瑞幸事件为什么会引发第二次中概股危机

满足上市条件、选择上市地点、申请上市、招股和发行。1、满足上市条件。瑞幸咖啡需要满足当地证监会的上市条件，包括财务指标、业务规模、股权结构、公司治理多个方面的要求。2、选择上市地点。瑞幸咖啡需要选择适合自己的上市地点，通常包括国内的A股市场和境外的资本市场。不同的上市地点有不同的规则和要求，需要进行详细的了解和准备。3、申请上市。瑞幸咖啡需要向证监会提交上市申请，并按照要求提供相关的财务和业务信息，以证明公司的盈利能力和商业前景。4、招股和发行。瑞幸咖啡的上市申请获批，就需要进行招股和发行工作，招募投资者和发行股票，融资支持公司的扩张和发展。

美东时间4月2日晚，瑞幸咖啡股价暴跌，美股盘前曾下跌80%以上.收盘后，瑞幸咖啡股价触发熔断机制，20分钟内连续3次触发熔断.截至发帖，瑞幸咖啡共6次盘中暂停交易，跌幅68%.接下来，金投小编介绍瑞幸咖啡发售历史一览表吗？奔走，运营18个月后发售从2018年1月1日瑞幸咖啡试运行到2019年5月正式上市，瑞幸咖啡更新了中国企业最近在美国上市的最快速度，可以说是资本的宠儿.●2018年1月1日，瑞幸咖啡试运行.●2018年4月，瑞幸宣布获得数千万美元天使轮融资.天使轮融资金额1.899亿，资金来自董事长陆正耀控制的家族公司.●2018年7月，瑞幸完成了2亿美元的a回合融资，投资者是大川资本、快乐资本、新加坡政府投资公司(GIC)、君联资本.投票后评价十亿美元.●2018年12月，宣布完成2亿美元b回合融资，大川资本、快乐资本、新加坡政府投资公司(GIC)继续投资，中金公司成为该回合融资的新投资者.投票后评价22亿美元.2020年1月8日，大川资金减持3840万股，持股比例从14.06%跌至12.15●2019年4月，瑞幸在b回合融资的基础上宣布获得1.5亿美元b回合融资，其中贝莱德资本管理的私募基金投资1.25亿美元，投资后评价29亿美元.●2019年5月17日晚，瑞幸咖啡在美国纳斯达克上市，融资规模达到6.95亿美元，成为当年纳斯达克IPO规模最大的亚洲公司.

瑞幸咖啡是一家在美国纳斯达克证券交易所上市的公司，其股票代码为LK。瑞幸咖啡是中国本土连锁咖啡品牌，提供现磨咖啡、瓶装、罐装饮品以及咖啡器材等产品。其于2019年4月在美国纳斯达克证券交易所上市，成为中国咖啡行业第一家通过IPO方式上市的企业。由于瑞幸咖啡过去一段时间内出现了诸多财务作假的问题，公司股票一度暴跌，引起了广泛关注和讨论。

图片来源@视觉中国文丨锌刻度，作者丨陈邓新，编辑丨高智瑞幸咖啡，似乎对纳斯达克仍有执念。日前，《金融时报》报道，瑞幸咖啡与投资者、顾问举行了会议，正考虑在纳斯达克重新上市，最早可能于2022年年底。受上述消息提振，瑞幸咖啡在粉单市场暴涨16.16%。遂即，瑞幸咖啡对外澄清：“针对网传瑞幸咖啡考虑重回纳斯达克上市的消息，报道不实。”之后瑞幸咖啡又暴跌6.17%。不过，瑞幸咖啡未必没有这个心思。《晚点LatePost》于2021年12月11日报道，现任瑞幸管理层超额完成了与资方的业绩对赌，约定回报是一定比例的股权，为明年退市再上市做准备。那么，如若重返纳斯达克，瑞幸咖啡符合再上市的标准吗？这个过程，到底难在哪儿？瑞幸咖啡有这个迫切的需求吗？依然亏损，但满足转板基本要求谁都想不到，瑞幸咖啡在中概股中竟然一枝独秀。据公开数据显示，热门中概股指数2021年跌幅超50%，中概股也被投资者戏称为“终丐股”，唯恐避之不及。可退市之后的瑞幸咖啡，却越活越滋润。2020年6月29日退到粉单市场，瑞幸咖啡开盘价为0.98美元，之后并没有一蹶不振，反而呈现震荡走高的姿态，2021年创下17.79美元的高价，以此计算涨幅高达17.15倍。谁都想不到，瑞幸咖啡在中概股中竟然一枝独秀。据公开数据显示，热门中概股指数2021年跌幅超50%，中概股也被投资者戏称为“终丐股”，唯恐避之不及。可退市之后的瑞幸咖啡，却越活越滋润。2020年6月29日退到粉单市场，瑞幸咖啡开盘价为0.98美元，之后并没有一蹶不振，反而呈现震荡走高的姿态，2021年创下17.79美元的高价，以此计算涨幅高达17.15倍。瑞幸咖啡股价走势图所谓粉单市场，是美国资本市场最底层的一环，主要为退市企业、小微企业以及海外公司股票存托凭证服务。一时间，成为粉单市场的“香饽饽”。此背景下，外界对瑞幸咖啡时不时传出重返纳斯达克的传闻，并不感到惊讶。某国际投行工作人士彭少新告诉锌刻度：“PinkSheet，没有财报定时披露要求，瑞幸暴雷之后几乎期期不拉下，这个动作本身就意味深长。”事实上，从粉单市场申请升入纳斯达克，需要满足如下条件：·净资产达到500万美元，或年税后利润超过75万美元，或市值达5000万美元；·流通股达100万股；·90个交易日内最低股价为4美元；·股东超过300人；·有3个以上的做市商。截至2022年1月21日，瑞幸咖啡收盘价为10.79美元，市值为31.18亿美元，流通股总数为2.89亿；近90个交易日内最低股价为8.4美元；当天成交453.89万股，换手率为1.57%，而粉单市场每手股数为1。此外，瑞幸咖啡2021年第三季度净营收为23.502亿元，同比增长105.6%；净亏损为2350万元，较去年同期收窄98.6%；2021年前三季度净营收为55.33亿元，超过2020年全年的40.33亿元。之所以亏损，与办公室搬迁、应对财务丑闻诉讼和重组等有莫大的关系，这意味着其距离盈利已不远了。一言以蔽之，瑞幸咖啡满足转板的基本要求。造假污点洗不掉，“脱单”是一厢情愿？尽管如此，瑞幸咖啡能否如愿以偿，市场仍然意见不一。一种声音认为，基本面不断改善，历史遗留问题也有了明确的解决方案。截至2021年9月30日，瑞幸咖啡全国门店数为5671家，其中自营店为4206家，加盟店为1465家，分别同比增长了6.4%、66.7%，重新走上扩张的道路。这意味着瑞幸咖啡已渡过至暗时刻：2020年第一季度，瑞幸咖啡的营收仅有5.65亿元，耗时六个季度增长了8.49倍。更为关键的是，国内被罚6100万元、美国被罚1.8亿美元，且与美国集体诉讼的原告代表签署了1.875亿美元的和解意向书。另外一种声音认为，理论不等于现实。当初瑞幸咖啡收到两份退市通知，一份涉及财务造假，另外一份的理由为无法编制2019年财报，倘若不以造假的名义退市，重返纳斯达克并未不可能。可惜的是，SEC给出的退市理由正好有这条。重庆敬友律师事务所合伙人周玉婕律师告诉锌刻度：“瑞幸咖啡触犯了《纳斯达克交易所上市规则》5101条款与5250条款，涉及虚假交易行为以及未能公开披露有效信息。目前，全球多国对重大违法的上市公司退市后都有不得再谋求上市的规定，中国《上市公司重大违法强制退市实施办法》规定，‘对于在市场入口即违法的欺诈发行公司，违法行为恶性较大、反响强烈，不再给予其重新上市的机会"。”对此，风投人士Vesting也深表认同：“瑞幸咖啡重新上市最大的障碍是心理上的，这在市场上会造成不良的示范效应，降低对财务造假的震慑力。”风投人士Vesting进一步表示，美国的场外交易分为OTC与OTCBB两大市场，其中OTC按照又分为OTCQX、OTCQB、OTCPink，2018年至今，除了OTCPink之外的三个细分市场都有成功转板的案例。譬如，SWKHoldings公司从OTCBB市场转至纳斯达克、CaliforniaBancorp公司从OTCQX转至纳斯达克、Metalla公司从OTCQB市场转至纽交所“最近三四年，粉单市场近万家公司，没有一家成功转板的。”Vesting如是说。需要注意的是，粉单市场不乏知名公司，曾经阿迪达斯、雀巢、阿迪达斯、大众等在粉单市场留下过足迹，而当前可以交易的当属腾讯控股最为耀眼。从这个角度来看，瑞幸咖啡“脱单”颇难。腾讯也在粉单市场交易对手环伺，广积粮迫在眉睫在粉单市场，腾讯控股可以泰然处之，但瑞幸咖啡未必耐得住。某私募投资部经理陈听涛告诉锌刻度：“粉单市场融资功能弱，瑞幸咖啡难以借力，而腾讯控股则无所谓，主体在港交所那边，美国这边不过是多了一个简单交易的渠道。”实际上，瑞幸咖啡正面临严峻挑战，亟需屯粮备战。近两年，国产咖啡品牌不断涌现，这其中蜜雪冰城表现得咄咄逼人，创立幸运咖品牌，跟瑞幸咖啡正面叫板。据爱企查信息显示，幸运咖成立于2019年9月，注册资金为1亿元，由蜜雪冰城100%出资并持股。星巴克于2020年11月首次投资11亿元在中国建亚洲最大工厂，加码意图明显；腾讯投资的加拿大国民咖啡品牌TimHortons，也加快中国开店的步伐；麦当劳宣布，其旗下品牌麦咖啡预计到2023年全国将有超过4000家麦咖啡相比国外品牌，跨界对手更值得留意。譬如，喜茶切入咖啡赛道，先后推出海盐、美式等咖啡产品，除此之外也参与了咖啡品牌Seesaw的A+轮融资，后者曾在李佳琦等直播间出现，也频频与小红书达人合作。再譬如，茶颜悦色早在2020年就与三顿半在长沙开设了首家线下联名概念店，试水咖啡这个细分市场。简而言之，瑞幸咖啡遭遇围剿。实际上也的确如此，瑞幸咖啡与2021年4月率先推出生椰拿铁，大火之后，喜茶上线了生生打椰椰拿铁、生打椰椰冻拿铁等，而奈雪的茶也推出了生椰拿铁、厚乳拿铁等，对标的意味浓厚。据IT桔子数据，2021年上半年咖啡领域相关项目融资事件有15起，创业公司融资超过60亿元。面对如此严峻的竞争势态，瑞幸咖啡能否守基本盘，得打一个大大打问号。总而言之，大难不死的瑞幸咖啡，当下一方面要与蜜雪冰城争夺下沉市场的话语权，另外一方面要与国外品牌以及跨界对手周旋，如若有资本市场的助力，则可减轻打持久战的后顾之忧。因此，瑞幸咖啡难免挂念纳斯达克。

是。瑞幸指的是瑞幸咖啡，根据查询瑞幸咖啡官网可知，瑞幸咖啡总部位于福建厦门，于2019年的5月17日晚上市，是上市公司。瑞幸咖啡是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命。

成立于2017年11月，2018年1月开始试营业，2019年2月发上市信息，瑞幸咖啡的成长速度令人吃惊，而且现在瑞幸咖啡似乎开始准备上市.瑞幸咖啡为什么上市？媒体报道，瑞幸咖啡已经接触到瑞士信用银行、高盛和摩根士丹利三家投资银行，预定今年赴美IPO，希望IPO固执30亿美元左右.知情人士透露，瑞幸咖啡目前已获得瑞士信贷银行正式任命，预计5月或6月IPO.瑞幸咖啡为什么上市？另外，瑞幸咖啡选择在美国上市的理由之一是，在评价上可以看到西雅图的星巴克.众所周知，瑞幸咖啡的目标是超越星巴克，从诞生之初就以星巴克为主要竞争对手，瑞幸咖啡的创始人兼CEO钱治亚也明确表示瑞幸咖啡的目标是超越星巴克.在2019年战略交流会上，钱治亚表示，瑞幸咖啡将在2019年继续新建2500家店铺，使店铺总数在年底超过4500家，超过星巴克成为中国最大的咖啡连锁品牌.瑞幸咖啡为什么上市值得注意的是，现在瑞幸咖啡的店有2000家以上，星巴克在中国的店有3600家.在店里的数量上，瑞幸咖啡想超过星巴克还有一定的距离.根据瑞幸咖啡现在的扩张速度，想在店铺数量上超过星巴克并非不可能，但不容忽视的是瑞幸咖啡的扩张速度和收益水平的反比.9个月纯亏损8.57亿元，这笔烧钱的速度比共享自行车行业强，业内人士认为瑞幸咖啡可能成为下一个报价.CEO钱治亚也说:“我们手里有足够的现金.“当然，瑞幸咖啡持续烧钱的基础是多次融资成功，去年6月和12月瑞幸咖啡两次融资，分别为2亿美元，第二次融资后达到22亿美元.钱不够，瑞幸咖啡现在上市也是原因.但是，瑞幸咖啡的上市场所从以前传达的香港转移到美国的理由值得深入研究.据说在香港上市的企业至少需要满足3年的经营业绩，但成立不到3年的瑞幸咖啡显然没有这个条件，更不用说经营业绩了.但是，这次在美国上市，因为想在评价上看到星巴克，恐怕也不那么简单.另一方面，现在的高盛和摩根士丹利两家公司都没有表示这一点，另一方面，星巴克现在的市场价格是800亿美元.超越竞争对手不是口号，但从瑞幸咖啡的各种主张超越星巴克的行为来看，噱头可能比实际意义大.

瑞幸咖啡在美国纳斯达克上市。luckin coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门 ，是中国最大的连锁咖啡品牌。拓展资料：瑞幸咖啡的发展历程：1、2017年10月， luckin coffee第一家门店在银河soho开业 。2017年10月，luckin coffee邀请WBC（世界咖啡师大赛）总冠军井崎英典、意大利区冠军安德烈·拉图瓦达、中国区冠军潘志敏出任首席咖啡大师。2017年11月，luckin coffee 邀请汤唯、张震出任品牌代言人。2、2018年1月1日，陆续在北京、上海、天津等13个城市试营业。试营业期间，瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯，服务用户超过130万。2018年5月，已完成门店布局525家，经过4个月产品、流程和运营体系的磨合，5月8日宣布正式营业。 2018年6月18日，福建省厦门市思明区与瑞幸咖啡（中国）有限公司签订项目合作协议书，瑞幸咖啡的全国总部正式落户福建厦门。2018年12月25日， 瑞幸咖啡上海新世界大丸百货店正式营业，宣告第2000家门店诞生，也标志着2018年全年开店计划提前一周完成。 3、2019年1月，瑞幸咖啡宣布在全国新开设2500家门店，门店总数超过4500家。2019年2月，瑞幸咖啡宣布，4月底前陆续入驻石家庄、沈阳、贵阳、珠海等18个大中城市，加上2018年开业的22座城市，全国入驻城市数量达到40座。 截至2019年3月末，已在中国28个城市开设了2370家门店，并计划在2019年大幅增加门店数量。2019年4月1日，瑞幸咖啡（中国）有限公司新增一条动产抵押信息。抵押权人为中关村科技租赁有限公司，被担保债权数额为4500万元。瑞幸的动产抵押物均为咖啡机、奶箱、粉仓，物品所属地遍及北京、上海、广州、深圳、成都等多地门店。

瑞幸咖啡公司简介瑞幸咖啡是一家连锁咖啡品牌。2017年，钱治亚从神州优车离职，于北京开出瑞幸第一家门店。2018年，瑞幸咖啡门店数达到2000家，同年将总部落户厦门。2019年，瑞幸咖啡在美国纳斯达克交易所上市。同年推出子品牌小鹿茶。2020年，瑞幸承认财务造假，并从纳斯达克退市*2022年，瑞幸咖啡全国门店数突破7000家，入选胡润百富《2022年中全球独角兽榜》。业务板块*2022年前三季度，公司实现营业收入95.98亿元，同比增长73.48%。归母净利润4.34亿元，同比增长226.57%。*按业务来分，产品销售业务实现营收73.73亿元，加盟业务营收为22.25亿元。产品销售业务当中，咖啡等现制饮品营收为65.76亿元非现制饮品营收4.56亿元，包括无人售货机、电商、配送等其他业务营收为3.41亿元。产品介绍瑞幸咖啡作为咖啡连锁品牌，门店情况是公司的核心数据。截止2022年9月，公司共有门店7846家，其中直营店5373家，加盟店2473家。平均月成交客户2710万。瑞幸的收入来源主要是直营的产品销售业务，产品指各个口味的拿铁、瑞纳冰和一些烘焙轻食甜点，如芝士蛋糕、软欧包。自营业务当中咖啡等现制饮品收入占比最高，2022年前三季度，营收为65.76亿元，同比上涨58.89%，占总营收的68.51%。另一块收入是加盟业务，包括向加盟商销售材料、设备、利润分成等。2022年前三季度，向加盟商销售的食品材料收入为14.42亿元门店设备收入2.14亿元、利润分成3.16亿元。配送服务收入2.382亿元，最后其他服务0.16亿元。商业模式瑞幸咖啡成立不到两年即快速上市，自然有着独特的商业模式。在营销侧，瑞幸的产品定价大多在16-25元，并长期给顾客赠送优惠券，几乎是卖一赔一甚至卖一赔二，创业四年亏损超过100亿。故在较短时间开出了大量的门店，同时抢占了市场。在产品侧，产品原料采用了阿拉比卡豆，引进瑞士进口咖啡机。研发团队2021年研发上新113款新品，2022年1至9月上新92款新品同时采用的是“大拿铁战略”，热门产品有“生椰拿铁”、“生酪拿铁”等，其中生椰拿铁推出一年后销售破亿元。在工厂侧，瑞幸2021年正式投产咖啡烘焙基地，实现从生豆处理烘焙、包装、存储的全自动化生产，总产能达1.5万吨。在加盟侧，采用了“0加盟费，阶梯式分润”的加盟模式，不赚加盟费，靠原材料和设备获取收益。当月度毛利超过一定金额后，从中抽取一部分的利润。核心高管郭谨一：1981年出生，瑞幸咖啡的联合创始人之一。2003年毕业于大连民族学院环境工程，2009年获得北京交通大学博士学位。先后在国家交通运输部和神州优车任职，2018年担任瑞幸咖啡董事，2020年开始，担任瑞幸咖啡董事会主席兼首席执行官。陆正耀：1969年出生，1991年毕业于北京科技大学，2007年创立神舟租车，2010年获北京大学工商管理硕士学位，2018年，任瑞幸咖啡董事长，2019年带领瑞幸咖啡登陆纳斯达克上市。2020年，卸任瑞幸咖啡职位。钱治亚：1976年出生，1998年毕业于武汉纺织大学。2004年与陆正耀一起创业。后任神州优车董事、副总经理。2017年，从神州优车离职创立瑞幸咖啡。2019年，带领瑞幸咖啡在美国上市。2020年，卸任法定代表人、总经理、执行董事职务。股权结构：*2020年4月，瑞幸咖啡发布公告，承认虚假交易22亿人民币，瑞幸退市停牌，门店正常运营，后进入美国粉单市场。故下图股权信息为2020年数据。瑞幸咖啡有限公司：陆正耀：25.75%钱治亚：16.60%Sunying Wong：10.46%Hui Li：7.1%其他：40.09%财务指标*公司营收近几年持续上升，主要是因为门店数持续提升。*公司毛利率持续上升，主要是因为单杯的价格提升，同时归母净利率也在2021年回正。*公司2022前三季度负债率为36.28%，维持在较低水平。同时有息负债清零。*公司的经营现金流在2021财年以前均为负，2021开始逐步回正。行业分析*中国咖啡行业正高速发展根据美国农业部数据显示，中国咖啡消费量从2012/2013年度的9.77万吨，增长至2020/2021年度的23.4万吨，年复合增长率为11.54%，预计2021/2022年将达到24万吨。随着城镇化率的提高和人均可支配收入的继续增长，中国咖啡行业还将保持快速增长。*现磨咖啡市场快速发展2020年，我国咖啡市场中，速溶咖啡占比为52.4%，而现磨咖啡占比36.5%，规模还较低。随着居民生活水平的提高、现磨咖啡门店数量的增多，现磨咖啡市场从2017年的284亿元增长到2021年的876亿元。年复合增长率为32.52%。*咖啡衍生出其他新业态*跨界咖啡: 截止2022年9月，我国咖啡相关企业32万余家，一年内新增注册企业1.5万家。著名国内咖啡品牌有瑞幸、Seesaw、Manner等，同时华为、李宁等圈外企业也跨界咖啡赛道。*中式早餐:近两年，“咖啡+中式早餐”组合，在全国各地都有流行，如上海乔咖啡推出中式糕点+咖啡等。*无豆咖啡: 农业科技公司Atomo Coffee宣称开发出第一款不含咖啡豆的人造咖啡，工厂每天可生产1000罐。发展趋势*产品方面: 近年来健康诉求日益强烈，未来减脂、营养、亲和人体将成为咖啡市场争夺的三大赛道。*渠道方面: 品牌将关注经营及销售渠道开拓，采用线上线下相结合，开拓零售新渠道，拓展咖啡使用场景，更多去满足消费者需求。*市场方面:近年线上购买咖啡的人群中三四线及以下的城市占据四成，远高于一线城市。未来主流咖啡品牌更将布局下沉市场。知识提炼拿铁：是一种饮品种类，将意大利浓缩咖啡与牛奶混合而成，著名拿铁有意式拿铁、焦糖拿铁等，一般拿铁的牛奶混合量多于咖啡。拿铁二字在意大利语里的本意就是牛奶。美式咖啡：是一种饮品种类，一般由意式浓缩咖啡兑水而成，咖啡浅淡明澈，接近透明，咖啡因含量较高。无人售卖机：是一种自助售货的机器，没有售货员，只有一台智能机器，客户自己扫码就可以购买到想要的产品，购买完成后商品自动出来，消费者直接带走就好。咖啡豆：是一种制作咖啡的原料，由两颗圆形的种子相对组成。广义上讲世界上有两种咖啡豆，阿拉比卡豆和罗布斯塔豆。用咖啡豆可做出卡布奇诺、美式咖啡、摩卡咖啡等。生椰：即椰奶，是饮料的一种，由椰汁和研磨加工的成熟椰肉组成低蛋白无纤维，有很好的清凉消暑、生津止渴的功效。阿拉比卡豆：是商业咖啡中重要的一种，主要产地为南美洲、中美洲等，结果期在三年以内，有优质的香味和酸味。粉单市场：是美国资本市场的组成部分，也称粉纸交易市场，PS市场，给那些不再在美国证券交易所挂牌上市、或者不满足挂牌上市条件的股票提供交易流通的报价服务。

瑞幸咖啡是在纳斯达克上市的

1、瑞幸咖啡是一家以咖啡连锁店为主营业务的公司，在2015年于深交所上市。2、星巴克于1999年进入中国市场，于2006年在中国广州是上市，在中国拥有超过4，000家门店。3、丽岛新村成立于1998年。是一家专注于咖啡零售的公司，2004年在上海上市，是国内上市的第一家咖啡上市公司。

　　1、瑞幸咖啡是中国的。瑞幸咖啡是中国的平台，它的主要业务也集中在中国。这几年瑞幸咖啡的业务发展火热，它的门店在大幅扩张。瑞幸咖啡于2019年5月17日在美国纳斯达克板块上市，它的纳斯达克股票代码为LK。 　　2、luckin coffee（瑞幸咖啡）（Nasdaq：LK）总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。 　　3、2019年5月17日，瑞幸咖啡登陆纳斯达克，融资6.95亿美元，成为世界范围从公司成立到IPO最快的公司；2019年7月8日，瑞幸宣布推出小鹿茶产品进军新茶饮市场，同年9月，小鹿茶品牌独立运营并引入新零售合伙人模式；2020年1月8日，瑞幸咖啡发布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”（luckin coffee EXPRESS）和无人售卖机“瑞划算”（luckin pop MINI）。 　　4、截至2019年底，瑞幸咖啡直营门店数达到4507家，交易用户数突破4000万，APP持续霸屏APP Store美食佳饮排行榜首超过200天。

瑞幸咖啡已经上市了。在2019年的5月17日晚，正式开业仅一年的瑞幸咖啡在纽约纳斯达克上市，创下中国咖啡品牌自成立以来到美股上市的最快纪录， 总计6.95亿美元，市值42.5亿美元。1、上市企业为股份有限公司。股份有限公司可以是非上市企业，但上市企业必须是股份有限公司。上市企业须经政府主管部门批准。根据公司法的规定，股份有限公司上市，必须经国务院或者国务院授权的证券监督管理部门批准。未经批准，不得上市。上市公司发行的股票在证券交易所上市交易。已发行股份不在证券交易所交易，也不是上市股份。2、与普通公司相比，上市公司最大的特点是可以利用证券市场募集资金，广泛吸纳社会闲散资金，从而迅速扩大企业规模，提升产品竞争力和市场占有率。因此，股份有限公司发展到一定规模后，往往将公司股票在交易所公开上市作为企业发展的重要战略举措。从国际经验来看，世界著名的大型企业几乎都是上市公司。例如，美国500强中95%是上市公司。首先，上市公司也是公司，也是公司的一部分。3、从这个角度来说，公司可以分为上市公司和非上市公司。其次，上市公司将资产分成几部分，在股票市场上交易。每个人都可以购买这家公司的股份，成为公司的股东。上市是公司融资的重要渠道；未上市公司的股票不能在证券交易所交易（注：所有公司都有一个持股比例：国家投资、个人投资、银行贷款、风险投资）。4、上市公司需要定期向社会公众披露公司资产、交易、年报等相关信息，而非上市公司则不需要。最后，在盈利能力方面，我们不能绝对说谁好谁坏。上市不代表盈利能力强，不上市不代表没有盈利能力。当然，盈利能力强的公司上市更容易受到追捧。5、股份经国务院证券监督管理部门批准已向社会公开发行；公司总股本不低于3000万元人民币；向社会公开发行的股份占公司股份总数的25%以上；总股本超过4亿元的，公开发行股票的比例应当在10%以上；公司最近三年无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载。

瑞幸股票代码是LK，但2020年6月份已经退市。瑞幸咖啡于2019年5月17日在美国纳斯达克证券交易所上市，总部所在地区为福建省厦门市，品牌定位是新零售专业咖啡运营商。2020年6月29日，瑞幸咖啡正式停牌，并进行退市备案。【拓展资料】luckin coffee（瑞幸咖啡）是中国的新零售专业咖啡运营商，总部位于福建厦门。它通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2021年12月9日，瑞幸咖啡发布未经审计的第三季度财报，公司第三季度净营收为23.502亿元人民币（约合3.647亿美元），较2020年同期的11.43亿元增长105.6%。2017年10月，luckin coffee第一家门店在银河soho开业。2017年10月，luckin coffee邀请WBC（世界咖啡师大赛）总冠军井崎英典、意大利区冠军安德烈·拉图瓦达、中国区冠军潘志敏出任首席咖啡大师。2017年11月，luckin coffee邀请汤唯、张震出任品牌代言人 。2018年1月1日，陆续在北京、上海、天津等13个城市试营业。试营业期间，瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯，服务用户超过130万。2018年4月18日，瑞幸咖啡APP位居苹果手机应用商店美食佳饮免费榜第一名。2018年5月，已完成门店布局525家，经过4个月产品、流程和运营体系的磨合，5月8日宣布正式营业。2018年5月8日，瑞幸咖啡（luckin coffee）宣布品牌愿景和公司定位，正式发布“无限场景（Any Moment）”品牌战略。根据该战略，瑞幸咖啡将开设不同类型的门店来满足用户多元化的场景需求。其中，有满足用户线下社交需求的旗舰店（Elite）和悠享店(Relax)，也有快速自提、服务商务人群的快取店(Pickup)，还有满足客户外送需求的外卖厨房店(Kitchen)。通过差异化的门店布局，瑞幸咖啡希望实现对消费者日常生活和工作各种需求场景的全方位覆盖。

序2020年6月，仅用18个月快速上市、创造全球最快IPO纪录的瑞幸因财务造假被摘牌，轰动全城。风光无限的时候，市值近130亿，却戏剧性的跌落神坛。Luckin coffee，一家只用了18个月就迅速上市，创下全球最快IPO纪录，并迅速退市的传奇公司。摘牌后的瑞幸怎么样了？一杯咖啡，瑞幸用18.5个月完成了从零到上市的过程，创造了瑞幸的神话。但上市13个月后，因财务造假被要求退市。真的是：看他起高楼，看他楼塌。瑞幸现在怎么样了？好在瑞从一开始就靠烧钱迅速扩张门店。那么这个资本从哪里来呢？中国铁三角：鲁、正是他们之间的资本运作关系，才使得瑞幸源源不断地获得资金。从前几轮融资路径以及投资人与神州系的关系来看，瑞幸是神州系及其投资人的项目之一。Luckin coffee的CEO钱，原本就是以为首的神州系背景。同时，大榭资本的、愉悦资本的都是神州集团的投资人，与陆是多年的老交情。以陆和钱为代表的成熟型企业家，直接复制了当年CAR Inc .和的互联网风格，入侵传统咖啡行业。以资本入侵的方式，快速开店，重金补贴获取流量，以新零售商业模式颠覆传统咖啡行业的“第三空间”。此外，公司在上市前收购了星巴克的投资方贝莱德的资本平台，使其即使面临巨额亏损也能快速登陆纳斯达克IPO。睿的商业模式主要采用新零售模式，基于企业App和线下门店。走吧。通过模式创新，最终带给用户全新的体验。Lucky的移动使用覆盖了整个客户购买流程，为客户提供了一个100%无收银的环境。这改善了客户体验，提高了瑞幸的运营效率，使其能够随时随地与客户保持联系，与客户取得联系。Luckin coffee渠道的破坏性创新让所有业内人士措手不及。它有休闲店、缓存店和厨房店，主要走缓存店和厨房的路线，网上下单，到缓存店取货，或者直接送货上门。这种渠道创新大大降低了店面和人工的成本，所以可以控制价格。同时设置了很多福利补贴，保证种子用户的裂变，源源不断的优惠券和促销活动避开了用户。Luckin coffee回归正轨关键事件综述2021年4月：瑞幸找来年度话题度极高的选秀明星李为原椰系列新品拍摄广告，原椰系列产品一上架就成了“断货王”，在全国多个城市门店爆棚。2021年4月：瑞幸获得新一轮融资，总金额2.5亿美元，其中2.4亿美元由大榭资本领投，1000万美元由愉悦资本投资。此外，在一定条件下，大榭资本和愉悦资本可以按比例追加投资1.5亿美元。2021年6月：Luckin coffee累计消费者突破7500万，原椰系列月销量突破1000万杯，创下瑞幸新品销售新纪录。2021年7月：截至2020年7月，Luckin coffee微信社区数量超过9000个；私有域用户超过180万，其中活跃用户超过60%。私域用户每天直接贡献超过35000杯。用户成为私域用户后，瑞幸每月消费频次增长30%，每周回购次数增长28%。金融风暴后，在郭金义的治理下，瑞幸正逐渐摆脱阴霾。成立之初，瑞幸的野蛮生长速度惊人。公司成立于2017年10月，到2018年年中，其门店数量已经超过600家；到2019年年中，瑞幸门店数量已超过2960家；截至2019年底，其直营店的数量已经恢复当时瑞幸也宣布2021年公司门店数量要达到10000家。但随着财务造假的发生，瑞幸的扩张逐渐演变为收缩。截至2020年5月12日，瑞幸在中国拥有6912家门店；六个月后，这个数字下降到3898。然而，除了门店数量锐减，瑞幸的经营即使在“最黑暗的时刻”也在按部就班地正常进行。财务造假新闻出来的那个月，瑞幸还在推出新品，——春樱花系列和多多家；2020年7月，刚刚从纳斯达克退市，正在配合开曼群岛大法院进行债务重组的瑞幸突然宣布“单店现金流为正，或明年盈利”。9月，瑞幸受到市场监管总局和上海、北京两地市场监管部门的处罚，推出了新的稠牛奶系列产品。2020年底至2021年初，深陷高层内斗的瑞幸接连支付1.8亿美元罚金与SEC达成和解，并通过郭金义的内部信披露了瑞幸截至2020年底近4800家门店的数据。在解决了鲁的“夺权”问题后，瑞幸也加快了重组的步伐。2021年2月，瑞幸披露已与SEC就其对部分前高管和员工捏造交易的调查达成和解，并获得法院必要的批准；3月中旬，瑞幸与重要债权人达成重组支持协议。4月，美股投资者在上海集体起诉瑞幸，这是中概股在中国起诉的第一起案件。瑞幸还与股东大环资本、愉悦资本达成新一轮融资协议，总额2.5亿美元，其中大环资本领投2.4亿美元。据悉，此轮融资将主要用于Luckin coffee的海外重组计划，以及用于履行与SEC达成的和解协议。此外，在一定条件下，大榭资本和愉悦资本可以按比例追加投资1.5亿美元。此次融资也说明资本市场认可瑞幸的前景。Luckin coffee重新发布2019年年报。改版后，公司的网收入为30.25亿元，虽然相比于2018年其营收暴涨 260%，但这主要源于公司在门店扩张方面的投入以及客户数量的稳定增长，但因此给公司带来的成本也大幅提升。2019 年，瑞幸在材料成本、门店运营成本、市场营销、管理费用等方面全部暴涨，同比分别增加 205%、177%、167%、282%，这也导致公司总运营及成本费用达62.37亿元，经营亏损32.12亿元，同比扩大101%。在声明中，瑞幸提到，截至今年6月底，瑞幸全国门店数已超过5200家，累计消费用户已突破7500万。瑞幸咖啡在重回正轨的道路上已取得多个进展，包括拓店节奏逐渐加快、与美国证券交易委员会（SEC）达成和解、获得大钲资本和愉悦资本新一轮2.5亿美元融资等。与此同时，运营端也释放出一系列向好的信号根据公开披露的信息，在运营端，2020年前三季度，瑞幸咖啡的单季收入分别为5.65亿、9.8亿和11.45亿，同比增长18.1%、49.9%和35.8%。 去年 8 月，瑞幸咖啡首次宣布实现了单店现金流转正。2020 年 12 月公布的报告中显示，60% 以上的直营门店在11月实现了店面盈利。为了适应市场，瑞幸也不断推出多系列符合国人口味的茶饮。值得一提的是，公司今年打造出的新爆品生椰系列，在创造营参赛选手利路修“YYDS”（永远滴神）的出圈营销下，单月销量超1000万杯，刷新了瑞幸新品销量记录。我国咖啡市场存在巨大扩容空间，当前我国人均消费咖啡杯数仅为6.2杯每年，远低于发达国家及香港台湾等地区，随着都市化生活的节奏加快，对咖啡等提神类饮品的需求正在与日俱增，未来5年，现磨咖啡市场规模仍将有望维持30%以上的高增速，是当前宏观背景下成长能力非常强的赛道。近几年随着人们生活水平的提高，对茶饮产品健康、品质的需求也在逐步提升。相比于传统速溶或即饮茶饮，近几年愈发流行的新茶饮在原材料和配料上更为优质健康，在配方上更加创新多样，在产品和门店的颜值上也都更加精致有特色，非常适合拍照打卡，颇受年轻人的欢迎，且从各类城市茶饮店增长率来看，下沉市场空间极大，增速远超北上广深等城市。公司的大股东和高管出身“神州系”，有丰富的互联网经验，为瑞幸的飞速扩张的实现打下了坚实的基础。瑞幸的新零售模式可快速复制，扩张的同时公司也在提升效率，成本费用由于规模效应逐渐降低，而拉新效率在进一步提高，公司业务逐渐进入正向循环。公司通过兼顾便捷、品质和性价比的产品吸引消费者，同时用科技、数据赋能，改变传统商业模式，打造特有商业模式，下一步公司将继续扩充经营品类，布局无人零售，未来颇具想象空间。瑞幸的“烧钱”营销模式烧出的国民知名度与其创新的新零售模式为瑞幸构造了坚固的护城河。如今的瑞幸也慢慢从阴霾中走出，已经总体店面盈利，一切都在重新焕发活力。在学习瑞幸做私域流量的过程中，首先要学习的瑞幸的数字化水平。互联网所谓的终局思维也许不应该过份强调于消费行业，确定好品牌立足点，提供优质用户体验，完善自身基础设施，应该是一件不断动态平衡的事。判断一家公司的未来，不是看它之前做错了什么，而是看现在对它做了什么，也就是公司的整体竞争优势与内在价值。对于瑞幸来说，无论是在年初与重要债权人达成重组支持协议，还是完成新一轮融资，以及烘焙基地正式投产，都意味着在历经千帆后，瑞幸正在释放更多的向好迹象。相关问答：瑞幸咖啡怎么修改绑定手机号 首先打开瑞幸app,点击“我的”,左上角进去,点击“退出登录”,就可以换个手机号码重新登录了。瑞幸咖啡公众号解绑操作：1：登陆微信公众平台后台。2：点击安全助手(往下拉动网页,在下面的设置中)。3：点击修改绑定微信。4：用手机扫描下,既可以解绑成功,然后重新绑定即可。5：也可以点击安全中心。6：然后选择安全中心,详情。7：然后点击更换,也可以重新绑定新的微信号。瑞幸咖啡（中国）有限公司成立于2018年3月28日，法定代表人为钱治亚。2017年10月， luckin coffee第一家门店在银河soho开业。2017年10月，luckin coffee邀请WBC（世界咖啡师大赛）总冠军井崎英典、意大利区冠军安德烈·拉图瓦达、中国区冠军潘志敏出任首席咖啡大师。2017年11月，luckin coffee 邀请汤唯、张震出任品牌代言人。2018年1月1日陆续在北京、上海等13个城市试营业，截止2018年5月，已完成门店布局525家，经过4个月产品、流程和运营体系的磨合，5月8日宣布正式营业。瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯，服务用户超过130万，4月18日，瑞幸咖啡APP位居苹果手机使用商店美食佳饮免费榜第一名。2018年7月初宣布进行新一轮融资后，瑞幸咖啡已经投入超过10亿元人民币，其中大部分用于用户补贴。2018年8月1日，瑞幸咖啡（luckin coffee）宣布进军轻食市场。8月2日起至年底全国所有门店所有轻食一律五折优惠，并宣布年底前将在全国建成门店2000家。瑞幸咖啡自运营以来已完成门店布局809家，服务用户350余万，销售杯量1800余万。瑞幸咖啡已经推出了各类轻食产品，包括麦芬、三明治、羊角面包等。2018年7月11日，瑞幸咖啡宣布完成2亿美元A轮融资，投后估值达到10亿美元。2018年12月12日，瑞幸咖啡宣布完成2亿美元B轮融资，估值已达22亿美元。2018年12月25日，瑞幸咖啡上海新世界大丸百货店正式营业，宣告第2000家门店诞生，也标志着小蓝杯2018年全年开店计划提前一周完成。截至2018年12月31日，瑞幸咖啡在全国22个城市开店2013家，其中，实体门店1897家，外卖厨房176家。终端消费客户为1254万，销售了8968万杯。用户三个月的复购率大于50%。而据《证券日报》记者了解，在国内知名写字楼、大学校园都已经进驻了小蓝杯。另外，瑞幸咖啡2018年一共完成了2笔融资，其中，在2018年7月11日完成A轮融资2亿美元，同年12月12日，完成2亿美元的B轮融资。2019年1月，瑞幸咖啡宣布将在全国新开设2500家门店，门店总数将超过4500家，在门店和杯量上全面超越星巴克。2019年2月，瑞幸咖啡宣布，4月底前将陆续入驻石家庄、沈阳、贵阳、珠海等18个大中城市，加上去年开业的22座城市，届时全国入驻城市数量将达到40座。2019年4月1日，瑞幸咖啡（中国）有限公司新增一条动产抵押信息。抵押权人为中关村科技租赁有限公司，被担保债权数额为4500万元。瑞幸的动产抵押物均为咖啡机、奶箱、粉仓，物品所属地遍及北京、上海、广州、深圳等多地门店。2019年4月18号，瑞幸咖啡获得1.5亿美元的新投资，其中贝莱德（BlackRock）所管理的私募基金投资1.25亿美元，瑞幸咖啡投后估值29亿美元。2019年4月22日，瑞幸咖啡向美国证券交易委员会（SEC）递交招股文件，拟最高募资1亿美元，寻求以LK为代码在美国纳斯达克交易所上市。该公司已获得4轮共超过5.5亿美元的资金。2019年5月16日，确定IPO发行价，5月17日挂牌上市。2019年7月8日，瑞幸咖啡在推出了新产品“小鹿茶”。2019年7月，小鹿茶将在全国将陆续上线4大类10余款产品，并邀请肖战担任品牌代言人。2019年11月5日，瑞幸（LK.US）上新自有品牌腰果 首批产品来自山西代工厂。相关问答：瑞幸咖啡上市后该如何发展？瑞幸咖啡仅成立18个月就正式在美国纳斯达克上市，IPO发行价17美元，市值一度超47亿美元。人们不免惊叹，这是个创造奇迹的年代！(这个年代是玩智力，比速度的年代，只有某些72岁高龄的老人家，还在四处耍大棒)瑞幸咖啡的成功得益于其超强的融资能力，及其威猛机智的广告营销。儒说，勿急功近利。然，从商逐利，天经地义。无论世人如何质疑，事实胜于雄辩，且看下回如何分解咯！那么，瑞幸咖啡接下来该如何发展呢？高峰在此免费提供几点建议；一、扭亏为盈创建正向现金流上市前，为扩张烧钱，运菅亏损，如今在经营层面摆脱亏损，也就是说，之前烧钱换来了大量用户，如何留往、利用和经营好，让他们高高兴兴掏腰包，以达到运营造血形成正向现金流的目的。二、保持扩张速，提高运营效率ofo是怎么死的还记得吗？死于战斗意志松懈、管理松懈，死于运菅效率江河日下，人无远虑必有近忧，逆水行舟不进则退的道理懂吧！不能再讲透了，再讲透就得收费了！三、用户深耕，优化产品。上帝有很多需求，虽然不是所有需求你都能满足，最起码你能满足上帝在什么场合、什么时间喝什么咖啡吧！或者还能来点附带的小食等等，等等！你是聪明人，应该明白！说一千，道一万。上帝不好糊弄，用点心吧！您呐！

瑞幸咖啡公司，丽岛新村咖啡公司等。上市咖啡公司包括：瑞幸咖啡公司，丽岛新村咖啡公司，星巴克，上岛咖啡，滴滴咖啡等12家咖啡公司。上市是一个证券市场术语，狭义的上市即首次公开募股Initial Public Offerings（IPO）指企业通过证券交易所首次公开向投资者增发股票，以期募集用于企业发展资金的过程。

2019年5月,瑞幸咖啡在纳斯达克上市。

北京时间5月19日晚，瑞幸咖啡收到纳斯达克交易所要求摘录的通知，公司计划就此举行听证会，在听证会结果出来之前，继续在纳斯达克上市.接下来，金投小编将介绍瑞幸摘牌的时间5月20日，5月19日晚，瑞幸咖啡公告5月15日收到纳斯达克上市资格审查部门的书面通知，决定摘下瑞幸卡，但在听证会结果出来之前，继续在纳斯达克上市.今天神州租车低1.9%，之后下跌幅度扩大到3%.33%.北京时间5月20日，纳斯达克星期二，美国东部时间5月20日上午7点(北京时间5月20日晚上7点)计划恢复瑞幸咖啡的交易.纳斯达克4月7日股票收盘涨停瑞幸咖啡5月15日收到纳斯达克除牌通知，因公司年报披露与虚假交易相关的公益问题.纳斯达克表示，该公司过去未能披露重大信息.瑞幸咖啡表示，计划与纳斯达克举行听证会，听证会通常安排在交易所收到请求日后的30日至45日举行.开庭结果出来之前，继续在纳斯达克上市.关于瑞幸咖啡被纳斯达克要求离开市场的消息，瑞幸咖啡会长陆正耀在5月20日凌晨发表声明，纳斯达克要求公司在最终调查结果不等的情况下离开市场，和遗憾.陆正耀表示，对瑞幸咖啡事件产生的不良影响，再次向众多投资者、瑞幸全体员工和客户道歉.陆正耀表示，根据瑞幸咖啡的公开披露，目前公司也根据阶段性调查结果，首先处理相关负责人、董事会重组、管理层更新、积极整改，纳斯达克要求公司退出市场，出乎意料，对此我个人感到失望和遗憾.陆正耀表示，基于对特委会调查的尊重，自己对瑞幸咖啡事件没有任何媒体对自己的疑问作出反应，帮助自己创业的朋友们承担了很多不必要的罪名，同时认真地向他们道歉，最终的调查相信能给所有人客观公正的评价.他说:我创业20年来，参加了神州租车、神州专车和瑞幸咖啡的创立.他们是各领域的着名品牌，通过模式创新和技术运用，为许多用户提供了真正的产品和服务，解决了数万名员工的就业.他说，自己一直在实业第一线，风格过激，企业跑得太快，可能会引起很多问题，但我决不是用概念局欺骗投资者，而是真的想扩大企业，为社会创造价值！每当我看到人们手里握着小蓝杯，我都会感到骄傲.陆正耀表示，创业以来赚的钱大部分投入实体企业，抵押瑞幸咖啡股票收入资金，支持旗下各企业的经营发展，不用于个人浪费，不转移资产，希望接受任何调查.陆正耀说，公司退出市场，面临的困难和压力一定会持续增加，但无论如何，尽全力维持店铺运营，尽全力挽回股东的损失，使瑞幸这个品牌能够继续下去.

2019年05月17日，美国纳斯达克交易所上市，每股定价17美元，共募集资金5.61亿美元，市值约42亿美元。瑞幸咖啡成为中国第二大、成长最迅猛的咖啡零售商。

不到一个月的时间，从申请到完成上市，疯狂扩张的瑞幸咖啡（LK.US）赚足了投资者的眼球。 智通 财经 app了解到，5月17日，瑞幸咖啡成功登录美股纳斯达克市场，上市首日开盘价25美元，较发行价涨幅达47.06%，当日最高涨幅达52.7%，之后冲高回落，收盘20.38美元，较高点缩水21.5%，较发行价仍涨19.88%，当天成交额8.87亿美元，换手率达16.7%。 瑞幸咖啡的疯狂扩张一直被投资者所质疑，但从管理层的决策看，该公司并未停止疯狂扩张的策略，在上市敲钟现场，瑞幸咖啡高管曾表示，亏损符合预期，通过补贴快速获取客户是既定战略，且该公司会持续补贴，坚持三年到五年，目前不考虑盈利。 激进的经营策略可能掩盖了管理者对成长盈利点的认知，由于庞大的扩张性支出以及补贴策略，高速成长势必做好前期亏损的准备。但盲目的烧钱，若边际效益不但没有得到改善，而且持续恶化，当资金无法供给时就会轰然倒塌，对投资者来说ofo的案例就是个经典的教训。 那瑞幸咖啡的经营策略是否会重蹈ofo的覆辙呢？ 亏损持续扩大 瑞幸咖啡是国内领先的咖啡服务供应商，采取新零售模式主要供应鲜磨咖啡，2017年10月成立，不到两年时间，2018年就拥有门店数达2073间，卖出咖啡数为9000万杯，2019年Q1，瑞幸咖啡拥有2370家自有门店，累计交易客户超过1680万。 该公司的扩张速度，以月计算，平均每个月扩张139.4家门店，以天计算，平均每天扩张4.6家，对比星巴克，1999年进入中国，2018年才3000多家，每年扩张不足20家，每月扩张不到两家，相比于瑞幸咖啡实在少得可怜。 该公司通过扩张门店以及高补贴吸引用户实现收入的快速增长，从季度营收看，从2018年Q1-2019年Q1营收分别为0.13亿元（人民币，下同）、1.215亿元、2.4亿元、4.65亿元及4.785亿元，但区间亏损幅度也越来越大，分别净亏损1.32亿元、3.33亿元、4.85亿元、6.89亿元及5.53亿元。 瑞幸咖啡的主要收入是咖啡饮料，2019年Q1收入占比为75.4%，往季该指标都超过了70%。2018年Q1-2019年Q1，平均每店带来咖啡饮料收入分别为3.3万元、16.1万元、16.2万元、16.73万元及15.24万元，2019年Q1的每店经济效益有所下降。 该公司门店采取小型商店模式（快取店），免去了客座成本，主要以外卖模式的经营，2019年Q1，该公司快取店有2163家，占比91.3%，而这个指标在2018年Q1-Q4分别为44.4%、28.6%、57.05%、87.4%。从 历史 门店类型占比看，快取店成为该公司未来的扩张布局的策略 快取店对咖啡需求较高的地区，如办公楼，商业区和大学校园，面积通常在20至60平方米之间。瑞幸咖啡快取店满足了生活节奏较快的这部分人群的需求，店面特点决定了主要布局在较为繁荣的一二线城市，这也是该公司与其他咖啡店最大的差异。 从边际数据看，该公司每店边际客户数量逐季提升，2019年Q1达到1.46万个客户，平均每店客户也逐季提升，但平均每店客户数量增速有放缓的迹象。 根据招股书，截至2019年3月，该公司累积了超过1680万交易客户，客户复购率54%，客户粘性在行业算高的，此外，该公司还单独列示了获客成本，获取新客户的成本逐季改善，2018年Q1为103.5元，到2019年Q1仅为16.9元。 扩张靠融资来烧 高成长最大的问题是成本和费用问题，若成长以牺牲盈利为代价，边际成分和费用持续恶化，高成长将无法持续。智通 财经 APP通过对瑞幸咖啡各项费用分解，整体来看，该公司的成本和费用率均有所改善，各项费用占比收入逐季均有下滑，但目前为止，毛利率和利润率（扣除折旧）仍为负数，2019年Q1毛利率为-17%，利润率为-87.8%。 以下为该公司各项费用占比情况： 该公司毛利率一直为负数，也就是说经营扩张完全靠融资（股权及债权）的资金支撑，在这种情况下不断疯狂扩张，不断烧融资来的钱，总有一天会烧完，不过从费用端看，瑞幸咖啡的经营状况确实有所改善，毛利率转正似乎成为该公司首先要做的策略。 但是，该公司管理层策略激进，目前并不考虑盈利，仍采取疯狂扩张策略，按照计划，该公司2019年将新开店2500家使总门店达到4500家，超越星巴克成为中国第一。问题是以该公司目前的现金状况，还能烧多久呢？ 走上ofo老路？ 智通 财经 APP了解到，瑞幸咖啡2018全年经营活动净额为-13.107亿元，而投资活动净额也达到-12.83亿元，合计消耗了融资净额的65.03%，2019年Q1经营现金流净额负数扩大，为-6.28亿元，同比扩大了4倍多。若2019年扩张2500家，按照2018年经营及投资净流出状况算，预计得净烧掉30多亿元。 2019年Q1，该公司账上期末现金为11.59亿元，加上新融资的1.5亿美元，按目前汇率算，拥有现金20多亿元。而该公司目前面临的短期债务增加至8.48亿元，其中有8.2亿元债务需要在一年内偿还，且按2019年扩张计划，要净烧掉30多亿元，账上现金根本不够用，合计多出了近20亿元。 目前来看，该公司主要是以股权融资为主，债权部分很少，2019年Q1，该公司的资产负债率为37.2%。该公司债务融资的空间还很大，但该公司若使用杠杆资金扩张，会出现很大问题，要知道该公司目前不考虑盈利，未来或因现金流问题而产生债务问题，到时候会非常棘手。 未来瑞幸是否重蹈ofo的覆辙，主要还是看该公司管理层的策略，若管理层坚持持续采取激进的扩张策略，如上文所言，扩张烧掉及偿还短期债务的钱扣除账上现金后预计还多出近20亿元，而这部分现金如果通过债务融资，将直接吞噬掉2019年Q1的净资产，导致该公司将出现资不抵债的财务状况。 综上来看，该公司2019年Q1收入环比放缓，虽然费用及成本有所改善，但毛利率及利润率仍一直为负数，扩张资金无法通过经营现金流补给。该公司采取以快取店模式进行扩张，快取店在成本及交易便利上比同行有优势，但每店收益并不乐观。若该公司仍坚持激进扩张，目前不考虑盈利，考虑到该公司目前的现金状况，后期现金流可能会出现短缺。而资金缺口若使用杠杆补给，该公司未来将可能面临债务压力。

上市用了18个月，退市却只用了13个月。瑞幸退出资本市场，无疑是对资本本身的黑色幽默。我们可能不太了解资本的游戏，也没有机会亲身体验它。但是，我们可以从一个旁观者的角度谈谈：我们能从瑞幸从最快上市到退市和停牌的失败中吸取什么教训？根据瑞幸官方发布的声明，在国内消费市场，瑞幸咖啡4000多家门店将不会受到影响，近3万名员工将继续尽心尽力为用户提供优质的产品和服务。公司真诚感谢消费者的支持和厚爱，并再次就事件造成的不良影响向社会各界真诚道歉。从资本热潮到退市和停牌，瑞幸的“资本闪电战”创业模式一度被许多企业家视为标准。上市405天后，瑞讯咖啡匆忙收市，其股价被固定在1.38美元，而它的市值仅为3.47亿美元，远低于51.38亿美元和130亿美元的峰值。瑞幸咖啡是现代史上发展最快的初创公司之一。从成立到首次公开发行募股不到两年，创下了全球最快IPO的新纪录。瑞幸的快速增长引起了华尔街的极大兴趣，其股价一直在飙升。但是，随着涉及数亿美元的欺诈案件的披露，瑞幸的旅程开始结束。根据公司调查，自2019年第二季度以来，首席运营官及其部分下属员工出现了一些不正当行为，与造假相关的销售额约为22亿元，这实质上使得下属公司购买了大量从未交付的咖啡。这一策略提振了销售数据和总交易量，同时使公司的利润率看上去很高。具有讽刺意味的是，这一丑闻导致了瑞幸咖啡app的下载量激增，因为消费者希望在公司破产前，用大折扣券来购买咖啡。现在，随着瑞幸咖啡即将退市，美国乃至全世界都非常关注会计准则的质量。这意味着，尽管安永会计师事务所等审计机构进行了核实，但瑞幸等欺诈丑闻仍然可能频繁发生。

瑞幸是名副其实的民族之光，为大家贡献了价格便宜的咖啡，疯狂扩张店铺导致亏损，最后只能退市。

瑞幸咖啡的创始人兼CEO是钱治亚，曾任神州优车董事、副总经理。后来任瑞幸咖啡创始人、CEO。钱治亚离职后投身咖啡领域创业，创立瑞幸咖啡(luckin coffee)，定位为中国人的高品质商业咖啡，将在全国各大城市进行网格化布局。2018年12月5日，瑞幸咖啡最新升级的咖啡豆在意大利米兰举办的IIAC 2018国际咖啡品鉴大赛上，从300多个同类产品中脱颖而出，斩获金奖。所以瑞幸咖啡“火”了。2019年1月，钱治亚荣获“中国经济年度人物新锐奖”，钱治亚在发言中说：“我们一定会继续努力，让中国的消费者随时随地、便捷轻松地喝上一杯好咖啡，让咖啡成为中国人日常消费的一部分”。扩展资料2019年2月du，瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚宣布，4月底前将陆续入驻石家庄、沈阳、贵阳、珠海等18个大中城市。2019年5月17日，瑞幸咖啡在美国上市，CEO钱治亚发布六大宣言，她称咖啡只是国外街头饮品，没必要在中国卖成奢侈品，中国咖啡与美国比差在自信！媒体连线时，她称亏损符合预期，会持续补贴3-5年，暂不考虑盈利。参考资料来源：百度百科——luckin coffee参考资料来源：百度百科——钱治亚

瑞幸咖啡的退市当然不是割韭菜割完之后就撤退，瑞幸咖啡之所以退市是由于资本上出现了问题。并且瑞幸咖啡，可是少有的价格便宜的咖啡，算是性价比很高的一家公司了，谈不上割韭菜。虽然瑞幸咖啡已经退市了，但是其市场和机会仍然存在，毕竟瑞幸咖啡的名声依然在，虽然发生了财务造假问题，但财务造假本质上其实是管理层出现了问题跟品牌，质量好坏并没有直接关系。所以这次事件并不会失去很多的消费者，大多数的路人抱着吃瓜的心态在观望。从瑞信咖啡的品牌来看，消费者对于瑞信的接受度仍旧很高。意思是等到瑞幸度过这次经济危机，再次上市后依然有很多人愿意为此买单，并且有很大一部分消费者已经对瑞幸咖啡产生了购买习惯，所以说只要瑞幸咖啡不自己作死，那么大部分的消费者仍旧会来光顾。瑞幸咖啡的毛利并不低，因为瑞幸是一个拥有4000多家门店，3万多名员工的公司，不管从任何一方面来说都是扳手腕儿界的大佬了，并且通过磨合了两年的数据中台系统来看，怎么说也算是拥有硬邦邦的资产，虽然退市会使得瑞幸咖啡融资难度加大，短期也会有巨大的资金压力。但只要瑞幸咖啡及时的做出调整，关闭一些收益不高的门店，那么保证公司持续性盈利是不难的，由于瑞幸品牌的性价比很高，很多消费者都会选择它。所以不管怎么说，这一次瑞幸咖啡的退市，其实只是瑞幸在这次资本局中的落败，但不能表明瑞幸的咖啡和零售生意就此而终结，甚至在一定程度上瑞幸会吸取这次教训，再一次卷土重来，可能会取得新的进展。

虽然瑞幸咖啡一直在请明星代言而且在推广方面投入非常得大，而且对于用户的优惠也非常的大，就是想要获得更多的消费者，获得更多瑞幸的客户，这也就造成了第二季财经报表出来的时候，显示着瑞幸咖啡亏损了6.8亿，非常不令人乐观，但是我觉得上市是因为瑞幸咖啡有一定的潜在价值的。归根到底，瑞幸咖啡做的是规模经济，瑞幸已经发展成为中国最大的咖啡连锁品牌，不管是门店数量还是售出杯量，都远远击败星巴克。要知道，星巴克在中国发展了20年，而瑞幸从出生到现在还不到2年。瑞幸咖啡董事陆正耀还表示：“这一仗打得漂亮，星巴克市值已经缩水100亿美元，如果星巴克给我们100亿美元的股票，我们就不打了”。至目前，瑞幸已经拿下40城的业务实力，所到之处，都是连开几家，形成协同作战的效应。我们理一理瑞幸现在的数据，线下门店4500家，覆盖国内40座城市，共卖出2600万杯，总估值超10亿美元，仅凭这些数据和影响力，美国证券交易所能不让瑞幸上市吗？美国投资者从来不看现在是否盈利，他们只看未来，因为通过一买一抛，有人接盘就能获利，谁在乎公司的死活？这些数据和潜力无疑不在震撼和吸引着美国投资者和市场。所以瑞幸咖啡即使在亏损状态还要上市的原因就是自己的潜在价值高，而且对于上市之后还能够更好的融资，对于瑞幸咖啡进一步扩大更加的有利。

其实没忽悠多少股民，而国内股民的影响更是少之又少，它更多地收割我们大洋彼岸的朋友，资本主义帝国美利坚韭菜。所以来也匆匆，走也匆匆用来形容现在的瑞幸咖啡是最合适不过了。自2017年10月在北京开第一家店至2019年5月，瑞幸咖啡仅用两年就成功登陆纳斯达克，这可称为“民族之光”。但在上市仅一年后，瑞幸咖啡突然从纳斯达克退市，也创下了中国股市退市速度最快的记录。退出意味着瑞幸咖啡资本局的终结，实际上，瑞幸咖啡最大的问题并不在于互联网+线下连锁店的商业模式本身，而在于资本层面的过度投资，这属于策略性误判。对于瑞幸的底层商业逻辑，如果要进行理性的思考，还有许多东西值得探索。由于资本市场和股票价格的双重压力，瑞讯咖啡无法再保持之前的“完美数据”，随后出现了22亿元的财务造假，导致其股价持续下跌。瑞幸咖啡在北京时间4月7日晚间正式暂停交易，股价跌至每股4.39美元。有业内人士预测，瑞幸未来不仅要支付高额的薪酬，而且还要面对公司倒闭的命运。这是因为财务造假实质上是管理和策略问题，而非品牌造假或假冒商品。因此大多数消费者都抱着吃瓜的心态在观望，最多是怕瑞幸倒闭，自己户头里的券还没用完就有一点利益关联。归根结底，在品牌层面上，消费者对瑞幸的接受程度还是非常高的，并且有相当大一部分用户已经养成了购买瑞幸的习惯。如果不触及商品红线，大多数消费者还是该买、该喝。以“补贴”吸引顾客的方法，并非瑞幸独有，此前，网约车市场的扩张，也是靠烧钱补贴。这两种方式在取消补贴后的效果不同，究其根本，网约车是民众的出行刚需，养成了习惯，就会发生持续性消费行为。但是咖啡作为一种休闲饮料，很容易被取代，而且瑞幸缺乏一个真正具有竞争力的代表产品，一旦优惠政策取消，订单量将大幅下降。期待瑞幸咖啡最后能走出困境，再次上市纳斯达克。继续收割资本主义韭菜。

瑞幸咖啡在美国上市，一夜蒸发350亿市值主要是因为瑞幸咖啡自爆高管涉及经营数据造假22亿，因此股票大跌，当天跌幅超过80%，并且数次熔断，在市场上引起一遍哗然。其实瑞幸咖啡此番自爆造假营收并非空穴来风，早在去年浑水就爆出瑞幸咖啡涉及数据造假，并且出具相关报告列举造假数据。但是此前瑞幸咖啡回应都比较官方，未到实质。如果关注海外上市的中国公司或者喜欢研究看空机制的人，应该对浑水公司比较熟悉。浑水专门做空中国概念股，而且成功率非常高，此前被浑水做空的企业中，有不少已经退市了。浑水做空过新东方、辉山乳业、好未来、安踏体育等知名企业，所以经常戏说“浑水摸鱼”。这次浑水做空瑞幸咖啡是专门聘请专职人员和兼职人员去观察瑞幸咖啡门店的消费情况。根据门店城市安排都做了精心设计，费时也比较长，搜集下单小票汇总瑞幸咖啡每单的数量、均价等营业数据，并对其缴纳的增值税进行数据推算。得出瑞幸咖啡披露营业收入、营业成本、以及广告费方面涉及造假，虚高广告费，营业收入等。此外还指出瑞幸咖啡的经营模式有问题。瑞幸咖啡的客户对价格敏感度极高，通过优惠券吸引客户，那就是亏本卖咖啡，想要增加门店的营收比较难。另外中国的咖啡市场并非预期的那样可以大幅增长，因为中国人的咖啡因主要是通过茶，茶文化在中国历史悠久，不太能做出转变。中国茶饮料市场在一步步升级，可是咖啡相对来说还是比较单一。瑞幸咖啡是耗时比较短就通过IPO上市，此前一度被看好，但是这次自爆造假应该是抵不住审计的压力。

如果有传通舞弊行为会计师事务所应该承担责任，但如果注册会计师已经实施必要的审计程序但仍然无法发现重大错报的，注册会计师不承担主要责任。

2020年2月1日，浑水公司发布对瑞幸咖啡的做空报告，其后4月2日瑞幸咖啡承认2019年2—4季度捏造交易相关的销售总额22亿元人民币，举世哗然。财务舞弊事件和对审计的责难总是如影随形，人们通常会问审计师在哪里？文章回顾了财务舞弊与审计失败的关联，探讨审计失败的原因。为了化解风险，避免审计失败，深入分析做空机构做空瑞幸的思路和方法，探讨审计师在瑞幸事件中的作用，揭示其对审计职业的启示，提出从商业模式和诚信重视对风险的把握，重新认识检查和观察程序，大量使用分析程序，善于利用公开信息查询。同时，建议设立类似美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）的专业审计机构，增强审计的独立性，从体制和机制上彻底解决审计师的独立性问题。 瑞幸创造的奇迹 瑞幸咖啡是中国新零售咖啡的典型代表，致力于“从咖啡开始，成为每个人日常生活的一部分”的梦想。2017年6月6日，瑞幸咖啡成立。2017年12月，瑞幸首家门店在北京银河SOHO试营业。瑞幸采用直营模式飞速扩张，截至2019年年底，瑞幸有直营门店4 507家，门店数已经超过星巴克。其广告语“小蓝杯，谁不爱”，深入人心。而这一切，只用了25个月。其间2019年5月，瑞幸咖啡成功在美国纳斯达克上市，融资6.95亿美元。瑞幸咖啡IPO，从成立到上市18个月，创造了全球最短时间上市的记录。瑞幸创造了奇迹，其原因在于： （一）低价销售，大额补贴 瑞幸自成立以来，一直出现高额亏损。 整个2018年，瑞幸共亏损16.19亿元，2019年1—3季度亏损17.64亿元。而亏损的主要原因是对低价的高额补贴，如“首单免费”“买五赠五”“买二送一”等。根据招股书披露，2018年瑞幸咖啡全年咖啡销售量达到7 150万杯，而全年咖啡的销售收入为6.49 亿元，平均每杯咖啡售价9.1元。当前瑞幸销售的“大师咖啡”平均原价25元，平均折扣在3—4折之间。9.1元的均价与星巴克浓缩咖啡均价32 元有明显的差距。 而根据国盛证券研究所对瑞幸咖啡2019Q1数据的分析，瑞幸咖啡单杯成本约15.85元，其中门店运营成本3.09元，设备成本0.64元，房租成本2.55元，原材料成本5.5元，人工成本4.07元。据此测算，每出售一杯咖啡，瑞幸咖啡约亏损43%。 可以说，瑞幸用低价、高额补贴支撑起了超高速的发展。 （二）左手融资，右手开店 瑞幸做咖啡，现在还不赚钱。在亏钱的情况下还能高速发展，其秘诀在于快速的融_。 通过其融资取得的20多亿美元，瑞幸高歌猛进，大举圈地，发展直营门店4 507家，一举超过星巴克，成为中国最大的连锁咖啡品牌。 （三）线上交易，数据驱动 传统餐饮业存在单店管理效率低的问题。而瑞幸咖啡的客户购买咖啡只能通过APP下单，瑞幸不收现金。瑞幸通过其APP实现了线上点单、在线支付、扫码取餐的一系统操作。这让单店的运营效率更高，人力成本大幅下降。一家快取店只需2—3人即可，只专心做好咖啡。 瑞幸APP的前端连接客户，后端连接供应链。通过APP来满足不同店面的需求。而且，用户的订单数据还可以帮助瑞幸做选址决策：哪里订单多，就把店开到哪里。 瑞幸的定位是做一家新零售的专业咖啡零售商，它成了一家数据驱动的公司。 来源：来源：会计之友 (2021年04期)

瑞幸咖啡在很多人看来并不熟悉，相比雀巢等知名咖啡，它的品牌并不够突出。由于是2017年10月才有了第一家门店，存在时间较短并不出名。在成立之后就邀请世界知名咖啡师进行品鉴指导，还先后请汤唯、刘昊然为代言人。在2018年的世界咖啡品鉴大赛中新升级的咖啡豆还荣获了金奖，2018年12月在美国上市。 它以“做每个人都喝的起、喝得到的好咖啡”为口号，网上app和实体店融合的发展模式紧赶时代潮流，改变了传统咖啡销售的尴尬局面。

登陆纳斯达克的瑞幸咖啡，“野心”将不止于咖啡。 日前，瑞幸咖啡对外宣布，为更好地开拓茶饮市场，决定拆分小鹿茶品牌独立运营，在全国范围内开设小鹿茶门店。瑞幸咖啡首席运营官刘剑更是称，小鹿茶门店要和瑞幸咖啡门店形成互补。其中，后者侧重一二线市场，而前者注重二三四线市场。 对于成立近两年，上市才过去三个月的瑞幸来说，这一分拆举动显得有些“突然”。事实上，在瑞幸咖啡门店内，小鹿茶作为单独系列推出也不过几个月。但瑞幸看到了市场。 当前，瑞幸咖啡仍处于亏损扩张状态，小鹿茶能不能为瑞幸带来新故事和业绩增长新动力呢？ 分拆茶饮业务 瑞幸咖啡似乎总是用行动在刷新纪录。 根据公开资料，小鹿茶是于今年4月在北京、广州启动的销售测试。此后的7月初，瑞幸咖啡正式对外宣布，要在全国推出10余款小鹿茶产品，正式进军新式茶饮行业。彼时，瑞幸咖啡联合创始人、高级副总裁郭谨一直言，茶饮与咖啡已经成为最受办公室年轻人欢迎的两大饮品，进军新式茶饮是瑞幸咖啡的既定战略。 根据天眼查显示的信息，作为瑞幸咖啡（中国）有限公司旗下的全资子公司，小鹿茶（厦门）有限公司已经于8月26日正式注册成立。 按照瑞幸咖啡方面的说法，在多个维度，小鹿茶和瑞幸咖啡都将形成互补。 在产品上，小鹿茶门店也将销售瑞幸咖啡全系列大师咖啡产品，但在茶类产品上将更加丰富，同时，瑞幸咖啡的门店将继续销售部分经典款小鹿茶产品；在消费场景上，小鹿茶门店将侧重休闲场景，瑞幸咖啡门店将侧重办公场景；在城市分布上，小鹿茶将侧重二三四线城市，瑞幸咖啡将侧重一二线城市。 在瑞幸咖啡方面给到的一份会议实录中，瑞幸咖啡首席运营官刘剑说，为了配合小鹿茶门店的发展，其会为小鹿茶开发独立的用于点单的APP和小程序。同时，瑞幸咖啡还将推出全新的新零售合伙人模式。 据称，小鹿茶新零售合伙人模式和传统加盟模式并不相同，由运营合伙人负责门店选址、装修、人员招募、订单制作，总公司则负责品牌营销、产品研发、供应链等。此外，该合作模式在前期并不收取加盟费、品牌管理费等费用，只有当合伙人可以持续盈利后，品牌方面才会按照一定比例抽取分成。 角逐下沉市场 在业界看来，瑞幸咖啡显然是看中了茶饮品类的庞大市场规模。来自艾媒咨询的数据显示，2018年，中国现制饮品门店数已超45万家，与此同时，新中式茶饮市场需求进一步扩张，2018年中国新中式茶饮市场规模超900亿元。 不过，目前茶饮市场头部连锁品牌很少，加盟店模式导致产品亦是参差不齐。当前，茶饮市场可以说面临诸多问题，同时也充满机会。 业内认为，瑞幸咖啡推出这一错位竞争战略，除了会为其抢占市场起到关键作用外，还有更多的考虑。 王国平则指出，瑞幸咖啡上市后，持续烧钱是需要注意的一个问题，因为这会影响到现有投资人的利益。“拆分小鹿茶，可以利用其它投资人以及加盟商的钱，通过类似瑞幸咖啡的打法，来快速抢占下沉市场份额。” 机遇背后的挑战 根据瑞幸咖啡APP显示的信息，目前小鹿茶的价格在20元以上，和咖啡的价格差不多。不过，当前的一些促销策略也较为吸引人。 36氪在其文章中指出，要在下沉市场站稳脚跟，小鹿茶就不能卖贵，而且需长期维持补贴价，甚至重新定价。 王国平也持有类似观点。他指出，小鹿茶定价与喜茶之类网红品牌看齐，目前三线城市还可以接受。但再继续下沉，必须要不断进行补贴。“四线及以下城市基本盘还是在10元上下，小鹿茶的定价在低线城市不具备太高的价格竞争力。” 王国平另表示，通过合伙人模式可以减轻小鹿茶的扩张压力，迅速切割下沉市场中高端消费部分。但在短暂迅猛扩张后，合伙人运营压力会凸显，常见的加盟商与品牌商争执可能就会上演。 他还认为，下沉市场商业供应量少，核心商业位置早被各式茶饮高价占领。“小鹿茶下沉或不一定能拿下合适的口岸，这也是需要重视的一个问题。” 本文源自国际金融报 更多精彩资讯，请来金融界网站(www.jrj.com.cn)

瑞幸咖啡称未来将专注执行增长战略 　　瑞幸咖啡称未来将专注执行增长战略，随着历史问题逐一被解决，新的瑞幸有望卸下包袱，掀开新篇章。瑞幸咖啡的交易额也实现逆势增长，门店交易额是去年同期的3倍。瑞幸咖啡称未来将专注执行增长战略。 　　瑞幸咖啡称未来将专注执行增长战略1 　　瑞幸咖啡宣布，根据开曼群岛大法院于2022年2月25日发出的命令（注销令），该公司的清盘呈请已被注销，联合临时清算人已被解除职务，自2022年3月4日起生效。 　　瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一对此表示：“今天的这份声明，是瑞幸咖啡团队出色工作的结果；也是在整个过程中债权人和利益相关者给予我们的大力支持的结果。” 　　郭谨一称：“临时清算的成功完成，对瑞幸咖啡来说是又迈出了积极的一步，让我们极大地减轻了债务负担，改善了公司的资本结构。接下来，我们将专注于执行增长战略，继续向用户提供业界领先的服务和产品，并为股东提供长期价值。” 　　该注销令是在瑞幸咖啡4.6亿美元债券重组计划获债权人批准之后，相关各方一致申请后做出的。如之前所公布，美国纽约南区破产法院根据美国破产法第15章，在美国承认并执行4.6亿美元债券的重组计划。 　　2022年3月4日，联合临时清算人向破产法院提交了一份最终报告，请求发布结束第15章案件的命令。根据适用的破产程序，第15章案件将在该注销令之后结案。 　　时间回到两年前的2020年4月2日，当天，瑞幸自爆，公司在2019年第二季度至第四季度期间，虚增22亿元交易额、21亿元收入、11亿元成本费用以及9亿元利润。 　　虚增收入21亿元，对瑞幸来说，是个怎样的概念？根据瑞幸更新修正过的2019年财报数据，2019年全年营收30.25亿元。换句话说，瑞幸虚增了超6成的全年营收。 　　舆论一片哗然。曾经刷新最快上市纪录的公司，在上市13个月后，从纳斯达克落寞退市，后续还支付了1.8亿美元（约合人民币11.75亿元）的天价罚款，以达成与美国证券交易委员会和解。 　　接近12亿元的罚单，在不计算成本的情况下，对每杯均价15元的瑞幸来说，至少需要卖出8000万杯才能赚回来。 　　开放加盟店，探索下沉市场，正是劫后余生的瑞幸做出的战略调整。 　　瑞幸咖啡称未来将专注执行增长战略2 　　3月7日晚间，瑞幸咖啡官网宣布，根据开曼群岛大法院于2022年2月25日发出的命令（撤销令），该公司的清盘呈请已被驳回，联合临时清算人已被解除职务，自2022年3月4日起生效。该撤销令是在瑞幸咖啡4.6亿美元债券重组计划获债权人批准之后，相关各方一致申请后做出的。 　　对瑞幸咖啡而言，这意味着它的境外债务重组境外债务重组即将完成。这家公司将退出清盘程序，结束一年多的清盘状态。 　　瑞幸声明截图 　　瑞幸咖啡董事长郭谨一在声明中表示，完成临时清盘是瑞幸咖啡迈出的成功一步，这能够大幅减少债务负担，改善公司的资本结构。未来瑞幸咖啡在财务实力充足的情况下运营，专注于执行增长战略。 　　2021年，瑞幸加快了偿债和临时清算程序。 　　2021年12月1日，瑞幸咖啡宣布，2025年到期的4.6亿美元、年息0.75%的可转换优先票据重组计划获得债权人会议投票通过。 　　2022年1月27日，大钲资本宣布其牵头的"买方团完成了对瑞幸咖啡部分股东股权的收购，该笔交易涉及瑞幸咖啡部分前管理层成员（陆正耀、钱治亚及关联公司）所持有的总数为3.83亿股A类普通股票。在前管理层成员债务违约后，法院任命了联合清算人代表债权方处置该股份。 　　瑞幸咖啡2月4日发布公告称，已经履行之前与美国证券交易委员会的和解协议所产生的1.8亿美元民事处罚。2022年2月3日，美国证券交易委员会向法院提交了一份通知，承认瑞幸咖啡通过该计划向公司的证券持有人支付现金，已经满足了法院最终判决的惩罚条款。 　　以上种种，使得瑞幸咖啡能够从业绩造假风波之中抽离出来，让实际业务继续成长。 　　郭谨一在今年2月的一封给员工的内部信中称，瑞幸2021年实现了业绩稳健增长，门店扩展已经进入“高质量精细化”运营阶段。他称，全年共推出了113款全新现制饮品，仅2022年1月份，瑞幸就实现了新开门店总数约360家，刷新了瑞幸单月新开店总数记录；春节黄金周的门店交易额是去年同期的3倍，“瑞幸咖啡从公司战略、企业文化、合规管理、到运营逻辑都焕然一新”。 　　2021年，瑞幸咖啡还签约了滑雪运动员谷爱凌为代言人，这项押宝行为也为它在北京冬奥会期间获得了不少关注度。例如，借助谷爱凌的人气飙升，瑞幸咖啡在北京冬奥会期间在社交平台迅速发起大规模营销活动，相关产品卖断货。3月7日，瑞幸咖啡再次推出新品粉樱气泡咖啡，海报上仍然是谷爱凌的面孔。 　　瑞幸咖啡的季节限定新品。图片来源：瑞幸微信公众号 　　“瑞幸的基本面不错，从新品推出和运营能力看，瑞幸的表现值得肯定，例如对于新品潮流的把握比较准确，尤其是在市场投入有所缩减缩减之后，没有影响到新品获得成功。”海啡越投资管理有限公司董事长王振东此前向界面新闻分析，“此外，尽管瑞幸之前营运上出现了一些内讧，但是可以快速调整并且重新走上正轨，这非常不易。” 　　在今年1月，英国《金融时报》报道称，瑞幸咖啡正考虑在纳斯达克重新上市，最早可能今年年底。不过瑞幸否认了上述消息的真实性。如果瑞幸能够重回纳斯达克，意味着充沛的现金流和融资为其持续扩张减少阻碍。 　　根据德勤在2021 年发布的《中国现磨咖啡行业白皮书》，截至2020年底，中国共有咖啡馆10.8万家，75%位于二线及以上城市，整体连锁率较低，连锁品牌仅占13%；预计未来三年将以约5%的年复合增长率增长，2023年达到12.3万家。 　　而根据瑞幸披露的去年三季度财务数据，截至2021年第三季度末，瑞幸咖啡门店总数为5671家，其中自营门店4206家，较同期增加了6.4%；联营店1465家，较同期增加了66.7%。 　　瑞幸咖啡称未来将专注执行增长战略3 　　3月7日晚间，瑞幸咖啡发布公告宣布，根据开曼群岛法院3月4日生效的裁定，公司的临时清盘申请已被撤销，联合临时清盘人的职责也已被解除，公司的临时清盘就此结束。 　　同时联合临时清盘人已于3月4日向美国破产法院提交了一份最终报告，并要求美国破产法院做出裁定，以结束相关美国破产保护程序。在美国破产法院做出裁定后，相关美国破产保护程序也将完结。 　　瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一对此表示：“临时清算的成功完成，对瑞幸咖啡来说是又迈出了积极的一步，让我们极大地减轻了债务负担，改善了公司的资本结构。接下来，我们将专注于执行增长战略，继续向用户提供业界领先的服务和产品，并为股东提供长期价值。” 　　一年多以来，瑞幸先后与SEC达成和解，与美国集体诉讼的原告代表签署了1.785亿美元的和解意向书，各项财务报告恢复至正常披露进度。今年1月，瑞幸宣布其债务重组计划中预期的重组生效日先决条件已经全部得到满足。 　　债务重组计划已经基本完成，重组生效日正式达成。瑞幸咖啡将退出清盘程序，结束一年多的清盘状态。2月，瑞幸咖啡宣布收到美国SEC通知，已经满足了之前和SEC达成的和解协议中约定的民事罚款义务。 　　随着历史问题逐一被解决，新的瑞幸有望卸下包袱，掀开新篇章。2月15日，郭谨一在内部信中透露，瑞幸2021年全年业绩实现稳健增长，门店扩展进入高质量精细化运营阶段；全年推出了113款全新现制饮品，生椰拿铁、丝绒拿铁等一系列产品火爆；2022年1月，瑞幸咖啡新开门店总数约为360家，刷新单月开店总数纪录。 　　在今年的春节黄金周，瑞幸咖啡的交易额也实现逆势增长，门店交易额是去年同期的3倍。

这几天，失眠的人怕是多了不少。 喝着瑞辛的咖啡夜不能寐，眼睁睁地看着天亮。 事情的开端是，瑞幸承认自己财务数据造假，紧接着股价暴跌。 然后，瑞幸各门店迎来了爆单。 大量用户携券涌入瑞幸消费， 这个时候，再不去，优惠券就用不出去了。 这真就是一个超级讽刺大笑话。 瑞幸搞了个中概股史上最大的数据造假丑闻，却收获了最好的营销。 国内一片欢呼雀跃，众人都来力挺瑞幸。 董事长陆正耀还发声说， 要元气满满！小伙伴加油！ 造假难道光荣？ 真的非常非常让人失望！ 当然，这些也不关我屁事。 作为咖啡控的我，我只是有话要说。 关于咖啡，瑞幸，你不懂。1 瑞幸：好的咖啡，其实不贵。 No! No! No! 认识瑞幸，是电梯间里那些不断刷新的瑞幸广告。 喝瑞幸咖啡，是首杯5折打动了我。 不得不说，瑞幸的营销做得很棒。 抓住上班族群体，价格心动。 但很客观地说，瑞幸的咖啡不难喝，也绝对不好喝。 就瑞幸CEO钱治亚说，瑞幸咖啡的初衷是做一杯喝得起，喝得到的好咖啡。 但这可能不是真正意义上的咖啡，或者说仅仅是饮品而已。 对，日常生活的常备饮品，这是瑞幸对自己咖啡的定位。 要知道，饮品只是它的属性，不是它的特性。 可口可乐也是饮品，红茶、绿茶也是饮品，价格可不比咖啡贵。 所以，瑞幸的营销模式以低价为它带来了大量用户，却难以让用户自主持续消费。 所以，瑞幸一直是延续以优惠券方式补贴消费者。 没有券就不喝咖啡，这是瑞幸用户的最大特点。 确实，用券了才划算。 现在，瑞幸的用户量超过3000万。 可是，获客成本仍然很高。 19年的数据显示，平均一个用户的成本还要16.9元。 基于造假事实，真实的成本有可能更高。 瑞幸留住用户，靠的是不断砸钱，而不是好的咖啡。 其实，好的咖啡，既是饮品，也是瘾品，更是精品。 正如巴尔扎克所言，如果没有咖啡，我就无法工作和生活。 有了咖啡，我才更加专注，更加专情。 一杯精致的咖啡，清幽入鼻，它如那个懂我的人，散去身心的疲惫，抚平杂乱的心绪。 这便是咖啡的魅力所在。 好的咖啡不是不贵，只是瑞幸用投资人的钱为自己的“假自信”埋单而已。2 瑞幸：你喝的是咖啡，而不是咖啡馆。 No! No! No! 喝咖啡，犹如中国人饮茶。 中国人饮茶讲究环境的和谐。 古朴的小茶室，有着几分诗情画意之美。 安静！清新！舒适！ 喝茶是一种文化，一种追求悠闲的生活小情趣。 喝咖啡亦是如此，需要环境烘托。 在这里，我们来说说星巴克。 星巴克格外重视咖啡文化。 它一直从用户的心理和社交需求出发，打造“第三空间”： 人们需要有非正式的公共场所， 可以在那儿聚会， 把对工作和家庭的忧虑暂时搁到一边，放松下来。 星巴克创造的“第三空间”就是它最大的竞争优势， 迎合白领消费人群的需求。 它的选址定在那些大商场、写字楼等高档区域，时尚，有品位。 非常符合白领对精致的追求。 一直以来，满意的用户体验让星巴克赢得了良好的顾客黏性和顾客忠诚度。 可是，财大气粗的瑞幸，要打造的是第四空间。 用它的话说，就是要抓住星巴克线下第三空间局限性展开互联网线上新零售。 对于消费者来说，咖啡的快餐模式确实可以解决大多数人的大部分需求。 但它不能解决那些咖啡爱好者对咖啡口感，对环境追求极致的需求。 他们不仅最有可能成为忠诚用户的群体，他们还是打造品牌的核心群体。 可以说，星巴克执念于“第三空间”，无疑是从中受益匪浅。 被瑞幸屡屡对标后，星巴克按耐不住，开始迎战瑞幸的“第四空间”。比如，与盒马一起玩新零售。 说实话，我喝过一次，就再也没有了。 没有对比，就没有伤害。 喝过好的咖啡，真的就不会去选择退而求其次。 如果没有咖啡馆，你喝的就真的只是味道不同的饮料。 你真的也很难对它上瘾。 想想同样的线上销售模式，卖咖啡和卖可口可乐有什么区别。 反倒可口可乐的价格更占优势吧。 那么这样一比，咖啡似乎很难卖得出去。 如果搭配不同的场景，不同的环境。 你看，感觉是完全不一样的。 咖啡馆，柔美而浪漫，适合慢慢细品。 可口可乐，动感十足，适合大口大口吞咽。 不得不说，人们有时候消费的不是咖啡本身，更是环境让人驻足埋单。 喝咖啡不一定在咖啡馆，但不代表不需要咖啡馆。 因为它展示的是一种情怀，一种追求。 那种情怀、追求是一个人内心的渴望，是“我喜欢在这里停留，我喜欢在这里消费“。 诚然，第四空间可以很好地引导消费者，而第三空间才能真正留住用户。3 瑞幸：喝咖啡不仅健康，而且还有利于延长寿命。 No! No! No! 最近喝瑞幸咖啡失眠的宝宝们，你们的健康还好吗？ 咖啡能够刺激神经兴奋。 不经常喝的人真的很容易进入重度兴奋，扰乱睡眠。 我是个咖啡控，我自己也并不认为喝咖啡是个健康的行为。 当然，也有研究数据显示，适量的喝咖啡有益于身体。 但这些是基于纯咖啡，不加糖不加奶的咖啡。 适量饮用纯咖啡有助于维护心血管健康。 事实上，我们的喝的咖啡通常是加了糖和奶的。 有时候我就会遭遇拉肚子。 可能的原因是摄入的咖啡因过量。 还可能的原因是牛奶过量。 在我看来，喝任何的饮品都不如一杯清水来得健康、安全。 只是人们贪念美味，追求即刻的快感，暂时选择忘记对身体的伤害。 而这也包括我在内，因为喜欢，所以无度放纵自己。 还有就是，咖啡是会加速钙的流失。 所以，咖啡能延长寿命吗？ 我只能说，喝咖啡，小饮怡情，大饮伤身。 或者，请瑞幸的钱治亚来回复一下，“你一天喝几杯？”4 有人说，瑞幸选择咖啡行业， 是瞅准了全球成熟的咖啡豆供应链， 成熟的咖啡机研磨技术， 以及未成熟的中国咖啡业市场。 调查数据显示，中国人均咖啡年消费量是远低于世界平均水平的。 瑞幸无疑是那个赌对了的人。 咖啡是众多饮品中最容易标准化的品类，适合快速复制。 这一点，瑞幸向我们证实了。 瑞幸因此积攒了大量的用户，获得了巨额的融资。 短短18个月的时间，瑞幸咖啡就在美国纳斯达克成功上市， 成为全球最快上市的公司。 还被社会标榜为第三代互联网最具代表的公司。 出乎意料的是，瑞幸上市不到两个月，就进行了工商变更。 “瑞幸咖啡（天津）有限公司”更名为“瑞幸投资（天津）有限公司”。 这不惊让人起疑心，瑞幸真的是一家咖啡公司吗？ 还是一场蓄谋已久的玩资本套路？ 时间永远是旁观者，所有的过程和结果，都需要自己承担。 瑞幸接下来会面临怎样的恶果，我不知道。 但我知道，对咖啡，瑞幸没走过心。

执行标的为1200484260元，这可以说是一个让普通人绝望的数字。瑞幸咖啡曾经是很多人生活当中经常光顾的地方，但是其创始人陆正耀已经丧失瑞幸咖啡全部股权，同时其本人也在公司内斗中离开了公司管理层。瑞幸咖啡创始人陆正耀被列为执行人，执行标的为1200484260元。日前，瑞幸咖啡创始人陆正耀被北京市第一中级人民法院列为被执行人，案号为（2021）京01执763号，此次执行标的为1200484220元。如果你不愿意去数，这是多少钱的话，那我可以告诉你，这个数字是超过12亿。据悉，陆正耀除了是瑞幸咖啡创始人之外，其目前还担任神州优车股份有限公司、神州租车有限公司的法定代表人，而且有网络消息显示陆正耀正在筹备一个餐饮品牌，名字或为“小面日记”。该消息在网络上曝光后，迅速引发网络热议。大家纷纷对这个执行标的表示感慨，超过12亿的执行数额，可以说是超出了普通人的想象。对于普通人而言，这绝对是一个让人绝望的数字。从辉煌到没落，人生起伏真的让人难以预料。瑞幸咖啡在创建仅仅两年就在美国纳斯达克上市，上市后股价持续上涨，市值曾一度超过120亿美元。但是在2020年4月，瑞幸咖啡被曝造假，这家公司经历了一系列震荡之后，直至2020年年末才开始逐渐恢复正常运营。公司虽然开始逐渐恢复正常运营，可作为瑞幸咖啡创始人的陆正耀，却已经失去了瑞幸咖啡的全部股权，而且也离开了公司管理层团队。从作为一家上市公司老板，身家数亿美元，到被公司剔除出局，重新开始筹划新的运营项目，人生之大起大落莫过于此。这件事其实也教会我们一个道理，未来谁也难以料定，一时的荣耀或搁浅其实决定不了什么。只要我们还相信未来有希望，转机就有可能存在。我们在网络上总是能够看到有被执行人的报道，其执行数额也往往令人瞠目结舌。但这其实与我们的生活并无太大关联，踏踏实实过好自己的生活，这才是我们最应该上心的事情。对于我们普通人而言，与其关注别人的执行标的，还不如努力多赚点钱改善一下生活。

瑞信咖啡重新开放加盟，他是否能够创造辉煌，要看大众对于瑞幸咖啡评价。就在去年，瑞幸咖啡被爆出财务报表造假的现象，因此使得许多的投资者对于瑞幸咖啡非常的失望。瑞幸咖啡在没有被爆出造假之前，在商业上可以说是一种奇迹。这是因为瑞幸咖啡从建立到上市只用了短短的18个月时间。有的人说瑞幸咖啡这么急于上市，目的就是为了圈钱，使得投资者血本无归。我们在认识瑞星咖啡的时候，能够发现这家公司在很早的一段时间都是用钱来占据着市场份额。对比瑞幸咖啡和星巴克，我们能够发现瑞幸咖啡的价格明显是低于星巴克的。所以，瑞幸咖啡这么做目的是希望能够占领较大的市场份额。瑞星咖啡重新开始了加盟，但是大众对于瑞星咖啡目前还是处于一种非常失望的态度。对于一间公司二建财务报表是非常严重的事情，这是因为财务报表造假对人们的反响是特别大的。财务报表造假就说明这家公司有欺骗投资者的行为，因此，在其重新开放加盟的状态下，也会考虑到这种因素，害怕被瑞幸公司所欺骗。虽然加盟商和投资者是不一样的角色，但是公司有造假的行为。很可能会由投资的方面转嫁到加盟的方面。在很多的大型连锁餐饮店都是通过加盟的方式逐步占领市场份额。但是，对于其中的分成以及相关的技术则是需要通过进一步的协商才可以落实到位。瑞幸咖啡在财务上有着造假的现象，许多的加盟商都担心瑞幸咖啡可能在技术层面以及相关的财务方面会有造假。因此所有的加盟商都对瑞星咖啡保持着谨慎的态度。我们对瑞幸咖啡的调查能够发现微信咖啡的价格虽然在逐步提升，但是其仍然不能有较大规模的盈利。这也对加盟的公司而言是一种比较大的挑战。因为加盟的咖啡店可能在经营的一段时间之后无法获利而导致其资金链断裂，无法进行下一步的延伸。微信咖啡的战略虽然在表面上看起来非常的有战略性，希望能够通过低价的战略迅速的占领市场的份额。但是低价的战略意味着是需要进行大量的砸钱。只有通过资本投资的方式才能够更好的将这种市场进行占领。运用低价战略占领市场份额对于公司的资金链而言是一种非常严峻的挑战，因此对于加盟商而言也有较大的风险。

美东时间4月2日晚，瑞幸咖啡股价暴跌，美股盘前曾下跌80%以上.收盘后，瑞幸咖啡股价触发熔断机制，20分钟内连续3次触发熔断.截至发帖，瑞幸咖啡共6次盘中暂停交易，跌幅68%.接下来，金投小编将介绍瑞幸咖啡上市需要多长时间奔走，运营18个月后发售从2018年1月1日瑞幸咖啡试运行到2019年5月正式上市，瑞幸咖啡更新了中国企业最近在美国上市的最快速度，可以说是资本的宠儿.●2018年1月1日，瑞幸咖啡试运行.●2018年4月，瑞幸宣布获得数千万美元天使轮融资.天使轮融资金额1.899亿，资金来自董事长陆正耀控制的家族公司.●2018年7月，瑞幸完成了2亿美元的a回合融资，投资者是大川资本、快乐资本、新加坡政府投资公司(GIC)、君联资本.投票后评价十亿美元.●2018年12月，宣布完成2亿美元b回合融资，大川资本、快乐资本、新加坡政府投资公司(GIC)继续投资，中金公司成为该回合融资的新投资者.投票后评价22亿美元.2020年1月8日，大川资金减持3840万股，持股比例从14.06%跌至12.15●2019年4月，瑞幸在b回合融资的基础上宣布获得1.5亿美元b回合融资，其中贝莱德资本管理的私募基金投资1.25亿美元，投资后评价29亿美元.●2019年5月17日晚，瑞幸咖啡在美国纳斯达克上市，融资规模达到6.95亿美元，成为当年纳斯达克IPO规模最大的亚洲公司.

瑞幸咖啡已经上市了。在2019年的5月17日晚，正式开业仅一年的瑞幸咖啡在纽约纳斯达克上市，创下中国咖啡品牌自成立以来到美股上市的最快纪录， 总计6.95亿美元，市值42.5亿美元。【点击了解瑞幸咖啡开店详情】1、上市企业为股份有限公司。股份有限公司可以是非上市企业，但上市企业必须是股份有限公司。上市企业须经政府主管部门批准。根据公司法的规定，股份有限公司上市，必须经国务院或者国务院授权的证券监督管理部门批准。未经批准，不得上市。上市公司发行的股票在证券交易所上市交易。已发行股份不在证券交易所交易，也不是上市股份。2、与普通公司相比，上市公司最大的特点是可以利用证券市场募集资金，广泛吸纳社会闲散资金，从而迅速扩大企业规模，提升产品竞争力和市场占有率。因此，股份有限公司发展到一定规模后，往往将公司股票在交易所公开上市作为企业发展的重要战略举措。从国际经验来看，世界著名的大型企业几乎都是上市公司。例如，美国500强中95%是上市公司。首先，上市公司也是公司，也是公司的一部分。3、从这个角度来说，公司可以分为上市公司和非上市公司。其次，上市公司将资产分成几部分，在股票市场上交易。每个人都可以购买这家公司的股份，成为公司的股东。上市是公司融资的重要渠道；未上市公司的股票不能在证券交易所交易（注：所有公司都有一个持股比例：国家投资、个人投资、银行贷款、风险投资）。4、上市公司需要定期向社会公众披露公司资产、交易、年报等相关信息，而非上市公司则不需要。最后，在盈利能力方面，我们不能绝对说谁好谁坏。上市不代表盈利能力强，不上市不代表没有盈利能力。当然，盈利能力强的公司上市更容易受到追捧。5、股份经国务院证券监督管理部门批准已向社会公开发行；公司总股本不低于3000万元人民币；向社会公开发行的股份占公司股份总数的25%以上；总股本超过4亿元的，公开发行股票的比例应当在10%以上；公司最近三年无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载。

ckin coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。《点此填写瑞幸咖啡申请表》主要产品瑞幸咖啡经营饮品及食品系列，除咖啡、茶饮外，瑞幸咖啡与路易达孚合作NFC果汁[39]，并出售轻食、坚果、零食和其他周边产品。与此同时，瑞幸咖啡进军智能无人零售行业，携手全球顶级供应商提供高品质、高性价比、高便利性的服务。

2019年5月17日，瑞幸咖啡正式在美国纳斯达克上市，IPO发行价17美元。luckincoffee（瑞幸咖啡），由神州优车集团原COO钱治亚创建的国内新兴咖啡品牌。2018年6月18日，福建省厦门市思明区与瑞幸咖啡(中国)有限公司签订项目合作协议书，瑞幸咖啡的全国总部正式落户福建厦门。2018年12月12日，瑞幸咖啡宣布完成2亿美元B轮融资，估值22亿美元。瑞幸咖啡在2019年5月17日在美国纳斯达克交易所上市交易，交易代码“LK”。更多关于瑞幸咖啡什么时候上市，进入：https://www.abcgonglue.com/ask/c89a671615825925.html?zd查看更多内容

4月6日消息，瑞幸咖啡股价周一继续下挫，跌破上周四曝光营收造假的低点4.90美元，一度报4.27美元，下跌超20%，市值不足11亿美元。这一价格也创造了瑞幸上市后的历史最低。luckin coffee（瑞幸咖啡）（Nasdaq：LK）总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌 。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景 ，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2019年5月17日，瑞幸咖啡登陆纳斯达克，融资6.95亿美元，成为世界范围内从公司成立到IPO最快的公司；2019年7月8日，瑞幸宣布推出小鹿茶产品进军新茶饮市场，同年9月，小鹿茶品牌独立运营并引入新零售合伙人模式；2020年1月8日，瑞幸咖啡发布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”（luckin coffee EXPRESS）和无人售卖机“瑞划算”（luckin pop MINI）。

瑞幸于2017年11月创立。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2021年3月16日晚，瑞幸在其官网发布公告称，公司已与4.6亿美元2025年到期的可转换优先债券大部分持有者签订了重组支持协议，将于近期履行该协议中的债务义务。瑞幸预计，重组将为现有的票据持有人提供面值约91%-96%的票据补偿。

4月6日消息，瑞幸咖啡股价周一继续下挫，跌破上周四曝光营收造假的低点4.90美元，一度报4.27美元，下跌超20%，市值不足11亿美元。这一价格也创造了瑞幸上市后的历史最低。luckin coffee（瑞幸咖啡）（Nasdaq：LK）总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌 。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景 ，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2019年5月17日，瑞幸咖啡登陆纳斯达克，融资6.95亿美元，成为世界范围内从公司成立到IPO最快的公司；2019年7月8日，瑞幸宣布推出小鹿茶产品进军新茶饮市场，同年9月，小鹿茶品牌独立运营并引入新零售合伙人模式；2020年1月8日，瑞幸咖啡发布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”（luckin coffee EXPRESS）和无人售卖机“瑞划算”（luckin pop MINI）。

瑞幸咖啡股票代码LK。luckincoffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。【拓展资料】主要经营：luckincoffee经营饮品及轻食，其中饮品类分为大师咖啡、零度拿铁、瑞纳冰和经典饮品，轻食类分为新鲜沙拉、健康轻食。瑞幸咖啡是一个新零售咖啡连锁品牌，采用无人零售、实体店及外卖的运营方式，通过APP线上下单、扫码自取等方式售卖，引进瑞士进口咖啡机，并采用阿拉比卡咖啡豆制作，为用户提供美式咖啡、拿铁、澳瑞白等产品。2020年4月2日，因虚假交易额22亿，瑞幸咖啡盘前暴跌85%。4月3日，中国证监会高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责。4月5日，瑞幸咖啡发布道歉声明。4月27日，证监会调查组已入驻瑞幸咖啡。5月19日，瑞幸咖啡被要求从纳斯达克退市，申请举行听证会。6月29日，瑞幸咖啡正式停牌，并进行退市备案。2020年7月5日，瑞幸股东特别大会结果出炉，陆正耀、刘二海、黎辉董事罢免议案获通过。在2019年5月17日在美国纳斯达克正式上市，公司名称为瑞幸咖啡公司，成立日期为2017年6月16日，办公地址为福建省厦门市思明区展鸿路81号特房波特曼财富中心A座17楼。瑞幸咖啡从事零售新鲜饮料和预制食品和饮料。提供现煮的饮品，包括现煮咖啡和非咖啡饮品，食品和饮料，如便餐。截至2019年3月31日一共在国内28个城市经营着2，370家门店，包括2，163家接送店，109家放松店和98家送餐厨房。

个人觉得一般般。瑞幸咖啡的钱治亚曾经扬言要打败星巴克，一语激起千层浪，网友们纷纷发出质疑，瑞幸咖啡是一家怎么样的咖啡？能干得掉星巴克这个咖啡大佬吗？还是放出打败星巴克这样的言论只是为了哗然取众？要了解瑞幸咖啡是一家怎么样的公司，首先我们可以来看看这家公司的创始人。钱治亚在创办瑞幸咖啡之前是神州优车的首席运营官，而瑞幸咖啡的营销团队也是来自神州优车。所以我们在看待瑞幸咖啡的时候并不能简单地把它看作是一家传统的咖啡连锁店，以钱治亚为领导的瑞幸咖啡其实是一家互联网思维的公司。瑞幸咖啡在去年的12月份完成了2亿美元的B轮融资，估值已达22亿美元。当然我们不能以此判断一个公司是否能成功。但是瑞幸咖啡运用互联网思维去创新传统的餐饮行业的这一举动是值得我们去肯定的。摸着石头过河，结果如何我们不得而知，但是有创新才有突破，有突破才有无限的可能。在餐饮这方面，能不能成功，产品的口味和新鲜度是永远都没有办法躲避的问题。如果能把这两个方面做好，自然就会有忠诚顾客。

在此期间，瑞幸咖啡发生了财产伪造等事件，股票停止了.现在纳斯达克通知瑞幸咖啡必须取卡.接下来，金投小编介绍瑞幸咖啡真的要取卡吗？瑞幸咖啡19日晚上也发表了公告，公司于5月15日收到纳斯达克交易所的退市通知，公司计划在这里召开听证会，在听证会结果出来之前，继续在纳斯达克上市，听证会通常在听证会请求日后的30~45天召开.瑞幸咖啡自爆财务虚假后，美国纳斯达克交易所通知瑞幸摘牌.瑞幸公司19日表示，5月15日收到纳斯达克交易所的退市通知，公司计划召开听证会，在听证会结果出来之前，瑞幸将继续在纳斯达克上市.路透社19日报道的报道，熟悉情况的消息人士星期一表示，纳斯达克将公布首次公开发行(IPO)的新限制，加大了中国企业在股票交易所上市的难度.美国CNBC网站报道，纳斯达克告诉瑞幸，由于公众对4月份披露的销售欺诈和公司过去未能披露重要信息的担忧，交易所决定将瑞幸除名.这家中国咖啡连锁店将继续留在纳斯达克，直到听证会小组出结果.开庭一般在收到请求后30至45天内举行.目前，还不清楚新冠疫病是否会推迟听证.2019年5月17日，瑞幸在纳斯达克上市.该公司于今年4月2日公布，一项内部调查发现，前CEO刘剑伪造了2019年的销售业绩.4月7日，瑞幸宣布停牌，因此停牌通常没有时间限制.诈骗案曝光以来，瑞幸股价暴跌83%，市值仅剩10亿美元现在纳斯达克要求公司退出市场，不等最终调查结果也许是结果.此外，陆正耀对瑞幸退出市场作出反应，感到失望，全力维持店铺运营.不仅如此，后期陆正耀还说，如果真的退出市场，面临的困难和压力一定会更大，所以无论结果如何，都要维持好的店铺，尽量恢复股东的损失，让瑞幸这个品牌走下去.瑞幸在纳斯达克退市，这意味着该公司从原上市公司转为非上市公司，在股市上不能交易，而且摘牌只是第一步，接下来瑞幸可能面临处罚、集体诉讼等.中国黄金集团首席经济学家万_19日表示，瑞幸在听证会上讨论是否摘录卡的问题，也许在听证会上讨论纳斯达克的决定，瑞幸也许为自己，为其中一部分股东的利益争取时间.

LK.提供现煮的饮品，包括现煮咖啡和非咖啡饮品；食品和饮料，如便餐。截至2019年3月31日一共在国内28个城市经营着2,370家门店，包括2,163家接送店，109家放松店和98家送餐厨房。总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建 ，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。拓展资料：2019年05月17日，中国咖啡连锁企业瑞幸咖啡,在美国纳斯达克交易所上市交易。本次首次公开募股共发行3300万股美国存托凭证（ADS），每股定价17美元，共募集资金5.61亿美元。所筹资金主要用于店面扩张、吸纳顾客、研发以及营销等方面。瑞幸咖啡的交易代码为“LK”，公司市值约42亿美元。 2019年7月8日，瑞幸宣布推出小鹿茶产品进军新茶饮市场，同年9月，小鹿茶品牌独立运营并引入新零售合伙人模式 ；2020年1月8日，瑞幸咖啡发布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”（luckin coffee EXPRESS）和无人售卖机“瑞划算”（luckin pop MINI）。 2020年4月2日，因虚假交易额22亿，瑞幸咖啡盘前暴跌85% 。4月3日，中国证监会高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责。4月5日，瑞幸咖啡发布道歉声明。4月27日，证监会调查组已入驻瑞幸咖啡2020年1月，瑞幸咖啡发布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”和无人售卖机“瑞划算”。同时宣布，公司直营门店数达到4507家，已成为中国最大的咖啡连锁品牌。2020年1月8日，瑞幸咖啡发布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”（luckin coffee EXPRESS）和无人售卖机“瑞划算”（luckin pop MINI）

4.39美元luckin coffee（瑞幸咖啡） 总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2020年4月2日，因虚假交易额22亿，瑞幸咖啡盘前暴跌85% 。4月3日，中国证监会高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责。4月5日，瑞幸咖啡发布道歉声明。4月27日，证监会调查组已入驻瑞幸咖啡。

第一名，连咖啡CoffeeBox，万榜RB指数：769.9作为一家2014年成立的咖啡品牌，曾经是互联网咖啡的明星大户。后来者瑞幸咖啡的互联网玩法里，多少有连咖啡的影子。5折优惠、钱包玩法都是连咖啡已经玩过的套路。连咖啡最早打造出线上概念，让用户把提前购买的咖啡存储在虚拟的咖啡库中，既可自己下单享用，也可赠送给微信好友，以及等一系列基于微信生态的线上工具，在此后无不成为了整个行业的。重新将自己定位为而非，带着近两年新的融资以及全新的玩法重新杀回主战场。第二名，三顿半，万榜RB指数：634.7作为2015年才成立的咖啡制生产造商品牌，三顿半除了拥有超高的颜值，还连续两年获得峰瑞资本、天图资本、红杉资本中国的累积4轮、近2亿人民币的投资。值得注意的是其最近两轮的融资背后均由穆棉资本做独家财务顾问。区别于过往速溶咖啡、咖啡连锁等不同阶段代表产物，三顿半对于咖啡行业的一大创新在于：第三名，Manner咖啡，万榜RB指数：615.42021年底，这家成立于2015年、以2平米档口店起家的咖啡品牌，完成了一轮10亿美元估值的融资，短短两个月后，Manner再被曝出13亿美金的新估值。股东阵容包括“风投女王”徐新掌舵的今日资本、前老虎基金全球合伙人陈小红发起成立的私募基金Hcapital、对冲基金Coatue以及新加坡主权投资基金淡马锡。单店盈利能力极强、星巴克在中国最大的竞争对手，是它的秘密。截至2021年底，Manner全国门店数只有108家，这意味着，投资方给到Manner的平均单店估值，已经高达1200万美金，是星巴克单店估值的3倍。第四名，瑞幸咖啡，万榜RB指数：548.1继2021年赴美上市之后，瑞幸咖啡继续不断扩张，全国开设门店速度飞快。从去年爆出财务负面之后，瑞幸一直保持着正常的经营，其清算报告中提到，瑞幸在2021年前三季度尽管增速有所放缓，但维持了双位数的增长。目前的3898家自营商店中，超过60%的商店已在2021年11月实现盈利。2021年4月15日，瑞幸发布公告，宣布已和公司股东大全球十大咖啡品牌TOP1星巴克星巴克成立于1971年，是全球最大的咖啡连锁品牌。该品牌致力于为消费者提供最优质的咖啡和服务，成为人们舒适的“第三生活空间”。星巴克的价格定位是“多数人承担得起的奢侈品”，消费者定位是“白领阶层”。这些顾客大部分是高级知识分子，爱好精品、美食和艺术，而且是收入较高、忠诚度极高的消费阶层。星巴克已经把门店开到了世界各地，该品牌已经拥有21300家分店，仅中国一个国家就有2000多家门店。全球十大咖啡品牌TOP2CostaCosta,来自英国的咖啡品牌，坚持手工咖啡品质，1981年在伦敦开了第一家专卖店，随后以每年开两家新店的成功率扩展，在英国打败星巴克，成为英国咖啡市场占有率最高的品牌。时至今日，Costa的足迹从伦敦走到全球39个国家，拥有超过3000家门店。Costa是英国第一品牌咖啡店，于1971年由一对意大利兄弟SergioCosta和BrunoCosta在英国伦敦创办。主要经营意大利口味与风格的咖啡。随后以每年开两家新店的成功率扩展，在英国打败星巴克，成为英国咖啡市场占有率最高的品牌。目前，该品牌在全世界范围内拥有650多家店，中国是Costa第15个入驻的国家。全球十大咖啡品牌TOP3CAFFEPASCUCCICAFFEPASCUCCI来自于意大利，咖啡文化最为浓厚的国家。星巴克几乎征服了全世界，但唯独没有进驻意大利，而CAFFEPASCUCCI已经在意大利存在了一百三十多年。该品牌成立于1883年，由意大利帕斯库奇家族传承经营，比星巴克、Costa早了一百年左右。一个半世纪以来，CAFFEPASCUCCI为全球消费者提供正统的意式精品咖啡，不同于星巴克标准化、流水线式地咖啡制作，它对每个环节都很讲究，甄选世界上乘的咖啡豆、采用独特的慢烘焙工艺，严格的咖啡师培训，所有的努力只为得到一杯地道的手工咖啡。目前，CAFFEPASCUCCI在全球5大洲60个国家拥有1500多家门店，从2014年开始进入中国，并开放了特许加盟，在北京、上海等多个城市开设了门店，纯正的意式咖啡风味受到国内咖啡爱好者的钟爱。全球十大咖啡品牌TOP4奇堡奇堡，德国咖啡品牌，被称为全球五大咖啡销售商。该公司的标识是蓝色背景的金黄色咖啡豆。德国的奇堡在卖咖啡的同时，还销售各种消费品。多数咖啡馆卖的东西都是可以预测的：除了拿铁咖啡外，你还可以点一份意大利饼干或一块蛋糕──可能还有一张CD唱片。但在散布于欧洲各地的1200多家奇堡咖啡馆里，你从服务员那里总能够买到一些新东西，比如说一部望远镜、手机或无绳电话。奇堡在中国更多的表现了德国人的严谨，他们并没有像其他企业那样盲目的扩张，而是分别选择了写字楼、商业广场做市场试点及调研。全球十大咖啡品牌TOP5戴奇1916年，查劳特戴奇在CostaRica继承了一个咖啡种植园，之后一直经营咖啡的生意，直到1983年马丁戴奇创建了第一家咖啡屋。与其他咖啡品牌不同，Diedrich毕竟是一家以种植咖啡为主的咖啡店，所以，它很讲究咖啡的品质。在市场竞争中，戴奇也是通过种类来吸引更多的顾客。如今，Diedrich咖啡已经是美国第二大咖啡零售商。然而作为全球最专业的顶级咖啡销售商之一，Diedrich也通过它的零售地点提供特色煮咖啡和浓咖啡饮料。除了饮品销售，他们也在零售地点销售食物、特色整粒咖啡豆和附属产品。全球十大咖啡品牌TOP6百怡咖啡百怡咖啡源自枫叶之都加拿大。1992年Blenz在加拿大最繁华的购物街——罗布森大街开了它的第一家店，至今已有60多家连锁店覆盖北美和亚洲，成为加拿大最受欢迎的咖啡连锁店之一，历经10余年的品质锤炼和特许经营推广，发展为风靡北美、香飘世界的著名咖啡品牌，也成为世界各地了解加拿大人文风情的窗口。目前，百怡咖啡已经进入中国市场，把高贵的品质、卓越的服务和优雅的生活方式带到中国，展示洋溢着浓郁北美风情的咖啡文化。全球十大咖啡品牌TOP7太平洋咖啡太平洋咖啡，中国知名咖啡连锁品牌，成立于1992年中国香港。品牌宗旨是为顾客提供一杯完美的咖啡，让顾客在舒适环境下享受咖啡乐趣。2010年，太平洋咖啡被华润集团收购，成为华润万家旗下品牌。在2017年，该品牌改变合作，在中国内地市场采用“城市代理制”与“特许渠道制”并行的加盟体制。截止目前，太平洋咖啡已经在中国香港、中国澳门以及中国大陆地区和新加坡、马来西亚等地的门店总数已经超过130家。全球十大咖啡品牌TOP8驯鹿咖啡Cariboucoffee是美国著名咖啡连锁企业，于1992年在美国亚特兰大市成立。驯鹿咖啡主要以售卖上好的咖啡、茶、不含咖啡的饮料和各式各样的烘焙点心而闻名于美国，除此之外，还供应三明治和色拉。驯鹿咖啡馆的氛围轻松愉快，令人感觉舒适、亲切，赏心悦目!该公司在美国非加盟的咖啡连锁公司中排名第二，仅次于星巴克。全球十大咖啡品牌TOP9漫咖啡漫咖啡是2011年正式推出时尚咖啡品牌漫咖啡，创始人辛子相，希望漫咖啡成为“现代化城市舒适的休息空间”。漫咖啡采用进口的咖啡豆，根据韩国咖啡烘焙师严格要求进行咖啡豆的烘焙、研磨、制作，用最专业的技术制作最优质的咖啡。目前漫咖啡共有48家，多家正在筹备中，共分布于中国16个城市，包括广州、沈阳、西安、成都等。全球十大咖啡品牌TOP10咖啡之翼咖啡之翼本着“中西融通、人文创新”的经营理念，以提供与全球风尚同步的“Cafe,FruitandFusionCuisine”、自由人文的环境和人性化互动的服务而迅速成为国内咖餐连锁行业的风向标和领导者，深受都市白领、小资等追求优质生活品质的城市精英人群的喜爱!据了解，咖啡之翼已经在全国拥有200家门店。

瑞幸咖啡暂时还未上市。今年4月22日瑞幸咖啡递交赴美上市招股书，将登陆纳斯达克，股票代码“LK”，计划在5月16日定价，5月17日挂牌上市，现在可以在富途证券注册港美股账户，开通Futu Inc. 同名账户，参与瑞幸咖啡新股认购。

1. 瑞幸的背景瑞幸是一家快速崛起的咖啡连锁企业，创始人为钱治亚，成立于2017年，总部位于中国北京。钱治亚在2016年至2017年期间担任滴滴出行的高级副总裁，之后创办了瑞幸咖啡。瑞幸的目标定位是成为中国咖啡市场的领导者。在上市之前，该公司曾多次获得数亿美元的融资，与咖啡市场的老大星巴克进行了激烈的竞争。2. 瑞幸门店数量的快速增长瑞幸在创立之初就采用了智能化技术，使得顾客只需要通过手机上的APP就可以完成点单、支付等操作。该模式的推出带来了很大的成功，使得瑞幸在2019年5月上市时已经拥有了4800多家门店，甚至超过了在中国市场上市多年的星巴克。3. 瑞幸门店数量的变动与调整然而，2020年初，瑞幸陷入了一场财务丑闻，据称瑞幸存在虚增销售额等行为。公司股价暴跌，股票被暂停上市。在此次事件的影响下，瑞幸开始关闭了许多门店，目前瑞幸的门店数量大大降低，据称只有300多家门店。瑞幸也曾因财务问题被评为企业信用评级最低的D级企业。4. 瑞幸门店数量对中国咖啡市场的影响瑞幸的崛起和持续增长，一定程度上推动了中国咖啡市场的发展。瑞幸提供了比星巴克更为便宜的咖啡，吸引了许多新用户，也使得原来的咖啡消费者能够更加频繁地享受咖啡文化。随着瑞幸门店数量的减少和市场信誉度的下降，虽然中国咖啡市场的整体发展不受太大影响，但瑞幸在市场上的价值和影响力受到了极大的损失。5. 瑞幸门店当前的经营状况虽然瑞幸存在着财务诈骗的问题，但该公司并没有放弃自己的目标。它仍然在努力保持市场的份额，积极调整门店的数目和运营模式。在瑞幸咖啡关闭大量门店之后，公司还专门推出了“瑞享计划”，透明地公布了公司的财务报告，以重建市场信心。现在，瑞幸明确表示将继续以这一战略路线向前推进，积极进行品牌升级和改进，以保持稳定发展。6. 瑞幸门店的未来之路瑞幸门店数量的变化从侧面反映了企业发展历程中的困难和机遇，也让人们看到了瑞幸未来前行的道路。瑞幸还将继续使用其智能化技术，打造高效、快速、便捷的购物体验，以满足快节奏现代人的需求。瑞幸还将进一步扩大自己的市场份额，开拓国外市场，不断提高自身的核心竞争力。

瑞幸咖啡代言人有刘昊然、汤唯、张震、肖战、谷爱凌等。1、2019年7月8日中午十二点，luckin coffee瑞幸咖啡正式官宣刘昊然担任品牌全新代言人。2019年5月17日晚间，瑞幸咖啡在美国纳斯达克成功上市，市值42.5亿美元。从创立到IPO，瑞幸咖啡只花了17个月时间，由此成为目前全球最快IP0公司。刘昊然也成为了瑞幸咖啡上市之后的首位公布的代言人。2、自2017年11月以来，瑞幸咖啡筹集10亿资金入场，并邀请汤唯、张震两位一线明星代言，由他俩担任主角拍摄的“这一杯 谁不爱”“我，自有道理”等为主题广告刷爆一线城市电梯、地铁，使得这个全新品牌迅速吸引了消费者的眼球。3、瑞幸咖啡聘请明星肖战担任小鹿茶品牌形象代言人。截至目前，瑞幸咖啡形成刘昊然、汤唯、张震等明星共同代言的品牌宣传布局。4、继张震、汤唯、刘昊然之后，瑞幸咖啡再次迎来新的品牌代言人。2021年9月3日，瑞幸咖啡宣布签约自由式滑雪世界冠军谷爱凌（Eileen Gu）为品牌代言人。谷爱凌被誉为 18 岁的天才滑雪少女，曾获得 X Games 金牌以及在自由式滑雪世锦赛中夺得“双冠王”。瑞幸咖啡加盟优势：1、统一店面形象：瑞幸咖啡总部为合作商提供实用而具有特色的装饰方案，对其店面提供统一的形象设计。2、加强团队建设：瑞幸咖啡公司会协助经销商团队建设指导，改善销售模式，提升盈利能力，从根本上进行帮扶。3、物流运输优势：产品运输形式为本公司负责运输到达代理商指定地址，运输费用及货运保险费用由本公司承担。4、人员培训优势：对经销商所有员工进行专业的产品知识培训;对导购，店长，业务员的营销技能进行系统的提升和指导;内勤和售后进行对订单流程，安装进行系统的培训。5、网络完美对接：把互联网、手机移动互联网与地面店完美对接，实现互联网落地。让加盟商既可享受线下销售产生的利益，又可以享受线上销售红利带来的利益分成。6、广泛招揽客源：瑞幸咖啡公司将互联网与专卖店结合，同时实现线上消费者到专卖店“售前体验” ，帮助经销商获取更多客户资源。7、广告推广优势：瑞幸咖啡总部每年投入上百万广告宣传，不定期参与社会公益活动，BTV《消费向导》大推荐，促进项目品牌在全国市场快速发展。8、售后优势：瑞幸咖啡公司产品有平安、太平洋、阳光保险公司投放产品责任险，产品享受终身质保，公司为客户提供售后保障服务。负责对客户的投诉、产品使用、产品调试等解答及远程服务工作。与经销商在合约期内所有产品在无损坏，不影响二次销售的情况下可以进行调换。合约终止时可退货。