现在世界首富还是比尔盖茨吗？他是那个国家的？

微软市值最低是2012-2013年。根据调查资料所显示，在2012年至2013年间，微软市值最低的时候只有2000多亿美元，成为最低一年。

微软人工客服电话：400-820-3800微软（Microsoft）是一家美国跨国科技企业，由比尔·盖茨和保罗·艾伦于1975年4月4日创立。公司总部设立在华盛顿州雷德蒙德（Redmond，邻近西雅图），以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。最为著名和畅销的产品为Windows操作系统和Office系列软件，是全球最大的电脑软件提供商、世界PC（Personal Computer，个人计算机）软件开发的先导。2017年全球最赚钱企业排行榜第15。2018年BrandZ全球最具价值品牌100强第4位。2018世界品牌500强第4位。2019福布斯全球数字经济100强榜排名第2位。Interbrand全球品牌百强排名第四位。2020年《财富》全球最受赞赏公司榜单第3位。2020福布斯全球企业2000强榜第13位。福布斯2020全球品牌价值100强第3位。2021福布斯全球企业2000强第15位。2022年8月，入选《2022世界品牌500强》榜单，排名第2位。2021年6月23日，微软市值突破2万亿美元，是继苹果之后美国第二家市值突破2万亿美元的企业。

市值往往被用来衡量一家上市公司的规模、体量、运营状况或者发展前景，所以绝大多数上市企业都会希望股价持续飘红。 这一方面有利于企业发展，另一方面则有利于企业收益、股东分红。 在11月之前，苹果公司一直稳居总市值世界第一的宝座，但进入11月份之后，苹果公司地位不保。 美股11月2日收盘后，另外一位美国 科技 巨头微软的股价上涨1.14%，总市值第一次突破2.5万亿美元。 得益于此，微软击败苹果成为新晋世界第一，值得一提的是，这其实并非微软第一次在总市值上超越苹果公司。 IT之家给出的信息显示，在美东时间10月30日美股收盘后，微软便凭借接近2.49万亿美元的总市值超越苹果公司。 而之所以微软的股价持续保持高位，笔者认为主要归功于这家美国 科技 巨头公布的财务报告。 根据微软第一财季财务报告内容，公司在报告期内实现营收453亿美元，相比上一年同期有22%的增长。 根据往年财报数据显示，这是2018年以来微软营收增长最快的一次。再来看其他指标，微软在报告期内的净利润为205亿美元，同比增幅达到48%。 综合来看，微软公司在第一财季的营业收入和净利润均超出了分析师预期，受此影响，资本市场才会对微软如此热情。 无论是接连多次超越苹果公司，还是总市值创下美股 历史 新高，在笔者看来，都是微软“逆袭”的迹象。 之所以称之为“逆袭”，是因为在移动互联网的大时代前期，微软的确落后一步。 随着苹果、谷歌、亚马逊、Facebook等新贵的走红，微软因为沉浸于PC端、反应迟钝成为被时代抛弃的一方。 在2008年至2013年，微软公司的营收增幅只有28.8%；反观同时期的苹果公司，营业收入增长四倍、亚马逊增长三倍多、Facebook更是翻了十倍不止。 也正因如此，微软在那段时间只能靠Windows系统更新在全球市场中找找为数不多的存在感。 在2010年，《纽约时报》曾在苹果公司市值超越微软后发文称：“这是新时代的开始，也是旧时代的结束。” 但如今双方位置互换，俨然又是一个新时代的来临，而在这个时代，曾经因为思维落后、市值被赶超而倒下的巨人，重新站了起来。 虽然大多数消费者对于微软的印象仍然仅限于Windows操作系统和Office，但不容忽视的是，这位 科技 巨头已经找到了新方向。 2014年，印度裔掌门人纳德拉的上任，唤醒了沉睡的巨头，以兼容并包的姿态利用智能云业务完成了一场难度不小但轰轰烈烈的自我救赎。 根据同花顺iFinD公布的数据显示，自2016年至今，微软的业务结构一直处于动态。 纳德拉在保证微软个人计算业务优势的同时，对智能云业务展开了全面布局以及迅速扩充计划。 根据微软2022财年第一财季内容显示， 该公司的智能云板块已经成为整个集团业绩的最大支柱，营业收入达到170亿美元，占总营收的比例达到33%，超过了占比29%的个人计算业务。 诚然，苹果供应链承压导致公司损失60亿美元、没有获得资本市场认可，外加密集的反垄断调查，是总市值被微软反超的因素，但这并非主要矛盾点。 从宏观的角度来看，目前增势迅猛、方兴未艾的全球云计算市场，何尝不是当年状态神似的智能手机市场。 只不过，站在风口上的不再是苹果，而是微软，是亚马逊，是阿里巴巴和谷歌。 知名市场调研机构Gartner公布的数据显示， 2020年全球IaaS市场进一步向头部集中，亚马逊、微软是两大寡头，阿里云、谷歌云以及华为云份额相当。 根据IDC预计，云计算市场规模将在2025年达到1.3万亿美元 ，在这个时代，微软不仅没有被抛弃，而且成为先锋军。 中国信通院云计算与大数据研究所副所长栗蔚在云计算白皮书（2021年）中曾指出： 云计算持续成熟，产业界的虹吸效应已经开始显现。 笔者猜测，在万物互联时代，微软将取代苹果公司，稳居世界 科技 第一股。

这意味着微软公司能够超越苹果公司，并且占领更多的市场。微软和苹果都是大型公司，而且也能够成为具有更强影响力的公司。这两个公司都能够投资更多的资金，并且能够进一步占领更多市场，但这两者之间存在一定的竞争关系。微软和苹果的发展前景的确越来越好，而且这两家公司能够成为竞争力越来越强的公司。这两家公司的市值在不断增长，而且也能够影响外界对公司的评价。2.49万亿美元，微软市值超越苹果夺冠，意味着什么？我认为这主要意味着:一、这意味着微软的竞争力越来越强。我认为这个数据是能够说明微软具有更强的竞争力的，因为这意味着微软能够在发展的过程中不断提升竞争力，并且能够打败更多的竞争对手，从而能够占领更多的市场份额。虽然苹果公司的竞争力特别强，但是微软也不会示弱，而且也不会向苹果公司妥协。二、这意味着微软的发展前景越来越好。苹果的市值低于微软也就意味着苹果的确不能够进一步战胜微软，而且这也能够意味着微软的发展前景是越来越好的。微软的确能够拥有更广的发展前景，而且也能够成为更多人才的聚集地。微软一定能够成为越来越强的公司，并且最终能够打败苹果。三、这意味着微软能够比肩苹果的发展。我认为这同样能够意味着微软能够有越来越强大的实力，并且能够比肩苹果的发展。因为微软在发展的过程中能够进一步提高影响力，并且能够获得更多消费者的支持和信任，而且也能够提高服务水平，从而能够达到消费者的要求，这意味着微软的发展势头猛烈。以上就是我的相关分析。

微软和苹果一直都是世界上排名前几的科技公司，这两个公司虽然竞争的业务不多，但是都是科技型企业，其发展主要依靠的就是科技创新。在之前，苹果公司的市值一直都是高于微软的，但是随着市场环境的改变，两个公司的市值出现了不同程度的变化。微软的市值如今已经超过了苹果，成为世界上市值最高的科技公司。为什么苹果的市值会被超过？苹果公司和微软公司的区别在于，苹果的股价更加依赖供应链。卖iphone、ipad或者是iwatch这些电子产品，是苹果公司的主要收入来源，因为疫情和环保等原因，苹果的许多下游供应链厂商都出现了问题，这导致苹果无法及时将自己的产品出货，这在一定程度上会影响公司的业务收入，进而影响到股价。而微软则无需担心这个问题，它们公司的主要业务不是卖电子产品，所以受疫情的影响较小。除此之外，微软能够超过苹果的另一大原因是，它们在云端业务有了新的突破，发展势头十分迅猛，甚至可以比肩亚马逊。苹果是否会重新超越微软？在我看来，苹果再过不久就会重新超越微软，这主要是因为iphone13系列实在太过成功，在发布两个月之后，iphone13 pro max仍然出现供不应求的场面，这代表着苹果依然卖得动货。只要供应链的问题得到解决，苹果就又能依靠销售业务拉回股价，实现公司市值的反超。苹果和微软可以算是齐头并进的两家公司，谁的市值更高，主要要看市场环境怎么样，目前的市场环境对苹果不太友好，所以苹果也只能眼看着市值被反超。苹果和微软，你更喜欢哪家？

但在几年前，人们普遍认为，微软正在逐渐衰落，这家公司错过了本世纪头十年几乎所有重要的趋势，比如移动电话、搜索引擎和社交网络，主要收入来源 Windows 操作系统也停滞不前。 纳德拉是怎么带领微软完成这种转变的呢？《彭博商业周刊》采访了四十多位微软董事会成员、客户和他们的竞争对手，详细探讨了纳德拉带领下的微软的复兴之路。 文章指出，在过去，个人电脑的重要性让微软高管们为了控制各种与Windows相关的领地和 每一个有前途的业务而激烈竞争 ，最终在Windows这款产品上止步不前。微软推出的每一款新产品都被贴上了“Windows”的标签，比如Windows Phone。 为了把重心完全放在云上，纳德拉发起了一系列重大重组，最终在去年做出了一个令人震惊的调整： 拆分Windows部门。他将这个部门拆分为Azure团队和Office团队 。 微软Office办公软件系列，以前是一次性购买的软件，现在是一项基于云计算的服务， 每年每个用户要支付约99美元 ，Office现在拥有2.14亿用户，比Spotify和亚马逊Prime的用户加起来还多。 与此同时， 微软的云平台赢得了埃克森美孚、星巴克和沃尔玛等大客户 。微软云计算业务过去一年的收入约为340亿美元。这一业务使微软领先谷歌，和占云计算市场主导地位的亚马逊网络服务AWS(Amazon Web Services)形成对抗。据研究人员Canalys称，微软在云计算市场上的份额从 2017年底的14%升至2018年底的17% ，而同期 亚马逊的份额持平于32% 。值得一提的是，虽然人们越来越多地用iPhone和Android设备来取代个人电脑，但Windows的年营业额仍高达200亿美元，这源于微软对几乎所有销售的台式机和笔记本电脑都收取授权费。 此外，纳德拉的另一重大举措是， 和各大公司建立基于云计算的合作伙伴关系 。这一点和亚马逊AWS的战略非常不同。纳德拉表示， 微软希望客户基于微软的云服务建立自己的平台，而不仅仅是在微软的云平台上构建一个应用程序。 例如，亚马逊和谷歌一直在研发自动驾驶硬件，但微软主动放弃这一业务，而是专注于向宝马、日产和大众等公司销售研发自动驾驶技术所需的人工智能和分析工具。例如，宝马公司正在使用微软技术开发一款车载语音助理，它能够对 “嘿，宝马” 进行响应，而不是亚马逊的 “嘿，Alexa” 。微软 汽车 行业总经理桑杰·拉维(Sanjay Ravi)表示，微软不会在 汽车 上推销微软品牌，而是会给这些品牌提供创造自己产品的所有元素。 尽管微软目前取得了成功，但一些批评人士仍然指出，微软的很多产品和服务之间几乎没有联系，比如技术开源平台GitHub、职场社交网络LinkedIn和电子 游戏 品牌Xbox。

1.截至北京时间2015年5月4日晚十点美股开盘，微软报48.85美元，总市值3952亿美元2.作为美股市场中的指标个股，微软与谷歌之间的比较从未停歇。借助Windows10及其转型成果，老树新颜的微软股价在表现平淡的2015年第一财季之后却强势攀升，市值则超越谷歌。转型路上的微软貌似正加速前进，能否就此转型成功，市场人士莫衷一是。3.4月24日，微软股价跳空高开，股价最终上涨10.45%至47.87美元，当日微软总市值达到3927.25亿美元。而谷歌A普通股报价573.66美元，C类普通股报价565.05美元，其总市值为3573.22亿美元。也就是说，高开之后的微软市值已经超越谷歌，领先谷歌逾350亿美元。4.从战略转型角度来看，目前微软正欲推出Windows10，而Windows10将顶替被市场抛弃的Windows8，肩负起横跨PC端、移动端、XBOX和未来的物联网等终端的作用。尤其是移动端，在如今iOS、Android一统天下的状态下，Windows10若能够成功逆袭，那么微软将在移动端掌握一定的话语权。与此同时，微软业已完成对诺基亚部分手机业务及专利的收购，如果微软能够协调好软件端与硬件端之间的关系，那么上述两者的同时崛起也不是没有可能。

微软发布了2017财年第四财季及全年财报，报告显示，微软第四季度营收为233.17亿美元，比去年同期的206.14亿美元增长13%；净利润为65.13亿美元，比去年同期的31.22亿美元增长109%。微软股票市值达到6815.85亿的历史新高。

在刚过去的6月底，微软公司的市值首次突破了2万亿美元，这距离上一次突破1万亿美元市值刚刚过去了两年。也就是说，在两年的时间里，微软超过了过去33年（微软公司于1986年上市）的努力总和。为什么微软能够两年内就将市值翻了一番，从一万亿美元增长至两万亿美元？为什么在过去两年内，就能达到过去33年的成果？ 众所周知，微软自身的数字化转型由微软CSEO组织所领导和负责。微软CSEO的全称为Core Service Engineering & Operation（核心服务工程与运营），这个组织的前身就是微软内部IT。在微软自身数字化转型的过程，微软内部IT的功能和职责发生了变化，相应也改名为CSEO。简单理解，作为微软内部IT组织，CSEO不仅要负责将微软公司的日常运营迁移到微软云产品及服务之上，同时CSEO还要负责维护微软对外的云产品及服务的IT基础设施。 在CSEO的推动下，微软公司完成了自身的数字化转型，当然这个过程还在继续，但大部分的转型工作已经完成，微软已经将自身从一家传统软件公司转变为一家以数字产品和服务为主的数字业务优先的公司，微软公司自身也运营在云与AI等数字技术之上。而CSEO后来也再次更名为Microsoft Digital，其用意非常明显——大胆地再次刷新微软的数字业务，让微软的数字业务成为业界的标杆和样板。 Microsoft Digital团队通过重新思考传统IT和业务运营，引领微软的内部转型。转型正在提高赋予员工权力、吸引客户和合作伙伴、优化运营和改造产品的能力。Microsoft Digital构建和运营运行微软的系统，并通过重新思考传统 IT 和业务运营、推动其全球16万名员工的创新和生产力来引领微软的内部转型。 2021年5月，Microsoft Digital团队发表了一篇文章，简单明了地总结了微软内部IT的数字化转型历程，以下内容翻译自这篇文章。 数字化转型的必要性显而易见——全球疫情给每个组织都带来了挑战，从员工安置到供应链管理，再到不间断的零售运营。在数字化转型方面的投资帮助微软快速有效地应对 COVID-19带来的频繁变化。 微软持续的数字化转型将使微软能够进一步履行使命，即让地球上的每个人和每个组织，成就不凡，而这一切就从微软开始，从Microsoft Digital开始。每一个新的挑战都是一个机会，可以评估Microsoft Digital在组织中的作用，以及Microsoft Digital如何使微软处于一个更好的位置来迎接新的挑战。 颠覆一直是业务转型的催化剂。为了走在最前沿，Microsoft Digital变得更加敏捷、高效，更具创新意识。这意味着要改变Microsoft Digital的系统和流程，以支持和快速适应新的产品、服务、商业模式、法规和其它任何所面临的问题。 以愿景为引领，是微软数字化转型的主要驱动力。Microsoft Digital为公司提供动力，对内部和外部客户都至关重要。为了以愿景为导向，Microsoft Digital需要对达成目标的方法和路径有着清晰的观点。 将Microsoft Digital的工作与想要实现的更大的愿景结合起来，推动Microsoft Digital超越日常的“救火”工作和舒适的常规，为微软提供真正好用和有用的服务。Microsoft Digital的每一个小组都有一个明确的、有针对性的愿景，其基础是Microsoft Digital客户（Microsoft Digital既服务于微软内部员工，Microsoft Digital所维护的微软云基础设施也服务于外部客户）需要什么，Microsoft Digital作为一个组织需要什么。 然而，仅仅阐明愿景是不够的，一个有灵感和有成效的愿景必须准确地反映实际所做的工作。愿景是Microsoft Digital做出重大决策的基础，而不是一年一次写完就束之高阁的文件。在愿景和实际工作之间建立强有力的联系，可以通过讲述一个故事来阐明。愿景应该创造一种叙事，为每个工作层面的日常决策提供参考。 每一个选择，无论多么细微，都应该把自己联系起来，为更广泛的愿景做出贡献。反过来，愿景激发了这些选择，支持企业的抱负和激励员工。以这种方式讲述故事，让Microsoft Digital仔细思考一个工作成果能够如何融入更广阔的视野——或者它是否适合。它还能帮助Microsoft Digital以不同的利益相关者可以接受的方式来定义Microsoft Digital的工作，如果Microsoft Digital希望他们支持并与Microsoft Digital合作的话，这一点至关重要。如果Microsoft Digital把自己的故事讲好了，利益相关者应该也能够把Microsoft Digital工作如何支持他们的故事讲给别人听。 2.1 做出艰难的选择 有了这种思维方式和这些执行准则，Microsoft Digital授权员工进行战略性思考，希望他们在脑海中不断地思考这个问题：客户在与微软互动时有什么体验？怎样才能使它变得更好？ 作为Microsoft Digital产品愿景的一部分，Microsoft Digital建立并阐述了关键的优先事项，以确定工作领域。根据微软Microsoft Digital内部存在的痛点和研究的其它组织的最佳经验来确定优先事项。这些优先事项将继续定义和指导Microsoft Digital的工作，并作为衡量Microsoft Digital转型进展的组织工具。 3.1 以云为中心的架构 以云为中心的架构旨在提供始终如一的高水平服务可靠性。Microsoft Digital在云中的系统是灵活、有弹性、具有成本效益和可扩展，因此Microsoft Digital可以积极主动地进行创新。微软Azure是Microsoft Digital架构的核心。Microsoft Digital使用Azure自动化流程、统一工具，并提高工程生产力。这包括利用Azure DevOps和Azure Pipelines提供的开箱即用的功能，使Microsoft Digital过渡到DevOps模式。DevOps模式能够更快地部署更安全、更合规的新功能。一个以云为中心的现代架构是微软数字化转型的基础，Microsoft Digital正在建立集成的、可靠的系统，通过遥测来收集数据并进行实验。Microsoft Digital的投资包括： 3.2 企业安全 安全是一项永无止境的系统性追求，需要 科技 行业的每个方面都有同等水平的创新和改进。基于云的架构和无处不在的用户访问，需要一种企业安全战略，将身份作为新的边界，并涵盖整个数字足迹。Microsoft Digital正在将改进的安全性无缝整合到微软数字化转型的所有部分，这指的是微软开发的每个产品的组成部分。Microsoft Digital战略围绕六个核心安全支柱进行展开：设备 健康 、身份管理、信息保护、数据和遥测、风险管理和安全保障，投资的一些具体领域包括： 3.3 数据与智能 数据是现代组织拥有的最重要的资产。数据、复杂的算法和计算能力的指数级增长，正在推动现代组织在技术和业务变革方面取得快速进展。数据价值，与组织内能够找到、理解、知道并可以信任数据，然后以新的和有意义的方式连接数据，以获得最深刻见解的人的数量，成正比。Microsoft Digital正在将分散的公司数据转化为有凝聚力的洞察力和智能体验，在核心领域的投资包括： 3.4 以客户为中心 3.5 更高生产力的企业 微软员工是Microsoft Digital使命的核心，Microsoft Digital使命是帮助和支持客户和合作伙伴，成就不凡。Microsoft Digital让员工在物理和数字环境中的工作和协作中发挥他们最大的创造力和生产力。Microsoft Digital使用微软的产品和服务，在Microsoft 365、人工智能和机器学习的支持下，为微软员工提供互联、可访问、互动和个性化的体验。具体投资包括： 优先事项描述了要做什么，但如何做同样重要。Microsoft Digital已经对工作方式进行了重大改变以实现转型。这些变化使Microsoft Digital能够对工作拥有更多的自主权，更有效地运行，并以一种长期持久的方式进行建设。有了转型的模式，Microsoft Digital可以摆脱基于可用预算的决策和方向，转向交付明确和优先的业务成果。Microsoft Digital通过将这种模式直接应用于业务，以衡量Microsoft Digital的集体成功，而不是纯粹的功能交付。作为一个组织，Microsoft Digital优先考虑愿景所指向的方向，而不是预算水平。Microsoft Digital以愿景为导向的产品思维，其实际目标是发现最有效和最高效的解决方案，这些解决方案将对转型的重点领域产生最大的影响，使愿景成为现实。 4.1 转型运营模式 基于转变后的运营模式，Microsoft Digital可以摆脱基于预算的决策和方向，而转向交付明确和优先的业务成果。通过这种模式，Microsoft Digital通过赋予业务团队和员工自主权和决策能力，从而达成赋能。每个业务组都保持自己的愿景，并有自由根据该愿景来确定工作的优先次序。然而，这些工作仍然需要与总体的Microsoft Digital愿景保持一致，并在每年的集中审核中被评估两次。这确保了整个组织的工作得到正确的优先安排和拨款。转型后的运营模式的例子包括： 4.2 基于产品的业务方法 为了使Microsoft Digital建立和运行的服务能够在全球范围执行，Microsoft Digital正在对流程采取基于产品的方法。Microsoft Digital希望专注于开发有助于实现愿景的解决方案，并希望在开发中使用敏捷开发方法和以产品为中心的管理。对Microsoft Digital业务采取基于产品的方法意味着： 4.3 贯穿所有流程的现代工程和设计实践 现代工程侧重于提供一套通用的工具和自动化，通过实现持续集成和交付实践，向员工提供代码和新功能。Microsoft Digital优先考虑对业务最有效的结果，根据对任务清单中的排序进行交付。Microsoft Digital增加了遥测功能，以监测客户的使用模式，这为Microsoft Digital服务和客户体验的 健康 程度提供了洞察力。Microsoft Digital希望消除组织中的功能孤岛，增加基础设施、应用程序和服务的连接和整合方式。在这一切的背后，Microsoft Digital有一套统一的标准来保护和帮助员工。Microsoft Digital通过以下方式为未来进行设计： 在Microsoft Digital中，有一个独特的机会，通过分享自己的最佳实践和经验教训来帮助客户完成他们的转型。作为微软解决方案的早期使用者，Microsoft Digital为微软的产品开发团队提供反馈，并与他们共同开发解决方案，这最终改进了用于微软和微软客户数字化转型的产品。微软许多产品增强都是从微软内部业务问题的解决方案开始，然后在反馈周期内发展，最后并入最终产品。成为“零号客户”的一个关键是，Microsoft Digital根据微软自身的转型蓝图以及早期采用者的经验，为客户提供数字化转型的建议、指导和参考。 世界上几乎每家公司，包括微软，都发现自己处在一个自工业革命以来从未有过的时刻。旧的IT模式阻碍了企业在不断变化的市场中保持相关性的能力，企业必须进行转型以保持其竞争定位。在微软，Microsoft Digital团结在变革的周围，并且正在顺利进行。Microsoft Digital设定了雄心勃勃的目标，正在重塑微软的价值观和工作方式。在Microsoft Digital的核心中，以愿景为导向，并采用世界级的执行力。外部和内部变化的结合带来了巨大的挑战，但更重要的是，为Microsoft Digital提供了一个实质性的机会，从而变得更加灵活，反应更加迅速。因此，Microsoft Digital处于一个更好的位置，以增强微软员工、吸引客户和合作伙伴、优化运营、并改造产品。 转型没有终点——它是一段旅程。在Microsoft Digital转型过程中，也会犯错误并相应地调整战略，但Microsoft Digital也会继续前进。Microsoft Digital将与客户分享微软的转型之旅，希望Microsoft Digital的经验能够激励、建议和帮助他们完成自己的转型。（文/云 科技 时代编译）

因为微软股票的发行量很大，如果以2800亿美圆的总市值和30美圆的单股股价计算，微软总共应该发行了2800亿/30=93.3亿股。 相比之下有些公司的股价很高，比如GOOGLE，但发行量相比之下比较小，所以总市值也就没有微软高。

是的，北京时间6月24日晚，微软召开在线产品发布会，微软表示，Windows 11将在今年年末正式上市，Windows 10的现有用户可以免费升级。在这场发布会的尾声，微软股价触及当日高点267.85美元/股，日内最大涨幅近1%。截至当地时间6月24日收盘，微软股价收涨0.53%，收盘股价创历史新高，微软也成为全球第二家市值站上2万亿美元的公司。焦虑的Windows11 正在四处树敌：近日，随着微软股价一路上涨并顺利突破2万亿美元，公司成为了继苹果公司后第二家市值突破2万亿美元的公司。微软，再一次凭借自己的业绩赢得了资本市场认可。然而，在微软市值不断上升的对立面，Windows11产品发布背后的战略层面，一些难以察觉的焦虑似乎也正在凸显。“界面在模仿苹果，如今系统有考虑要接入Android的App，而且目前似乎只是在系统里挂了一个亚马逊商店的跳转链接！Windows11这个策略有点看不明白啊！”在观看完发布会之后，有网友直接吐槽表示。而在此之外，Windows11似乎也在通过收取较低平台费用或者允许第三方支付处理的方式，企图向苹果以及谷歌发起冲击，进一步挑起新的网络应用市场变化，壮大自身产品及应用生态，吸引更多的开发者入驻。

据报道，美国投行Evercore ISI的分析师最近发表研究报告称，到2020年，微软的市值将达到1万亿美元。相比之下，微软目前的市值约为6500亿美元。Evercore ISI的分析师得出这一结论，其中一个依据是微软Office业务的增长，而这部分归功于该业务正进军一线员工和教育市场。与此同时，他们将微软的目标股价从93美元提高至106美元。他们还指出，微软Office 365软件是其增长的关键驱动力，因为它可以说服企业客户订阅他们以前通常会忽略的服务。Office 365软件将微软的几项服务与Office 365应用捆绑在一起。就希望国产的操作系统能早点被普及。

2018年对于微软来说无疑是风光无限的一年，微软取代苹果成为全球市值最高的公司已经一个多月了，这是微软自2002年以来首次重回榜首。尽管在史蒂夫·鲍尔默时代的微软让苹果和谷歌占据了移动市场主导地位，但纳德拉通过其他很多渠道来驱动微软高速发展。 数据显示，截至周五收盘，微软报101.93美元，涨幅达4.65%，市值达7831.49亿美元，在2019年第一周交易日结束后继续保持全球市值最高公司头衔。 Evercore ISI分析师Kirk Materne表示，经过了又一年相对强劲的表现之后，鉴于其云产品组合的广度、不断增长的年金基数以及强劲的资产负债表，我们相信未来3-5年微软营收和利润料将继续稳步增长。 有部分分析师预计，2019年底之前，微软市值料将超过1万亿美元大关。 尽管微软在2018年可谓是出尽风头，但也存在很多不足。下文将尽可能全面、客观地盘点微软在2018年的表现，或许我们能从中找到其超越苹果，重回巅峰的秘密。 优异之处 云和企业服务 不出所料，Azure和Office 365业务在2018年快速增长，并且预计在2019年继续保持高速增长。不过，尽管Azure正在蓬勃发展，与行业领头羊AWS相比，仍存在一定差距。微软当然很清楚这一点，因此公司在2018年完成的第一笔收购就是Avere Systems，后者是一家专注于混合云基础架构的创企。 Office 365一直是微软非常重要的业务，但是自2018年开始，微软就着重推广Microsoft 365产品。Microsoft 365是一个完整的企业软件包，包括Windows 10、Office 365和Enterprise Mobility + Security。 作为Slack的竞争产品，Microsoft Teams在2018年同样达成了新的里程碑。全球有超过32.9万家机构使用Teams，全球财富100强公司中有87家正在使用Teams。SpiceWorks的一项研究显示，Microsoft Teams有望在未来两年内成为增长最大的协作聊天应用程序。 Surface 微软今年发布了几款Surface机型，包括经济实惠的Surface Go、Surface Pro 6和Surface Laptop 2。自今年8月份发布以来，10英寸Surface已经成为AdDuplex第四大最受欢迎的Surface设备，超过Surface Pro 6。 据统计，Surface已经为微软带去了数十亿美元的收益，微软今年也成为美国市场五大PC制造商之一。随着Surface Headphones等新配件的推出，Surface正逐渐成为一个可媲美苹果的优质 时尚 生活品牌。而距离第一台Surface设备推出仅仅相隔六年时间，这是一项相当大的成就。 尽管Surface设备有很多可取之处，但它们也因难以修复而受到批评，而且Surface Pro 6和Surface Laptop 2上缺少USB-C端口也被广泛诟病。 优秀App Windows Phone在2018年也是一言难尽，但问题不大，因为微软现在完全支持iOS和Android设备。Android现在显然已成为微软移动操作系统的首选，并且推出了诸如Your Phone和Microsoft Launcher这样的优质应用程序，增强了Android手机和Windows 10 PC之间的互动。 Microsoft Edge是另一款经常在iOS和Android上更新的应用，由于时间轴集成等新功能，它已经成为微软生态系统的关键组成部分。 Xbox 微软可能需要数年时间来解决Xbox独占 游戏 问题，但该公司去年证明，他们终于准备好解决这个问题。微软今年收购了数家 游戏 工作室，包括Undead Labs(制作《腐烂国度》)、Playground Games (制作《极限竞速：地平线》)、Ninja Theory (制作《地狱之刃：塞娜的献祭》)、和 Compulsion Games (制作《少数幸运儿》)，此外还有The Initiative，这是由前 Crystal Dynamics 的 CEO Darrell Gallagher 成立，《古墓丽影》的重制就是由他带领，并在 4 月时加入微软。 许多新的独立 游戏 有望面世，与此同时，Xbox继续在服务领域处于领先地位。所有官方Microsoft Studios 游戏 都会第一时间上线Xbox Game Pass，而且订阅服务已经得到了Bethesda、Square Enix和Capcom的支持。 从Xbox Adaptive手柄开始，微软还在2018年增强了 游戏 的包容性。该手柄受内部黑客马拉松启发，被评为2018年最伟大发明之一。 多亏了微软，跨平台 游戏 也不再是一个禁忌话题。在几个月的挣扎之后，索尼终于允许PS4和Xbox One玩家跨平台玩《堡垒之夜》。目前尚不清楚其他 游戏 是否也可以跨平台进行，但暴雪和EA等 游戏 开发商表示有兴趣在其 游戏 中引入交叉 游戏 支持。 不足之处 Windows 10 这里不得不吐槽一下Windows 10四月和十月的更新。由于误删文件bug，Windows 10十月更新在上线四天之后就暂停发布，这对公司来说是一场公关灾难，当然也值得深刻反思。 尽管其背后有数百万测试人员，但人们还是觉得Windows 10功能更新的质量近年来正在逐步下降。这也迫使微软在新版本更新时更加谨慎。但即便如此用户更新医院不强，AdDuplex数据显示，截至2018年，该更新可能只有不到10%的Windows 10 PC。 或许Windows 10像iOS 12一样：新功能少一些，但更注重稳定性和一致性设计。 Microsoft Edge Microsoft Edge是该公司重点打造的轻量级浏览器，并试图最终取代IE浏览器，但到目前为止，Windows 10用户仍然更喜欢谷歌Chrome、Firefox和其他浏览器。 更新速度缓慢一直是一个大问题，其中最主要的原因是并未针对EdgeHTML引擎进行优化，不过有消息称微软最终放弃了EdgeHTML，该公司计划今年推出基于Chromium的Edge版本，该版本也将在macOS和旧版Windows上运行。 这对Edge用户来说应该是个好消息，因为他们将获得一个更好的浏览器，能够兼容所有Chrome扩展，但这对整个网络来说绝对不是好消息。当所有网站都针对IE浏览器进行优化时，就该另当别论了。 Microsoft Store以及UWP/PWA App 这么多年过去了，Microsoft Store仍然很糟糕。高质量的应用程序和 游戏 仍然很难找到，总体体验自2015年以来并没有得到真正改善。到目前为止，微软商店应用程序常常难以下载大型应用程序和 游戏 ，就像许多其他UWP应用程序一样，使用起来可能会感觉相当卡。 由于应用程序开发人员不太喜欢微软的UWP平台，微软希望通过使用必应爬虫工具(Bing crawler)自动添加渐进式Web应用程序(PWAs)，来填补微软商店上的应用程序空白。然而，Twitter似乎是唯一关心PWAs的大型公司，而且Twitter 的PWA应用可能还不如其他第三方客户端来的好用。 讽刺的是，你能在Microsoft Store上找到的最好的App是iTunes、Spotify以及微软自家的Office桌面应用。2018年早些时候，公司宣布中止Office Mobile UWP应用的开发，这可能说明了开发者对UWP平台不太感冒。 Cortana Cortana可能马上就要变成下一个Windows Phone。这款数字语音助手拥有一些忠实粉丝，但是被大部分消费者、开发者甚至是微软所忽略。 尽管Cortana早在2014年就上线了，但目前只在全球13个地区可用，而且Cortana移动应用程序目前仅限于美国和英国可用。对微软来说，这是一个错失的良机。 从消费者的角度来看，Windows 10、Cortana等产品可能正在淡出人们的视线，但微软今年总体上确实取得了很大的成就。的确，Windows已经不像10年前那么重要了，但其仍是微软的重心之一。 今年微软应该会把重点放在硬件设备上，比如新款Surface、Xbox硬件产品、Hololens头显以及可折叠手机Surface Phone，在服务上今年将会推出Project xCloud，这是该公司的新 游戏 流服务，可在手机和平板电脑等大部分设备上运行。

微软目前股票单价约为230多美元。总市值约1970亿美元

在美国资本市场上，科技公司成为市值第一集团，已经有若干家公司突破了一万亿美元的市值。据外媒最新消息，周二，微软公司的收盘市值突破了一万亿美元，意味着微软也正式加入了“万亿美元俱乐部”。美国股市行情数据显示，周二当天，微软公司股价上涨了0.83美元，涨幅为0.64%，其收盘价显示为130.6美元。根据这一收盘价，微软公司的收盘市值显示为整整一万亿美元。在此之前，微软公司已经在盘中交易时段突破了一万亿美元的市值，不过依靠收盘市值突破这一重要关口，让微软公司的“万亿美元俱乐部”成员位置更加巩固。去年八月份，苹果公司市值突破了一万亿美元，成为全世界第一家市值突破这一关口的科技类上市公司。虽然股市上的市值仅仅是科技公司业务基本面和财务状况良好的一个结果，但是突破一万亿美元市值也将有助于科技公司的发展，突破这一关口也将成为某家公司营销宣传的话题。作为对比，去年8月2日，微软公司的市值还只是8220亿美元。据报道，全世界第一家达到一万亿美元资本市值的公司是中石油(PetroChina)，该公司在2007年首次公开募股(IPO)后的第一个交易日就短暂地达到了这一市值。但当时正值中国股市大涨时期，中石油股价在后来出现了下滑。微软公司的市值突破一万亿美元关口，也证明了在首席执行官纳德拉的转型战略下，微软公司取得了新的成功。纳德拉担任微软CEO之后，淡化了传统的Windows操作系统业务和消费者产品业务，更加关注利润丰厚的企业软件市场，并且开始了云计算的转型，将微软尽可能多的应用软件通过云服务的方式提供，从一次性销售光盘软件变成每月支付使用费的软件会员。在智能手机领域，纳德拉也更加务实地承认了微软公司的失败，微软停止了智能手机操作系统和手机硬件业务，将更多的移动软件推出了安卓版和苹果iOS版本，希望依靠竞争对手的平台扩大在智能手机时代的存在感。

微软公司创立于1975,现在市值2999亿美元,一跃成为全球市场价值最高的公司。第一大股东比尔·盖茨（60%），第二大股东保罗·艾伦（40%）。

在我个人看来的话，苹果这个公司自然是更加厉害的。其实苹果和微软这两大公司无论是从市场占比或者是从知名度来看的话，苹果都是要更胜一筹的。虽然说现在微软推出的2合1电脑也很受市场的欢迎，但是仍然无法撼动苹果在电脑平板领域的地位，这一点其实从产品的销量上面就可以看出。如何去证明一个品牌的产品是更加受消费者欢迎的呢？那么就要看他们的产品销量到底如何，而苹果公司的平板销量几乎居于平板市场的第1名，那么电脑的销量也是很高的，除此之外像他们的手机销量在全球的范围内以来讲，都占有着比较大的市场比重。苹果这个公司，他们的产品创作理念比较的先进，一直提倡的就是产品之间的互动和联通。这也是很多的人在购买了某一个苹果的产品之后，就会选择去购买其他的产品。那么这样实现了一个各个产品之间的互动联通，很多的用户可能在日后很长的时间里面都不会选择去购买其他品牌的商品。因为一旦购买了其他产品的话，那么这个联通的环节可能就会出现断裂，这也是苹果公司帮助用户的最大的手段。而这样的一个产品创作理念，其实也是他能够占据市场最大份额的原因，而微软在这方面，其实做得和苹果还是有着很大的差距的。因为他并没有能够实现产品之间的互动联通，比如说像苹果的手机，平板，电脑，手表等等这些产品他们可以形成一个闭环，各个产品上面都可以去进行互动和联通。对于消费者来讲，这样的便捷是让人非常的心动的，所以在我看来的话，微软和苹果两大公司自然是苹果要更胜一筹。

　苹果：世界上目前市值最高的企业还是苹果公司，目前苹果公司的市值达到了5710亿美元，在苹果7发布之后，苹果公司的市值还会继续增长，虽然不少公司的市值也在增加，未来两三年，苹果公司的市值依然是全球市值最高的企业。　　　　谷歌：毫无疑问，谷歌是这个世界最有潜力，还有最具创新能力的企业，在市值方面，在转型之后的谷歌，它的市值增长了不少，目前谷歌的市值已经达到了5400亿美元，在未来，谷歌有希望超越苹果，成为全球市值最高的企业。　　　　微软：微软的消息是越来越少了，但是微软的市值，还是很高，在全球，微软的市值，可以排到全球第三，相比之前，微软的市值，降了不少，但是它的市值还有4410亿美元，倘若微软能够继续保持这种发展势头，微软的市值还是有上升的空间。　　　　亚马逊：亚马逊在中国的市场表现的不再活跃，但是在世界其它国家，亚马逊还是备受关注，目前亚马逊的市值为3640亿美元，排在全球第四，但是就亚马逊的发展情况来看，亚马逊它的市值，提升的空间不会很大。　　　　脸书：脸书成立的时间没有多久，但是脸书的市值，提升的非常快，目前脸书的市值达到了3500亿美元，与亚马逊相比，脸书的市值增长空间要远远高于亚马逊，据推测，未来十年内，脸书有可能成为全球市值最高的企业。　　　　华为：华为是中国最有发展潜力的企业之一，华为在世界的地位越来越高了，在海外市场的范围也越来越大了。华为目前是中国市值最高的企业。在未来十年，华为有希望成为全球市值最高的企业之一。

历史上数值最高的是微软公司， 曾经在1999年创下了6616亿美元的最高市值， 算上国有企业应该是中国石油，在2007年市值顶峰为10073亿美元，突破了万亿美元。 但是那都是名义上的最高。 实际最高应当是IBM，在1967年市值就突破了2000亿美元， 1966年美国国民生产总值不到8000亿美元， 占比美国GDP的1/4，换为今天的数据，就拿2010年来说相当于今日的40000亿美元以上

1、目前，微软公司只在美国上市了，1986年微软公司在那斯达克市场上市，当时的资产只有200万美元，刚刚达到NASDAQ小型市场的最低上市门槛——有限资产200万美元，股票开始公开上市，当时股价为每股21美元，共筹集资金6100万美元。到1999年7月，微软股价已超过100美元，市值已经达到5000亿美元，超过通用，成为全球市值最大的企业。到现在（2006年5月），微软的市值大约是2300亿美元。2、微软，是一家总部位于美国的跨国科技公司，是世界PC（Personal Computer，个人计算机）机软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德市（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。

每天都在变，今天微软是 市值:2585.62亿，苹果4526.33亿，google市值:2929亿，三星也是2000多亿吧

《刷新：重新发现商业与未来》这本书是微软CEO萨提亚·纳德拉首部作品，全景地回顾了他上任三年来的变革路径，并系统地总结了他的核心管理思想。 自萨提亚·纳德拉2014年接任首席执行官以来，微软的市值翻番，超过了互联网泡沫以来的高点。 在这本书中，作者萨提亚通过讲述他从2014年接任微软CEO后所做的一系列改革措施，微软的市值翻番，超过了互联网泡沫以来的高点，使得微软在错失很多机会后重新在市场上崛起，回归到互联网霸主地位。他在书中每个章节描述工作内容的同时， 都会夹叙夹议地讲到他的家庭，他的父母、妻子、儿女对他的影响。《刷新》一书全景回顾了萨提亚的变革路径，如在硬件Surface电脑上的投入，在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等；系统总结了他的核心管理思想，即任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战，他提出自我刷新的三个关键步骤：拥抱同理心，培养“无所不学”的求知欲，以及建立成长型思维。 萨提亚认为，一个人无法准确的预测未来科技的变化，但成长型的思维模式可以使他更好的对不确定性做出反应，并且在科技快速变化的情况下，去纠正自己所犯的错误，因此需要不断的“刷新”。 拥抱同理心 萨提亚讲述了他入职时，面试官问他如果在马路中间看到一个啼哭不止的婴儿时，首先要做什么。萨提亚回答说，他首先要做的就是报警，面试官告诉他，首先要做的就是抱起婴儿。这是萨提亚第一次意识到同理心，在他的第一个孩子因为早产加上宫内窒息得了病，他才深深感受到同理心的重要性。书中还讲述了他为了妻子能来美国拥有永久居住权而办理的各种手续，反映出美国的政策还没有相应的有效的方法来解决外国的精英来本国工作的家人绿卡的问题。 同理心是不仅能正确的感知对方的感受，同时还对他人的处境有合适的共情性回应。在产品中，同理心指的是想客户所想，在软件产品上体现就是所有交互和应用逻辑符合客户的需要，让客户以最舒适的方式使用产品，这是产品设计的同理心。 企业经营管理上的同理心，是要站在员工的角度，站在竞品的角度，站在客户的角度对企业进行思考，然后对企业做出相应的改变，以便于让企业在竞争中拥有更多底牌立于不败之地。 培养“无所不学”的求知欲 所有的企业都逃不过生命周期曲线的规律，那么，怎样让企业发展的更长久呢？这是萨提亚在接手微软CEO岗位所想的问题。当时因为固守陈旧思维，微软已经略显颓势，然后萨提亚提出了一个观点就是“刷新”，刷新所有现有的认知，利用空杯心态首先从公司内部开始转型。他带领微软展开了一次在技术上契合产业趋势、业务上倡导开放合作的“刷新”之旅。这拯救了深陷泥潭的微软。 因为世界上的技术更新太快，苹果和谷歌都在坐着技术上的快速迭代，微软如果不做出改变，很容易被抛下。在这个背景下，萨蒂亚提出要有“无所不学”的求知欲，不断刷新自身的认知，利用空杯的心态，时刻保持自己是个清空的杯子，谦逊的学习没有接触过的知识，以求成长和进步。 建立成长型思维 保持“无所不学”的求知欲，建立成长性思维，在不断刷新自己观念和知识时，也在培养员工的成长性思维，世界变化速度飞快，成长性思维可以让人们不断提高自身的价值，提升自己在黑天鹅这种未知的事件中最先找到应变的方法。拥抱同理心，建立成长性思维不断刷新自己，是一个人或者组织成长的关键，是一种可持续发展的方式。 《刷新》写作目的 这本书的重点在于：任何组织和个人，在达到某个临界点时，都需要自我刷新，否则很容易被淘汰出局，没有未来。换句话说，不刷新即死亡。 《刷新》一书也执行了宣传的使命。萨提亚曾经犹豫写这本书，毕竟CEO们往往在功成名就退休之后才会去写自传。但是，他后来说服自己，“写这本书最有说服力的一个理由，就是我先写给我的同事也就是微软的员工看，写给我们的几百万客户和合作伙伴看”，以此刷新微软内外部观念，“重新发现微软的灵魂，重新发现微软存在的理由”。

微软公司的历史 微软在1975年创立，微软的产品涵括了个人电脑作业系统、主从架构环境的伺服器应用软体、企业及个人生产力应用软体、互动式媒体程式及网际网路平台与开发工具。同时，也提供线上服务，销售个人电脑相关书籍及输入装置，研究开发先进的科技软体产品。目前微软的产品总计以超过30种语言发行，在全球50个以上的国家销售，被大部份个人电脑所采用，包括英代尔微处理器的电脑及苹果电脑。 微软早期普及到每个家庭及每个桌面电脑的愿景已逐步实现，今日更结合了以网际网路相关技术，扩展个人电脑及其使用者的触角强而有力的承诺。身为全世界领导性的软体供应厂商，微软公司无日不在积极的开发创新的产品，以满足消费者不断变化的需求。该公司在研究开发上永续的投资，再加上对消费者回馈的忠实承诺，促使微软不断在技术上有新的进展。 微软是在1975年4月4日由威廉.盖兹三世(William H. Gates III) 及保罗.艾伦(Paul G. Allen)携手创建，於1981年6月25日正式具有公司法人的组织。目前主要的管理阶层包括:董事长暨执行长 - Mr. William H. Gates、总裁Mr. Steve Ballmer、执行副总裁暨总经理Mr. Bob Herbold、集团暨平台与应用软体业务副总裁Mr. Paul Maritz、技术长Mr. Nathan Myhrvold、集团暨互动式媒体业务副总裁Pete Higgins、资深副总裁暨应用软体及网际网路后端集团业务统筹Brad Silverberg、资深副总裁暨个人及企业系统集团统筹Jim Allchin。 微软的重大记事：美国方面：1975, April 4 Microsoft 创立 1979, January 1 Microsoft 从北墨西哥州Albuquerque迁移至华盛顿州 Bellevue市 1981, June 25 Microsoft 正式登记公司 1981, August 12 IBM推出内含Microsoft的16位元作业系统 MS-DOS 1.0的个 人电脑 1986, February 26 Microsoft 总公司迁移至华盛顿州Redmond 1986, March 13 Microsoft 股票公开上市 1990, May 22 Windows 3.0 英文版上市 1995, August 24 Windows 95 英文版全球同步上市 1995, December 7 Bill Gates 正式揭橥Microsoft Internet策略，全力支持Internet 的发展，并强调将微软将致力於使PC平台与Internet完全整合。 1998, June 25 Windows 98 英文版全球同步上市 台湾方面：1989 年11月 台湾微软公司成立 1993 年5月28日 Windows 3.1中文版及Windows NT 3.0英文版在台上市 1995年11月27日 Windows 95 中文版上市 1996年12月 Windows NT 4.0 中文版上市 1997年10月 Microsoft Internet Explorer 4.0中文版上市 1998年6月 比尔盖兹访台，并发表 “二十一世纪竞争优势的利基—数位神经系统 (Digital Nervous System)” 演讲。 1998年7月31日 Windows 98中文版上市，开启资讯生活新视野 微软的反托辣斯案 美国司法部与二十州州政府联手控告微软公司垄断案的「世纪末大审判」十九日登场，前者指控微软董事长比尔‧盖兹亲自指挥公司主管，企图将竞争对手网景通讯公司挤出市场，原因是网景拒绝自行限制本身在浏览软体市场的发展。 不过，微软矢口否认企图非法抑制市场竞争的指控。 联邦与州政府律师在十九日展开的法庭公开辩论中，抨击软体业巨人微软企图以非法手段「压垮」头号敌人网景公司，有违反联邦反托辣斯法之嫌。 司法部律师在辩论开始的一份冗长声明中指出，微软的非法手段包括以自身庞大财力及拥有「视窗」作业系统的巨大影响力来要胁电脑制造厂商，迫使它们不得不销售微软的「探险家」网际网路浏览器，从而排除了网景的浏览软体。 政府并称，微软曾在一九九五年六月主动邀请网景高层主管开会，并提出与网景瓜分浏览软体市场的方案，但为后者所拒，於是微软就开始以不平手段对网景进行市场争夺战。微软曾否认对网景提出这项方案。 网景当时占有全球百分之七十的网际网路浏览软体市场。 微软提出瓜分市场建议如果属实，将触犯美国的反托辣斯法。 司法部律师鲍耶斯在十九日的公开辩论中提出一项证据，它是一九九五年五月盖兹发给微软高级主管的电子信件e -mail。盖兹在e－mail中说，微软应该和网景进行一项（瓜分市场）秘密交易。 公开辩论预料将持续六周左右。分析家指出，这次「世纪末大审判」未来无论谁获胜，都将对电脑产业的发展方向产生一定的影响，甚至改写业界的竞争规则。 盖兹在十九日公布的录影作证中表示，他对据称他的公司企图与网景公司进行非法交易一事，毫无所悉，他指出，他是在看到报纸上的报导后才知道微软公司受到这项指控。以下即是对此次判决的一些相关报导【综合华盛顿六日外电报导】微软违反 美国反托拉斯法一案缠讼多时后，有了初步结 果。美国华盛顿特区联邦法官杰克逊周五公开调查结果，裁决全球软体业巨人微软公司运用其市场垄断力量打击竞争对手，比尔盖兹的软 体帝国为了保护其科技垄断地位，「遏制创新 」，并伤害了消费者。微软董事长盖兹召开记者会表示，将继续尽力解决此案，并透露有意寻求和解。 这项裁决对微软公司来说是一大挫败，结果有可能导致微软遭严重惩罚，商机巨大的高科技软体业版图有可能因此重塑。不过，除非微软和美国政府谈判和解，否则最终判决要等到明年才会出炉。杰克逊法官准许微软明年元月三十一日前提出反辩。 杰克逊法官发布长达二百零七页的事实认定 调查结果指出，调查显示微软公司利用其庞大的市场力量与获利，伤害任何坚持追求创新、而有可能因此增加与微软核心产品竞争的企业。杰克逊表示，微软运用垄断力量的最终结果 ，使一些真正对消费大众有利的科技创新无法出现，原因是它并不符合微软的私利。 他指出，由於市场缺乏视窗作业平台的替代选择，使竞争者面临高进入障碍，微软的市场力量因此强大且稳固。他表示，微软运用力量牵制个人电脑制造商，却伤害消费者，排除个人电脑商改进视窗系统，使其更友善的机会。 杰克逊发布的声明，立刻被美国司法部宣称为控诉微软违反反托拉斯法的「重大胜利」，美国司法部长李诺说：「这是美国消费者的大日子。」 微软公司随后立刻发表声明指出，微软坚信美国司法制度最终会认定该公司的作法，不仅合法，而且对消费者有利。比尔盖兹表示，他「尊重但不同意法官的部份判决」，但他将继续尽力解决此案。他也表示，从一开始微软就认为和解是最好的解决之道，而任何和解方案，都将保留该公司与产业中其他公司创新与改进产品的权利。 美国助理司法部长克莱恩说，美国政府对和解永远有准备，但任何和解谈判，必须能完全反映司法部对竞争问题的关切。 杰克逊法官的裁决是在周五晚间六时三十分发布，距离那斯达克收盘已有两个半小时，但消息传出后微软股价在盘后交易仍应声下跌三 美元以上，从九十一．五六美元的收盘价跌至八十八．一八七五美元。 不过，大多数证券分析师与投资人都不相信微软最后会在这场反托拉斯案上败诉，他们相信最后微软仍有转圜之道，譬如法官可下令微 软解散，成立好几个公司互相竞争，或下令微软让其他电脑业者销售与改进其作业平台系统 与其竞争。 【华盛顿五日路透电】微软公司总裁，全美最富裕的人比尔．盖兹今天继前白宫实习助理柳思基之后，成为垄断华盛顿媒体焦点的人物 。大批记者今天提早数小时抵达政府印刷局外面，这次不是为了纪录柯林顿总统与柳思基绯闻最新的香艳细节，而是为得知政府控告微软 公司的反托辣斯案的判决。 最后裁决 微软可能被课以重罚 【国际新闻中心陈文和特稿】被控违反美国反托辣斯法的全球软体业界龙头微软公司，昨天经联邦法官初步认定确有垄断个人电脑作业系统市场事实，美国法学界分析家指出，联邦法官最终可能会寻求微软公司采取严苛的补救措施，例如要求微软公司向竞争对手公开被视为最高机密的程式原始码，或要求微软公司不得强制视窗作业系统用户接受网际网路浏览器「微软探险家」等搭配软体，甚至下令微软公司解散改组成几个较小规模的公司。 美国华盛顿地区反托辣斯法律师施赫特指称，联邦法官昨天初步的认定，对於微软公司而言无异是重大的挫败。美国加州大学柏克莱分校经济学者夏比洛则指出，最后的裁决可能对微软公司课以重罚。 此外，某些分析家认为，一旦微软公司被裁定违反美国反托拉斯法，将会对美国的经济造成持续性的负面效应，他们认为，美国当前的经济荣景主要是仰赖相对而言较少受到政府规范的高科技产业。众议院商务委员会主席布里利指出，美国的经济成长率百分之卅来自於高科技产业，他对於微软案的发展显示高科技产业未来可能受法规限制感到忧心。不过，美国加州检察长洛克耶则持不同的看法，他指出，美国高科技产业对微软案的发展审慎乐观，因为对微软公司的法律行动足以解除高科技业界发展潜能的束缚、提升业界的技术更新能力 。 部份分析家表示，微软最终可能会被判处解散改组，但微软公司本身也可能在法官作成最后裁决之前，即仿效美国电报电话公司一九八四年的做法，与原告庭外和解，同意解散改组成几家较小规模的公司。不过，也有观察家认为，法官最终应不致作成命令微软公司解散改组的裁决。 微软公司的市值达四千七百亿美元，平均年销售额达二百亿美元。英国广播公司科技记者指出，大多数分析家都认为，微软案若以庭外和解落幕，对於微软公司的冲击将小得令人感到意外，微软公司将会保住在个人电脑作业系统市场的绝对优势。

只针对比尔盖次起家创建微软的一些个人看法：对机遇的敏锐远见【对今后的计算机操作系统普及化前景看好】能够复制和创新【当大家局限于只有开发人员用操作系统时，比尔盖茨已经想普大众话的windos 并且多个版本的发布，后期复制操作系统到平板 移动端 等等平台】能够网罗志同道合的人才和优秀的团队管理能力【取决于比尔的高情商以及优秀的管理能力，和公司制度的制定】深厚的背景【比尔盖茨的父母都是计算机技术人员和相关工作者】高超的技术【比尔盖茨高学历，高智商，遗传基因的天赋加后台努力】努力奋斗的坚持不懈【不在意别人眼光坚持理想】

苹果：世界上目前市值最高的企业还是苹果公司，目前苹果公司的市值达到了5710亿美元，在苹果7发布之后，苹果公司的市值还会继续增长，虽然不少公司的市值也在增加，未来两三年，苹果公司的市值依然是全球市值最高的企业。谷歌：毫无疑问，谷歌是这个世界最有潜力，还有最具创新能力的企业，在市值方面，在转型之后的谷歌，它的市值增长了不少，目前谷歌的市值已经达到了5400亿美元，在未来，谷歌有希望超越苹果，成为全球市值最高的企业。微软：微软的消息是越来越少了，但是微软的市值，还是很高，在全球，微软的市值，可以排到全球第三，相比之前，微软的市值，降了不少，但是它的市值还有4410亿美元，倘若微软能够继续保持这种发展势头，微软的市值还是有上升的空间。亚马逊：亚马逊在中国的市场表现的不再活跃，但是在世界其它国家，亚马逊还是备受关注，目前亚马逊的市值为3640亿美元，排在全球第四，但是就亚马逊的发展情况来看，亚马逊它的市值，提升的空间不会很大。脸书：脸书成立的时间没有多久，但是脸书的市值，提升的非常快，目前脸书的市值达到了3500亿美元，与亚马逊相比，脸书的市值增长空间要远远高于亚马逊，据推测，未来十年内，脸书有可能成为全球市值最高的企业。华为：华为是中国最有发展潜力的企业之一，华为在世界的地位越来越高了，在海外市场的范围也越来越大了。华为目前是中国市值最高的企业。在未来十年，华为有希望成为全球市值最高的企业之一。扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

比尔·盖茨的工资在美国的企业巨头里属中下水平，年薪“只有”五十几万美元，在微软也不算最多。使他四度蝉联《福布斯》世界首富的是他手中5.157亿股的微软股票，按10月1日的行情，每股可卖104美元，总价值为536.7亿美元。不过这个数字随着股票指数起落沉浮， 10月1日华尔街股市全面下挫，微软股票也跌去6美元，比尔账面上损失了近31亿。 微软股票是1986年3月13日上市的，当时每股值21 元，后来拆了七次股，最近一次是1998年2月20日。如果不拆细，当初的一股现在价值7492.50元，12年间暴长了357倍。目前微软的股票总数为 23.9亿股，市值2487.5亿元。比尔的股份最多，占21.57％的份额。微软股票历史最高价为119.44元，以此计算比尔的身家最高达616亿美元(尚不包括其它部分资产)。刚上市时比尔的财富值1.5亿，其增长速度为每秒钟135元，每分钟8105元，每小时48.6万！难怪人说即使比尔在路上看到了五百元大钞，也不值得浪费四秒种（值540元）弯下腰去拣。若以1998年的增长速度，一万块钱的票子也不值得他“老人家”折腰。从1986年3月 13日起，比尔的财产以59.66％的年复利率增长，而同期内道琼斯工业指数的平均增长率为11％。 想象一下这么多钱是什么概念。如果把这些钱用一美元的钞票一张接一张连成一长条，每秒钟放两张，一天24小时，你也得干851年才能铺完。它的长度将有836.7万公里，等于到月球走10.8个来回。让你从1986年3月13日开始捡，得以每小时76公里的速度不停地捡才能捡完。直着垒起来高度有5848.7公里，重5.47万吨，体积有2.7 万立方英尺，可以塞满79.4架波音747－400货机，这些飞机还会因超重而飞不动。要想能飞起来，得动用442架波音747－400才行。如果比尔把钱全部塞在床垫里，即使是美国最大的床（78×80英寸），他每天早上也得从14.7公里高的床上“跳”到地上。假定比尔体重为180磅的话，则他的每盎司体重值2045万美元，比黄金还贵6.84万倍。 他可以发给全世界59.5亿人口每人9美元，还能留三千多万给自己。如果分给2.7亿美国人，每人可以领到198.24美元。微软有两万七千多员工（其中有两百来个已经是百万富翁了），比尔可以给他们每个人196万美元。美国有76万无家可归者，比尔可以发给他们每人7.06万元，或者可以盖起一百多万套简易房屋供数百万人居住；赈济非洲饥饿儿童一年要240美元，比尔可以救助2.236亿个。 美国四大球类运动(即篮球、冰球、棒球和美式足球)的所有各大联赛球队1996年的价值总计165亿元，不及比尔财产的三分之一。麦克泰森因为咬掉霍利菲尔德耳朵上的一块肉被罚了300万，假设那块肉有半盎司重，那么只要比尔愿意，他可以吃掉老霍身上559磅的肉（够他生吞两三个了）。体育界年薪最高的芝加哥公牛队的迈克尔乔丹每年挣3130万，他得打满1718个赛季（两三百年）才能挣到比尔那么多的钱。如果换成穷人呢？美国最低的法定工资是每小时5.15元，一天干24小时，一周干七天，要119万年才行；如果一周只愿干四十小时的话，就得499万年才够。 比尔什么时候会成为万亿富翁？按此速度下去，2004年12月31日就是比尔财产突破万亿的那一天。截至1998年10月1日美国国债总额为5.5138万亿美元，到 2008年8月25比尔就有钱帮山姆大叔买单（只要他高兴）。他现在已经完全有能力独力承担美国宇航局四年的预算开支。 美国立法、司法、行政三大权力中心呼风唤雨的政要在比尔眼里只能算叫化子：总统年薪20万，副总统和高院首席大法官每年都挣17.15万，其他八个最高法官各16.41万， 535个参众两院国会议员均为13.67万，这些人合计年薪不到7千5百万，比尔可以供养他们长达715.7年之久（实际上这些人领的津贴比工资要高得多）。就算司法部的每天一百万元罚款要他自掏腰包的话，现有的钱也足够从容付上147年。 按1995年的国民生产总值算，比尔的财富相当于全世界总额的1/365，介乎第38位的委内瑞拉(573亿美元)和第39位希腊(532亿美元)之间，胜过乌克兰和葡萄牙以下上百号中小国家，可谓富可敌国。和1997年《幸福》杂志的年销售总额最多的前五百家大企业相比，比尔可以列第十，AT＆T、波音等巨头都要瞠乎其后，通用汽车第一，微软排在第 137位。比较合理的是按《商业周刊》的股票市值排名，通用电气第一，微软第五，比尔居第31。与最大的商业银行1997年初的净资产比较，比尔排名老九（第一是大通曼哈顿银行）。 这么多钱可以买到什么：可以买31.57架航天飞机，或者344架波音747－400，拍摄268部《泰坦尼克号》，买15.6万部劳斯莱斯产的本特利大陆型豪华轿车，供46.4万个哈佛学子读完四年本科（包括食宿杂费）。限你在22年内(盖茨聚财的时间)花掉的话，一个月要花2.03亿，一天668万，一分钟要用掉4638.5美元，而且一刻都不能停。 按一家替人预测大限的网站的说法，比尔将在 2029年8月9日73岁时去世(未免太早了点)，以59~66％的增值速度，届时他的财产将有100，709万亿元，税务局可以坐收295.2亿。不过，如果他临终前转赠给太太美琳达或者慈善机构，那么山姆大叔一个子儿也得不到。 算算这些银子中，有多少是你直接或间接的贡献。不过有一点值得我辈高兴的是，世界首富竟然跟咱们一样，也是电脑迷出身。“汝可取而代之也”，好好努力吧。

他是微软的创始人，根据美国《福布斯》杂志的统计，盖茨是全世界最有钱的人。另外一个统计则称盖茨一个人的财富要比全世界最贫穷的50%人口的财富总额还要多. 生平 盖茨出生于美国西海岸的西雅图的一个上层家庭，父亲是当地的著名律师。盖茨是一名出色的学生，而且以极端个人主义闻名；根据他的一名高中同学的回忆，盖茨曾断言自己会在25岁时成为亿万富翁。在1970年代，还在哈佛大学读书的盖茨与伙伴保罗·艾伦（Paul Allen）一起为Altair 8800电脑设计Altair BASIC解译器。Altair是第一台商业上获得成功的个人电脑，而BASIC语言是一种易用易学的计算机程序设计语言，盖茨与艾伦所开发的BASIC版本就是后来的Microsoft BASIC，也是MS-DOS操作系统的基础，而后者又是微软公司早期成功的关键。Microsoft Basic后来成了Microsoft QuickBasic，并逐渐演变成为今天依然流行的Visual Basic。 青年盖茨在1970年代早期，盖茨写了一封著名的《致爱好者的公开信》，震惊了计算机界。盖茨宣称计算机软件将会是一个巨大的商业市场，计算机爱好者们不应该在不获得原作者同意的情况下随意复制电脑程序。当时的计算机界受到黑客文化影响，认为创意与知识应该被共享。盖茨随后离开校园，一手创办了世界上最成功的企业之一――微软公司，并逐渐将软件产业化。 但是盖茨的商业手法往往召至非议，其中之一就是MS-DOS的来源。在1970年代末，IBM正在计划进入个人电脑市场，并在1981年正式推出了IBM个人电脑（PC）。IBM需要为自己的产品寻找合适的、基于英特尔x86系列处理器的操作系统。IBM在与另一家公司简短谈判后找到了微软。而微软则又在未告之自己正在与IBM谈判的情况下找到了西雅图电脑公司，以据说是5万美元的价格向该公司购买他们所开发的操作系统（微软的支持者称，当时微软与IBM有协议，规定微软不得向外界透露谈判事宜）。微软之后再授权IBM使用该操作系统（已经更名为PC-DOS）。微软还与其他电脑生产商谈判，将经过更改后的MS-DOS系统安装到每一台新电脑上。事后西雅图电脑控告微软在未告之事实的情况下以极低的价格购买该公司的产品，但是双方最终达成庭外和解。盖茨的声誉因1990年代末美国政府一系列控告微软垄断的案件而再度受损。 1980年代中期盖茨对光盘作为数据储存媒介的前景感到乐观，因此积极推广CD-ROM。 盖茨也被指控商业行为不检点。盖茨多次被控告在他的领导下，微软公司的很多商业行为违反了美国的法律。 2000年，盖茨任命他长期的好友史蒂夫·巴尔默（Steve Ballmer）为微软首席执行官，而自己则为“首席软件设计师”（Chief Software Architect）。 在私生活方面，盖茨在1994年1月1日与琳达·法兰奇（Linda French）结婚。他们育有3个孩子：珍尼佛·凯瑟林·盖茨（1996年）、罗里·约翰·盖茨（1999年）和菲比·阿黛尔·盖茨（2002年）。 盖茨与夫人一起创办了慈善组织比尔与梅林达盖茨基金会（Bill & Melinda Gates Foundation）。批评者认为基金会的创立只是对公众负面评论微软公司垄断行为的回应。但是我们也应该注意到，无论动机为何，该基金会在为贫穷学生提供奖学金、艾滋病防治方面有很大贡献。 2004年英国外交部宣布，比尔·盖茨将被英女皇册封为英帝国爵级司令勋章（KBE），以表彰其在英国的企业发展、就业、教育和志愿事业等方面做出的杰出贡献。KBE是女皇可以授予外国公民的最高荣誉称号。 财产价值估价 根据《福布斯》杂志全球富豪排行榜，盖茨的财富如下： 1996年 - 185亿美元，排第一位 1997年 - 364亿美元，排第二位 1998年 - 510亿美元，排第一位 1999年 - 900亿美元，排第一位 2000年 - 600亿美元，排第一位 2001年 - 587亿美元，排第一位 2002年 - 528亿美元，排第一位 2003年 - 407亿美元，排第一位 获奖／荣誉纪录 被英国卫报评为2001年新闻界最有影响力的100人 被英国星期日泰晤士报评为1999年最有权力的人物之一 1999年《Upside》100精英第二名 《时代》周刊1998年50名网络精英第一名 《体育新闻》1997年体育界100名最有权力的人物 《首席执行官杂志》1994年年度CEO 昆虫学家们还将一种花虫以他的名字命名为盖茨氏蚜蝇 2004年获英国女王册封为爵士。

我认为这件事情说明苹果的发展速度越来越快，而且该企业也能够成为最具竞争力和影响力的企业。我们的确能够关注很多外企的发展，因为这些企业的发展历程值得我们用心研究，而且也值得我们全面分析。虽然企业的发展过程会有所不同，但也会有共同的特点。苹果公司不仅是一家500强公司，而且在美国具有极高的地位。因为这家公司不仅能够超越更多的竞争对手，而且也能够为国家带来更多的利益。苹果超越微软成为全球市值最高的公司，对于这件事，我有三个看法:一、我认为这件事情能够体现苹果的价值。既然苹果能够成为拥有最高市值的公司，也就说明苹果的价值越来越高，而且也能够进一步体现该公司正确的经营战略。正是因为这个公司能够不断进行优化升级，并且做出更加正确的决策，所以该公司才能够获得极为快速的发展。二、我认为这说明微软的发展速度在减慢。苹果既然已经超越了微软公司，也就说明微软的确处于下风，而且也无法用更短的时间超越苹果公司。当微软无法成为具有最高市值的公司时，该公司就无法进一步提升竞争力，而且也不能拥有更强的影响力。而这能够充分地说明微软的发展有所减缓。三、我认为这能够为苹果带来更多的优势。我们在进行投资或者消费时的确会更加注重公司的市值，而且也会分析公司的发展前景。因为市值更高的公司能够进一步保障产品的质量，并且能够提供更好的服务。而苹果能够成为最强的公司，也就说明苹果在发展的过程中能够具有更多的优势，比如投资和贷款的优势。以上就是我的看法。

日常生活中的微软的意思是windowsiphone手机与系统office办公软件。微软公司（即微软股份有限公司），是一家集研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为一体的跨国电脑科技公司。由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，总部位于美国华盛顿州雷德蒙德市。2014年1月28日，微软宣布公司旗下云存储服务SkyDrive更名为OneDrive。2015年12月17日，微软与中国电子科技集团公司成立合资公司。2016年5月18日，微软以3.5亿美元价格将相关手机业务出售给富士康子公司富智康移动。“Microsoft”一词由“Microcomputer”和“software”两部分组成。其中，“Micro”的来源是microcomputer“微型计算机”，而“soft”则是software“软件”的缩写，是由比尔·盖茨命名的。微软在1999年12月30日创下了6616亿美元的人类历史上上市公司最高市值记录，如果算上通货膨胀，相当于2012年的9130亿美元。由于1999年受到美国国会反垄断控制调查，微软股价极度受挫，不然预估能突破8500亿美元。

波音公司的市值超过微软和苹果公司的原因，是因为波音公司设计出来的高科技产品也是非常贴近人们日常生活中的所需，科技水平相对来说比较高。

2001年3月24日，思科公司在美国NASDAQ股票交易所的股价达80.06美元，市值为5554亿美元，首次超过大名鼎鼎的微软公司，成为全球市值最高的公司。

评比资产永远是比尔盖茨啊， 比尔盖茨捐出去那么多还剩下600多亿美元， 最高时候也就是2000年那年微软市值达到顶峰的时候， 约6700亿美元， 那时候股份近20%的比尔盖茨资产一度达到1360亿美元

因为中国的经济在不断向前发展，现在也没有拉开很大差距。因此首富位置一直在交替。

如果从市值来看,苹果公司的市场价值已经超过微软,谷歌靠后.但是市场价值不同于实力.实力包括研发实力,市场份额实力等等.如果从实力来看,排名是微软,苹果,谷歌

你好我来跟你解答 苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayne在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。它在高科技企业中以创新而闻名。微软（Microsoft Corporation） 是一家基于美国的跨国电脑科技公司。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。总部位于美国华盛顿州的雷德蒙德，最为著名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office系列软件。目前是全球最大的电脑软件提供商。Google公司（中文译名：谷歌），是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。至于你说的为什么市值高于微软和谷歌，我想说的是现在移动平台操作是现在最热门的，苹果的产品和文化也收到广大消费者欢迎，而微软是电脑操作，随着时间的推移微软的份额也遭到了其他系统的冲击，包括现在的win8系统远远没苹果公司的IOS系统收到追捧。而谷歌公司的主要利润来自广告技术，安卓系统本身就是开源免费的所以并未给谷歌公司带来太大利润。给我的感觉谷歌是一个更能持久发展的公司但这些营业额还是不能和苹果抗衡。至少在现在苹果产品因为追捧，所以公司强大市值自然也就上去了。以上纯手打，希望对你有帮助。

昨天私圈里的一位学员问我：“微蓝老师，最近我感觉自己状态很差。下班之后，就什么都不想干。书也看不进去。"其实这在现实生活中，是很常见的问题。在我们奋斗过程中，难免会感到疲惫。这时候首先要做的不是责备和讨厌自己，而是找个安静的地方，让自己的情绪平静下来，反思自己的问题究竟出在哪里？在我看来，成年后的我们，大多数的疲惫和情绪波动来自两个方面：缺乏意义感和成就感。一、 我们为什么要这么拼命？前段时间A君找到我，说自己打算调整一段时间。我问她怎么了？她情绪非常低落地说：“自从加入教培行业以来，我没日没夜地拼搏了3年。现在我突然觉得累了，我感到茫然。这么拼命的工作到底为了什么？”她的这段话，说出了当下很多创业者和职场人士的心声。”我是谁，我要去哪里？“是每个人人生中的终极命题。其实，我们出现这样的想法，是因为没有找到做事的意义。就像汽车没有汽油，根本无法前行一样。意义感的缺失，让我们没有了前进的动力。 那应该怎么做呢？1、回到原点，找到初心做任何事情，背后都有隐藏的理由和目的。只不过在我们往前走的时候，可能因为时间有些长，也可能因为中间的很多遭遇，让我们忘记或者丢失了自我和当初出发的理由。要想找回意义，就要让自己回到原点，回顾自己当初出发的那种心情，以及当时下决定时最强烈的动机。然后对比一下，当初想要的都实现了吗？回到最纯粹的自己，找到让自己出发的原动力，才能重获意义感，获得继续前行的勇气和能量。当然，初心不一定自己就能够找到。有的时候，是被别人点醒的。杨千嬅有次在好声音的舞台上，她听到一首特别好听的歌曲，给那位歌手点了灯。后来在听完这位女歌手的歌曲后，感受良多，说了一句很让人深思的话：“有些时候，我们做音乐久了，就会忘掉一些初心，这时候又看到一些年轻人的初心，才知道自己忘了初心”原来，我们其实都是有初心的，只不过有些时候，被我们弄忘了。2、重新赋予意义很多已经获得阶段性成功的创业者，会发现当初希望改善自己生活，有一份事业的愿望已经实现。此时，他们中的大多数，都会有一段时间的茫然。未来该何去何从？其实这种情况，不仅仅是我们个人会有，企业也会有。在互联网时代的霸主微软，因为企业使命没有及时更新，错失了智能时代的一系列机会。之后微软2014年聘请纳德拉作为首席执行官，纳德拉上任的第一件事就是修改了公司的使命。结果，2017年微软市值达到6000亿美元，重回巅峰。纳德拉的核心秘诀就是：“任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新。”当过去的目标已经无法给予我们新的动力时，我们需要给自己进行刷新，重新给所做的事情赋予意义感。比如A君可以将目标放在建立自己的品牌，扩大品牌影响力，让自己独特的教育理念更大范围的传播，让更多的孩子因此受益。我们为什么这么拼命？我想最终极的答案可能是，在自己活得更好的时候，传递出自己现有的价值。

从发言者的角度来看，他们这么说主要是因为当今的世界疫情形势对苹果公司的影响，以及手机市场中各种手机品牌与苹果公司的竞争苹果公司略显后劲不足。首先，从世界疫情形势来看，2020全球新冠疫情蔓延，各国都遭到了病毒的冲击。新冠病毒致使人们无法聚集在商场中购买苹果手机，只可以从网上一个购物渠道进行购物。2020年苹果的春季发布会也因此推迟。另外，疫情使人们的稳定经济收入受到了影响，苹果作为中高端产品出口商，也受到了一定影响。并且在此次疫情中美国等西方发达国家行动缓慢致使本国疫情的爆发，苹果在除中国和其他防疫较好的国家之外的国家和地区的销量直线下滑。其次，在手机市场中，苹果一直以其流畅的IOS系统和优异的性能取得极好的销量，可是最近几年以来，各种手机品牌异军突起，除了苹果的老对手三星、华为、诺基亚等之外，又出现了许多或以性价比为招牌，或以拍摄、音乐为招牌的品牌，他们也在手机市场中逐渐占据着更多的份额。在此次疫情中，性价比高的手机显然更受大家的喜爱。再者，苹果的创新能力在近期略显不足，一贯地采用刘海屏的设计使消费者没有购买的欲望，除此之外，在其他手机品牌已经竞相推出5G手机时，苹果仍在销售4G手机产品，而对于苹果来说，等到它售卖5G手机的时候，很可能大部分手机市场份额已经被其他品牌夺去。另外，苹果手机的一些信号、续航问题没有得到有效的改善，使消费者使用体验不佳，转而购买其他手机品牌。最后，苹果重回市值第一的原因是因为排行第一的微软市值下滑幅度大于苹果，而苹果市值并非增长而是也有下降。综上，这些应该是说“苹果即将倒闭”的原因。

两家走的路线不一样，也就决定了不同的命运。苹果坚持要做全世界最好的电脑产品，并将这种信念普及到整个企业文化，而微软则是典型的美国企业。只有发展中国家觉得苹果的东西贵。美国佬可不这么想。苹果电脑风靡美国的时候，微软还是个小公司，IBM为了能敌过苹果，开放了架构并找到盖茨和Intel合伙。碰巧盖茨阴差阳错地买了DOS系统，功能和竞争对手差不多，但价格却低一半，得以在竞争中生存。后来苹果公司内讧，乔布斯被陷害离开苹果，苹果和微软签订界面授权协议，之后就有了图形化的Windows。所以微软仿了苹果几十年，苹果也无可奈何，条件就是微软为Mac开发Office。我们现在都知道Office是微软最好的软件之一，但实际上，Office是先有的Mac版。微软的发迹一定程度上得益于盖茨的好运气，所以才最为做发财梦的程序员们的心驰神往，同样的还有金融界的巴菲特，但乔布斯领导下的苹果几十年来坎坎坷坷，所以说微软的成功有一定的偶然性，而苹果的成功则是必然的。苹果在乔布斯97年回归之后高歌猛进，市值甚至超过了微软，而失去了盖茨的好运气的微软正在没落。微软已经N多年没有拿出激动人心的东西了，或者你能说出Windows 7除了界面以外，和XP还有哪些区别。

微软公司是一家位于美国的跨国科技企业，它的产品遍布世界，在当下科技发展的时代有着举足轻重的地位，它的产品主要有哪些呢？说到微软公司首先能想到的就是Windows，其最早版本是Windows 1.0，不过直到Windows 3.0才有所成功。此后，微软陆续推出了Windows95、98、Me、2000、XP、7、8、8.1以及10等个人用户版本和一系列服务器版本。Windows XP由于处在个人电脑大范围普及的时代，其影响力深远，被广泛认为是最成功的系统。目前大家个人电脑所使用的都是Windows 10，一些公司办公则是普遍徐选择Windows 7.另外还有Microsoft Azure，这是是微软基于云计算的操作系统。目前500强企业中超过了95%的公司都使用了Azure，这其中也包括了竞争对手苹果等等。在人工智能的的概念火起来之后，微软提出了将Azure服务与人工智能结合的方案，受到了业界的大量好评。在微软前不久的财报中，云服务的收入占到了公司总收入的四分之一，可以说是微软目前最重要的业务了。微软游戏主机Xbox。现在除了卖游戏机，Xbox还为开发者与玩家提供在线游戏商店，通过收取分成在极低的成本下赚取了大量利润。另外他们还提供了Xbox Game Pass、Xbox Live等订阅型在线服务，也成为了微软的持续不断的收入来源之一。Microsoft Office。相信这个大家并不陌生，几乎是办公必用的软件。是微软公司开发的一套基于Windows操作系统的办公软件套装。常用组件有Word、Excel、Powerpoint等。除了以上所说的这些，微软还有OEM代工生产服务、人工智能平台、Visual Studio编程工具、在线视频聊天软件Skype等也在为微软的商业帝国添砖加瓦。据微软的首席技术官凯文 · 斯科特所说，接下来他们还将投入量子计算和物联网设备等领域。直到现在21世纪，微软依然霸占着软件行业的第一的位置，其市值也是只增不减，可见在未来行业的发展中，微软公司的产品对于世界仍是很重要的。

当然是移动，不是一个数量级的。 电信都没有入全球前25名排行榜。转载：全球市值最高的25家企业（当前市值与6个月前对比）：　　企业 国家 市值 排名变化 2011年3月11日市值 3月排名　　1、苹果，美国，3371.74亿美元，增长4%，3月时市值3242.81亿美元，第2位　　2、埃克森美孚，美国，3307.7亿美元，下滑18.8%，3月时市值4072亿美元，第1位　　3、中国石油，中国，2744.25亿美元，下滑14.5%，3月时市值3208.11亿美元，第3位　　4、中国工商银行，中国，2253.76亿美元，下滑5.9%，，3月时市值2394.91亿美元，第4位　　5、雀巢，瑞士，2051.71亿美元，增长13.3%，3月时市值1811.15亿美元，第19位　　6、微软，美国，2027.54亿美元，下滑6%%，3月时市值2157.73亿美元，第9位　　7、IBM，美国，1941.18亿美元，下滑2%%，3月时市值1980.89亿美元，第13位　　8、荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)、荷兰，1940.26亿美元，下滑8.9%%，3月时市值2129.4亿美元，第10位　　9、必和必拓(BHP Billition)，澳大利亚和美国，1905.01亿美元，下滑17.1%%，3月时市值2314.81亿美元，第6位　　10、中国移动，中国，1866.64亿美元，下滑2.8%，3月时市值1920.69亿美元，第14位　　11、雪佛龙(Chevron)，美国，1814.1亿美元，下滑9.6%，3月时市值2006.04亿美元，第12位　　12、Google，美国，17726.9亿美元，下滑4.6%，3月时市值1858.37亿美元，第17位　　13，伯克希尔哈撒韦，美国，1695.38亿美元，下滑19.6%，3月时市值2109.75亿美元，第11位　　14、巴西国家石油公司（Perobras），巴西，1694.15亿美元，下滑29.1%，3月时市值2387.88亿美元，第5位　　15、中国建设银行，中国，1687.62亿美元，下滑24.9%，3月时市值2247.94亿美元，第7位　　16、沃尔玛，美国，1681.07亿美元，下滑10.3%，3月时市值1873.25亿美元，第15位　　17、AT&T，美国，1652.17亿美元，下滑1.8%，3月时市值1683.29亿美元，第23位　　18、强生，美国，1650.17亿美元，上升1.1%，3月时市值1632.65亿美元，第24位　　19、宝洁，美国，1633.19亿美元，下滑5.2%，3月时市值1722.2亿美元，第21位　　20、通用电气，1599.59亿美元，下滑26%，3月时市值2161.92亿美元，第8位　　21、诺华制药，瑞士，1505.28亿美元，上升20.2%，3月时市值1252.18亿美元，第38位　　22、汇丰银行，英国，1488.34亿美元，下降6%，20.2%，3月时市值1864.72亿美元，第16位　　23、可口可乐，美国，1468.58亿美元，下降1.2%，3月时市值1486.95亿美元，第28位　　24、罗氏制药，瑞士，1398.49亿美元，上升15.6%，3月时市值1209.26亿美元，第39位　　25、巴西淡水河谷(Vale)，1352.18亿美元，下降16.8%，3月时市值1624.98亿美元，第25位

你这个问题有点考验人性。一个是现金500亿，一个是市值5000亿，到底哪一个更有钱？ 你问的是这二者到底哪一个更有钱，从这个角度看，毫无疑问，当然是拥有5000亿市值的人更有钱。 为什么这么说呢？ 因为，如果一个人拥有5000亿市值的企业或者公司的话，一方面，它可以通过二级市场套现，随便套现10%出来，就有500亿的现金了。 另一方面，也可以不套现，他还可以拿股权去抵押贷款，从银行或者金融机构贷出至少三两千亿的现金来，这是完全没有任何问题的。 这样一来，无论是哪种情况，他手头的现金都可以超过500亿甚至是千亿。你说到底是手里拿着5000亿市值的人有钱，还是手里拿着500亿现金的人有钱呢？ 这不就是一个小学生的数学题嘛！ 但话讲回来，如果你问大家说，一个是500亿现金，一个是5000亿市值，你到底愿意要什么？那估计很多人愿意要500亿的现金。 为什么又会这样呢？ 很简单，一方面，是马上到手500亿现金，清晰明了，马上就可以随便花，不像5000亿市值，想变成手里的现金，还要经过许多折腾。 另一方面，平常人如我等，如果手里能有500亿现金，这和手里有5000亿现金，还会多大区别吗？ 有500亿现金就绝对足够了，还是赶快拿了钱，去过安稳、幸福日子去吧；而至于5000市值，就算了，不要了，谁爱要就谁折腾去吧！ 全世界能有500亿现金的人，估计都不到五个人，所以这也就是为什么一个首富能霸占富豪榜第一的原因，有时候我们在想，前年比尔盖茨身价6000亿，今年还是6000亿，怎么不涨呢？这6000亿是市值，而不是现金，若一个人有500亿的现金，那是什么一个概念？拿出一百亿投资一个上市公司，再拿一百亿投资一个上市公司，再拿一百亿投资一个上市公司，再拿一百亿投资一个上市公司，再拿一百亿投资一个上市公司，五年后，这五百亿现金就变成了一千五百亿，投资的五个一百亿股份原封不动，拿着收益的一千亿，去投资五百亿到上市公司，再拿出五百亿投资一个上市公司，在拿出五百亿投资一个上市公司，五年后就能获得三千亿的收益！有人说这很夸张，那是你们眼界太浅，为什么这么说呢？因为目前为止，还没有谁能够拿出五百亿现金来做实体投资！若有五百亿现金，因为人家上市公司融资股份就是看现金，你拿你市值去投资，谁敢让你融资？也没有谁用市值去融资吧，都是估计出来的虚拟资产，今天你公司有舆论，明天你公司股票就大跌，市值立马缩水！所以这也是为什么富豪榜更新的这么慢！他们有的只是市值！市值即身价！而现金即身家！可以肯定的说，一个市值五千亿的大老板，身家现金可能只有一百亿，而且极有可能银行还有贷款，而拥有五百亿现金的大老板，身家五百亿，他的身价极有可能超过五千亿！ 很明确告诉你，500亿现金，跟多大企业十个亿都拿不出来，不要看市值，那个不准，还得是现金…… 这个还用问？？让我选要哪个的话，丝毫不犹豫的选500亿现金啊！！！古训就讲：百鸟在林不如一 在手 还是500亿现金更实在，首先市值5000亿的波动太大，股票一降市值就缩水了，5000亿想要套现抽身也不太容易。 但是500亿现金就不一样了，那是实打实的真金白银啊，有了这些钱谁还要虚头巴脑的市值啊！每天在家数钱玩不香吗？ 看上市了还是估值5000亿，如果上市肯定是市值5000亿有钱了，不要说万达欠多少钱，市值有什么用，万达的股票都质押了，当然拿不出来钱了，5000亿市值没有质押的情况下，随随便便质押百分之20就是1000亿，最高的质押比例是允许全部质押的，如果是估值5000亿的话，那么这个公司对标现在的滴滴，滴滴上市之前还没有这么多估值，软银一共投资了120亿美金，也就是800亿人民币左右，占股百分之25，不要觉得5000亿市值很虚，就好比你在股票市场有5000亿的股票，你觉得这5000亿还卖不了500亿吗？ 市值5000亿更值钱 而且可变现 可以继续提高市值 而500亿现金要打造一个估值5000亿公司可有点难度 这个问题很好解释 我兜里的钱是我的，身价多少是给别人看的 穷有市值吆喝是割韭菜，握有现金流是王者如果一个普通人的话，肯定选现金500亿，但是对于生意人来说的话市值5000亿肯定更优秀！ 肯定5000千亿市值，5000亿持有苹果谷歌亚马逊微软辉瑞阿里腾讯瑞大银行茅台五粮液宁德等等100票，平均一只票持仓也50亿，100只票套个500亿，还是很容易的。

特朗普大笔一挥将这些人拒之门外，苹果、微软、脸书、谷歌都炸了……美国最大公司集体发声据新华社报道，美国总统唐纳德?特朗普27日签署一项总统行政令，冻结美国难民收容项目。今后90天内，暂时禁止伊朗、伊拉克、叙利亚、利比亚、索马利亚、苏丹以及也门7个国家的普通公民入境美国，对叙利亚公民无限期停发签证和停止难民庇护申请处理。今后120天内，所有难民将被禁止入境美国。行政令一经发出，整个硅谷都被惊动了。截至目前，硅谷最大的几家公司高层纷纷出面表态，反对这项政策。在道明了自己和妻子的身世之后，脸书CEO扎克伯格说: “如果几十年前我们采取这样的政策，那么我太太的家庭今天就不会在这里。”同时，他还表示：“美国是一个移民组成的国家，我们应为此骄傲。对于特朗普总统行政令的后果，我非常担心。”据美国媒体报道，谷歌公司声明表示：“（公司）对行政令的影响非常担心，谷歌员工和他们的家人可能受到影响。同时，这也给人才进入美国设置了障碍。（谷歌）将继续将我们的意见反映给华盛顿当局领导人。”虽然特朗普此番禁令只针对7个国家，但微软公司高管也通过内部邮件告诉员工：“无论来自哪个国家，移民对整个微软都至关重要。”1月28日，苹果公司CEO库克也给全球苹果的员工发了一封内部信，信中写道：“我听说你们很多人对昨天发布的移民禁令非常担心。对此，我非常理解。苹果公司不支持这一政策。苹果是一个对所有人开放的企业。无论你来自哪里，讲什么语言。我们的员工是全世界最优秀的人才。”其实，不仅仅是科技公司，伯克希尔-哈撒韦公司CEO巴菲特也明确反对特朗普的移民禁令。据报道，巴菲特27日在哥伦比亚大学的一场活动中，以物理学家爱因斯坦和核物理学家西拉德为例，反对严苛的移民政策。他说：“如果没有这两位移民，我们今天或许都无法坐在这间屋子里。”“这个国家受到移民的庇佑。”巴菲特称，“移民们来到美国，发现在这里可以充分发挥潜质，而我们也正受益于此。”根据Dogs of the Dow网站数据统计，截至1月27日美股收盘，苹果、谷歌母公司Alphabet、微软、脸书的市值分别排名美股第1、第2、第3、和第6。四家科技公司总市值高达21252亿美元。如果再加上目前市值排名第4的伯克希尔-哈撒韦公司（4067亿美元），五家公司总市值达到了25319亿美元。移民撑起硅谷的半边天不知特朗普在签署移民禁令之前，有没有想到会立即引起硅谷的集体反对。不过，认识到一下事实，就不难理解硅谷的反应了。在写给员工的内部信中，苹果CEO库克指出：“没有移民就没有苹果。”为什么他会这说呢？因为，苹果创始人乔布斯的父亲就是叙利亚人。据腾讯科技2015年的报道称，乔布斯的生父阿卜杜法塔赫?约翰?钱德里1931年出生在叙利亚，是家中9个孩子中最小的。他在叙利亚霍姆斯市长大，而这座城市在内战中饱受蹂躏。据乔布斯传记作家沃尔特?艾萨克森透露，20世纪50年代初，钱德里前往贝鲁特的美国大学就读，后又进入美国威斯康星大学。在那里担任助教期间，他认识了乔布斯的生母乔安妮?西贝尔。直到乔布斯1955年出生并被送走收养，这对夫妇依然未能喜结连理。美国客户关系管理软件服务提供商Salesforce公司高管Vala Afshar在个人社交媒体上梳理了由1代或2代移民创办的公司，其中包括：苹果、谷歌、脸书、亚马逊、甲骨文、IBM、优步、雅虎、EMC、eBay、AT&T、特斯拉。美国调研机构Partnership for a New American Economy于2011年发布的一份报告中指出：2007年至2011年美国经济衰退期，仅仅在加利福尼亚，45%的新企业都是由移民创立的，而加州正是大多数科技企业的所在地。报告还显示，在入选世界财富500强的加州企业中，13家企业是由移民创办或联合创办的；还有12家企业至少有一位创办人是移民的后代，这12家企业包括迪士尼和甲骨文。截至2011年，上述25家企业一共创造了约9万个工作岗位。同时，考夫曼基金会于2016年8月发布的考夫曼创业活动指数报告显示，2015年，在样本人口中，有0.53%的移民是创业者，而这一比例在土生土长的美国人中只有0.29%。针对特朗普的移民禁令，硅谷大佬们一方面表明反对立场，另一方面更是面临着现实问题。因为，各家公司里，确实有不少员工受到影响。例如，微软公司就有76名员工来自上述7个国家。公司承诺，将为他们提供法律咨询和援助。谷歌的印度裔CEO桑达尔?皮查伊在给雇员的备忘录中提到，大约有187名谷歌员工将受到特朗普移民新政影响。受到政策影响的还有留学生。据环球网1月29日报道，移民禁令生效当天（1月27日），即有伊朗、也门和伊拉克公民无法登上前往美国的客机，也有在加州留学的伊朗学生回到美国后“不得而入”。在两名伊拉克男子1月27日当晚在纽约约翰肯尼迪国际机场遭扣押后，美国一些组织率先提出诉讼，称两人遭非法拘留，要求放人。虽然其中一人已在翌日获释，但仍有11人在机场遭到扣押。不过，从事件的最新发展来看，这些人有了希望。北京时间1月29日，纽约联邦法官判上述组织胜诉，并发出紧急停留令，对于受行政命令影响的外国人，若持有效签证并已抵达美国，可以暂时继续留美，不用被驱逐出境。另据央视网消息，美国总统特朗普关于禁止7个穆斯林国家普通公民入境的行政令出现反复，当地时间29日，白宫幕僚长普里伯斯说：绿卡持有者不在此列。

建议你检查一下电脑是否联网了，联网的话过一段时间再试试登录，如果还是不行，切换用之前你的本地帐号登录，删掉在线账号，重新再绑定一下。微软公司（即微软股份有限公司），是一家集研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为一体的跨国电脑科技公司，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，总部位于美国华盛顿州雷德蒙德市。2021年10月27日，微软公司发布了2022财年第一财季财报，第一财季营收为453.17亿美元，相比增长22%，净利润为205.05亿美元，同比增长48%。企业简介：“Microsoft”一词由“Microcomputer”和“software”两部分组成。其中，“Micro”的来源是microcomputer“微型计算机”，而“soft”则是software “软件”的缩写，是由比尔·盖茨命名的。微软在1999年12月30日创下了6616亿美元的人类历史上上市公司最高市值记录，如果算上通货膨胀，相当于2012年的9130亿美元。由于1999年受到美国国会反垄断控制调查，微软股价极度受挫，不然预估能突破8500亿美元。

苹果痛失全球市值第一宝座，被卖石油的打败了，这家石油企业是什么来头？苹果公司已经不再是世界第一了，苹果公司的股价大跌，多年占据的全球第一宝座也因此丢失而取代他的是沙特阿美公司他的全名是沙特阿拉伯国家石油公司是沙特的一家国企，就像我们国家的中石化，中石油一样，主要业务是开采销售石油，喝做石油有关的化工。他的简称之所以角沙特阿美，是因为上个世纪40年代的时候，这个公司的总部还是在美国的旧金山，当时他的全称叫沙特阿拉伯美国石油公司，所以简称叫沙特阿美。当时他还是一个外国企业占大股，直到上个世纪七八十年代的时候，沙特政府通过多次收购把百分百的股权全都收购回去，就这样，才成了沙特的国企，总部也搬回了沙特国内。咱虽然有句老话叫花无百日红，苹果公司占据全球市值第一好长一段时间了，就算是掉下来也不意外！不过，这一次变化并不是因为苹果公司本身的原因，更多的还是因为当前国际形势以及美国经济形式的影响。苹果公司是被美国国内糟糕的经济形势给拖累的，而沙特阿美则是借着俄乌冲突危机，借机上位，由于美国现在通货膨胀十分严重，再加上恶劣的经济形势，金融等方面的因素，美国股市现在是急剧再往下掉，苹果公司，也是在劫难逃，一天的时间呢，苹果公司的股份就掉了百分之三还多，而沙特阿美公司做是因为俄乌冲突背景下，国际能源石油价格急剧暴涨，所以它股价水涨船高。所以国家之间的冲突不仅仅会影响到国民的正常生活，还会影响到国家的企业发展以及稳定，凡是涉及国际化的政务问题，也一定是波及人们的正常生活的。

微软微软公司是世界PC机软件开发的先导，比尔·盖茨是它的核心。微软公司1981年为IBM-PC机开发的操作系统软件MS-DOS曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。1991年，IBM公司和苹果公司解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件（MS-DOS和Xenix）、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。 1975年，19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC语言程序编写本。当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。 1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤(雷德蒙德)，在那里开发PC机编程软件。1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。 IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件，但在91年后，由于利益的冲突，IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。1997年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。 微软的拳头产品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场，为微软公司带来了丰厚的利润：公司在Internet软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。在IT软件行业流传着这样一句告戒：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对薄公堂。2001年9月，鉴于经济低迷，美国政府有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。 微软的组织结构支持公司包括以下核心业务组: 个人服务组(PSG):由集团副总裁 Bob Muglia 领导, 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。 MSN 和个人服务业务组:由副总裁Yusuf Mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括:MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组，由集团副总裁Jim Allchin 领导，负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外，本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。 办公和商务服务组:由集团副总裁Jeff Raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。除Office部门之外，商用工具部门，包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。 全球销售、市场和服务组:由集团副总裁Orlando Ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。这些用户包括:企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。 微软研究院 (MSR):由资深副总裁Rick Rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。 运营组:由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部的商业计划。包括公司的财政、行政管理、人力资源和信息技术部门。微软公司(NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) 是全球最大的电脑软件提供商，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，大西雅图的市郊）。公司于1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦成立。公司最初以“Micro-soft”的名称（意思为“微型软件”）发展和销售BASIC解释器。最初的总部是新墨西哥州的阿尔伯克基。史蒂夫·巴尔默（Steve Ballmer）是现在的首席执行官。使得微软如此令人瞩目的原因有以下一些：它是全球最大的电脑软件公司在经济学，它是一个惊人的网络外部性的例子它在操作系统和办公软件方面扮演着事实上的垄断者地位它使得它的创立者跻身于世界上最富有的人之列；特别是掌门人比尔·盖茨多年来位居世界首富任何公开买卖公司中，它有最大的公司市值多年来它官司不断，和业界其他公司的明争暗斗已经成为IT文化的一部分。微软的产品微软生产的软件产品包括了很多的种类：Windows - 称为「视窗」的图形操作系统；它有很多版本。目前桌上版最新版本是Windows XP，服务器最新版本是Windows Server 2003。Windows几乎预装在所有的IBM兼容的个人电脑上。请参看Microsoft Windows的历史获取更多详细资料。MS-DOS - 微软公司的早期产品，它是一个命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下运行，但是到了Windows NT以及以后的产品已经可以脱离MS-DOS运行了，但基于用户因软硬件在 Windows NT 不能正常运作，微软同时间继续推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下运行的过渡产品。Microsoft Office - 它是微软公司的办公软件套件，根据版本不同可能包括Word（文字处理）、Excel（试算表）、Access（桌面数据库）、PowerPoint（幻灯片制作）、Outlook（个人邮件和日程管理）、Project（项目管理）和Publisher（电子排版）等软件。微软也为Apple Macintosh生产使用于苹果电脑的版本。Internet Explorer - 它是微软的网页浏览器。它是目前世界上使用最广泛的一种浏览器，从Windows 95开始，被设置为微软各版本的Windows的默认浏览器。它在Apple Macintosh上也可以使用。微软投资了四亿美元来把这种浏览器预装在苹果机上。Microsoft FrontPage - 它是一款所见即所得的网页编辑软件。Windows Media Player - 它是一个用于播放音频和视频的程序。微软也生产一系列参考产品，例如百科全书和地图册，使用Encarta的名称。微软还开发用于应用系统开发的集成开发环境，命名为Microsoft Visual Studio。目前已发布用于.NET环境编程的相应开发工具Visual Studio .NET。游戏帝国时代 (Age of Empires)微软模拟飞行 (Microsoft Flight Simulator)微软模拟火车微软模拟货车Halo(Halo)halo2(Halo2)注:《光环》为Microsoft旗下工作室开发.「生态体系」微软公司试图在其产品周围建立“生态体系”，以为其产品以及品牌增值。网络产品1990年代中期，微软开始将其产品线扩张到计算机网络领域。微软在1995年8月24日推出了在线服务MSN(Microsoft Network，微软网络)。MSN是美国在线的直接竞争对手，也是微软其他网络产品的主打品牌。1996年，微软以及美国的广播业巨擎NBC(国家广播公司)联合创立了MSNBC，一个综合性的24小时新闻频道以及在线新闻服务供应商。1997年末，微软收购了Hotmail，最早以及最受欢迎的webmail服务商。Hotmail被重新命名为MSN Hotmail，并成为.NET Passport，一个综合登入服务系统的平台。MSN Messenger是一个即时信息客户程序，由微软在1999年推出，是美国在线的AOL Instant Messager(AIM)及ICQ的主要竞争对手。培训微软创立了多所培训中心，旨在训练出一批低成本、只精通微软产品的雇员。最著名的就是MCSE考核(全称“微软认证系统工程师”)。虽然MCSE确实认证对微软产品的熟悉程度，它却并不是一个工程师的考核。一些苛刻的评论人员将MCSE称作“必须咨询那些有经验的人”(“Must Consult Someone Experienced”)。硬件产品虽然微软总体上是一家软件公司，它也生产一些电脑硬件产品，通常用来支援其特殊的软件商品策略：早期的一个例子是微软鼠标，用来鼓励更多用户使用微软操作系统的图形用户界面(GUI)。由于使用GUI而不用到鼠标是很罕见的，因此鼠标的流行会帮助更多用户使用Windows。微软确立了IntelliMouse（中键带滚轮的鼠标）鼠标标准，新增的滚轮方便了用户在浏览网页时上下翻页。微软还售卖游戏杆等游戏硬件产品。公司还购买了互联网设备公司WebTV，以支援其MSN互联网服务。2001年公司推出的Xbox游戏机标志着公司开始进入价值上百亿美元的游戏终端市场，这个市场之前一直由索尼公司（Sony）和任天堂（Nintendo）两家公司主导。微软历史微软公司创立于1975年，公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时的计算机爱好者也常常自行开发小型的BASIC解译器，并免费分发。然而，由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商，很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软BASIC解译器的快速成长，制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环，微软BASIC逐渐成为公认的市场标准，公司也逐渐占领了整个市场。此后，他们曾经（不太成功地）试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。1983年，微软与IBM签订合同，为IBM PC提供BASIC解译器，之后微软又向IBM的机器提供操作系统。微软之后购买了Tim Patterson的QDOS使用权，在进行部分改写后通过IBM向市场发售，将其命名为Microsoft DOS。MS-DOS获得了巨大的成功。PC硬件上运行的程序在技术上并不一定比其所取代的大型程序要好，但它有两项无法超越的优点：它为终端用户提供了更大的自由，而且价格更低廉。微软的成功也是个人电脑发展的序幕。微软开发过多种软件产品，包括了：操作系统程序设计语言的编译器以及解译器文字处理器、数据表等办公软件互联网客户程序，例如网页浏览器和电邮客户端等这些产品中有些十分成功，有些则不太成功。从中人们发现了一个规律：虽然微软的产品的早期版本往往漏洞百出，功能匮乏，并且要比其竞争对手的产品差，之后的版本却会快速进步，并且广受欢迎。今天，微软公司的很多产品在其不同的领域主宰市场。微软花了大量的精力在市场营销以及产品开发中的可重用工程，并且试图将其产品进一步组合，以提供用户一贯的开发环境。微软也试图将Windows这个著名品牌扩展到其他领域，例如用于PDA的Windows CE以及「支持Windows」的Smartphone产品。公众看法很长一段时间内，微软被广泛认可为一个计算机软件市场上的“乖小孩”，提供低廉的软件以取代原先价格高昂的主流UNIX产品。微软也因赚入大笔钞票而受到钦佩。然而，即使是在早期，微软被指责故意将其MS-DOS与竞争对手生产的Lotus 1-2-3数据表无法兼容。到90年代，微软是“坏小孩”的看法日益增多。主要的批评意见是他们利用在桌上电脑市场上的优势不公平地剥削用户。最近几年，有人指责微软涉嫌一系列合法性受怀疑的商业行为。垄断问题微软的Windows产品有效地垄断了桌面电脑操作系统市场。那些持上述看法的人指出，几乎所有市场上出售的个人电脑都预装有微软的Windows操作系统。一些观察家声称，微软作为一个垄断企业令其竞争对手处境窘困：一方面，竞争对手不愿意承认微软的垄断地位。因为在一个被垄断的市场，只有一家产品或服务的提供商。因此对竞争对手而言，将微软称为垄断者会将自己置于一个失败者的境地：这样作等于是否定了自己的存在，或否定了自己能够生存、竞争的能力。另一方面，竞争对手又希望将微软比作垄断企业，因为这样做会给自己带来好处。首先，这有可能导致市场管理者（政府）的介入。其次，被看作是“落水狗”的微软竞争对手有可能在公共关系上取胜，以刺激销售。无论微软是否是垄断企业，我们可以肯定的是：在多数微型电脑软件市场，微软是主导企业。这种主导引发很多的不满。这种不满不仅仅只存在于竞争对手中间。微软垄断地位的滥用有人批评认为微软试图利用其在桌上计算机操作系统市场上的垄断地位来扩大其在其他市场上的市场份额，例如网页网页浏览器(Internet Explorer)，服务器操作系统(Windows NT)，办公软件(Microsoft Office)，多媒体播放软件(Windows Media Player)。在微软将Internet Explorer与Windows操作系统捆绑销售后，微软在浏览器市场获得了非常大的份额。正是部分由于这种行为，微软被美国联邦法庭裁定滥用其在美国的操作系统市场的主导优势。（详情参见微软反垄断案）。在所有这些指控中，微软以满足客户需求为由为自己辩护。也有人批评微软的“包围再扩展”(embrace and extend)的策略。微软试图在开放、已确立的标准之上加入专利功能，以最终达到利用其市场优势来控制“扩展”的标准。有些人将这种策略称之为“包围、扩展再毁灭”(embrace, extend and extinguish)。安全性2002年，微软的多项网络以及互联网相关的产品在多次出现安全漏洞后被广受讨论。一些恶意的程序员不断利用微软软件的安全漏洞搞破坏，例如通过互联网创造及发布能够消耗系统资源或破坏数据的蠕虫、病毒以及特洛伊木马。这些破坏行为一般的目标是微软的Outlook以及Outlook Express电邮客户程序，Internet Information Server(IIS)网页服务器，以及SQL Server数据库服务器软件。微软辩解说由于其在互联网软件市场上的领导地位，自然而然的微软的产品会遭到更多的攻击，因为这些微软产品被广泛使用。而有人则反驳说这些攻击也对准那些微软并不占优势的产品，显示微软的产品要比其竞争对手的产品在安全性上要低一筹。在一些案例中，微软的产品为了让新手更容易使用、设置往往导致了这些蠕虫及病毒的散播。例如，微软的Windows操作系统自1995年起就自动隐藏文件后缀名(档案副档名)，这样那些恶意攻击者往往就能够让email收信人打开一些看起来普通却十分危险的附件（最近版本的Outlook以及Outlook Express禁止接收危险的文件类型，这样用户便无法打开）。批评指出微软是在用软件的易用性交换安全性。盖茨在2002年1月启动了可信赖计算计划(Trustworthy Computing Initiative)。他将其形容为一个长期的、全公司性的计划，以寻找并修正微软产品中的安全以及泄漏隐私方面的漏洞。在该计划下，公司会重新评估和设计原先的一些规范及过程，也延迟了Microsoft Windows Server 2003的上市时间。对可信赖计算计划的反应各不相同，有观察家表扬微软对安全问题的重视，但也提醒公司还有很多工作要做。微软的政治影响力微软对这些法律威胁以及公众看法的反应就是紧凑的政治游说活动以及撒入上百万美元的政治捐款。根据政治反应中心(Center for Responsive Politics, opensecrets.org)网站的数据，微软在上一次的美国联邦选举的政治捐款中，43%给了民主党，57%给了共和党。微软产品的优点微软产品的主要优点是它的普遍性，让用户从所谓的网络效应中得益。例如，Microsoft Office的广泛使用使得微软Office文件成为文档处理格式的标准，这样几乎所有的商业用户都离不开Microsoft Office。微软的软件也被设计成容易设置，允许企业雇佣低廉、水准并不太高的系统管理员。微软的支持者认为这样做的结果是下降了的“拥有总成本”。微软的软件对IT经理们在采购软件系统时也代表了“安全”的选择，因为微软软件的普遍性让他们能够说他们跟随的是被广泛接受的选择。这对那些专业知识不足的IT经理来说是一个特别吸引人的好处。微软产品的缺点微软的产品十分倚赖软件的重用。虽然这样做对快速软件开发是十分有效的，它却导致了不同软件包之间的复杂倚赖关系。这可能导致的后果是，举个例子，当微软的浏览器程序崩溃时，会导致操作系统的GUI同样崩溃。同样的倚赖关系也意味着大多数微软软件的资源能够在其他微软的产品上使用。也就是说，大多数程序可以运行其他程序，即使是在不应当发生类似情况时也是如此。例如，嵌入在电子邮件的文档和HTML中的宏可以运行程序，允许攻击者控制用户的电脑。微软在安全问题上的立场就是“不是禁止就是允许”(permitted unless forbidden)。这些问题从专门攻击微软程序的蠕虫以及病毒的泛滥中就可见一二。上面所提到的关于允许雇佣廉价却未有良好训练的系统管理员的优点有可能导致以下问题：更大的不可靠性，意味着你需要雇佣更多的这类管理员；有可能导致安全漏洞，因为不管使用什么操作系统，只有受良好训练的系统管理员才可能提升系统安全性。微软的批评者指出运行微软的产品需要花费更大代价，因为微软软件的用户事实上并不拥有他们所使用的软件：这对微软的商业模式是十分重要的。微软与自由软件的关系微软将自由软件看作是它可能的主要竞争对手，特别是Linux。从万圣节文件(Halloween documents)中我们可以看到，微软已经对自由软件以及开放源代码软件采取了“包围、扩展、毁灭”的策略。为了在桌上电脑市场上建立其领导地位，微软冒着失去低廉价格以及更多自由度——这正是个人电脑快速发展以及微软自身成功的重要因素——风险。单就价格层面而言，微软很难与自由软件相抗衡。很多相信微软并没有赋予他们选择自由的用户已经从自由软件那里找到了他们所渴望的自由已经开放标准。传统的微软策略，例如购买竞争对手，或者FUD策略，对于自由软件而言毫无作用。因为自由软件无法被收购或控制，自由软件即使失去了创造它的公司也依然能够生存。微软首席行政执行官史蒂夫·巴尔默已经将Linux称作一个“坚强的竞争力量……它是非传统的，自由的，而且很便宜。我们必须告诉人们，为什么他们所付（给我们的）其实物超所值。我们的产品曾经都很便宜。我们要比Novell，甲骨文都要便宜。但这次我们不能这样办。”（CRN.com报道，2002年6月17日）巴尔默在一个微软伙伴的会议上说：“我们曾经十分自豪，自己提供最便宜的产品——我们的价格最低，提供的内容却最多，不论是Novell，Lotus还是其他任何人都比不过我们。但现在我们面临的，是一个独特的竞争对手，Linux。对我们这样的公司而言，这实在是一种新的思考方式。”（VARbusiness 2002年7月15日报道）对于那些预装Linux的低廉个人电脑，微软的反应是他们不会降低Windows的销售价格。一些观察家指出，这种拒绝进行价格战的行为正是垄断企业的特点。微软亚洲研究院1998年11月5日，微软公司在北京成立微软中国研究院, 并于2001年11月1日将其正式更名为微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是微软公司在海外开设的第二家基础科研机构，也是亚洲地区唯一的基础研究机构。

1997年的波士顿苹果产品展览会上，乔布斯在苹果公司的生死关头临危受命重出江湖。他穿着标志性的黑色高领长袖T恤衫和牛仔裤。那时，他是苹果的“临时首席执行官”，“我们要摒弃‘让苹果胜利，微软必须失败"的观念。”乔布斯向世界宣布苹果和微软的合作，比尔·盖茨在他背后点头微笑着，可惜，他无法想象，自己是在放虎归山……　　信息时报记者 潘敬文　　“乔布斯最大的特点，就是总是能让任何人，包括他的竞争对手感到出人意料。”加拿大国家首席研究教授、曾在微软全球团队担任过高管的视频网站PPTV网络电视CEO陶闯博士向记者透露了一些乔布斯的细节。　　陶闯介绍，乔布斯重回苹果后，由于缺乏资金，第一件事情就是直奔微软向盖茨借款一亿美元。“当时苹果公司非常差，而微软则已经在PC领域处于垄断地位。”　　盖茨借他一亿美元　　据陶闯透露，一亿美元并非一个小数目，借给乔布斯这个颇有竞争力的对手让比尔·盖茨“曾有点犹豫”。但由于当时微软在PC领域已经处于垄断的状态，再加上美国国会一直寻求分拆微软。　　最重要的是，盖茨判断当时江河日下的苹果公司已经难以对微软有什么威胁，借款给乔布斯只会让微软减少来自美国国会反垄断法上的压力，因此最终决定借这笔巨款给乔布斯。但却没有想到，乔布斯却最终以带病之躯，通过高度创新，让当时正死去的苹果公司重新焕发生机甚至最终在市值上超越微软，成为微软的劲敌。

微软公司是世界PC机软件开发的先导，比尔·盖茨是它的核心。微软公司1981年为IBM-PC机开发的操作系统软件MS-DOS曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。1991年，IBM公司和苹果公司解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件（MS-DOS和Xenix）、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。 1975年，19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC语言程序编写本。当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。 1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤(雷德蒙德)，在那里开发PC机编程软件。1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。 IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件，但在91年后，由于利益的冲突，IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。1997年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。 微软的拳头产品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场，为微软公司带来了丰厚的利润：公司在Internet软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。在IT软件行业流传着这样一句告戒：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对薄公堂。2001年9月，鉴于经济低迷，美国政府有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。 微软的组织结构支持公司包括以下核心业务组: 个人服务组(PSG):由集团副总裁 Bob Muglia 领导, 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。 MSN 和个人服务业务组:由副总裁Yusuf Mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括:MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组，由集团副总裁Jim Allchin 领导，负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外，本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。 办公和商务服务组:由集团副总裁Jeff Raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。除Office部门之外，商用工具部门，包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。 全球销售、市场和服务组:由集团副总裁Orlando Ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。这些用户包括:企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。 微软研究院 (MSR):由资深副总裁Rick Rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。 运营组:由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部的商业计划。包括公司的财政、行政管理、人力资源和信息技术部门。 微软公司(NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) 是全球最大的电脑软件提供商，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，大西雅图的市郊）。公司于1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦成立。公司最初以“Micro-soft”的名称（意思为“微型软件”）发展和销售BASIC解释器。最初的总部是新墨西哥州的阿尔伯克基。史蒂夫·巴尔默（Steve Ballmer）是现在的首席执行官。 使得微软如此令人瞩目的原因有以下一些： 它是全球最大的电脑软件公司 在经济学，它是一个惊人的网络外部性的例子 它在操作系统和办公软件方面扮演着事实上的垄断者地位 它使得它的创立者跻身于世界上最富有的人之列；特别是掌门人比尔·盖茨多年来位居世界首富 任何公开买卖公司中，它有最大的公司市值 多年来它官司不断，和业界其他公司的明争暗斗已经成为IT文化的一部分。 微软的产品 微软生产的软件产品包括了很多的种类： Windows - 称为「视窗」的图形操作系统；它有很多版本。目前桌上版最新版本是Windows XP，服务器最新版本是Windows Server 2003。Windows几乎预装在所有的IBM兼容的个人电脑上。请参看Microsoft Windows的历史获取更多详细资料。 MS-DOS - 微软公司的早期产品，它是一个命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下运行，但是到了Windows NT以及以后的产品已经可以脱离MS-DOS运行了，但基于用户因软硬件在 Windows NT 不能正常运作，微软同时间继续推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下运行的过渡产品。 Microsoft Office - 它是微软公司的办公软件套件，根据版本不同可能包括Word（文字处理）、Excel（试算表）、Access（桌面数据库）、PowerPoint（幻灯片制作）、Outlook（个人邮件和日程管理）、Project（项目管理）和Publisher（电子排版）等软件。微软也为Apple Macintosh生产使用于苹果电脑的版本。 Internet Explorer - 它是微软的网页浏览器。它是目前世界上使用最广泛的一种浏览器，从Windows 95开始，被设置为微软各版本的Windows的默认浏览器。它在Apple Macintosh上也可以使用。微软投资了四亿美元来把这种浏览器预装在苹果机上。 Microsoft FrontPage - 它是一款所见即所得的网页编辑软件。 Windows Media Player - 它是一个用于播放音频和视频的程序。 微软也生产一系列参考产品，例如百科全书和地图册，使用Encarta的名称。 微软还开发用于应用系统开发的集成开发环境，命名为Microsoft Visual Studio。目前已发布用于.NET环境编程的相应开发工具Visual Studio .NET。 游戏 帝国时代 (Age of Empires) 微软模拟飞行 (Microsoft Flight Simulator) 微软模拟火车 微软模拟货车 Halo(Halo) halo2(Halo2) 注:《光环》为Microsoft旗下工作室开发. 「生态体系」 微软公司试图在其产品周围建立“生态体系”，以为其产品以及品牌增值。 网络产品 1990年代中期，微软开始将其产品线扩张到计算机网络领域。微软在1995年8月24日推出了在线服务MSN(Microsoft Network，微软网络)。MSN是美国在线的直接竞争对手，也是微软其他网络产品的主打品牌。 1996年，微软以及美国的广播业巨擎NBC(国家广播公司)联合创立了MSNBC，一个综合性的24小时新闻频道以及在线新闻服务供应商。 1997年末，微软收购了Hotmail，最早以及最受欢迎的webmail服务商。Hotmail被重新命名为MSN Hotmail，并成为.NET Passport，一个综合登入服务系统的平台。 MSN Messenger是一个即时信息客户程序，由微软在1999年推出，是美国在线的AOL Instant Messager(AIM)及ICQ的主要竞争对手。 培训 微软创立了多所培训中心，旨在训练出一批低成本、只精通微软产品的雇员。最著名的就是MCSE考核(全称“微软认证系统工程师”)。虽然MCSE确实认证对微软产品的熟悉程度，它却并不是一个工程师的考核。一些苛刻的评论人员将MCSE称作“必须咨询那些有经验的人”(“Must Consult Someone Experienced”)。 硬件产品 虽然微软总体上是一家软件公司，它也生产一些电脑硬件产品，通常用来支援其特殊的软件商品策略： 早期的一个例子是微软鼠标，用来鼓励更多用户使用微软操作系统的图形用户界面(GUI)。由于使用GUI而不用到鼠标是很罕见的，因此鼠标的流行会帮助更多用户使用Windows。微软确立了IntelliMouse（中键带滚轮的鼠标）鼠标标准，新增的滚轮方便了用户在浏览网页时上下翻页。 微软还售卖游戏杆等游戏硬件产品。 公司还购买了互联网设备公司WebTV，以支援其MSN互联网服务。 2001年公司推出的Xbox游戏机标志着公司开始进入价值上百亿美元的游戏终端市场，这个市场之前一直由索尼公司（Sony）和任天堂（Nintendo）两家公司主导。 微软历史 微软公司创立于1975年，公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时的计算机爱好者也常常自行开发小型的BASIC解译器，并免费分发。然而，由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商，很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软BASIC解译器的快速成长，制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环，微软BASIC逐渐成为公认的市场标准，公司也逐渐占领了整个市场。此后，他们曾经（不太成功地）试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。 1983年，微软与IBM签订合同，为IBM PC提供BASIC解译器，之后微软又向IBM的机器提供操作系统。微软之后购买了Tim Patterson的QDOS使用权，在进行部分改写后通过IBM向市场发售，将其命名为Microsoft DOS。MS-DOS获得了巨大的成功。 PC硬件上运行的程序在技术上并不一定比其所取代的大型程序要好，但它有两项无法超越的优点：它为终端用户提供了更大的自由，而且价格更低廉。微软的成功也是个人电脑发展的序幕。 微软开发过多种软件产品，包括了： 操作系统 程序设计语言的编译器以及解译器 文字处理器、数据表等办公软件 互联网客户程序，例如网页浏览器和电邮客户端等 这些产品中有些十分成功，有些则不太成功。从中人们发现了一个规律：虽然微软的产品的早期版本往往漏洞百出，功能匮乏，并且要比其竞争对手的产品差，之后的版本却会快速进步，并且广受欢迎。今天，微软公司的很多产品在其不同的领域主宰市场。 微软花了大量的精力在市场营销以及产品开发中的可重用工程，并且试图将其产品进一步组合，以提供用户一贯的开发环境。 微软也试图将Windows这个著名品牌扩展到其他领域，例如用于PDA的Windows CE以及「支持Windows」的Smartphone产品。 公众看法 很长一段时间内，微软被广泛认可为一个计算机软件市场上的“乖小孩”，提供低廉的软件以取代原先价格高昂的主流UNIX产品。微软也因赚入大笔钞票而受到钦佩。 然而，即使是在早期，微软被指责故意将其MS-DOS与竞争对手生产的Lotus 1-2-3数据表无法兼容。到90年代，微软是“坏小孩”的看法日益增多。主要的批评意见是他们利用在桌上电脑市场上的优势不公平地剥削用户。 最近几年，有人指责微软涉嫌一系列合法性受怀疑的商业行为。 垄断问题 微软的Windows产品有效地垄断了桌面电脑操作系统市场。那些持上述看法的人指出，几乎所有市场上出售的个人电脑都预装有微软的Windows操作系统。 一些观察家声称，微软作为一个垄断企业令其竞争对手处境窘困： 一方面，竞争对手不愿意承认微软的垄断地位。因为在一个被垄断的市场，只有一家产品或服务的提供商。因此对竞争对手而言，将微软称为垄断者会将自己置于一个失败者的境地：这样作等于是否定了自己的存在，或否定了自己能够生存、竞争的能力。 另一方面，竞争对手又希望将微软比作垄断企业，因为这样做会给自己带来好处。首先，这有可能导致市场管理者（政府）的介入。其次，被看作是“落水狗”的微软竞争对手有可能在公共关系上取胜，以刺激销售。 无论微软是否是垄断企业，我们可以肯定的是： 在多数微型电脑软件市场，微软是主导企业。 这种主导引发很多的不满。 这种不满不仅仅只存在于竞争对手中间。 微软垄断地位的滥用 有人批评认为微软试图利用其在桌上计算机操作系统市场上的垄断地位来扩大其在其他市场上的市场份额，例如网页网页浏览器(Internet Explorer)，服务器操作系统(Windows NT)，办公软件(Microsoft Office)，多媒体播放软件(Windows Media Player)。 在微软将Internet Explorer与Windows操作系统捆绑销售后，微软在浏览器市场获得了非常大的份额。正是部分由于这种行为，微软被美国联邦法庭裁定滥用其在美国的操作系统市场的主导优势。（详情参见微软反垄断案）。 在所有这些指控中，微软以满足客户需求为由为自己辩护。 也有人批评微软的“包围再扩展”(embrace and extend)的策略。微软试图在开放、已确立的标准之上加入专利功能，以最终达到利用其市场优势来控制“扩展”的标准。有些人将这种策略称之为“包围、扩展再毁灭”(embrace, extend and extinguish)。 安全性 2002年，微软的多项网络以及互联网相关的产品在多次出现安全漏洞后被广受讨论。一些恶意的程序员不断利用微软软件的安全漏洞搞破坏，例如通过互联网创造及发布能够消耗系统资源或破坏数据的蠕虫、病毒以及特洛伊木马。这些破坏行为一般的目标是微软的Outlook以及Outlook Express电邮客户程序，Internet Information Server(IIS)网页服务器，以及SQL Server数据库服务器软件。微软辩解说由于其在互联网软件市场上的领导地位，自然而然的微软的产品会遭到更多的攻击，因为这些微软产品被广泛使用。而有人则反驳说这些攻击也对准那些微软并不占优势的产品，显示微软的产品要比其竞争对手的产品在安全性上要低一筹。 在一些案例中，微软的产品为了让新手更容易使用、设置往往导致了这些蠕虫及病毒的散播。例如，微软的Windows操作系统自1995年起就自动隐藏文件后缀名(档案副档名)，这样那些恶意攻击者往往就能够让email收信人打开一些看起来普通却十分危险的附件（最近版本的Outlook以及Outlook Express禁止接收危险的文件类型，这样用户便无法打开）。批评指出微软是在用软件的易用性交换安全性。 盖茨在2002年1月启动了可信赖计算计划(Trustworthy Computing Initiative)。他将其形容为一个长期的、全公司性的计划，以寻找并修正微软产品中的安全以及泄漏隐私方面的漏洞。在该计划下，公司会重新评估和设计原先的一些规范及过程，也延迟了Microsoft Windows Server 2003的上市时间。对可信赖计算计划的反应各不相同，有观察家表扬微软对安全问题的重视，但也提醒公司还有很多工作要做。 微软的政治影响力 微软对这些法律威胁以及公众看法的反应就是紧凑的政治游说活动以及撒入上百万美元的政治捐款。根据政治反应中心(Center for Responsive Politics, opensecrets.org)网站的数据，微软在上一次的美国联邦选举的政治捐款中，43%给了民主党，57%给了共和党。 微软产品的优点 微软产品的主要优点是它的普遍性，让用户从所谓的网络效应中得益。例如，Microsoft Office的广泛使用使得微软Office文件成为文档处理格式的标准，这样几乎所有的商业用户都离不开Microsoft Office。 微软的软件也被设计成容易设置，允许企业雇佣低廉、水准并不太高的系统管理员。微软的支持者认为这样做的结果是下降了的“拥有总成本”。 微软的软件对IT经理们在采购软件系统时也代表了“安全”的选择，因为微软软件的普遍性让他们能够说他们跟随的是被广泛接受的选择。这对那些专业知识不足的IT经理来说是一个特别吸引人的好处。 微软产品的缺点 微软的产品十分倚赖软件的重用。虽然这样做对快速软件开发是十分有效的，它却导致了不同软件包之间的复杂倚赖关系。这可能导致的后果是，举个例子，当微软的浏览器程序崩溃时，会导致操作系统的GUI同样崩溃。 同样的倚赖关系也意味着大多数微软软件的资源能够在其他微软的产品上使用。也就是说，大多数程序可以运行其他程序，即使是在不应当发生类似情况时也是如此。例如，嵌入在电子邮件的文档和HTML中的宏可以运行程序，允许攻击者控制用户的电脑。微软在安全问题上的立场就是“不是禁止就是允许”(permitted unless forbidden)。 这些问题从专门攻击微软程序的蠕虫以及病毒的泛滥中就可见一二。 上面所提到的关于允许雇佣廉价却未有良好训练的系统管理员的优点有可能导致以下问题： 更大的不可靠性，意味着你需要雇佣更多的这类管理员； 有可能导致安全漏洞，因为不管使用什么操作系统，只有受良好训练的系统管理员才可能提升系统安全性。 微软的批评者指出运行微软的产品需要花费更大代价，因为微软软件的用户事实上并不拥有他们所使用的软件：这对微软的商业模式是十分重要的。 微软与自由软件的关系 微软将自由软件看作是它可能的主要竞争对手，特别是Linux。从万圣节文件(Halloween documents)中我们可以看到，微软已经对自由软件以及开放源代码软件采取了“包围、扩展、毁灭”的策略。 为了在桌上电脑市场上建立其领导地位，微软冒着失去低廉价格以及更多自由度——这正是个人电脑快速发展以及微软自身成功的重要因素——风险。单就价格层面而言，微软很难与自由软件相抗衡。很多相信微软并没有赋予他们选择自由的用户已经从自由软件那里找到了他们所渴望的自由已经开放标准。 传统的微软策略，例如购买竞争对手，或者FUD策略，对于自由软件而言毫无作用。因为自由软件无法被收购或控制，自由软件即使失去了创造它的公司也依然能够生存。 微软首席行政执行官史蒂夫·巴尔默已经将Linux称作一个“坚强的竞争力量……它是非传统的，自由的，而且很便宜。我们必须告诉人们，为什么他们所付（给我们的）其实物超所值。我们的产品曾经都很便宜。我们要比Novell，甲骨文都要便宜。但这次我们不能这样办。”（CRN.com报道，2002年6月17日） 巴尔默在一个微软伙伴的会议上说：“我们曾经十分自豪，自己提供最便宜的产品——我们的价格最低，提供的内容却最多，不论是Novell，Lotus还是其他任何人都比不过我们。但现在我们面临的，是一个独特的竞争对手，Linux。对我们这样的公司而言，这实在是一种新的思考方式。”（VARbusiness 2002年7月15日报道） 对于那些预装Linux的低廉个人电脑，微软的反应是他们不会降低Windows的销售价格。一些观察家指出，这种拒绝进行价格战的行为正是垄断企业的特点。 微软亚洲研究院 1998年11月5日，微软公司在北京成立微软中国研究院, 并于2001年11月1日将其正式更名为微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是微软公司在海外开设的第二家基础科研机构，也是亚洲地区唯一的基础研究机构。

互联网泡沫（又称科网泡沫或dot泡沫）指自1995年至2001年间的投机泡沫，在欧美及亚洲多个国家的股票市场中，与科技及新兴的互联网相关企业股价高速上升的事件，在2000年3月10日NASDAQ指数到达5048.62的最高点时到达顶峰。在此期间，西方国家的股票市场看到了其市值在互联网板块及相关领域带动下的快速增长。这一时期的标志是成立了一群大部分最终投资失败的，通常被称为“COM”的互联网公司。股价的飙升和买家炒作的结合，以及风险投资的广泛利用，创造了一个温床，使得这些企业摒弃了标准的商业模式，突破（传统模式的）底线，转而关注于如何增加市场份额。呵呵,你的问题至少可以写一本300页的书籍。关于2000年的互联网萧条,曾经有美国人写了一本书.互联网泡沫其实只是人们在早期对互联网的期望过高,而后产业信心消失后,造成的短时期的下滑.战争相当于健美训练.一个国家经济发展积累,相当于一个人天天吃蛋白质,若是不把能量很高的蛋白质消耗掉,并转化为新的力量,否则人会蛋白质中毒的.战争是一个国家的两个轮子.

从国内巨头和国外巨头的董事长、总裁、CEO等的年薪来回答，国内巨头前十大约在1200--4000万人民币之间，国际巨头在7000万--6亿美金之间，总的来讲国际国内的巨头年薪差异还是很大的。苹果CEO库克薪酬大概是近1.5亿美元，库克从1998年加入苹果，至今已经19年了。很多人说乔布斯离去后，苹果走向了没落。但苹果的市值却已经超过了8000亿美元，屡创历史新高，已经成为了美国历史上第一家市值超过8000亿美元的上市公司。

算不上是坑，看一下诺基亚与微软的合作过程：2008年史蒂芬·埃洛普担任微软商业部门总裁,被认为是最有望接替鲍尔默的人选之一。他在2010年出任诺基亚首位非芬兰人CEO。不到半年，2011年便促成了诺基亚与微软在手机业务上的合作，诺基亚抛弃塞班,转用Windows。之后诺基亚的手机业务一直下滑，诺基亚的股票大跌，公司市值严重缩缩。直到2013年9月3日，微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务），并获得相关专利和品牌的授权。2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，正式退出手机市场。看到这里你是不是认为诺基亚深深地被微软坑了？2014年诺基亚出售手机部门后，主要致力于移动网络基础设施软件和服务、测绘导航和智能定位、先进技术研发及授权这三个产业，并且逐步摆脱了亏损，开始盈利。2015年11月18日诺基亚正式启动166亿美元收购阿尔卡特-朗讯。微软收购诺基亚手机部门后，仍然持续亏损，不得进行了几次大规模裁员，原诺基亚员工高达80%被裁减。到这里，貌似诺基亚又把微软给坑了，把一个不能盈利的亏损业务卖给了微软，让微软承担了手机业务的亏损，而自己又东山再起。其实双方算不上是谁坑谁，诺基亚甩掉了包袱，可以轻装上阵开始新的业务，微软虽然没能借助诺基亚使手机业务盈利，但是不得不说，微软靠诺基亚的品牌力度宣传了wp8系统，相当于花巨资打了一个广告（当然他也获得了诺基亚相当多的专利授权，也是很有用的）。所以我觉得算不上是谁坑谁，在这过程中双方都互有获利，主要还是看谁笑到最后吧。