- 可桃可挑
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数据显示,2021年上半年5G手机占同期出货量的77%,出货量为1.28亿部,同比增长100.9%。可见,在5G商用两年之后,5G手机已经成为手机行业的主流,正在一步步取代4G手机的市场地位。那么,截止目前我国5G手机市场的格局又是如何呢?
近日,每日互动机构公布了2021年二季度5G手机市场的一些数据,分别包括2021年第二季度5G手机品牌占有率、2021年第二季度5G手机主要机型TOP20等。话不多说,接下来就随笔者一起来看看这些榜单的详细情况。
数据显示,在2021年二季度中,华为以34.3%的市占比成为最受消费者欢迎的5G手机品牌,虽然相比第一季度38.7%的市占率有所下降,但依然领先第二近二十个百分点。排在第二、第三的仍然是vivo和OPPO,市占率分别为14.8%、13.6%,对比上个季度的数据均有小幅上涨。而后依次是iPhone、小米、荣耀、realme、一加以及三星,市占率分贝是12.5%、11.3%、8.9%、1.9%、1.9%、1.1%、1.0%。
仔细对比2021年第一季各家厂商的市占率发现,只有华为、荣耀、三星这三家厂商的市占率是有所下降的,其他所有厂商的市占率都是上涨的,尤其是苹果已从上个上个季度的10.%上涨至了12.5%,而且排名也上升了一个名次,挤下小米排在了第四位。华为、荣耀、三星这三家厂商的市占率之所以会下降,在笔者看来,华为是因为上半年没有发布一款5G新机,荣耀则是因为刚独立出去还没有恢复此前的状态,三星就不用多说了,目前在国内手机市场的存在感已是越来越低。而至于上涨的厂商,则是将这些下滑的厂商份额市占率抢了去,从增长幅度来看,苹果无疑是最大赢家。
再来看看2021年第二季度5G手机主要机型TOP20的具体排名,与第一季度一样排在第一位的是iPhone12,占比达到了6.3%,相比第一季度的4.7%上升了1.6%,而这也说明今年上半年最受用户欢迎的5G手机就是iPhone12。事实上,不只是这份数据榜单,前几日统计机构statista放出的2021年第一季度中国最受欢迎的5G智能手机排行榜也显示, iPhone12 是 目前国内最受欢迎的5G手机。
iPhone12深受消费者喜爱并不意外,作为苹果旗下的首款5G手机激发了众多果粉的换机欲望,再加上iPhone出色的性能和流畅的系统,在加上遇到大型促销活动iPhone12还有不少优惠,所以深得消费者的喜爱。最新数据显示,iPhone12系列上市7个月全球累计销量就突破了一亿台,这是自2014年的iPhone6系列后最为成功的苹果手机。
但要说到上榜机型数量,最大赢家还是华为。在榜单20款机型中,华为机型就占到了10款,而在榜单前五中华为手机也占了三席,其中华为Nova7排在第二,市占率为3.7%,华为P40 Pro第四,市占率为3.5%,华为mate 30排在第五,市占率为3.5%。可见尽管华为在今年上半年没有发布一款5G新机,但之前发布的5G手机目前的热度依然很高,这主要由于华为手机之前积攒下了不错的口碑和忠实用户,在就是华为5G手机确实做得不错。
但是,有一说一,华为5G手机的占比已在逐步下滑。今年第一季度的数据显示,榜单前五的机型华为占了4款,到了第二季度只剩下三款;而华为Nova7虽然现在仍然排在第二,但整体市占率已经下滑,不只是这一款手机,华为排在前五的其他几款手机的市占率均有下滑。这就说明,即便是华为有着良好的口碑,手机品质也是很不错,也无法抵挡时间流失带来的折损,新机的上市毕竟会导致老机型的落寞。
令人欣慰的是,华为P50系列已经确定在7月29日就要发布,而且这款新机在影像方面将带来震动行业的影像新技术。据目前的爆料可知,华为P50很有可能会采用双芯方案,分别使用麒麟9000 5G芯片和骁龙888 4G芯,在价格上相比上代机型只有小幅上涨,8G+128华为P50 4G版的起步为4388元,华为P50 Pro最低是6488元起,而12G+512G的华为P50 Pro+则会突破万元。
总而言之,华为5G手机在今年第二季度依然有着不错的表现,但相比第一季度的情况有些下滑的趋势,考虑到第三季度华为P50将会上市,到时华为应该能保住现在的位置。当然,到时具体的情况如何,我们还需静静等待!
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有。个推是指数据智能服务商每日互动,而阿里是指阿里巴巴集团,个推是被阿里收购的有个创业团队。2023-07-16 02:33:221
做好私域内容营销,突破转化瓶颈
从17年加入荔枝微课开始正式入局知识付费,先后在平台、MCN、到做自己的产品矩阵:私域sop专栏课+私域实操训练营+带教陪跑咨询+私域工具代理+知识星球...前期经历了不少运营岗位,我发现,凡是涉及到业务营收,涉及到留存转化,其实都离不开私域。在我看来,私域更是一种核心能力。虽然私域的普适性比较强,但工作有时确实很琐碎、玩法变化又很快。如果你对转化负责,很容易被外人理解为销售,甚至是客服的角色。你发现,销售的陌拜、跟进、回访、维系其实都在私域内复刻了。这是我参加的某个全媒体体验营,大家可以感受下这个画风,结课10天还没放弃转化......不得不说现在群转化越来越难做,sop也不得不寻求破局点,单纯靠营销类内容,如果彼此没有信任基础很难行得通。另外,用户对这类转化方式已经疲软,除非是刚需。根据我的经历,在一个组织里要想跑通可复制的sop,我认为关键有两点:1、组织目标对齐、私域共识一致以传统销售为导向的公司表现很明显,比如和销售目标一致但很难达成一致共识。一方面在流量分配上,另一方面在业绩结算上。还可能由于短期看不到盈利而被搁置,没能坚持到放量规模化;一味引流,却不注重服务留存等等而面临私域项目失败。2、基于内容营销的系统打造打磨做转化离不开sop,sop其实跑的就是内容+策略,也就是所谓的内容营销。相比于纯销售,内容营销转化周期会更长,但用户也会更容易接受。这也是做运营转化同学相比纯销售的优势所在。同时也是我坚持往内容方向靠拢的原因,当你接触了各类玩法之后,会发现更倾向于坚持长期稳定的东西,给人一种笃定感。当然这也和自己的个性有一定关系,并不一定适合所有人。说了这么多,还是希望先和大家达成一致的共识:共识1:私域是一项业务能力共识2:私域的护城河是内容虽然提到“内容”是老生常谈的问题,但到了真正落地的时候,我们很容易因为转化数据而忽略内容的打磨。相比于各种活动、营销玩法来“套路”用户,内容是植入用户心智、影响用户的必备条件。在达成这样的共识之后,我们就进入正式部分。1思路框架:私域内容营销的组织逻辑既然我们做的是私域转化的内容,组织逻辑就要把内容当做产品来对待,既要满足功能价值(对我有用),又要满足情绪价值(让人愉悦),同时兼顾一定的商业价值。如果前两点做到极致,商业价值也就自然而然实现了。简单来说,让优质的内容在合适的时间推给有需求的人,让用户开心的接受并产生一定的行为。推式内容&拉式内容按照私域内容营销形式,大致会分为“推式内容”和“拉式内容”。所谓的“推式内容”,站在业务的角度,将营销重点集中在推销其产品上,单向输出。比如我们经常看到的朋友圈微商广告、社群团购的大促优惠信息等。而另外一种是是我们要重点讲的“拉式内容”,站在用户角度,坚持长期输出优质内容经营用户。或是为潜在消费者提供切实解决方案,这其中可能也包含了其他的产品服务,比如很多测评类的内容,给人感觉客观专业,非常有吸引力和说服力。当然,你还可以站在用户角度思考他们的痛点需求输出推送类短文案。给我印象特别深的是探探的短信推送,你的第一感觉是什么呢?总之,就是抓住人好奇心的,简单又接地气、促使你产生行动力的一两句话。在私域的环境下,同样有很多短文案输出的场景,朋友圈、私信、群公告等等都是需要直戳人心的短文案。品牌内容&IP内容&产品内容接下来再按照内容主题,私域内容可能会分为三类:品牌内容、IP内容、产品内容。品牌内容可以简单理解为“品牌广告”,往往和IP内容相辅相成,更多倾向于“推式内容”。IP内容本身也是品牌内容的一部分。其作用主要是和用户产生首次信任,所以说品牌和IP往往是私域的起点。无IP不私域,无品牌不私域。通过前面品牌和IP的教育之后,才是输出产品内容,介绍你要推的任何产品。比如博商,将品牌和IP深度绑定,打造了张琦、郑翔洲等IP讲师。我当时在博商私域的运营思路,同样是基于IP老师来建销转群,输出这位老师讲课的金句片段、所讲主题的拓展内容。为了验证IP讲师的价值,我们做了一次调研,大部分购买低价课进群的学员主要也是因为被这个老师所吸引而来。我前期跟进的郑翔洲老师,这位老师本身具备很强的个人特色,金句尤其多被很多学员追随,他的低转高先上课群内转化,相比于同期其他老师转化数据更好。同样,博商的公域抖音同样也是基于这个思路组织。以下是我的简单梳理,供参考。类似于IP内容做的比较有代表性的,很多是创始人IP,比如得到的罗振宇、樊登读书的樊登、群响的刘思毅。品牌内容做的比较有记忆点的很多新消费品牌:江小白、认养一头牛等等。按照内容生产方式,还可以分为:PGC、UGC,这里我们主要以PGC为主,不过多阐述。2内容营销7步走流程OK,基于以上对私域内容类型的了解后,我们再来梳理下,做好“内容营销”这件事的大致流程。step1:制定私域内容营销的目标做任何事情我们都要先想清楚目标,做内容这件事也不例外,是希望获取流量、还是品牌曝光、还是转化变现。很难实现既要又要还要。如果是获取流量,那么必然要设计吸引人的钩子(引流产品或内容);品牌曝光自然要传递品牌理念愿景价值观或品牌故事;如果是转化变现自然要做好私聊、社群、朋友圈等等的组合sop。step2:了解用户画像做用户分层前期在博商我们踩过的一个坑是,对于老板群体认识不清,还是基于常见的宝妈群体的运营思路,结果导致花费大量时间在群激活上,而忽略了1V1私聊的必要性。大家要知道老板人群相对特殊,平时大部分都很忙,很少有时间耐心看群消息。这也是为什么很多以企业老板用户为主的公司,电销+会销一直都是行之有效的主要推广方式。如果是发力点就选择错了,那只能是事倍功半。有的时候让人反感的不一定是营销内容,而是不了解用户真实场景下的需求,沟通方式不对。用户画像一般包括用户的属性标签、需求标签、行为标签、意向标签来分类。属性和需求属于静态信息,大家可以从第三方平台获取,也可以围绕已有客群做直接调研。行为标签和意向标签一般是在运营过程中通过设计问题及用户行为中获取。针对不同偏好人群推送不同的内容。比如有的老板是想了解财税股、有的老板是对商业模式感兴趣,定制化的内容对于我们服务高净值人群非常有效。step3:梳理用户路径《超级转化率》作者陈勇老师曾经说过:“只有颗粒度精细化到每一步的过程控制,成功才能复制”。用户路径的流转同样如此,万变不离其宗,大家可以按照AARRR经典模型(获取-激活-留存-转化-传播)来梳理。见招拆招,对应每个环节都可以产生一些相应的运营动作。这个思路也可以具象为用户旅程地图,映射用户体验私域某个具体流程/环节,其可能的行为、感受和思考。除此之外,还可以参考陈勇老师的转化六部曲。在行为路径之外,据此来梳理目标用户的心理活动路径,这一工具更适合我们在写详情页、推文时来组织行文。梳理清楚用户的行为路径和心理活动之后,也就明确了接下来我们要输出怎样的内容和制定怎样的策略。step4:确定私域发什么、怎么发由上面用户的心理活动路径:激发兴趣-建立信任-立刻下单。在不同阶段,适配合适的内容,攻破用户心理防线,才能提高最后的转化率。比如,激发兴趣阶段,你可以重点输出以下方向的内容——引发共鸣-站在用户角度,替用户说他想说的颠覆认知-颠覆用户以往的认知,激发情绪提供新知-深入浅出的给用户提供新知时事热点-联系目标用户关注的热搜话题比如,建立信任/立刻下单阶段,你可以重点输出以下方向的内容——解决方案-提供给用户某个问题的解决方案/回答情感价值-满足用户的情感价值,以真情实感打动用户上面只是给予大致的方向,就具体我们要在社群、朋友圈、私聊中发哪些内容,我们就要思考选题这件事,本质是和写文章出选题一个道理。我们找选题大致有两种方式:客观+主观客观层面——a、竞品调研通过同类竞品的数据来做初步分析,瞄准销量人气高的选题内容,策划与之相似的选题内容b、用户调研先初步确定一个选题方向(也可能是用户提出来的),然后逐渐细分,做成调研问卷形式投放到粉丝群,或找第三方平台来辅助市场调研c、结合“百度指数+微信指数+5118”来确定关键词热度,比如:百度指数、微信指数、5118等。主观层面——根据用户不同阶段+品牌IP+产品不同维度的组合来确定可能的选题,并来制定相应的策略,下方为我前期做私域内容选题的表,可结合具体业务来调整。当然,大家也可以考虑用思维导图的形式来挖掘选题。定好选题之后,就不得不考虑内容形式,我们可能会马上想到图文或视频或直播,这是大家都熟知的。其实,再打开思路细想下,还可能有各种内容表达方式:案例分析、测评视频、开箱视频、UGC(用户自生产内容)社区、条漫、Q&A等等。举个简单的例子,前期的项目我接触过很多新生儿宝妈,深度沟通了几位会员群宝妈后,我发现他们都有个强需求就是“问医生”。宝妈们不单单关注内容的专业度,更在乎医生是否在群里/是否有1V1交流的机会,是否能及时解决当下的育儿问题。基于此,我们的运营策略就倾向于输出“答疑类内容”或创造更多互动答疑的机会。step5:确定内容分发渠道私域内,我们主流的渠道/用户触点主要就是:1对1私聊群聊朋友圈公众号小程序视频号而普适性最广、最核心的是前3个,也就是群聊、私聊、朋友圈。接下来我们分别简单说下——1、社群(1V多),有的业务强依赖于社群的氛围来转化复购,比如低客单高频次的消费品,美妆、零食、教育课程等等;2、私聊(1V1),有的业务通过一对一触点触达客户居多,比如我前面提到围绕老板群体,高客单的消费品;3、朋友圈(1V多),一般作为私聊的助攻,因为现在越来越少人刷朋友圈,当然朋友圈卖货还是很常见,多见于高频低客单价商品的宣传造势不同形态触点所能对用户施加的影响也不同。选定你的核心触点,或是2-3个触点来组合进行测试,比如是选择“直播+社群”还是“社群+个人号+朋友圈”。step6:制定可执行的sop基于上面的策略准备后,sop基本也呼之欲出了。简单来说,就是解决5w1h的问题。1、who(发给谁)2、what(发什么)3、when(何时发)4、where(在哪发)5、why(达到的目的)6、how(怎么发)step7:结合主客观反馈的内容优化sop的迭代一般我们会经历从内测--规模化复制的完整链路。那么,sop的迭代优化依据的是什么?我思考的维度一般是从主客观两个角度。首先,我们说在客观层面上,数据就是最好的风向标。根据一个周期内数据的反馈,进行内容营销策略的调整。那么在sop测试这个阶段,一般重点关注两类数据:过程数据、结果数据。结果数据一定是和我们最初设定的目标强相关,也就是你想要新增用户量还是总营收,亦或是希望跑出理想的转化率模型。最怕既要又要还要,这一点要特别注意做好向上管理,控制领导的预期。过程数据其实和我们上面讲的第三步“梳理用户路径”是息息相关的,即根据用户行为路径触点,可能产生的一系列阶段性数据。如果是一套线上低转高训练营,从筹备-开营-学习-结营,一般过程数据就会涉及到:入群率、开营参加率、学习打卡率、作业提交率、每日互动率等等。结果数据可能就会涉及:转化正价课学员数、总营收。如果结果数据不理想,且过程数据也很糟糕,那么基本要重新制定sop策略;同时也能看出具体在哪个环节还有优化空间。当然,这只是举一个例子,大家可以把SOP对应的路径涉及到的数据无限细分,数据维度结合业务情况定。其次,在主观层面上,我们要对用户体验负责,了解用户在整个sop链路下的主观感受。我一般会利用用户问卷调研+用户访谈方式。如果是用户问卷调研:样本量越多越好,最好不低于50份,找出用户反馈的代表性问题,针对愿意接受访谈的用户做1V1深度电话访谈。这里还可以利用客户满意度调查的NPS工具,NPS(净推荐值)可以用来反馈用户的忠诚度。NPS得分=(推荐者数量-贬损者数量)/总样本数量(图片来自网络)NPS的得分值在50%以上被认为是基本合格的。如果NPS的得分值在70-80%之间则表明公司高忠诚度客户的构成比非常高。3落地文案:私域短文案的逻辑和细节在走完了前面的内容营销链路之后,再继续深入到我们日常私域内容营销的话术细节上来,看看有哪些要注意的。很多伙伴营销类长文案比如推文/详情页文案写得很6,但到了要写200字以内的短文案的时候转换不过来。想要表达的信息太多,结果写着写着写成一篇小作文。但问题是,用户看微信消息和看一篇推文的心理预期是不一样的,如果你不加任何铺垫,正常看一条消息最多也就几秒钟,所以啊,营销类长文案和私域短文案有相同的共性也有其特殊性。我们先说共性。短文案与长文案内容的共性首先,共性在于都是文案,那么文案的传播逻辑,或者所依赖的底层人性是不变的。《疯传》这本书提出了导致疯狂传播的6个核心要素。分别是:第一,社交货币。如果我们的内容能满足别人“晒一晒”的需求,那这项内容就像“货币”一样可以疯传,其实大家看现在的朋友圈的底层需求就是社交货币第二,诱因。我们常说睹物思人,其实是在心理上把人和物强关联起来。我们同样可以把内容和相应的热点、重要时间点等用户熟知的关联起来,说白了就是“抱大腿”“蹭热点”。第三,情绪。乔纳说,有五种强烈的情绪,“惊奇,兴奋,幽默,愤怒,和焦虑”,最容易引起转发第四,公共性。站在人的视角,我理解就是满足用户的从众心理。让你的内容在一个小圈子引发传播,才有可能破圈被更多人追着看第五,实用价值。干货类内容,实实在在能帮助到一类人。我发现越是能够满足一类细分人群,价值越大。第六,故事。我们从小就喜欢听故事,长大了也不例外。当然,也并不是说我们所有点都要满足,满足其中几点即可。其次,转化类文案要达到的目的是相同的,一般解决三个问题——1、客户为什么“不得不”购买这一类产品2、客户为什么必须买“你的”产品3、客户为什么不得不“立刻”购买你的产品最后,在运营上的文案组织逻辑基本一致,毕竟都是以销转为目标,经典的营销公式(AIDA模型)同样是适用的。这里根据AIDA结构,一共有4个模块——引起注意、诱发兴趣、刺激欲望、促成行动引起注意:用户是否会打开话术,看完整个话术,就在关键的前3秒,也是话术的第一句话。我们常用到3个小技巧:蹭热度、戳痛点、戳名字;蹭热度——很好理解,时事热点都是大家紧密关注的戳痛点——比如你是否也曾....,前提是要足够了解受众人群戳名字——我们前面的例子也有提到,让用户觉得你在和她一人聊,传达一种被重视的感觉诱发兴趣:一般会通过福利优惠、同时营造稀缺性来表达;刺激欲望:利用从众效应,同时增加品牌强背书,获取到用户深层信任;促成行动:如果是简单的单点互动,则会设置让用户回复关键词或数字;如果是希望用户产生购买行为,则会再次抛出痛点以及增强紧迫感,比如限时抢等等。当然,AIDA的模型不一定要求我们在一套话术上全部应用上,具体要结合实际需求场景来定。大家可以通过下面的实例来感受。第1张截取元气森林的群发内容,大致使用了戳名字、互惠(送新人礼包)、痛点刺激(抽奖、专属福利)三个技巧;第2张是截取三节课私信群发内容,大致使用了戳痛点(为啥上了几年学没有考上清华)&热点(热词“借口式”)、互惠(给到的用户服务)、痛点刺激(0元报名)第3个是截取见实的私信群发内容,激发从众效应(共收集近970份)、回复关键词短文案内容的特殊性及拆解2023-07-16 02:33:301
波西亚时光技能有什么用
波西亚时光中有非常多的技能,其中可以将技能分为生存技能、生活技能、社交技能,不同技能有着不同的效果。波西亚时光技能有什么用,将为玩家带来有关于这个游戏的玩法,以及一些攻略机制。为玩家解决目前的问题。生存技能技能名称技能效果介绍技能解析加强训练经验获取速率提升5%/10%/15%/20%/25%建议优先升满,有助于快速提升等级。翻滚训练翻滚耐力小号降低3/6/9点建议不学,翻滚的实用性很低,并且减少之后还是耗费很大。疾跑训练疾跑每秒耐力小号降低3/6点建议不学,基本上战斗技能第一行只点加强训练就可以了。攻击训练基础攻击力提高12%/24%/36%/48%建议优先升满,可以加快消灭敌人的时间还节省耐力。防御训练基础防御力提高15%/30%/45%/60%不建议学习,因为有翻滚的存在,我们战斗几乎都是无伤,只要操作够好,这个技能作用就很低。养生专家生命上限提高5%/10%/15%/20%可学习不建议升级,因为学习后面的技能需要第二行加够5点,所以在加满4点攻击训练后,可以加1点养生专家,还可以配合第三行技能。攻击姿势血量每减少1%,伤害提高0.2%/0.4%/0.6%/0.8%建议优先升满,可以加快消灭敌人的时间还节省耐力。防御姿势血量每减少1%,受到伤害减少0.1%/0.2%/0.3%/0.4%血量多建议学习,少则不建议,与不学防御训练原因相同。耐力恢复耐力恢复速度提高5%/10%对自己操作有自信的,可以加一点,收益较大。搜刮击杀怪物有5%/10%/15%/20%的可能获得双倍掉落作用不明显,但是可以节省出不少打怪的时间,如果有笼子可以不升级。妙手回春使用恢复道具时,恢复效果提高8%/16%/24%和乘胜追击两者可以做抉择,如果恢复道具多则优先加妙手回春。乘胜追击食物的持续效果生效时间延长8%/16%/24%反之,食物多则优先加乘胜追击。精准打击远程武器暴击伤害提高50%提升十分明显,如果你喜欢使用远程武器则直接学习。知名打击近战武器暴击伤害提高50%提升十分明显,如果你喜欢使用近战武器则直接学习。生活技能技能名称技能效果介绍技能解析斧头熟练斧类工具体力消耗降低25%/50%和手镐熟练一样优先加满,可大大提升前期采集效率。手镐熟练镐类工具体力消耗降低25%/50%和斧头熟练一样优先加满,可大大提升前期采集效率。鸿运当头踢树、采集时6%/12%/18%/24%/30%几率获得双倍掉落在上面两个技能点满的情况下,这个技能点一级就好,相对于第二行性价比较低。伐木技术砍树时8%/16%/24%获得双倍掉落建议优先升满,可以节省很多的体力。选矿技术采石时8%/16%/24%获得双倍掉落建议优先升满,可以节省很多的体力。耐力充沛耐力上限提高5%/10%/15%/20%不建议升级,耐力在第二行的性价比远不及伐木技术和选矿技术。强身健体体力上限提高2%/4%/6%/8%不建议升级,耐力在第二行的性价比远不及伐木技术和选矿技术。鱼类百科钓鱼前可以辨认鱼类如果各位玩家看攻略的话可以不升级,大家直接查看钓鱼攻略即可。种植达人种植收获时获得额外产品的几率提高10%/20%/30%/40%建议优先升级满,毕竟后期额外收获的东西还是很丰厚的。能工巧匠工作台制造产品材料消耗减少5%/10%/15%/20%升级性价比不高,在第三行的位置,加1点就可以了。养殖达人养殖场所内小动物抚摸效果增强10%/20%/30%/40%高级电工电钻和电锯的伤害提高10%/20%/30%/40%后期技能,建议优先升级。坐骑特训每次训练坐骑成长点提高25%/50%/75%建议升级,坐骑成长个人认为还是比较有用的。天生骑手抓坐骑的驯服难度降低25%建议升级,捕捉坐骑很好的技能。魅力无限林场和矿厂每天产出稀有物品的几率提高100%建议升级,在后期有了林场和矿厂之后收益直线上升。社交技能技能名称技能效果介绍技能解析妙语连珠聊天时20%/40%/60%/80%/100%额外获得1点好感度建议后期有多余点数升级,交友的一个手段,前期不建议在这上面投入太多技能点。糖衣炮弹送礼时20%/40%/60%/80%/100%额外获得1点好感度建议后期有多余点数升级,交友的一个手段,前期不建议在这上面投入太多技能点。商会红人完成商会订单时,工坊点数额外加1/2/3/4,报酬增加5%/10%/15%/20%建议优先升级,毕竟工坊点数在前期是十分重要的。商业头脑出售物品到商店的价格提高2%/4%/6%/8%不建议学习,出售物品收益很低,此技能几乎没有性价比可言。以武会友切磋时无论胜负提高,20%/40%/60%/80%提高好感度1点,切磋胜利20%/40%/60%/80%获得双倍掉落建议升级,交友的一个手段,收益率相较于其他技能较高。乐于助人完成心愿额外获得好感度1/2/3/4不建议学习,因为完成心愿有时候付出与回报不成正比,所以这个技能并不好。开心果玩耍或约会时,对方心情值增长量提高5%/10%/15%/20%不建议学习,有更高的行动值更重要。情圣表白成功率提高10%/20%/30%想结婚的朋友优先点满!大玩家玩耍或约会时,可用的行动值上限+1/+2/+3/+4/+5可以学习,行动值意味着可以做更多的事。亲密互动每日互动次数1/2/3/4/5后期技能,建议优先升级。专属优惠比赛兑换商店资源消耗减少10%/20%/30%/40%/50%如果商店有中意的东西,可以优先升级。交际达到泛泛之交即可开启玩耍选项玩耍是很快提升好感度的方式,可以学习。摄影师拍照提前解锁新姿势后期技能,对游戏性没有太大帮助,根据自己的喜好学习。2023-07-16 02:33:371
品牌怎么做好会员营销和精细化运营?圈量分享5大关键点
近几年,品牌对私域力量的感知越来越强,开始把焦点从泛客户量转移到单客LTV上。2021年,超1000万家企业在企业微信开展私域运营,通过企业微信连接、触达、服务了5亿真实的私域用户。但就私域本身来说,有魔法的不是“微信生态”,微信不过是一个社交场,真正让品牌和用户紧密联结,不断提高LTV的,是品牌在私域中提供的优秀的服务体验、以及会员产品和服务。品牌提供好的产品服务,通过微信丰富的内容生态实现高效触达,从而促使用户不断复购、进行口碑传播,在会员体系中不断升级,这就是私域带来的“双向奔赴”。通过私域精细化运营做好会员营销,就成为驱动私域长效增长的不二法门。怎么体系化地认识会员营销,利用会员营销的思路做好私域呢?圈量接下来从认知到实操,和大家分享5个关键点。一、为什么要做会员营销?20%的客户可以为品牌带来80%的收入,精准的会员客户就是私域运营的关键发力点。品牌通过私域运营不断提升会员粘度,会员也会为了权益进阶、等级进阶而不断进行复购,提升客单价。总结下来,做会员营销主要可以达成三个目的:利用私域进行会员营销,有利于提高用户忠诚度和活跃度提升会员到店消费和线上消费的次数,从而提升市场占有率;达到一定等级的会员,可以利用口碑自传播提升品牌的影响力,为品牌声量和后续营销策略打好基础。私域会员运营带来的不仅是收入、更是长期的客户资产沉淀、口碑传播,为后续的营销转化积累着更大的势能。明确了会员营销的目的后,品牌可以开始布局私域,并有意识地将全渠道的会员导入私域,进行中心化运营。二、全域会员引流私域大多数品牌在布局私域前,在京淘抖快等电商平台上基本已经形成了会员体系。但各大公域都在做自己的私域,基本明确不允许站外引流,直接引流很可能导致封号。如何将公域上的会员引流到私域,根据公域上的会员等级进行管理呢?我们可以从品牌自有会员数据入手,通过智能化加粉的方式实现老客召回,将各大平台的会员统一沉淀到微信私域。同时通过圈量AI外呼+短信高效触达会员,在用户已经了解品牌的基础下,品牌只需要提供一些匹配需求的利益点,例如售后咨询、会员礼等,就可以轻松将公域会员快速导入私域,平均老客召回率高达33%+。用户进入私域后,我们可以通过好友欢迎语引导用户快速进入私域会员体系。圈量客户hotwind热风公众号设置用户关注第一时间弹出会员制度及福利介绍推文;同时弹出小程序新人福利,点击小程序注册会员,消费39.8即可领取9.9元2包棉柔巾的兑换券,领取后30天内有效,快速拉动会员首购。三、搭建高粘度的会员体系1.会员积分体系为了不断引导用户互动、复购、提升客单,我们需要搭建一个无限循环的会员积分体系。积分系统以积分奖励、权益升级的方式引导会员留存、品牌互动、消费、提高客单,从而获取积分,兑换更多会员权益和礼品。它的逻辑就是“获取——消耗”的不断循环:获取:消费、活动赠送、权益、做了哪些定向动作消耗:抽奖、互动、积分活动、积分抵现、兑换商品圈量围绕“留存活跃”和“消费”两个维度提供全域订单转积分、社群运营转积分两个积分方案。一方面,我们可以通过订单赚积分方案促进用户在线上商城、线下门店等各个场景进行消费积分;订单积分打通了淘抖快、有赞、腾讯云mall、自建商场、门店等多个场景,会员买得越多,积分越多;圈量客户交个朋友为了吸引用户在抖音消费,以”注册即享订单换积分”“凭订单兑换3倍”为噱头,引导用户搜索公众号「交个朋友会员中心」;公众号引导用户进入小程序注册会员和兑换订单积分,用户输入抖音消费订单号,即可获取与消费数额匹配的积分。另一方面,可以通过社群运营转积分方案促进会员活跃,提升会员粘性。会员在私域中围绕“小程序注册-签到-直播订阅-社群互动-留存”等多种行为获取积分,在长期互动积分的过程中,用户不仅可以养成活跃习惯,粘性也会持续提升,从普通会员晋级为铁杆会员。交个朋友在私域中设置了多种多样的互动积分方式,包括连续签到、阅读推文、群聊每日互动、订阅直播等。作为电商品牌,交个朋友的社群互动环节设置为与每日直播选品相关的积分问答,例如“今天直播间会商家一款草莓味的兰芝保湿修护唇膜,猜猜它的主要有效成分是?A.莓果复合物B.天然果油”。用户只需要回复正确答案即可获取积分,同时也能够从问答文案中了解今天的直播推品信息。无论是订阅直播、还是私域互动,都能够促进将用户回流公域观看直播,再次进行消费。搭建积分体系,就要在私域运营时不断引导用户通过任务获取积分,同时定期提醒用户兑换消耗积分,包括反复宣传送赠品、送积分、送优惠券等利益点,促进用户不断进入新的循环。会员权益设计用户之所以愿意入会,一定是因为能够享受更多的福利特权。但很多品牌设计会员权益,都是出于将边缘资源化为利益的考量,把各种权益堆上去,例如各种和品牌相关性不大的产品、甚至因为销量欠佳积压的库存货品。但是这样的利益无法引导用户复购和提升等级,更别提充值复购和提升客单价了。在设计利益时,我们需要匹配服务场景里的刚需,用3个步骤找到最正确的会员兴趣或利益点:收集潜在利益,如附属品、特殊活动、旅游、保险等利益;对潜在会员进行小规模调查,找出最有吸引力的兴趣点;对客户深入研究,主要是对利益值进行排名;会员价、会员优惠券是引导客户注册的最直接理由,例如喜茶为不同会员提供了不同的专属优惠券,比如,VIP.3会员升级后可以立即获得1张第二杯半价券,VIP.4会员则会获得1张赠饮券。会员价则更为普遍,miniso名创优品等各种连锁商超,都会在价格牌上设计标红放大的会员价,吸引用户注册。有些企业支持会员用户可以用积分抵扣部分现金。在海底捞餐厅中,会员每消费人民币1元可以积攒1个奖励积分,并可以根据累计积分数兑换不同等级的折扣。但是疯狂发券促进复购这种持续让利的策略不是每个品牌都可以采取的。可以通过创新会员产品,既实现互利,又可以控制成本,例如为会员提供周边设计、会员礼盒、会员特殊产品等。茶颜悦色会员店里就有一系列创新产品,雨伞、明信片、工夫茶、保温杯盲盒,会员可以用优惠的价格买到设计精美的品牌周边,这些都是兼备互利和成本可控的产品。圈量的用户heat喜燃在用户购满399即可获得美护小礼包,礼包是盲盒形式,每一份所包含的产品都不同,给了消费者更多的趣味。圈量客户某食品品牌的会员权益设计也很丰富:入会后,会员能够享受专属客服、售后优先、入会礼、会员日、生日礼包等基础的会员权益,随着会员等级提升,会员可以依次解锁积分翻倍、升级礼、新品试吃、赠品、实物兑换、品牌活动等多重权益。此外,会员需要特殊身份的“仪式感”。专属会员日既能提供仪式感,又能作为营销节点。甜品店莎菲尔_子将每周三作为专属会员日,每周都在当日为会员顾客集中推送产品福利,例如新品三明治9折、冰皮月饼特惠价等,既能让会员感受到福利,又不会过分推送,打扰用户。美妆品牌Mistine则设计了会员生日双倍积分,既给足了仪式感,还能拉动复购。为了提升用户的积分欲望和复购频率,我们可以把权益设置为限时兑换。对于用户来说,有时限的福利才更加可感可贵。欧莱雅会员就设计了月度兑礼规则,各等级会员可以在每月20日10点至月底期间进行月度兑礼,到积分商城兑换产品套餐;花西子将12月定位为“会员兑换月”,在会员积攒了一整年的积分之后,可以在12月内使用积分兑换礼物。四、会员标签系统&用户画像所有精细化运营,最终都离不开“标签”。标签,是塑造用户画像的画笔,通过标签了解用户,才能够真正提供差异性的运营和服务。但是,基本上所有品牌都难以避免标签冗杂,信息混乱的弊病,最终标签难以帮助运营,反而干扰了运营。一般来说,我们只需要从以下六个维度设置用户标签:用户属性维度,包括性别、年龄、生日等个人属性产品生命周期维度:初次用户、复购用户、产品快耗尽用户用户生命周期维度:包括RFM(消费频次、最近消费、消费金额)、沉睡用户、VIP1级用户等等消费者偏好:喜欢草莓味、关注新品等等用户价值维度:付费用户、常签到用户、KOC等渠道角度:公众号推文、老客推荐、门店海报等用这样体系化的标签,可以帮助品牌打造为业务强力赋能的用户画像。在圈量系统里,通过渠道活码等方式引流的用户都会自动生成渠道标签;此外,用户标签支持自定义编辑,可以根据以上维度为客户打标签;在聊天的过程中,如果提前设置了关键词,当用户提及关键词时,也会被自动打上相应的标签,例如“敏感肌”等,下次有敏感肌的新品或活动,我们就可以选择敏感肌标签,编辑针对性的话术进行群发;在消费的维度上,圈量能够同步多平台订单信息,自动为会员生成RFM标签。通过RFM标签,我们可以清晰地看到用户的品牌消费情况。根据购买频率,我们可以将用户标记为、尝鲜用户-推荐用户-忠诚用户等;根据上次购买时间,我们可以得出用户是常购客户,还是低频客户,或是接近流失的客户;除了原始标签、自定义标签、消费标签、聊天关键词标签外,我们还可以通过其他的方式,去获取更多的客户认知,挖掘用户的潜在需求。一,是行为洞察。很多时候,即便用户不说,TA的需求也已经写在了对营销内容的反应里。比方说,当我们发送一篇新品蛋糕推文时,被触达的客户中,连标题都没有点开的客户,和浏览了4分钟,并转发2个好友的用户意向度一定云泥之别;这时候可以用圈量的互动雷达,发送“雷达”属性的文章、网页等,可以自动记录用户的浏览转发情况,挖掘用户的需求程度,这样也能帮助品牌进行针对性转化。二,是用户调研。我们还可以用有奖表单的方式获取用户反馈。圈量客户Mistine在社群和朋友圈均有发布用户调研小问卷,填写的用户可以获得品牌大礼包。用圈量表单进行调研,用户的选择的选项将自动生成标签,帮助品牌快速建立丰满的用户画像。五、用户分层分类运营如果说用户标签是帮助品牌了解用户需求,那么根据标签进行内容的分类推送,深度细分运营不同的客户群;针对不同的顾客群,输出个性化的内容则是品牌精细化运营的必然策略。在这里,我们简单介绍一下针对用户会员层级该如何进行针对性运营。对于刚刚注册的新会员来说,品牌需要及时展示首购优惠、新人积分、新人礼包等,通过发优惠券等方式引导会员消费。三只松鼠为新注册会员准备了150元优惠券,分别为满148减20;满178减30;满150减100;会员入会后,多次复购即可兑换完所有优惠券,同时消费又能够重新获取积分,兑换各种零食。对重要会员,则需要着重专属折扣、生日礼物、积分赠送等,目的是对会员进行留存,让会员日常感知和享受会员权益;对沉默会员,可以提醒积分兑换和积分抵扣,以此唤醒会员,刺激复购;而对流失会员,则可以通过促销短信,限时大宗折扣优惠等进行召回。在针对标签做分类运营时,我们可以利用圈量标签群发来进行筛选群发对象,同时也可以根据标签设置内容SOP,将针对各个层级设计好的运营内容话术定时定点进行发送,实现大批量会员的精准运营。圈量结语一家店随机测试10个普通顾客到店购买,对比经过一段时间私域会员运营后的10个会员到店购买,会员的消费金额一定能够超过普通顾客至少5倍以上,这就是会员运营的力量。私域运营与会员运营,本质上都是在提升与用户的亲密值,这需要数据的管理和洞察,也需要高效智能的运营。圈量作为全渠道私域智能运营管理平台,能够为商家提供高效、智能的私域解决方案。欢迎关注@圈量SCRM,了解更多私干货、运营技巧~2023-07-16 02:33:561
日照庙会是什么时候门票和活动安排?
春节期间,有许多庙会活动,尤其是在山东省这里举行的庙会。今天,边肖要向您介绍在山东日照举行的庙会。这个活动非常精彩,内容非常丰富。相信大家都会喜欢这个活动的!时间和地点和门票活动时间2008年1月25日至2008年2月9日(农历正月初一至正月十六)位置东怡小镇门票没有庙会的门票。庙会活动安排活动介绍杂技表演小时候,每当看到杂技表演,我都要挤进人群才能尽兴。精湛的杂技令人眼花缭乱,叹为观止。在盛大的庙会上会有一场热闹的杂技表演,会给你带来惊喜和刺激。日照大庙会的杂技表演有高中杂技、大声鞭笞、蹬大锅、古彩变戏法、变脸喷火等。蒙冲表演萌萌的宠物也有自己的绝技,可爱的宠物是我们的好朋友。这么热闹的庙会怎么能不来参加呢?为新年大惊小怪猪拜年,羊羔走钢丝,还有热闹的斗鸡表演。非传统表演有很多经典的民俗表,如传统的旱船、驴、水族舞、戏曲、快板等。为您带来最具民间风味的新年。皮影戏皮影戏是中国古老的民间传统艺术。皮影戏里,万千世界在眼前。当我们的生活越来越快地被信息包围时,总有一些淳朴的古老文化值得守护和传承。让我们一起走进光影的世界。网络名人互动表演我们的春节日照庙会,当然少不了网络名人天团,东夷小城。不倒翁小姐,漂浮物和画中人,拿出手机摇一摇!:第1天至第5天010-10时时间:每天上午10点到11点地点:祈祷亭红包墙活动从第六天到第十天不要想“老鼠”时间:每天上午10:00-11:00。下午15时至16时地点:祈祷亭儿童娱乐区:愿儿童版棉花糖机设立在齐格的棉花糖区,孩子们可以自己制作棉花糖。娱乐区:抛锅游戏,欢迎大人小孩参与,连续三次赢得全部游戏者可获得精美礼品一份。第一个月的第十一到第十五天解灯谜;猜灯谜时间:每天上午10点到11点下午15时至16时地点:龙宫北广场我们会在龙宫北面的小广场挂灯笼,并在灯笼区设置猜灯谜。只要连续猜中三个谜语就可以获得奖品,每个游客都有机会。时间正月十五上午10:00-11:30位置东怡小镇大舞台邀请你参加我们的元宵活动,还有奖品!春节每日互动游戏小镇除了日照的各种正宗小吃,还有全国各地的各种特色美食。有很多种美味的食物.为市民带来一场美食盛宴,从舌尖感受一年中最熟悉的味道。品小镇美食这些是关于日照这里的春节庙会活动的信息。让我们了解一下他们,祝你春节快乐!2023-07-16 02:34:031
双创日是哪一天
双创日是6月13日,是全国第一个大学生“双创日”。把大学生创新创业作为重要的人才工程、未来工程。滚动实施四轮大学生创业三年行动计划,着力构建政策、人才、平台、资本和环境“五位一体”的双创生态体系,全力打造大学生双创升级版,涌现出艺福堂茶叶、每日互动科技等一大批优秀大学生创业典型。 “双创日”杭州将开展百家机构服务双创、百家风投融资对接、百家平台招商对接、百所高校助力双创、百名未来之星计划、百家基地见习训练、百师结对创业陪跑、百名学生创业故事、百种商品网红云销、百场云聘就业行动等的“十个一百活动”,并启动杭州市十大青年科技英遴选,征集大学生“双创日”吉祥物、“唱响青春杭州”抖音小视频、创业故事等。2023-07-16 02:34:101
我是做快消品牌的,有哪些比较靠谱的品牌营销服务商推荐?
推荐每日互动旗下的品牌营销服务个灯。每日互动数据资源丰富,算法建模技术实力都很强,服务过玛氏箭牌、费列罗、Boots、立白等很多国内外知名快消品牌,品牌营销的服务经验积淀还是很深厚的。这些百度都能找到。2023-07-16 02:34:171
天刀手游公孙剑好感度怎么提升
天刀手游公孙剑好感度怎么提升?公孙剑送礼送什么好?在近期的版本更新中开放了公孙剑的好感度,玩家可以通过赠礼以及每日互动的形式来提升好感度等级,每个等级都有不同的奖励可以获取。一般来说如果想要快速提高好感度,就要尽可能的赠送金色品质的礼物,另外每个角色都会有自己的喜好,赠送公孙剑喜欢的礼物会有额外的好感度加成。相关内容:明月心好感度什么时候出陌路重逢奇遇如何触发心中的珍宝奇遇流程公子羽好感度送什么礼物君子好逑奇遇如何触发天衣惠选保底是多少嘲天宫在哪个地图真武心法选什么目标水域太远初心丹有什么用苍梧城图鉴在哪里触发裸鲤在哪里钓天刀手游公孙剑好感度奖励有什么除了常规奖励之外,好感度达到9级可以获得头饰应援牌·小剑魔。2023-07-16 02:34:371
绿行的宝到期后怎么办
续费。绿行的包理财产品到期后可以选择续费,可以一直存在下去,如果在一个封闭期(两周)后没有把理财产品赎回,就会自动再续一期。绿行的宝—以普惠出行、车联网服务等为入口,建立每日互动服务模式,为用户提供车联网服务、车辆保障服务、车后市场服务、车主综合服务等。2023-07-16 02:34:451
NPDP产品开发流程之敏捷(21.2.9)
敏捷方式是在合作环境自由组织的团队进行产品迭代的开发过程。 为了应对不可预测性,采用增量、迭代的工作节奏。这些被称为冲刺。 敏捷广泛应用于软件行业。根硬件不同软件会不断、无限地变化。 敏捷是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。敏捷倡导的模式和方法:1、敏捷软件开发宣言所倡导的价值观: (1)个体和互动高于流程和工具。 (2)工作的软件高于详尽的文档。 (3)客户合作高于合同谈判。 (4)响应变化高于遵循计划。 尽管右项有价值,但需要更重视左项的价值,左项需要做到合适。 2、敏捷开发的关键原则: (1)我们的首要任务是通过尽早和持续交付有价值的软件来满足客户; (2)即使在开发后期我们也欢迎需求变更。敏捷将这些变更转化为客户的竞争优势。 (3)频繁地交付可以运行的软件,数周或数月一次,时间间隔越短越好。 (4)项目期间,业务人员与开发人员共同工作。 (5)招揽积极主动的人员来开发项目,为他们提供所需的环境和支持,相信他们能够做好自己的工作。 (6)开发团队里最省时有效的信息传递方式是面对面交流。 (7)可运行的软件是衡量进展的主要标准。 (8)敏捷流程有利于可持续开发。发起人、开发人员和用户始终保持一个固定的前进步伐。 (9)持续关注先进的技术和优秀的设计,提高敏捷性。 (10)简介令代办工作最少化的艺术是一切的基础。 (11)只有自组织团队才能做出最好的架构和设计。 (12)团队定期反思如何提高效率并调整工作流程。 3、敏捷是一种思维模式和文化意识,而不简单地是一套体系方法。 关注事:尽早交付,价值排序;拥抱变化,提高优势;持续交付,小步快跑;成果达成,衡量进度;持续更新,强化敏捷;精简产品,杜绝浪费; 关注人:团队合作,每日互动;信任成员,给予支持;当面沟通,高效明了;各方成员,稳定节奏。同心协力,自我组织;团队自省,持续改进。 自律是敏捷对团队成员最基本的原则。承诺的东西需要想方设法去完成,需要自己去反思问题到底在哪里。 4、大多数敏捷NPD流程主要组成要素 (1)产品待办列表(backlog) 系统各项需求,通常是一个按照优先顺序排列的产品任务列表。包括功能性和非功能性需求,以及技术团队产生的需求。产品负责人负责对产品任务列表排除优先顺序。 根据迭代周期将产品待办列表切分成若干冲刺待办列表。 一个产品任务项是一个很小单位,可以由团队在一个冲刺迭代中完成。 (2)敏捷流程(scrum) 强调团队协作,以团队为导向。 与传统项目流程区别:传统项目需求固定(计划导向),敏捷项目日期和资源固定(价值导向),可不断加入需求。 快速响应不等于敏捷。敏捷是创造并响应变化,从而在动荡的商业环境中创造优势和利润的能力。敏捷是平衡灵活性和稳定性的能力。 快速试错快速验证先做出最小可行产品再求完美。单存求快而丧失稳定性,是敏捷的大忌。我们做敏捷的需要花费大量时间在思考如何在速度和稳定性之间做到平衡。 (3)冲刺(sprint) 冲刺就是一个设定的时间段,期间要完成特定的工作,并为审查做好准备。 每个冲刺开始时要召开计划会议,在会议上产品负责人和开发团队商定在冲刺期间要完成什么。 冲刺持续时间由敏捷专家决定。 冲刺开始后,产品负责人退后,让团队做自己的工作。 在冲刺末,团队向负责人展示完成的工作,产品负责人运用在冲刺会议上确定的标准接收和拒绝团队的工作。 (4)产品负责人(product owner) 唯一有权代表客户利益,在任务列表和需求需求上做出决定的人。 产品负责人不应该支配团队,避免冲刺开始后改变要求。 平衡好相互竞争干系人的利益。 (5)敏捷专家(scrum master) 团队和产品负责人之间协调人。敏捷专家不是要管理团队而是协调团队和产品负责人。 消除团队和产品负责人之间隔阂;协调团队创造力和授权问题;提升团队生产力;确保团队进展实时更新,让所有人可见。 (6)敏捷团队(scrum team) 敏捷团队由7+-2人组成。 团队通常是为了完成冲刺目标所需的各种职能或职位的人组成。软件开发中,团队可能包括工程师,架构师,程序员,分析师,质量专家,测试员,用户界面设计师等。 在冲刺阶段团队为实现目标而自组织,团队拥有自主权。 敏捷团队成员倡导全栈式工程师,一专多能。 5、敏捷三大支柱,五个核心价值观 三大支柱:透明(Transparency)、检查(Inspection)、适应(Adaptation)。 用多种具体的方法和策略来实现透明。 不断调整心态和计划去适应变化。 五个核心价值观:承诺、专注、开放、尊重、勇气。 6、用户故事 用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。可以反馈某功能对于用户的价值,是敏捷产品管理中的核心概念。是从用户角度出发去描述用户渴望得到的价值,以价值为导向。 用户故事模板(需求描述):作为什么(角色),可以什么(功能),以便什么(价值)。产品人最重要能力之一是洞察需求本质,,捕捉用户的内在动机。 任务内容描述和验收标准描述,到底怎样才叫任务完成。需要平衡快速和稳定性,既要关注看得到的快,还要关注稳定性和可持续发展。 7、用户故事地图 按照业务流程把所有用户故事进行罗列,再按照优先级排序,确定不同发布周期要发布的用户故事。强调在敏捷产品开发中采用用户故事的思维方式。 业务需求最清楚的是PO,对业务需求收集,分析,排序,和迭代验收负责。 SM价值感体现。做一个守望者,帮助团队实施敏捷扫清障碍。营造相互信任的场域和氛围。SM的工作需要口碑化。我们习惯用看到到的,能统计的工作来展示自己的价值,而未必真的有价值。敏捷不能以完成为目标,而是要以交付价值为目标。 8、冲刺计划会议 确定在大的产品待办事项中,本次冲刺要完成的任务。确认用户故事和用户故事优先级,对用户故事进行分解,形成任务。任务要做到小时级别,不能大于一天。(假如任务超过一天,每天开小例会没办法交付成果,无法反应问题,无法为充分交付提供内容)。 产品待办列表(用户故事列表)由PO做优先整体维护并持续完善。 冲刺待办列表(用户故事列表)由团队讨论确定由SM进行跟踪,SM组织会议并对流程进行梳理和跟踪。 每天有个站立会,共享完成,提出遇到问题,今天要做什么。 组织PO进行评审和反思,最后进入下一个冲刺过程。2023-07-16 02:34:541
领跑是哪个品牌旗下的汽车
零跑汽车是浙江零跑科技股份有限公司旗下的。零跑汽车是浙江零跑科技股份有限公司旗下的科技型智能电动汽车品牌,成立于2015年12月24日。自成立以来,零跑汽车始终坚持核心技术的自主研发,成功自研智能动力、智能网联、智能驾驶三大核心技术,是全球极少数拥有智能电动汽车完整自主研发能力以及掌握核心技术的整车厂家。2021年7月15日,金华AI工厂首台整车(T03舒享版)下线,标志着零跑真正实现智能汽车自研、智产、销售、服务一体化完整产业链,成为国内新势力中唯一具备全域自研自造能力的企业。2022年9月30日,零跑汽车与汽车零部件科技公司佛吉亚在杭州签署战略合作协议。2022年10月消息,每日互动与上汽乘用车、比亚迪DiLink、零跑汽车等多家车企品牌以及汽车操作系统供应商开展深度战略合作。旗下产品1、零跑S01外观方面,零跑S01采用双门轿跑造型,隐藏式门把手和无边框车门,游艇式悬浮车顶设计,简约运动的造型风格使整车风阻系数低至0.29。动力方面,采用自主研发的一体化电驱总成,轻量化车身工艺,其最大功率为125kW,峰值扭矩为250N·m,百公里加速6.9秒。2、零跑T03外观方面,零跑T03采用曲面科技美学设计语言,微笑曲线前脸、机能猫眼自动前大灯、15寸铝合金轮毂、量子流体LED尾灯等,尽显车身线条未来感。动力方面,采用自研集成式电驱总成,最大功率80kW,最大扭矩158N·m,0-50km/h加速为5秒。3、零跑C11外观方面,零跑C11采用“数字曲面”的设计风格,营造出纯粹、智趣、自然的视觉效果。以简洁、饱满、干练的曲线,彰显出懂得科技美学的智能汽车应有的姿态与魅力,展现出内在的科技感。动力方面,搭载自研新一代电驱系统,三合一电驱总成最高效率超过93.2%。以上内容参考百度百科-零跑汽车2023-07-16 02:35:141
珠宝会员群内如何互动
管理者抛出话题,引导群内会员互动。(1)每日话题互动前进行活动预告的暖场(告知群里今日有什么互动活动);(2)互动话题开始交流互动,若群内出现冷场,各店员的马甲号需参与互动,作为水军互动活跃节奏,引导互动导向;(3)若群内出现不和谐的内容,譬如广告、或有损门店形象的内容,需有小马甲号、水军号进行内容的覆盖,以及反驳,将话题内容导向拉回;(4)每日互动时间控制在1个半小时左右。2023-07-16 02:35:321
湖州一铲屎官买逗猫棒给猫咪玩反被猫咪逗着玩,这是一种怎样的体验?
随着我们和动物的长期互动和交流,其实动物在某些时候也会对我们的行为和举动进行习得的情况。猫咪用逗猫棒逗主人玩,其实就是较为显著的体现。为什么我们常常会说猫咪和狗在很多时候能够理解主人的相关意识和想法呢?就是因为我们在长期驯养的过程当中,通过特定的意识和想法,使宠物习得了习惯,不过不同宠物的智商和性格的不同,在面对不同事情的做法上,也是有所不同的。这是个颇为有趣的现象。我自己曾经在读书时期也驯养过猫和狗,因此对于他们的某些行为和人类有些相同,其实是较为了解的。其实很多时候为了更好的陪伴他们玩耍,我甚至还会主动去了解其它们的相关知识,模仿它们的叫声来引起他们的注意。宠物在和人类长期相处过程当中,互相之间其实都是在学习对方的一些行为习惯。因此看到湖州这个铲屎官的情况之后,我就觉得有些颇为有趣和感叹。当我们和宠物长期互动交流后,对方可能会习得我们的某些行为。所以说许多人认为宠物通人性,对于我们的指挥拥有着反应的能力,且在实际情况中,猫狗这类宠物的智商能力其实是并不弱的。在现在社会当中也有许多的宠物会被特定的驯养师进行驯养,从而进行一些相关事务的处理和帮助,这就是较为明显的外在表现。也因为宠物的通人性,才让人们更加愿意饲养小动物作为日常的情感依靠。正是因为这类宠物独特且能够回应人需求的情况,才让现代社会的许多年轻群体更愿意饲养这类小动物,作为生活当中的情感依靠和休闲。网上也有许多关于这类猫狗宠物在生活当中的日常趣事,每次看到都令人忍俊不禁。2023-07-16 02:35:406
奥比岛爱心怎么获得
奥比岛爱心的获得方式有2种:1、参加“送我爱心赠你玫瑰”活动,收集爱心2、参加“520万朵玫瑰的祝福”活动,摆放8朵玫瑰,抽奖有机会抽到爱心。【拓展内容】奥比岛手游爱心获取攻略:首先通过每日互动获取的爱心数量上限为500颗,具体如下。1、蝴蝶箱:只要有人拜访小岛就能获得爱心,每日上限100颗爱心;2、好友宠物的家:点击宠物头上的爱心图标,可以收获5颗爱心。(PS:属于拜访互动);3、好友加的精灵:点击精灵头上的爱心图标,可以获得5颗爱心。(PS:属于拜访互动);4、除虫:为好友除虫,找到好友的田亩或者植株,可以收获5颗爱心。(PS:属于拜访互动);5、好友加吃饭:吃一次饭可以获得5颗爱心。(PS:属于拜访互动);6、友谊树浇水(PS:属于拜访互动)2023-07-16 02:36:351
隐私政策
隐私政策 本政策仅适用于我们的产品或服务。 最近更新日期:2020年12月20日 本政策将帮助您了解以下内容: 一、我们如何收集和使用您的用户信息 二、我们如何使用 Cookie 和同类技术 三、我们如何共享、转让、公开披露您的用户信息 四、我们如何保护您的用户信息 五、您的权利 六、我们如何处理儿童的个人信息 七、您的用户信息如何储存及如何在全球范围转移 八、本政策如何更新 九、如何联系我们 我们深知用户信息对您的重要性,并会尽全力保护您的用户信息安全可靠。我们致力于维持您对我们的信任,恪守以下原则,保护您的用户信息:权责一致原则、目的明确原则、选择同意原则、最少够用原则、确保安全原则、主体参与原则、公开透明原则等。同时,我们承诺,我们将按业界成熟的安全标准,采取相应的安全保护措施来保护您的用户信息。 请在使用我们的产品(或服务)前,仔细阅读并了解本隐私政策。 一、我们如何收集和使用您的用户信息 (一)您使用我司产品或服务过程中我们收集和使用的信息 我们仅会出于本政策所述的业务功能,收集和使用您的用户信息,收集用户信息的目的在于向您提供产品或服务,您有权自行选择是否提供该信息,但多数情况下,如果您不提供,我们可能无法向您提供相应的服务,也无法回应您遇到的问题: 在您使用我们的服务时,允许我们收集您自行向我们提供的或为向您提供服务所必要的信息包括:个人身份信息、设备信息、日志信息、IP地址、位置信息等。 对于我们收集的用户信息,我们将用于为您提供身份验证、客户服务、安全防范、展示活动与体能训练记录等功能。 您提供的上述信息,将在您使用本服务期间持续授权我们使用。在您停止使用推送服务时,我们将停止使用并删除上述信息。 我们保证会依法对收集后的用户信息进行去标识化或匿名化处理,对于无法单独或者与其他信息结合识别自然人个人身份的信息,不属于法律意义上的个人信息。如果我们将非个人信息与其他信息结合识别到您的个人身份时,或者与您的个人信息结合使用时,我们会在结合使用期间,将此类信息作为您的个人信息按照本隐私政策对其进行处理和保护。 为了更好运营和改善我们的技术和服务,或出于商业策略的变化,当我们提供的产品或服务所需的用户信息收集、使用、处理超出上述范围或者要将收集到的用户信息用于本隐私政策未载明的其他用途,或当我们要将基于特定目的收集而来的信息用于其他目的时,我们会在获取用户信息后的合理期限内或处理用户信息前通知您,并获得您的授权同意。 (二)征得授权同意的例外 请您理解,根据法律法规及相关国家标准,以下情形中,我们收集和使用您的用户信息无需征得您的授权同意: 1、与国家安全、国防安全直接相关的; 2、与公共安全、公共卫生、重大公共利益直接相关的; 3、与犯罪侦查、起诉、审判和判决执行等直接相关的; 4、出于维护您或其他个人的生命、财产等重大合法权益但又很难得到本人同意的; 5、所收集的您的用户信息是您自行向社会公众公开的; 6、从合法公开披露的信息中收集的您的用户信息,如合法的新闻报道、政府信息公开等渠道; 7、根据您的要求签订或履行合同所必需的; 8、用于维护软件及相关服务的安全稳定运行所必需的,例如发现、处置软件及相关服务的故障; 9、 个人信息控制者为新闻单位且其在开展合法的新闻报道所必需的; 10、学术研究机构基于公共利益开展统计或学术研究所必要,且对外提供学术研究或描述的结果时,对结果中所包含的个人信息进行去标识化处理的。 11、法律法规规定的其他情形。 二、我们如何使用 Cookie 和同类技术 (一)Cookie 为确保网站正常运转,我们会在您的计算机或移动设备上存储名为 Cookie 的小数据文件。Cookie 通常包含标识符、站点名称以及一些号码和字符。借助于 Cookie,网站能够存储您的访问偏好数据。 我们不会将 Cookie 用于本政策所述目的之外的任何用途。您可根据自己的偏好管理或删除 Cookie。您可以清除计算机上保存的所有 Cookie,大部分网络浏览器都设有阻止Cookie 的功能。但如果您这么做,则需要在每一次访问我们的网站时亲自更改用户设置。 (二)网站信标和像素标签 除 Cookie 外,我们还会在网站上使用网站信标和像素标签等其他同类技术。例如,我们向您发送的电子邮件可能含有链接至我们网站内容的点击URL。 如果您点击该链接,我们则会跟踪此次点击,帮助我们了解您的产品或服务偏好并改善客户服务。网站信标通常是一种嵌入到网站或电子邮件中的透明图像。借助于电子邮件中的像素标签,我们能够获知电子邮件是否被打开。如果您不希望自己的活动以这种方式被追踪,则可以随时从我们的寄信名单中退订。 (三)Do Not Track(请勿追踪) 很多网络浏览器均设有Do Not Track功能,该功能可向网站发布Do Not Track请求。目前,主要互联网标准组织尚未设立相关政策来规定网站应如何应对此类请求。但如果您的浏览器启用了 Do Not Track,那么我们的所有网站都会尊重您的选择。 三、我们如何共享、转让、公开披露您的用户信息 (一)共享 我们不会与其他的任何公司、组织和个人分享您的用户信息,但以下情况除外: 1、在获取明确同意的情况下共享:获得您的明确同意后,我们会与其他方共享您的用户信息。 2、我们可能会根据法律法规规定,或按政府主管部门的强制性要求,对外共享您的用户信息。 3、与我们的关联公司共享:您的用户信息可能会与我们的关联公司共享。我们只会共享必要的用户信息,且受本隐私政策中所声明目的的约束。关联公司如要改变用户信息的处理目的,将再次征求您的授权同意。 4、与授权合作伙伴共享:仅为实现本政策中声明的目的,我们的某些服务将由授权合作伙伴提供。我们可能会与合作伙伴共享您的某些用户信息,以提供更好的客户服务和用户体验。我们仅会出于合法、正当、必要、特定、明确的目的共享您的用户信息,并且只会共享提供服务所必要的用户信息。为了更好运营和改善技术和服务,您同意我们和授权合作伙伴在符合相关法律法规的前提下可将收集的信息用于其他服务和用途。 以下列举了具体的授权合作伙伴,并提供了该第三方的隐私政策链接,我们建议您阅读该第三方的隐私政策: (1)消息推送服务供应商:由每日互动股份有限公司提供推送技术服务,我们可能会将您的设备平台、设备厂商、设备品牌、设备识别码等设备信息,应用列表信息、网络信息以及位置相关信息提供给每日互动股份有限公司,用于为您提供推送技术服务。我们在向您推送消息时,我们可能会授权每日互动股份有限公司进行链路调节,相互促活被关闭的SDK推送进程,保障您可以及时接收到我们向您推送的消息。详细内容请访问《个推用户隐私政策》。 (2)广告、媒体:我们可能会将收集到的信息共享给广告、媒体以及我们的其他授权合作伙伴,用于包括优化广告投放和提升营销效果等商业化用途。 {(3)XXX服务供应商:…………(按照自己集成第三方的服务添加,可以没有,也可以有(4)、(5),格式请参照(1)推送服务供应商)}。 对我们与之共享用户信息的公司、组织和个人,我们会与其签署严格的保密协定,要求他们按照我们的说明、本隐私政策以及其他任何相关的保密和安全措施来处理用户信息。 (二)转让 我们不会将您的用户信息转让给任何公司、组织和个人,但以下情况除外: 1、在获取明确同意的情况下转让:获得您的明确同意后,我们会向其他方转让您的用户信息; 2、在涉及合并、收购或破产清算时,如涉及到用户信息转让,我们会再要求新的持有您用户信息的公司、组织继续受此隐私政策的约束,否则我们将要求该公司、组织重新向您征求授权同意。 (三)公开披露 我们仅会在以下情况下,公开披露您的用户信息: 1、获得您明确同意后; 2、基于法律的披露:在法律、法律程序、诉讼或政府主管部门强制性要求的情况下,我们可能会公开披露您的用户信息。 (四)共享、转让、公开披露信息时事先征得授权同意的例外 请您理解,根据法律法规及相关国家标准,以下情形中,我们共享、转让、公开披露您的用户信息无需征得您的授权同意: 1、与国家安全、国防安全直接相关的; 2、与公共安全、公共卫生、重大公共利益直接相关的; 3、与犯罪侦查、起诉、审判和判决执行等直接相关的; 4、出于维护您或其他个人的生命、财产等重大合法权益但又很难得到本人同意的; 5、您自行向社会公众公开的信息; 6、从合法公开披露的信息中收集的,如合法的新闻报道、政府信息公开等渠道。 四、我们如何保护您的用户信息 (一)我们已使用符合业界标准的安全防护措施保护您提供的用户信息,防止数据遭到未经授权的访问、公开披露、使用、修改、损坏或丢失。我们会采取一切合理可行的措施,保护您的用户信息。例如,在您的浏览器与“服务”之间交换数据时受 SSL 加密保护;我们同时对网站提供https安全浏览方式;我们会使用加密技术确保数据的保密性;我们会使用受信赖的保护机制防止数据遭到恶意攻击;我们会部署访问控制机制,确保只有授权人员才可访问用户信息;以及我们会举办安全和隐私保护培训课程,加强员工对于保护用户信息重要性的认识。 (二)我们已经取得了以下认证:{公司获取的相关认证内容}。 (三)我们的数据安全能力:{公司的数据安全能力描述}。 (四)我们会采取一切合理可行的措施,确保未收集无关的用户信息。我们只会在达成本政策所述目的所需的期限内保留您的用户信息,除非需要延长保留期或受到法律的允许。 (五)互联网并非绝对安全的环境,而且电子邮件、即时通讯、及与其他用户的交流方式并未加密,我们强烈建议您不要通过此类方式发送用户信息。 (六)我们将定期更新并公开安全风险、用户信息安全影响评估等报告的有关内容。您可通过以下方式获得:补充安全风险公开途径 u2022 互联网环境并非百分之百安全,我们将尽力确保您发送给我们的任何信息的安全性。即使我们做出了很大努力,采取了一切合理且必要的措施,仍然有可能无法杜绝您的用户信息被非法访问、被非法盗取,被非法篡改或毁坏,导致您的合法权益受损,请您理解信息网络的上述风险并自愿承担。 u2022 在不幸发生用户信息安全事件后,我们将按照法律法规的要求,及时向您告知:安全事件的基本情况和可能的影响、我们已采取或将要采取的处置措施、您可自主防范和降低风险的建议、对您的补救措施等。我们将及时将事件相关情况以邮件、信函、电话、推送通知等方式告知您,难以逐一告知用户信息主体时,我们会采取合理、有效的方式发布公告。同时,我们还将按照监管部门要求,主动上报用户信息安全事件的处置情况。 五、您的权利 按照中国相关的法律、法规、标准,以及其他国家、地区的通行做法,我们保障您对自己的用户信息行使以下权利: (一)访问您的用户信息 您有权访问您的用户信息,法律法规规定的例外情况除外。如果您想行使数据访问权,可以通过以下方式自行访问:补充用户信息访问方式 如果您无法通过上述链接访问这些用户信息,您可以随时使用我们的 Web 表单联系,或发送电子邮件至{公司邮箱}。我们将在30天内回复您的访问请求。 对于您在使用我们的产品或服务过程中产生的其他用户信息,只要我们不需要过多投入,我们会向您提供。如果您想行使数据访问权,请发送电子邮件至{公司邮箱}。 (二)更正您的用户信息 当您发现我们处理的关于您的用户信息有错误时,您有权要求我们作出更正。您可以通过“(一)访问您的用户信息”中罗列的方式提出更正申请。 如果您无法通过上述链接更正这些用户信息,您可以随时使用我们的 Web 表单联系,或发送电子邮件至{公司邮箱}。我们将在30天内回复您的更正请求。 (三)删除您的用户信息 在以下情形中,您可以向我们提出删除用户信息的请求: 1、如果我们处理用户信息的行为违反法律法规; 2、如果我们收集、使用您的用户信息,却未征得您的同意; 3、如果我们处理用户信息的行为违反了与您的约定; 4、如果您不再使用我们的产品或服务,或您注销了账号; 5、如果我们不再为您提供产品或服务。 我们将会根据您的删除请求进行评估,若满足相应规定,我们将会采取相应步骤进行处理。当您向我们提出删除请求时,我们可能会要求您进行身份验证,以保障账户的安全。当您从我们的服务中删除信息后,因为适用的法律和安全技术,我们可能不会立即从备份系统中删除相应的信息,我们将安全存储您的信息直到备份可以清除或实现匿名化。 (四)改变您授权同意的范围 每个业务功能需要一些基本的用户信息才能得以完成(见本政策“第一部分”)。对于用户信息的收集和使用,您可以随时给予或收回您的授权同意。您可以通过以下方式自行操作:补充改变用户信息的访问方式 当您收回同意后,我们将不再处理相应的用户信息。同时也请您注意,您撤销授权同意可能会导致某些后果,例如我们可能无法继续为您提供相应的服务或特定的功能,但您收回同意的决定,不会影响此前基于您的授权而开展的用户信息处理。 (五)用户信息主体注销账户 您随时可注销此前注册的账户,您可以通过以下方式自行操作:补充注销账户的操作方式 在注销账户之后,我们将停止为您提供产品或服务并依据您的要求,删除或匿名化您的信息,法律法规另有规定的除外。这也将可能导致您失去对您账户中数据的访问权,请您谨慎操作。 (六)用户信息主体获取用户信息副本 您有权获取您的用户信息副本,您可以通过以下方式自行操作:补充获取用户信息副本的操作方式 在技术可行的前提下,例如数据接口匹配,我们还可按您的要求,直接将您的用户信息副本传输给您指定的第三方。 (七)约束信息系统自动决策 在某些业务功能中,我们可能仅依据信息系统、算法等在内的非人工自动决策机制作出决定。如果这些决定显著影响您的合法权益,您有权要求我们作出解释,我们也将提供适当的救济方式。 (八)响应您的上述请求 为保障安全,您可能需要提供书面请求,或以其他方式证明您的身份。我们可能会先要求您验证自己的身份,然后再处理您的请求。 我们将在三十天内作出答复。如您不满意,还可以通过以下途径投诉:补充其他的申诉途径 对于您合理的请求,我们原则上不收取费用,但对多次重复、超出合理限度的请求,我们将视情况收取一定成本费用。对于那些无端重复、需要过多技术手段(例如,需要开发新系统或从根本上改变现行惯例)、给他人合法权益带来风险或者非常不切实际的请求,我们可能会予以拒绝。也请您理解,出于安全保障的考虑、相关法律法规的要求或技术上的限制,对于您的某些请求我们可能无法做出响应,例如以下情形: 1、与用户信息控制者履行法律法规规定的义务相关的; 2、与国家安全、国防安全直接相关的; 3、与公共安全、公共卫生、重大公共利益直接相关的; 4、与犯罪侦查、起诉、审判和执行判决等直接相关的; 5、用户信息控制者有充分证据表明用户信息主体存在主观恶意或滥用权利的; 6、出于维护用户信息主体或其他个人的生命、财产等重大合法权益但又很难得到本人同意的; 7、响应用户信息主体的请求将导致用户信息主体或其他个人、组织的合法权益受到严重损害的; 8、涉及商业秘密的。 六、我们如何处理儿童的个人信息 我们非常重视儿童个人信息的保护,我们的产品、网站和服务主要面向成人。如果没有父母或监护人的同意,儿童不应创建自己的用户账户。尽管当地法律和习俗对儿童的定义不同,但我们将不满 14 周岁的任何人均视为儿童。 对于经父母或监护人同意而收集儿童用户信息的情况,我们只会在受到法律允许、父母或监护人明确同意或者保护儿童所必要的情况下储存、使用或公开披露此信息,否则我们会设法尽快删除相关数据。 鉴于现有技术和业务模式的限制,我们很难主动识别儿童的个人信息,如果您发现我们在不知情的情况下或在未事先获得可证实的监护人同意的情况下收集了儿童的个人信息,您可以及时联系我们,我们将在发现后设法及时删除,如果我们自己发现前述情形的,我们也会及时删除,法律要求我们保留的除外。 七、您的用户信息如何储存以及如何在全球范围转移 原则上,我们在中华人民共和国境内收集和产生的用户信息,将存储在中华人民共和国境内。我们只会在本政策所述目的和用途所需的期限内和法律法规规定的最短期限内保留您的用户信息,超出上述保留期间后,我们会根据适用法律法规的要求删除您的用户信息或匿名化处理。法律法规另有规定,或出于公共利益、科学历史研究等的目的,或您的另行授权同意的除外,我们可能需要较长时间保留相关数据。 由于我们通过遍布全球的资源和服务器提供产品或服务,这意味着,在获得您的授权同意后,您的用户信息可能会被转移到您使用产品或服务所在国家/地区的境外管辖区,或者受到来自这些管辖区的访问。 此类管辖区可能设有不同的数据保护法,甚至未设立相关法律。在此类情况下,我们会确保您的用户信息得到在中华人民共和国境内足够同等的保护。例如,我们会请求您对跨境转移用户信息的同意,或者在跨境数据转移之前实施数据去标识化等安全举措。 八、本政策如何更新 我们的隐私政策可能变更。未经您明确同意,我们不会削减您按照本隐私政策所应享有的权利。我们会在本页面上发布对本政策所做的任何变更。 对于重大变更,我们还会提供更为显著的通知。本政策所指的重大变更包括但不限于: 1、我们的服务模式发生重大变化。如处理用户信息的目的、处理的用户信息类型、用户信息的使用方式等; 2、我们在所有权结构、组织架构等方面发生重大变化。如业务调整、破产并购等引起的所有者变更等; 3、用户信息共享、转让或公开披露的主要对象发生变化; 4、您参与用户信息处理方面的权利及其行使方式发生重大变化; 5、我们负责处理用户信息安全的责任部门、联络方式及投诉渠道发生变化时; 6、用户信息安全影响评估报告表明存在高风险时。 我们还会将本政策的旧版本存档,供您查阅。 九、如何联系我们 如果您对本隐私政策有任何疑问、意见或建议 我们设立了用户信息保护专职部门,您可以通过以下方式与相关人员联系:补充用户信息保护相关的联系方式 一般情况下,我们将在三十天内回复。 如果您对我们的回复不满意,特别是我们的用户信息处理行为损害了您的合法权益,您还可以通过以下外部途径寻求解决方案:补充其他获取解决方案的外部途径2023-07-16 02:36:451
隐私政策
隐私政策 本政策仅适用于我们的产品或服务。 最近更新日期:2020年12月20日 本政策将帮助您了解以下内容: 一、我们如何收集和使用您的用户信息 二、我们如何使用 Cookie 和同类技术 三、我们如何共享、转让、公开披露您的用户信息 四、我们如何保护您的用户信息 五、您的权利 六、我们如何处理儿童的个人信息 七、您的用户信息如何储存及如何在全球范围转移 八、本政策如何更新 九、如何联系我们 我们深知用户信息对您的重要性,并会尽全力保护您的用户信息安全可靠。我们致力于维持您对我们的信任,恪守以下原则,保护您的用户信息:权责一致原则、目的明确原则、选择同意原则、最少够用原则、确保安全原则、主体参与原则、公开透明原则等。同时,我们承诺,我们将按业界成熟的安全标准,采取相应的安全保护措施来保护您的用户信息。 请在使用我们的产品(或服务)前,仔细阅读并了解本隐私政策。 一、我们如何收集和使用您的用户信息 (一)您使用我司产品或服务过程中我们收集和使用的信息 我们仅会出于本政策所述的业务功能,收集和使用您的用户信息,收集用户信息的目的在于向您提供产品或服务,您有权自行选择是否提供该信息,但多数情况下,如果您不提供,我们可能无法向您提供相应的服务,也无法回应您遇到的问题: 在您使用我们的服务时,允许我们收集您自行向我们提供的或为向您提供服务所必要的信息包括:个人身份信息、设备信息、日志信息、IP地址、位置信息等。 对于我们收集的用户信息,我们将用于为您提供身份验证、客户服务、安全防范、展示活动与体能训练记录等功能。 您提供的上述信息,将在您使用本服务期间持续授权我们使用。在您停止使用推送服务时,我们将停止使用并删除上述信息。 我们保证会依法对收集后的用户信息进行去标识化或匿名化处理,对于无法单独或者与其他信息结合识别自然人个人身份的信息,不属于法律意义上的个人信息。如果我们将非个人信息与其他信息结合识别到您的个人身份时,或者与您的个人信息结合使用时,我们会在结合使用期间,将此类信息作为您的个人信息按照本隐私政策对其进行处理和保护。 为了更好运营和改善我们的技术和服务,或出于商业策略的变化,当我们提供的产品或服务所需的用户信息收集、使用、处理超出上述范围或者要将收集到的用户信息用于本隐私政策未载明的其他用途,或当我们要将基于特定目的收集而来的信息用于其他目的时,我们会在获取用户信息后的合理期限内或处理用户信息前通知您,并获得您的授权同意。 (二)征得授权同意的例外 请您理解,根据法律法规及相关国家标准,以下情形中,我们收集和使用您的用户信息无需征得您的授权同意: 1、与国家安全、国防安全直接相关的; 2、与公共安全、公共卫生、重大公共利益直接相关的; 3、与犯罪侦查、起诉、审判和判决执行等直接相关的; 4、出于维护您或其他个人的生命、财产等重大合法权益但又很难得到本人同意的; 5、所收集的您的用户信息是您自行向社会公众公开的; 6、从合法公开披露的信息中收集的您的用户信息,如合法的新闻报道、政府信息公开等渠道; 7、根据您的要求签订或履行合同所必需的; 8、用于维护软件及相关服务的安全稳定运行所必需的,例如发现、处置软件及相关服务的故障; 9、 个人信息控制者为新闻单位且其在开展合法的新闻报道所必需的; 10、学术研究机构基于公共利益开展统计或学术研究所必要,且对外提供学术研究或描述的结果时,对结果中所包含的个人信息进行去标识化处理的。 11、法律法规规定的其他情形。 二、我们如何使用 Cookie 和同类技术 (一)Cookie 为确保网站正常运转,我们会在您的计算机或移动设备上存储名为 Cookie 的小数据文件。Cookie 通常包含标识符、站点名称以及一些号码和字符。借助于 Cookie,网站能够存储您的访问偏好数据。 我们不会将 Cookie 用于本政策所述目的之外的任何用途。您可根据自己的偏好管理或删除 Cookie。您可以清除计算机上保存的所有 Cookie,大部分网络浏览器都设有阻止Cookie 的功能。但如果您这么做,则需要在每一次访问我们的网站时亲自更改用户设置。 (二)网站信标和像素标签 除 Cookie 外,我们还会在网站上使用网站信标和像素标签等其他同类技术。例如,我们向您发送的电子邮件可能含有链接至我们网站内容的点击URL。 如果您点击该链接,我们则会跟踪此次点击,帮助我们了解您的产品或服务偏好并改善客户服务。网站信标通常是一种嵌入到网站或电子邮件中的透明图像。借助于电子邮件中的像素标签,我们能够获知电子邮件是否被打开。如果您不希望自己的活动以这种方式被追踪,则可以随时从我们的寄信名单中退订。 (三)Do Not Track(请勿追踪) 很多网络浏览器均设有Do Not Track功能,该功能可向网站发布Do Not Track请求。目前,主要互联网标准组织尚未设立相关政策来规定网站应如何应对此类请求。但如果您的浏览器启用了 Do Not Track,那么我们的所有网站都会尊重您的选择。 三、我们如何共享、转让、公开披露您的用户信息 (一)共享 我们不会与其他的任何公司、组织和个人分享您的用户信息,但以下情况除外: 1、在获取明确同意的情况下共享:获得您的明确同意后,我们会与其他方共享您的用户信息。 2、我们可能会根据法律法规规定,或按政府主管部门的强制性要求,对外共享您的用户信息。 3、与我们的关联公司共享:您的用户信息可能会与我们的关联公司共享。我们只会共享必要的用户信息,且受本隐私政策中所声明目的的约束。关联公司如要改变用户信息的处理目的,将再次征求您的授权同意。 4、与授权合作伙伴共享:仅为实现本政策中声明的目的,我们的某些服务将由授权合作伙伴提供。我们可能会与合作伙伴共享您的某些用户信息,以提供更好的客户服务和用户体验。我们仅会出于合法、正当、必要、特定、明确的目的共享您的用户信息,并且只会共享提供服务所必要的用户信息。为了更好运营和改善技术和服务,您同意我们和授权合作伙伴在符合相关法律法规的前提下可将收集的信息用于其他服务和用途。 以下列举了具体的授权合作伙伴,并提供了该第三方的隐私政策链接,我们建议您阅读该第三方的隐私政策: (1)消息推送服务供应商:由每日互动股份有限公司提供推送技术服务,我们可能会将您的设备平台、设备厂商、设备品牌、设备识别码等设备信息,应用列表信息、网络信息以及位置相关信息提供给每日互动股份有限公司,用于为您提供推送技术服务。我们在向您推送消息时,我们可能会授权每日互动股份有限公司进行链路调节,相互促活被关闭的SDK推送进程,保障您可以及时接收到我们向您推送的消息。详细内容请访问《个推用户隐私政策》。 (2)广告、媒体:我们可能会将收集到的信息共享给广告、媒体以及我们的其他授权合作伙伴,用于包括优化广告投放和提升营销效果等商业化用途。 {(3)XXX服务供应商:…………(按照自己集成第三方的服务添加,可以没有,也可以有(4)、(5),格式请参照(1)推送服务供应商)}。 对我们与之共享用户信息的公司、组织和个人,我们会与其签署严格的保密协定,要求他们按照我们的说明、本隐私政策以及其他任何相关的保密和安全措施来处理用户信息。 (二)转让 我们不会将您的用户信息转让给任何公司、组织和个人,但以下情况除外: 1、在获取明确同意的情况下转让:获得您的明确同意后,我们会向其他方转让您的用户信息; 2、在涉及合并、收购或破产清算时,如涉及到用户信息转让,我们会再要求新的持有您用户信息的公司、组织继续受此隐私政策的约束,否则我们将要求该公司、组织重新向您征求授权同意。 (三)公开披露 我们仅会在以下情况下,公开披露您的用户信息: 1、获得您明确同意后; 2、基于法律的披露:在法律、法律程序、诉讼或政府主管部门强制性要求的情况下,我们可能会公开披露您的用户信息。 (四)共享、转让、公开披露信息时事先征得授权同意的例外 请您理解,根据法律法规及相关国家标准,以下情形中,我们共享、转让、公开披露您的用户信息无需征得您的授权同意: 1、与国家安全、国防安全直接相关的; 2、与公共安全、公共卫生、重大公共利益直接相关的; 3、与犯罪侦查、起诉、审判和判决执行等直接相关的; 4、出于维护您或其他个人的生命、财产等重大合法权益但又很难得到本人同意的; 5、您自行向社会公众公开的信息; 6、从合法公开披露的信息中收集的,如合法的新闻报道、政府信息公开等渠道。 四、我们如何保护您的用户信息 (一)我们已使用符合业界标准的安全防护措施保护您提供的用户信息,防止数据遭到未经授权的访问、公开披露、使用、修改、损坏或丢失。我们会采取一切合理可行的措施,保护您的用户信息。例如,在您的浏览器与“服务”之间交换数据时受 SSL 加密保护;我们同时对网站提供https安全浏览方式;我们会使用加密技术确保数据的保密性;我们会使用受信赖的保护机制防止数据遭到恶意攻击;我们会部署访问控制机制,确保只有授权人员才可访问用户信息;以及我们会举办安全和隐私保护培训课程,加强员工对于保护用户信息重要性的认识。 (二)我们已经取得了以下认证:{公司获取的相关认证内容}。 (三)我们的数据安全能力:{公司的数据安全能力描述}。 (四)我们会采取一切合理可行的措施,确保未收集无关的用户信息。我们只会在达成本政策所述目的所需的期限内保留您的用户信息,除非需要延长保留期或受到法律的允许。 (五)互联网并非绝对安全的环境,而且电子邮件、即时通讯、及与其他用户的交流方式并未加密,我们强烈建议您不要通过此类方式发送用户信息。 (六)我们将定期更新并公开安全风险、用户信息安全影响评估等报告的有关内容。您可通过以下方式获得:补充安全风险公开途径 u2022 互联网环境并非百分之百安全,我们将尽力确保您发送给我们的任何信息的安全性。即使我们做出了很大努力,采取了一切合理且必要的措施,仍然有可能无法杜绝您的用户信息被非法访问、被非法盗取,被非法篡改或毁坏,导致您的合法权益受损,请您理解信息网络的上述风险并自愿承担。 u2022 在不幸发生用户信息安全事件后,我们将按照法律法规的要求,及时向您告知:安全事件的基本情况和可能的影响、我们已采取或将要采取的处置措施、您可自主防范和降低风险的建议、对您的补救措施等。我们将及时将事件相关情况以邮件、信函、电话、推送通知等方式告知您,难以逐一告知用户信息主体时,我们会采取合理、有效的方式发布公告。同时,我们还将按照监管部门要求,主动上报用户信息安全事件的处置情况。 五、您的权利 按照中国相关的法律、法规、标准,以及其他国家、地区的通行做法,我们保障您对自己的用户信息行使以下权利: (一)访问您的用户信息 您有权访问您的用户信息,法律法规规定的例外情况除外。如果您想行使数据访问权,可以通过以下方式自行访问:补充用户信息访问方式 如果您无法通过上述链接访问这些用户信息,您可以随时使用我们的 Web 表单联系,或发送电子邮件至{公司邮箱}。我们将在30天内回复您的访问请求。 对于您在使用我们的产品或服务过程中产生的其他用户信息,只要我们不需要过多投入,我们会向您提供。如果您想行使数据访问权,请发送电子邮件至{公司邮箱}。 (二)更正您的用户信息 当您发现我们处理的关于您的用户信息有错误时,您有权要求我们作出更正。您可以通过“(一)访问您的用户信息”中罗列的方式提出更正申请。 如果您无法通过上述链接更正这些用户信息,您可以随时使用我们的 Web 表单联系,或发送电子邮件至{公司邮箱}。我们将在30天内回复您的更正请求。 (三)删除您的用户信息 在以下情形中,您可以向我们提出删除用户信息的请求: 1、如果我们处理用户信息的行为违反法律法规; 2、如果我们收集、使用您的用户信息,却未征得您的同意; 3、如果我们处理用户信息的行为违反了与您的约定; 4、如果您不再使用我们的产品或服务,或您注销了账号; 5、如果我们不再为您提供产品或服务。 我们将会根据您的删除请求进行评估,若满足相应规定,我们将会采取相应步骤进行处理。当您向我们提出删除请求时,我们可能会要求您进行身份验证,以保障账户的安全。当您从我们的服务中删除信息后,因为适用的法律和安全技术,我们可能不会立即从备份系统中删除相应的信息,我们将安全存储您的信息直到备份可以清除或实现匿名化。 (四)改变您授权同意的范围 每个业务功能需要一些基本的用户信息才能得以完成(见本政策“第一部分”)。对于用户信息的收集和使用,您可以随时给予或收回您的授权同意。您可以通过以下方式自行操作:补充改变用户信息的访问方式 当您收回同意后,我们将不再处理相应的用户信息。同时也请您注意,您撤销授权同意可能会导致某些后果,例如我们可能无法继续为您提供相应的服务或特定的功能,但您收回同意的决定,不会影响此前基于您的授权而开展的用户信息处理。 (五)用户信息主体注销账户 您随时可注销此前注册的账户,您可以通过以下方式自行操作:补充注销账户的操作方式 在注销账户之后,我们将停止为您提供产品或服务并依据您的要求,删除或匿名化您的信息,法律法规另有规定的除外。这也将可能导致您失去对您账户中数据的访问权,请您谨慎操作。 (六)用户信息主体获取用户信息副本 您有权获取您的用户信息副本,您可以通过以下方式自行操作:补充获取用户信息副本的操作方式 在技术可行的前提下,例如数据接口匹配,我们还可按您的要求,直接将您的用户信息副本传输给您指定的第三方。 (七)约束信息系统自动决策 在某些业务功能中,我们可能仅依据信息系统、算法等在内的非人工自动决策机制作出决定。如果这些决定显著影响您的合法权益,您有权要求我们作出解释,我们也将提供适当的救济方式。 (八)响应您的上述请求 为保障安全,您可能需要提供书面请求,或以其他方式证明您的身份。我们可能会先要求您验证自己的身份,然后再处理您的请求。 我们将在三十天内作出答复。如您不满意,还可以通过以下途径投诉:补充其他的申诉途径 对于您合理的请求,我们原则上不收取费用,但对多次重复、超出合理限度的请求,我们将视情况收取一定成本费用。对于那些无端重复、需要过多技术手段(例如,需要开发新系统或从根本上改变现行惯例)、给他人合法权益带来风险或者非常不切实际的请求,我们可能会予以拒绝。也请您理解,出于安全保障的考虑、相关法律法规的要求或技术上的限制,对于您的某些请求我们可能无法做出响应,例如以下情形: 1、与用户信息控制者履行法律法规规定的义务相关的; 2、与国家安全、国防安全直接相关的; 3、与公共安全、公共卫生、重大公共利益直接相关的; 4、与犯罪侦查、起诉、审判和执行判决等直接相关的; 5、用户信息控制者有充分证据表明用户信息主体存在主观恶意或滥用权利的; 6、出于维护用户信息主体或其他个人的生命、财产等重大合法权益但又很难得到本人同意的; 7、响应用户信息主体的请求将导致用户信息主体或其他个人、组织的合法权益受到严重损害的; 8、涉及商业秘密的。 六、我们如何处理儿童的个人信息 我们非常重视儿童个人信息的保护,我们的产品、网站和服务主要面向成人。如果没有父母或监护人的同意,儿童不应创建自己的用户账户。尽管当地法律和习俗对儿童的定义不同,但我们将不满 14 周岁的任何人均视为儿童。 对于经父母或监护人同意而收集儿童用户信息的情况,我们只会在受到法律允许、父母或监护人明确同意或者保护儿童所必要的情况下储存、使用或公开披露此信息,否则我们会设法尽快删除相关数据。 鉴于现有技术和业务模式的限制,我们很难主动识别儿童的个人信息,如果您发现我们在不知情的情况下或在未事先获得可证实的监护人同意的情况下收集了儿童的个人信息,您可以及时联系我们,我们将在发现后设法及时删除,如果我们自己发现前述情形的,我们也会及时删除,法律要求我们保留的除外。 七、您的用户信息如何储存以及如何在全球范围转移 原则上,我们在中华人民共和国境内收集和产生的用户信息,将存储在中华人民共和国境内。我们只会在本政策所述目的和用途所需的期限内和法律法规规定的最短期限内保留您的用户信息,超出上述保留期间后,我们会根据适用法律法规的要求删除您的用户信息或匿名化处理。法律法规另有规定,或出于公共利益、科学历史研究等的目的,或您的另行授权同意的除外,我们可能需要较长时间保留相关数据。 由于我们通过遍布全球的资源和服务器提供产品或服务,这意味着,在获得您的授权同意后,您的用户信息可能会被转移到您使用产品或服务所在国家/地区的境外管辖区,或者受到来自这些管辖区的访问。 此类管辖区可能设有不同的数据保护法,甚至未设立相关法律。在此类情况下,我们会确保您的用户信息得到在中华人民共和国境内足够同等的保护。例如,我们会请求您对跨境转移用户信息的同意,或者在跨境数据转移之前实施数据去标识化等安全举措。 八、本政策如何更新 我们的隐私政策可能变更。未经您明确同意,我们不会削减您按照本隐私政策所应享有的权利。我们会在本页面上发布对本政策所做的任何变更。 对于重大变更,我们还会提供更为显著的通知。本政策所指的重大变更包括但不限于: 1、我们的服务模式发生重大变化。如处理用户信息的目的、处理的用户信息类型、用户信息的使用方式等; 2、我们在所有权结构、组织架构等方面发生重大变化。如业务调整、破产并购等引起的所有者变更等; 3、用户信息共享、转让或公开披露的主要对象发生变化; 4、您参与用户信息处理方面的权利及其行使方式发生重大变化; 5、我们负责处理用户信息安全的责任部门、联络方式及投诉渠道发生变化时; 6、用户信息安全影响评估报告表明存在高风险时。 我们还会将本政策的旧版本存档,供您查阅。 九、如何联系我们 如果您对本隐私政策有任何疑问、意见或建议 我们设立了用户信息保护专职部门,您可以通过以下方式与相关人员联系:补充用户信息保护相关的联系方式 一般情况下,我们将在三十天内回复。 如果您对我们的回复不满意,特别是我们的用户信息处理行为损害了您的合法权益,您还可以通过以下外部途径寻求解决方案:补充其他获取解决方案的外部途径2023-07-16 02:36:561
零跑汽车是哪个品牌旗下的
零跑汽车是浙江零跑科技股份有限公司旗下的。零跑汽车是浙江零跑科技股份有限公司旗下的科技型智能电动汽车品牌,成立于2015年12月24日。自成立以来,零跑汽车始终坚持核心技术的自主研发,成功自研智能动力、智能网联、智能驾驶三大核心技术,是全球极少数拥有智能电动汽车完整自主研发能力以及掌握核心技术的整车厂家。2021年7月15日,金华AI工厂首台整车(T03舒享版)下线,标志着零跑真正实现智能汽车自研、智产、销售、服务一体化完整产业链,成为国内新势力中唯一具备全域自研自造能力的企业。2022年9月30日,零跑汽车与汽车零部件科技公司佛吉亚在杭州签署战略合作协议。2022年10月消息,每日互动与上汽乘用车、比亚迪DiLink、零跑汽车等多家车企品牌以及汽车操作系统供应商开展深度战略合作。旗下产品1、零跑S01外观方面,零跑S01采用双门轿跑造型,隐藏式门把手和无边框车门,游艇式悬浮车顶设计,简约运动的造型风格使整车风阻系数低至0.29。动力方面,采用自主研发的一体化电驱总成,轻量化车身工艺,其最大功率为125kW,峰值扭矩为250N·m,百公里加速6.9秒。2、零跑T03外观方面,零跑T03采用曲面科技美学设计语言,微笑曲线前脸、机能猫眼自动前大灯、15寸铝合金轮毂、量子流体LED尾灯等,尽显车身线条未来感。动力方面,采用自研集成式电驱总成,最大功率80kW,最大扭矩158N·m,0-50km/h加速为5秒。3、零跑C11外观方面,零跑C11采用“数字曲面”的设计风格,营造出纯粹、智趣、自然的视觉效果。以简洁、饱满、干练的曲线,彰显出懂得科技美学的智能汽车应有的姿态与魅力,展现出内在的科技感。动力方面,搭载自研新一代电驱系统,三合一电驱总成最高效率超过93.2%。2023-07-16 02:37:071
“只要有一个裂缝,整个塔就会瘫掉”
来源:中国青年报客户端 “如果把数字经济比作蛋糕,数据就是面粉,信息技术是工具,降本增效促消费是产业链上产生的新价值,这些价值组成了数字经济。从原始的数据资源到数据资产再到数据资本的演进,是未来中国经济增长的强大来源。”在世界互联网大会乌镇峰会的网络数据治理论坛上,北京市大数据中心副主任唐建国说。 国家信息中心副主任周民表示,当前,数据作为新型关键生产要素的重要价值进一步凸现,业界逐步形成共识:深化数据共享开放,充分挖掘数据要素价值成为千行百业实现数字化转型的“金钥匙”。 与此同时,各类数据资源的爆炸式增长也给数据安全带来了不少成长中的“烦恼”。例如:数据采集和应用的边界在哪里?数据利用如何更高效?数据的安全性如何保障?在论坛现场,多位行业大咖共话数据治理的未来。 “只要有一个裂缝,整个塔就会瘫掉” 每日互动董事长方毅将网络安全比喻为“火药塔”,“只要有一个裂缝,整个塔就会瘫掉。” “推动数据供需匹配、数据流动、数据权属等问题解决已经迫于眉睫。”周民表示,数据存在来源不稳定、内容不统一、缺乏相关的分类标准等问题,其中,个别政务信息资源目录还存在着目录资源“两张皮”的情况,这也在一定程度上导致了数据共享不衔接、不匹配、不顺畅的问题。 在周民看来,当下,仍有不少行业领域的数据分析工作以简单的图表统计分析和可视化展现为主,缺乏具有专业水准和深度洞察力的数据分析成果,在重大决策问题的辅助支持能力方面,存在较大不足。 “数据共享开放的范围和方式,数据的管理和使用、权限不清,导致数据共享难、开放难、融合难的顽疾仍未去除。”周民表示,当前,我国数据治理领域的法律在不断完善,例如9月1日正式实施的数据安全法。但困扰数据共享开放的问题还有不少需要解决,比如,数据要素市场的准入门槛还不健全,数据滥采滥用、地下灰色交易等问题较为突出,急需健全相关法律法规及监管机制。 当前,数据安全的风险影响已经从个人、企业逐步辐射到产业,甚至国家,数据安全风险隐患非常突出。周民指出,一方面数据攻击高发与安全防护不足突显了数据安全的高风险;另一方面,数据共享客观上加大了数据安全风险,非敏感数据的存储、汇集和关联分析会衍生形成敏感数据,安全防护力度不够,也将造成数据泄露等风险。 中国工程院院士、之江实验室网络安全领域首席科学家邬江兴表示,信息系统的安全性保障是世界性难题。他认为,全力发展新一代数字基础设施,解决数据集约化后遭受网络攻击的问题,是我国数字化发展的重中之重。“新基建如果没有安全性保驾护航,就可能是灾难,说得再严重一点,一定是灾难。” 据伏羲智库创始人李晓东梳理,全球有数据保护相关立法的经济体大概有140多个,且不同的经济体拥有各自的“朋友圈”,相关的法律法规存在差异。而数字经济的国际合作是必然趋势,数据也面临“跨界”问题,对跨国企业或机构来说,企业合规将会是一项很大的挑战。 李晓东表示,从全球范围来看,数据治理的基础理论、基本模型尚未建立。同时,在各个国家,个人信息保护、数据安全的相关立法,仍然需要寻找共识。 拧紧数据保护和治理的“安全阀” 当下,提升数据、算法、安全的保障能力势在必行。方毅建议,严把信息采集的入口。他观察到,此前,在数据安全法实施之前,数据安全领域存在“规则不清,红线不明”的情况,不少企业不注意使用规范,很容易踩“红线”。 “数据不交易,数据价值要贸易。”方毅说,在数据买卖的过程中,要划清数据的流转边界。他建议,当甲乙双方数据确权和归属权难以完全明晰时,不要完成数据交易,而是把数据放在公共平台上完成联合计算后,删除原始数据,把最后的结果拿出来,最大程度确保数据,避免不可控流转。他还强调, 科技 发展需要向善,数据需要“守正”应用场景。 教育是国之大计,做好教育数据治理、加强对数据的全生命周期管理、保护个人隐私安全,关乎广大师生的利益。 教育部科学技术与信息化司副司长舒华表示,在数据治理方面,一是要维护数据安全和促进数据开发利用并重,以安全保发展,以发展促安全;二是数据收集要遵循最小够用、数据查询遵循最小授权、数据存储遵循最短周期、数据共享鼓励用而不存;三要坚持一数一源,一类数据原则上只有一个数据源,有限通过共享获取数据,减少数据重复采集;四是坚持分类分级保护,根据数据不同类型和级别,确定不同的保护措施,重点保护个人信息。 深圳市互联网信息办公室主任王楚宏从深圳数据治理的 探索 实践出发,介绍了深圳用“三个一”维护数据安全,即通过一部法――《深圳经济特区数据条例》,确定数据发展和管理的规则,拧紧个人信息的“安全阀”;通过一张多元参与、共建的城市治理网,构建城市治理底座;此外,通过数据治理的安全线,形成网络与数据安全监测、预警、通报、处置的全流程闭环。 “保障数据安全,建立可信、可用、可管的治理体系是非常关键的三部曲。”安恒信息董事长范渊表示,数据的采集、传输、分析、利用、流转的每一个环节都存在数据相关的保护技术。同时,数据既要保护又要利用,要在智能化方面持续研究和投入,持续培养数据安全人才,各个行业要不断 探索 数据的落地场景。 除了数据安全,从整个互联网安全出发,邬江兴认为,中国应该率先改造互联网存在的缺陷,使它成为一个安全、可信的互联网,让人们不再受此困扰,并把中国经验带给世界,从而实现共同治理,让人类 社会 拥有新一代网络。2023-07-16 02:37:351
社交平台带货综合开发,独角兽独霸商业网络,新创业平台路在何方?
据微链APP数据统计,一家创业企业从诞生到成长为独角兽,平均需要经历5.2次融资,耗时1511天。而在从0到1的独角兽成长之路上,估值达到1亿美金这一阶段最为关键。这一阶段,它们的商业模式基本得到验证,是企业真正开始规模化扩张的时期。因此对具备创新力、融资力和成长速度的创业公司来说,1亿美金,正是他们进入高速发展的第一个关键节点。 2018年,第二届万物生长大会上首次提出估值1亿美金以上的“准独角兽”概念,引发创投圈强烈关注。作为新旧动能转换发展浪潮中的中流砥柱力量,准独角兽企业以其杰出的业务增长能力、出色的 科技 创新能力成为创新创业浪潮中最受关注的群体,为推动地方经济发展作出巨大贡献。 在全球化的创新环境中,准独角兽如何锚定发展新机遇?如何为创新领域发展注入新动力?在机遇与挑战并存的创新时代,从技术创新与模式创新角度来看“准独角兽”企业应该做出怎样的应对? 6月28日,首届一亿美金公司大会在杭州顺利召开。会上,微链创始人兼CEO蔡华就未来独角兽新格局、新发展、新亮点与普华资本创始合伙人沈琴华、东方嘉富创始合伙人徐晓、七牛云联合创始人杜江华、大观资本创始人韦海军、驿公里业务副总裁汪敏展开圆桌对话。 [普华资本创始合伙人 沈琴华] 沈琴华认为,一个城市的政治,经济,文化和人才结构和和独角兽&准独角兽的成长息息相关,本质上两者之间是一个相互启迪、相辅相成的关系。除此之外,政策环境和创新活跃度也很关键。 [东方嘉富创始合伙人、董事长 徐晓] 徐晓着重强调在商业经营上需要有更加开放的合作模式,要增加与各方利益的互动合作。他认为,创新创业的发展模式要关注到上下游产业,深入挖掘产品的根基点。 [七牛云联合创始人 杜江华] 在现场,杜江华强调了在集聚效应下,隐藏在创业公司团队背后的成长动力。他认为在企业运行的过程中,技术创新与模式创新并不是不可融合的,二者之间甚至还可以互相跨越,互相促进。 [大观资本创始人 韦海军] 韦海军认为,在当前的世界格局和经济体系下,出海是一个很好的选择,因为全球的互联网发展非常不均衡,在中国市场各细分领域竞争十分激烈,但放在全球范围来看,所有细分领域都值得投一遍。 [驿公里业务副总裁 汪敏] 汪敏认为技术创新和模式创新两者是相辅相成的,可能早期模式创新比重较大,但在企业中后期,技术创新能够增加更多活力。不论是公司的产品服务还是公司的产品形态,最终落地都是为人服务,所以要专注于客户体验、客户服务。 蔡华:一亿美金公司·未来独角兽榜单”数据显示,北上广深杭是国内独角兽企业的主要聚集地,而以重庆、成都为代表的新一线城市近年来准独角兽数量大幅攀升。今天圆桌第一个议题,我们就来探讨一下城市创新创业生态和未来独角兽企业培育之间的关系,对于未来独角兽企业来说,怎样的城市创投环境更利于其发展成长? 杜江华: 我觉得非常重要的一个点,这也是我对团队的一个要求,我会要求大家用投资人的眼光去发现你将要服务的客户。举个例子,很多公司刚开始创立的时候,包括像知乎、豌豆荚之类在早期还不起眼的阶段,如果你真正跟他们团队交流,就会发现它们背后有共通的逻辑。比如在我们整个布局里面,深圳、北京、上海、杭州、成都,这些城市有一个很大的特点,它们对创新的人才的吸引非常给力。比如像杭州形成了几大特色,一个是阿里系,还有网易系、浙大系、海归系,这种城市的创新环境会孕育越来越多的准独角兽以及独角兽,包括在杭州有很多像每日互动、蘑菇街之类的优质企业,在云服务方面跟我们或多或少都有合作。在越来越多的集聚效应的情况下,再加上今天很多的投资界大咖,如果能够真正在一个城市里面深耕的话,我相信会让这个城市越来越好。 沈琴华: 作为杭州本土的一家机构,普华在全国投了将近400多家企业。我觉得独角兽、准独角兽企业的发展其实和我们所在城市的经济、文化以及人才结构都是有很强关联性的。这些城市就像我们杭州,有非常好的政策环境,同时近几年人才流入非常多,创投界非常活跃,此外我们对创业的服务以及对创业失败的容忍度也很关键,硅谷当时也就是凭借这几点发展起来的。所以我觉得杭州现在整个创业环境都非常好,孕育出的独角兽和准独角兽数量在全国也属于比较领先的位置。回到问题本身,我觉得从整体来看,主要有两点可以提一下。一个是城市创新创业生态本身,跟独角兽&准独角兽的成长息息相关,本质上两者之间是一个相互启迪、相辅相成的关系。除此之外,龙头企业的引领作用也很关键。因为现在杭州的阿里系的确很强,也是杭州对外的一张名片,对带动浙江或者杭州的经济,特别是在数字经济领域具有很大的影响力,未来杭州在数字经济、生物医药等领域会诞生更多的独角兽,谢谢。 蔡华:技术创新和模式创新一直是创业之初就被放在一起讨论的两种创新模式,近年技术创新作为新基建、工业互联网等相关领域企业发展的驱动力受到广泛认可,那是否意味着模式创新已经逐渐被弱化?对于准独角兽企业来说,技术创新和模式创新哪个更为重要? 徐晓: 从我们的投资逻辑上来看,并不太注重说这个企业重点到底是模式创新还是技术创新,因为我们对技术和模式有一个不同的定义和方法。东方嘉富在去年的科创板上市取得了不错的业绩,从去年到现在,总共有6家企业已经科创板上市了,从这些上市企业的经验来看,我觉得他们都不能说是单独的技术创新,或者单独的模式创新,而是在技术创新上都有一个实质性的突破,这个突破是他们能够切实地满足他们下游用户的需求,这样在商业上就形成了一个完整的闭环。我们有一个观点,未来企业的竞争不再是单个企业之间竞争,是生态链跟生态链的竞争,你需要帮助你的客户一起,服务好你的客户的客户,甚至客户的客户的客户,不论是技术还是商业模式上,这才是真正要往下挖掘的根基点。 杜江华: 其实我的观点是比较清晰的,刚才提到了拼多多和网易。大家可以看一下它的发展的起源,网易一开始是163邮箱,邮箱这个东西有多少技术含量其实说不上,更多的是一个应用模式的变化,一个沟通界面。拼多多是一个 游戏 化、 娱乐 化的面向三四线城市的 娱乐 游戏 ,是从 游戏 的角度,让大家砍价,你砍一分钱、一毛钱,就是在这种模式的创新下才慢慢成就了这么一个大公司。另外回到网易,它孵化了网易有道、云音乐,本质还是服务用户的模式。所以我认为技术创新和模式创新是同样重要,但是他们分工不一样。像拼多多到今天一定是会利用大数据、人工智能各种各样的技术去更好地满足平台上的客户。所以我认为首先第一个,还是不同的分工,但是作为公司本身来讲,一开始就是靠模式创新去驱动,满足客户的需求,到后面有能力再来谈技术创新。 蔡华:我前几天看到一个报道,驿公里现在已经稳坐智能无人洗车行业第一,那么我想请问一下汪总,近几年智能无人洗车这个领域犹如雨后春笋,被 社会 普遍看好,驿公里在技术和模式上做了哪些创新的尝试,才能取得今天的成绩? 汪敏: 首先驿公里的使命是技术为人服务,所以不论是我们公司内部的管理也好,还是对外的产品形态也好,最终落点是为客户服务。在服务1500多个门店的形态下,目前公司还保持着一百多人规模,这也充分体现了效率第一的准则。我们公司整体对于洗车这件事情有一个认知,就是洗车它一定是刚需,一定是一个流量入口。我们把简单重复的劳动力用无人化替代,将洗车做得特别纯粹,一心把服务做好。其次是技术创新,我们整个技术团队从生产研发的过程当中,都是专注于从客户体验、客户服务抓取这个数据,从而再反推到洗车这件事情上来,包括流程的优化,后台的管控,包括各地城市队伍的建设,整个系列是环环相扣的,真正的做到技术为人服务。 蔡华:一亿美金公司大会结合当下热点,聚焦先进制造、人工智能、医疗 健康 、新消费、企业服务、教育6大领域,设置了8个平行专场,超100家一亿美金公司与投资机构参与其中,站在大家的角度,还有哪些领域存在高速成长的机会,可能批量出现未来独角兽? 徐晓: 关于未来三到五年的投资逻辑其实是非常清楚,就是信息技术与传统行业的深度融合,这当中包括刚刚提到的教育、消费、医疗、制造业,包括底层的信息技术,包括人工智能、大数据、云计算这几个行业,这当中都有非常大的市场机会在。中国有全世界最完整的制造业产业链,制造业跟信息技术深度融合是我们十分关注的。现在的创业环境比前十年还是有很大的变化,我自己07、08年投身在这一行业,见证过这个周期之后,人口的红利和移动互联网的红利消失之后,进入存量博弈的时代,这个时代之下对创业的特质的要求跟原来发生了很大的变化,在原来移动互联网的红利之下,今天是0,明天可以做到一百,后天能够做到一万,这样的时代已经过去了,现在2B的公司里面经过八到十年的摸索才找到自己的路,这个创始人是不是有百折不挠的精神,能不能不被这些艰险打趴下,是否有非常坚韧的意志,这是特别重要的部分。所以开放和坚韧是我们对创业团队最重要的考量。 蔡华:随着世界格局的变化,中国已经逐步走在了世界舞台的中心,近两年我们看到无论是人工智能、新消费甚至是社交平台都在布局海外市场,我们知道大观资本专注投资出海各个领域的早期公司,在当前的世界格局和经济体系下,拓展海外市场是否是未来独角兽公司发展的一个新机遇? 韦海军: 我认为中国企业全面崛起,如果把语境放在全球范围来看,今天所有的所有细分领域都值得你重新投一遍,我们主要关注四大细分领域的项目。第一个细分领域就是契合新基建,我们认为在互联网的基础设施里面,在海外还有巨大的机会。第二个细分领域是 游戏 ,去年年底,大量中国的 游戏 公司开始在海外崛起。第三,是跨境领域的项目,今年对实体经济的影响比较大,但做跨境服务这块反倒是有所增长,我们在杭州深圳投了三家公司全部是逆市增长的。第四个是saas领域,企业服务是突然间涨出来了的赛道。今天对中国很多创业者来说有巨大的挑战,一出生的时候就面临全球化的竞争,我们看到中国现在创业的力量基本分成三种,第一种就是以阿里巴巴为代表的我们称之为出海的巨头。二是现在越来越多的准独角兽、独角兽他们在当下这个市场环境里面要增长,他们很快就把自己的视线和市场放到海外,国内外并重,这是一个非常典型的现象。第三批就是小微创业者。这是时代赋予我们的幸运的地方,也让我特别特别激动,我觉得我们在这个领域里面长期探讨。 计算机技术、网络技术快速发展,网络新应用以摧枯拉朽之势,不断冲击旧平台。有鉴于抖音等社交平台飞跃发展的现实,谈谈创业创新的思考。 首先,惊叹! 从社交综合平台快速崛起,猛然发现网络技术之无所不能,简直可将人类 社会 的一切搬上网络上面去。社交平台集合自媒体和商业网店功能,各种爱好集会、才艺表演集会、 娱乐 表演集会,以至医疗、教育、文化、卫生等涉及人的生活所需求内容,都搬上一个设定的网络空间,比如2016年9月上线的抖音APP,不足四年时间风潮席卷全球,强大的美国政府也为之汗颜。 第二,并非拦路虎,而是为创业者借力借势宣传推广提供便利。以抖音为代表的社交综合开发应用,奏响了时代包容、合作的时代最强音。规则设计了用户是导演兼演员,尽情尽兴吸收大量的粉丝;又设计了用户是商家兼消费者,可以在平台直接赚钱和消费。也就是说,用户可以利用社交平台对自己的项目进行推介,以低成本的推广宣传达到发展自己、推销自己,服务项目创业创新的效果。 第三,月换星移。5g时代到来,网络信息传递技术在运用领域已到了极致,全方面改变了人的思维方式、生活方式。当下,网络巨头独霸网络、一网天下,以中心化组织为负责的信息传播平台仍然是网络主流。但是,也许物极必反!以比特币为首个应用的区块链技术横空出世,分布式记帐,点对点价值传递新的应用场景在金融界炸出一声惊雷,无需第三方证明的去中心化信任机制应用也暂露锋芒。面对新的 科技 ,世界顶级专家、富豪的认知出现巨大分岐。但无法阻挡区块链前进步伐。以太坊智能合约驱动下,伴生巨大骗局的各种区块链应用不断考验人们的智慧和耐心。区块链应用方向、应用项目渐渐指向商业市场。共享喵喵尝试以区块链积分B TJB为设计核心,设计整套紧密衔接的智能合约,让用户共享共创共治,构建不断延伸拓展的市场生态。 新创业平台,一个“新”字就反映出多少无奈与心酸。 新平台,人员新,队伍新,研发能力不稳定,一关卡住原地转,坐吃山空易玩完; 新平台,技术新,模式新,一防技术遭泄露,二愁模式不闭环,若没数据可验证,从头开始算空谈; 新平台,人脉新,资源新,融资市场跑不掉。本来投资大佬就很少,何况不见经传新人到? 哪哪不行可咋办,莫非创业选错道?! 我可没有这么说,过程可控很重要,新人创业,有条件就打,没条件就投降,活下来才是王道。2023-07-16 02:37:501
双创日是哪一天
双创日是6月13日,是全国第一个大学生“双创日”。把大学生创新创业作为重要的人才工程、未来工程。滚动实施四轮大学生创业三年行动计划,着力构建政策、人才、平台、资本和环境“五位一体”的双创生态体系,全力打造大学生双创升级版,涌现出艺福堂茶叶、每日互动科技等一大批优秀大学生创业典型。 “双创日”杭州将开展百家机构服务双创、百家风投融资对接、百家平台招商对接、百所高校助力双创、百名未来之星计划、百家基地见习训练、百师结对创业陪跑、百名学生创业故事、百种商品网红云销、百场云聘就业行动等的“十个一百活动”,并启动杭州市十大青年科技英遴选,征集大学生“双创日”吉祥物、“唱响青春杭州”抖音小视频、创业故事等。2023-07-16 02:37:561
小红书简介修改7天是哪七天
1、多多互动 目的:活跃我们的账号,让系统知道此账号是真人操作的。 每天观看小红书1-2小时,碰到喜欢的,不要吝啬点赞,收藏,评论。每天点赞3-5个,收藏2-3个,评论1-2个; 按照普通人的阅读习惯阅读笔记,停留的时长过10秒,慢慢阅读到底部,再开始评论点赞等操作。 每天关注2-3位粉丝量10000以上的账号,最好是同一垂直领域,这样小红书会容易把你推荐给关注这一领域的用户。 2、查看附近笔记 每天查看附近的笔记推荐,真人是有真实的地址的。 3、补全个人信息 养号期时,我们需要开始思考,此账号要做什么样的内容。 并着手尽量详细完善个人资料。 ①昵称和简介:请谨慎取昵称,七天只能改一次。 简介不能直接写微信号或者其他推广的名称(会限流)。 ②在养号期内,不能留联系方式,包括微信号、公众号、微博号、邮箱、链接等任何推广信息。 头像:请美观且有记忆点,建议用真人或者漫画头像。 ③请尽量填写其他个人资料。 注意:保持一致 选好细分领域,内容和头像,昵称,签名保持高度的一致。越精准吸引来的粉丝,账号价值越高! 4、 提高“小红薯”等级 小红书有自己的等级系统,账号等级高,发布的笔记会更优先进入审核,内容有更大的概率被推荐。 在“我”页面,点击头像,就可以看到成长体系页面,完成相应的任务,会升级“小红薯”的等级。 等级越高,权重越高。 5、小号以互动为主 备一个小号,如果时间紧迫,小号养号可以先不发文,以每日互动(养号)为主。如果大号被限流,小号可随时顶上。2023-07-16 02:38:041
手机行业未来发展的趋势是怎样的?
——2022年中国国内手机行业市场现状及竞争格局分析 5G手机出货量增长迅速【组图】手机行业主要相关上市公司:中兴通讯(000063)、小米集团-W(01810.HK)、传音控股(688036)、闻泰科技(600745)、比亚迪电子(00285.HK)等。本文核心数据:手机出货量、5G手机出货量、国产品牌占比中国国内市场手机出货量波动下降2017-2021年,中国国内市场手机出货量波动下降,2021年国内市场手机出货量为3.51亿部,较2020年增长13.9%。国产品牌手机出货量占比下降2018-2021年国产品牌手机出货量在全部手机出货量中的比例整体呈现下降趋势,2021年国产手机出货量占比为86.6%,为近4年以来的最低点。智能手机出货量增长超15%2018-2021年,国内市场智能手机出货量趋势与全部手机出货量趋势相似,在接连下降后,2021年中国国内市场智能手机出货量为3.43亿部,较2020年增长15.9%。5G手机出货量增速超60%2020年和2021年,中国国内市场5G手机出货量大幅增长,2021年5G手机出货量达到2.66亿部,较2020年增长63.5%。中国5G手机市场华为市占率第一根据每日互动大数据发布的数据,中国5G手机市场目前主要竞争对手,包括华为、OPPO、VIVO、小米和苹果等品牌。2021年第一季度到第三季度,华为稳坐第一的宝座,紧随其后的是OPPO和VIVO。苹果在2021年第二季度起超越小米,市场率排名第四。综上所述,2018-2020年中国国内手机市场整体出货量下降,2021年出货量反弹,国产品牌手机占比下降,智能手机出货量增长超15%。近2年,5G手机出货量大幅提升,2021年出货量达到2.66亿部。5G手机市场中,华为暂时领先,OPPO和VIVO紧随其后,苹果位列第四。以上数据参考前瞻产业研究院《中国手机行业市场前瞻与投资预测分析报告》。2023-07-16 02:38:122
零跑是什么品牌的汽车
零跑汽车是浙江零跑科技股份有限公司旗下的。零跑汽车是浙江零跑科技股份有限公司旗下的科技型智能电动汽车品牌,成立于2015年12月24日。自成立以来,零跑汽车始终坚持核心技术的自主研发,成功自研智能动力、智能网联、智能驾驶三大核心技术,是全球极少数拥有智能电动汽车完整自主研发能力以及掌握核心技术的整车厂家。2021年7月15日,金华AI工厂首台整车(T03舒享版)下线,标志着零跑真正实现智能汽车自研、智产、销售、服务一体化完整产业链,成为国内新势力中唯一具备全域自研自造能力的企业。2022年9月30日,零跑汽车与汽车零部件科技公司佛吉亚在杭州签署战略合作协议。2022年10月消息,每日互动与上汽乘用车、比亚迪DiLink、零跑汽车等多家车企品牌以及汽车操作系统供应商开展深度战略合作。旗下产品1、零跑S01外观方面,零跑S01采用双门轿跑造型,隐藏式门把手和无边框车门,游艇式悬浮车顶设计,简约运动的造型风格使整车风阻系数低至0.29。动力方面,采用自主研发的一体化电驱总成,轻量化车身工艺,其最大功率为125kW,峰值扭矩为250N·m,百公里加速6.9秒。2、零跑T03外观方面,零跑T03采用曲面科技美学设计语言,微笑曲线前脸、机能猫眼自动前大灯、15寸铝合金轮毂、量子流体LED尾灯等,尽显车身线条未来感。动力方面,采用自研集成式电驱总成,最大功率80kW,最大扭矩158N·m,0-50km/h加速为5秒。3、零跑C11外观方面,零跑C11采用“数字曲面”的设计风格,营造出纯粹、智趣、自然的视觉效果。以简洁、饱满、干练的曲线,彰显出懂得科技美学的智能汽车应有的姿态与魅力,展现出内在的科技感。动力方面,搭载自研新一代电驱系统,三合一电驱总成最高效率超过93.2%。2023-07-16 02:38:501
一、敏捷价值观和敏捷原则
敏捷价值观有四项内容,即: 1、个人与互动胜过过程与工具 (Individuals and interactions over processes and tools) 在项目管理过程中,过程和工具是比较重要的。在过程、工具和个人、互动相比较,过程、工具就显得没那么重要。这也就是我们常说的:成也萧何,败也萧何。事在人为。天下事,重在商榷。 2、可用的软件胜过复杂的文件 (Working software over comprehensive documentation) 在互联网plus、大数据时代下,通过收集有效数据、信息,再进行汇总、分析、挖掘,项目干系人通过移动端即可实时监控项目进展和状况,这远比复杂的文件更高效。那么,要想实现这一功能,就离不开可用的软件平台。 3、与客户合作胜过合同谈判 (Customer collaboration over contract negotiation) 甲乙双方,在平等互利的基础上,签署合同。换句话说:签订合同,就是在平等的基础上,为了实现双赢。只有彼此合作,才能追求双赢。这也正是项目管理之所以重视沟通的原因所在。 4、响应变更胜过遵循计划 (Responding to change over following a plan) 项目的特征之一就是渐进明细。人们常说:计划赶不上变化快。在规划阶段,不论我们的计划做得多么详细,在实施阶段,总会有意想不到的问题发生。在项目管理过程中,变更在所难免。正确面对变更,是每个项目管理者最睿智的抉择。 敏捷原则共12条,为了更好地理解和掌握敏捷原则,我们把它重新排列归为两类,即成果交付原则(6条)和人员交互原则(6条)。 1、成果交付原则 价值排序,尽早交付 敏捷原则第1条:我们第一优先的任务是,通过尽早且持续交付有价值的软件(系统)来满足客户(Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software)。 项目之所以被立项,是因为它有存在的价值。既然项目是有价值的,那么它越早交付,价值呈现越明显。在安排交付顺序(里程碑)时,把握客户的痛点和敏感点,优先交付客户关注的内容,可以尽早、持续地让客户满意,有效降低项目收尾时,客户不满意的风险。 拥抱变化,提高优势 敏捷原则第2条:即使在最后开发阶段,也要竭诚欢迎改变需求,敏捷过程掌控变更,以维护客户的竞争优势(Welcome changing requirement , even late in development . Agile processes harness change for the customer"s competitive advantage)。 在项目管理过程中,既然无法回避变更,那么就该正确面对变更。发生变更,分析变更,做出正确判断,最后执行变更计划。敏捷团队不能坐视问题不管,要敢于迎接改变,尽早修正,让价值最大化、伤害最小化。 持续交付,小步快跑 敏捷原则第3条:经常交付可用的软件(系统),频率可以从数周到数月,以较短的时间间隔为佳(Deliver working software frequently , from a couple of weeks to a couple of months , with a preference to the shorter timescale)。 在项目管理过程,我们与客户沟通,往往出于两种原因:第一种原因是遇到问题,需要沟通、协商、解决,第二种原因是有成果产出,需要用户确认。如果能持续、快速地交付成果给用户,无疑会博得用户的青睐、支持和认可,利于项目工作推进。 成果达成,衡量进度 敏捷原则第7条:可用的软件(系统)是进度的主要测量标准(Working software is the primary measure of progress)。 现在,一些企业实行项目管理考核制,旨在提高项目管理效益,可是人为衡量、鉴定项目的进度,相对困难(延误的借口总会有的),甚至产生意见和分歧。如果能借助相应的管理软件(平台),可以让干系人直观地查看项目进度,回避意见和分歧。 追求卓越,强化敏捷 敏捷原则第9条:持续专注于追求卓越的技术与优良的设计以强化敏捷力(Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility)。 精益求精,让敏捷更加敏捷。在发布、迭代的过程中,不断精益设计,卓越产品或成果,产出令用户满意的产品或成果。返工少了,变更少了,项目更敏捷了。 精简产品,杜绝浪费 敏捷原则第10条:精简——精髓是要尽最大的可能,排除不需要做的工作(Simplicity-the art of maximizing the amount of work not done-is essential)。 敏捷管理,虽然以客户为导向,拥抱变更,但是同样要控制范围,尽最大可能排除不需要做的工作。坚决杜绝需求范围蔓延现象。 2、人员交互原则 团队合作,每日互动 敏捷原则第4条:业务人员与开发者在项目进行中,必须每天一起工作(Business people and developers must work together daily throughout the project)。 不论是传统项目管理,还是现代项目管理,甚至敏捷项目管理,都提倡集中办公。不过敏捷管理,要求更加苛刻。敏捷团队成员,必须在一起工作,每天组织15分钟立会。 信任成员,给予支援 敏捷原则第5条:项目靠积极的个人来完成,给予他们所需的环境与支持,并相信他们可以完成工作(Build projects around motivated individuals . Give them the environment and support they need , and trust them to get the job done)。 无数条河流,汇聚成大海。来自不同岗位、技能的成员,组成敏捷团队,共同完成项目工作。相互信任、支持和配合,积极、主动完成工作,加强团队凝聚力,工作就会无坚不摧。领导再像仆人一样提供服务,为团队创造环境,给予支持,项目不敏捷都没人信。 当 面沟通,高效明了 敏捷原则第6条:在开发团队与团队成员之间,面对面的沟通是传播信息最有效率与效能的方式(The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation)。 影响沟通效果的因素之一就是距离。如果项目团队成员能面对面沟通,是最高效的沟通方式。 各方成员,稳定节奏 敏捷原则第8条:敏捷过程提倡稳定持续的开发,发起人、开发者及用户都应该能不断地维持稳定的步调(Agile processes promote sustainable development .The sponsors , developers , and users should be able to maintain a constant pace indefinitely)。 敏捷管理,是在愿景、资源和时间明确的条件下,采取的一种高效管理方式。这也就意味着资源不会改变,保证项目时间进度。持续稳定的工作节奏,有利于控制项目的时间进度。项目干系人应该维持稳定的步调,在适当的时机做适当精度的规划、设计,才能按时持续输出可用的阶段成果。 同心协力,自我组织 敏捷原则第11条:最佳的架构、需求及设计皆来自于能自我组织的团队(The best architectures , requirement , and designs emerge from self-organizing teams)。 团结就是力量,这力量能克服各种困难。敏捷团队是自我组织、管理的团队。敏捷项目管理没有明确的架构、需求及设计时间。团队成员同心协力,一起规划、设计,一起完成任务,一起克服困难,一起分享胜利的喜悦。 团队自省,持续改进 敏捷原则第12条:团队定期自省应如何更有效率,并据以调整与修正行为(At regular intervals , the team reflects on how to become more effective , then tunes and adjusts its behavior accordingly)。 笔者提倡精益敏捷管理,也就是说敏捷要建立在精益的基础之上,脱离精益,盲目敏捷,必将造成返工,或者更多的变更。 敏捷团队成员,在追求卓越的同时,要加强学习,定期反省。在提升自己技能的过程中,及时调整与修正自己的行为,才能成为真正的敏捷成员。 以上敏捷价值观和原则,摘自《敏捷项目管理——基础知识与应用实务》。 参考文章:http://blog.sina.com.cn/s/blog_53e932a10102wusx.html2023-07-16 02:39:071
开个露营店员工出品怎么写
开个露营店员工出品怎么写?一、项目概述占地面积:10亩建筑面积:3000平方米总投资:1500万元人民币露营烧烤城策划方案项目计划书怎么写:附通用策划方案模板公司名称:x商贸有限公司建设地点:x市市x快速通道旁合作方式:独资项目简介:公司计划在快速通道旁,建设3000平米露营烧烤城,户外近4000平米,具有各类露营设施和户外休闲活动,具有栽花种草、鸟语花香等自然景观,后期发展好的话可以考虑民宿项目。走进乡村、走进大自然;我们的露营烧烤城,可以提供餐饮、露营、游玩、劳动、锻炼、体验、学习、研究为一体的具有农村特色的旅游项目,游客可以在农家体验安静清淡的农家生活。二、建设内容1、建设内容:20个烧烤餐厅、50个帐篷露天营地、打造露天影院、情景式开心农场、乡村特色民宿住宿。2、运营定位:将营地打造x市x大的露营烧烤帐篷营地,设置为露营+烧烤+拓展+美景景点,网红打卡地,而不是单纯的露营民宿营地。3、定位人群:亲子家庭、年轻群体或情侣。三、市场分析(一)城市周边游和民宿市场规模200亿2019年我国在线短租用户和在线民宿市场交易规模分别达到2.28亿人和209.4亿元,同比增长55 %和64%。根据2019中国在线周边自助游市场专题研究报告显示,2019年中国在线周边游市场规模为66.51亿元人民币,占中国度假旅游市场的20%,2020年达到度假旅游市场33%份额,市场规模达到265.10亿元人民币。随着疫情得到控制以及乡村民宿的大力发展,2021年我国在线民宿市场交易规模有望上升至201.3亿元,回到疫情前水平。旅游消费升,推高周边旅游市场规模。随着居民度假旅游需求的高速增长,中国将进入休闲旅游阶段,短途游、自驾游消费将成为常态化、高频次消费,周边游市场份额将持续提升。艾媒研究院数据显示,2021年露营营地市场规模达299亿元,增长率达78%。预计2022年市场规模将达到354.6亿元。(二)x露营烧烤需求旺盛2022年五一假期与往年不同,x市悄然掀起了一股乡村露营热潮,随之而来的露营+美景、露营+运动、露营+拓展等新旅游模式成为游客新宠。随着人们生活越来越富足,利用假日休闲是件很平常的事情.身处x周边的“吃农家饭,住农家屋,看农家景”已成巨大的社会潮流,各地农家乐生意火爆,车水马龙。与传统旅游项目相比,农庄游开发成本低风险小,同时有利于游客节省开支,适应民情。同时距离相对景点近很多,平时周末休闲郊游,露营烧烤城应该会具有一定的吸引力。2022年5月4日,飞猪发布的《五一出游消费趋势观察》显示,飞猪“五一”露营订单量环比增长超350%,露营消费群体中,90后年轻用户和80后亲子人群成为主力,占比近9成,x附近露营基地帐篷出租率达100%。同时,每日互动洞察了x上具有万名露营爱好者,包括安装有行装、两步路、觅野 CAMP、路遇、MAX户外、六只脚等户外露营类APP的x人,数据显示,x露营爱好者81.6%为男性,并以25-34岁的人群为主,中产消费者占57.3%,主要为程序员、大学生、办公族。四、项目必要性1、符合XXX乡村产业振兴政策国务院《关于促进乡村产业振兴的指导意见》提出,实施休闲农业和乡村旅游精品工程,建设一批设施完备、功能多样的休闲观光园区、乡村民宿、森林人家和康养基地,培育一批美丽休闲乡村、乡村旅游重点村,建设一批休闲农业示范县。《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》也提出,大力实施乡村建设行动,要根据乡村休闲观光等产业分散布局的实际需要,探索灵活多样的供地新方式。2、有助于通过户外社交提升亲子关系自由行意味着自由选择,露营的本质就是自由行过程里的一个基础配套,是落脚点,也是集散地。依托短途、轻奢、户外、社交等属性,自然度假场景可以为人们带来美好生活体验的地方,在大自然里人们天然就容易放松,更容易让父母和孩子之间、夫妻之间、老人和孩子之间,形成有效沟通,从而留下美好回忆。3、有助于拓展青少年素质从农家乐到精品民宿,大众亲近自然、寄情山水的消费欲望从未消减。注重野外探索的露营经济,相较于常规的休闲旅游和度假,更亲近原始自然、有独特夜晚风光。同时,在休闲方式上更强调自己动手,搭帐篷、获取食材和烹饪,因此也被认为是开展青少年素质拓展的有效方式。4、满足城乡居民日益增长的休闲和健康需求的需要项目的建设以露营烧烤和民宿旅游为核心、以市场为向导、以资源为依托,以森林生态资源及水域资源为特点,创新模式,打造一个集休闲、度假、研学旅游、技能培训、户外运动等为一体的露营度假圣地,为城镇居民提供天然生态的休闲康养之地,满足居民日益增长的休闲和健康需求的需要。五、建设内容位置优越,交通便捷,环境优美,空气新鲜,周边配套完善,日客流量大于2000人;本项目性价比高,餐饮服务一应俱全。帐篷露天营地购置30个帐篷,所有帐篷都有独立的卫生间!可以洗澡和包含洗漱用品,包含空调和投影幕布也是有的,整体面积约为20平米,每间帐篷都是一个主题,复古、田园、尼泊尔、东京、摩洛哥、森系、尔湾、ins等,旁边就是葡萄采摘园。提供简单的下午茶和第二天早餐,晚上有烧烤和火锅可以选择(另付费的)各类烧烤美食除了各种美味的海鲜,各种肉串、蔬菜串,还有烤全鱼和烤全羊,还有人们x熟悉的啤酒。因此“海鲜+啤酒”就成了烧烤城x鲜明的“饮食地域标签”,,吃着鲜香美味的海鲜肉串、喝着沁人心脾的扎啤、迎面是鸟语花香的的乡村美景,你可想象那该是一种何等美妙的享受!打造露天影院花海里的露营可以同时满足,院线同步影片,而且还有绚烂烟花、篝火加持,户外电影院带来浪漫的体验。在草坪上,星空下,一起沉浸在电影的缤纷世界中。坐在野营小椅子上,看露天电影,身边篝火熊熊。自助烧烤小酒吧民谣歌手参与其中。情景式开心农场葡萄、草莓、樱桃、桑葚、春橘、圣女果 ……凭借气候优势和农业产业结构调整,以及大棚种植等,让各种春果满足市民踏青采摘的需求。春季采摘体验与蓬勃发展的乡村旅游业碰撞,擦出了农旅融合的火花,打造出乡村营地旅游的新亮点。还包括企业拓展、中小学夏令营和农训各种研学服务。其他项目:1、农家菜:需要找个勤快做饭味道不错的帮工费用在600元每月,琢磨一些特色风味农家菜肴和野味炖菜。(30-40元每人)2、烧烤: 30-40元每人)3、射箭:弓 箭 箭把 设置射箭区 ,初步设想以树林空挡为区域。(收取少量费用)4、war game:树林中设置空场,构建虚拟战场,购买油漆蛋枪,配制迷采服装。(收取少量费用)5、宠物乐园:设置宠物乐园 譬如小滑梯 彩球池塘,宠物跑道等供宠物游玩的设施 可以建在烧烤区周围 设专人看管宠物。(免费)6、农场现有放养2年以上的鸡,鸭,鹅等农场内种植的绿色蔬菜野菜,提供客人食用或带走,可以赚取一定利润。7、场内可以建立一个小服务部,客人的零星消费如酒水收费娱乐设施的费用。六、经营模式(一)盈利模式依托烧烤城租赁店面运营,提供住宿,餐饮,休闲,娱乐等服务产品,收取相应费。 预计店面设置20个,月租金收入50万。(二)阶段性发展战略第一年,能保证收支平横,积累经验。第二年,实现人流10万以上,收入1000万元。第三年,实现人流20万以上,实现收入2000万。(三)盈亏平衡分析基础设施需要选址建设,预计3000平米烧烤店铺预计投入600万,各种设施投入500万,流动资金400万元。七、财务分析1、前期投入1500万2、运营成本雇佣人员20人,年人员成本160万。设备维修和水电费开支90万。其他成本食材清洁等开支为租用店铺商家承担。3、收入租金收入600万。露营等收入500万。预计总收入1100万,管理成本250万,利润约850万。八、收费标准和服务内容1、帐篷价格:(1)固定高端帐篷高端帐篷:599 折后534中端帐篷:488 折后430低端帐篷:369 折后340(2)活动式帐篷自带帐篷不用露台的50元/顶/天租用活动帐篷:300元/天(3)小时体验价格:高端帐篷:三小时 128元中端帐篷::三小时88元低端帐篷:三小时168元2、接待时间:早8:00至晚18:00福利1:免费接送福利2:免费使用共享天幕区福利3:免费2斤开心农场采摘3、下午茶价格(每日14:00-18:00)两人位 68 包含:玉米烙/鸡翅任选其一,清补凉2份或椰子2个。四人位128包含:玉米烙、鸡翅、清补凉4份或椰子4个。六人位168包含:玉米烙、鸡翅、薯条、清补凉6份或椰子6个。八人位208包含:玉米烙、南瓜饼、鸡翅、薯条、清补凉8份或椰子8个。4、烧烤套餐价二人餐199元、四人餐 359元、八人餐 699元、十二人餐 999元备注:烧烤为私人订制,如定制至少提前1天告知;5、提成制度:保洁人员如果销售出去提成为20%(实际售出价格),工作人员销售出去提成为10%(实际售出价格)。农场经营与烧烤农庄游经营分开,因农场经营成本并未记入烧烤农庄游经营成本。烧烤游用农场的产品蔬菜等暂时只计算成本价值进行核算。九、宣传推广方案推广方式:抖音、小红书、美团推广、论坛,线下亲子教育机构推广、幼儿园推广、门面广告、传单派发、借力宣传。1、抖音推广:多元覆盖用户生活场景,占据用户碎片时间,引爆全民的短视频分享平台,日活跃用户3.2亿。抖加投放、直播宣传、KOL连麦,段视频推广,让精准变得简单,掌握优化方法,转化也就变得容易起来:播放量(完成率)> 点赞 >评论 >转发。通过大数据分析,描绘用户特征,锁定目标受众。加上小黄车进行带货宣传,线上直购。2、小红书推广:kol扩散、熟人口碑、投放启发、大量素人扩散 + 响应明星/红人话题、KOL爆款推荐、红人种草测评。3、电话推广:对于报名或在线咨询我们的会员,每天在上午10:30至11:30,或下午3:00到5:30之间,打电话进行回访或推广。活动推广期的话,只要不是会员的休息时间,都可以打。4、美团和论坛推广:美团做广告,竞价广告、折扣券、满减优惠券,1)自己网站论坛:每天花半个钟跟进论坛专题帖,让帖子热起来。2)把帖子发到其他相关的论坛去,如楼盘业主论坛、本地x热论坛等,并及时有效地把帖子顶热。5、微博推广:微博KOL推广,粉丝通,微任务等资源丰富,并微博营销推广,传播广,效果佳轻松获为品牌带来海量客户。6、团建推广:和各类学校、亲子机构、体育机构、户外露营机构、户外爱好者俱乐部等各类渠道搞团购活动。7、亲子教育机构推广:和各类亲子教育机构,体育机构合作,拓展亲子群资源,进行异业资源的寻找和整合,利用我们已有的资源去置换他们的客户名单8、幼儿园推广:和周边幼儿园合作搞活动,可以进行优惠券推广,并且将广告做到家长群中。9、传单派发:在大超商、地铁口、新小区、菜市场、建材家具家电城附近等派发传单。10、借力宣传:找有实力的商家合作,借他们的力量做名气。比如与苏宁合作,在活动期间利用他们的公交广告牌做宣传。又如与地产中介店面、小型酒店等,都可通过资源置换,借用他们的店面摆放广告牌和宣传单等。2023-07-16 02:39:167
暹罗猫很凶是什么情况
1、暹罗猫的凶猛性格源于其历史背景暹罗猫是一种起源于泰国(旧称暹罗)的猫种,其在泰国历史上曾广受欢迎,且只供王室贵族饲养。在泰国,暹罗猫被视为神圣的动物,并被赋予了神话传说中的人格化角色。由于这种猫以其优美的外表和善于狩猎而受到重视,因此许多族群还崇拜它们。而在未受文明影响的情况下,暹罗猫也有可能变得凶猛和易怒。另外,暹罗猫在饲养时需要注意其社交需求。如果暹罗猫无法得到足够的氧化,可能会表现出攻击性和暴躁性格。因此,适当社交、训练和爱护可以帮助暹罗猫克服其凶猛的本性。2、暹罗猫的凶猛性格也与其品种特征有关暹罗猫除了神话传说的高贵和迷人外貌,还以其聪明和活泼著称。暹罗猫是一种异常活泼、好动、好奇和聪明的动物,这些优良品质也与其凶猛的品质有关。暹罗猫天性好动和占有欲极强,如果不得到足够的锻炼和刺激,可能会变得不稳定,甚至攻击人。因此,持有者应该为其提供足够的活动空间,并每日互动一定的时间。此外,与其他猫种相比,严重的自卫意识也是暹罗猫不被触摸的原因之一。如果暹罗猫感到不安或恐惧,它可能会显示出攻击性,而这种攻击往往是突然而且没有明显的警告。3、暹罗猫的凶猛性格也可能与环境和养育方式有关除了暹罗猫的品种特征和历史背景,环境和养育方式也会对暹罗猫的凶猛性格起到很大的影响。如果暹罗猫生活在不良环境或被残忍对待,它们可能会变得心理上疾病并表现出攻击性。此外,猫主人应该采取正确的养育方式,这包括培养积极的社会行为和避免使用过激的惩罚方式,以帮助消除暹罗猫的攻击性和凶猛性格。4、如何防止暹罗猫的凶猛行为虽然暹罗猫有可能表现出凶猛和易怒的行为,但是合理的照顾,训练和社会化可以避免这种情况。以下是一些防止暹罗猫凶猛行为的建议:第一,与所有家猫一样,适当的照顾是防止凶猛性行为的关键。适当的饮食、规律的锻炼和提供与其他宠物和人互动的机会可以帮助减少暹罗猫的应激反应。第二,训练有素的暹罗猫往往比没有经过训练的更加友好。这些训练可以包括教导他们基本的口令、鼓励良好的行为等等,从而帮助他们获得强烈的正能量和信任。第三,如果发现暹罗猫表现出攻击性和凶猛行为,应尽快采取措施。这可能包括寻求专业帮助、寻求兽医诊所或采取其他措施,以消除暹罗猫的攻击性行为。2023-07-16 02:39:311
2022年重点研发智能机器人项目结果出来了吗
近日,教育部下发《关于2022年度教育部工程研究中心建设项目立项的通知》,由我校牵头申报的机器人智能交互技术教育部工程研究中心获批立项建设。该中心是我校获批的首个教育部工程研究中心,开创了学校高层次平台建设的新局面。该中心负责人为自动化学院首席教授葛树志院士。机器人智能交互技术教育部工程研究中心由青岛大学牵头,联合海尔集团、海信集团、科大讯飞、创泽机器人等行业标杆企业共同建设。中心定位国际一流,立足于人工智能领域,对接机器人行业前沿技术与智能装备升级国家需求,重点研发机器人智能交互共性关键技术,开发具有独立知识产权的系统平台,促进机器人智能交互技术成果转化并开展规模化应用验证。学校作为中心主要建设依托单位,整合自动化学院、未来研究院、医学部、附属医院等创新资源,深化科教融合,努力推动“系统+”学科群建设,着力开展高水平工程化人才培养,强化人工智能领域关键核心技术攻关,积极开展科技成果转化与技术转移,不断提升工程化和系统集成能力,为国家机器人行业赋能升级、区域地方经济发展夯实技术基础,提供技术支撑。教育部工程研究中心是我国高等学校科技创新体系的重要组成部分,是组织工程技术研发、促进科技成果转化、推动学科建设发展、培养集聚创新人才、开展国际合作交流的重要基地。2023-07-16 02:39:508
手机行业的发展前景如何?
——2022年中国国内手机行业市场现状及竞争格局分析 5G手机出货量增长迅速【组图】手机行业主要相关上市公司:中兴通讯(000063)、小米集团-W(01810.HK)、传音控股(688036)、闻泰科技(600745)、比亚迪电子(00285.HK)等。本文核心数据:手机出货量、5G手机出货量、国产品牌占比中国国内市场手机出货量波动下降2017-2021年,中国国内市场手机出货量波动下降,2021年国内市场手机出货量为3.51亿部,较2020年增长13.9%。国产品牌手机出货量占比下降2018-2021年国产品牌手机出货量在全部手机出货量中的比例整体呈现下降趋势,2021年国产手机出货量占比为86.6%,为近4年以来的最低点。智能手机出货量增长超15%2018-2021年,国内市场智能手机出货量趋势与全部手机出货量趋势相似,在接连下降后,2021年中国国内市场智能手机出货量为3.43亿部,较2020年增长15.9%。5G手机出货量增速超60%2020年和2021年,中国国内市场5G手机出货量大幅增长,2021年5G手机出货量达到2.66亿部,较2020年增长63.5%。中国5G手机市场华为市占率第一根据每日互动大数据发布的数据,中国5G手机市场目前主要竞争对手,包括华为、OPPO、VIVO、小米和苹果等品牌。2021年第一季度到第三季度,华为稳坐第一的宝座,紧随其后的是OPPO和VIVO。苹果在2021年第二季度起超越小米,市场率排名第四。综上所述,2018-2020年中国国内手机市场整体出货量下降,2021年出货量反弹,国产品牌手机占比下降,智能手机出货量增长超15%。近2年,5G手机出货量大幅提升,2021年出货量达到2.66亿部。5G手机市场中,华为暂时领先,OPPO和VIVO紧随其后,苹果位列第四。以上数据参考前瞻产业研究院《中国手机行业市场前瞻与投资预测分析报告》。2023-07-16 02:40:052
手机行业未来的发展趋势如何?
——2022年中国国内手机行业市场现状及竞争格局分析 5G手机出货量增长迅速【组图】手机行业主要相关上市公司:中兴通讯(000063)、小米集团-W(01810.HK)、传音控股(688036)、闻泰科技(600745)、比亚迪电子(00285.HK)等。本文核心数据:手机出货量、5G手机出货量、国产品牌占比中国国内市场手机出货量波动下降2017-2021年,中国国内市场手机出货量波动下降,2021年国内市场手机出货量为3.51亿部,较2020年增长13.9%。国产品牌手机出货量占比下降2018-2021年国产品牌手机出货量在全部手机出货量中的比例整体呈现下降趋势,2021年国产手机出货量占比为86.6%,为近4年以来的最低点。智能手机出货量增长超15%2018-2021年,国内市场智能手机出货量趋势与全部手机出货量趋势相似,在接连下降后,2021年中国国内市场智能手机出货量为3.43亿部,较2020年增长15.9%。5G手机出货量增速超60%2020年和2021年,中国国内市场5G手机出货量大幅增长,2021年5G手机出货量达到2.66亿部,较2020年增长63.5%。中国5G手机市场华为市占率第一根据每日互动大数据发布的数据,中国5G手机市场目前主要竞争对手,包括华为、OPPO、VIVO、小米和苹果等品牌。2021年第一季度到第三季度,华为稳坐第一的宝座,紧随其后的是OPPO和VIVO。苹果在2021年第二季度起超越小米,市场率排名第四。综上所述,2018-2020年中国国内手机市场整体出货量下降,2021年出货量反弹,国产品牌手机占比下降,智能手机出货量增长超15%。近2年,5G手机出货量大幅提升,2021年出货量达到2.66亿部。5G手机市场中,华为暂时领先,OPPO和VIVO紧随其后,苹果位列第四。以上数据参考前瞻产业研究院《中国手机行业市场前瞻与投资预测分析报告》。2023-07-16 02:40:412