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吹长号怎样才能更好的增强自己的气息

2023-07-12 10:12:31
ardim

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管乐论坛吹奏用气

把用气比作成吹气球和慢撒气的过程。气球撑起来的时候是球的顶皮先撑起,(换在人体上就是丹田撑起来)慢慢得中间变大(肚皮撑起)靠气球嘴子得地方撑起(胸腔撑起)这样经过刻苦得训练,时间长了你会感觉到肚皮得疼痛,恭喜您,那证明你快要练成了,慢慢得你会发现吃了东西得时候吹声音和用气会比较轻松,声音比较浓厚。时间长了不吃东西就会觉得丹田有很大的空间。你在吹奏得时候气息就有底了。吹起来声音就特别厚,浓。最后就是细节问题,口腔腔体要打开,其实说实在得这种东西需要自己去感悟,琢磨。按照自己得习惯加以调整,因为每个人得感觉不同。最主要得就是多听,多练,多感悟。每天练习的时候长音,音节,琶音。是必不可少的,现在我也在努力的练习着各个调式的琶音。还有长音,在练习长音的时候,注意一点即可,要求音从弱——强——弱,声音是完美的。没必要说我能吹多长多长,没用。

嗯,控制气息是个循序渐进的过程,这个穿插在平时吹长音的时候去练,楼主说的从弱到强再渐弱的过程也就是这个意思吧,其实这个在很多教材里面也有提到。

另外说到一个肚子的感觉的问题,会有点痛是正常的,如果有些朋友觉得这样的感觉不明显的话,可以这样试试:先放松,呼吸均匀,然后把皮带收得刚好的位置,每次吹的时候吸气,把肚子涨起来撑起来,感觉皮带收紧了,这样的感觉可能明显一些

我就是被口腔打开这4个字坑苦了。按那个要求吹了一年多。后来问王恒我长音为什么这么短,他说你口腔开那么大当然气短。把架子一放下来果然气长了,声音还圆润很多。

其实不是所谓打开,而是让口腔保持一个圆的状态。

还要纠正的一点就是呼吸的时候不只是肚皮鼓起来。丹田那一周都要鼓起来才对。

西柚不是西游
用丹田气,就是小腹附近。呼吸的时候一定不要挺胸,也就是说不要用“上半身”呼吸。
要用腹式呼吸,具体方法参见http://baike.baidu.com/view/780165.htm

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佛山市的朋友们‘‘‘大家认为佛山内边间医院的呼吸内科最出色,最有效?

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2023-07-12 05:28:5810

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.从广州火车站走约40米到广州火车站总站乘坐862路(坐9站)、862路B(坐14站)到南方医院站2下。走约200米到广州大道北1838号从广州火车站走约10米到地铁广州火车站A出入口乘坐地铁五号线(坐5站)到地铁杨箕站转乘地铁一号线(坐1站)到地铁体育西路站转乘地铁三号线(体育西-机场南)(坐5站)到地铁京溪南方医院站C出入口下。走约340米到广州大道北1838号
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蜀汉建兴十二年,诸葛亮卒于五丈原军中,被“安置”在梓童(找不到字,音)的前顾命大臣李严发病而死。陈志称其“常冀亮当自补复,策后人不能,故以激愤也。”余谓不然,诸葛亮早就把他“忘”了。看看诸葛亮对后事的安排吧,哪有只言片语提到李严?若诸葛亮真想再次起用李严,岂能如是! 我看李严所希冀的是诸葛亮身后成都政治格局的变化,可他却发现诸葛亮的巨大阴影依旧笼罩着后主的宫殿,诸葛系的官僚把持着所有的重要职务,他彻底绝望了。 李严文韬武略皆有可观之处,他不会傻到相信昔日的敌手能让他在其身后书写历史。诸葛亮允许李严活着是因为小小的益州经受不起强烈的政治地震,仅仅因为“呼亮来还”以及“乃更阳惊”何以废黜先帝所遗的顾命大臣?陈志所载皆亮一家之语,李严申辩之辞、廷尉审谳之卷一无所闻。以李严才具,怎会拙劣如此?其中曲折就这么简单?诸葛亮不设史官正是其聪明之处,他要做完人吗。 李严以郡守骤为肱股,他远不及诸葛久握中枢而深通权变之道。诸葛亮让他留镇永安、自己扈梓宫还都,独建拥立之功,以后主的名义升赏文武,即能安插亲信又能广收人望。李严居令君之位而选举不得与闻,他会作何感想?虽然李严的禄秩迅速提高,但仍不能分中枢之权,他毕竟兼任着尚书令啊!如此“顾命”情何以堪? 诸葛亮的奏章中提到李严有求割五郡为巴州刺史的要求,诸葛亮集中还载有李严劝其加九锡、进爵为王的建议。 前者想从诸葛身上割肉,岂能不使之心存警惕?虽情有可原却足以使孔明决心动他了。后者是想把诸葛亮推到火炉中烤焦,其心已可诛矣! 诸葛亮与李严勉勉强强的政治婚姻早晚会破裂。建兴九年,诸葛亮回到成都上表后主废李严为民徙置梓童。真是李严召他回军吗?如此李严能得到什么好处?还要授人以柄自陷不利?还是诸葛亮在表章中道出原委:“欲因行之际逼臣取利也。”是不是诸葛亮闻到了什么味道而先下手为强? 不管诸葛亮的动作中有多少阴谋、阳谋,李严依旧保全了首领,他的儿子也没有受到株连,诸葛亮既清除了政敌又获宽弘之誉,后人言及,嘉语颇多。其实以益州之鄙,是承受不起一场政坛清洗的,不杀李严、不罪李丰,为的就是稳定益州的政坛。不必去管二人的是是非非,政治是无情的,这个结局足以让人喜出望外了。 诸葛亮的政治理想是恢复汉家河山,他的一切政治活动都是服从于这个目标的,不管他的手段中含有多少阴暗的成份,也不管他的才干有何不足,他的忠诚是无可怀疑的。他殚精竭虑、事必恭亲固为其短,但这正是他对待猜忌者无声的回答,历史上哪个权臣如此公而忘家?又有哪个权臣如此呕心沥血?苍天悠悠,此何人哉!
2023-07-12 05:31:544

我男友说爱上别人老婆就是他同事的老婆,就是不爱我,不想要我,不愿意来找我,就愿意去洪山桥头找那个一

这种男的不要也罢
2023-07-12 05:32:025

中式快餐品牌排行榜大全(中式快餐起一个什么名字好)

中国餐饮餐饮上市公司排名有:中国全聚德股份有限公司。北京湘鄂情餐饮管理有限公司。西安饮食服务股份有限公司。福建安井食品股份有限公司同庆楼餐饮股份有限公司、重庆啤酒股份有限公司等。永和大王全国连锁快餐企业。真功夫中式快餐品牌。中国兰州拉面馆,沙县小吃,云南过桥米线,黄焖鸡米饭,柳州螺蛳粉,陕十三肉夹馍,山西刀削面,安徽牛肉板面,单县羊肉汤,海底捞火锅店,秦妈火锅店,重庆小面,四川担担面,毛家饭店,河间驴肉火烧,永和豆浆,北京炸酱面,北京烤鸭,武汉鸭脖,杭州小笼包1.全国连锁餐饮排行肯德基。2.全国连锁餐饮排行麦当劳。3.全国连锁餐饮排行必胜客。4.全国连锁餐饮排行海底捞。5.真功夫餐饮管理有限公司。6.全国连锁餐饮排行永和大王。7.小肥羊。8.味千拉面。9.德克士。10.大娘水饺,大娘水饺餐饮集团有限公司,创于1996年,江苏省著名商标,享誉全国的水饺连锁品牌。1.真功夫创立于2004年2.丽华快餐创业于1993年3.大娘水饺1996年4月4.马兰拉面北京市著名商标创立于1993年5.全聚德烤鸭北京特色产品创立于1864年6.小天鹅火锅创建于1982年7.N多寿司时尚外带寿司开拓者创立于2008年8.速度披萨以披萨,_饭类为主创立于2006年9.海底捞创立于1994年10.武汉艳阳天餐饮服务有限公司创立于1995年_海底捞四川海底捞餐饮股份有限公司天猫店京东店招商中四川海底捞餐饮股份有限公司,始于1994年,四川著名商标,川味火锅领先者,以火锅味美与特色周到服务而闻名,经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的跨地区直营餐饮品牌火锅店。5_真功夫真功夫餐饮管理有限公司天猫店京东店招商中真功夫餐饮管理有限公司,快餐连锁十大品牌,提出快速服务口号“60秒到手”,主营以蒸品为特色的中式快餐,美味营养的原盅蒸汤蒸饭享誉界内,国内规模大/发展快的快餐连锁企业。6_乐萨客北京德膳企业管理有限公司天猫店京东店招商中德膳企业成立于2013年,现已成立广州、成都、上海、北京四大运营中心,拥有老港记、食_故事、雪蒂斯等多个知名餐饮品牌。德膳企业下设企划中心、研发中心、生产中心、管理部、招商部、客服部等多个职能部门,现有员工1000余人,办公场所总面积达4000余平方米。“经营绿色食品,打造诚信企业,追求阳光利润,享受坦荡幸福。7_小肥羊百胜投资有限公司天猫店京东店招商中百胜投资有限公司,小肥羊,2012年成为百胜餐饮集团旗下品牌,以经营特色火锅及特许经营为主,兼营调味品研制销售的跨国餐饮连锁企业。8_味千拉面味千控股有限公司天猫店京东店招商中味千控股有限公司,味千拉面,快餐连锁十大品牌,1968年创立于日本,日本第二大拉面连锁店,上海名牌,中国最具影响力快餐品牌之一,中国餐饮百强企业,中国最大的快速休闲餐厅连锁经营商之一。9_Dicos德克士天津顶益食品有限公司天猫店京东店招商中天津顶益食品有限公司,德克士,快餐连锁十大品牌,餐饮十大品牌,中国快餐界巨头品牌,中国人自创的知名西式快餐品牌,以脆皮炸鸡著名的西式快餐品牌,中国连锁经营协会会员,全国连锁餐饮业领军企业之一。10_大娘水饺大娘水饺餐饮集团有限公司天猫店京东店招商中大娘水饺餐饮集团有限公司,创于1996年,江苏省著名商标,享誉全国的水饺连锁品牌,大型国际化中式快餐连锁企业
2023-07-12 05:32:021

连锁餐饮品牌有哪些

1 中国全聚德(集团)股份有限公司 2 广州酒家企业集团有限公司 3 上海杏花楼(集团)有限公司 4 西安饮食服务(集团)股份有限公司 5 天津狗不理集团有限公司 6 成都谭鱼头投资股份有限公司 7 杭州饮食服务集团有限公司杭州知味观 8 山西太原江南餐饮集团有限公司 9 南京大惠企业发展有限公司 10 武汉市亢龙太子酒轩有限责任公司
2023-07-12 05:32:134

同方股份股票代码是多少?

你好,现在同方股份的股票代码是:600100,你可以通过股票软件直接搜索名字查询股票代码。
2023-07-12 05:32:271

同方股份怎么停牌了

【2010-05-13】 未刊登股东大会决议公告,停牌一天 同方股份未刊登股东大会决议公告,5月13日全天停牌
2023-07-12 05:32:341

求 同方股份600100这只股票的分析论文。3000-5000字,万分感谢!

为您提供本站网友“芳芳”的分析:同方股份财务费用变动较大,主要是因为公司以承债方式收购重庆国信投资控股有限公司 38.412%股权后,相关负息债务明显增加,且公司所属多媒体业务、半导体与照明业务等产业板块经营规模扩大、银行贷款和贸易融资相应增加,导致本年内公司负息债务规模较上年同期明显增大、信贷融资成本相应上升。后市还需谨慎。另外您也可以参考本站系统诊断: 从最近2年的基本面动向来看,营业额连续两期增长,平均增长率实现16.71%。另外,主营业务利润也连续两期显示出利润增长态势,这两期的平均增长率实现39.95%。将增长效果与利润直接挂钩,以实现稳定增长为目标,公司未来不仅会继续维持高竞争力,还会加强完善成本管理。 此外,ROE的上升态势显示出资本运用效率的改善。可以说,以往以市净率为中心的估值模式将得以改善。 ps.分析论文还是得自己写,听姐一句劝,可以多找几个分析自己再润色,别人写的不一定好。
2023-07-12 05:32:412

餐饮上市公司有哪些

全聚德、湘鄂情、西安饮食、豫园商城、宝商集团等。1、全聚德全聚德,中华老字号,创建于1864年(清朝同治三年),历经几代创业拼搏获得了长足发展。1999年1月,“全聚德“被国家工商总局认定为“驰名商标”,是中国第一例服务类中国驰名商标。2、湘鄂情湘鄂情(洪山店)是一家餐馆,位于武汉武昌区体育馆路特1号洪山体育馆内(近中北路)。餐馆类型鄂菜适宜商务宴请、大型宴会、随便吃吃、情侣约会、家庭聚会、朋友聚餐餐馆简介湘鄂情是一家主要以粤菜、湘菜为主的餐厅。在全国连锁店众多,名气很大。3、西安饮食西安饮食服务(集团)股份有限公司前身可追溯至创建于1956年的西安市饮食公司,是国有商业企业。经西安市政府批准,在原西安市饮食公司的基础上于1992年12月8日组建西安饮食集团公司,拥有核心紧密层企业18个。1997年4月9日,经中国证监会证监发字(1997)112号文和证监发字(1997)113号文批准,公开发行人民币普通股(A 股)4000万股,并于1997年4月30日在深交所上市。
2023-07-12 05:32:451

陕西省西安市国资委有哪些职能处室?以及陕西省西安市国资委下属有哪些企业?

1、职能处室有: (一) 办公室(党委办公室) 负责机关党务、政务工作,督促检查机关工作制度的落实;负责会议的组织和会议决定事项的督办;负责文电、机要、保密、档案、接待、计划生育等工作;负责机关财务、国有资产管理和后勤服务工作;负责人大议案、建议和政协提案的办理。 (二)人事工作处 负责机关所属单位的机构编制、干部人事、劳动工资、出国政审、培训、专业技术职务评聘等工作;负责组织实施目标责任综合考评工作;根据有关规定,负责对所监管企业领导人员的考察工作并提出任免建议;考察推荐董事、监事、独立董事人选;探索符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的企业领导人员考核、评价和选任方式;拟订向国有控股和参股公司派出国有股权代表的方案;负责机关及所属单位离退休人员服务管理工作。 (三)政策法规处 起草国有资产监督管理的地方性法规和规章草案;负责机关规范性文件合法性的审核工作;承办行政复议、行政应诉工作;指导国有、国有控股企业法律顾问工作;指导和监督区县、开发区国有资产管理工作;协调所监管企业安全生产、应急管理、节能减排、环境保护等工作。 (四)企业党群工作处(信访室) 根据有关规定,负责所监管企业党的组织建设和党员教育管理工作;协调所监管企业的工会、青年、妇女工作;指导所监管企业的统战工作和知识分子工作;负责所监管企业党的思想建设、精神文明建设工作;指导和推进所监管企业的思想政治工作和企业文化建设工作;负责对外宣传和新闻工作;负责所监管企业维稳工作,处理所监管企业干部群众的来信来访工作,督促检查信访案件处理结果的落实情况。 (五)企业改革与改组处 研究提出国有企业改革改组的政策建议;指导国有企业的现代企业制度建设和董事会建设工作;拟订所监管企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案和国有资产经营公司的组建方案,对其中需要国有股东决定的事项提出意见;承办所出资的国有独资公司章程的审核工作;指导所监管企业主辅分离、辅业改制和富余人员分流工作,配合有关部门做好下岗职工的安置工作。 (六)考核评价与收益管理处 完善所监管企业负责人经营业绩考核制度,对所监管企业负责人进行年度和任期考核;建立健全国有企业绩效评价指标体系,考核评价所监管企业的经营业绩;研究提出所监管企业重大资产损失责任追究的意见和措施;承办所监管企业清产核资和资产损失核销工作;组织所监管企业上交国有资本收益;负责国有资本经营预算编制和执行有关工作;组织开展所监管企业负责人离任和任期经济责任审计工作;负责调控所监管企业工资分配总体水平,提出企业负责人薪酬制度和激励办法并组织实施,规范企业负责人职务消费和职工福利保障。 (七)产权管理处 落实有关国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等方面的规章制度和管理办法,研究提出完善我市国有产权管理的意见;负责所监管企业国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等工作;负责所监管企业资产评估项目的核准和备案工作;审核所监管企业资本金变动、股权转让及发债方案;监督、规范国有产权交易;监督改制企业遗留的非经营性国有资产。 (八)监事会工作处(市国有企业监事会工作办公室) 按照有关规定,负责国有企业监事会的日常管理工作。 机关党的机构按照党章规定设置。 纪检、监察机构按照有关规定设置。2、下属单位有:西安市热力公司 西安天然气总公司 西安自来水公司 西安市公交总公司 西安西无二电子信息集团有限公司 西安工业资产经营有限公司 西安焦化厂 西安热电有限责任公司 西安西化热电化工有限责任公司 中国标准缝纫机集团有限公司 西安唐城集团股份有限公司 西安饮食服务(集团)股份有限公司 西安市基础设施建设投资总公司 西安旅游集团有限责任公司 西安国际经济贸易公司 陕西鼓风机(集团)有限公司 西安市物资总公司 西安市建筑工程总公司 西安市城市建设开发总公司
2023-07-12 05:31:102

李严原本默默无闻,为何变成仅次于诸葛亮的人物?

了解三国历史的人,应该对于李严这个人并不是特别陌生吧。不过李严虽然作为刘备的托孤大臣之一,但是在此之前几乎可以说没有特别的让人印象很深刻的事情,换句话说,李严在这件事情之前其实一直都是一种默默无闻的态度的,究竟是什么原因让刘备选中了李严来做自己的托孤大臣,和诸葛亮到达了差不多的地位?李严原本并不出名的一个人,究竟是为何被刘备选中了呢,刘备这样做的目的究竟是什么 ?刘备的蜀汉政权是属于外来政权,刚夺得益州不久刘备就为了安抚益州派而娶了吴懿的妹妹,虽然刚开始刘备碍于其是同宗亲刘瑁的妻子(刘瑁此时已经病逝),但最终还是听从了法正等人的意见。托孤大臣不能够只选用荆州派的诸葛亮,虽然刘备知道诸葛亮对自己忠心耿耿,但是对于自己的儿子刘禅就未必了,为了安全起见必须有制衡之策,另外一方面也需要安抚益州派的人,所以必须再选用一个益州派的大臣。托孤大臣中诸葛亮主要是侧重于文的,早年刘备三顾茅庐请诸葛亮出山后,诸葛亮就主要是在后方负责统筹兼顾。前期的时候诸葛亮并没有怎么参与军事行动中,《三国演义》中著名的火烧博望坡其实是刘备自己干的,赤壁之战主要是周瑜的功劳,所以托孤大臣还最好还能选一个武将。李严自身才能十分优秀。早年在刘表、刘璋手下任职时期,李严就因才干而闻名遐迩。后来转投到刘备手下任职,参与了制定蜀汉法律基础《蜀科》,先后被任命为犍为太守、兴业将军,其中后来发生的两件事情更能形象体现了李严军事才能。公元217年,越巂郡夷帅高定率军围攻新道县,李严前往解救并将高定击溃逃走。公元218年,当时刘备正在汉中和曹操展开大战,而马秦、高胜等在郪县起兵,招集队伍数万人。面对这种危急情况,李严仅仅率领本郡的5000多名士兵便将他们击溃,并斩杀了马秦、高胜,平定了这场动乱。从这里可以看出李严能够当上托孤大臣之一,一方面是因为刘备的平衡各派利益的需要,另外一方面则更多的是其自身的能力突出。公元231(建兴九年)春,诸葛亮出兵祁山,李平负责督运粮草。夏秋之季,正逢阴雨连绵,粮草运输供应不上,李严派参军狐忠、督军成藩传话给诸葛亮,让他撤军,诸葛亮得到信后答应退兵。李严听说军队已撤退,于是又故作惊讶,说:“军粮充裕,怎么又退军呢!”用意在于解脱自己督办粮草不力的责任,显出诸葛亮延误战机的错误。他又上奏后主,说“军队伪装撤退,其实是用来引诱敌人好与其决战”。诸葛亮便将李严的前后书疏原本手迹递上去,李严的错误和矛盾一下子暴露无遗。李严辞穷理屈,只得叩头认罪。于是诸葛亮上奏弹劾李严说:“自从先帝驾崩,李平的心思全想着家庭,尚且搞些小恩小惠,只想平稳处世求名,全不顾国家大事。为臣北往出兵,希望让他带兵前往镇守汉中,李严再三借口推辞,并无前来汉中之意,反而想把五郡连并起来,自己作巴州刺史。去年为臣打算西征,想让李严主管镇守汉中,李严却说司马懿等在那边开府召聘人士作大官。为臣心里明白李平鄙陋心理,是想借我临行之机逼我给他一些利益,于是为臣上表奏任他的儿子李丰主管江州事宜,给他如此的破格待遇,本想解决一时的急务。李严上任后,为臣将大小事权全部委付于他,朝廷上下都奇怪我为什么这样的厚待李严。正是因为国家大事未定,汉室倾危,与其揭批李严之短处,不如对他褒扬鼓励。只是认为李严本性不过是为了得到一些荣誉、利益而已,哪料到他竟然存有颠倒是非之心,以致如此。如果这种人和事任其存在下去,必将导致国家的祸败。这是为臣愚暗,说多了徒增愧咎之情。”于是废李严为民,流放梓潼郡。公元234(建兴十二年),李严听说诸葛亮去世,于是发病而死。李严生前常企望诸葛亮会再次起用他,考虑除诸葛亮之外,其它的大臣不可能再用他,故此激愤发病。李严之子李丰官至朱提太守。据《水经注》记载,李严在健为任郡守期间(214年—222年), 还重新修筑了蒲江大堰,又叫“六水门”枢纽工程,使其能连接江的两岸。 东汉晚期,战乱极颇繁,都江堰、六水门等大型水利工程都严重失修。李严上任后,重新整治水利工程,对当时的生产建设是有功绩的。李严的这次水利整治工程影响后世,以致于后来南宋时期的赐进士出身、工部侍郎、井研人李心传认为 “眉州通济堰,建安间创始”,把功劳记在了李严当时的盛举上。
2023-07-12 05:30:595

诸葛亮为什么要把同为托孤大臣的李严废掉

公元231(建兴九年)春,诸葛亮出兵祁山,李平负责督运粮草。夏秋之季,正逢阴雨连绵,粮草运输供应不上,李严派参军狐忠、督军成藩传话给诸葛亮,让他撤军,诸葛亮得到信后答应退兵。李严听说军队已撤退,于是又故作惊讶,说:“军粮充裕,怎么又退军呢!”用意在于解脱自己督办粮草不力的责任,显出诸葛亮延误战机的错误。他又上奏后主,说“军队伪装撤退,其实是用来引诱敌人好与其决战”。诸葛亮便将李严的前后书疏原本手迹递上去,李严的错误和矛盾一下子暴露无遗。李严辞穷理屈,只得叩头认罪。于是诸葛亮上奏弹劾李严说:“自从先帝驾崩,李平的心思全想着家庭,尚且搞些小恩小惠,只想平稳处世求名,全不忧虑国家大事。为臣北往出兵,希望让他带兵前往镇守汉中,李严再三借口推辞,并无前来汉中之意,反而想把五郡连并起来,自己作巴州刺史。去年为臣打算西征,想让李严主管镇守汉中,李严却说司马懿等在那边开府召聘人士作大官。为臣心里明白李平鄙陋心理,是想借我临行之机逼我给他一些利益,于是为臣上表奏任他的儿子李丰主管江州事宜,给他如此的破格待遇,本想解决一时的急务。李严上任后,为臣将大小事权全部委付于他,朝廷上下都奇怪我为什么这样的厚待李严。正是因为国家大事未定,汉室倾危,与其揭批李严之短处,不如对他褒扬鼓励。只是认为李严本性不过是为了得到一些荣誉、利益而已,哪料到他竟然存有颠倒是非之心,以致如此。如果这种人和事任其存在下去,必将导致国家的祸败。这是为臣愚暗,说多了徒增愧咎之情。”于是废李严为民,流放梓潼郡。
2023-07-12 05:30:511

中国餐饮百强企业中

  2006年,中国餐饮消费全年零售额首次突破万亿元大关,达到10345.5亿元,同比增长16.4%,比上年净增1458亿元,连续16年实现两位数高速增长,与改革开放初期的1978年相比增长了188倍。  2007年,中国餐饮业发展迈上新台阶,全年零售额达到12352亿元,比上年约增加2006.5亿元,同比增长19.4%,比上年同期增幅高出3个百分点,占社会消费品零售总额的13.8%,拉动社会消费品零售总额增长2.6个百分点,对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.6%。中国餐饮业的快速持续发展,显示出了在社会需求和经济发展的大背景下,行业总体规模日益扩大,在国民经济中的地位和作用明显提升和加强。  2008年1-11月份,全国住宿与餐饮业零售额达到13905.1亿元,同比增长24.9%,环比基本持平,比上年同期加快6.1个百分点,占同期社会消费品零售总额的比重为14.2%,拉动社会消费品零售总额增长3.5个百分点。其中11月份,全国住宿与餐饮业继续保持快速增长,零售额实现1376.6亿元,同比增长25.1%,比上年同期加快3.5个百分点,但比上月下降6.6%。  2008年下半年起,在扩大内需的大环境下,商务部提出在扩大内需、拉动消费方面,将大力发展餐饮业。以消费促发展,在三方面大力发展餐饮行业。首先,大力发展大众化餐饮。其次,重点关注和解决餐饮行业的放心消费问题,严把食品原料进货关。第三,积极推进节能环保工作,推动行业节能减排纵深发展。  目前中国餐企业已经十分注重品牌的塑造和企业规模的扩大。通过连锁经营和特许经营等多种方式,中国餐饮业正积极进军海外市场。中国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。随着中国经济及旅游业的发展,餐饮行业的前景看好,在未来几年内,中国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚。  中投顾问2009-2012年中国餐饮业投资分析及前景预测报告  餐饮百强没有,只有国内餐饮连锁重点企业,基本上都是连锁的。  13.1 味千(中国)控股有限公司  13.1.1 公司简介  13.1.2 2007年1-12月味千拉面经营状况分析  13.1.3 2008年上半年味千拉面经营状况分析  13.1.4 味千中国收购深圳味千  13.2 内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司  13.2.1 公司简介  13.2.2 2008年上半年小肥羊经营状况分析  13.2.3 小肥羊市场整顿规范情况  13.2.4 小肥羊已进入全新发展阶段  13.2.5 小肥羊上市运作状况探析  13.3 福记食品服务控股有限公司  13.3.1 公司简介  13.3.2 2006-2007财年福记餐饮经营状况分析  13.3.3 2007-2008财年福记餐饮经营状况分析  13.3.4 2008-2009财年第一季度福记食品经营状况分析  13.4 西安饮食股份有限公司  13.4.1 公司简介  13.4.2 2007年1-12月西安饮食经营状况分析  13.4.3 2008年1-9月西安饮食经营状况分析  13.4.4 2008年西安饮食业务呈良好发展势头  13.5 中国全聚德(集团)股份有限公司  13.5.1 公司简介  13.5.2 2007年1-12月全聚德经营状况分析  13.5.3 2008年1-9月全聚德经营状况分析  13.5.4 全聚德连锁经营发展分析  13.5.5 全聚德的品牌经营情况及品牌营销战略  13.5.6 全聚德发展经营状况  13.6 上海永和大王餐饮有限公司  13.6.1 公司简介  13.6.2 菲律宾餐饮连锁巨头全资收购永和大王  13.6.3 永和大王高调进军天津  13.6.4 永和大王加快国内新店建设  13.7 广州市真功夫餐饮管理有限公司  13.7.1 公司简介  13.7.2 真功夫欲打造全球中式快餐霸主  13.7.3 真功夫的创新过程与成果  13.7.4 真功夫快速发展存在的问题  13.8 深圳面点王饮食连锁有限公司  13.8.1 公司简介  13.8.2 深圳面点王迅速发展背后的经营理念  13.8.3 面点王的营销策略解析  13.8.4 面点王快速发展的成功之道  希望对你有帮助!
2023-07-12 05:30:471

三国演义10个场面,每个场面400字左右.

  不要分你自己整理下  即 诸葛亮(181—234年),字孔明,人号卧龙,琅邪阳都(今山东沂南县)人。他是汉朝司隶校尉诸葛丰的后代。  汉灵帝光和四年(181年),诸葛亮出生于琅邪阳都的一个官吏之家。诸葛氏是琅邪的望族,先祖诸葛丰曾在汉元帝时做过司隶校尉(卫戍京师的长官)。诸葛亮父亲诸葛圭,字君贡,东汉末年做过泰山郡丞。诸葛亮早年丧父,与弟弟诸葛均一起跟随由袁术任命为豫章太守的叔父诸葛玄到豫章赴任。东汉朝廷派朱皓取代了诸葛玄职务,诸葛玄就去投奔老朋友荆州牧刘表。  建安二年(197年),诸葛玄病逝。诸葛亮和弟妹失去了生活依靠,便移居隆中(今襄阳县之西二十里,一说隐居地是南阳?),隐居乡间耕种,维持生计。建安四年(199年),19岁的诸葛亮与友人徐庶等从师于水镜先生司马徽。  诸葛亮读书与当时大多数人不一样,不是拘泥于一章一句,而是观其大略,并喜欢吟诵《梁父吟》这首古歌谣。通过潜心钻研,他不但熟知天文地理,而且精通战术兵法。他志向远大,以天下为己任。,诸葛亮还十分注意观察和分析当时的社会,积累了丰富的治国用兵的知识。  建安十二年(207年),诸葛亮27岁时,刘备“三顾茅庐”于襄阳隆中,会见诸葛亮,问以统一天下大计,诸葛亮精辟地分析了当时的形势,提出了首先夺取荆、益作为根据地,对内改革政治,对外联合孙权,南抚夷越,西和诸戎,等待时机,两路出兵北伐,从而统一全国的战略思想,这次谈话即是著名的《隆中对》。[隆中,一说是今襄阳隆中,另说是南阳,难定论。  刘备听了诸葛亮这一番精辟透彻的分析,思想豁然开朗。他觉得诸葛亮人才难得,于是恳切地请诸葛亮出山,帮助他完成兴复汉室的大业。诸葛亮遂出山辅佐刘备,形成三国鼎足之势。��  诸葛亮于危难之际出而辅佐刘备,联孙抗曹。大败曹军于赤壁,夺占荆州。建安十六年,攻取益州。继又击败曹军,夺得汉中。二十六年,刘备在成都建立蜀汉政权,诸葛亮被任命为丞相,主持朝政。间武三年(223年),刘备病危,以后事相托。  刘禅继位,诸葛亮被封为武乡候,领益州牧。勤勉谨慎,大小政事必亲自处理,赏罚严明,与东吴联盟,改善和西南各族的关系,实行屯田,加强战备。建兴五年(227年),上疏(即《出师表》)于刘禅,率军出驻汉中,前后6次北伐中原,多以粮尽无功。十二年,终因积劳成疾,病逝于五丈原军中。  诸葛亮是三国时期蜀国杰出的政治家、思想家、军事家。千百年诸葛亮成为智慧的化身,其传奇性故事为世人传诵。诸葛亮的著述,在《三国志》本传中载有《诸葛氏集目录》,共二十四篇,十万四千一百一十二字。后人所编,以清人张澍辑本《诸葛忠武侯文集》较为完备。诸葛亮一生主要著作有:《前出师表》、《后出师表》、《隆中对》等。由于作战的需要,他在天文、符咒、奇门遁甲上研究很深,《三国演义》上讲述很多。诸葛亮娴熟韬略,多谋善断,长于巧思,曾革新“连弩”,可同时发射10箭;作“木牛”、“流马”,便于山地军事运输;还推演兵法,作“八阵图”。  诸葛亮的纪念古迹很多,全国有数十处。旅游观光者络绎不绝。  全国最早的武侯祠在陕西汉中的勉县。勉县武侯祠乃天下第一武侯祠。勉县武侯祠建于景耀六年(公元二六三年)春。公元二三四年八月,诸葛亮因积劳成疾,病卒于北伐前线的五丈原,时年五十四岁。诸葛亮为蜀汉丞相,生前曾被封为“武乡侯”(武乡在今汉中市的武乡镇),死后又被刘禅追谥为“忠武侯”,因此历史上尊称其祠庙为“武侯祠”。现勉县武侯祠巍峨壮观,规模宏伟,有七院六十余间殿宇,既是凭吊先贤之所,又是文物游览之地。更有意义的是,勉县武侯祠所在地乃诸葛亮当年赴汉中屯军北伐的“行辕相府”故址。  目前最出名的除成都武侯祠、勉县武侯祠外,还有南阳武侯祠、白帝城武侯祠、云南保山武侯祠和祁山武侯祠等。此外,还有建于唐代前的五丈原诸葛庙,建于明代的武侯宫(湖北蒲圻),建于建安时期的黄陵庙(湖北宜昌)等。浙江兰溪的诸葛镇,因诸葛亮子孙世代群居此地而得名。明万历年间始建丞相祠堂,距今已历三百七十余年。丞相祠堂有古建筑五十二间,内设诸葛亮灵位。近些年,兰溪丞相祠堂渐负盛名,影响日盛,是兰溪一大史迹和揽胜之地。  说到诸葛亮,在中国真是无人不知无人不晓。羽扇轻摇,运筹帷幄,决胜于千里之外;隆中对、空城计、赤壁之战等一个又一个的锦囊妙计,令多少世人拜倒在诸葛亮的聪明睿智下。可以说他在中国完全成为了智慧的化身,历史教材上也是很多溢美之词-----"三国时著名的政治家、军事家";"当政期间,励精图治,赏罚严明,推行屯田政策,并改善和西南各族的关系,促进了当地经济、文化的发展";"古往今来的政治家,诸葛亮几乎可以说称得上是完人"等等。  小时候,我也非常崇敬诸葛亮。长大了,才觉得他也有不少缺点,甚至比较严重的缺点。可以说诸葛亮在中国是被抬得太高了,我觉得应该要还历史本来面目,实事求是。  之一: 诸葛亮的人才观  从这个角度来看,毫无疑问诸葛亮是一个彻底的失败者!为何?有成语为证--"蜀中无大将,廖化为先锋"。我在网上谈到这个观点时,不少人以种种理由来为他开脱。比如,蜀国小,人才缺乏;夷陵之战,蜀中精英死伤殆尽......我看,这根本不是理由!  首先,与刘备的发掘人才相对照,可以看出诸葛亮的不足。  刘备的三顾茅庐,对降将魏延、黄忠、严颜等的重视等等,无不显示其对人材的渴望和追求。正是如此,刘备从一介布衣起家,关张赵等多年相随。而后,自荆州到益州,众多文人勇士相追随,一时蜀中人才济济,一片兴旺发达的景象。而刘备死后呢?诸葛亮所用基本上是刘备所发掘的,曾有人以费祎、蒋琬、董允等人证明诸葛亮发掘人才之长,其实费祎、蒋琬、董允三人在刘备时已予重用。真正属诸葛亮发掘的是姜维,但此人的应用并非蜀汉之福。孔明出祁山他未曾出奇谋,甚至还不如魏延;也从未单独率领重要的作战,甚至还不如王平;孔明死后又参与除去蜀国的栋梁魏延;不为蜀国培养人才,廖化张翼等都是很早的将领,致使蜀中无大将;九伐中原其实不得民心且拖垮经济,他却执意而为;在后方兵将配置上,他为邓艾偷渡成功创造条件;最后,刘禅一降,他也马上降魏。  可以说,到了诸葛亮时,基本是在吃刘备的"老本"了!  再看用人。  " 皆处之显任,尽其器能。有志之士,无不竞功"(见《先主传》)这就是一代枭雄刘备的用人方法。所以,众多文人勇士追随并乐于为蜀汉建功立业。而诸葛亮呢,从史书上看,对马超、赵云等人不能尽其才,导致其郁郁而终。李严,在刘备眼中是仅次于孔明的人物。刘备临终时,"严与诸葛亮并受遗诏辅少主,以严为中督护,统内外军事。留镇永安。"目的很清楚,刘备是让诸葛亮在成都辅刘禅主政务,让李严屯永安拒吴并主军务。结果呢?孔明以第五次北伐为借口,削了李严的兵权,调汉中负责后勤工作。因运粮事件,孔明抓住了李严的把柄,"乃废严为民,徙梓潼郡。"  对马谡用其短而不用其长(其长于幕后而非阵前)。对骁将魏延始终不能放弃个人之见。死后,居然让公报私仇的杨仪和"勇猛过人"兼富有战斗经验的魏延这两个仇家一起配合来决定蜀汉大军的命运--这个用人措施果然是亘古未有的。杨仪是什么人?居然说得出还不如降魏的话,由此你可以看见他是个什么的人了。同时他既没有战争经验、又没出过好一点的计谋。杨仪忠诚、经验、智力都没有,而蜀国姜维、魏延、马岱都在,真不知孔明为什么选中了他?杨仪一向与魏延有矛盾,趁此机会诬告他谋反。结果,蜀中唯一的骁将含冤被杀!!!  可以说蜀汉的失败首先败于诸葛亮的人才观!  被误解的君臣关系  诸葛亮一向被认为是蜀之栋梁,又以忠心耿耿而闻名天下。有杜甫诗为证:  《蜀相》  丞相祠堂何处寻,锦官城外柏森森。  映阶碧草自春色,隔叶黄鹂空好音。  三顾频烦天下计,两朝开济老臣心。  出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。  其实,诸葛亮与刘备父子的关系并非如小说中所说的,他的忠也要打上折扣。  为何这样说?  首先谈谈诸葛亮与刘备的关系。很多人认为:自从三顾茅庐后,诸葛亮就成为刘备身边的第一号人物。其实,这是绝对错误的观念,诸葛亮与刘备的关系并非如此紧密。  三顾茅庐后到白帝托孤前,诸葛亮与刘备并非如小说写的那样如胶似漆,在蜀的地位也非第一人。如在重大的夺取西川的战争中,刘备让诸葛亮守荆州,而带庞统;法正辅佐刘备西取巴蜀,北征汉中,为刘备建立帝业奠定了基础;刘备进位汉中王时,法正排名也在诸葛亮前。  再看关键的刘备东征。刘备称帝后,发兵征东吴为关羽雪耻,无数大臣都上表劝阻,只有一向主张孙刘联合的诸葛亮一言不发。刘备败回,诸葛亮才仰天长叹:"法孝直若在,则能制主上,令不东行;就复东行,必不倾危矣。"从这句话,就可以看出,诸葛亮当时的地位并不是刘备下面的第一把交椅,他自认为对刘备的影响力不如法正。  诸葛亮在蜀的地位提高要提到白帝托孤。但就是白帝托孤时,刘对诸葛亮也并非真正放心。白帝托孤,刘备对诸葛亮说的"君才十倍曹丕,必能安国,终定大事。若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自取"一段话和诸葛亮后来的"鞠躬尽瘁",既不是刘备首创,也不是仅仅只发生在诸葛亮身上。远的不说,在三国早期,东吴奠基人孙策在临终时就已经上演过这样一出戏文。《三国志》《吴书》《张昭传》:"策谓昭曰:"若仲谋不任事者,君便自取之。正复不克捷,缓步西归,亦无所虑。" (张昭)上表汉室,下移属城,中外将校,各令奉职。权悲感未视事,昭……乃身自扶权上马,陈兵而出,然后众心知有所归。" 我们也有理由相信他对诸葛亮并不是完全信任和没有顾虑的。  "君才十倍曹丕,必能安国,终定大事。若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自取",刘备既然以这样的方式将这话明白地说了出来,那诸葛亮也只有以"涕泣曰: "臣敢竭股肱之力,效忠贞之节,继之以死!""这样的态度,来明确地表示他惟有尽忠而死也不会取而代之一途了。诸葛亮是聪明人,他不可能傻子似的应一声" 好"的。但是如此一来,倘若日后刘禅昏庸而诸葛亮真的想要取而代之,那他就要先背上个辅佐不力,背主食言的骂名,在政治、舆论以及民心上都将会面对"不臣不忠不义"的罪名,并因此导致师出无名而居于劣势。所以刘备这话与其说是信任与托孤,不如说是一种先发制人的威胁策略,另外刘备在白帝托孤之时,并非只找了一个诸葛亮,还有一个李严在侧。刘备将这样一个快速提升、以前从未进入过权利中心的政治新秀李严,列为两名托孤重臣之一,并且命其"统内外军事",再联系"君可自取"的言语,显然说明刘备要防备、制衡的目标是诸葛亮无疑。  诸葛亮忠于刘备么?刘备一死(事实上自从诸葛亮扶刘备灵柩回成都之日起),辅佐大臣李严就被已经撇在了一边。作为仅次于诸葛亮的尚书令,又是两名托孤重臣之一的李严,只被授了一个光禄勋的虚衔,并被弃于远离权利中心成都的江州,这样实际产生的后果,就是导致象北伐这样大的军事行动,完全没有他这个被刘备遗命"统内外军事"的托孤大臣说话和发表意见的份。  我觉得,还是要正确看待诸葛亮与刘备的关系,不能让《三国演义》给糊弄了。  之三:"志大而不见机,多谋而少决"  提到诸葛亮,不由让人联想到一个羽扇纶巾、足智多谋的形象。{三国演义}使诸葛亮成为了智慧的化身,似乎没有什么不在他的预料中,军事上的胜利是轻而易举的事。历史教材称他为三国时著名的军事家,人们甚至于认为三国中最厉害的军事家非他莫属。  那么历史上的诸葛亮在军事上到底怎么样?  我认为,历史上的诸葛亮在军事上能力平庸,其长于政治与外交,军事方面是他的短处。很多人可能不服,且听我一一道来。  首先看看他的军事生涯。  诸葛亮年轻时,根本没有什么军事阅历。诸葛亮第一次上阵,是在刘备攻打四川的时候,兵困葭萌,庞统战死,没有办法,才召"(诸葛)亮与张飞、赵云等率众溯江,分定郡县,与先主共围成都"。演义中大幅渲染"隆中对"后的"火烧博望"、"火烧新野",其实在正史中,根本一笔都没有记载。诸葛亮出山以后的第一份功劳,其实是过江东,说孙权,联合抗曹。赤壁之战以后,"先主遂收江南,以亮为军师中郎将,使督零陵、桂阳、长沙三郡,调其赋税,以充军实。"其间的借东风、伏华容、收四郡本来就子虚乌有,而且直到这个时候,诸葛亮也主要负责内政和外交工作,根本没有上过一线去打仗。  四川平定后," 以(诸葛)亮为军师将军,署左将军府事。先主外出,(诸葛)亮常镇守成都,足食足兵",仍然是文职人员。所以才会有法正与黄忠取汉中,诸葛亮则呆在成都。在关键的夷陵之战中,我们看不到诸葛亮的作用,只有他那句事后之语"法孝直若在,则能制主上,令不东行;就复东行,必不倾危矣。"  就是白帝托孤时,刘备对诸葛亮的军事才能也并不认同。刘备临终时,他心目中比诸葛亮更加重要的臣子,如关羽、张飞、庞统、法正、黄权等,死的死,走的走,他才"托孤于诸葛亮,尚书令李严为副"。但并非让诸葛亮负责军事,而是以从未进入过权利中心的政治新秀李严列为两名托孤重臣之一,并且命其"统内外军事 "。实际上让诸葛亮负责民政,而让李严负责军事。  说诸葛亮"用兵如神",起码在刘备生前是看不到的--刘备几乎没让诸葛亮带兵。  诸葛亮真正指挥军队作战是在刘备死后。"建兴元年,封(诸葛)亮武乡侯,开府治事,顷之,又领益州牧,政事无巨细,咸决于(诸葛)亮。"他抛开刘备既定负责军事的李严,先后六次进行北伐。结果如何?北伐非但没有取得寸土,反而弄得蜀国疲惫不已,他自己也在最后一次北伐中病死于军中。  " 出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。"让人怜惜的同时,也证实了他军事生涯的失败是不可改变了。说诸葛亮是大军事家--完全没有成功的例证,怎么证明他军事能力强?  有人会说,诸葛亮只是时运不济罢了,不能以成败论英雄,你看他的隆中对多好啊。接下来,谈谈让诸葛亮成名的"隆中对"战略。  毛泽东评点兵法时,毫不客气的指出:"其始误于隆中对,千里之遥而二分兵力。其终则关羽、刘备、诸葛亮三分兵力,安得不败。"  北宋兵法学者苏洵《权书•项籍》一文,谈到三国时期诸葛亮在战略上的重大失误:"诸葛孔明弃荆州而就西蜀,吾知其无能为也。且彼未尝见大险也,彼以为剑门者,可以不亡也。吾尝观蜀之险,其守不可出,其出不可继,兢兢而自安犹且不给,而何足以制中原哉?......今夫富人必居四通五达之都,使其财帛出于天下,然后可以收天下之利。有小丈夫者,得一金椟而藏诸家,拒户而守之,呜呼!是求不失也,非求富也。大盗至,劫而取之,又焉知其果不失也?"认为诸葛亮把战略重点放在益州(今四川及云南、贵州部分地区)难以进取天下,是战略上的失策。  "隆中对"有对无策,不是一个很好的战略策划,诸葛亮也不是一个高明的战略家。它较同时代郭嘉进言曹操的十胜论相差甚远。对于诸葛亮战略上的失误,当时的人就已经有所认识。陈寿在《三国志》中评价说,诸葛亮"连年动众,未能成功,盖应变将略,非其所长欤!"北宋时期的兵法博士何去非也指出,"孔明有立功之志,而无成功之量;有合众之仁,而无用众之智。"这些都是非常中肯的评价。  不知几何,军事平庸的诸葛亮倒成了三国中最神机妙算的军事家了,真让人感到中国历史的不可思议!在网上,我多次提出此类问题,还有大批人为其辨解,甚至始终不悟,也真让人感到悲哀!  诸葛亮在军事上如何?引用诸葛亮的对手司马懿之语为此文作结--------"亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣。"
2023-07-12 05:30:441

重组的发哥宝哥是哪个股

宝钢股份,华发股份。严为民是名气最大的股评家之一,毕业于西南财经大学,2022年6月10号发布视频讲解股份中,把《宝钢股份》《华发股份》称为宝哥和发哥。
2023-07-12 05:30:371

西凤借壳哪个公司

西凤酒借壳公司有西安旅游集团有限公司。西安旅游集团有限责任公司主营国际国内旅游服务、餐饮娱乐、旅游资源开发、房地产开发、旅游商品开发经营、旅游客运及其他相关业务,拥有包括西安旅游、西安饮食两个上市公司、西安海外旅游公司和西安中旅2家旅行社以及西旅集团恒大置业公司、西安唐城股份有限公司、西旅集团广瑞物业管理公司、西旅集团大晟青铜文化艺术品公司8家控股企业。拥有西安大汉上林苑公司、西安秦岭野生动物园、西安惠群集团公司、西旅集团汽车公司和西安楼观台宗圣宫旅游发展公司等6家全资子公司。集团旗下有两个国家AAAA景区、2家四星级酒店、12家一至三星级酒店、8家国家特级酒店和11家中华老字号店。公司简介西安旅游集团有限责任公司是西安市人民政府于1999年6月批准成立的大型国有独资旅游企业集团,是政府授权的投资机构和资本运营机构。公司以资产为纽带,由全资、控股、参股及合作企业构成,职工1万多人。主营国际国内旅游服务、餐饮娱乐、旅游资源开发、房地产开发、旅游商品开发经营、旅游客运及其他相关业务。
2023-07-12 05:30:321

打雷下雨时外出有危险吗

打雷下雨时外出有危险。暴雨天气出门,最好穿胶鞋,这样可以起到绝缘作用,远离广告牌、临时搭建物等可能倒塌、坠落的物件;切记不要在大树下躲雨;外出尽量不要拨打、接听手机,或使用电话线等上网;远离建筑外露的水管、煤气管等金属物体;乘车途中遭遇打雷时千万不要将头、手伸出窗外。如果当时正在开车,则应尽快将车停到安全地带。急救措施当发生雷击时,旅伴应立即将病人送往医院。如果当时呼吸、心跳已经停止,应立即就地做口对口人工呼吸和胸外心脏按摩,积极进行现场抢救。千万不可因急着运送去医院而不作抢救,否则会贻误病机而致病死亡。有时候,还应在送往医院的途中继续进行人工呼吸和胸外心脏按摩。此外,要注意给病人保温。若有狂躁不安、痉挛抽搐等精神神志症状时,还要为其作头部冷敷。对电灼伤的局部,在急救条件下,只需保持干燥或包扎即可。以上内容参考:百度百科-打雷
2023-07-12 05:30:223

西凤酒借壳哪家上市公司?

西凤酒借壳公司有西安旅游集团有限公司。西安旅游集团有限责任公司主营国际国内旅游服务、餐饮娱乐、旅游资源开发、房地产开发、旅游商品开发经营、旅游客运及其他相关业务,拥有包括西安旅游、西安饮食两个上市公司、西安海外旅游公司和西安中旅2家旅行社以及西旅集团恒大置业公司、西安唐城股份有限公司、西旅集团广瑞物业管理公司、西旅集团大晟青铜文化艺术品公司8家控股企业。拥有西安大汉上林苑公司、西安秦岭野生动物园、西安惠群集团公司、西旅集团汽车公司和西安楼观台宗圣宫旅游发展公司等6家全资子公司。集团旗下有两个国家AAAA景区、2家四星级酒店、12家一至三星级酒店、8家国家特级酒店和11家中华老字号店。公司简介西安旅游集团有限责任公司是西安市人民政府于1999年6月批准成立的大型国有独资旅游企业集团,是政府授权的投资机构和资本运营机构。公司以资产为纽带,由全资、控股、参股及合作企业构成,职工1万多人。主营国际国内旅游服务、餐饮娱乐、旅游资源开发、房地产开发、旅游商品开发经营、旅游客运及其他相关业务。
2023-07-12 05:30:191