- CarieVinne
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广东东莞人,人称佛爷,“龙泉系”掌门人,旗下产业涉及酒店、房地产等,东莞虎门民营商会会长,是改革开放初期开始发家的虎门人。2001年投资8.9亿元,兴建虎门龙泉国际大酒店,该酒店为中国民营企业投资规模最大的酒店项目之一,张也因此一举成名。胡润中国富豪榜东莞籍富豪第一位,也有“东莞首富”之称号。2008胡润百富榜以40亿居174位;2009胡润百富榜以50亿居176位;2010胡润百富榜以55亿居227位;2011胡润百富榜以60亿居273位;2012胡润百富榜以60亿居252位。2012年,获世界莞商大会“杰出莞商”。
一向以低调著称的张佛恩亦曾在多个场合表示自己的财产在隐形富豪扎堆的东莞“根本算不了什么,更别谈第一”。
“龙泉系”三公司曾在健康元(600380)上大展拳脚。健康元2008年半年报显示,“龙泉系”三公司均进入其十大流通股名单上。其中龙泉地产持有852.26万股,排第一位;龙泉实业持有657.23万股,排第二位;龙泉国际大酒店持有378.80万股,排第四位。而截至今年9月30日,“龙泉系”三公司在健康元十大流通股名单上全部消失。
公司总部:广东东莞
公司:龙泉集团
主要行业:龙泉地产、龙泉酒店、龙泉实业。
行业地位:国内最大的民营星级酒店之一
张佛恩2001年在家乡广东东莞虎门投资8.9亿元兴建一家五星级标准的酒店,据称这是目前国内最大的民营高档酒店之一。
经营酒店:东莞会展国际大酒店,东莞龙泉国际大酒店,泉兴酒店 等,相当成功。
已捐献的慈善款项有:东莞市治安基金300万元,东莞市慈善基金200万元,东莞理工大学100万元,东莞市政绿化300万元,湖北黄岗小学100万元,捐资500万元在湖北红安县兴建一座龙泉小学,项目已在筹建中。 从张佛恩的发家经历来看,敏锐地发现机遇,并果断、坚定地实施正是其难能可贵之处。
1978年,虎门镇龙眼村诞生了全国首家农村“三来一补”企业——张氏发具厂。张佛恩此时是村里唯一的拖拉机手。从1980年开始,张佛恩每两天就要沿原107国道送货去深圳。用张氏发具厂老板张细的话说,张佛恩是个开拖拉机的好手,后来开起汽车也十分顺手,去深圳的路并不平坦,到处是土坑——“有些坑往往比汽车车轮还要深,张佛恩总能巧妙地避过去。” 1981年前后,在村里制造业兴起,香港货柜车司机来往频繁之时,张佛恩的沙河餐厅在龙眼村开张。由于生意火爆,几年以后张已经积累了几十万的起步资金。
1986年,张佛恩与张细以及几个香港人合资兴建了当时虎门最好的酒店——龙泉宾馆。张佛恩大胆引进香港酒店经营模式,迎宾、舞台、乐队表演一应俱全。
龙泉宾馆的成功让张佛恩的资产迅速扩张,也给合伙的投资人带来了丰厚的回报。7年后,张佛恩等决定转让龙泉宾馆,一位港商退出时获得的分红是初始投入的40倍。
1993年,张佛恩开发龙泉商业广场,又是虎门最好的,再次成功。
1996年,龙泉商业广场董事长张佛恩捐资350万元,建设虎门镇第一座人行天桥。
2000年,张佛恩决定兴建五星级酒店——龙泉国际大酒店。该酒店占地面积8万多平方米,建筑面积达12万多平方米,主楼高27层,耗资近9亿元人民币,历时一年半完工,其“标准层平均2.55天一层,最快两天一层”的修建速度曾经创造了中国建筑的“东莞速度”。这也是中国民营企业投资规模最大的酒店项目之一。
然而,龙泉酒店项目起初并不为人所看好,曾有朋友认为龙泉酒店不可能成功。“酒店刚开始营业的前几个月确实不太理想,不过那几个月坚持下来后经营就稳定了。” 梁子存说,“龙泉酒店目前是虎门经营效益最好的酒店,全年的平均入住率在60%左右,开业以来每年都有盈利。”
2004年,张佛恩在东莞市区投资第二个五星级酒店——会展国际大酒店。
随后,张开始涉足房地产业,先后开发有虎门都市华庭和长安地王广场项目。据梁子存透露,2006年地王广场销售时曾出现4个人抢一个房间的情况。而房价的快速拉升也让张佛恩在此项目上多赚了几个亿。
2008年,张佛恩以(???)亿身家,均位列当年福布斯中国富豪榜与胡润中国富豪榜东莞籍富豪第一位。
2009年,龙泉实业以总价1.18亿元再拍得虎门金洲村的一幅商住用地。
“在东莞都知道我能干,但不知道我怎么干;龙泉的速度让所有赌不可能的人都输了,而我是大赢家,我赢的是他们看见了却不能想象的时间争取来的利润,是竞争对手心里的羡慕和叹服。”龙泉酒店成功后,张佛恩曾如是说。