2015年年报深华发a股东数量

你好，现在深华发A的股票代码是：000020，你也可下载股票软件直接搜索名字查询。

深华发a股票停牌去东方财富网看公告五个交易日公布最新停盘进展

典型资产隐蔽型股票有中国武夷、深华发。中洲控股黄金台不是不可信，而是这类隐蔽资产型的股票还有很多，也都是低估值，如中国武夷、深华发。

是同一家公司。只不过一个是A股，一个是B股。国家号召出口创汇之前，美元储备是很少的。一个企业向进口东西。比如汽车，机床。付人民币外国人不要的。别人只要美元。所以B股就流行开了。公司发行B股。股民，机构，只能用美元购买。发行的A股则是人民币购买。公司上市后，可以拿B股募集的这些美元去进口商品，设备。拿A股募集的人民币在国内发展。现在美元储备多出来了。外加美元一直下跌。所以B股就没落了。现在主要还是炒A股。

　　作为股票出资者，在出资股票之前要学会去看股票的趋势，尤其是目标等。比如说股票日k线便是常用的目标之一了。各位炒股的亲们要学会去看日k线，下面为咱们介绍怎样看日k线。　　首先要知道单根K线的组成是什么。各位股票出资者们，股票价格总共分为四个，分别是开盘价、收盘价、最高价以及最贱价。假如股票的收盘价币开盘价要大的话，就会以赤色表明。　　当收盘价低于开盘价，就会以绿色表明。　　当四个价格有两个或三个相同时，又演化出了各式各样的图形。　　当四个价格相同时，便是常说的一字板。　　一根K线表明股票一日四个价格的改变，当把股票所有交易日都用K线表明时，K线走势图就出来了。　　当咱们把收盘价的5日、10日、20日等做个平均值，再把这些值连成线，就有了均线。　　同理，当把一根K线表明为周K时，这时，单根K线的四个价格分别为：一周中的第一日开盘价、一周中的最终一日收盘价、一周中最高价、一周中最贱价。均线则是是5周、10周等的平均值。　　把一根K线表明为月K时，单根K线四个价格分别为：一个月中第一日的开盘价、一个月中最终一日的收盘价、一个月中最高价、一个月中最贱价。均线则是5个月、10个月等的平均值。　　其实在剖析股票涨跌的走势图时，能够将多个周期的走势图结合剖析，经过日k线，出资者能够坚决对于股票未来行情的判别。

这只股票不错正处于上升趋势中,现在处于前期高点,有一定的压力,可先进半仓操作.突破前期高点再加仓.

阻力与支撑——涨跌空间的两种表现形式。指数走势图是多空双方力量对比的明证，多方力量强时向上走，空头力量强时向下降，就这样简单。好比一个人爬山与滑雪，爬山时会遇到障碍，影响向上的速度；滑雪时也会遇到阻力以致滑不下去，股市中便演化为阻力和支撑。　 　　阻力位——空头力量强、多头力量弱的地方自然形成阻力位，在实践中，因大众预期的一致性，下列区域常会成为明显的阻力区： 　　1、当日指数开盘低于前收盘。在向上爬的过程中会在此遇到阻力，这是因为经过一夜思考之后，多空双方对前收盘达成了共识，当日开盘时会有大量股民以前收盘价位参与竞价交易，若指数低开，表明卖意甚浓。在指数反弹的过程中，一方面会随时遭到新抛盘的打击，另一方面在接近前收盘时，早晨积累的卖盘会发生作用，使多头轻易越不过此道关。　 　　2、当日开盘后走低。因竞价时积累在开盘价处大量卖盘，因而反弹回此处时会遇到阻力。　 　　3、之所以形成前高点，是因为此处有明显的卖盘积压，当指数在此遇阻回落再次回升时，一旦接近前高点，就会有新的做空力量介入，多头也会变得小心谨慎。在走势图上便形成了明显的M头形态，而且多数时间右边的高点会低于左边的高点。　 　　4、由于人们的心理作用，一些整数大关常会成为上升时的重要阻力。　 　　判明阻力区的目的是为了卖在最高点或次高点，一般可以在进入判明的阻力区之前卖出，如短线高手一般不会在10.00元卖出而宁可在9.99元或9.98元报卖，以增加成交机会。或者当指数从高处滑落后，在第二次接近此高点时报卖。　 　　支撑位——跌不下去的地方即为支撑位，常见的支撑位有以下几类：　 　　1、开盘后如果走高，回落至开盘价处时，因买盘沉淀较多，支撑力会较强。　 　　2、前收盘若指数（或股价）从高处回落，前收盘处的支撑力也较强。　 　　3、前低点。上次形成的低点区一般会成为人们的心理支撑位，其道理与阻力区相同。 　　4、前次高点阻力较大，一旦有效越过，因积淀的买盘较多，再次回落时，一般会得到支撑。　 　　判明支撑位是为了争取在低位区买进。　 　　由上述分析可看出，支撑与阻力是一对可以互相转化的矛盾，原先的阻力位突破后反过来可以成为支撑位，原有的支撑位突破后反过来也可以成为阻力位。　 　　对支撑位与阻力位的把握有助于对大市的研判，如冲过阻力区时，表明市道甚强，可买进或卖出；跌破支撑区时，表明市道很弱，可以卖出或不买进。

　　股价在某一价位附近反复整理，成交量萎缩之后，供求关系就会趋于平衡，对于吸货阶段的股票来说，此处已很难拿到更多筹码，这时主力通常会拉升股价，采用拉高手法继续吸货，但此时盘中自然会出现散户获利盘，为清洗获利筹码，主力会及时洗盘。　　拉高股价时会很容易发现市场抛压的轻重以及投资者持筹心态如何，从盘面看，拉高股价时的成交量与股价升幅是判断主力洗盘时间长短与幅度大小的重要依据。对于吸货阶段的股票，拉升时主力一般不会对敲，而是对上档抛压逐一消化，此时成交量的大、小是主力判断市场筹码多少的重要依据，也是我们判断主力后市何去何从的重要线索。例如，赤天化（600227），该股于2000年2月上市，当天高开低走，且盘口有明显收集迹象，之后回落整理，经过近一个月的震荡，成交量明显减少，说明此处供求关系趋于平衡，抛压比较恒定，主力想再次收集筹码，就采用拉高手段，3月17日，主力开始拉升股价，连续三个交易日后，股价回升到上市首日均价附近，此时成交量明显放大，显示市场浮筹较多，该股又在高位震荡了几个交易日后，成交量仍难快速缩减，表明投资者信心不足，而从盘面量价配合关系看，该股很有可能再次回落，因为主力已经了解到投资者目前并不看好股价，想要吸货可以在更低的位置拿到筹码。显然，该股在高位盘整了一段时间后开始回落，最低时又调整到上市之初盘整的位置，之后又反复震荡盘上，继续吸货，6月10日左右，股价创历史新高后成交量已明显减少，尤其回调时，量更小，表明该股筹码已开始集中，再吸货，只有震荡上行，回落也不会有很多抛盘，反而会损失主力打压时的筹码。　　通过对该股走势的分析，我们可以发现量是主力及投资者最关注的技术指标，主力因有切身体会，对抛盘、买盘都有较准确的把握，并据此制定未来操作策略，我们虽不能每时每刻盯着盘口供求关系变化，但从盘面价涨价跌与量增量减就可以推测主力的未来操作手段，如果能仔细分析，对个股的趋势性就会有更准确的把握。　　从主力洗盘过程中的量我们可以判断今后股价可能回落的幅度，同样我们也可以大致估计出洗盘的时间，或者说估测洗盘与正式拉升之间的时间。例如，深华发（0020），该股在7-10元的箱体内震荡了整整一年，从其量的变化看，主力明显在吸货，与一般的主力手法相同，2000年初该股上了一个台阶，在12元上下继续盘整，其间股价波动频率开始减缓，这是一个筹码已相对集中的重要标志，另外一个重要特征就是股价连续上涨时量也减少，持续下跌时量也缩减，可以说该股盘口已经很空。看到这种情况，我们可以判断，该股吸货阶段已基本结束，股价会较快步入拉升阶段，洗盘的必要性已经不大，一旦股价上扬，很有可能就会步入快速拉升阶段。　　从量的方面度量主力洗盘时股价上涨与回调的幅度和洗盘时间的长短是一个很好的出发点，但量大、量小却是一个模糊的概念，要想更准确判断股价未来的趋势，还要综合判断个股基本面情况，包括流通盘，股东持股量等，还有盘口变化情况，主力习惯手法等综合研判，才会得出一个总体的印象，在这个总体印象之下，根据量价变化会得出较准确的判断结果

力源信息300184，碧水源300070，深华发A000020，雏鹰农牧002477，道博股份600136，大 智 慧601519，中商商场600280，银座股份600858，恒泰艾普300157，宇顺电子002289，黑牛食品002387，万润科技002654，黄海机械002680，铁汉生态300197，巴安水务300262，巢东股份600318，东华实业600393，保 千 里600074，上述股票将于11月9日复牌。

拉升的手法(1)夹板式：即在当日上攻时经常在"买三"和"卖三"位置上同时挂出大单子，之后把买卖价位不断上移。与此同时，在分时曲线图上经常沿45°角的斜率上推。如：600009虹桥机场在98年10月下旬那几天的当日走势。(2)直拉式：此类庄家一般实力强大，喜欢急功近利式的短线凶悍炒作。做期货的资金在杀入股市时多采用此种手法。如：0020深华发在98年5月上旬的走势。(3)台阶式：此类庄家往往不具备控盘的实力，或者由于关联单位涉及面广，无法保证绝对保密不走漏消息，故采用此手法尽量减轻上行时的压力。如：600657北京天桥从98年3月中旬至7月底的走势。(4)波段式：此类庄家一般较具耐心，多为中长线做庄，故采取循序渐进、稳扎稳打的手法。如：600623轮胎橡胶从98年3月下旬至7月中旬的走势，及600855ST北旅从98年3月下旬以后的走势。扩展资料：拉升的技术特点(1)经常走出独立于大盘的走势，一般发生在大势乐观之时。(2)强调快速，具有爆发性。(3)在拉升初期经常出现连续轧空的走势。(4)经常呈现涨时放量、跌时缩量的特点。(5)具有良好的技术形态。如均线系统呈现典型的多头排列，主要技术指标处于强势区，日K线连续飘红收阳。运用手法有四种：夹板式、直拉式、台阶式、波段式。(6)在同一交易日开市后不久或收市前几分钟最易出现拉升现象。这主要因为中小散户在刚刚开市寸(和闭市前)并不知道自己所持的某只股票会上涨和上涨多少，所以此时挂出的卖单较少。庄家在这两个时刻只需动用很少的资金就可将散户的抛单统统吃掉，从而轻易达到拉升效果。另外，在尾市寸拉升经常带有刻意成分；其目的主要是为了显示庄家的实力，吸引散户注意和跟风，或者是为了做K线图和要构筑良好的技术形态。参考资料来源：百度百科-拉升

小拉升是诱惑某些深套不愿割肉的散户的，本来连跌，突然一升，有些人就马上抛了逃走，庄家接走，这样这些人的筹码也被吸进了。庄家一定要拉抬某支股票，必控制足够的筹码。庄家资金几十亿，对于拉升还是打压，庄家都不费力。特征是：小心怕惊动中小散户纷纷跟进建仓，因庄家吸筹码要好长时间。必拉升股价方能吸到足够的筹码。同样是上涨，时间段上的差异会造成价格在未来的走势趋于分化，在分时图里这一现象更是如此，通过股价每时每分的变化，并且看其所处的时间段，就基本上可以对走势做大概的定性，并以此大致的判断出未来要出现的走势。这就是分时图所透露出的盘口语言。一般来讲，人们把一天中的交易分为三个时间段。一是指“早盘”，是9点 30分到10点30分左右； 二是13点到14点，指的是“ 午盘 ”；三是14点半以后就叫“尾盘”。除了以上三个时间段以外，其他的交易时间统称为“盘中”。在早盘，股价出现的上涨为“早盘拉升”，接下来是“午盘拉升“、“尾盘拉升”，盘中的股价波动就是“盘中异动”了。扩展资料：拉升的手法(1)夹板式：即在当日上攻时经常在"买三"和"卖三"位置上同时挂出大单子，之后把买卖价位不断上移。与此同时，在分时曲线图上经常沿45°角的斜率上推。如：600009虹桥机场在98年10月下旬那几天的当日走势。(2)直拉式：此类庄家一般实力强大，喜欢急功近利式的短线凶悍炒作。做期货的资金在杀入股市时多采用此种手法。如：0020深华发在98年5月上旬的走势。(3)台阶式：此类庄家往往不具备控盘的实力，或者由于关联单位涉及面广，无法保证绝对保密不走漏消息，故采用此手法尽量减轻上行时的压力。如：600657北京天桥从98年3月中旬至7月底的走势。(4)波段式：此类庄家一般较具耐心，多为中长线做庄，故采取循序渐进、稳扎稳打的手法。如：600623轮胎橡胶从98年3月下旬至7月中旬的走势，及600855ST北旅从98年3月下旬以后的走势。参考资料来源：百度百科-拉升

他只显示前10位，按照涨停的小数点微调。比如10.05% 10.02%排在10以外的不显示，如果涨停超过10个很有可能不显示 我这按63显示的，坝田不是创业板，涨停着呢

　　是你没仔细看股票的形态，只关注消息了。坐标指的地方是你出逃的最佳时机。子好好分析下。看看我说的有道理没。

庄家洗盘行为中有一种欺骗性很大，就是阻力位无功而返。所谓阻力位就是指前期某一价位上成交量较大，散户套牢盘较多，庄家在股价刚脱离成本区首次上涨到该价位时，经常做出实力不够的样子，要么做个“射击之星”，要么搞成“三只乌鸦”等等，从形态上看行情宣告结束，事实上行情也的确掉头向下，跌幅还挺深，持续时间也较长，因此被洗出去的人相当多。如果是短线客，走了也无所谓，可以回头再拿回来，但要是中长线投资者被洗出去就冤大了。下面我们仔细分析这种形态的特征和成因以及对应的操作策略。 阻力位无功而返是否能界定为洗盘，有两个因素需要考虑，一是涨到这阻力位之前是否有庄家吸筹的迹象，譬如长期的低位横盘或低位放量等，另一个就是冲击阻力位时放量的程度。如果前期确有庄家吸筹的迹象，而冲击阻力位时成交量并未明显大于当初形成阻力位时的成交量行情就反转，洗盘的可能性就很大，相反在阻力位放量滞涨而反转，就可能行情的确要变坏了。最近有两只股票的走势就很说明问题，一是0529粤美雅，在8-9元强阻力区间放量，结果掉下来了，这时候宁愿相信是反转而不是洗盘，因为要洗盘的话何必放那么大的量呢，单纯把K线形态做坏就够了，所以有问题。而600722沧州化工前期在10-11元之间小幅放量，结果也掉下来了，我们就可以认为是洗盘，原因就是该股在大势不好的情况下始终逆势走强，形成典型的慢牛走势，说明确有庄家活动其中，而遭遇阻力时成交量并不大，掉头的过程中成交量萎缩较为严重，不象庄家出货。从上面的分析，我们得出作为洗盘的阻力位无功而返的第一个特征就是：确有庄家入驻，冲击阻力位时放量不超过前期成交密集区。然而仅仅如此，还不能完全肯定，另一个必要条件是下跌过程中应大幅缩量，而且股价不能创出新低。如果一只股票在冲击阻力位未果后走出放量下跌或无量创出新低的走势，我们就应修改原来的看法，很可能的确有什么变故使得庄家放弃炒作而出逃，或者庄家自己也被套住了，这种情况与庄家主动的洗盘行为有本质区别。作为主动的洗盘，庄家的用意有两个，一是让少量短线获利盘主动获利了结，省得老拿着不放将来成为不可预计的杀盘力量（宁可让另一批短线高手介入，毕竟他们成本高一点，可以保我一程），另一个用意是打击中长线持股者的信心，“你们盼了那么久等来的行情到头来不过如此，你们还是死了这条心吧！”，如此也有一些意志不坚定者在黎明前死亡。而作为庄家被动出逃或被套的情况，将来即使有行情，也是自救反弹，高度上大打折扣，持续时间也相对较短，对跟风者的操作水平要求就更高了，因此还是以不参与或少量参与为宜。 最后还是谈谈最关键的，就是操作策略问题。我的建议是，不论什么股票，只要涨到较大阻力位，不管是次低位还是次高位，都应先退出观望（包括中长线投资者），想买的也应推迟，耐心等待好的买点出现。象以前的天大天财和深华发那种连拉数个涨停的情况属于可遇不可求，我们决不要天真地以为一只股票会一涨到底，中间有曲折是正常的，所以一到阻力位就应退出，不管他准备平台整理还是掉头向下，完全可以在趋势明朗后再度介入，当然如果是平台再起可能会导致再度买入时价位偏高，但如果是向下洗盘就可以在很低的价格买到，那就愉快得很了。更主要的是，我们退出观望就回避了可能出现的风险，在自己对股票未来走势判断不十分肯定的时候，观望是最好的办法，千万别去赌一个不认识的高三生一定能考上大学，而应在他上大一的时候把宝压上去赌他能毕业。股市里有的股票叫“关前蓄势”，我想大家现在知道该怎么对待它们了，最好的办法就是拿着钱在它眼前晃悠，等它蓄好了再推它一把，如果傻呼呼地去帮它蓄，没准就把自己给“蓄”进去了。

奥比岛爱心的获得方式有2种：1、参加“送我爱心赠你玫瑰”活动，收集爱心2、参加“520万朵玫瑰的祝福”活动，摆放8朵玫瑰，抽奖有机会抽到爱心。【拓展内容】奥比岛手游爱心获取攻略：首先通过每日互动获取的爱心数量上限为500颗，具体如下。1、蝴蝶箱：只要有人拜访小岛就能获得爱心，每日上限100颗爱心；2、好友宠物的家：点击宠物头上的爱心图标，可以收获5颗爱心。(PS：属于拜访互动)；3、好友加的精灵：点击精灵头上的爱心图标，可以获得5颗爱心。(PS：属于拜访互动)；4、除虫：为好友除虫，找到好友的田亩或者植株，可以收获5颗爱心。(PS：属于拜访互动)；5、好友加吃饭：吃一次饭可以获得5颗爱心。(PS：属于拜访互动)；6、友谊树浇水(PS：属于拜访互动)

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表单联系，或发送电子邮件至{公司邮箱}。我们将在30天内回复您的更正请求。 （三）删除您的用户信息 在以下情形中，您可以向我们提出删除用户信息的请求： 1、如果我们处理用户信息的行为违反法律法规； 2、如果我们收集、使用您的用户信息，却未征得您的同意； 3、如果我们处理用户信息的行为违反了与您的约定； 4、如果您不再使用我们的产品或服务，或您注销了账号； 5、如果我们不再为您提供产品或服务。 我们将会根据您的删除请求进行评估，若满足相应规定，我们将会采取相应步骤进行处理。当您向我们提出删除请求时，我们可能会要求您进行身份验证，以保障账户的安全。当您从我们的服务中删除信息后，因为适用的法律和安全技术，我们可能不会立即从备份系统中删除相应的信息，我们将安全存储您的信息直到备份可以清除或实现匿名化。 （四）改变您授权同意的范围 每个业务功能需要一些基本的用户信息才能得以完成（见本政策“第一部分”）。对于用户信息的收集和使用，您可以随时给予或收回您的授权同意。您可以通过以下方式自行操作：补充改变用户信息的访问方式 当您收回同意后，我们将不再处理相应的用户信息。同时也请您注意，您撤销授权同意可能会导致某些后果，例如我们可能无法继续为您提供相应的服务或特定的功能，但您收回同意的决定，不会影响此前基于您的授权而开展的用户信息处理。 （五）用户信息主体注销账户 您随时可注销此前注册的账户，您可以通过以下方式自行操作：补充注销账户的操作方式 在注销账户之后，我们将停止为您提供产品或服务并依据您的要求，删除或匿名化您的信息，法律法规另有规定的除外。这也将可能导致您失去对您账户中数据的访问权，请您谨慎操作。 （六）用户信息主体获取用户信息副本 您有权获取您的用户信息副本，您可以通过以下方式自行操作：补充获取用户信息副本的操作方式 在技术可行的前提下，例如数据接口匹配，我们还可按您的要求，直接将您的用户信息副本传输给您指定的第三方。 （七）约束信息系统自动决策 在某些业务功能中，我们可能仅依据信息系统、算法等在内的非人工自动决策机制作出决定。如果这些决定显著影响您的合法权益，您有权要求我们作出解释，我们也将提供适当的救济方式。 （八）响应您的上述请求 为保障安全，您可能需要提供书面请求，或以其他方式证明您的身份。我们可能会先要求您验证自己的身份，然后再处理您的请求。 我们将在三十天内作出答复。如您不满意，还可以通过以下途径投诉：补充其他的申诉途径 对于您合理的请求，我们原则上不收取费用，但对多次重复、超出合理限度的请求，我们将视情况收取一定成本费用。对于那些无端重复、需要过多技术手段（例如，需要开发新系统或从根本上改变现行惯例）、给他人合法权益带来风险或者非常不切实际的请求，我们可能会予以拒绝。也请您理解，出于安全保障的考虑、相关法律法规的要求或技术上的限制，对于您的某些请求我们可能无法做出响应，例如以下情形： 1、与用户信息控制者履行法律法规规定的义务相关的； 2、与国家安全、国防安全直接相关的； 3、与公共安全、公共卫生、重大公共利益直接相关的； 4、与犯罪侦查、起诉、审判和执行判决等直接相关的； 5、用户信息控制者有充分证据表明用户信息主体存在主观恶意或滥用权利的； 6、出于维护用户信息主体或其他个人的生命、财产等重大合法权益但又很难得到本人同意的； 7、响应用户信息主体的请求将导致用户信息主体或其他个人、组织的合法权益受到严重损害的； 8、涉及商业秘密的。 六、我们如何处理儿童的个人信息 我们非常重视儿童个人信息的保护，我们的产品、网站和服务主要面向成人。如果没有父母或监护人的同意，儿童不应创建自己的用户账户。尽管当地法律和习俗对儿童的定义不同，但我们将不满 14 周岁的任何人均视为儿童。 对于经父母或监护人同意而收集儿童用户信息的情况，我们只会在受到法律允许、父母或监护人明确同意或者保护儿童所必要的情况下储存、使用或公开披露此信息，否则我们会设法尽快删除相关数据。 鉴于现有技术和业务模式的限制，我们很难主动识别儿童的个人信息，如果您发现我们在不知情的情况下或在未事先获得可证实的监护人同意的情况下收集了儿童的个人信息，您可以及时联系我们，我们将在发现后设法及时删除，如果我们自己发现前述情形的，我们也会及时删除，法律要求我们保留的除外。 七、您的用户信息如何储存以及如何在全球范围转移 原则上，我们在中华人民共和国境内收集和产生的用户信息，将存储在中华人民共和国境内。我们只会在本政策所述目的和用途所需的期限内和法律法规规定的最短期限内保留您的用户信息，超出上述保留期间后，我们会根据适用法律法规的要求删除您的用户信息或匿名化处理。法律法规另有规定，或出于公共利益、科学历史研究等的目的，或您的另行授权同意的除外，我们可能需要较长时间保留相关数据。 由于我们通过遍布全球的资源和服务器提供产品或服务，这意味着，在获得您的授权同意后，您的用户信息可能会被转移到您使用产品或服务所在国家/地区的境外管辖区，或者受到来自这些管辖区的访问。 此类管辖区可能设有不同的数据保护法，甚至未设立相关法律。在此类情况下，我们会确保您的用户信息得到在中华人民共和国境内足够同等的保护。例如，我们会请求您对跨境转移用户信息的同意，或者在跨境数据转移之前实施数据去标识化等安全举措。 八、本政策如何更新 我们的隐私政策可能变更。未经您明确同意，我们不会削减您按照本隐私政策所应享有的权利。我们会在本页面上发布对本政策所做的任何变更。 对于重大变更，我们还会提供更为显著的通知。本政策所指的重大变更包括但不限于： 1、我们的服务模式发生重大变化。如处理用户信息的目的、处理的用户信息类型、用户信息的使用方式等； 2、我们在所有权结构、组织架构等方面发生重大变化。如业务调整、破产并购等引起的所有者变更等； 3、用户信息共享、转让或公开披露的主要对象发生变化； 4、您参与用户信息处理方面的权利及其行使方式发生重大变化； 5、我们负责处理用户信息安全的责任部门、联络方式及投诉渠道发生变化时； 6、用户信息安全影响评估报告表明存在高风险时。 我们还会将本政策的旧版本存档，供您查阅。 九、如何联系我们 如果您对本隐私政策有任何疑问、意见或建议 我们设立了用户信息保护专职部门，您可以通过以下方式与相关人员联系：补充用户信息保护相关的联系方式 一般情况下，我们将在三十天内回复。 如果您对我们的回复不满意，特别是我们的用户信息处理行为损害了您的合法权益，您还可以通过以下外部途径寻求解决方案：补充其他获取解决方案的外部途径

10038是厦门三五互联科技股份有限公司旗下的移动转售业务客户服务电话号码，不属于营业厅。友情提示，如果遇到陌生号码打过来，以负债 ，贷款的名义让您付钱的行为，请不要轻信，预报自己不确定的情况时，及时报警。扩展资料：三五互联科技股份有限公司作为中国领先SaaS品牌，35互联自2004年成立以来，通过技术和商业模式的创新，业务实现了快速增长，目前已发展成为国内通过SaaS模式为中小企业信息化建设提供软件应用及服务最主要的提供商之一。

隐私政策 本政策仅适用于我们的产品或服务。 最近更新日期：2020年12月20日 本政策将帮助您了解以下内容： 一、我们如何收集和使用您的用户信息 二、我们如何使用 Cookie 和同类技术 三、我们如何共享、转让、公开披露您的用户信息 四、我们如何保护您的用户信息 五、您的权利 六、我们如何处理儿童的个人信息 七、您的用户信息如何储存及如何在全球范围转移 八、本政策如何更新 九、如何联系我们 我们深知用户信息对您的重要性，并会尽全力保护您的用户信息安全可靠。我们致力于维持您对我们的信任，恪守以下原则，保护您的用户信息：权责一致原则、目的明确原则、选择同意原则、最少够用原则、确保安全原则、主体参与原则、公开透明原则等。同时，我们承诺，我们将按业界成熟的安全标准，采取相应的安全保护措施来保护您的用户信息。 请在使用我们的产品（或服务）前，仔细阅读并了解本隐私政策。 一、我们如何收集和使用您的用户信息 （一）您使用我司产品或服务过程中我们收集和使用的信息 我们仅会出于本政策所述的业务功能，收集和使用您的用户信息，收集用户信息的目的在于向您提供产品或服务，您有权自行选择是否提供该信息，但多数情况下，如果您不提供，我们可能无法向您提供相应的服务，也无法回应您遇到的问题： 在您使用我们的服务时，允许我们收集您自行向我们提供的或为向您提供服务所必要的信息包括：个人身份信息、设备信息、日志信息、IP地址、位置信息等。 对于我们收集的用户信息，我们将用于为您提供身份验证、客户服务、安全防范、展示活动与体能训练记录等功能。 您提供的上述信息，将在您使用本服务期间持续授权我们使用。在您停止使用推送服务时，我们将停止使用并删除上述信息。 我们保证会依法对收集后的用户信息进行去标识化或匿名化处理，对于无法单独或者与其他信息结合识别自然人个人身份的信息，不属于法律意义上的个人信息。如果我们将非个人信息与其他信息结合识别到您的个人身份时，或者与您的个人信息结合使用时，我们会在结合使用期间，将此类信息作为您的个人信息按照本隐私政策对其进行处理和保护。 为了更好运营和改善我们的技术和服务，或出于商业策略的变化，当我们提供的产品或服务所需的用户信息收集、使用、处理超出上述范围或者要将收集到的用户信息用于本隐私政策未载明的其他用途，或当我们要将基于特定目的收集而来的信息用于其他目的时，我们会在获取用户信息后的合理期限内或处理用户信息前通知您，并获得您的授权同意。 （二）征得授权同意的例外 请您理解，根据法律法规及相关国家标准，以下情形中，我们收集和使用您的用户信息无需征得您的授权同意： 1、与国家安全、国防安全直接相关的； 2、与公共安全、公共卫生、重大公共利益直接相关的； 3、与犯罪侦查、起诉、审判和判决执行等直接相关的； 4、出于维护您或其他个人的生命、财产等重大合法权益但又很难得到本人同意的； 5、所收集的您的用户信息是您自行向社会公众公开的； 6、从合法公开披露的信息中收集的您的用户信息，如合法的新闻报道、政府信息公开等渠道； 7、根据您的要求签订或履行合同所必需的； 8、用于维护软件及相关服务的安全稳定运行所必需的，例如发现、处置软件及相关服务的故障； 9、 个人信息控制者为新闻单位且其在开展合法的新闻报道所必需的； 10、学术研究机构基于公共利益开展统计或学术研究所必要，且对外提供学术研究或描述的结果时，对结果中所包含的个人信息进行去标识化处理的。 11、法律法规规定的其他情形。 二、我们如何使用 Cookie 和同类技术 （一）Cookie 为确保网站正常运转，我们会在您的计算机或移动设备上存储名为 Cookie 的小数据文件。Cookie 通常包含标识符、站点名称以及一些号码和字符。借助于 Cookie，网站能够存储您的访问偏好数据。 我们不会将 Cookie 用于本政策所述目的之外的任何用途。您可根据自己的偏好管理或删除 Cookie。您可以清除计算机上保存的所有 Cookie，大部分网络浏览器都设有阻止Cookie 的功能。但如果您这么做，则需要在每一次访问我们的网站时亲自更改用户设置。 （二）网站信标和像素标签 除 Cookie 外，我们还会在网站上使用网站信标和像素标签等其他同类技术。例如，我们向您发送的电子邮件可能含有链接至我们网站内容的点击URL。 如果您点击该链接，我们则会跟踪此次点击，帮助我们了解您的产品或服务偏好并改善客户服务。网站信标通常是一种嵌入到网站或电子邮件中的透明图像。借助于电子邮件中的像素标签，我们能够获知电子邮件是否被打开。如果您不希望自己的活动以这种方式被追踪，则可以随时从我们的寄信名单中退订。 （三）Do Not Track（请勿追踪） 很多网络浏览器均设有Do Not Track功能，该功能可向网站发布Do Not Track请求。目前，主要互联网标准组织尚未设立相关政策来规定网站应如何应对此类请求。但如果您的浏览器启用了 Do Not Track，那么我们的所有网站都会尊重您的选择。 三、我们如何共享、转让、公开披露您的用户信息 （一）共享 我们不会与其他的任何公司、组织和个人分享您的用户信息，但以下情况除外： 1、在获取明确同意的情况下共享：获得您的明确同意后，我们会与其他方共享您的用户信息。 2、我们可能会根据法律法规规定，或按政府主管部门的强制性要求，对外共享您的用户信息。 3、与我们的关联公司共享：您的用户信息可能会与我们的关联公司共享。我们只会共享必要的用户信息，且受本隐私政策中所声明目的的约束。关联公司如要改变用户信息的处理目的，将再次征求您的授权同意。 4、与授权合作伙伴共享：仅为实现本政策中声明的目的，我们的某些服务将由授权合作伙伴提供。我们可能会与合作伙伴共享您的某些用户信息，以提供更好的客户服务和用户体验。我们仅会出于合法、正当、必要、特定、明确的目的共享您的用户信息，并且只会共享提供服务所必要的用户信息。为了更好运营和改善技术和服务，您同意我们和授权合作伙伴在符合相关法律法规的前提下可将收集的信息用于其他服务和用途。 以下列举了具体的授权合作伙伴，并提供了该第三方的隐私政策链接，我们建议您阅读该第三方的隐私政策： （1）消息推送服务供应商：由每日互动股份有限公司提供推送技术服务，我们可能会将您的设备平台、设备厂商、设备品牌、设备识别码等设备信息，应用列表信息、网络信息以及位置相关信息提供给每日互动股份有限公司，用于为您提供推送技术服务。我们在向您推送消息时，我们可能会授权每日互动股份有限公司进行链路调节，相互促活被关闭的SDK推送进程，保障您可以及时接收到我们向您推送的消息。详细内容请访问《个推用户隐私政策》。 （2）广告、媒体：我们可能会将收集到的信息共享给广告、媒体以及我们的其他授权合作伙伴，用于包括优化广告投放和提升营销效果等商业化用途。 {（3）XXX服务供应商：…………（按照自己集成第三方的服务添加，可以没有，也可以有（4）、（5），格式请参照（1）推送服务供应商）}。 对我们与之共享用户信息的公司、组织和个人，我们会与其签署严格的保密协定，要求他们按照我们的说明、本隐私政策以及其他任何相关的保密和安全措施来处理用户信息。 （二）转让 我们不会将您的用户信息转让给任何公司、组织和个人，但以下情况除外： 1、在获取明确同意的情况下转让：获得您的明确同意后，我们会向其他方转让您的用户信息； 2、在涉及合并、收购或破产清算时，如涉及到用户信息转让，我们会再要求新的持有您用户信息的公司、组织继续受此隐私政策的约束，否则我们将要求该公司、组织重新向您征求授权同意。 （三）公开披露 我们仅会在以下情况下，公开披露您的用户信息： 1、获得您明确同意后； 2、基于法律的披露：在法律、法律程序、诉讼或政府主管部门强制性要求的情况下，我们可能会公开披露您的用户信息。 （四）共享、转让、公开披露信息时事先征得授权同意的例外 请您理解，根据法律法规及相关国家标准，以下情形中，我们共享、转让、公开披露您的用户信息无需征得您的授权同意： 1、与国家安全、国防安全直接相关的； 2、与公共安全、公共卫生、重大公共利益直接相关的； 3、与犯罪侦查、起诉、审判和判决执行等直接相关的； 4、出于维护您或其他个人的生命、财产等重大合法权益但又很难得到本人同意的； 5、您自行向社会公众公开的信息； 6、从合法公开披露的信息中收集的，如合法的新闻报道、政府信息公开等渠道。 四、我们如何保护您的用户信息 （一）我们已使用符合业界标准的安全防护措施保护您提供的用户信息，防止数据遭到未经授权的访问、公开披露、使用、修改、损坏或丢失。我们会采取一切合理可行的措施，保护您的用户信息。例如，在您的浏览器与“服务”之间交换数据时受 SSL 加密保护；我们同时对网站提供https安全浏览方式；我们会使用加密技术确保数据的保密性；我们会使用受信赖的保护机制防止数据遭到恶意攻击；我们会部署访问控制机制，确保只有授权人员才可访问用户信息；以及我们会举办安全和隐私保护培训课程，加强员工对于保护用户信息重要性的认识。 （二）我们已经取得了以下认证：{公司获取的相关认证内容}。 （三）我们的数据安全能力：{公司的数据安全能力描述}。 （四）我们会采取一切合理可行的措施，确保未收集无关的用户信息。我们只会在达成本政策所述目的所需的期限内保留您的用户信息，除非需要延长保留期或受到法律的允许。 （五）互联网并非绝对安全的环境，而且电子邮件、即时通讯、及与其他用户的交流方式并未加密，我们强烈建议您不要通过此类方式发送用户信息。 （六）我们将定期更新并公开安全风险、用户信息安全影响评估等报告的有关内容。您可通过以下方式获得：补充安全风险公开途径 u2022 互联网环境并非百分之百安全，我们将尽力确保您发送给我们的任何信息的安全性。即使我们做出了很大努力，采取了一切合理且必要的措施，仍然有可能无法杜绝您的用户信息被非法访问、被非法盗取，被非法篡改或毁坏，导致您的合法权益受损，请您理解信息网络的上述风险并自愿承担。 u2022 在不幸发生用户信息安全事件后，我们将按照法律法规的要求，及时向您告知：安全事件的基本情况和可能的影响、我们已采取或将要采取的处置措施、您可自主防范和降低风险的建议、对您的补救措施等。我们将及时将事件相关情况以邮件、信函、电话、推送通知等方式告知您，难以逐一告知用户信息主体时，我们会采取合理、有效的方式发布公告。同时，我们还将按照监管部门要求，主动上报用户信息安全事件的处置情况。 五、您的权利 按照中国相关的法律、法规、标准，以及其他国家、地区的通行做法，我们保障您对自己的用户信息行使以下权利： （一）访问您的用户信息 您有权访问您的用户信息，法律法规规定的例外情况除外。如果您想行使数据访问权，可以通过以下方式自行访问：补充用户信息访问方式 如果您无法通过上述链接访问这些用户信息，您可以随时使用我们的 Web 表单联系，或发送电子邮件至{公司邮箱}。我们将在30天内回复您的访问请求。 对于您在使用我们的产品或服务过程中产生的其他用户信息，只要我们不需要过多投入，我们会向您提供。如果您想行使数据访问权，请发送电子邮件至{公司邮箱}。 （二）更正您的用户信息 当您发现我们处理的关于您的用户信息有错误时，您有权要求我们作出更正。您可以通过“（一）访问您的用户信息”中罗列的方式提出更正申请。 如果您无法通过上述链接更正这些用户信息，您可以随时使用我们的 Web 表单联系，或发送电子邮件至{公司邮箱}。我们将在30天内回复您的更正请求。 （三）删除您的用户信息 在以下情形中，您可以向我们提出删除用户信息的请求： 1、如果我们处理用户信息的行为违反法律法规； 2、如果我们收集、使用您的用户信息，却未征得您的同意； 3、如果我们处理用户信息的行为违反了与您的约定； 4、如果您不再使用我们的产品或服务，或您注销了账号； 5、如果我们不再为您提供产品或服务。 我们将会根据您的删除请求进行评估，若满足相应规定，我们将会采取相应步骤进行处理。当您向我们提出删除请求时，我们可能会要求您进行身份验证，以保障账户的安全。当您从我们的服务中删除信息后，因为适用的法律和安全技术，我们可能不会立即从备份系统中删除相应的信息，我们将安全存储您的信息直到备份可以清除或实现匿名化。 （四）改变您授权同意的范围 每个业务功能需要一些基本的用户信息才能得以完成（见本政策“第一部分”）。对于用户信息的收集和使用，您可以随时给予或收回您的授权同意。您可以通过以下方式自行操作：补充改变用户信息的访问方式 当您收回同意后，我们将不再处理相应的用户信息。同时也请您注意，您撤销授权同意可能会导致某些后果，例如我们可能无法继续为您提供相应的服务或特定的功能，但您收回同意的决定，不会影响此前基于您的授权而开展的用户信息处理。 （五）用户信息主体注销账户 您随时可注销此前注册的账户，您可以通过以下方式自行操作：补充注销账户的操作方式 在注销账户之后，我们将停止为您提供产品或服务并依据您的要求，删除或匿名化您的信息，法律法规另有规定的除外。这也将可能导致您失去对您账户中数据的访问权，请您谨慎操作。 （六）用户信息主体获取用户信息副本 您有权获取您的用户信息副本，您可以通过以下方式自行操作：补充获取用户信息副本的操作方式 在技术可行的前提下，例如数据接口匹配，我们还可按您的要求，直接将您的用户信息副本传输给您指定的第三方。 （七）约束信息系统自动决策 在某些业务功能中，我们可能仅依据信息系统、算法等在内的非人工自动决策机制作出决定。如果这些决定显著影响您的合法权益，您有权要求我们作出解释，我们也将提供适当的救济方式。 （八）响应您的上述请求 为保障安全，您可能需要提供书面请求，或以其他方式证明您的身份。我们可能会先要求您验证自己的身份，然后再处理您的请求。 我们将在三十天内作出答复。如您不满意，还可以通过以下途径投诉：补充其他的申诉途径 对于您合理的请求，我们原则上不收取费用，但对多次重复、超出合理限度的请求，我们将视情况收取一定成本费用。对于那些无端重复、需要过多技术手段（例如，需要开发新系统或从根本上改变现行惯例）、给他人合法权益带来风险或者非常不切实际的请求，我们可能会予以拒绝。也请您理解，出于安全保障的考虑、相关法律法规的要求或技术上的限制，对于您的某些请求我们可能无法做出响应，例如以下情形： 1、与用户信息控制者履行法律法规规定的义务相关的； 2、与国家安全、国防安全直接相关的； 3、与公共安全、公共卫生、重大公共利益直接相关的； 4、与犯罪侦查、起诉、审判和执行判决等直接相关的； 5、用户信息控制者有充分证据表明用户信息主体存在主观恶意或滥用权利的； 6、出于维护用户信息主体或其他个人的生命、财产等重大合法权益但又很难得到本人同意的； 7、响应用户信息主体的请求将导致用户信息主体或其他个人、组织的合法权益受到严重损害的； 8、涉及商业秘密的。 六、我们如何处理儿童的个人信息 我们非常重视儿童个人信息的保护，我们的产品、网站和服务主要面向成人。如果没有父母或监护人的同意，儿童不应创建自己的用户账户。尽管当地法律和习俗对儿童的定义不同，但我们将不满 14 周岁的任何人均视为儿童。 对于经父母或监护人同意而收集儿童用户信息的情况，我们只会在受到法律允许、父母或监护人明确同意或者保护儿童所必要的情况下储存、使用或公开披露此信息，否则我们会设法尽快删除相关数据。 鉴于现有技术和业务模式的限制，我们很难主动识别儿童的个人信息，如果您发现我们在不知情的情况下或在未事先获得可证实的监护人同意的情况下收集了儿童的个人信息，您可以及时联系我们，我们将在发现后设法及时删除，如果我们自己发现前述情形的，我们也会及时删除，法律要求我们保留的除外。 七、您的用户信息如何储存以及如何在全球范围转移 原则上，我们在中华人民共和国境内收集和产生的用户信息，将存储在中华人民共和国境内。我们只会在本政策所述目的和用途所需的期限内和法律法规规定的最短期限内保留您的用户信息，超出上述保留期间后，我们会根据适用法律法规的要求删除您的用户信息或匿名化处理。法律法规另有规定，或出于公共利益、科学历史研究等的目的，或您的另行授权同意的除外，我们可能需要较长时间保留相关数据。 由于我们通过遍布全球的资源和服务器提供产品或服务，这意味着，在获得您的授权同意后，您的用户信息可能会被转移到您使用产品或服务所在国家/地区的境外管辖区，或者受到来自这些管辖区的访问。 此类管辖区可能设有不同的数据保护法，甚至未设立相关法律。在此类情况下，我们会确保您的用户信息得到在中华人民共和国境内足够同等的保护。例如，我们会请求您对跨境转移用户信息的同意，或者在跨境数据转移之前实施数据去标识化等安全举措。 八、本政策如何更新 我们的隐私政策可能变更。未经您明确同意，我们不会削减您按照本隐私政策所应享有的权利。我们会在本页面上发布对本政策所做的任何变更。 对于重大变更，我们还会提供更为显著的通知。本政策所指的重大变更包括但不限于： 1、我们的服务模式发生重大变化。如处理用户信息的目的、处理的用户信息类型、用户信息的使用方式等； 2、我们在所有权结构、组织架构等方面发生重大变化。如业务调整、破产并购等引起的所有者变更等； 3、用户信息共享、转让或公开披露的主要对象发生变化； 4、您参与用户信息处理方面的权利及其行使方式发生重大变化； 5、我们负责处理用户信息安全的责任部门、联络方式及投诉渠道发生变化时； 6、用户信息安全影响评估报告表明存在高风险时。 我们还会将本政策的旧版本存档，供您查阅。 九、如何联系我们 如果您对本隐私政策有任何疑问、意见或建议 我们设立了用户信息保护专职部门，您可以通过以下方式与相关人员联系：补充用户信息保护相关的联系方式 一般情况下，我们将在三十天内回复。 如果您对我们的回复不满意，特别是我们的用户信息处理行为损害了您的合法权益，您还可以通过以下外部途径寻求解决方案：补充其他获取解决方案的外部途径

若是用你身份证实名的对征信会有所影响的，建议还是赶紧销户吧。一般可以线上销户的，问问三五互联的吧。如果没有用你身份证信息实名，就无所谓啦。

零跑汽车是浙江零跑科技股份有限公司旗下的。零跑汽车是浙江零跑科技股份有限公司旗下的科技型智能电动汽车品牌，成立于2015年12月24日。自成立以来，零跑汽车始终坚持核心技术的自主研发，成功自研智能动力、智能网联、智能驾驶三大核心技术，是全球极少数拥有智能电动汽车完整自主研发能力以及掌握核心技术的整车厂家。2021年7月15日，金华AI工厂首台整车（T03舒享版）下线，标志着零跑真正实现智能汽车自研、智产、销售、服务一体化完整产业链，成为国内新势力中唯一具备全域自研自造能力的企业。2022年9月30日，零跑汽车与汽车零部件科技公司佛吉亚在杭州签署战略合作协议。2022年10月消息，每日互动与上汽乘用车、比亚迪DiLink、零跑汽车等多家车企品牌以及汽车操作系统供应商开展深度战略合作。旗下产品1、零跑S01外观方面，零跑S01采用双门轿跑造型，隐藏式门把手和无边框车门，游艇式悬浮车顶设计，简约运动的造型风格使整车风阻系数低至0.29。动力方面，采用自主研发的一体化电驱总成，轻量化车身工艺，其最大功率为125kW，峰值扭矩为250N·m，百公里加速6.9秒。2、零跑T03外观方面，零跑T03采用曲面科技美学设计语言，微笑曲线前脸、机能猫眼自动前大灯、15寸铝合金轮毂、量子流体LED尾灯等，尽显车身线条未来感。动力方面，采用自研集成式电驱总成，最大功率80kW，最大扭矩158N·m，0-50km/h加速为5秒。3、零跑C11外观方面，零跑C11采用“数字曲面”的设计风格，营造出纯粹、智趣、自然的视觉效果。以简洁、饱满、干练的曲线，彰显出懂得科技美学的智能汽车应有的姿态与魅力，展现出内在的科技感。动力方面，搭载自研新一代电驱系统，三合一电驱总成最高效率超过93.2%。

三五互联是企业邮箱的第一品牌。2004年公司首家推出64位智能反垃圾邮件系统，并在国内首批通过了公安部检测，先后获得了中国计算机报企业邮局横向评测卓越品牌奖和卓越功能奖、中国互联网协会企业邮箱最佳功能奖等奖项；同时入选中国十大企业邮箱推荐品牌；2006年被授予中国互联网协会绿色邮箱推荐品牌的荣誉。2007年获《中国计算机报》编辑选择奖之服务之星荣誉。2008年，在由信息产业部和国家工商总局指导、中国互联网协会主办的中国互联网协会反垃圾邮件大会上，三五互联再次出击，夺得电子邮件产业创新奖。2009年，福建省质量技术监督局发文正式认定三五企业邮箱为福建名牌产品。

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来源:中国青年报客户端 “如果把数字经济比作蛋糕，数据就是面粉，信息技术是工具，降本增效促消费是产业链上产生的新价值，这些价值组成了数字经济。从原始的数据资源到数据资产再到数据资本的演进，是未来中国经济增长的强大来源。”在世界互联网大会乌镇峰会的网络数据治理论坛上，北京市大数据中心副主任唐建国说。 国家信息中心副主任周民表示，当前，数据作为新型关键生产要素的重要价值进一步凸现，业界逐步形成共识：深化数据共享开放，充分挖掘数据要素价值成为千行百业实现数字化转型的“金钥匙”。 与此同时，各类数据资源的爆炸式增长也给数据安全带来了不少成长中的“烦恼”。例如：数据采集和应用的边界在哪里？数据利用如何更高效？数据的安全性如何保障？在论坛现场，多位行业大咖共话数据治理的未来。 “只要有一个裂缝，整个塔就会瘫掉” 每日互动董事长方毅将网络安全比喻为“火药塔”，“只要有一个裂缝，整个塔就会瘫掉。” “推动数据供需匹配、数据流动、数据权属等问题解决已经迫于眉睫。”周民表示，数据存在来源不稳定、内容不统一、缺乏相关的分类标准等问题，其中，个别政务信息资源目录还存在着目录资源“两张皮”的情况，这也在一定程度上导致了数据共享不衔接、不匹配、不顺畅的问题。 在周民看来，当下，仍有不少行业领域的数据分析工作以简单的图表统计分析和可视化展现为主，缺乏具有专业水准和深度洞察力的数据分析成果，在重大决策问题的辅助支持能力方面，存在较大不足。 “数据共享开放的范围和方式，数据的管理和使用、权限不清，导致数据共享难、开放难、融合难的顽疾仍未去除。”周民表示，当前，我国数据治理领域的法律在不断完善，例如9月1日正式实施的数据安全法。但困扰数据共享开放的问题还有不少需要解决，比如，数据要素市场的准入门槛还不健全，数据滥采滥用、地下灰色交易等问题较为突出，急需健全相关法律法规及监管机制。 当前，数据安全的风险影响已经从个人、企业逐步辐射到产业，甚至国家，数据安全风险隐患非常突出。周民指出，一方面数据攻击高发与安全防护不足突显了数据安全的高风险；另一方面，数据共享客观上加大了数据安全风险，非敏感数据的存储、汇集和关联分析会衍生形成敏感数据，安全防护力度不够，也将造成数据泄露等风险。 中国工程院院士、之江实验室网络安全领域首席科学家邬江兴表示，信息系统的安全性保障是世界性难题。他认为，全力发展新一代数字基础设施，解决数据集约化后遭受网络攻击的问题，是我国数字化发展的重中之重。“新基建如果没有安全性保驾护航，就可能是灾难，说得再严重一点，一定是灾难。” 据伏羲智库创始人李晓东梳理，全球有数据保护相关立法的经济体大概有140多个，且不同的经济体拥有各自的“朋友圈”，相关的法律法规存在差异。而数字经济的国际合作是必然趋势，数据也面临“跨界”问题，对跨国企业或机构来说，企业合规将会是一项很大的挑战。 李晓东表示，从全球范围来看，数据治理的基础理论、基本模型尚未建立。同时，在各个国家，个人信息保护、数据安全的相关立法，仍然需要寻找共识。 拧紧数据保护和治理的“安全阀” 当下，提升数据、算法、安全的保障能力势在必行。方毅建议，严把信息采集的入口。他观察到，此前，在数据安全法实施之前，数据安全领域存在“规则不清，红线不明”的情况，不少企业不注意使用规范，很容易踩“红线”。 “数据不交易，数据价值要贸易。”方毅说，在数据买卖的过程中，要划清数据的流转边界。他建议，当甲乙双方数据确权和归属权难以完全明晰时，不要完成数据交易，而是把数据放在公共平台上完成联合计算后，删除原始数据，把最后的结果拿出来，最大程度确保数据，避免不可控流转。他还强调， 科技 发展需要向善，数据需要“守正”应用场景。 教育是国之大计，做好教育数据治理、加强对数据的全生命周期管理、保护个人隐私安全，关乎广大师生的利益。 教育部科学技术与信息化司副司长舒华表示，在数据治理方面，一是要维护数据安全和促进数据开发利用并重，以安全保发展，以发展促安全；二是数据收集要遵循最小够用、数据查询遵循最小授权、数据存储遵循最短周期、数据共享鼓励用而不存；三要坚持一数一源，一类数据原则上只有一个数据源，有限通过共享获取数据，减少数据重复采集；四是坚持分类分级保护，根据数据不同类型和级别，确定不同的保护措施，重点保护个人信息。 深圳市互联网信息办公室主任王楚宏从深圳数据治理的 探索 实践出发，介绍了深圳用“三个一”维护数据安全，即通过一部法――《深圳经济特区数据条例》，确定数据发展和管理的规则，拧紧个人信息的“安全阀”；通过一张多元参与、共建的城市治理网，构建城市治理底座；此外，通过数据治理的安全线，形成网络与数据安全监测、预警、通报、处置的全流程闭环。 “保障数据安全，建立可信、可用、可管的治理体系是非常关键的三部曲。”安恒信息董事长范渊表示，数据的采集、传输、分析、利用、流转的每一个环节都存在数据相关的保护技术。同时，数据既要保护又要利用，要在智能化方面持续研究和投入，持续培养数据安全人才，各个行业要不断 探索 数据的落地场景。 除了数据安全，从整个互联网安全出发，邬江兴认为，中国应该率先改造互联网存在的缺陷，使它成为一个安全、可信的互联网，让人们不再受此困扰，并把中国经验带给世界，从而实现共同治理，让人类 社会 拥有新一代网络。

念起来比较顺口，比较好记，但每个月消费高一点，其它没有什么感觉

据微链APP数据统计,一家创业企业从诞生到成长为独角兽,平均需要经历5.2次融资,耗时1511天。而在从0到1的独角兽成长之路上,估值达到1亿美金这一阶段最为关键。这一阶段,它们的商业模式基本得到验证,是企业真正开始规模化扩张的时期。因此对具备创新力、融资力和成长速度的创业公司来说,1亿美金,正是他们进入高速发展的第一个关键节点。 2018年,第二届万物生长大会上首次提出估值1亿美金以上的“准独角兽”概念,引发创投圈强烈关注。作为新旧动能转换发展浪潮中的中流砥柱力量,准独角兽企业以其杰出的业务增长能力、出色的 科技 创新能力成为创新创业浪潮中最受关注的群体,为推动地方经济发展作出巨大贡献。 在全球化的创新环境中,准独角兽如何锚定发展新机遇?如何为创新领域发展注入新动力?在机遇与挑战并存的创新时代,从技术创新与模式创新角度来看“准独角兽”企业应该做出怎样的应对? 6月28日,首届一亿美金公司大会在杭州顺利召开。会上,微链创始人兼CEO蔡华就未来独角兽新格局、新发展、新亮点与普华资本创始合伙人沈琴华、东方嘉富创始合伙人徐晓、七牛云联合创始人杜江华、大观资本创始人韦海军、驿公里业务副总裁汪敏展开圆桌对话。 [普华资本创始合伙人 沈琴华] 沈琴华认为,一个城市的政治,经济,文化和人才结构和和独角兽&准独角兽的成长息息相关,本质上两者之间是一个相互启迪、相辅相成的关系。除此之外,政策环境和创新活跃度也很关键。 [东方嘉富创始合伙人、董事长 徐晓] 徐晓着重强调在商业经营上需要有更加开放的合作模式,要增加与各方利益的互动合作。他认为,创新创业的发展模式要关注到上下游产业,深入挖掘产品的根基点。 [七牛云联合创始人 杜江华] 在现场,杜江华强调了在集聚效应下,隐藏在创业公司团队背后的成长动力。他认为在企业运行的过程中,技术创新与模式创新并不是不可融合的,二者之间甚至还可以互相跨越,互相促进。 [大观资本创始人 韦海军] 韦海军认为,在当前的世界格局和经济体系下,出海是一个很好的选择,因为全球的互联网发展非常不均衡,在中国市场各细分领域竞争十分激烈,但放在全球范围来看,所有细分领域都值得投一遍。 [驿公里业务副总裁 汪敏] 汪敏认为技术创新和模式创新两者是相辅相成的,可能早期模式创新比重较大,但在企业中后期,技术创新能够增加更多活力。不论是公司的产品服务还是公司的产品形态,最终落地都是为人服务,所以要专注于客户体验、客户服务。 蔡华:一亿美金公司·未来独角兽榜单”数据显示,北上广深杭是国内独角兽企业的主要聚集地,而以重庆、成都为代表的新一线城市近年来准独角兽数量大幅攀升。今天圆桌第一个议题,我们就来探讨一下城市创新创业生态和未来独角兽企业培育之间的关系,对于未来独角兽企业来说,怎样的城市创投环境更利于其发展成长? 杜江华: 我觉得非常重要的一个点,这也是我对团队的一个要求,我会要求大家用投资人的眼光去发现你将要服务的客户。举个例子,很多公司刚开始创立的时候,包括像知乎、豌豆荚之类在早期还不起眼的阶段,如果你真正跟他们团队交流,就会发现它们背后有共通的逻辑。比如在我们整个布局里面,深圳、北京、上海、杭州、成都,这些城市有一个很大的特点,它们对创新的人才的吸引非常给力。比如像杭州形成了几大特色,一个是阿里系,还有网易系、浙大系、海归系,这种城市的创新环境会孕育越来越多的准独角兽以及独角兽,包括在杭州有很多像每日互动、蘑菇街之类的优质企业,在云服务方面跟我们或多或少都有合作。在越来越多的集聚效应的情况下,再加上今天很多的投资界大咖,如果能够真正在一个城市里面深耕的话,我相信会让这个城市越来越好。 沈琴华: 作为杭州本土的一家机构,普华在全国投了将近400多家企业。我觉得独角兽、准独角兽企业的发展其实和我们所在城市的经济、文化以及人才结构都是有很强关联性的。这些城市就像我们杭州,有非常好的政策环境,同时近几年人才流入非常多,创投界非常活跃,此外我们对创业的服务以及对创业失败的容忍度也很关键,硅谷当时也就是凭借这几点发展起来的。所以我觉得杭州现在整个创业环境都非常好,孕育出的独角兽和准独角兽数量在全国也属于比较领先的位置。回到问题本身,我觉得从整体来看,主要有两点可以提一下。一个是城市创新创业生态本身,跟独角兽&准独角兽的成长息息相关,本质上两者之间是一个相互启迪、相辅相成的关系。除此之外,龙头企业的引领作用也很关键。因为现在杭州的阿里系的确很强,也是杭州对外的一张名片,对带动浙江或者杭州的经济,特别是在数字经济领域具有很大的影响力,未来杭州在数字经济、生物医药等领域会诞生更多的独角兽,谢谢。 蔡华:技术创新和模式创新一直是创业之初就被放在一起讨论的两种创新模式,近年技术创新作为新基建、工业互联网等相关领域企业发展的驱动力受到广泛认可,那是否意味着模式创新已经逐渐被弱化?对于准独角兽企业来说,技术创新和模式创新哪个更为重要? 徐晓: 从我们的投资逻辑上来看,并不太注重说这个企业重点到底是模式创新还是技术创新,因为我们对技术和模式有一个不同的定义和方法。东方嘉富在去年的科创板上市取得了不错的业绩,从去年到现在,总共有6家企业已经科创板上市了,从这些上市企业的经验来看,我觉得他们都不能说是单独的技术创新,或者单独的模式创新,而是在技术创新上都有一个实质性的突破,这个突破是他们能够切实地满足他们下游用户的需求,这样在商业上就形成了一个完整的闭环。我们有一个观点,未来企业的竞争不再是单个企业之间竞争,是生态链跟生态链的竞争,你需要帮助你的客户一起,服务好你的客户的客户,甚至客户的客户的客户,不论是技术还是商业模式上,这才是真正要往下挖掘的根基点。 杜江华: 其实我的观点是比较清晰的,刚才提到了拼多多和网易。大家可以看一下它的发展的起源,网易一开始是163邮箱,邮箱这个东西有多少技术含量其实说不上,更多的是一个应用模式的变化,一个沟通界面。拼多多是一个 游戏 化、 娱乐 化的面向三四线城市的 娱乐 游戏 ,是从 游戏 的角度,让大家砍价,你砍一分钱、一毛钱,就是在这种模式的创新下才慢慢成就了这么一个大公司。另外回到网易,它孵化了网易有道、云音乐,本质还是服务用户的模式。所以我认为技术创新和模式创新是同样重要,但是他们分工不一样。像拼多多到今天一定是会利用大数据、人工智能各种各样的技术去更好地满足平台上的客户。所以我认为首先第一个,还是不同的分工,但是作为公司本身来讲,一开始就是靠模式创新去驱动,满足客户的需求,到后面有能力再来谈技术创新。 蔡华:我前几天看到一个报道,驿公里现在已经稳坐智能无人洗车行业第一,那么我想请问一下汪总,近几年智能无人洗车这个领域犹如雨后春笋,被 社会 普遍看好,驿公里在技术和模式上做了哪些创新的尝试,才能取得今天的成绩? 汪敏: 首先驿公里的使命是技术为人服务,所以不论是我们公司内部的管理也好,还是对外的产品形态也好,最终落点是为客户服务。在服务1500多个门店的形态下,目前公司还保持着一百多人规模,这也充分体现了效率第一的准则。我们公司整体对于洗车这件事情有一个认知,就是洗车它一定是刚需,一定是一个流量入口。我们把简单重复的劳动力用无人化替代,将洗车做得特别纯粹,一心把服务做好。其次是技术创新,我们整个技术团队从生产研发的过程当中,都是专注于从客户体验、客户服务抓取这个数据,从而再反推到洗车这件事情上来,包括流程的优化,后台的管控,包括各地城市队伍的建设,整个系列是环环相扣的,真正的做到技术为人服务。 蔡华:一亿美金公司大会结合当下热点,聚焦先进制造、人工智能、医疗 健康 、新消费、企业服务、教育6大领域,设置了8个平行专场,超100家一亿美金公司与投资机构参与其中,站在大家的角度,还有哪些领域存在高速成长的机会,可能批量出现未来独角兽? 徐晓: 关于未来三到五年的投资逻辑其实是非常清楚,就是信息技术与传统行业的深度融合,这当中包括刚刚提到的教育、消费、医疗、制造业,包括底层的信息技术,包括人工智能、大数据、云计算这几个行业,这当中都有非常大的市场机会在。中国有全世界最完整的制造业产业链,制造业跟信息技术深度融合是我们十分关注的。现在的创业环境比前十年还是有很大的变化,我自己07、08年投身在这一行业,见证过这个周期之后,人口的红利和移动互联网的红利消失之后,进入存量博弈的时代,这个时代之下对创业的特质的要求跟原来发生了很大的变化,在原来移动互联网的红利之下,今天是0,明天可以做到一百,后天能够做到一万,这样的时代已经过去了,现在2B的公司里面经过八到十年的摸索才找到自己的路,这个创始人是不是有百折不挠的精神,能不能不被这些艰险打趴下,是否有非常坚韧的意志,这是特别重要的部分。所以开放和坚韧是我们对创业团队最重要的考量。 蔡华:随着世界格局的变化,中国已经逐步走在了世界舞台的中心,近两年我们看到无论是人工智能、新消费甚至是社交平台都在布局海外市场,我们知道大观资本专注投资出海各个领域的早期公司,在当前的世界格局和经济体系下,拓展海外市场是否是未来独角兽公司发展的一个新机遇? 韦海军: 我认为中国企业全面崛起,如果把语境放在全球范围来看,今天所有的所有细分领域都值得你重新投一遍,我们主要关注四大细分领域的项目。第一个细分领域就是契合新基建,我们认为在互联网的基础设施里面,在海外还有巨大的机会。第二个细分领域是 游戏 ,去年年底,大量中国的 游戏 公司开始在海外崛起。第三,是跨境领域的项目,今年对实体经济的影响比较大,但做跨境服务这块反倒是有所增长,我们在杭州深圳投了三家公司全部是逆市增长的。第四个是saas领域,企业服务是突然间涨出来了的赛道。今天对中国很多创业者来说有巨大的挑战,一出生的时候就面临全球化的竞争,我们看到中国现在创业的力量基本分成三种,第一种就是以阿里巴巴为代表的我们称之为出海的巨头。二是现在越来越多的准独角兽、独角兽他们在当下这个市场环境里面要增长,他们很快就把自己的视线和市场放到海外,国内外并重,这是一个非常典型的现象。第三批就是小微创业者。这是时代赋予我们的幸运的地方,也让我特别特别激动,我觉得我们在这个领域里面长期探讨。 计算机技术、网络技术快速发展，网络新应用以摧枯拉朽之势，不断冲击旧平台。有鉴于抖音等社交平台飞跃发展的现实，谈谈创业创新的思考。 首先，惊叹! 从社交综合平台快速崛起，猛然发现网络技术之无所不能，简直可将人类 社会 的一切搬上网络上面去。社交平台集合自媒体和商业网店功能，各种爱好集会、才艺表演集会、 娱乐 表演集会，以至医疗、教育、文化、卫生等涉及人的生活所需求内容，都搬上一个设定的网络空间，比如2016年9月上线的抖音APP，不足四年时间风潮席卷全球，强大的美国政府也为之汗颜。 第二，并非拦路虎，而是为创业者借力借势宣传推广提供便利。以抖音为代表的社交综合开发应用，奏响了时代包容、合作的时代最强音。规则设计了用户是导演兼演员，尽情尽兴吸收大量的粉丝;又设计了用户是商家兼消费者，可以在平台直接赚钱和消费。也就是说，用户可以利用社交平台对自己的项目进行推介，以低成本的推广宣传达到发展自己、推销自己，服务项目创业创新的效果。 第三，月换星移。5g时代到来，网络信息传递技术在运用领域已到了极致，全方面改变了人的思维方式、生活方式。当下，网络巨头独霸网络、一网天下，以中心化组织为负责的信息传播平台仍然是网络主流。但是，也许物极必反！以比特币为首个应用的区块链技术横空出世，分布式记帐，点对点价值传递新的应用场景在金融界炸出一声惊雷，无需第三方证明的去中心化信任机制应用也暂露锋芒。面对新的 科技 ，世界顶级专家、富豪的认知出现巨大分岐。但无法阻挡区块链前进步伐。以太坊智能合约驱动下，伴生巨大骗局的各种区块链应用不断考验人们的智慧和耐心。区块链应用方向、应用项目渐渐指向商业市场。共享喵喵尝试以区块链积分B TJB为设计核心，设计整套紧密衔接的智能合约，让用户共享共创共治，构建不断延伸拓展的市场生态。 新创业平台，一个“新”字就反映出多少无奈与心酸。 新平台，人员新，队伍新，研发能力不稳定，一关卡住原地转，坐吃山空易玩完； 新平台，技术新，模式新，一防技术遭泄露，二愁模式不闭环，若没数据可验证，从头开始算空谈； 新平台，人脉新，资源新，融资市场跑不掉。本来投资大佬就很少，何况不见经传新人到？ 哪哪不行可咋办，莫非创业选错道？！ 我可没有这么说，过程可控很重要，新人创业，有条件就打，没条件就投降，活下来才是王道。

双创日是6月13日，是全国第一个大学生“双创日”。把大学生创新创业作为重要的人才工程、未来工程。滚动实施四轮大学生创业三年行动计划，着力构建政策、人才、平台、资本和环境“五位一体”的双创生态体系，全力打造大学生双创升级版，涌现出艺福堂茶叶、每日互动科技等一大批优秀大学生创业典型。 “双创日”杭州将开展百家机构服务双创、百家风投融资对接、百家平台招商对接、百所高校助力双创、百名未来之星计划、百家基地见习训练、百师结对创业陪跑、百名学生创业故事、百种商品网红云销、百场云聘就业行动等的“十个一百活动”，并启动杭州市十大青年科技英遴选，征集大学生“双创日”吉祥物、“唱响青春杭州”抖音小视频、创业故事等。

1、多多互动 目的：活跃我们的账号，让系统知道此账号是真人操作的。 每天观看小红书1-2小时，碰到喜欢的，不要吝啬点赞，收藏，评论。每天点赞3-5个，收藏2-3个，评论1-2个; 按照普通人的阅读习惯阅读笔记，停留的时长过10秒，慢慢阅读到底部，再开始评论点赞等操作。 每天关注2-3位粉丝量10000以上的账号，最好是同一垂直领域，这样小红书会容易把你推荐给关注这一领域的用户。 2、查看附近笔记 每天查看附近的笔记推荐，真人是有真实的地址的。 3、补全个人信息 养号期时，我们需要开始思考，此账号要做什么样的内容。 并着手尽量详细完善个人资料。 ①昵称和简介：请谨慎取昵称，七天只能改一次。 简介不能直接写微信号或者其他推广的名称（会限流）。 ②在养号期内，不能留联系方式，包括微信号、公众号、微博号、邮箱、链接等任何推广信息。 头像:请美观且有记忆点，建议用真人或者漫画头像。 ③请尽量填写其他个人资料。 注意：保持一致 选好细分领域，内容和头像，昵称，签名保持高度的一致。越精准吸引来的粉丝，账号价值越高！ 4、 提高“小红薯”等级 小红书有自己的等级系统，账号等级高，发布的笔记会更优先进入审核，内容有更大的概率被推荐。 在“我”页面，点击头像，就可以看到成长体系页面，完成相应的任务，会升级“小红薯”的等级。 等级越高，权重越高。 5、小号以互动为主 备一个小号，如果时间紧迫，小号养号可以先不发文，以每日互动（养号）为主。如果大号被限流，小号可随时顶上。

三五互联始终秉持客户为尊，永续创新的服务宗旨，服务质量在业界有口皆碑。公司的经营理念是成功源于共享，合作成就未来，凭借优秀的团队及强大的技术力量，公司将结合中国中小企业信息化程度的逐步提高，进一步完善和延伸公司的产品及服务，基于SaaS模式为中国中小企业提供全面的一站式软件应用及服务，致力于成为中国领先的互联网软件应用及运营服务提供商。三五互联于2009年12月22日通过证监会创业板发审委09年第35次工作会议成功过会。2010年2月1日正式发行股票。股票代码：300051。

——2022年中国国内手机行业市场现状及竞争格局分析 5G手机出货量增长迅速【组图】手机行业主要相关上市公司：中兴通讯(000063)、小米集团-W(01810.HK)、传音控股(688036)、闻泰科技(600745)、比亚迪电子(00285.HK)等。本文核心数据：手机出货量、5G手机出货量、国产品牌占比中国国内市场手机出货量波动下降2017-2021年，中国国内市场手机出货量波动下降，2021年国内市场手机出货量为3.51亿部，较2020年增长13.9%。国产品牌手机出货量占比下降2018-2021年国产品牌手机出货量在全部手机出货量中的比例整体呈现下降趋势，2021年国产手机出货量占比为86.6%，为近4年以来的最低点。智能手机出货量增长超15%2018-2021年，国内市场智能手机出货量趋势与全部手机出货量趋势相似，在接连下降后，2021年中国国内市场智能手机出货量为3.43亿部，较2020年增长15.9%。5G手机出货量增速超60%2020年和2021年，中国国内市场5G手机出货量大幅增长，2021年5G手机出货量达到2.66亿部，较2020年增长63.5%。中国5G手机市场华为市占率第一根据每日互动大数据发布的数据，中国5G手机市场目前主要竞争对手，包括华为、OPPO、VIVO、小米和苹果等品牌。2021年第一季度到第三季度，华为稳坐第一的宝座，紧随其后的是OPPO和VIVO。苹果在2021年第二季度起超越小米，市场率排名第四。综上所述，2018-2020年中国国内手机市场整体出货量下降，2021年出货量反弹，国产品牌手机占比下降，智能手机出货量增长超15%。近2年，5G手机出货量大幅提升，2021年出货量达到2.66亿部。5G手机市场中，华为暂时领先，OPPO和VIVO紧随其后，苹果位列第四。以上数据参考前瞻产业研究院《中国手机行业市场前瞻与投资预测分析报告》。

三五互联股票最新消息？~~~~~~~~~~~~~~~~~~股市就是故事都是逗你玩！！至于小散能听到的消息也只是故事里的童话！！小散能做的也只是顺势而为！！今天是2023年4月10日！咱们看看日线图！从图可以看到在2023年2月14日14：10成功减持了！所有的消息也只是烟雾！！高管的眼光永远雪亮！从而导致第二天的走势高开低走！甚至多次触及跌停板！看看一股跌了2.27元！也不在是庄家高度控盘了！长期持股者86.3%的都是套牢盘！76.43%是小散持股！剩下都是游资！有85.4%的持股者成功把挣钱的股票拿到赔钱！！目前量能不足！这就是盘面！当然股市永远是故事都是逗你玩！！也许一个故事这票一飞冲天也只是瞬间的变化！！

零跑汽车是浙江零跑科技股份有限公司旗下的。零跑汽车是浙江零跑科技股份有限公司旗下的科技型智能电动汽车品牌，成立于2015年12月24日。自成立以来，零跑汽车始终坚持核心技术的自主研发，成功自研智能动力、智能网联、智能驾驶三大核心技术，是全球极少数拥有智能电动汽车完整自主研发能力以及掌握核心技术的整车厂家。2021年7月15日，金华AI工厂首台整车（T03舒享版）下线，标志着零跑真正实现智能汽车自研、智产、销售、服务一体化完整产业链，成为国内新势力中唯一具备全域自研自造能力的企业。2022年9月30日，零跑汽车与汽车零部件科技公司佛吉亚在杭州签署战略合作协议。2022年10月消息，每日互动与上汽乘用车、比亚迪DiLink、零跑汽车等多家车企品牌以及汽车操作系统供应商开展深度战略合作。旗下产品1、零跑S01外观方面，零跑S01采用双门轿跑造型，隐藏式门把手和无边框车门，游艇式悬浮车顶设计，简约运动的造型风格使整车风阻系数低至0.29。动力方面，采用自主研发的一体化电驱总成，轻量化车身工艺，其最大功率为125kW，峰值扭矩为250N·m，百公里加速6.9秒。2、零跑T03外观方面，零跑T03采用曲面科技美学设计语言，微笑曲线前脸、机能猫眼自动前大灯、15寸铝合金轮毂、量子流体LED尾灯等，尽显车身线条未来感。动力方面，采用自研集成式电驱总成，最大功率80kW，最大扭矩158N·m，0-50km/h加速为5秒。3、零跑C11外观方面，零跑C11采用“数字曲面”的设计风格，营造出纯粹、智趣、自然的视觉效果。以简洁、饱满、干练的曲线，彰显出懂得科技美学的智能汽车应有的姿态与魅力，展现出内在的科技感。动力方面，搭载自研新一代电驱系统，三合一电驱总成最高效率超过93.2%。

敏捷价值观有四项内容，即： 1、个人与互动胜过过程与工具 （Individuals and interactions over processes and tools） 在项目管理过程中，过程和工具是比较重要的。在过程、工具和个人、互动相比较，过程、工具就显得没那么重要。这也就是我们常说的：成也萧何，败也萧何。事在人为。天下事，重在商榷。 2、可用的软件胜过复杂的文件 (Working software over comprehensive documentation) 在互联网plus、大数据时代下，通过收集有效数据、信息，再进行汇总、分析、挖掘，项目干系人通过移动端即可实时监控项目进展和状况，这远比复杂的文件更高效。那么，要想实现这一功能，就离不开可用的软件平台。 3、与客户合作胜过合同谈判 (Customer collaboration over contract negotiation) 甲乙双方，在平等互利的基础上，签署合同。换句话说：签订合同，就是在平等的基础上，为了实现双赢。只有彼此合作，才能追求双赢。这也正是项目管理之所以重视沟通的原因所在。 4、响应变更胜过遵循计划 (Responding to change over following a plan) 项目的特征之一就是渐进明细。人们常说：计划赶不上变化快。在规划阶段，不论我们的计划做得多么详细，在实施阶段，总会有意想不到的问题发生。在项目管理过程中，变更在所难免。正确面对变更，是每个项目管理者最睿智的抉择。 敏捷原则共12条，为了更好地理解和掌握敏捷原则，我们把它重新排列归为两类，即成果交付原则（6条）和人员交互原则（6条）。 1、成果交付原则 价值排序，尽早交付 敏捷原则第1条：我们第一优先的任务是，通过尽早且持续交付有价值的软件（系统）来满足客户（Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software）。 项目之所以被立项，是因为它有存在的价值。既然项目是有价值的，那么它越早交付，价值呈现越明显。在安排交付顺序（里程碑）时，把握客户的痛点和敏感点，优先交付客户关注的内容，可以尽早、持续地让客户满意，有效降低项目收尾时，客户不满意的风险。 拥抱变化，提高优势 敏捷原则第2条：即使在最后开发阶段，也要竭诚欢迎改变需求，敏捷过程掌控变更，以维护客户的竞争优势（Welcome changing requirement , even late in development . Agile processes harness change for the customer"s competitive advantage）。 在项目管理过程中，既然无法回避变更，那么就该正确面对变更。发生变更，分析变更，做出正确判断，最后执行变更计划。敏捷团队不能坐视问题不管，要敢于迎接改变，尽早修正，让价值最大化、伤害最小化。 持续交付，小步快跑 敏捷原则第3条：经常交付可用的软件（系统），频率可以从数周到数月，以较短的时间间隔为佳（Deliver working software frequently , from a couple of weeks to a couple of months , with a preference to the shorter timescale）。 在项目管理过程，我们与客户沟通，往往出于两种原因：第一种原因是遇到问题，需要沟通、协商、解决，第二种原因是有成果产出，需要用户确认。如果能持续、快速地交付成果给用户，无疑会博得用户的青睐、支持和认可，利于项目工作推进。 成果达成，衡量进度 敏捷原则第7条：可用的软件（系统）是进度的主要测量标准（Working software is the primary measure of progress）。 现在，一些企业实行项目管理考核制，旨在提高项目管理效益，可是人为衡量、鉴定项目的进度，相对困难（延误的借口总会有的），甚至产生意见和分歧。如果能借助相应的管理软件（平台），可以让干系人直观地查看项目进度，回避意见和分歧。 追求卓越，强化敏捷 敏捷原则第9条：持续专注于追求卓越的技术与优良的设计以强化敏捷力（Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility）。 精益求精，让敏捷更加敏捷。在发布、迭代的过程中，不断精益设计，卓越产品或成果，产出令用户满意的产品或成果。返工少了，变更少了，项目更敏捷了。 精简产品，杜绝浪费 敏捷原则第10条：精简——精髓是要尽最大的可能，排除不需要做的工作（Simplicity-the art of maximizing the amount of work not done-is essential）。 敏捷管理，虽然以客户为导向，拥抱变更，但是同样要控制范围，尽最大可能排除不需要做的工作。坚决杜绝需求范围蔓延现象。 2、人员交互原则 团队合作，每日互动 敏捷原则第4条：业务人员与开发者在项目进行中，必须每天一起工作（Business people and developers must work together daily throughout the project）。 不论是传统项目管理，还是现代项目管理，甚至敏捷项目管理，都提倡集中办公。不过敏捷管理，要求更加苛刻。敏捷团队成员，必须在一起工作，每天组织15分钟立会。 信任成员，给予支援 敏捷原则第5条：项目靠积极的个人来完成，给予他们所需的环境与支持，并相信他们可以完成工作（Build projects around motivated individuals . Give them the environment and support they need , and trust them to get the job done）。 无数条河流，汇聚成大海。来自不同岗位、技能的成员，组成敏捷团队，共同完成项目工作。相互信任、支持和配合，积极、主动完成工作，加强团队凝聚力，工作就会无坚不摧。领导再像仆人一样提供服务，为团队创造环境，给予支持，项目不敏捷都没人信。 当 面沟通，高效明了 敏捷原则第6条：在开发团队与团队成员之间，面对面的沟通是传播信息最有效率与效能的方式（The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation）。 影响沟通效果的因素之一就是距离。如果项目团队成员能面对面沟通，是最高效的沟通方式。 各方成员，稳定节奏 敏捷原则第8条：敏捷过程提倡稳定持续的开发，发起人、开发者及用户都应该能不断地维持稳定的步调（Agile processes promote sustainable development .The sponsors , developers , and users should be able to maintain a constant pace indefinitely）。 敏捷管理，是在愿景、资源和时间明确的条件下，采取的一种高效管理方式。这也就意味着资源不会改变，保证项目时间进度。持续稳定的工作节奏，有利于控制项目的时间进度。项目干系人应该维持稳定的步调，在适当的时机做适当精度的规划、设计，才能按时持续输出可用的阶段成果。 同心协力，自我组织 敏捷原则第11条：最佳的架构、需求及设计皆来自于能自我组织的团队（The best architectures , requirement , and designs emerge from self-organizing teams）。 团结就是力量，这力量能克服各种困难。敏捷团队是自我组织、管理的团队。敏捷项目管理没有明确的架构、需求及设计时间。团队成员同心协力，一起规划、设计，一起完成任务，一起克服困难，一起分享胜利的喜悦。 团队自省，持续改进 敏捷原则第12条：团队定期自省应如何更有效率，并据以调整与修正行为（At regular intervals , the team reflects on how to become more effective , then tunes and adjusts its behavior accordingly）。 笔者提倡精益敏捷管理，也就是说敏捷要建立在精益的基础之上，脱离精益，盲目敏捷，必将造成返工，或者更多的变更。 敏捷团队成员，在追求卓越的同时，要加强学习，定期反省。在提升自己技能的过程中，及时调整与修正自己的行为，才能成为真正的敏捷成员。 以上敏捷价值观和原则，摘自《敏捷项目管理——基础知识与应用实务》。 参考文章:http://blog.sina.com.cn/s/blog_53e932a10102wusx.html

三五互联推出的35Phone手机，基于云计算模式推出，为企业用户提供了一整套的无线应用解决方案。35Phone手机引领移动办公的主流趋势，可接上键盘、鼠标、投影仪等各类外设，有望成为新一代的移动办公PC，让高端商务人士和企业中高层人员带来便捷、高效的全新办公体验。三五互联将通过云服务的优势，全面运用到商务办公的各种情境中，基于PUSH机制，推出自主研发的Pushmail、PushOA（办公签批）、EQ（企业级即时通讯工具）等，让用户可以在各种终端上，随时应用互联网服务，为用户将每项邮件、公文实时推送到35Phone手机桌面，不必受时间、空间、方位的限制，轻松满足企业用户办公的需求。在云服务的优势下，企业更无须搭建系统和服务器，便于每位企业用户可以应用35Phone手机随时随地无线办公，极大地降低企业的运营成本。

如果是陌生的号码，最好不要接预防是诈骗，要提高警惕

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随着我们和动物的长期互动和交流，其实动物在某些时候也会对我们的行为和举动进行习得的情况。猫咪用逗猫棒逗主人玩，其实就是较为显著的体现。为什么我们常常会说猫咪和狗在很多时候能够理解主人的相关意识和想法呢？就是因为我们在长期驯养的过程当中，通过特定的意识和想法，使宠物习得了习惯，不过不同宠物的智商和性格的不同，在面对不同事情的做法上，也是有所不同的。这是个颇为有趣的现象。我自己曾经在读书时期也驯养过猫和狗，因此对于他们的某些行为和人类有些相同，其实是较为了解的。其实很多时候为了更好的陪伴他们玩耍，我甚至还会主动去了解其它们的相关知识，模仿它们的叫声来引起他们的注意。宠物在和人类长期相处过程当中，互相之间其实都是在学习对方的一些行为习惯。因此看到湖州这个铲屎官的情况之后，我就觉得有些颇为有趣和感叹。当我们和宠物长期互动交流后，对方可能会习得我们的某些行为。所以说许多人认为宠物通人性，对于我们的指挥拥有着反应的能力，且在实际情况中，猫狗这类宠物的智商能力其实是并不弱的。在现在社会当中也有许多的宠物会被特定的驯养师进行驯养，从而进行一些相关事务的处理和帮助，这就是较为明显的外在表现。也因为宠物的通人性，才让人们更加愿意饲养小动物作为日常的情感依靠。正是因为这类宠物独特且能够回应人需求的情况，才让现代社会的许多年轻群体更愿意饲养这类小动物，作为生活当中的情感依靠和休闲。网上也有许多关于这类猫狗宠物在生活当中的日常趣事，每次看到都令人忍俊不禁。

管理者抛出话题，引导群内会员互动。（1）每日话题互动前进行活动预告的暖场（告知群里今日有什么互动活动）；（2）互动话题开始交流互动，若群内出现冷场，各店员的马甲号需参与互动，作为水军互动活跃节奏，引导互动导向；（3）若群内出现不和谐的内容，譬如广告、或有损门店形象的内容，需有小马甲号、水军号进行内容的覆盖，以及反驳，将话题内容导向拉回；（4）每日互动时间控制在1个半小时左右。

您好，中国电信的手机卡查询话费的方法有多种：1、直接致电中国电信的自助客服热线10001，然后根据语音提示按相应的数字键即可插在自己的话费使用情况了。2、也可以编辑统一的查询话费的数字代码101发送到10001进行查询的话费使用情况的。3、也可以直接下载中国电信的掌上营业厅软件，然后登录自己的电信帐号，登录后在首页即可看到话费，流量的使用情况了。了解更多服务优惠请关注“安徽电信”公众号。

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三五互联的售后服务电话是400-600-3535，该服务热线电话为7天*24小时接听的，同时该电话号码还是其公司的业务咨询电话。另外该公司在其官网还公布投诉电话号码为0592-2951118。作为中国领先SaaS品牌，三五互联自2004年成立以来，通过技术和商业模式的创新，业务实现了快速增长，已发展成为国内通过SaaS模式为中小企业信息化建设提供软件应用及服务最主要的提供商之一。三五互联的服务宗旨三五互联始终秉持"客户为尊，永续创新"的服务宗旨，服务质量在业界有口皆碑。公司的经营理念是"成功源于共享，合作成就未来"，凭借优秀的团队及强大的技术力量。公司将结合中国中小企业信息化程度的逐步提高，进一步完善和延伸公司的产品及服务，基于SaaS模式为中国中小企业提供全面的一站式软件应用及服务，致力于成为中国领先的互联网软件应用及运营服务提供商。

敏捷方式是在合作环境自由组织的团队进行产品迭代的开发过程。 为了应对不可预测性，采用增量、迭代的工作节奏。这些被称为冲刺。 敏捷广泛应用于软件行业。根硬件不同软件会不断、无限地变化。 敏捷是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。敏捷倡导的模式和方法：1、敏捷软件开发宣言所倡导的价值观： （1）个体和互动高于流程和工具。 （2）工作的软件高于详尽的文档。 （3）客户合作高于合同谈判。 （4）响应变化高于遵循计划。 尽管右项有价值，但需要更重视左项的价值，左项需要做到合适。 2、敏捷开发的关键原则： （1）我们的首要任务是通过尽早和持续交付有价值的软件来满足客户； （2）即使在开发后期我们也欢迎需求变更。敏捷将这些变更转化为客户的竞争优势。 （3）频繁地交付可以运行的软件，数周或数月一次，时间间隔越短越好。 （4）项目期间，业务人员与开发人员共同工作。 （5）招揽积极主动的人员来开发项目，为他们提供所需的环境和支持，相信他们能够做好自己的工作。 （6）开发团队里最省时有效的信息传递方式是面对面交流。 （7）可运行的软件是衡量进展的主要标准。 （8）敏捷流程有利于可持续开发。发起人、开发人员和用户始终保持一个固定的前进步伐。 （9）持续关注先进的技术和优秀的设计，提高敏捷性。 （10）简介令代办工作最少化的艺术是一切的基础。 （11）只有自组织团队才能做出最好的架构和设计。 （12）团队定期反思如何提高效率并调整工作流程。 3、敏捷是一种思维模式和文化意识，而不简单地是一套体系方法。 关注事：尽早交付，价值排序；拥抱变化，提高优势；持续交付，小步快跑；成果达成，衡量进度；持续更新，强化敏捷；精简产品，杜绝浪费； 关注人：团队合作，每日互动；信任成员，给予支持；当面沟通，高效明了；各方成员，稳定节奏。同心协力，自我组织；团队自省，持续改进。 自律是敏捷对团队成员最基本的原则。承诺的东西需要想方设法去完成，需要自己去反思问题到底在哪里。 4、大多数敏捷NPD流程主要组成要素 (1)产品待办列表(backlog) 系统各项需求，通常是一个按照优先顺序排列的产品任务列表。包括功能性和非功能性需求，以及技术团队产生的需求。产品负责人负责对产品任务列表排除优先顺序。 根据迭代周期将产品待办列表切分成若干冲刺待办列表。 一个产品任务项是一个很小单位，可以由团队在一个冲刺迭代中完成。 (2)敏捷流程(scrum) 强调团队协作，以团队为导向。 与传统项目流程区别：传统项目需求固定(计划导向)，敏捷项目日期和资源固定(价值导向)，可不断加入需求。 快速响应不等于敏捷。敏捷是创造并响应变化，从而在动荡的商业环境中创造优势和利润的能力。敏捷是平衡灵活性和稳定性的能力。 快速试错快速验证先做出最小可行产品再求完美。单存求快而丧失稳定性，是敏捷的大忌。我们做敏捷的需要花费大量时间在思考如何在速度和稳定性之间做到平衡。 (3)冲刺(sprint) 冲刺就是一个设定的时间段，期间要完成特定的工作，并为审查做好准备。 每个冲刺开始时要召开计划会议，在会议上产品负责人和开发团队商定在冲刺期间要完成什么。 冲刺持续时间由敏捷专家决定。 冲刺开始后，产品负责人退后，让团队做自己的工作。 在冲刺末，团队向负责人展示完成的工作，产品负责人运用在冲刺会议上确定的标准接收和拒绝团队的工作。 (4)产品负责人(product owner) 唯一有权代表客户利益，在任务列表和需求需求上做出决定的人。 产品负责人不应该支配团队，避免冲刺开始后改变要求。 平衡好相互竞争干系人的利益。 (5)敏捷专家(scrum master) 团队和产品负责人之间协调人。敏捷专家不是要管理团队而是协调团队和产品负责人。 消除团队和产品负责人之间隔阂；协调团队创造力和授权问题；提升团队生产力；确保团队进展实时更新，让所有人可见。 (6)敏捷团队(scrum team) 敏捷团队由7+-2人组成。 团队通常是为了完成冲刺目标所需的各种职能或职位的人组成。软件开发中，团队可能包括工程师，架构师，程序员，分析师，质量专家，测试员，用户界面设计师等。 在冲刺阶段团队为实现目标而自组织，团队拥有自主权。 敏捷团队成员倡导全栈式工程师，一专多能。 5、敏捷三大支柱，五个核心价值观 三大支柱：透明(Transparency)、检查(Inspection)、适应(Adaptation)。 用多种具体的方法和策略来实现透明。 不断调整心态和计划去适应变化。 五个核心价值观：承诺、专注、开放、尊重、勇气。 6、用户故事 用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。可以反馈某功能对于用户的价值，是敏捷产品管理中的核心概念。是从用户角度出发去描述用户渴望得到的价值，以价值为导向。 用户故事模板(需求描述)：作为什么(角色)，可以什么(功能)，以便什么(价值)。产品人最重要能力之一是洞察需求本质，，捕捉用户的内在动机。 任务内容描述和验收标准描述，到底怎样才叫任务完成。需要平衡快速和稳定性，既要关注看得到的快，还要关注稳定性和可持续发展。 7、用户故事地图 按照业务流程把所有用户故事进行罗列，再按照优先级排序，确定不同发布周期要发布的用户故事。强调在敏捷产品开发中采用用户故事的思维方式。 业务需求最清楚的是PO，对业务需求收集，分析，排序，和迭代验收负责。 SM价值感体现。做一个守望者，帮助团队实施敏捷扫清障碍。营造相互信任的场域和氛围。SM的工作需要口碑化。我们习惯用看到到的，能统计的工作来展示自己的价值，而未必真的有价值。敏捷不能以完成为目标，而是要以交付价值为目标。 8、冲刺计划会议 确定在大的产品待办事项中，本次冲刺要完成的任务。确认用户故事和用户故事优先级，对用户故事进行分解，形成任务。任务要做到小时级别，不能大于一天。(假如任务超过一天，每天开小例会没办法交付成果，无法反应问题，无法为充分交付提供内容)。 产品待办列表(用户故事列表)由PO做优先整体维护并持续完善。 冲刺待办列表(用户故事列表)由团队讨论确定由SM进行跟踪，SM组织会议并对流程进行梳理和跟踪。 每天有个站立会，共享完成，提出遇到问题，今天要做什么。 组织PO进行评审和反思，最后进入下一个冲刺过程。

续费。绿行的包理财产品到期后可以选择续费，可以一直存在下去，如果在一个封闭期（两周）后没有把理财产品赎回，就会自动再续一期。绿行的宝—以普惠出行、车联网服务等为入口，建立每日互动服务模式，为用户提供车联网服务、车辆保障服务、车后市场服务、车主综合服务等。

天刀手游公孙剑好感度怎么提升？公孙剑送礼送什么好？在近期的版本更新中开放了公孙剑的好感度，玩家可以通过赠礼以及每日互动的形式来提升好感度等级，每个等级都有不同的奖励可以获取。一般来说如果想要快速提高好感度，就要尽可能的赠送金色品质的礼物，另外每个角色都会有自己的喜好，赠送公孙剑喜欢的礼物会有额外的好感度加成。相关内容：明月心好感度什么时候出陌路重逢奇遇如何触发心中的珍宝奇遇流程公子羽好感度送什么礼物君子好逑奇遇如何触发天衣惠选保底是多少嘲天宫在哪个地图真武心法选什么目标水域太远初心丹有什么用苍梧城图鉴在哪里触发裸鲤在哪里钓天刀手游公孙剑好感度奖励有什么除了常规奖励之外，好感度达到9级可以获得头饰应援牌·小剑魔。

smile是三五互联牌子的电动车斯迈尔电动车。smile是厦门三五互联的科技公司旗下的子公司项目，互联网企业跨界造车，首款纯电动车型名为Smile，中文名思迈尔，车标即是一个刺猬。品牌寓意：对高端、智能、无缝互联的电动车新时代。

是有可能的。三五互联原控股股东大量股票被拍卖，占据总股本份量很重，如果流派说明市场不认可，那么接下来股价可能会一泻千里的。

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洪建章：男，汉族，中国国籍，无境外永久居留权，1980年1月出生，福建泉州南安人；1998年考入厦门大学法学院法律系经济法专业，2002年本科毕业，法学学士学位，2013年厦门大学管理学院企业管理专业研究生班结业；经济师，内审员；持有深圳证券交易所董事会秘书资格、上海证券交易所董事会秘书资格、独立董事资格（通用于深沪两市各板，含科创板）、证券从业资格、基金从业资格、会计从业资格（会计证）、法律职业资格（国家司法考试A证）、全国企业法律顾问执业资格，取得上市公司董事会秘书后续培训证书；历任福建七匹狼实业股份有限公司资深法务，贵人鸟股份有限公司法务经理，福建信海律师事务所执业律师，乔丹体育股份有限公司法律事务部经理，厦门三维丝环保股份有限公司证券部总监、第三届/第四届证券事务代表，厦门中创环保科技股份有限公司证券部总监、审计部门负责人（审计总监），厦门三五互联科技股份有限公司副总经理、董事会秘书、证券事务代表、证券法务部总监等职；曾被授予厦门市首届“十佳商标代理人”称号，多次获得“优秀员工”、“优秀员工提名奖”、“七匹狼·狼族杰出奖”、“三维丝·优秀管理者”等荣誉。洪建章先生现任公司董事、副董事长、副总经理、董事会秘书、证券事务代表、证券法务部总监。