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中国十大武器出口公司如下：1、中国十大军工集团：二十世纪七八十年代政府几个部门-核工业部、航天工业部、兵器工业部等(也叫五机部、七机部等)，就是中国十大军工集团公司的前身。后来在改革开放的过程中为了转变政府职能，把这些部门改为公司。2、中国核工业建设集团公司：中国核工业建设集团公司是经国务院批准在原中国核工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的、由中央管理的大型国有重要骨干企业。是经国务院批准的国家授权投资机构，是国防科技工业十一大军工集团公司之一，是由国务院国有资产监督管理委员会直接管理的118家央企之一。3、中国航天科技集团公司：中国航天科技集团公司，简称"中国航天"" 航天科技"，中航科技，英文简称CASC，是在我国战略高技术领域拥有自主知识产权和著名品牌，创新能力突出、核心竞争力强的国有特大型高科技企业。4、中国航天科工集团公司：中国航天科工集团公司是中央直接管理的国有特大型高科技企业，前身为1956年10月成立的国防部第五研究院，先后经历了第七机械工业部(1981年9月第八机械工业部并入)、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司的历史沿革。5、中国航空工业集团公司：中国航空工业集团公司是中国国家出资设立，受国务院国有资产监督管理委员会直接监督管理的国有大型企业，是国家授权投资的机构，于2008年11月6日由原中国航空工业第一、第二集团公司重组整合成立。6、中国船舶工业集团公司：中国船舶工业集团有限公司于1999年7月1日成立，是在原中国船舶工业总公司所属部门企事业单位基础上组建的中央直属特大型国有企业，是国家授权投资机构，由中央直接管理。7、中国兵器工业集团公司：中国兵器工业集团公司又名中国北方工业集团公司，属于一个公司两块牌子，总部位于中国北京市西城区三里河路46号。1999年7月1日根据党中央、国务院、中央军委关于深化国防科技工业体制改革的重大决策， 在原中国兵器工业总公司的基础上改组设立的(另一家为中国兵器装备集团公司)，现为中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，中央企业、国家计划单位企业。8、中国兵器装备集团公司：中国兵器装备集团公司，又名中国南方工业集团公司，属于一个公司两块牌子。1999年7月1日根据党中央、国务院、中央军委关于深化国防科技工业体制改革的重大决策， 在原中国兵器装备集团公司的基础上改组设立的。9、中国核工业集团公司：中国核工业集团公司是经国务院批准组建的特大型国有独资企业，其前身是二机部、核工业部、中国核工业总公司，由100多家企事业单位和科研院所组成。10、中国电子科技集团公司：是经国务院批准、在原信息产业部直属电子研究院所和高科技企业基础上组建的国有重要骨干企业，是中央直接管理的副部级军工集团。 从事国家重要军民用大型电子信息系统的工程建设，重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产。

没有。十大军工集团分别是中国航天科工集团公司、中国船舶重工集团公司、中国航天科技集团公司、中国船舶工业集团公司、中国航空工业集团公司、中国兵器工业集团公司、中国电子科技集团公司、中国核工业建设集团公司，分别位于北京、河北、上海三个地区，是没有位于福建的。福建省，简称“闽”，省会福州，位于中国东南沿海。

副部级。中国核工业建设集团公司老总的级别是副部级。中国核工业建设集团公司是经国务院批准在原中国核工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的。

有两个，分别是中信重工股份有限公司和洛阳轴承集团有限公司。1、中信重工股份有限公司，中国重要的大口径火炮研发及制造基地，位于河南省洛阳市涧西区建设路206号。2、洛阳轴承集团有限公司，中国军用高精度精密轴承及重型特大型轴承研发制造基地，位于河南省洛阳市涧西区。

十大军工股票：哈飞股份、洪都航空、中航电子、成发科技、中航黑豹、中航动力、中航飞机、中航重机、航空动力、中航机电。扩展资料：股票是股份制企业（上市和非上市）所有者（即股东）拥有公司资产和权益的凭证。上市的股票称流通股，可在股票交易所（即二级市场）自由买卖。非上市的股票没有进入股票交易所，因此不能自由买卖，称非上市流通股。这种所有权为一种综合权利，如参加股东大会、投票标准、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等，但也要共同承担公司运作错误所带来的风险。股票是股份证书的简称，是股份公司为筹集资金而发行给股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖或作价抵押，是资金市场的主要长期信用工具。同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。普通股普通股股东按其所持有股份比例享有以下基本权利：（1）公司决策参与权。普通股股东有权参与，并有建议权、表决权和选举权，也可以委托他人代表其行使其股东权利。（2）利润分配权。普通股股东有权从公司利润分配中得到股息。普通股的股息是不固定的，由公司赢利状况及其分配政策决定。普通股股东必须在优先股股东取得固定股息之后才有权享受股息分配权。（3）优先认股权。如果公司需要扩张而增发普通股股票时，现有普通股股东有权按其持股比例，以低于市价的某一特定价格优先购买一定数量的新发行股票，从而保持其对企业所有权的原有比例。（4）剩余资产分配权。公司破产或清算时，若公司资产在偿还欠债后还有剩余，其剩余部分按先优先股股东、后普通股股东的顺序进行分配。

中国有十大军工集团十大军工集团分别为：中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、中国航天科技集团公司、中国航天科工集团公司、中国航空工业第一集团公司、中国航空工业第二集团公司、中国船舶工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国兵器工业集团公司、中国兵器装备集团公司。(完) 其它有哈工、徐工

二十世纪七、八十年代政府中几个部门：核工业部、航天工业部、兵器工业部等，也曾经叫过五机部、七机部等，这就是中国现在十大军工集团公司的前身。后来在改革开放的过程中为了转变政府职能，把这些部门改为公司，1997年为了引入内部竞争机制，这五大军工集团均一分为二，形成了军工十大集团公司。1998年，国防科技工业是全国亏损最严重的行业之一。成立十大军工集团公司后，各集团公司改革脱困工作迈出坚实步伐。截至2002年，国防科技工业全行业实现持平并略有盈余，扭转了连续八年全行业亏损的困难局面。2003年底，各集团公司实现利润36.59亿元。十大军工集团还积极推进企业重组和产权多元化改革，目前累计有39户军工企业股票上市。中航二集团整体重组上市，在十个军工集团中率先完成主营业务股份制改造。武器装备科研生产取得重要突破，高技术武器装备研制生产能力实现重要跨越。十大军工集团公司全力以赴，奋力攻坚，一大批技术含量高、质量性能好的武器装备已交付部队使用。各军工集团公司加强高技术武器装备研制生产能力建设，技术装备水平上了一个大台阶，军工科研生产能力、水平和整体实力有了质的飞跃。军民结合高技术产业发展步伐加快，经济实力显著增强。各军工集团公司认真贯彻军民结合、寓军于民方针，大力推进民用产业发展，取得丰硕成果。2003年十个军工集团公司完成工业总产值、工业增加值、工业产品销售收入分别比1999年增长88.2%、95.8%和95.6%。国防科技创新实现重要突破，国防科技工业人才队伍建设取得丰硕成果。各军工集团公司坚持把科技作为第一生产力，加强科技创新体系建设。武器装备型号研制和预先研究突破了一大批关键技术，国防基础科研、技术基础、国防科技重点实验室等专项计划稳步推进。各军工集团公司加强经营管理人才、专业技术人才和技能人才的培养，一大批年富力强、德才兼备的人才脱颖而出。积极转变观念，在建立适应市场经济要求的体制机制方面进行了有益探索。军工集团公司组建以后，市场意识、竞争意识和自主发展意识普遍增强。各军工集团公司深化体制改革，推进事业部制和母子公司体制建设方面也进行了有益探索。一些集团公司通过推行流程再造、成本管理和信息化等先进的管理手段，管理水平明显提高。一些集团公司还开展了有声有色的企业文化建设。

是。贵州航天电器股份有限公司，隶属国内十大军工集团中国航天科工集团，是“全国五一劳动奖状”获得者，是军工企业。中国航天科工集团有限公司，成立于1999年7月1日，是中央直接管理的国有特大型高科技企业，前身为1956年10月成立的国防部第五研究院。

二十世纪七、八十年代政府中几个部门：核工业部、航天工业部、兵器工业部等，也曾经叫过五机部、七机部等，这就是中国现在十大军工集团公司的前身。后来在改革开放的过程中为了转变政府职能，把这些部门改为公司，1997年为了引入内部竞争机制，这五大军工集团均一分为二，形成了军工十大集团公司。十大军工集团，由国务院出资并直接管理，承担国家国防建设重大项目的生产经营职能及国防科研生产任务，从事为国家武装力量提供各种武器装备研制和生产经营活动。

核工业部、航天工业部、兵器工业部等（

中国航天科技集团公司 网址：www.cascgroup.com 中国航天科工集团公司 网址：www.casic.com.cn 中国航空工业第一集团公司 网址：www.avic1.com.cn 中国航空工业第二集团公司 网址：www.avic2.com.cn 中国船舶工业集团公司 网址：www.cssc.net.cn 中国船舶重工集团公司 网址：www.csic.com.cn 中国兵器工业集团公司 网址：www.cngc.com.cn 中国兵器装备集团公司 网址：www.chinasouth.com.cn 中国核工业集团公司 网址：www.cnnc.com.cn 中国核工业建设集团公司 网址：www.cnecc.com 中国电子科技集团公司 网址：www.cetc.com.cn 中国十大军工集团的形成： 七、八十年代政府中几个部门：核工业部、航天工业部、兵器工业部等，也曾经叫过五机部、七机部等，这就是中国现在十大军工集团公司的前身。后来在改革开放的过程中为了转变政府职能，把这些部门改为公司，即：中国核工业总公司、中国航天工业总公司、中国航空工业总公司、中国船舶工业总公司、中国兵器工业总公司，这就是原来的五大军工集团。1997年为了引入内部竞争机制，这五大军工集团均一分为二，形成了军工十大集团公司。 中国核工业集团公司是在原中国核工业总公司部分企事单位基础上组建的特大型国有企业,是国家授权投资的机构,按国家控股公司运行方式运行，由中央管理。公司拥有完整的核科技工业体系，由246个工业企业、公司、科研设计院所和事业单位组成，主要承担核动力、核材料、核电、核燃料、乏燃料和放射性废物的处理与处置、轴矿勘察采冶、核仪器设备、同位素、核技术应用等核能及相关领域的科研开发、建设与生产经营。 中国核工业建设集团公司是在原中国核工业总公司部分企事业单位的基础上组建而成的集科研设计、工程建设、金融贸易为一体的特大型国有企业，由中央管理。 中国航天科技集团公司是在原中国航天工业总公司所属的部分企事业单位的基础上组建成立的国有特大型企业，是国家授权的投资机构，由中央管理。公司主要研制、生产、经营航天运载器、航天器、各类战略战术导弹以及卫星地面应用系统等各类航天产品；专营国际商业卫星发射服务；开发、生产、经营机械、电子、化工、通讯、交通、计算机、医疗、环保等多种民用产品。 中国航天机电集团公司是在原中国航天工业总公司所属部分企业单位的基础上组建的国有特大型企业，是国家授权的投资机构，按国家控股公司方式运行，由中央管理。公司主营各类导弹武器系统及其他航天产品，兼营机械、电子、化工、通讯、计算机及其应用、卫星应用、交通运输设计、医疗器械及建筑等多种民用产品。 中国航空工业第一集团公司是在原中国航天工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的特大型国有企业，拥有103家企事业单位。集团公司主要承担军、民用飞机和相关的发动机、机载设备、武器火控系统以及各种民用产品的开发、生产、销售和售后服务。 中国航空工业第二集团公司是在原中国航空工业总公司所属部分企业事业单位基础上组建的特大型国有企业，拥有79家企事业单位。其经营范围包括：所投资企业的相关国有资产和国有股权；国内外投融资和其他金融业务；军、民用航空器和相关发动机、零配件；纺织、制药、医疗、环保设备及其他非航空产品等。 中国船舶工业集团公司是在原中国船舶工业总公司所属部分企业事业单位基础上组建的由中央管理的特大型国有企业，是国家授权投资机构，有61家成员单位。为我国海军提供现代化装备是中船集团公司的神圣使命，为我国航运提供船舶和船舶出口是中船集团公司的主要业务。 中国船舶重工集团公司是由中央管理的特大型国有企业，是国家授权投资机构，有99家企事业成员单位。中船重工拥有我国最大的造、修船基地和雄厚的科技开发力量，可承担包括30万吨大型船舶在内的各种民有船舶和大型水面、水下战斗舰艇、各种军辅船舶、水中兵器及相关配套设备的研究、设计、建造和修理任务。 中国兵器工业集团公司是在原中国兵器工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的特大型国有企业，是国家授权投资机构，按国家控股公司方式运行。公司拥有成员单位133家，承担坦克装甲车辆、火炮、导弹、炮弹等军品的研制、生产任务，同时开发民品，在机械、化工、光电特别是重型汽车、工程机械、动务传动、精细化工等领域具有雄厚的技术实力和开发、制造能力。 中国兵器装备集团公司（对外名称中国南方工业集团公司）是在原中国兵器工业总公司所属部分企业事业单位基础上组建的特大型国有企业、是国家授权机构和资产经营主体。集团公司拥有包括长安汽车有限责任公司、嘉陵集团有限责任集团公司在内76个成员单位。目前，公司已初步形成了“军民结合，以车为主，全面发展”的格局，以火炮系统、轻武器及其他单兵武器系统、弹药等产品为主的军品科研生产体系，是我国国防建设的重要力量，在军转民上已形成了以汽车、摩托车及其零部件为代表的支柱民品体系。 中国航天科技集团公司是具有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的国有特大型企业集团。 拥有8个大型科研生产联合体,包括： 中国运载火箭技术研究院 航天动力技术研究院 中国空间技术研究院 航天推进技术研究院 四川航天技术研究院 上海航天技术研究院 中国航天时代电子公司 航天空气动力技术研究院 另外还有长城工业总公司、中国航天工程咨询中心以及若干个直属研究所、工厂、公司等。140多个企事业单位分布在全国各地。集团公司共有员工10万余人，已培育形成了以重点学科领域带头人为代表的科技队伍、以优秀企业家为代表的经营管理队伍和以能工巧匠为代表的产业工人队伍。有中国科学院和中国工程院院士32名。 中国航天科工集团公司是国有特大型独资企业，由中央直接管理。集团公司内设4个事业部，拥有6个大型研究院，共计180多个企事业成员单位，近l0万名职工中，各类专业技术人员占40%。 集团公司以导弹武器系统为基业，以军民两用信息技术、卫星与卫星应用、能源与环保以及成套设备为主业。创建46年来，先后为国家提供了大量不同类型、性能先进的导弹武器系统，极大地提高了我国国防实力和部队装备水平；以成功发射"航天清华一号"卫星为标志，集团公司在微小卫星、固体运载火箭领域取得了长足进展；各类性能优良的航天产品成为在长征运载火箭、载人航天工程中不可替代的重要组成部分；以航天金税、金卡和金盾等为代表的高科技产品，对推动经济建设、提高人民生活质量发挥出了巨大的作用。 中国航天科工集团下属单位： 中国航天科工防御技术研究院 沈阳航天新乐有限责任公司 中国航天科工飞航技术研究院 国营风华机械厂 中国航天科工动力技术研究院 南京晨光集团有限责任公司 中国航天建筑设计研究院 国营新兴仪器厂 北京机电工程总体设计部 柳州长虹机器制造公司 中国航天科工集团○六一基地 航天科工磁电有限公司 中国航天科工集团066基地 云南航天工业总公司 湖南航天管理局 南京电子设备研究所 沈阳航天新光集团有限公司 昆明航天疗养院 航天信息股份有限公司 大连航天疗养院 南京航天管理干部学院 航天机电财务有限责任公司 河南航天工业总公司 北京培训中心 机关服务中心 航天科工深圳集团有限公司 航天清华卫星技术有限公司 北京无线电测量研究所 航天科工集团公司 北京航天测控技术开发公司 华创天元实业发展有限责任公司 中国航天华晨汽车工业有限公司 天通计算机应用技术中心 中国航天系统工程公司 航天华宇礼品中心 航天固体运载火箭有限公司 廊坊航源机电设备有限公司 航天科工机电设备有限公司 航天中汇股份有限公司 华迪计算机公司 中国航天物资中心 上海浦东开发中心 航天信息股份有限公司 深圳航天微电机公司 中国长城工业总公司 航天奥康电动车技术有限公司 湖南航天长宇机电总厂 湖南航天诚远精密机械有限公司 湖南航天教育集团 云南航天华羚科技有限公司 云南航天静烈科技有限公司 北京航天长峰股份有限公司弘华环保设备分公司 北京航天长峰股份有限公司弘华制药机械分公司 北京光达光电新技术公司 北京天阶科技工业公司 湖南航天珠江塑钢门窗有限公司 湖南泰山机械厂 深圳绿之缘电器科技有限公司 云南航天神州汽车有限公司 沈阳航天凯撒管业 沈阳新乐化油器公司 沈阳新新集团家电公司 北京航天数控系统有限公司 沈阳新阳汽车改装厂 沈阳新阳速冻设备制造公司 中国航天工业供销总公司 云南航天电器有限公司 沈阳航天新光集团有限公司 深圳麦克维尔空调有限公司 北京航天康讯科技有限公司 深圳市新阳电子机械有限公司 深圳市圳峰工业有限公司 贵州航天地面设备制造有限公司 贵州航天电器股份有限公司 贵州航天凯宏科技有限责任公司 贵州航天凯南科技有限责任公司 贵州航天纳米科技有限责任公司 贵州航天天科机电制造有限责任公司 贵州航天乌江机电设备有限责任公司 贵州凯星液力传动机械有限公司 贵州林泉微电机有限公司 国营红光机械厂 国营群建机械厂 群英铸造厂 遵义江南航天紧固件有限公司 遵义江南航天橡胶制品有限公司 遵义梅岭铅酸电池有限责任公司 遵义梅岭锌空电池有限责任公司 航天科工哈尔滨风华有限公司 北京长峰工业有限公司 三八九厂 六O一所 红岗机械厂 北京航天科智科技有限公司 北京天宇机房设备厂 北京航天时空科技有限公司 北京航天长峰股份有限公司医疗器械分公司 北京长峰新康科技有限公司 北京科瑞思特电子有限公司 北京长峰科威光电技术有限公司 早期中国航天企业分类： 航天一院:运载火箭技术研究院 航天二院:地空导弹研究院(长峰集团) 航天三院:飞航导弹研究院(海鹰集团) 航天四院:航天化学动力研究院(固体)西安 航天五院:空间技术研究院 航天六院:中国河西化工机械公司(内蒙古) 航天七院:航天建筑设计研究院 航天八院:上海航天技术研究院(上海航天局) 航天九院:航天基础电子技术研究院 航天十院:航天时代仪器公司（北京） 中国航天科技集团下属五个研究院，两个基地： 中国运载火箭研究院（第一研究院） 中国空间技术研究院（第五研究院） 上海航天技术研究院（第八研究院） 航天化学动力技术研究院（第四研究院） 中国航天电子基础技术研究院 四川航天工业总公司（062基地） 西安航天科技工业总公司（067基地） 中国长城工业总公司（持股50%） 中国运载火箭技术研究院 ( 航天科技集团公司第一研究院 ) 北京市丰台区东高地，下属13个所，6个厂 一部 导弹、火箭总体 11所 燃烧，燃料，液体火箭发动机 12所 导航，控制 13所 导航，精密仪器，传感器 14所 导弹再入飞行器设计 15所 兵器发射，低温加注 18所 航天伺服系统，CAD 19所 导弹及运载火箭技术情报和档案 702所 结构强度与环境工程研究、试验 703所 金属，复合材料，材料及工艺，特种焊接 102所 测试计量技术及仪器 704所 航天跟踪，测量 200厂 航天飞行器和导弹控制系统电子设备，北京海淀区永定路50号 211厂 运载火箭研制、生产总装，北京市丰台区东高地 811厂（长征航天控制工程公司）伺服控制产品、智能机电、液压控制及计算机应用技术 中国空间技术研究院 ( 中国航天科技集团公司第五研究院 ) 北京市中关村南大街31号，下设12个研究所、2个工厂 501，北京空间飞行器总体设计部，北京市海淀区知春路82号 502，北京控制工程研究所，姿态及轨道控制系统，北京市海淀区中关村南三街16号 503，北京卫星信息工程研究所，北京市海淀区知春路61号 504，西安空间无线电技术研究所 508，北京空间机电研究所 510，兰州物理研究所 511，北京卫星环境工程研究所 512，北京空间科技信息研究所 514，北京东方计量测试研究所 513，山东航天电子技术研究所 513，山西航天机电设备研究所 515，汕头电子技术研究所 529，北京卫星制造厂 539，上海科学仪器厂 上海航天技术研究院(航天八院) 下属16个研究所、13家工厂、10家公司和1家上市公司 漕溪路222号航天大厦 八部， 509所， 800所， 801所， 802所， 803所， 804所， 805所， 806所， 807所， 808所， 809所， 812所， 中国航天科技集团公司第九研究院 北京市丰台区四营门北路2号院 电子元器件、电子设备、专用计算机及计算机测控系统 九院的下属单位共有四个，分别座落在北京、西安、杭州、桂林等四个风景名胜地区。 航天十院 主要从事各类导航仪器、制导设备、惯性系统与仪表、光电产品、电机电器、精密仪器仪 表以及计算机软硬件产品与技术的开发、制造与销售业务。 北京市海淀区阜成路8号（西三环航天桥） 下属3个企业和多个民品公司 航天化学动力技术研究院（第四研究院） 固体火箭发动机研究、设计、试制、生产和各种试验拥有6个研究所，5个工厂及其它生产、生活配套单位 总部位于西安市东郊 41所， 42所（航天化学动力总公司），襄樊市春园路1号 43所，复合材料，西安市 44所，传感器及配套仪表的研制生产，西安市 47所， 401所， 7414厂， 7416厂， 7422厂， 701所，空气动力，丰台云岗 707所，信息咨询研究中心，北京市东城区和平里滨河路1号 708所，航天标准化、质量与可靠性理论、政策、工程应用的研究和咨询机构，北京市西城区月坛北小街2号 710所，是计算机应用技术和系统工程，北京海淀阜成路14号 中国航天科工集团公司，拥有4个大型研究院，8个大型科研生产基地、7个直属大型企业和若干直属研究所、外贸公司、投资公司、控股与参股公司等。 拥有3个大型研究院： 一、中国长峰机电技术研究设计院（第二研究院） 二、中国海鹰机电技术研究院（第三研究院） 三、中国河西化工机械公司（第六研究院） 四、中国航天建筑设计研究院（第七研究院） 五、河南航天工业总公司 六、云南航天工业总公司 七、中国江南航天工业集团公司（061基地） 八、中国三江航天工业集团公司（066基地） 九、湖南航天管理局（068基地） 十、自动化测量控制技术公司 十一、中国航天工业供销总公司 十二、直属单位 中国长城工业总公司 中国长峰机电技术研究设计院（航天二院） 下属1个工程总体设计部，10个专业研究所，9个技工贸结合的公司，1所学校，1所职工医院，员工1.3万人。 北京新风机械厂 北京长峰机械动力厂 北京新立机械厂 北京电子工程总体研究所 北京控制与电子技术研究所 北京无线电测量研究所 北京遥感设备研究所 北京无线电计量测试研究所 北京计算机应用和仿真技术研究所 北京机械设备研究所 北京环境特性研究所 北京电子文献服务中心 西安长峰机电研究所 北京计算机技术及应用研究所 北京仿真中心 北京市新立技工学校 中国航天科工集团二院教育培训中心 中国航天科工集团中心医院 北京市海淀区永定路街道办事处 北京长峰工业公司 北京航天机床数控系统集团公司 北京精华工业公司 山西航天工业发展总公司 17所， 23所， 204所， 706所， 第三研究院 主要从事岸舰飞航导弹研究 三部， 北京天方新技术开发公司 31所，北京市丰台区云岗 33所， 35所， 304所， 310所， 8257所，天津市河北区黄纬路69号 8359所，北京市海淀区五棵松路61号 中国河西化工机械公司（第六研究院） 固体火箭发动机，内蒙古，下属三所两厂 513，山西航天机电设备研究所 应为518所 二院的单位列表中有重复的.比如北京控制与电子技术研究所就是17所 706所就是北京计算机技术及应用研究所 23所就是北京电子工程总体研究所 203所就是北京无线电计量测试研究所 25所就是北京遥感设备研究所 207所就是北京无线电测量研究所 一院18所和811长已经合并组建了新的长控公司 701,702,703,704,706,708等研究所和7414等四院的厂都是后来航天体制改为七机部的时候 新组建的,呼号都是以七开头.现在701已经组建了科技集团的航天十一院,706归属二院 771,772等原先九院的单位到了航天时代电子公司 备注： 1、开始说的航天一院至十院指的是原先航天科技和航天科工分家之前的设置，但是那个时候还没有航天时代电子公司，原先十院应该是中国航天导航技术研究院，航天时代电子公司是后来科技和科工分家之后，航天科技集团把十院（导航研究院），九院（基础电子技术研究院）和一院的13所等等合并之后组成的。 2、航天科技的下属单位应该有6个，除了北京的一院，西安的四院，北京的五院，上海的八院外，还有原先的九院（基础电子技术研究员）和十院（导航技术研究院）都是。后来航天科技把他们整合为航天时代电子。 3、现在航天科技集团又把067改为科技集团自己的六院，也是在西安。还把062（四川航天技术研究院）改为科技集团自己的七院。又把一院下属的701（空气动力技术研究所）和其它几个机构整合为自己的十一院，也是整个航天十一院。 4、航天科技和科工分家之后，都在自己进行机构和体制调整，航天科技集团实行的是母子公司制。科工实行的是事业部制。 5、老六院和老七院归属了航天科工，但是航天科技集团成立了自己新的六院七院，增加了十 一院，和整合了航天时代电子，形成了一院，四院，五院，六院，七院，八院，十一院和航天时代这一系列呼号，但是航天科技把二院三院的呼号空出来留给科工集团不用。航天科工成立了四个事业部，实行的是事业部制把一院五院的呼号空出来留给科技集团不用。中国航天研究机构 11所 陕西动力机械设计研究所（六院）/北京航天动力研究所（一院） 12所 北京航天自动控制研究所（一院） 13所 北京控制仪器研究所（十院） 14所 北京特殊机电研究所（一院） 15所 北京特种工程机械研究所（一院） 16所 西安（六院） 17所北京控制与电子技术研究所（一院） 18所 北京精密机电控制设备研究所（一院） 19所 北京航天信息情报研究所（一院） 101所 北京航天试验技术研究所（一院） 102所 北京航天计量测试技术研究所（一院） 165所 陕西动力试验技术研究所（六院） 23所 北京无线电测量研究所（二院） 25所 北京遥感设备研究所（二院） 203所 北京无线电计量测试研究所（二院） 204所 北京计算机应用和仿真技术研究所（二院） 206所 北京机械设备研究所（二院） 207所 北京环境特性研究所（二院） 208所 北京电子文献服务中心（二院） 210所 西安长峰机电研究所（二院） 31所 北京动力机械研究所（三院） 33所 北京自动化控制设备研究所（三院） 35所 北京华航无线电测量研究所（三院） 303所 北京振兴计量测试研究所（三院） 304所 北京京航计算通讯研究所（三院） 306所 北京特种材料及应用研究所（三院） 310所 北京海鹰科技情报研究所（三院） 41所 陕西动力机械研究所（四院） 42所 湖北红星化学研究所。襄樊（四院） 43所 西安航天复合材料研究所（四院） 44所 陕西电器研究所（四院） 46所 内蒙古合成化工研究所（六院） 47所 陕西向阳化工机械公司科技信息研究所。蓝田（四院） 401所 西安航天动力测控技术研究所（四院） 502所 北京控制工程研究所（五院） 503所 北京卫星信息工程研究所（五院） 504所 西安空间无线电技术研究所（五院） 508所 北京空间机电研究所（五院） 509所 上海卫星工程研究所（五院） 510所 兰州物理研究所（五院） 511所 北京卫星环境工程研究所（五院） 512所 北京空间科技信息研究所（五院） 513所 山东航天电子技术研究所（五院） 514所 北京东方计量测试研究所（五院） 515所 汕头电子技术研究所（五院） 518所 山西航天机电设备研究所（五院） 529厂 北京卫星制造厂（五院） 539厂 上海科学仪器厂（五院） 601所 内蒙动力机械测试所（六院） 701所 北京空气动力研究所（直属） 702所 北京环境强度研究所（一院） 703所 北京航天材料与工艺研究所（一院） 704所 北京遥测技术研究所（十院） 706所 北京计算机技术及应用研究所（二院） 707所 航天科技情报研究所 708所 中国航天标准化研究所 710所 北京信息与控制研究所 771所 西安微电子技术研究所（九院） 772所 北京微电子技术研究所（九院） 801所 （八院） 802所 上海无线电设备研究所（八院） 803所 （八院） 804所 上海航天电子通讯设备研究所（八院） 807所 （八院） 808所 上海精密计量测试研究所（八院） 811所 （八院） 812所 （八院） 813所 （八院） 814所 新光电讯厂（八院）

　　中航工业　　中国航空工业集团公司（简称“中航工业”）是由中央管理的国有特大型企业，是国家授权投资的机构，于2009年11月6日由原中国航空工业第一、第二集团公司重组整合而成立。集团公司设有航空装备、运输机、发动机、直升机、机载设备与系统、通用飞机、航空研究、飞行试验、贸易物流、资产管理、工程规划建设、汽车等产业板块，下辖200余家成员单位、有20多家上市公司，员工约40万人。2009年7月8日，美国《财富》杂志公布世界500强企业最新排名，中航工业首次申报并成功入选，排名第426位，成为首家进入世界500强的中国航空制造企业和中国军工企业。2011年中航工业第三次入围《财富》世界500强企业，排名310位。截至2011年6月，中航工业资产规模为5000亿元。　中航工业系列发展歼击机、歼击轰炸机、轰炸机、运输机、教练机、侦察机、直升机、强击机、通用飞机、无人机等飞行器，全面研发涡桨、涡轴、涡喷、涡扇等系列发动机和空空、空面、地空导弹，强力塑造歼十、飞豹、枭龙、猎鹰、山鹰等飞机品牌和太行、秦岭、昆仑等发动机品牌，为中国军队提供先进航空武器装备。　中国航空工业集团公司将寓军于民、军民融合作为重要发展原则，以新理念、新思路、新举措大力发展军民用运输机产业，研制生产新舟60、新舟600、新舟700系列涡桨支线飞机，运-8飞机、运-12飞机，直-9直升机等多种机型，是ARJ21新支线客机的主要研制者和供应商，是大飞机重大专项的主力军。按照只有合作伙伴、没有竞争对手的理念,在世界航空工业领域进行广泛合作与交流，在开展枭龙飞机、K8飞机、EC120直升机、ERJ145涡扇支线客机等国际合作项目的同时，积极参与国际重大航空项目的开发，大力开展航空转包生产业务；将航空高技术融入汽车、摩托车及其发动机、零配件等领域，大力发展燃气轮机、制冷设备、电子产品、环保设备、新能源设备等机电产品，并提供飞机租赁、通用航空、交通运输、医疗服务、工程勘察设计、工程承包建设、房地产开发等第三产业服务项目。　中国航空工业集团公司是中国科技发展的领军者之一，拥有由中国航空研究院和33个科研院所组成的高水平科研体系；拥有一大批院士和国家级专家；拥有一批达到亚洲一流或国际领先水平的国家重点实验室和重大科研试验设施；拥有中航网联通国内所属成员单位，具备异地协同设计制造能力和现代化信息传输能力。　　兵器工业　　人民兵器工业是我党最早创建的军事工业部门，也是新中国国防科技工业的摇篮。1931年10月，中央军委在江西兴国县官田创建了我党历史上第一个兵工厂—中央军委兵工厂，由此揭开了人民军事工业的新篇章。在革命战争年代，广大兵工战士不怕牺牲、艰苦奋斗，涌现出一批以“中国保尔”吴运铎为代表的英雄模范，为革命战争取得胜利做出了重要贡献。 新中国成立后，兵器工业抽调了大批管理干部和技术人员，支援航空、航天、船舶、电子等国防工业部门的创建和发展，为新中国国防工业建设奠定了基础。　　中国兵器工业集团公司是1999年7月根据党中央、国务院、中央军委关于深化国防科技工业体制改革的重大决策，在原中国兵器工业总公司的基础上改组设立的。集团公司不仅是我国陆军武器装备的主要研制、生产基地，同时也为海军、空军、二炮等诸兵种以及武警、公安提供各种武器弹药和装备，是我国国防现代化建设的战略性基础产业。　　航天科技　　中国航天科技集团公司是在我国战略高技术领域拥有自主知识产权和著名品牌，创新能力突出、核心竞争力强的国有特大型高科技企业。成立于1999年7月1日。其前身源于1956年成立的我国国防部第五研究院，曾历经第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部和中国航天工业总公司的历史沿革。　　中国航天科技集团公司是我国航天科技工业的主导力量，是国家首批创新型企业，拥有中国运载火箭技术研究院、航天动力技术研究院、中国空间技术研究院、航天推进技术研究院、四川航天技术研究院、上海航天技术研究院、中国航天电子技术研究院、中国航天空气动力技术研究院等8个大型科研生产联合体，以及中国卫星通信集团公司和中国长城工业总公司等11家专业公司、若干直属单位以及8个区域性航天产业基地、8家境内外上市公司。主要从事运载火箭、人造卫星、载人飞船和战略、战术导弹武器系统的研究、设计、生产和发射，专营国际商业卫星发射服务，具有大型系统工程管理的能力和经验。科研生产基地遍及北京、上海、天津、西安、成都、内蒙古、香港（深圳）、海南等地。中国航天科技集团公司还积极运用航天技术，大力发展卫星应用、信息技术、新材料与新能源、航天特种技术应用、特种车辆及零部件、空间生物等重点领域，形成了军民融合的发展格局。长期以来，为国家经济社会发展、国防现代化建设和科学技术进步做出了卓越贡献。　　中国航天科技集团公司现有从业人员14万人，已培养形成了以重点学科带头人为代表的科技人才、以优秀企业家为代表的经营管理人才和以能工巧匠为代表的技能人才等五支人才队伍。其中，有中国科学院、中国工程院院士 33名，“百千万人才工程”国家级人选67名。在出成果、出人才的同时，孕育形成了航天精神、“两弹一星”精神和载人航天精神，培育形成了以“以国为重、以人为本、以质取信、以新图强”为核心价值观、具有鲜明时代特征和航天特色的企业文化。　　中国航天科技集团公司拥有11个国防科技重点试验室、20个国家级工程研究中心、8个系统级研发中心和30多个重点专业研发中心。中国航天科技集团公司以掌握具有自主知识产权的关键核心技术为目标，制定了航天核心技术计划，取得了数百项标志性成果，有力地推动了以载人航天和月球探测工程为代表的国家重大航天科技专项的立项研制。中国航天科技集团公司成立以来，共获得了国家级科技进步奖43项，其中：特等奖3项，一等奖9项，二等奖27项；专利申请数量从1999年的19项上升到2009年的 1780 项，特别是专利申请中发明专利比例高达80.7%，位居军工集团之首。2006年，作为唯一一家军工企业，集团公司被列入国家首批创新型企业试点单位，并在2008年获得了“创新型企业”称号；2007年，集团公司获得了国家首次设立的“中国工业大奖”。2006年，集团公司党组被中组部、国资委党委授予了“全国国有企业创建‘四好"领导班子先进集体”称号。2006年、2010年，集团公司连续两届被国务院国有资产监督管理委员会授予任期考核“业绩优秀企业”称号和“科技创新特别奖”。近年来，集团公司还先后获得“改革开放30周年杰出品牌”、“全国企业文化建设先进单位”、“最具价值之责任榜样”等荣誉称号。　　目前，集团公司资产总额达1553亿元 。2009年集团公司营业收入近700亿元，利润总额超过了70亿元。在现有的125家中央企业中，集团公司在2008年度、2009年度经营业绩考核中连续2年进入前十名，稳居央企第一梯队。　　当前，中国航天科技集团公司正在加快构建航天科技工业新体系，加速发展宇航系统、导弹武器系统、航天技术应用产业和航天服务业四大主业，积极推进国内外交流与合作，致力创新，勇于开拓，全力铸造国际一流大型航天企业集团，努力为国家现代化建设和人类和平利用空间的伟大事业作出新的贡献。　　航天科工　　中国航天科工集团公司（简称“航天科工”）是中央直接管理的国有特大型高科技企业，前身为1956年10月成立的国防部第五研究院，先后经历了第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、航天工业总公司、中国航天机电集团公司的历史沿革。现有7个研究院、2个科研生产基地、6家上市公司、600余户企事业单位，遍布全国各地。现有职工12万人，各类专业技术人员超过40%，形成了一支综合素质高、业务技能精、作风形象好、敬业精神强的科研生产与经营管理队伍；拥有专业门类配套齐全的科研生产体系。　　航天科工以“科技强军、航天报国”为企业使命，始终坚持“国家利益高于一切”的核心价值观，大力发展航天防务技术，经过多年的励精图治，建立了完整的防空导弹系统、飞航导弹系统、固体运载火箭及空间技术产品等技术开发与研制生产体系，所研制的产品涉及陆、海、空、天、电磁等各个领域，导弹武器装备整体水平国内领先，部分专业技术达到国际先进水平。航天科工先后为国家提供了几十种性能先进的导弹武器装备，创造了我国国防武器装备建设史上的二十个“第一”，并在载人航天、月球探测工程等国家多个重大项目建设中做出了突出贡献，极大地提升了我国国防实力。在国庆60周年阅兵盛典上，集团公司共有11型导弹武器系统、5型装备底盘和4辆游行彩车接受了党和人民的检阅，极大地振奋了民族精神。　　航天科工着眼于“大防务、大安全”发展理念，努力践行“放飞神剑、收获和平”的庄严承诺，积极拓展非传统安全领域发展空间，在信息技术、装备制造等方面开发了一系列军民结合高技术产品。自主研制的防伪税控系统、奥运安保科技系统、南水北调仿真系统、应急救援与保障装备等广泛应用于国民经济和社会发展的方方面面，产生了较好的社会效益和经济效益。从“平安奥运”拓展到“平安城市”商机初显，航天科工服务国家经济安全，打造“金穗、金卡、金盾”三大系统，并且成为上海世博会、广州亚运会、深圳大运会安保科技系统的总承包商以及中国商用大飞机配套供应商。在抗击冰冻雨雪灾害和四川汶川特大地震过程中，在我国成功举办北京奥运会过程中，航天科工先进的技术和装备发挥了十分关键的作用，彰显了强大的航天高科技实力和中央企业“顶梁柱”的作用。　　集团公司是国家级创新型企业；被评为2009中国最具创新力企业，荣获中国企业自主创新百强第一名；是中国质量协会授予的中央企业首家质量管理创新基地；获得2009年度中国管理大会“具价值企业”荣誉等。　　航天科工致力走中国特色的军民融合之路，统筹军民两业发展，突出“航天防务、信息技术、装备制造”三大业务板块，实施军民融合、创新驱动、人才强企、质量制胜“四大战略”，努力实现又好又快发展。今天，承载着50多年深厚文化积淀的航天科工正满怀信心，朝着“建设国际一流航天防务公司”的目标阔步迈进。　　中国十大军工集团介绍：中国航天科技集团公司 中国航天科工集团公司 中国航空工业集团公司中国船舶工业集团公司 中国船舶重工集团公司 中国兵器工业集团公司 中国兵器装备集团公司 中国核工业集团公司 中国核工业建设集团公司 中国电子科技集团公司　　中国十大军工集团的形成：七、八十年代政府中几个部门：核工业部、航天工业部、兵器工业部等，也曾经叫过五机部、七机部等，这就是中国现在十大军工集团公司的前身。后来在改革开放的过程中为了转变政府职能，把这些部门改为公司，即：中国核工业总公司、中国航天工业总公司、中国航空工业总公司、中国船舶工业总公司、中国兵器工业总公司，这就是原来的五大军工集团。1997年为了引入内部竞争机制，这五大军工集团均一分为二，形成了军工十大集团公司。　　中国核工业集团公司是在原中国核工业总公司部分企事单位基础上组建的特大型国有企业,是国家授权投资的机构,按国家控股公司运行方式运行，由中央管理。公司拥有完整的核科技工业体系，由246个工业企业、公司、科研设计院所和事业单位组成，主要承担核动力、核材料、核电、核燃料、乏燃料和放射性废物的处理与处置、轴矿勘察采冶、核仪器设备、同位素、核技术应用等核能及相关领域的科研开发、建设与生产经营。　　中国核工业建设集团公司是在原中国核工业总公司部分企事业单位的基础上组建而成的集科研设计、工程建设、金融贸易为一体的特大型国有企业，由中央管理。　　中国航天科技集团公司是在原中国航天工业总公司所属的部分企事业单位的基础上组建成立的国有特大型企业，是国家授权的投资机构，由中央管理。公司主要研制、生产、经营航天运载器、航天器、各类战略战术导弹以及卫星地面应用系统等各类航天产品；专营国际商业卫星发射服务；开发、生产、经营机械、电子、化工、通讯、交通、计算机、医疗、环保等多种民用产品。　　中国航天机电集团公司是在原中国航天工业总公司所属部分企业单位的基础上组建的国有特大型企业，是国家授权的投资机构，按国家控股公司方式运行，由中央管理。公司主营各类导弹武器系统及其他航天产品，兼营机械、电子、化工、通讯、计算机及其应用、卫星应用、交通运输设计、医疗器械及建筑等多种民用产品。　　中国航空工业集团公司（通常简称中航工业）是由国务院国有资产监督管理委员会监督管理的国有特大型企业（又称中央企业），2008年11月6日由原中国航空工业第一、第二集团公司重组整合而成，实行母子公司和事业部管理体制，设有防务、飞机、发动机、直升机、机载设备与系统、通用飞机、航空研究、飞行试验、贸易物流、资产管理、工程规划建设、汽车等产业板块，下辖近200家子公司（分公司）、有20多家上市公司，员工约40万人。　　中国船舶工业集团公司是在原中国船舶工业总公司所属部分企业事业单位基础上组建的由中央管理的特大型国有企业，是国家授权投资机构，有61家成员单位。为我国海军提供现代化装备是中船集团公司的神圣使命，为我国航运提供船舶和船舶出口是中船集团公司的主要业务。　　中国船舶重工集团公司是由中央管理的特大型国有企业，是国家授权投资机构，有99家企事业成员单位。中船重工拥有我国最大的造、修船基地和雄厚的科技开发力量，可承担包括30万吨大型船舶在内的各种民有船舶和大型水面、水下战斗舰艇、各种军辅船舶、水中兵器及相关配套设备的研究、设计、建造和修理任务。　　中国兵器工业集团公司是在原中国兵器工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的特大型国有企业，是国家授权投资机构，按国家控股公司方式运行。公司拥有成员单位133家，承担坦克装甲车辆、火炮、导弹、炮弹等军品的研制、生产任务，同时开发民品，在机械、化工、光电特别是重型汽车、工程机械、动务传动、精细化工等领域具有雄厚的技术实力和开发、制造能力。　　中国兵器装备集团公司（对外名称中国南方工业集团公司）是在原中国兵器工业总公司所属部分企业事业单位基础上组建的特大型国有企业、是国家授权机构和资产经营主体。集团公司拥有包括长安汽车有限责任公司、嘉陵集团有限责任集团公司在内76个成员单位。目前，公司已初步形成了“军民结合，以车为主，全面发展”的格局，以火炮系统、轻武器及其他单兵武器系统、弹药等产品为主的军品科研生产体系，是我国国防建设的重要力量，在军转民上已形成了以汽车、摩托车及其零部件为代表的支柱民品体系。　　中国航天科技集团公司是具有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的国有特大型企业集团。拥有8个大型科研生产联合体,包括：　　中国运载火箭技术研究院( 航天科技集团公司第一研究院 北京)　　航天动力技术研究院（航天四院 西安）　　中国空间技术研究院( 中国航天科技集团公司第五研究院 北京)　　航天推进技术研究院（航天六院 西安南郊）　　四川航天技术研究院　　上海航天技术研究院(航天八院)　　中国航天时代电子公司（航天九院）　　航天空气动力技术研究院（第十一研究院，原航天701所）　　另外还有长城工业总公司、中国航天工程咨询中心以及若干个直属研究所、工厂、公司等。140多个企事业单位分布在全国各地。集团公司共有员工10万余人，已培育形成了以重点学科领域带头人为代表的科技队伍、以优秀企业家为代表的经营管理队伍和以能工巧匠为代表的产业工人队伍。有中国科学院和中国工程院院士32名。　　中国航天科工集团公司是国有特大型独资企业，由中央直接管理。集团公司内设4个事业部，拥有6个大型研究院，共计180多个企事业成员单位，近l0万名职工中，各类专业技术人员占40%。 集团公司以导弹武器系统为基业，以军民两用信息技术、卫星与卫星应用、能源与环保以及成套设备为主业。创建46年来，先后为国家提供了大量不同类型、性能先进的导弹武器系统，极大地提高了我国国防实力和部队装备水平；以成功发射"航天清华一号"卫星为标志，集团公司在微小卫星、固体运载火箭领域取得了长足进展；各类性能优良的航天产品成为在长征运载火箭、载人航天工程中不可替代的重要组成部分；以航天金税、金卡和金盾等为代表的高科技产品，对推动经济建设、提高人民生活质量发挥出了巨大的作用。

一般招仓库管理人员，武器设备维修人员等。1，兵工厂多属于国防保密单位，兵工厂是生产、制造、贮藏各种武器与战争军械的仓库，现代也指能制造武器，弹药，装备，同时可进行修理的工厂，是国防的基础。2，中国除了历史上著名的汉阳铁厂外，在抗日战争时期有名的兵工厂有：上海兵工厂，金陵兵工厂，巩县兵工厂，济南兵工厂，华阴兵工厂，重庆兵工厂，圈杨家村兵工厂，梁沟兵工厂，水窑兵工厂，太原兵工厂，柳树店兵工厂等。3，中国十大军工集团下属企业的招聘主要在工信部直属七校，以及省部共建院校，这些院校都是传统军工相关的院校，军工企业招聘要求相差很大，要求低的只要你专业对口就要，要求高的如航天院所甚至有海外专场招聘，面向全球前两百的高校。

我国有十大军工集团，这十大军工集团旗下拥有55家A股上市公司。尽管名为军工企业，但大多数公司都同时拥有军工和民用业务。比如，中航重机作为中航工业集团旗下的旗舰企业，其包括了军民用关键基础件、重机系统集成以及新能源等业务；以航空发动机为主业的航空动力也拥有非军用的太阳能发动机业务；等等。目前，我国军工产业可分为航天、航空、兵器、船舶、核工业以及军事电子六个方向，这也构成了国防工业的子系统。其中，航天系统主要指航天控股集团和航天科工集团旗下的上市公司，包括航天科技、航天电器、航天晨光、航天电子、航天机电、航天动力等13家公司。航空系统指中航工业集团旗下的上市公司，包括西飞国际、中航精机、中航光电等17家公司，中航工业集团也是拥有上市公司最多的军工企业集团。兵器工业系统则包括中国兵装集团和中国兵工集团，两家集团旗下合计拥有15家上市公司。船舶系统，包括了中国船舶重工集团和中国船舶工业集团，两家集团分别拥有1家和3家上市公司，其中，风帆股份和中国重工隶属中船重工集团，广船国际、中国船舶和中船股份都属于船舶工业集团。核工业系统也包括中国核工业集团和中国核工业建设集团两家公司，其中，中核科技是核工业集团旗下唯一的上市公司，核工业建设集团旗下则没有上市公司。在军工电子领域，有3家上市公司隶属于中国电子科技集团，它们是华东电脑、四创电子以及*ST高陶。

北京第三研究所是世界五百强。中国电子科技集团有限公司第三研究所隶属于中国电子科技集团有限公司，中国电子科技集团有限公司是十大军工集团之一，世界五百强企业，国资委考核连续14年A级单位。

不能。中天引控目前不能上市，因为其公司军工业务的特殊性，所以暂时还不能上市。中天引控科技股份有限公司成立于2012年，总部位于陕西省西安市航天基地少陵路4455号，中天控科技股份有限公司的领军人才是一批来自于中国十大军工集团的业界精英。

“124方针”：紧紧围绕“一个核心”，牢牢把握“两个关键”，始终做到“四个坚持”。“一个核心”：好字优先，好中快进。“两个关键”：提高发展质量效益，提高企业核心竞争力。“四个坚持”：始终坚持创新驱动，切实增强自主创新能力；始终坚持优化结构，加快转变发展方式；始终坚持改革开放，不断增强集团活力、控制力和影响力；始终坚持以人为本，为集团发展提供强大的智力支撑和人才保障。中国兵器装备集团“十一五”期间企业文化建设的总体目标是：用两年时间，建立起适应社会主义市场经济发展要求，符合先进文化发展要求，符合兵装集团发展战略，和谐共进，适应兵装集团生产经营和改革发展、代表广大员工根本利益、具有兵装集团特色的企业文化体系，确立兵装集团全体员工认同的企业精神和核心价值观，初步构筑兵装集团发展之魂。通过进一步的企业文化培育和养成，使兵装集团经营目标与企业文化更加和谐一致，体现发展是党执政兴国的第一要务和科学发展观的要求；使企业管理水平进一步提高，经济运行质量得到改善，核心竞争力明显增强；使企业形象进一步提升，知名度和美誉度明显提高；使企业凝聚力和员工素质显著增强。通过五年努力建设的集团企业文化，能够为将兵器装备集团公司建设成为具有国际竞争力的军民结合型的大型企业集团提供坚实的思想基础和强大的精神动力支撑。中国兵器装备集团企业文化建设要坚持和遵循的原则：一是坚持以人为本。以人为本是现代企业经营管理的核心理念，也是集团公司企业文化建设的出发点和着力点。要按照市场经济规律和时代的要求规范员工的行为，把广大员工的积极性和创造性凝聚到有利于集团公司持续发展上来。二是必须促进企业的改革发展。企业文化建设必须坚持发展这个第一要务，从组织结构、管理形式、发展目标、经营战略、产销运行和队伍状况的实际出发，并且考虑外部因素的影响，有针对性的进行企业文化的设计和实施。三是必须坚持自主创新。既要继承兵器企业文化的优良传统进行原始创新，又要结合当前改革发展和生产经营的实际进行集成创新，同时还要具有世界眼光，积极借鉴国内外先进的管理思想和企业文化的优秀成果，用发展的观点、创新的思维对现有的企业文化进行整合、提炼和创新，使企业文化更加符合时代的发展和形势任务的要求。四是必须坚持重在建设。要大力宣传集团公司的企业精神、核心经营管理理念和标识，以企业文化建设带动和推进企业的体制创新、机制创新、管理创新和科技创新，不断提高企业经营管理水平，促进经济效益的提高。 集团公司总部集团公司战略委员会科学技术委员会董事办办公厅发展计划部 财务审计部人力资源部经济运营部科技与信息化部民品部军品部特种产品部光电部董事事务管理办公室党群工作（纪检监察）部西南地区部 2009年，中国兵器装备集团公司提出“211战略”，争取到2015年，在2009年的基础上实现利润翻两番，达到200亿元以上，营业收入翻一番，达到3800亿元，做强做大军品、车辆、新能源、装备制造四大主业板块，全面打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团。中国兵器装备集团公司大力发军民结合产业，有效应对国际金融危机，经济发展成功实现弯道超车，提前一个月圆满实现“622战略”目标，提前一年完成“十一五”规划。全年实现营业收入1971亿元，同比增长29.6%；资产总额达1862亿元，同比增长16.1%；利润52.1亿元，同比增长7.4%；上缴税金110亿元，同比增长43.2%；主要经济指标列国防科技工业第一位。2012年7月，在《财富》杂志发布的世界500强排名中，中国兵器装备集团公司以营业收入431.59亿美元荣登2012年世界企业500强第238位。 2010年7月25日，在国务院国资委下发的中央企业经营业绩考核中，中国兵器装备集团公司最终得分为133.83分，考核结果为A级，连续5年荣获中央企业负责人经营业绩考核A级，位居中国十大军工集团之首。2010年8月29日，中国兵器装备集团公司被中国工业经济研究院评为2010年中国制造业500强，排行第9位。2010年实现营业收入2533亿元。 图案标识图样为蓝白两色构成的椭圆型球体图形。含义标识整体呈椭圆形，寓意中国兵器装备集团全球化、国际化的发展战略。“C”代表中国（china）,“S”代表南方（south）。“S”中间的两个椭圆代表车轮，象征着车辆是集团主业板块，车轮滚滚，奔向美好明天！椭圆形球体图形下方英文 CHINA SOUTH 为“中国南方工业集团公司”的缩写。 ▲1982年5月，经国务院批准，在原第五机械工业部的基础上，组建兵器工业部。▲1986年12月，经国务 院批准，兵器工业部与机械工业部合并成立国家机械工业委员会，同时撤销兵器工业部和机械工业部。▲1988年8月，经国务院批准，成立机械电子工业部（国家机械工业委员会与电子工业部合并）和中国北方工业（集团）总公司，中国北方工业（集团）总公司隶属于机械电子工业部，负责兵器工业的管理工作。▲1990年1月，经国务院、中央军委批准，在中国北方工业（集团）总公司的基础上，成立中国兵器工业总公司，负责行使兵器工业的行业管理职能。▲1999年7月1日，中国兵器工业总公司再次改制分类为中国兵器工业集团公司、中国兵器装备集团公司两大军工集团。

近年来，随着对军工行业的支持，军工股票龙头企业的发展取得了显著成效，成为投资者投资的热点。那么，十大军工股票龙头机遇与投资机会分析是什么？1.1 十大军工股票龙头企业介绍十大军工股票龙头企业是指在军工行业中具有较强市场竞争力、较高市场占有率、较大市场影响力的龙头企业。其中，包括中国航空工业集团有限公司、中国船舶重工集团有限公司、中国航天科技集团有限公司、中国船舶科学研究中心、中国航天科技集团有限公司、中国航天科技集团有限公司、中国航天科技集团有限公司、中国航天科技集团有限公司、中国航天科技集团有限公司、中国航天科技集团有限公司等。1.2 十大军工股票龙头机遇十大军工股票龙头企业的发展机遇主要来自对军工行业的支持，以及军工行业的发展趋势。（1）对军工行业的支持。近年来，对军工行业的支持力度不断加大，政策支持也越来越多，为军工股票龙头企业的发展提供了良好的环境。（2）军工行业的发展趋势。随着对军工行业的支持，军工行业的发展趋势也在不断发展，军工股票龙头企业也将受益于此。1.3 十大军工股票龙头投资机会十大军工股票龙头企业的投资机会主要来自其在军工行业中的市场地位、技术优势以及资源优势。（1）市场地位优势。十大军工股票龙头企业在军工行业中具有较强的市场竞争力，具有较高的市场占有率，以及较大的市场影响力，这些优势为投资者提供了良好的投资机会。（2）技术优势。十大军工股票龙头企业在军工行业中具有较强的技术优势，拥有先进的技术和设备，能够满足军工行业的需求，为投资者提供了良好的投资机会。（3）资源优势。十大军工股票龙头企业拥有丰富的资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等，这些资源为投资者提供了良好的投资机会。2. 结论从上述分析可以看出，十大军工股票龙头企业的发展机遇主要来自对军工行业的支持，以及军工行业的发展趋势，而投资机会则主要来自其在军工行业中的市场地位、技术优势以及资源优势。因此，投资者可以根据自身的投资目标和风险承受能力，选择适合自己的十大军工股票龙头企业进行投资，从而获得良好的。

一、中国烟草总公司人家都说能成为烟草总公司的一员是一件非常幸福的事情，相当于有了铁饭碗，很稳定，收入高。其它的一些外资企业跟烟草总公司待遇是没法比的，员工福利超级多。据说工资是公务员的2倍，但是也是有点难考进去的二、国家电网国家电网大家都比较熟悉的了，业务范围超级广，该公司每年都会有招聘，很多人都说该公司的工资高，待遇好，是中国待遇好的十大国企里面待遇最好的一家企业。而且还可以分配到离家近的地方上班，要想成为里面的员工需要网上申请然后还要笔试，考试通过才能直接去面试，环节很多。如果最后能进去也是非常幸福的事儿了。三、中国石油天然气股份有限公司石油是一个致富行业，如果能成为石油公司的一员那也是很自豪的一件事，比外国企业薪资待遇高很多，很多大学生都想进去，平台好，待遇好，进去后，工作非常稳定，各项奖金社保年终奖福利多多。四、中国石油化工集团公司中石化是世界500强企业，据说成为这里面的员工一生都不愁了，待遇非常丰厚，其它企业根本无法比较的，每年10月份都会招人，员工最低收入6000以上，年薪加各项福利10几万，其中年终奖就接近2万，公积金社保全部都有，还有节假日福利。在中国待遇好的十大企业里面排第四名。相比其它公司来说已经是非常好的了。五、中国五大银行中国银行以及中国建设、工商、交通、农业、银行成为五大国企银行，薪资待遇是不低于其它外企的，各项福利齐全，而且上班轻松，基本转正后7000左右一月，房补1000左右，比较稳定。而且工资每年都会涨的，相比其它企业是好太多了。但大部分都是女生。六、中国铁路总公司铁路公司刚入职员工最低底薪2500然后转正之后工资很高6000多，公司给配工服，住单身公寓，包吃住。基本没什么开资，赚的钱都可以存着了。虽然过节要加班但是每年过节都有丰厚的福利。基本的社保还有各项福利都是有的。七、中国移动有限公司中国移动是上市公司，全国十亿以上用户，推出很多套餐，全球通啊，神州行等公司发展都是快人一步的，所以企业待遇也是非常的好，据统计2016年员工月收入达到5000以上，公司给交公积金还有养老保险，年终奖等，做了5年以上的老员工每年的年终奖不低于1万5，还有其它节假日福利购物卡，中秋春节端午都差不多是1000元的购物卡每人，以及每年给员工交医保3000，工资待遇相比其它公司是福利多很多的了。八、中国电力投资集团公司这个公司是2002年成立的，主要是电力、铁路、港口等五大发电集团之一。公司薪资待遇从员工最低5千起到高管年收入20万到30万左右，还有年终奖各项福利社保齐全。节假日以及年假等都是有的。是中国待遇好的十大国企之一。九、中国船舶工业集团公司中国船舶工业集团公司是世界500强公司，主要是修船造船等设计各种船只，员工年收入最低4万5，最高收入15至30万左右，每个岗位的薪资待遇不一样，公司办理基本的五险一金，其他各种福利待遇都有，过节还有现金补助，做的时间越久待遇越好。十、中国航天科技集团公司中国航天科技集团公司是一个发展很久的公司了，主要有神舟和长征等品牌，目前是中国企业500强，前70名，员工福利待遇也是相当不错了，除了基本的社保还有企业年终奖以及带薪年假，每个岗位的工资不一样，年收入4.5万-30万之间，总经理年薪在30到60万之间根据个人能力和奖金来发的，最底层员工4千到6千左右的待遇。

1：中航沈飞：公司是军工主机厂核心标的，A股奸机唯一上市公司，被誉为中国奸机的摇篮！在军工主机厂中，中航沈飞的净利率最高。（基本面优秀）2、航发动力：航空发动机整机唯一标的，稀缺性显著。三代主战机发电机国内唯一供应商，净利润行业第三。3、航天彩虹：我国无人机整机的核心标的。4、航天发展：公司是电子蓝军的稀缺标的。5、火炬电子：军民用MLCC龙头，其中军品占比70%。6、西部超导：高端钛合金龙头，其中军品占比70%。7、钢研高纳：高温合金龙头；铸造高温合金毛利率高，公司这部分业务占比超过60%。8、中航光电：连接器龙头；军工连接器行业赛道纯度高。9、光威复材：碳纤维龙头，在碳纤维全产业链具有技术优势和竞争优势。10、睿创微纳：非制冷红外成像产业链龙头，自主研发形成了从集成电路、MEMS 和封装到探测器的完整产业链。

中国航天科技集团有限公司；中国航天科工集团有限公司；中国航空工业集团有限公司；中国航空发动机集团有限公司；中国船舶工业集团有限公司；中国船舶重工集团有限公司；中国兵器工业集团有限公司；中国兵器装备集团有限公司；中国电子科技集团有限公司；中国电子信息产业集团有限公司；中国核工业集团有限公司。拓展资料：二十世纪七八十年代政府几个部门-核工业部、航天工业部、兵器工业部等(也叫五机部、七机部等)，就是中国十大军工集团公司的前身。后来在改革开放的过程中为了转变政府职能，把这些部门改为公司。1999年7月1日，为了引入内部竞争机制，国家原五大行政性军工总公司基础上组建的十个军工集团公司正式成立。十大军工集团分别为中核工业集团、中国核建(现并入中核集团)、航天科技、航天科工、中航工业第一集团(与原中航工业第二集团重组整合成立航空工业)、中航工业第二集团(与原中航工业第一集团重组整合成立航空工业)、中船集团、中船重工、兵器工业集团、兵器装备集团。 各军工总公司改组为若干集团公司是改革国防科技工业管理体制，增强企业活力和竞争力，加速国防现代化建设的重大举措。后来又加上中国电科、中国电子两大集团，号称十二大军工集团。2018年1月31日，中国核工业建设集团有限公司与中国核工业集团有限公司实施重组，中核建设集团整体无偿划转进入中核工业集团 。2019年10月25日，中国船舶工业集团有限公司与中国船舶重工集团有限公司联合重组 ，新设中国船舶集团有限公司。自此，十二大军工集团又减少至十大军工集团十大军工集团，由国务院出资并直接管理，承担国家国防建设重大项目的生产经营职能及国防科研生产任务，从事为国家武装力量提供各种武器装备研制和生产经营活动。二十世纪七八十年代政府中几个部门核工业部、航天工业部、兵器工业部等，也曾经叫过五机部、七机部等，这就是中国现在十大军工集团公司的前身。后来在改革开放的过程中为了转变政府职能，把这些部门改为公司，1997年为了引入内部竞争机制，这五大军工集团均一分为二，形成了军工十大集团公司。1998年，国防科技工业是全国亏损最严重的行业之一。成立十大军工集团公司后，各集团公司改革脱困工作迈出坚实步伐。截至2002年，国防科技工业全行业实现持平并略有盈余，扭转了连续八年全行业亏损的困难局面。2003年底，各集团公司实现利润36.59亿元。十大军工集团还积极推进企业重组和产权多元化改革，目前累计有39户军工企业股票上市。中航二集团整体重组上市，在十个军工集团中率先完成主营业务股份制改造。

你应该指的是中国十大军工企业。一般我们称为十大央企中国十大军工集团即：中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、中国航天科技集团公司、中国航天科工集团公司、中国航空工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国船舶工业集团公司、中国兵器工业集团公司、中国兵器装备集团公司、中国电子科技集团公司。二十世纪七、八十年代政府中几个部门：核工业部、航天工业部、兵器工业部等，也曾经叫过五机部、七机部等，这就是中国现在十大军工集团公司的前身。后来在改革开放的过程中为了转变政府职能，把这些部门改为公司，1997年为了引入内部竞争机制，这五大军工集团均一分为二，形成了军工十大集团公司。如果纯粹说央企还真不好说，央企都是很庞大的。中国中铁，联想集团也属于央企、一气、二汽、上汽。移动、联通。不是同一个行业，不好比较。像保利集团，大家熟知的只是房顶产，其实他们最大的项目是做武器出口，是很庞大的央企了。还有华润集团。四大银行就更加不用说了。

没有中国海军央企这种单位。

中国核工业集团、中国核工业建设集团、中国航天科技集团、中国航天科工集团、中国航空 工业集团公司、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、中国兵器工业集团、中国兵器装备 集团、中国电子科技集团。

中国十大军工集团中国核工业建设集团公司中国航天科技集团公司中国航天科工集团公司中国航空工业集团公司中国船舶工业集团公司中国船舶重工集团公司中国兵器工业集团公司中国兵器装备集团公司中国核工业集团公司中国电子科技集团公司重点军工企业就这几家了

中国核工业集团、中国核工业建设集团、中国航天科技集团、中国航天科工集团、中国航空工业集团公司、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国电子科技集团。

您好他们是1中国航天科技集团公司2中国航天科工集团公司 3中国航空工业集团公司 4中国船舶工业集团公司5中国船舶重工集团公司6 中国兵器工业集团公司7中国兵器装备集团公司 8中国核工业集团公司 9中国核工业建设集团公司 10中国电子科技集团公司 前三家企业 都是负责制造航空航天设备的 比如火箭 飞机 机载导弹等等第四 第五家企业是造军舰的 也是造潜艇的单位第6第7家单位是负责制造陆军使用的兵器的 比如坦克 火炮等等第8 第9 你懂得 第10家单位是负责研究雷达之类的产品 的之所以每个项目有多家单位同事研究 是为了促进竞争关系 提高产品质量 和降低价格望采纳 这个是中国的 济南的 好像没有耶

中船重工701实力和员工待遇是最好的。研究所主要从事船舶及海洋工程领域的水动力学、结构力学及振动、噪声、抗冲击等相关技术的应用基础研究，以及高性能船舶与水下工程的研究设计与开发。根据2016年7月官网信息显示，研究所总部在无锡，设有上海分部和青岛分部，设有2个国家级重点实验室，2个国家级检测中心，1个国家能源海洋工程装备研发中心和1个省级重点实验室。国家级重点实验室：深海载人装备国家重点实验室、国防水动力国家重点实验室。国家级检测中心：中国船舶工业舰船总体性能试验检测中心、中国船舶工业金属结构试验检测中心。

中国十大军工集团1.中国航天科技集团公司2.中国航天科工集团公司 3.中国航空工业集团公司 4.中国船舶工业集团公司5.中国船舶重工集团公司6 .中国兵器工业集团公司7.中国兵器装备集团公司 8.中国核工业集团公司 9.中国核工业建设集团公司 10.中国电子科技集团公司 前三家企业 都是负责制造航空航天设备的 比如火箭 飞机 机载导弹等等第4 第5家企业是造军舰的 也是造潜艇的单位第6第7家单位是负责制造陆军使用的兵器的 比如坦克 火炮等等第8 第9 你懂得 第10家单位是负责研究雷达之类的产品 的之所以每个项目有多家单位同事研究 是为了促进竞争关系 提高产品质量 和降低价格

以下中央企业，隶属于国务院国资委，是中国级别最高的企业，享受国务院财政拨款。这些企业招聘门槛较高，很多只要一类学校毕业生。序号并非排名，除垄断行业公司外的其他公司待遇未必有一些知名外企高，但是只要你在这些企业呆过，你想跳槽的话竞争力肯定比一般公司出来的强得多。这些公司的管理者都具有行政级别（总经理是正厅级），如果在这些企业能够谋得一官半职，将会享受与同级别政府官员的待遇。

在敏感单位或岗位工作，一般会在中国护照办理处（公安局）有备案，一般不同意办理，要有工作单位向公安发出解除文件才可以。你要先向本单位申请得到批准才能进一步办理。中国的军工企业一般都有代号，全称为国营XXX厂，而不是一些广告所称的中国人民解放军第XXX厂，他们的归口管理部门为国防科工委，而不受军队领导。七、八十年代政府中几个部门：核工业部、航天工业部、兵器工业部等，也曾经叫过五机部、七机部等，这就是中国现在十大军工集团公司的前身。后来在改革开放的过程中为了转变政府职能，把这些部门改为公司，即：中国核工业总公司、中国航天工业总公司、中国航空工业总公司、中国船舶工业总公司、中国兵器工业总公司，这就是原来的五大军工集团。

在敏感单位或岗位工作，一般会在中国护照办理处（公安局）有备案，一般不同意办理，要有工作单位向公安发出解除文件才可以。你要先向本单位申请得到批准才能进一步办理。中国的军工企业一般都有代号，全称为国营XXX厂，而不是一些广告所称的中国人民解放军第XXX厂，他们的归口管理部门为国防科工委，而不受军队领导。七、八十年代政府中几个部门：核工业部、航天工业部、兵器工业部等，也曾经叫过五机部、七机部等，这就是中国现在十大军工集团公司的前身。后来在改革开放的过程中为了转变政府职能，把这些部门改为公司，即：中国核工业总公司、中国航天工业总公司、中国航空工业总公司、中国船舶工业总公司、中国兵器工业总公司，这就是原来的五大军工集团。

　华力创通300045：公司重点服务国防军工领域，仿真应用开发服务国内领先。　　海兰信300065：航海电子科技领域拥有全套军工牌照，民品市场刚刚开启。　　宜科科技002036： 公司汉麻军用内裤、汉麻军用毛巾、汉麻军用冬袜已经列入今年军用装备生产计划。　　国有军工概念　　抚顺特钢600399：公司是我国国防军工产业配套材料最重要的生产和科研试制基地。　　西飞国际000768：公司是大飞机最大受益者。　　成飞集成002190：车覆盖件模、数控加工，还有多项战斗机资产可注入。　　中国船舶600150：军工背景，国内最大造船企业。　　中船股份600072：军工背景，船舶配件龙头。　　中国重工601989：公司受益于近海防御对大军舰的需求。　　中材科技002080：公司是中国国防工业最大的特种纤维复合材料配套研制基地。　　奥普光电002338： 国内国防光电测控仪器设备主要生产厂家之一。　　军工资产注入　　中航精机002013：公司被注入中航集团航空机电资产，这部分机电资产配套范围涵盖国产军用飞机几乎所有机型。　　航空动力600893：注入中航核心的发动机整机资产。　　中国重工601989：公司向包含关联方大船集团和武船集团在内不超过10名特定投资者，发行不超过22.08亿股，发行价不低于3.84元/股，募资不超过84.8亿元，其中32.7亿元用以收购大船集团、武船集团军工重大装备总装业务及资产；其余资金将分别用于军工军贸装备和军民融合产业技术改造项目和补充流动资金。　　航天科技000901：公司的控股股东是中国航天科工飞航技术研研究院。　　国睿科技600562：公司是中国十大军工集团之一中国电子科技集团公司第十四研究所控股的上市公司。　　航天通信600677：公司第一大股东是航天科工集团是我国主要导弹生产商，承担我国80%以上导弹生产任务，拥有相当的导弹制造优质资产。　　四创电子600990：上半年公司通过非公开发行股票募集资金3.17亿，用于研发中心、雷达和应急通信指挥系统产业化项目建设。　　中国卫星600118：公司是目前上市的唯一一家小卫星制造公司，大股东是航天科工集团第五研究院，也就是中国空间技术技术院。

还不错。平均工资26940，拿20K至30K工资的人占比最多达到百分之77.8，缴纳五险一金，食宿免费，每月四天公休。中电科风华信息装备股份有限公司成立于1998年，注册在山西转型综合改革示范区，隶属于中国十大央企军工集团，中国电子科技集团有限公司，是中国电科半导体装备领域核心成员单位，是首批国家级创新型企业，国家级专精特新小巨人企业，国家第三代半导体技术创新中心（山西）共建单位。

是，中核集团就是中国核工业集团有限公司，它是央企，央企是国企的一种，需要注意的是，不是所有的国企都是央企。中国核工业集团有限公司是经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业

中核集团子公司有核二院，核一院，中原对外，中国原子能科学研究院等，具体你可以去中核集团官方网。【拓展资料】中国核工业集团有限公司（英文：ChinaNationalNuclearCorporation，简称CNNC，中文简称中国核工业集团或中核集团）是由中国国家出资设立，经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业（中央企业）。中国核工业集团有限公司作为国家核科技工业的主体，拥有完整的核科技工业体系，是国家战略核力量的核心和国家核能发展与核电建设的主力军，肩负着国防建设和国民经济与社会发展的双重历史使命。中国核工业集团有限公司主要从事核军工、核电、核燃料循环、核技术应用、核环保工程等领域的科研开发、建设和生产经营，以及对外经济合作和进出口业务，是国内投运核电和在建核电的主要投资方、核电技术开发主体、最重要的核电设计及工程总承包商、核电运行技术服务商和核电站出口商，是国内核燃料循环专营供应商、核环保工程的专业力量和核技术应用的骨干。中国核工业集团有限公司在新的历史阶段将传承核工业半个多世纪以来举世瞩目的“两弹一艇”和实现中国大陆核电“零的突破”的辉煌历程，秉持开放、包容、合作、共赢的经营理念，积极推进中国核电事业发展，不断提高核科技工业的整体水平和国际竞争力，努力实现核工业又好又快安全发展。1999年7月1日，在国家原五大行政性军工总公司基础上重组十大军工集团，中国核工业集团公司成立。 2018年1月31日，经报国务院批准，中国核工业集团有限公司与中国核工业建设集团有限公司实施重组，中国核工业建设集团有限公司整体无偿划转进入中国核工业集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。中国核工业集团有限公司由100多家企事业单位和科研院所组成，现有员工约10万人，其中专业技术人才达3.6万人，中国科学院、工程院院士16人。2018年11月，中核集团大力发展核技术应用产业，拓展了核技术在医疗、生物、农业、环保等领域应用，一些应用产品走向国际。2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。2020年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业。2021年7月13日，中国核工业集团有限公司自主研发并具有自主知识产权的多功能模块化小型压水堆堆型——“玲龙一号”（ACP100）在海南昌江核电基地正式开工。

中核集团央企，但也是国企，央企是国企的一个分类，所以中核集团是央企也是国企。中国核工业集团有限公司是由中国国家出资设立，经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业（中央企业）。1999年7月1日，在国家原五大行政性军工总公司基础上重组十大军工集团，中国核工业集团公司成立。2018年1月31日，经报国务院批准，中国核工业集团有限公司与中国核工业建设集团有限公司实施重组，中国核工业建设集团有限公司整体无偿划转进入中国核工业集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。精英范围中国核工业集团有限公司主要从事核军工、核电、核燃料循环、核技术应用、核环保工程等领域的科研开发、建设和生产经营，以及对外经济合作和进出口业务，是国内投运核电和在建核电的主要投资方、核电技术开发主体、最重要的核电设计及工程总承包商、核电运行技术服务商和核电站出口商，是国内核燃料循环专营供应商、核环保工程的专业力量和核技术应用的骨干。

1、核工业：湖南无纺布厂(715矿)益阳市2、航空第二：湘陵机械厂(3028厂)望城县3、航天机电：湖南航天工业总公司(068基地)长沙市4、兵器装备：湖南洪源机械厂(343厂)岳阳市涟源市5、地方军工：湖南省跃进机械厂(9613厂)道县永州市6、地方军工：湖南省华达机械总厂(948厂)娄底市[“九五”项目7、核工业 ：七一六矿宁娄底市8、电子工业：华峰电子集团有限公司(855厂) 怀化市9、地方军工：湖南飞碟新材料有限责任公司 长沙市湖南省监管企业的序列中，很多都是曾经的老军工企业、军队移交地方企业，如长丰、建工集团等。改革开放40年来，湖南国企传承发扬“敢为天下先”的精神，各项改革有序推进。湖南建工集团有限公司、湖南省交通水利建设集团有限公司、长丰集团有限责任公司、湖南湘电动力有限公司、湖南新天地保安服务有限公司5家省属国企入选2018年国企改革“双百行动”名单。华菱集团、湖南建工集团挺进2018中国企业500强。

中国科学院所属科研院所 中国科学院 西安光学精密机械研究所中国科学院 国家授时中心中国科学院 地球环境研究所 中国科学院 水利部 水土保持研究所“十大军工集团”所属科研院所中国兵器工业集团公司 第202研究所 （西北机电工程研究所 中国兵器工业集团公司 第203研究所 （西安现代控制技术研究所 中国兵器工业集团公司 第204研究所★ （西安近代化学研究所中国兵器工业集团公司 第205研究所★ （西安应用光学研究所中国兵器工业集团公司 第206研究所 （西安电子工程研究所中国兵器工业集团公司 第212研究所 （西安机电信息技术研究所中国兵器工业集团公司 第213研究所 （陕西应用物理化学研究所中国航空工业第一集团公司 第603研究所★（西安飞机设计研究所中国航空工业第一集团公司 第618研究所★（中国飞行自动控制研究所中国航空工业第一集团公司 第623研究所（中国飞机强度研究所中国航空工业第一集团公司 第630研究所★（中国飞行试验研究院 中国航空工业第一集团公司 第631研究所★（西安航空计算技术研究所中国航天科技集团公司 第4研究院（中国航天动力技术研究院中国航天科技集团公司 第5研究院第504研究所（西安空间无线电技术研究所）、 中国航天科技集团公司 第6研究院第11研究所（西安自动化技术研究所）、 中国航天科技集团公司 第16研究所（西安航天精密机电研究所中国航天科技集团公司 第771研究所★（西安微电子技术研究所中国船舶重工集团公司 第705研究所（西安精密机械研究所其他系统科研院所：中国煤炭科学研究总院 西安分院中国华能集团公司 西安热工研究院有限公司..............西安的科研院所是很多的，基础是很雄厚的，实力是很强的，与她在全国的经济地位是很不相称的。 总之，还有很多，我嫌难打字......有时间你自己去慢慢找吧。

中航建设集团是国企中航建设集团有限公司，是隶属于世界500强和中国十大军工企业——中国航空工业集团有限公司的一家现代化大型央企。中航建设依托航空工业的资金、技术和科研实力，全面实施“一为主、多元并举”的发展战略，推动了企业由建筑工程施工总承包商向城市综合运营商的全面发展，跻身建设领域第一方阵。扩展资料：二十世纪七八十年代政府中几个部门核工业部、航天工业部、兵器工业部等，也曾经叫过五机部、七机部等，这就是中国现在十大军工集团公司的前身。后来在改革开放的过程中为了转变政府职能，把这些部门改为公司，1997年为了引入内部竞争机制，这五大军工集团均一分为二，形成了军工十大集团公司。中国十大十大军工企业如下：1、中国核工业集团公司2、中国核工业建设集团公司3、中国航天科技集团公司4、中国航天科工集团公司5、中国航空工业第一集团公司6、中国航空工业第二集团公司7、中国船舶工业集团公司8、中国船舶重工集团公司9、中国兵器工业集团公司10、中国兵器装备集团公司参考资料来源：中航建设集团-集团介绍

中国近代国防工业产生于19世纪60年代开始的洋务运动。从1989年张之洞在武汉创建我国第一家系统完备的军工厂——汉阳兵工厂，到中华人民共和国成立前的60年里，中国国防工业的发展不仅规模很小，而且速度很慢。中国国防工业的真正崛起和迅速发展，是在新中国成立后的60年。由于特定的历史背景原因，政府在新中国国防工业的发展中扮演着十分特殊的角色。政府在军工运行中履行的职能和发挥的作用经历了一个不断变迁的过程。在这一过程中的不同阶段，政府的职能作用具有一些不同的特征，并对军工运行效率产生了不同的影响。一、计划经济体制条件下政府发挥全能作用的职能调整（1949—1978年）新中国成立之初，我国国防工业基础十分薄弱。当时全国共有兵工企业162个，其中解放区建立的人民军工92个，国民党政府遗留下来的兵工企业68个。[①]这些兵工企业只能进行枪炮等轻型武器的制造，以及飞机和舰艇等重型装备的简单维护，无法满足新中国国防安全需要。这一时期在国防工业发展的指导思想上完全否定了市场力量的作用，政府干预和调节成为军工科研生产资源配置的唯一形式，政府发挥着的国防工业运行中发挥着全能的作用，担当着“独角戏”的角色。政府不仅是国防工业军品的唯一购买者，而且是国防工业唯一投资者、管制者和调控者，甚至是军工企业的直接经营者。这一时期政府职能的变迁，主要体现为管理机构的变革及职能范围的变更和调整。为了加快新中国国防工业的发展，我国政府全面参与并加大了对军工发展的干预力度，成立了专门的军工管理机构，并在实践中不断地进行调整。新中国成立后，为了促进国防工业和民用工业的发展，1949年10月19日成立了重工业部，归口管理兵器工业。1950年在重工业部设立航空工业筹备组、兵器工业办公室，成立电信工业局和船舶工业局，负责组织军工生产和军工企业的调整工作。朝鲜战争的爆发，国防工业的重要性日益凸显。为了加快国防工业的发展步伐，中央决定加强国防工业的宏观管理。1951年1月4日，中共中央成立了中央军委兵工委员会。4月17日成立航空工业管理委员会。4月19日，将重工业部兵工办公室改组为兵工总局，统一规划和协调全国兵工的生产和建设，受中央军委兵工委员会领导。同时，为加快航空工业建设，政务院和中央军委将航空工业筹备组改组为重工业部航空工业局。1952年8月7日，成立第二机械工业部，统一管理国防工业，原属于重工业部的兵器工业和航空工业划归二机部管理。1953年4月，电信工业局划归二机部管理。我国国防工业实现了全国集中统一管理。1956年11月16日，成立第三机械工业部，主管核工业建设和核武器研制工作。1958年2月，适应军民结合的需要，将原来管理国防工业的第二机械工业部与第一机械工业部、电机制造工业部合并，组成新的第一机械工业部，统管全国的机械工业。同时将管理核工业的第三机械工业部改名为第二机械工业部。同年10月，中央批准成立国防部国防科技委员会。1959年12月，中央决定成立中央军委国防工业委员会，对国防工业进行归口管理。1960年，将第一机械工业部管理国防工业的职能独立出来，设立第三机械工业部，管理全国的国防工业。同年底，将航空、船舶、电子工业的研究所从工业部门中独立出来，与军队的有关科研单位重组成立专业研究院，建制属于国防部，业务工作由国防科委统一领导。1961年12月20日，国务院成立国防工业办公室，并将其列入军队编制，归口管理二机部、三机部和国防科委所属范围工作，此后即撤消了国防工委。1963年国务院设立管理无线电工业的第四机械工业部、管理兵器工业的第五机械工业部、管理造船工业的第六机械工业部。从此，第三机械工业部只管理航空工业。1964年11月23日，中央决定组建第七机械工业部，统一管理航天工业的科研、设计、试制生产和基地建设工作。1970年，国务院的机构和人员实行大精简，但国防部、第二至第七机械工业部保持不变，并划归军委办事组管辖，同时撤消国务院国防工办和中央国防工业政治部。1973年9月10日，经中央批准，成立国防工办，受国务院和中央军委领导，以国务院为主。主要任务是对国防工业的生产、建设和科研进行统筹规划，全面安排，组织实施。1974年4月，国务院、中央军委决定成立导弹工业总局，对外称为第八机械工业总局，此后又撤消第八机械工业总局，成立第八机械工业部。1977年11月14日，国务院、中央军委决定成立中央军委科学技术装备委员会，统一领导国防科学技术和国防工业生产工作。至改革开放初期，负责管理国防工业和装备生产的机构包括国务院所属的第二至第八机械工业部，以及国务院、中央军委双重领导，列入军队系列的国防科委、国防工办、科装委。其中，国防科委归口管理第二、第七机械工业部的工作，国防工办归口管理第三、四、五、六、八机械工业部工作。通过这一时期军工管理体制的变迁情况可以发现，政府对国防工业的管理具有以下几个明显的特点：一是政府对国防工业实行的是高度集中管理的模式，中央高层设立专门的管理机构，如兵工委员会、国防科学技术委员会、国防工业委员会、科学技术装备委员会等，而且将其置于军事管理部门（中央军委、国防部）的直接领导之下，体现了国防工业完全服务于军事目的的特征。二是政府对国防工业的具体管理活动实行的是“军民分离”、“行业分割”、“科研生产分开”的管理方式。国防工业由专门的政府管理机构进行专门的管理，并进行具体的规划和指导。尽管期间有“军民结合”的思路，比如，1949年成立重工业部对军事和民用工业进行统一领导；1958年2月，将原来管理国防工业的二机部与一机部、电机部合并，组成新的一机部，统管全国机械工业。但不久国防工业就由专门独立的军工管理部门进行领导。不仅如此，国防工业的各行业也由专门的政府管理机构进行条条管理。至改革开放初，核工业、航空工业、电子工业、兵器工业、船舶工业、航天工业和导弹工业分别隶书于第二至八机械工业部管理。不仅如此，国防工业的科研和生产活动也相互分离，分别由国防科委和国防工办两个不同的部门进行管理。三是军工管理机构调整和变动频繁，一般经过几年就要调整一次，有时一年之内进行几次调整，缺乏相对稳定性。这一时期，政府对国防工业的管理的手段主要是行政手段和指令性计划。军工的资源配置、行业发展规划和空间布局都集中体现在政府的指令性计划中，而且军工发展计划在整个国民经济发展计划中处于十分突出的地位。比如，“一五”时期，在苏联援建的150个实际施工项目工程中，国防工业企业44个，其中航空工业12个、电子工业10个、兵器工业16个、航天工业2个、船舶工业4个。[②]进入20世纪60年代，特别是“三五”计划以后，国防工业在政府的指令性计划中处于优先发展的地位。“三五”计划的中心任务：一是按不高的标准基本解决吃穿用；二是兼顾国防，解决国防所需的常规武器，突破尖端技术；三是加强基础工业对农业和国防工业的支援。[③]从“三五”计划开始，我国用了近三个五年计划时间实施了以“三线”建设为重点的国防工业发展战略，并投入了国家的大量经济资源。在“三线”建设期间，从1965年到1980年，我国在13个省、自治区开展的三线建设，历经三个五年计划，共投资2050余亿元资金，几百万人力。其中，在1970年拟定的“四五”计划中，用于三线建设的投资和建设项目占全国计划的一半以上。计划经济体制时期我国政府在国防工业发挥的这种特殊作用，从巩固国防和发展经济的效率角度来讲，既有积极的影响，同时也存在一定的消极因素。其积极作用主要体现在以下几个方面：一是在比较短的时期内建立了比较完备的国防工业体系，实现了国防工业的跨越式发展。政府利用自身在资源配置方面的强制力量作用，集中资源发展国防工业，使我国在“一五”时期就先后建立了兵器、电子、船舶、航空、核、航天等现代国防工业部门。与新中国成立时相比，国防工业的发展已经跨越了好几个发展阶段，走过了西方国家用了一二百年时间所走过的道路。二是军工生产能力获得了迅速的提升，武器装备的研制生产实现了质的突破。这一时期的国防工业不仅专业门类齐全，而且科研手段基本配套，人才队伍素质高、力量强，装备生产能力和水平有了显著提高。这时不仅具备生产飞机、舰艇等大型装备的研制能力，而且具有尖端技术装备的研制生产能力，以原子弹、导弹和人造卫星的“两弹一星”为代表的先进军工技术和产品的研制相继获得成功。三是有力地带动了我国高技术产业和内地经济开发。国防工业属于高新技术产业，国防工业的高速发展不仅促进了武器装备生产水平的提高，而且带动了冶金、机械、化工、材料等一大批工业部门的进步和发展。历经十余年的“三线”建设，促进了内地省区的经济繁荣和科技文化的进步，给内地建设带来了发展机遇，为我国区域经济的进一步协调发展创造了必要的条件。然而，政府在国防工业运行中发挥全能作用，也带来了许许多多消极影响。政府作为唯一投资者，承担了国防工业发展的全部风险，不仅使政府背负着承重的包袱，而且由于企业缺乏应有的经济利益压力和动力，军工生产的效率和效益低下，使社会资源未能得到有效配置。不仅如此，由于政府在国防工业发展中扮演“全能政府”角色，几乎完全否定市场机制的调节作用，加上政府内在缺陷而导致政府失灵现象的存在，国防工业的运行效率受到不同程度的损失。特别值得一提的是，由于在国防工业发展过程中突出其单纯的军事导向，不仅国防工业的发展日益偏离经济效率目标，而且使国防工业只能发挥服务军事的单一功能，不能有效的发挥其服务经济功能。主要表现在以下几个方面：一是国防工业规模过大，资源投入过多，从而挤占了大量用于经济建设的资源，制约了整个国家的经济发展；二是基于安全考虑的“山、散、洞”的布局结构，导致军工生产的运输成本和协作成本居高不下，生产效率和经济效率较低；三是“军民分离”、“条条分割”和“产研分开”的军工管理体制，不仅使军工和民用部门之间缺乏必要的分工协作，而且即使军工内部不同行业之间和科研与生产之间缺乏有效的分工协作关系，资源的重复配置和浪费现象比较突出，资源配置效率较低。二、适应社会主义市场经济体制改革要求的政府职能转型（1979年— ）1978年12月中共十一届三中全会开创了改革开放的新纪元，党和国家的工作重点转向以经济建设为中心，国防工业从服从和服务国家战略出发，实行了军民结合的发展方针，由单一面向国防建设转为面向四个现代化服务，尤其是在由计划经济体制向社会主义市场经济体制转型过程中，政府对国防工业的干预和管理也发生了根本性的转变，政府开始通过市场的渠道，利用市场机制作用对国防工业进行干预和调节。主要表现为，军工企事业单位的市场微观主体地位初步得到确立，并开始面向市场开发产品和获取生产要素。政府不再成为军工部门唯一投资主体，并开始借助市场机制作用对国防工业的运行进行干预。这一变化主要体现为军工管理机构的进一步改革、管理体制转型及管理方式和手段的变化，以及市场机制的逐步引入。为适应改革开放的需要，1979年3月24日，国务院、中央军委确定二、七机部的各企事业单位与省、市、自治区实行双重领导，以部为主。10月8日中共中央决定成立中央科学研究协调委员会，负责协调国家科委、国防科委、国防工办3个系统的科研工作。12月28日，国务院决定四、六机部由国家机械委归口领导。1981年9月7日，国务院、中央军委决定七、八机部合并，组建新的七机部。1982年5月4日，根据人大会议决定，二、三、四、五、七、八机部分别更名为核、航空、电子、兵器、航天工业部和中国船舶工业总公司。5月10日，国务院、中央军委批准国防科委、国防工办、中央军委科学技术装备委员办公室（军委科装办）合并，组建中国人民解放军国防科学技术工业委员会，同时称中华人民共和国国防科学技术工业委员会（简称国防科工委）。隶属中央军委建制，接受国务院、中央军委双重领导。1983年3月14日，国务院、中央军委决定将电子、船舶工业有关武器装备科研、生产业务统一归口到国防科工委，并与国家经委实行双重领导。1986年，撤消机械、兵器工业部，成立国家机械工业委员会，对全国机械行业实行统一规划。1988年4月9日，七届人大一次会议决定撤消航空、航天工业部，成立航空航天工业部，撤消国家机械委和电子工业部，成立机械电子工业部；撤消核工业部，成立核工业总公司，由能源部归口管理。5月，国务院总理办公室决定，中国船舶工业总公司由机械电子工业部归口管理。1990年1月8日，国务院、中央军委决定成立中国兵器工业总公司。1991年决定组建中国电子工业总公司。1993年撤消航空航天工业部，组建航空工业总公司、航天工业总公司，撤消机械电子工业部，分别组建机械工业部和电子工业部。1998年3月10日，九届人大一次会议通过《关于国务院机构改革方案的决定》，撤消1982年5月10日成立的国防科工委，按照“军政分开”、“供需分开”的原则，将原国防科工委管理国防工业的职能、国家计委国防司的职能以及各军工总公司承担的政府职能统一起来，组建新的国防科工委，作为国务院的职能管理部门之一；保留国家航天局和国家原子能机构，对外代表国家、对内作为国防科工委的机构。同时，以原国防科工委和总参谋部装备部为主体，组建隶属于中央军委领导的总装备部。4月新组建的中华人民共和国国防科学技术工业委员会和中国人民解放军总装备部正式成立。总装备部的职能是：负责制定武器装备发展战略和科研规划，并根据武器装备建设需要组织订货。新的国防科工委主要职能是：负责制定军工行业的发展规划和法规，实施行业管理；配合总装备部，负责科研计划的制定和组织实施，并负责按照订货合同组织生产，监督订货合同的执行，保障军事装备生产供应；以国防科工委为主，会同总装备部负责制定军品科研、生产能力调整的方案和组织实施；承担国家航天局和国家原子能机构的管理职能。2007年，中共十七大明确提出了加快行政管理体制改革，建设服务型政府的发展目标，提出“加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开，规范行政行为，加强行政执法部门建设，减少和规范行政审批，减少政府对微观经济运行的干预。”[④]同时，还进一步以科学发展观为指导，依据国防建设和经济建设面临的新形势和新特点，就如何进一步完善政府对国防工业和装备科研生产管理问题提出了新的目标和要求，这就是“调整改革国防科技工业体制和武器装备采购体制，提高武器装备研制的自主创新能力和质量效益。建立和完善军民结合、寓军于民的武器装备科研体系，……，走出一条中国特色军民融合式发展路子。”[⑤]根据十七大的有关精神，2008年召开的十一届全国人大一次会议就国防工业管理的行政部门设置作了调整和改革。即将国防科工委、信息产业部、国务院信息化工作办公室和国家烟草专卖局合并组建工业与信息化部，新组建国家国防科技工业局，由工业和信息化部管理，不再保留国防科技工业委员会。经过改革开放后国防工业管理体制改革的不断深化，政府对国防工业的干预和管理模式发生了重大变化。主要体现在以下几个方面：一是逐步由军事机构主导的供求合一管理模式转型为各司其职的供求分离管理模式。新中国成立后，政府对军工的管理采取的是军事机构主导的供求合一的管理模式，具有典型的“军事化”管理特征。中央军委、国防部及其下属部门，不仅承担了武器装备需求管理职能，而且承担着管理军工的职能。尽管军工行业管理还有相应行政管理机构（二至八机部），但其工作都在军事机构主导之下。改革开放后的一段时期，仍然沿袭了改革开放前的这一传统做法，但其具体形式有所改变。过去是由国防科委、国防工委、科装委不同军事部门对军工生产分工负责，改革开放后逐步改由解放军国防科工委对军工科研生产进行集中统一管理。针对市场经济条件下这一体制暴露出来的弊端，1998年，组建解放军总装备部和国务院国防科工委，2008年撤消国防科工委新组建隶属工业与信息化部，成立国家国防科工局，分别承担着装备需求管理职能和军工行业管理职能，政府对军工的管理由供求合一模式转型为供求分离模式。二是逐步由政企不分的管理模式转型为政企分开的管理模式。政府对国防工业的管理长期以来基本上政企不分，政府部门从资源分配、计划制定和实施等方面对军工科研生产单位进行全面控制，军工科研生产单位事实上是政府部门的一个附属机构。改革开放后，与市场取向改革相适应，按照“政企分开”的原则对军工管理模式逐步进行了重大改革。先是撤消相关政府行业管理机构，成立船舶、核、兵器、航空、航天、电子工业总公司，但军工总公司仍然承担一定的政府职能。1998年，进一步按照“政企分开”原则，将军工总公司的政府职能独立出来转入国防科工委，并以军工总公司为基础，通过分拆改组为十大军工集团公司。2002年，将信息产业部原军工研究院所组成中国电子科技集团公司，使军工集团公司由十个变为十一个，通常称为十一大军工集团公司。2009年，为更好地适应市场化改革和加快推进航空工业发展需要，中国航空工业第一集团公司和中国航空工业第一集团公司合并，组建了中国航空工业集团公司。各军工集团公司按照《公司法》注册，由国资委授权，作为国有资产出资人代表，对所辖全资企业和控股企业进行管理，实行企业化经营。三是逐步由政资不分的管理模式转型为政资分开的管理模式。通过1998年和2003年政府行政管理体制改革和职能调整，按照“政资分开”的原则，国防科工委作为国务院主管国防科技工业的行政部门，其职责范围涉及国防科技工业法律法规制度建设、体制改革、能力结构布局、武器装备发展战略规划及科研生产组织、固定资产投资、质量、安全、计量、标准、“五行”管理并指导军工电子行业管理、涉及国防科技工业建设资金管理、对外交流与合作、承担中央专委办公室日常工作等重要方面。经过2008年政府行政管理体制改革和职能调整，组建隶属工业与信息化部的国家国防科工局，则向服务型政府方向迈开了重要的一步。在国有资产管理方面，则由国务院的特设机构国有资产管理委员会（国资委）行使国有资产出资人职责，对国防科技工业的主体——军工集团公司进行资产管理，并负责对军工集团公司的业绩进行考核管理。四是逐步由军工行业相互分割的管理模式转型为集中统一的管理模式。长期以来，政府对军工不同行业管理采取的是相互分割的管理模式，核、航空、电子、兵器、船舶、航天和导弹工业分别由不同行业主管部门分工负责，相互之间难于协调和统筹。改革开放后，针对这种体制暴露出来的弊端，逐步采取了集中统一的管理模式。先是将航空、航天，以及兵器、电子等业务相近管理部门进行合并，成立国务院国防科技工业主管部门对国防工业全行业进行集中统一管理。另外，2008年新成立工业与信息化部，组建国家国防科技工业局隶书于工业与信息化部，也有助于打破军民分离体制，逐步建立军民融合型体制。改革开放后，政府管理职能的转型不仅体现在军工管理体制上，而且体现在具体的管理方式和手段应用上。改革开放前政府对军工的管理手段主要是指令性计划和行政手段，改革开放后，政府对军工的管理手段有了重要的转变。政府对军工的计划调节手段，主要是制定军品发展的长远规划和中长期计划，以及同军工科研生产单位签订军事订货合同，而且主要集中在军事专用品的科研生产上。至于军工科研生产部门的民品及其部分军民两用品的科研生产则通过市场机制作用进行调节。传统上使用的行政手段开始逐步被法律手段所替代，为了适应法治经济的需要，先后颁布和实施了一系列相关法律法规。特别是2000年以来，国家在装备科研生产管理的法制建设方面的力度有了明显的加强。国务院颁布和实施了《关于鼓励和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等相关法规。国务院、中央军委颁布实施了《武器装备科研生产许可管理条例》。中央军委先后颁布了《装备条例》、《装备科研条例》、《装备采购条例》、《装备维修工作条例》等一系列法规。总装备部制定下发了《装备采购计划管理规定》、《装备承制单位资格审查管理规定》、《装备采购方式与程序管理规定》等配套规章。国防科工委颁布和实施了《武器装备科研生产许可实施办法》、《民用部门军品配套科研生产许可证管理实施细则》、《武器装备研制生产标准化工作规定》、《军工产品质量监督管理暂行规定》、《国防科技工业产业政策纲要》、《军品出口管理清单》，《关于非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见》、《关于深化国防科技工业投资体制改革的若干意见》等有关法规。为了健全武器装备科研生产保密制度，国家保密局、国防科工委、总装备部还联合颁布实施了《武器装备科研生产单位保密资格审查认证管理办法》。为推进军工企业的股份制改革，国防科工委还会同国家发展改革委和国资委，发布和实施了《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》等法规。通过法律手段规范企业和政府行为，使政府对军工的调节和干预逐步走上了法制化轨道，从而为市场机制调节作用的充分发挥提供了一个有利的制度环境。政府对军工的干预和管理，还比较注重经济手段的应用，通过税收、投资、金融等一系列经济手段来调节军工科研生产单位的经济活动。国防工业运行中的政府职能转型，不仅更加注重政府职能的合理定位，而且重视和发挥市场机制的调节作用，因而对提高国防工业运行效率产生了积极作用。主要表现在：一是确立军事部门独立的采购主体地位，使其能够依据军事科技、现代战争、国家军事战略和安全环境等制定更加确实可行的武器装备发展规划，并在军费预期约束下精打细算，充当精明买主的角色，不仅可节省武器装备采购费用，提高武器装备采购效率，促进武器装备的快速发展，而且可为军工科研生产单位提供外部压力，迫使军工科研生产加强管理，不断提高军工科研生产效率和企业经济效益，从而提高资源配置效率。二是按照军品供需分离原则逐步建立集中统一的军工行业行政管理部门，一方面政府行政部门可以专司于制定军工行业的发展规划和法规等政府职能，有助于形成比较完善的宏观调控体系和依法行政，提高政府的行政能力和行政效率；另一方面可打破长期以来条块分割、多头领导、各自为政的行业管理格局，有助于打破行业限制，使市场机制在不同行业之间能够更充分地发挥作用，这不仅提高了军工的社会分工协作水平，而且进一步优化了军工资源配置。然而，由于我国正处于经济体制转型的历史时期，市场经济体制还不健全，某些消极的传统观念影响作用根深蒂固，政府作用发挥仍然存在一定缺陷。[⑥]在军政关系上，把军队和行政管理部门关系简单地称为“供需关系”，认为国防科技工业主管机构代表国防军工利益，总装备部代表军方利益，从而出现一些政策制定等不协调问题。比如，国务院国防科技工业主管机构着手制定《国防科研生产法》，总装备部则着手制定《武器装备采购条例》；国防科工委颁布实施《武器装备科研生产许可实施办法》，总装备部颁布《武器装备采购定点目录》；国务院国防科技工业主管部门颁布军品科研生产标准，解放军总装备部颁布武器装备验收标准等。在政资关系上，国务院国防科技工业主管机构与国资委之间也存在许多不相协调因素。比如，国务院国防科技工业主管机构的职能是管事，国资委既“管资产”，有“管人”，从而国防科技工业主管机构的“事”、“资产”和“人”的管理不统一。另外，国务院国防科技工业主管机构和国资委对国有资产管理的目标及考核办法也存在较大的差距。总体上讲，政府对国防工业管理的职能还不到位，惯了一些不该管、管不了和管不好的事。随着社会主义市场经济体制改革的不断深入，客观上需要在实践中继续转变和完善政府对国防工业管理的职能。

中核集团二级单位有中核科技、中核国际。中国核工业集团有限公司（英文：ChinaNationalNuclearCorporation，简称：CNNC，中文简称中国核工业集团或中核集团）是中国国家出资设立，经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业。1999年7月1日，在国家原五大行政性军工总公司基础上重组十大军工集团，中国核工业集团公司成立。2018年1月31日，经报国务院批准，中国核工业集团有限公司与中国核工业建设集团有限公司实施重组，中国核工业建设集团有限公司整体无偿划转进入中国核工业集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。

1.徐工集团 2.中联重科 3.三一集团 4.柳工机械 5.龙工 6.山推股份 7.厦工机械 8.福田雷沃重工 9.国机集团 10.玉柴重工

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中国船舶重工集团公司(简称中船重工)是经国务院批准，在原中国船舶工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的特大型国有企业，是国家授权投资的机构和资产经营主体，由中央管理。 中船重工是我国船舶工业的骨干力量。拥有48个工业企业、28个科研院所、15个控股、参股公司，分布全国20多个省市。其中包括驰名中外的大连造船厂、大连造船新厂、渤海造船厂、山海关船厂、北海造船厂、武昌造船厂和中国舰船研究院以及中国船舶贸易公司、中国国际海洋石油工程公司等。 中船重工拥有我国最大的造修船基地，可承担30万吨超大型船舶在内的各种民用船舶、海洋工程和大型水面水下战斗舰艇、各种军辅船和水中兵器及相关配套设备的研究、设计、建造和修理。自行设计、建造的上百种民用船舶、海洋工程和其它机电产品，出口到几十个国家和地区。利用造船和军工技术开发的数百种非船舶产品进入国内航天、冶金、轻工等20多个行业和领域。 中船重工的经营范围包括：集团公司和成员单位全部国有资产；承担以舰船为主的军品科研生产任务；经营国内外民用船舶、设备和非船舶产品的设计、生产、修理；开展各种形式的经济、技术合作，对外工程承包、劳务输出、境外带料加工、工程建筑、安装、境内外投融资以及国家授权、委托法律允许的其他业务。 中船重工的奋斗目标是：通过结构调整和对国有企业战略性重组，加快实现军工体制改革和脱困目标；逐步建立起军工科研生产体系和与社会主义市场经济体制相适应的运行机制；提高军品和民品的科技开发能力，更好地适应新时期武器装备和国际、国内竞争的需要；把中船重工建设成结构合理、运作规范、功能齐全，有较强国际竞争力和跨国经营的特大型企业集团。 中国船舶工业集团公司简介 中国船舶工业集团公司(英文缩写CSSC,简称中船集团公司)是中央直接管理的特大型国有企业，是国家授权投资的机构。成员单位包括江南造船（集团）有限责任公司、沪东中华造船（集团）有限公司、上海外高桥造船有限公司、广州广船国际股份有限公司、上海船厂、绿洲机器厂、海鹰企业集团公司等工业企业和中国船舶及海洋工程设计研究院等骨干研究院所以及中国船舶工业贸易公司、香港华联船舶有限公司等持股企业。 造船是中船集团公司的主业。能够设计符合世界上任何一家船级社规范，满足国际通用技术标准和安全要求，适航于世界上任一航区的现代船舶。产品主要包括油船、散货船、化学品船、滚装船、滚装卸船、大型液化气船、大型集装箱船、大型自卸船、高速船等民用船舶及海洋工程；导弹驱逐舰、导弹护卫舰、潜艇、综合远洋测量船等舰船，还有船用低速、中速柴油机、克令吊、甲板机械、锚链等船用配套设备，形成了多品种、多档次的产品系列。此外，还发挥专业门类齐全和技术优势，成功开发制造了集装箱、大型钢结构工程、冶金设备、环保设备、压力容器、医用B超等其它机电产品。这些产品除了满足国内需求外，还远销到世界五十多个国家和地区，形成了以设计建造船舶为主、多元化发展的外向型格局。 CSSC拥有三家上市公司：广船国际、江南重工和沪东重机。 CSSC愿与国内外各界朋友开展广泛的经济技术合作，携手共进，共创美好的明天。

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历史上7位最好的7号1。布莱恩.罗布森(Bryan Robson)生日：1957年1月11日位置：中场曼联档案（1981－－1994）1981年10月3日与曼联签约；转会费：1百50万英镑；首次出场：1981年10月8日英格兰联赛杯第2轮第1回合客场对托特纳姆热刺队；联赛326次（19次替补）出场，进球74粒；足总杯33次（2次替补）出场，进球10粒；联赛杯49次（1次替补）出场，进球5粒；欧洲赛场26次（1次替补）出场，进球8粒；共计434次（23次替补）出场，进球97粒。荣誉足总杯：1983，1985，1990欧洲优胜者杯：1991英格兰超级联赛：1993，1994效力其他俱乐部WBA（1972－－1981）米德尔斯堡（球员/教练）（1994－－2001）国家队档案英格兰（1980－－1991）90次出场，进球26粒英格兰历史上最伟大的球员和队长之一，布莱恩.罗布森是一个真正的老特拉夫得传奇。勇敢和神奇的他带领曼联和英格兰征战了十几年，他所经历的伤病足以写成一本医学词典。一名天才的防守者，一名可怕的中场和一名致命的前锋，罗布森简直就是一名完美的足球运动员。他是首位队长带领一支球队获得3次足总杯冠军,1993年他也随同曼联品尝了26年来的第一个联赛冠军。最光荣的时刻：1991年欧洲优胜者杯与巴塞罗那的决赛。那天晚上罗布森的状态非常的好，而且又是一个非常隆重的场合。曼联3比1击败了巴塞罗纳。比赛的气氛实在是太棒了，曼联球迷数量远远多于巴塞罗那的球迷，可以说球迷也以2比1击败了巴萨。效力过的最好的曼联阵容：1994年获得双冠，在可口可乐杯决赛负于维拉的那支队伍非常强大。你应该看出那个阵容非常的优秀，而且那个阵容的未来将会更加美好因为当时队中的年轻人现在全部成长起来了，他们的表现对于球队来说实在是太重要了。为曼联攻入的最漂亮的进球：可能是1995年足总杯半决赛进的那个球吧。当时罗布森脑中只有利物浦1比0领先，要想办法扳平。他的那粒进球把曼联重新拉回到比赛中，最后2比1获胜。接下来曼联再接再厉在决赛中战胜了埃弗顿。2。强尼。巴里(Johnny Berry)生日：1926年6月1日位置：前锋曼联档案（1951－1958）1951年8月与曼联签约；转会费：1万5千英镑；首次出场：1951年9月1日甲级联赛客场对博尔顿；联赛247次出场，进球37粒；足总杯15次出场，进球4粒；联赛杯出场49次（1次替补）出场，进球5粒；欧洲赛场11次出场，进球3粒；共计273次出场，进球44粒。荣誉联赛冠军：1952，1956，1957效力其他俱乐部伯明翰（1947－－1951）国家队档案英格兰（1953－－1956）4次出场，无进球1951年，马特.巴斯比将强尼买进老特拉夫得，此前他效力伯明翰时已经被认为是一名非常出色的翼锋。他首次代表曼联队出场时是25岁，他的比赛经验对后来巴斯比的“孩子们”成长起了极其重要的作用。他是一名勇敢，无私的球员，巴里以快速传球给队中的其他前锋而闻名。慕尼黑惨案使强尼离开了足球，在此之前他曾3次获得联赛冠军。最光荣的时刻：1957年欧洲冠军杯1/4决赛，当时曼联队以3比5落后于毕尔巴鄂竞技队。泰勒(Taylor)和瓦尔莱特(Viollet)将比分扳成5平，接着在比赛结束前5分钟，强尼攻入了致胜的一球。当时的强尼像触了电一般疯狂。他的进球将曼联送入了与皇家马德里的半决赛。那场比赛也被认为是足球史上最漂亮的胜利。 效力过的最好的曼联阵容：“巴斯比的“孩子们”在1953－－1954赛季逐渐显示出他们的威力，那个时期曼联最好的阵容应该包括伍德(Wood)，福克斯(Foulkes)，拜恩(Byrne)，科尔曼(Coleman)，琼斯(Jones)，惠兰(Whelan)，泰勒(Taylor)，瓦尔莱特(Viollet)和佩格(Pegg)。从1953年直至慕尼黑空难，强尼一直是巴斯比的成年队里的主力。为曼联攻入的最中意的进球：1957年足总杯第6轮作客博利莫斯(Bournemouth)，强尼攻入两球，使曼联2比1胜出。他先将比分扳平，接着他通过罚点球攻进了第2球。如果曼联输掉那场比赛，将引起球迷极大的不满，但是强尼攻入了重要的进球。3。乔治.贝斯特(George Best)生日：1946年5月22日位置：前锋曼联档案（1963－－1974）1961年8月16日与曼联草签合同；1963年5月22日与曼联签约；首次出场：1963年9月14日主场对WBA；联赛361次出场，进球137粒；足总杯46次出场，进球21粒；联赛杯22次出场，进球9粒；欧洲赛场34次出场，进球11粒；共计466次出场，进球178粒。荣誉联赛冠军：1965，1967欧洲冠军杯：1968效力其他俱乐部东斯特堡镇(Dunstable Town)(1974年7月)斯托克港(Stockport County)(1975年11月)科克凯尔特人队(Cork Celtic)(1976年1月)洛杉矶阿芝台克人队(Los Angles Aztecs)(1976－－1978)福尔汉姆（1976－－1978）爱尔兰人(Hibernian)(1979－－1981)劳德代尔(Fort Lauderdale Strikers)(1979)圣琼斯地震(San Jose Earthquakes)(1980)金海湾(Golden Bay)(1982－－1983)博利莫斯(Bournemouth)（1982－－1983）国家队档案北爱尔兰（1964－－1978）37次出场，进球9粒贝斯特在效力曼联时，披过很多号码（大多数时候是穿7号和11号），都留下了辉煌的足印，但是1968年5月29号曼联历史上第1次捧起欧洲冠军杯时，他穿的是7号。那天晚上，这名爱尔兰天才终于完成了他心中的梦想。他那令人惊异的控球技巧和那不符合他身高的力量征服了对手，给球迷们带来了10几年的快乐。那么伟大的贝利曾经将他描述为“世界上最优秀的球员”也就不足为奇了。最光荣的时刻：1966年曼联以5：1击败本菲卡。曼联自始至终控制着比赛。贝斯特攻入了前两球，客场获得这么大的胜利，在欧洲赛场即使是今天也不常听说。赛前所有人都以为会是一场艰难的比赛，但实际上曼联却轻易获胜。效力过的最好的曼联阵容：1966—1968年间的曼联队是贝斯特效力过的最好的阵容。那时的曼联被对手们认为是像地狱一般难对付，1966年在客场5比1重创本菲卡，次年在英超中，他们客场战西汉姆联，本来只需1分即可夺冠，结果曼联大开杀界，以6比1取胜。为曼联攻入的最中意的进球：1968年欧洲冠军杯半决赛对皇马时那个制胜之球。贝斯特的左脚并非是他最擅长的一边，但却是他的一记左脚射门把曼联送进了决赛。当时托尼。阿斯顿将球推回来，贝斯特本能地一脚射门射破了皇马的大门，1：0，曼联进入决赛！4.威利。摩根（Willie Morgan）生日：1944年10月2日位置：边锋曼联档案（1968—1975）1968年8月24日与曼联签约；转会费：十万零五千磅；首次出场：1968年8月28日甲级联赛主场对托特纳姆热刺队；联赛236次（2次替补）出场，进球25粒；足总杯27次出场，进球4粒；联赛杯24次（1次替补）出场，进球3粒；欧洲赛场4次出场，进球1粒；共计291次（3次替补）出场，进球33粒。荣誉乙级联赛冠军：1975效力其他俱乐部伯恩利（Burnley）（1962—1968）（1975/76）；博尔顿（1976—1980）；1980—1982年间被租借至芝加哥针刺队，明尼苏达踢球队，温哥华白帽队和加拿大黑泽队 国家队档案苏格兰（1967—74），21次出场，进球1粒威利是在曼联1968年称霸欧洲后加盟的，加盟后他立即便在球迷们的心中占据了重要的部分，并于1970年被球迷评为最佳球员。摩根最大的不幸就是他在曼联的这段日子恰恰是曼联的过渡期，但是他的速度，技巧和完美的传中使他在曼联的7年中成为了关键球员。1974—75赛季威利帮助曼联从乙级升入了甲级，但在随后的一年里，斯迪夫。库配尔(Steve Coppell)抢走了他的号码和在队内的位置，威利没有能够夺回。最光荣的时刻：摩根代表曼联参加的首场联赛主场3比1胜热刺队。他首次在老特拉福得球场面对成千上万的球迷，那是一个特殊的时刻。显然曼联球迷们马上接受了他，从此以后球迷和他建立起了非常良好的关系。效力过的最好的曼联阵容：摩根加盟时的那支曼联队就是最好的。当时的曼联队刚刚获得欧洲冠军杯，尽管后来曼联降入了乙级，但摩根的记忆中还是拥有一段快乐的回忆。为曼联攻入的最中意的进球：1974年联赛杯曼联3比2击败巴恩利队，摩根打入一球，那是他最喜欢的一粒进球。5.埃里克。坎通纳（Eric Cantona）生日：1966年5月24日位置：前锋曼联档案（1992—1997）1992年11月27日与曼联签约；转会费：一百万英镑；首次出场：主场对曼城；联赛142次（1次替补）出场，进球64粒；足总杯17次出场，进球10粒；联赛杯6次出场，进球1粒；欧洲赛场16次出场，进球5粒；共计181次（1次替补）出场，进球80粒。荣誉超级联赛：1993，1994，1996，1997足总杯：1994，1996效力其他俱乐部：欧塞尔（1983—1986）(1986—1988)马提格斯（Martigues）(1985—1986)马赛（1988—1989）（1990—1991）波尔多租借（1988—1989）蒙碧利埃（1989—1990）尼姆斯（Nimes）（1991—1992）利兹联（1991—1993）国家队档案法国（1987—1995），45次出场，进球19粒坎通纳在今年年初被曼联官方杂志的读者评选为曼联队有史以来最伟大球员，埃里克是红魔球迷无论老一辈还是新生代的偶像。他是俱乐部最成功时期的催化剂，这位“法国国王”在球场上历来都是昂首阔步，他的7号球衣的衣领永远是挑战似地竖立起来的，风吹过时还啪啪作响，他的这一副形象永远都会被曼联球迷所牢记。纵然他有谜一般的个性，但曼联球迷依然爱戴他，感激他，这也是为什么直至今天我们仍然在比赛时高唱有关他的歌曲。最光荣的时刻：坎通纳在曼联队获得过无以计数的冠军奖杯，在他转会到曼联的第一个赛季就捧回冠军奖杯，1994年和1996年还夺得双冠。他在曼联最光荣的时刻无疑是他被选为曼联有史以来最伟大的球员，要知道在曼联这种大俱乐部能压倒早年的英雄不是一件容易的事。效力过的最好的曼联阵容：1994年曼联第一次夺得双冠的阵容是十分强大的，那一年如果欧洲赛场还没有允许外籍球员参赛，曼联很可能就称霸欧洲了。1995—1996赛季以后年轻的曼联队成熟起来，也非常令对手头疼。为曼联攻入的最中意的进球：毫无疑问，1996年足总杯决赛对利物普那粒进球是最重要的。那场比赛除了坎通纳的那记凌空射门，简直就是一场闷战。比赛结束前，他在一次角球中，捡漏一脚凌空，将比分定为1：0。那个赛季结束以后，曼联新生代逐渐走向了成熟，坎通纳也萌生退意。6.斯迪夫。库配尔（Steve Coppell）生日：1955年7月9日位置：前锋曼联档案（1974—1983）1974年1月与曼联签约；转会费：四万四千四百四十四磅；首次出场：1975年3月1日乙级联赛主场对卡迪夫城；联赛320次（2次替补）出场，进球54粒；足总杯36次出场，进球4粒；联赛杯25次出场，进球9粒；欧洲赛场11次（1次替补）出场，进球3粒；共计392次（3次替补）出场，进球70粒。荣誉足总杯：1977效力其他俱乐部：特蓝米尔流浪者（Tranmere Rovers）(1973—1974)教练：水晶宫（1984—1993）（1997—1998）曼城（1996）国家队档案英格兰（1977—1983），42次出场，进球7粒斯迪夫出生在利物普，他踢边路时常常被称为“具有魔法的人”，他在曼联队效力了将近8个赛季。对于一个身材小巧的球员（库配尔身高是5‘6“），他的体力是惊人的，库配尔保持着曼联队连续出场纪录，从1977年1月到1981年11月连续出场206场。随着布莱恩。罗布森的到来，库配尔告别了7号转披11号战袍，由于他长期在英格兰代表队时带伤上场，最终导致这么一位英雄英年早别绿荫场，1983年库配尔挂靴，那年他才28岁。最光荣的时刻：为曼联首次出场。库配尔与曼联签约时他还在大学上学，因此他直到首次出现在六万名观众面前时才看见他的队友。他在下半场场上比分仍是零比零时被派上场。他承认在他第一次触球时，他紧张得要命，赶快把球又传给队友，结果那名队友就破门了，最后比分是四比零。效力过的最好的曼联阵容：1977年夺得足总杯时的那支球队。那时的球队中有不少的好球员，不过将那支曼联放到今天可能无法进入最后的决赛，但在当时无疑是最好的。为曼联攻入的最中意的进球：无法追忆起那是哪一年曼联对阿斯顿维拉队的比赛了，库配尔用左脚射入一球。当时库配尔在25码开外准备射门，劳。马卡里（Lou Macari）对他大叫别射，但库配尔却更加坚定了他的信心，一记命中球门上角。库配尔事后说那球像鸟飞起来一般。7. 大卫。贝克汉姆（David Beckham）生日：1975年5月2日位置：中场曼联档案（1992--）1993年1月与曼联签定职业合同；首次出场：1992年9月23日联赛杯客场对布莱顿队（Brighton and Hove Albion）。荣誉：英超：1996，1997，1999，2000，20001足总杯：1996，1999欧洲冠军杯：1999效力其他俱乐部：1995年3月被租借至普雷斯顿队（Preston North End）国家队档案英格兰（1996--）1995—96赛季，大卫在曼联队中基本上可以作为主力出场了，当时他的号码是24号。那个赛季他证明了他能够帮助曼联最终赢得双冠王，随后10号球衣作为对于上赛季他能力的肯定给了贝壳，接着的两个赛季他又以世界级的表现，顺理成章地成为了退役的法国人坎通纳的继任者。今天的大卫无论在俱乐部还是在国家队都身披着光荣的7号球衫，他自身的表现也无愧于7号传奇。最光荣的时刻：贝克汉姆已经赢得了不少荣誉，但最激动人心的无疑是赢得欧洲冠军杯的那一刹那。眼看拜仁队即将捧起冠军杯，最终却失望而归，曼联队的发挥太不可思议了。效力过的最好的曼联阵容：三冠王之后的曼联没有太大的变化，因此1999年的曼联是最好的。为曼联攻入的最中意的进球：对于大卫来说，绝对是当年攻入温布尔登的那粒进球。记得他说他还想再来一次那种射门，让我们期待吧克里斯蒂亚诺·罗纳尔多与足坛第一前锋同名，身披足坛第一人气明星贝克汉姆在曼联留下的7号，世界足坛最炙手可热的新星被昵称为小小罗，2003年夏天年仅18岁的小小罗以1224万英镑的身价从里斯本竞技转会曼联，开始延续曼联7号的神奇之路。克里斯蒂亚诺-罗纳尔多出生在菲戈的故乡——葡萄牙盛产白葡萄酒的小岛Madeira，职业生涯从家乡的国民队起步。小小罗的天才很快被国内豪门里斯本竞技发掘，2002年9月打上了第一场葡超联赛，25场进3球的成绩对一个17岁的孩子来说已经足够完美。在2003年6月举行的法国土伦杯邀请赛上，小小罗率领葡萄牙战胜意大利夺得冠军。凭借与里斯本竞技良好的合作关系，曼联球坛早已注意到这块璞玉的价值。当小小罗在热身赛中攻破曼联的球门后，弗格森立即决定不惜代价得到他。作为曼联历史上第一个葡萄牙球员，小小罗在2003年8月16日4比0大胜博尔顿的比赛中完成处子秀，老特拉福德从此迎来新一代7号。善于培养年轻球员的弗格森为他倾尽心血，2003-04赛季小小罗在各项比赛中出场39次，并在对米尔沃尔的足总杯决赛中首开纪录，为曼联捧杯立下头功。赛季末小小罗被授予曼联俱乐部为奖励年轻球员特设的“巴斯比爵士最佳球员奖”。小小罗在葡萄牙国家队早早接过菲戈的衣钵，斯科拉里对他的器重程度不逊于弗格森。2003年8月20日他在对哈萨克斯坦的友谊赛中首次代表国家队上场，并在2004年葡萄牙欧锦赛上为全世界球迷展现华丽盘带技巧。2004-05赛季小小罗的负担已远远超过同龄人，他在俱乐部和国家队来回奔波，参加各项赛事总计63场，过分密集的赛事使小小罗的脚步不再那么轻灵，成材之路还需经历考验。赛季年份 效力俱乐部 出场次数 进球数2001年之前 国民 - -01-02 里斯本竞技 0 002-03 里斯本竞技 25 303-04 曼联 39 604-05 曼联 50 97个其他的曼联7号约翰尼·贝里 1926年6月1日1951-1958年效力曼联 273场 44球威利尔·摩根 1944年10月2日1968-1975年效力曼联 294场 33球史蒂夫·科佩尔 1955年7月9日1975-1983年效力曼联 395场 70球吉米·德拉尼 1914年9月3日1946-1950年效力曼联 183场 28球约翰·康纳利 1938年7月18日1964-1967年效力曼联 113场 35球克莱顿·布拉克摩尔 1964年9月23日1983-1994年效力曼联 224场 25球安德列·坎切尔斯基 1969年1月23日1991-1995年效力曼联 158场 36球他人的资料

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1.洛克王国贝斯特在哪　　贝斯特在暗黑魔法学院，大家去了之后不会直接看到的因为它躲起来了哦，我们点击石壁上的贝斯特头像就可以看到它了!2.洛克王国贝斯特怎么打　　贝斯特血量还是很多的，但是我们有冰封怨灵，你HP越多我打的越多　　使用冰雹技能每次大约能减少1390左右的血量，同时大家要随时补充自己的HP，如果冰封怨灵不幸阵亡了还可以用武斗酷猫，烈火战神和圣水守护这些伤害高的宠物!还是很容易的哦!