华北电力大学（河北）走出过哪些名人？

在我国电力行业上市公司中，常用的股利分配方式包括现金股利和股票股利。其中，现金股利是指公司以现金形式向股东派发红利。股票股利是指公司通过向股东配发新股或转增股份的方式进行股利分配。华能国际是我国电力行业的领先上市公司之一，其采取高派现股利的政策，即既派发现金股利，又配合了股票股利。近年来，华能国际股息支付率较高，派发的现金股利和股票股利占净利润比例均在50%以上，表明公司对股东的分红政策比较慷慨。华能国际高派现股利政策的优点是可以吸引更多的投资者，增强股东的信心和满意度，提高公司的声誉和市场价值。同时，股东可以获得更多的投资回报，从而激励投资者对公司长期持有和支持。然而，高派现股利也可能存在一些潜在的风险和问题，例如可能会减少公司的自有资金储备，降低公司未来的发展和投资能力。此外，如果公司的股息支付过高，可能会使公司的财务状况受到影响，进而降低股东的价值。因此，在实施高派现股利政策时，公司需要平衡好股东的利益和自身的财务状况，避免过度依赖股息支付来吸引投资者，从而影响公司的长期发展。

管住不管吃。由华能国际电力股份有限公司海门电厂与员工签署的劳动合同得知，厂内提供免费的宿舍，不提供免费餐饮，需要员工自行在厂内、外地餐厅购买。华能国际电力股份有限公司海门电厂，成立于2009年，位于广东省汕头市，是一家以从事电力、热力生产和供应业为主的企业。

华能国际电力股份有限公司南通电厂联系方式：公司电话0513-85161116，公司邮箱578128300@qq.com，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：华能国际电力股份有限公司南通电厂是1994-06-30在江苏省南通市成立的责任有限公司，注册地址位于江苏省南通市天生港华能路。华能国际电力股份有限公司南通电厂法定代表人陈蔡辉，注册资本115,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看华能国际电力股份有限公司南通电厂更多经营信息和资讯。

丹东东港华能电厂用煤炭燃料。东东港华南电厂是一家非常大的发电厂，每年为丹东地区提供主要的用电，他们公司发电的主要燃料是煤炭，因此发电效率也比较高。

3个。华能在福建有3个电厂，分别是福建华能电力股份有限公司福清电厂、福建华能电力股份有限公司南平电厂、华能国际电力股份有限公司福州电厂。这3个电厂分别位于福清市、南平市、福州市。中国华能集团有限公司，是经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理。中国华能集团有限公司是一家电力及新能源环保产品生产商，成立于1989年3月31日。

华能电厂招聘网。根据查询相关信息可知，想要查看华能电厂的录取公示，只要登录华能电厂招聘网就可以了。华能电厂指的是华能国际电力股份有限公司，该公司是中国最大的上市发电公司之一，主要是在中国全国范围内开发、建设和经营管理大型发电厂。

有。华能国际电力股份有限公司是沪港美三地上市的规范企业，有最低50%净利润分红的承诺，是有分红的。华能国际电力股份有限公司是投资、建设、经营管理电厂，开发、投资、经营以出口为主的相关企业。

方法如下：1、团员本人通过“智慧团建”系统申请将组织关系转至工作单位团组织。2、去学校开出组织关系介绍信，本人拿着介绍信到本地团委报道备案，再拿着介绍信交到公司团组织登记存档即可。

南京栖霞区华能电厂烧不是烧天然气的。根据查询相关公开信息显示，金陵电厂是火电生产，主要用燃煤。南京栖霞区华能电厂烧隶属于华能国际电力股份有限公司，成立于2008年，位于江苏省南京市栖霞经济开发区江乘大道8号，是一家以从事电力、热力生产和供应业为主的企业。

港股和a股的区别有哪些？1、港股交易是用港币，A股交易时用人民币。2、港股t+0交易制度，A股t+1交易制度。3、港股当日无涨跌幅限制，A股每日10%的涨跌幅限制，st类股票5%的涨跌幅限制。4、港股交易佣金最低起点100港币，A股交易佣金最低起点是5元。5、港股交易时间9:30~12:00和13:00~16:00，A股交易时间9:30~11:30和13:00~15:00.6、有些中国特有的节日A股休市，港股不休市的；有些国外特有的节日，港股休市，而A股不休市。港股与a股的区别差异有哪些 港股与a股的A股和H股区别沪深A股和H股构成了我们中国的股市，二者同属于中国证券市场。A股和H股相互关联密不可分，却又在证券制度、市场自由度、投资者投资理念、信息透明度、估值等方面存在着较大的区别。这些区别主要体现在以下方面：1、发展历史和制度不同A股：发展时间短，1990年上交所成立至今27年，相对比较年轻，发展尚不不成熟，市场过度情绪化，制度也亟待完善；H股：起步发展于19世纪末，20世纪在西方资本主义市场下发展和成熟，一百多年过去，如今H股一切制度已经非常完善。2、市场化程度不同：A股：有明显的中国特色行政管理烙印，号称政策市，行政干预明显，虽然一直推进市场化进程，但政策痕迹依然明显，重融资轻回报，退市机制缺失等问题持续存在亟待解决。监管层过度的控制市场走势，包括停牌，小黑屋，极大的打击了市场投资者信心。所以大家会发现你多年血泪史后总结的技术和经验，已经慢慢的没那么好使了。H股：更加国际化，成熟度和交易自由度更高，走势完全由市场参与者和上市公司价值决定；3、投资者差别A股：在中国境内发行，只许本国投资者以人民币认购，投资者以国内散户为市场主体，人心散，难以形成合力。少部分主力机构庄家参与，却形成合力割市场散户韭菜；H股：面向全球投资者，机构投资者占比更大，包括国际国内很多主力机构也是选择H股，如股神巴菲特、赵薇等；4、投资者投资理念A股：投资者以投机为主，追涨杀跌，心理不够成熟，不够理智，对于风险的预判和价值的分析不准确，偏好中小创，亏钱更多；H股：投资者以价值投资为主，投资理念更稳健成熟，更加关注上市公司的估值和价值，看重的是企业价值和成长性，所以优质股更容易形成长期上涨趋势；5、价差和估值：A股：估值存在大量泡沫，在A和H同时上市的企业中，A股的价格都比H股高。同时A股中小创普遍PE（市盈率）较高。H股：估值更低。巴菲特解释为何选择投资H股而不是A股时曾说到“投资H股，H股便宜，更有有投资价值。”同一个公司的A股和H股是同股同酬的，但是H股比A股价格更低；6、信息透明度和消息对称性：A股：上市公司很多重要信息没有披露，而一些突发利好或者利空消息，也是提前被主力，庄家和机构得到。作为市场参与者的散户在认知上和上市公司的实际信息极不对称，同时消息又有滞后性，所以投资盲目；H股：上市公司信息在市场监管下对所有投资者完全公开披露，突发消息也能够及时透明对市场投资者公布，对所有投资者公平公正公开。7、需求弹性差异：A股：当行情好，所有人失去理智满仓杀进，结局却是主力庄家国家队出货，导致熊市出现，散户铩羽而归。就像2014年-2016年的牛熊市转换，行情大起大落，投资者需求变化太快，形成恐慌和踩踏，加大了散户投资者的损失；H股：整体行情稳步上涨，投资者更加理性，不盲目跟风，风险低

东电厂。华能待遇最好的电厂是东电厂，机组规模大、人员少的电厂，待遇好，发展前景好。华能国际电力股份有限公司及其附属公司在中国全国范围内开发、建设和经营管理大型发电厂，截至2007年6月30日拥有权益发电装机容量31747兆瓦，可控装机容量为36024兆瓦，是中国最大的上市发电公司之一。

亚父街道。华能巢湖电厂位于夏阁镇南部大庙行政村，属于亚父街道，该项目为安徽省"十一五"期间重点建设项目，被称之为巢湖市"一号工程"，是历届市委、市政府努力争取的结果。华能巢湖发电有限责任公司，简称华能巢湖电厂，是中国华能集团公司的所属企业，由华能国际电力开发公司独资建设，位于巢湖之滨，规划容量为4×600MW超临界火力发电机组，是安徽电网主力发电厂之一，自2007年11月2日正式注册成立。

周晖：女，1963年3月出生，硕士研究生，高级会计师，中共党员。历任华能国际电力开发公司财务部财务管理处副处长、价格综合处副处长、财会二处处长，华能国际电力股份有限公司财务部副经理、经理，华能国际电力股份有限公司副总会计师兼财务部经理、总会计师。现任华能国际电力股份有限公司副总经理、总会计师、党组成员兼中国长江电力股份有限公司监事。

谷碧泉：男，1957年8月生，汉族。现任中国华能集团公司电力开发事业部副主任（拟辞任）、华能国际电力开发公司副总经理（拟辞任）、华能国际电力开发公司董事会秘书（拟辞任），曾任华能国际电力股份有限公司总经理助理、证券事务代表、经理工作部经理、证券融资部经理。毕业于北京广播电力大学电子专业，大专学历，工程师。

黄历新：男，1966年出生，中共党员，硕士研究生，高级会计师。曾任华能南通分公司（电厂）财务部副主任、副总会计师兼财务部主任、总会计师，华能国际电力股份有限公司财务部副经理、经理，中国华能集团公司财务部主任，深圳市能源集团有限公司监事，本公司第六届、第七届监事会监事。现任华能国际电力股份有限公司总会计师、党组成员。

夏清：男，1957年6月出生，中共党员。现任清华大学教授，中国能源研究会理事，全国电力交易机构联盟专家，中国南方电网公司专家，中国大唐发电集团专家，国网南瑞集团专家，中国电机工程学会电力市场专委会副主任委员，中国电改30人论坛副主任委员，中国能源研究会储能委员会副主任委员，国网英大股份有限公司独立董事，泰豪科技股份有限公司独立董事，华能国际电力股份有限公司独立董事。毕业于清华大学电力系统及其自动化专业，博士学位。

陈书平：男，1963年2月出生，中共党员。现任中国华能集团有限公司基本建设部主任。曾任华能营口分公司（电厂）副总工程师，华能福州分公司（电厂）副总工程师，华能国际电力股份有限公司工程部工程处处长，华能浙江分公司（玉环电厂筹建处）副经理（副主任），华能国际电力股份有限公司工程管理部副经理、经理，中国华能集团有限公司物资部主任、采购管理部主任。毕业于大连工学院水利水电工程建筑专业，大学本科学历，工学学士。高级工程师。

180米。华能国际电力股份有限公司南京电厂的玉带烟囱高度为180米。玉带烟囱是南京化工园玉带片区燃煤热电联产项目的一部分，该项目于2012年底开工，2014年投运，总装机容量为64万千瓦。

张先治：男，中共党员，会计学与财务学教授，经济学博士，博士生导师，中国注册会计师。曾任东北财经大学会计学院副院长，中德管理控制研究中心主任，内部控制与风险管理研究中心主任，本公司独立董事。现任东北财经大学教授，兼任中国财务学年会共同主席、财政部管理会计咨询专家、中国会计学会理事、辽宁省人大立法咨询专家、华能国际电力股份有限公司独立董事、营口港务股份有限公司独立董事。

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戴新民先生：1961年出生，中国国籍，无境外居留权，硕士研究生，高级经济师，现任华能水电董事，华能集团资本运营与股权管理部主任，华能资本服务公司董事，华能财务有限责任公司董事，浙江浙能电力股份有限公司董事，广东省粤电集团有限公司董事、北方联合电力有限责任公司董事、华能新能源股份有限公司董事。戴新民先生历任国家国有资产管理局产权司副司长；华能集团副总会计师、财务部副经理；华能综合产业公司总会计师、党组成员；华能集团资产运营管理部副经理；华能国际电力股份有限公司监察审计部经理。

是国企。华能杨柳青电厂是一座区域性大型供热火力发电厂，隶属华能国际电力股份有限公司。1996年5月17日，由中国华能集团公司、天津市津能投资公司、华北电力开发公司按50%、40%、10%的比例共同出资成立了天津华能杨柳青热电有限责任公司。

国产金风S48-750型风力发电机组。根据吐鲁番网相关资料显示，华能吐鲁番风力发电有限公司在华能托克逊白杨河风电场中分别有一期和二期工程，各安装66台国产金风S48-750型风力发电机组。华能吐鲁番风力发电有限公司成立于2008年11月17日，由华能国际电力开发公司投资，华能新疆能源开发有限公司负责建设、生产管理。

工作环境好福利待遇好。在荆门华能电厂外包单位上班的社会保障好单位为员工提供医疗补助、六险一金等全面的社会保障，员工日平均工资是400元一天工资高并且具有周末的带资单休，正常工作制八小时，全年不加班，工作环境干净整洁，有给员工配套的员工宿舍，总体员工的福利待遇十分不错。荆门华能电厂是由中国华能集团公司旗下控股企业华能国际电力开发公司负责投资，委托华能湖北分公司管理的，公司主营业务为火力发电与工业供热。

很好。据查询华能铜电官方网站得知，公司员工待遇好，工作环境好，食堂饭菜可口，周末有休息，节假日会发放福利，也有年终奖，会交五险一金。华能铜川电厂位于陕西省铜川市耀州区坡头镇，地处铜川新区西南约6km，距离西安市约70km。由华能集团下属的华能国际电力开发有限公司全资建设，一期工程总装机容量120万千瓦。

分类: 社会民生 >> 求职就业 解析: 都好.看你做什么的. 待遇都好,车房应该都可以很快搞定. 看你做什么专业,有多大的发展前途,有多少人和你竞争.

华能国际电力股份有限公司井冈山电厂成立于2004年07月26日，法定代表人：李笑江，地址位于江西省吉安市青原区河东镇(原华能电厂内)。公司经营状况：华能国际电力股份有限公司井冈山电厂目前处于开业状态，招投标项目3201项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息9条，涉及“经营异常”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

公交线路：地铁4号线大兴线 → 地铁2号线 → 909路，全程约15.2公里1、从华能国际电力公司步行约510米,到达西单站2、乘坐地铁4号线大兴线,经过1站, 到达宣武门站3、乘坐地铁2号线,经过8站, 到达东直门站4、步行约400米,到达东直门站5、乘坐909路,经过5站, 到达安家楼站（也可乘坐688路、413路）

1、从广州火车站地铁站出发；2、乘坐地铁5号线,经过7站, 到达珠江新城站3、步行约420米,到达华能国际电力股份有...（华能汕头电厂）；

戴新民先生：1961年出生，中国国籍，无境外居留权，硕士研究生，高级经济师，现任华能水电董事，华能集团资本运营与股权管理部主任，华能资本服务公司董事，华能财务有限责任公司董事，浙江浙能电力股份有限公司董事，广东省粤电集团有限公司董事、北方联合电力有限责任公司董事、华能新能源股份有限公司董事。戴新民先生历任国家国有资产管理局产权司副司长；华能集团副总会计师、财务部副经理；华能综合产业公司总会计师、党组成员；华能集团资产运营管理部副经理；华能国际电力股份有限公司监察审计部经理。

华能国际电力股份有限公司不是银行金融机构公司。华能国际电力股份有限公司成立于1994年6月30日，经营范围包括：投资、建设、经营管理电厂；开发、投资、经营以出口为主的其他相关企业；所以是不属于银行金融机构公司的。

华能巢湖发电有限责任公司，简称华能巢湖电厂，是中国华能集团公司的所属企业，由华能国际电力开发公司独 资建设，位于巢湖之滨，规划容量为4×600MW超临界火力发电机组，是安徽电网主力发电厂之一，自2007年11月2日正式注册成立。

不同步。根据华能电厂招聘信息可知第一轮先面试，面试通过后人事部工作人员会在第二天以短信的形式通知第二论参加笔试。华能国际电力股份有限公司及其附属公司在中国全国范围内开发、建设和经营管理大型发电厂，截至2007年6月30日拥有权益发电装机容量31747兆瓦，可控装机容量为36024兆瓦，是中国最大的上市发电公司之一。

华能杨柳青电厂是一座区域性大型供热火力发电厂，隶属华能国际电力股份有限公司。1996年5月17日，由中国华能集团公司、天津市津能投资公司、华北电力开发公司按50%、40%、10%的比例共同出资成立了天津华能杨柳青热电有限责任公司。2003年，根据电力体制改革精神，华北电力开发公司将所持股权全部移交。经过股权变更，双方调整了出资比例，中国华能集团公司与天津市津能投资公司的持股比例分别为55%、45%。设计规划容量为3000MW，分六期建设完成。

我是华北电力毕业的。你问这个还真没什么用。 华电这两年分数线都超过清华电气工程了。 但很明显，还是华电容易考。 如果你对自己实力不太自信，就考华电保定校区。 学术可能比不上浙大，但就业绝对爽。以后工作可能挑战性不足。工作与收入非常稳定。 华电的专业课，电力系统分析，实在是太容易了。 部分保定华北电力大学毕业生：他们掌控中国电力系统半壁江山 来源： 吴俊宁的日志 史玉波（国家电监会副主席） 李小鹏（中国华能集团公司总经理） 舒印彪（国家电网公司副总经理） 曹志安（国家电网公司副总经理） 王良友（南方电网有限责任公司副总经理） 辛保安（中国华电集团副总经理） 王日文（中国华电集团公司总经理助理） 袁德（中国电力投资集团公司总工程师） 刘文成（中国华能集团公司总经理助理、华能国际电力开发公司常务副总经理） 王永干（中国电力企业联合会秘书长） 张丽英（华中电网有限公司董事长） 卢健（东北电网有限公司总经理） 杨昆（国家电力监管委员会安全监管局局长） 蒋晓华（国家电力监管委员会华北监管局局长） 孙正运（国家电网公司华北电网有限公司副总经理） 赵义亮（浙江省电力公司总经理） 赵凤山（内蒙古电力集团公司总经理） 岳曦（武警水电二总队总队长） 张成杰（中国国电集团公司人力资源部主任） 王颖杰（国家电网公司政工部主任） 陈栋才（中国电力技术进出口公司总经理） 李文毅(国家电网公司建设有限公司总经理) 张毅（北京大唐国际发电公司总经理） 崔继纯（国家电网公司新源控股公司总经理） 林刚（华能集团公司东北分公司总经理） 覃章高（中国民航总局司长） 范继祥（中国电力企业联合会副秘书长） 刘国跃（华能国际股份公司副总经理） 蒋锦峰（国家电监会安全监管局副局长） 徐玉华（中电联技能鉴定与教育培训中心主任） 薛静（中国电力企业联合会统计信息部主任） 徐松林（中国电力企业联合会标准化中心主任） 李斌（中国电力企业联合会国际合作部主任） 赵庆波（国网公司发展策划部主任） 张运洲(国网北京经济技术研究院院长) 王万春（中国大唐集团公司思想政治工作部主任） 曹景山（中国大唐集团公司总经理工作部主任） 张志厚（国家电网电通中心党委书记） 刘永奇（华北电网公司总工程师） 魏兆龙（郑州电力高等专科学校校长） 马纯良（中国计量出版社社长） 吴建宏（海南电网公司副总经理） 陈钢（海南电网公司副总经理） 徐达明（广东电网公司副总经理） 晁剑（贵州省电力公司副总经理） 孙渝江（重庆市电力公司副总经理） 李明(吉林省电力有限公司副总经理) 魏庆海（辽宁省电力有限公司副总经理） 孔庆军（山东电力集团公司副总经理） 孙昕（国家电网公司特高压建设部主任） 丁扬（国家电网公司特高压建设部副主任） 张广宇（中国国电集团公司华北分公司党组书记、副总经理） 刘焱（中国国电集团公司财务有限公司党组书记，副总经理） 冯树臣（国家电网公司环保集团党委书记） 方国元(国家电网公司人力资源部副主任) 魏善淇（南网超高压公司副总经理） 石生光（南方电网国际有限公司总经理） 郭钛星（山西省地方电力公司副总经理） 贾伟（东北电网有限公司副总工程师） 谢进（华能集团技术经济研究院院长） 温绪廷（中国国电集团公司新闻信息中心主任） 王继业（国家电网公司信息中心副主任） 魏建国（国家电网公司中能电力工业燃料公司总经理） 陈秋安（国家电网公司运行公司副总经理） 陈栋才（中国电力进出口总公司总经理） 毛迅(北京国华电力公司副总经理) 陈景东（国电电力发展股份有限公司副总经理） 武俊（国电电力发展股份有限公司副总经理） 沙亦强（中国电力企业管理杂志社社长兼主编） 叶伟芳(中国国电龙源环保公司总经理) 阮大伟（中国大唐集团公司生产部副主任） 曹焰（中电投市场营销部副经理） 解松凌（大唐集团公司总经部副主任） 殷力（中国大唐集团公司发展部副主任） 杜大明（中国华能集团公司办公厅副主任） 秦建明(中国大唐集团公司工程管理部副主任) 张文建(中国国电集团场营销部副主任) 刘广峰（中国电力出版社副社长兼总编辑） 靳东来（中电投集团公司江西分公司副总经理） 王树东（中电霍煤董事长） 刘晓田（水利部水电局总工程师） 邱凌（北京大唐国际发电公司总经济师） 王绪昭（四方集团公司总经理） 朱顺通（北京三吉利能源股份公司常务副总经理） 雷晓蒙（中国长江电力股份公司总工程师） 马秀国（中电投电能成套设备公司副总经理） 刘江（中电投电能成套设备公司副总经理） 任民（中电投电能成套设备公司总工程师） 佟义英（北京大唐国际发电公司总工程师） 谢春旺（中国华电工程总公司副总经理） 宋畅（北京国华发电有限公司总工程师） 张庆君（中国航天科技集团公司载人飞船系统副总设计师） 方彬（中国电力报社副总编辑） 方庆海（中国大唐集团公司计划与投融资部主任） 郑福生（国家电网信通中心副主任） 武俊（国电电力发展股份有限公司副总经理） 谭永香(江西省电力公司总工程师) 张谦（浙江省能源集团有限公司总经理助理、浙江省电力建设有限公司总经理） 沈国荣（南瑞继保电气公司总经理，国家工程院院士）

华能山东分公司位于济南市市中区，地处千佛山麓，是中国华能集团公司、华能国际电力股份有限公司的派驻机构，实行两块牌子、一套班子，全面管理华能德州、济宁、辛店、威海、日照、白杨河六个电厂，运行总量为568.5万千瓦。

国电黄金埠发电厂筹建处 公司简介：火力发电 公司地址：江西省·上饶市·余干县·黄金埠镇 3215328 汤方辉 上饶市永利资源综合利用热电有限公司 公司简介：火力发电 公司地址：江西省·上饶市·信州区 龙潭1 8329218 夏永潮 上高县发电厂 公司简介：火力发电 公司地址：江西省·宜春市·上高县·塔下乡 上新村 2521642 涂勇斌 江西永丰资源综合利用热电厂 公司简介：发电 公司地址：江西省·吉安市·永丰县 工业大道 2221937 李武陵 华能国际电力股份有限公司井冈山电厂 公司简介：火电 公司地址：江西省·吉安市·青原区 赣江 8189111 李中 江西省贵溪市火力发电厂 公司简介：火力发电 公司地址：江西省·鹰潭市·贵溪市 东门街41号 3755001 张运耀 江西分宜发电有限责任公司 公司简介：火力发电 公司地址：江西省·新余市·分宜县·分宜镇 分宜发电有限公司家属委员会 5618126 罗少平 江西分宜第二发电有限责任公司 公司简介：发电 公司地址：江西省·新余市·分宜县·分宜镇 塘边 5618126 刘渭清 江西省新余发电有限责任公司 公司简介：火力发电 公司地址：江西省·新余市·渝水区 6310459 姚迪明 国电九江发电厂 公司简介：火力发电 公司地址：江西省·九江市·浔阳区 滨江东路45号 8483511 李觉华 九江电力实业总公司 公司简介：电力生产 公司地址：江西省·九江市·浔阳区 滨江路45号 8482768 陶建敏 莲花隆森实业有限公司 公司简介：火力发电 公司地址：江西省·萍乡市·莲花县·南岭乡 岭水 7231120 林强隆 萍乡市煤矸石发电有限责任公司 公司简介：火电 公司地址：江西省·萍乡市·安源区·五陂镇 王坑 6311220 贺启龙 江西景德镇发电有限责任公司 公司简介：火力发电 公司地址：江西省·景德镇市·珠山区 发电厂 8580954 任德清 江西赣能股份有限公司 公司简介：火力发电 公司地址：江西省·南昌市·青山湖区 火炬大街199号 8108553 姚迪明 江西南昌发电厂 公司简介：发电量 公司地址：江西省·南昌市·东湖区 青山南路57号 8823805 卞月平

是。根据查询郑州工商局相关信息可知，郑州兴港电力公司是国企，由郑州航空港区国有资产经营管理有限公司、华能国际电力股份有限公司、北京科锐能源管理有限公司、河南博元电力科技股份有限公司共同出资设立。主要经营范围是配电网运营、综合能源服务、能源数据运营、电力产业发展和电力科学技术研究、充电桩建设运营管理等。

五大发电集团：华能 华电 国电 大唐 中电投 四小豪门：国投 华润 国华 中广核省级电力集团：粤电 鲁能 浙能 深能源 京能 电网公司：国家电网 南方电网 各省都有各自的电力集团公司还有很多其他规模小的电力公司五大电力公司1，中国长江电力股份有限公司，是由中国长江三峡工程开发总公司作为主发起人，联合华能国际电力股份有限公司、中国核工业集团公司、中国石油天然气集团公司、中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司和长江水利委员会长江勘测规划设计研究院等五家发起人以发起方式设立的股份有限公司。 公司成立于2002年11月4日，2003年11月18日在上海证券交易所挂牌上市，2005年8月完成股权分置改革。截止2006年12月31日，公司总资产407.64亿元，净资产242.99亿元。 公司是我国最大的水电上市公司，主要从事水力发电业务，拥有葛洲坝水电站和三峡工程投产的8台发电机组，并持有广州控股11.238%的股份、湖北能源45%的股份、上海电力10%的股份。同时，公司受三峡总公司委托统一管理三峡工程已建成但目前暂未进入公司的发电资产。公司所发电力主要销往华中地区（湖北、湖南、河南、江西、重庆）、华东地区（上海、江苏、浙江、安徽）及广东省。截止2006年12月31日，公司总权益装机容量为720.6万千瓦，公司管理和拥有的总权益装机容量达1280.6万千瓦。 未来，公司将依托三峡工程建设和滚动开发长江上游水力资源的大背景，继续致力于以水电为主的清洁电力生产经营，努力提高发电能力，创建国际一流电厂，打造一流上市公司。 2中国国电集团公司于2002年12月成立,是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，是电力体制改革后国务院批准成立的五大全国性发电企业集团之一，是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司试点企业，注册资本金120 亿元人民币。 截至2003年底，公司拥有3个全资企业、33个内部核算单位、40个控股企业和14个参股企业；拥有运行和在建可控装机容量3657万KW。其中，运行和在建火电装机容量2916万KW，占79.7％，水电装机容量727万KW，占19.9％，风电装机容量14万KW，占0.38％，占全国风电总装机容量的52％。目前在全国21个省（自治区、直辖市）中拥有电源点，加上规划电源点，则在全国25个省（自治区、直辖市）拥有电源点。公司资产总额753亿元，负债总额537亿元，所有者权益128亿元，其中少数股东权益87亿元。 根据集团公司发展目标和战略构想，"十五"后三年及"十一五"期间，集团公司提出平均每年在建400万千瓦、开工400万千瓦、拟建400万千瓦的电源发展目标，争取到2005年集团公司发电机组可控容量超过4000万千瓦，到2010年超过6000万千瓦。 截至2006年底，中国国电集团公司拥有3个全资企业、25个内部核算单位、65个控股企业和12个参股企业。集团公司可控装机容量为4445万千瓦，其中，火电装机容量3978万千瓦，占89.49％，水电装机容量405万千瓦，占9.12％，风电装机容量61.8万千瓦，占1.39％。目前，集团公司在全国在全国29个省（自治区、直辖市）拥有电源点。到2006年底,公司资产总额1880亿元。 3中电集团（中电）于1901年在香港注册成立，当时名为中华电力有限公司。中电在香港经营发电、输电及供电的纵向式综合电力业务，透过现代化的电网为九龙、新界及大部分离岛逾220万客户供应电力，供电范围的人口占香港总人口80%以上。 中电近年更在澳洲、中国内地和亚洲其他地区发展及营运能源项目，投资稳步增加，是亚洲区电力行业具领导地位的投资者和营运商。 中电控股有限公司（港交所：0002）( CLP Holdings Limited ) 是中电集团的控股公司，在联合交易所上市，股份交投活跃，广泛受到支持。 截至2006年底，中电集团资产总额1778.31亿元,可控装机容量为37800MW，权益装机容量为28043.3MW；其中水电机组9220MW，占集团公司可控装机容量的24.4％；火电机组27230MW，占集团公司可控装机容量的72％；核电机组1350.8MW，占集团公司可控装机容量的3.6%。集团公司包括169家成员单位，15家参股企业，职工总数为83086人。 中电集团资产分布在全国25个省、市、自治区，拥有上海电力股份有限公司、山西漳泽电力股份有限公司、重庆九龙电力股份有限公司、吉林电力股份有限公司和中电霍煤露天煤业股份公司5家A股上市公司；拥有在香港注册的中国电力国际有限公司，并通过中国电力国际有限公司拥有在香港上市的中国电力国际发展有限公司，以及致力于为香港提供电力的中港电力发展有限公司；拥有承担流域开发的黄河上游水电开发有限责任公司和五凌电力有限公司；拥有在电力设备成套服务领域中业绩突出的中国电能成套设备有限公司；拥有大型煤炭企业中电投霍林河煤电集团有限责任公司；拥有白音华煤电有限责任公司；拥有12个已建成的1000MW以上的大型电厂；拥有控股的山东海阳核电项目，共同控股的辽宁红沿河核电项目和广西白龙核电项目，以及9个参股核电前期项目。 4、2002年12月29日，中国大唐集团公司在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成，是全国五大发电集团之一，是中央直接管理的国有独资公司、国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。主要经营范围为：集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发。注册资本金人民币120亿元。截至2007年底，资产总额达到2985亿元。 中国大唐集团公司实施集团化运作的体制和机制，构建了集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体的管理模式。集团公司相继成立了大唐陕西发电有限公司、大唐甘肃发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司、大唐贵州发电有限公司6个全资子公司和湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司、广西分公司8个分支机构。 中国大唐集团公司拥有中国第一家在伦敦、香港上市，并于2006年在国内上市的大唐国际发电股份有限公司，拥有较早在国内上市的湖南华银电力股份有限公司、广西桂冠电力股份有限公司；拥有国内在役装机容量360万千瓦的大型火电厂内蒙古大唐国际托克托发电公司和最大风电场内蒙古赤峰赛罕坝风电场；拥有正在建设中的规划规模630万千瓦的龙滩水电工程以及物流网络覆盖全国的中国水利电力物资有限公司等。截至2006年底，在役发电资产分布在北京、天津、河北、山西、内蒙古、吉林、黑龙江、江苏、浙江、安徽、福建、河南、湖南、广东、广西、四川、云南、陕西、甘肃等19个省（自治区、直辖市）；截至2007 年底，发电装机规模达到6482.34万千瓦。 中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。 5、中国华能集团公司（英文全称：China Huaneng Group，英文简称：CHINA HUANENG，英文缩写:CHNG）是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。 按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。 中国华能集团公司依照公司法，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。 中国华能集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。

2006年。华能湖南岳阳发电有限责任公司由华能国际电力开发公司岳阳分公司改制而成，位于湖南省岳阳市城陵矶，占地约358公顷，距市中心14公里，北靠长江，南依京广铁路。华能岳阳电厂一期工程安装的两台36.25万千瓦燃煤机组从英国成套引进，1988年8月正式开工建设，1991年9月和12月分别投产发电。华能岳阳电厂二期扩建工程筹建工作始自1992年，于2003年重新启动。拟建规模为2×300MW国产燃煤机组，并同期建设烟气脱硫装置，2006年投产发电。

华能集团是国企。中国华能集团有限公司（简称中国华能）是经国务院批准成立的国有重要骨干企业。中国华能注册资本349亿元人民币，主营业务为：电源开发、投资、建设、经营和管理， 电力（热力）生产和销售，金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。目前，公司拥有58家二级单位、480余家三级企业，5家上市公司（分别为华能国际、内蒙华电、新能泰山、华能水电、长城证券），员工13万人。企业荣誉：2019年7月，《财富》世界500强排行榜发布，中国华能集团位列286位。2021年6月，中国华能集团有限公司扶贫援助工作领导小组办公室被授予“青海省脱贫攻坚先进集体”称号。2021年9月2日，被国家体育总局授予“2017-2020年度全国群众体育先进单位”称号。2021年9月25日，入选“2021中国企业500强”榜单，排名第74位。

简介：华能山东分公司位于济南市市中区，地处千佛山麓，是中国华能集团公司、华能国际电力股份有限公司的派驻机构，实行两块牌子、一套班子，全面管理华能德州、济宁、辛店、威海、日照、白杨河六个电厂，运行总量为568.5万千瓦。法定代表人：张奇联系方式：0351-89932577地址：山东省济南市历下区经十路14900号

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沿海六大电力集团分别为，华能国际、浙电集团、上海电力、国电电力、大唐发电和广东粤电集团有限公司。

一、第一阶段计划经济时期（1949-1978年）自1949年到1978年，中国电力历史分别有燃料工业部、电力工业部、水利电力部三个阶段。在燃料部与电力工业部阶段，电力管理执行集中管理的方法；时至水利电力部，电力与水利又经历了分散与集中各两次不同管理，却始终摆脱不了一个魔咒-----一分就乱，一收就危。1、燃料工业部时期（1949-1955年）。建国后，在中央领导下，电力实行集中管制与统一调控。成立了电力工业部。但是当时的电力工业部只能直接管理少数电厂，大部分电厂都实行军官。有地方各大军区管理。1950年左右，各地军管电厂逐步将权力回归到电力工业部。电力工业部成立六大区域电力管理部门，对电力集中垄断垂直管理，政企合一。2、电力工业部时期（1955年-1958年）。1955年7月，全国人大一致通过撤销老燃料工业部，成立煤炭、电力、石油工业部。电力工业部成立以后，各地方成立辅助机构。加强管理体制。并将水利部门的一些权力集中过来。从而形成中央跟地方双重领导的格局。3、水利电力部时期（1958-1966年）。1958年党中央召开会议，定了调调。要大力发展水利工程。在长期发展来看，认为水利比电力还要重要。于是顺乎时势，将水利部与电力部合并为电力工业部。4、文化大革命时期（1966年-1978年）。1966年文化大革命开始后，水利电力部再次实行军管，电力管理权力再一次落入地方手中。1970年，军官结束。水利电力部有革命委员会领导。1975年革委会结束领导，权力再一次恢复到水利电力部。文革对电力造成的破坏应验了一放就乱的魔咒。对中国电力工业近乎造成了不可逆转的伤害。1975年水利电力部恢复后，周总理提出加快发展电力工业的倡导。为祖国电力事业拨乱反正，从此电力工业再次集中的中央。二、第二阶段，摸着石头过河（1979-1997年）从1978年党的十一届三中全会以后，中国的电力工业体制进入了改革探索时期。在此期间中央电力管理部门又经过四次变更，即第二次成立电力工业部，第二次成立水利电力部，成立能源部，最后第三次成立电力工业部。在电力工业管理体制改革方面。曾研究过全面包干经济责任制，简政放权、自负盈亏、以电养电等方案，最后成立了华能集团公司及各大区的电力集团公司，这一时期的电力改革朝着国务院提出的政企分开，省为实体，联合电网，统一调度，集资办电的电力体制改革原则进行。1、第二次成立电力工业部（1979-1982年）1979年2月，国务院决定撤消水利电力部，成立电力工业部和水利部，这是我国第二次成立电力工业部。2、第二次成立水利电力部（1982-1988年）1982年3月，五届四次全国人民代表大会再次将水利、电力两部合并成立水利电力部。这次合并之后，接受以往的经验教训，继续沿着电力工业集中统一的方向发展。在水利电力部期间，党中央、国务院十分重视电力工业的改革和发展，1986年5月国务院召开会议研究电力工业体制改革问题，6月电力体制改革小组提出了《加快电力工业发展的改革方案（草案）》的报告，提出了五项改革措施和五项政策。1987年9月14日，李鹏副总理提出了电力工业体制改革的原则是：政企分开，省为实体，联合电网，统一调度，集资办电”和因地制宜的方针。在此之前，水利电力部曾提出全面包干的经济责任制，简政放权以及自负盈亏、以电养电的建议。1988年7月1日起进行华东电网体制改革试点，分别成立华东电力联合公司和上海市、江苏省、浙江省、安徽省电力公司，同时保留华东电业管理局和省（市）电力工业局名称，实行双轨制运行，以创造条件实现政企分开。电力工业体制改革和电力工业的发展，需要有相应的电力投资体制改革相配套，在这段时间里，电力建设投资体制最大的变化是由拨款改为贷款；由于电价严重偏低，为了解决电力投资不足，主要采取了建立电力建设基金、卖用电权和集资办电等办法。为节约投资，在电力建设中普通开展了降低造价，缩短建设周期；基本建设项目投资包干责任制和招投标制度。为弥补投资不足，电力工业还率先利用外资，成立华能国际电力开发公司；发行电力建设债券和适当提高电力折旧。这些措施打破了独家办电的局面，出现了多渠道、多元化投资办电的局面，加快了电力工业的发展。3、能源部时期（1988-1993年）1988年5月，七届一次全国人民代表大会决定，撤消水利电力部，把电力工业管理工作并入新成立的能源部，能源部承担电力行政和企业管理职能。1988年5月22日，能源部正式成立，同年12月成立中国电力企业联合会，在网省电力管理局、电力工业局的基础上成立电力集团公司和省电力公司。由此，实现了电力工业的行政管理、企业管理和行业自律性管理职能的初步分开，在电力管理体制改革中迈出了坚实的一步。最早组建的集团公司是中国华能集团公司。中国华能集团公司。中国华能集团公司。中国华能集团公司是全民所有制的实业、金融、贸易、科技和服务相结合的多功能、综合性的企业集团。是由华能国际电力开发公司、华能发电公司、华能精煤公司、华能原材料公司、中国（华能）工程技术开发公司、华能科技发展公司、华能金融公司、华能综合利用公司、华能实业开发服务公司等九个公司以及原水电部归口管理的华电技术开发公司、华电综合利用开发公司、华电工程建设公司、华电南方（集团）等四个公司的基础上联合组建的。这个公司由能源部与国家计委共同管理，以能源部为主，是我国电力工业1988年组建的第一个集团公司。大区和省电力工业的公司化改组分两步进行。第一步是从1988年开始到1990年止，将大区电业管理局改组为联合电力公司，将省电力工业局改组为省电力公司。国务院电力工业管理体制改革方案明确规定：省电力公司和联合电力公司都是独立核算、自负盈亏的实体，具有法人地位。电网内各发供电单位的资产关系不变。联合电力公司由能源部归口管理，在国家计划中实行单列。非跨省电网的省电力局，要逐步改建为省电力公司，独立经营，由能源部和省人民政府双重领导，并接受委托行使所在地区电力工业行业管理职能。改革方案要求各公司要落实，健全各种形式的承包经营责任制，逐步实行股份制，采用售电量和物质消耗工资含量包干办法。独立电厂均可独立核算，与电网订立经济合同，接受电网统一调度，非独立电厂按现行规定执行。这项改革到1990年6月基本完成。第二步是1991年底到1993年初，组建大型电力企业集团。1991年12月14日国务院批准的第一批试点的55个大型企业集团中，能源部有7个，其中电力占6个，即华能集团、华北电力集团、东北电力集团、华东电力集团、华中电力集团和西北电力集团，全部都是跨地区的电力企业集团公司。1992年10月10日，能源部向国家计委、国家体改委、国务院经贸办上报关于同意组建中国东北、华东、华北、华中电力集团的函，随后又报送了同意组建西北电力集团的函，经批准后，于1993年1月11日华北、东北、华东、华中、西北五大电力集团宣告成立。4、第三次成立电力工业部（1993-1997年）1993年3月，八届第一次全国人民代表大会通过决议，撤消能源部，第三次成立电力工业部。国务院批准的组建电力部的指导思想是：政企职责分开，大力简政放权，由部门管理转向行业管理，加强规划、协调、监督、服务职能；精简内设机构和编制，合理配置职能，提高宏观管理水平；实事求是，平稳过渡，合理分流富裕人员。要求在坚持政企分开，省为实体，联合电网，统一调度，集资办电和因地因网制宜的方针指引下，下放和转移对企业人、财、物及经营管理的职能，加强宏观管理的职能，由于国务院批准的文件明确要求支持办好五大电力集团，各电管局和省电力局仍维持现行体制，所以在电力工业部时期，电力工业体制改革没有显著的变化。电力工业部成立后，继续保留中国电力企业联合会，作为全国电力企业、事业电位的联合组织，其性质不变，由电力部归口管理。华能集团实行以电力部为主与国家计委双重领导的体制。另外，在葛洲坝工程局的基础上，成立了葛洲坝集团公司。为确保三峡工程建设的顺利进行，1993年1月3日国务院决定成立国务院三峡工程建设委员会，同时成立中国长江三峡工程开发总公司，全面负责三峡工程建设和经营。1994年12月14日，三峡工程正式开工建设。电力工业部成立后，根据国家体改委等部门有关股份制企业试点办法的规定，于1993年9月印发了《电力行业股份制企业试点暂行规定》，规定明确电网企业和发电企业都可以进行股份制改造，具备条件的经主管部门同意后，可以到国（境）外发行股票，债券；但电网公司（指发、供电一体的电力企业）实行股份制应以公有制为主体，保证电力集团公司、省（区、市）电力公司在企业中的控股地位。1994年8月4日，山东华能发电股份有限公司股票在美国纽约证券交易所挂牌上市，成为中国首家直接去美国纽约上市的大型电力企业，随后中国有一大批发电企业在国内外上市。中国电力工业经过30年碰壁，与20年摸着石头过河，最后终于走上了稳定发展的道路。时至2013年，电监会又并入了能源局。电网已拆分为国家电网与南方电网两家。已经走上了改放给市场的权力放给市场，政企分离的合理发展道路。 除建名称-电力职工学校1950年9月，电力职工学校成立于北京西城区大盆胡同，隶属中央燃料工业部电业管理总局管理。1951年9月，电力职工学校迁往天津，成为天津工业学校之“一部”。1952年6月，电力职工学校在北京西直门外广通寺旁建立新校区。第一次更名-北京电气工业学校1952年9月，电力职工学校由天津回迁新校区并更名为北京电气工业学校，隶属中央燃料工业部电业管理总局管理。第二次更名-北京电力工业学校1953年5月，北京电气工业学校更名为北京电力工业学校，隶属中央燃料工业部电业管理总局管理。第三次更名-北京电力学校1953年10月，北京电力工业学校更名为北京电力学校，隶属中央燃料工业部电业管理总局管理。第四次更名-北京电力学院1958年10月4日，北京电力学院成立于西直门北下关。北京电力学校改为北京电力学院之中专部，次年中专部变为相对独立和北京电力学院共同隶属中央燃料工业部电业管理总局直管，并由电力学院代为管理。1959年2月21日，北京电力学院隶属水电部管理。1960年10月15日，北京电力学院在北京海淀清河小营四拨子新建新校区并于1960年2月迁入清河校区，隶属水电部管理。中专部彻底分离留在原处并再次启用北京电力学校校名。1961年9月始，原哈尔滨工业大学的发电厂电力网及其电力系统，高电压技术，动力经济与企业组织3个专业的教职工41人、学生230人以及教学设备等整体转入北京电力学院，后又有发电、电自合高压的10名研究生转入成为北京电力学院首批研究生。1964年，北京电力学院高电压技术和电厂化学专业整体并入武汉水利电力学院。1965年，北京电力学院培养了由教育部安排的4名动力工业经济与组织的越南学生，成为学校首批招收的留学生。1969年11月7日，,因配合国家战备需要，北京电力学院迁至河北邯郸岳城水库，北京小营剩余部分成立留守处，通信兵419部队入驻小营校区。第五次更名-河北电力学院1970年10月17日，北京电力学院由邯郸迁到保定，更名为河北电力学院。由水电部和河北省双重领导以省为主。1978年9月，河北电力学院更名为华北电力学院，学校由水电部和河北省双重领导以部为主。1988年能源部成立后，华北电力学院隶属能源部管理。第六次更名-华北电力学院1978年9月，河北电力学院更名为华北电力学院，学校由水电部和河北省双重领导以部为主。1978年，华北电力学院恢复招收研究生。1979年2月5日，水电部批准在北京清河小营旧址尚存校舍成立华北电力学院北京研究生部，该部由华北电力学院和水电部电科院院合办以华北电力学院为主。1981年1月1日《中华人民共和国学位条例》实施后，华北电力学院于1982年9月获批首批3个专业（电力系统及其自动化、发电厂工程、理论电工）的硕士授予权。学校于1984年始招收首批工程硕士。1981年11月1日，按照水电部批示精神成立成人教育函授部，1991年开始成人教育生授予学士学位。1983年10月，由国家教委批准，在水利电力干部进修学院的基础上，由华北水利水院北京研究生部、北京水利水电学校、水电部电科院动能经济研究所，并抽调华北电力学院部分人员合并组建北京水利电力经济管理学院。北京水利电力经济管理学院由水电部和北京市双重领导以水利部为主。1984年6月1日，北京小营校区一分为二，其中一半校园划归电子部管理学院（即1969年入驻学校的通信兵419部队）。1985年7月23日，水电部批准在华北电力学院北京研究生部的基础上成立北京水利电力管理干部学院并于同年7月24日挂牌。华北电力学院北京研究生部和北京水利电力管理干部学院实行合署实体办学和管理，由华北电力学院统一管理。1990年8月，能源部批准北京水利电力管理干部学院和北京水利电力经济管理学院实行一体化办公，并于1992年更名为北京电力干部管理学院。1986年7月28日，国务院学位委员会批准华北电力学院为博士学位授予单位，电力系统及其自动化专业获得博士学位授予权，批准杨以涵为学校首位博士生导师。1986年10月，华北电力学院在保定韩庄乡建设233亩新校区并于1991年9月10日投入使用。1990年9月，能源部决定，北京水利电力经济管理学院与北京水利电力管理干部学院、华北电力学院北京研究生部实行一体化办学，在北京形成了东郊定福庄、清河校区、西郊分部和建设中的朱辛庄校区四大块。西郊分部1992年9月划归水利部管理后，在北京演变为东郊定福庄、清河校区、北京水利电力经济研究所和建设中的朱辛庄校区四大块，1992年10月22日更名为北京动力经济学院并搬迁至朱辛庄校区。1992年，能源部撤消后，华北电力学院和北京动力经济学院隶属电力部管理。第七次更名-华北电力大学1995年，经原国家教委批准，华北电力学院和北京动力经济学院合并组建华北电力大学，校部设在保定，分设北京部分。2003年3月，华北电力大学由原国家电力公司划转教育部管理，正式成为教育部直属高校，并由国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司等七家大型电力企业集团组成的校董会与教育部共建。2005年9月，华北电力大学被正式列入国家“十五”“211”工程“建设高校行列。华北电力校部由保定变更为北京2005年10月，经教育部批准，华北电力大学校部由设在保定变更为设在北京，分设华北电力大学（保定）校区。两地实行实质性一体化管理。

拉闸限电对电力股是利好还是利空需要进行综合的评判，总的来说是利大于弊的。最近很多地区都出现了拉闸限电的情况，居民的生活用电受到了很大的影响。国家实行拉闸限电的主要原因是国家出现了供电紧张的问题，并且国家发电大部分是依靠煤炭的，所以这个措施可以有效的缓解资源问题和环境问题。限电限产对下游电力消耗企业利空还是利好用户们暂且不表，反观电力板块，最近表现较为强势，比如上海电力、浙江新能、华能国际等都出现了连续涨停的现象。而且从龙虎榜来看，电力板块出现了机构的身影，这说明电力板块大概率还会继续走强。电力板块是一个大板块，但长期不被看好，资金介入量很小，8月底的时候只有200多亿的成交量，而如今大量资金介入，成交量暴涨到七八百亿。二、用户国70%的电力构成是煤电煤电的主要成本是煤炭，自今年以来，受前期大宗商品价格上涨的影响，煤炭价格企高不跌，如今每吨的价格在1000元以上，同比上涨50%。而电价却没有明显的上涨，居民用电和商业用电常年保持在0.5元和1元左右。煤炭价格上涨和电价趋稳的矛盾使得发电企业利润微薄，甚至是亏损。据推算，火电每发一度就要亏损1毛钱，发得越多则亏得越多。如果不是发电量有统一的调度和指标要求，发电企业不能无缘无故地停发限发，那么电企宁愿不发或者少发。综上所述，不管是属于疫情的原因还是出自于资源的原因，拉闸限电都是有一定好处的，可能会对居民的生活造成各种影响。但是这个政策也只是短期而已。通过这个举措可以让更多的人有环保和节约的思想。

华能国际电力股份有限公司上安电厂联系方式：公司电话0311-82032113，公司邮箱344070941@qq.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：华能国际电力股份有限公司上安电厂是1994-06-30在河北省石家庄市井陉县成立的责任有限公司，注册地址位于河北省井陉县上安镇。华能国际电力股份有限公司上安电厂法定代表人周军，目前处于开业状态。通过爱企查查看华能国际电力股份有限公司上安电厂更多经营信息和资讯。

1、中国石油化工集团公司中国石油化工集团公司注册资本2749亿元人民币，董事长为法定代表人，总部设在北京。公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。2、中国联合网络通信集团有限公司2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成，在国内31个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，连续多年入选“世界500强企业”。3、重庆长安汽车股份有限公司长安汽车是中国汽车四大集团阵营企业，2014年长安品牌汽车产销累计突破1000万辆，2016年长安汽车年销量突破300万辆，2017年入选央视“国家品牌计划”，成为中国汽车品牌行业领跑者。4、华能国际电力股份有限公司成立于1994年6月30日，该公司及其附属公司在中国全国范围内开发、建设和经营管理大型发电厂，截至2007年6月30日拥有权益发电装机容量31747兆瓦，可控装机容量为36024兆瓦，是中国最大的上市发电公司之一。5、上海汽车股份有限公司成立于2004年11月29日，简称上汽集团，前身是上海汽车股份有限公司，于1997年11月在上海证券交易所挂牌上市，股票代码为600104。2006年经过重组，上海汽车成为中国A股市场最大的整车上市公司。截至2013年底，上汽集团总股本已达到110亿股；同年，上汽集团整车销量达到510.6万辆，同比增长13.7%，继续保持国内汽车市场领先优势。

1、永安火电厂永安火电厂位于永安市北郊4.5公里外的兴坪村，东濒燕江，西靠鹰厦铁路。在1960年建设2台1500千瓦机组的基础上经过一、二、三期工程扩建，全厂装机容量达到35万千瓦，是福建电网的大型骨干电厂。2、福建华电邵武发电有限公司1965年公司前身为邵武电厂始建。装有两台1.2万千瓦的火力发电机组，是当时闽北电网的主力电源之一，为福建电力系统培养输送了许多技术管理人才，被称为“人才的摇篮”，曾于20世纪70年代自行设计制造出全国电力系统第一台静电除尘器。邵武电厂曾先后荣获“全国电力工业大庆式企业”、“全国企业管理优秀单位”、水电部“文明生产标兵单位”、“节能工作先进单位”、“省级先进企业”等光荣称号。3、福建漳平发电厂福建华电漳平电厂位于福建省西南部漳平市九龙江畔。发电设备2×10万千瓦亚临界。现有装机容量400MW。4、华能福州电厂华能福州电厂全称“华能国际电力股份有限公司福州电厂”。华能福州电厂位于福建省福州市长乐区筹东，闽江南岸，是国务院批准的华能国际电力开发公司第一批建设项目，1994年6月30日改制后，成为华能国际电力股份有限公司第一批全资电厂之一。5、厦门嵩屿电厂厦门嵩屿电厂（华夏电力）系国家“八五”重点建设工程项目，安装两台国产引进型300MW燃煤机组，1997年正式转入商业运行。2000年，电厂被国家电力公司正式命名为国家“一流火力发电厂”。参考资料来源：百度百科-厦门嵩屿电厂参考资料来源：百度百科-华能福州电厂参考资料来源：百度百科-福建漳平发电厂参考资料来源：百度百科-福建华电邵武发电有限公司参考资料来源：百度百科-永安火电厂

虽然中牧股份(19.090,0.00,0.00%)（600195）公布了漂亮的三季度报告，还发布了年度预增50%以上的公告，但是昨日该股却突然高台跳水，与强劲的大盘走势极不相称，有人说，单日大阴线并不可怕，但是中牧股份的组合拳却让人有点胆寒。中牧股份只用了半年时间便从3.29元上涨到11.46元，其间几乎没有调整，上涨的原因就是众所周知的疫苗概念，炒作空间自然也就打开了，一句话：“疫苗研发成功了，谁说得准值多少钱！”在如此强势的背景下，中牧股份的股价一路爬升，但一个很有意思的现象引起了财富证券分析师王磊的注意：为什么在10月份就对全年的业绩增长做出预告，如果年末的2个月业绩继续提升，那么50%的预增就明显不够了；如果未来2个月业绩不好，那么这50%的预增岂不是忽悠了投资者。王磊认为，中牧股份在此时做出全年业绩的预增预测，与二级市场的走势是不可分割的。在王磊看来，中牧股份的坐庄资金已经开始准备出逃，毕竟半年300%的升幅已经相当可观，即使疫苗概念真的会给公司业绩带来质的飞跃，目前的走势也需要一波像样的调整了，以便修复一下长期超买的技术指标。王磊还强调一个问题，概念炒作股票到底有多少是真的，谁也说不好，以前的各种概念漫山遍野，但今天也没听说哪个概念成为了现实，早的有哈高科(7.140,0.17,2.44%)的大豆深加工项目，近的有袁隆平的高产杂交水稻，这些东西真到产业化的时候未必能有宣传的那么优秀的利润，最终也只能归于沉寂。王磊建议投资者，目前中牧股份涨幅过高，就算真的十分优秀，也应该等待回调充分后再行介入。