股票派股的问题

太极实业最多出现过连续6个涨停，这意味着在连续6个交易日内，其股价都涨停了，并且没有出现一次跌停。这样的涨幅非常惊人，通常情况下会引起市场的高度关注和热议。这样的情况一般是因为公司业绩或者市场环境发生了重大变化，导致投资者对该股产生了极大的兴趣和买入热情，从而推动股价连续涨停。不过投资者也要注意，连续涨停也可能会出现暴涨暴跌的风险，所以投资者要做好风险控制和资产管理。

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股票代码 600667股票简称 太极实业代码类别 A股上市地点 上海证券交易所旧代码 600667行政区划名 --上市状态变动变动原因 新上市变动日期 1993-07-28股票简称变动股票简称 太极实业变动日期 2007-01-08股票简称 S太极变动日期 2006-10-09行业变动进入行业 化学纤维制造业变动日期 2000-07-29

　　太极实业涨停为什么买不进的原因是u200d一旦达到10%涨停很难买到，因为这时股价较高，卖的人很少，大家都不愿意卖。　　在中国A股市场，均设有涨幅和跌幅的限制，他们都是10%的限制,即所谓的涨停和跌停，10%的涨幅是针对上一交易日股价而言的，即今天这支股票股价涨到10%股价就不会再涨了，被限制了,但是它不影响买卖，但是一旦达到10%涨停很难买到，因为这时股价较高，卖的人很少，大家都不愿意卖。还有涨停和跌停适用中国所有A股，另外第一次上市交易股票当天没有涨停限制，第二天才有限制，股市中的权证也没有涨停和跌停限制。

是太极实业吧？10配3，你有1200股，配股数为360股，360*2.25=810，你要准备810元。配股以后你的成本为（3.49*1200+2.25*360）/（1200+360）＝3.2038元/股。 差不多是3.20左右吧。不如放弃配股，在登记日前卖出，等开盘除权后逢低再买。

一般般，多加关注新股和次新股，机会更多

短线有回调可能在20线止住。量能缩得快也可能很快止步。考虑到已经被套要卖就快点。否则就拿着。会长上来的

　　召开股东大会、准备年报季报业绩分红预案的原因。　　停牌，股票由于某种消息或进行某种活动引起股价的连续上涨或下跌，由证券交易所暂停其在股票市场上进行交易。待情况澄清或企业恢复正常后，再复牌在交易所挂牌交易。　　无锡市太极实业股份有限公司前身为无锡市合成纤维总厂，创立于1987年。通过几年的发展，具有相当技术和经济实力。在国内有一定知名度和发展前途的技术先进型企业。公司先后开发出花色差别化长丝、丙纤烟用过滤丝束、涤沦帘子线等三大主体产品。1991年被评为中国500家最佳经济效益工业企业之一，中国化学纤维工业50家最佳经济效益工业企业第一名。1998年7 月经中国证券监督管理委员会证监发字(1998)199号和证监发字(1998)200号文件批准，向社会公众增发8000万股A股。现股本总额为368,817,381元。

偶尔买到涨停股，甚至是连续涨停的股票说明不了什么。我朋友说她认识某某短线高手，经常抓涨停板。我就问她这个所谓的高手年收益是多少。平均每年的收益是否稳定。我朋友说前2年大牛市翻了一倍，因为做短线的很少捂到最高点的。但去年大熊市赚得钱还是赔掉了70%，但算下来，06，07，08这三年时间里，还是有30%的收益。 我说那这个人不算高手。我朋友辩解说但这人选股能力真不错。我说既然选股不错，那3年时间只要选2，3次正确的，赚30%很容易，然后空仓也比08年继续炒股好的多。我觉得股市真正的超级高手的判断并非此人选股如何。而是能否持续赢利。 偶尔赢利并不难。对股票完全不懂的老头老太进股市都有过赢利。但难的是“持续”。 只有“持续”的赢利才能实现复利的超级威力。20万资金，偶尔每年翻一倍并不难。我想06，07年资金翻一倍以上的人多了去了。但难得是“持续”每年的翻一倍。 20万资金，每年翻一倍，第六年就是1200万。能做到的这个地步的人，才是真正的股市超级高手。散户高手：炒股最最重要的是什么？止损 这几年，我对炒股最深的理解不是抓热点，不是追涨停板，也不是潜伏在某一个股票等待启动。而是止损。止损！止损！止损！这两个字，怎么强调都不过分。我这几年，每天16个小时的研究股票，提高自己入场的成功率。但再怎么提高，只要是人，永远都做不到次次都是对的。 提高自己进场点的成功率，最好是一买之后，就脱离买入成本上涨，当天帐户就是红的。 但是，这样的入场成功率再高，也有犯错的时候。大家买股，是不是经常有一买当天就跌2个点左右的？ 是不是许多散户都会套2个点，然后安慰自己是洗盘，最后小套变大套，大套变深套 当你跌了30%的时候，你要抓三个涨停板才能回本。你们觉得抓三个停板的概率大不大？ 就算真让你抓到三个涨停有什么用呢？至多是回本而已。你来股市的目的难道就是为了被套，然后解套么？ 给自己2%的止损纪律。只要买就后，跌破2%就无条件止损。也可以放宽到5%。这个看个人选择。 不要幻想什么。买了就套，说明你进场点有问题，进场时机有问题。不要等小套变大套，大套变深套，切记。 止损！止损！止损！严格按照纪律操作，才能克服人本性中的种种情绪波动！也是散户战胜这个市场的最起码的保险和标准散户高手：真正技术完美图形的股票是不存在的 在这个市场上，面对着1600多个股票。每天都会有涨停的股票。这是一种巨大的诱惑。也许，你闭着眼睛，随便买一个股票，运气好，涨停了。那恭喜你。 可是，复利是什么？复利是每次都做对。就算做错也一定要把错误控制在最小的范围。 太多的散户，在这个市场上，都无法复利。常常对的时候，却赚个2，3个点离开。而错的时候，跌个20%，30%都面不改色，幻想着涨回买进的位置。 当我学会所有技术分析的时候，每天复盘看完两市1600多股票。我觉得到处都是机会。遍地黄金。可后来，证明我彻底错了。把所有技术分析都融合，然后忘掉。然后以一种感觉的心境去做股票，我发现这个市场给予的机会不是越来越多，而是越来越少。。 以前，我会嚣张的告诉你，两市目前有多少板块，每个板块的龙头是谁，我全部记在心里，我甚至还能嚣张的告诉你，你随便问我哪个股票，我都知道是做什么。我对股票太熟悉了。 可现在，我关注的股票极少。那么多技术图形完美的股票，我都没有感觉。我无法感觉到主力的目的。毕竟人的精力有限。完美的技术图形无法给我确定会涨的感觉。 周末这两天，我大概用了4个多小时复盘看许多股票的走势，真正让我加为关注的股票只找到两只。以前，我周末找那种认为下周会涨的股票，自选股里可以找三百只。其实，从哲学的角度考虑，真正技术完美图形的股票是不存在的。因为存在这样的股票，必然会引起太多的技术高手抢筹码。 所以主力的哲学就是要把图形做的似是而非。让所谓的技术高手们迷惘。别忘了，主力才是真正的技术高手。 当我每次看这个市场的时候，当我面对这1600多股票的时候，我发现市场给予的真正机会，其实是越来越少。我就知道，我可以以交易为生了。 在这个不确定的市场里，感觉到一种真正确定性的机会，然后...出剑。。。散户高手：不要太把资金流入流出当回事 常常看到许多文章说地产，钢铁资金净流入。有色，银行资金净流出。这话意思就是买进资金流进的，然后持股待涨。卖出资金流出的，流出自然会跌。 这个完全是错误的，如果炒股这么简单的话，主力只能喝西北风了。道理很简单，主力买股票不会把动静做的很大。主力建仓很少会让你看盘面就看出来的。主力建仓怎么建？民间搜集几百个个人帐号，然后悄悄的几手，几十手的买入。拖拉机式的方式建仓。而散户买股怎么买？一次性全杀，我想手上有个几十万的散户多了去了。他们买股就是冲动性一次性全部杀。所以一些统计资金流量的软件根本不准确。统计资金流量的软件原理是什么？是把小单认为是散户的，大单认为是主力的。小单进，大单出，就认为是资金流出。 其实有买就有卖。卖多少，就有人买多少。根本不存在所谓的净流入和净流出。这种大单减小单为正数就认为是流入。负数就认为是流出真的让许多人炒股把脑袋炒成糨糊了。当然，我为什么说这个也有参考价值。那是因为如果你能看明白大单和小单的持有者，你自然会炒的容易。难就难在如何判断大单和小单，谁是主力，谁是散户。 所以这种资金流入流出的分析方式可以参考参考。但别太当回事。你要知道你做股票赚谁的钱？主力的钱。主力是什么人？主力的想法往往都很难让你猜测到的。昨天一博友留言问我太极实业下面怎么走。我的答复是：不知道。真的不知道，我对看不懂走势的股票根本是不碰的。碰这样的股票，和赌博没什么区别。我无法做到像一些“专家”一样，眼睛瞄下股票，两秒后，就告诉你该“高抛低吸”，该“逢高减仓”，该“逢低补仓”的等等“专业用语”。。。 我如果手上有钱，我也不会买看不懂的股票。对于不确定的事情，我现在都是不碰。复利是什么？复利就是每次都做对，而不是这次对，下次错的循环。如果你一开始就错，那么下次，你要花很大的精力，才能把资金弄回成本。100元跌到50元，只要跌50%就行了。但50涨100元，要涨100%。如果你能让手上的股票跌掉50%，我不认为你有本事把资金涨个100%。 资金流入流出我也看，但只当参考。太沉迷当一回事就入魔了。。散户高手：一般股民是怎么做技术分析的1MACD金叉买，死叉卖。分析：这个早淘汰了，常常是金叉买已涨很高。死叉卖已被套很多。所谓的叉，其实是股票的走势决定的，并不是因为MACD叉了后才决定走势。许多人搞反了。记住：因为股票涨了所以才金叉，不是因为股票金叉所以才涨。2收盘忽然拉涨停，主力不行，想拉高出货。分析：书上都说收盘拉涨停是因为主力资金不够，所以偷袭拉高出货。。第一确实是出货。第二故意示弱把一些高手洗出去，然后第二天跳空继续涨。你怎么判断？自己悟。3什么都可以骗人，成交量是骗不了人的。分析：这个是离谱的不能离谱的话。谁说成交量骗不了人，对倒买卖做成交量不行？故意做假不行？600449在08年11月11号和27号的成交量收阴线就是骗人的。确切的说，成交量只有缩量是无法骗人的。主力可以做假制造天量，但没办法制造地量。怎么判断呢？自己悟。4资金流入看涨，资金流出看跌。分析：我就不明白，有买就有卖。某某股票一天卖掉1万股，必须有人买下1万股。那么是如何看出是资金流入还是流出的？假设两个人，称为A和B，今天显示资金是A卖给B，股民认为是出货。问题是你怎么知道A和B哪个是主力？如果A是主力，疯狂卖，那是出货。但如果A是散户，疯狂卖给B，那B不就是主力吸货么？至于怎么判断A和B那个是主力，自己悟。5底部放量大阳线进货，顶部放量大阴线进货。分析：什么叫底部？后面涨了才叫底部，后面没涨，你怎么知道是底？上海机场2008年4月22号和7月28号，都是放量大阳线。如果没有后面的继续跌，大部分人都会认为是底部。顶部一样的道理，靠这话炒股的人，不用从股市里毕业了，可以直接退学。至于如何判断，自己悟。还有很多就不讲了，我永远不会公布自己的技术，因为有些东西如果每个人都知道，那就不灵了，以前筹码分布很流行，MACD很流行。当时都很灵验准确的，现在呢？都完全没用了。谁靠MACD，KDJ，BOLL，K线，价量分析做股票，结果就是死的直直的。<股神林园>这本书还不错，但那个不叫炒股，叫投资。他的方式是无法复制的，当时没有涨停板限制，都是原始股，分红拆股都是10送90，而不像现在上市公司都是铁公鸡。8千元开始，大量买卖原始股，2年就是2000万了。所以确切的说，他应该是从2000万经历近20年到10亿。所以他的机遇我们是无法遇到的。你说做股票，哪个能2年时间8千元做到2000万元？所以他的原始资金积累很高。完全无法复制。散户高手:成功就是简单的事情重复的做 我做过短线,中线,长线,其实许多都是被动的.比如感觉短线收益高.抓住一个连续2,3天涨停板的股票,一年收益就超过巴菲特一年的30%,诱惑是相当的大.但如果判断失误,被套了,就自我安慰做长线,安慰自己长期持有,做"价值投资."结果就是长期被套,长期损失. 其实做短线也可以,只是一定要设置止损,比如跌破5%个点,不管任何理由,都必须卖.做到大赚小赔.但有几个人能被套5%的时候会卖呢?许多人都舍不得,都会想着明天还会涨回去.结果..... 如果是做中线,那完全可以不在乎近期的涨跌波动.买点到了,买进,卖点到了,卖出,然后空仓,等待下一次机会.长线我是不做的,中国的企业,大部分不适合长期持有,长期持有,结果就是长期痛苦.中国目前还出不了像吉利,可口可乐等世界级的企业. 我现在的思路很简单,做中线波段,比如20%的收益吃到了,然后就空仓,躲避回调或者下跌的风险,等待下一次机会,再吃20%的利润,有时候,可能一年就2,3次这样的机会.可是,要知道,巴菲特近50年的投资生涯,平均下来,也只是一年一次机会,每次29%的收益而已.我给自己定的每年2,3次目标,其实已经很高了. 打个比方,10万元,如果我每年能做到3次20%的收益,只要10年,我就是亿万富豪了.这个显然不太现实.要做到这点,买点要正确,空仓要正确.知道什么时候买进,什么时候卖出.而且千万不能碰到地雷股票.所谓的地雷股票就是买了后,连续N个跌停,那样前面的利润就白完了.所以股票赚钱其实很难很难. 每次20%的收益,躲过每次下跌风险,然后第二个20%的收益,这就是成功.成功就是简单的事情重复的做.

炒作当然有，哪个板块都会炒作。但科技创新不是概念炒作，而是实实在在的板块，也就是今年推出的“科创板”。

1、分众在香港上市,谈不上利好利空,相反偏利空多一点,假如港股发行价格和我们差不多,那还可以双向选择,假如港股便宜,是同一公司,大家就会选择港股,所以这段时间只会打压价格,为在港上市铺路,公司也会尽力降低两市的价格差距。2、分众这次海外融资的目的是利用境外融资发展海外业务。目前韩国及新加坡的海外业务已实现盈利。公司已经成功证明了分众模式在海外市场尤其是亚洲市场可快速复制，公司长期看好海外业务的发展潜力，将持续推进海外市场业务布局。分众海外目标：在东南亚市场覆盖5亿人口，助力中国品牌走向世界。拓展资料：1、分众传媒是台港澳与境内合资企业。分众传媒，即分众传媒信息技术股份有限公司，主要从事生活圈媒体的开发和运营。分众传媒信息技术股份有限公司于2016年12月完成借壳上市，被借壳公司为七喜控股股份有限公司。2、分众传媒信息技术股份有限公司原名七喜控股股份有限公司，于2004年8月4日在深圳证券交易所上市，主承销商是广发证券股份有限公司，上市保荐人是广发证券股份有限公司，股票代码为002027。分众传媒信息技术股份有限公司成立于1997年8月26日，控股股东是Media Management Hong Kong Limited，实际控制人是江南春，总部位于上海市长宁区。3、分众传媒信息技术股份有限公司的股东：Media Management Hong Kong Limited、香港中央结算有限公司、阿里巴巴（中国）网络技术有限公司、关玉婵等。分众传媒信息技术股份有限公司在全球范围内首创电梯媒体，被誉为“中国最具品牌引爆力的媒体平台”，与阿里巴巴、腾讯、百度、京东、苏宁、华为、美赞臣、小米、今日头条等品牌建立合作关系。

crc柴油发动机参数：总管排气温度℃≤600560，柴油温度℃38±5，机油温度（标定转速时）℃≤110，冷却液出口温度℃85±5。柴油发动机是燃烧柴油来获取能量释放的发动机。它是由德国发明家鲁道夫·狄塞尔（Rudolf Diesel）于1892年发明的，为了纪念这位发明家，柴油就是用他的姓Diesel来表示，而柴油发动机也称为狄塞尔发动机（Diesel engine）。柴油发动机的优点是扭矩大、经济性能好。柴油发动机的工作过程与汽油发动机有许多相同的地方，每个工作循环也经历进气、压缩、做功、排气四个冲程。但由于柴油机用的燃料是柴油，它的粘度比汽油大，不容易蒸发。而其自燃温度却比汽油低，因此，可燃混合气的形成及点火方式都与汽油机不同。不同之处主要有，柴油发动机的气缸中的混合气是压燃的，而非点燃的。柴油发动机工作时，进入气缸的是空气，气缸中的空气压缩到终点的时候。温度可以达到500-700℃，压力可以达到40—50个大气压。活塞接近上止点时，供油系统的喷油嘴以极高的压力在极短的时间内向气缸燃烧室喷射燃油，柴油形成细微的油粒，与高压高温的空气混合，可燃混合气自行燃烧。猛烈膨胀产生爆发力，推动活塞下行做功，此时温度可达1900-2000℃，压力可达60-100个大气压，产生的扭矩很大，所以柴油发动机广泛的应用于大型柴油设备上。

重工业企业的特点是：1、大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应用于生产。2、劳动分工精细，协作关系复杂，严密。3、生产过程有高度的比例性和连续性。4、生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。重工业是为国民经济各部门提供物质技术基础的主要生产资料的工业。重工业与轻工业对应，提供生产资料的部门称为重工业，生产消费资料的部门称为轻工业。重工业包括钢铁工业、冶金工业、机械、能源（电力、石油、煤炭、天然气等）、化学、材料等工业。它为国民经济各部门（包括工业本身）提供原材料、动力、技术装备等劳动资料和劳动对象，是实现社会再生产和扩大再生产的物质基础。重工业按生产性质和产品用途可以分为三类：1、采掘工业：是指对自然资源的开采，包括石油、天然气开采、煤炭开采、金属矿开采、非金属矿开采和木材采伐等工业；2、原材料工业：指向国民经济各部门提供基本材料、动力和燃料的工业。包括黑色和有色金属冶炼及加工、炼焦及焦炭、化学、化工原料、水泥、人造板以及电力、石油和煤炭加工、玻璃纤维原料、锯材及人造板工业等工业；3、加工工业（1）制造工业，是指对工业原材料进行再加工制造的工业。包括装备国民经济各部门的机械设备制造工业、电子工业、化肥、金属结构、水泥制品、其他建筑材料制造等工业，以及为农业提供的生产资料如化肥、农药等工业。重工业产品大部分用于生产，少部分用于生活消费，如电力、生活用煤、小轿车等。（2）在过去的产业经济学中，往往根据产品单位体积的相对重量将工业划分为轻重工业。产品单位体积的重量大的工业部门就是重工业，重量轻的就属轻工业。属于重工业的工业部门有钢铁工业、有色冶金工业、金属材料工业和机械工业等。（3）另外一种划分轻、重工业的标准是把提供生产资料的部门称为重工业，生产消费资料的部门称为轻工业。以上这两种划分原则是有区别的。轻工业为：主要提供生活消费品和制作手工工具的工业。在研究中，常将重工业和化学工业合称为重化工业。

1、公司名。分众传媒诞生于2003年，在全球范围首创电梯媒体，创始人江南春。2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股并于2007年入选纳斯达克100指数。2、营销方式。分众营销就是通过周密的市场调研后，锁定一个特定的目标消费群，然后推出这一特定群体最需要的细分产品，以适应这一特定群体的特定价格，通过特定的渠道，并用特定的传播、促销方式进行产品营销的精确营销手段。也可以称作市场调研后的，以6个特定方式，精准定位营销。

1、工业自动化：智云股份（300097）、科大智能（300222）、蓝英装备（300293）、汇川技术（300124）、宝德股份（300023）、海得控制（002184）、天奇股份（002009）2、焊接（输送）设备：佳士科技（300193）、瑞凌股份（300154）、南京熊猫（600775）、锐奇股份（300126）、、泰尔重工（002347）3、工业机器人：、亚威股份（002559）、华中数控（300161）、三丰智能（300276）、巨轮股份（002031）、软控股份（002073）、新时达（002527）、、机器人（300024）、GQY视讯（300076）、金自天正（600560）、博实股份（002698）、工大高新（600701）、钱江摩托（000913）、秦川发展（000837）、英威腾（002334）、上海机电（600835）、山河智能（002097）、金鹰股份（600232）4、机器人控制器：慈星股份（300307）、科远股份（002380）5、家用机器人：紫光股份（000938）万讯自控（300112）：自动化机械概念，智能阀门定位器、CCS压力开关、气动加载电动执行器、散裂中子源法因数控（002270）：09年研制开发的国内首台双机器人切割工作站在陕汽顺利通过验收并投产运行海伦哲（300201）：消防机器人，公司现有多款机器人产品，主要用于消防领域，如灭火机器人，破拆机器人等日发精机（002520）：RFSCD系类直角坐标机器人，数控机床、机械产品雷柏科技（002577）：机器人集成业务或成主业之一。

国内的4种“高端”啤酒，到底谁在收“智商税”？自古以来“物稀为贵”，物品少了价钱就自由了，世界各国的啤酒也掀起了走高档次的线路，中国如今有许多售价价格昂贵的啤酒，1瓶的价钱乃至超过了1000元，贵的令人瞠目结舌，但让人惊讶的是月销售量也是有许多，来看也得到许多人认同，发布在其中的4款，您觉得是物超所值或是在收“偶然所得税”？青岛啤酒：一世热血传奇这一款青岛啤酒的包装袋从外型上看如何都像一瓶红酒，依照宣传资料上看，有“欧洲古典风格红酒过桶加工工艺”，“蕴含北美洲经典威士忌配制方法”这种句子，但将红葡萄酒和威士忌酒的酿造工艺应用在啤酒上是不是适合还非常值得商议，酒精度10.5%，麦芽汁浓度值23.9°P，比一般的啤酒要高于三倍上下，每瓶售价1399元。小雪花啤酒：醴醴的含意在古文中是米酒、美酒的意思。酒瓶设计充满了中国古代元素，酒瓶包装是两耳鲵鱼纹瓶，配搭三角纹、波浪纹等饰品，深咖啡色看起来古香古气。原料里除开麦芽，还加上粟米、薏仁米、百合花，依照中国古法酿造，酒精度8%，麦芽汁浓度值18.8°P，二瓶大礼盒售价1110元。百威啤酒：大师臻藏百威这个品牌早已问世一百四十很多年，是世界啤酒领域的引领者之一，应对中国销售市场也发布了大师臻藏系列产品，一瓶售价319元，但成分表中依然是麦芽+稻米的组成，瓶体设计方案优雅大气，使用了榉木桶超低温存储，酒精度5.6%，麦芽浓度值14.3°P。青岛啤酒：近百年之行红牛饮料版这杯啤酒的全称“青岛啤酒近百年之行大师限制虎年版”，原料是麦芽、稻米、啤酒花及产品，815mL1瓶售价669元，附赠2个“进口的水晶玻璃杯”，酒精度8%，麦芽浓度值19.8%，和一般精酿啤酒啤酒的信息类似，但原料中使用了稻米，能否称作精酿啤酒啤酒也有待探讨。瓶体设计方案喜气，有中国年特点。之前“取笑”茅台由于售价等难题丧失年轻人的的“啤酒圈”，如今售价也正仿效着茅台，这类突如其来的“品牌化健身运动”，活生生的把便宜的、单一化的啤酒行业爆出了多元化，进入了“分众传媒”的时期，让啤酒从价格竞争的老路子里走出去，孰好孰坏还要等销售市场来检。但啤酒不一样纯粮酒，保存期很短，几乎没有贮藏使用价值，打开后务必一次性喝了，且也不能像纯粮酒、红葡萄酒一样的渐渐地“鉴酒”，一杯下来便是好几百元的啤酒，究竟有几个能喝的起呢？

您好！最新消息，上海、北京、南京等国内城市相继调整城乡居民最低生活保障标准，实现城乡低保标准一体化。据2016年最新各地城乡居民最低生活保障标准显示，2016年上海市城乡低保标准为790元/月最高，北京2016年城乡低保标准710元/月，位列全国第二，南京2016年城乡低保标准700元/月，位列全国第三。2015最新各地城乡低保标准表地区城市低保标准农村低保标准调整时间上海7907902016年4月1日北京7107102016年7月1日天津7055402016年4月1日南京7007002016年7月1日杭州6606602016年12月1日拉萨6402450元/年2016年广州600560-6002016年1月1日武汉5803202016年1月1日郑州5202902016年7月1日哈尔滨5103000/年2016年10月1日合肥5105102016年1月1日石家庄5002700元/年2013年12月呼和浩特515-5653644元/年2016年1月1日沈阳505-580295-3552016年7月1日济南500-5503002016年4月1日西安480-510255-2652016年10月昆明475-530215-2952016年4月1日太原453-505288-5052016年1月1日南昌450-4802802016年1月1日长沙4504502016年7月1日海口4503602013年7月1日贵阳425-530200-5302016年1月1日成都400-500400-5002016年11月1日兰州387-5152453元/年2016年5月30日银川3802400元/年2016年乌鲁木齐3801952016年西宁3732345元/年2016年1月1日重庆365-385215-2252016年10月1日长春350-4352650-2700/年2016年10月1日南宁2501032016年1月1日福州最低工资标准36%-42%不低于2300/年-据了解到，上海城乡低保标准并轨一体化是在4月1日起开始，统一调整为每人每月790元，较之前城镇低保标准710元，提高了11.27%;农村此前低保标准委620元，提高了27.4%。与此同时，国内其他城市也在准备实现城乡低保标准并轨一体化。长沙7月1日起开始实行城乡低保标准一体化450元/月;广州近日也将此提上议程。谢谢阅读！扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

基本生活标准 　　基本生活标准，为了保障人民的生活，城市最低生活保障就是政府提供给低收入群体的福利，让低收入的人群也能够有一个基本的生活保障，下面看看基本生活标准及相关资料。 　　基本生活标准1 　　各地最低生活保障标准一般会根据当地的平均收入、经济发展情况来设置。下表是我国各省市最低生活保障标准，供参考： 　　地区城市低保标准农村低保标准调整时间 　　城市最低生活保障标准是根据不同的城市的发展水平具体确定的。如果自己生活有困难，难以维持自己的生存需要的，是可以向政府申请城镇居民最低生活保障的，可以每月领取几百元的生活补贴，维护自己的基本生存。 　　 一、城市最低生活保障标准是多少？ 　　低保金的发放标准是用本地最低生活保障标准减去收入而获得的。 　　湖南各地普遍对城市低保标准进行了调整，调整后最高为每月270元，最低为每月150元，平均为每月180元，比上年增加31元。郑州城市低保标准首次统一每人每月470元。大连城市低保标准分别由每人每月320元、240元提高到360元、280元。 　　城市低保与农村低保一样，都是按月发放，都是由本地政府根据实际情形制定发放标准。哈尔滨市区城市低保标准由460元/月人提高到510元/月人，财政补助水平由320元/月人提高到335元/月人。 　　城市居民最低生活保障标准的制定，应当按照当地维持城市居民基本生活所必需的衣、食、住费用，并适当考虑水、电、气(煤气、暖气、燃煤)费用以及未成年人的义务教育费用。 　　设区的市的城市居民最低生活保障标准，由设区的`市人民政府民政部门会同统计、财政、物价等部门共同制定，报本级人民政府批准并公布执行;县(县级市)的城市居民最低生活保障标准，由县(县级市)人民政府民政部门会同统计、财政、物价等部门制定，报本级人民政府批准并报上一级人民政府备案后公布执行。 　　 二、申请城市低保需满足什么条件? 　　根据我国相关条例规定，申请城市低保的必要条件就是共同生活的家庭成员人均收入低于当地最低生活保障标准。具体保障对象如下： 　　1、无生活来源、无劳动能力、无法定赡养人或抚养人; 　　2、领取失业救济金期间或失业救济期满仍未重新就业，家庭人均收入低于最低生活保障标准的居民; 　　3、在职人员和下岗人员在领取工资、基本生活费后以及退休人员领取退休金后，其家庭人均收入仍低于最低生活保障标准的居民。 　　低保政策保障了低收入群体的基本生活，城市的低保的申请也是有严格的标准的，只有符合了标准，才能享受到低保政策的实惠。所以说，只要符合申请的条件，都可以按照要求提交申请材料即可。 　　基本生活标准2 　　上海7907902018年4月1日 　　北京7107102018年7月1日 　　天津7055402018年4月1日 　　南京7007002018年7月1日 　　杭州6606602018年12月1日 　　拉萨6402450元/年 　　广州600560-6002018年1月1日 　　武汉5803202018年1月1日 　　郑州5202902018年7月1日 　　哈尔滨5103000/年2018年10月1日 　　合肥5105102018年1月1日 　　石家庄5002700元/年12月 　　呼和浩特515-5653644元/年2018年1月1日 　　沈阳505-580295-3552018年7月1日 　　济南500-5503002018年4月1日 　　西安480-510255-2652018年10月 　　昆明475-530215-2952018年4月1日 　　太原453-505288-5052018年1月1日 　　南昌450-4802802018年1月1日 　　长沙4504502018年7月1日 　　海口4503602018年7月1日 　　贵阳425-530200-5302018年1月1日 　　成都400-500400-5002018年11月1日 　　兰州387-5152453元/年2018年5月30日 　　银川3802400元/年 　　乌鲁木齐3801952018年 　　西宁3732345元/年2018年1月1日 　　重庆-385215-2252018年10月1日 　　长春350-4352650-2700/年2018年10月1日 　　南宁2501032018年1月1日 　　福州最低工资标准36%-42%不低于2300/年- 　　最低生活保障申请条件 　　国家对共同生活的家庭成员人均收入低于当地最低生活保障标准，且符合当地最低生活保障家庭财产状况规定的家庭，给予最低生活保障。 　　符合下列条件的城乡居民可以申请最低生活保障： 　　1具有我市户籍; 　　2.申请前6个月及申请当月，共同生活的家庭成员人均月收入低于我市最低生活保障标准的; 　　3.家庭财产符合我市最低生活保障家庭财产状况规定的。 　　最低生活保障申请流程 　　申请低保的城乡居民，以家庭为单位向户籍所在镇人民政府(街道办事处)提出申请。 　　1.填写《城乡居民最低生活保障申请表》，将相关材料递交村(居)委会协助申请。 　　2.受镇(街)委托，村(居)委会通过入户调查、邻里访问、信函索证、群众评议、信息核查等方式，对申请人的家庭收入状况、财产状况进行调查核实，提出初审意见，并进行低保审核公示。公示期间出现异议且能出示有效证据的，应当组织民主评议，并公示评议结果。 　　3.镇(街)经审查，对符合条件的申请予以批准，并对拟批准的低保家庭进行低保审批公示，决定批准的，签发《城乡居民最低生活保障证》。 　　基本生活标准3 　　我国法律规定城市居民最低生活保障标准，按照当地维持城市居民基本生活所必需的衣、食、住费用，并适当考虑水电燃煤(燃气)费用以及未成年人的义务教育费用确定。直辖市、设区的市的城市居民最低生活保障标准， 　　由市人民政府民政部门会同财政、统计、物价等部门制定，报本级人民政府批准并公布执行；县(县级市)的城市居民最低生活保障标准，由县(县级市)人民政府民政部门会同财政、统计、物价等部门制定，报本级人民政府批准并报上一级人民政府备案后公布执行。 　　法律依据 　　《城市居民最低生活保障条例》 　　第六条 城市居民最低生活保障标准，按照当地维持城市居民基本生活所必需的衣、食、住费用，并适当考虑水电燃煤(燃气)费用以及未成年人的义务教育费用确定。 　　直辖市、设区的市的城市居民最低生活保障标准，由市人民政府民政部门会同财政、统计、物价等部门制定，报本级人民政府批准并公布执行；县(县级市)的城市居民最低生活保障标准，由县(县级市)人民政府民政部门会同财政、统计、物价等部门制定，报本级人民政府批准并报上一级人民政府备案后公布执行。 　　城市居民最低生活保障标准需要提高时，依照前两款的规定重新核定。

科技股龙头股票。1、工业自动化：智云股份（300097）、科大智能（300222）、蓝英装备（300293）、汇川技术（300124）、宝德股份（300023）、海得控制（002184）、天奇股份（002009）。2、焊接（输送）设备：佳士科技（300193）、瑞凌股份（300154）、南京熊猫（600775）、锐奇股份（300126）、、泰尔重工（002347）。3、工业机器人：、亚威股份（002559）、华中数控（300161）、三丰智能（300276）、巨轮股份（002031）、软控股份（002073）、新时达（002527）、、机器人（300024）、GQY视讯（300076）、金自天正（600560）、博实股份（002698）、工大高新（600701）、钱江摩托（000913）、秦川发展（000837）、英威腾（002334）、上海机电（600835）、山河智能（002097）、金鹰股份（600232）。3、机器人控制器：慈星股份（300307）、科远股份（002380）。4、家用机器人：紫光股份（000938）。

crc柴油发动机参数：总管排气温度℃≤600560，柴油温度℃38±5，机油温度（标定转速时）℃≤110，冷却液出口温度℃85±5。柴油发动机是燃烧柴油来获取能量释放的发动机。它是由德国发明家鲁道夫·狄塞尔（Rudolf Diesel）于1892年发明的，为了纪念这位发明家，柴油就是用他的姓Diesel来表示，而柴油发动机也称为狄塞尔发动机（Diesel engine）。柴油发动机的优点是扭矩大、经济性能好。柴油发动机的工作过程与汽油发动机有许多相同的地方，每个工作循环也经历进气、压缩、做功、排气四个冲程。但由于柴油机用的燃料是柴油，它的粘度比汽油大，不容易蒸发。而其自燃温度却比汽油低，因此，可燃混合气的形成及点火方式都与汽油机不同。不同之处主要有，柴油发动机的气缸中的混合气是压燃的，而非点燃的。柴油发动机工作时，进入气缸的是空气，气缸中的空气压缩到终点的时候。温度可以达到500-700℃，压力可以达到40—50个大气压。活塞接近上止点时，供油系统的喷油嘴以极高的压力在极短的时间内向气缸燃烧室喷射燃油，柴油形成细微的油粒，与高压高温的空气混合，可燃混合气自行燃烧。猛烈膨胀产生爆发力，推动活塞下行做功，此时温度可达1900-2000℃，压力可达60-100个大气压，产生的扭矩很大，所以柴油发动机广泛的应用于大型柴油设备上。

全国类似分众传媒可以做商超视频广告的公司还有视觉中国、芒果超媒等。分众传媒的主营业务为生活圈媒体的开发和运营，主要产品为楼宇媒体、影院银幕广告媒体、卖场终端视频媒体。拓展资料分众传媒的发展概况：1.近年来分众传媒所在的电梯媒体逐步迎来价值重估，根据CTR的投放数据，18年上半年，广告投放前20的客户中，有65%选择了电梯媒体的投放，而在2015年，这一比率仅为35%。即使在广告行业2015-2016年，历史唯二负增长的年份里，电梯媒体为代表的户外媒体广告仍然呈现正增长。2017年和2018上半年更是达到甚至超过20%增长。2.刊例价，刊挂率及资源点位的不断提高，保证了营业收入的持续增长。分众传媒盈利能力最强的视频媒体，每年调价两次，近几年每年提价约15%左右。年报中披露的媒体点位数量如下表所示，按照公司规划，将加快向覆盖500城、500万终端和5亿新中产的中期目标前进，按照今年预计，年底媒体点位将快速扩大至300万（视频+框架）。此外，在和同行竞争对手对比中，分众的毛利率远远领先，领先幅度远超过价格的差异，其中的原因便是在行业深耕细作15年所积累的大量头部客户，造成的刊挂率之间的巨大差异。同样一个视频媒体点位，分众可以有很多个客户，在主屏幕和子屏幕上不断轮播，而新潮传媒很多点位却还在播放自己的广告。3.可控的营业成本及费用分众传媒主要成本为媒体的租赁成本（约总成本75%左右），租期一般在1-3年，部分含有排他性协议。近几年成本增长幅度在9%左右，扣除点位数增加部分，单点成本增加可控，远小于每年广告刊例价的涨幅，这也是分众近年来毛利率和净利率持续提高的原因。对于费用的管控，销售费用和管理费用占营业收入比重逐年下降，成本控制良好。

现阶段在市场上,消费者的选择增加,同类产品不断出现,在质量以及价格上没有太大的差距,这种情况下要想吸引消费者的注意力,加强品牌建设是企业提升竞争力的关键.品牌符号是在企业以及消费者之间建立沟通途径的桥梁,也是一个比较复杂的识别系统,对消费者会产生非常深刻的印象,企业需要打造出超级符号,在激烈的竞争中才能脱颖而出“超级符号”近似视觉锤。所谓超级符号，就是每个人都认识，都熟悉，都了解，并且会按它的指引来形式，听它指挥的符号。比如说红绿灯是超级符号，你用了这个超级符号，就给本人暗示和推动，比如说乔布斯用红绿灯的颜色做了苹果软件窗口的打开、关闭和隐藏。我们在营销传播里面，我们尽量地使用这些人类的文化符号，或者说是规则符号。我们说，它能够让一个新品牌，在一夜之间成为亿万消费者的老朋友。厨邦酱油本来是地方品牌，大家不熟悉，但是看到包装上的餐桌布绿格子，一下子就很熟悉了，你说是不是超级创意。而且一下子就喜欢，能够建立起品牌的偏好，而且，愿意去购买，就能够影响购买的行动。超级符号没有创造新的、不同的东西，而是在操纵心智中的已有认知。并把这种认知转化为企业的一种生产要素。视觉锤是定位的呈现，自然也沿袭产品的定位。例如纯果乐和外星人榨汁机的视觉锤，同样没有创造新的事物，而是调动已有认知，让消费者一看就懂。

随着社交媒体的繁荣发展，信息进一步爆炸和碎片化，能够在短时间内迅速引爆的中心化媒体寥寥无几，电梯媒体凭借着高频次、低干扰、主流人群必经等几大特点，深得各大品牌主青睐。而随着各大品牌对电梯媒体趋之若鹜的同时，如何让电梯广告和电梯媒体更好的匹配，提高品牌传播效果，真正做到“品效合一”和“品销合一”！彭小东：连分众传媒都在使用的电梯广告效果投放21大实操秘籍彭小东：连分众传媒都在使用的电梯广告效果投放21大实操秘籍中国广告协会学术委员会委员，中国广告协会户外广告分会特聘户外广告营销讲师，中央电视台《大国品牌》终身顾问，中华广告媒介行销力研究院院长，媒无界，行销力等创始人，全球华人总裁卓越行销力暨中国广告传媒培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练，打造中国实战狼性广告销冠特种兵总教练彭小东导师在自己的课堂上经常与大家分享：很多品牌主在起步或冲刺阶段广告费有限，又想覆盖全国，就选择雨露均沾的投放方式。结果广告打下来就开始抱怨没广告效果，其实，这种投放相当于将本应该是炸弹的威力硬生生拆成了一颗颗散弹，威力当然有限。把一个广告信息告诉100万个人1次，不如跟10万个人说上10次，消费者每天接触的信息太多了，被记住的太少了，所以必须要聚焦人群、聚焦区域。比如今年的当红炸子鸡老乡鸡，配合线上的公关，线下聚焦安徽、南京、武汉的电梯媒体引爆，就是个典范。电梯媒体已经迎来了属于它的高光时刻，但是电梯广告不应该“恃宠而骄”，而更需要明确定位、输出核心信息、发挥创意，最终赢得消费者选择。媒介+广告，本身应该是一个1+1>2的组合，千万不要因为广告的原因，而变成1+1<2。如何才能让电梯广告更有广告效果？这是一个技术艺术科学流程和系统的活，最主要的是专业！不要浪费每一座广告位，没有不好的媒体只有不适合的媒体，广告是一种投资行为！每一座广告位都应该有他的私享（思想）；彭小东导师经常讲广告效果=广告主（产品，价格，型号，款式，质量，团队，渠道，营销，最关键的是：广告预算）+广告公司（创意、策划、文案，设计、制作 I 最主要的是：超级符号LOGO I 标识+超级话语权 I 广告主题词）+媒体（按时按质按量发布，画面安静整洁，最重要的是：媒体策略）；

面对平均发行市盈率55.7倍，最高82.2倍、最低40倍，高出主板115.47％、中小企业板38.21％的创业企业新股，不少投资者深感“高处不胜寒” 我认为，创业板的价格不是大问题，理由有三：第一，企业“秀气”。我国创业板以成长型创业企业为服务对象，重点支持具有自主创新能力的企业上市，有特定的细分市场。已受理的149家创业板申请企业，电子信息业、生物医药、新材料、现代服务合计占了68％，制造业只占15%。而中小板现有挂牌企业，制造业占比达76%。创业板上市公司主要是技术密集的创新企业，核心竞争力在于在生产体系引入一种从来没有过的生产要素“新组合”，集中开辟新市场，如“分众传媒”的新传媒行业；引入新组织，像“如家快捷”的连锁经济酒店；挖掘新来源，如“51job”人力资源中介服务；创造新技术，如“百度”的搜索引擎；提供新产品，如“盛大网络”的网络游戏等。也就是说，一个创新企业，就是一个创新单元，所谓“山不在高，有仙则灵”。第二，价值“大气”。《创业板股票上市规则》规定创业板有高成长的准入门槛，要求发行人最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于1000万元，且持续增长；或最近一年盈利，且净利润不少于500万元，最近一年营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%，有非线性成长曲线。据wind统计， 2007年、2008年上证A股平均净资产收益率分别为8.58%、2.36%；完成发行的28家创业板上市公司2007年、2008年平均净资产收益率分别为37.7%、31.46%，是上证A股平均股本的4.39倍和13.33倍。由于边际效用递减的规律，成长期企业生产要素的边际收益较成熟期处于较高水平，成长期企业市场单价当然高于成熟企业。从发展角度看，创业板企业的生命周期、起点规模、产业形态、商业模式、市场定位等决定了其具有高速成长基因。通过外部融资集聚资本，实现了外延式的扩大再生产，插上了各个细分行业“隐形冠军”的翅膀。完成发行的28家创业板上市公司中，2006年至2008年营业收入复合增长率平均55.32%、最高97.30%，营业利润复合增长率平均89.84%、最高337.54%。在纳斯达克上市的百度，其搜索服务模式得到认同后，2005年至2008每年税前利润以300％、529.17%、108.28%、66.61%的速度成长。第三，价格“阔气”。创业板企业有不同的价格形成机制。据深交所分析，2004年至2007年中国内地到美国上市的56家创新型企业，在美国IPO市盈率高者可达500倍以上，低者不足10倍。这就说明，同一市场，不同个股有不同的价格形成机制；更何况，我国创业板采用指令驱动的询价机制和成交机制，与报价驱动市场有不同的微观结构和贴现因子。创业板企业的价值分析，需要舍弃现有的线性前提假设，也不能照搬国外报价驱动市场的贴现因子。而创业板市场的定价能力，要有一个不断培育和完善的过程。1998年10月，亚马逊公司的股价在160美元左右时，市场争议很大，证券分析师Blodget用修正的市盈率方法重新估值，给出理论价格400美元。一个月后股价上升到了400美元，Blodget和他的新模型名声大噪。但此后，亚马逊公司的股价大跌，Blodget和他的新模型名声随之又跌到了谷底。从海外成功创业板看，创业板平均市盈率总体高于主板市场，美国NASDAQ的市盈率远高于纽约证券交易所。金融危机前，美国纳斯达克平均市盈率34倍左右，一直保持相对主板一倍左右的溢价。从我国实践看，截至上周末，上海证券交易所A股平均股本254404.93万元，平均市盈率25.85；中小企业板平均股本24876.95万元，平均市盈率40.3；即使按照线性定价测算，发行完毕的28 家创业板上市公司平均发行市盈率应该在42.85以上。考虑到中小企业板创业板上市公司2007、2008年平均净资产收益率分别为20.75%、11.61%，创业板上市公司有20%以上的成长溢价，其发行平均发行市盈率似应在50倍左右。 ☆ 综上所述，创业板赋予市场细分和创新元素，拥有增长门槛和成长基因，但缺乏定价经验和统一机制，个股规模较小，价值较高。从海外成功实例看，创业板的价格不是大问题。问题在于价格管理、投资理念和风险管控的匹配和提升。

(一)共合网实施破坏性创新的背景 1．共合网公司背景共合网是由杭州安德维网络传媒有限公司于2006年4月创立的一家以高科技网络为支撑的传媒资源创新整合企业，共合互动传媒是共合网旗下的一大主营业务。共合互动传媒突破了以分众传媒为代表的新媒体购买广告阵地的方式，通过“一比十置换”和“非竞争联盟”，重组了广告产业链结构，把广告媒介、广告主和广告受众整合为一体，“变租用购买为资源置换，零成本获取广告发布阵地”、“变博弈竞争为联盟共赢，零距离匹配广告供需双方”、“变被动选购为自主定制，零损耗实现广告到达效果”。“三零突破”的特点，让“共合互动传媒”在赢得广告阵地的同时，也确立了与其他媒体竞争时的巨大的成本优势和客户优势。2006年12月，共合网就已获得软银中国和鼎晖约1000万美元的首轮投资，2008年1月又获得其2000万美金的第二轮投资。到2008年1月，共合网的加盟商家网点已经突破了10000家，季度营收则突破3000万元。短短2年多时间，共合网从一个初创企业一跃成为新媒体的典型代表之一，这在很大程度上得益于共合网的破坏性创新模式。2．本案例的分析模型Christensen提出了破坏性创新的三维模型，以性能、时间、非消费情况为轴进行破坏性创新轨迹的研究。如图1所示，纵轴代表的是产品的性能，横轴描述的是时间，第三个轴代表新的顾客和新的消费环境。不同的价值网络可以沿着第三个坐标，在与原来的图表不同的距离处出现。我第三个坐标轴上产生新价值网络的破坏称之为新市场破坏，与之相比，低端破坏是指在原有价值网络的最低端对最无利可图、服务要求最低的市场发起攻击的破坏。低端破坏是植根于原有的价值网络或主流的价值网络而进行的破坏，如折扣商店对百货商店，日本汽车、韩国汽车进入北美市场等。它们采取的是低成本商业模式，并没有创造新市场，主要是通过破坏原有汽车市场获得发展空间。新市场破坏和低端破坏尽管存在差异，但它们的共同特征都是给市场现存者带来了同样令人烦恼的困境。而且在现实应用中，许多破坏具有混合性，是新市场破坏和低端破坏的结合。共合网就是一个典型案例。共合网的“三零突破”很好解决了高价广告阵地的问题，为公司赢得了很大的成本优势。而新媒体的平价，也让原来没有条件作广告的企业，甚至商铺加入了R&V的非竞争性战略联盟，这是典型的新市场创新。由于成本低，不少原来选择传统媒体的企业，也愿意拿出部分资金，尝试新媒体，从R&V联盟初期的绿盛和天畅的合作，到后来的雪花啤酒，越来越多的企业在运用共合互动传媒做推广，这是典型的低端破坏性创新。共合网今后的发展重点是实现从现实平台转向互联网平台的转型，形成互联网络、无线网络和现实商家阵地传媒网络的三网共合，激活全球传媒资源，成为国际化的广告置换平台，实现以电子商务网站为核心、超地域的多元资源置换联盟，成为广告业的“阿里巴巴”。(二)共合网与分众传媒的案例对比分析近年来，以分众传媒为代表的中国“新媒体”发展迅速。不仅分众传媒于2005年7月成功在美国纳斯达克上市，框架、聚众、玺诚等“新媒体”也因分众的成功而纷纷高价套现，接着航美、华视等“新媒体”又接连在纳斯达克上市，而广源、世通华纳、炎黄健康、互力传媒、触动传媒等众多“新媒体”企业则获得了风险投资一轮又一轮的高额投资。但所有这些“新媒体”，都还没有跳出“分众模式”，就是用高昂的代价去获得(包括租用或购买)媒体阵地，然后经营广告。这一模式是对传统媒体的一次破坏，分众正是靠这次破坏性创新获得了巨大成功。但当跟随者越来越多时，这一模式也暴露出了弊端。 “分众模式”虽然通过开发商业楼宇视频媒体和户外大型LED媒体等新媒体阵地打破了传统媒体对广告业的垄断，但其相对于传统媒体的主要优势还是以较低的成本获得有效的广告阵地，再以相对较低的价格吸引广告商，占领广告市场。这是典型的低端破坏和新市场破坏的结合。但当越来越多的跟随者加入到这个行业时，竞争也就越来越大，原来唾手可得的广告阵地变得十分抢手，占领阵地的代价越来越大，不论是把液晶屏放到写字楼、宾馆、大卖场还是医院，这些场所都是有限的，众多资金都想去占领这有限的阵地，价格战不可避免，而其结果就是广告阵地的成本巨大，这给未来经营造成了很大隐患。如果把简单地花钱获得媒体阵地然后经营的模式称之为“新媒体1．0”的话，那么不同于“分众模式”的跟随者，“共合互动传媒”在竞争激烈的新媒体竞争中，凭借全新的R&V理论，已率先成为不再通过高昂代价就能获得有价值媒体阵地的“新媒体2．0”的范本。共合网根据R&V理论，创建共合互动传媒，以独特的资源置换组织模式，整合多方互动的都市商圈联盟媒体。通过“一比十置换”、“非竞争联盟”和“一公里商圈”等组建法则，零成本获取渠道媒体阵地、零距离联合广告供需双方、零损耗实现广告所要达到的效果，形成了一个致力于发现资源、整合资源和经营资源的创新渠道媒体阵地机构。 　　分众传媒 共合互动传媒 合作模式 分众传媒和广告阵地提供方是普通的战略联盟，由分众传媒集中管理并出售广告阵地的视频播放权，各个广告发布方之间无合作关系。 商圈置换联盟——R&V非竞争性战略联盟各个加盟商之间及其同共合网都是R&V非竞争性战略联盟。在任何加盟商的提供阵地上，排除同类竞争商家的广告等 主要广告阵地 商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体(原框架媒介)、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、互联网广告平台(原好耶广告网络)、网趣广告传媒、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道 都市优质高端的CBD商圈地区，如时尚餐厅、高档美容院、咖啡馆、汽车4S店、售楼处等服务类场所 阵地获得方式 租用或购买商业楼宇、卖场、公寓电梯等地放置视频媒体。 “一比十置换”：每一个商家提供自身的一块地方，用于放置一个特制的广告发布机柜给其他商家进行广告视频播放和宣传推广，就可以在10个异业的商家进行同等的宣传。商家通过“一比十置换”法则，用自有的闲置空间资源置换10倍的资源，获得了大大超过自身的潜在人群、市场、广告阵地和营销机会。同时，共合互动传媒获得各个广告播放平台的余量视频播放权。 目标受众 所有公共媒体的接受者 “一比十置换”商圈中非同类竞争企业的共同的客户群 盈利模式 通过出售各个广告播放平台的视频播放权成为媒体渠道供应商，获取广告发布收益。 第一、通过出售各个广告播放平台的余量视频播放权成为媒体渠道供应商，获取广告发布收益；第二、随着规模的扩大，向新加入的加盟商收取管理费，通过组建商家联盟，获取加盟管理费收益；第三、通过整合商圈联盟市场资源，获取增值服务收益。 由表1的对比分析，可以看出共合互动传媒和分众模式有很多本质上的不同。从媒体形式上出发，分众传媒和共合互动传媒的广告宣传介质都是LCD液晶显示，但不同的是公众是在买阵地，而共合是在换阵地。分众传媒和聚众传媒都是通过购买阵地来播放视频广告，这和以往的媒介一样，都有资源有限、成本过高的缺点。共合互动传媒却另辟蹊径，通过“一比十置换”无偿地获得大量广告阵地。商家有广告推广的需求，但是由于财力和经验的限制，无法通过一般的媒体(报纸、电视、杂志、电台)广告达到自己的宣传目的。街头分发传单或折扣券这类宣传方式，虽然成本较低，但由于缺乏针对性，传单和折扣券的实际利用率很低。共合互动传媒通过“一比十置换”，抵消了加盟商的进场费，不但不用购买阵地，还可以再把余量的视频播放权出售，成为媒体渠道的创造者、经销商，这是和分众传媒最大的区别。以分众传媒为代表的新媒体1．0在商业楼宇、住宅区中的电梯广告观看次数最多的人是保安和清洁，而并非只是上下班和午饭期间乘坐电梯的目标客户，户外大型媒体和手机及互联网广告平台也都缺乏针对性。共合互动传媒的“一比十置换”交换的不仅是场地，更是非同类竞争企业的共同的客户群。有共通的人群的阵地交换就是等价交换。针对不同的行业，要通过划分行业等级、类别来区分不同的人群及其消费层次(高档消费、中、低：每次消费的金额、消费习惯)，这就使得接受宣传的目标客户更具针对性，大大提高了广告的有效性。对于新进入的客户，共合互动传媒会为他们提供相匹配的网点，而对部分有高攀心理的客户，要通过以往案例进行说服教育，帮助客户要选择有共同目标客户群的企业，杜绝无效广告。共合网并不向共合互动传媒中商家收取广告费用，而是以商家资源置换的形式取得传媒进场资格，拥有特定的广告发布阵地，并在商家提供的传媒阵地安放定制的复合机柜。这种零成本、高质量的广告投放形式使得共合网比同类的新媒体占尽成本上的优势。从盈利模式上看，不同于以往任何媒体，共合互动传媒是零成本投放广告，并不向加盟商收取广告发布费，其盈利模式主要是出售各个广告播放平台的余量视频播放权、加盟商的管理费以及一些增值服务。此外，共合互动传媒的R&V非竞争性战略联盟对新入者有较高的行业壁垒，不易复制。分众传媒跟随者众多，只要有资金，任何人都可能迅速赶超分众，如曾和分众平分天下而后被其收购的聚众传媒就是典型例子。共合互动传媒尽管也有一些竞争者，但由于起步较晚，很难形成向共合互动传媒这样的战略联盟网络。已有加盟商不仅为共合互动传媒提供了充裕的广告发布阵地，对于企业客户而言，良好的网络也是宣传效果的保障。商圈联盟越大，非竞争性的对口企业越多，对潜在目标客户的影响也越大，对于客户遍及全国的大企业更是如此。因此，跟随者即使降低广告发布费用，没有广告阵地和联盟网络作为支持，对潜在的加盟商依然缺乏吸引力。(三)共合网实施破坏性创新存在的问题和挑战1．存在的问题新媒体自问世以来，以其低廉的价格和广泛的受众吸引着广大的企业主。但对于新媒体的宣传作用，一直还存在着争议。很多企业并不敢贸然把所有广告宣传投入都转向新媒体，更多的只是小规模尝试。尤其是在共合互动传媒的商圈置换中，参与联盟置换的大都是一些中小型的店铺，大企业的介入还不够，且都停留在购买余量视频播放权上。但在广告市场中，投入最高、创造最多价值的恰恰是这些占少数的大企业。如何提高新媒体的影响力，使破坏性创新的成果能够更快地由非消费者扩散到主流用户还是共合网，乃至整个新媒体都亟待解决的问题。2．面临的挑战新媒体之所以能成功就在于良好的市场定位，满足了以往未被满足的市场需求——低价高效的广告宣传。但是随着数字网络经济的发展，能够挑战传统媒体，为企业提供广告服务的渠道更加多样化了。Web2．0和数字电视的出现都为企业主提供了更多可选择的空问。如果我们称共合网是新媒体2．0，那么数字电视可能就是新媒体3．0，数字电视的普及应用必将拉开新一轮的媒体战争，如何应对来自新媒体3．0的挑战，是迅速抢占数字电视阵地还是另辟蹊径，这都是共合网在未来几年不得不面对的强大挑战。(四)结论及其对中小企业实施破坏性创新的启示本案例的研究关注于向共合网这样的新兴中小企业如何通过破坏性创新赢得竞争优势。共合网结合低端创新和新市场创新，建立共合互动传媒，通过“一比十置换”和“非竞争联盟”，重组了广告产业链结构，把广告媒介、广告主和广告受众整合为一体，实现了零成本的资源置换，成功开拓了新的市场空间，取得了显著的效果。从共合网的案例中可以看出，通过破坏性创新，一个新兴的商业模式所能激发出的增长潜力，也给了我们一些启示。目前国内中小企业创新的着眼点在于如何提升中小企业创新能力，但是相当部分中小企业受资金和规模的限制短时间内很难实现技术上的重大突破；在战略合作方面，同样因受资金和规模的影响而找不到合适的战略合作伙伴。而破坏性创新则为中小企业创造了反超成熟大型企业的机会。破坏性创新往往一开始是面对低端用户和非用户这类利润率较低、对成熟企业没有吸引力的客户群，成熟企业很容易忽视掉这块市场，这正是中小企业进入市场的一个最好的切入点。共合网就是以R&V联盟的破坏性创新商业模式，满足了中小型商铺的广告需求，从而在以往几乎被新闻媒体垄断的广告宣传市场占据了一席之地。R&V联盟将产品本身作为一种资源供对方使用，实现了几乎无成本的价值增值，这种破坏性的资源整合方式会以滚雪球的方式不断地将新的资源纳入进来，重新分配，从而实现了资源的整合利用，为中小企业创新开辟了另一条道路。目前，中国作为制造基地，拥有大量的传统制造业和大量新兴服务业。面对风起云涌的网络经济，我们应该反思如何才能够抓住产业交叉、产业联盟时所产生的巨大能量，发展出新的破坏性创新的商业模式，来促进我国的产业升级和自主创新。

搜宝专家 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：搜宝专家作者：兔子也会飞001 【意外之客】更新时间2011-2-18 20:42:31 字数：3116　华景市位于炎黄国东南部，乃是一座着名的旅游城市，经济程度绝对能在国内排的上号，而‘古玩城"便是当地一个比较有特色的景点，外地游客来到华景基本不会放过此行，因为在那里能花低价钱，买到许多有纪念意义的‘小玩意"。　　例如：明朝年间古玩字画，清朝时期青铜瓷器，甚至，唐太宗李世明用过的夜壶，你都能买到！当然，这里面有八成都是赝品次货，这些大家都心照不宣，尽管如此，游客们依然愿意掏钱，买件水货回去玩玩，毕竟，李世明用过的夜壶，光名头就足够吸引很多人了。　　此时，古玩城一间不起眼的店铺‘鉴宝斋"内，一位年约十七、八岁，样貌清秀的女孩，正闲着无聊的擦拭着柜台上，几件暗淡无光的古董，虽没有客人光顾，可她却依然很开心似地，脸上始终挂着淡淡笑容。　　“小雯，别擦了！除去桌椅柜阁不说，光你手上那件‘龙纹青瓷碗"，你就起码擦了不下五、六次，你不累我看着都累！我看，今天估计又没什么生意了，擦的在干净也是没用，咱们还是早点打烊回去吧！”一位二十出头相貌平凡的青年，微微伸了个懒腰，从柜台后的椅子上缓缓站了起来，一副睡眼惺忪的样子。　　丁小雯苦笑不得的放下了手中瓷碗，望着青年责怪道：“默哥哥，那有你这样当老板的！好不容易盼来个周末，你倒好，太阳没下山就急着关门！”　　“这不没生意嘛？反正也不是一两天了，客人都……别忘了采纳哟

640÷80= 815×5=75 23×3= 6912×2×5=120 480÷80= 616×5= 8027×3= 8190÷15= 648÷4= 12640÷16= 4039÷3= 1324×20= 48032×3= 9648÷16= 312×8= 9627×3= 8156÷14= 424÷8= 314×2= 2883－45= 38560÷80= 796÷24= 440÷20= 240×30= 120037＋26= 6376－39= 37605＋59= 66430×23= 69012×8= 9627＋32= 5948＋27= 754500×20= 9000073＋15 = 88120×600 = 72000200×360= 720006800×400= 2720000280＋270= 4504×2500= 100006000÷40= 1505×1280= 6400310－70= 220400×14= 5600470＋180= 6501000÷25= 40160×600= 9600020×420= 8400290×300= 870008100÷300= 277600÷200= 387600÷400= 19680＋270= 950980÷14= 704200÷30= 146×1300= 78001300×50=65000 200×48= 9600930－660= 270530＋280= 8109200÷400= 23840÷21= 40180×500= 9000008000÷500 = 161900÷20= 95200×160= 320008700÷300= 29300×330=99000 3×1400= 42007000÷14= 500600÷12= 509600÷80= 12140×300= 420008800÷40= 229600÷800= 12750－290= 4605×490= 2450760×20= 152007500÷500= 15370×200= 74000650÷13= 508600－4200=4400 240×4=96015×10=15012×11=131160×30=4800220×40=8800104×5=5204500÷50=90120×2=24090÷30=3270÷30=9270×30=810084÷21=476÷9=8余466÷7=9余3100－54=46123＋15=138360÷4=9055÷5=1132×6=192 7000÷70＝100200÷40＝5180÷30=6240÷40=635×2=70140×7=98045+15×6= 135 250÷5×8=400 6×5÷2×4=60 30×3+8=98 400÷4+20×5= 200 10+12÷3+20=34 (80÷20+80)÷4=21 70+(100-10×5)=120 360÷40= 9 40×20= 800 80-25= 55 70+45=115 90×2= 180 16×6= 96 300×6= 1800 540÷9=60 30×20= 600 400÷4= 100 350-80= 270 160+70=230 18-64÷8= 10 42÷6+20=27 40-5×7= 5 80+60÷3=100 41+18÷2= 50 75-11×5= 20 42+7-29= 20 5600÷80=70 25×16= 400 120×25= 3000 36×11= 396 1025÷25=41 1.45+15×6= 135 2.250÷5×8=400 3.6×5÷2×4=60 4.30×3+8=98 5.400÷4+20×5= 200 6.10+12÷3+20=34 7.(80÷20+80)÷4=21 8.70+(100-10×5)=120 9.360÷40= 9 10.40×20= 800 11.80-25= 55 12.70+45=115 13.90×2= 180 14.16×6= 96 15.300×6= 1800 16.540÷9=60 17.30×20= 600 18.400÷4= 100 19.350-80= 270 20.160+70=230 21.18-64÷8= 10 22.42÷6+20=27 23.40-5×7= 5 24.80+60÷3=100 25.41+18÷2= 50 26.75-11×5= 20 27.42+7-29= 20 28.5600÷80=70 29.25×16= 400 30.120×25= 3000 31.36×11= 396 32.1025÷25=41 33.336+70= 406 34.25×9×4= 900 35.200-33×3= 101 36.3020-1010=2010 37.12×50= 600 38.25×8= 200 39.23×11= 253 40.125÷25=5 41.4200-2200=2000 42.220+80= 300 43.20×8×5= 800 44.600-3×200=0 45.20+20÷2= 30 46.35-25÷5= 30 47.36+8-40= 4 48.2800÷40=70 49.98÷14 = 7 50.96÷24 = 4 51.56÷14 =4 52.65÷13 = 5 53.75÷15 = 5 54.120÷24 =5 55.200÷25 = 8 56.800÷16 = 50 57.840÷21 =40 58.560÷14 = 40 59.390÷13 = 30 60.600÷15 =40 61.72÷24 = 3 62.85÷17 = 5 63.90÷15 =6 64.96÷16 = 6 65.78÷26 = 4 66.51÷17 =3 67.80÷40 = 2 68.100÷20 = 5 69.100÷4 =25 70.240÷40 = 6 71.920÷4 = 230 72.300÷60=5 73.64÷2 = 32 74.64÷4 = 16 75.50÷5 =10 76.60÷8 = 7.5 77.96÷4 = 24 78.90÷6 =15 79.400+80 = 480 80.400-80 = 320 81.40×80 =3200 82.400÷80 = 5 83.48÷16 = 3 84.96÷24 =4 85.160×5= 800 86.4×250= 1000 87.0×518= 0 88.10×76= 760 89.36×10=360 90.15×6= 90 91.24×3= 72 92.5×18= 90 93.26×4= 74 94.7×15=105 95.32×30= 960 96.40×15= 600 97.60×12= 720 98.23×30= 690 99.30×50=1500 100.5×700=35032＋9＝ 4160×3＝ 18050÷2＝ 2522×4＝ 8866÷6＝ 1171－7＝ 64400÷2＝ 20090÷3＝ 3069÷3＝ 2362÷2＝ 3128＋17＝45 30×8＝ 240800÷4＝ 20013×2＝ 2620×4＝ 8064－36＝28 31×2＝ 6236÷3＝ 1284÷4＝ 21140÷7＝ 2015×4＝ 609×80＝ 72015×40＝ 60049×10＝ 490150×2＝300 56×10＝ 56042×30＝ 126030×20＝ 60031×30＝ 9304×60＝ 2405×60＝ 30020×10＝ 2008×70＝ 5607×40＝ 28027×30＝ 81010×10＝ 1006×30＝ 180150×4＝ 60016×40＝ 64050×30＝ 150070×3＝ 21070－3＝ 6760×40＝2400 35×20＝ 70064÷4＝ 1636＋50＝ 8640×50＝ 200018＋6＝ 24200×30＝ 600042×4＝ 16863－7＝ 56230×20＝ 4600130×3＝ 39060×50＝ 3000150÷3＝ 50260×2＝ 52075－26＝ 4921×40＝ 84035×20＝ 70015×80＝ 1200300×6＝ 180015×8＝ 12023×30＝690 51÷3＝ 1760÷60＝ 180÷5＝ 16240÷80＝ 3100÷50＝ 21200÷20＝6 250÷50＝ 5270÷90＝ 350÷10＝ 5360÷40＝ 9500÷50＝10 280÷70＝ 434×2＝ 6815×5＝ 75490÷70＝ 721×3＝ 6315×6＝ 9120÷60＝2 25×4＝ 10014×5＝ 70480÷80＝6 30×60＝ 18001800÷60＝ 3025×40＝ 1000280÷40＝ 7125×8＝ 10000÷89＝ 013×5＝ 6575÷15＝ 596÷24＝ 414×4＝ 5678÷13＝ 668÷17＝4 17×3＝ 5180÷16＝ 570÷14＝ 524×3＝ 7290÷15＝ 675÷25＝ 575×4＝ 300308×7＝2156 105×30＝ 315052÷13＝ 41200÷4＝ 3001800÷90＝ 205×17＝ 8548÷3＝ 1690×6＝ 5401400×5＝7000 12×8＝ 9692÷2＝ 46150×4＝ 600560÷80＝ 772÷24＝ 33200×2＝ 640024×20＝ 48070÷14＝5 28×3＝ 846×13＝ 78650÷5＝ 130900÷6＝ 15010×47＝ 47091÷13＝ 7450÷50＝ 912×20＝ 24018×2＝ 3684÷3＝ 281900×5＝ 9500720÷4＝ 18050×70＝ 3500480÷80＝ 626×30＝ 78093÷31＝ 318×4＝ 7274÷37＝ 2210÷30＝7 36×20＝ 7204×250＝ 1000120÷20＝ 6160×2＝ 320480÷2＝ 24050×60＝ 300048÷4＝ 1276÷19＝ 418×3＝ 546×800＝4800 110×8＝ 880250÷50＝ 5130×5＝ 650400÷8＝ 50420÷3＝ 14090－15＝ 753×24＝ 7292÷46＝ 248＋16＝ 6411×40＝440 360÷60＝627÷9= 353+8= 614×9= 368÷2= 432÷8=4 8÷1=8 9×9= 8184+7= 9180－44=36 1800－900=9004900－1800= 3100420+80= 500430+1000= 1400500－60= 44089－8= 8164－8= 5634+9= 4314÷7= 25+58=63 64÷8= 86×3= 189×9= 8172÷8= 978+15= 9383－20= 6343－30= 139÷1= 9280+450= 7307÷7= 13600+5800= 94008×9+21= 934600+4700= 9300730－190= 5403700－370= 33308500－5500= 30003200+5100= 830096－42= 541200－400= 800830－300= 530800+900= 170058－36= 227000+3000= 100005×7= 3572÷9= 836÷6= 681÷9= 942+13= 5524÷3= 824+8= 3227－3= 2442+13= 5542－6= 367+44= 5142÷7= 664－8= 5621÷3= 74×8= 3254÷9= 649÷7= 742÷7= 635÷7= 519+41= 6024－6×3= 64×8－5= 2727÷3+6= 1556÷7－3= 549÷9+7= 这个有问题吧 12.4444...4×3÷2= 66÷3×7= 148÷4×3= 66×5+37= 6712÷4+18= 2116÷4×8= 328÷4+48= 5025÷5+36= 416×8—42= 62×8÷4= 48×9÷9= 836÷6÷3= 29÷9×6= 642÷7×6= 3696－80+7= 2364－40－8= 1640－4+20= 567×5－8= 2714÷7+25= 2715÷5+8= 118×9－8= 641×2+20= 2216÷8+30 327×7+8= 5754÷6+33= 42510+200= 71015－45÷9= 1011－40÷8= 67+1×8= 15130+80= 21046－8= 388×5－7= 339×3－8= 1930÷6= 536÷4= 94×5+44=64 48÷8+7= 131800+200= 200093－80= 136×5+37= 6710－8÷1= 27×8= 5673－4= 693×8÷4= 67×6+10= 5272÷8= 964－8= 5624×0= 071－7+30= 946＋2×8= 2235－9= 2670－5×9= 258×9+21= 93

深圳LED厂家为你解答 A,基本就是去城管审批位置，工商登记，其余的都是附带的，需要盖章什么的，主要是城管部门，（广告一般是城管负责） 如果要投资LED显示屏，事先了解当前的市场和你的客户资源，屏幕做好以后必须有稳定的客户资源方可盈利！再则你选择性价比高的产品，不要一味追求价格，假如你的显示屏效果不好，是没有人会投放广告给你的！但是你也要考虑成本回收，一般在1年内要收回成本，以后几年才可以盈利！ 就我所知的，大部分也是盈利的，现在凤凰传媒、分众传媒！都投资LED领域，做好了，利润是丰厚的，也有越做越差的，主要是前期不舍得投资，做很烂的显示屏，播放没效果，就属于亏损了！你要投资显示屏，建议你写份计划书，把自己的整体规划下，最好游说政府支持，那也可以好办的多！ 事前的话：1.注册广告公司，领到户外广告发布许可证2.事前进行市场考察，把当地显示屏的位置、收益情况都做到心里有数，收集有效客户3.找个好的位置，人流量大，受众人群多，且位置好的位置4.到当地的城管进行位置审批5.上LED显示大屏6.找合作客户

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一、七种基础展业方式（一）自身资源+亲朋好友推荐对于刚开始做这个行业的信贷员来说，先从身边的免费资源入手是最便捷的方式了，你得学会整合身边的资源，通过挖掘身边的资源、利用新朋好友的推荐开始你的第一步。你身边现成的资源有：（1） 亲戚关系：自己的血缘关系、配偶的血缘关系、朋友的亲戚关系、自己血缘关系的延伸亲戚关系、配偶的血缘关系的延伸亲戚关系、朋友亲戚的延伸亲戚关系…亲戚关系很复杂，你要好好利用你身边的七大姑八大姨，他们的力量是不可小觑的，这个你懂得！（2） 朋友关系：自己的朋友、朋友的朋友、朋友的朋友的朋友……听起来有点像绕口令，但朋友介绍的朋友靠谱率会相对高一些，相较于你自己东奔西跑拉来的客户而言，对你信任度和忠诚度会高很多。（3） 同事关系：现在的同事、过去的同事、实习时的同事、临时工作的同事……你可能不止在一家公司工作过，也许你身边有跳槽的同事，他们都是你丰富的客户资源，可能对信贷员来说你们是竞争关系，但同行合作、客户转介绍有时候也是从同事那里来的，为此，处好同事关系是十分必要的。（4） 老乡关系：与自己原籍相同的老乡、与自己出生地相同的老乡、与自己居住过的地方相同的老乡、与近亲的原籍或居住相同的老乡…（5） 同学关系：小学同学、初中同学、高中同学、大学同学、同学的同学（6） 客户关系：你的直接客户、你的间接客户、你直接结交的商家或主顾、你间接结交的商家或主顾…以上现成的客户资源就不再赘述了，此外你可以多结交一些同行的从业人员，如银行信贷经理、信贷顾问、贷款中介等等，这些资源都是跟你密切相关的，可以为日后同行甩单、客户转介绍奠定基础。朋友介绍，可信度高，风险相对较小，但缺点是并不是每个人每天都有贷款需求的，有时需要看时机。（二）专业的贷款服务平台专业的贷款服务平台不是指58同城、赶集网这种分类信息网站，而是类似于熊猫抢单这样的信贷分发和服务平台，任何一个专业的信贷经理和信贷员均可注册和入驻熊猫抢单平台，获得客户服务机会和各种有效工具。之前就有信贷经理在熊猫抢单获取过一些优质客户，虽然优质客户价格会高一些，但是资质可信，意向度高，容易成单。（三）大街散发小广告、宣传单、名片等信贷员散发小广告、派发宣传单、派发名片虽然不能跟电视台、分众传媒等媒体的广告相比，但对于信贷员来说这种广告投入的成本较低，是一个能够形成咨询量成单量的方式，但问题是派发的小广告可信度低，很难获得客户的信任。（四）楼道、电梯间不粘胶广告，小区LED和室外广告等这类广告重在数量，楼道、电梯间不黏胶广告直接面对的小区的住户，需要信贷员在做的时候全面铺广告，这种方式比较直接，只要不被业务发现并清除，那时效性还是很长的，但问题是信贷员跑楼贴广告费时费力，时间成本消耗较大，同时需要投入一定资金。（五）按客户群体精准定位这种方式需要根据你贷款产品的群体进行投入，比如：要推广大学生消费贷款，那么你展业的地点就集中在各大高校，食堂、宣传栏、教学楼等等；如果你要推广的是车贷，那么你主要的展业地点就要围绕4S店、汽车市场、汽车租赁公司等地开展；如果你推广企业贷款产品，那么你就要在高端CBD、办公楼附近出没，找到企业的主要负责人。这种方式是以目标为导向进行开展的，客户精准度高，转化率高，能比较快速地匹配适用人群，但这种广告方式可能不会先直投媒体广告那么直接。（六）电话营销电销是信贷员反映效率比较高的方式之一，对新人而言，打电销要克服内心的恐惧，保证在客户接听电话的黄金15s内成功吸引他们的注意，同时要注意电话销售的话术、时间、开场白、客户名单等等。一般来说，电销的黄金时间段是上午10：00-11：30，下午15：00-17：30。（七）维护好老客户，转介绍新客户有经验丰富的信贷经理说过一句话：开发十个新客户，不如维护一个老客户。老顾客的转介绍率无论是对企业业绩还是个人业绩的提升都具有非常重要的作用，因为口碑的力量，往往会带来连锁反应与利润成倍的增加。所以我们要重视老客户服务与维护，并提升老客户转介绍率。按客户的姓名、年龄、性别、爱好、生日、家庭情况、职业、收入等情况把客户分门别类，建立客户档案；经常主动联系客户，让老客户感觉到被尊重，让客户在记住你及你公司的同时，与客户建立友谊，成为朋友，比如：逢年过节给客户发送节日问候的信息，客户生日时送上祝福，赠送小礼品；邀请参加公司各种活动（年会、旅游等）；刊物赠送，定期赠送企业的期刊，然客户见证企业的成长，让客户不断加强对企业的信任度。如此跟踪客户，相信如果客户的朋友如果有贷款需求，他第一个就会想到你了。通过上述的方法找到有贷款需求的客户之后，也需要你为客户提供好的贷款产品，用产品说话，为客户提供他所需要的服务，满足客户的利益，解决客户关系的问题，比如：贷款的利率、放款额度、抵押方式等等，这些都是影响客户能否成功贷款的因素。

答案：分众传媒拆除VIE架构的原因是因为2019年12月28日生效的《外商投资法》规定，明确禁止在中国境内以VIE结构方式进行对外投资。VIE架构是指通过在海外注册的公司控制中国内地企业的股权，以规避外资禁止投资的限制。因此，分众传媒作为一家在中国境内运营的公司，不得不拆除VIE架构。解释：VIE架构是一种规避外资限制的方式，其实质是通过在海外注册的公司控制中国内地企业的股权，以达到在中国市场上运营的目的。而《外商投资法》的出台，旨在加强对外资的监管和保护国家安全，明确规定禁止以VIE结构方式进行对外投资。因此，分众传媒拆除VIE架构是基于法律法规的要求和合规性考虑，符合国家对外资的管理要求。拓展：分众传媒拆除VIE架构不仅是符合法律法规的要求，也是保证公司运营合规、稳健的重要举措。通过拆除VIE架构，分众传媒将更加直接地面对市场和业务，更加透明地展示公司股权结构和经营管理情况，提高公司的信誉和透明度，增强投资者和市场的信心。此外，分众传媒还将更好地融入国内市场，更好地参与国内产业链，实现公司的可持续发展。

2016年2月22日七喜发布公告，同意将公司全称由“七喜控股股份有限公司”变更为“分众信息技术股份有限公司”。证券简称由“七喜控股”变更为“分众”。 2015年12月23日分众传媒借壳七喜控股，成功夺中概回归A股的第一股头衔。 2012年8月13日分众传媒收到35亿美元私有化邀约。2011年分众传媒推出新一代互动液晶屏及Q卡业务，全面进入互动时代。2010年分众传媒推出设备高清化、三四线城市倍增化、广告内容化、娱乐化运动。2010年1月Infosys OHH系统正式推出，全球率先建立户外视频媒体科学评估模型。2009年分众传媒携手新浪、12580展开三屏联动，向品牌信息综合传播平台迈进 。2007年12月美国东部时间12月24日，分众传媒正式被计入纳斯达克100指数，这也是第一个被计入纳斯达克100指数的中国广告传媒股。2007年12月2007年12月10日，分众传媒以1.684亿美元现金并购卖场数字广告网络运营商玺诚传媒，除此之外，如果在交易完成后24个月之内玺诚传媒达到特定收益目标，分众传媒还将再支付最高1.816亿美元的现金加股票。通过这一交易，分众传媒将进一步扩展旗下数字广告网络在中国大型连锁超市的覆盖范围。2007年3月2007年3月1日，分众传媒宣布购并中国最大的互联网广告或互动营销服务提供商好耶广告网络，全面进军网络广告营销市场. 好耶广告网络成立于1998年，是中国最大的互联网广告发布软件提供商和第三方实时监测公司。在艾瑞( i Research) 公司的调查报告中，该公司一直保持着在中国互联网广告公司广告营收第一的位置。2006年8月2006年8月31日，分众传媒宣布收购影院广告公司ACL，同时，ACL公司的网络将更名为分众传媒“影院网络”。2006年6月由解放日报集团和分众传媒联合投资的直效传播平台“解放分众直效”正式运营。目前已覆盖北京、上海、广州和深圳800座高端写字楼中15000家公司，直接影响150万商务人群。2006年4月分众传媒的城市彩屏联播网（LED）开始在上海投入运营。该网络锁定中高受众群体上下班、购物途中的时空，以全新的户外高清晰影视形式吸引受众注意力。2006年3月分众传媒以3000万美元收购手机广告商凯威点告，正式进军手机广告新领域。目前，分众无线已锁定4亿手机用户尤其是7200万无线WAP用户，强力覆盖城市年轻白领、时尚群体。分众无线已经成为分众旗下最具发展潜力的新媒体网络之一。2006年1月分众传媒以3.25亿美元的价格合并中国第二大楼宇视频媒体运营商——聚众传媒，从而以75个城市的覆盖度、约98%的市场份额进一步巩固了在该领域的领导地位。自合并之日至2006年3月底，公司在分众、聚众两个品牌原有的楼宇联播平台基础上将该网络划分为更加精细分众化的几个频道，包括中国商务楼宇联播网、中国领袖人士联播网、中国商旅人士联播网、中国时尚人士联播网等。2005年10月分众传媒以1亿美元左右的价格收购框架媒介的100%股权。2005年7月2005年7月12日，分众传媒在美国纳斯达克成功上市，股票代码：FMCN。2004年11月11月16日，分众传媒控股有限公司与UCI维众投资、美国高盛公司和英国3i公司在人民大会堂召开新闻发布会，宣布UCI、高盛及3i共同投资3000万美金入股分众传媒。2004年7月分众传媒数字多功能光盘一体化同步液晶显示播放装置获得专利。2004年5月分众传媒推出风尚传媒――美容美发机构联播网业务。2004年3月UCI维众投资、鼎晖国际投资和TDF基金联手美国知名投资机构DFJ、WI-HARPER中经合以及麦顿国际投资等联手注资分众传媒数千万美金。2004年1月分众传媒推出中国高尔夫广告联播网业务。2003年6月国际著名投资机构SOFT BANK和UCI维众投资宣布对分众传媒投入巨资，推动分众的中国商业楼宇联播网的建设与运营。2003年5月分众传媒控股有限公司公司正式成立，江南春先生任CEO。

当然有涨跌停限制。下列情况下不设涨跌幅限制：　　一：新股上市首日，　　二：股权分置改革完成复牌上市首日时视同新股上市，　　三：吸收合并整体上市的股票上市首日，　　四：暂停上市的股票恢复上市上市首日，　　五：股票增发增发股份上市上市首日。

利空偏多一些。分众在港上市，谈不上利好利空，相反偏利空多一点，假如港股发行价格和我们差不多，那还可以双向选择，假如港股便宜，是同一公司，大家为何不选择港股呢，所以这段时间只会打压价格，为在港上市铺路，公司也会尽力降低两市的价格差距，结论就是近段时间暴涨不可能。分众在香港上市，普通境内投资者肯定是认购不了，注定就有股权稀释问题。对境内投资者是利空还是利好，取决于发行价格。如果发行价格大于10元，对境内投资者是利好；如果按照当前股价发行，对境内投资者是利空。这么大规模的融资，发行价格可以侧面反映分众实控人江南春对公司的内在估值。为深入推进公司国际化战略、增强公司核心竞争实力、拓宽融资渠道。分众这次海外融资的目的是利用境外融资发展海外业务。目前韩国及新加坡的海外业务已实现盈利。2021年韩国业务预计实现收入超3亿元，新加坡业务预计实现收入超1亿元。公司已经成功证明了分众模式在海外市场尤其是亚洲市场可快速复制，公司长期看好海外业务的发展潜力，将持续推进海外市场业务布局。分众海外目标：在东南亚市场覆盖5亿人口，助力中国品牌走向世界。拓展资料：虽然韩国和新加坡的海外业务已经实现盈利，但是要迅速海外业务，仅仅靠海外自身经营产生的现金流是远远不够的，需要投资。我国外汇管制严格，境内资金是不能随便跨境投资的。境外投资需要发改委、外汇管理局审批，流程相对麻烦，限制较多。很多公司会选择海外上市或者境外发债的方式来解决外币融资问题。分众在国内的目标也是覆盖5亿人口，就按照国内当前体量毛估个大概。

这种广告一般是视频形式的，分为5秒、10秒、15秒、30秒。然后按播放频次计算的，分为一天50次和100次，然后价格都不等。不同的公司有不同的价格，你最好打他们的电话要一份报价单

分众小贷这家公司是分众传媒旗下的一家小额贷款公司。其主要贷款对象是中小企业和私人业主，也可以向个人发放信用贷款。三季度毛利率同比增长2.19%至72.28%，主要得益于对媒体资源租赁成本、人力成本及其他成本的有效控制。三季度成本率同比下降3.35%，主要得益于严格控制销售业务费用（销售费用是公司三项费用的主要来源），销售费用率同比下降2.97%；同时，受益于银行理财利率上调和投资理财产品货币资金增加的双重影响，公司财务费用同比下降46%。此外，分众传媒还披露，在上述贷款援助模式下，除风控审核外，当用户无法在约定日期（到期日及之后三天宽限期）偿还银行本息时，顺和信息将代客户支付银行应收本息，并向客户收取“可能导致合作金融机构将信用评估等核心风险控制业务外包，不符合监管规定”王世强说。在监管趋紧的情况下，转变还贷方式迫在眉睫。更有甚者，受疫情影响，一季度蜀河科技亏损高达2.57亿元。去年同期实现净利润4184.23万元，同比下降714%。分众传媒披露，蜀河科技计划以5000万美元的价格转让分众传媒全资子公司重庆分众小额贷款有限公司（以下简称分众小额贷款）100%股权。分众传媒表示，此举有利于整合公司在互联网金融领域的优势资源，符合公司在相关领域的战略规划和长远布局。根据分众传媒和分众小额贷款的公告，公司投资的初始投资成本约为4.36亿元。分众传媒股权转让及增资后，分众传媒剩余股权在丧失控制权日按照公允价值进行重新计量。分众传媒预计实现税前投资收益约7.1亿元，扣除所得税后，对分众传媒净利润的影响约5.3亿元2015年8月数禾科技成立，是中国最早服务信用卡用户在线消费信贷需求的金融科技公司之一。2016年1月，分众传媒投资1亿元入股，占比70%。随后，红杉资本、信达香港、诺亚财富、新浪等股东均进行了介绍。2017年，分众传媒将重庆分众小额贷款股权转让给蜀河科技，蜀河科技获得互联网小额贷款牌照。

历史 回顾 分众传媒自2003年成立，便在电梯媒体的广告行业内深耕。在2005年纳斯达克上市后，收购各大竞争对手真正成为龙头。2015年借壳上市回归A股。之前公司的客户主要是互联网的新兴公司，比如饿了么美团的外卖大战就曾在这方寸之地打得火热。主要逻辑就是通过影响20%的主流人群，有一定收入和意见领袖的人群，来带动其他的80%。而分众的市场地位，同时就成为了电梯广告市场的认可度。 行业回顾 尽管2019年的广告行业景气度较差甚至总量有所下滑。但我国电梯广告行业市场规模年复合增长率依然位于较高的水平。特别是2019年电梯海报收入同比增长了24.9%。 在特殊的2020年十大细分广告媒体也只有电梯海报电梯电视和影院视频实现了正增长。 电梯海报持续的保持了高增长。今年梯媒广告主的增长变得更加多样化，主要来源于IT行业，金融行业，饮料食品行业和化妆品行业。总体来说，电梯媒体作为必经之路，具有高频接触强制观看的特点，类似于互联网媒体。 从绝对数量上来说中国有16亿手机终端，4亿多电视终端，数百万电梯电视和海报，尽管市场规模差异巨大但触达的人群规模却不相上下。梯媒的特征近年来类似于KOL意见领袖如李佳琦，具备快速引爆品牌认知的能力。2019年我国电梯保有量700万台，是全球最多的国家。在可预见的未来， 电梯仍然每年平均将增长数十万部 ，可见电梯媒体仍然是增量市场而非简单地存量竞争。市场空间的扩大代表着，分众只要能维持行业地位，就能收获颇丰。 因此分众接下来的任务就是巩固护城河，继续覆盖更多人群，优化现有城市点位，丰富广告主群体。 财报简读 2018年前分众传媒作为市场龙头，其毛利率在70%以上，净利率在40-50%。面对竞争者入局，2019毛利率下降到45%，净利率一路下跌到 15%。净资产收益率也从55%下降到13%。这是因为当年从纯粹的电梯数字媒体来说，竞争者的数量已经和分众旗鼓相当，面临的竞争局面十分激烈。2019年新潮的总营收约为分众的16.5%。主要差距仅存在于海报媒体市场。 2020面对特殊的局面，分众从半年报开始就大幅超出市场预期。年报预测营业收入120亿左右同比几无变化，净利润38亿左右同比两倍增长。其实不具备太大的同比意义。毛利率回升至30%左右。ROE回升至15%左右。 净利润同比大幅增长，而营业收入几无变化代表着财报的优秀绝不是完全的内生因素。 有成本处理的节约，租赁成本的优惠，法律税收的政策，还有分众自己也在优化之前盲目扩张的点位。因为分众传媒70%的成本是来源于点位租赁费用，之前的盲目扩张带来了成本的大幅上涨，2019年减少了低效点位将近20万个，理应在今年继续优化减少。影院屏幕在营收中占比较小，今年受影响较大，但同样也因为此影院屏幕的租赁成本大幅下降。还有税收和补贴一直占有分众一块净利率今年也是如此。这些都是比较外生的因素。 而较为内生的因素是5月份起，梯媒的广告费用同比实现大幅增长。疫情后的复苏，各大行业都会加大广告投入把握居民消费的新机遇。三季度，江南春在投资者沟通交流会上提到七月份开始针对新客户涨价10%。也是基于对于宏观环境的一种良好预期。也是对于公司新技术新常态的一种肯定。 客户方面，原先以互联网新兴行业广告主为主，容易受到客户行业预算周期的影响。如今 丰富了各类 日用消费品，商超，银行基金销售等不同种类的 广告主 ，迎合了市场需求的大趋势。尽管有些传统行业的回款速度较慢。但这可以对冲不同行业的周期影响。吸引各类客户选择分众平台的理由，绝不仅仅是体量的规模优势，还有大数据在广告精准投放的应用。目前新一代设备使用4g网络推送发布和监测广告， 实现数据回流，达成了千楼千面的新优势。 分众传媒目前的点位不仅包含着商务楼，还有许多居民小区，阿里的数据可以帮助 探索 楼群背后的人群特点，兴趣特征，购物倾向来获得一个较为精准的肖像和标签。这也是广告主所看中的一点，精准投放与转化效果。 而从覆盖面和商业模式上来说，分众常年有70%的市占率。2019分众传媒的日活是3亿，触及人群可达7亿。从日活产生的广告收益来看，微博其实是类似的模式，只是他面临着日活增长问题，另外它属于互联网广告类型。但两者目前的广告主类型渐渐趋同，每日活的广告收入也渐渐趋同。使得有一定的对比价值。这其实源于分众传媒客户与广告主的类型都得到丰富化，使得商业模式具有了很高的相似度，甚至包括视频网站的各类广告，这些广告行业其实都是根据客户画像来辨别群体来达到精准投放广告提高转化率的能力。分众通过在数据方面的能力提升，使企业具有了进攻中小商户提供平台化投放广告的能力。目前分众的中小商户占比依然较小， 之后可以开发更多中小商户群体。 分众的流量和贴近生活能给这些中小商户带来帮助。 结语 品牌广告的价值=覆盖广度+宣传深度+记忆强度。只要分众保证它的广告价值，覆盖面，触及人群无误，转化率达标，这就是他的护城河。在有竞争时通过价格战扫除竞争对手，无竞争时坐拥市场占有率高毛利收租。曾经在纳斯达克上市，收购扫除竞争对手后，江南春也有马放南山退隐休息的想法，但08年的315大会和股价的腰斩，促使了他对企业的改变。近年来的竞争，也逼得企业与行业大幅扩张。这其实是好事，生于忧患死于安乐。类似携程和搜狐都曾经有创始人懈怠的时刻。这也证明了企业家的价值，不仅是依赖商业模式的优秀。 估值 乐观预期 市值约2000-2600亿 静待市场回暖，盈利保持增长，并证明不受宏观环境太大影响的稳定增收能力后。 预期 市值1000-1600亿 差不多公司现在可以稳定在这个区间内。慢慢优化企业结构。 悲观预期 市值400-600亿 竞争者卷土重来，公司重陷于价格战的汪洋大海，增收不增利。 历史 估值回顾 PE最高约51 最低10平均值28 PB最高44 最低1 平均值9 PS 平均值约6

商务楼宇联播网卖场终端联播网公寓电梯联播网（框架）城市彩屏联播网银幕巨阵 影院广告与新浪合并案始末　2008年12月22日，新浪宣布与分众传媒达成最终协议，将合并分众传媒旗下的所有主要户外数字广告资产，包括分众楼宇电视、框架广告以及部分卖场广告业务等。2009年6月，市场消息称，双方合并的意向已经降低，其中一方可能在拖延递交材料的时间。2009年6月10日，新浪CEO曹国伟在财报会上表示，由于主管部门监管的需要，双方协商延长合并截止日至9月30日。2009年9月18日，分众在二季报中披露，其与新浪的合并案仍在接受商务部的反垄断审查。如9月底前仍未获批，双方将考虑协商延迟合并时间，或改变合并方案。2009年9月23日，分众传媒向董事长江南春增发7500万股分众普通股，价值1.42亿美元。2009年9月28日，双方宣布终止合并方案，以新浪CEO曹国伟为首的新浪管理层，将以约1.8亿美元的价格，购入新浪约560万股普通股。

好问题。你说的都没错。1、首先，借壳通常都是大公司借小公司在A股的壳。此次是七喜小，分众大。2015年9月1日，七喜控股宣布，以截至拟置出资产评估基准日全部资产及负债与分众传媒全体股东持有的分众传媒100%股权的等值部分进行置换。本次借壳七喜置出资产作价8.8亿元，分众置入资产作价457亿元，两者差额为448亿元。置入资产与置出资产的差额部分由七喜控股以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买。其中，向FMCH支付现金，购买其所持有的分众传媒11%股权对应的差额部分；向除FMCH外的分众传媒其他股东发行股份，购买其所持有的分众传媒89%股权对应的差额部分。因此，借壳即七喜对分众的原有股东进行增发股份，将分众从原有股东手中买到七喜控股下面，即将分众传媒置入了壳公司，所以是其子公司。2、借壳完成后肯定是要更名的，你可以看到公告，12月30日，原来七喜的高管大部分都辞职了，管理层是要全部换掉的，之后就会更名了。借壳完成后，江南春将成为上市公司的实际控制人，MediaManagement(HK)将成为上市公司的控股股东。3、如1中所说，置入资产与置出资产的差额部分由七喜控股以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买。即现金+股票。七喜之前价格10.46，借壳之后涨到30多，现有股东江南春他们当然大赚了。这个价差才说明借壳的公司都会大涨。但是其也有36个月的限售期，超过限售期之后才能减持。所以这才是为什么都要从美国退市，而回A股上市，就是A股估值高，好套利。

贵阳的电梯广告主要是分众传媒、众合传媒、搜舞传媒在做。分众传媒作为全国性媒体广告，可以接全国性广告投放，贵州分公司主要负责省内广告的投放，也可对省内客户投放全国指定区域广告投入，除了电梯框架广告，还视屏机广告，点位最多，位置也较好。众合传媒在贵阳全市主城区都有点位，相对分众广告点位在数量、位置上要略逊些，也有框架广告和视频机，主要以框架为主。搜舞传媒是宏立城放下传媒公司，主要广告点位在花果园片区，其它有小部分在山水黔城等区域，也是以框架广告和视频机为主，在花果园区域内点位有绝对的优势。三家中，分众传媒的价格在相同形式的广告投放中价格偏高一些，具体的价格要看甲方投放的时间长短、投放的数量（投放数量越多，价格相对折扣越高，反之折扣越低）、付款的方式（一次性付款单价低些，分期支付或部分实物置换单价要贵些）、投放的总金额（投放总金额高些，单价会低些，反之，单价要高些）来决定，一般分为，一是好坏点位组合搭配，价格相对低点，但广告效果会略有逊色些，二是指定点位投放，广告效果相对好些，但单价会较高。因此，具体的广告价格不好确定，关键还看甲方的预算、想达到的预期，谈判双方人员的技巧。不管投放哪种广告，其实都有广告效果，但也不要太寄于后望，最好的广告投放方式是围绕目标客户的行为轨迹，在预算允许的条件下，选择合适的媒体进行组合宣传，让目标人群在其轨迹内处处看到广告主的要传递的广告信息，对广告受众给予最大的影响力，对广告主带来最大的效应。

这些价格都是谈出来的，根据小区的楼栋多少，电梯多少，住户多少而定，并没有完全统一的标准。写字楼也一样的。一般都是几千块钱，从一千到五六千都有。

每一座城市的价格是不一样的，甚至同一座城市的不同地段楼宇的广告为位也是不一样的，分众传媒的电梯广告价格可能会相对高一些，如果想投电梯广告，建议你可以考虑芝麻开门传媒，是一家专门做电梯门广告的媒体公司，广告位性价比高。

阿里投资分众150亿元人民币，这可能是阿里近期最大手笔的一个投资了。在我看来，选择电梯间广告，是阿里拓展线下业务的重要节点。目前，我国现代化小区、高层写字楼越来越多，电梯的使用率也越来越高。分众的CEO自己也说过，“电梯的海报广告是被动式的，人们不得不看。而每天接触这类广告最多的人群，是城市新中产，他们是城市绝大部分的主流消费力，更是阿里巴巴新零售的重要目标。入股分众，是阿里新零售的又一动作。大家都知道，分众传媒是电梯间的“霸主，占了70%以上的电梯间广告市场份额。选择领域“霸主进行合作，是阿里一贯以来的思路，要做就做到最好。其实早在2016年年末，阿里刚开始进军线下，就联合了分众传媒打造“年货优选节，满足了用户年底的采购需求，可以说是一次有益的尝试。如今，阿里又以150亿元的巨资入股分众，看来是要在新零售领域大干一场了。其实，阿里入股分众对双方来说是互惠共赢的。对于分众来说，阿里的入股为其提供了强大数据能力和云计算能力，能够帮助他们建立精准广告分发系统。阿里新零售基础设施能力加上分众广泛的线下触达网络，线上线下一体化将会在未来产生怎样的化学反应？让我们拭目以待！在我看来，阿里巴巴150亿人民币战略入股分众传媒，成为其第二大股东，其实一个相当重要的信号，这意味着广告业新零售时代的开启。双方牵手的意义，可以从一以下方面来看：线下流量核心入口有朋友可能对分众传媒不太了解，这里简单给大家讲一下。分众传媒不仅首创了电梯媒体广告模式，并且2005年就成为国内首家海外上市的中国广告传媒股，再到2015年人家的市值已经破千亿了。现在分众传媒覆盖逾300个城市的2亿城市中产，而且中期目标是要覆盖500个城市的500万个终端，每天还要覆盖5亿城市的新中产。这代表着分众传媒牢牢掌握着线下流量的核心入口，触达了国内绝大部分城市的主力消费群。看到这大家就能明白了，为什么阿里的新零售战略的新一步要以分众传媒为起点。过去一年，阿里巴巴花费超过700亿人民币用于线下零售投资。而分众传媒就在阿里线下新零售的布局中，扮演着重要的辅助角色。新营销是新零售内核一直以来，阿里都在探索如何在新零售趋势下进行数字化营销创新，并在去年提出UniMarketing全域营销方法论，帮助全球品牌实现数字化转型，完成新营销。新营销作为新零售内核，注定了阿里与分众传媒牵手是必然的，毕竟那可是中国最具品牌引爆力的广告传播平台啊，而阿里巴巴旗下的大数据营销平台阿里妈妈也在广告营销界占据领先地位，两者的合作非常具有想象空间。到时候，强强联手，阿里强大的新零售基础设施，以及大数据分析的能力，肯定会打造出全新的智能媒体网络，给用户和商家带来全新体验和独特价值。你就等着看广告业的新零售大秀吧！阿里巴巴不仅仅是互联网公司和科技公司，一定程度上是一家营销和广告公司，主要提供流量和营销服务，以前阿里关注的是线上流量，现在入股国内最大的线下广告公司分众，有其合理性，今后甚至可能收购分众传媒。对分众传媒而言，阿里在流量变现方面的经验将对分众传媒提供积极帮助。没有做不到，只有想不到！还真是这样。如果说，腾讯是用微信支撑起了一个移动互联网生态应用系统，提供的是信息化基础产品；那么，阿里在做的就是搭建自己一体化移动互联网商业应用整体解决方案，提供的是一站式渠道服务。两者有着异曲同工之妙，意欲赢家通吃，不容其它竞争对手再有任何平台性的广度和深度机会。分众传媒是在寡头夹缝里意外生存下来的规模化传播渠道，特别适合传统企业转型线上运营进行自我推广，换句话说，这是一个企业可以用来摆脱第三方控制进行独立自主全渠道运营的好的推广宣传工具，有鉴于此刚性需求和其很强的线下进入壁垒，被巨头不计成本重金收入囊中，就不难理解了对于作为新零售重要组成部分的线下市场，巨头们已经翻过了人、货、场初级课题，进入了控制各种链接关卡的密谋阶段，在完成了钱财支付、物流配送布局后，介入人际通路的信息传播渠道，就是自然而然和义无反顾的了。那么，还有什么没有被挖掘的传播渠道，或者可以升级什么现有的实体传播方式，来提炼出巨头下一个感兴趣的标的呢？大家不妨一起再费心交流讨论一下特别是可以周期性订阅的，各种智能化识别推荐的，不会一点没有吧？感觉上，传统媒体的春天又要来了，各种自动化放映系统确实看到有在布局的又一笔轰动媒体的交易，阿里通过协议转让、间接受让、增资三种方式，合计将持有分众传媒10.33%的股份，成为后者第二大股东。该笔交易总额达150亿元，对财大气粗的阿里算不上最贵，但在流量叠加、大数据精准营销等合作方向上都为双方带来更多的战略想象空间，小编一朋友也因前不久买入分众赶上一个涨停。下面从分众传媒的业务模式入手，来看看这笔买卖的价值。先来说说分众传媒2003年，文学专业出身的江南春创立分众传媒，组合电梯与传统广告元素，开创电梯媒体新模式，借此进入蓝海市场，发展势如破竹。2005年，敲钟纳斯达克，而后凭借资本力量，相继收购框架媒介、聚众传媒等业内企业，至2013年退市经历过战略分散到重新聚焦。2015年，借壳七喜控股回归A股市场，至今市值逾1600亿，位列民营企业前列。近三年，分众传媒营收复合增长率16.96%，业务稳健发展，在全国电梯电视媒体、电梯海报媒体与影院银幕广告领域都拥有绝对领先的市场份额。看下表数据可见一斑。衡量独角兽的价值，先看业务模式不同于创业企业的价值评估主要看团队，像分众传媒这样已然独角兽的企业，核心团队自然是久经考验，形成了强有力的领导力，而企业在业务模式上建立的竞争壁垒，对后续成长的价值评估显得尤为重要。先谈谈小编对业务模式的理解：业务模式是通过资源的组合完成一系列业务活动，进而实现企业的价值定位。其中涉及几个关键点——价值定位、业务过程、关键资源，价值定位能反映业务的成长潜力与独特性，业务过程与关键资源能反映企业在业务中的竞争优势与风险。当然，还有机制与文化，为避免讨论过泛，在此暂且搁置。从业务价值链看分众的价值分众的业务涵盖楼宇媒体、影视媒体、卖场媒体，作为起步的电梯媒体，楼宇媒体对营收的贡献接近80%。由于在模式上有相似性，本分析主要以楼宇媒体为例。看点一：业务过程不复杂，高效实现价值定位分众总结，楼宇媒体的独特价值在于主流人群、必经、高频、低干扰，按江南春的说法，广告是反人性的，而电梯这个场景恰恰能让人群主动关注广告。就业务过程而言，分众先与上游的物业管理公司洽谈并签订租赁协议，协议通常是独家，这也为其他进入者建立了壁垒。与下游企业广告客户之间，分众会利用数据优势、参与到客户的推广策略制定中，同时也开展广告设计，最后利用数量众多的楼宇媒体资源，帮助客户投放电梯广告、抵达目标受众群体。看点二：竞争地位近乎垄断，优势明显通过十余年聚焦楼宇媒体业务，分众传媒在业内占据绝对优势，构建了多维的竞争壁垒。数量绝对优势的广告梯位，形成流量优势。在电梯广告行业，谁掌握了最多的电梯广告位，谁就对业务上下游有更强的影响力。凭借数量优势，分众传媒在受众入口建立起很深的护城河，获取线下流量的能力非一般广告公司可比。众多的优质客户，积累形成品牌优势。分众合作的客户涉及互联网、日用消费品、交通、通讯等行业的数千个品牌，形成良好的合作关系，品牌在业内得到广泛认可。数据与技术优势，使广告投放更加精准。公司擅长对新技术的应用，持续投入高级人机交互、图像识别等技术，叠加上广告投放过程中累积了受众的基础大数据，使分众在广告投放上能够更加精准。看点三：业务聚光灯背后的风险竞争对手的挑战。行业龙头，仍不可小觑竞争对手。新潮2017年实现2亿收入，2018年目标7-8亿元，可能抢占分众部分市场。合同到期，租金涨价。因为分众与物业公司的租赁合同通常是1-3年一签，租金可以涨价，导致公司利润下滑。再来臆想阿里入股的未来价值获取线下流量。线上流量的获取成本越来越高，线下流量入口逐渐成为互联网公司的争抢之地，分众传媒作为线下流量巨头，入股后可拓展阿里的流量边界。探索精准营销。江南春曾在采访中谈到，虽然线下媒体趋于更高效抵达受众，但互联网公司在大数据分析的优势依然会强于传统媒体。阿里的大数据结合分众的流量，可以为企业客户实现更精准的投放，提升双方的核心竞争力。欢迎关注微观商界，我们为处于成长阶段的中小企业提供成长微诊断服务，系统思考、深度调研、形成独立客观的企业微诊断报告，帮助企业全面审视自己，找到根源、突破成长瓶颈。阿里得到了自己想要的资源，获得阿里的入股，分众传媒的“好处自然只会多不会少。对于分众传媒来说，阿里强大的数据能力和云计算能力，必然能够帮助其更加精准的发布广告，并提升精准营销能力，简直是“相辅相成，强强联手。阿里的新零售能在和分众传媒的联合下变得更为强大。现在电梯电视占有率超过90%，电梯海报占有率超过70%。对于客户来讲，如果决定投放电梯广告，通过别的渠道是没有意义的，因此公司具有非常强的议价能力，这也是分众传媒难以撼动的护城河，这大概也就是阿里选择他的原因吧现在做广告的，经常将广告与新零售结合起来，而新零售概念就是阿里马云同志提出来的。所以从这个角度来看，阿里入股分众可以更好的与新零售结合起来。从分众角度来看，首先恭喜江先生成为BAT囊中之物，其次让老股东有所变现，三是让其长久低迷的股份有所调整。从第三人角度来看，以分众为首的电梯广告市场还有很大空间，分众仅占有10%不到的市场，还有90%的市场有待开拓。而这里面大有文章可做。从整个互联网来看，线上获客能力减少，线下场景广告成为重点，百度成立了百度聚屏项目，抢占的是线下屏幕。而阿里则直接购买分众，直接就获得了线下资源，从这个角度来看，线下屏的资源还是在未来有很大的发展。线下还有哪些机会，比如橱窗屏有没有机会，四五线城市电梯有没有机会？笔者认为还是有很大机会的，值得ALLIN.移动互联网给分众带来了巨大的机会，让分众的价值得到更好的体现。正因为移动互联网让消费者可以随时随地取得任何信息，并且取得信息的成本为零，但对于品牌传播而言，选择太多是个巨大的困境。在这种情况下，分众有之前拼多多的经验，阿里由自身优质平台的保证，选择分众传媒也是情理之中阿里的理想很简单，让每一块屏幕都能用来买东西！阿里作为全球最大的广告公司和金融集团，又掌握着全球最大，质量最高的购物者行为数据库，最近在广告圈动作频频，这个行动属于意料之中的布局。从阿里的布局来看：新零售，核心在于全面重塑各个交易场景，淘宝天猫饿了吗打通了在家和移动购物场景，大润发盒马鲜生打通了商场购物场景，接下来自然就轮到办公室购物场景了！然后广告+金融模式就在后台为阿里源源不断的创造营收。从分众的角度看：绑上阿里战车，成为办公场景中的核心媒体，运用阿里的购物者数据库，能够极大的提升媒体投放的准确性和转化率，还是一个绝佳的广告效果测试优化工具，这个前景，想想就令人激动。从普通人的角度：以后每台分众的屏幕里面都有人脸识别的摄像头，连接着阿里的购物者数据库。算法AI机器人知道你住在这栋楼，在某某大厦上班，几点几分出门，几点几分回家，前男/女友是谁，在家时间多长，点什么饿了吗外卖，在淘宝天猫上经常买什么东西，有没有小孩，家里几口人，年龄多少，分别喜欢什么。他们了解你的一切，然后AI机器人决定告诉你：今天该买酸奶了！安慕希有特价！想象力再稍微丰富一点，当算法AI机器人发现你盯着某个化妆品广告超过10秒时，它会决定在你的手机淘宝上推点什么消息给你？oh！mygod！以上内容纯属想象，如与事实相符，本人概不负责！

250美元的价格收购分众传媒全部流通股，国内传媒业发生了颠覆性的变革。分众传媒正式宣布私有化方案由GiovannaParentLimited，2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股并于2007年入选纳斯达克100指数，从理念到模式。一定程度上开启了中国广告传媒业的辉煌之旅。他的企业年收入超过5000万元。简称Parent，FocusMedia，拥有直营，分众传媒起家历史江南春1994年以代理IT广告而挖到第一桶金。【拓展资料】阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分，江南春开始投资，传统媒体都受到移动互联网冲击，强制收听广告，7月19日消息，牵头，阿里巴巴150亿投资分众传媒。成为第二大股东。所以很多广告行业受到影响但分众没有，以每份ADS，，美国存托股，分众现在还可以，7月13日在纳斯达克上市俨然已是中国概念，分众传媒，分众上市后。再度激发了海外投资者对中国概念分众传媒该领域的领军企业。是面向特定的受众族群的媒体，两个势均力敌的对手。这部分群体也恰恰是某些产品，分众上市是中国传媒业的一个标志性事件，分众传媒诞生于2003年。个高速成长的新兴领域。在全球范围首创电梯媒体。百战百胜问问看大佛鹅考送我的分开看到咳咳，创始人江南春，分众比较封闭的电梯，晚间。分众对国内传媒，占领了上海95的IT广告代理市场。2002年。中国生活圈媒体群的创建者，2012年12月，1998年，同时，昨日，7月18日。分众传媒诞生于2003年，在全球范围首创电梯媒体，创始人江南春。2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股并于2007年入选纳斯达克100指数。分众的价值：1.分众最独有的价值是在主流城市主流人群必经的电梯空间中每天形成了高频次有效到达，从而形成了强大的品牌引爆的能力。2.移动互联网的时代，消费者可以随时随地取得信息，并且成本几乎为零，但这对品牌传播而言，选择太多是个困境。这反而使电梯媒体的价值凸显。对绝大多数城市主流消费者来说：人总要回家，总要上班，人总要等电梯。分众抓住了【电梯】这个核心场景。3.电梯是城市的基础设施，电梯代表着四个词：主流人群、必经、高频、低干扰。而这四个词正是今天引爆品牌的最核心以及最稀缺的资源。

朋友，住宅小区的是1年2500元1部电梯（含框架和液晶），但是2500元少了，一般加上液晶得3000-3500元。写字楼我不知道，估计是3500起吧

好像在广告类杂志上看到过 得找找看…… 今天来不及了 找到再给你回复~从CTR（央视调查公司）监测机构对分众楼宇电视所作的人流量测试及CPM(千人成本 )成本测算中可以看到，分众楼宇电视广告的CPM成本（千人到达率成本）不到上海平均电视广告CPM成本的50%，而对于月收入3000元以上的中高端受众，分众楼宇电视广告的CPM成本更是在传统电视广告的1/10以下。 千人阅读成本根据测量环境的不同是有差别的 具体的数据比较难搞 只从网上找了些相关的 你看看吧~

每个城市的价格都不一样。北京分众传媒电梯广告价格为543元/面/周，深圳分众传媒电梯广告价格大品牌为478元/面/周，小品牌为378元/面/周。成都分众传媒电梯广告价格为302元/面/周，重庆分众传媒电梯广告价格为307元/面/周，武汉分众传媒电梯广告价格为321元/面/周。

作者 | 格隆汇 南方 数据支持 | 勾股大数据 深圳有两家有名的少年公司，光启技术和柔宇 科技 ，两家公司有很多共同点，比如两个老板都姓刘，都是83年的，比如两家公司都被传为"披着皇帝新衣的PPT公司"、"毒角兽"。 前几天新闻报道柔宇 科技 已经在接受上市辅导，而光启技术也被市场认为"曾经吹过的牛逼开始要兑现了"，股价蹭蹭蹭地涨。 光启技术的老板是刘若鹏，被称为是"深圳新生代 科技 专家"，2009年从美国杜克大学回来后，率领他的团队成功研制出了"隐形衣"，这一成果被《科学》杂志刊登，刘若鹏是第一作者。 隐身衣类似变色龙，随着周围环境而变化，其关键原理是"形状和材料"，形状用来消除大部分的回波，材料用来吸收电磁波以至于不被雷达发现，给人视觉上形成一种隐身的感觉。 这种黑 科技 用于军事上，以避免船舰和坦克被雷达的微波探测系统发现行踪，提升作战能力，这种材料被称为"隐身材料"。 01 靠收益利润支撑的"徒有其表" 光启技术在A股现身是2017年，其前身是做 汽车 零配件的"龙生股份"，受当年中国 汽车 市场增速逐渐放缓的影响，公司当年通过先定增募资再资产注入的方式，以4.46亿的自有资金并购了超材料业务主体"光启尖端"，形成商誉3.21亿。保留原有 汽车 零配件业务，切入了军工尖端装备"超材料"领域，摇身一变"光启技术"。 虽然主业上仍然还得依赖 汽车 零配件，但是业务却是变洋气了：从一家 汽车 座椅功能件制造商转型为以超材料智能结构及装备为核心业务的尖端 科技 创新型公司，实现了从传统制造业向创新企业、高端制造业的转型。 怎么个创新、高端法，主要还是因为公司不光向军工企业卖超材料军工装备，还卖研发服务，等于是给军工企业提供技术外包业务。 这个模式让探雷哥想起软件企业的产品+服务模式，面向客户的定制化销售，这类产品的毛利率大概只有20%-30%左右，而光启技术的超材料业务毛利率在40%-50%左右。的确要高端地多，毕竟人家的客户是军工企业，生产的产品用于军事作战。 虽然已经完成转型3年，原有的 汽车 零配件业务虽然已从17年89%的收入占比逐渐降低至2019年的52%，但说它还主要是个 汽车 零配件厂商一点也不为过。 但" 汽车 零部件产品业务"近年因为受 汽车 整车不景气的影响，是连年走弱，收入及毛利率双降； 而新转型的超材料业务，整体收入规模也才2亿，整体毛利率稳定在40%以上，比公司的 汽车 零部件生意附加值要高端。 其中，超材料研发业务收入和毛利率波动较大，2017年刚收购进来时，研发业务的毛利率达到了73.7%！但研发业务目前还没突破1个亿的收入；超材料产品收入和毛利率一直在稳步增加，2019年，超材料产品销售额大幅增长至1.56亿，比研发业务体量大，毛利率水平差不多。 公司含 汽车 零部件业务的整体利润也就1.28亿，2017年，光启技术切入超材料业务后，公司的收益质量反而大幅下滑，核心利润在2017年达到历年顶点后，2018年、2019年反而下滑到比之前只做 汽车 零部件还差的水平。 2019年，公司还有大概3291万的研发投入资本化减少了对利润稀释。 但，为啥公司的利润总额要比之前好呢？ 主要还是公司的收益类利润变多了，而收益类利润主要是政府补助和理财产品收益，2018年和2019年，这两项利润合计比公司的主营业务核心利润贡献的盈利还要多。这点在下文再细讲。 收益类利润跟主业利润呈现很明显的互补规律：2017年核心利润最多时，收益类利润最少，2018年核心利润最低时，收益类利润最高，2019年，核心利润和收益类利润是1：1.17的比例。 随着公司切入超材料业务，反而收益类利润超过了核心利润。所以，转型后的光启技术靠"超材料"并非真正牛逼。 02 业绩翻番预期炒出来的股价 但这并不妨碍光启技术的股价在短短一个月内翻4倍，从7块翻到30块。 而这主要是因为它给了市场一种柳暗花明、牛逼要兑现的感觉。 7月中旬，先是发布了利润同比增幅30%-50%的半年度业绩预告，随后又公告公司产能打满，银星基地完成产能扩建，产能提升至8000公斤，计划投资总额为14.9亿的顺德基地项目，一期建设已经完成，预计今年12月投产，产能可以达到40000公斤，能满足客户对超材料尖端装备产品未来3-5年的交付需求。 7月21日，公司又发了一份公告，说子公司光启尖端近日成为了成都某重要客户的外包合格供方。 加上最近军工走强，公司释放的多项利好叠加就把光启技术直直地炒上天。在股价上涨期间，公司的部分股东均出现了减持。 以银星基地来说，该基地据称是公司生产超材料尖端装备的唯一生产基地。2019年，尖端装备产品销量是3100公斤，产能利用率是78%，近期银星基地从4000公斤/年产能扩产至8000公斤/年，目前处于满产状态。 公司的销售是以销定产，满产状态意味着这些扩建的产能都是有客户订单支撑的。 而顺德基地12月投产后，一期建成后产能可以达到40000公斤，使得公司能够大规模、批量化生产交付，能够满足客户对超材料尖端装备产品未来3-5年的交付需求。 而光启对上述数据的测算依据是根据已签1.8亿的合同和预期订单等信息得出的，按照2019年销量3100公斤，收入1.56亿，2020年已签订单1.8亿大概需要消耗3600公斤，加上公司销售季节性规律，下半年订单会比上半年高，所以，就银星基地扩产至8000公斤而言，属于尚可相信范畴，按照银星基地的这个产能，公司2020年的订单应该是要翻3倍的节奏，收入按照节点确认，2020全年收入应该是要比2019年要好。 基于这个预期，公司的股价因此被拉涨。 但顺德基地项目呢？在雷哥看来，就不太可信 ，它其实是公司变更后的募投项目，生产的产品类型跟银星基地一样，今年年底就可以达到40000公斤/年的产能，但从2023年开始，一期才能逐步进入满产能状态， 公司也提示了下产能利用的预计存在一定不确定性 ，所以该项目建设是否合理呢？ 看完下文，也许你就会对这个项目有种似曾相识的感觉。 03 变来变去的募投项目和令人匪夷所思的借款 光启技术从 汽车 零配件业务切入到超材料业务，虽然看似后者高 科技 许多，但本质上都还是生产制造企业，资产结构应该主要以固定资产、在建工程等此类经营性资产为主。但它的资产结构却发生了较大变化：从原来的以非流动资产为主到以流动性资产为主，2017年-2019年，流动资产占比85%以上。 主要原因就是光启技术账上高企的货币资金余额，2017年-2019年，占比85%以上的流动资产中有77%以上是由货币资金和交易性金融资产（结构性存款）构成。 是做军工生意现金流很好吗？显然不是，之所以保持这么高的流动性主要是公司2017年发生了一笔高达68.38亿的定增，截至到2019年，公司只花出去12.47亿，改变用途金额33.6亿，尚未使用的募集资金总额59.2亿。 因为大量闲置，导致公司不得不用来买理财 ：2017年-2019年，公司分别花了26.5亿、58亿、26.5亿用来买理财，而对应只投入了0.74亿、1.42亿、3.32亿用作购建经营性资产。 少额资金用于超材料的产业化，但公司却因为切入"超材料"业务后获得了比原来做 汽车 零部件业务更高的政府补助。 以及这笔以超材料产业化和超材料研发中心建设名义募集而来的金额高达68.38亿的定增，却获得了高达59.2亿的闲置资金用来买理财。也许光启是觉得，把钱用在搞生产都不如把钱拿去买理财、获得政府补助得来的投资回报高。事实也的确是这样。 光启2017年向关联方收购来的"光启尖端"是公司超材料业务的主要实施主体，有业绩考核目标：2017年-2019年，需要分别完成不低于0.37亿、0.41亿、0.44亿的业绩承诺，光启尖端各年实际完成的业绩是3779万、4448万、7356万，累计约1.56亿。 而公司因为从事"超材料"业务，在2017年-2019年获得的政府补贴以及理财收益分别是0.32亿、0.84亿、1.07亿，累计收益2.23亿，要高于上述主业收益0.67亿，是笔更划算的生意。 另外，为啥雷哥说募投项目是个噱头呢？ 我们来看看这笔2017年2月就已经募集完成，分别计划投入53.97亿、14.4亿用于超材料业务的产业化和研发中心的建设的项目，近2年时间过去，这两个项目的投资进度分别才只有1%、0.19%。 2018年年底，在研发中心项目才投入271万的情况下，公司就又变更了募投项目，不盖研发中心大楼，改用来做网络建设和信息系统建设。同时，将大约5亿的闲置募集资金用于补充流动资金。 撇开花钱效率不高来说，公司这波将实实在在的"有形"资产变成"无形、不好计量"的网络建设和信息系统建设，还将工程完工时间往后延1年的操作，可谓是别有心机。 1年过去，网络建设和信息系统建设项目分别才投入0、46万的进度，2019年，公司继续变更部分募集资金用于2个新项目"建设顺德、沈阳产业基地"，同时将10亿闲置资金用于补充流动资金。 其中，顺德产业基地在2019年年报中披露的"达到预定可使用状态的时间"是2025年，所以上述40000公斤/年的产能感觉像是先画大饼为敬的节奏。 而原来的老项目，进度还是不足1%，停滞不前。 上述操作总结起来就是，钱花不出去，但是花钱名头换来换去，而且只打雷不下雨。 更让人匪夷所思的是，在公司有大量闲置募集资金，2018年、2019年分别变更了5亿、10亿资金用于补充流动性、资本性支出较少的情况下，公司竟然在2018年、2019年分别有2.67亿、9.35亿的借款，2018年，公司有0.03亿的短期借款余额和1.4亿的长期借款余额，而且长期借款的性质是质押借款。 至此，不得不让人怀疑，公司的募集资金到底是不是真实存在？ 04 结束语 2020年，光启尖端是业绩承诺期过后的第一年，根据光启技术此次利好的公告来看，如果没有吹牛逼的成分在，2020年业绩是要好于2019年的，但是不是又在吹牛逼，募投项目还能不能顺利推进，我们且看。

是牡丹上市市值多少钱？龙生股份上市，上市的市值是大概在这个嗯，四个一左右，所以说这个弄什牡丹上市也是非常及时的

你好 首先非公开发行股票是指上市公司采用非公开方式，向特定对象发行股票的行为。一，目前出现的上市公司的非公开发行股票其实质是“定向增发”。采取这种方式增发股票的原因有许多。出于企业发展战略考虑，其中“股权相对集中”和“降低筹资成本”是两个重要因素。承诺接受增发的一般只选10个以内对象（含基金和母公司），他们可以算为“中股东”了。上市公司容易高效率地与其沟通协商公司大事。二、增发价格的定位：公司要在“发得出”和“公平性”之间找到平衡点。许多公司采用公告前或正式发行前“N个交易日”的平均收盘价来作为发行价。注意这个价格并不总是会让人占便宜。遇到大盘连续下跌，市价跌进拟定发行价的情况也屡屡发生，以至于定向增发流产。不信，大家可以查一下。 不用看人吃肉就眼红。即便眼下发行价格比较便宜，但“放出来”那天的价格还未知呢！ 毕竟人家有较长锁定期的。中国石油不是连拿到原始股的社保都套牢了？非公开发行股票推荐海南航空（600221）龙生股份（002625）希望采纳 谢谢