谷歌为什么要投资京东？

人工智能已经成为兵家必争之地，但是因为谷歌旗下的AI产品巴德，被问及詹姆斯·韦伯太空望远镜的新发现，巴德在错误回复中表示，该望远镜是用来拍摄太阳系外行星的第一批照片的，而实际上这些照片实际上是由另一台望远镜拍摄的，就造成了谷歌股价的震动，股价下跌7.68%，市值蒸发1056亿美元。虽然可能的原因是辨别有问题，美国确实是去年9月第一次拍摄到，但是全球首次拍到确实欧洲的望远镜。现在的各大科技公司因为人工智能已经铆足了劲开始发大招了，只要涉及这个领域的那么市值直接大涨，哪怕是稍微接触的市值也是会上升确实是让人看不懂，但是看不懂的也永远是底层的小白，大佬们肯定看的明明白白，因为人工智能可能是未来发展方向，会代替很多岗位，会让很多人失业，但是会给公司给企业带来更多盈利，哪些老板会不爱呢？虽然AI影响确实很大，但是为什么会影响谷歌市值过千亿呢？首先，谷歌在互联网中的地位是有关系的，谷歌的地位那肯定不用说，那是行业巨头，在全球都是领先地位，而在这个位置你是不能犯错的，毕竟太多的眼睛盯着你了，占着这个位置你必须拿出你的实力来。其次，因为是行业老大，但是呢又被很多后起之秀抢先发布人工智能，这样很多人猜想是不是谷歌也犯了领先就会懒惰的这个毛病？那我还买你股票干什么？不努力就会被超越，懈怠就会被超越，如果我是股民肯定会买哪些更有干劲更领先的企业股票。最后，因为其他公司相继发布人工智能，本来谷歌就很虚，人们就很期待，结果等到的却是出现了错误，这怎么可以让人接受呢，肯定对谷歌的实力和算法有所怀疑，那么市值下降就是人们怀疑的结果。总结起来，市值影响这么大的愿意主要是因为未来的科技可能是人工智能的天下，人们对人工智能的期待是非常高的，现在又有这么多公司已经发布了人工智能的产品，本来谷歌就发布的晚，相当于被别人超过，结果又出现错误，那么就有理由让人们相信谷歌的实力是有所下降的，实力下降和人工智能的重要性直接让谷歌的市值产生了巨大的波动。

在苹果市值正式突破6000亿美元规模之后，Google母公司Alphabet终于也正式突破6000亿美元市值，但两者之间仍有明显差距。 虽然Alphabet市值正式超过6000亿美元规模，同时也创下成立以来市值新高记录，但距离苹果曾一度高达7750亿美元的市值规模仍有不少差距，而市场也预测苹果将可能成为第一个市值成长达1兆美元规模的科技公司。 而市值位居第三的则是微软，目前市值约在5210亿美元区间，其次则为亚马逊与Facebook，市值分别为4300亿美元与4200亿美元，至于股神巴菲特旗下公司波克夏·哈萨威则以4090亿美元位居第六，同时也是目前市值最高的非科技类别公司。 Google先前将公司结构拆分，并且成立母公司Alphabet，借此让本身资产结构更为透明，让投资者更容易明白公司各项发展项目，包含无人车、物联网设备、新创投资等项目也均以营利自负形式运作，至于YouTube依然定位在Google子公司，同时云端事业也仍隶属Google旗下重点发展项目。 而先前微软宣布收购LinkedIn时，曾有市场看法认为微软可能因此让整体市值一举超越苹果、Alphabet，但以目前微软市值依然维持第三顺位情况来看，显示收购LinkedIn暂时尚未让微软市值加成，但预期日后将能因资源整并而产生更大动能，借此让微软市值进一步成长。 你也许会想看以下内容： 三星可能恢复与微软合作Windows手机传5/2亮相Google母集团市值明年可能超越苹果Google营收再成长但母集团子公司亏损扩大

分类: 商业/理财 问题描述: 具体点 解析: 1998年9月7日：Google成立 作者： 李海/ZDNet China Wednesday, September 8 2004 12:13 PM 1998年9月7日 Google在加利福尼亚的Menlo Park开张。公司创始人拉里·佩奇（Larry Page）和塞尔吉·布林（Sergey Brin）当初的想法很简单，就是“要将全世界的信息 *** 起来，使用户从我们这里方便搜索到所需要的信息。” Google的创业资金为100万美元，全是他们从亲朋好友那里借来的。公司开张之时，Google网站已处于测试期间，每天的处理量为1万多个搜索请求。媒体很快注意到了这颗冉冉升起的新星，“今日美国”等媒体开始报道Google，当年12月，PC杂志提名Google为1998年100个顶尖网站及搜索引擎之一。Google开始走向世界。 2004年9月7日 如今，Google已经是一家市值360亿美元的上市公司，它以35%的市场占有率排名搜索引擎市场的第一位。 用户每天在Google上的查询量达到1.5亿次，Google能够提供74种语言的搜索服务，其数据库中保存有4亿幅图片和影像以及20多亿张网页快照。今天，Google已成为网民不可或缺的搜索工具，Google一字更被当作动词来使用，Google成为一种文化现象。（李海） zd/news/history/story/0,***********,***********,00

2022年2月2日 谷歌总市值重新站上2万亿美元。谷歌是一家位于美国的跨国科技企业，业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等，同时开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务 。

这是纯营销方面的东西，是营销中一个研究方向，和传播联系起来关系并不大，当然你可以写写长尾市场传播策略什么的，你把上面的东西看懂了在找导师说去，写导师看不懂的东西好处就是很容易过，因为他根本挑不出问题来。TheLongTail:长尾理论TheLongTailEffect：长尾效应一、“长尾”的由来及含义：根据维基百科，长尾（TheLongTail）这一概念是由“连线”杂志主编ChrisAnderson在2004年十月的“长尾”一文中最早提出，用来描述诸如亚马逊和Netflix之类网站的商业和经济模式。“长尾”实际上是统计学中PowerLaws和帕累托（Pareto）分布特征的一个口语化表达。举例来说，我们常用的汉字实际上不多，但因出现频次高，所以这些为数不多的汉字占据了上图广大的红区；绝大部分的汉字难得一用，它们就属于那长长的黄尾。Chris认为，只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。二、“长尾”的定义：“长尾”至今尚无正式定义，ChrisAnderson认为，最理想的长尾定义应解释“长尾理论”的三个关键组成部分：热卖品向niches的转变富足经济（theeconomicsofabundance）许许多多小市场聚合成一个大市场目前最接近的定义是：“长尾实现的是许许多多小市场的总和等于，如果不是大于，一些大市场”_JasonFoster“长尾就是当籍籍无名的变成无处不在的时候你可以得到的”_EricAkawie“长尾就是80%的过去不值得一卖的东西”_Greg“长尾讲述的是这样一个故事：以前被认为是边缘化的、地下的、独立（艺人？）的产品现在共同占据了一块市场份额，足以可与最畅销的热卖品匹敌”_BobBaker最佳口号：“涓涓细流，汇聚成河”—JoshuaWood“终结二八定律!”—EricEtheridge“无物不销，无时不售!”—JimTreacher“一个小数乘以一个非常大的数字等于一个大数!”—RajeshJain三、成功的“长尾”案例：1、Google是一个最典型的“长尾”公司，其成长历程就是把广告商和出版商的“长尾”商业化的过程。数以百万计的小企业和个人，此前他们从未打过广告，或从没大规模地打过广告。他们小得让广告商不屑，甚至连他们自己都不曾想过可以打广告。但Google的AdSense把广告这一门槛降下来了：广告不再高不可攀，它是自助的，价廉的，谁都可以做的；另一方面，对成千上万的Blog站点和小规模的商业网站来说，在自己的站点放上广告已成举手之劳。Google目前有一半的生意来自这些小网站而不是搜索结果中放置的广告。数以百万计的中小企业代表了一个巨大的长尾广告市场。这条长尾能有多长，恐怕谁也无法预知。2、亚马逊：一个前亚马逊公司员工精辟地概述了公司的“长尾”本质：现在我们所卖的那些过去根本卖不动的书比我们现在所卖的那些过去可以卖得动的书多得多。此外还有很多，诸如维基百科、Netflix等等。四、长尾的启示：1、对一些公司来说，长尾理论是对二八定律的颠覆。在全新的商业模式下，公司的利润不再依赖传统的20%的”优质客户”，而是许许多多原先被忽视的客户，他们数量庞大，足以让你挣得盆满钵满；从公司产品的角度分析，拳头产品主打市场的老套路将趋末路；2、许多市场面临新的契机，长尾电视、长尾音乐、长尾设计还有什么是拖着长尾的？很多，想想看？3、一批博客、播客将从这“长尾”中受益。（中国情况特殊，不在此结论中）4、长尾中将诞生许许多多的微中心，甚至不排除一些微中心成长成新的中心，如Google。5、中心永远都会有，它们并不会因为微中心的崛起就被“去掉”。转自：长尾理论挑战二八定律近日在AdAge上看到北美广播巨头纷纷有大动作，心想莫非失落的媒体卷土重来？开始关注并尝试着写一篇观察出来。在纷繁复杂的相关行业信息中搜索的过程中，碰到Podcasting（中文暂时有部分尝鲜者译为“播客”）这个新概念，基于RSS技术的Podcasting和Blog如出一辙，只是信息载体不同于Blog的文字而是声音，广播厂商利用此技术让受众能够轻松下载想听的内容到便携式音乐设备，方便随时收听；另一方面，卫星广播推出订阅服务，将一些更深入的内容，更独家的访问作为收费服务，创造了一定规模的固定忠实用户，对于广告主和媒体公司而言，其蕴涵巨大商机。原来新时期的广播行业已经慢慢褪去大众媒体的光彩，摇身一变针对固定细分市场的分众媒体。XM和Siruis纷纷推出更细分更专业的广播频道，而新的广播公司通过传媒巨子的合作也粉墨登场。融合了互联网技术后，广播行业呈现出一股新气象。追根溯源，必然会有理论依据支撑行业现象。于是，长尾理论出现，和二八定律产生直接冲突。所谓长尾理论（TheLongTail），从统计学中一个形状类似“恐龙长尾”的分布特征的口语化表述演化而来。查阅维基百科有关“长尾”的条目，得知由一杂志主编ChrisAnderson于去年十月提出，他认为，只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。举一个市场的例子，亚马逊网上书店成千上万的商品书中，一小部分畅销书占据总销量的一半，而另外绝大部门的书虽说个别销量小，但凭借其种类的繁多积少成多，占据了总销量的另一半。从“长尾理论”模型图中可以发现，红色区域和蓝色区域的面积大约相等。《当代广告》和《广告和促销》两本原版专业教材让我记住了二八定律，不仅作用于营销市场。同样适用于生活中的一些存在竞争的情况。百分之二十的消费者购买百分之八十的某一类商品，而百分之八十的消费者只购买另外百分之二十的商品，厂商便称那百分之二十的消费者为”品牌忠诚者“，其数量的增加必然带动另外百分之八十的”品牌摇摆者“的数量，并保持二八比例不变。传统营销手段受制于薄弱的技术和高昂的成本，即使NIKE推出制订运动鞋的服务，也是基于大规模生产的基础和高出一般水平的价格，而互联网技术的不断发展，让我们看到了二八定律失效的可能性。国内的三大门户网站，加上新进的TOM、QQ，和中华网、新华网一起构成网络新闻信息的供应主力部队，那么散落在各个BSP（博客服务供应商）上难以计算的博客们是不是就是那条长长的信息尾巴呢？主力网络媒体毕竟规模有限，而博客们的队伍则继续壮大，两者不同的地方只在于访问率（类比市场销量，加以思考）而已。再偏门再边缘的信息也有需要，因此我们可以说，长长的尾巴里有那些红色区域所不能满足我们的东西。换言之，如果技术的成熟和成本的保证得以完成，二八定律在互联网相关产业上便宣告失效。窄告广在国内的异军突起是个很好的例子，窄告靠的不只是噱头十足的概念，而是创始人张向宁在万网时期就开始酝酿的上下文广告盈利模式。主流网络广告的形式不外乎横幅式、弹出式、背投式、浮动式等冲击眼球的动感模式，大部分广告主都是知名品牌和实力厂家，而上下文广告很好的运用了同网页内容的相关性和点击计费的收费模式，给予成千上万小企业和个人工作室有效推广自己到达目标受众，提高营销效率。窄告作为中国上下文广告的代表，成功占领大半主流网络媒体，如今每月收入100万元，良好的发展趋势成了同类产品GoogleAdsense本地化的最大障碍。当然，后者在欧美市场的成功同样和窄告在中国市场的爆发是同样道理，随着”长尾“越拖越长，上下文广告前景一片光明。从目前来看，传统营销市场还是二八定律的天下，而以RSS技术为基础的Blog和Podcasting，搜索引擎广告，上下文广告，还有网上拍卖行业、网上招聘行业，公关危机在线解决方案都能够从”长尾理论“中获益。转自：挖掘Blog长尾的广告价值Google最早发现了众多小站作为广告平台的价值，利用GoogleAdsense几乎将整个互联网都变成了Google的广告平台。Blog的普及让这个平台得到了更大程度的扩展，挖掘这条越来越长的尾巴的广告价值也成了很多人关注的市场机会。根据Sohu的Blog调查数据，有19.6%的Blogger愿意与Blog服务商分享广告收益，显然通过Blog广告获取收益会颇为吸引人。而Qumana曾经做过一个调查，虽然有不少Blogger都接受在Blog中放置广告，但能够靠Blog来赚钱的blogger还只占较低的比例，我想除了Blog本身的访问量较低，读者较少点击广告等原因外，广告与文章的相关性较低也是一个重要的影响因素。在Qumana的调查中，使用GoogleAdsense的blogger占了绝大多数。尽管GoogleAdsense是依据Google强项的分词和搜索进行相关匹配显示与blog内容相关的广告，但由于Blogger对于所显示的广告内容没有任何的选择和决定权，因此可能造成相关性匹配程度并不高，或者出现广告内容是blogger所不喜欢的公司（比如抵制日货的blogger网站上出现日货广告）等等情况。于是，一些新公司开始进入这一市场，为blogger提供可自主定制的广告内容。比如Qumana的Adgenta以及FeedWeaver，它们都可以让blogger们自行决定每篇文章的关键字，或者说tag，使文章与广告的相关性更强，也可以让blogger有权根据自己对读者特征的理解而决定广告的内容，从而可能让广告更吸引读者，也获取更高的广告收益，而且这些广告不仅仅可以在blog上显示，也可以添加到RSS中。Qumana近日还发布了新版的Blogging客户端工具，让用户在本地书写blog的同时就可以方便地选择发布的广告内容、形式、位置等等，为blogger的广告发布提供了更快捷方便的方式。如果Qumana的广告内容足够丰富，收益分享的信誉良好，日后应该能够吸引到不少blogger加盟。Blogger这条长长的尾巴的价值，在国外已经得到越来越多人的重视，而国内的广告业还在执着于门户网站的广告投放，什么时候会有国内的Blog广告网络出现呢？转自：长尾霍霍互联网：二八定律失效？曾读过一位英国登山者所写的《触及巅峰》（TouchingtheVoid）的书么？讲述两名英国登山者在秘鲁安第斯山脉的历险故事。让人兴奋的并不是这本书的内容，而是它成功登上《纽约时报》的图书畅销榜、并被改编成电影记录片背后的故事——这本书出版于1988年，成功却在10年之后。这10年间发生了什么？是什么力量使它重返市场？在技术的加速发展和创新的不断涌动下，互联网发生了不可思议的变革。一本已被遗忘的书凭借互联网再度火起来—亚马逊网站将其列在同类新书的选择参考之列，并附上了其他读者的评价留言，使这本早被湮没在茫茫书海中的作品再次有了面对读者的机会。这机会不再昙花一现，而是将永远持续，其发行销售的渠道将被无限延伸下去。2004年10月，《连线》杂志主编ChrisAnderson在一篇文章中，首次提出了一个“长尾理论”（Thelongtail）来解释这一现象：只要渠道足够大，非主流的、需求量小的商品销量也能够和主流的、需求量大的商品销量相匹敌。这是对传统的“二八定律”的彻底叛逆。尽管听上去有些学术的味道，但事实上这不难理解——人类一直在用二八定律来界定主流，计算投入和产出的效率。它贯穿了整个生活和商业社会。这是1897年意大利经济学家帕累托归纳出的一个统计结论，即20%的人口享有80%的财富。当然，这并不是一个准确的比例数字，但表现了一种不平衡关系，即少数主流的人（或事物）可以造成主要的、重大的影响。以至于在市场营销中，为了提高效率，厂商们习惯于把精力放在那些有80%客户去购买的20%的主流商品上，着力维护购买其80%商品的20%的主流客户。在上述理论中被忽略不计的80%就是长尾。ChrisAnderson说：“我们一直在忍受这些最小公分母的专制统治我们的思维被阻塞在由主流需求驱动的经济模式下。”但是人们看到，在互联网的促力下，被奉为传统商业圣经的“二八定律”开始有了被改变的可能性。这一点在媒体和娱乐业尤为明显，经济驱动模式呈现从主流市场向非主流市场转变的趋势。亚马逊网站的一位员工表示，许多从前传统渠道卖不动的书，在这里的销量很好。亚马逊为窄众群体提供了个性化的选择机会，对需求量小的商品进行了精细的划分，从而延展了渠道。这种“无物不销，无时不售”的模式为消费者提供了无限制的多样性选择。相对于传统的人为界定的有限选择，这种无限制性的选择更侧重于从客户的需求出发，注重客户的体验。这种细分也使得苹果公司的iTunes在线音乐商店获得了巨大的成功。如果消费者只想听一首歌曲，为何要强迫其去购买整张CD呢？两年前，苹果正是看透了这一商机，在网站上为用户提供正版单曲销售。就是这99美分和15美元的差距，使得苹果目前已经卖出了5亿首单曲，同时其MP3播放器iPod的销售量也借此在不断攀升。根据用户不同的需求做文章的不仅仅是苹果公司。为了应对iTunes的99美分策略，同样觊觎这个市场的雅虎推出了6.99美元包月、60美元包年的下载策略。对此，《华尔街日报》专栏作家沃尔特·莫斯博格评价说：“如果用户有60美元的零花钱，想尝试一下音乐下载服务，且所使用的播放器也不是iPod，那么雅虎或许是一个最好的选择。”其实，雅虎早在两年前就已经开始下手，为进军英国市场，收购了当地人气旺盛的音乐网站Dotmusic.com和游戏网站GamesDomain.co.uk。在互联网商业模式破晓时分，曾有人提出过一个“微支付”的概念，即通过为用户提供下载音乐和游戏服务盈利，但在当时并没有得以实现。随着互联网技术和模式的不断成熟，以及在互联网上创业的中小企业越来越多，这个曾经破灭的希望再度被人们拾起。雅虎目前已经实现了这种微支付体系。这种通过“小钱赚大钱”的商业模式在电子商务领域也获取了成功。eBay就是一个经典的例子。作为一家线上拍卖网站，eBay开创了一种买主同时也是卖主的史无前例的商业模式，让数量众多的小企业和个人通过它的平台进行小件商品的销售互动，从而创造了惊人的交易量和利润。它的成功让人们看到，只要将尾巴拖得足够长，就会聚沙成塔，产生意想不到的惊人效果。Google的成功就在于它找到并铸就了一条长尾。以占据了Google半壁江山的AdSense为例，它面向的客户是数以百万计的中小型网站和个人—对于普通的媒体和广告商而言，这个群体的价值微小得简直不值一提，对他们所能提供的那点钱更是看不上眼。但是Google通过为其提供个性化定制的广告服务，将这些数量众多的群体汇集起来，形成了非常可观的经济利润。目前，Google的市值已超过800亿美元，被认为是“最有价值的媒体公司”，远远超过了那些传统的老牌传媒。符合长尾理论的许多市场呈现出新的契机，互联网为其发展提供了温床。掀起电信及媒体运营革命浪潮的VoIP、IPTV等产业或许就是下一批长尾的受益者。而对于博客、播客等社会性软件而言，长尾理论或许也是其寻找商业模式的一个良好的理论支点。长尾霍霍，一场变革暗涌。（编译｜李洋）转自：ChrisAnderson的长尾理论说在前面时下关于长尾的文章很多，但似乎很多人的理解都不一致。刚刚读过Chris关于LongTail的那篇文章，给了我很多启发。（Chris正在准备关于长尾的书，将于2006年5月出版。）长尾的渊源对于如何抓住长尾市场，Chris提出了三项法则：Rule1：让所有的东西都可以获得。（Makeeverythingavailable）Rule2：将价格减半，现在让它更低。（Cutthepriceinhalf.Nowlowerit.）Rule3：帮我找到它！（Helpmefindit!）需要指出的是，Chris所谓的长尾是基于互联网技术的出现以及针对传媒业来说的。之所以存在长尾，是因为传统企业难以照顾到的那部分消费者的需求，可以被重新挖掘而产生商机。同样的，自从Chris提出长尾以后，很多学者以及从业人士都开始了对此开始了研究。一个名为NicholasCarr"sBlog的作者Carr提出了一个概念：HeadPhake。其中的Phake是Fake的委婉说法。HeadPhake就是“伪主流”的意思。在既然有长尾（LongTail），就有头部（Head），也就是那些主流商品。而互联网的技术可以将那些不是主流的商品（如歌曲）与主流商品（歌曲）放在一起，形成消费者一种“误解”，以为那也是主流。如果这些非主流很好的话，就自然而然成为主流。这就是互联网的伟大之处。超女是长尾现象吗?根据Chris的观点，我认为超女并不是所谓的长尾现象。如何判定什么是长尾现象尚没有一个标准。但是，一个基本的原则就是长尾就是那些由于传统商业的限制，以及消费者自身的约束，而忽略的那些市场需求。超女虽然说满足了中国那种已久的民主情结，但超女原本可以很早就出现的，而不是受到了现实世界的约束。这样，我们可以说超女的成功是抓住了民众的心理，是市场操作的成功。它的消费群体长期以来并没有被忽视，而只是商家没有提供一个像超女这样的形式去抓住他们。长尾第一，品牌第二？对于长尾的出现，一些朋友提出了品牌的作用将受到削弱，这多是因为当前传统的营销并没有抓住那些被忽略的群体和需求。我想看完Chris的文章后，我们就会发现这种理解是错误的。传统市场由于成本的约束，譬如一家音像店不可能为了区区几个顾客的需求而让一些非主流的CD上架，商家只能专注那些足够规模的需求，品牌在此发挥了作用。而由于互联网技术的出现，一些未被开发的需求可以被利用了，也就是长尾可以被利用了，这是品牌的作用依然关键。为什么会有人去苹果的iTune下载歌曲，这就是苹果的品牌效应。因此，长尾和品牌不是矛盾的，而是两个不同类别的概念。长尾或者说长尾理论告诉我们，通过技术可以将那些“缝隙市场（NicheMarkets）”再次整合起来，形成利润来源。而品牌是一种产品受到关注的方式。同样的，既然有利润就会有竞争，长尾如果利润空间足够吸引人的话，在这些市场的竞争也许可能比主流市场的竞争更为激烈。而谁能够获胜？依然是那种能够形成独特并持久的“顾客-品牌关系”的公司。结语

因为它上架了两个服务器。一个服务器对应一个市值的。

谷歌创立于1989年9月4日，由拉里佩奇和谢尔盖布林共同创立。都说谷歌是世界的，百度是中国的，但中国是世界网民基数之最，相当大的互联网福利，截止2018年1月28日发稿时间，谷歌市值：8151.55亿美元，百度市值：903.66亿美元，差距有多大，大家一目了然。

2020 年 1 月 16 日，在美股收盘后，Google 母公司 Alphabet 股价报收在 1451.70 美元，比前一天增长了 0.87%；由此，Alphabet 市值突破万亿美元的大关，达到 10012 亿美元——凭借这一成绩，Alphabet 成功进入 “万亿美元市值俱乐部”，成为继苹果、微软和亚马逊之后，第 4 家实现万亿美元市值的美国 科技 公司。 对于已经成立超过 21 年的 Google（Alphabet）来说，这个成绩有着不一样的意义。 图自：9to5 Google 对于 Google（Alphabet）来说，市值突破万亿美元的最大支撑，其实来自于它的业务营收能力和利润能力——这一点，可以从 Google（Alphabet）在 2019 年 10 月发布的最新一季财报得出结论。 根据 Google 母公司 Alphabet 发布的截至 2019 年 9 月 30 日的 2019 年 Q3 财报，Alphabet 在 Q3 当季的总营收为 404.99 亿美元，较 2018 年同期的 337.40 亿美元增长了 20%。 对于 Alphabet 这样的巨头来说，这样的营收同比增长率堪称稳健。不仅如此，如果从分析师的眼光来看，Alphabet 第三季度的总营收实际上是超过预期的——雅虎 财经 频道提供的数据显示，32 名华尔街分析师此前预期的 Alphabet 第三季度营收为 403.2 亿美元。 在营收之外，Alphabet 的 Q3 净利润为 70.68 亿美元，较 2018 年同期的 91.92 亿美元下降了 23%。但这是因为 Q3 Alphabet 营收成本研发支出、销售与营销支出、总务和行政支出均高出 2018 年同期——由此，净利润较 2018 年同期有所下降也就不难理解了。 可见，从 Alphabet 的整体经营层面来说，它依然是处于平稳发展状态，而且在积极求变。 从业务来看，Alphabet 的绝对核心是 Google，而 Google 的核心则是广告。 根据 Q3 财报，Google 第三季度广告营收（由网站营收和网络营收组成）为 339.16 亿美元，高于 2018 年同期的 289.54 亿美元，增长了 17%，占比 84%。 对于广告业务的这个成绩，来自信托基金 Synovus Trust Co. 的高级经理 Dan Morgan 评价认为： 除了广告这个稳定的现金牛，Alphabet（Google）也在积极开拓新业务。 根据 Q3 财报，Google 其它收入（包括 Pixel 手机等硬件和云产品）在第三季度增长了 39%，达到 64.3 亿美元。尽管 Google 并未在其他收入中指出硬件产品和云产品的具体收入，但云计算业务的收入无疑是其中的重点。 尽管 Google Cloud 仍远远落后于领先的亚马逊和微软，但 雷锋网了解到，在 2018 年 2 月至 2019 年 7 月期间，其收入运行速度从每季度 10 亿美元增加到 20 亿美元，翻了一番。 不仅如此，该公司预计，随着其继续投入大量资源，包括将其销售队伍增加三倍，并壮大其 Google Cloud Health 部门，明年将有类似的增长。 一直到 2020 年，Google Cloud 还在为其自身业务扩张做大量的工作，目前最新的一个重磅动态是与 IBM 达成合作关系（参见雷锋网此前报道），在 Google Cloud 上推出 IBM Power Systems，以便吸引更多的企业客户。 总体来看，Google（Alphabet）在整体经营上呈现出一种稳健而求变的状态，在广告营收稳固的基础之上，也在云计算等新业务上持续发力，颇有守旧开新的意味——而 Google（Alphabet）在财报和业务层面的表现，为它在资本市场获得认可奠定了坚实的基础。 在业绩之外，外界对于 Alphabet 的价值空间想象，一定程度上来源于 Alphabet 在人事层面的重大变革。 2019 年 12 月，Alphabet 在其官网上宣布了重大人事变动，即 Google（Alphabet）的两位联合创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 分别卸任 Alphabet 首席执行官和总裁的职务；而 Larry Page 的职位由现任 Google 首席执行官 Sundar Pichai 来继任，也就是说，Sundar Pichai 同时成为 Alphabet 和 Google 首席执行官。 与此同时，Larry Page 和 Sergey Brin 留在 Alphabet 的董事会，通过各自的股权来对公司进行控制。他们在公开信中写到： 这次变革，让 48 岁的 Sundar Pichai 成为 Alphabet 帝国的掌舵者。 Sundar Pichai 在 Google（Alphabet）已经有 16 年的职业生涯；他从工程师和产品经理的角色做起，逐渐负责 Google Chrome、Chrome OS、Android 等业务，并在 2015 年 8 月的公司重组被任命为 Google CEO，在 2017 年 7 月 24 日加入到 Alphabet 董事会——最终在 2019 年 12 月被任命为 Alphabet CEO。 对于已经进入成熟发展稳定期的 Alphabet 来说，Sundar Pichai 无疑是一个理想的掌舵者。 他伴随着 Google 一路成长，深谙 Google 文化和管理机制，同时也为 Google 的业务增长做出了重大贡献。但更重要的是，作为一个负责任和性格温和的管理者，Sundar Pichai 比两位 Google 创始人更加擅长处理 Alphabet 所要面临的复杂管理事务——无论是财报电话会议还是美国国会的听证会，代替 Alphabet 出面的，都是通常面带笑意的 Sundar Pichai。 图自：NDTV 对于 Sundar Pichai 的最新角色，外界颇有人持以乐观态度。 有分析人士认为，Sundar Pichai 可能通过增加回购或有可能在公司 历史 上首次派发股息，来进一步提振 Alphabet 的股价；毕竟，作为一名职业经理人，Sundar Pichai 的大部分奖金都与股价表现挂钩。 值得一提的是，雷锋网观察到， 自从 Sundar Pichai 在 2019 年 12 月 3 日被正式任命为 Alphabet CEO 之后，Alphabet 的股价已经从当天的 1294.74 美元上涨到 2020 年 1 月 16 日的 1450.16 美元，前后的上涨幅度高达 12%。 这个成绩，足以证明 Sundar Pichai 作为一名企业领导者对于 Alphabet 市值的加持。 在这里，有一个值得深思的问题是： 首先，万亿美元市值，是一个市场价值层面的数字里程碑，因而从某种层面来说，也是市场对一家公司在价值层面的认可。作为一代 科技 巨头，Alphabet 通过万亿美元市值的实现获得了这种认可，这对于成立 21 年的 Alphabet 来说，自然是一件好事。 值得一提的是，虽然 Alphabet 是第四家进入到 “万亿美元市值俱乐部” 的美国 科技 公司，但如果从各自挂牌上市的时间算起，Alphabet 是四家 科技 巨头之中最快达到万亿市值的那一个——这也是一个值得自豪的点。 当然， 从 Alphabet 未来的发展来说，万亿市值并不是终点，它甚至从来都不应该是一个目标——在更长远的层面来看，如何实现自身业务在未来的持续增长，保持强大的业务竞争力，才是 Alphabet 真正要关心的问题。 从产品布局来看，Alphabet 凭借 Google 搜索、Android、Gmail、Youtube 等多个十亿用户产品拥有了全球最大的产品体系之一；从技术能力来说，Google 凭借它在 AI 领域的 “硬件+软件+算法+数据+开源生态”等全方位布局，成为当之无愧的 AI 老大；而从架构和管理层面来说，Alphabet 也越来越走向成熟…… 看起来，Alphabet 足够优秀——但不得不承认的是，这家已经拥有超过 10 万名员工的巨头企业也在面临诸多危机。 比如说，公司内部管理层和员工之间的各类激烈冲突，无可避免的大公司病，来自外界各类监管部门的反垄断压力……这些也都是带在 Alphabet 头上的 “紧箍咒”，时刻在阻碍着这家 科技 巨头继续前行的脚步。 但无论如何， 以 Google 为核心载体，Alphabet 与苹果、微软等 科技 巨头一样，已经成为这个世界上影响力最为巨大的企业之一。 正如 Baron Capital Opportunity Fund（该基金是 Alphabet 的持股者）的管理者 Michael Lippet 所言：

什么公司市值最高？1、买股票的心态不要急，不要只想买到最低价，这是不现实的。真正拉升的股票你就是高点价买入也是不错的，所以买股票宁可错过，不可过错，不能盲目买卖股票，最好买对个股盘面熟悉的股票。2、你若不熟悉，可先模拟买卖，熟悉股性，最好是先跟一两天，熟悉操作手法，你才能掌握好的买入点。3、重视必要的技术分析，关注成交量的变化及盘面语言(盘面买卖单的情况)。4、尽量选择热点及合适的买入点，做到当天买入后股价能上涨脱离成本区。三人和：买入的多，人气旺，股价涨，反之就跌。这时需要的是个人的看盘能力了，能否及时的发现热点。这是短线成败的关键。股市里操作短线要的是心狠手快，心态要稳，最好能正确的买入后股价上涨脱离成本，但一旦判断错误，碰到调整下跌就要及时的卖出止损，可参考前贴：胜在止损，这里就不重复了。四卖股票的技巧：股票不可能是一直上涨的，涨到一定程度就会有调整，那短线操作就要及时卖出了，一般说来股票赚钱时，随时卖都是对的。也不要想卖到最高价，但为了利益最大话，在股票卖出上还是有技巧的，我就本人的经验介绍一下(不一定是最好的)：1、已有一定大的涨幅，而股票又是放量在快速拉升到涨停板而没有封死涨停的股票可考虑卖出，特别是留有长上影线的。2、60分钟或日线中放巨量滞涨或带长上影线的股票，一般第二天没继续放量上冲，很容易形成短期顶部，可考虑卖出了。3、可看分时图的15或30分钟图，如5均线交叉10日均线向下，走势感觉较弱时要及时卖出，这种走势往往就是股票调整的开始，很有参考价值。4、对于买错的股票一定要及时止损，止损位越高越好，这是一个长期实战演练累积的过程，看错了就要买单，没什么可等的。

Google股价今天在纳斯达克报收于293.12美元，再创上市以来的新高。同时Goolge的市值也一举突破800亿美元大关，从而Google上市仅十个月就成为全球最具价值媒体公司。证券分析师普遍预测Google股价将攀升至325美元到350美元。

谷歌2004年8月19日上市，首发价格85，当时的估值230亿美元，市盈率80倍。

现如今，随着人们收入水平的提高，大家的投资意识也在逐渐变强，毕竟有钱了让钱生钱算是一件比较容易的事情。事实上，除了金融界人才和普通人外，有的体育迷也极具投资意识，比如很多人听了都竖大拇指的一位足球球迷，名叫曹龙飞，他在一家家具厂上班，但因为一次偶然的机会，曹龙飞直接花200欧元买了西甲球队埃瓦尔，就这样他成为了西甲球队埃瓦尔的股东，曾经被俱乐部邀请参加股东大会，他现在收益直接翻了几十倍都不止。当然除了球迷，很多顶尖运动员也非常有投资意识，比如NBA举行奥尼尔，他就曾经做了一笔非常成功的投资，据悉他当时在谷歌公司创立之初，直接斥巨资购买了谷歌100万原始股，而现在谷歌公司市值为9905.64亿美元，这意味着奥尼尔当时投资的钱，现在已经翻了很多倍了。那有钱的奥尼尔投资谷歌的那100万股，现在市值究竟值多少钱呢？接下来，笔者就给大家算一笔账，看看奥尼尔借助投资谷歌，究竟赚了多少钱。根据奥尼尔在一档访谈节目中的讲述，在1998年的时候，奥尼尔当时在一家酒店休息，当时他看到几个孩子正在大堂里玩耍，但当时没有大人看管，于是奥尼尔突发善心，然后就去跟小孩子们一起玩帅，相当于帮着他们家长照顾这几个孩子。就这样玩了一会之后，其中一个孩子的父亲开会结束了，然后回来接孩子的时候，看到了善良的奥尼尔正在帮着照顾孩子，所以他就给奥尼尔出了一个主意，那就是让奥尼尔投资谷歌。作为NBA球星的奥尼尔，他自然不差钱，于是乎，他就听了那个孩子家长的话，买了100万股谷歌的原始股票。不过这对于奥尼尔而言，这并不算是件多么大的事情，毕竟那时候奥尼尔的年薪是NBA顶薪，足足有1285万美元，原始股一般一股没多少钱，买上100万股，可能也就需要花上个几百万美元。但虽然奥尼尔当时花了几百万美元，但讲实话，现在奥尼尔可是赚了非常多的钱了。根据笔者查询最新的谷歌股票价值，谷歌市值现在是9905.64亿美元，每股价值1451.12美元，这样算起来的话，奥尼尔当时一一共购买100万股谷歌股票，那他当时投资的几百万美元，放到现在，市值应该是1451.12*100万，得到的结果应该是14.51亿美元。毫不夸张地讲，奥尼尔的这个投资简直太成功了！

谷歌的情况比较复杂，目前上市流通的只有A类和C类，B类不上市，因此其总体市场价值肯定超过A类和C类市场价值的总和。

奥尼尔曾花100万买的谷歌原始股，如今22年过去，他赚了多少？对于奥尼尔，大家肯定都很熟悉，毕竟他是联盟历史上最具统治力的中锋，曾经和科比组成的“KO组合”，也是联盟人气最高的组合之一。虽然他已经退役多年，但影响力依旧很大，粉丝依旧很多，即便到现在，相信很多小伙伴依旧记得奥尼尔“扣碎篮筐”的画面，而对于奥尼尔，我们更好奇，奥尼尔曾花100万买的谷歌原始股，如今22年过去，他赚了多少？大家都知道，1992年，被魔术队以状元身份选中的奥尼尔，展开了自己的职业生涯，其实在最开始的时候，奥尼尔根本不会理财，所以到手的薪水也很快就挥霍掉了，甚至还差点因此再次回到以前的“负债状态”，为了改变现状，奥尼尔开始学习理财。正如网友调侃“奥尼尔是个天才，除了篮球什么都会”！学会理财之后，奥尼尔曾先后有过很多笔投资，而且很多投资还给他带来了丰厚的回报。1998年，已经成为联盟超级巨星的奥尼尔，一年的薪资已经超过千万美元，而在机缘巧合之下，奥尼尔结识了谷歌的一位老板，正因如此，奥尼尔买下了谷歌100万美元的原始股。按照时间计算，如今距离奥尼尔购买谷歌原始股份已经过去22年了，那么如今奥尼尔赚了多少钱呢？随着时间的推移，如今谷歌已经成为了全球著名的科技巨头，而当初奥尼尔购买的那100万美元原始股，如今已经价值数亿美元了，是不是不敢相信呢？也就是说，当年奥尼尔的100万美元，如今为了赚了数亿美元。不得不说，奥尼尔是一个真正的天才，不仅是篮球，他在很多方面都极具天赋，而且还都取得了一定成就！对此，你有什么看法呢？

google的创立作者：安 迪 来源：看世界 Google是一个通往30亿个网页的网关，其主页却异常地朴素:整个页面只有37个英文单词，4个制表符和一个用来填写查询信息的长方形空格，充其量最多也只能打10个单词。在Google，有1万多台联网电脑在为这30亿个网页做索引工作，使用着一个具有5亿变量的方程式来给这些页面排序，每次能计算出几千个页面列表，排序时间仅需500毫秒;在高峰时期，这些计算机每小时能够处理700万个查询任务。在短短5年的时间里，Google就从一个尝试更好地实现网上搜索功能的实验项目发展成为一个朝气蓬勃、具有巨大广告潜力的公司，成为连接网络的一把“万能钥匙”。 锋芒完全盖过诸如Explorer等浏览器和Yahoo等门户网站。如今，作为深受用户爱戴的搜索引擎，Google不但深得成千上万广告主的青睐，更赢得了华尔街的垂涎，甚至招惹众多竞争对手的嫉妒乃至诅咒。难以割舍的Google情结瑟盖·布林和拉里·佩奇从没想到自己的事业会有这么大的发展。“当然，我对所取得的成就吃惊不已。”布林十分谦逊地说。他身材瘦长，穿着随便，脚上的运动鞋搭在会议室的椅子上，把椅子皮都磨坏了。要诉说Google的历史，那得回溯到1995年，那时布林和佩奇在斯坦福大学首次相遇了，他们的父亲都是大学数学教师。这两个小伙子注意到，在组织非常庞大数据组时，搜索是个十分有趣的问题。当时，用户敲进几个单词，就能找到包含这个单词的成千上万个网页列表，但它们大部分与用户的查询要求毫不相干。布林和佩奇给这种随机出现的网页排序，通过分析有多少家网站愿意与之发生链接来判断一个网站的重要程度。他们会给结果页一个“Page排名”。后来又添加用其他变量排序的运算方法，使得这种排序方法的功能更为强大。 不久，这两个计算机专业的研究生就发现他们的结果查询方法比其他任何一种搜索都要高明。于是，他们将这种系统称为“返回触摸法”，取自那些指向网站的“返回链接”。1997年，他们采用了Google这个名字，为了纪念一种数值测算方法——googol（古戈尔），即后面带100个零的数字。宇宙并不存在一个无穷大的原子。公司总部的员工风趣地将其称为“Google情结”（Googleplex），又因它后面有无数个零，象征这是一个无穷大的数字。在1998年4月举行的万维网大会上，布林和佩奇以论文的形式向世界介绍了Google。不久，两人开始向其他网站兜售这项技术，包括Infoseek, Excite和Yahoo。却发现没人感兴趣。后来，他们系邀请他们和Sun的创办者之一安德雷斯·贝希托尔斯海姆在斯坦福大学的校园共进早餐。演示刚到一半，贝希托尔斯海姆就打断他们，当场为Google公司写下了一张10万美元的支票。这样，另一个问题产生了:Google还没有一个银行账户，甚至根本就没有什么“Google公司”。支票在抽屉里呆了几个星期之后，他们才开始严肃地考虑一切了。到1999年6月为止，Google通过Sequoia Capital，Kleiner Perkins Caufield & byers等投资公司以及斯坦福大学和个人投资者的投资，一共筹集到3000万美元的启动资金。3个月以后，Google网站正式开通。当时可以浏览3000万个网页。今天它能浏览的页面是以前的100倍了。在竞争对手的威胁下，创业者让位职业经理人布林说，用户之所以喜爱Google，是因为当他们急需找到一个答案的时候，总能在Google上找到。只有不断地提供更好的搜寻结果，才能保持他们对你的忠诚度，然后才能向他们推销产品。“对于用户而言，Google已经变成‘一个人"，一个每时每刻都在向他们提供信息的人，”佩奇补充说，“激情与成功让Google空前强大，它的出现为互联网带来一张新的面貌。”正当Google开始蒸蒸日上时，网络世界却崩溃了，不过对于Google的两位创业者而言却是件幸运的事情。随着众多网络公司的倒下，Google从他们手里接管了一些比较便宜的办公室，一些铝合金椅子，十几台服务器，还有一批失业的程序员。Google在2000年大约赢利2500万美元;这一数字在2001年翻了4倍，大约为1亿美元，去年又翻了3倍，达到3亿美元。美国知名投资顾问、研究机构Bancorp Piper Jaffray的网络分析师预计，Google今年的总收益可能会翻倍增长至7亿美元。在周围网络公司纷纷倒下的时候，而Googel却是风景这边独好。所以树大招风，它那富得流油的市场早已成为众多的竞争对手觊觎已久的靶标。Yahoo正在瞄准这个靶子。最大搜索引擎网站verture也不甘落后;它是一家身价数十亿美元的大公司，主要是为网站提供免费搜索服务，然而名气却不如google响亮。目前Overture已经起诉Google公司，指其侵犯专利权。据说，中国有200多家网站也准备联手对付Google。然而，对于Google，最为致命的威胁是来自微软！这个软件巨头已经意识到了搜索引擎的重要性，并把目光投向了Google——这个目前正在享受无限风光的网站。微软的介入让人不寒而栗，因为人们想起了网景（Netscape）的命运;作为第一个取得巨大商业成功的网络浏览器公司，网景正是在微软的围攻下走向陨落。在微软所向披靡的攻势下，Google会是下一个受害者吗？所谓未雨绸缪，布林和佩奇从硅谷请来有经验的职业经理人埃里克·施密特做Google的CEO。布林放弃了主席的职位，只担任技术总裁的头衔;前任CEO佩奇则担任产品总裁。“我的工作是增加一点秩序而已，”施密特说，“有一点我一定要明确，我的到来并不是要挤兑创业者。”48岁的施密特确实是个十分合适的人选，在此之前，他的两份工作都曾和微软针锋相对，有着丰富的作战经验:他曾是Sun公司CTO（首席技术官），然后到了Novell公司当CEO，而这两家公司都曾经挫过微软的威风。工程师让位职业经理人，两位创始人请来施密特的目的，就是想让他在公司最辉煌的时候仍能够保持公司强劲发展的势头。Google，精英荟萃的团队要想获得生存和发展，必须拥有众多的人才，实行大量的购并，并准备更加充足的资金。但目前对Google尤其重要的倒是，急需在这个时期及时消除公司颇为盛行的骄傲自大的情绪。这也难怪，当你看一眼Google的财务状况，就会发现它同一般的网络公司大不一样。当网络泡沫像炸弹一样烧毁了别人口袋里装着的成吨成吨的钱，Google却依靠自己赚取了大量的钞票。在Google工作，人会油然焕发出一种自豪感。Google总部位于加利福尼亚的山景区，在公司四座大楼的走廊里面，摆满了来自世界各地赞誉Google的物品。公司甚至还聘请专门讲解Google历史的讲解员。Google的800名员工中有70多位拥有博士学位，连Google的首席工程师都承认他的高智商的员工对自己颇为自负，他希望Google简单的页面能够遮盖住这种情绪，避免向外界张扬。一定程度上，Google给人的感觉就像1999年股市泡沫时期那些浮夸的网络公司。也许有点不拘小节，Google办公室到处安装了晚会时用的熔岩灯，放着成箱的免费可乐和糖果，还有组成公司商标的巨大彩色塑料球。自助餐厅向那些嗜工作如命的员工提供免费午餐（晚餐也管，因为有许多程序要写）。每天，Google会收到1000多份简历要求加入这个团队。一半靠机遇一半靠智慧当两位技术出身的创业者把集中精力于完善搜索引擎的效能的时候，施密特则把精力更多用于打造一个完美的商业模式。Google经营搜索结果广告业务有一段时间了，但是广告费用却是按固定比例收取。它的主要竞争对手——上市公司Overture，去年销售收入只有6.68亿美元（今年收入预计有10亿美元），但在广告模式方面则走在了Google前头。Overture的法宝是:采取出售固定关键字的使用权的销售策略。用户在敲入这些关键字时，他们从广告主那里收取的广告收入也会随着增长。广告主以点击率付费，而不是传统的每千个访问者的计费方法。据Overture透露，2001年的有一段时间，Google的高层甚至跑来和Overture会晤，比较了技术参数等问题。2001年12月，Google在新闻组网络系统段开始了类似的测试，并创造了新的服务模式，命名为Adwords。该模式甫一推出即反响巨大，到2002年2月，Adwords已经扩展到所有的Google列表了。在10个月的时间里，增加到了10万个投标者，还有成千上万的人在等待申请。据估算，去年搜索广告几乎翻了3番，达到14亿美元，预计在未来的5年里将达到70亿美元。“一些公司甚至购买了成千上万个关键词，他们用这些关键字来进行多样化产品和多样化单词的测试。”Google公司主管Adwords业务的主任雪瑞儿·桑德博格说。由于Adwords的投标者主要是美国公司，而Google一半的搜索引擎用户是美国之外的，雪瑞儿预测在国外市场会有巨大的增长。“投资也会模仿。这是个全球性的投标活动。”她说。Google的广告以11种语言出售。施密特将Adwords的成功称为“一起意外事故——当我们开始运作固定收费广告的时候，我的惟一指示就是‘不要让我们的收入降低"”。Adwords的运作采取了拍卖的方式，投标者可以就Google上最流行的搜索字或词进行竞标。Google根据广告的点击率收取费用。竞标以5美分起价，但经常会达到15美元，对于一些像直升飞机配件这样的高端产品，价格还会更高。有意思的是，如果一个广告主反应率过低，Google会相应地降低其在网页上的位置，同时还会将该广告主的竞争对手的广告提升，以获得更多的点击率。这就无形中对广告主造成压力。如果广告点击率不到0.5%，他们甚至会要求广告主修改广告的措词。 Google远期的梦想就是:为世界上从唱片到收音机节目再到电影的所有的公共信息都建立索引，并使它们可以被搜索到，然后再从中获得利润。这听起来有点耸人听闻。Google反击战正当Google踌躇满志地想拥有世界时，微软开始发力了。现在微软有70多名工程师在研究搜索工作，而且其研发人员很快就会增加3倍。最近，它最好的合作伙伴是Overture。微软MSN网上服务就是由Overture提供搜索引擎的。Overture的工程师经常访问位于Redmond的微软公司，以研究下一代搜索引擎的特点。微软也将会在今年并购一个搜索引擎公司，一个可能的候选者就是位于旧金山的Looksmart公司。无论市值6.69亿美元的Overture，还是市值3.28亿美元的Looksmart ,对拥有380亿美元现金的微软公司来说，都显得微不足道。Google对外宣称他们阵脚并没有被打乱。他们一直都在积极地避免重蹈网景的覆辙。“网景曾嘲笑了巨人，我们不会犯同样的错误。”Google的CEO说，他同时指出Google欢迎微软在其网页上做广告。但是，敌人不只一个。Yahoo尽管在Google有投资，而且也在购买其服务，但是，在2002年12月，它以2.35亿美元的价格并购了日薄西山的搜索引擎公司Inktomi。Overture公司最近花了1.77亿美元购买了Fast Search & Transfer公司和AltaVista公司的资产，另外，Ask Jeeves公司（2002年收入7400万美元）斥资380万美元收购Teoma公司。甚至连Google的工程师都承认Fast公司和Teoma的搜索结果和他们的非常相似。 但与此同时，Google在另一些方面战果累累，其中包括“个性化搜索技术”（根据历史搜索记录，就能够“分析”你所感兴趣的东西），并收购了一家名为博客（Blogger）的公司，能够帮助人们建立自己的网络日记和日志。更多“博客”就意味着更多的内容，产生更多可以挂广告的页面和为其他页面创造更多的链接。链接越多，Google的结果页就会越好。最近Google又收购了一家叫做Applied Semantics(应用语义学)的公司，它的内容查询技术可以为客户度身制作广告，不但以用户的搜索作为基础，还能根据用户在互联网上所读过的东西进行分析。并购Applied Semantics公司后的一周内，竞争对手Overture遭遇沉重打击——公司股票下跌了3成。上市，刻不容缓.........

google的意思是谷歌。Google是一家总部位于美国加利福尼亚州的跨国科技公司，其主要业务范围包括互联网搜索、广告技术、浏览器、操作系统、硬件设备、人工智能和企业服务等。Google的使命是“组织世界上的信息，并使其可在全球范围内广泛使用”，因此其搜索技术以及相关的算法和数据分析技术是其核心竞争力所在。Google是全球最著名的互联网品牌之一，每天有数亿人使用其搜索引擎和其他服务，影响着全球互联网的发展和进步。Google公司成立于1998年，由拉里·佩奇和谢尔盖·布林共同创立。在Google创立之初，他们创新性地将搜索和广告技术结合，推出了基于搜索关键词的广告服务 Google AdWords。这个创意使得Google公司得到了广告市场的青睐，并在短时间内迅速发展壮大。随着Google公司的不断壮大，也逐渐延伸到了其他领域的研发和创新，包括了Android手机操作系统、Chrome浏览器、Google智能家居设备、Google云服务和AI技术等。现在Google已经成为全球最有影响力的科技公司之一，涉足的领域十分广泛，旗下拥有Google搜索引擎、YouTube视频网站、Google地图、Google云服务、Google办公套件、Android操作系统、Chrome浏览器等众多品牌，其市值和运营规模也一直以来都居于科技公司前列。google的由来Google公司的名字源于一个叫做“googol（古格尔）”的数学术语，意思是一后面跟着一百个零的数字——10的100次方。这个术语原本由美国数学家Edward Kasner和他的侄子提出。在1990年代末期，大卫·菲洛（David Filo）和杨致远（Jerry Yang）的Yahoo!在互联网上大受欢迎，初创的两位联合创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）也开始了他们的搜索引擎项目。在一个漫长的夜晚，两位创始人在思考他们的企业应该如何定位以及需要一个什么样的名字，他们回想起了googol这个术语。通过调整字母顺序和简化，他们将“googol”改成了“Google”，这也成为了一个了不起的品牌名字。Googol这个术语代表者Google公司的使命：组织世界上的信息并使其普遍适用。

作者：Otter 责编：梓 5月底，滴滴出行宣布，旗下自动驾驶子公司完成首轮超5亿美元融资，由软银集团的新愿景基金2期领投。 这是滴滴自动驾驶成立后首次对外融资，也是中国自动驾驶领域最大的一笔融资。在投资Uber和WeWork亏损数十亿美元后，软银似乎想将下一个赌注押在中国的自动驾驶 汽车 上。 无独有偶，近来硅谷自动驾驶最大的新闻就是Zoox拟卖身亚马逊。 2019年10月，Zoox启动C轮募资，先期募集2亿美金，可惜迟迟未能完成。4月，Zoox解雇了几乎所有的合同工，包括参与测试的安全员，大约有120人失业，成为疫情爆发后第一家公开裁员的自动驾驶初创公司。 《福布斯》文章指出，Zoox此前总计近10亿美元的巨额融资可能已所剩无几，公司决策层正面临严峻的挑战。 随后，Zoox被曝出聘请独立投资银行Qatalyst Partners对潜在“战略投资者”和潜在买家的收购兴趣进行评估，正在考虑出售公司。 而据知情人士透露，如果亚马逊决定收购，最终交易价将低于Zoox最后一轮融资32亿美元的估值。 Zoox卖身，Cruise、Kodiak等纷纷宣布不同程度的裁员，自动驾驶卡车Starsky Robotics融资困难、停止运作，硅谷无人驾驶将何去何从？ 对于自动驾驶领域来说，过去的2019年是充满挑战的一年，很多公司面临接踵而至的现实挑战。有公司倒闭，有公司联合知名 汽车 制造商和供应商巩固自己的优势地位，也有公司开始走向下坡路，发展之路步履蹒跚。 对于美国市场来说，Zoox, Waymo, Cruise, Argo AI, Aurora并称硅谷自动驾驶“五大家族”。 进入2020年，美国市场内自动驾驶淘汰赛加剧，加之疫情的巨大冲击，无人车努力寻求出路，究竟哪些公司能率先突围？ Zoox：打折出售，急求买家 最近，没有车企爸爸撑腰的Zoox是真的笑不出来。是的，Zoox是目前硅谷自动驾驶“五大家族”中唯一没有车企背书的公司。 成立于2014年，总部位于加州福斯特城，由Tim Kentley-Klay与苹果公司董事长Arthur D. Levinson的儿子Jesse Levinson联合创立。从一开始公司的战略就是自主研发和制造自动驾驶 汽车 ，说白了，就是又要做自动驾驶系统，又要自行造车。 而且，Zoox提出了颠覆性的 汽车 设计——没有油门、刹车板，没有方向盘，可以双向行驶的无人车。 Trucks.vc的合伙人Reilly Brennan，专注投资交通领域的创新公司，他对Zoox的评价是： “硬件设计，前所未有。Zoox设计全新硬件适应自动驾驶软件的想法非常大胆，意味着，需要花很多钱。” Zoox的发展一直非常顺利，不仅得到腾讯、IDG等资本的加持，融资近10亿美元，还在2018年12月份，成为首家获得批准，可以在加州公共场所用自动驾驶 汽车 运送乘客的试点许可公司。 不过，2018年，联合创始人Tim Kentley-Klay丢掉了CEO职位，此前他一直主张与传统车企划清界限。而接任他的职位的是Intel前高管Aicha Evans，过去15年致力于跟传统车企打好关系。 随后进入2019年，Zoox的发展出现危机，深陷和特斯拉的诉讼，直到今年4月才达成和解。C轮融资也迟迟没有完成。 加上随之而来的疫情，也让Zoox停止了在旧金山和拉斯维加斯的公共道路上测试车辆，原本计划在2020年底推出自动驾驶 汽车 的计划也变得遥遥无期。 既没有母公司支撑，也没有车企撑腰，虽然Zoox也风光一时，拿下 10 亿美元融资，估值更是高达 32亿美元，但在宏伟的目标前，这点钱真的不够烧。 本身自动驾驶投资的热度就不复当初，加之疫情之下，所有资本都变得更加谨慎，融资并非易事。 这样看，打折卖身，似乎也是意料之中。据《华尔街日报》报道，亚马逊正在与Zoox洽谈收购事宜，如果交易推进顺利，将为亚马逊开发自家产品的送货服务奠定基础，Zoox也会迎来新的生机。 如果亚马逊真的决定出手，Zoox背靠物流巨头，应该是算是眼下最好的归宿。 Waymo：含着金汤匙出生的天选之子 说到硅谷的自动驾驶公司，不得不提的就是从Google X 试验室孕育出来的Waymo，从它独立出来，就一直被视为自动驾驶行业的标杆。 自2009年以来一直致力于自动驾驶技术，至今已经十年，估值超过300亿美金。 2019年12月Waymo于亚利桑那州凤凰城投入全球首个商业运营的无人出租车。 公司CEO John Krafcik曾是现代 汽车 的美国区执行总裁，在他的带领下，Waymo有着宏大的发展布局，主要分为三大业务板块，第一块是自动驾驶出租车，第二块是物流、递送服务（比自动驾驶出租车前途更广），第三块则是来自软件和技术授权。 今年3月2日，Waymo宣布首轮融资获得22.5亿美元，领投方为银湖资本、加拿大养老金投资委员会和阿布扎比基金Mubadala，加上另一笔7.5亿美元投资，Waymo从外部投资机构募集的资金累计达到30亿美元。 这是Waymo首次获得Alphabet以外的投资。 背靠母公司谷歌，Waymo就像是含着金汤匙出生的天选之子，但其实公司的发展也并非是一帆风顺的，自动驾驶技术的商业化也存在一系列的障碍，Waymo的首席执行官John Krafcik曾表示，无人驾驶 汽车 的普及“所需时间超出我们的理解”。 在突如其来的疫情之下，Waymo缩减了其在加州和亚利桑那州的自动驾驶测试车队，4月7日宣布整个车队停运，从5月11日开始，才重新在凤凰城区域开始有限的自动驾驶测试。 Cruise：最好命，成立3年被GM收购 而另一边通用 汽车 旗下的自动驾驶公司Cruise, 受疫情的影响就不仅仅是停工这么简单。 根据彭博社5月15日报道，Cruise宣布裁掉约8%的全职员工，以应对疫情期间公司面对的困境。 据报道，近160名员工会被永久解雇，其中40%是工程师。 丹u2022安曼表示，这是非常艰难的决定，但却是正确的选择。“很幸运我们仍有一个明确的目标和数十亿美元的银行存款。” Cruise成立于2013年10月，位于加州旧金山，2016年通用 汽车 花10亿美金收购，之后成为了通用发展共享、电动自动驾驶 汽车 的子公司，由前通用 汽车 总裁丹u2022安曼(Dan Ammann)出任CEO。 2018年6月至2019年5月，Cruise先后引入软银愿景基金、本田 汽车 和其他机构，再加上通用 汽车 追加投资，累计融资额高达72.5亿美元。截止目前，估值达到190亿美元。 Cruise业务的重心一直放在技术研发和商业化应用方面，和其他自动驾驶公司相比，Cruise更专注在旧金山复杂多变的城市环境中提升自动驾驶技术，根据2019年加州机动车管理局发布的报告中，Cruise的自动驾驶平均行驶里程仅次于Waymo。 今年1月，Cruise还推出了Origin自动驾驶 汽车 ，该 汽车 是为共享乘车而设计的，也可以转换为配送车。 一旦商业化运作，Origin将成为Uber和Lyft强有力的竞争对手。虽然Cruise受疫情影响无奈裁员，但有通用 汽车 每年十亿的资金，Cruise依然留有退路。 Argo AI：背靠福特和大众，美国、欧洲双保险 《华尔街日报》6月2日报道，自动驾驶技术平台初创企业Argo AI，获得德国大众集团26亿美元投资。 此举使Argo AI成为了唯一一家在美国和欧洲都有商业合作伙伴的自动驾驶技术平台公司。 Argo AI首席执行官塞尔斯凯(Bryan Salesky)和Argo Munich副总裁施托勒(Reinhard Stolle)表示：“这次注资巩固了我们的资本优势。” 2016 年，总部位于匹兹堡的Argo AI由前Google员工Salesky和前Uber员工Peter Rander联合创办，2017年，被福特以10亿美元的价格收购。如今，随着大众的注资，Argo AI由大众和福特共同控制。 在疫情之前，Argo AI一直忙着开发适用于福特2021年新车的自动驾驶系统和高精地图，然而，受到疫情的影响，福特在今年第一季度的发布会上透露，会将其自动驾驶 汽车 的发布推迟到2022 年。 福特和大众共同分担开发自动驾驶 汽车 技术的费用，极大地保证了Argo AI的资金来源，同时也会加快Argo自动驾驶系统落地的脚步，整合到更多车辆中。 福特和大众两大车企的合力扶持可谓是及时雨，极大地缓解了Argo 在资金方面的压力，达成了保守中稳步发展的局面。 Aurora：逆势招兵买马 另一家背靠现代和亚马逊的自动驾驶初创公司Aurora，却有着另一番景象，不仅没裁员，还表示自己扩招了比2019年多一倍的员工。 而且还顺应疫情成立了Aurora Academy，为Aurora的员工设计打造有关可视化、传感器研发、数学基础、机器学习等方面的专家级课程。 Aurora的首席执行官Chris Urmson表示，该公司仍处于十分稳固的地位，有足够的资本运作，并会继续招募员工，推进全堆栈自动驾驶平台开发。 Urmson相信，自家自动驾驶车辆在疫情期间的应用，已经证明了公司技术的实用性。 如此信心满满也源于Aurora本身超强的实力，公司由三位联合创始人创立于2017年，这三位大咖分别来自谷歌X实验室、Uber和特斯拉的重要岗位，并且都曾参与自动驾驶研发，推动了自动驾驶 汽车 技术从实验室走向产业化。 Aurora 的核心产品名为 Aurora Driver，这是一套能安装在不同类型 汽车 中的软硬件组合，帮它们实现自动驾驶。 与大众、现代和中国电动 汽车 生产商拜腾等合作，将其系统集成到 汽车 中。2018年，Aurora还与人工智能计算公司英伟达建立了合作关系，英伟达将向Aurora提供Xavier处理器，该处理器可成为自动驾驶系统的基石。 Aurora的目标是建立一个开放式平台，提供整合技术方案，为车企和其他厂商提供建立自动驾驶系统服务。 2019年，Aurora B轮融资5.3亿美元，投资机构包括红杉、普信、亚马逊等。6月又得到了现代 汽车 的投资。自成立以来，Aurora 已经拿到了 6.9 亿美元的投资。 今年3月份，美国研究公司Navigant Research发布了年度自动驾驶技术开发排行榜（根据公司战略部署和执行情况），其中Waymo，Argo AI，Cruise和百度Apollo进入行业TOP4，领先全球自动驾驶市场。 在政策和资本加持之下，国内的自动驾驶公司从一开始跟跑硅谷，到日渐强大，逐渐开始和美国自动驾驶头部企业并行。 在2019年加州公开发布的道路测试里程排行榜上，中国初创企业小马智行力压众多美国企业排名第三，百度Apollo位居第四。 百度、蔚来、北京新能源、戴姆勒、小马智行、腾讯、滴滴、奥迪、重庆金康、四维图新、丰田和北京三快等13家中国公司的77辆自动驾驶 汽车 行驶了104万公里。 滴滴更是挺过疫情，今年5月拿到国内自动驾驶公司获得的单笔最大融资，6月又成立自动驾驶安全工作管理委员会，系统化、标准化推进自动驾驶研发、测试、运营各阶段安全管理。 在中国，滴滴经营着全球最大的交通网络之一，拥有高达80％的市场份额，提供了海量的路网数据。 2019年8月，滴滴将自动驾驶部门拆分为一家独立子公司。专注于自动驾驶相关技术研发，产品应用和业务开发。 滴滴表示，获得资金支持后，将加大研发测试投入、车路协同及相关AI技术投入， 探索 区域落地，同时进一步加深与 汽车 上下游产业合作，加快自动驾驶量产进程，推动全球 汽车 与交通产业的变革。 滴滴自动驾驶公司正与旗下的小桔车服及滴滴金融合力建立智能出行生态圈，覆盖包括充电桩设立、维保、保险等未来出行整体解决方案。 4年前，无人车是真的香。 2016年，GM花10亿美元大手笔买下自动驾驶初创企业Cruise Automation，Uber给刚刚成立8个月的自动驾驶卡车公司Otto投资6.8亿美元。 美国 科技 界对自动驾驶势在必得。四家市值破万亿的 科技 公司都在研究无人车。 谷歌不用说，坐拥估值第一高（300亿美元）的无人车Waymo。苹果低调，从5年前开始默默研究自动驾驶 汽车 ，今年预计将投入近190亿美元研发。 微软虽然没有造车的想法，但在研究如何为初创企业提供更好的自动驾驶技术和服务平台。亚马逊一直对自动驾驶感兴趣，2019年投资Aurora，估值25亿美金。 按照马斯克的预言，2017年，特斯拉的无人车就能环游美国一圈。按照GM通用 汽车 的说法，2019年就能实现无人驾驶。 然而，自动驾驶错失的不仅是一个个大胆、充满野心的预言，还有资本的耐心。 从2019年开始，融资回落，热潮褪去，一连串自动驾驶初创公司搁浅死。 明星选手Drive.ai，背靠AI专家吴恩达，命悬一线，差点死亡，好在苹果在紧急关头出手收购。Roadster.ai从弄潮儿到深陷丑闻、失败不足一年。Otto风光没多久，创始人就被前东家谷歌起诉，被判决“偷窃商业机密”犯罪，赔不起1.79亿美元的罚款，只能关门大吉... 进入2020年，自动驾驶公司似乎更难了。无人卡车Starsky Robotics，融资困难，无奈破产；曾估值32亿美金，硅谷独立发展、规模最大的无人车公司Zoox，紧急卖身；Cruise、Kodiak Robotics、Ike等纷纷宣布不同程度的裁员... 据PitchBook调查，自动驾驶 汽车 初创公司平均每月花费160万美元，是金融 科技 、医疗 健康 公司的四倍。 对于无人车公司来说，不仅成本耗资巨大，而且一旦出现安全事故就有可能全盘皆崩，搏一把的成本太高。（Uber无人车撞死行人事件，导致Uber自动驾驶停工8个月）。 能否获得资金、能不能商业化落地、规模化营收，成为检验公司能否存活的残酷淘汰标准。 《纽约时报》观察员指出，疫情加速了已经发生的行业震动，2020年，一家自动驾驶 汽车 初创公司破产，一家自卖自身，四家发生不同程度的裁员。 不过，疫情下危、机并存。 融资难，但不是没机会。疫情的传染性，突显无接触服务的重要性，无人驾驶技术或将重新获得资本青睐。 Waymo、Cruise、Argo AI背靠大树好乘凉，Aurora积极联手车企，解决资金和商业落地的核心问题。 一直特立独行的Zoox，如今也积极投奔零售业巨头亚马逊。 新一轮淘汰赛拉开了序幕，未来将是更加激烈和残酷的神仙打架。 数据显示，2030年全球自动驾驶市场规模预计将超2万亿美元。逆势扩张，能够抓住机遇的公司，未来未必不能与微软、谷歌、苹果、亚马逊这几家市值万亿美元的巨头一决高下。 福特 汽车 公司发言人丹·皮尔斯说，福特计划2023年前，在其自动驾驶业务上投资超过40亿美元。 对于自动驾驶技术还远远没有准备好的现在，克服当前状况，保证资金持续注入，不断完善软硬件实力是重中之重。 无人车的下一个5年，情怀梦想和填饱肚子之间的选择，现在看很明晰了。 -END-

苹果、谷歌将遭英国机构反垄断调查 　　苹果、谷歌将遭英国机构反垄断调查。CMA 还准备对苹果通过其 App Store 应用商店限制云游戏进行调查，对谷歌应用商店的支付政策采取执法行动。苹果、谷歌将遭英国机构反垄断调查。 　　苹果、谷歌将遭英国机构反垄断调查1 　　周五，据外媒报道，英国竞争与市场管理局（CMA）计划对苹果与Alphabet旗下Google展开一系列反垄断调查，针对两家公司的浏览器Safari与Chrome、苹果Apple Store，以及Google应用商店支付流程，调查是否有阻碍市场竞争。 　　CMA首席执行官Andrea Coscelli表示：“在人们如何使用手机方面，苹果和谷歌占主导地位。尽管他们的很多服务和产品都很好，但他们对移动生态系统的强大控制让他们把竞争对手拒之门外，阻碍了英国科技行业的发展，限制了选择。” 　　CMA指出，去年英国97%的移动网络浏览是在苹果或谷歌的浏览器上面进行的，此外，苹果还限制用户在iPhone上选择其他浏览器。 　　CMA对移动生态系统进行了一项市场研究，称其担心谷歌和苹果的主导地位会扼杀竞争。移动生态系统是一个宽泛的术语，涵盖设备、操作系统和应用程序。这项研究也为其他针对谷歌和苹果的反垄断调查提供了线索。 　　CMA表示将会对苹果与Google进一步调查与评估，并可能制定法律要求这两家科技巨头做出改变，相关调查将在7月22日结束。 　　对此，苹果声明表示，“公司透过生态系统创造用户喜爱的安全可靠体验，也替开发者提供巨大商机，并称会尊重报告内容，但反对部分结论，这些结论低估了我们在创新、隐私和用户性能方面的投资。公司会继续与CMA沟通，解释公司如何在促进竞争与选择方面的努力，同时强调消费者的隐私与安全一直以来都受到保护。” 　　Google则表示会审查这份报告并与CMA保持沟通，也称公司都有定期审查如何提供开发商最好的支持，过去对CMA提供的回馈都会迅速做出回应。 　　尽管CMA的数字市场部门作为新的科技部门，还没有获得法定权力，但现在它已有8个针对大型科技公司的案件，包括Facebook的母公司Meta和亚马逊。 　　近几年，美国科技巨头公司的日子并不好过。为了持续调查美国科技企业反垄断情况，欧盟于2020年12月15日提出了两套针对亚马逊、苹果公司、Alphabet旗下谷歌公司和Facebook（现已更名为Meta）的规则，分别名为“数字市场法案”和“数字服务法案”。 　　欧盟多个国家在2021年11月18日，达成了一份协议，该协议将针对目前市值至少在800亿欧元的企业实施更严厉的监管，限制他们在数字经济中的反竞争行为，据悉，该份协议里针对的企业包括谷歌、亚马逊、苹果、Facebook和微软等多个美国公司。 　　美国的科技巨头“出门在外”不容易，但是娘家也没好过多少。美国国会为了要限制科技巨头“滥用优势地位”偏袒自家业务，将通过反垄断法案，即《美国创新与选择在线法案》。此法案剑指美国科技四巨头：苹果、亚马逊、谷歌和Meta。知情人士称，参议院预计将在今年夏天对该法案进行投票，最早可能在6月底。随后，众议院将对参议院通过的版本进行投票。 　　“四巨头”如临大敌，他们表示，该法案将危及谷歌地图和亚马逊自营品牌倍思等深受欢迎的消费者产品，使这些公司更难保护用户的安全和隐私。 　　苹果、谷歌将遭英国机构反垄断调查2 　　据报道，英国反垄断监管机构“竞争与市场管理局”（CMA）今日表示，计划对谷歌和苹果公司在移动浏览器市场的主导地位展开调查。 　　CMA 称，目前正在对此次调查进行咨询。除此之外，CMA 还准备对苹果通过其 App Store 应用商店限制云游戏进行调查，对谷歌应用商店的支付政策采取执法行动。 　　上月底，CMA 刚刚对谷歌的广告业务展开了第二项反垄断调查，称谷歌可能扭曲了竞争，非法偏袒自家服务。在此之前，CMA 已经对谷歌和 Facebook 母公司 Meta 达成的一项在线展示广告服务交易展开调查。 　　事实上，早在一年前，CMA 就对苹果和谷歌对操作系统（iOS 和 Android）、应用商店（App Store 和 Play Store），以及网络浏览器（Safari 和 Chrome）进行过多控制的担忧展开了调查。 　　CMA 首席执行官（CEO）安德里亚99科塞利（Andrea Coscelli）当时称：“苹果和谷歌对我们如何使用手机进行了牢牢地控制，我们担心这会导致英国数百万人失去选择机会。” 　　除了英国，当前世界多国政府都在加强对美国科技巨头的监管，并对它们的`市场地位进行了多项调查。去年，CMA 还创建了一个专门的数字市场部门度，以防止谷歌和 Facebook 利用其主导地位排挤小公司，使用户处于不利地位。 　　苹果、谷歌将遭英国机构反垄断调查3 　　英国竞争监管机构表示，正计划调查苹果公司和谷歌手机浏览器的市场主导地位，以及这家iPhone制造商对其应用商店云游戏的限制。 　　英国竞争与市场管理局(CMA)周五表示，它还对Alphabet公司的谷歌应用商店支付行为采取了执法行动。CMA还对谷歌的Play Store展开了调查，调查它如何设定用户如何进行应用内购买的条件。它已经对苹果的做法进行了类似的调查，调查始于2021年3月。 　　在一份关于移动生态系统的报告发表后，CMA首席执行官安德里亚·科斯切利(Andrea Coscelli)表示:“在人们如何使用手机方面，苹果和谷歌占主导地位。” 　　报告称，这两家科技巨头在移动生态系统上“有效的双头垄断”，这让它们牢牢控制了移动设备上的操作系统、应用商店和网页浏览器。这两家公司在市场上的“垄断”限制了人们的选择。它指出了他们能够利用自己的生态系统来推广自己的服务，推出其他选择的方式。它特别指出，移动浏览器和云游戏是这些公司利用其主导地位不公平地将竞争对手拒之门外的三种方式。 　　“尽管他们的很多服务和产品都很好，但他们对移动生态系统的强大控制让他们把竞争对手拒之门外，阻碍了英国科技行业的发展，限制了选择。”该机构表示，去年英国97%的移动网络浏览是由苹果或谷歌的浏览器引擎驱动的，此外，苹果还禁止在iPhone上使用其浏览器以外的其他浏览器。 　　例如，苹果禁止在其手机上使用其自己的浏览引擎以外的其他浏览器，这使得其他应用程序更难以区别于内置的Safari浏览器。此外，该公司还将云游戏应用程序屏蔽在App Store中，CMA表示，这将阻碍该行业的发展，意味着客户可能会错过这项技术的全部好处。 　　CMA表示，它担心这严重限制了竞争对手在速度和功能等方面与苹果Safari区别开来的潜力。 　　苹果在一份声明中表示，通过其生态系统，该公司“创造了用户喜爱的安全可靠的体验，为开发者提供了巨大的商业机会”。 　　苹果公司一名发言人表示:“我们相信繁荣和竞争的市场，创新才能蓬勃发展。通过苹果生态系统，我们创造了用户喜爱的安全和可信的体验，并为开发者提供了巨大的商业机会。 　　仅在英国，iOS应用程序经济就提供了数十万个就业岗位，使大大小小的开发者能够接触到世界各地的客户。”“我们不同意报告中得出的一些结论，这些结论低估了我们在创新、隐私和用户性能方面的投资——所有这些都有助于解释为什么用户喜欢iPhone和iPad，并为小型开发者在一个可信的平台上创造一个公平的竞争环境。 　　我们将继续建设性地与竞争与市场管理局(Competition and Markets Authority)合作，解释我们的方法如何促进竞争和选择，同时确保消费者的隐私和安全始终得到保护。” 　　“我们将继续建设性地与CMA沟通，解释我们的方法如何促进竞争和选择，同时确保消费者的隐私和安全始终受到保护。” 　　谷歌表示，使用其Android操作系统的智能手机为人们和企业提供了比其他任何移动平台更多的选择，谷歌Play应用商店已经成为数百万应用程序的平台。 　　谷歌的一位发言人说:“我们会定期审查如何最好地支持开发者，并在过去对CMA的反馈做出快速反应。”，“我们将审查这份报告，并继续与CMA接触。”。 　　该监管机构表示，它还担心苹果阻止云游戏服务的出现，这种服务允许高质量的游戏被流媒体播放，而不是单独下载。“苹果阻止这个领域的增长，可能会导致移动用户错过云游戏的全部好处。” 　　“我们都依赖于手机上的浏览器来使用互联网，让它们工作的引擎对我们看到的和做的有很大的影响。现在，这一领域的选择非常有限，并且会产生真正的影响——阻碍创新并减少来自网页应用的竞争。我们需要给创新科技公司一个公平的竞争机会，其中许多是雄心勃勃的初创企业。 　　“我们一直明确表示，在等待新的数字制度立法期间，我们将最大限度地利用现有工具。今天的公告——以及目前针对科技行业主要参与者的8起案件，从处理虚假评论到解决在线广告问题——都是行动的证明。” 　　CMA表示，其拟议的调查将进一步评估其担忧，并可能导致具有法律约束力的命令，要求苹果和谷歌的做法做出改变。有关建议的市场调查参考资料的谘询将于7月22日结束。

苹果公司，原称苹果电脑公司，核心业务是电子科技产品。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。在高科技企业中以创新而闻名。2011年2月，苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位，成为全球第一大手机生产商。2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚，成为全球市值最高的上市公司。微软（Microsoft，NASDAQ：MSFT，HKEx: 4338)公司是世界PC(Personal Computer，个人计算机)机软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，邻近西雅图）。目前是全球最大的电脑软件提供商。微软公司现有雇员6.4万人，2005年营业额368亿美元。 其主要产品为Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器及Microsoft Office办公软件套件。1999年推出了MSN Messenger网络即时信息客户程序，2001年推出Xbox游戏机，参与游戏终端机市场竞争。IBM（International Business Machines Corporation），国际商业机器公司，或万国商业机器公司的简称。总公司在纽约州阿蒙克市，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员 30多万人，业务遍及160多个国家和地区。该公司创立时的主要业务为商用打字机，及后转为文字处理机，然后到计算机和有关服务这些公司都不是一个领域的 无法比较啊

Verizon公司是由美国两家原地区贝尔运营公司——大西洋贝尔和Nynex合并建立BellAtlantic后,独立电话公司GTE合并而成的，公司正式合并后，Verizon一举成为美国最大的本地电话公司、最大的无线通信公司，全世界最大的印刷黄页和在线黄页信息的提供商。Verizon在美国、欧洲、亚洲、太平洋等全球45个国家经营电信及无线业务，公司在纽约证券交易所上市。[1] 2013年9月2日，公司已与沃达丰集团签订协议，支付1300亿美元收购沃达丰所持有的Verizon无线公司的45%股权，超过了谷歌公司的市值。参考：http://baike.baidu.com/link?url=8pauiHmCoIc1YlOxWAJUnkzAZnPBByHwiRFhCg8CMVIIBlOOgJnUhKvZd-Qiz6ioA21cwypNNMz4CrnGnDxMTvlQekHqGM7o1T5FGAsa7qCSspF0jmhV0HMQf7NZKfzwEK_dO172GJRnlix4C5CiBK

前几天割肉赎回基金的朋友问我：“你感觉已经跌到底儿了么？如果开始反弹了要不要再杀回去？” 看着他那几乎要按捺不住的“蠢蠢欲动”，应该是代表了很多基民的心理状态吧。 这种感觉就像在你的面前摆了一个透明的箱子，箱子里面有几条蛇，周围散落着金币。让你看完后把箱子用黑布蒙上，留一个可以伸手进去的孔，伸手进去可能拿出金币一夜暴富，但也可能被毒蛇咬上一口一命呜呼！看你怎么选择？ 不伸手尝试一下吧，眼看着别人一次次拿金币，十分不甘心；伸手尝试吧，又怕被蛇咬上一口，得不偿失。 2021普通投资者面临的机遇： 其实机遇在2019-2020年就已经显现，简单理解为两方面：中国即将成长为世界第一大经济体带来的机会。可以参考投资A股看“国运”，只有用望远镜才能看到未来20年中国经济发展的黄金时代！ 全世界 科技 创新即将带来的 社会 变革，太空 科技 ，区块链，基因工程，人工智能，5G通讯，精准医疗，物联网等。一系列的 科技 日趋成熟并落地于生活，必将给世界带来比计算机互联网更为浪潮汹涌的 社会 变革。 过去没有科创板，没有注册制，很多成长型企业我们普通投资者是没有办法早些接触的，现在普通投资者可以更早的介入这些可能带来 社会 变革的公司。同时很多 科技 公司的成果需要转化落地 ，早期过热的市场概念冷却后，随着 科技 应用落地转化成熟开始在股票市场兑现价值。 2021普通投资者面临的挑战： 全球货币超发，价格上涨逐渐形成的资产泡沫，谁也不知道什么时候破灭，市场反复波动犹如坐过山车，几天就能亏光一年的胜利果实。不投资股市吧，投资房子？政策限制大部分人没有购房资格，一线城市的房价又让人望而却步。什么也不投？结果又是跑不赢物价上涨，眼看着辛苦赚的钱不断贬值。 其实面临机遇与风险，也并非只有全情投入和敬而远之两种选择。就像面对蛇盘踞着金币时，我们的目的是拿到金币，而避免被蛇咬伤中毒的风险。戴上防护手套就对冲咬伤风险，注射抗蛇毒血清就可以对冲中毒的风险。 重要的是伸手拿金币之前你是否已经想好的如何面对最坏的结果。 同样的道理，如果无法抗拒市场的诱惑，就要想好应对市场调整的适合自己的抗风险策略！这些策略就像你伸手从变化莫测的市场拿收益的时候，给自己带上的防咬手套和抗毒血清。 抗毒血清：了解市场的 游戏 规则 2019年和2020年，大家赚的是公司估值提升的钱，市场上很多公司估值都大幅提升，有些公司可以通过创新和成长消化估值，有些公司消化不了，甚至目前的估值已经透支了未来3-5年的成长。 2021年当大家都意识到便宜的公司不多了，赚估值提升的钱就越来越难了，就只能互相赚市场参与者的钱了，所以2021年的市场必将是反复震荡的市场，股价跌出空间，机构再进入就相当于继续推高股价给散户接盘了。就像2019和2020年，音乐一直不停大家都赚钱，没有人会抬起屁股离开凳子，只有震荡颠簸到有人坐不住了，一方才有机会赚另一方的钱。 想抢到凳子只有两个方法： 1、预测准确音乐停止的时间。 2、坐下了就别轻易起来。 预测音乐停止时间，意味着准确预测股市到顶的时间，这个对于专业机构都是非常难的事情，更别说普通投资人了。短期预测市场涨跌的概率跟扔硬币的猜正方的概率差不多，所以专业机构在流动性充足的时候只预测市场中散户的心理就可以了，你站起来他就坐，你坐下来他就站起来，反反复复割韭菜。 坐下了就不起来则需要定力和耐心，反倒是相对于预测市场涨跌更适合普通投资者者。选好椅子就坐住了不起来，专业投资者想坐你的椅子也只能把你抬起来。唯一的难点就在于你选的椅子是不是一把值得大家争抢的椅子了。 防咬手套一：杠铃式配置结构 2019和2020年，美股和A股只要配置的结构对了都很赚钱。2019和2020什么结构？就是集中持有大盘白马股，标普500中的市值排名前5公司（苹果，微软，谷歌，亚马逊，脸书）的市值占据标普500指数总市值的18%以上，这一比例在20年前的 科技 股泡沫时间也从未出现。 A股也是同样的结构，机构通过抱团持股，继白酒茅后，光伏“茅”，医药“茅”，地产“茅”，银行“茅”， 汽车 “茅”，家电“茅”。各种行业“茅”大量涌现。 而2021年市值较大的各种行业“茅”的命运无外乎有二，要么提振利润，让净利润增速匹配市值增长；要么股价下跌市值蒸发，匹配并不理想的利润增速。如果持续的价格偏离价值，抱团逻辑是禁不起真实经营情况考验的，理智的机构势必会寻找更有吸引力的低估公司，这也是最新市场出现抱团股瓦解趋势的主要原因。 经过2019和2020的上涨，2021年我们好像被核心资产的泡沫环绕，虽然泡沫可能一触即破，但谁也不知道那一触发生在何时何地。 特别像小时候玩的 游戏 “跑得快”，用一根筷子笔直的插进沙子堆里面，然后轮着用双手搂走沙堆两侧的沙子，你一轮我一轮，越往后搂沙子的人越心惊胆战，虽然知道筷子随时可能倒掉，但都怀着侥幸心理觉得不会倒在自己的手里。 如何应对泡沫？一边拥抱，一边远离！ 听起来挺分裂的策略，但却有科学依据而且很适用当下变化莫测的形势。这个策略就像一个不对称的杠铃，把资产分为高风险资产，中风险资产，低风险资产三个部分。完全放弃到中风险中收益的部分，只专注在低风险低收益和高风险高收益两个区域。低风险占比90%，高风险占比10%。 理论依据来自于 科技 创新带来的财富变革，第二次工业革命，电话 汽车 飞机。未来的新 科技 5G人工智能等。看看创新的曲线，一开始你也不知道颠覆性技术发展成什么样子，过去 科技 的利润被风投瓜分，但是现在却能在股票市场被大众分享，因为很多 科技 企业过于领先早已上市，但是因为市场不成熟，起步期，泡沫期上市，概念太超前就是不挣钱，随着企业进入产出期，开始兑现价值。 拥抱泡沫就是拥抱颠覆体，远离泡沫就是寻找长寿体。 避免进入太早不赚钱的方式是 科技 应用成熟方向明确后再用股权投资的思维投资二级市场，先让公司证明自己后再跟进投资也不晚，所以拿出很少的钱投资看不懂的东西。 科技 板块，一定会涌现出颠覆体，但是还要受周期因素的影响。 比例为什么是10%呢？颠覆体成功率比较低，而且波动大，所以要做好一场空的准备，而且要多投几个颠覆体，这样中的概率更大。另外90%的资产持续增值做好管理有望实现年度的10%的增值，可以持续为寻找投资颠覆式项目提供持续的资金来源。 长寿体在哪？中国本身就是长寿体，在这个大的长寿体里面，从十四五规划看得出，消费质量提升， 科技 创新是重中之重，高端制造继续稳增长， 科技 消费提质量！在这些领域一定能够出现一批享誉世界的大公司。我们能做的就是找到这些公司长期持有与公司一起成长。 防咬手套二：大类资产配置 既然要实行杠铃投资结构，那么就要保证杠铃左侧的低风险获取稳健收益，跑赢至少要跑赢通胀+无风险利率。最可靠的方式就是在大类资产配置的框架下进行周期的微调。大类资产配置可以有效降低波动控制回撤。而资产配置大框架下的周期布局则可以通过调整资产占比提升收益。 2021开年的行情，有色金属，原油等走出一波大宗商品行情，有效地对冲了其他股票基金的下跌风险。资产配置就是通过低相关性资产的配置对冲某种单一资产下跌的风险。作为与股票低相关性的债券基金也是配置中的不错的选择。很多债券基金经理的回撤管理得都不错，可以长期帮助我们平滑组合波动获取稳健收益。 我自己运行了两个组合。其中一个组合就是全球资产配置组合（进一个月收益-7.4近1月的最大回撤10%）主动管理股票基金组合（近1个月收益-14.52最大回撤17.95%），做了配置和不做配置面对市场波动还是区别很大的。 资产配置组合的调整策略 主动调整：可利用周期理论，比如：经济过热期，少配股票，增加大宗商品配置，在经济衰退期，多配置债券，复苏期多配置股票。通过对周期的预判提前布局调整资产比例，获取超额收益。 被动调整：再平衡策略。再平衡策略就是按照一个固定的时间（半年或者一年），如果在检视点股票资产超过原来设定的30%的比例，那就卖出股票，买入低于设定比例的债券资产，恢复之前设定的资产比例。相当于自动的高卖低卖，克服人性的贪婪。 我之前写过一篇文章——2021年学会“找备胎”和“当渣男”，投资赚钱并不难！ 2021年的基金投资的大逻辑：降预期，找平衡，选对人！ 投资战略上做“渣男”，“找备胎”，降低纯股票型基金的收益预期，增加债券型“固收+“基金，黄金等跟股市相关性低的资产做好配置。降低波动的的同时，不错过某一类资产的上涨。 战术上要“专一”，不管是权益类的股票基金，还是“固收+”类的基金选定了就中长期持有，降低换手率，利用时间享受价值上涨带来的复利收益。 最后，引用一段杰西利弗莫尔话作为结尾： “既能判断正确，又可以拿住仓位的交易员并不常见。我觉得这是交易中zui困难的事情之一，我的思考从来都没有为我赚到大钱，反而一直是我的以静制动在帮助我。明白了么？是我拿的住！” 面对现在的行情，大家还拿得住么？ # 财经 科普创作人招募#

∷∷∷转帖∷∷∷应该对楼主想要的帮上忙1. 技术上的比较:百度在中文分词技术上有一定优势，Google也在不断改进中;Google从搜索准确性、多个关键词相加的搜索速度上都很有优势，百度缺不太理想;百度的蜘蛛抓取网页的速度和效率很不理想，经常会占用大量带宽，让很多站长很无奈，想封又不敢封其IP ;网页更新速度上Google显然快很多，而百度竟然用加快网页的更新速度做为加入百度搜索联盟的奖励; 防Spam上，Google 的pagerank技术无疑是很先进的，但是国人利用pagerank技术做垃圾SEO的不在少数，百度因为人工干预强，垃圾SEO的存活时间不长，但是其竞价排名缺严重干扰了正常搜索结果。 2. 创新和品牌比较:Goole的创新精神一直被称道，譬如Gmail、Google Map、Google Talk等产品被网民赞叹不已。百度也有创新比如“贴吧”，与传统论坛和Google Group等有些不同，但是其中的垃圾信息很多，其匿名发贴的验证码至少改进了3次都不能有效防止spam。百度的MP3搜索不知道算不算创新，但给它带来了30%的流量和品牌忠诚度，但也最终引火上身，Google却很理智的不踏入此雷区。Google是国际品牌，有众多语言版本和世界上最庞大的用户群，百度是中文搜索的Local King(本土天王)，有最多的中文使用用户。百度的竞价排名也算的上有中国特色的创新，但是这种创新让少部分人高兴而让多数人讨厌，Google信奉的Don"t be evil却被更多人津津乐道(但愿能真的一直持续下去)。Google的Adsense/Adword算一个巨大的创新，定向广告效果很好，在给其他联盟网站带来利润的同时也让让自己赚到了足够多的Money。 3. 用户忠诚度比较:虽然百度国内使用的人更多，但是个人认为Google的fans更铁杆，百度如果收费的话，用户可能会选择其他的免费替代品。假如Google真的收费而且价格合理的话，相信很多科研人士、IT精英或貌似IT精英的人们会买单的，因为很多时候只有Google才能帮我们解决问题、找到答案。 个人希望(不知道切不切实际)，百度不断改进技术的同时Don"t be evil,尽快取消左侧排名竞价，用其他方式寻找盈利点，比如百度关键字匹配定向广告。Google要多做一些(但是绝不能接受阉割)，在坚持自己原则的同时尽量本土化。 我之前无论是中文还是英文还是混搜，我都使用Google,也没发现什么太大的问题，只是偶尔从一些文章了解到Google中文搜索不尽如人意，还举出了很有名的“和服”的例子，人们也把这些问题归因于Google对汉语分词技术提供商选择不力。当见到这些的时候，我也不以为然，可能是习惯吧，一个人的习惯很难改变的。 今天我又一次使用Google来查询Oracle对多表更新的问题。我输入了如下关键字: “oracle update 多表” 总共560条记录，除了第八项一条相关之外，其余九条都不是驴唇不对马嘴。我有些苦恼，难道偌大的中文网络，关于这个信息的记录就这么少？我怀着试试看的心理用同样的关键字百度了一下。结果出乎意料，第一页中的第一条就是我想要的，而且我的关键字只要稍换顺序就可以命中这条记录，Google怎么就没搜出来呢？ 我又试了如下关键字：”Access 系统表”,”2005两岸三地残疾人驾驶汽车”,”占补平衡”,”张海迪”等几个词汇。其中第一个”Access系统表”在百度中的结果比Google关联性更好，第二个”2005两岸三地残疾人驾驶汽车”在百度中第二项，就可以查询这个活动的专题网站，在Google中要在第四节才可见到这个网站。第三个“占补平衡”呢，百度能将“什么是占补平衡”这样的记录排在第二条，而Google则在第一页不见这些概念解释性记录的踪影，最后一条人名搜索“张海迪”，Google搜索出来的看起来像一个简单的全文检索，百度的则将介绍性文章排在了靠前的位置。 尽管只试了这么几条记录，也许对于一个严格的测试而言，远远不够，但是我已经从心理上，在中文搜索以及混搜的心理上认同百度了。Google一直都在说自己的数据量是如何大，但是对于搜索引擎而言，我想，提供有用的数据比提供量大的数据对用户更有说服力。 我会继续使用Google，因为其有量大的数据，对于英文搜索而言这是无与伦比的。但我也同时要百度，因为百度会让我节省更多的时间和精力，不必要让我再一次对数据进行人工搜索才找出一点有用的东西。 搜索引擎的技术也许从泛泛地而讲也许并不高深，一个数据库加上一个NetSpider就够了。但是往深了讲，对于排序，对于关联度，对于中国这种需要分词等等复杂的语言，就远远不是那么简单，Google进入了中国，但对于中文搜索市场的占领，看来还要做更多，也怪不得有人说，Google进入了中国，合并海量比合并百度更来得花算。。。

现在从任何角度上看Google都是全球最大的网站了，不论是市值、还是盈利，还是alexa排名，他都是第一位的谷歌Alexa综合排名首超雅虎 成为世界第一大网站http://hi.baidu.com/alexano1/blog/item/c4cf49e9e23d3b37b90e2d40.html

人工智能已经成为兵家必争之地，但是因为谷歌旗下的AI产品巴德，被问及詹姆斯·韦伯太空望远镜的新发现，巴德在错误回复中表示，该望远镜是用来拍摄太阳系外行星的第一批照片的，而实际上这些照片实际上是由另一台望远镜拍摄的，就造成了谷歌股价的震动，股价下跌7.68%，市值蒸发1056亿美元。虽然可能的原因是辨别有问题，美国确实是去年9月第一次拍摄到，但是全球首次拍到确实欧洲的望远镜。现在的各大科技公司因为人工智能已经铆足了劲开始发大招了，只要涉及这个领域的那么市值直接大涨，哪怕是稍微接触的市值也是会上升确实是让人看不懂，但是看不懂的也永远是底层的小白，大佬们肯定看的明明白白，因为人工智能可能是未来发展方向，会代替很多岗位，会让很多人失业，但是会给公司给企业带来更多盈利，哪些老板会不爱呢？虽然AI影响确实很大，但是为什么会影响谷歌市值过千亿呢？首先，谷歌在互联网中的地位是有关系的，谷歌的地位那肯定不用说，那是行业巨头，在全球都是领先地位，而在这个位置你是不能犯错的，毕竟太多的眼睛盯着你了，占着这个位置你必须拿出你的实力来。其次，因为是行业老大，但是呢又被很多后起之秀抢先发布人工智能，这样很多人猜想是不是谷歌也犯了领先就会懒惰的这个毛病？那我还买你股票干什么？不努力就会被超越，懈怠就会被超越，如果我是股民肯定会买哪些更有干劲更领先的企业股票。最后，因为其他公司相继发布人工智能，本来谷歌就很虚，人们就很期待，结果等到的却是出现了错误，这怎么可以让人接受呢，肯定对谷歌的实力和算法有所怀疑，那么市值下降就是人们怀疑的结果。总结起来，市值影响这么大的愿意主要是因为未来的科技可能是人工智能的天下，人们对人工智能的期待是非常高的，现在又有这么多公司已经发布了人工智能的产品，本来谷歌就发布的晚，相当于被别人超过，结果又出现错误，那么就有理由让人们相信谷歌的实力是有所下降的，实力下降和人工智能的重要性直接让谷歌的市值产生了巨大的波动。

人工智能已经成为兵家必争之地，但是因为谷歌旗下的AI产品巴德，被问及詹姆斯·韦伯太空望远镜的新发现，巴德在错误回复中表示，该望远镜是用来拍摄太阳系外行星的第一批照片的，而实际上这些照片实际上是由另一台望远镜拍摄的，就造成了谷歌股价的震动，股价下跌7.68%，市值蒸发1056亿美元。虽然可能的原因是辨别有问题，美国确实是去年9月第一次拍摄到，但是全球首次拍到确实欧洲的望远镜。现在的各大科技公司因为人工智能已经铆足了劲开始发大招了，只要涉及这个领域的那么市值直接大涨，哪怕是稍微接触的市值也是会上升确实是让人看不懂，但是看不懂的也永远是底层的小白，大佬们肯定看的明明白白，因为人工智能可能是未来发展方向，会代替很多岗位，会让很多人失业，但是会给公司给企业带来更多盈利，哪些老板会不爱呢？虽然AI影响确实很大，但是为什么会影响谷歌市值过千亿呢？首先，谷歌在互联网中的地位是有关系的，谷歌的地位那肯定不用说，那是行业巨头，在全球都是领先地位，而在这个位置你是不能犯错的，毕竟太多的眼睛盯着你了，占着这个位置你必须拿出你的实力来。其次，因为是行业老大，但是呢又被很多后起之秀抢先发布人工智能，这样很多人猜想是不是谷歌也犯了领先就会懒惰的这个毛病？那我还买你股票干什么？不努力就会被超越，懈怠就会被超越，如果我是股民肯定会买哪些更有干劲更领先的企业股票。最后，因为其他公司相继发布人工智能，本来谷歌就很虚，人们就很期待，结果等到的却是出现了错误，这怎么可以让人接受呢，肯定对谷歌的实力和算法有所怀疑，那么市值下降就是人们怀疑的结果。总结起来，市值影响这么大的愿意主要是因为未来的科技可能是人工智能的天下，人们对人工智能的期待是非常高的，现在又有这么多公司已经发布了人工智能的产品，本来谷歌就发布的晚，相当于被别人超过，结果又出现错误，那么就有理由让人们相信谷歌的实力是有所下降的，实力下降和人工智能的重要性直接让谷歌的市值产生了巨大的波动。

此次IPO后，阿里巴巴的总股本将升至约25.71亿股，以开盘价计算，阿里巴巴一跃成为全球互联网企业中市值第二大公司，位列谷歌之后。

车标是一个“T”的是特斯拉汽车。特斯拉是一家美国电动汽车公司，是全球新能源汽车的领军品牌，它以电气工程师和物理学家尼古拉·特斯拉（Tesla）命名，“T”就是其首字母缩写。特斯拉首款产品ModelRoaster上市于2008年，目前已上市产品包括Roaster（跑车）、ModelS（C级轿车）、Model3（B级轿车）、Model-X（CSUV）、Model-Y（B级SUV），发布未上市的产品包括Cybertruck（皮卡）、Semi（重卡）等。截止2021年4季度，特斯拉的市值已突破1万亿美元，远超传统汽车巨头丰田、大众等，成为继苹果、亚马逊、微软和谷歌之后美国又一家市值超万亿美元的上市公司。在特斯拉的引领下，全球汽车市场的竞争格局发生了很大的变化。传统汽车巨头已经感受到了来自特斯拉以及诸多造车新势力的巨大威胁。

第一点：搞清写作要素　　▲审题； ▲抓点；▲立意；▲动笔　　第二点：审题　　审题的方法有很多，而且审题也是对阅读能力的考验，看你是否能抓住中心。常见的审题方法有：　　①.抓关键句-键句往往暗示着材料的中心，抓住关键句，往往事半功倍　　②.明褒贬法-可以从出题人比较侧重的点的来出发立意　　③.提炼中心-提取要点以作为文章主旨，这样比较容易切题　　④.由果溯因-多问个为什么，对比结果找起因，原因往往就是要写的点　　⑤.关系分析-分析材料中对象之间的关系，找突破口　　一般而言，比较常用的和起效较快的就是①和③两种方法，可以应对大多数的作文材料的立意问题，所以大家可以多加强一下这两种审题方法的训练。　　第三点：抓点　　在这里提到的抓点就是抓话题的意思。一般情况下，材料作文的一个显著特点就是围绕一个比较常见的话题来展开叙述，所以在审题的过程中，大家就可以比较明确地抓住一个话题来展开文章。而且出题人会尽力做到让大多数的同学都能理解材料，肯定不会达到让同学们无法理解的层面，所以我的建议就是不要钻得太深，不要想的太深刻，否则就会有跑题的危险。　　以下我对比较常见的话题进行了举例，大家可以多超与这些话题相关的方向来收集素材：　　成功、胜利、爱国、敬业、诚信、友善、富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、友善、奉献、友爱、互助、进步、创新、创造、努力、刻苦、克服困难、忍受痛苦、价值、意义、人生、情感、珍贵、惜时、友谊、宝贵、财富、信仰、信念、放弃、坚持、思考、选择等等……　　这些话题不少，所以大家可以选择一些同时适用于多个话题的素材来记忆，这样可以减轻些负担，比如马云？位居中国富豪榜榜首，全世界继谷歌之后市值第二的互联网公司阿里巴巴的创始人，就可以同时适用于创造、坚持、选择、成功、胜利、克服困难、眼界、视角等等话题。此外，大家可能发现了我写的话题中有好多是社会主义核心价值观的内容，所以关注时事与政治似乎也成为必要。　　第四点：立意　　常说审题立意，审题立意，所以说在审题的时候，就一并立意的，之所以又拿出来单说，是因为这里有一些比较重要的点还需提一下，所以别嫌啰嗦。　　立意即是摆明观点，观点就是指你接下来要围绕描述的论点。这样一说，大家似乎都觉得立意很重要了。审题的成果将直接决定立意的出发点，立意将决定整篇文章的基调和中心。好的立意，既切题又具体，而且是文章要展开所围绕的中心点。所以立意的提出极为重要。　　这里也说几种提出立意的方法：　　①.横向立意-就材料本身出发比较直接的观点陈述　　②.反向立意-选取与材料比较偏重的观点相反的一面来陈述　　③.类比立意-由事及人，由此及彼，选取与材料描述相近的点来写　　④.延伸立意-即是由现有的材料所体现的内容延伸出与之先关的立意来　　我个人是不推荐反向立意的，我高一高三的语文老师也是这么说的。如果没有把握写的很棒很吸引人的话，还是建议大家不要这样立意。　　此外，对于立意的提出也还有一点要说，就是立意的提出不单单是根据材料而来的，还与自身所具备和掌握的材料有关。立意的提出应该是审题结果，话题判断及素材掌握情况的综合考虑结果。也许你会提出一个十分切题的立意出来，可是却没有可用的素材，那样不就也很悲哀吗？如果只是全篇在围绕一个很切题的立意来空洞的强调的话，相信大家都知道，那是丝毫没有说服力的。所以，立意的提出要考虑自己所能想到的与之最相关的素材，进而稍稍做个过渡，将主旨与素材在立意中接合起来。这又在另一方面体现出素材积累的重要性。　　第五点：动笔（重点）　　首先，我们来提一下高考对作文的两大要求吧，这样也好有的放矢：　　①.基础等级-语句通顺、切题、围绕中心　　②.发展等级-语言有文采　　而语言有文采又体现在四个方面：　　[1].语句生动-比如撷取新词新义，或使用流行语，有些老师可能反对使用流行语，所以不要太过分　　[2].句式灵活-就是说，句子要长短有致，长短错落，带有节奏变化可能会好一些　　[3].善用修辞-也就是能够恰到好处的使用修辞手法来提升文章的韵味，排比、比喻比拟、对偶、设问、对比、对仗押韵等等，只要恰如其分就是好的修辞运用　　[4].文句有蕴-这体现在文句的幽默性、哲理性等方面还可以是具有古典美的语段，最好能体现出深意来，而不只是浅略的悠扬动感。　　接下来，我们来说一下老生常谈的方面：标题、开头以及结尾。对这三点我归结为两个词：直切主题，谨防人猜。直切主题，就是指这三个最为显眼的地方一定要能够点题；谨防人猜，一定不要让阅卷老师猜你想要表达什么意思，直接说明。　　然后，我们再一一细说这三点：　　①.标题-简洁、新颖、生动、切题，我比较强调的是注意简洁和切题，其余两者可酌情把握。有些同学喜欢在写完整篇文章之后再定题目，这样比较危险，因为你可能在文章中就没有很深刻地围绕某一点来写，而是写到哪里算哪里，不合脉络清晰的要求。而在生动、新颖上，不做必要的要求，写出来可能加分，也可能会让阅卷老师不知所云，相反，简洁清晰的标题没有老师是讨厌的。　　②.开头-入题要快。不论你是想怎样装饰凤头，都一定要注意不要太长篇幅以后才开始点题，这样你的凤头会很臃肿，与身体不协调，反而失了凤凰头小脖长的美感。一般开头要在200字以内点题，至于入题则会更早，从你写第一句话开始就要想着怎么往主题上引了。　　③.结尾-要求结实，有力，卒章显志，首尾呼应，再次点题。当然也不要太长，如果实在字数不够，那就采用排比例证吧，多写几个沾边的例子排比串烧，再次强化主旨，点明提议会好些。　　④.正文-正文是摆出论据论证阶段。即使标题和开头已经很好的切题了，正文也不可松懈。而且，要学会分段，不要一段写得太过冗长，亦不可太短，凡事讲究适量而行。每段一个论据说清楚，说明白了就好，不用贪多，而且最好要有总领句或是小标题，论证结尾要有总结，论证过程中则要注意时时点题，处处点题，证明论点。我那时常用的比较俗套的句型：如果不……就不会……，虽然常见，但却有用。每段论证可以选取围绕同一个中心论点，亦可设立分论点，但3则论证材料最好是格式一致抑或各不相同，要么工整对仗，要么添加新意。　　⑤.总体-总体我总结为5个四字词语：脉路清晰，叙事具体，脱俗求异，字正意明，多留空隙。至于5个词语的解释，将在下面展开：　　脉路清晰-意即审完题，抓到点，立完意之后，你就对接下来整篇文章的写作过程了然于胸，而不是写到哪里算哪里　　叙事具体-这个则体现在正文的论证方面，对于论据的陈述一定要具体　　脱俗求异-写出自己的文章出来，模仿别人很困难，做自己很容易，即写作

当初马云拍“功守道”的时候，李连杰告诉他要连续拍十几天，不许请假，但是马云还是请了半天假，因为他要会见墨西哥总统。至于副省长见马云需要预约，已经早已不是新闻了。 阿里巴巴在1999年成立，距今刚好20年。经过20年的发展，从一个中学教师，成长为可以和各国总统平起平坐的马云。也相当于中国的一个发展缩影。从以下几个地方，我们来看阿里巴巴在国际上的影响。 1、马云的饭局 2017年在乌镇的世界互联网大会上，马化腾曾经组织了一个7000亿饭局。里面都是中国互联网的大神。 可以看到里面没有马云。但这不是马云没有资格参加。不参加的原因可能有种种。这里我们不做展开说明。我们就看看在此之后不久马云组建的饭局。 在这个饭局里，现场一共来了6名马云的联合国“同事”、4位总理、2位王后、1位国王。这个饭局，已经不仅仅是财富的概念所能包括的了的。虽然市值不如微软，谷歌。盈利不如华为等企业。但是在世界商业界的影响。马云已经是无冕之王了。这取决于阿里在商业生态方面的全面性和前瞻性。 2、马云的头衔 马云的头衔有很多，国际性的有：软银的董事；TNC（大自然保护协会）中国理事会主席；2010年ABAC行动计划和APEC资源工作委员会（ABAC ACTION PLAN AND APEC RESOURCES WORKING COMMITTEE）主席；全球互联网治理联盟理事会联合主席；联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问；联合国世界妇女峰会联席会议主席；等等，这些头衔。涵盖了世界很多领域和方面，同样也说明了阿里巴巴在世界上的影响力，这些头衔，也不是仅仅靠财富，就能获取的。这些都说明了阿里巴巴跨行业、跨领域的影响力。 3、阿里巴巴的业态 阿里巴巴不仅在中国占据了网络零售流量的入口，还有配套的菜鸟网络，有基于现金流的支付宝、蚂蚁金服。有基于云计算的阿里云等等，而这些业态，除了被亚马逊倒闭的云服务业务。其他基本上都是独创类业务，可谓是一直被模仿，从未被超越了。即便是云服务业务，相对于BAT的其他2家，也有着好几年的前瞻性。当马云说没有云会死的时候，马化腾认为可能需要1000年，李彦宏认为是新瓶装旧酒。一个文科生的眼光超越了了理科生对技术的敏感度。 事实上，不管你信不信，阿里巴巴现在都是国际上影响最大的中国公司。 因为这有很多佐证。 尽管马云在国内的政治头衔可能是最少的，至今不是人大代表，也不是政协委员。 但他在国际上的影响力却摆在那里，达沃斯各种国际顶级论坛的主讲人、嘉宾；奥巴马、特朗普、默克尔、图斯克、文在寅、莫迪，这些都是踏踏实实的证据。 今年7月，联合国秘书长发言人办公室官方推特@UN Spokesperson发文称，秘书长古特雷斯宣布推出数字合作高级别小组，并任命阿里巴巴集团董事局主席马云、比尔及梅琳达·盖茨基金会联合创始人梅琳达·盖茨为联合主席。 实际上，马云也许是在国外的头衔却可能是最多的。 华为的整体盈利能力、技术储备、市场覆盖可能都强于阿里巴巴，但是在影响力方面却没法和阿里巴巴、马云相匹敌的。 另外还有一个吉利。李书福的财技玩得是风生水起，先后将英国的锰铜出租车公司、沃尔沃轿车、马来西亚宝腾等吞入腹中，又闪转腾挪，成为奔驰的最大股东，可以说是让人眼花缭乱，甚至还传出了通天的江湖传闻。 但他的影响力也无法和阿里巴巴的马云比，因为他就没见过几个外国老大。 原因何在？ 为什么马化腾、许家印还有任正非、李书福们，都比不上马云和阿里巴巴在国外的影响力？ 原因很简单，现在是个贸易立国的年代，是个重商主义的年代。 众所周知，自从欧洲人发现新大陆以来，地中海周边民族的特性就是重商，商就是贸易。 商贸，商贸，最重要的就是商品、物流、信息的流通，国际贸易更是现代国际 社会 的基础。 而阿里巴巴最大的筹码就是他的这个商贸平台。 商贸平台、信息平台、资金流通平台（支付宝），只要他想进入中国这个世界最大的市场，他就绕不开阿里巴巴，这就是阿里巴巴影响力的由来，是马云影响力的根本。 现在很多人喜欢雷布斯的一句名言“找到风口，猪都能飞起来”，很多人想做那头乘风而起的猪，而马云和他的阿里巴巴已经从猪变成了风口，要做国际贸易的猪，走上这个平台都没错。 而其他的任何公司，不说那些中石油工商银行的，因为这些全是窝里横的公司，只有阿里巴巴具备这个条件。 华为的影响力之所以不如阿里巴巴，原因也在这里。华为即使储备再多的技术，吉利即使再收购更多的公司，他们本质上也只是某一行业的佼佼者，对于其他国家的货品进入中国，或者采购中国商品，都没有太大的帮助；而通过阿里巴巴，他们国家多余的商品，就都能进入中国；也可以采购中国生产的价廉物美的产品，促进本国生活水准、制造水准的提高。 所以在中美贸易战展开之前，才有了特朗普在白宫接见马云的举动，原因为何？很简单，还是为了促进美国商品进入中国。 可能很多人会说，以前也有国际贸易，美国企业也可以进入中国做生意。但那不一样。以前能够进入中国做生意的，都是IBM、微软、通用这样的超级企业，美国的中小企业除了有特殊渠道的，它是很难进入中国市场的，因为它们没有那个进入中国开拓市场的实力，品牌不具备，渠道建设的能力不具备。 但现在阿里巴巴能够帮它们实现这个梦想。 当你对别人有了价值，你就有了影响力。 据估计，2018年8月，马云的个人净资产为380亿美元，是中国和世界上最富有的人之一。《福布斯》杂志将马云评为全球最具影响力的商业领袖之一。 国际知名期刊《外交政策》评为“在过去10年中对世界产生巨大影响的10位思想家”。 马云排名第三。 企业家名单的第一位。 2018年8月，阿里巴巴的市值为5420亿美元，是全球十大最具价值和规模最大的公司之一，其品牌价值排名世界第九。 自2015年以来，阿里巴巴的电子商务销售额和利润已超过所有美国零售商的总和，包括沃尔玛，亚马逊和e-Bay。 其淘宝和天猫的交易量已达478亿美元。 淘宝网每月有5.8亿活跃用户。 无论是B2B，B2C还是C2C业务，阿里巴巴都是全球最大的。 马老师已经是世界级的企业家，在世界范围内得到认可。 看看马老师在国际层面上得到了什么样的礼貌。 马云和许多总统都处于平等地位。 多年来，他见过数十位国家政治领导人。 马云说，他和总统一样忙。 这是真的。 我想当我们不知道如何对付特朗普时，就是让马云成为先锋。 特朗普高兴地接待了马云。 2017年9月25日，在加拿大多伦多，马老师和加拿大总理特鲁多共同探讨中小企业论坛。此前马老师还跟德国总理默克尔会谈过，大话世界经济。 之前有个调查项目，分别在欧洲美国进行街头调查，给路人出示中国名人的照片。其中有成龙、马云、马化腾、范冰冰、李连杰等人，这些人中被认出数量最多的是成龙，第二位就是马云。成龙大哥作为中国电影的海外代言人地位就不用讲了， 马云作为阿里巴巴的创始人可以被这么多人熟知，就可以看出了解阿里巴巴的人可能会更多了。 特别是 阿里巴巴的国外活动更是赚足了人们的眼球 ，不仅参加顶级的企业家会议、互联网会议，还曾和奥巴马面对面交流，更是深入到美国的各大名校做演讲。可以说这些都大大增加了阿里巴巴的国际影响力。 再说 阿里巴巴的支付功能更是遍布全球 ，在网上看到世界各大机场还有购物大街都有了支付宝支付的方式，无论是纽约的第五大道还是瑞士的班霍夫大街还是巴黎的香榭丽舍大街都有了支付宝二维码，更可怕的是甚至有机场开通了支付宝退税功能，这可谓是把支付宝捧上了天。这些线下的支付宝二维码一方面是促进了中国人的购物，但是另一方面也为阿里巴巴做了天然的广告，使得支付宝变得像visa一样被世界人所知。 至于阿里巴巴的国际影响力， 曾经有外国媒体将马云和乔布斯相比，一个是东方之神，一个是西方之神。 可以说阿里巴巴以及马云在国际上的影响力远远超过我们的想象。 阿里巴巴是中国在全球最具影响力的公司。与此同时，马云也是世界上最具影响力的企业家。这是一个无可争议的事实。 阿里于1999年在杭州开展业务。凭借马云卓越的战略眼光和热情，阿里巴巴现已成为市值超过5000亿美元的商业巨头。马云也跃居福布斯中国富豪榜榜首。 马云一直强调，阿里的目标是“让世界成为一项难以做到的事业”。令人欣慰的是，阿里一直坚持自己的宗旨，从未改变过。凭借超高的知名度，马云奠定了世界，打破了原有的商业模式。现在，让我们在不离开家的情况下从世界各地购买货物，这无疑将改善世界人民。幸福指数。 我还记得当马云创办支付宝时，“银行不改变，我们将改变银行。”现在回想起来，移动支付已遍及终身，交通，医学教育，生活费用等。它彻底颠覆了原有的纸币交易模式，这在商业发展史上具有划时代的意义。 作为华尔街宠儿中国最佳可行技术的代表，阿里巴巴在短时间内成为一家轻资产跨国公司。它与它所从事的新经济密不可分。虽然它在美国不如亚马逊和Facebook那么有影响力，但世界仍然同意阿里。其宗旨和理念，特别是为中小企业的发展提供了强有力的保护和服务。 阿里巴巴不是一家电子商务公司，而是一家平台公司，仅为双方提供平台服务。然而，这项服务推动它发明支付宝，推广移动支付，创建网络商业银行，改变传统银行模式，快速，方便和安全，并成为世界上最大的互联网金融公司的最大股东。 总的来说，阿里在世界上的影响力仍在增长。随着阿里全球业务的不断扩大，阿里将成为越来越多外国人在中国的名片。当然，阿里的影响力离不开中国，国家强大，企业的影响力也会上升。以上只是个人观点。如果您有任何意见或建议，可以在下面的评论部分与朋友分享您的信息。我有很多评论，谢谢你的支持。 阿里巴巴现在在国际的地位可以说是举足轻重，作为全球的互联网巨头，阿里在电商行业的地位仅次于亚马逊，是全球七大IT 科技 企业之一。阿里从电商起家，在支付、金融、物流、大数据和云计算领域都有所发展，还通过投资并购发展了视频、微博、浏览器、应用商店等业务。相对于亚马逊而言，阿里的布局会更加广泛一些。在一些华尔街的分析师眼中，阿里在未来3-5年将会超过亚马逊。 马云曾受邀过各个国家的政治界首领的会面，甚至是奥巴马的上宾位置，成为了海外互联网的代言人，而阿里巴巴则可能是外国人心目当中最为熟悉的中国公司。美国《财富》杂志公布马云名列2017年度全球50大领袖人物榜单第二位。马云和阿里巴巴集团全球当担的领袖地位，已然获得全世界的承认，并且马云还担任了联合国数字合作高级别小组联席主席，这在联合国算是特别的，就算是全球500强的企业，也几乎没有在联合国任职的企业家。 马云的互联网团队推动了中国互联网的发展，不管是支付宝，花呗等软件，业务做的十分出色，无时无刻不在为人们提供便利，并在国际上有了一定的地位，阿里现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。目前阿里巴巴集团及其关联公司在中国、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有2万多名员工。 希望不要再配合美国华尔街的一些投资中间商，对马云与阿里巴巴进行过度宣传。 如果说，是马云自己对在中国与国际上的曝光率，有什么特殊要求，那么就更应当注意名正言顺的问题。 透明一点。反正，阿里巴巴早已在纽约上市了。 大声为阿里巴巴抬庄的，为什么不能把阿里巴巴的注册地，大股东，有关利润流向的资金报表，都摊开说。 总说阿里巴巴是中国公司，基本的依据何在？ 确切说，阿里巴巴是一个是赚中国人的钱的外国公司，而且，是一个把主要是在中国赚的钱，给了美国与日本的外国公司。 而这两点，与阿里巴巴集团的办公经营地点在中国的浙江杭州，马云是一个中国人的面孔，有什么联系？一摊开说明白，那是中国人都懂的。 要是把，阿里巴巴与华为比: 华为，是一个中国公司，主要依托外国市场，也就是赚外国人的钱给中国。 阿里巴巴是一个外国公司，主要是依托中国的市场，赚中国人的钱给外国。当然，也没有什么不可以的，只是不要把不同的事情，混为一谈。 没有马云就没有阿里巴巴，这一点毋庸置疑。 在中国企业家当中，算是全球影响力最大一位战略人才企业家，首先他的野心 思想 格局 眼光各方面都无人能比的，现目前担任中国企业家俱乐部主席。 为什么这么说呢，看下面 看马云会见的各国政要，可知阿里巴巴的全球影响力已达巅峰。 美国总统特朗普 美国总统奥巴马 美国总统克林顿 俄罗斯总统普京 英国首相特蕾莎 梅 英国首相卡梅伦 德国总理默克尔 法国总统马克龙 法国总统奥朗德 加拿大总理特鲁多 意大利总理伦齐 阿根廷总统马克里 印度总理莫迪 印尼总统佐科 爱尔兰总统希金斯 墨西哥总统涅科 马来西亚总理纳吉布 泰国总理巴育 挪威总理索博格 比利时首相夏尔 米歇尔 巴基斯坦总理谢里夫 越南总理阮春福 澳大利亚总理马尔科姆 特恩布尔 以色列总理内塔尼亚胡 韩国总统朴槿惠 阿联酋总理穆罕默德 本 拉希德 阿勒马克图姆 世界银行行长金墉 国际奥委会主席巴赫 WTO总干事阿泽维多 联合国秘书长潘基文 ...... 这就是他在世界各国的影响力，代表阿里巴巴也是代表中国人的力量。 马云现在在国际上影响相当于苹果乔布斯，都是神人，一个是东方之神，一个西方之神。 乔布斯走后，美国一直想塑造一个神，库克是同性恋，不能上台面，贝佐斯电商模式不被特朗普看好，因为会影响就业，马斯克的电动车虽能上天，可却无法平价落地。 目前能挑战马云地位的拿着望远镜都找不到，刘强东只能用701计划，去碰瓷马云博眼球，马化腾只能模仿马云新零售模式去促发展。 在中国只有任正非可以挑战马云江湖地位，可任正非是军人，不会去争名利，而且做人低调。 国内很多人看不起马云，以为他只会忽悠，可不知道马云走在正确道路上，移动互联将改变中国，改变世界！ 支付宝推出来时，谁都不认为会打的过银行，可支付宝推出超级APP后，银联，银行就被支付宝打趴了，现在谁在说支付宝干不过银行，他就成了笑话。 移动互联很残酷，能取得第一的公司，都是市值最高的公司，不是谁想做就做的成的，是玩脑子的活。 亚马逊以自营为主,建立自己的商业帝国!亚马逊云是全球最大的云计算平台以技术赚钱，拥有10000项专利，在云计算领域亚马逊是最先推出的技术最成熟，现在在全球拥有大量的用户，而阿里巴巴是大盗模式让众商家在框架里拼价格自相残杀！坐山观虎斗赌场抽头！利润让日本鬼子得到! 恶性竞争恶性倾销就是因为电商把价格做低了从而影响到各行各业 商业没有钱赚干什么商业 ,工厂没有利润拿什么研发升级 ， 电商本没有错 到了中国就变质了 监管规范以及税法都没有跟上 就野蛮发展 拔苗助长 伤害的是国家的脊梁 脊梁受伤害了岂是短期能够修复的 但是中国老虎总会有一天醒来滴!

美国为了抑止华为的扩张，也是下了血本，从多个方面对华为实行了制裁，先是从系统上对华为停止了限制，谷歌中缀了对华为的受权，不再允许华为手机运用旗下相关应用，试图以这样的方式遏制华为开展，但华为曾经意料到会有这么一天，因而华为早就做好了应对之策，提早搭建的鸿蒙系统正式上线，打了谷歌一个措手不及，但是美国见到本人的招数行不通，又在芯片上对华为实行了管控，但由于有着鸿蒙系统的胜利经历在前，大家关于国产芯片也充溢了自信心，华为可以提早搭建鸿蒙系统，这背后少不了王成录的付出，王成录与鸿蒙系统有何关系，他在华为手机中的位置如何，今天我们一同来聊一聊，华为公司的主干成员王成录毕业于哈尔滨工业大学的王成录，以优良成果拿到工学的博士学位，而在1998年，王成录参加了刚刚崭露头角的华为，成为了其中中心团队的一员，这一干就是23个年头，王成录也从一个初生牛犊，生长为往常经历丰厚的项目担任人，他随同着华为，阅历了从交流机开展到往常通讯 IT等多方面业务，但是在鸿蒙系统没正式上线之前，王成录很少呈现在群众视野中，2010年王成录担任中心网产品线总裁，主要担任挪动软交流办法，而在他上任的第一年，他率领的华为中心技术团队，取得了极高赞誉，王成录率领团队考证了华为MSCPool处理计划，其具有快速 高质量以及具有大范围商用托付才能，王成录先是在国内辅佐挪动 联通等公司，打造高性能 高牢靠性 高效率的挪动中心网，处理计划的推进十分顺利，这次改造也推进了中国的通讯事业的开展，满足了用户们在通讯上高速增长的需求。当年约有22个全球主流运营商，在商用据点上运用华为创新的MSC Pool处理计划，这也为华为的扩张步伐奠定了根底，而此次胜利，也让王成录在华为内部站稳了脚跟，而在2014年，王成录又换了一个岗位，这次他担任的是华为中央软件院总裁，主要全面担任前瞻性软件技术预研，因而王成录能接触到诸多前沿理论，并且把这些理论运用的技术改造上，也是在中央软件院，王成录在参与接触开源社区的过程中，萌发了华为要本人做操作系统的想法，但受当时技术的局限，想要做操作系统基本是个不可能的事，因而他又将这个事情按压在心里，继续率领团队为华为提供技术支撑，而王成录自己，也在研发 创新的过程中，积聚了相当丰厚的经历与阅历，因而当他又被任命成为，消费者BG软件部总裁时，他显得十分沉着，固然这是一个比拟年轻的部门，但关于他来说是熟能生巧。王成录率领团队盘绕用户体验，开辟消费者BG软件业务，不时完善 强化华为的用户体验，比方EMUI 5.0就处理了，安卓系统频繁卡顿这个老问题，也是在这个时分，华为喊出了 天生快终身快的口号，很多人对华为的印象也发作了改动，买手机不卡顿就选华为，成为很多人在购置手机时的想法，随后王成录率领的团队，还陆续出了EMUI 8.2 EMUI 9.0 EMUI 9.1等系统版本，提升了手机的性能与流利度的同时，还处理了挪动网络信号差 网速慢等问题，正是由于有他们在背后的改良，华为在用户中的口碑越来越好，占领的市场份额也逐步增加，2017 年华为消费者业务快速增长，在市场中的份额占比到达20.4% ，初次登顶中国第一。这时分的王成录则以为机遇到了，他将鸿蒙系统这个项目提上了日程，但是当时华为消费者业务 CEO余承东，并不看好鸿蒙系统1.0版本，他不承认这个想法很好，但是完成的难度太大，王成录并没有泄气，他花了一周的时间，准备了一份关于鸿蒙系统的细致材料，打算在他代表软件部门向任正非汇报时，认真的把鸿蒙系统引见给任正非，以此得到他的鼎力支持，王成录以为，华为的开展前景十分好，将来有可能做到上千亿美圆的市值，但是公司范围越大，在风险降临的时分就越被动，华为作为一个依托技术开展的公司，根基却不在本人手里，风险性十分高，因而华为必需要做本人的操作系统，防止将来被谷歌等企业“卡脖子”，王成录的这一番话，关于任正非来说犹如醍醐灌顶，任正非对王成录的远见表示认可。在这次会议过后，华为的操作系统项目，就从内部项目晋级成公司项目，并且要将其列为重点关注对象，尽快将华为独立的操作系统研发出来，这就是鸿蒙操作系统的由来，得到任正非首肯的鸿蒙操作系统，研发更新速度驶入了快车道，并在谷歌宣布中缀对华为的受权时，将鸿蒙系统2.0正式推到群众眼前，但是关于这个华为本人研发的操作系统，网上构成了两种行动，一局部人以为这是中国科技开展的新篇章，华为的鸿蒙操作系统击破了，美国企图遏制华为开展的企图，但更多的人都在质疑，鸿蒙操作系统是换皮的 Android 翻版，因而他们不看好华为的鸿蒙系统，但作为这个项目的初创者，王成录对鸿蒙操作系统充溢了自信心。他觉得定位为物联网的鸿蒙操作系统，身上还承载着华为将来的规划，中国芯片短期内的开展比拟艰难，但是软件方面的技术，华为可以从全球开源社区中取得支持，这关于操作系统的改造异常便当，同时 假如鸿蒙可以让华为的用户，承受并且愿意推行运用，那么华为就能腾出手，加快本人在芯片方面的研发步伐，但是目前鸿蒙操作系统的运用人数不多，今年鸿蒙方案搭载3亿台设备，数量增加后，消费者会发现鸿蒙就在本人身边，关于这个系统的承受度也会变高，到时分华为的开展前景会愈加明朗，同时鸿蒙操作系统，也会面向其他品牌的手机商开放，关于这个像是本人孩子般的操作系统，王成录称华为会增强鸿蒙对生态的管理，严厉审核上架的每个应用，保证鸿蒙操作系统最中心的生态圈。华为近两年的开展堕入了窘境，但不可承认的是，它作为中国的企业，在它的骨子里有着中国斗争拼搏的肉体，固然目前芯片进度较为迟缓，但或许华为真的会像王成录说的那般，经过鸿蒙操作系统的胜利，提升华为本身构建的生态圈，吸收更多的消费者，在生存的同时继续研讨芯片，华为代表着我国科技崛起的力气，固然目前中国芯片暂时没能上线，但我们置信中国很快就会发明出国产芯片，突破美国对华为的封锁圈，就像鸿蒙系统一样，让他们见识到中国力气。

　　继谷歌之后，第二家市值过千亿美元的互联网企业、亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯的出身也可用“不幸”来形容。 　　贝佐斯是一位16岁女高中生的孩子，这位叫吉斯的女孩，父母倒非常开明，不仅在小婴儿出生前，出钱让女儿和上高三的男朋友结了婚，还为女婿的学业和事业奔走。不过，贝佐斯的这位亲生父亲乔根森烂泥扶不上墙。 　　为他付了新墨西哥大学的学费，没多久他却辍学了。后来岳父又为他在新墨西哥州警察署谋了一份差事，也没干多久。乔根森还嗜酒如命，经常和朋友畅饮到半夜。最后，1965年6月，当贝佐斯17个月大的时候，这位年轻的夫妇离婚告终。 　　也就是说，乔布斯、贝佐斯这两位世界级创业大佬所用的都不是自己的本姓。比较起以下提到的创业大佬的生活辛酸，贝佐斯、乔布斯已属万幸了，他们遇到了不错的养父、继父，他们的困难只是父母婚姻上的变故。 　　非凡者不仅要克服事业上非同一般的重重困境，生活上也要历经磨难，所谓九九大难，终念真经。

身价已经是特别高了，现在位居全球第四，实在是太厉害了，这是一步一步积累下来的。

在国内，阿里巴巴和腾讯绝对是毫无争议的互联网巨头，即使是方言全球，这两家公司也是排的上号的世界级互联网公司，甚至市值还能排进前6位，仅次于苹果、谷歌、亚马逊和Facebook这样的超级巨头。那么，为何中国能够出现阿里巴巴和腾讯两家世界级的互联网公司呢？是什么因素成就了马云和马化腾呢？首先，我们需要先来定义一下什么是世界级的互联网公司。基本上可以从三个方面来进行定义：第一就是公司市值，这是最直观也最能反映公司规模和价值的指标。根据统计，阿里巴巴和腾讯目前市值都已经超过了4000亿美元，而且在全球互联网公司市值排行榜中，仅次于苹果、谷歌、亚马逊和Facebook四家公司。所以，目前全球最大的互联网公司中，美国有4家，中国有2家，正是阿里巴巴和腾讯。第二就是用户规模。用户是决定一家公司价值的基础，是最核心也是最根本的存在，无论是从经济效益还是社会效益来说，庞大的用户基础是衡量一家公司价值的核心内容。显然，阿里巴巴和腾讯都有着全球顶级规模的用户，阿里巴巴的电商、金融平台服务着众多的商户和消费者，腾讯的社交软件用户无数，就连游戏都有着庞大的玩家数量。第三就是“走出国门，服务全球”。世界级互联网公司自然是要服务全球的，虽然阿里巴巴和腾讯的主要阵地还在国内，但如今两家公司都“出海”了，阿里巴巴的电商服务以及渗透到了全球市场，尤其是在亚非地区，跟亚马逊展开了直接竞争。腾讯的社交、文娱和资讯业务，近年来也进入世界范围内，海外市场规模进一步扩大。现在再来分析中国为何可以出现世界级的互联网公司。很简单，中国建设了世界级的基础设施，才培育出全球最大的消费市场，才诞生了世界级的企业。本质上，中国诞生世界级的互联网公司得益于中国规模巨大的市场。我国如今是经济强国，基础设施全面，网络普及，现阶段互联网人才又多，诞生世界级的互联网公司也就不足为奇了。韩国有三星集团这样的超级企业，不过三星的业务板块非常庞大，不能归类为互联网公司。韩国目前最大的互联网公司是Naver，主业就是做的搜索引擎，市值大概只有300亿美元的样子，基本上连腾讯和阿里巴巴的十分之一都不到，自然算不上世界级互联网公司。韩国总人口太少，市场容量就这么大，做到Naver这个级别，大概已经是极限了。日本曾经有大互联网公司（注意是曾经！），那就是我们熟知的雅虎，不过如今已经是日暮西山了，如今市值连百亿美元都够呛。日本为何没有产生世界级的互联网公司呢？按理说日本的人口基数足够了，可以形成足够的市场规模。但是，日本比较特别的问题，在于民族习惯。接触过日本社会的人，通常会惊叹于日本人的服务态度。在传统行业，需要面对面沟通的时候，这种沟通成本或许还不显现，但是一旦搬到线上，这种沟通成本的负面效应就会被放大。此外，日本在基本上就是传说中的“低欲望社会”，这种习惯无形中压抑着日本互联网公司的创新精神和能力。也就是说，日本社会因循守旧的习惯，缺乏产生世界级互联网公司的土壤。

中新网2月8日电 近日，来自英国的知名品牌价值咨询公司Brand Finance发布了“2018年全球品牌500强”报告（2018 The annual report on the world"s most valuable brands）。三星位列第四，也是亚洲排名最高品牌，品牌价值达到922.89亿美元，品牌价值年增长率39%，高于苹果和谷歌。该报告认为，在过去一年，三星持续推出Galaxy S8、Note 8智能手机，蝶窗滚筒洗衣机，品式多门冰箱，画壁艺术电视等新产品。此外，三星芯片半导体通过最佳时期投资并进行技术创新，强化了市场竞争力，对于品牌价值提升起到了显著推动作用。数据显示，近几年来，三星申请的专利分布在手机、半导体材料及工艺、医疗器材、5G、新能源电池等方面，在有的领域专利申请数量位居全球第一。专利获批的数量是一系列因素促成的，包括公司的研发投入和企业文化。2017年，三星在研发投入全球第四。在这份榜单上，亚马逊凭借在过去一年42%的增长率，品牌价值达到1508亿美元，成为全球最具价值品牌。在中国本土品牌中，中国工商银行名列全球第十、中国第一，品牌价值达到591.89亿美元，较2017年增长24%。

前有奥尼尔的在谷歌的投资，现在已是NBA名副其实的富豪球星，后有科比的在运动饮料公司BodyArmor的投资，如今也是带来颇丰的利益。在NBA职业生涯中，我们看到很多球星打球都是技能满满十分帅气的。球场上的他们为了团队在拼尽全力挣钱最好的比分，台下的观众也是拼命的喝彩。所以NBA也是十分受到大家喜爱的，很多人都将这些闪闪发光的球星作为他们追寻的偶像。说到NBA的球星偶像，要说粉丝最多的还是布莱恩·科比。如今的科比虽然在一次飞机事故中不幸逝世了，然而在世界各地的球迷在世界的各个角落都在为他哀悼和在心里默默守护他。此前，美国媒体就报道科比生前投资的运动饮料公司BodyArmor的股票，如今也是高达2亿美元的资产，如今科比的妻子瓦妮莎继承这笔巨额财产。很多人都认为运动员是四肢发达和头脑简单这一类人，就连奥尼尔也逃不过这样的评论。虽然奥尼尔用躺赢的姿势证明自己就是牛比界的大神，但是外在憨厚的体型还是会让不认识他的人十分疑惑。但是奥尼尔就是过上了别人可望不可及的生活，和拥有别人无法比拟的运气。作为NBA球星的科比在13年也跟奥尼尔一样，在一次机缘巧合之下科比投资了运动饮料公司BodyArmor，一度成为运动饮料公司BodyArmor的小老板。这也使得科比的多了一层老板的身份。当初科比在2013年3月购买了BodyArmor这家公司10%的股份，投资了500万美金。这仅仅是过去7年的时间，运动饮料公司BodyArmor发展可是十分迅速，很快在饮料行业中成长起来。在这短短的7年时间中，500万美元已经翻了40倍。如今的科嫂也继承了2个亿的美元。在科比买进这家公司10%的股份，使得科比成为BodyArmor第四大股东。这家公司在科比的加入后，发展更是飞速前进，就在去年BodyArmor公司年销售居然突破了10亿美元。可见这背后带来的利润分红是多么的客观，这也再次证明科比是十分具有商业头脑的。球星经常也会给一些公司作为产品的代言人，经常给公司的产品做广告为了吸引更多的消费者。所以科比也是身兼多职的，除了是职业篮球运动员，也是这家公司BodyArmor的股东，有时候还会是该款运动饮料的最佳代言人。记得此前哈登、米切尔等这些有名的NBA球星球星也为这家饮料公司代言过。说明这家公司也是十分受欢迎的，是十分具有发展潜力的。2020年初，一代巨星在体坛陨落了，科比过世后他的光芒也遗落到世界球迷的心中。在科比身前他有一个深爱的妻子，她就是瓦妮莎。一个被科比捧在手掌心的女人，球迷都亲切称她为科嫂。科比过世后，妻子瓦妮莎就继承科比的财产，而当初科比用500万美金购进的BodyArmor饮料公司的股份，如今也是价值2亿美金了，这下都全部由科嫂继承。很多人这时候都羡慕科嫂手中继承的巨额家产，但是又有谁能深刻体会到科嫂失去科比心中的万般疼痛。面对这些家产科嫂像是睹物思人，这样沉重的伤痛在球迷心中都久久不能愈合，更何况是科嫂！

经济繁荣是经济增长、充分就业、收入提高、消费增加、币值稳定等多指标综合表现出来的一种现象，应该说经济繁荣是每个国家或地区都孜孜以求的目标。这个目标很美好，实现起来却是困难重重。尤其是在采用了某些措施之后（或采取了某些放任政策之后），在某一段时期内，经济呈现出繁荣的景象；但随着时间的延长，经济增长却出现了大起大落，甚至危机。这种繁荣就是虚假繁荣。本世纪初以来的新经济及其在中国的发展，这种虚假繁荣表现极为明显，有必要从异度均衡的角度对新经济进行批判性讨论。 一、新经济的主要表现 所谓“新经济”是建立在信息技术革命和制度创新基础上的 经济持续增长与低通货膨胀率、低失业率并存，经济周期的阶段性特征明显淡化 的一种新的经济现象。这一概念首先在美国兴起，而后在全球范围内传播蔓延。20世纪90年代以来，美国经济出现了二次大战后罕见的持续性的高速度增长。在信息技术部门的带领下，美国自1991年4月份以后，经济增长幅度达到了4%，而失业率却从6%降到了4%，通胀率也在不断下降。如果食品和能源不计在内的话，美国1999年的消费品通胀率只有1.9%，增幅为34年来的最小值。这种增长模式显然背离了传统的回报增长模式，与传统的菲利普斯曲线不符。这种经济现象被人们表述为“新经济”。 一般认为，目前这种“新经济”，其主要动力是信息技术革命和经济全球化浪潮。 “信息经济”、“网络经济”、“数字经济”，以及近年迅速崛起的生物 科技 等被视为“新经济”的重要经济组成与经济特征 （许宪春、张钟文、关会娟，2020） 。 新经济主要表现在网络化、数字化、移动化、去中心化。 （1）网络化 从产业结构来看，从1990年到2020年，美国制造业占GDP比重从17.35%下降到10.83%。而美国互联网协会发布的《2019年美国互联网行业报告》显示，2018年互联网行业占GDP比重达10.1%，互联网已成为美国第四大行业，仅排在房地产和租赁、公共管理（政府）和制造业之后。该报告还显示，2007-2018年间，GDP总量增长了41.8%，而互联网行业增长了约372%，该增速是同一时期整体经济增速的9倍。2018年，互联网行业的投资规模超过600亿美元。 从个体企业的营业收入和利润角度来看，传统企业难以与新兴产业相比。2021年《财富》美国500强企业排行榜前十中，有9名来自于新经济或金融行业，而实体经济企业仅占1位。美国三大 科技 巨头（亚马逊、苹果及谷歌母公司Alphabet）均在其中，而往日 汽车 行业巨头通用及福特分别跌至22和21名。 （2）数字化 在数字化的热潮中，很多专家学者在讲数字化的时候都会强调智能化、大数据、云储存、区块链等技术背景。中央银行正在试验中的数字货币也是以这样的技术环境为背景而设计的。 然而这些技术背景却未道出本质。 从信息化到智能化都是计算机和网络的产物。从信息流转和运用角度来看，大数据和各种算法使得智能技术升级，广义上也可以说是数字化的阶段性成效。有些人质疑央行数字货币的必要性，也是从运用的效用角度来看，微信支付、支付宝等工具还不够及时准确安全吗？ 但是数字化的本意显然不是大数据和云储存、各种算法基础上的智能化所能完全表达的。笔者认为，所谓数字化应该是指一项资产，一个主体身份，甚至任何一件物理世界的事物，一旦数字化，都是可以脱离大数据和网络环境而在虚拟世界里独立存在和流转，可以被环境所辨认、定价、使用、交换，而不是必须依靠大数据和云计算才能存在的东西。虽然网络环境必不可少，但数字资产或身份一旦形成，便可以像现实物理世界一样随身携带、随意流转。就像我们随身携带的现金和身上戴着的首饰。否则，都只是传统意义上的智能化升级。 目前来看，能够达到这样的环境条件的技术，只有以去中心化为本能的区块链技术，虽然这个技术的运用牵涉复杂的技术和制度环境的建设，但无庸置疑，谁先建成，谁就占据了未来发展的制高点。 （3）移动化 移动化最主要的表现是移动支付，移动支付是当下新经济领域炙手可热的话题之一。中国在移动支付领域的 探索 步伐丝毫不落后，国内居民更是以中国移动支付位列全球领先地位而沾沾自喜。胡润研究院发布了“2019胡润全球独角兽榜”。榜单共494家独角兽企业，其中，中国以206家位居第一位，其次为美国（203家），印度和英国分别排名第三和第四，各有21家和13家，值得注意的是，中美两国拥有世界八成多的独角兽公司。榜单显示，上榜2019年全球金融 科技 行业独角兽企业排行榜的共56家，数量位居第二，上榜企业的公司估值总计26020亿元，占总市值的22%。其中，蚂蚁金服以10000亿元的公司估值位列第一位，陆金所、Stripe分别位居第二位和第三位。上榜企业数量最多的国家为中国（22家），其次为美国（21家）；榜单前十企业的公司估值为19650亿元，占榜单公司总估值的七成，分别为蚂蚁金服、陆金所、Stripe、微众银行、京东数科、Paytm、Robinhood、金融壹账通、苏宁金服、Credit Karma。 （4）去中心化 在网络观念上，去中心化，不是不要中心，而是 由节点来自由选择中心、自由决定中心。 简单地说，中心化的意思，是中心决定节点；节点必须依赖中心，节点离开了中心就无法生存。在去中心化系统中，任何人都是一个节点，任何人也都可以成为一个中心；任何中心都不是永久的，而是阶段性的，任何中心对节点都不具有强制性。也可以说，去中心化是为中心化提高效率服务的。可见，去中心化是一个伪命题，实际上是多元中心和一元中心的取舍。 在信息对称与真实及时上，客观上不可能完全实现。即使区块链技术也只是相对安全与真实保持信用，但世界的本质是不确定性的，决定了信息不对称的客观性，去中心化可能会带来 社会 治理失控的灾难性后果。信息不对称是绝对的，对称只是风险管理的相对成果。完全的去中心化，达到信息对称的完美程度，实际上是不切实际的幻想。 网络并不是一个能从本源上脱离现实世界的虚拟世界，而是现实世界的映射。也应遵从中心化发展的规律，被技术引领而超现实需求追求去中心化，不仅不能减少治理成本，例如不可能完全以虚拟货币代替主权货币，却存在巨大风险。核心问题在于破坏了中心化的规则而不能以去中心化的规则替代，模糊了秩序，使得网络成为与现实世界之间的风险隐蔽所，如P2P一样，反而增加风险总量，酿成大祸。 二、新经济的主要影响 （1）导致急功近利的心态。 “新经济”诞生初期所带来的经济高增长，给美国乃至全球带来了对经济增长的不切实际的乐观期望——摆脱经济周期约束，经济增长进入长期的高增长、低波动繁荣轨道。新经济所带来的经济增长方式、经济结构的变化，以及由此带来的潜在危机被掩盖在高增长的面纱之下。不管是2000年的高 科技 泡沫还是2008年的次贷危机，其相似之处在于 社会 过度追求新经济而引发的灾难：2000年的高 科技 泡沫起源于全 社会 资金过度追捧高 科技 公司的股票，大量资金源源不断地流入股市这一虚拟经济中并催生泡沫，最终带来了巨大的灾难；而2008年的次贷危机本质上则是美国金融业在贷款利率方面和资产证券化方面的创新吸引了全 社会 资金脱实向虚并催生了美国的房地产泡沫。由此可见，过度地追捧新经济容易催生并积累泡沫，而这种泡沫无法长期存在并终究会有破灭的一刻，因此短平快的逐利模式终究是不可持续和不可取的。 （2）导致对低端劳动力的替代。 新经济采用智能化设备和人工智能产品以提升生产效率，但是这种智能化设备形成了对低端就业人口的替代效应。据统计，从2008年到2019年我国农民工人口从2.25亿人增长到2.9亿人，是中国就业群体中不可忽视的一个重要群体。这一群体原本是工厂的主要生产要素之一，然而近年来人工智能和智能设备产业的发展导致中国经济的就业结构发生了翻天覆地的变化，例如以往主要依靠农民工的工厂引入了机器人以及其他人工智能设备，富士康昆山厂区的机器换人活动导致工人人数从11万人锐减到5万人 （胡冬梅、李红黎、陈维政，2021） 。这种新经济产业对传统产业的替代效应原本无可厚非，但是站在国家角度应该提前采取措施应对新经济冲击下低端就业人口的就业问题，否则大量低端就业人口的失业也会反过来影响 社会 的稳定和经济的可持续发展。 （3）导致泡沫形成与积累及资源浪费。 短平快模式下的新经济产业在短期内获得了巨额的利润并借此吸引大量的人才流入，然而当这些所谓的新经济模式崩溃时又会严重破坏中国就业市场的生态体系。例如P2P行业在发展初期获得了丰厚的利润回报并提供了相对较高的薪酬以吸引大量的人才流入，按P2P行业巅峰时期2000家P2P公司测算，平均每家50人，则P2P行业最多吸纳了10万人。事实上数据远不止此。然而2018年P2P平台集中跑路却导致这些就业群体一夜之间集体失业，这对中国的就业市场形成了区域性的风险。除了P2P行业之外，O2O行业、共享单车行业等短平快商业模式的行业都经历了人才的快速涌入和集体失业的困境，短平快商业模式下的新经济产业不仅不可持续，还会导致人力资源浪费和不合理配置。 （4）导致垄断与不公平竞争。 新经济发展的过程，伴随着垄断的产生。熊彼特在《经济发展理论》中，用一个词语对新旧产业交替的现象进行描述，即“创造性毁灭”。由于互联网经济、数字经济的强大“蜂聚效应”，这种“创造性毁灭”尤其明显，越来越多的企业在新经济浪潮的冲击下被淘汰出局，而新经济企业依靠自身庞大的体量，成为行业的垄断者。无论是美国的AAA 科技 三巨头，还是国内的BAT三巨头，都形成了明显的行业垄断。新经济代表们在加强自身垄断地位的过程中，常常是以利益为导向，无视行业生态平衡、无视自由竞争，对行业的利润增长点采取简单粗暴的复制模式或者是收购兼并模式。BAT三巨头对视频、对共享单车业务的收购，对社区菜篮子、在线教育业务的开发就是最简单的例子。新经济所到之处，行业的生态环境都遭遇了巨大的冲击。一旦新经济所带来的利润增长消失，而传统的领域已经被冲刷毁灭，未来行业利润的增长将难以为继。 （5）导致贫富分化加剧。 新兴产业的兴起，加速了家庭财富分配的差异化。信息技术行业的飞速发展、网络经济的膨胀，使得相关行业从业者在极短的时间内积累了巨大的财富，而传统产业从业者的收入增长伴随着行业增长的放缓和通胀的低迷而停滞，家庭收入差异进一步扩大。在1995-1999年，美国计算机行业人均收入年增长41.7%，远远高于其它行业 （刘鹤，2020） 。根据世界银行数据，美国基尼系数在90年代，从0.38上升到了0.41，越过了收入分配差异警戒线。在以往经济发展过程中，宏观经济的发展会逐渐降低家庭收入之间的贫富差距，然而这一轮新经济拥有着显著的赢家通吃的特征，这一特征决定了新经济领域的家庭和传统经济领域的家庭贫富差距逐渐扩大。且可以预见的是，新经济行业这种赢家通吃的特征会进一步蚕食传统行业，并持续放大不同家庭之间的收入差距，这种贫富差距的持续扩大很明显无法长久持续，因为适当的贫富差距能够刺激经济发展而过大的贫富差距则会抑制经济增长的动力（ 任伟、陈立文，2019） 。 （6）导致经济脱实向虚及空心化。 近年来，随着全球经济的低迷，中国全 社会 总资产收益率持续下滑。2000年以来，全部A股上市公司总资产报酬率呈现先上涨后下跌的趋势，尤其是2008年美国次贷危机以来，全部A股上市公司总资产报酬率从2008年的11.03%下滑到2020年的4.5%。与此同时，为了对冲经济下行风险，央行多次降息和降准导致市场货币供应量泛滥，而持续下滑的总资产报酬率又导致这些泛滥的货币无处可投。蒙格斯智库发布的 《经济脱虚就实，未来几年的大势所趋》 指出，虚拟经济与实体经济的黄金比例是5.67，该比例过高或者过低都会影响经济增长质量。然而截止2020年四季度，虚实比已经超过12，远远大于黄金比例值，这意味着目前中国大量的货币都流入了房地产市场和金融市场等虚拟经济领域，大量的货币流入进一步催生了房地产市场和金融市场的泡沫，并积累了大量的系统性金融风险。实体经济与虚拟经济失衡，其实整个 社会 都存在类似问题，如演员颜值比演技受欢迎，学者侃功比学问受欢迎，楼房外观设计比功能设计更易得奖，商业渠道比产品创造更值钱，写书的不值钱而卖书的赚大钱，唱歌的比讲课的地位高等等。 三、对新经济的异度均衡分析 新经济带来了经济增长，也伴随着虚假繁荣。 虚假繁荣，从异度均衡的角度来说，不外乎是将现在的风险或成本转移给未来，或者将当地的风险或成本转移给其它区域，或者将个体的风险或成本转移给整体，而且同时并不给予未来或其它区域或整体以相应的补偿或建立相应的防范机制。这也正是异度均衡理论所重点关注的问题。 1、 有创新无创造 排在前列的中国金融 科技 公司大多从事的是数字支付业务，而美国金融 科技 公司和欧洲金融 科技 公司则更多从事于大数据、云计算、人工智能等底层技术创新。中国金融 科技 公司沉溺于抢占传统商业银行遗漏的移动支付市场，而欧美的金融 科技 正通过底层技术创新来谋划如何拓展新的市场需求，两种模式将带来两种不同的结局。 不过国内也有少数的清醒者，当我们为国内在数字货币与支付领域的前进而沾沾自喜的时候，当所有人都在忙于寻找风口上的那头“猪”、所有人都在讨论互联网颠覆了什么的时候，任正非却冷静地指出，互联网并没有改变事物的本质，“ 汽车 必须是 汽车 ，金融必须是金融，豆腐必须是豆腐”。数字货币与支付的出现，是一种创新，但是并没有带来创造，也没有改变货币与支付的本质。 2、 有存量无增量 值得注意的是，虽然这些所谓的“新经济”看似风风火火，但是他们只是抢占了传统市场的蛋糕，却完全没有利用技术优势提升生产效率来把蛋糕做大。一旦蛋糕抢夺战结束之后，这些新经济只会留下一地鸡毛，受到损害的却是全 社会 和传统经济群体。 这种短平快的商业模式追逐短期或当期利益，却将风险转移给了传统行业，且这种商业模式无法对全 社会 的整体价值带来持续的增长，然而其带来的危害却让传统行业和未来全 社会 来共同承担，因此这种商业模式是完全不可持续和不可取的。 3、 有虚拟无实体 新经济的背后推手是资本，资本存在的目的从来都不是为了追求生产效率的提升，而是为了追求更高的投资回报率。最终这些过剩的货币披着新经济的外套脱实向虚，逐渐流向了房地产市场、金融市场以及打着“互联网+”旗号的新兴虚拟行业。实体经济和虚拟经济的失衡，会带来各领域内的“劣币驱逐良币”，并导致整个 社会 更加浮躁地去追求虚拟经济带来的虚假繁荣和泡沫，过度追求短平快的商业模式会促使 社会 放弃实体经济并引导更多人力资源、资金和其他要素流入到虚拟经济中。 实体经济和虚拟经济的失衡扰乱了资源在实体经济和虚拟经济中的合理配置，且虚拟经济短暂的虚假繁荣和泡沫无法长期维持，终究会在未来某个时刻破灭。 4、 有跨界无边界 人民网（2018）撰文称“滴滴出行”作为网约车，是共享经济的“特产”，也是新经济的表现形态之一。新经济有新特点，其一便是“跨界”。网约车就让传统出租车“跨”到了网络、云端。这的确给用户带来了乘车新选择、新体验，也因滋生出种种问题而令人担忧。应该看到，跨界更多的是融合，而非无边无界、无拘无束。从滴滴顺风车事件不难发现，某些新经济一旦无界发展、无序发展，就会给用户和 社会 带来许多从未出现过的困扰和麻烦，甚至连人的基本公共安全都成为奢侈品。 除此之外，现实中很多案例都告诉我们，无边界的跨界意味着在悬崖边驰骋，一不小心就会跌落深渊。共享单车乱摆乱放，扰乱公共秩序；直播软件实用好用，却泄露他人隐私；外卖平台方便快捷，可黑厨房让人“作呕”；互联网金融拓宽投融资渠道，但非法集资害人害己；网络 游戏 带来愉悦，若不考虑防沉迷，未成年人将深受其害；“网红”和明星直播带货改变了商业活动的本质，使得“价廉物美”演绎成“价贵物差”的扭曲丑陋的商业化文化。当然，这是新事物发展过程中经历的“阵痛”，我们不能因为其暂时的不成熟、不完善而全盘否定，也不能对这些负面因素视而不见，让其危害 社会 。对新经济应该包容，但是不能纵容。这就需要立规矩、明边界。功利化的新经济助长了资本的盈利本能而抑制了资本应有的 社会 责任和道义责任，必须予以约束，明确边界。 四、新经济、虚假繁荣与经济伦理 在某些情况下，所谓的新经济只是在资本的驱使之下，以牺牲消费者利益为前提来换取短期的高回报率。 一个典型的表现是就是电商的崛起 ，中国的电商规模在全世界范围内遥遥领先，这并非是中国电商具有领先的技术优势，而是因为中国的电商能够规避国内名目繁多的各种税费，尤其是与线下实体店铺相比电商具有绝对的成本优势，因此这种新经济是以牺牲国家税收和线下实体店的利益为前提而崛起的，随着越来越多的线下实体店转向线上以及财政部门开始酝酿对电商征税，这种所谓的新经济会逐渐被打回原形。 另一个典型表现就是机场、车站等公共设施场所的shopping化 ，这些以效率为目的的场所成了一个个大型商业广场，利用交通人流进行引流转换，想办法延长人流的滞留时间，增加商业收益。机场和火车站越来越大，老幼妇孺要走很长的路才能登机登车。反而降低了机场、车站这些公共设施的服务效率，可谓是本末倒置。这样的风气，各行各业都有不同程度的表现。然而上述两种情景都是新经济对传统 社会 价值的损耗，虽然短期内看上去新经济一片繁荣，但是通过规避税收和影响消费者体验的方式来发展新经济，本质上是以损耗传统 社会 价值为代价来换取新经济的短期高速发展，然而所谓的新经济并没有做大蛋糕份额，而换了一种抢占传统经济蛋糕的方式终究会遭遇瓶颈。 现实中的人们当然向往道路纵横，交通顺畅，大楼林立，商品琳琅满目，车水马龙，人流密集，兴高采烈，供应充足，财富堆积，交易热烈，灯红酒绿，霓虹彩照的一派欣欣向荣的景象。传统经济学以欣赏的眼光来看待这些繁华。但异度均衡理论提供了另一个视角：如果这般迷人的繁华是转移成本、侵蚀未来而获得的，数十年上百年之后，繁华落尽，留下一地鸡毛，后人要承受萧条、萎缩、沉重的负担，那么这样的繁荣是不是当下人们的应得之利呢？可不可以由此把这样的繁荣从经济伦理上定义为虚假甚至虚伪的繁荣呢？ 这些年热喷而出的所谓“新经济”，本质上是功利主义的表达，企图垄断，企图一夜暴富暴红，企图抄近道，企图巧妙地不付代价地利用、抄袭、甚至盗用别人的品牌和商誉；企图把一切都商业化而丢掉其本质功能，企图通过网络赚取利润然后在网络上订购一切，企图通过网络制造信息不对称，然后在金融、商业、阅读、儿童知识传播、大学教育、企业培训等各种领域割韭菜赚快钱；企图用新技术颠覆所有的传统，客观上鼓励了垄断，刺激了非理性消费，约束了供给侧的产品质量，提升了 社会 总体负债水平和杠杆率。最终是撕开所有的文明约束，完全不顾及 社会 人文的平衡。 从异度均衡理论角度来看，新经济短平快的逐利模式注重短期和当前利益，将风险转移给横向的其它区域和纵向的未来，而不顾未来和以邻为壑的模式是极不可取的；虽然在短期内可能取得辉煌的业绩，但这种虚假的繁荣是靠转移风险成本、损失机会成本、增加沉没成本实现的，这种短期的强刺激必然也不能长久；从本质和长远来看，欠下的终究要还回去，经济增长必定要回到满足异度均衡的合理轨道上来。从经济伦理的角度来看，损耗周边和未来利益所得到的繁荣，可能是未来人们所抱怨的甚至痛恨的。这不符合当代人的道德观念，也不符合未来人的道德观念，也是异度均衡从理论到实践都严加防备的。 “互联网精神”和“互联网思维”的信徒们，有必要在这场时代的浪潮中保持一份清醒与冷静。经济学家也有必要重新审视传统的发展观念与繁荣观念。下一轮中国经济的快速增长仍有很大空间，但应该回归到新经济的本质，立足于新技术、新材料、新资源，防范透支未来，防范急功近利，防范投机取巧，防范脱实向虚，回归到经济学基本原理，实现在各种均衡条件下的理性增长。同时，中国政府应该启动新一轮经济结构调整，消除“新经济”偏差所带来的经济结构上和战略发展上的偏差，消除现在状态下所隐藏的各种风险。

自进入新世纪以来，IT和金融一直是吸金量最大的两个行业，马云更是靠着这两样东西一度成为亚洲首富，那么马云有多少钱？据福布斯富豪榜统计，马云总资产是1329亿人民币，而有分析称，由由马云控股的蚂蚁金服一旦上市，马云将成为世界首富，下面就带大家了解一下马云有多少钱?想要知道马云有多少钱，我们可以还通过分析马云的资产之一阿里巴巴来了解一下。2014年阿里巴巴在美国纽约证券交易所挂牌上市后，马云身价直飚，以288亿的身价一跃超越当时的中国首富王健林成为中国的新首富。开盘当时，阿里巴巴市值为2314.4亿美元，市值超Facebook、IBM、甲骨文、亚马逊等美国公司，仅次于苹果、谷歌和微软，成全球第四大高科技公司和全球第二大互联网公司。马云的资产包括7.3%的阿里巴巴集团股票，以及支付宝母公司将近半数的股权，前者正在筹备的IPO（首次公开招股）可能创业美国历史之最，后者则是一项独立的网络支付资产，之前并没有计算它的净资产内。想要知道马云有多少钱我们可以计算通过计算马云的股份获悉答案，就目前阿里巴巴2367.53亿美元的市值来算，那马云则拥有210亿美元，折合人民币1438亿元。马云有多少钱？我们假设一下，如果他的钱只是存在银行里，有百分之五的利息的话，他每一秒大概赚210人民币。或者66亿4千500万一年。据银行业内人士透露，由马云控股，阿里巴巴旗下蚂蚁金服公开上市或推迟至明年年底。蚂蚁金融服务集团前身是2004年成立的支付宝。其原定于今年上市，成为行业瞩目的焦点。在2016年4月份进行融资后，该公司估值达到600亿美元，是三月份IPO明星企业Snap市值的两倍以上。鉴于蚂蚁金服其庞大市值，蚂蚁金服一旦上市以后，其价值并不会低于阿里巴巴，马云想借此成为世界首富也不是什么难题。朋友们可以想象一下如果你有马云爸爸这么有钱，你最想干什么呢？

苹果电脑与普通笔记本相比，外观好看，合金外壳、独特的键盘背光灯、键位设计也稍有不同、电池是内置的无法取出。比较特殊的是苹果的系统。如果你安装的是苹果自身的ios系统，这个系统下加上硬件的配合很适合作图，比如做动画啊什么的，如果你没有这个爱好，建议可以装双系统，或者买别的牌子的电脑。另外针对苹果自身系统的病毒很少，我的电脑现在还在裸奔也没出什么问题。

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他连续创业3次，失败33个项目。 第3次踏上创业征程时，他发誓： 希望平等地记录每一个人，深情地记录每一天都在瞬息万变的世界。 让30年后，50年后，100年后的我们的后人，也可以通过我们的记录，看到我们生活过的世界。 一步一曲，在短视频领域砥砺攀登8年，公司终于上市。 他却说：“人生，就是三万六千天的创业，如果失败了，就换一种姿势，再来一次。” 他就是胡润80后白手起家富豪榜新贵：宿华。 宿华，1982年出生于湖南湘西州永顺县松柏镇宿家大院，距离县城仅30多公里。 宿华虽算不上是农家子弟，但因为那里地处深山，没电，没公路，没商旅，甚至连个小卖部都没有。 家里酱油用完了，要走两个小时的土路到镇上，再走两个小时回来，才能买到酱油。 除了清幽幽的大山，弯弯曲曲的土路。 在宿华的记忆里，小寨子内外唯一看得见的东西，就是穷。 当时宿华生活的村子，在1998年之前一直都没有通电。 晚上天一黑，村子一片漆黑，除了一阵阵狗吠，去哪里都没光亮。 村里的路坑坑洼洼的，直到2013年才开通了公路。 1992年，宿华10岁，属于一个时代的春天来临。 穷困了十多年的宿家，也因为爸爸宿运金做的一件事，幸运地踏上了这趟开往春天的列车。 宿运金当时已在档案馆有了十几年的工龄，一个月的工资几十块，却常常迟来好久。 这让他无比尴尬：听上去每月都有收入，却每月都拿不到手。 家里的日子也因此穷苦又寒酸。 为了改变一家人的生活，宿运金一咬牙，一狠心，辞掉了工作，带着铺盖卷儿去永顺县城，尝试做农机推广生意。 这一年，一曲《春天的故事》火遍大江南北之后，中国经济在新的改革浪潮中迎来了第一个高涨期，这直接驱动农机工业的营销热。 大型农机企业里，开始设立按照市场营销机构运作的专业部门，农机市场营销的疆界不断被扩展。 湘西物产丰饶，是发展农耕产业极好的地域，因而农机生意相对于其他，还比较好做。 宿华小学快毕业时，父亲的农机生意已渐渐步入正轨，规模算不上多大，但养家糊口已经绰绰有余了。 这让宿华的生活，发生了晋级式的迭代变化。 1993年，33岁的段永平带着团队，用了大约4年时间，在小霸王 游戏 机的基础上，推出新的产品——小霸王学习机。 该产品增加了键盘和电脑学习卡，能与中小学生的九门功课实现同步学习，专业解决小学生和中学生学习难题。 特别是经过改良后的二代产品，由成龙代言之后，很快风靡全国。 一次生意收工后，父亲给宿华买回一台小霸王学习机。 正是这台学习机的到来，彻底改变了宿华此后的余生。 这一年，1994年，宿华12岁。 和宿华一样，家庭条件好的小朋友，都将小霸王当做升级版的 游戏 机用。 然而，宿华又与他们不太一样，他没有只顾着玩，而是玩出了新花样。 一段时间过后，宿华玩腻了学习机，便开始读说明书打发无聊的时间。 这一读，他便发现学习机的隐藏秘密——可以编程。 之后，天赋极高的宿华，开始自学起了编程。 1995年，宿华小学毕业，以优异的成绩考进永顺县一中的初中。 为了方便儿子上学，全家人跟着孩子前往县城。 永顺一中，是“三湘四水”有名的县办省级重点中学。 九十年代时，其教学质量在整个湘西州一直独领风骚。 自1977年恢复高考以来，每年从该校考入北大、清华等名校的湖南籍考生，都在同类中学中名列前茅。 除此之外，这个学校的中学生数学奥赛成绩，还非常著名。 宿华能考入这所中学，足见其优秀的程度。 初一结束这一年，宿华用自学编程一年的的成果，在自己的小霸王学习机敲下人生的第一行代码：超级玛丽。 之后，宿华疯狂迷恋上了编程。 玩归玩，闹归闹，宿华的成绩依旧拔尖，初中毕业，他顺利直升永顺一中高中部178班。 这一年，他16岁。 然而，上了高中，比起编程，还有更让宿华痴迷的事…… 宿华的文化课相当优秀，除此之外，他还吹得一手好笛子，擅长玩 游戏 ，着迷编程。 进入高一的宿华，在一众女同学眼里，俨然就是集智慧才华于一身的才子。 可纵使女同学们的目光太炽热，宿华眼里只有一个人，那就是他的青梅竹马唐宇煜。 两人从小一块长大，兴趣相投，都很爱玩 游戏 。 宿华与她，本来是奔着证明女生一定打不过男生这个偏见去的，却不想唐宇煜根本不是一般的女生。 结果，宿华赢了 游戏 ，输了感情，彻底拜倒在唐宇煜的石榴裙下，两人走到一起。 2001年高考，19岁的宿华用超出一本重点线100多分的绝对成绩，敲开了清华大学软件学院的大门。 唐宇煜也不逊色，考入中国人大。 当年录取通知书送达时，还曾在当地县城引起过轰动。 这年初秋，这对才子佳人，一路携手闯出湘西的山寨，踏上开往北京的列车。 进了大学，两人依旧如胶似漆，但互不耽搁学业。 宿华跨入清华，做编程写代码方面的能力，变得愈发炉火纯青。 到大二时，他已经开始替人写代码，挣点零花钱。 彼时，互联网开始在大学校园里普及，电脑还是个时鲜的玩意儿，写代码特别能赚钱。 大学没毕业，宿华就已经手握5万多存款。 2005年7月，宿华本科毕业，被清华大学保送本系的硕博连读。 唐宇煜则去了当时很火的开心网 游戏 部总监。 第二年，李开复主导的谷歌中国大量招人，得知消息的宿华也跑去面试，结果被录用了，年薪15万，还有股票期权。 2006年，全国平均工资才2万多一点，北上广稍高，有4万多。 15万年薪+股票期权，这相当于北上广平均工资的近四倍，对于一个大学生来说，如同天上砸下馅饼，赚大发了。 金钱闪闪发光，清华硕博连读却显得灰暗，宿华毅然选择从清华中途辍学，奔向谷歌中国。 宿华刚入职，黄铮后脚也跟着来了谷歌，只不过两人相隔天涯，黄铮在大本营硅谷。 而这一年，只比他小一岁的张一鸣，遭遇了第一次创业失败后，进入一家 旅游 搜索网站做高级技术经理。 一年的硅谷之行，使宿华收获了三个极其重要的成果： 一是最早又最直接地接触到了人工智能； 二是与机器学习专家张栋成为同事兼好友； 三是内心的创业热望和成事的激情被硅谷唤醒。 归来之后，宿华很快便闯进创业圈，女友唐宇煜考研成功上岸，如愿去了复旦。 2008年，宿华兴致勃勃，鼓捣了一个网站视频广告的项目。 结果，这钱一丢进去，扑通一声，连水花都见不着就没影了。 宿华拜访了很多投资大牛，愣是找不到一分钱，只能灰溜溜抛弃这个项目，甘愿认栽吃亏。 这时，前同事张栋邀请，宿华加入李彦宏团队，跟着张栋一起做搜索。 张栋是瑞士联邦理工大学和美国麻省理工大学联合培养的博士，在机器学习领域堪称专家，在搜索和大数据方面，是个绝对的牛人。 宿华加入他的团队后，两人一起用机器学习的算法知识，为BD做套广告架构系统。 2010年，广告架构系统上线使用后，宿华又率领小团队，做起后续技术服务。 这个过程，让宿华见识并批量实战了大数据之下的内容算法推荐玩法。 作为互联网性能和系统优化方面的技术大牛，这段经历了一套内容系统在算法加持之下的推广实现过程。 这些，都为后来他遇见短视频风口，做了极好的铺垫。 2011年3月，张栋带着宿华离开老东家李彦宏，继续创业。 同年7月16日，宿华与唐宇煜结束长达13年的爱情马拉松，双双回到老家领证结婚。 这天，幸福的唐宇煜写下一段话： “3岁相识，16岁相恋，27岁结婚，不再是那个青涩的小姑娘，但某些东西，仍和当初一样”。 彼时，宿华虽说挣到百万年薪，但没有北京户口，宿华在北京就是个“流浪汉”。 之后不久，一直想在互联网领域做搜索的周鸿祎，找到张栋和宿华，并投给他们俩2000万美金，让他们做一款搜索开放平台。 张栋拿到这笔投资后，便和宿华在五道口的出租房里，分工合作，闷声干大事。 宿华负责算法，和核心技术团队计划的落地；张栋负责业务方向和融资。 一周七天，他们只在双周休息一天，其余时间一直都在不眠不休地写代码，做算法测试。 后来，为了产品的双保险，周鸿祎还和张栋玩对赌策略： 在其公司内部组织同样的技术码农，与他们PK。 一年多以后，项目开发结束，部分产品上线测试完毕，周鸿祎公司的股票从16块，一路飞涨到120块。 张栋与宿华，以技术算法威名，名震当时的互联网江湖。 有美名在外，创业的事自然坦途变大道，顺畅了许多。 许多与周鸿祎一样，有着搜索梦的有钱大佬，陆续找上门来。 2012年的12月底，官方公布了一组数字： 我们网民达到5.64亿，其中手机上网的比例快速增长至74.5%，达到4.2亿。 中国移动互联网的趋势风口，呼之欲出。 尝到甜头的周鸿祎暗自窃喜，为了拢住人才，他又慷慨地为张栋和宿华拨了一大笔款项，并希望他们俩能加入公司一起拼。 但志不在打工的两人，纷纷摆手婉拒。 2013年，彻底交接完周鸿祎公司的项目之后，俞永福便说服张栋，将他拉入马云团队。 宿华因别的原因，没有去。 几个月后，剔除掉周鸿祎公司拿走的部分后，张栋和宿华一起开发的那套开放搜索平台系统，被俞永福收购。 张栋将所有项目所得，与团队成员按贡献比例分掉。 宿华的个人收入，破天荒达到实现财务自由的程度。 后来，为了重拾自己创业的梦想，在将近大半年的时间里，宿华先后尝试了32个不同的项目。 不过比较悲催的是，那些项目都失败了。 而在几乎同一时空，距离宿华家仅仅几公里之遥的程一笑，正在为找不到位产品续命的钱，愁得到处找酸菜缸，意欲腌光自己的绝望。 彼时的宿华，拿着自己不甘心放弃的第32个创业项目，去找投资人张斐。 结果，张斐否定了他的项目，但为他引荐了另一个新鲜玩意：GIF动图。 而GIF动图背后的操刀人，正是程一笑。 经过多年的实战历练，宿华凭借着精湛高超的算法能力，已在圈内小有名气。 加之他本人既有技术工程师背景，又亲自参与管理服务过产品项目，且已经早早超越同龄人，实现财务自由。 张斐认定，宿华是一个特别能成事的人，很适合做CEO。 为此，他特地在一家五星级酒店组织酒局，邀请宿华与程一笑见面聊聊。 看看两人能否达成合作，把程一笑手上烫手山芋一样的GIF动图产品救活过来。 2013年夏末，宿华则与程一笑在张斐的酒局上，相见恨晚，畅聊至深夜凌晨两点。 两杯小酒下肚，两人一拍即合，搭伙干活。 合作的条件可以说异常公平： 宿华做程一笑的联合创始人，为保障其应有的权益，张斐与程一笑得从各自的所占股份中，拿出一半分给宿华及其团队成员。 为了充分表达自己渴望合作的诚意，也为了成功招揽到宿华这个牛人。 作为产品最早最初的创始人，程一笑还让出了公司CEO的位置，而自己则甘心隐居幕后，专攻产品。 酒局终了，宿华将自己手下的7个小伙伴，和程一笑带领的另外3个小伙伴正式合并，组成新的初创团队。 不久，他带领团队，从程一笑位于立水桥的两居室，迁到五道口华清嘉园的三居室。 并成立公司，开启了湘西人与东北人一起合作的创业之旅。 宿华到来之前，程一笑手中的GIF动图产品，还只是一款图片合成工具，操作类似于傻瓜相机一样简单。 不过，动态图片合成之后，若想分享或上传、转发，就比较麻烦了。 因为是初创时期，程一笑将这个工具上线后，仅供大家免费合成。 之后的成品，要么付费开通相关功能，要么通过其他途径发布。 一开始，因为新鲜好玩，这款产品为程一笑带来了90多万发烧友。 同时还为他吸引来了天使投资人袁野和张斐。 但因为程一笑坚持不设“转发”功能，产品又多是美女自拍、婴幼儿日常、宠物日常等。 重复单调的内容，和复杂的后续付费解锁设置。 在考验用户耐心的同时，用户也纷纷拍拍屁股走人，留下落寞的程一笑。 而彼时，这种以免费使用为首要推广方向的互联网工具，主要靠海量的用户招揽插件广告来挣钱的，若招不来广告金主，便无法实现盈利。 程一笑刚好属于这种情况。 拿到天使投资人的200万天使轮投资后，程一笑还邀请来了自己的前同事杨远熙，以及大学舍友银鑫，还招募来一个技术男。 四个人窝在立水桥的出租屋，埋头苦干，将用户数量磕到3000多万。 然而，远水救不了近火，盈利问题仍未解决。 张斐这才为程一笑求来宿华，希望宿华能拉程一笑一把。 当时，中国互联网正在迈向第二个10年关口，有预见能力的大佬们都认为会有新的一轮甚至数轮风口出现。 但到底是什么风，风吹向哪儿，谁都说不准。 程一笑的动态工具，不同于以往的静态展示，也不同于正方兴未艾的各种纯搞怪。 要怎么改，才能让这款产品真正实现“我们不一样”呢？ 双方团队彼此磨合 探索 的几个月里，宿华还没有特别系统的成熟方案，但他有了一个明确的方向。 那就是：只图片有动态已经low了，让真人出镜展示最鲜活的动态，才是未来。 为了达成这个目标，宿华说服程一笑，对原有的GIF动态工具进行大刀阔斧的删减。 首先，是砍掉了这款产品的动态功能，只保留工具属性。 其次，缩减了内容限制，增加了创作元素。 最后，内容方向不再只是好玩，而是彻底转向短视频社交模式。 古语说，工欲善其事，必先利其器。 产品的问题初步解决了，接下来就是解决找不到钱的问题。 合作之前，程一笑之所以倍感绝望，就是因为找不到新投资，没钱可烧了。 合作之后，宿华加盟程一笑团队的消息经投资人口风发酵，加上宿华先前与张栋凭借算法威力，在互联网江湖积攒的好名声。 创投圈的各路大神，像饿狼嗅到肉腥味儿一样，纷至沓来。 其中，最先回过神来的就是张斐和袁野。 程一笑找他们追加投资时，他们没给，因为看不见赚钱的希望。 宿华加入后，他们很快便追加了100万美元的B轮投资。 一众抢着投钱的大佬中，最后悔的就是宿华的前老板，周鸿祎，因为这一次他一分钱也没投。 投资大神巴菲特说过：“无论什么时候都要知道自己在做什么，这样做才能做好投资。” 以自己的才华与别人的项目合作，本质其实就是投资。 早在谷歌工作时，宿华就特别清楚这一点。 所以，与程一笑合作，执掌公司帅印后，宿华一直在琢磨一个核心问题： 如何将自己出色的算法能力，完美地匹配到产品中去，并实现利润最大化。 产品和钱的路，都梳理顺畅了，算法什么时候出场呢？ 2014年公司正式成立之后，宿华率领初创团队做了三件事： 短视频产品的用户定位、主要推广区域、战术打法。 三件事完成后，他们一举梳理出公司统一的经营理念：记录世界记录你，服务普通人。 这一年，以发展视频项目为目标的一众同行大佬，也纷纷下场，进入短视频赛道。 但与其他大佬定位一二线中心城市不同，宿华将公司的首要用户群体放在三四线城市，以及被称为互联网盲区的广大农村地区。 指挥中心在北京，农村包围城市，然后在城市渗透。 这个战术打法之下，宿华很快从中收获三个最直接的结果： 用户数量悄无声息地暴涨至4亿，内容呈现的远近高低各不同，各种粗糙鄙陋博眼球的搞怪创作泥沙俱出。 然而，因为没有任何公开的宣传，也没有任何媒体注意到这个产品的传播。 这些成果，像透明的玻璃球一样，在宿华公司的短视频工具平台上，滚动展示整整两年多的时间，竟没有曝出任何水花。 直到2016年中，一位昵称为X博士的博主，在社交平台上发了一篇文章，题为《残酷底层物语：一个视频软件里的中国农村》，随后文章在朋友圈被疯狂转发。 不久，宿华公司因平台产品内容，被官方点名批评。 其后，宿华对产品内容的呈现机制，进行了迭代升级。 用户受众仍是普通人，但服务理念与原先相比，有了变化： “生活没有高下之分，用 科技 提升每个人的幸福感。” 经过反思和迭代升级后，宿华公司已经无法像先前那样隐身发展了。 许多手中握有真金白银的大佬们，纷纷开始盯上这家体量日益庞大，吸金能力越来越强的公司。 彼时正在寻找短视频项目的新贵张一鸣就是其中之一。 不过，他比其他只想投钱的大佬更彻底——意欲直接收购，顺便把宿华也收编到自己麾下做高管。 只是天不遂人愿，张一鸣失败了。 失败的原因是，彼时的张一鸣虽已成为创业圈新贵，但公司旗下还没有能够与宿华公司相抗衡的同款短视频产品。 眼光毒辣的张一鸣在宿华公司的产品中看到了提款机的影子，宿华同样也看到了。 收购失败后，张一鸣退而求其次，收购了一款备胎产品，花重资进行装潢整饰后，在2016年9月首次推出，这便是后来的某音。 在商机瞬息万变的商场作战，想要获胜，必须人无我有，人有我优。 张一鸣在短视频领域出场后，宿华便嗅到了硝烟味儿。 2017年，宿华果断对产品进行了新一轮的迭代更新，并推出直播打赏功能。 打赏的推出，意味着商业变现的公开。 这对普通人来说，不仅仅是通过创作增加收入，更意味着宿华公司的短视频产品已经转型成为一个增加收入的平台。 创作也不再是粗糙的展示，而是需要用心去经营。 毕竟获得打赏，是需要有所付出的。 这一波操作之后，宿华公司的注册用户开始疯涨。 2017年底，宿华公司成为全球第一大直播平台，用户数量突破7亿。 2018年2月，程一笑和宿华公司的产品日活用户数量突破亿级大关，成为当时俯瞰天下无敌手的绝对王者。 俗话说，高处不胜寒，胜寒无高峰。 很快，找不到对手的寂寞，消磨掉创始人相当一部分的斗志，宿华和程一笑佛系躺平了。 而他们不知道的是，为雪前耻，狼人张一鸣正在疯狂追赶他们。 2019年，宿华被张一鸣反超。 日活用户数量差距，从最初的1亿对比650万，扩大到2亿对比3.2亿。 就像新的龟兔赛跑一样，因为轻敌而落后的宿华，于是开始追赶。 谁知，他才刚开始跑，半道而来却杀出程咬金，新冠疫情来了。 不过没多久，这场让无数人生活停摆的危机，在宿华手里就变成了新的机遇。 2020年，他果断地以疫情为圆心，率领公司员工投入抗疫公益事业。 上春晚，为疫情防控区捐款、捐物，为被控的各路普通人开通视频支援通道...... 将近200天的奋战之后，待武汉解封时，宿华终于将公司的日活用户数追到了3亿，但仍然没能追上一路陡峭式疯跑的张一鸣。 为了抢占一下站先机，宿华与合伙人程一笑，以及他们背后的一众投资人，一起做起上市的各路准备。 2021年2月5日，宿华公司在港交所成功上市。 作为背后的创始人，宿华程一笑一夜暴富，身家犹如坐上火箭，直冲云霄。 宿华身家达到了1440亿，程一笑则紧随其后，达到了1100亿。 受股民仅仅24小时的疯狂追捧之后，程一笑和宿华公司的总市值，达到1.3万亿元之巨！ 这一年，宿华39岁，在创业圈失败多次后，终于实现一夜暴富。 可没曾想，上市那天的辉煌只是昙花一现。 上市后，公司的日活用户数量则出现异常，他们不仅没有保住之前的3亿，日活量下滑到3亿之下。 为此，他们只好调整策略，宿华退居幕后，只负责公司未来战略谋划。 程一笑则从幕后走到前台，重新执掌帅印，成为CEO。 男人的人生，特别讲究三十而立，四十不惑。 2022年，刚刚进入40岁大关的宿华，总共经历了三次创业： 第一次26岁时，第二次30岁时，第三次31岁时。 39岁，宿华才终于熬出头，对此他是这样评价的： “第一次创业时，我只有一个想法，就是多挣点钱，让家里人过得好一点。 第二次创业时，我是想证明自己，因为那时候我已经实现财务自由了，继续创业，我就想证明自己真的是一个能成事的人。 第三次创业时，我主要聚焦一点，就是这个事如果做成了，能解决什么 社会 问题。 如果失败了，就换个姿势再来一次。 因为人生，就是一次三万六千天的创业。” 深以为然。 其实，对于普通人来说，最好走的路，不是逆势而行。 而是沿着眼前最实用也最靠谱的路，先走好，再走远，最后走到高处。 务实地先改变现状，再改变命运。 世上从来没有什么逆袭，所有你看到的所谓逆袭，都是别人一步一个脚印，走出来的人生结果。 人生三万六千天，在自己擅长的领域，每一天都务实不务虚，生活才谈得上有业可坚守，有梦可追求。 与大家共勉。 作者：朱小畅&一点新奕

faang与微软都是美国的公司，为竞争对手，不用微软。FAANG是美国市场上五大最受欢迎和表现最佳的科技股的首字母缩写，即社交网络巨头、苹果和谷歌母公司。随着脸书公司名称的改变，美国5大科技公司——脸书（Facebook）、亚马逊（Amazon）、苹果（Apple）、奈飞（Netflix）和谷歌（Google）的首字母缩写突然从FAANG变为MAANG。FAANG诞生于最初的首字母缩写词FANG，当CNBC的Jim Cramer创造这个词时，它还没有包括Apple。截至2017年，Facebook（FB），亚马逊（AMZN），Apple（AAPL），Netflix（NFLX）和Alphabet（GOOG）是目前市场上公开交易的五大技术巨头。华尔街将这些公司分为一个缩写词。捕捉这些公司对市场的集体影响。截至2018年3月20日，这些公司的市值总计达4723.8亿美元+ 7603.6亿美元+ 8886.6亿美元+。 1369.2亿美元+ 7575.4亿美元= 3.015万亿美元。

苹果手机手机了你的个人信息，并且把这个信息传到了外网。?1.根据《民法典》，个人信息是以电子或者其他方式记录的能够单独或者与其他信息结合识别特定自然人的各种信息，包括自然人的姓名、出生日期、身份证件号码、生物识别信息、住址、电话号码、电子邮箱、健康信息、行踪信息等。??2.根据《网络安全法》第三十七条及《数据安全法》第三十一条，关键信息基础设施的运营者在中华人民共和国境内运营中收集和产生的个人信息和重要数据应当在境内存储；因业务需要确需向境外提供的，应当按照国家网信部门会同国务院有关部门制定的办法进行安全评估。其他数据处理者在中华人民共和国境内运营中收集和产生的重要数据的出境安全管理办法，由国家网信部门会同国务院有关部门制定。而根据国家互联网信息办公室于2019年6月发布，目前暂未生效的《个人信息出境安全评估办法（征求意见稿）》（“意见稿”），“个人信息出境”指网络运营者向境外提供在中华人民共和国境内运营中收集的个人信息。其中的“网络运营者”根据《网络安全法》，指的是网络的所有者、管理者和网络服务提供者，范围非常广阔。??3.根据《意见稿》，个人信息出境前，网络运营者应当向所在地省级网信部门申报个人信息出境安全评估。需要提交的申报材料包括：申报书、网络运营者与接收者签订的合同、个人信息出境安全风险及安全保障措施分析报告及国家网信部门要求提供的其他材料。《意见稿》对网络运营者、接受者均提出了相当高的义务要求。??4.根据《民法典》，处理个人信息应当征得该自然人或者其监护人同意。信息处理者不得泄露或者篡改其收集、存储的个人信息；未经自然人同意，不得向他人非法提供其个人信息，但是经过加工无法识别特定个人且不能复原的除外。信息处理者应当采取技术措施和其他必要措施，确保其收集、存储的个人信息安全，防止信息泄露、篡改、丢失；发生或者可能发生个人信息泄露、篡改、丢失的，应当及时采取补救措施，按照规定告知自然人并向有关主管部门报告。因此，作为中国境内企业，应制定良好的防止员工个人信息泄露的制度；若员工的部分信息需要出境的，企业应提前征得员工对相关个人信息出境的同意，或对部分需出境的个人信息进行加工使无法识别特定个人且不能被复原。_还?1980年12月12日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。当地时间2020年8月19日，苹果公司市值首次突破2万亿美元。苹果公司在2016年世界500强排行榜中排名第9名。2013年9月30日，在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中，苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年，苹果品牌超越谷歌（Google），成为世界最具价值品牌。2021年《财富》世界500强排行榜第6名。北京时间2022年1月4日凌晨2点45分左右，美国科技巨头苹果的股价达到了182.88美元，市值第一次站上了三万亿美元的台阶，这不仅是全球首个3万亿市值，也相当于全球第五大经济体的GDP体量，仅次于美国、中国、日本及德国。

点击苹果手机输入框弹出选项栏，点击“全选”功能。全选内容后，选择“拷贝”选项，拷贝内容后，点击“粘贴”即可。工具／原料：iphone12ios15.3苹果输入法15.31、点全选内容点击苹果手机输入框弹出选项栏，点击“全选”功能。2、选拷贝选项全选内容后，选择“拷贝”选项。3、点击粘贴拷贝内容后，点击“粘贴”即可。

《格斗猎人》是一款与《地下城与勇士》非常相像的 游戏 ，但此次腾讯用的起诉理由却不是“抄袭”，而是“商标侵权”。 腾讯在法庭上称，在苹果手机浏览器搜索“DNF手游”或“地下城与勇士手游”时，尽管搜索结果排名靠前的商业推广链接显示“dnf手游”或“地下城与勇士手游”，但搜索结果最靠前的的网页网址均为四三九九运营管理。点击之后，网页便会跳转到《格斗猎人》的下载页面。 腾讯认为，四三九九的行为属于借用《地下城与勇士》商标的知名度误导公众，增加自身 游戏 下载量提高收入，使得相关公众将《格斗猎人》网游误认为《地下城与勇士》网游。 在这个案件中，腾讯法务部没有选择“ 游戏 抄袭”这种难以判断和界定的诉由，而是选择了商标侵权，最终获得赔偿。 在庭审当中，一方提出的主张被法官接受的越多，胜诉的概率越高，而腾讯往往能说服法官接受超出常规的一些主张。 数年前，沐瞳 科技 开发的《无尽对决》手游在海外上线。为了规避和腾讯旗下《王者荣耀》的竞争，沐瞳公司专门进行了战略和法务上的避让设计： 游戏 不在中国大陆上线，只通过苹果和谷歌应用商店在海外上线。 这个策略一开始是有效的，腾讯在海外针对沐瞳发起的诉讼被美国法院予以驳回，理由是管辖权冲突。紧接着腾讯在深圳发起了第二波诉讼。 通常意义上，深圳法院对一款从未在中国运营的 游戏 应该不具有管辖权。为了在中国大陆建立和《无尽对决》 游戏 的关联，腾讯方面通过使用第三方VPN软件，证明在深圳可以通过VPN获取和登录《无尽对决》。 由于VPN软件在中国属于受管制的技术，一般仅被用于企业内部办公，用VPN登录网络 游戏 是否合法属于模糊地带。腾讯这一取证方式，在法律界引发了不小的争议。 不过，该意见最终还是被法院采纳。 很多人怀疑大公司打官司胜率高有猫腻，但其实大公司在订立合同的时候，就封死了不少漏洞。换句话说，腾讯能赢，绝不只因在法庭环节做足了功夫。仅签署的合同一项，腾讯往往就能一招制敌。比如上文介绍的，腾讯开放平台开发者协议足以将对手框死在南山区法院。 知乎上一位央企法务从业人员就直言，腾讯这样的大公司使用的合同都是结构化文本，可能经过数十家律所逐字逐句的审核，所以一旦出现纠纷，打官司大概率能赢。 此前，电视剧《陈情令》《庆余年》在腾讯视频热播，针对已经购买了会员的用户，腾讯又推出了付费提前看大结局的设定，让不少人大呼上当。但其实，在腾讯的相关用户协议中，已经写明： 如果您不同意本协议的修改，可以停止对本服务的使用。您继续使用本服务，则视为您已经接受本协议的全部修改。 腾讯 游戏 《王者荣耀》的用户协议中，也有很多诸如此类的条款，可以说将可能出现的情况提前考虑了进去，但大多数情况下，用户根本不会仔细阅读。一旦发生纠纷，腾讯可以全身而退。 笔者并不掌握腾讯公司法务部的人员构成情况，但2019年一篇有关腾讯成为司法部首家民营企业公司律师试点单位的报道提到，腾讯法律团队400多人，其中一半以上拥有多年法律从业经历，在数据合规、网络安全、隐私保护等多个领域积极 探索 ，并从事互联网法律领域的前沿理论研究。 公开数据显示，截至2019年底，腾讯一共有62885名员工。乍看上去，好像几百人的团队也不算大，但这已经比很多公司整个员工团队都要多了。 实际上，一个大型公司内部从事与法律相关工作的人，并不一定全部来自法务部。腾讯公司分管法务工作的高级副总裁郭凯天就领导着腾讯研究院这样一个机构。按照其官方网站介绍，腾讯研究院是腾讯公司的智库，围绕互联网法律、公共政策、互联网经济、大数据等研究方向，与国内外研究机构、智库开展多元化的合作，不断推出面向互联网产业的数据和报告，为学术研究、产业发展和政策制定提供有力的研究支持。 官网的团队介绍页面显示，腾讯研究院吸纳了不少来自国家部委、法院、大型律所、跨国公司、国内大学的人士。 如腾讯法务部副总裁江波，目前任腾讯研究院法律研究中心主任。他在2011年12月3Q大战期间加入腾讯公司，此前曾担任广东省高院知识产权法庭的庭长。一篇由《首席法务官》杂志刊载的江波专访称，“与奇虎360的这场大战远比想象中的更为艰苦、漫长，他和法务部仅十余人的诉讼团队全程主导了腾讯诉奇虎360不正当竞争案和奇虎360诉腾讯垄断案的进展”。 另一位研究员曾在法院从事多年民商事审判工作，具有丰富的审判实务经验，后加入腾讯研究院，从事互联网法律研究工作，研究方向为平台责任、网络安全、网络约谈、信用监管等。还有一位研究员曾任职北京法院审判员和大型互联网公司高级法律顾问。 还有不少来自国家版权局、工信部、社科院等机构下属部门的人士，研究方向涵盖了知识产权、反垄断、电信行业政策、网络安全、信用监管等，可以说人才济济、实力雄厚。 拜特朗普的“微信禁令”所赐，去年腾讯打了一场漂亮的跨国诉讼，但少有人知道，腾讯自己甚至没有在第一时间参与诉讼，仅仅通过协调利益相关方发起诉讼动作，便得以安坐幕后。 2020年8月，微信禁令发布后不久，由美国华人联合发起的“美国微信用户联合会”将特朗普政府告上法庭，理由是特朗普颁发的微信禁令违法又违宪。9月19日，在“微信禁令”生效前夕，美国加州的一名法官对特朗普禁令进行了叫停。尽管美国政府在随后递交动议，并对案件结果进行上诉，但都没有改变最终结果。 最初提起诉讼时，美国微信用户联合会组织曾声称与腾讯无关。但不少业内人士表示，腾讯至少与微信用户联合会保持着沟通。在案件一审胜诉局势明朗后，腾讯才加入案件成为联合诉讼人。 这一仗，腾讯打响了自己在跨国诉讼上的影响力。 最后一个很重要的标准：这么多的案件，腾讯有没有输过？ 根据企查查的数据，近年来与腾讯相关的案件呈逐年增长的趋势，2020年达到了惊人的8595件，但查阅新闻报道，只有几件输掉的案件比较有名。 第一件是QQ商标争夺案。在这起案件中，尽管QQ聊天软件出现更早，但奇瑞注册 汽车 类别的QQ商标在先。双方后来在对簿公堂时，奇瑞认为，腾讯明知“QQ” 汽车 商标已经存在，却申请注册争议商标，涉嫌侵权。法院最终支持了奇瑞的主张。 另一件是歌手李志与偶像养成节目《明日之子》的侵权纠纷。该节目由 娱乐 节目制作公司哇唧唧哇出品，腾讯作为该节目的联合出品方承担连带责任。由于事实清楚，腾讯和哇唧唧哇被判赔20万元。 还有就是最近的假冒老干妈诈骗腾讯案。身经百战的沙场老将竟然没有看穿假冒的老干妈公章，令人大跌眼镜。 综合上述三起案件看，QQ商标争夺案已经比较久远，并未对腾讯主要业务产生实质影响。与李志的纠纷赔钱了事，损失也不大。 对腾讯伤害最大的反而是老干妈事件，其中凸显的大公司对司法手段路径依赖的问题引发了广泛质疑。事发后，腾讯主动道歉、借势卖萌，反而将一件严肃的司法案件变成了营销事件，圈粉不少路人，也不能算是输。 综上，腾讯法务部在八个维度表现抢眼，算得上一位能言善辩、辩护角度刁钻、屡战屡胜的“名律师”。不论是主动起诉，还是被动应诉，腾讯法务部在一场场大仗硬仗中，确立了自己的“南山必胜客”的江湖地位。腾讯能登顶中国市值最大公司宝座，在微信之外，腾讯法务部着实发挥着不可或缺的作用。

我们都知道奥尼尔是NBA的超级巨星，他的职业生涯是非常辉煌的，他职业生涯获得了4次NBA的总冠军，3次总决赛的MVP，并且在退役之后，还先后入选了50大巨星，以及NBA的名人堂。奥尼尔在职业生涯中不仅仅收获了许多荣誉，收入方面也是非常的客观，奥尼尔的职业生涯收入达到了惊人的2.86亿美金，这笔上亿的薪资也让奥尼尔成为了美国体育界的亿万富豪。其次，奥尼尔是一个非常具有商业头脑的运动员，他在他球员时代，就为50多家企业或者公司做代言，每年的代言费达到了惊人的3000万美金，折合人民币有将近2亿元，而据体育媒体的报道，保守估计，从奥尼尔的球员时代到他退役的时代的，奥尼尔光广告费就挣了足足7个亿美金，奥尼尔除了广告费和个人职业生涯的薪资以外，还有一份收入，就是他对于美国各行各业的投资收入，我们都知道奥尼尔为了能够让自己的投资稳赚不赔，他请来了专业的投资机构，这些专业的投资机构就为奥尼尔突出了许多稳妥的投资计划，奥尼尔按照投资机构的计划，分别投资了美国的谷歌，苹果，通用汽车保险，嘉年华邮轮等著名公司，而对于这些公司的投入，也让奥尼尔受到了不菲的收益，奥尼尔依靠投资，每年可以收入2500美金到3000万美金之间，折合人民币下来就是1.6亿到2亿之间。说到这里，我们不得不提及奥尼尔与谷歌的故事，奥尼尔在22年前购买了谷歌一百万的原始股票，经过了这22年以后，随着谷歌公司的发展和壮大，现今谷歌的股票一股能卖1450美金，而奥尼尔的一百万谷歌原始股票，计算下来就是14.5亿美金，就这一笔投入就让奥尼尔挣得是盆满钵满，因为这个事情，奥尼尔也被外界誉为最会投资的中锋球员！现今奥尼尔又将投资目光瞄向了NBA，他想要效仿魔术师约翰逊以及飞人乔丹那样，成为一支球队的股东，因此奥尼尔通过朋友的介绍，认识了NBA国王队的大老板马克-马斯特洛夫，向对方表达了自己想要拥有一支NBA球队股份的想法，而NBA国王队的大老板马克-马斯特洛夫为了增加球队的知名度，也为了和奥尼尔成为好朋友，因此答应了奥尼尔的请求，将球队4%的股份卖给了大鲨鱼奥尔尼，至此，奥尼尔也成为了一支NBA球队的小老板。因此我们纵观奥尼尔的商业投资旅程，我们会发现这位大个子球员，非常具有商业头脑！

一个人如果懂得投资之道，那么他这一生都不会缺钱，前提是要有足够的资金。当年投资马云创业的几位大股东如今都已经获得了巨大的利益，与当时原始投资资金相比，他们现在所占有的股份的价值简直就是天文数字。NBA球星都是比较富裕的，但却有不少球星在退役之后破产，很大原因就是不懂得投资。当然有失败的例子就有成功的例子，98年奥尼尔100万入股谷歌，22年过后能赚多少钱？太令人羡慕了。98年奥尼尔100万入股谷歌奥尼尔绝对是一个粗中有细的人，他庞大的体型和有些呆头呆脑的外表让人们误以为他是一个很木讷的人，实际上，奥尼尔是个非常幽默的人，在各种场合都能够表现出该有的样子。除此之外，奥尼尔在NBA表现出色的同时，他还做了不少成功的投资。1998年的一天，奥尼尔遇到了一名男孩，当时的奥尼尔已经是非常出名的NBA球星，两个人聊了一会。后来那名男孩的父亲向奥尼尔介绍了他想要创业的意图，以及介绍了他们将要做的项目，希望能够得到奥尼尔的帮助。对于一般人而言，在1998年那个网络还不甚发达的年代，听到这些虚拟产业很可能会认为是骗子，就像当年马云找投资人的时候一样，别人并不知道他说的什么。而奥尼尔做出了一个正确的决定，他拿出了100万美金进行投资，入了谷歌的原始股。如今谷歌已经成为世界知名的网络科技公司，奥尼尔投资的100万所占有的股份，可以卖到7-10亿美元，这一笔投资的价值翻了几百倍。有投资眼光的人真的是很会赚钱，但是换个角度想，如果当时奥尼尔只有100万美金，他可能就不会投资了。

　　http://www.google.cn/corporate/tenthings.html　　谷歌的十大真理，希望对你的作业有用。　　1. 以用户为中心，其他一切纷至沓来。　　创建伊始，Google 即以提供最佳的用户体验为其中心任务。虽然很多公司主张客户利益优先，但难以抗拒各种诱惑，往往会牺牲客户的少量利益来增加股东价值。 Google 的一贯态度是：如果所做的更改不会给网站访问者带来任何优势，则将坚定不移地予以拒绝：　　o 界面清晰易用；网页加载迅速；绝对不出售搜索结果中的排名位置。　　o 在网站上刊登的广告应提供相关的内容，且不会影响用户的体验。　　Google 始终秉持着用户第一的理念，因而从网上赢得了最忠诚的用户群体。用户群体的增长并不是通过电视广告活动，而是通过用户的交口称颂来实现的。　　2. 最好的方式是将一件事情做到极致。　　Google 要做的就是搜索。拥有世界上最大的研发队伍之一，心无旁骛地攻克搜索问题，我们知道自己擅长什么，也知道如何可以做得更好。通过持之以恒地对难题进行反复的探索，我们始终能够解决复杂难题，并不断地改进已被公认为 Web 上为数百万用户提供快捷、完美的信息搜索体验的最佳服务。得益于努力改善搜索服务，我们可以将掌握的知识应用于新产品，其中包括 Gmail、Google 桌面和 Google Maps。在改善搜索服务的同时，我们也在不断推出新产品*，我们的愿望是将搜索的强大功能应用于以前未曾探索的领域，并帮助用户更多地访问及利用其生活中不断扩展的信息。　　3. 快比慢好。　　Google 相信瞬间带来的喜悦。您需要解答的时候，是希望马上会得到解答的。这点是勿庸置疑的吧？ Google 可能是世界上唯一一个努力让其用户尽快离开自己网站的公司。Google 执着地消减自己网页上的每一个多余的比特和字节，不断地提高服务环境的效率，并一次次地打破自己创造的速度记录。其他人认为大型服务器是处理海量数据的最快捷方式。但 Google 却发现联网的 PC 机速度更快。在他人已接受搜索算法所决定的明显速度限制时，Google 却写出了新的算法，证明了速度无限的真理。 Google 一直在不断地努力，让速度再快一点。　　4. 网络需要民主的作风。　　Google 之所以成功，原因在于它依赖数以百万计的向网站发布信息的用户来确定哪些网站提供的内容具有价值。Google 不依赖一组编辑人员或仅仅根据某个词汇出现的频率来为每个网页评级，而是采用一项突破性技术，即 PageRank™。PageRank 对一个网页所链接的所有网站进行评估，为它们分配一个值（在一定程度上参照了与相应网站链接的网站）。通过分析网络的整体结构，Google 能够确定哪些网站被最对其信息感兴趣的用户“投票”评为最佳信息来源。随着网络规模不断增长，每一个新网站将成为另一个信息点，同时也是要记入的另一张选票，该技术也会不断地得到改善。　　5. 您不必坐在台式机前也能获得所需的答案。　　世界的流动性越来越强，人们很难再局限于一个固定的角落。无论是通过 PDA，还是无线电话，甚至是在汽车里，人们都希望随时获得所需的信息。Google 在这一领域开发了多种创新技术，其中包括 Google Number Search。通过这一技术，人们从具有上网功能的手机以及即时转换系统（将以 HTML 格式编写的网页转换为手机浏览器可以读取的格式）上查找数据时，可以大大减少键击次数。借助于这一系统，人们能够从 Palm PDA、Japanese i-mode、J-Sky 和 EZWeb 等原先不能显示网页内容的设备上打开数十亿个网页，以查看网页内容。尽管搜索引擎在任何地方都可以帮助用户找到所需的信息，但 Google 仍然在不断地探索新技术和提供新的解决方案。　　6. 您可以通过正当途径赚钱。　　Google 是一个企业。它通过以下两种方式来获取收入：向其他公司提供搜索技术；向广告客户提供在 Google 或网络的其他网站上刊登广告的服务。然而，您可能从未在 Google 上看到过广告。这是因为，除非广告与所显示的搜索结果页内容相关，否则 Google 不允许在我们的搜索结果页上展示任何广告。因此，只有某些搜索才会在搜索结果的上方或右侧显示赞助商链接。Google 坚信，仅当广告与您要查找的内容相关时，才会为您提供有用的信息。　　Google 同样也证明了广告不必过分渲染也能够切实有效。Google 不接受弹出式广告，因为这会干扰用户查看所请求的内容。我们发现，文字广告 (AdWords) 的内容在与其读者相关时，所带来的点击率要比随机显示的广告高得多。Google 的优化小组与广告客户合作，以提高广告系列在有效期内的点击率。因为点击率越高，表明广告与用户感兴趣的内容的相关性越高。任何广告客户，无论其规模大小，都可以利用这一针对性强的媒介。既可以通过我们的自助式广告服务计划在数分钟内在线投放广告，也可以在 Google 广告服务代表的帮助下发布广告。　　在 Google 上刊登的广告总是明确地标记为“赞助商链接”。不损害我们搜索结果的完整性是 Google 的核心价值观。我们绝对不会操纵排名位置来将我们的合作伙伴放在搜索结果中排名较高的位置。没有人能够购买更高的 PageRank（网页评级）。我们的用户信赖 Google 的客观公正性，任何短期利益都不能够构成破坏这种信任的理由。　　成千上万的广告客户使用我们的 Google AdWords 计划来推广他们的产品，我们相信 AdWords 是同类计划中规模最大的一个。此外，成千上万的网站管理人员利用我们的 Google AdSense 计划，刊登与其网站内容相关的广告，以增加收入和改善用户的体验。　　7. 信息始终在不断地累加。　　当 Google 索引中包含的互联网上的 HTML 网页超过任何其他搜索服务之后，我们的工程师开始将精力转到那些不太容易获得的信息上。有时只是合并新数据库的问题，如添加电话号码、地址查询以及企业目录。有时却需要更多的创造性工作，如增添可搜索超过 10 亿张图片的功能，或增添对原始格式为 PDF 文件的网页进行查看的方式。由于 PDF 格式的大量使用，我们需要扩展所搜索的文件类型的列表，以支持使用 Microsoft Word、Excel 和 PowerPoint 等多种格式创建的文档。为了满足无线用户的需要，Google 开发了一种独一无二的技术，可将 HTML 格式的文件转换为移动设备可读取的格式。该列表不会就此终止，因为 Google 的研究人员将持续不断地探索新的方式，将全球范围内的所有信息提供给寻找答案的用户。　　8. 对信息的需求超越了国界。　　尽管 Google 的总部位于加利福尼亚州，但我们的办事处遍布全球，我们的宗旨是帮助全世界的用户获得所需的信息。为了实现这一目标，我们维护着十多个互联网域；在我们所提供的搜索结果中，超过一半提供给美国境外的用户。用户可以根据自己的喜好，从 Google 支持的 35 种语言中任选一种来展示搜索结果。此外，我们还提供翻译功能，无论用户的母语是哪种语言，都可以搜索到所需的内容；不喜欢使用英语搜索的用户可以将 Google 界面自定义为大约 100 种语言中的任意一种。为了更快地补充新语种，Google 为志愿者提供机会帮助做一些翻译工作，Google.com 网站上提供了供翻译使用的自动工具。这一流程大大改善了我们为用户（甚至位于地球上最偏远角落的用户）提供的服务的种类和质量。　　9. 没有西装革履也一样严肃认真。　　Google 的创始人一再声明公司所重视的惟有搜索。他们创建公司的理念是工作应具有挑战性，而挑战可以带来乐趣。正是由于这一点，Google 的企业文化不同于其他公司，而并不是因为这里到处都有熔岩灯和大橡胶球。同样，对于我们的在线服务，Google 始终将用户放在首位；而对于日常生活，Google Inc. 将自己的员工放在首位。我们重视团队的功绩，并为个人的成就而倍感自豪，这些都促成了公司的全面成功。新想法经过交流和试验，然后以惊人的速度投入实际应用。其他公司的会议可能会占用几个小时，而在这里通常只不过是在排队购买午餐时的一次聊天，写代码的人和写检查程序的人之间不存在任何屏障。这种畅所欲言的环境提高了员工的工作效率，并促进了员工之间的友爱，而这种氛围又因肩负数以百万计的人们对 Google 搜索结果的信赖而进一步加强。为希望做出重大贡献的人员提供适当的工具，他们定然不负您的期望。　　10. 只是优秀还不够。　　为您提供的服务始终超出人们的预期。Google 不会将最好视为终点，而是看作一个新的起点。通过创新和反复探索，Google 选择行之有效的技术，并以异乎寻常的方式不断进行改进。搜索对于拼写正确的文字没有问题，对于拼写错误的文字会怎样呢？我们的工程师透视用户的需求并相应地开发错别字改正程序，就像知道用户在想什么一样。在 WAP 手机上进行搜索时的时间太长？我们的无线技术部门开发了 Google Number Search，将每个字母击键三次减少为只击一次。尽管我们的客户群体数以百万计，Google 仍然能够迅速找到发生冲突的位置，随即加以解决。但是，Google 与众不同的一点，就是在全球用户还未明确意识到自己的需求之前为其做出周密考虑，并开发出富于创新的工具和产品来满足他们的需要。这种永不满足现状的态度就是深藏在世界上最佳搜索引擎背后的终极驱动力量。

美国微软是做操作系统，办公软件，手机，平板，游戏机的上市公司、外商独资公司。谷歌是做网络信息服务、搜索引擎、移动操作系统的上市公司。微软英文名称：microsoft，中文简称：微软公司或美国微软公司）始建于1975年，是一家美国跨国科技公司由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。谷歌公司（Google Inc.）成立于1998年9月4日，由拉里·佩奇和谢尔盖·布林共同创建，被公认为全球最大的搜索引擎公司。谷歌是一家位于美国的跨国科技企业，业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等，同时开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。扩展资料：1、微软发展历史：1975年，19岁的比尔·盖茨从美国哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC（Beginners"All-purpose Symbolic Instruction Code），又译培基。977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤（雷德蒙德），在那里开发PC的编程软件。2018年11月11日，微软在X018上正式宣布收购黑曜石工作室以及inXile Entertainment。2、谷歌发展历程：1998年，拉里·佩奇和谢尔盖·布林在美国斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了谷歌在线搜索引擎，并迅速传播给全球的信息搜索者；8月7日，谷歌公司在美国加利福尼亚州山景城以私有股份公司的型式创立。同年，发明Google PageRank专利。2006年4月12日，谷歌公司行政总裁埃里克·施密特在北京宣布公司的全球中文名字为“谷歌”。2019年1月消息，普林斯顿大学与谷歌将合作人工智能技术。参考资料来源：百度百科-微软参考资料来源：百度百科-Google

1、市值，是指一家上市公司的发行股份按市场价格计算出来的股票总价值，其计算方法为每股股票的市场价格乘以发行总股数。2、资产 （资本和财产的统称）：资产是指由企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2021-08-05，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

收购不是说收就收的首先要看有没有收购的必要和需要然后看收购的能力够不够再看收购的价格合适不合适最后看收购的手续是不是能够得到批准不是简简单单的小事，一个条件不具备，这样的交易就不能成功