航天科技今天股价多少？

据我了解，航天科技上市板块为：深交所主板A股，希望答案对你有帮助。

据我了解，航天科技股票是在1999年4月1日上市的，你也可以在网上交易软件查询。

不属于。中特指中兴通讯和中航飞机，属于中国的两大国有企业。航天发展股份有限公司是中国航天科技集团公司旗下的控股上市公司，与中特不属于同一集团、不是同一类别的企业。因此，航天发展不属于中特股票。

中国航天科技集团公司第九研究院下分3个研究所，771所西安微电子技术研究所（西安）、772所 北京微电子技术研究所（北京）、16所西安航天精密机电研究所（西安）。中国航天科技集团公司第九研究院：中国航天电子技术研究院，隶属中国航天科技集团，是在中国航天时代电子公司的基础上组建而成，是航天电子专业大型科研生产联合体。中国航天电子技术研究院在中国航天时代电子公司的基础上组建而成，是航天电子专业大型科研生产联合体，拥有多个辖属单位。分布在北京、上海、重庆、陕西、杭州、武汉、桂林、郑州等省市，是上市公司火箭股份（股票代码600879）的第一大股东，中兴通讯及航天动力的第二大股东。中国航天电子技术研究院致力于惯性导航、遥测遥控、航天计算机及软件、微电子、机电组件等传统优势专业技术的提升。同时充分发挥型号系统与电子技术相结合的优势，推动技术融合与系统集成，开发系统级产品。中国航天电子技术研究院电子专业门类齐全，均可向民用领域延伸，具有良好的产业化发展前景。中国航天电子技术研究院拥有在职员工16000余人，各类专业技术人员5000余人，其中包括中国科学院院士在内的高级专业技术人员1200余人。

航天恒星科技有限公司是中国东方红卫星股份有限公司(股票代码：600118） 全资控股的卫星应用高新技术企业，是中国航天科技集团公司第五研究院503所，同时是中国航天科技集团公司卫星应用研究院的主要支撑单位。坐落于北京中关村地区，拥有30多年的专业积累与坚实基础。在人才培养、经营管理、产品技术、市场品牌等方面均实现了快速发展，收入规模连续多年保持平均40%增长速度。公司主要从事卫星应用系统集成、终端设备制造和卫星运营服务，业务范围涵盖卫星遥感与综合应用领域、卫星通信、卫星导航、信息传输与处理以及卫星地面运营服务等领域。 具有丰富的卫星地面站建设、系统集成和项目管理工程经验，具有较强的VSAT卫星通信系统、高动态抗干扰数字图像传输系统、星船载卫星导航接收机、北斗用户机等系统级和终端级产品研制及产业化能力，部分产品已批量生产，并广泛应用于军民用户。

中国东方红卫星股份有限公司（股票代码：600118）、上海航天汽车机电股份有限公司（股票代码：600151）、陕西航天动力高科技股份有限公司（股票代码：600343）、长征火箭技术股份有限公司（股票代码：600879）、中国航天万源国际（集团）有限公司（股票代码：1185）、中国航天国际控股有限公司（股票代码：0031）、亚太卫星控股有限公司（股票代码：1045）

比较有潜力，是个潜力股。【拓展资料】中国航天科技集团有限公司是根据国务院深化国防科技工业管理体制改革的战略部署，经国务院批准，于1999年7月1日在原中国航天工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的国有特大型高科技企业，是国家授权投资的机构，由中央直接管理。中国航天科技集团有限公司承担着中国全部的运载火箭、应用卫星、载人飞船、空间站、深空探测飞行器等宇航产品及全部战略导弹和部分战术导弹等武器系统的研制、生产和发射试验任务；同时，着力发展卫星应用设备及产品、信息技术产品、新能源与新材料产品、航天特种技术应用产品、特种车辆及汽车零部件、空间生物产品等航天技术应用产业；大力开拓以卫星及其地面运营服务、国际宇航商业服务、航天金融投资服务、软件与信息服务等为主的航天服务业，是中国境内仅有的广播通信卫星运营服务商；是中国影像信息记录产业中规模最大、技术最强的产品提供商。作为中国航天科技工业的主导力量，集团公司是国家首批创新型企业，创造了以载人航天和月球探测两大里程碑为标志的一系列辉煌成就，在推进国防现代化建设和国民经济发展中做出了重要贡献。中国航天科技集团公司拥有11个国防科技重点试验室、1个国家工程实验室、5个国家级工程研究中心。公司以掌握具有自主知识产权的关键核心技术为目标，制定了航天核心技术计划，取得了数百项标志性成果，有力地推动了以载人航天和月球探测工程为代表的国家重大航天科技专项的立项研制。公司成立以来，共获得51项国家科技进步奖，申请专利一万多件。2006年，作为仅有一家军工企业，被列入国家首批创新型企业试点单位，并在2008年获得了“创新型企业”称号；2011年获得“中国十大创新型企业”称号；2007年，集团公司获得了国家首次设立的“中国工业大奖”。2006年，集团公司党组被中组部、国资委党委授予了“全国国有企业创建‘四好"领导班子先进集体”称号。2006年、2010年，集团公司连续两届被国务院国有资产监督管理委员会授予任期考核“业绩优秀企业”称号和“科技创新特别奖”。集团公司还先后获得“改革开放30周年杰出品牌”、“全国企业文化建设先进单位”、“最具价值之责任榜样”等荣誉称号。

铂力特：10月19日消息，铂力特3日内股价上涨7.75%，最新报223.3元，涨10%，成交额1.48亿元。公司已与中航工业、航天科工、航发集团、航天科技、中国神华、空中客车等国内外下游应用行业龙头企业建立了稳固的合作关系，涵盖了航空发动机、飞机、航天、兵器、核工业等科研院所和制造厂商，知名度日益提高，具备较强的品牌和客户优势。火炬电子：火炬电子最新报价74.25元，7日内股价上涨6.88%;今年来涨幅下跌-6.53%，市盈率为55。依米康：截止下午三点收盘，依米康报6.83元，涨3.64%，总市值29.88亿元。航天机电：10月19日，航天机电开盘报价11.74元，收盘于12.17元，涨3.49%。今年来涨幅上涨24.24%，总市值为174.55亿元。控股股东为上海航天工业(集团)有限公司，实际控制人为中国航天科技集团公司。【拓展资料】根据《中华人民共和国公司法》第四章第五节的相关规定，上市公司（The listed company）是指所公开发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。上市公司是股份有限公司的一种，这种公司到证券交易所上市交易，除了必须经过批准外，还必须符合一定的条件。《公司法》、《证券法》修订后，有利于更多的企业成为上市公司和公司债券上市交易的公司。 上市企业，是股份有限公司的一种，是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。除了必须经过批准外，还必须符合一定的条件。

2008年8月12日，全球最大中文搜索引擎百度宣布与中国财经网络领袖--和讯网（www.hexun.com）结盟，共同打造百度-和讯财经网，以期为用户提供更加完善的“搜索+门户”综合财经资讯服务能力。

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伊力特酒厂原白酒酿造需要180天的时间。伊力特最高等级的酿造工艺流程，独特的长窄型池发酵，180天的超长发酵，酒质更加协调、醇厚，720天的陶坛陈藏，更选用三十年以上老酒优选勾调。新疆伊力特实业股份有限公司（简称伊力特公司）是一家以酒业为主，多元发展的兵团一类二级企业。

根据2020年1月1日汇率，1000港元=894.8546人民币元，1港元=0.8949人民币，1人民币=1.1175港元。香港的第一张纸币是1845年由东方汇理银行发行，但在很长时间里都没能真正的普遍流通。直到1857年，香港政府准许用纸币支付费用，随之许多银行相继开始发行钞票。到1865年有5家银行发行的钞票得到了香港政府的认可，但5元以下的钞票除非特别许可不得发行。真正以港元为货币单位是在1935年11月。扩展资料香港特区政府金融管理局货币管理助理总裁郑发表示，电子支付是当前潮流，改变了人们的生活方式，让生活更加方便、安全。他希望，电子支付产品可以平衡好方便与风险之间的关系，也希望有更多香港市民尝试电子支付。据李咏诗介绍，“支付宝HK”集传统钱包的主要功能于一身，可以实时完成支付、购买优惠券、收集印花、保存付款记录等日常需以人手完成的一系列服务，安全、便捷、全程“无现金”。香港新用户使用“支付宝HK”需使用香港手机号码完成账号注册。用户可以通过绑定港币信用卡或到香港的便利店为“支付宝HK”现金增值。在付款时，用户可以直接在香港商家门店出示“支付宝HK”，收银员通过扫描二维码，用户便能以港币付款。参考资料来源：人民网-港币版支付宝——“支付宝HK”将正式上线参考资料来源：百度百科-港元

50度伊利特七剑下天山没问价格是多少？这个价格现在50毫升的，每一瓶应该是130块钱左右。

期货与现货相对应，并由现货衍生而来。期货不是货，通常是指以某种大宗商品或金融资产为标的可交易的标准化合约。所谓现货交易，是指证券买卖双方在成交后就办理交收手续，买入者付出资金并得到证券，卖出者交付证券并得到资金。现货交易的特征是“一手交钱，一手交货”，即以现款买现货方式进行交易。

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还不错。伊力特半斤装小老窖好喝不上头。伊力特是新疆白酒企业中的龙头，也是唯一的上市公司，而这款46°的半斤装“小老窖”酒也是在新疆销量第一的白酒产品，以其“柔和”、“清甜”、“甘冽”的口感闻名。

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新疆伊力特实业股份有限公司系经新疆维吾尔自治区人民政府以新政函[1999]74号文批准，由新疆伊犁酿酒总厂（以下简称“酿酒总厂”）为主要发起人，联合四川省德阳市黄许印刷厂、新疆副食（集团）有限责任公司、伊犁糖烟酒有限责任公司、新疆生产建设兵团投资中心、南方证券有限公司共同发起设立的股份有限公司。新疆伊力特实业股份有限公司的前身为新疆伊犁酿酒总厂，始建于1956年，公司是由新疆伊犁酿酒总厂作为主发起人，联合五家法人单位以发起方式设立的上市公司。于1999年5月正式注册成立，是一个以“伊力”牌系列白酒生产为主业，涵盖科研、食品加工、野生果综合加工、生物工程、金融证券、印务、房地产、天然气供应、宾馆、旅游服务等产品和产业相配套的多元化现代公司制企业。拥有员工1583人，占地100公顷，总资产达10.8亿元，年创利税两亿元。公司总股本为22050万元，1999年7月29日，“伊力特”7500万A股股票在上海证券交易所上网公开发售，9月16日挂牌交易。公司以“重质量、创名牌、拓市场、求效益”为宗旨，凭借高效的运行机制，稳健务实的经营作风，创造了令人瞩目的“伊力特效应”。公司主要生产“伊力”牌金奖伊力特曲系列、伊力老窖系列、伊力大曲系列、营养型伊力特系列等100余个品种规格的系列产品。 企业于1990年、1991年先后获新疆维吾尔自治区和农业部质量管理奖；1992年被国家六部委批准为“国家大型二档企业”；1993年被评为中国白酒制造业最佳经济效益百强之一、中国白酒制造业最大市场占有份额之一；1994年荣列中国饮料制造行业百强企业第49名、新疆工业行业十强企业、中国500家最大工业企业、中国饮料制造业最大经营规模工业企业第78位、500家最佳经济效益饮料制造业第30位；1995年被评为中国企业最佳形象AAA级、新疆维吾尔自治区优秀企业和全国信誉度百佳企业称号；1996年被新疆维吾尔自治区评为“八五”期间新疆轻工科技先进集体，荣获第三次全国工业普查先进集体称号；1997-1998年公司连获“全国食品工业科技进步优秀企业”称号、全国酒行业优秀企业奖、全国农垦工业利税百强企业；1998年公司连续被授予“全国食品行业质量效益型先进企业”称号；1998年由中国方圆标志认证委员会质量认证中心审核，公司质量体系和“伊力”牌产品通过与国际标准接轨的ISO9002质量体系和产品认证，“伊力”商标被评为新疆著名商标；1999年4月，公司荣获“全国五一劳动奖状”，“全国精神文明创建工作先进单位”称号；2000年被评为全国质量管理先进企业；2001年公司入选全国首批520家“重合同、守信用”企业；2002年2月8日公司拥有的“伊力”商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。伊力特公司多年来坚持“团结爱国、诚实敬业、开拓务实、忠诚奉献、勤奋节俭”的企业精神，建立“今天的质量就是明天的市场”的经营理念，培育“追求无止境、第一是个性的”企业文化。公司时刻把握改革开放的大好时机，顺应市场经济的不断变化，从观念创新、战略创新、市场创新、组织创新到管理创新，以振兴传统民族工业为己任，通过成功的经营战略实施和流程再造，建立供需双方互利互赢的生产链，内部实施有效的科学管理，使公司的产品和服务始终紧贴顾客和市场需求，使公司在极短的时间内，迅速发展壮大，取得骄人的经营业绩。伊力特公司将以“伊力特”股票发行上市为契机，致力于“伊力特”品牌的延伸和扩张，大力实施多元化经营，在更广泛的领域投资发展，促进存量调整和增量投入、资产经营和资本运作的有机结合，多层面地提高公司的业绩，树立企业优良形象。

蓝瓷瓶的那个吧。好像是很麻烦的。好像要敲碎什么地方，忘了。

伊力特是新疆的名牌，被称为“新疆第一酒”，也是“塞外茅台”，有生产“伊力特曲，伊力王酒，伊力老窖”等，非常有名气的白酒！

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闪牛分析：转载，希望可以帮到你！外汇交易与股票交易的区别：1、交易时间外汇：每周可交易5天，每天24小时不间断交易股票：每周可交易5天，每天4小时交易时间 –上午9：30到11:30，下午13点到15点。2、交易费用外汇：高效率的电子化交易系统让投资者可以直接和经纪商进行交易,消除了许多票据及中间人费用,交易成本也得到了进一步降低。成本主要来自于点差，各种原因造成的滑点以及一些经纪商可能会收取的佣金。股票：必须支付交易佣金、印花税、过户费等,加起来超过了千分之五，买卖一次股票的成本高达1%以上。3、交易方式外汇：外汇交易可采取双向交易，可做涨做跌股票：只能做涨，一旦跌了就不能赚钱，只能等待。4、交割方式外汇：T+0交易，即随时可进行买卖股票：T+1交易，即第二个交易日才可进行买卖5、交易资金外汇：外汇经纪商会为交易者提供杠杆倍数，一般的经纪商最多可提供几百倍的杠。股票：无杠杆。交易者无法以小博大。6、交易品种外汇：货币对组合有限。货币对是由两种货币组成的外汇交易汇率。 例： USD/EUR。其中USD称为基本货币，EUR称为二级货币。股票：股市上有上千种股票7、获利大小外汇：外汇交易没有涨跌停板，涨跌幅度无限制。通常情况下外汇市场每天的波幅是1%，在有重要数据公布或者是重大事件发生时，波动有可能会达到2%以上。当保证金外回报的杠杆放大比例是10倍，所以在市场波动为1%的时候，投资者的获利机会就为10%。股票：在股票市场中，我国的二级市场设置有涨跌停板，每天受涨停板限制，最大的涨幅为10%8、风险控制外汇风险可控，能够掌握亏损的幅度，设定止损价或止盈价。股票市场买卖下达的交易指令要受一定条件限制，风险难以控制，而外汇买卖可以预先发出获利或者止损点位的交易指令，来保障利润，防止亏损。9、透明度外汇是全球性的，市场较为客观公正，不容易受人为操纵。国际外汇市场的日成交易量为5万亿美金，流动性强，行情和数据都是公开的，就是一个国家政府也无法左右干预外汇行情走势。股票市场易受控制，信息容易造假，大户回抽资金，容易造成亏损，风险难以控制。10、风险各类投资的风险的其实都是均等的，不管何种投资都需要谨慎，尽管有时候外汇市场的波动率不大，但经过杠杆放大之后，投资者的风险会与其收益一起被放大。11、相关关系虽然外汇市场规模比股市大很多，并且不会存在像股票市场一样的机构操盘控制股价，这也不意味着外汇市场的没有风险，因为全球性的特征，影响外汇市场波动的原因更加复杂，如预期的作用，利率的作用，预期通货膨胀率的作用，货币资产之间的相关关系，货币资产和黄金之间的相关关系，货币资产和原油及大宗商品之间的相关关系，各国央行政策的干预等。扩展资料：1、外汇交易：一国货币与另一国货币进行交换，交易者通过货币之间的汇率高低波动而获利。投资者不但可以先低价买入高价卖出而获利，也可以先高价卖出再低价买入而获利，也就是说外汇交易买张买跌都有机会赚钱。而且外汇保证金并没有指定的结算日期，采用的是T+0的方式，交易可即时完成，全天24小时可以进出市场，不论何时、何地发生任何消息,投资人都可以即时作出反应，投资过程非常灵活可靠。2、外汇交易从交易的本质和实现的类型来看：（1）为满足客户真实的贸易、资本交易需求进行的基础外汇交易；（2）在基础外汇交易之上，为规避和防范汇率风险或出于外汇投资、投机需求进行的外汇衍生工具交易。3、股票交易：股票投资者之间按照市场价格对已发行上市的股票所进行的买卖。相比之下,股票交易采用的是T+1的交易方式，一天只有4个小时，流动性低。因此，如果买后当头盘面发生改变，交易者也无计可施。股票交易只能做多，即投资者只能买涨.4、依据票面形式，股票分类：（1）记名股记名股股票在发行时，票面上记载有股东的姓名，并记载于公司的股东名册上。记名股票的特点就是除持有者和其正式的委托代理人或合法继承人、受赠人外，任何人都不能行使其股权。另外，记名股票不能任意转让，转让时，既要将受让人的姓名、住址分别记载于股票票面，还要在公司的股东名册上办理过户手续，否则转让不能生效。这种股票有安全、不怕遗失的优点，但转让手续繁琐。这种股票如需要私自转让，例如发生继承和赠予等行为时，必须在转让行为发生后立即办理过户等手续。（2）无记名股此种股票在发行时，在股票上不记载股东的姓名。其持有者可自行转让股票，任何人一旦持有便享有股东的权利，无须再通过其他方式、途径证明有自己的股东资格。这种股票转让手续简便，但也应该通过证券市场的合法交易实现转让。（3）面值股有票面金额股票，简称金额股票或面额股票，是指在股票票面上记载一定的金额，如每股人民币100元、200元等。金额股票给股票定了一个票面价值，这样就可以很容易地确定每一股份在该股份公司中所占的比例。（4）无面值股也称比例股票或无面额股票。股票发行时无票面价值记载，仅表明每股占资本总额的比例。其价值随公司财产的增减而增减。因此，这种股票的内在价值总是处于变动状态。这种股票最大的优点就是避免了公司实际资产与票面资产的背离，因为股票的面值往往是徒有虚名，人们关心的不是股票面值，而是股票价格。发行这种股票对公司管理、财务核算、法律责任等方面要求极高，因此只有在美国比较流行，而不少国家根本不允许发行。

　　随着中国经济和金融市场迅猛发展中国财经信息服务业也呈现高速增长，财经类网站作为提供财经信息服务的垂直网站也推动着中国网络经济的发展。黄相如于2007年10月开始对中国网络财经信息服务业的发展进行研究，研究重点在于对垂直财经网站的产品服务和盈利模式重点进行分析，具体对各种财经服务的业务特点、盈利能力和发展趋势进行深入研究，从而对中国财经信息服务的发展趋势进行分析。　　（一）网络财经信息服务：通过互联网向用户提供证券、股票、基金、投资理财等经济类相关信息服务的一种服务形式，具体服务内容包括：免费财经资讯服务、收费信息服务、软件服务、无线增值信息类服务等。　　（二）近两年受股市的火热推动影响，中国垂直财经网站迎来了良好的市场发展态势，中国网络财经信息服务业进入快速增长阶段。在这个阶段，财经网站的经营模式和盈利模式逐渐趋于相对成熟和稳定，证券分析软件成为财经信息服务商提供的重要财经服务模式之一，众多竞争者的进入网络财经信息市场并争夺用户资源，市场竞争淘汰日趋激烈，主要强势品牌网站通过品牌战略和优质服务吸引客户，门槛进入难度逐渐升高。　　（三）随着中国财经类网站发展高速成长，网络财经信息服务对中国经济和金融发展影响力也会越来越大。中国网络财经信息服务最主要的运营模式以财经类网站为运营主体，向用户提供财经资讯、分析软件和信息咨询服务等。在中国网络财经信息服务领域内真正发挥影响力的是几大综合门户财经频道和财经类门户网站，如和讯网、金融界、东方财富等。　　（四）中国网络财经信息服务市场保持了稳定的增长，2006年的高速度增长主要源于股市的繁荣，广告主的数量增加明显，尤其是基金理财类、银行类广告主的投放增加。2007年股市余热仍将继续，2007年中国网络财经信息服务市场收入达到8.9亿元，预计08年将达到13.4亿。　　（五）除了广告以外客户端软件和收费信息服务也有突破性的增长。在2007年的收入规模中，垂直类财经网站的收入已超过40%，其余为综合门户网站或其它网站财经频道的收入。门户网站财经频道的收入主要来自于互联网广告，而垂直类财经网站的广告收入只占到其总收入的30%。　　根据艾瑞的网民连续用户行为研究系统iUserTracker最新数据显示，2007年12月，访问次数最高的前十大服务中除博客和财经资讯服务的月度访问次数呈下滑趋势，其余服务均有不同程度的上升，其中C2C平台服务自4月以来就一直保持上升趋势。视频分享服务在12月增速较快，访问次数从9.9亿次上升至13.1次，增长率达32.3%.受金融市场的影响，财经资讯服务的访问次数连续第三个月下滑。　　2007年1月以来，以基金公司和证券公司为代表的中国金融厂商网络媒体的覆盖用户数一直保持增长态势，9月用户数增幅达到最高点，覆盖人数达2962千万人；自10月份开始，金融厂商网络媒体覆盖用户数出现明显下滑，11月下滑幅度达14.2%。黄相如分析认为，金融厂商网络媒体的覆盖人数受股市影响十分明显。当前中国的股市处于调整期，11月，中国沪深股市仍大幅震荡，很多的基金、股票都一改往日的持续高涨趋势，出现了下跌和徘徊，绝大多数投资者受市场震荡的影响，投资态度和行为趋于理性，必然导致追加投资的减少，这在一定程度上导致了11月金融厂商媒体覆盖人数今年首次大幅下滑。黄相如认为，尽管股市目前处于调整期，但中国经济的快速发展以及08年奥运会的临近等良好因素，都将拉动中国股市的回升。金融厂商网络媒体的覆盖人数未来仍将保持增长趋势。　　2008年1月中国网络服务覆盖总人数1.41亿人，其中网页搜索以1.34亿用户排在首位，知识搜索、视频分享和财经资讯服务增长十分迅速。其中财经资讯服务用户数从2007年2月的6070万人增长至2008年1月的9616万人，增长率达58.4%，且连续12个月保持增长趋势。　　2008年2月，金融软件用户集中度最高的网络服务为金融厂商，财经资讯等金融相关网络服务。其中金融厂商的覆盖人数TGI达160，访问次数TGI略低，为146.财经资讯服务正好相反，覆盖人数TGI为132，访问次数TGI则高达184.艾瑞咨询认为，使用金融软件的用户大部分对金融市场较为熟悉，更多的需要了解市场上最新的消息，因此对财经资讯类服务的访问次数TGI高于金融厂商。　　此外，汽车房产与电子商务服务也是金融软件用户集中的网络服务类别。汽车资讯和房产资讯的覆盖人数TGI均达到118.而金融软件用户在B2C商城服务中集中度高于C2C平台。黄相如认为，对汽车资讯和房产资讯的访问特征显示金融软件用户具有一定的经济基础，对汽车及房产的需求高于网民的平均水平。　　国外网站值得借鉴的盈利策略 ：　　网络收费是一种必然趋势。这方面国外财经类媒体网站有一些值得借鉴的盈利策略：　　第一：根据自身情况，选择合适的发展模式。　　在确定采用何种盈利手段之前，必须对网站所依托的母媒体及网站本身的优势、劣势作细致分析，找到网站所有可能的利润增长点，切不能跟风和盲目模仿。　　第二：要充分利用自己的优势，可以尝试在有内容优势的方面开拓收费服务的新领域。　　第三：服务优质化、个性化。为订户提供其所需要的高品质的服务，这是实现收费的根本。　　第四：精心选择恰当的收费项目，一定要是受众愿意付费的服务，否则将有可能因进入门槛提高而吓走一批忠实用户。　　第五：在价格的制定和付费方式的选择上要人性化，要考虑所针对目标群体的实际收入情况、消费习惯和消费水平。　　财经媒体网站为何更具盈利空间？　　首先，财经新闻和信息本身具有特殊价值。“商场如战场”，及时、准确、可靠和高品质的商业信息之于商业决策具有战略价值，因此，优质的财经新闻和信息如同商业情报，其本身就能卖个好价钱。　　其次，财经新闻和信息具有专业性。一般网站通常提供适合于广大用户的大众化服务，相互间替代性强。而财经媒体网站所提供的有相当部分是专业化服务，具有不可替代性，必有用户愿意付费。　　再次，财经媒体网站的用户具有特殊性。使用这类网站的多为商业机构或业内精英，如据2003年《华尔街日报》网络版订户研究报告显示，其当年的订户中有26%为项目管理专家，更有54%为高层管理人员。他们往往具有较强的经济实力，所付费用只占其收入极小的部分，只要服务能带来价值，且收费在合理的范围之内，他们一般愿意付费。　　最后，财经媒体网站通过收费，将普通用户和专业用户区分开来，所形成的受众群相对稳定，特征明显，是广告商最为看重的那类消费人群，相对于免费网站受众隐匿、芜杂的状态，收费网站虽相对“小众”，却更能吸引广告商有目的、有效果地投放广告。

白酒没有保质期，越放越好喝！用蜡封口存放，20年之后你喝喝看好喝不好喝！

在平日的学习、工作和生活里，大家总免不了要接触或使用标语吧，通过标语，可以增强人们的社会责任心。那什么样的标语才是经典的呢？以下是我整理的财经网站横幅标语，希望能够帮助到大家。 一、你身边的人企理财专家。 二、想要树人立业之根本，尽在早当家财经网。 三、齐家走天下，都要早当家。 四、财经天下事，尽在早当家。 五、峥嵘岁月成就辉煌你家我家他的家，理财尽在早当家。 六、财富生活从“早当家”开始。 七、理财新主张，成长大道理。 八、未来财富路，我要早当家。 九、你当家，我当家，都要“早当家”。 十、商机尽在早当家。 十一、早当家，财运自然早点到。 十二、理财专家，爱上早当家。 十三、你家、我家、大家要想富，到早当家。 十四、致富千里，财到手，早当家。 十五、满怀少年志，梦圆早当家。 十六、小家大家，我有“早当家”。 十七、早当家，利万家。 十八、理财全凭早当家。 十九、早当家，快发家。 二十、早当家，钱途无量。 二十一、当家理财，一睹为快早当家理财得财，早当家是你的好帮手。 二十二、登陆早当家，投资理财任你发。 二十三、家庭理财，企业投融资，惟有早当家。 二十四、现在选择早当家，未来财富一路发。 二十五、早来早当家，早日成赢家。 二十六、理财行天下，就来“早当家” 二十七、专业理出财富，诚信创造未来。 二十八、理财应趁早，就选早当家。 二十九、家家有本难念的"经，早当家让您念好经。 三十、穷人的孩子早当家，小资的你想当家吗？ 三十一、信任早当家，新人早当家。 三十二、投资我用早当家，运筹帷幄赢天下。 三十三、理财早当家，方便千万家。 三十四、早当家财经网，演绎财富人生。 三十五、财富人生，早“点”当家。 三十六、取财有道，理财有方，咱们的早当家。 三十七、早当家贴身“早当家”，网布财经事事拿。 三十八、早当家，让您财富领域最早当家。 三十九、有了早当家，理财不用怕。 四十、理财早做主，早点早当家。 四十一、大家，小家，有我“早当家”，帮您早当家。 四十二、企业融资大平台，百姓理财好帮手。 四十三、理财早当家，投资赢天下。 四十四、早当家，让您早日当家。 四十五、早当家，好当家。 四十六、一点早当家，胜算财运通。 四十七、早当家，享财富。 四十八、我们关注所有的财富梦想早早当家，我能行，不苦不累让您放心。 四十九、财富触手可及，早当家助您成功。 五十、要想明日飞黄腾达，必须今日早当家。 五十一、早“点”早当家，先人先致富。 五十二、认识“早当家”，让你早当家。 五十三、早人一“点”，早富一步。 五十四、早当家，让咱真省心。 五十五、要理财使用早当家，早日把家发更早 五十六、财经资讯要早到，早当家能做到。 五十七、今天“早当家”，明天做赢家。

证券代码为“QIHU”。公司股票开盘价格为27美元，较14.50美元的发行价大涨86.2%，开盘价市盈率恰好为360倍。截止北京时间3月30日22:25价格为29.9美元，市值约为33多亿美元

1、第一财经第一财经是中国最具影响力、品种最完整的财经媒体集团，隶属于中国第二大传媒集团——上海东方传媒集团（SMG）。第一财经拥有第一财经电视、第一财经日报、第一财经广播、第一财经周刊、第一财经网站、第一财经研究院，并在积极探索数字媒体业务（如无线业务）和金融商业信息服务业务（如实时财经新闻业务和数据库业务）。2、《中国经济时报》创刊于1994年，是一份以经济为主的综合性日报，由国务院发展研究中心主办。其办报方针为“对读者负责，对历史负责”，日读者近百万人次，年读者人次逾2000万，读者对象为国际国内政务和商务人士，有较强的消费影响力 。3、中央电视台财经频道央视财经频道的价值，体现在作为国家电视台的财经频道的属性上，体现在内容权威、受众高端、传播广泛的平台上，体现在专业节目的品质上。透过节目在理念和内容上的变化，人们可以清晰地看到央视财经频道在专业化提升和节目创新上发力提速，节目价值日益得到市场认可。4、环球财经网环球财经网是深圳电视台财经生活频道的官方网站，依托深圳广播电影电视集团的丰富资源，秉承其向全球提供高质量的财经类、商业类新闻和深度分析，并于每个工作日即时更新。频道热点栏目包括：中国股市，中国股市报道，经济生活报道，资本密码，创业资本圈，财富博客等。国内外众多财经专家和财经类主持人在本网站上开辟了个人专栏，并进行事件和问题互动与解答。5、和讯网和讯网创立于1996年，从中国早期金融证券资讯服务脱颖而出，建立了第一个财经资讯垂直网站。经过二十二年的专注耕耘，和讯网逐步确立了自己在业内的优势地位和品牌影响力。成为财经互联网专业、高端及品质的代表。参考资料来源：百度百科-第一财经参考资料来源：百度百科-环球财经网参考资料来源：百度百科-中国经济时报参考资料来源：百度百科-中央电视台财经频道参考资料来源：百度百科-和讯网

　　随着互联网的快速发展，越来越多创业者选择网上创业，那么网络创业有哪些模式呢?下面我带你了解几种常见的网络创业模式。 　　常见的网络创业模式之网络门户 　　所谓网络门户就是进入因特网的大门，它具备强大的信息检索信息交流和信息传递功能，有综合性门户和垂直门户之分，广告是他们主要的收 入来源。 　　1.雅虎(YAHOO)和美国在线(AOL)：华裔科学家杨致远创办的雅虎网站，它把网络门户的概念首先引进到网络经济，在综合性门户开始衰弱 之前，他就利用自己巨大的访问量优势，成功的发展电子商务、网络通信等等。美国在线拥有 30000000注册用户，在并购时代-华纳公司之后 ，前来要求合作的网络公司非常踊跃：有出价亿美元买下三年之内对美国在线用户的唯一电话接入权，有人花3000万美元征得它的旅游代理权 ，有人支付2500万美元购买花卉特许经营权。去年圣诞节一家服装公司向优惠20%，结果售出的服装所有服装比纽约以外加起来还要多。看起来 综合网站的人气还是大有利用价值。 　　2.专业垂直门户：综合性门户之战大局已定，较小的门户将被吞并，代之而兴起的是垂直门户，讲究某类专业信息的专深而不是广泛。例如 Healtheon.com，是面向网上医药销售的每个流程，将医生、病人、保险机构的联系在一起。美国人每年在健康投资上的花费估计高达10000亿 美元，这一类网站的前途非常光明。 　　3.综合垂直门户：这是一种结合了多个专业垂直门户的网站，比如Vertical.com,其创办者发现，有许多行业，比如废水处理、固体垃圾处理 ，虽然大众不太关注，但市场容量不小，只要网站上的内容丰富、深刻、有趣，该专业的人士就会聚拢过来，于是广告就跟着来了，交易也可 以在这里进行。它像一家出版社，创办了很多专业杂志，承包给别人， 一“本”就收入7000美元/年。 　　4.搜索引擎：是网络门户必备的工具，但由于它不能直接赚钱，独立的搜索引擎站点很难生存。所以想继续独立的搜索引擎中必须不断提高技 术和含量。1999年下半年，新一代搜索引擎粉墨登场，如northernlight.com & goole.com，变得更加聪明，更能体贴入微地找到用户想找的东 西，深得用户欢心。 　　常见的网络创业模式之网上销售 　　网上购物几乎是最显而易见的电子商务。能在网上买到东西无奇不有，形式无非是百货店和某一类商品的专卖店，学问就在于如何为顾客服务 。 　　贝索斯创办亚马逊书店之前曾作过认真调查，发现书籍是最适合在网上卖的东西。因为书是标准化产品，很少退货，耐运输不易损坏，而且可 在网上对书进行介绍、评价、也可登载部分章节，这是传统书店不具备的优势;另外，不存在一个占垄断地位的传统书店，降低了网络书店进 入市场的门槛。现在亚马逊发展成了一个购物门户网站，他利用自己庞大的顾客源，邀请其他小零售商加盟。亚马逊成功证明了贝索斯当初的 选择绝对准确。 　　5.低价万岁：价格永远是最有力的武器，亚马逊的成功，定价策略功不可没。buy.com公司也是卖力地运用减价策略，甚至出血来吸引顾客。 该公司的商品85类, 去年在九个月的时间也有我从6380万美元增加到近四亿美元，但亏损了8050万美元。该公司表示，随着其销售规模不断扩 大，经营成本降低，还会有广告收入，加上高附加值产品增加，经营情况会好起来。另一家网上超市netmarket.com更绝，如果顾客发现其他网 站出售的同类商品比这里便宜，它不仅将差价还给你，还会另外返回差价的35%，条件是你每年交69.95美元会员费。 　　6.交互咨询做参谋：根据一项研究，90%以上网上顾客喜欢交互式服务。Landsend.com服装公司设立了实时、个性化的交互式“导购员”， Landsend.com可以通过网上聊天方式来帮助顾客找到他想要的商品。这个网上还有一种“大家一起购物”的系统，让不同地点的顾客在网上讨 论一件衣服是否值得买等，网上销售一年之内暴涨 3倍，向近200个国家发货。 　　网上家具店furniture.com的交互功能更强，顾客可以在网上或通过电话向一位家具专家咨询，可以参考网站提供的房间设计模型，家具上所有 织物的样品可以邮寄给顾客让他亲手摸一摸。如果你表明自己对某一件商品的品味，就会有其他顾客发电子邮寄来提供参考意见。对于服装、 家具等质量非标准化的商品，没有眼看、手摸、身体试过，是很难下决心购买。有时顾客本身也缺乏基本知识，网站做参谋真是抓住了顾客内 心的需要。 　　8.相关信息集大成：无穷多的信息是网络最大的优势，有的网站善于利用这个优势，用与自己所卖商品相关的气息吸引浏览客。Garden.com是 一家园艺站点，它主办了一份网上园艺杂志，请了园艺专家回答问题，顾客还可以在网上设计花园。而在录象机和销售DVD的reel.com，电影爱 好者们可以找到许多有关电影的新闻和最新影片几个。 　　9. 完善配送系统：大部分网上商店委托第三方快递公司配送，webvan.com则下大本钱建设自己的配送系统。一旦建成，最快在30分钟之内可以 把货送到顾客手里，那么活泼乱跳的海鲜、容易腐烂的水果、刚出炉的匹萨饼都能实现网上享受了。 　　常见的网络创业模式之网上竞拍 　　雅虎、亚马逊、Dell、电子湾(EBAY)被公认为因特网上四大成功模式。 　　10.ebay的拍卖：每个人都可以拿出各种稀奇古怪的东西在网上寻求买主，想要的任何东西也许都会找到，价格由买主和卖主之间协商，ebay 价格模式如此惊人的成功，引得现在几乎所有的购物网站都经营起拍卖来了。 　　11. 供应商拍卖: 有买就有卖，之所以说“拍卖”而不是招标，因为拍卖只属于因特网。 　　Freemarkets.com专门帮助传统企业寻找有无竞争力的半成品供应商，有需求方面出价，供应方接价。从政府采购到机械制造商，都可以在这里 张贴代理采购的清单，等着供应商们来竞价。这类服务平均能为买方节省 10— 25%的采购成本。Ewanted.com网站为个人提供拍卖服务，你只 要详细说明自己想要什么东西、心理价位、如何付款，卖主们看到就会主动联系，卖主多了，还会压价。 　　12. 顾客定价：princeline.com的方式和拍卖又有些不同，它是让消费者出高价，卖主愿者上钩。princeline.com收集了人们愿意承担的机票 、旅馆房间、汽车和房产抵押的价格，“悬赏”等卖主，从经济学角度分析，这种模式能达到一种没有浪费的均衡，顾客定价模式引起了强烈 震撼，尽管一开始经营情况不是最好，但是它在股市上却大获成功。 　　13. 以物易物：doublebill.com&bartertrust.com推出以物易物交易网站，交易者以虚拟的货币为单位定价,双方成交分别后付给网站手续费。 支持者认为，因特网是提供货物和人劳务交易的绝佳平台，可以大大提高以货易货的可行性。 　　常见的网络创业模式之网上金融 　　14. 财经证券网站:投资生财人人关心，这是财经证券网站因此成为最受欢迎的一个网站的原因。像国内的证券之星、和讯中金网、易富网等提 供股票即时行情、证券数据、重要财经新闻、证券分析软件等内容，属于财经资讯网站。这种网站在朝前发展一步可成为网上券商，网上券商 也有两种模式：一种全部业务都是网上操作，第二种既有网上交易同时也直接接触顾客，它加入网上交易, 并和多家零售网点连接起来，网上 证券商吸引人主要不是靠低廉的交易费用，而是优秀的证券研究工具，指导你如何进行股票投资。还有的财经政策类网站在个人理财方面表现 得十分突出, MYCFO公司就为专门为有钱而不知如何管理的人作私人秘书, 告诉你怎么交税、怎么投资、怎么付帐。 　　15. 网络银行和保险公司：传统的银行及保险公司的业务都可以在网上进行。从网上你可以查找到自己的支票是否兑现、确认存款、帐户间的 资金转移，了解信用卡、抵押贷款、教育贷款以及个人贷款限额等理财信息，并可以申请上述贷款。比如美国1995年开始了网络银行，网上提 供抵押、保险、税收等，内容丰富，便于使用。到1997年7月，他的客户已超过80万人。再比如，ECOUVAGE公司则是一家网上保险公司，它使 整个保险操作获得简化，客户可以在任何时候、花费比过去少，客户可以在任何时候保险项目和赔偿。 　　16.网络风险投资：把钱给网站并帮助他们公开发行股票，这是现在许多风险投资公司所热衷的事。他们往往帮助创办一系列的网络公司，只 要其中有一部分网站能够上市，就能大赚一笔。还有的风险公司自己并不募集资金，不参与投资和分配，而是做投资者和网站的红娘，赚取佣 金，将有潜力的网络公司和有实力的投资公司进行配对。 　　常见的网络创业模式之配套服务 　　17.物质配送：网络买卖实在方便，但离开了物流配送系统，购物网站将会一事无成。98年圣诞节，美国网上购物人气急升，大量的货物就由 美国联合货运公司(UPS)、邮政快递和联邦快运(Fedexp)参加。UPS在全美建立了仓储和包装系统，可以按顾客约定的时间送货上门。配送 单在网上流通，客户还可以随时在网上看到自己的货物到了什么地方。FEDEXP通过收购一软件公司，全面改造它的网络系统，客户只要发一个 电子邮件, 剩下的就全部交给他了。 　　18. 技术支持：网络世界的每一个最细微的变化，其实要依赖计算机程序的发明和改进，因此有用的程序身价陡增。LINUX操作系统是个开放的 共享软件，靠天南海北自动投入工作的自由程序设计师，已经对微软WINDOWS构成威胁。由于自由设计师常常使指对自己感兴趣的部分，一些繁 琐而又极为重要的部分没人做。于是几家中介网站应运而生，为供需双方牵线搭桥。 　　网上购物手续繁琐，产生了新的商机。1998年，“购物篮”开始应用，顾客要卖的东西放到篮子里，最后统一结算。不同的网站会用不同的单 子，每次都要顾客填写信用卡等各种数据，所以还是不方便。AZROO开发初通用"篮子"，在多个站点购物时一次结算填单，这样就把整个网络变 成了一个大超市, 非常方便。 　　常见的网络创业模式之商务的电子化 　　电子商务可以是“电子的商务化”，也可以是“商务的电子化”。 　　19.在线采购：作为工业经济代表的通用汽车、福特汽车、通用电气、波音公司等，争相把它们的采购部门转移到网上。网络的开放性和全球 性让他们可以密切跟踪交易的每个步骤，货比多家是“小菜一碟”，效率大大提高。据估计，网上交易为通用和福特汽车每年节省20%左右的 成本，通用电气节约5至7亿美元。老牌公司的“e化”不仅节了流，更有开源的妙处。这些“巨无霸”下面都有一大群零部件供应商，如福特 汽车的供应商多达3万多家，每年销售总额3000亿美元左右。这些供应商可以把福特网站作为中心，交流信息、进行交易，其他汽车厂商也可加 入来采购。如此一来，网站就可坐收交易手续费和广告费，据预计，福特、通用汽车的网站4年内年营收都将达50亿美元。 　　20.硬件在线销售：电脑硬件与网络的关联十分密切，与之打交道的客户又大多与网有关，硬件制造商上网销售顺理成章。最近思科系统公司 (CISCO)取代微软成为市值之王，这不能不归功于它的网络销售战略。思科是世界最大的因特网设备制造商，也是最早实施网络销售战略的。 电子商务带来极高的销售额和极低的销售成本，使思科成为IT产业历史上获利最丰的企业。 　　同样，戴尔电脑(DELL)的网上接受订购、按订单制造产品的模式，也使它成为个人电脑企业中成长最快的一家;英特尔的网络战略开展稍晚 ，但99年的网络销售收入105亿美元，已超过了总额的三分之一。

新疆兵团第一酒，英雄本色伊力特！拓展资料：伊力特曲享有“新疆茅台”的美誉，由位于伊犁哈萨克自治州新源县肖尔布拉克镇的新疆伊犁酿酒总厂生产。酒味纯正、舒心爽口、自然醇厚、甜绵协调、香气浓郁、回味悠长。伊力牌系列酒现已形成4个品种，有伊力特曲、伊力老窖、伊力特酿、伊力大曲，分别获得自治区、国家、国际上各种金银奖。目前伊力特曲除本地销售外，还销往广州、北京、上海等到省市，以及台湾、香港地区，并出到口俄罗斯、东南亚各地和澳大利亚等到国家。酒曲的分类现代大致将酒曲分为五大类，分别用于不同的酒。它们是： 麦曲，主要用于黄酒的酿造； 小曲，主要用于黄酒和小曲白酒的酿造； 红曲，主要用于红曲酒的酿造（红曲酒是黄酒的一个品种）； 大曲，用于蒸馏酒的酿造。 麸曲，这是现代才发展起来的，用纯种霉菌接种以麸皮为原料的培养物。可用于代替部分大曲或小曲。目前麸曲法白酒是我国白酒生产的主要操作法之一。其白酒产量占总产量的70%以上。拓展资料：百度百科-伊力特曲

百度市场和商务拓展副总裁任旭阳表示，和讯在财经资讯方面拥有约300人的专业采编团队，是中国规模最大、内容最专业的财经资讯提供商，与和讯的合作将大大提升网民通过百度获取财经资讯的整体用户体验。任旭阳对百度与和讯共同打造财经频道的前景非常看好。和讯网COO陈剑峰则称，百度作为中国互联网的“搜索之王”和“流量之王”，覆盖中国90%以上的网民，在获取用户方面具有先天的优势。“和讯内容的影响力将通过百度平台向更多网民渗透，无论是和讯的投资者和管理团队，还是普通的财经读者，这对他们来说都绝对是一个非常利好的消息。”

伊力特52度金钻酒批发价115元

推广理财产品。在金鱼财经直播中，主播不仅会为观众介绍与财经相关的各种知识，最主要的是为观众介绍各种金鱼理财中的各种理财产品，并从中获利。金鱼财经是中国财经网络领袖和中产阶级网络家园，创立于2016年，是中国最早而且最大的财经门户网站，为用户全方位提供财经资讯及全球金融市场行情，覆盖股票、基金、期货、股指期货、外汇、债券等。

肯定是伊力老窖，出厂等级就不是一个级别。

　　2008年8月12日，全球最大中文搜索引擎百度宣布与中国财经网络领袖--和讯网（www.hexun.com）结盟，共同打造百度-和讯财经网，以期为用户提供更加完善的“搜索+门户”综合财经资讯服务能力。　　根据百度与和讯达成的战略合作协议，双方结盟后将采用联合品牌：百度-和讯财经网，百度财经现有域名（包括stock.baidu.com、finance.baidu.com及caijing.baidu.com）保持不变。百度财经约20名采编团队纳入和讯网的人力资源管理体系，而和讯网也将在百度现有的采编团队基础之上，投入更大规模的专业化采编力量来运营百度-和讯财经网。百度-和讯财经网后台最核心的数据检索系统和新闻聚类系统将由百度与和讯双方顶尖的联合技术团队负责运行。　　从2007年初获得一张宝贵的新闻牌照以来，百度开始尝试为网民提供“搜索+门户”的综合资讯服务，并在财经资讯领域率先进行试点。经过短短一年的尝试，百度财经频道在投入不多的情况下，访问流量已经跃居中国前五，充分证明了该模式方向的正确。百度与和讯的合作，也预示着“搜索+门户”将进入大规模操作阶段，将开辟国内财经资讯服务领域的崭新局面。　　和讯网是同时具备新闻牌照和证券咨询资格的财经网站。自成立至今，已经有12年的历史，一直以其专业性、权威性、及时性的财经资讯报道和服务赢得了财经界的广泛尊敬和拥有最大规模的财经用户群体。2008年年初，和讯以其在中国市场的影响力赢得了全球最大的财经服务企业---汤森路透的青睐，目前汤森路透是和讯的第二大股东。此次和百度的合作，是和讯继汤森路透入资后的第一次大规模举动，预示着和讯发展将全面提速。　　百度市场和商务拓展副总裁任旭阳表示，和讯在财经资讯方面拥有约300人的专业采编团队，是中国规模最大、内容最专业的财经资讯提供商，与和讯的合作将大大提升网民通过百度获取财经资讯的整体用户体验。任旭阳对百度与和讯共同打造财经频道的前景非常看好。　　和讯网COO陈剑峰则称，百度作为中国互联网的“搜索之王”和“流量之王”，覆盖中国90%以上的网民，在获取用户方面具有先天的优势。“和讯内容的影响力将通过百度平台向更多网民渗透，无论是和讯的投资者和管理团队，还是普通的财经读者，这对他们来说都绝对是一个非常利好的消息

伊力2016年特曲与伊力特曲的没区别。伊力特曲享有新疆茅台的美誉，由位于伊犁哈萨克自治州新源县肖尔布拉克镇的新疆伊犁酿酒总厂生产。用发酵的谷物，制成酒曲，用酒曲中所含的酶制剂将谷物原料糖化发酵成酒。从有文字记载以来，中国的酒绝大多数是用酒曲酿造的。非常优质的曲酒，就冠以特曲之名。

红色。1、伊力特红色口感绵柔，香气浓郁，晶莹剔透，浓香型，伊力特绿色相对来说口感不是很浓，没有红色好喝。2、伊力特红色通过精细的发酵，加工制作而成，酒香馥郁，入口柔绵、清冽甘爽，伊力特绿色比红色的口感差一点。

好。1、伊力特十年珍藏绵柔型白酒好，酒花细腻持久，入口绵甜。2、价格便宜、不辣喉、窖香浓郁。

从中国银行外汇牌价给出的数据（2018年10月25日），我们知道100日元对人民币中间价为6.1968元人民币，换成一亿日元，可以轻松的计算出等于多少人民币。即一亿日元等于6196800元人民币。

看度数，酒精度越高越能放。55以上近似无限

彭博财经直播在美国彭博财经电视官网。彭博是全球商业、金融信息和财经资讯的领先提供商，由纽约市市长迈克尔·布隆伯格于1981年创立的，总部位于美国纽约市曼哈顿，现有超过1万3千员工，业务遍及全球185多个国家与地区。2012年彭博资讯集团全球营业收入达76亿美元，成为全球最大的财经资讯服务提供商。

债务委托不靠谱。债务委托是灰色产业，债务委托方在催债的过程中如果使用了违规的手段，对债务人造成了伤害，作为债权人也需要承担部分责任。债务委托不靠谱。债务委托是灰色产业，债务委托方在催债的过程中如果使用了违规的手段，对债务人造成了伤害，作为债权人也需要承担部分责任。

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独家披露IBM如何痛并成功地整合截然不同的普华永道咨询？如何依靠整合有效推动转型？又如何在转型中提升自己，而非消耗自己？看懂IBM，也许我们也行IBM100年了，令人尊敬；但IBM10年来，更令人叹服。因为在这10年中，这家原IT设备制造商实现了迄今为止全球最成功的战略转型。2011年IBM宣布：其23%的收入来自软件，21%的收入来自硬件，而来自服务的收入已占到了56%——实实在在的转型。IBM不仅实现了转型，而且借助这次巨大的成功，引领了全球企业的主流价值观——“我们也要卖服务”，并且引发了全球众多企业的跟进狂潮——“我们也要转型”。但自古经典成功的身后，都跟随着大量的刺痛、呻吟乃至枯骨。实现向服务转型，远不像我们在演讲中慷慨宣誓那样简单。近年来跟进转型者数不胜数，但能像IBM这样成功实现从制造向服务转型的企业，屈指可数。本期，我们将会向各位朋友全方位呈现：为什么IBM能够做到成功转型？在转型中，它做对了哪些其他转型企业容易忽略，或没能做到位的地方？其中，我们特别注意到：IBM转型实质性推进的10年，恰恰就是它整合普华永道咨询业务的10年。整合普华，不是转型的起点，更不是终点，但却是转型得以成功至关重要的强力推进器。对于一家紧迫于转型，但已然非常成熟的企业，如果单纯依靠自身的内部驱动——即便拥有系统的领导力建设——实现全面转型，也注定将是非常困难的。而凭借兼并带有转型目标类型的资产，尤其是能实现有效整合，看似惊心动魄，但却是一个帮助企业真正实现转型非常重要的大智慧(601519,股吧)和大手笔。但整合，风险极大；如同转型本身，风险极大。如果说，《中外管理》9年前独家报道的惠普并购康柏，堪称“世纪整合之谜”，那么IBM整合普华永道，则更是地道的“世纪整合经典”。更经典，源于更艰难。比起惠普与康柏身处同业而境况不一，且转型诉求不那么明显，但实施整合尚且纠结丛生，而IBM和普华这两位行业老大面对面，不同的行业、不同的模式、不同的价值观，但同样的成功、同样的牛气、同样的强势，谁会整谁？谁会服谁？他们怎么能够实现双赢整合，而不是双输内耗？又怎么能够再通过整合助推转型，而不是在茫然折腾中不伦不类呢？但IBM居然做到了。这家公司用了10年时间告诉世人，IBM真金白银地做到了！那么，在这场看似不可能的整合当中，IBM遭遇了什么？承受了什么？准备了什么？做对了什么？实现了什么？IBM这10年，留给众多转型中的中国企业，或即将通过并购整合实现转型的中国企业的启发，又会是什么？本期，通过对IBM大中华区多维度的深度采访，我们将给朋友们讲述一个曲折精彩的实战故事，同时为朋友们提供一个豁然开朗的实操方法——原来IBM是这样干的！而我们……也许也可以。（杨u2002光）合并普华永道咨询大象与烈马共舞文/本刊记者u2002孙春艳蓝色巨人如此一枝独秀地完成向服务的完美转型，10年前收购普华永道咨询业务，显然是决定性的战略大手笔。而如大家所知，并购的难点是后期整合，整合的悲剧有太多了。那么，IBM是如何实现与普华永道完美整合的？能给我们的启发何在？10年来，我们第一次有机会为读者独家呈现这一世纪整合背后不为人知的故事。“你做过咨询吗？你懂吗？没做过咨询，根本没有讲话和评价的权力！”在30多人的集体注视下，齐跃就这样被狠狠将了一军。讲话人拂袖而去，把一屋子人都晾在那里。“当然，首先晾的是我。”事过九年之后，时为IBM业务咨询服务部（BCS）金融负责人的齐跃悠悠地说。作为一位老IBM领导，大庭广众之下被如此“挑衅”还是头一遭。而挑衅者，是他的新伙伴，来自普华永道咨询的一位资深领导。那是2003年，齐跃在IBM工作的第八个年头。就在此前一年，IBM完成了令业界轰动的世纪并购案——以35亿美元将咨询界的巨鳄普华永道咨询部门收归囊中，而两边涉及的员工各自多达3万人，涉及运营的国家多达160个。在中国，2003年1月1日，新年第一天，位于北京嘉里中心的普华永道正式摘下普华永道咨询顾问的牌子，换上了IBM的标志。那时，很多人都在为这场“跨文化联姻”捏着一把汗。没有人心里100%绝对有底。“重量级”挑战因为，这两家公司的内部融合可远不像换个公司标志那么简单。特别是，这并不是一场以大吞小的轻量级“收购”。要知道，那时的IBM已经以IT巨头形象矗立多年，作为一家上市公司，稳重而理智；而普华永道作为咨询业的领头羊，遵循的是咨询界传统，坚持不上市，体制上显然要更灵活而机智，俨然是一匹烈马。一个以卖产品见长，一个以卖服务为荣，如此风格迥异且行业领先的队伍一旦合并，其将在整合中产生的剧烈化学反应，可以想象。要知道，即便同业并购，例如几乎与IBM同期进行的2001年惠普并购康柏案，两家企业文化差异依然很大，融合也并不顺畅。更何况，与产品整合不同，服务本身就是个人的业务，整合难度更大。人员和组织架构如果没有整合，就不算是真正的整合。一时间，暗流涌动。“完全不同的世界，让我失去了方向感。”回忆当年，现任IBM副总裁、全球业务咨询部高级合伙人徐永华对《中外管理》说。所在外脑咨询公司正值如日中天，却突然被告知卖给了一家设备生产商！不少老普华的第一反应，都是惊讶和失落。这种情绪如此之强，以至在并购初期迟迟挥之不去。而在IBM内部，与当初惠普决定并购康柏的激烈分歧不同，对此次战略大手笔尽管多数人倾向于赞成，但也多少对前景有些担忧。完全不同的文化和工作方式带来的剧烈冲突，制造出了不少“头一遭”。比如齐跃。那天在会议中被挑战的原因，仅仅是因为对合约中的工作说明书的表述方式不同。普华是按照咨询业的习惯做法，向客户列出的往往是“哪些我们不做”，而齐跃则是按照从客户需求出发的经验，认为显然更多说明“我们做哪些，怎样做”，才是客户最想要的。与此同时，制度上的差异带来的冲突更为剧烈。作为一家百年科技企业和上市公司，IBM更多地依靠流程来管控，这一点与普华永道的合伙人机制形成鲜明的对比。甚至，对普华永道觊觎已久的惠普，就是因为对这一点评估后感到绝望而打消了收购的主意。这不是因为惠普胆小。在普华，大家习惯于激情四射，他们号召员工随时准备飞向全球任何一个角落，去实现客户所需要的服务。而且一个强有力的合伙人可以带领一支小分队，决策权非常大。“客户说太贵了，合伙人可以直接拍板打个九折”。但在IBM，这简直难以想象。其流程一度被普华人评价为“严格到近乎于死板”，做每件事情，要跟无数人沟通协调，不断地报批，报批。据说，一次一个正在休假中的原普华永道咨询部门负责人接到了上海客户的紧急电话，习惯性地立即整装待发。但当他马上通知小组人员集合，打的去公司申报费用时，却因为流程不符而拿不到经费。虽然他们通过直接与财务总监交涉，而终于赶上了当天最晚的航班，但整个团队一直在飞机上生闷气：为什么IBM的规定这么复杂？速度这么慢？困难不仅体现在内部，更要命的还有对外。尤其在合并案审批期间，对于当时双方正在竞争的客户，到底该继续竞争，还是一方先退出？怎样确保客户正在进行的项目不受影响？合并宣布后，如何才能以一个完整的形象出现在客户面前，不给后者带来丝毫困惑？阵痛中的“1+1”其实，对于这些纠结与疑虑，IBM已经做出了相应的准备。2001年，赵丽芳，IBM台湾业务创新服务部（IBM全球企业咨询服务部前身）的负责人，正忙得不亦乐乎。但到了7月，上司却突然通知她到大陆来帮忙，说“有很重要的项目”。赵丽芳由此得以在这次世纪合并公布前半年，就进入到这场整合“攻坚战”之中。和很多重大合并案一样，IBM在内部成立了专门的临时性组织，分为若干部门，包括IT部、客户部等，分别对应不同方面可能出现的问题。和当前很多中国企业海外合作不同的是，从第一天起，他们就不曾打算让普华永道咨询单独运营，而是选择真正的合并。也就是把两边的人员、组织、提供的服务，都整合在一起。但这显然并不是个容易的工作。时任IBM全球业务咨询服务部的最高领导，正是现任IBM全球CEO罗睿兰。她马上任命原普华永道的各业务领导继续作为领导人留住，以此类推，IBM在每个区域、每个地方都非常快速地任命管理人，绝不留断档。“我们要赶快把队伍建立起来，在连续性上做了一系列的管控。”作为当年并购案整合的亚太区操刀人，现任IBM副总裁，大中华区全球企业咨询服务事业部（GBS）总经理于雪莉对《中外管理》回忆说。为了这一组合，IBM不吝展现最充分的诚意。在赵丽芳等人的策划下，2002年IBM和普华永道高层领导第一次会面时，时任IBM大中华区执行总裁周伟焜带领的所有IBM领导们均提前到场，在红地毯的另一端热情迎接每个来自普华永道咨询的新同事，令后者感动异常。而在IBM内部，也刻意回避“收购”这样的词汇，而是小心地一致称为“合并”。与此同时，IBM不断传递这样的信息：合并普华永道的目的，不是把一家领先的咨询公司变成另一家领先的咨询公司，而是希望你们来带动IBM转型。在进入IBM之初始终抱着试试看想法的徐永华，就是被这句话深深打动了。当然，如果说这些还都属于软性攻心战，那么，硬性的行动则体现于组织架构、人员配置，以及后续的制度融合等各个方面。在全球的各个地方，双方的领导层都根据能力进行了混搭。但领导都只能有一个，要么来自原普华永道，要么来自原IBM。为与普华永道的风格相融合，IBM甚至简化了不少在普华人看来很繁琐的流程。身为上市公司的IBM，甚至还将咨询部门的领导职称全部改为私人公司常见的“合伙人”——IBM在诚心诚意将自己向普华永道那边靠拢。准确地说，“是双方都向对方走了一步，因此冲击并没有想象中那么大。”时至今日去评价，IBM副总裁、全球企业咨询服务部高级合伙人王首虎如是说。但是，也只是“不那么大”。其实，整合中的阵痛不可避免。在合并最初的近两年时间里，这个新队伍经历了大量的人才流失。其中既包括老普华，也包括老IBM。这也直接导致在2003年和2004年，IBM的咨询服务部（GBS）的市场表现和业绩表现不佳。直接的原因，来自于双方人才晋升体制的强烈反差。奉行合伙人体制的普华永道，对于人才的评判标准“灵活”到几乎忽略资历，不少年轻精英都可以做到合伙人，并在自己的团队中是说一不二的老大。但IBM这头“大象”在上市公司体制下，人才晋升要经历长长的磨砺过程，少有破格提升的机会。于是，双方合并之后，不少老IBM发现，和自己资历相当的来自普华的新同事，居然能比自己职位高出不少；而普华的精英，则普遍不能适应IBM按部就班的晋升机制。对此，IBM采取了各种办法，以消除合并中的人员动荡。据当时媒体报道，IBM允诺至少在2004年上半年之前，普华顾问的薪酬基本不变，公司的总现金保持不变。此外，IBM还安排了众多的培训，让普华顾问尽快熟悉IBM的企业文化、决策流程和行政架构。不仅如此，IBM还努力为原普华咨询员工争取更多的晋升机会。但如今来回顾，也许做得还不够。直到今天，在提起遗憾时，赵丽芳仍表示：“惟一缺憾的就是人才岗位晋级。如果能重新来一次，应该做得更好。应该更早地让总部理解到，这应是一个完全不一样的人才晋升体系。”当然，事情不会一直糟下去。他们也在积极地招聘新鲜血液，到2005年阵痛期过后，也不断有离职人员回归。随后，咨询服务部门整个人员的构成基本是1/3老IBM员工，1/3老普华员工，以及1/3新加盟员工。

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