谁知道博时基金公司的客服专员待遇怎么样啊?或者告诉我其他基金公司的也行

博时基金是国企。博时基金管理有限公司成立于1998年7月13日，是中国内地首批成立的五家基金管理公司之一，致力为海内外各类机构和个人投资者提供专业、全面的资产管理服务。博时总部设在深圳，在北京、上海等地设有分公司，同时拥有博时基金（国际）有限公司和博时资本管理有限公司两家全资子公司。博时基金公司经营范围包括基金募集、基金销售、资产管理和中国证监会许可的其他业务。为国民创造财富是博时的使命。做投资价值的发现者是博时始终坚持的投资理念。博时基金是目前我国资产管理规模最大的基金公司之一。截至2020年6月30日，博时基金公司共管理224只公募基金，并受全国社会保障基金理事会委托管理部分社保基金，以及多个企业年金、职业年金及特定专户，管理资产总规模逾12150亿元人民币。

博时是公募博时资本管理有限公司于2013年02月26日在深圳市市场监督管理局前海注册工作组登记成立博时在公募公司里面的排名算是比较靠前的看一下去年上半年的排名

博时资本管理有限公司成立于2013年02月26日，法定代表人：江向阳，注册资本：85,000.0元，地址位于深圳市前海深港合作区南山街道梦海大道5035号前海华润金融中心T5写字楼30093010B。公司经营状况：博时资本管理有限公司目前处于开业状态，目前在招岗位23个，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息44条，涉及“裁判文书”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

博时基金管理有限公司成立于1998年07月13日，法定代表人：江向阳，注册资本：25,000.0元，地址位于深圳市福田区莲花街道福新社区益田路5999号基金大厦21层。公司经营状况：博时基金管理有限公司目前处于开业状态，公司拥有14项知识产权，目前在招岗位17个，招投标项目9项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息77条，涉及“裁判文书”等；「关联风险」信息126条，包括其投资的“博时资本管理有限公司”等企业存在风险。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

作为博时的拥粉说几句，博时其实蛮好滴1、 中国最资深的5家老牌基金公司了成立最早的5家基金公司之一，现在整个基金资产规模也排行业前五，具体第几记不住了；有一批非常不错的基金经理，此外，也非常注重整体团队的培养，这个类似于后起之秀的基金公司风格，避免了基金经理离职对产品的重创；总之，我觉得他们是整合了老牌基金公司的资深和新兴基金公司的专业度；所以现在一直排名还很好噢。2、 整体投资风格稳健这可能就涉及1楼的问题，老牌的基金公司比较看重价值投资吧，哈哈，之前参加一个高峰论坛听来的，例如今年中小盘疯狂上涨，而蓝筹股价值被严重低估，比较基金的基金经理会大量购买中小盘股，因此基金就会涨的比较好；但是价值回归，蓝筹股的价值仅仅是短期类被低估，据说明年是牛年，持有蓝筹股的就不错了，那么这些侧重蓝筹股的基金一定会大涨；PS：我不知道1楼说的是那只基金，仅仅是从宏观上说的，可能有些不到位哦，不过基金投资就是中长期，所以眼光长远很重要啦3、 创新能力也很强现在貌似正在发行可转债，目前整体属于震荡市场，可转债其实是最适合的；不是都说是保本的股票吗，向上无限，向下保本可以在这个时机发这样的产品，不用说宏观市场怎么怎么适宜，简单说产品的特点和市场的定位符合度，就不得不说：姜是老的辣啊说了一大通，尽量客观的提供一些信息，希望可以帮助到LZ哦

博时基金管理有限公司成立于1998年7月13日，是中国内地首批成立的五家基金管理公司之一，致力为海内外各类机构和个人投资者提供专业、全面的资产管理服务。博时总部设在深圳，在北京、上海等地设有分公司，同时拥有博时基金（国际）有限公司和博时资本管理有限公司两家全资子公司。博时基金公司经营范围包括基金募集、基金销售、资产管理和中国证监会许可的其他业务。“为国民创造财富”是博时的使命。“做投资价值的发现者”是博时始终坚持的投资理念。

还不错。博时基金是老牌基金了，曾经是国内最大的基金公司十年前就管理上千亿资金，现在不是最大的，但也是名列前几位，它的理财产品主要是货币基金投向债券市场，比较稳健，收益比存款高一点，如果追求安全可以买，目前国内最好的有南方，博时，工银，易方达，华夏等，如果追求更高收益，你可以投向陆金所，开鑫，人人贷等，安全度稍差，但至今还未出现违约。博时基金管理有限公司成立于1998年7月13日，是中国内地首批成立的五家基金管理公司之一，致力为海内外各类机构和个人投资者提供专业、全面的资产管理服务。博时总部设在深圳，在北京、上海等地设有分公司，同时拥有博时基金（国际）有限公司和博时资本管理有限公司两家全资子公司。博时基金公司经营范围包括基金募集、基金销售、资产管理和中国证监会许可的其他业务。“为国民创造财富”是博时的使命。“做投资价值的发现者”是博时始终坚持的投资理念。

博时基金管理有限公司成立于1998年7月13日，是中国内地首批成立的五家基金管理公司之一，致力为海内外各类机构和个人投资者提供专业、全面的资产管理服务。博时总部设在深圳，在北京、上海等地设有分公司，同时拥有博时基金（国际）有限公司和博时资本管理有限公司两家全资子公司。博时基金公司经营范围包括基金募集、基金销售、资产管理和中国证监会许可的其他业务。“为国民创造财富”是博时的使命。“做投资价值的发现者”是博时始终坚持的投资理念。

据俄塔斯社3月26日报道，25日耐克在美股反弹的情况下大跌3.39%，一天市值蒸发71亿美元（大约463亿人民币）。阿斯达斯在法兰克福交易所下跌6.49%，一天流通市值损失35亿欧元（大约270亿人民币）。两家企业加起来一夜损失733亿元。两家企业宣称相应号召，不使用新疆生产的棉花，称那些棉花是被奴役的劳工生产的。面对这种污蔑，国内民众群情激愤，直接影响到期经营活动。俄罗斯媒体称，西方国家这些惯用的伎俩对付小国还行，面对大国就惹上硬茬了。耐克、阿迪达斯等西方品牌宣称抵制新疆生产的棉花，一夜之间损失733亿。近日西方国家掀起了一股反华浪潮，英美欧盟等以人权为借口对我国4民公民和一个实体进行制裁。西方品牌紧随其后，耐克、阿斯达斯等品牌宣布，要抵制棉花，宣称将不会使用任何我国部分地区生产的棉花。他们这样的做法市场直接给出了回应，25日晚，耐克在美股市场下跌3.39%，市值蒸发71亿美元。阿迪达斯在法兰克福交易所下跌6.49%，损失35亿欧元。这还只是股票市场的反应，在销售端，很多民众自发的表示，不会购买这些反华品牌的任何产品，部分电商也已经将其产品下架，这些品牌可能会丧失在我国经营多年的市场，这个要比股票下跌更加严重。股市损失惨重，大陆市场销售遇冷，两家企业开始坐不住了。2020年受到疫情的影响，两家企业在全球市场都下滑很严重，只有在大陆市场，因为率先控制了疫情，在华销售反而实现正增长。但是因为两家企业错误的言论，他们的销售开始遇冷，很多代言明星都开始解除合约，电商下架其产品。投资者看到这种情况后，也迅速抛掉手中股票，两家企业损失惨重。今年全球的疫情依然非常严重，经济复苏将是一个很漫长的过程，只有我国的环境要好一些。如果因为此事，阿迪达斯和耐克被迫退出我国市场，两家企业的损失将更加严重。俄罗斯媒体认为，这些西方品牌和西方国家这一次踢到了铁板。俄罗斯也是大国，但是遭到西方制裁，遭到西方企业制裁非常多，俄方缺乏有效的反制手段，因为两者的联系本身就不紧密，西方国家对俄罗斯没有依赖性。但中方就不一样，我国是全球第二大经济体，同时也是全球制造业大国，西方国家与我国有千丝万缕的联系，另外我国有14亿人口，是巨大的效费市场，这些西方打牌主动抹黑，抵制我国的棉花就是自绝于这个市场。阿迪达斯和耐克等品牌的衣服鞋子质量并没有多好，只是一因为品牌有影响力，价格买个非常高。这些年这些品牌的产品更多转移到越南等国代工生产，品质下降非常明显。这些品牌并不是不可取代的，不知道谁给他们的勇气，敢抵制抹黑。这一次一定要让他们感受到切肤之痛才会接受教训。

【300218】安利股份：足球概念“新贵” 阿迪达斯球用聚氨酯合成革材料的合格供应商

一、产品市场 《引爆点》——产品市场与运营推广 《长尾理论》——产品市场 《魔鬼经济学》——产品市场 《影响力》——产品市场 《怪诞行为学》——产品市场与用户行为必读 二、产品设计 《用户体验的要素》——你们都懂的 《就这么简单》——用户体验科普 《锦绣蓝图》——Web信息架构必读 《Web信息架构》——Web信息架构必读 《创造突破性产品》——PM启蒙读物 《写给大家看的设计书》——UI设计必读 《应需而变，设计的力量》——培养同理心 《简单法则》——设计思想 三、团队合作 《决策与判断》——换位思考 《只有偏执狂才能生存》——情商 《演说之禅》——气场与感染力 《启示录》——团队 补充： 移动端的PM在产品设计部分关注的知识及书籍略有不同，《移动设备交互设计》——移动交互入门 《移动应用的设计与开发》——移动产品入门 《Tapworthy（触动人心）》——IOS设计 《App Savvy》 《Mobile Design Pattern Gallery》 《简约至上》另外目前国内的产品经理定位很多偏重于产品体验和需求把控，还有一些产品经理其实带的是项目或者产品团队，因此推荐以下几本书：《项目管理之美》：偏重于项目管理《掌握需求过程》：偏重于需求挖掘《流程管理》 ：偏重于项目型团队产品经理《网站设计解构》：偏重于Web产品经理《瞬间之美》 ：同上《用户体验的要素》：同上《GUI设计禁忌》 ：偏重于客户端产品经理《About Face 3交互设计精髓》：偏重于客户端产品经理《用户体验度量》：有一定用户群产品的产品经理可以看《胜于言传：网站内容制胜宝典》：资讯类网站产品经理最好看一看《Web导航设计》：虽然偏重Web，但个人认为客户端产品经理也可以看。转载自知乎满意请采纳谢谢啦~~

当然是美国的了，是1972年创立的

<入门认知篇>《新经济蓝图及导读》出版年份：2016年推荐语： 这本书侧重写了区块链前景的展望，书中除了作者原书的翻译，还增加了一些导读部分，案例丰富全面，讲解详细又不失理论高度，如果对区块链、互联网金融感兴趣，千万不要错过。维优元界（http://mvs.org ）的CEO初夏虎（Eric）也参与了本书的翻译。《区块链：从数字货币到信用社会》出版年份：2016年推荐语：本书系统地对区块链的历史和现状、起源与发展以及问题和未来发展方向进行了总结梳理，结合进阶区块链、如何应用区块链、政府监管等进行案例分析，系统而又浅显。《区块链： 重塑经济与世界》出版时间：2016 年推荐语：区块链的入门科普书籍，从区块链源头到未来，从目前的应用进展到未来应用蓝图，作者为业界一线成员和专家学者，汇聚实战和理论，具有很大的参考性。<投资篇>《如何投资数字货币》出版时间：2017 年推荐语：开篇以基础知识作为铺垫，接着第二部分介绍了投资交易方法，第三部分是投资理念，最后结合比特时代，狗狗币等案例介绍了区块链的发展和应用。可以让投资者通过本书快速的了解数字货币投资。《虚拟货币投资实战技巧》出版年份：2017 年推荐语：致力于把各种价格分析技术和传统市场的操作理论用于虚拟货币市场，结合K线进行技术分析。技术党和短线爱好者不可放过的经典书籍。《区块链社会 解码区块链全球应用与投资案例》出版时间：2016 年推荐语：介绍了区块链这一新兴技术在全球各行业的各种应用，并介绍了区块链技术的基本原理，共识机制以及发展脉络，独家披露了全球258个区块链行业内投资案例的详细数据。在投资上具有较强的价值参考。<技术篇>《精通比特币》出版时间：2015 年推荐语：从比特币原理到钱包挖矿再到竞争币等涉及的名词，针对于不同的用户群体从多个角度来阐释各关键技术概念。 围绕比特币进行区块链科普。《区块链技术指南》出版时间：2016 年推荐语：从技术视角适来揭秘区块链，从入门基础知识到技术构建，帮助初学者入门，在最后回顾了区块链和IT之间的发展和未来的展望。《C#区块链编程》出版时间：2016 年推荐语：本书主要面向程序员。结合API编程告诉你加密货币的原理、使用方法，以及如何开发与之相关的软件，对于非程序员读者们，本书前几章作为对比特币的深入介绍依然适用。（书籍pdf下载：https://quant.la/Download）

那些公司应该是骗人的吧！三个月就可以培训个交易员这个是不真实的，最有可能是让你免费帮他们找客户，或者是给个帐号给你，要你转钱进去操作，盈利多少时能让你做交易员，在你交易时产生的交易费用全打到公司的帐号（这是期货公司的秘密），还有交易员说白了就是股票的散客，操作的资金全是自己出的，公司是不是免费提供给你，因为三个月的培训是没法成为交易员，培养一个交易员是用钱养出来的，没有一两千万是养不出来的。。。。

主要是因为耐克与hm服装品牌在他们的官网上说出了要抵制新疆棉花，并且不再采用新疆所有的原材料，所以就终止了，不仅如此，很多其他明星以及电商平台，还有各大公司都分别与这些外国品牌终止合作，1、很多明星都与相关品牌终止合作，除了王一博终止了与耐克的合作之外，还有杨幂和迪丽热巴也都终止了合作，王倩终止了与hm服装品牌的合作，李现易烊千玺等一线明星也都终止了与这次抵制新疆棉花通告的相关品牌的合作，在电商主播薇娅的直播平台开始的时候也说出了，他们要下架hm服装品牌和其他相关品牌，具体等到什么时候上架，要等到相关的通知才可以，2、 Hm说要抵制新疆棉花，已经遭到全国封杀，这一次与外国品牌服装合作最主要的原因是因为hm服装品牌在他们的公告上说要抵制新疆棉花，激起了中国人的愤怒，很多明星都纷纷解约，不仅如此，就连电商平台都要封杀hm，现在人们在手机淘宝和京东上去搜索hm的相关品牌，却发现已经搜索不到任何的信息，如果耐克也像hm这样毫无底线的去损害中国的利益，那么耐克，最终的下场也是和hm服装品牌一样，3、腾讯高德等地图APP已经屏蔽掉了hm的地理位置，和电商平台的做法一样，腾讯地图，高德地图，百度地图，都已经在他们的APP上屏蔽掉了，现在再去手机地图上搜索hm的地理位置，发现也是找不到任何的相关信息完全被屏蔽掉，4、一切都是国家利益之上，必须要终止合作，这一次事件很明显，又是西方国家的一些政治举动，他们企图来攻击中国损害中国利益，抵制新疆棉花的行动，试图挑起争端，不过在国家利益面前，很多明星纷纷表态，坚决抵制任何形式去损害中国利益，危害国家尊严的行为，到现在为止，已经有十几位一线明星终止了hm服装品牌，耐克阿迪达斯的合作，这两天阿迪达斯和耐克的股票大跌，国内的国货李宁品牌的股票，呈现出大涨趋势，也有的网友表示以后再也不买hm的衣服了，他们家的衣服质量真的好差，原来是没有用新疆棉花，还是买国货李宁的比较靠谱，

股指期货（Stock Index Futures，即股票价格指数期货，也可称为股价指数期货），是指以股价指数为标的资产的标准化期货合约。双方约定在未来某个特定的时间，可以按照事先确定的股价指数的大小，进行标的指数的买卖。股指期货交易的标的物是股票价格指数。

最简单的方法，你找个期货公司投资一下，你可以在那学习一段时间，可以在那看操盘手操作。其实期货很简单，极其容易上手，而且风险方面比股票小，可能在今年国家就会发行股指期货，那时候就是期货红火的时候了，这时候选择期货因该算是明智选择，比如今年的沪铜，从4万多涨到7万多不到8万。要是有十万元投资沪铜的话，那么现在出手就赢利十倍。期货只需要十分之一的保证金，我也在做期货，你如果是江苏人我可以给你介绍个好公司。想一起研究也可以，可以进群：22654144刚建的群，大家可以加近来一起研讨研讨。

南王科技股票2022年8月10日可以交易。深圳证券交易所创业板上市委员会定于2022年8月10日召开2022年第50次上市委员会审议会议，将对福建南王环保科技股份有限公司进行审核。。南王科技主营业务为纸制品包装的研发、生产和销售，主要产品为环保纸袋及食品包装。环保纸袋主要应用于日用消费品和快速消费品的外带包装，包括服装、鞋帽、休闲食品、餐饮、商超及百货、药店等社会消费领域，主要终端用户包括特步、以纯、鸿星尔克、安踏、奥康、优衣库、耐克、阿迪达斯、无印良品、COACH(蔻驰)、UberEats(优步外卖)、美团、喜茶、美心、来伊份、海底捞、书亦烧仙草等国内外知名消费品牌。

能赚钱，但赚不了大钱。首先，我们要明白，我们理财的目的是为了让自己的【闲钱】保值增值，至于赚多少收益，其实和你本金是息息相关的。如果你是一个刚毕业的毛头小伙子，本来本金只有几万元，如果按年化10%来算的话， 一年的收益也就几千元，而你需要付出的成本是：这笔钱的流动性差，同时要对投资的平台进行考察和分析，还需要时不时的花费精力操心。收益几千元，其实也就是你的一月工资而已。但如果一旦你投资的这个平台有任何逾期，甚至清盘跑路，你可损失的是几万块钱啊，你转个弯想想， 这几万元，你需要通过理财收益，才能赚回来呢。所以，如果你有投资理财的意识，不要轻易就去投资不清楚的平台或者项目，尤其是那种收益率超高，不断发消息说带你做个项目的这种，low到爆。如果你的风险意识比较薄弱，承受能力弱，那就乖乖放到余额宝里，这样花起来也方便。而且，现在适合大众投资的项目，目前我认为就两种：P2P网贷和公募基金。先说P2P平台，因为自己是从业者，所以可能会更加微小谨慎，2018年整个行情不好，从6月以来更是开启了暴雷潮模式，但大部分平台都在预料之中，因为至少高返羊毛平台，广告满天飞平台这两类，我们知道不会坚持太长， 只是时间问题，或者缺个导火索引燃而已。所以那些收益超高，有活期产品，发一日标或者七日标的这种平台，乘早放弃。看不到的平台不要参与出借，比如不知道平台的借款人是谁，打客服电话咨询，客服不专业，网站体验差，这些都不要投。如果有P2P网贷投资经验的，还是建议分散投资，多个平台，多个标的，然后多看看行业资讯文章， 多和平台客服人员沟通，多了解平台网上舆论，多了解总是没错的。公募基金这块，可以直接在微信理财通或者支付宝内【基金】板块进行购买，虽然是代销，但费用还是蛮低的。其中除了基金筛选的方法外，还有就是要注意一点：上热门推荐的那些基金尽量不要投，或者先加入自选等待看看，因为上了推荐的某只基金大概是一位涨势喜人，才被推荐的，这时候买入大概就是高位进场了，不划算。总体来说，基金市场上大家把【基金定投】看得比较重，所以这部分在平时可以多关注，而且现在这个市场不景气，都在底部震荡，看好某个行业的指数基金，可以定投一段时间试试。如果你不喜欢风险，可以直接选货币基金和纯债券基金，虽然收益少点，但看到“绿”的机会也少点。以上，就是我觉得大多数人比较适合的投资方式，起投门槛低，而且操作方便。通过对投资理财的规划， 可以让我们知道，钱应该花在什么地方，规避不合理的消费方式，尽量躲开花呗，借呗，信用卡这些超前消费工具。综上所述，理财可以赚钱，但和本金多少有很大关系，同时理财不能一夜暴富，赚到大钱，同时还有一定风险，但通过投资理财，可以让自己正视自己的金钱观，管理自己的现金流，防止不合理的消费，向往美好生活。

近日，健身器材制造商、品牌展架提供商舒华 体育 股份有限公司正谋求A股IPO，他们向证监会提交了首次公开发行股票招股说明书，拟募集资金5亿元，拟在上交所上市。 舒华 体育 主营业务包括健身器材和展示架产品。在展架类产品上，安踏、特步、阿迪达斯等主要客户。 舒华 体育 成立于1996年，前身为泉州舒华有限公司。1999年7月，泉州舒华有限公司增资550万港元，并将“泉州舒华健身器材有限用品公司”更名为“福建舒华 体育 用品有限公司”。2009年，福建舒华有限公司增资600万港元，并再将名称变更为“舒华（中国）有限公司”。2013年，舒华整体变更设立股份公司。2018年1月，舒华股份更名为“舒华 体育 股份有限公司”。 此前，舒华 体育 曾在2016年挂牌新三板，于2018年停止挂牌后就着手准备A股IPO。不过，舒华 体育 业绩近几年出现了营收缓增而净利下滑的趋势。2016年，舒华 体育 营收10.63亿元，营业利润为1.69亿元，净利润为1.33亿元；2017年，舒华 体育 营收为11.3亿元，营业利润为1.73亿元，净利润为1.27亿元；2018年，舒华 体育 营收为11.8亿元，营业利润为1.59亿元，净利润为1.18亿元，有所下滑。 招股说明书中披露，2016年、2017年、2018年，舒华 体育 展架业务收入分别为3.02亿元、3.21亿元和3.89亿元，占主营业务的28.75%、28.66%和33.35%，呈现逐年上升的趋势。 “舒华 体育 最大的问题实际上还是经销商的问题，这直接关系到企业的生存和发展。”北京商报引用业内人士称。数据显示，截至2018年末，舒华 体育 已在国内拥有经销商244家。2016年、2017年、2018年通过经销模式实现收入占主营业务比例分别为37.64%、37.54%和33.49%。 据6月6日舒华 体育 向证监会提交的首次公开发行股票招股说明书显示，在此次拟募集的5亿元资金中，3亿元用于二期生产基地建设项目，9566.67万元用于研发中心建设项目，5541.93万元用于信息化建设项目，5000万元用于补充流动资金项目。 北京商报认为，目前舒华在经销商模式、管控能力上存在一些挑战。舒华 体育 自己也在招股说明书中披露称，舒华 体育 存在市场竞争加剧、经销商管理、经营业绩增长放缓、展架业务客户集中度较高、经营业绩季节性波动、应收帐款较高的风险。 延展阅读：

证_代码02197。三叶草生物基石投资者包括OrbiMed、高瓴旗下HHLR、淡__、Rock Springs Capital、Oceanpine Capital、Athos Capital、Springhill Fund、Superstring、Toroa，共认购8053万股，认购金额为10.77亿港元。 其中，OrbiMed认购2500万美元、高瓴资本认购2200万美元、淡马锡认购2000万美元。拓展资料：三叶草生物是一家全球性的临床阶段生物技术公司，致力于开发新型疫苗及生物治疗候选产品，解决全球最危及生命的疾病及公共卫生威胁。 三叶草生物独有的Trimer-Tag专利技术平台是研制新型疫苗及生物疗法的产品开发平台。 三叶草生物凭借Trimer-Tag技术平台成COVID-19疫苗开发企业，并有望成为首批在全球范围内商业化COVID-19重组蛋白疫苗的公司之一。 2021年9月，三叶草生物和流行病防范创新联盟 (CEPI) 共同宣布，三叶草生物联合佐剂使用的重组蛋白新冠候选疫苗SCB-2019 (CpG 1018/铝佐剂）在全球关键性2/3期临床试验 （“SPECTRA” ）达到保护效力的主要和次要终点；试验结果分析中观察到的新冠毒株全部（100%）为变异株，显示了疫苗对变异株的保护效力。 三叶草生物称，新冠候选疫苗 SCB-2019（CpG 1018/铝佐剂）对德尔塔 （Delta）变异株引起的新冠肺炎的保护效力为79%，德尔塔（Delta）毒株为全球主要流行毒株，占全球所有新冠病例的90%以上。候选疫苗对Gamma变异毒株的保护效力为92%，对Mu变异毒株的保护效力为59%，这三种变异株（Delta、Gamma和Mu）共占研究中所有毒株的73%。 “SPECTRA”临床试验在全球入组超3万名成年和老年受试者（18岁及以上），横跨4大洲，遍布5个国家（菲律宾、巴西、哥伦比亚、南非和比利时）的31 个研究中心，是迄今为止开展人种多样性最全的新冠候选疫苗临床试验之一。“SPECTRA”临床试验由CEPI资助，CEPI对三叶草生物总资助高达3.28亿美金，用于开发和公平分配新冠候选疫苗SCB-2019 （CpG 1018/铝佐剂)。

富贵鸟、贵人鸟、真维斯、德尔惠、班尼路、美特斯邦威、乔丹、Kappa、阿迪王等这些十年前火遍大江南北的品牌，如今你们还记得多少？ 电商兴起的这十年间，早年间因为线下门店快速扩张的模式都走到了尽头。上述的大多数品牌都在这场电商的狂欢中黯然落幕。曾经的“中国名牌”真维斯，从最开始各大商场的座上宾，变成现在只能在三四五线城市零星看到的门店，截止去年真维斯已经关闭了近1200家门店，裁员6000多人，业绩更是下滑了七成左右。它的遭遇不是个案，它的落幕代表了一个时代的结束。上述这些例子中，阿迪王算是一个异类。在十多年前风起云涌的山寨潮中，一个又一个的品牌诞生，一个有一个品牌消失在茫茫人海中，那些蹭阿迪达斯与耐克热度的品牌很少能坚持到最后，阿迪王也不例外。阿迪王诞生于2006年，从它诞生之日起就同一些山寨品牌走出了不一样的路线。它的很多款式是自己设计的，除了特别高端的款式阿迪王没有技术，一般款式阿迪王已经轻车熟路。 经过5年的发展，阿迪王很清楚自己在市场上的定位，也明白自己的弊端在哪。在最辉煌时阿迪王一度可以跟李宁以及安踏分庭抗礼。2011阿迪王成为西甲联赛中国区首家招商合作伙伴，2012年2月阿迪王成为“华盛顿奇才队”的官方合作伙伴。西甲联赛上阿迪王的广告语是“你的传奇，我来开拓”，书写了它最辉煌的传奇。 2012年据坊间传闻，其销售额已经过了4亿元，净利过亿。经过多年在三四线市场的深耕，100元—300元的定价，深受市场欢迎。快速成长的阿迪王头上始终有一把达摩克利斯之剑，再与阿迪达斯商标权纠纷上，一直是阿迪王一直处于劣势。从2008年到2013年阿迪达斯与阿迪王的商标纠纷案落下帷幕。据说，在商务部的调解下阿迪王放弃了“阿迪王”的商标，阿迪达斯则不再坚持过亿的赔偿。这场阿迪达斯表面的胜利下，阿迪王的老板早已积累了几亿的财富。与阿迪王相比福建的另外一个品牌贵人鸟就没有这么好的运气了。去年6月贵人鸟刚刚经历了一场大跌，从百亿市值一路跌到目前只有36亿市值左右。如果阿迪王一路坚持到现在，估计只会比贵人鸟更悲惨。 2012年是国产 体育 品牌的分水岭。大约在这一年前后国产 体育 品牌迎来了下滑期，贵人鸟也不例外，起初贵人鸟依旧加码主业以求有更大的突破，但是接二连三的新品不被市场欢迎给了管理层很大的打击。多元化的战略很快摆在了管理层的桌面上，几乎没有异议管理层就同意了实施多元化战略。 2014年贵人鸟上市，上市之后贵人鸟就开始了一系列资本运作。2015年贵人鸟2.4亿入股虎扑 体育 ；随后有出资2亿元控股了西班牙的一家足球经纪公司；随后还收购杰之行、名鞋库、康湃思、BOY等一些列公司的股权。表面的繁荣以及不断扩大的营收并没有给公司带来实际的利益，连年下降的净利给公司管理层敲响了警钟。但是这些都没有能引起公司足够的重视，2016年贵人鸟携手多家企业，共同成立安康保险，正是涉足保险业，除了保险之外2016年还出资1亿对深圳星友 科技 进行增资，正是涉足足球题材手游项目。大手笔的收购与不断下滑的业绩以及大股东高比例的股票质押都成为压死骆驼的最后一根稻草。 2018年贵人鸟欲回归主业，为了减少公司财务上的压力开始变卖手中资产，2018年8月贵人鸟布公告拟1.3亿出售康湃思37%的股权；随后拟2.73亿出手手中虎扑 体育 的股权；最后更是以3亿元的价格出售手中杰之行50.01%的股权，单这笔交易两年时间贵人鸟就亏损了1.16亿元。 2019年1月31日，贵人鸟发布了业绩预亏公告，公告称公司2018年净利润预计亏损6.4亿元至8.2亿元。随后，联合评级决定将贵人鸟之主体长期信用等级以及“14贵人鸟”的债项信用等级列入可能下调信用等级的评级观察名单。 贵人鸟的发展之路不是个例，长期以来成为了我国众多运动品牌的一个缩影。从巅峰时期400亿的市值走到今天36亿的市值，纵有外部大环境的因素，但是管理层也难辞其咎。如今的贵人鸟如同被剪掉了双翼，想要重新起飞不知何年何月！

质量管理持续改善案例 质量管理持续改善案例，质量管理之于企业的价值是什么？典型案例或许已告诉你答案。看完之后,让我们记住:基于事实决策、以顾客为中心、持续改进、领导作用，质量管理持续改善案例。 质量管理持续改善案例1 案例一：阿迪达斯的失败 阿迪达斯公司成立于1949年，其运动设备（产品）目前在全球同类产品的市场占有率为12%，落后于1972年才成立的耐克公司30%的市场占有率达18个百分点。然而，在耐克崛起之前，全球运动产品几乎是阿迪达斯一家的天下。1954年世界杯足球赛，阿迪达斯因其生产的球鞋鞋底的塑胶鞋钉能帮助运动员提高运动速度，增加稳定性而一战成名，当时世界上有85%以上的运动员穿的是阿迪达斯公司的产品，三叶标志成了成功的象徵。面对骄人的战绩，阿迪达斯公司的决策者们没有重视耐克公司正在迅速成长这样一个严重的事实，决策者们认为自己拥有85%的市场占有率，即便对手抢走一部分市场，仍有大半个天是属于阿迪达斯公司的，没有采取确实有效的对策去扼制竞争对手对自己的威胁，造成今天眼巴巴地看著对手以18个百分点领先自己，在运动服装市场独领风骚的残酷现实。 案例二：摩托罗拉市场的萎缩 全球著名手机企业摩托罗拉和诺基亚现在的市场份额分别是30%和33%，摩托罗拉2001年第一季度营业亏损达4亿多美元，而去年同期其营业额是盈利5,300万美元，美国权威管理机构分析指出，摩托罗拉的现状完全是自找的，在美国经济衰退之前，许多消费者多希望能购买具有全新概念和全新形象的手机来替换现有的产品，来自芬兰的诺基亚捷足先登，率先研制出了各种不同类型的替代产品，从此赢得了广大的消费者，等到摩托罗拉意识到问题的严重性，等到他们研制出新款手机时，消费者在经济衰退的影响下，已经放弃了更换手机的打算，摩托罗拉因此失去了市场的先机，造成大规模的亏损。 案例三：国企的悲哀 内地某国营企业曾经与外商草签了一份供销合同，合同规定由外商给该企业提供价值300万元人民币的生产设备，以提高企业的生产能力，合同为期三年，三年后该企业将无偿拥有这些设备的所有权。合同约定，在三年合同期内，该企业按双方商定好的价格每年为外商提供某种产品10,000件。合同同时约定，若第一年少交货1件，该企业将按每件1,000元交付赔偿金，第二年少交货1件，该企业将按每件2,000元交付赔偿金，第三年该企业将按每件3,000元交付赔偿金。该企业几个主要领导商议后认为有利可图，便与外商正式签订了合同。300万元的设备到位后，该企业立即组织生产，由于生产能力不足，虽经全体职工的努力，第一年只生产出了8,000件产品，按合同规定，被罚金额2,000件×1,000元=2,000,000元。第二年该企业调整好生产组织方式，准备大干一年，挽回经济损失，但第二年只能生产8,500件，结果被罚金额1,500件×2,000元=3,000，000元。第三年只交货7,000件，被罚金额3,000件×3,000元=9,000,000元。辛苦三年，损失竟然达到了14,000,000元以上。 质量管理持续改善案例2 案例一：WPS与OFFICE在中国市场 WPS是中国人最熟悉的文书处理软体，金山公司最先推出的基于DOS版本的WPS因为简单易用，很快取得了较大的市场份额，成为文字处理方面的老大。但是随著美国微软推出了WINDOWS视窗作业系统，金山公司没有对自己的WPS进行必要的改进，没有跟上发展的潮流，推出基于视窗的系统，同时微软公司的办公软体已经完成了汉化，并且具有“所见即所得”的特点，很快占据了大部分中国市场。虽然金山公司推出了WPS2000，但是已经无力回天，市场份额已经被蚕食无几。 案例二：IBM、Intel与Microsoft的个人电脑市场之战 50年代，IBM开始进入电脑行业，随后就势不可挡地超越了先行者雷明顿兰顿公司，占领了工商界电子电脑市场。1969年，IBM以72亿美元的营业收入和9亿美元的净收益，当之无愧地取得了龙头老大的地位，并以70%的市场占有率垄断了美国大型电脑市场。然而被成绩冲昏头脑的IBM的高层决策者们对于新的富有巨大魅力的行业领域——个人电脑却视而不见，直到1986年IBM才开始进入个人电脑领域，但为时已晚，无论IBM怎样挽回，也只能屈居第三，“IBM永远是第一”的神话因此破灭。 如果说1987年IBM推出的最优质的IBM-PC机为IBM公司挽回了很大一部分个人电脑市场，那么，1986年IBM为了短期内推出优质领先的个人电脑，而将中央处理器晶片CPU交给了Intel公司，将DOS作业系统交给了Microsoft，则是培养了自己未来的敌人。1982年Intel和Microsoft的股票价值合起来才只有IBM的`十分之一，但到了1992年10月，他们联合起来的股票价值就超过了IBM。到1992年底，已经高于IBM市场价值的50%。而1991年IBM亏损28.6亿美元，1992年继续恶化，酿成了美国历史上最高的公司亏损记录——49.7亿美元。 质量管理持续改善案例3 案例一：福特汽车：成败只在一念间 福特汽车公司世人皆知，是国际汽车工业的大家族，但是在他的发展道路却几经沉浮。老亨利·福特从1899年起两次创办汽车公司，都因缺乏专业知识而失败，1903年再次创业，选用能人，运用科学的管理手段，开始了福特公司繁荣发展的阶段，一跃成为世界上最大的汽车制造企业。但是后来老亨利·福特被一时的成功冲昏了头脑，实行家长式管理，辞退功臣库兹恩斯，和一大批有才干的人，甚至一天之内赶走了30名经理。很快福特公司的经营状况陷入困境，1945年竟到了濒临破产的地步。同年9月，老福特下台，让位于他的孙子小亨利·福特。 小亨利·福特接管公司后重整旗鼓，聘用了通用汽车公司的副总裁布里奇全面主持公司的业务，甚至破格聘用了包括后来的美国国防部长麦克马拉在内的年轻人，经过几年的努力，终于使福特公司复现往日的繁荣，坐上了美国汽车制造业的第二把交椅。富于戏剧性的是小福特后来也重蹈祖父的覆辙，独断专行，以主人自居，先后辞去了布里奇、艾柯卡等人，结果使历经艰辛换来的振兴没有保持多久，公司地位一跌再跌，业务经营每况愈下，最终也不得不辞去董事长的职务。 案例二：八佰伴的遗憾 1997年9月18日，八佰伴日本公司宣布破产。该公司负债总额高达1613亿日元，是二战后日本流通业规模最大的一次破产。 八佰伴曾制定了在中国发展的宏伟计划——在长江中上游地区建立1000家以经销食品为主的超市……据八佰伴内部材料透露，在中国开一家超级市场要投资1500万日元，那么1000家就是150亿日元，而八佰伴日本公司在1996年全年赢利也不过8亿日元而已。即使把八佰伴集团下属的所有企业收益都算上，实现开拓中国市场的宏伟计划，资金也远远不够。可是和田一夫说：“我们不再依靠银行，我们靠自有的资金干”。于是他们靠发行社债来筹集资金。社债没有银行的监督，资金的使用就容易失控。大规模的举债，终于导致了严重的后果。 到1997年，八佰伴公司的负债已经达到了1600亿日元，一位负责人向外界透露：八佰伴营业额的40%要用来还债。难怪在1997年八佰伴集团的会长和田一夫在日本静冈县八佰伴日本集团总部召开的债权者说明会上，面对1200多名讨债者只说了一句话：我恩将仇报，实在对不起大家，我将以毕生精力来偿还诸位的债务。说完，和田一夫泪如雨下…… 案例三：狄罗伦的香蕉 美国管理专家麦考梅克在其《经营诀窍》中讲了这样一个故事：他的一位朋友在担任通用汽车雪佛莱车工厂的总经理后不久，有一次他去达拉斯出席一项业务会议，当他抵达旅馆之后，便发现公司的人已经送来了一大篮水果到他的房间。他看后幽默地说：“咦，怎么没有香蕉呢？”从此以后，整个通用汽车公司都流传著“狄罗伦喜欢香蕉”的说法，尽管他向人解释那只不过是随便说的，但在他的汽车里、包机中、旅馆里，甚至会议桌声，总是摆著香蕉！可见，企业领导的一个行为会产生多大的作用。

阿迪·达斯勒众所周知，阿迪达斯是当今世界著名的体育品牌之一，与耐克、锐步等品牌占据了全球体育用品消费的主要市场份额。阿迪达斯从1920年创立以来（“ADIDAS”商标注册于1948年 阿迪达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。“功能第一”，“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。1920年，阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋，在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。阿迪达斯研制的旋入型钉鞋是个非常革命性的创新，人们甚至认为它为德国足球队1954年获得世界杯立下了汗马功劳。 阿迪达斯品牌扬名世界始于1936年在其本土德国柏林举行的奥运会上。此届奥运会前夕，阿迪找到极为希望夺冠的美国短跑运动员杰西·欧文斯，并向他保证钉鞋对其比赛肯定大有帮助，但当时被欧文斯拒绝了。于是阿迪又建议他可以在赛前训练中试穿。结果，使用效果使欧文斯如获至宝，并在正式比赛中使用了阿迪达斯的钉鞋，结果他连夺四枚金牌震惊了世界。虽然欧文斯本身的实力是毋庸置疑的，但他毕竟在众多跑鞋中选择了阿迪达斯跑鞋参赛。欧文斯的成绩令观众席上的阿道夫·希特勒大为光火，由于全世界对纳粹德国的一致痛恨，拍摄了欧文斯穿着阿迪达斯跑鞋的夺冠照片在世界各国广为流传。在确立世界知名体育用品品牌之后，阿迪达斯的品牌发展仍与技术革新保持着紧密的联系。1956年墨尔本奥运会上，阿迪达斯推出了一个附属品牌———“墨尔本”，这个品牌用来命名阿迪达斯新研制的改进型多钉扣型运动鞋。在那届奥运会上，穿阿迪达斯运动鞋的选手共获得72枚金牌，从而使阿迪达斯品牌知名度得到了更大的提高。

从入门到精通：互联网数据分析书籍清单 任何一个技能的学习，都有从浅到深的过程，数据分析也不例外。一个完整的数据分析知识体系类似金字塔结构：最顶层是对数据价值的认知、业务理解，中间是数据分析方法论，而最底层则是数据分析的解决方案或者具体的操作方法。我把数据分析的推荐书籍划分成三个段位，便于大家渐进式学习。数据分析入门版入门版适合数据分析的入门者、对数据分析没有整体概念的人，常见于应届毕业生、经验尚浅的转行者。入门版推荐书籍《深入浅出数据分析》：O"Relly出版的HeadFirst（深入浅出）系列书籍之一，书中有大量的图片和有趣的案例组合。本书浅显易懂形象生动，可以使入门者对分析的概念有个全面的认知。《谁说菜鸟不会数据分析》：本书详细介绍了数据分析的基本方法和过程，并且以Excel表格为例进行了案例阐述。同时本书还介绍了数据分析在职场的意义，可以帮助职场小白快速上手。《赤裸裸的统计学》：作者年轻时是个追求学习的学霸，后来自己从统计学中发掘了很多可以应用到生活的地方。这也是本书的主旨，结合生活讲解统计知识，生动有趣。可以避免统计学一上来就大讲贝叶斯概率和随机分析的枯燥。同样类似的书籍还有《统计数字会撒谎》，这本书知名度要高点，通过揭露“虚假数字信息”来帮助大家理解背后的统计学原理。数据分析进阶版进阶版具有一定的行业针对性，要求分析者具备一定的数据分析常识和业务理解；适合网站分析师，商业分析师以及数据产品经理等人群。进阶版推荐书籍《精通web analytics 2.0》：Analytics将点击流网站分析工具与定性数据、测试与试验以及竞争情报工具相结合，从而推演出详尽的网站战略以及操作层方案。此书虽老，但其中很多思想和流量分析的案例仍然很有借鉴意义，现在国内只能买到二手的旧书。与此类似的有《网站分析实战》，是国内一本讲网站分析的书，没有上面经典，但胜在新出，很多案例和理念都有及时的更新。《深入浅出统计学》：与上面的《深入浅出数据分析》同属于Headfirst系列书籍，运用充满互动性的真实世界情节，帮助读者快速了解统计方面的理论知识。《数据化管理》：黄成明著，讲解在企业中应用数据的例子，读完受益匪浅，里面举的很多例子都很接地气。虽说偏向于零售业管理，但大道归一，可适用于很多行业，当时依据里面的理念规划了美团外卖面向BD的数据产品。《MySQL必知必会》：这本也是我当年学习SQL的入门书，薄册子一本，看起来很快。SQL是个性价比很高的技能，简单而强大。任何想进一步提高自己数据分析技能的产品/运营/分析师 同学，都建议点亮这个技能点。《互联网增长的第一本数据分析手册》：我们公司的出的一本数据分析手册，全书以增长为主题。这本手册介绍了互联网创业企业增长方法论、互联网数据分析的常见方法（趋势、转化、留存、实时、分群、细查、热图）、细分行业（如SaaS、互联网金融、电商等）的应用。数据分析高阶版更高阶的数据分析相对来说专业性就强了，如涉及到企业内部数据治理，数据结合的业务分析，数据可视化等。当然，还有数据挖掘算法之类的更深入的东西，这块没有研究就不瞎推荐了。高阶版推荐书籍《决战大数据》：阿里巴巴前数据副总裁车品觉老师所著，讲解了阿里巴巴在企业内部治理数据过程中的心得，所讲“存-通-用”数据管理三板斧和“从数据化运营到运营数据”，字字珠玑，可堪借鉴。《精益数据分析》：此书优势在于将企业分成了几个大的行业类别，并分门别类的讲解了每个行业的商业模式特点及分析技巧，对使用者的分析能力要求较高，且必须具备相应的业务知识。《The Wall Street Journal Guide to Information Graphics》，华尔街日报负责商业分析的人做的可视化指南，精华且实用，我之前写过读书笔记《华尔街日报是这样做数据可视化的》，可供大家参考。《数据仓库经典教程》：网上有人整理出来的资料，优点是简单明了，不像正常的数据仓库教材厚厚一本。当然，数据分析是一门很深的学问，我也只是窥得冰山一角。要想做好数据分析必须具备多方面的技能：需要看清数据的价值并且懂业务，需要熟知数据分析的方法论，同时也要熟练掌握数据分析软件的操作。在学习上面数据分析推荐书籍的同时，不断在实践中加深自己的理解，用数据来驱动业务和客户增长。

路透金融培训系列(The Reuters Financial Training Series),由路透集团编,北京大学出版社2001年8月出版　　《商品、能源和交通运输市场导论》　　英文版简介:An Introduction to The Commodities, Energy & Transport Markets　　出版商:John Wiley & Sons; 1 edition (April 14, 2000) 　　ISBN: 0471831506 　　《外汇与货币市场导论》　　英文版简介:An Introduction to Foreign Exchange & Money Markets　　出版商:John Wiley & Sons (June 25, 1999) 　　ISBN: 047183128X　　《金融衍生工具导论》　　英文版简介:Introduction to Derivatives 　　出版商:John Wiley & Sons (April 16, 1999) 　　ISBN: 047183176X　　《债券市场导论》　　英文版简介:An Introduction to Bond Markets 　　出版商:John Wiley & Sons (March 3, 2000) 　　ISBN: 0471831743　　《股票市场导论》　　英文版简介:An Introduction to Equity Markets 　　出版商:John Wiley & Sons (July 30, 1999) 　　ISBN: 0471831719　　《技术分析导论》　　英文版简介:Introduction to Technical Analysis 　　出版商:John Wiley & Sons (March 19, 1999) 　　ISBN: 0471831271　　推荐理由:路透集团(REUTERS PLC)编撰的这套“路透金融培训系列”丛书由6本组成,涉及股票、债券、金融衍生产品、外汇与货币、商品与能源等诸多领域,对这些市场是如何运作的以及为什么如此运作都给出了清晰的描述,同时也解释了有关行业术语。读者学完此书后应该有能力对外汇与货币市场上的各种工具进行考察,特别是那些加以定义方能使各种工具有价值的参数和一些基本评估技巧。　　相对于其他金融入门书籍来说,“路透金融培训系列”具有以下特色:包括专业术语解释、介绍理论背景、附有说明的图表样例(从中可得知如何解读每个图表)、每章结尾有总结与复习(重述要点与定义)及提供小测验的问题与答案(可以强化学习)等。该系列书籍还列有其他相关书籍名称、文章以及互联网的参考资料,有助于读者加深对金融市场的综合理解,打下坚实的知识基础。同时,该丛书得到威利—路透金融培训中心网站的协助支持:定期更新,提供直接从路透终端机上接过来的屏幕图,各类专业考试的信息,与各金融机构网站的连接等许多内容。　　“路透金融培训系列”特别适用于初级交易员、投资者以及金融机构中搜寻导论性教科书的培训者,对于有志于从事金融业的高等院校和商学院学生也大有裨益。　　值得一提的是,该丛书由国内经济出版界声誉卓著的梁晶工作室策划引进,中国人民大学金融与证券研究所刘振亚教授牵头的翻译团队的译校质量也很过关,使“路透金融培训系列”在同类书中出类拔萃。　　有兴趣的读者还可以进一步购买2005年6月由中国金融出版社出版的《英汉路透金融词典》。该书从路透在全球198家分支机构的财经记者日积月累的工作经验中提炼而成,附有关键术语的网址及内地、香港和台湾地区的词汇译法对照,实用性强。　　教材类　　《金融体系中的投资银行》　　(金泉文库—当代金融名著译丛)　　查里斯-R-吉斯特(Charles Geisst)著,经济科学出版社1998年1月出版　　英文版简介:Investment Banking in the Financial System 　　出版商:Prentice Hall; 1 edition (August 18,1994) 　　ISBN: 0023414316　　推荐理由:本书是国内第一部介绍现代投资银行业务的专门译著,全面回顾了投资银行业的历史,涵盖证券承销、金融工程、并购顾问、零售经纪等具体业务,并展望了投资银行业的未来发展趋势。由现任中国国际金融有限公司投资银行部董事总经理贝多广先生撰写的序言也很精彩—贝多广兼有长期理论研究和中外著名投资银行的实务运作经验,他的评论见解自然不容错过。　　《资本市场:机构与工具》　　(第3版)　　弗兰克 J. 法博齐(Frank J. Fabozzi)、弗朗哥-莫迪利亚尼(Franco Modigliani)著,中国人民大学出版社2004年8月出版　　英文版简介:Capital Markets: Institutions and Instruments 　　出版商:Prentice Hall; 3 edition (June 15, 2002) 　　ISBN: 013067334X　　推荐理由:本书是耶鲁大学管理学院金融学教授弗兰克 J. 法博齐和1985年诺贝尔经济学奖获得者、麻省理工学院金融和经济学教授莫迪利亚尼合著的代表作,全面涵盖了金融市场的知识点,主要论述了美国市场的运作规则。 　　《金融工程学(修订版)》　　(金泉文库—当代金融名著译丛)　　洛伦兹-格利茨著(Lawrence Galitz),经济科学出版社1998年10月出版　　英文版简介:Financial Engineering: Tools and Techniques to Manage Financial Risk 　　出版商:McGraw-Hill; 1 edition (February 1, 1995) 　　ISBN: 078630362X　　推荐理由:本书详细介绍了各类金融工具,并描述了这些金融工具的交易市场及其定价原理。书中对这些金融工具的运用都辅以大量的实例,所推荐的管理策略和技术都得到了最近的历史数据的检验。(新财富)

选股的六种技巧 一、数字说话(1) 投资是一种经济活动，经济活动的通用语言是数字。我们的财富增长的过程都是用数字表示的，股票投资者的财富显示在证券账户上，就是一堆数字，而投资者所做的事就是与数字为伴。研究事物，通常会利用统计的数字去揭示事物的客观规律。企业的财务部门是企业必不可少的部门，财会之所以发展成今天一门重要的学科，就是因为它把一个企业的经营情况用数字进行了描述，依据数字信息，企业的经营者就知道该怎样做。林园讲过，买股票就是买企业，你要做到与这家上市公司的老板一样了解公司恐怕是不可能的，而且你也很少有林园那样的专业精神去到处调研，你了解知道企业经营状况的唯一途径就是研究企业的财报。所以，了解财报数字背后的含义对你很重要。 具体可以从如下6个角度考虑： 1. 市盈率与成长性的关系 市盈率即市价盈利率，又叫本益比。它是上市公司的股票在最新年度每股的盈利与该公司最新股价的比率。 市盈率＝公司股票最新市价/公司最新年度每股盈利 市盈率是分析股票市价高与低的重要指标，是衡量股票投资价值的一种方法，是一个风险指标。它反映了某种股票在某一时期的收益率，成了市场上影响股价诸多因素的综合指标。市盈率综合了投资的成本与收益两个方面，可以全面地反映股市发展的全貌，因而在分析上具有重要价值。市盈率不仅可以反映股票的投资收益，而且可以显示其投资价值。市盈率的急剧上升，可能使炒股有利可图，使多头活跃。 市盈率的作用还体现在可以作为确定新发行股票初始价格的参照标准。如果股票按照溢价发行的方法发行的话，要考虑按市场平均投资潜力状况来定溢价幅度，这时股市各种类似股票的平均市盈率便可作为参照标准。 成长性，不同人有不同的看法，简单说就是企业持续盈利的能力，这是投资股票获得复合增长的重要前提，所以林园强调要能算清楚三年的账。 林园选择股票的标准是：假如他选择的股票市盈率是20倍，如果他能确定未来3年该股的复合增长在20%以上，一般情况下他会考虑买入。即市盈率倍数等于未来3年复合增长的最低百分比数。 2. 在未来3年复合增长率大于18%的公司中去选 复合增长率过低的公司不值得投资。至于为什么定在18%这个标准，林园没有特别的说明，这只是他多年来对公司成长以及投资的实战经验中得出的一个标准。18%只是最低限度，当然越高越好，这样才可能享受到每年股价翻倍的乐趣。 盈利增长是股价上涨的动力。如果没有盈利的增长，就会缺少投资者购买的动力。即使股价偏低，也只能指望其股价实现恢复性上涨，而不能持续上涨。这也是为什么熊市中都能有不断创新高的股票，而那些不能持续增长的股票在熊市氛围下就会吞掉你的投资收益，这就是不管指数涨跌，永远敢于满仓的一个原因。 3. 选择产品毛利率在20%以上的企业 产品毛利率的定义在前面已经解释过，这个数字不但代表了企业的盈利能力，还反映了企业的定价权和市场地位。产品毛利率越高越好，这样的企业就是那些有着特许经营权的企业。垄断行业的利润大家都见识过，尽管人们痛恨这些垄断企业，但在投资市场中他们却是人人争抢的品种。2006年上半年，电力、石油石化、电信行业的利润在国内所有行业中位列前三，分别增长了46%、28.2%、7%，合计实现利润3109.9亿元。中移动、中石油等国内垄断行业的龙头企业都在香港上市，国际投资者每年都分享着中国经济成长的果实，而国内投资者却在水深火热中挣扎。这些企业现在要回归A股市场，先前很多投资者都认为是利空，但只要他们继续保持着持续高利润增长的空间，那就是投资的好品种。话说回来，产品毛利率应当稳定趋升，不能有下降的趋势。否则，你就要注意其中发生了什么问题，就要关心是否继续持有还是卖出了。 4. 在盈利总数大的公司中去选 航母总是能在大风大浪中平稳运行，一家企业赚钱多了，证明了它的市场地位；企业的各种发展都需要钱，技术改造、产品升级、市场拓展、规模扩大等等；而这些又进一步确保了它的市场地位，投资这些企业几乎可以终身相伴。国内上市公司中，这样的企业并不在少数，如招商银行、贵州茅台、五粮液、上海机场、铜都铜业等。那些盈利总数只有几百万元的公司不要选，因为这点钱很难有剩下来用作二次投资的，这样第二年的业绩就很难保证。更重要的是企业钱多了，即使股价不上涨，分红也是很可观的。比如2006年的分红状元——驰宏锌锗，以每股收益5.3152元的高价成为中国沪深两市第一绩优股，而其向全体股东每10股送红股10股派发现金红利30元的分红方案，更是创下了中国A股历史上最大的分红纪录。所以，选择这样的公司往往会有意外惊喜。 5. 现金流越多越好 现金流不是一个可以简单化的概念，它主要记录的是企业在销售商品、提供劳务、购买商品、接受劳务、对外出资和支付税收等活动中的现金流动状况，反映了业务的现金收支状况。现金流对于企业，就像血脉对于人体，只有血液充足且流动顺畅人体才会健康，良性现金流可以使企业健康成长。企业若没有充足的现金就无法运转，更无法实现企业价值最大化。作为资源转化增值链的企业，从产品的市场调研到售后服务的整个过程，任何环节都与企业的现金流交织在一起。现金流管理的好坏决定着企业的生存和未来的发展。如果只重视预期的利润，不关注现金流，就等于失去了发展经营之本，再精妙的管理方案也会付之东流。 现金流是企业生产经营的动力源。在企业日常经营活动中，资金的运动从货币形态到实物形态，再到货币形态，周而复始，不断运转，以实现价值的增值。企业由于规模经济的渴望和对外扩张的需要，都对现金有着巨大的需求。而且，为了在激烈的市场竞争中获得竞争优势，提高竞争能力，企业通常要进行新业务导入、企业并购等等，也必须投入大量资金。 企业有了充足的现金购买原材料、辅助材料、机器设备，支付劳动力工资及其他费用后，进入了生产过程。企业需要持续不断地经营下去，这就需要不断地有足够的现金参与运转。同时，生产的产品还得满足社会的需要，得到社会的承认，从而将产品销售出去，并收回现金。对于企业的生存，现金流量比利润更重要、更客观。根据权责发生制确定的利润指标，更易受人为操纵、控制，并不能代表企业的实力。而现金流却是企业生存的必要元素，不仅可以反映企业的支付能力，而且可以证明企业的信用和实力。在实践中可以看到，有的企业虽然账面盈利颇丰，却因现金流量不充沛而倒闭；有的企业虽然年年亏损，却因有足够的现金流量而得以长期生存，最后抓住机遇发展壮大。应该说，现金流量是利润质量高低的“检测器”。企业要想持续经营，靠的不是高额利润，而是必须保持良好、充足的现金流量。 在企业利润包装、盈余操纵愈演愈烈的今天，现金流量信息能帮助投资者看清企业的真正面目，更真实地反映企业投资价值，从而减少投资风险。现金流充足说明企业的经营情况好，承受风险的能力强，投资者的信心就会增强。由于历史现金流量与未来现金流量是相关的，因此对于投资者关心的企业支付股利的能力，是可以通过历史现金流量做出预测的。国外研究表明，企业股票的市场价格与利润指标的相关性越来越小，与企业现金流的相关性却越来越大。从中看出，证券市场也证明了企业价值与现金流息息相关。在分析企业偿债能力时，仅仅根据流动比率和负债比率等指标，很难准确判断企业真正的偿债能力。因为流动资产中既包括货币资金和短期投资等变现能力很强的资产，也包括应收账款、存货等变现能力不很确定的资产，还包括根本无法变现的待摊费用等。而现金流量中的现金，是实实在在的、可以立即用于偿还债务和其他支出的保证。因此，根据现金流量计算出的偿债能力指标，可以准确地反映企业的偿债能力。 林园喜欢赚钱多、现金流充沛的公司，同“有钱”的公司打交道不会错，就是要“傍大款”。因为这样的公司随时可以利用手中的“现金”搞点“意外”。 6. 选择历年分红额比集资额大的公司 上市公司是证券市场的细胞，有了健康的细胞，证券市场才能成为投资者的乐园。一个健康的证券市场绝对不是依靠资金不断进入而支撑的，而应该是把企业利润进行有效转换成再投资的场所。如果证券市场的发展只能依靠外围资金的进入，那就是一个赌场，因为里面的细胞只会吸收营养，不会进行细胞分裂，这样，总有一天会把投资者的血汗也吸干净的。分红额大于集资额就说明这个细胞能分裂，能使投资人的投资增长。 另外，这里说的分红包括各种形式的分红，包括分给你股份，就算分了现金，这些现金也会继续变成股票的，因为这家公司能继续带给你财富。这种公司是不会有假的，是够“硬朗”的。 二、在盈利高的知名品牌企业中去选 品牌是企业的“脸面”，即企业形象。一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感，最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同，从而能够提高企业的整体竞争力。因此，品牌战略实际上已演变为企业为适应市场竞争而精心培养核心产品，再利用核心产品创立企业品牌形象，最终提高企业整体形象的一种战略，是企业用来参与市场竞争的一种手段。 事实上，许多世界知名企业往往都是把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等等，无一不是先从抓品牌战略开始的，即创立属于自己的名牌产品，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领市场。而且，由于名牌的综合带动作用十分巨大，外向度也相当高，所以往往是一个产品的牌子创立后，逐渐形成一个系列并带动相关配套产业的发展。可以说品牌是企业进入市场、占领市场的武器。 在企业的发展过程中，品牌与企业产品价格有着十分密切的关系，产品价格始终影响到企业的销售收入及利润。而决定产品售价的除了产品的性能、技术含量、用途等之外，往往还存在一个无形的东西，那就是企业的品牌。1997年世界最有价值品牌销售收入增幅高达40%。品牌销售规模从1995年的23.59亿美元上升到1996年的34.39亿美元，处于前20位品牌产品的销售总额达到172亿美元。同时，这些品牌产品的利润率也远远高于一般品牌。以售价为例：同一种类型商品，名牌产品与普通商品的售价可相差数倍。又如同样质地的衬衫，世界名牌鳄鱼牌和中国名牌开开牌价格相差几倍。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易场上，商家挑选某牌子的产品，只要这产品有优良的质量，只要这质量在消费者心中产生了信誉，这品牌就有了价值，即使价格相对其他同类产品要高很多，消费者仍买它，并把它的高价作为一种高贵身份的象征。如服装中的“皮尔卡丹”“阿迪达斯”，汽车中的“劳斯来斯”“奔驰”一样，品牌都能给企业带来滚滚财源。 只有得到大多数人认可的股票，股价才能“持续上涨”，而且选择大家都知道的品牌，能够省去选择的时间，也最容易形成大家同时看好的局面，这样可以“稳住”很多散户，使股价更容易持续上涨。 三、“巨人”般的品牌 林园在投资深发展掘取第一桶金后，获得启发：能够带来财富成倍增值的潜力股具备两个看似矛盾的条件——拥有巨人般的品牌，婴儿般的股本。当初的深发展就是这样的股票。第一笔交易林园以88.45元的价格买入深发展5股。后来，深发展进行拆股，1股拆成32股，随后股价又冲上100元，这种几何式的增长能让财富更快地增长。 一般来说，股本小的公司能够使投资者分享双重收益，即企业盈利本身的收益和股本扩张的收益，而大品牌企业往往能够保障股本的扩张性。如云南白药、黄山旅游、瑞贝卡、千金药业、丽江旅游、江中药业、马应龙、同仁堂。 股本扩张对投资者意味着最大的利好，一些流通股本较小，且成长性看好的个股今后会反复送转，反复除权，反复推高，财富增长就如同林园当初操作深发展一样。 四、选择能够看得见“底”的公司

可以看些关于网站设计，计算机方面的知识，或者营销类的书籍，这类知识都是互联网行业的重要知识，可以说学会了就可以了解一个大体了，不过这不是一两天就能学会的，需要你的虚心学习，如果看不懂可以在网上下载个课程。希望你能学有所成。

其实安踏运动鞋销售量已超过耐克，成为世界第一有可能，原因是:1)我国出台的促进体育相关消费、体育事业发展及运动普及和参与的措施，为体育用品市场注入了强大活力，也给我国体育用品企业的发展带来了突破。2)多品牌精准定位显成效　　安踏虽然从成立之初就一直定位于大众专业运动市场，一直为最广大的消费者提供最高性价比的专业体育用品，但2015年其多点开花、多品牌战略成效初显，通过安踏、安踏儿童、FILA、FILAKIDS及NBA，对体育用品细分市场精准定位，覆盖大众和高端消费者，最大程度地满足了消费者的需求。3)国际化研发设计提升竞争力　　自2005年成立全国第一家国家级运动科学实验室以来，科技创新就成为驱动安踏强劲增长的最大动力。2015年安踏的研发费用占销售成本的5.2%，研发占比较上一年度增加0.9%，为行业第一。同时，安踏集团现已在美国、日本、韩国设立了多个研发设计机构，通过组建国际化的研发设计团队，大大提升了产品竞争力。4)并购加多领域合作使产品更有竞争力！

因为不了解，所以去专研。之前就是为了转行到运营，所以查了不少互联网运营相关的资料，也收藏了一些相关书籍，在这里分享给大家。-1- 《参与感：小米口碑营销内部手册》豆瓣评分：9.1作者：黎万强，小米科技联合创始人。简介：讲述小米公司的创业故事，从公司初创到产品研发，从产品设计到品牌建设，从运营到推广，等等。书籍内容主要分为三大板块：[参与者篇]、［产品篇］、［品牌篇］推荐指数5星-2- 《长尾理论》豆瓣评分：7.7作者 ：［美］克里斯 ·安德森简介：叙述的是以后商业和文化的未来，不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”（hits）的头部； 而是那条代表“冷门商品”（misses）经常为人遗忘的长尾。 书籍内容一共13章，主要讲长尾市场，长尾经济，利基文化， 长尾法则等。推荐指数4星－3－《从零开始做运营入门篇／进阶》豆瓣评分：7.5作者：运营思维是互通的。张亮这两本书，入门篇主要是从什么是运营，到运营涉及板块，再结合自身经验，拆解的大量运营案例，可以帮助运营新人更好的入门，语言很接地气。 进阶篇，主要叙述内容运营、用户运营、活动运营中进阶的内容，同时对运营实战案例进行拆解。推荐指数4星－4－《定位》豆瓣评分：8.3作者：[美] 艾·里斯 / 杰克·特劳特简介：从定位的概念，到运用的实例，进行案例拆解，让你明白定位的重要性。这本书的思维，不管是对于运营，还是产品设计，还是策划，还是品牌打造，都有很重要的意义。推荐指数5星－5－《疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》豆瓣评分：7.3作者：[美] 乔纳·伯杰简介：这本书，揭示了那些口口相传，病毒式传播背后的秘密，并有讲述了，如何将产品，思想，行为设计成更具传播和感染力的内容，疯传起来。愿我们活成自己喜欢的样子。更多优质内容，请关注【树子漂流记】对了，这6本书籍资源，有需要的，留言评论告诉树子。这么好看的你，如果喜欢树子的分享，给树子点个赞吧。

我认为阿迪达斯的CEO的离职不会对阿迪达斯的经营产生影响，因为阿迪达斯的经营本身就非常差，很多消费者也失去了对阿迪达斯的好感。之所以这样说，主要是因为阿迪达斯曾经做出过伤害广大消费者感情的行为。在这种行为发生之后，阿迪达斯并没有第一时间承认自己的错误，反而继续一意孤行。在这种情况之下，阿迪达斯的业务已经出现了一系列的亏损情况，这也直接导致阿迪达斯在美股市场上的股票暴跌了40%以上，阿迪达斯的市值也因此而缩水了近50亿元。从某种程度上来说，这个局面本身就属于阿里达斯的咎由自取，阿迪达斯也需要为自己的行为买单。阿迪达斯的CEO将会在明年离职。当CEO的任期到期之后，阿迪达斯的CEO将会选择正式离职。之所以会做出这样的选择，主要是因为阿迪达斯的CEO曾经为阿迪达斯做出过一系列的错误决策，这也直接导致阿迪达斯的经营变得非常困难。在出现了连续5个季度的亏损之后，阿迪达斯的CEO基本上已经不能胜任相关工作了。阿迪达斯的CEO的离职不会对阿迪达斯的运营产生影响。正如我在上面所讲的那样，因为消费者对阿迪达斯的态度本身已经发生了180度的转变，很多人也不会选择购买阿迪达斯的商品。不管阿迪达斯是否选择更换CEO，这个行为对消费者来说没有任何改观。因为互联网本身存在一定的境遇，每当大家想到阿迪达斯对消费者所做出来的事情的时候，大家就会开始抵制阿迪达斯。从某种程度上来说，阿迪达斯的业务经营只会变得越来越差，特别是当愿意购买阿迪达斯产品的人越来越少的时候，阿迪达斯甚至有可能会因此而破产倒闭。

《互联网金融》书籍由国培机构与北京软件和信息服务交易所联合出售，本书作为国内首部深度剖析互联网金融的书籍，系统、全面的阐述了互联网金融的本质、风险特征及国内外最新发展动态。 吴晓灵女士作序，阿里巴巴等机构多位业内资深人士联袂推荐。

2006年NBA就像是一部赚钱机器，吸引着无数投资者纷纷“慷慨解囊”。ESPN消息，德国运动产品巨头阿迪达斯公司今日宣布，出资4亿美金，与NBA联盟签订了一份为期11年的合作协议。在未来11年中，阿迪达斯将成为NBA官方统一装备提供商。凭着着这份超过4亿美金合约，阿迪达斯公司成功取代锐步公司，成为NBA第一大合作商。后者在2001年与联盟签订了一份为期10年的赞助合同，为NBA官方提供统一的制服、球衣以及运动产品。但在去年（05年）8月3日，阿迪达斯公司出资38亿美金，成功收购美国锐步公司，并在今年1月获得欧盟正式批准。阿迪达斯将两家公司在欧洲和美洲市场的优势合二为一，向市场领军者耐克公司发起强大挑战。目前耐克年销售额约为140亿美元，阿迪达斯约为80亿美元，锐步约为40亿美元。此次赞助NBA成功后，阿迪达斯公司在法兰克福股市的股票立即大幅上涨。“NBA一直是我们梦想中的合作伙伴。”阿迪达斯公司总裁艾里奇.斯塔明格尔在发布会上说，“在足坛，我们已经和FIFA（国际足联）以及UEFA（欧足联）建立了长期合作的关系；在棒球联赛中，我们也赞助了纽约扬基队，如今能够成为NBA的合作伙伴我非常高兴。”NBA总裁大卫.斯特恩也高兴的说：“我们做出了一个完全正确的决定，能够与阿迪达斯这样一个环球性大公司合作，对双方来说将是一个双赢的结果。”目前在NBA联盟中，除了姚明（锐步）和艾弗森（锐步）外，阿迪达斯旗下的球星还包括：凯文.加内特、特雷西.麦格雷迪、蒂姆.邓肯、昌西.比卢普斯、吉尔伯特.阿里纳斯等。阿迪达斯公司成立于1949年，总部设在德国纽伦堡市，其运动设备（产品）目前在全球同类产品的市场占有率为12％，落后于1972年成立的耐克公司30％的市场占有率达18个百分点。然而，在耐克崛起之前，全球运动产品则是阿迪达斯一家的天下。

　　网店是如今年轻人创业，尤其是大学生创业的重要途径之一。网店 创业计划 书也因此而成为网络点击、下载率最高的应用写 作文 之一。那么大学生创业的计划书要怎么写呢？下面让我来告诉你大学生电商创业计划书，希望能帮到你。 　　大学生电商创业计划书篇一 　　时下，网店创业成为一股席卷网络的热潮。于是，我跟风为大家搜罗了一份在全国创业计划书评比大赛中获得大奖的大学生网店创业计划书。 　　标题：“天天运动”网店创业计划书 　　团队名称： 网赢团队 　　网店名称： 天天运动 　　单位(院校)： 安徽商贸职业技术学院 　　目 录 　　一.网店规划. 　　1.1 商品定位 　　1.2价格定位 　　1.3 客户定位 　　1.4 店铺风格定位 　　1.5 市场前景 　　二.市场及可行性分析 　　2.1 客户分析 　　2.2竞争分析 　　2.3SWOT分析 　　2.4可行性分析 　　三.人员与组织结构 　　四.营销策略与实施规划 　　4.1 营销 渠道 　　4.2营销策略 　　4.3实施计划 　　五.财务规划与管理 　　5.1固 定 资 产 　　5.2流动资金(月) 　　5.3销售收入预测表(2011年/12个月) 　　5.4销售和成本计划表(2011年/12个月) 　　5.5现金流量计划表(2011年/12个月) 　　六.风险管理 　　6.1 管理风险 　　6.2供货风险 　　6.3市场开拓风险 　　网店创业计划书正文 　　摘要 　　随着科技的发展和人们生活水平的提高，网络在人们的生活中的应用越来越普遍，网上购物是目前最广泛的应用之一。2011年1月19日，中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计 报告 》，该报告显示，截止2010年12月底，我国网民规模达到4.57亿，较2009年底增加了7330万人，最引人注目的是，网络购物用户年增长48.6%，是用户增长最快的应用，预示着更多的经济活动步入互联网时代。 　　“要不电子商务，要不无商可务”，在这样的背景下，我们因共同的理想走到了一起，创立了“天天运动”网上商店，团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生，早在2009年，我们就参与组建了 “天天商贸”网上商城，一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。藉此“2010全国网络创业大赛”举办之际，我们5人本着优势互补的原则成立了创业团队，策划实施了“天天运动”网络 创业项目 。 　　天天运动网上商店主要面向在校大学生，我们在学校进行了问卷调查，对市场进行了可行性分析，最终，我们将主营商品定在日用商品和体育用品，根据网络营销策略制定了实施计划表，利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动，起到了良好效果。 　　一.网店规划 　　1.1 商品定位 　　主营商品：日用商品和体育用品。 　　在大学校园，本网店创业计划书进行了前期调查，主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力，根据市场调研的结果，结合实际情况，我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。在日用品中，我们选择了丹姿。丹姿以其低价优质的特点，很快抓住了年轻人的心，和我们的目标消费者群体十分吻合，所以我们选择了丹姿。 　　1.2价格定位 　　考虑到大学生的承受能力，我们主要中低档商品。初期以低价格策略吸引顾客，以薄利多销为主;中后期，企业品牌、信誉稳定以后，根据市场、经营成本情况适当调整价格，但质量水平不会下降，以保证我公司持续经营。 　　根据目标客户的消费能力，网店使用以下两种不同的定价策略。 　　L 低价促销策略：为了用价格吸引客户，店里的大部分产品，价格都比较低，确保在网上价格战中确立优势。 　　L 溢价定价策略：主要是针对部分高档商品，我们会用优质的服务引导高消费。 　　为了积攒人气，我们选择了几款商品作为秒杀和团购商品，几乎零利润，促销效果显著。 　　1.3 客户定位 　　网店初期的客户群体主要集中在在校大学生。 　　在校大学生消费行为具有结构多样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段性强的特点，他们的购买行为易发生，且产品的价格是产生购买行为的决定性因素。 　　在网店营销活动中，我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行重点关注、区别营销，为客户提供个性化的服务和产品。 　　1.4 店铺风格定位 　　店铺装修主要体现青春活泼气息，符合目标消费群体特征，能够引起他们的共鸣感。 　　1.5 市场前景 　　随着计算机的普及，网络的发展，电子商务的发展，网上购物以其方便快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着越来越多的消费者参与到网购的行列中。网上购物的这些特点非常符合现代年轻人的生活方式，这对网店的发展具有很大的鼓励作用。现在的电子商务环境已得到很大改善，不论是法律发面还是安全方面，都已经足以让消费者相信电子商务。 　　二.市场及可行性分析 　　2.1 客户分析： 　　我们的主要客户群体是在校大学生。 　　根据调查显示，目标对象的特点如下： 　　有明显的好奇心理，在消费方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。 　　购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位在中低档的但浪漫色彩较浓的商品。 　　没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。 　　接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。 　　影响产品购买的因素依次为：价格、品种、包装、服务等。 　　购买行为节日性很强，一般集中在 教师节 、情人节、 圣诞节 及朋友生日前后。 　　我们会针对他们的各自特点进行有区别的营销活动和提供产品服务。 　　2.2竞争分析 　　根据刚从淘宝网上和阿里巴巴网上调查所得的资料显示，目前淘宝网上共有卖体育用品的网店209家，卖丹姿化妆品的网店有587家，阿里巴巴网上卖体育用品的网店有1500家，而卖丹姿化妆品的有90家。淘宝网上的各家店铺信誉度情况如下表所示： 　　其中皇冠级的化妆品店铺主要情况如下表： 　　化妆品店铺信誉度主要销售产品价位(元)特点 　　汇缘坊四个皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠莱20-100对化妆知识非常了解，有专门的美容顾问 　　贩卖美丽三个皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛儿0-200装修复杂，能给人很专业的第一印象 　　蓝色星期天三个皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400产品多，价位宽松，消费者选择性较大 　　爱美丽两个皇冠丹姿、温碧泉、春纪、宜美坊0-200就丹姿品牌，有男士系列，产品较全 　　2.3SWOT分析 　　(一)优势 　　1.学校的大力扶植。 　　本校积极响应“国家鼓励学生自主创业”的政策，为了给电子商务专业的学生提供一个实习的平台，提高学生的实际操作能力，学院在这次全国网络创业大赛中，在人力、物力、财力等方面给予了很大的支持。“天天运动”网上商城得到了学院领导和专业老师的大力支持。 　　2.优福网的鼎力支持。 　　优福网创业平台，不仅能够提供良好的网络展示平台，而且在全国范围内寻找优质的货源，完善的物流和支付系统也让网上购物没了后顾之忧。可以说，优福网将我们创业的成本和风险降到了最低 　　3.良好的校内市场环境。 　　我们的目标消费者是大学生，首先就要立足当地。芜湖地区共有八所高校，在校生9.8万余人。在日常生活、学习用品方面消费较大，同时他们喜欢上网，有一定的上网时间和条件，这给“天天运动”带来了商机，因此“天天运动”网上商城很有必要打开并抢占高校这块市场。 　　(二)劣势 　　1. 经验 不足，管理水平不高。 　　由于商城创办时间较短，在商城的运营和管理等方面经验不足，对商城出现的一些问题处理的不够恰当，同时由于商城建设方面的人才技术力量有限，直接影响到商城的建设和管理。 　　2.信誉度不高，市场开发力度不够。 　　“天天运动”网上商城成立于2010年下半年，创办和经营时间较短，同时网站的 广告 宣传力度不够，促销活动以及信息不对称，导致其知名度不高，市场开发力度不足。所以，提高网店信誉度是当务之急。 　　(三)机会 　　1.国家鼓励高校学生自主创业。 　　近几年高校不断扩招， 毕业 生数量大幅度增长，由于经济危机的影响，造成了毕业生供过于求，大学生就业成为国家关注的问题。为此，国家出台了通过一系列优惠政策和 措施 支持大学生自主创业，“天天运动”网上商城正是为我校电子商务专业学生提供的一个创业平台，为以后就业或创业打下扎实的基础。 　　2.学校的大力倡导。 　　学校本着“以培养学生职业能力为本位”的理念，为了提高电子商务专业学生的实践操作能力，使他们更加清楚地认识和了解电子商务的市场运作，出资创办了“天天运动”网上商城。学校的支持使“天天运动”网上商城如虎添翼。 　　3.大学生热衷网上购物日益成熟。 　　随着电子商务的进一步发展以及大学生热衷网上购物热情递增，网上购物市场进一步扩大，这为我们创办“天天运动”网上商城提供了契机。 　　(四)威胁 　　1.同类网站的竞争。 　　目前国内大型的网络购物平台主要有淘宝网、拍拍网、易趣网等，他们以其产品种类丰富、规模大、管理水平高等优势，占据了网络购物很大的市场。通过调查分析，在喜欢网购的人群中，95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站。同时，一些私人网店的跟进，更是掀起了网络购物竞争的热潮，这些都给“天天运动”网上商城带来了巨大的压力和挑战。 　　2.传统商铺的竞争。 　　芜湖八大高校中遍布大大小小的校园超市和商店，同时一些大型超市(世纪联华、沃尔玛、欧尚)跟进，也都渴望从高校学生市场上分得一份羹。这也给“天天运动”加重了竞争压力。 　　2.4可行性分析 　　投资必要性 　　根据以上的客户分析、行业分析、竞争力分析，结合我国电子商务发展趋势、国家对在校大学生创业的支持，网店投资环境良好，适合进行投资。 　　技术可行性 　　依托优福网提供的技术平台、安徽商贸职业技术学院经济贸易系老师的技术支持，优福网的店铺已经建立，网店建立完全由我们自主完成。 　　组织可行性 　　创业计划书已经完成、组织机构已经建立、我们五人都具有丰富的网店经营经验、培训计划已经制定、安徽商贸职业技术学院大力支持确保网店顺利执行。 　　经济可行性 　　网店位于皖江城市带承接产业转移示范区双核之一的芜湖市高校园区，该区经济活力强、电子商务发展迅速、市场容量大、科技水平高。网络创业既能提高我们自身综合能力，又能减轻就业压力，为其他人树立榜样;网店的经营既可以提高就业岗位，也可以作为在校大学生创业实习的基地，具有较高的经济效益和社会效益。 　　社会可行性 　　目前，国家在政策、资金方面给予在校大学生创业大量支持;安徽省各相关部门制定了许多优惠政策，支持安徽大学生进行创业;芜湖市正在申请创建国家级创新城市，大力鼓励在校大学生创业;安徽商贸职业技术学院对在校大学生创业给予一定的支持和帮助。 　　三.人员与组织结构 　　高效的管理和执行团队是创业成功的关键，我们团队共有五人，根据每个人的特点和能力，我们进行了如下分工： 　　总经理/人力资源部(桂建民)：负责网店全面工作。主管人力资源部，负责完善网店的人事制度、培训新员工、招募人力资源、制定薪酬制度。 　　市场部(王贵珊)：负责网店的对外广告宣传，形象策划，提高网店知名度，负责网店与其他公司的所有业务，拓展新市场。 　　客服部(沈文玲)：负责掌握供货商存货信息，管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度、监督网络交易操作，提供网上咨询服务。 　　财务部(方冉)：负责网店的财政支出、收入业务等账目的记录，每月汇报流动资金状况及网店盈亏。并解决在业务操作中的支付问题。 　　技术部(俞霞)：负责网站初期的技术开发以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。 　　四.营销策略与实施规划 　　4.1 营销渠道 　　根据调查分析，营销渠道主要有为： 　　生产商/供应商直接销售(网络上) 　　就目前来看，网店主要采用这种营销渠道，即节省了网店的仓储成本和物流成本，也提高了贸易效率。客户一般比较相信生产商和大型供应商，发生问题处理及时，且信誉有保障。 　　销售过程主要是这样的： 　　用户 　　护士长 　　网店 　　护士长 　　厂家/供应商 　　代理商 　　反馈信息 　　合作关系 下订单 　　发货 　　L 网店销售 　　该种营销渠道主要是为芜湖高校园区在校大学生提供，以便于各高校配送成员就地取材。很多大学生还是比较喜欢货到付款的模式或者传统购物模式的，销售过程主要是这样的： 　　客户 　　厂家/代理商 　　代理商 　　网店 　　护士长 　　销售 销售 　　购买、反馈 购买、反馈 　　4.2营销策略 　　1、代理机制。加入淘宝直通车，利用淘宝联盟扩大销售;在各大高校招聘校园代理，给其一定比例的提成; 　　2、广告机制。为节约成本，采用网络广告形式，广告以软广告为主，在各大高校论坛、贴吧、网站发布;和网站联盟合作，选用CPS方式; 　　3、网络推广。 　　搜索引擎营销：选择特定关键词，利用百度 百科 、百度知道、百度贴吧制造相关内容，吸引流量到淘宝店铺; 　　SNS营销：利用腾讯、校内、开心网等社交平台，打造口碑营销; 　　病毒式营销：制作精美美容美白电子书作为病毒源，并将店铺在电子书展示出来，在相关论坛发布，免费下载，吸引潜在消费者到店铺中来。 　　4.3实施计划 　　①战略目标 　　把网店发展成五冠级店铺，尽我们团队最大的努力让顾客满意，及时更新我们的产品信息，及时向顾客推出新产品，让顾客在有购买欲望的时候能第一个想到我们。 　　②阶段目标 　　首先，要选择合适的商品进行销售，可以通过发放调查问卷等方式来了解。 　　其次，在店铺刚刚起步时，信誉度低、几乎没有知名度，在这种情况下，陌生客户市场无法进入，可以将目标市场定位在自己的亲朋好友和同学身上，以满足需要为主，但是不能造成别人的负担。 　　最后，通过亲朋好友提升了店铺的人气后，在加上各种营销手段，如博客营销、邮件营销、网络广告等方式进行线上推广，但仅仅线上推广是不够的，还应该在现实中通过口碑宣传等方式进行线下推广。线上线下相结合才能达到好的宣传效果。 　　五.网店创业计划书之财务规划与管理 　　5.1固 定 资 产 　　1、工具和设备： 　　根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备长期共存： 　　设备描述数 量单价(元)总费用(元) 　　电脑5 300015000 　　桌子、凳子5套3001500 　　电灯380240 　　网银卡+U盾370210 　　饮水机18080 　　交换机15050 　　合 计18 358015580 　　2.其他设备 　　设备描述数量单价(元)总费用(元) 　　网络设备/ 400 400/年 　　合计 400 　　3.固定资产折旧明细 　　资 产价值(元)年折旧额(元) 　　工具设备155801560 　　土地00 　　仓库00 　　办公设备00 　　合 计155801560 　　5.2流动资金(月) 　　不包括折旧费用和贷款利息。 　　项 目 月费用(元) 说 明 　　租 金200场地的租金 　　营销费用300主要是推广费用 　　水 电 费100电脑用电，电灯用点等 　　电 话 费200员工沟通等 　　维护维修费17主要是计算机的维护 　　网 费40网费等 　　办公费用 30日常办公 　　总 计887 　　5.3销售收入预测表(2011年/12个月) 　　网站产品种类较多，只预测丹姿系列产品、食品类、竹纤维毛巾三类产品。 　　5.4销售和成本计划表(2011年/12个月) 　　5.5现金流量计划表(2011年/12个月) 　　六.网店创业计划书之风险管理 　　6.1 管理风险 　　作为一家创业公司，我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司面临的重大风险。特别是在技术管理等方面已出现不同程度的隐患。 　　6.2供货风险 　　我公司作为一家网络创业公司，产品依赖于合作供应商提供，供货的质量与交货期的保证存在一定的风险，会影响我公司及时向客户提供产品和服务。 　　为此，我公司计划采取积极洽谈主要供应商，扩大供应商的宽度，可有效避免与化解供货风险。 　　6.3市场开拓风险 　　作为一家新的网络创业公司，市场是我们生存的根本，开拓市场是我公司发展壮大的必由之路，在开拓市场的过程中，可能出现我公司服务能力与市场不对称的风险。 　　为此，我公司在开拓市场之前，必须对我公司的综合能力进行评估，按照公司发展计划有序开拓市场，以减少市场开拓风险。 点击下页还有更多 >>>大学生电商创业计划书

大家好，今日NBA勇士3:0骑士，如果说NBA是股市，那众多球员就是股票，各球队老板和品牌商就是基金经理，球队老板不断挑选和交易球员、构建球队组合，品牌商也在不断挖掘并投资于NBA中的白马股（某位超级巨星）和黑马股（未来潜力之星）。那么以这个标准看，NBA划时代的几大巨星——乔丹、科比和库里，分别属于哪一类股票呢？迈克尔·乔丹——超级成长股：众所周知，股市中真正优秀的公司寥若晨星，大部分股票并不值得特别投资。同样，NBA中大部分球员没有核心竞争力。而在A股中还是有许多股票是值得长线投资的，独占抗癌技术的医药公司——恒瑞医药（600276），国酒茅台（600519），云南白药（000538），A股第一操盘手格力电器（000651），等等，股价从上市以来基本都是千倍收益率，它们的成长能力犹如乔丹一样，成长能力持续超出人们的预期。科比·布莱恩特——困境反转股：科比很幸运，刚出道便搭档正值巅峰的奥尼尔，六年三冠。但太顺未必全是好事，此后科比与奥尼尔内讧，最终湖人王朝解体。投资商阿迪达斯与科比解约，加之生活中的丑闻，科比承受舆论压力，陷入困境。但逆向思考，科比是否真的很差？深入研究，并非如此：科比拥有和乔丹一样优秀的品质，更全面的技术；极其刻苦，休赛期很多球员纵情享乐，科比在训练场挥汗如雨；渴望伟大，新秀时便立志成为史上最伟大的球员，如此“狂言”让他备受争议和憎恨。但毋庸置疑的是，尽管遭遇困境，当时科比仍是NBA顶级球员。最终耐克独具慧眼，2003年以5年4500万美元签约科比，这是一笔超值的投资。此后科比在2008~2010年两连冠，重回巅峰，职业生涯中为耐克带来了巨大的商业价值。逆向投资也能带来丰厚的回报，但投资困境反转股，本身一定要有优秀的基因，才能重生。斯蒂芬·库里——创新成长股：今天NBA最火的球星是詹姆斯和库里，围绕两人谁更优秀的争议是联盟的热点。库里是一个颠覆者：篮球历史初期是高个中锋时代，人们笃信“离篮筐越近、命中率越高”；1980年代，迈克尔·乔丹将中距离投篮发展成稳定的得分手段，NBA进入后卫时代；科比继承乔丹衣钵，但他将投篮距离拉得更远；库里创新性的把超远三分练成绝技，命中率高达46%（比很多球员两分球命中率还高），左侧底角三分命中率达到恐怖的92%（比很多巨星的罚球命中率还高）。库里颠覆了人们的传统观念，推动了篮球运动的变革，激励很多篮球人、未必要有詹姆斯般强壮的身体，只要勤奋、创新，也能打出名堂。体育品牌安德玛签下库里，安德玛和库里一样，都是业内黑马。而新事物要想挑战旧格局，并不容易：比如库里并未得到MVP球员应有的尊重，他还不是联盟的招牌，球场上被犯规经常遭裁判无视，而詹姆斯却享有“巨星哨”。2016年库里夺冠失利、安德玛激进扩张遭遇困境。黑马股以挑战者姿态出现时，他的成长并非线性，时常会遭遇波折。投资创新成长类品种，高风险高收益，投资者需要承受大幅的波动。如今耐克过分重仓詹姆斯，签下高成本的10亿美元终身合同。由于此前傲慢的忽视了库里，耐克被安德玛在本土抢走了8%的篮球市场份额。以发掘潜力球员而闻名的耐克，此番应是倒退。在双方鏖战之时，阿迪达斯独辟运动休闲品类而胜出。市场没有无缘无故的下跌，也没有无缘无故的上涨，同样个股也是如此。如果最近有朋友操作不太理想，不妨找笔者唠唠。对此定会知无不言言无不尽！扩容无牛市，应对接下来的行情！规避风险的情况下，赢得此胜利才是王道！一起在逐渐回暖的行情中，打一个翻身仗！个人观点，仅供参考，不做买卖依据，风险自担。祝大家投资顺利！

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我们在装修房子时，有很多业主对地面的装修很是重视，有些人会选择给地面铺设瓷砖，有些人会选择地板，对于地板不些人还是不太了解，德品地板也是很不错的，但是有人很关心价格问题，那接下来，就由我们为你们大家来介绍一下，德品地板价格是多少?以及德品地板怎么样?想了解这两方面知识的朋友们，不防一起来往下看看吧!一、德品地板价格是多少德品地板产品系列有很多，且不同系列的的德品地板产品的技术与工艺会有所差别，自然不同系列产品的德品地板的造价会有所差异，也就是说德品地板的价格比较多样化，大致的价格范围每平米在80元-240元之间。二、德品地板怎么样?德品是专业的木地板品牌制造商，多年以来一直致力于为消费者提供绿色环保的家居产品和舒适的家居体验，发展至今已成为环保地板倡导者。德品未来科技控股集团股份有限公司(股票代码002631)是当前具有国内实力规模和品牌影响力的木地板制造销售企业。1.德品地板生产工艺德品地板拥有德国HOMAG豪迈、荷兰砂霸等国际一流的生产线，已经逐步实现设计、生产、销售的国际化运作，并且在地板原料加工、外观处理等方面拥有多项关键性产品专利技术，如“双锁扣”、抗变形实木工艺、免胶锁扣王地板等产品。2.德品地板环保技术德品独创FCF猎醛环保技术，在地板生产过程中添加可以中和甲醛的无毒高活性分子，达到清除甲醛的目的。FCF猎醛环保技术优于国家E0级标准，被国家知识产权局核定为专利产品。3.德品地板品牌荣誉2005年德品强化复合地板获得“中国产品”称号，2005年“DER”商标获得由国家工商管理总局商标局颁发的“中国驰名商标”称号;2007年实木复合产品获得“中国产品”称号;北京2008年奥运会家装和公装地板供应商、北京2008年残奥会家装和公装地板供应商。4.德品地板销售网络DER德品销售网络已覆盖国内32个省市及欧美、东南亚、中东等地区的20多个国家和地区，成为具有全球竞争力的企业之一。主要客户包括阿迪达斯、哈根达斯等跨国企业以及万科、中海等国内房地产集团。以上的这些内容就是对德品地板价格是多少和德品地板怎么样的相关介绍。

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互联网金融这个领域比较新，内容也比较杂，牵涉比较多，要全面研究难度很大。这方面的书不是太多，很多都是拼凑，没什么见解。我找了比较久了，到目前为止国内全面介绍互联网金融方面的著作，应该是《金融革命：财富管理的互联网竞争》这本。现在当当网搜索互联网金融销量第一。对目前互联网金融的各种形态和实践都介绍的比较全面，有些分析还比较深刻，有一定的独到性，对互联网金融的创业或者是传统金融业进军互联网是比较有借鉴意义的。如果有商业经验读了会非常受启发。看了有强烈共鸣！这本书虽然作者有理论和实践背景，但并不涉及深奥理论，读起来比较轻松，案例也非常多，值得一读！就是比较厚，要花不少时间看完。

现在很很火的两本书《互联网金融》《中国小微金融——贯穿中国中小微企业融资的规划与盈利模式设计》《互联网金融》目录前 言 VIII第一篇 互联网金融概述第一章 · 互联网金融概况 31.1 互联网金融概述 31.1.1 互联网金融定义 31.1.2 互联网金融的特点 51.1.3 互联网金融六大模式概述 71.1.4 互联网货币代表——比特币 101.2 互联网金融发展概况 151.2.1 国外互联网金融发展概况 151.2.2 国内互联网金融发展概况 17第二章 · 金融业的发展与变革 242.1 金融业的基本概述 242.1.1 金融的含义 242.1.2 金融业的定义 242.2 传统金融业的发展 252.2.1 商业银行的产生 252.2.2 商业银行的职能 252.3 现代金融业的兴起 262.3.1 金融机构变革 262.3.2 现代金融业的定位 312.3.3 现代金融业战略地位极大提升 322.4 金融创新与金融业变革 332.4.1 金融创新的含义 332.4.2 金融创新的动因 332.4.3 金融创新的发展阶段 352.4.4 金融创新对金融业的影响 372.5 我国金融体系现状与未来 402.5.1 中国金融业的发展历程 402.5.2 我国目前金融体系结构 452.5.3 我国金融体系面临的问题 492.5.4 我国金融业未来的发展趋势 50第三章 · 互联网发展引发的金融变革 523.1 互联网发展状况 523.1.1 互联网定义 523.1.2 我国互联网发展现状 523.2 互联网引发的社会变革 543.2.1 互联网引发的生活变革 553.2.2 互联网引发的商业变革 583.3 互联网引发的金融业变革 60第二篇 互联网金融六大模式第四章 · 第三方支付 654.1 第三方支付概况 654.1.1 第三方支付定义 654.1.2 第三方支付业务流程 654.1.3 第三方支付的价值 674.1.4 第三方支付发展历程 684.1.5 第三方支付行业规模 704.2 第三方支付运营模式 724.2.1 独立第三方支付模式 734.2.2 有交易平台的担保支付模式 794.2.3 两种模式的对比分析 854.3 第三方支付对金融业发展态势的影响 864.3.1 促进金融行业服务变革 874.3.2 蚕食银行中间业务 884.3.3 开创新的融资方式 894.4 第三方支付风险分析 924.4.1 操作风险 924.4.2 法律风险 934.5 第三方支付风险防范建议 954.5.1 开展第三方支付平台评级工作 954.5.2 推进立法，加强监管 964.5.3 将第三方支付平台纳入反洗钱监控范围 964.5.4 依靠高科技手段加强信息系统安全 964.5.5 事前审核，事中监控，事后管理 974.6 发展趋势 984.6.1 市场竞争日趋激烈 984.6.2 应用领域不断拓展 984.6.3 支付方式不断创新 994.6.4 业务模式多元化 99第五章 · P2P 网贷 1005.1 P2P 网贷概况 1005.1.1 P2P 网贷定义 1005.1.2 P2P 网贷交易流程 1005.1.3 P2P 网贷国外发展概况 1015.1.4 P2P 网贷国内发展概况 1045.2 P2P 网贷模式分析 1105.2.1 纯平台模式和债权转让模式 1105.2.2 纯线上模式和线上线下相结合模式 1135.2.3 无担保模式和有担保模式 1195.3 P2P 网贷对金融业发展的影响 1255.3.1 规范民间借贷、抑制高利贷 1255.3.2 促进直接融资发展 1265.3.3 加速“影子银行”市场化 1275.3.4 推动征信系统建设 1285.3.5 创新金融业风控手段 1295.3.6 促进金融监理念改革和监管方式创新 1295.4 P2P 网贷风险分析 1305.4.1 操作风险 1305.4.2 流动性风险 1315.4.3 法律风险 1335.4.4 信用风险 1345.5 P2P 网贷风险防范建议 1355.5.1 设立准入门槛，加强政府监管 1365.5.2 第三方资金托管，清结算分离 1365.5.3 完善社会征信体系，实现信用信息共享 1375.5.4 明确法律性质，确定监管主体 1375.6 P2P 网贷发展趋势 138第六章 · 大数据金融 1416.1 大数据金融概况 1416.1.1 大数据金融定义 1416.1.2 大数据定义 1416.1.3 大数据与金融的结合 1466.1.4 大数据金融的优势 1486.2 大数据金融运营模式分析 1506.2.1 平台模式 1506.2.2 供应链金融模式 1566.3 大数据金融对金融业发展态势的影响 1626.3.1 数据成为衡量金融机构核心竞争力的重要指标 1636.3.2 冲击金融业思维方式和商业模式 1646.3.3 创新产品和模式，辅助金融决策 1666.3.4 大数据金融同传统金融业态结合 1676.4 大数据金融风险分析 1676.4.1 技术风险 1676.4.2 操作性风险 1686.4.3 法律风险 1716.5 大数据金融风险防范建议 1726.5.1 加快立法进程，加强行业自律 1726.5.2 实现数据隐私保护和数据隐私应用之间的平衡 1736.5.3 数据资源的整合和分工专业化 1736.5.4 强化数据挖掘 1746.6 大数据金融发展趋势 1746.6.1 电商金融化，实现信息流和金融流的融合 1756.6.2 金融机构积极搭建数据平台，强化用户体验 1766.6.3 大数据金融实现大数据产业链分工 177第七章 · 众筹 1797.1 众筹简介 1797.1.1 众筹定义 1797.1.2 众筹分类 1797.1.3 众筹活动参与者 1807.1.4 众筹活动运作流程 1807.1.5 众筹模式的优势 1837.2 众筹平台运营模式分析 1857.2.1 奖励制众筹 1867.2.2 募捐制众筹 1897.2.3 股权制众筹 1937.2.4 借贷制众筹 2047.3 众筹平台对金融业发展态势的影响 2067.4 众筹平台风险分析 2097.4.1 法律风险 2097.4.2 信用风险 2127.5 众筹模式风险防范建议 2147.5.1 法律制度的与时俱进 2157.5.2 建立健全我国的信用体制 2167.5.3 实际操作中的风险规避方法 2177.6 众筹平台发展趋势 2197.6.1 众筹模式发展趋势预测 2197.6.2 中国众筹的未来 222第八章 · 信息化金融机构 2248.1 信息化金融机构概况 2248.1.1 信息化金融机构定义 2248.1.2 金融机构信息化历程 2248.1.3 信息化金融机构的特点 2258.2 信息化金融机构运营模式分析 2278.2.1 传统业务的电子化模式 2278.2.2 基于互联网的创新金融服务模式 2298.2.3 金融电商模式 2338.3 信息化金融机构对金融业发展态势的影响 2388.3.1 信息化成为企业核心竞争力，上升到战略层面 2388.3.2 金融服务竞争战场转移 2408.3.3 中小金融机构“逆袭”的机会 2428.3.4 混业经营趋势明显 2438.4 信息化金融机构风险分析 2448.4.1 信息化金融机构风险特点 2448.4.2 系统性风险 2458.4.3 法律风险 2458.4.4 操作风险 2468.5 信息化金融机构风险防范建议 2488.6 信息化金融机构发展趋势 2498.6.1 服务机构虚拟化 2498.6.2 服务对象平民化 2508.6.3 金融机构平台化 2528.6.4 金融服务个性化 253第九章 互联网金融门户 2559.1 互联网金融门户概况 2559.1.1 互联网金融门户定义 2559.1.2 互联网金融门户类别 2559.1.3 互联网金融门户特点 2569.1.4 互联网金融门户历史沿革 2589.2 互联网金融门户运营模式分析 2609.2.1 概述 2609.2.2 P2P 网贷类门户 2619.2.3 信贷类门户 2659.2.4 保险类门户 2689.2.5 理财类门户 2719.2.6 综合类门户 2739.3 互联网金融门户对金融业发展态势的影响 2779.3.1 降低金融市场信息不对称程度 2779.3.2 改变用户选择金融产品的方式 2789.3.3 形成对上游金融机构的反纵向控制 2789.4 互联网金融门户风险分析及风控措施 2799.4.1 互联网金融门户面临的风险 2799.4.2 互联网金融门户的风控措施 2829.5 互联网金融门户发展趋势 283第三篇 互联网金融发展思考第十章 · 互联网金融风险分析及风险控制 28910.1 互联网金融风险分析 28910.1.1 系统性风险 29010.1.2 流动性风险 29310.1.3 信用风险 29610.1.4 技术性风险 29610.1.5 操作性风险 29910.1.6 市场风险 30210.1.7 国别风险 30310.1.8 法律风险 30510.1.9 声誉风险 30610.2 互联网金融风险控制常用方法 30610.2.1 系统性风险控制方法 30810.2.2 信用风险度量模型类别及分析 31310.2.3 其他风险管理常用技术方法 317第十一章 · 互联网金融监管探索 32211.1 金融监管的理论基础 32211.1.1 金融监管理论基础及发展演进 32211.1.2 金融监管模式分析及主要内容 32711.1.3 金融监管体制及监管主要方法 33211.2 世界互联网金融监管探索 33511.2.1 美国互联网金融监管 33611.2.2 欧洲互联网金融监管 33811.2.3 英国互联网金融监管 33911.2.4 中国互联网金融监管 34011.3 互联网金融风险监管探索 34311.3.1 系统性风险监管 34311.3.2 流动性风险监管 34411.3.3 信用风险监管 34711.3.4 技术性风险监管 34911.3.5 操作性风险监管 35111.3.6 声誉风险监管 35111.3.7 国别风险监管 352第十二章 · 国内互联网金融业发展环境分析 35412.1 法律环境现状 35412.1.1 六大模式发展进程不一，存在大量法律空白 35412.1.2 现有法律位阶较低，效力覆盖范围有限 35512.1.3 部分法律僵硬滞后，不适应产业发展需求 35612.2 完善金融监管法律建议 35612.2.1 尽快确定监管主体，加强流程监控 35712.2.2 探索实施行业准入制度，完善退出机制 35712.2.3 逐步填补法律空白，改革落后规则 35812.3 行业公共体系环境现状及发展建议 35812.3.1 征信体系现状及发展建议 35812.3.2 互联网金融人才培养情况及相关建议 36312.4 产业政策环境与建议 36512.4.1 产业政策环境 36512.4.2 产业政策建议 365附录一 《互联网金融》相关法律法规清单 371附录二 已获牌照第三方支付企业清单 377附录三 部分 P2P 网络借贷企业清单 386附录四 部分众筹平台清单 390附录五 部分互联网金融门户类企业清单 392附录六 部分政府领导及企事业人士对互联网金融的观点摘录 393参考文献 397《中国小微金融——贯穿中国中小微企业融资的规划与盈利模式设计》　　第一章 小微金融的理论基础　　第一节 小微金融的定义　　第二节 小微金融的理论溯源　　第三节 金融资本的产生与发展　　第四节 经典的金融资本理论　　第五节 金融资本与实际经济　　第六节 小微金融：金融资本的产业回归　　第二章 中国民间金融的演变　　第一节 以钱庄、票号、当铺为雏形的早起民间金融　　一、钱庄的发源及其特殊地位　　二、票号的昌盛与衰落　　第二节 民间金融在现代的发展和演变　　一、农村信用社　　二、农村合作基金　　三、合会　　四、民间借贷　　五、私人钱庄　　第三节 民间金融的阳光化　　一、高利贷的监管与处罚　　二、小额信贷的阳光化　　三、私募的阳光化　　本章附录　　第三章 金融机构中的小微金融的供应商：中小银行　　第一节 我国小微金融的供应结构及改善　　一、小微金融的融资需求　　二、小微金融的融资方式与财务成本　　三、小微金融现实的融资结构设计　　第二节 中小银行是小微金融的主要提供商　　一、银行业的小微金融　　二、中小银行在小微金融中更显特色　　三、政策性银行是小微金融的重要支持者　　第四章 小贷公司在中国：小微金融的非金融服务商　　第一节 金融机构在小微金融中国的服务地位　　第二节 小额贷款公司在全球的经验　　一、从扶贫到商业化：小额信贷的发展历程　　二、孟加拉乡村银行　　三、印度尼西亚人民银行乡村信贷部模式　　四、玻利维亚阳光银行模式　　五、国际社区资助基金会村庄银行模式　　六、小微贷款公司在中国崭露头角　　第三节 商业性小贷公司之惑：外在扶持和内在治理的缺失　　一、小贷公司的快速发展与其行业瓶颈　　二、资金缺口制约小额贷款公司的业务扩张　　三、行业内竞争日趋激烈　　四、小贷公司自发的业务创新与治理完善　　第四节 商业性小贷公司的业务创新　　一、金融细分下的小贷公司　　二、小贷公司的治理缺陷与资金缺口　　三、小贷公司的经营模式与财务规划　　第五节 商业性小贷公司的治理重整：波士顿矩阵的选择　　一、小贷公司的发展现状与股东特征　　二、波士顿矩阵的基本理念及产业细分　　三、波士顿矩阵与小贷公司的股东重整　　第五章 中国小微金融产业链的构建　　第一节 小微金融产业链的价值所在　　一、中小企业在产业链发展中的政策基础　　二、中小企业快速发展中的产业瓶颈　　三、中小企业在经济增长中的价值链分析　　第二节 小额贷款公司在金融市场中的细分　　第三节 担保行业的规范及行业再造　　一、金融危机加速了担保行业的增长　　二、经济波动要求担保机构进行业务内风险控制　　三、担保行业的快速发展催生其行业整顿　　四、担保行业治理整顿的综合建议　　第四节 典当行业的模式创新　　第五节 互联网金融的兴起：又一次产业革命　　一、金融机构的互联网创新模式　　二、产业链的互联网模式创新　　三、人人贷与第三方支付对传统金融模式的颠覆　　第六节 影子银行及金融的系统性风险防范　　一、我国商业银行表外业务的发展现状　　二、表外业务的风险及其矛盾的表现形式　　三、商业银行表外业务的风险防范原则　　四、表外业务风险监管的具体措施　　第七节 小微金融需要政策和外围体系的支持　　一、提升财政资金对债务性资本的引导作用　　二、优化涉农贷款中小企业融资模式　　三、对符合条件的小贷公司全方位支持　　四、人才扶持与行业培训并举　　五、逐渐完善小企业会计制度　　本章结语　　参考文献　　后记信息来源国培机构

a.行业了解《沸腾十五年》《浪潮之巅》《互联网之达芬奇密码》《不一样的平台，移动互联网时代的商业模式创新》《电商的战国》《我看电商》《改变中国互联网未来的六大力量》《信息规则：网络经济的策略指导》《超级数字天才：为什么用数字思考是变聪明的新方法》b.产品了解《人人都是产品经理》《结网》《设计沟通十器》《产品经理手册》《神一样的产品经理》《启示录》《软件工程：实践者的研究方法》《手机研发流程与质量管理》c.交互设计、用户体验《AboutFace3交互设计精髓》《触动人心》《SNS网站构建》《社交网站界面设计》《web信息架构，设计大型网站》《web导航设计》《web设计禁忌》《移动应用UI设计模式》筑巢引凤、简约至上、见微知著《yes产品经理》d.创业数据，理解商业思维《精益创业》《精益创业实战》《创业四步法》这本书早于《精益创业》）《创业者圣经》《丰田汽车案例：精益制造的14项管理原则》《创业三十六条军规》《精益六西格玛-精益生产与六西格玛的完美整合》《平台战略》《电子商务管理视角》《营销管理》《运营管理》（这里的运营是企业运营管理的意思）《项目管理知识体系指南》《量化，大数据时代的企业管理》2.消得人憔悴：依据所处职位的职责，寻求最优解决之道a.数据分析基础书籍：《网站分析基础教程》《网站分析实战：如何以数据驱动决策，提升网站价值》《流量的秘密:GoogleAnalytics网站分析与优化技巧》第二版技能进阶：《精通WebAnalytics2.0：用户中心科学与在线统计艺术》数据呈现：《谁说菜鸟不会数据分析》2013最新版《Excel商务图表应用与技巧108例（双色版）》《鲜活的数据：数据可视化指南》拓展训练：《大数据时代》《R语言实战》具体主题分析搜索《精通搜索分析》淘宝《玩法变了:淘宝卖家运赢弱品牌时代》社交网站《社交网站的数据挖掘与分析》（懂技术才能读）性能优化（粗读）《构建高性能web站点》《网站性能监测与优化》《大规模web服务开发技术》《高性能网站建设进阶指南》b.流量（用户推广）网络营销《锦囊妙计，网站推广101招》《网络营销推广实战宝典》问题查找即可《正在爆发的营销革命-社会化网络营销指南》《湿营销》《行动的召唤》《等待猫吠》《SEO实战密码》《SEO艺术》《搜索引擎营销-网站流量大提速》《搜索引擎优化：每天一小时》《搜索引擎优化宝典》内容营销《内容营销，网络营销的杀手级武器》c.留存内容《胜于言传：网站内容制胜宝典》《与五十位主编面对面》《web内容策略指南》活动《商品促销实战技巧一本全》作者：王志纲《找魂》《推手》。。。熊大寻《江山入划》叶茂中《想》与《做》？想与做？d.转化《网站转化率优化之道》《数据掘金，电子商务运营突围》《landingpage优化权威指南》《淘宝卖家秘笈》《提高转化率!:网页A/B测试与多变量测试实战指南》《啤酒与尿布》《顾客为什么购买》三、寻他千百度：蓦然回首，佳丽原来在后宫生活兴趣书籍，从生活中感悟。社区运营：《裸猿》、《人类动物园》和《亲密行为》社区机制用户行为：《会赚钱的行为经济学》《流行性物欲症》《后物欲时代的来临》广告策划：《广告武林秘笈》《广告文案传真》《大量流出》商业：《商战》《战争论》值得精度的书：《数据化管理》《超级富豪就是超级创意》《数据挖掘与数据化运营实战》《精益创业实战》《数据分析，企业的贤内助》《微力无边》《淘宝产品十年事》《推荐系统实践》《设计搜索体验》《深入理解网站优化》2014新书推荐：《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》《从门外汉到BAT产品经理有多远》《缔造企鹅:产品经理是这样炼成的》《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》《第二次机器革命:数字化技术将如何改变我们的经济与社会》《参与感:小米口碑营销内部手册》《周鸿_自述:我的互联网方法论》《再看电商》《新经济，新规则》《社交红利（修订升级版）》《互联网创业原创精品-互联网创业密码》《风吹江南之互联网金融》《谷歌和亚马逊如何做产品》《数据之巅:大数据革命》《微管理》《O2O进化论:数据商业时代的全景图》《互联网思维的企业》《有的放矢:NISI创业指南》《翻转课堂的可汗学院:互联时代的教育革命》《硅谷百年史:伟大的科技创新与创业历程(1900-2013)》《创业时,我们在知乎聊什么?》《孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程》

其实我们现在都已经观察到这样一个状况，就是在耐克和阿迪这样两个公司，他们现在的国家已经出现了巨滑的现象。而且对于这样的一个下跌的情况，我们也是感觉到十分的可以理解的，毕竟他们做出来的这样一些言论也是让我们感觉到是非常侮辱我们国家的这样一件事情。而且对于这样的一些情况来说，我们也是感觉到十分不能接受的。那么其实我们也知道现在已经有几十位的明星与阿迪和耐克，他们已经做了一些设施的这样的交涉了。他们需要赔付很高额的违约金那么对于这样的一些情况，没有感觉到这样几十位明星，他们也需要对于这样的一些企业付出一些违约金的做法。但是对于他们的做法没感觉到十分的可以理解，并且为他们点赞，他们在这样的一些赚钱和自己的国家的荣辱面前毅然决然的选择了自己国家的荣辱状态。所以我们也可以感受到这些明星，他们自己的爱国精神，也是值得我们去学习和弘扬的一个方面。那么，有许多人就从这里面看出来了一些不为常人所知的东西。对于他们的经济来说是不小的压力就是一些明星，他们在给这些品牌代言的时候，都是收了一些代言的费用的。那么关于这样的一些情况，我们也可以看出来，这些明星他们在单方面解约之后，也是需要去付一些违约金的原因，他们的造成的损失也是非常的大的。那么我们甚至可以知道，有一些明星，他们就是因为成为了全球代言人，所以宣布解约之后，就需要对其的损失非常的大。而且要负的违约金也不是非常的小的，但是对于这样的一些明星，他们的做法没感觉到十分的可以接受。并且对于他们这样的一些支持我们国家的的话，我们感觉到十分的大快人心。

3月24日，瑞典服装品牌H&M借以不存在的“强迫劳动”为由，不与位于新疆的任何服装制造工厂合作，也不再采购产品和材料，来诋毁抹黑。之后网友也渐渐发现阿迪达斯、耐克曾发布过类似声明，从而被“爆”上热搜。没过多久，便迎来了全网的质问和抵制，相关品牌代言人也及时与之终止合作，相关网购平台也进行屏蔽和下架处理，来维护祖国的利益，坚决抵制任何污化中国的言论与行为，国家尊严不容侵犯。阿迪达斯、耐克股价大跌，让人值得注意的是，由于新冠疫情的蔓延，耐克公司在全球大部分地区的营收均出现下滑，只有在中华区实现增长，帮助其总营收保持正值。原本一个庞大市场，突然出现晴天霹雳，损失几十亿元人民币，而且这仅仅是一个开始。往往一次得以忘形的开始，就会迎来一次痛苦不堪的打击。这次的抵制事件中，这些品牌有赌的成分，打了一个“马虎眼”，不让中国政府反应，以蒙混过关，但是他们都错了，他们这是挑战底线，从心里就并不在意这些敏感话题，从而达到放纵的地步，在他们的眼中，只有中国市场这块肥肉，但他们确确实实是错了，错的很离谱，他们不知道中华是一个富有一致对外的民族，他们所犯的的错也正巧触犯了这条龙的逆鳞，也是时候让他们从美好的财富梦中醒过来了。这也警醒我们，对待事物要看清虚实，要阻止任何违反祖国的利益，任何污化中国的言论与行为，这是一个中国公民应该做的。维护祖国的安全、荣誉和利益是公民的基本义务，我们应该不准放过一个，对国家利益有危害的“害虫”。我们也应该将自己的国产品品牌建设起来，这才是我们的目标。

耐克、阿迪达斯股价开盘大跌，截至3月25日美股收盘，耐克股价下跌为3.39%，阿迪达斯跌6.10%。这是继H&M之后，耐克、阿迪达斯被发现曾抵制新疆棉花，就是因为这一朵棉花引燃了燎原之势，造成耐克阿迪股价大跌。耐克、阿迪股价大跌市值直接蒸发733亿！原来他们在中国竟然赚了这么多~财报中的数字可以证明，如果没有中国市场消费的有力支持，这两个品牌信心必将大打折扣。在中国赚得盆满钵满没问题，但不可触碰中国底线，原则问题绝不容挑战，中国棉花虽然很软，但中国人很硬气，绝不准许无良企业乱弹一气！H&M、耐克、阿迪达斯等国际服装企业因抵制新疆棉花声明，在中国引起掀起阵阵抵制浪潮。此前，包括杨幂、王一博、易烊千玺、等多名艺人宣布终止与耐克或阿迪达斯的一切合作，这也是导致耐克阿迪股价大跌的其中一个原因。事实上，中国市场对阿迪达斯和耐克的营收贡献不单单体现在单一财务上。在上一个五年内，阿迪达斯在北美与大中华区的销售额均已实现翻倍。阿迪达斯还将大中华区列为战略重点市场之一，并预判，未来大中华区域会成为全球范围内运动品牌增速最快的市场。而新疆棉花不仅代表生产服装的优质原材料，目前已经升华成昂扬的公众情绪。在全球化的语境下，表达爱国情感的同时也要坚守住理性底线。希望这些跨国企业可以尊重中国消费者情感，表明自己正确立场并能对国民真诚致歉。而且，当今想要国货雄起，支持新疆棉花才只是一个开端，更希望从中获益而股价飙升的民族品牌，将产品质量与品牌服务并驱发展，千万不能除了情绪激愤昂扬，但其余方面都原地踏步。

作为中国人，你连这点都看不明白吗？我真的服了，这两个品牌涉疆言论，导致全国抵制，股票想不跌都难。

两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。毛宁：洪都拉斯决定和中国建交是政治决断，不设任何前提外交部发言人毛宁27日主持例行记者会，路透社记者提问说，既然中国已经同洪都拉斯建交，中方是否会提供给洪方此前向台湾要求的25亿美元援助？毛宁表示，我想告诉你的是，洪都拉斯决定同中国建交是在一个中国原则基础上作出的政治决断，不设任何前提。中方对此高度赞赏，建交不是交易筹码。近几年来，巴拿马、多米尼加、萨尔瓦多、尼加拉瓜等国相继同中国建交或复交，均不附加任何前提条件，中国和洪都拉斯建交同样如此。中国和洪都拉斯建交之后，中方将在一个中国原则基础上，秉承相互尊重、平等互利、共同发展的精神，积极推动同洪方各领域互利合作，助力洪都拉斯经济社会发展，为当地人民带来福祉。毛宁说，我还想告诉你，台湾当局惯于施展“金钱外交”，我们想告诉台湾当局，“台独”是死路一条，“金钱外交”没有出路，任何逆历史潮流的图谋注定会以失败告终。

是筹码分布图，该图表示大量筹码的成本集中在44元左右，如果股价在底部表明筹码已经在底部形成了单峰密集形态，大量筹码在该价位形成充分的换手，后期股价涨升的可能比较大，但也不排除盘整或继续向下。

阿迪达斯股票上市了。美股代码是 (ADSGn)adidas（阿迪达斯）创办于1949年，是德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，1920年在黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。2017年6月，adidas入选《麻省理工科技评论》2017 年度全球50 大最聪明公司”榜单。 2018年7月19日，2018年《财富》世界500强排行榜发布，adidas位列480位。2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，adidas排名第49位。扩展资料旗下品牌阿迪达斯经典三叶草（adidas classic三叶草）三叶草从1972年开始成为阿迪达斯的标志，当时所有阿迪达斯产品都使用这一标志。三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开，很像一张世界地图，它象征着三条纹延伸至全世界。复古系列Adicolor阿迪达斯的复古产品系列，adicolor系列于1983年首次发布时，每双鞋都附有一套6种不同颜色的彩色水笔，以帮助人们在纯白色的鞋款上实现无拘无束的创作，创作出一双专署的个性球鞋。adidasY-3Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006年春夏进入中国。品牌的Y代表“YohjiYamamoto”，而3则代表adidas三条线的logo。adidas special Original这个系列是adidas公司最特殊的一种产品，是在70年代后期专门为军警而研发的陆战靴。Adidas的军靴是应的对象是GSG9，即德国边防第九大队，或者德国边防军第九反恐怖大队。山本耀司最著名的当然是Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。F50 adiZero2010年5月11日，阿迪达斯正式对外发布“史上最轻”的足球战靴—F50 adiZero。结合尖端科技与出众设计全新打造的F50 adiZero仅重165克，是迄今为止最轻、最快的足球战靴。2009年世界足球先生梅西与2008年欧洲杯金靴奖得主比利亚出席了在西班牙加泰罗尼亚F1赛道举行的发布活动。参考资料来源：百度百科-adidas

阿迪达斯创办于1949年，是德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒命名，1920年在黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。阿迪达斯2113的股票在美国市场上市了，美股代码是 (ADSGn)。温馨提示：股票投资是随市场变化波动的，涨或跌都是有可能的。入市有风险，投资需谨慎。应答时间：2020-08-17，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安车主贷] 有车就能贷，最高50万https://b.pingan.com.cn/station/activity/loan/qr-carloan/loantrust.html?source=sa0000632&outerSource=bdzdhhr_zscd&outerid=ou0000250&cid=bdzdhhr_zscd&downapp_id=AM001000065