可穿戴智能被子有哪些好处吗？

达华智能公司简介1、中山达华智能科技股份有限公司，早成立于1993年，属广东省高新技术企业，不断致力于RFID技术和产品研发，至今已是国内智能卡行业的领军企业之一。2、达华智能公司主要生产电子标签、非接触式智能卡、读卡设备等产品，并与NXP、EM、TI美国德州仪器、INSIDE、LEGIC、ST、ATMEL、华虹、复旦微电子等厂商建立了重要合作伙伴关系，足以可见其实力。3、目前达华智能公司在智能家居物联网领域做到全球领先，具有站前的眼光以及精密的布局。旗下产品广泛应用在安防、交通、旅游、防伪、金融等各个领域，推动着不同领域向前发展，起到积极的作用。

达华智能公司怎么样1、中山达华智能科技股份有限公司成立于1993年，多年来为国内外用户提供了数亿枚的RFID产品，被应用于安防、交通、旅游、金融等领域，在不同的工程中发挥了积极的作用。2、达华智能公司与世界各大半导体公司都有合作，比如EM、TI、ST、Impinj、ATMEL等，并成为国家多个重点建设项目的重要支撑能力，有着数起成功的应用案例。3、达华智能公司旗下的产品可根据用户需求量身定制，其性能和质量可媲美进口产品，获得业内的一致认可。凭借“诚信、创新、卓越”的企业精神，达华智能公司一致走在该行业的前沿。

是。根据查询达华智能电子有限公司官网简介显示，成都达华智能科技有限公司是专注于电子技术/半导体/集成电路行业的公司，并通过国家工商管理局注册成立的专业化的公司，成立于2005年08月29日。

好。1、发展潜力大。达华智能车联网是国内车联网行业的领军企业，以车联网、物联网和北斗产业为三大核心板块，聚合无线通讯、移动互联网、云计算等技术优势，服务于汽车、交通、物流、医疗、市政、保险、旅游等各行各业，推出以车联网、物流、北斗民用、医疗健康为代表的开放式服务平台和全面解决方案。在车联网、物联网方面，都有很强的实力，好像本田和大众，都是他们的客户。2、企业正规。福州达华智能科技股份有限公司是上市企业，成立于1993年08月10日，经营范围包括研发、生产、销售:非接触IC智能卡、非接触式IC卡读卡器;接触式智能卡、接触式IC卡读卡器;电子标签;信息系统集成工程及技术服务;电子通讯设备、计算机周边设备;电子遥控启动设备;家用小电器;包装装璜印刷品、其他印刷品印刷;货物进出口、技术进出口(法律、行政法规禁止经营的项目除外;法律、行政法规限制经营的项目须取得许可后方可)。

王中民先生：中国国籍，无境外居留权，1974年出生，法国图卢兹商学院航空航天工商管理硕士研究生，高级工程师。1996年8月至2003年4月，任职中国空间技术研究院北京翔宇空间技术公司（中国航天科技集团公司）部门经理；2003年5月至2004年12月，任职德国华德宇航技术有限公司（中国航天科技集团公司与欧洲空中客车集团合资公司）市场销售总监；2005年1月至2009年5月，任职中国空间技术研究院（中国航天科技集团公司）国际业务部处长；2009年5月至2011年7月，任职德国华德宇航技术有限公司（中国航天科技集团公司与欧洲空中客车集团合资公司）总经理；2009年11月至2015年1月，任职中国长城工业集团有限公司（中国航天科技集团公司），历任发展计划部副总经理、技术应用部副总经理、卫星应用部总经理；2011年2月至2012年2月，兼任航天卫星应用总公司总经理（中国航天科技集团公司）；2015年1月至2016年7月，任职华夏幸福基业股份有限公司（证券代码：600340）怀来航天产业基地总经理；2016年8月至2017年8月，任职北京和德宇航技术有限公司副总裁；2017年9月至今，任职公司，担任卫星事业部负责人。现任公司副总裁。

张小磊先生：中国国籍，拥有加拿大枫叶卡，1982年出生，加拿大西安大略大学硕士研究生。2007年5月至2008年10月，任职联合国总部经济与信息委员会，从事系统开发数据分析工作；2008年10月至2010年6月，任职加拿大蒙特利尔银行（BMO）资本市场部，担任高级软件开发工程师；2010年6月至2011年6月，任职加拿大罗杰斯通信公司（Rogers），担任开发经理；2011年6月至2013年6月，任职凯斯博投资有限公司（KeywiseCapital），担任副总裁、投资基金经理；2014年1月至2016年8月，创始设立加拿大青铜量子科技（qubitintelligenceresaerch）。现任公司副总裁。

刘铁鹰先生：中国国籍，无境外居留权，1985年出生，硕士学历。曾在招商银行哈尔滨分行公司银行部做产品经理，后调至招商银行总行全面风险管理部从事巴塞尔协议相关工作；曾在平安证券总部风险管理部任高级风控经理；曾在深圳市金斧子网络科技有限公司任风控总监。现任公司财务总监，第三届董事会董事候选人。

陈融圣先生：中国国籍，无境外居留权，1970年出生，本科学历。陈融圣先生2007年3月荣获仓山区科技工作先进个人，2009年9月荣获福建省优秀青年企业家，2010年12月第四届福建青年创业奖(杰出成就奖)，陈融圣先生现任公司全资子公司福建新东网科技有限公司法人代表、董事长，2014年起任公司董事兼总裁，现被选举为公司第三届董事会董事长。

已施工了已按项目工程施工进度计划表推进，公司将根据项目后续进展情况，按规定及时履行信息披露义务中标的人工智能计算中心是福州市为打造中国东南地区首个大规模人工智能算力集群，目标是让AI算力成为像水和电一样的城市公共基础资源，为数字经济发展提供新动能。

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根据公司公告，6月28日，蔡小如因工作原因申请辞去公司董事长职务，将继续担任公司董事、战略委员会主任委员、控股子公司董事等职务。7月4日晚间，达华智能发布公告称，公司收到深交所关注函，原因是自今年4月以来，公司原副总裁关静东，原财务总监、副总裁陈开元，原副总裁蒋晖、董学军等多名高管辞职，同时董事长蔡小如也辞去现有职位。对此，深交所要求披露公司生产经营是否正常，基本面是否发生重大变化，相关高管辞职的具体原因以及多名高管辞职对未来经营的影响。

没有。达华智官网发布：2013年，达华智能作价4.33亿元并购新东网科技。并没有官方消息称达华智能卖了新东网科技。

华为

机器卡了。可能在进行智能定增迟的时候机器卡了，可以尝试重启机器在进行重新智能定增迟。

[2015-07-29](002512)达华智能:重大事项停牌进展公告 中山达华智能科技 股份有限公司(以下简称"公司"或"本公司")正在筹划成立物联网产业并购基金, 该基金总规模不超过人民币20亿元,首期并购基金规模不超过人民币5亿元; 同时, 公司正在就OTT项目与国内某知名公司进行洽谈,涉及金额不超过人民币10亿元. 因上述事项尚存在不确定性, 为保证信息披露的公开,公正,公平,保护广大投资者的利益, 避免对公司股价造成异常波动,根据《深圳证券交易所股票上市规则》和《中小企业板上市公司规范运作指引》的有关规定, 经本公司向深圳证券交易所申请, 公司股票(股票简称: 达华智能,股票代码:002512)自2015年7月3日(星期五)开市起已经停牌, 并于2015年7月3日披露了《达华智能: 重大事项停牌公告》(公告编号: 2015-074),后于2015年7月8日,2015年7月15日,2015年7月22日披露了《达华智能: 重大事项停牌进展公告》(公告编号:2015-079, 2015-084,2015-089),截止本公告出具之日, 公司与各方就合作的主要条款正在协商,上述事项仍存在不确定性,经公司向深圳证券交易所申请,公司股票(股票简称: 达华智能,股票代码:002512)自 2015 年7月29日(星期三)开市起继续停牌, 待上述事项确定后,公司将尽快刊登相关公告并复牌. 停牌期间,公司将根据相关事项的进展情况,严格按照有关法律法规的规定和要求及时履行信息披露义务, 公司将在有关事项确定后及时发布相关公告并申请公司股票复牌.敬请投资者注意投资风险.仅供参考,请查阅当日公告全文

A股的上市公司中的人工智能概念股包括但不限于如下几只个股：300024机器人；300450先导智能；300222科大智能；300617安靠智能；002512达华智能。。。

筹划重大资产重组的停牌时间很难说，一般短的个把月，有的长的半年到一年都很正常。具体看收购或者重组谈判进程怎么样，如果收购或者重组双方接受的价格比较靠近，估计就比较快，如果分歧较大就比较慢，甚至重组失败。所以先耐心等待吧。好饭不怕晚！

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首先要看电子门用的是ID卡还是IC卡，如果是ID卡的情况就比较简单，到网上找到对应芯片的智能卡买回来，授权后就可以使用如果是IC卡就比较复杂一点，厂家没有设置加密，或者用户拥有加密权限的，也可以到网上找对应芯片的智能卡，授权使用厂家已经设置了加密，用户没有加密权限无法授权，电子门的卡片需要从厂家采购广州达华智能为您解答！

钱叶辉：男，1981年出生，中国国籍，无境外永久居留权，计算机科学与技术专业本科学历。2010年6月至2011年6月就职于金雅拓（Gemalto）北京智能卡有限公司；2011年6月至2012年6月就职于中钞信用卡产业发展有限公司；2012年6月至2015年3月就职于北京达华融域智能卡技术有限公司；2015年3月至今任北京圣睿智能科技发展有限公司执行董事兼总经理；2016年9月至今历任瑞晟智能董事、监事、研发二部主管。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司。内蒙古伊利实业集团股份有限公司 总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，伊利集团位居全球乳业五强，连续八年蝉联亚洲乳业第一 ，营收连续超百亿级增长。2020年实现营业总收入968.86亿元。内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团或伊利）创始于1993年，是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；也是中国唯一一家符合世博会标准，为中国2010年上海世界博览会提供服务的乳制品企业。2017年8月30日，伊利集团成为2022年北京冬季奥运会和2022年北京冬季残疾人奥林匹克运动会官方唯一乳制品合作伙伴。 伊利成为中国首家唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业。据2020年伊利企业年报显示，2020年实现营业总收入968.86亿元，归母净利润70.78亿元，逆势实现高位双增长，显示出公司主营业务的健康增长态势以及优秀的盈利能力。

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主场球馆：青岛大学体育馆 （大麦岛）青岛大学体育馆简介：　　青岛大学体育馆坐落于青岛大学院内，占地面积24000平方米，建筑面积13000平方米，可容纳观众6000人。青岛大学体育馆可满足各种馆内体育赛事及大型集会。　　青岛大学体育馆由国内著名体育建筑大师梅季魁设计，建筑形象以“海之韵”为主题，浪花的外形象征青岛大学蓬勃向上的发展前景和乘风破浪、勇作时代弄潮儿的开拓精神。青岛大学体育馆是青岛双星篮球俱乐部参加NBL、CBA联赛主场比赛的场馆。曾经举办过第29届残奥会残奥帆赛闭幕晚会等重要活动。经过改造后，青岛大学体育馆十一运上承办了击剑比赛。　　周边环境　　青岛大学体育馆位于繁华的青岛市香港东路西端与宁夏路交口处，北依浮山，是从青岛市区通往著名的青岛大学体育馆图册(8张)青岛崂山旅游风景区的必经之处，坐山临海位置极佳。青岛大学南门是青岛最繁华的路香港路，正门是宁夏路和高雄路，从正门往前走十五分钟左右到到麦凯乐，佳世客和家乐福也与之相邻不远。继续前行就是青岛市政府，也就是著名的五四广场所在。值得一提的是，该地离青岛极地海洋馆也路程极短，观众看球之余可领略一下神秘绮丽的海底世界。　　交通路线　　市内可乘11路，31路，102路，104路，110路，125路，222路，225路，226路，227路，301路，304路，311路，316路，321路，379路，501路，623路，632路到麦岛站下车。　

2009-05-04被ST过1年多。业绩受三聚氰胺事件影响。

开放的，不过在疫情的特殊情况下，线下参观更多地变成了云游模式。最近是“伊利品质体验月”，可以通过云游模式参观敕勒川生态智慧牧场、液态奶全球制造标杆基地，即将开园的伊利现代智慧健康谷也在其中。“眼见为实”以后也能对伊利产品的品质更放心。

还是不错的，双星的CROSSLEADER安全轮胎采用了多重安全防护，耐刮、耐撞、耐刺扎。其盾形胎侧设计，可降低胎侧刮伤引起的鼓包、爆胎几率;军用级别的防弹衣材料——芳纶短纤维耐撞击性能极强;行业先进的纳米自修复技术，可以自动修复轮胎在行驶过程中造成的扎孔，防止漏气、爆胎。

你去看下伊利的股东情况你就会明白了。都是基金持仓，而且你看他涨停时候的，交易所公告单元，都是有机构吸货的。还有伊利戴上ST帽子的时候，是因为特殊的原因。

青岛。双星牌足球鞋是由青岛双星名人实业股份有限公司设计生产。该公司是双星足球鞋的主要生产厂家，所生产的鞋子做工精细工整，上脚舒适透气，防滑耐磨。青岛双星名人实业股份有限公司是帆布鞋十大品牌，足球鞋十大品牌，知名著名板鞋、运动鞋品牌，中国企业500强。

伊利是好股票，带上ST帽子是事出有因（受三聚氰胺连累，只是短期问题）但公司总的来说基本面不错，现在正可以低位买入……

双星的鞋子，是名牌。青岛双星鞋业股份有限公司是目前国内最大的高档运动鞋生产商之一化工部和青岛市重点企业，国家二级企业。双星集团的历史自1921年开始，有九十多年的制鞋历史，1955年更名为青岛第九橡胶厂，1990年发展为以“双星”名牌鞋为龙头组建的跨地区、跨行业、多种产业并存、工商贸一体化的综合性企业集团——青岛双星鞋业集团公司，并于1992年成立青岛双星集团公司。双星集团现有子公司及分支企业90家，员工近2万人，固定资产2亿多元。双星集团生产的产品获得全国鞋业唯一的“全国驰名商标”。在知道APP阅读剩余51%内容

八特经典复古贝壳头白色休闲鞋。根据查询双星官网显示，双星皮面泡沫底鞋白色有三道银色杠是一款时尚运动板鞋，是青岛双星八特经典复古贝壳头白色休闲鞋，该款鞋上市时间是2022年春季，防滑，速干，轻便，低帮，合成革鞋面材质。

根据上交所2008年发布的《上海证券交易所股票上市规则》，ST股票如果要申请摘帽，需要具备以下3个条件：一是最近一年的年报必须扭亏为盈；二是最近一个会计年度的股东权益为正值，即每股净资产为正值(此前曾要求每股净资产必须大于1元)；三是最新年报表明公司主营业务正常运营，扣除非经常性损益后的净利润为正值。600887*ST伊利是上海证券交易所的股票适用上述规则。2009年前三季业绩总体是盈利的，且每股净资产也为正，还有扣除非常性损益后的净利润也为正，但是根据相关的规定要等到今年的全年业绩为盈利时才能进行摘帽。相关情况如下：*ST伊利公布2009年三季报：基本每股收益0.66元，稀释每股收益0.64元，每股收益（扣除）0.56元，每股净资产4.15元，净资产收益率15.85%，扣除非经常性损益后净利润449832275.67元，营业收入19295312727.77元，归属于母公司所有者净利润526038742.87元，归属于母公司股东权益3318435077.54元。一般来说股票被ST后摘帽的条件比摘星的条件更严格，一般只要符合摘帽的条件就能摘星。

　　“换手率”也称“周转率”，指在一定时间内市场中股票转手买卖的频率，是反映股票流通性强弱的指标之一。　　换手率=某一段时期内的成交量/发行总股数×100%　　（在中国：成交量/流通总股数×100%）　　⑴股票的换手率越高，意味着该只股票的交投越活跃，人们购买该只股票的意愿越高，属于热门股；反之，股票的换手率越低，则表明该只股票少人关注，属于冷门股。　　⑵换手率高一般意味着股票流通性好，进出市场比较容易，不会出现想买买不到、想卖卖不出的现象，具有较强的变现能力。然而值得注意的是，换手率较高的股票，往往也是短线资金追逐的对象，投机性较强，股价起伏较大，风险也相对较大。　　⑶将换手率与股价走势相结合，可以对未来的股价做出一定的预测和判断。某只股票的换手率突然上升，成交量放大，可能意味着有投资者在大量买进，股价可能会随之上扬。如果某只股票持续上涨了一个时期后，换手率又迅速上升，则可能意味着一些获利者要套现，股价可能会下跌。　　⑷相对高位成交量突然放大，主力派发的意愿是很明显的，然而，在高位放出量来也不是容易的事儿，一般伴随有一些利好出台时，才会放出成交量，主力才能顺利完成派发，这种例子是很多的。　　⑸新股上市之初换手率高是很自然的事儿，一度也曾上演过新股不败的神话，然而，随着市场的变化，新股上市后高开低走成为现实。显然已得不出换手率高一定能上涨的结论，但是换手率高也是支持股价上涨的一个重要因素。　　⑹底部放量的股票，其换手率高，表明新资金介入的迹象较为明显，未来的上涨空间相对较大，越是底部换手充分，上行中的抛压越轻。此外，强势股就代表了市场的热点，因而有必要对它们加以重点关注。

NO，决对不可以。三氯晴氨事件出现时，曾有股友提问6元的伊利可否介入。当时，我答，可以，6元的伊利是投资、投机两相宜。原因：自我96年末入股市以来，未曾见过伊利在14元以下。结果，它从6、7元一路升到现在30多元。故，现在的伊利是不宜再介入的。个人观点，仅供参考。

这么跟你说吧，双星机械分双星橡胶机械，铸造机械，环保机械这三部分，你来了后不一定会安排到哪个部分。橡胶机械这块现在来说相对技术含量高些，液压，气动，机械什么的都需要接触，待遇只能说一般吧，钱基本是领导赚的。铸造机械这块相对简单，而且容易成手，但是总归是粗枝大叶的东西，离开这个行业去做液压相关的就做不了了，来的话就做好在胶南定居的打算，忍受高房价低收入的现状。最近几年胶南房价基本可以引领山东房价了，现在基本在6000一平。本科生一本2000，二本1800,工作三个月后才会有保险，每月150左右。一金 基本是忽悠人得，本科生进公司最少2年半以后才会有，而且少的可怜一月80。工资没特别多的，除非你能在这坚持10年左右，混个组长什么的工资能到6000，相对工资比较低。如若抱着学习的态度来那就来吧，如果来赚钱就不如去个大型国企了，这里竞争，加班很厉害，而且前3年是基本没有加班费的，公司有宿舍，四人间的。总感觉双星不养人，确实现在来说，养不住人，人才流失太严重了，管理体制决定的，工资提不上去，以罚为主的体制多数人都受不了，多数人没什么归属感！ 转正后四千不靠谱，现在转正的一般在3000左右，而且转正需要最少2.5周年。

青岛双星:一个类家族式国有企业衰落的典型案例 --------------------------------------------------------------------------------　　　　　　您对这篇文章中涉及的股票有任何问题，您对手中持有的股票有任何担心，　　　　　　您对大盘走势有任何疑惑，您还关心哪些股票的趋势，随时可以免费致电--　　　　　　金融界服务中心：010—66210650(30部中继电话) 　　　　　　　　　　　　　　周一～周五：上午8:30～下午5:30，公休日：上午9:30～下午5:30 --------------------------------------------------------------------------------新财经 作为双星集团的舵手，汪海在创业初期领导这家坐落于黄海之滨的国有企业在运动鞋制造领域崭露头角，而现在，这们年过六旬的山东大汉正热衷于带领企业开展另一场 ”给汽车穿鞋“－－生产汽车轮胎－－的运动。(千金难买牛回头 我不需再犹豫) 若要走遍天下，需要运动鞋两只成双，双足协力；汽车若要飞驰如风，亦需四轮齐备。不过 ，在青岛双星这个企业，一切的中心则是掌舵人汪海一人。 是到了该反思的时候了。 汪海语录 在双星人眼中，没有汪海，就没有双星集团的今天。现任双星集团总裁及上市公司青岛双星董事长的汪海1974年即开始担任青岛橡胶九厂政治部主任一职，是他一手将这个橡胶厂改造成双星集团，其间故事在公司内部广泛流传，甚至结集成书、拍摄成电视节目。(剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！) 据双星员工介绍，集团公司去年曾要求员工专门集中时间在第四季度重温公司创业史。一位员工拿出一套售价200元、内容为7张光盘的学习材料告诉《新财经》记者：”集团公司要求各个下属单位至少购买5套学习材料，让每个员工结合电视片内容谈谈‘为什么说没有企业家汪总裁就没有双星名牌"，我们当然对汪总裁的事迹了如指掌。“ 除了学习汪海创立双星集团的企业史之外，双星的员工还需要学习”双星语录“－－用双星集团企业报上刊登的汪海自己的话说：”双星的工人不学中央文件，他们学我的文件，就是‘汪海语录"。“ 一位双星集团的中层管理干部向《新财经》记者讲了自己的看法：”‘汪海语录"主要的思想就是要求双星全体员工‘任何一件事情都必须按照总裁的指示，按照总裁的思想来办"。汪海只要是发表了讲话，都要所有的双星员工反复学习。通常厂里政工处对学习的情况还要录像，不学是会受到处理的。“ ”汪海的确在双星的发展过程中起到了很大的作用，但现在他太注重个人形象的宣传了，简直就是人人崇拜。“一位与汪海有过甚密往的人士在谈到轰轰烈烈的”学习运动“时摇摇头，”在双星内部，汪海的地位已经是不可取代的了，他曾经表示过，‘双星除了汪海谁也干不了"。他现在有些自我标榜，并且还总有一些前呼后拥的人把他捧上了不能再高的地位。“ ”除了要求我们学习总裁的语录之外，汪总裁每个月会到下属企业视察。不过，基本都是形式主义，并没有人真正抓管理、抓技术。每次总裁要来，我们都要部分停产，把车间打扫得干干净净,还要出黑板报。轮胎厂的领导怕遭到汪海的批评，其实是很多问题隐瞒不报。“双星轮胎的一位技术工人对《新财经》记者说。 双星鞋风光不再 就在“在汪海领导下创建全国名牌双星鞋”的创业故事在双星集团内部掀起一阵阵学习热潮的同时，双星集团的运动鞋业务却走上了下坡路。这从该集团旗下上市公司青岛双星的业绩中即可见一斑。 青岛双星1996年在深交所挂牌，但是并不直接从事胶鞋生产。双星集团旗下非上市企业双星黄岛运动鞋厂、胶南运动鞋厂等企业实际上从事双星牌运动鞋的生产业务，而上市公司青岛双星只是完成销售业务，从而获得利润。 从青岛双星公开资料来看，其运动鞋主营收入呈逐年下滑趋势，2002年收入较1999年已下降了近44％，而2003年上半年运动鞋的收入又比上年同期下降了23．65％。 一位2002年底离开的双星集团高层人士向《新财经》记者透露：“双星集团的运动鞋生产其实已经出现亏损了，而上市公司是通过一定的关联交易和内部运作才在账面上实现了盈利。双星的问题出现在管理上，汪海盲目的自信和家族式的管；理使得双星集团的内部消耗很大，内部的漏洞也很多。” 该人士讲述了一个事例：1998年正月初九，在双星度假村召开的一次双星集团内部总结会议上，双星西北公司和东南公司两位总经理被总裁汪海大加训斥，汪海指二人除了吃喝双星的财产，竟然还共有8000万元贷款不知去向，场面很像“文革”时的批斗会。当时会议上还指出，除了这两家公司，双星集团下属八个分公司账面上共计2亿多元贷款也成了死账。当时参加会议的人士至今依然对会议场景感到触目惊心：“发生了如此大的财务漏洞竟然迟迟未能发现，而且事后也并未追究责任。” 制鞋行业竞争加剧也恶化了双星集团的市场地位。由于制鞋行业进入壁垒较低，大批乡镇、个体制鞋企业的兴起和国外著名制鞋企业的大举进入，使运动鞋类产品严重供大于求，全国运动鞋市场的竞争越来越激烈。高端市场中，国外的著名品牌阿迪达斯、耐克等已经牢牢控制了中国市场；中档市场有国产的李宁、安踏等品牌：低端市场则被众多后来发展起来的福建、广东等地乡镇企业所把持。 行业发展、竞争的加剧是双星鞋出现滑坡的一个主要原因，而源自于双星体制方面、管理方面的问题也是加速双星业绩下滑更重要的因素。面对正在快速发展的国内运动鞋行业，如果不能够摆正自身的位置，认清矛盾和问题的所在，双星鞋当年的风光将一去不回。 “类家族式”国有企业 从所有制形式上讲，双星集团是一家国有控股企业，但《新财经》记者掌握的情况却显示，这个国有企业实际上更像一个家族企业，总裁汪海拥有绝对的领导权，并且正因如此，汪海大量的亲戚被安排在双星工作，并把持着重要部门。 汪军，汪海之子，青岛双星驻美国公司经理，同时兼任青岛双星生产供应总经理。“事实上，与青岛双星有着业务往来的美国PSS公司在双星有联系人员，公司在美国也有代理公司，并没有在美国设立公司的意义一位内部人士告诉记者。他还进一步透露，“双星内部有句顺口溜‘要想捞得快，请到供应来"，这是一块肥地。汪军之所以能够当上供应总经理，也是因为原供应总经理黄永低价采购原料、力口价供应到双星下属企业的事被内部人举报后，汪海不得不将其撤职的结果。而黄永实际上是汪海的妻弟。”该人士称，黄永受到的处理仅仅是撤职，并且就在撤职后，黄买下了净资产有几百万元的双星徐州公司。 以前，青岛双星的国外订单较多，给双星创造了不少的收益，但保持此条通道的却是汪海的女婿于群利；黄超，汪海妻子的另一个弟弟，双星海南公司经理，负责双星集团在海南的橡胶采购业务。双星海南公司连年亏损，但其却在公开场合自称：“就是亏损也饿不着我，可以吃‘胶"嘛!” 《新财经》记者了解到，除了直接安排自己的亲属到双星集团内部工作，在双星集团各地经营运动鞋业务的分公司改制(即将各地分公司出售给个人)中，汪海的亲属也纷纷现身双星下属企业的买断过程中： ——汪涛，汪海二哥之孙，原双星临沂公司经理，在位期间公司连年亏损，后在双星改制过程中，汪海让其在山东省任选一地另谋高职，汪涛最终当上了双星胶东公司的经理；同样，汪海又一亲属汪波当上了双星烟台公司的经理； ——朱国昌、朱国民、朱国峰，汪海姐姐的三个孙子，在汪的安排下，分别当上了双星广元公司、山西公司和上海公司的经理； 一一双星兰州公司连年亏损，在其它异地公司均被买断的情况下，兰州公司亏仍旧隶属双星，而其总经理赵继俊为汪海的连襟； 一一双星制衣公司的总经理刘亚中为汪海的又一连襟，在与同样从事制衣业务的双星科技贸易公司发生一次摩擦后，汪海则下令取消了科贸公司。 青岛双星制鞋业务自1997年以来出现业务下滑趋势。“业务下滑与汪海姊妹8人的后代及其夫人的亲戚20多人掌管双星重要部门有着直接的关系。一个家族式的国有工厂，损失是国家的，挣得的是自己的，不亏损是不可能的。”双星轮胎原办公室的一位负责人对《新财经》记者表述了他对双星发展的担忧。 一位在青岛双星工作很多年的老员工面对《新财经》记者，也略带伤感地说：“双星处理、买断下属企业时，既无竞标、也不公示，汪海个人意愿就使很多资产规模几百万元的企业成为了汪家的资产。企业亏损了就提折旧，资产越折越少，最终是亏损了国家，资产折到自己家里去了。在双星内部，没有人敢监督，也没有人监督。” 主营转换 当初汪海创立的双星集团以运动鞋生产销售为主营业务，但随着市场竞争的加剧、管理的混乱，加之各地分公司逐渐被个人买断，该部分业务不断萎缩。1999年年底，青岛华青轮胎工业有限公司(以下简称“华青轮胎”)被正式划归青岛双星名下后，橡胶轮胎制造业务在双星集团中占据的影响逐渐增大。 在2001年被青岛双星吸收合并前，华青轮胎已具备了年产橡胶载重轮胎200万套、农用轻卡轮胎100万套、300万条内胎和30万套全钢载重子午胎的生产能力。但是一年之后的2002年10月，青岛双星曝出华青轮胎创始人、原华青集团董事长杨同德“神秘出走事件”。 熟悉杨同德的一位原华青轮胎公司负责人告诉《新财经》记者：“杨同德是经营轮胎业务的一把好手，一手将一穷二白的华青轮月台做成全国轮胎行业前五名的企业，但是他无法与汪海在经营上达成一致意见，也接受不了汪海家族式的管理方式，只得被迫离开。” 完全控制华青轮胎之后，双星集团随即介入了管理事务。2002年，橡胶大幅涨价提高了轮胎生产成本，华青轮胎着手开展生产工艺改进和创新工作。 但是问题随之而来。双星轮胎(即原“华青轮胎”)一位生产车间主任在接受《新财经》记者采访时说：“当提出技术创新的要求后，下面人为了尽快满足汪总裁的要求，按新配方生产的轮胎没有经过实验就推向市场，直接结果就是质量下降。” 《新财经》记者从负责双星轮胎质检工作的工作人员处听到：“今年(2003年)上半年生产的很多轮胎只跑了100多公里就坏了，有些轮胎只跑了一两天胎冠就掉了下来。7月份后，气温上升，问题更多。以前我们的质量问题一般属于行业的通常问题，但现在是什么样的问题都有。” 一位双星轮胎大客户在接受《新财经》记者电话采访时亦表示：“现在的双星生产的轮胎很多只跑了不远的路就爆了，轮胎向外直流油。” 按照轮胎行业“三包”规定，轮胎有质量问题就要退赔。《新财经》记者获得的资料显示，在产品质量好的时候，双星轮胎(华青轮胎)的退赔率只有3％～4％左右(据介绍，轮胎行业的平均水平在7％左右)，但自2002年10月开始，双星轮胎的退赔率快速上升，到了2003年3、4月间，退赔率达到20％～30％，而5月份上升得更快，其中钢丝胎更是达到了70％左右的退赔率。 一位与双星轮月台每年有着几百万元业务往来的代理商告诉《新财经》记者：“进入今年5月份以来，双星轮胎的质量下降很快，我们这个地区天气比较热，轮胎的退赔率达到了80％；特别是1100～20型号的钢丝胎，经我手销售的，退赔率居然达到了100％。” 除了因工艺“创新”带来轮胎质量问题外，上文提及的车间主任还向《新财经》记者道出了更多苦衷：“汪海的儿子汪军目前掌管双星集团的原料供应，采购回来用于轮胎生产的120号、90号汽油都掺有水，这样生产出来的轮胎内含有气泡。现在厂里的解决办法就是，有问题的轮胎用502胶粘一下、用刷子一届，j就卖了，质量怎能保证?”这位车间主任说罢又加了一句：“今年5月份，就是因为这种质量问题，在印度尼西亚还导致了一场车祸。” 双星轮胎频频出现的质量事故显然成了企业发展的障碍：2003年3月份，在原材料价格上涨的情况下，双星未做工艺改进就将16PR轮胎改成18PR(PR为行业术语，指轮胎的层级)，以求卖得更高的价格，结果出现质量问题，不得不在7月份改回16PR；2003年3至6月，双星轮胎违背意大利“皮列里”技术标准，将设计生产能力为45条／班的全钢子牛胎成型机的程序调快至76条／班，质量自然难以保证，今年5月份还发生了一次被称为“5．20事件”的质量管理事件——当时由于管理不善，生产工人把用于轮胎生产的3段母炼胶当成了增炼胶，结果造成BACIg台面胶掺入了未加硫磺的胶，600多条子午胎报废。 “今年上半年，我们实际是在生产新胎赔旧胎，生产销售得越多质量问题越多，退赔得越多。如此计算，我们上半年基本上是亏损的。”双星轮胎生产车间主任告诉《新财经》记者。 轮胎业务遇险 产品质量难以保证，企业效益如何实现? 双星轮胎的仓库保管员向《新财经》记者说出了双星轮胎2003年上半年真实的业绩情况：“我们有问题的三包胎都要先到当地做一下质检，然后拉回青岛，再退赔相同产品给客户或代理商。但退赔率不断上升，生产的产品几乎供应不了退赔要求，所以，很多有问题的三包胎都不敢到当地去检，还有一些检过之后没有拉回来，怕影响产品的销售。而如果将这些该赔不赔、答应赔没有拉回来的问题胎都计算在内，上半年双星轮胎亏损至少在3000万元以上。” 青岛双星2003年中报显示，报告期内实现主营业务收入7．89{乙元，净利润2266万元，其中主要收入来自于橡胶轮胎。 “这是不可能的事情，青岛双星上半年亏损应该在3000万元左右。轮胎厂的一次内部会议已经承认了这一事实。”双星轮胎的一位内部人士告诉《新财经》记者，“还有大量未赔的三包胎，青岛双星下半年的业绩也不会好到哪去。” 原来一直给双星贡献利润的“奥森”牌轮胎业务也遇到了问题。双星原来一直生产“奥森”牌轮胎，但并没有为其进行行业“CCC”认证(即强制性产品认证)，只是擅自在轮胎上刻上了“CCC”标识蒙混过关。后来，另外一家企业注册了“奥森”商标，并通过了认证，双星因此不得不于2003年7月放弃使用“奥森”品牌，这直接给公司业绩带来了影响。 有双星轮胎的员工叹息：一年多以来，华青变成了双星，管理上的变化产生的最直接的后果便是技术人才的流失和轮胎质量的下降，企业效益也不如从前。 “技术稍好的工程师在这一年内离开的很多，大概有一半左右。”双星轮胎的一名技术人员告诉《新财经》，“技术人员流失使产品质量下降，管理层再不敢对技术人员施加压力，转而向普通工人发难。8月份以来，工人们怕出问题遭指责，便以设备有问题而不开工，子午胎产量因此下降了有40％。” 2001年9月末，华青轮胎从桦林轮胎挖来了一名轮胎成型技术工程师。但在2003年3月，这名工程师带着对双星轮胎的失望离开了企业。 一位生产车间负责人告诉记者：“现在整个集团就是汪总裁一个人在管理，部分领导只知道向汪总裁表忠心，讨好他，这简直就是个人崇拜。” 双星轮胎的一位客户也表达了他的看法：“轮胎厂的人现在的心思不在抓生产、抓质量上。企业内的风气完全在吹捧汪海、搞个人崇拜上。出现问题互相推诿，谁都不愿意承担责任。” “人心齐，泰山移”，而人心散，企业自然就要出现危机。大量的轮胎质量问题、“三包胎”退赔率的急速上升等现实情况让双星轮胎遭遇险境。“再这样搞下去，轮胎厂就完了!”双星轮胎负责轮胎退赔的仓库保管员不无惋惜地对《新财经》记者说。 “愿所有神灵都保佑双星” 这是《双星》报上—篇文章的标题，也是支撑汪海和他的双星理论的精神核心。一份双星集团向员工散发的学习材料中这样写道“作为中国改革开放后的第一代优秀企业家，作为中国继邓小平之后被单荐为‘世界风云人物"的第二位，汪海总裁创造性地把优秀的传统文化应用于现代企业管理中，形成了他闪烁着独特思辨光彩的市场哲学、管理哲学、人生哲学。” 什么是汪海的现代企业管理理论呢?汪海认为，双星集团里的工人大多数是文化水平不高的农民，佛学色彩浓重的企业文化很适合这样的工人，可以起到增强企业凝聚力和鼓动人心的作用。所以，他一直以“创名牌是市场经济中最大的政治，搞好产品质量是最大的积德行善”的思想来鼓舞员工。 于是，所谓的“佛学”在双星集团大有市场。双星集团大楼后面不远处，有一座18米高的坐佛塑像，塑像左边写着“拿自己当骨干”，右书“自我感觉良好”。据员工介绍，汪海将这个“天下第一坐佛”称之为“会说话的佛”，并在公开场合宣称：“大佛说出的话并不是声控，而是大佛真心真意跟你说话。你不诚心，大佛不会跟你说话的。” 双星集团员工向《新财经》记者透露，除了在青岛双星本部“会说话”的大佛之外，公司还分别在山东省的沂蒙山、成都双星度假村、青岛双星度假村等地建庙造神。有知情人士透露，青岛双星用于这方面的投资超过了一千万元。 青岛双星每年都要在位于青岛市崂山北麓的双星度假村召开各种会议。在双星度假村里的双星山上，有一座双星塔，在双星集团编纂的《认识双星》中，将其称为“让你能够充分感受到我们总裁的创造性思维的火花”。汪海认为，如果双星塔和中国古塔一个样，没有变化，肯定引不起别人的注意，而人人见了就要争论的双星塔正体现了创造性思维的效果。汪海经常“告诫”员工，市场经济就是要这种双星塔的创新意识。 双星塔究竟是怎样的建筑呢? 在双星塔的正面，有着一副对联，上联是“胡三太爷到双星”，下联是“有求必应保平安”，横批“太爷庙”——双星集团内部人士向记者透露，汪海在公开场合将双星塔上的“胡三太爷”称作其兄，并要求来到双星塔下的双星员工磕头进香。 在双星度假村内，同类的建筑物还有“双星仙姑阁”、“双星仙葫亭”等。 双星轮胎的一位技术负责人在接受《新财经》记者采访时，讲述了这样一件事情：2002年汪海带领轮胎厂的一些领导到德国大陆轮胎公司考察。回国之后，在2002年底的一次轮胎厂中层干部考察总结会议上，质检处的一位焦姓处长只字不提从大陆公司学到了何等管理经验和技术，却向在场的中层干部讲述，考察途中，自己肚子疼，后来汪总裁如何发功将其病治好的“奇事”。 讲完这件“奇事”后，接受《新财经》记者采访的这位技术负责人说：“这不是封建迷信、不是个人崇拜是什么?双星的‘神"已经太多了。”

国有控股企业一、控股股东 名 称:青岛双星集团有限责任公司 法人代表:汪海 注册资本:10000.00万元 成立日期:1980-09-12 经营业务:国有资产运营，自营进出口业务；鞋贸服装、袜、棉布、运动器械制造。 批发、零售：橡胶制品、工模器具、建筑材料、装饰材料、五金、机电产 品、百货、化工原料（不含危险品）、轮胎、鞋、帽、服装、袜、棉布、 运动器械；房屋租赁。 企业类型:国有企业 二、实际控制人 名 称:青岛市人民政府国有资产监督管理委员会 说 明:青岛市人民政府国有资产监督管理委员会--->100%双星集团有限责任公司- -->20.31%青岛双星股份有限公司

青岛总部的双星八特马丁靴质量很好。青岛总部的双星八特鞋子的最大特点就是鞋底结实耐磨，鞋型宽松舒适，适合学生、中老年人休闲运动穿着。

这个是之前就分过了，主要你看的是乾隆版本的上面好多股票都是有股改的资料

由于公司2007年和2008年度连续两年亏损,虽未满三年,但由于财务状况恶劣,公司股票交易将实行退市风险警示,所以股票简称变更为“*ST伊利”。

http://live.cbachina.163.com/2010/team/home/Te030.html青岛双星没有专门的官网，但在CBA的官网里面有青岛的所有信息，相当于青岛的官网了

他的交易费要比场外便宜。。。而且是买的实时的价格也就是说他可以找个低点买进他不用在每天3点才出手才几厘可以忽略不计的场内交易是可以T+1的。。

不但没有破产，而且会加大开发新产品的力度。 你看到的情况，可能是一些代理商不遵循双星专卖代理原则，发现，定已查除！

封闭基金有2个价格，市值和净值。 所谓市值呢是每天跟股票一样在实时变动的，是大家炒作出来的价格。而净值呢，是跟开放基金那样由基金公司拿着我们大家的钱让基金经理去管理，购买股票和债券等投资品种得到的收益。封闭基金的净值是每周公布一次的。 贴水值就是净值跟市值之间的差距 而折价率，就是这个差价/净值的比率。 为什么封闭基金有这样的特点呢，那是因为封闭基金在成立的时候它的份额是固定的，一般是30亿左右，封闭期10年到15年。在此期间，你如果在当初用1元面值购买的封闭，不到期是不能跟基金公司赎回的。所以叫封闭基金。但是呢，它可以在证券市场象股票那样流通，这点就跟开放基金很不相同。所以比如你当时按1元买了1万份，不到期不能赎回，但是这些基金可以拿到证券市场卖掉也就是转让给其他人，这个转让的价格就是大家炒出来的，比如有人看好你的原始基金，愿意用1。2毛购买，你就可以转2毛钱每份（手续费是单边千分之1。5－－3之间，看每个证券公司的规定，是不是比开放基金便宜很多呢）。 如果看好的人多，那么这个市价就会不断被炒高，你的利润就会增加。当然你如果卖掉后，还可以继续买回来做波段操作，可以随时套利，不影响你的收益。 回头我来说这个净值，跟开放基金一样，基金公司操作它的股票赚钱，净值每周公布一次，但是净值往往比市值要高很多按现在最新的价格，普遍高30％左右，就是比如你1块钱面值购买的封闭基金，它的市值现在就有1。3元以上。 不过这个3毛钱的差价，也就叫贴水值或者折价额，你是拿不到的目前。要等到到期日，可以按照1。3来赎回你的基金。现在国家有种设想，是股指期货推出以后，是否能把所有的封闭都转成开放式，那么你即使没到期，也可以按照净值（市值＋贴水值）来赎回（看清楚是赎回，不是转让）。你即使不转让，也有30％左右的利润了。 封闭式基金的这个折价空间会慢慢的缩小。

双星名人和青岛名人海都为青岛双星旗下注册商标，都是双星的。只不过是双星集团内部对产品细分市场做出的不同商品注册。

双星，怎么说呢．是个牌子．但现在的双星仍然在发展当中，虽然还没有像海尔那样成熟．虽然本地双星产品不少，但好象走出家门的还不多．如果是去做工人的话，工资估计应该也就是1000左右．青岛工资底薪760．工资水平一般在2000多左右（年轻人一般比较好的就两三千）四五十岁的人比较好的四五千左右．月工资平均能比北京低两千左右．消费水平一般，但物价很高．食品比北京贵，房租也比较高．你的女友又是中专学历，来工作得吃不少苦的．要我们本地人的感觉，最好不要来青岛打工．除非她很坚强很有毅力．还有什么问题问好了，有空就给你解答．

　　张骋宇：中国篮球运动员，1989年3月6日出生于江苏南京，身高193厘米，体重77公斤，场上位置是控球后卫，偶尔也客串进攻后卫。曾效力于八一富邦火箭俱乐部双鹿电池年资篮球队，2013年转会青岛双星男篮。出身自八一男篮的张骋宇，基本功扎实，个人技术娴熟，来到青岛队之后，他无需再在组织进攻上耗费太多精力，由此他在二号位的进攻能力也被完全解放出来。　　2014-15赛季常规赛阶段，青岛队最终名列第三，细数球队在常规赛的数据，除了三名外援之外，所有国内球员中常规赛场均上场时间超过20分钟的共有三人，分别是场均30分钟的张骋宇、25.4分钟的罗旭东和25分钟的卢伟。从这个数据可以看出，他们三人就是青岛队本土球员的核心构成，而张骋宇常规赛的场均11.1分，是国内球员中唯一得分上双的。

因为南阳双星旗舰店改为南阳赛力扬旗舰店，赛力扬为双星的OEM。青岛双星鞋业股份有限公司是目前国内最大的高档运动鞋生产商之一化工部和青岛市重点企业，国家二级企业。双星集团的历史自1921年开始，有九十多年的制鞋历史，1955年更名为青岛第九橡胶厂，1990年发展为以“双星”名牌鞋为龙头组建的跨地区、跨行业、多种产业并存、工商贸一体化的综合性企业集团——青岛双星鞋业集团公司，并于1992年成立青岛双星集团公司。双星集团现有子公司及分支企业90家，员工近2万人，固定资产2亿多元。双星集团生产的产品获得全国鞋业唯一的“全国驰名商标”。

1. 一次性申购最低限额是1000到5000，定投最低限额是100到500.2. （1）首先要明白自己投资类型，是稳健型的还是激进型的？因为如果你买了这些基，那么在大牛市中，那天天上窜的基会折磨你的内心。基金分红和上市公司分红比较类似，需要先抛售股票，形成可实现收益，然后再实施分红。基金持有人获得的是实实在在的分红收益，拆分只是改变了基金份额净值和基金总份额的对应关系，并没有影响到投资人的资产总值变化。基金拆分不必卖出股票资产。其实拆分基最大的弊端就是会直接导致基金规模迅速扩大,间接影响一段时间里的收益增长迅速.有人认为，只要手上的基要拆分了,就该是考虑换基的时候了(小幅度的分红不包括在内)。（2）在300多个基金中怎么挑选？建议参考的是基金公司的实力，基金以往市场上的表现，以及基金经理的能力口碑如何。我个人看好，广发系，南方系，华夏系，易基系，大家选基只用买这些公司里的表现最优的基就可。比如广发里的广发聚丰。（3）用什么途径买基金最好？最好选择基金公司的网上销售这一途径买。这样比在银行柜台与网上银行买的优势在于，一方面手续费便宜许多，最重要的是，如果你买了一只基，表现不好，感觉自己买错了，那么可以及时地转换到同基金公司旗下表现好的其他基。这样就省去了要从银行里赎回基再重新买入的时间与费用，一点都不耽误你天天数钱。（4）怎样分配钱买基金？如果你不是上百万的资金，那么以10W为基准，建议持有3-5只基就可。长期收益来看，市场上排名前100位中的最好的基与最差的基，收益率相差最多不会超过，15%。所以只要你买的不是市场上最差的基，完全没有必要手里养一堆的基，搞得累不累？（5）选择盘大的基金买还是盘小的？我认为，60亿左右规模的基，表现最稳健。盘子大的，上了百多亿的大象，跑起来有时不是太灵活啊。盘子小的，只有十亿或十亿以下，一定不要去买，为什么？这里面有一个潜在的风险，那就是有些黑了心的基金公司，会为了赚手续费与管理费强行进行扩模。比如最近的鹏华价值就是个教训。（6）怎样组合配置买基金？看各大基金的十大重仓。我一直认为，买基，其实就是等于间接买了基金的十支重仓股票。所以买之前，请看清，你间接持有的股票！这关系到你持有的基金未来的成长空间，当然这也是我强调基金经理能力的重要性。好的基金经理，我们根本不用怀疑他的选股与调仓能力，能让人高枕无忧。那么如果你要买2支以上的基的话，就要注意组合配置了，也就是选择的二支基，其十大重仓最好是互补型的，而不是重叠式重仓。那样跟买同一只基，没有什么区别。目前市场的很多基，在十大重仓上重叠性很高，大家要留意看一下。某些基金系,重仓地产股；某些基金系，重仓的是钢铁股；某些基金系，偏重金融股；这里不细说,大家要靠自己研究去发现,其实一点也不难找.这样如果你同时看好地产股和金融股，那么你就要去找重仓这二个行业的基,进行配置购买;其他以此类推。另，配置有色金属的有巨田资源和广小盘，所以这二只，很适合用来做小仓位配置基。（7）买基金的前期要做些什么工作？学习，分析，权衡，再做出决定忌讳跟风购买，一看别人说什么就认为是好的，自己完全不了解的基，你认为你能养得长久吗？基金的规模，基金经理，投资风格，这些是最起码的了解范畴。更不要因为看到有只基一段时间里跑得很好，表现出色，就冲进去。要知道很多基的风格就是涨得快，也跌得快，如果你认可这种风格，可以去买，否则不要为了眼前短暂的利润而冲动。（8）应该以什么心态买基金？平常心很重要。不要成天盯着那涨跌榜看，自己的基前十了，就笑，自己的基跌到五十以后了，就郁闷。要知道前十与十一可能就相差个，0.01%何必呢。。。因为一天中的小小差距，不开心。长线持有的，也不用天天去看净值收益，不如拿这些时间来好好学些投资常识。（9）现在还能买基金吗?点位这么高.是不是买新基更安全些呢?关键就在于,你是否认定5000点是中国牛市的最高点.如果认为是,那么你就没必要买基了,马上赎回空仓.如果认为不是,那么只要大盘还有1000点的空间,那么基金就至少还有25%以上的收益空间.你自己权衡要不要进.就算现在是阶段顶,那么你要么等回调进,要么现在进了,放长线投资.如果说新基是不是比老基更安全,我想无非是净值的高低造成的.这种想法是走到了误区里的,是错误的.其实在大盘高位时主要是基金的仓位取决基金的风险系数.新基金因为刚刚建仓,所以仓位会低,风险是小些,但同样也意味着收益率不高.如果下一阶段大盘看涨,新基金就有踏空的风险.所以你如果看跌后市或认为后市必要调整一段时间,建议你可以买新基金.在这里我的建议是,资金大的投资者或稳健型投资者,应选择稳健型的基购买.有时候跑得快的不一定最适合你.因为跌的也有可能很快哟.买基金,我还是认为,最适合自己投资风格的才是你眼中最好的基.