日本股市为何上不来？

中国股市和日本股市是两个独立的股票市场。虽然股市之间有一定的交流和互动，但是彼此之间的影响并不是非常直接和显著。股票市场的变化受多种因素影响，包括经济基本面、政策环境、国际形势等等。因此，即使中国股市和日本股市在某些方面存在相似之处，但由于所处的经济和政治环境等方面存在一定差异，因此之间的股市变动也不会完全一致。

日本股市叫东京证券交易所。于1878年5月15日创立,同年6月1日开始交易,创立时的名称为「东京股票交易所」(日文:东京株式取引所)

日本股市注册制是1878年。注册制，即证券市场的证券发行注册制，是公司发行证券上市的制度，其区别于核准制。特征是快进快出:在注册制下证券发行审核机构只对注册文件进行形式审查，不进行实质判断，即降低上市门槛。同时配套有中介机构即券商对预备上市公司的考查，及时对作弊中介商加强处罚。并配套有降低退市门槛的规则。而核准制手续多，上市和退市的条件都多，例如阿里巴巴、京东、拼多多等优质的新兴企业难以在国内上市、只能去境外上市，而一些业绩恶劣的上市公司退市过程很长。核准制改变为注册制，会导致市场生态出现重大变化，优质企业容易上市而劣质企业容易退市，退市则高位套牢的资金无法期望于下个牛市去解套，因此对散户的能力要求提高了，会淘汰部分散户而扩大机构资金和基金公司在市场的规模。

1、到证券公司开户，办理上证或深证股东帐户卡、资金账户、网上交易业务、电话交易业务等有关手续。然后，下载证券公司指定的网上交易软件。2、到银行开活期帐户，并且通过银证转账业务，把钱存入银行。3、通过网上交易系统或电话交易系统等系统把钱从银行转入证券公司资金账户。4、在网上交易系统里或电话交易系统买卖股票。5、手续费在100元左右（每家证券公司是不同的）。股市低迷时，一般免费开户。6、买股票必须委托证券公司代理交易，所以，必须找一家证券公司开户。买股票的人是不可以直接到上海证券交易所买卖的。扩展资料：开户买日本股票的注意事项：1、务必本人办理开户手续。首先，要开立上海、深圳证券账户；其次，开立资金账户，即可获得一张证券交易卡。然后，根据上海证券交易所的规定，应办理指定交易，办理指定交易后方可在营业部进行上海证券市场的股票买卖。2、开立证券账户须持本人身份证原件及复印件，开立资金账户还须携带证券账户卡原件及复印件。如需委托他人操作，需与代理人一起前来办理委托手续。3、一张身份证可以开立多个证券账户。4、作为一个股民是不能直接进入证券交易所买卖股票的，而只能通过证券交易所的会员买卖股票，而所谓证交所的会员就是通常的证券经营机构，即券商。可以向券商下达买进或卖出股票的指令。参考资料来源：百度百科-股票交易

日本是我们的邻居。 唐朝时向我们学习，清朝后曾侵略我们。这个国家的经济和股市也很有意思。 日本经济从60年代开始起步，经济增长每年10%以上（和我国过去十年差不多)。但此时的日本股市却很便宜。因为没人买，大部分老百姓都不知道股市是什么呢… 当时的日本依靠便宜的人工，做大量廉价的工业制品出口，劳动力也从农村纷纷前往城市打工，东京崛起。此时，日本股市指数在600点。 就这样发展了20多年。 到了80年代。此时经济发展速度降下来了一点，到了4-5%（我国目前可以说处在这个阶段）。当时的日本人也非常乐观，认为经济能依然这样高速地发展下去，很多人投资股票、房地产。股市指数一下子达到了38000多点。涨了90多倍。 时间飞奔到90年代。2008年。我国举办奥运会之际。此时的日本经济增速放缓，主要原因也是美国通过广场协议使日元升值。对出口不利。（真巧！目前我国也在同时经历人民币升值和美国贸易战！）日本股市和房地产大量泡沫此时破灭，股指从38000跌到2008年的6994点。跌了82%! 市盈率也跌了10倍！房地产也是一样的跌幅。 不过，2008年以后，物极必反。日本股市开始回弹，到现在2021年的28000点，涨了4倍。（和我们大A股这十几年的涨幅一样）。这十几年，日本经历了低端到高端的改造。也就是日本企业采用了两种增加收入的方法：1. 是改进工艺，减少成本。2. 通过新的创意，生产高附加值的商品，满足消费者的需求。所以不难想象，日本高端制造的产品是匹配得上这涨了4倍的股市的。 总结下来就是： 日本六七十年代，依靠人口红利+城市化+制造业起家，宛如我们的1980-2000年。 日本八九十年代，在资产高估+泡沫破裂+人口老龄化后经济低迷。然而我国不能走上日本经济破裂的老路。因此目前调控房地产，放开三胎都是在预防这样的情况出现。 而日本最近十几年，在低利率+产业升级中慢慢复苏。我国目前还不在日本那样的低利率时代，但是早晚会出现低利率时代。而产业升级也是目前提倡的。 总之，要想股市有收益，就得国家发展得好。 两年疫情恐怕未来也不会停止，经济也许会一直受到挑战。如何应对？投资怎样的行业，也许是我们每个人也都该考虑考虑的。

日本股市从90年开始查拿20年的熊市有以下几个诱因。20世纪80年代中期，在美国逼迫下，日元开始大幅升值。在日本经济持续高增长的拉动下，股价暴涨，股市丑闻总是发生在股市泡沫最严重的时候，如股市操纵、诈骗、贪污、挪用公款、腐败堕落等。

香港可以买日本股票的。主要有三种方式如下：1、在香港或日本的证券公司开户。2、购买qdii基金投资日本股市。3、中日ETF。日本股市开市时间为东京时间9:00-11：00，中休息时间为一个半小时，12:30-15：00。根据北京时间，早盘是早上8:00到10:00，午盘是11:30到14:00。随着沪伦通落地、a股纳入富时指数，经过10个月的准备，中日ETF互换正式启动，这也意味着国内投资者可以投资日本股市。那么，具体是什么情况呢让我们一起来看看。中日资本市场ETF的交易只是一个开始。我们期待进一步加强交流，拓展新的合作领域。

日本股市的交易时间为东京时间9：00-11：00，中途休息一个半小时，12：30-15：00。按照北京时间是上午8：00至上午10：00为早盘，中午11：30至下午14：00为午盘。

日本经济崛起迅速，引起世界的不满，很像现在的中国。以美国为首的西方国家要求大幅升值日元，以扭转日本“世界工厂”的大量出口的状况。随着日本政府使日元升值，大量热钱流入日本，日本股市楼市大幅被炒高。产生严重的泡沫。日本政府为了减缓增长过块的投机市场，采取一些列措施。但是泡沫已经形成，一旦日元停止升值和汇率上升，热钱快速流出，导致日本股市和楼市遭受沉重打击，给日本的房地产，股票市场以及靠这两个市场生存的银行系统遭受沉重打击。大量房地产公司倒闭，股票暴跌，投资者资产缩水，银行倒闭，很多储户的存款化为泡影。所后产生连锁反应，导致企业资金联断裂，很多企业倒闭或外迁，失业率上升，经济出现负增长。日本面临十年停滞，一方面消化经济危机带来得呆坏账，国家加强调控注资。另外大力开发本国市场，加大产品研发，想着高精尖发展。还有不得不提的中国因素的影响，日本的复苏伴随着中国经济的崛起。日本大量企业在华投资，赚取大量利润，贴补国内市场，而且中国大量的需求，使得日本企业找到了新的市场，中国成为日本的第二大出口国，而中国有位日本提供大量廉价的产品，中国是日本的第一大进口国。日本经济慢慢的复苏了。扩展资料现状上世纪90年代初日本爆发的房地产泡沫破裂，是世界各国历史上迄今为止最大也是最深的一次房地产危机，至今仍无完全恢复的迹象。错误政策日本主要的错误政策是：第一，利率太低，资金泛滥，引导失误监管失控。第二，盲目扩大信贷，滥用杠杆作用。第三，投资投机成风，股市楼市连动，管理监督形同虚设。泡沫破裂后许多日本居民成为千万“负翁”，家庭资产大幅度缩水，长期背上严重的财务负担，在相当长的时间里严重影响正常消费。日本银行及非银行机构的不良债务高达100万亿日元，最后成为坏账的达到几十万亿日元。倒闭和被收购的银行和房地产公司不计其数，大量建筑成为“烂尾楼”。建筑业饱受重创，1994年合同金额不足高峰期的三分之一，国民经济陷入长达十年的负增长和零增长。参考资料百度百科-日本楼市崩盘

是日本的法定假日。根据查询相关信息显示：截止到2022年10月6日，日本的股市没有开盘的主要原因是，10月6日是日本的法定假日，在此股市是不开盘的。日本国，简称“日本”，是位于东亚的岛屿国家，领土由北海道、本州、四国、九州四个大岛及6800多个小岛组成，总面积37.8万平方公里。

日本的节日很多。既有全国性节日，又有地方性节日。在全国性节日当中，既有国家法定节日，也有民间风俗性节日。（1）国家法定节日国家规定的统一节日古已有之。明治维新以后又有“四大节”之说。二战结束以后，日本于1948年制定了《关于国民节日的法律》（以下简称《节日法》），后来又于1966年、1973年、1992年对此法律进行修改，增加了一些节日。目前，日本共有国家法定节日11个。法定节日亦即公休日。现将其按时间顺序介绍如下。元旦（1 月 1 日），日语中叫“元日”，亦即新年。明治维新以前，日本与我国一样过旧历新年，并且同我国的春节一样具有驱逐魔鬼、迎接神灵的含义，甚至许多过年风俗如除夕夜去庙宇敲钟、喝屠苏酒、拜年、给小孩压岁钱等也与我国相同。还有许多风俗与我国目前的春节不同，如：除夕之前大门口搭建松枝门（日语为“门松”），有些地区特别是农村地区还在松枝门上悬挂用来辟邪的稻草绳（注连绳）。新年期间的食品也很有特色，如除夕夜吃荞麦面条，初一到初三吃事先做好的盒装冷餐（“御节料理”）和用年糕等做的“杂煮”。除夕夜和新年期间到寺庙或神社去参拜，等等。明治维新以后，新年和其他法定节日一样改为按公历庆祝，但过年的风俗却基本上保留下来，并且又增加了互相寄送贺年卡等新的内容。成人节（1月15日），庆祝年满20周岁的青年成为具有公民权的“大人” 的节日。1948年，经前述立法正式确定为成人节。每到这一天，基层地方政府一般都将从前一年的4 月2 日至当年4 月1日期间满20岁的青年男女集合起来举行成人仪式，并向其赠送纪念品。建国纪念日（2 月11日），传说中神武天皇即位的日子，明治维新后定为“纪元节”。二战结束后因其具有皇国史观色彩而被废止。1966年，日本国会通过修改法律决定设立这一节日，后由内阁下达政令确定这一天为建国纪念日。春分节（3 月21日前后）原为 “春季皇灵祭”，在皇灵殿等处祭奠天皇祖先的神灵。1948年制定节日法时仍被定为国家节日，但基于政教分离原则改为现称，其含义亦改为“赞美自然，爱惜生物”。绿节（4月29 日），昭和天皇裕仁的生日，其在位时已是国家法定节日，裕仁死后改为现称，仍被保留为国家法定节日。宪法纪念日（5月3日），为纪念现行《日本国宪法》1947年5月3 日开始付诸实施而设立的节日。童节（5 月5 日）原称端午节，这一名称显然是从我国传入的，在这一天吃粽子和柏饼（一种年糕），屋顶插放菖蒲、艾蒿等习俗更明显是受到了我国民俗的影响。江户时代以后又称男孩节，这一称呼则带有武家遗风，其具体表现形式是在户外用高竿悬挂鲤鱼旗（武士所用旗帜的变种），并摆放武士人偶。1948年改为现称。敬老日（9月15日）1966年设立，其法定含义为“向多年为社会做出贡献的老年人表示敬意，祝老年人长寿”。秋分节（9月23日前后），原为“秋季皇灵祭”，1948年改为现称，其法定含义为“缅怀祖先，悼念死者”。体育节（10月10 日），这一天是1964年东京奥运会开幕的日子，1966年被定为国家节日，意在鼓励人们“喜欢体育，锻炼健康体魄”。文化节（11月3日），明治天皇睦仁的生日，1927年被定为“明治节”。1948年制定《节日法》时定为现称，其宗旨是“热爱自由与和平，崇尚文化”。勤劳感谢日（11 月23日），原是举行“新尝祭”的日子，即天皇要在这一天举行将新收获的谷物奉献于诸神灵前的仪式。1948年改为现称，其法定宗旨是“尊重勤劳，祝贺生产，国民互相感谢”。天皇诞辰（12月23日），现天皇明仁的生日，1988年即位后被定为 国家节日。在这一天，天皇、皇后、皇太子、皇太子妃等一般会在皇宫城楼上接见前去祝贺的国民。（2）非法定节日女孩节（3月3日），原是与男孩节相对应的节日，战后男孩节在法律上改为全体儿童的节日——儿童节以后，女孩节仍然是重要民间节日。在这一天，父母往往都会给女孩穿上艳丽的和服，并在家里摆上女孩人偶，祝其能够健康、幸福地长大成人。盂兰盆节（7月15 日），日本人用来祭奠祖先亡灵的节日，其活动持续多日。七五三（11月15日），为年满3岁、5岁、7岁的男女儿童祝贺成长的民俗节日。圣诞节（12 月25 日），第二次世界大战结束以后开始在日本逐渐流行起来的节日。情人节（2月14日）近年来，这个西方节日也已在日本年轻人中间逐渐流行开来。

日元有同美元一样的“避险货币”功能的确是一种解释。但是日元，日经指数与日本经济的关系的确比较特别。09年世界股市反弹以来，日本股市的反弹幅度是比较小的，但是日元走势却很强劲，这是近期双方一次明显的背离。但是考虑到日本公共债务的规模，相对欧元而言，日元的避险货币的地位比较尴尬。这种背离显然不是第一次，当初叱咤风云的老虎基金就是在判断日本经济形势不佳的背景下卖空日元，结果是日本股市虽然连续下跌长达三个月以上，但是日元却在这段时间不断上涨，最终扎空了老虎基金。老虎基金因为日元投机一战清算破产。

主要是去年以来，日本股市创下了历史高点，所以不少投资者都开始进场，希望能够分一杯羹。近日，日本媒体做了一份调查，调查显示有40%的日本民众的投资意愿增强。该媒体表示，民众对投资更加热衷，主要是因为受到疫情的影响，民众的收入极其不稳定，所以不少人希望在主业之外，寻找新的收入来源。在去年日本股市也达到了历史的高点，资本市场的火热，自然吸引了不少日本民众参与其中，有数据显示，去年一年，日本股市散户参与的交易额增加了40%，这足以见日本个人投资者的热情，而日本股市的大幅上涨，也吸引了更多日本投资者入市，预计今年日本投资者也会加快入市的步伐。还有相关人士表示，日本民众选择理财的原因还有一个就是储蓄太高了，从去年上半年开始，日本政府发放了大量的补助给个人的账户中，但从后来的数据统计来看，低收入人群的储蓄率明显上升，也就是大量低收入人群在收到补助之后，没有选择增加消费，反而增加储蓄了，这让不少人颇为不解。还有专家解释说，主要是日本国内的平均薪资已经多年没有增长过了，所以大众对未来的收入预期普遍不好，不少日本民众接到补助之后，第一时间就是去储蓄。这也导致去年，日本政府在发放补助之后，消费市场依然没有动静，经济依旧很低迷。其实近些年来，日本股市一直行情不错，特别在去年日本央行货币宽松政策之后，股市流动性不断充足，导致日本国内的股价不断推高，虽然日本作为一个外向型经济，受到了疫情的影响，GDP出现了不小的下滑，但其资本市场却一直向好，主要还是日本央行不断进行货币宽松，大量的资金涌入了股市，将股价推到历史的高点，但这中间还是存在不小的泡沫的。其实去年在疫情影响之下，全国的经济虽然受到了影响，但资本市场却一直都在向好，主要是各国央行不断货币宽松，流动性大量注入到股市，甚至连比特币市场都开始上涨。但也有相关人员表示，如果各国央行的货币宽松政策结束，资金出现紧缩，股市的泡沫很有可能瞬间破裂，风险还是非常大的。

是1972年-1973年。1972年，以流动性过剩为背景，日本企业法人大量买入股票，外国投资者也不断追高，伴随着通胀的高涨，散户的参与，更将股市推向新高。以钢铁、重电机械、造船为中心的大盘蓝筹股，出现了持续高涨并持续到1973年。1971年，以投机德国马克为起点，世界卷起了一股，预期日元等货币兑美元升值的货币投机之风，市场上大量买入因日元升值而大幅获益的石油股票。随着对景气上升认同程度的增加，仓储、铁路等以内需为中心的股票也出现了上涨。

日本在股票发行上市制度上推行注册制.借鉴日本的股票发行上市制度以及相关监管的经验,对我国推进股票发行上市改革以及相应的监管制度设计有重要的启示意义. 股票发行与上市制度决定资本市场的准入机制,是一国的金融市场建设以及金融监管政策的重要组成部分.日本拥有上市企业的数量与总市值居世界第三位的股票市场,在金融市场体制建设上有着相对成熟的经验,金融监管体系也在不断沿革.

日经（ICIW），原称为“日本经济新闻社，道·琼斯股票平均价格指数”，是由日本经济新闻社编制公布的反映日本东京证券交易所（Tokyo Stock Exchange）股票价格变动的股票价格平均指数。该指数的前身为1950年9月开始编制的“东证修正平均股价” 。1975年5月1日，日本经济新闻社向美国道·琼斯公司买进商标，采用修正的美国道·琼斯公司股票价格平均数的计算方法计算，并将其所编制的股票价格指数定为“日本经济新闻社道·琼斯股票平均价格指数”，1985年5月1日在合同满十年时，经两家协商，将名称改为“日经平均股价指数”（简称日经指数）。日经指数按其计算对象的采样数目不同，现分为两种：一是日经225种平均股价指数，它是从1950年9月开始编制的；二是日经500种平均股价指数，它是从1982年1月开始编制的。前一指数因延续时间较长，具有很好的可比性，成为考察日本股票市场股价长期演变及最新变动最常用和最可靠的指标，传媒日常引用的日经指数就是指这个指数。 按计算对象的采样数目和计算方式不同，该指数分为：日经225股指指数（日经225）。因此种指数延续时间较长，具有很好的可比性，成为考察日本股票市场股价长期演变及最新变动最常用和最可靠的指标，传媒日常引用的日经指数就是指这个指数。日经500股指指数（日经500）。此指数是从1982年1月4日起开始编制的。由于其采样包括有500种股票，其代表性就相对更为广泛，但它的样本是不固定的，每年4月份要根据上市公司的经营状况、成交量和成交金额、市价总值等因素对样本进行更换。日经300股指指数(日经300)此指数是以发行量加重平均方式来计算日经综合股指指数(日经综合)此指数是以发行量加重平均方式来计算日经店头平均股票价格指数 2006年1月，日经225包括以下公司：爱德万半导体测试 Advantest Corp. (TYO: 6857)永旺株式会社 Aeon Co., Ltd. (TYO: 8267)味之素 Ajinomoto Co., Inc. (TYO: 2802)全日本空输 All Nippon Airways Co., Ltd. (TYO: 9202)阿尔卑斯电器 Alps Electric Co., Ltd. (TYO: 6770)朝日啤酒 Asahi Breweries, Ltd. (TYO: 2502)旭硝子/朝日玻璃 Asahi Glass Co., Ltd. (TYO: 5201)朝日化成 Asahi Kasei Corp. (TYO: 3407)Astellas制薬 Astellas Pharma Inc. (TYO: 4503)横滨银行 Bank of Yokohama, Ltd. (TYO: 8332)普利司通 Bridgestone Corp. (TYO: 5108)佳能 Canon Inc. (TYO: 7751)卡西欧 Casio Computer Co., Ltd. (TYO: 6952)千叶银行 Chiba Bank, Ltd. (TYO: 8331)千代田 Chiyoda Corp. (TYO: 6366)中部电力 Chubu Electric Power Co., Inc. (TYO: 9502)中外制药 Chugai Pharmaceutical Co., Ltd. (TYO: 4519)星辰钟表 Citizen Watch Co., Ltd. (TYO: 7762)Clarion Clarion Co., Ltd. (TYO: 6796)Comsys控肢 Comsys Holdings Corp. (TYO: 1721)Credit Saison Credit Saison Co., Ltd. (TYO: 8253)CSK控股 CSK Holdings Corp. (TYO: 9737)大日本印刷 Dai Nippon Printing Co., Ltd. (TYO: 7912)第一三共 Daiichi Sankyo Co., Ltd. (TYO: 4568)大金 Daikin Industries, Ltd. (TYO: 6367)大日本住友制药 Dainippon Sumitomo Pharma Co., Ltd. (TYO: 4506)大和家居工业 Daiwa House Industry Co., Ltd. (TYO: 1925)大和证券 Daiwa Securities Group Inc. (TYO: 8601)电力科学工业株式会社 Denki Kagaku Kogyo K.K. (TYO: 4061)电装 Denso Corp. (TYO: 6902)电通 Dentsu Inc. (TYO: 4324)同和矿业 Dowa Mining Co., Ltd. (TYO: 5714)JR东日本 East Japan Railway Company (TYO: 9020)荏原 Ebara Corp. (TYO: 6361)Eisai Eisai Co., Ltd. (TYO: 4523)FANUC Fanuc Ltd. (TYO: 6954)快速零售 Fast Retailing Co., Ltd. (TYO: 9983)富士电机 Fuji Electric Holdings Co., Ltd. (TYO: 6504)富士重工 Fuji Heavy Industries Ltd. (TYO: 7270)富士照相 Fuji Photo Film Co., Ltd. (TYO: 4901)藤仓 Fujikura Ltd. (TYO: 5803)富士通 Fujitsu Ltd. (TYO: 6702)古河机械金属 Furukawa Co., Ltd. (TYO: 5715)古河电气工业 Furukawa Electric Co., Ltd. (TYO: 5801)GS Yuasa集团 GS Yuasa Battery Ltd. (TYO: 6674)平和不动产 Heiwa Real Estate Co., Ltd. (TYO: 8803)日野汔车 Hino Motors, Ltd. (TYO: 7205)日立 Hitachi, Ltd. (TYO: 6501)日立造船 Hitachi Zosen Corp. (TYO: 7004)北越造纸厂 Hokuetsu Paper Mills, Ltd. (TYO: 3865)本田汽车 Honda Motor Co., Ltd. (TYO: 7267)伊势丹 Isetan Co., Ltd. (TYO: 8238)石川岛播磨重工业Ishikawajima-Harima Heavy Industries Co., Ltd (TYO: 7013)五十铃汽车 Isuzu Motors Ltd. (TYO: 7202)伊藤忠商事 Itochu Corp. (TYO: 8001)日本航空 Japan Airlines Corp. (TYO: 9205)日本制钢 Japan Steel Works, Ltd. (TYO: 5631)JT/日本烟草 Japan Tobacco Inc. (TYO: 2914)JFE控服 JFE Holdings, Inc. (TYO: 5411)日挥 JGC Corp. (TYO: 1963)JTEKT JTEKT Corp. (TYO: 6473)鹿岛建设 Kajima Corp. (TYO: 1812)关西电力 Kansai Electric Power Co., Inc. (TYO: 9503)花王 Kao Corp. (TYO: 4452)川崎重工 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. (TYO: 7012)川崎汽船会社 Kawasaki Kisen Kaisha, Ltd. (TYO: 9107)KDDI KDDI Corp. (TYO: 9433)京王电铁 Keio Corp. (TYO: 9008)京城电铁 Keisei Electric Railway Co., Ltd. (TYO: 9009)万字集团 Kikkoman Corp. (TYO: 2801)麒麟啤酒 Kirin Brewery Co., Ltd. (TYO: 2503)神户制钢 Kobe Steel, Ltd. (TYO: 5406)小松制作所 Komatsu Ltd. (TYO: 6301)科乐美 Konami Corp. (TYO: 9766)柯尼卡美能达 Konica Minolta Holdings, Inc. (TYO: 4902)久保田 Kubota Corp. (TYO: 6326)熊谷组 Kumagai Gumi Co., Ltd. (TYO: 1861)KURARAY Kuraray Co., Ltd. (TYO: 3405)京瓷 Kyocera Corp. (TYO: 6971)协和醗酵工业 Kyowa Hakko Kogyo Co., Ltd. (TYO: 4151)丸虹 Marubeni Corp. (TYO: 8002)丸井 Marui Co., Ltd. (TYO: 8252)松下电器 Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. (TYO: 6752)松下电工 Matsushita Electric Works, Ltd. (TYO: 6991)马自达汽车 Mazda Motor Corp. (TYO: 7261)明电舍 Meidensha Corp. (TYO: 6508)明治乳业 Meiji Dairies Corp. (TYO: 2261)明治糖果 Meiji Seika Kaisha, Ltd. (TYO: 2202)Millea控股 Millea Holdings, Inc. (TYO: 8766)Minebea Minebea Co., Ltd. (TYO: 6479)三菱UFJ金融集团 Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc. (TYO: 8306)三菱商事 Mitsubishi Corp. (TYO: 8058)三菱化学 Mitsubishi Chemical Holdings Corp. (TYO: 4188)三菱电机 Mitsubishi Electric Corp. (TYO: 6503)三菱地产 Mitsubishi Estate Co., Ltd. (TYO: 8802)三菱重工 Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. (TYO: 7011)三菱仓库 Mitsubishi Logistics Corp. (TYO: 9301)三菱物料 Mitsubishi Materials Corp. (TYO: 5711)三菱汽车 Mitsubishi Motors Corp. (TYO: 7211)三菱造纸 Mitsubishi Paper Mills Ltd. (TYO: 3864)三菱嫘萦 Mitsubishi Rayon Co., Ltd. (TYO: 3404)三井物产 Mitsui & Co., Ltd. (TYO: 8031)三井化学 Mitsui Chemicals, Inc. (TYO: 4183)三井造船 Mitsui Engineering & Shipbuilding Co., Ltd. (TYO: 7003)三井不动产 Mitsui Fudosan Co.,Ltd (TYO: 8801)三井金属矿业 Mitsui Mining & Smelting Co., Ltd. (TYO: 5706)商船三井 Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (TYO: 9104)三井住友保险 Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd. (TYO: 8752)三井信拓 Mitsui Trust Holdings, Inc. (TYO: 8309)三越 Mitsukoshi, Ltd. (TYO: 2779)ミツミ机 Mitsumi Electric Co., Ltd. (TYO: 6767)瑞鏸金融集团 Mizuho Financial Group, Inc. (TYO: 8411)瑞鏸信托银行 Mizuho Trust & Banking Co., Ltd. (TYO: 8404)日本电气 NEC Corp. (TYO: 6701)日本碍子/日本绝缘体 NGK Insulators, Ltd. (TYO: 5333)Nichirei Nichirei Corp. (TYO: 2871)日兴 Cordial　グループ Nikko Cordial Corp. (TYO: 8603)尼康 Nikon Corp. (TYO: 7731)日本通运 Nippon Express Co., Ltd. (TYO: 9062)日本制粉 Nippon Flour Mills Co., Ltd. (TYO: 2001)日本火药 Nippon Kayaku Co., Ltd. (TYO: 4272)日本轻金属 Nippon Light Metal Co., Ltd (TYO: 5701)日本火腿 Nippon Meat Packers, Inc. (TYO: 2282)新日矿控股 Nippon Mining Holdings, Inc. (TYO: 5016)新日本石油 Nippon Oil Corp. (TYO: 5001)日本造纸 Nippon Paper Group, Inc. (TYO: 3893)日本板硝子/日本板玻璃 Nippon Sheet Glass Co., Ltd. (TYO: 5202)日本曹达/日本梳打Nippon Soda Co., Ltd. (TYO: 4041)新日本制铁 Nippon Steel Corp. (TYO: 5401)日本水产 Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (TYO: 1332)日本电信电话 Nippon Telegraph and Telephone Corp. (TYO: 9432)日本邮船 Nippon Yusen K.K. (TYO: 9101)日产化工 Nissan Chemical Industries, Ltd. (TYO: 4021)日产汽车 Nissan Motor Co., Ltd. (TYO: 7201)日清 Nisshin Oillio Group, Ltd. (TYO: 2602)日清制粉 Nisshin Seifun Group Inc. (TYO: 2002)日清纺织 Nisshinbo Industries, Inc. (TYO: 3105)日东纺织 Nitto Boseki Co., Ltd. (TYO: 3110)野村控股 Nomura Holdings, Inc. (TYO: 8604)日本精工 NSK Ltd. (TYO: 6471)NTN NTN Corp. (TYO: 6472)NTT Data NTT Data Corp. (TYO: 9613)NTT DoCoMo NTT DoCoMo, Inc. (TYO: 9437)大林组 Obayashi Corp. (TYO: 1802)小田急电铁 Odakyu Electric Railway Co., Ltd. (TYO: 9007)王子制纸 Oji Paper Co., Ltd. (TYO: 3861)冲电气工业 Oki Electric Industry Co., Ltd. (TYO: 6703)Okuma控股 Okuma Holdings, Inc. (TYO: 6103)奥林巴斯 Olympus Corp. (TYO: 7733)大阪瓦斯 Osaka Gas Co., Ltd. (TYO: 9532)先锋牌 Pioneer Corporation (TYO: 6773)Resona Resona Holdings, Inc. (TYO: 8308)丽确 Ricoh Co., Ltd. (TYO: 7752)三洋电机 Sanyo Electric Co., Ltd. (TYO: 6764)札榥控股 Sapporo Holdings Ltd. (TYO: 2501)Secom Secom Co., Ltd. (TYO: 9735)积水房屋 Sekisui House, Ltd. (TYO: 1928)7&I控股 Seven & I Holdings Co., Ltd. (TYO: 3382)夏普 Sharp Corp. (TYO: 6753)清水集团 Shimizu Corp. (TYO: 1803)信越化工 Shin-Etsu Chemical Co., Ltd. (TYO: 4063)新光证券 Shinko Securities Co., Ltd. (TYO: 8606)新生银行 Shinsei Bank, Ltd. (TYO: 8303)盐野义制药 Shionogi & Co., Ltd. (TYO: 4507)资生堂 Shiseido Co., Ltd. (TYO: 4911)静冈银行 Shizuoka Bank, Ltd. (TYO: 8355)昭和电工 Showa Denko K.K. (TYO: 4004)昭和蚬报石油 Showa Shell Sekiyu K.K. (TYO: 5002)Sky PerfecTV! Sky Perfect Communications Inc. (TYO: 4795)软库 Softbank Corp. (TYO: 9984)双日 Sojitz Corp. (TYO: 2768)日本损害保险 Sompo Japan Insurance Inc. (TYO: 8755)索尼 Sony Corp. (TYO: 6758)住友商事 Sumitomo Corp. (TYO: 8053)住友化学 Sumitomo Chemical Co., Ltd. (TYO: 4005)住友电气工业 Sumitomo Electric Industries, Ltd. (TYO: 5802)住友重工 Sumitomo Heavy Industries, Ltd. (TYO: 6302)住友金属工业 Sumitomo Metal Industries, Ltd. (TYO: 5405)住友金属矿山 Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. (TYO: 5713)三井住友金融集团 Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc. (TYO: 8316)住友大阪Cement Sumitomo Osaka Cement Co., Ltd. (TYO: 5232)住友不动产 Sumitomo Realty & Development Co., Ltd. (TYO: 8830)住友信托银行 Sumitomo Trust & Banking Co., Ltd. (TYO: 8403)铃木汔车 Suzuki Motor Corp. (TYO: 7269)T&D 控股 T&D Holdings, Inc. (TYO: 8795)太平洋水泥 Taiheiyo Cement Corp. (TYO: 5233)大城建设 Taisei Corp. (TYO: 1801)太阳诱电 Taiyo Yuden Co., Ltd. (TYO: 6976)宝控股 Takara Holdings Inc. (TYO: 2531)高岛屋 Takashimaya Co., Ltd. (TYO: 8233)武田药品工业 Takeda Chemical Industries, Ltd. (TYO: 4502)TDK TDK Corp. (TYO: 6762)帝人 Teijin Ltd. (TYO: 3401)帝国石油 Teikoku Oil Co., Ltd. (TYO: 1601)Terumo Terumo Corp. (TYO: 4543)东亚合成 Toagosei Co., Ltd. (TYO: 4045)东武铁路 Tobu Railway Co., Ltd. (TYO: 9001)东映 Toei Corp. (TYO: 9605)东邦锌业 Toho Zinc Co., Ltd. (TYO: 5707)东海碳业 Tokai Carbon Co., Ltd. (TYO: 5301)东京巨蛋 Tokyo Dome Corp. (TYO: 9681)东京电力 Tokyo Electric Power Co., Inc. (TYO: 9501)东京Electron Tokyo Electron Ltd. (TYO: 8035)东京瓦斯 Tokyo Gas Co., Ltd. (TYO: 9531)东急 Tokyu Corp. (TYO: 9005)Tomen Tomen Corp. (TYO: 8003)凸版印刷 Toppan Printing Co., Ltd. (TYO: 7911)Topy工业 Topy Industries Ltd. (TYO: 7231)东レ Toray Industries, Inc. (TYO: 3402)东芝 Toshiba Corp. (TYO: 6502)东曹 Tosoh Corp. (TYO: 4042)东陶机器 Toto Ltd. (TYO: 5332)东洋制罐 Toyo Seikan Kaisha, Ltd. (TYO: 5901)东洋纺织 Toyobo Co., Ltd. (TYO: 3101)丰田汔车 Toyota Motor Corp. (TYO: 7203)趋势科技 Trend Micro Inc. (TYO: 4704)宇部兴产 Ube Industries, Ltd. (TYO: 4208)UFJ Nicos UFJ Nicos Co., Ltd. (TYO: 8583)Unitika Unitika Ltd. (TYO: 3103)JR西日本 West Japan Railway Company (TYO: 9021)雅虎日本 Yahoo Japan Corp. (TYO: 4689)雅马哈 Yamaha Corp. (TYO: 7951)大和控股 Yamato Holdings Co., Ltd. (TYO: 9064)横河电机 Yokogawa Electric Corp. (TYO: 6841)横滨橡胶 Yokohama Rubber Co., Ltd. (TYO: 5101)

日本于20世纪80年代所经历的泡沫经济时期，最特殊的现象莫过于在资产价格膨胀的同时，一般商品价格却保持了稳定的态势，同时外汇储备保持了比较高的增长速度。在相关的研究中，支持日元升值是日本股市泡沫化的主要原因的观点不在少数；就算看出日元升值只是泡沫化的导火线，也往往只从日本国内的经济与货币条件进行分析而忽略了当时的国际环境。本文认为日本股市泡沫产生的根本原因来源于日本当时的国内外经济金融环境。我国自汇改以来，A股市场上证指数从2005年7月21日的1020点开始一路上涨，虽然受美国次贷影响股指于2008年3月份曾回调到4000点，与当年日本当年签订“广场协议”后的情况极为相似。我国外汇储备高速增加同时产生的是流动性过剩问题，而由其带来的资产泡沫性问题也渐渐突出，因此对80年代日本股市泡沫进行深入分析显得十分必要。因此本文尝试从日本国内与国外因素分析股市泡沫产生的根本原因，并在此基础上对我国当前股市的国内外环境与日本当年的环境进行对比，最后总结日本股市泡沫化危机对我国的经验教训。

沪深两市接受竞价交易申报的时间为每个交易日（周一至周五，法定节假日除外）1、9:15-9:25为开盘集合竞价；2、9:30-11：30，13:00-14:57为连续竞价阶段；3、14:57-15:00为收盘集合竞价。另外，上海科创板股票接受盘后固定价格交易的申报时间为每个交易日的9:30-11：30，13:00-15:30。

当年日本楼市崩盘是与日元升值和银行盲目放贷有关。资本进入日本市场后迅速撤退。这样，日本房地产被拉上去的价格高到没人继续买单了， 所以要降价，降价就恐慌，更没人买单，所以要大降，以求尽快出手，把进一步亏损转嫁给接手的人。但是还是没人买，整个交易停滞，瞬间价格可能就降一大半。这样其中的泡沫就破了。市场也崩盘了。随着日本政府使日元升值，大量热钱流入日本，日本股市楼市大幅被炒高。产生严重的泡沫。日本政府为了减缓增长过块的投机市场，采取一些列措施。但是泡沫已经形成，一旦日元停止升值和汇率上升，热钱快速流出，导致日本股市和楼市遭受沉重打击，给日本的房地产，股票市场以及靠这两个市场生存的银行系统遭受沉重打击。大量房地产公司倒闭，股票暴跌，投资者资产缩水，银行倒闭，很多储户的存款化为泡影。所后产生连锁反应，导致企业资金联断裂，很多企业倒闭或外迁，失业率上升，经济出现负增长。日本度过难关：日本面临十年停滞，一方面消化经济危机带来得呆坏账，国家加强调控注资。另外大力开发本国市场，加大产品研发，想着高精尖发展。还有不得不提的中国因素的影响，日本的复苏伴随着中国经济的崛起。日本大量企业在华投资，赚取大量利润，贴补国内市场，而且中国大量的需求，使得日本企业找到了新的市场，中国成为日本的第二大出口国，而中国有位日本提供大量廉价的产品，中国是日本的第一大进口国。日本经济慢慢的复苏。扩展资料：楼市崩盘，指房产市场价格，突然出现急剧下跌。崩盘最初是股市里的用语，现今被楼市广泛引用。楼市的崩盘，主要表现就是地区房价出现30%、甚至50%以上的下跌，房地产开发和销售陷入两难的地步，购房行为大大减少，房地产业进入阶段性的萧条。而一旦楼市崩盘，则会在相当长的时间内，让该地区的房地产业甚至国民经济出现停滞。当房地产市场出现楼市崩盘的时候，会有以下情况出现：1、大量烂尾楼的出现；2、银行大量的坏帐无法收回；3、大量规划好的待开发土地闲置；4、土地价格爆跌；5、二次置业的人购买的房屋变成负资产。参考资料：百度百科-楼市崩盘

可以在香港或者日本的证券公司开户，没有条件的话只能在国内购买投资日本股市的QDII基金，不过随着中国的金融市场逐步开放，以后也是有机会再国内买到日本股票的，可以先在英为财情的网站上多关注日本股票 日本股市实时数据。

2013年和2014年，两年都是牛市

　战后，那些老的蓝筹股公司急需资金，以重建千疮百孔的工厂，为了得到资金，它们就向银行、保险公司以及任何有资本的人出售新股票。这些股票很难卖给个人投资者，因为他们害怕将来那些公司会再发行股票，从而稀释了自己的股份。后来的发展证明，他们是正确的。但是那种稀释是有好处的，因为资本的融入最终使这些公司成了世界级的竞争者。第一只发行的股票是1946年4月发行的新日本化工，接下来的一年里，据阿尔伯特?阿里日豪泽在《股市战争》一书中所讲，又有24只股票发行了。　　到了1947年，公众又对买股票产生了兴趣。股票经纪公司开始聘请年轻人当推销员（绝大多数的老推销员都在战争中被杀了），而这些年轻一代极善于创造名言佳句，他们的一句经典语句就是“买一只股票吧，少买一盒和平牌。”“和平”是当时一个知名品牌的香烟，售价是每包50日元，生产“和平”牌香烟的烟草公司推销自己的香烟，让战后初期平均每人一天抽1~2包这个品牌的香烟。那些买了股票的人买到财富，而那些买烟的人买下的却是伤害身体的苦果。

您好，应您的邀请，回答如下：科创板应该专指上海科创板。类似的，日本股票市场有创业板，名为JASDAQ，包含的股票，您可参考以下链接：JASDAQ成分股参考：日本所有股票创业板介绍：创业板，即Growth Enterprises Market Board，又称二板市场（Second-board Market）即第二股票交易市场，是与主板市场（Main-Board Market）不同的一类证券市场，专为暂时无法在主板上市的创业型企业、中小企业和高科技产业企业等需要进行融资和发展的企业提供融资途径和成长空间的证券交易市场。创业板与主板市场相比，上市要求往往更加宽松，主要体现在成立时间，资本规模，中长期业绩等的要求上。创业板市场最大的特点就是低门槛进入，严要求运作，有助于有潜力的中小企业获得融资机会。在创业板市场上市的公司大多从事高科技业务，具有较高的成长性，但往往成立时间较短规模较小，业绩也不突出，但有很大的成长空间。可以说，创业板是一个门槛低、风险大、监管严格的股票市场，也是一个孵化科技型、成长型企业的摇篮。日本股市：日本的股价指数主要有两个，一个是日经股价平均数，包括日经225种股价平均数（即常称的日经225指数/媒体报道中的日经指数）和日经500种股价平均数两种。都是以东京证券交易所第一部上市股票为基础编制。另一个是东证股价指数，以东京证交所第一部所有股票和第二部的300种股票为基础编制。

1、日经指数是日本的股票指数，是代表日本股市或资本市场是好是坏的晴雨表。也是反映日元价值的因素之一,因此会对日元在外汇市场上的汇率造成相关的影响。日元目前是七大工业国的货币，也是外汇市场上交投最活跃的外汇之一，而日经指数的升跌的影响可谓举足轻重。2、日经指数，原称为“日本经济新闻社道·琼斯股票平均价格指数”，是由日本经济新闻社编制公布的反映日本东京证券交易所股票价格变动的股票价格平均指数。该指数的前身为1950年9月开始编制的“东证修正平均股价”。希望对你有所帮助，谢谢

相信大家对80 年代的“日本经济衰退”和90 年代的“亚洲金融风暴”及“香港的香港金融保卫战”吧！也许有人会说那是国际投机集团“美国索罗斯财团”搞的，但是，你就没有想过它背后难道就没有美国go-vern-ment 的支持了吗？下面，我仔细分析一下这些事件的前因后果你就会明白了。 从1980 开始的，特别在1990 年和1995 年，第一名的美国和第二名的日本之间的GDP 差距是多少？日本GDP 超过美国GDP 的一半！这也是目前为止唯一一次其它国家和美国的经济差距缩小到一半的程度。日本人在欢呼：只要超过美国的GDP，日本就可以恢复“正常国家”了！美国人没有吭声。 按理说，日本还是美国的盟国，其经济也是美国扶持起来的，美国也没有分裂日本的必要（要分裂，二战时就分裂了，也不用等到80-90 年代）。美国也不可能对盟国日本使用“颠覆性煽动”，眼看着美国是阻挡不了日本经济的发展前景的了！世界各国都在兴奋的期待着日本GDP 超过美国GDP 的那个“历史性时刻”！日本企业更加疯狂，美国经济的象征——洛克菲勒广场被日本人买下了！美国的精神象征——好莱坞被日本人买了！美国人民的心情一下子掉到了谷底。“世界第一”就快保不住了！美国人民的荣耀感在急剧下滑，民间开始蔓延仇日情绪。 1980 年，日本的GDP 就快到美国的一半了。有一件事情在1985 年发生了， 1985 年美国拉拢其它五国（7 国集团）逼迫日本签署了。以“行政手段”迫使日元升值。其实的一个中心思想就是日本央行不得“过度”干预外汇市场。日本当时手头有充足的美元外汇储备，如果日本央行干预，日元升不了值。可惜呀，日本是被去了势的太监。美国驻军、政治渗透、连宪法都是美国人帮它度身定做的，想不签广场协议都不可能。 日本最后的结局大家也知道了。1985 年9 月的广场协议至1988 年初.美国要求日元升值。根据协议推高日元，日元兑美元的汇率从协议前的1 美元兑240 日元上升到1986 年5 月时的1 美元兑160 日元。由于美国里根go-vern-ment 坚持认为日元升值仍不到位，通过口头干预等形式继续推高日元。这样，到1988 年年初，日元兑美元的汇率进一步上升到1 美元兑120 日元,正好比广场协议之前的汇率上升了一倍 美国人满足了吗？没有。接着看下去，从1993 年2 月至1995 年4 月，当时克林顿go-vern-ment 的财政部长贝茨明确表示，为了纠正日美贸易的不均衡，需要有20% 左右的日元升值，当时的日元汇率大致在1 美元兑120 日元左右，所以，根据美国go-vern-ment 的诱导目标，日元行情很快上升到1 美元兑100 日元。以后，由于克林顿go-vern-ment 对以汽车摩擦为核心的日美经济关系采取比较严厉的态度。到了1995 年4 月，日元的汇率急升至1 美元兑79 日元，创下历史最高记录。 日元升值的后果是什么？洛克菲勒广场重新回到了美国人手中，通用汽车在这个广场的一卖一买中净赚4 亿美元！日资在艰难度日中大规模亏本退出美国。美国人民胜利了！成功的击退了日本的经济进攻！我们可以从事例中看看1995 年之后，日本和美国的GDP 之比重新拉开了距离，而且越来越大！ 可能有些网友还是没有明白，日元升值怎么啦？跟我们的谈论有什么关系？日元升值，就是美国对日本的一次经济阻击战！成功的把日本20 多年的发展财富大转移到了美国去了。 下面我给个例子大家就清楚了。 假设我是美国财团，我当然知道1985 会发生什么，假设我在1983 年吧，我用100 亿美元兑换成24000 亿日元，进入日本市场，购买日本股票和房地产，日本经济的蓬勃导致股市和房地产发疯一样的上涨，1985 年广场协议签订，日元开始升值，到1988 年初，股市和房地产假设我已经赚到了一倍（5 年才翻一倍是最低假设了），那就是48000 亿日元。 这时，日元升值到1:120。我把日本的房地产和股票在一年中抛售完，然后兑换回美元，那么，就是400 亿美元！在5 年时间中，我净赚300 亿美元！（还是最低假设）。那么日本呢？突然离开的巨额外资就导致了日本经济的崩溃！经济学用词叫“泡沫经济破灭”。这就是日本常说的：“失去的十年”。而我连本带利的400 亿美元回到美国，你想一想，美国经济能不旺盛吗？！！日本“失去的十年”，却正是美国“兴旺的十年”！看看我的上表就知道了。 我只是美国财团中的一个，其它财团呢？嘿嘿，而且我的假设还只是到1988 年，如果是到1995 年，日元升值到1:79，你我能想象美国在这场经济战争的胜利中，到底从日本刮走了多少财富？ 美国赚够了，日元现在又重新回到了1:140 的位置上，美元的坚挺依然和30 年前一样！美元暂时性的贬值，并没有损害到美元的国际地位。这场美日的经济战争，以美国完胜而告终！！ 美国人玩上瘾了。1998 年，同样的手法在东南亚四小龙四小虎身上又来了一次，这就是亚洲金融风暴！唯一不同的，这次不需要广场协议了。因为亚洲这些小虎小龙的外汇储备们直接阻击就可以大获全胜！但是，还是没有战胜财大气粗、军事强盛、奉行霸权主义的美国，结局大家也看到了，东南亚货币在先升后跌中，经济发展的成果被美国抢掠一空！！ 唯一市场硬挺住了索罗斯的进攻而没有经济崩溃的就只有回归后的香港，保住了香港几十年的发展果实。当时索罗斯发动世界舆论（包括香港舆论），大肆攻击香港go-vern-ment（中国go-vern-ment）“行政干预市场”，违反市场经济规则、没有民主自由，要是当时中国屈服于世界的舆论压力而不运用“宏观调控”进行入市干预，那将酿成大祸，又不知道要有多少国人向当年的日本那样因破产而跳楼自杀了！ 当时的曾荫权后来说过：“决定go-vern-ment 入市干预的前一晚，我坐在床头哭了，不是为我自己，而是怕这个决定如果错误了，害了香港，我怎么向中央 go-vern-ment 向市民们交代。”大家现在知道为什么美国一再要求他国“新闻自由”、“市场经济”、“民主人权”是建立在自己利益的基础上了吧，知道我国的“宏观调控”政策的正确性和优势所在了吧。 美国停手了吗？没有，因为我过综合势力的增长国力的增强威胁到了美国的根本利益和“世界第一”的权威，近来“中国公开支持因儿子丑闻陷入困境的安南，指责美国故意借题发挥进行人生攻击。”就是最好的证明。所以美国心里就不痛快了，就要整人了，现在强迫人民币升值就是消弱中国的第一步，各位明白了吗？知道为什么中央go-vern-ment 突然狂力打压上海和北京的房地产市场？知道为什么中国股市那么惨了吗？央行行长周小川在3 月还是4 月曾说了一件事情：“有一个40 亿美元的外资在上海炒房地产，已经退出中国了这样的外资，不要也罢！”明白了吗？中国股市是一个弱势股市，很容易被美国财团利用。 中央不可能放松对股市的控制，否则中国经济将会在外资的攻击中崩溃！前段时间，也就是今年的12 月初又有一个240 亿美元的外资财团撤离中国上海。现在，大家对国家的宏观调控的优势有所理解了吧，知道了国家出台那么多针对房地产的政策是多么的明智和及时了吧（文件详文附在后面，有兴趣的可以读读）！ 现在各位知道为什么中国要实行国家外汇管制、汇率控制、打压房地产、控制股市、知道为什么中国要保持巨额外汇储备，为什么最近央行又出台了新的房地产贷款规定，为什么中国go-vern-ment 一直要求进出口贸易平衡，为什么要扩展东南亚贸易市场和欧盟市场，为什么要加WTO 了。 其实中美之间的经济战争，早就已经开场了，而且来来回回过了几百招了。我们大多数网友还懵懵懂懂的只盯着台海，盯着中亚美军又多了一个军事基地。要知道经济崩溃的灾难远比一场军事战争的后果更严重。军事战争不外乎两种：即“侵略战争”和“卫国战争”。而军事上的“侵略战争”的最终目的就是打垮对方的一切（军事力量和经济实力）达到占领对方领土，进行资源掠夺和控制奴役和剥削对方的国民。 这样的事情中国历史上没有少发生，这里我就不例举事例了。而如今的美国就是以军事上的侵略战争为手段，达到奴役和剥削对方为目的的真实意图（对实力弱小的国家而言），看看如今的“伊拉克”就明白了，美国实际上是侵略占领了伊拉克，控制了伊拉克的石油，以此来满足美国国内巨大的需求量；而对实力强的原苏联（原苏联拥有制对方死地的核力量），美国就只有发动经济进攻来拖垮他们，苏联的分裂就是最好的例子。 也许有的人要说，那是冷战时期的军备竞赛和当时苏联国内政策导致了原苏联因经济崩溃而解体的。但是，你有没有想过，进行军备竞赛是以经济实力为基础的。当时的美国经济实力比苏联强，所以，美国胜利了而苏联解体了。现在轮到我们了，我国现在的经济和军事实力都没有冷战时期的苏联强大，相同点是我国同样也拥有毁灭美国的核武器，只是数量少了一点而已。那在这一轮中，就要看我国领导人的智慧了，建立合理的政策来规避风险，保护自己是当务之急（可喜的是，现在我国已经在这样做了）。 可是，美国也没有闲着，而且，作为经济进攻的第一步他们已经早早的迈出了，向美国“凯雷财团”这样的世界性投机财团收购中国的“徐州重工”这样的事情已经发生了很多了，在这里我就不一一例举了。他们的目的很明确，控制中国的核心技术，进行世界性的技术垄断，迫使?量。同时乘汇率没有变化之前以美元套取人民币，迫使中国央行大量发行人民币以应付大量的货币兑换需求，为拖垮中国经济打下伏笔。这还是明的进入，暗地里的就更无法统计了。 说到这里，也许有很多人不明白大量美元兑换人民币的行为与拖垮中国经济有什么关系。在这里，我解释一下：在没有大量美国财团恶意涌入中国用大量美元换取人民币之前，我国的经济形式是相对稳定的，但是，实际上，我国发行的人民币的数量远没有我国人民积累的财富数量那么多，因为，任何一种货币，只要能保证本国正常的经济活动就行了，?为印刷货币的成本是很高的。 举个例子：中国有13 亿人口，平均每人的财富拥有量为1 万元每人，中国总共有13 万亿元财富，而现实生活中，每个人不可能把自己的全部财富都带在身上，这里就平均一下，平均每个人身上携带1000 元现金（携带量为10%，其实这个量已经是很大了），其余的存在银行，也就是说，在正常情况下的流动现金量（术语为：现金流量）为1 千亿元，乘以一定的突变系数，（这里为了便于计算，就理想的取值100%），也就是说在正常的经济活动下，中国只要发行2 千亿人民币就可以满足本国的经济活动了。 而大量的恶意的国外财团的资金涌入中国，表面上是拉动了我国的经济，是国内的消费量变大，也就是使国内的现金流量的需求变大，这样，我国为了满足大众消费的需求，就会大量印刷和发行人民币来满足这种需求（当年的日本就是这样）。据统计，目前在国际上金融市场上的投资有136 万亿美元。 其中只要有1%涌入中国进行投机经营，按现在的汇率，我国就要发行 10.895584 万亿元人民币（1.36*7.8644=10.695584+0.2 =10.895584 万亿元），货币的发行总量已经超过了我国现有的外汇储备量（1 万亿美元）的10 倍，算把中国的全部外汇储备都拿来也难对付对手，此时，我国的国有经济就是负 9.895584 万亿元，不能算上全中国人民的全部财富，因为，国家经济崩溃了，我们手中的财富也就一文不值了。 如果人民币升值以后，他们再用手头的人民币套取美元，中国国内将会余留大量人民币。那样，国人乃至世界将会对中国失去信心，不再储备和使用甚至抛售手中储备的人民币，使中国的外贸活动受挫，最终导致中国国内的通货膨胀，对外导致信誉危机从而导致金融危机。就向40 年代的通货膨胀那样一盒火柴要卖几百块。如果我国go-vern-ment 在这次的人民币汇率这件事上决策错误，那么到时中国近 30 年来改革开放的经济成果就可能就可能落入他人之手。 最近，国内的经济形式来看，客观的将，形式是不容乐观的。按理说，人民币升值了，也就是说钱值钱了，应该是以前1 块钱的东西现在只要9 毛甚至是8 毛就可以买到了；可是现在的国内形式，除了工资没有涨外其余的都涨了。 新华网报道说：自8 月份开始，北京市场食用油价格震荡上扬。进入11 月份，米价、面价、菜价及副食价格均有不同程度的攀升。报道认为，是受国际大豆市场价格上扬的影响，导致食用油价格上升。但是，米面跟风而涨，25 公斤装的富强粉涨幅达12%以上，500 克大米上涨了6 分钱。据了解，在上海、广州、深圳粮油等生活必需品已是涨升一遍，并持续一个多月，其中面粉、食用油的最高涨幅分别已达一成和二成。 农副产品涨价说明了我国经济在发展和提高。同时，以农副产品的涨价来增加农民的收入，维护社会的稳定，给国家的发展提供了一个良好的国内环境，对国家的发展是有好处的，因为中国农民的数量毕竟占了总人口比例的70%以上嘛。 但是，中国的这四大城市生活必需品的涨价决外偶然。持续7 个多月的宏观调控并没有稳定房价，相反，导致房价的节节攀升。早有经济学家警告说，地产泡沫将导致通货膨胀，通货膨胀将引发经济危机。然而，这种声音太微弱，现如今的种种迹象表明，通货膨胀正在步步逼近我们。 对比1996 年的东京，1997 年的香港，北京、上海、广州，深圳这四大房价居高不下的城市，地产泡沫破灭前的迹象已经显现。试图为了一已私利而继续哄抬房价的地方go-vern-ment，将迎来经济规律的无情惩罚。因为这一轮的通货膨胀是在毫无防备的情况下发出的，可能还不被官方承认，但它实实在在已经来临了。这种处在萌芽状态的通货膨胀选择了一个导致经济危机的最好时机——2007 年的元旦和春节前。因此，危害性和破坏性更大。如果有一天方便面也开始涨价时，这场经济危机已无法遏制了。 柴米油盐、水电油汽的轮番涨价和全面涨价，对中国的富豪阶层的正常生活不构成任何影响，但是千千万万的普通市民将要付出更多的财富以维持和原来一样的生活水准，也就是说，中国的高房价，间接地是由普通城市居民来买单，日本的国民是花了15 年的时间，香港的市民就是花了14 年。那么，中国的城市居民要花多少年呢？ 应对即将到来的通货膨胀，国家自然有金融的手段。可是，中国的人民币在国际市场受到美元的攻击，一年之内升值达5%，而且，还有继续升值的空间。中国的贸易顺差将在人民币的升值中逐渐缩小，国际市场的风险已在加剧。而国内市场生活必需品的全面涨价，将直接影响消费。最后，逼迫央行加大人民币的发行量，中国的通货膨胀就此爆发。这种危机也可能近在眼前。 人民币目前在国际货币市场的遭遇是中国汇制改革以来没有过的事，我们目前已经知道美元要干什么？但是，还由不得我们把国际市场的问题解决好，人民币在国内又是这样的尴尬。在不动产涨价的带动下，生活必需品全面涨价，形成了国际与国内两种迥然不同的市场。从某种意义上来说，这样的市场将走向资本的过度投机。说白了，对内将加剧中国社会的贫富分化，对外给资本大鳄可乘之机。 如果更深层次的分析，人民币似乎是遭遇来自不同方面的围攻，试图将中国 30 来年经济发展的成果逐步蚕食。接下来，生活必需品的涨幅将进一步加剧，市民的购买力进一步下降，国内市场进一步缩小，中国的产能将进一步过剩，最后，必然导致大量的中小企业破产，经济危机说来就来。 真正要化解这场危机，对目前的经济局势来说，进一步加大宏观调控的力度，理顺房地产市场的管理体制，采取有力措施，坚决把房价降下来，让城市居民在房价下降的过程中感受中国经济的力量，从而增强对未来的信心。也许，这是目前最应该做的一件事，尽管已经做了一些表面工作。 我们要清醒地看到高房价的危害性，尤其是对中国社会的破坏更是史无前例。也许现在还不必过于悲观，一切都应该有转机。谁都知道中国经济发生了重大问题，就象一辆出现明显故障的高速列车，轰轰隆隆往前飞奔，不知何时将会的事或者颠覆。有经济学家预言，2008 年中国经济将会硬着陆，届时，社会动荡不可避免。 那么，出了这么大的问题，而问题的症结究竟何在呢？ 发改委专家马晓河指出：我国正在由某一方面的过剩向全面过剩演变。由于产能过剩，内需不旺，中国产品被迫出口，又导致了大量的贸易摩擦，过分依赖国际市场的风险越来越大。马晓河举例说：中国人向世界上的每一个人提供了一双鞋子，可见鞋的产能过剩多少。11 月23 日，央行副行长苏宁也表示，中国最终消费占 GDP 比重已从上世纪80 年代超过62%下降到2005 的52.1%，居民消费率也从 1991 年的48.8%下降到2005 年的38.2%，均达到历史最低水平。而在中国居民消费率持续下降的同时，世界平均消费率达78%—79%，比较起来差别之大就如天上和地下。 上面两位，一位是宏观经济的专家，一位是金融权威，但指出的是一个共同问题，就是因为内需不旺而导致产能过剩，一旦国际市场出现大的风险，中国将有成千上万工业企业面临生存的危险。 让我们再来看看近几年推动中国经济高速发展的动因是什么：如果总揽中国经济全局就可以发现，推动中国经济高速增长的一是投资，二是消费，三是出口，可以说这是并驾齐驱的“三驾马车。”但是，在我国的实践中是“重投资、重出口、轻消费，”这是问题的表象。为什么中国人会“重投资、重出口、轻消费，”呢？明知消费是生产力，没有消费就没有生产力，这是一个浅显的经济学常识，但是在宏观经济发展的布局上，连马克思的剩余价值理论都不顾及了？ 再仔细分析，就会发现很有趣的现象：一是地方go-vern-ment 重投资，前几年表现的是“开发区”热，后来是“基本建设”热，再后来就是现在的“房地产”热；二是大中型企业重工业产品出口，不管是上市公司还是民营企业，只要形成了生产规模，眼光都瞄准了国际市场，大到汽车，家电，小到鞋子，袜子，打火机，一古脑出口。就 “投资”热而言，高房价圈走了老百姓甚至两代人的财富，还有一代人背上了沉重的债务；就“出口”热而言，贸易顺差继续加剧，贸易摩擦不断增多，人民币升值压力越来越大。 有经济学家分析，人民币自汇率改革以来升值了5%，现在的状况是有可能 2007 年一年就要升值5%，相当于前10 多年的升值总幅度。那么这个后果是什么呢？许多经济学家讳莫如深，我可以大胆的告诉大家，后果就是人民币大量从不同渠道流出境，国际洗黑钱的势力乘机介入，甚至可以把中国贪官的钱都洗白了。 可以说，在2007 年之前，只听说外国人到中国来洗钱，这个局面也将因此而改变，中国人终于到外国去洗钱了。再说得深入一点，就是中国人民创造的财富被别人悄悄地“盗走”了，而“盗匪?发改委专家马晓河先生的话头上，看看如何解决产能过剩的问题。其实，很简单，产能过剩的解决之道是刺激消费，而刺激消费的唯一办法就是降低房价。房价不降，中国人对未来的预期必将产生较大的压力而不敢消费，还有一部分成了房奴无钱消费。马晓河先生说，中国工业品利用率有半数低于50%，所以，为了减少风险，必须扩大内需。而内需如何才能扩大呢？ 中国居民的消费率是38.2%,世界平均消费率是78%—79% 中国居民平均房价收入比是一比十，世界平均房价收入比是一比 两相对照，中国经济问题的症结就暴露出来，是高得离谱的房价将中国居民的财富搜刮一空，还拿什么去消费呢？所以中国人的消费率创下了历史新低。有专家预测，中国房价每下降一个点，将为市场一年增加100 亿以上的消费，而中国房价从2006 年前三季度的综合平均价位上，至少有30%以上的下降空间，也就是说，只要中国房价下降30%，中国市场一年将增加3000 亿的消费总额，中国经济的问题也迎刃而解，中国民众也从此能过上好日子。 相反，我国要是领导人的决策事物就控制不好这个局面，我国的经济将会崩溃，国内将?我国的国力衰弱后，必将遭受外强的军事打击。我们都清楚我们现在身处的国际环境有多恶劣。面对当前复杂的国际形势，中国一定要具备打赢两场战争的能力，一是军事战争，二是经济战争。 用战争手段夺取别国别人的财富在人类历史上是很常见的。即使在21 世纪的今天也还能看到。为了保护中国人民的生命财产，以及可能爆发的军事冲突，中国一定要建设强大的陆军，强大的海军，强大的空军和强大的天军（太空部队）。 在人类进入21 世纪的今天，谁占领了太空这个制高点，谁就掌握了未来战争的主动权。任何太空非军事化的想法，只能是白日做梦！ 圣人说得好：落后是要挨打的！中国只有具备了彻底摧毁对手的实力，别人才不敢欺负中国。 同时，在人类进入21 世纪的今天，由于国际交流和贸易的全球化，一场新的战争----经济战争，已经取代军事战争，成为当今世界一部分人夺取另一部分人财产的主要手段 1997 年东南亚的金融风暴就是经济战争的一个例子。落后的东南亚国家经济受到了重大打击。国际金融炒家以经济手段达到了以往要用战争手段才能达到的目标。 在少迟一点的香港金融保卫战中，时任香港政务司司长的曾荫权和财政司司长任志刚，在中国中央go-vern-ment 的支持下，用大量外汇储备干预了香港的股票市场。中国中央go-vern-ment 派出了两名央行副行长到香港，要求香港的全部中资机构，全力以赴支持香港go-vern-ment 的扶盘行动。经过几个月的较量，香港 go-vern-ment 成功击退了国际金融炒家把香港当作提款机的企图。那次的斗争是非常激烈的，香港恒指变动1 点，期货的买卖就会相差2.3 亿港币。 香港金融保卫战虽然过去好多年了，我一直在想，如果没有强大中国做后盾，会不会发生“八国联军”攻打香港的可能呢？毕竟香港go-vern-ment 干预香港股票市场违反了当今国际主流社会的“规矩”。 中国航油（新加坡）在国际石油期货市场损失5 亿美元和一位中国国资委职员在伦敦同期投资再次被吃表明中国在金融市场方面还有很多东西要学。 就石油这一项，中国现在每年就要多花几百亿美元。现在是中国需要啥，国际商品市场就涨啥。可以说是“抢你没商量”。 然而，石油等商品的价格对中国经济的危害并不是最严重的。真正可能对中国经济的造成严重危害是人民币汇率体系和不断高涨的房地产市场 我总觉得有人要以人民币汇率为突破口，搞垮中国的经济，夺取中国人民的经济成果。从要人民币升值和自由浮动的叫喊声中，我好像闻到了军事战争的火药味。 现在有一个说得比唱得还好听得说法，让人民币汇率自由浮动，由市场来决定。 难道市场是有鬼决定的吗？由市场来决定，听起来挺公平的，大家都有权。但仔细分析一下，世界上有哪个市场不是由少数人操中的呢？让人民币汇率由市场来决定，说穿了就是由他们来决定。 中国go-vern-ment 和人民一定不要忘记1997 年东南亚的金融风暴。现在外资的相当一部分是埋下的伏兵。它们就等美国把中国的门撞开（人民币汇价自由浮动），把人民币捧上天，牟取暴利。 总之，中国一定要建设具有一不怕苦，二不怕死精神的强大的陆军，强大的海军，强大的空军和强大的天军（太空部队）以应对可能军事战争。同时中国一定要建设热爱国家，具有国际视野，精通国际竟争规则的金融“铁军”以应对经济战争。只有这样，中国的安全，人民的财富才会得到保护

一般都是第二天才能卖出，如果是T+0政策的话可以。

市值是一个浮动变化的概念，每一个交易日都是在变化的!日本股市市值到07年8月28日收盘时为47000亿美元，而中国沪深两市总市值为47200亿美元，首次超过日本！截至到07年12月2日，美国股市总市值达到17.8万亿美元，占全球总市值的29%！在07年9月份，这个数据为35%，在2001年的更是占全球总市值的52%！截止到07年9月底，港股总市值达20.05万亿港元，也是首次突破220万亿港元! 好累啊，不选我的可对不起我啊！

二战之后日本是靠着美国发展起来的，美国、日本股市有长期均衡关系。美国和日本的联系是很久之前就有的，两国经济一向是共存亡。应该说世界和美国的股市都很密切。如今全球化的经济导致每个国家都互相影响着。美国经济危机，中国不是也受到影响了吗。中国经济持续增长不是也带动了全球经济复苏吗。全球资金到处投资, 影响到那没有定数。美国股市投资的不一定只是美国公司,有很多是跨国企业。香港股市投的也不一定只是香港公司,有很多是中资国企。美国股市暴跌一定会影响其它股市。香港股市暴跌一般也会影响其它股市。将来最确知是中国股市一定会影响其它股市。

日本股神川银藏确实是股市奇才，正因为他对未来的预判非常准，就凭借他这一点优势，足以让他成为股市奇才，就连巴菲特和索罗斯等投资成功人士都认可川银藏的投资能力。川银藏一生总结的五大投资原则:1.选股票不要靠人推荐，要自己下功夫研究后选择2.自己要能预测一二年后的经济变化3.每只股票都有其适当价位，股价超越其应有水准，切忌追高4.股价最后还是得由其业绩决定，作手硬做的股票千万碰不得5.任何时候都可能发生难以预料的事件，因此必须记住，投资股票永远有风险。当然银川银藏除了总结了五大投资原则之外，同样他还总结了乌龟三原则和八分饱原则，这三大原则是川银藏一生的投资经营，被称为股市“三大法宝”。川银藏为何告诫世人不要靠股票致富？其实日本股神川银藏能给世人留下一个忠告也是有一定的道理，这个忠告也是川银藏根据自己一生的投资经营总结出来的。所以我认为川银藏告诫世人不要靠股票致富有以下几大原因:（1）因为股市任何时候都是会发生难以预料的事件。最典型的就是谁知道明天股市会涨还是会跌呢？会涨多少？又会跌多少呢？这就是无法预料的事。（2）因为股市永远有风险，相信炒股的人都是认可这一点，股市的风险谁都无法掌控的，谁也是无法控制的。由于股市有自己的市场规律，最典型就是股市熊市之时，或者说股票出现不可预测的风险，这些都是股市潜在的风险。（3）因为川银藏已经在股市吃过亏，已经亲身经历了股市的可怕，很显然要把股市的风险提示给世人，要大家都知道股市的钱不是这么好赚的，让大家知道靠股票致富是不现实的，要面对现实。（4）因为股市的水太深了，而且是深不见底，深不可测的。尽管一个人研究股票一辈子，花一辈子去研究股票也无法摸清股市的水有多深，让世人尽早知道股市的水深，让世人清醒认识股市的水，认知风险。总之日本股神川银藏虽然是股市成功人士，但他对股市的风险认知度很高，把这些有用的价值观念告诫世人，让世人尽早放弃靠炒股致富的伟大梦想，勇敢面对股市的真实面目。

有5万日元足够了，开户不用花钱。登记个账户再汇到账户里就行，不想用放那放着也没事。你说的最少一次要多少钱，是指一次交易？最低一手，日语称“一单位”。看你买什么价位的股票了。一手一般是1股到1000股，根据股票价格。因为便宜的100多日元的也不少，贵的几百万日元一股，就是一手一股了。你如果买低价股，一手100股的那种，5万绝对有很多选择。再低价的话，还有100日元以下的，几日元十几日元的都有。太低价的话，说不定手续费高于买卖额了。

我是在日本的证券交易所的网址上查日本股票代码的，我也不是很懂日文，只是猜网页上的大约意思，日文有些汉字与中国的汉字是通用的，只不过用的是繁体字为主，通过一些简体与繁体转换后可以直接模糊查询某些股票名称，网站会弹出相关的股票列表，又或者通过行业查询某些类别的股票。东京证券交易所：http://www.tse.or.jp/大阪证券交易所：http://www.ose.or.jp/

哥哥，85年的广场协议签订之时，正值日本的经济腾飞，举国上下目中无人，其程度不亚于当年的侵华战争，当广场协议签订之后，日本经济也就随之垮了，只是大象的到底需要时间而已....对于你自己的问题： 给你一个方法，自己去算去，前提是日本以出口为主，85年的广场协议，使得日元升值从250日元兑1美元到了90，结果是，股市崩盘，整个国家的经济持续衰退了20年，直至今日还没走出阴影方法：1美元兑90日元 日本为净出口国 然后一件货物在国内的生产成本短期内很难改变，假设生产成本+运输成本+出口成本....相加为成本，出口所得1美元，美国的进口价格在短期内同样难以改变，那么也就是说，一个平衡的情况下，一件货物出口后从90日元到1美元，通过汇率手段换回日元90，假设利润5日元升值后，只要85日元就可换回1美元，表面看，日本的财富突然间增加了（90-85）/90现在我们再来看，90日元的日本出口产品，卖到美国，同样拿回了1美元，但是，再通过外汇市场用这1美元换回的日元却是目前的汇率1:85，那么，也就是说，原先的5日元的利润率已经不存在了，这样的必然结果就是大量以出口为主的实体经济的衰退破产...实体一跨，那么直接导致的结果众多，诸如：失业率激增，虚拟经济的垮台，通胀的产生....贬值后225大涨并不等于贬值对于日本经济股市就是一个good news 而是先升值后的贬值等于把日元的汇率向正常区间靠近，如果，日元大量的贬值同样会摧毁一个国家的经济的结束语：理论源于实际，你得学会去把源于实际的理论结合实际用回实际环境当中，这种理论知识才能发挥作用。对于汇率问题，其实并非是一个简单的不同国家货币比价问题，背后隐藏的是更加令人毛骨悚然的国家间的一种操纵手段，其作用不亚于政治手段，更不亚于广岛长崎的原子弹你如果对这些东西感兴趣的话，好好去查一下85年的广场协议之后日本的处境，92年索罗斯狙击英镑对英国造成的后果，另外还有大家熟知的98年亚洲金融风暴究竟带来的是什么结果。。。

1、大跌原因：大地震造成日本企业经营大幅下滑，企业效益短时间内很难恢复，股市上市公司效益预期下滑了，股价就会下跌；2、经济学考虑的是资本经营和资本运营，股市属于金融企业的资本运营，也就是常说的用钱生钱，如果股市下跌的话，股市的资金就会流出，相当于给人放血，如果每个投资者或投资基金都卖股票变现的话，就会造成恐慌性抛售，一直到卖方力量枯竭行情才告一段落。3、用哲学的唯物辩证论研究股市一般用不上，买卖股票是零和游戏，没有固定的方法盈利。4、08年美国次贷危机先下马的是银行，随后才是经济萧条，也就是说：资本运营托了资本经营的后腿，金融的冲击目前比企业效益下滑要凶猛的多，所以日本政府注资救市。

我认为日本经济会继续延续目前的经济发展态势，并且依旧会保持外向性经济发展。在安倍经济学出炉之后，日本经济确实取得了不错的成绩，只不过在安倍晋三遇刺之后，日本经济是否会继续按照安倍经济学的道路发展，已经成为了各个国家关注的事情。如果日本如果不继续按照安倍经济学的道路发展，日本的经济必然会出现严重的问题。一、我认为日本的经济发展依旧会按照安倍经济学的模式前进。虽然安倍晋三已不再是日本首相，但是安倍晋三提出的安倍经济学，确实给日本的经济发展带来了明显的变化。由于安倍经济学刺激了日本的经济发展，所以安倍晋三之后的日本首相依旧延续着安倍经济学的模式发展经济，正是由于这样的原因，我才会认为日本经济依旧会按照安倍经济学的套路发展。二、我认为日本的经济会朝着外向型经济模式发展。由于日本本国并没有强大的内心需求，这使得日本所生产的商品必须要依赖海外市场，所以外向型经济发展才是日本经济的安身立命之本。如果强行改变外向型经济发展模式，那么日本的经济发展必然会遭受重创，为了避免日本经济受到严重的打击，日本的经济发展必然会延续外向型经济的发展模式。三、日本经济未来会朝着高端科技方向发展。虽然日本的经济在原材料供应方面，需要依赖其他国家，但是由于日本在科技领域取得了相当出色的成绩，这使得日本完全可以朝着高端科技领域的方向发展。只要日本经济实现高端科技化发展，日本的经济就一定能够迎来真正的复苏，同时高端科技方向的发展，也能够为日本经济提供反哺效应。

　　1965年香港股灾是香港股市于1960年代的第一次股灾，主因是广东信托银行挤提事件。恒生指数在这次股灾跌了四分之一。　　随著1960年中华煤气的上市，以及1961年怡和洋行与九龙巴士的上市，再加上因中国大陆的三年困难时期，大量新移民涌入，导致香港股市及香港楼市出现不健康的繁荣现象。虽然在1961年6月14日爆发廖创兴银行挤提，1个月后董事长廖宝珊受打击因脑溢血猝亡，但由于楼市股市互相追逐，成交额创第二次世界大战后的新高，然而却隐伏了香港银行体系的危机。自恒生指数于1964年7月31日以100点为基数起，曾于1965年1月29日上升至103.53点，半年内只上升3.53%，已显示出市场的忧虑。　　在1965年1月26日，小型银行明德银号发生挤提，到1月30日因对地产放款过度宣布破产。而于2月6日，广东信托银行同样发生挤提，不出两天，2月8日宣布全线停业。当天下午即波及多间华资银行，包括当时最大华资银行恒生银行，以及广安银行、道亨银行、永隆银行等银行，并继续蔓延至远东银行及广安银行，并波及澳门。香港政府即时安排由香港上海汇丰银行无限量出资支持恒生银行、远东银行及永隆银行，渣打银行则支持道亨银行及广安银行。事件到2月10日暂时平息，广东信托银行最后亦宣布破产。　　然而，市面谣言仍然针对恒生银行。同年4月5日，恒生银行于一天之内失去六分之一的总存款，至4月10日与汇丰达成协议，以5100万港元出售51%股权予汇丰，挤提潮即告平息。当时全港最大华资银行即变为英资汇丰的附属公司，事后引起各方议论。　　同年11月25日由邱德根创办的远东银行再次遭到挤提，汇丰应财政司要求，宣布对该行作出无条件支持，直到1969年该行被万国宝通银行收购为止。1966年9月15日，汇丰根据财政司的命令接管有财政困难的有余银行，　　由于这次金融风波，恒生指数由1965年1月29日103.53点下跌到11月30日77.95点，跌幅达24.71%。　　1967年香港股灾是香港股市于1960年代，继广东信托银行挤提事件出现的另一次股灾。　　恒生指数由1965年11月30日77.95点开始回升，1966年2月28日升至85.81点已是当年最高点，市况并无复元之象，之后辗转反覆下跌。　　1966年5月中国爆发文化大革命，继而于1967年引发六七暴动，令香港市民一时人心惶惶。加上有谣传指解放军要越过深圳河驱逐英国势力解放香港，掀起第二次世界大战后第一次移民潮，大批外藉人仕以至世家子弟均大力抛售股票物业离港，制造大量财富转移。　　香港证券交易所曾两次宣布停市共10天。1967年8月31日，恒生指数报58.61点，创出有恒生指数以来最低纪录，由1966年高点计算跌幅31.70%，如计及银行挤提潮之前的跌幅，达43.39%。由于当年只有香港证券交易所，市场参与者以外藉人仕及所谓高等华人居多，一般普罗市民极少参与，加上年代久远，所以较少人提及。　　1973年香港股灾是香港股票普及化后第一次股灾，亦是香港股市史上最大规模的股灾，恒生指数于一年内大跌超过九成，数以万计的市民因此而破产，甚至自杀。　　多间证券交易所成立　　1969年由李福兆先生牵头的一群华资经纪暗中筹备一间华人的股票交易市场远东交易所(The Far East Exchange Limited)，并于12月17日开业，由此开始了普罗市民参与证券及股票买卖，当时恒生指数于12月29日创下160.05当年新高，其后股市节节上升，1971年9月20日创下406.32新高位，不足两年上升1.5倍。　　其后两间以华人为主要对象的交易所先后成立，1971年3月15日由当时的金银业贸易场理事长胡汉辉等倡议的金银证券交易所(The Kam Ngan Stock Exchange Limited)开业，1972年1月5日由陈普芬等人创办的九龙证券交易所(The Kowloon Stock Exchange Limited)成立，1970年1月20日由新界领袖陈日新创办的亚洲证券交易所在香港注册成立，并计划在1973年2月18日正式开业。为了阻止更多的证券交易所成立，政府公布《1973年证券交易所管制条例》(The Stock Exchange Control Ordinance)，重罚经营未经认可的交易所之人士及抑制证券交易所之增加。至此四会并存的局面形成，并维持至1986年四会合并为止。可见当年证券及股票市场发展之炽热。　　1990年日本发生的一场股灾因其引起的经济衰退期限之长、程度之深而让世人瞠目，它在日本引起的恶性后果可比于美国30年代的大萧条。　　从80年代以来，日本经济有两个极端的表现。1986年，日本经济走势平稳，由汽车、电子、集成电路等行业带动，实力逐渐增强，年底经济企划厅宣布又一次景气来临，即为时长达4年之久的"平成景气"。至80年代末，日本汽车已称霸全世界，日本的产业在西欧、拉美遍地开花，几乎所有的国家都逼伏在日本强大的经济实力之下。然而1990年的一场股灾几乎将日本几年来的成就全部毁灭。这次股灾因其引起的经济衰退期限之长、程度之深而让世人瞠目，它在日本引起的恶性后果可比于美国30年代的大萧条。?　　风云骤起　　由于日本经济的强劲长势，这场股灾的来临似乎显得突然。股灾爆发后一段时间内，人们还一直认为实体经济并没受多大影响，或许其中还有日本业界保密口风很紧的原因，直到爆发一年之后人们才真正意识到日本经济受到了多么大的震动。?　　进入"平成景气"以后，日经平均指数（图1）由1985年的12000点持续上升，在1987年10月17日"黑色星期一"的西方股市大风暴中，短期下沉后率先"复活"，从而带动了全球股市的回暖。以后，股价一直呈强势上升。为此，经济理论界的人士得出积极的分析，认为日本经济增长势头强劲是促使日本股市大涨的主要原因，而证券业内则有人看好50000点大关。然而，自1989年年底交易所最后一次开市日经平均股指高收38915点后，不可遏制的暴跌就象意外的狂风骤雨劈面向人们袭来，一夜变巨富的美梦化成噩梦深渊，恐慌情绪笼罩着投资者的心。1990年10月日经225种股票平均指数跌破20000点。1991年上半年略有反弹，旋即转入更猛的跌势。1992年4月1日东京证券市场的日经指数跌破17000点的心理大关，股已民陷入了绝望情绪中。8月18日日经指数再创14309点新低，基本上回到了1985年的水平。1993年一季度仍徘徊于16000-17000点之间，1994年年末略有上浮，上摸20000点，以后直到1995年12月底，即又过14个月后才再次突破20000点，收盘在20011.76点(12月28日)。?　　膨胀有因　　日本股市暴跌后，经济学界把80年代末期日本由股市的狂热造成的过热经济增长称作典型的泡沫经济。股市遭重创后，泡沫经济也就随即破灭。这就是90年代世人所看到的日本现象。?　　1985年9月，西方5国财长在美国签订著名的"广场协议"，决定提高其它货币对美元的汇率，因为美国连年出现巨额贸易赤字，现行美元汇率虽然在各国一致干预下仍难以维持。日本由于与美国贸易摩擦最为剧烈，日元首当其冲，一年左右上升了1倍以上。日元升值使日本的出口主导型经济受到极大冲击，为了刺激经济的回升，并实现由出口主导型向内需主导型经济结构的转变，日本政府实行了金融缓和与自由化的政策。从1986年1月到1987年2月，日官方连续5次调低贴现率，使之降低至低于同期西方各国贴现率2.5%的水平。这虽然使许多受日元升值影响的企业迅速摆脱了困境，但同时也种下了恶果。日本国内储蓄一直很高，加之金融缓和造成的货币供应扩张以及外汇盈余的骤然膨胀，一股庞大的过剩资本逐渐在容量有限的日本经济中生成。这笔过剩资本除了一部分寻找海外投资市场外，大部分在国内涌入投资收益相对较高的资本市场，抬高了股价和地价。日本政府在实施金融缓和和自由化政策的过程中犯下了两个错误：1.急于求成，速度过快，过高地估计了日本国内市场的吸引能力。日本国土狭小，人民注重节俭美德，投资意识强，这些决定了日本的消费市场不可能迅速大规模扩张，内需主导型经济难以短时间内形成。2.未采取控制过剩资本流向的措施。金融自由化的过度自由扩张了它的负作用，投机成分过浓。因此，日本政府在金融政策上的急于求成是诱发股市暴涨的最根本原因。?

可以，做空在很多发达国家都是可以的，不过随着金融危机和欧债危机许多欧洲国家已经限制卖空了，不过美国和日本还是没事的

因为日本的绝大多数跨国企业在墨西哥都是有大量的投资的，而墨西哥运输商品到美国，这些商品都遭受到了美国的加征关税，而日本在墨西哥投资了大量的日本企业，这也就意味着美国是在对日本征收关税，那么也就间接的导致了日本股市大跌。日本作为全球第三经济大国，是最发达的国家之一，对外投资是其非常重要的经济扩张手段，墨西哥也是日本主要投资目的地之一。日本在墨西哥的投资，不但满足墨西哥以及美洲市场的需要，而且供应了美国市场。由于墨西哥与美国之间是自由贸易，而墨西哥人工费用比美国少了太多了，所以日本几乎所有大型企业都在墨西哥设厂，把墨西哥作为美洲重要的生产基地。所以一旦墨西哥遭受到了美国加征关税，那么日本一定是受到影响最大的国家，而且是首当其冲的，股市想不下跌都是一种奢望。墨西哥的汽车产业在全球的地位，其实超越了很多人的想象，是全球排在中国、美国、德国、日本、印度之后的第六大汽车生产国。墨西哥生产的汽车大部分是要出口到美国的，而日本的丰田、本田、日产、马自达等公司均在墨西哥建有生产基地，所以日本汽车工业也受了很大的影响。由此看来，美国对墨西哥输美商品加征关税，必然会极大地影响到日本，日本企业自然是要受到“重创”的，所以日本股市应声而跌也就在情理之中，想要不受到重创都是不可能的。

根据中国结算5月份的统计，投资者数量为16619.42万人，其中自然人为16580.06万人。参考链接：http://www.chinaclear.cn/zdjs/tjyb2/center_tjbg.shtml。

股票T+0，是一种证劵（或期货）交易制度。凡在证劵（或期货）成交当天办理好证劵（或期货）和价款清算交割手续的交易制度，就称为T+0交易。当天买入的证劵（或期货）在当天就可以卖出。T+0交易曾在我国证劵市场实行过，因为它的投机性太大，为了保证证劵市场的稳定。

日本地产神话自1991年破灭以来，地价持续下跌，直至今年虽然略有起色，但长达十多年来房地产低迷不振的阴影依然挥之不去。回顾日本地产神话破灭的历程，对于中国目前水涨船高的房地产市场或许有较大的启示。 （一）地产神话破灭的伤痛至今仍未痊愈 日本国土交通省在2005年1月1日的“公示地价”中，尽管东京、名古屋、大阪等大城市部分区域的地价出现了上涨的势头，但日本的平均地价依然在继续下跌。其中，住宅用地价格同比下跌了4.5%，商业用地价格同比下跌了5.6%，连续14年下跌。与1991年相比，住宅地价已经下跌了46%，基本回到了地产泡沫产生前的1985年的水平；商业用地下跌了约70%，为1974年以来的最低水平。 在今年3月23日发表的全国“公示地价”显示中，虽然东京、名古屋、大阪等大城市的部分核心地区地价大幅上升，但北海道、四国、九州部分城市乃至东京的部分地价依然继续下跌，跌幅最大地区达到了28.9％，土地价格下跌前十名地区的跌幅依然在15％以上，在东京的2100多个地价观察点中还有661个处于下跌状态。 对于“公示地价”出现的某些反转迹象，尽管有关人士认为，东京地价已经摆脱严峻的下跌局面开始回升，而东京地价的回升将逐步波及到周边地区，地价有望继续走高,但日本国土交通省的官员还是比较谨慎。 （二）泡沫经济巅峰时期的地产神话 从1985年开始的日本泡沫经济时代，同时是日本创造地产神话的时期。 据日本国土厅公布的调查统计数据，1985年，东京都的商业用地价格指数为120．1（1980年为100），但到了1988年就暴涨到了 334．2，在短短的3年间暴涨了近两倍。东京都中央区的地价上涨了3倍。1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格，国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本，土地的总价值几乎是美国的4倍。 同时同于日元的急速升值极大地提高了日元的购买力，日本国内地产的不断飙升使海外的房地产相对日本人购买力来说相当便宜，日本人开始在美国和欧洲大量进行房地产投资。继日本索尼公司以48亿美元买下美国哥伦比亚公司之后，象征美国国办巅峰之作的洛克菲勒中心易主。克菲勒中心是由美国著名的洛克菲勒家族于1939年耗资1.5亿美元在曼哈顿建成，但是日本三菱不动产公司以8.48亿美元取得了该股权的51％。据不完全统计，日本在美国购买不动产金额高达 5589.16亿日元，占日本全世界不动产总投资的64.8%，而且主要集中在纽约、夏威夷和洛杉矶。 更有甚者，一些日本人建议把美国的加州卖给日本以偿还美国对日本的巨额债务。 （三）地产神话破灭造成经济十年萧条 1991年，日本泡沫经济破灭，股价和房地产价格同时开始暴跌，并一直持续到现在。不动产泡沫破灭给日本经济留下了严重的后遗症，导致日本经济十多年来一蹶不振。 泡沫经济期间，除房地产和建筑公司之外，日本几乎所有的大企业都不同程度地介入了房地产行业，房地产价格的暴跌和经济的长期低迷导致日本一些涉足房地产业较深的大企业纷纷倒闭。据统计，在破产企业中，房地产商和建筑公司的比例最大，仅2000年，日本包括房地产商在内的建筑行业就有6000多家公司破产，占当年全体破产企业的33．6％。2002年，日本有28家上市公司倒闭，其中有1／3以上是房地产公司，均创战后上市企业倒闭的最高记录。 房地产价格的暴跌还重创了日本金融业，演变成了日本经济衰退的“罪魁祸首”。房地产价格持续暴跌致使许多房地产商和建筑公司在房地产领域的投资彻底失败，根本无力偿还银行的贷款，不得不宣布破产。房地产公司以及个人在向银行贷款时虽然都有房地产等资产作担保，但随着土地价格的不断下跌，担保的价值日益下降，致使日本金融机构不良债权不断增长，资本充足率大幅下降。 不良债权大量增加导致金融机构的财务体质十分脆弱，抗风险能力低下。部分金融机构甚至还出现了资金周转失灵等问题，并导致日本十大银行中的日本长期信用银行、日本债券信用银行以及北海道拓殖银行相继倒闭。中小金融机构的破产更是接连不断，日本金融体系发生剧烈动荡，险些引发一场严重的金融危机，日本银行的各项机能均遭到重创。 日本海外不动产投资也快速萎缩下来，1993年的海外不动产投资规模只有1989年顶峰时的9.6%。根据专业人士估计，日本向美国不动产投资的损失率在50%以上。以洛克菲勒中心为例。按当时1美元兑160日元的汇率计算，三菱土地公司的投资额为2,188亿日元，成为拥有80%股权的控股股东。收购完成后，由于曼哈顿地产不景气，三菱土地公司一直没有利润。当时做收购计划时，三菱公司的预测是5年后，每平方英尺的租金将达到75美元，2000年将达到100美元，依照这一预测数据，三菱公司认为这是一项非常好的投资项目。但实际上的租金只有原先设想的一半水平，即每平方英尺38美元-40美元。如果再考虑其间日元继续大幅度升值，加上汇兑损失，三菱土地公司的这一收购项目总计亏损高达880亿日元。 （四）造就神话并导致神话破灭原因之一：投资理念失去理性追逐泡沫 在日本泡沫经济形成过程当中，投资理念失去理性追逐泡沫。 首先是日本金融机构对房地产泡沫的危害认识不足，也没有能够及时对房地产市场现状做出正确的评估，纷纷给房地产公司和建筑公司发放贷款，形成了房地产不断升值和信贷规模不断扩大的恶性循环，泡沫越吹越大。各金融机构为了追求高额利润，将房地产贷款作为最佳贷款项目，无节制地扩大信贷规模，助长了泡沫的形成。就在泡沫即将破灭的1991年，日本12家大型银行向房地产业发放了总额为50万亿日元贷款，占贷款总额的1／4。 其次，投资者普遍相信人多地少的矛盾导致土地的价格只会继续走高，地价不会下跌。只能买进，否则以后只能买更高的地价。因此即使毫无用处的土地，各个公司也全力争夺，导致房地价越走越高。反过来由于投资投机过度，造成房地产业虚假繁荣，房地产价格暴涨导致企业和个人都纷纷投资和投机房地产。人们从银行贷款购买房地产，然后再用房地产做抵押再去购买房地产，造成了大量的重复抵押和贷款，并加剧了房地产价格的暴涨。 追溯日本市场投资理念为何失去理性，除了金融政策失当以外，不能不说当时日元大幅升值导致其购买力确实大幅增加，日本经济崛起给日本国民带来极为乐观的心态。20世纪80年代，日本在经济增长率、劳动生产率等方面均已远远超过美国，美元开始衰落。1980-1985年，美国劳动生产率平均约为0.4％，日本约为3％；美国经济增长率平均约为1.5%，日本约为4.8%。1980-1984年，美国对日本的贸易赤字从150亿美元增加到1130亿美元，与此同时，日本对美贸易顺差从76.6亿美元增加到461.5亿美元。巨大的贸易差额在使美国成为世界最大债务国的同时，也使日本成为世界最大的债权国。 1985年，日本对外净资产为1298亿美元；美国对外债务为1114亿美元。 （五）造就神话并导致神话破灭原因之二：宏观金融政策连连失误 20世纪80年代后期，日本经济出现了历史上少有的繁荣期，出现了大量的剩余资金。日本中央银行为了刺激经济的持续发展，采取了非常宽松的金融政策，但这些资金没有合适的投资项目，结果基本上都流入房地产以及股票市场，致使房地产价格暴涨。随后日本中央银行升息力度太大，挑破泡沫，日本股市和楼市同时崩溃，价格直线下降跌入低谷，进入连续十多年的地价持续低迷时期。 日本金融政策具体体现在以下三次失误： 1986年，日本出现了短暂的经济衰退，史称“日元升值萧条”。实际上，“日元升值萧条”的时间很短，仅仅是日元升值后市场的自动调整，当年年底日本经济便恢复增长。但是，出于对日元升值的恐惧，日本政府对“日元升值萧条”做出了错误的判断，采取了错误的政策，再加上其他国际因素的影响，从1986年1月到1987年2月，日本银行连续五次降低利率，把中央银行贴现率从5%降低到2.5%，不仅为日本历史之最低，也为当时世界主要国家之最低。而过度扩张的货币政策，造成了大量过剩资金。在市场缺乏有利投资机会的情况下，过剩资金通过各种渠道流入股票市场和房地产市场，造成资产价格大幅上涨。这是日本货币政策的第一次失误。 1987年10月19日，被称作“黑色星期一”的“纽约股灾”爆发。在西方国家的联合干预下，“黑色星期一”仅表现为一种市场恐慌，此后不久，各国经济均出现了强劲增长。但日本经济的灾难却由此开始。日本银行继续实行扩张性货币政策，造成日本“经济体系内到处充斥着廉价的资金”，长期的超低利率又将这些资金推入股票市场和房地产市场。1985-1989年，日经平均股价上升了2.7倍；1986-1990年，东京、大阪等六大城市的价格指数平均增长了三倍以上。这是日本货币政策的第二次失误，也是一次“致命的失误”。 1989年，日本政府感受到了压力，日本银行决定改变货币政策方向。1989年5月至1990年8月，日本银行五次上调中央银行贴现率从2.5%至6 %.同时，日本大藏省要求所有金融机构控制不动产贷款，日本银行要求所有商业银行大幅削减贷款，到1991年，日本商业银行实际上已经停止了对不动产业的贷款。货币政策的突然转向首先挑破了日本股票市场的泡沫，1990年，日本股票价格开始大幅下跌，跌幅达40%以上，股价暴跌几乎使所有银行、企业和证券公司出现巨额亏损。紧跟其后，日本地价也开始剧烈下跌，跌幅超过46%，房地产市场泡沫随之破灭。货币政策突然收缩，中央银行刻意挑破泡沫，这是日本货币政策的第三次失误。泡沫经济破灭后日本经济出现了长达10年之久的经济衰退。 （六）金融政策为何出现误判 金融是现代经济的核心，金融环境的监测、金融政策的制定，都牵一发而动全身。那么为什么汇集日本大量金融专家的日本大藏省会连连出现金融政策失误呢？尤其是1987年纽约股灾以后，在西方其它各国都提高利率以后，日本为什么会依然实行扩张性的货币政策，造成致命性的政策失当呢？ 当时美国政府担心，如果日本银行提高利率，资金不能及时向欧美市场回流，可能再次引起国际市场动荡，因此建议日本政府暂缓升息。日本政府也担心，提高利率可能使更多的国际资本流入日本，推动日元升值，引起经济衰退。并且当时日本正在实施扩大内需战略，需要以较低的利率来增加国内投资，减少储蓄，缩小经常项目顺差。在这种情况下，日本银行决定继续实行扩张性货币政策，维持贴现率在2.5%的超低水平上不变，一直到1989年5月日本银行才提高利率，这时距离 “黑色星期一”已经19个月，距离日本实施超低利率政策已经27个月。 为什么日本会出现这些类似的政策处置失当呢？有关人士认为，这不能不说到日本泡沫经济的起点1985年。因为在这个极具特殊意义的年份，这一年日本发生了许多足以影响日本历史、改变日本命运的大事。 第一，日本经济、金融自由化和国际化步伐加快。战后日本的经济和金融都有着浓厚的“封闭”和“管制”色彩。20世纪70年代，日本开始了经济、金融自由化和国际化进程。20世纪80年代，这一进程迅速加快。1985年，日本政府发表了《关于金融自由化、日元国际化的现状与展望》公告，揭开了日本经济、金融全面自由化、国际化的序幕。 第二，日本政治国际化进程加速。20世纪80年代初，日本政府提出，日本要从一个“经济大国”走向“政治大国”，而日美关系将成为“政治大国”的基石。在1985年的“广场会议”和1986年的“卢浮宫会议”中，日本均成为美国最坚定的盟友。 第三，日本经济增长模式的转变。从1980年起，国际社会要求日本开放国内市场、改变出口导向型经济增长模式的呼声越来越高。1985年的日本《经济白皮书》指出：出口导向型的经济增长模式已经不可持续，日本必须扩大内需，以缓和与国际社会的关系。 也就是说，1985年的日本，同时面临着三个重大的战略转变：由“管制经济”向“开放经济”转变；由“经济大国”向“政治大国”转变；由“外需主导型经济”向“内需主导型经济”转变。如此重大而深刻的变革集中在如此短的时间内，有可能使宏观政策失去回旋的空间。当内部均衡与外部均衡、国内政策协调与国际政策协调等问题等交织在一起时，宏观政策的权衡、选择和调整会变得非常困难，可能会因失去平衡而出现严重失误。 虽然是转载，也希望对你有用祝投资顺利，其它问题欢迎加我百度HI详细询问。

有亏 损的可能。净值型理财产品是非保本、浮动收益的理财产品，也就是说净值理财180天存在亏 损的可能。关于净值型理财产品的盈利与亏损，大家可以这样理解：买的时候产品会有一个净值，卖出的时候，如果当前的净值低于买入的净值，那么就会亏 本金。卖出的时候，净值高于买入时的净值，那么高出的那部分就是本次理 财的收益。现如今，市面上各种各样的理财方式，大家在在生活中也会选择适合自己理财产品来供自己生活理财，赚取另一份生活来源。其实外面很多理财产品虽然利率高，风险却也并不低，在不可把控的情况下大多数人比较不碰这些理财产品。这个理财应该是属于指数基金，与大湾区相关的股票的行情有关，如果相关股票上涨，则盈利，如果相关股票下跌，则亏损。1、建信理财产品怎么赎回1） 建信理财佳赎回时，如果在交易日15：00前赎回，则T日当天确认，T+1即可到账。2） 如果在交易日15:00之后赎回的，则T+1天确认，T+2日到账，遇周末节假日顺延。3） 理财佳持有时间不满30天，手续费按1.5%计算，持有30天以上即可免去手续费，节省成本。2、建行理财产品赎回的方法：1.登录建行手机银行，通过“投资理财—理财产品”菜单，点击“查看详情”，选择需要赎回的产品，如产品可以赎回或赎回挂单，则您点击“赎回”或“赎回挂单”按钮操作即可。2.登录个人网银（ccb.com），通过“投资理财—理财产品—我的理财产品—持有产品”菜单，点击待交易的理财产品右侧“赎回”或“挂单”按钮，之后根据提示操作。浏览器 电脑端：macbookpro mos14打开google版本 92.0.4515.1313.需要注意的是部分理财产品不支持提前赎回，到期后在规定时间内理财本金及收益自动划转至协议约定账户，遇法定节假日顺延，详见理财产品说明书。3、建信理财佳申赎渠道有哪些？1. 投资者可以在易方达平台和部分第三方销售平台如支付宝、天天基金等购买，方便快捷；2. 或者在建信基金理财网页购买，只需要绑定账户即可购买投资。

学生要准备身份证正反面、户口簿户主与本人页、大学录取通知书的复印件纸质版和电子版；山区学生除了以上材料外，还提供家庭经济困难证明原件纸版和电子版。申请材料准备好以后，登录“宁夏燕宝慈善基金会网站”，申请“燕宝奖学金”。网上申请成功之后，去打印申请表，核实有关信息并由自己签字确认，再把纸质申请表和申请材料送到高中所在学校审核盖章。温馨提示：以上信息仅供参考。应答时间：2021-10-25，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

且慢，只是一个购买基金的平台，本身没有基金。它和支付宝还有天天基金一样，也是可以购买基金的。但是且慢和其他平台有一些区别且慢的话大部分是组合，也就是基金组合之间是里面有几个基金组合而成的。且慢平台它的特色就是组合型基金。拓展资料：1、资质保障且慢是盈米基金旗下的一家专注于个人理财的服务平台，为您提供简单、省心的理财方案。盈米基金是证监会核准的第三方基金销售公司，基金销售业务资格许可证号：000000378。盈米基金受《证券投资基金法》、《证券投资基金销售管理办法》、《证券投资基金销售结算资金管理暂行规定》等法律法规的监管。2、资金保障（1）平安银行是且慢（盈米基金）三方销售监督银行，平安银行对客户每笔交易资金监管，确保资金始终处于封闭、可控、可查的状态，平安银行对客户资金的安全承担连带责任。（2）基金销售资金全程在受银行监督的专用账户中，由平安银行根据从基金公司、且慢双向获取的交易数据匹配一致后做出资金划拨，且慢无资金划拨权限。（3）您在且慢上购买的基金产品，不仅在且慢中可以查看，申购成功后，您还可以在持有基金的基金官网上查到自己持有的基金份额。例如，您购买一个成分基金为天弘沪深300指数和泰达宏利债券A的组合，则您可以在天弘基金官网查看到您持有的天弘沪深300指数的份额，在泰达宏利官网看到您持有的泰达宏利债券A的份额。即使某日且慢因不可抗拒原因无法为您提供基金交易，您仍可以根据基金公司公告安排继续在其他销售机构投资或赎回您在且慢购买的基金。3、主要业务（1）活钱管理：管理用户需要用的钱，比如日常支出。可选择的产品有：“货币三佳”。（2）稳健理财：用户一定期限内有具体用途的钱，比如要旅游的钱，计划买车的钱。_裳≡竦牟品有：“我要稳稳的幸福”。（3）长期投资：这部分钱投资期限较长，主要投资于高风险产品。_裳≡竦牟品有：“长赢指数投资计划”。

区别：上证基金是指上海证券市场上市的封闭基金，深证基金是指深圳证券市场上市的封闭基金联系：两者都是属于封闭型基金。中国基金市场分为上海交易市场和深圳交易市场，上世纪90年代，两家交易所分别成立，上市公司可选择在其中一家上市交易。 区别：六位代码00、200、300开头的都是深圳的股票，00开头的是深圳A股，200开头的是深圳B股，300开头的是创业板(创业板都是在深市交易的)。六位代码60、900开头的是上海的股票，60开头的都是上海A股，900开头的是上海B股。六位代码184开头的都是深圳封闭式基金，六位代码500开头的都是上海封闭式基金。拓展资料：根据投资理念不同，开放式基金可分为主动型基金与被动（指数型）基金。主动型基金是一类力图取得超越基准组合表现的基金。与主动型不同，被动性基金并不主动寻求取得超越市场的表现，而是试图复制指数的表现。被动型基金一般选取特定的指数作为跟踪对象，因此通常又被称为指数基金。指数型基金可以分为两种，一种是纯粹的指数基金，它的资产几乎全部投入所跟踪的指数的成分股中，几乎永远是满仓，即使市场可以清晰看到在未来半年将持续下跌，它也保持满仓状态，不作积极型的行情判断。指数型基金的另外一种，就是指数增强型基金。这种基金是在纯粹的指数化投资的基础上，根据股票市场的具体情况，进行适当的调整。开放式基金的基金单位的总数不固定，可根据发展要求追加发行，而投资者也可以赎回，赎回价格等于现期净资产价值扣除手续费。 由于投资者可以自由地加入或退出这种开放式投资基金，而且对投资者人数也没有限制，所以又将这类基金称为共同基金。大多数的投资基金都属于开放式的。 封闭式基金发行总额有限制，一旦完成发行计划，就不再追加发行。投资者也不可以进行赎回，但基金单位可以在证券交易所或者柜台市场公开转让，其转让价格由市场供求决定。 两者的区别如下： 1、基金规模的可变性不同。开放式基金发行的基金单位是可赎回的，而且投资者可随时申购基金单位，所以基金的规模不固定；封闭式基金规模是固定不变的。 2、基金单位的交易价格不同。开放式基金的基金单位的买卖价格是以基金单位对应的资产净值为基础，不会出现折价现象。封闭式基金单位的价格更多地会受到市场供求关系的影响，价格波动较大。 3、基金单位的买卖途径不同。开放式基金的投资者可随时直接向基金管理公司购买或赎回基金，手续费较低。封闭式基金的买卖类似于股票交易，可在证券市场买卖，需要缴手续费和证券交易税。一般而言，费用高于开放式基金。 4、投资策略不同。开放式基金必须保留一部分基金，以便应付投资者随时赎回，进行长期投资会受到一定限制。而封闭式基金不可赎回，无须提取准备金，能够充分运用资金，进行长期投资，取得长期经营绩效。 5、所要求的市场条件不同。开放式基金的灵活性较大，资金规模伸缩比较容易，所以适用于开放程度较高、规模较大的金融市场；而封闭式基金正好相反，适用于金融制度尚不完善、开放程度较低且规模较小的金融市场。

支付宝里的天弘基金就是余额宝。转过来钱，一般有3种情况：1、你开通了余额转入，支付宝的余额在第二天会自动转入余额宝；2、网络购物退款，退款直接退到了余额宝。3、多出来的是利息扩展资料：天弘基金管理有限公司，成立于2004年11月8日，是经中国证监会批准成立的全国性公募基金管理公司之一。截至2019年6月30日，天弘基金公募资产管理规模12，039.42亿元，位列全行业第一。2013年，天弘基金通过推出首只互联网基金——天弘增利宝货币基金（余额宝），改变了整个基金行业的新业态。截至2019年9月30日，余额宝规模为10，548.22亿元，稳居国内最大单只基金。截至2018年年中，天弘基金用户数已超过5亿，是国内用户数最多的公募基金公司。2019年4月14日，在由《中国证券报》举办的第十六届中国基金业金牛奖评选中，天弘安康颐养混合荣获“五年期开放式混合型持续优胜金牛基金”奖项，天弘中证500指数发起式荣获“2018年度开放式指数型金牛基金”奖项。2019年12月，在由东方财富和天天基金主办的年度行业品牌榜单“2019东方财富风云榜”评选活动中，天弘基金收获2019年度最受欢迎基金公司、2019年度最佳指数投资团队两项大奖。余额宝升级后，名下有20多只基金产品，投资者首次将资金转入到余额宝的时候，系统会弹出界面，要求投资者选出其中一只货币基金投资，因此现阶段没有默认的基金。如果投资者没有升级，那么默认的就是天弘基金。金投资。投资者选择了一只货币基金投资后，后期还可以任意切换成其它货币基金投资。在切换时，需要满足以下条件：1、选择普通到账还未到账的时候，不能进行产品切换。2、当天未操作过切换或升级；余额宝无冻结金额。3、支付宝已经上传了身份证照片。余额宝是一款货币基金，基金资产主要用于投资国债、银行存款等有价证券，用户将资金转入余额宝就等同于购买货币基金。余额宝的收益采取日结形式，即每日会将收益或分红的资金进行分配。

富国中证国企改革指数分级基金（基金代码161026，高风险，波动幅度较大，适合较激进的投资者）2015年8月26日单位净值为0.6230元。

截至7月16日收盘，整体折价率最高的富国国企改革、富国中证移动互联和信息分级折价率分别为4.48%、4.43%和4.42%。以富国中证移动互联为例，如果在当天收盘之前，以0.862元买入50000份互联网A，再以0.962元买入50000份互联网B，然后申请合并。假设第二天母基净值不变，为7月16日的0.998元，申请赎回后，扣除0.5%的赎回手续费，盈利大约为8073元。当然，第二天母基金的净值也会发生变化，这一般会导致两种结果，一种是净值上涨，这时候投资者便会享受折价套利和母基上涨的双重盈利；另外一种是净值下跌，这会令投资者的套利空间收窄，甚至出现亏损。也就是说，折价套利并非“稳赚不赔”。　　为了尽量确保收益，降低亏损的概率，投资者在进行折价套利的时候需要注意以下几点。首先，应该选择一家在买入A、B份额当日就可以进行合并的券商，因为很多券商要在T+1日才能进行合并，T+2日赎回，那么投资者便不得不承担两个交易日的波动风险。其次，在买入A和B类时，一定要按照基金所规定的份额比例买进。如果A:B是5:5，那么买进1万份A的同时，需要买进1万份B。如果比例是4:6，那么买进1万份A的同时，需要买进1.5万份B。第三，为了最大限度地锁定收益，应该在股市快收盘前先观察折价套利的机会。如果A+B的交易价格小于母基当日收盘的预估净值+赎回费率，那么就可以在盘中买入对应份额的B类分级和A类分级，再发送合并指令。由于分级B相对于分级A价格波动较大，应该先买入B，再买入A。　　另外，在折价套利过程中，对于大额资金来说，要在合适的价格档位买入大额的 A、B 份额并不容易。尤其对于某些流动性比较低的分级基金。因此如何在收盘前成交量相对偏小的交易时段内成功买入足够的 A、B，并保持高于阀值的折价率，就要看下单的速度与水准了。

富国国企改革A份额---首期约定年基准收益率5.75%。本基金资产净值优先确保富国国企改革 A 份额的本金及富国国企改革 A 份额累计约定应得收益。富国国企改革A份额的约定年基准收益率为“同期银行人民币一年期定期存款利率(税后)+3%”按照当前一年期银行定期存款利率2.75%计算，富国国企改革A份额的首期约定年基准收益率为5.75%。富国国企改革B份额---高风险高收益的基金份额。本基金在优先确保富国国企改革A份额的本金及累计约定应得收益后，将剩余基金资产净值计为富国国企改革B份额的净资产。富国国企改革B份额的初始杠杆为2倍，可对中证国企改革指数的收益进行有效放大。

富国中证国企改革指数分级基金(161026)属主题型股票基金。

据全国人大代表，湖南科力尔电机集团股份有限公司董事长、总经理聂鹏举了解，目前火车票改签不便之处包括以下方面：列车开车前48小时以内的，不能办理票面日期之后的改签。一张车票只能办理一次改签，改签之后不能再次改签。列车发车后直达票不能改签中转票。直达票在列车发车前，若乘车人没有赶上车，按规定只能改签成当天直达票，不能改签中转票，也不能办理退票，若当天无可改签直达票则车票只能作废。鉴于以上原因，聂鹏举向十四届全国人大一次会议提出《关于优化火车票改签规定的建议》。他建议，旅客可改签至车票日期24小时以内的其他列车，改签至车票日期24小时以前的列车不收取改签手续费，改签至车票日期24小时之后的列车收取票面价格10%作为改签手续费。一张车票可办理2次改签，第二次改签时收取票面价格10%作为改签手续费，第二次改签期限仅限于原始票面日期24小时内。对聂鹏举代表的建议，笔者深表赞同。在互联网技术与大数据运用的当下，列车票源全部上网，旅客根据自己的需求随时购买和撤销，这应该是一件在技术上不难实现的事情。别说48小时、24小时，即使在开车前半小时变更，恐怕也不存在难以克服的技术问题。至于所谓的“手续”，在后台服务器上就能根据指令执行，是能够“秒办”的。在电商平台退货，就是瞬间能完成的。何况实现电子化之后，购票退票无非都是通过一条信息，完全没有物理实体的搬运。实在想不明白，这个手续消耗了什么人力成本，需要多少只“手”才能完成。因此，目前的手续费更像是一种“惩罚”机制，就是要旅客能够按照约定的时间到位消费，否则可能面临一定的经济损失。其中逻辑大概是：如果大家都买了票，到时退票的人多了，“高铁的运力就浪费了”。但如果高铁的运行实现充分市场化，那么就能从过往的运营规律中推断出目前的实际客流量，每月甚至每周动态增加或减少班次，做到供需合理匹配。反倒是改签自由度的降低，可能造成一部分旅客不得不放弃出行，且要缴纳“费用”，而放弃的座位也无法被其他想改签的旅客获得，由此造成隐形的短缺和浪费。当下的高铁已经具有更加强烈的公众性，尤其是短途城际之间的列车，每小时一趟甚至几趟，随到随上，近乎实现了公交化。因此包括安检、候车、改签等一系列的便利性，会直接影响客流的增长率。这个时候如果不优化相关规定，可能导致效率的损失。