深圳市劲拓自动化设备股份有限公司怎么样？

劲拓股份是国企吗？你好，亲亲。答案，不是的。深圳市劲拓自动化设备股份有限公司于2004年07月27日在宝安局登记成立，是一家民营企业。

你好，据我所知，劲拓股份没有光刻胶的概念。因为根据法律法规规定，私人的机构是不可以有光刻胶的概念的。

我们知道，最近有个新闻引起了人们的热议，那就是劲拓股份董事长吴限被罚两亿元，这真的让人觉得非常的震惊。证监会到底为何会做出如此严重的处罚？主要是因为劲拓股份董事长操纵股价被证监会处罚。一、操纵股价是不被允许的，而且在证监会这里操控股价是非常严重的行为。我们都知道，操纵股价是不被允许的，而且在证监会这里操控股价是非常严重的行为。吴限涉嫌操纵股价，使得股市动荡使得很多人为此失去了自己的财产。我们可以看到，当一个人的钱财到一定地步的时候，竟然还能够操控股价，而那些受害者们就是韭菜们。二、证监会处罚也仅仅只是吴限本人，与他所经营的公司是没有关系的。证监会也决定没收陈磊林静和吴限违法所得，而且还处于巨额的罚款，他们也分别被采取市场禁入措施，这个处罚可以说是非常的严重了。对于吴限先生涉嫌操纵证券市场的行为，并没有涉及他公司的资金，所以这些处罚的决定，仅限吴限先生个人，与公司的日常经营管理业务活动没有关系。从这里可以看出，吴限留得青山在，不怕没柴烧。三、这样的处罚可以可能对这些个人来说是不痛不痒的。我们可以看到，这样的处罚可以可能对这些个人来说是不痛不痒的，因为他们还有巨大的资本在，所以他们还会东山再起。作为股民的我们一定要擦亮眼睛，慎重炒股。市场也是容易被人们所操控的，我们要警惕。综上，我们可以看到，吴限因为涉嫌操纵股价，所以被证监会处罚。对此，你有什么其他看法？可以在评论区里说一下，大家一起来讨论一下。

深圳市劲拓自动化设备股份有限公司成立于2004年07月27日，法定代表人：徐德勇，注册资本：24,262.58元，地址位于深圳市宝安区西乡街道广深高速公路北侧鹤洲工业区劲拓自动化工业厂区。公司经营状况：深圳市劲拓自动化设备股份有限公司目前处于开业状态，公司在A股板块上市，公司拥有88项知识产权，目前在招岗位5个，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息193条，涉及“立案信息”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

劲拓股份好像是做焊接设备的吧，听说这个也跟航天航空也有关系。瑞凌主要产品是逆变直流手工弧焊机、逆变氩弧焊机、逆变半自动气体保护焊机、逆变空气等离子切割机、焊接小车等。劲拓股份主要产品是：各类电子工业专用设备，包括无铅波峰焊机、无铅回流焊机、选择性波峰焊机、AOI 视觉检测设备等电子整机装联设备及高温烧结炉等太阳能光伏设备。随着随着科技的日益进步，航空航天领域对焊接技术的要求在不断提高，近几年用于航空领域的焊接技术也得到了飞速的发展，目前我们对于焊接技术的研究主要包括高效焊接、先进连接方法应用和新材料连接等几个方向，同时这几个方向又相互关联，研究高效焊接的主要目的是提高焊接效率和质量，其内容涉及到焊接自动化技术的应用、焊接设备的改进和焊接方法的改进。

深圳市劲拓自动化设备股份有限公司联系方式：公司电话0755-26586319，公司邮箱948799260@qq.com，该公司在爱企查共有10条联系方式，其中有电话号码4条。公司介绍：深圳市劲拓自动化设备股份有限公司是2004-07-27在广东省深圳市宝安区成立的责任有限公司，注册地址位于深圳市宝安区西乡街道广深高速公路北侧鹤洲工业区劲拓自动化工业厂区。深圳市劲拓自动化设备股份有限公司法定代表人徐德勇，注册资本24,262.58万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看深圳市劲拓自动化设备股份有限公司更多经营信息和资讯。

深圳市劲拓自动化设备股份有限公司，成立于2004年7月27日，注册资本6000万元。自主开发、生产、经营：一、电子整机装联设备，包括无铅波峰焊、无铅回流焊、机器视觉检测设备等系列产品，是消费电子、通信、汽车电子、航空航天、国防电子等领域电路板组装生产线所必须的设备；二、太阳能光伏设备，包括太阳能电池片生产线所必须的主要生产设备。

烂公司，别去。面试不尊重人，不看清简历就叫过去面试，面试的人也很水。

从技术角度看：它有一个回调的过程，回调的第一目标位在31元附近。

温州劲拓科技股份有限公司是2016-02-05在浙江省温州市苍南县注册成立的股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)，注册地址位于浙江省温州市苍南县工业园区兴科路366号科研楼A幢A104。温州劲拓科技股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330327MA285B7MX9，企业法人苏英杰，目前企业处于开业状态。温州劲拓科技股份有限公司的经营范围是：弹簧设备研发、弹簧生产技术研发，环保设备研发，农业设备研发，弹簧、弹簧配件、冲压件设计、生产、加工、销售，农业项目开发，灯具加工、销售,五金、家用电器、机电设备、管道、五金工具、劳保用品销售；塑料机械销售、塑机配件制造与销售；货物进出口、技术进出口。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。温州劲拓科技股份有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看温州劲拓科技股份有限公司更多信息和资讯。

用户名user，原始密码123。回流焊主要是用来焊接已经贴装好元件的线路板，劲拓回流焊用户名user，原始密码123。劲拓自动化设备股份有限公司于2004年07月27日在宝安局登记成立，2011年获深圳电子装备产业“重大创新成果奖”荣誉称号。

中国著名的营销专家有很多，不一一列举在工业品和B2B营销方面，我认识的王昭伟老师比较厉害，特别是在工业品营销、营销模式设计与创新方面有独到研究，他是一个很资深的战略营销顾问，记得他写过《工业品创新营销模式》、《营销模式设计与创新》两本书，有的老板叫他“营销模式创新第1人”。王老师他辅导的企业也挺多，如：特变电工、白云电器、英威腾电气、隆基电磁、劲拓股份、怡合达自动化、安达自动化、豪鹏电池、得润电子、万讯自控、天威耗材、同益实业、达安基因、侨昌化学、世荣兆业等......

无人驾驶概念股劲拓股份（300400） 启明信息（002232） 金固股份（002488 ） 安凯客车 （000868） 高德红外 （002414） 永创智能 （603901） 比亚迪 （002594） 宏发股份 （600885） 保千里 （600074 ）双林股份 （300100）人工智能龙头股汉王科技，机器人，华胜天成，川大智能。希望能帮到你。

机器人板块股票包括但不限于如下多只个股：002362汉王科技；002230科大讯飞；002253川大智能；000977浪潮信息；002065东华软件；600895张江高科。。。龙头概念股主要是300024机器人，其他也都值得关注。

周五收盘价11.7的股票有：中体产业，建设机械，联明股份，劲拓股份，天铁股份，回答完毕

2014年9月新股发行一览表 股票代码 股票简称 申购指南 申购代码 发行总数(万股) 网上发行(万股) 申购上限(万股) 申购资金上限(万元) 申购日期 中签号公布日 300402 宝色股份 申购指南 300402 5100 2040 09-25 周四 09-30 603606 东方电缆 申购指南 732606 3668 1168 1.10 09-25 周四 09-30 300400 劲拓股份 申购指南 300400 2000 400 09-25 周四 09-30 002730 电光科技 申购指南 002730 3667 1467 09-24 周三 09-29 603456 九洲药业 申购指南 732456 5196 1596 09-24 周三 09-29 603010 万盛股份 申购指南 732010 2500 1000 09-24 周三 09-29 603018 设计股份 申购指南 732018 2600 1040 09-24 周三 09-29 603169 兰石重装 申购指南 732169 10000 4000 09-24 周三 09-29 300398 飞凯材料 申购指南 300398 2000 800 09-24 周三 09-29 300399 京天利 申购指南 300399 2000 800 0.80 09-24 周三 09-29 300401 花园生物 申购指南 300401 2270 900 09-24 周三 09-29 600917 重庆燃气 申购指南 730917 15600 4680 4.60 14.95 09-22 周一 09-25 以上是9月新股申购的最新汇总

如公司顺利 IPO，上游企业有望受益。概念股的标的有安彩高科(600207,股吧)、京泉华、光韵达(300227,股吧)、奋达科技(002681,股吧)、宇环数控、宏科技、劲拓股份(300400,股吧)、新亚制程(002388,股吧)、华东科技(000727,股吧)、沃特股份、广信材料、金龙机电(300032,股吧)、昊志机电、博威合金(601137,股吧)、东尼电子、东阳光科(600673,股吧)、顺络电子(002138,股吧)、云海金属(002182,股吧)。除第一家为富士康的参股公司，其他均为公司供应商或服务商。

不知道你说的练习方式，我们公司都是劲拓回流焊，原先是GS后面的是NS，个人觉得一般，NS800III一般可以满足焊接要求。

在证监会网站上即可搜索到。也可以下载excel版本。创业板发行监管部首次公开发行股票申报企业基本信息情况表（截至2012年1月31日） 序号 申报企业 注册地 所属领域 保荐机构 保荐代表人 会计师事务所 签字会计师 律师事务所 签字律师 备 注1 山东泰丰液压股份有限公司 山东 关键机械基础件 齐鲁证券有限公司 战肖华 张应彪 天健会计师事务所（特殊普通合伙） 钟建国 毛晓东 北京市竞天公诚律师事务所 钟节平 张绪生 初审中2 北京欧地安科技股份有限公司 北京 电子专用设备 东方证券股份有限公司 孙树军 张正平 利安达会计师事务所有限责任公司 温京辉 黄程 北京德恒律师事务所 徐建军 杨继红 初审中3 苏州天华超净科技股份有限公司 江苏 特种功能材料 东海证券有限责任公司 王磊 马媛媛 华普天健会计师事务所（北京）有限公司 李友菊 宋文 刘勇 安徽承义律师事务所 鲍金桥 司慧 常爱民 初审中4 天津凯发电气股份有限公司 天津 轨道交通设备 广发证券股份有限公司 赵怡 蒋继鹏 北京兴华会计师事务所有限责任公司 韩景利 周坤生 北京思科律师事务所 杨延超 邓懿 初审中5 江苏奥赛康药业股份有限公司 江苏 创新药物及关键技术 中国国际金融有限公司 吕洪斌 徐慧芬 立信会计师事务所（特殊普通合伙） 潘莉华 林盛宇 北京市金杜律师事务所 张东成 赖江临 初审中6 山东华特磁电科技股份有限公司 山东 电力电子器件及变流装置 华泰联合证券有限责任公司 杨淑敏 龚文荣 中审亚太会计师事务所有限公司 雷小玲 卢剑 北京市中瑞律师事务所 许军利 谭伟业 陆彤彤 初审中7 深圳市景阳科技股份有限公司 广东 软件及应用系统 招商证券股份有限公司 陈佳 杨爽 大华会计师事务所有限公司 蒋晓明 程纯 广东信达律师事务所 林晓春 韩雯 初审中8 闻泰通讯股份有限公司 浙江 计算机及外部设备 国信证券股份有限公司 赵刚 吴小萍 立信会计师事务所（特殊普通合伙） 戴定毅 顾雪峰 北京市君合律师事务所 石铁军 王毅 初审中9 湖北富邦科技股份有限公司 湖北 新型高效生物肥料 光大证券股份有限公司 唐绍刚 王广红 天健会计师事务所（特殊普通合伙） 金顺兴 李志光 北京市大成律师事务所 于绪刚 徐非池 王芳 李婕妤 初审中10 南京宝色股份公司 江苏 复合材料 国海证券股份有限公司 刘迎军 胡启 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智能制造龙头股一览表机器人(股票代码300024)沈阳新松机器人自动化股份有限公司是一家工业机器人系统与自动化成套装备商,公司主要从事工业机器人、物流与仓储自动化成套装备、自动化装配与检测生产线及系统集成、交通自动化系统等产品的设计；上海机电(股票代码600835)上海机电股份有限公司业务涉及电梯制造、冷冻空调设备制造、印刷包装机械制造、液压产品制造、焊接器材制造、人造板机械制造、工程机械制造及电机制造等领域；蓝英装备(股票代码300293)沈阳蓝英工业自动化装备股份有限公司主营业务包括工业清洗系统及表面处理业务和智能装备制造业务两个板块，工业清洗系统及表面处理业务拥有三大核心业务板块；智云股份(股票代码300097)大连智云自动化装备股份有限公司以高端智能制造装备为发展主线,致力于发展成为国内一流、国际领先的智能装备系统方案解决商,主营业务为成套智能装备的研发、设计、生产与销售,并提供相关的技术配套服务；软控股份(股票代码002073)软控股份有限公司是一家主要从事应用软件开发的企业.其主要产品是轮胎橡胶行业的应用软件开发、系统集成、工业机器人以及数字化装备制造；沈阳机床(股票代码000410)沈阳机床股份有限公司是一家以各类金属切削机床的制造及机械加工为主的企业.公司主要经营范围:机械设备制造,机床制造,机械加工,进出口贸易(持证经营)；华中数控(股票代码300161)武汉华中数控股份有限公司的主营业务为数控系统、机电一体化、电子、计算机、激光、通信等技术的开发、技术服务及产品销*;公司的主要产品为华中8型高档数控系统、工业机器人及智能制造、教育教学方案服务等。此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做百姓看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。投资速报：度小满金融“定期盈”定期盈是度小满平台上最受欢迎的稳健型理财产品，更多产品信息可以通过度小满金融APP了解。

002761. 多喜爱 603017. 园区设计 300432. 富临精工 603558. 健盛集团 002748. 世龙实业 300364. 中文在线 300371. 汇中股份 300415. 伊之密 300397. 天和防务 300431. 暴风科技 603828. 柯利达 002620. 瑞和股份 002338. 奥普光电 300400. 劲拓股份 002747. 埃斯顿 002741. 光华科技 002738. 中矿资源

好。1、工资高：广百股份有限公司员工工资平均为4.5K到6K。2、待遇好：公司配有五险一金，定期体检，食堂饮水机娱乐活动区等。广州市广百股份有限公司是中国连锁百强企业，是广东省连锁经营龙头企业，广州商贸投资控股集团有限公司的核心企业。2007年11月在深交所成功上市后，以零售主业连锁发展为核心，以“深耕广州、扎根大湾区、面向全国”的战略规划布局，大力驱动大型商业体验中心、综合体、百货、专业店发展、批发代理、网购等发展。

不会。退市的原因多种多样，最大的原因就是广百股份因净资产为负，目前广百股份每股净资产3元，即便第4季度亏损，也不存在净资产为负。

2002年4月30日，有11年历史的广州百货大厦成功实现股份制改造，成立广百股份有限公司，从原来的国有大型百货零售企业改制成为国有控股、多元化投资主体的股份公司，实现了由传统百货公司向现代零售业，由单店经营向连锁经营的重大转变。公司按照“一业为本，连锁经营，区域做强”的总体战略，以及“立足广州，拓展华南，面向全国”的布局规划，重点发展连锁百货，大力开拓购物中心，成为华南百货零售服务业的市场引领者。2007年3月，公司被广东省经贸委再次认定为广东省重点培育的流通龙头企业。2007年11月22日，广百股份于深圳证券交易所正式挂牌（股票代码：002187），是广东省最大的国有商业集团——广州百货企业集团有限公司的核心企业。公司确立了逐步成为一家经营规模化、管理现代化、决策科学化、主业特色鲜明、业绩突出的国内一流的百货零售企业的发展目标。注册资本：1.6亿元

广 百 股 份 包 含 有 百 货 、 购 物 中 心 、 专 业 店 、 批 发 代 理 、 网 购 等 等 。 旗 下 有 广 百 百 货 、 新 大 新 百 货 、 广 百 新 一 城 、 广 百 广 场 、 广 百 电 器 、 广 百 超 市 、 广 百 荟 、 李 占 记 等 品 牌 。 以 上 内 容 辛 苦 百 度 来 的 ， 拿 走 不 谢 ！ 记 得 点 个 赞 ！。您的采纳是我前进的动力

名次 股东名称 合计持股数 占总股本比例(%) 股份性质1 广州百货企业集团有限公司 96,000,000 60 流通A股2 领先控股有限公司 7,961,700 4.98 流通A股3 广州市汽车贸易有限公司 6,000,000 3.75 流通A股4 中国农业银行－长盛同德主题增长股票型证券投资基金 5,556,735 3.47 流通A股5 广州市东方宾馆股份有限公司 4,529,999 2.83 流通A股6 中国工商银行－易方达价值成长混合型证券投资基金 2,958,604 1.85 流通A股7 广州市广之旅房地产开发有限公司 2,206,200 1.38 流通A股8 中国建设银行－博时主题行业股票证券投资基金 1,964,962 1.23 流通A股9 中国农业银行－新世纪优选分红混合型证券投资基金 1,778,894 1.11 流通A股10 华夏成长证券投资基金 1,312,275 0.82 流通A股 控股股东 广百股份有限公司以发起方式设立，其中广州百货企业集团有限公司为第一大股东，持有广百股份有限公司60%的股权。广百集团是广东省、广州市重点发展，广州市政府授权国有资产经营的大型商业企业。广百集团2008年营业额118.4亿元，利润总额2.99亿元，经营规模为中国商业企业百强第25位，广东省商业企业排名第3位。

荀振英先生：广百股份董事长，1951年8月出生，中共党员。曾任海军某部干部处处长，海军某部办事处主任、海军某实业公司（军办）总经理，广州市质量技术监督局党委副书记、纪委书记。现任广州百货企业集团有限公司董事长、党委书记、总经理，广州市广百股份公司董事长。黄永志先生：广百股份董事总经理，1962年4月出生，大学本科学历，助理经济师，中共党员。曾任广州市新大新公司人事科副科长、商场经理、总经理助理、副经理，广州百货大厦副经理，广州市广百股份有限公司副总经理、代总经理。现任广州市广百股份有限公司董事、总经理，广州家广超市有限公司董事,广州市广百电器有限公司董事长。饶敏女士：广百股份财务总监，1961年9月出生，研究生学历，会计师。曾任广州市西湖商场财会科副科长，广州市西湖商业公司财务部副主任，广州百货大厦财务部经理。邓华东先生：广百股份董事会秘书，1970年12月出生，硕士研究生学历，经济师，中共党员。曾任广州市广百东峻百货有限公司办公室副主任、从化广州百货大厦综合部经理、广州百货大厦企管部副经理，广州百货企业集团有限公司办公室副主任。

广百超市，需要面试。根据查询相关公开信息显示：广百超市，需要面试。广百百货，中国连锁百强企业，广东省流通龙头企业之一。广百股份有限公司以发起方式设立，其中广州百货企业集团有限公司以广州百货大厦的净资产出资，占广百股份有限公司80%的股权，为第一大股东。面试严格，管理人性化，长期招聘各类优秀人才，故广百超市，需要面试。

您好，很高兴为您解答。2022年免税牌照最有可能花落谁家是第九张牌照，黑马将会在以下几家之中诞生:分别有:北京首商股份，上海百联股份上海九百，重庆百货，武汉:鄂武商A，汉商集团，中百集团。杭州解百，百大集团，广州广百股份。以及其他免税店受益股:腾邦国际，凯撒旅业，厦门港务。

该股11月13日放量上涨，正好是大盘发动新的行情，整体走势都放量，个股上涨放量也是正常的现象。你说的高换手率，其实不然，该股换手率基本在5%左右，算不上高，尤其在上涨中，这种换手率是很正常的。低换手率的上涨正说明了筹码牢牢掌握的主力手中1.持股比例高不能说机构就一定看好，持股的机构可能也有分歧。不能因为放量来判断一定是买进。能量是买卖总和的统计2.大小非肯定会逢高抛售的，尤其是小非3.游资会对其任何有兴趣的小盘股进行炒作的，不能因为有基金就不参与炒作。只要可以有利润，就会参与4.由于连续涨幅，肯定有机构会考虑出局获利，分歧是存在的。楼主的想法都是往好的方向考虑，过于理想化了，每个人对自己持有的股票都是希望上涨，都是往好的方面想。但是股市里面一定要有危机感，任何分析都先做好最坏的打算，这样才能保证自己做股票游刃有余。当然股市里面的事情瞬息万变，不是我们简单的根据表面现象就可以分析出来的。因此后市还需要多观察其走势

是。广州市广百股份有限公司，是一家以现代零售业为主体的公司。广百对商户是当月核对金额的，每月的1号至31号，到账是每月的24，25号。集团公司现有经营百货零售、批发代理、物流配送、专业市场及物业管理的全资控股经营企业10多家。

广州钢铁企业集团有限公司广州市建筑集团有限公司 广州医药集团有限公司 广州万宝集团有限公司 广州佳都集团有限公司 广州轻工工贸集团有限公司 广州发展集团有限公司广州医药有限公司 广州纺织工贸企业集团有限公司广州摩托集团公司 广州有色金属集团有限公司 广州百货企业集团有限公司 广州日立电梯有限公司 广州金发科技股份有限公司广州珠江啤酒集团有限公司 广州立白企业集团有限公司 广州白云山制药股份有限公司 广州市第四建筑工程有限公司广州市第二建筑工程有限公司 广州无线电集团有限公司 广州市华南橡胶轮胎有限公司 广州市市政集团有限公司 广州金鹏集团有限公司广州友谊商店股份有限公司 广州市裕丰企业集团有限公司 广东粤景集团有限公司 广州市虎头电池集团有限公司 番禺珠江钢管有限公司 广州市广百股份有限公司广州汽车集团商贸有限公司广州天马集团有限公司广州市建筑机械施工有限公司广东省广告有限公司 广东省广州番禺电缆厂有限公司 扩展资料：国有企业，是指国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。 国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。 按照国有资产管理权限划分，国有企业分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。  对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊，归属于国务院直属管理，这些中央企业属于正部级。参考资料：百度百科-国有企业

广百电器公司：广百股份有限公司的控股子公司，成立于2002年9月25日，主要经营电器专卖连锁，通过家电零售终端的集中采购、统一配送，建立一个集品牌代理、连锁零售、安装维修服务于一体的大型家电销售企业。新大新有限公司：广百股份有限公司参股子公司。广州市新大新有限公司是一家国有控股百货连锁零售企业，现有五间门店：分别位于北京路步行街的北京路店、环市东路的东广店、荔湾路的荔湾店、番禺易发商业街的番禺店以及佛山三水广场的三水店，总经营面积近6万平方米，而北京路店的店址是由民族资本家蔡氏兄弟于1914年创办的大新公司，公司开业至今累计营业总额超160亿元，创利税超过8亿元。广百联合贸易公司： 广百股份有限公司的控股子公司，成立于2001年9月8日，主营化妆品、日用品的品牌代理与营销等业务，代理品牌包括旁氏、力士、夏士莲、多芬、凡士林、奥妙、金纺等品牌。百信广场经营管理公司： 广百股份有限公司参股子公司，2004年7月成立，是广百股份有限公司与广州百美置业有限公司合资成立的具物业管理资质的物业管理公司。其经营管理位于机场路与广花五路交汇处的百信广场，正对规划中的白云新城核心商业区，广场总建面积约4.3万平方米。广百百货湛江鑫海店： 2005年5月1日新张，是广百股份有限公司于湛江店开业十周年之际在湛江市拓展的加盟门店，位于湛江城市建设重点城区之一——湛江市霞山区海滨路，毗邻风光秀丽的观海长廊，营业面积16000平方米。广百超市肇庆店： 2005年7月15日成立，是广百股份有限公司的加盟门店，位于肇庆市端州五路二号三楼，经营面积约5100平方米。广百百货衡阳店： 广百股份有限公司北上跨省发展的第一间加盟门店，2005年3月28日开业，位于湖南省衡阳市繁华商业中心的中国名牌大厦首、二层，是衡阳乃至湘南地区最大的一家现代百货商场，百货营业面积达2万平方米，荟萃了500多个中外知名品牌。

代码002187公司名称｜广州市广百股份有限公司 ｜├————┼————————————————————————————┤｜英文名称｜Guangzhou Grandbuy Co.,Ltd. ｜├————┼———————————┬————┬———————————┤｜证券简称｜广百股份 ｜证券代码｜002187 ｜├————┼———————————┴————┴———————————┤｜曾用简称｜ ｜├————┼————————————————————————————┤｜关联上市｜ ｜├————┼————————————————————————————┤｜相关指数｜中小板100指数 ｜├————┼————————————————————————————┤｜行业类别｜零售业 ｜├————┼———————————┬————┬———————————┤｜证券类别｜中小企业板 ｜上市日期｜2007-11-22 ｜├————┼———————————┼————┼———————————┤｜法人代表｜荀振英 ｜总 经 理｜黄永志 ｜├————┼———————————┼————┼———————————┤｜公司董秘｜邓华东 ｜独立董事｜王学琛,谢康,葛芸 ｜├————┼———————————┼————┼———————————┤｜联系电话｜86-20-83322348 ｜传 真｜86-20-83331334 ｜├————┼———————————┴————┴———————————┤｜公司网址｜www.grandbuy.com.cn ｜├————┼————————————————————————————┤｜电子信箱｜grandbuyoffice@163.com ｜├————┼————————————————————————————┤｜注册地址｜广东省广州市越秀区西湖路12号 ｜├————┼————————————————————————————┤｜办公地址｜广东省广州市越秀区西湖路12号11楼 ｜├————┼————————————————————————————┤｜经营范围｜零售：卷烟、雪茄烟（有效期至2008年12月31日止）、食品（有｜｜ ｜效期至2010年12月25日止）、保健食品（有效期至2009年11月22｜｜ ｜日止）、中药材、中药饮片、化学药制剂、抗生素制剂、生化药｜｜ ｜品（有效期至2009年12月31日止）、三类医用光学器具、仪器及｜｜ ｜内窥镜设备（仅限软性、硬性角膜接触镜及护理液）、二类物理｜｜ ｜治疗及康复设备、二类中医器械、二类植入材料和人工器官（仅｜｜ ｜限助听器）、二类医用卫生材料及敷料（有效期至2011年6月29 ｜｜ ｜日止）、酒；批发和零售贸易（国家专营专控商品除外）；普通｜｜ ｜货运、停车场经营（有效期至2010年12月31日止）；设计、制作｜｜ ｜、代理、发布国内外各类广告；场地出租；洗染服务；摄影扩印｜｜ ｜服务；装卸搬运。 (以工商行政管理部门核定为准。) ｜├————┼————————————————————————————┤｜主营业务｜百货零售业务。 ｜├————┼————————————————————————————┤｜历史沿革｜本公司前身为1990年8月27日成立的广州百货大厦。1996年，广 ｜｜ ｜州市国有资产管理局以穗国资二【1996】40号文授权广州百货企｜｜ ｜业集团有限公司管理广州百货大厦。2002年4月，经广州市人民 ｜｜ ｜政府办公厅穗办函【2002】46号文批准，由广州百货企业集团有｜｜ ｜限公司作为主发起人，联合粤泰集团有限公司、广州市东方宾馆｜｜ ｜股份有限公司、广州市汽车贸易有限公司、广州市广之旅房地产｜｜ ｜开发有限公司和广州轻出集团有限公司共同发起设立广州市广百｜｜ ｜股份有限公司，股本总额为12,000万元。 ｜

广百电器好。1、广百电器是广百股份有限公司的控股子公司，以电器专业连锁发展模式，通过家电零售终端的集中采购、统一配送，建立一个集品牌代理、连锁零售、安装维修服务于一体的大型电器零售企业，是广州市最有实力的电器公司之一。2、具有16年大型电器商场的综合营销经验，电器经营品种达1万多种，拥有300多个国内外知名品牌的客户资源，是中外电器客商在广州地区必争的合作伙伴，在消费者当中有着良好的口碑。

广百百货，中国连锁百强企业，广东省流通龙头企业之一。广百股份有限公司以发起方式设立，其中广州百货企业集团有限公司以“广州百货大厦”的净资产出资，占广百股份有限公司80%的股权，为第一大股东。其余5家股东单位分别为领先控股有限公司、广州市东方宾馆股份有限公司、广州市汽车贸易有限公司、广州市广之旅房地产开发有限公司、广州轻出集团有限公司

据中国银保监会副主席周亮介绍，近年来银保监会出台一系列公司治理监管制度文件，着力化解部分风险机构公司治理 历史 痼疾，全面规范各治理主体行为，多措并举引导推动银行保险机构完善公司治理。在监管机构和市场主体共同努力下，股份制银行公司治理建设取得长足进步。 具体来看，这些进步主要体现在以下几方面： 公司治理架构逐步健全。股份制银行已普遍修订公司章程，明确党组织在公司治理中的地位，确保党组织真正发挥把方向、管大局、保落实作用；已初步建立适合自身特点的公司治理架构，股东大会、董事会、监事会和高管层相互制衡监督。大部分全国性股份制商业银行已成功上市，建立较完备的信息披露和市场化监督体系。 股权结构多元化格局基本形成。在持续发挥国有资本作用的同时，股份制银行也注重调动包括民间资本在内的各类 社会 资本积极性，构建多元股权结构体系。目前股份制银行中，有中央财政或地方财政控股的机构，有大型国有企业或金融企业控股的机构，也有国有股权和民营股权相对分散均衡的机构，还有以民营资本为主要股东的机构，为 探索 不同公司治理模式提供了有益参考。 经营发展模式不断优化。股份制银行日益注重通过优化公司战略规划，实现回归本源、专注主业、防范风险。总体看，股份制银行资产负债结构持续优化，通道类业务规模持续下降，净值化理财产品占比提升，经济资本、经济增加值和经风险调整后的资本回报率得到重视和运用。高质量发展已逐渐成为股份制银行的普遍共识和选择。 风险管理能力持续提升。股份制银行基本建立相对独立的风险管理组织架构，相互制约的前中后台“三道防线”运行模式趋于形成，初步实现向全面风险管理转型。通过加大存量风险处置和有效补充资本，股份制银行风险抵御能力显著提升。近两年来，全国性股份制商业银行累计处置不良贷款金额近1.5万亿元，不良贷款率保持在1.63%左右，以内源和外源等多种方式累计补充资本约1万亿元，守住了不发生系统性风险的底线。 《 人民日报海外版 》（2020年08月31日 第 03 版）

这十家银行是交通银行、中信实业银行、招商银行、深圳发展银行、广东发展银行、福建兴业银行、光大银行、华夏银行、上海浦东发展银行、民生银行。

一、关于不良资产问题： 为确保两家国有银行上市成功，2004年初国家不惜动用巨额外汇储备向中建、两行注资，加之两行用税前利润、自有资金的冲销，两行不良资产率2004年9月底分别下降为3.08%和5.46%，全国人民为之振奋，人们在惊喜之余，新年刚过，媒体又报道了两家银行不良资产率反弹的消息，局外人都大惑不解，表示了深切的担心和忧虑，局内人倒不觉得奇怪，因为他们知道数字本身就存在极大的不稳定性。目前，在上市的关键时期，从央行到银监局，从国有商业银行总行到支行，层层要求不能出现大量的不良资产，三步一岗，五步一哨，风声鹤唳，草木皆兵，压缩不良资产的工作力度前所未有，但事与愿违，不良资产仍源源不断，喷薄欲出。本人认为，惯用的行政命令的手段压缩不良资产只能是权宜之计，不能从根本上解决问题，我们应该学习大禹治水的策略，宜“疏”不宜“堵”，靠堵最终将泛滥成灾，应该从基础工作抓起，深刻反思机制方面的原因，很简单的道理，旧社会的私人钱庄和银行，老板即没有受过现代人的教育，也没有文凭，甚至目不识丁，仅凭感觉和印象，所经营的银行都很少出现过不良资产，股本由小到大，发展成为一个区域内很有影响的银行，难道现代的银行人还不如他们？关于不良资产形成的原因，目前官方通行的说法是客观原因是主要的，银行自身经营方面的原因是次要的，仅占五分之一左右。如果这种估计成立的话，2003年前后银行所处的社会环境、信用环境没有明显的变化，为何此前此后来了个大起大落？如果说不良资产的下降是国有银行努力的结果，那么2003年以前银行也没有放松这方面的工作。本人认为对不良资产的分析应该区别两个不同时期，2000年以前的部分是计划经济条件下形成的一切呆、坏帐在银行的集中体现。期间经历了几次大规模的经济过热，经历了几次清理“三角债”的活动，都直接或间接地形成了银行大量的不良资产，如果说这一部分主要是大环境造成的，银行自身的责任是次要的是谁都能理解的。2000年以后就不同了，此时国有银行的商业化改革已经进行了10年的时间，整个社会的金融意识得到普遍的加强和提高，特别是各级政府强逼银行贷款的现象已从很大程度上得到遏制，银行经营所处的社会环境已发生很大的变化。如果说在过去客观原因是造成不良贷款的主要原因的话，那么今天的银行就不应该再有大量的不良资产出现，但事实并非如此，从以下数字就能说明问题：2000年初四大国有商业银行向不良资产公司剥离14000亿不良资产，之后官方公布的四大银行平均的不良资产率为6%，这个水平与国际上比较也在好银行之列，剩余的不良资产大约在5000亿左右，事过仅仅三年的时间截至2002年底，不包括四家银行用税前利润核销的部分，不良资产总数达20880亿，不良率达26.92%，这与2000年以前的部分基本相等。我们在总结了几十年经验教训的基础上，采取了一系列补救措施的前提下，用了三年的时间完成了几十年的不良化过程，的确发人深思。如果单纯从银行自身经营方面找原因，可以归纳以下几方面： 1、首次剥离不良资产，产生了严重的道德风险，为后来不良资产的涌大量不良资产的剥离，作为基层行来讲摆脱了沉重的历史包袱，经营状况迅速好转，各项经营指标一夜之间翻了好几番，按照现行银行内部的考核机制，单位可以得到更多的绩效工资，干部可以得到提拔重用，名利双收，更受鼓舞的是不良资产形成过程中的一些工作责任、案件线索也随着剥离而一笔勾销，不论是单位或个人都一身轻装地投入了新的战斗。这种机制从客观上讲，哪个行的不良资产多，剥离的就多，哪个行的干部和职工所得的实惠就越大，这对不良贷款多的单位和干部无疑是一种莫大的奖励和鼓舞。相反也有一些基层支行或分行的领导干部，平时的工作作风就谨慎有余，不良资产本来就不是很多，加之对剥离的政策理解的不深，总以为银行的资产来之不易，这样一剥了之实在可惜，因此对一些有盘活希望的，能促进转化的，尽量采取保全的办法，没有及时剥离，应该说这是一种比较负责的态度，但恰恰是这种人，由于没有用足用活当时的剥离政策，历史包袱没有甩掉，经营状况改善的就比较缓慢，单位得不到绩效工资，干部得不到提拔重用。所谓奖勤罚懒的考核机制在资产剥离问题上来了一个根本的颠倒。社会存在决定社会意识，冷酷的现实使所有的银行人变得更聪明了，他们充分而又深刻地认识到：不良资产的剥离不仅是改善经营壮况的捷径，更是改善个人仕途命运的法宝，因此鼓足干劲期待第二次剥离，尽管当时说这是最后免费的“午餐”，但谁都不相信是最后一次，而是伸长脖子，饿着肚子等待免费的“晚餐”。功夫不负有心人，2000--2002年央行相对放松了对不良资产的监控，各基层行瞄准良机，该出手时就出手，不良资产象火山爆发一样迅速上升到26.92%，其中的可靠性是值得怀疑的。2004年以来银监局和央行加大了对不良资产的监控力度，不良资产又神不知鬼不觉的销声匿迹，不仅没有增长，反而大幅度下降，来去匆匆，来的不明不白，去的无缘无故，局外人对此大惑不解是可以理解的。 2、银行内部的考核机制不自觉的助长了不良贷款的产生。 国有银行经营目标的内部考核95年以前主要是速度和规模，即存款的多少。95年之后开始考核效益，目前主要是考核存款、效益和风险三大指标，而且都是以一个自然年度为一个考核期间。作为基层行在一个工作年度内要完成上述三项指标，最便捷、最有效的办法，就是增加贷款的投放，放一笔贷款即派生了存款，吸引了客户;又增加了效益;同时还冲减了不良贷款率;真可谓一石三鸟之效，虽然贷款也有风险，但它的风险是滞后的，在考核期无法体现，只要源源不断的增加贷款的投放，不仅完成了任务，维持了既定的发展速度，也掩盖了风险，稀释了不良贷款。既然贷款投放是完成任务的主要手段，不知为什么层层的考核从来没有把投放量作为基层行任务完成的备抵项目，因此客观上刺激了基层行的贷款需求，由于贷款总量受指标控制，就变着法儿增加银行承兑，使大量的承兑汇票变成了项目投资；固定资产贷款审批权限上收，就给企业变成流动资金贷款，使大量的流贷进一步固化，增加了新的风险；公司类贷款手续繁琐，就增加个人贷款，由于上级行没有出台对个人贷款的管理办法，就自定办法报上级行认可，把对个人贷款的期限定为最长20年，如果有风险是20年之后的事情，贷款由此所产生的收益却使当代人受用不尽。在这种短期行为的机制约束下，在贷款欲望极度冲动的环境条件下要确保贷款的质量难乎亦难。 3、银行内部的风险控制机制，对不良贷款的约束软弱无力。 2000年以来，银行为防止贷款风险，采取了一系列防范措施。首先是加强了信贷管理的工作机构，从原来的一个信贷管理部一拆为三，形成了信贷经营部、信贷审批部和风险管理部，还有一个凌驾于三部之上的信贷管理委员会；其次明确了三部一委的工作分工，设置了几道防火墙，经营部不能参加贷款的审批，审批部不能与企业见面，风险部负责动态的、随时的监控，当时称之为有干的、有看的、有说了算的；三是层层授权，总行和两级分行还有支行四级核算单位，四套信贷管理班子，分别都有内容不同、数额不等的审批权限，谁也不能越雷池一步，真可谓铜墙铁壁，万无一失。但事过三年，无情的现实又是那么得令人失望和沮丧，究竟为什么？银行的规章制度从其本身来推敲是无懈可击的，但真正落到处的并不多，这是最大的悲哀，因为中国是一个人治的社会，只要人的思想出了轨，就没有不能逾越的政策障碍，银行贷款的投放更是如此，作为基层行的领导要想通过某笔贷款，从贷前调查论证开始就有直接或间接的授意，唯命是从的经办人员心领神会，不识时务，冒个人仕途命运于不顾的人毕竟是凤毛麟角，开会集体研究贷款之前就有定论，上会通过基本上是走过场。退一步说，即使领导人事先没有授意，会上的一个提示性发言就足以令人望而生畏，甚至一个眼神都能改变会议的研究结果。什么贷前调查、评估论证、集体研究、共同决策、相互制约、共担责任，在银行目前的体制下显得软弱无力。因此说2000年之后银行内部为强化贷款的管理增设了那么多部门，增加了几倍的人员，投入了巨大的成本，实际效果与过去比较毫无二致，上级行良好的初衷没有落实，真正的贷款决策权依然掌握在几个人手中，同样一笔贷款，同样一个企业，要贷能说出若干原因，要不想贷，理由也能拉出一火车来，随意性更大，更无所顾忌，2000年以前贷款决策失误，责任非常明确:就是一个信贷部，一个行长，现在不同了，因为贷款是集体研究、共同决策的，若干部门和若干人员都有责任，最终的结果是，只要贷款程序符合规定，大家都没有责任。 现提供了充分的思想准备。 特别是由基层推荐报上级行或更上一级审批的项目，作为审批行远隔项目所在地，也只能从产业政策和项目布局等大的方面把关守口，通过一个项目，上上下下皆大欢喜，否决一个项目，却受到下级行或企业的背后指责，又是不了解下情，又是不支持基层行的业务发展，罪名一大堆。基层在指责审批行的同时，痴志不变，再次将被否决的项目上报，理由更加充分，上级面对执着的热情，一般的项目反复几次均能通过。因此层层审批的运行机制对保证资产质量的实际效果是非常有限的。但是却不自觉地为基层承担了不良资产的审批责任，使基层更加有恃无恐。 综上所述，银行内部的用人机制、绩效评价机制、贷款决策机制是导致不良资产的重要原因，在这一方面如果没有大手术，用一位经济学家的话说，用现在的眼光看五年以前和五年之后看现在，不会有两样的结果。 二、关于股权的分置问题 股权变革是银行改制的核心，只有把股权变革为真正意义上的个人资本，才能把股权人与公司的利益有效的联系起来，目前银行现存的种种弊端就可能迎刃而解，这是银行再造的希望所在，也是大家的共识。2004年两家试点的国有独资银行分别成立了由国家控股的股份有限公司，成立了公司的董事会，监事会，国有银行的股权发生了变化，为银行的上市打下了基础，但是这种变化仅仅是形式上的，长江电力、国家电网、宝钢集团，建银投资所持建设银行的股份没有一分钱的个人资本，无不带有国有的性质，不可能实现真正意义上的人格化。董事长作为一家之主，是企业的化身，都能置党纪国法于不顾，敢冒个人政治生命的风险，做有损本企业利益和声誉的事情，何况其他的员工能做到以行为家吗？这在古今中外真正意义上的股份有限公司之中是不敢想象的，这从一个侧面反射了这种股份制改造的实际效果。这种参股形式在前几年的上市企业中屡见不鲜，效果都非常一般。我们不妨回顾一下交通银行的历史，1908年交通银行成立时是一个完全意义上的金融股份有限公司，解放后香港的交通银行在众多的金融企业当中也立有一席之地，1987年国家恢复交通银行时，其股本的构成就是由中央财政、地方财政和企业法人共同发起的，和目前建行、中行股份有限公司的股本构成基本一样，没有任何的不同之处。结果如何呢？惨淡经营了不足20年的时间，不仅祖宗的机制没有继承，外资银行的经营方式没有学到手，国有银行的沉疴积弊倒体现于一身，反而更加国有银行化了。这是应该借鉴的教训。当然，目前国有银行的股本变革只是初步的，真正目的在于通过上市实现股权的转让，最终实现个人资本化，在目前中国国情的条件下，不可能一步到位，这是国人都能理解的，因此试点银行从准备上市之初就积极的在海外寻找战略伙伴，一天也没有放松这方面的工作，但至今未果。作为中国的市场，对海外的财团或金融机构而言有巨大的诱惑力，为什么不敢轻举妄动，一直持观望的态度，这表明对我们目前银行的股份制改造的极大不信任。这也难怪，任何一种投资行为都是为了取得更大的收益，形式有两种，一是取得某种控制权，二是通过参股分得红利，在目前的条件下，这两种愿望都很难实现，因为国家对国有银行的控股地位不能动摇，上市仅仅是转让很少比例的股权，即使在董事会取得一席之地，其发言权也是微不足道；想分红利吗？一是从中国的上市企业看，按时分红的不多，二是有红如何分配也不是一两个董事决定的，面对股权投资随时都有被巨额不良资产所吞噬的危险，投资人止步不前，静观待变是就不难理解。因此，国有银行股份制改造的设计师们思想还应该再解放一点，胆子再大一点，步子再快一点，路子再多一点。股权转让的比例应该进一步提高，甚至放弃对国有银行的控股地位也不可怕，只要勇敢地迈出这一步，距离真正意义上的商业银行可能缩短了十万八千里，纵观改革开放近30年的历史，外国人从中国大地上得到利益的同时，中国人得到了更大的利益，入世之初，不少人担心我们的民族工业会受到灾难性的打击而一蹶不振，用现在的眼光看是没有必要的。金融业关系到国计民生，金融开放是整个经济开发的高级形式，不论是外国独资，控股和参股企业，在中国的大地上均受国际惯例和政府金融当局的监管，倘不至于危及到内资企业的生存，更不至于影响整个国民经济的发展。回顾十几年来国有企业的改制过程，当企业还能够维护正常经营，或者说还有一定的盈利能力和发展前景的时候，作为企业的主管部门，乃至当地政府都不同意企业改制，不同意变更企业的所有制关系，相反，当一个企业连年亏损，职工工资不能及时兑现，债台高筑，伤痕累累的时候，就督促尽快改制以卸包袱，了了草草处置了事，就象一个人一样，与其等到病入膏肓的时候把他随意处理掉，倒还不如在他健康的时候给他找个婆家。 三、关于队伍建设和薪酬待遇问题。 国有银行有一支庞大的干部职工队伍，中、建两行目前的总人数大约有50万之众，实际上可能还要多一些，因为临时用工本来就是一个说不清的数字，这与国际发达银行比较的确是可怕的。美国花旗银行全球计算只有48000人，是建设银行的六分之一，所经办的资产总量却是建设银行的8倍之多，人均资产占有总量是建行的几十倍。因此减人增效与国际接轨成为银行股份制改造的首要任务。本人认为国有银行部门林立、人浮于事是在计划经济体制下形成的，仅党、政、工、团、纪检、监察、宣传、后勤这些部门的人员可能和外资银行的总人数就差不多，借股份制改造之机在队伍建设方面来一个‘消肿瘦身"是应该的，但是不能做简单的数字对比，外资银行具有适应其生存的经济环境和条件，有着雄厚的管理手段和基础，即使在国有银行的分支机构之间也能找出工作效率相差几十倍的事例，经济比较发达的上海、广州和欠发达的西部地区人均占有的金融总量也可能相差几十倍，但不能说西部的银行从业人员工作效率低，任务没有饱和，需要按先进地区的标准减人瘦身。国有银行的人员精简，是最难也是最令人头疼的，是一项耐心细致的工作，如果是为了提高队伍的素质，应该是优胜劣汰，由于自古以来没有一套比较科学的业绩评价体系，人员的精简也只能是用最原始、最省事、最间单的办法，来个“一刀切”，要么按一定年龄，要么按一定工龄，只要在范围的，什么学历高低、业绩优劣、贡献大小一律下岗回家静养。中行、工行精减了大量的员工，建设银行2003年人事与激励约束机制改革，1100名高级管理人员下课大概都是如此。作为离岗队伍，年纪一般在40到50之间，就其文化水平而论比更年轻一些的人要低，这是都承认的事实，但从工作经验，客户资源等实际工作效果来分析，应该不比更年轻一点的人差多少，从对国有银行的贡献方面讲可能还要大一些，古今中外在这个年龄段成就事业的并不乏其人。"一刀切"的减人举措仅仅起到了减人的目的，丝毫没有触及国有银行人浮于事的组织体系，更没有使队伍得到优化，相反带来了严重的负面影响，作为离岗人员，在地方政府公务员系列当中还是年轻的中坚力量，在银行的队伍中倒成了古稀老人，他们把人生中最美好的时光贡献给了国有银行，一生对事业的执着，忠诚和热情倾刻之间被击的粉碎，昨天还是国有银行的高级管理人才，改革的指挥者，一夜之间就变成了银行的包袱，成了清理的对象。他们从每月30元钱的月薪起步，到离岗之日总共得到的薪水相当于目前在岗两年多的工资，把他们离岗让贤的“豪举”无论说的怎么高尚而光荣，意义如何重大而深远，他们都有一种被愚弄的苦涩，难以接受这严酷的现实。当然，过去的已经过去，我们在前进的号角声中没有更多的必要去回味他们的感受，但是我们必须重视后人的思想脉搏和精神状态，一支队伍的战斗力取决于思想上的凝聚力和向心力，外资企业的职工与企业的依存关系非同一般，家园意识异常的浓厚，这是我们最有必要接轨的。前事不忘、后事之师，面对银行上市，员工下市的人事改革，社会上普遍存在的“59岁现象”在金融系统突然提前了20年，不到四十岁的人都惶惶不可终日，大有日落西山、朝不虑夕的感觉，那些以往兢兢业业为银行事业的发展而忘我工作的人变得让众人难以理解和认同，严酷的现实使这些人的思想也开始觉悟，为自己的后半生寻找机会和突破口，大有“身在曹营心在汉”的味道，得到这样一种效果，应该不是改革的初衷，这是一种危险的信号。中国银行的哈尔滨分行一个不足10人的分理处主任一夜之间能够把十几亿存款化为乌有，不是没有时代背景。我们用7万元可以买断一个与银行有几十年劳动关系的员工，10亿巨款能够买得多少人与银行脱离关系？我们用三年时间创造上万亿不良资产，拿这些钱按这个标准买断的可能更多。上述案例按照银行内部的操作规章，只要有一个岗位尽职守则，恐怕都难以得逞，说明整个队伍的思想涣散到了何种地步，他不过是一个分理处主任，如果是一个行长，一定能够作出更加惊天动地的“壮举”来，因此说，人事改革在注重社会稳定的同时更应该注重队伍的思想稳定，这是提高整个队伍战斗力的关键所在。

股份制银行有招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行

城市商业银行是在城市信用社清产核资的基础上，通过吸收地方财政、企业入股组建而成的地方性股份制商业银行。 因为城市商业银行也是属于股份制商业银行，所以其法定经营范围与国有银行、全国性股份制银行是相同的，区别在于这些城市商业银行的主要功能是为本地区经济的发展融通资金，重点为城市中小企业的发展提供金融服务。

您好。有招商银行、浦发银行、中信银行、华夏银行、光大银行、兴业银行、广发银行，民生银行、平安银行、浙商银行、渤海银行、恒丰银行。

1、银行招聘中股份制商业银行各自特点：招商银行：零售业务最强，目前又开始大力建设交易银行;浦发银行：工资相对高一些，工作比较稳定;民生银行：作风较激进，屡次引领行业创新，适合年轻人拼搏;平安银行：扩张很快，意图铺设全金融平台;兴业银行：同业之王;广发、中信银行：对公业务强;光大银行：中规中矩，各方面均衡但不突出;华夏银行：首钢财务公司出身，特点不明显。2、银行招聘中股份制商业银行共有优势：晋升空间的话，股份制银行对新人的鼓励晋升制度还是非常大的~很多新员工不到2年就有所晋升，商业气息浓厚的股份行内部竞争激烈，弱肉强食，你若业绩突出，必然会得到相应的回报。3、关于银行招聘工资：股份制银行的薪资普遍高于国有六大行，原因一方面是国有六大行的员工数量普遍多于股份制银行，另一方面是因为股份制银行内部竞争激烈，业绩奖金比六大行高一些。银行招聘中股份制银行实力分析小编就说到这里了，具体的岗位选择还是因人而异的，希望各位考生都能找到满意的工作。更多关于银行招聘考试的备考技巧，备考干货，新闻资讯等内容，小编会持续更新。

1、是国家控股的，还要有控股权的。其他的股份商业银行，国家股比例少或者完全没有。2、代表银行不同：6家大型国有商业银行（中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、交通银行）。12家全国性股份制商业银行（招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行）。3、在产权方面：全国性股份制商业银行和城市商业银行的产权更为明晰。在股权结构方面：国有商业银行股权呈高度集中而全国性股份制商业银行和城市商业银行相对分散的态势。扩展资料：股份制商业银行与政策性银行的不同，主要体现在以下几个方面：1、资本来源不同。政策性银行多由政府出资建立，业务上由政府相应部门领导。商业银行多采取股份制的形式，业务上自主经营、独立核算。2、资金来源不同。政策性银行一般不接受存款，也不从民间借款。而商业银行以存款作为其主要的资金来源。3、经营目的不同。政策性银行是为了支持某些部门的发展而专门成立的，不以盈利为目的，与相应的产业部门关系密切。而商业银行则以利润最大化为经营目的，业务范围广泛。参考资料来源：百度百科-国有银行参考资料来源：百度百科-股份制银行

交通、中信、华夏、浦发、深发、光大、广发、民生、浙商、包商、招商、恒丰、渤海。

光大银行是属于国企。光大银行是国家的，中国中央政府管理的国有企业，属于股份制银行。股份制商业银行是商业银行的一种类型。在我国现有12家全国性股份制商业银行：招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。股份制商业银行已经成为我国商业银行体系中一支富有活力的生力军，成为银行业乃至国民经济发展不可缺少的重要组成部分。中国光大银行成立于1992年8月，是经国务院批复并经中国人民银行批准设立的全国性股份制商业银行，总部设在北京。中国光大银行于2010年8月在上海证券交易所挂牌上市、2013年12月在香港联合交易所挂牌上市。中国光大集团通过中国光大（集团）总公司（北京）和中国光大集团有限公司（香港）管理境内外业务。最高决策机构为集团董事会，经由国家授权，经营管理国家投入集团的国有资产。

股份制银行指的就是在A股有上市的银行浦发银行华夏银行民生银行招商银行南京银行兴业银行北京银行农业银行交通银行光大银行建设银行中国银行中信银行深发展宁波银行

现在A股市场的银行都是

能。股份制银行分行办公室主任是可以升职的，能提副行长。股份制商业银行是商业银行的一种类型，有12家全国性股份制商业银行：招商银行，浦发银行，中信银行，中国光大银行，华夏银行，中国民生银行，广发银行，兴业银行，平安银行，浙商银行，恒丰银行，渤海银行。

建设银行不叫股份制银行，是国有银行。从狭义上来说，国有银行意指：由国家（财政部、中央汇金公司）直接控股并为第一大股东的银行，包括国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国交通银行共8家。从广义上来说，国有法人单位（即国有企业或地方政府）为第一控股股东的银行，也可以算是国有的银行。除以上8家银行外，还应包括：招商银行、上海浦东发展银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、兴业银行、广发银行7家全国性股份制商业银行。我国商业银行主要包括大型股份制商业银行、中小型股份制商业银行、城市商业银行和农村商业银行等四大类。中小型股份制商业银行：招商银行、上海浦东发展银行、中信银行、华夏银行、中国光大银行、兴业银行、广发银行、中国民生银行、平安银行（原深圳发展银行）、恒丰银行、浙商银行、渤海银行、