青松建化是不是中字头企业

根据我查到的资料，青松建化收购的是位于安徽省淮南市的淮南矿业（集团）有限责任公司。该公司是一家以煤炭采选、加工、销售、煤炭机械制造和修配为主的大型综合企业，其主要产品有烟煤、无烟煤、褐煤、焦煤、干煤等。淮南矿业（集团）有限责任公司拥有丰富的煤炭资源，其探明储量超过20亿吨，其中烟煤储量占比较大，达到了15亿吨左右。此外，淮南矿业（集团）有限责任公司还拥有一批现代化的煤炭采选、加工设备，能够满足市场的需求。青松建化收购淮南矿业（集团）有限责任公司，可以帮助其进一步扩大煤炭资源储量，提高煤炭的开采效率，增强市场竞争力。同时，这也是青松建化布局煤炭产业的重要举措，有助于进一步提高公司的盈利能力和市场占有率。

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分公司（厂）本部水泥厂青松建材化工（集团）股份有限公司水泥厂,1965年建成投产,历经九次技改扩建，年产水泥由建厂初期的3．2万吨，发展到现年产水泥70万吨的中型企业，其中，通用水泥50万吨、特种水泥20万吨。水泥厂下设八个生产车间，一个化验检测中心及五个职能科室。现有职工1200人,各类专业技术及管理人员83人。现有固定资产2．28亿元。生产所用原燃料除煤和萤石由外地购进，其它原燃料全部由厂自己采掘供给。“青松牌”水泥有8个品种多个等级,可满足不同工程建设的需求,我厂目前生产的水泥品种有:通用水泥:52.5R普通硅酸盐水泥、52.5R硅酸盐水泥、42.5R普通硅酸盐水泥、42.5普通硅酸盐水泥、42.5R硅酸盐水泥、32.5R普通硅酸盐水泥、32.5普通硅酸盐水泥、32.5R复合硅酸盐水泥.专用水泥:22.5砌筑水泥.特种水泥:32.5中抗硫酸盐水泥、42.5中抗硫酸盐水泥,32.5高抗硫酸盐水泥、42.5高抗硫酸盐水泥,32.5道路硅酸盐水泥、42.5道路硅酸盐水泥,42.5中热硅酸盐水泥,G级（HSR）油井水泥,H级(HSR)油井水泥,A级（O）油井水泥和C级（HSR）油井水泥等.1994年“青松牌”水泥被自治区评为首批“名牌产品”,2000年、2006年分别通过复评，再次被确认为“新疆名牌”产品。水泥出厂合格率连续26年达到100%；出厂水泥28天富裕强度合格率连续21年达到100%；水泥一等品率、优等品率连续7年达到100%；2000年3月通过ISO9000国际标准质量体系认证，并取得证书；2000年11月P．O42.5R水泥和G级高抗硫酸盐型油井水泥，两个品种又顺利通过了中国房建材料产品质量认证，并取得证书;2004年3月通过努力,我厂生产的G级（HSR）、H级（HSR）油井水泥取得美国石油天燃气组织API花押字使用权。产品销往南疆各地,并远销西藏,出口巴基斯坦。2006年我厂生产的“青松牌”32．5R水泥再次出口到巴基斯坦，G级（HSR）油井水泥出口吉尔基斯坦。多年来,新疆青松建材化工（集团）股份有限公司水泥厂先后被自治区、国家评为建材行业先进单位、标兵企业、标准化先进单位、二级计量先进单位、全国建材行业双文明建设先进单位，荣获自治区质量管理奖、采用国际标准产品标志证书、产品质量信得过企业、全国环境保护先进企业、全国建材行业质量管理先进企业，全国水泥化学分析大对比“优胜单位”、中国100家最大建材工业企业、中国市场知名品牌、中国市场知名企业等多项殊荣，2001年5月“青松牌”水泥产品，在全国产品质量监督活动中，荣获《质量信得过产品》；2001年11月荣获新疆建材非金属产品质检站颁发的“全疆水泥品质大对比先进单位”证书，2002年被国家建材工业质量检测中心授予“全国优胜化验室”称号；2005年化验检测中心在第四次全疆水泥品质对比验证检验工作中，被新疆建材非金属产品质量监督检验站授予“全优单位”和“第一次全疆水泥化学分析大对比全优单位”；2006年我厂分别荣获全国建材行业“质量管理小组活动优秀企业”称号、中国建材企业家管理协会授予“全国水泥行业20家质量过硬放心品牌”荣获称号，同时，我厂烧成二车间被全国建材行业授予 “全国建材工业质量管理信得过班组” 荣誉称号、电力车间QC小组被授予“全国建材工业优秀质量管理小组”荣誉称号;化验检测中心被新疆自治区水泥行业授予“优秀化验室”称号。库车青松水泥有限责任公司新疆青松建材化工（集团）股份有限公司库车水泥厂位于库车县西北约12公里处，生产经营所需原料，燃料品质指标较好，矿藏资源丰富、运输便捷。公司于2002年5—9月对收购后的青松库车水泥厂进行了粉磨系统改建扩建。化验检测人员持证上岗率100%。水泥强度检验均采用ISO法，水泥品种有：32.5号、42.5号。52.5号普通硅酸盐水泥、32.5号复合硅酸盐水泥、抗硫酸盐水泥。中热硅酸盐水泥、道路硅酸盐水泥，产品质量符合GB175—1999、GB12958—1999标准。被评为全疆水泥品质大对比先进单位。青松库车水泥厂下设5个生产车间和1个化验检测中心，3个职能科室。现有职工345人，其中各类专业工程技术人员及管理人员64人。随着青松公司的资本扩张，青松公司于2003年10月又投资1。53亿元在青松库车水泥厂建成一条日产1200吨新型干法水泥生产线。生产线占地面积141亩，绿化面积约占整个面积的35%，目前青松库车水泥厂年生产能力已达到50万吨。生产线自动化程度高，环保设施齐全，已达到国家环保排放标准，具有水处理再利用设施。完善的环保设施有利于对生产环境的净化，为一线工作人员创造了一个良好的工作环境，减少了设备污染，延长了设备的使用寿命，粉尘的回收,降低了生产浪费：污水再生利用节约了资源，从而保护了环境。该生产线2005年3月3日一次性点火试车成功且5月28日实现达标达产。有效地提升了青松公司的核心竞争力，为青松公司的未来发展奠定了坚实的基础。拜城水泥厂阿克苏地区拜城水泥厂筹建于1981年，并于当年破土动工，1987年竣工投产，水泥生产能力5万吨/年。水泥厂位于拜城县北约50公里处，生产经营所需原、燃料品质指标较好，储量充足，运输距离适中。由于管理不善以及其它客观因素，多年来从未达到设计能力而被迫破产。新疆青松建材化工股份有限公司于2001年6月收购了阿克苏地区拜城水泥厂，更名为拜城水泥厂。公司调集技术骨干力量、投入资金，为收购的水泥厂注入发展源动力，两个月内就恢复了生产并逐步达到设计能力，职工的生活水平也随着生产形势的好转而稳步提高.现拥有一条Ф2.5X40m中空回转窑,一台Ф2.2X6.5m生料磨，一台Ф2.2X6.5m水泥磨.水泥品种有：32.5R、42.5普通硅酸盐水泥，产品质量符合GB175-1999标准。水泥厂下设三个工段和一个化验检测中心,四个职能科室,现有职工141人,其中各类专业工程技术及管理人员13人,固定资产846万元(原值)。磷肥厂新疆青松建材化工（集团）股份有限公司磷肥厂是集农用肥料、化工基础原料为一体的综合性化工企业，也是新疆生产建设兵团南疆大型重点化工企业。该厂始建于1958年，由建厂初期的1000吨生产能力，历经九次技改、扩建和新建，形成现在的年产磷肥8万吨、硫酸钾1万吨、盐酸1.2万吨、硫酸3万吨、滴灌肥1万吨、复合肥2万吨、重晶石粉1万吨、筑路石灰石1万吨的规模，企业年总产值由最初50万元发展到现在的5000万元，固定资产达到5600万元。40多年来，青松公司磷肥厂的全体员工以“干就干得最好”为宗旨，以“聚精会神发展企业，全心全意造福职工，实实在在回报股东”的经营理念，不断追求新产品研发和应用，利用新工艺、新技术、新方法，强化管理，广泛地与农业生产单位、石油开发公司及科研院所合作，根据新疆南部地区的土壤特性和产业特点，于1995年相继成功开发了腐植酸磷肥和钻井液用重晶石粉，在市场上畅销不衰，得到用户认同。2003年，与台湾安正国际贸易有限公司合作，引进国际先进的硫酸钾生产技术和设备，选用优质进口原料，建成了年产1万吨优质硫酸钾和1.2万吨盐酸生产线，填补了南疆地区硫酸钾生产的空白。企业拥有完善的化肥检测和先进的农化服务技术，根据用户要求生产多种养分、不同含量的复混肥、滴灌肥。良好的产品质量、合理的价格和优质的售后服务，享誉天山南北，深受用户欢迎。磷肥厂现有职工256人，大中专以上学历占职工总数60%，技术力量雄厚，是南疆地区唯一一家具备生产磷肥、硫酸钾、硫酸、盐酸化工企业，可对外承揽磷肥、硫酸钾、硫酸生产技术的咨询、工程设计、成套设备安装、人员培训一条龙服务。长期以来，企业致力于打造一流化工企业，依靠品质及价值认同，依靠机制制度管理，依靠绩效考核数据说话，依靠易衡发展伺机机加速的经营思想，树立“以人为本，资金第一，效益至上”的经营方针。我们将更加努力，砥砺奋进，开拓新局面，收获新成果。水泥销售分公司水泥销售分公司成立于2003年年初,源于青松本部水泥厂销售科，随着集团公司资本市场的不断扩张、主业不断做强做大，水泥销售分公司受集团公司委托整合市场资源，主要承担本部水泥厂、库车水泥厂、拜城水泥厂等三厂的水泥营销业务，统一调配、统一指挥，统一协调。水泥销售分公司现有员工80余人，下设喀什、阿克苏、库尔勒等南疆五地州三个销售片区和财务部、调运部、业务综合部、市场部等四个职能部门。业务辐射范围东至库尔勒，西至和田、阿里等地，特种水泥销售业务延伸至克拉玛依，东至青海油田，并出口吉尔吉斯、巴基斯坦等国。分公司财务部负责会计核算管理、财务核算管理 、会计监督、协调；调运部负责水泥出厂、车辆调运；业务综合部负责行政事务处理、后勤管理等工作；市场部负责各类市场信息的收集、整理和分析，产品价值实现过程中各环节的管理、监督、协调、服务等。运输分公司新疆青松建材化工(集团)股份有限公司位于新疆阿克苏市西郊314国道1014公里处,分公司始建于1966年9月.原名农一师建筑化工总厂运输连。2000年10月经兵团和自治区人民政府批准成立了新疆青松建材化工股份有限公司运输公司.2003年7月24日,青松建材股票发行上市,青松建化成为建材行业的上市公司.2005年5月23日公司更名为新疆青松建材化工(集团)股份有限公司运输分公司,分公司拥有总资产2238万元,拥有大型专用车74辆，其中：自卸车51辆；水泥散罐23辆.下设二个单位:专用车队；修理车间.现有员工136人.有专业技术职称人员18人,专业技术人员107人,占地面积30000平方米。建筑面积5162平方米，在激烈的运输市场中具有较强的竞争能力。运输公司奉行“聚精会神发展企业，全心全意造福职工，实实在在回报股东”的经营理念，以“干就干的最好”的企业精神，始终坚持“信誉第一，用户至上”的经营宗旨，与时俱进，跨越式发展。2003年分公司完成运输周转量5008万吨公里，实现运输收入1551万元；2004年完成运输周转量7058万吨公里，实现运输收入2161万元；2005年完成运输周转量6677万吨公里,实现运输收入2000万元.2006年完成运输周转量7000万吨公里；实现运输收入2400万元。为集团公司发展做出了贡献。分公司将抓住西部大开发的机遇，走兵团新型工业化发展的道路，实现集团公司跨越式发展战略，到2010年，将引进高附加值，高科技含量的大型专用车辆50辆，壮大分公司在运输市场的竞争力，为集团公司整合兵团水泥建材工业做出更大的贡献。供应分公司供应分公司成立于1973年2月，始称为供销科，是未上市前胜利建筑化工厂下属的供销部门，承担着建筑化工厂各生产经营单位的产品销售和物资采购，因建化厂是建材化工企业，生产多种化工产品，由其是在建材方面水泥生产飞速发展规模不断的扩大，新设备新技术不断的引进，原有的供销科和人员编制已无法满足现有生产规模的物资采购供应，于1985年将销售供应分为两个部门，成立了物资供应公司，当时供应公司编制共66人，其中领导8人，技术人员32人，职工26人。在承担青松建化厂各生产经营单位的物资，原料的采购供应工作的同时，还承担燃料的采购供应，下属两个部门分别是加油站和炼油厂。炼油厂由原来的废油炼油厂经投资改进于1993年成为年产炼清质原油10000吨规模的炼油厂，成为兵团唯一一家炼油厂。2004年4月由于国家行业政策的改变，取缔“十五”小企业。由于炼油厂达不到国家规定的行业规模，同年11月被国家发改委下发取缔文件，被迫取缔。加油站成立于1994年，年销售成品油4000吨，2004年集团公司改制时，进行租赁承包，从供应公司剥离出去。供应公司的职能变为以企业的物资采购工作。2000年11月成立了新疆青松建材化工股份有限公司，原来的供应公司正式更名为供应分公司,成为青松建材化工股份公司下属分公司。分公司的经营范围机械设备配件、电器线缆、轴承、紧固件、橡胶制品、钢材及金属材料、劳保用品、原燃材料等。2003年12月按照股份公司的要求进行“三项制度改革”实施竞聘上岗。2004年4月供应分公司分离了炼油厂、加油站。实施了竞聘上岗，竞聘上岗后编制人数为26人，其中领导2人，专业技术人员16人，职工8人。供应分公司目前使用占地面积17280平方米，其中建筑面积3915平方米；绿化面积2200平方米。承担着集团公司所属各单位的物资设备、原燃料的采购供应，以及集团公司各项工程项目设备招、投标、议标采购供应工作，并且配有吊车、叉车等装卸机械，负责公司的所属各单位的机械设备的吊装任务。近年来供应分公司党支部在集团公司党委的领导下，干部职工齐心协力，携手奋进，使物资采购额逐步递增，平均每年达到1800万元以上。采购的物资费用占采购额的比率逐年下降，有效的降低了采购费用和成本，提高产品在市场中的竞争力。我们本着优质高效的服务理念，为集团公司各单位服务，确保集团公司的生产能够高效低耗运转，提高企业的经济效益。新型建材分公司青松建材化工（集团）股份有限公司新型建材分公司组建于一九八二年,公司现任经理张毅（工程师）书记黄源强（政工师）。公司现有员工97人，各类专业技术人员26人，下设有阿克苏加气砼分厂、喀什加气砼分厂、预制构件分厂、水泥制品分厂标准砂石料筛选分厂，玻璃钢生产及组装分厂。我公司的主要生产产品有：灰砂加气混凝土砌块、细磨石灰粉、空心楼板、水泥涵管、大型屋面板、各种规格型号预制构件，玻璃钢型材及门窗，各种图形彩砖各种规格砂石料。公司主营产品连续多年被自治区和阿克苏地区质量技术监督局等有关部门检测为合格产品，在地区同行评比中名列前茅。该公司的生产检测设备齐全、制品精良，并且具有完善的质量保证体系，拥有一大批素质优良,经验丰富的专业技术人员和工作责任性强，技术熟练的职工，公司始终奉行质量第一、用户至上的经营方针，竭诚为广大用户服务，为西部的开拓发展、创造更加美好的明天。水电站青松建材化工股份（集团）有限公司水电站筹建于1963年,当时的第一台1X1250KWH机组于1965年5月1日正式发电,随后用半年的时间陆续建成2X1250KWH机组。1993年又扩建一台1X1750KWH机组。从1983年—2003年，先后完成了3X1250KWH老机组升至3X1700KWH新机组的增容改造，年发电量4300万KW.H。水电站现有员工80人，其中工程技术人员11名。水电站建站40年来，始终坚持走“节能、环保、质量、效益”的发展之路，曾先后被国家、兵团评为“全国小水电站先进单位”。供电所80年代初，青松建化的输电线路的三条主线十分混乱，生产用电不正常,停电、断电时有发生，供电管理工作就成了青松建化发展必不可少的一项工作。因此，1981年底，青松建化厂供电所成立了。供电所成立时，各方面条件较差，办公场所简陋，人员配置不齐，在这样的环境下，他们毫无怨言，立刻开展工作。无论是吹着寒风，迎着雪花，还是顶着烈日，流着汗水，都不影响他们更换输电线路导线线径，重架支线线路，安装计量器具，架设西大桥至建化厂35WV高压输电线路等一系列的工作，就是有他们这种不怕艰苦，勇于创新的精神使供电所管理工作走向了规范，结束了建化厂用电混乱和缺电的历史。经过二十几年的滚动发展，当年破旧不堪的升压房改建成了如今先进的中心变电所，上交的利润也逐年递增，由初建时的10万元左右发展到现在的1000多万元，三条线路更换为十五条线路，现代化的管理设备已经进入供电所，大大改观了全公司的供电质量，为公司正常生产和电力的统一调配起到了极大的作用。所有的这一切都和公司领导的正确指引，供电所的几届领导人的心血分不开的，正是有他们的奉献造就了今日的青松建化（集团）股份有限公司供电所，相信在公司领导的领导下，供电所一定能为青松建化的发展发挥越来越重要的作用。和田青松建材有限责任公司（待续）控股子公司新疆青松水泥有限责任公司新疆青松水泥有限责任公司成立于2002年9月，是由新疆青松建材化工（集团）股份有限公司、新疆生产建设兵团农一师十五团、新疆生产建设兵团建设工程（集团）有限责任公司、新疆生产建设兵团农三师电力公司共同出资组建的水泥企业。注册资金人民币12000万元，总资产4亿元。公司新建2500t/d干法水泥生产线是兵团“十五”期间投资的重点国债项目，该项目采用国内先进的工艺技术，在设计上达到了设备大型化、控制自动化、工艺先进化、管理现代化、环境生态化、工厂园林化的要求，其中，单段破碎、窑外分解窑、第三代冷却机属于国内先进设备，收尘器和立磨以及关键部位的阀门选用国外先进产品。该企业在新疆维吾尔自治区人民政府、新疆生产建设兵团的关怀与支持下，于2003年4月动工建设2500t/d新型干法水泥熟料生产线，经过十八个月的艰苦努力，于2004年10月建成点化。经过短期试生产和调试，现已达标，成为年产水泥135余万吨的大型企业。新疆青松水泥有限责任公司定位于高标号特种水泥产品系列。以“技术领先、优质高效、客户至上”为服务宗旨，以满足市场对水泥产品不断升级的需求。公司全体员工坚持贯彻“严谨、高效、诚信、创新”的企业精神，在竞争中不断自我完善，在发展中不断自我提高，以市场为导向，以产业升级为中心，以技术创新为手段，依托兵团优势资源，整合兵团北疆建材行业，做大做强兵团建材工业。阿克苏青松盛威商品混凝土有限责任公司的前身是阿克苏市混凝土工程有限责任公司，公司成立于1999年7月，总投资1300万元，设计规模年产商品混凝土10万立方米。2003年5月，新疆青松建材化工（集团）股份有限公司议价收购原公司80%的股份，使阿克苏市混凝土工程有限责任公司成为新疆青松建材化工（集团）股份有限公司的控股子公司，公司更名为—阿克苏青松盛威商品混凝土有限责任公司。2006年1月起，按照集团公司总体部署，阿克苏青松盛威商品混凝土有限责任公司托管阿克苏青松塔里木商品混凝土有限责任公司，实行行政统一管理，生产任务统一指挥，财务各自独立核算运行机制，使生产规模扩展到年产商品混凝土20万立方米。公司现下设综合办公室、安全生产调度室、财务部、供销部、生产车间、车队、实验室、有员工90余人。主要生产设备有：搅拌站5座;混凝土运输车18辆;车载泵2台;拖式泵4台;装载机4台。阿克苏青松龙仁塑化有限责任公司新疆阿克苏市青松龙仁塑化有限责任公司（简称：青松龙仁塑化）成立于2004年9月。是由新疆青松建材化工股份有限公司塑化厂、温宿县塑化有限责任公司改制,与自然人上官仁舵共同发起设立的.注册资本490万元，属新疆青松建材化工（集团）股份有限公司子公司，控股51.02%。青松龙仁塑化下设子公司龙圆废品收购有限责任公司、一个青松龙仁塑化温宿分厂。拥有先进的生产设备：拉丝机3台、圆织机44台、复膜机2台。公司员工104人。其中各类专业技术人员12人。公司主要经营各类编织袋的承制、销售及收购废塑料再利用。年产各种规格编织袋3,000万条。产品袋板均匀平整、手感舒适，符合环保质量要求。全国复膜编织袋定点企业之一，在全疆同行业中处于主导地位。发展速度、经济效益、赢利能力状况良好。在全体员工的努力下，逐步成长为一个“质量可靠、价格合理、服务优质”的公司。公司遵循“质量第一，用户至上”的治厂方针，在生产过程质量控制方面，经营理念得到了更新与加强，按规定配备计量仪器、仪表、拉断力实验机、跌落实验设备等检验设备。在生产过程中建立各工序的质量控制点，制定严格的内控质量指标和检验程序，人人抓质量，严格执行各项质量检验标准，进行型式检验和产品出厂前的质量检验，产品出厂合格率达到100%。切实遵循“诚实守信、满意在客户”的服务宗旨，信守诺言、物流有序，仓储条件合格,按时交货，我们的目标是“没有最佳，只有更佳”，精心打造塑编行业第一品牌,真诚地为广大客户提供优质的塑料编织包装袋。青松机械有限责任公司机械厂前身是磷肥厂动力组、钳工组、电工组、1962年由磷肥厂辅助车间更名为机修车间，至今有40余名的历史技术力量雄厚，拥有各类专业技术人员，拥有大小精密的车、铣、刨、钻、锯、磨、滚齿机等精加工设备及大型电动卷板机和大型设备制作的工作平台，是南疆地区从事水泥机机械设备制作、来料加工、配件定制作、非标准件制作、筒罐成型、设备安装的专业厂家；机械厂铸造设备齐全、检测手段先进，各种铸件荣获自治区钢铁产品质量监督检验站、阿克苏地区标准计量处颁发的合格证书。现在生产的主要产品有：高锰钢、普通碳素钢、低铬铁锻、灰口铸铁、耐磨高铬钢球、DH合金抗磨球、球磨机衬板、隔仓板、链轨板等，是水泥、冶金、矿山、电力化工等行业的理想研磨体。深受各界用户欢迎，产品远销全疆。同时为支援我区石油、铁路等基础建设，专门研制出各种挖掘机斗齿，质量已超过国内外同类产品标准，受到各界新老用户的高度评价。拥有较先进的制氧生产线，生产工业用氧、医用氧等优质产品。同时，我厂具有自治区颁发的50吨以下的桥式、门式、塔式起重机的安装、维修证书和各类生产、安装、维修资格证书，我厂驻阿克苏锅炉技术服务部和机械厂锅炉生产安装在阿克苏地区、农一师各团场享有较高的技术服务的信誉。

这么我也是青松的，现在这社会就这么黑暗，别人不知道的人一听青松建化，很牛的一个厂工资肯定高，但是事实相反。所以劝你们还是不要来这个地方。来了你们真会后悔。。。

青松建化每10股配3股 配股价格是6.4/股意思：青松建化的股票，在股权登记日内持有股票的股民，每10股可配3股，配股每股是6.4元。可以选择配股， 也可以选择不配股。上市公司原股东享有配股优先权，可自由选择是否参与配股。若选择参与，则必须在上市公司发布配股公告中配股缴款期内参加配股，若过期不操作，即为放弃配股权利，不能补缴配股款参与配股。配股简介：配股是上市公司向原股东发行新股、筹集资金的行为。按照惯例，公司配股时新股的认购权按照原有股权比例在原股东之间分配，即原股东拥有优先认购权。配股配股是股票发行的一种形式，它赋予企业现有股东对新发股票的优先取舍权。这种方式可以保护现有股东合法的优先购买权。配股的一大特点，就是新股的价格是按照发行公告发布时的股票市价作一定的折价处理来确定的。所折价格是为了鼓励股东出价认购。 当市场环境不稳定的时候，确定配股价是非常困难的。在正常情况下，新股发行的价格按发行配股公告时股票市场价格折价10％到25％。理论上的除权价格是增股发行公告前股票与新股的加权平均价格，它应该是新股配售后的股票价格。

这股票20013年已经大幅炒作一轮，庄家以走。新庄可能刚进。大幅拉升还要推迟一下。长线应该没事。

青松建化前景不错。 新疆青松建材化工（集团）股份有限公司（以下简称“青松建化”）原为农一师独资的国有企业，2000年底改制为股份有限公司，2003年7月在上海证券交易所上市。截至2009年末，青松建化上市6年来，水泥产能由70万吨增加到730万吨，增长了10.42倍；总资产由2.3亿元增加到30.67亿元，增长了13.33倍；净资产由1.85亿元上升到15.05亿元，增长了8.13倍。

唐光强：男，汉族，1968年6月出生，1990年7月参加工作，中国共产党党员，研究生学历，高级工程师。曾任新疆卡子湾水泥厂一分厂工艺组组长、技术科科长、工艺副厂长兼化验室主任，新疆卡子湾水泥公司经理助理、新疆卡子湾一分厂厂长、新疆卡子湾水泥厂副总工程师，新疆新工建材有限责任公司副总经理兼总工程师，新疆新工水泥有限公司副总经理，新疆青松水泥有限责任公司副总经理、公司党委委员、乌苏市青松建材有限责任公司党总支书记、董事兼总经理，新疆青松建材有限责任公司党委副书记、总经理，2016年7月至今任新疆青松建材有限责任公司党委书记、执行董事、总经理。

2022年中材水泥还会入股青松建化。中材集团接下来在西北市场仍将合纵连横，有可能重组另一个地方水泥巨头青松建化。

杨国星：男，汉族，1969年1月出生，1985年12月参加工作，中国党员，本科学历，高级经济师。曾任伊犁南岗水泥厂烧成车间技工、厂办秘书、主任、企业管理科科长，伊犁南岗建材集团公司行政部部长、销售公司经理、伊犁南岗集团伊犁水泥厂厂长、项目筹建处主任，哈密南岗建材有限公司总经理、董事长，新疆振兴天源煤业有限责任公司总经理，伊犁青松南岗建材有限责任公司党委书记、董事长，2014年4月至今任新疆青松建材化工（集团）股份有限公司党委常委、副总经理、伊犁青松南岗有限责任公司党委书记、董事长。

张磊：男，汉族，1967年11月出生，1990年7月参加工作，经济学博士、教授，新疆财经大学中亚区域经济研究所副所长、经济学院硕士导师、教授。1990年6月新疆大学历史专业毕业，2001年6月新疆大学政治经济学专业硕士毕业，2006年6月新疆大学人口、资源与环境经济学博士毕业，2012年8月获得上海证券交易所独立董事资格培训证书。曾任新疆医科大学人文社会科学部老师，新疆财经大学经济学院副教授，现任新疆财经大学中亚区域经济研究所副所长、经济学院硕士导师、教授，新疆冠农果茸集团股份有限公司独立董事。

停牌是指股票由于某种消息或进行某种活动引起股价的连续上涨或下跌，由证券交易所暂停其在股票市场上进行交易。待情况澄清或企业恢复正常后，再复牌在交易所挂牌交易。停牌原因：一、上市公司有重要信息公布时，如公布年报、中期业绩报告，召开股东会，增资扩股，公布分配方案，重大收购兼并，投资以及股权变动等；二、证券监管机关认为上市公司须就有关对公司有重大影响的问题进行澄清和公告时；三、上市公司涉嫌违规需要进行调查时，至于停牌时间长短要视情况来确定。这只票还是不错的，怕什么，值得持有。

库阿高速公路是指新疆境内库车至阿克苏的高速公路，该线路是国家高速公路网“五纵七横主骨架”的重要路段，也是新疆“Y型公路网”纵贯南北疆快速干线的重要组成部分。中达咨询查阅各类建筑网站资料得到有关库阿高速公路的相关信息介绍：2010年5月8日，库阿高速公路建设项目正式开工。据了解，库车至阿克苏高速公路是国家高速公路网“五纵七横主骨架”的重要路段，也是新疆“Y型公路网”纵贯南北疆快速干线的重要组成部分。该项目总投资约65亿元，全长259.856公里，东西走向，东起库车县，经新和县、温宿县、阿克苏市，终点为新农青松建化股份有限公司。设计标准为高速公路、双向4车道，设计时速120公里/小时，路基宽28米。发展历程新疆首个总承包项目、自治区重点工程、总投资近65亿元的国道314线库车至阿克苏高速公路于2011年12月9日正式通车运行。库车至阿克苏高速公路是国家高速公路网“五横七纵主骨架”及新疆“Y型公路网”的重要组成部分，为全封闭全立交四车道高速公路，全长260公里，是新疆首次采取设计、施工总承包模式建设的公路项目，也是当前全国路线最长、投资规模最大的一条采用该模式建设的高速公路。中国交通建设集团以设计施工总承包方式承建了该项目，设计单位为中交公路工程咨询公司，施工单位是中交一公局。据库阿高速公路建设指挥部驻地总指挥陈建壮介绍，自开工以来，广大建设者攻坚克难，早准备、早计划、早部署，加大投入，采用新型“桑拿”养生法预制梁板，结束了新疆冬季不能进行混凝土浇筑施工的历史，保证了冬季项目施工质量和进度，并提前一年实现主线通车。意义库阿高速公路通车后，从库车到阿克苏的车程由过去四个小时缩短为两个多小时，为沿途库车县、新和县、温宿县、阿克苏市的社会经济发展、百姓出行都提供方便，各族百姓直接受益。2012年11月20日，新疆库阿高速（库车-阿克苏高速)）公路11道收费站开始收费。货车将实行计重收费，各收费站的收费标准已确定。收费期限暂定为20年。以上就是CBI中达咨询对库阿高速公路的介绍。更多关于公路的知识，请您关注中达咨询的建筑知识栏目。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注建筑网微信号。更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

你说的应该是农一师青松建化厂吧？？在阿克苏西南郊区，2010年以前叫林园虚拟街道。 2017年以前叫阿克苏市多浪街道林园社区 。2017年以后叫阿克苏市西城片区管委会林园社区。（多浪街道改名多浪片区管委会，之前建化厂暂时归其管理过，不过后来新成立了西城片区管委会，西城片区管委会主要管辖区域是建化厂和西大桥一带）阿克苏人一般叫建化厂 大家都知道。6路车直达。胜利建化厂？？？没听过

阿克苏地区三个上市企业青松建化新农牛奶浩源天然气其他大企业大集团：金桥，金州，金土地，华能，红旗坡， 华浮，巨鹰，联发库车塔河石化， 天山多浪水泥阿克苏华锦大化肥， 拜城县八钢基地，拜城县金辉循环工业区沙雅县金圣胡杨循环工业区

新疆维吾尔自治区阿拉尔市属于新疆维吾尔自治区直辖县级市。第一师阿拉尔市的前身创建于土地革命时期的红六军团、著名的三五九旅、一野二军步兵第五师。1949年底进驻新疆天山以南疆，在阿克苏地区整编为新疆军区农业建设第一师。第一师位于新疆阿克苏地区境内。第一师阿拉尔市北起天山南麓山地，南至塔克拉玛干沙漠北缘，东临沙雅县，西抵柯坪县，傍依阿克苏河、塔里木河、台兰河、多浪河水系。地跨阿克苏地区5县1市（温宿县、乌什县、阿瓦提县、柯坪县、沙雅县、阿克苏市）。东西相距281千米，南北相距180千米。扩展资料阿拉尔市的历史沿革：汉神爵二年（公元前60年），阿拉尔市属西域都护府管辖。唐时，属安西都护府管辖。北宋时，属西州回鹘。南宋时，属西辽。1957年，新疆军区生产建设兵团农业建设第一师奉命进驻阿拉尔屯垦戍边。2002年9月17日，国务院（国函[2002]81号）批复同意设立县级阿拉尔市，市政府驻阿拉尔。2002年12月5日，召开阿拉尔市第一届一次人民代表大会，选举产生了阿拉尔市第一届人大、政府。2004年1月19日，阿拉尔市人民政府正式挂牌成立，人民政府开始全面履行职能。2016年1月8日，新疆维吾尔自治区人民政府批复，同意设立阿拉尔市沙河镇和双城镇，政府驻地分别在五团和六团团部。2018年7月1日，一师阿拉尔市四团永宁镇正式挂牌成立。标志着第一师阿拉尔市全面实现了师、市管辖同域。参考资料来源：第一师阿拉尔市-师市概况参考资料来源：百度百科-阿拉尔市

全程约252.8公里。从库车县到阿克苏市途径道路有Y148→Y660→黄河路→G217→宁波大道→库车西立交桥→吐和高速→新和服务区→吐和高速→阿克苏东立交桥→迎宾大道→上海东路→上海西路→中原路→黄河西路→站前西街→交通东路。库车至阿克苏高速公路是国家高速公路网“五纵七横主骨架”的重要路段，也是新疆纵贯南北疆快速干线的重要组成部分。全长259.856公里。东西走向，东起库车县，经新和县、温宿县、阿克苏市，终点为新农青松建化股份有限公司。设计标准为高速公路、双向4车道，设计时速120公里/小时，路基宽28米。发展历程：新疆首个总承包项目、自治区重点工程的国道314线库车至阿克苏高速公路于2011年12月9日正式通车运行。库车至阿克苏高速公路是国家高速公路网“五横七纵主骨架”及新疆“Y型公路网”的重要组成部分，为全封闭全立交四车道高速公路，全长260公里。是新疆首次采取设计、施工总承包模式建设的公路项目，也是当前全国路线最长、投资规模最大的一条采用该模式建设的高速公路。中国交通建设集团以设计施工总承包方式承建了该项目，设计单位为中交公路工程咨询公司，施工单位是中交一公局。据库阿高速公路建设指挥部驻地总指挥陈建壮介绍，自开工以来，广大建设者攻坚克难，早准备、早计划、早部署，加大投入，采用新型“桑拿”养生法预制梁板，结束了新疆冬季不能进行混凝土浇筑施工的历史，保证了冬季项目施工质量和进度，并提前一年实现主线通车。

一、阿克苏地区辖库车、新和、沙雅、拜城、温宿、阿瓦提、乌什、柯坪8个县和阿克苏市，82个乡（镇），45个地方农林牧场，1137个行村二、阿克苏地区地处新疆维吾尔自治区中部，天山山脉中段南麓、塔里木盆地北缘，位东邻巴音郭楞蒙古自治州，西接克孜勒苏柯尔克孜自治州，西南与喀什地区接壤，南与和田地区相望，北与伊犁哈萨克自治州毗邻，西北以天山山脉中梁与吉尔吉斯斯坦共和国、哈萨克斯坦共和国交界。东西最长处513千米，南北最宽处约386千米。总面积13.25万平方公里，占新疆面积的8%

如何处理好屯垦和戍边、特殊管理体制和市场机制、兵团和地方“三大关系”，更好发挥建设大军、中流砥柱、铜墙铁壁“三大作用”，实现科学跨越发展？ 新世纪以来，兵团在探索中不断前行。 　　 与时俱进，建设坚如磐石的屯垦基础。 　　中央新疆工作座谈会明确提出，兵团要把城镇化、新型工业化、农业现代化作为兵团特殊体制和社会主义市场经济体制紧密结合的有效措施。 　　兵团党委明确指出，要以处理“三大关系”为核心探索解决发展中的矛盾，以“三化”建设为路径转变发展方式。 　　两年来，兵团在天山南北奏响了一曲曲新时代的边塞曲，描绘出一幅幅崭新的巨幅画卷。 　　位于塔克拉玛干沙漠南缘的农十四师二二四团是2004年组建的团场，有多万亩土地，有储水量达1000多万立方米的沉砂池，是兵团较大的团场之一。 　　据团长刘惠明介绍，团场的建立是国家战略需要，既体现了兵团能集中力量办大事的特点，也增强了兵团屯垦戍边能力。 　　眼下，皮墨垦区阳光依然炙热，一片片红枣林挡住了沙漠，带来丝丝凉意。八连职工胡志齐告诉记者，以前这里是一片荒漠，风沙很大，刚种的树第二天就被连根拔起。后来使用了滴灌，树才成活下来。 　　记者发现，在这里不仅是果树，所有的作物都用上了滴灌。 　　刘惠明说：“统一规划、集中连片、高新节水、国家支持是二二四团发展壮大的法宝。” 　　兵团以农垦事业起家，农业是基础。可是，随着时代的发展，从屯垦戍边向屯城戍边转变，对丰富屯垦内涵具有很大的现实意义。 　　北屯，中国西部最北端的屯垦重镇，农十师在此戍守。 　　“刚来北屯的时候，这里连条正经路都没有，30年前，也只有一幢二层楼。现在，到处是楼房。”年过古稀的农十师建设局原局长张鸿猷，谈起北屯的变化如数家珍。 　　2011年12月28日，共和国最年轻的城市——北屯正式挂牌成立。党中央的战略决策，为屯垦戍边这一千古之策赋予了新的时代内涵。 　　兵团现有石河子、五家渠、阿拉尔、图木舒克、北屯5座城市，城镇化率已达55%。兵团农牧团场二三产业增加值占兵团农牧团场生产总值的66%。 　　兵团建设局副局长刘平说，到年，兵团将形成以10个城市、10个垦区中心城镇、160个一般城镇、400个中心连队居住区为基础的城镇体系。 　　 科学思维，主动融入市场经济大潮。 　　长期以来，兵团具有组织化程度高、集团化特点突出、能够集中力量办大事的优势。但是，随着市场经济的发展，计划性太强、灵活性不足等缺点也暴露无遗。 　　如何在发挥优势的前提下，遵循市场经济规律，以创新精神和只争朝夕的态度，切实在解决影响兵团科学发展的突出问题上、在建立符合市场经济要求的新的体制机制方面取得突破性进展？ 　　近年，兵团在这些方面有明显突破。 　　在奎屯市北部，有一个农七师和伊犁哈萨克自治州共商、共建、共管、共享的天北新区。这个特殊的天北模式已经成为兵团各师借鉴的样板，是兵团突破特殊体制、走市场化道路的样板。 　　奎屯地处北疆“金三角”地区，区位、资源、交通、通讯、产业结构等优势明显，但这一地区行政管理体制复杂，长期在兵团、地方政府和直属央企“三地四方”（即奎屯市、乌苏市、独山子、农七师）相互交叉、相互制约的环境中发展。2002年春，国家提出的西部大开发战略和自治区党委提出的优先发展天山北坡经济带战略，给地处经济带中心位置的农七师和奎屯市带来了前所未有的机遇和挑战，双方共建天北新区的构想不谋而合。 　　天北新区的建立打破了传统体制的桎梏，使农七师较好地解决了特殊体制与市场经济对接的难题。10年来，天北新区累计实现生产总值88.3亿元，年均增长20%；实现地方财政收入8.08亿元，年均增长51%，成为兵地共建双赢的示范区，所创造的“天北模式”获得“中国地方政府创新奖”。各类园区是聚集和配置先进生产要素的重要载体，也是市场经济氛围最为浓厚的领域。两年来，兵团园区发展如雨后春笋般迅猛。 　　中央新疆工作座谈会召开以来，霍尔果斯经济开发区和喀什经济开发区成为万众瞩目的焦点。人们在关注这两个开发区的同时，也在关注着兵团分区的建设和发展。 　　5月10日，兵团举行喀什和霍尔果斯两个经济开发区兵团分区党工委、管委会揭牌仪式。占地6平方公里的喀什经济开发区兵团分区（包括1.78平方公里的综合保税区）与喀什经济开发区统一规划、统一政策，享受五免三减半的产业政策、财政政策、金融政策、税收政策等，拥有省级审批权。 　　据农三师副师长、喀什经济开发区兵团分区管委会副主任王建新介绍，农三师已经规划出“一主两翼”的分区建设格局（一主指兵团分区，两翼指图木舒克市和四十一团工业园区），将充分发挥区位优势，打造“外引内联、东联西出、西来东去”的开放合作平台。 　　自2010年以来，在对口援疆省市的支持下，兵团各类工业园区大幅增加，已经建设各类工业园区22个。 　　 同一片蓝天下，兵地共建美好家园。 　　半个世纪以来，兵团和自治区同顶一片天，同踏一方土，本应荣辱与共、携手前行。但由于行政隶属关系的不同，在新疆形成了地方和兵团两个相对独立的经济社会系统。在经济发展中，因双方利益矛盾而引发的许多人为障碍，使一些开发建设项目难以完成，人才、资金、信息、资源浪费严重，各方优势在相互掣肘和内耗中相抵消，经济优势难以显现。 　　多年来，兵地双方本着优势互补、互惠互利的原则，开展全方位、宽领域、多层次的经济协作，推动优势资源和生产要素在区域内优化整合。 　　农十二师下辖的6 个团场中有个与乌鲁木齐经济技术开发区、头屯河区、新市区毗邻。农十二师一直把发展目标确定为打造首府的“菜篮子”“肉篮子”“奶罐子”，但由于产业结构层次低，始终未能跨越“都市的村庄”的樊篱。 　　近年，农十二师进一步解放思想，以新的眼光、新的思维、新的理念，把农十二师放在乌鲁木齐市、全兵团乃至全新疆来分析、定位，根据自身定位与产业发展的特点，按照乌鲁木齐市总体规划要求，坚持区域协调和城乡统筹发展，积极调整发展规划。 　　2005年，农十二师与乌鲁木齐经济技术开发区合作成立乌鲁木齐经济技术开发区农十二师分区。“开发区与农十二师共建合作区的成功实践彻底打破了我们过去‘守着金饭碗要饭、王府井上种玉米"的局面，真正实现了兵地双方的优势互补。”农十二师国资委负责人说。 　　如今，农十二师分区寸土寸金。 　　康师傅、天山汽车、东风汽车、光正钢构、浙江五金工业园、中国一拖等个项目已落地，每年实现工业总产值近30亿元。 　　此外，青松建化、伊力特、新疆天业、北新路桥、天康生物等企业均为兵团成长性较好的上市公司，也是当地的利税大户。他们在发展壮大的同时，也为促进区域经济一体化发挥了重要作用。 　　天康集团在玛纳斯、石河子、昌吉、乌鲁木齐等地各级政府和畜牧部门的大力支持下，按照“公司+合作社+农户”的产业化经营模式，3年多来在当地建设30多个现代化、规模化、标准化生猪养殖小区，与300余户农民签订养殖订单合同，年出栏商品猪20万头。 　　近两年，兵地关系处于兵团恢复以来的最好时期，一些过去看似不可能的工作得以实施：北屯建市问题历时年终于解决；自治区出台政策，2011 年月1日后注册的兵团工业企业地方税收将全额返还兵团；部分煤炭资源勘查区块由兵团出资勘查；兵地105名县处级干部双向交流任职…… 　　站在新的历史起点上，正确处理好“三大关系”、发挥“三大作用”既是考验兵团干部职工智慧的试金石，也是推进跨越式发展和长治久安的应有之义。 　　在推进区域科学发展、和谐发展、共同发展的新征程上，让我们更好地发挥建设大军、中流砥柱、铜墙铁壁“三大作用”，创造兵团更加辉煌的未来

海螺集团的 企业精神:团结、创新、敬业、奉献。 经营宗旨:至高品质、至诚服务。

中国农业银行可以直接汇款到国外的，属于跨境汇款，既有电讯费，又有手续费，操作比较费时。扩展资料：一、向境外汇款包括向港澳汇款，都必须到银行柜台上去办理，网银不能直接向境外汇款。二、跨境支付：银行电汇是由汇款人以定额本国货币交于本国外汇银行换取定额外汇，并述明受款人之姓名与地址，再由承办银行（汇出行）折发加押电报式电传给另一国家的分行或代理行（汇入行）指示解付给收款人的一种汇款方式。一般来说，电汇的费用分两部分，一部分与电汇金额有关，即1‰的手续费，另一部分与汇款的金额无关，而与笔数有关，即每汇一笔就要收取一次电讯费。不同的银行收费标准差距较大，客户在选择汇款银行时可做好比较。需要注意的是，由于汇款存在中间行扣费，且无法预知汇款过程中的扣费金额，可能导致汇出的留学学费或保证金不能足额到账，影响办理签证或进行注册。因此，需要尽可能多汇一些。由于汇款手续费一般都有最高限额，所以每次汇的金额越多越划算，因此在条件允许的情况下，建议一次多汇一些，不要分的次数太多，否则需要多支付不少手续费用。三、相关报道：自2014年中国、塔吉克斯坦两国农业银行签署《支持农业领域合作协议》以来，在两国贸易往来和资本投资、资金互联互通等，中国农行促进与塔国商业银行间的同业合作，共同推进人民币在中塔跨境贸易和投融资领域的使用，服务“一带一路”建设。为落实《农业领域合作协议》，塔吉克斯坦农业投资银行已在农行新疆兵团分行开设跨境人民币同业往来账户及美元同业往来账户。截至目前，已通过该美元同业往来账户汇入100万美元，办理了首笔信用证项下受托代付业务，金额92.5万美元。农行新疆兵团分行近日成功为塔吉克斯坦农业投资银行发放跨境人民币账户融资310万元人民币，成为农业银行首笔跨境人民币账户融资业务。截至今年9月底，新疆两分行已筛选了包括特变电工“100MW太阳能光伏和运营维护项目”、中泰新丝路塔吉克斯坦农业纺织产业园项目以及塔中矿业、青松建化、金谷农业联合体等12家新疆企业在塔国项目的合作，做好中资企业“走出去”战略的项目融资支持，助推重点援外项目落地开花结果。参考资料：中新网中国农业银行千亿资金服务“一带一路”

问题一：海螺集团是什么行政级别 您好！安徽海螺集团公司是全国120家大型试点企业集团之一。集团公司控股经营两家上市公司：安徽海螺水泥股份有限公司和芜湖海螺型材科技股份有限公司。海螺集团是一家公司的名称，不是行政职务的名称。集团董事长和总经理都是企业的管理人员，不是公务员，没有行政级别的。谢谢阅读！ 问题二：海螺集团董事长是什么级别 看来至少是厅级，因为芜湖市委书记专任董事长，不可能降级，那至少是厅级了，当然也有可能是副部级。 问题三：海螺集团董事长是什么级别 正厅，那个芜湖市委书记就是最好的说明。 问题四：安徽海螺集团有限责任公司董事长什么行政级别 正厅级职务。 问题五：海螺集团董事长郭文叁现在担任什么职务 现在郭文叁已经辞职了 问题六：海螺集团前任董事长 海螺集团董事长郭文叁：将在西部重点展开并购重组 内容简介：海螺集团董事长郭文叁在参加500强企业发布会时表示，未来海螺集团将重点在中西部地区、特别是西部地区有选择地进行并购重组，以进一步拓展市场份额，其水泥年产量也有望藉此跃升至1.5亿吨。 “海螺集团已经是第七次跻身500强榜单了，但是亲自来参加发布会，这还是第一次。”因为中国企业500强首次在安徽发榜，海螺集团董事长郭文叁显得很是兴奋。 谈排名：效益比排名重要 在今年的500强排名中，海螺的名次也出现了下降，但郭文叁表示，这个排名基本上对他们没有太多压力。因为海螺集团在今年的制造业排名、效益200佳排名上都有很大进步。 事实上，最近3年海螺在500强榜单上排名均在后退。2008年海螺集团排名第141位，2009年则位列第144位，今年是第150位。对此，郭文叁解释称，海螺集团目前主要着眼于提高企业效益，提升管理水平。这次，他们在制造业500强以及效益200佳上都有进步，这充分说明，海螺集团在盘子没有进一步扩张的前提下，利润在增加，企业赚钱、省钱的能力在提高。 谈责任：回馈员工和社会 郭文叁表示，企业管理制度和用人制度是保障企业稳健前行的基础。“我们一直强调要回馈感恩自己的员工，员工也给了我们更出色的成绩。” 在他看来，500强企业、特别是500强中的国有企业，对于员工、社会、国家都负有不可推卸的责任，海螺集团一直怀着一份责任感在不断地做强做大自己。 节能减排对于水泥行业这样的高能耗、高污染行业无疑有着非常大的压力。郭文叁明确表示，目前海螺集团每年在环保方面的投入超过30%，在垃圾焚烧、余热发电等项目上一直处于行业领先位置。这样的投入，也体现了企业的社会责任。 谈扩张：先做强然后做大 “我觉得做企业应该是先做强，再做大!”对于目前不少企业盲目做大的行为，郭文叁立场鲜明。 郭文叁这种理念也直接影响到海螺水泥最近的并购重组上。“我们现在的并购重组，并不是为了量的增加，而是要看对象的实际盈利能力，能在海螺整体发展中能担当什么角色。” 据了解，未来，海螺集团将重点在中西部地区、特别是西部地区有选择地进行并购重组，以进一步拓展市场份额，其水泥年产量也有望藉此跃升至1.5亿吨。 问题七：安徽海螺集团有限责任公待遇怎样 安徽海螺责任有限公司 集团工会 行政专员 2001-4000元激月 1、负责部门人员简历筛选、招聘工作，帮助员工办理入职手续； 2、完成部门人员考勤、绩效管理、工资核算工作； 问题八：大型集团企业的“”董事长总助”的职务概念和行政级别？年薪待遇等。 大型企业的董事长助理或者总经理助理一般和单位二级部门一把手级别相同，有少部分企业和副总经理级别相同。要是一般企业有可能只是个普通员工，供参考。 问题九：广东海螺集团怎么样 安徽海螺集团公司成立于1996年9月，是国家120家试点企业集团之一。集团控股经营海螺水泥和海螺型材两家上市公司，参股巢东水泥、冀东水泥、青松建化，拥有六支股票，现已形成水泥、化学建材、节能环保、物流贸易等几大产业板块。海螺集团是中国目前最大的建材企业集团，国务院120家大型试点企业集团之一，集团总部设在安徽省芜湖市，建有国家级技术研发中心。经营产业涉及水泥、化学建材、节能环保、装备制造、物流贸易、酒店餐饮等多个领域；下属140多家子公司，分布在全国20个省、市、自治区及印度尼西亚等国；经营产业涉及水泥、化学建材、节能环保、国际贸易、新型物流、酒店餐饮等领域，现有员工5万余人，总资产已达969亿元。自2005年起，集团已连续9年跻身中国企业500强，2013年位列第165位，荣列中国制造业企业500强第76位、“2013中国企业效益200佳”第52位。海螺水泥2011年名列福布斯亚洲最佳上市公司第3名。

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基金名称：易方达50指数证券投资基金基金代码：110003基金类型：开放式投资风格：指数型投资对象：偏股型基金基金经理：马骏、梁天喜基金管理： 易方达基金管理有限公司基金托管人：交通银行股份有限公司成立日期：2004-03-22单位净值：2.0700累计净值：2.1900最新规模：114,792.35贝塔系数：0.8513夏普比率：0.5595特雷诺指数：0.0209简森指数：0.0038日常申购起始日：2004-05-10日常赎回起始日：2004-05-21

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青年文明号申报材料 公司现有职工10名，平均年龄26周岁，其中党员2名，团员7名，是**公路战线上一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的青年集体。公司自95年成立以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合交通设施工作特点，以倡导职业文明为核心，以规范文明，立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型”、“自控型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，出色地完成了曲荷高速公路、威乌高速、京福高速等省、市重点工程的施工，并完成**线、**线等标志标牌5000余块，*国道、*国道等公路标线500万平方米，实现产值近亿元 ,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩，多次被评为“先进集体”，被授予 “双文明建设特别贡献奖杯”和“优秀业务奖”等荣誉称号。 一、以人为本，提素强基，建设“学习型”青年文明号 在长期的青年文明号创建实践中，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。 一是坚持理论引导，增强政治素质。我们以提素质、促发展为目标，狠抓团员青年的政治学习，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中，每周组织青年职工进行一次政治学习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。我们还坚持实施“三个一”学习法：每季度进行一次青年职工思想分析，每半年进行一次时事政治、政治理论知识竞赛，每年开展一次读书学习的演讲比赛。团员青年还约定每年的 “5.4”青年节为重温入团誓词和青年文明号公约日，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，保障安全，服务社会。 二是依托书架建设，提升文化水平。我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想，在集体中建立了“三好书架”，通过制定《图书借阅制度》、《图书管理制度》，筹建《青年职工读书档案》，完善配书、管书、用书三个环节，搭建了青年职工学习交流舞台，大兴“讲学提素”之风，并通过成立各类学习小组，强化读书效果。其中，“宣传报道小组”通过业余时间创办《富通信息》，提高了青年职工的写作技能；“自学考试小组”自成立以来，先后有潘嵩、曾翠花等4名青年职工考取了大专、本科学历，曾翠花还取得了中级预算员资格证书；“练功比武小组”也为段培养了一批技术尖兵，营造了读书育人的氛围，增强了青年文明号的感召力和凝聚力。 三是开展技术练兵，夯实业务基础。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段，广泛开展练兵活动。为提高青年职工的积极性，我们推出了“案例制”练功比武模式：即把职工练功的课堂搬到现场，面对国外进口的热熔斑马划线车和引进的先进划线施工工艺，组织全体职工进行现车分析、现车“解剖”、现车演练，迅速掀起了学技练兵新热潮。 二、管理为本，创新理念，建设“自控型”青年文明号 对于交通设施施工一线来说，“青年文明号”创建活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、安全、文明的工作成效上。近年来，按照****提出的“自控型”集体建设的工作重点，我们结合生产实际，在建设“自控型”青年文明号方面动脑筋、出实招，趟出了具有鲜明特色的创建新路子。 一是树旗帜，弘扬“富通”精神。我们长年奋战在人烟稀少的公路上，在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标，叫响““突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号，全面加强青年突击队管理，规范各种图表、职责、制度，做到施工现场有“三牌一图两旗”，即：工程名称牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年文明号”宣传牌、施工总平面图、青年突击队旗和团旗，使“青年文明号”创建工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在“上行”精神的不断提升中，我们提出了“立足本岗，自我监控”的工作理念，并把其运用到“自控型”集体建设中，促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范，保质保量高标准的完成施工任务。 二是明职责，强化基础管理。根据上级团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定，我们结合实际，制定出了具有特色、便于操作、切实可行的管理制度——《“共青团文明号”行为规范》，坚持日督促、月检查、季考评，强化集体自身建设，加强对“青年文明号”的管理。在工作中，青年文明号号长李绪龙创造了工作“五化”标准：单位管理制度化，行为规范军事化，服装工具统一化，作业过程标准化，环境卫生优美化；推出了“六个一样”承诺：冬天夏天一个样，白天夜晚一个样，雨天晴天一个样，有检查组与无检查组一个样，要求与不要求一个样，领导在与领导不在一个样。几年来，职工出勤率始终保持在 95%以上，在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。 三是选载体，引入全新理念。为进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性，我们深入开展了自控型集体管理活动，帮助职工树立“立足本岗，自我监控”的工作新理念，在职工中大力营造建设自控型集体的氛围，凝聚了集体整体“自控”的合力；为提高职工自身的工作自控能力，我们根据现场实际情况，精心制作了业务技术知识理论百题，组织职工进行日常业务学习；为防范职工“失控”行为，我们推行了质量监督体系，成立了团支部、团小组和青年骨干三级质量控制网络，聘请团支委、团小组长、技术尖子为监督员，协助落实“三检二查”制度，即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检；查标准化作业、安全质量隐患。 三、诚信为本，弘扬新风，建设“奉献型”青年文明号 倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是创建“青年文明号”活动的主要宗旨。我们以强化青年职工“三德”教育为抓手，大力建设“奉献型”青年文明号。 一是切实加强道德教育。我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。通过推行“四个一”工作法：即每季一书（读一本书）、每月一歌（学唱一首革命歌曲）、每周一卡（制作发放一张信用寄语卡）、每日一题（背会一道公民道德建设问答题），时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员。集体通过征集岗位格言，教育和引导青年职工“爱国守法、明礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”，培养了青年职工无形的奉献意识，真正使“青年文明号”成为展现集体青年践行《公民道德建设实施纲要》的亮丽风景线。 二是深入开展信用建设。我们在量化《青年文明号信用建设示范行动》上下功夫，制作了“信用建设”宣传牌，使“诚信为本，有诺必践，恪尽职守，率先垂范”在青年职工中入心入脑。为展现和强化“信用建设”在工作岗位中 的突出作用，我们制作了“信用公约承诺卡”，通过制定“承诺目标”，运行“承诺措施”，推行“青年职工安全信用承诺”，使遵章守纪、敬业爱岗成为了广大青年职工的自觉行动。我们还相继推出了“每月一星”、“奉献标兵”评选考核标准，通过对奉献时间、奉献业绩等不同方面综合评定，让获选青年职工“照片上墙、名字入刊、奖金进手”，极大地调动了青年职工爱岗敬业、奉献进取的积极性。 三是积极进行义务奉献。我们成立了“青年志愿者便民服务队”，坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动，利用节假日积极为公路职工和社区群众送温暖、传新风，受到广大群众的赞誉。在济宁市公路管理局团委的指导下，我们“青年志愿者服务队”推出了“三个一”工作法。即：每年建立一个“服务基地”、每季开展一次大型活动、每月服务一户家庭；提出了“四保证”的承诺：即招之即来、来之能战、战之能胜、胜之不骄。截止目前，“服务队”建立段内外青年志愿者服务基地4处。 几年来，我们虽然在创建“青年文明号”活动中做了一些探索，取得了一点成绩，但与兄弟单位相比，还有不少差距。我们决心以荣获市级青年文明号为新的起点，不断学习和借鉴其它单位的创建经验，继续发扬企业精神，立足岗位，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为＊做出新的更大的贡献，努力在跨越式的发展中书写青年文明号的华章！

富通集团有限公司联系方式：公司电话0571-63322660，公司邮箱ftwwl@ftjt.net，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：富通集团有限公司是1994-01-26在浙江省杭州市富阳区成立的责任有限公司，注册地址位于浙江省杭州市富阳区富春街道馆驿路18号。富通集团有限公司法定代表人王建沂，注册资本224,800万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看富通集团有限公司更多经营信息和资讯。

云南富通信息广告传播有限公司龙汇茶业分公司是2007-08-27注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股)，注册地址位于云南省昆明市人与自然23幢9-10号商业用房。云南富通信息广告传播有限公司龙汇茶业分公司的统一社会信用代码/注册号是91530000665524706L，企业法人方鹤，目前企业处于开业状态。云南富通信息广告传播有限公司龙汇茶业分公司的经营范围是：设计、制作、发布、代理国内各类广告；广告信息咨询服务；装璜设计；工艺美术品、办公用品、日用百货、服装鞋帽、针纺织品、电子计算机及配件的的批发、零售、代购代销；酒、茶叶、小食品（D）的销售；货物进出口、技术进出口。通过爱企查查看云南富通信息广告传播有限公司龙汇茶业分公司更多信息和资讯。

1、首先，要在富通app保留好被诈骗的证据。包括转账记录，电话记录，短信记录等。2、其次，拨准备与对方的聊天记录、支付给对方的投资款凭证等证据。3、最后，将被骗的经过具体的写下来，将上述的证据一起拿到当地的公安机关刑事警察部门、公共信息网络安全监察部门或者派出所进行报案。

紫金矿业集国 (6001899)4月5日是星期天，股票市场没有开市，没有开盘价。按盘价为3日收市价人民币10.36元4月25日是星期六，股票市场没有开市，没有收般价。按盘价为24日收市价人民币9.63元

公告内容显示，紫金矿业副董事长罗映南、蓝福生各自受让了500万股，高级总裁邹来昌获得100万股，此外，刘荣春、陈家洪等7位高管分别受让了300万至50万股不等。 记者查阅紫金矿业年报，罗映南、蓝福生都是2000年8月到紫金矿业任职，2008年他们的年薪分别为352.67万元和223.44万元。若将这九年两高管工资以去年数额作为均价计算，9年工资总额达到3175万元和2011万元。严义明认为，缴税后工资总额至少减少35％以上，实际总薪酬约为2063万元和1307万元，与9.15元/股受让500万股股权作价4575万元相去甚远。 这是董事长陈景河对投资者不负责任的做法。个人认为，高处砍仓为宜！

　　建议进行配股　　配股以后你就有1040股600118，但股价会除权，就是市面上又多了这么多流通股，不可能每股还是39.16元.对你来说不会有损失,除非除权后几天股价出现大跌..　　这个票先拿着,不用担心.　　配股是上市公司根据公司发展的需要，依据有关规定和相应程序，旨在向原股东进一步发行新股、筹集资金的行为。按照惯例，公司配股时新股的认购权按照原有股权比例在原股东之间分配，即原股东拥有优先认购权。　　公司发行新股时按股东所持股份数以持价(低于市价)分配认股。　　配股的一大特点，就是新股的价格是按照发行公告发布时的股票市价作一定的折价处理来确定的。所折价格是为了鼓励股东出价认购。当市场环境不稳定的时候，确定配股价是非常困难的。在正常情况下，新股发行的价格按发行配股公告时股票市场价格折价10％到25％。理论上的除权价格是增股发行公告前股票与新股的加权平均价格，它应该是新股配售后的股票价格。　　配股不是分红　　分红是上市公司对股东投资的回报，它的特征为：上市公司是付出者，股东是收获者，且股东收获的是上市公司的经营利润，所以分红是建立在上市公司经营盈利的基础之上的，没有利润就没有红利可分。上市公司的分红通常有两种形式，其一是送现金红利，即上市公司将在某一阶段（一般是一年）的部分盈利以现金方式返给股东，从而对股东的投资予以回报；另外就是送红股，即公司将应给股东的现金红利转化成资本金，以扩大生产经营，来年再给股东回报。而配股并不建立在盈利的基础上，只要股东情愿，即使上市公司的经营发生亏损也可以配股，上市公司是索取者，股东是是付出者。股东追加投资，股份公司得到资金以充实资本。配股后虽然股东持有的股票增多了，但它不是公司给股民投资的回报，而是追加投资后的一种凭证。　　配股就是行使配股权,有偿得到红股,要按一定比例以一定的价格购买股票,就是说要得到更多的股票还要自掏腰包.配股除权后,填权还是贴权,要注意市场的氛围.在牛市中,配股后,填权的机会比较大,低价买入的股票就可能有更大的收益. 如果大势走弱,出现除权后股价跌破配股价,那么会损失惨重.如果可以在市场中用比配股价还低的价格买到股票,配股就没有意义.　　配股操作如同平时买股票,只要按照配股价和应配股数,填买单即可,没有配股权证一说.如果某股票又分红又配股，可以只取红利,而不配股,只要在配股缴款期不买入,配股就被放弃.　　配股常见问题　　配股可以补缴款吗？　　不可以。根据交易所的有关规定，配股认购于R+1日开始，认购期为一般为10个工作日（可调整），如逾期未缴款作自动放弃配股权利处理，不可以再补缴款。　　因此，有意配股的投资者应注意报纸上信息公告，包括配股的缴款时间，及时缴款。以免造成不必要的麻烦或以免造成不必要的损失。　　配股缴款可以撤单吗？　　根据深交所的规定，报盘认购当天允许撤单。　　配股缴款有何手续费？　　投资者认购配股无需任何手续费。　　配股中的“零碎股”如何处理？　　根据深交所的规定，配股所产生的零碎股或零碎权证，按数量大小排序，数量小的循环进位给数量大的股东，以达到最小记账单位1股。　　如何才能知道配股是否有效？　　由于认购配股时间是有限制的，超过缴款时间没有补缴款的机会，给投资者带来损失，因此，在配股后对认购是否得到确认十分重要。深市配股投资者应在第二天查看资金帐户上现金是否少了，权证是否被划出去了；沪市配股投资者则在第二天到券商那里打印结算单以确定认购是否有效。　　配股时输入数量错误怎么办？　　投资者在认缴配股款时，如发现已委托入交易所电脑主机的单子是错误的，如委托股数超出认购限额，这时可以撤单再重新委托。　　配股是否可由券商代缴款？　　可以。许多券商提供此类服务。不过，开办此项业务的券商，一般会与投资者签订“代理投资者办理配股协议书”。或者有提醒配股缴款的服务。　　认购配股是“买入”还是“卖出”？　　深市的配股认购，在交易所电脑系统程序设置中，其买卖方向为“买入”委托；沪市的配股权证认购在交易所竞价申报买卖方向限制以“卖出”指令完成。　　配股分为有偿配股与无偿配股两种。　　1.有偿配股：公司办理现金增资，股东得按持股比例拿钱认购股票。此种配股除权，除的是"新股认购权"。　　2.无偿配股：公司经营得法赚了钱，依股东大会决议分配盈余。盈余分配有配息与配股二法，配息是股东依持股比例无偿领取现金，一般我们称为除息。而配股则是股东依持股比例无偿领取股票。既称无偿，则股东无须拿钱出来认购。此种配股除权，除的是"盈余分配权"。

他的头衔很多的，我觉得最重要的还是他老师这个身份，是非常不错的，而且很有意义

武汉悦富通信息技术有限公司是2014-03-21注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于武汉市江岸区四唯街解放大道1208号新长江国际A栋18层3室。武汉悦富通信息技术有限公司的统一社会信用代码/注册号是914201020950062014，企业法人郑斌，目前企业处于开业状态。武汉悦富通信息技术有限公司的经营范围是：计算机技术开发、技术咨询、技术服务；商务信息咨询。（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）。通过爱企查查看武汉悦富通信息技术有限公司更多信息和资讯。