十八届发审委十九次审议通过的上市企业

东莞证券短信发来的股票不可靠。东莞证券股份有限公司成立于1988年6月22日，是东莞市属国有控股重点企业，但是没有发短信的功能，没有发短信的信息活动，所以东莞证券短信发来的股票不可靠。

汪文。东莞证券股份有限公司湖北分公司于2015年06月17日成立。法定代表人汪文，公司经营范围包括：证券经纪：证券投资咨询；证券投资基金代销；为期货公司提供中间介绍业务；融资融券；与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问；代销金融产品；证券资产管理（仅限项目承揽、项目信息传递与推荐、客户关系维护等辅助工作）；证券承销与保荐（仅限项目承揽、项目信息传递与推荐、客户关系维护等辅助工作）等。

东莞控股股票代码：000828，股票名称：东莞控股，公司全称：东莞发展控股股份有限公司 。拓展资料：一、优先股优先股是指依照公司法，在一般规定的普通种类股份之外，另行规定的其他种类股份，其股份持有人优先于普通股股东分配公司利润和剩余财产，但参与公司决策管理等权利受到限制。优先股股东可以按照约定的票面股息率，优先于普通股股东分配公司利润。公司应当以现金的形式向优先股股东支付股息，在完全支付约定的股息之前，不得向普通股股东分配利润。二、优先股相对于普通股。优先股在利润分红及剩余财产分配的权利方面优先于普通股。（1）优先分配权。在公司分配利润时，拥有优先股票的股东比持有普通股票的股东，分配在先，但是享受固定金额的股利，即优先股的股利是相对固定的。（2）优先求偿权。若公司清算，分配剩余财产时，优先股在普通股之前分配。注：当公司决定连续几年不分配股利时，优先股股东可以进入股东大会来表达他们的意见，保护他们自己的权利。三、优先股对企业筹措资金的主要优点是：(1)股息率固定，能使公司利用财政杆杠利益。在资本不变的条件下，公司需要从税前收益中支付利息、优先股息和租赁费，是固定不变的。当税前收益(扣除利息)增大时，每一元利润所负担的固定利息和租赁费就会相对减少，这就给每一股普通股带来额外利润，即财务杠杆利益。(2)优先股是公司长期，稳定的资金来源，对企业的资金周转有利。(3)优先股没有投票权，使企业能够避免优先股股东参与投票而分割企业的支配权。(4)优先股转换成普通股或债券，可以免税。四、优先股对企业筹措资金的主要缺点是：(1)优先股股息必须从税后净收益中支付，较之公司债券则增加了所得税负担；(2)优先股虽然没有届满期，但公司章程中的一系列规定，又实质上规定了届满日期，使公司每年都必须购进一定百分比的优先股票。

东莞证券没有统一的佣金费率，不同的营业部佣金费率是不一样的，而且和投资者股票账户资产相关，一般资产越高佣金费率越低。中国证监会规定的交易佣金费率为成交金额的0.3%，东莞证券股份有限公司的佣金费率一般在0.02%---0.3%之间，具体费率由投资者和开户营业部协商。股票交易手续费除了佣金还包括：1.过户费，买卖双方都要缴纳。按交易金额的0.02%收取。2.印花税，单向征收，卖出方缴纳（买入方不用缴纳），按成交金额的0.1%收取。

银行卡是可以更换的。 1，首先先确认自己股票帐户要变更的绑定银行，需先开通网上银行； 2，进入银行登录自己的网银系统，找到子栏目中的“投资理财”； 3，找到“投资理财”后点击会有子菜单，依次选择“鑫存管签约”和“变更签约”， 4，在新出现的窗口中，选择原来和股票帐户签约绑定的银行帐号，点击下一步， 5，接下来的步骤比较简单，按照提示进行操作即可，分别是“校验帐户信息”、“选择变更信息”（即选择新的要绑定的帐户）和“确认证券信息”即可； 6，完成以上几步之后可以回到证券账户，确认变更是否成功。浏览器 电脑端：macbookpro mos14打开google版本 92.0.4515.131拓展资料股票账户怎么注销?一般来说，股票账户销户有以下两种方法：1、线下销户线下销户需要你自己持身份证及股东账户去券商公司提交销户申请，等待工作人员进行审核后，就会结算账户内的资金和股份，然后办理销户。2、网上销户网上销户你只要在股票交易软件中提交销户申请，经过密码验证、公安联网核查、视频见证等流程后，券商公司基本上会在2个交易日内将你的的销户申请处理好。股票账户注销麻烦吗?这个就要看你的心态了，心态好就觉得不麻烦，心态不好，你就觉得麻烦了，一般为了保证销户的正常进行，建议你在销户之前注意以下几点:1.最好清空自己持有的股票，避免转存股票的麻烦。2.证券账户里最好不要留钱，不然就无法进行销户。3.确保你的证券账户绑定的银行卡能够正常使用。4.在销户的时候不要进行股票交易。另外值得注意的一点是：销户业务的办理时间是证券市场的交易时间，就是周一到周五的上午9:30到11: 30、下午13: 00到15: 00。如果遇到了节假日，就正常顺延，如果你想注销，可以尽量选择在这个时间段里面。

基本信息小区地址：新联路博美布料市场物业费：暂无资料物业公司：搜房评估参考价：2388元/平方米停车位：共有停车位300个绿化率：25.0%容积率：2.0周边配套学校博爱幼儿园、虎门镇东方小学、虎门第四中学、小太阳托儿所、东莞虎门红旗小学、虎门中心幼儿园、虎门太平小学、新安幼儿园、虎门中心小学、则徐幼儿园；交通虎门派出所(308;308;虎门11;虎门11;虎门2;虎门2;虎门5;虎门5)、虎门供电所(虎门16)、虎门(虎门12;虎门12;虎门13)、虎门百家商场(虎门11;虎门11;虎门12;虎门12;虎门13;虎门5;虎门5)、虎门时尚电器城(虎门11;虎门11;虎门2;虎门2;虎门5;虎门5)、时尚电器城(308;308)、百佳超市(323;323)、执信公园(虎门16)、双桥(虎门16)、林则徐公园(l1;l1;虎门13)；购物新星烫染连锁超市镇口分店、万豪百货、美宜佳NO.2458、和富广场、东莞国药集团虎门医药有限公司博冲医药商场、悦华百货、鑫佳百货、天天便利店博头分店、喜洋洋博头佳美店、美宜佳NO.0098；虎门时代、博涌工业区卫生站、虎门镇博涌社区卫生站、虎门中博头门诊部、博涌康民卫生站、太平人民第四门诊部、虎门镇虎门寨社区卫生站、虎门福华门诊部、海军站、杏林卫生站；美食致祥饮食店、肯德基有限公司虎门文化广场餐厅、忠记风味美食城、名店银座美食广场、DD吧、茶痴、锅神涮涮锅(虎门店)、稻香饭盒、大家乐(虎门店)、东莞高丽亚中式快速美食；银行东莞农村商业银行ATM、中行博爱支行、东莞证券虎门营业部、邮政储蓄银行ATM、邮政储蓄银行虎门镇口营业所、广东发展银行股份有限公司东莞分行虎门支行金泉分理处、工行中心路支行、中国建设银行东莞市横沥支行商业大街分理处、招商银行(虎门支行)、中国工商银行东莞分行虎门支行中心路分理处；娱乐活动内部配套:大学：托朴国际服装设计学院唐彩分校中小学：虎门第四中学、虎门太平小学、东莞虎门红旗小学幼儿园：博爱幼儿园商场：柏顺电器商场、龙泉商业广场、信润百货商场、惠佳平价商场、中和百货、博美百货邮局：中国邮政博美支局、中国邮政鲤鱼山邮政所、中国邮政虎门镇口邮政所银行：交通银行东莞博涌支行、中国银行东莞市虎门博爱分理处、建设银行东莞虎门人民路分理处：东莞市虎门、太平人民、东莞市虎门中其他：东莞汇源华美达酒店、金汇大酒店、丽盈商务酒店；

对于客户而言选择证券公司时个人觉得以下几点值得关注：信息软件：比方说有些客户在公司不能下载软件，一般信息技术发达的券商会有网页版、手机版，比方说有些客户用的是苹果电脑，支持苹果电脑的券商目前并不多。资讯支持：证券公司毕竟比较专业，荐股不一定可靠，但基础的客观的信息对客户还是有用的。业务全面：目前证券业务创新很快，往往对于新业务采取的是先通过几家证券公司进行试点，然后逐步放开的模式，如果客户本身便是比较创新的，希望能通过创新工具进行套利等操作的，建议选择大规模券商固定收益类产品：权益类产品往往风险大不确定性太多，作为理财对于固定收益类这类确定的产品，客户可以提前做个了解，低风险产品虽然收益相对有限，但对于客户的财富配置还是必不可少的。佣金：佣金对于短线客户而言还是很重要的，一般佣金也是根据客户的资产和交易情况进行分类分级的，客户可以提前跟证券公司进行一个询问了解。但佣金也确实和券商的竞争力有正向关系。服务：证券公司能否及时提供专业及时的服务也是一个考虑因素

陈照星。东莞证券即东莞证券股份有限公司，根据查询东莞证券股份有限公司显示，湖北分公司陈照星的席位特别。经营范围：证券经纪；证券投资咨询；与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问。

东莞证券股份有限公司北京分公司是2009-11-06在北京市海淀区注册成立的其他股份有限公司分公司(非上市)，注册地址位于北京市海淀区万柳中路11号派顿大厦7层708室。东莞证券股份有限公司北京分公司的统一社会信用代码/注册号是91110108696334374K，企业法人谢扬波，目前企业处于开业状态。东莞证券股份有限公司北京分公司的经营范围是：证券经纪、证券投资咨询、证券承销与保荐、证券资产管理、证券投资基金销售、融资融券、代销金融产品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为6098030万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共49家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看东莞证券股份有限公司北京分公司更多信息和资讯。

东莞证券股份有限公司东莞道滘证券营业部是2012-03-26在广东省东莞市注册成立的其他股份有限公司分公司(非上市)，注册地址位于东莞市道滘镇闸口村振兴路北144号丽煌创意创新中心二层2005、2006、2007单元。东莞证券股份有限公司东莞道滘证券营业部的统一社会信用代码/注册号是914419005921835595，企业法人叶志威，目前企业处于开业状态。东莞证券股份有限公司东莞道滘证券营业部的经营范围是：证券经纪；证券投资咨询；证券承销与保荐；证券资产管理；证券投资基金代销；为期货公司提供中间介绍业务；融资融券；代销金融产品。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为1419089万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共4家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看东莞证券股份有限公司东莞道滘证券营业部更多信息和资讯。

东莞证券股份有限公司河源分公司是2010-03-16在广东省河源市源城区注册成立的其他股份有限公司分公司(非上市)，注册地址位于河源市源城区建设大道北51号德润世家A106-A107号(一楼),A201号(二楼)。东莞证券股份有限公司河源分公司的统一社会信用代码/注册号是91441602553604904Q，企业法人赵燕，目前企业处于开业状态。东莞证券股份有限公司河源分公司的经营范围是：证券经纪；证券投资咨询；证券承销与保荐；证券资产管理；证券投资基金代销；为期货公司提供中间介绍业务；融资融券；代销金融产品。（凭有效许可证经营）。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为1419089万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共4家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看东莞证券股份有限公司河源分公司更多信息和资讯。

1、广东一力集团不是上市公司。2、广东一力药业有限公司是在原四会市白云山制药有限公司基础上改制的股份制药企业，成立时间为2002年12月，公司法人代表、董事长兼总经理为曾胜先生，是集科研、生产、销售、服务于一体的大型高科技医药民营企业。3、上市，即首次公开募股（IPO）指企业通过证券交易所首次公开向投资者增发股票，以期募集用于企业发展资金的过程。当大量投资者认购新股时，需要以抽签形式分配股票，又称为抽新股，认购的投资者期望可以用高于认购价的价格售出。在中国环境下，上市分为中国公司在中国境外上市或上海、深圳证券交易所上市（A股或B股）、中国公司直接到境外证券交易所（比如纽约证券交易所、纳斯达克证券交易所、伦敦证券交易所等）（H股）以及中国公司间接通过在海外设立离岸公司并以该离岸公司的名义在境外证券交易所上市（红筹股）三种方式。

东莞证券股份有限公司惠州惠阳开城大道证券营业部是2016-08-08在广东省惠州市惠阳区注册成立的其他股份有限公司分公司(非上市)，注册地址位于惠州市惠阳区淡水开城大道泰兴国际大厦3层01号铺。东莞证券股份有限公司惠州惠阳开城大道证券营业部的统一社会信用代码/注册号是91441303MA4UTGUN2T，企业法人黄少伟，目前企业处于开业状态。东莞证券股份有限公司惠州惠阳开城大道证券营业部的经营范围是：证券经纪；证券投资咨询；证券承销与保荐；证券资产管理；融资融券；证券投资基金代销；代销金融产品。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看东莞证券股份有限公司惠州惠阳开城大道证券营业部更多信息和资讯。

东莞证券股份有限公司北京分公司。根据查询股市资料显示，股市著名刺客是东莞证券股份有限公司北京分公司，股市中著名刺客，是湖南人，80后的新生代，著名刺客的席位是东莞证券股份有限公司北京分公司。他的战绩是在7年的时间里面，从6万到千万。可以说是股市中的一个传奇。

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云南城投置业股份有限公司(以下称“云南城投”)收购成都会展一事引发外界极大关注，在就此次重大资产重组媒体说明会举行之前，12月11日晚间，云南城投连发三份公告，宣布了公司获取或准备获取的三个新项目，包括了昆明658亩城改项目、版纳和东莞的大体量文旅项目，云南城投的布局不断扩展，但这些长线投资项目对于公司目前业绩不佳、负债高企的现状短期内并无助益，反而很有可能进一步增加负担。 深耕昆明大本营 拟拿下滇池路658亩城中村改造 此次云南城投发布的对外投资的公告称，公司拟对西山区城中村改造29号片区土地一级开发进行投资，并表示参与项目土地一级开发是因为可最大程度的获取项目土地使用权。29号片区位于滇池路南亚第壹城西侧杨家地村，总改造面积约658亩，是滇池路沿线仅有两个未改造的城中村，目前西山区正在对片区土地一级开发进行社会投资人招标，投资金额约30亿元。 从公告可以看出，云南城投这次的投标是志在必得，并且是计划进行658亩土地的一二级联动开发。从位置上看，29号片区周边开发成熟，南亚第壹城是目前南市区商业最为繁华之地，滇池路、日新路、前卫西路、南二环围合的这片大区域内，可以说是南市区最为核心的地段，加之体量较大，开发前景看好。云南城投昆明主城区的在建项目目前仅有融城昆明湖一个，也亟待补仓，如果能够顺利获取29号片区开发权，将极大程度夯实云南城投在昆明的开发根基。 加码版纳 文旅地产再落一子 文旅地产是云南城投近年来的重要转型方向，梦云南系布局全国，版纳是其中一个主要战场，继雨林澜山之后，云南城投此次公告宣布又获取了新项目——总占地面积达10平方公里的橄榄坝四季度假区。 据查，版纳橄榄坝四季度假区项目2012年就被四川的明宇集团揽于麾下，计划打造为游度假综合体，但项目随后几年并无明显进展。 云南城投关于出资设立版纳合资公司的公告称，将与明宇集团董事长张建明实际控制的成都希贤共同出资设立版纳云宇，开发西双版纳橄榄坝四季度假区项目，云南城投出资1.95亿持股65%，成为橄榄坝四季度假区项目公司的控股方。新公司设立后，云南城投将在版纳获得一个体量庞大的新文旅项目。 进军珠三角 文旅与住宅综合开发 云南城投此次公告的第三个项目为与大股东云南城投集团的交易，出资5.31亿收购城投集团所持有的广东云景旅游文化产业有限公司90%的股权及 3.98%的出资权，通过收购接手城投集团在东莞的3170亩华阳湖湿地公园项目及东莞市麻涌镇81.2亩住宅用地开发项目。 资料显示，2015年11月15日，麻涌镇人民政府与云南城投集团签订协议，云南城投集团将投资100亿以华阳湖湿地公园为依托，打造岭南水乡文化旅游景区项目。2016年1月，城投集团旗下景洪城投又成功竞得位于华阳湖入口处81.2亩住宅用地。 云南城投公告认为，借助华阳湖湿地公园项目的持续运营，有助于增加云南城投住宅项目的配套优势和市场升值空间，可提升公司的持续盈利能力，增强公司在珠三角区域的影响力，为公司下一步拓展珠三角区域市场打下坚实基础;同时，本次交易有利于解决公司与省城投集团之间的同业竞争。 综合来看，云南城投这三个项目中，不论是城中村改造及二级开发，还是大体量的文旅地产项目，均有投资巨大、开发周期漫长的特点，并不容易很快获得资金回报，短期内无助于解决公司业绩欠佳、负债率高企的问题，只能解释为着眼于长线的投资行为。

东吴，地理位置独天德厚，有长江天险；又地处长江中下游平原，很适合发展农业，不过其军事实力并不强。三国演义里，东吴，每次打仗好像都是打酱油的，往往在长江北岸打几仗，就又匆匆收场。这也难怪，长江中下游多半是平原地带，适合大兵团作战，利北方的曹魏骑兵集团，而不利南方的东吴水军集团，况且东吴军队分散在长江沿岸，也没有多少军队能够进行大规模的兵团作战。而曹魏集团想渡江和东吴决战，多为骑兵，不习水战，在赤壁作战中吃尽了大亏。那么，东吴四大都督为什么没有北伐曹魏成功呢？第一、东吴守长江，占据天险御敌，绰绰有余，而渡过长江后，就比较少沼泽地带，多为平原，这就不适合东吴水军了。而曹魏多为北方兵、善骑射，利于平原大兵团作战，所以东吴每次在平原打仗，很少打得赢曹魏集团。第二、东吴兵力本就不多，加上长江防线长，兵力不集中，也不容易北伐。东吴最大的愿望就是守住长江沿线，把祖业守住了，至于北方曹魏和和西边的蜀汉，他们更多的是防范，而没有勇气去打败曹魏和蜀汉，没有一统天下的决心和实力。第三、江东多为豪族大姓，正是这些豪族大姓帮助孙吴集团，在江东站稳脚跟。后来这些豪族大姓和孙权政权多少有些矛盾，《三国演义》描写孙策就是因此而死。所以为了不损害豪族的利益，孙权集团行事也多被掣肘，而不敢举全国之力去北伐，只是偶尔骚扰曹魏和对曹魏进行小规模的作战，然后就是划江而治，以求自保。第四、北方曹魏集团人才济济、文成武将很多，占据人和，而实力在四大都督之上的人信手拈来，况且兵力更是比东吴多很多倍，所以东吴是攻则不济，守则有余。蜀汉就是因为不自保，都是主动北伐，结果国力贫弱，人才凋零，被司马先灭了。因此，东吴地理条件限制、兵力悬殊、国情如此、人才有限，东吴四大都督为什么不举全国之力北伐，原因也就不言而喻了。

你好，云南建投哪个公司离职率最高？离职率最高的是云南城投，云南城投高管该次“辞职潮”是继今年10月份、7月份以及2月份高管辞职以来的一次离职人数的高峰。据巨潮资讯网显示，今年10月份、7月份、以及2月份，云南城投先后披露了高级管理人员郑勇强先生申请辞去公司副总经理职务、高级管理人员童一松先生申请辞去公司副总经理职务、以及公司董事徐玲女士申请辞去公司董事及董事会下设各专门委员会委员的职务。如上述所示，今年以来截至12月14日，云南城投先后有6名高管或董事辞职。最近一年又一期巨亏：累计亏损38.17亿元，纵观云南城投高管或董事辞职的背后，是云南城投最近一年又一期的巨额亏损，请参考！

西安春城十八里开发商是云南城投集团陕西普润达投资发展有限公司。春城十八里位于秦汉新城兰池大道西段处，目前参考均价：18000元/平米，产权年限：独栋:70年 联排:70年。春城十八里，是由上市公司云南城投开发的项目。公司总资产700亿元，其中2007年上市的云南城投置业股份有限公司（简称云南城投 股票代码600239）目前在13个城市开发22个项目。 春城十八里项目位于陕西西咸新区，秦汉新城兰池大道西段，是我司在秦汉新城开发的低密度宜居生态住宅，项目总占地约233亩、总建面约33.3万_、绿地率约34%、容积率约1.25，总户数约1059户，约1878个车位，一期主要开发的产品为约200-300_的联排别墅和合院共计177套，其中联排77套，合院100套。详情可拨打吉屋售楼咨询电话：4006581350 转 15452点击查看：春城十八里历史成交价

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云南城投康源成立于2018年4月25日，位于云南省昆明市经济技术开发区。该公司是一家受官网和法律保护的正规公司，因此投资能去。该公司的经营范围包括以自有资金从事投资活动。

刘兴灿：男，汉族，1977年8月出生，籍贯云南昆明，中共党员，大学专科，高级工程师（建筑工程），全国一级建造师，全国造价工程师。曾任：昆明市盘龙区城中村改造置业有限公司副总经理；云南城投龙江房地产开发有限公司副总经理；云南城投项目开发事业一部副总经理；云南城投龙江房地产开发有限公司执行董事、总经理，云南城投龙瑞房地产开发有限责任公司执行董事、总经理，昆明市盘龙区城中村改造置业有限公司执行董事、总经理（昆明市盘龙区城中村改造置业有限公司已注销）；北京房开创意港投资有限公司董事。现任：云南城投置业股份有限公司监事；云南城投项目开发事业三部常务副总经理；云南城投龙江房地产开发有限公司总经理；云南城投龙瑞房地产开发有限责任公司总经理。

朱丽倩祖籍福建诏安，生于马来西亚槟城，自小随家人移居吉隆坡，家中姐妹四人一兄一弟，她排行老四。正是因为很早离开家乡，槟城当地人都表示对此人已经没有什么印象，“记不清了，他们家去吉隆坡已经30年了。”。 《新潮》杂志资深记者恬心回忆：“那几年里，经常可以看到朱家三姐妹打扮得花枝招展的招摇过市；但凡城中选美赛事，朱家姐妹必定到场。那时候她们的日子过得悠哉游哉。家境富裕使她们可以养尊处优，除了偶尔上上天桥或服装版，根本不用工作。” 而早在参加选美比赛时，朱丽倩还曾经得意地说：“我们家是开海鲜酒楼的，因此我对做饭很有兴趣，经常自己下厨。”直到1991年，朱丽倩母亲去世，朱家结业酒楼生意。 媒体传闻称：朱家是马来西亚槟城首富，家族企业是马来西亚著名的成功集团，集团的营业收入每年超过200亿元人民币，是马来西亚前五大集团公司之一。旗下经营证券业、保险公司、四十几个度假村、建设公司、物流事业、购物中心、多多博彩（乐透）、7-11及星巴克咖啡等总计超过150家子公司。同时，该集团拥有自己的航线，也有私人飞机，影片《夏日么么茶》里那个漂亮的小岛上的度假村就是成功集团投资的。中国重点建设项目南京长江第二大桥是继日本多多罗大桥、法国诺曼底大桥之后世界第三大桥，也是由南京市和马来西亚成功集团合资修建，总投资32亿元。

2022济宁东方文博城与世茂集团合作没成功。济宁东方文博城是一个房地产楼盘项目，这个项目在2022年2月已经宣布破产。世茂集团是一家国际化，综合性的大型投资集团。

就像万科上市对于房地产在中国的意义一样，云南城投作为云南第一家以房地产为主营业务的上市企业，它对云南房地产业上市开辟融资渠道也同样具有开创性的意义。2007年11月30日，云南房地产业伴随着云南城投的上市，投进了国内资本市场融资的怀抱。以下，通过一些简要的时间节点，我们可以看到云南城投的前世今生。■1999年12月2日公司股票上市，股票名称“红河光明”，代码600239，主营啤酒开盘17.90最高19.38最低17.51收盘18.01■2001年6月13日公司股票价格创历史最高开盘43.25最高46.20最低43.25收盘45.00■2005年7月19日公司股票价格创历史最低开盘2.37最高2.37最低2.17收盘2.28■2006.12.27开盘5.10最高5.61最低5.09收盘5.61涨幅10%■2006.12.28刊登提示性公告称，因重大事项未公告，公司股票2006年12月29日停牌，公司将于近期公告重大事项。■2007.1.10公司发布公告，公司非流通股股东准备进入股改程序。公司原定于2007年1月10日披露股权分置改革的相关文件，但截止目前，由于有关文件资料的取得和准备尚不充分，无法按预定计划进行披露。股票从2007年1月10日起继续连续停牌。■2007.4.5</strong>公司发布公告，关于承诺于4月17日披露股改方案经有关部门多次督促，公司董事会与有关非流通股股东多方协商，已能基本确定股改方案。为保证投资者的合法权益，稳定股权分置改革工作的预期，公司董事会承诺最晚于4月17日披露股改说明书及相关文件，否则将取消本次股改，公司股票自2007年4月18日复牌交易。■2007.4.17</strong>公司发布公告，取消股权分置改革，4月17日停牌终止。■2007.4.18</strong>公司股票复牌开盘5.89最高5.89最低5.89收盘5.89涨幅4.99%■2007.4.19开盘5.89最高5.89

一、海尔集团的发展过程 海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于1984年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。在此之前，冰箱厂是一个亏损147万元的集体小厂，当时人们的质量意识还相当淡漠。1985年4月，冰箱厂当众砸毁了有严重质量问题的76台冰箱，极大地提高了工人们的质量意识，这样做的结果是1988年荣获国家质量奖，1990年获电冰箱行业唯一的国家质量管理奖。到1991年，连续五年被全国消费者评为"最受欢迎的轻工产品电冰箱类"第一名，这时的冰箱厂，无论是品牌的知名度还是在产品质量、服务质量上，都达到了一个空前的高度。 1991年12月份，以青岛电冰箱厂为核心企业，以空调器厂、冷柜厂为紧密层企业，经过改制，组建了海尔集团公司。海尔集团通过技术开发、精细化管理、资本运营、兼并控股及国际化，使集团公司迅速成长为96年在全国500强中名列30位的大型企业集团，92年到96年五年间，海尔集团销售收入从8亿元飙升至61.6亿元，97年1－8月份销售收入达66亿元。目前海尔集团产品包括电冰箱、冷柜、空调器等13个门类5000余个规模品种，并批量出口到欧美、日本等发达国家和地区。海尔商标在96年的无形资产价值达到77亿，成为名副其实的中国家电第一名牌。 二、资本运营的两种方式 诺贝尔经济奖获得者、美国经济学家史蒂格勒曾说过：纵观世界上著名的大企业、大公司、没有一家不同在某个时候以某种方式通过资本运颧发展起来的，也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。海尔集团发展如此迅猛，完全得益于有效的资本运营模式，抓住有利时机，实现了低成本的资本扩张，其中最显著的有两种方式，一是通过股权融资，发行海尔冰箱股票，募集社会资金；二是以无形资产兼并有形资产，进行兼并重组，实现高效率的规模扩张。 1993年国家发展资本市场，海尔集团抓住这个机遇，积极筹备冰箱公司上市，93年11月份海尔冰箱股票上市，募集资金3.69亿元，96年通过配股又募集资金1.43亿元，这些资金先后用于扩大冰箱产量及相关项目上，得到了最有效的运用。股票的上市也使企业面临了新的压力，由过去仅面对用户、员工，转变为要面对股东、员工、用户。股东要求企业每年给他较高的利润回报，员工要求工作环境不断改善，工资待遇不断提高，这样一来，企业上市后面临的压力比上市前大的多，为使压力转化为动力，必须形成一个股民、员工、用户互动的价值链，从而保证资产质量的不断提高。上市三年多，海尔通过改制，使企业发生了很大的变化，冰箱产量是由上市时93年的30多万台，猛增到96年的151万台，增长了5倍，企业利润总额也由93年的8187万元，增长到96年的20065万元，增长了2. 5倍，员工的工作环境、工资收入也得到了极大改善和提高，公司股本由93年上市的1.7亿元扩张为96年末的3.26亿，而公司每股收益却由上市时的0.41元，增长为96年的0.55元，公司在三年的时间里，股本翻一番，而每股收益不但没有稀释，反而有提高，也就是说企业在不断扩容的同时，资本利润率不但没有下降，反而有所提高，从根本上保证了股民的权益。通过股票上市从而转变企业的机制，形成股民、员工、用户互动的价值链，这是我们在资本市场取得成功的一个重要原因。 除了成功地利用资本市场促进企业的快速发展外，公司在企业兼并方面也取得了重大成功。在这方面，海尔提出了"吃休克鱼"的思路。所谓休克鱼是指硬件条件很好，管理却滞后的企业，由于经营不善落到了市场的后面，一旦有一套行之有效的管理制度，把握住市场就能重新站起来。在国内现行体制下，活鱼不让吃，吃死鱼会闹肚子，因此只有吃休克鱼，而海尔擅长的就是管理，还有手中的王牌价值77.36亿元的海尔品牌，这样就找到了海尔与"休克鱼"的结合点。在资本运营的实践中海尔集团坚持"吃休克鱼"的策略，十三年来共兼并了亏损总额5. 5亿元的十四家企业，盘活了14.2亿元资产。 从青岛电冰箱总厂发展到现在，随着企业制度的完善，管理的深化，海尔集团在企业兼并及盘活资产方面，经历了三个发展阶段： 第一个阶段（1988－1990年）主要是投入资金，全盘改造。青岛电冰箱总厂通过与德国利勃海尔合资，引进了先进技术，生产水平有了大幅度提高，同时，狠抓产品质量，大力开拓国内市场。到1985年6月，生产出我国第一台四星级是冰箱，1988年荣获中国冰箱史上第一枚金牌。经过几年的艰苦奋斗，电冰箱总厂的管理水平和经济效益都有所提高。在这各背景下，开始考虑由原来的单一产品经营向多种产品经营转变。1988年电冰箱总厂兼并了当时的青岛电镀厂，改造为微波电器厂，通过赂微波电器厂注入资金引进生产设备，经营管理和企业效益都有了大幅度提高。 第二阶段（1991－1994年）主要是投入资金，输入管理，扩大规模，提高水平。 在这期间，青岛电冰箱总厂无论是在器牌的知名度还是产品质量、服务质量上，都达到了一个新的水平；经多年探索后首创的OEC管理获得了三位副总理的肯定，被国家经贸委向全国推广，各地企业纷纷竞相学习，一时传为佳话。但从全国范围来看，其规模还相当小，年产电冰箱共有30万台，而要在中国家电市场获得发展并逐步走上国际市场，必须提高企业的综合竞争力。为了壮大实力，实现强强联合，电冰箱总厂1991年兼并了原青岛空调器厂和青岛冷柜厂，通过投入资金，狠抓企业管理和海尔文化，依托海尔的品牌和服务网络，经济效益得到了可喜的提高，92年到96年，冷柜、空调的产量分别提高了4倍14倍。 第二阶段兼并方式与第一阶段相比，除了投入资金外，一个显著的特点是将海尔的企业文化与OEC管理体系移植到被兼并企业中，创造出一个具有活力的新机制，使企业迅速进入良性发展阶段。 第三阶段（1995年至今），此阶段的兼并方式主要是以无形资产盘活有形资产，以海尔名牌及OEC管理体系移值到被兼并企业中，转换机制，实现精神变物质。 这一阶段的典型案例是海尔集团兼并原青岛红星电器公司。该公司原来在青岛是与青岛电冰箱厂齐名的企业，其生产的琴岛夏普洗衣机是国内三大名牌洗衣机之一，但由于该企业管理不善，企业缺乏凝聚力，致使企业效益连年滑坡，至1995年企业状况相当糟糕：总资产为4亿元，而总负债达5亿多，资不抵债1.33亿，负债率高达140％多。当青岛市政府决定将红星电器公司整体划归海尔集团的消息一公布，很多人都持怀疑态度，"这么大的包袱背得动吗？"而海尔集团接管红星电器公司后，将它改组为海尔洗衣机总公司，在输入成套管理模式的基础上，以对人的管理为重中之重，把海尔的"名牌战略"、"用户永远是对的"、"真诚到永远"、"向服务要市场"、"卖信誉不是卖产品"、"高标准、业绩化、零缺陷"、"创造市场"、"人人是人才"一系列企业经营理念贯注于员工身心，由此来统一企业的思想，锻造员工的意志，重铸企业的灵魂，这些理念象一只无形的手将原来的几乎溃不成军的职工队伍凝聚起来，并提升到一种有序、自律、迅捷的作业状态，使其勃发出强大的生命张力，使企业获得了超常发展：三个月扭亏，第五个月赢利150万元，第二年一次通过了ISO9001国际质量体系认证，荣获中国洗衣机"十佳品牌"、消费者购物首选品牌、开箱合格率等8项第一；市场占有率到1996年底，在全国百家大商场的份额已上升到22％，1997年上半年又上升到28. 31％，比第二名高出5个百分点。国际市场占有率更是遥遥领先于国内其他名牌，全自动洗衣机出口日本数量已占到全国出口总量的95％，占日本进口总量的61％……在此基础上，97年5月兼并后的洗衣机公司以品牌作为投资控股兼并了广东顺德洗衣机厂，组建了顺德海尔电器公司，并在两个月之内恢复生产，创造出了让"可怕"的顺德人都连称可怕的海尔速度；97年9月又与杭州西湖公司合作，利用海尔无形资产的价值，没有投入一分钱，控股组建了杭州海尔电器公司，研制开发出海尔牌系列彩电。 由此可以看出，在现代化生产运营中，无形资产管理及企业的培养已经获得了巨大的成功，通过企业兼并、重组使海尔的产品种类迅速提高，整体竞争力大大增强。海尔集团资本运营的模式就是"吃休克鱼"，兼并一个企业时主要考虑兼并之后能否带来效益，而不以该企业的财务报表为依据，为了休克鱼的复苏，有时需要付出资金，但如果可以很快在一个领域里占据较大的市场份额，这样就值得做。兼并红星电器公司时，它亏损了近2亿元，但比起重新建厂还是很划算，而且红星的设备、销售网络还比较完善，这样只要把经营管理抓好，整个企业很快就能上去。当时，海尔派去的第一个部门，不是财务，不是科研，而是海尔企业文化中心。他们深入红星员工，耐心讲述"敬业报国，追求卓越"的海尔精神，讲述OEC管理的深刻内涵，这就是海尔企业文化，其精髓就是"先造人才，再造名牌"，"造物先造人"，正是用这种独特的企业文化无形资产来盘活有形资产，海尔由此创造了中国大企业集团资本运营里程上的新思路，新模式。 三、海尔的成功之处 海尔集团在十年多的时间里取得了世人瞩目的成就，特别是在资本市场及企业兼并重组方面，取得了巨大成功，归纳起来，不外乎两点： 1、进入资本市场的目的。海尔公司是1993年通过冰箱股票上市才进入到资本市场的，进入资本市场后，我们深深感到进入这一领域，其目的不应简单地为了筹集资金，而应通过改制使企业的资本利润率不断提高，从而保证公司整个资产的保值、增值、使股民的利益从根本上得到保证。 2、在企业兼并重组方面，我们成功之处在于有成功的企业文化和成熟的可扩大推广的海尔管理模式。海尔通过向被兼并企业注入海尔企业文化和管理模式，从根本上改变员工的思想，把海尔企业精神"敬业报国，追求卓越"以及"迅速反应，马上行动"的工作作风灌输到每个员工心里，使整个企业的精神风貌有一个质的飞跃，使企业形成一种凝聚力。也就是说，海尔进行企业兼并重组，并不是把几个企业简单相加，而是通过向被兼并方输入海尔文化，转变观念，转换机制，实现精神变物质，从而提高"联合舰队"的整体战斗力。 近年来有的国有企业不太景气，不能说不与企业没有良好的管理模式以及企业文化有关，使企业没有凝聚力，从经营机制上看，国有企业的经营机制还没有真正得到转换，有些公司上市的目的只是着眼于筹资，而不是保证企业资本利润率的逐步提高。我们认为，国企改革在逐渐理顺产权关系的同时，逐步转换经营机制，使企业资产不断增值，这才是国有企业改革的出路所在。

云南城投置业股份有限公司（以下简称“公司”）是经云南省城市建设投资有限公司收购重组云南红河光明股份有限公司，于2007年11月30日在上海证券交易所复牌上市的国有上市股份有限公司（股票简称：云南城投，股票代码600239）。公司注册资本290521376元、主营业务为房地产开发与经营、商品房销售等。公司麾下拥有云南红河房地产开发有限公司、云南城投置地有限公司、云南城投大理置地有限公司、云南城投铜都置地有限公司、云南云岭天籁投资有限公司、云南南亚汽车商城有限公司、云南城投物业服务有限公司等多个子公司。作为以经营性房地产开发为主营业务的上市公司，公司将充分发挥自身优势，坚持立足云南、面向全国、辐射东南亚的发展方向，以大众居住产品为主要开发内容，以旅游文化环境及建筑美学为产品特色，以城市品质的提升者及大众房价的平抑者为己任。面对未来，本着“积极进取、开拓创新”的精神，公司将着力于树立以高品质为导向的企业形象。坚持以房地产开发为主业，严格控制开发质量、不断扩大开发规模、形成品牌优势、拓展更为广阔的市场空间，使云南城投置业股份有限公司逐步成长为国内一流的房地产企业开发集团公司。

　　联想　　【事件的发生】这是一个经常发生在人类头脑中的思维活动，每一个灵活的人在自己头脑正常的情况下始终处于某种快速联系的思维反应状态。任何一种信息对大脑神经单元的刺激都会造成连锁反应，将更多相关的记忆激活，产生从有限到无限的影像展开，甚至没有重复和停止。大脑的功能在‘联想"方面的施展几乎是一个无法穷尽的领域，只是人们经常在制止它而已。　　1.由此及彼地想到其他的相关人或事物。　　make an association of ideas　　2.Lenovo Group　　联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。　　2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工12000馀人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年内，联想电脑的市场份额达27.3％（数据来源：IDC），从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。　　在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。　　在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。2002年8月27日，由联想自主研发的每秒运算速度达1.027万亿次的联想深腾1800计算机，通过了包括6位院士在内的专家组鉴定；2003年，联想中标863计划国家网格主结点，成功研制出每秒运算速度超过四万亿次的“深腾6800”超级计算机，并由科技部作为国家863计划的重大专项成果对外进行发布。在2003年11月16日公布的全球超级计算机500强(TOP500)排行榜中，“深腾6800”运算速度位居全球14位，这也是迄今为止中国超级计算机在这一排名中取得的最好成绩。2002年12月，首届Legend World(联想技术创新大会)在北京隆重举行，联想正式对外推出“关联应用战略”，并以此作为公司的技术愿景和布局，为新世纪联想的发展和腾飞奠定了基础。2003年7月31日联想科技巡展2003（Lenovo Tech Show）在“东方明珠”上海成功启航。巡展历经全国三十馀个重点城市，将Lenovo的科技之风、创新之风传遍神州，在全国大地掀起一次关注科技、互通共享的科技风潮。　　2002财年（2002年4月1日至2003年3月31日）内，联想集团共申请国家专利572件，其中发明专利占到50%以上，被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2002年9月，联想凭借先进的质量经营意识和卓越的质量管理水平，荣获“全国质量管理奖”，是六家获奖单位中唯一的IT企业。立志于科技创新和服务转型的联想在质量管理领域同样走在了全国企业的前列。　　2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“Lenovo ”，以“Lenovo”代替原有的英文标识“Legend”，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用“英文＋中文”的标识；在海外则单独使用英文标识。联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板等产品，年生产能力达到500万台（电脑）；同时在厦门设有大规模的手机生产基地。　　在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六；2003年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌位列第四，品牌价值达到268.05亿人民币；2003年1月，在《亚洲货币》第十一届 “Best-Managed Companies”（最佳管理公司）的评选中，联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。　　2004年3月26日，联想集团作为第一家中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。联想集团将在未来四年内（2005－2008）为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界200多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。　　2004年12月8日，联想集团在北京五洲大酒店召开盛大发布会，宣布以12.5亿美圆正式收购IBM全球PC业务。以双方2003年的销售业绩合并计算，此次并购意味着联想的PC年出货量将达到1190万台，销售额将达到120亿美元，从而使得联想在目前的PC业务规模基础上增长4倍。收购完后的联想将把IBM举世闻名的“Think”品牌笔记本业务、联想在中国首屈一指的品牌知名度、对消费和商用客户的高品质服务和支持、在中国这个全球增长最快的IT市场上的强大实力和领导地位整合在一起，从而形成遍及全球160个国家的庞大分销和销售网络和广泛的全球认知度。收购完成后，联想将拥有领先的商用笔记本产品、领先的研发和产品差异化能力、更强大的创新能力和更丰富的产品组合。　　面向新世纪，联想将自身的使命概括为“四为”——即，为客户：提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。　　未来的联想将是“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”。　　------------　　联想的总部：　　设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。　　联想的价值观：　　成就客户——致力于客户的满意与成功　　创业创新——追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新　　精准求实——基于事实的决策与业务管理　　诚信正直——建立信任与负责任的人际关系　　联想官方站点：　　http://www.lenovo.com/　　1988年联想(HK-0992)在香港创立时早已知道市场上有很多Legend公司，但联想当时并没有想到现在规模如此庞大，当联想进军国际时“Legend”竟成为绊脚石，联想将“Legend”更名为“Lenovo”，成为进军国际的第一步，象征着联想从“传奇”走向“创新”的里程。　　50年代末期日本“东京通讯工业公司”创始人盛田昭夫平认为，公司名称外国人不容易念，决定改名为 Sony(JP-6758；新力索尼)，同时希望改变日本产品在国际间品质低劣的形象。据北京晨报报导，40多年后在大陆一家公司正做着类似的事情，将“Legend”换成“ Lenovo”，联想复制Sony的开始，希望也能复制Sony 今日的辉煌成绩。　　联想在2001年计划走向国际化发展时发现“Legend ”成为海外扩张的绊脚石。联想集团助理总裁李岚表示，“Legend”这个名字在欧洲几乎所有国家都被注册了，注册范围涵盖计算机、食品、汽车等各个领域。　　联想总裁杨元庆在解读这个全新的字母组合时表示，“novo”是一个拉丁词根，代表“新意”，“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意，整个单词寓意为“创新的联想”。报导指出，打江山时需要缔造“传奇”，想基业常青则要不断“创新”，从Legend到 Lenovo，在品牌标识更叠的过程中，柳传志对标识含义转换中的巧合特别满意。　　联想大事记　　联想大事记　　1984年11月1日，20万元，11人创立联想，当时名称是：中国科学院技术研究所新技术发展公司。　　1985年推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此而来。　　1988年6月23日香港联想开业，新技术发展公司与导远公司和中国技术转让公司共同创办香港联想，采用英文名称：Legend.第一次使用了联想作为公司名称。　　1989年11月联想集团公司成立，第一次在国内把联想作为企业及集团名称。　　1990年推出联想电脑，联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。　　1994年2月14日联想股票在香港上市，联想品牌首次在海外财经市场亮相。　　1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一，并持续6年稳居榜首。　　1999年联想电脑以8.5％的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首。　　2001年4月1日，联想集团实行资产重组、分拆上市。　　2002年8月，联想成功推出万亿次计算机，成为国内首台实测速度超过万亿次的高性能计算机。　　2002年12月3日-7日，LEGEND WORLD 2002技术创新大会圆满举行，标志着联想在产品技术上已经取得了实质性的进展。　　2004年联想集团将其英文名称修改为Lenovo Group Limited，并成为国际奥委会全球合作伙伴。　　2004年12月8日，联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议。　　2005年8月10日，联想集团公布2005年第一季度业绩，期内实现纯利3.57亿港元，是联想收购IBM全球PC业务后，首次计入该业务的季度财务报告。

还没等到任期满，云南城投集团、云南城投（600239.SH）董事长许雷就已经出事。 5月24日晚，云南城投急发三份公告，其中两份与公司董事长有关，公告显示，许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。 由于许雷已无法履行董事及董事长的职责，公司控股股东云南省城市建设投资集团有限公司（即云南城投集团）提议更换董事及董事长人选，经公司过半董事推举，由董事兼总经理杜胜暂代董事长职责，至新任董事长产生为止。 云南城投表示，该事项不会对公司正常生产经营造成影响。 然而此刻的云南城投，公司经营已连续多年失利，近4年业绩扣非后有3年均为亏损，今年一季度公司净利润更是暴跌652.46％，加之转型未果，股价暴跌，再遭遇高层人事震荡，云南城投与乐观渐行渐远。 董事长投案被查 云南城投近两年的人事颇不太平。2018年7月，因云南罗平锌电股份有限公司涉嫌信披违规，被证监会立案调查，原独立董事朱锦余辞职；今年2月，两名副总经理袁浩及李向何双双辞职。 5月惊雷，火终于砸到了最高指挥官身上。4月29日，许雷还出席会议，与安宁市委书记王迅座谈，不足一个月，便被宣布“主动投案”，接受纪律审查和监察调查。 出事前，许雷担任云南城投集团董事长、党委书记；云南城投董事长、彩云国际董事局主席、非执行董事、成都环球世纪董事长。 许雷还曾任，云南城投集团党委书记、云南水务董事长、云南新世纪滇池国际董事、云南城投集团党委副书记。 从其个人履历上看，许雷2005年起，便担任云南城投集团董事长。 云南城投集团是由云南省国资委监管的省属大型企业，目前拥有云南城投和云南水务（06839.HK）两家上市公司、一家新三板公司（一乘股份），此外还是曲靖市商业银行第一大股东、莱蒙国际流通股第一大股东、闻泰 科技 第二大股东。 截至2018年12月31日，云南城投集团总资产2924.73亿元，累计实现收入逾1400亿元，实现利润逾150亿元。 由于许雷投案，集团层面，目前由云南省委组织部、省国资委已明确由公司总裁、党委副书记、副董事长杨涛负责党委日常工作并代行董事长职权。 云南城投集团直接持有云南城投34.87%股权，此外，其控股的云南融智投资公司还持有云南城投2.03%股权。 在云南城投上市公司层面，许雷本届任期从2016年12月23日开始，2019年12月22日结束，显然许雷等不到了。 此外，由于云南城投集团间接持有莱蒙国际 (03688.HK) 40095.98万股，持股比例为28.94%，许雷还是莱蒙国际的非执行董事。 不过截止至发稿前，莱蒙国际并未对此作出任何变更公告。 过去数年，许雷带领下的云南城投经营并不出色，甚至可用“惨淡”形容。 云南城投收入主要分为房地产开发、商业管理、物业服务、酒店运营等4个板块，从收入构成来看，这是一家典型的房开公司。既然东方不亮，云南城投便谋求转型。 转型主要分为三个方面，一是在康养产业项目方面，依托云南城投集团推进落地，在昆明、西双版纳等地区已储备了一些优质的土地资源，计划在 2019年推出以“云舟、方舟及康舟”为品牌代表的康养项目面市； 二是在 旅游 产业方面，聚焦西双版纳区域，与西双版纳州政府合作成立西双版纳航空投资公司及西双版纳 旅游 投资开发有限公司，提供了参与西双版纳航线、 旅游 、地产等项目的管理及投资运营的机会。 4月15日，许雷还带队，在昆明滇池国际会展中心与意欲深耕云南的雅居乐签署战略合作框架协议。 三是，在产业链延伸方面，新设全资控股子公司七彩(天津)贸易有限公司，推行集中采购，以贸易平台为纽带，进行产品物资集中采购。 股价狂泻 纵是行业中经营最为出色的巨头开发商，都未找到转型的清晰模式，莫说云南城投。云南城投经营窘况，体现在近年业绩上。 4月29日，云南城投发布2018年报，营业收入为95.43 亿元，同比下降33.69%；归属于股东的净利润4.91亿元，同比上升86%，公司每股收益收益 0.28 元。 4.91亿元已是云南城投近年业绩巅峰，然而公司营收却与净利润出现反向。 年报并未对其给出具体解释，“扣非”数据显然更具说服力：扣非后，归属于上市公司股东的净利润为-8.2亿元，同比下降832.66%；扣除非经常性损益后的基本每股收益也跌至－0.53元，同比下滑-857.14％。 超过800%的跌幅，用暴跌形容并不为过。 2018 年，云南城投转让多家子公司股权，包括云南亚德房地产开发有限公司、云南城投天堂岛置业有限公司等。光是转让大理满江康旅投资有限公司、昆明七彩云南城市建设投资有限公司的部分股权，就为上市公司带来18.07亿元的投资收益。 这便可解释，为何营收下滑，净利润却能获得近九成的增幅。 回看2015年以来的公司财报，2015、2016、2017、2018年，云南城投归属于上市公司股东的净利润分别为2.8亿元、2.4亿元、2.6亿元和4.9亿元，但一旦扣非，净利润骤降至-1.8亿元、-3.6亿元、1.1亿元、-8.2亿元。只有一年，是靠公司主营业务经营获利。 2018年报发布后，云南城投股价狂泻。4月29日当天，云南城投从4.91元的价位下跌5.91%。 此后多个交易日中，延续下跌行情，4月30日，下跌9.96%；5月6日，股价下跌10.1%；5月7日，下跌6.15%；5月8日－5月15日之间保持平稳，但5月16日继续下跌5.9%，5月17日，再次跌停。 至今日（5月24日）收盘，云南城投股价只有3.01元，相比年报发布日，已跌去近4成。 近日，投资者网上集体接待日活动上，云南城投董事会秘书李映红表示，2019年，公司全年计划实现收入110亿元，计划投资173亿元。 然而1/4日至过去，云南城投公布的2019年一季报显示，公司营业收入仅为8.7亿元，较上年同期下滑62.69%，归属于上市公司股东的净利润为－3.75亿元，同比下滑652.46%，归属于上市公司股东的净资产为52.72亿元，较上年度末减少6.7%。 与此同时，云南城投继续卖资产，3月29日，挂牌转让云南城投天堂岛置业有限公司90%股权，转让底价为3.6亿元。云南城投的经营面仍得不到改善，也许投资者不得不接受，2019年公司业绩也没有惊喜。

有很大的概率刘备北伐会成功，当然前提是孙权不在背后偷袭。关羽是公元219年发动的襄樊之战，如果拿下樊城，则刘备的地盘达到最大，占据荆州的南郡、武陵郡、零陵郡及南阳郡的襄阳和樊城，益州全部外加汉中郡。不仅地盘达到最大，而且战略上豁然开朗，其境内有两条水运大动脉：长江和汉水。占据长江中上游的益州和荆州，由于长江水运的方便，益州与荆州能更好的融合，促进经济、军事的发展；关羽占据襄阳和樊城后，则打通了汉水，从汉中可以顺水直下襄阳和樊城，促进了汉中与襄阳的交流，两条水运通道，平时促进经济发展，战时运送人员及物资，可以互相照应。刘备夺取汉中，刘封、孟达占据上庸，关羽发动襄樊之战，一系列军事行动的目的就是为了打通汉水，现在达到目的，刘备集团准备进行下一步的战略规划。襄阳在汉水南岸，樊城在汉水北岸，这里离曹魏的宛城及洛阳很近，襄阳离洛阳大约350公里，骑兵快马可在三天左右到达，曹魏迫于关羽的军事压力必然迁都，而宛城则成为魏蜀两国的前线。魏国如果迁都，则肯定是往北方迁移，有可能是邺城，或者是许昌，则其军事重心必然北移，蜀汉将有更多的机会来攻击魏国。关羽拿下襄阳和樊城后，只需一年左右的时间准备及休养，将再次北伐。公元220年，曹操去世，同年，曹丕称帝。221年刘备称帝，同年，刘备兵出两路北伐曹魏，打着兴复汉室，为汉献帝报仇的旗号讨伐，刘备率领益州主力出陈仓，一路攻击长安，一路占据陇右，刘备的目标是占据陇右，与长安形成对峙，待下一步的行动；关羽率荆州主力出襄阳，攻击宛城，同时积极联络曹魏境内反叛力量，目标直指洛阳，关羽的目标是洛阳，至少要切断洛阳与长安的联系，使长安成为孤城，与刘备军一起合围长安，最终拿下长安。那么刘备是否有可能达到目标，占领长安呢？有可能。首先，刘备在政治上是正确的，兴复汉室，为汉献帝报仇，会争取一部分心仍向汉的士人和百姓的支持，出师有名，况且刘备一直就是仁义的代名词，不管是在徐州，还是在荆州，刘备总能争取人心的支持。其次，魏国的内部很不稳定。曹丕刚刚即位，且刚刚登上帝位，内部有不少反对的人，只是苦于曹丕的政治压力，没有表现出来，如果蜀汉大军压境，势必带来外部压力，导致曹魏内部不稳定。再次，曹魏对百姓是比较严苛的，其税收是五五开，而蜀汉沿用东汉末年的政策，比曹魏要低的多，一旦开战，曹魏百姓外逃是必然的，在三国中总是见到曹魏境内的百姓往蜀汉和东吴逃，很少见到蜀汉和东吴的百姓往曹魏逃，就是这个原理。刘备可以充分利用这个现象来打击曹魏。最后，曹魏不止蜀汉一个敌人，南边是东吴，北边是公孙渊，西北边是鲜卑和乌丸，刘备可以充分联系这些势力，一起攻打曹魏，那样的话，曹魏可就真的危险了。别和我说什么实力强，不可能会败。冷兵器时代，以少胜多的战役简直太多了，三国时期的如官渡之战，赤壁之战，一场战争失败导致亡国的也经常有，如前秦与东晋淝水之战。在当时曹魏所占据的北方九州由于常年战乱，实力已大不如前，而相对来说，南方受到的战乱较少，刘备要想统一，唯一的机会就是乘北方没有恢复元气时，以进攻来打败曹魏，进而统一天下。

云南省城市建设投资有限公司（简称：省城投公司）的组建最早可以追溯到2003年，当时云南省召开全省固定资产投资工作会，会上提出要组建八大投融资平台，改革云南省的投融资方式。由于云南城市化进程的滞后已经成为制约全省经济社会发展的主要障碍，同时，全省1个特大城市、4个中等城市、12个小城市和462个建制镇（不含县市区政府所在地的118个城关镇）的不合理城镇发展格局，也促使省委、省政府认识到云南省需要成立一个省级城市建设领域的投融资平台。鉴于固定资产投资已经成为促进云南省经济结构调整的重要因素，大型投资公司的“主力引擎”作用日渐重要，省委省政府决定组建省级城市建设领域的投资公司，以进一步推动云南城市化进程。 省城投公司正式成立于2005年4月，是经省人民政府批准组建的现代大型国有企业，是省人民政府授权的城建投资项目出资人代表及实施机构。 2009年2月，正式纳入省国资委监管。云南城投置业股份有限公司在昆明遇到了难题。之前被市场寄予厚望的滇池环湖东路土地一级开发项目，在历经三年的等待之后，首批土地终于在今年6月底进入“招拍挂”出让环节，结果却遭遇大比例流拍。这非但使其“百亿盈利”化为幻影，此前投入的62亿元成本能否顺利收回都成悬念。更严峻的是地方政策在变化。去年7月，昆明市政府开始强力控制土地一级开发，将全市范围内的土地一级开发整理项目交由市属投资公司全面负责。这让省级开发平台云南城投陷入尴尬。同时，根据新政策，昆明市划定的土地一级开发整理项目统一按照总投资额的16%给予回报，这与三年前云南城投和昆明市政府签订的土地出让净收益五五分成的分配比例相去甚远，是导致云南城投目前困境的核心矛盾所在。“资金滚动不起来，现金流压力很大。”9月6日，一位云南城投内部人士告诉财新《新世纪》，囿于资金瓶颈，云南城投对滇池环湖东路土地一级的开发陷入停顿，“已经不再进行土地的拆迁、整理和收储”。土地流拍致使一级开发投资难以回收，数笔银行贷款临近还款期限，信托、公司债融资计划均告失败，云南城投的资金链遭受重压。据2011年半年报显示，云南城投总负债高达96亿元，其中流动负债占51.4亿元。

600239 云南城投该股属于房地产开放板块。房地产板块在前几个月受利空消息打压股价出现连续下挫。而在上个月出现底部，开始反弹。却在4月份开始又再次进行调整。截止今日收盘，云南城投报收22.4元，跌幅达8%。换手率过高。楼主26的成本，套牢4元左右。个人认为楼主不可盲目割肉离场。可以等该股调整至前期底点20元附近进行补仓，以降低成本。待该股反弹再行离场。谢谢。 000537 广宇发展该股和600239相似，也可采一样的操作方法。不过该股16元附近是强压力区。谢谢。

是的。西双版纳洲际酒店是云南城投版纳投资开发有限公司旗下的，所以可以开云南城投的发票。西双版纳一般指西双版纳傣族自治州。西双版纳以热带雨林自然景观和少数民族风情而闻名于世，旅游业发达，疫情放开后，旅游市场迎来人流高峰。

云南建投和城投，云南城投更大。因为在云南公司规模排行榜上，云南建投基础工程有限责任公司人气排名第22。云南城投昆明置地有限公司行业排名第4。所以云南建投和城投，云南城投更大。

三期还没建好，一二期许多业主已经因为房屋质量问题维权两次了，烂尾问题不言而喻。。查看：云南城投集团汀兰湖 项目详情

云南城投集团汀兰湖所在的流湖镇在2022年8月是挂牌了红谷滩，具体房产证上的还需要问清楚售楼处的专业办证人员。查看：云南城投集团汀兰湖 项目详情

梁凯恩演讲成功八大关键分别是：人类因梦想而伟大；让自己成为能够完成梦想的这个人；绝对不要让别人偷走你的梦想；要彻底的发挥你的天才；如果你要创造奇迹，要完成梦想，你不能只是积极，你要学会运用你的潜能；如果梦想够大你就要找到最好的人，所以一定要提高领导力；感恩很重要；你比你想象的更伟大。梁凯恩1973年出生于中国台湾，现任超越极限集团董事局主席，中国企业家集团董事长。梁凯恩现任超越极限集团董事局主席，中国企业家集团董事长，拥有14张国际讲师授证，是亚洲超级演说家、国际行销大师。他曾经患过严重的忧郁症；高中读了九年仍未毕业；两度企图轻生未果；在路边当小摊贩一夜被警察追赶七次；彷徨无望，不知道生下来要做什么，但他终于走出了困境，像魔术般改变了自己的人生。发展历程1999年，他创办了超越极限集团，现已发展成为涉及教育培训、图书出版、网络科技、证券投资、公关会展、影视媒体等产业的跨国集团。2008年，他创办的“富布斯导师商学院“致力于为中国企业家打造一个世界级顶尖交流平台，构建一流商界领袖交流圈，并不断邀请各领域世界最顶尖的教练及大师来到中国，帮助中国企业家学习、成长、扩大格局，为中国企业带来世界尖端的资讯与理念。 亚洲首席超级演说家-梁凯恩(4张)2010年，超越极限集团在他的领导下，成功在美国挂牌上市，成为全球首家总裁培训上市公司。2010年11月6日，他带领团队在中国上海八万人体育场成功举办刷新世界纪录的五万人演唱演讲会，完成14年的梦想。2010年，以他与核心团队故事为原型的励志电影巨作《下一个奇迹》拍摄完成，并于2012年3月31日在全国公映。

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鉴于各省业务规定存在差异，您可以详询当地10086.

2020年10月16日早，云南城投置业(600239)发布公告，称10月16日当天云南城投置业股份有限公司接到公司控股股东云南省城市建设投资集团有限公司《关于云南省城市建设投资集团有限公司名称变更的通知》：“云南省城市建设投资集团有限公司”名称将变更为“云南省康旅控股集团有限公司”，名称变更的工商手续在办理中。云南省城投集团(即更名后的云南省康旅控股集团有限公司)为上市公司云南城投置业(600239)的控股股东，属云南省国资委管辖。扩展资料云南深化国企改革再结硕果，由原云南城投集团更名而来的云南省康旅控股集团有限公司（下称：康旅集团）22020年10月16日揭牌成立，这意味着全省打造文化旅游、健康服务等五个万亿级、八个千亿级产业，加快构建现代化产业体系又迈出了坚实步伐。受省委书记陈豪、省长阮成发委托，省委常委、常务副省长宗国英代表省委、省政府对康旅集团挂牌成立表示热烈祝贺，并为康旅集团揭牌。云南城投集团更名为康旅集团后，管理体制不变，原有合作关系和业务保持延续。参考资料来源：新华网-云南省康旅控股集团有限公司揭牌成立参考资料来源：中国新闻网-重磅!云南城投集团将更名为云南康旅控股集团

1。联想控股有限公司2006年营业额（人民币）：403亿3096万2。上海复星高科技（集团）有限公司2006年营业额（人民币）：269亿6900万3。江苏沙钢集团有限公司2006年营业额（人民币）：204亿200万4。东方集团2006年营业额（人民币）：201亿45万5。南京斯威特集团有限公司2006年营业额（人民币）：179亿3674万6。广厦控股创业投资有限公司2006年营业额（人民币）：156亿4435万7。万向集团2006年营业额（人民币）：152亿1180万8。太平洋建设集团有限公司2006年营业额（人民币）：152亿100万9。苏宁电器集团2006年营业额（人民币）：123亿1300万10。横店集团2006年营业额（人民币）：120亿2001万

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房地产 市场仍在经历艰难的过渡期。 恒大宣布全国 楼盘 全线7折冲刺1000亿元销售额目标背后，是“三道红线”的压力倒逼。据北京商报报道，“三道红线”预期之下， 房企 融资继续井喷，在座谈会后的20天中，房企境内外共发行债券融资65笔，融资规模折合人民币约554.9亿元，平均融资成本上升至5.53%，有分析认为，目前部分房企是在“三道红线”的影响还没完全体现出来时力图抓住最后的融资窗口期。云南城投私募债券信息 此前，据上海证券交易所消息，云南城投50亿元公司债券8月27日获受理，该债券为“云南城投集团2020年非公开发行公司债券”，债券类型为私募债。上月，云南城投集团就已发布多笔融资：8月12日上交所披露，云南城投集团2020年面向专业投资者公开发行公司债券获得受理，拟发行金额120亿元;8月27日，该公司2020年非公开发行公司债券获上交所受理，拟发行金额50亿元。 云南城投的困境起源于2016年开始的“大力收购”，激进的投资收购使得云南城投债务飙升，据财报显示，2016年公司总债务同比增长44.49%至572.27亿元，三年后该值已达833.25亿! 在大理，云南城投通过两次股权收购，总计斥资约5亿元获取了一个名为“大理海东国际旅游休闲体验区”的高端旅游地产项目，也就是后来云南城投的“海东方”项目。2020年3月28日，该项目因涉及违建 别墅 问题被大理海东开发管理委员会通知立即整改，其中海东方体育公园(高尔夫项目)被取消，项目租用土地需要由企业出资建设为生态公园，受此影响，云南城投前期项目投入及土地租金总计2.15亿难以收回。云南城投2019年年报显示，云南城投多 家 主要控股公司去年亏损，其中云南城投海东投资开发有限公司亏损4.72亿元!“海东方”远景效果 “祸起萧墙” 去年5月，原云南城投董事长许雷因涉嫌严重违纪违法主动投案接受纪律审查和监察调查，也正是从那时开始，公司融资额明显下降，据公开资料显示，2019年云南城投全年融资额较2018年下降了41%! “祸不单行” 云南城投业绩方面的表现也不尽人意。2017年公司营业收入曾同比上涨47.3%至143.91亿，而2019年营收腰斩一半至62.48亿，其净利润更是同比骤降865.9%至-34.82亿!云南上市公司2020年半年报 正因为持续的亏损，今年以来云南城投相继出售多家子公司股权。其中，云南城投对外转让昆明欣江合达城建60%股权，评估值为49125万元，最终成交价为 49125 万元;云南城投对外转让东莞云投置业90%股权，评估值为9555.10万元，最终成交价为9555.10万元;云南城投下属公司对外转让西双版纳航投置业80%股权，评估值为 1916.06万元，最终成交价1916.5 万元。云南城投对外转让西安云城置业51%股权，评估值为8280.76万元，最终成交价为8280.76万元。另外，2020年，云南城投启动重大资产重组，拟向集团转让云南城投所持有的天津银润等18家子公司股权。目前，公司及各方正在积极推进重组工作，本次重组涉及资产的审计、评估工作正在积极推进中。 卖地、转股，云南城投如何自救? 今年月29日，云南景洪市政府、西双版纳环球 融创 旅游公司、云南城投旗下景洪投资公司三方签署了一项战略合作协议，主要涉及“澜沧江国际生态文化旅游度假区橄榄坝傣族水乡特色小镇”项目，7月31日发布的合作公告披露，云南城投旗下西双版纳沧江文旅100%股权与西双版纳云辰置业51%股权，以总价5亿元转让给西双版纳融创。 早在4月17日，云南城投就披露两份公告，拟转让沧江文旅和云辰置业股权，上述合作项目即是核心资产。在《华夏时报》对此事件的调查报道当中，云南城投有内部人士向记者证实“我们(城投)的优势，就是拥有大量的土地资源，其手续齐全”，面对资金压力，云南城投能够最先进行操作的，一定是卖地和转让股权。而融创中国董事长孙宏斌最近又对云南的文旅产业非常有兴趣，多次到云南进行实地考察，因为云南城投集团掌握的土地资源开发价值高，所以顺利达成了这项合作。签约仪式现场 在云南城投的频繁发债和卖地、转股的时候，另一边的融创仍然在攻城掠地。融创2020年中期业绩报告显示，融创中国实现收入773.4亿元、归属净利润109.6亿元、核心利润130.4亿元，同比增长0.7%、6.5%、3.0%，这么一对比， 实力 更为雄厚的融创看起来会显得更“从容淡定”，但是通过和去年对比就能发现2020年上半年融创中国累计实现合同销售金额和累计合同销售面积都有同比下降，拿地的节奏有所放缓。 2019年融创中国净负债率172%、剔除预收款后的资产负债率84%、现金短债比0.93，严重越过“三道红线”。截至2020年6月末，融创中国资产负债率为86.56%，同比下降4.3个百分点;净负债率为149%，同比下降23.3个百分点。融创中国2020中期业绩：盈利情况融创中国2020中期业绩：拿地情况 由此看来，融创中国也在积极自救 2020上半年，融创中国物业管理及其他收入为32.9亿元，占比4.2%;文旅城建设及运营收入为9.8亿元，占比为1.3%;截至2020年6月，融创在国内布局12座文旅城、4个旅游度假区、25个文旅小镇、8个会议会展中心，涵盖49个乐园、48个商业、近150家高端酒店，但是如此失衡的营收占比，显然与其所谓“协同赋能”的愿景相去甚远。 孙宏斌曾将投资文旅比喻为“诗和远方”，大概也早已意识到了持有物业的增加会拖慢企业现金回流速度，但与其说是对文旅产业的热爱，更不如说是他对环境优、低密低产品的看好。尽管融创经营丰富、资金雄厚，文旅产业和传统房地产开发模式相比还是带有“慢周期”项目天生的劣势——投入内耗过高，现金回流过慢。巨额负债，要求融创中国必须保持高周转，加速结转去化才能确保现金流维持平衡。 “三道红线”影响下，未来地产圈的趋势将会是不断整合，是从外部“回血”，是自身“造血”，还是忍痛“卖血”，活下去才是当务之急。截止2019年末，仅云南城投持有8个城市22个房地产储备项目，持有土地7389亩，除了靠买地或转让股权外，云南城投集团如何培养持续的盈利能力，更值得关注。 而对于融创中国，孙宏斌口中“更多的钱、更便宜的钱、更长的钱、可以穿越周期的钱”如何获得?需要看在文旅项目和 住宅 业务之间如何进行权衡。

云南城投置业股份有限公司成立于1997年04月21日，法定代表人：李家龙，注册资本：160,568.69元，地址位于云南省昆明市西山区西园南路34号融城优郡A4栋。公司经营状况：云南城投置业股份有限公司目前处于开业状态，公司在A股板块上市，招投标项目32项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息104条，涉及“裁判文书”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

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有很大的概率刘备北伐会成功，当然前提是孙权不在背后偷袭。关羽是公元219年发动的襄樊之战，如果拿下樊城，则刘备的地盘达到最大，占据荆州的南郡、武陵郡、零陵郡及南阳郡的襄阳和樊城，益州全部外加汉中郡。不仅地盘达到最大，而且战略上豁然开朗，其境内有两条水运大动脉：长江和汉水。占据长江中上游的益州和荆州，由于长江水运的方便，益州与荆州能更好的融合，促进经济、军事的发展；关羽占据襄阳和樊城后，则打通了汉水，从汉中可以顺水直下襄阳和樊城，促进了汉中与襄阳的交流，两条水运通道，平时促进经济发展，战时运送人员及物资，可以互相照应。刘备夺取汉中，刘封、孟达占据上庸，关羽发动襄樊之战，一系列军事行动的目的就是为了打通汉水，现在达到目的，刘备集团准备进行下一步的战略规划。襄阳在汉水南岸，樊城在汉水北岸，这里离曹魏的宛城及洛阳很近，襄阳离洛阳大约350公里，骑兵快马可在三天左右到达，曹魏迫于关羽的军事压力必然迁都，而宛城则成为魏蜀两国的前线。魏国如果迁都，则肯定是往北方迁移，有可能是邺城，或者是许昌，则其军事重心必然北移，蜀汉将有更多的机会来攻击魏国。关羽拿下襄阳和樊城后，只需一年左右的时间准备及休养，将再次北伐。公元220年，曹操去世，同年，曹丕称帝。221年刘备称帝，同年，刘备兵出两路北伐曹魏，打着兴复汉室，为汉献帝报仇的旗号讨伐，刘备率领益州主力出陈仓，一路攻击长安，一路占据陇右，刘备的目标是占据陇右，与长安形成对峙，待下一步的行动；关羽率荆州主力出襄阳，攻击宛城，同时积极联络曹魏境内反叛力量，目标直指洛阳，关羽的目标是洛阳，至少要切断洛阳与长安的联系，使长安成为孤城，与刘备军一起合围长安，最终拿下长安。那么刘备是否有可能达到目标，占领长安呢？有可能。首先，刘备在政治上是正确的，兴复汉室，为汉献帝报仇，会争取一部分心仍向汉的士人和百姓的支持，出师有名，况且刘备一直就是仁义的代名词，不管是在徐州，还是在荆州，刘备总能争取人心的支持。其次，魏国的内部很不稳定。曹丕刚刚即位，且刚刚登上帝位，内部有不少反对的人，只是苦于曹丕的政治压力，没有表现出来，如果蜀汉大军压境，势必带来外部压力，导致曹魏内部不稳定。再次，曹魏对百姓是比较严苛的，其税收是五五开，而蜀汉沿用东汉末年的政策，比曹魏要低的多，一旦开战，曹魏百姓外逃是必然的，在三国中总是见到曹魏境内的百姓往蜀汉和东吴逃，很少见到蜀汉和东吴的百姓往曹魏逃，就是这个原理。刘备可以充分利用这个现象来打击曹魏。最后，曹魏不止蜀汉一个敌人，南边是东吴，北边是公孙渊，西北边是鲜卑和乌丸，刘备可以充分联系这些势力，一起攻打曹魏，那样的话，曹魏可就真的危险了。别和我说什么实力强，不可能会败。冷兵器时代，以少胜多的战役简直太多了，三国时期的如官渡之战，赤壁之战，一场战争失败导致亡国的也经常有，如前秦与东晋淝水之战。在当时曹魏所占据的北方九州由于常年战乱，实力已大不如前，而相对来说，南方受到的战乱较少，刘备要想统一，唯一的机会就是乘北方没有恢复元气时，以进攻来打败曹魏，进而统一天下。

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