三一重工的竞争对手

三一重能有限公司不是国企，企业类型是股份有限公司，公司全称是三一重能股份有限公司，所属行业是通用设备制造业，所属地区是北京市。公司主要生产风力发电机、增速机、电气机械及器材、机电设备。公司的具体经营范围是：多种系列机型压裂设备的装配生产；道路货物运输；电气机械及器材、重型工业装备及通用设备、机电设备、普通机械、专业设备、电子产品、仪器仪表的研究开发、销售；电力生产设备安装；技术服务；技术开发；技术转让；技术咨询。三一使命：品质改变世界;三一愿景：创建一流企业造就一流人才做出一流贡献;企业精神：自强不息产业报国;核心价值观：先做人后做事;企业作风：疾慢如仇追求卓越;经营理念：一切为了客户一切源于创新;企业伦理：公正信实心存感激;三一信条：人类因梦想而伟大。三一重能有限公司是国企吗这个问题小编就整理到这了。

三一重能是是民企。三一重能股份有限公司于2008年04月17日成立。法定代表人周福贵,公司经营范围包括：生产风力发电机、增速机、电气机械及器材、机电设备；多种系列机型压裂设备的装配生产；道路货物运输；电气机械及器材、重型工业装备及通用设备、机电设备、普通机械、专业设备、电子产品、仪器仪表的研究开发、销售；电力生产设备安装；技术服务；技术开发；技术转让；技术咨询；货物进出口、技术进出口；出租商业用房、办公用房；租赁建筑工程机械设备等。三一重能欧洲研究院和中国研究院本部联合研发，创新性推出国内领先的“智能化”+“数字化”风电整体生态系统，依托风机技术智能化创新和数字化应用，依靠智能技术、数据分析、产品迭代等技术手段，打造了“能感知、会思考、自控制、可判断”的智能风机，以系统集成、智能控制、智慧风电场为核心，让业主掌握更具竞争优势的竞价“底牌”。2018年，三一重能欧洲研究院承担了905平台设计和研发工作，成果显著。平台集成了欧洲设计技术的全新整机结构和主控系统，整合了Winergy增速机、西门子发电机的新传动系统，大幅度提升了整机效率，相比上一代机组发电量提高达10%。中欧联合研发团队通过开发新的控制算法，更改设计配置和载荷计算，使得三一重能2.X MW机型的设计载荷从原始基线降低15%至20%。全新的降载方案使主要机械部件的设计更轻，极大降低了风机的成本。通过使用先进的新材料解决方案，优化叶片结构，降低叶片设计载荷，可以将叶片重量降低5%，成本降低12%。创新性采用新结构，新控制，新传动等技术，使得轻量化后的三一超低风速机型将中国风资源可开发区域平均风速将至4.5米/秒，已经超越欧洲同款机型的技术水平。智能控制方面，欧洲研究院引进先进的控制技术和开发手段，融合智能控制、智能传感、预测控制、数字化等多项前沿技术，打造产业先进的控制系统平台。控制策略方面：905风机平台颠覆了传统平台的控制方法，创造性地研发出了智能寻优控制技术，配套独立变桨技术、激光雷达技术和柔塔控制技术等先进的控制策略，大大提升了三一风机的发电量并降低了载荷；系统配置方面：集成了智能视音频检测、火灾报警、在线振动检测等系统，多方面全方位的实时监控和录波，并通过高速的通信网络进行传输，风机控制安全性和可维护性获得成倍提升；同时配套905平台风机控制系统，全面引进开发出新一代SCADA系统、能量管理平台、风功率预测系统，具有数据量大、通讯速度快、报表全面，界面友好等特点，使得精确的故障预警、实时的风场监控、精准的风功率预测成为可能，为打造三一重能未来无人值守或少人值守风电场提供了技术保障和数据支持，稳定、高额的提升了发电效率并降低了运维成本。

还可以。昌平的三一重能有限公司福利待遇比较高，节假日有福利，有住房公积金，出差补助，加班补助，出差可以报销。三一重能致力于成为全球清洁能源装备及服务的领航者、员工实现梦想的美好乐园。公司专注于风电系统集成、控制策略开发和智慧风电场运营的管理模式，通过国际性合作开发、引进全球顶级公司科研资源、集合全球性价比最优零部件，持续打造具有绝对竞争优势的风机产品。三一重能专业从事风电机组的研发、制造与销售，风电场开发运营，提供风电场代维与技术咨询服务，具备独立进行风电场总承包建设和运营的能力，是全球风电整体解决方案提供商。

还不错。韶山三一重能拥有一支强大的技术团队，不断进行技术创新和研发，推出了一系列高品质、高性能的产品。产品质量得到了广泛认可，其生产的混凝土机械、起重机械等产品在国内外市场上的销售量和市场占有率均居于领先地位。

三一重能不在上市公司三一重工体内，三一重能和三一重工实控人均为梁稳根先生。对比三一重工和三一重能的三个核心人物，分别是实控人梁稳根，董事长向文波和总经理唐修国。梁稳根持有三一重工2.3亿股，市值不到40亿，而持有三一重工将近50%的股份，市值300亿。同样向文波持有三一重工股票市值不到5个亿，而持有三一重能股市市值超过40个亿。唐修国持有三一重股票市值4个亿，而持有三一重能股票市值超过45个亿。三一重工是三一集团的核心企业。三一重能股份有限公司（简称三一重能）科创板IPO申请获上市委审议通过。公司有望成为继电气风电之后又一家科创板风电整机企业。三一重工是三一集团下属的核心资产，也就是说三一集团是三一各个事业部的统称。根据目前三一集团下属的事业部架构，三一集团分为三一重工、三一重装（香港上市公司：三一国际）三一重机、三一精机、三一港机、三一风电等事业部。各事业部都以省级代理商进行区域销售、服务编制，集团全面实现了扁平化的管理目标。

三一重能股份有限公司联系方式：公司电话010-60765112，公司邮箱zhaox24@sany.com.cn，该公司在爱企查共有12条联系方式，其中有电话号码4条。公司介绍：三一重能股份有限公司是2008-04-17在北京市昌平区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市昌平区北清路三一产业园。三一重能股份有限公司法定代表人周福贵，注册资本98,850万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看三一重能股份有限公司更多经营信息和资讯。

三一重能还不错。之前接到过同行业其他家的offer，只能给到15k，但是三一这边面试时就谈到了21k，差距还是挺大的。平常会有加班，频率大概在一周2、3次的样子，周末是可以休息的，我个人觉得还可以接受。并且这边的发展前景比较好，适合想挣钱和镀金的人进来。

风机轮径是128米，额定发电功率是8.5兆瓦，风机高度是150米。三一重能8.0mw风机是依靠输入的机械能，其参数是风机轮径是128米，额定发电功率是8.5兆瓦，风机高度是150米。参数在数学表示式中，是用以辨别各种特殊情形的任意常数或变数。

你问的是三一重能塔筒是什么颜色吗？这个塔筒颜色通常分为黄色和白色两种。黄色的塔筒是指采用镀锌处理的塔身，这种颜色明亮鲜艳，不仅容易识别，还有良好的抗氧化、耐腐蚀性能，经久耐用，适合用于室外环境较为恶劣的工地。白色的塔筒，这种颜色更加简洁、干净，同时更加精致，给人留下美观的印象，此外，白色的塔筒通常是针对一些项目需要配合建筑外观进行美观设计的需求而特别定制的，在大型工程项目中，白色的塔筒也具有很好的视觉效果，能够更好地融入周围的环境。

不是。三一重能的风电现场服务工程师是劳务派遣的，一般是合同工，是不可以转正的。三一重能股份有限公司于2008年04月17日成立。公司经营范围包括：生产风力发电机、增速机、电气机械及器材、机电设备。

是。当三一重能面试官告诉你明确的面试时间，这一信号基本可证实求职者已顺利通过初次筛选，成功进入第二轮面，若是含糊其辞或不确定时间，这一信号是表明面试失败，无法进入第二轮面试。面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。

三一重工是整个三一各分公司的母公司代号，三一重工做为世界五百强企业之一，它在制造业的产品是五花八门的，它的产品是很多的。而三一重能只是其中的一个项目。所以三一重能只是三一重工的一个从属产品。

好。1、工作量方面。在三一重能干交付专员除了每天都需要做的基本工作之外，没有什么格外的任务，工作量不多而且很固定，所以不累。2、奖金方面。在三一重能干交付专员不仅享有全额缴纳五险一金，并有带薪休年假待遇。

三一重能有限公司不是国企，是民营企业。拓展资料三一重能股份有限公司于2008年04月17日成立。法定代表人周福贵，公司经营范围包括：生产风力发电机、增速机、电气机械及器材、机电设备；多种系列机型压裂设备的装配生产；道路货物运输；电气机械及器材、重型工业装备及通用设备、机电设备、普通机械、专业设备、电子产品、仪器仪表的研究开发、销售；电力生产设备安装；技术服务；技术开发；技术转让；技术咨询；货物进出口、技术进出口；出租商业用房、办公用房；租赁建筑工程机械设备等。三一重能“神仙岭”风电场作为全国第一家生态风电场，其“样本”价值自然受到了各方的高度关注。该项目设计装机容量49.5兆瓦，2018年全年发电1.46亿千瓦时，在湖南全省66家风电场中排名第一。据测算，对比同规模燃煤电厂，该项目每年可节约标煤超3.9万吨，减排二氧化碳7.94万吨。此外，该项目还防治水土流失792400平方米，撒播草籽300300平方米，使整个风电场的植被恢复率达99%。三一重能欧洲研究院和中国研究院本部联合研发，创新性推出国内领先的“智能化”+“数字化”风电整体生态系统，依托风机技术智能化创新和数字化应用，依靠智能技术、数据分析、产品迭代等技术手段，打造了“能感知、会思考、自控制、可判断”的智能风机，以系统集成、智能控制、智慧风电场为核心，让业主掌握更具竞争优势的竞价“底牌”。三一重能智慧风场运营系统，由数字互联、智能分析和闭环优化三大部分组成，采用最新的物联网技术，采集了全场全量数据，实现数据互联，打破各个设备系统之间的信息孤岛。通过对风机机理的理解以及大数据和机器学习技术，对采集数据智能分析，发现问题，通过数据闭环，优化风场控制，最终降低故障停机、提升发电性能、优化并网控制，切实增加业主收益，提高运维效率，降低运维成本。

累。根据查询知乎官网得知，三一重能的算法工程岗工作累。三一以“品质改变世界”为使命,致力于为中华民族贡献一个世界级品牌。伴随着全球能源结构转型的伟大历史机遇,三一集团进入新能源装备领域。

辞职率高。北京三一重能营销青训营辞职率高，因为在三一做事儿没有轻松的事儿，很累，基本上没假的，领导对待员工不好，如果一点点没做好就骂死你，骂的你想哭，管理制度不行，很混乱，员工没有归属感，压力大，裙带关系严重，以上三点是离职率高的最重要的几点。北京三一重能营销青训营，其主营业务为风电机组的研发、制造与销售，风电场设计、建设、运营管理以及光伏电站建设运营管理业务。

象屿集团好。1、员工福利待遇好。象屿集团员工工资范围在7500元到9000元，有五险一金，在节假日期间有额外奖金，三一重能员工的工资范围在4500元到6500元，相比之下象屿集团员工福利待遇更好。2、业内影响力大。厦门象屿集团有限公司，是厦门市属国有企业，旗下拥有投资企业400余家，全资及控股企业300余家，员工超过万名，在业内影响力大，经营管理授权范围内的国有资产等，经营范围广，三一重能股份有限公司由三一集团介入风电领域所设立的全资子公司，影响力不如象屿集团，相比之下象屿集团更好。

1、首先，劳动者递交劳动仲裁申请书及相关证据。2、其次，仲裁委员会自收到申请书之日起5日内做出受理或者不予受理的决定。,br>3、最后，做出仲裁决定即可。三一重能股份有限公司，成立于2008年，位于北京市，是一家以从事电力、热力生产和供应业为主的企业。

不难。三一18级到19级只需要一十三天。三一重能是一家非常不错的企业，有五险一金，有生活用品发放，国家法定节假日休息。

美国俄勒冈州一个军事基地的限制空域范围之内。奥巴马政府表示，今年早些时候，三一集团旗下的罗尔斯公司收购了4个风电场项目，这4个风能电场的兴建地点位于美国俄勒冈州一个军事基地的限制空域范围之内。

9月7日，三一重能股份有限公司(以下简称“三一重能”或公司)首发申请上会。据悉，三一重能本次发行股数不超过32，950万股，不超过本次发行完成后股份总数的25%。拟于上交所科创板上市，保荐机构为中信证券。公开资料显示，三一重能主营业务为风电机组的研发、制造与销售，风电场设计、建设、运营管理以及光伏电站运营管理业务。公司具备独立进行风电场设计、建设和运营的能力，是全球风电整体解决方案提供商，致力于成为全球清洁能源装备及服务的领航者。公司专注于风电系统集成、控制策略开发和智慧风场运营的管理模式，通过国际性合作开发，持续打造具有竞争优势的智慧风机产品。公司秉承“品质改变世界”的理念，坚持以“推动人类高效使用清洁能源”为愿景，旨在打造风电整体解决方案领域的“中国第一、世界品牌”。【拓展资料】新能源领域的风电产业热度持续上升，三一重能IPO上会时点赶上了风口。9月7日，科创板上市委披露的2021年第65次审议会议公告显示，三一重能股份有限公司（下称“三一重能”）科创板上市首发获通过。招股书显示，三一重能拟募集资金30.32亿元，其中11.74亿元拟投入新产品与新技术开发项目，3.87亿元拟用于新建大兆瓦风机整机生产线，1.55亿元拟用于生产线升级改造项目，1.51亿元拟用于风机后市场工艺技术研发项目，5.13亿元拟用于三一张家口风电产业园建设项目，10亿元拟用于补充流动资金。“双碳”目标推动下，风电政策密集出台。据《中国“十四五”电力发展规划研究》，我国将主要在广东、江苏、福建、浙江、山东、辽宁和广西沿海等地区开发海上风电，重点开发7个大型海上风电基地，以上大型基地2035年、2050年总装机规模分别达到7100万、1.32亿千瓦。2021年上半年，我国海上风电新增装机2.15GW，同比增长102%。对此，信达证券分析师罗政分析称：“叠加风电平价后降本驱动需求回升，我们预计‘十四五"期间国内风电装机年均新增60GW，到2025年，中国风电累计装机量有望达到600GW以上。”国泰君安证券分析师陈显顺亦指出，从2021年以来发改委已审批项目情况看，总项目金额超过10万亿元，项目数量7339个，其中，环保、能源类项目金额4729亿元，占比4.6%，项目数量929个，占比12.7%，环保、能源类项目仍有较大提升空间。“在国家产业导向和碳达峰、碳中和目标稳步推进的背景下和财政投资效用和经济性角度看，环保、能源类项目相较工业、信息化、地质等类项目更有优势。”

都属于三一集团。三一集团有限公司创始于1989年，是一家总部设于中国湖南长沙的跨国集团，是中国最大、全球第五的工程机械制造商，是世界最大的混凝土机械制造商。三一集团业务全面涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备、煤炭装备、装配式建筑PC等，旗下拥有三一重工（SH，600031）、三一国际（HK，00631）两家上市公司，同时拥有三一筑工科技有限公司、三一港机、三一海洋重工、三一重能等未上市资产。智能制造先驱三一抓住机遇，加速数字化的转型，将核心业务全部转移线上，并在行业率先启动20余座“灯塔工厂”建设，全面引入了三现数据集控、柔性生产岛等新生产方式，成为引领行业智能制造的“新灯塔”。三一位于长沙的18号工厂是国内工程机械行业首个全数字化工厂，厂房规划全面应用数字化工厂仿真技术进行方案设计与验证，大大提高了规划的科学性及布局的合理性。其总装区率先将数字化管理理念融入到总装流程的各个部分。包括设计新颖的数字化厂房设施与生产线规划、柔性化的数字化生产、有序高效的数字化物流及更为可靠的数字化质量保障等等。据美国知名媒体《华尔街日报》报道，三一18号工厂“藏有中国工业未来的蓝图”。

＜strong＞三一重能营销青训营很好。＜/strong＞三一重能营销青训营很好，具体三一重能营销青训营介绍如下：其主营业务为风电机组的研发、制造与销售，风电场设计、建设、运营管理以及光伏电站建设运营管理业务。三一重能具备独立进行风电场设计、建设和运营的能力；形成了数字化顶层设计、智能化生产制造、整机系统集成、核心部件制造、风场设计、风场 EPC、风场运营维护为一体的风电整体解决方案。公司实行“人才兴企”战略，秉承“以奋斗者为本，帮助员工成功”的人才理念致力于打造中国新能源人才的工作乐园。

三一重能成立于2008年，主营业务为风电机组的研发、制造与销售，风电场设计、建设、运营管理以及光伏电站运营管理业务，是全球知名的风电整体解决方案提供商。虽然三一重能出身于知名企业集体“三一系”，但进入风电新领域也不轻松。在前些年，三一重能的业务发展并不顺利，中国可再生能源学会风能专业委员会（CWEA）数据显示，到了2019年，三一重能陆上风机的市场占有率才仅有2.9%。自2020年以来，三一重能持续深耕新能源产业，加大研发投入，通过技术创新、智能制造、数字化转型不断降低风电产品度电成本，在市场经营方面取得了极大突破。在市场占有率方面，2021年，三一重能实现跨越式进步，以3.21GW的新增装机量，首次跻身陆上风电整机商前五名。与此同时，在2021年“全球新能源企业500强”榜单中，三一重能也上升至105位。在拓展融资渠道、增加品牌影响力方面，2022年6月22日，三一重能终在科创板挂牌上市，使公司登陆资本市场，进入全新发展阶段。此外，三一重能还与三峡能源、中核汇能、国家电投等能源央国企在风电、新能源等领域展开诸多合作。今年7月，三一重能在接受投资机构调研时表示，目前公司以陆上风机为主，未来将继续实施陆上风机大型化及提质降本战略，同时积极布局海上风电，并加快实施风机出海。

12月26日。三一重能装备（郴州）有限公司，成立于2022年，位于湖南省郴州市，是一家以从事科技推广和应用服务业为主的企业。该公司风力发电项目12月26日进行开工。公司主要经营发电机及发电机组制造；发电机及发电机组销售；新能源原动设备制造登。

有的，用人单位缴纳社会保险的总原则：1.用人单位应当自成立之日起三十日内凭营业执照、登记证书或者单位印章 ，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社会保险经办机构应当自收到申请之日起十五日内予以审核，发给社会保险登记证件；2.用人单位的社会保险登记事项发生变更或者用人单位依法终止的，应当自变更或者终止之日起三十日内，到社会保险经办机构办理变更或者注销社会保险登记；3.用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费；4.用人单位应当自行申报、按时足额缴纳社会保险费，非因不可抗力等法定事由不得缓缴、减免。职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴，用人单位应当按月将缴纳社会保险费的明细情况告知本人；5.用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的百分之一百一十确定应当缴纳数额，缴费单位补办申报手续后，由社会保险费征收机构按照规定结算。

1月11日，三一重能股份有限公司（下称三一重能）在其北京南口智能制造基地，举办了智能制造标杆企业揭牌仪式。 界面新闻在现场获悉，该工厂是国内首个5G全连接风电柔性智能工厂，并建成了国内首条风电总装脉动式柔性生产线。 IT即信息通信业，OT即工业制造业。MOM是制造管理的核心运营平台，将整体生产制造过程控管统一在一个全局运行模型框架下，将生产、维护、质量和库存等管理并列起来，并让每部分既能够独立进行强化和升级，同时彼此间又能紧密的串连与协作。 据界面新闻了解，出于投资额等方面的考虑，国内风电行业并没有类似的智能制造工厂。 这一智能制造工厂拥有五个柔性制造作业中心，两条脉动式柔性生产线，可生产3.X-6.X兆瓦的机型，单条生产线在100天内能生产了800台风机。 柔性生产是针对大规模生产的弊端而提出的新型生产模式，主要依靠有高度柔性的制造设备来实现多品种、小批量的生产方式。目前，风机制造正呈现小批量多品种的特点。 混线生产和柔性生产结合，可以避免工序等待，实现生产交付周期的缩短。脉动式生产则多用于航空制造领域，可以按节奏移动装配线。 在关键工序上，三一重能用智能机器人代替了人工。 三一重能首席数字官彭旭在接受界面新闻采访时表示，在风机的生产制造环节中，物料配送，以及变桨、偏航、传动链、电缆等关键程序，是特别需要智能制造的生产场景。 “风机的制造不是库存制，所有的生产制造都是签了订单，要按照订单的台套进行配送物料。这就特别需要物料配送的自动化。”彭旭表示。 风电产品对质量的要求很高。“以偏航和变桨系统两大风电最核心部件为例，它们对装配精度的要求非常高，人工作业模式质量难以控制，这将带来很大的安全隐患。”彭旭称，三一重能的智能制造工厂，在变桨、偏航、传动链、电缆、物料配送等关键工序，已实现全自动化、无人化的生产单元。 据彭旭介绍，风力发电机的制造周期长，但交付急，如果制造商的效率及产能跟不上，将很难拿到更多订单。 此外，风电平价时代已到来，风电整机价格不断下探，如果制造成本无法下降，产品毛利率低，将在市场中丧失竞争力。 彭旭称，在智能制造工厂中生产同样容量的风电机组，可以减少35%的工人，下线时间由3.5个小时缩短至2.5个小时，产品的不良率从0.26%降低至0.14%，提升近46%。 在智能制造工厂的搭建过程中，三一重能面临了三大难题。 彭旭表示，其一，智能制造的大部分项目为行业首创，在实践过程中经历了大量的项目验证与试错。 其二，除机器人外，智能制造工厂还应用了大量视觉技术以实现人机协作，提升装配精度，这需要突破技术难点。 其三，风机制造多为小批量多品种生产，且技术更新迭代快，生产线要兼容不同的型号产品实现柔性生产，对智能制造的设备要求更高。 “通用性是面临的最大挑战。此外，需要在通用运营软件的基础上改造运营管理系统，这一技术难点也需要攻克。”彭旭称。 目前，三一重能智能工厂已初具规模。彭旭告诉界面新闻，该类型工厂在风电领域的智能制造模式具备复制性，可为行业发展带来经验。 三一重能是三一旗下可再生能源板块，成立于2008年，主要从事风电机组的研发、制造与销售，风电场设计、建设、运营管理以及光伏电站建设运营管理业务。 2020年，三一重能在国内风电整机制造商中排名第八位，目前正在推进在科创板上市。

三一重工总部位于北京，三一重机总部位于昆山。三一重能，不记得了。三一泵送，(长沙老重工总部)，三一动力。不晓得。三一代理商:每个省都有。三一搅拌设备:三一原泵送总部。三一港机，上海。流浪者博客为您解答。

1月19日晚间，三一重工（600031，SH）发布公告，公司董事会同意梁稳根先生辞去董事长、董事会专门委员会职务，选举向文波先生、俞宏福先生分别担任公司董事长、副董事长，聘任俞宏福先生担任公司总裁。三一重工在公告中高度评价了梁稳根对公司的贡献，称梁稳根是公司创始人，长期担任公司董事长，在任职期间呕心沥血、恪尽职守、勤勉尽责，推动公司高质量发展，领导公司成为全球工程机械龙头企业。 对于换帅，三一重工的公告也作出较为详细的说明。公告还表示，目前三一体系业务蓬勃发展，为了抓住行业发展变革机遇、减少日常工作事务、进一步提高公司治理水平、完善公司职业经理人发展机制，梁稳根希望将更多精力投入到三一的未来战略转型。此外，辞职后，梁稳根仍是三一实控人，也将继续担任公司董事。 对于上升新职位的向文波及俞宏福，三一重工在公告中也介绍，向文波长期担任公司总裁，经营业绩和经营能力突出，得到公司、市场、 社会 高度认可，为公司发展做出卓越贡献。俞宏福长期担任三一重机董事长，推动公司挖掘机械全球竞争力的提升，成为全球销量冠军，为三一重机的发展做出重大贡献。根据三一重工2021年三季度报，公司前三季度实现营业收入877.18亿元，同比增长20.34%；实现归属于上市公司股东的净利润约为125.67亿元，同比增长0.91%。其中，第三季度实现营业收入205.9亿元，同比下降13.14%；实现归属于上市公司股东的净利润24.93亿元，同比下降35.32%。 三一重工近年提出数字化、电动化以及国际化三大战略。 2021年5月底，三一重工推出新一代的智能挖掘机，当时还任职总裁的向文波表示，未来，工程机械行业的发展方向是电动化、智能化，而三一重工也将加速数字化转型，未来五年目标是实现销售3000亿元。 2021年8月，三一重工发布关于媒体报道的说明公告，称为更好的推进国际化战略，三一集团制定了海外市场5年内实现100亿美元的五年目标。 三一集团官网在1月18日发布新闻，称新的一年，三一更将全力实施好数字化、电动化、国际化“三化”战略，不负殷殷期盼，朝着世界500强进发。 目前，除了三一重工外，三一集团旗下三一学院在新三板挂牌，三一国际在港股上市。此外，“三一系”企业三一重能科创板IPO已经过会，树根互联也已在广东证监局办理了辅导备案登记。 每日经济新闻

袁爱进：男，1959年生，教授，硕士学位，三一重工副总裁，历任三一重能副总经理、三一重机副总经理等职务。

三一公司很多 但评价都一般 转一篇文章你看看吧 我自己的感受和自己所了解到的三一。入司培训的时间总共是七天。下面大概讲一下这七天的安排。第一天上午去参加体检（体检费65元，自费）。下午带班老师讲解了入司一些相关要求。晚上培训师讲解企业文化。在这七天陪训的时间里，讲的内容大体包括人力资源制度、信息化管理系统（OA系统）、企业的一些惩罚制度等等。下面分条给大家讲一下我的感受。 1、千万不要相信三一公司在宣讲的所讲的，在宣讲会上说是加班有加班费的或者可以换休，其实在培训的时候听培训师说公司工资分为两种计算方法，一种是计件的（按生产量计算工资），另一种是按时的（绝大部分人都是按时的，只有技工之类的是按件计算的）。三一集团实行的大小周休息，大周周末放两天，小周放一天。在正常工作的日子，加班是没有加班费的。差不多一天要工作十小时以上。 2、在宣讲会上说三年之后本科生可以拿到六万一年，研究生可以拿到十万一年，还有一年有两次的调薪机会，每次调10%-20%。千万不要信这鬼话，能调薪的那个人基本上不会是你，我认识的一个研究生在公司干了快两年了，工资还是六千根本就没有涨。你别指望你的直属领导会来提拔你，他提拔你了。他干嘛去。只有你做出的成绩被你的领导的领导赏识，才有可能，才有可能被提拔。 3、在三一的员工基本上平均只待六个月，就是应届生转正的时间，其实六个月转正是表现很不错的人，一般的话还给你延期转正，还不一定要几个月呢。 4、三一重机的惩罚制度很多而且很严厉，说上几小时也说不完，我就简单说几条。在工作时间和工作地点抽烟罚一百分，一分十块钱，算算抽一支烟要一千元。早上上班迟到一次扣十分，那就是一百元。在培训期间每个人都有一张学员证，丢失补办要50元，真变态成本就几块钱。反正在三一扣钱扣的很严重。 5、三一绝对是一个大进大出的企业，其实招人的门槛很低的。在我们那一期培训的人，没有培训完就走了很多人。 6、据我了解三一重机是在2009年的时候才开始招聘211或985院校的，在那里很多中层干部学历都不高。在跟人力资源交涉的过程中，有一个人力资源的想把自己的亲戚搞到三一的总经办之类的岗位上去，他跟人力资源的招聘专干王悦说你也知道在三一到车间的前途，就那样了。三一的一个信条是竭尽全力，实现三一；依托三一，实现自我。说的很好听，其实像211或985的本科学生去三一很多时候会觉得自己没有什么前途，因为在三一本科生时最不受重视的，还不如那些技工。千万不要看三一开的工资是三千，觉得很高。其实不怎么高，以现在我们的学历和水平到哪里都可以找到工资待遇比三一好的公司。很多人觉得以三一这样的大公司为跳板，下次能更好找工作。其实不然，一个人不管在哪里工作，其实个人能力才是最重要的，并不是说在什么样的企业呆过。 7、三一重机一年下来，法定节假日一年只有十一天，过年得时候只放三天假。在其他企业年假的话应该比这要多吧。第一年年假还没有三天，还要打折。只有你干满一年之后每年多一天年假。 8、我培训了几天之后，觉得三一重机的跟我要求有很大的差距，就想跟公司解约。在毕业生就业协议上并没有提到要解约金。我就找人力资源的人去谈，说要解约。下面我把大体对话情景再写出来。人力资源的人用A代表,本人用B代表。 A：你想跟公司解约必须走正常的渠道，必须交违约金。 B: 就业协议上又没有说要解约金，而且公司在宣讲的时候完全与企业的真实情况出入很大。 A: 国家法律有规定，要解约要交违约金，这又不是说企业自己规定的。而且三千快钱对于企业来说根本不算什么。 （嘴上说不差那三千，其实企业就差那三千块） （国家根本没有法律规定签协议违约要交违约金） B：对于学生来说三千块绝对是个不小的数目。而且我也没钱，根据劳动合同法，像我这种情况是不需要交违约金的。 A：（大吼）你去走法律程序好了。 企业其实很无赖，他就吃定你不会去走法律程序。因为那样又花时间又花钱。其实要走法律程序，企业是没有赢的机会的。不过这样的话会花很多时间，而且你没有那么多时间去耗下去。 9、在培训结束的时候，要考核，我故意没有通过。我就跟人力资源的王悦（**、娘娘腔）。王悦用C代替本人用D代替 D: 我的考核没有通过，怎么办？ C: 没有过，参加下一次培训（他就想咬着你不放，跟狗也差不多了） D: 我没有三千块 C: 那你就不要违约，在这里好好干。 企业拿不到三千块钱，根本不会给你解约函。企业其实是很无赖的，千万不要把企业想的太好。 同学们，在签约三一重机之前一定要考虑清楚了。千万不要签了就去违约，违约金是必须要的，人力资源那群人是不会给你解约函的。企业其实很无赖的，你是赖不过企业的，你耗不起时间。如果你不小心签了三一想违约的话，（如果你不计较时间和金钱）你可以去走法律程序。

三一重工股份有限公司、三一重机有限公司、湖南三一路面机械有限公司、三一汽车起重机械有限公司、三一重装国际控股有限公司、三一海工|三一海洋重工有限公司、三一南美有限公司、三一印度有限公司、三一美国有限公司、三一欧洲有限公司、普茨迈斯特控股有限公司、三一筑工科技有限公司、三一太阳能有限公司、久隆财产保险有限公司、湖南三湘银行、三一重能有限公司、三一集团有限公司上海分公司、三一汽车金融有限公司、上海竹胜园地产有限公司、湖南三一工业职业技术学院、索特传动设备有限公司。

这个工作挺好的，很有前途，现在的工地很多，就业是不成问题，这个工作的工资是根据技术好坏来定的，如果是实习生业就是两三千快，如果你有两三年的工作经验技术一班也就是五六千快，能独当一面的八千至一万，大概就这样子。

来源:中国企业家 向文波任董事长，俞宏福任总裁，梁稳根负责长期战略。 “决定再干10年”的梁稳根选择了从台前转向幕后。 1月19日晚，三一重工（600031.SH）发布公告称，公司第七届董事会第二十六次会议以通讯表决的方式召开，公司董事会同意梁稳根辞去董事长、董事会专门委员会职务，选举向文波、俞宏福分别担任公司董事长、副董事长，聘任俞宏福担任公司总裁。向文波同时辞去副董事长、总裁职务。 本次辞职后，梁稳根继续担任三一重工董事，仍为三一集团有限公司董事长。三一重工方面20日中午回应《中国企业家》表示，此次人事变动不会对公司的发展带来不利影响。 梁稳根退居幕后 资料显示，出生于1956年的梁稳根是湖南涟源人，毕业于中南大学金属材料及热处理专业，曾担任兵器工业部洪源机械厂体改办副主任。1986年3月至1991年7月，创办涟源特种焊接材料厂并任厂长，也就是三一的前身。执掌三一多年，他将这家湖南小企业带到《福布斯》全球500强，挖掘机占据全球市场15%份额夺得销冠，混凝土机械收入稳居世界第一。他一直保持着健身与阅读的习惯，每天早上9点到9点45分召集与高管们的日例会，探讨企业最关心的问题。为了提高开会效率，准时开始，到点熔断，一分钟不多。 三一重工公告称，目前三一体系业务蓬勃发展，为了抓住行业发展变革机遇、减少日常工作事务、进一步提高公司治理水平、完善公司职业经理人发展机制，梁稳根希望将更多精力投入到三一的未来战略转型。梁稳根在本次董事会上特申请辞去公司董事长职务，同时辞去董事会战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员、提名委员会委员职务；其辞职报告自送达公司董事会之日起生效。 关于梁稳根辞去董事长的原因，相关负责人表示，目前工程机械行业面临很大的变革机遇，数字化、智能化、新能源化（含电动化、氢燃混动）转型将是重中之重，还有一些新业务、新技术的考虑，这些战略落地是公司未来继续在产业升级浪潮中长期具备核心竞争力的重要举措。三一各项业务蓬勃发展，梁稳根作为三一实控人，希望集中精力更多放在“三化”方向，以确保三一重工在内的整个三一集团长期保持竞争优势。 该负责人表示，梁稳根在担任三一重工董事长期间，与职位相关的日常工作事务占据了其大量的精力。他本人也希望能够减少日常事务，投入更多精力在更擅长的领域，包括抓住商业机会、长期战略落地等。 此外，公司职业经理人的发展机制需要与战略匹配，此次人事变动，较好地完善了公司职业经理人机制，有利于提升供公司治理水平，带动了一系列关键岗位的发展，有能力的人往上走，整个人才机制和通道就顺畅起来了。 公告也对梁稳根给予了高度评价，称其作为公司创始人，长期担任公司董事长，在任职期间呕心沥血、恪尽职守、勤勉尽责，推动公司高质量发展，领导公司成为全球工程机械龙头企业。 新帅各有特点 接替梁稳根董事长职位的向文波，以及接替向文波总裁职位的俞宏福，两位新帅都可谓三一重工的“重臣”。 比梁稳根小6岁的向文波，先后毕业于湖南大学、大连理工大学、中欧国际工商学院，获得材料系铸造专业硕士学位及工商管理硕士学位。口才出众、思维敏捷的他在很多场合代表三一重工发言，是很多人了解三一重工的重要窗口。在任职期内，他曾获颁多个奖项，其中，2010年至2011年，分别获评《福布斯》2010中国最佳CEO、2011年 A股非国有上市公司最佳CEO。 三一重工方面称，向文波长期担任公司副董事长、总裁，对三一重工及所处行业认知深刻，经营业绩和经营能力突出，得到公司、市场、 社会 高度认可，完全胜任三一重工董事长职务，也反映了整个创始团队始终非常团结，体现了优秀的职业经理人发展机制。 与向文波同龄的俞宏福于2006年加入三一重工，拥有超过三十年的机械行业经验，被誉为“全球挖掘机企业里最懂技术的CEO”。 三一重工对他的评价是：俞宏福长期担任三一重机董事长，推动公司挖掘机械全球竞争力的提升，夺得全球销量冠军，为三一重机的发展做出了重大贡献。 关于此次人事变更，三一重工也表示，公司董事会选举、聘任已被公司长期发展证明，被市场、 社会 高度认可的职业经理人作为公司董事长、总裁，公司经营力量更强，对公司的未来发展机制更成熟、更畅通、更有利。 三一转型仍在路上 2018年全国两会期间，梁稳根对外发布了三一集团的“数字化”转型战略。他将其定性为一场要么“翻船”要么“翻身”的变革，其真正目标是用数字化驱动公司全面转型，对企业的商业模式、管理、组织、流程等各个方面进行重构。 在三一高层的设想里，2025年完成数字化转型之后，集团目前的人员结构也将发生巨大转变，由现在的20000名工人、8000名工程师变为3000名工人、30000名工程师，销售额则要超过3000亿元。目前这一变革仍在进行当中。 在多年布局之后，三一集团的国际化之路也进入快速发展阶段，其国际化业务正在从之前的非洲、东南亚和南美等发展中国家和地区向美国、澳大利亚、加拿大等发达国家转移。三一已在全球100多个国家建立了本地化的经销体系，海外优质代理商超过300家，为行业最多。 在向文波看来，三一重工目前主要的市场还在中国，本质上还是一个中国企业。要成为世界级大企业，国际化是必经之路。“希望在未来3到5年，在海外再造一个三一重工，在经营上实现百亿美元的销售收入。” 三一集团近来还瞄准了绿色能源领域。主攻风机制造的三一重能正在以价格优势迅速扩大市场份额，意图打造风电领域的三一重工。

可以。脱胎换骨的三一处于历史上最好的时期，有头脑的人都很清楚这一点。所以股价一定会持续慢牛走势。股吧里有人以各种方式唱空三一，认为三一股价高了，那是因为他们想三一的股价跌，以便在低价位买入三一。可以肯定地说，只要不出黑天鹅，三一的股价2年内定会突破100元人民币。【拓展资料】三一重工新任董事长向文波在接受媒体采访时认为，2021年，部分制造业龙头企业都面临“见顶的质疑”，但是工程机械远远没有见顶，还有四方面的机会：一是国际化空间还非常大。比如三一国际业务情况做得非常好，今年1月份增长了近60%，新能源板块（像风力发电）发展就更好了。二是人类对于工程机械的需求，就中国来说我认为也还有很大的空间。工程机械设备，严格上来说是个机器人，是替代劳动力的机器人，而中国的老龄化会带来很大的替代需求。三是技术周期，比如说“双碳”，传统的以化石能源为基础的工程机械将逐步被淘汰，这对三一来说是非常大的机会。四是未来的智能化、少人化甚至无人化，这对三一来说也是非常大的机会。“就工程机械这个行业而言，我个人感觉，还远远没有到登顶或者到顶的阶段。”工程机械进入调整期 更多是充满了希望从2021年 4月份开始，工程机械行业进入了一个调整时期。但是，在三一重工董事长向文波看来，“更多是充满了希望”。他在接受采访时认为，第一，国家现在适度超前的基础设施建设等重大决策对三一来说是机会；第二，“双碳”下的新能源产品的电动化，这个机会来得更快，时间也持续更长；第三，国际化空间非常大。“所以，这些挑战，对我们更多是机会。企业经营始终会存在一些压力，这些压都要靠企业的创新，要靠企业更好的降低成本提高质量，更好地为客户创造价值去面对解决这些困难。”

国家法定假日工资计算如下：根据《中华人民共和国劳动法》第四十四条，有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：(一)安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬(150%*日工资报酬)；(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬(200%×日工资报酬);(三)法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬(300%*日工资报酬)；第五十一条　劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资(100%带薪)。按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天法定节假日加班的三倍工资的计算方式为：基本工资/21.75天/8小时*300%。因此，对于国家的法定假日加班的劳动者可以获得三倍的加班工资，并且是不能利用调休来进行处理，这也是很多用人单位的做法，希望劳动者要清楚这点，以免自己的合法利益被单位侵犯，损失的是自己。

三一是民营。三一全称三一集团有限公司，属于民营企业。三一介绍：三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来，三一集团秉持创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献的企业宗旨，打造了业内知名的三一品牌。三一集团业务全面涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备、煤炭装备、装配式建筑PC等。旗下拥有三一重工、三一国际、三一重能三家上市公司，同时拥有三一筑工科技有限公司能等未上市资产。通过三一重工，集团还全资控股全球混凝土机械第一品牌德国普茨迈斯特、持股全球随车起重机巨头奥地利帕尔菲格。目前，三一混凝土机械稳居世界第一品牌；挖掘机械在国内市场已连续十年蝉联销量冠军，2020年，三一共销售98705台挖掘机，占据全球挖掘机市场15%的份额，首夺全球销量冠军；履带起重机械、桩工机械、煤炭机械、港口机械稳居中国第一。

北京三一重能机械工程师宿舍是8人间。一直管住。每天8点上班。中午有休息的。

三一军亮版牵引车好。三一军亮版牵引车采用全新一代福田康明斯X系列明星动力，MFS高效涡轮增压器&-体式钢活塞，更可靠，更经济。XPI超高压喷射技术，喷射压力超过2000巴，燃烧更充分，油耗更低。三一集团是一家总部设于中国湖南长沙的跨国集团，公司创建于1989年，是中国最大、全球第五的工程机械制造商，同时也是世界最大的混凝土机械制造商。三一集团业务全面涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、路面机械、煤炭机械、港口机械、海洋工程等装备制造领域，旗下拥有三一重工、三一国际两家上市公司，同时拥有三一港机、三一海洋重工、三一重能等未上市资产。集团还全资控股全球混凝土机械第一品牌德国普茨迈斯特、持股全球随车起重机械巨头奥地利帕尔菲格。

三一集团年终奖每年3月份发。三一集团是一家总部设于中国湖南长沙的跨国集团，公司创建于1989年，是中国最大、全球第五的工程机械制造商，同时也是世界最大的混凝土机械制造商。三一集团业务全面涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、路面机械、煤炭机械、港口机械、海洋工程等装备制造领域，旗下拥有三一重工（SH，600031）、三一国际（HK，00631）两家上市公司，同时拥有三一港机、三一海洋重工、三一重能等未上市资产。集团还全资控股全球混凝土机械第一品牌德国普茨迈斯特、持股全球随车起重机械巨头奥地利帕尔菲格。

三一是中国最大、全球第五的工程机械制造商。三一连续获评为中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”、中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌50强。　　三一集团的核心企业三一重工于2003年7月3日上市，是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。　　三一重工董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人，中共十七大、十八大代表，八、九、十届全国人大代表，全国劳动模范、全国优秀民营企业家，优秀中国特色社会主义事业建设者，“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”。[2] 三一集团业务全面涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、路面机械、煤炭机械、港口机械、海洋工程等装备制造领域，旗下拥有三一重工（SH，600031）、三一国际（HK，00631）两家上市公司，同时拥有三一港机、三一海洋重工、三一重能等未上市资产。通过三一重工，集团还全资控股“全球混凝土机械第一品牌”德国普茨迈斯特（Putzmeister）[3] 、持股“全球随车起重机械巨头”奥地利帕尔菲格（Palfinger）[4] 。 目前，三一集团在中国长沙、北京、上海、沈阳、昆山、乌鲁木齐等地建有产业园，在印度、美国、德国、巴西建有研发制造中心，业务覆盖全球100多个国家和地区。[5]

从三一重工跳槽出来能干服务机械的工作。三一重工很好找工作，最适合三一重工的工作是服务机械，三一重工是全球领先的工程机械制造商，也是全球最大的混凝土机械制造商，从三一重工跳槽出来能干服务机械的工作。

三一王道465油耗高。三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来，三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，打造了业内知名的“三一”品牌。三一集团业务全面涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备、煤炭装备、装配式建筑PC等。旗下拥有三一重工（SH，600031）、三一国际（HK，00631）两家上市公司，同时拥有三一筑工科技有限公司、三一港机、三一海洋重工、三一重能等未上市资产。通过三一重工，集团还全资控股“全球混凝土机械第一品牌”德国普茨迈斯特（Putzmeister）、持股“全球随车起重机巨头”奥地利帕尔菲格智能制造先驱三一抓住机遇，加速数字化的转型，将核心业务全部转移线上，并在行业率先启动“灯塔工厂”建设，全面引入了三现数据集控、柔性生产岛等新生产方式，成为引领行业智能制造的“新灯塔”。三一位于长沙的18号工厂是国内工程机械行业首个全数字化工厂，厂房规划全面应用数字化工厂仿真技术进行方案设计与验证，大大提高了规划的科学性及布局的合理性。其总装区率先将数字化管理理念融入到总装流程的各个部分，包括设计新颖的数字化厂房设施与生产线规划、柔性化的数字化生产、有序高效的数字化物流及更为可靠的数字化质量保障等等。据美国知名媒体《华尔街日报》报道，三一18号工厂“藏有中国工业未来的蓝图”。

三一重工股份有限公司（SANY HEAVY INDUSTRY CO., LTD.），是由三一集团创建于1994年，通过打破国人传统的“技术恐惧症”坚持自主创新迅速崛起。2003年7月3日，三一重工在A股上市（股票代码：600031）。三一重工的母公司三一集团于1989年在湖南涟源正式创立，公司名称源于创业初期提出的“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业愿景。多年来，三一以“品质改变世界”为使命，致力于为中华民族贡献一个世界级品牌。2019年11月13日，三一 重工股份有限公司上榜单项冠军产品(第四批)名单。2019年12月，三一重工股份有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。 2019年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第33位。2020年5月12日，三一重工（600031.SH）发布公告称，因个人资金需求，公司董事唐修国、总裁向文波、副总裁易小刚以及毛中吾，拟自2020年6月3日至2020年12月2日期间，通过集中竞价的方式分别减持分别不超过360万股、700万股、233万股、505万股，减持价格按市场价格确定。应答时间：2021-08-09，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

三一集团始创于1989年，三一的含义是“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”是该企业宗旨。三一集团已发展成为拥有员工28000余人，以长沙为总部，涵盖上、沈、京、昆等，总资产达到200亿元。

你好，三一重工有可能在三年内实现复苏，因为它拥有世界一流的技术和管理水平，并且得到了国家政府的大力支持。此外，三一重工还将通过不断更新设备、拓展市场、发展新产品和新服务来促进企业发展。

高级工程师可以的，普通员工不能。

索尼，日本的一个企业集团。

三一重卡牵引车军亮版430能买。这款车和同级别的其他车型相比，油耗还是很优秀的。三一重卡牵引车采用轻量化设计。通过对BIW驾驶室的CAE分析，对钣金、断开式平衡轴和壳体悬架结构进行拓扑优化，不仅提高了汽车的耐久性，而且大大减轻了汽车本身的重量。

SY200、SY210、SY220、SY230、SY310、SY420等系列挖掘机是三一重工采用最新技术、充分重视其安全性及环保性能、生产效率极高的强力液压挖掘机，功能强、适用范围广，可进行挖掘、装卸，其标准配置可用于Ⅲ级以下土壤的挖掘，在配置特殊附属装置后还可以进行碎石、拆卸、抓木、抓钢等作业，兼有推土、装载的功能，它们为客户创造更多价值。 三一挖掘机以卓越的作业效率和低能耗，赢得市场青睐。优化的整机系统配置，采用原装进口知名品牌发动机和原装进口电控正流量系统，通过先进的智能电器控制系统，实现对动力、液压、电气的综合控制，具有显著的节能效果，同时提高了作业效率。