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1、选人的重点：学习力和反思力
阿里的人才观有两个重点：一个是学习力，一个是反思力，这是对所有人才的根本要求。乐观、皮实，这些特征在面试中很难看出来，但一个人的学习力和反思力，在面试的时候是能够判断出来、能够感觉得到的，这两点在选人时非常关键。
2、用人的策略：大胆调兵遣将
用人要大胆。调兵遣将也是一个CEO或者创业者非常重要的能力。但也不可否认，大胆用人的尺度怎么把握，是没有标准答案的，是一种管理功力的长期修炼。逍遥子和彭蕾都很会用人，很敢用人，看准了就上，基本每年都有这样的组织调整。
扩展资料：
良将如潮，阿里巴巴的群星闪耀
1、逍遥子张勇
任阿里首席执行官，董事局主席，12年前，他加入阿里担任淘宝CFO(首席财务官），参与设计淘宝商业模式，帮助淘宝在09年实现盈利。
2、蒋凡
2013年，他将自己一手创立的友盟以8000万美元卖给阿里并进入阿里工作，此后，蒋凡着手推进手机淘宝App的功能研发，带领团队建构了淘宝内容体系，实现并打造集商品、交易、分享、互动、视频、直播于一体的“消费类媒体平台”。
小白 -
因为他们都是通过严格的选拔才招进来的人，所以他们有很多人的能力非常强
出投笔记 -
之所以这样，很可能是因为他们培育厉害的人，优秀的人的手段是非常高明的。
北境漫步 -
因为阿里的人才很多，而且阿里的模式很成功啊。
阿啵呲嘚 -
因为他们对待员工有很好的政策，可能比较人性化。
里论外几 -
平台大，影响力广，团队培养能力强，选拔优质人才。(好比央视选主持人)
再也不做站长了 -
为什么阿里巴巴能良将如潮。因为社会上的小偷，骗子都在阿里巴巴智慧库里上班
gitcloud -
因为它的背后有软银雅虎做靠山，雅虎又会搜索技术，要U0001f4b0有钱，能招募各种各样的人才，只可惜马云机关算尽都是为它人做嫁衣
meira -
这个与国外资本合谋，用假货毁掉了国内制造业的第一恶魔，竟然被这么多人吹捧，那些吹捧他的人不是无脑就是他的同伙(这个人就是劣币驱逐良币活例)。
余辉 -
其实美女如云才是他想说的话，但单单说美女显得太色，就加了一句良将如草
真颛 -
你办个比阿里更出色的企业，你也会是天下英才聚你家，不要问为什么阿里良将如潮？而是要问怎么样才能创办出一个比阿里更出色的企业？这才是王道
小菜G的建站之路 -
这么大的平台自然会有不少人才，除非他眼睛瞎了，否则自然会人才辈出
苏州马小云 -
因为马云是老师出身，其次马云不懂技术。
寸头二姐 -
因为后面有日本人和美国人控股支持
桃桃 -
这么大的企业，英才聚集。阿里会用人。