基金指数是什么？

华安中国A股基金的投资决策： （一）投资策略 1．投资组合原则及选择标准 （1）投资组合的基本原则 1）资产分配原则：本基金投资于股票的目标比例为基金资产净值的95%。本基金在目前中国证券市场缺少规避风险工具的情况下，可以根据开放式基金运作的实际需求和市场的实际情况，适当调整基金资产分配比例。 2）股票投资原则：本基金以MSCI中国A股指数成份股构成及其权重等指标为基础，通过复制和有限度的增强管理方法，构造指数化投资组合。在投资组合建立后，基金经理定期检验该组合与比较基准的跟踪偏离度，适时对投资组合进行调整，使跟踪偏离度控制在限定的范围内。此外，本基金还将参与一级市场的新股申购、股票增发等。 3）其他投资原则：本基金将审慎投资于经中国证监会批准的其他金融工具，减少基金资产的风险并提高基金的收益。 （2）投资组合构建 1）股票指数化投资组合构建： 本基金的指数化投资方式将采用复制法来实现对MSCI中国A股指数的跟踪，具体过程如下： ①以MSCI中国A股指数成份股构成及其权重为基础拟定标准权重的指数化投资组合方案； ②根据增强性投资选择标准，对标准权重的指数化投资组合进行调整，形成指数增强型投资组合方案； ③根据拟定的指数增强型投资组合方案，通过指数化投资组合交易系统进行买卖； ④基金经理根据建仓过程中的买卖情况、申购赎回情况等，对投资组合进行动态调整，以保证完成指数化投资组合的构建。 2）增强性投资选择标准： 本基金的增强性投资，是指在基于研究员和基金经理对行业及上市公司的深入研究和调查的基础上，由基金经理根据股票市场的具体情况，对投资组合的股票仓位、行业及个股、权重进行适当的调整。对于以下成份股，本基金将考虑予以剔除或降低权重： ①由于公司经营状况、财务状况严重恶化或其他基本面发生重大变化而导致其投资价值严重降低的个股； ②因流动性太差而导致无法按照指数标准权重建仓的个股； ③存在重大违规嫌疑，被监管部门调查的个股； ④基金经理在充分调研的基础上，判断预期收益将远低于成份股中同类股票或指数平均水平的个股； ⑤其他特殊个股，例如预期将从指数中剔除的个股等。 对于以下个股，本基金将考虑纳入组合或增加投资权重： ①新股配售而得到的非成份股以及因增发配售而超出指数标准权重的成份股，本基金将在新股上市后1个月以内择机卖出此类股票； ②由于其他成份股的建仓困难而被选择作为替代的个股； ③基金经理在充分调研的基础上，判断预期收益将远高于成份股中同类股票或指数平均水平的个股； ④其他特殊个股，例如预期将纳入指数的个股等。 （3）指数化增强性投资管理的限度和控制 本基金以指数化投资为主，增强性投资为辅，为控制因增强型投资而导致的投资组合相对指数标准结构的偏离，本基金选择以"跟踪偏离度"为标准，对积极投资行为予以约束，以控制基金相对指数的偏离风险。 其中：=第i日基金组合收益率-第i日比较基准收益率 n为计算区间，本基金选定为30个交易日 本基金以日跟踪偏离度为测算基础，将该指标的最大容忍值设定为0.5%，以每周为检测周期，即本基金将每周计算该指标，计算区间为每周最后一个交易日起前30个交易日（含当日）。如该指标接近或超过0.5%（相应折算的年跟踪偏离度约为7.75%），则基金经理必须通过归因分析，找出造成跟踪偏离的来源，如是源于积极投资的操作，则在适当时机行使必要的组合调整，降低增强性投资力度，以使跟踪偏离度回归到最大容忍值以下。当跟踪偏离度在最大容忍值以下时，由基金经理对最佳偏离度的选择作出判断。当本基金运作发展到一定阶段后，本基金可能会将测算基础转为代表相同风险度的周或月跟踪偏离度，具体变化将另行公告。 除此之外，本基金对增强性投资的其他限制包括： ①在本基金成立之日起的合理期间后，投资组合中持有的MSCI中国A股指数成份股的数量不低于指数成份股总个数的70%； ②在本基金成立之日起的合理期间后，投资组合中投资于股票资产的比例不低于基金资产净值的70％； 2．投资管理的基本程序 （1）投资决策程序 1）投资决策委员会定期召开会议，对阶段性的投资组合资产分配比例和行业权重相对指数的偏离度作出检讨和决议； 2）金融工程小组利用集成市场预测模型和风险控制模型对行业、个股和市场的预期收益进行测算，研究部门从基本面分析对行业、个股和市场走势提出研究报告，开放式基金注册部门提供申购、赎回的动态情况，供基金经理参考； 3）基金经理小组根据对以上因素的判断，初步决定投资组合，包括股票、现金以及其他投资品种的比例，行业、个股和整体投资组合相对指数的偏离度，以及新股配售等一级市场操作的参与力度； 4）基金经理小组根据交易情况的反馈报告，对组合进行适度调整，对于需调整的个股，研究部事先提供备选的其他股票； 5）风险分析小组对基金投资组合偏离风险进行评估，并提出偏离的归因分析报告，在组合跟踪偏离度超过0.5%时提出预警； 6）监察稽核部对投资程序进行稽查并出具稽查报告。 （2）投资操作程序 1）基金经理根据指数的标准构成，在设定的调整范围内定出组合中各个股票的比例关系，输入交易系统； 2）需买入股票时，交易员启动组合交易系统，系统按事先设定的个股权重统一下单买入，需卖出股票时，系统统一下单卖出； 3）对于需调整或组合交易出现困难的个股，基金经理可独立发出指令，交易员可在交易时间内进行单个品种操作； 4）投资部定期对指数化投资组合进行跟踪偏离度的测算，若跟踪偏离度超过允许的范围，则对组合进行调整； 5）当发生新股申购和MSCI中国A股指数成份股的增发时，研究部提供拟发行新股企业和增发企业的研究报告；投资部根据研究报告进行新股申购和增发； 6）本基金建仓期为3个月。 （二）投资限制 基金管理人应依据有关法律法规及《基金合同》规定，运作管理本基金。 本基金投资组合应遵循下列规定： （1）本基金持有1家上市公司的股票，其市值不超过本基金资产净值的10％，但完全按照标的指数的构成比例进行投资的情形除外； （2）本基金与由本基金管理人管理的其他基金持有1家公司发行的证券的总和，不超过该证券的10％，但完全按照标的指数的构成比例进行投资的情形除外； （3）法律法规和中国证监会的其他比例限制。 禁止用本基金资产从事以下行为： （1）投资于其他证券投资基金； （2）以基金的名义使用不属于基金名下的资金买卖证券； （3）以基金资产进行房地产投资； （4）从事可能使基金资产承担无限责任的投资； （5）将基金资产投资于与基金托管人或者基金管理人有利害关系的公司发行的证券； （6）当时有效的法律法规、中国证监会及《基金合同》规定禁止从事的其他行为。 基金的业绩比较基准 本基金采用由权威机构发布的，代表中国A股市场的成份指数作为衡量基金投资操作水平的比较基准，目前这一指数为MSCI中国A股指数。衡量本基金整体业绩的比较基准为： 本基金整体业绩比较基准=95%*MSCI中国A股指数收益率+5%*金融同业存款利率 如果MSCI公司变更或停止MSCI中国A股指数的编制及发布、或MSCI中国A股指数由其他指数替代、或由于指数编制方法等重大变更导致MSCI中国A股指数不宜继续作为标的指数时，本基金管理人有权依据维护投资者合法权益的原则，变更本基金的标的指数并相应变更本基金的名称。 追问： 可不可以弄成表格活简单说明，如它是属于什么性质的，开发还是什么的， 利率 ，成立发行终止时间，申购费管理费托管费销售费等等，谢谢 回答： 经 华安 上证180指数 增强型 证券投资基金 基金份额持有人 大会表决通过，并经 中国证监会 证监基金字[2006]8号文核准，华安上证180指数增强型证券投资基金于2006年1月9日变更为华安MSCI中国A 股指 数增强型证券投资基金。华安上证180指数增强型证券投资基金经中国证监会2002年9月26日证监基金字[2002]70号文件《关于同意华安上证180指数增强型证券投资基金设立的批复》批准发起设立， 基金合同 于2002年11月8日正式生效。 序号 项目 内容 1 基金类型 契约 型开放式 2 本期 单位净值 （元） 0.7170 3 基金成立日 2002-11-8 4 发行起始日期 2002-10-15 5 发行终止日期 2002-11-6 6 基金 发行方式 7 基金发售对象 8 上市交易日期 9 首次募集份额（亿份） 30.9400 10 首发募集上限（亿元） 0.0000 11 发行单位面值 1.00 12 最高 认购费率 1.2 13 最高 申购费率 1.5 14 基金管理人 华安基金管理有限公司 15 基金托管人 中国工商银行 股份有限公司 16 基金经理 许之彦 牛勇 17 基金投资 目标 运用增强性 指数化 投资方法 ，通过控制 股票投资 组合相对MSCI中国A股指数有限度的偏离，力求 基金收益率 适度超越 本基金 比较基准，并在谋求 基金资产 长期增值的基础上，择机实现一定的 收益 和分配。 18 基金投资风格 指数型 到今年6月60日为止， 基金规模 为64.36亿份额。 涨幅 季/年度涨幅 更多>>截止至 2011-09-28 时间 涨幅 同类平均 沪深300 同类排名 近1周 -5.78%该基金亏损 -1.76%同类基 金平 均亏损 -1.93% 沪深300指数 亏损 86|114 指数基金 排名 近1月 -10.38% -8.42% -9.08% 92|115 近3月 -13.09% -11.98% -13.13% 38|113 近6月 -19.62% -18.14% -19.93% 70|98 今年来 -16.94%该基金 -14.26%同类平均 -15.68%沪深300指数 71|90指数基金排名 从以上可以看出：目前中国A股市场是不成熟的。 投资 指数基金是要亏损很多的。特别是在股市震荡下跌市中。 指数基金在国外是较好的 投资理财 方式。 投资回报率 是较高的。 追问： 请问有没它的 利率 ，销售费？

华安中证高分红指数华安沪深300分级B150105指数型华安中证医药ETF联接A000373指数型华安沪深300增强C000313指数型华安上证180ETF联接040180指数型华安中国A股增强指数040002指数型华安黄金易(ETF联接)C000217指数型

陈鸿桥，男， 湖南攸县高和乡（现合并到菜花坪镇）人，1988年毕业于北京大学国际经济系，经济学硕士。现任深圳证券交易所副总经理，曾任深圳证券交易所创业企业培训中心主任、深圳证券结算有限公司常务副总经理（主持工作）。从事证券市场工作十一年，先后担任深圳证券结算有限公司登记部副经理、业务部经理、总办主任、总经理助理，1994年起担任深圳证券结算有限公司副总经理。曾创办全国最早的电话声讯台——深圳168声讯台并担任首任台长，参与创办全国最早的青年志愿者组织——深圳市义工联并担任理事长职务，担任深圳证券交易所资金交收部总监，以上三个单位在其任职期内均先后获得“全国文明单位”、“全国先进集体”、“全国百强文明服务单位”等称号。发表过企业管理、资本市场论文三十多篇，曾在亚太经合组织APEC国际金融论坛、深圳国际高新技术交易会（高交会）、亚洲创业投资论坛、世界证券结算年会等国际性会议上发表演讲。

1.华安创新3个月收益在同类基金内名列第131,低于同类基金平均,低于上证指数； 2.华安创新1年净值收益在同类基金内名列第78,低于同类基金平均,低于上证指数； 3.截至2007年09月，共有5家机构发布1年期评级 ，4家机构发布2年期评级 ，3家机构发布3年期评级，整体评级为：3星。 4.基金经理业绩。 刘新勇 男 39岁 硕士 10年证券从业经历，曾在淄博基金管理有限公司从事研究、投资工作。1999年5月加入华安基金管理有限公司后，曾任研究发展部高级研究员、华安中国A股基金的基金经理。 2007-04-18至今 任基金安信基金经理(190天) 基金收益57.82%，比同期同类基金平均收益-4.84%，比同期上证指数-3.93%。 2003-09-18至今 任华安创新基金经理(4年37天) 基金收益434.48%，比同期同类基金平均收益+28.71%，比同期上证指数+114.26%。 5. 原来的资产拆分后还在，新进的资金要一定的时间来建仓，有一定影响。我分析过之前所有拆分的基金，发现基本上业绩下滑。 6.建议买业绩好的老基金。经历牛熊却始终挺立于风风雨鱼，日久见人心嘛。

人物贡献　　中国近代力学与应用数学主要奠基人 　　 中国“三钱”，激励国人1、钱伟长的早期工作是物理学的光谱分析，有３篇论文发表在《中国物理学报》（1937—1939年）。其中，硒的单游离光谱分析开我国稀土元素研究的先河。硒的光谱是４ｆ电子光谱的基础，在30年代是用来验证量子力学计算的重要研究园地。该光谱线条众多，能位复杂，长期未能分析。1935年，首先由哈斯帕斯（Haspas）公布了一些分析结果，钱伟长证明其大部分是不可靠的。1937年，艾伯森（Albertson）和哈里森（Harrison）公布了从600条谱线中分析得到的一批能级，大部分的Ｊ值是21/2、31/2，钱伟长把能级的Ｊ值扩展到41/2，低能级扩展到38个，高能级扩展到75个，共分析了925条谱线，大部分离亮度的谱线都得到分析，并和玛吉诺（Margenaw）观察到的齐曼（Zeeman）效应相互校正。这一工作受到国际物理学界的重视，是稀土光谱的奠基性工作。 　　 钱伟长与爱林根2、钱伟长的成名之作是薄板薄壳的统一内禀理论。在第二次世界大战期间，航空事业取得突飞猛进的发展，喷气式飞机是争夺制空权的法宝，导弹被视为下一代的武器，航天计划处在摇篮中。从而力学，如飞行器动力学、飞行器结构力学、高速空气动力学，以及喷气发动机工程热物理和工程控制论等都成为热门科学，取得蓬勃的发展。欧洲的一批科学家在战乱中移居北美，形成了一些活跃的科学研究中心。钱伟长先后师从应用数学家辛格教授和应用力学大师冯·卡门，在飞行器结构力学、高速空气动力学和飞行器动力学方面作出多项成就，其中最有名的是和辛格合作，用微分几何与张量分析方法，从一般弹性理论出发，给出的薄板薄壳非线性内禀方程。他因此作为冯·卡门60寿辰祝寿文集中最年轻的中国作者赔身于一批世界上最知名的学者之中。钱伟长以板壳内禀理论为题目的博士论文，分成几部分发表后，一时间成为北美力学研生的必读材料，被当作理性力学的开山之作。1980年，美国理性力学权威Ａ.Ｃ.爱林根（Eringen）访问中国，特意到清华大学的照澜院，来拜见钱伟长，他说，当年他花了几个月时间拜读钱伟长的板壳内禀统一理论，从而开始了自己在理性力学方面的开创性工作，他把钱伟长认作自己的前辈。 　　在1940年以前，板壳理论的各种近似处理是很混乱的，钱伟长对于这种近似的板壳理论深感不满，曾在昆明西南联合大学（1939至1940年）对这一问题进行了研究，以三维微元体平衡方程为基础，引进三维应力应变关系，得到用应变分量所表示的平衡方程。 　　3、钱伟长的导师辛格教授原籍爱尔兰，是英国皇家学会会员，由于德军空袭来到加拿大多伦多大学，创建了北美第一个应用数学系，系内有Ｌ．因费尔得（Infeld）、温斯坦、Ａ.Ｆ.史蒂文森（Stevenson）等教授，因费尔得是Ａ．爱因斯坦（Einstein）的大弟子，著有《物理学的演化》等书。钱伟长在与辛格教授第一次面谈时，发现两人都在研究板壳理论，辛格用宏观的内力素张量求得在外力作用下板壳的张量平衡方程，称之为宏观方程组，而把钱伟长的方程称为微观方程组。辛格认为：虽然两种理论所用的力学量和符号有所不同，但其实质是等同的。 　　这篇文章发表之后，很受力学界和数学界的重视，先后在多伦多大学、加拿大数学年会、美国加州理工学院航空系、美国数学学会西部年会等场合作学术报告；在英国和澳洲有人写过书，进一步研究这一问题。1973年，荷兰Ｈ.Ｓ.鲁坦（Rutten）教授在《壳体渐近理论和设计》一书中多次推崇这篇文章，说：“辛格和钱的工作，继承了19世纪早期Ａ．柯西（Cauchy）和Ｓ.Ｄ泊松（Poisson）的工作，在西方文献中重新注入了新的生命力。”1982年，在上海国际有限元会议上，执行主席Ｒ.Ｈ.盖拉格（Gallagher）教授向大会介绍钱伟长时说：“钱教授有关板壳统一内禀理论的论文，曾是美国应用力学研究生在40—50年代必读的材料，他的贡献对我以后的工作很有影响。” 　　4、冯·卡门和钱伟长在1939年和1941年研究了柱壳在轴向力下的局部失稳和球壳在外压下的局部失稳现象。如果把局部尺寸看做是壳的有效跨度，则对于局部区域而言，也可以看作是浅壳，用浅壳大挠度方程求解。圆薄板大挠度卡门方程，也可以由浅壳方程蜕化得到。1951年８月，在美国斯坦福大学举行的海军结构力学研讨会上，冯元桢和Ｅ.Ｅ.塞克勒（Sechler）发表了《弹性薄壳的失稳》，文中的浅壳方程就是“钱伟长一般方程”，文中的浅圆柱壳方程就是“圆柱壳的钱伟长方程”。 　　5、在钱伟长的博士论文中，还包括从三维弹性理论导出壳体宏观平衡方程的证明，发表在1948年12月的清华大学理科报告上。这篇文章曾引起一场关于版权的争论。美国Ｃ．特鲁斯德尔（Truesdell）抱怨此文抄袭了他的文章。钱伟长回信请他到多伦多大学图书馆查阅钱本人的博士论文，这篇文章是该学位论文的一部分。后特鲁斯德尔来信道歉，并说明他的导师Ｈ.赖斯纳（Reissner）已向他说明，他在数学学会汇刊上登载的博士论文是钱伟长于1946年在乘海轮返国途中审查的，钱提出近50条意见，他大都接受并做了修改，特鲁斯德尔在1947年发表的轴对称壳文章也是钱伟长审查的，他都一并表示感谢。 　　6、1946年，与冯·卡门合作发表了《变扭率的扭转》一文。冯·卡门曾说这是他一生中最后一项较满意的弹性力学工作，是经典型的工作。

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你看的是旧版本，新的这个版本是蒂姆波顿翻拍的，约翰尼德普演的 老版本是1971年出的一部根据小说拍摄的电影《威利·蒙卡和巧克力工厂》，也叫《欢乐糖果屋》 导演： Mel Stuart 主演： 吉恩·怀尔德 Gene Wilder 杰克·艾伯森 Jack Albertson Peter Ostrum ... 国家/地区： 美国 对白语言：英语/法语/德语 发行公司： 派拉蒙影业公司 ... 上映日期：1971年6月30日 美国 ... 官方网站： Warner Bros. [us] 更多中文片名： 韦利·旺卡和巧克力厂 类型：奇幻/家庭/歌舞/喜剧 片长：100 min 迅雷上有BT下载http://movie.gougou.com/search?search=%E6%AC%A2%E4%B9%90%E7%B3%96%E6%9E%9C%E5%B1%8B&suffix=&id=10000006&pattern=0

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　　基本信息　　中文片名　　精神病患者　　英文片名　　Psycho　　更多中文片名　　惊魂记　　更多外文片名　　Wimpy .....(USA) (fake working title)　　上映时间　　影片类型　　惊悚 / 恐怖　　片长　　109 min / Germany:108 min (cut)　　国家/地区　　美国　　对白语言　　英语　　字幕文件　　www.ifuzhu.com　　色彩　　黑白　　混音　　单声道　　级别　　Argentina:13 Australia:M Finland:K-16 Norway:15 Sweden:15 UK:15 Peru:14 Spain:13 USA:R USA:Approved Canada:PG Canada:13+ France:-12 Chile:14 Norway:16 West Germany:16 UK:X Canada:18 Chile:18 France:-16 Argentina:16 USA:M Switzerland:16 Israel:16　　制作成本　　6,947 (estimated)　　版权所有　　Copyright 1960 Shamley Productions, Inc. Renewed 1988 by Universal City Studios, Inc.　　拍摄日期　　1959年11月30日 - 1960年2月1日　　制作日期　　1959年10月 - 1960年2月　　[编辑本段]演职员表　　导演　　阿尔弗雷德·希区柯克 Alfred Hitchcock　　编剧　　罗伯特·布洛克 Robert Bloch .....(novel)　　Joseph Stefano .....(screenplay)　　演员　　安东尼·博金斯 Anthony Perkins .....Norman Bates　　珍妮特·李 Janet Leigh .....Marion Crane　　维拉·迈尔斯 Vera Miles .....Lila Crane　　John Gavin .....Sam Loomis　　马丁·鲍尔萨姆 Martin Balsam .....Detective Milton Arbogast　　John McIntire .....Sheriff Al Chambers　　Simon Oakland .....Dr. Fred Richmond　　Vaughn Taylor .....George Lowery　　弗兰克·艾伯森 Frank Albertson .....Tom Cassidy　　阿尔弗雷德·希区柯克 Alfred Hitchcock .....Man in Cowboy Hat (uncredited)　　制作人　　阿尔弗雷德·希区柯克 Alfred Hitchcock .....producer (uncredited)　　[编辑本段]制作发行　　摄制格式　　35 mm　　制作处理方法　　Spherical　　洗印格式　　35 mm　　制作公司　　Shamley Productions [美国]　　发行公司　　派拉蒙影业公司 Paramount Pictures [美国] ..... (1960) (USA) (theatrical)　　环球影业 Universal Pictures [美国] ..... (2006) (USA) (theatrical)　　Action Gitanes [法国] ..... (1999) (France) (re-release)　　MCA环球家庭娱乐 MCA/Universal Home Video [美国] ..... (USA) (laserdisc)　　Universal Home Entertainment [美国] ..... (USA) (DVD)　　Universal Pictures (Spain) S.L. [西班牙] ..... (2003) (Spain) (DVD)　　上映日期　　美国　　USA　　1960年6月16日　　奥地利　　Austria　　1960年10月　　西德　　West Germany　　1960年10月7日　　瑞典　　Sweden　　1960年10月31日　　芬兰　　Finland　　1960年12月2日　　波兰　　Poland　　1960年12月31日　　西班牙　　Spain　　1961年4月2日　　丹麦　　Denmark　　1961年5月1日　　希腊　　Greece　　1961年5月1日　　西班牙　　Spain　　1971年8月2日 ..... (re-release)　　匈牙利　　Hungary　　1972年3月9日　　芬兰　　Finland　　1981年2月27日 ..... (re-release)　　挪威　　Norway　　1990年9月28日 ..... (re-release)　　葡萄牙　　Portugal　　1998年5月1日 ..... (restored version)　　英国　　UK　　1998年7月31日 ..... (re-release)　　俄罗斯　　Russia　　1998年9月5日 ..... (re-release)　　瑞士　　Switzerland　　1999年1月15日 ..... (Zürich) (re-release)　　法国　　France　　1999年10月20日 ..... (re-release)　　[编辑本段]剧情介绍　　玛莉莲是个亚利桑那州凤凰城的上班女郎，她厌倦了在午休时间偷偷去和山姆陆穆斯幽会，因为他赚的钱几乎都得用来付前妻的赡养费不能和她结婚。有一天玛丽莲的老板要她带四万元现金到当地的银行存款，由于她极想改变自己的生活，于是一时冲动之下，卷款逃离小镇，她决定和情人山姆到加州重新生活。　　当她开车逃离小镇后，夜色暗了下来，而且下起倾盆大雨，于是她只好开下高速公路，长途驾车的劳累加上卷款而逃的压力，让她几乎精神崩溃，于是她决定在路旁的贝兹汽车旅馆休息一晚，汽车旅馆的老板是诺曼贝兹，这个性情古怪的青年对他卧病在床的母亲是又爱又怕。就在玛丽莲吃完诺曼为她准备的晚餐之后，她回到房间准备洗澡，当她进入浴缸拉起浴廉后，一个离奇恐怖的故事即将发生。　　这四十年来，希区柯克的《惊魂记》可说是恐怖惊悚片的代表作，在1960年的当时，这部影片可谓好莱坞最暴力色情的电影。当年有多少观众被片中的变态杀手和那场脍炙人口的浴室杀人戏吓得不敢一个人洗澡。该片被美国电影机构选为最重要的一百部美国片之一。　　[编辑本段]相关评论　　一句话评论　　A new- and altogether different- screen excitement!!!　　* No One ... BUT NO ONE ... Will Be Admitted To The Theatre After The Start Of Each Performance Of Alfred Hitchcock"s Psycho　　It Is _Required_ That You See Psycho From The Very Beginning!　　Don"t give away the ending - it"s the only one we have!　　The screen"s master of suspense moves his camera into the icy blackness of the unexplained!　　Electrifying shocker! (Australia Release)　　The master of suspense moves his cameras into the icy blackness of the unexplored! (window card)　　Exploring the blackness of the subconscious man!　　It"s Back! (1965 reissue)　　See the version TV didn"t dare show! (1968 re-release)　　媒体评论　　《精神病患者》被公认为希区柯克最好的电影，同时也是被模仿最多和最具影响力的电影。　　——BBC电影评论　　希区柯克的其他片子也不会比此片更具冲击力。　　——芝加哥太阳时报　　在讲述故事的机智上，《精神病患者》并不独具一格；它的独创性体现在对叙事的建构上。　　——观察　　精彩影评　　希区柯克的《精神病患者》(PSYCHO)可说是恐怖惊悚片的代表作，在电影史上占有极为重要的位置，被誉为西方第一部现代恐怖作品中悬念迭起不到最后一刻人们绝对不会想到谜底。有趣的是希区柯克在拍摄影片时自己也在创造悬念，他要全体制作人员宣誓对剧情及故事的结局严格保密，绝不泄漏任何细节；此外他还煞有介事地聘请“母亲”的扮演者，并对外宣布了几位后选者的名单实际上在剧本中根本没有“母亲”一角的场面在1960年的当时，这部影片可谓好莱坞最暴力色情的电影当年有多少观众被片中的变态杀手和那场脍炙人口的浴室杀人戏吓得不敢一个人洗澡。该片被美国电影机构选为最重要的一百部美国片之一精神病患者可说是一部空前成功的恐怖电影技巧大胆、画面惊人，即使在数十年后谋杀与血腥的场面仍吓得观众尖嘶惊跳。这是部最富技巧的经典名作，从没有一部关于谋杀与精神病患的影片，会使观众受到如此强烈的震撼。　　《精神病患者》是希区柯克最具票房价值，于是是最具精神分析色彩的电影，它给观众带来的是赤裸裸的惊悚。浴室凶杀，色情乘以暴力，观影者睁大的眼睛其实正是窥视的眼睛。这赤裸裸的一幕，45秒，78个镜头，刀、人体、喷头，帘子，下水孔，快速切换，观影者眼睛都不会眨。对旅馆淋浴的渴望和恐惧，一定是很多观影者都会有的后怕，如果你投宿的是类似马丽投宿的黑店，那你就可能碰上诺曼那样的变态店主。诺曼是个特殊的人格分裂病人，常态下，他是个有些羞怯的店主，但一旦变态，他时而是被他谋杀的母亲，时而又是被母亲控制的儿子。何以分裂至此？只因了谋害母亲的罪恶感，他盗回母亲的尸体做成标本，并自己扮演母亲以使母亲复活，而复活的“母亲”嫉恨他喜欢上别的女人，便要杀之而后快。这可真是够玄乎的。一个五岁丧父的人与母亲相依为命，长大后无法容忍母亲另有情人，便杀了母亲的情人又杀了母亲。这也真够玄乎的。难怪电影公映之初，一度受到影评界的诘难。但观众却在银幕前一次次睁大了眼睛——这才是真正的注目礼。象诺曼那样分裂成母亲和儿子的病历也许是极端的，是所谓恋母情结的变态和病态表现，可谁能保证自己身上没有一点人格分裂的潜在危险呢？诺曼的黑店是可怕的，别的黑店也是可怕的，但任何黑店的黑，不过都是人性的黑罢了。　　[编辑本段]幕后制作　　关于电影　　《精神病患者》可谓悬念大师希区柯克最具代表性的经典之作，这部空前成功的恐怖电影技巧大胆、画面惊人，即使在数十年后谋杀与血腥的场面仍吓得观众心惊肉跳。　　这部现代恐怖片之母拍摄时成本很低，拍摄时间也很短，改编自劳勃·柏洛区（Robert Bloch）的小说，约瑟夫·史蒂法诺（Joseph Stefano）编剧，由希区柯克以纯熟的蒙太奇技巧游刃有余地操纵观众情绪，从而完成了一次完全意义上的纯电影表达。希区柯克抛弃了以前自己电影中已为人所熟知的一些套路，真正做到了完全通过视觉、而非剧情去刺激观众。片中的“浴室杀人”场面已成影史上的经典画面，共历时48秒，由78个快速切换的镜头组成，尽管连一个刀刺入人体的血腥画面都没有，但其恐怖效果却因蒙太奇、场面调度、节奏、灯光及音响手法的综合运用而达到了无以复加的境界。希区柯克的对这一场景的要求是：“挥砍，用刀猛砍，刀就像要撕碎银幕，冲出电影。”这种“逼真的恐怖”留给观众无尽的想象空间，正如希区柯克所认为的那样：“最紧张的不是那些恶心的死法，而是在人死之前酝酿的气氛。”　　导演　　“希区柯克”这一名字可谓悬疑惊悚的代名词，代表了一种电影手法的精神；正是这位举世公认的恐怖大师发明了“惊悚文艺类影片”（the thriller genre）这一电影类型。　　希区柯克一生导演、监制了59部电影，300多部连续剧，绝大多数以紧张、焦虑、窥视欲、恐惧等人性的阴暗面为叙事主题，并熟练地将性感、悬疑、幽默融合于一体。希区柯克执导影片的最终目标是展现出人性最深层的恐怖和最异常的思想，因此与现代恐怖片不同，希区柯克的影片可称为惊悚片，所有的恐怖都在人与人之间存在和发生着，没有扭曲变形血流成河等令人作呕的画面，完全以精巧的情节安排和演员的卓越发挥取胜。　　希区柯克1889年生于伦敦经营蔬菜批发的普通人家，1920年进入电影界，在经历了字幕设计、美术导演、编辑等工作后，于1926年导演了第一部悬疑影片《寄信人》，建立了在英国电影界的地位。1934年的《暗杀者之家》、1936年的《三十九级台阶》让希区柯克享有了国际名声。1940年，第一部好莱坞作品《蝴蝶梦》勇夺奥斯卡最佳作品奖，接着又拍摄了间谍剧《海外特派员》、心理悬疑片《断崖》和精神分析片《爱德华大夫》。1946年，希区柯克拍摄了这一时期的总结性作品《美人计》。　　50年代，希区柯克在在艺术性和娱乐性上齐头并进，并在摄影技术上不断试验，拍出了《电话谋杀案》、《后窗》、《捉贼记》、《眩晕》、《西北偏北》等一系列优秀作品。1960年，希区柯克向新的恐怖挑战，以诡异的题材、意外的故事情节、低预算的黑白制作拍出了一部让全世界惊悚的《精神病患者》，从而使该片成为希区柯克电影生涯的一个里程碑。当时法国新浪潮的导演们或多或少都受到希区柯克的影响，新浪潮的大师们给予了他最高的评价：他就是电影。　　希区柯克在生前即被公认为有史以来最伟大的电影导演之一，曾在1968年获特殊奥斯卡奖，同年获美国导演协会格里菲斯奖。为了表彰他对电影艺术作出的突出贡献，1979年，美国电影艺术与科学学院授予其终身成就奖。1980年，英国女王伊丽莎白二世封他为爵士，同年4月29日在洛杉矶去世。　　演员　　《精神病患者》培养出来一男一女两个全球级别明星，即珍妮特·李 (Janet Leigh)和安东尼·珀金斯。　　珍妮特·李生于1927年，1947年同米高梅公司签约，出演了一些青春洋溢的少女角色，1951年与同为演员的托尼·寇蒂斯（《热情似火》）结婚后开始演绎成熟女人的角色。后由于在奥逊·威尔斯的《历劫佳人》和希区柯克的《精神病患者》中的出色表现而晋身一线女星，尤其是《精神病患者》更为其赢得当年的金球奖影后和奥斯卡最佳女配角提名。1999年，珍妮特·李得到法国政府颁予艺人的最高荣誉“艺术与文学司令”。珍妮特·李曾说过，在拍摄淋浴被杀的经典场面时，希区柯克剪接了70个不同角度的镜头来表达死前的恐惧感，而当她在戏院看罢那场戏后竟感到毛骨悚然，自此之后她再也不敢淋浴了。据悉，李在该片的片酬只有2.5万美元，而此后也一直改用浴缸浸浴。此外，该片中的恐惧表情也被英国电影杂志《TotalFilm》评为历史上最经典的死亡镜头。　　《精神病患者》还捧红了男星安东尼·珀金斯，并使其所饰演的角色诺曼·贝茨成为一个家喻户晓的名字。美国著名演员安东尼·珀金斯（1932—1992）生于纽约，早在大学时代即热衷于表演，一次在百老汇演出时被大导演威廉·惠勒看中，穗请他与著名影星贾利·古柏合演《友好的劝说》，此片获六项奥斯卡奖提名。此后他在希区柯克导演的《精神病患者》中演绎了一位具有双重性格的年轻人，奠定了其在影坛的地位，从此驰骋影坛30年之久。在大西洋两岸，他主演了《孤独的人》、《绿厦》、《审判》、《巴黎战火》等片。　　配乐　　此片的配乐也居功甚伟，伯纳德·赫尔曼（Bernard Herrmann）为《精神病患者》专门配器的刺锐弦乐也对烘托电影的紧张气氛有着不可磨灭的贡献。在浴室被杀的场面中，刀刀看似都切入玛丽亚的肉体，其实一刀也没有，其出色的效果完全依靠的是凌厉快速的剪接、多角度的镜头，此外最大的功臣莫过于伯纳德·赫尔曼的配乐，极为尖锐刺耳，不断重复的小提琴尖刻的声响几乎能将人的皮肉切开。希区柯克原本在这一段打算不使用额外的音响效果，但在听了赫尔曼的演奏之后立即改变　　[编辑本段]精彩花絮　　·希区柯克用化名仅以9000美元就买下了小说的版权。　　·在《西北偏北》、《迷魂记》两部成本较高的彩色片之后，希区柯克率其电视制作班底用极低的成本拍摄了这部黑白恐怖片。按希区柯克本人的说法是，他是不想此片显得过于血腥暴力（众所周知的浴室一段），而且想看看一部成本低廉的黑白电影会不会卖座。　　·希区柯克制作的这部《精神病患者》只花费了80万美元，而首次公映之后很快就赢利了1500万美元。　　·有趣的是希区柯克在拍摄影片时自己也在创造悬念。他要全体制作人员宣誓对剧情及故事的结局严格保密，绝不泄漏任何细节。此外，他还煞有介事地聘请了“母亲”的扮演者，并对外宣布了几位候选者的名单，实际上在剧本中根本没有“母亲”一角的场面。　　·浴室杀人一场戏的高潮部分只有45秒，而希区柯克却花了差不多7天的时间来拍摄，摄影机的移位达60次之多。　　·珍妮特·李回忆说，在拍摄《精神病患者》时，为了实验剧中的尸体够不够吓人，希区柯克干脆拿珍妮特当起了试验品。有时李在吃完午饭后推门走进化妆室，会发现坐在她椅子上的是一具可怕的“僵尸”。珍妮特·李说：“希区柯克会根据我每次尖叫的恐惧程度来决定究竟用哪一具假人来做尸体。”　　·希区柯克支付给安东尼·珀金斯的片酬为4万美元，这也正是玛丽亚从公司偷去的巨款数额。　　·希区柯克偏爱金发美女，他曾说过：“金发美女最适合被谋杀！想像一下，鲜红的血从她雪白的肌肤上流下来，衬着闪亮的金发是多么美阿！”此片中被杀掉的珍妮特·李当然也是金发。　　[编辑本段]精彩对白　　Norman Bates" Mother: No! I tell you no! I won"t have you bringing some young girl in for supper! By candlelight, I suppose, in the cheap, erotic fashion of young men with cheap, erotic minds!　　诺曼·贝茨的母亲：“不行！我说不行！我不允许你带一个年轻女孩来吃晚餐！在烛光下，我认为，年轻人的未成熟心理只会造成不成熟的色情心理！”　　Norman Bates: Mother, please...!　　诺曼·贝茨：“母亲，请不要这样……”　　Norman Bates" Mother: And then what? After supper? Music? Whispers?　　诺曼·贝茨的母亲：“然后呢？晚餐后有优美的音乐？情话？”　　Norman Bates: Mother, she"s just a stranger. She"s hungry, and it"s raining out!　　诺曼·贝茨：“母亲，她只是个陌生人。她肚子饿了，外面又在下雨！”　　Norman Bates" Mother: "Mother, she"s just a stranger"! As if men don"t desire strangers! As if... ohh, I refuse to speak of disgusting things, because they disgust me! You understand, boy? Go on, go tell her she"ll not be appeasing her ugly appetite with MY food... or my son! Or do I have tell her because you don"t have the guts! Huh, boy? You have the guts, boy?　　诺曼·贝茨的母亲：“‘母亲，她只是个陌生人！"或许男人对陌生人就不会有什么欲望！或许……哦，我不想再说这令人反胃的事，我觉得作呕！你知道吗，孩子？去，去告诉她，我做的食物无法引起她的食欲……哦，孩子，或者要我亲自告诉她，因为你没这胆量！怎么样，孩子？你有没有这个胆量，孩子？”　　Norman Bates: Shut up! Shut up!　　诺曼·贝茨：“闭嘴！闭嘴！”　　[编辑本段]穿帮镜头　　·当诺曼从他住的屋子走到旅馆办公室迎接玛丽亚时，外面正下着瓢泼大雨。但在下一个镜头，当他站在旅馆办公室时他的外套却是干的，一滴水没沾。　　·在诺曼搬运玛丽亚尸体的镜头中，玛丽亚的汽车盖一会是干的一会是湿的。　　·玛丽亚淋浴时撕开了一块肥皂并将包装纸扔在浴盆里，当诺曼清扫浴盆时却没看到那张包装纸。　　玛丽亚在公司装钱的皮包和在家里床上的不一样，虽然都是白色的。

不是，上证指数是由上海交易所所有股票加权平均得出来的，用来代表上海交易所股票整体涨跌的情况。a股是指在中国交易所上市的股票，分别包括了上海交易所上市的股票和深证交易所上市的股票，与之对应的还有B股，B股是指在中国交易所上市但以外币交易的股票。拓展资料：股票(stock)是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票是资本市场的长期信用工具，可以转让，买卖，股东凭借它可以分享公司的利润，但也要承担公司运作错误所带来的风险。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。股票是股份制企业（上市和非上市）所有者（即股东）拥有公司资产和权益的凭证。上市的股票称流通股，可在股票交易所（即二级市场）自由买卖。非上市的股票没有进入股票交易所，因此不能自由买卖，称非上市流通股。这种所有权为一种综合权利，如参加股东大会、投票标准、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等，但也要共同承担公司运作错误所带来的风险。股票是一种有价证券，是股份公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证，代表着其持有者（即股东）对股份公司的所有权。股票是股份证书的简称，是股份公司为筹集资金而发行给股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖或作价抵押，是资金市场的主要长期信用工具。

不是。上证指数是由上海交易所所有股票加权平均得出来的，用来代表上海交易所股票整体涨跌的情况，a股是指在中国交易所上市的股票，分别包括了上海交易所上市的股票和深证交易所上市的股票，与之对应的还有B股，B股是指在中国交易所上市但以外币交易的股票。拓展资料：一、B股的含义：B股的正式名称是人民币特种股票。它是以人民币标明面值，以外币认购和买卖，在境内（上海、深圳）证券交易所上市交易的。它的投资人限于：外国的自然人、法人和其他组织，香港、澳门、台湾地区的自然人、法人和其他组织，定居在国外的中国公民，中国证监会规定的其他投资人。现阶段B股的投资人，主要是上述几类中的机构投资者。B股公司的注册地和上市地都在境内，只不过投资者在境外或在中国香港、澳门及台湾。二、A股和B股的区别：二者的区别是：股、B股及H股的计价和发行对象不同，国内投资者显然不具备炒作B股、H股的条件。另外，值得一提的是，沪市挂牌B股以美元计价，而深市B股以港元计价，故两市股价差异较大，如果将美元、港元以人民币进行换算，便知两地股价大体一致。以字母代称进行股票分类，不甚规范，根据中国证监会要求，股票简称必须统一、规范。可以相信，随着我国股市的进一步发展，A股、B股、H股等称谓将成为历史。三、H股的含义：H股又称境外上市外资股,是境内上市公司在境外发行上市的股份。自1993年在香港发行青岛啤酒H股以来,我国先后有200余家企业在海外上市。这些企业基本处于各行业领先地位,在一定程度上体现了中国经济的整体发展水平和增长潜力。到2005年年底,已有120家企业发行了H股,包括建设银行、中石化、平安保险、中国远洋、东风汽车、中国电信、青岛啤酒、中石油等,总市值达到14869亿港元。

当你和别人交谈的时候，不要先讨论你不同意的事，要先强调而且不停地强调你所同意的事。因为你们都在为同一结论而努力，所以你们的不同之处只在方法，而不是目的。奥佛斯·屈特教授曾说：“‘不"的反应是最难克服的障碍，一个人一旦说‘不"以后，即使想反悔，也得为先前的自尊付出代价。所以最好的办法就是一开始就将对方导入肯定的方向，而不要让他持否定的论点。”一个有高超谈话技巧的人，往往会在谈话开始时让对方觉得他的话很有道理，而回答一连串肯定的答案；而且这样会使对方的心情松驰。就好比撞球，只依着球杆的力量前进，等球碰回来的时候，就完全与期待的方向相反了。当一个人一开始就持否定态度的时候，他全身的神经、肌肉系统则会处于紧张状态，并欲采取抵制态度来防卫外力的干扰。但是一个人说“是”、“对”的时候，却是处于松驰状态，它能以开放的胸怀接受新的意见。所以，我们愈能使对方说“对”，就愈能达到说服的目的。这个方法其实并不复杂，但大多数人却忽视了它的重要性。有些人好象还爱专门唱反调来显示出自己的独特，这有什么好处呢？只为了自己高兴？也许你会为此而沾沾自喜，但别梦想它会为你带来任何帮助。詹姆斯·艾伯森是格林威治储蓄银行的一名出纳，他就是采用这种办法挽回了一位差点失去的顾客。“有个年轻人走进来要开个户头，我递给他几份表格让他填写，但他断然拒绝填写某些方面的资料。“在我没有学习人际关系课程以前，我一定会告诉这个客户，假如他拒绝向银行提供一份完整的个人资料，我们是很难给他开户的。但今天早上，我突然想，最好不要谈及银行需要什么，而是顾客需要什么。所以我决定一开始就先诱使他回答‘是，是的"。于是，我先同意他的观点，告诉他那些他所拒绝回答的资料，其实并不是非写不可。“‘但是，假定你碰到意外，是不是愿意银行把钱转给你所指定的亲人？"“‘是的，当然愿意。"他回答。“‘那么，你是不是认为应该把这位亲人的名字告诉我们，以便我们届时可以依照你的意思处理，而不致出错或拖延？"“‘是的。"他再度回答。“年轻人的态度已经缓和下来，知道这些资料并非仅为银行而留，而是为了他个人的利益。所以，最后他不仅填下了所有资料，而且在我的建议下，开了一个信托账户，指定他母亲为法定受益人。当然，他也回答了所有与他母亲有关的资料。“由于一开始就让他回答‘是，是的"，这样反而使他忘了原本所在的问题，而高高兴兴地去做我建议的所有事情。”约瑟夫·艾利森是西屋电气公司的一位业务代表，他也在训练课程上向大家报告了他的经历：“在我的辖区内有个人，公司一直很想和他做生意。我的前任代表和他接洽了10年，可还是没做成一笔业务。等我接管以后，又与他联系了3年，还是没有做成生意。最后，经不住我们一再商谈、打电话，终于卖了些发动机给他。既然有了开始，以后就不难再继续下去。我始终抱定这样的希望。“3个礼拜之后，我情绪高昂地再度拜访他们。接待我的是他们的总工程师，他向我公布了一个惊人的消息：‘艾利森，我不能再买你们的马达了。"“‘为什么？"我惊讶地问道。“‘因为你们的发动机太热了，我不能把手放在上面。"“我知道这时争论是没有用的，因为这方面的经验很多，所以我想起了‘是"反应的原则。“‘啊，史密斯先生，"我说道，‘我百分之百同意你的意见，假如那些发动机真的太热，就不要再多买了。你这里一定有符合电气制品公司标准的发动机吧？"“他表示同意，我得到了第一个‘是"反应。“‘电制品公司一般规定发动机的设计，其温度可高出室温华氏72度，是吗？”“‘是的。"他又表示同意，“但是你们的产品还是太热了。”“‘工厂里的室温是多少？"我问道，并没有与他争辩。“‘啊，大概是华氏75度左右。"他回答。“‘很难。"我说道，‘假如工厂内的温度是75度，则发动机的温度可高达75加上72度，也就是华氏147度。假如你把手放在147度的水龙头下，是不是会烫伤呢？"“‘是的。"他不得不这样说，“‘很好。"我建议道：‘那么，是不是最好不要把你的手放在发动机上呢？”“我想你说得一点儿不错。"他承认。在往后数个月里，我们又成交了将近35000美元的生意。”加利福尼亚州奥克兰的爱迪·史诺先生也谈到他如何成为一家商店的主顾。只因那位店主也让他做了“是”反应。爱迪对弓箭狩猎很有兴趣，因而花了不少钱去添购器材和装备。一天，他的哥哥来访，建议他改用租的方式。于是爱迪到他常常去的店里询问。但是店员说他们并不对外租借弓箭。于是爱迪又打电话到另一家店里询问，以下是爱迪的叙述：“有位愉快的男士接的电话。他听过我的询问之后，表示非常遗憾，因为他们店里已不做这种服务了。然后他问我，是否以前向店里租借过。我回答：‘是的，在好几年以前。"他提醒我，那时一把弓的租金是否在25美元到30美元之间。我又回答：‘是的。"接着，他问我是不是个喜欢节约的人，我当然回答：“是的。”接着，他解释道，他们正好有一套弓箭在特价销售，包括所有小装备，总价才三十多美元。那就是说，我只需多付几美元便不需租借，而可以拥有整套的器材。他同时解释说，这就是他们店里不再办理租借的缘故，因为那样太划不来了。后来，我当然买下了那套器材，并且还买了额外的其他东西。从此以后，我成了他们店里的常客。”苏格拉底这位哲人，虽然距离我们已经十分遥远，但他的言论在今天依旧充满了哲理与睿智。他的秘诀是什么？他指出别人的错误了吗？当然不是。苏格拉底的原则、他的策略是使人放松戒备，连连同意你的看法，而在不知不觉中接受你的建议、顺服你的要求，达到最终目的。了解了这种谈话技巧，以后当我们要批评别人时，赶快先想想苏格拉底的心理致胜之道，当使对方放松了心理防线时，我们的目的就自然而然地达到了。中国有一句格言最能反映东方人的智慧——以柔克刚。

排名 中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元1 沃尔玛 美国 一般商品零售 287,989.002 英国石油 英国 炼油 285,059.003 埃克森美孚 美国 炼油 270,772.004 皇家壳牌石油 英国/荷兰 炼油 268,690.005 通用汽车 美国 汽车 193,517.006 戴姆勒克莱斯勒 美国 汽车 176,687.507 丰田汽车 日本 汽车 172,616.308 福特汽车 美国 汽车 172,233.009 通用电气 美国 多元化 152,866.0010 道达尔 法国 炼油 152,609.5011 雪佛龙 美国 炼油 147,967.0012 康菲 美国 炼油 121,663.0013 安盛 法国 保险 121,606.3014 安联 德国 保险 118,937.2015 大众汽车 德国 汽车 110,648.7016 花旗集团 美国 银行 108,276.0017 荷兰国际集团 荷兰 保险 105,886.4018 日本电报电话 日本 电信 100,545.3019 美国国际集团 美国 保险 97,987.0020 国际商用机器 美国 计算机办公设备 96,293.0021 西门子 德国 电子、电气设备 91,493.2022 家乐福 法国 食品、药品店 90,381.7023 日立 日本 电子、电气设备 83,993.9024 忠利保险 意大利 保险 83,267.6025 松下电器 日本 电子、电气设备 81,077.7026 麦克森 美国 保健品批发 80,514.6027 本田汽车 日本 汽车 80,486.6028 惠普 美国 计算机办公设备 79,905.0029 日产汽车 日本 汽车 79,799.6030 富通 比利时/荷兰 银行 75,518.1031 中国石化 中国 炼油 75,076.7032 伯克希尔哈撒韦 美国 保险 74,382.0033 埃尼 意大利 炼油 74,227.7034 家得宝 美国 专业零售 73,094.0035 阿维瓦 英国 保险 73,025.2036 汇丰控股 英国 银行 72,550.0037 德国电信 德国 电信 71,988.9038 弗莱森电讯 美国 电信 71,563.3039 三星电子 韩国 电子、电气设备 71,555.9040 国家电网 中国 电力 71,290.2041 标致 法国 汽车 70,641.9042 麦德龙 德国 食品、药品店 70,159.3043 雀巢 瑞士 食品 69,825.7044 美国邮政 美国 邮递 68,996.0045 法国巴黎银行 法国 银行 68,654.4046 中国石油天然气 中国 炼油 67,723.8047 索尼 日本 电子、电气设备 66,618.0048 卡地纳健康 美国 保健品批发 65,130.6049 皇家阿霍德 荷兰 食品、药品店 64,675.6050 阿尔特里亚 美国 烟草食品 64,440.0051 墨西哥石油 墨西哥 原油生产 63,690.5052 美国银行 美国 银行 63,324.0053 沃达丰 英国 电信 62,971.4054 特易购 英国 食品、药品店 62,458.7055 慕尼黑再保险 德国 保险 60,705.5056 日本生命 日本 保险 60,520.8057 菲亚特 意大利 汽车 59,972.9058 苏格兰皇家银行 英国 银行 59,750.0059 苏黎世金融 瑞士 保险 59,678.0060 农业信贷银行 法国 银行 59,053.8061 瑞士信贷 瑞士 银行 58,825.0062 州立农业保险 美国 保险 58,818.9063 法国电信 法国 电信 58,652.1064 法国电力 法国 天然气与电力 58,367.2065 摩根大通 美国 银行 56,931.0066 瑞士银行集团 瑞士 银行 56,917.8067 克罗格 美国 食品、药品店 56,434.4068 德意志银行 德国 银行 55,669.5069 欧翁 德国 贸易 55,652.1070 德国邮政 德国 邮递 55,388.4071 宝马 德国 汽车 55,142.2072 东芝 日本 电子、电气设备 54,303.5073 瓦莱罗能源 美国 炼油 53,918.6074 美国人伯根 美国 保健品批发 53,179.0075 辉瑞 美国 制药 52,921.0076 波音 美国 航天国防 52,553.0077 宝洁 美国 家居个人用品 51,407.0078 莱茵集团 德国 能源 50,951.9079 苏伊士里昂水务 法国 能源 50,670.1080 雷诺 法国 汽车 50,639.7081 联合利华 英国/荷兰 食品 49,960.7082 塔吉特 美国 一般商品零售 49,934.0083 博世 德国 汽车零件 49,759.2084 戴尔 美国 计算机办公设备 49,205.0085 蒂森克虏伯 德国 工业农业设备 48,756.1086 好市多 美国 专业零售 48,107.0087 苏格兰哈里法克斯银行 英国 银行 47,755.7088 强生 美国 制药 47,348.0089 保诚 英国 人寿健康保险 47,055.8090 东京电力 日本 天然气与电力 46,962.7091 巴斯夫 德国 化学 46,686.6092 现代汽车 韩国 汽车 46,358.2093 意大利电力 意大利 天然气与电力 45,530.4094 马拉松石油 美国 炼油 45,444.0095 国家石油 挪威 炼油 45,440.0096 日本电气公司 日本 电子、电气设备 45,175.5097 雷普索尔YPF 西班牙 炼油 44,857.5098 第一生命 日本 保险 44,468.8099 富士通 日本 计算机办公设备 44,316.00100 时代华纳 美国 娱乐 42,869.00101 荷兰银行 荷兰 银行 42,319.00102 西南贝尔电讯 美国 电信 41,098.00103 泰科国际 美国 电子、电气设备 41,042.00104 陶氏化学 美国 化工 40,161.00105 艾伯森 美国 食品、药品店 40,052.00106 圣戈班 法国 建材玻璃 39,831.50107 摩根士丹利 美国 证券 39,549.00108 大都会人寿 美国 保险 39,535.00109 欧洲航空防务航天公司 荷兰 航天国防 39,503.10110 巴克莱银行 英国 银行 39,347.20111 意大利电信 意大利 电信 39,228.20112 永旺 日本 食品、药品店 38,943.60113 明治安田生命 日本 保险 38,835.10114 西班牙电话 西班牙 电信 38,188.00115 乐金电子 韩国 电子、电气设备 37,757.50116 皇家飞利浦电子 荷兰 电子、电气设备 37,709.60117 鲜京 韩国 炼油 37,691.60118 阿塞洛 卢森堡 金属 37,531.70119 沃尔格林 美国 食品、药品店 37,508.20120 联合技术 美国 航天国防 37,445.00121 欧尚 法国 食品、药品店 37,370.10122 葛兰素史克 英国 制药 37,304.20123 联合健康 美国 保健 37,218.00124 拜耳 德国 化工 37,011.90125 巴西石油 巴西 炼油 36,987.70126 法国国家人寿保险 法国 保险 36,942.90127 微软 美国 计算机软件 36,835.00128 联合包裹运输 美国 邮递包裹货运 36,582.00129 劳氏 美国 专业零售 36,464.00130 诺基亚 芬兰 网络通讯设备 36,401.20131 阿彻丹尼尔斯米德兰 美国 食品生产 36,151.40132 西尔斯罗巴克 美国 一般商品零售 36,099.00133 马石油 马来西亚 炼油 36,064.80134 西夫韦 美国 食品、药品店 35,822.90135 洛克希德马丁 美国 航天国防 35,526.00136 全球保险集团 荷兰 保险 35,463.40137 美可保健 美国 保健 35,351.90138 摩托罗拉 美国 网络通讯设备 35,349.00139 俄罗斯天然气工业 俄罗斯 能源 35,089.50140 英国电信 英国 电信 34,672.70141 英特尔 美国 半导体 34,209.00142 新日本石油 日本 炼油 34,150.70143 好事达 美国 保险 33,936.00144 富国银行 美国 银行 33,876.00145 伊藤洋华堂 日本 食品、药品店 33,631.90146 森特理克 英国 天然气与电力 33,536.90147 三井住友金融集团 日本 银行 33,318.20148 三井物产 日本 贸易 32,805.90149 三菱商事 日本 贸易 32,735.00150 房地美 美国 金融 32,564,0151 美林 美国 证券 32,467.00152 兴业银行 法国 银行 32,411.20153 DZ Bank 德国 银行 32,261.90154 佳能 日本 计算机办公设备 32,071.50155 桑坦德银行 西班牙 银行 31,803.60156 三菱电机 日本 电子、电气设备 31,735.40157 新日铁 日本 金属 31,536.90158 住友生命 日本 保险 31,000.20159 沃特迪斯尼 美国 娱乐 30,752.00160 威立雅 法国 水务 30,687.70161 CVS 美国 食品、药品店 30,594.30162 美国电话电报 美国 电信 30,537.00163 卡特彼勒 美国 工农业设备 30,251.00164 弗朗茨海涅尔 德国 保健品批发 30,244.50165 春天集团 法国 一般商品零售 30,114.80166 诺斯洛普格拉曼 美国 航天国防 29,868.00167 高盛集团 美国 证券 29,839.00168 德国联邦铁路 德国 铁路运输 29,803.00169 Foncière Euris 法国 一般商品零售 29,666.20170 印度石油 印度 炼油 29,643.20171 西斯科 美国 食品杂货批发 29,335.40172 百事 美国 食品 29,261.00173 Groupe Caisse d"epargne 法国 银行 29,174.90174 美国运通 美国 金融 29,115.00175 布依格 法国 工程与建筑 29,106.50176 瑞士再保险 瑞士 保险 29,045.10177 劳埃德TSB集团 英国 银行 28,925.00178 卢克石油 俄罗斯 炼油 28,810.00179 德尔福 美国 汽车零件 28,700.00180 沃尔沃 瑞典 汽车 28,643.10181 荷兰合作银行(拉博银行) 荷兰 银行 28,513.20182 桑斯博里 英国 食品、药品店 28,427.80183 保德信金融 美国 保险 28,348.00184 瑞穗金融集团 日本 银行 28,278.70185 丸红 日本 贸易 28,273.70186 诺华 瑞士 制药 28,247.00187 美联银行 美国 银行 28,067.00188 杜邦 美国 化工 27,995.00189 马士基集团 丹麦 海运 27,920.70190 法国国营铁路 法国 铁路运输 27,436.10191 百思买 美国 专业零售 27,433.00192 斯普林特 美国 电信 27,428.00193 纽约人寿 美国 保险 27,175.50194 KDDI 日本 电信 27,170.10195 德国裕宝银行 德国 银行 27,140.10196 维亚康姆 美国 娱乐 27,054.80197 千禧控股 日本 保险 26,978.70198 国际纸业 美国 林产品、纸制品 26,722.00199 威望迪环球 法国 娱乐 26,651.30200 约翰逊控制 美国 汽车零件 26,553.40201 泰森食品 美国 食品生产 26,441.00202 JFE Holdings 日本 金属 26,087.60203 电装 日本 汽车零件 26,052.70204 Caremark Rx 美国 保健 25,801.10205 彭尼 美国 一般商品零售 25,678.00206 霍尼韦尔国际 美国 航天国防 25,601.00207 英格雷姆麦克罗 美国 电子办公设备批发 25,462.10208 邦奇 美国 食品生产 25,168.00209 罗氏 瑞士 制药 25,166.30210 万喜 法国 工程与建筑 25,106.30211 马自达汽车 日本 汽车 25,081.40212 中国人寿 中国 保险 24,980.60213 英美资源集团 英国 采矿、钻石 24,930.00214 加拿大铝业 加拿大 金属 24,885.00215 联邦快递 美国 邮递 24,710.00216 挪威水电 挪威 金属 24,552.90217 东京三菱金融集团 日本 银行 24,457.50218 Almanij 比利时 银行 24,401.10219 关西电力 日本 天然气与电力 24,317.70220 英美烟草 英国 烟草 24,201.30221 三菱重工 日本 工农业设备 24,106.00222 法航——荷航集团 法国 航空公司 24,011.30223 美铝公司 美国 金属 23,960.00224 中国移动通信 中国 电信 23,957.60225 夏普 日本 电子、电气设备 23,632.60226 JR东日本 日本 铁路运输 23,610.50227 富士胶片 日本 科学、摄影设备 23,516.40228 HCA 美国 保健 23,502.00229 中国工商银行 中国 银行 23,444.60230 美国教师退休基金会 美国 保险 23,411.3023

A股是用人民币交易在中国境内上市针对国内的股票B股是用人民币标值但只能用外币交易且在中国境内上市针对洋鬼子或者港澳台地区的股票“上证指数”全称“上海证券交易所综合股价指数”，是国内外普遍采用的反映上海股市总体走势的统计指标。 上证指数由上海证券交易所编制，于1991年7月15日公开发布，上证提数以"点"为单位，基日定为1990年12月19日。基日提数定为100点。 随着上海股票市场的不断发展，于1992年2月21日，增设上证A股指数与上证B股指数，以反映不同股票（A股、B股）的各自走势。1993年6月1日，又增设了上证分类指数，即工业类指数、商业类指数、地产业类指数、公用事业类指数、综合业类指数、以反映不同行业股票的各自走势。 至此，上证指数已发展成为包括综合股价指数、A股指数、B股指数、分类指数在内的股价指数系列。

折现率=机会成本+风险溢价，其中的机会成本通常考虑中长期国债收益率及银行贷款利率两个无风险利率。可能有人会提问，它们被视为无风险利率的理由是什么？在正常情况下，保守型投资者将资本投资于国债或银行，因为他们知道国债是以国家信用作为担保，由政府承担着风险。当然，例外也是存在的。2009年希腊债务危机的爆发，标准普尔将希腊的长期主权信用评级由“A－”下调为“BBB+”，短期的国债收益率跌至欧元面世以来最低点，投资者也遭受意想不到的损失。再看看风险溢价，若市场上的投资者不存在风险厌恶，那么他们对不同金融资产的预期收益是相同的，这意味着任何金融资产和政府债券都应该具有统一的预期收益，此时市场上是不存在风险溢价的。但在任一资产的预期收益高于这个统一水平时，市场上就会出现“套利”机会，投资者争相抢购使资产价格上升、预期收益下降，因而在投资者进行资产选择时，必定会出现相应的风险溢价。通常情况下处于成熟期且盈利稳定的企业，我们可以预期公司现金流风险溢价比较低，反之则比较高。衡量企业收益（资金）损失可能性的大小很大程度上受到个人主观判断的影响，将风险数值化首先要考虑与公司相关的风险因素：1、企业生命周期、业务结构与规模大小。初创型公司面临不确定性因素较多，业务结构是否可行、盈利模式又能否足够为市场买单皆难以预测，小规模公司缺乏产品多样化，尽管有抢占细分市场的野心，但不坚实的客户基础依旧会拉高公司的风险水平。2、企业竞争优势与管理经营能力。较强的竞争优势能为企业提供有力的护城河，对于企业现有竞争者、潜在竞争者、替代品及上下游形成有效制约，产生稳定的现金流，企业面临的风险也较低。而企业的管理经营能力则对焦其管理层，管理层架构复杂、存在深刻矛盾、奖励机制激进或管理制度不明朗都是公司风险偏高的信号。3、企业负债与权益百分比。负债在资本结构中比重越大，企业运用的财务杠杆越高。财务杠杆是一把双刃剑，在行业景气时期，公司的高财务杠杆能撬动更多的资金，增加公司盈利和提供大量现金流；但遇到行业不景气，公司的盈利能力下降，过高财务杠杆反而增加公司偿还债务的难度，财务风险更大。

表示股市下跌中继，非常危险，尽量回避

电瓶断电了引擎盖是可以正常打开的，汽车的引擎盖锁是机械结构，不需要用电，所以电瓶没电后，依然可以打开引擎盖。只需要拉一下主驾驶下方的拉手就可以打开引擎盖了。如果电瓶没电了，那汽车的车门也是可以解锁的，电瓶没电后，只需要使用机械钥匙解锁车门就可以了。电瓶是汽车上一个比较重要的部件，这个部件是用来储存电能的，如果没有电瓶，汽车是无法正常运行的。在没有启动发动机的时候，是电瓶给全车电子设备供电的，并且电瓶也负责启动发动机。

【答案】：B沪深300指数是由中证指数公司编制，用以反映A股市场整体走势的指数。中证指数公司同时计算并发布沪深300的价格指数和全收益指数，其中价格指数实时发布，全收益指数每日收盘后在中证指数公司网站和上海证券交易所网站上发布。沪深300指数编制目标是反映中国证券市场股票价格变动的概貌和运行状况，并能够作为投资业绩的评价标准，为指数化投资和指数衍生产品创新提供基础条件。【考点】被动投资和主动投资

《狐狸与猎狗 The Fox and the Hound》导演: 阿特·史蒂文斯、Richard Rich、泰德·伯曼编剧: Burny Mattinson、Daniel P. Mannix、David Michener主演: 米基·鲁尼、库尔特·拉塞尔、珀尔·贝利、杰克·艾伯森、桑迪·邓肯、珍妮特·诺兰、Pat Buttram、约翰·菲德勒类型: 动画、冒险制片国家/地区: 美国语言: 英语上映日期: 1981-07-10(美国)片长: 83 分钟小狐狸陶德（米基·鲁尼 Mickey Rooney 配音）刚出生不久，母亲就被猎人杀害了。幸运的是他被一名老妇人（珀尔·贝利 Pearl Bailey 配音）收养。陶德自幼最好的朋友是一只猎狗小铜（库尔特·拉塞尔 Kurt Russell 配音），一起嬉戏玩耍，童年在无忧无虑中度过了。小铜的主人是一个猎人，每年冬天都要带猎狗去山里打猎，随着小铜长大，猎人觉得是时候带他去山里锻炼了。春天到了，经过了一个冬天，陶德与小铜都长大了，也知道彼此是天敌的命运，他们的友谊渐渐出现危机。淘德在一次外出中，照顾小铜的老狗老大在追逐陶德的时候，意外的被火车撞伤，生命垂危。于是猎人就带着小铜追捕淘德。昔日两个好朋友之间的斗争不可避免。小铜步步紧逼出逃的淘德，不想它们遭遇到了熊，淘德原本可以借此机会摆脱小铜的追捕，但危机关头，陶德将会如何抉择……本片是迪士尼推出的第24...

临近年末，各行各业又到了盘点过去12个月成就与遗憾的时候。作为《自然》的姐妹出版物，《科学美国人》近期与世界经济论坛一起，召集了一个由国际顶尖技术专家组成的小组，评选出了2019年的“十大新兴技术”。相较于专业的科学刊物《自然》，《科学美国人》的定位更偏向于科普刊物，更加大众化。这本杂志并不采用类似《自然》杂志同行评审的方式审查稿件，而是提供一个公开论坛，呈现科学理论和科学新发现，其受众包括企业主、高级经理人、决策者和意见领袖，与《自然》的学术受众形成互补。因此，这次评选的2019十大新兴技术也并不纯粹是学术领域最先进、最前沿的成果，还注重其与当前产业的结合。本次评选的标准包括以下问题：提名的技术是否有产生巨大社会和经济利益的潜力?他们能改变当前的生产方式吗?它们是否仍处于开发的早期阶段，但吸引了研究实验室、公司或投资者的大量兴趣?他们可能在未来几年取得重大进展吗?经过4次虚拟会议，技术专家们评选出了以下10项近年内可能会迅猛发展的新兴技术：1、生物塑料生态环境是近年来的热点话。其中，塑料垃圾已经成了威胁世界生态的一大因素。根据世界经济论坛的数据，2014年，全球生产了3.11亿吨塑料，预计到2050年这一数字将增长2倍。然而，只有15%的塑料得到回收，剩下的大部分被焚烧、填埋，甚至直接被丢弃在大自然中。由于传统的塑料难以降解，它们可能在自然环境中存在数百年，如果被投入海中，问题将更加严重——它们可能被海洋生物误食，再通过食物链进入人类体内。根据奥地利维也纳医科大学对志愿者粪便的观察，推测每人每年吃下约7.3万片微塑料。塑料危机迫在眉睫，可能会推动生物可降解塑料产业的大发展，打造“循环”塑料经济。所谓生物可降解塑料，就是指以淀粉等天然物质为基础在微生物作用下生成的塑料，其来源和转化的结果都是生物质。和从石化产品中提取的化学塑料一样，生物塑料也由聚合物(长链分子)组成，这些聚合物在液态时可以模压成各种形状。早前的研究集中在如何用玉米、甘蔗或废油脂、食用油制成塑料，然而，其产物通常难以具备传统塑料的机械强度和视觉特性，因此难以大规模应用。不过，转机已经出现。最近科学家们开始研究如何用纤维素和木质素(植物中的干物质)生产塑料，以克服上述缺点。纤维素和木质素是地球上最丰富的有机聚合物，是植物细胞壁的主要成分。其中，木质素单体是由芳香烃环(aromatic rings)组成的，而芳香烃环也是在部分传统塑料提供机械强度的结构。木质素在大多数溶剂中不溶解，但研究人员找到了用离子液体将其与木材和木本植物分离的方法。类似于真菌和细菌的基因工程酶可以将溶解的木质素分解成其成分。目前，业界已经聚焦这一突破，包括伦敦帝国理工学院旗下公司在内的不少生物技术公司都在这一领域投入了巨大力量。可以预计，只要解决成本和用地用水问题，这一产业将迎来爆发式的增长。2、社交机器人在工业、医学等领域，机器人已经在被广泛使用，但是这离人们对机器“人”的设想仍有很大差距。不过，近年来人工智能(AI)技术的发展，让人类有机会把千百年来积累的心理学和神经科学知识转化成算法，让机器人不仅能识别声音、面孔和情绪，还能对复杂的语言和非语言线索做出合适反应。除此以外，他们未来还能人类进行“眼神”交流。总体而言，机器人正越来越像“人”，和人交流的能力越来越强。因此，社交机器人具有良好的发展前景。事实上，相关产业已经初具规模。例如，软银机器人推出的“小辣椒”(Pepper)机器人已经出货超过1.5万。这种机器人已经可以识别人脸和基本的人类情感，能通过“胸部”的触摸屏进行对话，在全球各大酒店、机场、购物场所为客户提供引导和交流服务。技术专家们对社交机器人产业增长的信心，还来自一个特殊领域——养老。全世界多个地区的老龄化趋势都在加强，这是机器人应用的绝佳领域，不少公司都盯着这块香饽饽。此外，消费领域和育儿领域也都有社交机器人存在的空间。根据《科学美国人》预计，2018年，全球消费型机器人的销售额估计达到56亿美元，到2025年底，这一市场将增长到190亿美元，每年将售出6500多万台机器人。3、微型光学设备作为一个小众领域，光学行业的技术突破似乎没多少人关心，但事实上，相关产品的应用一直和我们生活息息相关。比如说，传统的玻璃切割和玻璃弯曲技术很难造出微小镜片，因此，手机摄像头的镜片为了对焦准确而堆叠起来后，让手机难以继续轻薄化。另外，显微镜等高级光学工具也受到了这种困扰。工程师们发现了一种用金属取代玻璃，制造光学仪器的神奇方法。这种技术需要用到极薄的金属板，厚度小于1微米，在它的表面，工程师用纳米级别的工艺添加由不同的凸起和凹陷、穿孔。当入射光线照射到这些位置时，光的偏振、强度、相位、方向等性质就会发生变化。通过精确定位纳米尺度的物体，就能确保金属材料发出的光具有选定的特征。这种“金属镜片”的最突出特点就是很薄，工程师完全可以用几个金属壳堆叠在一起做成小型元器件。过去1年，科研人员在这一技术上取得了一项重大的技术突破，解决了新镜片的色差问题。这个问题来源于白光通过一个典型透镜成像时，不同波长的光线有不同的折射率，使不同的色光有不同的传播光路，从而呈现出因不同色光的光路差别而引起的像差。新的金属镜片通过精确射击，可以将白光中所有波长的光线聚焦在同一点上，除了这种金属镜片本身无色差外，类似产品还有帮助其他产品纠正色差的潜力，可以消除图像扭曲、模糊、散光等问题。更重要的是，除了减小光学元件尺寸外，金属化最终还会降低光学元件的成本。据悉，这种小型金属透镜完全可以用现成的半导体工业设备制造。这无疑是其被选为年度十大新兴技术的一大原因。目前的问题是，以现有的技术，要精确地将纳米尺度的物件布置在厘米级别的芯片上，成本还是很高。同时，金属镜片暂时还无法做到玻璃透镜那么有效地透光。在未来几年里，金属镜片可能会先取代玻璃镜片在一些小型简易设备——如内窥镜成像设备和光纤——中使用。这已经足够吸引人，至少谷歌和三星在这方面都已加以研究。4、无序蛋白质几十年前，科学家们发现了一类特殊的蛋白质，它可能是从癌症到神经退行性等一系列重疾的重要原因。这种蛋白叫“固有无序蛋白质”(IDPs)，是一种无序蛋白质。所谓无须，是指它与细胞中常见的具有刚性结构的蛋白不同，没有稳定三维结构。因为没有稳定的状态，IDP经常作为“组件”，参与其他的各种生物反应，如DNA转录等。研究成果表明，这种松散的结构使得IDP具有易结合、空间优越性和高度协调性的生物学优势，能够在关键时刻(如细胞对压力的反应)将各种各样的分子聚集在一起。然而，当它们的错误表达时，也可能造成细胞的变化，各种重疾将接踵而至，包括一些癌症和阿尔茨海默症都被认为与其相关。尽管发现了相关机理，但在此之前，科学家对此是束手无策的。因为目前使用的大多数药物需要把稳定的蛋白质结构作为标靶，而IDP留给药物发挥作用的时间不够长，一些众所周知的可能致癌的无序蛋白质——包括c-Myc、p53和k-ras——都太难以捉摸了。不过，2017年，这种情况出现了变化，法国和西班牙的科学家发现，经FDA批准的名为三氟哌啶(trifluoperazine，用于治疗精神疾病和焦虑症)的药物，可以抑制在胰腺癌中起作用的无序蛋白NUPR1。这一结果证明，瞄准并攻击处于“模糊”状态的IDP是可能的。在此后的研究中，科学家大规模筛选评估了数千种药物。他们发现其中有不少可以抑制c-Myc的药物，还有一些分子可以作用于β-淀粉样蛋白等与阿尔茨海默病等疾病有关的IDP。这一发现引发了产业界的热情。如今，生物技术公司IDP Pharma正在开发一种蛋白抑制剂，用于治疗多发性骨髓瘤和小细胞肺癌;Graffinity Pharmaceuticals公司已经识别出了一种小分子，可以靶向作用于阿尔茨海默病病理相关的tau蛋白;Cantabio制药公司正在寻找小分子来稳定参与神经变性的IDP。5、控释肥料为了养活世界上不断增长的人口，全球化肥的使用量势必要加大。但传统化肥不仅效率不高，而且对环境有巨大损害。过去农民施肥就2种方法，要么是往田地里喷洒氨水、尿素等物质，给作物补充氮元素;要么播撒碳酸钾或其他矿物颗粒，在与水反应时生成磷。但是用这2种方法，效率非常低，只有相对较少的一部分营养物质进入植物体内。剩下大量的氮会以温室气体的形式进入大气，而磷会流入水域，导致藻类等生物过度生长，造成经济损失。在这种情况下，新型肥料应运而生。过去，农业科学家们发明了一种被称为缓释肥料。他们把氮、磷和其他所需营养物质按照一定配比做成小胶囊，胶囊外壳的存在，减缓了水和内部营养物质结合的速度和营养物产物从胶囊中逸出的速度，让作物有时间充分吸收。今年的新研究更进一步，将“缓释”变成了“控释”，也就是可控释放——通过复杂的材料和制造技术制作调整外壳，使得营养物质可以随土壤温度、酸度或湿度的变化而释放。目前这一技术已经有了初步成果，例如海法集团推出的控释肥料和温度挂钩，当气温升高时，作物生长速度和肥料释放速度同步提升。业内人士普遍表示，在未来的“精准农业”中，控释肥料是不可或缺的一环。按照设想，控释肥料将结合数据分析、人工智能和新型传感器等技术精确投放，从而提高作物产量，最大限度地减少养分的过度释放。不过，由于其他几项技术需要大量资金投入，需要较长时间，控释肥料可能是未来几年最先兴起的环节。6、远程呈现(Telepresence)在电影《王牌特工》中有一个场景，当主角带上高科技眼镜后，原本空荡荡的房间内就坐满了人，而在场的这些“人”实际上都是在远方的人投射的虚拟形象，这就是典型的远程呈现场景。就像Skype和FaceTime等视频通话应用从商业领域进入大众市场，大规模多人在线游戏从根本上改变了人们在互联网上的互动方式一样，协作式远程呈现技术可能会改变人们在商业内外的虚拟互动方式。想象一下，一群人在世界不同的地方流畅地互动，甚至能够感受到彼此的触摸。这种协同远程呈现可能会改变未来人们的生活方式，使物理位置变得无关紧要。若干领域的进展使这一前景成为可能。首先是AR/VR技术渐入佳境，根据前瞻产业研究院整理的数据，高端VR设备市场近年持续增长，VR技术也开始由个人应用向工业、教育、医疗、零售等行业的企业级应用渗透。其次，全球正飞快建设5G网络，未来的数据传输能力得以保障，而且没有延迟时间。新技术的应用将使VR产品的延迟减少近10倍，网络效率提高100倍，为消费者远程感受场景提供保障。远程传输不可能完成消除延迟，但是预测性AI算法可以弥补这一缺陷。此外，创新者还在完善远程交互的相关技术，比如触觉传感器，让人们能够感受到他们控制的机器人触摸到什么。《科学美国人》表示，远程呈现技术所需的一切都已准备就绪，相关产业将在3到5年内迎来变革式发展。例如，微软等公司在技术上下功夫，预计到2025年，这些技术将支撑一个价值数十亿美元的产业。7、区块链追踪技术据世界卫生组织统计，每年约有6亿人食物中毒，42万人死亡。而疫情爆发后，调查人员还要花几天到几周的时间来追踪源头。在此期间，更多的人可能会因此受害，许多食物可能会被不加分辨地处理掉。要减少乃至杜绝食物中毒和食物浪费现象，区块链技术的应用至关重要。区块链是一种分布式记账系统，它的分录按顺序记录在存储在多个地点的计算机上多个相同的“分类账”中，这种冗余布置使得篡改任何一本“账簿”，都不会对整个系统的记录造成影响，从而创建了一个高度可信的交易记录。通过将种植者、分销商和零售商集成在一个公共链上，就能创建一套关于给定食品在端到端供应链中的可信路径记录。有了这项记录，零售商、餐馆等可以立即将受污染的食品从流通中移除，精准销毁有问题的库存商品。早前，IBM已经研发出了基于区块链的云平台——IBM Food Trust，而且已经有大型销售商采用，比如家乐福、沃尔玛、山姆会员店、艾伯森公司、史密斯菲尔德食品公司等。在一项测试中，沃尔玛在几秒钟内查出了一件“受污染”商品的来源，这在过去可能要花几天时间。8、新型核反应堆福岛之后，全世界的人对核能闻之色变，许多国家的核电项目下马，核能技术发展陷入低谷。但是，随着近年来碳排放之类的问题热度渐起，核能作为清洁能源的典型，其发展重新被提上了议程。过去几十年，主流轻水反应堆的原理是将二氧化铀的小颗粒堆积在由锆合金包裹的长圆柱棒内。锆可以让芯块中裂变释放的中子穿过，从而维持核裂变反应的延续。问题是，如果控制失效导致锆过热，它会与水发生反应产生氢气，而氢气会爆炸。这种情况导致了世界上最严重的2起反应堆事故——1979年美国三里岛发生的爆炸和部分熔毁，以及2011年日本福岛第一核电站发生的爆炸和辐射泄漏都是因为这个原因。目前，核能巨头西屋电气和法玛托姆都在开发所谓的耐事故燃料，降低燃料过热的几率，即使过热也只会产生很少，甚至不会产生氢气。有一种方向是改进锆合金包裹层，减少反应。还有的企业试图用不同材料取代锆和二氧化铀。据报道，这种新技术并不需要对现有的反应堆做大幅改动，因此可以从现在开始逐步投入使用。不过，《科学美国人》提到，美国的核电已经被叫停，德国等许多发达国家也有重重限制。要让新一代核电技术开花结果，可能要靠俄罗斯和中国做表率。俄罗斯还在部署其他安全措施;国有企业俄罗斯国家原子能公司(Rosatom)最近在国内外安装了较新的“被动”安全系统，即使核电站断电、冷却剂无法有效循环，这些系统也能抑制过热现象。西屋电气和其他公司也在其最新设计中加入了被动安全特性。还有制造商在试验“第四代”反应堆模型，该模型使用液态钠或熔融盐代替水来转移裂变产生的热量，从而消除了产生危险氢气的可能性。据报道，中国计划在今年将一座示范性氦冷反应堆接入电网。9、DNA数据存储根据软件公司Domo的数据，2018年，全世界人每分钟会在谷歌进行388万次搜索、在YouTube上观看433万个视频、发送159362760封电子邮件、发布47.3万条推特、在Instagram发布4.9万张照片。据估计，到2020年，全球每人每秒将产生1.7MB的数据，全年就是418MB。以世界人口78亿计算，这么下去，目前存储0和1的磁性或光学数据存储资源将在1个世纪内耗尽。此外，运行数据中心需要消耗大量的能量。简而言之，我们将面临严重的数据存储问题，随着时间的推移，这个问题只会变得更加严重。有一种听上去很神奇的存储技术正在发展：基于DNA的数据存储。DNA是生命信息存储的材料，它由长链的核苷酸A、T、C和g组成，按照不同排序存储数据。无论是对其进行常规排序(读)、合成(写)和精确复制，都相当简单。另外，DNA的稳定性也足够高，比如说，现在的人还能对50多万年前的化石进行完整基因组测序。真正值得关注的是DNA的存储容量。DNA能以远超过电子设备的密度，精确、大量地存储数据。例如，根据哈佛大学学者早前发布在《自然材料》杂志的计算结果，大肠杆菌的存储密度约为每立方厘米1019字节。也就是说，一个边长约1米的DNA立方体就可以很好地满足全世界目前1年的存储需求。这一设想不只停留在理论上，2017年，丘奇在哈佛大学的团队采用了CRISPR技术，将人类手的图像记录到大肠杆菌的基因组中，之后又成功读取，准确率超过90%。近期，华盛顿大学和微软研究院联合开发了一套系统，可以自动书写、存储和读取DNA编码的数据。当前，如果要与传统电子存储方法竞争，读写DNA的成本需要进一步降低。不过，即使DNA存储无法快速普及，它也几乎肯定会被用于某些特定行业。10、可再生能源储存过去几年间，风能、太阳能设备成本直线下降，全球对降碳的重视程度日益提高，促使全球发电结构发生了巨大变化。据美国能源情报署(EIA)的数据，10年间，美国可再生能源发电量翻了1番。而在未来2年，风能、太阳能和其他可再生能源仍是电力组合中增长最快的部分。现在人们面临的问题是，没有与之相适应的储能方法。当前主流的清洁能源发电手段，都相当不稳定。以年为尺度，风电春秋冬发电多，夏季发电少，太阳能夏秋发电多，春冬发电少;以天为尺度，风电早晨傍晚发电多，中午午夜发电少，太阳能白天发电多傍晚和晚上不发电。这样的特性，如果不经处理接入电网，就给电网带来巨大的不稳定性，夏季用电多，风电跟不上，晚上用电多，太阳能发电亦无法满足需求。因此，必须先把不稳定不持续的一次能源先通过积累存储送进储能系统，再通过适合电网运行的方式接入电网。几十年来，抽水蓄能是世界主要的大规模蓄能方式之一。其原理非常简单，就是造水库。当发电量较高，电力充足时，开动抽水机把水抽到处于较高位置的水库。等到需要发电时开闸放水，水流经过沿途的涡轮，带动涡轮旋转发电。这种方法原理简单，而且行之有效，但是有大问题，一是造水坝很贵，二是对地形依赖大，很难普及。因此最近一两年，朝电池技术攻关成为业界新热点。EIA称，到2019年2月，美国公用事业规模的蓄电池储能规模已经从10年前的区区几兆瓦跃升至866兆瓦。据伍德麦肯锡估计，从2018年到2019年，储能市场增长了1倍，而从2019年到2020年将增长2倍。锂电池技术将成为未来5-10年能源行业新风口，这是业内的共识。届时，我们或许可以看到，锂电池系统能够储存4-8个小时的能量，足够将白天太阳能发的电供应给傍晚的用电高峰期。问题在于，这可能就是锂离子电池的极限了。要让可再生能源在发电系统中真正扛大梁，必须有更好的储能系统和更强的调动能力，科学家必须实现对锂离子电池技术的超越。目前可能的方向包括液流电池和氢燃料电池。目前业界有不少公司正在攻关，还有一些已经拿到了投资，但遗憾的是，暂时没有可以大规模量产使用的成品呈现出来。EIA称，到2017年底，美国只部署了3套大规模的流电池储能系统，而公用事业规模的氢动力系统仍处于示范阶段。不过，随着全球减排的压力越来越大，在可再生能源市场发展的推动下，储能技术进步和火热是板上钉钉的事。本文来源前瞻网，转载请注明来源。本文内容仅代表作者个人观点，本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。（若存在内容、版权或其它问题，请联系：service@qianzhan.com）

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第三十九届奥斯卡获奖名单 (1967年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 公正的人 弗瑞德．津尼曼 最佳男主角 公正的人 保罗．斯科菲尔德 最佳女主角 谁怕弗吉尼亚．沃尔夫 伊丽莎白．泰勒 最佳男配角 扭计师爷 沃尔特．马修 最佳女配角 谁怕弗吉尼亚．沃尔夫 桑迪．丹尼斯 最佳导演 公正的人 弗瑞德．津尼曼 最佳原著剧本 公正的人 罗伯特．博尔特 最佳改编剧本 先生们女士们；一个男人和一个女人 克劳德．赖卢许 最佳改编剧本 先生们女士们；一个男人和一个女人 Pierre Uytterhoeven 最佳摄影 公正的人 最佳摄影 谁怕弗吉尼亚．沃尔夫 最佳艺术指导 神奇旅程 最佳艺术指导 谁怕弗吉尼亚．沃尔夫 最佳服装设计 公正的人 最佳服装设计 谁怕弗吉尼亚．沃尔夫 最佳录音 大奖 最佳剪辑 大奖 最佳音效 大奖 最佳视觉特效 神奇旅程 最佳原著音乐 牡丹花下叹风流 最佳电影歌曲 生来自由 约翰．巴里 最佳纪录片 一年的明天 最佳纪录片 战争把戏 最佳动画短片 赫伯．阿尔帕特和提加纳布拉斯双重特点 最佳外语片 先生们女士们；一个男人和一个女人 第四十届奥斯卡获奖名单 (1968年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 炎热的夏夜 沃尔特．米里奇 最佳男主角 炎热的夏夜 罗德．施泰格尔 最佳女主角 猜猜谁来吃晚餐 凯瑟琳．赫本 最佳男配角 铁窗喋血 乔治．肯尼迪 最佳女配角 雌雄大盗 埃斯特尔．帕森斯 最佳导演 毕业生 迈克．尼科尔斯 最佳原著剧本 炎热的夏夜 最佳改编剧本 猜猜谁来吃晚餐 最佳摄影 雌雄大盗 最佳艺术指导 卡姆洛特 最佳服装设计 卡姆洛特 最佳录音 炎热的夏夜 最佳剪辑 炎热的夏夜 最佳音效 肮脏的一打 最佳视觉特效 杜立德医生 最佳原著音乐 卡姆洛特 最佳电影歌曲 杜立德医生 最佳纪录片 红树林 最佳纪录片 安德森小分队 皮埃尔．肖恩多夫 最佳动画短片 盒子 最佳短片 立足之地 最佳外语片 受严密监视的火车 第四十一届奥斯卡获奖名单 (1969年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 奥利弗 约翰．伍尔夫 最佳男主角 查利 克利夫．罗伯逊 最佳女主角 芬妮姑娘 芭芭拉．斯特蕾桑 最佳女主角 冬狮 凯瑟琳．赫本 最佳男配角 昔日玫瑰 杰克．艾伯森 最佳女配角 魔鬼圣婴 鲁思．戈登 最佳导演 奥利弗 卡罗尔．里德 最佳原著剧本 冬狮 詹姆斯．高曼 最佳改编剧本 制片家 梅尔．布鲁克斯 最佳摄影 罗密欧与朱丽叶 最佳艺术指导 奥利弗 最佳服装设计 罗密欧与朱丽叶 最佳录音 奥利弗 最佳剪辑 警网铁金刚；布利特 最佳视觉特效 2001太空漫游 最佳原著音乐 奥利弗 最佳原著音乐 冬狮 约翰．巴里 最佳电影歌曲 龙凤斗智 玛里琳．伯格曼 最佳电影歌曲 龙凤斗智 艾伦．伯格曼 最佳电影歌曲 龙凤斗智 米歇尔．勒格朗 最佳纪录片 内心之旅 最佳纪录片 人类为什么创造 最佳动画短片 小熊维尼 最佳短片 罗伯特．肯尼迪的回忆 最佳外语片 战争与和平 第四十二届奥斯卡获奖名单 (1970年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 午夜牛郎 杰罗姆．赫尔曼 最佳男主角 大地惊雷 约翰．韦恩 最佳女主角 春风不化雨；春风化猫 玛吉．史密斯 最佳男配角 射马记；他们射马，不是吗？ 吉格．扬 最佳女配角 仙人掌花 戈尔迪．霍恩 最佳导演 午夜牛郎 约翰．施莱辛格 最佳改编剧本 虎豹小霸王 最佳编剧 午夜牛郎 华道索尔 最佳摄影 虎豹小霸王 最佳艺术指导 你好，多莉！ 最佳服装设计 安妮的一千天王后生活 Margaret Furse 最佳录音 你好，多莉！ 最佳剪辑 Z先生；大风暴 弗朗科斯．邦诺德 最佳视觉特效 太空48小时 Robie Robinson 最佳原著音乐 虎豹小霸王 最佳原著音乐 你好，多莉！ 最佳电影歌曲 虎豹小霸王 最佳动画短片 做一只鸟真不易 Ward Kimball 最佳外语片 Z先生；大风暴 第四十三届奥斯卡获奖名单 (1971年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 巴顿将军；巴顿 弗兰克．麦卡锡 最佳男主角 巴顿将军；巴顿 乔治．C．斯科特 最佳女主角 情夫；恋爱的女人 格兰达．杰克逊 最佳男配角 瑞安的女儿，雷恩的女儿 约翰．米尔斯 最佳女配角 国际机场 海伦．海丝 最佳导演 巴顿将军；巴顿 富兰克林．J．沙夫纳 最佳原著剧本 陆军流动外科医院；风流医生俏护士 Ring Lardner Jr. Mash 最佳改编剧本 巴顿将军；巴顿 最佳摄影 瑞安的女儿，雷恩的女儿 最佳艺术指导 巴顿将军；巴顿 最佳服装设计 克伦威尔 最佳录音 巴顿将军；巴顿 最佳剪辑 巴顿将军；巴顿 最佳视觉特效 偷袭珍珠港；虎！虎！虎！ A．D．弗劳尔斯 最佳视觉特效 偷袭珍珠港；虎！虎！虎！ L．B．阿伯特 最佳原著音乐 随它去吧 最佳原著音乐 爱情故事 最佳电影歌曲 情人与陌生人 最佳纪录片 爱与和平：乌兹托克纪实 最佳纪录片 采访退役者 最佳短片 布兰科．比利的复活 最佳外语片 对一个不容怀疑的公民的调查 第四十四届奥斯卡获奖名单 (1972年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 法国贩毒网 菲利普．德安东尼 最佳男主角 法国贩毒网 吉恩．哈克曼 最佳女主角 克鲁特 简．方达 最佳男配角 最后一场电影 本．约翰逊（I） 最佳女配角 最后一场电影 克罗里斯．利奇曼 最佳导演 法国贩毒网 威廉．弗里德金 最佳编剧 法国贩毒网 最佳改编剧本 看错病症死错人 最佳摄影 屋顶上的小提琴手 最佳艺术指导 尼古拉斯与亚历山德拉 最佳服装设计 尼古拉斯与亚历山德拉 最佳录音 屋顶上的小提琴手 最佳剪辑 法国贩毒网 最佳视觉特效 床拉手与扫帚把 最佳原著音乐 屋顶上的小提琴手 最佳原著音乐 一九四二年的夏天；夏日春情 最佳电影歌曲 黑豹 最佳纪录片 海尔斯托姆编年史；阿尔及尔战争 最佳动画短片 嘎喳嘎喳的鸟 最佳外语片 悲惨的青春；芬齐-康蒂尼斯的花园 第四十五届奥斯卡获奖名单 (1973年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 教父 阿尔伯特．S．卢迪 最佳男主角 教父 马龙．白兰度 最佳女主角 歌厅 莉莎．明尼里 最佳男配角 歌厅 乔尔．格雷 最佳女配角 蝴蝶是自由的 艾琳．赫克特 最佳导演 歌厅 鲍勃．福斯 最佳改编剧本 侯选人 杰里米．拉纳尔 最佳编剧 教父 最佳摄影 歌厅 最佳艺术指导 歌厅 最佳服装设计 与姑妈同游 最佳录音 歌厅 最佳剪辑 歌厅 最佳原著音乐 歌厅 最佳电影歌曲 波塞冬历险；大灾难 Joel Hirschhorn 最佳电影歌曲 波塞冬历险；大灾难 Al Kasha 最佳纪录片 这个小世界 最佳纪录片 玛乔 最佳动画短片 圣诞颂歌 最佳短片 一个美国梦——诺曼．罗克威尔的世界 最佳外语片 资产阶级的魅力 第四十六届奥斯卡获奖名单 (1974年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 骗中骗 托尼．比尔 最佳影片 骗中骗 迈克尔．菲利普斯 最佳男主角 拯救老虎 杰克．莱蒙 最佳女主角 接触社会 格兰达．杰克逊 最佳男配角 纸追 约翰．豪斯曼 最佳女配角 纸月亮 塔特姆．奥尼尔 最佳导演 骗中骗 乔治．罗伊．希尔 最佳改编剧本 骗中骗 最佳原著剧本 驱魔人 最佳摄影 哭泣与低语；哭泣 最佳艺术指导 骗中骗 最佳服装设计 骗中骗 最佳录音 驱魔人 最佳剪辑 骗中骗 最佳原著音乐 回首当年 最佳原著音乐 骗中骗 最佳电影歌曲 回首当年 最佳纪录片 普林斯顿：寻求答案 最佳短片 褒莱罗 最佳动画短片 弗兰克影片 最佳外语片 白昼之夜；美国之夜 第四十七届奥斯卡获奖名单 (1975年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 教父续集；教父第二集 弗朗西斯．福特．科波拉 最佳影片 教父续集；教父第二集 格雷．弗雷德雷克森 最佳影片 教父续集；教父第二集 弗雷德．鲁斯 最佳男主角 老人与猫 Art Corney 最佳女主角 艾丽丝不再住此；艾丽丝不再住在这里 埃伦．伯斯泰因 最佳男配角 教父续集；教父第二集 罗伯特．德．尼洛 最佳女配角 东方快车谋杀案 英格丽．褒曼 最佳导演 教父续集；教父第二集 弗朗西斯．福特．科波拉 最佳原著剧本 唐人街 罗伯特．汤 最佳改编剧本 教父续集；教父第二集 弗朗西斯．福特．科波拉 最佳摄影 摩天大楼失火记 最佳艺术指导 教父续集；教父第二集 最佳服装设计 伟大的盖茨比 西奥尼．维．奥尔德雷奇 最佳录音 大地震 最佳剪辑 摩天大楼失火记 最佳原著音乐 教父续集；教父第二集 最佳原著音乐 伟大的盖茨比 尼尔森．瑞德 最佳电影歌曲 摩天大楼失火记 最佳纪录片 不要 最佳纪录片 心灵与智慧 最佳动画短片 封闭的星期一 最佳短片 独眼人是国王 最佳外语片 我记得；想当年 第四十八届奥斯卡获奖名单 (1976年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 飞越疯人院 索尔．扎恩兹 最佳影片 飞越疯人院 迈克尔．道格拉斯 最佳男主角 飞越疯人院 杰克．尼科尔森 最佳女主角 飞越疯人院 路易丝．弗莱彻 最佳男配角 阳光少年 乔治．伯恩斯 最佳女配角 洗头；洗发精 Lee Crant 最佳导演 飞越疯人院 米洛斯．福尔曼 最佳原著剧本 炎热的下午 最佳改编剧本 飞越疯人院 最佳摄影 乱世儿女；巴里．林顿 John Alcott 最佳艺术指导 乱世儿女；巴里．林顿 Vernon Dixon 最佳艺术指导 乱世儿女；巴里．林顿 罗伊．沃克 最佳艺术指导 乱世儿女；巴里．林顿 坚．亚当 最佳服装设计 乱世儿女；巴里．林顿 Milena Canonero 最佳服装设计 乱世儿女；巴里．林顿 Ulla-Britt Soderlund 最佳录音 大白鲨 最佳剪辑 大白鲨 最佳原著音乐 乱世儿女；巴里．林顿 最佳原著音乐 大白鲨 约翰．威廉姆斯 最佳电影歌曲 纳什维尔 最佳纪录片 游戏的终结 最佳短片 天使和大乔 伯特．萨尔兹曼 最佳外语片 德尔苏．乌扎拉 第四十九届奥斯卡获奖名单 (1977年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 洛基 埃文．温克勒 最佳影片 洛基 罗伯特．查托夫 最佳男主角 广播电视网；电视网 彼得．芬奇 最佳女主角 广播电视网；电视网 费伊．达纳韦 最佳男配角 水门事件；总统班底 贾森．罗巴兹 最佳女配角 广播电视网；电视网 比阿特丽斯．斯特雷特 最佳导演 洛基 约翰．G．艾维尔森 最佳原著剧本 广播电视网；电视网 最佳改编剧本 水门事件；总统班底 最佳摄影 奔向光荣 哈斯克尔．韦克斯勒 最佳艺术指导 水门事件；总统班底 最佳服装设计 卡萨诺娃；费里尼的卡萨诺瓦 最佳录音 水门事件；总统班底 最佳剪辑 洛基 最佳原著音乐 奔向光荣 最佳原著音乐 天魔 最佳电影歌曲 一个明星的诞生 最佳纪录片 数我们的日子 最佳纪录片 美国哈兰县 最佳动画短片 闲暇 最佳短片 冰原 最佳外语片 彩色中的黑与白；彩色中的黑白；歌唱胜利 第五十届奥斯卡获奖名单 (1978年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 安妮．霍尔 查尔斯．H．约菲 最佳男主角 再见女郎 理查德．德赖弗斯 最佳女主角 安妮．霍尔 黛安．姬顿 最佳男配角 朱莉亚 贾森．罗巴兹 最佳女配角 朱莉亚 范尼莎．雷德格雷夫 最佳导演 安妮．霍尔 伍迪．艾伦 最佳原著剧本 安妮．霍尔 伍迪．艾伦 最佳原著剧本 安妮．霍尔 马歇尔．布里克曼 最佳改编剧本 朱莉亚 艾文沙金特 最佳摄影 第三类接触 最佳艺术指导 星球大战 最佳服装设计 星球大战 最佳录音 星球大战 最佳剪辑 星球大战 最佳视觉特效 星球大战 最佳原著音乐 星球大战 最佳原著音乐 小夜曲 最佳电影歌曲 你照亮我的生活道路 最佳纪录短片 我的敌人是重力 最佳动画短片 居者无其屋 最佳短片 我有办法了 最佳外语片 罗莎夫人 第五十一届奥斯卡获奖名单 (1979年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 猎鹿人 巴里．斯帕金斯 最佳影片 猎鹿人 迈克尔．西米诺 最佳影片 猎鹿人 约翰．派维罗尔 最佳男主角 归来 乔恩．沃伊特 最佳女主角 归来 简．方达 最佳男配角 猎鹿人 克里斯托弗．沃尔肯 最佳女配角 加州套房 玛吉．史密斯 最佳导演 猎鹿人 迈克尔．西米诺 最佳原著剧本 归来 华道索尔 最佳原著剧本 归来 Robert C. Jones 最佳原著剧本 归来 南希．多德 最佳改编剧本 午夜快车 奥利弗．斯通 最佳摄影 梦断情天；天堂的日子 纳斯托．艾尔门德罗斯 最佳艺术指导 天堂可以等待 最佳服装设计 尼罗河上的惨案 安东尼．鲍威尔 最佳录音 猎鹿人 Richard Portman 最佳剪辑 猎鹿人 Peter Zinner 最佳原著音乐 巴迪霍夫的故事 最佳原著音乐 午夜快车 乔吉奥．莫罗德尔 最佳电影歌曲 周末狂热；感谢上帝，这是星期五 Paul Jabara 最佳纪录片 惊人的直率 最佳短片 少年父亲 泰勒．海克福德 最佳外语片 拿出你的手帕 伯特兰．布里尔 第五十二届奥斯卡获奖名单 (1980年) 奖项 获奖电影 获奖者 最佳影片 克莱默夫妇 斯坦利．R．贾菲 最佳男主角 克莱默夫妇 达斯廷．霍夫曼 最佳女主角 诺玛．蕾 莎莉．菲尔德 最佳男配角 在那边；身在该处；妙人奇迹 梅尔文．道格拉斯 最佳女配角 克莱默夫妇 梅丽尔．斯特里普 最佳原著剧本 突破 最佳改编剧本 克莱默夫妇 罗伯特．本顿 最佳摄影 现代启示录 维托里奥．斯托拉罗 最佳服装设计 爵士乐大全 最佳录音 现代启示录 最佳剪辑 爵士乐大全 最佳视觉特效 异形

艾博森uv镜不是日本品牌。艾博森uv镜是国产品牌，UV镜又叫做紫外线滤光镜，即UltraViolet。通常为无色透明的，不过有些因为加了增透膜的关系，在某些角度下观看会呈现紫色或紫红色。UV镜能减弱因紫外线引起的蓝色调,同时对于数码相机来说，还可以排除紫外线对CCD的干扰，有助于提高清晰度和色彩的效果。品牌大部分是配套照相机厂家国外品牌有佳能、尼康、蔡司、莱卡、理光，国内品牌有海鸥、凤凰等。

其实不是你不懂事啊，如果是你不懂事，你就不会感到很无助了，而是你年龄还小，经历多了就好了，而且有很多时候和自己的性格有关系，本性很难改变，所以不要为难自己，顺其自然，相信你会交到知心朋友的。 我曾经也是一个内向而且自卑的孩子,自从进了大学以后，交了很多很单纯的朋友,从他们身上,我看了自己的可爱之处,所以我开始渐渐开朗.我主动参加社会活动,努力使自己融入大环境中.作为一个过来人,我给你的建议:多参加社会活动，多学一些知识,多到外面走走看看,而不要老是坐在电脑前.这样可以让你增长见识 大胆地走出去吧，朋友，不要害怕学着向人家一样的大大咧咧 ，豪爽一点哪怕刚开始时自己都觉得恶心没关系， 只要走好这第一步你会发现原来交朋友这么简单还要记住交友在知心， 不要对朋友太客气 不要把他们象家人一样，什么时候都要适可而止， 这样友情才会持久。 我现在给你介绍一些社交技巧，准确讲是从书上看1． 有技巧地与人们交谈 当你和人们交谈的时候，最好问那些能引导他们谈论自己的问题。当你和人们谈到他们自己的时候，他们马上会尊重你。 2． 与人相处的基本技巧 尊重每一个人 （你越尊重别人，别人就越尊重你。但首先要自己先尊重自己） 尊重每一个生命个体的重要性，是所有有效人际关系技巧的基础： 这里有些表现尊重的技巧（记住：在用这些技巧的时候千万要出于真心） （1） 学会倾听！（这样表示你的关心，人们可以信任你） （2） 不要打断别人的谈话（打断别人的谈话不仅不礼貌，而且是不尊重别人的表现） （3） 问他们感兴趣的问题（如果你对人们感兴趣，而向他们提问，他们会觉得很荣幸。这也要基于你真心的基础上） （4） 清晰，友好的交谈（与人交谈时你的语音，语调通常比你说的内容更重要，不要太僵硬或太正式。当你和人交谈是要微笑！微笑是俩人之间最短的距离） （5） 在认识新朋友时，要以最佳的外表出现（第一印象很重要） （6） 最真诚就是欣赏（学会鼓励和欣赏别人的强项，通常一个微笑，一声掌声，都会给别人很大的信心） （7） 记住并使用他人的名字（人们的耳朵最喜欢听到的声音就是自己的名字） （8） 理解并欣赏人们的性格差异（你要明白到，每一个人都是特别的） （9） 最后记住热情（人们中是被有目标和反向的人吸引。热情是一块磁石。热情是比金子更珍贵的东西，它也是很有感染力的） 3． 使别人觉得自己是重要的 （1） 称赞毕认可别人的成就（这不必是什么重大的事情，小事也可以）例如：你今天穿的这件衣服跟你很配。。等） （2） 学会关心（关心你身边的人或事，无论大小） （记住：一定要真心千万不可阿谀奉承） （3） 每当你错了或要对某件事负责的时候，如果你不掩饰自己的错误，人们会因此而敬佩你。） 4． 学会感谢别人 你要培养的最具有威力的人际关系技巧之一是感谢。表现感谢的重要技巧是——“谢谢” 培养这种技巧时要注意以下几点 （1） 当你说“谢谢”的时候要诚心诚意 （2） 说时，要把你的感情加进去 （3） 注视他们的眼睛（没有眼神的接触，心与心的交流就不会发生。） 让自己放松点，再放松点，你会发现交往真的很简单

上海有上证指数，将来或许有科创板指数。有深证指数，中小板指数和创业板指数。这些指数是没有关系的。

1、沃尔玛（Wal-Mart）：沃尔玛百货有限公司，即沃尔玛公司（WalMartInc.）（NYSE：WMT），是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续5年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。2、凯马特(Kmart)：凯马特公司是美国国内最大的打折零售商和全球最大的批发商之一。凯马特公司经营包括传统的凯马特和凯马特大卖场以及凯马特超市。在美国、波多黎各、关岛和维尔京群岛等地区的50个州提供方便的购物。3、艾伯森(Albertson"s)于1939年由JeoAlberson创立。他改变传统的经销方式，引入一种全新的服务，如简易面包房、杂志架、自制冰激凌、爆米花和自动售货机等，凭借高质量的服务成为如今美国最大的食品零售商之一。4、好市多（Costco）：好市多是美国最大的连锁会员制仓储量贩超市，创立于1976年加州圣迭戈成立的PriceClub，在2009年是美国第三大、世界第九大零售商。好市多是会员制仓储批发俱乐部的创始者，目前在全球七个国家设有超过500家的分店，其中大部分都位于美国境内。另外拥有它的会员卡还可以享受到低廉的加油费。拓展资料：超市即超级市场,一般是指商品开放陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店超级市场是一种消费者自我服务、敞开式的自选售货的零售企业。它是二次大战后发展起来，最先在欧美兴起，现在在欧美十几个国家中己有超级市场20万个。超级市场一般经销食品和日用品为主，其特点主要是，①薄利多销，基本上下设售货员经营中低档商品；②商品采用小包装、标明分量、规格和价格;③备有小车或货筐、顾客自选商品；④出门一次结算付款。参考链接：百度百科-超市

2021.08.6下午，上证指数拉升是有色金属，化肥行业，煤炭采选板块把指数拉起来了。

也太吹了，从2100上涨到6000点，只有鬼才相信。

1、沃尔玛（Wal-Mart）：沃尔玛百货有限公司，即沃尔玛公司（WalMart Inc.）（NYSE：WMT），是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续5年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。2、凯马特(Kmart)： 凯马特公司是美国国内最大的打折零售商和全球最大的批发商之一。凯马特公司经营包括传统的凯马特和凯马特大卖场以及凯马特超市。在美国、波多黎各、关岛和维尔京群岛等地区的50个州提供方便的购物。3、艾伯森(Albertson"s)于1939年由Jeo Alberson创立。他改变传统的经销方式，引入一种全新的服务，如简易面包房、杂志架、自制冰激凌、爆米花和自动售货机等，凭借高质量的服务成为如今美国最大的食品零售商之一。4、好市多（Costco）：好市多是美国最大的连锁会员制仓储量贩超市，创立于1976年加州圣迭戈成立的PriceClub，在2009年是美国第三大、世界第九大零售商。好市多是会员制仓储批发俱乐部的创始者，目前在全球七个国家设有超过500家的分店，其中大部分都位于美国境内。另外拥有它的会员卡还可以享受到低廉的加油费。拓展资料：超市即超级市场,一般是指商品开放陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店超级市场是一种消费者自我服务、敞开式的自选售货的零售企业。它是二次大战后发展起来，最先在欧美兴起，现在在欧美十几个国家中己有超级市场20万个。超级市场一般经销食品和日用品为主，其特点主要是，①薄利多销，基本上下设售货员经营中低档商品；②商品采用小包装、标明分量、规格和价格;③备有小车或货筐、顾客自选商品；④出门一次结算付款。参考链接：百度百科-超市

连锁超市有很多，如沃尔玛、苏宁、华润万家等推荐如下：1、沃尔玛沃尔玛是全球最大的零售商，常年位居财富世界500强的首位，从1996年进入中国，在中小城市中均有连锁购物广场，并坚持从本土人才担任商场经理和本地采购，其销售额在国内超市中居首位。2、苏宁苏宁随着网络店铺和实体店的互相发展，从总营业额来看已经超过了沃尔玛，涵盖家电、3C电器、日用百货等众多产品，但在线下超市的销售上却与沃尔玛有所不及。3、华润万家华润万家是由国有控股的中央企业。以低价、新鲜和便利的理念来服务用户，拥有大卖场、生活超市、便利超市、区域购物中心等制众多线下实体店。4、大润发大润发是台湾的大型量贩超市，成立于1996年，1997年后开始在国内各地建立购物商城。以“新鲜、便宜、舒适和便利”来服务众多客户。5、家乐福家乐福是欧洲第一大零售商，全球第二大零售集团，业务遍及众多国家或地区，不过在2019年9月27日，苏宁易购已经完成了对家乐福中国的股份收购，或许会引起国内超市市场的变革。扩展资料去超市购物注意事项不能贪小便宜一般超市的商品的的生产日期准备到了保质期，都会在一段时间内开始疯狂的搞特价，当然也有好的，有些新商品刚新上架，为了吸引更多的客户才搞的特价，所以在选择商品的时候除了看价钱，还要生产日期和保质期。有目的性的去购物超市的品种很多，你一定要有选择性的去购物，比如你想要速冻之类的食品，但是你又想看看还有什么好选择的，那么你可以先看好其他的在买速冻类的食品，因为时间长了食品容易解冻，使保质期减短。

沃尔玛（Wal-Mart）克罗杰(Kroger)凯马特(Kmart)艾伯森(Albertsons)萨夫威公司(Safeway Inc.)在沃尔玛的打压下,另几家近年日子不好过啊

《欢乐糖果屋 》百度网盘高清资源免费在线观看：链接: https://pan.baidu.com/s/1wB6GMdkV8IKxfQC_UeL2pg 提取码: 7xgq《欢乐糖果屋 Willy Wonka & the Chocolate Factory》导演: 梅尔·斯图尔特编剧: 大卫·斯勒茨、罗尔德·达尔主演: 吉恩·怀尔德、彼得·奥斯图姆类型: 歌舞、家庭、奇幻制片国家/地区: 美国语言: 英语、法语、德语上映日期: 1971-06-30片长: 100 分钟、West Germany: 89 分钟(theatrical version)又名: 查理和巧克力工厂、韦利.旺卡和巧克力厂著名糖果商威利·旺克（吉恩·怀尔德 Gene Wilder 饰）公布了一条让世界震惊的喜讯，他将挑选五名幸运儿参观自己的糖果厂，其中一人将成为终身享用“旺克巧克力”特权的人。出身贫寒的小男孩查理·毕奇（彼得·奥斯图姆 Peter Ostrum 饰）幸运的成为了第五位人选。从小吃不到糖果的查理欣喜若狂，满怀期待的他带上了自己的爷爷乔（杰克·艾伯森 Jack Albertson 饰），开始了这段甜蜜的神奇之旅。而一位邪恶的陌生人正在蛊惑孩子们，谁能为他偷来糖果，就会让谁富有起来。旺克带领孩子们畅游着神奇的糖果厂，然而面对糖果的诱惑，其他四个孩子都接二连三的不见了，最后只剩下查理和他的爷爷乔。本片根据罗尔德·达尔的同名小说改编而成，荣获英国第四频道评选的“最优秀的家庭电影”第八名。

10万名员工不是小数目，这样真的解决了很多人的就业问题。疫情期间，很多行业不营业，失业率大增，收入锐减。亚马逊这么做，很多人会收益。不止亚马逊需要雇佣新员工，很多公司因为业务激增，也需要雇佣新员工。亚马逊公司日前表示，近期将在美国雇佣10万名仓储和送货员工，以应对在线订单业务激增的问题。订单的大幅上升是因为消费者非常担心新冠病毒疫情的蔓延。美国超级连锁店公司艾伯森（Albertsons）、克罗格（Kroger）和瑞雷（Raley"s）等也希望招聘员工来管理日渐繁忙的公司业务，履行在线订单。克罗格（Kroger）、沃尔玛和好市多（Costco）等超市的食品杂货店前都排起了长龙，顾客们纷纷囤积日常必需品。私人控股的艾伯森公司（Albertsons）拥有着西夫韦（Safeway）、Vons和Jewel Osco等连锁超市，目前正在进行各种店内职位、送货司机和购物顾问的招聘。瑞雷在领英（LinkedIn）上的“大规模招聘”公告中说道，“如果您的收入受到当前疫情的影响，或者您正在寻找兼职工作，瑞雷将为您提供赚取收入以及为社区服务的机会。”这家连锁超市目前正在加州的多个地方招聘员工，以履行网上订单。亚马逊在一篇博客文章中说：“我们知道，由于酒店、餐厅和旅游等领域的工作岗位因危机大量流失或处于休假状态，许多人的经济受到了影响。”由于全球性的旅行限制使得机场几乎空无一人，许多人不得不在家工作，因此这场疫情对零工经济行业的员工来说显得尤为困难。亚马逊表示，到今年4月，将斥资3.5亿美元，将美国和加拿大的雇员的每小时工资提高2美元，英国雇员提高2英镑，欧盟雇员则提高约2欧元。目前，视具体地区的不同，该公司为在美国物流中心的员工支付每小时15美元或更多的报酬。

　　全球最大的超市是沃尔玛。这是全球十大超市的资料：仅供参考：　　1. 美国沃尔玛（ wal-Mart Stores ），在 500 强中排名第 1 ，年营业额 2465.25 亿美元，雇员 124.4 万人；　　沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。截至2008年3月，沃尔玛在全球14个国家开设了7,266家商场，员工总数190多万人[1]，每周光临沃尔玛的顾客1.75亿人次。沃尔玛(WAL-MART)是全球500强榜首企业。　　1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛 1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，遍布美国、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印尼等处。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。　　2. 法国家乐福（ Carrefour ）， 排名 29 ，营业额 649.78 亿美元， 43 万人；　　成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的 首创者，是欧洲第 一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。　　1963年家乐福第一家店于法国开幕，家乐福集团也是量贩店（Hypermarket）业态的首创者；1999 年与普美德斯（Promodes）合并后，成为欧洲第一、世界第二大的零售商。目前在世界29个国家地区拥有超过11000多家营运零售店，目前主要以三 种经营型态呈现，分别是：大型量贩店、量贩店以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家地区发展了便利商店和会员制量贩店。以2004年为例，整个集团税后销 售额726.68亿欧元，员工总数超过43万人，仅次于沃尔玛，于世界量贩集团排名第二。　　3. 美国家庭仓储（ Home Depot ），排名 37 ，营业额 582.47 亿美元， 23 万人；　　The Home Depot公司成立于1978年，是全球最大的家具建材零售商，美国第二大的零售商，2005年财政年度销售额达815亿美金。The Home Depot销售各类建筑材料、家居用品和草坪花园产品，而且提供各类相关服务。The Home Depot标准店平均室内占地接近9，758平方米，另外还有2，138平方米的户外花园产品区域。除了The Home Depot标准店之外，我们还有主要为家庭装修和改建项目提供产品和服务的 EXPO Design Center，面对专业客户服务的 Home Depot Supply和 The Home Depot Landscape Supply. 截止至2005年财政年度末，The Home Depot共有1，984家标准店遍布于美国、加拿大和墨西哥，34家EXPO Design Center，3家Home Depot Supply和 11家 The Home Depot Landscape Supply。另外还有两家地板专营店在德克萨斯州和佛罗里达州主要经营地板类产品。　　The Home Depot在1981年上市，在纽约股票交易所的股票代码是HD，同时也是道琼斯工业平均指数和标准普尔500指数的组成部分。　　4. 美国克罗格（ Kroger ），排名 51 ，营业额 517.59 亿美元， 31.2 万人；　　克罗格公司的历史可追溯到1883年，当时由伯纳德·克罗格开设了全美第一家连锁店公司——大西方茶叶公司。　　经过不懈的努力，克罗格把自己的公司从以经营小型杂货店为主发展到经营超级市场。他在美国商业 发展史上扮演了重要角色，许多美国商业法规都是根据克罗格公司的发展而制定出来的。　　今天，克罗格公司在美国拥有两千余家大型超级商场，员工约31.2万人，年销售额约191亿美元。　　在世界零售百强中，美国的克罗格公司是具有百年历史的名店之一。它虽然历史悠久，但并没有被变 化的世界所淘汰，相反，围绕着市场消费需求的变化，不断地进行创新，创造了世界零售百年史上的若干个第一。2002年以501亿美元的销售额排名《财富》 世界500强第56位，2003年以518亿美元的销售额排名第51位，成为继沃尔玛、家居仓储之后的美国第三大零售集团。　　5. 德国麦德龙（ Metro ），排名 58 ，营业额 487.14 亿美元， 18 万人；　　麦德龙股份公司（Metro AG）常称作“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在麦德龙和万客隆（仅限欧洲）品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场，是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一，分店遍布32个国家。由奥托·拜斯海姆（Otto Beisheim）创建，目前总部位于杜塞尔多夫。　　1964 年，在商业领域中，一个崭新理念和管理方式在德国诞生了，这就是麦德龙。在全球32个国家中经营现购自运制（Cash and Carry，C＆C）商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。　　麦德龙集团结构清晰。最高层是麦德龙集团公司从战略上管理整个股份公司。麦德龙集团公司运作分成四部分，拥有六个独立销售区域及不同品牌。现购自运针对商业和专业顾客，其它部分则针对零售销售和最终顾客。所谓的跨区域服务公司即为集团内所有销售区域提供服务，例如采购, 物流、信息技术、广告、财务、保险、餐饮。 麦德龙现购自运是麦德龙集团旗下最具销售能力和最国际化的分支机构。　　今天，集团已在32个国家内拥有员工大约29万名。2005年麦德龙集团的销售额达557亿欧元。　　6. 美国塔吉特（ Target ），排名 72 ，营业额 439.17 亿美元， 25.4 万人；　　2000年1月，戴 顿赫德森公司（1962年成立）更名为塔吉特公司。　Target公司位于明尼苏达州明尼阿波利斯美市，在美国47州设有1，330家商店，为客户 提供当今时尚前沿的零售服务，物美价廉。不管是在Target商店还是在线Target.com，客户都能从数千件风格独特的商品中作出选择，享受到乐趣横生、简单方便的购物体验。公司每周都要通过捐赠和其它一些活动把200万美元回馈给当地社区。自1962 年开设第一家商店以来，Target公司已与许多非赢利组织、客户和组织成员合作来帮助满足各地社区的需要。　　7. 美国西尔斯罗巴克（ Sears Roebuck ）， 排名 81 ，营业额 413.66 亿美元， 32.3 万人；　　西尔斯公司成立于1886年，它拥有32多万名职工，仅仅印刷在商品目录上的连锁商店就有1600多家，另外还有800多家供应契约 商，其子公司遍布欧美各大城市。1987年营业额达480多亿美元，比1986年增长了77.8%，1989年公司总营业额已达539亿美元，比1986年增长了差不多一倍。业务范围也 迅速扩大，连汽车服务、家具租赁、住房维修和扩建也囊括手中。据统计，美国人日常的商品消费，西尔斯控制了8.8%，7个美国家庭中，至少有一个使用的是 西尔斯的信用卡。　　8. 英国特易购/特斯科（ Tesco ），排名 84 ，营业额 403.87 ；　　特易购(TESCO)公司成立于1932年，是英国最大的零售公司，也是世界三大零售商之一。除了在英国本土的691家大型购物中心外，该公司42%的店 铺分布于中欧与东南亚各国，是个国际化的超市巨人。特易购于1924年由杰克·科恩（Jack Cohen）开创，首间店铺始于英国伦敦北部。最初的店铺经营模式只限于食品类零售服务，销售理念也是本着囤积销售的观点，以低价抢进，市场范围和规模并不大。历经了20世纪60年代的飞速发展时期，以及超级市场概念从排斥到被普遍认可的时期，通过国际扩张发展成为一家国际性的零售巨头。经过80年的努力，2003年特易购终于扬眉吐气，首次在英国企业中排名第一。　　9. 美国好市多（ Costco Wholesale ）， 排名 92 ，营业额 387.62 亿美元， 24.8 万人；　　好市多(Costco)源自两家店的合并。1976年由Sol和Robert Price在圣地亚哥Morena Boulevard的一家废弃的飞机库成立了价格会员店（Price Club），它是第一家面对商业购买者的全新会员店。1983年第一家好市多仓储店在西雅图开张，1993年在庆祝开店10周年时，股东同意将价格会员店 和好市多仓储店合并，成立价格好市多。1997年公司正式将名称从价格好市多改为好市多有限公司（Costco company Inc.），1999年更名为好市多仓储公司（Costco Wholesale Corporation），很多的时候就简称好市多（Costco）。至2003年，好市多年销售额达417亿美元，拥有407家仓储店，24万员 工，2000万忠实的会员和4000万持卡消费者。好市多成为美国第六大零售商。　　10. 美国艾伯森（ Alberrsons ），排名 103 ，营业额 359.16 亿美元， 23.5 万人；　　albertson＇艾伯森的产品价格不仅远高于沃尔玛的邻家铺子和超级中心，还高于其他大店。这也 难怪，它的卖场布置是所有百货卖场中最高档的。但价格不能挡住它的成长。1996年时，艾伯森在世界500强中排名306位，但2001年已经上升至102位。艾伯森的商品陈列都有主题，它提供食谱卡和季节性的商品展示会。这里卖场的指示性标牌值得一提，其信息全面度和清晰度是所有店里最好的。在艾伯 森的店里，甚至有一个音乐喷泉。艾伯森最著名之处是在于它的一些专门商品部类，它们具有百货店的品质：品种齐全，中高档次。这些部类大都在顾客心中形成了自己的品牌.艾伯森公司2005年全球营业收入为400.5亿美元，排名全球500强企业第103位。

让对方在一开始就说“是，是的”。如果可能的话，最好让你的对方没有机会说“不”。当你和别人交谈的时候，不要先讨论你不同意的事，要先强调——而且不停地强调——你所同意的事。因为你们都在为同一结论而努力，所以你们的不同之处只在方法，而不是目的。让对方在一开始就说“是，是的”。如果可能的话，最好让你的对方没有机会说“不”。根据哈理．奥维屈博士的说法，“不”的反应是最难克服的障碍。当你说了一个“不”字之后，你那本性的自尊就会促使你继续坚持下去。虽然以后，你或许发现这样的回答有待考虑。但是，你的自尊往哪里摆呀？一旦说了“不”，你就会发觉自己很难再摆脱。因此，如何让对方一开始就朝着肯定的方向作出反应，这对你们的结果是非常重要的。懂得说话技巧的人，会在刚开始就得到许多“是”的答复。这可以引导对方进入肯定的方向。就同撞球一样，原先你打的是一个方向，只要_稍有偏差，等球碰回来的时候，就完全与你期待的方向相反了。“是”的反应其实是一种很简单的技术，却为大多数人所忽略了。或许有些人认为，在一开始便提出相反的意见，这样不正好可以显示出自己的重要而有主见吗？但事实并不是如此。在现实生活中，这种“是”反应的技术很有用处。詹姆斯·艾伯森是格林威治储蓄银行的一名出纳，他就是采用了这种办法挽回了一位差点失去的顾客。“有位年轻人走进来要开个户头，”艾伯森先生说道，“我递给他几份表格让他填写，但他毅然拒绝填写有些方面的资料。“在我没有学习人际关系课程以前，我肯定会告诉这个客户，如果他拒绝向银行提供一份完整的个人资料，我们是很难给他开户的。但在今天早上，我突然想，最好不要谈及银行需要什么，而是顾客需要什么。所以我决定一开始就先诱使他回答‘是，是的"。于是，我先同意了他的观点，告诉他，那些他所拒绝回答的资料，其实并不是非写不可”。“‘但是，"我又说，‘假定你碰到意外，是不是乐意银行把钱转给你所指定的亲人？"”“‘是的，当然啦。"他回答。“‘那么，你是不是认为应该把这位亲人的名字告诉我们，以便我们届时可以按照你的意思处理，而不致出错或拖延。"”“‘是的。"他再度回答。“年轻人的态度已经开始缓和下来，知道这些资料并不是仅为银行而留，而是为了他个人的利益。因此，最后他不仅填下了所有资料，而且在我的提议下，开了一个信托帐户，指定他母亲为法定受益人。当然，他也回答了所有与他母亲有关的资料。“由于一开始就让他回答‘是，是的"，这样反而使他忘了原本所在的问题，而兴高采烈地去做我建议的所有事情。”约瑟夫·艾利森是西屋电气公司的一位业务代表，他也在训练课程上向大家报告了他的经历：“在我的管辖区内有个人，公司一直非常想和他做生意。我的前任代表和他接洽了10年，可还是没做成一笔业务。等我接管以后，又和他联系了3年，还是没有做成生意。最后，经不住我们一再商谈、打电话，最终卖了些发动机给他。既然有了开始，以后就不难再继续下去。我始终抱定这样的希望。“3个礼拜之后，我情绪高昂地再一次拜访他们。“接待我的是他们的总工程师，他对我公布了一个惊人的消息：‘艾利森，我不能再购买你们的马达了。"”“‘为什么？"我惊讶地问道，‘为什么？"”“‘因为你们的发动机太热了，我不能把手放在上面。"”“我知道这时候争论是没有用的。因为我在这方面的经验很多，所以我想起了‘是"反应的原则。“‘啊，史密斯先生，"我说道，‘我百分之百同意您的意见，如果那些发动机真的太热，就不要再多买了。您这里一定有符合电气制品公司标准的发动机吧？"”“他表示同意，我得到了第一个‘是"反应。“‘电制品公司一般规定发动机的设计其温度可高出室温华氏72度，是吗？"”“‘是的。"他又表示同意，‘可是你们的产品还是太热了。"”“‘工厂里的温度是多少？"我问道，并没有和他争辩。”“‘啊，大概是华氏75度左右。"他回答。“‘很难。"我说道，‘假如工厂内的温度是75度，则发动机的温度可高达75加上72度，也就是华氏147度。如果您把手放在147度的水龙头下，是否会烫伤呢？"”“‘是的。"他不得不这样说。“‘很好。"我建议道，‘那么，是否最好不要把您的手放在发动机上呢？"”“‘我想你说得一点儿都不错。"他承认。在以后数个月里，我们又成交了将近35000多元的生意。”加州奥克兰的爱迪·史诺先生也谈到他怎样成为一商店的主顾。只因那位店主也让他做了“是”反应。爱迪对弓箭狩猎非常有兴趣，因此花了不少钱添购器材和装备。一天，他的哥哥来访，提议他改用租的方式，于是爱迪到他常常去的店里询问。可是店员说明他们并不对外租借弓箭，于是爱迪又打电话到另一家店里询问。以下是爱迪的叙述：“有位愉快的男士接电话。他听过我的询问之后，表示非常遗憾，因为他们店里已经不做这种服务了。然后他问我，是不是以前向店里租借过。我回答：‘是的，在好几年以前。"他提醒我，那时一把弓的租金是不是在25美元到30美元之间。我又回答：‘是的。"接着，他问我是不是个喜欢狩猎的人，我当然回答：‘是的。"接着，他解释道，他们正好有一套弓箭在廉售，包括所有小装备，总价才30多美元。那就是说，我只需要多付几美元便不需租借，而可以拥有整套的器材。他并且解释，这就是他们店里不再办理租借的缘故，因为那样太不划算了。后来，我当然买下了那套器材，并且还买了额外的其他东西。从那以后，我成了他们店里的常客。”苏格拉底是人类历史上最伟大的哲学家之一。他改变了人类的思考方式。在2400年后的、今天，人们仍尊称他为最具智慧的说服者，他对这个纷争的世界影响很大。他的秘诀是什么？他指出别人的错处吗？当然不是。他的方法现在被称为“苏格拉底法则”，也就是我们提到的“是”反应技巧。他问些对方同意的问题，然后逐渐引导对方进入设定的方向。对方只好继续不断地回答“是”，等到你发觉时，你们已得到设定的结论了。因此，下次你告诉别人犯错的时候，请别忘记苏格拉底的这一有效的法则，问些温和的问题——一些能引发别人作出“是”反应的问题。中国有一句格言最能反映东方人的智慧：以柔克刚。所以如果你想使人信服，就应该记住第十一大法则：“首先让别人说‘是，是的"。”

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沿着中央大街一直往江边的方向走，走到头就有一家沃尔玛的，没多远跪求昆明所有沃尔玛及家乐福的地址电话，谢谢！我会采纳滴 多用用百度功能，直接到百度地图就可以查看了。家乐福的地址和电话是:map.baidu./?newmap=1s=con%26wd%3D%E5%AE%B6%E4%B9%90%E7%A6%8F%26c%3D104fr=alaeoext=1from=alamap 沃尔玛的地址和电话是:map.baidu./?newmap=1s=con%26wd%3D%E6%B2%83%E5%B0%94%E7%8E%9B%26c%3D104fr=alaeoext=1from=alamap类似于家乐福、沃尔玛的大型超市品牌有哪些 全球超市排名：1、Wal－Mart 美国 2577082、CARREFOUR 家乐福法国 809683、ROYALAHOLD 荷兰超市集团荷兰 769274、METRO 麦德龙连锁量贩店德国 545115、KROGER 克罗格食品杂货连锁美国 544516、伊藤洋华堂日本 509367、TARGET 超市集团美国 462028、TESCO 特易购英国 429379、COSTCO 好士多美国 4174610、SAVEWAY 超市集团美国 3775411、CASINO 超市集团法国 3763112、雷贝超市德国 3761813、ALBERTSONSINC 超市集团美国 3747914、AldiEinkauf 超市集团德国 3702915、ITM 超市集团法国 3629916、JCPENNY 超市集团美国 3424817、AUCHAN 超市集团法国 3321718、K－MART 美国 3236219、WALGREEN 沃尔格林超市集团美国 3017220、AEON 超市集团日本前 10 家依次是：美国沃尔玛（ wal-Mart Stores ），在 500 强中排名第 1 ，年营业额 2465.25 亿美元，雇员 124.4 万人；法国家乐福（ Carrefour ）， 排名 29 ，营业额 649.78 亿美元， 33 万人；美国家庭仓储（ Home Depot ），排名 37 ，营业额 582.47 亿美元， 23 万人；美国克罗格（ Kroger ），排名 51 ，营业额 517.59 亿美元， 31.2 万人；德国麦德龙（ Metro ），排名 58 ，营业额 487.14 亿美元， 18 万人；美国塔吉特（ Target ），排名 72 ，营业额 439.17 亿美元， 25.4 万人；美国西尔斯罗巴克（ Sears Roebuck ）， 排名 81 ，营业额 413.66 亿美元， 32.3 万人；英国特斯科（ Tesco ），排名 84 ，营业额 403.87；美国好市多（ Costco Wholesale ）， 排名 92 ，营业额 387.62 亿美元， 24.8 万人；美国艾伯森（ Alberrsons ），排名 103 ，营业额 359.16 亿美元， 23.5 万人；在中国的为:1 沃尔玛2 家乐福3普尔斯马特4山姆士5华联6世纪联华7家世界8欧尚9易初莲花10乐购11人人乐12 大润发13美特好14麦德龙库尔勒有没有家乐福、沃尔玛之类的大型超市 库尔勒没有家乐福和沃尔玛,不过有几个大型超市,是好家乡、民家、友好、亿家、汇嘉、彼此满意等

　　艾柏森(Albertsons)——美国最大的综合性经营企业之一，20世纪三十年代末由Joe Albertson先生创立，艾柏森从零售百货起家不断发展壮大，至今已成功进军多个领域，成为全球知名集团。作为世界500强企业之一，集团的业务遍布全球，涉及的行业包括食品、餐饮、医药、银行、运输、通讯等，艾柏森在美国西部、中西部及南部35个州开设超过2400多家连锁机构，提供包括消费品零售、工业技术、和建筑智能化技术等多种产品与服务。　　多年来，艾柏森在连锁零售方面取得令人瞩目的成绩，具备宝贵的市场运作经验，除此之外，艾伯森还成功进入运输快递行业，掌握世界先进的供应链和物流管理技术，凭借集团内部强大的信息平台为跳板，艾柏森不断整合外部的有利资源壮大集团力量，“艾柏森”在美国已经成为家喻户晓品牌，同时它也代表着令人信任的产品以及热情优质的服务。　　在服务领域，艾柏森非常重视用户对品牌的忠诚度，以“超越用户期望”作为理念，力求把每个环节做得更好，不断为用户带来更佳的服务和更多的惊喜。艾柏森始终如一从消费者自身的角度出发，追求以更快捷、更贴心的服务带来更有好的产品。　　在研发领域，艾柏森秉承精益求精的专业精神，一直为客户寻求更佳的解决方案，从未停止技术创新的脚步。艾柏森设有专门的研究院，是全球最大的企业研究机构之一，专注行业领域的研发探索，从客户需求出发，通过努力不断提高人们的生活品质。　　艾柏森将员工视为企业长远发展的动力，注重员工的培养，为每个员工提供宽阔的发展平台，从更高层次发挥员工的潜在力量。同时公司在全球坚持不懈地履行企业的社会责任，将其视为公司战略、文化和价值观的重要组成部分，为当地的教育、慈善、环保和社区工作而贡献力量，拉动企业品牌的更高提升。

1 : 123 + 456 + 789 = 13682 : 123 + 456 + 798 = 13773 : 123 + 456 + 879 = 14584 : 123 + 456 + 897 = 14765 : 123 + 456 + 978 = 15576 : 123 + 456 + 987 = 15667 : 123 + 457 + 689 = 12698 : 123 + 457 + 698 = 12789 : 123 + 457 + 869 = 144910 : 123 + 457 + 968 = 154811 : 123 + 458 + 679 = 126012 : 123 + 458 + 769 = 135013 : 123 + 465 + 798 = 138614 : 123 + 465 + 879 = 146715 : 123 + 465 + 897 = 148516 : 123 + 465 + 987 = 157517 : 123 + 467 + 589 = 117918 : 123 + 467 + 598 = 118819 : 123 + 468 + 579 = 117020 : 123 + 475 + 689 = 128721 : 123 + 475 + 698 = 129622 : 123 + 475 + 896 = 149423 : 123 + 475 + 986 = 158424 : 123 + 476 + 598 = 119725 : 123 + 485 + 697 = 130526 : 123 + 485 + 796 = 140427 : 123 + 486 + 597 = 120628 : 123 + 546 + 978 = 164729 : 123 + 546 + 987 = 165630 : 123 + 547 + 689 = 135931 : 123 + 547 + 869 = 153932 : 123 + 547 + 968 = 163833 : 123 + 548 + 769 = 144034 : 123 + 564 + 978 = 166535 : 123 + 564 + 987 = 167436 : 123 + 574 + 698 = 139537 : 123 + 574 + 896 = 159338 : 123 + 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销售员一开始就要让客户一开始就说“是” 　　抢占先机，让客户一开始就说“是” 　　世界著名销售大师托德u2022邓肯在销售时，总爱向客户问一些主观答“是”的问题。他发现这种方法很管用，当他问过五六个问题，并且客户都答了“是”，再继续问其他关于购买方面的问题，客户仍然会点头，这个惯性一直保持到成交。于是，他急忙请了一个内行的心理学专家为自己设计了一连串的问题，而且每一个问题都让自己的准客户答“是”。利用这种方法，托德u2022邓肯获得了很多大额保单。 　　托德u2022邓肯刚开始搞不清楚其中的原因，当他咨询心理学专家后，终于明白原来是惯性化的心理使然。并且，在谈话一开始就让客户说“是”，可以将客户的心理导向肯定的方向。这就好比运动员击打棒球：向前方把球击出并不难，但是想要球沿着一个方向再反弹回来，就没那么容易了。而且，如果一开始就让客户说“不”是非常不利于销售的。美国心理学家阿弗斯特在《影响人类的行为》中说道：“一个u2018不u2019的反应，是最难克服的障碍。一旦一个人说出u2018不u2019以后，出于自尊心，他总是会固执己见。可能过后他会觉得当时的u2018不u2019是不恰当的，然而当时他必须要坚持。所以，一开始使人采取肯定的态度极为重要。” 　　很多刚入行的销售员在初见客户的时候不知道怎样开口说话，好不容易找到了目标客户，憋了半天才说出：“请问您对某某产品感兴趣吗”、“想不想接受我们的服务”之类的问题。面对这样的问题，客户会本能地回答“不”或者“没有”，刚开始便否决了销售员，使销售员无法继续下面的谈话。 　　优秀的销售员可以让客户的疑虑统统消失，秘诀就是尽量避免谈论让对方说“不”的问题。而在谈话之初，就要让他说出“是”。因此，在销售之前，首先就要准备好让对方说出“是”的话题。尤为关键的是想办法得到对方的第一个“是”，它是整个销售过程的关键。一个图书销售员走上一级台阶，穿过一扇半掩的门，看见了屋里的女主人。如果他不太聪明的话，他会直接问：“你想买一套美丽的故事书给孩子吗?”女主人肯定会说：“不需要!”然后就用力把门关上。可是，聪明的销售员是不会以这种方式开始与他人谈话的。他会说：“太太，你有一位公子和一位小姐在中心小学读书吧?”“是啊!”销售员的提问得到了女主人肯定的回答，这样，在不知不觉中，他已经接近了女主人。虽然他不一定能从她那里拿到订单，可是至少他已经有了一个良好的开端。如果对方以“不是”回复了我们的建议，这就说明他认为已经没有继续谈下去的必要了。 　　下面这个案例中的詹姆斯u2022艾伯森就是一个善于让客户说“是”的销售员，通过这一做法他让不想遵从规定的客户改变了主意，并且还办理了新的业务。詹姆斯u2022艾伯森是纽约一家储蓄所的销售员。一次，一个人来到储蓄所要开个户，艾伯森照例让他填一些表。可是，这位先生显然是不想这么麻烦，他很多问题都不想回答。以往这种情况，艾伯森会根据储蓄所的规定对客户下“最后通牒”，但是，今天他打算不谈银行的规矩，而是谈客户的需求。“先生，是的，你拒绝填写的那些资料，并不是必须要填的。”艾伯森笑着对客户说。“我就说嘛，这些可以不填。”“然而，”艾伯森接着说道：“假如你把钱存在银行，一直到你去世，难道你不希望把这些钱转移给你有权继承的`亲属吗?”“是的，当然。”他回答道。“难道你不认为，”艾伯森继续说道，“将你最亲近的亲属告诉我们，使我们在你有事的情况下能够准确无误地实现您的愿望，这是一个好的办法吗?”他又说：“是的。”当这个客户知道了银行是为了他好之后，马上就把资料填好，还另外开了一个信托账户。从这个案例中我们可以看到，一旦客户开始说“是”，就会习惯性地在接下来的谈话中使用肯定语气，最后按照艾伯森的提议去做。 　　那么，如何让客户一开始就认可你、对你说“是”呢? 　　1.与客户交谈的语言要同步 　　中国有句古话：“话不投机半句多。”如果客户感觉与你交谈有分歧，当然下面就会说“不”了。那么如何与客户实现语言同步呢?首先就是要掌握客户前几句话经常用到的词语，把握客户的语言特点，然后用相同或相似的语言与之沟通，以产生很好的语言感召力。比如，客户提到“u2026u2026车子外壳很不错”，销售员就可以使用“漂亮、结实的u2026u2026汽车外壳u2026u2026”找到共同的语言，使谈话能在良好的氛围中继续下去。 　　2.与客户的行为动作要同步 　　销售员想找到与客户的共鸣点，就必须学会用客户的表征系统来沟通，然后有力地传达我们的信息，减少对方说“不”的机会。客户的表征系统主要分为视觉表征、听觉表征、感觉表征等。例如：销售员在与客户交谈中，客户的眼神总是非常自然地扫过或停留在一处事物上，那么我们也要在交谈中，自然地将眼神放到该“事物”上。在共同的表征中，可以造成共同或相似的心境，使沟通更为顺畅。 　　3.多向客户提出一些封闭式的问题 　　与开放式问题相比，向客户提封闭式问题更能得到肯定的答案。这是因为，开放式问题是指那些没有明确指向性的问题，比如，“您今天下午有时间吗?”如果我们这样向客户提问的话，那么客户很可能会说“没有时间”。如果在提问的时候给客户限定一个范围，比如，“您是下午三点有时间，还是五点有时间?”这就是封闭式问题。当我们这样问时，客户就会被我们的思路所牵引，思考自己是三点还是五点有时间。然而不管客户的回答是几点，都是对我们的肯定回答。例如，销售员不能问客户：“你想买汽车吗?”而是应该说：“你想要小排量的还是大排量的汽车?”如果你用后面这种二选一的问题，你的客户就无法拒绝你。相反地，如果你用前面的问法，客户很可能会对你说：“不，我暂时还没有这个打算。”所以，销售员在销售的过程中，要尽量运用封闭式问题来把握交谈的方向和内容，让客户用“是”回答，以便顺利达成交易。 　　总之，销售员要掌握好客户的心理，在销售中，一开始就让客户说“是”，把客户引导到肯定的方向上来，使下面的谈话变得更容易，从而轻松达成交易。 　　销售员在一开始就使客户采取肯定的态度极为重要，因此，销售员在刚开始就一定要对客户强调，并且坚持不断地强调你们具有相同的观念，从而拉近和客户的距离，让客户心理上产生认同感。 ;

柯南最终大结局一柯南结局498话（2小时半特辑）内容完全披露, 等待了十年的结局柯南结局498话（2小时半特辑）内容完全披露：《银色子弹的怒吼－赌上侦探之名的决意！》第一部分：江户川文代二度现身江户川文代又一次来到毛利侦探所，说要带柯南去游乐园。柯南以为她又是美希子所扮，便不加怀疑的跟上了文代的车。但在车上柯南却被江户川文代用手枪控制。原来她是黑衣组织的人，柯南的身份已经被组织完全发现了！柯南在慌张中还是利用麻醉枪射中了伪装成文代的敌人，在车子冲下大桥前逃脱，往阿笠博士家奔去。与此同时Gin从学校绑架了少年侦探团，并威胁哀交出她研究APTX4869解毒药的数据资料。哀为了救大家把资料给了组织，并被Gin押上了车。而Gin在开走前却暗中告诉Vodka在他离开之后就杀死少年侦探团的三人。在Vodka要枪杀少年侦探团时?履现沼谡业搅四抢锞攘舜蠹遥 玍odka还是逃走了。并说组织在等着工藤新一。第二部份：沉睡的小五郎－觉醒！柯南来到博士家用追踪眼镜找到了哀的下落。柯南留下了一张写明一切的磁盘让博士转交给兰，决定自己去面对黑色组织。但磁盘被闯入博士家的英语老师Judy拿走了，原来她是黑衣组织上层安排在FBI的特工。阿笠博士用自己的新发明弹射坐椅欺骗了Judy，逃过一死来到了毛利家。当阿笠博士正想告诉小五郎和兰现在的状况时，却发现坐在侦探所客厅里的毛利呈现出沉睡的小五郎的姿势！而毛利面前的笔记本上写着“工藤新一”“柯南”“黑衣组织”等等。原来毛利早就怀疑了柯南，每次都配合扮演沉睡的角色就是为了调查出柯南的真实身份和整个事件。毛利在沉睡般的深思中展现出他真正的实力，通过柯南留下的磁盘资料推理出了黑衣组织的所在。与此同时，FBI特工赤井秀一来到同事Judy家，意外的发现了的柯南的磁盘。他偷偷的把磁盘取回了家。秀一解开密码后阅读了柯南的自述以及对整个事件的推理。他对同事Judy的身份开始怀疑，但却突然被人从后面击昏。而这时在米花町，放学回家的兰在门口意外的听见了小五郎和阿笠博士的对话，终于确定了柯南就是新一！兰在泪水中决意要以性命为赌注，为救回新一与黑衣组织绝一死战！ 第三部份：小说家的意外访客赤井秀一被Judy带回了组织。Gin威胁秀一加入组织，最后的考虑时间为2小时。 因为有了哀的数据和配合。两小时之后，组织的药物数据计算终于就可以完成。也就是传说中的“同时成为上帝和魔鬼。让时间倒转，死人复活”药物的完成。在世界的另一边，工藤优作和有希子也收到了博士的消息。优作第一次让美希子进入了他的密室，原来这里就是工藤优作独自对抗黑衣组织的总部。而小说家不过是个用来收集资料的幌子。工藤优作和美希子明白决战的时刻已经来临。收拾装备之时，前门突然出现了意外的访客——目暮警官。 目暮警官撕下自己脸上的伪装。优作惊讶的发现到来的客人居然是自己从学生时代便结交的死党，自己还当了他儿子的教父！他就是曾经扬名世界的伟大魔术家——黑羽先生！优作看见10年前已经被判定为失踪的老朋友非常吃惊。而黑羽开门见山的告诉优作，自己这十年也一直在独自对着抗黑衣组织。方式就是让自己的儿子黑羽快斗在世界范围内寻找一块特殊的宝石。而就在今天快斗却给他发来了代表最后决战的消息：关于宝石、新一、黑色组织以及人类的未来。他这才以黑羽的身份重新回到人间！而他的儿子也被人称为平成的亚森罗宾。优作这才恍然大悟，原来自己的教子就是怪盗基德！第四部份：最黑的黑色柯南在傍晚来到了东京塔下，东京世界博览会正在这里召开。原来黑衣组织的本部就是东京的中心！柯南骗过了警卫进入了地下室的暗门。这里是另外一个地下王国。柯南利用阿笠博士交给他的电脑在警卫房间里侵入了黑衣组织的电脑中枢，正在向外传播加密数据时，柯南意外的被人从后面击昏，那个人居然又是Gin。得到部份数据的阿笠博士将大家所拥有的信息整理到了一起，由优作和小五郎一起推理出了惊天的结论：黑衣组织的老板可能就是日本前首相吉田元博，而天皇本人也是黑衣组织的的支持者！组织的一部分重要功能就是以非法手段达到日本的扩张！而美国政府也早有察觉了这一点，并且指使FBI特工暗中介入。事实上美国也想通过操作组织来控制日本。当分析出这一结论之时，毛利租来的车子已经开到了东京塔下。关押赤井秀一的房门突然打开，走进来的是——“Sherry”。第五部份：接近画面在赤井秀一的回忆中展开。他居然是宫野志保的童年最珍贵的伙伴，是唯一愿意和宫野志保玩的孩子。也正是因为这样，赤井秀一才在第一眼就解开了哀身份的迷题。哀并不承认自己的身份，她说可以放走秀一，条件是要他永远不要再回到这里。两个人在争吵的时候Judy出现了，秀一为救哀而死，留下遗言：“无论在那个世界，你叫什么名字，我都能找到我的天使。”Judy黑色的枪口指向了哀。这时毛利小五郎也闯入了组织内部，在组织训练杀手的道场用空手道打败了一群职业杀手。就在他洋洋得意之时，总教练出现了，居然是日本空手道冠军风间仁。小五郎被打败了，但跟踪而至的兰却跳了出来，兰在被风间的实力打入绝望之时耳边传来新一的呼唤，兰终于爆发奥义，一击之下击倒了号称不败的风间。Judy正要枪杀哀时，Gin突然出现了，把枪口对准Judy。他命令Judy放下枪，并说哀对组织还有用。Judy奇怪的问：“不是你要我到这里来杀死她的吗？”Gin突然扣动扳机，一张扑克牌打中了Judy的手。原来这个Gin是基德扮成的。基德让哀先去救柯南，自己在这里看着Judy。哀跌跌撞撞的跑向控制牢房，而这一切都被组织内部的摄像机拍摄到了。这时优作也已经赶到了东京，越来越多的信息汇集起来，在他的特殊计算机分析下显示出了一个结论。优作看着屏幕目瞪口呆。第六部份：真相只有一个Gin和Vodka不知去向，哀顺利的找到了柯南。原来在地下还有组织的列车，两人乘着封闭的列车来到了组织的“圣殿”。圣殿的正前方是一块巨型液晶墙，上面出现的居然是前首相吉田的脸，他神色狰狞的说出一切。秘密被完全的解开：基德和他的父亲黑羽之所以以宝石为目标，并不是因为宝石值钱的原因，而是因为其中的一块宝石并非出于地球，而是来自银河系之外！它特殊的物质可以放出特殊的射线，改变细胞的分裂成长方向，从而让细胞获得永恒的生命！为了在黑暗组织之前找到宝石，黑羽本人假装葬身雪地，让自己的儿子扮演怪盗来寻找宝石。但基德却也一直没能找到它。因为宝石很早就已经落入了黑衣组织之手，也正是在宝石射线的启发下，黑衣组织才开始了“不死药”的计划。但又因为想要合理的释放出宝石的能量必须解开特殊的方程，需要设计出高级的程序来计算射线的不同状态，组织于是才在世界范围内招募最一流的电脑程序员。屏幕上吉田所有的话被阿笠博士用无线电传给了外面的毛利等人，大家都非常惊讶。哀说：“不要再躲躲藏藏了，快出来和我们一决胜负吧。”“恐怕他是不会出来的。”柯南低下头，眼镜闪着银色的光芒说出了令人震惊的话：“因为他早就死了。”第七部份：人的战斗柯南完美无暇的推理出了不可思议的结果：吉田首相早在5年前就死去了，杀手正是这个地方的安全保卫系统。也就是说，现在黑衣组织的最高头脑，就是这台具有人工智能的电脑而已，它以利益时间比最大化的程序来发布组织的命令。屏幕上的吉田哈哈大笑承认自己的身体的确因为心脏病而失去功能，但自己的脑组织结构和DNA数据被完整的保存在的超级计算机中。只要方程能够被解开，自己就能获得重生。这时电脑突然显示射线的方程被解开了，重塑吉田的工程开始。吉田哈哈大笑，但相关的机器突然爆炸。还是胚胎条件的新的躯体毁灭了。原来是电脑AI自己下了这个命令，并将吉田的所有数据都删除了。AI认为自己完全统治黑衣组织才是最大化的利益。这时大殿的顶棚突然打开，地面升了起来。柯南发现他们居然到了在停K在东京湾的巨轮甲板上。原来这艘作为黑衣组织大脑的巨轮长期飘荡在太平洋中央，用通讯卫星来操纵世界各地的成员。站在甲板上迎接他们的是持枪而立的Gin。Gin向柯南扣动了扳机。第八部份：江户川柯南VS工藤新一哀挡住了射向柯南的子弹，倒在柯南的面前，Gin步步逼近。巨轮的自动排外系统启动。目标是一切生命体，Gin被桅杆的狙击枪射中，一发又一发直到确认心脏停止。柯南死死的挡在哀的身上，万幸的是他们的因为目标过小不予判定。天空渐渐就要亮了，哀微笑着拿出粘血的药丸，世界上唯一的一颗APTX4869解药。“柯南，好想永远和你在一起。但我们没有机会了吧。”哀握着解药的手伸向柯南的脸：“吃下去吧。”“笨蛋！这颗解药只要得救之后分析成分就能复制了啊！”柯南抱紧了哀。“不要。”哀突然大声的咳嗽起来，在一瞬间把药塞进柯南的嘴里。“你还不明白吗？”哀看着柯南意外的吞下药丸，缓缓露出笑脸：“这是科学和推理无法解释的问题呢！”哀在闭上眼睛的时候用只有柯南听得见的声音说：“不是工藤新一。我爱的人，是江户川柯南。”“哀——”药物和心意一起让柯南感觉无比疼痛，他昏了过去。优作和小五郎在突然之间灵光一闪。优作终于找到了破解这个由科学与逻辑组成的巨大机器的银色子弹。第九部份：银色弹丸，我们的约定人类击溃一切邪恶与魔鬼的银色弹丸就是无可代替的“爱”。“爱”就是科学与逻辑永远无法解释的程序。工藤优作发送的银色弹丸在以瞬间传导到了电脑中枢。超级计算机由于溢出的计算以及以及无法模拟程序方式而最终崩溃。巨轮倒数五分钟的自爆装置开始启动。新一在迷迷糊糊中听见了熟悉的呼唤：“新一！新一！”还有直升机的声音。一切都结束了：巨轮在太阳升起的时候爆炸了。新一坐在了海边见那种比太阳还要耀眼的光芒，暗想：“江户川柯南已经不存在在这个世界了。他已经和哀一起去了属于他们的幸福花园。而我……”他转过头看见立在身后泪水莹莹的兰。“终于实现了，我们的约定！”新一把兰紧紧的抱在怀里，很久很久。新一突然看见站在远处朝霞里的少年侦探团，他习惯性的想跑过去和大家一起，但脚步又突然停住。新一缓缓的转过身去，用只有自己能听见的声音说：“大家，再见了。”他慢慢的往另一边的人群中走去，没有回头，咬紧牙齿泪水居然都忍不住模糊了眼睛。一颗很大的泪珠突然滑落，之后更多的泪水紧随其后落下。新一听见步美的声音：“再见了，柯南同学。”

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59级MR在练习场碰见了雏田MR说；雏田是个奇怪的家伙但他很喜欢这样的人148级MP看见了正在河里修炼的雏田（但不知道是雏田）175、176级牙MR雏田组队做任务199级MR叫雏田跟这他去（日本那几字的读音和交往很想）雏田认为MR说的是要和她交往

你见过长相几乎完全相同的NBA球员吗？我们就来为大家盘点一下NBA里毫无血缘关系，长相却几乎相同的四组NBA球员。第一组，德拉蒙德格林和布兰登巴斯。这两位球员都有着矮壮型的身材和同款的发型，就连五官长得都几乎完全相同。因为巴斯曾经在辽宁队效力过，所以以前在看CBA的时候总会把巴斯误以为是勇士队的格林，不知道各位有没有和作者相同的体验。第二组，奥托波特和张伯伦。张伯伦曾经有个绰号叫张两万，而波特就是因为长相和张伯伦太过相似，很多球迷就把波特成为张伯伦的两万分之一。但玩笑归玩笑无论是否真的是两万分之一，波特的长相和张伯伦实在太像了。曾经的波特因为头发比较长以及名气不大的原因还没有被球迷注意到。但是加盟勇士后波特把自己系成了短发，球迷这才意识到原来勇士队的前锋可能是上古神兽的后裔。第三组，特雷伯克和艾伯森。和上面两组不同伯克和艾伯森相似的地方并不是长相，而是他的身材和球风。伯克和艾弗森相同他们都是NBA中比较矮的球员，伯克的身高为一米八五体重八十四公斤。在刚进入联盟时伯克因为曝光度太小，还没有被球迷广泛关注。但是从二零一八年开始，伯克在加盟尼克斯后他也和艾佛森一样留起了地垄沟，连他的打法都变得和艾弗森非常相似。因为艾弗森体验卡的加持，特雷伯克的名字才被人们广泛熟知。第四组，沃克和沃尔。要说这两位难兄难弟混得确实很惨，沃克刚被球队彻底DP，而沃尔在这几年就没有怎么打过球。但是沃克和沃尔作为东部曾经最顶级的两名控卫不仅名字长得像，他们的外貌也基本完全相同。在十年前那个智能手机还不够发达的时代，作者曾经在很长一段时间里，都以为他们是同一个人。直到现在才恍然大悟原来他们不仅不是同一个人他们还不是双胞胎兄弟，他们只是完全毫无任何关系的两个人。最后各位知道NBA还有长得像的组合吗？

随着时代的迅速发展，我们的生活水平已经逐渐在慢慢提高，我们在追求物质生活的同时，也希望能够享受精神生活，所以现在有很多的人想尽各种办法追求长寿，但我们谁都逃不掉大自然界生老病死的规律，不过我们可以在死亡来临之前好好的注重生活，锻炼自己的身体，注意一些日常习惯就能够延缓死亡的到来，下面小编给大家介绍了一些健康长寿的秘诀，希望能够帮助到大家。那么人类健康长寿有哪些秘诀？人类健康长寿的秘诀是什么？一、兢兢业业一项长达80年的研究发现，长寿的最好预测指标之一就是认真谨慎的性格。研究人员发现，认真工作的人更加关注自己的身体健康。他们做出的许多选择都是立足在健康资本之上的，因为只有有了强健的体魄才能更好地工作，才有更好的职业生涯。二、每天午睡科学证据表明，午睡可以帮助你活得更长。最近的一项研究显示：24，000名参与者表明定期午睡的人比偶尔午睡的人患心脏病的几率要低37%。研究人员认为，小睡可能帮助心脏保持应激激素下降。三、晚上保持充足睡眠晚上保持充足的睡眠可以降低肥胖症，糖尿病，心脏疾病，以及情绪障碍的风险。充足的睡眠还可以帮助你从疾病中迅速恢复。熬夜容易引起严重的健康风险。每晚睡眠不足五小时会提升过早死亡的风险，因此要尽量保持充足睡眠。四、坚持运动研究表明：经常运动的人比不锻炼的人的平均寿命要长。规律的体力活动有助于降低患心脏疾病、中风、糖尿病、癌症和抑郁症的风险。运动甚至可以帮助你在老年时仍保持思维敏捷。每天只要运动10分钟都强过不运动，只要每周锻炼的时间加起来有两个半小时就好。五、遵循地中海饮食地中海饮食大量存在于水果、蔬菜、全谷物、橄榄油以及鱼中。研究结果显示：这种饮食方式显著降低代谢综合征的风险，减少肥胖症、血糖升高、血压上升以及其他提高患心脏病和糖尿病风险的因素。六、戒烟戒烟可以延长寿命，这已经不是什么秘密。研究负责人艾伯森博士表示，虽然吸烟人数及香烟焦油含量近年来都在降低，但是吸烟仍然是欧洲头号死亡原因。多项早期研究证明，大约1/4的吸烟者会因为吸烟恶习而活不过70岁。在60岁，50岁，40岁或30岁时彻底戒烟可分别延长寿命3年，6年，9年或10年。七、宽容待人放下恩怨对身体健康有惊人的好处。学会宽容并原谅会减少焦虑，降低血压，使你的呼吸更通畅，这些都可以延长你的寿命。八、学会减压一项研究显示，生活方式的改变，包括减少压力不仅有助于预防心脏病，同时也有逆转的效果。尽管对于大多数人来说避免压力不是一种可行的选择，但是我们可以通过有效的方法来控制它。尝试瑜伽、冥想、深呼吸等，甚至每天只要几分钟，就可以发挥大作用。以上内容介绍的就是生活中长寿的8个小秘诀，朋友们都了解了吗?平时生活中我们在努力工作的同时，也要讲究身体的健康，多注意保养自己，这样才能更加的长寿。

一位哲学家说过：“要比别人聪明，但不要让他们知道。”聪明的女人在求人办事时，必须不断强调你们之间的共同点，最大限度地肯定对方的意见，这样就能获得好感。你要让对方帮助你，接受你的想法，首先要谦和。千万不要一上来就宣称：“我要找你帮忙。”这样的话就会使人一开始就高度戒备，在心中拒绝你奥弗斯基教授在他的《影响人类的行为》一书中说：“一个否定的反应，是最不容易突破的障碍。当一个人说‘不"时，他所有的人格尊严，都要求他坚持到底。事后他也许觉得自己的‘不"说错了。 然而，他必须考虑到宝贵的自尊！既然说出了口，他就得坚持下去。 因此，一开始就使对方采取肯定的态度，是最为重要的!” 聪明的女人在求人办事时，都在一开始就力求得到一些好的印象，这样就把对方心理导入肯定的方向。就好像一粒撞击的小球运动，从一个方向打击，它就偏向一方；要使它从反方向回来的话，则要花更大的力。当你一开始就请人帮忙，如果人家拒绝，就没有缓冲的余地了。 因为当一个人说“不”，而本意也确实是否定的话，他所表现的绝不是简单的一个四画的字“不”字，而是他的整个组织，如内分泌、神经、肌肉等全部凝聚成一种抗拒的状态，这时通常可以看出身体产生了一种收缩，或准备收缩的状态。 反过来说，当一个人准备帮你的忙时，就没有这种收缩现象的产生，身体组织就呈现出前进、接受和开放的状态。因此，开始时我们越多地造成让别人同意的环境，就越容易使对方接受我们的想法。 这是一种非常简单的技巧，就是一种“同意”的反应。但是它却被许多人忽略了! 在某些人看来，似乎人们只有在一开始就采取反对的态度，才能显示出他们的自尊感，因此，激进派的人一跟保守派的人碰到一块，就必然要愤怒起来! 事实上，这又有什么好处呢？如果他只是希望得到一种快感，也许还可以原谅。但假如他要达成什么协议的话，他就太愚蠢了。 这种使用“同意”的方法，使得纽约市格林威治储蓄银行的职员詹姆斯·艾伯森，挽回了一名青年主顾。 艾伯森先生说：那个人进来要开一个户头，我照例给他一些表格让他填。有些问题他心甘情愿地回答了，但有些他根本拒绝回答。在我研究为人处世技巧之前，我一定会对那个人说：如果拒绝对银行透露那些材料的话，我们就不让他开户。当然，像那种断然的方法会使我觉得很痛快。 我可以表现出谁才是老板，也可以表现出银行的规矩不容破坏。但那种态度，当然不能让一个进来开户头的人，有一种受欢迎、受重视的感觉。 我决定那天早上采用一点实用的普通常识。我决定不谈论银行所要的，而谈论对方所要的。最重要的，我决意在一开始就使他说是。因此，我不反对他。我对他说，他拒绝透露的那些资料，并不是绝对必要的。 “但是，我接着说，假如你把钱存在银行一直等到你去世，难道你不希望银行把这笔钱转移到你那依法有权继承的亲友那里吗？” “是的，当然。”他回答道。 我继续说：“你难道不认为，把你最亲近的亲属名字告诉我们是一种很好的方法吗？万一你去世了，我们就能准确而不耽搁地实现你的愿望。” 他又说：“是的。” 当他发现我们需要的那些资料不是为了我们，而是为了他的时候，那位年轻人的态度软化下来，他改变了! 在离开银行之前，那位年轻人不但告诉我所有关于他自己的资料，而且在我的建议下，开了一个信托户头，指定他的母亲为受益人，同时还很乐意地回答所有关于他母亲的资料。 我发现，一开始就让他说是，他就忘掉了我们所争执的，而乐意去做我所建议的事。 “雅典的牛蝇”苏格拉底，虽然打着赤脚，却做了一件 历史 上只有少数人才能做到的事：他彻底地改变了人类的整个思潮。而现在，在他去世几千年后，他仍被尊为这个争论不休的世界上最卓越的口才家之一。他的方法呢？他是否对别人说别人错了？没有，苏格拉底才不会呢!他太老练了，不会做出那种事。他的整套方法，现在称之为“苏格拉底妙法”，以得到“是”为根据。 他所问的问题，都是对方所必须同意的。他不断地得到一个同意又一个同意，直到他拥有许多的“是”。他不断地发问，到最后，几乎在没有意识之下，使他的对手发现自己所得到的结论，恰恰是他在几分钟之前所坚决反对的。中国人有一句格言，充满了东方一成不变的悠久智慧：“轻履者行远。”因此，如果你要请别人帮助你，请记住：从双方都高兴的事谈起，使对方对你没有拒绝的意思时，你再提出自己的要求，这样，成功的概率就要高许多。

世界十大超市排名：1、美国沃尔玛2、家乐福3、家庭仓储4、克罗格5、麦德龙6、塔吉特7、西尔斯罗巴克8、特斯科9、好市多10、艾伯森世界十大超市排名1、美国沃尔玛这是一家美国的连锁超市，现在几乎是遍布了全球。便利店加盟店排行榜上的沃尔玛的每一个超市都非常的大，并且超市里面的商品几乎涵盖了各个领域，只要是我们生活中能够用到的东西，都可以在这家超市里面选购到，并且它的质量也是有保障的。2、家乐福家乐福是哪个国家的，这家超市是法国的一个连锁超市，虽然它涉及的领域没有很多，但是可以为人们提供日常生活必备品，并且价格可以说是非常的廉价，但是质量却是非常有保障的。很多的用户在体验过这个超市之后，就被它深深的吸引了，可以说是一个物美价廉的超市了。3、家庭仓储如果你需要家庭中的日用品，就可以选择这家超市，这家超市的日用品非常的全面，可以说是应有尽有了。很多住新房的人们首先就会选择去这家超市，可以一次性就把家庭中需要的用品都购买齐全，不仅非常的方便，超市中的工作人员还会帮忙送到家中，是不是很不错呢？4、克罗格你一定想不到这个超市中还卖药品和珠宝吧，或许还会有人质疑这个超市中药品和珠宝的真假，但是在这里消费过的人就知道这家超市的东西是非常值得信赖的，珠宝也非常的有保障，不会有假货的出现，是世界十大超市排名中一个出售珠宝的超市。5、麦德龙这是一家德国的连锁超市，它不仅仅用于提供人们日常生活用品，这个超市还有一个特色服务，就是它包揽了地铁火车飞机上面的广告，很多比较出名的公司都会选择这个超市来为他们打广告，并且广告服务非常的周到。6、塔吉特这个超市主打的是零售路线，并且在这家超市里面也有很多品牌的商品，并且物品的质量也非常的有保障，当地的民众都非常信赖这家超市。并且这家超市时常还会推出一些自发研制的产品，质量也是非常的好，所以人们不定时都会选择去逛一逛这家超市。7、西尔斯罗巴克这是美国的一个连锁超市，超市中的商品种类也非常的多，并且价格跟其他超市都差不多。这个超市的服务态度非常的好，导购员们能够耐心的带领顾客选购到心仪的商品，并且也会及时解决顾客的麻烦，是世界十大超市排名中一家服务态度非常好的超市。8、特斯科很多人都评价说这是一家追求高质量生活的超市，主要是因为这家超市非常的贴心，像水果这样比较新鲜的食物，他们会在当天为顾客切好装盒，并且不会卖隔夜的水果。顾客对于这里的东西都非常的放心，并且也很喜欢来这家超市采购水果。9、好市多虽然这个超市非常的大，但它却是一家会员制的超市，也就是说只有会员才能够进入这家超市，但即使是这样，也有很多的人非常喜欢这家超市。因为这家超市里面的东西价格都相对来说比较便宜，也可以满足生活中的各种需求。10、艾伯森这是一家非常高档的超市，虽然它的价格要远远高于沃尔玛等一些高档的超市，但是它也吸引了很多的顾客。并且这个超市的装修也是全世界最高档的，超市中的商品质量自然也是非常值得信赖的，也有很多的人认为这是一个物有所值的超市。日本超市排行榜前十名1、罗森便利店罗森便利店是一家非常有特色的的便利店，尤其是罗森便利店的熟食产品更是非常有名。2、7-11便利店7-11便利店是日本最大的便利店，在日本有近两万家店，几乎遍布整个日本。3、全家便利店日本的FamilyMart和无印良品同属于西武集团旗下，所以在日本的全家也可以买到不少无印良品的产品。4、ok便利店在日本的本命叫“SUNKUS”，不过目前已经被全家收购。5、ministopMINISTOP是日本AEON公司旗下品牌，是日本排名第四的连锁便利店。6、DAILY是山崎面包旗下企业，便利店虽然数量比较少，但是真的很受欢迎。7、newdaysNewdays虽然数量也不多，但是一般都会在车站或者火车站选址，深受赶时间的上班族欢迎。8、SeicomartSeicomart是北海道最出名的的便利店，招牌是一只鸟。日本超市排行榜前十名如下：1.沃尔玛外文名:wal-Mart沃尔玛于1962年创立，是世界上最大的零售商公司之一，现在几乎是遍布了全球，商品也是涵盖了个各领域，是中国十大超市排名之一，非常受消费者信赖。2.家乐福外文名:Carrefour家乐福1959年创立，是法国的一家世界性的连锁企业，店面覆盖多个国家，商品也是涵盖多个领域，而且价格不贵，质量也有保障。3.麦德龙外文名:MetroAG麦德龙于1964年创立，是德国的一家世界性仓储式连锁企业，业务范围已经遍布世界32个国家，里面的商品种类繁多，一应俱全。4.特易购外文名:TESCO特易购1919年创立，是英国的一家世界性零售连锁企业，分布于全球13个国家，在中国市场就开设了一百多家特易购商场，是十大超市排行榜之一。5.克罗格外文名:Krogers克罗格于1883年创立，是美国的一家世界性零售连锁企业，公司业务主要经营食品店与药店，在美国拥有两千余家大型超级商场，里面也很豪华。6.西尔斯罗巴克外文名:SearsRoebuck西尔斯公司于1886年创立，超市中的商品种类也非常的多，是世界最大的私人零售企业，也是美国经营最成功和最赚钱的企业之一。7.塔吉特外文名:Target塔吉特成立于1962年，已成为美国第二大零售商，拥有美国最时尚的“高级”折扣零售店，超市里面也有很多品牌的商品，质量也非常的有保障。8.开市客外文名:Costco开市客于1976年创立，是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，商品种类繁多，物美价廉，受到诸多消费者相当高的评价。9.家得宝外文名:TheHomeDepot家得宝于1978年创立，是美国第二大零售商，遍布全美1800多家连锁店，于2006年登陆中国市场，商品种类繁多，日常用品非常全面。10.伊藤洋华堂外文名:ItoYokado伊藤洋华堂于1920年创立，是日本主要零售企业，在日本全国各地经营百货公司，亦有从事其他业务，近年来也逐渐步入中国市场。

指数权重不一样呀。。像银行、石油、保险这些国有垄断行业，占的比重就比较高，中国石油跌一个点，大盘都要跟着跌0.1个点，而其他权重低的，即使跌停，也对大盘没啥影响。机构大户常常拿大盘股来做文章，做多大盘股就可能在出货，做空大盘股就可能在吸货，也有例外的哈~自己斟酌。

生活中离不开的就是水电，在选择水电使用的时候大家都特别的重视水电的安全，因为我们大家都知道水电如果没有利用好的话是会对家人有很大的伤害，为了可以保证家人的安全，都需要在家中安装高压开关箱，那么大家知道高压开关箱的品牌有哪些呢?我们就跟大家一起来看看高压开关箱的品牌有哪些及结构是什么呢?高压开关箱的品牌有哪些？1、ABB点评:作为绿色配电能源专家，艾伯森产品通过高性能和环保解决方案，帮助企业和用户改善电能质量，降低用电成本。在国内包括市政建设、医疗、冶金、钢铁、石化、城市轨道交通、造纸、玻璃、煤炭、电子、、建材、纺织、化纤、食品、烟草等诸多行业服务2、阿海珐(NewAREVA)充分利用核物质的潜能，满足人们的能源需求，对社会的发展做出贡献;阿海珐及其20,000名员工凭借卓越的专业经验、对前沿技术的掌握、不断追求创新的精神，以及在核安全与设施安保方面的绝对严格要求，为法国和世界各国客户竭诚服务。3、施耐德电气公司是全球能效管理领域的领导者，为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。2012财年，施耐德在全球的总营收达到240亿欧元，在100多个国家拥有超过140，000名员工。4、GE通用电气公司，即美国通用电气公司(GeneralElectricCompany，简称GE，创立于1892年，又称奇异公司，NYSE：GE)，是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。自从托马斯·爱迪生创建了通用电气公司以来，GE在公司多元化发展当中逐步成长为出色的跨国公司。目前，公司业务遍及世界上100多个国家，拥有员工315,000人。高压开关箱的结构是什么1、金属封闭铠装式开关柜(用字母K来表示)主要组成部件(例如：断路器、互感器、母线等)分别装在接地的用金属隔板隔开的隔室中的金属封闭开关设备。如KYN28A-12型高压开关柜。2、金属封闭间隔式开关柜(用字母J来表示)与铠装式金属封闭开关设备相似，其主要电器元件也分别装于单独的隔室内，但具有一个或多个符合一定防护等级的非金属隔板。如JYN2-12型高压开关柜。3、金属封闭箱式开关柜(用字母X来表示)开关柜外壳为金属封闭式的开关设备。如XGN2-12型高压开关柜。4、敞开式开关柜，无保护等级要求，外壳有部分是敞开的开关设备。如GG-1A(F)型高压开关柜高压开关箱的品牌是有很多的，在选择的时候大家都需要知道该产品的内在结构是什么呢?以上就是小编今天为大家介绍的高压开关箱的品牌有哪些及结构是什么到这里就结束了。

　　不是，冻料才是最珍贵的。　　冻料的存在为战国红添加了透光性，使战国红具有更多变化。当冻料夹在红黄缠丝之间时，就形成了一种特殊现象，这种现象民间俗称动丝、闪丝、活丝或三维丝，形成条件是就是有色玛瑙（多为红色，少数黄色）缠丝之间填充了透明的冻料玛瑙层，且有色玛瑙缠丝间距很小，冻料玛瑙层可透光，在改变视线角度时，产生透光差异，视觉效果好像是丝在动。战国红动丝料更是具有鲜艳颜色，观感奇特。因动丝料较少，更显珍贵。