含金量比较高的理财师证书是什么？

私人财富管理师PWM是一项财富管理行业从业人员认证，其工作职责是如何通过运用婚姻家庭、税务规划、保险、家族信托、资产配置等法律和金融工具为客户量身定制全方位的财富管理、保护及传承规划。为规范“私人财富管理师PWM”从业人员考核评定和行业健康发展。由高盛博雅（北京）信息咨询有限公司提出，联合中国中小企业协会、辽宁省理财规划师协会、美国私人财富管理协会、杭州师范大学沈钧儒法学院、大成（杭州）律师事务所、广州金投行家族办公室有限公司、中国四达国际经济技术合作有限公司等机构共同起草编写了《私人财富管理职业技能等级》团体标准。标准的制定是一项重要举措，对明确私人财富管理职业技能，划分职业等级，规范私人财富管理行业发展具有重要意义。

1、负责信托、资管、基金等产品的销售工作；2、负责开发高净值资产客户，为客户提供专业的理财服务，量身定制投资理财方案；3、结合公司客服部、营销部门策划的客户活动维护客户关系，与客户建立长期的良好的合作关系。为规范“私人财富管理师PWM”从业人员考核评定和行业健康发展。由高盛博雅（北京）信息咨询有限公司提出，联合中国中小企业协会、辽宁省理财规划师协会、美国私人财富管理协会、杭州师范大学沈钧儒法学院、大成（杭州）律师事务所、广州金投行家族办公室有限公司、中国四达国际经济技术合作有限公司等机构共同起草编写了《私人财富管理职业技能等级》团体标准。标准的制定是一项重要举措，对明确私人财富管理职业技能，划分职业等级，规范私人财富管理行业发展具有重要意义。

私人财富管理师认证项目是由高盛博雅（北京）信息咨询有限公司负责中国区课程体系开发、知识更新及运营管理工作，国际认证协会负责考核测评、成绩认定及证书颁发，国际认证协会是根据《中华人民共和国境外非政府组织境内活动管理法》依法登记备案的国际协会组织，其在北京有设立代表处：暨美国国际认证协会北京代表处，证明该组织在所在国家开展的业务均被所在国家认可。为规范“私人财富管理师PWM”从业人员考核评定和行业健康发展。由高盛博雅（北京）信息咨询有限公司提出，联合中国中小企业协会、辽宁省理财规划师协会、美国私人财富管理协会、杭州师范大学沈钧儒法学院、大成（杭州）律师事务所、广州金投行家族办公室有限公司、中国四达国际经济技术合作有限公司等机构共同起草编写了《私人财富管理职业技能等级》团体标准。标准的制定是一项重要举措，对明确私人财富管理职业技能，划分职业等级，规范私人财富管理行业发展具有重要意义。

英国特许财富管理师国际证书是与CFA特许金融分析师一样位列欧美金融资格认证最高级别的认证，学习内容涵盖广泛的金融知识并着重财富管理系统知识与实务。我们这里认定英国特许财富管理师持证人是稀缺人才，享受财政补贴。

理财方面的证书，推荐你可以考RFP，RFP证书现已正式被纳入全国财经金融专业人才培养工程。RFP内容是全面理财规划，涵盖比较全面，且投产比较高，因为它更注重的理论基础上的实操，理财类证书和课程，主要是两点，一点是证书本身，第二点是证书衍生出来的价值。从学习后延伸出来的学习机会和提升机会来看，RFP更落地，更务实。具体的一些关于RFP考试的信息你可以去RFP中国管理中心看一下。

私人财富管理师PWM是高盛博雅的其中一项业务，高盛博雅负责PWM考前辅导及考试组织事宜，国际认证协会负责考试成绩认定及证书颁发，他们开展的业务是具备许可资质的∞

有，私人财富管理师PWM是一项财富管理行业从业人员认证，其工作职责是如何通过运用婚姻家庭、税务规划、保险、家族信托、资产配置等法律和金融工具为客户量身定制全方位的财富管理、保护及传承规划。为规范“私人财富管理师PWM”从业人员考核评定和行业健康发展。由高盛博雅（北京）信息咨询有限公司提出，联合中国中小企业协会、辽宁省理财规划师协会、美国私人财富管理协会、杭州师范大学沈钧儒法学院、大成（杭州）律师事务所、广州金投行家族办公室有限公司、中国四达国际经济技术合作有限公司等机构共同起草编写了《私人财富管理职业技能等级》团体标准。标准的制定是一项重要举措，对明确私人财富管理职业技能，划分职业等级，规范私人财富管理行业发展具有重要意义。

很好。福建集大成投资作为一家至诚，至信，专注于汽车领域为各类人群和企业创造出更大财富增值机会金融服务机构，大成投资始终秉持“弘扬诚信，一路同行”的经营理念，而且员工可享受有五险一金、补充公积金、做五休二、带薪年假等。福建集大成投资，成立于2022年04月06日，注册地位于福建省福州市晋安区象园街道晋连路，法定代表人为王洁。经营范围包括一般项目：创业投资、以自有资金从事投资活动、企业总部管理、信息咨询服务等。

大成方略2014年财务管理培训主题 课程内容： 1、多维度选择性会计处理策略2、企业纳税管理体系设计3、实体投资风险管理4、企业财税重大差异的协同管理5、 内控漏洞识别与财务应对6、 公司法务与税务7、税控视角的业务流程再造辅助课程： 　　1、企业经营财务数据化管理2、资本运营中的税收解析及税务规划3、企业注销方法与风险管理4、成本核算制度与企业成本管理5、EXCEL在财务管控中的扩展运用6、境外支付业务的纳税管理7、房地产企业土地增值税清算 大成方略2013年财务管理培训主题课程 课程内容： 1、 股权投资与债转股中工商与税务操作实务2、 贷款项目中的可行性分析方法3、 企业纳税预算与风险管控4、 财务核算中的纳税处理5、 人工台账与财务精细化6、 税企沟通与涉税文书撰写辅助课程： 1、国际财务管理与公司运营2、现实成本核算与管理3、EXCEL在财务管控中36个应用 大成方略2012年财务管理培训主题课程中国注册理财规划师协会（CICFP）注册财税管理师资质考试指定培训课程课程内容：1、企业财务的网络化管理2、多主体财务关系下的税务管理3、成本均衡管理4、项目管理中的财务控制5、财税管控中的公司治理6、财务指标体系创新与应用7、财务制度设计与撰写凡学完以上七门课程的学员，可直接报考注册财税管理师 中国注册理财规划师协会（CICFP）注册企业理财师资质考试指定培训课程北京大学CEP金融管理研修核心课程课程内容：1.一把手的财务风格与财务管理模式2.企业融资运作3.金融工具在企业经营中的价值创造4.资本运营的财技5.股票期货期权在企业财务管理中的应用6.利用银行资源降低企业成本7.金融方式在企业六大业务循环中的运用凡学完以上七门课程的学员，可直接报考注册企业理财师中国注册理财规划师协会（CICFP）注册企业理财师资质考试唯一指定教材北京大学CEP金融管理研修班教材 企业有效安全降低税负的最专业培训课程，掌握依法降低税负10%~30%的实操技能课程内容：1.企业纳税战略管理2.企业纳税管理体系设计3.薪酬节税设计*4.资产与股权的纳税处理与运用5.经济合同订立中的涉税处理6.企业涉税制度建设7.企业纳税评估与风险控制8.用财务工具降低税负9.企业纳税自查与调整*学完以上七门课程（不含*）的税务系统学员，可直接报考注册财税管理师资质考试。中国纳税指南系列图书，由中国税务出版社出版企业依法安全降低税负10%~30%的实操技能 当今企业实施财务内控最具实效的培训课程课程内容：1.企业财务风险管控体系建立2.有效降低成本的财务策略与方法3.财务分析与资产有效利用4.现金流管理：风险控制与价值创造5.新全面预算管理实务与操作6.企业财务检查技术7.纳税控制策略与方法业界公认：当今企业实施财务内控最具实效的培训课程 国内首家推出从立项到清算的全过程财务管控培训课程课程内容：1.房地产企业项目融资与资金管控2.房地产项目全面预算管理3.房地产企业纳税战略管理4.房地产企业涉税制度设计与合同管理5.房地产项目清算与土地增值税清算的涉税处理六大模块课程，系统地解决房地产企业的财务管控问题。对房地产企业从立项开始，直到项目清算的全过程进行系统深入培训。 大成方略王牌培训课程，每年培训8万多人次。历年的汇算清缴新方略，成为业界众多培训机构争相模仿的对象。大成方略汇算清缴培训与众不同之处：1）课程体系完整；2）课程内容新、方法实用；3）配套工具完善。 2011年汇算清缴大成方略纳税人俱乐部2011年企业年终汇算清缴新方法：从三个角度入手：公司角度、金融角度、财务角度。用三种方法解决：布局、转换、主体。面对当今纷繁的经济环境，能否从公司角度、金融角度、财务角度进行年终汇算清缴，用布局、转换、主体三种方法创造财务收益，是企业年终汇算清缴的关键。为此，我们大成方略纳税人俱乐部为您准备了三个独特的专题，帮助企业创造财务收益。 专题一：2011年企业年终汇算清缴方略：布局、转换、主体核心内容：站在布局、转换、主体的方法论高度，从公司、金融、财务三个角度入手，透彻解析2011年汇算清缴税收政策与应用方略，以前瞻性的视角及涉税处理方法，帮助企业搭建汇算清缴框架，为企业提供新的汇算清缴思路，达到创造企业财务收益的目的。专题二：2011年企业年终汇算清缴差异与调整技巧核心内容：在布局、转换、主体三种方法下，综合运用税收政策，多角度进行纳税调整，有效转化差异、合法调整税负，依法用税收政策实现财务收益。专题三：2012年税务稽查及企业防范方法核心内容：剖析税务稽查中的纳税评估与检查技术，针对2012年税务机关的稽查点，多角度依法应对税务稽查，做到心中有数，防患于未然。 2012年汇算清缴2012年结构性减税政策陆续实施，经济增速下行，税收收入增速大幅回落，在各税种中，企业所得税回落最大。持续的房产调控，使地方财政大幅减少，财政支出压力大，对税收的期望值也增大。面对2012年国家及地方政府的财政形势，税收征管将更为精细，更严格地执法，更强化企业对税收法条的遵从性。在汇算清缴中，企业将遇到关隘、规程、沟通三个关键点，大成方略纳税人俱乐部将运用商业模式、财务网状化管理、非税收法规处理等三个方法帮助企业搞好汇算清缴。 2012年度企业汇算清缴主题 风险管控 2012年企业汇算清缴三大关键点 布控关隘实操规程务实沟通 2012年企业汇算清缴三大新方法 用商业模式处理纳税问题用财务网状化管理处理纳税问题用非税收法规处理纳税问题 大成方略始终坚持的企业汇算清缴原则： 架构原则 制度原则 证据原则 专题一：2012年企业汇算清缴——布控关隘 核心：掌握方略，管控关键，大道至简！2012大成方略纳税人俱乐部将因“势”而动，直击企业汇算清缴重大核心方面，统筹布控要害即能掌控全局，用新思路、新方法，帮您守住财富。专题二：2012年企业汇算清缴——实操规程 核心：规程，既“规则+流程”。在国家精准打击不遵从税法行为，强化依法征管保税收的大背景下，企业依法规范报备、审批，完善申报流程，及做好纳税差异调整，严格守法才能创造财务收益。 专题三：2012年企业汇算清缴——务实沟通 核心：面对稽查，讲求事先对税企争议问题的依法有效沟通，作用必大于企业单方面的被动防范。用实例为您讲解税务稽查要点问题及税企沟通技能，依法沟通获得认可，让您防患于未然。 2013年汇算清缴2013年出台的税收政策很少，税务机关的征管改变很大！面对汇算清缴，我们总在年复一年的谨慎应对，您是否思量过改变！改以往临阵磨枪、临渴掘井的汇缴管理方式，变创建长效机制、程式化管理汇缴工作，是企业汇缴管理的改变。2013年，大成方略纳税人俱乐部推出以“模块”“再造”“应对”为核心的系列汇缴管理课程，推动企业实现改变，顺利完成2013年终汇算清缴工作。 2013年企业汇算清缴主题用改变获取收益 2013年企业汇算清缴三大改变模 块再 造应 对 我们始终坚持的企业汇算清缴原则架构原则 制度原则 证据原则 2013年企业汇算清缴专题课程 专题一：2013年企业汇算清缴——《模块协同》为企业创建11个汇缴管理模块：投融资管理模块、票据管理模块、业务流程合同管理模块、收入风险管理模块等11个模块将为您实现长效性的企业汇缴管理，通过模块之间的协同管理，实现汇缴模块协同、单元协同，这是企业汇缴管理的质变！分工明确，责任清晰，让您实现高效能的企业税负控制。 专题二：2013年企业汇算清缴——《数据优化》由企业财报到纳税申报，必经财务数据的优化，而依法进行纳税调整，是避免企业税务风险的唯一途径。数据的优化即流程的规范和再造，围绕企业架构、制度、证据链的实际操作，完善损失处理、规范优惠报备、列示合法票据、修正合同漏洞、补充缺失制度，合规列支收支，最终带给您需要的改变。 专题三：2013年企业汇算清缴——《择要应对》2013年新出台的税收政策少，税务机关征管的改变大。为此，2013汇算清缴的检查应对，关键在针对性。针对性的把握，非大成方略教研专家团莫属！——择其要点而严控，抓大放小才是上上之策。

私募和公募的区别：1，募集对象不同；2、募集方式不同；3、信息披露不同；4、投资限制不同；5、业绩报酬不同；6、投资理念不同：私募基金追求绝对收益和超额收益，公募基金投资目标是超越业绩比较基准。7、投资比例不同。 公募基金和私募基金是两种互相对立的基金，以下就是它们的具体区别：1、募集对象不同：私募基金是私下或直接向特定群体募集的资金，公募基金是直接向社会大众公开募集的资金。2、募集方式不同：私募基金非公开发售，公募基金是公开发售的。3、信息披露不同：私募基金信息披露较少，保密性很强；公募基金受到严格的监管，需要全面地进行信息披露。4、投资限制不同：私募基金投资的限制由协议进行约定，公募基金根据基金的种类不同均有严格的投资范围限制，比如货币基金不允许投资股票等。5、业绩报酬不同：私募基金收取业绩报酬，一般不收管理费；公募基金不提取业绩报酬，只收取管理费。6、投资理念不同：私募基金追求绝对收益和超额收益，公募基金投资目标是超越业绩比较基准。7、投资比例不同：私募基金在投资方式、持股比例、仓位等方面比较灵活，公募基金因为牵扯到众多投资者的利益，因此自投资比例上有严格的要求。拓展资料：一，公募基金是受到政府主管部门的监管，向社会公众进行公开发售，向不特定的投资者公开发行的基金，目前市场上绝大多数基金都属于公募基金，比如我们在支付宝或者几家平台上看到的一些基金，基本上都属于公募基金。私募投资基金是指以非公开发行方式向合格投资者募集的，投资于股票、股权、债券、期货、期权、基金份额及投资合同约定的其他投资标的的投资基金。二，私募基金：每月或每个季度固定开放日赎回，资金到位时间：T+5至T+10个工作日到账。 买私募认准金斧子，金斧子致力从家庭目标与规划出发，为客户提供一站式的家庭财务分析、投资策略、以及跨周期、全品类、多元化的基金配置方案，服务涵盖移动端、PC端、微信端便捷的产品搜索、基金申赎、净值查询、财富记账、配置规划、投资咨询等，最终帮助家庭实现财富的保值、增值和传承。 迄今为止，金斧子平台中产以及高净值注册用户已突破80万，累计为客户配置的公募基金、阳光私募、私募股权等基金规模已超350亿，超过10万个家庭得到了专业、独立、实时、高效的一站式资产配置建议与基金交易服务。

1、《理财周刊》《理财圣经》，台湾的黄培著，中国商务出版社；2、《一生的理财计划》，王在全著，北京大学出版社；3、《巴比伦富翁的理财课》，乔治.克拉森，比尔李译，中国社会科学院出版社；4、《财商百分百，个人理财与致富的常识与规则》，司马长川，中国档案出版社。以上意见，仅供参考。应答时间：2020-12-24，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

汇中财富是独立第三方财富管理企业，总部位于北京CBD，目前，已相继在天津、成都、郑州、武汉、青岛、西安、上海等地开设8个区域总部，并在71多个城市建立营销与服务网络。汇中财富引入国际领先的“个人对个人”借款咨询和财富管理服务，并结合中国信用状况，一方面为社会小微人群提供包括借款咨询、协议管理、风险评估、回款管理等服务，另一方面为中产阶层和高净值人群提供债权对接信息匹配、资产配置等专业的财富管理服务。汇中财富与众多的银行，信托等业内著名金融机构结成战略合作伙伴关系。与“普华永道”、“大成国际”等国际企业具有深度合作。汇中集团常务副总裁蒋竹衡女士（右）与汇中财富副总裁王凤至女士（左）接受采访汇中财富自2013年成立至今，其快速良好的发展势头，持续获得行业与媒体的广泛关注。此次媒体开放周的设立，正是创造了媒体与企业间零距离接触的机会，增进企业与媒体间的互相交流，促进行业快速健康发展。扩展资料非法集资是未经有关部门依法批准，承诺在一定期限内给出资人还本付息。还本付息的形式除以货币形式为主外，也有实物形式和其他形式；向社会不特定的对象筹集资金。这里“不特定的对象”是指社会公众，而不是指特定少数人；以合法形式掩盖其非法集资的实质。据《关于进一步打击非法集资等活动的通知》（银发[1999]289号）的相关规定，“非法集资”归纳起来主要有以下几种：(1)通过发行有价证券、会员卡或债务凭证等形式吸收资金。比较常见的是：以发行或变相发行股票、债券、彩票、投资基金等权利凭证或者以期货交易、典当为名进行非法集资。通过认领股份、入股分红、委托投资、委托理财进行非法集资。通过会员卡、会员证、席位证、优惠卡、消费卡等方式进行非法集资。(2)对物业、地产等资产进行等份分割，通过出售其份额的处置权进行高息集资。(3)利用民间会社形式进行非法集资。(4)以签订商品经销等经济合同的形式进行非法集资。常见的是：以商品销售与返租、回购与转让、发展会员、商家加盟与“快速积分法”等方式进行非法集资。(5)以发行或变相发行彩票的形式集资。(6)利用传销或秘密串联的形式非法集资。(7)利用果园或庄园开发的形式进行非法集资。(8)利用现代电子网络技术构造的“虚拟”产品，如“电子商铺”、“电子百货”投资委托经营、到期回购等方式进行非法集资。(9)利用互联网设立投资基金的形式进行非法集资。(10)利用“电子黄金投资”形式进行非法集资。参考资料：百度百科—非法集资

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近期要发财的四大征兆可能包括:1. 意外的大笔财产或资金进账，如中奖、遗产继承或股投资获利等。2. 获得新的商机或职业机会，带来高额收入或利润。3. 参与到蓬勃发展或热门行业，获得飞速增长的利润。4. 取得某项重要专利或知识产权，引领市场并获取巨额利益。当人突然暴富后，可以考虑以下方法回到正常状态：1. 谨慎管理财富：找到专业的投资和理财顾问，制定合理的投资计划，确保财富能够长期保值并稳定增长。2. 建立合理的财务规划：确保将财富用于满足当前和未来的需求，适当分配资金以应对风险和不确定性。3. 控制消费欲望：避免在暴富后陷入奢侈品浪费和不必要的消费。根据自身的需求和目标，制定合理的消费规划。4. 保持谦逊和理性：财富不应成为自价值的标志，要保持对他人的尊重和谦逊。避免过度展示、炫耀和引起攀比。5. 寻求专业心理辅导：需要时间来适应巨大的变化和财富的影响。专业的心理辅导师可以帮助处理不同的情绪和认知问题。6. 基于价值观做出慈善捐赠：考虑将财富的一部分用于慈善事业，回馈社会，同时满足自身的价值观和意义。最重要的是，要认识到财富并不是一种终极目标或解决所有问题的答案，而是为实现更大的目标和幸福生活提供的一种资源。

汇中财富没有判定为非法集资汇中普惠财富投资管理（北京）有限公司，简称汇中财富，是一家由P2P、互联网金融及基金三大业务板块组成的综合性财富管理公司。成立于2013年06月07日，注册资金10007万人民币，登记地址：北京市朝阳区东三环中路55号楼23层2701内01号。主要经营范围：投资管理；资产管理；投资咨询；企业管理咨询；市场调查；经济贸易咨询；房地产信息咨询；财务咨询（不得开展审计、验资、查账、评估、会计咨询、代理记账等需要专项审批的业务，不得出具相应的审计报告、验资报告、查账报告、评估报告等文字材料）合法的，他们规模很大。总部在北京。中途赎回特别的慢，需要等半年多的时间所谓非法集资，是指公司、企业、个人或其他组织未经批准。违反法律、62616964757a686964616fe58685e5aeb931333361316130法规，通过不正当的渠道，向社会公众或者集体募集资金的行为，是构成本罪的行为实质所在。《最高人民法院关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第四条以非法占有为目的，使用诈骗方法实施本解释第二条规定所列行为的，应当依照刑法第一百九十二条的规定，以集资诈骗罪定罪处罚。使用诈骗方法非法集资，具有下列情形之一的，可以认定为“以非法占有为目的”：（一）集资后不用于生产经营活动或者用于生产经营活动与筹集资金规模明显不成比例，致使集资款不能返还的；（二）肆意挥霍集资款，致使集资款不能返还的；（三）携带集资款逃匿的；（四）将集资款用于违法犯罪活动的；（五）抽逃、转移资金、隐匿财产，逃避返还资金的；（六）隐匿、销毁账目，或者搞假破产、假倒闭，逃避返还资金的；（七）拒不交代资金去向，逃避返还资金的；（八）其他可以认定非法占有目的的情形。集资诈骗罪中的非法占有目的，应当区分情形进行具体认定。行为人部分非法集资行为具有非法占有目的的，对该部分非法集资行为所涉集资款以集资诈骗罪定罪处罚；非法集资共同犯罪中部分行为人具有非法占有目的，其他行为人没有非法占有集资款的共同故意和行为的，对具有非法占有目的的行为人以集资诈骗罪定罪处罚。汇中财富是骗人的吗？你说的这个平台还行，2113不过现在5261流行理财通就是一种新兴的理4102财方式，和银行的活期存1653款差不多，但是比银行的活期存款利率要高，一样是可以随时支取的，这种东西兼顾了定期的高收益和活期的便捷，属于互联网时代的新型产品，你要是没听说它，那你听说过余额宝吧？理财通和余额宝是一样的，就是比余额宝利息要高一些汇中2113财富是独立第三方财富管5261理企业，总部位于北京CBD，目前，已相继在天4102津、成都、郑州、武汉、青1653岛、西安、上海等地开设8个区域总部，并在71多个城市建立营销与服务网络。汇中财富引入国际领先的“个人对个人”借款咨询和财富管理服务，并结合中国信用状况，一方面为社会小微人群提供包括借款咨询、协议管理、风险评估、回款管理等服务，另一方面为中产阶层和高净值人群提供债权对接信息匹配、资产配置等专业的财富管理服务。汇中财富与众多的银行，信托等业内著名金融机构结成战略合作伙伴关系。与“普华永道”、“大成国际”等国际企业具有深度合作。汇中集团常务副总裁蒋竹衡女士（右）与汇中财富副总裁王凤至女士（左）接受采访汇中财富自2013年成立至今，其快速良好的发展势头，持续获得行业与媒体的广泛关注。此次媒体开放周的设立，正是创造了媒体与企业间零距离接触的机会，增进企业与媒体间的互相交流，促进行业快速健康发展。扩展资料非法集资是未经有关部门依法批准，承诺在一定期限内给出资人还本付息。还本付息的形式除以货币形式为主外，也有实物形式和其他形式；向社会不特定的对象筹集资金。这里“不特定的对象”是指社会公众，而不是指特定少数人；以合法形式掩盖其非法集资的实质。据《关于进一步打击非法集资等活动的通知》（银发[1999]289号）的相关规定，“非法集资”归纳起来主要有以下几种：(1)通过发行有价证券、会员卡或债务凭证等形式吸收资金。比较常见的是：以发行或变相发行股票、债券、彩票、投资基金等权利凭证或者以期货交易、典当为名进行非法集资。通过认领股份、入股分红、委托投资、委托理财进行非法集资。通过会员卡、会员证、席位证、优惠卡、消费卡等方式进行非法集资。(2)对物业、地产等资产进行等份分割，通过出售其份额的处置权进行高息集资。(3)利用民间会社形式进行非法集资。(4)以签订商品经销等经济合同的形式进行非法集资。常见的是：以商品销售与返租、回购与转让、发展会员、商家加盟与“快速积分法”等方式进行非法集资。(5)以发行或变相发行彩票的形式集资。(6)利用传销或秘密串联的形式非法集资。(7)利用果园或庄园开发的形式进行非法集资。(8)利用现代电子网络技术构造的“虚拟”产品，如“电子商铺”、“电子百货”投资委托经营、到期回购等方式进行非法集资。(9)利用互联网设立投资基金的形式进行非法集资。(10)利用“电子黄金投资”形式进行非法集资。参考资料：百度百科—非法集资

拓斯是从长城分出来的成立不到一年，这家销售特别不靠谱，价格比别家贵一倍，课程别七八糟，拿别人家的录播课件，还有重叠缺失，公司注册地址是假的，维权困难

第一、北京恒略律师事务所恒略律师事务的作为一家专业的诉讼服务律师事务所，其民事诉讼团队的内部分工非常明确，分为婚姻家事、房产继承、合同纠纷、医疗纠纷等团队。恒略律师事务所由于胜诉率和客户满意度的排名比较靠前，被广大客户誉为：“法律界的必胜客”。第二、北京大成律师事务所大成律师事务所在全球拥有逾10,000名律师，服务超过80个国家，业务遍及加拿大、美国、欧洲、英国、中东、非洲、澳洲、拉丁美洲和加勒比海地区以及整个亚太地区，为客户提供丰富的本土经验，帮助他们在各个地区开展业务或解决争议。第三、北京金杜律师事务所北京金杜律师事务所致力于让亚洲走向世界，让世界联通亚洲。我们始终以伙伴的合作模式为客户提供服务，不止步于满足客户所需，更关注实现客户目标的方式。我们不断突破已取得的成就，在重塑法律市场的同时，打造超越客户预期的律师事务所。第四、北京君合律师事务所北京君合律师事务所为LexMundi和Multilaw两大国际知名独立律师协作组织中唯一代表中国的成员，并与数量众多的优秀海外律所建立了紧密的协作关系，从而得以借助这些组织和协作所，将优质法律服务有效延伸到客户业务所需的世界每个角落。北京竞天公诚律师事务所是什么？北京竞天公诚律师事务所是中国首批获准设立的合伙制律师事务所之一。建所近三十年来，竞天公诚在创始合伙人的努力进取和创新探索下，为年轻后备力量打下了坚实基础，并源源不断地提供成长空间及动力。第五、北京安杰律师事务所北京安杰律师事务所在资本市场与证券、反垄断与反不正当竞争、私募股权投资与风险投资、知识产权、争议解决、劳动法、收购与兼并、境外投资、保险与再保险、银行与金融、能源与矿产资源、国际贸易、外商投资、信息通信与传媒、酒店与文旅、文化艺术与娱乐体育等领域有着丰富的法律服务经验和卓越的业绩。第六、北京国浩律师事务所国浩律师事务所成立于1998年6月，由北京市张涌涛律师事务所、上海市万国律师事务所、深圳市唐人律师事务所基于合并而共同发起设立，并登记注册。2019年12月22日，获“一带一路·合规之路”十佳律师事务所奖。第七、北京大硕律师事务所大硕律师事务所在处理刑事诉讼、继承纠纷、离婚纠纷、行政诉讼、房产纠纷、征地拆迁这些类型的办案能力突出。我们在采访大硕律师事务所贾秀清主任时，问他如何看待大硕今天的成就及未来的发展。他答道：大硕律师事务所一直秉承客户第一。我们的用更好的服务展现我们强大的专业，大硕律师事务所能走到今天，是一步步脚踏实地服务好每位客户所带来的。大硕律所为胜诉率与服务质量第一梯队律所。第八、北京中闻律师事务所北京中闻律师事务所拥有多位国内外著名法律学府博士、硕士学位律师、顾问；多位律师、顾问兼有国际贸易、金融、建设工程、税务等其他专业背景；多位律师、顾问已成为某法律专业领域专家学者，并兼职于相关行业、学术组织；众多律师、顾问具有政府机关、司法机关、法学院校、知名企业法务部等工作经历。第九、北京大地律师事务所北京大地律师事务所汇集了大量资深诉讼、非诉业务律师，他们毕业于国内外知名院校，拥有法律以及证券、金融、保险、知识产权等专业背景，具备丰富法律纠纷解决经验。大地律所始终坚持“专业、专注、专心；尽心、尽力、尽责；有依、有爱、有护”的服务理念。第十、北京京都律师事务所北京京都律师事务所成立以来，秉承“追求卓越，不负重托”的事务所文化，始终以客户的需求为第一位，凭借“卓越的项目管理能力、顶级的律师专业能力、一流的市场资源能力”三大核心竞争力。经过25年的稳健发展，已经从以优秀刑事诉讼业务为主导的律师事务所，发展成为中国甚至亚洲领先的大型综合化律师事务所，也是“客户最信赖的律所”之一。综上问题所述北京知识产权律师事务所排名，建议要用正确渠道去找律师，适合自己的律师法律依据：:按现行《律师法》之规定，是具有“高等院校法律本科以上学历”之法律知识或“高等院校其他专业本科以上学历具有法律知识”；其二，经国家“司法考试合格”，取得资格；其三，经国家司法行政部门批准，取得执业证书；其四，为社会提供法律服务，并以此为职业。因此律师是指依法取得律师执业证书，接受委托或者指定，为当事人提供法律服务的执业人员。律师的性质就是为社会提供法律服务为职业的法律服务工作者。

要读MBA的原因主要有以下几点:一、可以培养自己成为工商管理领域里的通才。MBA集管理、营销、金融、财务、人力资源、管理沟通等诸多领域之大成,是锻炼自己成为工商管理通才的有效的方法之一。二、能够加强自己的自信心。商场中每个人的奋进和提升常常需要一个新的平台或起点,而MBA往往能提供这样一个机遇。三、提高自己分析问题和解决问题的能力,磨练自己在这方面的专长,掌握新的分析方法和手段,以好的状态迎接新的人生职场中的挑战。四、强化自己的核心才干。通过MBA的学习,发现自己的专长与擅长,必修和选修一批能培养自己核心才能的课程,打下自己工商管理主攻方向坚实的基础。五、学到团队合作的精神。MBA的学习中很多方面都需要小组成员之间的配合,需要集体作战,都需要团结协同和共同发展。这种Teamwork的精神是许多著名商学院都大力推崇的学习风格。六、培养管理沟通的能力。管理沟通是MBA很关键的一个技能,不仅要学会作报告,作讲演,介绍和分析案例,还要掌握现代资讯手段,尤其是熟练使用电脑以及互联网等,充分把它们运用到管理沟通之中。七、建立校友网络。MBA校友网络是一个巨大的聚宝盆,各路精英来自不同行业和领域,都是各行各业的佼佼者,对将来自己投身商场就提供一座可不断挖掘的无形的金矿。八、学习MBA还有一个巨大的好处就是学会自己管理自己和自己营销自己。中国学生欠缺的就是营销自己的能力。突围的人生需要自己来经营,而MBA可以是一个新起点。九、读MBA还有一个其他专业不能比拟的,就是不仅在学院中有良师益友,随时能向优秀的教授和有丰富商场实践经验的兼职教授请教学习,更重要的是还经常有机会聆听来自第一线的中外CEO或企业家的现身说法,直接分享他们的成功心得和得到的教训。十、最后,也是读MBA很重要的一环,就是获得MBA的资格承认。这是一种凭证,一种受过系统工商管理训练的证明,有了它,就有了一个开启职业生涯大门的钥匙,这是走向高薪、高回报的新起点,是一种焕然一新、截然不同的商旅生涯的开始。

ERP是对MRPⅡ的超越，从本质上看，ERP仍然是以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。一、ERP系统的管理思想编辑本段ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：1、体现对整个供应链资源进行管理的思想在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是"精益生产LP（Lean Production）"的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是"敏捷制造（Agile Manufacturing）"的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成"虚拟工厂"，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用"同步工程（SE）"，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是"敏捷制造"的核心思想。3、体现事先计划与事中控制的思想ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从"高耸式"组织结构向"扁平式"组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。二、应用ERP与企业的关系编辑本段ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP软件在实际的推广应用中，其应用深度和广度都不到位，多数企业的效果不显着，没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注。1.实施ERP是企业管理全方位的变革企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP 似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时还要避开锋芒，迁就陈腐，互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别，这场全方位的变革就会反复、甚至夭折。2.企业管理班子要取得共识要眼睛向内，练好内功，做好管理的基础工作，这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的，只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把ERP的实施称为"第一把手工程"，这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。ERP是一个管理系统，牵动全局，没有第一把手的参与和授权，很难调动全局。3.ERP的投入是一个系统工程ERP的投入和产出与其他固定资产设备的投入和产出比较，并不那么直观、浅显和明了，投入不可能马上得到回报，见到效益。ERP的投入是一个系统工程，并不能立竿见影，它所贯彻的主要是管理思想，这是企业管理中的一条红线。它长期起作用、创效益，在不断深化中向管理要效益。此外，实施ERP还要因地制宜，因企业而别，具体问题具体分析。首先，要根据企业的具体需求上相应的系统，而不是笼统地都上小型机，或者不顾企业的规模上 WindowsNT，这样长期运作，对企业危害性极大。其次，这种投入不是一劳永逸的，由于技术的发展很快，随着工作的深入，企业会越来越感到资源的紧缺，因此，每年应有相应的投入，才能保证系统健康地运转。4.ERP的实施需要复合型人才他们既要懂计算机技术，又要懂管理。当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求。复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间，但企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者，没有把他们当作是企业来之不易的财富，是一支重要的队伍。这与长期忽视管理有关，这些复合型人才在企业中的地位远远不及市场开拓人员和产品开发者，而是"辅助"角色，不是政策倾斜对象，这种因素是造成人才流失的重要原因。另外，当企业上ERP时，这些复合型人才起到了先导作用，而一旦管理进入常规，他们似乎又成为多余的人，这已成为必然规律。在人才市场上，复合型人才最为活跃，那些有眼力的企业家都会下功夫挖掘人才，而这也不利于实施队伍的稳定。总之，条件具备的企业要不失时机地上ERP管理系统，不能只搞纯理论研究、再研究，长时间地考察。要首先整理好内部管理基本数据，选定或开发适合自己企业的ERP软件，条件成熟了就上。三、ERP的风险及其预防编辑本段企业的条件无论多优越，所做的准备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。ERP项目的风险通常人们在考虑失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来，ERP项目的风险主要有以下几方面：1. 缺乏规划或规划不合理；2. 项目预准备不充分，表现为硬件选型及ERP软件选择错误；3. 实施过程控制不严格，阶段成果未达标；4. 设计流程缺乏有效的控制环节；5. 实施效果未做评估或评估不合理；6. 系统安全设计不完善，存在系统被非法入侵的隐患；7. 灾难防范措施不当或不完整，容易造成系统崩溃。

什么管理类书籍比较好，楼主可以看看下面这篇非常有意思的书评：管理学经典畅销书籍推荐——《管理者必读12篇》虽然本文打着『管理学经典畅销书籍』的幌子，但我很不认同一些认为读书能解决一切关键问题的看法。就着这罐果香浓郁的2013年产可乐，正经写一篇书评或文章。当然我也准备好跑题了。稍长，不以推书为目的，要书评的请直接滑到最后。作为一个管理工作从业以及读书爱好者，当我讨论管理学的时候，进入我思维的不是书单，而是一座体量巨大的移动城堡。现代管理学，大体以泰勒姥爷发表《科学管理原理》（1911）为开端，百年已过，到今天已形成庞大体系，有多大，人类身上能拿来数数的器官肯定不够用。如果只是消遣阅读，值得一看的管理类书籍，连起来，大概能从东京的秋叶原排到京东的华北仓。而真正想了解或者掌握管理学，不是在床上、办公室搞一搞就能解决的（群众：快停车，这不是开往幼儿园的车啊）。德鲁克爷爷言犹在耳：管理，是一门实践 —— 实在要给德老一个具象，请想象卖炸鸡那位爷爷，当然他其实更神似韦尔奇 —— 这个观念，和当年站在城楼上的图书管理员时空汇聚、不谋而合，他实践的是“枪杆子里讨工资”。再举个栗子，用惯右手的程序猿都知道的，人类创造生命大和谐的技能，不是你看几TB东热就能娴熟的，首先，你得有个媳妇儿。嗯，准确的说，管理是典型的知行合一，Know it and Just do it。理论习得的方法很多，最常见是教学和读书。教学在这没法谈，容易谈的是读书，它确实是重要的learning手段，之一。在管理学的体系化结构之下，做任何割裂阅读、破碎解读的方式，我都是反对的。最典型的就是：推荐某本或几本书籍。它们常常是带着“长青”、“经典”、“XX推荐”、或者“XX大学不可不读” 字眼的。少侠你骨骼清奇、聪慧过人，肯定知道出版社这伙二道贩子，为了卖书，是什么都干得出来的。反对理由很简单，因为成本高、而收益极低：① 推荐的书单质量不可控，书籍的甄选成本很高。推荐书籍的人，往往就丢一个书名，连推荐理由都没有。试想，一本“经典”书籍，推荐的人读完连一点心得都没能提炼出来，要么是书不好，要么是书白看了，要么是书和人的层次不一致。拿到这样的书单，读书的人想碰到好书，看造化。② 阅读的时间成本很高。比如这个问题下的其他答案，推荐的都是不错的书，加起来能有几十本，题主翻完很容易，要真正“看完”和“领会”……那我觉得是时候谈谈世界和平的问题了。③ 理论没有统一性，都是一家之言。各种书架上的管理学著作，不管是杂论也好、专论也罢，各家有各家的解读。读者盲目地去吸纳这些书，只会导致真气不畅，头脑中出现无数个小人，他们互相打架，最后打残的是读者的脑子。结果可以预见，砖块搬了很多，拍死隔壁家的强子是够了，可楼始终没建起来。实在选了“读书”这条看起来省事、实则无法预期的道儿，破题之法在哪里呢：你一定要读上几本学院派的经典书籍。体系化的管理学习，必须建立理论结构。这也是我推荐《管理者必读12篇》这本书的原因，因为阅读质量已被验证、集大成而又是非常入门的作品，将管理的发展史、体系、脉络捋一遍，建立知识基础和框架。这本书确实践行了管理的实践，是管理者的标杆。管理类图书无穷无尽，光是经典书籍就能随意列出几百本，更麻烦是阅读时的感觉就象在盲人摸象，大都是只摸到象的一部分，然后开始夸夸其谈。同时管理中的很多理论和看法都存在着冲击和对立，这本书说这个理论好，就会另一书就从相反的角度说这个理论的缺点而《管理者必读12篇》这本书试图从整体和常识角度出发来解释一下什么是管理，把管理分解：激励、员工、战略、执行、团队、变革、财务常识、全球化、道德和自我管理等十个方面进行阐述，尽可能把管理理论和实践经验整合在一起。这本书可以当成管理中的知识地图，帮你在书海形成管理学的知识树。不管你处在什么程度，看完之后都能从中学到些东西。就这样，扯得有点远，全文完，END。

一、车胤囊萤映雪晋代时，车胤从小好学不倦，但因家境贫困，父亲无法为他提供良好的学习环境。为了维持温饱，没有多余的钱买灯油供他晚上读书。为此，他只能利用白天时间背诵诗文。 夏天的一个晚上，他正在院子里背一篇文章，忽然见许多萤火虫在低空中飞舞。一闪一闪的光点，在黑暗中显得有些耀眼。他想，如果把许多萤火虫集中在一起，不就成为一盏灯了吗？于是，他去找了一只白绢口袋，随即抓了几十只萤火虫放在里面，再扎住袋口，把它吊起来。虽然不怎么明亮，但可勉强用来看书了。从此，只要有萤火虫，他就去抓一把来当作灯用。由于他勤学苦练，后来终有成就，官至吏部尚书。二、孙敬悬梁孙敬是汉朝信都（今衡水市冀州区）人。他年少好学，博闻强记，而且视书如命。晚上看书学习常常通宵达旦。邻里们都称他为“闭户先生”。孙敬读书时，随时记笔记，常常一直看到后半夜，时间长了，有时不免打起瞌睡来。一觉醒来，又懊悔不已。有一天，他抬头苦思的时候，目光停留在房梁上，顿时眼睛一亮。随即找来一根绳子，绳子的一头拴在房梁上，下边这头就跟自己的头发拴在一起。这样，每当他累了困了想打瞌睡时，只要头一低，绳子就会猛地拽一下他的头发，一疼就会惊醒而赶走睡意。从这以后，他每天晚上读书时，都用这种办法，发奋苦读。年复一年地刻苦学习，使孙敬饱读诗书，博学多才，成为一名通晓古今的大学问家，在当时江淮以北颇有名气，常有不远千里的学子，负笈担书来向他求学解疑、讨论学问。三、苏秦刺骨战国时期的苏秦是一个有名的政治家，但是他在年轻的时侯学问并不多，到了好多地方都没有人关注，即使有雄心壮志也得不到重用，于是他下定决心发愤图强努力读书。由于他经常读书读到深夜，疲倦到想要打盹的时侯就用事先准备好的锥子往大腿上刺一下，这样突然的痛感使他猛然清醒起来，振作精神继续读书，后来苏秦成为了一位著名的政治家。四、许衡不许食梨许衡曾经在盛夏时经过河阳(今河南省孟州市)，(由于行走路途遥远，天气又热)十分口渴，路上有一棵梨树，众人都争先恐后地去摘梨来吃，许衡独自端正地坐在树下，安然如常。有人问他(为什么不吃)，(许衡)说："不是自己拥有的却摘取它，不可以。"那人说："现在时局混乱，这棵梨树没有主人了(何必介意)。"(许衡)说："梨树没有主人，我的心难道也没有主人吗？别人丢失的，(即使)一丝一毫不合乎道义也不能接受。(有教养的人家的)庭院里有果树，当果子成熟掉落在地上时，(有教养的)小孩经过它，也不斜着眼看就离去。那是他家人的教化而所以像这样。"许衡不吃无主梨告诉我们虽然梨可以无主，但是我们的心是不可以无主的,诚实就是金子，只有诚实的人才能受到别人的尊敬和信任。做人要有自己的原则。 为人处事，有自己的道德标准。要抵挡得住诱惑，诚实待人。后来许衡成为中国十三世纪杰出的"思想家、教育家和天文历法学家"。五、匡衡凿壁偷光匡衡学习好，还很勤奋。西汉时候，有个农民的孩子，叫匡衡。他小时候很想读书，可是因为家里穷，没钱上学。后来，他跟一个亲戚学认字，才有了看书的能力。他一天到晚在地里干活，只有中午歇晌的时候，才有工夫看一点书，所以一卷书常常要十天半月才能够读完。匡衡很着急，心里想:白天种庄稼，没有时间看书，我可以多利用一些晚上的时间来看书。可是匡衡家里很穷，买不起点灯的油，怎么办呢?有一天晚上，匡衡躺在床上背白天读过的书。背着背着，突然看到东边的墙壁上透过来一线亮光。他嚯地站起来，走到墙壁边一看，啊！原来从壁缝里凿壁偷光透过来的是邻居的灯光。于是，匡衡想了一个办法：他拿了一把小刀，把墙缝挖大了一些。这样，透过来的光亮也大了，他就凑着透进来的灯光，读起书来。县里有个大户人家叫文不识，家中富有，有很多书。匡衡到他家去做雇工，但不要报酬。主人感到很奇怪，问他为什么这样，他说：“,我想读遍主人家的书。”主人听了，深为感叹，就资助匡衡读书。于是匡衡成了大学问家。六、孙康映雪读书孙康幼时酷爱学习，常常感到时间不够用。他想夜以继日地读书，可家中贫穷，没钱购买灯油。一到天黑，便没有办法读书。特别到了冬天，长夜漫漫，他有时辗转很久，难以入睡。实在没有办法，只好白天多看书，晚上睡在床上默诵。他觉得让时间这样白白跑掉，非常可惜。一天半夜，孙康从睡梦中醒来，把头侧向窗户时，发现从窗外透进几丝白光。开门一看，原来下了一场大雪。屋顶白了，地上白了，树上也白了。整个大地披上一层银装，闪闪发光，使他眼花缭乱。他站在院子里欣赏银装素裹的雪后美景，忽然心中一动:映着雪光，可否读书呢？他急急忙忙跑回到屋里，拿出书来对着雪地的反光一看，果然字迹清楚，比一盏昏黄的小油灯要亮堂得多呢!于是他感觉不到困了，立即穿好衣服，取出书籍，在雪地上看书。孙康不顾寒冷，孜孜不倦的看起书来，手脚冻僵了，就起身跑一跑，同时搓搓手指。从此孙康不再为没有灯油而发愁。整个冬天，他夜以继日地读书，不怕寒冷，也不感到疲倦，常常一直读到鸡叫。即使是北风呼啸、滴水成冰，他也从来没中断学习。功夫不负有心人，孙康砥砺求进，学有大成，终于成为一位很有名望的学者(御史大夫)。

1 一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士； 2 用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。 3 我们在不仅永远地理解他人的同时，还在永远地理解他人对我们的不理解。 4 中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！ 5 用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的 6 国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！ 7 人是生得好，企业是产业好！一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分！ 8 一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！ 9 讲企业如数家珍，做企业行云流水，站着是一座山，倒下是一座碑。 10 一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士； 11 企业家应具备五大行为风格：塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有******的 伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。 12 一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士； 13 企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。 14 激情与从容是衡量企业领袖的标准。 15 短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！ 16 企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！ 17 委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！ 18 心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局 19 太平洋建设集团前董事局主席 20 一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士； 21 忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全 22 一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士； 23 一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！ 24 激情与从容是衡量企业领袖的标准。 25 做人做事要“严”，处人处事要“和” 26 加减乘除，做好企业，这就是“严” 27 企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！ 28 心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局！ 29 企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。 30 产业第一：企业的竞争，管理第一的时代过去了；经营第一的时代也过去了；企业家第一的时代也过去了；产业第一的时代已经到来。 31 成功人士的三个阶段：一、先做事后做人；二、先做人后做事；三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、阅历、灾难。 32 中国企业要做好“加减乘除”，既要讲做大做强，更要讲做精做优！ 33 企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。 34 中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！ 35 企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。 36 短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！ 37 一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！ 38 赏识中成长，谴责中成熟 39 家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。 40 先想着吃亏，机遇才会光顾 41 当前民营企业应崇尚“小富即安”。现金是冬天里的一把火， “手里有粮，心中不慌！ 42 任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。 43 心胸有多大，人才有多强 44 大家是“炼”出来的，不是“干”出来的 45 做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力，要大步流星走去，对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡。这样才能完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命。--严介和 46 和谐需要坦坦荡荡的妥协 47 真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的 48 企业家是经历了三千三万，炼就了四大功夫，真正读懂了与企业信息相关的五本书的基础上，彰显了两个阶段的五大行为风格，最终锻造了六大角色。--严介和 49 硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的 50 国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！ 51 企业是做出来的，不是读出来的 52 中国企业要做好“加减乘除”，既要讲做大做强，更要讲做精做优！ 53 机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的 54 抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。--严介和 55 异想天开才能无中生有 56 企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。 57 人是生得好，企业是产业好！一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分！ 58 爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。 59 当前民营企业应崇尚“小富即安”。现金是冬天里的一把火， “手里有粮，心中不慌！ 60 有名有利，方可为淡泊名利；无名无利，讲淡泊名利，那是阿Q精神胜利法的自我安慰。 61 先“唯才是举”后“大成在德” 62 企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的 63 一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的管事不管人。所谓管理的概念，就是在管好自己的同时，再管好自己该管的那么几个人，其他的都根本和我没有关系。因为企业的企是人字头加一个停止的止，离开了人就停止了 --严介和 64 对自己的经历要感恩 65 企业管理就是管人 66 企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜 67 用人就是育人，育人要班门弄斧 68 血浓于水，但水纯于血 69 当好奴才，才能当好总裁 70 学习知识的是三流的；能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的；因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。读万卷书，不如行万里路。--严介和 71 企业不是一个人干的，也不是一种人干的 72 对待孩子要像对待员工一样 73 选人要察人于微 74 做人做事讲“理”，处人处事讲“情” 75 把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和” 76 45度做事，90度做人，180度处事，360度处人 77 对待员工要像对待孩子一样 78 大事要严，小事要和；对己要严，对人要和；严是做人的脊梁，和是做事的锦囊；严是以不变应万变，和是以万变应不变；严的时候要有包容心，要容得下和；和的时候不要得意忘形，要不失严。--严介和 本文由《雨露文章网》www.creditsailing.com 负责整理首发

最适合初级管理者的书肯定是非《管理者必读12篇》莫属，另外如果有条件建议直接上12Reads全系列就更好了。12READS的书全部保证能认真看完那么相信你已经完全入门企业管理了、甚至说是专业人士也不为过，那么剩下的就是去实战了。转载以下书评，供参考，祝你好运：什么是初级管理者？初级管理者是指那些刚刚接触到企业管理这门专业或者是刚走上管理岗位的人。这其中既包括开始或正要学习企业管理相关知识的入门者，也包括新近被提拔到管理岗位、有一定经验的经理人和管理者。那么，对于这两类人而言，哪些管理书籍最适合他们？答案是：《管理者必读12篇》。不仅是初级管理者，相信每一个有志于从事管理相关职业的人，都曾经有过这样的困惑：企业管理理论杂乱无章、体系庞杂，不知如何下手，更不知该如何通过专业管理知识为自己的实际工作增添价值。而《管理者必读12篇》正好可以解决这些困惑。当然，如果你有足够的时间与经济基础，你更应该看的是12Reads全系列，而不只是《管理者必读12篇》。包括《管理者必读12篇》在内，12Reads这一系列的管理培训书籍集百家之大成，每一本书籍都是其所在领域的权威代表和领导者。不同于传统的理论与说教，而是基于实证研究及大量的行为科学数据与分析，12Reads系列将轻松助你扣开企业管理的大门。在浩如烟海的管理书籍中，为什么说《管理者必读12篇》是管理初学者的最佳选择？部分原因可能在于，《管理者必读12篇》是市面上非常少见的能从实战的角度出发将企业管理方方面面的知识梳理完整的一本书。我们都知道实战有多么重要，“实践”是身为一名管理者的第一行动语言。少了“实践”，任何相关理论和知识都只不过是花拳绣腿罢了。其次，《管理者必读12篇》之所以能成为经典的原因，还在于其内含知识的多样（元）性与包容性，它能始终从较为中立的角度阐述各种管理概念与工具。当然，这些“概念”与“工具”大多已行经论证，并已经被诸多企业证明是切实可行的有效方法，也是每一位企业管理专业人士所必备的基础专业素养。当然，虽然我们今天针对的是“初级管理者”，但其实有一定经验的管理人员更应该好好看看《管理者必读12篇》这本书。无论你是有经验和一定的专业基础还是零基础、新入门，《管理者必读12篇》都能给你带来新的启发及思想火花的激烈碰撞。大多数情况下，尤其是对经理人和管理者而言，我们实在是太容易被自己的“直觉”和“常识”所误了。而仅凭“直觉”和“常识”往往会给企业带来灾难，在笔者个人看来，12Reads系列正是为打造你的理性思考与逻辑思维而生，教会你用科学的方法去管理组织、管理人员及作出明智的组织决策。仅从这一点上来看，包括《管理者必读12篇》在内的12Reads系列值得每一位管理者拜读。

1860年10月5日，英法联军兵临北京城下。根据俄国外交官伊格纳提耶夫提供的情报：清 朝守军集中在东城，北城是最薄弱的地方，应先攻取；并听说中国清朝皇帝正在西北郊 的圆明园。于是，英法联军绕抄安定门、德胜门，进犯圆明园，并将圆明园洗劫一空， 制造了震惊中外的“火烧圆明园”事件。 圆明园位于北京西北郊，建于明朝。1709年，清朝康熙帝把该园赐给四子胤祯（后 来的雍正帝），并赐名圆明园。经雍正、乾隆、嘉庆、道光、咸丰五位皇帝150多年的 经营，集中了大批物力，役使了无数能工巧匠，倾注了千百万劳动人民的血汗，把它精 心营造成一座规模宏伟、景色秀丽的离宫。 清朝皇帝每到盛夏就来到这里避暑、听政，处理军政事务，因此也称“夏宫”。 圆明园周围连绵10公里，由圆明园、万春园、长春园组成，而以圆明园最大，故统 称圆明园（亦称圆明三园）。此外，还有许多属园，分布在圆明园的东、西、南三面， 其中有香山的静宜园、玉泉山的静明园、清漪园（后来的颐和园就是在此基础上建造起 来的）等，全园面积合计5000多亩。 圆明园不仅汇集了江南若干名园胜景，还创造性地移植了西方园林建筑，集当时古 今中外造园艺术之大成。园中有宏伟的宫殿，有轻巧玲珑的楼阁亭台；有象征热闹街市 的“买卖街”，有象征农村景色的“山庄”；有仿照杭州西湖的平湖秋月、雷峰夕照， 有仿照苏州狮子林的风景名胜；还有仿照古代诗人、画家的诗情画意建造的，如蓬莱瑶 台、武陵春色等。可以说，圆明园是中国劳动人民智慧和血汗的结晶，也是中国人民建 筑艺术和文化的典范。不仅如此，圆明园内还珍藏了无数的各种式样的无价之宝，极为 罕见的历史典籍和丰富珍贵的历史文物，如历代书画、金银珠宝、宋元瓷器等，堪称人 类文化的宝库之一，也可以这样说，它是世界上一座最大的博物馆。 10月6日，英法联军闯进圆明园，立即疯狂地进行抢劫。 首先闯入圆明园的是法国侵略军，他们见物就抢，每个法国士兵口袋里装进的珍品， 价值三四万法郎。他们空手而进，满载而归。在法国军营里，堆积着珍奇的钟表、五光 十色的绫罗绸缎，以及珍贵的艺术品，价值达3000万法郎。 英国侵略军虽然来迟了一步，但金银财宝也装满口袋。更可恶的是，对那些搬不走 的大瓷器和珐琅瓶，他们打得粉碎。 英法侵略军把圆明园抢劫一空之后，为了消赃灭迹，掩盖罪行，英国全权大臣额尔 金在英国首相帕麦斯顿的支持下，竟下令烧毁圆明园。大规模的焚烧共两次，第一次是 10月7日至9日，主要焚烧圆明园，大火连烧3昼夜，使这座世界名园化为一片焦土。这 场浩劫，正如法国著名作家雨果所描绘和抨击的那样：有一天，两个强盗闯进了夏宫， 一个进行抢劫，另一个放火焚烧。胜利原来可以成为强盗。

说到在职读mba有什么好处，这好处可多啦！首先这门课存在的意义之一就是培养未来的商业领袖！接下来咱们从读MBA的好处和在职读MBA的好处两个方面细致的去说说多有哪些好处。读MBA的好处一、在职MBA是职业进阶的好帮手众所周知，MBA象征的是高薪、高地位，MBA代表一种自然的职业进步。把MBA看成是认真对待和调整自己职业的机会。通过MBA的学习，你可以学到先进的管理思想、管理方法，打破固有老旧的思维定势，通过学习，你将具备一些成为一个职业经理人必备的素质，开阔自己的视野。二、就读在职MBA提升优质精英人脉网报读在职MBA的大都有一定社会经验和人脉关系的人士，这是一个巨大的“朋友圈”。各路精英来自不同行业和领域，都是各行各业的佼佼者，精英聚会，脑力激荡，同窗两三载，将来投身商场就会有可以不断挖掘的一座无形的金矿。你可以在学习过程中可以和各种人物近距离接触，扩张你的人脉。三、读在职MBA能获得硕士学位证书就读在职MBA可以得到和统招研究生一样的硕士学位证书，获得MBA的资格承认，有了它，就有了一个开启事业成功生涯大门的钥匙，走向高薪的新起点。四、在职MBA可以增强自信心通过MBA课程的学习，能够加强自己的自信心，可以培养自己成为工商管理领域里的通才。MBA集管理、营销、金融、财务、人力资源、管理沟通诸多领域之大成，是锻炼自己成为工商管理通才的最有效的方法之一。把MBA加进自己的人生经历当中，自己当自己的CEO。提高自己分析问题和解决问题的能力，磨炼自己在这方面的专长，掌握最新的分析方法和手段，以最佳状态迎接新的人生职场中的挑战。在职读MBA的好处在职读MBA的人，往往都是在各行各业有一定建树的人！一般中高层管理居多！这些人在职读MBA不仅能有上述的收获，而且可以把学到的知识学以致用，更容易直接转化为产出！而且不用担心与社会脱节。

要读MBA的原因主要有以下几点:一、可以培养自己成为工商管理领域里的通才。MBA集管理、营销、金融、财务、人力资源、管理沟通等诸多领域之大成,是锻炼自己成为工商管理通才的有效的方法之一。二、能够加强自己的自信心。商场中每个人的奋进和提升常常需要一个新的平台或起点,而MBA往往能提供这样一个机遇。三、提高自己分析问题和解决问题的能力,磨练自己在这方面的专长,掌握新的分析方法和手段,以好的状态迎接新的人生职场中的挑战。四、强化自己的核心才干。通过MBA的学习,发现自己的专长与擅长,必修和选修一批能培养自己核心才能的课程,打下自己工商管理主攻方向坚实的基础。五、学到团队合作的精神。MBA的学习中很多方面都需要小组成员之间的配合,需要集体作战,都需要团结协同和共同发展。这种Teamwork的精神是许多著名商学院都大力推崇的学习风格。六、培养管理沟通的能力。管理沟通是MBA很关键的一个技能,不仅要学会作报告,作讲演,介绍和分析案例,还要掌握现代资讯手段,尤其是熟练使用电脑以及互联网等,充分把它们运用到管理沟通之中。七、建立校友网络。MBA校友网络是一个巨大的聚宝盆,各路精英来自不同行业和领域,都是各行各业的佼佼者,对将来自己投身商场就提供一座可不断挖掘的无形的金矿。八、学习MBA还有一个巨大的好处就是学会自己管理自己和自己营销自己。中国学生欠缺的就是营销自己的能力。突围的人生需要自己来经营,而MBA可以是一个新起点。九、读MBA还有一个其他专业不能比拟的,就是不仅在学院中有良师益友,随时能向优秀的教授和有丰富商场实践经验的兼职教授请教学习,更重要的是还经常有机会聆听来自第一线的中外CEO或企业家的现身说法,直接分享他们的成功心得和得到的教训。十、最后,也是读MBA很重要的一环,就是获得MBA的资格承认。这是一种凭证,一种受过系统工商管理训练的证明,有了它,就有了一个开启职业生涯大门的钥匙,这是走向高薪、高回报的新起点,是一种焕然一新、截然不同的商旅生涯的开始。

财务管理师证书有用，财务管理师是培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力。具备会计核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力，具备突出的财富管理的金融专业技能，能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法。能在工商、金融企业、事业单位及***部门从事财务、理财管理的应用型专门人才。我来告诉你考取财务管理师证书有用吗证书几大用处积极创新科学管理的体制和机制，大力提高科学管理能力。”1.4当前国有企业强化财务管理的必要性：目前国有企业存在的问题较多。（1）急需从传统的重产值轻效益。考下来需要多久费用考试时间及地点根据以上五个阶段，我们也可以从中发现财务管理人员在企业成长中所担负的责任：财务管理之于一个企业的作用，就相当于链条之于自行车，一旦链条失灵，整个自行车就无法行动。考下来需要多久费用考试时间及地点不能突破各账户指标限额，在实际发生额大于相应账户指标限额或剩余指标不够的情况下，往往采取挤占有节余账户指标数，或变通财务支出的实际内容开具变通***方式处理或硬性调帐的作假行为。通过了解具体情况，在充分尊重医院每个工作人员的基础上，来制定一个多元化的管理制度。只有这样，才能让医院自身协调发展。一个合理完善的绩效考核制度，能够正确激励医院工作人员进行工作，并且还能够提升他们的使命感，为病人提供***佳的服务，提高医院的工作效率。我来告诉你考取财务管理师证书有用吗证书几大用处我来告诉你考取财务管理师证书有用吗证书几大用处实用性：求职、上岗、行业认可、联网可查 国 家认可 全国通用职业前景一片大好、报考条件宽松 费用可分期 高含金量 报考时间一个半月时间拿到 ***认可官网可查 报考流程简单 考证书刻不容缓

大家都知道读MBA最大的好处就是能加速你职业的上升。越来越多的人选择就读MBA作为职业晋升的跳板。数据表明，毕业后仅一年的时间，走上企业中层及以上职位的商学院校友比例高达74%。毕业五年，53%的校友晋升到了资深及以上的高职位。十年后，资深及以上职位的毕业生达到66%，另有超过10%的校友开始自主创业。准备踏上跳板的同学们，你们准备好了吗？1、知识体系。这点无可厚非，对于MBA学生来讲，结合已有的工作经验，更容易吸收，并把理论知识运用到实际的工作当中，形成一套适合自己的管理方式。2、对于外部环境的了解和认知。课堂上，尤其是“宏观经济学”这种课程，会提供一些当前经济环境的大方向，对于战略性的决策虽然不能说有决定性的功效，但是多少会有一些指导意义。换句话说，虽然不会告诉你怎样是好的，但至少让你明白什么是坏的。3、思考问题的方式。任何一种教育，最终目标实际上都是要让学生行程正确有效的思维方式。MBA的同学，在来上课之前，一定会有自己特定的处理问题的方法，这可能是正确的，也有可能是错误的。MBA的课程当中会运用大量的案例分析来告诉你，什么样的方式才是最准确有效的。4、积累人脉。虽然很多MBA院校不会过多的渲染这一点，但是不得不说，这方面的收获对于某些人来讲，甚至可以作为来念书时考虑的首要因素。不管是做管理还是创业，你都不可能是孤军奋战，而是一定会与某人或某团队发生关系。而MBA课堂，实际就是一个把各种资源整合到一起的场所，并且为你提供了较平常关系更为便利的沟通环境，大家同学关系，自然比陌生人之间更容易交流，这样利用彼此资源，各取所需。

《施工项目管理的目标管理和措施》 作者：011303221建立[摘要]目标管理是美国的德鲁克首创的，它是项目管理的基本方法，贯穿施工项目的质量、进度、安全、和成本控制。我这篇文章通过一些事实及安全目标管理在施工项目中的制订展开，动态管理和考核四阶段的分析，阐明目标管理在项目中应用的必要性和优越性。[关键词]目标管理，制订，展开，动态管理，考评。目标管理做为施工项目管理的基本方法被广泛地运用在管理学中，为什么说它是一种科学的管理方法，这就要求我们对它有所了解，要知其然知其所以然 。我们要能明确地回答：1.什么是目标管理？2.为什么要初生目标管理？3.怎样实行目标管理？爱因斯坦说，成功＝天资＋不断地学习＋正确的方法牛顿说， 成功＝1％的天赋＋99％的努力 中国古语云，万事万物各有其道，逆道而行必拔苗助长矣。毛泽东同志更是讲实事求是。意思是人事物的发展中寻找出规律总结出方法更好地用来指导实践。一味地蛮干根本不行。像某人说我干某某事费尽了九牛二虎之力以殚精竭虑。这并不见得是一件好事，还要看你是否采用了正确的方法。当用科学理论指导实践之时上下左右是效率飞速提高之际。再让我们看看开篇的那两句名言，所以说我更欣赏爱公的那句话，明了，直接，就如同工程施工项目管理中的目标管理一样。我们工作中不光需要汗水的无尽挥撒，更要有科学可靠的方法做指导。有科学方法做指导的，其技必高人一筹。方法得当我们将事半功倍。方法得当我们于游刃必有余地矣。 最近二三年管理二词被广泛讲起，各大企业更是以年薪十万数十万成百万地聘用高层主管。他们都傻了吗？他们追求的是什么？他们要的是效益！因而他们不傻：科学的方法本身就是无尽的财富。 这学期我们开了施工项目管理这门学科，光阴茬苒日月如梭中课已授完，滞目长思不禁茫然。我并没有重视它，我学到的远远小于我应该学到的。为什么呢？因为它是一门考查课。然而直到某日我到网上搜索建筑资讯的时候，看到网上花花绿绿的有关施工方面广告及招聘等信息时，看到论坛里同行师兄妹们夜以继日的劳骚，才知道项目管理对我们并非百无一用。而我们学项目管理也并非是浪费时间。静下心来思考一下，看看工作中的“同行们”，你会发现，相反，施工项目管理对我们这些建工系未来的施工者是何等的重要！ 我们的理想是什么？我们这些建工系的大学生的就业方向是什么？不用说，大家都知道，除去那些走入社会丢 了自己专业的除了那些走进设计院的除了那些走入行政机构的极少数人，大部分人都到工地上去搞施工了。雨淋风吹日晒，蓬头垢面，以汗洗脸，忙得不亦乐乎。这不是我们想要的。当我们到任何一个施工基地去调查一下施工技术员就会发现他们的终极目标应该是一个项目经理。 项目经理不是平空就能来的。他应具备很多的素质：如，政治素质，领导素质，知识素质，实践经验，身体素质。而在当今社会的大前题下。一定的学历层次，知识水平，必要的领导能力必不可少。最最主要的是他要熟悉项目管理方面的知识。 施工项目管理在建筑施工中各外重要，而项目管理中的目标管理更是重中之重！ 看看历史的教训吧。 鲁布格水电站引水系统工程是我国第一个利用世界银行贷款，并按世界银行规定进行国际性招标和项目管理的工程。1982年进行国际招标，1984年11月正式开工，1986年十月隧道全线贯通，1988年7月工程竣工，比合同工期提前了五个月。当时，国际上有八家大承包商参加 了投标，标底14958万美元。最后，日本以8463万美元的报价中标，仅为标底的57％。这与我国的水电十四局形成强烈的反差。中标后，日本大成公司组成了最多时不超过30人的“鲁布格工程事物所”进行项目管理，施工单位仍用我国的水十四局。在管理上，无论是质量控制，进度控制还是成本控制，大成公司给当时我国建筑企企业起到了非常好的示范作用。在此之前，我国在工程建设方面历来是“预算超概算，结算超预算”。鲁布格工程的项目管理经验不能不使我国建筑界的震动和反思！国计委总结鲁布革经验，提出要借鉴国外先进公地中国的建设工程项目施工管理体制进行改革。 前车之师，后车之鉴！ 2002年1月10日，那建设部和国家质量监督检验总局联合发布了《建设工程项目管理规范》（GB/T50326——2001），并于2002年5月1日正式实施。这标志着我国的建设工程施工项目管理走上了规范化的道路，并且作为建设施工项目管理在我国实践运用和理论创新发展的里程碑，为我国的建设工程施工项目管理开辟了新的发展历程。 提到了项目管理，让我们看看施工项目管理的内容。施工项目管理的内容首先要建立施工项目管井组织，然后编制施工项目管理规划再次进行施工项目的目标控制（实现各项目标是施工项目管理的目的所在）再者就是对施工现场的生产要素进行优化配制和动态管理，第五点是施工项目的合同管理，还有一点是施工项目的信息管理。最后一点是组织协调。 从施工项目管理的内容可以看出，它的目的就是要取得高效益。它是一种科学的管理方法而目标管理方法是项目管理的基本方法。 目标管理(Manage by Objective简称MBO)是美国的德鲁克首创的。它是项目管理的基本方法，贯穿施工项目的质量，进度，安全和成本控制，目标管理是企业实现预期的中长期和年度经营目标，充分调动职工积极性，通过个体与群体的自我我控制和协调，以实现个人目标。从而保证实现共同目标的一种科学方法。目标管理是以行为科学中的“激励理论”为基础面产生的。运用的理论依据是行为科学和系统理论。目标管理自20世纪50年代由美国德鲁克创建以来，之所以得到广泛应用，并被列为主要现代科学方法，就是因为它在实现目标上的特殊功能。因此施工管理人员学习，挑拨目标管理是十分重要和有用的。在课本上是这样定义目标管理的。目标管理是指集体中的成员亲自参加工作禁的制定。在实施在运用现代管理技术和行为科学，借助于众的事业心，能力，自信心能动因素来实行自我控制，努力实现目标。因此，目标管理是以被 管理活动作为目标为中心，把经济活动的目标和管理活动的任务转为具体的目标加以实现和控制，通过目标的实现来完成经济活动的任务。目标管理的精髓是“以目标指导行为”所以目标管理是面向未来的，主动的。系统管理体系，是一 重视主观能动作用，强调参与性和自主性的管理。它确定了众的努力方向，是一种可以获得显著成效的管理。目标管理被广泛应用于经济和管理领域，成为项目管理的基本方法。 施工项目管理应用于目标管理，这是很有必要的。 建筑企业项目管理的基本任务是对施工项目的进度，质量，成本和安全目标进行控制。施工项目在运用目标管理方法进行项目管理时，需要经过以下几个阶段：首先，要确定项目内各层次，各部门的任务分工，提出完成施工任务的要求和工作效率的要求；其次，要把项目组织的任务转化为具体的目标，既要明确成果性目标（如工程质量，进度等）第三，落实目标：一要落实目标的责任主体，二是要明确责任主体的责、权、利，三是进行检查与的责任人及手段，四是落实目标实现的保证条件。第四，对目标的执行过程进行协调和控制，发现念头，进行分析和纠正；第五，对目标的执行结果进行评价把目标执行结果与计划目标进行对比，以评价目标管理的好坏。实行施工项目目标管理时，必须解决两个关键问题，一是目标的确定与分解，一个是…… 施工项目的目标首先必须依据施工合同中所规定的目标，然后，施工项目经理部根据合同目标进一步规划，确定积极的实施总目标，最后将实施总目标按以下三具方面顺序进行分解和展开，即：通过纵向展开把目标落实在各层次（子项层次，作业队层次和班组层次）；通过横向展开把目标落实到各层次内的各部门，明确主次责任，通过时序展开把目标分解为年度，季节和月度目标。这样就可以将总目标分解为可实施的最小单位，二是落实。要把每项目标的主要现任人，将要责任人和关联责任人一一落实到位，并由责任人定出措施，由管理者给出保证条件，以确保目标实现，在实施目标的过程中，管理者的责任在于抓住管理点（关键点和薄弱环节）创造条件，服务到位，搞好核算，按责、权、利相结合的原则赋与责任者以相应的权和利，从而大幅度地调动员工的积极性，上劲心，有有计划有步骤地实现阶段性目标，最终完成总目标规定的任务。 施工项目管理的要点就是施工项目的目标控制：这里就要了解一下什么是施工项目的目标控制：施工项目目标控制的行为对象是施工项目目标，控制的行为主体是施工项目经理部。施工项目的控制目标主要有，质量目标、成本目标、进度目标和安全目标。下面咱们拿安全目标来分析一下。 安全目标管理应用于施工项目管理需经过目标的制订、展开、动态管理和考评四阶阶段 一、项目目标的制订 施工项目的安全目标首先是在业主与施工企业之间签订确定的，其次施工企业内部合同又都提出高于外部合同的的目标。项目经理部根据内部合同目标，结合工程特点，确定更积极的项目安全实施目标。项目实施目标要有一定的挑战性，即要高于现有水平，至少不低于现有目标，要坚持长远目标和当前目标并重、社会效益和企业效益并重的原则。确定施工项目的安全目标时首先确定项目组织内各层，各部门的分工，提出完成施工任务的要求和工作效率的要求；其次，要把项目组织的任务转换为具体的目标责任制，即要明确控制目标（工伤事故率），又要明确创优目标（如安全生产标准化、文明工地）。二、项目目标的展开 施工项目应通过层层展开将其落到实处，成为部门、作业队、班组和全体职工的奋斗目标和行动指南。目标展开是指把项目逐层进行分解、加以细化、具体落实。目标的展开要遵循以下几点要求：a）纵向按管理层次展开。施工项目的各部门、作业层根据项目目标，结合本层次的实际情况与问题点，制订本层次的目标。下一级所制订的目标就是上一级目标的展开。横向按关联部门情节由共同承担的目标，首先确定主要责任部门，其次人要建立关联部门的目标责任制，再次对需要直辖市的工作规定具体的方法。b）坚持用数据说话，目标值就尽可能量化。c）目标和措施展开到考核层为止。d）每一个部门要结合本部门的问题点展开，立足于改进。施工项目实施安全目标展开程序：第一步，横向展开。通过矩阵图进行，把目标落实到各层次的各部门，明确主次责任和关联责任；第二步，纵向展开。采用系统图（图1）方法自上而下地逐级展开，把目标落实到各层次（部门、作业队层次和班组层次）；第三步，时序展开。建筑产品不同于普通的工业产品，它的建设同期长、单位的价值高，因此，为的保证目标的实现，我们通过把目标分解为年度、季度和月度目标，达到随时掌控的目的。通过以上的三步，就将项目实施目标分解为可实施的最小单位。第四步，开展协调活动。目标的展开中涉及大量的部门、作业层和人员之间的关系。由于角度不同，对同一事物常有分歧看法，必须通过充分协调，才能统一意见、协同工作。第五步，责任落实。要把每个项目目标的主要责任人、次要责任人和关联责任人一一落实到位，并由责任人定出措施，由项目管理者给出保证条件，以确保目标实现保证措施。为保证目标落实，要求要明确责任主体的责权利，从而最大限度地调动职工的积极性，努力自下而上地实现各项目标。三、施工项目目标的动态管理 1、下达计划任务书 为了加强施工项目的日常管理，应在对目标和措施进行时间展开的基础上下达目标计划任务书，计划任务书的时间跨度依据施工项目的具体情况确定，一般采用分部分项工程、单位工程计划。计划任务书应当包括：一是目标展开项目，即重点实施项目；二是协调项目，即需要配合其它部门或作业层完成的项目；三是随着形势的变化而变更的项目。 2、建立跟踪和分析制度 3、抓好信息管理实行动态管理，是重要的环节是保证信息的畅通。从管理学的角度讲，当目标确定并展开后，管理工作的主要内容就是信息管理。没有迅速、准确的信息，动态管理就没有活力，或是管理失灵。为了加强信息管理，要建立项目信息中心（专门负责人），负责收集、整理、分析、处理和反馈信息。 4、开展管理点的改进工作5加强人力资源的开发和管理目标管理的内涵，包括“激励”与“奋进”，它是“以人为中心的管理”理论的具体体现。因此，加强人力资源的开发管理，充分调动人的积极性，是保证目标实现的重要环节。四、目标的考评 经过分析和学习，我大体对如何进行目标管理认识如下： 计划工作是管理工作的基础，目标是计划工作的终点，一个有效有目标管理规划必须交织在一个完整的管理方式中，这需要一个组织的所有员工的共同努力，一起管理，整个组织才能更上一层楼。 [1]什么是目标管理　 就是组织的领导根据组织的需要和要解决的问题，制订一定时期内的所需的总目标，然后层层落实，要求下属个部门主管人员以至每一个员工根据上级制定的目标，分别制订目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标的完成情况作为各部门或个人考核的依据。 [2]什么要实行目标管理 　大家知道，谁也无法去实现一个要求模糊的目标，员工必须知道他们的目标是什么，什么样的活动有助于实现目标，以及什么时候完成这些目标，而且这些目标应是可考核的。从这种意义上说，一个组织应该推行目标管理，其好处在于： 1) 对于一个项目，促使项目经理考虑将用什么方法去实现，为此需要什么样的人员，需要什么样的资源和给予什么样的帮助，同时，需要制定一个明确的、具体的分目标。2) 项目经理可以把目标所取得的成果落实到对实现目标负有责任的岗位上，与部门的考核进行挂钩，从而跳动员工的积极性和责任心。3) 在执行过程中，项目经理进行指导和监督计划的执行，并采取措施以纠正计划在实施中出现的偏差，以保证任务的完成。 [3]怎样实行目标管理 1. 制定一套完整的目标体系 首先，项目经理制定一个项目的总目标，然后经过上下协商，订出下级以及个人的分目标。所有的目标尽量具体化、定量化，便于检查和考核。另外，所有的目标落实到人，员工在每一个月、一周、直至每天都知道自己做什么，责任是什么。 2. 组织实施　 目标既定，项目经理就应放手把权力交给下级员工，而自己抓重点的综合性管理。也就是说，上级的管理主要表现在指导、协助、提出问题，提供情报以及良好的工作环境。　　 3. 检验结果 对于各级目标的完成情况和取得的结果，项目经理每天下班前要进行检查和评价，并在每周在晨会上做总结，同时对本周的目标完成效果进行考核。具体可采取以下步骤： 3.1. 自检　项目经理对下级员工完成的目标结果，进行要进行检查，但更重要的是本人对自己的完成进行自检，可以在工作日志中体现。 3.2. 商谈　对于本人的自检，项目经理必须通过商谈，为制定下一步的更高目标找出根据。 3.3. 评价　反映的结果，同考核结合起来。凡按期完成目标任务，成果显著的个人，应给予表彰和奖励，对不按期完成或效果不好的个人，应给予必要的惩罚。 4. 新的循环　 从项目经理确定目标并把他分配下去的工作是很难做好的，它需要一定程度的上下反复的过程，也可能重新制定或更改计划，在这个过程中花点时间是值得的。这样使参与这个过程的员工更能理解目标，并对这些目标具有较好的责任感，从而使他们更大的可能实现他们的目标地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。 施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，施工项目管理是具有系统管理的特点的。加强施工项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。对施工项目生产要素进行管理主要体现在四方面：(1)对生产要素进行优化配置，即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素以满足施工需要；(2)对生产要素进行优化组合，即对投入施工项目的生产要素在施工中适当搭配以协调地发挥作用；(3)对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证，动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，在动态中寻求平衡；(4)合理地、高效地利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优化的目的。 再看项目管理的施工系统： 项目管理的施工系统包括项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统，这三者是施工项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。 (1)技术系统。技术系统是三个分系统的核心，因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。施工活动关键是技术性活动，只有采取先进的技术措施，才能做到低投入高产出，并创造优质产品。确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。 (2)社会系统。施工项目是由人来操作的，故必然产生人与人之间的联系，即为社会系统。项目管理，人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的施工技术知识、具有较高的组织领导工作能力，而这组织领导工作能力高低的体现关键就在于能否充分调动广大劳动者的积极性，这也是顺利实现项目目标的关键所在。 (3)经济系统。经济系统是项目管理施工系统的关键分系统，是“目标分系统”之一。工程施工是一种生产活动过程，同时也是经济活动过程。工程施工势必投入“人、材、机”及资金，投入太多会造成浪费，投入不足又会影响施工进度与工程质量。 经济系统是与技术系统、社会系统相伴随而发生的，是一个投入和产生的系统。施工过程中的每个环节都要进行投入产生分析，搞好责任成本管理，对所有资源要素按时间节奏进行动态优化组合，以保证以最低的投入获得最大的产生，也就是说，工程 项目在施工生产过程中的每一环节就要进行项目成本控制，成本核算过程与施工生产过程同步进行，在时间上保持一致，这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性，才能真正做好项目成本控制。 项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正半要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。 一、项目成本控制原则 施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工崐项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。（一）成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实；另一方面要从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。（二）全面成本控制原则。全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，人人不管。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。 （三）动态控制原则。施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制，因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成本控制的方案，为今后的成本控制作好准备；而竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已基本定局，即使发生了纠差，也已来不及纠正。 （四）目标管理原则。目标管理的内容包括：目标的设定和分解，目标的责任到位和执行，检查目标的执行结果，评价目标和修正目标，形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环，即pdca循环。 （五）责、权、利相结合的原则。 经过我的分析我们可以看到在成本控制中同样施行目标管理的原则，而实际上，工程施工项目的控制目标也就是说目标管理的内容有：进度控制、质量控制是、成本控制及安全控制。 从目标管理这种方法五十年代被美国德鲁克首创到今日，从几十年来的实践中，从我国改革开放到今时，从施工项目管理中广泛应用目标控制并将其当成一种基本的方法看，目标管理的确是一种适应时代的现代定理方法。

孔子门下72贤人颜回,是鲁国人,字子渊.比孔子小三十岁.闵损,字子骞,比孔子小十五岁.冉耕,字伯牛.孔子认为他有德行.冉雍,字仲弓.冉求,字子有,比孔子小二十九岁.作李氏家臣之长.仲由,字子路,卞地人.比孔子小九岁.宰予,字子我.他口齿伶俐,擅长辞辩.端木赐,是卫国人,字子贡.比孔子小三十一岁.言偃,是吴国人,字子游.比孔子小四十五岁.卜商,字子夏.比孔子小四十四岁.颛孙师,是陈国人,字子张.比孔子小四十八岁.曾参,是南武城人,字了舆,比孔子小四十六岁.孔子认为他能通达孝道,所以传授他学业.他撰写了一部《孝经》.他死在鲁国.澹台灭明,是武城人,字子羽.比孔子小三十九岁.宓不齐,字子贱.比孔子小三十岁.原宪,字子思.公冶长,是齐国人,字子长.孔子说：“公冶长,可以把女儿嫁给他,即使他在囚禁之中,并不是他的罪过.”就把自己的女儿嫁给了他.南宫括,字子容.公皙哀,字季次.孔子说：“天下的读书人没有善行,大多数作了卿大夫们的家臣,在都邑作官,只有季次不曾出来作官.”曾蒧,字皙.颜无繇,字路.颜路,是颜回的父亲,父子俩曾先后在孔子门下求学.商瞿,是鲁国人.字子木,比孔子小二十九.高柴,字子羔.比孔子小三十岁.漆雕开,字子开.孔子叫子开去做官,子开回答说：“我对作官还没有信心.”孔子听了很高兴.公伯缭,字子周.司马耕,字子牛.樊须,字子迟.比孔子小三十六岁.有若,比孔子小四十三岁.公西赤,字子华.比孔子小四十二岁.巫马施,字子旗,比孔子小三十岁.梁鳣,字叔鱼,比孔子小二十九岁.颜幸,字子柳,比孔子小四十六岁.冉儒,字子鲁,比孔子小五十岁.曹,字子循,比孔子小五十岁.伯虔,字子析,比孔子小五十岁.公孙龙,字子石,比孔子小五十三岁.冉季,字子产.公祖名兹,字子之.秦祖,字子南.漆雕哆,字子敛.颜高,这字骄.漆雕徒父.壤驷赤,字子徒.商泽.石作蜀,字子明.任不齐,字选.公良儒,字子正.后处,字子里.秦冉,字开.公夏首,字乘.奚容箴,字子皙.公肩定,字子中.颜祖,字襄.鄡单,字子家.句井疆.罕父黑,字子索.秦商,字子丕.申党,字周.颜之仆,字叔.荣旗,字子祈.县成,字子祺.左人郢,字行.燕伋,字思.郑国,字子徒.秦非,字子之.施之常,字子恒.颜哙,字子声.步叔乘,字子车.原亢,字籍.乐欬,字子声.廉絜,字庸.叔仲会,字子期.颜何,字冉.狄黑,字皙.邦巽,字子敛.孔忠.公西舆如,

全球经济收缩，波罗的海干散货指数出现拐点并下滑时，预示着全球经济开始收缩，企业遭遇发展困境，股票价格应开始下降，大宗商品价格应开始下降。

全球经济放缓。长期因素，全球经济放缓，美联储转“鸽”，全球央行或将相继加入降息潮，新兴市场印度央行意外降息，经济和贸易前景不明朗是主要因素。近期航运业重要经济指标——波罗的海干散货指数出现单边快速杀跌，暗示全球经济活动有放缓趋势，贸易环境持续恶化。波罗的海三国指的就是位于波罗的海沿岸的爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛，三国总面积17.40万平方公里，其中立陶宛6.52万平方公里，拉脱维亚6.37万平方公里，爱沙尼亚4.51万平方公里。

波罗的海干散货指数涨在波罗的海干散货指数(BDI) 数据中心 可以看到

波罗地海干散货运价指数开盘时间为下午15：30。根据查询相关信息显示，波罗地海干散货运价指数只是每天早晨波罗的海航交所公布的指数，北京开盘需要时间，所以将开盘时间定在下午15：30。

波罗的海指数是指波罗的海干散货指数，是一个代表各个船舶类别货运价格的指标。由于波罗的海指数每日都会有变动，所以需要查询当天的实时数据才能得出准确的数字。前往官方网站或者第三方财经平台查询或了解更多信息。同时，波罗的海指数也需要考虑市场环境和政策等因素的影响。

定义波罗的海干散货运价指数（BDI）是由若干条传统的干散货船航线的运价，按照各自在航运市场上的重要程度和所占比重构成的综合性指数，由波罗的海航交所发布的。作用由此可见，该指数是目前世界上衡量国际海运情况的权威指数，是反映国际间贸易情况的领先指数。组成1、BCI(Baltic Capesize Index)，波罗的海海岬型指数，吨位：8万吨以上，主要运输货物：焦煤、燃煤、铁矿砂、磷矿石、铝矾土等工业原料，占BDI权重：1/3；2、BPI(Baltic Panamax Index)，波罗的海巴拿马指数，吨位：5~8万吨，主要运输货物：民生物资及谷物等大宗物资，占BDI权重：1/3；3、BHMI(Baltic Handymax Index)，波罗的海轻便型指数，吨位：5万吨以下，主要运输货物：磷肥、碳酸钾、木屑、水泥，占BDI权重：1/3。(2005年发布BSI（Baltic Supramax Index）指数，该指数反映载重5.24万吨级大灵便型船的市场租金变化情况，取代反映4.5万吨级大灵便型船的BHMI指数)。

波罗的海干散货指数(Baltic Dry Index，缩写作BDI)是航运业的经济指标，它包含了航运业的干散货交易量的转变。虽然这个指数以波罗的海作名字，但负责管理这个指数的波罗的海交易所却在英国的伦敦。 BDI指数一向是散装原物料的运费指数。包括瑞士银行及美林证券等许多银行，都视这项指数为景气荣枯的一项指标。 自1999/11/1起波罗的海指数(BFI)指数已废除，改以BDI（Baltic Dry Index）波罗的海散装船指数代之，BDI为海岬型，巴拿马型及轻便型（Handysize）各占权重三分之ㄧ的综合指数。 BDI波罗的海指数是由几条主要航线的即期运费（Spot Rate）加采纳哦

你好， BDI指数一向是散装原物料的运费指数。现在通常都视这项指数为景气荣枯的一项指标。BDI波罗的海指数是由几条主要航线的即期运费(Spot Rate)加权计算而成，为即期市场的行情的反映，因此，运费价格的高低会影响到指数的涨跌。　　波罗的海综合指数(Baltic Dry Index，BDI)是散装船航运运价指标，散装船运以运输钢材、纸浆、谷物、煤、矿砂、磷矿石、铝矾土等民生物资及工业原料为主。因此，散装航运业营运状况与全球经济景气荣枯、原物料行情高低息息相关。故波罗的海指数可视为经济领先指标。本信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策，如自行操作，请注意仓位控制和风险控制。

BDI指数来源于BFI国际航运指数。BFI（Baltic Freight Index）国际航运指数——波罗地海航交所于1985年开始发布日运价指数，该指数是由若干条传统干散货船航线的运价，按照各自在航运市场上的重要程度和所占比重构成的综合性指数。成为代表国际干散货运输市场的走势图。1985年1月4日指数设立为1000点，由13条航线的程租运价构成，其运输货物以谷物、煤、矿砂、磷矿石、铝矾为主，没有期租航线。多年来，为满足市场多元化的需求，BFI的构成航线经过数次调整，增设了单独的航次期租航线，各船型航次期租航线的平均值基本可以代表各船型的现货市场水平。尤其是1999年9月1日，波罗的海交易所将原来反映巴拿马极限型船(Panamax)和海岬型船（Capesize）的BFI 指数拆解成BCI（Baltic Capesize Index）和BPI（Baltic Panamax Index）两个指数，这样与已设立的轻便极限型船运价指数BHMI（Baltic Handymax Index）共同组成三大船型运价指数，指数构成的航线达到24条。1999年11月1日，以BCI、BPI、BHI各三分之一权重产生的BDI取代BFI，由五国（美、英、挪威、意大利、日本）20家大型仲介商针对数条重要航线，依其每日运价所编制，为目前市场上最具代表性之散装航运运价的晴雨指标。

2021年12月28日波罗的海指数查询为波罗的海干散货指数跌9.11%，报2665点。1、波罗的海BDI指数是波罗的海干散货指数（Baltic Dry Index）的简称，它是由几条主要航线的即期运费（Spot Rate）加权计算而成，为即期市场的行情的反映，因此，运费价格的高低会影响到指数的涨跌。波罗的海综合指数是散装船航运运价指标，而散装船运以运输钢材、纸浆、谷物、煤、矿砂、磷矿石、铝矾土等民生物资及工业原料为主。由于散装航运业营运状况与全球经济景气荣枯、原物料行情高低息息相关。因此波罗的海指数被认为是国际间贸易情况的领先指数及经济晴雨表。2、波罗的海指数，是由波罗的海航交所发布的。波罗的海航交所是世界第一个也是历史最悠久的航运市场。波罗的海指数组成：波罗的海指数由BPI、BCI和BHI指数相加取平均数，然后乘以一个固定的换算系数0.998007990得出的。波罗的海轻便型指数（BHMI）主运货物：磷肥、碳酸钾、木屑、水泥。波罗的海巴拿马指数（BPI）主运货物：民生物资及谷物等大宗物资。波罗的海海岬型指数（BCI）主运货物：焦煤、燃煤、铁矿砂、磷矿石、铝矾土等工业原料。拓展资料：波罗的海干散货（BDI）指数之影响因数：1、全球GDP成长率。2、全球铁矿及煤矿运输需求量。3、全球谷物运输需求量。4、全球船吨数供给量。5、国际船用燃油平均油价、战争及天然灾害。注：全球GDP成长率影响全球对铁矿及谷物运输的需求量；天然灾害使物资缺乏；货品运输需求提高，使散装航运景气走扬。

波罗的海干散货运价指数在2023年2月24日报收883点。波罗的海干散货运价指数（BDI）是由若干条传统的干散货船航线的运价，按照各自在航运市场上的重要程度和所占比重构成的综合性指数，由波罗的海航交所发布的。2023年2月24日，波罗的海干散货运费指数（BDI）报收883点，比周四上涨67点或8.2%，创下一个月来的新高。当周BDI指数上涨345点或64.1%，这是2020年6月中旬以来的最大单周涨幅。波罗的海航交所是世界第一个也是历史最悠久的航运市场。为了满足客户的需要，波罗地海航交所于1985年开始发布日运价指数。1999年，国际波罗的海综合运费指数（BDI）取代了BFI，成为代表国际干散货运输市场走势的晴雨表。波罗的海干散货运价指数的作用波罗的海干散货运价指数是目前世界上衡量国际海运情况的权威指数，是反映国际间贸易情况的领先指数。如果该指数出现显著的上扬，说明各国经济情况良好，国际间的贸易火热。前几年由于中国的经济快速发展也带动了全球经济的复苏，全球对于原材料的需求大大增加，导致了海运的快速繁荣。2003年，BDI指数还只有不到3000点，而到了2004年，该指数就翻了一番，达到了6000点以上，因此，中国和其他国家的贸易以及对于全球初级原材料的需求是导致国际海运价格上涨的主要原因。而该指数上涨的同时我们也确实可以看到海运价格的上涨和目前商品市场上几个大宗原料的价格上涨的曲线是一致的。

波罗的海干散货指数（Baltic Dry Index，缩写BDI），是航运业的经济指标，它包含了航运业的干散货交易量的转变。波罗的海干散货指数全称为波罗的海干散货运价指数，它是根据若干条传统的干散货船航线的运行价，按照各自的重要程度来占比权重，综合而成的一个指数数据。波罗的海干散货运价指数是由波罗的航海交所发布的，用于反映航运业的经济数据。波罗的海干散货指数反映的内容波罗的海干散货指数是由几条主要航线的即期运费加权计算而成，反映的是即期市场的行情。波罗的海干散货运价指数主要是反映的散装原材料的运费市场情况，主要物以谷物、煤、矿砂、磷矿石、铝矿为主。随后，该指数为了满足市场的多元化需求，构成又经过了数次调整，增设了单独的航次期租航线，各船型航次期租航线的平均值基本可以代表各船型的现货市场水平。该指数是反映国际间货物运输的市场价格波动的，是全球市场下的自然反应。

　　在职研究生便是利用业余时间学习专业知识提高自身能力，毕业后还可以获得优质证书，所获证书对自身今后的发展有很大帮助，同时还可以积累一些优质人脉。为了让大家清楚的了解，下面详细介绍一下。　　在职研究生定义　　在职研究生便是半工半读，采用半脱产的形式读研，学员在学习专业知识提高自身能力的同时还可以兼顾工作。通过此方式读研不会影响在职学员的日常工作及生活，比较适合上班族报考。　　在职研究生用途　　报考在职研的学员一般为各行业精英人才，在校学习期间会互相交流学习技巧，从而结识一些志同道合的朋友。毕业后还可以获得优质证书，所获证书在今后工作单位升职加薪和评职称会有很大帮助，可见在职研的用途还是比较多的。

　　 环境污染应急预案 （一） 　　1.编制目的 　　建立健全环境污染事故应急机制，提高公司应对涉及公共危机的突发环境污染事故的能力，保障公众生命健康和财产安全，保护环境，促进社会全面持续发展，特制定本应急预案。 　　2.公司简介和污染物处理 　　2.1本公司基本概况 　　深圳艾意特电子技术有限公司宝安分公司位于深圳市宝安区沙井街道沙一村万安路长兴高新技术工业园18栋1-2层西侧，租用建筑面积1870平方米，职工总数50人；公司年生产银油通孔产品约50000平方米、银油飞线产品5000平方米、高阻产品5000平方米。 　　2.2污水处理设施 　　本公司污水处理站由深圳市罗湖长箐环保科技有限公司设计承建，污水站处理能力为20m3/d。 　　2.3污染物分析处理 　　公司污水处理站处理所产生的固体废物（污泥）对环境有一定影响的，本公司与深圳市东江环保股份有限公司已经签订处理工业废物合同，污泥由东江环保公司定期派车运走处理。 　　3.应急组织机构及职责 　　3.1设立事故现场指挥组，建立健全公司突发性环境污染事故应急组织体系，明确各应急组织机构职责。 　　3.2现场总指挥：总经理 　　3.3现场指挥：行政部 　　主要职责：在事故现场对有可能受到污染的物品及人员进行抢救疏散。 　　3.4主要负责人：刘武仕 　　职责：定期组织安全检查，对污水处理操作员进行安全教育，掌握安全知识；对污水处理站设备和设施及时进行监测和更新，保障处于有效使用状态；当发现污染物出现泄漏及设备出现故障后，先迅速通知总经理，到现场按自身任务迅速抢修设备及堵住污染物的泄漏。 　　3.5污水处理操作员： 　　职责：定期对设备的保养、定时定量添加药品、经常检查污泥存放处是否有外泄，保证污水达到达标排放。发现事故问题要迅速向负责人汇报、及时采取处理。 　　3.6后勤保障组： 　　负责人（刘武仕） 　　主要职责：负责事故得到及时抢救及设备正常运行，保护现场、协助环保部门做事故的调查工作。 　　4.应急响应 　　4.1公司行政部第一时间对突发性环境污染事故进行环境应急监测，掌握第一手监测资料，并配合地方环境监测机构进行应急监测工作。 　　4.2发现事故的操作人员应立即做到污水不外排再报告公司负责人。报告要求（说明事故发生的原因或设备故障的起因）；现场操作人员和负责人将事故通知总经理或其它负责人，迅速对设备的抢修及做好污染物不外泄，听从指挥组统一安排部署； 　　4.3所有应急人员接到通知后要立即到达现场。在应急抢救过程中，本着“救人先于救物”的原则下进行。参与抢救的人员要勇敢、机智、沉着，做到紧张有序，一切行动听从指挥，有问题要及时上报指挥组。 　　4.4本公司已经定期的对污水处理操作员工组织过培训。使污水处理操作员工熟悉环保知识，熟知自己的任务。在人员、电话等其它情况有变化时可以随时组织起抢救抢修队伍。 　　5.应急安全防护 　　5.1现场处置人员应根据环境事故的特点，配备相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急人员出入事发现场程序。 　　5.2符合下列条件之一的，即满足应急终止条件： 　　5.2.1、事件现场得到控制，事件条件已经消除； 　　5.2.2、污染源的泄漏已降至规定限值以内； 　　5.2.3、事件所造成的危害已经被彻底消除，无继发可能； 　　5.2.4、事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要； 　　5.2.5、采取了必要的防护措施以保护公众免受危害，并使事件可能引起的影响趋于合理且尽量低的水平。 　　6.应急终止后的行动 　　6.1突发性环境污染事故应急处理工作结束后，应组织相关部门认真总结、分析、吸取事故教训，及时进行整改； 　　6.2组织各专业组对应急计划和实施程序的有效性、应急装备的可行性、应急人员的素质和反应速度等作出评价，并提出对应急预案的修改意见。 　　6.3参加应急行动的部门、环境应急队伍应该及时维护、保养污水处理站设备，使之始终保持良好的技术状态。 　　7.宣传 　　7.1应加强环境保护科普宣传教育工作，普及环境污染事件预防常识，增强职工的防范意识和相关心理准备，提高公众的防范能力。 　　7.2加强环境事故专业技术人员日常培训和事故源工作人员的培训和管理，培养一批训练有素的环境应急处置、检验、监测等专门人才。 　　7.3定期组织环境应急实战演练，提高防范和处置突发性环境污染事故的技能，增强实战能力。 　　 环境污染应急预案 （二） 　　为有效防范环境污染事故，特别是重、特大环境污染事故的发生，及时、合理处置可能发生的各类重大突发性环境污染事故、事件，有效控制和消除污染，维护自然生态环境，保护人民身心健康及正常生活、生产活动的进行，为保持泸溪县的环境污染安全，特制定本预案。 　　一、指导思想 　　贯彻落实“三个代表”重要思想，坚持“以人为本”、“预防为主”，规范和强化环境保护部门应对突发性污染事故、事件应急处置工作。使环境污染事故应急处置做到高起点、高标准、具有前瞻性、可操作性；建立与环境污染事故应急处置相适应的统一指挥、综合有力、规范有序、科学高效的应急救援队伍，有效地实施环境污染事故的应急处置。 　　二、工作原则 　　环境污染事故应急处置工作在政府统一领导下，贯彻以人为本、依法规范、资源共享、分工负责、快速高效、科学决策的原则。通过局应急指挥系统，整合现有污染事故应急处置资源。以机制优化、分工明确、责任到人、资源统一、优势互补、防患未然、常备不懈、科学处置体系为保障；在实施应急处置中，第一时间发挥事故单位及事故所在地的应急处置力量作用，尽最大努力控制事故的发展，同时局各有关单位按照本预案明确的职能，迅速赶赴现场，在保障人员安全的前提下，分工负责各项应急处置工作，快速高效地实施事故处置，最大限度地减少污染损害。 　　三、应急预案的适用范围 　　本预案适用于我县境内发生的突发性环境污染事故、事件的控制和处置。具体包括： 　　1、危险化学品及其它有毒有害物品物品在生产、经营、贮存、运输、使用和处置过程中发生的爆炸、燃烧、大面积泄漏等事故、事件。 　　2、工业企业生产过程中因生产装置、污染防治设施、设备等因素发生意外事故造成的突发性环境污染事故。 　　3、影响饮用水源地水质的突发性严重污染事故、事件。 　　4、因遭受自然灾害而造成的可能危及人体健康的环境污染事故、事件。 　　5、其他突发性的环境污染事故、事件。 　　四、应急预案组织领导机构及职责 　　1、泸溪县环保局应急领导小组成员： 　　组长：杨毓山 　　副组长：张显迟、许德胜、刘红艳、王亚兵 　　成员：陈卫华、舒绍云、邓桂铁、李竹、李桂兰 　　我局应急领导小组下设应急处置组、应急监测组，( )综合协调及联络组和后勤保障支援组、技术专家组。 　　2、应急领导小组职责 　　（1）组长主要负责：全面负责应急抢险工作；指挥应急抢险工作；负责研究制定切实可行的应急抢险技术方案。 　　（2）副组长（王亚兵）主要负责：负责事故调查、处置及应急抢险工作。 　　（3）副组长（许德胜）主要负责：组织应急抢险工作；负责监测及技术服务工作。 　　（4）副组长（张显迟）主要负责：组织应急抢险工作；协调各部门工作；负责向社会发布污染事故处理情况的信息工作，做好应急抢险工作记录。 　　（5）副组长（刘红艳）主要负责：为所有应急参与人员提供物质、经费保障。 　　3、下设应急处置组成员及职责 　　组长：王亚兵（兼） 　　副组长：陈卫华 　　成员：张卫华、杨嘉、谢生顺 　　其主要职责是：进入现场必须携带摄像、照相、录音设备和应急工作专用记录本，保证在第一时间取得应急现场详细情况第一手资料和应急工作全程记录材料，研究、制定应急排除处置措施，确保工作准确、快速、到位，并提出对事发责任单位和责任人员的处罚、处理意见，完善环境执法监督相关手续。 　　4、下设应急监测组成员及职责 　　组长：许德胜（兼） 　　副组长：邓桂铁 　　成员：李前、李优良、吴成发、姚玉珍、杨俊、陈志龙 　　其主要职责是：进入现场必须携带相关采样分析设备，快速提供监测数据，并立即提供给现场最高指挥人员，以便做出应急排除正确决策；不能进行现场分析的项目，尽快派人采样、分析、确保第一时间将监测报告交现场最高指挥或应急工作职能机构负责人。 　　5、下设综合协调及联络组成员及职责 　　组长：张显迟（兼） 　　副组长：舒绍云 　　成员：段州军、谭群芬、杨丽芝、张鑫 　　其主要职责是：负责向社会发布污染事故处理情况的信息工作，负责各工作组协调、联络工作，做好应急抢险工作记录和相关书面材料工作。 　　6、下设后勤保障支援组成员及职责 　　组长：刘红艳（兼） 　　副组长：张敏，周国斌 　　成员：李桂兰、刘丽红、李叶 　　其主要职责是：为所有应急参与人员提供物质、经费保障。负责应急抢险中遭遇的人体损伤、财产损失的清理登记和紧急疏散人员等善后处置工作，防止损害、危害后果加重。 　　7、下设技术专家组成员及职责 　　组长：杨毓山（兼） 　　副组长：许德胜 　　成员：田熙学、邓桂铁、李竹 　　其主要职责是：进入事发区域了解、掌握事故基本情况，研究制定切实可行的应急抢险技术方案，以便迅速采取应急抢险处置措施。 　　五、处置突发性污染事故、事件的基本原则 　　1、对突发性污染事故的现场调查处理和处置以我局环境监察大队为主，环境监测站及其他有关科室要积极配合。 　　2、预防为主，我局环境监察大队要采取积极措施，加大对各企业重点污染防治设施、污染隐患的现场监察力度，防患于未然。 　　3、迅速查明事故原因，提出有关部门污染事故控制的建议措施，防止污染扩散，尽量减少污染范围。 　　4、采取适当对策措施对事故引发的环境污染进行处理处置，同时避免造成二次污染。 　　5、确保现场调查监测处置人员及周围群众的人身安全，进入可能存在有毒有害污染现场的监测、监察人员，按规定佩戴必需的防护设备。 　　六、突发性污染事故、事件处置程序 　　1、迅速报告 　　接事故报警后，值班人员必须在第一时间向我局应急领导小组报告。 　　2、快速出击 　　接报后，我局应急领导小组指令应急处置组、应急监测组负责人，立即召集所有组成人员，携带污染事故专用应急监察、监测设备，在最短的时间内赶赴现场。 　　3、如果应急处置组、应急监测组到达现场前，公安、消防等部门尚未对现场进行处置，应急处置组、应急监测组在迅速通知相关部门的同时，应参与现场控制和处理，防止污染扩散，根据现场勘察情况，配合划定警戒线范围，禁止无关人员进入。 　　4、现场调查 　　应急处置组、应急监测组到达现场后，应迅速展开现场调查，判明事故、事件发生的时间、地点、原因、污染物种类、性质、数量，已造成的污染范围、影响程度及事发地地理概况等情况，确定现场监测布点、摄像、拍照等取证工作。 　　5、情况上报 　　应急处置组、应急监测组负责人将现场调查情况及拟采取的措施及时报告我局应急领导小组负责人，做到2小时速报、8小时确报，由我局应急领导小组上报当地政府和州环保局总值班室或有关部门。同时我局应急领导小组根据现场情况和应急处置组、应急监测组的要求，决定是否增派有关专家、人员、设备、物资赶赴现场增援。 　　6、污染处置 　　应急处置组、应急监测组根据局应急领导小组的指示，积极参考各方意见，对事故影响范围内的污染物进行处理处置，以减少污染危害。 　　7、污染警戒区域划定和消息发布 　　根据现场污染情况和现场调查，应急处置组、应急监测组向我局应急领导小组建议建立污染警戒区域，由我局及时通报县政府，作出是否发布警报决定。同时，应急处置组、应急监测组要及时进行事故处理分析，向信息发布及联络组通报情况，确定对外宣传统一口径，由信息发布及联络组对新闻媒体发布污染事故消息。 　　8、污染跟踪 　　应急处置组、应急监测组要对污染状况进行跟踪调查，根据监测数据，预测污染扩散强度、速度和影响范围，每12小时向我局应急领导小组报告一次，直到事故污染消失报警解除。 　　9、调查取证 　　应急处置组、应急监测组协同相关部门，调查、分析事故原因，实地取证，确定事故责任人，对涉案人员做调查询问笔录，立案查处。 　　10、结案归档 　　污染事故处理完毕后，形成总结报告，按时上报并存档。 　　 环境污染应急预案 （三） 　　各村、社区，镇属各部门： 　　为切实加强龙水镇镇的环境保护工作，保障人民群众生命财产安全，积极应对突发性环境污染事件，结合我镇实际情况，特制定本预案。 　　一、指导思想 　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，以有效应对突发环境污染事件和破坏事故为重点，不断提高应急反应和救援水平，把污染突发事件对人员、财产和环境造成的损失降到最低程度，全力保障人民群众生命财产安全和生态环境安全，维护社会稳定。 　　二、工作原则 　　1、坚持以人为本，科学处置的原则。把保障公共安全，特别是人民群众生命安全作为根本目标。具体工作中，既要依靠科学，运用现代科技手段，尽量减少突发环境污染造成的危害，又要加强保障措施，提高应急处置人员的安全防护水平。 　　2、坚持统一领导，分级管理的原则。突发性污染事故的处理，实行镇政府污染事故应急领导小组统一领导、指挥和调度，各部门积极配合。 　　3、坚持系统联动，稳妥应对的`原则。做到预警、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。预案中涉及的相关部门要步调一致，密切配合，形成合力，确保突发事故信息传递及时、准确，应急处置工作快速有效。 　　三、组织领导 　　成立龙水镇环境污染事故应急领导小组，对事故的全过程负总责。 　　指挥长：周树云镇委副书记、镇长 　　副指挥长：杨浩副镇长 　　王洪副镇长 　　成员： 　　郑红梅党政办公室主任 　　高建镇财政所长 　　金洪科经济发展办主任 　　袁昌建镇工业化和招商办主任 　　黄洪勇花市街派出所所长 　　刘安键朝阳街派出所所长 　　张春华五金工商所所长 　　徐智勇龙水工商所所长 　　黄茂侠龙水镇畜牧站站长 　　黎成禄大足县第二人民医院院长 　　何勇龙水镇教办主任 　　张余龙水镇有线电视台 　　唐维彬镇水电站站长 　　邓思建镇民政办主任 　　唐均福镇综治办主任 　　陈云镇安全办主任 　　胡中奎市政办主任 　　周德学镇宣传干事 　　领导小组下设办公室，办公室设在镇工业化和招商办。 　　主任：袁昌建镇工业化和招商办主任（兼） 　　副主任：陈四军镇工业化和招商办副主任 　　工作人员由各成员单位抽调人员组成。 　　四、职责分工 　　领导小组 　　负责领导、指挥、调度环境污染时期的全面工作，与上级政府和业务主管部门沟通情况，汇报工作，召开应急会议，布置相关工作，统筹安排全镇环境污染时期应急处理的各项事宜。 　　办公室：负责收集、整理和汇总情况，及时向领导小组报告工作，密切与各成员单位保持联系，做好沟通、协调和信息反馈工作。（办公室电话：********） 　　3、成员单位 　　镇工业化和招商办：及时掌握环境污染的情况，保持与上级业务主管部门的沟通联系，及时传达上级业务主管部门的工作信息，提出预防污染和治理污染的相关措施，并按照镇领导小组的要求，统一发布污染治理公告。 　　派出所：按照污染事故应急处理要求，保证出动警力、安排布控方案，采取有效措施，维护正常治安秩序，保持社会稳定。 　　工商所：加强市场监管，维护市场秩序，禁止受到污染的食品流入市场。 　　县二院：随时掌握异常病症发生情况，做好饮用水中毒人员的治疗救护应急准备工作；配合有关部门加强饮用水安全监管。并负责药品市场监管工作，做好所需药品及医疗器械的准备工作，保证应急所需。 　　财政所：负责应急所需经费保障，提供资金支持。 　　畜牧站：配合做好牲畜饮用水的安全管理工作，并加强对所属种畜场人、畜饮用水的安全管理，坚决避免水污染期间人、畜因饮用河水而导致中毒事件发生。 　　宣传办：按照镇领导小组的统一部署，正确把握舆论导向，科学宣传污染预防知识。 　　龙水镇教办：加强对学生环境安全教育，确保突发环境事故不给学生人身安全造成伤害。 　　龙水镇有线电视台：配合有关部门搞好网络管理，保证镇公众信息网上发布有关信息真实、准确、及时。 　　镇综治办和安全办：做好危险化学品污染的预防工作，并与上级安全管理部门保持联系，随时反馈安全信息。 　　各村（社区）居委会负责所辖区域内人、畜的环境安全管理，采取积极应对措施，积极配合成员单位在镇应急领导小组的领导下做好相关工作，及时反馈信息，做好宣传、引导工作，维护社会稳定。 　　五、具体要求 　　1、统一思想、提高认识。环境污染涉及到人民群众的生命和财产安全，关系到人民群众的切身利益，关系到群众的生产生活秩序和社会稳定。为此，各部门必须引起高度重视，不可麻痹大意、掉以轻心，迅速统一上下思想，采取扎实有效措施，坚决避免重特大环境污染事故发生。 　　2、明确任务，落实责任。各部门、各单位要按照各自的职责分工，研究具体应急措施，制定切实可行的应急预案，进一步落实落靠工作责任，确保各项工作万无一失。 　　3、加强配合，密切协作。污染应急预防工作涉及方方面面，需要全镇上下共同参与，协同动作，各成员单位要从大局出发，以为群众生命财产安全负责的精神，相互配合，密切协作，全力做好污染应急的各项工作，确保人民群众生命财产不受损失。 　　4、加强反馈，确保信息畅通。各成员单位要时刻保持临战状态，落实具体工作人员，安排好值班值宿工作。政府环境污染应急领导小组、各成员单位人员手机要24小时开机，保证紧急情况下的信息畅通。同时，严格执行信息反馈报告制度，及时向上级政府和主管部门报告污染防治工作进展情况，对迟报、漏报、瞒报有关工作信息而造成重大工作失误的，要严肃追究当事人及有关领导的责任。 　　大足县龙水镇人民政府

问题一：一些环保公司主要是做什么的？ 环保公司做很多事呀，污水处理，垃圾填埋，危险废弃物处理等等等等，反正就是为提供服务，设备、产品，监测等等综合 *** 的。你可以具体看看某一家环保企业做的什么，以此类推。 现在，环保企业不只是做这些了，还有涉及互联网的，主要是搭建交易信息平台等，东江环保，桑德环境等都有这样的平台了，65环境网就是其中之一了，内容还算全面。 问题二：碧水蓝天环保科技是做什么的？ 环保科技技术服务：服装、日用百货、电子产品、家居饰品、装饰材料、电器、五金建材、劳保用品、机械设备、厨房用品、空调销售：污水处理设备清洗：水处理设备、空气净化设备销售及技术服务：环境监测技术服务：普通货物仓储：物流信息咨询：管道工程（不含压力管）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可认证 问题三：环境工程专业是干什么的 大学本科的 培养目标 ：掌握现代环境科学和环境工程基础理论、知识和技能，能胜任环境监测与评价、环境工程设计与施工、环境污染治理、生态环境和城镇规划与管理、农业环境保护与治理、环境执法等工作的高级工程技术人才。 这些都是废话，（我当时也以为很好，其实出路实在是不好。本人学环工的。） 。本科毕业生一般是很难找到对口专业的工作的。考公务员进环保单位是最好的选择了。环工的毕业生大多是转行做别的。 考研，继续深造，到那时进设计院，研究所等还有点资本。出国时很好的出路，国外的环保行业是相当的发达的，不怕没有机会。 问题四：环保设备公司技术员主要是干什么的? - -， CAD画图，很麻烦，祈祷你会吧，要自己把实物给画出来，标明每个部位叫什么，还要填充成实物的样子。 报价，如果是报价员，就要了解类型，型号，和一些重要信息才能报价。 如果只是打报价单，根据别人为你提供的埂西报价，你可以翻书看，尽快报出价格。 问题五：在环保材料科技有限公司工作都干什么 环保材料公司?看你特长是在哪方面了? 如果是你学材料的,你可以做环保材料的研发和生产啊!也可以做销售! 问题六：科技环保是什么？有什么例子吗？ 就是通过科技创新减少人类在生产生活中对环境的污染和破坏弗比如很多国家都鼓励汽车生产商对发动机进行节能减排的创新，鼓励企业开发电动车，电动设备等新能源产品。 问题七：环保工程有限公司和环保科技有限公司的差别是什么？ 主要就是分清楚环保工程和环保科技就可以了，环保工程是指环境保护相关工程项目建设，例如污水治理工程、环境监测等工程性项目，环保科技对公司来讲主要是技术研发和研发的产品，或者代理的环保科技产品，他可以是节能产品，为环保工程服务的设备，环境监测仪器等等；总体来说两者没有真正意义的经营界限，两者都可以承接环保项目，也都可以做环保技术研发和产品销售；选择什么名称主要看你对你的市场和客户群建立什么样的企业印象。 问题八：重庆环朗环保科技有限公司,是干什么的 下个app企信宝可查。 问题九：环保科技有限公司是什么意思 环保相关产品 问题十：上海道兹环保科技有限公司主要是做什么产品的？公司内部环境好不好，工作强度大吗？ 做手机，笔记本电脑的，吃住特别差，明天辞职的和自动离职的在1000人以上，我在那干一个月我对面床铺换了5个人 。

问题一：一些环保公司主要是做什么的？ 环保公司做很多事呀，污水处理，垃圾填埋，危险废弃物处理等等等等，反正就是为提供服务，设备、产品，监测等等综合 *** 的。你可以具体看看某一家环保企业做的什么，以此类推。 现在，环保企业不只是做这些了，还有涉及互联网的，主要是搭建交易信息平台等，东江环保，桑德环境等都有这样的平台了，65环境网就是其中之一了，内容还算全面。 问题二：环保公司主要分布范围 哪里有污染，哪里就有环保公司，就中国来看，每个城市都有环保公司，一般工业比较发达的地区环保工程公司和环保项目是最多的！！！ 问题三：环保产业公司 主要干什么工作？ 环保产业是指在国民经济结构中，以防治环境污染、改善生态环境、保护自然资源为目的而进行的技术产品开发、商业流通、资源利用、信息服务、工程承包等活动的总称。它在美国称为“环境产业”，在日本称为“生态产业”或“生态商务”。 环保产业是一个跨产业、跨领域、跨地域，与其他经济部门相互交叉、相互渗透的综合性新兴产业。因此，有专家提出应列为继“知识产业”之后的“第五产业”。 环保产业在国际上有狭义和广义的两种理解。对环保产业的狭义理解是终端控制，即在环境污染控制与减排、污染清理以及废物处理等方面提 *** 品和服务，广义的理解则包括生产中的清洁技术、节能技术，以及产品的回收、安全处置与再利用等，是对产品从“生”到“死”的绿色全程呵护。 据统计，全球环保产业的市场规模已从1992年的2500亿美元增至去年的6000亿美元，年均增长率8％，远远超过全球经济增长率，成为各个国家十分重视的“朝阳产业”。 问题四：室内环保公司主要是做什么的？ 居民要想了解自己居住环境的状况就需要找专业的检测机构做室内空气检测，然后再根据室内空气检测的结果做合理的室内污染治理，找点 五 公司做治理能保持长达15年左右的室内空气达标，这种方法属于化学治理！如果是想自己做检测治理的话，那就买自检试剂或检测盒，在买些活性炭做治理，这种治理方法成为物理治理，但是效果不明显，保期短！ 问题五：环境工程与环保工程公司有什么区别? 区别主要有： 1、环境工程含义较广，可以是一个专业，也可以是一个学科。一门课程；环保工程公司，是一个行业（环境工程行业）的称呼。 2、环境工程专业属于工科、技术科学，它主要包括大气、水体、固体废物、噪声等环境污染治理5完技术内容的教育；环保工程公司，则是实践这些工程技术建设的团队。 3、具体的环境工程，有可以细分为多门课程。例如大气污染控制技术、水污染治理技术、噪声控制技术，垃圾处理工程技术等等；环保工程公司是承担具体的环境工程项目，可以的大气、水体、固废、噪声等污染控制的工程，随市场的需要而定。 4、环境工程，是我国最早的环境专业名称，需要教师进行专业知识的传授；环保工程公司，需要的是工程设计师、现场施工的工程师进行策划指导。 问题六：什么是环保咨询公司 公司主要从事战略咨询、策划以及环境保护设计、评价和绿化工作。 问题七：有没有什么公司做环保工程的啊？ 做环 保 工 程好 像不 多 ， 推荐 你去了 解下 大恒 环保，他 们设备 技术 什么 的 都比 较 好 。 问题八：环保设备公司主要搞什么的？ 大部分的都是在设计、生产、销售一些绿化环保方面的工具，比如割草机、剪草机、草籽、花木苗、洒水车、防尘防毒防虫的设备物品、下水道的疏通工具、化学品（主要用来消除生产过程中的有害化学物质）等等，我了解的大概就这些了，现实中每个公司经营项目的侧重点不同，所以不能一概而论~~~ 问题九：有没有什么公司做环保工程的啊？ 做环保工 程 好像不 多 ， 推荐 你去了解下 常州 大恒环 保科 技 公 司， 他 们 设 备 技术什 么 的 都 比 较 好 。 问题十：环保科技有限公司是什么意思 环保相关产品

据我所知的，就有几家，比如说，深圳德清滢环保，深圳东江环保，深圳东曦环保，深圳能源环保。还有挺多的，就是叫不出公司名了。希望能帮到楼主。

1、深圳赤湾支行，地址为南山区蛇口赤湾石油大厦一楼。 2、深圳高新园北区支行，地址为南山区科技园北区朗山路东江环保大楼首层东侧。 3、深圳高新园南区支行，地址为南山区高新技术产业园区综合服务楼一楼。 4、深圳高新园支行营业部，地址为南山区高新科技园南区高新南三道中国科技开发院孵化基地三期中科大厦一、二楼。 5、深圳高新园中区支行，地址为南山区深南大道9988号大族科级中心一、二楼东南面。

东江环保(002672)总股本8。79亿股，限售股份0。19亿，流通A股6。60亿。 股本变动：截止到2019年8月，公司未发生股本变动， 东江环保总股本为8。79亿股。

黄显荣：男，1963年生，持有香港中文大学颁发之行政人员工商管理硕士学位。彼为香港会计师公会、英格兰及韦尔斯特许会计师公会、特许公认会计师公会、香港董事学会及英国特许秘书及行政人员公会资深会员。彼亦为美国会计师公会会员及英国特许证券与投资协会特许会员。彼现为AEON信贷财务（亚洲）有限公司（于联交所上市之公众公司）、东江环保股份有限公司（深圳证券交易所上市A股及联交所上市H股之公众公司）、中国铁建高新装备股份有限公司（于联交所上市之H股之公众公司）、广州白云山医药集团股份有限公司（于上海证券交易所上市A股及联交所上市H股之公众公司）、内蒙古伊泰煤炭股份有限公司（于上海证券交易所上市B股及联交所上市H股之公众公司）、威杨酒业国际控股有限公司（于联交所上市之公众公司）及江西银行股份有限公司（于联交所上市之H股之公众公司）之独立非执行董事。黄先生于2016年12月至2018年11月期间曾任中国农产品交易有限公司（于香港联交所上市之公众公司）之独立非执行董事。彼为中国人民政治协商会议安徽省委员会委员、证券及期货事务上诉审裁处委员、公众利益实体核数师复核审裁处委员、建造业议会及博彩及奖券事务委员会之委员。彼为证券及期货条例注册之持牌法团和暄资本香港有限公司的管理合伙人及持牌负责人。担任此要职前，彼曾于一国际核数师行任职达四年，及后亦于一上市公司出任首席财务官达七年，拥有三十六年会计、财务、投资管理及顾问经验。