NIKe的dunk和dunk sb是一个概念吗，请介绍一下。这两个系列里有高帮的鞋吗，多少钱

耐克公司股价跌落将近7%，经过计算一日之间蒸发了120亿美元。120亿美元是一个什么样的概念，就不用小编多说了，而这也是给耐克公司带来了非常大的经济影响。当股价下跌之后，很多的股东也是处于一种慌张的现象，为了能够避免自己损失更多，肯定是会有一些股东撤股。如果说大多数的股东都撤股了的话，那么这家公司也很难经营下去。在耐克被频繁的送上热搜之后，旗下的东西也是越来越贵，而这个时候就有了很多的股东来进行投资，可是当股价下跌了之后，必然也是会引起一些股东的不满，而大多数的股东也不敢去冒险。关于耐克股价的下跌，有专家表示是因为中国市场的流失。耐克有很多的产品都是卖到了中国，可是在很多国人心目当中都觉得耐克并不是一个特别明智的选择。有网友在某个购物平台上面购买耐克，不仅鞋子非常的贵，运费也是非常的贵，一双鞋的运费就要100多块钱。对于耐克这样的品牌，其实早就不再成为大家的首选，而且耐克的东西卖的也确实是非常的昂贵，耐克也引起了很多中小学生之间的攀比。因为很多的同学都觉得耐克是属于一个高端品牌，所以说就会要求自己的家长来进行购买，从而就出现了攀比的现象。小编对耐克这个品牌一直都没有特别好的印象，从最先开始的营销到后来抵制新疆棉花以及一些侮辱国人的言语。而且耐克的售价在多个国家也是不一样的，在本国的售价会更加的便宜一些，而在我们中国的售价要更加的贵一些。虽然说有一些运动人员非常的喜欢这个品牌旗下的东西，但我们不得不承认很多的国产品牌质量要比这个品牌的质量好得多。

对耐克的影响特别的大，耐克现在正在想挽救的措施。如果耐克一直这样跌，可能会导致倒闭。

问题一：匡威属于耐克？ 2008年耐克正是收购匡威在美国的总部，目前耐克旗下有6大品牌。其中匡威的份额占百分26 问题二：匡威公司与耐克公司是什么关系 Nike宣布，该公司将以3亿500万美元收购运动鞋生产商匡威公司(Converse)，并承担匡威的所有债务。Nike (NKE)是世界上最大的运动鞋生产商。该公司表示，收购匡威符合该公司收购领先品牌的一贯策略。Nike新业务风险投资部门的总裁汤姆-克拉克(Tom Clarke)在公司声明中表示，“匡威完全符合我们的收购标准，其品牌资产具有进一步提升Nike营收和盈馀前景的潜力。我们认为，收购匡威完全有利於为股东创造长期价值。”匡威为私有公司，该公司以生产篮球鞋着称。近年来，该公司依赖其Chuck Taylor、全明星(All Star)和Jack Purcell产品系列意图实现业务反弹。2001年1月，在销售额持续多年下滑後，匡威的母公司CVEO申请了破产保护。该公司董事长马斯登-卡森(Marsden Cason)旗下的投资集团於2002年末收购了该公司，并於2002年末发行8600万美元初始股，将该公司公开上市。2002年，匡威公司的盈馀为1860万美元，销售额为2亿530万美元。今年六月末，Nike公司宣布其第四季度盈馀为2亿4620万美元，即每股盈馀92美分，低於市场预期1美分；去年同期，该公司盈馀2亿840万美元，即每股盈馀77美分。周三，Nike公司股价下跌71美分，收盘价为53美元。 问题三：匡威是耐克的吗？ 仅仅是被收购了……但是还是有匡威这个旗下的品牌商品，不过今天韦德改穿J系列的而已……所以匡威没有大牌代言 问题四：耐克和匡威的码子一样大么 不一样的那 匡威我觉的确实偏大 我买了匡威的板鞋 以前我穿耐克都是41的 那天去买匡威足足打出了有一码 结果穿了40 耐克篮球鞋 我觉的比什么鞋的码都大 一般都能大出1码 不知道干啥。。 问题五：匡威多久被耐克收购的 03年的时候啊 在日本业绩下滑 所以nike就收了呗 对于cons的忠实fans来说 真的有点不可忍受 可是 尽管被nike作为旗下品牌 可是 cons还是独立的 还是存在的 只是 由nike在任管罢了 不过还是很气愤 问题六：买匡威好，还是买耐克呢？ 不一样的风格吖 美国人就很喜欢匡威 因为他们说匡威的标志是五角星 蒽...真得很爱国！！ 女生穿匡威会显得脚很小 要是脚在36以下或38以上 请不要购买 耐克牌就大了 不过最近出的款都不好看 不过 我个人喜欢耐克 .哈...不过还是个人喜好拉 问题七：匡威是不是耐克的一个系列? 怎么说呢这问题，其实和匡威比耐克的资历只能算孙子辈的，以储篮球鞋届是匡威当家的，但是80年代后耐克凭借科技实力逐渐在市场上占据主动，虽然匡威也加强了科技的开发但是没耐可成功，后来被耐克收购了匡威就从竞争对手变成了耐克的旗下公司，主要是做硫化鞋但也做篮球鞋国内不做，所以不是一个系列，匡威自己爱做什么做什么，只不过老板换了而已 问题八：匡威是不是真的被耐克收购哦？ 2007年7月9日，耐克公司宣布，它以3.05亿美元及负担部分债务的条件，全资收购另一家著名的运动鞋制造商匡威公司(Converse Inc.)。消息一公布，耐克公司的股票价格立即上涨了66美分，达到每股53.66美元。 百年老店匡威公司 股市的乐观反应是有道理的。因为匡威公司不是无名之辈，它是一家成立已近百年，并拥有几个著名品牌的老店。这家总部在美国东部麻省北安多佛的公司建立于 1908年，在全球100个国家和地区有1.2 万个专卖店、分销店和庞大的经销网络。上世纪20年代，它制作出世界上第一双帆布面料的胶底篮球鞋。在随后的半个世纪里，它是美国的篮球鞋大王，直到80 年代才被耐克公司超越。 匡威的篮球鞋与耐克的很不一样。耐克的篮球鞋高档、新颖，用真皮制作，常有气袋和防震等新技术，但价格也贵，一双要一百四五十美元。而匡威的篮球鞋朴实、耐用，至今还是用帆布面料。其价格便宜，一双只要30美元。这样的鞋对喜欢运动，但又囊中羞涩的中学生十分有吸引力，所以它拥有与耐克不同的顾客群和消费市场。有人说，耐克并购匡威填补了自己在中档运动鞋和休闲鞋市场上的空白。这正好道出了耐克这次并购的目的。 留用原来的管理层 耐克成为匡威的老板后，并没有把匡威的产品换上耐克自己著名的大钩子商标。因为匡威的篮球鞋已有了自己的老品牌：“全明星”，标志是一个五角星。耐克知道，这个品牌已经深入人心，有它的崇拜者，不是可以随便换掉的。所以它仍保留匡威的3个著名品牌，甚至把匡威公司原来的管理层原封不动地留用。这反映出耐克的一种扩张经营战略：即物色现有的著名品牌和好的经理人班子，然后整个买下来，作为耐克的一部分，这样比自己创建一个品牌成本要低得多。 问题九：到底是nike好还是Converse好 您好，Converse已经被Nike收购了，但是品牌仍然保留。Converse在硫化鞋（有帆布和皮质两种质地）方面做的最好，可以说是这个领域的老大，Converse还有生产篮球鞋，之前有公牛队的罗德曼和热火队的韦德代言，其余款式的鞋好像没有涉及生产。Nike涉及各种款式的鞋，除了硫化鞋以外，其余鞋款在科技，款式和知名度方面（质量不好说）都做得比Converse好。这个社会已经是非常讲究品牌效应了，一说到运动鞋，大家马上想到的是Nike和adidas。一条CUCCI的牛皮皮带在商场专柜卖8000元，一头牛都只能卖这个价，大家买的其实是CUCCI这个名牌。虚荣心而已，楼主不必纠结，走自己的路就行，鞋是穿在自己脚上，自畅感觉好是最重要的。穿自己的鞋，让别人说去吧，呵呵。希望对您有所帮助。 问题十：匡威和耐克哪个更好 耐克和匡威都不好

运动品牌对于体育界意义重大，不单是装备可以为运动员保驾护航，让他们如虎添翼，也因为品牌的商业价值，让一项运动可以得到更好的推广。最近，各大运动品牌巨头地震不断，耐克依然一枝独秀。一向沉默低调的创始人菲尔·奈特的自传《鞋狗》自问世便大卖，他的那句 “懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行” 成了广泛传播的名言，浓浓的成功学鸡汤味。其实奈特并未掩饰自己的失意、彷徨，创业的前20年一直挣扎在破产边缘，我们应该更接近真实的奈特，更好地理解这个运动品牌巨头的成长轨迹和成功之道。 耐克创始人菲尔·奈特 把握趋势 独占鳌头 10月21日，欧洲媒体爆出阿迪达斯全球品牌总监埃里克·利特克将于12月31日离任，此前在服装品牌Gant担任CEO兼CMO的布莱恩·格雷维将重返阿迪接替该职位。 10月22日，耐克CEO马克·帕克将于明年1月13日卸任，改任执行董事长职务，现任Nike董事会成员、前eBay CEO约翰·多纳霍接棒。 同一天，身陷风波的安德玛(Under Armour)创始人凯文·普兰克宣布卸任CEO，改任执行董事长及品牌负责人。明年1月，CEO一职由现任COO帕特里克·弗里斯克接任。 三大运动品牌巨头结束一个时代，只用了一天。略显巧合的高管更迭，释放出巨头们面临转型重压的信号，都在谋求数字化转型突破。但也有着很大的不同。 11月6日，阿迪发布2019财年第三季度业绩。截至9月30日的三个月内，剔除汇率因素，全球营收同比增长9%，至64.1亿欧元，表现略优于分析师的普遍预期。在阿迪品牌供职超过25年的利特克的离开，更多是纯粹的个人原因，“要寻求职业生涯新挑战”。 业绩下滑、高层变动、品牌定位摇摆不定，UA的发展无疑蒙上了一层阴影。火上浇油的是，对UA在美国及国际市场表现强势贡献巨大（最大的单个明星）的篮球明星斯蒂芬·库里受了重伤，缺阵时间将长达3个月甚至更久，曝光率和影响力势必受到影响，市场表现堪忧。UA的2019年注定难过。 相比之下，耐克三季度总收入同比增长7%，至106亿美元，虽较去年同期近10%的增幅略放缓，但仍然相当优秀，毕竟耐克的总体量比其他两大品牌大得多。要知道，帕克自2006年上任CEO位置至今，耐克股价涨幅高达963%，市值暴增至1500亿美元，强势的市场表现是最有说服力的。 不过，耐克也有麻烦。9月30日，美国反兴奋剂协会以涉嫌为运动员提供兴奋剂类药物和药膏为由，向耐克长跑训练营“俄勒冈项目”总教练萨拉萨尔发布长达4年的禁令。美国仲裁协会关于此案的决议显示，帕克与其他高管曾在多次出庭，内容涉及确认体能增强药物效用的医疗实验。美国媒体认为，帕克匆忙离任的原因之一就是禁药事件。 其实，自上世纪80年代以来，奈特已经3次隐退，又2次回归，炒掉他亲自任命的接班人。如今年逾八旬的奈特已几无复出的可能，但曾经的长跑运动员奈特懂得把握趋势，调整战略，知人善任。“多纳霍将帮助Nike加速数字化转型，为公司实现下一阶段增长。”卸任的帕克这样评价道。 耐克在电商业务上的力度比其他巨头都要更强、更激进。近年来，耐克最为重要的战略是“直面消费者”，其中电商与相关营销所占比重逐年递增，上个财年其数字业务营收飙升35%，预计到2023年在线销售将占全部业务的1/3。为了进一步“直面消费者”，耐克甚至准备在2021年停止向数十家独立零售商供货。 结缘东方 负债前行 如今的耐克市值高达1000多亿美元，当年可没这么风光。 1962年，在斯坦福拿到MBA之后，喜欢跑步，对神秘的东方文化充满兴趣的奈特做了一次毕业旅行，目的地就是跑步文化盛行的日本，下定决心做“鞋狗”。1964年，他和自己的大学长跑教练比尔·鲍尔曼各出资500美元，创办了耐克的前身蓝带体育用品公司。不久，他有幸见到了创始人鬼冢喜八郎，鬼冢对这个美国年轻人的创意很感兴趣，随即与他签了合同，美方设计销售，日本负责生产制造。一年后，日本送来200双跑鞋，公司正式开始营业。 耐克前身蓝带的小门店，能看到橱窗里有“鬼冢虎”跑鞋 那时候，奈特靠卖鞋根本活不下去，所以他不敢叛逆，听爸妈的话做了上班族，白天在普华永道循规蹈矩地做会计师，下班再到大学校园或运动场摆地摊卖鞋。直到1969年，奈特甚至还在波特兰州立大当老师，尽管到那一年，他的公司卖出的鞋已经达到100万双。 公司一直处在倒闭的边缘，这种状况持续了20年，窘迫的奈特甚至不得不到处借钱，朋友也不富裕，都躲着他。父母对儿子的理想一直反对，因为他把家的客厅和车库都当成了仓库，更糟糕当然是赚不到钱，还负载累累。但是，内向的奈特坚持死磕，还做着有一天自己公司的鞋可以打败当时的运动鞋霸主、德国品牌阿迪达斯的白日梦，因为他相信他的鞋更有创意、更便宜。 奈特和他的耐克运动鞋 到了1971年，蓝带公司的状况稍有改善，销售额已超过600万美元。鬼冢虎派人来到美国，提出购买蓝带51%的股份，并在5个董事中占2席，如果不答应，立即停止供货。奈特和老师鲍尔曼断然拒绝，从此与鬼冢虎一刀两断，与自己的“偶像”鬼冢喜八郎反目。就在这一年年底，奈特听取了一名员工的建议，将公司名字由蓝带改为耐克（NIKE:古希腊神话中长翅膀的胜利女神）。 穷则创新 放手一搏 很多人觉得奈特很神，其实就是因为穷。 比如在半个世纪前就懂得轻资产运作，把鞋“外包”给劳动力成本低的地区，像早期的日本，后来的全球各地，如中国、越南。而美国总部只管品牌商标、设计开发。这一做法，被行业乃至整个商界所效仿。 耐克还是第一个采用明星代言方式打响知名度的品牌。谁呢？全世界都知道，迈克尔·乔丹。 其实在乔丹之前，还有一位对奈特和耐克至关重要的运动明星，就是美国长跑名将史蒂夫·普里方丹。1973年，普里方丹成为耐克史上第一位代言人。这位美国历史上最著名的长跑运动员，曾创下从2000米到10000米之间的全部七项美国长跑纪录，至今无人打破。虽然普里方丹没有为耐克带来商业上的巨大成功，但他的精神很好地诠释了耐克，成为了耐克走向成功的精神内核。“普里是一个来自草根阶级，充满骄傲和勇气的反叛者，他的精神是我们这家公司的基石。”奈特对普里方丹作出了这样至高无上的评价，把他当作耐克最需要感激的人。 耐克在每个国家的服务电话最后四位都是6453，这是NIKE四个字母在号码盘上所处的数字，而这四个数字反过来正好是普里方丹完成一英里的最好成绩：3分54秒6。笃信日本禅文化的奈特说，这是冥冥之中的天意。 1984年，NBA选秀结果出炉，来自篮球名校北卡罗来纳大学的21岁后卫迈克尔·乔丹被芝加哥公牛队第3顺位选中。耐克凑了250万美元，对，250万，当时的一笔巨款，耐克整个财年的全部市场营销预算！可别误信鸡汤，以为耐克慧眼识珠，一眼相中乔丹，非他不可，事情并非如此。耐克高层当时准备把这笔巨款分给奥拉朱旺（状元秀）、乔丹、鲍维（2号秀）和巴克利（5号秀）等几个新秀。搏一把也要分担风险，因为穷，输了就完了。 但NIKE这次真的胜利女神附体了。要感谢当时公司的球探瓦卡洛，他是乔丹大学教练迪恩·史密斯的好友，在看了乔丹的比赛后，对乔丹喜爱有加，认为这个年轻人身上蕴藏着巨大的商业价值，极力建议耐克把250万美金全部投在乔丹身上。耐克的高层纷纷质疑这个提议太过于冒险，太疯狂了，一个新秀怎么可能值这么多钱？当时NBA最高的“天勾”贾巴尔才10万一年。公牛队给乔丹的菜鸟赛季工资才55万美元而已。可瓦卡洛坚决地认为：“乔丹是我见过的最好的球员，他真的可以飞！他的未来将不可限量。” 耐克终于横下一条心，把赌注全部压在乔丹身上。 飞人起飞 一签封神 耐克是好不容易下决心了，可乔丹对耐克这家小公司并不感冒。乔丹心仪的是阿迪，从中学开始就喜欢。要不就匡威，他的偶像“J博士”欧文代言的，还有魔术师和大鸟，当时的匡威是篮球鞋绝对王者。1982年NCAA总决赛，乔丹压哨绝杀夺冠，一战成名穿的也是匡威。 大鸟与魔术师双雄，乔丹学生时代的偶像J博士欧文都是匡威代言人 乔丹根本不想见耐克的人，是老乔丹说服儿子见一见，他对儿子说：“孩子，尝试了解下耐克吧，听听大家的建议。” 奈特率耐克一众高管在俄勒冈州的耐克总部会见这个21岁年轻人。耐克总裁罗布·斯特拉瑟侃侃而谈，告诉乔丹耐克要围绕他给重新定义运动鞋产业。耐克给出合同条款，具体内容为：每年提供给乔丹50万美元，用于奖金和专利权，合同期为5年，总额250万美元，不仅如此，每卖一双乔丹鞋，乔丹就可以拿到利润的25%。 如今看来，这是一个太有诱惑力的合同，任何一个普通家庭出身的孩子见到这么多钱，都会失去理智，但自信、骄傲的乔丹却没有，只是又问了一遍：和你们签约，送车么？ 第一次和瓦卡洛见面时，乔丹就问了这个问题。这次，瓦卡洛早有准备，他从兜里掏出一辆模型，笑着说道：“早准备好了。”这是一个缓和气氛的玩笑。奈特接着说，“车送给你了，和我们签约吧。”大家都被逗笑了，只有乔丹沉默不语。 乔丹还是想跟阿迪签约，他很快与阿迪高层会面，表示只要提供耐克类似的合同，他就签约。结果，遭到了阿迪老板的冷眼相待，认为他不值得。在这种情况下，乔丹决定尝试一下诚意满满的耐克。一个全新的体育品牌“飞人乔丹”(Air Jordan)就这么一波三折地诞生了。 乔丹在耐克合同上签字 其实，耐克还是不放心，慎之又慎，250万美金可是搏命的钱啊。耐克在条款里增加了4个附加条件，包括获得年度最佳新秀、成为全明星、场均得分20+，以及3年内球鞋销售额400万美元，如果乔丹未能完成这4项指标，5年合约将提前两年终止。 结果让耐克欣喜若狂，乔丹在新秀赛季就打出超级巨星级表现，轰下场均28.2分、6.5篮板、5.9助攻、2.4抢断的华丽数据，力压奥拉朱旺、巴克利等人当选最佳新秀，并且成为全明星首发。球鞋销售方面，只用了3个月，销售就达到7000万美元，并势不可挡地在一年内达到1.8亿美元，完成了3年总指标的45倍！AJ品牌创造的商业价值，超过耐克其他所有业务的总和。乔丹不但拯救了耐克，而且让耐克一飞冲天。 乔丹穿着AJ1灌篮 这时候，耐克又慌了，因为当时合同里还有一个奖励条款，那就是乔丹表现超出要求，第三年后可主动终止合作。万一乔丹真的这么做，转投其他品牌，很可能是死敌阿迪，可怎么办？ 分手危机真的出现了。乔丹对AJ2代不满意，他觉得鞋底太硬，影响了他在球场上的感觉。而且，1987年，AJ鞋的前两代首席设计师、耐克创意总监皮特摩尔从耐克跳槽到了阿迪，两年的合作让两人建立起不错的交情，皮特摩尔开始游说乔丹在合同期满后改投阿迪。乔丹与耐克分手的念头越来越强烈。 这时，廷克·哈特菲尔德(Tinker Hatfield)临危受命，负责AJ3代的设计，通常一双球鞋的设计周期为一年，但当时只剩下六个月。更令人担忧的是，他还是个新人，在圈内没有半点名气，最初是耐克门店的建筑设计师，1985年才进入产品部门开始球鞋设计。如果AJ3无法令乔丹满意，那么耐克失去乔丹恐怕板上钉钉。 挽救耐克和乔丹合同的AJ3设计草图 哈特菲尔德做出了一个大胆的决定，AJ3的设计灵感听取乔丹本人的意见，从乔丹的需求点出发。哈特菲尔德希望选择舒适且高档的皮革来设计，于是他找来了一堆皮质样本供乔丹参考，当乔丹看到一种仿大象皮的材料时他开心的说“就是这个了。”后来该材质正是AJ3鞋面标志性的爆裂纹。 乔丹还提出降低鞋帮的高度，以保证稳定灵活。最终，AJ3被设计成了中帮，采用可视化的Air Sole气垫。事实上乔丹很享受设计的过程，之后共同设计成为了该品牌的一个传统。 1987年，乔丹完成这记罚球线起跳扣篮时穿的就是AJ3 此外，一次偶然的机会，哈特菲尔德发现了一张乔丹扣篮的照片。他觉得很有意思，于是在纸上画下形态并加以修饰，飞人LOGO就此诞生，AJ3就是第一双印有飞人标志的鞋。该经典LOGO，成为AJ品牌视觉形象的重要元素。 AJ3标志性的爆裂纹，也是首款使用“飞人”LOGO的 乔丹非常喜欢AJ3，“看到大象爆裂纹和鞋子的材料时，它已经征服了我。”飞人LOGO更使他感受到了耐克的诚意，他决定与耐克续约。乔丹与哈特菲尔德的合作持续了他的整个职业生涯，两人成为莫逆之交。一场两大运动品牌的明争暗斗，终于以屌丝逆袭土豪的方式告终。 如今，乔丹已退役16年，乔丹品牌的销售量，比（所有领域）任何一位现役或退役运动员的签名系列产品都要更加畅销，为其个人带来的收入相当于4个詹姆斯、6.5个库里。截至2019年5月底上一个财年结束，Jordan品牌的整体收入达到31.4亿美元，比2018年增长10％。而耐克在美国篮球市场占据86％的份额，UA（6.9％）和阿迪（5.5％）只能争夺耐克的剩菜。 1964年，奈特以500美元开始创业，2019年，他以个人334亿美元的财富，高居2019年福布斯全球亿万富豪榜第26位，从穷小子到体育产业里最富有的人。奈特在《鞋狗》的结尾写道：“人生即是成长，不成长即死亡”(life is growth, you grow or you die)，这或许是这位体育产业巨人对自己一生最好的注解。 附：最具球鞋市场号召力NBA球星（单位：美元） 1. 迈克尔·乔丹（乔丹，1.3亿） 2. 勒布朗·詹姆斯（耐克，3200万） 3. 凯文·杜兰特（耐克，2600万） 4. 斯蒂芬·库里（安德玛，2000万） 5. 科比·布莱恩特（耐克，1600万） 6. 詹姆斯·哈登（阿迪达斯，1400万） 7. 锡安·威廉姆森（乔丹，1300万） 8. 德韦恩·韦德（李宁，1200万） 9. 拉塞尔·威斯布鲁克（乔丹，1200万） 10. 凯里·欧文（耐克，1100万） 11. 德里克·罗斯（阿迪达斯，1100万） 12. 扬尼斯·安特托昆博（耐克，1000万） 13. 达米安·利拉德（阿迪达斯，1000万） 14. 克莱·汤普森（安踏，900万） (文/专注的疯子)

因为它被阿迪达斯告了以后口碑下滑了，销量变少了。

nike申购值得申购。2022年耐克股价大幅走低，且估值处于两年半以来的最低，有望成为优质成长型股票。

太多的品牌出现了，所以这个品牌就是淘汰了，公司需要营销跟上才可以。

个人认为，以后都不会再有乔丹这样的篮球之神了。 坊间有一句话：“有乔选乔，无乔选鲨”，为啥？不就是因为乔丹bug一般的统治力么？ 单赛季mvp+fmvp，乔丹做到过4次，其余人中最多的也就2次；单赛季一阵+一防+fmvp，乔丹做到6次，其余人最多的也就3次；生涯10次得分王，高居 历史 第一......乔丹的荣誉实在是太多太多了，类似的纪录他都能上榜，也难怪人们叫他老流氓，实在是太变态了。 除了统治荣誉榜，乔丹还统治了所有的超级巨星。有句话叫“ 超级巨星统治nba，而乔丹统治超级巨星 ”，超级巨星们在乔丹面前，都只有失败的份。上世纪90年代，倒在乔丹脚下的超级巨星不计其数，奥尼尔、米勒、尤因、巴克利、佩顿、马龙、斯托克顿、德雷克斯勒......这些人无一不是超级巨星，可是碰到乔丹，就只能接受失败。 六次总决赛全部夺冠，100%胜率，从来不打第七场，这就是乔丹创造的神迹。 两件事可以证明乔丹的影响力：第一， 耐克为乔丹创立了个人品牌，强如科比、詹姆斯等人也没有此待遇， 如今aj早已经是家喻户晓的品牌，甚至成为了一种文化和 时尚 ；其二， 当年乔丹第一次退役时，一天之内，美国道琼斯综合指数就暴跌了125点。耐克公司的股价下跌4％，年销售量下跌30%，整个美国的失业率上升了好几个百分点。 对于不关注篮球的人来说，他们可能不知道科比、詹姆斯，但一定知道有一个人叫做迈克尔-乔丹，某种意义上，乔丹已经和篮球这项运动画上了等号。 所以我个人并不认为以后会有人能够超越乔丹，因为乔丹已经不止是一个名字，他还代表了nba这个商业联盟，代表了篮球这项运动。 一开始的张伯伦，后来的魔术师和伯德，这就是自乔丹进入NBA之前NBA的 历史 第一人选。 但是，自从乔丹三连冠以后坐稳了第一人的位置，就不在讨论了这一点。乔丹退役后，奥尼尔占据了一段时间第一人，但是也很快就不行了。接着就是詹姆斯从大概07年到现在基本就是坐稳联盟第一人的位置，尤其是在16年 历史 地位几近逼近乔丹。 这不是说真正的超越，也有虚假的成分！ 这个成分就是媒体的“造星”！媒体就是不断制造热点问题来供人们来讨论的，他们可不是 历史 档案库，谁火就捧谁！但是也有失败的例子，比如戴维斯，作为美国之子的他，常年被NBA各大媒体排进联盟前五的位置。即使没有进季后赛，依然是最佳阵容第一阵的人选。 但是，如果真的出现一个比詹姆斯实力强的人，他们也会愿意去贬低詹姆斯和乔丹也捧这个人。 因为联盟需要一个人来撑门面，不是退役的乔丹，而是需要一个活生生的人来打响NBA的品牌。当然，自然会有时候厚古薄今！ 接下来，詹姆斯退役后，我们看看下一个统治 NBA的“球星”到底是谁！拭目以待吧！ NBA再也不会出现迈克尔·乔丹这样的球员。当然，未来20年或者50年之后，也许很多球迷也再也见不到届时NBA的盛况，但为什么我们现在就能这么确定地说以后不会再出现乔丹这样的球员了呢？ 乔丹之后，NBA还出现了科比、詹姆斯这样的球员。 先谈谈科比，从技术特点上看，科比就像是乔丹的影子。从统治力上看，詹姆斯可能有过之而无不及。也就是说，从技术、能力上看，乔丹有可能在未来被一些球员赶超。但是，即便是科比和詹姆斯也完全没有让乔丹的形象在人们脑海中淡去。 这里就要谈到马太效应。 马太效应说的是强者恒强，弱者恒弱的道理。这个道理运用到商业领域指的就是如果想要获得成功就必须在一个领域迅速做到龙头老大的位置，这样即便有很强势的后来者，他们也无法在购买者当中树立超过前者的地位。 对于乔丹来说，他是NBA的第一人，是NBA成为世界关注点的开始和起点。所以，不论未来有多么厉害的球员出现，也没人能改变乔丹在NBA 历史 上的地位。所以，对于乔丹来说，既然前无古人，那么自然后无来者。 很难在有了，这种人是可遇不可求的，概率极低。 1、乔丹记录就不用我多说了，职业生涯场均30.1分这个记录我认为是有关数据方面最难打破的。 2、整个生涯就是一部传奇，甚至可以描述成史诗。每一个赛季都有经典故事，这些故事球迷们都如数家珍，成为球迷经常拿出来的谈资。 新秀赛季场均28.2分获得最佳新秀。 85—86赛季受伤后复出季后赛狂砍63分。 86—87赛季场均37.1分并斩获扣篮大赛冠军。 87—88赛季获得DPOY、全明星MVP、常规赛MVP、扣篮大赛卫冕飞人称号就此打响。 88—89赛季制造了号称 历史 第一绝杀的“The shot”。 89—90赛季全明星三分大赛得5分。 90—91赛季公牛王朝开始，总决赛第二场经典的空中换手拉杆。 91—92赛季总决赛半场6记三分球成功卫冕。 92—93赛季总决赛场均41分三连冠。 93—94赛季第一次退役。 94—95赛季一句"I"m back"，宣布回归。 95—96赛季72胜10负问鼎总冠军王者归来。 96—97赛季上演流感之战。 97—98赛季魔鬼一断上帝一投彻底封神，再次退役传奇落幕。 01—02赛季第二次复出加盟奇才振奋人心。 02—03赛季全明星最后的后仰跳投，赛季结束之后第三次退役，三进三出彻底离开。 3、因为乔丹取得的荣誉和影响力以及生涯的传奇性，他已经成为了篮球的符号，他就代表篮球运动，随着时间的推移这种符号化的形象更加深入人心，成为篮球的信仰。 也许未来会有人在篮球场上超越乔丹，但是篮球之神只有一个。 不会了。 乔丹是一座大山，是世界之巅珠穆朗玛，过去现在或是将来，都无法超越。 保守的说，太难了。想得到球迷的认可，能够与乔丹比肩本就是一个很难的事情。随着时代的发展，技战术的进步，球迷的胃口越来越挑剔，即使有朝一日有人超越乔丹，依旧难以超越乔丹篮球之神的地位。 1、乔丹的产生绝非偶尔， 纵观乔丹的整个职业生涯，新秀赛季当选年度最佳新秀，5届NBA常规赛MVP，6届NBA总冠军、总决赛MVP，14届NBA全明星阵容，9届NBA最佳防守阵容一阵，3次NBA抢断王，2次NBA全明星扣篮大赛冠军，1984年和1992年夺得奥运会金牌……拿下了一个运动员所有的荣誉，NBA和国家队双丰收。现在很多球员为了球队有好的成绩，基本都选择退出国家队，乔丹那时候带头让球员入国家队，开启了梦之队时代，这种精神值得肯定；乔丹处于媒体时代的开启阶段，很多人通过网络和比赛认识了乔丹，拿下2个三连冠是很大的成绩，毕竟NBA有说法，三连冠即为王朝，后乔丹时间鲜有球队和个人能做到；乔丹被视为联盟重点关注的对象，要知道斯特恩时代的NBA营销相当厉害，乔丹的形象就被树立起来了；当然最最重要的是，乔丹个人有天赋，自律，有团队精神，天赋和汗水都付出，才得到现在的一切。 2、拉塞尔、张伯伦、魔术师等等也很伟大，他们也影响并开拓了NBA更好的时代，无奈那时候的NBA并未推向全世界，很多经典对决甚至连录像都没有，不得不说，乔丹遇上并开启了NBA更好的时代。 3、科比、詹姆斯、库里、字母歌等，他们是同属于一个时代，NBA迅速崛起的时代。科比的成就足够伟大，曼巴精神甚至影响了全世界的球迷，也是NBA重点营销的人物，可惜科比的性格偏执一些，一代人有一代人偶像，想去超越偶像很难，可能在他们的心中，乔丹的数据是用来超越的，而这个名字很难超越，不如继续敬仰。 4、与其去超越乔丹篮球之神的地位，不如去开创自己的时代。 20年至50年的时间要出一个迈克尔乔丹这种级别的人物非常难，乔丹对于世界的影响的方方面面的，赛场统治力，意志力，篮球技术，商业价值等等都是造就出这么一个神一样的人物的因素。 技术统计： 常规赛生涯场均：30.1分，5.3助攻，6.2篮板 季后赛生涯场均：33.4分，5.7助攻，6.4篮板 主要奖项： 6届NBA总冠军、总决赛MVP，5届NBA常规赛MVP，14届NBA全明星阵容并3次当选MVP，10届NBA最佳阵容一阵，1988年NBA年度最佳防守球员、9届NBA最佳防守阵容一阵，10次得分王，3次荣膺NBA抢断王等等等等。 以上只是比较主要的荣誉，一些其他的小奖项就不一一列举了，由此可见乔帮主在球场攻防两端的统治力有多么恐怖，同时拿下得分王及最佳防守球员前无古人后也难有来者了。 薪资： 96-97赛季公牛为乔丹支付了年薪为3014万美元的超级大合同，这是一个什么概念呢？96-97赛季之前乔丹已经拿下四个总冠军戒指，而当时他此前九个赛季的最高年薪也就是四百万美元，而当时联盟里年薪最高的球员也没有达到一千万美元的薪水，由此可见他的价值已经不是同时代的球星可以比拟的了。 商业代言： 毫不夸张的说，在乔丹还没出现之前耐克还是个小公司，跟传统 体育 巨头阿迪根本没有可比性，正是在1984年签下乔丹后开始突飞猛进，AJ推出的第一年，就创造了2亿美金的收入，超过了耐克公司当时全部其他的收入之和，这些都是新秀乔丹的影响力。退役多年后的今天还在为耐克创造巨大营收，乔丹今年从AJ拿到的分红是1.3亿刀。 乔丹拥有着超出常人的求胜欲望和意志力，钢铁般的意志力是刻在他骨子里的。这些都是到过很多名宿的肯定的，最经典的例子莫过于97年NBA总决赛第五场，大战一触即发，但乔丹在赛前因为食物中毒而高烧不退，严重脱水，平常人很难站立，但就在这样的情况下，乔丹上场44分钟，砍下38分，并在最后25秒的时候投中了一记价值连城的三分球，最终公牛90-88战胜爵士，拿下天王山之战，在最后暂停时刻，乔丹虚脱的无法走到替补席，他倒在皮蓬怀里的场景无不令球迷们动容。相比现在的球星动不动就轮休这种求生欲望，这种无坚不摧的意志力可能正是当代球员最缺少的吧！ 众所周知，乔丹职业生涯宣布过3次退役，这三次退役都对美国乃至世界有着巨大的影响，特别是第一次。 1993年夏天公牛夺得第一个三连冠，乔丹因为父亲被杀，难逢敌手等原因宣布退役。随之而来的是整个美国的震动。 据统计，乔丹退役后，道琼斯综合指数重挫了125点，NBA的上座率下滑到了不足50%，收视率跌了4%，耐克的球鞋销量下降30%，股票则跌了4%，皮蓬赛场呼唤乔老大，魔术师跪求乔丹复出，美国篮坛哀鸿遍野。1995年乔丹宣布复出一句“I"m back”再次震动美国篮坛，耐克股价瞬间飙升，与乔丹有合作的品牌股价也大幅上涨，临时穿的45号球衣短短几天内脱销，首场比赛创下 历史 收视新高。时任美国总统克林顿发表演说时提到：“乔丹的复出会给美国增加1000万个就业机会”。这个影响力已经不是 体育 巨星可以形容的了，简直就是民族英雄。 以上的每个因素对于运动员来说都是百年难遇，更何况是要全部拥有更是难上加难，科比跟詹姆斯相加或许可以接近，可惜天妒英才，正当我们展望科比会在哪个领域大展拳脚时他却离我们而去。所有说20至50年时间非常难出现乔丹这样的人物，个人觉得单单看竞技水平，球场的统治力都很难，更何况综合其他因素了。 从冰开始，不断加热，冰开始化了，上升0℃以后0℃开始变成液体水，再不断升温，三四十℃，感觉到了温℃，继续加温，直到100℃，乔丹就是那关键的1℃，火爆，热烈，极致。身体素质可以超越，但有些质越是难以企及。 综合乔丹的各项特点，很难。甚至以后会出现身体素质全面超越乔丹的球员，但是只是变态的身体素质是难以超越乔丹的。乔丹有几个特点：球商超高，从他即兴发挥的空中躲闪就可以看出来。心理素质超强，你往往越激怒他，他发挥的越好，而且基本不会出现失控的状态。变态的好胜心。不知是比赛，干什么都要赢。作为一个球员，你要拥有这些所有的一切才有机会超越乔丹。只是有机会，因为乔丹运气还不错，在八九十年代激烈的球风时代，并没有受无可挽回的伤病。十个得分王，长年保持高水准，临近退役，高龄，在联盟依旧无人能敌，斩获总冠军。综上所述，要把这些优点，要素集中到一个人头上，说实话，机会渺茫。但是我还是希望看到这样的人出现，毕竟我们爱篮球。 乔丹是篮球，是BA的代名词，也有时势造英雄的际遇。 未来能不能再出现一个，不好说，但是真的很难。

打出这句口号的企业李宁，自身的命运，就经历了大起大落、变化迭生，证明了商业市场的一切皆有可能。 曾经的它，风头无两、高歌猛进，是当之无愧的行业龙头。 从2001年北京申奥成功开始，全民 体育 风正式来袭，而作为知名运动员的李宁，自身就是最好的品牌、最好的广告，短短时间内，李宁品牌强势崛起，门店开遍了大街小巷。 2003年李宁公司营收首次突破10亿元；2004年，李宁在香港上市；2009年突破80亿元，完成了对阿迪达斯的超越，2010年则创下94.55亿元的巅峰，离百亿大关不过咫尺之遥。 曾经的它，盛极而衰、跌落神坛，上演V字大反转。 2011年，李宁的利润大幅缩水，同比下降了65%。 2012年危机开始蔓延，关店潮开始引爆，一年关店1800余家。 而2010-2013三年营收累计下滑30亿元，曾经的奥运荣光不复存在、曾经的行业龙头大溃败！ 如今的它，却又东山再起、重焕生机，发布的企业业绩令人为之侧目！ 自2015年开始扭亏为盈后的第四年，李宁终于达成了自己9年前的“百亿之约”。 3月22日，李宁发布2018年全年财报，数据显示，其营收增长18.4%，首次突破百亿，达到105.11亿人民币，经营溢利同比大涨74.4%至7.77亿元，净利增长38.8%至7.15亿，净利率从5.8%提升至6.8%，毛利率提升1个百分点达到48.1%，经营现金流增长44%至16.72亿。 整整九年时间，李宁终于实现了自己当初营收破百亿的梦想， 那么李宁究竟是如何起死回生的？它还能成为当初的行业第一吗？ 1 产品：年轻化不只是一句口号而已 李宁的兴起，得益于 体育 风兴起的“天时”，线下门店快速扩张的“地利”，以及创始人李宁灵魂人物的“人和”。 然而，随着行业的快速扩张，竞争者越来越多，而彼时的李宁，自身却是缺乏特色、定位尴尬。 技术上，比不过阿迪达斯；创新上，比不上耐克；价格上，却又比不上安踏，靠着先发优势高速成长之后，就出现了后劲不足的危机。 于是，李宁开始转变，首先就把口号改成了 “Make the Change” （让改变发生）；并提出了 “年轻化” 定位，高打 “90后李宁” 的旗号，签下林志玲作为代言人。 希望以年轻化、品牌化的策略，抢走被其他品牌虎口夺食的市场。 然而，理想很丰满、现实很骨感。首先，从消费者而言，当时的“90后”，最大年龄也不过20岁，哪里有足够的实力来消费？不仅新客户吸引不来，反而丧失了老客户，真真可谓是“得不偿失”！ 更何况，李宁当时真的实现了“年轻化”“品牌化”吗？话不多说、有图为证。看看这个老旧的店面，你就只能这个口号有多么苍白无力了。 如此落伍的装饰、如此老派的风格、如此混乱的陈列，你真的以为贴个“90后李宁”的标签，就能让90后喜欢吗？ 不过，今日不同往时， 现在的李宁，可是大不一样了！ 在店面形象上，你可以通过全新升级后的李宁店铺形象所发生的巨大转变，简约 时尚 的设计、充满 科技 感的陈列、讲究体验的细节……即使之前没有购买需求，也会让人想要逛上一逛！ 在店面功能上，李宁的业态也更加丰富，不仅仅是购物场所，更是一个运动体验场所。 在这里，店员会向消费者提供专业的体脂率测试、跑步姿势测试服务，并根据数据结果给每一位消费者提出运动建议。购物不再是一种行为，更是一种态度！ 在产品设计上，为了真正弄懂年轻人的需求，抓住年轻人的喜好，李宁的设计师们纷纷走上街头、深入校园，通过深入的观察来设计年轻人喜欢的产品。 比如推出的年轻人街头篮球潮流产品线“BADFIVE”系列，就大大受到了年轻人的热捧。 在产品创意上，李宁还会与知名明星、设计师合作，将他们的个人性格和 时尚 元素融合到产品中，以联名产品的模式来吸引眼球。 比如，李宁与王丽坤及其团队的卡通形象Keenyhouse联名，推出了潮T和帽子；后又联手设计师张弛，推出“张弛有度”限定产品。 同年，在《中国有嘻哈》席卷全国的热潮下，李宁还和说唱厂牌 GOSH 发售了定制鞋款“勒是雾都”；还签下了《中国有嘻哈》冠军GAI，推出联名球鞋。 没有疲软的市场、只有疲软的产品， 想要吸引年轻人为你买单，就必须真正创造符合年轻人需求的产品，而不是简简单单贴上一句“我们很年轻”的标签而已。 2 营销：最炫的风是民族风 真正引爆李宁的，则是2018年以来李宁在国际各大秀场上的抢眼表现。 不做中国的耐克，要做世界的李宁！ 2018年2月7日，李宁登陆纽约时装周，发布“悟道”系列。该系列采用了时下最受欢迎的 时尚 元素，融入了特色鲜明的汉字和怀旧的图案，并将代表中国奥运会的经典颜色(番茄炒蛋)搬上了秀场，在国际场上大秀中国风。 民族的就是世界的！这波“民族风”迅速引起了刷屏狂潮，众人纷纷感叹“这还是我认识的李宁吗？”曾经“艳冠县城”的品牌，现在却这么有国际范儿了！ 仅仅在发布会当天，李宁的微信指数便暴涨了700%，相当于国外潮牌或联名款发布时的人气。发布会后的3天里，李宁纽约时装周的文章曝光总量更是超过了1500万份。 对于企业的拉动作用也是立竿见影。数据显示，在发布会结束不到一分钟，已经有多件新品在官网上显示为“售罄”;而 时装周后的李宁市值也上涨了30亿港币，股价上涨了50%，创5年以来最高。 而产品本身，也掀起一波抢购狂潮，悟道鞋款几乎被炒到一千五人民币以上，尤其是李宁悟道2，甚至被炒到四千人民币的“天价”。 3 一场大秀，让李宁打了一个漂亮的翻身仗！ 其实，这就是 迎合了当下国人“文化自信”的需要 。 在我们经济水平不断提高、国际地位不断提升的当下，我们除了物质水平之外，更加需要精神认同，通过中国文化的“走出国门”，来赢得世人对民族文化的认同。 而在李宁走上国际秀场之后，还引发了一轮“国潮风”。太平鸟、森马、波司登等一系列服装品牌纷纷参与国际时装周，甚至连中药老字号广誉远也不走寻常路，跨界上了秀场！ 在众多品牌的合力下， “中国元素”成为了2018年国际 时尚 圈的新热点。 20世纪以来，中国人追着世界的 时尚 的潮流跑了一百多年，终于直到最近这些年，来自家门口的国货才正以东方潮流的姿态逐渐成为一种新的国际趋势。 4 未来：李宁还能成为行业老大吗 李宁年报发布之后，面对百亿营收的战绩，李宁本人可谓是意气风发，在香港中环大厦35楼，他当众立下 “中国第一，亚洲第一，国际领先” 的目标，颇有隔空宣战本土老大安踏的味道。 刚开始那些年，安踏在市场表现方面不过还是跟在李宁后面的“小弟”，但是由于李宁的战略失当，2012年安踏的营收首次超过李宁，并从此将李宁狠狠地甩在了后面。现在，李宁东山再起，那么，这次他能否成功呢？ 当然，我们必须承认，无论是李宁的年轻化产品，还是它的国潮风营销，都取得了一定的战绩。但须知， 企业的转型发展从来都是“久久为功”的长远之计，而非“一季两季”的走秀之路。 首先，在产品方面，这几年来李宁的研发投入在本土四大运动品牌中排名持续垫底。其研发支出仅占据总营收的2.2%，而安踏的研发支出占比已经连续多年超过5%。 而我们知道， 产品是一、其他是零，如果缺乏了真正的创新，那么再花哨的产品包装也无法赢得市场的认可。 其次，在营销方面，虽然李宁引领了“中国风”的热潮，促进了企业品牌的传播。 但是市场热点变化迅速，谁能预料到李宁能靠这波情怀牌走多久？现在，已经有消费者开始忧虑，李宁渐渐舍本逐末、浮于表面，开始使用logo信仰充值。 最后，在品牌层面，自李宁品牌创立之初，李宁就长期依赖于李宁本人形象、讲求其冠军形象。 但是，新生代消费者对于李宁的认知其实是在逐渐减弱的，他们不会为了冠军形象而买单，所以，想要延续自己的品牌价值， 还是需要依赖过硬的产品来构建自己的核心竞争力。 总之，企业的转型升级从来都不是清风徐来的田园牧歌，不是轻而易举、热热闹闹，仅靠一两种爆款产品、一两场风光营销就能实现的， 而是要靠专注的研发、持续地创新、扎实的产品，才能让企业立于不败之地。

1972 年 NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔 耐特以及比尔 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。

耐克股价上涨40%，从这里可以看出来人们健身意识越来越强烈了，想必健身房的生意也变得越来越好。在我们周围，有不少人参与到健身的队伍当中，健身已逐渐已经成为了一种时尚和人们的一种生活方式。有人问，为何大家越来越注重健身了？首先，因为有越来越多的人处在亚健康状态。其次，因为受到疫情的影响，越来越多人想增强抵抗力。最后，因为生活条件好了，人们的健身意识越来越强烈了。一、因为有越来越多的人处在亚健康状态不少人为了生活而每天忙碌着。时间久了之后，这样的生活和工作方式就对自己的健康造成了一定的影响。所以，就不少人处在了亚健康状态。因此，为了摆脱这种亚健康状态，就有不少人开始注重自己的身体，开始关注健身并参与健身。二、因为受到疫情的影响，越来越多人想增强抵抗力受到了疫情的影响，不少人觉得只有增强自己的抵抗力才不容易被病毒感染。所以，就有许多人越来越注重健身了。因为，健身也是锻炼身体的一种方式，而且是一种比较理想的方式，通过健身可以增强自身的抵抗力。三、因为生活条件好了，人们的健身意识越来越强烈了在以往，由于许多人的生活条件比较差，所以大部分人都在关注着挣钱的事情。只要能挣到钱，消耗自己的身体也是无所谓的。但是，这么多年过去之后，人们的生活条件都变好了。所以，就有一些人停下来开始关注自己的身体，人们的健身意识就越来越强烈了。因此，通过上述分析不难理解为何大家越来越注重健身了。大家有什么不同的观点吗？

还记得前不久让让无数同胞愤怒的新疆棉事件吗？如今事情 过去了三个月，作为事件的参与者耐克的日子过得究竟怎么样了呢？6月25日，耐克集团发布了第四季度的业绩报告，到5月30日为止，耐克2021财年收入，不降反升还增长了445亿美元，耐克在中国的收入为82亿美元左右，相比于上一财年同比上升了百分之24，总结起来就一句话，耐克2021年销量非常不错，尤其是在中国，赚了535亿反而比去年还要多，好像新疆棉的事件对他并没有什么影响，这一数据让耐克的首席执行官，在采访时骄傲地说，耐克是一个属于中国，为中国而生的品牌，但笔者怎么记得当初新疆棉有耐克的一份“功劳”，一边在新疆棉花上从中作梗 一边为了利益讨好中国市场，这样的两面派，还真有人为他们的产品买单，在消息宣布的时候，耐克的股价一夜之间大涨2080亿元，甚至有点讽刺的创下了 历史 新高，这腾飞的股价背后，究竟是谁在推波助澜，谁在摇旗呐喊，又是谁在为其买单？新疆棉事件仅仅过去3个月，互联网没有记忆，但是人应该是要有记忆的啊，为什么这件事现在要重新提及？因为今年3月份的事件让非常多的爱国人士恨得咬牙切齿，这是一次彻彻底底的抹黑，仅仅过去了三个月有人好像就忘记了？这是我重新提及的根本原因，今年3月以美国为首的西方国家，在没有任何证据的情况下，用几张莫须有的图片，编造污蔑我国新疆存在“强制劳动”的现象 甚至还打着所谓正义的旗号，宣称要抵制新疆棉花，新疆的棉花以长绒著称，质量相当优异，是新疆农民的重要收入来源，用莫须有的理由抵制，打的是什么算盘可以略知一二，某服装品牌的所谓公告发布后，立马就点燃的全国人民的怒火，都想让这些吃着中国的饭，做砸锅的品牌滚出去，但是某服装品牌只是一颗棋子，耐克 阿迪达斯也发布过类似的声明，耐克和阿迪达斯近些年在中国市场，赚得盆满钵满，却还要抹黑我们，这件事情发生后，众多的 娱乐 圈明星纷纷发布解约声明，网友们也纷纷抵制这些品牌，甚至有不少爱国人士，不远万里跑到新疆，用自己的亲身经历证明新疆的美好生活，这其中就有不少新疆本地人发声 触及到底线的事情国人是非常团结的，至少事件发生时是这样的，一时间支持国货支持新疆长绒棉的声音高涨，国产的一系列品牌，也因为这次事件受到不少国人的关注，耐克和阿迪达斯等品牌销售量暴跌，更是一夜之间蒸发了463亿，面对巨大的经济损失，和高涨的舆情，耐克发布了道歉声明，但是他的这篇声明是不走心的，避重就轻地避开了棉花问题，更没有承认自己的犯的错误，这篇声明笔者只看出了一个意思，就是很重视中国的市场，非常想在中国市场继续赚钱，这篇毫不走心的道歉声明还真有人信，之前高调宣布和耐克终止合作的陈冠希，有将耐克的鞋子摆了出来，甚至还带上自己的女儿为其做宣传 就好像不知道新疆棉的事情一样，而陈冠希只是这些人的一个代表，据今年天猫618的销售数据显示，运动品牌销售额排行榜，第一名依然还是耐克，第二名赫然是阿迪达斯，真不知道这些人是不知道这件事，还会因为真的一封道歉信就原谅了他们，当时还以为失去民心的耐克会从此一蹶不振，但是很快我们就被现实打脸，只有不到几天的时间，耐克的股价就上涨了百分之3.5，耐克如此的抹黑中国难道是因为某服装品牌一样，中国市场对他不痛不痒吗？，结果出人意料中国市场对耐克不仅重要而且很重要，耐克在中华区的销售额占据，其全球市场的百分之19.7，还在不断地上涨，而且受到海外疫情的影响 中国市场对耐克的作用更是至关重要，而且中国地区还是耐克销售额唯一增长的地区，根据2020年耐克的财报可以得知，耐克在全球大部分地区，的营业收入都出现不同程度的下滑，只有在中国市场呈现增长，而且增长幅度达到了百分之51，而且耐克的利润尤其恐怖，一双篮球鞋居然可以被炒到上万元，要知道这是纯粹的工业时代的产品，就是受到如此的追捧，他还是做出了让人愤怒的无耻行径，耐克的声明比某服装品牌更过分，不仅自己不使用新疆地区的棉花，甚至还要求自己的合作伙伴不得使用新疆棉花，甚至在声明里表示，在青岛的工厂已经停止从新疆地区招聘员工，而且更有意思的是 耐克的这份声明仅仅发布在海外官网，甚至还禁止中国地区ip访问，这种做法比起某服装品牌甚至还要令人厌恶，那么耐克为什么如此肆无忌惮呢？，其原因有两点，中国市场对耐克来说虽然中国市场很大，很重要但却不是最最重要的市场，中国市场在耐克的营收中占了百分之19，虽然很多，但也只排到第三的位置，目前耐克最大的市场还是在北美和欧洲，在需要站队的时候自然是以利益为首要准则，第二是耐克品牌在国人心里形象根深蒂固，伤害了中国人民的感情耐克就一定会退出中国市场吗？，就在新疆棉花事件爆出后，也是舆情最高涨的时候，耐克上线了来两款新鞋，其中一款鞋子就有34万人参与预售，更是在开售之后，在一瞬间抢购一空，在线下的销售门店里，在事件爆发后不久 笔者在逛街时发现耐克的门店还是有不少的消费者在挑选，为什么网络上的情况，和现实中的购买情况完全不同呢？，这可能就是网络和现实中的差距鸿沟吧，有很多事情在网络上闹得沸沸扬扬，但实际上在现实生活中根本没有那么大的影响力，很大一部分人可能听都没听过，更不用说抵制了，而且耐克扎根中国市场多年，而且以高端的身份为标签，导致耐克的用户的忠诚度是不低的，耐克在中国签约了中国足协等组织签约，而且耐克还赞助了非常多的比赛项目，导致这些机构不方便出面抵制，这些机构都不带头抵制，光靠民间自发的抵制是不足以达到效果的，耐克公开做出这种不顾中国消费者情绪的事情 而且态度之嚣张我们要怎么才能还以颜色呢？，有非常多的人谈起对耐克的还击想到的都是抵制，上文我们分析了，民间个人的抵制恐怕不会产生什么效果，耐克在国内有着不小的品牌号召力，抵制的行为不足以触动耐克的用户，在事件发生之后，甚至还有黄牛大量的购买耐克的产品，因为他们知道耐克很快就可以恢复过来，现在囤积起来到时候可以大赚一笔，而且没有规则的抵制行动，不仅无法起到积极作用，反而容易伤害到自己的同胞，这样的情况就有过先例，2012钓鱼岛事件爆发，就有情绪激动者对日系车主的车辆进行破坏，更有甚者进行人身攻击，耐克的事情也出现了这样的情况，直播卖货的主播 从开始被骂到下播，同时天涯打工人何必呢？，而且抵制往往受情绪控制，而情绪却不是可以长期持续的，正确的做法应该是想办法培养出，替代耐克的自主品牌，让购买耐克的消费者转而购买国产品牌，如今我们的国产运动品牌已经有了很大的进步，之后替代耐克也不是不可能，安踏 李宁等这些品牌在年轻人心中的形象都很不错，在事件发生之时，这些国产品牌也起到了替代耐克等国际品牌的作用，当然也不能一味地夸赞国产品牌的好，虽然他们的成长确实不小，但还有不少的路需要走，网上就有不少的声音批评国产品牌太贵，难道耐克阿迪就便宜实惠吗？，为什么消费者可以接受外国品牌卖高价，而不能接受国产品牌有溢价呢？，说到底还是国产品牌，还没做到让人觉得物超所值，这里说的价值不仅仅指质量设计这些，实打实看得见摸得着的东西，品牌的认可度也是不可忽视的重要因素 在宣传上，国产品牌的力度和声势，始终不如国际品牌耐克 阿迪达斯这些运动品牌巨头，这些从签约的代言明星和运动员上可以看出，耐克阿迪达斯签约的明星都是当红小生，签约的运动员也都是国际知名的大咖运动员，当然这些劣势都可以慢慢找补回来，说到底这些运动品牌，也都只是些衣服鞋子，不是什么不可替代的高 科技 产品，要是他们做得过分，说替换了就替换了，别看这些国际巨头宣传产品有什么样的高 科技 ，但说到底还是宣传的作用，大于实际的作用，给国产品牌一点信心，只要他们踏踏实实做产品 凭借着中国强大的产业能力，国人也会对国产品牌更加青睐，相信距离替代国际品牌耐克阿迪达斯的日子不会太远，相比于之前的盲目抵制，让国产品牌成长起来，让消费者有自己的品牌可以选择，这才是正确的解决方法，当然也需要我们每个人在日常生活中，多去选择国产品牌，为国产品牌的成长出一份力，对于耐克的肆无忌惮和国产品牌的崛起，观众朋友们有什么自己的想法吗？，欢迎大家在评论区留下自己的宝贵意见，本期的节目到这里就结束了感谢大家的收看，我们下期不见不散

挣中国的钱诋毁中国，中国棉花引出大批“阴阳企业”，。外国服装企业“头铁”以身试法，在中国的底线上反复横跳。中国俗话说，福祸无门，惟人自召，一大批外国服装企业选择献祭自己向背后的“金主爸爸”示好，但他们并不知道将面临怎样的“雷罚”，我们让子弹再飞一会。 服装行业大调整 据环球网报道，当地时间3月25日，耐克股价开盘大跌，单日流通市值蒸发约71亿美元，而阿迪达斯股价同样遭受重挫，单日流通市值蒸发约35亿欧元，约合270亿人名币。而中国股市的纺织服装板块十分活跃，其中，李宁大涨超过10%，安踏 体育 上涨8.4%，而特步国际与361度同样迎来上涨。 而这一切，都来源于外企对中国的无故抹黑，据报道，24日，瑞典服装品牌H&M在官网发表一份声明在中国网友间炸锅，其中包括H&M集团对中国少数民族“强迫劳动”与“宗教歧视”的指控，并且针对中国单一地区表示，拒绝从该地区采购原材料。这一声明在中国网络掀起声讨的巨浪，随后，阿迪达斯与耐克等一批外企也被揪了出来，他们同样作出令人作呕的“阴阳行为”。他们这一行为，立刻遭遇“现世报”。 “小丑企业雷罚将至” 据报道，随着事件发酵，众多与相关品牌合作的“明星”纷纷发表声明，与H&M、耐克、阿迪达斯等企业划清界限。其中，3月25日上午，乐华 娱乐 通过官方微博发布声明称，该公司艺人王一博终止与耐克品牌的一切合作，随后，艺人谭松韵、黄轩、易烊千玺等均发布公告均与这些“小丑企业”解约。 另外，据耐克公司财报数据显示，中国内地占耐克全球销售额约20%左右，据中信证券在研报中称，如果其拒不悔改，将对其在中国市场销售产生较大负面影响。 据分析人士称，此事件发生后，国货品牌力、消费力或将得到系统性加强。据李宁发布的2020年财报显示，净利润已上升至17亿元，而2020年安踏公司实现净利润51.62亿元人民币，已经超过阿迪达斯。 事实上，近年来，中国人民对国外品牌的崇尚度有所下降，而对国货的认可正在逐步提高，国际服装品牌的行业格局正在发生一场消无声息的巨变。

场全美直播的NCAA焦点战，媒体和球迷都在关注着一个名字——锡安-威廉姆森。原本，在NCAA的这场杜克大学和北卡大学的“蓝血之战”上，大部分人预想的剧本是，杜克的大一新生锡安“怒砍”两双并且带领杜克战胜对手；然而，真实的剧情却是：锡安仅仅出场34秒就在第一次持球进攻时“踩穿”了自己的球鞋，导致右膝受伤。然后他再也没有回到球场，只留下那双几乎被踩成两半的球鞋，陪着主场球迷见证了杜克以72比88输掉比赛。北京时间2月22日，据美国媒体Business Insider报道，由于锡安穿着耐克的PG2.5遭遇了右膝一级扭伤，耐克在当地时间周四的股价下跌了1.05%，损失超过13亿美元。一时间，锡安的球鞋提供商耐克（NYSE：NKE）被推上了风口浪尖。而比经济损失更可怕的是，一只“破鞋”，会不会引发一波蝴蝶效应？一双价值13亿美金的鞋 耐克比锡安更受伤一天前，杜克的球迷们在34秒里经历了从狂喜到绝望的过程；一天后，耐克公司也体会了一把这种“过山车般”的心情。美国当地时间周四，当股票开市，耐克的股价在10分钟内下跌了1%，缩水价值非常于10亿美元。而在一整天的交易中，耐克的股价都在震荡中下跌，最严重的时候，股价下跌了1.7%。收盘时，下跌的份额幅度最终停留在了1.05%。这也意味着，耐克在这一天“蒸发”了超过13亿美元。耐克股票暴跌的原因显而易见——杜克大学的“全美最强大学生”锡安-威廉姆森在对阵北卡大学那场全国直播的比赛里，穿着耐克的一双PG2.5扭伤了膝盖：他的球鞋在变向的过程中裂开了，鞋底几乎和鞋面分成了两半。赛后，耐克官方就此事件发布了声明：“我们非常关注这个事件，希望锡安无大碍能够早日康复。产品的质量和性能对我们来说是至关重要的，虽然这个事件是一个个例，但我们正在努力为此查明原因，找出问题所在。耐克球鞋曾多次在赛场出现问题2017年被“3-15”点名“爆鞋”事件发生后，锡安受伤时所穿的鞋款PG2.5，迅速在耐克美国官网上打折出售，折扣力度根据颜色来区分——红色款从110美元折为92.97美元，蓝色款降到104.97美元，但中国官网没有出现打折信息。图片来源：NIKE网站截图值得注意的是，在此之前，NBA曾三次出现比赛或训练中球员球鞋脚掌开裂的情况，分别是吉诺比利、尼克-杨和魔术队的戈登，这些球员所穿的都是耐克球鞋。此外，耐克在2017-18赛季给NBA设计的球衣也曾多次在比赛中被撕裂，这些都印发了外界对于耐克产品质量的担忧。2017年，在央视举办的“3-15”晚会中，耐克因气垫鞋没有气垫遭点名。针对被曝光的质量问题，耐克方面回应，产品出现问题的原因在于“描述错误”。耐克CEO Mark Parker曾宣称：“耐克品牌在中国很有号召力。消费者想要优质的产品和可靠的品牌，我们做的工作是为未来几年打下基础，让耐克未来能在中国表现更好。”然而，耐克在中国的产品实际上并不如Mark Parker所谈及的那么优质。除却气垫鞋没有气垫，耐克的产品问题远不止于此。长期以来，耐克一直是各地质检机构黑榜的“常客”。

近日，耐克发布2019年财年第二季度财报。财报显示，截至11月30日集团获得10%的收入增长达94亿美元。 除了收入喜人，耐克财报亮点多多：大中华地区分别增长26%；耐克在中国连续第 18 个季度实现两位数增长；北美市场的复苏；供应链的加速和更多新鞋款热卖；最重要的是，天猫双11 的成绩亮眼，成功拉动其全球数字渠道销售能力提升41%。 “在中国市场，天猫双11的成绩再破记录。双11当天，耐克成交比去年同期增加40%，成为天猫上的第一运动品牌。”耐克首席执行官Mark Parker在投资者会议上说。 耐克首席财务官Andy Campion 谈到：“耐克数字系统全面升级，增速41%。超过其他所有渠道。”他认为，耐克和天猫的合作拉动了耐克的数字化转型。 天猫已成为耐克财报上的常客。6月28日，在耐克发布2018年第四季度财报的投资者会议上，耐克提了天猫7次，Mark Parker也重点谈了耐克与天猫的数字化转型。 耐克把中国市场的优异成绩归于同天猫的合作。根据Mark Parker的说法，如今耐克集团的重心主要有三：推出新品，推直营店铺零售模式和电商业务。而在“电商业务”上，耐克则强调和天猫的合作。 Mark Parker认为，“耐克和天猫的合作制定了耐克在数字领域的用户体验标准”，“双方合作有助于耐克的数字化转型”。 据了解，数字化已成为耐克的重要战略。耐克要转变成以数字化为主导的集团，与全球消费者建立更直接的联系。通过与天猫合作，耐克的数字化一直处于全球领先地位。 耐克和天猫合作的新零售门店 自2012年耐克天猫旗舰店开业以来，耐克实现了为顾客提供每天24小时、一年365天不间断的服务。耐克还与天猫的合作试水新零售智慧门店。通过门店客流的数字化和线上线下会员体系的打通，耐克能规模化地为消费者提供个性服务。 同时，耐克也通过天猫在推动创新。耐克在天猫上利用AR技术来讲述Nike Air Force 1设计背后的故事。2017年，C罗的耐克中国行时，耐克利用天猫直播平台为粉丝提供和C罗线上互动的机会。 一系列合作推动耐克在2017年双11成功斩获天猫服饰类目销售冠军。根据最新耐克最新投资者会议上指出，天猫双11是其本季度在线销售额猛增的主要原因。 “在更多新鞋款、北美市场恢复、女性市场加速增长、天猫双十一等因素的推动，耐克交出一份超出华尔街预期的季度财报，12 月 21 日公司股价上涨 7%。”《好奇心日报》撰文写道。

近日，耐克发布了2020财年财报数据。耐克集团2020财年营收为374.03亿美元，同比下降4%。截至5月底，2020财年第四财季营收为63.13亿美元，亏损7.9亿美元（超过50亿人民币）。在全球市场均遭受疫情打击的情况下，耐克大中华区2020财年的营收和净利均实现增长。剔除汇率影响，第四财季耐克大中华市场营收同比增长1%至16.47亿美元，是集团在全球唯一获得销售增长的区域。而全财年营收达66.79亿美元，在汇率不变的基础上同比增长11%，连续6年实现双位数增长；息税前利润达到24.90亿美元，同比增长5%。扩展资料阿迪全球超70%门店关门：4月27日，阿迪达斯发布的2020财年第一季度业绩显示，由于新冠肺炎疫情冲击欧美市场，该品牌在全球仍有70%门店处于关闭状态。第一季度，阿迪达斯全球销售额同比下降19%至47.5亿欧元，营业利润同比骤降93%至6500万欧元，净利润则大跌96%至2600万欧元。困境之下，阿迪达斯通过折扣优惠清理库存，拖累产品毛利率从去年同期的53.6%跌至49.3%。阿迪达斯警告，第二季度的销售额将遭遇更大跌幅，预期同比下降超过40%，经营利润或将为负数。大中华市场方面，阿迪达斯表示，由于库存积累、订单取消以及坏账增加，该公司在一季度遭受约2.5亿欧元的亏损。目前，阿迪达斯在中国拥有约1.2万家门店，大多数为特许经营店，此外有近500家直营店。据路透社报道，大中华市场占据阿迪达斯全球销售额约20%。参考资料来源：北晚新视觉-耐克单季巨亏50亿，大中华区表现优异

最近由于耐克和阿迪达斯，HM纷纷抵制新疆棉花，在无中生有说新疆违反劳动法，强迫劳动。这明显就是无意中伤中国，中伤新疆。对于艺人来说，艺人的影响力可谓是非常大的。互联网如此的发达，而且信息传播速率是想象不到的快速。最先节约的艺人便是宋茜，黄轩和HM公司节约，并率先宣布了自己的立场，支持新疆棉，支持中国。之后便陆续有多个艺人提出解约，薇娅也是做出了代表，将有关产品在直播之前下架。而且耐克，阿迪达斯在我国的代言人不下少数。杨颖，杨幂，以及迪丽热巴，刘亦菲均是阿迪达斯的代言人。其实事件发生之后，阿迪达斯的代言人并没有及时的提出解约，网友也从批判国外公司的无中生有转移到了代言人身上，节约合同，赔偿条款都是需要细细沟通的。毕竟损失的是艺人个人的利益。但是国家的利益始终在个人之上，代言人都是懂得识大局的。孟美岐，张子枫是新百伦的代言人也纷纷提出节约，李现，许光汉等艺人也与彪马提出解约。中国也表示出了十分强劲的态度，抵制中国新疆的棉花还想赚中国人的钱。而且强制劳动本来就是荒谬。新疆棉花现在40%已经实现机械化处理，而且在棉花采摘季可以挣数几万块钱，挣钱不少。而且劳动人民也想在新疆摘棉花，哪里来的强制劳动一说。李宁一直在衣服吊牌上标明使用新疆棉，十分的支持新疆棉花，不愧是国货。肖战在事件发酵之后，李宁安踏的股份也在上升，便及时的与李宁签约，成为了李宁的代言人。希望国货可以提高质量，使国人用的放心，用的舒心。

Nike宣布，该公司将以3亿500万美元收购运动鞋生产商匡威公司(Converse)，并承担匡威的所有债务。Nike (NKE)是世界上最大的运动鞋生产商。该公司表示，收购匡威符合该公司收购领先品牌的一贯策略。Nike新业务风险投资部门的总裁汤姆-克拉克(Tom Clarke)在公司声明中表示，“匡威完全符合我们的收购标准，其品牌资产具有进一步提升Nike营收和盈馀前景的潜力。我们认为，收购匡威完全有利於为股东创造长期价值。”匡威为私有公司，该公司以生产篮球鞋着称。近年来，该公司依赖其Chuck Taylor、全明星(All Star)和Jack Purcell产品系列意图实现业务反弹。2001年1月，在销售额持续多年下滑後，匡威的母公司CVEO申请了破产保护。该公司董事长马斯登-卡森(Marsden Cason)旗下的投资集团於2002年末收购了该公司，并於2002年末发行8600万美元初始股，将该公司公开上市。2002年，匡威公司的盈馀为1860万美元，销售额为2亿530万美元。今年六月末，Nike公司宣布其第四季度盈馀为2亿4620万美元，即每股盈馀92美分，低於市场预期1美分；去年同期，该公司盈馀2亿840万美元，即每股盈馀77美分。周三，Nike公司股价下跌71美分，收盘价为53美元。

詹姆斯是一个神奇般的存在，但是要跟篮球之神乔丹相比还是有一些差距的，你觉得詹姆斯在哪些方面跟乔丹有差距？从能力上而言，詹姆斯还是有一些差距的。乔丹是两次建立王朝，获得六个FMVP，詹姆斯只获得了3个，当然，也有可能是还会有，但是就目前而言是这样的的。所以，这个FMVP就很能说明问题，当然，乔丹两次建立王朝，更是牛气冲天，在这个方面，詹姆斯的差距是更大的。不是说詹姆斯不强大，而是更乔丹比有差距。乔丹拥有强悍的统治力，詹姆斯差距一些。有的人说要论统治力，那是大鲨鱼奥尼尔。实际上乔丹才是统治力最强悍的人，在他那个时代，耀眼的明星很多很多很多，但就因为他才没有获得总冠军，只能说明这些牛人生不逢时。乔丹上场的时候，就是一个人的独角戏，因为他拥有着上帝之手！詹姆斯相对而言，差距有一些，虽然成绩不菲，但是，跟上帝还是有很大差距的。在球迷心中的影响力方面，詹姆斯还是差一些的。詹姆斯已经接近中年了，但是，他是现在联盟里影响力的第一人。这个评价是可以的！但是，乔丹已经退役20年了，还有如此强悍的影响力，是不是就很能说明问题！你不在现场，但总感觉到你的存在，是不是就是对乔丹的描述呢？詹姆斯，一代球皇。但是，要是他在乔丹的时代，基本上是看不到的！因为乔丹那代人实在太耀眼了，你觉得呢？

众所周知，乔丹是所有球迷心中公认的篮球之神。的确，作为将NBA这个职业男子篮球联赛推向世界，甚至可以说扩大了篮球这项运动在全球范围的普及度的超级球星，乔丹在球场上的一切，都是极其伟大并且充满意义和价值的。甚至，一整个联盟都会因为他的一些举动而被牵动甚至完全颠覆！那么，乔丹的效应，究竟有多大呢？让我们通过关于他退役和复出的几个大事件，来感受一下！第一位耐克股价因乔丹退役暴跌大家都知道，乔丹生涯一共退役过三次。而第一次退役，可以说已经完全震惊了世界。因为那时，正是乔丹的黄金年龄，而因为乔丹最敬爱的父亲去世，为了完成父亲的梦想，乔丹决定转战棒球业。没想到，发挥却堪称灾难。但，更加恐怖的是，在乔丹宣布离开NBA之后，公牛队的上座率就一瞬间暴跌了四成。可以说，就连芝加哥这一座城市，也因为他，完全陷落了。另外，耐克的股价也是降低了整整4个点，公司更是瞬间亏损了2.5亿美元。要知道，即使是对这么一个庞大的体育公司来说，这笔亏损也几乎可以称得上是难以承受的。第二位魔术师下跪求其复出虽然只是拍摄纪录片的举动，然而，在这部《绝对的乔丹》中，魔术师下跪的动作，还是让人感到有些些许的错愕。的确，纵使乔丹再怎么伟大，魔术师也是历史第一的控卫巨星。但从这里，我们也能够看出约翰逊是个性情之人，的确，乔丹的退役影响的不仅仅是他个人，还有一整个联盟以及体育商业圈。NBA面临着严重的收视危机，而解决方式，只能是乔丹再次回归。可以说，乔丹的伟大，不是我们现在能够想象的。第三位复出后45号球衣加印仍脱销也许是看到了自己离开之后联盟的衰败景象，也许是对现状不满，又对篮球燃起了热爱。不论什么理由，在第一次复出转战棒球之后，乔丹终于决定回到篮球比赛之中了。消息一出，人们几近疯狂，但是因为乔丹的23号球衣已经被芝加哥公牛队退役了。因此，乔丹决定从此之后穿着他哥哥的45号球衣征战。确认之后，乔丹的45号球衣立刻在商店买到脱销。老板疯狂加印，但是不管怎样都会被球迷们一扫而空。可以说，现在根本没有人能跟当年的疯狂潮流相提并论。第四位美国为乔丹复出拉动红警在乔丹第一次复出的时候，曾经说过一句非常经典的“我回来了”。那之后，全美立刻陷入了无尽的疯狂，大家都在感叹：篮球之神终于回归统治这个联盟了。而大部分城市更是直接拉动了红色警报，来向大家告知这个大事件的发生。那个时候，美国正处于比较严重的失业危机之中，乔丹的宣告对于所有人来说，无疑是一针强心剂，就连克林顿，也对乔丹的复出表达了谢意。要知道，上一次拉响红色警报，还是前总统尼克松逝世。第五位911后安抚民众成英雄这是关于乔丹第二次复出的一个细节。按理说，乔丹已经拿到了六枚戒指，也成功统治了一个时代的NBA。即使离开，也已经没有任何遗憾了。并且，他还当上了华盛顿奇才的小老板，钱也多得花不完，可以说，是该真正地享受生活了。然而，911事件，却给整个美国蒙上了一层阴影。为了帮助国人走出困境，乔丹当即宣布再次复出，为华盛顿奇才队征战，消息一出，全美立刻又陷入了沸腾。可以说，在崇尚个人英雄主义的美国，乔丹就是篮球世界的真正英雄，真正硬汉。虽然没能在奇才夺得总冠军，然而，乔丹却将自己的精神永远留给了整个联盟。

迈克尔乔丹，谁人天下篮球历史上神同样的汉子，由于有了他Michael这个单词再也不仅仅属于迈克尔杰克逊，也属于乔丹。在1993年，乔丹率领着公牛队持续第三年夺得总冠军，乔丹本人也荣膺MVP。而乔丹就在他声誉浑身，影响力巨大的巅峰期，抉择了服役，他觉得篮球是一场好玩安慰的游戏，只不过所有的敌手都被他完爆了，也就没意思了。服役后的乔丹抉择了棒球，为的是实现父亲的希望。乔丹飘逸的服役了，离开了篮球界，留给人们一个飘逸的背影，然而他没有考虑到自己的这个决议毕竟带来了多大的影响。就在乔丹当机立断的发布服役的次日，引起了球迷们剧烈的评论辩论，他们觉得乔丹才30岁完全可能再度返来。公牛队的主场上座率削减了一半，很多乔丹的球迷都明白表现没有乔丹的NBA，太让人不舒服。NBA的收视率也是以暴涨。公牛队的市场代价也因乔丹的拜别而趋于瓦解的边沿，谁也无奈预推测乔丹的拜别居然对付公牛队是如许扑灭性的袭击，假如在近几年NBA同盟中找到相似的变乱，能与乔丹服役相比的，生怕也只要勒布朗詹姆斯分开骑士队前去迈阿密热火。而公牛队在落空乔丹后，战绩敏捷下滑，每当球队处于艰苦时代，乔丹的队友和球迷都邑惦念谁人无所不能的23号。乔丹服役这一变乱除在NBA同盟外部惹起轩然大波之外，他还影响了美国的股市。美国股市在乔丹服役的一天中暴跌230点，而与乔丹签约的耐克公司股价跌了百分之四，在环球的销售量也跌了三成。此次股价大跌差点激发了美国股市的惊恐和暴乱。而对芝加哥影响乃至更是劫难性的，他让芝加哥丧失了近10亿美元，如许的丧失不亚于芝加哥发生了一次大地动。但是1995年谁人神同样的天之骄子王者返来，他返来以后再次引起了NBA的震荡，他的锻炼冲动地说：是的，谁人23号他又返来了，在这个同盟她仍旧无奈阻拦。就如许乔丹在返来以后又率领公牛拿下三连冠，成绩了六冠王的隽誉。而乔丹六进总决赛夺得六个NBA总冠军，得到留个FMVP的名称，如许的成绩在NBA生怕不会再有第二人了。篮球之神今后无人能够撼动。

库里在NBA八年创造多少价值库里进入NBA八年，在这八年内他以自己的实力逐渐创造着无限的商业价值，他的商业影响力已经足以媲美历史上任何一个超级巨星。他也正在走在复制乔丹给耐克带来巨大价值的路上，而他走的方向是安德玛（UA），而耐克与库里曾经只因150万美元而错过。因为库里持续走高的抢眼表现，他所带来的明星效应让这家美国运动装备品牌的销售业绩出现了井喷式的增长。而安德玛也因库里的存在使得他的市值从141亿美元上升至280亿美元。他给安德玛带来的商业价值达到了140亿。而在合同到期后库里要求以每年400万美元的代言费继续续约耐克，但当时的耐克考虑到库里的实力和他的伤病以及城市，拒绝了他的报价，而就在同时UA趁机拿下库里，以每年550万美元的合同与库里达成协议。试图以10年2.85亿美元的代言费签下杜兰特，但耐克为了防止重蹈覆辙，以同样的价格续约了杜兰特。近期，耐克的股价大跌30%，耐克又采取了大的行动，全球裁员1500人，减少1/4鞋款，专注打造爆款球鞋，从线下逐渐发展线上的渠道。而随着时代的更替，詹姆斯也渐渐的被一些新的球星淡化，而库里的球衣也在这样一种情况下超过了詹姆斯。就像当年乔丹职业生涯暮年一样，出现了科比、麦迪、卡特等人，人们的目光也不再过度的投向这位曾经的篮球之神了。2016年在美国的50个州当中，有47个州已经沦陷，仅有詹姆斯守住俄亥俄州、杜兰特独步俄克拉荷马以及科比在德拉瓦州保持仅有的优势。在去年全美NBA球衣销量排行榜上，库里已经力压詹姆斯排在第一位。英菲尼迪官方在周三宣布，已经与库里达成协议，库里将成为英菲尼迪的全球形象大使，英菲尼迪Q50将成为库里代言的第一款产品。库里表示“英菲尼迪是我非常钦佩的品牌，因为他们在汽车的性能上以及汽车的设计和技术上都具备了优越乃至卓越的表现。”库里的商业价值正像乔丹一样，逐渐被放大。

得物耐克交易量突然上涨就说明了“嘴上说着不想要，身体却很诚实”。由于新疆棉事件，3月25日各大线上网站都纷纷下架了，那些“吃着中国饭，砸着中国碗”的无良外国品牌，很多大牌明星也与那些无良商家解了约。也就此开启了一波支持国货的浪潮，各大国货品牌也都纷纷发声支持新疆棉花，很我国产品牌的股份也是迅速涨了起来，如南山智尚，李宁及安踏等股价都大涨。但没有想到的是，被抵制的耐克在得物APP上的交易量居然不降反升，网传3月25日后，得物APP将下架耐克，但之后就有网友注意到，耐克在得物交易量每分钟都在上涨。很多人嘴里都说要支持国货，但实际内心还是在国产品牌持怀疑的态度，并不是很信任我们的国产商品，就会一边嘴上说支持国货，一边去购买一些自己喜欢的洋品牌。之所以得物耐克交易量大涨还有一个原因就是利益永远都是人们的追求。利益永远都是人们所追求的，有些人可以为了信仰而舍弃一些利益，但对于有一些人来说，利益永远都是至上的，没有什么可以替代利益。虽然这个阶段耐克是我们国人所抵制的品牌，但也保不准哪天它就又会成为国人追捧的品牌，有些利益至上的人会考虑到这一因素。先趁价不高的时候囤积一些，等过一段时间风平浪静了，转手就可以加价，就可以捞上一笔，在他们眼里利益就是第一位的，啥信仰不信仰的都无所谓了。“信仰被现实打败”我们的民族意识有待提高。不光是得物交易量大涨，就连线下一些耐克店促销打折销售，一些国人还是排着长队等着进店，这就是我们一些国人，信仰还是败给了现实。支持国货，抵制那些无良的外国货，让那些”吃着中国饭，砸着中国碗“的企业滚出中国去，这是很多中国人的信仰，但现实很残酷。现代的年轻人没有经历过战争年代，基本上没有吃过什么苦，可能从记事起就穿着“耐克”、“阿迪”这些洋品牌，可能对他们来说是一种习惯。所以在这些品牌打折促销的时候，对于他们更多考虑的是自己的现实，信仰对于他们来说相对于遥远，于是信仰就被现实所打败。

袁姗姗能够说是当今的一线明星，她的演员生活能够说十分侥幸。在出演电视剧的时分被于正看上，之后凭仗宫锁连城一夜爆红，更是被于正看上，有了多部收视热播剧，在步入电影行列时也和好友大鹏搭上，有个良好的开头。但是在参与综艺之后她的表现却不尽人意，她的说话方式为人诟病，因而袁姗姗自己不断处于不温不火的状况。袁姗姗的迷惑操作再次让大家大吃一惊。由于新疆棉花事情，文娱圈的众多明星纷繁选择了与这些品牌解约，网友都纷繁为他们点赞，关键时分大家喜欢的明星还真的一点都不拖拉。原本，这时分耐克等品牌最好的态度就是缄默，然后发布一则抱歉声明，但是没想到，他们选择了「硬刚」。风云未停，有网友发现，耐克打出了新的广告语「let trash do the talk」，官方翻译给出的意义是「凭本领放狠话」，但字面意义却是「让渣滓去说吧」。无论哪个翻译，寻衅的意义都很明显，无疑在暗示这段时间的言论，责备消费者闲话太多了，还有另外一层意义，就是暗示消费者仍然会坚持不懈地买他们的产品。看到耐克这么刚，网友们纷繁呼吁抵抗，让他们懊悔去。毕竟当初音讯传出后，耐克就由于股价大跌而损失了数十亿，让人皆大欢喜。但没想到，在众人都用心摆脱这些品牌，不想与他们有拉扯时，袁姗姗竟然还穿上耐克鞋拍照晒了出来。4月5日下午，袁姗姗在个人社交平台分享了一组出游美照，还写道：「休息日…天气好好，出门走走」。照片中，袁姗姗顶着一头美丽短发，身穿桃红色卫衣粉嫩感十足。固然她没有特意凹出心爱pose，但整体look看上去照旧充溢少女范儿。她轻轻浅笑，将当下的好意情圆满展现。看得出来，袁姗姗当天的心情的确是好到飞起啦。不过几张照片里，可能是衣服和裤子都没有LOGO，所以最引人瞩目的就是她脚上的那双「耐克」鞋子，局部照片里这鞋子以至曾经「喧宾夺主」成了照片的「重点」。随后，网友纷繁在评论发言：你这是在迎风作案吗？是不是没看新闻？很明显，她绝对不是后者，由于在「新疆棉花」事情迸发的当天，她还在社交平台上转发了人民日报力挺新疆棉花的动态，表示了本人的态度。袁姗姗可能认识到本人的错误，随后将这条动态撤回重新编辑了，把之前穿耐克鞋的照片给删掉了。但值得一提的是，袁姗姗工作室竟然还转发了她的动态，并表示这图是以前的存货，看来她是晓得袁姗姗穿耐克了，成心出来博眼球而已。明知BOSS出错，却不指正，还疑似火上加油。袁姗姗有这样的团队，看来她这些年糊也是有缘由的呀！大家都晓得袁姗姗是出了名的爱蹭热度，不扫除她就是成心这样来吸收网友的留意。在春节那段时间，由于电影《你好李焕英》的热映，女主张小斐成为春节档最耀眼的明星。而在这个时分，袁姗姗忽然发声向她抱歉了。而让人看不懂的是，让袁姗姗抱歉的事情竟然不是近期发作的，而是三年前的陈年旧事了。据理解，袁姗姗与张小斐曾是北电05级扮演班的同窗兼室友，二人毕业后不断没交集，但是在2018年二人登《青春同窗会》，在节目里袁姗姗却当着一众同窗的面吐槽张小斐睡觉打呼噜，张小斐当场承认「我不打呼噜」，事后也发社交平台上廓清本人真的不打呼噜，但是袁姗姗却「不依不饶」回应「打呼噜怎样了，又不立功」更直言张小斐找个比她打呼噜更大声的男朋友就好了。因而，袁姗姗的这个抱歉，而被网友吐槽太绿茶，既然选择了抱歉，难道就不能认真一点吗？大声喊着「我打呼最大声」，这是来奚落谁呢？因而，儒爷以为袁姗姗糊是有缘由的。毕竟，袁姗姗穿耐克这个事，往小里说，是本人粗枝大叶，没留意本人的装扮，往大里说，不就是没拿「棉花事情」放心里么，总觉得是他人的事情，和本人没关系，所以才「肆无忌惮」地接着穿，接着秀。但是任何一个中国人都晓得，任何和国度有关的事情，都不是小事。所以儒爷以为，此次袁姗姗应该要出来向大家道个歉，并且以后要随时留意本人的事必躬亲，作为公众人物一定要谨言慎行。关于袁姗姗晒穿耐克的行为，大家有什么见地呢？

战略目标如下：1、市场渗透战略。要利用生活节奏加快、竞争加剧，社会具名对休闲运动的需求增加的市场机会，充分发挥耐克公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外形设计方面的优势，使公司的SO战略能够做的更好。 2、市场发展战略。要利用中国经济的强劲增长和全社会居民收入普遍提高，消费能力增强的市场机遇，发挥耐克公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外形设计方面的优势。 3、产品发展战略。利用中国经济的强劲增长和全社会居民收入普遍提高，消费能力增强的市场机遇，发挥耐克公司在产品外形设计方面的优势，加大研发投入，使公司的研发优势更加突出。

1984年乔丹刚进入职业球员时，运动鞋做广告的行情刚开始看好。据说，80年代初只有“天钩”贾巴尔的运动鞋合同达到了6位数，是10万美元，拉里,伯德和“魔术师”约翰逊大约在7万美元左右。乔丹的出现使这一切发生了变化。 耐克公司内部经过了一番争论，确认乔丹可以作为公司的形象代表。然而乔丹对此却不感兴趣，因为他不喜欢耐克鞋。在北卡参加比赛时他穿Converse，而实际上乔丹最喜欢的品牌是阿迪达斯，不幸的是阿迪达斯似乎对乔丹这份感情无动于衷。乔丹的经济人法尔克和耐克的代表煞费苦心为乔丹构思扣篮等动作的广告片，法尔克又提出乔丹要有以他名字合名的品牌，并提出了一个双方都十分满意的品牌名称“飞人乔丹”。 回忆起与耐克签约的内幕，乔丹说：“当初我从未想过跟耐克签约，因为自打上中学时我就对阿迪达斯有好感，事实上，我连耐克的面都不想去见。”“那天我进了会议室，耐克公司的头头们都在场。他们都讨论着要在我身上将整个运动鞋工业重新下定义，但我依然心有狐疑。他们提出的合同条款为：每年提供给我25万美元，用于奖金、年金和专利权费用，合同期为5年，这是巨大的一单，但充满风险，因为耐克公司里没人有运动鞋方面的任何经验。”当时耐克在股票市场的已经跌到只剩一半，1984年的股价只有6美元左右。斯特拉塞就只有赌一把了，他已别无选择他想将改变整个运动鞋市场的全部赌注压在一个人身上…… 1984年，芝加哥公牛队签约买入乔丹时，正值运动鞋走俏市场。为了保持健美，很多美国人打起了板球、骑上了自行车，这使各种特制的运动鞋需求量猛增。同时消费者的品也起了相当大的变化，他们开始讨厌70年代那种看起来毫无生气活力的尼龙鞋，并转向寻求更新潮、更能体现自己价值的运动鞋。市场的变化便利许多制鞋公司力不从心，步履蹒跚，耐克公司便是其中之一。 其实就在1983年，耐克公司销售总收入就达到了7亿美元，已超过70年代大获成功的阿迪达斯成为世界第一名牌。但第二年后，其销售收入却迅猛下跌，一时间，人们议论纷纷，耐克公司将要破产的谣言传遍各地，此时，《幸福》杂志早登了一则惊人的消息：耐克公司将出资125万元，购买NBA一名新手5年的“穿鞋权”。乔丹的经纪人法尔克希望为乔丹嫌到更多的钱，他对运动鞋制造商提出的要求也许还不算最苛刻，给乔丹提供一双鞋、一套运动衫，忠实地汇报多销出的每一双鞋、每一笔巨大的促销经费。为此，匡威拒绝了，阿迪达斯拒绝了，其他体育用品公司也拒绝了这种要求。但是依然有几家公司鬼迷了心窍一般，认为乔丹可以使消费者相信他们生产的运动鞋是全世界最好的。第一个找上门来的是斯波特波特公司。这家小公司无力向乔丹提前支付巨额报酬，只是许诺让乔丹参加他们正准备推出的“乔丹系列”运动鞋的利润分成。另一家就是耐克公司。 从1980年以来，耐克公司就是一直没有签下真正的大牌篮球明星，所以他们是极具诚意的，因为他们现在极需一艘“旗舰”，帮他们的产品在篮球场上站稳脚跟。经过多次筹划之后，耐克公司向乔庆和他的父母赠送了一笔出人意料的厚礼。这份厚礼是一小盘制作精美的电影胶片。整部影片是一首取名为“跳跃”的歌曲。在歌曲声中，乔丹在篮球场上的优美潇洒的身姿动作被制作为精美的画面，配上歌曲的演绎，令人惊动。这盘优秀的MTV使乔丹第一次真正意识到他在场上是多么激动人心，多么富有感染力。他第一次深深地被自己打动了。老乔丹夫妇回忆说，迈克尔看完这部MTV后非常激动，决定马上与耐克公司签订合约。但经纪人表示还有一些细节问题需要与公司处理，其中一个很重要的问题就是如何为这双新鞋命名，耐克公司知道如果只简单地将这双鞋子命名为“迈克尔;乔丹”，那他们可能会收效甚微。 耐克的副总裁罗伯特和乔丹的经纪人法尔克是好朋友，一天下午，两人坐在法尔克的办公室闲聊。罗伯特无意中说出了“空中(air)”两个字，法尔克眼睛一亮，顿时想到以“空中飞人乔丹”来命名耐克公司的新产品。因为“空中飞人”不仅可以体现这双新鞋的制作工艺和风格，而且也可以反映也乔丹打球的个人风格。事实上，法乐克的这一灵感不仅给鞋取了个好名，无意中也给乔丹取了个非常形象的雅号。自此，就像“魔术师=约翰逊”一样，“空中飞人”也成为乔丹的代名词。 在正式签约的前几周，耐克公司一方面赶制新鞋，一方面加紧制作新的广告。但公司一些高层管理人员仍然感到心中没谱，所以他们在合同中列入了这样一些条款：如果在签约后3年内，乔丹不能进入全明星队及全NBA最佳阵容这一双重标准,公司有权中止制造“空中飞人乔丹鞋。”即使乔丹能够做到上述条件，但如果到了签约的第三年，这种鞋的销售收入还没有超过300万美元，公司仍然有权中止生产这种鞋。 法尔克说：“在1984年，耐克公司作出这样的决策是非常大胆的。所以在合同中写入这种条款是完全可以理解的。”第一双“空中飞人乔丹”鞋根本没有飞起来。因为赶时间，耐克公司来不及设计一双全新的鞋子他们只是对原来一种运动鞋的颜色稍做了些改动。事实上这双鞋看起来十分笨重，一点也不轻快，与它的名称更是相差十万八千里。难怪公牛队教练刚开始不允许乔丹穿这双耗费了巨资的“靴子”。这双鞋产生的最大的轰动可能也正是因为公牛队教练的禁令。由于这双鞋与全队的服装不协调联盟仲裁斯坦恩因此对乔丹开出了罚单。 乔丹在第一场比赛中因穿飞人鞋上场而被罚款1000美元，第二场被罚2000美元，最终罚款额涨到了5000美元，当然耐克要为此买单，他们因此前后支付了百万的罚款，但耐克鞋却因此而受到了启发，他们的广告就是一个大大的X，上面是一双三色鞋，接着是“禁止”的字祥，人们的好奇心因此被激发出来，大家都峰拥到商店去购买这款被禁止的飞人乔丹鞋。 另外，耐克还找来年轻的黑人导演斯派克.李来为这款鞋拍了一个电视广告：乔丹成为了从阿拉丁神灯中飞出的神人，而让他能够飞翔的理由就是穿了飞人乔丹鞋。为配合耐克公司为乔丹设计的第二双“飞人乔丹”鞋，乔丹又拍摄了广告片，片中有这样一个镜头：乔丹站在篮筐下面，镜头从他的双脚慢慢推至上般，以慢镜头手法表现乔丹直跃而上，将球掼于筐中的一连串动作。 在镜头中配上的解说词是“10月15日，耐克创造了一双具有革命意义的篮球鞋。”这只能算是耐克公司大规模促销战术的起点。从1984年到1986年，耐克公司共投入了500万美元宣传“空中飞人乔丹鞋”。第一部在全国播放的广告于1984年感恩节前后推出。这部广告的第一个镜头是从空中俯看芝加哥全貌，随之传来引擎的呼啸声，乔丹以慢动作跑进镜头，手中接住一个篮球，运球至篮筐下，双腿展开，一手高举篮球，一手直伸向下方，将球扣于篮筐中，同时画外音起：“谁说他不是在飞！” 尽管这部广告远没有乔丹后来拍摄的广告片影响大，但却帮助乔丹树立了形象。使人们认识到乔丹不仅是个运动员，更是个艺术家。1985年3月此广告开始在全国上演，结果当年“空中飞人乔丹鞋”的销售额就达到了1.3亿美元。如果“空中飞人乔丹”鞋自立门户的话，它将是当时世界上第5大运动鞋公司。到第二年9月，这种鞋已售出230万双。有些运动鞋专家分析说，耐克公司的成功，乔丹的作用并不大。如《体育商人》杂志主编马列克;克林斯基说：“我认为‘空中飞人乔丹"鞋的成功与乔丹关系不大，它之所以走俏，是因为它独特的式样，它正好迎合了公众对式样和颜色的要求。” 80年代初进行的市场调查也表明，引导运动鞋潮流的都市少年正在寻找与身上衣服相配的彩色运动鞋。以“空中飞人乔丹”2号鞋的成功为契机，耐克公司进一步扩大了运动鞋市场。在这方面，无庸置疑，乔丹个人的感染力发挥了重要的作用。乔丹不仅是个有吸引力的篮球选手，而且还有多方面的感召力，从而保证了耐克鞋被各种各样的消费群体接受。对此，Rebook的副总裁戈迪;李不无后悔地说：“当他走出本部门的时候，每个人都知道乔丹将会成为一个有感染力的选手，但没有想到乔丹会有那么大的能量。在带动业务发展方面，几乎无人能与乔丹匹敌。”那么，乔丹空间价值几何？曾有人做过大略的统计，1986-87赛季，芝加哥公牛队主场观众人数为650718人，比1985-1986赛季(该季丹因腿伤缺阵34场)净增181492人，客场人数净增39%。因乔丹的参赛，芝加哥公牛队已NBA票房收入最高的俱乐部之一。此外，因乔丹而给芝加哥城带来的旅游、纪念品收入也增加了约35%。乔丹1993年退役时，耐克公司的股票曾下跌了75个百分点。

说到底还是耐克给的利益足，诚意够。本身就是双方合作，耐克当时本身也快要倒闭了，于是就来打算搏上一搏，和乔丹签约，没想到居然成功了，而且现在还是世界第一大运动品牌。签约新秀，是耐克的老套路了。因为耐克签约的新秀，基本上都是非常有名气的新秀，耐克看重他们的潜力，认为他们以后应该算是会打出名堂的，但是也不会挑明了和他们说，毕竟以后的事情谁知道呢。而且新秀时期就和他们签约，一方面是利用了他们的人气，另一方面就是便宜，因为新秀始终是新秀，不是大牌，当然锡安除外，乔丹直接是非常大气的给力他一个天价合同。签约新秀，其实算得上是一种另类的赌博，赌他们以后能不能打出来，想当年乔丹也是这样，耐克选择和乔丹一起赌一把。当年的乔丹，还不是篮球之神。乔丹成为篮球之神还是以后的事情了，当时的乔丹只是一个非常有潜力的后卫罢了。当年的NBA还是内线中锋的时代，外线后卫是不受重视的，所以当时的体育大牌阿迪达斯根本就没有重视乔丹，没有和他签合同。毕竟当时的乔丹只是在NCAA上表现突出，当时并不代表能在内线时代吃香，连当时的公牛都承认他们完全没有想到乔丹会成长到令他们难以置信的程度。于是这就给了耐克机会，耐克主动上门来找乔丹。耐克虽然要破产了，但是还是很诚意的。它不同于阿迪达斯的冷淡，反而耐克很热情，它主动给了乔丹天价合同，要知道当时耐克都要破产了，能那出天价合同对他们来说完全是拼上性命在赌博了，而且他们还答应给乔丹一个子品牌，确实让乔丹很感动，所以两者就一起合作，才有了现在的耐克和乔丹帝国。

乔丹的10集纪录片《最后的舞蹈》的受欢迎程度结束。在播出的《最后的舞蹈》中，我们将看到迈克尔·乔丹在1993年赢得冠军后选择退役的真正原因。乔丹为什么第一次宣布退役？乔丹最终透露内幕有两个原因乔丹的退役引起了前所未有的轰动，联盟损失惨重。一些和乔丹签约的公司损失巨大，NBA上座率大幅下降。特别是耐克损失惨重。乔丹昨天宣布退役，几天后耐克下跌4%。从那以后，耐克的年销售额下降到2.5亿美元。乔丹的退休引起了美国的经济动荡，芝加哥损失最大。乔丹在1993年宣布退役。大家都知道原因是乔丹的父亲中弹身亡，乔丹伤心得无法上场，于是宣布退役。这个原因是认可的，还有其他附带的原因，比如某个球员发生了什么变化，就是伊萨亚托马斯退役，乔丹失去了动力，宣布退役。乔丹在纪录片中说:“没有其他人把我踢出去，导致我退役，也没有其他人把我停职一年半。”乔丹说，1993年三连冠之后，突然宣布退役，不是因为有人被踢出去，也不是有人逼他退役。乔丹说什么都没有，别人也阻止不了他打球。乔丹补充道:“不是这样的。我需要休息。父亲刚刚去世，我不想再回来玩了。”约旦再次明确表示，1993年宣布图一有两个原因。前三连冠花了他不少钱，他想休息一下。第二个原因是众所周知，他父亲被枪杀也是一个心理打击。这两个原因导致他暂时厌恶比赛，于是选择离开球场。乔丹的NBA生涯是传奇。除了球场上的各种亮点，乔丹职业生涯前后退役过三次。一般运动员在做出退役决定后是不会回来的，但乔丹是个不一样的例子。每次退役回来，都牵动着无数球迷的心。飞人乔丹第一次退役的原因是什么？多么轰动？第一次退役乔丹第一次退役是在1993年，当时乔丹带领公牛队连续赢得三次NBA冠军。当乔丹宣布退役时，所有媒体、球员和球迷都震惊了。正处于职业生涯的巅峰。连续三次夺冠后，他选择退役。从乔丹在发布会上的深情厚意来看，似乎乔丹对篮球的热情和不情愿程度还是很高的。据说乔丹第一次退役有两个主要原因:第一个是关于老乔丹的死。也许是乔丹当年太耀眼太出名，直接影响了家人的安危。老乔丹被两个歹徒枪杀，但枪击原因尚未公开。父亲的去世让乔丹伤心欲绝，于是乔丹遵从老乔丹的意愿，改行打棒球。第二个是关于乔丹本人。乔丹很爱赌博。1993年东部决赛，乔丹被媒体拍到在拉斯维加斯参加赌博。当时公牛0-2落后尼克斯，一度被认为晋级无望，所以总是被人诟病，乔丹后来自己也承认了。有人猜测联盟因为这件事禁赛乔丹一年。乔丹宣布退役后，道琼斯综合指数暴跌，耐克股价下跌4%，年度全球涨停跌幅达30%，年销售额下降2.5亿美元，公牛上座率只有50%左右，收视率下降4个百分点，公牛市值也跌落悬崖。直接造成芝加哥经济损失10亿美元，间接损失数百亿美元。当时，人们根本没想到一名运动员会对美国经济产生如此大的影响。篮球是美国第四大运动，但篮球只是美国第四大运动。一个运动员退役真是太轰动了。简直不可思议，难以想象。没有乔丹的NBA显然暗淡了许多。

为什么一个19岁的锡安会引起耐克、阿迪达斯、安德玛、李宁、安踏等运动品牌的疯抢呢？因为一个新秀身材迸发的能力完全和刮刮彩一样，比如当年乔丹和耐克，如今安德玛和库里。只因为有了这次刮刮彩的机会，这些运动品牌是赚的盆满钵满。SO，问题来了，为什么当年都快要破产的耐克公司能够签下篮球之神乔丹呢？那啥，还请诸君听我往下细细道来。 耐克和乔丹的情缘应该感谢阿迪达斯的傲慢。当年的乔丹虽然在NCAA的决赛上完成过绝杀，虽然代表美国队拿到了奥运金牌，可是在大多数人的眼中，他只是一个不错的新秀，一个不错的得分手，在那个时候，并没有太多人意识到乔丹会是未来的篮球之神，多年后，当年公牛队的管理层也承认我们当年只是认为乔丹可能成长为优秀的得分后卫之一。 作为进入NBA的新秀，乔丹必然是要面对选择和运动品牌签约，当年的阿迪达斯在NBA是一家独大，乔丹本人倒是很想加入阿迪达斯，但是阿迪达斯对于乔丹并没有太多的热情，甚至可以说是傲慢，这也给耐克留下了绝佳的机会。 在乔丹为被阿迪达斯冷落 而生气的时候，几乎快破产的耐克找上了门。口袋几乎没有什么钱的耐克为乔丹开出了5年250万美元的天价代言合同，为了说服乔丹，耐克为乔丹制作了篮球短片打动了乔丹父母。甚至为了得到乔丹，耐克答应以乔丹的形象创建子品牌（AJ），乔丹将终生拥有AJ的销售分成（这也是耐克为什么现在每年要分给乔丹上亿美元代言费的原因）。250万美元的代言合同以及成为第一个拥有个人运动鞋品牌的NBA球员，耐克的诚意打动了乔丹，两者最终走在一起。 或许连耐克都没有想到，一个乔丹，单单一个乔丹，让他们迅速完成发家致富，甚至他们在篮球场上几乎已经把阿迪达斯挤了出去，耐克和乔丹的签约，也被认为是运动届 历史 上最经典的签约。 1984年乔丹加入NBA的时候，是耐克公司发展的第十二个年头。那一年的耐克公司面临着很大的困境，球鞋的销售业绩下滑，股价严重受挫。 当时的耐克品牌在NBA中没有什么地位，并且在 体育 用品市场上也面临着比较严峻的竞争环境。 当时的局面是，美国本土的扛把子是匡威。那个年代NBA主力追捧的黑白双煞，魔术师约翰逊和大鸟伯德，他们两位都是为匡威代言的。可想而知，匡威品牌在当时的NBA有着怎样的市场地位。 还有耐克也面临着国外品牌的竞争，有我们比较熟悉的德国的阿迪，英国的锐步。 在这种四面楚歌的环境下，他们抓住了乔丹这根救命稻草，顺利的走出了公司当时陷入的泥潭。并且，其结果影响至今，也使得耐克成为全球最大的 体育 用品公司。 那么这里面有着怎样的故事呢？ 当年刚进NBA的乔丹，他的本意也是要和匡威或者阿迪签约的。但是，当时呢，这两家公司没有太在意乔丹这个首轮的三号秀，所以两家都是不愿意在乔丹身上花比较大的价钱。 而此时，耐克当时的总裁罗伯特·斯特拉塞给了乔丹一份5年1250万美元的合同，顺利的把乔丹纳入麾下。 到了1986年的时候，耐克的销售额突破了10亿美元，1990年耐克成为了 体育 用品制造业的老大。 即使乔丹已经退役多年，但是耐克旗下的乔丹品牌的销量反而愈发的强劲。在乔丹系列的鞋子衣服帽子上面，这些年的盈利达到了26亿美元。 乔丹的出现推动着篮球这项运动大跨步的前进，他把NBA推广到了世界的每一个角落。自然而然的，依靠着乔丹巨大的个人影响力，耐克取代了阿迪，匡威等品牌成为这个行业的龙头， 所以，莫欺少年穷，不要小看任何一个对手。 现在耐克公司混的风生水起，垄断了北美甚至影响整个欧洲的 体育 市场，可当初的耐克公司差点就破产倒闭，乔丹的出现与合作，让耐克公司重新看到了生机，当初两个不起眼的家伙联手，现如今一个成为了万人敬仰的篮球之神，一个则是打进了全球500强公司。 当时的耐克相比较于其他运动品牌来说，不过是一个后起之秀，国内要面临着老大哥匡威的打压，国外要面临着当时的球鞋巨头阿迪达斯竞争，用夹缝中求生存这句话来形容最好不过了，当时的耐克签不到人，卖不出去产品，差一点儿就破产倒闭转卖了，偏偏这个时候他们遇到了还是新秀的乔丹，命运也就是发生了变化。 耐克能够成功签约乔丹和阿迪达斯的疏忽有很大的关系，此时的阿迪重点主要是在足球上，对于篮球并不是太多的重视，况且当时的乔丹不过是一个菜鸟新秀，长着一对招风耳，也看不出有什么特别的潜力，也没有后来的那种王者之气，阿迪达斯根本就看不上乔丹，给他开出了一年10万美金的合约，并且拒绝了乔丹签名球鞋的要求，这等于白白送乔丹到耐克阵营中去。 当时的耐克公司已经没有任何退路可言，他们选择孤注一掷，将所有的宝压在乔丹身上，满足乔丹的一切要求，不仅给他开出了5年250万美金的高薪代言合同，还给他出签名鞋，并且以他的名字开创耐克的子产品AJ，如今的AJ可以说已经火遍全球，这就是乔丹所带来的影响力，事实也证明他们的确压对了。 随着乔丹越发稳重的成熟，以及连续两个三连冠的荣誉，彻底让乔丹坐稳了联盟第一人的称号，正所谓树大乘凉，有乔丹这棵大树，耐克公司也成功翻起身，成功挤掉了其他竞争对手，并且在以后的球员签约中总是能够拿下联盟第一人的代言合同，这让耐克公司不断的增强，阿迪达斯赞助的球衣也被他们给成功挤掉，而耐克和乔丹的故事也成为了NBA的一段佳话。 当年在美国霸占球鞋市场的是世界巨头阿迪达斯和本土品牌匡威，Nike因为宣传失败年年亏损，并传出要被阿迪收购的消息，老板菲儿奈特倾其所有，准备每年拿出250万美元签约4-5名顶级运动员，做最后一搏，当时的市场总监好像叫大卫法尔克（真记不清了）之前是个球探兼赌徒，他看过一次乔丹NCAA的比赛（当时还没进NBA），他建议菲儿奈特用所有的宣传费用只签约乔丹，菲儿奈特以为他疯了，但他非常坚决并拿自己的饭碗做担保，最终菲儿奈特还是不情愿的签了乔丹，而且是有条件的，如果三年内乔丹无法进入最佳阵容，或者全明星阵容，合同将立即中止。而乔丹也并不买账，他把合同发给了阿迪达斯并声称只要开出和耐克同样的金额，他会选择阿迪，但阿迪当时最大牌的代言人一年才50万，所以阿迪并没有给予回复。就这样，乔丹第一年就拿到最佳新秀，最佳二阵和全明星首发，耐克在他的五年合同期内市值翻了十多倍，成为世界最大球鞋品牌 因为当时乔丹最喜欢的球鞋品牌是阿迪达斯，当时他自己主动找到阿迪达斯，想要让品牌方签下他，但是阿迪达斯当时拒绝了他，后来心灰意冷的乔丹遇上了Nike，耐克为其奉上5年250万美元的合同，这在当时可以算上是一笔巨额代言合同了。因为魔术师当时和湖人签订的合同年薪也只有每年一百万美元。此后，1985年，耐克推出了air Jordan1，从此开启了乔丹品牌的传奇之路。 今年4月，在一篇报道中，球鞋行业的传奇人物桑尼.瓦卡罗曾预测“小詹皇”锡安将获得1亿美元的球鞋代言合同，他认为，以锡安的人气，包括耐克，阿迪达斯，新百伦，安德玛，彪马和安踏在内的六家运动大牌都将为其报价。为什么那么多运动大牌愿意出那么高的价格签约锡安呢？ 我们都知道，知名运动品牌都需要一个好的运动员为其品牌代言，因为一个好的运动员将会给运动品牌的销量带来不可估计的影响。运动员的球风，社交媒体上的粉丝都会为运动品牌的营销带来好处。所以，品牌在选择运动员的时候十分认真谨慎，都想要挑知名球星，但也不是他们想签哪个运动员就签哪个，这也需要和运动员互相协商，达成合作关系。 那为什么当年快要破产的耐克公司能够签下篮球之神乔丹作为它的品牌代言人呢?或者说，篮球之神乔丹为什么不签约其他如日冲天的运动品牌，反而选择了快要破产的耐克呢？ 首先，当时的乔丹还不是篮球之神，还没有今天那么大的名气。当年的乔丹只是在NCAA的决赛上表现突出，完成了绝杀，代表美国队拿到了金牌。在那时的人们看来，他只是一个比较厉害的新秀而已，认为他将来可能成为比较优秀的后卫，谁也没有想到当时的小小新秀会是未来的篮球之神。当时的阿迪达斯很有名气，是许多球星球迷的心头好，也是运动员们最想签约代言的品牌，当然乔丹也不例外，但是阿迪达斯已经是一个知名品牌了，有傲气是很自然而然的事情，所以情理之中，阿迪达斯并没有看上乔丹，这就为耐克提供了机会。 其次，耐克请乔丹做品牌代言人的诚意足够大。虽然当时的耐克公司资金有限，已经处于即将破产的状态，但因为看好新秀乔丹，认为他前途无量，未来会给自己的品牌带来巨大的收益。所以为了体现自己的诚意，也为了能够顺利签约乔丹，还是给乔丹开出了5年250万美元天价的代言费。除了金钱上的诚意外，耐克还给出了 情感 上的诚意，他们为乔丹制作了篮球短片，更是答应以乔丹的形象创造子品牌（AJ）,而乔丹终身将拥有AJ的销售分成。耐克的诚意打动了乔丹，双方也就达成了合作。 合作是双方的，耐克看上了乔丹的潜力，乔丹被耐克的诚意所打动，双方对彼此都很满意，所以就达成共识，完成合作。也就有了当年快破产的耐克公司签下今天篮球之神乔丹的事件。 钱 耐克和乔丹的情缘应该感谢阿迪达斯的傲慢。当年的乔丹虽然在NCAA的决赛上完成过绝杀，虽然代表美国队拿到了奥运金牌，可是在大多数人的眼中，他只是一个不错的新秀，一个不错的得分手，在那个时候，并没有太多人意识到乔丹会是未来的篮球之神，多年后，当年公牛队的管理层也承认我们当年只是认为乔丹可能成长为优秀的得分后卫之一。 作为进入NBA的新秀，乔丹必然是要面对选择和运动品牌签约，当年的阿迪达斯在NBA是一家独大，乔丹本人倒是很想加入阿迪达斯，但是阿迪达斯对于乔丹并没有太多的热情，甚至可以说是傲慢，这也给耐克留下了绝佳的机会。 耐克砸出了5年250万的球鞋合同，要知道那个时候的大牌，像魔术师、贾巴尔他们的球鞋合同一年连10万都没有的，为什么会给一个新秀这么高的球鞋合同呢？ 显然耐克是想豪赌，赌他能够成为超级巨星，当然耐克也不傻，他在这份合同里添加了3个条件：“1入选全明星、2拿下最佳新秀、3场均20分。”如果完成1项这份合同就会保持下去，如果不能完成那么这份合同将会只有3年，另外乔丹代言的签名鞋如果在三个赛季卖出400万的收益，那么合同仍旧生效。当然耐克赌对了。 耐克押宝乔丹和罗纳尔多，这两人带耐克起飞。 耐克和乔丹的情缘应该感谢阿迪达斯的傲慢。当年的乔丹虽然在NCAA的决赛上完成过绝杀，虽然代表美国队拿到了奥运金牌，可是在大多数人的眼中，他只是一个不错的新秀，一个不错的得分手，在那个时候，并没有太多人意识到乔丹会是未来的篮球之神，多年后，当年公牛队的管理层也承认我们当年只是认为乔丹可能成长为优秀的得分后卫之一。 作为进入NBA的新秀，乔丹必然是要面对选择和运动品牌签约，当年的阿迪达斯在NBA是一家独大，乔丹本人倒是很想加入阿迪达斯，但是阿迪达斯对于乔丹并没有太多的热情，甚至可以说是傲慢，这也给耐克留下了绝佳的机会。 在乔丹为被阿迪达斯冷落 而生气的时候，几乎快破产的耐克找上了门。口袋几乎没有什么钱的耐克为乔丹开出了5年250万美元的天价代言合同，为了说服乔丹，耐克为乔丹制作了篮球短片打动了乔丹父母。甚至为了得到乔丹，耐克答应以乔丹的形象创建子品牌（AJ），乔丹将终生拥有AJ的销售分成（这也是耐克为什么现在每年要分给乔丹上亿美元代言费的原因）。250万美元的代言合同以及成为第一个拥有个人运动鞋品牌的NBA球员，耐克的诚意打动了乔丹，两者最终走在一起。 或许连耐克都没有想到，一个乔丹，单单一个乔丹，让他们迅速完成发家致富，甚至他们在篮球场上几乎已经把阿迪达斯挤了出去，耐克和乔丹的签约，也被认为是运动届 历史 上最经典的签约。

●1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 ●1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 ●1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 ●1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。 ●1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。 ●1996年，正式在中国成立了全资子公司??NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 ●2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 ●2002年7月，NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。 ●2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。 ●2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。 2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。 在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。耐克的霸主地位是在战胜一个又一个强劲的对手之后确立的。 例如,作为后起之秀,耐克曾经面临着阿迪达斯公司的巨大压力。该公司是以其创办者--德国人阿迪·达斯勒(Adi Dassler)名字命名的,是全球历史最悠久的体育用品制造商。在1936年第11届奥运会上,杰出的美国黑人运动员杰西·欧文斯足登阿迪达斯跑鞋一举夺取了四枚金牌。自此作为世界上最好的田径鞋,阿迪达斯一枝独秀了几十年。1972年,第一批耐克鞋开始面世销售。在此后的20年中,耐克公司逐渐地、彻底地吃掉了阿迪达斯的午餐。如今,阿迪达斯在美国的销售额仅名列第4位,被耐克公司远远地抛在了身后。问题出在哪里呢？ 阿迪达斯的鞋类市场营销主管埃里克· 利特克指出："阿迪达斯的设计师在设计运动鞋时,并不清楚潜在的买家是谁。不熟悉顾客,这就是阿迪达斯的症结所在：它一直在制造好鞋,但却不合消费者的口味。"例如,阿迪达斯在去年推出了其独创的ClimaCool通风系统,这种新科技让整个运动鞋产业界非常折服,但是销售额却平平淡淡,显然是因为色彩和款式太单调了。利特克介绍说,"阿迪达斯以优质耐用的品牌享誉于世,但是却不够迷人。"作为营销策略,公司曾特意请来顾客征询他们的意见,他们问一些孩子说："如果有人穿阿迪达斯参加派对,他们会在哪些地方出没？"孩子们回答说穿着阿迪达斯鞋的男孩会混在男孩堆里一起谈论女孩,但是穿耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。 正所谓"长江后浪推前浪。"耐克在战胜昔日对手的同时也不得不面对新涌现出来的体育用品公司的挑战。在过去的10年间,新平衡公司的市场份额一直在稳步增长。当运动鞋制造商都去抢占年轻人的市场时,新平衡却把市场定位在中老年消费者身上。新平衡非常了解自己的顾客群。从创立之初,这家公司就从未偏离人口统计数据。同时,新平衡不是上市公司,所以不必承受来自华尔街股票市场的压力。它能获得快速的发展也就不足为奇了。 运动员每天都要面临的一个问题是如何战胜自我,最大限度地发挥出自己的潜能。而要想在竞争激烈的市场上立于不败之地,耐克公司同样需要对这一问题进行仔细的思考。[编辑本段]耐克：行销传播的启示 Nike正式命名于1978年。它超过了领导品牌阿迪达斯、飙马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。Nike公司的利润从1985年的1300万美元上升到1994年的约4亿美元，Nike1994年全球营业额达到近48亿美元。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。 “耐克”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“耐克”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通 (Nike"s Marketing Communication)。1994年，“耐克”的广告费投入为2．8亿美元，是宝洁公司广告费的 l／9左右，但富有创意极具魅力的耐克行销传播，为“耐克”赢得了消费者，使“耐克”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料，以下具体分析了耐克行销沟通的成功之处： 如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场； 如何采用“离经叛道”的广告强化沟通； 如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚； 如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者；如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。 耐克公司的“消费神话”——全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道：美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请，请求批准使用枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说，近年来，因倾慕耐克鞍，许多十几岁的青少年，不借铤而走险去盗窃甚至杀人，恶性事件时有发生，万般无奈中，店主只好寻求如此“自我保护”…… 耐克公司还有一个“成长神话”：在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。司的两个创始人布沃曼和耐特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元，1994年公司的全球营业额达48亿美元之多；其市场占有率独占鳌头，是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%，耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。” 耐克神话是因为“上帝所赐”吗?耐克公司的总裁耐特回答说：“是的，是‘消费者上帝"。我们拥有与‘上帝"对话的神奇工具——耐克广告……” 广告变法重在沟通耐克公司总裁的评论道：耐克公司注重沟通效果的广告，使耐克品牌深受众爱，迅速成长。耐克公司的早期广告作品主要侧重宣传产品的技术优势，因为当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。当然一些休闲跑步者及体育锻炼的人也购买耐克鞋，一为穿着舒适，也是因为耐克宣传：谁拥有耐克，谁就懂得体育!这对消费者有一定的影响。但这段时期的耐克广告称不上是真正意义上的沟通，耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。 80年代，耐克产品开始从田径场和体育馆进入寻常百姓家(特别是十几岁的少年)。耐克公司必须在不失去正规体育传统市场情况下，尽力扩大耐克广告的吸引力，为此耐克必须像Levi品牌(牛仔服的领导品牌)一样，成为青年文化的组成部分和身份象征。耐克公司在两个完全不同的市场作战，它面临的难题是在适应流行意识和宣传体育成就上如何获得平衡与一致，耐克公司开始重新思考其广告策略了。 1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破，在广告片中耐克公司采用一个崭新的创意，不是采用一味宣传产品技术性能和优势的惯常手法，而是由代表和象征嬉皮士的著名甲壳虫乐队演奏的著名歌曲《革命》，在反叛图新的节奏、旋律中，一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉地进行健身锻炼，……这则广告准确地迎合了刚刚出现的健身运动的变革之风和时代新潮，让感觉耳目一新。耐克公司原先一直采用杂志作为主要广告媒体，向竞技选手们传递产品的信息，但自此以后，电视广告成为耐克的主要“发言人”，这一举措使得耐克广告更能适应其产品市场的新发展。 耐克公司的广告变法非常成功，首先体现在公司市场份额的迅速增长：超过锐步公司成为美国运动鞋市场的新霸主。耐克的长期竞争对手锐步公司也不得不像耐克一样强调沟通风格而不仅仅是产品功能，同时锐步公司改用 Chiat Day公司作为广告代理商，后者曾在80年代中期当过一阵耐克的代理商，以图重振昔日雄风。然而耐克公司产品的风格和优点已在消费者心中占据了不可动摇的地位。 广告变法为其赢得了市场和消费者，但更重要的是耐克公司在变革中，逐渐掌握了广告沟通艺术，形成自己独特的广告思想和策略——须致力于沟通，而不是销售诉求。这一策略与大多数美国公司的广告策略是根本不同的，但正是这一独特的策略和作法，使得耐克公司在市场招展中不断成功，迅速成长。 耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征，耐克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约，如乔丹、巴克利、阿加西、坎通纳等等，他们成为耐克广告片中光彩照人的沟通“主角”。在广告片“谁杀了兔子乔丹”中，迈克尔。乔丹(飞人乔丹)和另一个受人喜爱的卡通片角色巴格斯u2022本尼(兔子乔丹)先后出现在片中。广告开始的镜头是本尼正在地洞中呼呼大睡，突然地面上传来强烈的振动，把本尼弄醒了，他爬出洞一看，原来是四个家伙在玩蓝球，本尼报怨了几旬，但却受到那些人的攻击，他们把本尼像球一样在空中抛来抛去，本尼大叫：“这是与我为敌!”这时，飞人乔丹出现了，前来帮助他的卡通朋友兔子乔丹一场篮球大战随即开始……在这个电视广告片的画面上，几乎没有出现耐克产品的“身影”，没有像其他广告那样宣扬产品、陈述“卖点”，只是用受人注目的飞人乔丹和兔子本届演绎了一场游戏或者说是一段故事。此外，90年代耐克公司还专门设计推广了一种电脑游戏，让参与者可在游戏中与球王乔丹一起打篮球。耐克掌握了十几岁少年厌恶说教、独立意识增强的特点，充分发挥和迎合他们的想象力与自我意识，从“乔丹”意识到“热爱运动的我”，从“穿着耐克鞋的乔丹”联想到“穿着耐克鞋的我”……在一连串的消费者自我想像、对比中，耐克公司与其目标市场的沟通，就自然而然地形成，耐克品脾形象在潜移默化中深植在顾客的心里。 耐克广告代理商W＆K公司的计划总监Chris Riley对比耐克公司与锐步公司的广告之后评论说：“你把耐克和锐步的广告拿给14-15岁的小孩们看，他们肯定会说：‘锐步又在打我的主意，他们用体育运动和健康来卖广告。"；但他们谈论耐克广告的方式是截然不同的：‘你瞧，耐克那帮家伙又在挥霍钱财啦!真弄不明白他们是怎样管理自己的广告经费的。"这意味着他们理解我们，知道耐克本可以采用传统营销导向的广告方式。毫无疑问，耐克公司针对青少年市场的一系列广告达到了目的，受到育少年顾客的认同，而正是他们是这一市场争夺战最具权威的裁判员。 许多人认为耐克广告沟通术就是“明星攻势”加上与众不同的广告画面、情节。但事实并非如此，起到根本性作用的不是沟通的形式而是内容，是在广告中与消费者进行心与心的对话!耐克广告的沟通也因此获得能让消费者产生强烈共鸣的优良效果。耐克公司在针对体育爱好者消费群体时，其沟通内容着意于向视听大众传递这样的信息：耐克和你一样是体育世界的“行家”，我们都知道体育界所发生的一切。所以耐克公司广告片中展示的是一个真实客观的体育世界。在以棒球明星宝u2022乔丹为广告主角的系列幽默广告“宝知道”中，滑稽可笑、逗人发笑的宝u2022乔丹，吸引了一大批青少年视听者的注意，后来宝·乔丹臀部受伤，不能上场竞技而不得不告别体坛，宝乔丹失去了广告价值，一般情况下，解除合约、是美国商业社会天经地义的作法。耐克公司没有这样，而继续与他合作拍广告，这一举措与青少年消费者产生强烈的共鸣：耐克与我们一样不会抛弃一个不幸的昔日英雄。 又如，耐克公司雇佣“臭名远扬”的巴克利拍广告，巴克利在篮球界有“拳师”的绰号，逞凶斗狠，脾气火爆，常有出格之举。耐克公司没有隐瞒遮掩这些，它创作了一个电视广告片，主角就是孔武凶狠的巴克利，在球赛中击败对手，拉烂篮板……看到此片的体育迷们都会产生同感：是巴克利他就是这样。于是耐克与消费者之间有了良好的沟通，这种沟通一次又一次地加强不断与消费者产生共鸣，‘以致最终耐克公司和其品牌成为顾客们忠实的“伙伴”和“知己”，甚至是相互一体、不分彼此了，而耐克品牌迅速崛起，独领风骚，自然是情理之中。 耐克公司在女性市场上的广告更是匠心独运、魅力无穷。耐克公司比锐步公司较晚进入女性市场，部分原因是耐克认为其气垫技术革命的广告主题是针对男士们的，如果当时反过来吸引女性，那么势必损及男鞋市场的增长势头。当时耐克管理曾及时纠正了在加利弗尼亚进行的一些促销活动，公司认为活动超出了公司的原意。公司管理者不想损害自己作为一家技术先进、勇于创先的体育用品公司的良好声誉，沦为一个女性味十足的流行用品公司。 当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳脚跟后，转而集中火力进攻女性市场。广告创意方案的策划者Janet和 Charlotte两女士采用自我审势的方法来了解女性的内心世界，以女人与女人的“对话”作为主要沟通手段。广告作品采用对比强烈的黑白画面，背景之上凸现的是一个个交织在一起的“不”字，广告文字富有情意，意味深长，语气柔和但充满一种令人感动的关怀与希望： 在你一生中，有人总认为你不能干这不能干那。在你的一生中，有人总说你不够优秀不够强健不够天赋，他们还说你身高不行体重不行体质不行，不会有所作为。他们总说你不行，你一生中，他们会成千上万次迅速、坚定地说你不行，除非你自己证明你行。 广告是登载在妇女喜爱的生活时尚杂志上。广告文字不像是一个体育用品商的销售诉求，更像一则女性内心告白，广告体现出耐克广告的真实特征：沟通，而非刺激。这则广告获得巨大成功，广告刊发后，公司总机室的电话铃声不断，许多女性顾客打电话来倾诉说：“耐克广告改变了我的一生……”、“我从今以后只买耐克，因你们理解我。”这些结果也反映在销售业绩上，耐克女性市场的销售增长率快放其男性市场。80年代后期女性市场上耐克远逊锐步的状况、发生根本改变。研究表明，在这市场上耐克品牌的提及率及美誉度已超过锐步。 耐克公司在短短的二、三十年时间里，由一家简陋的小鞋业公司成长为行业霸主，由鲜为人知到今天名满天下(在美国知名度几乎为100%)，耐克行销传播居功甚伟。

安德玛的紧身衣以微纤制作为主，透气、快干、舒适，能够有效减少摩擦，协助肌肉发力，并且有助于运动员提高成绩。安德玛推出第一款高性能紧身衣时，便迅速俘获了众多健身爱好者及专业运动员的心，打开了“功能性运动产品”的大门。热衣系的服装主要是加快散热，而冷衣系的服装主要在于保持体温及干爽，四季衣系则可以保持干爽凉快。目的都是确保运动员穿上这些紧身服后，在任何气候下做运动，都能发挥出最高水平。时至今日，安德玛的紧身衣产品已经历了60多次迭代升级，市场占有率超过70%。尽管紧身衣已成为安德玛的象征，但始终是一个细分市场，比较容易饱和。为了巩固市场地位，安德玛不断地丰富自己的产品线，推出更多的新产品，包括更多紧身运动服、女性服装、篮球运动鞋等，并将功能服拓展到更多领域。针对不同运动项目及气候，安德玛设计出了不同功能的产品，如雪地服、赛马服、减肥服、击剑防护手套、拳击短裤等。比如“猎人套装”，它的设计适合了头、身、手、脚各个部位的需求，高韧度纤维的材质，不容易破烂和磨损，并且具有多种天然的保护颜色，完全适应野外捕猎的恶劣环境。扩展资料品牌风格在美国，提到Under Armour，必然会想起高端和专业的运动装备，Under Armour 逐渐成为“专业”（Professional）的代名词。1、此牌子走的是专业路线，产品做工相对不错，价格比nike稍微高一点，算是体育装备中顶级牌子。紧身衣是其最著名产品。2、牌子口号“棉是我们的敌人”。所有产品都是尼龙，涤纶制造。3、设计风格比较简约。4、以大学football起家，所以在年轻人心目中有很高的地位。5、新出的女性系列颜色以粉蓝粉红为主。6、NCAABasketball中，见过北卡，UW-Madison有这个牌子的装备和球衣，价格似乎比nike要高一点，不大清楚他们的合作关系（因为同时NC是Jordan Brand赞助）7． 每一款紧身衣都有其独特的科技含量，透气，快干，舒适，减少摩擦以及协助肌肉发力等等，Heat Gear和Cold Gear是品牌两大科技主打，意思是冷的时候我们的产品保暖，热的时候我们通风。除此之外，还有AllSeason Gear，Loose Gear 等等。

在这些国际大品牌发生辱华事件之后，比如脑不清楚，甘愿被人当枪使的H&M，逐渐后来被人慢慢爆出来的一些国际大牌，都上了榜，其中就有我们非常熟悉的体育大牌阿迪达斯，耐克。也有日本的一些公司无印良品，但是它在后来也是出面道歉了，还有优衣库。这些大牌在中国的市场份额肯定是占着很多的，多数人也是喜欢他们的。但是在发生了这样一次辱华事件之后，A股开盘，李宁，安踏，这些国家服装品牌也是纷纷上涨。李宁在没有发生这件事之前，在李宁回归李宁公司之后，这家品牌可以说就有很大的涨幅了，许多年轻人对于他们家的国货潮品，也都是非常的感兴趣。可以说在耐克，阿迪之下，硬生生的给自己开辟了一条道路，经营方向还是非常不错的。所以这一次对于国货品牌来说，都是一次机会，可以重新洗牌，市场份额也注定会被占领一些。无论是对于安踏，李宁，还有海澜之家都是一个利好。虽然因为就业的问题，中国不可能会让阿迪，耐克都退出中国，但是H&M在中国肯定是不行的，他肯定是会被迫退出的，就像当年的乐天一样。而其它的大牌在份额之上，也是会有那么一点缩小，这些都是有利于国货去占领市场，去冲击市场的。但是他们却必须去做好自己的质量，自己的品牌。目前来说李宁，与安踏都是非常有可能占领这些市场份额的，所以这两家也是我非常看好的。希望李宁，安踏在未来越来越强，他们的品牌更上一层楼，借这个机会，也可以让我们大家，好好的看一看国货。李宁可以说也是很会抓机会，立马就宣布了肖战为潮流品牌代言人。

　　1、匡威被耐克公司收购成为耐克旗下的子品牌.　　2、Nike宣布，该公司将以3亿500万美元收购运动鞋生产商匡威公司(Converse)，并承担匡威的所有债务。Nike (NKE)是世界上最大的运动鞋生产商。该公司表示，收购匡威符合该公司收购领先品牌的一贯策略。Nike新业务风险投资部门的总裁汤姆-克拉克(Tom Clarke)在公司声明中表示，“匡威完全符合我们的收购标准，其品牌资产具有进一步提升Nike营收和盈馀前景的潜力。我们认为，收购匡威完全有利於为股东创造长期价值。”匡威为私有公司，该公司以生产篮球鞋着称。近年来，该公司依赖其Chuck Taylor、全明星(All Star)和Jack Purcell产品系列意图实现业务反弹。2001年1月，在销售额持续多年下滑後，匡威的母公司CVEO申请了破产保护。该公司董事长马斯登-卡森(Marsden Cason)旗下的投资集团於2002年末收购了该公司，并於2002年末发行8600万美元初始股，将该公司公开上市。2002年，匡威公司的盈馀为1860万美元，销售额为2亿530万美元。今年六月末，Nike公司宣布其第四季度盈馀为2亿4620万美元，即每股盈馀92美分，低於市场预期1美分；去年同期，该公司盈馀2亿840万美元，即每股盈馀77美分。周三，Nike公司股价下跌71美分，收盘价为53美元。

nike dunk是耐克的一款运动鞋。NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋（灌篮是SLAM DUNK）。zoom air代表的是“冲击气垫”，也就是我们平时说的zoom，经常使用在Nike的顶级球鞋上作为缓震。如果按技术含量来说，大家常常把认为没有气垫Dunk是其中最原始的一款。但正确的顺序是，83年NIKE为了打败老对手Converse而推出的 Air Force 1（第一双气垫鞋）让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。但到了85年adidas卷土重来，运动产品市场大变，Nike面临有史以来最严重的财政危机，股价在同年下跌过半，此时为了扭转逆势，Nike做了一个后来影响全世界的动作，那就以巨资签下了当时的超级新人Michael Jordan，以Air Force One为原型，为他设计了第一双签名鞋Air Jordan One。很快所有的顶级校队都强烈要求拥有自己的队鞋，这正是后来Dunk出现的原因。在Dunk发售时有8种完全不同颜色，分别代表了 北卡罗来纳大学、亚利桑那大学及 阿肯色大学等八支NCAA顶尖球队。其实在设计方面Dunk是以Air Jordan 1代为设计原型，所以都拥有了极好的抓地性能和场地感，保证了那些优秀的球员在场上可以轻巧且稳定的运动，因此性能也不可挑剔。

为什么一个19岁的锡安会引起耐克、阿迪达斯、安德玛、李宁、安踏等运动品牌的疯抢呢？因为一个新秀身材迸发的能力完全和刮刮彩一样，比如当年乔丹和耐克，如今安德玛和库里。只因为有了这次刮刮彩的机会，这些运动品牌是赚的盆满钵满。SO，问题来了，为什么当年都快要破产的耐克公司能够签下篮球之神乔丹呢？那啥，还请诸君听我往下细细道来。 耐克和乔丹的情缘应该感谢阿迪达斯的傲慢。当年的乔丹虽然在NCAA的决赛上完成过绝杀，虽然代表美国队拿到了奥运金牌，可是在大多数人的眼中，他只是一个不错的新秀，一个不错的得分手，在那个时候，并没有太多人意识到乔丹会是未来的篮球之神，多年后，当年公牛队的管理层也承认我们当年只是认为乔丹可能成长为优秀的得分后卫之一。 作为进入NBA的新秀，乔丹必然是要面对选择和运动品牌签约，当年的阿迪达斯在NBA是一家独大，乔丹本人倒是很想加入阿迪达斯，但是阿迪达斯对于乔丹并没有太多的热情，甚至可以说是傲慢，这也给耐克留下了绝佳的机会。 在乔丹为被阿迪达斯冷落 而生气的时候，几乎快破产的耐克找上了门。口袋几乎没有什么钱的耐克为乔丹开出了5年250万美元的天价代言合同，为了说服乔丹，耐克为乔丹制作了篮球短片打动了乔丹父母。甚至为了得到乔丹，耐克答应以乔丹的形象创建子品牌（AJ），乔丹将终生拥有AJ的销售分成（这也是耐克为什么现在每年要分给乔丹上亿美元代言费的原因）。250万美元的代言合同以及成为第一个拥有个人运动鞋品牌的NBA球员，耐克的诚意打动了乔丹，两者最终走在一起。 或许连耐克都没有想到，一个乔丹，单单一个乔丹，让他们迅速完成发家致富，甚至他们在篮球场上几乎已经把阿迪达斯挤了出去，耐克和乔丹的签约，也被认为是运动届 历史 上最经典的签约。 1984年乔丹加入NBA的时候，是耐克公司发展的第十二个年头。那一年的耐克公司面临着很大的困境，球鞋的销售业绩下滑，股价严重受挫。 当时的耐克品牌在NBA中没有什么地位，并且在 体育 用品市场上也面临着比较严峻的竞争环境。 当时的局面是，美国本土的扛把子是匡威。那个年代NBA主力追捧的黑白双煞，魔术师约翰逊和大鸟伯德，他们两位都是为匡威代言的。可想而知，匡威品牌在当时的NBA有着怎样的市场地位。 还有耐克也面临着国外品牌的竞争，有我们比较熟悉的德国的阿迪，英国的锐步。 在这种四面楚歌的环境下，他们抓住了乔丹这根救命稻草，顺利的走出了公司当时陷入的泥潭。并且，其结果影响至今，也使得耐克成为全球最大的 体育 用品公司。 那么这里面有着怎样的故事呢？ 当年刚进NBA的乔丹，他的本意也是要和匡威或者阿迪签约的。但是，当时呢，这两家公司没有太在意乔丹这个首轮的三号秀，所以两家都是不愿意在乔丹身上花比较大的价钱。 而此时，耐克当时的总裁罗伯特·斯特拉塞给了乔丹一份5年1250万美元的合同，顺利的把乔丹纳入麾下。 到了1986年的时候，耐克的销售额突破了10亿美元，1990年耐克成为了 体育 用品制造业的老大。 即使乔丹已经退役多年，但是耐克旗下的乔丹品牌的销量反而愈发的强劲。在乔丹系列的鞋子衣服帽子上面，这些年的盈利达到了26亿美元。 乔丹的出现推动着篮球这项运动大跨步的前进，他把NBA推广到了世界的每一个角落。自然而然的，依靠着乔丹巨大的个人影响力，耐克取代了阿迪，匡威等品牌成为这个行业的龙头， 所以，莫欺少年穷，不要小看任何一个对手。 当年在美国霸占球鞋市场的是世界巨头阿迪达斯和本土品牌匡威，Nike因为宣传失败年年亏损，并传出要被阿迪收购的消息，老板菲儿奈特倾其所有，准备每年拿出250万美元签约4-5名顶级运动员，做最后一搏，当时的市场总监好像叫大卫法尔克（真记不清了）之前是个球探兼赌徒，他看过一次乔丹NCAA的比赛（当时还没进NBA），他建议菲儿奈特用所有的宣传费用只签约乔丹，菲儿奈特以为他疯了，但他非常坚决并拿自己的饭碗做担保，最终菲儿奈特还是不情愿的签了乔丹，而且是有条件的，如果三年内乔丹无法进入最佳阵容，或者全明星阵容，合同将立即中止。而乔丹也并不买账，他把合同发给了阿迪达斯并声称只要开出和耐克同样的金额，他会选择阿迪，但阿迪当时最大牌的代言人一年才50万，所以阿迪并没有给予回复。就这样，乔丹第一年就拿到最佳新秀，最佳二阵和全明星首发，耐克在他的五年合同期内市值翻了十多倍，成为世界最大球鞋品牌 因为当时乔丹最喜欢的球鞋品牌是阿迪达斯，当时他自己主动找到阿迪达斯，想要让品牌方签下他，但是阿迪达斯当时拒绝了他，后来心灰意冷的乔丹遇上了Nike，耐克为其奉上5年250万美元的合同，这在当时可以算上是一笔巨额代言合同了。因为魔术师当时和湖人签订的合同年薪也只有每年一百万美元。此后，1985年，耐克推出了air Jordan1，从此开启了乔丹品牌的传奇之路。 耐克和乔丹的情缘应该感谢阿迪达斯的傲慢。当年的乔丹虽然在NCAA的决赛上完成过绝杀，虽然代表美国队拿到了奥运金牌，可是在大多数人的眼中，他只是一个不错的新秀，一个不错的得分手，在那个时候，并没有太多人意识到乔丹会是未来的篮球之神，多年后，当年公牛队的管理层也承认我们当年只是认为乔丹可能成长为优秀的得分后卫之一。 作为进入NBA的新秀，乔丹必然是要面对选择和运动品牌签约，当年的阿迪达斯在NBA是一家独大，乔丹本人倒是很想加入阿迪达斯，但是阿迪达斯对于乔丹并没有太多的热情，甚至可以说是傲慢，这也给耐克留下了绝佳的机会。 耐克砸出了5年250万的球鞋合同，要知道那个时候的大牌，像魔术师、贾巴尔他们的球鞋合同一年连10万都没有的，为什么会给一个新秀这么高的球鞋合同呢？ 显然耐克是想豪赌，赌他能够成为超级巨星，当然耐克也不傻，他在这份合同里添加了3个条件：“1入选全明星、2拿下最佳新秀、3场均20分。”如果完成1项这份合同就会保持下去，如果不能完成那么这份合同将会只有3年，另外乔丹代言的签名鞋如果在三个赛季卖出400万的收益，那么合同仍旧生效。当然耐克赌对了。 现在耐克公司混的风生水起，垄断了北美甚至影响整个欧洲的 体育 市场，可当初的耐克公司差点就破产倒闭，乔丹的出现与合作，让耐克公司重新看到了生机，当初两个不起眼的家伙联手，现如今一个成为了万人敬仰的篮球之神，一个则是打进了全球500强公司。 当时的耐克相比较于其他运动品牌来说，不过是一个后起之秀，国内要面临着老大哥匡威的打压，国外要面临着当时的球鞋巨头阿迪达斯竞争，用夹缝中求生存这句话来形容最好不过了，当时的耐克签不到人，卖不出去产品，差一点儿就破产倒闭转卖了，偏偏这个时候他们遇到了还是新秀的乔丹，命运也就是发生了变化。 耐克能够成功签约乔丹和阿迪达斯的疏忽有很大的关系，此时的阿迪重点主要是在足球上，对于篮球并不是太多的重视，况且当时的乔丹不过是一个菜鸟新秀，长着一对招风耳，也看不出有什么特别的潜力，也没有后来的那种王者之气，阿迪达斯根本就看不上乔丹，给他开出了一年10万美金的合约，并且拒绝了乔丹签名球鞋的要求，这等于白白送乔丹到耐克阵营中去。 当时的耐克公司已经没有任何退路可言，他们选择孤注一掷，将所有的宝压在乔丹身上，满足乔丹的一切要求，不仅给他开出了5年250万美金的高薪代言合同，还给他出签名鞋，并且以他的名字开创耐克的子产品AJ，如今的AJ可以说已经火遍全球，这就是乔丹所带来的影响力，事实也证明他们的确压对了。 随着乔丹越发稳重的成熟，以及连续两个三连冠的荣誉，彻底让乔丹坐稳了联盟第一人的称号，正所谓树大乘凉，有乔丹这棵大树，耐克公司也成功翻起身，成功挤掉了其他竞争对手，并且在以后的球员签约中总是能够拿下联盟第一人的代言合同，这让耐克公司不断的增强，阿迪达斯赞助的球衣也被他们给成功挤掉，而耐克和乔丹的故事也成为了NBA的一段佳话。 今年4月，在一篇报道中，球鞋行业的传奇人物桑尼.瓦卡罗曾预测“小詹皇”锡安将获得1亿美元的球鞋代言合同，他认为，以锡安的人气，包括耐克，阿迪达斯，新百伦，安德玛，彪马和安踏在内的六家运动大牌都将为其报价。为什么那么多运动大牌愿意出那么高的价格签约锡安呢？ 我们都知道，知名运动品牌都需要一个好的运动员为其品牌代言，因为一个好的运动员将会给运动品牌的销量带来不可估计的影响。运动员的球风，社交媒体上的粉丝都会为运动品牌的营销带来好处。所以，品牌在选择运动员的时候十分认真谨慎，都想要挑知名球星，但也不是他们想签哪个运动员就签哪个，这也需要和运动员互相协商，达成合作关系。 那为什么当年快要破产的耐克公司能够签下篮球之神乔丹作为它的品牌代言人呢?或者说，篮球之神乔丹为什么不签约其他如日冲天的运动品牌，反而选择了快要破产的耐克呢？ 首先，当时的乔丹还不是篮球之神，还没有今天那么大的名气。当年的乔丹只是在NCAA的决赛上表现突出，完成了绝杀，代表美国队拿到了金牌。在那时的人们看来，他只是一个比较厉害的新秀而已，认为他将来可能成为比较优秀的后卫，谁也没有想到当时的小小新秀会是未来的篮球之神。当时的阿迪达斯很有名气，是许多球星球迷的心头好，也是运动员们最想签约代言的品牌，当然乔丹也不例外，但是阿迪达斯已经是一个知名品牌了，有傲气是很自然而然的事情，所以情理之中，阿迪达斯并没有看上乔丹，这就为耐克提供了机会。 其次，耐克请乔丹做品牌代言人的诚意足够大。虽然当时的耐克公司资金有限，已经处于即将破产的状态，但因为看好新秀乔丹，认为他前途无量，未来会给自己的品牌带来巨大的收益。所以为了体现自己的诚意，也为了能够顺利签约乔丹，还是给乔丹开出了5年250万美元天价的代言费。除了金钱上的诚意外，耐克还给出了 情感 上的诚意，他们为乔丹制作了篮球短片，更是答应以乔丹的形象创造子品牌（AJ）,而乔丹终身将拥有AJ的销售分成。耐克的诚意打动了乔丹，双方也就达成了合作。 合作是双方的，耐克看上了乔丹的潜力，乔丹被耐克的诚意所打动，双方对彼此都很满意，所以就达成共识，完成合作。也就有了当年快破产的耐克公司签下今天篮球之神乔丹的事件。

　　DUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋,现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素,而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量. SB系作为目前最主流的板鞋,其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比. 原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋,现在已经成为潮流的标志.　　当然在讲到SB不得不讲讲SB的老祖宗DUNK。NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋。对于NIKE来说，虽然就现在眼光看来设计简单，技术含量低的DUNK绝对是一对跨世纪的鞋。如果按技术含量来说，大家常常吧认为没有气垫Dunk是其中最原始的一款。但正确的顺序是，83年NIKE为了打败老对手Converse而推出的Air Force 1 (第一双气垫鞋)让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。但到了85年adidas卷土重来，运动产品市场大变，Nike面临有史以来最严重的财政危机，股价在同年下跌过半，此时为了扭转逆势，Nike做了一个后来影响全世界的动作，那就以巨资签下了当时的超级新人Michael Jordan，以Air Force One为原型，为他设计了第一双签名鞋Air Jordan One。很快所有的顶级校队都强烈要求拥有自己的队鞋，这正是后来Dunk出现的原因。在Dunk发售时有8种完全不同颜色，分别代表了北卡罗来纳大学、亚利桑那大学及阿肯色大学等八支NCAA顶尖球队。其实在设计方面Dunk是以Air Jordan 1代为设计原型，所以都拥有了极好的抓地性能和场地感，保证了那些优秀的球员在场上可以轻巧且稳定的运动，因此性能也不可挑剔。所以DUNK 在80年代受欢迎绝对不是偶然的。 到了90年代，由于美国新新街头文化的风靡，NIKE已经不光满足在常见运动界的成功，打算扩展其产多源化而涉足到街头X-GAME。当在街头文化和运动品牌来说，当时的NIKE只不过是一个二流品牌。NIKE意识到想在街头运动方面打出名堂不光需要良好的质量和顶尖的技术，在宣传方面才是最大的问题。所以他们决定打算使用和当年在篮球界一样的策略，就是使用名人带言他们的运动鞋。之后NIKE就选定了最常见也是最受欢迎的X-GAME：SKATEBOARD（滑板）作为进入接头文化的切入点。他们以不菲的价格签下当时非常著名的ZOO YORK滑板队作为他们的在 滑板界的带言。宣传策略想好了，但在市场定位方面出现了比较大的缺口，就是在高技术含量方面，NIKE的产品有URL和E-CUE，这2对专业滑板鞋都使用了NIKE当时最新的ZOOM AIR SQUARE的鞋垫技术让使用者能更明显的感受到AIR的避震效果，还有最新的耐磨材料和透气材料。他们的定位是专业级别的滑板选手。但在低端却没有任何产品，NIKE立刻意识到这个问题，因为NIKE知道，在他们所需要占领的市场里，中低端才是最主要的战场，在这个档次的消费者。他们偶尔从事滑板运动作为娱乐，但和专业人士相比，并不需要那么高的技术含量。但个注重实用性和款式以便于平时穿着。这时候，NIKE看到在在复古市场上AIR FORCE ONE的成功，不由想起了DUNK，就市场寿命来说，AF1已经快接近最后的尾声，但当年市场的***DUNK就还完全没被开发过。NIKE的设计师就打算推出一个改良版的DUNK来填补NIKE在滑板界的定位空缺 最后的产品就是我们今天的主角DUNK PRO SB。新的设计把DUNK重新分类，有低筒休闲版本的DUNK LOW和高桶的原设计的DUNK HI。在功能的方面又有更详细的分类。作为最低端的的原设计的DUNK的定位是一般休闲鞋，其做工很材料也是最普通的，之后就是普通的DUNK改进版DUNK PRO作为原来DUNK的替代品，就技术而言是没有任何改变的，只是纯熟为了美观改变了鞋舌的设计和额外加送了一对鞋带来增加出不同大搭配。（BTW：我们一般说的DUNK PRO B其实就是DUNK PRO）之后就是定位低端滑板界和高端休闲的DUNK PRO SB，他在普通的原型的DUNK基础上增加了超厚鞋舌，增加的鞋子本身的滑板FEEL和舒适度，和DUNK PRO一样有多一条额外的携带，最最最重要的是把鞋垫改成了含有相当技术含量的ZOOM AIR鞋垫，避震效果绝对一流。之后要说是普通版本DUNK PRO的改进版本的DUNK PRO PREMIUM。从名字上就可以看出来是高端产品，PREMIUM的定位是高端休闲市场，起初的本意是PREMIUM系列全部都使用最高档的咖啡色油皮设计，可到了后来PREMIUM系列的定义逐渐改变，但始终都代表着DUNK 系列最好的手工和最好的材料或者是超级限量的版本。最最高端的要算DUNK LOW PRO SP了，到目前为止只有2款，他们是CHOCOLATE SP和ZOO YORK SP其实SP很少在市场流通，其实只是类似NIKE的宣传鞋。是收藏家眼中的极品。 说回今天的主角DUNK PRO SB，可能有人说这只不过是NIKE的一种商业行为，拿原来的产品抄冷饭，完全没有新异，那你们就错了，虽然DUNK PRO SB的确没有太领先的技术，但在某些方面来看，DUNK PRO SB的意义绝对是非同凡响的，因为它在尽可能少的改变原来设计的情况下，让使用者感受到最新技术，也可以说是完美的经典和新技术的结合。DUNK PRO SB的成功当然少不了NIKE自身的抄做，NIKE基本用尽了最常用的手段，利用名人带言，名人设计不同配色，超级限量和最近最红火的和其他品牌的CROSSOVER。利用前卫的颜色设计和数量上的优势，DUNK PRO SB的成功是不可能避免的。广告效应让DUNK PRO SB一夜走红，价格可飚升，在收藏家眼中DUNK PRO SB有几对绝对是极品中的极品。由于NIKE在DUNK PRO SB的改进方面的成功，随后退出来的AIR TRAINER1 SB以及BLAZER SB在市场上都大受欢迎。 现在随便说说对于DUNK PRO SB的简单评测，先说说LOW吧，因为本人原本玩过滑板，对于滑板鞋的比较大的牌子比如DC，ES之类的鞋子也算有少少的了解。DUNK PRO SB的外观看起来是界于休闲鞋和滑板鞋之间。因为是以普通DUNK为原型，所以没有了滑板鞋的肥大和夸张，但同样由于他使用了滑板鞋的要素之一的厚鞋舌，让他和普通的休闲鞋也有一定区别。仔细看看鞋子的用料和排线以及鞋子的粘贴，结论是在NIKE鞋中绝对一流，排线整齐，没有线头，粘贴方面绝对没有录在外面的胶水，把鞋子拿在手上，让人感觉精细的好像一件艺术品。终于到了最重要的评策了，要说说穿上的感觉。用最简单的话说DUNK PRO SB给人的感觉就是一种脚被包着的感觉，一种无法用言语来形容的舒适，这些当然要归功与ZOOM AIR 鞋垫的功劳了。在走路的时候非常的舒服，和普通的DUNK感觉完全不是一个档次。能非常明显的感觉到ZOOM AIR的存在，和之前走红的带全掌AIR复古鞋AIR FORCE 1也绝对是超过十倍的胜出。跑动起来感觉到原本DUNK设计的优势，非常好的贴地形性，至于跳动的时候ZOOM AIR的避震绝对是无可挑剔的。

你在香港买得话.应该是真的. 毕竟旺角波鞋街是享有多年盛誉的. 很多人都去那shopping 。。难道他们全是去买假的?DUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋,现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素,而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量.SB系作为目前最主流的板鞋,其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比. 原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋,现在已经成为潮流的标志. 这次来介绍一下SB系的基本资料.. 首先,何谓SB? NIKE旗下专门出品复古运动鞋的两个子品牌是"LE"和"SB".其中.LE作为复刻原年版的篮球运动鞋的专属标志,实际上还够不上成为子品牌的条件. 而SB则是NIKE滑板运动鞋(即"skate board"缩写)的专属标志. 如何辨认SB与普通复古鞋?以下讲一讲SB与普通复古鞋款的区别. 首先从类别上讲,SB是滑板鞋,LE是篮球运动鞋.虽然都采用了原年的款式,但是本质上存在区别. 其次.SB系的每一款鞋都有数量上的严格控制.所以说在纪念价值上通常高于普通鞋款.(..在人民币价值上自然也..)从外观及性能上讲,就用DUNK系列作为例子. 第一,SB鞋的鞋舌上缝有"NIKE SB"标志,而普通的DUNK在鞋舌上的标志是"NIKE".此外"AIR FORCE I"的标志则是"NIKE AIR". 第二,还是鞋舌.SB系DUNK的鞋舌厚度通常几倍于普通的DUNK.这是为了保护滑板运动员的脚踝的设计..而在广州,把厚鞋舌卡在裤子外面却成了潮流穿着方式.. 鞋带方面,普通DUNK采用的是宽纺织鞋带.而SB采用厚鞋带. 第三,看里面的鞋垫.普通的DUNK鞋垫上印有"NIKE"及其swoosh logo.LE系的DUNK的鞋垫上则印有"LE"的logo.不同于前两者.所有SB系鞋款的鞋垫上印的都是一个仿脚印磨痕.在磨痕的脚跟处印有"NIKE SB"字样.此外.SB鞋的鞋垫下面会有两块附着式的Zoom Air.这自然也是出于舒适性与安全性的考虑第四,SB系鞋款的外底边缘处有十余个凹槽.其实其他的滑板运动鞋比如D.C.、Timberland等也有这样的凹槽.这种设计主要是方便玩滑板时跳跃并用脚底提起滑板头部的动作.而原年版的DUNK一般没有这种凹槽. 最终.DUNK SB的脚后跟外侧一般会有涉及到该款鞋身份的针织logo.这就涉及到一个更深的问题.就是各大街牌与NIKE合作推出SB的体制. 我想各位所熟知的街牌应该不会很多..因为在现今这样Gucci、Fendy、Ecko等的上流社会品牌大行其道,在低价位又有S&K.MB.Baleno等等品牌的兴风作浪下,在大陆知名度不高而且价位很高的街牌时常被人们所忽略.但是酒香不怕巷子深..至少在广州和香港.街牌的忠实粉丝还是有很多的.我们把他称为"潮人" 扯远了.先从比较知名的两大街牌Stussy和Supreme开始说. NIKE目前经常与这两家品牌合作推出新的SB鞋款来压榨广大中国人民的钱包. 关于分工问题,自然是NIKE提供条件器材与原鞋款.然后由街牌的Designer们出卖灵感.然后该新鞋款会以街牌的名字来命名,并在后跟外侧打上专属这款鞋的LOGO. 例子有:DUNK SB LOW SUPREME 、COURT FORCE HI STUSSY等等. 经过一段时间的磨合..这样的SB鞋当然是越出越有型..我们的钱包也.. 另外NIKE大JS也有与个人合作推出SB鞋的习惯..比如为重金属乐队Unkle打造的DUNK SB HI D.U.N.K.L.E. 以及与日本滑板队T19合作的DUNK SB HI BLUETORRIST等等等等..当然在讲到SB不得不讲讲SB的老祖宗DUNK。NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋。对于NIKE来说，虽然就现在眼光看来设计简单，技术含量低的DUNK绝对是一对跨世纪的鞋。如果按技术含量来说，大家常常吧认为没有气垫Dunk是其中最原始的一款。但正确的顺序是，83年NIKE为了打败老对手Converse而推出的Air Force 1 (第一双气垫鞋)让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。但到了85年adidas卷土重来，运动产品市场大变，Nike面临有史以来最严重的财政危机，股价在同年下跌过半，此时为了扭转逆势，Nike做了一个后来影响全世界的动作，那就以巨资签下了当时的超级新人Michael Jordan，以Air Force One为原型，为他设计了第一双签名鞋Air Jordan One。很快所有的顶级校队都强烈要求拥有自己的队鞋，这正是后来Dunk出现的原因。在Dunk发售时有8种完全不同颜色，分别代表了北卡罗来纳大学、亚利桑那大学及阿肯色大学等八支NCAA顶尖球队。其实在设计方面Dunk是以Air Jordan 1代为设计原型，所以都拥有了极好的抓地性能和场地感，保证了那些优秀的球员在场上可以轻巧且稳定的运动，因此性能也不可挑剔。所以DUNK 在80年代受欢迎绝对不是偶然的。到了90年代，由于美国新新街头文化的风靡，NIKE已经不光满足在常见运动界的成功，打算扩展其产多源化而涉足到街头X-GAME。当在街头文化和运动品牌来说，当时的NIKE只不过是一个二流品牌。NIKE意识到想在街头运动方面打出名堂不光需要良好的质量和顶尖的技术，在宣传方面才是最大的问题。所以他们决定打算使用和当年在篮球界一样的策略，就是使用名人带言他们的运动鞋。之后NIKE就选定了最常见也是最受欢迎的X-GAME：SKATEBOARD（滑板）作为进入接头文化的切入点。他们以不菲的价格签下当时非常著名的ZOO YORK滑板队作为他们的在 滑板界的带言。宣传策略想好了，但在市场定位方面出现了比较大的缺口，就是在高技术含量方面，NIKE的产品有URL和E-CUE，这2对专业滑板鞋都使用了NIKE当时最新的ZOOM AIR SQUARE的鞋垫技术让使用者能更明显的感受到AIR的避震效果，还有最新的耐磨材料和透气材料。他们的定位是专业级别的滑板选手。但在低端却没有任何产品，NIKE立刻意识到这个问题，因为NIKE知道，在他们所需要占领的市场里，中低端才是最主要的战场，在这个档次的消费者。他们偶尔从事滑板运动作为娱乐，但和专业人士相比，并不需要那么高的技术含量。但个注重实用性和款式以便于平时穿着。这时候，NIKE看到在在复古市场上AIR FORCE ONE的成功，不由想起了DUNK，就市场寿命来说，AF1已经快接近最后的尾声，但当年市场的***DUNK就还完全没被开发过。NIKE的设计师就打算推出一个改良版的DUNK来填补NIKE在滑板界的定位空缺 最后的产品就是我们今天的主角DUNK PRO SB。新的设计把DUNK重新分类，有低筒休闲版本的DUNK LOW和高桶的原设计的DUNK HI。在功能的方面又有更详细的分类。作为最低端的的原设计的DUNK的定位是一般休闲鞋，其做工很材料也是最普通的，之后就是普通的DUNK改进版DUNK PRO作为原来DUNK的替代品，就技术而言是没有任何改变的，只是纯熟为了美观改变了鞋舌的设计和额外加送了一对鞋带来增加出不同大搭配。（BTW：我们一般说的DUNK PRO B其实就是DUNK PRO）之后就是定位低端滑板界和高端休闲的DUNK PRO SB，他在普通的原型的DUNK基础上增加了超厚鞋舌，增加的鞋子本身的滑板FEEL和舒适度，和DUNK PRO一样有多一条额外的携带，最最最重要的是把鞋垫改成了含有相当技术含量的ZOOM AIR鞋垫，避震效果绝对一流。之后要说是普通版本DUNK PRO的改进版本的DUNK PRO PREMIUM。从名字上就可以看出来是高端产品，PREMIUM的定位是高端休闲市场，起初的本意是PREMIUM系列全部都使用最高档的咖啡色油皮设计，可到了后来PREMIUM系列的定义逐渐改变，但始终都代表着DUNK 系列最好的手工和最好的材料或者是超级限量的版本。最最高端的要算DUNK LOW PRO SP了，到目前为止只有2款，他们是CHOCOLATE SP和ZOO YORK SP其实SP很少在市场流通，其实只是类似NIKE的宣传鞋。是收藏家眼中的极品。说回今天的主角DUNK PRO SB，可能有人说这只不过是NIKE的一种商业行为，拿原来的产品抄冷饭，完全没有新异，那你们就错了，虽然DUNK PRO SB的确没有太领先的技术，但在某些方面来看，DUNK PRO SB的意义绝对是非同凡响的，因为它在尽可能少的改变原来设计的情况下，让使用者感受到最新技术，也可以说是完美的经典和新技术的结合。DUNK PRO SB的成功当然少不了NIKE自身的抄做，NIKE基本用尽了最常用的手段，利用名人带言，名人设计不同配色，超级限量和最近最红火的和其他品牌的CROSSOVER。利用前卫的颜色设计和数量上的优势，DUNK PRO SB的成功是不可能避免的。广告效应让DUNK PRO SB一夜走红，价格可飚升，在收藏家眼中DUNK PRO SB有几对绝对是极品中的极品。由于NIKE在DUNK PRO SB的改进方面的成功，随后退出来的AIR TRAINER1 SB以及BLAZER SB在市场上都大受欢迎。 现在随便说说对于DUNK PRO SB的简单评测，先说说LOW吧，因为本人原本玩过滑板，对于滑板鞋的比较大的牌子比如DC，ES之类的鞋子也算有少少的了解。DUNK PRO SB的外观看起来是界于休闲鞋和滑板鞋之间。因为是以普通DUNK为原型，所以没有了滑板鞋的肥大和夸张，但同样由于他使用了滑板鞋的要素之一的厚鞋舌，让他和普通的休闲鞋也有一定区别。仔细看看鞋子的用料和排线以及鞋子的粘贴，结论是在NIKE鞋中绝对一流，排线整齐，没有线头，粘贴方面绝对没有录在外面的胶水，把鞋子拿在手上，让人感觉精细的好像一件艺术品。终于到了最重要的评策了，要说说穿上的感觉。用最简单的话说DUNK PRO SB给人的感觉就是一种脚被包着的感觉，一种无法用言语来形容的舒适，这些当然要归功与ZOOM AIR 鞋垫的功劳了。在走路的时候非常的舒服，和普通的DUNK感觉完全不是一个档次。能非常明显的感觉到ZOOM AIR的存在，和之前走红的带全掌AIR复古鞋AIR FORCE 1也绝对是超过十倍的胜出。跑动起来感觉到原本DUNK设计的优势，非常好的贴地形性，至于跳动的时候ZOOM AIR的避震绝对是无可挑剔的。

NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋。(灌篮是SLAM DUNK) zoom air代表的是“冲击气垫”，也就是我们平时说的zoom，经常使用在Nike的顶级球鞋上作为缓震. 对于NIKE来说，虽然就现在眼光看来设计简单，技术含量低的DUNK绝对是一对跨世纪的鞋。如果按技术含量来说，大家常常吧认为没有气垫Dunk是其中最原始的一款。但正确的顺序是，83年NIKE为了打败老对手Converse而推出的Air Force 1 (第一双气垫鞋)让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。但到了85年adidas卷土重来，运动产品市场大变，Nike面临有史以来最严重的财政危机，股价在同年下跌过半，此时为了扭转逆势，Nike做了一个后来影响全世界的动作，那就以巨资签下了当时的超级新人Michael Jordan，以Air Force One为原型，为他设计了第一双签名鞋Air Jordan One。很快所有的顶级校队都强烈要求拥有自己的队鞋，这正是后来Dunk出现的原因。在Dunk发售时有8种完全不同颜色，分别代表了北卡罗来纳大学、亚利桑那大学及阿肯色大学等八支NCAA顶尖球队。其实在设计方面Dunk是以Air Jordan 1代为设计原型，所以都拥有了极好的抓地性能和场地感，保证了那些优秀的球员在场上可以轻巧且稳定的运动，因此性能也不可挑剔。所以DUNK 在80年代受欢迎绝对不是偶然的。

你在香港买得话.应该是真的. 毕竟旺角波鞋街是享有多年盛誉的. 很多人都去那shopping 。。难道他们全是去买假的?DUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋,现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素,而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量.SB系作为目前最主流的板鞋,其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比. 原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋,现在已经成为潮流的标志. 这次来介绍一下SB系的基本资料.. 首先,何谓SB? NIKE旗下专门出品复古运动鞋的两个子品牌是"LE"和"SB".其中.LE作为复刻原年版的篮球运动鞋的专属标志,实际上还够不上成为子品牌的条件. 而SB则是NIKE滑板运动鞋(即"skate board"缩写)的专属标志. 如何辨认SB与普通复古鞋?以下讲一讲SB与普通复古鞋款的区别. 首先从类别上讲,SB是滑板鞋,LE是篮球运动鞋.虽然都采用了原年的款式,但是本质上存在区别. 其次.SB系的每一款鞋都有数量上的严格控制.所以说在纪念价值上通常高于普通鞋款.(..在人民币价值上自然也..)从外观及性能上讲,就用DUNK系列作为例子. 第一,SB鞋的鞋舌上缝有"NIKE SB"标志,而普通的DUNK在鞋舌上的标志是"NIKE".此外"AIR FORCE I"的标志则是"NIKE AIR". 第二,还是鞋舌.SB系DUNK的鞋舌厚度通常几倍于普通的DUNK.这是为了保护滑板运动员的脚踝的设计..而在广州,把厚鞋舌卡在裤子外面却成了潮流穿着方式.. 鞋带方面,普通DUNK采用的是宽纺织鞋带.而SB采用厚鞋带. 第三,看里面的鞋垫.普通的DUNK鞋垫上印有"NIKE"及其swoosh logo.LE系的DUNK的鞋垫上则印有"LE"的logo.不同于前两者.所有SB系鞋款的鞋垫上印的都是一个仿脚印磨痕.在磨痕的脚跟处印有"NIKE SB"字样.此外.SB鞋的鞋垫下面会有两块附着式的Zoom Air.这自然也是出于舒适性与安全性的考虑第四,SB系鞋款的外底边缘处有十余个凹槽.其实其他的滑板运动鞋比如D.C.、Timberland等也有这样的凹槽.这种设计主要是方便玩滑板时跳跃并用脚底提起滑板头部的动作.而原年版的DUNK一般没有这种凹槽. 最终.DUNK SB的脚后跟外侧一般会有涉及到该款鞋身份的针织logo.这就涉及到一个更深的问题.就是各大街牌与NIKE合作推出SB的体制. 我想各位所熟知的街牌应该不会很多..因为在现今这样Gucci、Fendy、Ecko等的上流社会品牌大行其道,在低价位又有S&K.MB.Baleno等等品牌的兴风作浪下,在大陆知名度不高而且价位很高的街牌时常被人们所忽略.但是酒香不怕巷子深..至少在广州和香港.街牌的忠实粉丝还是有很多的.我们把他称为"潮人" 扯远了.先从比较知名的两大街牌Stussy和Supreme开始说. NIKE目前经常与这两家品牌合作推出新的SB鞋款来压榨广大中国人民的钱包. 关于分工问题,自然是NIKE提供条件器材与原鞋款.然后由街牌的Designer们出卖灵感.然后该新鞋款会以街牌的名字来命名,并在后跟外侧打上专属这款鞋的LOGO. 例子有:DUNK SB LOW SUPREME 、COURT FORCE HI STUSSY等等. 经过一段时间的磨合..这样的SB鞋当然是越出越有型..我们的钱包也.. 另外NIKE大JS也有与个人合作推出SB鞋的习惯..比如为重金属乐队Unkle打造的DUNK SB HI D.U.N.K.L.E. 以及与日本滑板队T19合作的DUNK SB HI BLUETORRIST等等等等..当然在讲到SB不得不讲讲SB的老祖宗DUNK。NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋。对于NIKE来说，虽然就现在眼光看来设计简单，技术含量低的DUNK绝对是一对跨世纪的鞋。如果按技术含量来说，大家常常吧认为没有气垫Dunk是其中最原始的一款。但正确的顺序是，83年NIKE为了打败老对手Converse而推出的Air Force 1 (第一双气垫鞋)让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。但到了85年adidas卷土重来，运动产品市场大变，Nike面临有史以来最严重的财政危机，股价在同年下跌过半，此时为了扭转逆势，Nike做了一个后来影响全世界的动作，那就以巨资签下了当时的超级新人Michael Jordan，以Air Force One为原型，为他设计了第一双签名鞋Air Jordan One。很快所有的顶级校队都强烈要求拥有自己的队鞋，这正是后来Dunk出现的原因。在Dunk发售时有8种完全不同颜色，分别代表了北卡罗来纳大学、亚利桑那大学及阿肯色大学等八支NCAA顶尖球队。其实在设计方面Dunk是以Air Jordan 1代为设计原型，所以都拥有了极好的抓地性能和场地感，保证了那些优秀的球员在场上可以轻巧且稳定的运动，因此性能也不可挑剔。所以DUNK 在80年代受欢迎绝对不是偶然的。到了90年代，由于美国新新街头文化的风靡，NIKE已经不光满足在常见运动界的成功，打算扩展其产多源化而涉足到街头X-GAME。当在街头文化和运动品牌来说，当时的NIKE只不过是一个二流品牌。NIKE意识到想在街头运动方面打出名堂不光需要良好的质量和顶尖的技术，在宣传方面才是最大的问题。所以他们决定打算使用和当年在篮球界一样的策略，就是使用名人带言他们的运动鞋。之后NIKE就选定了最常见也是最受欢迎的X-GAME：SKATEBOARD（滑板）作为进入接头文化的切入点。他们以不菲的价格签下当时非常著名的ZOO YORK滑板队作为他们的在 滑板界的带言。宣传策略想好了，但在市场定位方面出现了比较大的缺口，就是在高技术含量方面，NIKE的产品有URL和E-CUE，这2对专业滑板鞋都使用了NIKE当时最新的ZOOM AIR SQUARE的鞋垫技术让使用者能更明显的感受到AIR的避震效果，还有最新的耐磨材料和透气材料。他们的定位是专业级别的滑板选手。但在低端却没有任何产品，NIKE立刻意识到这个问题，因为NIKE知道，在他们所需要占领的市场里，中低端才是最主要的战场，在这个档次的消费者。他们偶尔从事滑板运动作为娱乐，但和专业人士相比，并不需要那么高的技术含量。但个注重实用性和款式以便于平时穿着。这时候，NIKE看到在在复古市场上AIR FORCE ONE的成功，不由想起了DUNK，就市场寿命来说，AF1已经快接近最后的尾声，但当年市场的***DUNK就还完全没被开发过。NIKE的设计师就打算推出一个改良版的DUNK来填补NIKE在滑板界的定位空缺 最后的产品就是我们今天的主角DUNK PRO SB。新的设计把DUNK重新分类，有低筒休闲版本的DUNK LOW和高桶的原设计的DUNK HI。在功能的方面又有更详细的分类。作为最低端的的原设计的DUNK的定位是一般休闲鞋，其做工很材料也是最普通的，之后就是普通的DUNK改进版DUNK PRO作为原来DUNK的替代品，就技术而言是没有任何改变的，只是纯熟为了美观改变了鞋舌的设计和额外加送了一对鞋带来增加出不同大搭配。（BTW：我们一般说的DUNK PRO B其实就是DUNK PRO）之后就是定位低端滑板界和高端休闲的DUNK PRO SB，他在普通的原型的DUNK基础上增加了超厚鞋舌，增加的鞋子本身的滑板FEEL和舒适度，和DUNK PRO一样有多一条额外的携带，最最最重要的是把鞋垫改成了含有相当技术含量的ZOOM AIR鞋垫，避震效果绝对一流。之后要说是普通版本DUNK PRO的改进版本的DUNK PRO PREMIUM。从名字上就可以看出来是高端产品，PREMIUM的定位是高端休闲市场，起初的本意是PREMIUM系列全部都使用最高档的咖啡色油皮设计，可到了后来PREMIUM系列的定义逐渐改变，但始终都代表着DUNK 系列最好的手工和最好的材料或者是超级限量的版本。最最高端的要算DUNK LOW PRO SP了，到目前为止只有2款，他们是CHOCOLATE SP和ZOO YORK SP其实SP很少在市场流通，其实只是类似NIKE的宣传鞋。是收藏家眼中的极品。说回今天的主角DUNK PRO SB，可能有人说这只不过是NIKE的一种商业行为，拿原来的产品抄冷饭，完全没有新异，那你们就错了，虽然DUNK PRO SB的确没有太领先的技术，但在某些方面来看，DUNK PRO SB的意义绝对是非同凡响的，因为它在尽可能少的改变原来设计的情况下，让使用者感受到最新技术，也可以说是完美的经典和新技术的结合。DUNK PRO SB的成功当然少不了NIKE自身的抄做，NIKE基本用尽了最常用的手段，利用名人带言，名人设计不同配色，超级限量和最近最红火的和其他品牌的CROSSOVER。利用前卫的颜色设计和数量上的优势，DUNK PRO SB的成功是不可能避免的。广告效应让DUNK PRO SB一夜走红，价格可飚升，在收藏家眼中DUNK PRO SB有几对绝对是极品中的极品。由于NIKE在DUNK PRO SB的改进方面的成功，随后退出来的AIR TRAINER1 SB以及BLAZER SB在市场上都大受欢迎。 现在随便说说对于DUNK PRO SB的简单评测，先说说LOW吧，因为本人原本玩过滑板，对于滑板鞋的比较大的牌子比如DC，ES之类的鞋子也算有少少的了解。DUNK PRO SB的外观看起来是界于休闲鞋和滑板鞋之间。因为是以普通DUNK为原型，所以没有了滑板鞋的肥大和夸张，但同样由于他使用了滑板鞋的要素之一的厚鞋舌，让他和普通的休闲鞋也有一定区别。仔细看看鞋子的用料和排线以及鞋子的粘贴，结论是在NIKE鞋中绝对一流，排线整齐，没有线头，粘贴方面绝对没有录在外面的胶水，把鞋子拿在手上，让人感觉精细的好像一件艺术品。终于到了最重要的评策了，要说说穿上的感觉。用最简单的话说DUNK PRO SB给人的感觉就是一种脚被包着的感觉，一种无法用言语来形容的舒适，这些当然要归功与ZOOM AIR 鞋垫的功劳了。在走路的时候非常的舒服，和普通的DUNK感觉完全不是一个档次。能非常明显的感觉到ZOOM AIR的存在，和之前走红的带全掌AIR复古鞋AIR FORCE 1也绝对是超过十倍的胜出。跑动起来感觉到原本DUNK设计的优势，非常好的贴地形性，至于跳动的时候ZOOM AIR的避震绝对是无可挑剔的。

一个新生品牌，超越了阿迪达斯，一下跃居为北美第二大运动品牌。在中国人眼里，它甚至还是一个小众的品牌，如何就有了叫板耐克的底气?为什么是它?多年以来，阿迪达斯、锐步等挑战者，都试图动摇过耐克的霸主地位，但都没能成功。一个不到20岁的体育新兵安德玛(简称UA)的出现，却让耐克坐立难安了。成立于1996年的安德玛，自2014年以来，经历了让人惊叹的指数级增长。不仅在北美的销售业绩超越了阿迪达斯，成为美国第二大运动品牌，还凭借惊人的表现力，业绩一路高涨。2015财年，安德玛收入总计39.633亿美元，比2014财年的30.844亿美元上涨28.5%。营业利润增15.4%至4.084亿美元，净利润增11.8%至2.08亿美元。骨子里“年轻”、技术控，再加上体内躁动的互联网基因，成为了安德玛摇动传统大牌地位的底气。由点及面的产品体系大多数人在锻炼的时候都不喜欢汗水浸湿衣服带来的黏稠感，曾是橄榄球运动员的凯文·普朗克对此更是深有体悟。每一次训练完之后，普朗克都十分厌恶自己身上的棉质T-shirt被汗水浸透的感觉。“如果能有一款干爽、凉快、轻便的功能性运动衣，应该会很受欢迎。”体育用品最重要的特质就是场景需要、穿着舒适和运动精神。无论是运动爱好者，还是运动员，他们在做运动、练习或者比赛时，运动服都是基本的需求。与运动员的刚需不同，有一些人则是喜欢穿上运动服之后，那种充满活力，积极向上的感觉。因此，大多数运动服制造商，都会按照消费者心中的欲望去创造不同的运动概念，演绎运动品牌。比如，2014年，阿迪达斯发布的以“姐妹周末运动”为概念的女子系列产品，正是为了鼓励女性和自己的姐妹相约去运动，去享受运动快乐。一般的运动爱好者对服装的要求可能更多来自情感诉求，但运动员不同。他们不仅想借助更好的装备，在比赛中胜出，还希望通过穿上专业装备，展现出自己肌肉的力量与健美。安德玛的紧身衣以微纤制作为主，透气、快干、舒适，能够有效减少摩擦，协助肌肉发力，并且有助于运动员提高成绩。因此，当安德玛推出第一款高性能紧身衣时，便迅速俘获了众多健身爱好者及专业运动员的心，打开了“功能性运动产品”的大门。但这还没结束，通过不断改良升级紧身衣产品，安德玛还衍生出了不同的系列。比如，有“热衣系”“四季衣系”及“冷衣系”等。配合不同环境的需要，不同系列的产品都有不同的功能。热衣系的服装主要是加快散热，而冷衣系的服装主要在于保持体温及干爽，四季衣系则可以保持干爽凉快。目的都是确保运动员穿上这些紧身服后，在任何气候下做运动，都能发挥出最高水平。时至今日，安德玛的紧身衣产品已经历了60多次迭代升级，市场占有率超过70%.尽管紧身衣已成为安德玛的象征，但始终是一个细分市场，比较容易饱和。为了巩固市场地位，安德玛不断地丰富自己的产品线，推出更多的新产品，包括更多紧身运动服、女性服装、篮球运动鞋等，并将功能服拓展到更多领域。针对不同运动项目及气候，安德玛设计出了不同功能的产品，如雪地服、赛马服、减肥服、击剑防护手套、拳击短裤等。比如“猎人套装”，它的设计适合了头、身、手、脚各个部位的需求，高韧度纤维的材质，不容易破烂和磨损，并且具有多种天然的保护颜色，完全适应野外捕猎的恶劣环境。“钓鱼服”则以轻便简约为主，防紫外光的材质能有效保护皮肤，快干的纤维面料匹配了钓鱼易沾水的环境。人们穿上这样的服装出海钓鱼，就不用担心紫外线太强而灼伤皮肤了。营销方式多样化丰富的产品线只是品牌打开市场的第一步，想要继续扩大市场，除了产品，还需要有强势的营销。在安德玛最初进入市场时，普朗克推崇口碑营销，希望透过优质的服务来制造舆论声音。以一传十、十传百的方式，让运动员知道安德玛这一个专业的运动品牌。有一个已不可考的小故事。据说有一名球员在比赛前一天遗失了球衣，球队经理人找了许多生产商赶货，但都不能在一天之内赶制出来。最后，是安德玛帮了他。这一件事在球队中一经传开，安德玛的品牌形象，以及专业度就迅速得到了传播。然而，想要有规模上的质变，单纯的口碑营销已经不足以扩大品牌的知名度了。借力明星进行市场营销及社会化营销便成为了安德玛推广的重心。一直以来，以球星代言带动销售都是运动品牌惯用的营销手段，因为球星与球迷粉丝之间的黏性相当强。当年耐克签下乔丹，并借势推出“乔丹气垫系列”，一年内此系列的销售就超过了1亿美元，销售额3年内上升了3倍。2013年，库里与耐克的球鞋合同到期，安德玛随即便将其纳入麾下，并为库里打造了“库里一代”专属球鞋。2015年9月，库里携带“UA库里二代战靴”现身北京，开启了自己为期3天的中国行。从北京到重庆，再到上海，库里所到之处，现场均异常火爆。众多粉丝从各个地方赶来，只为一睹“萌神”库里真容，并现场观摩他精湛的球技。在与球迷的互动环节中，一位女球迷在参加投篮比赛时屡屡不中，库里甚至亲自为该球迷当起了球童。库里此次中国行不仅增强了与粉丝之间的黏性，更助力安德玛在中国的落地，为其日后全面打开中国市场，奠定了基础。无疑，安德玛的选择是正确的。随着库里带领勇士夺得了NBA2014/15赛季的总冠军，并荣膺本赛季MVP后，安德玛的球鞋销量提升了754%，并一举超越阿迪达斯位居北美球鞋市场第二名，仅次于耐克。1月29日，安德玛股价上涨23%，每股上涨15.49美元，达到84.07美元。在2015年第四季度中，安德玛球鞋销售额达1.668 8亿美元，几乎是2014年同期8 580万美元销售额的两倍，运动服的销售额增长22.2%至8.648亿美元，配件销售额增长23%至9 710万美元。其中，盈利的最大驱动力就是球鞋，其销量增长了95%，并主要源于库里的签名篮球鞋系列，以及扩展后的跑鞋业务，而库里的球衣销量相比去年更是上涨了近600%.除此之外，安德玛还与漫威、DC合作，并适时推出了“钢铁之躯”紧身衣，以及超级英雄系列服饰。在《美国队长2》中，看着穿着耐克服饰的配角英雄猎鹰，站在身穿安德玛紧身衣的美国队长面前，一种屌丝撞上高富帅的即视感便油然而生。2014年，当《变形金刚4》上映时，安德玛还推出了以擎天柱和大黄蜂为图案的主题紧身衣。以“社区+”挑战“Nike+”“我注意到，现在大家采访我的时候，主题已经不集中在运动服饰上，开始谈科技了。”普朗克曾这样说。确实，20岁不到的安德玛很好地适应了这个互联网时代。不管在社交平台还是在数字技术方面，都让人看到了它狼性的互联网科技基因。“一个做产品的公司，想做硬件很正常。它们懂分销渠道、懂销售、懂推广。但当它们真的开始涉足这一领域，却发现运动数字产品最终的驱动力，还是在(由运动爱好者构成的)社区。”这或许是安德玛打造数字业务最真实的原因。一方面，通过社区庞大用户群带来的大数据，可以为企业从产品研发到推广再到销售的整个链条，提供驱动力。另一方面，虽然目前安德玛保持着强劲的增长势头，但想要撼动耐克在运动市场的地位，仍然还有很大的差距。而耐克在数字领域布局了10年，却依然没能构建出一个打通全部产品的平台。如果安德玛能率先构建起运动健康生态，或许可以成为其围攻耐克的另一把利器。近两年，安德玛在各类健身、营养类App上投资了7.1亿美元，先是在2013年重金收购了一款运动健身应用Map My Fitness。去年又连续收购了健康及营养追踪应用MyFitnessPal和社交性运动追踪软件Endomondo。并因此建立起了一个拥有1.6亿用户的数字运动健康社区，规模堪称全球第一。为了进一步实现自己的野心，完善社区生态体系，今年1月，安德玛又与IBM合作，将共同开发一款集运动锻炼与健康管理于一体的App——UA Record 3.0，正式对标耐克的Nike+.伴随软件迭代一起推出的还有一系列硬件设备，包括今年在CES展会上，与HTC联合发布的互联网健身系统——UA Health Box，用于监测、管理等一系列影响人们健康的因素。同时还有三款可穿戴设备，包括智能手环UA Band、心率带UA Heart Rate和智能体重秤UA Scale，并可以搭配之前推出的UA Speed form Gemini2运动鞋使用。随着在运动与健康领域上软硬件的结合，安德玛的运动健康社区已初见雏形。从入门级用户(满足于软件记录)到重度使用者(软硬件配合使用)，从前端硬件支持到后端软件分析，从运动、健身再到健康管理，安德玛都已经布局好了。

图片：www.dunk.com.cn DUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋,现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素,而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量. SB系作为目前最主流的板鞋,其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比. 原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋,现在已经成为潮流的标志. 这次来介绍一下SB系的基本资料.. 首先,何谓SB? NIKE旗下专门出品复古运动鞋的两个子品牌是"LE"和"SB".其中.LE作为复刻原年版的篮球运动鞋的专属标志,实际上还够不上成为子品牌的条件. 而SB则是NIKE滑板运动鞋(即"skate board"缩写)的专属标志. 如何辨认SB与普通复古鞋?以下讲一讲SB与普通复古鞋款的区别. 首先从类别上讲,SB是滑板鞋,LE是篮球运动鞋.虽然都采用了原年的款式,但是本质上存在区别. 其次.SB系的每一款鞋都有数量上的严格控制.所以说在纪念价值上通常高于普通鞋款.(..在人民币价值上自然也..) 从外观及性能上讲,就用DUNK系列作为例子. 第一,SB鞋的鞋舌上缝有"NIKE SB"标志,而普通的DUNK在鞋舌上的标志是"NIKE".此外"AIR FORCE I"的标志则是"NIKE AIR". 第二,还是鞋舌.SB系DUNK的鞋舌厚度通常几倍于普通的DUNK.这是为了保护滑板运动员的脚踝的设计..而在广州,把厚鞋舌卡在裤子外面却成了潮流穿着方式.. 鞋带方面,普通DUNK采用的是宽纺织鞋带.而SB采用厚鞋带. 第三,看里面的鞋垫.普通的DUNK鞋垫上印有"NIKE"及其swoosh logo.LE系的DUNK的鞋垫上则印有"LE"的logo.不同于前两者.所有SB系鞋款的鞋垫上印的都是一个仿脚印磨痕.在磨痕的脚跟处印有"NIKE SB"字样.此外.SB鞋的鞋垫下面会有两块附着式的Zoom Air.这自然也是出于舒适性与安全性的考虑 第四,SB系鞋款的外底边缘处有十余个凹槽.其实其他的滑板运动鞋比如D.C.、Timberland等也有这样的凹槽.这种设计主要是方便玩滑板时跳跃并用脚底提起滑板头部的动作.而原年版的DUNK一般没有这种凹槽. 最终.DUNK SB的脚后跟外侧一般会有涉及到该款鞋身份的针织logo.这就涉及到一个更深的问题.就是各大街牌与NIKE合作推出SB的体制. 我想各位所熟知的街牌应该不会很多..因为在现今这样Gucci、Fendy、Ecko等的上流社会品牌大行其道,在低价位又有S&K.MB.Baleno等等品牌的兴风作浪下,在大陆知名度不高而且价位很高的街牌时常被人们所忽略.但是酒香不怕巷子深..至少在广州和香港.街牌的忠实粉丝还是有很多的.我们把他称为"潮人" 扯远了.先从比较知名的两大街牌Stussy和Supreme开始说. NIKE目前经常与这两家品牌合作推出新的SB鞋款来压榨广大中国人民的钱包. 关于分工问题,自然是NIKE提供条件器材与原鞋款.然后由街牌的Designer们出卖灵感.然后该新鞋款会以街牌的名字来命名,并在后跟外侧打上专属这款鞋的LOGO. 例子有:DUNK SB LOW SUPREME 、COURT FORCE HI STUSSY等等. 经过一段时间的磨合..这样的SB鞋当然是越出越有型..我们的钱包也.. 另外NIKE大JS也有与个人合作推出SB鞋的习惯..比如为重金属乐队Unkle打造的DUNK SB HI D.U.N.K.L.E. 以及与日本滑板队T19合作的DUNK SB HI BLUETORRIST等等等等.. 当然在讲到SB不得不讲讲SB的老祖宗DUNK。NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋。对于NIKE来说，虽然就现在眼光看来设计简单，技术含量低的DUNK绝对是一对跨世纪的鞋。如果按技术含量来说，大家常常吧认为没有气垫Dunk是其中最原始的一款。但正确的顺序是，83年NIKE为了打败老对手Converse而推出的Air Force 1 (第一双气垫鞋)让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。但到了85年adidas卷土重来，运动产品市场大变，Nike面临有史以来最严重的财政危机，股价在同年下跌过半，此时为了扭转逆势，Nike做了一个后来影响全世界的动作，那就以巨资签下了当时的超级新人Michael Jordan，以Air Force One为原型，为他设计了第一双签名鞋Air Jordan One。很快所有的顶级校队都强烈要求拥有自己的队鞋，这正是后来Dunk出现的原因。在Dunk发售时有8种完全不同颜色，分别代表了北卡罗来纳大学、亚利桑那大学及阿肯色大学等八支NCAA顶尖球队。其实在设计方面Dunk是以Air Jordan 1代为设计原型，所以都拥有了极好的抓地性能和场地感，保证了那些优秀的球员在场上可以轻巧且稳定的运动，因此性能也不可挑剔。所以DUNK 在80年代受欢迎绝对不是偶然的。 到了90年代，由于美国新新街头文化的风靡，NIKE已经不光满足在常见运动界的成功，打算扩展其产多源化而涉足到街头X-GAME。当在街头文化和运动品牌来说，当时的NIKE只不过是一个二流品牌。NIKE意识到想在街头运动方面打出名堂不光需要良好的质量和顶尖的技术，在宣传方面才是最大的问题。所以他们决定打算使用和当年在篮球界一样的策略，就是使用名人带言他们的运动鞋。之后NIKE就选定了最常见也是最受欢迎的X-GAME：SKATEBOARD（滑板）作为进入接头文化的切入点。他们以不菲的价格签下当时非常著名的ZOO YORK滑板队作为他们的在 滑板界的带言。宣传策略想好了，但在市场定位方面出现了比较大的缺口，就是在高技术含量方面，NIKE的产品有URL和E-CUE，这2对专业滑板鞋都使用了NIKE当时最新的ZOOM AIR SQUARE的鞋垫技术让使用者能更明显的感受到AIR的避震效果，还有最新的耐磨材料和透气材料。他们的定位是专业级别的滑板选手。但在低端却没有任何产品，NIKE立刻意识到这个问题，因为NIKE知道，在他们所需要占领的市场里，中低端才是最主要的战场，在这个档次的消费者。他们偶尔从事滑板运动作为娱乐，但和专业人士相比，并不需要那么高的技术含量。但个注重实用性和款式以便于平时穿着。这时候，NIKE看到在在复古市场上AIR FORCE ONE的成功，不由想起了DUNK，就市场寿命来说，AF1已经快接近最后的尾声，但当年市场的***DUNK就还完全没被开发过。NIKE的设计师就打算推出一个改良版的DUNK来填补NIKE在滑板界的定位空缺 最后的产品就是我们今天的主角DUNK PRO SB。新的设计把DUNK重新分类，有低筒休闲版本的DUNK LOW和高桶的原设计的DUNK HI。在功能的方面又有更详细的分类。作为最低端的的原设计的DUNK的定位是一般休闲鞋，其做工很材料也是最普通的，之后就是普通的DUNK改进版DUNK PRO作为原来DUNK的替代品，就技术而言是没有任何改变的，只是纯熟为了美观改变了鞋舌的设计和额外加送了一对鞋带来增加出不同大搭配。（BTW：我们一般说的DUNK PRO B其实就是DUNK PRO）之后就是定位低端滑板界和高端休闲的DUNK PRO SB，他在普通的原型的DUNK基础上增加了超厚鞋舌，增加的鞋子本身的滑板FEEL和舒适度，和DUNK PRO一样有多一条额外的携带，最最最重要的是把鞋垫改成了含有相当技术含量的ZOOM AIR鞋垫，避震效果绝对一流。之后要说是普通版本DUNK PRO的改进版本的DUNK PRO PREMIUM。从名字上就可以看出来是高端产品，PREMIUM的定位是高端休闲市场，起初的本意是PREMIUM系列全部都使用最高档的咖啡色油皮设计，可到了后来PREMIUM系列的定义逐渐改变，但始终都代表着DUNK 系列最好的手工和最好的材料或者是超级限量的版本。最最高端的要算DUNK LOW PRO SP了，到目前为止只有2款，他们是CHOCOLATE SP和ZOO YORK SP其实SP很少在市场流通，其实只是类似NIKE的宣传鞋。是收藏家眼中的极品。 说回今天的主角DUNK PRO SB，可能有人说这只不过是NIKE的一种商业行为，拿原来的产品抄冷饭，完全没有新异，那你们就错了，虽然DUNK PRO SB的确没有太领先的技术，但在某些方面来看，DUNK PRO SB的意义绝对是非同凡响的，因为它在尽可能少的改变原来设计的情况下，让使用者感受到最新技术，也可以说是完美的经典和新技术的结合。DUNK PRO SB的成功当然少不了NIKE自身的抄做，NIKE基本用尽了最常用的手段，利用名人带言，名人设计不同配色，超级限量和最近最红火的和其他品牌的CROSSOVER。利用前卫的颜色设计和数量上的优势，DUNK PRO SB的成功是不可能避免的。广告效应让DUNK PRO SB一夜走红，价格可飚升，在收藏家眼中DUNK PRO SB有几对绝对是极品中的极品。由于NIKE在DUNK PRO SB的改进方面的成功，随后退出来的AIR TRAINER1 SB以及BLAZER SB在市场上都大受欢迎。 现在随便说说对于DUNK PRO SB的简单评测，先说说LOW吧，因为本人原本玩过滑板，对于滑板鞋的比较大的牌子比如DC，ES之类的鞋子也算有少少的了解。DUNK PRO SB的外观看起来是界于休闲鞋和滑板鞋之间。因为是以普通DUNK为原型，所以没有了滑板鞋的肥大和夸张，但同样由于他使用了滑板鞋的要素之一的厚鞋舌，让他和普通的休闲鞋也有一定区别。仔细看看鞋子的用料和排线以及鞋子的粘贴，结论是在NIKE鞋中绝对一流，排线整齐，没有线头，粘贴方面绝对没有录在外面的胶水，把鞋子拿在手上，让人感觉精细的好像一件艺术品。终于到了最重要的评策了，要说说穿上的感觉。用最简单的话说DUNK PRO SB给人的感觉就是一种脚被包着的感觉，一种无法用言语来形容的舒适，这些当然要归功与ZOOM AIR 鞋垫的功劳了。在走路的时候非常的舒服，和普通的DUNK感觉完全不是一个档次。能非常明显的感觉到ZOOM AIR的存在，和之前走红的带全掌AIR复古鞋AIR FORCE 1也绝对是超过十倍的胜出。跑动起来感觉到原本DUNK设计的优势，非常好的贴地形性，至于跳动的时候ZOOM AIR的避震绝对是无可挑剔的。Air Force 1 Air Force 1出生于1982年,深深地根植于篮球运动之中。当时挑选了6位篮球运动员来代言这款鞋：摩西·马龙(Moses Malone)、迈克尔·库帕(Michael Cooper)、贾马尔·威尔克斯(Jamaal Wilkes)、博比·琼斯(Bobby Jones)、米切尔·汤普森(Mychal Thompson)以及卡尔文·奈特(Calvin Natt)，他们是经过精心选出的防守专家，他们将这款篮球鞋带到了世人面前。经典的海报，强硬的姿态，马龙和他的伙伴们展示出AF1成功的六大要素：宏大、耐久、超越、豪迈、连贯和纯粹。AF1征服了地球！ 耐克在1982年选出这“最初六人”职业篮球运动员作为Air Force 1的代言人，他们从这张经典海报上的赛道上起飞，成功地飞越了篮球与文化，从这一刻开始，篮球已经不再是从前定义的篮球了。也正因为如此，这张身着Bruce Kilgore的杰作的“最初六人”的照片述说着一种品牌与篮球运动员之间不同的关系，这种关系以真正实现运动员的需求为目标。在这“最初六人”—— 摩西·马龙(Moses Malone)、迈克尔·库帕(Michael Cooper)、贾马尔·威尔克斯(Jamaal Wilkes)、博比·琼斯(Bobby Jones)、米切尔·汤普森(Mychal Thompson)以及卡尔文·奈特(Calvin Natt)——拍下这张照片二十五年后，他们所代言的产品仍然在赢得共鸣，人们不仅认可了他们所传递的真实感，而且使他们穿着的篮球鞋成为不朽之作。实际 上，Air Force 1并非仅仅是一双鞋：它还是一种体验，它还是一座将其出生地与一种文化连接起来的桥梁，而这种文化又使它本身得以生存。“最初六人”就是六根最初的链条： 六位放克音乐(funk)、自由和力量的使者。他们身上拥有着过去、现在和将来，这正是我们将要看到的。 Air Force 1一直以耐克技术的精致做工为根本。正是基于此，“最初六人”鞋品和服装都会遵循Air Force 1系列产品所设定的总体指导原则。此外，还有六双专门设计的Air Force 1 Lo运动鞋，分别采用了“最初六人”中每一位成员的人像装饰纹章。“最初六人”服装的重要设计元素是分别抓住每一位成员球场风格的描述性语言，通过这种方 法可以使“最初六人”对AF1文化精神的影响有效地明确下来。摩西·马龙赋予了Air Force 1宏大的气质，鞋的耐久性灵感源自贾马尔·威尔克斯，迈克尔·库帕则表露出一种不断向更高境界超越的驱动力。“最初六人”中米切尔·汤普森的球场风格最好 地体现AF1的豪迈姿态，而运动鞋的连贯性则在博比·琼斯的球场风格中得到最好证明。而最好地诠释Air Force 1纯粹性本质的则是“最初六人”中的卡尔文·奈特，他对赛场的把握如同他所代言的运动鞋，干净而又获益颇多。 宏大、耐久、超越、豪迈、连贯和纯粹，这些特质都注入了“最初六人”Air Force 1系列中。这每一个词语都是一个技术层次，需要真正的设计和创新，才能创造出卓越的性能。 而在2007年，nike重新选择六位球星代言Air Force 1。即便Air Force 1已经离开了篮球场，但它的运动精神依然长存。科比·布莱恩特、勒布朗·詹姆斯、拉希德·华莱士、阿玛雷·斯塔德迈尔、托尼·帕克和文斯·卡特成为Air Force 1的“新六人”，承担起将Air Force 1精神发扬光大的历史使命。 从俄亥俄州的阿克伦城到费城的街道，从南方海岸到法国海岸：Air Force 1在这六个新人身上表现得如此鲜活，正如曾经的“最初六人”一样，通过他们，Air Force 1彰显出一些重要特性；它与每一位运动员的个性和风格所共同拥有的品质。冷酷的美感（帕克）、传统的核心（华莱士）、独立的蔑视（卡特）、尊重的力量（斯塔德迈尔）、坚韧的内心（科比）和王者的风范（勒布朗）。这六名新人无论走到哪儿都带着这样一道光环、这样一种精神状态，这些是可以跨越任何界限或者限制。他们在球场上的风范，就是Air Force 1的风范；而且在球场外，每一位Air Force 1的新代言人都知道，传统不仅需要得到保护，更需要发扬光大。 12款精致的Air Force 1，为30支NBA球队特别打造的Air Force 1，售价高达16000元人民币的Air Force Lux Pack……每一双鞋子都让人爱不释手,都彰显着Air Force 1的独特魅力。 到目前为止，air force 1的性质发生了变化，变成了街头潮流鞋而不是纯粹意义上的篮球鞋了。可它的影响力却始终没有减退,它见证了1/4世纪篮球运动的飞速发展。现在它已经成为各类潮人的百搭鞋款,是不可或缺的潮流物件. 在Air Force正式踏上舞台后，他开始受到了大量球员的欢迎。Charles Barkley的出现将Air Force 1再次提升到了一个新的高度，此后这双球鞋成为了一种精神的先驱，那就开始崛起的Hip-Hop文化。Air Force 1延伸出了大量分支，AFII，III，180乃至之后Charles Barkley脚下的那双经典的Air Max CB2同样也是源自Air Force。 之后风靡全美的Michigan大学五虎Fab 5(包括仍在NBA征战的Chris Webber、Jalen Rose、Juwan Howard)同样也是穿着Force系球鞋。他们首次已黑色袜子配上全黑的Air Max Force 180的造型震撼了全国。他们和Duke大学的NCAA决赛成了两种文化的对决。Hip Hop Basketball对上了学院派篮球。而他们脚下的Force则是他们风格最显著的标志。凭着绚丽出色的球技和超前的造型，他们迅速全美国孩子的英雄，媒体的宠儿。孩子们都为他们陷入疯狂的着迷，每一个年轻人都开始学习他们的穿着。Force更是成为了每一个球场必备的入场券。自此Hip-Hop Basketball开始踏上主流。 冥冥之中，Air Force 1开始越来越多地与具有反叛精神的运动员走到一起. Air Force所带来的技术和创新不单单在球场上淋漓尽致。他的精神同样开始进入了每一个人的生活。 当年的创新之作今日已成了昔日的经典。如果说Nike创造了Air Force 1，今日Air Force却已经不再单单属于Nike，而是成为了整个球鞋文化的象征。今天Air Force 1最完美的演绎了复古这两字。设计者们已全新的色彩和图案的表达方式给Air Force 1注入了新的灵魂。他已经成为了美国年轻人日常所穿的必备鞋款。当06赛季的新秀Randy Foye和Rudy Gay第一次参加闻名全美篮球杂志拍摄的时候，略显羞涩的他们不约而同的选择了穿上纯白的Air Force 1，在他们心中Air Force 1是一种酷，一种潮流。 同样，Air Force 1被赋予了不同主题表达在球鞋上更是成了收藏家们的猎物。有些甚至被标到了万元的天价。演艺圈还是名人，很多人都为拥有一双特定(exclusive)的Air Force 1而自豪。当今年夏天Kobe Bryant代言SONY的NBA 2007后，SONY送给他的礼物就是一双全球限定的Air Force 1 playstation。 当球鞋已经成为了一种文化时，那么他就是一件艺术品。 即使在中国，Air Force 1的潮流之风同样兴盛。很多年轻人都会拥有一双Air Force1，因为这是自我风格展现，当Hip-Hop已经席卷全球，Air Force 1自然成了必不可少的配备。由Air Force 1领衔的球鞋文化也让很多人为之心醉。

HM、耐克、阿迪达斯等多个品牌作出了不购置我国新疆棉花的错误决议，激起我国消费者的结合抵抗，往常将自食恶果。据数据显现，就单单耐克和阿迪达斯这两个品牌，一天之内市值蒸发了大约733亿元。而且股价暴跌的趋向还在持续，足以阐明国人的态度有多么坚决。要晓得，耐克最新财报显现，在截至2月28日的3个月内，该公司总营收仅为104亿美圆（约合钱679.4亿元），较上年同期增长3%。这意味着，仅仅是一个对中国新疆棉花的错误决议，耐克努力了三个月的业绩就全赔光了。不过，影视圈明星在这次事情中表现十分令人称誉，不少明星很真实第一时间就立即与相关品牌停止解约，像王一博、杨幂、迪丽热巴、杨洋和井柏然等明星纷繁站出来支持新疆棉花，引来粉丝一片拍手叫好。第三代歌神陈奕迅更是表现了爱国担当和义务，直接一纸声明宣布与阿迪达斯解约，要晓得陈奕迅可是该品牌的全球代言人，而且还是终身制的。并且还是第一个参与设计的中国人。每年单分红都是笔不小的数字，但是在关键时辰，陈奕迅却是用行动证明了本人的爱国之心。而此次陈奕迅一声不响就终止了协作。对他来说，不只意味着这一份含金量极高的合同，而且可能面临赔付巨额违约金。网上有风闻称他需求付出高达6000万的违约金和赔偿金。有网友拍到陈奕迅解约后初次出面，只见他一个人戴着口罩，落寞地坐在车里近一个钟，双眼无神，眼光凝滞，看起来真的是受了不小的打击，还有点抑郁的征兆貌似！但是没想到，陈奕迅付出这么大的代价，大义和阿迪达斯解约，却有人在后边无耻捡漏。据网友爆料，在陈奕迅解约后，余文乐接替成为adidas锻炼系列最新代言人，吃相真的要多难看有多难看啊！之前余文乐在文娱圈风评不佳，如今看来真不是空穴来风，明星赚钱没错，但是不能什么钱都赚吧，余文乐这样做就是应战国人的底线！之前还曾被曝出余文乐外出买东西却回绝排队，招致偶像滤镜碎了一地。此次再被曝出接捧有不当行动的阿迪达斯，能够说是本人作死了呀！不过，28日晚间，余文乐工作室发布声明，称近期有众多网友反应余文乐在BCI事情发作后，签约阿迪达斯锻炼系列代言，此内容均为不实音讯，该通稿为2014年就已发布，系网友歹意串改。「早在2016年我们就已终止阿迪达斯代言协作，余文乐先生坚决抵抗任何污化中国的行动与行为，维护祖国利益，国度威严不容进犯」。随后，余文乐转发表示：「我支持新疆棉花」。看到余文乐方的廓清声明，喜欢他的粉丝都松了一口吻，看得出来，余文乐在国度大义面前还是很不模糊的。前段时间，还特意去影院捧场由中国女排改编的电影《夺冠》，并发文称「女排肉体让人振奋」。在发声支持新疆棉花，明示本人的立场后。余文乐也发文吊唁刚因胃癌逝世的黄金配角廖启智。他表示智叔是一位很谦逊，很友善，很愿意教后代的晚辈。并称电影圈少了一位很值得尊重的好演员，更直言心很痛……最后祝廖启智一路好走。由此可见余文乐也是一位有情有义，并且是识大局的优质艺人。所谓清者自清，置信假如不是由于网上传得太过离谱，余文乐也不会特意发声廓清的吧！并且，不只余文乐，还有另一位香港明星陈冠希也是很刚。据理解，陈冠希团队首先取消了原方案会在3月25日与耐克联名出售的新鞋，官网又下架了耐克联名新款，随后还在网上删除了宣传文章。陈冠希真的是闷声做大事，终止与nike协作！用实践行动来支持新疆棉花。这些香港明星，固然平常让人颇有微词，但是在国度大义面前，他们历来都不模糊，拿出本人的态度来支持祖国。向大家证明本人都是中国人，应该为国度出一份力。

上图 做的也太假了 不要说别的你去店里看 哪里有商标也被缝入的！ 那一定是 假的 。而且除非是放了N多年 否则 NIKE的胶 刚穿 不会开胶那么严重。NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋。(灌篮是SLAM DUNK) zoom air代表的是“冲击气垫”，也就是平时说的zoom，经常使用在Nike的顶级球鞋上作为缓震。 对于NIKE来说，虽然就现在眼光看来设计简单，技术含量低的DUNK绝对是一对跨世纪的鞋。如果按技术含量来说，大家常常把认为没有气垫Dunk是其中最原始的一款。但正确的顺序是，83年NIKE为了打败老对手Converse而推出的Air Force 1 （第一双气垫鞋)让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。但到了85年adidas卷土重来，运动产品市场大变，Nike面临有史以来最严重的财政危机，股价在同年下跌过半，此时为了扭转逆势，Nike做了一个后来影响全世界的动作，那就以巨资签下了当时的超级新人Michael Jordan，以Air Force One为原型，为他设计了第一双签名鞋Air Jordan One。很快所有的顶级校队都强烈要求拥有自己的队鞋，这正是后来Dunk出现的原因。在Dunk发售时有8种完全不同颜色，分别代表了北卡罗来纳大学、亚利桑那大学及阿肯色大学等八支NCAA顶尖球队。其实在设计方面Dunk是以Air Jordan 1代为设计原型，所以都拥有了极好的抓地性能和场地感，保证了那些优秀的球员在场上可以轻巧且稳定的运动，因此性能也不可挑剔。发展历史原本只是为滑板运动创作的改进版复古鞋，现在已经成为潮流的标志.这个潮流的标志一直影响着70-90出生年代的年轻人。也一直是潮流人所追捧的“圣物”所以这就是DUNK SB系列的鞋子独有的魅力。由于NIKE DUNK SB的历史比较长。不象普通市面上的篮球鞋子那么普通。因为SB的文化背景也比较复杂。SB系列的鞋子英文全名是：Nike Dunk Low(Hi)Pro SB（即"skate board"缩写） 在介绍到SB不得不讲讲SB的老鼻祖DUNK。NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋。对于NIKE公司来说，虽然就现在眼光看来‘设计简单，技术含量低"的DUNK绝对是一对跨世纪的鞋。如果按技术含量来说，大家常常吧认为没有气垫Dunk是其中最原始的一款。但正确的顺序是，83年NIKE为了打败老对手Converse（匡威）而推出的Air Force 1 （空军一号）第一双气垫鞋让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。但到了85年adidas公司卷土重来，运动产品市场大变，Nike面临有史以来最严重的销售危机。此时为了扭转逆势，Nike公司做了一个后来影响全世界的动作，那就以巨资签下了当时的超级新人Michael Jordan（迈克尔.乔丹）以Air Force One（空军一号）为原型，为他设计了第一双签名鞋Air Jordan One（乔丹一代）。很快所有的顶级校队都强烈要求拥有自己的队鞋，这正是后来Dunk出现的原因。当时在Dunk发售时有8种完全不同颜色，分别代表了《北卡罗莱纳大学》、《亚利桑那大学》及《阿肯色大学》等八支NCAA（大学联盟）顶尖球队。其实在设计方面Dunk是以Air Jordan 1代为设计原型，所以都拥有了极好的抓地性能和场地感，保证了那些优秀的球员在场上可以轻巧且稳定的运动，因此性能也不可挑剔。所以DUNK 在80年代受欢迎绝对不是偶然的。由于当时我们对国外的资讯不是很了解，国内对这方面的资料也没有介绍，所有到了90年代我们才了解。到了90年代中期，由于美国街头文化的风靡，NIKE已经不光满足在常见运动界的成功，打算扩展其产多源化而涉足到街头X-GAME（极限运动）。当在街头文化和运动品牌来说，当时的NIKE只不过是一个二流或三流的品牌。NIKE公司意识到想在街头运动方面打出名堂不光需要良好的质量和顶尖的技术，在宣传方面才是最大的问题。所以他们决定打算使用和当年在篮球界一样的策略，就是使用名人带言他们的运动鞋。之后NIKE公司就选定了最常见也是最受欢迎的X-GAME：SKATEBOARD（滑板）作为进入接头文化的切入点。他们以不菲的价格签下当时非常著名的ZOO YORK（动物园约克）滑板队作为他们的在滑板界的带言。宣传策略想好了，但在市场定位方面出现了比较大的缺口，就是在高技术含量方面，NIKE的产品有URL和E-CUE，这2对专业滑板鞋都使用了NIKE当时最新的ZOOM AIR SQUARE的鞋垫技术让使用者能更明显的感受到AIR的避震效果，还有最新的耐磨材料和透气材料。他们的定位是专业级别的滑板选手。但在低端却没有任何产品，NIKE立刻意识到这个问题，因为NIKE知道，在他们所需要占领的市场里，中低端才是最主要的战场，在这个档次的消费者。他们偶尔从事滑板运动作为娱乐，但和专业人士相比，并不需要那么高的技术含量。但个注重实用性和款式以便于平时穿着。这时候，NIKE看到在在复古市场上AIR FORCE ONE（空军一号）的成功，不由想起了DUNK，就市场寿命来说，AF1已经快接近最后的尾声，但当年市场的宠儿DUNK就还完全没被开发过。NIKE的设计师就打算推出一个改良版的DUNK来填补NIKE在滑板界的定位空缺。编辑本段DUNK SBSB 是NIKESKATEBOARDING的简称，包栝DUNK SB,ZOOM AIR FC,ZOOM AIR URL,ZOOM AIR ANGUSE和ZOOM AIR E-QUE,DUNK是NIKE在80年代中期作为蓝球鞋推出的，后随着球鞋的科技时代的来临慢慢的被人遗忘了，在90年代中后期在日本开始兴起复古风潮，AIR FORCE 1和DUNK成为两大热门鞋款，潮流的代表人物藤原浩、NIGO等人纷纷穿着现身于各类媒体使复古成为潮流。只是经过了十余年当年的原版鞋已经很难找到，于是NIKE开始复刻早期原年的鞋款。特别是在90年代末期复刻的一批只在裹原宿的潮流店内发售的DUNK将整个DUNK复古风潮推向高点，AF1和DUNK成为街头搭配的主力。2001年美国NIKE决定进军SKATEBOARDING邀请一些滑板界的风云人物共同设计新款滑鞋，最初的鞋款最后大家决定选用DUNK，在普通DUNK的基础上鞋形略为放宽内笼加厚改用厚舌并在鞋垫上加上ZOOM AIR，就成为了DUNK SB。NIKE Dunk的本是一对贴地性良好的篮球鞋，它的出现说来话长……那是在遥远的1982年，NIKE推出的Air Force 1 （第一双气垫鞋）让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。好景不长，1984年adidas推出Micropacer（带有电子装备的运动鞋），Nike一贯宣传的技术优势荡然无存，面临有史以来最严重的财政危机，股价在同年下跌过半。这时，Nike改戏唱，做了一个现在看来其营销世上最英明的决策：巨资签下了新人Michael Jordan，以Air Force One为原型，设计了第一双签名鞋Air Jordan One。很快，所有的顶级校队都强烈要求拥有自己的队鞋，以Air Jordan One为原型的Dunk应运而生。Dunk第一次发售有8种配色，分别代表北卡罗莱纳大学、亚利桑那大学及阿肯色大学等八支NCAA顶尖球队。从此，Dunk开始了五彩缤纷的日子。到了90年代，美国新新街头文化的风靡，NIKE就选定了最常见也是最受欢迎的X-GAME：SKAT BOARD（滑板）作为进入接头文化的切入点。他们签下ZOO YORK滑板队作为他们的在滑板界的带言。当时NIKE的产品有URL和E-CUE这2套专业滑板鞋，使用了ZOOM AIR SQUARE的鞋垫技术的这两款鞋定位是专业级别的滑板选手，但在低端却没有任何产品。这里的“低端”值得不是球鞋技术上的低端，而是滑板技术的地段。毕竟很多人只是喜欢滑板运动，偶尔玩玩，所以他们需要得是滑板时好用，平时也好传的鞋。DUNK被Nike选中来完成这个任务。今天所谓的Dunk PRO SB是原始Dunk的改近版。增加了超厚鞋舌并把鞋垫改成ZOOM AIR鞋垫。DUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋，现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素，而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量.SB系作为目前最主流的板鞋，其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比.原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋，现在已经成为潮流的标志."DUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋，现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素，而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量.SB系作为目前最主流的板鞋，其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比.原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋，现在已经成为潮流的标志.NIKE旗下专门出品复古运动鞋的两个子品牌是"LE"和"SB".其中.LE作为复刻原年版的篮球运动鞋的专属标志，实际上还够不上成为子品牌的条件.而SB则是NIKE滑板运动鞋（即"skate board"缩写）的专属标志.如何辨认SB与普通复古鞋?以下讲一讲SB与普通复古鞋款的区别.首先从类别上讲，SB是滑板鞋，LE是篮球运动鞋.虽然都采用了原年的款式，但是本质上存在区别.其次.SB系的每一款鞋都有数量上的严格控制.所以说在纪念价值上通常高于普通鞋款.(..在人民币价值上自然也..)从外观及性能上讲，就用DUNK系列作为例子.第一，SB鞋的鞋舌上缝有"NIKE SB"标志，而普通的DUNK在鞋舌上的标志是"NIKE".此外"AIR FORCE I"的标志则是"NIKE AIR".第二，还是鞋舌.SB系DUNK的鞋舌厚度通常几倍于普通的DUNK.这是为了保护滑板运动员的脚踝的设计..而在广州，把厚鞋舌卡在裤子外面却成了潮流穿着方式..鞋带方面，普通DUNK采用的是宽纺织鞋带.而SB采用厚鞋带.第三，看里面的鞋垫.普通的DUNK鞋垫上印有"NIKE"及其swoosh logo.LE系的DUNK的鞋垫上则印有"LE"的logo.不同于前两者.所有SB系鞋款的鞋垫上印的都是一个仿脚印磨痕.在磨痕的脚跟处印有"NIKE SB"字样.此外.SB鞋的鞋垫下面会有两块附着式的Zoom Air.这自然也是出于舒适性与安全性的考虑第四，SB系鞋款的外底边缘处有十余个凹槽.其实其他的滑板运动鞋比如D.C.、Timberland等也有这样的凹槽.这种设计主要是方便玩滑板时跳跃并用脚底提起滑板头部的动作.而原年版的DUNK一般没有这种凹槽.最终.DUNK SB的脚后跟外侧一般会有涉及到该款鞋身份的针织logo.这就涉及到一个更深的问题.就是各大街牌与NIKE合作推出SB的体制.因为在现今这样Gucci、Fendy、Ecko等的上流社会品牌大行其道，在低价位又有S&K.MB.Baleno等等品牌的兴风作浪下，在大陆知名度不高而且价位很高的街牌时常被人们所忽略.但是酒香不怕巷子深..至少在广州和香港.街牌的忠实粉丝还是有很多的.我们把他称为"潮人"NIKE目前经常与这两家品牌合作推出新的SB鞋款来压榨广大中国人民的钱包.关于分工问题，自然是NIKE提供条件器材与原鞋款.然后由街牌的Designer们出卖灵感.然后该新鞋款会以街牌的名字来命名，并在后跟外侧打上专属这款鞋的LOGO.例子有：DUNK SB LOW SUPREME 、COURT FORCE HI STUSSY等等.经过一段时间的磨合..这样的SB鞋当然是越出越有型..我们的钱包也..另外NIKE大JS也有与个人合作推出SB鞋的习惯..比如为重金属乐队Unkle打造的DUNK SB HI D.U.N.K.L.E.以及与日本滑板队T19合作的DUNK SB HI BLUETORRIST等等等等。编辑本段SB 分类重新的设计把DUNK重新分类，有低帮休闲版本的DUNK LOW和高帮的原设计的DUNK HI。在功能的方面又有更详细的分类。作为最低端的的原设计的DUNK的定位是一般休闲鞋，其做工很材料也是最普通的，之后就是普通的DUNK改进版DUNK PRO作为原来DUNK的替代品，就技术而言是没有任何改变的，只是纯熟为了美观改变了鞋舌的设计和额外加送了一对鞋带来增加出不同大搭配。之后就是定位低端滑板界和高端休闲的DUNK PRO SB，他在普通的原型的DUNK基础上增加了超厚鞋舌，增加的鞋子本身的滑板FEEL和舒适度，和DUNK PRO一样有多一条额外的携带，最最最重要的是把鞋垫改成了含有相当技术含量的ZOOM AIR鞋垫，避震效果绝对一流。NIKE公司旗下专门出品复古运动鞋的两个子品牌是"LE"和"SB".其中.LE作为复刻原年版的篮球运动鞋的专属标志，实际上还够不上成为子品牌的条件.而SB则是NIKE滑板运动鞋（skate board缩写）的专属标志。很多人分不大清AF 1和DUNK，其实两者还是很容易区别的，AF1的中底厚，而且AIR FORCE 1是有AIR SOLE科技的，所以鞋跟后面有“AIR”标记。Nike Terminator是80年代最有意义的一款鞋，可以说因为它的特出角色为今天复古风潮的格局奠定了基础，至今仍然可以感觉到它所带来的震撼。Nike Terminator的出现是在1986年，几近冒险的色彩搭配加上鲜艳夸张的外观，很快就吸引了北卡罗莱纳大学、亚利桑那大学及阿肯色大学等众多明星队投入到Nike阵营，而这款鞋就是至今仍然风靡全球的Nike Dunk系列。但是在此之前还有一款更加特别、更加有代表性的鞋在这一时期上市，这就是Nike Dunk的“原型鞋” ：Nike Terminator。Terminator Hi、Air Jordan One、Air Force One以及Dunk Hi的外观非常相似。83年NIKE为了打败Converse而推出了第一代的气垫运动鞋Air Force One，并且在市场上大获全胜。但到了85年adidas卷土重来，给NIKE带来巨大的冲击，Nike做了一个后来影响全世界运动鞋潮流的举动：巨资签下了当时的新人乔丹，以Air Force One为原型，为他设计了第一双签名鞋Air Jordan One。日后随着乔丹神话般的表演，NIKE也慢慢成为了业界的巨人。此时，Nike也注意NCAA的市场潜力，他们为乔治城大学设计了一款以Air Jordan One为原型的新鞋Nike Terminator "HOYA"，而这款鞋最吸引队员的地方就是在后跟上印有显眼的字母 "HOYA"(上市销售版本为"NIKE")，加上蓝灰相间专署配色（该队队服的颜色），夸张、叛逆外表，又伴随着沉稳和自信，这些特点使得这双鞋深受队员的喜爱。很快NCAA中的强队都要求拥有自己的队鞋，真是基于这个原因生产了Dunk系列。在Dunk发售时有8种颜色，代表北卡罗莱纳大学、亚利桑那大学及阿肯色大学等八支球队。在设计方面Terminator和Dunk是一样的，都是以Air Jordan 1代为设计原型。因此，Terminator就是Dunk的鼻祖，它对于所有酷爱街头文化，特别是忠实的Sneakers而言则是一款非常有价值的收藏品，Terminator是否能够撼动Dunk的市场地位，成为复古风潮新领袖，仍需要时间的考验。其实DUNK当年的地位不高，不能和NIKE篮球鞋的霸王AIR FORCE 1相比，甚至不能和Terminator相比……但为什么DUNK能”抢班夺权“，把AIR FORCE 1的位置拉下呢？我的想法如下：1.复古浪潮席卷。这个是大环境。2.DUNK样子更加轻巧，更加LO-TECH（低科技）。在复古风中，AIR SOLE等科技含量的东西被视为不可接受的。3.时间上的搭配。DUNK复刻的时候基本上是AF1的颠峰期，这就使两者刚好“接力”，当AF1已被大家玩厌了的 时候，DUNK顺势而上……4.颜色。AF1出名多“别注”，而DUNK则是以颜色见长。现在的DUNK已经是别注泛滥，但当年，没有SB款式的时候，DUNK吸引大家的是鲜艳的颜色，随便数了数，DUNK几百种颜色是少不了的。编辑本段经典Dunk1.为NIKE举行的“东京WHITE DUNK展”而推出的“东京别注DUNK LOW PRO SB”，鞋身以米白色帆布为质料再加上生胶底，限量202对。2.NIKE于「 White Dunk 」世界巡回展览会的首站巴黎推出的“巴黎别注DUNK LOW PRO SB”，这次的巴黎别注DUNK SB以在鞋身用上了法国一位已故大师级画家Bernard Buffet的作品为设计.Bernard Buffet在1928年7月10在法国巴黎出生，99年因患柏金逊症而无法创作，同年10月于法国南部小镇自杀身亡。Bernard Buffet生平获奖无数，在法国，日本等地都有他的展览馆，全球有不少拥戴者。3.03年10月Nike成功拉拢到25位东洋艺术家，进行改装白色 Dunk Hi大行动，举行名为「 WHITE DUNK」展览会，更作世界性巡回展览，这款便是于伦敦站推出的“LONDON DUNK LOW PRO SB”。鞋身以灰色为主，鞋侧绣有伦敦“泰晤士河”图案。4.上海DUNK LOW PRO SB。有本土街头文化代表人物，设计师王秉彝设计！一朱砂红和金色LOGO为主，辅以灰白2色。红木窗格纹，吉祥图腾“沪”体现古老的中国文化和上海江南水乡的韵味！5.喜力DUNK LOW PRO SB，完全依足喜力啤颜色─主力以绿、白色再加一粒红色星星而制作，但由于不是正式和喜力合作推出，所以鞋上并没有出现任何喜力字样，以免被喜力告。此鞋限于澳洲、美国及加拿大等地独家发售，盛传限产750对。6.为纪念911事件推出的别注款SB，后面是和平鸽的图案。在美国本土热卖。7.DUNK LOW PRO SB（SKATEBOARD）一直都是潮人追捧的对象，特别是一些别注版！NIKE继之前出过巴黎，东京，伦敦,纽约等地区别注SB后，推出了California加洲别注！发售时间为04年8月.这对California DUNK LOW PRO SB颜色用上加洲洲旗主色红白绿啡，鞋身白色X啡色加上红绿鞋底.鞋身绣上了加洲的红星标志.此次推出这对California DUNK LOW PRO SB还有一个意义就是纪念位于加洲的小镇Santa Monica（又称“DOG TOWN”）里面的“Z-BOY”（DOG TOWN里一群玩滑板的青年）.他们可以说是滑板的先驱！8.墨西哥DUNK LOW PRO SB。墨西哥五月五日节 Cinco de Mayo一年一度的“Cinco de Mayo”。5月5日游行节是一项传统的纪念活动，以庆祝1862年墨西哥战士，击败法国侵略军。从此在墨西哥历史上，“Cinco de Mayo”象徵著自由与独立。为纪念这个节日而推出次款SB。9.NIKE DUNK LOW PRO SP X 滑板潮牌“ZOO YORK”鞋款，属于第一代DUNK SB鞋款，推出时的炒价已经到达天文数字，现已成为参考商品，有钱都未必买到。！10.ALPHA NUMERIC Dunk 在00年出的时候，分两只色限量共70对，但从来未有公开发售，据讲只送给自己的朋友， 自然一流到市面即炒到过7千港币一对！11.SUPREME X NIKE DUNK SB第一代鞋款，鞋身玩AIR JODAN III的爆裂纹大受好评。以SUPREME的名气，就算鞋身上没有任何SUPREME的LOGO都一推出立即大热，成为当时最当红鞋款之一。12.SUPREME x NIKE上一对DUNK LOW PRO SB非常成功，一出立即沽清，SUPREME当然吃住上，推出SB第二代的SUPREME DUNK HI PRO SB。花款方面今次就用上星星图案和高贵的鳄鱼皮，搭多一个金SUPREME鞋带扣，有红、橙、蓝三款颜色。[/img]13.这款“BUCK”DUNK LOW PRO SB当年由NIKE总裁PHIL KNIGHT为母校OREGON大学球队BUCK设计，所以别具意义！现在价格一直在升！14.啊森一族Homer Dunk，以卡通片《啊森一族The Simpsons》里的啊森老窦“HOMER”为设计概念，所以称作HOMER DUNK。HOMER全名Homer Jay Simpson，这款HOMER DUNK LOW SB就是依照HOMER在卡通里的黄、蓝、白颜色来配色，鞋垫上有单眼公仔图案，鞋底为生胶底。15.《星球大战》主角之一绝 地 （ Jedi） 大 师Yoda（ 尤 达 大 师 ）别注的Jedi Dunk Low Pro SB。鞋身亦是以尤达大师的颜色绿 、杏 、啡去创作。鞋身采用绿色荔枝皮及啡色磨砂皮去制作。鞋身车线部份则用上Yoda所采用激光剑的萤光绿色，果真一丝不苟。Yoda版为美国货，并分为厚舌及薄舌版。现在《星战前传3》大热，穿这鞋去看电影，一定潮翻他们！16.中国人迷信一些数字能带来幸运，一些数字就带来不祥，其实西洋人也一样！在西人的传统中“7”就代表着幸运，而“13”就则是不详。今次这款“LUCKY 7”就用了代表幸运的金色，望上去非常之金光闪闪！“LUCKY 7”当然也绣上了绿色的幸运数字“7”。这次的“DUNK HI PRO SB LUCKY 7”限量777对发售。17.“UNLUCKY 13”鞋身就绣了个红色的不祥号码“13”，““13”这个数字对于中国人来说可能是幸运数字，谐音有“实生”的意思，表示做什么都顺利，但在西方，“13”这个数字就是一个不详的数字，所以每逢“13”号的星期五在西方就叫做“黑色星期五”，而其它有关“13”的西方人也认为是不吉利的。但在今时今日的潮流界已经不再忌讳这些东西，而且越是不吉利的就越要碰它，就像今次NIKE的“UNLUCKY DUNK HI SB”。属于近日话题之作的“UNLUCKY DUNK HI SB”，不但没有“UNLUCKY”，而且还因此增加了它的话题性，让他瞩目起来。18.NIKE为旗下的“ROSWELL RAYGUNS”篮球队推出的别注DUNK LOW PRO SB，不作公开发售，鞋身以球队颜色橙、黄、黑为配色，鞋侧绣有外星人标志（ROSWELL是美国外星人经常出没的地方）。黑色为欧美主场色，白色为亚洲客场色。19.这款有变形侠医“HULK DUNK”之称的“Todd Jordan X NIKE DUNK HI SB”，由美国潮流板牌“ZOO YORK”的滑板队成员Todd Jordan设计，因为鞋的配色和材质都和“HULK 变形侠医”很相似，所以也称“HULK DUNK”。20.这款“LUCKY BEE DUNK HI PRO SB”属于NIKE“LUCKY SERIES”的其中一款，用上了大热的绿X黄巴西颜色，鞋身绣上了代表幸运的蜜蜂图案。现在市面上也不多见啊。21.由 FUTURA 推出的[FLOM]DUNK HI PRO SB，意思指：FOR LOVE OR MONEY，图案是由世界各地的钱币图案拼贴而成。另外还同时推出了全球限量100块的[FLOM]滑板 ，板面每块都有 FUTURA 的亲笔签名，非常珍贵！22.“Tiffany” Dunk Low SB绝对称为Nike Dunk SB的翻身之作，不是说Dunk SB已经快要玩完，而只能说近期Nike的合作对象不够强大，也是时候需要像“Tiffany”这样的重量级品牌前来压阵。这次“Tiffany” Dunk Low SB的设计是源自于Diamond板牌的设计师Nickavelli之手，除了鞋款颜色似足Tiffany之外，更重要的是鞋身周围用上超珍贵鳄鱼皮纹做包围，极具收藏价值，并且鞋舌上也绣有一颗大钻石，非常醒目！23.有日本玩具公司 MEDICOM TOY 和 NIKE 合作推出的 BE@RBRICK DUNK LOW PRO SB，鞋侧位置绣上了BE@RBRICK LOGO，鞋垫上也印有MEDICOM TOY LOGO。俗称小熊SB！24.NIKE与MEDICOM TOY的第2次合作，用牛仔布当做布料的SB，只在日本发售，就是我们说的黑牛，或是小熊225.和ZOO YORK DUNK SP一样，板牌CHOCOLATE X NIKE DUNK LOW PRO SP鞋款，超珍贵，数量超少，有钱都不一定买得到！！！即 巧克力SB26.NIKE为阿根廷老牌足球豪门博卡青年队100周年推出的DUNK PRO BOCA SB！以博卡的的主场球衣颜色，蓝黄色为SB的颜色！畅销原因1.外型出众，厚鞋舌和粗鞋舌夸张抢眼，很适合奔放的后生们。2.全球滑板，X-GAME热潮。3.HIP- HOP，黑人文化热潮，特别是街头艺术现在逐渐被东方人接受。4.众多明星亲身示范，无论欧美还是东亚的ARTISTS，都无一例外的选择DUNK来配街头服饰。5.复古鞋+ZOOM，新鲜的搭配，令人耳目一新。6.大玩限量，动不动就全球XXX对，简直引人犯罪。7.最重要的，DUNK SB坚持与世界各著名街头ARTISTS合作，推出各种破格设计。多元，就是SB带给我们的最大冲击，DUNK SB的可怕之处就在于他每一对鞋都代表着一种全新理念，一种全新的 视觉效果，后果就是……有很多人“见一对爱一对”。1982年，NIKE推出的Air Force 1 （第一双气垫鞋）让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。好景不长，1984年adidas推出Micropacer（带有电子装备的运动鞋），Nike一贯宣传的技术优势荡然无存，面临有史以来最严重的财政危机，股价在同年下跌过半。这时，Nike改戏唱，做了一个现在看来其营销世上最英明的决策：巨资签下了新人Michael Jordan，以Air Force One为原型，设计了第一双签名鞋Air Jordan One。很快，所有的顶级校队都强烈要求拥有自己的队鞋，以Air Jordan One为原型的Dunk应运而生。Dunk第一次发售有8种配色，分别代表北卡罗莱纳大学、亚利桑那大学及阿肯色大学等八支NCAA顶尖球队。从此，Dunk开始了五彩缤纷的日子。到了90年代，美国新新街头文化的风靡，NIKE就选定了最常见也是最受欢迎的X-GAME：SKAT BOARD（滑板）作为进入接头文化的切入点。他们签下ZOO YORK滑板队作为他们的在滑板界的带言。当时NIKE的产品有URL和E-CUE这2套专业滑板鞋，使用了ZOOM AIR SQUARE的鞋垫技术的这两款鞋定位是专业级别的滑板选手，但在低端却没有任何产品。这里的“低端”值得不是球鞋技术上的低端，而是滑板技术的地段。毕竟很多人只是喜欢滑板运动，偶尔玩玩，所以他们需要得是滑板时好用，平时也好传的鞋。DUNK被Nike选中来完成这个任务。今天所谓的Dunk PRO SB是原始Dunk的改近版。增加了超厚鞋舌并把鞋垫改成ZOOM AIR鞋垫。对于Dunk，太多地强调技术是没有意思的。就像邮票，不应该仅仅在乎其邮寄功能，还要注意其文化地位。名人带言、超级限量、跨级合作……运动鞋能做到的，Dunk都有所体现。它特别典型的诠释了流行与经典的关系：规矩简单，但变化无穷，在一个经典的基础上，作新文化新潮流的融合与体现。Sneaker从简单的运动鞋变成了体现社会文化的一个载体、一个传媒，形成一种文化，Dunk功不可没。并且，在未来很长的一段时间内，它都依然是Sneaker文化的重要代表。DUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋，现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素，而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量.SB系作为目前最主流的板鞋，其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比.原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋，现在已经成为潮流的标志.

NIKE主打运动类，各类运动装，运动鞋，运动配件。NIKE旗下子品牌NIKE 360主打休闲，有的时候会有西装，毛衫之类但是不多。NIKE旗下NIKE GOLF主打高端GOLf运动用品，价格都比较贵，大多也是休闲类的衣服。NIKE 旗下还有一些明星自主品牌，比如 air jordan，高端篮球款，LBJ系列跟这个差不多，另外GOLF还有伍兹代言的TW系列。

你穿过李宁的服装或鞋子吗？我没有穿过李宁的服装，但是之前在店里买过一双李宁的篮球鞋，其实李宁的篮球鞋质量还是非常不错的，虽然现在已经被我遗忘到角落里，但是质量却没有出现任何问题。李宁近期的销售额被网友曝光，通过数据我们可以看到，李宁的销售额暴增八倍，股价两个月竟然涨了60%，让我们一起来了解一下吧！国潮崛起四处断货！中国李宁销售额暴增8倍，“吊打”国际品牌，股价两个月涨逾60%中国李宁4月销量暴涨800%！阿迪达斯、耐克销量却暴跌至“腰斩”。这反差极大的一幕正在国内市场上演。李宁热卖、耐克和阿迪达斯等在华销量暴跌的新闻也迅速冲上热搜，让不少国潮粉丝“热血沸腾”，纷纷感叹国潮崛起。近日，国际评级机构晨星数据显示，天猫旗舰店阿迪达斯和耐克等品牌的4月销售额下滑严重，均较上年同期腰斩。其中，阿迪达斯4月销售额同比下滑了78%，耐克4月销售额同比下滑了59%。优衣库4月销售同比下滑超20%。在国际品牌销售额遭遇滑铁卢时，国货却出现了一派火热景象。你知道那些国外的潮牌的情况现在如何呢？一.国外潮牌销量低国外的潮牌肯定不至于没有人买，但是相比李宁的销售额，国外潮牌的情况还是非常糟糕的。二.李宁的销售额为什么会暴增？我不是不支持国货，只是好奇，为什么李宁的销售额在短短两个月涨了这么多？其实这个涨幅还是非常大的。三.存在背后有人炒作的可能性吗？李宁的销售额突然暴增，背后会不会是有人在故意炒作呢？你觉得有这种可能性吗？

SB系(王道)作为目前最主流的板鞋,其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比. 原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋,现在已经成为潮流的标志. 这次来介绍一下SB系的基本资料.. 首先,何谓SB? NIKE旗下专门出品复古运动鞋的两个子品牌是"LE"和"SB".其中.LE作为复刻原年版的篮球运动鞋的专属标志,实际上还够不上成为子品牌的条件. 而SB则是NIKE滑板运动鞋(即"skate board"缩写)的专属标志. 如何辨认SB与普通复古鞋?以下讲一讲SB与普通复古鞋款的区别. 首先从类别上讲,SB是滑板鞋,LE是篮球运动鞋.虽然都采用了原年的款式,但是本质上存在区别. 其次.SB系的每一款鞋都有数量上的严格控制.所以说在纪念价值上通常高于普通鞋款.(..在人民币价值上自然也..) 从外观及性能上讲,就用DUNK系列作为例子. 第一,SB鞋的鞋舌上缝有"NIKE SB"标志,而普通的DUNK在鞋舌上的标志是"NIKE".此外"AIR FORCE I"的标志则是"NIKE AIR". 第二,还是鞋舌.SB系DUNK的鞋舌厚度通常几倍于普通的DUNK.这是为了保护滑板运动员的脚踝的设计..而在广州,把厚鞋舌卡在裤子外面却成了潮流穿着方式.. 鞋带方面,普通DUNK采用的是宽纺织鞋带.而SB采用厚鞋带. 第三,看里面的鞋垫.普通的DUNK鞋垫上印有"NIKE"及其swoosh logo.LE系的DUNK的鞋垫上则印有"LE"的logo.不同于前两者.所有SB系鞋款的鞋垫上印的都是一个仿脚印磨痕.在磨痕的脚跟处印有"NIKE SB"字样.此外.SB鞋的鞋垫下面会有两块附着式的Zoom Air.这自然也是出于舒适性与安全性的考虑. 第四,SB系鞋款的外底边缘处有十余个凹槽.其实其他的滑板运动鞋比如D.C.、Timberland等也有这样的凹槽.这种设计主要是方便玩滑板时跳跃并用脚底提起滑板头部的动作.而原年版的DUNK一般没有这种凹槽. 最终.DUNK SB的脚后跟外侧一般会有涉及到该款鞋身份的针织logo.这就涉及到一个更深的问题.就是各大街牌与NIKE合作推出SB的体制. 我想各位所熟知的街牌应该不会很多..因为在现今这样Gucci、Fendy、Ecko等的上流社会品牌大行其道,在低价位又有S&K.MB.Baleno等等品牌的兴风作浪下,在大陆知名度不高而且价位很高的街牌时常被人们所忽略.但是酒香不怕巷子深..至少在广州和香港.街牌的忠实粉丝还是有很多的.我们把他称为"潮人" 扯远了.先从比较知名的两大街牌Stussy和Supreme开始说. NIKE目前经常与这两家品牌合作推出新的SB鞋款来压榨广大中国人民的钱包. 关于分工问题,自然是NIKE提供条件器材与原鞋款.然后由街牌的Designer们出卖灵感.然后该新鞋款会以街牌的名字来命名,并在后跟外侧打上专属这款鞋的LOGO. 例子有:DUNK SB LOW SUPREME 、COURT FORCE HI STUSSY等等. 经过一段时间的磨合..这样的SB鞋当然是越出越有型..我们的钱包也.. 另外NIKE大JS也有与个人合作推出SB鞋的习惯..比如为重金属乐队Unkle打造的DUNK SB HI D.U.N.K.L.E. 以及与日本滑板队T19合作的DUNK SB HI BLUETORRIST等等等等.. 当然在讲到SB不得不讲讲SB的老祖宗DUNK。NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋。对于NIKE来说，虽然就现在眼光看来设计简单，技术含量低的DUNK绝对是一对跨世纪的鞋。如果按技术含量来说，大家常常吧认为没有气垫Dunk是其中最原始的一款。但正确的顺序是，83年NIKE为了打败老对手Converse而推出的Air Force 1 (第一双气垫鞋)让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。 但到了85年adidas卷土重来，运动产品市场大变，Nike面临有史以来最严重的财政危机，股价在同年下跌过半，此时为了扭转逆势，Nike做了一个后来影响全世界的动作，那就以巨资签下了当时的超级新人Michael Jordan，以Air Force One为原型，为他设计了第一双签名鞋Air Jordan One。很快所有的顶级校队都强烈要求拥有自己的队鞋，这正是后来Dunk出现的原因。 在Dunk发售时有8种完全不同颜色，分别代表了北卡罗莱纳大学、亚利桑那大学及阿肯色大学等八支NCAA顶尖球队。其实在设计方面Dunk是以Air Jordan 1代为设计原型，所以都拥有了极好的抓地性能和场地感，保证了那些优秀的球员在场上可以轻巧且稳定的运动，因此性能也不可挑剔。所以DUNK 在80年代受欢迎绝对不是偶然的。 到了90年代，由于美国新新街头文化的风靡，NIKE已经不光满足在常见运动界的成功，打算扩展其产多源化而涉足到街头X-GAME。当在街头文化和运动品牌来说，当时的NIKE只不过是一个二流品牌。NIKE意识到想在街头运动方面打出名堂不光需要良好的质量和顶尖的技术，在宣传方面才是最大的问题。所以他们决定打算使用和当年在篮球界一样的策略，就是使用名人带言他们的运动鞋。之后NIKE就选定了最常见也是最受欢迎的X-GAME：SKATEBOARD（滑板）作为进入接头文化的切入点。他们以不菲的价格签下当时非常著名的ZOO YORK滑板队作为他们的在 滑板界的带言。宣传策略想好了，但在市场定位方面出现了比较大的缺口，就是在高技术含量方面，NIKE的产品有URL和E-CUE，这2对专业滑板鞋都使用了NIKE当时最新的ZOOM AIR SQUARE的鞋垫技术让使用者能更明显的感受到AIR的避震效果，还有最新的耐磨材料和透气材料。他们的定位是专业级别的滑板选手。但在低端却没有任何产品，NIKE立刻意识到这个问题，因为NIKE知道，在他们所需要占领的市场里，中低端才是最主要的战场，在这个档次的消费者。他们偶尔从事滑板运动作为娱乐，但和专业人士相比，并不需要那么高的技术含量。但个注重实用性和款式以便于平时穿着。 这时候，NIKE看到在在复古市场上AIR FORCE ONE的成功，不由想起了DUNK，就市场寿命来说，AF1已经快接近最后的尾声，但当年市场的宠儿DUNK就还完全没被开发过。NIKE的设计师就打算推出一个改良版的DUNK来填补NIKE在滑板界的定位空缺。最后的产品就是我们今天的主角DUNK PRO SB。新的设计把DUNK重新分类，有低筒休闲版本的DUNK LOW和高桶的原设计的DUNK HI。在功能的方面又有更详细的分类。作为最低端的的原设计的DUNK的定位是一般休闲鞋，其做工很材料也是最普通的，之后就是普通的DUNK改进版DUNK PRO作为原来DUNK的替代品，就技术而言是没有任何改变的，只是纯熟为了美观改变了鞋舌的设计和额外加送了一对鞋带来增加出不同大搭配。（BTW：我们一般说的DUNK PRO B其实就是DUNK PRO）之后就是定位低端滑板界和高端休闲的DUNK PRO SB，他在普通的原型的DUNK基础上增加了超厚鞋舌，增加的鞋子本身的滑板FEEL和舒适度，和DUNK PRO一样有多一条额外的携带，最最最重要的是把鞋垫改成了含有相当技术含量的ZOOM AIR鞋垫，避震效果绝对一流。之后要说是普通版本DUNK PRO的改进版本的DUNK PRO PREMIUM。从名字上就可以看出来是高端产品，PREMIUM的定位是高端休闲市场，起初的本意是PREMIUM系列全部都使用最高档的咖啡色油皮设计，可到了后来PREMIUM系列的定义逐渐改变，但始终都代表着DUNK 系列最好的手工和最好的材料或者是超级限量的版本。最最高端的要算DUNK LOW PRO SP了，到目前为止只有2款，他们是CHOCOLATE SP和ZOO YORK SP其实SP很少在市场流通，其实只是类似NIKE的宣传鞋。是收藏家眼中的极品。 说回今天的主角DUNK PRO SB，可能有人说这只不过是NIKE的一种商业行为，拿原来的产品抄冷饭，完全没有新异，那你们就错了，虽然DUNK PRO SB的确没有太领先的技术，但在某些方面来看，DUNK PRO SB的意义绝对是非同凡响的，因为它在尽可能少的改变原来设计的情况下，让使用者感受到最新技术，也可以说是完美的经典和新技术的结合。DUNK PRO SB的成功当然少不了NIKE自身的抄做，NIKE基本用尽了最常用的手段，利用名人带言，名人设计不同配色，超级限量和最近最红火的和其他品牌的CROSSOVER。利用前卫的颜色设计和数量上的优势，DUNK PRO SB的成功是不可能避免的。广告效应让DUNK PRO SB一夜走红，价格可飚升，在收藏家眼中DUNK PRO SB有几对绝对是极品中的极品。由于NIKE在DUNK PRO SB的改进方面的成功，随后退出来的AIR TRAINER1 SB以及BLAZER SB在市场上都大受欢迎。

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10.库里作为联盟史上最好的投手，库里的三分球能力毋庸置疑，但他的中距离能力与篮下终结能力被大大低估。随着下个赛季球队阵容健康回归，库里将重新成为最棘手的得分手之一。9.伯德按照伯德的能力来说，这样的排名显然有些低，作为一名划时代的球员，伯德是詹姆斯出现前公认的联盟第一小前锋，他拥有你所能想到的一切进攻手段。同时，永远在进攻端保持着高效率，是联盟历史上首位进入“180俱乐部”的球员。8.安东尼被誉为“进攻万花筒”的安东尼，从进入联盟的那一刻起，就是一名能够场均得到20分的得分手，并且生涯至今，对他来说，得分从来都不是问题。即便他的组织能力与防守能力有限，但不可否认他是过去十年联盟最好的进攻手之一。7.麦蒂如果不是伤病困扰，麦蒂完全有希望进入榜单的前五，他是一名“美如画”的得分手，潇洒的干拔跳投曾是一代人的美好回忆。6.杰里韦斯特在没有三分球的时代，杰里韦斯特做到生涯场均27分，可见他得分能力之强。也正是这样全面且疯狂的得分能力，让其成为唯一一位输掉总决赛，却赢得FMVP的球员。5.哈登毫无疑问，哈登是现役最好的得分手，即便他的打法饱受诟病，但你不得不承认，哈登将联盟规则解读到了极致，同时个人进攻能力每个赛季都有大踏步的提升。4.艾弗森作为联盟史上最矮的状元，艾弗森没有受限于身高，反而将速度、节奏与技术发挥到极致，成为联盟历史上最不可阻挡的突破手之一，这让艾弗森四次赢得得分王殊荣。也成为无数身高受限球员的精神领袖和效仿目标。3.科比毫无疑问，科比是联盟历史上最出色的得分手之一，甚至在05-06赛季交出场均35.4的疯狂表现，同时有单场81分和三节62分的夸张表演。更重要的是，科比拥有曼巴精神，永远都会在进攻端保持自信。2.KD杜兰特在进攻端拥有足以媲美伯德、科比和麦蒂这些顶尖得分手的技术与能力，同时他拥有中锋的身高，这让他在进攻端无论面对谁都是错位，得分完全取决于他的状态与手感，而他的手感又如丝般顺滑。如果不是整个职业生涯身旁都有威少、库里、克莱和哈登这样的精英得分手，KD可能会展现出更加恐怖的得分能力。1.乔丹毫无疑问，榜首的位置属于“老流氓”乔丹，无须赘述“篮球之神”的得分能力，10个得分王已经足以说明一切，无论是对第二名的KD，还是第三名的科比，乔丹都拥有碾压级别的优势，排名榜首实至名归。

1.鸿星尔克本次向河南灾区捐赠的详细状况如下：承诺捐献5000万元，分别经过两个机构捐出。其中，经过壹基金捐赠200万元钱现金及1800万元物资。依据壹基金官方微博的回复，200万元现金曾经拨付估计几日后就会到账，1800万元的物资中曾经有20万瓶瓶装水运到了灾区，剩余物资将依据灾区实践状况分批接纳和发放。另外3000万元的额捐助经过郑州慈悲总会完成。其中100万元现金曾经到账，剩余的2900万元物资会依据实践状况分批捐赠。2.李宁向灾区捐赠状况如下：捐赠现金1000万元、物资1500万元，合计2500万元。现金直接到账，而物资同样需求分批依据河南那边的实践需求陆续采购捐赠发放。3.从两家公司的捐赠状况来看，鸿星尔克的捐赠总额是李宁的两倍，但李宁的现金捐赠数额是鸿星尔克的3.3倍。为什么我要特意提呈现金呢？由于关于任何一家企业来说短期来看现金常常比净利润要重要的多。一家公司、特别是曾经有了点范围的公司，亏损并不会让其破产倒闭，殊不知京东、美团这样的公司年年亏损数十亿以至上百亿元，依然活得好好的。但假如现金流呈现了问题则将面临极大的艰难，比方最近的苏宁曾经沦落到了卖股权求生的地步。恒大的净利润是正的，但如今的债务危机非常严重，究其缘由是现金缺乏。另外，现金捐赠必需立马到位，不存在分批的可能，这会给企业带来更多的财务压力。毕竟物资捐赠能够分批停止，且物资是买来的，我们都晓得商业采购是存在账期的，换言之能够先拿物资过一段时间再付款。物资捐赠的这两个特性使得其给企业带来的财务压力远小于现金捐赠。4.鸿星尔克2020年停业收入28亿元，网传亏损了2.2亿元，亏损数据不一定准但能够肯定的是鸿星尔克去年的确是在亏损的。李宁是港股上市公司，运营业绩很容易查到。去年停业收入为144.57亿元，净利润为16.98亿元，截止2020年年底，现金及现金等价物为71.87亿元。从财务、运营业绩角度来看，李宁这次的出手相关于鸿星尔克来说显得“小气了”一些。这是网友们最大的槽点，大家觉得不论鸿星尔克捐的是钱还是物，在那么艰难的状况下还能出手那么大方，充溢了“俊杰气息”。相比而言，李宁的财务情况和运营业绩要好太多了，即便现金捐的多但总额却只要鸿星尔克的一半。5.从我个人角度来说，我并不太认可这样的观念。李宁的2500万元不算少了，上市公司要对公众投资人担任，不可以随意支出。假如由于捐赠过多招致净利润降落的话，资本市场是不会管那么多的，股价下跌、股民们又要不乐意了。鸿星尔克这次的表现的确出色，但李宁也不差。大家这样考虑问题，假定鸿星尔克并未捐5000万元的话还有人会把它和李宁比拟并以此得出李宁捐赠不给力的观念吗？另外一方面，腾讯2020年的停业收入为4820亿元。李宁144.57亿元的收入捐了2500万元，那么腾讯依照这个比例应该捐8.3亿元，少于这个数字的话我们是不是能够得出腾讯捐款太小气的论点了呢？这样的类比还能够用到阿里、华为等大公司身上。假如大家这么看事情，那就会进入一种捐钱了只需捐得不够多就会被骂的怪圈。长期以往，各家企业会觉得反正捐了也要被吐槽，还不如不要捐，也就是被骂的多与少而已。不捐的话没有相关新闻出来，说不定就这么糊弄过去了也不会被网友们骂。真构成这种习尚的话反而不好。如今曾经是2021年了，不应该再停止道德绑架。假如你觉得哪家企业给力，能够多买他家的产品。相反，不认可企业的行为则不要买他家的产品就行了。

这种现象可能会让很多支持国产的消费者寒心，对国产球鞋的口碑以及日后的发展都是有害的。李宁、安踏等国产品牌在过去一段时间是非常爆火的。当过去一些非常爆火的奢侈球鞋品牌耐克、阿迪达斯口碑严重下降之后，中国国产品牌可以说是有了发光发彩的机会，它们也确实看准了商机，在那一段时间，这些国产品牌争相在一些短视频平台上直播带货，直播间里也是一片支持国产的声音，它们的业绩也是非常可观的。尤其是李宁在做完一系列宣传工作之后，在它官宣肖战为品牌全球代言人之后，它的销量可以说是日益猛涨，口碑也有了极大程度上的提高。但是在发展的过程中却发生了炒鞋的现象。在那段时间，像李宁、安踏、特步这样的国产品牌的口碑是非常好的，随着它们销量的突飞猛进，也出现了物以稀为贵的情况，从而导致很多走在潮流的鞋子的价格翻出几倍甚至十几倍之高，然而还是有一些消费者盲目注重品牌效应，盲目跟风，导致炒鞋的现象越来越频繁，也越来越普遍。不过这种现象还是受到了很多网友的抵制以及谴责，这种天价的鞋子对于大多数普通人来说，都是没有这个经济条件来购买的。这种现象对国产球鞋日后的发展是极为有害的。如果国产品牌的价格都大幅度上涨的话，甚至与过去的耐克、阿迪达斯比肩的话，那我觉得这种现象会打击国产球鞋的发展，也会使这些国产球鞋品牌的口碑急剧下降，对于品牌日后的发展而言，也是非常有害的。所以我觉得恶意炒鞋的现象应该受到一定的抵制，才能维护基本的市场秩序，维护消费者的合法权益。