奥马冰箱质量怎么样？有没有知道？

奥马冰箱产品质量还是很不错的。奥马冰箱产品均获得过质量认证中心办法的证书，还通过了SGS组织的SA8000社会责任国际标准审核，是中国免检产品。消费者在购买奥马冰箱的时候还是可以比较放心，但是在购买的时候还是要看相关的认证证书和保修卡。相关介绍：广东奥马电器股份有限公司，是中国一家专业研发、生产和销售电冰箱的企业。公司总部位于广东中山，自2002年创业以来，奥马电器在出口市场和国内市场实现稳步增长，成就2009-2013连续五年中国冰箱出口冠军。2008-2013连续六年出口欧盟冠军的佳绩。2012年4月，奥马电器(002668)成功登陆深交所，成为近年来唯一一家上市的冰箱制造企业。

奥马是一个电器品牌，主要生产家用电器产品，包括冰箱、空调等。该品牌在中国市场上比较知名，但在国际市场上相对较少人知晓。

广东奥马电器股份有限公司。冰箱及冷柜业务是奥马电器的基础业务，目前奥马有五个规模庞大的冰箱生产基地及一个配件工厂，理论年产能近1000万台。广东奥马电器股份有限公司，以专业生产和制造家用电冰箱起家，目前是国内行业综合实力排名第四，出口销量排名第一的冰箱制造企业。2012年，奥马电器（SZ002668）在深圳证券交易所上市，成为2000年以来唯一一家上市的冰箱制造企业。2015年10月，奥马宣布布局互联网金融，以51%股权控股中融金(北京)科技有限公司。未来，奥马将实行冰箱制造、互联网金融双业务运行的模式。

没有。奥马的厂址在中山，广东省。奥马02年成立，相比老牌冰箱厂家名气不大，但是奥马电器在做出口市场方面可谓是一家独大，它在2009-2014连续六年取得国内冰箱出口冠军，把那些老牌的冰箱厂家远远地甩在了身后。欧盟现在是奥马的主要销售地区，其次是美洲。目前奥马年产冰箱能力为1000万台，其中1/3用于出口，是一个名副其实的出口大户。

奥马冰箱的前身不是容声，但是奥马的老板是从容声出来的。广东奥马电器股份有限公司（SZ：002668）创立于2002年的广东奥马电器股份有限公司，是全国著名的电冰箱生产制造企业。 广东奥马现有专业化大型生产基地三家。生产基地总占地面积为300亩。年电冰箱生产能力为450万台。广东奥马已成为中国规模最大的电冰箱制造基地之一。同时，为中国冰箱出口冠军企业。

风不减半，雨更好玩。大家好。下面是深空专注于和大家一起吃瓜的小编。它 今天天气很好，而且。这是阅读最新信息和放松的好时机。谢谢你的等待。让 let"我们现在开始谈正事吧。奥马电器，处境越来越艰难。这家公司在卖掉核心冰箱资产后，又上演了一场2元卖掉互金公司的闹剧。要知道，中融黄金在互金公司注资奥马电器时的价值是14亿元。奥马电器绝对是一家有故事的公司。上市并变更大股东后，现任实控人赵国栋注入互联网金融资产，逐渐将一家年净利润3亿多的企业拖到2018年亏损19亿。现在他不得不卖掉他的主要业务来偿还债务。事实上，回顾奥马电器在股东变更后的资本之路，诸多疑点一一浮现。创始人退出，赵国栋接管。成立于2002年的奥马电器在冰箱红海市场另辟蹊径。奥马电器专注海外市场，为惠而浦、伊莱克斯、糖果等企业工作。短短七年时间，这家公司成为国内排名第一的冰箱厂商，并于2012年在深交所中小板上市。创始人蔡诗儿创办奥马电器时已经55岁了。曾任广东珠江冰箱厂生产部长，广东科龙电冰箱公司董事、总经理，有近20年的冰箱企业管理经验。奥马电器上市三年后，解禁期结束，蔡诗儿退出。就在这时，赵国栋走进了公众 的视野。2015年10月，赵国栋与桐庐燕化投资管理合伙企业、西藏金美花投资有限公司合作，以19.51亿元的代价，共同收购奥马电器9名自然人股东的股份。转让后，赵国栋持有奥马电器20.38%的股份，蔡诗儿持有超过19.5%的股份，成为第一大股东。在这个过程中，赵国栋需要投入12.13亿元，剩余的7.4亿元由燕化投资和金美花投资共同承担。对赵国栋来说，这 用12亿元吞掉一家年净利润2亿多的公司，真是划算。但是它 一下子拿出12亿现金并不容易。赵国栋采取了分两步走的战略：一方面，他让奥马电器收购了他控制的中融金51%的股权，拿到了3.6亿左右。中融金是近期2元资产闹剧的主角。这家公司成立于2014年9月，主要从事互联网金融服务。旗下拥有互联网P2P平台 好贷宝 ， 钱包金夫 而手机APP 卡惠 。2015年10月29日，奥马电器与中融金、赵国栋、易宏伟、杨鹏、高蓉资本投资中心、北京华清道口连晋投资管理中心等股东签订《股权转让协议》合同，以总价6.12亿元受让其51%的股权。其中，赵国栋转让30%的股权，可获得约3.6亿元的股权转让金额。值得注意的是，在中融金注资奥马电器的6个月前，高蓉资本、华清道口、北京中汽电突然入股中融金。三个投资人共持有中融金10%的股权，推测对价只有4000万元。因为，当时，中融金 s净资产约8500万元，同期净利润约2400万元。据此计算，中融金的注册资本和资本公积约为6000万元。扣除中融金注册资本2200万元，三家投资机构资本公积合计约3800万元。加上注册资金200多万，共计4000万元。这意味着中荣另一方面，在成功募集3.6亿元资金后，赵国栋拟通过奥马电器股权质押获得剩余资金。赵国栋转让3369.72万股奥马电器股份，并于2015年11月完成转让。接着，赵国栋将奥马电器几乎全部股份质押给海通证券，质押时间约为一年半。按照当时100元/股的价格和50%的质押率，赵国栋预计可以获得约17亿元现金，足以支付奥马电器的转让款。就这样，赵国栋获得了这样一个有利可图的 壳牌 奥马电器以高超的资本运作方式，几乎没有花一分钱。但与此同时，他也质押了所持有的奥马电器全部股份，承载了中融金激进的业绩承诺。这为奥马电器的危机埋下了伏笔。2015年和2016年，中融金 的业绩承诺分别不低于6200万元和1.4亿元。根据中融金第二次收购时的业绩补偿协议 s股权，中融金 2017年至2019年净利润分别不低于2.4亿元、2.64亿元、2.9亿元。 不做主业 变成了现实。控制权变更后，奥马电器原董事集体辞职，这是奥马电器遭受的第一次打击 美国冰箱行业。奥马电器原管理层只剩下刘占成。刘占成在家电行业资历颇深，先后任职海信、科龙、奥马电器。刘占成于2017年离开奥马电器，魏昱鲍接替了他的位置。韦宝2012年加入奥马电器，历任区域销售总监、副总经理。今年11月，余维宝也离职了。目前奥马电器管理层中没有家电行业甚至工业经验的人。相比之下，2015年以来，又有多名有金融背景的高管加入奥马电器。例如，现任高管冯曾在网上银行、京东金融等机构任职。现任总经理刘向东曾任中融金董事长助理。即将离任的副总经理李和张佳也有金融行业的履历。显然，从人力资源的角度来看，董事会 家用电器业务的投资正在减少。2017年后，奥马电器获得的资源 美国的冰箱业务也受到了限制。首先，2017年之后，奥马电器 美国的广告费用已经大大减少了。2016年，奥马电器 美国的广告费达到了历年来最高的2.05亿元。此后一路下滑，2018年只有7700万元。今年上半年为0.19亿元，同比下降40.6%。图片：Wind其次，对于汇率风险，奥马电器一改惯例，大量依赖金融工具进行对冲。因为奥马尔电气 美国冰箱业务主要面向欧洲市场，为了避免汇率波动的影响，奥马电器一直有一定的外币贷款。虽然会使用一些衍生金融工具进行套期保值，但是套期保值的损益规模只有几百万，说明奥马电器使用的衍生工具比较少。然而，2016年和2017年，奥马电器逐步偿还了所有外币贷款。因此，衍生金融工具的使用增加了，以对冲汇率风险。2015年以来，奥马电器的衍生品公允价值变动损益已经上升到数千万，2018年甚至直接亏损1.6亿元。奥马电器放弃了之前一直采取的相对安全的汇率风险对冲策略，大幅度增加了高风险金融衍生品的使用，这可能是以 对冲 。毕竟没有高收益资产，怎么支撑互联网金融平台的高收益？图片：Wind涉嫌虚增成本，向中融金输送利益。奥马电器更严重的问题是涉嫌通过虚增成本向中融金输送利益。消息称，2016年，奥马电器的采购金额 s五大供应商仅为8.6亿元，而2017年达到15.23亿元，同比增长77%。一般来说，冰箱企业通常会向大供应商采购核心零部件，比如压缩机。在不涨价的情况下，大供应商采购量的增加要和销量的增加相匹配。但2017年，奥马冰箱销量仅增长20%，远低于运营成本47%和供应商采购77%的增幅。虽然2017年冰箱的成本确实上涨了，但奥马电器的运营成本涨幅也远超合理范围。图片来源：奥马电器年报，界面新闻研究部。此外，奥马尔电气 美国的营业收入数据也值得怀疑。首先，2017年，奥马冰箱 主营业务收入增长32.1%。无论上一年还是接下来的2018年，奥马冰箱营业收入增速都在10%以内。对于家电收入的突然增加，管理层也没有给出解释。奥马尔电气 美的2017年家电收入增速甚至超过了当年的龙头企业海尔智家30%的增速。该行业的其他企业在2017年没有出现收入激增。另一方面，2017年，奥马电器前五大客户销售额不增反降。前五大客户占比也从一直稳定的30%左右下降到20%。2018年继续下降至17%。像奥马电器这种以代工和出口为主的公司，销量的增长通常要靠大客户的订单。除了虚增收入，另一种可能的解释是奥马电器在一年内拓展了大量小客户。来自奥马电器的焦点 的工作和资源投入，后一种可能性似乎很难实现，年报中也没有说明。同样值得注意的是，奥马尔电气 的货运增长率和收入增长率不匹配。物流成本是大型冰箱销售成本中最重要的项目之一。理论上应该和销量增长相匹配。但2017年冰箱销量增长20%，运费仅增长3.6%。2018年销量增长0.9%，运费大幅下降51%。图片来源：Wind，界面新闻研究部奥马电器的经营性现金流也很可疑。2017年是奥马电器历年来增长最快的一年。但经营性现金流并不乐观，大幅流出8.33亿元。即使金融服务现金支出14.82亿元，家电业务现金净流入约6.5亿元，仍略低于往年。可以看到，奥马电器2017年的情况是增收不增利，没有现金流入。以上现象都指向奥马电器虚增收入、虚增成本的可能性。探究奥马电器这么做的原因，可能与中融金 积极的业绩承诺。中融金 s承诺2017年净利润不低于2.4亿元，较2016年承诺业绩增长71%。2018年和2019年的承诺业绩仅为2.64亿元和2.9亿元，同比增长10%。如此大的增长差距，意味着中融金在2017年可能已经度过了一段高速增长期。2017年71%的增速完全是为了保住估值。这样，奥马电器可能会为实现中融金2017年的业绩承诺而铤而走险，利用虚增的成本形成外部资金支撑中融金的业绩。危机爆发到2018年，随着中融金 s操作。奥马电器被拖入泥潭。中融金2018年亏损6.67亿元，奥马电器计提商誉减值准备5.48亿元。此外，金融部门计提坏账准备11.21亿元，确认负债3.97亿元，导致奥马电器2018年亏损19.03亿元。今年前三季度，中融金又亏损7743.11万元。三方报告显示，截至2019年9月30日，奥马电器耗资13.96亿元购买的中融金100%股权价值为-4.51亿元。为了保护壳牌，赵国栋决定将奥马电器与中融金分开。这已经震惊了市场，当2元出售中荣一石激起千层浪。交易所还要求奥马电器围绕中融金的评估方法、出售标的、交易差价的合理性等做出分析和回应。一个多月前，奥马电器又做了一个让投资者大跌眼镜的决定：转让全资子公司奥马冰箱49%的股权。奥马冰箱是奥马电器的支柱 的表现。以今年1-10月为例。奥马冰箱净利润5.18亿元。奥马电器今年前三季度净利润仅为2.99亿元。如果说卖掉核心资产还债是迫不得已，那么奥马电器更大的危机还在路上。12月22日晚，奥马尔电气宣布，赵国栋 奥马电器的3094万股股票因违反股权质押而被拍卖。法院判决后归买方张宇所有。Wind数据显示，赵国栋持有的奥马电器股份几乎100%被质押，而目前股价较质押价格下跌超过50%。赵国栋可能会出现更多的抵押贷款违约。本次拍卖过户登记完成后，赵国栋将持有公司总股本的12.72%，仍为公司的控股股东和实际控制人。然而，在奥马尔电气 s最近的一系列动作，或许又一场资本游戏即将开始。了解更多《曾拥有最大电冰箱制造基地的奥马电器如何被“掏空”》，请关注深空游戏资讯栏目，深空编辑将为您持续更新更多科技资讯。王者之心2点击试玩

广东省职业学校排名前十是：1、深圳职业技术学院深圳职业技术学院（Shenzhen Polytechnic，SZPT），位于广东省深圳市，是广东省主管、深圳市人民政府举办的全日制普通高等学校，是国家示范性高等职业院校、教育部中国特色高水平高职学校和专业建设计划（A档）、国家优质专科高等职业院校。2、深圳信息职业技术学院深圳信息职业技术学院（Shenzhen Institute of Information Technology），位于广东省深圳市，是一所由深圳市人民政府举办，广东省人民政府批准成立的公办全日制普通高等学校。3、广东轻工职业技术学院广东轻工职业技术学院（Guangdong Industry Polytechnic）是经教育部批准成立的全日制高等职业技术学院，是国家示范性高等职业院校、“中国特色高水平高职学校和专业建设计划”（双高计划）B类、国家优质专科高等职业院校、广东省示范性高职院校。4、广东科学技术职业学院广东科学技术职业学院（Guangdong Polytechnic of Science and Technology）是经广东省人民政府批准、教育部备案的全日制专科层次普通高等院校。5、广州番禺职业技术学院广州番禺职业技术学院位于广东省广州市番禺区，是一所全日制公办专科层次普通高等学校。是首批国家示范性高等职业院校，国家首批现代学徒制试点单位、广东省示范性高等职业院校，广州市属高等职业教育龙头院校。6、广东科贸职业学院广东科贸职业学院（GUANGDONG POLYTECHNIC OF SCIENCEAND TRADE），简称“广东科贸”，坐落于广东省广州市，是经广东省人民政府批准、教育部备案的公办全日制普通高等职业院校。7、顺德职业技术学院顺德职业技术学院（Shunde Polytechnic）位于广东省佛山市，是一所经教育部批准成立、广东省人民政府领导管理、省市共建、顺德政府投资兴建的地方普通高职院校，为“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校立项建设单位。8、广东岭南职业技术学院广东岭南职业技术学院（Guangdong Lingnan Institute of Technology）是经广东省人民政府批准成立、中华人民共和国教育部备案的民办高等职业院校，是广东省示范性高职院校、广东省大学生创新创业教育示范学校。9、广东工贸职业技术学院广东工贸职业技术学院是广东省人民政府直属的全日制普通高等职业院校，是广东省示范性高等职业院校、广东省18所全国一流高职院校建设单位之一。10、广东南华工商职业学院广东南华工商职业学院（Guangdong Nanhua Vocational College of Industry And Commerce）是经广东省人民政府批准、中华人民共和国教育部立案的公办全日制普通高等院校，是教育部国防教育特色学校。以上内容参考：百度百科——深圳职业技术学院、百度百科——深圳信息职业技术学院、百度百科——广东轻工职业技术学院、百度百科——广东科学技术职业学院、百度百科——广州番禺职业技术学院专业老师在线权威答疑 zy.offercoming.com

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调节方法：把箱内的控温旋钮数字调大。冰箱的温控调节最好按照季节做相应的调节。1、温控旋钮一般有0、1、2、3、4、5、6、7档，数字越大，冷冻室里的温度越低。2、一般春秋天可以放到3档上，具体要看要求，冷冻室能否达到零下18度以下。3、为了达到食品保鲜和省电的目的，夏天可以打到1档或2档，冬天打到4档或5档。4、控温调节原则：天气热调节的越小，天气越冷调节的越大。扩展资料：冰箱使用省电技巧：1、冰箱放置的位置选择应该是避免阳光直接照射、利于通风，同时与墙面要保持一段距离，以便于冰箱运作时产生的热量可以散发。2、要经常检查冰箱封条的密封性，如果封条出现变形，就会影响关闭的严丝合缝程度，造成冷气外泄，从而增加耗电量。3、定期除霜，每当看到冰霜的厚度超过7cm时，就应该进行化霜。4、减少开门次数，每当你拉开一次箱门，就会有冷气外露、热气入侵，这样就必须得再次运转压缩机制冷。5、尽量一次拿出多样需要的食材，并且动作要迅速，箱门也不要拉开太大的角度，尽可能地减少冷气的丢失。参考资料：冰箱 （保持恒定低温的一种制冷设备）—百度百科

奥马电器公司很不错的，出口量很大，公司正在扩大厂房，如果你有机会进去的话我觉得很好，毕竟是上市公司嘛，我支持你去

没有。

是的。首先肯定是在车间做普工实习，在经过内部竞聘，考验个人能力，选出录用

据我所知道，它的四人员工宿舍是带卫生间的。其它我就不清楚了。

黑厂一个！冰箱更不要说了，那些门缝啊，做出来都是有洞的，我就是做补门缝那些洞，但是大家最后不要来，《黑厂工资还压一个月不给你跑》

具体要根据职位不同来定待遇的。上班时间是早上8点到11点半，下午1点半到6点。

一本的说的是实习期2500+，转正3000+，HR是这样说的，但是我到贴吧上看又说他们是骗人的，到时候没这么多；实习期天天倒班肯定没什么时间休息，转正后。。。一般电器类的行业都是6天8小时吧。谁知道怎么样，还得问问已经在里面工作过的本科生。

豪猪又分为新大陆豪猪和旧大陆豪猪，其中分布在我国的豪猪属于旧大陆豪猪。旧大陆豪猪和新大陆豪猪不是同一个物种，也不是近亲。其中旧大陆豪猪的刺是一束束的，而新大陆的豪猪则是与毛发混杂在一起，更小更细。新大陆豪猪不一定是夜间活动，而旧大陆豪猪大多数都属于夜行性动物，喜欢生活在热带以及亚热带的森林或者草原之中。豪猪虽然名字中有猪，但它们和猪的亲缘关系较远，是啮齿类动物，和老鼠是亲戚。在很多地方，豪猪会被当成害兽来对待，这是因为旧大陆豪猪是食草动物，然而它们喜欢吃蔬菜、瓜果、浆果等农业产品。而新大陆豪猪则喜欢以树皮嫩枝为食，危害树木等。身上有刺的生物有很多，豪猪算是一个，和刺猬不同的是，刺猬身上的刺轻易不会脱落，而豪猪身上的刺非常容易脱落。当豪猪遇到天敌时，它们往往会依靠肌肉的力量使背上的尖刺竖立，同时会抖动身体，身上的尖刺会发出“沙沙”的响声，用以吓退天敌。如果天敌依旧靠近时，豪猪就会用背上的尖刺冲向敌人。豪猪身上的刺可以脱落，可以很轻松地将尖刺刺入到对方身上。更为阴险的是，豪猪身上的刺具有许多倒钩，这些倒钩保证了尖刺刺入身体时容易，但想要拔出这些尖刺却非常难，所以即使是猛兽，面对豪猪时也通常手足无措。在国内外，经常有狗子被豪猪误伤的报道，一些狗子生性活泼，想和豪猪一决雌雄，结果却是满身伤痕的回家。一般情况下，狗子会用力甩头甩掉刺在身上的尖刺，但由于豪猪刺上带有倒钩，需要非常大的力气才能拔出，所以狗子们在与豪猪干架之后，总是会一身尖刺地回家。除了狗子之外，狮子，蛇等面对豪猪时也总是败下阵来，唯有天不怕地不怕的平头哥蜜獾才敢与它们展开正面对决。一般情况下，动物在捕猎豪猪时，豪猪身上的尖刺会刺向对方，除此之外地上也会有许多豪猪的尖刺，看起来就像是豪猪射在地上的箭，以至于有人认为豪猪会运用肌肉的力量将尖刺射出，其实并非如此。原因在于豪猪身上的尖刺和人类头发很相似，都是从毛囊中产生。就像你不能发射你的头发一样，豪猪也无法发射自己的尖刺。豪猪的尖刺成分人类的头发相似，也是由角蛋白构成，并且和人类头发一样也会再生，所以即使脱落一些尖刺，豪猪仍旧可以存活。对于身上长有尖刺的生物来说，如何交配成了人们最为关心的问题，尤其是豪猪，这是因为豪猪的尾处尖刺最多，如果不小心误伤到了同伴，岂不是会令对方受伤？其实这方面，豪猪已经有了对策。在交配季节来临时，雌性会分泌出特有的体液，雄性可以据此判断雌性是否发情。新大陆雌性豪猪的发情期，每年只有8-12小时，错过这段时间将会再等一年，所以在发情期前后，雌性和雄性都会食欲减退，并且形影不离。等到雌性准备好时，雌性会将背部转向雄性，并依靠肌肉的力量收拢尖刺，使尖刺紧贴在体表，同时雌性会拱起尾巴，而尾巴处没有尖刺，所以雄性靠近时就不会受伤。不过为了避免交配期间受到其他动物打扰，以及防止彼此的尖刺伤害到对方，豪猪的交配时间非常短，只有几秒钟左右，如此一来即使被同伴扎到，也不会扎得太严重。

．全球指数指数名称：道琼斯工业平均；涨跌幅：-0.26%；最新价：32981.55指数名称：恒生指数；涨跌幅：-0.70%；最新价：28378.35指数名称：纳斯达克综指；涨跌幅：1.54%；最新价：13246.87指数名称：标普500；涨跌幅：0.36%；最新价：3972.89二、资金面（以下内容来源于国金证券）银行间市场国债到期收益率维持震荡态势；两市融资余额环比基本持平，融资交易客户的预期较为平稳；沪股通及深股通呈现一定净流出，海外资金对配置A股的积极性有所降温；限售股解禁金额处于低位，近期市场解禁压力较小；本周新股发行募集金额维持在低位，IPO发行节奏缓慢。三、综合评论（以下内容来源于国金证券）昨日两市探底有所回升，工程机械、军工、餐饮旅游等板块跌幅明显，截至收盘，上证指数跌0.43%，深成指跌0.79%，创业板指跌0.46%。行业方面，建筑装饰、公用事业、家用电器、综合等行业逆势上涨，国防军工、休闲服务、有色金属、食品饮料等行业跌幅居前。板块概念方面，大基建央企、环保、PM2.5、智能音箱等板块涨幅超过2%，航空装备、炒股软件、大飞机、航母等板块跌幅超过3%。消息面上：1、央行公开市场昨日进行了100亿元人民币7天期逆回购操作，中标利率2.2%。因昨日有100亿元逆回购到期，实现零投放零回笼。2、3月31日，在中国信通院主办的“2021数字化转型发展高峰论坛”上，中国银保监会统信部副主任骆絮飞出席表示，目前，银保监会正在组织制定数字化转型的专项监管政策，进一步推动行业深入开展数字化转型工作，增强服务实体经济的能力。3、教育部职业教育与成人教育司司长陈子季表示，在教育部印发的新版《职业教育专业目录（2021年）》，深度对接新经济、新业态、新技术、新职业，促进职业教育专业升级和数字化改造。比如说，服务战略性新兴产业，我们设置了集成电路技术、新能源材料应用技术、智能光电制造技术专业。技术面上，上证指数低开低走收出阴线，5日均线与10日均线形成金叉，20日均线与半年线形成死叉，短期大盘或仍有反复。昨日两市成交额为6874亿元，较上一个交易日减少619亿元。昨日两市探底有所回升，三大股指小幅收跌，机构抱团个股再度回调，北上资金全天净流出近80亿元，市场情绪持续谨慎，两市成交额再度缩小至7000亿元以下，增量资金有限，短期大盘缺乏大幅上行的动力，或仍在阶段性底部区域震荡整固，观察两市量能的支撑力度。3月中国制造业PMI为51.9%，制造业景气度提升，国内经济的逐步恢复仍将为A股市场提供较好的支撑，大盘中长期仍有望保持上行的趋势。（股市有风险，投资需谨慎）四．今日盘前热点1．深交所合并主板与中小板，4月6日正式实施经中国证监会批准，深交所合并主板与中小板将于4月6日正式实施。原中小板上市公司的证券类别变更为“主板A股”，证券代码和证券简称保持不变。在原中小板申请上市的企业已提交的发行申请文件的“中小板”字样视同为“主板”。原中小板“002001-004999”证券代码区间由主板使用，主板A股代码区间调整为“000001-004999”。相关公司：红塔证券601236；影响强度：100.00％相关公司逻辑：红塔证券（601236）是在对云南省原三家信托投资公司证券业务重组的基础上，由红塔集团等13家国内知名企业共同发起，并经中国证监会批准设立的比照综合类证券公司。相关公司：锦龙股份000712；影响强度：86.56％相关公司逻辑：锦龙股份（000712）主营业务为证券公司业务，公司主要依托中山证券和东莞证券开展证券业务。2.中化集团与中国化工实施联合重组中央企业战略性重组和专业化整合再下一城！国务院国资委网站31日发布消息，经报国务院批准，中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司实施联合重组。中化集团在企业官网发布的消息显示，两家企业此次获准实施联合重组，将新设由国资委代表国务院履行出资人职责的新公司，中化集团和中国化工整体划入新公司。相关公司：克劳斯600579；影响强度：97.50％相关公司逻辑：克劳斯（600579）控股股东是中国化工装备环球控股（香港）有限公司。相关公司：风神股份600469；影响强度：85.17％相关公司逻辑：风神股份（600469）控股股东是中国化工橡胶有限公司。3.“十四五”首个核电项目开工，碳中和不可或缺3月31日，中国“十四五”首个开工的核电项目——华能海南昌江核电二期工程，当天浇筑第一罐混凝土。壮大清洁能源产业是实现我国碳达峰的基础。而核能在构建清洁低碳能源体系中的关键作用不可或缺。“十四五”期间，核能除发挥清洁发电优势之外，还将在清洁供暖、工业供汽、海水淡化等方面发挥重要作用。我国是世界上最大的能源生产国和消费国，目前核能占整个能源的比例还很低，发展空间巨大。相关公司：中国核建601611；影响强度：88.20％相关公司逻辑：中国核建（601611）是我国核电工程建设领域历史最久、规模最大、专业一体化程度最高的企业，是国内唯一一家30余年来不间断从事核电工程建设的企业，代表了我国核电工程建设的最高水平。相关公司：中国核电601985；影响强度：84.60％相关公司逻辑：中国核电（601985）主要从事核电项目的开发、投资、建设、运营与管理，核电运行安全技术研究及相关技术服务与咨询业务等领域。4．争夺公司控制权，TCL疯狂增持奥马电器奥马电器3月31日晚间公告，TCL家电集团于3月30日通过证券交易所集中竞价交易、网上司法拍卖方式合计增持公司股份3210万股，占公司总股本的2.96%。此次增持后，TCL家电集团持有24.05%公司股份。相关公司：奥马电器002668；影响强度：95.67％相关公司逻辑：奥马电器主要从事冰箱、冰柜的生产及销售业务、金融科技业务。公司的主要业务为冰箱、酒柜、冰箱配件、平台服务、技术服务、出租智能POS机、发放贷款。5．雄安新区大规模建设提速，生态治理成为重要方向产业链调研获悉，近两年来，雄安新区大规模建设全面提速，重点建设项目加快实施。在白洋淀生态环境加快治理上，通过制定了白洋淀治理“十四五”实施方案和2021年行动计划，雄安新区606个有水纳污坑塘全部治理完毕，治理涉水企业1000多家，淀区水质已由劣Ⅴ类转为Ⅳ类，通过补水促使淀区水位保持在6.8米以上。相关公司：中化岩土002542；影响强度：86.58％相关公司逻辑：雄安新区地处北京、天津、保定腹地，公司地处北京，主营业务是为国内石油石化建设项目、国家石油战略储备基地、港口、机场等大型建设项目提供强夯地基处理服务。6.工信部等多部委发布关于开展2021年新能源汽车下乡活动的通知为贯彻落实国务院常务会议部署，深入实施《新能源汽车产业发展规划（2021―2035年）》，稳定增加汽车消费，促进农村地区新能源汽车推广应用，引导农村居民绿色出行，助力全面推进乡村振兴，支撑碳达峰、碳中和目标实现，工业和信息化部、农业农村部、商务部、国家能源局决定联合组织开展新一轮新能源汽车下乡活动。相关公司：泉峰汽车603982；影响强度：84.12％相关公司逻辑：公司主要从事汽车关键零部件的研发、生产、销售，逐步形成了以汽车热交换零部件、汽车传动零部件和汽车引擎零部件为核心的产品体系，公司产品主要应用于中高端汽车。五、涨停揭秘板块：核电板块逻辑：根据《中国核电中长期发展规划》，2020年全国在运核电规划装机容量达到5800万千瓦，核电建设重新开闸给予市场充分想象空间。相关公司：建投能源000600相关公司逻辑：主营以燃煤火力发电和供热为主,核电业务方面,参股的沧州海兴核电项目前期工作稳步推进;17年9月,参与共同投资设立中核河北核电有限公司,出资1亿元,持有其10%的股权。相关公司：皖能电力000543相关公司逻辑：安徽优质火电公司,核电业务方面,拥有核电发电装机容量52万千瓦。板块：中字头股票板块逻辑：根据国家规定，只有关系民生和对国家经济有较大影响的企业才能以中国为开头命名，对应到上市公司也是同理，因而市场以中字头来代表那些国资控股的巨型，垄断性质的上市公司，涉及的资金也大多是社保，保险以及汇金等国家队资金。相关公司：中国中冶601618相关公司逻辑：实际控制人:中国投资有限责任公司;大股东:中央汇金投资有限责任公司。实际控制人:中国投资有限责任公司;大股东:中央汇金投资有限责任公司。板块：新能源概念板块逻辑：风电作为清洁能源的代表，技术进步让度电成本持续下降，海上风电有望成为行业下一个引爆点。相关公司：东方能源000958相关公司逻辑：国家电力投资集团旗下，发电业务涵盖风力发电，是河北低风速风电项目核准、在建容量最大的企业，并在重点筹谋大连百万海上风电基地。板块：在线教育板块逻辑：受新冠疫情影响，2020年在线教育行业迎来爆发式增长，K12在线教育也直接受益于后疫情时代的增长红利，2020年10月K12在线教育活跃用户达2.02亿人，同比增长44.2%。相关公司：吉比特603444相关公司逻辑：公司持有千时科技11.73%的股权。千时科技设立于2015年1月，主要从事儿童英语在线教育，其运营的“久趣英语”为4-12岁儿童提供优质的北美外教在线小班课。板块：数字货币板块逻辑：区块链技术与物联网等具体产业结合已应用落地，全球的区块链市场规模将从2017年的4.12亿美元，增长至2022年的76.84亿美元，复合增长率达78.6%。相关公司：广电运通002152相关公司逻辑：子公司运通区块链将进行包括供应链金融、同业存证、资产数字化等系统的建设，研发基于区块链加解密安全芯片，用于数字货币钱包；19年11月披露，公司研究总院已开展DC/EP（央行数字货币）在ATM上的自由兑换研发项目；公司主要研究方向是自助设备上数字货币与银行账户货币之间的兑换。数据来源于恒生聚源；次日上涨概率、次日平均涨幅是通过算法根据统计历史营业部上龙虎榜后1日的涨幅数据得到的客观结果；过往数据不预示未来，以上内容不构成投资意见，股市有风险，投资需谨慎。

谢谢网友的邀请！农民要把自己的农产品销售到全国各地，有以下四个途径实现。第一，网络销售。随着高科技的兴起，互联网的出现，给商品流通领域带来新的契机，产生新的流通模式。农民只要在互联网上发一个帖子或一个小广告，就有需要产品的人过来访问，就可以介绍自己的产品，双方达成共识，产品就会销售出去。你在网上接单，真实保质保量交付订单，销售就完成了。你在网上做生意，销售自己的产品，一定要讲求信誉，你必须做公平交易，做良心买卖，迎得客户信任，把生意做大做好。第二，中间商销售。这种形式是传统方式。是把你的产品提供给专业销售公司或个体销售商人，让他们自己早以形成涌有的销售渠道或销售网络进行销售你的产品。这种方法，只要货真价实，讲求信誉，销售面广，销售量大，但获利比其它方法要少点。第三，人脉关系销售。你的亲戚多，朋友多，还有同学或过去的同事，通过他们乐意在各地给你找销路，你的产品也不用愁无处可销。一个人生活在社会上，总要交些知心朋友，亲戚老乡，子女的同学同事，或者朋友，亲戚老乡的人脉关系，都是你销售自己产品的有利销售资源，要充分把握和利用好。第四，产供销一体化组织。农村形成了很多农业合作社。这些组织大部分是政府牵头组建，有的对接过去农村供销合作社组织，重组新的机构，你加入该组织后，按合同提供自己的农产品，只管生活，不管销售。也是很好的办法，可把你的农产品销到全国各地。第五，在各大媒体上登广告销售。这种方法就要事先花去一定的广告费用，利用广告效应给你宣传产品，销售产品。这种方式，作为农民来说，农副产品利润很低，花去大量广告费，得不偿失，不利于农副产品销售。以上是本人观点，如有不妥，请在留言区处留下你宝贵的意见，并积极参与评论。特邀请大家关注三农文化作者旭日东升付先。

截止2012年底，大同证券旗下共有37家分支机构，主要分布于北京、上海、广东、江苏、浙江、山东、福建、河北、河南、内蒙古、云南、湖南和山西省内各地市，为全国各地的投资者提供网上、电话、手机等多种交易平台和沪、深证券行情揭示系统。 大同迎宾街证券营业部 运城人民北路证券营业部 玉溪南北大街证券营业部 大同新建南路证券营业部 忻州七一北路证券营业部 邯郸光明北大街证券营业部 浑源恒山路证券营业部长治东大街证券营业部 安阳和平路证券营业部 大同新平旺证券营业部 阳泉桃河北路证券营业部 鄂尔多斯天骄路证券营业部 大同站北街证券营业部 临汾平阳南街证券营业部 淄博柳泉路证券营业部 晋城凤台西街证券营业部 晋中迎宾西街证券营业部 徐州解放北路证券营业部 晋城矿务局证券营业部 河津新耿北街证券营业部 衡阳解放大道证券营业部 朔州开发南路证券营业部 北京西四环中路证券营业部 台州西街证券营业部 吕梁八一街证券营业部 深圳南山南油大道证券营业部 泉州刺桐路证券营业部 高平建设北路证券营业部 永济舜都大道证券营业部 闻喜西湖南路证券营业部 文水则天大街证券营业部 阳城新阳东街证券营业部 长治侯堡证券营业部 太原青年路证券营业部 上海长寿路证券营业部 孝义迎宾北路证券营业部 太原分公司　　　　大北街营业部大同证券经纪有限责任公司大同大北街证券营业部位于山西省大同市城区大北街13号，成立于1993年12月8日。营业部经营面积1140平方米，配有舒适的贵宾室和大户室、宽敞明亮的专户区和功能齐全的交易大厅，先进的高速宽带网络，智能化、人性化的设计风格，可使客户朋友品味生活、尽享卓而不凡的股市人生。营业部负责人赵卫新，内设经理办公室、财务部、电脑部、客户服务部、安保部。证券从业人员21人。大同证券中秋职工联谊会营业部业务范围包括：代理发行、买卖各种有价证券；有价证券的代保管，签证和过户；代理还本付息、分红、派息、权益分派、代销开放式基金等各类业务。营业部是上海、深圳证券交易所会员，同时开通沪、深两市无形席位报盘系统。委托方式有：柜台委托、自助委托、驻留委托、电话自助委托、网上委托、手机炒股等。自开业以来我们秉承“诚信立业、稳健经营、规范发展、求实创新”的经营宗旨，奉行“诚信、高效、创新、奉献”的服务理念，致力于运用现代化服务手段为广大的投资者提供优质服务。现在营业部按照证监会的要求，已经全面实行了客户保证金第三方存管业务，目前与营业部开通三方存管的银行有：工商银行、建设银行、农业银行、交通银行。营业部拥有负责认真、精通业务的员工队伍和人性化的服务内容。能够为客户提供诸如选购电脑、安装软件、故障排查、上门办理业务等各类辅助服务，切实便利了客户的投资。先进的交易设施硬件环境和热忱周到的专业化服务是您投资的铺路石。

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2021第十四集东北四省农资产品博览会主办单位：中国农业技术推广协会支持单位： 全国农业技术推广服务中心吉林省农业农村厅长春市人民政府协办单位：中国农药发展与应用协会中国农药工业协会中国国际贸易促进委员会长春市委员会赞助单位：征集中承办单位：吉林亿威展览有限公司长春农业博览园2021长春东北四省农资产品博览会概况：东北四省农资产品博览会（简称“CCAF”）由吉林亿威展览有限公司创办于2008年，每年一届。至今已连续成功举办十三届，累计接待观众超过40万人次，已然成为中国北方具影响力的农资盛会。作为农资行业不容错过的年度盛会——第十三届东北四省农资产品博览会于2021年9月25日-26日在长春农业博览园盛大召开。届时，展会将云集来自32个省、市、自治区的超过1000家杰出企业在此完整展示我国农资行业的新产品、新技术、新理念、新趋势。助力农资厂商与东北代理商、经销商、终端服务商、职业种植者等农业全产业链的无缝对接！坐拥“天下粮仓”、尽享“天时、地利、人和”之优势，CCAF2020携手全国品牌再聚春城，为您奉上全国屈一指农资全产业链的商贸洽谈、品牌展示、渠道营销和职业赋能交流平台！预期规模：60000㎡+ 展商数量：1000家+ 观众：50000人+日程安排：报到布展：2021年9月23日-24日 8：30-16：00展览时间：2021年9月25日-26日 9：00-16：00撤展时间：2021年9月26日 16：002021长春展会参展范围：（一）肥料展区氮肥、磷肥、钾肥、复合肥、控释肥、专用肥料、液肥、冲施肥、菌肥等有利于作物增长、改善品质的生物技术和产品等。（二）植保展区除草剂、杀虫剂、杀菌剂、植物生长调节剂、农药原料和制剂、植保机械等。（三）种子展区 大田种子、蔬菜种子、种苗加工、包装、包衣剂机，穴盘、苗盘、水稻育秧钵体软等。（四）航空植保展区 农用飞机及小型无人机、农用航空施药技术与喷施装备、农用航空遥感技术、农用航空专用品、农用航空飞行安全装备等。2021长春展会资费标准：（一）展位收费标准● 国际标准展位3m×3m RMB6500元/个，角位加收RMB500元/个；展位配备：三面围板、公司名称楣板、咨询桌1张、椅子2把、2个射灯● 室内光地（36㎡起租）二厅RMB650元/㎡，其他RMB600元/㎡装承建商自理。注：空地不提供任何展具设施，展馆收取的特装管理费、水电费由展商及其特装承建商自理。“您参会、我买单”活动 -- 2021长春展会惊爆福利！职业种植者尊享福利上线---前1000名受邀职业种植者将享受报销往返车费、免费食宿、免费学习、免费参加中国北方职业种植者赋能大会。百万路费我买单福利上线---东北三省及蒙东地区的观众及买家，在开展前进行预约报名，即可享受报销单程车票的福利。免费接送福利持续升级---为方便各地经销商顺利到达展会现场，在2019年展会免费接送的基础上，组委会不惜重金安排300辆大巴车全东北范围内提供免费接送服务。免费住宿福利持续升级---你没有看错！就是免费住宿！为方便东北边远地区农资经销商参加本次展会，组委会特别推出免费提供会期住宿的服务（每家经销商可申请2人）。展会当天福利持续升级---凡预约登记和乘坐大巴车的观众9月25日均可凭餐券现场免费领取午餐一份。2021长春展会同期活动：（一）2021中国-东北农资创新发展高峰论坛（二）2021中国北方职业种植者赋能大会2021长春展会优势：（一）地理优势吉林省作为国家商品粮基地，世界三大黄金玉米带之一。坐拥东北地理核心位置，交通非常便利。（二）宣传优势整合了各种宣传媒介在短时间给参展企业进行轰炸式的宣传，覆盖面之广之大，是任何单一媒介无法做到的。（三）资源优势办展机构，品质保证，十二年市场资源积累，强大的农资行业的公信力，为企业提供好的服务支持。七、展会服务（一）开通参观自助服务平台将开通参展企业展位查询自助平台，参会代表通过此平台可查询参展企业活动、展会门票预登记、展会证件申请、大会会刊领取、展会预登记等信息。（二）大数据服务我们拥有十二届农资经销商信息，定期向所有经销商发送展会资讯，以及重要参展企业参会、招商信息。（三）专项服务●为特装展位形象设计及装修统一安排设计、制作、质量监督一条龙服务；●为企业策划并代办各类形象宣传活动；●制作、印刷《大会会刊》给经销商；●提供参展企业各类证件、名录、参展指南；●提供参展商邀请客商的午餐预约服务。2021长春植保会组委会联系方式：地址：长春市朝阳区工农大路5号金谷国际大厦508-509室

——访市人大代表、香河三强实业集团董事长王尚新　“建议把优质农产品的流通从目前‘大路货"的混杂流通中独立出来，满足其生产、消费、流通和国际贸易发展大势所需，引领农产品流通现代化。希望政府出台相关政策，加大对区域内带动力强的重点项目的支持，为农民增收、农业增效提供有效平台。”2月22日下午，前来参加市五届人大三次会议的市人大代表、香河三强实业集团董事长王尚新在接受记者采访时说。当前，京津冀地区的农产品交易和物流市场存在“乱、散、档次低、种类单一、配套不足”的状况。而建设现代化的大型农产品物流项目，是改变这一状况、促进产业升级的重要途径，是提升农产品物流发展水平，加快农村物流体系建设，减少农产品流通中间环节、降低流通成本的有效途径。中国（香河）国际农产品交易物流中心由香河中商农产品交易中心有限公司投资兴建，一期总投资31亿多元，项目建成后将成为集批发交易、国际贸易、物流加工配送、涉农会展和综合服务为一体的现代化大型综合性国际优质农产品流通园区；成为市政府主导的企业化运作的社会公益性流通园区；成为亚洲最大的农产品集散中心、价格形成中心、信息交易中心、物流配送中心，成为亚洲瞩目的高、中端农产品物流园区。王尚新表示，中国（香河）国际农产品交易物流中心依托环渤海地区，起到辐射全国面向世界的作用，努力实现“国际市场国内化、国内市场国际化”，力争建成国内产品最集中、市场占有率最高、最具影响力的农产品交易中心，为各级政府创造更多的税收效益，为农产品经营者创造更好的经营、流通以及科学技术交流的环境。

制约我国农产品电子商务发展的主要因素如下：交易主体电子商务观念落后，商务意识淡薄，信息素质偏低；网络信息化基础建设不完备 农村信息化基础设施薄弱，不能满足农产品电子商务的需要和农村经济发展的需求；人才匮乏是制约农产 品电子商务发展的因素等。

中国加入WTO 8年来，中国农产品出口贸易持续增长，但仍存在一些问题，如农产品质量卫生安全问题；政府支持政策不完善；受贸易壁垒及反倾销措施限制等问题，严重制约着中国农产品出口贸易可持续发展，尤其是受当前金融危机影响，使中国农产品贸易逆差继续呈扩大趋势。本文从金融危机对中国农产品出口贸易的影响入手，分析了中国农产品出口现状及存在的制约因素，并提出了今后在金融危机背景下的中国农产品出口贸易如何克服现存问题，提高中国农产品的国际竞争力，促进中国农产品出口贸易发展的建议及发展对策。　　自中国加入WTO以来，农产品出口贸易快速增长，2001年中国农产品出口额为160．7亿美元，2008年农产品出口额达到405亿美元，年均增长率为13．73％。同时，农产品出口经营队伍不断优化；劳动密集型农产品的比较优势和国际竞争力日益增强，市场占有率不断提高；出口渠道进一步拓宽．出口品种不断增加，贸易方式不断拓展，多元化的市场格局初步显现。但是也应看到，在农产品出口贸易中仍然存在着一些问题：如农产品质量安全问题，农产品加工度低，技术创新薄弱，缺乏品牌产品，受绿色壁垒和技术壁垒及反倾销措施的影响等，严重制约着中国农产品出口贸易可持续发展，尤其是受当前金融危机影响，使中国农产品贸易逆差继续呈扩大趋势。如何采取有效措施提高中国农产品出口竞争力就成为当前和今后一个时期中国对外贸易中的当务之急。　　一、国际金融危机对中国农产品出口贸易影响　　受全球金融危机和国际市场农产品价格下跌的冲击，进入2008年下半年，中国农产品出口明显受挫。2008年中国农产品出口增长放缓，进口高速增长，贸易逆差快速扩大，成为中国历史上农产品对外贸易逆差最大的年份。2008年中国农产品进出口总额为991．6亿美元，同比增长27．0％。其中，出口额为405．0亿美元，同比增长由2007年的17．9％下滑到9．4％；贸易逆差为181．6亿美元，同比增长3．4倍。2008年末2个月出口下降明显，出口规模分别为34．7亿美元和37．6亿美元，同比则分别逆转为下降6．9％和7．2％。　　2009年1月，中国农产品出口额为31．5亿美元。环比下降16．3％，同比出口额下降13．7％。2月，中国农产品出口额为21．6亿美元，环比下降31．3％，同比出口额下降16．9％。2009年l~4月，中国农产品进口降幅大于出口降幅，贸易逆差大幅下降，进出口总额为262．5亿美元，同比下降15．6％。其中，出口额116．2亿美元，同比下降9．3％；贸易逆差为30．1亿美元，同比下降45．2％。具体农产品进出口情况表现为谷物出口减少，进口增加，顺差大幅缩小；食用植物油进出口额均降；蔬菜进出口量、出口额均降；水果出口量增长、出口额减少；畜产品进出口额均降，水产品出口略增。　　二、中国农产品出口贸易现状　　中国是农产品生产大国，但并不是农产品出口大国。中国目前是世界第四大农产品出口国，也是发展中国家最大的农产品出口国，农产品进出口贸易在整个进出口贸易中占有十分重要地位。2001-2008年，中国农产品出口持续增长，年均增长率为13．73％。尽管受到世界粮食危机和金融危机的双重影响，但是中国农产品进出口额不仅连续第9年增长，而且保持较高的增长率。农产品进出口额逆差由2007年的43．7亿美元急剧上升至181．5亿美元，增加3倍多。中国农产品出口贸易呈现以下特点：　　1．农产品出口额增长速度慢，占出口总额比重不断下降　从20世纪80年代末以来，中国主要农产品产量就已经超过美国，成为世界上农产品产量第一大国，但农产品出口额增长速度缓慢，2000年农产品出口额同比增长为15％，到2007年也只是增长到17．9％。农产品出口额占全国出口比例也不断下降，从2000年的6．3％下降到2008年的2．8％。　　2．劳动密集型农产品出口增长较快　中国的劳动密集型农产品出口自加入WTO以来取得了较快的增长，谷物类对外贸易呈现为净出口。2007年，中国出口谷物991．2万t，同比增长62．5％；谷物净出口835．4万t，同比增长2-3倍。2007年稻谷产品出口134．3万t，同比增长7．2％；净出口85．6万t，同比增长63．6％。食用油籽进出口双增长，食用植物油出口下降进口增长；食糖进出口均下降、蔬菜出口增长、水果进出口均增长；畜产品贸易逆差增长1．9倍；水产品贸易顺差下降0．7％。随着中国农产品出口结构调整步伐的加快，水产品、畜禽、水果、蔬菜、花卉等优势农产品的国际竞争力将会迅速提高。劳动密集型农产品将会成为拉动中国农产品出口持续增长的主力(表1)。　　3．农产品出口结构不合理，初级产品比重远高于深加工产品　中国农产品的出口以加工程度低、附加值较小的初级产品为主，深加工能力不强，初级产品比重达到80％，深加工产品仅有20％。如2008年水产品出口额106．1亿美元，占全部农产品出口的10．7％。世界农产品出口大国荷兰初级农产品与深加工产品出口的比例分别为25％和75％。发达国家农产品的深加工品占其总生产量的90％以上，加工转化后产值增加2-3倍；而中国农产品加工品只占其总生产量的25％左右，加工产值只增加30％左右。造成中国农产品出口结构不合理，影响了中国农产品贸易的整体品质和收益。随着农产品出口额的增加，也逐步提高深加工产品出口的比重，如2005年农产加工品出口额85亿美元，占全部农产品出口总额就提高到31．4％，水产加工品出口额19．3亿美元，占9．2％。　　此外，中国相对发达国家比较落后的农产品深加工技术和设备问题，增加了中国农产品的成本，也影响了农产品质量的提高。　　4．农产品进出口贸易连续5年出现逆差　中国农产品贸易自2004年起连续5年出现逆差。2008年中国农产品出口增长放缓，进口高速增长，贸易逆差快速扩大，成为中国历史上农产品对外贸易逆差最大的年份。2009年1-4月，中国农产品贸易逆差仍大幅下降，为30．1亿美元，同比下降45．2％。　　5．亚洲仍是中国农产品第一大出口市场；对欧洲、北美洲及东盟出口市场份额有所增加　亚洲依然是中国农产品第一大出口市场，对亚洲进出口双增长，但市场份额略有下降，对北美洲出口市场份额略增。　　2007年，对亚洲出口223．2亿美元，同比增长15．5％，占中国农产品出口总额的60．3％，同比减少1．2个百分点。欧洲是中国农产品第二大出口市场，2007年，对欧洲出口70．6亿美元，同比增长26．4％；对北美洲进出口双增长。北美洲是中国农产品第三大出口市场，2007年，对北美洲出口49．8亿美元，同比增长15．8％。日本、美国分别是中国的第一大出口国和进口国，出口额分别是83．7亿美元、44．2亿美元。　　2008年农产品主要出口市场为日本、欧盟、美国、东盟、中国香港和韩国等国家和地区，分别出口76．9亿美元、62．7亿美元、51．3亿美元、45．8亿美元、36．3亿美元、29．1亿美元。其中，对日本和韩国出口同比下降8．1％和12．1％，所占中国农产品出口总额的比重分别为19．0％和7．8％，较2007年分别下降了3．6个百分点和2．0个百分点。对欧盟、美国、东盟出口同比分别增长了16．0％、16．1％和16．0％，所占比重分别为15．5％、12．7％和1 1．3％，较2007年分别提高了0．9、0．7和0．6个百分点。　　6．一般贸易比重上升，进料加工贸易比重下降　2008年，一般贸易出口313．5亿美元，同比增长10．6％。加工贸易增长趋缓，进料加工贸易出口 60．5亿美元，同比增长0．2％。见表2。　　7．中国农产品贸易仍以东部为主　中国农产品贸易仍以东部地区为主。2007年，东部地区农产品出口额为290．7亿美元，同比增长14．7％，占中国农产品出口份额的76．7％；中部地区农产品出口额为35．6亿美元，同比增长26．0％。占中国农产品出口份额的14．6％；西部地区农产品出口额为39．9亿美元，同比增长36．0％，占中国农产品出口份额的8．7％。　　2007年，出口额居第一位的仍是山东省，出口额为99．0亿美元，同比增长15．8％；第二位是广东省，出口额为41．0亿美元，同比增长4．8％；第三位是辽宁省，出口额为30．2亿美元，同比增长26．4％。　　8．农产品经营主体结构呈外商投资企业出口比重上升，国有企业出口比重下降，经营模式分散　中国农产品出口过去一直由国有企业集中统一经营，近年来，在农产品出口中仍占主导地位，但逐渐弱化。2007年国有企业出口农产品79．6亿美元，2008年出口农产品70．7亿美元，同比下降11．1％。同时，外商投资企业出口农产品的地位逐渐上升，2007年外企出口农产品155．68亿美元，2008年外企出口农产品171．27亿美元，同比上升10．1％，占当年中国农产品出口总值的42．5％；私营企业出口144．9亿美元，快速增长24．6％，占36．1％；即便是金融危机影响下的2009年1-4月国有企业的同比下降幅度也比外资企业的下降幅度多6．5个百分点。见表3。　　此外，中国农业生产经营主体仍然是极其分散的农户，这种分散经营模式不易形成规模效应，不利于成本的减少和资源的合理配置，制约了中国农产品贸易的持续发展。　　三、金融危机背景下的中国农产品出口贸易存在的问题　　1．农产品贸易摩擦严重　　(1)绿色壁垒和技术壁垒是困扰中国农产品出口的首要障碍。近年来，绿色壁垒和技术壁垒对中国农产品出口的影响日益凸现，已成为中国农产品出口的重大障碍，而且还在今后很长一段时间内存在。具体体现在三个方面：一是中国农产品出口遭遇绿色壁垒和技术壁垒的范围越来越大，受检测的项目不断增多，从原来的抽检扩大到现在的批检；二是对中国实施绿色壁垒和技术壁垒的贸易伙伴越来越多，由原来的欧盟、美国、日本、加拿大等发达国家发展到现在一些发展中国家；三是从对中国实施绿色壁垒和技术壁垒的理由来看，对农药、兽药剂残留量的检测越来越严。　　(2)反倾销是中国农产品出口的另一主要障碍。中国农产品出口传统上依赖低价竞争，但这一策略目前受到进口国反倾销措施的制约。尤其是中国具有低价格比较优势的劳动密集型产品，发达国家采取反倾销措施来限制对它们的进口。　　(3)中国农产品出口面对国际间极不平衡的贸易秩序。WTO的发达成员利用协定所规定的国内支持政策削减义务承诺的时间界限差的机会，他们继续给农业以巨额的补贴，给发展中国家在农产品出口方面造成极不平衡的贸易环境，进一步恶化国家农产品贸易环境，极不利于中国农产品进入发达国家市场。　　2．国际竞争力总体不强　农产品出口企业核心竞争力匮乏，农产品出口区域分布不平衡，缺乏集聚效应，这些企业农产品生产标准化程度不高，进入国际农产品市场时间短，经营规模小，信息渠道不畅，抗风险能力不强，整体竞争优势不强，大大削弱了农产品的国际市场竞争力。　　3．存在诸多的内部制约因素　　(1)农产品质量卫生安全还存在问题。中国出口农产品的质量问题突出地表现为疫病和农兽药残留(农药、兽药、环境污染等)等卫生安全问题。欧盟、日本、韩国等以此为由对中国农产品利用绿色、技术壁垒多次进行封杀。　　(2)农产品出口秩序混乱，缺乏行业自律。由于当前农产品出口产品低水平重复，产品结构类似，价格竞争成了竞争的常态，导致个别企业以搀杂使假、降低质量标准等不正当手段获取收益，往往会直接损害整个行业的形象。　　(3)政府支持政策不完善。国家没有出台针对农产品出口的促进措施，而现有外贸支持措施很难用于支持农产品出口。　　(4)缺乏有效的农产品出口服务。农产品出口信息服务严重滞后，还没有建立对日本、欧盟、东南亚等重点出口市场的市场供需、价格、政策法规等信息跟踪监测体系，有关部门对农产品出口条件、技术壁垒以及农产品贸易摩擦等监测不够敏捷。　　四、金融危机背景下的中国农产品出口贸易的建议及发展对策　　1．健全中国农产品质量标准体系　应根据无公害农产品、绿色农产品、有机农产品的不同特点及各自的质量要求，制定不同的技术标准，建立起递进性、阶梯式的全方位的农产品质量标准体系。尽量消除因标准过低可能对中国的环境保护以及突破农产品出口绿色壁垒产生的消极作用，或者因标准过高可能对中国经济发展造成不利影响，使制定的标准科学而合理。　　2．提升农产品科技含量　从长远看，必须要依靠科技提高劳动生产率、提高产出价值，推进农业科技革命，促进传统技术和高新技术结合，提高农业科技创新能力和农产品科技含量，提高农产品附加值，实现农产品向高品质、高科技的转变，促进农业的可持续发展，提高农产品的国际竞争力。　　3．推进农业标准化，提高市场竞争力　坚持以市场为导向，抓住当地主导产业、主导产品，选准重点逐个制定系列标准，逐步建立和完善农业标准化体系，形成完整的产前、产中、产后技术标准体系。同时要以点带面，努力抓好农业标准化的实施和推广，提高农业生产力和竞争力。　　4．优化出口商品结构，培育农产品出口品牌　鼓励企业发展深加工农产品出口，提高农产品附加值；支持企业培育农产品出口品牌，优先支持农产品出口的品牌建设；推动企业以国外先进技术和优良品种与国内自主研发并重的方式，开发自主知识产权产品，提高核心竞争力；积极推进农产品原产地标记注册制度，对符合出口免检有关规定的原产地标记保护的农产品依法优先予以免检；对信誉良好的原产地标记保护的农产品出口企业实行便捷通关。　　5．采取积极态度，应对反倾销措施　加强反倾销力度，防止外国商品倾销中国市场，以起到制衡和威慑作用；加强国家宏观指导和调控，防止各自对外，降价竞销；同时要引导出口企业实旌战略转型，从低价策略转移到高附加值为主的技术创新等新战略组合；鼓励应诉，奖惩并举；建立商会、行业协会应诉的协调机构，设立反倾销诉讼基金，以便组织应诉。　　6．把握规则，善用权利　作为WTO的一个新成员，并在农业方面实施《农业协定》的一些基本规则与法规及中国加入WTO时的承诺。特别要把握好农业中的市场准入，出口竞争、国内支持等三个领域的一些基本规则。同时在农产品生产与出口时还要做到生产标准化、管理信息化，食品安全化及交易规则化，但把握规则不是被动受理与应对，而是要善用权利。即在遵从规则、履行承诺的同时，运用权利，行使权利维护中国合法权益。　　7．健全农产品出口信用保险制度　增强农产品出口企业的风险防范能力，加强农产品出口信用保险的宣传力度，针对农产品出口的特点和需要，研究开发农产品出口信用保险的新险种；提高农产品出口信用保险的保费扶持比例，鼓励农产品出口企业积极参加出口信用保险，提高风险管理水平。　　8．中国扩大农业出口的模式选择　建立农产品战略联盟，培育国际竞争力；引入农业经纪人制度，连接本地产品和国际市场；创立国际农业品牌，打造富有地区特色的农业品牌，通过农产品品牌的国际化运作，建立中国农产品在国际市场上的价格定位，提高农产品在国际市场的竞争力；利用现代的网络技术，建立农产品的国际网络营销系统；实施农产品出口差异化发展战略。充分发挥中国农业资源丰富，东、中、西部都具有各自的农业资源优势，促进农产品加工和出口结构的梯次转移，带动中、西部发展农产品出口。　　9．中国农产品出口企业要强化到国外注册品牌的意识　利用中国已经加入的商标保护国际协定，到国外注册自己的品牌，运用注册商标和地理标志获得法律保护，利用商标的知识产权强化竞争力。　　总之，通过采取上述措施，为中国农产品出口创造良好的国际、国内环境，全面提高中国农产品的国际竞争力，促进农产品出口持续、快速和健康发展。

1、农产品电子商务与供应链管理平台统一为客户提供信息、质检、交易、结算、运输等全程电子商务服务;支持网上挂牌、网上洽谈、竞价等交易模式，涵盖交易系统、交收系统、仓储物流系统和物资银行系统等;融合物流配送服务、物流交易服务、信息服务、融资担保类金融服务等于一体。2、平台系统将实现基础业务、运营业务、平台管理和运营支持等四个层面的业务功能;实现各层级会员管理、供应商商品发布、承销商在线下单交易、订单结算、交易管理、担保授信等全程电子商务管理。3、使用方法：选模式，做定位。自己建站自己推广的成本比较高，但流量都是自己的，如果网站做的好，能承载客户的话，流量积累下来也不是个坏事，个体户或者小型合作社不推荐，主要是考虑成本确实有点高，成本主要体现在推广费用、持续维护的费用、功能开发升级的费用等。4、到第三方平台做就看想走批发还是走零售或者两者都做，阿里巴巴、慧聪是批发模式（B2B），中国惠农网是批发、零售都有的模式（B2B2C）。关键看自己的产品适合做什么模式比较好，考虑模式的时候，重点要考虑几个方面的因素，价格、供货量、物流、消费人群等。5、建平台。定位好了，只是开始做平台了，自己做的话就自己招程序员、设计师、推广人员（SEM、SEO、互动营销等）就看自己的需要了。在第三方平台做，有两种方式，一种方式是免费的，现在很多平台都可以免费发布产品信息，只是店铺装修上用的是模板，发布的产品数量上有限制，作为试水阶段的话，是没有问题的。6、如果要做好点，稳定运营的话，还是选择付费会员比较好，有专门的服务，如广告位、站内关键词排名等，像中国惠农网这样的平台还有精准客户信息推送服务，都是对农产品网上销售极好的。7、推广。大体上有两个必不可少的方向，一个是推品牌，一个是抓订单，具体的方法也是很多的，网络广告（包括关键词）、SEO、软文、QQ群，邮件、微信、微博、论坛等等。手法也很多，事件营销、活动营销、人物炒作、常规传播等。推广是个借势与造势的过程，把握舆情的节奏很重要，单打力度不集中，效果也会受到影响。8、口碑与品牌。这块很重要，企业的信誉是不可少的。值得提醒一下的是，互联网对这块看得很重。9、农产品的时效性不同于很多的工业品，季节不对口味差、保存时间长了口味差，有些产品的保存周期甚至按小时计。8、这对物流提出了很高的要求。除去东部地区因为路网建设，硬件基础较好外，全国尚有很多农村地处偏僻，传统的物流很难进入。这些困难都造成了供给和需求的矛盾。10、前景：消费者的食品安全感非常低，由于使用电子商务的都是年青人，相比老年人对农产品价格敏感度较低。但是需要一个可信赖的品牌和机制来做，解决信任问题。消费者会比较关心配送和保鲜的问题。特别是家里有小孩和孕妇的家庭特别会关注食品问题，很容易从这块人群打开市场。11、从生产者直接到消费者节约了损耗环节，降低了成本，性价比更高。同时CSA模式买家参与生产，吃到不仅仅是食物更是一种情感和生活方式。

概况协会实行常务理事会领导下的会长负责制，日常工作由协会常设办公室主持。根据协会的职能和发展计划，协会将有计划地逐步设立专业分会和专业委员会。常设机构一、办事机构 ：　　办公室、会员部、信息部、项目部、品牌部、市场部、培训部。　　二、各办事机构工作职责：　　（一） 办公室　　1、负责秘书处日常管理工作。　　2、负责协会常务理事会、理事会等有关重要会议的组织服务工作；负责有关会议计划的管理工作。　　3、负责组织有关重要工作计划、工作要点、重要综合性报告、领导讲话、文件起草等工作。　　4、负责公文处理和文件运转工作。　　5、负责协会人事、劳资和党群工作。　　6、负责协会财务和资产管理工作。　　7、负责制定协会有关规章制度并组织实施。　　8、负责做好协会内部沟通协调和后勤保障工作。　　9、负责协会保密、信访、档案管理等工作。　　10、负责组织宣传报道工作。　　11、承办领导交办的有关工作。　　　　（二）会员部　　1、做好会员发展、会员档案等有关管理工作。　　2、做好会员业务指导服务工作。　　3、维护会员利益，协调解决会员的合理要求，提出法律建议和提供援助。　　4、提出组建分支机构的建议和办理报批手续。　　5、负责办理理事、常务理事、副会长的调整手续。　　6、负责收缴会费。　　7、完成领导交办的其它工作。　　　　（三）信息部　　1、结合协会主导业务和职能，了解搜集国内外有关动态，及时反映情况和提出政策建议。　　2、加强与会员、分支机构的信息沟通和交流。　　3、组织办好协会网站和刊物，为会员提供信息服务。　　4、组建专家及重点龙头企业等相关数据库。　　5、做好有关统计分析工作。　　6、完成领导交办的其它工作。　　　　（四）项目部　　1、指导会员单位培育和发展优质农产品。　　2、帮助会员单位争取相关项目的立项和组织论证。　　3、负责向会员单位提供有关项目的技术服务和技术咨询。　　4、完成领导交办的其它工作。　　　　（五）品牌部　　1、负责农业品牌调研、评选办法制定等工作。　　2、负责组织中国著名农产品区域品牌、中国国际农产品交易会金奖等奖项的评选推荐工作。　　3、负责组织做好中国优质农产品基地、名优农产品生产骨干合作社（企业）、中国优质农产品评选认定等工作。　　4、负责品牌宣传和推广工作。　　5、完成领导交办的其它工作。　　　　（六）会展部　　1、负责举办国内、国际优质农产品展销展览、展示推介等交流活动。　　2、做好优质农产品品种引进、试验示范、技术推广、产品营销等市场开拓工作。　　3、负责农业或农产品行规、行约和标准的起草制定，开展行业自律，规范行业秩序。　　4、完成领导交办的其它工作。　　　　（七）培训部 　　负责组织协会培训教育、考察交流活动。其主要职责是：　　1、负责制定协会年度培训与考察交流工作计划，经批准后组织实施；　　2、负责对地方协会、行业分会等经办的培训基地日常工作的指导与协调；　　3、负责组织举办协会重大论坛活动；　　4、协同秘书处有关部门进行协会专题培训与对外考察交流工作；　　5、负责与培训工作有关部门、单位的日常工作联系与沟通。

绿色通道：1、办理程序：申报 产地田间检验或抽取调运样品检验 获取田间检疫检验或调运抽样检疫检验合格报告单 到行政服务大厅缴费办理植物检疫证。2、申报：各蔬菜、瓜果生产基地、批发市场需往外地调运的产品，在收获或调运之前，要向当地植物检疫部门申请报检。调运检疫要逐车申报，申报时需提供运输车辆牌号和调运目的地。3、田间检验或取样：当地植物检疫机构要根据客户的植物产品报检单，到现场进行产地检疫或调运检疫样本抽取，根据检疫检验结果，出具植物检疫结果通知单。4、办理植物检疫证书各受检客户凭植物检疫机构出具的检疫检验结果合格通知单，到当地行政服务大厅缴费办理植物检疫证书。扩展资料：国家发展改革委、农业部会同商务部、水利部、财政部、国土资源部、统计局等部门及部分省（市、区）组成了规划编制工作小组。工作小组进行了大量调查研究，总结了我国蔬菜产业发展成就和经验，梳理和探寻了蔬菜产销存在的问题及原因。分析了未来十年对蔬菜产业发展的需求，研究提出了对策措施，并在反复论证的基础上，编制了《全国蔬菜产业发展规划（2011-2020年）》（以下简称《规划》）。《规划》编制和实施的目的是引导各种要素向优势区域集聚，促进生产流通发展、保障市场供应；推进标准化生产，提高产品质量安全水平；加强信息监测体系建设，引导生产和流通；发展壮大农民专业合作社和农业龙头企业，提高组织化程度和产业化水平。加强体制机制建设，抑制市场和价格波动。为此，《规划》在分析蔬菜产业发展现状的基础上，明确了产业发展的指导思想、基本原则和发展目标。对大中城市提高蔬菜供应保障能力提出了要求；划定了产业优势区域，选定了产业发展重点县580个；提出了生产、流通及质量安全体系发展重点，并制定了相应的保障措施。参考资料来源：百度百科-绿色通道

中国与中亚国家建交之初的农产品额是341万美元建交30年来，中国逐渐成为中亚地区最重要的贸易伙伴。2020年，中国成为哈萨克斯坦第一大出口目的国和第二大进口来源国，连续五年作为乌兹别克斯坦第一大贸易伙伴国，连续10年保持土库曼斯坦第一大贸易伙伴地位

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农产品批发市场是我国改革开放以后形成的商业业态，1984年我国武汉建立了第一家农产品批发市场——武汉皇经堂农产品批发市场。是以粮油、畜禽肉、禽蛋、水产、蔬菜、水果、茶叶、香辛料、花卉、棉花、天然橡胶等农产品及其加工品为交易对象，为买卖双方提供长期、固定、公开的批发交易设施设备，并具备商品集散、信息公示、结算、价格形成等服务功能的交易场所。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2022-02-17，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

农产品是指来源于农业的初级产品，即在农业活动中获得的植物、动物、微生物及其产品。有机农产品：根据有机农业原则和有机农产品生产方式及标准生产、加工出来的，并通过有机食品认证机构认证的农产品。有机农产品是纯天然、无污染、安全营养的食品，也可称为“生态食品”。　绿色农产品：遵循可持续发展原则、按照特定生产方式生产、经专门机构认定、许可使用绿色食品标志的无污染的农产品。无公害农产品　产地环境、生产过程和产品质量均符合国家有关标准和规范的要求，经认证合格获得认证证书并允许使用无公害农产品标志的未经加工或者初加工的农产品。

行业主要上市公司：浙农股份(002758)、湖南发展(000722)、新野纺织(002087)、辉隆股份(002556)等本文核心数据：中国供销合作社全系统销售总额，中国供销合作社商品交易额，中国供销合作社商品进出口总额等销售总额突破6万亿元根据中国供销社统计公报，2016-2021年，我国供销合作社销售总额总体呈增长态势。2021年，全国供销合作社系统坚持紧紧围绕服务全面推进乡村振兴，深化供销合作社综合改革，各项工作取得新进展新成效，全国供销合作社系统实现销售总额6.26万亿元，同比增长18.9%。农产品营收占比最高从营收结构来看，2020年，中国供销合作社全系统中农产品营收占比达到41.9%，是供销合作社首要收入来源，其次是消费品和农用生产资料销售收入，占比分别为34.4%和16.4%，再生资源销售收入占比仅为5.3%。2021年，农产品销售占全系统销售总额的比例进一步提升，达到44%，可见农产品销售流通始终是中国供销合作社主要业务。商品交易(批发)市场交易额突破1万亿根据中国供销社统计公报，截至2020年末，全系统商品交易(批发)市场交易额10459.9亿元，同比增长10.7%。其中，农副产品市场交易额9002.7亿元，增长15.9%，再生资源市场交易额768.5亿元，增长3.2%。根据前瞻初步核算数据，2021年，全系统商品交易(批发)市场交易额达到10860亿元。整体来看，中国供销合作社全系统商品交易(批发)市场交易额整体呈现波动上涨趋势，规模突破万亿元。商品进出口总额超过900亿元根据中国供销社统计公报，截至2020年末，全年商品进出口总额893.4亿元，同比增长23.1%。其中，进口额518.1亿元，增长48%，出口额375.4亿元，下降0.2%。根据前瞻初步核算数据，2021年，全年商品进出口总额920亿元，其中，进口额490亿元，出口额430亿元。整体来看，中国供销合作社全年商品进出口总额呈增长趋势，但进出口情况从2016年的贸易顺差转变为2021年的贸易逆差。利润总额近600亿元根据中华全国供销合作总社数据，2015年以来，中国供销合作社全系统利润总额从354.4亿元增长至2019年的466.6亿元。2019年，基层社实现利润总额103.9亿元，占全系统利润总额的22.2%。2020年，中国供销合作社全系统实现利润总额517.9亿元，同比增长11%，农民经济运行呈现持续稳定恢复的良好态势。根据前瞻初步核算数据，2021年，中国供销合作社全系统利润总额达到585亿元，同比增长13%。更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国供销合作社发展创新模式与重点企业研究报告》。

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全国性大型网站：一、中国惠农网 http：//www.cnhnb.com 中国惠农网是一家专业服务于大宗农产品批发商、采购商、代办、代卖、农业经纪人和农业合作社的B2B电商服务平台二、中国小麦网 http：//www.xiaomai.cn 中国小麦网是集信息资讯、交易服务、顾问咨询于一体的专业化电子商务平台。三、中国玉米网 http：//www.yumi.com四、中国蔬菜市场网 http：//www.china-vm.com 中国蔬菜市场网是山东寿光蔬菜电子交易市场的网上展示和交易平台。五、国际大蒜贸易网 http：//www.51garlic.com六、中国洋葱网 http：//www.onionchina.com 中国洋葱网由口福农业集团创办。七、中国辣椒网 http：//www.e658.cn八、中国番茄网 http：//www.chinatomatoweb.com 中国番茄网是一家面向全球提供番茄类产品的大型B2B贸易平台，涵盖了番茄类产品加工、销售、生产设备、包装材料、技术服务、物流运输等网络信息。九、中国种植业网 http：//www.grow.qx100.com.cn十、中国农资供销网 http：//www.zgnzgx.cn 中国农资供销网是我国“三农”信息发布平台中农兴业工程指定网站之一。十一、农资农机采购 http://www.cnhnb.com/p/nznj/十二、中国农业电子商务网 http：//www.3nong.com十三、惠农资讯网 http://news.cnhnb.com/ 中国惠农网资讯是中国惠农网旗下农业新闻资讯发布交流平台,您可以在这里了解中国农产品价格行情十四、中国农药信息网 http：//www.chinapesticide.gov.cn 中国农药信息网是由中华人民共和国农业部农药检定所建立的。十五、除草导航网 http：//www.chucaodaohang.com十六、中国化肥网 http：//www.ferinfo.com十七、土肥大观网 http：//www.g1118.com十八、中国复合肥网 http：//www.cnfhf.com 十九、中国种子信息网 http：//www.chinaseed.net二十、种子中国 http：//www.zhongzi.net二十一、灌溉网 http：//www.irrigation，com.cn

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1 、丰富的实践经验南方大宗农产品交易所项目拥有五年的电子商务发展经验，培养了一大批优秀的电子商务经营人才，建立了一支精干的管理队伍，创建了整套精品的运营模式，在实践中积累下来了丰富经验。2 、政府对项目的支持国家鼓励民间资本进入商品批发零售、现代物流领域。支持民营批发、零售企业发展，鼓励民间资本投资连锁经营、电子商务等新型流通业态。鼓励物流基础设施的资源整合和充分利用，促进物流企业网络化经营，搭建便捷高效的融资平台，创造公平、规范的市场竞争环境，推进物流服务的社会化和资源利用的市场化。3 、长期的客户服务与持续培训支持“ 一站式客户服务 ” ，不仅在项目启动时协助授权加盟商的完成各项经营工作，在项目正常运营之后，仍在管理、培训、营销等方面帮助授权加盟商解决各类问题。专门开发的管理系统，实现对其各类资源的合理调配和专业化信息管理，同时帮助授权加盟商进行市场开发指导与客户培训。4 、可复制的经营管理模式南方大宗农产品交易所的连锁经营是让投资人对标准的经营模式进行有效复制。南方大宗农产品交易所既对投资人的专业资质提出严格要求，又对投资人的 “ 复制 ” 能力提供有效培训，从而保证了不同的投资人都能在相应的起点上成功复制。5 、严格的督导保障体系我们的督导管理人员将赴全国各地授权加盟商所在地进行巡视，对加盟商的各项工作进行评价督导。评价结果将成为各地授权加盟商是否能长期使用南方大宗农产品交易所品牌的重要依据，保证了整个加盟体系的规范健康持续发展。 一、授权服务机构加盟的条件（一）基础条件 :1.中华人民共和国境内的经营性企业；2.在与南方农产品交易所上市产品相类似农林等领域中有影响力的相关企业、投资类企业以及经济组织；3.认同南方农产品交易所企业文化、充分理解并支持南方农产品交易所经营理念。承认南方农产品交易所的章程和业务规则，忠实地履行授权服务机构义务，按期缴纳各项费用；4. 熟悉南方农产品交易所的交易规则和相关业务；5. 承诺遵守南方农产品交易所的管理办法和相关业务规则；6．有完善的经营组织机构、良好的经营业绩和市场信誉；7．加盟地区为符合《授权服务机构管理办法》规定的要求，在当地有充足的商务客源， 有较强的行业召集能力及市场宣传推广能力；8.拥有或租赁有适合长期经营固定的营业场所（ 200 平方米以上）符合南方农产品交易所统一规定的硬件标准以及经营设备；9.拥有充足的资金（不少于40 万元人民币，其中加盟金最低标准为 20 万元人民币）；10.业务上必须接受南方农产品交易所运营中心进行管理，确保统一的管理服务标准；11.南方农产品交易所认可的其他条件。（二）服务机构加盟费用（1）加盟金：不低于20 万元人民币(2011 年前60名实行免费 )；（2）交易席位费 ：每年度3万元人民币；(2011 年前60名实行免费1年 )（3）运营中心全程建设、管理系统维护费： 此项需要特别申请，服务内容：·开业筹备期人员招聘、培训、明细：特派经理+管理支持费：3.5万元（一般为2-3个月，具体视公司建设进度而定，服务可以根据自身条件决定）。二、某特定区域总服务中心必须具备的条件（一）主要条件1．注册资本不低于人民币 100 万元；2．营业面积不低于 1000 平方米。3．符合规定的办公硬件、运营团队建制与完善的管理制度；（1）办公硬件：前台、行政办公室、总经理室、财务室、业务经理室、会议室、会客室 （接待室）、培训室（投影、音箱、白板等设备）贵宾室、交易营业厅。（2）运营团队建制标准： 标 准 （ 1 ） 标准（ 2） 标准（3） 标准（4） 人员配置 营销队伍 交易商数量 年度总交易量 区域总量所在百分比（%） 所在区域最少服务机构数量 总经理1名，行政部1名，营销管理人员5名，分析师2名，投资经纪人30名。 高级培训讲师1 名，培训讲师2名，3名助理培训讲师（讲师由培训学院认定） 2500 个 2000 万批 40%以上 6个 （3）完善的管理制度。（二）决定条件：①营业在三个月以内达到日均交易收入壹万元整；②保持连续六个月月度佣金收入达到人民币贰拾万元整；③在辖区开设 6 家以上的营业厅或推荐设授权服务机构；④年度辖区总交易手续费收入超过 500 万元人民币。 授权服务机构管理办法第一条为加强授权服务机构的自律管理，保障授权服务机构的合法权益，规范授权服务机构在长沙南方大宗农产品交易所有限公司（以下简称南方大宗农产品交易所）的业务活动，根据《长沙南方大宗农产品交易所章程》和相关法律规章制度，特制定本办法。第二条本办法适用于授权服务机构及其从业人员。第三条授权服务机构是指根据南方大宗农产品交易所的有关规定，经审核批准，在南方大宗农产品交易所授权范围内从事所授权业务的企业法人或者其他经济组织。第四条南方大宗农产品交易所授权服务机构为地区独家授权服务机构。地区独家授权服务机构，即根据南方大宗农产品交易所授权，为交易商和投资者提供所有南方大宗农产品交易所签约上市品种的全市市场推广和交易服务的授权服务机构；南方大宗农产品交易所在本地级市（备注：根据市场份额，南方大宗农产品交易所在本地级市辖区可以设立的授权服务机构不超过行政区划数）辖区只设立一家授权服务机构机构；该授权服务机构有权在全市辖区自行设立若干下级代理机构；第五条申请成为南方大宗农产品交易所授权服务机构必须具备下列条件：（一）注册登记的企业法人、其他经济组织；（二）在行业中有影响力的相关企业；（三）客户资源广泛，有较强的行业召集能力及市场宣传推广能力；（四）有良好的企业形象和个人信誉；（五）有10-15人团队.（六）热爱金融行业。第六条申请成为南方大宗农产品交易所授权服务机构的程序：（一）向南方大宗农产品交易所提交下列资料：1．关于加入南方大宗农产品交易所授权服务机构的申请书（加盖公章、法人代表签字）；2．公司简介（加盖公章）、法人代表或主要经营人员简介；3．企业法人营业执照（副本）、税务登记证（副本）、组织机构代码证（副本）、企业法人身份证复印件（所有复印件加盖公章）；4．南方大宗农产品交易所认为需要提供的其他文件。（二）南方大宗农产品交易所在接到申请材料后10个工作日内完成审核，并以适当的方式告知其审核结果。（三）申请单位在接到审核通过通知后，应于3个工作日内到南方大宗农产品交易所签订有关授权服务机构的法律文件；同时向南方大宗农产品交易所交纳授权服务机构授权服务机构费。（四）南方大宗农产品交易所收到申请单位授权服务机构费后，向申请单位颁发南方大宗农产品交易所授权服务机构铜牌，申请单位获得为南方大宗农产品交易所进行市场开发和交易商服务的资格。第七条授权服务机构可从事的业务范围（一）代理南方大宗农产品交易所进行市场开发；（二）协助交易商办理南方大宗农产品交易所入市交易手续；（三）代理南方大宗农产品交易所为交易商提供交易培训；（四）代理南方大宗农产品交易所推介交易商品；（五）为交易商提供信息服务（包括但不限于递送结算单、交收通知单及其他书面/电子版单证、通知）；（六）南方大宗农产品交易所书面委托的其他事项。第八条严禁授权服务机构发生以下行为（一）从事代理交易业务；（二）从事非法集资等活动；（三）泄露交易商的交易信息，利用交易商信息牟利；（四）从事与南方大宗农产品交易所市场开发和交易商服务工作无关的活动。第九条授权服务机构应对交易商的交易行为进行风险控制授权服务机构作为南方大宗农产品交易所市场开发的授权服务机构，应协助南方大宗农产品交易所对其所开发交易商的交易行为进行风险控制，具体如下：（一）有义务每天核对其开发交易商的交易持仓及保证金情况；（二）与当日（N日）出现保证金不足的交易商进行联系，督促交易商追加保证金；（三）若该交易商未能在次交易日（N+1日）交易所规定的时间前按交易规则规定入金或采取自行转让措施将保证金差额补足的，授权服务机构应将具体情况上报南方大宗农产品交易所；（四）若出现突发或异常事件时，授权服务机构应协助南方大宗农产品交易所做好开发交易商的解释工作。第十条授权服务机构经营场所要求（一）选址要求经营场所须设立在相关产业集中地区、相关产品交易市场或金融机构集中地区。（二）办公场所外观要求办公场所须设置在通风采光条件良好、位置醒目的地方，入口处外墙悬挂南方大宗农产品交易所制作的统一格式的“南方大宗农产品交易所授权服务机构”铜牌。（三）办公场所要求室内使用面积至少在200平方米以上，并可随着客户数量的增加逐步扩大。第十一条授权服务机构人员配备至少达到以下要求（一）1-2名熟悉交易所业务的经理；（二）2-3名熟悉相关行业现货贸易业务的专职人员；（三）1-2名熟悉交易所业务的市场交易风险控制人员；（四）1-2名客服人员；（五）1-2名财务及结算人员；（六）不少于10人的专业市场开发团队。第十二条授权服务机构从业人员任职条件要求（一）具备经济、金融、农业等专业专科以上学历；（二）具有证券、期货、保险、银行等金融行业从业经历；（三）熟悉相关行业产品贸易模式；（四）熟知南方大宗农产品交易所的有关业务，具有向客户进行宣传推介的良好的语言表达能力和相应的投资理财知识；（五）有亲和力、诚实守信，有良好的职业道德。第十三条授权服务机构应向南方大宗农产品交易所缴纳如下费用：（一）一次性缴纳的授权服务机构加盟费： 20万元；（二）年度授权服务机构席位费 3 万元/年；（三）南方大宗农产品交易所有权根据情况对相关费用进行调整。备注：前60名免加盟费，免壹年席位费。第十四条为促进授权服务机构的有序发展和适度竞争，保护授权服务机构的合理利益，南方大宗农产品交易所对发展的授权服务机构进行合理的区域布局保护，布局的基本原则为：（一）根据授权服务机构级别，地区独家授权服务机构的，在区域内南方大宗农产品交易所只发展1家授权服务机构；（二）经济特别发达地区，南方大宗农产品交易所发展的授权服务机构最多不超过区数；（三）区域保护期1年，如授权服务机构业绩差，连续三个月完不成南方大宗农产品交易所的最低任务指标，南方大宗农产品交易所可以另外设置另外一家授权服务机构。第十五条授权服务机构业绩考核要求为促进授权服务机构快速健康地发展，鼓励适度竞争，南方大宗农产品交易所将在不同时期依据不同的实际情况制订相应的考核标准，对授权服务机构的市场开发业绩定期进行考核，对业绩优秀的授权服务机构，南方大宗农产品交易所给于奖励，对业绩达不到要求的授权服务机构，可要求其限期转让授权服务机构资格。对于限定期限内没有完成转让的，南方大宗农产品交易所将撤销其授权服务机构资格。第十六条经批准，授权服务机构资格可以转让。禁止以发包、出租、抵押等方式私下转让授权服务机构资格或交易席位。授权服务机构资格的转让程序（一）转让方向南方大宗农产品交易所提交书面转让申请；受让方向南方大宗农产品交易所提交第六条要求的相关申请资料。（二）南方大宗农产品交易所在收到申请资料后对受让方作资格进行审核，并于10个工作日内给予答复。（三）南方大宗农产品交易所批准后，转让方和受让方签订《授权服务机构资格转让协议书》，并在10个工作日内到南方大宗农产品交易所办理如下事项：1．转让方结清在湖南南方大宗农产品交易所内的全部债权与债务；2．转让方退还各种票据；3．转让方移交授权服务机构铜牌给受让方；4．受让方到南方大宗农产品交易所签订有关授权服务机构的法律文件；5．按南方大宗农产品交易所规定应当办理的其他事项。（四）转让价款由受让方支付给转让方，转让价格由转让方和受让方自行协商确定。转让方按本办法第十三条缴纳的加盟费及服务费不予退还。（五）南方大宗农产品交易所向转让方收取一定的授权服务机构资格转让手续费，具体办法由南方大宗农产品交易所另行规定。（六）南方大宗农产品交易所在网站上更新授权服务机构的有关信息。第十七条授权服务机构存在以下情况之一的，授权服务机构资格不得转让：（一）由于经济纠纷、违法或犯罪接受有权机关立案调查处理期间；（二）涉嫌违规，被南方大宗农产品交易所立案调查期间；（三）取得南方大宗农产品交易所授权服务机构资格未满一年的；（四）已被南方大宗农产品交易所取消授权服务机构（授权机构资格）资格的；（五）与南方大宗农产品交易所发生债务纠纷尚未了结的。第十八条兼并授权服务机构的法人或与授权服务机构合并后新设立的法人若要承继授权服务机构资格的，必须向南方大宗农产品交易所提出申请，经湖南南方大宗农产品交易所审查批准后，方可承继授权服务机构资格。兼并授权服务机构的法人或与授权服务机构合并后新设立的法人，有优先取得授权服务机构资格的权利。第十九条授权服务机构存在下列情况之一的， 经南方大宗农产品交易所审查批准，可以取消或收回其授权服务机构资格：（一） 资金、人员和设备严重不足，管理混乱，经整顿无效的；（二） 私下转让交易席位，将交易席位委托给他人管理或承包给他人经营的；（三） 从事非法代理交易业务；（四） 从事非法集资活动；（五） 向交易商收取交易服务费以外的款项；（六） 从事与授权服务范围无关的活动，损害南方大宗农产品交易所形象；（七） 授权服务机构向交易商作获利保证或承诺共担风险的；（八） 不按照南方大宗农产品交易所的规定对交易商进行风险管理的；（九） 被交易所要求限期转让授权服务机构资格，但在规定期限内未找到受让单位的；（十） 无正当理由连续三个月不做交易的；（十一） 其他违反国家法律、法规、规章和严重违反湖南南方大宗农产品交易所章程及有关规定的。第二十条授权服务机构接到南方大宗农产品交易所取消其授权服务机构资格的通知后，应当在10个工作日内办妥下列手续：1、结清在南方大宗农产品交易所内的全部债权与债务；2、退还各种票据、退还与南方大宗农产品交易所签订的相关法律文件和授权服务机构授权铜牌；3、按规定应当办理的其他事项。被取消授权服务机构资格的，在南方大宗农产品交易所网站上将删除该授权服务机构的有关信息，中止其与南方大宗农产品交易所的授权关系，授权服务机构向南方大宗农产品交易所缴纳的授权服务机构席位费不予清退。第二十一条授权服务机构有下列情况之一的，应当在10个工作日内向南方大宗农产品交易所书面报告：（一） 法定代表人变更；（二） 注册资本总额或股权结构变更；（三） 名称、住所、经营范围及联系方式变更；（四） 分支机构的设立、合并、关闭；（五） 经营状况发生重大变化；（六） 发生50万元以上诉讼案件或经济纠纷；（七） 停止现货业务；（八） 取得其他交易所授权服务机构资格；（九） 因涉嫌违法、违规受到有关机关立案调查、处罚或者受到其他交易所处罚；（十）南方大宗农产品交易所要求报告的其他情况。第二十二条授权服务机构的对外宣传工作要做到信息真实、完整和准确。不得进行虚假宣传。第二十三条授权服务机构应当按照南方大宗农产品交易所的要求参加南方大宗农产品交易所组织的各项活动和南方大宗农产品交易所召开的各种会议。因故确实无法参加的，应当事先报南方大宗农产品交易所同意。第二十四条本办法未尽事宜，按照南方大宗农产品交易所与授权服务机构签署有关协议执行。第二十五条长沙南方大宗农产品交易所有限公司拥有对本办法的解释权。 加盟费优惠：前60名加入南方大宗农产品交易所的服务机构，免加盟费，免1年席位费。交易服务费 ：南方大宗农产品交易所给予授权服务机构丰厚的服务回报（交易手续费，交收手续费，现货产品利润差价等利润项目的返佣）管理服务奖励：区域总服务中心，年终可以获得南方大宗农产品交易所按照其辖区全部交易手续费收入 2%—5% 的管理服务奖励无条件退出保证：给予按照授权服务机构的市值进行抵押与转让支持。其他特别奖励：南方大宗农产品交易所按照业绩给予特许加盟代理商评定级别按照级别分别给予享受对应的待遇与奖励。 1 品牌支持（一）统一的、完整的南方大宗农产品交易所企业品牌形象识别系统；（二）南方大宗农产品交易所 统一的产品推广、展会促销；（三）全国和地区性统一的品牌建设；（四）全国范围内主要出版物上的平面媒体及软性文章宣传投放（五）针对不同地区或单个代理商的专项广告策划（六）南方大宗农产品交易所 旗下所有代理的互荐促销广告（七）统一的培训讲师与人力资源支持（八）南方大宗农产品交易所网站的整体宣传推广2 技术支持（一）南方大宗农产品交易所的采取“百家争鸣”的方针，在网站上的百家争鸣栏目，公布业内人士对盘面的分析与指导。（二）运营中心为加盟单位培训专业的投资分析师；（三）合作期间，南方交易所采取不同的方式组织加盟公司进行培训、技术指导和交流。在授权服务机构发展初期，可选送优秀员工到运营中心参加培训，培养其成为初始业务主干。培训包括：系统的投资知识培训、产品培训、系统的操作流程培训、销售技巧培训等。（四）在针对新开业前期授权服务机构可以向运营中心申请管理支持（需填写申请表及负担相应的费用），审核通过后，运营中心将指派一名资深高级投资分析师进行驻公司进行技术扶持。（五）合作期间，南方大宗农产品交易所负责组织授权服务机构管理者和投资分析师在国内及国外的探讨交流。3 业务支持南方大宗农产品交易所及时给予授权服务机构一些关于产品的背景资料和宣传资料，促进其业务开展，另外，代理商如果在积累一定客户的基础上，经授权服务机构申请，运营中心审核同意后，可以派培训师或分析师协助其开展投资说明会。4 营运支持（一）人力资源体系（包括招聘、岗位设置、管理及组织结构等）建设指导；行政、人力资源管理相关文件提供；（二）在代理商迅速发展过程中，急需人才的时候，可以向总部申请人力支持。（三）公司会按实际情况委派优秀的技术，销售和管理人才支援代理商。（四）总部对加盟单位进行管理运作的培训支持，使加盟方能够独立的良好运作。（五）总部为加盟单位提供卓越经营销售管理教材一套，并对加盟方的前期销售团队进行免费培训。（六）公司在加盟期间提供区域保护。5 品牌建设支持总部免费对加盟公司的形象进行统一的设计：统一的理念识别系统（MI）、行为识别系统（BI）、视觉识别系统（VI），并提供全套的视觉识别系统的VI手册；统一的宣传策略指导、网站宣传和宣传物料；提供相应数量的技术与管理指导；配合加盟商进行开业大型演示会；为加盟商提供切实可行的宣传活动。6 营销管理指导1.专业的营运咨询指导服务2.专业的行业咨询指导服务3.专业的绩效考核晋级体系支持4.提供市场调查、市场策划、品牌宣传；5.提供开发客户的成功案例。7 提供资讯支持南方大宗农产品交易所为每一位授权服务机构定期提供内部资讯；建立信息量大、内容新颖的行业一流网站，每一位授权服务机构及客户可以在网上直接看到自己的有关资料，并可以在网络上直接与专家进行网上交流；提供最全投资分析工具及搜索引擎、免费网上课堂。8 加盟商成功交流峰会南方大宗农产品交易所为授权服务机构定期举办服务机构全体大会；不定期举办加盟商成功经验交流峰会。战略规划加盟整体战略规划（一）中国区加盟服务机构体系规划在中国境内以地级市为基本单位设立加盟服务机构（中央直辖城市每个区、省会城市与发达地区每个区、省地级市）（二）自律管理服务体系实行区域总服务中心管理制度，在中央直辖城市、省会城市、地级城市分别设一家主导服务中心，负责管理服务区域内其他服务机构，年终南方大宗农产品交易所按照辖区总交易手续费的 2%—5% 给予主导服务商领导管理服务奖。（三）加盟费加盟费以 20 万元为基准实行保底浮动，加盟前60名予以免费（详细见《管理办法》）。 加盟整体战略规划（一）中国区加盟服务机构体系规划在中国境内以地级市为基本单位设立加盟服务机构（中央直辖城市每个区、省会城市与发达地区每个区、省地级市）（二）自律管理服务体系实行区域总服务中心管理制度，在中央直辖城市、省会城市、地级城市分别设一家主导服务中心，负责管理服务区域内其他服务机构，年终南方大宗农产品交易所按照辖区总交易手续费的 2%—5% 给予主导服务商领导管理服务奖。（三）加盟费加盟费以 20 万元为基准实行保底浮动，加盟前60名予以免费（详细见《管理办法》）。

　沂源，击败烟台苹果进入世博会的苹果。。。沂蒙山地区的也不错。。　　【享用商标】2009年，沂源苹果”地理标志证明商标获准注册，这是该县首件地理标志证明商标。 　　　　【奥运果】 以个头大、果型正、色泽鲜艳、风味独特、含糖量高、脆而香甜为独特风格的沂源苹果，荣获北京奥运会组委会“奥运推荐果品”一等奖，奥运期间供各国体育健儿品尝，成了名副其实的“奥运果”。 　　　　【沂源苹果走进人民大会堂】 为庆祝建国60周年，农业部在全国征集地方优势农产品参加建国60周年成就展，“沂源苹果”被选定为山东省两个农产品之一，产品已送展，沂源苹果走进人民大会堂。 　　　　【全运果】第七届中国国际农产品交易会和第八届中国长春国际农业食品博览会上，“沂源苹果”荣获水果类金奖，让农业部和省领导印象深刻，一致确定为“全运果”。 　　　【世博果】第九届中国绿色食品博览会在上海举办，沂源苹果参加了博览会，是淄博唯一参展单位，设立了“中华大果园-沂源苹果园”专区，进行产品展示和贸易洽谈，成为博览会热点展区，中央电视台七套、上海东方卫视、山东卫视等作了报道和专访，原农业部副部长万宝瑞、国家农产品质量监管局局长马爱国、上海市政府领导及各省展团负责人参观了我县展区，会上沂源苹果荣获本届博览会水果类最畅销产品奖。　　【中华名果】 沂源果品获得省、部优称号38个，连续4次在绿博会和农产品交易会上获得水果类最畅销产品，红富士苹果获得国家“A级绿色食品”，在北京奥运推荐果品评选展示会暨“中国国际林业博览会”上，沂源县组织选送的红富士苹果被评为“奥运推荐果品一等奖”和“中国国际林业博览会金奖”，并被中国果品流通协会授予“中华名果”称号，这是山东省唯一一个获此殊荣的农产品。 　　日前，从农业部主办的首届中国农产品品牌大会上获悉，“沂源苹果”以品牌价值27.58亿元，进入“2010中国农产品区域公用品牌百强”，位列第31位。 　　近年来，沂源县深入实施农业品牌战略，把打造品牌作为提高农产品竞争力和附加值的首要选择，积极开展农产品有机认证、地理标志认证、商标注册和品牌创建，全县绿色、有机认证农产品达到80个，其中有机认证农产品60个，国家地理标志认证农产品3个。“沂源苹果”先后获省部级荣誉称号40多个，连续5次在全国绿博会和农产品交易会上获得“金奖”和“最畅销产品奖”，被指定为“北京奥运专用果”、“十一届全运会专用果”和“上海世博会专用果”。正是这些响当当的荣誉，打造出“沂源苹果”的“品牌金身”。 　　据了解，沂源县是全国果品生产百强县，林果面积达到70多万亩，年产各类果品10亿公斤，农民收入的70%来自林果业。 　　【中国苹果二十强县】2007中国苹果年会暨陕西果品推介会在陕西省咸阳召开 　　。 　　苹果在我国务类水果中是产量第一大的品种，我国是世界上最大的苹果生产国。近年来，我国苹果产量稳定增加，优质果率明显提高，各主产县(市)大力推进区域化布局、专业化生产、产业化经营，标准化、规模化水平进一步提升，为我国果品产业的发展做出了积极贡献。根据国家统计局提供的各地苹果种植面积和产量，按加权平均计分，中国果品流通协会决定对排名前20位的县(市)授予“中国苹果20强县(市)”荣誉称号。 　　沂源苹果产地被评为20强产地

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近日媒体报道：中国目前全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子商务平台已达3000家。然而，农产品电商亏本运营却是行业现状。其中，菜管家运营4年来总计投资3500万元，到目前仍是亏本运营；武汉家事易短短两年半时间电子菜箱覆盖了1200多个社区，累计投入6000多万元，虽然每日成交量不小，但基本上都是亏本支撑...... 什么原因？由于我本人与各农产品电商的高层有过不同程度的深入交流，从行业视角来看，分析大概有如下几个重要因素。希望对大家有所启发！欢迎拍砖一、传统的B2C思维这是很大的一个误区，很多电商平台认为一个线上B2C平台，通过导流量，客户就会到线上购物了，其实错了！农产品电商千万别以传统的B2C的思维去搞，那样去搞绝对死路一条。顾客买的不仅仅是产品，是健康生活，因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现，所以传统B2C的思维是致命的伤。二、目标人群定义偏离、营销策略走弯路农产品电商如何产生流量是大家都关注的问题，需求上讲，这个市场还属于培育期，而且目标人群多半是都市女性白领为主，有追求健康生活+互联网购物的需求，以及时间成本太高的高富帅。你非要定义成屌丝的人群，满足那些“二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗”的需求，你注定就是两个词：累死、亏死。很多农产品电商满地撒广告，向男人、老太太人群推，那绝对是跑偏了！所以，如何实现目标客户的精准营销，是个大农产品电商思考的的问题。下一个农产品、生鲜电商的爆点是90后一代成家后的家庭主妇，因此农产品电商必须重视这一类人群。三、会“电”不会“商”基地整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销，这个闭环是农产品缺一不可玩法。当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量+交易”三项，仅仅于重视“电”而不忽视了“商”；其实真正要实现盈利，关键在商。2013中国经济年度人物评选现场，格力董明珠说：“我今天告诉大家，营销做得再好，如果我们背离了你的支撑点 ——技术和质量，以及诚信，你的营销就是一个忽悠，你就是一个骗子”。同理，农产品电商后端服务的角色没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然最终肯定是亏了。四、伤不起的客单价与物流成本客单价是农产品电商致命的伤，行业数据：如果客单价低于200元，那将是致命的伤，因为物流成本和损耗将亏出血本。就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说，每单40元的物流成本+损耗是必然的，因此如果客单价起不来，物流成本降不下来，盈利那只能是一种幻想。就连顺丰优选做高档的进口食品和应季商品，在选择品类上都会从客单价上来定位的。五、缺乏一体化的采购基地整合忽视对基地的整合是当前农产品电商面临的问题，很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作，谈不上打造什么战略协同的供求关系。至于是否以市场导向来指导基地有计划的种植产品，这个国内还仅仅是一种远景。看看人家国际品牌星巴克，人家不仅仅实现基地的整合，需求的协同，星巴克的供应链再回溯到咖啡豆的种植以及降水、风力、土壤等一系列的管理。国内的农产品电商的老总已经明白采购基地的整合了，这个的商业价值不仅仅是质量的保证，更是品牌化、集约化采购和需求协同的重要方式，当然是降低成本、降低浪费，获得利润工作的重要手段。再举一个重庆的例子，重庆有一家生鲜电商，他们对基地的整合方式特别值得借鉴，他们最先做的不是B2C，而是做B2B，集团型采购带动了基地的整合，再衍生出来做B2C的服务和O2O的体验，这样一来具有绝对的采购力量，成本自然降低下来，快速打通与基地的供求信息，实现了相对高效的协同。目前正在推进O2O的新的购物体验。这样的玩法是值得大家思考借鉴的。六、客户体验是双刃剑，一次不愉快的购物体验，会丢掉一大群客户千万别把消费者当傻子，将一个客户不满意的订单置之不理，这是最大的失误。吃货这个东西最容易带来的就是口碑传播，如果出现不满意的，将伤害你的一大群客户。记得有一个农产品电商老总给我说：无论什么原因，导致客户拒收的，如果价值不是高得离谱的话，能够送客户就送客户，留下的是一个口碑与客户感动。何况有的商品即使退货回来也无法二次销售。未来的农产品电商一定要培养忠实的吃货粉丝群，这是粉丝经济发展的商业价值，拴住一个人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。还有一个农产品电商的案例，他把目标人群定位在IT互联网圈，这些人是典型的网购人群，属于小白领，而且消费能力不低，但比较宅，通过渗透IT互联网的圈子去做电商，以良好的口碑快速占领这个领域的客户。前几天本人和顺丰优选李东起总裁在央视采访现场聊天，李总坦言：农产品、生鲜电商，一旦与顾客建立了良好的购物体验，这将会迎来持续的消费力，而且会影响身边的群体。七、必须面对本地化问题电商的趋势正在往社区迁徙，趋势是线上社区+线下社区，而且商业模式的变化发酵迅速，本地化O2O已成为必然趋势，据悉现在60-70%的消费发生在3公里之内。所以农产品电商如何线上打造吃货的圈子，线下打造体验的圈子，成为本地化融合的重要策略。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不从本地化入手，一定会亏。由于农产品受商品质量、物流限制等因素，不管是小而美的农产品电商，还是像顺丰优选、阿里巴巴这样的全国铺开的市场。建立本地化的服务体系都是必然的趋势，除非是高附加值的商品，这个在不计成本的前提下是可以实现的，其他的大众的农产品必须定义在本地化。农产品电商的本地化，趋势是要和社区服务站、便利店等机构整合，传统的B2C电商要渗透早社区末端，需要庞大的运营支撑，而且需要较大的资金和人力的整合，一般的农产品电商是玩不好的。八、社会化成熟的冷链物流是农产品电商的心头之痛玩农产品电商，冷链是永远无法回避的问题，不仅仅你要建库房，同时还必须要有冷藏+冷冻的混合配送车辆，以及冷藏周转箱及恒温设备，否则再好的商品，送到客户那里都会成问题商品。冷链的投入不是一般的农产品电商企业能够玩得好的，连续的资产投入，投资回报周期长，这都是单独玩农产品电商所面临的问题。即使你有钱，投入了资产，但订单的季节性和不稳定性，会让你的运营成本大大浪费。何况玩电商的有几个懂冷链物流，能够建立自己的冷链物流队伍。因此，社会化的冷链物流队伍，集约化、专业化的管理成为了整个农产品电商急需的资源。现在中国农产品电商冷链物流的玩法如下：1.顺丰优选，完全的自建物流体系，目前常温已经铺盖全国，或许2014年会铺低温。今年24小时内，将南方荔枝送北京、北方内蒙的羊肉送到海南，这一些经典的案例都是有自建的冷链物流快速实现的。2.阿里巴巴，确切地说是菜鸟的冷链物流，目前是整合模式，已经整合类似众萃物流+快行线这两件优秀的冷链物流企业，他们从干支线+末端宅配相融合，成功将八万单车厘子从美国农场送到中国家庭，把阿拉斯加海产送到全国四十多个城市，这种＂二段式配送＂探索出平台化、网络化农产品toC冷链物流新趋势。3.京东，启动的末端配送服务站模式。据悉未来京东将尝试从田间直达餐桌的“ABC” （Agricultural to Business to Customer）模式，其中的B环节将覆盖全部采购、仓储、配送、营销售后环节。12月14日消息京东自营生鲜配送站已经试运行，这种模式刚好迎合O2O的末端最后一公里的购物体验。但京东的冷链仓储、干线、支线配送等方面还有得整合，只能拭目以待。所以，农产品电商冷链物流如果你搞不好，那你干脆关门歇菜算了！九、品类定位错误当涉及品类定位时，我们就要思考为什么顺丰优选开始要选择进口食品、阿里巴巴为什么要选择美国车厘子和阿拉斯加海产，这些品类的定义不仅仅与人群需求相关，也跟供应链支撑能力密切相关。玩供应链的专业人士都知道，无论是传统零售还是电子商务，运营的核心都是品类驱动的供应链。科学的品类选择是你成功的一大半，所以农产品电商定位品类相当重要，千万不要以过多的品类来吸引更多的购买需求，在多品类混合的供应链体系，特别是农产品品类，会让你亏声四起，搞不好还砸了你的品牌。大家看本来生活卖的禇橙、柳传志卖的柳桃、顺丰优选卖的荔枝、天猫卖阿拉斯加海产等等，这些都可以看出细分的品类定义对能够做好农产品电商有重要的价值。从供应链角度来看，作为品类驱动的供应链，在电商平台选择品类的科学性就决定了你的盈利的潜力。曾经与国内知名电商的供应链总监探讨，当品类增加10倍，供应链的管理复杂度会增加100倍，甚至更高。十、退货比例控制这是农产品电商必须重点考核的KPI指标，一个退货带来的损失不仅仅是商品的损失，重要的客户购物体验及口碑的损失，所以农产品电商控制退货比例已经成为CEO关注的重点。当然前面也说到了，宁可送客户，也尽量避免退货带来的损失。本人实际调研的数据显示，不少农产品电商退货比例达到了10%，好一点的也有6%的比例，这样的退货比例带来的损失是不容忽视的。不过现在农产品电商也做了不少创新，比如预付的C2B模式，会大大降低退货比例；另一种就是上海的厨易时代的O2O模式，渗透到社区，会员制预付费，据说退货比例能够控制在1%以下。所以控制农产品电商的退货比例，不仅仅是要从运营角度思考，更要从商业模式的角度去变换经营思路。总结农产品电商为何亏，以上10个维度的解析可能让大家得到一定的启发，其实这不仅仅是运营管理的问题，也是商业模式的问题，同时还会涉及营销策略，资源整合能力等等！归类总结一下，农产品电商的亏点主要从以下几个方面：1.营销的浪费；2.采购的整合不到位；3.缺乏社会化冷链物流的整合与应用；4.整个供应链过程的损耗；5.品类的定位错误；6.退货比例的控制问题。要实现真正的减亏，归根到底一句话：顾客体验做要加法，供应链运营成本要做减法。吃货对于中国14亿人口基数来说，互联网生活是必然趋势，农产品、生鲜电商一定是一个大市场，2013年的年底的今天，中国农产品电商尚未呈现出一个个行业标杆，整个领域存在诸多的问题，有问题就是发展的机会，以互联网思维探索中国传统行业，一定具有潜在的商业价值，这不是一家公司的使命，是这个行业参与者的共同使命。

　　农业部关于举办第十二届中国国际农产品交易会的通知农市发[2014]4号各省、自治区、直辖市农业（农牧、农村经济）、畜牧、兽医、渔业、农垦、农机、乡镇企业（委、局），新疆生产建设兵团农业局：　　经国务院批准，我部自2003年以来已连续成功举办11届中国国际农产品交易会（以下简称农交会）。十一年来，农交会对促进农民增收、农业增效、农产品国际竞争力增强发挥了重要作用。为展示宣传十八大以来农业农村经济发展成就，促进农产品贸易，推动农业交流与合作，我部定于2014年10月在山东省青岛市举办第十二届农交会。本届农交会秉承“展示成果、推动交流、促进贸易”的办展宗旨和“精品、开放、务实”的办展原则，以“深化农村改革，发展现代农业”为主题，推动农交会“专业化、市场化、品牌化”建设。现将有关事项通知如下。　　一、展会名称、时间和地点　　第十二届农交会与第三届中国山东国际农产品交易会（以下简称山东农交会）同期举办，展会名称确定为“第十二届中国国际农产品交易会暨第三届中国山东国际农产品交易会”。举办时间为2014年10月25-28日。举办地点为青岛国际会展中心。　　二、展会组织机构及职责　　本届农交会由农业部和山东省人民政府共同主办，商请国家发展改革委、财政部、海关总署、国家质检总局、中国证监会、全国供销合作总社和中国贸促会协办，由青岛市人民政府、山东省农业厅、全国农业展览馆、中国农业展览协会、中国贸促会农业行业分会承办。　　本届农交会组委会主任由农业部韩长赋部长、山东省政府郭树清省长担任，农业部陈晓华副部长担任常务副主任，山东省政府赵润田副省长、青岛市张新起市长以及各协办单位一位部级领导担任副主任，农业部市场与经济信息司张合成司长担任组委会秘书长。组委会成员包括农业部办公厅等21个司局和事业单位负责人，以及山东省农业厅、青岛市政府办公厅和青岛市农委负责人。　　组委会下设办公室，负责农交会的总体策划、重大活动组织、招展招商和整体设计、展区划分、展位分配和宣传推介等具体筹备工作，由全国农业展览馆隋斌馆长任办公室主任。办公室下设秘书组、宣传组、安保组、招展招商组、境外招展招商组、重大活动组、网络组和设计管理组8个工作组，负责具体运作和实施。　　由山东省政府和青岛市政府及其相关部门组成第十二届农交会山东执委会，负责安保消防、交通组织、展会秩序、现场服务、食品卫生、大会接待、餐饮住宿等工作的方案制定和具体落实，负责山东农交会的招展招商和现场管理等工作。　　三、展区规模与布局　　本届农交会室内外展出总面积约6万平方米，其中室内展区5万平方米，包括32个省级综合展区（含新疆兵团）、台湾展区和国际展区，以及农业信息化展区、兽医用品及兽药展区、茶叶展区等专业展区，室外农机展区1万平方米以内。在省级展团统一布展的前提下,鼓励地市州农业主管部门单独设立展区参展。　　省级综合展区由各省（自治区、直辖市）及新疆生产建设兵团农业行政主管部门负责组织，台湾展区由部台办负责组织，国际展区由部贸促中心负责组织，农业信息化展区由部信息中心负责组织，兽医用品及兽药展区由中国动物疫病预防控制中心负责组织，茶叶和农机展区探索市场化组展，分别委托福建省茶叶学会和武汉励展伟业展览策划有限公司负责组织。　　贯彻落实中央八项规定、厉行勤俭节约，本届农交会在展示设计上要坚持实用、简约、明快的原则，突出企业和产品，方便洽谈和销售。各展团的展区布局要将展示、洽谈和销售有机结合，整体设计，合理安排。空间安排上应统筹考虑综合展示与产品推介、贸易洽谈与现场销售的需要，展位布局要疏密有致，便于参观。　　四、重大活动安排　　本届农交会将安排筹备工作会议、设计方案审查会、新闻发布会、布展审查、开幕活动、风险管理与农业高端论坛、农业信息化高峰论坛、中国兽医大会和总结大会等重大活动。　　风险管理与农业高端论坛由中国农产品市场协会商中国证监会负责组织，农业信息化高峰论坛由部信息中心负责组织，中国兽医大会由中国动物疫病预防控制中心负责组织。其余活动由组委会办公室负责组织。　　五、准入条件和采购商邀请　　本届农交会继续邀请国家级和省级农业龙头企业、“三认证”企业以及大中型农产品出口、外资合资和境内外知名企业参展，同时鼓励具有良好发展前景、无不良记录、生产名特优新农产品的中小企业、示范区、合作社及科研单位参加。　　在继续邀请往届到会客商的基础上，通过网络平台，大范围、有针对性地推送展会信息，获取准确的采购商和专业观众数据，向农产品批发市场、大型连锁超市、农产品加工企业、高等院校、农业科研机构、集团采购单位和境外农产品采购商发出参会邀请，采取措施为其提供专业化服务，逐步培育稳定的采购商和专业观众群。各展团要组织更多的采购商到会，采购商到会数量作为展团组织奖评选的重要依据。　　六、评奖活动　　为调动展团和企业参展积极性，加强我国农产品品牌培育，本届农交会将继续组织评选参展产品金奖、组织奖和设计奖。组织奖和设计奖颁发给展团，由组委会办公室牵头组织评选；参展产品金奖颁发给参展企业，由中国优质农产品开发服务协会牵头组织评选。　　本届农交会不再进行贸易成交奖评选，只进行现场贸易成交额和销售额统计，作为组织奖的一项评选条件。　　七、安保工作　　本届农交会实行安保工作责任制，逐级分解任务，层层落实责任。组委会与各展团签订安保责任书，明确责任范围，细化职责任务。各展团对本展区范围内的消防安全、施工安全、展会秩序、食品安全以及人员安全承担直接责任，要安排领导现场值班，保安人员现场值守，确保展会的平安有序。组委会将通过加强安检、强化证柬管理、现场售票等措施，控制人流和场内秩序。　　八、有关要求　　（一）高度重视、精心组织。本届农交会是在党的十八届三中全会之后，在我国粮食生产“十连增”、农民增收“十连快”的背景下，召开的农业行业盛会，是集中展示十八大，特别是十八届三中全会以来农业农村经济发展和改革成就的重要平台，各参展单位和筹办机构要深刻认识本届农交会的重大意义、特殊主题和主要特点，在筹办过程中，按照工作方案的要求，做到人员、经费、措施三到位，充分调动参展企业的积极性，做好参展商和采购商的组织工作。　　（二）加强领导、落实责任。各地农业部门为本辖区内筹备参加本届农交会总牵头单位，负责组织协调工作。要成立省级筹备工作组，明确一名厅级领导牵头，确定一个处室（或单位）负责具体筹备工作。并请于6月30日前，将负责第十二届农交会筹备工作的厅领导及负责该工作的处室负责人和联系人的电话报第十二届农交会组委会办公室。　　（三）突出重点、有序推进。今年农交会突出强调贸易订单和产品销售，各单位要加大工作力度，统一协调组织相关企业参加农交会的贸易洽谈、产品销售、展览展示、招商引资和技术交流等活动。同时做好展会宣传、重大活动组织和消防交通安全等工作。注意及时与组委会和山东执委会保持联络和沟通。

　　农业电子商务充满商机，农产品网络营销待发展。　　十年前，对大多数市民来说，网购还只是个新名词，在商家眼里，网上交易犹如海市蜃楼可望而不可及。有多少人能想到，2004年名不见经传的淘宝网，仅仅用了4年，销售额就突破400亿元人民币，且持续5年以高于100%速度增长，近十倍于同期全国社会消费品零售总额增幅。同期大型连锁零售企业40%的年增幅与淘宝网相比，只相当于尾数。淘宝网销售额2005年超越了沃尔玛，2006年超越了家乐福，2007年甚至超越了沃尔玛与家乐福之和，2009年的年交易额超过2000亿元，2010年有望超3000亿元。对于绝大多数消费者和网商来说，它简直就是个奇迹，是个神话。　　互联网的日益普及、网民的更加成熟拓展了电子商务的发展空间。从1996年我国正式开通intnet那天起，网络电子商务就开始萌芽发展，经过2000年到2003年的冰冻调整期、2004到2006年的复苏回暖期，2007年起进入了高速发展期。即使在国际金融危机时期，电子商务仍然显示了巨大的发展优势和市场潜力。据CNNIC(中国互联网信息中心)统计数据，2010年10月底，中国网民规模达到4.46亿，互联网普及率攀升至33%;预计2010年电子商务交易总额将达到4.2万亿元，其中B2B交易额3.8万亿元，网购交易额4300亿元(网购交易额2007、2008、2009年连续3年以超过100%的速度增长)。网上支付、网络购物和网上银行半年用户增长率均在30%左右，预计这几年，人数还将上升。　　[探索]　　农业电子商务充满生机　　农业电子商务的发展速度与一些优势行业比较相对滞后，究其原因主要有以下三个方面：一是当前农业生产集约化程度不高，农业电子商务参与主体相对规模较小，导致经营成本过高;二是部分鲜活农产品物流运输要求比较高，操作的难度较大;三是农产品利润比较低，对风险投资和商业资本的吸引力不强。但发展农业电子商务，作为提高农业信息化水平的一项重要内容，越来越受到政府部门的重视。今年下半年，工信部、农业部等五部季联合发布了《农业农村信息化行动计划(2010-2012)》，文件除了提出加快农村信息基础设施建设外，还专门制定了农业电子商务拓展计划，国家对农业信息化的扶持力度可谓前所未有。除此之外，农业标准化的逐步完善、农产品冷物流体系的发展、网上银行和电子支付的日益普及，也为农业电子商务的发展提供了有力的保障，发展农业电子商务外部环境日益成熟，农业电子商务的春天为时不远。　　与其他行业一样，经过长期探索与实践，农业电子商务领域也涌现了一批成功的案例。在B2B领域，有农业部建设的《中国农业信息网商务版》，商务部建设的《新农村商网》。《“菜篮子”信息网》已联网310多家产销地批发市场，每天采集肉、蛋、鱼、果、蔬菜等348个品种的批发价格，为社会公众服务。这些网站集成农产品信息发布、咨询互动、购销对接等板块，同时发布TV版本与数字电视整合，农民坐在家里就可以查询农产品供求信息，足不出户销售自己生产的农产品。一些地区也借助淘宝网C2C平台打响了当地农特产品牌，如现在家喻户晓的河南新郑好想你红枣、铁观音茶等。　　随着三网融合进程不断推进，农村信息化服务网络不断完善，农业信息化“最后一公里”瓶颈难题有望彻底得到破解，农村信息服务网络将直接延伸到乡镇农服中心、中介组织、龙头企业、批发市场、乡村以及经纪人、种养大户。畅通的全方位立体化信息高速公路将为农业电子商务普及扫清最后的障碍。　　[实践]　　大力发展宜兴农产品网络营销　　我市位于江苏省南部，农业发达，特产丰富。全市现有农产品加工企业400多家，规模农业基地800多家，种养专业户1000多家。为促进我市农业电子商务快速发展，让优质农产品走上网络销售这条快车道。市农林局将市内优质农产品生产企业集中起来抱团发展，专门建设了农特产网络商城——天绿农特产网，以此作为展示本市优质农产品的窗口，集中优势资源，加快优化推广天绿网，整体提升了我市农特产在全国市场上的竞争力。　　政府牵头、农企参与，形成网络营销格局。2010年5月份，市农林局按照农业部“政府主导、社会参与、市场运作、农民受益”的原则，牵头部分农业龙头企业，召开了“宜兴市天绿优质农产品营销网”建设工作会议，分析研究了农产品电子商务的发展现状。经过详尽的调查与研究，决定组建“宜兴天绿优质农产品营销公司”。期间委托专业公司开发B2C商城“天绿商城”(天绿农特产网)，在淘宝C2C平台开设了天绿淘宝旗舰店。在市区开设了实体专营店。实体店的设立，既作为网络销售仓储，又是对网络销售的一种补充，更是网络销售公司强有力的保障。　　“天绿商城”以实体店+网上商城相结合，营销采用直销+分销模式，通过一系列商业化运作，最终在全国打响了宜兴“天绿”优质农特产品。　　大力宣传、积极促销，围绕市场逐步推开。“天绿农特产网”在2010年7月份正式运行以来，受到了各级领导的重视与支持。《无锡日报》、《宜兴日报》等多家媒体进行了一系列深度报道。　　在迎中秋佳节时，天绿网及淘宝店打出“迎中秋、庆国庆，天绿商城秒杀优惠大促销”的口号，推出各类有针对性的礼包组合，并用一些产品进行低价促销及提供一些休闲小食品等一系列手段，借助中秋节这个有利时机，在网络销售上打开了一片市场。短短几个月，实体店月成交5万元，网上交易月超1万元。　　立足本地、面向全国，做强做大天绿品牌。网商要做大，最关键是要树立自己的品牌。天绿网要做强，就要充分利用网络营销技术，重点进行品牌推介。一是在产品经营层面上，以品牌经营为重点，联合我市规模农企，整合小规模基地，打造一个轻资产结构、重营销网络的核心企业集团。二是以资本运营为手段，吸收社会资本和风险投资的加盟，壮大天绿公司实力，架设农产品生产全程产业链。三是根据市场需求，鼓励企业开发市场消费量大的产品，引领企业生产技术含量高、附加值高的农产品。四是专业策划天绿网络推介活动：在谷歌、百度等搜索引擎和知名门户网站做关键词、广告展位和链接交换等推广，合理分析关键词价位、适时投放广告，边投放边测试，以求取得资金最高回报率。五是灵活采用多种网络营销模式。天绿网采用直销+分销模式运行。网站在设计时已整合了强大的分销功能，即实施会员制和代理制两种模式。六是实施对天绿网升级工程，整合成B2B2C综合网站。运用天绿网整合的B2B板块进行网销，同时免费给农业企业、种养大户、农业专业户等提供农产品供需信息发布服务，使天绿真正成为双向互动多功能的农业电子商务网站。

台州上市公司有：海正药业、苏泊尔、华海药业、钱江摩托、腾达建设、中捷股份、海翔药业、伟星股份、利欧股份、银轮股份、三变科技、吉利汽车（港股）。吉利汽车、星星集团、飞跃缝纫机、苏泊尔压力锅、海正药业、双菱集团、宝石集团、保德安锁、钱江、爱仕达、伟星安露清洁机、宝利特鞋业等，这一些是比较大型的可以说是知名企业。其他还有很多是私营小企业。椒江的家电、化工，路桥的电焊机，温岭的鞋业，黄岩的塑料，玉环的汽配，家具，仙居的工艺品等。拓展资料：台州简介台州东部沿海海岸线长达651公里，海岸线在浙江省的比例占了将近三分之一；近海有12个岛群691个岛屿，主要有台州列岛和东矶列岛等。最大岛屿玉环岛与大陆相连，大陆架海域面积8万平方公里，陆地总面积9411平方公里。居山面海，平原丘陵相间，形成“七山一水二分田”的格局。台州以“佛、山、海、城、洞”五景最具特色，拥有国家重点风景名胜区天台山、长屿硐天和国家级历史文化名城临海，自古以“海上名山”著称。台州被评为2013年度中国科技进步先进市，被列入浙江省首批创新型试点城市。2017年11月，荣获“全国文明城市”称号。自然资源海洋资源台州是海洋大市，海洋面积广阔，资源丰富。有6个县（市、区）濒海，面积大于5平方千米的岛屿695个。10米等深线以内浅海面积达4054.1平方千米，居浙江省首位。台州拥有8万平方千米的大陆架海域和280平方千米可供养殖的浅海滩涂，渔业资源十分丰富。披山、大陈、猫头三大渔场南北相连，3大渔场盛产大黄鱼、小黄鱼、带鱼、鲳鱼、鳓鱼、马鲛、海鳗、石斑鱼、墨鱼等数十种经济鱼类，以及对虾、梭子蟹和大量的贝壳类海产品。开发利用的浅海滩涂，除了生产海带、缢蛏等传统的海产品外，还大量养殖石斑鱼、黄鱼、真鲷、黑鲷、鲍鱼、鲈鱼、青蟹、河鳗、甲鱼等。电力资源台州是一个能源大市。目前，集火电、水电、风电于一体的台州湾综合能源小区已初步建成。2004年台州全市总装机容量达189.8万千瓦，发电总量108.51亿千瓦时。 华东骨干电厂台州发电厂装机总容量达到144万千瓦，是目前浙江省第二大火力发电厂。温岭江厦潮汐试验电站装机容量3200千瓦，名列中国第一、世界第三。括苍山风力发电场是华东地区规模最大和世界相对海拔最高的风力发电场。

　　《2016-2021年中国农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》　　第1章：我国农村电商发展现状分析　　1.1 我国农村电商发展的动因　　1.1.1 始动因素　　(1)“带头人+独特优势”　　(2)“带头人+潜在需求”　　1.1.2 基础因素　　(1)政策支持　　(2)交通及物流　　(3)网络设施　　(4)需求潜力　　1.1.3 竞争因素　　(1)品牌　　(2)标准　　(3)关联产业　　1.2 我国农村电商发展的特点　　1.2.1 发展速度快　　(1)农村网购人数　　(2)农村网购规模　　1.2.2 覆盖面越来越广　　(1)从人员上看　　(2)从区域上看　　(3)从产品上看　　1.2.3 社会各界积极投入　　(1)电商巨头　　(2)传统商贸企业　　(3)中国邮政　　(4)供销社系统　　(5)地方政府　　1.3 我国农村电商发展的难题　　1.3.1 物流支撑体系欠缺　　1.3.2 人才与技术支撑难题　　1.3.3 消费观念和诚信难题　　1.3.4 网购售后服务难以满足　　1.4 我国农村电商发展的对策　　1.4.1 政府推动　　1.4.2 选择合适模式　　1.4.3 加强基础设施建设　　1.4.4 标准化建设　　1.4.5 平台建设　　第2章：中国农资电商市场深度分析　　2.1 传统农资市场发展痛点　　2.1.1 传统农资流通环节分析　　2.1.2 主流农资销售模式分析　　2.1.3 农资行业核心痛点分析　　(1)销售网点乱　　(2)产品名目乱　　(3)销售价格乱　　(4)市场监管乱　　(5)营销广告乱　　2.2 农资电商核心竞争力　　2.2.1 核心竞争力之——低价　　(1)传统农资产品价格畸高的原因　　(2)“厂家—农资电商—农户”销售模式　　2.2.2 核心竞争力之——服务　　(1)农技服务　　(2)物流服务　　(3)售后服务　　2.3 农资市场容量及电商化率　　2.3.1 种子市场容量及电商化率　　2.3.2 化肥市场容量及电商化率　　2.3.3 农药市场容量及电商化率　　2.3.4 农机市场容量及电商化率　　2.4 农资电商市场竞争格局　　2.4.1 综合电商平台　　(1)阿里巴巴　　(2)京东集团　　2.4.2 老牌农资企业　　(1)中国购肥网　　(2)买肥网　　(3)农信商城　　2.4.3 垂直型农资电商平台　　(1)云农场　　(2)农一网　　2.4.4 服务导向型农资电商　　(1)农医生　　(2)益农宝　　2.4.5 专注农村市场的电商平台　　(1)点豆网　　(2)农资哈哈送　　(3)好汇购　　第3章：中国农产品电商市场深度分析　　3.1 我国农产品电商市场现状　　3.1.1 农产品电商交易规模　　3.1.2 农产品电商融资情况　　3.1.3 农产品电商主要渠道　　(1)独立B2C平台　　(2)第三方交易平台　　(3)农产品电商应用平台　　3.1.4 农产品电商主要模式　　(1)农产品电商的B2C模式　　(2)“家庭会员宅配”模式　　(3)“订单农业”模式　　3.1.5 农产品电子交易市场分析　　3.1.6 跨境农产品电商市场分析　　3.2 我国农产品电商物流模式　　3.2.1 生鲜农产品电商物流模式　　(1)自营物流配送　　(2)自营物流第三方物流配送模式　　(3)自营物流消费者自提/自营配送　　(4)第三方物流消费者自提/第三方配送　　(5)联盟物流配送　　(6)“O-S-O”物流模式　　(7)物流一体化模式　　(8)第四方物流模式　　(9)第五方物流　　3.2.2 生鲜农产品冷链物流网络　　(1)单个经济体的冷链物流网络　　(2)区域内的冷链物流网络　　(3)跨区域的冷链物流网络　　3.3 农产品特色电商市场格局分析　　3.3.1 阿里系农产品电商　　(1)阿里平台农产品销售额及增速　　(2)淘宝网生鲜产品销售额及增速　　3.3.2 京东系农产品电商　　(1)农产品销售额及增速　　(2)生鲜产品销售额及增速　　3.3.3 特色大宗商品交易市场　　(1)中农网　　(2)广西糖网　　(3)全国棉花交易市场　　(4)四川白酒交易中心　　(5)泌坤大宗农产品现货电子交易市场　　3.3.4 特色农产品网络零售网站　　(1)沱沱工社　　(2)美味七七　　(3)淘常州　　(4)甫田网　　(5)青年菜君　　(6)本来生活网　　(7)龙宝溯源商城　　(8)中国地理标志产品商城　　3.4 我国农产品电商发展趋势　　3.4.1 农产品电商规模将会迅速扩大　　3.4.2 农产品网上网下渠道融合创新　　3.4.3 政府加大农产品电商发展力度　　3.4.4 农产品电商带动农村电商发展　　3.4.5 跨境农产品电子商务份额提高　　第4章：农村电商物流瓶颈的成因与对策　　4.1 农村电商物流发展滞后的原因　　4.1.1 基础设施不足　　4.1.2 需求不足且分散　　4.1.3 农产品标准化程度低　　4.1.4 政府支持力度还不够　　4.1.5 乡镇企业信息化程度低　　4.1.6 物流公司不重视农村业务　　4.2 菜鸟网络农村电商物流布局　　4.2.1 菜鸟全国骨干网络现状　　(1)物流服务商的整合　　(2)城市仓储系统建设　　(3)全国送货入村规划　　(4)全国菜鸟驿站系统　　(5)区县大家电配送入户　　4.2.2 菜鸟快递业务数据化分析　　(1)手写面单数据化　　(2)消费者地址数据化　　(3)快递路由数据化　　4.2.3 菜鸟社会化运力整合方案　　(1)以省为单位的物流网络　　(2)前线县级运营中心建设　　(3)农村合伙人发展计划　　4.2.4 菜鸟网络未来发展规划　　(1)启动物流方面的上行　　(2)菜鸟网络+苏宁物流　　(3)对社会物流公司开放　　4.3 京东集团农村电商物流布局　　4.3.1 原有的配送体系　　(1)配送站点　　(2)配送队伍　　4.3.2 京东县级服务中心　　(1)市场定位　　(2)服务提供　　(3)管理人员　　4.3.3 “京东帮”服务店　　(1)市场定位　　(2)经营业务　　(3)服务内容　　4.4 苏宁云商农村电商物流布局　　4.4.1 全覆盖网络平台布局　　(1)县级直营店　　(2)乡镇加盟店　　(3)村级代理员　　4.4.2 农村电商物流建设　　(1)“正向”布局　　(2)“逆向”布局　　第5章：农村电商主体发展战略深度解读　　5.1 供销社农村电商战略与模式　　5.1.1 平台选择　　(1)自建平台　　(2)借助第三方平台　　(3)自建平台+借助第三方平台　　5.1.2 业务选择　　(1)只提供平台服务　　(2)自己开网店销售　　(3)自营+平台服务　　5.1.3 渠道选择　　(1)纯线上　　(2)线上线下结合　　5.1.4 物流选择　　(1)自建物流体系　　(2)借助第三方物流　　5.1.5 商品选择　　(1)坚持因地制宜原则　　(2)主打地方特色农产品　　5.2 中国邮政农村电商战略规划　　5.2.1 建立农村电子商务服务体系　　(1)县级运营中心　　(2)镇级服务中心(可选)　　(3)村级服务站　　5.2.2 建立农村网络消费服务体系　　(1)商品销售及代买代购　　(2)对接第三方电商平台　　(3)叠加金融服务等功能　　5.2.3 建立农产品网络销售体系　　(1)农超、农批和农消对接　　(2)合作并对接第三方电商平台　　(3)对接大型蔬菜批发市场或平台　　(4)积极发展农民网店　　(5)农产品生产标准化体系建设　　5.2.4 建立共同配送体系　　(1)打造基础性物流服务平台　　(2)采用协同配送+众包抢单的模式　　5.2.5 建立农村普惠金融服务体系　　(1)推进支付、投资和融资类普惠金融服务　　(2)积极探索供应链融资等互联网金融产品　　(3)发挥便民服务站、助农取款点作用　　5.3 京东集团农村电商发展战略　　5.3.1 工业品进农村战略　　5.3.2 农村金融战略　　5.3.3 生鲜电商战略　　5.4 阿里巴巴农村电商战略　　5.4.1 投资基础设施　　(1)乡村服务站　　(2)县级运营中心　　(3)乡村物流　　5.4.2 激活农村电子商务生态　　(1)大力发展更多农村卖家/卖家　　(2)培育县级电子商务综合服务商群体　　(3)拓展物流/仓储/代运营服务群体　　(4)让阿里商学院进入县乡　　5.4.3 创新农村综合服务　　(1)村民代购服务　　(2)农产品线上销售支持体系　　(3)农资电商O2O　　(4)农村金融　　5.4.4 创造农村社会和经济双重价值　　第6章：农村电商发展模式与案例分析　　6.1 我国农村电商发展模式分析　　6.1.1 自上而下的模式　　6.1.2 自下而上的模式　　6.1.3 产业分散化模式　　6.1.4 产业集群化模式　　6.1.5 大平台模式　　6.1.6 自建平台模式　　6.2 农村电商县域实践的成功案例　　6.2.1 浙江临安　　(1)县域电商环境　　(2)政府配套政策　　(3)农村电商模式　　(4)成功经验分析　　6.2.2 浙江丽水　　(1)县域电商环境　　(2)政府配套政策　　(3)农村电商模式　　(4)成功经验分析　　6.2.3 浙江桐庐　　(1)县域电商环境　　(2)政府配套政策　　(3)农村电商模式　　(4)成功经验分析　　6.2.4 河北清河　　(1)县域电商环境　　(2)政府配套政策　　(3)农村电商模式　　(4)成功经验分析　　6.2.5 山东博兴　　(1)县域电商环境　　(2)政府配套政策　　(3)农村电商模式　　(4)成功经验分析　　6.2.6 浙江海宁　　(1)县域电商环境　　(2)政府配套政策　　(3)农村电商模式　　(4)成功经验分析　　6.2.7 甘肃成县　　(1)县域电商环境　　(2)政府配套政策　　(3)农村电商模式　　(4)成功经验分析　　6.2.8 吉林通榆　　(1)县域电商环境　　(2)政府配套政策　　(3)农村电商模式　　(4)成功经验分析　　6.2.9 陕西武功　　(1)县域电商环境　　(2)政府配套政策　　(3)农村电商模式　　(4)成功经验分析　　6.2.10 江苏沙集　　(1)县域电商环境　　(2)政府配套政策　　(3)农村电商模式　　(4)成功经验分析　　6.3 农村电子商务建设方案　　6.3.1 商务信息平台建设　　6.3.2 农村电商服务网点建设　　6.3.3 农村电商公共服务平台建设　　6.3.4 产品综合展示中心建设　　6.3.5 农产品电子商务标准体系建设　　6.3.6 仓储物流体系建设　　第7章：农村电商发展前景与投资规划　　7.1 农村电商消费市场潜力分析　　7.1.1 我国农村网民占比及规模偏小　　7.1.2 我国农村居民互联网普及率提升　　7.1.3 各地农民网店及淘宝县的兴起　　7.1.4 电商平台农产品销售额增加　　7.1.5 农村网购市场规模的扩大　　7.2 农村电商发展带来的产业机遇　　7.2.1 将带来二三线品牌的新市场　　7.2.2 带来农产品淘品牌的新机遇　　7.2.3 将带来电商服务业的新空间　　7.2.4 将带来电商基础投资的新蓝海　　7.3 农村电商创新模式的投资价值　　7.3.1 “基地+城市社区”模式　　7.3.2 “批发市场+宅配”模式　　7.3.3 “放心农资进农家”模式　　…………