- 牛云
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我也是唐山人,成人教育历史专业一般的师范大学都有,你看看唐山师范学院,还有河北师范大学,如果你想好好学习的话,考北京的吧,不过相对难考一些,首都师范大学。
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关于营业执照年审的问题,知道的就进来,急!!!
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问一首歌,有歌词的,如下。
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首先利用添加删除程序或者QQ自带的卸载工具卸载QQ,然后把QQ的残留文件都删除,最后安装你新下载的QQ,就不知道再出错了.2023-07-16 12:45:051
日系产品为什么 退出中国市场了?
这个原因不是一两句能说清的,给您一篇分析的文章,您看一下吧 短暂的繁荣后,日系手机迅速掉进业绩不断下滑的泥潭。 2002年至2004年,是中国手机市场发展最为火爆的时候,但日系手机的市场反应并不热烈,没抓住消费者的心理。 2003年初的一个工作日,NEC原社长西桓浩司没有像往常一样处理公司日常事务,而是推掉了要接见的客户,静静地反思自己任职NEC总裁4年来所做的一切。搁在案头的亏损245亿日元的2002年度财务报告让他备感受挫。西桓浩司痛惜地在辞职书中写道“……担任社长以后所致力的NEC公司结构改革到了现在算是告一段落了。另外,在担任社长的4年时都在竭尽全力地工作,现在感到精力不济、健康状况下降。” 但这似乎只是他的一面之词。NEC专务董事兼NEC解决方案公司社长的金杉明信接任后发现,NEC面临着在2G及2.5G业务的积重难返。 为了改变这种状况,NEC在2003年9月聘请卢雷出任NEC中国总裁。他上任后,就发现NEC这家老牌通信企业在市场上,带有一种技术贵族式的优越感,形成了强烈的“不会卖东西的工程师”文化。在NEC员工的相互交流过程中,卢雷更是发现NEC对于技术的执着追求,使得NEC显得过分保守而受到市场冷对。 这种技术的偏执被放大到整个日系手机品牌的发展中,为日系手机企业带来刻骨的伤痛。至2005年末时,NEC将其当年手机销售目标由之前的1500万部下调到了1000万部。业内人士估计其销售赤字将达到250亿日元,其市场份额也只有2.1%;松下则更是节节败退。赛诺咨询公布的2005年上半年手机市场排名显示,松下手机在GSM市场份额暴跌了40%,成为GSM市场份额下滑最快的外国品牌。其中,三菱、京瓷、三洋份额更少,均不到1%。 面对惨痛的业绩,松下电器(中国)有限公司移动通信公司总经理板仓太郎曾公开表示,“正是因为在中国市场,松下手机不熟悉其国内手机渠道、对市场判断错误等原因造成了库存大量积压,由此带来了对渠道和终端的损伤,直接影响了手机代理商对松下手机运作模式的信心。” 终于,令人惊诧的景象终于发生了:日系手机企业走上了集体溃败的道路。2005年3月,东芝宣布从普天东芝撤资,正式退出了中国CDMA手机市场,从而撕开了日系手机集体溃败的口子。 同年6月,三菱挥别中国手机市场;12月,松下宣布退出GSM手机市场……如同兵败的营盘,日系手机品牌退市出现了多米诺骨牌现象。 第二章 傲慢与偏见让它们在中国遭遇滑铁卢 日系手机为什么在中国市场失败?原因是多方面的,但在《IT时代周刊》采访过程中,却发现日系手机最大的败因是没有尊重中国市场。 日本早稻田大学亚太研究中心教授、副所长林华生在接受《IT时代周刊》采访时说,在中国发展的日本企业失败的原因在于日方经营管理的失策,日本式的经营方式(论资排辈的工资体系、提升制度等)进入中国后,未能及时调整以适应中国,对中国急遽变化的外资政策与法律未能及时做出对应等。 败因一:不信任中国本土经理人 二战后,日本用了不到30年的时间,经济迅速崛起,到上个世纪80年代后期一跃成为全球第二大经济体。日本的经济腾飞成为经济学家和历史学家们研究的重要课题,随着解读的深入,具备团队合作精神和创新精神的日本企业文化逐渐进入大众视野,这种受日本历史、宗教及民族心理深远影响的企业文化,成为日本崛起的重要力量。 然而,充斥着武士道精神和日本传统民族心理的企业文化,也成了束缚日本企业在新经济环境下进一步发展的桎梏。 当诺基亚、摩托罗拉等欧美巨头纷纷加大对华投资力度,在华实施本土化战略又开始续写新篇章时,许多日本手机企业仍旧按兵未动。奉行以日本本土为主的集中性决策,日本在华的手机企业的任何决策必须层层上报,得到总部批示后才能执行。一位日企驻华负责人回忆,“我们曾向一家世界500强企业客户要一份文件,经过总部层层请示审批,2个月以后才拿到手。” 为森严的等级制度所累,日本企业在华机构严重缺乏自主性。 NEC是为数不多在华设立研发机构的日系手机企业,在北京投资3G研发中心后,NEC全球70%以上手机研发在中国进行。但在新产品规划时,北京研发中心要向日本总部提交研发结果,在日本本土获得营销许可后,才将研发成果在中国产品化。NEC为繁复的审批体制付出了沉重代价,在华研发机构无法发挥应有效用,即便拥有再敏锐的市场触角,层层申报令NEC错失市场良机,业绩亏损积重难返,退市成为必然。 日本著名的调查公司JETRO去年对321家在华日资企业作的一项调查中,“与总部协调困难”名列日企体制重组问题的第一位。尽管森严的等级制度已经严重影响了企业绩效,然而,秉承了日本文化传统的日企管理体制却未见改革迹象。 崇尚“忠”的日本企业文化,注重员工对企业的忠诚度。在华投资仍然大量倚重日本员工,对中方员工缺乏信任。从松下、三菱到东芝,近乎所有的日系手机企业的中国公司高管层都是清一色的日本人。 即便是任用了中国本土管理团队的日本企业,渗透着企业文化的管理制度却未能给中国职业经理人以施展才华的合理空间。 2004年,重整旗鼓的NEC在华建立NEC通讯(中国)公司,任命卢雷为中国公司总裁,这位来自摩托罗拉的职业经理人成为在华日企任职最高的华人之一。然而,这次打破惯例的任命却没有为NEC带来等待已久的改变,计划在资源丰富、技术强大的新平台大展拳脚的卢雷,很快发现理想的乐观与现实的残酷原来有着如此大的落差。 在担任总裁一年多时间中,卢雷在这家通信公司的职责更多的仍是手机营销工作,这与他过去在摩托罗拉担任的一系列营销工作没有什么区别。让卢雷苦恼的是,除了在有限的范围内自主制定营销战略,他似乎并没有太多的掌控权。从2005年下半年开始,卢雷就频繁往返于北京和东京之间,向总部汇报中国市场情况,更重要的是,听取NEC总部高层对于手机之外通信业务的最新战略部署。卢雷不得已采取了完全向总部策略靠拢的战术,多少有些无奈。 尽管能够将以往的营销经验发挥到极致,但是在严格的审批机制下,中国团队的决策机制形同虚设,面对手机这类快速消费品市场,决策迟缓带来的难免是业绩的节节败退。 NEC有限的本土化,没有让这个日系手机的守望者继续在中国2G市场搏杀。卢雷担任总裁不足2年,就传出离职的消息。有人评价这是NEC业务转型的需要,但是坊间同时传出这位少帅提交的多项决议均被日本总部否决的消息。 卢雷在任时就明确,“NEC作为一家整体解决方案提供商,必须整合各种资源以获得手机业务以外的协同式增长。”然而,业务整合在没有得到日本总部批准前是无从实施的。况且,NEC看中卢雷在于其出色的市场营销才能。一位NEC高层这样评价卢,“他是难得的电信营销人才,现在NEC通信终端低迷,卢肯定会对NEC有所作为。” 卢雷的去留仅仅是一个例子,反映了日企意义下的本土化策略。即便意识到本土化的重要性,但是偏执的企业文化却使这项策略的执行打了折扣。 败因二:对中国市场傲慢 当欧美巨头们不断重复“China is different”时,他们开始以审慎的目光来观察分析这个全球最大的手机市场。然而,在很多日系手机企业决策者眼中,中国仍旧代表的是一个单纯的销售市场,断然沿用日本本土作战的营销策略。有人认为日本手机企业的市场策略是墨守成规,不善变通,然而,追根溯源,面对中国市场的傲慢态度才是在日本管理团队决策失当的重要原因。 在日本,凭借2G时代采用独有的PHS网络(而不是采用全球通用的GSM、CDMA网络),日本手机厂商成功地将外来企业挡在了本土市场外。在日本市场形成了日本厂商独步天下的局面,据Gartner Japan的统计数字,NEC的市场占有率为19.8%,连续2年居第1位;松下屈居第2,占16.4%;夏普尾随其后,列第3位,占有13.4%的份额;而东芝居第4位,其市场份额为7.8%;三菱电机居第5位,以0.1%之差屈居最末。 很难想象这是日系企业在中国的表现。在上个世纪80年代,中国人以买到日本电器而自豪;彩电、冰箱、收录机、空调,它是质量、身份、品位的象征。日立、东芝、三洋、松下、索尼等,这些大多数中国人耳熟能详的牌子,但到今天,几乎所有的产品线在中国都出现了前所未有的巨亏。 这是为什么? IT行业资深人士曹先生经常与跨国公司接触,对于日系手机的现状,他有着很深的感触。他向《IT时代周刊》介绍说,首先,日本企业没有欧美企业开放,心胸也没有欧美企业宽阔。如果媒体记者有一个选题,想得到日本企业的帮助,请求他们接受你的采访,或者提供数据支持,基本上不会有满意的结果(当然,你要是去报道他们的产品如何好,除外),他们会很客气地拒绝你,或者会说需要一级一级地向上请示。几个月过去了,最后你自己都没有什么兴致了。而欧美企业不同,他们会积极地配合你,会解答你很多的问题,只要你的问题有深度,尤其像IBM、HP、MOTO、NOKIA、INTEL等。他们会以一种很大气的心态提供很多的第一手资料,有的甚至还会积极地帮助你完善选题。 所以,有关日系企业的新闻基本上没有多少深度报道,有的也是负面居多,而欧美企业除掉产品新闻外,更多的是积极的深度报道,使读者感到,买这样的企业产品有更多的文化附加值。 记者采访都这样难,媒体的广告销售那就更难了。他们的市场部人员从来对你没有好脸色,也不会出来见你。负责广告的市场部人员基本上对中国媒体不了解,但他们很自负,他们委托的代理商也都是他们日本的广告公司。日本人只相信日本人。以至于日本企业的广告投放常常是用很多的钱买来的却是二流媒体的广告版面。有一家日本专门做信息系统软件的企业,他们在上海找的广告代理商公然向媒体索要回扣。谁家给的回扣多,就投给谁,使得这家软件公司来中国好多年,钱也用了不少,但市场至今没有起色。而欧美企业市场人员则完全不同,对新的媒体一定会抽出时间和你见一次,如果你有充足的理由说服他,他们会考虑和你广告合作,当然,你的媒体不行,下次再约他们也是很难,但起码人家能给你机会,能为自己的市场时刻寻找新的亮点。 众所周知,在日企,中国雇员大部分没有什么地位,他们永远是执行者,不管你在这家企业做多久,你永远没有决策权,总部会用10倍的工资从日本派一个不了解中国的人管理你。而欧美企业很多的高层用的是中国本土员工。 一个在高层圈子里流传了很久的故事令人难忘。一家很知名的日企,派到中国来的董事长已经年岁很高了。经常听汇报的时候打瞌睡,当中国雇员怕影响他休息停止汇报时,他又奇妙地突然醒来,睁开一只眼睛问,怎么停了?继续。很快鼾声又响起来了。 自大傲慢的态度,让日系手机企业又尝到了一口苦水。 败因三:技术保守之罪 索尼内部的战略规划表明其对于产业链条的路径判断已经明晰,答案只有一个:加大投资迅速“抢位”,然后在技术创新节拍的引领下再度起舞。 业界人士认为,这一战略思路,明显带有欧美化痕迹,但对于一贯保守的日本企业而言,真正迈出这一步仍然面临多方面的困难。中国家电协会副理事长兼秘书长姜风向本刊记者表示,“遗憾的是,日本企业在中国的生产工厂的技术创新与韩国企业相比晚了5年时间。”日本人过于保守和敏感了! 2003年,上海松下等离子显示器有限公司的等离子项目,被总部由“技术升级”调整为“扩大产能”,投资金额也降为1亿美元。而2005年7月,松下宣称将投资16亿美元在日本尼崎县建造全球最大的等离子面板生产厂,至此松下的等离子面板生产厂增至5家,但其中仅有一家位于中国上海。本田公司在2006年投资战略中决定,计划30年来首次回日本国内建设新厂,投巨资在琦玉县寄居町建设一座新工厂,主要研发、生产对环境影响非常轻微的下一代汽车发动机。本田公司表示,计划将该厂培育成“技术革新的实验场”,以指导公司海内外各地的汽车发动机和整车生产。显然,关于下一代汽车发动机的核心技术是关键因素,回国建厂是为了从根本策略上防止技术创新外流。 近年来,本田、东芝、松下和索尼等大公司都纷纷开始行动,重新回日本总部建设新厂。分析人士认为,此举除了提高各公司在日本本土的竞争能力之外,防止核心技术外流是主要原因。 据日本媒体报道,将高新技术的研究开发和生产基地转移到国内,可以有效地防止高新技术被竞争对手复制。日本经济产业省早几年便要求在海外的日本企业采取严密措施,预防技术泄密。 波士顿咨询公司在接受《IT时代周刊》采访中透露说,日本企业惜钱如命,早几年对于欧美企业在中国市场的巨额投资似乎充耳不闻,由于过度的技术封锁,日企在华生产线的技术创新被欧美、韩国企业远远甩开,落后好几年时间。壮大了的中国企业,加上顺流而动,开放得多的韩国和欧美企业抢先一步后,留给日系企业的空间已经不多。 即使在空间不多的情况下,保守而过于脆弱敏感的日本人仍然在暗地里将已经外移的部分所谓高端产品制造线从中国又转回日本。日本政府也要求日本制造业必须保证10%左右的核心产业留在日本。于是,即使是在一些新兴的电子类市场上,如音乐播放设备以及新型显示器等,也是韩国三星和飞利浦在和中国品牌一道共同出彩。 不过“有了这几年来的前车之鉴,索尼、松下、东芝等日企正在权衡将技术重新回流中国的可能性。”赛诺市场研究中心叶平表示。但是目前的实际行动并不明显,或许这还需要一个酝酿过程。 败因四:竞争加剧的牺牲品 对市场反应慢三拍,注定了日系手机难以逃脱在中国市场上的失败命运。 据中国移动研究院调查表明,截至今年5月,中国手机市场机型达到了1853款,而只有20款销量比较好,占到了43%的市场份额。这意味着1%的机型占据了手机销量的近半壁江山。如果缺乏精准的产品定位,快速的市场反应和强有力的市场推广策略,手机企业将难逃被淘汰的厄运。 在中国市场打拼10年,擅长精耕细作的日系企业,却始终未能在商家必争的中国手机市场上有所建树,疏于对中国消费者心理的把握,导致在产品定位和产品设计上屡屡受挫。 与诺基亚、MOTO以及三星相比,崇尚技术为先的日系手机厂商,产品的设计总是滞后于市场前进的脚步。他们固执地认为与日本市场一样,中国消费群体同样只注重功能而非产品外观。然而实际情况正好相反。 在2003年、2004年2年内,松下手机在中国市场仅有17款新产品上市。而同期,诺基亚有48款产品上市,三星有30多款产品上市。尽管松下在2005年推出10款新品,但却缺少让人眼睛一亮的创意佳作。由于大部分日系手机厂商的核心研发中心都不在中国,远离中国市场,导致与中国消费群体需求脱节,严重影响了手机销售业绩。有的研发团队即便设在中国,但所有的设计方案都必须得到总部批准,等到所有繁琐的程序进行完毕,新机型生产出来却早已错失市场先机。 这种缺乏创新的管理体制是日本企业的悲哀。《IT时代周刊》在采访中发现,由“经营之神”松下幸之助在40年前始创的事业部制如今还在被日本企业广泛采用:各个事业部独立核算,但不承担母公司的经营风险。这种松散型的组织结构和管理体制当然能够最大化地刺激子公司的潜在能量,但同时也导致管理的梗塞和肠阻。 稍微扫描一下在华投资的日本电器企业,给人的印象几乎全部都是事业部的化身。日立目前在华企业达到了122家,但这些企业都是各做各的业务,而对于日立东京本部来说,这122家企业都可以分别发出它们不同的声音。与日立相比,松下在中国的合资公司则更加分散,在中国,松下只是设立一个总的投资机构,各个子公司单独核算,不仅如此,在营销网络上松下采用的多是自建网络,因此,松下在华的投资公司和独资公司基本上是一个公司一个营销网络。尽管松下(中国)在4年前就迈开了改革事业部制度的整合步伐,但至今子公司各自为政的做法并未得到根本改善。另一半导体企业NEC则将日本企业的事业部制在中国演绎到了极致。目前,NEC在中国成立了数不清的分支机构,数目众多的独立的“小NEC”竟然找不到在中国的“总部”——NEC独立的办公大楼。 第三章 谁正在步日系手机后尘 日系手机在中国的溃败并不是孤立事件,它集中反映了日系企业在中国发展的诸多问题。如果日系企业不能从中汲取教训,继手机企业之后,谁会撤出中国市场? 在国内举办的一次行业论坛上,并排坐着来自欧美、韩国和日本电子企业在华的负责人。《IT时代周刊》在现场看到,欧美企业的中国负责人基本上是本土经理人。进入主题讨论后,他们开始一一用母语阐述自己的观点;轮到韩国企业了,韩国老总也用十分纯正的汉语与其他经理人进行思想交流,最后轮到日本企业,一直沉默不语的日本总经理示意自己的日语翻译上台,为其日语发言逐句翻译。当日本经理人用了多出一倍的时间完成观点表述时,先前论坛上热闹融洽的交流场面,瞬时冷寂下来。 这样的情景在如今的中国并不鲜见。但却从另一方面反映出日本企业对中国市场的陌生。 日系数码产品走上手机老路 日系手机在中国遭遇了失败,如今这一失败的命运也在日本的数码产品上正得到体现。 近日,索尼公司在其官方网站公布了关于“追加免费更换索尼数码照相机成像元器件的通知”。由此新一轮的CCD(成像元器件)更新事件展开,由于包括尼康、佳能、奥林巴斯等日系数码相机都使用了与索尼新增产品问题相机一样的CCD,等待日系数码相机企业的是新一轮危机的全面爆发。 在此前,日本企业在中国DC市场就已麻烦不断,索尼CCD质量事件、产品召回风波,佳能CCD质量事件、尼康电池危机,日本电子企业在一连串的丑闻后,产品信誉度大幅下降。在中国市场日益浓重的信任危机下,柯美也于2006年初无奈宣布退出相机业务。 2005年10月,索尼中国发表公告,索尼的9种型号数码照相机和22种型号数码摄像机存在拍照(拍摄)时液晶显示屏或电子取景器出现图像扭曲或无图像的情况。时隔2月,索尼在中国市场的6款主打数码相机因成像均匀度、自动曝光等主要性能未能达标,被中国国家照相机质量检验中心判定为“不合格产品”。无奈之中的索尼只好承诺召回相机,向消费者致歉。 比产品质量更重要的市场信誉也在日本电器企业身上遭到了质疑。2005年12月底,北京市统计局在经济普查数据的通报中指出,索尼中国公司瞒报商品销售额18亿元,为此,索尼中国不得不从中国税务部门领回了3万元的罚单。而在此前不久,松下、夏普、三洋、日立、东芝等日系彩电企业在中国平板彩电市场长期掠取“惊天暴利”的秘密也大白于天下。 市场的任何风吹草动都可能牵及企业的生命神经。日本电器企业在自戕之中感受到了生存的艰难。据IDC数据统计,东芝2005年在中国笔记本市场销售排名仅在10名左右,且只有大约6%的市场份额;在空调市场,2005年中国空调销售报告显示日本空调全线亏损,日系品牌全线出局。 曾经被日本家电生产企业普遍看好的液晶电视在中国市场至今处于萎靡状态。以至很少参与价格游戏的索尼、日立、东芝等也在整个2005年齐刷刷地引爆价格“跳水”大战,并且持续到今年春天。业内人士的解读是:日本家电企业希望通过降价迅速提升产品的销量,以弥补或者抵消亏损,而且其他营销手段乏善可陈。的确,虽然通过价格手段日本家电生产商目前捡回了一点点利润,但却将自己置于“未来想要涨价没人买,不涨又无法维持运营”的尴尬境地。 引以为傲的日系数码产品如今又走上了手机的旧路。 占领市场不能只靠技术 技术一直是日本企业炫耀的资本。 通过发明更优于对手的技术来制造电子设备,一直是日本公司追求的目标。在上个世纪70年代和80年代,日本公司取代了美国竞争对手,并在此后的10多年时间中日本企业一直躺在技术资源的雄厚积累上高枕无忧。不过,当日本电器制造商们依托着一个又一个的新技术走上了全球电子产品的强人位置时,也为自己跌入技术“狂人”的泥潭埋下了伏笔。 占领市场,是不仅仅光靠技术就能做到的! “技术索尼”是人们对日本电器企业的一个浓缩性概括,也是日本企业家们进行自我炫耀的楷模。反映到产品形象上,日本电器似乎总是高端、高附加值和高想象的一个代表。可悲的是,几乎所有的日本电器企业经营者都十分信奉技术支撑之下的高端生产路线,结果让自己陷入了“高处不胜寒”的被动。 以日立为例,早在3年前,日立就放弃了低端家电市场并将重心转移到了高端家电领域。日立相信以自己的技术开发能力进入中国的背投、等离子电视地带,完全可以制胜10%左右增速的中国电视产品消费空间。然而,中国市场并没有完全按照日立的意愿向高端发展,以液晶为代表的高端家用产品市场的大幅增长,从2005年下半年才刚刚开始,而且还远远没有达到国内彩电销售额的1%。而日立面临的更为严重的挑战,则是国内外家电巨头早已在平板电视等高端领域做起了文章。而且国外和国内的家电厂商在低端市场也建立了品牌上的优势,日立在低端领域从此失语。 实际上,日本企业所曾拥有的技术优势如今已经开始被分解。自从2005年以硅谷为中心的电子产业迅速膨胀之后,技术已不再是高不可攀的壁垒,一些主导技术孵化的主阵地不再为大公司的研究机构所把持,电子产品的高端作业也不再由日本企业包打天下。 而且,靠技术之长打天下的日本企业对于技术的保密性有特别的敏感性。一方面,日本电器企业为了取得价格优势不得不转移到中国,以得到廉价的劳动力;但另一方面它们深知如果大批制造业从国内转移到国外,将不可避免地培植竞争对手并加剧竞争。于是,许多日本企业在技术上不约而同地走上了自我封闭的道路。值得指出的是,为了防止技术的泄露,日本企业往往对派到中国国内的日本管理人员实行每3年一次的轮换制度,这一方面使得员工的忠诚度大受挫折,另一方面也极易诱导出管理层的短期行为——为了任期内的自身业绩而不注重纠偏过程,甚至不惜牺牲公司的市场形象。 《IT时代周刊》在采访中发现一个秘密。据业内人透露,日本企业销往欧美国家的产品,采用的是一套生产标准以及质检标准,而销往中国内地的产品,则采用另一套生产标准以及质检标准,两种标准下的生产成本大不一样,产品质量差别不小。 据了解,日本产品分级制度明确规定:一流产品在国内销售,二流产品销往欧美,三流产品销往中国等发展中国家。销往中国的产品,元器件都是选择一些较差的材料,有些用户抱怨,日本货真奇怪,质保3年,为什么绝大多数3年多一点就准坏,就像装了时钟一样。据知情者透露,日本产品质保3年,在芯片和晶体管的选择上,他们就选择那些寿命略高于3年多一点的边角料。 而所谓技术合作,更是没影的事。日本企业与中国企业合资,往往打着技术合作的幌子,时时处处要挟中方。改革开放初期,我国开始引进采用日本通信设备,日本出售给中国的并非最先进的设备,而且不提供技术转让。在上纪世80年代初,我国才从日本手里引进程控数字交换机,但日本企业漫天要价。后来,一次故障导致京沪通信中断24小时,在世界上造成极其恶劣的影响。 假如日本企业不能正视这些问题,手机企业在中国遭遇的溃败,很可能发生在数码产品上。 毕竟,光靠技术来赢得市场是不可取的。占领市场,还要依靠很多。日本企业该小心注意自身的本质问题了。2023-07-16 12:44:257
中国哪些产业和世界制造强国
对于我国进口金额最高的13类工业品上下游进行了大致的梳理,从宏观的角度可以理解为啥政府花这么力气推动集成电路、半导体、面板等产业的发展,从行业中观角度可以理解我们在这几大行业的竞争态势和供需格局,从企业微观角度可以看到我们国内相关企业与世界同行业公司对比的优势和不足,找到进步的方向和着手点,对于我们做投资算是一次不错的梳理,希望能给大家一些启发,欢迎交流探讨转自:宁南山中国制造大而不强,这句话是对了一半,的确有的中国制造产量非常大,营业收入也非常高,但是产值和利润都非常低,这个是事实。2017年第一季度中国品牌手机份额占到世界48%,也就是人类每买两部手机,就有一部是中国品牌。但是如果论产值和利润,中国手机可就占不到48%了。苹果公司2016年卖了2.15亿部iphone,占世界14.6%中国三强华为+OPPO+VIVO 2016年卖了3.157亿部手机,占世界21.6%三星公司2016年卖了3.11亿部手机,占世界21.2%然而对比一下营收,2016年苹果来自iphone的营收为1394亿美元;三星移动部门的营收为894亿美元,华为+OPPO+VIVO三家都没有公布单独手机的营收,华为消费者业务收入为1780亿人民币,就算全部算成手机业务的收入,也就是258亿美元(6.9的汇率),OPPO和VIVO的营收大约也就是200亿美元左右(估计值,VIVO低于OPPO),那么三家之和也就是650亿美元。可以看出量比别人大,收入却比别人低,收入都比不过,产值和利润更是比不过,这个就可以称之为大而不强。然而作为世界第一大工业国的国民,我们要正确的理解大而不强这四个字:中国是全产业链国家,大而不强是和本行业全球最强者比较。智能手机是个例子,我们说大而不强是和本行业最强的美国和韩国比较,但是比起其他国家我们是既大又强,没有任何其他国家能在产值和利润上超过我们,我们是世界第三强。再比如工程机械,这也是我国被普遍认为大而不强的产业,英国KHL集团旗下的international construction 杂志公布的2016年全球工程机械50强,中国企业加起来销售收入占全球10.6%,从工程机械产业获取收入能超过我们的只有美国和日本,我们是世界第三,德国工程机械公司的收入占全球9.1%,虽然收入低于我国,但是其产值应该高于我国,也可以排我们前面,拿我们就是全球第四。工程机械在国内网络应该经常被黑不如美国日本欧洲机械,但是呢我国再怎么差也是全球第四,还是那句话,全球发达国家都有24个,我国排世界第四其实已经不错了,只是我国是朝着超级大国去的,世界第四显然不能满足我们的追求。https://sanwen8.cn/p/28b6qKk.html大是强的基石,先有大,然后才会有强,有了高的产量,有了高营业收入作为基数,才有可能有高产值和高利润,你的营业收入只有一个亿,怎么可能创造三个亿的产值,一个亿的利润呢?我国凡是领先世界的行业和企业,在本行业一定是营业收入最高行列,反之我国凡是没有发展起来的产业,其特征都是营业收入非常低。我们今天从数据来看看,中国哪些行业和世界的差距最大,我们主要从观察中国进口的工业产品金额,从中也可以看出,我国应该把哪些产业的国产化排在最优先的地位。。2016年中国进口总额为15874.8亿美元,当然这里面大约三分之一是各种矿物原料和食品,例如2016年我们进口了各种水果和干果 57亿美元,粮食和食用油438.6亿美元,也就是我们花了500亿美元左右进口食品。和食品相比,我们进口的矿石原料和石油天然气更多,2016年中国进口了铁矿石576.6亿美元,铜矿206.7亿美元,煤141.5亿美元,原油1164.7亿美元,成品油111.4亿美元,燃料油26.4亿美元,天然气164.9亿美元。也就是我们花了差不多2200亿美元进口各种矿物原料。另外还买了原木162.1亿美元,,固体废物180.1亿美元等等。要搞清楚我们和世界顶尖水平的差距,还是要看工业制品的进口,2016年,中国进口工业制品为11773.3亿美元,占了进口额的74.2%。我们看下进口的工业制品里面,有哪些是进口金额比较大的商品,这样我们也可以知道,中国最应该在哪些领域尽快完成产业升级,实现进口替代。以下数据来自中国海关总署。http://www.customs.gov.cn/publish/portal0/tab49666/info836859.htmhttp://www.chinacustomsstat.com/aspx/1/newdata/stat_class.aspx?page=2&state=1&t=2&guid=7417第一大进口工业品是集成电路,2016年进口了2271亿美元,占了整个工业品进口总额的19.3%差距到底有多大?2016年,中国第一大半导体公司海思半导体销售额为303亿人民币,按照6.9的汇率,43.9亿美元,而世界第一大半导体公司英特尔营收为549.8亿美元,相差12.5倍当然,海思是纯设计公司,没有工厂,和英特尔这种设计+制造的IDM比不公平,那么我们就把海思和世界纯IC设计第一名高通比较,高通2016年营收为154亿美元,是海思的3.51倍实际上,海思的芯片设计还是基于ARM的架构,中国真正算得上完全自主可控的芯片龙芯,2015年销售收入只有1亿人民币,和英特尔是1000倍以上的差距。芯片制造领域,中国第一大制造商中芯国际2016年销售额为29亿美元,世界第一大制造商台积电2016年销售额创纪录为297.65亿美元,差距为10倍芯片封装领域,中国第一大封装厂长电科技2016年销售额191.55亿人民币,世界第一大封装厂日月光2016年营收为628亿人民币(2017年4月底按照新台币:人民币=4.377:1的汇率),差距为3.28倍。我们再看看上游的半导体生产设备,半导体生产设备不只是用来生产电子产品用的芯片,我们的LED灯,太阳能产业同样也需要。全球第一大企业是美国应用材料公司,2014年营收79.4亿美元,而中国的龙头企业中国电子科技集团两大研究所四十五所+四十八所加起来营收为8.09亿人民币,相差63倍(2014年汇率按照6.4)https://sanwen8.cn/p/2d5iYNv.html看了上图,我有一个好消息和一个坏消息,坏消息是半导体生产设备我国世界市场占有率只有1%,好消息是半导体生产设备世界上的主要玩家也就是美国,日本,荷兰三家,其他国家都是渣渣,我国努把力就可以混到世界第四。我们可以看出什么呢?在芯片设计这个环节,我们和世界第一的差距是3.5倍到了芯片制造这个环节,我们和世界第一的差距是10倍到了芯片生产设备这个环节,我们和世界第一的差距是63倍这说明什么呢,只有我们的下游国产需求方强大了,才能带动上游的发展,再说直白一点,如果海思,展讯,中兴微电子,华大,大唐等等这些IC设计公司发展不起来,那么中芯国际和华力微这些制造企业也就发展不起来;如果中芯国际,华力微这些制造企业发展不起来,那么更上游的北方华创,中微半导体等半导体生产设备供应商也别想发展起来。中国进口的第二大工业品是汽车整车和汽车零部件,2016年进口746.1亿美元,占工业品进口的6.34%我们就查世界五百强数据,2016年财富世界五百强公布世界营收最高的汽车公司德国大众营收为2366亿美元,世界第二是日本丰田汽车公司,收入为2365.9亿美元,几乎不相上下。然而中国最大的汽车公司上汽集团收入是多少呢?1066.8亿美元。和世界第一的差距是2.22倍http://mt.sohu.com/20160722/n460415227.shtml然而上海汽车集团的营收基本来自合资品牌,我们以2017年第一季度为例子,上汽集团总共汽车销量为大约165.6万辆,其中上汽自主品牌汽车(不计算五菱)销量只有11.8万辆,比例为7.13%,而大众,丰田等几乎100%都是自主品牌如果按照自主品牌产量对比,2016年销量最高的自主品牌公司长安集团128万辆,而世界第一是大众的1031.3万辆,世界第二是丰田汽车1017.5万辆。中国最好和世界最好相比,差距是8倍全中国自主品牌乘用车的2016年销量之和为1052万辆,历史上第一次超过了丰田的1017.5万辆和大众的1031.3万辆。也就是说,一个丰田或者一个大众等于全中国的自主品牌销量之和我们再看下汽车零部件,2016年按照福布斯的世界汽车零部件厂家百强榜,世界第一大汽车零部件公司是德国博世集团,营收448.25亿美元;而中国第一大汽车零部件厂家是延峰集团,营收112.42亿美元,差距为4倍。但是请注意延峰集团是做汽车内饰的,技术含量嘛有点尴尬。全球汽车零部件前100名只有两家中国公司,还有一家是中信戴卡,营收24.3亿美元,和第一名的差距是18.45倍。http://mt.sohu.com/20160711/n458820200.shtml不过大家也别灰心,我国汽车零部件很多是在某集团下面的,比如山东潍柴的柴油发动机,就是潍柴集团下面的子公司,比如比亚迪自产自销发动机,奇瑞同样自产自销发动机,同样的还有浙江万向集团,万向不只是做汽车零部件,因此没有进入这个排名。我们进口的第三大工业品是仪器仪表,2016年总共进口449.6亿美元,我国尤其是科研领域,非常依赖从国外进口高端科研设备,虽然国产仪器仪表近年来发展非常迅速,但是总体来说差距仍然非常大,例如基本上实验室的高端科研仪器还是依赖进口。2016年我国仪器仪表整个行业的营收才9355.4亿元,而进口就有3000亿人民币以上,这个数字非常惊人。我们进口的第四大工业品是初级形状塑料,2016年进口413.2亿美元,这个可能是大多数人没有想到的,初级形状的塑料包括各种以聚开头的化工品,例如聚乙烯,聚丙烯,环氧树脂,聚碳酸酯等等。初级形状塑料里面有没有高科技产品呢,当然有,但是总的来说,这是个低端的工业产品。2016年我国进口了2570万吨的初级塑料,其中聚乙烯994.3万吨,那么聚乙烯产品我国是从哪些国家进口呢,是以中东及东南亚国家为主,其中伊朗占比28%位居首位,沙特占比26%,位居第二,阿联酋占比18%,位居第三,接下来是新加坡,泰国,卡塔尔,基本都是第三世界国家。再比如聚丙烯(包括丙烯-乙烯聚合物)2016年进口了457万吨,http://ibuychem.hc360.com/news/info/final/131492.html聚丙烯最近七八年国内产能大幅增加,2010年我国进口依存度(进口量占消费量比例)还高达34%,2015年已经下滑到了16%。我国进口的三大来源国是韩国,沙特,新加坡,其中韩国进口较为高端,主要用于电子制造业用。沙特进口基本通用料为主,便宜。新加坡进口用来做人造纤维等。5:显示面板恩,这个我国进口第五大工业品,2016年进口总额为318.5亿美元,由于前面的初级形状塑料和仪器仪表都是个大类,所以也可以说液晶显示面板是我国进口的第三大工业品。2016年我国第一大龙头企业京东方营收是688亿人民币,2016年世界第一大显示企业三星显示的营收是1632亿人民币(按照韩元兑换人民币165的汇率),差距为2.37倍上游的差距更大,详见我关于显示面板产业链的文章。https://zhuanlan.zhihu.com/p/26261370中国进口的第六大工业制品是自动数据处理设备及其零部件,2016年进口了278.3亿美元。大家可能在想这是个什么玩意儿,它包括工业和民用计算机及其零部件,例如硬盘,硬盘驱动,计算机,光盘驱动,显卡,声卡等等。想不到这个东西进口了这么多吧?我们当年玩台式机的时候就在想,主机+显示器,就TM的机箱是国产的,从CPU,主板,硬盘,显卡,声卡,内存条全部是台湾或者外国的,这个今天有所好转,因为个人用的计算机销量在下滑,并且有的部件实现了国产化,例如显示器国产很多了,紫光和西部数据也成立合资公司了。国内也有例如长城科技公司,2016年营收691亿人民币。实际上,今天大部分计算机整机和零部件生产都是在中国大陆进行,很多是台湾企业在大陆设的厂。中国进口的第七大工业品是未锻轧的铜及铜材,2016年进口了263.8亿美元,不过这个主要是资源型的初级工业制品。中国进口的第八大工业品是医药品,2016年进口了220.9亿美元,其实中国非常重视药物的国产化,因为保障14亿的人的健康并非小事,但是依然有药物需要依赖进口。如果加上西药的原料,那么进口金额高达295.62亿美元,可以排在第六位中国进口的第九大工业品是飞机和航空器,2016年进口203亿美元,我们为什么要自主研发ARJ21和C919,因为这是进口排在前十的工业品。在民用航空领域,如果非要和波音和空客对比,我们大飞机是零。不过2017年5月5日,大家也知道发生什么事了,C919首飞。中国进口的第十大工业品是电子元器件,2016年进口了200.1亿美元,这个大家可能有疑问了,为啥进口金额比我们感觉的要低?我们用的手机里面最值钱的是各种集成电路(包括手机处理器,DRAM,闪存,基带芯片,功率放大器,数模转换,射频器件等等),例如让韩国三星和海力士利润暴涨的内存芯片,这个是算在集成电路进口里面;然后是显示面板很贵;然后是WIFI,蓝牙,天线,声学器件,摄像头模组(包括镜头),电池,机壳金属件,触控马达等,这些大部分都国产化了。例如索尼的摄像头模组工厂,已经在2016年卖给了欧菲光。例如金属壳,比亚迪甚至还是三星的主要金属壳供应商之一。电池连苹果也用的中国欣旺达,德赛,ATL公司的电池。倒是电容电阻这些电子元器件,我们水平还不高,依赖进口。我们对比下中国和日本最大的电子零部件企业(不包含芯片和显示面板),日本最大的电子零部件企业是京瓷,2017财年预计营业额为15200亿日元,按照0.0614的汇率,大约933亿人民币,而中国最大的电子零部件企业是亨通集团,2015年销售额为480.3亿人民币。差距大约在一倍左右。然而亨通集团相当大一部分是做光纤光缆的。我们不看亨通这种做光纤光缆为主的企业,中国最大的电子零部件企业是歌尔股份,2016年营收为193.5亿人民币,和京瓷有大约5倍的差距。同样的还有瑞声科技,2016年营收为155亿人民币,和京瓷的差距为6倍。但是歌尔声学和瑞声科技都是做声学器件的。如果纯看做电容,电阻之类电子元件的中国企业,例如法拉电子,顺络电子,艾华集团,都只有十几亿人民币的规模,风华高新,三环集团规模大点,风华高新2016年营收也就是27.7亿,三环集团2016年营收28.9亿人民币。我们对比下日本六大电子零部件企业之一的村田制作所,2017年预计营收为12250亿日元,大约752亿人民币,差距在26倍。中国进口的第十一大工业品是医疗器械,2016年进口184.05亿美元。中国进口的第十二大工业品是钢材,没错作为世界第一钢铁大国,依然有部分钢材需要进口,2016年进口131.5亿美元,说多也不多,说少也不少。汽车用的钢板进口的比较多,主要是有些在华外资车企也有固定的国外供应商。另外还有农业机械,2016年我们进口了进口了120.78亿美元.基本上,中国进口比较多的工业品,主要就是这13类,其他还有天然和合成橡胶87.1亿美元,其中合成橡胶有部分是高端产品。另外新闻上比较关注的机床,进口的金额并不高,2016年我们总共进口才75. 1亿美元,因为我国一年整个市场机床消费金额为275亿美元,对外依赖度还是比较大的,进口依赖度27.3%。另外网络上经常提到的工程机械,我国进口很少,2016年进口33.2亿美元,反而出口高达169.6亿美元,顺差136.4亿美元。还有一个国民非常关注的工业机器人,这个市场其实很小,2016年预计全中国市场容量大约285亿人民币左右,就算100%进口,也就是40多亿美元,更何况去年国产机器人呈现爆炸式增长的态势。通过对进口工业品的整理,我们可以看出什么呢,我们进口的工业品,有技术含量而且金额比较高的,集成电路2271亿美元,液晶显示面板318.5亿美元,航空器203亿美元,汽车整车和零部件746.1亿美元,仪器仪表449.6亿美元,电子零部件200.1亿美元,医药品220.9亿美元,自动数据处理设备278.3亿美元。集成电路,汽车,仪器仪表,液晶面板四大类的进口金额遥遥领先,金额全部在300亿美元以上,分别占我国工业制品进口金额的11773.3亿美元的19.3%,6.3%,3.8%,3.5%和2.7%,合计高达32.1%其他的200亿美元级别的有医药品,自动数据处理设备,航空器,电子零部件,分别占比例为1.9%,2.4%,1.7%,1.7%,合计为7.7%从上面的数据可以看出,这九类产品,集成电路的进口金额就相当于其他八类之和。另外还有钢材进口了131.5亿美元,农业机械进口了120亿美元。这些产业目前升级情况如何呢?1、毫无疑问国家最重视的是金额最高,占了工业品进口五分之一的集成电路,这个产业伴随着中国下游电子品牌的崛起,已经开始星星之火可以燎原之势,当然由于基数太低,落后会是长期现象,我们要做好长期作战的心理准备,我会写专文介绍。2、汽车和零部件产业我不太担心,未来十年是中国自主品牌大逆袭的十年,国产零部件产业也必然随着自主品牌崛起,今年一季度国产汽车零部件公司业绩全部在猛涨。3、同样受到国产电子品牌的带动,国产面板份额在飙升,而液晶面板的进口正在迅速下降,2012年顶峰的超过500亿美元,2016年已经下降到318亿美元,京东方净利润在连创新高4、航空器大家也知道,ARJ21已经商用,C919也在试飞了,未来五年可以商用。未来是可以预期的,但是这个产业和集成电路一样,要做好10年,20年长期竞争的准备。5、电子零部件产业,我国由于下游品牌的崛起,带动国产电子元器件在以20%的速度增长,平均四年翻一倍,但是这个产业同样基数低,还需要时间,这个我也会花时间写。6、仪器仪表,大家都知道,我国科研仪器高度依赖进口,2016年我国规模以上仪器仪表公司的总收入才9355.4亿,而进口高达450亿美元,超过3000亿人民币,2016年我国仪器仪表公司收入增长为9.1%,利润增长8.2%,而进口下降了1.13%,形势是在向好的一面发展,但是差距还非常大,进口替代的空间广阔。7、医药品工业,我国2016年国产医药制造业的企业收入为2.806万亿人民币,增长为9.7%,利润增幅更高达13.9%,而进口医药品+原料为超过290亿美元,增长为1.92%,国产的增长快于进口,也处于进口替代提升的趋势。8、医疗器械2016年我国市场规模为3700亿人民币,增长20.1%,而2016年进口为184亿美元,增长为6.28%,进口的增长慢于国内市场的增长速度,说明进口替代也在进行中。9、自动数据处理设备(计算机及其零部件),2016年我国出口高达1374亿美元,下降9.8%,进口为273.8亿美元,下降1%左右。巨额顺差。10;、还有钢材,我国2016年钢材产量超过11亿吨,而进口只有1300多万吨,主要来自日本,韩国等,进口依赖度只有1%,而日韩的进口,很多也是用于在华车企用钢。11:、国产农机2016年中国农机工业增加值增速7.7%,2016年全国规模以上农机企业主营业务总收入4516.39亿元,比上年同期增长了5.8%。规模以上农机企业实现利润总额255.24亿元,比上年增加了3.51亿元,增幅仅为1.39%农机在去年是属于不景气的,表现为利润增长慢,但是收入增长仍然有5.8%,相比下农机进口金额去年下滑了7.6%,仍然在不断进行进口替代。当然还是那句话,差距还是很大,体现高端产品需要进口。从上面可以看出什么呢,我国进口金额最高的13类工业品(不考虑初级形状塑料和铜材这两个技术含量较低的),全部在快速的进行国产化替代,由于有的工业品进口比例高,有的进口比例低,因此国产化替代的速度各有不同。有的工业品,国产化程度很低,例如仪器仪表,医疗器械,进口依赖度都在30%以上,航空器里面的大型民用航空目前甚至国产几乎为0,而集成电路则是重中之重,不仅金额最大,而且进口比例高达90%以上。另外我们一直关注的机床工业,2016年我国机床消费金额为275亿美元,国产机床产业收入总体增长3.6%,达到229亿美元,进口为75亿美元,下降12.8%,进口比例为27%,机床工业作为国民眼中惨兮兮的产业,仍然在有条不紊的逐步进行国产化替代,虽然这个有条不紊,在我看来还是太慢了。http://news.momo35.com/2017/02/23093669032.html除了这些进口工业品大类外,我国还进口了很多初级工业品,例如2016年进口纸浆122.4亿美元,纺织纱线和织物167.4亿美元,矿物肥料和化肥24.1亿美元等等,这些初级工业制品,很多是来自资源国家的初级工业工厂的产出,我国进口是合理的,中国的发展还是要让世界雨露均沾比较好,这也是中华文明实现和谐世界人类大同应该有的理念。2023-07-16 12:44:423
开滦股份属于哪个行业的龙头?开滦股份股票明天走势如何?开滦股份股价是不是跌了?
随着宏观经济获得了恢复,顺周期板块的股票涨得很厉害,主要是钢铁、煤炭、金属矿业等资源股票。这里就来给大家来介绍一下煤炭行业的优质企业——开滦股份。在开始分析开滦股份前,我整理好的煤炭行业龙头股名单分享给大家,点击就可以领取:宝藏资料:煤炭行业龙头股名单 一、从公司角度来看公司介绍:开滦股份主要业务包括煤炭开采、原煤洗选加工、炼焦及煤化工产品的生产销售,主要产品包括洗精煤、焦炭以及甲醇、纯苯等化工产品。开滦着眼于构建"以煤为基、以焦为辅、以化为主"的产业格局,形成了煤炭、煤化工、新材料和新能源三大产业链条。下面来说下这个公司的优势之处。优势一、优质的肥煤资源开滦股份的唐山区域煤炭资源地位于开平煤田东南翼的一片广阔区域内,那里的井田面积算出为71.48 平方公里,属距离今日为止时间为2~3 亿年前的石炭二叠纪成煤,矿产变质程度较高,煤种为肥煤,是我国煤炭资源的稀缺品种。而且开滦唐山区域矿井的煤炭品种分类都属于低灰、中高挥发分、特高发热量、特强粘结性的优质肥煤,在国内外都很有名的煤种。同时,开滦利用投资盖森煤田的方式,进一步增加了公司煤炭资源储备。优势二、上下游产业一体化经营优势开滦股份早已实现了从煤炭开采、煤炭洗选到焦炭还有煤化工产品加工的产业链。对于两家分公司生产的肥煤,为了促使公司下游煤化工产业的迅速发展它为其提供了充足的原材料。开滦煤化工已经发展成了具有一定规模的产业,接下来的目标是发展煤化工产业链,对产业实行有效拓展。开滦选择的发展模式是上下游一体化的,通过利用自身的资源优势,朝向下游伸展最后至焦炭,最后打造精细化工产品,优化资源的利用率,产品附加值也提升了很多。 优势三、煤化工园区规模化循环经济优势开滦股份推进园区化发展的煤化工产业,形成的煤化工产业集群和规模优势独具开滦特色。煤化工产业炼焦肥煤公司自己有供给来源,焦炉煤气用于生产甲醇,而会将粗焦油、粗苯两种材料用于深加工,焦油经过加工以后而得到的洗油主要是用于焦炉气洗苯,通过甲醇项目的驰放气来制取氢气,这些氢气再用于苯加氢精制,干熄焦回收焦炭显热有两个用途:产生蒸汽和发电。园区内各项目形成有序链接之后,所以这就实现了循环经济的发展链条,通过不断优化资源配置来降低运行成本,形成了园区的多联产,有助于降低行业周期性风险。还有很多关于开滦股份的深度报告和风险提示,我做了整理,就在这篇研报当中,赶紧点击查看吧:【深度研报】开滦股份点评,建议收藏! 二、从行业角度来看随着国家在近几年不断推行供给侧结构性改革,进一步加大对淘汰落后产能的工作力度,以及行业整合重组的大力实施,使得煤炭及焦化行业的集中度有了明显提升,市场供需关系也逐渐改善起来,在煤炭生产方面,国家安全监察及环保治理出台的政策持续趋严,行业生产标准比之前更高,生产经营环境动态升级。煤炭行业因为宏观经济复苏、市场需求旺盛等因素带来的影响,产品价格比之前更高了,行业盈利能力也更强了。综上所述,我觉得开滦股份公司在煤炭行业中如此重要,有希望在行业转型升级的时候,获得快速发展的机会。可是文章难免会有一些滞后性,想要更深入了解开滦股份未来行情,直接点击下方网址,有专门的投资顾问为你诊断股票,看下开滦股份现在行情是否到买入或卖出的好时机:【免费】测一测开滦股份还有机会吗?应答时间:2021-12-08,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看2023-07-16 12:44:591
公开“欧菲光”盈利潜力:数据测算2013年年报,该股上涨空间“大于”3倍!
“股票排行榜”里有个股诊断功能,里面有效的分析了大盘及个股压力位支撑位及消息面分析,一切都是免费的。2023-07-16 12:45:241
开滦股份半年业绩?开滦股份的现在价格?开滦股份同花顺牛叉?
在宏观经济复苏的影响下,顺周期板块的股票具有大幅度的涨幅,钢铁、煤炭、金属矿业等资源股票是重点。这就来给大家来介绍一下开滦股份,这个煤炭行业中的数一数二的企业。在开始分析开滦股份前,我整理好的煤炭行业龙头股名单分享给大家,点击就可以领取:宝藏资料:煤炭行业龙头股名单 一、从公司角度来看公司介绍:开滦股份主要业务包括煤炭开采、原煤洗选加工、炼焦及煤化工产品的生产销售,主要产品包括洗精煤、焦炭以及甲醇、纯苯等化工产品。开滦着眼于构建"以煤为基、以焦为辅、以化为主"的产业格局,形成了煤炭、煤化工、新材料和新能源三大产业链条。下面来说下这个公司的优势之处。优势一、优质的肥煤资源开滦股份的唐山区域煤炭资源地理位置不错,位于开平煤田东南翼,那里的井田面积算出为71.48 平方公里,属距离今日为止时间为2~3 亿年前的石炭二叠纪成煤,这种成煤变质程度很高,可以称作为肥煤类煤种了,属于我国煤炭资源的稀缺品种。而且开滦唐山区域矿井的煤炭品种分类都属于低灰、中高挥发分、特高发热量、特强粘结性的优质肥煤,在国内外都很有名的煤种。同时,开滦利用投资盖森煤田的方式,进一步增加了公司煤炭资源储备。优势二、上下游产业一体化经营优势开滦股份已经具备了从煤炭开采、煤炭洗选到焦炭和煤化工产品加工的产业链。当今两家分公司生产出来的肥煤,给公司下游的煤化工产业提供了原料方面的保障。开滦煤化工产业有了自己的规模,下一步将继续延伸煤化工产业链,对产业实行有效开展。开滦选用方法为上下游一体化发展方法,通过利用自身的资源优势,朝向下游伸展最后至焦炭,最终建设精细化工产品,完善资源使用效率,大幅提升产品附加值。 优势三、煤化工园区规模化循环经济优势在煤化工产业发展上,开滦股份进行园区化开发,形成了独特的煤化工产业集群和规模优势。煤化工产业炼焦肥煤基本上是由公司自供的,焦炉煤气的主要作用就是用来生产甲醇,而粗焦油、粗苯这两种材料将用于深加工,而焦油加工出的洗油主要用于焦炉气洗苯,氢气是利用甲醇项目的驰放气来制取的,然后氢气用于苯加氢精制,干熄焦回收焦炭显热用于产生蒸汽及发电。通过园区内的各种各样的有序链接,因此实现了循环经济的发展链条,通过不断优化资源配置来降低运行成本,完成了园区的多联产,可以很大程度上降低行业周期性风险。想更加深入了解关于开滦股份的深度报告和风险提示的知识,我已经整理好并放在了这篇研报当中,赶紧点击查看吧:【深度研报】开滦股份点评,建议收藏! 二、从行业角度来看伴随着国家近些年不停推进供给侧结构性改革,加快对落后产能的淘汰速度,另外行业整合重组也在逐渐落实,从而提高了煤炭和焦化行业集中度,市场供需关系一直在改善,在法律法规方面来说,国家安全监察及环保治理都会变得更加严格,行业生产标准也更加严格,生产经营环境动态优化。煤炭行业如今受到宏观经济复苏、市场需求旺盛等因素的影响,产品价格越来越高,行业盈利能力越来越强。因此,我认为作为煤炭行业优质企业的开滦股份公司,在行业变革阶段有可能获得更大的发展潜力。由于文章不能实时更新,想要对开滦股份未来行情有进一步了解的话,直接点击链接即可,会有专业投顾为你诊断股票,看下开滦股份现在行情是否到买入或卖出的好时机:【免费】测一测开滦股份还有机会吗?应答时间:2021-12-08,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看2023-07-16 12:45:261
富国天博创新主题基金何时分红
偏股型基金分红要等基金公司公告,在当年满足分红条件下才可能分红。而且你不用等待分红,分红也不是产生收益。分红后,净值下跌,左手的钱,放在你右手而已,本来就是你的钱。2023-07-16 12:45:321
华为p40屏幕供应商是哪家公司?
三星显示和LG Display根据韩国媒体The Elec最新发布的消息显示,全新的华为P40系列新机将采用不同的屏幕供应商,其中P40采用的直屏OLED面板由京东方供应,目前已经完成了批量生产,P40 Pro采用的四曲面OLED面板初期由三星显示和LG Display两家供应,其中LG Display已经完成批量生产,三星显示正在获得认证,后续京东方也将有望供应P40 Pro的OLED面板。华为p40标准版本:屏幕由京东方供货,CIS摄像头关键零部件,由索尼、韦尔股份供货,摄像头模组供应商有舜宇光学、欧菲光、立讯精密(立景)、丘钛科技;镜头供应商有大立光、舜宇光学、关东辰美;滤光片由水晶光电供货。华为P40 Pro和华为P40Pro+:屏幕由京东方、LGD供货,CIS摄像头关键零部件由索尼供货;摄像头模组由舜宇光学、欧菲光、立讯精密(立景)、丘钛科技供货;镜头由大立光、舜宇光学供货;窄带滤光片、ircf由水晶光电供货。可以看出华为p40标准版本的摄像头部分,基本上依赖于日本索尼和国内硬件供应商。2023-07-16 12:43:581
赣能股份看空研报?赣能股份股票消息?赣能股份算是龙头么?
近日在能源双控政策影响下,电力板块持续活跃,相关个股一路高歌猛进,赣能股份也一样,这只股票如何呢,是否具有投资价值呢,接下来我进行详细介绍。在开始分析赣能股份前,我整理好的电力行业龙头股名单分享给大家,点击就可以领取:宝藏资料!电力行业龙头股一栏表一、从公司角度来看公司介绍:江西赣能股份有限公司是目前江西省唯一的电力上市企业,拥有全资、控股运营企业6家,参股管理企业7家。其主要业务为火力、水力发电。赣能股份在不断优化发展火电的同时,积极布局太阳能、风电、水电、核电等清洁能源,探索发展配售电、增量配电网、金融等产业,由传统电力生产型企业向综合能源服务型企业转型。简单介绍赣能股份后,下面通过亮点分析赣能股份值不值得投资。亮点一:向能源服务型企业转型升级面对着能源服务这个新业态,赣能股份一直坚持的战略是"以电为主,适度多元",同时也推动了公司从电力生产型企业到综合能源型企业的成功转变。把市场化售电,增量配网,煤炭运输通道建设作为重心,智慧能源等综合能源服务领域协同发展一起努力,赣能能源服务、昱辰智慧能源等公司相继成立运营,上饶高新区配网、欧菲光屋顶分布式光伏项目等项目都在有序的稳步推进。 亮点二:积极布局光伏产业截至目前,赣能股份投运并建成的光伏发电装机容量是73.4MW,其中包括:公司控股子公司昱辰智慧所属南昌高新区欧菲光园区屋顶光伏发电项目15.7MW、公司控股孙公司源茂新能源所属余干县九连岗50MW渔光互补光伏电站项目及公司抱子石水电厂3.3MW光伏发电项目。随着项目正式落地,将会使得赣能股份业绩大幅提升。由于篇幅受限,更多关于赣能股份的深度报告和风险提示,我整理在这篇研报当中,点击即可查看:【深度研报】赣能股份点评,建议收藏!二、从行业角度看水电方面:我们先说说电能供给端结构近年来随着国家越来越支持发展风电、光伏、核电等新能源电源,传统火电和水电电力产量占比有下跌,但是比重依旧保持较高,在这当中占据可再生电源比重最大的仍是水电。2020年水电发电量1.36万亿千瓦时,占比约18.04%。在一直增长社会用电的条件下,水电行业市场规模将被逐渐进推动。光伏方面:光伏与风电都是清洁无公害的可再生能源,在"十四五"期间的发展还能再进一步。大概在2021年,光伏+风电的发电量将会超过8000亿千瓦时,将在2025年以前发电量总量就能超过14500千瓦时。现在受到碳中和目标以及各种个样的策略共同推动下,也大大提高我国的光伏行业的市场发展空间。总的来说,碳中和背景下,赣能股份采取积极的措施向综合能源服务型企业进行转型,发展的空间还能再进一步。但是文章具有一定的滞后性,如果想更准确地知道赣能股份未来行情,直接点击链接,有专业的投顾帮你诊股,看下赣能股份估值是高估还是低估:【免费】测一测赣能股份现在是高估还是低估?应答时间:2021-12-08,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看2023-07-16 12:43:481
荣耀50一亿摄像头哪个厂家
荣耀50的一亿摄像头是欧菲光提供的。荣耀50是荣耀旗下手机,于2021年6月16日发布,7月16日上市。荣耀50采用6.57英寸OLED超曲面屏,搭载高通骁龙 778G芯片,有亮黑色、墨玉青、夏日琥珀、初雪水晶四种颜色,4300毫安容量电池,支持66W快充。2021年5月,荣耀已经明确表示将会推出荣耀50系列。2021年5月31日消息,线下旗舰店已开启荣耀50系列预约活动。2021年6月1日,据荣耀官方微博消息,荣耀将于6月16日发布荣耀50系列手机。2021年6月16日,荣耀在上海举行荣耀50系列新品发布会,荣耀50和大家正式见面。双镜设计荣耀每一代数字系列的镜头语言都会从专业的相机领域寻找灵感,荣耀50、荣耀50 Pro从禄莱经典的双镜头设计语言中汲取灵感,创造了具有独特美感的双镜布局。双镜为双圆设计,上圆是强大的后置主摄,下圆是副摄、闪光灯均等对称布局。双镜布局的镜头犹如一双探索世界的双眼,成为荣耀50、荣耀50 Pro的标志性设计。在荣耀50、荣耀50 Pro的配色中,“夏日琥珀”如一束夏日里的琥珀色光芒,洋溢着温暖与温润。“墨玉青”宛若盛夏的树荫,自带一丝清凉。还有经典的“亮黑色”,纯粹无垠。荣耀50和荣耀50 Pro,必将成为今夏最搭配色。2023-07-16 12:43:312
除了888,还有重大惊喜?华为P50配置大揭秘,你想知道的都在这里
这两天网上传得沸沸扬扬的,就是华为P50,以及华为平板MatePad 2将可能会搭载“4G”版高通骁龙888处理器。作为第一款搭载鸿蒙OS的手机,华为P50一直很受大家关注。 早在几个月前,就有一份报告显示,高通公司正在内部测试骁龙888处理器的“4G”版本。这个“4G”版骁龙888支持12GB的LP DDR5 RAM和256GB的UFS存储器。另外,非常令人遐想的是,这个“4G”版本的芯片组合还使用了“徕卡”相机的代码。而使用徕卡相机的只有华为智能手机。 我们都知道 美丽国 刚刚延长了对华为的芯片禁令,那么高通的“4G”版骁龙888可以卖给华为吗?答案是,可以! 早在去年11月,高通就获得了向华为销售移动处理器的许可,但仅限于4G手机。 另外,英特尔、三星、索尼、LG、联发科,以及一些零部件厂商,都已经向美国商务部申请了向华为销售芯片产品的许可,其中部分公司的许可已经获得批准。因此华为很有可能已经获得了生产4G手机所需的芯片和零部件。 下面我来给大家“开箱”华为P50! 根据目前流传出来的手机保护壳尺寸和开孔,P50正面采用微单孔镜头设计,背面采用双环形镜头设计。 P50基础版正面采用6.1英寸微曲面OLED屏幕,P50 Pro采用6.7英寸瀑布屏,P50 Pro+采用6.7英寸前后双曲面屏。 P50基础版将采用维信诺的屏幕,P50 Pro将采用京东方和维信诺两家的屏幕。 P50 Pro+将采用京东方最新研发的一款屏幕,该屏幕采用六角形晶体排列,形状类似LG的钻石排列。 另外P50全系屏幕都会支持120Hz刷新率和300Hz屏幕触控采样率。 在相机上,今年的P50也会继续突破自我。 P50的主摄会搭载索尼的IMX 707Y传感器,可能并非此前预测的IMX800一英寸大底传感器。IMX707Y是Mate40搭载的IMX700的升级版,感光尺寸从1/1.28英寸升级到1/1.18英寸,具备6400万像素以上的成像能力。 P50基础版支持3倍光学变焦,P50 Pro使用5倍潜望式长焦镜头,P50 Pro+将使用一个3倍光学变焦的长焦镜头,加一个10倍光学变焦的潜望式摄像头,组成的双目变焦组合,可以实现200倍数字变焦,超越了P40 Pro+首发的100倍双目变焦功能。 在P50 Pro+的镜头上,将可能采用两项黑 科技 。 一个是 液态镜头技术 。华为2019年就申请了液态镜头相关技术专利,目前在小米11Ultra上也采用了类似技术。液态镜头可以做到一个镜头兼顾 微距 和 长焦 两种拍摄模式,而且可以实现 “毫秒对焦” ,还可以节省镜头设计尺寸。 另一个技术就是 压电马达技术 。P50的潜望镜头使用的是 欧菲光 (O-Fim)制造的超薄潜望镜头,厚度只有5.9毫米,镜头焦距可以在85mm到170mm之间平滑变化,光圈支持从f/3.1到f/5.1。 该镜头借由 长轴压电马达 进行镜头移动,可以提高镜头移动的 稳定性和精度 ,而且可以大幅缩小镜头模组的体积。配合前置棱镜的OIS光学防抖,可以进一步提升 变焦过程 的稳定程度。 华为P50将采用 屏下指纹 ,并且据说将支持 血氧检测 和心率检测。 另外手机的 扬声器 将使用bose的 双扬声器设计 ,音效将更加澎湃。将来机身上可能会有 徕卡 +Bose 的双标。 手机电池方面,P50大概率也会使用多极耳、硅氧负极电池,一方面提高电池容量,减小电池体积,一方面也可以提高充电速度。 目前网络上曝光出一款荣耀100W充电器,华为P50很有可能也会支持100W以上的快充(比如135W),无线充电功率也会比之前提升。 CPU方面,除了会有高通888的4G版以外,华为自己的麒麟9000、9000E、9000L都可能会使用在不同的版本上。四个型号处理器的区别,请看表格。 另外P50 Pro+可能将会首次配备16G RAM。 另外根据一些内部人士透露,关于P50华为可能还有未对外宣布的 重磅惊喜 。我猜想会不会是 鸿蒙OS内置的凤凰引擎 呢?要知道P50是收款搭载鸿蒙os的手机。这项技术华为之前发布得非常低调,我想可能是因为鸿蒙OS还没有发布,这个引擎还没有到发挥作用的时候。但是6月2日以后情况就不一样了。 凤凰引擎可能是一项可以引领未来手机应用革新的重磅功能 。 凤凰引擎 具有渲染引擎、材质系统、动画引擎、物理引擎、后处理系统、GT图形加速层等等一整套的核心模块, 支持光线追踪 ,可以为手机3D 游戏 和专业应用提供高画质、高性能、低功耗的图形图像体验! 以上两图是华为之前在一款“神秘手机”(难道是P50?)上测试 的 1080p/60fps下 光追演示视频截图 。 看完演示视频,我只想说“华为牛B”! 是不是跟PC上几千块钱支持光追的高端显卡 游戏 画面差不多?会不会很惊喜? 各版本的详细配置,请看表格。 关于P50的价格,如果是这样,你会买吗? 如果你不是花粉,建议还是不要去抢了,把机会留给真正需要的人吧! 另外,由于高通888只支持4G,我最后要提醒想买4G版P50的小伙伴,一定要先了解清楚当地运营商对4G网络的支持情况。 比如我今天就在办公室做了一个测试,看看3家移动运营商的4G网速有多快。结果非常令人惊讶! 中国联通4G的网速最快,下载速率超过65Mbps。中国电信次之,虽然只有联通网速的三分之一,但也勉强够用。最差的是中国移动,4G网速居然只有龟速的2、3Mbps,基本无法满足正常的使用。(以上结果仅为南京特定地点测试所得,其他地方可能会有所不同,仅供参考!) 华为很有可能会在6月2日的发布会上宣布华为P50的消息,其中一个预热海报上的两个环状凸起非常令人遐想,很可能代表P50凸起的双环摄像头。到底P50会不会就像我分析的这样,我们就静待发布会的召开吧! 如果觉得我的文章内容有用,欢迎 转发收藏 。还可以点击我的头像,去我的主页,观看更多有意思的文章和视频。另外,别忘了 “关注我” ! 我的频道主要聚焦数码、通信,以及最新的潮流 科技 。 精彩内容天天有,关注不迷路!希望能和大家成为朋友!离开之前记得 点个赞 !2023-07-16 12:43:221
国产手机中有哪些零件是国外的,华为cpu也并不是完全国产?
虽然这个结果非常难以启齿, 但是仔细剖析来看我们国产手机大部分重要的零部件均来自国外,一旦国外断供那么国产手机几乎要倒闭一大半 。去年的中兴禁售门就给我们敲响了警钟,那么我们就来探访一下到底国产手机里面那些是国外的零部件。华为整体表现较好,但是仍然摆脱不了国外的核心技术以及产品。 先回答第一个问题,国产手机里面究竟有那些零部件来自国外(短时间内无法被国产取代的核心部件) 也就是我们通常所说的处理器,不过这个并不单纯是我们认为的CPU而是一个芯片的集合体其中集成了CPU,GPU(显卡),NPU(AI芯片),基带芯片,ISP图像处理芯片等的一个集合体,目前世界上有能力用于商用的处理器芯片只有高通骁龙,苹果A系列,华为麒麟系列,联发科,以及三星Exynos系列。 而我们国内除了华为以外,所有的国产手机均搭载的是高通骁龙的芯片(少数搭载的是联发科和三星)而且短时间内没办法被国产芯片企业取代。 也就是我们常听到的索尼IMX系列等等,比如最近大火的IMX586的4800W像素的感光模组,他是一款手机拍照系统里面的核心部件,目前国产手机常用的就是索尼和三星,就算是华为也是采用的和索尼联合开发的CMOS传感器模组。而国产市场基本是一个空白。一个很不起眼的小东西,但是目前来看,国产手机内存依旧全部来自国外,提供商以三星为主,而且我们国内(不说TW)目前来看没有可替代资源。 目前国产屏幕虽然已经有了大踏步地发展,代表是京东方和天马,但是总体性能和良品率依然不能符合目前国内的手机市场,所以目前国产手机的高端领域的屏幕大多数依旧来自三星,LG等一票国外厂家,多以三星AMOLED屏幕为主,而低端手机采用的LCD屏幕目前已经基本实现国产。而屏幕上面的抗划的玻璃盖板目前也都是来自美国的康宁公司,也就是我们常说的康宁大猩猩系列,国产玻璃面板有生产企业,但是其性能并不能与之抗衡。 再来说一下第二个问题,关于华为麒麟系列SOC到底是不是全国产 华为的海思麒麟从理论上讲是可以算作国产芯片,虽然采用了ARM提供的架构,但是在电源管理,基带芯片,NPU芯片等方面也都实现了国产,是目前国产程度最高的手机芯片之一。但是要说明一点的就是,虽然采用的都是ARM架构以及解决方案但是华为的麒麟处理器和高通/三星/苹果的芯片还是有差距的; 华为是直接套用ARM所提供的核心架构在上面做封装处理,比如我们熟知的麒麟980就是直接采用A76核心架构,GPU是直接套用公版的Mali公版架构。 而我们熟知的高通骁龙则是将ARM的核心架构进行了魔改的版本,苹果A系列更是在底层指令集层面进行了调整,然后封装成了自己的核心架构。这也是目前华为和其他芯片巨头的一个差距。 但是根据目前的信息,华为已经获得了ARM公司的指令集级别的授权,相信在不久的将来,华为也可以打造出自己的核心芯片架构。 总的来看,我们国产手机还是非常依赖于国外的核心配件,所以道阻且长,且行且珍惜啊。希望我们的国产手机也能越走越好,尽早打造出完全知识产权的国产手机来。我这里就已华为为例吧,因为题主提到了华为!不过由于手机型号众多,我这里就已华为P30为例吧,也算是最新机型了。此外,前阶段也正好有一份华为P30的供应商名单,我们一起来看看就知道大概哪些零件是国外的。 P30供应商大致名单,为了有明显的对比,因此国内外的供货商我都列出来了: 1、国产供应商: 我们先来看国产供应商以及对应提供哪些配件。 晶技:国内第一全球第四石英元件供应商,供货:石英震荡器及表面声波震荡器等产; 中芯国际:国内第一的集成电路晶圆代工企业,供货:提供海思生产电源管理芯片; 台积电:这个不多说了,我想这个算国内供应商没问题吧?供货:处理器代工生产; 比亚迪:没想到比亚迪也是供货商,供货内容:为华为全系列机型提供一体化解决方案,如组装、提供电池、充电器等零部件; 新能源 科技 :总部位于香港的锂离子电池制造商,供货内容:电池类产品; 华工:其子公司华工正源从事光模块开发,供货内容:5G光模块;歌尔:主营声学精密零组件,供货内容:声学器件,主要针对高端机型; 日月光集团:全球最大的半导体封测厂,供货内容:提供芯片封测业务;蓝思 科技 :玻璃前盖、后盖、摄像头、TP、装饰件等产品; 生益电子:提供PCB(印刷线路板);大立光电:手机镜头龙头厂商,供货内容:为华为旗舰机型提供镜;立讯精密:国内最大的连接器制造商; 欣兴电子:全球电路板(PCB)、集成电路载板(IC Carrier)产业的供货商,生产基地位于昆山、苏州、黄石、深圳,总计五个); 阳天电子:全球化的户外数字标牌公司,供货内容:温控设备及结构件; 中航光电:非消费电子连接器龙头企业,供货内容:线缆与连接器物料领域。 2、国外供应商:再来看看国外的吧! 美光:美国,全球前五大半导体制造商,供货内容:存储产品。康沃:美国,全球企业数据备份/恢复和云服务企业,供货:提供数据保护解决方案。安费诺:美国,全球第二大连接器制造商,供货:连接器及线缆。 安森美:美国,提供光学防抖、自动对焦、可调谐射频器件、摄像机和充电器的电源管理集成电路解决方案以及保护器件等,主要应用于旗舰机型。 是德 科技 :美国,生产测试与测量仪器与软件的公司,供货内容:5G技术测试工作。思博伦:美国,通信测试仪表及测试方案供应商,提供验证测试业务。 迅达 科技 :美国,北美第一全球前十的印刷电路板制造商,供货内容:提供PCB及相关产品。 新思 科技 :美国,全球第一的芯片自动化设计解决方案提供商和芯片接口IP供应商,和华为海思合作设计首款商用人工智能手机芯片。 Qorvo:美国,全球知名的RF解决方案供应商,供货内容:提供创新型RF解决方案,包括RF Fusion 、RF Flex 、高度集成的功率放大器、天线调谐器、高级滤波器、包络跟踪器和移动Wi-Fi解决方案,主要针对旗舰机型和中端机型。 赛普拉斯:美国,提供传感器(三轴加速度计)、BST电容等。博通:美国,提供WiFi+BT模块、定位中枢芯片、射频天线开关等。 德州仪器:美国,全球最大的模拟半导体制造商,提供DSP和模拟芯片。 英飞凌:德国,是全球功率器件龙头。 罗德与施瓦茨:德国,全球无线领域领先的测试与测量设备,以及NB-IoT测试设备供应商之一,供货内容:提供从产品开发到产线无缝衔接的NB-IoT测试方案,如华为海思设计的NB-IoT终端芯片测试解决方案。 恩智浦:荷兰,供货:NFC芯片、音频放大器,以及高性能混合信号和标准产品解决方案。灏讯:瑞士,主营射频连接器和光学连接器元件系统,供货:提供通讯传送产品。 三星:韩国,主要为华为提供OLED屏幕及内存/闪存产品。索尼:日本,全球最大CMOS传感器供应商,供货内容:提供手机摄像头及相关模组。 总结:以上国产供货商15家,不过京东方没算在内,如果P30采用的是京东方的屏,那还可以再加一家;外国供货商18家,以美国公司为主,其次是欧洲公司,最后是日韩。 至于华为麒麟芯片是基于ARM架构,设计研发全是华为自己的,但并不能说这款芯片就是国外的,一款芯片光有架构是不够的,并不是谁买了这个架构就可以研发出自己的芯片来,这块的技术壁垒还是比较高的。不过,华为已经走在的自研架构的道路上,有消息称麒麟990是采用独立开发的新架构,还有AI芯片也是基于自研的Da Vinci架构。 好了,从以上可以看出,在全球一体化的今天,没有谁是可以独立制造一部手机的,都需要各个供货商提供更专业的配件。所以,在手机领域,对供应商的整合也是相当重要的一个工作,没有有效的整合,你也是做不出好产品的。最后对于核心的芯片,华为采取了自研的方式,这才是最正确的道路,周边有其他专业配件厂商供货就好。 感谢阅读,给点个赞鼓励下吧,欢迎关注【罗氏虫社】,谢谢~~ 除了“爱国功能”是国产的,其他全是进口的!!! 国产手机中的零件有些来源自国外,其实这才是正常的表现,也代表了经济全球一体化,各个国家的经济。技术、产品等,你中有我,我中有你,是经济市场调节的最终结果。现在聊聊国产手机中哪些比较重要的零件是来源于国外的。 1. CPU 就算是华为,也只是在自己的大部分高端机中使用了自己的麒麟芯片,而麒麟芯片中的专利技术有华为自己的,有国内企业的,也有国外公司的。 华为有些中低端的则是采用的高通600或700系列芯片,当然,这有华为自己产能的部分原因,也有策略因素。 从芯片供应看,芯片设计架构提供商主要是ARM,这个大哥不说二哥,都一样的; CPU芯片商主要有英特尔、联发科、美满电子等。2. 摄像头 一说摄像头,大家都耳熟能详的厂家大概就是索尼,三星什么的。乍一听全是国外的,但其实目前国内摄像头模组的三头为欧菲光、舜宇、丘钛 科技 。 舜宇和欧菲亚排名数一数二,但是其供货都是走中低端市场,高端还是索尼、LG、三星什么的。3. 存储方面 目前来讲,这玩意儿似乎大部分都是三星家的。不过国产芯片也在努力,比如长江NAND。4.射频部分 射频(RF)是Radio Frequency的缩写,简单说射频就是和大家通信打电话相关的部分。 华为射频连接器供应商主要有射频天线供应商灏迅、Qorvo、罗森佰格; 连接器供应商主要有安费诺、广濑和中利电子。5.屏幕部分 虽然京东方和深天马供货力度还是算给力,但由于质量和不良率的关系,只占有一部分市场。 嗯,大概意思就是目前还是有很大一部分的屏幕套装在三星、康宁、LG等大厂身上。另外手机零件多了去了,处于成本和技术因素考虑,谁家价格合适,性价比高,或无可替代就用谁家没毛病。我们能看到国内厂家在努力追赶国际水平,认识差距,追赶上来。从长期来讲,国产手机还有很大的潜力和发展空间, 一点一点追上吧!国内很多科研创新型企业也在不断努力,愿中国制造越来越好!前一阵那些把抵制外货当成爱国的人好好看了。爱国不一定非要抵制外货,而是你要有本事把这些外囯货变成国产货,那你才是爱国,光抵制有屁用。抵制外货的人把买外货的人全都当汉奸,说白了吧,随便到你家一翻,你们全是汉奸,因为现在这些高端装备全是组合来的,谁都离不开谁。 包括华为手机所有国产手机百分之七十 零件都是外国的……这一点都不夸张 关键问题是人家的采用国外低档的,国内是关键的依赖于别人。承认也罢不承认也罢,确实是别人提供了成功的机会 一部华为手机2000多个零部件日本占总数88%,而成本只占31%,这说明了什么问题呢?电容电感这些小部件唯一能算“大件”就是索尼传感器,这些都是有替代方案的,剩下的成本芯片屏幕等占据了大半,这里牵扯出的话题就是核心技术,华为小到电源管理芯片大到soc和5g芯片几乎都能做到自给自足,这些手机的核心部件技术华为是牢牢掌握在自己手里的,这几年大力扶持京东方液晶面板也基本上不受三星LG的制约,而其他国产厂商离开了高通全家桶则寸步难行! cpu这块华为高通苹果联发科都是ARM授权,这就好比是大家都用的一种建材,但要把房子修成什么样就看各家的本事了,所以做出来的soc性能也不尽相同,至于代工目前只有三星能自己生产处理器其他的都需要第三方代工,现在cpu代工企业台积电是技术实力最强的,所以那些以华为用了arm架构又要台积电代工来怼华为的,不过是为黑而黑而已!! 除了壳都是国外的 不可能国产啊,配件只有国外有。华为设计CPU。CPU 就算Intel 哪怕做一个也不会自己全部做下来。实验室可以做出来 批量生产不可能一家完成。 不要再计较国产非国产 华为美国芯又怎那样,买过来专利就是自己的,华为产……2023-07-16 12:43:081