宠爱真正勇敢的人。1941年6月，局势正处在最艰难的时刻，整个欧洲的天空似乎都属于希特勒的空军。此时，在丹麦北海的一座小岛上，18岁少年哈罗德偶然闯入了德军的秘密基地，在基地深处，一台前所未见的大型秘密装置在不断地向天空发射陌生的电波。这就是德军在欧洲战场上所向披靡的秘密。翻开本书，直面第二次世界大战英德空战的现场与真相。编辑推荐◆总是一不小心就读了一个通宵！◆通宵小说大师肯u2022福莱特悬疑经典。◆爱伦坡终身大师奖得主，《纽约时报》畅销书榜头号作家。◆他的畅销小说《巨人的陨落》，各国读者平均3个通宵读完！◆20部小说被译成33种语言，畅销80多国，累计总销量超1.6亿册。◆《大黄蜂奇航》这部小说再次证明了——肯u2022福莱特是讲故事的天才！◆命运，只宠爱真正勇敢的人。◆在欧美出版界，肯u2022福莱特这个名字就是畅销的保证。◆肯u2022福莱特再次一击中的，翻开第一页就读得欲罢不能。◆《大黄蜂奇航》真的棒呆了！这本书，当之无愧地奠定了肯u2022福莱特世界大战经典悬疑大师的地位。特别棒的阅读体验。推荐，大力极力推荐。”◆《肯u2022福莱特悬疑经典》（全五册）还包括以下精彩作品：《针眼》构思巧妙，一旦读了开头，就忍不住要一口气读到结尾。《危险的财富》高潮迭起，犹如触电般的悬疑感！《寒鸦行动》特别具有画面感的悬疑故事，紧张刺激，这无疑是福莱特十分受欢迎的小说之一。《鹰翼行动》没有任何一个好莱坞编剧能够像肯u2022福莱特一样完美地讲述这次冒险。媒体评论《大黄蜂奇航》这部小说再次证明了——肯u2022福莱特是讲故事的天才！——《人物》戏剧冲突和历史真实被如此生动地展现，引人入胜，肯u2022福莱特是真正的大师！——《纽约时报》小说的长短对肯u2022福莱特作品在各国的畅销没有任何影响：其作品累计销量1.6亿册，被翻译成33种语言，风靡80多个国家。——《华尔街日报》高智商悬疑小说很罕见，肯u2022福莱特写的却每本都是。——英国《书刊评介》非同寻常的构思，惊人的写作技巧，是肯u2022福莱特作品的独特标志。——英国《出版新闻》精彩到让人一直读，放不下来，刺激至极，令人惊喜。——《洛杉矶时报》肯u2022福莱特再次一击中的，翻开第一页就读得欲罢不能。——《出版人周刊》“肯u2022福莱特再次证明了，他是写暗线埋伏笔的大师。”—— 美国《中西部书评》快节奏超刺激的情节，饱满真实的人物形象，看电影大片一样的阅读快感。——《好书指南》肯u2022福莱特的作品，再没哪本比这本更好看了。—— 《哈特福德新闻报》（Hartford Courant）“特别棒的阅读体验。《大黄蜂奇航》悬念丛生，高潮迭起，令人读了满足至极。—— Amazon.com.《大黄蜂奇航》真的棒呆了！这本书，当之无愧地奠定了肯u2022福莱特世界大战经典悬疑大师的地位。特别棒的阅读体验。推荐，大力极力推荐。”——New Mystery Reader Magazine.“全书情节紧张、悬念丛生、高潮迭起。肯u2022福莱特再次证明了：他是讲故事的天才。”— BooksnBytes.com作者简介：肯u2022福莱特 (Ken Follett，1949－)通宵小说大师，爱伦坡终身大师奖得主。他创作的畅销小说《巨人的陨落》，各国读者平均3个通宵读完！20部小说被译成33种语言，畅销80多国，累计总销量超1.6亿册。在欧美出版界，肯u2022福莱特这个名字就是畅销的保证。他说：“很多作家只写能取悦他们自己的东西，并模模糊糊地希望这也能取悦别人。但我每写一页都在清醒地思考：读者会怎么想？读者觉得这真的会发生吗？读者关心这些吗？读者想要知道接下来会发生什么吗？我敬佩那些用文字和新奇结构进行文学实验的作家，但我从不这么玩。”

命名源自他第一家店“Shoe Mart” 94岁菲律宾首富施至成去世。 这位晋江籍华侨在厦门留下的SM城市广场,每位厦门人都非常熟悉。老人家的故事,商汇君不再赘述。 说说他的厦门SM。 2008年的厦门SM “SM”命名的由来 小编上初中那会和多数厦门岛外人一样,进岛的目的地基本都是“SM”。那时电脑还没普及,几个初中生常常在见到SM那个大logo时,激烈地讨论“为什么叫SM”。最终大家都觉得这和那些年一个人说自己最喜欢的歌是《yestoday once mor》一样,吃瓜群众马上就会有“不明觉厉”的距离美,很有范的感觉。 2009年3月,网友在回龙观社区发帖 咨询为什么厦门的SM叫SM 后来,小编才知道“SM”并非是浅显的傍英文,而是施至成老先生不忘来路的记号。 1945年晋江籍华侨施至成老先生在菲律宾开设第一家鞋店,1958年他在马尼拉开设一家店铺,取名“鞋庄”(Shoe Mart),这就是“SM”名字的由来。

福莱特作品的最大特色是内容都有史实根据。历史上的真实人物与小说中的虚构角色融合，人物刻画栩栩如生，情节铺陈高潮迭起，细部描绘精致准确，让读者与历史时代共浮沉，和历史人物同悲喜。福莱特还擅长描写爱情，用纤细动人的笔触，捕捉男女间微妙的感情变化。

“群体原则”包括以下几个方面的内容：　　个人存在于相互的社会交往之中：这种观点表明福莱特接受了格式塔心理学(即完形心理学)的并接受了查尔斯·霍顿·库利有关社会自我通过联合而扩大以及社会“镜子”的思想。她应用“一致性”、“群体思维”和“集体意志”这一类词汇，追求一种以群体原则而不是以个人主义原则为基础的新社会。福莱特并不是以此而否定个人，她只强调个人只有通过群体才能发现“真正的自我”，一个人的“真正自我就是团体自我”，“人没有脱离社会、独立于社会或反对社会的权力”。　　民主是一种社会意识：这是她反对关于政府的目的是保障个人权利这一说法而提出的关于民主的新概念。她说：“民主是一种从人发展来的巨大的精神力量，民主利用每一个人，把所有的人在多成员的社会生活中交织在一起，使个人的不完整性得以补充……。她认为，民主是一种社会意识而不是个人主义的发展，新的真正的民主，是从小的邻近地段的团体开始，逐步发展成为一种地区群体、全国群体，甚至发展为国际群体“意志”。　　她对投票箱式的民主不感兴趣，认为那只不过反映了人群心理学和单纯用数量来表示权的“权利”。

全称是：韩国SM娱乐有限公司。韩国SM娱乐有限公司（S.M.Entertainment）是韩国一间大型艺人企划和经纪公司，由歌手出身的李秀满于1989年创办。其名称“SM”为英文“Star Museum”的缩写，意为“明星博物馆、名人殿堂”。1998年，S.M.公司把旗下的HOT、SES介绍到中国、日本，掀起了亚洲“韩流”热潮。2000年4月，S.M.公司登记注册了韩国高斯达克市场，发行股票，成为韩国第一个娱乐文化股份公司。2002年12月，S.M.公司与日本的FANDANGO JAPAN（YOSHIMOTO集团和KDDI的合资公司）、YOSHIMOTO集团以及AVEX共同创立了网络娱乐公司---FANDANGO KOREA，在网络与移动通信迅速发展的时代，将主要负责为大众开发数字信息资源。扩展资料：公司规模1、实力SM的艺人有自己的节目，有好的宣传策划，有好的播出时段，有频繁的暴光率，就是SM的实力。对旗下艺人的宣传而言，SM是最好的。2、音乐SM整体的音乐风格偏向舞曲，其中加以摇滚，爵士，Hip-Hop等多种音乐元素。SM同时还有俞永镇等其他的作词作曲大师为SM公司的艺人或组合创作一系列经典成名歌曲，虽然整个韩国乐界都盛行舞曲，但SM的作品自成一派，有其独到之处，能让人过耳不忘。3、舞蹈SM公司拥有黄尚勋、仲宗根梨乃等其他编舞大师为SM公司的艺人或组合创作一系列歌曲舞蹈，在专家评选韩国舞者TOP10中，张佑赫⑵，李珉宇⑷，郑允浩⑹，BoA⑼均榜上有名。参考资料来源：百度百科-韩国SM娱乐有限公司

我家装修用的就是福莱特的水包砂，效果很好当时他们说的是保30年起嘛，目前过了五年多了吧还没有出现褪色或者其他问题！当时是他们当地的门店过来做的，不像镇上有些不熟手的师傅经常出现施工问题，房子都有挂厂家的质量认证挂牌，这块还是很到位的！总的来说产品质量和性价比都比其他师傅推荐过来的品牌要高很多！值得推荐，放心使用吧！

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