世联行是什么类别单位？

【输入面积，免费获取装修报价】随着房地产行业不断的发展，现如今各个城市的房地产企业也越来越多，这些房地产企业有知名的也有不知名的。那么，下面小编就带大家一起来了解了解世联行是什么公司以及要警惕开发商哪些问题。 世联行是什么公司 世联行是一家地产公司，成立于1993年，源于深圳。它是我国境内首家登陆A股的一家房地产综合服务提供商，成立至今已拥有72家分支机构，并且服务点已遍布全国各地。另外，自创建25年以来，世联行都是以挖掘物业价值、降低交易成本为企业发展的主要核心，坚持以客户为中心。 要警惕开发商哪些问题 1、逾期交房 虽然在购房时买卖双方都会签订购房合同，并且合同上都是有约定交房时间的，但实际上逾期交房的情况在我们生活中还是比较多的。开发商是否能按时交房完全是取决于其的资金情况以及房屋的验收情况。如果在购房者有遇到开发商逾期交房的情况，那么最好不要马上与开发商解除合同，应该先给开发商一定的宽限期。 2、擅自修改规划 在选房时，房产销售员通常都会把小区后期的规划描述一遍，但开发商私自修改规划的情况还是会存在的，面对这样未按约定修建的情况，很多业主首先想到的是维权，但最后却发现合同中没有对此类型的规划约定清楚，导致无法维护自己的权益。 3、面积缩水 很多开发商都会打着赠送面积的旗号来吸引客户，虽然这种行为在业界被称为偷面积，但确实是吸引的很多的购房者。不过有些房屋在交房后，你会发现实际的面积是有差距的。 文章总结：以上就是关于世联行是什么公司以及要警惕开发商哪些问题的相关内容，希望对大家有所帮助。想了解更多相关内容，请继续关注齐家网。【算一算你家装修要花多少钱】

值得。1、工资高：广州世联行员工工资高达6000元，工作轻松，且有奖金福利。2、待遇好：广州世联行有五险一金，带薪休假，有福利补贴。世联行，1993年成立于深圳，是境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商，为大横琴集团首个上市平台。

挣钱。世联行置业顾问的工作内容是各大品牌开发商项目售楼中心负责接待、咨询和交易工作，为客户提供优质的房地产销售服务等工作，除了工资底薪以外，还有绩效奖金、提成奖金、全勤奖金、年终奖等，并且在以后的生活中也是非常常见的一个职业，是非常赚钱的。

世联行全称叫做深圳世联行地产顾问股份有限公司。深圳世联行地产顾问股份有限公司1993年成立于深圳，是境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商，业务遍及中国200多个城市。作为中国城市空间集成服务商，公司以“提升不动产交易效率和体验，赋能资产价值持续提升”为使命，坚持以客户为中心，致力于“让更多人享受真正的资产服务”，为创造城市美好生活不懈努力。世联行咨询顾问业务为地方政府、开发商、产业企业、资产持有机构/金融机构等客户提供政策建议、土地规划建议、项目开发策略、产业综合服务、资产打理咨询等服务，贯穿从土地到资产退出的各阶段。

不是中介公司。而是提供高端金融服务的专业机构。它是一家集金融投资、投资银行、财务咨询为一体的综合性金融服务企业，致力于为客户提供全面、精准的金融服务。它拥有行业领先的投资理念、专业的咨询团队和完善的服务流程，为客户提供全面、精准的金融服务。

世联和世联行有什么区别：公司股东不一样。根据查询相关公开信息显示：世联和世联行公司股东不一样，世联行是上市公司，业务板块分大交易和大资管，世联评估主要做评估业务。

世联为房地产顾问、代理、资产管理、金融服务为一体的专业咨询服务机构，而房联宝则是世联行开发的一个房屋销售、装修、理财为一体的平台，高效整合媒体资源、客户资源、自有资源及加盟资源等，并开展叠加金融业务、其他投资类业务等，是专业的营销全包O2O服务平台

合肥世联行房地产公司很好。查询相关资料显示，合肥世联行成立于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2007年，世联整体改制，成立深圳世联地产顾问股份有限公司。2009年8月28日，世联在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。经20年的发展，世联成为全国性的房地产服务提供商，超15000名员工，为近2万家开发商提供专业的营销代理及顾问咨询服务，为600万个家庭实现置业梦想，2013年，世联以每天8.2亿的成交额，成为境内代理销售额首破3000亿的房地产服务商，在13个核心城市销售额也已超百亿，并以市场份额4.5%的绝对优势领跑地产服务行业。公司福利待遇好，工资高，员工工作氛围轻松愉快。

世联行兴业房地产顾问有限公司上班很好。根据查询相关公开信息显示，世联行兴业房地产顾问是世联行兴业房地产的职位，该公司福利待遇得到大众认可，该职位晋升空间大，薪资待遇丰厚。

世联的平台还是不错的。世联出去，进开发者基本不成问题。业界口碑还是很好的。你不用担心找不到新家。公司高管和老同事会给你很大帮助。一开始会很紧张，但你必须熬过来。福利:近几年业绩下滑严重，福利全部取消，全部。新进的初级员工工资只有5000多(不知道工资水平有没有降低)。没有项目做，就要扣钱。但是，现在项目多了很多，应该不是这样。我深夜加班都不给你报销打车费，更别说加班吃饭了。所以，只要加班，吃饭打车都要付钱。内容:世界联合会推广的黄埔军校，就是这里的学习训练基地。领导班子是什么职务，你是来带薪培训的。这个立场决定了世联不会给你任何可以剥夺的福利待遇。所以你在世联唯一的收获就是学习一些房地产开发策略之类的专业知识，然后跳槽去做主管开发商的经理，得到一个正常的较高的福利待遇。但是现在世联基本没有训练了，因为没有新人，失去了最大的训练优势，就从自己的项目中学习吧。此外，世界联合会没有任何团体活动。任何的.....一年前，部门聚餐很糟糕。这是部门领导喜欢或不喜欢邀请的事情。同事私下很少组织活动，同事之间的关系也比较薄弱，所以下班后也不会有交流。一起做项目，出差的氛围不错。世联的人际关系确实比其他公司简单很多。好处是可以专心学习做项目和学术研究。坏处是因为不用过多考虑人际关系，所以有很多情商为负的同事和领导，会让正常的你感到无语。简单评论:世联咨询师在职场上还是比较吃香的，但建议停留2-3年左右。时间太长副作用明显。如果想快速学习一些房地产开发策略:住宅开发、前期商业开发、区域开发等。，最好单身，不介意行业内超低的福利待遇，工作强度大，不想毕业就搞人际关系。世界联盟是你最好的选择。 别墅大师为你提供当地建房政策，建房图纸，别墅设计图纸;别墅外观效果图服务，千款爆红图纸任你选：www.bieshu.com?bdfc

LOGO设计的标准色彩为蓝色和黄色，蓝色代表诚信、责任、商业等给，人以很大的联想空间，黄色代表激情、希望金融。

中介的提成好象都是17%，应该有个底数才有提成。我接触过几个中介，一般一个月拿到手都在3000左右，当然不排除你能干，一个月成交几百万的交易。

两轮面试。世联行面试需先做一套类似行测的题目，30题左右，有一定难度，然后部门主管面试，主要问问学历、工作经历，问一下对地产咨询行业的理解，共两轮面试。

是的，2018年1月10日都市世联公司由国有企业武汉市都市产业投资发展有限责任公司和上市公司世联行合资成立。都市世联公司专注为客户提供长期、持续、稳健的现金流及资产

因为双方对长远发展目标的高度认同和资源的战略协同。因为强强联合，双方将整合优势资源，充分发挥上市平台＋国有平台优势，在产业园区运营、资产运营管理、产业招商服务等领域深入开展合作，共同开拓横琴产业发展新空间。珠海大横琴集团有限公司成立于2009年04月23日，范围包括项目投资及管理：基础设施项目投资、建设、房地产开发。

世联行:代理销售金额超过4000亿元。一般中介公司都报价在2.5%佣金。一百万都2.5万。世联行踩雷，贝壳紧张。2021年9月17日，A股上市公司世联行公告称，其与恒大集团存在业务往来，为恒大集团提供新房代理销售服务，收取相应的佣金。近期，因恒大集团资金周转困难，无力支付拖欠公司的账款。截至2021年8月31日，世联行与恒大集团之间应收票据余额为5.51亿元，应收账款余额为6.94亿元。截至公告日，其与恒大集团已就应收款项中约2.46亿元达成抵房解决方案，尚有应收款项余额9.99亿元。但是，聪明的资金早已嗅到了血腥味。早在世联行公告之前，其股价已开启了断崖式下跌。从9月6日到9月17日，世联行股价连续跌了9天，从8.05元跌至4.04元，近乎腰斩，市值蒸发80亿。

深圳世联行集团股份有限公司联系方式：公司电话0755-22162006，公司邮箱zoujuh@worldunion.com.cn，该公司在爱企查共有12条联系方式，其中有电话号码4条。公司介绍：深圳世联行集团股份有限公司是1993-04-13在广东省深圳市罗湖区成立的责任有限公司，注册地址位于深圳市罗湖区深南东路2028号罗湖商务中心12楼。深圳世联行集团股份有限公司法定代表人胡嘉，注册资本203,357.9072万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看深圳世联行集团股份有限公司更多经营信息和资讯。

我帮您查了一下，世联行于2009-08-28在上海证券交易所上市的，股票代码是002285，希望我的回答能帮到您。

陈劲松是世联地产董事长陈劲松——地产界集专家、学者、企业家于一身的少有地产名人，频频出现在住交会论坛的主持台上。陈劲松、佟捷夫妇为世联地产的实际控制人，两人通过世联中国共同控制世联地产64.02%的股权。陈劲松先生，公司创始人，任公司董事长。为中国注册房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、广东省房地产业协会副会长、香港地产行政学会会员、深圳市城市规划委员会法定图则委员会委员及建设部房地产估价与房地产经纪专家委员会委员、阿拉善生态协会理事。

陷入困境的房地产巨头恒大让一众金融机构惊惶无措之际，谁也没有想到，最先倒下的竟然是房地产中介。 世联行踩雷，贝壳紧张 2021年9月17日，A股上市公司世联行公告称，其与恒大集团存在业务往来，为恒大集团提供新房代理销售服务，收取相应的佣金。近期，因恒大集团资金周转困难，无力支付拖欠公司的账款。截至2021年8月31日，世联行与恒大集团之间应收票据余额为5.51亿元，应收账款余额为6.94亿元。截至公告日，其与恒大集团已就应收款项中约2.46亿元达成抵房解决方案，尚有应收款项余额9.99亿元。 但是，聪明的资金早已嗅到了血腥味。早在世联行公告之前，其股价已开启了断崖式下跌。从9月6日到9月17日，世联行股价连续跌了9天，从8.05元跌至4.04元，近乎腰斩，市值蒸发80亿。 二级市场的剧烈反应不难理解。2020年，世联行的净利润只有1.1亿元；恒大拖欠的世联行账款，是后者去年净利润的9倍。如果无法收回，则世联行等于白干9年。 但是，世联行可能不是被房地产商引爆的最大地雷，背负150亿应收账款的中介龙头贝壳才是房地产下行周期中潜在的最大牺牲品。 根据贝壳2021年半年报，截止2020年末和2021年6月末，其应收账款分别高达131.84亿元和138.32亿元。 截止2018年末、2019年末，贝壳的应收账款分别为34亿元、81亿元。 从数据可见，过去3年半，贝壳的应收账款增长了4倍。贝壳的应收账款主要为房地产商的新房销售佣金，之所以增长如此迅猛，主要原因是贝壳从2019年开始发力新房代销业务。 和二手房服务佣金相比，新房服务佣金金额大、回收周期也更长。2018年、2019年和2020年，贝壳新房销售服务的回款周期分别为117天、96天和103天，同期，二手房服务佣金的回款周期只有14天、10天和8天。 贝壳的新房业务规模扩张很快。截止2018年末、2019年末和2020年末，贝壳平台上的新房项目分别为3486个、7769个、8639个。2018年，通过贝壳平台完成的新房交易规模为2808亿元，新房交易数量19.6万单；2020年，通过贝壳平台完成的新房交易规模增长至13830亿元，新房交易数量达到92.4万单。 贝壳与房地产商的合作模式很多，其中包括业内争议颇多的独家代理制，即开发商将某个项目销售任务打包给某家房地产中介，由后者在指定期限内完成销售任务。在这个模式下，中介可以向开发商要求更高的代理费率，但同时，为了拿到独家，中介也要向开发商支付保证金。 通过先行缴纳巨额保证金的对赌模式，贝壳利用资金优势击退了很多竞争对手，在全国抢占了大量房地产商的新房销售代理权。截止2019年末和2020年末，贝壳向房地产商缴纳的保证金余额分别为33.11亿元和21.24亿元。 这意味着，截止2020年末，贝壳在房地产商积压的应收账款和保证金合计达到了153亿元。 如此巨额的应收账款，即使是对房地产中介霸主贝壳来说，也意味着沉重的回款压力。2020年，贝壳净利润为27.78亿元，首次实现净利润转正。但其应收账款和保证金为净利润的5.5倍。和世联行相比，贝壳的盈利能力虽然强大很多，但信用损失风险也很大。 最大客户欠款33亿 从世联行踩雷恒大应收账款看，房地产中介机构对新房销售服务费的损失风险完全没有与时俱进地进行评估并计提相应损失准备。 世联行2020年对应收账款的坏账计提比例高达14.4%。不过，从帐期看， 6个月以内的应收账款坏账计提比例为1.15%，6个月-1年的计提比例为6.19%，一年以上的坏账计提比例提高至33.7%，2年以上的计提比例高达79.49%。 再来看世联行的大客户恒大。截止2020年末，世联行6个月以内的应收账款为13.04亿元，商业承兑票据为7.03亿元，合计超过20亿元。 2020年，世联行前五大客户销售收入为14.14亿元，其中恒大一家贡献了7.15亿元，占比超过50%。 截止2021年8月31日，世联行与恒大集团之间应收票据余额为5.51亿元，应收账款余额为6.94亿元。而根据半年报，世联行的商业承兑票据余额总额为5.64亿元。也就是说，这些应收票据全部来自恒大。 世联行不仅毫无怀疑地接受了恒大的承兑票据，而且根据 历史 经验将这部分票据的坏账计提比例设为0.65%。 和世联行一样，贝壳对房地产商应收账款的信用风险估计同样过于乐观。 在贝壳2020年财报中，其泛泛提到了当下房地产商融资难的大环境以及应收账款回收面临的风险。“自2020年底开始，监管提高房地产商的融资要求，不能满足‘3条红线"的房地产商无法获得新的融资。如果我们合作的房地产商出现类似问题，可能无法按时偿还账款，我们将被迫增加损失准备或核销相关账款，这将影响公司业绩。” 截止2020年末，贝壳的应收账款总规模约143亿元，对应损失准备为11亿元，计提比例为7.8%；截止2019年末，贝壳应收账款规模约85.5亿元，对应损失准备为4.61亿元，计提比例为5.39%。 可见，虽然贝壳在新房销售业务大扩张的同时，提高了风险计提比例，但从世联行的教训看，房地产行业进入下行周期时，房地产商的流动性风险远远超出外界的乐观预计。 贝壳没有披露其前五大或前十大客户情况，我们很难分析其应收账款具体的风险暴露情况。但是，在招股书中，贝壳披露显示，截止2019年末和2020年9月30日，贝壳最大单一客户的应收账款余额分别为31.84亿元和19.96亿元；在2020年年报中，贝壳更新披露显示， 截止2020年末，贝壳最大单一客户的应收账款余额为32.61亿元。这意味着，2020年四季度，贝壳最大单一客户应收账款猛增了12.65亿元。 主要客户都已焦头烂额 贝壳的这个最大客户是谁？贝壳没有公开说明，但从诸多新闻报道里，我们或许可以发现贝壳的很多重要客户的身影。2020年秋，贝壳在其发起的“全民找房节”活动中宣称，其与恒大、万科、碧桂园、富力、华润、中海、保利、融创、蓝光等全国上百个地产商合作，覆盖北京、上海、深圳、武汉、郑州等65个城市精选楼盘。 贝壳的最大客户很可能是融创。公开信息显示，融创是贝壳的股东之一，2017年，融创以26亿元代价获得链家6.25%的股权。贝壳2020年上市后，融创持有贝壳大约4%股份，按目前市值计算约为8.5亿美元。 作为贝壳的股东，融创2019年开始成为贝壳新房销售领域最大的战略合作伙伴之一。据媒体报道，2020年初，贝壳刚推出VR售楼部，融创便率先试水。同年，融创将西安、大连、沈阳、长春、天津、重庆、成都、昆明、贵阳等9个城市楼盘全部上线贝壳VR售楼部。 然而，贝壳的好伙伴融创同样面临沉重的债务压力。 2021年半年报显示，融创中国总资产为12054.53亿元，总负债为9971.22亿元，资产负债率82.72%，比2020年末下降了1.24%从“三条红线”要求看，截至2021年6月末，融创中国净负债率约86.6%，非受限现金短债比约为1.11，剔除预收账款后的资产负债率约为76.0%。 3条红线中，融创勉强达标了两条，但剔除预收账款后的资产负债率仍然踩“红线”。 如果贝壳的最大单一应收账款客户真的是融创，那么，贝壳给予股东兼好伙伴融创的账期是否是90天呢？目前，贝壳与融创的应收账款余额剩下多少呢？ 与此同时，贝壳的另一个好伙伴恒大已经陷入泥沼。 2021年6月，《 财经 》杂志报道称，2020年销售额破7000亿元的恒大与中国实力最强的中介渠道商贝壳，大面积终止了合作。报道称，在天津、武汉等地的大部分恒大楼盘，贝壳与恒大已经终止了合作，原因是恒大拖欠大量佣金。 报道引用一位房地产区域高管的话说，贝壳在与地产商合作销售新房时，一般要求新房网签或草签后90天内，结清七到八成的佣金。 2021年一季度，又提高到了90天内结清全款。但恒大拖欠佣金的期限一般是“半年到两年不等”，基本都超过90天。 一个疑问是，贝壳与恒大此前的销售应收账款余额有多少？是否足额计提了风险准备金呢？ 抛开最大单一客户的风险问题，贝壳在很多新一线或二线城市也面临巨大的应收账款回款压力。 例如，在河南省会郑州，2017年下半年，手握重金的贝壳以70家加盟店的强大阵势杀进新房销售市场，并以保证金的模式横扫当地地产商。媒体报道称，最豪的一个代理项目，贝壳一次性支付给开发商1.6亿保证金。凭借资金优势，贝壳只用了两年时间就打垮了郑州当地的新房销售公司，成为新霸主，截止2019年下半年，贝壳在郑州拥有链家、德佑、房江湖、21世纪不动产等多个品牌的二手房门店约1500家。 就在9月初，河南房地产龙头企业建业集团流出一份“求救信”，信中内容显示，建业集团正面临“罕见的困难、风险和危机”，有可能成为“下一个倒下和暴雷的企业”。截至2021年上半年，建业地产踩中“三道红线”的两条，其剔除预收款后的资产负债率、净负债率以及现金短债比分别为87.2%、92.6%和1.93。 龙头企业尚且如此，其他中小房地产公司的压力可想而知。贝壳在郑州新房市场的大肆扩张如今或许到了品尝苦果的时候。

世联行是境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商。世联行，1993年成立于深圳，是境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商（股票交易代码：002285），为大横琴集团首个上市平台。世联行至今拥有300家子公司，服务遍及中国200多个城市。作为中国不动产场景集成服务商，28年来，世联行始终以“挖掘物业价值、降低交易成本、规避专业风险、促进资产流通”为企业发展核心价值，以持续推动行业进步为己任，坚持以客户为中心，为“让更多人享受真正的不动产服务”而不断努力。2020年，大横琴集团入股世联行，双方整合优势资源，充分发挥“上市平台＋国有平台”优势，构建世联行“大交易+大资管”双核协同的业务体系。在继续为中国不动产交易提供高效服务的同时，世联行亦将通过多样化的资管服务为资产持有者及使用者提升并创造物业价值，致力于成为中国不动产综合服务的领军企业。

主要从事咨询内容如下：1、产业地产2、区域开发3、旅游地产4、养老地产5、大盘/豪宅开发6、市场进入性研究7、房地产项目可行性研究8、小城镇发展模式研究9、购物中心/集中商业10、酒店/写字楼11、社区商业12、招商运营13、开盘服务14、宣传推广评估及优化15、销售力测评及提升16、接待展示系统建立1、世联行，1993年成立于深圳，是境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商（股票交易代码：002285），至今拥有71家分支机构，服务遍及全球19个国家及中国172个城市。作为中国新房代理销售额最高纪录保持者及中国领先的资产综合服务商，24年来，世联行始终以“挖掘物业价值、降低交易成本、规避专业风险、促进资产流通”为企业发展的核心价值，以持续推动行业进步为己任，坚持以客户为中心，为“让更多的人享受真正的地产服务”而不断努力。2、2014年初世联行宣布转型，“祥云战略”正式启动。2016年，覆盖交易、运营、金融投资等涉及资产全生命周期的服务价值链基本成型。在继续领跑中国不动产交易全链条服务的同时，世联行深耕存量市场，通过多样化的运营服务持续为资产的持有者及使用者提升并创造物业价值，并提供专业的资产投资及资产金融化服务。通过专业而系统的全球性、品牌化服务，不断扩大入口，丰富场景和服务，建立人与资产联接。根据具体问题类型，进行步骤拆解／原因原理分析／内容拓展等。具体步骤如下：／导致这种情况的原因主要是……

我帮您查了一下，目前世联行股票走势不是很稳定，今日股票价格在4.45元/股，下跌1.55%，希望我的回答能帮到您。

焦安平：男，中国国籍，无境外居留权，1973年7月6日生，新疆工学院本科学历。2004年加入世联行，历任顾问部项目经理、区域总监、厦门公司总经理、厦门直辖地区总经理、集团副总经理，集团副总经理任期为2015年7月20日至2019年9月7日。

世联行置业顾问不好做。置业顾问提成少，工资低，没有五险一金。所以世联行置业顾问不好做。

　　4月14日晚间，房地产综合服务提供商深圳世联行地产顾问股份有限公司(世联行，002285.SZ)发布2020年第一季度业绩预亏公告。根据公告，世联行归属于上市公司股东的净利润预计亏损1.55亿元-1.705亿元，与去年同期亏损2465万元相比，同比亏损扩大区间在528%-591%。　　世联行对此表示原因有三：一是自1月份下旬起受新冠肺炎疫情的影响，整个2月份国内各地售楼处为响应防疫政策暂停开放，交易服务业务本期收入同比下降，但期间人力成本等固定支出依旧，影响当期利润。　　二是资产运营业务受新冠疫情影响，往年春节长假后白领租房需求和办公租赁需求延后，2020年第一季度表现弱于预期，本期实现收入不及预算，影响当期利润。　　三是对金融服务业务严控风险，主动控制规模，本期收入同比下降，影响当期利润。　　世联行称，随着3月份各地售楼处陆续开放，该公司交易服务周认购额恢复至去年同期约70%-80%，同时，疫情期间该公司推动线上看房和智慧案场等服务，积极储备客户资源。资产运营业务等也在逐步恢复。　　此前，世联行董事长陈劲松表示，至2月底，除湖北外，各地冰封已久的售楼处陆续开门迎客，到访量虽同比下降不少，但上升的趋势是与日俱增;3月，交易服务认购额已恢复到去年同期约70%。随着武汉解封，世联行在武汉的新房代理、红璞公寓、物业管理和合资企业的全面复工申请已得到正式批复。　　根据2019年年度报告，世联行营业收入66.50亿元，同比下降11.73%;归属于上市公司股东的净利润为0.82亿元，同比下降80.29%。影响世联行去年利润的原因是其占收入近八成的业务，都在大幅下降。　　1993年成立于深圳的世联行，是境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商，业务包括房地产咨询、房地产代理、房地产经纪、物业管理等。业务分为交易服务、交易后服务、资产运营服务和资产管理服务四大板块;营业收入分别为42.89亿元、7.44亿元、9.35亿元和6.4亿元;前两者占总业务收入的76.15%，同比分别下降18.88%、26.6%;后两者占比23.85，分别上涨47.46%和16.26%。　　此外，为业界关注的、2019年底世联行收购同策房产咨询股份有限公司的交易，目前还在推进中。截至4月15日发稿，世联行报2.79元，跌幅0.71%。

倒闭了1.世联小贷作为世联行的主要金融服务，早在2007年4月12日就已经成立，注册资本15亿元，2017年实缴资本10亿元，总部位于深圳市，主要经营范围为小额贷款业务（不得吸收公众存款）等，是世联行全资控股的小贷公司。2020年1-9月份，世联行经营活动产生的现金流量净额同比下降50.57%，主要原因之一是金融服务业务持续严控风险、稳健放贷，使得贷款回收和放贷产生现金流量净额同比减少3.51亿元。2.实际早在今年的半年报中，世联行就表示要控制世联小贷的规模，主要是疫情期间市场环境存在不确定性以及客户多样化的需求激增。值得一提的是，之前因为杠杆率的限制，很多小贷公司都苦于无法做大做强业务规模。而在疫情期间，不少地方金融办发文称为助力中小微企业可持续发展，部分小贷公司的杠杆率可放宽至5倍。但实际上有些小贷公司并不能把5倍杠杆率全部利用起来。目前全国小贷公司共有7000多家，而由于行业的诸多限制，一些小贷公司还在继续亏损或迫不得已关门，有的根本就没有开展业务。3..疫情严重冲击了小贷公司以及小贷公司服务的中小微企业客户，中小微企业由于收入大幅度降低无法及时还款等情况频频发生，造成了一定的逾期，很多贷款无法按时收回。在市场环境不确定的情况下，世联小贷开始降规模也是清理之中，其实很多小贷公司都已经在控制规模。而且进入2020年以来，强监管再次指向小贷公司。8月20日，最高法正式发布了新修订的《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》，最终以央行授权全国银行间同业拆借中心每月20日发布的一年期贷款市场报价利率（LPR）的4倍为标准确定民间借贷利率的司法保护上限。很大一部分人认为，小贷公司适用最高法的规定，而且贷款利率下行是大趋势。

能。根据查询相关公开信息显示，万达官方动态表明万达有借壳世联行的想法而且目前与世联行沟通良好。万达广场是由全球商业地产万达集团投资建设的巨型城市综合体。

郭天武：男，中国国籍，1970年12月生，法学博士，中山大学法学院教授、博士生导师，国家高端智库中山大学粤港澳发展研究院首席专家。目前兼任中华司法研究会特约研究员、广东省粤澳合作法律咨询委员会粤方专家、广州市人民政府法律顾问、广州市人民政府决策咨询专家、广东省法学会诉讼法学研究会副会长、广东省法学会港澳基本法研究会副会长、广东岭南律师事务所兼职律师、广东广弘控股股份有限公司独立董事。

不是。上海更赢由58同城、世联行、同策咨询合资成立。根据天眼查APP得知，上海更赢由58同城、世联行、同策咨询合资成立，58同城为第一大股东持股45%。 此次转让由世联行和同策咨询一同转让各自持有股份，合计55%，受让方为天津瑞庭房地产经纪有限公司（下称“天津瑞庭”）。58爱房致力于构建全新的新房交易生态互联体系，深化一二手联动服务，以“互联网+提升新房交易效率、赋能经纪机构、打造最优平台”，旨在构建全新的新房交易生态互联体系。

世联行是股份有限公司。世联行（原世联地产） ，1993年成立于深圳，是境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商（股票交易代码：002285），至今拥有66家分支机构，服务遍及全球19个国家及中国164个城市 。作为中国新房代理销售纪录保持者及中国领先的资产综合服务商，24年来，世联行始终以“挖掘物业价值、降低交易成本、规避专业风险、促进资产流通”为企业发展的核心价值，以持续推动行业进步为己任，坚持以客户为中心，“让更多人享受真正的地产服务”。2014年初世联行宣布转型，“祥云战略”正式启动。2016年，覆盖交易、运营、金融投资等涉及资产全生命周期的服务价值链基本成型。世联行发力存量市场，通过运营服务持续为资产持有者及使用者提升并创造物业价值，并提供专业的资产投资及资产金融化服务。扩展资料世联行专注房地产服务，经历房地产市场上半场到下半场的转变，面临着房地产服务市场日新月异，公司始终保持与市场、客户同步，应市场、客户的需求变化不断转型和革新。世联行以深圳为总部，业务遍及北京、广州、深圳、上海、成都、重庆、天津、大连、西安、沈阳、武汉、青岛、合肥、南京、杭州、石家庄、海口等172个城市。世联行已建立起深圳区域、上海区域和北京区域三大业务中心，在北京、天津、上海、广州、杭州、厦门、西安、沈阳、东莞、惠州等城市设立分支机构，集中在中国经济最发达的地区为追求成长和有实力的客户提供专业的房地产综合服务。参考资料来源：百度百科-深圳世联行地产顾问股份有限公司

深圳世联行集团股份有限公司于1993年04月13日成立。公司经营范围包括：一般经营项目是：房地产咨询、房地产代理、房地产经纪、物业管理等。股票投资是随市场变化波动的，涨或跌都有可能的。温馨 提示：以上内容仅供参考，投资有风险，入市需谨慎。应答时间：2021-05-31，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

珠海大横琴集团国企的身份，对于世联行来说无疑是一个利好。

世联集金是全国性垂直平台。世联金融作为世联上市主体的一部分。 在业务增长和风险可控两者面前，风险可控永远优先，公司拥有的专业风控团队，世联集金借款信审直接对接央行征信系统，且信息披露受证券交易所严格监管，全方位保障用户的资金安全。作为互联网金融平台中的新生代，世联集金凭借着世联行23年房地产服务行业的深厚经验，追求的是金融服务与传统房地产服务的有效协同、是在房地产产业链上更深的渗透、是对世联所有客户更全面的服务。作为全国性互联网垂直平台，既然垂直，必定专注——专注于房地产相关金融领域、专注于中产阶级消费金融需求。 世联集金依托世联行上市主体，其资产形成的方式以及风险控制的方法均源于世联在房地产行业耕耘多年所积累下的经验和数据，以及基于这些经验、数据所得到的行业洞见。世联集金主要专注于购房相关金融需求。它没有像其他平台一样做百货超市般的产品运营，而是充分利用世联行在房地产服务行业首屈一指的行业积累和服务能力，深度嫁接房地产产业链，将房地产这一垂直细分领域做到极致。

世联与中原是两个老冤家，每个城市都不一样，我是中原的，所在湖南，在湖南，中原更厉害，中原在湖南地产圈也是品质的象征！而世联也很厉害，一直紧随其后！全国来说的话，中原也是略好于世联，因为中原的地产生态更完善，世联只做二级市场，中原不止有二级市场，还有三级市场，两个市场的联动能够更好的带动项目的销售！待遇的话，我所在的城市，世联高一点，但是，中原的平台更大，学到的更多，销售量也更多，中原的不靠底薪活着。

倒闭了1.世联小贷作为世联行的主要金融服务，早在2007年4月12日就已经成立，注册资本15亿元，2017年实缴资本10亿元，总部位于深圳市，主要经营范围为小额贷款业务（不得吸收公众存款）等，是世联行全资控股的小贷公司。2020年1-9月份，世联行经营活动产生的现金流量净额同比下降50.57%，主要原因之一是金融服务业务持续严控风险、稳健放贷，使得贷款回收和放贷产生现金流量净额同比减少3.51亿元。2.实际早在今年的半年报中，世联行就表示要控制世联小贷的规模，主要是疫情期间市场环境存在不确定性以及客户多样化的需求激增。值得一提的是，之前因为杠杆率的限制，很多小贷公司都苦于无法做大做强业务规模。而在疫情期间，不少地方金融办发文称为助力中小微企业可持续发展，部分小贷公司的杠杆率可放宽至5倍。但实际上有些小贷公司并不能把5倍杠杆率全部利用起来。目前全国小贷公司共有7000多家，而由于行业的诸多限制，一些小贷公司还在继续亏损或迫不得已关门，有的根本就没有开展业务。3..疫情严重冲击了小贷公司以及小贷公司服务的中小微企业客户，中小微企业由于收入大幅度降低无法及时还款等情况频频发生，造成了一定的逾期，很多贷款无法按时收回。在市场环境不确定的情况下，世联小贷开始降规模也是清理之中，其实很多小贷公司都已经在控制规模。而且进入2020年以来，强监管再次指向小贷公司。8月20日，最高法正式发布了新修订的《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》，最终以央行授权全国银行间同业拆借中心每月20日发布的一年期贷款市场报价利率（LPR）的4倍为标准确定民间借贷利率的司法保护上限。很大一部分人认为，小贷公司适用最高法的规定，而且贷款利率下行是大趋势。

一般是三年一签，试用期6个月，记住不管几年的劳动合同，试用期最多6个月，如果公司试用期超过6个月，那就默认公司要和你签署的是无固定期限的劳动合同

您好，如果您指的是代理金融理财的话，是可以的一、世联行世联行，1993年成立于深圳，是境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商（股票交易代码：002285），至今拥有71家分支机构，服务遍及全球19个国家及中国172个城市。作为中国新房代理销售额*高纪录保持者及*的资产综合服务商，24年来，世联行始终以“挖掘物业价值、降低交易成本、规避专业风险、促进资产流通”为企业发展的核心价值，以持续推动行业进步为己任，坚持以客户为中心，为“让更多的人享受真正的地产服务”而不断努力。2014年初世联行宣布转型，“祥云战略”正式启动。2016年，覆盖交易、运营、金融投资等涉及资产全生命周期的服务价值链基本成型。在继续领跑中国不动产交易全链条服务的同时，世联行深耕存量市场，通过多样化的运营服务持续为资产的持有者及使用者提升并创造物业价值，并提供专业的资产投资及资产金融化服务。通过专业而系统的全球性、品牌化服务，不断扩大入口，丰富场景和服务，建立人与资产联接。二、世联金融世联金融分为世联小额贷款及世联金融科技公司。世联小额贷款（持牌机构），2017年新增放款115亿元。世联行金融科技公司，是一家通过大数据决策技术，为银行、小额贷款公司，金融机构提供以业务流量、风控管理为核心导向的科技赋能公司。真正以客户为中心，为客户实现五大赋能体系：流程赋能、风控赋能、资金赋能、流量赋能、管理赋能。公司依托世联行25年积累的优质客户数据，并每年新增千万量级有效客户的基础上，通过客户画像、用户行为分析实现客户分层管理，精准营销、自动营销等智能营销能力；通过信用评分、反欺诈、催收、保全实现智能风控能力；通过数据可视化、销售预测、舆情分析等实现智能决策能力。*终实现低成本高精度获客，强有力的风控以及高效运营三大能力体系。公司核心管理团队来自于银行个贷零售业的高层管理者，是银行信贷业务的创造者和践行者。技术团队来自知名互联网公司的技术创始人、核心骨干，是科技行业的领航者。大家汇聚在世联科技金融这个平台上，秉承为社会贡献价值，助爱家的人成就梦想为己任，引领金融新起点，创造金融新未来。

全国长租公寓排名前十1、泊寓公寓全国长租公寓排名前十之一的泊寓公寓专注于为漂泊在外的“奋青”们营造公寓式的“家”。在泊寓，拎包入住是基础，品牌家电随你用，健身房、书吧、休闲室就怕你不来，从清雅隔间到豪华loft，装载各式各样的梦。泊寓，出租的不是房间，而是房间里的欢笑跟态度。2、魔方公寓魔方集团以多款公寓产品切入领域的各个细分市场，以综合运营能力为精英人士、白领、企业基层员工提供安全、便捷、舒适、友好的租住解决方案，通过“聚焦租住本质”的产品及系列增值服务业务，打造以公寓为核心的生活服务平台，构建新租住生态圈。3、自如公寓自如是一家受人喜爱和尊重的长租公寓品牌及青年居住社区，服务近300万租客。自如旗下拥有自如友家、自如整租、业主直租、自如豪宅、自如寓、自如驿、自如ZSPACE等产品，为用户提供保洁、搬家、维修等服务。4、冠寓公寓冠寓秉承“我家我自在”的品牌主张，以及CityHub（城市资源聚落）理念，将“住、商、办公、社交、服务”生态化联动一体，贯通整个城市的生活资源为租住人群所用，为年轻人这一城市的中坚力量创造更加优质的生活体验。5、YOU+公寓YOU+汇集了真诚、快乐、分享、奉献等社会生活急需的正能量元素，专注于整合有创意的租住、多元化的青年人群、互补性的资源，塑造一个有趣、信任、开放的社区生态，并通过共享经济和社群经济影响一代青年人的价值观，让生活于此的都市青年找到灵魂休息的温暖港湾。6、世联红璞公寓世联行旗下高品质租住公寓，为城市白领提供设计、质感、乐趣的居住体验，涵盖贴心保洁/专属管家/社区活动/移动交租等服务，深圳世联集房资产管理有限公司是世联行全资子公司，为世联行“长租公寓建设项目”实施主体。7、窝趣公寓铂涛集团旗下青年公寓品牌，专注于为都市青年提供集舒适的居住环境/社交活动/互联网+服务为一体的生活体验窝一温馨舒适的生活之窝，“舒适”是生活空间的名字；趣一以“趣味”为原点的社区人文，有趣的窝友、居住空间、丰富有层次社区生活。8、旭辉领寓公寓旭辉集团旗下，专注于构建租房生活服务平台和资产管理平台，旗下拥有博乐诗、柚米、菁社等公寓品牌；旭辉领寓作为旭辉房地产+创新业务板块，专注于构建全球租房生活服务平台，打造基于年轻人居住生活，融合社交、娱乐、办公、社区市集、文教科创等在内的综合型社区。9、城家公寓华住酒店集团和IDG资本共同出资成立的公寓品牌，经营范围涵盖周租、月租和长租，提供公寓、酒店、民宿不同的产品选择。城家公寓，隶属于城家酒店管理有限公司，成立于2015年，是华住酒店集团和IDG资本共同出资成立的公寓品牌。10、新派公寓国内专注于打造都市白领新居住的公寓品牌，为白领打造标准化、完善配套、特色管理的整栋社区化公寓。新派公寓，青年乐（北京）企业管理有限公司是国内专注于和管理白领公寓的公司。以上就是关于长租公寓的相关内容，希望能对大家有帮助！

世联地产外表形象是比较好，因为每次有负面新闻就花钱删掉，我是刚从世联辞职走的，走的时候有5000多的奖金领导直接不发给我扣掉，本来开发商发一的奖金已经有给领导分，到我们销售手里就没什么钱的，到辞职的时候这些没有良知的领导连这一点都不放过，他们说这笔钱是没有任何证据我告也告不了，直接就给他们黑了，开发商发的一笔给销售团队10万场奖金上面领导直接平分，不给销售一分钱，说白了世联好进不好出，（要出一定会有一笔损失，这就是所谓的上市公司）。。。。。进中原，合富，置业国际都比世联好，这几个公司至少的良知还是有的。

仲量联行与世联行在房地产咨询方面有类似的业务细分，当然仲量联行是行业内统称的“五大行”的其中一家巨头，目前在这个行业亚太区排名第一，世界排名第二（现在只有“四大行”了，因为其中2家最近合并了），世联行这几年在国内发展也还是很不错的，与国内一些房地产咨询公司不相上下。说到英语方面，我觉得仲量联行作为外企对这方面还是比较有要求的，当然不是说每个人都需要专业的水平，只是办公语言都是英文环境，公司里面也可以见到来自世界各地的同事。就我个人经验而言，对应届毕业生来说，我觉得国际型企业可能能够给你更多的平台和发展机会，而且仲量联行在深圳也是有分公司的，估计薪资方面也比内资企业更诱人一些吧个人建议，仅供你参考，祝你求职顺利

想赚钱，劝你还是去其他地方上班吧，最好是甲方的房地产商，像世联行这种乙方的代理公司只会一味的先给你洗脑，让你听话照做，然后按照他们的要求来做就对了。说是上班朝九晚六的上班时间，但是其实长期就是停休的状态，连续几个月没有休息不说，更是经常加班到十一二点甚至凌晨一两点下班都属于正常，如果你可以吃的了这个苦，并且不计较工资多少的话可以进去看看。世联的工资，特别是销售人员是最低的，底薪只有1500+万分之8的提成，所有公交、电话CALL客、餐费都是自己出的，正真的是每个月自己倒贴钱。而且内场销售人员说是统一工装，必须按公司要求来买，又贵又不给报销！！！最开始说好的三个月后报销一半，只可惜，最后离职了都没给钱···而且莫名其妙的补贴两个月都没发下来，离职人员工资必须冻结一个月，月就是说这个月1号要发的工资，就算是你上个月30号离职了，也要等到下个月的1号才能收到工资，并且不见得就是全部的工资！所以···想入世联行学习的朋友还是擦亮眼睛想想清楚吧！这也就是为什么他们世联只要是招聘就是几十上百人数的招，就是为了筛选日后能留下来的30来个听话的人！

世联金融小额贷属于国债基金。根据查询相关资料信息，由深圳市世联小额贷款有限公司(以下简称世联小贷)运营，世联行表示，本期金融服务收入同比下降54.99%，主要是公司持续严控风险、稳健放贷。

五月五日，房地产业综合性服务供应商深圳世联行集团旗下的深圳市世联土地房地产评估有限公司发布了一篇文章，哀悼创办人梁兴安，他在四川调查山区支教新项目时出现意外身亡。悼念中还说，世联评定创始人、中国房产评估领域领军人梁兴安老先生，于二零二一年5月3日在凉山州调查山区支教新项目时不幸身亡，寿终55岁。梁兴安老先生是第一批创立房地产评估公司的先驱者，他秉持着为中国人真真正正的房地产业服务项目的理想化，与志趣相投的同学们、小伙伴们一道，为一同搭建新时期的房产评估管理体系，为房产评估领域、房地产业服务业的良好发展趋势做出了非凡的奉献。世联评定在悼辞上说，梁兴安是中国房产评估领域的引领者和勇士。一九六六年十一月二十八日出生于陕西省安康市，梁兴安一九九零年毕业于中国人民大学，得到 社会经济学研究生学位，2008年得到 中欧国际工商学院EMBA学位。梁兴安曾任教于西北大学经济系，1996年，他以创始人的真实身份，与陈劲松一同开创了深圳世联资询，列任总经理、世联中国执行董事、世联行执行董事、世联行董事会文秘等职位，并于二零一三年11月辞职。期间，梁兴安协助世联行于二零零九年在深交所主板上市，变成中国房地产业综合性服务供应商初次登录A股。梁兴安另外也是领科教育集团的首席总裁，领科教育集团上海校区的校领导；他对社会发展公益慈善的激情，使他变成阿依土豆公益机构的现任主席。据公布材料表明，创立于二零一三年的“阿依马铃薯”，早已为四川凉山彝族地域1000多位少年儿童出示学前教育与生活支援。世行创始人、协同现任主席陈劲松，也在自身的视频平台上公布了哀悼梁兴安的视频。梁兴安是中国房产评估领域的先行者；领科教育组织领路人，大凉山公益性文化教育的策划者，“做为世联行的一同创办人，梁总为世联评定领域的发展和发展，为世联的市场拓展和品牌文化建设，为世联的制度建设和人才的培养，为世联A股发售作出了卓越贡献”。做噩梦来临，全部的世联人都极其哀痛，世联人失去一个好的领导干部，好的教师，好的小伙伴，梁兴安是世联人始终的纪念，世联人永远的楷模。

签订劳动合同后，存在两种情况，有约定试用期的，试用期内，提前三天辞职，算正常辞职，没有约定试用期的，必须提前三十日辞职，三十日满才能正常离职，不然，你会面临经济赔偿的风险，尊法守法光荣!

劝你最好是去房地产甲方做文员，销售如果去代理公司就比较吃亏了···竞争也会很激烈，没有效益就没有提成只有微薄的底薪，估计很难过生活，前期都是倒贴！

世联兴国货护肤品十大良心国产护肤品，随着人们经济水平的不断提高，人们的追求也在不断提高。以前的衣食住行已经不能满足人们的需求，现在会追求美。分享以下十大良心国产护肤品。世联星国货护肤品11百雀羚奇迹水综合评分4.9百雀羚的水清爽、好用、易吸收，依然采用草本精华。添加多种高保湿滋养的草本植物。从深层补水、持续锁水、缓释保湿三个维度，提升肌肤储水能力，修复干燥损伤，强基固本，令肌肤弹性水润。焕发肌肤活力，增强后续护肤品的吸收。玄智蜗牛溶液面膜综合评分4.9。许多网络名人和名人自来水推荐仙女国内护肤品。这是真正的天然蜗牛原液面膜。河南黄河故道是世界钉螺原液的主要产地之一。自然的温度和湿度孕育出优质的天然蜗牛原液，原料出口韩国、法国等大品牌十余年。蜗牛原液被称为护肤金液，能修复紧致毛孔，美白补水，皮肤感觉特别好，特别舒服。使用一段时间后皮肤明显紧致有光泽，是真正的国产护肤品。宣纸可以做到低价或者真正的天然蜗牛原液。用一次就知道有多简单了。3薇诺娜清透防晒霜综合评分4.9我要说的薇诺娜清透防晒霜是我同事推荐的。它是物理防晒和化学防晒的结合。刚才脸上变白了，但是涂了之后就自然了。也容易推开，迅速成膜。自然堂雪精华护肤水综合评分4.8。来自雪域高原，盛产高山雪域特有的多种雪参、雪莲、雪绒花。具有保湿、补水、抗氧化的功效，能缓解皮肤干燥不适，使皮肤滋润健康。中性PH值更温和。5 Megazine隔离防晒乳评分4.8。是SPF50，我总是下意识的觉得只要在户外暴露超过五分钟就一定要用防晒霜。我还是推荐这个。油腻但不厚重，有一点奶香味，适合护肤后日常使用。很温和，做身体防晒完全没问题。6蜂花护发素综合评分4.7。说到国产洗护用品，自然就不得不提蜂花。这种护发素质地很厚。用后头发很顺滑，去屑防静电效果很好。成分中含有天然小麦蛋白，能为头发提供持久的保湿效果，有效改善干燥浮躁。7适宜草药红石刘水的综合得分为4.7。双重天然亮白修复因子，密集推出，改善暗沉发黄肌肤，令肌肤晶莹剔透、亮泽光滑，时刻绽放清新亮丽。石榴水的作用很多，还有抗衰老的作用。8美加净护手霜综合评分4.7。美江可以算是国内生产护手霜的第一品牌了。保湿滋养护手霜特别添加高原藏红花等天然活性物质，补充手部营养成分，明显改善手部皮肤干燥粗糙状况，令双手更加光滑细腻；富含天然保湿因子，能迅速被肌肤吸收，及时补水锁水，令双手水嫩有弹性。9天宝宝润肤霜综合评分4.6。很清爽，不会黏腻。如果皮肤比较干或者所在的地方很干，听说可以用它的双重保湿或者防皲裂霜，因为这两款的保湿度会比水高。这款面霜采用最好的原胚米精华，富含小分子益肤成分，容易吸收，脸上很油。0丹姿水密码补水霜综合评分4.6这款面霜含有氨基酸、天然维生素E、透明质酸钠等成分，能调节水油平衡，防止细纹形成，快速持久补水，延缓肌肤衰老，调理肌肤。这些国产护肤品都是大家选的，我觉得都很好。大家的投票和我的结论基本一致，都是靠好用的食材做出了极好的口碑。这样的护肤品真的值得大家支持。我们的护肤品比外国人好在哪里？原料和食材有什么比较好的，还有价格优势。国产护肤品选对成分比洋人大品牌好。世联行国货护肤品2自然的水是明亮而美丽的。膏体是乳白色的，推开感觉有点慕思。非常水润细腻，含有喜马拉雅冰川水和白花复合物，主要用于提亮和充分滋润肌肤。有一种很清新淡雅的花香，淡淡的，很冷。不用担心甜腻。森林哲学精华面膜只要我不停产，我会一直回购这个宝藏面膜！说实话，我用过几十个面膜，这款是最让我惊艳的一款。很多杂志称之为“熬夜者的最爱”急救面膜，国际一线护肤品牌的同一原料供应商，厚重的纯天然植物精华，膜布如果冻般滑嫩。做完之后脸上的皮肤就像自己的高光一样亮嫩，感觉像剥了壳的鸡蛋一样丝滑白皙。暗沉痘印、毛孔粗大、油腻缺水、脱皮瘙痒、干燥皱纹都能得到很好的解决。国货真的越来越好了，真的比我以前用国际品牌好。好用，实名推荐。合适的草本松茸多重嫩肤霜由丰富的植物精华成分制成，使用时能持续促进肌肤的吸收和代谢，同时全面有效缓解不安的肌肤状态，从根源上帮助打造紧致光滑的肌肤状态。新鲜芦荟凝胶最好的芦荟胶！从非洲最大的天然芦荟种植园进口芦荟原液。很多医生都推荐了鲜芦荟凝胶，配方有十几种植物精华！洗脸后皮肤感觉很舒服，清爽不油腻。用后第二天，脸水润有光泽，皮肤状态非常好！性价比超高，一瓶多用，对痘印、敏感皮肤瘙痒、蚊虫叮咬、毛孔粗大、晒伤等效果明显。，老人小孩都可以用！我已经用了五瓶了。初始保湿面霜其实是婴幼儿专用的婴儿霜，清新淡蓝的设计包装。第一眼看上去很温和很舒服，使用效果也是一样的。含有角鲨烷，能修复皮肤屏障，增厚角质，简直是敏感肌的救星。而且质地滋润易推开，吸收性也不错，不会闷，能调节水油平衡，保湿补水的效果也很好。弹力蛋白保湿精华日霜丸美的护肤品大多以抗衰老为主，所以这款面霜绝对是值得购买的提拉紧致产品。富含胶原蛋白和透明质酸，配合其他珍贵植物的作用，能大大增强皮肤弹性，再生胶原蛋白。雅霜雪花膏长痘痘的时候买的这个产品。我那时候痘痘肌很严重。看到这个产品是老牌子，就买了一瓶试试。主要是我用了之后没有过敏，也没有刺激性气味。没有药味，还有淡淡的香味！抹在脸上很容易推开。晚上画完，早上起来看看有多少油不出来！密码水美白防晒乳液创新水薄配方，质地轻盈如水，清而不腻，对肌肤无负担。长效防晒:大功率双重防晒系统，长效防晒，能有效抵御紫外线。美福宝崔静舒水润董力茹美肤宝韩方精华舒润水动力乳主要含有水、银耳提取液和白梨汁。主要功能:美肤宝韩方精华舒润水动力乳能有效保持肌肤滋润。双鱼绒爽一瓶面霜含多种中草药，针对暗沉、毛孔粗大、缺水。高档果树淡淡的清香，适合熬夜的你。世联行国货护肤品3共赢润紧致爽肤水外盒给人一种老上海味，优质纸箱，滚边工艺，光滑质感，印刷精美。本身就是一件不可多得的艺术品！舒海藻面膜纯天然国货之光面膜！如果不喜欢化学成分，一定要用这个。其中只有一种成分是海藻提取物，因为它非常温和，不刺激。很多车型都用这个。舒针也是美容师最推荐的品牌。补水效果真的很好，毛孔小了很多，白，嫩，润泽，肉眼可见，脸滑滑的。我非常喜欢它。难怪这么多人喜欢！无限回购。一大瓶可以用很多次，便宜好用！美福宝崔静舒水润董力茹美肤宝韩方精华舒润水动力乳主要含有水、银耳提取液和白梨汁。主要功能:美肤宝韩方精华舒润水动力乳能有效保持肌肤滋润。佰草集防晒乳液蕴含仙草、菊花等中草药精华，质地轻盈顺滑，透气不油腻。能彻底隔离UVA和UVB，防止皮肤晒伤、晒黑，防止紫外线过度照射导致的过早衰老。仙人草等中草药具有独特的细胞平衡修复功效，可随时在阳光下修复肌肤，保持水分，令肌肤清新水润、白皙自然。美景银耳珍珠滋养霜这个味道特别香，从小到大用的熟悉的味道一直没变。单瓶价格一般只有十几块钱，价格涨了好几倍，但Megabox的价格一直没变。而且冬天用的时候可以很好的保护皮肤，基本不挑皮。是淡粉色的面霜，没有乳液那么薄，但是也很容易推开，特别容易吸收。它的滋润度超级保湿，不输大牌护肤品，而且不油腻，涂上之后也不会显得有光泽，只是有点难推开。友谊雪花膏也是国货老品牌了。即使是医生推荐的保湿产品，也是无激素、无刺激、控油的。它们对皮肤没有任何负担和副作用，特别适合皮肤过敏的人。能滋润肌肤，抵御风寒刺激，尤其适合秋冬季节。崇白净化去角质凝胶这种产品功效很好。内含多种美白补水成分，温和改善不安分的肌肤状态，提高肌肤的耐受力，最终打造健康洁净的肌肤状态。梁光丝瓜霜广元良，一个你可能不熟悉的品牌，来自台湾省，品牌定位和大宝差不多。基本上他们所有的产品都是围绕主角的天然丝瓜。我们推荐他们的丝瓜霜，非常温和自然。打开盖子就能闻到一股很自然很安心的香味，而且没有任何油腻感。非常适合油性皮肤和夏天用的面霜。

　　时光荏苒，时光如电一般的飞驰，随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去。结束的工作我们可以仔细进行总结，总结的材料须得要准确,典型,丰富，你知道工作总结可以分成哪些部分吗？我特别从网络上整理了媒体工作总结汇报，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！ 媒体工作总结汇报 篇1 　　本人于20xx年11月以实习生身份进入世联行华南顾问综合管理部，并于20xx年8月31日正式入职小样青年社区市场拓展部。在职期间，本人曾从事新媒体运营、活动策划、小样金融工作对接及智能硬件产品拓展的工作。推进了文案我、物料设计、资源整合、商务交流与谈判等方面的才能提升。个人工作感受及经验总结 　　 1、确定动机 　　无论是展开新媒体工作或活动策划工作，首要做的是确定动机。 　　我们做这件事的目的是什么？想要到达什么效果？市场反馈如何？ 　　不过当初我们经常为了做活动而做活动，活动完结也没有做跟访，引起活动效果难以评估。 　　 2、高效的解决办法 　　确定动机后，寻求最高效的解决办法。 　　就为Young平台输送产品而言，依据本次的工作要求查找目标产品，从渠道下手找产品，这是最高效的办法： 　　1）需要找众筹阶段的产品，就上京东众筹、淘宝众筹； 　　2）未大批投入市场的小鲜肉产品，就从其他智能硬件孵化器内、研究院校、产品评测网站里查找； 　　3）智能家居类产品，就从智能家居展会中物色； 　　？？ 　　 3、组局与破局 　　这是我在做运营工作中学到的印象最深刻的一个技能。 　　很多时候运营在做的事，就像是攒一个“局”。即，设计或假想出来一个最终可以拉动N多人一起参加一起玩一起High的事情，并一步步去让这个事情从假想变得落地。 　　无论局大局小，组局成功的关键，总是在于你要能够一一界定清楚，局内各方的价值供应关系，并在其中穿针引线，优先引入某种较为稀缺的价值，从而逐步让各方间的价值供应关系从最初的假想一点点变为建立。 　　假如你想要成为一名优秀的运营，你确定需要 　　1）爱上“做局”。这里的“局”，不是一个阴谋或陷阱，而是一个可以让N多人一起参加其中并同时收获价值，在N多角色之间落实价值匹配的氛围和状态。典范，仿佛一场活动。 　　2）在任何一个局面前，你确定要先能够找到它的“破局点”，并倾尽全力，通过一系列穿针引线式的动作（它们往往都必需落实到详情）使之创立和落实。 　　 4、理解客户需求，寻求双方利益点 　　这与营销的理念是一样的，营销就是A为B制造对方想要的价值，建立与保持关系，以获得报答的思维过程。我们需要先理解客户的需求。 　　我们思考建立小样会员体系，以增加非小样入驻企业的智能硬件团队对小样青年社区的粘度。在去访问前，我们假想与一些媒体、供应链、产品设计等第三方平台建立合作，谈取针对小样会员的优待价格，再将优待价格供应应我们的会员。但以上仅是我们的假设。通过亲身上门访问，理解到智能硬件团队对于“市场渠道”的需求较激烈。在进行调研以前，我们经常在意淫着客户的需求。 　　由于售楼处/样板间智能家居展活动展开的需要，我前去访问了几家智能家居产品团队。听到我们这个活动，所访的产品方都示意喜好很大，他们也没有尝试过房地产这条市场渠道，而我们有开发商的资源。包括我们拿着活动方案向开发商推介的时候，开发商也示意出深厚的喜好。摒弃传统的开盘活动，开发商也期望引入科技的元素，提高楼盘的品质、客户的满足度。三方均可得益，这个局就做起来了。 　　 5、因做足功课而专业 　　世联文化中第一句话也是最重要的一句话：世联行因团队而壮大，因做足功课而专业。 　　今年3月有幸听了在世联行服务超过十年的客户拓展部领导的共享会，其中她共享了她因“做足功课”而得益的故事，我感受颇深！有一次参加阿基米孵化器的智能硬件产品投融资活动，从活动信息中看到那款我预备拓展的智能硬件产品也参加了本次路演，于是我查阅其官网、论坛，连其还未正式发布的产品演示视频我都翻出来看了。该产品的CEO在路演完结后下台，我跟众多投资经理一样拥簇上前，最终轮到我跟该CEO搭上话，我对其产品及其团队未参加路演的产品示意喜好、并说出了一些我对产品设计理念的观点，CEO眼睛发亮，主动添加我的微信。 　　由于提前做了功课，我对产品及背后运营团队已有确定的认知，交流起来分外通畅。此后我们不仅达成合作，且该团队分外支持我后续展开的工作、保持着联络。 　　 6、客户关系管理 　　CRM，通过传送卓越的顾客价值和满足，来建立和保持有价值的客户关系的整个过程。 　　现有的智能硬件产品的客户，小部分已与小样金融、小样青年社区建立合作。智能硬件产品方于我们而言，其转化价值远远大于某一次活动合作的价值。每一次因活动或其他合作而建立联络的产品方，都应当纳入我们的产品资源库，分门别类进行客户关系维护。 　　 7、运用好大平台的资源 　　初入社会，分外幸运能够在世联行和世联科创的大平台上成长。 　　母公司世联行在房地产领域有众多资源，另一母公司清空科创则在科技创新服务领域有优厚的经验。两者联手建立了世联科创科技有限公司（小样青年社区），从诞生就自带两个母公司的资源。 　　在智能家居展的活动中，我们运用了母公司世联行的资源，在房地产与智能硬件产品之间架起桥梁。 　　而清控科创，则为我们供应了孵化器运营的珍贵经验。 　　小样青年社区则有全国布局、综合实力强的优势。 　　很多时候，运用公司的大平台去推动合作，会事半功倍。 　　公司平台也为个人带来了一些优质的人脉、其他资源。但也应当清楚地清楚，哪些是自己的才能，哪些是自己所在的平台带来的福利。 　　对个人发展的影响 　　1、提高个人综合素养 　　江湖上传播着这么一句话：大公司学做人，小公司学做事。 　　很庆幸我一结业就进入了世联行这个大平台里，尤其从事综合管理的工作，让我逐渐褪去学生的稚气，学会待人接物。在x小样团队里，确定的分工更让我的工作才能获得大大提升！进入社会一年，个人的综合素养获得了全面提升。这是我飞速成长的一年。 　　2、提升了个人思考与学习的才能 　　“要主动去思考、去学习”，这是深小样团队老大经常对我说的，也是我重复提示自己的。老大会让我们参加决策，并要求我们制定工作计划，这在确定程度上培育了我们思考的才能。公司给我们的培训有限，从事的是新兴行业，很多经验是靠实战积累总结而成。所以主动去学习是分外重要的。我还应当增强锤炼思维规律。 　　3、培育了团队协作才能 　　在小样团队中，每个同事各司其职、分工确定，团队内的资源也需要整合，这时就体现出团队协作的重要性。经过几次团队合作，我能够很好地听从领导指挥、发挥自己的所长、与同事协调并合作完成任务。 　　4、提升了交际才能 　　在小样工作中最大的收获就是提升了交际的才能。 　　在活动运营、市场拓展的工作中，整合多方资源、征集参加活动的人员、与客户会谈等都需要进行有效的交流以到达目的，这便大大锤炼了我与人交流的交际才能。 　　后续工作建议 　　1、持续搭建产品资源库 　　除了产品外，主动寻求市场渠道，使得产品库的产品得以流通变现。 　　2、搭建小样会员体系 　　建立小样会员体系，增加非小样入驻企业的智能硬件团队对小样青年社区的粘度。 　　3、帮助对接市场渠道 　　帮助硬件产品对接市场渠道，如Young品平台、购买商、展会活动等，一方面加深小样与产品方的合作，另一方面可成为盈利方式之一。 　　4、调动小样媒体资源 　　在公众号开设一个近似于产品评测的栏目，小样对已有的产品进行试用、拍摄及撰写体验心得，用以打造口碑、吸聚流量，变现手段：销售产品、接受广告投放。 　　可公众号：大人的玩具、硬度idu 　　5、规范与产品方的合作协议 　　拟定一份普通版本的小样与产品方的合作协议，具体合作事项落定后再从头订立合同。 媒体工作总结汇报 篇2 　　学生会新媒体中心20xx工作计划经过大家的努力，继教院第一届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门，将会在新学期为同学们带来不一样的风景。 　　 　　一、工作要求 　　1.新媒体中心将继续发挥，与同学们沟通、联系、交流的职责，进一步深入到同学中，扩大影响力。 　　2.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和我组的人员组成；邀请相关指导老师，对部员进行培训，加强部员技能。 　　3.与团委宣传部、学生会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动预告，充分发挥继教院微信平台的宣传功能。 　　 　　二、新媒体中心的管理建设 　　1.明确新媒体中心的工作定位，并具体细分到每一位部员。 　　2.做好每一次的活动记录，为考核部员的工作态度和工作成绩提供依据。 　　3.专门成立外联组，主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系，做到及时交流，沟通无障碍。 　　4.设计和完善继教院微信平台的`功能，及时了解同学们对平台功能的需求，做出相应调整，在程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。 　　 　　三、具体工作 　　1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的工作内容；并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。 　　2.部员应在做本职工作——学生的基础上，积极参与部门工作，由主任和副主任做监督。 　　3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。 　　4.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作态度和能力，主要考核工作态度。 　　5.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导大家积极主动参与学院活动，及时发布考试相关讯息及考试成绩。 　　6.尽努力，将微信推文做的吸引同学；丰富同学们的课余生活，为大家留下宝贵的大学回忆。 　　 　　四、工作寄语 　　新媒体中心将在新学期发挥自己的作用，为继教院贡献自己的努力，为以后的学弟学妹打好坚实的基础。 媒体工作总结汇报 篇3 　　本学期，本人担任了多媒体教室的管理工作。现将本期来的管理工作总结如下： 　　 一、制定制度，加强管理 　　①本学期管理多媒体教室以后，本人制定了我校的《多媒体教室管理制度》，严格按制度管理和使用电脑室和多媒体教室。 　　②做到使用先申请，使用后有记载。 　　 二、加强电脑、多媒体硬件设备的维护 　　由于现在的网络病毒、教师对信息技术的使用水平等多方面的原因，多媒体教室的电脑总会有这样那样的问题，我从各方面加强了多媒体教室的设备维护，从而保证了学校多媒体教室的正常使用。 　　 三、加强多媒体电脑软件系统的维护 　　①为保证老师们能正常使用由不同课件制作系统编制的教学软件，教室电脑安装好了多种课件制作系统和播放软件。 　　②为便于管理课件资源，还专门在D：盘建立了课件文件夹，E：盘建立了素材文件夹，F：盘专用于存放备份文件。 　　③为防止电脑系统感染病毒，安装了瑞星查杀毒软件，并且要求老师们每次使用U盘前必须先查毒，保证了电脑的安全。 　　 四、加强设备使用培训 　　由于学校规模大，教师工作忙，活动多，没有时间安排老师统一进行培训。本人便经常利用每次老师上课前的时间对上课老师进行简单的设备操作培训。使老师能正确使用设备。 　　 五、加强财产安全管理 　　为保证学校的财产安全，每次老师们用完多媒体教室后，我都要亲关好电源，锁好门窗，即使我有事去了，也要嘱咐好相关的老师关好电源、和门窗，以防教室财务丢失。 　　 六、加强卫生管理 　　由于多媒体教室使用比较频繁，不可能节节课课后都安排学生打扫卫生，学校安排了一个班的卫生责任区。我便经常督促这个班搞好多媒体教室的卫生。保证了教室的卫生整洁。 媒体工作总结汇报 篇4 　　上一年，我们加入了腾讯QQ校媒，与全国五百余所学校智慧校园运营团队一起研究校园媒体运营。 　　 引进来 　　上一年，我们与网易新闻学院达成战略合作，将网易青媒计划引入我校开设高校班，引入十余门高端新媒体课程，联合培养新媒体人才。 　　上一年，我们与简书校园达成合作，建设简书校园社群。 　　上一年，我们与中国青年报视频部达成人才培养合作，不定期邀请中青报视频部视频记者到学校进行针对性培训。 　　上一年，我们与新浪微博达成战略合作，联合举办冀英新媒体训练营，引入新浪微博校园培训资源，联合培养校园微博人才，承办区域高校微博建设沙龙。 　　上一年，我们注册成为教育部大学生在线校园通讯社，引入大学生在线推广资源。 　　总结上一年，官方新媒体在党委宣传部的指导下，发展是巨大的。我们新购入了专业全媒采编设备，紧跟时代，新增专业电影设备、视频新闻设备、摄影摄像设备等。加强自身建设，完成17届到18届两届新生的新生开学典礼、校际运动会、迎新晚会、金秋活动月、毕业季系列报道、考研专题系列报道等学校各类大型采访报道。 　　 舍不得、离不开、放不下 　　一年来，两届官媒人舍不得彼此。我一直清晰的记得22-7-14-44-31这几个对于官方新媒体来说无比重要的数字。我们从一开始只有22人，之后部分成员各种原因退出，留下了7人。再到之后我把身边的好友以及认识的一些同学招募进来，发展为14人，接着17届招新选拔留下的44人，再到这学期这一届人留下了31人。 　　在这整个过程，官方新媒体的组织架构在一步步的探索中建立和调整。由当初两个微信小组、到有了采编中心、项目处、技术中心、行政中心四个主力部门，之后又增加了微视频工作室和视觉传播工作室，接着又打散调整为五个微信运营组，再到如今的官微运营中心、视觉传播中心、全媒采编中心、行政中心、技术中心和全平台中心。 　　当初的14个人挤在官媒的办公室里进行投票、分配各部门人员，当初的例会上大家对于各部门的工作内容分工争执不下。每次都会面临着确定选题、内容的争执，很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪，然后继续坚强地挺了下来。 　　就这样，这一批小伙伴们，怀着满腔的热情投身于官方新媒体的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从军训流水账、国庆、元旦、春节、军训、迎新、毕业等采访报道活动，到光影华科、汇人物、华小柯说华科、聚焦、流光、印象等官微栏目，再到节日庆祝、部门团建、生日庆典、日租等内部活动，在大家的共同努力下官方新媒体现在的各中心分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。 　　15、51、200W等等这些数字的背后，凝结了这一代官媒人这两年来的心酸血泪。 　　如今形势越来越好，但是每个人肩上的责任也越来越重。通过两届人的努力，我们的朋友越来越多，机会越来越多，但是每个人身上的压力也越来越大。愿大家一如既往，牢记官媒短而精彩的历史，将我们创新、拼搏的精神继续发扬! 媒体工作总结汇报 篇5 　　随着网络技术的高速发展，新兴媒体蔚然成风。延川手机台的筹建更是直接促成了我台新媒体部的成立。在新媒体成立几个月的时间里，各项工作有序进行，现将新媒体部20XX年工作，总结如下： 　　一个目标，新媒体部成立之初，就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川手机台，提高延川电视台的关注度，做好本地文化旅游的宣传工作，打造一个完美的对外宣传平台。在这一目标的指引下、各级领导的关心下，新媒体部从无到有，台领导多方协调合作，全体同事致力于延川手机台的筹办、运营、维护等各项工作。目前，延川手机台已创建六大频道，第一资讯，在第一时间发布本地新闻，扩宽人民群众获取信息的渠道；直播延川，用户通过手机就可以随时随地观看我台的直播，大幅提升我台节目的收视率；精彩点播，用户可以用手机观看自己喜欢的电视节目，新闻、电影、美食，无所不有；阳光政务，为县城各单位量身打造的宣传平台，现有清风延川、平安延川、魅力广电等八大板块；文化旅游，用优美的照片，优雅的文字，对外宣传本地特色旅游，美食小吃；便民服务，提供路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询平台，方便群众生活。 　　两大重点，新媒体部的一切工作围绕延川手机台的打造而展开。阳光政务和文化旅游又是延川手机台工作中的重中之重，集全部室之力做好阳光政务和文化旅游两大板块是全年工作的重心所在。经多方协调合作，截止现在，已有八个单位通过延川手机台对外宣传，从而更进一步的提升延川手机台的点击率。在全县打造文化旅游名县的大背景下，台领导高屋建瓴，将文化旅游频道的完善、充实，做为全年工作重心；通过整个部室的努力，文化旅游这一频道的点击率日趋上升。 　　然而，全年的工作中，我部室仍存在明显的短板，最为突出的就是人员不足，专业技术不过硬。总结过往，展望未来，在台领导的关心下，全体同事的努力下，新媒体部将以新的姿态做好每一项工作，为营造魅力广电，添彩出力！ 媒体工作总结汇报 篇6 　　按上级部门要求精神，切实做好学校现代远程教育和多媒体设备应用的工作，努力提高教学质量，逐步做到教育的信息化，结合我校实际，对我校本年度的远程教育与多媒体应用工作的开展情况做下述总结： 　　 一、远程教育与多媒体设备应用工作开展情况 　　现代远程教育工程的实施，多媒体教学设备投入的加大，顺应了时代的发展需求，填补了农村学校教育资源匮乏的空白，为我校运用信息化手段开展教育教学工作开创了一片广阔的天地。 　　现代远程教育工程与多媒体教学设施既是一个信息量大、质量高、资源全面和便利教学的系统工程，它把发达地区先进的教育理念和优质的教育资源以及科学的教学方法迅速地传递给我们，让我校学生享有高质量的教育，极大地丰富了教学方式的内容，有效地推动了教育教学工作的提高。 　　 二、我校所做的工作 　　（一）统一思想，提高认识，加强对远程教育与多媒体教学的组织和管理。 　　1、合理分工，明确责任，成立专门的领导小组。 　　我校首先成立了以校长为组长的远程教育与多媒体教学工作的领导小组，全面负责这项工作的筹划与建设。要求每位教师每天坚持上好电教课，并将教师的使用记录及使用效果纳入年终量化考核。其次，由范校长具体分管远程教育工作，包括：远程教育资源接收、下载、刻录、微机的定期杀毒，统计教师的教学使用记录等。 　　2、建立了较完善的使用制度和管理制度。 　　为了规范我校远程教育与多媒体设备和资源的使用，提高使用效率，我校出台了管理制度，这项制度主要从设备的规范使用及卫生方面提出严格要求，以确保操作安全和室内卫生清洁。 　　（二）严格管理，促进使用。 　　1、领导小组成员对教师使用情况进行不定期检查，包括教学效果、教案、使用记录等，对发挥不力的人员进行必要的批评教育。 　　2、组织教师在业务学习时间学习电脑及远程教育知识，主要内容有：网络资源共享，如何制作电子表格，如何制作课件等等。优化使用人员分配，鼓励上进心强，业务水平高的教师多上课，上好课的同时，积极指导，带动业务技术较低的教师在这方面有所作为。通过实践，全校教师基本掌握并且在平时的教学过程中逐步达到熟练水平，教师的教学水平有了很大的提高。 　　3、远程教育与多媒体教学对整个教学工作的促进。利用远程教育资源开展备课活动，使教师的教学方式和教学方法有了很大改进，促进了教师工作的 　　积极性和创造力，课堂教学效果明显提高，给我校的教学工作注入了新的活力。 　　 三、取得的成绩 　　在远程教育与多媒体教学的促进下，我校教学成绩进一步提高，赢得了领导对我校远程教育与多媒体教学工作的肯定。 　　 四、面临的困难和存在的问题 　　1、教师使用远程教育与多媒体设备的熟练程度有待提高。 　　2、教学资源库建设还不完备，教学资源还比较缺乏，制约了对教育资源的开发和利用。如学校目前使用的播放设备还是电视，没有多媒体投影设备。 　　3、对远程教育与多媒体设备应用工作的管理还不够规范，有待于不断完善和提高。 　　总之，现代远程教育与多媒体应用工作是一项以现代化技术为支撑的事业，需要我们不断探索和完善，今后，我校将在上级的正确领导下，进一步总结经验，克服困难和不足，不断探索和创新，使我校现代化远程教育与多媒体工作得以进一步完善和提高。 媒体工作总结汇报 篇7 　　在繁忙的工作中，20xx上半年不知不觉已成过去。回顾这半年是过得有意义的、有价值的、有收获的。半年来，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足。现将工作总结如下： 　　在思想、学习方面有了较大提高。为了尽快提高自己的理论水平，我从电视、报纸中了解当今的国际政治形势、社会动态及党中央的政策方针等，用党的理论体系来指导自己的日常工作。我深知，平时的勤勉积累对于新闻工作起着至关重要的作用，所以抓住一切可以利用的时间，广泛涉猎各方面的知识，不断完善自己的知识结构，为做好工作打下了良好的基础。 　　在组织纪律方面坚持无条件遵守。我在单位严格遵守单位的各项规定，严于律己，遵章守纪。在报纸编采中，坚持讲政治、听招呼。在为人处事方面，坚持以诚待人、以信处事。 　　在业务方面能力不断提高。我主要从事我工作，在不同时段负责头版、时事版、时评版等版面的我工作。工作中，我时刻恪守作为一个新闻我审慎、严谨、冷静、敏感的要求，勤勤恳恳，兢兢业业。同时，因为工作需要，我在上半年里，除了偶尔请假外，基本上每周7天都要上6天夜班，但依然以高度的责任心与使命感，保持旺盛的工作热情，将我工作保质保量做好做到位。另外，我在我工作之余，还自找选题，采写了一系列稿件，比如以基层教育改革为内容的《xx》，以xx上飞机发行为内容的评论员文章《xx》，以运城市文化、瓜果、蔬菜进小区为内容的《xx》等等，这些稿件的采写，在让自己了解社会、体察民意的同时，也锻炼了自己调查研究和思考分析的能力。 　　下半年，我将按照报社对自己的要求，继续高标准的完成分配给自己的各项任务，同时继续发扬三勤、两不怕，即脑勤、腿勤、耳勤和不怕苦，不怕累的工作作风，做精品版面，写精品稿件，让自己的业务能力得到进一步的提高，为报社的事业做出新的贡献。

紫金华府楼盘，位于龙沙区南苑开发区水师路西侧，腾飞路南侧。紫金华府楼盘，由深圳世联行开发，目前楼盘参考均价：4500元/平米。这个楼盘的楼盘特色是：早教机构,商场超市,品牌地产,低密社区,现房,低总价。预约看房，可拨打吉屋售楼咨询电话：4006581350转57081，享受一对一的详细讲解及户型报价。点击报名：紫金华府组团砍价活动

阿依土豆公益机构理事长，热衷于公益事业，担任领科教育集团总裁、领科教育集团上海校区校长。