肖振 -
上善若水，水善利万物而不争！夫唯不争，故天下莫能与之争。
老祖宗留下的这句话，即便穿越千年，仍然具有深刻的现实意义。
2023年6月16日，长城汽车举办2022年年度股东大会。总裁穆峰在会上发表了长达6000字的演讲，系统阐述了长城汽车的发展现状和对未来的思考。
“科技向善，以人为本”，既是穆峰的演讲主题，也是长城汽车首次对外官宣的新时期下的企业价值观。
我们知道，科技向上，科技向新，是多数自主品牌在过去数年坚守的方向。在新能源汽车逐渐得到大众消费者的认可，加速步入市场成熟阶段的重要时期，长城汽车重新锁定科技向善，绝非刻意求新、求异，而是为了对以人为本这一不变主题更好的服务。
“善”，是中国传统价值观中一个非常重要的元素。在长城汽车的造车体系中，又该怎样去完成现代与传统的完美融合呢？
改进促进效率和效益的提升，改进人类运用资源的方式，尤其是提高资源利用的效率。是科技向善的首要因素。
在新能源领域，长城汽车确立了混动、纯电、氢能三轨并行、多条技术路线并举的发展策略，同时在智能驾驶、智能座舱、智慧底盘等方面进行全产业链布局，在低功率大算力芯片、数据智能体系等前瞻领域进行深入研发和应用。
长城汽车已经成为中国唯一、世界唯二完成了能源、智能化两大领域扁平化、网络化、去中心化的全产业链布局的企业，构建了业内领先的“光伏+分布式储能+集中式储能”的能源体系，完成了“太阳能-电池-氢能-车用动力”的全价值链布局。
汽车产品只是与用户见面的终极呈现体，而其背后是长城汽车全面技术转型、持续科技改进的强大体系支撑。
特别是在前瞻性技术领域，长城汽车完全抛开了传统车企可能存在的窠臼，致力于将汽车打造成暖心的AI智慧出行管家。
为此，长城汽车构建了智慧行驶和智慧空间两大核心技术模块。
为了保障系统内资源的最优匹配和技术的持续进化，长城汽车通过底层软硬件的全栈自研、核心零部件垂直整合和上层空间的生态开放理念，打破了原有的技术壁垒和生态边界，通过全服务化的EE架构，将整车的大脑和执行器无缝衔接，调用各项资源，极致发挥系统的最大潜力，实现功能的最佳匹配，从而为用户带来电动智能时代下的新出行、新体验。
普惠让大多数人从中受益是普惠的核心理念。任何科技一旦高高在上，都谈不上充满善意。
不妨看看长城汽车现有的产品以及它们的规划方向，到底是在追求价格，还是在追求普惠价值？
对此，穆峰几乎将长城汽车的产品规划和盘托出。
哈弗品牌：下半年龙系列增补差异化全新车型拓展18-20万元细分增量；通过明星车H6国潮和一代大狗焕新，巩固燃油市场基盘销量规模，同时重启H5番号，打造业内首个15万元级大型宜商宜家越野SUV。
魏牌：咖啡系列焕新，回归主航道；开拓MPV市场。拿铁焕新，与日德等一线合资紧凑SUV竞争；摩卡推出Hi4版，补强产品，强化大五座市场竞争力；高山通过越级产品力，拓展30万元级MPV细分市场。
坦克：完善产品线和新能源布局，全系车型都将推出搭载Hi4-T技术的PHEV车型，建立品类护城河阻击竞品换赛道竞争，同时拓展城市细分。坦克300产品焕新，增补PHEV动力，继续引领市场，实现品牌、销量和利润再突破；坦克400补全产品线，拓展城市场景，细分增量；坦克500PHEV开启交付。
欧拉：聚焦女性细分市场，好猫持续放量，闪电猫焕新，扩大A0/A级基盘；推出机甲龙和EC31，拓展C级纯电市场。
这些产品将与二代大狗、枭龙、枭龙MAX、蓝山、新摩卡等一起，焕新长城汽车的产品矩阵，一方面形成强大的新能源势能，同时扩大传统品类的优势，赋能各品牌增长，成为长城汽车整体向上的原动力。
从H5番号的重启，Hi4技术的全面应用，扩大A0/A级基盘等等都可以看出，长城汽车没有因为赛道的全面切换而舍弃服务更多大众的初衷。一大波高价值产品正在路上。
包容造车的环境不会是真空的。整个过程需要和用户沟通，与同行竞争。容纳不同的内容、不同的群体，不同的诉求，甚至包括与自己和解，是长城汽车关于科技向善更新的理解。
面对消费者。穆峰认为，未来伴随着智能化的深入变革，汽车的交付只是起点，客户将变成用户，实现全生命周期的服务，让造车企业和用户达到真正的融合。并通过持续的科技创新，向用户传递最大的消费价值。
面对自己。长城汽车一直具备超强的自我检讨的能力。这种能力赋予了长城汽车敢于面对失败和错误的勇气。
同时，可以冷静地利用这些错误经验和教训的积累，从中学会了反思，不断地谦虚学习，不断反省，不断成长。
面对友商。新时代下的汽车行业，不断涌现出更多的优秀企业，长城汽车一方面夯实体系基础，另一方面，在每个领域，不断向其中的佼佼者学习。
穆峰坦诚地谈到，在用户运营方面，我们看到蔚来的领先；在社交平台营销方面，我们看到了“微博之王”理想；在智能驾驶领域，我们看到了小鹏的技术深耕；面向海外，奇瑞的成功促使我们加快步伐；新势力的直营模式让我们对销售模式得到启发；而极氪对产品的细节把控，让我们对自身的产品重新审视……
只有包容才能可能在百花齐放的时节，绽放属于自己的春天。
诚信诚信是一切向善的基础，更遑论还是专业性极强的科技造车。长城汽车既然选择了坚守长期主义，就必须将诚信贯穿始终。
坚守质量就是诚信。
比如，基于IATF16949标准，建立全球全面质量管理体系，积极学习与借助标杆先进质量管理工具、方法，长城汽车持续升级产品质量管理，在价值创造全链路中全面实现质量经营模式，在产品开发、供应制造、销售服务、质量改进中，通过运用云计算、区块链、AI、数字孪生等先进技术，实现智能设计、智能验证、智能制造，开发应用全生命周期质量数字化平台，上线慧眼系统，实现数据智能辅助决策，给顾客提供魅力惊喜的产品。
在智能科技兴起的今天，坚守安全底线也是诚信。
事实上，当下的安全概念正在放大。在功能安全、工程安全和人身安全的基础上，拓展到数据安全、信息网络安全以及基于用户场景的全方位的安全保障。
比如，长城汽车为了契合这一全新的理念。重磅推出Hi4技术，通过提高复杂路况的适应性，降低行车安全隐患，可将行车过程中的伤亡率减半。
不仅如此，穆峰提出了针对诚信，长城汽车更深层次的理解。
科技创新要有“底线”思维和“红线”思维。哗众取宠的科技噱头，无法掩盖造车的本质，我们要远离。“追、赶、超”的勇气魄力值得鼓励，但更应该倡导诚信价值观，“劣币驱逐良币”的赛马要不可取。
诚信的试金石就是时间，时间会证明，“诚信、公正、良心”的造车底线和核心价值观，对中国汽车产业长期地品牌向上、技术向上、品质向上、服务向上具有多么大的促进意义。
小结见微知著。
长城汽车，一个汽车制造领域的长期主义者，一个具备33年造车底蕴的主机大厂，一个拥有持续进化的技术力、多维共振的品牌力和不断加速的空间延展力的科技企业，在穆峰的阐述中愈发清晰可见。
事实上，向善不是选择，向善是一种必需。
坚守科技向善，以人为本。一定会涤浊扬清，成为大国智造的主流价值导向。而长城汽车的选择让它有机会成为这场变革中的领先者。
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