美团有没有可能成为下一个市值超过1000亿美金的互联网公司？

美团市值高。根据查询相关信息公开显示：2022年抖音市值2.2亿美元，美团市值374.12亿美元（2933.11亿港元）。美团市值在中国互联网公司市值排行榜第四。抖音还未上市。

9月20日，美团点评（03690.HK）在香港交易所挂牌上市，开盘价74港元，较发行价大涨7.25%，截至发稿，市值达到4041亿港元（约合515亿美元，3527亿元人民币）。美团创始人王兴个人身家达到58.86亿美元（约合403亿元人民币）。

彭博社称，美团的目标是以约600亿美元的估值上市，而这一估值也将超过京东（JD）目前的580亿美元，一举跻身互联网巨头的行列。如今美团外卖和饿了么应该是人们生活中点外卖用的最多的平台了，美团和大众点评的合并，使得新成立的公司成为国内最大的餐饮美食平台。如此一来，美团的市值也会随之升高。之前的时候据媒体报道，美团整体的估值超过300亿美金，而美团CEO王兴身价也因此超过百亿。王兴在2010年创办团购网站美团网，刚开始主营的是团购，在经历过“千团大战”之后，才开始发展外卖业务。在2011年美团融到阿里5000万美金的资金，在美团进行E轮融资的时候，腾讯加入占股20%。

众多计算机相互连接构成了“互联网”，它给网民带来的不仅仅是便利，更多的是经济效益;依靠互联网为基础，外卖行业的竞争也是“龙争虎斗”， 它们在碾压同行的时候，顺带垄断举步维艰的实体经济，令中小型企业苟延残喘。 外卖作为上班族每天必不可少的食物来源，在选择外卖平台时，也是左右为难，毕竟外卖平台不是只有一个，谁都想货比三家。美团外卖和饿了么作为当下数一数二的外卖平台，两者市值却相差甚远！ 美团外卖的创始人王兴，在他的操控下，美团在2015年顺利合并大众点评，同年阿里巴巴退出美团！因为先前阿里巴巴曾领投美团。 这个被阿里巴巴一脚踢开的男人，完美布局互联网，美团市值一路飙升，达到了9700亿！ 曾经被阿里以670亿收购的饿了么想干掉的对手美团外卖，已经成长到了万亿市值！阿里巴巴在收购饿了么以后，就在潜心运营，试图争夺美团外卖的用户，不料被美团反击！反观阿里，本来和拼多多在进行线上较量，如今却被王兴兵临城下。 做的最成功的外卖行业，“美团”当选自然毋庸置疑，毕竟美团外卖的月活跃用户拥有1.8亿人，而阿里的饿了么只有其五分之一不到！ 外卖做成功的王兴，也是艺高人胆大，直接启动美团电商，招兵买马107万骑手，说是外卖员，其实是未来候补用的“快递员”。 王兴的此番举动，震惊电商行业，因为他的目标直接锁定阿里，准备打造“线下电商”，这也是淘宝近几年准备运行的发展路线。如今美团王兴野心暴露，在阿里准备出发的路口进行拦截围堵！ 如果美团轻易突破阿里的防线，阿里巴巴布局多年的“互联网商业帝国”岂不是纸上谈兵？还好阿里巴巴留了一手，早在三年前阿里就开创了“阿里 游戏 ”，阿里 游戏 与Mail.Ru、TFJoy、Efun、龙腾中东等国际发行商合作，为的就是让国内 游戏 走出国门，同时引进海外优质 游戏 。 虽然阿里未来发展的“线下淘宝”被美团半路堵截，但是阿里 游戏 可能是阿里巴巴上演奇迹的王牌！毕竟阿里 游戏 在相关创新的收入，比较上季度猛增90%。 在互联网企业之中，阿里巴巴和腾讯是公认的两大巨头，第三可能会出现在:京东、滴滴、还有百度之中！现在看来美团很有可能是终结者。

美团市值更高。美团已成长为集外卖、到店、酒旅等本地商业业务和电商、闪购、出行等新业务于一体的互联网新巨头。与饿了么相比，美团的总市值达到了2130亿美元的新高。按照阿里的4382.73亿美元，这其实相当于阿里的一半。

美团是港交所上市公司，目前市值约1.2万亿港元，约合1500亿美元。字节跳动并没有上市，公司估值约1800亿美元。

上市了。1、2018年9月，美团在港交所上市，随后，美团又在外卖、酒旅等本地生活的市场竞争中取得决定性胜利，如今，美团市值1.78万亿港元，是仅次于腾讯和阿里的第三大互联网公司。 “对于王兴来说，这是天赐良机。 ”业内人士介绍，五六年前，美团创始人王兴就想做网约车。 据腾讯《深网》报道，早在2016年下半年，美团就在研究打车业务可行性，内部曾以“x项目”代称，负责人、成员对公司内部都保密。2、美团开盘报 72.9 港元 ，较 69 港元发行价上涨 5.7%.。截至 9 点 55 分，美团点评股价涨 6.59%，报 73.55 港元，目前市值 4038 亿港元，超过小米（3766 亿港元）和京东（2995.5 港元），位列中国互联网市值第四。操作环境: 华为nova5pro 1.14.116 ，美团11.15.407拓展资料上市是一个证券市场术语。狭义的上市即首次公开募股Initial Public Offerings（IPO）指企业通过证券交易所首次公开向投资者增发股票，以期募集用于企业发展资金的过程。当大量投资者认购新股时，需要以抽签形式分配股票，又称为抽新股，认购的投资者期望可以用高于认购价的价格售出。在中国环境下，上市分为中国公司在中国境内的上海证券交易所、深圳证券交易所上市；中国公司直接到非中国大陆的证券交易所（比如香港证券交易所、纽约证券交易所、纳斯达克证券交易所、伦敦证券交易所等）以及中国公司间接通过在海外设立离岸公司并以该离岸公司的名义在境外证券交易所上市（红筹股）三种方式。1、从2011年开始，国务院就明确提出建设以第一级主板、中小板，第二级创业板，第三级全国中小企业股份转让系统(新三板)，第四级区域性股权交易市场为构架的多层次资本交易市场。2、在各地方政府的发文中也清晰可见“完善上市和挂牌企业后备资源库，建立市场优选机制，推动创业企业在深圳证券交易所、全国中小企业股份转让系统（“新三板”）、区域性股权交易市场上市、挂牌融资。”的通知。3、因此，广义的上市除了公司公开（不定向）发行股票，还包括在中国多层次资本市场挂牌交易，以及新产品或服务在市场上发布/推出。

市值是衡量公司市场价值的重要指标，它受到多种因素的影响。京东和美团都是中国知名的互联网企业，但它们在业务模式、盈利模式、竞争格局等方面存在差异，这些差异也会直接或间接地影响公司的市值。一方面，京东主营电商业务，与阿里巴巴等一线电商平台存在激烈竞争。尽管京东已经实现了盈利，但其净利润率相对较低，并且在市场份额和增长速度上也还有提升空间。这些因素都可能对京东的市值造成一定影响。另一方面，美团则主要从事本地生活服务业务，在餐饮、外卖、票务、旅游等领域具有一定优势，并且已经开始进行O2O扩张。不过，美团目前仍处于快速扩张期，在收入规模不断扩大的同时，仍在大力投入研发和市场推广以保持竞争优势。由于这些投入会对公司盈利能力带来压力，可能也会导致其市值相对较低。综合以上分析可以看出，京东和美团在业务模式、盈利模式以及竞争格局等方面存在差异，这些差异对公司市值的影响也不同。此外，金融状况、财务数据、市场预期等因素也会影响公司的市值。

9月20日，美团点评（03690.HK）在香港交易所挂牌上市，美团创始人王兴个人身家达到58.86亿美元（约合403亿元人民币）。王兴还特别感谢苹果公司创始人乔布斯，“如果没有苹果，没有iPhone，就没有移动互联网，今天所有这一切都不可能实现。”

美团发布全年财报，2021年实现营收1791亿 　　美团发布全年财报，2021年实现营收1791亿，拉动美团整体板块营收的还是社区团购模式，也是造成美团由盈转亏的主要原因。美团发布全年财报，2021年实现营收1791亿。 　　美团发布全年财报，2021年实现营收1791亿1 　　3月25日，美团发布2021年第四季度及全年业绩。2021年营收1791亿元，同比增长56%；全年研发投入同比增加约53.1%至167亿元。美团CEO王兴表示，将继续加大科技投入，围绕“零售+科技”战略，深耕中国市场。 　　财报显示，2021年，美团外卖平台的交易金额为7021亿元，同比增长43.6%；交易笔数达144亿笔，同比增长41.6%。2021年，美团外卖实现营收963亿元。外卖持续覆盖下沉市场，第四季度，美团外卖单日峰值订单量突破5000万单。 　　2021年，超过527万骑手通过美团平台获得收入，美团外卖骑手配送成本为682亿元，较上一年增长38.3%，占美团外卖总营收比例达71%。佣金方面，2021年，美团外卖通过商家获得的佣金收入（技术服务费）为285亿元，对比全年交易金额，外卖平台佣金率约为4.1%。 　　2021年，美团继续通过科技创新积极助力生活服务及实体零售行业的数字化转型，包括深入推进“零售+科技”战略，持续加大关键领域科研费用投入，公司全年研发支出同比增长53.1%至167亿元。 　　同时，为促进产业升级、助力提升全要素生产效率，美团持续加大全国范围内包括仓配物流等基础设施投入，四季度经调整亏损净额同比扩大为39亿元，全年经调整亏损净额为156亿元。 　　另据相关信息显示，2021年，为降低疫情反复给中小商家带来的不利影响，对冲房租、原材料、人工等成本的压力，美团在商家侧推出费率透明化政策，以更透明、更清晰的成本结构，惠及平台上的广大中小商家，2022年将力争实现全国覆盖。 　　“2021年，尽管受到疫情影响，我们仍然克服困难，努力为数亿消费者提供放心便捷的生活服务，帮助商户运用数字化手段拓展线上运营，帮助更多创业者与就业者实现稳定收入。”美团CEO王兴表示， 　　“我们愈发认识到，中国经济是一片澎湃的大海，美团会坚定不移地履行平台责任，坚定不移地加大科技投入，坚定不移地继续拓展业务，围绕‘零售+科技"战略，深耕中国市场，为商家、用户、骑手等生态伙伴创造更多价值。” 　　美团发布全年财报，2021年实现营收1791亿2 　　3月25日，美团发布了2021年第四季度及全年业绩。 　　其中，2021年四季度美团营收为495.23亿元，同比增长30.6%；经调整净亏损39.36亿元，，亏损同比扩大174.0%。2021年全年，美团实现营收1791亿元，同比增长56%；净亏损235亿元元，上年同期为收益47.1亿元。 　　扣除反垄断罚款、股权激励和投资收益后，非国际会计准则下调整后美团净亏损额为155.71亿元，2020年经调整净利润为31.2亿元。 　　根据财报数据，造成美团全年近156亿元亏损的主要原因是，以社区团购为主的新业务亏损大幅攀升。 　　2021年，美团新业务及其他分部的经营亏损达到384亿元，亏损幅度同比扩大了约3.5倍。同期，美团的外卖餐饮业务经营净利为62亿元，同比增长了121.4%；到店、酒店及旅游业务实现经营净利141亿元，同比增长80.0%。 　　这也就意味着美团的新业务，吃掉了其他业务的全部经营净利，成为拖累整体业绩的源头。截至当日港股收盘，美团报每股135.0港元，同比下跌8.16%，总市值8285亿港元。 　　 “双刃剑”的社区团购 　　美团的新业务板块，虽然包括了美团优选 、美团买菜 、美团闪购、无人机和无人车等在内的各个业务线，但拉动整体板块营收的还是社区团购模式，也是造成美团由盈转亏的主要原因。 　　事实上，在此次财报的发布前的第三季度业绩报告中，美团当季经营亏损就高达101亿元，其中新业务及其他亏损额高达109亿元，是上年同期亏损额的5倍。可以说，社区团购成为了美团现金流的黑洞，持续不断地将其他业务的经营净利消耗掉。 　　为何亏损不断，美团还要坚持新业务呢？ 　　新业务带来的用户增长，可能是美团持续投入的原因。美团创始人王兴也曾表示，“社区团购有望在未来几年给美团带来3-4亿新用户。” 　　根据此前发布的三季报，美团交易用户数跃升至6.68亿，较上年同期增加1.91亿，增幅达40.1%。2021年全年，美团交易用户数则达到了6.91亿，同比增加了35.2%。美团也在财报中解释称，“新业务及其他部分的经营亏损扩大，主要由于我们对于能够带来长期价值的业务领域始终保持投入的决心。” 　　相同的情况，也出现在投入同一领域的阿里身上。 　　根据最新的财报数据显示，阿里淘菜菜用户市场覆盖继续下沉，GMV（商品交易总额）环比增了长30%。与社区团购业务相比，阿里的传统电商业务连续两个季度仅保持着个位数增长，用户总量增速也疲态尽显。同样，由于社区团购业务的拖累，2021年四季度阿里营业利润同比骤降419.34亿元，降幅达到86%。 　　显然，对于线上流量见顶的互联网公司来说，社区团购已经成为了为数不多能持续拉升用户数的途径之一。但另一方面，物流加营销补贴的巨额成本，也成为拖累平台整体营收的主要原因。 　　 外卖骑手成本增近4成，佣金率降至4% 　　除去新业务板块的持续亏损外，美团的其他两大业务——餐饮外卖和到店酒旅，营收和利润表现依然保持着稳定增长。 　　其中，美团餐饮外卖收入由2020年的663亿元增长45.3%至2021年的.963亿元，经营净利为62亿元，同比增长了121.4%，GMV达到7021亿元，同比增长43.6%； 到店、酒店及旅游部分的收入由2020年的213亿元上升53.1%至2021年的325亿元，经营净利141亿元，同比增长80.0%。 　　值得注意的是，2021年美团的销售成本为1367亿元，同比增长了69.2%。美团在财报中解释称，金额增加主要归因于餐饮外卖配送相关成本增加以及在零售业务及其他新业务的发展及探索。 　　在骑手配送成本增加的同时，美团外卖的佣金率则在下降。按照美团外卖2021年7021亿元的总交易额，以及285亿元的佣金收入计算，美团外卖的整体佣金率约为4%。这使得美团外卖业务的净利率仅为6.4%，到店、酒店及旅游部分依旧是美团利润的主要来源。 　　今年3月1日，美团外卖则宣布从2022年3月到12月，对疫情中高风险地区经营困难的中小商，实行技术服务费（佣金）减半优惠，且减半后每单1元封顶；对其他完成费率透明化的困难商户，会结合经营情况、困难程度进行评估，实行技术服务费5%封顶；对以外卖经营为主、特别困难的商户，美团外卖将进行定点帮扶。 　　数据显示，2021年有超过527万骑手通过美团平台获得收入，外卖骑手配送成本支出达约682亿元，较上一年增长38.3%，占外卖收入比例达71%。 　　美团发布全年财报，2021年实现营收1791亿3 　　3月25日，美团发布2021年第四季度及全年业绩。 　　在配合各地疫情防控和社会经济发展有效统筹的过程中，2021年公司业务继续取得稳步增长，全年营收1791亿元（人民币，下同），同比增长56%。 　　（企业供图，央广网发） 　　2021年，美团外卖实现营收963亿元。同期内，美团外卖骑手成本为682亿元，骑手成本占餐饮外卖收入比例达71%。本年度，美团深入推进“零售+科技”战略，持续加大关键领域科研费用投入，公司全年研发支出同比增长53.1%至167亿元。 　　同时，为促进产业升级、助力提升全要素生产效率，美团持续加大全国范围内包括仓配物流等基础设施投入，四季度经调整亏损净额同比扩大为39亿元，全年经调整亏损净额为156亿元。 　　“2021年，尽管受到疫情影响，我们仍然克服困难，努力为数亿消费者提供放心便捷的生活服务，帮助商户运用数字化手段拓展线上运营，帮助更多创业者与就业者实现稳定收入。” 　　美团CEO王兴表示，“我们愈发认识到，中国经济是一片澎湃的大海，美团会坚定不移地履行平台责任，坚定不移地加大科技投入，坚定不移地继续拓展业务，围绕‘零售+科技"战略，深耕中国市场，为商家、用户、骑手等生态伙伴创造更多价值。” 　　 以数助实助力推动新一轮消费热潮 　　美团作为新型数字生活服务平台正继续发挥丰富应用场景的优势，通过优质线上供给，满足线下消费需求。 　　2021年，基于全国范围内旺盛的需求，美团外卖实现交易金额7021亿元，较上一年同比增长43.6%；交易笔数达144亿笔，同比增长41.6%。 　　期间，外卖持续覆盖下沉市场，推动形成新一轮消费热潮。去年国庆期间，全国县级区域外卖订单量同比增长35%，增速超过全国Top10城市。在此带动下，四季度，美团外卖单日峰值订单量突破5000万单。 　　数字化的普及与线上线下的融合，使得消费者对于“线上随时下单，线下即时履约”的要求越来越高。除餐饮外卖以外，药品、鲜花、日用杂货、品牌化妆品和手机等即时零售需求迅速增长，越来越多的消费者希望享受即时零售服务。美团30分钟“万物到家”的服务体验，使得更多消费者开始拥抱即时零售，推动美团闪购日订单量峰值创新高。 　　零售方面，美团继续聚焦提升业务运营效率，通过农产品上行和工业品下乡，进一步助力提升乡村地区消费体验，创造本地就业。期间，美团优选逐渐过渡到平台主动控量、优化供应链的阶段，持续沉淀、摸索并且完善商业模式，实现长期健康发展。在此带动下，四季度，美团新业务经营亏损环比下降。 　　（企业供图，央广网发） 　　 科技助实承担平台责任助力行业复苏 　　本季度，美团继续通过科技创新积极助力生活服务及实体零售行业的数字化转型，全年研发支出同比增加约53.1%至167亿元。 　　美团无人机在深圳龙华区完成了首个面向真实用户的订单配送任务，同时在南山区建立了城市物资运送的抗疫"空中通道"，给当时的隔离区居民配送紧急物资。截至目前，美团无人机已在深圳龙岗区、坪山区等区域落地常态化外卖配送服务，覆盖8000多户居民，完成面向真实用户的订单3万单。 　　另一方面，美团自动配送车在核心产品研发上也取得标志性进展，自主研发的新一代自动配送车魔袋20成功发布，初具量产能力，发展进入新阶段。目前美团自动配送车已经在北京顺义区常规化运营近2年，覆盖了顺义20多个小区，同时在全国多个高校进行外卖配送服务。 　　2021年，在局部疫情和极端天气等外部不利因素的挑战下，线下服务业作为实体经济的重要组成部分受到影响。美团主动承担平台责任，以稳定经营创造就业机会，助力行业复苏。 　　2021年，超过527万骑手通过美团平台获得收入，外卖骑手配送成本支出达约682亿元，较上一年增长38.3%，占外卖收入比例达71%。 　　为降低疫情反复给中小商家带来的不利影响，对冲房租、原材料、人工等成本的压力，美团于商家侧推出费率透明化政策，以更透明、更清晰的成本结构，惠及平台上的广大中小商家，2022年将力争实现全国覆盖。 　　同时，在国家有关部门的指导下，美团外卖于3月1日正式发布六项具体帮扶举措，包括疫情中高风险地区以及困难中小商户佣金优惠、提升小商户线上运营能力、提供外卖智能硬件等，从降本和增收两方面为受疫情冲击、经营陷入困境的中小商户提供帮助。这一系列举措也得到了相关部门的认可和支持，正在各地加速推进之中。 　　“美团的发展，和中国经济的大环境息息相关，也离不开广大中小商家以及骑手等相关的劳动者的共同努力。我们会继续把高质量和可持续发展作为公司的目标，努力带动消费和行业转型升级，让所有相关方都能从中受益。” 　　美团CFO陈少晖表示：“中国已经成为全世界最大的商品消费国和最有活力的服务消费国，数字经济的发展和零售的变革将继续推动中国经济实现高质量发展，并在供给升级、消费扩大、行业创新和社会就业等方面持续发挥带动效应。美团将围绕‘零售+科技"的战略进行长期投入，助力更多创业者、就业者分享数字经济的红利。”

美团的股价又大涨，创 历史 新高，市值1.28万亿港元，现在相当于接近两个京东，现在仅次于腾讯和阿里，成为中国第三大互联网公司。美团为什么这么牛，主要还是因为美团的创始人王兴厉害。 王兴，1979年出生在福建龙岩，1997年保送到清华大学电子工程系无线电专业。2003年放弃美国学业回国创办校内网，校内网上线后主打校园市场，非常受大学生的欢迎，注册人数飞速上涨，但最后因为盈利模式没有找到，最后卖给了千橡的陈一舟，陈一舟把校内改为后来的人人网，成功在美国上市。 牛逼的人都有一颗越挫越勇不安分的心，2007年王兴又创立了饭否网，他的灵感来自美国的推特。上线后同样大受欢迎，但因为对话题管控不力，自由度过高。被政府勒令整改，后来直接关闭。2009年新浪微博成立，模式和王兴的饭否相似，但整整晚了两年。后来微博大获成功，成功在美国上市。 两次创业失败，王兴并没有灰心丧气，2009年他开始第三次创业，这次创业的项目是美团网。当时团购网站竞争异常激烈，号称千团大战，美团在王兴的领导下，披荆斩棘，攻城拔寨，最后打败最后一个对手大众点评，一统江湖。成为本地生活领域当之无愧的霸主，成功在香港上市，现在市值1.28万亿港元。 总结王兴的成功有四点至关重要： 1、敏锐的市场直觉， 顶级企业家都必须有杀手的直觉，能看到别人看不到的东西。校内、饭否虽然最后都没有在王兴手里成功，但王兴做的方向是没有问题的，时机把握的也可以，运气差了点，第三次在美团上终于大获成功。 2、越挫越勇的韧性， 面对失败，王兴没有对自己失去信心，反而更加斗志昂扬地进行下一次创业，因为他相信只要不放弃就有希望，想成功就必须能坚持。 3、创业不是为了钱，是为了实现自己的人生价值。 这句话如果说别人，大家可能说是一句虚伪的官场话。但在王兴这就是他的心里话。因为王兴就是个富二代，他的爸爸是龙岩的水泥大王，福建最大的水泥厂大股东，福建很多大的基建项目都是用的他家的水泥。 90年代送王兴上清华在清华园有一张合影，腰里别着大哥大。王兴创业时曾经和父亲要了50万给员工发工资。所以，王兴一开始就是为了自己的梦想创业，而不是金钱，这和很多创业者有本质的区别。 4、深度思考能力。 以一己之力成就京东刘强东的今日资本创始人徐新这样评价王兴，王兴是一个深度思考机器，很可怕。看王兴的头型也就只有马云可以和他抗衡。王兴的深度思考能力通过他对互联网的理解就可见一斑。 王兴多年前上波士堂采访时曾经谈过自己对互联网的理解，非常犀利清晰，分享给读者朋友们，希望能帮助大家对互联网有一个清晰的认知。 人们生活有四个基本需求 娱乐 、沟通、信息、商务 ，让我们看看互联网是如何改变这四大需求的。 首先是信息，门户网站的出现比如新浪，它改变了平面媒体，改变了新闻。再有后来出现了BBS，天涯，猫扑。 再看沟通，在有浏览器之前就有电子邮件，后面又出现了QQ、MSN。 娱乐 也是一样，最早有联众的棋类 游戏 ，后来的大型网游，比如传奇、梦幻西游。再到现在的斗地主、王者荣耀。 互联网改变商务的例子也很经典，比如阿里巴巴、淘宝、京东。 互联网有很多应用，主要是上面四大类，我们称它为四纵。 互联网还有三个很重要的趋势我称它为三横。 第一个搜索，比如谷歌、百度。搜索可以和上面的四纵很好的结合。 第二横是社交网络，比如美国的脸书，推特，中国的微博。社交和 娱乐 结合就有了开心网偷菜，社交和商务结合就有了美团网。 第三横就是移动互联网，最典型的是微信。 王兴认为未来最大的机会是在物联网，万物互联的时代，智能穿戴也会大有可为。 想了解更多精彩内容，快来关注@小鱼谈职场

如今美团市值一下子突破2000亿美元，一跃成为中国互联网公司前三，而王兴却表示平台不是为了股价而存在。近期美团也取消了支付宝支付功能，背靠腾讯就是不一样。 而就在今年年头广东餐饮协会联合其他33个地方餐饮协会，给美团发去了一份交涉函，诉求有两点：一是要求美团降低对商家5%的佣金抽取，另外一个就是反对美团强制要求商家“独家经营”的要求。 其实在此之前，已经有5个省、地的餐饮业协会给美团发去了公开信 2月18日，重庆市工商联餐饮商会联合1987家企业发布公开信，呼吁美团承担 社会 责任，减少佣金。 2月20日，湖北省饭烹协会致美团公开信，呼吁减少相应的佣金。 2月21日，南充市火锅协会，给南充当地市长信箱投了一份举报信，举报美团疫情期间涉嫌涨佣金，垄断经营。 2月22日，云南餐饮协会代表22万家餐饮企业，给美团写了一封公开信。 2月24日，山东餐饮协会也发表了一封致美团的公开信。 以上可见，当地政府为了保护当地的餐饮而不得不围攻美团。以上情况反而没有影响美团股价下跌，甚至一路狂飙突破2000亿美元。 在股价狂飙的喜悦中，危机也许慢慢向着美团袭来，美团的至暗时刻即将到来。为啥?接着往下说。 2020年是数字货币的元年，目前中国数字人民币研发工作正在稳妥推进，先行在深圳、苏州、雄安新区、成都及未来的冬奥场景进行内部封闭试点测试，以不断优化和完善功能。说起数字货币，大家第一反应可能是比特币或者脸书计划推出的Libra 但是，与这些所谓的数字货币不同，我国央行将要推出的数字货币有国家信用背书，可以说是人民币的电子版本。因此，央行的数字货币是具有法偿性的。 以上说了那么多，就是表明除了支付宝和微信之外，第三个支付工具诞生了而且后面有国家信用做后盾，直白了就是中国官方的支付工具。 有了这个官方支付工具，将来每一款需要付费的app都必定绑定和使用这个支付工具。 重点来了，上面已说道当地政府为了保护当地的餐饮而不得不围攻美团，有了这国家官方的支付工具，各省政府就能联合当地的餐饮和 旅游 景点开发属于各省范围内的消费型app，这样一来就可以减轻餐饮和骑手的佣金压力，毕竟美团多年的成熟运营培养了各省当地的一批骑手，转换平台对骑手是没有多大的影响，反而获得比以往更多的收入。 以上就是美团将来要面对的考验，当然了如果各省开发属于当地的消费型app，餐饮卫生情况，骑手生命安全隐患诸多问题，还是需要一步步的验证。 如有意见往下评论！

最近这几天，非常受大家关注的新闻之一就是，美团发布了第三季度财报，又亏掉了近百亿，这篇文章就跟大家聊聊这个话题。26日披露的财报显示，第三季度，互联网巨头美团营业收入达488亿元，同比增长37.9%；净亏损99.94亿元，经调整亏损55.27亿元。其中，餐饮外卖业务实现收入264.85亿元，实现盈利8.76亿元；到店酒旅盈利38亿元；美团优选、美团买菜等新业务亏损109亿元。值得一提的是，美团第三季度交易用户数目达6.675亿，同比增长40.1%。活跃商家数目830万户，同比增长28.2%；交易用户数及活跃商家数均创历史新高。二级市场上，美团港股股价近期维持震荡格局，最新市值为1.62万亿港元，最新股价为263.6港元，较8月份低点上涨43.88%，但较2月高点仍回调近43%。以前拼多多烧钱烧得发慌，现在是轮到美团了。三个季度亏损掉182亿元，也足足是一个大型银行前三季度的总净利润。比如北京银行，前三季度归母净利润大约182亿元。另外，截至11月26日收市，美团市值很高，大约1.62万亿港元，折合人民币超过1.3万亿元。这稳稳地超过了招商银行1.26万亿元的总市值。在新业务的亏损中，美团优选是大头之一，其中仓储、物流等基础设施的投入是主要原因。财报披露，美团优选正在遵守法规及确保合理定价政策的基础上专注于高质量增长。美团CEO王兴也在电话会议上表示，公司将继续不断审视美团优选业务的发展，也会继续耐心地提升服务渗透率和开发业务潜力。相信竞争会趋于理性，增长速度也比此前预期的要慢，但这有利于整个行业的发展。综合以上信息，其实美团亏损最重要的是在新业务上的投资，股价继续坚挺，说明市场对于之后的发展前景非常的看好，希望这篇文章能给大家带来帮助！

美团最大的股东是腾讯。1、腾讯系的公司已经在中国互联网中越来越强。拼多多、京东、美团点评的幕后股东都是腾讯，更是阿里巴巴的直接竞争对手。拼多多的下沉市场在往上扩张，京东的物流、自营优势明显，美团本地生活服务市场份额过半，这三家公司把阿里巴巴的核心业务，团团包围。美团、阿里巴巴、腾讯之间纠缠的“三角关系”始于2015年。其中美团和阿里巴巴关系已经今非昔比，剑拔弩张。而招股书显示，腾讯是美团的最大股东，占股超过20%，阿里持股比例约1.48%。2、在生活方面，美团可以说是现在的大哥大。美团的市值能有1.8万亿港元。近些年来，美团也在不断拓宽市场，发展速度极快。据了解，2020年，美团的营收入就达到了1147.9亿元，远超于饿了么。腾讯也是美团的最大股东，拥有其股份18%。今年四月，美团官方宣布将发行70亿美元的!新股筹资，还有30亿美元的债券，总共有100亿美元的筹资。美团也表示这样做的目，的是用在技术革新上。3、关于前沿技术方面的投资。这次可以说是美团从上市以来第一-次出现这么大规模的融资了。值得一提的是，美团的大股东腾讯也参与其中。除了美团，腾讯还是58同城的最大股东，它有着58同城22%的股份。据有关数据显示，截止到去年11月，在全球586家企业中，腾讯就有其52家股份。拓展资料：1、拼多多、美团等背后的最大受益者都是腾讯，它的创始人身价有3910亿。不仅如此，800多家公司都有其身影，真是令人感叹。同一行业也是存在竞争的，这就需要企业们不断开创进取，抓住了创新，就抓住了前进的方向，缺少了创新，势必走不长远。不仅，仅是创新，这些成功还离不开团队以及机 遇，它们都 是不可或缺的。2、腾讯的不是单纯的投资，而是在给自己的“商业帝国”做布局。利用自己的优势赋能给其他企业，同时不会干涉到企业的发展。这样一来，腾讯利用自己的流量和资金去赋能其他企业，就能够躺着赚钱了。操作环境：苹果12，iOS14，京东版本10.3.0，苹果12，iOS14，拼多多版本5.92.0，苹果12，iOS14，美团版本11.15.40，电脑端Matebooke，win10，360浏览器版本13.1.5000

美团股票代码是03690。美团的使命是“帮助大家一起吃得更好，住得更好”。创始人王兴把“共同富裕”建在美团的基因里。作为中国领先的生活服务电商平台，公司拥有消费者熟悉的app，如美团、大众点评、美团外卖等。服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、单车共享、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类。业务覆盖全国2800个县、区、市。1、 美团战略聚焦食品+平台，正在打造以“吃”为核心的从生活服务业需求侧到供给侧的多层次技术服务平台。美团正着力打造社会企业，希望通过与党政部门、高校科研院所、主流媒体、非营利组织、生态伙伴的深度合作，打造智慧城市。2、 2016年8月，京美国食品药品监督管理局运用高科技手段，对互联网违法活动进行搜索监控，为监管部门提供了一批违法线索，查处了一大批违法案件。8月10日，北京美国食品药品监督管理局调查了美国代表团。2018年6月22日，美团正式向HKEx提交IPO申请。9月20日，美国代表团抵达HKEx 。3、 2021年10月8日，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责令美团停止违法活动，全额退还独家合作保证金12.89亿元，并对其2020年国内销售额1147.48亿元处以3%的罚款，共计34.42亿元。2015年9月15日，针对近期“美团融资失败”的言论，美团在微博发布声明，声称造谣者基于网络社区匿名发帖编造“美团融资失败”等谣言，给美团造成不良社会影响。美团同时表示，已查明造谣者身份信息，同时掌握了案件涉及的相关证据，将立即提起民事诉讼，并向公安机关报案，追究造谣者刑事责任。4、 2015年10月8日，美团与大众点评宣布合并。Dianping.com和美团联合发表声明，宣布战略合作并成立新公司。新公司将成为中国O2O领域的领先平台。合并后，双方人员结构不变，各自品牌和业务独立运营。新公司将实行联合首席执行官制度。美团首席执行官王兴和大众点评首席执行官张涛将担任联席首席执行官和联席董事长。重大决策将在联合首席执行官和董事会层面做出。新公司估值将超过150亿美元，华兴资本将担任本次交易双方的独家财务顾问。2015年11月，阿里确认退出美国使团。阿里退出，腾讯顺势追加投资10亿美元，美团正式进入腾讯的避风港。截至2020年7月，阿里仍持有美团1.48%的股份。（操作环境iPad第九代15.1 v11.15.403)

美团股价为249.00港元。连跌9天之后，5月11日，美团（3690.HK）开盘再度大跌，盘中最大跌幅超过8%。截至收盘，美团股价为249.00港元，市值下滑至1.51万亿。 该教程适用产品型号：HUAWEI Mate 40 系统版本：EMUI 11.0软件版本：美团11.4.4031、事实上，自牛年开年以来，美团股价就不断下探。距离今年2月18日460港元/股的最高点，其股价已经下滑近46%，市值蒸发超1.2万亿港元，接近“腰斩”。 2、市场分析认为，美团近期股价下跌主要有三方面原因：其一是美团近期受到的反垄断监管压力较大；其二是美团近期正在配股，因此股价也会相应承压；此外，股价还受到骑手待遇、消费者权益保护等舆论风波的影响。 3、被反垄断监管“紧盯” 继阿里因实施“二选一”垄断被罚180亿元后，美团成为第二个反垄断调查对象。4月26日，市场监管总局发布通知，根据举报依法对美团实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。 4、目前，处罚尚未落地，但交银国际此前报告指出，预计美团的行政处分区间介乎40亿-120亿元人民币，约占其2018/19年度外卖业务交易规模（GMV）的1%-3％。野村则表示，如果罚款是按上一年度综合营业额的4%，美团将可能被罚款46亿元。 5、值得注意的是，美团已多次因不正当竞争而遭遇财产损失。仅今年，美团就已经输了两场官司，还被市场监管总局下发了处罚判决书。 6、2月，浙江金华市中级人民法院查明，美团向商户推送了部分诋毁饿了么平台的信息以及要求“二选一”独家合作构成不正当竞争，判美团向饿了么赔偿100万元。之后，美团方面提起上诉。 7、3月，市场监管总局发布深圳美团优选科技有限公司不正当价格行为案行政处罚决定书，依法对其涉嫌实施不正当价格行为立案调查，合并罚款150万元。 8、4月，江苏省淮安市中级人民法院认定美团存在明显不正当竞争行为，判美团向饿了么赔偿经济损失35.2万元。 9、百亿配股增发，使股价承压 4月20日，美团在港交所公告，将通过配股和发债筹资近100亿美元，创造港交所增发历史之最。这也是美团上市以来首次大手笔再募资。

现在美团这家公司还没有在我们国家的证券交易所上市哈。至于以后上不上市、什么时候上市还只有等待哈。

坊间传闻，美团王兴一直不喜欢马云。 进而推测，王兴可能不太喜欢阿里巴巴，曾经就在网上点评过阿里巴巴的大文娱，并引起网友热议。 从美团的起家就可以看出来，王兴先是接受阿里巴巴的投资，这应该可以说是接受了阿里巴巴的文化或者资本文化，虽然很多王兴粉可能不赞同这一点，但拿人的手短、吃人的嘴短，这是传统俗语，肯定是自有其道理的。 然后从阿里系转投腾讯系，当然这里还穿插着一个饿了么的故事，说美团为了“恶心”阿里巴巴，把饿了么的估值炒到了95亿美元，让阿里巴巴十分不爽，但又无可奈何。 对于这种故事，网友姑且说之，我们就姑且听之。 那么，市值超万亿的美团，在他面前有两座大山，一座是腾讯，一座是阿里巴巴，他希望成为哪一个？ 或许，王兴会说，我不是腾讯，也不是阿里巴巴，我就是我，是不一样的美团。从目前来看，只能说，这个选择，比成为了腾讯或者阿里巴巴更难！ 大家都知道，腾讯现在是 三驾马车：社交、 游戏 ，投资 其实相较于社交和 游戏 来说，腾讯越来越像一家投资公司了。 社交 在中国，腾讯说第二，绝对没有人敢说第一，连曾经号称用户数量天下第一的中国移动都不敢。微信+QQ，基本上网络了中国大部分的用户。 微信不管是在用户数量，还是在用户阶层、年龄等的覆盖上，可以说都是独步中国的互联网市场的。再加上微信的支付和扩容，基本上与生活的联系越来越密切了。 游戏 一直是腾讯的现金流重点，在全世界的 游戏 公司中都可排上名号，在中国就更加不用说了。 腾讯 投资 的拼多多、美团、京东等等，都成了经典的投资案例。 大家对阿里巴巴的了解，最主要的应该就是： 电商、金融、云技术 电商， 对于阿里巴巴来说，那不仅仅是电商，而是整个电商体系，包括全世界电商的布局，还是菜鸟物流的配送，然后线下与线上电商的结合，例如盒马新鲜、大润发等等。 金融， 主要就是蚂蚁金服，现在改名叫蚂蚁 科技 了。 重点在支付宝上面，支付宝也整合了各种吃穿玩乐，本地生活加电商，基本上都有，如果从功能上来讲的话，现在的支付宝就相当于微信+美团和综合体。支付宝即可以聊天，又可以购物；既可以叫外卖，也可以叫自行车。 云技术 ，严格的来说，应该叫技术，具体来说主要以云技术和AI大数据技术为主。 阿里云在世界上都赫赫有名，达摩院成立多年一直在进行研发。例如全世界最复杂的购票系统——中国铁路12306的购票系统，全世界流量最大的双十一，等等，这些都是阿里巴巴在负责。 美团有技术吗？ 其实这是很多人的问题，估计美团有技术 应该就是外卖的派单和接单技术 ，这应该就是美团的核心技术了。 这个技术，就像腾讯的 游戏 技术和阿里巴巴的电商技术一样，都是为了吃饭的技术，是术业有专攻积累经验的结果。 能说这个技术好，或者不好吗？不能，这就是美团的核心价值和竞争力所在。但真的就非常好、非常领先吗？感觉也不一定，因为毕竟太过于专业和局限性。 如果拉出去，在世界上竞争竞争，例如腾讯的 游戏 ，阿里巴巴的电商，都能在国外生存并具有竞争力，可能那才是真正的竞争力。 当然，美团还收购了摩拜单车，这个或许也是有技术的。但想来想去， 感觉美团的技术就这样，除了自身主业之外，很难再说出点别的什么。 再说美团对客户的粘性，估计很多人都没有用过，或者经常用美团，离开美团对自己的生活不构成任何影响。例如，我就基本不用美团，虽然也注册了，但从来没叫过外卖。 但我们却离不开腾讯和阿里巴巴，微信基本上每天都要用；支付宝、淘宝天猫、高德、UC等基本上也每天都会用到。 美团的万亿市值，或者就是通过不断的增加新项目来实现的。 7 月 7 日消息，今日，美团发布组织调整公告称，为进一步 探索 社区生鲜零售业态，满足差异化消费需求，推动生鲜零售线上线下加速融合，将成立“优选事业部”，进入社区团购赛道，由美团高级副总裁、S-team成员陈亮负责。 结合此次的与大众点评合并、收购摩拜单车，再增加美团打车、试水电商，到现在美团优选。但 在众多项目之中，然后还只有外卖在市场上属于第一梯队的玩家，别的布局，仍然任重而道远。 不学腾讯和阿里巴巴的成长之道，美团的万亿市值之路或许更难！ #美团#

近日，美团市值三个月蒸发1.2万亿港元上了热搜，一些网友认为这是美团最有应得。之所以会这么说，主要还是因为美团之前被曝出过大数据杀熟的行为，令不少网友有些愤怒。此外，也有之前美团频频被曝出苛刻商家和骑手的事件有关。一、美团之前被曝出过大数据杀熟的行为美团作为人们日常生活中最常用的外卖APP之一，确实给人们提供了方便。不过，方便归方便，但随着美团被曝出存在大数据杀熟的行为，也把美团推到了风口浪尖。要知道，对于消费者来说，如果在点外卖时配送费贵一点，但让自己能省事，那么大部分人都是能接受的。可如果自己点外卖的价格比别人点外卖的价格要贵，那么大部分人都是接受不了的。毕竟在消费者看来，明码标价至少让自己知道钱花在哪里，偷偷地对自己提价就是一种欺骗。这也使得美团的口碑一路下滑，如今市值蒸发，自然会引来部分人拍手称快。二、美团频频被曝出苛刻商家和骑手除了有过大数据杀熟的行为外，美团也被曝出过苛刻商家和骑手。例如，不少商家反映做美团还不如不做之前赚钱，甚至在各种优惠券的加持下，还出现倒亏的情况。甚至还有商家爆料过美团有强制商家参加优惠活动的行为。而在对待骑手的问题上，美团也一直被诟病，例如派单不科学、保险费问题、对骑手的保障问题等，都遭到过频繁的曝光，因此也让美团落得个压榨骑手的标签，口碑自然不太好。综上所述，因为美团自身存在诸多问题让消费者、商家、骑手都有些不满，因而也让美团的口碑也变得不太好，所以在其市值蒸发后，才会有人说“罪有应得”。

我之前就有一个观点，那就是买入一家公司的股票，不要看什么基本面，最为关键的还得看创始人！ 拿互联网行业来说，去年美团点评与小米公司都成为了上市公司。在美团点评上市之际，王兴说的是上市只是一个开始。而小米的雷军则表示：希望年轻人们现在买入小米股票，未来将会获得2倍的投资！美团市值 在上市之初，美团点评的股价也是一路下滑，美团去年9月上市就立马跌破发行价。最低到40块港币，跌去了42%。这也曾一度让不少投资者们怀疑王兴！ 但王兴还是那个王兴，终究没有让我们失望。美团点评的股价从年初到现在涨了60%！目前美团点评的市值在3888亿港元。 数据显示：美团总用户从2.1亿长到4亿，人均交易笔数/交易额从10笔/782块长到24笔/1288块。毛利率和变现率提高，亏损收窄。 要知道，美团可是一路血杀出来的，从当年的千团大战，再到互联网外卖大战。如今美团最大的对手被认为是阿里。而美团的目标一直没有变，他们要做“中国的亚马逊”，创始人王兴说“无需在意短期股价的涨跌，应该看重公司的长期价值。”当一个机会点逝去之后，那么就要创造一个新的机会点，这就是霸道的王兴！进入2019年，美团点评成功的挡住了饿了么的反扑，同时将会摩拜单车正式美团化。随后美团品牌全面开启新黄色。线下的充电宝、二维码牌、Pos机以及美团的一些周边产品，统统变成黄色。这预示着，王兴兑现了当初上市的诺言，上市只是一个开始，美团将全新出发！小米市值 说完了美团点评，我们再来看看雷军的小米。一年前，小米登陆港交所，发行价17港元；一年后，小米跌至9.5港元附近，仅为IPO时的56%。一年时间蒸发1500多亿港元市值，除了宏观环境的剧烈波动，回到公司基本面，小米到底有什么问题？ 在我看来，机构与资本们对于目前的小米并不看好， 大家没发现吗？小米股价连续下跌，基本上也都是小米公司自家在回购。 说到底，小米智能手机在国内的销量很是低迷，虽然红米手机在国外销量不错，但这对于原本利润就低的小米手机来说，基本上没有什么卵用！ 小米虽然标榜自己是一个苹果乘以腾讯的互联网公司，但其本质上是一个制造业卖手机和3C产品的公司，并没有一个所谓的新的商业模式。近几年，雷军和小米已经将触角伸向房地产，其中既有联合华润拿地，也有雷军旗下顺为资本频频投资房产家居项目。对此，雷军一再对外发声，表示小米不会进军房地产。 小米的 科技 园并不一定完全要用于做自己的业务，他有可能去做地产商业方面的经营，比如做转租。总之一句话，中国目前最赚钱的行业，应该还是房地产行业！ 当然了，咱们也不能小米公司不行。小米公司对于中国智能手机行业的贡献还是非常之大。再加上小米在物联网中的布局，小米还是能一战的，毕竟小米才成立9年。但你要是让我现在持有小米的股票，咱是真心没那个胆子！

随着互联网+模式不断受到消费者的欢迎，很多企业也开始转型发展。而原本就是互联网企业的公司，也在加大发展力度，虽然互联网模式已经发展了不少年，但是从目前来看，发展前景还是十分广阔的。 不过互联网虽好，但是真正出名的互联网公司却没有几家。如今国内著名的互联网公司，无非就是那几家，但是这些排名前几名的公司里，鲜少有人能够从一开始就赚钱。就拿王兴的美团来说，成立了十来年，真正赚钱也就这两年的时间。 作为外卖行业的独角兽，美团和滴滴都是各自行业中，比较有实力的代表公司。对于外界来说，这些企业给人的感觉都是十分有钱的，再加上前几天王兴身价暴涨，更加坐实了“美团有钱”这个概念。 不过我们看到的情况却和事实严重不符，美团和滴滴虽然看起来很有钱，但是从年报中看到的情况，却恰恰相反，美团真正开始赚钱也就这两年的时间。但是创始人的身价和公司发展，却恰恰相反，美团虽然前几年一直在亏损，但是创始人王兴的身价，却一直都在增长。 除了老板的身价不菲之外，这些互联网巨头公司，融资事务也从来没有落下。按理来说，作为一个行业的独角兽，应该不缺钱才对，为何这些公司仍然在不断地进行融资呢？ 根据最新数据显示，美团的市值已经达到了1.63万亿港元，滴滴虽然还未上市，目前估值也不低，都在4000亿元左右。按照这样的市值量来看，这两家企业应该不再需要融资才对，为何融资的脚步从未停止？ 虽然我们看起来这两家公司都很有钱，但是市值和现金流不是同一个概念，一个公司的市值很高，并不代表他的现金流也很高。就像马云说的：对于企业来说，钱永远都是不够的。 就拿美团来说，虽然主营业务是外卖，但是这几年美团一直在开拓新领地，从之前的共享单车到快递业务，不管是投资还是并购，都需要大量的资金来支持。产业布局少不了资金的支持，所以说，美团再有钱，也不会拒绝投资方的融资。 而滴滴虽然还未上市，但是作为中国互联网企业的一员，滴滴应该是融资最多的一家企业，从成立至今，滴滴累计融资已经接近1500亿元人民币了。先后经历了21轮的融资，就连美团也要“甘拜下风”。 在外界的印象中，这两家公司好像一直都在亏损，尤其是滴滴，即便是融资这么多轮，目前仍然还未上市，而美团虽然也有亏损，但是这一年多来，业绩报告已经“好看”了很多。 公司规模越大，公司的运营成本也就越大，对于这些互联网巨头公司来说，外界的融资就像是“白送”的钱，不要白不要，很少有人会把融资拒之门外，美团和滴滴也不例外，毕竟扩张规模，最需要的就是钱。

美团今年是资产市场的宠儿，股价不断创新高，而几乎在同时上市的小米却备受冷落，股价跌得只剩一个零头，笔者写过关于两者的文章，对美团的比较看好，但是美团近期如此后的股价表现，笔者是很诧异的，认为是好的“过头”了。1、美团确实好美团最新的股价是98港元，市值5700亿港元，换算成人民币是5127亿人民币，相当于730亿美元，已经是中国上市互联网企业中的第三高，看起来市值冲击千亿美元也是可以期待的。另一方面，美团的业绩也超出市场预期，前三季度营收694亿元，同比增长53%，这份营收增长可谓是十分靓丽，更难得的是有了7.8亿元的净利润。这让投资者看到一项亏损的美团也有了盈利的希望。这一切似乎看起来都很合乎逻辑。2、美团有这么好吗？能够配的上1000亿美元的市值吗？笔者认为目前的美团是支撑不了1000亿美元的市值，甚至当前730亿美元的市值也是高处不胜寒，暗藏危机。如果第四季度美团的业绩依然是按照前三季度的增速，那么今年美团的营收有望达到990亿人民币，但是即便是如此，按照目前的市值，市销率也达到了5.2倍！这个估值高吗？笔者认为是偏高的，如果按照美团盈利的逻辑来计算市值，要支撑5127亿人民币的估值，美团也需要完成100亿人民币的净利润，而这还是按照51倍的市盈率来估算的。但是这很难实现，因为今年美团的业绩大增并非是因为平台的成交额达成了如此巨大的增幅，而是平台的佣金比例在大幅增加，营收的增速远大于平台成交额的增速。而且目前美团的业绩增长主要依靠的是餐饮外卖，餐饮外卖的佣金收入比例高达51.7%，如果再加上餐饮外卖其他的收入，那么餐饮外卖贡献的收入比例高达60%。2019年第三季度美团平台的交易额达到了1946亿元人民币，同比增长33.5%，但是平台同期的营收为275亿元，同比增长44%，也就是说营收的增速比平台成交额的增速快了10个百分点，2018年第三季度营收和成交额的比例是13.1%，而到了2019年第三季度这个比例上升到了14%，在相同的成交额中，平台获取的收入提高了1个百分点。3、美团的毛利率水平能够提升到什么水平？2019年第三季度餐饮外卖的毛利率从上年同期的16.6%提高到19.5%，而到店、酒店及旅游业务的毛利润率反而从90.6%下降到88.6%，新业务的毛利润率从负的37.4%变成正的18.7%，新业务和餐饮外卖的毛利率大幅提升，是美团第三季度盈利的关键。餐饮外卖贡献的收入占平台总收入比例的56.7%，餐饮的增速和毛利率就决定了平台收入和净利润的未来，平台成交额在放缓，第三季度完成了275亿元的收入，净利润是13亿元，净利润率是4.7%，这是迄今为止最好的盈利表现。如果未来的媒体我们要按照盈利的互联网企业来估值，起码要有100亿元人民币的净利润，也就是说，如果今年990亿元的收入，要完成100亿的净利润，净利润率要达到10%，那么毛利润率至少整体要提高5个百分点，如果这样的话，那么平台的商家会答应吗 ？

美团跟淘宝已经开战了，大家应该都知道，最近有点儿新的进展，就是美团在前几天一夜之间市值蒸发了200亿美金。2019年是美团的巅峰，可以说是创建到现在最春光的一个时刻，之前是连续亏损十年，虽然到现在也没盈利，但是它上市以后，它的股价一直在涨，因为那个股市真的是面对全国，14亿人产生这么大的市场。它的股价为什么一直涨呢？因为它虽然的十年中的这个报表每年都是亏损。但是它的营收一直保持着每年40%的增长，就每年40%的利润的发展，在所有的企业里，最少在上市公司里来说特别厉害的。它是少有的把京东，网易，阿里，腾讯在2019年的时候慢慢全都反超了。但是前不久就突然出现了一个暴跌，暴跌了以后直接蒸发了一千两三百亿人民币，200亿美金。证明股东对于美团现在有一点点开始觉得害怕了。最主要的一个原因是什么呢？因为美团这几年平台的佣金一直在涨价，最初的时候这个平台创立的时候他的佣金才8%，只需要给8%的服务费。现在20%，两头拿，从下单的人身上扒你层皮，挣你钱，然后我从骑手那儿再挣钱，就是美团基本是只赚不赔，这就是为什么利润能保持40%的增长，但是现在这么难的情况之下，餐饮的老板扛不住了，很多的骑手也不愿意，所以现在很多的商家联手举报美团。这次股价跌还有一个最主要的原因，现在阿里已经公开要叫板美团了，因为美团现在不光要满足于说送外卖这些东西了，开始要做生活服务平台，这是阿里一直做的事情，所以阿里就觉得美团有点膨胀了。跑腿就跑腿，送外卖就送外卖，非要动阿里的蛋糕，那美团是不是有点儿狂了？马云毕竟是中国首富，马老板现在是蚂蚁金服最大股东，80%多的控股权了，生活服务这块，准备联合饿了么把本地生活服务全部做了，准备干美团。

美团市值两个月内蒸发近万亿港元，具体的原因官方给出的答案是：由于受美团开展的新业务，美团优选，买菜，闪购，无人驾驶等这些业务的影响。那么有人就可能要问，新业务都是为了帮助平台更好的赚钱，如果不能赚钱反而亏损，还要受到其他名声等影响，那为什么还要做。首先，出现这些当然不是每个资本家愿意看到的结果，但为了长远利益，这未必不是个必要的成长过程，在选择做任何新增业务的时候，放在谁身上都不能100%精确的测算到多少盈亏。其次是各大平台利用新增业务竞争试图脱颖而出，那么其他平台为了不被落后，就只能顺势而行，美团亦是如此，所以才新增了很多流行的业务。那么在这些新增的业务当中，最为烧钱的是属于当下非常流行的社区团购。一，多种因素造成社区团购成为重资产模式运营一般情况下，我们认为社区团购中的商品价格低廉，是因为预售模式来进行，而且整个过程中供货商和顾客都直接对接的平台，中间省去了商赚差价，所以成本自然很低。那么实际上建立这种模式并不见得比旧的零售模式省钱。首先就需要海量的建立中心仓和共享仓进行仓配，管理海量的库存和按照市场需求如何进行品类分配这些对于运营来说也是极大的风险和考验，另外还需要投入大量的团长，采购等各方面人员的管理成本，以及这个模式对用户的留存以及复购率如何维持等运营问题，从这一切来看都将需要非常大的资金成本投入。二、对于新业务的运营仍在摸索中成长各大巨头平台从去年开始都纷纷的开展了社区团购业务，虽然业务看似稳健的普及开来，但都是迅速加入，大多是跟风形式，他们是否有非常精准的对盈利进行预测过，并且大多是齐头并进，一拥而上，也没有几个平台的前车之鉴可供参考，哪怕是有一两个平台利用新的业务模式真的实现盈利，也并不能代表所有的平台都适合这种模式。三、社区团购业务与其他业务的冲突我们都知道社区团购业务以及闪购买菜这些，对于我们大多数百姓家庭来说其实也是非常大的利处，给平时买菜做饭吃饭等问题都带来了很大的便利，也省下了很多生活费，但也正因为如此，在我们享受这些便利之后，就很少下馆子吃饭或者点外卖，因此美团原本的吃喝玩乐团购以及外卖平台业务的业绩就自然而然的下降了不少，我们也知道美团的盈利大部分都依赖这些原本的老业务，因此我觉得这也是市值下降的一个重大原因。

150港元左右。美团公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知App，服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市。美团最新市值9310亿港元。

你可以参考格雷厄姆和巴菲特的观点。价值与估值的本质差距。美团的PE接近300倍。如果按今天估值来讲确实是严重高估。但是市场是非理性的。高估也可以持续很久。低估也可以持续更久。但是通常看问题的关键不在这。而是要计算美团的年化复合成长率。2018年以前都是一直亏损状态。2019年2020年爆发增长。美团已经垄断了外卖市场。而且客户黏性越来越高。如果未来年华增长率持续大幅增加，那么过几年看现在的价格就不算高了。也就是说估值的变化会随着企业成长率越高而变得合理或者低估。以现在的价位看肯定是高估。至于要不要投资看你怎么给它估值和看它的前景。我个人是不会投资美团。理由是比它好的标的大把。

美团的估值是低了。美团无论是在外卖还是在其他方面都得到了更加强大的发展，因此估值600亿美元是低了。

阿里被罚182.28亿后，资本市场显得非常冷静！ 阿里被罚没多久，美团也因实施“二选一”等涉嫌垄断行为，被调查！ 美团被调查的消息公布后，让所有人出乎意料的是美团股价不跌反涨，但是即便这样，美团股价与年高位相比回落近30%，短短两月，美团市值更是损失近9000亿，如今王兴再没心思管小米和华为的闲事，着急的王兴开始操心美团了。 其实，美团近年来仗着“兵强马壮”，涉嫌损害商家、用户的事件层出不穷，面对“象征性”的罚款美团似乎毫不在乎，直到阿里被罚百亿后，拥有近20000亿资产的美团，开始重视这次调查。 那么就有人想不明白，根据相关条款规定，美团涉嫌垄断最多被罚百亿，这对坐拥万亿的美团来说无足轻重，可美团老板王兴为何还会“着急”呢？ 原来，美团虽然营收突破千亿，但是净利润却只有不到50亿，虽然目前为止，美团已经是外卖行业龙头，市场规模更是远远超越饿了么。但是背靠阿里的饿了么，吸收了阿里大生态的势能，无论是生态、耐力，还是供应链和服务体验都在不断进步，美团只能不断加大运营成本来甩开饿了么，这也让美团一直处在亏损边缘。 反观饿了么，靠上阿里这个“金主”爸爸之后，不但有真金白银的“百亿补贴”，还与淘宝、高德、盒马等阿里系高日活 APP 的无缝联通，并将阿里的营销技能运用到饿了么身上，各种联合营销活动让美团“坐立不安”。 一面是饿了么狂轰滥炸，另一面美团又深陷“营收泥潭”，于是美团变一直尝试提升佣金比例来增加净利润，可是这样的操作，让不少老用户纷纷倒戈饿了么，虽然外卖业务净利率很低，但是王兴还必须依靠美团外卖，作为激活美团新业务的“秘密法宝”。 资本市场需要源源不断的新故事来提升想象空间，虽然王兴对于零售、共享单车、网约车以及社区团购的主动布局，但是资本市场不断降低对美团的前景期望，这也是美团短短两月市值暴跌近9000亿的主要原因。 于是，火烧眉头的美团，便相继曝出提高佣金比例、垄断定价、不正当竞争、大数据杀熟等问题，这些问题让王兴更加“焦灼”！在网约车、社区团购不会有短期爆发的局面下，美团加大对无人车、无人机配送等领域的技术投入，可似乎也是“遥遥无期”。 美团的突破点在何方？如果美团再没有新的业务突破，一边被罚一边又亏损的美团，还能坚持多久？ 欢迎在评论区留下你的看法，你的支持就是我的动力，一起讨论，一起学习，一起长大！

概率还是比较大的因为美团作为新兴的巨头，成长性还是比较高的，所以作为创始人王兴成为首富的概率还是比较高的。近日，港股市场获得大量资金注入，不少中概股获得上涨，其中美团上升幅度也不小，市值一度高达2.2万亿元。目前美团市值已经突破了2万亿港元，单个交易日美团市值增加了1200亿。目前美团在港股仅次于腾讯和阿里巴巴，如果从全国范围来看的话，美团的市值位列在腾讯，阿里，茅台之后，位列全国市值排名第四的公司。虽然美团上市的时间还不长，但从去年上市以来，其股价就一直在涨，很快就突破了1000亿美金的大关，成为国内第四家过千亿美金的互联网公司。而就在市值过一千亿美金不久后，美团就实现了2000亿美金的市值。其实主要是因为美团上市之后，摆脱了亏损，占据了外卖市场的第一名，从其去年第三季度公布的财报来看，美团营收增长到了354亿人民币，净利润也实现了67亿元，同比去年翻了三倍，财务数据十分亮眼。而让投资者更放心的是，其在外卖市场彻底占据了龙头的位置，饿了么在短期内已经没有了反超的能力了。也正是因为此，美团结束了数年的亏损，终于开始盈利，因为不用在支付大量的补贴了，占据垄断地位的美团也迎来利润的暴涨期，所以其股价也随之纷纷上涨。但事实上，外卖才只是一个开始，美团在外卖市场获得胜利，不断向着生活类服务进军，酒店，旅游，送药等领域美团都展现其平台的优势，尤其是最近最火的社区团购，在疫情影响之下，社区卖菜成为了一块香饽饽，不仅美团，阿里等本地生活的竞争者，连拼多多，滴滴都开始向该领域进发，未来美团将凭借强大的配送团队，对线下社区类团购项目进行更大规模的提升。目前来看，美团的主要业务为外卖，酒旅，目前来看餐饮是利润贡献的主力军，第三季度，外卖行业营收突破了128亿元，增长了44%，而毛利为29亿元，与去年同期相比翻一倍，毛利率也上升到了22%，主要还是疫情加剧了用户对外卖的需求。目前多家券商都给予美团推荐的评级。

截止2021年5月7日，美团的总市值达到了1.72万亿港币，折合人民币1.42亿，营收更是突破了千亿大关。美团从2010年王兴拿到的第一笔天使投资开始在美团一路披荆斩棘不断壮大的路上一直是资本青睐的宠儿。直到到今天，经过11年的巨变，美团已经和老百姓的生活密不可分，可以这么说老百姓离不开美团。但离开老百姓的美团又何以生存？ 在美团功成名就之后，有这么一部分人的功劳被忽视甚至抹去，他就是美团产业链的最底层，却整日“黄袍加身”，骑着“肉包铁”穿梭在城市的各个角落，无论刮风下雨都能坚守在路边（因为这帮人没有固定的工作场所）的470万美团骑手。他们是美团连接商家和消费者的“财富之桥”，他们是美团崛起中功不可没的人。我想起了一个典故，越王勾践在范蠡和文种的辅佐下卧薪尝胆忍辱负重，最终灭了吴国成就了一世霸业。灭吴后范蠡大夫对文种说，越王可共患难但不能忍受共享福，文种不信范蠡则归隐。最终如范蠡所料，勾践果然赐死文种，文种死前大呼:“狡兔死走狗烹，飞鸟尽良弓藏”!其实翻译过来就是过河拆桥，卸磨杀驴。在某种程度上来说千千万万的美团骑手堪比文种、范蠡。美团在成就万亿商业帝国后，一步一步地试探着这些“功臣”的底线，剥削着他们的利益。 外卖骑手绝对算得上是高危行业，为了准时不被投诉扣钱，他们可以说是拿生命在和时间赛跑，一不留神就可能危及到生命安全。 但凡发生交通事故，他们心底是多么希望是对方全责，如果是自己全责的话每日三块的商业保险赔对方都不够，哪还能管到自己! 无可厚非，这和美团又有什么关系呢？骑手没有和美团签订劳动合同，他们只是劳务中介外包派遣的而已，劳务中介为了利益最大化更是不会和你签订正规劳动合同的，说白了470万骑手就是干着自由职业人的工作为资本卖命。资本的本质不就是压榨和剥削吗？如果美团将这470万骑手都纳入到自己的人力体系中，在美团看来这绝对是他最大的负担，那他还能得到资本的垂怜吗？ 资本看重的不是美团的未来，看重的是它有着做资本家的潜质!如今的互联网企业已经背离了自己创业的初心，畸形的发展导致曾经那个高大上的行业现在成了过街的老鼠! 今年是互联网企业“反垄断”元年，希望那些靠着“血馒头”不断强大起来的巨头能反省一下，除了不断地敲骨吸髓，你为这个 社会 真正的奉献过什么吗？真正的企业不是要敢于去担当吗？ 刘强东曾经说过:“如果靠克扣员工五险一金，就是赚多少钱都会让他良心不安”。为什么王兴还是那么理直气壮，难道你不欠470万美团骑手一个说法吗？

资本的冷血让人心寒，而管理者的傲慢让人反感从4月28日到现在，美团的股价已经实现了九连跳，短短不到半年的时间，市值蒸发了1.2万亿。这绝对不是偶然的，首先是美团的企业文化，最早启用互联网大数据管理员工的就是美团，就像杀手接任务，从来不知道老板是谁，全部看信息来执行指令。美团旗下拥有1000万名骑手，庞大的员工数量竟然全部是通过第三方外包，骑手们只有每天3块钱的商业保险，也就是出了事只能获得60万的身故伤残赔偿，还有5万元的医疗费用，骑手们为美团创造了巨大价值，得到的却是没有基本保障的外包待遇，远了不说，格力的老板承诺给每个员工都有房住，京东承诺每个员工的子女都有学上，反过头看看美团呢？1000万骑手的数量可能还会增加，有的企业有不少员工都跑去干骑手了，社会劳动力也会受影响，但是骑手真的有那么自由吗？前段时间有个骑手猝死了，美团还是迫于舆论给赔了60万。其实水亦能载舟，亦能覆舟。再就是美团多项业务面临监管力。市场监管局已经针对“二选一”垄断行为进行立案调查，何为“二选一”？就是对商家施压，你选了其他平台就不能选美团，美团和其他平台只能选一个。不正当的竞争手段势必会对企业产生负面影响。有时一些企业家的丑闻直接会影响到股票的变化，更不要说这种负面影响了。所以美团市值的九连跳不是偶然的，人间正道是沧桑，还是应该多行好事莫问前程。总的来说美团没有核心技术。配送业务与平台推广业务必须拆分!配送业务可多平台接入包括小程序。推广平台业务大家爱用就用，这么低端的东西凭什么绑架全国商家。

说起美团相信大家都是不会陌生的，对于美团大家也是比较关注的，具体关于美团的市值介绍接下来让我们一起来了解一下吧。6月25日早上，美团提交了招股书，有望成为继小米之后，香港第二家采用「同股不同权」的新经济股。彭博社称，美团的目标是以约600亿美元的估值上市，而这一估值也将超过京东（JD）目前的580亿美元，一举跻身互联网巨头的行列。如今美团外卖和饿了么应该是人们生活中点外卖用的最多的平台了，美团和大众点评的合并，使得新成立的公司成为国内最大的餐饮美食平台。如此一来，美团的市值也会随之升高。之前的时候据媒体报道，美团整体的估值超过300亿美金，而美团CEO王兴身价也因此超过百亿。王兴在2010年创办团购网站美团网，刚开始主营的是团购，在经历过“千团大战”之后，才开始发展外卖业务。在2011年美团融到阿里5000万美金的资金，在美团进行E轮融资的时候，腾讯加入占股20%。2015年11月阿里退出，此时，腾讯继续投资10亿美元；2017年底，美团再度融资40亿美金。此时美团的市值大涨，而作为CEO的王兴，持有美团19%的股，那么此时身价约为170亿人民币。今年初，美团点评行政总裁王兴曾在公开活动透露，去年收入达330亿元（人民币.下同），按年升约一倍。全年交易额（GMV）持续增长，去年为3，600亿元，较前年增加50%。去年5月，美团点评宣布整体业务开始盈亏平衡。每日完成定单量超过1，800万单，年度活跃买家2.8亿、活跃商户500万，现金储备逾30亿美元（约234亿港元）。去年10月美团完成最新一轮40亿美元（约312亿港元）融资，获腾讯牵头，料估值达300亿美元（约2，340亿港元）。美团去年底更踩入打车领域，登陆上海、成都、温州、厦门等7个城市，与滴滴展开价格战。美团早已不再是团购，旗下包括大众点评、美团外卖、摩拜单车、美团跑腿、小象生鲜、榛果民宿、美团打车等。很难想象，美团做过那么多事情。过去的美团，就像二战时的德国，多线作战，和各路互联网大佬叫板，最终竟渐有胜出之势，王兴简直是野心家中的战斗机。

美团中国互联网公司市值前三十排行榜（截止2019年1月31日）1、阿里巴巴4367.56亿美元2、腾讯4221.94亿美元（33100港币）3、百度601.72亿美元4、美团374.12亿美元（2933.11亿港元）5、京东359.53亿美元6、网易330.86亿美元7、拼多多323.58亿美元8、腾讯音乐244.50亿美元9、携程181.56亿美元10、苏宁易购150.04亿美元（1008.28亿元）

美团最大的股东是腾讯。1、腾讯系的公司已经在中国互联网中越来越强。拼多多、京东、美团点评的幕后股东都是腾讯，更是阿里巴巴的直接竞争对手。拼多多的下沉市场在往上扩张，京东的物流、自营优势明显，美团本地生活服务市场份额过半，这三家公司把阿里巴巴的核心业务，团团包围。美团、阿里巴巴、腾讯之间纠缠的“三角关系”始于2015年。其中美团和阿里巴巴关系已经今非昔比，剑拔弩张。而招股书显示，腾讯是美团的最大股东，占股超过20%，阿里持股比例约1.48%。2、在生活方面，美团可以说是现在的大哥大。美团的市值能有1.8万亿港元。近些年来，美团也在不断拓宽市场，发展速度极快。据了解，2020年，美团的营收入就达到了1147.9亿元，远超于饿了么。腾讯也是美团的最大股东，拥有其股份18%。今年四月，美团官方宣布将发行70亿美元的!新股筹资，还有30亿美元的债券，总共有100亿美元的筹资。美团也表示这样做的目，的是用在技术革新上。3、关于前沿技术方面的投资。这次可以说是美团从上市以来第一-次出现这么大规模的融资了。值得一提的是，美团的大股东腾讯也参与其中。除了美团，腾讯还是58同城的最大股东，它有着58同城22%的股份。据有关数据显示，截止到去年11月，在全球586家企业中，腾讯就有其52家股份。拓展资料：1、拼多多、美团等背后的最大受益者都是腾讯，它的创始人身价有3910亿。不仅如此，800多家公司都有其身影，真是令人感叹。同一行业也是存在竞争的，这就需要企业们不断开创进取，抓住了创新，就抓住了前进的方向，缺少了创新，势必走不长远。不仅，仅是创新，这些成功还离不开团队以及机 遇，它们都 是不可或缺的。2、腾讯的不是单纯的投资，而是在给自己的“商业帝国”做布局。利用自己的优势赋能给其他企业，同时不会干涉到企业的发展。这样一来，腾讯利用自己的流量和资金去赋能其他企业，就能够躺着赚钱了。操作环境：苹果12，iOS14，京东版本10.3.0，苹果12，iOS14，拼多多版本5.92.0，苹果12，iOS14，美团版本11.15.40，电脑端Matebooke，win10，360浏览器版本13.1.5000

美团最大的股东是腾讯。1、腾讯系的公司已经在中国互联网中越来越强。拼多多、京东、美团点评的幕后股东都是腾讯，更是阿里巴巴的直接竞争对手。拼多多的下沉市场在往上扩张，京东的物流、自营优势明显，美团本地生活服务市场份额过半，这三家公司把阿里巴巴的核心业务，团团包围。美团、阿里巴巴、腾讯之间纠缠的“三角关系”始于2015年。其中美团和阿里巴巴关系已经今非昔比，剑拔弩张。而招股书显示，腾讯是美团的最大股东，占股超过20%，阿里持股比例约1.48%。2、在生活方面，美团可以说是现在的大哥大。美团的市值能有1.8万亿港元。近些年来，美团也在不断拓宽市场，发展速度极快。据了解，2020年，美团的营收入就达到了1147.9亿元，远超于饿了么。腾讯也是美团的最大股东，拥有其股份18%。今年四月，美团官方宣布将发行70亿美元的!新股筹资，还有30亿美元的债券，总共有100亿美元的筹资。美团也表示这样做的目，的是用在技术革新上。3、关于前沿技术方面的投资。这次可以说是美团从上市以来第一-次出现这么大规模的融资了。值得一提的是，美团的大股东腾讯也参与其中。除了美团，腾讯还是58同城的最大股东，它有着58同城22%的股份。据有关数据显示，截止到去年11月，在全球586家企业中，腾讯就有其52家股份。拓展资料：1、拼多多、美团等背后的最大受益者都是腾讯，它的创始人身价有3910亿。不仅如此，800多家公司都有其身影，真是令人感叹。同一行业也是存在竞争的，这就需要企业们不断开创进取，抓住了创新，就抓住了前进的方向，缺少了创新，势必走不长远。不仅，仅是创新，这些成功还离不开团队以及机 遇，它们都 是不可或缺的。2、腾讯的不是单纯的投资，而是在给自己的“商业帝国”做布局。利用自己的优势赋能给其他企业，同时不会干涉到企业的发展。这样一来，腾讯利用自己的流量和资金去赋能其他企业，就能够躺着赚钱了。操作环境：苹果12，iOS14，京东版本10.3.0，苹果12，iOS14，拼多多版本5.92.0，苹果12，iOS14，美团版本11.15.40，电脑端Matebooke，win10，360浏览器版本13.1.5000

美团最大的股东是腾讯。1、腾讯系的公司已经在中国互联网中越来越强。拼多多、京东、美团点评的幕后股东都是腾讯，更是阿里巴巴的直接竞争对手。拼多多的下沉市场在往上扩张，京东的物流、自营优势明显，美团本地生活服务市场份额过半，这三家公司把阿里巴巴的核心业务，团团包围。美团、阿里巴巴、腾讯之间纠缠的“三角关系”始于2015年。其中美团和阿里巴巴关系已经今非昔比，剑拔弩张。而招股书显示，腾讯是美团的最大股东，占股超过20%，阿里持股比例约1.48%。2、在生活方面，美团可以说是现在的大哥大。美团的市值能有1.8万亿港元。近些年来，美团也在不断拓宽市场，发展速度极快。据了解，2020年，美团的营收入就达到了1147.9亿元，远超于饿了么。腾讯也是美团的最大股东，拥有其股份18%。今年四月，美团官方宣布将发行70亿美元的!新股筹资，还有30亿美元的债券，总共有100亿美元的筹资。美团也表示这样做的目，的是用在技术革新上。3、关于前沿技术方面的投资。这次可以说是美团从上市以来第一-次出现这么大规模的融资了。值得一提的是，美团的大股东腾讯也参与其中。除了美团，腾讯还是58同城的最大股东，它有着58同城22%的股份。据有关数据显示，截止到去年11月，在全球586家企业中，腾讯就有其52家股份。拓展资料：1、拼多多、美团等背后的最大受益者都是腾讯，它的创始人身价有3910亿。不仅如此，800多家公司都有其身影，真是令人感叹。同一行业也是存在竞争的，这就需要企业们不断开创进取，抓住了创新，就抓住了前进的方向，缺少了创新，势必走不长远。不仅，仅是创新，这些成功还离不开团队以及机 遇，它们都 是不可或缺的。2、腾讯的不是单纯的投资，而是在给自己的“商业帝国”做布局。利用自己的优势赋能给其他企业，同时不会干涉到企业的发展。这样一来，腾讯利用自己的流量和资金去赋能其他企业，就能够躺着赚钱了。操作环境：苹果12，iOS14，京东版本10.3.0，苹果12，iOS14，拼多多版本5.92.0，苹果12，iOS14，美团版本11.15.40，电脑端Matebooke，win10，360浏览器版本13.1.5000

肯定会影响的。一些人对它的印象会越来越差，选择其他平台进行购买，不会再在这个平台上进行消费。一些商家也不愿意在这个平台上进行交易。

03690。拓展资料股票（stock）是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票是资本市场的长期信用工具，可以转让，买卖，股东凭借它可以分享公司的利润，但也要承担公司运作错误所带来的风险。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。大多数股票的交易时间是：交易时间4小时，分两个时段，为：周一至周五上午9:30至11:30和下午13:00至15:00。上午9:15开始，投资人就可以下单，委托价格限于前一个营业日收盘价的加减百分之十，即在当日的涨跌停板之间。9:25前委托的单子，在上午9:25时撮合，得出的价格便是所谓“开盘价”。9:25到9:30之间委托的单子，在9:30才开始处理。如果你委托的价格无法在当个交易日成交的话，隔一个交易日则必须重新挂单。休息日：周六、周日和上证所公告的休市日不交易。（一般为五一国际劳动节、十一国庆节、春节、元旦、清明节、端午节、中秋节等国家法定节假日）股票买进和卖出都要收佣金（手续费），买进和卖出的佣金由各证券商自定（最高为成交金额的千分之三、最低没有限制，越低越好），一般为：成交金额的0.05%，佣金不足5元按5元收。卖出股票时收印花税：成交金额的千分之一（以前为3‰，2008年印花税下调，单边收取千分之一）。2015年8月1日起，深市、沪市股票的买进和卖出都要照成交金额0.02‰收取过户费。以上费用，小于1分钱的部分，按四舍五入收取。还有一个很少时间发生的费用：批量利息归本。相当于股民把钱交给了券商，券商在一定时间内，返回给股民一定的活期利息。

美团未来几年的发展遇到的挑战主要来自于资金和发展规划两方面。美团在过去几年中不断发展，不仅成功上市，市值更是水涨船高。这对于美团来说是一个非常良好的势头，然而对于美团来说，未来发展中的机遇与挑战并存，在不断做大做强的同时，挑战也紧随而来。首当其冲的就是资金问题，尤其是在餐饮方面资金问题必不可少，并且还有将来发展规划的问题，如果发展规划不好，一味扩大版图，可能会导致现有的板块也受到挤压。资金问题将是未来一段时间美团面临的主要问题。美团点评CEO王兴说过，现金储备是衡量一家公司能不能进行跨界服务与整合的重要保证。而今美团的频频亏损，也是对资金链一个不小的挑战。在美团未来的商业蓝图中，烧钱活动定然还将继续。因此美团首要面对的问题就是资金短缺。餐饮外卖是美团的一个重要收入来源。饿了么有阿里巴巴这个巨头为靠山，短期内资金充裕。因此美团资金链一旦出现危机，后果不堪设想。未来的发展规划也是美团需要考虑的很大的问题，无边界的扩展可能会对现有板块造成挤压。现在王兴的”T字型”布局，理论上是给了美团一个护城河，却也是很冒险的一项举动。在到店板块，要与阿里巴巴针锋相对；刚上线的打车业务，就与一家独大的滴滴开杀。这种四面树敌的情况，也增加了美团的竞争压力，经济上对美团也是一个不小的考验。

长期来看，美团如果能在生活领域获得更大的突破，那未来其市值就可能超过阿里跟腾讯。根据媒体报道，美团发布了其去年的业绩，受到疫情封锁的影响，大众对外卖以及跑腿服务的需求，明显更高了。从美团财务数据上看，其全年实现一千多亿的营收，净利润更是实现了翻倍，达到了47亿人民币。但从业务上来看，其外卖的毛利率依然低，美团的利润还是主要来源于酒店预订和旅游服务。前者毛利是17%，而后者毛利在88%以上，看来未来美团的盈利都需要依赖者酒旅业务了。而考虑到中国外卖市场的格局基本已经订了，美团老大的优势短时间不会改变。公司真正的增长动力反而来源于其新业务社区团购。从去年开始，美团开始加紧了其社区团购品牌美团优选的推广速度，从财报中显示，美团的团购业务已经覆盖了两千多个县市级城市，并且在去年，为居民提供大量的团购买菜服务。而美团公司也在财报会议上表示，社区团购会是未来十年最大的机会。毫无疑问，美团为此的投入是史无前例的，因为这次他不仅要面临阿里的竞争，还要面对拼多多，滴滴等一众互联网企业的竞争。参考资料：时至2020，美团在这条探索之路上可谓已经是经验丰富、踌躇满志。其标志，就是以近两年诞生的美团优选、美团买菜和美团闪购业务的高速增长。特别是2020年暑期才上线的美团优选，是美团新业务战略布局的典型代表。美团并未因为疫情的干扰而放弃业务创新，这反映了美团的战略定力；美团优选实现的高速增长，则充分体现了美团的履约能力。

最近互联网最热闹的两家当属美团和阿里。 自从阿里98亿美金入股饿了么之后，前前后后已经针对美团，发动了7次的“百亿补贴”。1月8日传出报道，蚂蚁金服CEO胡晓明亲自下场，将牵头整合飞猪、淘票票、饿了么口碑、盒马、大润发、淘鲜达、猫超等本地生活相关业务，以此全面对抗美团。 阿里这次是要动真格的了。 美团这边怎么样了呢？ 阿里补贴用户，美团就让商家二选一：要么跟着美团吃肉，要么跟着饿了么喝汤。 结果如何？ 在阿里财大气粗的打压之下，美团市值反而突破6360亿港币，连续第三个月超越百度、京东、拼多多。外卖市场占有率更是接近7成。 外卖市场的胜负已经毫无悬念。 为什么有钱、有人的阿里却无法战胜美团呢？ 实际上，根本原因在于，阿里选了错误的竞争策略。在阿里百亿补贴计划开启前，美团在外卖市场的占有率已经接近6成，是市场上占绝对优势的老大。 面对具有绝对优势的对手，正确的竞争之道，并不是比拼资本烧钱，也不是比对手更优秀，而是 差异化。 用李善友教授在混沌大学的经典概述就是： 与其更好，不如不同 。 （一） 为什么差异化才是正确的竞争之道 在常规的竞争逻辑中，只要比对手强，就能胜出。但是在面对“巨头”时，这个逻辑就失效了。 所谓巨头，就是指那些已经处于市场领先地位，且市场占有率超过一半的强大对手。他们往往具有3个优势，分别是：先发优势、成本优势和价值网优势。这三种优势使得与巨头正面竞争，无异于以卵击石。 01 先发优势 这个很容易理解，巨头因为有超过半数的市场占有率，拥有大部分用户。用户会形成使用习惯，这种习惯会越来越固化，难以被改变。这就是先发优势。 现在大家提起外卖，更多的人第一反应是美团，而不是饿了么，这就是先发优势在用户心智中的定位。 02 成本优势 规模越大，也意味着成本越低。开发新用户和留住老客户的成本都更低。 这也就不难理解，为何阿里发动7次“百亿补贴”都未能撼动美团的地位。 但以上两点都不是最关键的原因。最关键的是第三点：价值网优势。 03价值网优势 什么是价值网？我们先看一个微信的案例。 当年，随着移动互联网兴起，超过半数的人都在使用微信社交。而阿里和小米也想挑战微信的地位，分别开发了“来往”和“米聊”。尽管后者可能在某些功能上优于微信，但结果你知道，无不以失败告终。 原因是，微信上有你所有的好友和商务关系，即使有一个产品比微信好用10倍，你也不可能放弃微信。这些好友和商务关系，就构成了一张“价值网”。“价值网”抬高了用户的迁移成本，而将用户牢牢的锁在了这张价值网中。 我们不难看出，美团对于用户来说，不止是外卖，还有电影、团购、酒旅等其他使用价值，这是第一张价值网； 美团绑定了商家，要求商家在美团和饿了么之间二选一，商家自然不敢得罪市场的老大。用户是随着商家走的，商家在哪里用户就在哪里，这是第二张价值网。 先发优势、成本优势和价值网优势共同构成了巨头的护城河。 04 与其更好，不如不同 在互联网的下半场，曾经常用的竞争策略如：比烧钱、比技术、比产品、比用户体验，都统统失效，不会撼动丝毫巨头的地位。 唯一可行的竞争之道只有：与其更好，不如不同。归根结底，仍然是差异化的竞争。 与其谋求在资本、技术上更优于对手，不如从一开始就做不一样的事。 这个道理并不复杂。 家里有兄弟姐妹的人应该有过这种体会。 比如，在家里面，父母跟弟弟说，你要像你姐姐一样，你看她学习多用功，成绩多优秀。弟弟怎么办？他一定会想方设法和姐姐不一样。他可能更加调皮，因为学习再优秀，也不过是第二个姐姐，而每个人都需要做独一无二的自己。 （二）怎样做到差异化呢？ 01第一种：错位竞争 所谓错位竞争，按照李善友教授提出的组合创新原理，就是把供给端、需求端和连接端的要素重新排列组合，形成与竞争对手的差异化优势。 拼多多可谓是错位竞争的典型案例。 常言道：大树底下长不出大树！拼多多是如何在阿里和京东两大巨头的眼皮子底下长起来的呢？ 拼多多的错位竞争主要体现在三个层面： 1）供给端差异化：从低端产品进行颠覆 l 低客单价：主打20-40元的小件商品，这块市场在高客单价的京东和阿里眼里根本看不上，因为毛利太低； l 低端供应商：生产这些小商品的商家大多是中小供应商，他们因为自身条件较弱，无法在淘宝、京东获得很好的生存空间，但在拼多多上却如鱼得水。一起看下面这组数据 2015年5月，淘宝淘汰了24万“低端商家” 2015年7月，京东淘汰了拍拍 2015年9月，拼多多上线，恰如其时的收编了这批大佬看不上的“低端商家” 2）需求端差异化：从低端用户进行颠覆 拼多多的用户大多数为三四线用户，占比达到65%，在智能手机普及以前，他们普遍对网购接触较少。便捷的购物体验、低廉的价格，使这些用户对拼多多粘性极强。 3）链接端差异化：借助微信流量，开创全新的社交电商模式 2013年的大事件就是：淘宝切断了微信链接，也因此将自己和社交电商隔绝开来。淘宝可能忘了：微信是比淘宝更大的用户流量池，而拼多多抓住了这个机会。利用微信社交，单品拼团这个足够简单的方式实现了用户指数级增长。相比电商巨头几百元的获客成本，拼多多的初期获客成本仅有几块钱。 2020年1月拼多多最新市值显示446亿，超越百度和网易。 依靠错位竞争，拼多多跻身为继阿里和京东后的第三大电商巨头。 02第二种：谋求共生 再大的巨头也不可能吃下整个市场。与其和巨头成为对手，不如变对手为伙伴，与巨头成为共生关系。 在互联网圈里，采用这种策略成功的企业比比皆是。 比如伴随淘宝而生的各类淘拍档，比如围绕微信开发的小程序，比如伴随微信崛起的各类公众号，比如为各类公众号提供数据服务的新榜。 共生关系，不但能化敌为友，更能借助巨头的势能为我所用。 而打造共生关系的本质，也是利用差异化。在巨头的薄弱之处，做互补。 03 第三种：放弃战斗，跑步进入下一个战场 李善友教授的第一曲线原理告诉我们，任何增长都会遭遇极限点，没有永续存在的市场。 与其在成熟市场中与巨头肉搏，不如尽早结束战斗，跑步进入下一个战场。 在这方面，苹果给我们上了经典一课。 PC时代，微软凭借windows操作系统，雄霸全球电脑市场，并成为那个时代市值最高的巨头。面对这么巨大的市场诱惑，无数后起之秀跃跃欲试，想要挑战微软的地位，但无不以失败告终。 苹果也不例外，无论怎么努力，在电脑市场的份额依然不到10%。 乔布斯重新掌舵之后，决定放弃PC战场，跑步进入智能手机时代。 随着Iphone的不断推出，苹果的操作系统逐步占据了智能手机的半壁江山，而微软因为没有提前布局，在智能手机时代不见了踪影。这场 游戏 ，微软彻底失去了参赛资格。 打不过你，就在下一个路口等着你 。 英雄，不是每战必赢，而是不计一城一池得失；不是先战而后求胜，而是只打有把握之仗 。 （三）结语 2020年已来，互联网真正进入了下半场。那些曾经带给过我们高速发展的各种红利正在消失。 人口红利不再，互联网的新用户流量已经遭遇天花板； 追赶者红利不再，以往照搬美国的互联网模式就行，现在，中国已站到排头； 管理红利不再，我们的工作时长已经被拉长到了996，再变就只剩下007； 唯一的红利只剩下：创新。 唯有求新求变，打造差异化，才是互联网下半场的求生之道。 与其更好，不如不同。与其从对手碗里抢蛋糕，不如自己做一块新蛋糕 。

美团经营的业务有外卖，酒店预订、电影票预订、旅游、打车服务、生活用品预购服务、美团优品、美团单车还有一些新型的服务类型等。

大家设想一下，如果你被马云或者是王健林用800万的年薪去招揽你到那去工作，你愿不愿意去呢？不过有人选择拒绝，那么他一定是对自己非常自信的，他觉得自己有很强的实力，可以闯出一片天地。如果不拒绝的人也是非常优秀的人，因为只有优秀的人才有可能被马云或者王健林看上。这位小伙他曾经三次创业，但是三次全都失败了，不过如今的他已经今非昔比了。他一手创建了美团，也就是美团的创始人王兴，而王兴创业成功了之后，身份可不是800万这么简单了。不得不说王兴是很厉害的当年这个小伙子碌碌无名，但是他却被王健林和马云同时看上了，当时王健林开出了800万年薪的高价，对于一个普通人来说是想都不会想，一定会马上答应的，毕竟王健林的实力大家是都清楚的，而且他在中国的富豪榜上一直都是排在前十名，如果能跟着王健林混，那么以后的生活一定会非常的不错，从一开始就能出道800万年薪的这个价格在以后发展得越来越好，那么升职加薪肯定是不在话下了。不仅仅是王健林，马云也看上了这个小伙子，也曾经想要招他去自己的公司，但是都被他拒绝了。在年轻创业者当中，王兴是很优秀的王兴现在是美团的创始人，跟马云，还有王健林这些人做比较的话，他是一个非常年轻的创业者了，并且他也还有另外一个身份，其实也是一个富二代，但是和王思聪的富二代相比是完全不一样的，非常的努力，他靠着自己的奋斗保送到了清华之后在美国留学，可以说他是个人才，所以才会被这些大佬们相中。大家都不知道王兴曾经创业失败过，其实他不仅仅是失败过一次，曾经失败过三次，从人人网到饭否网以及再到海内网，他都失败了，但是最终还是没有放弃，在第四次准备创业的时候创办了美团，并且获得了成功，成为了商界的大佬。身价80亿美元他创业现在是非常的成功，在《福布斯》的排名榜上，他的财富值已经到了80亿的美元，这样折合人民币就能达到562亿这样的数字，想一想当时的那个800万是不是就没有办法去抗衡了。有的时候优秀的人无论是在哪一个领域，在什么方面都会发光的。这也告诉了那些年轻创业者，努力不是那么容易的，财富也不是那么容易得来的，希望大家都可以坚持自己想要的，这样才会发挥自身最大的价值，找到自己想要的东西。拥有现在的一切不是一朝一夕的，都是从失败当中摸索出经验，然后一点一点走出来的。

随着互联网信息时代的来临，共享经济也是越做越大。在中国的互联网市场，形成了互联网巨头，其利润也是无法估量。但其中也有一些比较奇怪的互联网公司，明明每年都要赔上100多个亿，但是老板却还是很有钱，可能有人已经猜到了，其中就包括滴滴和美团。 滴滴和美团这两家公司的成立时间都不是很长，但是发展速度却非常的快。滴滴作为网约车平台的代表，而美团作为外卖平台的代表，已经成长为互联网行业的绝对领跑者。比如美团现在已经成功上市，老总王兴的身价也随之水涨船高，已经达到了390亿元，还有滴滴公司也是不差。本来计划在2018年上市，但是由于顺风车事件被耽搁了。 即便是被推上了风口浪尖，滴滴的老总程维身价也达到180亿，看到有这样的老板大家肯定觉得这两家公司会赚得盆满钵满。但是当看到两家公司的财报之后，就会发现这两家公司都处于长期亏损状态。就拿美团来说，从2015年到2017年，每年亏损值为105亿，58亿，190亿，还有2018年光上半年亏损就达到了280多亿。整体算下来4年就亏了600多个亿。 虽然现在美团市值已经超过了5600亿，成为中国第三大互联网公司。同时他也在互联网亏损王的宝座上，4年的时间亏了600多亿，平均一个月就要亏到10多亿。 这一点也没有妨碍王兴身家390亿，王兴其实在下一盘大棋，成立10多年业务做了20多项，只能说王兴亏钱有道，4年亏600多亿，造车的特斯拉都不敢这么干。 但是王兴亏钱亏出来是几亿用户，这些流量就是现金流，就像前期投入巨大补贴给牧羊养羊，现在到了薅羊毛的季节了。而滴滴更是如此，从2018年的公开信就可以得知，成立6年来从来就没有盈利，一直处于亏损的状态，2018年就赔了109亿，总共6年就赔了500亿。 有人可能会问，一点钱都没有赚，还赔了那么多，那为什么老板还是这么有钱？其实这就是互联网的经济模式：公司欠债，老板有钱。 从侧面也可以看出，互联网公司网在前期会进行烧钱大战。比如滴滴在刚开始的时候，乘客司机的红包就是烧钱模式。美团亏600亿，滴滴亏500亿，公司这么惨为何两位老板还那么有钱？但是一旦乘客司机养成这种使用习惯后，这些公司就会坐等收钱了，也就是大家常说的放长线钓大鱼。

腾讯、阿里、美团和快手这几个互联网巨头在中国市场上占据着非常重要的位置，而且这些年发展得也是非常迅速，不过这段时间，不管是腾讯，阿里还是美团，都不好过，尤其是反垄断、减税优惠或被取消、保障外卖送餐员正当权益等消息传出来，互联网的股价就一路下跌，甚至还出现腰斩的情况，腾讯、阿里、美团和快手的市值蒸发8万亿，不少人纷纷提出疑问，这到底是怎么了？是什么原因造成的？互联网巨头股价遭遇惨跌这段时间，互联网出现了很大的变动，而这些变动，也引起了互联网几个巨头的股价出现了大幅度下跌，腾讯、阿里、美团和快手这几个互联网巨头更是一下蒸发8万亿。互联网巨头股价遭遇惨跌，也向外透漏一个极其重要的信息，互联网将要大变天了。这到底是什么原因造成的？这段时间，对于互联网不利的消息和政策相继传出来，阿里巴巴因为互联网反垄断法案重修改之后被 罚了182亿，之后滴滴打车也因为各种多次被约谈和罚款，甚至还被下架和重新整改。腾讯这些年靠“王者荣耀”这款游戏吸引了不少网友，但是也引起了很多家长的不满，尤其是游戏当中“氪金”的这种行为。美团、饿了么等外卖平台被要求为骑手缴纳社保，这些各种政策，都可以看出国家对互联网的优惠和扶持力度将会发生变化，甚至可能不会再继续给予优惠和扶持。为了实现“共同富裕”。我国一直都在为“共同富裕”努力，从来不是只将“共同富裕”当成口号来喊，而这些其实都是国家根据社会总体发展方针进行，通过“三次分配”的方式进一步缩小贫富差距，从而达到共同富裕。而互联网作为行业当中是造成贫富差距拉大的关键，所以国家出台相关的政策，对互联网进行整改，从而缩小贫富差距，最终实现“共同富裕”。

过激的速度崇拜，上市后的利润压力，已经让美团和饿了么的外卖业务，几乎走到了临界点。 最简单来说，骑手是整个环节中最辛苦的背锅侠。 送餐超时，可能由于多种因素导致。平台单一性对骑手罚款，把所有压力都推给毫无反抗机会的骑手。 骑手们不仅送餐中全程小跑，没时间休息，还要时时刻刻准备好承担全部责任，不管这责任到底是不是自己的原因。商家们也没有好日子过。 从最初抽成5%，到现在最高抽成25%，再加上时不时分摊满减、红包、配送费，本来利润就不高的商家，生意更加难做。 前几年还有专门做外卖的餐饮创业者，现在已经基本消失无踪。那些做的好的餐饮店，都非常重视堂食，外卖只是一种宣传手段。忙碌里平添了许多辛苦，对实际收入的增加，却是可有可无。 用户更离不开以前的好日子。 所谓由俭入奢易，由奢入俭难。享受过大额补贴和红包的用户们，一天天面对越来越少的满减折扣，不断缩水的外卖分量，涨价的餐盒费、送餐费，心里当然不好受。 大部分人会提前订餐，其实晚到一些，没什么大不了。只是谁的日子都不好过，工作上生活上各种不开心夹在一起，需要排解。一份迟到的外卖，也许就很不幸的成为了情绪的发泄口。以打车市场举例。 达成垄断的滴滴，为了盈利，对用户提价，对司机提高抽成，市场马上涌入了新的竞争对手，再次把滴滴打回亏损。 美团、饿了么也是一样。 达成垄断后，为了盈利，对用户减少补贴，对商家提高抽成，对骑手加倍压榨。市场上很有可能会陆续冒出新的竞争对手，把他们打回亏损。 从长远来看，一个零和效应的商业模式，永远无法取得平衡。 要么改良商业模式，提供更高的价值。要么收缩规模，保持可盈利的范围。不然，外卖这项业务，只会逐渐边缘化，慢慢沦为巨头们的一项辅助功能，聊胜于无。 不过最后要补充一句，这两家一时半会，或者说在8-10年的一个经济周期以内，都不会倒。 美团已达6000亿港币市值，综合业务遍布食住行几大刚需行业，外卖出岔子，顶多这块业务萎缩了，不影响其他版块。饿了么背靠阿里，资源不断，仅从“给美团添堵”的角度，阿里也不会让他倒下。 美团饿了么离寿终或许很快或许还需要一个过程。大胆预测一下5年，快点3年吧，美团饿了么肯定完蛋。 这不是咒他们，原因如下: 先进的技术创造了新模式新体验，资本恰恰通过新模式对市场进行了垄断，进而最大化剥削商家 骑手 消费者等各方切身利益。 违背了大众利益 违背了 社会 主义核心价值观 违背了互联网技术以及未来互联网经济模式发展的核心理念。 也就是共创共享共赢以及去中心化才是未来。 那么美团饿了么知道自己的罪孽深重吗？答案是肯定的，只是他们现在赚的正嗨，背后的资本是绝对不允许他们放弃现有即得利益。 取而代之的只有是当下承受剥削最严重的群体，餐饮行业草根创业实体。全国全行业揭竿而起的时机就在眼前，一旦出现成功模式，那便是星星之火即可燎原。 未来餐饮平台将不是第三方而真正是和餐饮实体合二为一的平台，新平台的核心价值将不是平台本身赚多少钱而是帮助实体赚多少钱，孵化出多少有生命力的新的品牌，新平台的价值更体现在不但使实体兴旺，更使人人受益，大家可以自愿加入成为平台合伙人，分享自己最喜欢餐厅以及餐品，甚至可以零成本经营一家自己的线上餐厅，从而使人人可创业餐饮，大众分享餐饮行业不断蓬勃发展的利益。 未来可期！ 刚从美团出来不久，从业3年，从开始的补贴商家，烧钱开发市场，到现在的商家抽点高，骑手工资问题，商家出餐慢骑手杀人问题等等，骑手和商家一推怨言，两大巨头开始唯我独尊的样子，配送费八九元顾客喜欢就叫，不叫你就饿，商家为了赚钱，多个平台多个销量没办法总要生活，骑手更没办法，为了生活还是要去做，就形成了现在这个样子， 社会 对外卖平台舆论在大，对他们一点影响没有都没有，所以今年我就想做一个跟美团一样平台出来，就算推不倒他们，摇一下他们也好我还记得李彦宏说：团购这个商业模式已经过时，5年以后会一家都不剩。这是李彦宏在2015年说过的话，如今过了5年，美团的市值硬生生将百度给挤出了BAT的铁三角中，现在你可以看到美团的市值，高达6052亿港元。美团，在千团大战中脱颖而出，可见它优势的地方。但是，李彦宏的说法，现在来看也没有错，我们知道的是，百度糯米等等团购网站早已经消失了，甚下的团购网站，也不过是美团等寥寥无几，可是你得知道的是，现在的美团重点并非是团购，而是美团外卖呢。 这里阿里巴巴很聪明，但是耗费却不小，在阿里联合蚂蚁金服，花费了95亿美元，收购饿了么之后，口碑、哈啰、高德、嘀嘀、盒马等阿里系品牌，在外卖、点评、共享单车、打车、生鲜等领域和美团进行对比。 然而，相对于美团来说，饿了么的威胁不可谓不大，艾媒咨询在2018年，一二线城市订单份额分布中，饿了么份额已经达到47.4%，可见饿了么的优势越来越强了。背靠阿里系，饿了么有了提升，这种提升确实会让美团受到了掣肘。但是，你得知道在面对外卖行业发展越来越快之际，美团，饿了么确实会受到一些新的挑战，这种挑战我认为是新的形式需求，以及外卖骑手的压力，如果骑手的工资提升，外卖价格提升，商家还会继续卖？消费者还会继续买？ 这是，美团和饿了么需要考虑的，市场，骑车，企业，以及消费者之间平衡关系。美团、饿了么，还能做几年？美团、饿了么‘赛道"已经形成，生存不是问题。 美团市值从去年下半年以来，不断攀升，说明投资者非常认可美团生意模式。加上美团开始切入 旅游 酒店共享单车等行业，美团生意蒸蒸日上。 饿了么被阿里收购之后，阿里加大了对饿了么投入，一时间饿了么市场份额大涨，美团“压力山大”！恰逢此时，拼多多“半路杀出”，阿里不得不全力“对付”拼多多，遂解了美团之围：随后，美团日活数据节节提升，饿了么则不断下降。截止19年12.31日，美团日活6900万，饿了么1100万。 其实对于美团而言，整个生意的起点就是外卖。外卖是其“引流”利器，美团整体‘流量"（获客）都是靠美团外卖带来的。 旅游 、酒店、摩拜单车这些项目都是靠美团外卖流量支撑的。 至于阿里为什么收购饿了么，也是因为瞧上外卖行业‘引流"的强大能力。要知道电商引流成本那是相当高，天猫（淘宝）是536元/人（ 京东757元，拼多多143元 ）。注：2019年数据 回到上面问题“美团、饿了么，还能做几年”，美团日活接近7000万，我想按照10%的转化率，美团其他的生意项目岂不是活得很滋润？至于饿了么，背靠阿里这棵“大树”，我想生存应该不是问题吧？ 但是不可否认，由于目前美团扩张速度较快，除外卖之外各项目都需要烧钱，加之投资者对于美团预期越来越高，美团对于利润的要求也逐日提升。现在我们可以看到，美团外卖对于商家和外卖员的抽成越来越高，加之目前肺炎疫情的影响，这些对美团未来都有较大影响。 至于饿了么，如果阿里不调整策略加大对他的投入，饿了么随着市场份额的降低对于阿里的贡献越来越低，他在阿里系的地位也将越来越低，未来也有很大不确定性。 一个企业是有寿命，但是不至于到倒闭，不存在它的生命周期是多长，只要公司现金流不断，就能生存下去，美团解决了客户的营销问题，导入了引流，促进销量，这个是客户真正刚需，客户痛点，随着 科技 发展，经济快速上涨趋势，大部分人生活压力过大，碎片化时间很少，能满足自己需求的就是随时随地购买产品，不再像传统方式去实体店体验再购买，现在商品的信息商家都描述很详细，图文介绍通俗易懂，所以一个物联网时代很难被击垮 做多少年不知道，反正外卖这块应该做不了多久，商家提成越来越高，骑手单价越来越少。你们看西瓜视频的广告，为什么美团总是在招人，人手不够吗，当然不是，为的就是压低单价。比如说，一个订单之前是5块，后面降到了4块，老油条肯定不会接，但是，新手不知道啊，屁颠屁颠的就接了，不管单价多低，不管地方多难送，总会有人接，导致单价一低再低，严重破坏市场。美团巴不得人越多越好，他们不会管你能不能接的到单，反正有人接单就可以了，真正的吸血鬼。配送员 3-5年后，可能就会有一大批骑手下岗。 1、竞争会很激烈（可以是和人竞争也可能是机器） 2、配送费会越来越低（给到配送员的）公司发展的角度 我们看到美团外卖和饿了吗 类比的是订餐跑腿业务的聚合平台。 经过这几年的发展，可以看到，行业其实已经发展到另外一层高度。对今后的发展是有很优势的。 用户习惯养成 。由于长时间的补贴，很多人已经养成了订外卖比到店吃更划算的思维，讲道理外卖包含菜品和配送，理论上价格要更高。 市场前景广阔 。中国互联网餐饮外卖市场从2015年行业交易规模进入高速增长，至今连续5年以来，依然维持全行业规模稳定扩大。易观9月发布的《互联网餐饮外卖行业数字化分析》我们可以看到 第一个是根据易观统计国内外卖市场交易份额，美团是53%，而饿了么 饿了么星选是43.9%。 第二个是外卖APP月活跃量，饿了么月活跃人数5584.4万，而美团是3560.5万。 第三个是外卖用户年龄分布，24岁以下的饿了么占65.27%，美团是52.59%。 此外，本季度美团点评8月末公布了2019年第2季度财报， 首度实现盈利 ，包括餐饮外卖业务也首次实现了盈利。这是一个很好的信号。根据财报显示， 本次美团餐饮外卖的盈利主要得益于客单价的提升、补贴的减少、配送成本的降低，毛利率的提高等开源节流的方式。 互联网的抢地盘就是这样，从千团大战到滴滴快的等火拼，大家都是一股脑的烧钱抢占市场占有率，把对方熬死，然后自身就可以开始垄断经营。你的问题，换个问法就是:美团，饿了么离倒闭还能坚持多久？ 这是一种典型的吃不到葡萄说葡萄酸的行为。 不可否认，这两大外卖平台的确有自己的问题，绝不是完全按照创始人当初的初衷和理想为人民服务的，满足了绝大多数人的需要和 社会 的需求之余肯定也伤害了很多人的利益和自尊以及生存空间。为什么会出现各种各样的问题并且引起各种各样的抨击和猜测？ 我想，其根本原因有两方面，第一，制度规则环节不够完美 第二，各个环节的背后都是人在操控和执行。 但我们知道，人类 社会 上就没有完美的事物，再加上人性，当然更不会出现完美的结果。 你所关心的问题很多人都在关心，你想问的问题很多人也都想问，你所有的顾虑，或许人家的科研团队早就有预料并且在付诸行动人力财力去研究。一个事物从出现，发展，再到更替都是定局，铁定要发生的，你急个啥？ 或许会如你所愿的被淘汰，但淘汰的仅仅只是一种陈旧的表现形式，和功能化，比如，我们熟悉的手机，历经这么多年，从仅仅只能通讯，到能与电脑媲美，再到现如今超越电脑实现多元化的功能体验，手机本身并没有被淘汰，淘汰的只是落后的机件和活跃方式。所以外卖这种方式一定会在有朝一日枯萎，因为它不再能满足人的基本需求。但到底什么时候呢？打个比方，你什么时候足不出户能满足你所有的需求，或者说你用自己的先进网络能满足自己所有的需求，那它铁定就该淘汰了，但那并不能说明你是先进的，仅仅只是人类的平均水平而已。 回到问题本身，你一定是被外卖这种形式伤害过的人之一，对此痛恨至极。但你又不想就这么卸载了它，弃之不用。因为你一旦卸载了它，你的生活可能就会少了很多乐趣和可能性，你买任何一件东西都要花费大量的时间成本，还不一定会有满意的结果，因为当你对这个 社会 的认知很小的时候，你的选择就会越来越来越少，然后。。。。。。越来越不能满足你心里的需求，你就会越来越拧巴。 否定一个事物很容易，那是你人性当中挑剔的表现，正常不过，无可厚非。但是，假如是你，你会做得更好吗？ 你会把它们出现的所有大大小小问题防患于未然吗？你当然不能，因为没有人可以，所以它不会因为你的不看好而落寞，只是你的不看好也有片面的可能性。 垄断的问题一定会被 社会 自然的消化掉，因为人有模仿的属性，也有出新的野心，逃离被垄断是每个人心里的底线，说小点，是为了利益，说大点，是人类脑力智力行动力的进步。 美团，饿了么两大平台，有错，但错不至死，有缺陷，但不至崩溃，之少从目前来说，大趋势是对的，方便了很多人，也富裕了很多人，尽管发展的车轱轮上沾满了口水和斑斑血迹。 至少它们有实力也更有机会把这件事情做的越来越好。 永爱支付宝饿了么！美团高佣金是吃人！

美团网的发展历史：美团于2011年5月6日成立2014年美团全年交易额突破460亿元，较2013年增长180%以上，市场份额占比超过60%，比2013年的53%增长了7个百分点。2015年1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。10月8日，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。11月10日，美团CEO王兴发内部邮件表示，将不再担任联席董事长。2016年8月，北京市食药监局利用高科技手段对互联网违法行为进行搜索监测，为监管部门提供了一批违法线索，查处了一大批违法案件。8月10日，北京市食药监局对美团进行立案调查。2018年6月22日，美团点评正式向港交所递交IPO申请。9月20日，美团点评登陆港交所。2020年3月30日，美团公布2019年第四季度及全年业绩，公司全年收入同比增长49.5%达975亿元。美团全年总交易金额同比增长32.3%至6821亿元，平台年度交易用户达4.5亿，其中餐饮外卖业务全年交易笔数同比增加36.4%达87亿笔。扩展资料：虽然是互联网公司，美团做得很接地气，面子上都是连接传统产业，从早期的餐厅团购到后来的酒店、出行，再到外卖，这些产业都受疫情影响严重。但是美团营收下滑并不多，毛利率还在上涨，美团用数据赢得投资者认可。2018年8月美团上市后股价开始下跌，招股价为69港元，2019年1月份跌到了40.25港元，跌幅达到42%。但是美团通过持续扩大的营收证明了自己的能力，在投资者疑虑中赢得了一个未来。现在这家公司股价已超过135港元，较低点上涨了225%。疫情期间，美团股价也曾跌到了70港元，但很快就恢复回来。参考资料来源：百度百科—美团网参考资料来源：人民网—美团市值高歌猛进互联网二梯队正赶上

作为近期最为热门的话题之一，“共同富裕”仿佛成为了一个风向标，也像是一张检测企业正确指数的试卷，很多嗅觉灵敏的企业纷纷举手抢答，仿佛这道题他们都会做一样。 在这些“举手抢答”的企业里，美团的表现让人有些意外。 就在8月30日， 在美团财报发布后的分析师会议上，美团创始人王兴在开场时就对“共同富裕”进行了详解。 高手！ 这个解读绝对是高手！ 美团创始人王兴给出的答案不仅仅是一份普通的解读，而是一份堪称满分的标准答案。 可能是自认为这段话非常有段位，而且传播起来可以让美团省去很多公关的效果，于是美团创始人王兴就将这段话发在了自己的朋友圈里。不出意料的，王兴的朋友圈截图传遍了整个社交媒体。 广大围观群众们一边惊叹于王兴的高段位解读大法，一边也点头称赞美团不愧是中国排名第三的互联网大厂！ 美团，一家几乎深刻改变了人们生活方式的企业。 不为人知的是，美团的全称是 “北京三快在线 科技 有限公司”。 而这家公司是由王兴于2010年3月4日成立的团购网站。任谁都没有想到，十一年后的今天，美团的发展会做到如此地步，美团的成长速度十分惊人，俨然成为了不仅仅是本地生活领域的领头羊。 美团的使命是“帮大家吃得更好，生活更好”。 从目前的状态来看，虽然美团未必帮助大家吃得更好，但是起码美团做到了“帮大家吃得到！” 毫无疑问，作为美团创始人的王兴，也随着美团企业的高速发展获得了巨大的财富回报。 早在 2018年9月20日美团点评在香港交易所挂牌上市的时候，美团早期投资人，红杉资本合伙人沈南鹏就曾在公开信中说过这样一段话： 当然，沈南鹏在这段话后又专门谈到了对于美团创始人王兴的高度赞誉。 距离美团前往香港上市才过去3年时间，但是美团的市值却一举突破2万亿港元，成为仅次于腾讯和阿里的港股第三大市值公司。 本次伴随着王兴金句出来的，还有美团发布的2021年第二季度及半年度财报。 对于美团来说，这是一个喜人的变化。 除此之外，除了美团创始人王兴对于企业做出了符合“共同富裕”的解读以外，诸多互联网大厂也纷纷给出了自己的答案。 其中，58同城创始人姚劲波表示：“58同城确实是来自“我们一起发展”，共同富裕，而且58同城的主业也确实是为人民服务。” 当然，还有更高段位的大厂，早已经用真金白银和实际行动提前交卷了。这家互联网大厂就是腾讯。近几年来，腾讯的觉悟越来越高，在提倡共同富裕的第二天， 腾讯头一个就站出来响应。 可能是看到隔壁兄弟阿里巴巴的变化，腾讯已经提前进入到了居安思危的阶段。 于是今年4月19日，腾讯创始人马化腾、以及腾讯高管刘炽平宣布，设立可持续 社会 价值事业部，首期投入500 亿元用于可持续 社会 价值创新，对包括基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和等领域展开 探索 。 四个月后，腾讯又追加了500亿，用来启动该计划。四个月的时间，1000亿投入，足以看出腾讯的主观能动性。这也是为什么发展至今这么多年，腾讯依旧屹立不倒的原因。 在《2021中国慈善榜》上，已经有超过100位中国企业家捐出了245亿财富。 而他们都是为了同一个目标：早日实现中国的共同富裕。 加油吧，年轻人！ 参考资料 [1]. 王兴：真正的高手，都在苦练基本功 牧童学 中国企业家杂志 [2]. 美团饿了么要给抖音「打工」了？ 杨旭然 巨潮商业评论 [3]. “偷袭”美团 佘晓晨 于浩 界面新闻 [4]. 美团发布了一份非常吓人的财报 走马的汉子 走马 财经 [5]. 王兴：越专注，越有力量 君莫笑 笔记侠 [6]. 42岁，王兴的兄弟退休了 周佳丽 投资界 [7]. 王兴的无限 游戏 王玄璇 中国企业家杂志 [8]. “富二代”王兴，一战赚了2万亿！ 杨瑞 财经 三分钟

阿里，腾讯，美团，京东四大互联网巨头，可以说是这几天日子不好过，因为新出了一个规定，就是你们怎么争都没有关系，但是现在上方的家长来了，出台了一个对于融资方式的限制。原来或这些互联网企业融资玩的是以债抵债，就是把钱带出去，然后收到了那个债务凭条，再拿这个钱去带新的钱，这样他的资产负债率很高，比如说蚂蚁他的那个信用方式，人们所熟知的花呗借呗，本身有很少的一笔资金是自己的，大部分都是向银行贷的，据得到的数据来说，他们自己应该是有不到400亿左右的资金，但是现在总的贷款规模已经超过了20,000亿，这个资产杠杆玩的可以说已经很可怕了。现在官方就站出来了，说你们这个杠杆不是不行，风险太高，因为如果发生了相应的经营风险，他很容易就会爆仓，虽然诺大个集团肯定有风控，但是谁能控制了大的环境啊，所以官方出台了一个新规，玩儿这种手段自有资金必须超过30%意思就是你自己有30亿，你可以跳动100亿的资金，但是想撬动更多不行官方限制你，因为你这个杠杆玩的太可怕了，就像去炒房子，首付都付了，但是房价跌了，一套房子跌了25%套房子立马爆仓，虽然这些互联网巨头的融资方式比那个要复杂得多，但是大的道理差不多。这种融资方式被限制就是处于大的经济环境运行的考量，因为现在国际的金融风险越来越高了，要知道美国澳洲的金融业仍然在世界范围内占有相当重要的地位，我们不可避免也会受到影响，什么时候她们在会发生危机，那影响的可能就不是当初08年次贷危机那样的程度了，可能会翻好几倍，所以我们不得不防啊。

美团如今在互联网平台经济当中，也是实力比较强悍的一个存在。因为平台上涉及餐饮娱乐等多个本地娱乐化项目，尤其是平台外卖业务更是创造收入的关键点之一。再加上这几年外卖业务和平台发展非常迅猛，一度让美团市值超过万亿大关。这背后不仅仅是整个行业的推动，更是平台抓住了时代的机遇，所以才能一个行业的巨头。美团在o2o百团大战中能胜出，不仅仅是依靠自己优秀的团队，更多的是依靠的资本力量。如果自己没有在资本市场上拿到足够的金钱来运作，那么自己在这场竞争当中也会完全牺牲掉。正是有了充足的金钱和人才的支持，美团才能在这场竞争当中全面胜出。不仅迎来了自己发展的黄金机遇，也赶上了市场的黄金期，同时也开展了外卖业务。由于劳动力的大批量转移，和互联网形势的巨变。外卖业务开始快速成长起来，这也让美团的外卖业务随之开始增长。因此经过这几年的不断发展，美团整体的实力也在不断增强。现在的美团也是走的多元化发展路线，不仅自己开始整合资源布局更深远的未来，而且还在致力于投资其他领域。通过这种取长补短，多方投资的经营方略，能弥补自己在行业上的不足，增强自己行业的抗风险能力，因此美团才能成长成一个庞大的商业帝国。最后美团能成功在香港上市并且一跃成为市值万亿的大公司，这背后不仅仅是领导者的辛苦付出，更是无数辛勤工作者的劳动成果。当我们看到一家公司能走向辉煌的时候，同时也要记住这家公司所经历的苦难。如果没有经历过苦难的公司，根本无法成长起来