王思聪是干什么的

是的。万达电影是一家连锁电影院线运营商，以观众的观影价值和观影体验为核心，以电影院的经营为主要业务，致力于为用户提供良好的观影环境，提升用户的观影体验，打造一个电影生活生态圈。公司还通过网上平台及APP提供电影票购买服务。更多同行分析，上企知道了解

万达电影股份有限公司。万达电影在中国院线占有率第一名，票房分成57%，因此全国电影院占有比例最高的上市公司是万达电影股份有限公司。上市是一个证券市场术语。狭义的上市即首次公开募股InitialPublicOfferings（IPO）指企业通过证券交易所首次公开向投资者增发股票，以期募集用于企业发展资金的过程。

无直接影响。万达商管与公司为万达集团旗下不同产业板块，分别独立经营，无直接影响。万达集团股份有限公司创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团。

　　限售股解禁一般不是利好。　　因为限售股的成本比市价要低很多，有的原始股成本才一元，甚至更低。限售解除后有强烈的套现冲动。在股价上升期还好，不会出现大量套现的情况，一但看到股价有下跌的趋势时，立即大量卖出，会造成股价下跌的更加厉害。　　祝投资顺利！

限售股解禁一般不是利好。　　因为限售股的成本比市价要低很多，有的原始股成本才一元，甚至更低。限售解除后有强烈的套现冲动。在股价上升期还好，不会出现大量套现的情况，一但看到股价有下跌的趋势时，立即大量卖出，会造成股价下跌的更加厉害。　　祝投资顺利！

　　万达集团本身没有上市，但是旗下公司有一些动作。　　旗下万达电影院线正在A股排队等待，收购的美国AMC，这个是在美国上市的，和万达院线一样的行业。　　在香港也有布局，收购了一家小型地产公司恒力地产。　　送人玫瑰，手有余香。点击采纳，爱传万家。

万达商业撤回A股上市申请，我能看到万达这波操作，因为最近A股的局势很不稳定，很多商业都在想要进行一个撤资的动作。

万达上市后，旗下相关产业的股票会受益，比如万达院线等。影子股也会从中受益，比如万达信息，金瓜和万达关系不大。影子股是指某上市公司的行业，跟另一间准备上市的公司行业相似，这间上市公司便称为“影子股”。因为新股上市后多会被炒上，所以影子股亦率先被炒上。不过，由于影子股股价上升与该公司表现无直接关系，所以炒风完结后股价或会回落。

u2003u2003万达预计，万达商业登陆A股后在内地市场的市盈率将达到20倍，按照市盈率20倍来计算，股票市值将达到5000亿元人民币。u2003u2003于H股未能成为资本赢家的万达商业，在宣告将私有化后似乎已经在心中绘制好一幅登陆A股后的美好市值蓝图。u2003u20034月19日，据华尔街日报报道，万达预计大连万达商业地产股份有限公司回A后在内地市场的市盈率将达到20倍之多，而这也就意味着，其股票未来市值将达到5000亿元人民币。u2003u2003值得注意的就是，目前万达商业在港股市场按总股本计算市值仅约为2200亿港元左右，业内有人士指出，这也正是为何万达商业在H股上市仅一年半后决定结束这段“不开心的港股之旅”的根本原因。u2003u2003据观点地产新媒体了解，万达商业之所以未能成为香港资本市场蓝筹，也是因为资本市场对于万达商业模式有着诸多疑虑，一是疑虑其负债率；二是现金流；三则是认为其商业盈利模式是否可持续。u2003u2003因此，有资深投资者就认为，万达私有化回A后，未来要实现5000亿高估值的“市值蓝图”万达商业还需要好好的补上几课。u2003u20035000亿市值路线图u2003u20034月19日，据华尔街日报报道，万达集团董事长王健林已经启动了收购商业地产公司万达商业的香港上市股票、并让公司在中国内地股票交易所重新上市的程序。u2003u2003有香港资深投行人士在接受观点地产新媒体访问时也透露，万达商业目前已经在内地锁定投资者，“以我们的了解，他们已经为私有化聘请了一家投行，相信万达商业很快就会提出一个正式的私有化方案”。u2003u2003据悉，对于投资者万达商业是有要求的，华尔街日报报道的文件显示，万达寻求那些愿意开出至少5亿美元的支票并承担额外债务来提高回报的私人投资者。此外，万达不希望投资者将其持股转售给中小投资者，因为在内地上市前国内证券监管机构会对投资者进行全面审查。u2003u2003万达表示，它希望投资者已经在境外有资金，因为内地政府近来加强了资本控制，致使投资者将人民币兑换成港元或美元为收购交易融资的难度增加。u2003u2003尽管有着诸多要求，但据上述香港人士称：“目前初步的投资者反应还是比较好的。”u2003u2003此外，来自资本市场的报道也称，当前诸多中资企业创始人正纷纷收购外国股东手里的股票，打算以更高的估值卖给中国本土投资者。“这是由本土投资者的资金推动的，他们渴望从海外上市企业分一杯羹，认为它们的品质比本地交易所目前挂牌交易的企业要高。在这个过程中，私募基金和其他投资者将帮助集资收购股票再到国内重新上市”。u2003u2003据悉，万达已对加入其40亿美元商业地产业务股票收购的私人投资者承诺，万达商业在内地上市后，他们的投资将会增加两倍。u2003u2003万达预计，万达商业登陆A股后在内地市场的市盈率将达到20倍。按照市盈率20倍来计算，万达商业登陆A股后股票市值将达到5000亿元人民币。值得一提的是，同有个“万”字头的国内房企一哥万科目前在A股的市盈率为17.15。u2003u2003值得对比的是，目前万达商业在H股上基于过去12个月收益的市盈率约为6倍左右，按总股本计算其市值仅约为2200亿港元。u2003u2003不开心的港股之旅u2003u2003现在，万达商业对未来A股市场美好估值蓝图的描绘，从另一方面来讲，也反映了万达管理层对香港市场给予其低估值的“不开心”。据观点地产新媒体的过往报道，在去年3月份的万达商业业绩会上，到场的万达商业高管就曾有些“情绪化”地表露：“万达在内地名声很大，但是香港媒体好像对于万达不是特别了解。”u2003u2003事实上，万达商业在H股上市后近一年半时间里，其讲诉的资本故事尚未能完全赢得境外资本投资者青睐。u2003u2003根据观点地产新媒体现场记录，2014年12月23日，作为当年最大IPO万达商业在H股实现了上市。彼时股票代码为3699的万达商业一开盘最高报价为48.2港元，随后一直在48港元上有些微浮动，之后股价表现较为稳定。u2003u2003而在随后近一年半时间内，万达商业股价在2015年6月30日达到最高点78港元，但后来因为股市低迷于今年2月29日跌至最低点31.1港元。现在其股价反弹，目前基本维持在48港元上下。u2003u2003可以看到，虽然万达商业2015年收入同比增加15.14%至1242.03亿元，但其在香港资本市场的估值并未随着规模增长而上升。而这其中重要原因也有香港市场长期低迷的市场因素。u2003u2003据市场研究机构的报告，目前港股已经成为全球市场市盈率最低的地区，平均不足7倍，而市场普遍认为，A股拥有更高的市盈率。u2003u2003据观点地产新媒体了解，截至2015年6月底，内地A股主板、中小板和创业板的平均市盈率分别为16倍、45倍和68倍，而香港主板、纳斯达克和纽交所的平均市盈率分别为11倍、16倍和16倍。u2003u2003王健林于2014年底前后曾分别推动万达商业H股上市、万达院线A股上市。而在上市之初，万达商业市盈率仅为8.2倍，万达院线市盈率则达20倍，此后更是升至60倍。u2003u2003或许，也正是看到A股市场的如此红利，万达商业在去年再次重启了A股上市计划，现在除了万达商业，包括富力地产等在内的香港上市内地地产公司均抛出了回归A股计划。u2003u2003万达商业还需要补上什么课？u2003u2003不过，万达商业的港股低估值除了有着香港市场的原因外，有行业资深人士也认为，或与其自身某些弱点也息息相关。据上述行业人士称，万达商业之所以未能成为香港资本市场蓝筹，也是因为资本市场对于万达商业模式有着诸多疑虑，一是疑虑其负债率；二是现金流；三则是认为其商业盈利模式是否可持续。u2003u2003有香港市场分析师就曾告诉观点地产新媒体，尽管万达商业地产过往非常成功的发展是有赖于其得意的“以售养租”模式，但对香港资本市场来说，这一模式看起来却并不是那么完美。u2003u2003而在万达商业提出轻资产转型之后，香港市场也似乎尚未被其资本故事完全打动，有香港业内人士接受观点地产新媒体访问时就谈到，“（香港市场）没有完全认可接受万达商业所描述的前景，虽然他提出轻资产模式，但投资者觉得还需要观察”。u2003u2003现在，万达商业已表示将着重发展投资物业租赁和管理，以此弥补物业销售部分的减少。不过，据观点地产新媒体查询，其2015年投资物业租赁及物业管理业务板块收入贡献占比仍然仅为10.9%，而物业销售方面占比仍达82.5%。u2003u2003据此，有分析人士就向观点地产新媒体指出，尽管万达商业提出了轻资产模转型，但过往形成的“以售养租”做法短期内仍然是公司发展的主导模式，现在轻资产转型是确定了方向，但其成果仍有待时日检验。u2003u2003同样，有业内人士也认为，布局三四线城市是万达商业过往规模扩张的一大法宝，但现在大量的三四线项目也使得万达商业得不到较高的资产回报率，而且未来三四线项目的库存对于万达来说，也是一个难题。u2003u2003因此，市场人士们就提出，万达商业回A后，若要真的实现20倍市盈率、5000亿元人民币的市场估值，其未来的轻资产转型、商业模式调整之路仍然充满挑战。

万达电影依托着万达商业，成为了全国规模最大的院线，影响力也非常大。据媒体报道，万达电影日前发布了业绩预告，公告显示，今年一季度万达电影预计盈利5亿元左右。不少媒体指出，万达转亏为盈，意味着电影院线行业的好转，预计未来几个季度内，国内院线都会逐渐好转。而事实上，这个季度可能是万达电影上市以来，业绩最好的一次了。要知道即便是疫情前几年，它的盈利也没有超过5亿，显然这次是春节疫情解封，带来的电影消费增长。而面向下半年，尤其是暑假，万达电影也有多部影片准备上线，今年的暑期档，有望迎来中国电影市场的完全复苏，而万达电影也有望再创佳绩。要知道，去年由于疫情封锁，万达电影公司累计亏损超过了60亿，股价也大幅回撤。而这次业绩预告发布后，万达电影的股价上涨了一会，但很快又跌了回去，主要是投资者还是对后续的院线发展比较担忧，担心其可能再次受到其他事件的影响。但目前来看，万达影院在院线行业的规模优势还是很明显的。参考资料：万达电影2017-2019年第一季度的净利润分别为4.74亿元、5.41亿元、4.01亿元，2021年第一季度已经回到正常年份的盈利水平，且有可能是历史最佳成绩。　　今年一季度，国内影市基本恢复如常。报告期内，全国总票房180.93亿元，同比增长705%，观影人次4.23亿，同比增长604%。万达电影实现票房22.62 亿元，同比增长861%，观影人次5223万，同比增长683%，增长幅度均高于国内大盘水平。

2011年万达院线的资产和负债具有的特征如下：1、万达院线以13％的市场份额，继续蝉联票房榜首。前10家票房收入所占市场份额总计高达69％，而2014年该比率为66.3％，头部效应明显且集中度仍在缓慢提升。2、2011年至今，万达电影的资产负债率一直处于35％-50％之间，15年IPO上市募资12亿亦未明显改观。5家公司均在上市后实现了资产负债率的大幅下降。比较的上市公司了看，万达电影的负债率最高。较高的负债率直接掣肘企业规模的扩张，同时对上市公司的现金流是种挑战。

3月30日，万达商业发布公告宣称控股股东正在考虑全面私有化。内地舆论普遍认为，导致万达商业私有化的主要原因是其股价过低。海外投资者为什么就看不上万达商业呢？　　这是一场失败的闪婚。一位美女和意中人相恋多年未果后，转投第三者的怀抱。然而结婚仅15个月之后，这位美女又声称要离婚和初恋情人再续前缘。　　没错，我们说的就是要从港交所退市的万达商业。3月30日，万达商业发布公告宣称控股股东正在考虑全面私有化。内地舆论普遍认为，导致万达商业私有化的主要原因是其股价过低，港交所和海外投资者也因此受到了普遍的指责：我们万达商业多漂亮的美女啊，要脸蛋有脸蛋，要身段有身段，怎么就不受你们待见呢？你们眼睛瞎了么？　　他们的眼睛没有瞎。只不过，内地和海外是两种市场，遵循的是两套不同的审美标准，内地投资者眼中的绝世美女，在海外投资者看来可能只是庸脂俗粉。　　傲慢　　万达商业私有化的消息出乎所有人的意外。　　中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏从2013年起就开始担任万达商业独立董事，今年年初才刚刚因为任期届满而离任。就是这样一位对万达商业知根知底业内专家，也对其私有化完全没有预料到，他称之为“一则令人震惊的消息”。　　从万达的表态和业界的分析来看，股价被严重低估是其退市的主要原因。作为中国乃至全球商业地产中的王者，万达商业目前的股价是其管理团队及实际控制人万达集团董事长王健林所不能接受的。　　在3月30日万达商业发布私有化公告的当天，其每股股价只有38.8港元，远远低于其48港元的每股发行价和47.6港元的每股净资产。即使在私有化公告发布之后的第二天，万达商业大涨18.43%，报收45.95元/股，但仍在发行价之下，折合市盈率仅4.62倍，而万达集团旗下在A股上市的万达院线，同期市盈率高达79.52倍。好吧，万达院线的行业毕竟不同，可比性不强，那我们就来和A股上的同行业上市公司比——A股上市的万科、绿地的市盈率可也分别高达16.7倍和33.7倍，万达哪里比不上万科、绿地？　　“从万达股东角度出发，无论是万达的大股东和小股东，无论是从感情和理性上恐怕都难以接受。”刘纪鹏在撰文中这样说。　　确实难以接受。要知道万达商业目前已经超越了美国西蒙集团成为了全球最大的商业地产公司，每股收益高达6.62元。在内地，我万达商业无论到哪个城市都是当地政府的座上客，当初也是港交所敲锣打鼓把我迎过来的，怎么现在就看不上我了？为什么？凭什么？不说了，掀桌子，不玩了！　　偏见　　海外投资者为什么就看不上万达商业呢？　　“因为海外对房地产认可的模式每一样都与万达商业背道而驰。”对香港资本市场非常熟悉的房地产与金融资深评论人黄立冲这样告诉本刊记者。　　海外投资者最认可的是类似喜达屋这种高度依靠运营而不依靠资产来产生价值的模式，甚至是戴德梁行、仲量行这样基本不持有任何资产，仅仅依靠管理和运营来赚钱的模式。显然，万达商业的运营模式和上述这两种模式相去甚远。　　万达商业的模式相对而言是一种“重资产”的模式，其一直以来都是以一种‘以售养租"的模式在维持，即以出售物业产生的巨大现金流为支撑，尽可能地维持“只租不售”的物业。　　根据王健林年初所作的万达集团2015年工作报告，万达商业2015年的收入为1904.5亿元，其中地产业务合同收入1640.8亿元，租赁收入只有144亿元，也就是说销售收入占到了八成以上，而租赁收入占比还不到一成，是一种不折不扣的重资产模式。　　在这种总资产模式之下，万达商业的盈利在海外投资者的眼中就显得很可疑，因为万达商业的利润中的很大一部分来自资产的价值重估。在内地投资者看来这不算是什么，因为中国的房地产市场在过去的十多年里一路向上，几乎没有经历过真正意义上的下跌，所以开发商捏在手里的土地和房子都是金疙瘩，当然是越来越值钱。　　但是，海外的投资者并不这样看。在他们看来，资产的增值可能会在市场下跌的时候顷刻间消失。香港投资者记忆犹新的是，2003年SARS期间，香港的物业估值相对于1997年下跌60%，而在美国次贷危机期间企业物业估值普遍下跌30%-85%不等，类似这样的情况很可能导致企业一年巨亏过百亿元。　　万达商业显然已经意识到了这个问题，正在尝试实施轻资产战略，即万达广场的设计、建造、招商、营运、信息系统、电子商务由万达商业负责，但投资全部由合作者承担，资产归合作投资者，万达与投资方从净租金收益中分成。为了配合这种战略转型转型，王健林已经将2016年的地产销售收入目标进行了大幅下调，从2015年的1640.8亿元下调到1000亿元左右，可谓壮士断腕。　　然而，这种决绝依然没有获得海外投资者的认可，万达商业的股价也依然萎靡。花旗银行、美银美林、野村证券等多家研究机构在此之后相继下调万达商业的目标价位。其中，美银美林研报称，万达商业轻资产模式的转型过程将十分颠簸。　　黄立冲表示，在目前中国内地三四线城市的购物中心需求已经过剩的情况下，再加上万达商业轻资产战略未见实效，海外投资者是不会给予其高估值的，现在香港市场只愿意给这样的企业3-8倍的市盈率，大部分在3-5倍。因此，从这个角度来看，万达商业的价值并没有被低估。　　变数　　此处不留爷，自有留爷处！万达商业此时选择私有化退市，倒也不无好处。而其最大的好处，是使万达商业在A股的发行定价拥有了更大的自主权。　　2015年9月，万达商业向证监会提交了公开发行申请，计划发行不超过2.5亿新股。没有H股低股价的拖累，万达商业A股IPO定价肯定会更高，上市以后的上涨空间肯定也会更大。可以预见，万达商业在A股的融资额会大增，IPO之后王健林将会稳稳当当地坐住中国首富的宝座，马云们此后恐怕只能干瞪眼了。　　在A股的上市排队中，万达商业的位置相对靠后。业内人士分析认为，万达商业既然敢在目前抛出港股退市的消息，显然是在A股上市上有突破。不过，如果万达商业在港交所退市成功，那么其在A股的上市申请书可能要重新修改，重新提交，按照正常的程序，这可能需要长达几年的时间。　　但现在说这个可能为时过早，因为万达商业能否顺利在港交所退市还是一个未知数。按照港交所的规定，上市公司退市需要经历一系列的步骤，满足一系列的条件，而其中最关键的一个，就是要召开全体股东大会并获得75%以上股东的支持。　　股东大会可能会成为万达商业退市的一道坎，因为按照每股48港元现金的要约收购价，万达商业的投资者，至少是从一开始就投资万达商业的投资者，肯定是不赚钱的，再考虑到时间成本，可能大部分都是亏钱的。如果按照原定的万达商业A+H股的模式，一方面A股的股价会受到H股的拖累，但从另一方面看，H股的股价肯定会受到A股股价的刺激而上涨。也就是说，如果万达商业不从港交所退市，等其在A股上市之后，其H股股价肯定会大幅上涨而使得投资者获益。因此，不愿意万达商业退市的股东肯定大有人在。

在一个月前完成主业商业地产登陆港交所、本周院线板块又将在内地A股IPO后，转型成为万达集团这家重资产、以房地产起家的企业无可回避的话题，而万达集团董事长王健林在1月17日年会上发出了万达第四次转型的信号，商业、文旅、金融以及电商将成为万达新的四大支柱产业。而在转型的过程中，哪些板块会成为万达的重中之重？万达又将从中选择谁来做下一个资本平台？转型所带来的阵痛，又是否会迫使万达放缓业绩增速？ 金融挑大头 转型，正在成为千亿级房企共同面临的选择，在先后实现主业万达商业地产以及万达影院两家公司的上市目标后，万达集团在上周末抛出了第四次转型的信号。 按照王健林的阐述，万达集团的转型从空间上看，是从中国企业转型为跨国企业；从业务上看，是从以房地产为主的企业转型为以服务业为主的企业。具体目标是到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大模块，彻底实现转型升级。 压缩房地产销售收入比例的同时向服务业伸手赚钱，在业内人士看来，万达集团的转型早已露出端倪：去年底战略控股第三方支付公司快钱；上周，引入四家投资机构，试水商业地产开发的轻资产项目。在分析人士看来，其手中掌握的四家上市公司为万达打通了融资渠道，而对于万达这艘大船而言，如何做好资源配置，更稳更远的航行成为新的挑战，这其中最关键的是要找到下一个发动机的引擎。 “在万达宣布的未来四大板块中，金融或将成为最重要的引擎。”一位了解万达集团的业内人士向北京商报我表示，目前万达的商业板块已拥有成熟的万达风格；文旅板块正处于起步阶段；电商已被多次提及且有了“腾百万”的合作，但尚未具雏形；金融板块原定于去年三季度成立金融集团，但延期至今还未实质推进，“在其四大板块中，前三者关联度不大，而只有金融可以做到将前三者贯通其中，可以从更高的层面整合万达的所有资产和资金，这无疑是万达这家轻重并举企业未来最核心的内容所在”。 实际上，万达的金融野心暴露于去年挖脚原中国建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚。按照业内的猜测，在现任万达高级副总裁王贵亚领衔的金融板块将担任万达内部大财务官的角色，旗下的财务公司很有可能会统筹各子公司的现金流情况，一方面财务公司将有结余子公司的现金流调配至有需求的子公司，避免资金的浪费，同时节省整个集团的融资成本；另一方面，投资管理公司和资本管理中心更可能进行全球资本的运作。 谁是下一个资产平台 在扶持主业香港上市后，万达即将迎来旗下万达电影院线的A股发行，至此，万达集团在海内外布设了四个上市公司的资本平台，而转型服务型公司之后，万达的资本运作将如何展开成为下一个焦点。 业内人士指出，万达商业地产上市之前的几个细节颇为值得关注：一为去年8月，万达将此前收购的香港壳公司名称由万达商业地产改为万达酒店发展有限公司；二为在万达商业地产最后一版招股说明书中，万达将大连金石文化旅游投资有限公司以及西双版纳国际旅游度假区开发有限公司剥离出去；此外，招股说明书中提到，万达旗下最重要的旅游地产项目——长白山旅游度假项目也排除在了上市公司之外。 据此，克而瑞上海机构研究总监薛建雄判断，这一系列调整和布局也是为了后期将旅游项目以及酒店物业统一打包上市做准备，“将商业和旅游分开，各自实现上市或许也是万达的另一步棋子；此外，香港壳公司目前还未被注入资产，从其名称判断，酒店业务或许也将单独成为独立的资本平台”。 除此之外，也有业内人士判断，万达下一步的资本市场行为将围绕文化板块的资产注入开始。据悉，对于万达集团来说，即将敲钟的万达院线只是其在文化产业布局的一部分，而对于万达院线来说，其作为万达集团在文化板块的上市平台，集团旗下更多的文化类优质资产无疑将为万达院线的未来发展提供支撑，包括资产注入。例如，万达主导的五洲电影发行有限公司、万达影视传媒有限公司等。 实际上，除了影视产业以外，自汉秀启幕起，广义的文化旅游板块已被悄然定为下一个上市目标，王健林就曾透露：“未来万达将建造多座室内、室外的主题乐园，如电影科技乐园、室内滑雪馆、水上乐园、海洋馆、儿童乐园等多种形态，所以未来万达也会将文化旅游板块的业务打包上市。” 30%增速放缓能否承受 在分析人士看来，资产的进一步整合及打包上市将加快万达向服务型企业转型的步伐，在公布转型计划的同时，万达也透露了更为具体的数字目标。即2020年将实现资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。更为具体的目标是，2020年万达的服务业收入、净利占比力争超过65%，房地产销售、净利占比低于35%；海外收入占比超过20%。 与此同时，万达还公布了过去一年的成绩单，企业资产达到5341亿元，同比增长34.5%；收入2424.8亿元，同比增长30%。对于该成绩王健林也曾提前透露：“万达已经连续九年实现了30%左右的年增长速度，今年万达继续保持高速度增长方向是毋庸置疑的。” 虽然王健林胸有成竹，但是在业内人士看来，转型则意味着增速的折损，转型与高速增长往往不能同时兼顾。 “就以万达商业地产刚刚公布的轻资产计划来看，未来万达将与投资方共摊租金，这正是在其用部分收入换取战略转型的案例。”上海易居房地产研究院研究员严跃进分析称。 值得注意的是，万达公布的收入预期也在透露其放缓脚步的心态。从2014年的2424.8亿元到2020年的6000亿元，根据计算，在未来六年中，万达的营业收入要实现147.5%的增速，平均每年的增幅为24.5%，该数值已经少于过去九年30%的增速。 薛建雄也指出：“25%左右的收入增速已经属于行业高峰，例如，2014年万科的销售收入增速为25.9%，因此对于转型期的企业而言，保持25%的增速仍具备挑战，完成该目标，需要万达商业、文旅板块同时发力，而金融以及电商板块的加速成形和推进更为关键。” 北京商报我 齐琳 阿茹汗/文 张彬/制图

【导语】 在万达院线(002739,股吧)上市前后的股权转让和股权结构中可以看出，王健林已在筹划企业的家族传承之路，即实际管理之路，意在通过“企业轮岗—部门负责人—企业负责人—企业总经理—企业董事长”的传统路径培养其儿子作为接班人。 【正文】 2015年10月，胡润研究院发布《2015胡润百富榜》，61岁的王健林以2200亿元的资产位居榜首。王健林在一次采访中曾提到拟定在202年退休，如果真是这样的话，这表明至少在接下来的“五年规划”中，王健林将着手安排家族企业的传承问题。鉴于此，作者尝试利用建立的家族财富管理分析范式和现有的互联网公开信息，对王健林企业传承之路略作探讨。 家族财富的情况简析 在家族财富管理分析范式中，我们以凯恩斯基于生命周期的消费函数理论为基础，建立家族财富管理的生命周期资本负债表，其中将资本分为有形资本和无形资本，有形资本分金融资产和非金融资产，无形资本分人力资本和社会资本等，负债分生活支出、融资支出和慈善支出等方面。鉴于本文聚焦万达集团的企业传承问题，接下来，我们重点分析与之相关的三方面内容。 其一，以金融资产为对象的现有传承安排。据报道，在万达院线上市之前的2010年，王健林曾以1元的价格向儿子出售万达院线500万股，以同样的价格向其四个兄弟各出让300万股。以考察万达院线的股权关系来看(图一)，整个家族对万达院线股权的显性持有量为68%。综上，显性持有和通过前期传承安排的持有，整个家族目前对万达院线的持有量逾70%以上。 其二，以家族谱系为手段的社会资本分析。国际上规划家族企业传承安排的主要手段之一就是绘制家族关系谱系图，一方面可以分析父辈眼中的最佳人选;另一方面分析最佳人员与家族成员之间的关系，以及在企业顺利传承之后与家人之间的关系应如何相处等。受国内的生育政策所限，如果王健林选择家族继承，其唯一的选择就是儿子王思聪，据公开资料显示，由于常见的代沟问题，父子的沟通交流存在些许障碍。 其三，以资本运作为尝试的企业传承之路。公开资料显示，王思聪在社会资本方面的工作经历有万达集团董事、IG电子竞技俱乐部创始人和普思资本董事长等，其中最为低调也最为高调的是普通投资董事长一职，低调的原因在于其投资领域几乎涉及个人生命周期的方方面面，如餐饮企业的汉拿山和DiningCocept、殡葬行业的福寿园、医疗行业的瑞尔齿科以及娱乐休闲的云游控股和乐逗游戏等，不仅如此，还有高科技企业和新能源企业的海古德新技术与无锡(楼盘)先导等，但其从未高调宣传推广过其投资的企业。事实上，在父亲荣登《2015胡润百富榜》 之首时，王思聪也以40亿元的身价位列其中，主要原因在于普思资本的靓丽业绩，目前已有五家公司上市。 财富的传承之路 以家族财富管理的分析范式为基础，结合前述的基本情况分析，我们可以给出结论建议，王健林对家族企业经营的目标是“国际万达，百年企业”，有家族继承和职业经理人两种企业传承方式可供参考，其中家族继承有可分为实际控股和虚拟控股两种方式，而晋商的“东掌制”中优选掌柜的方式可以作为当下选择职业经理人的重要参考依据。 事实上，在万达院线上市前后的股权转让和股权结构中可以看出，王健林已在筹划企业的家族传承之路，即实际管理之路，意在通过“企业轮岗—部门负责人—企业负责人—企业总经理—企业董事长”的传统路径培养其儿子作为接班人。考虑到儿子的海外求学经历和个人兴趣，于2012年投资5亿元由其成立普思投资，短短三年时间，就有高达7倍的投资收益，这表明王思聪的资本运作能力非同凡响，所以王健林家族继承的第二个备选方式就是通过金融集团对旗下企业进行虚拟控股，公开的年报信息显示万达集团在2014年已宣布拟成立金控集团，也有报道称王思聪是金控集团掌门人的最佳人员，参考案例如戴尔公司的家族办公室。同时要注意的是，家族继承中的“海翔药业(002099,股吧)”和“海信集团”现象需要规避。 最后，如果王健林选择第三种方式——职业经理人，我们认为晋商东掌制“两策略四步骤”的掌柜优选办法可供参考。晋商的票号从学徒开始就只用本地人，一方面便于了解情况，另一方面也提高学徒的声誉风险，如果学徒在这家票号因为某种问题而被开除，在其他票号再就业的可能性极低，因为不同票号之间的信息都是相互沟通的，这就是晋商的“本地人”策略。除此之外，晋商还使用了“重托制”策略，学徒在进入票号之初都要有个担保人且具有终身连带责任，如果担保人中途离职或出现意外等，被担保人要么离职，要么重新再找担保人，此外，担保人还要对被担保人承担无限连带责任，也就是说如果担保人出现任何问题，如做假账造成亏损等，在被担保人无力偿还的情况下，被担保人要负责替其偿还所有债务。 正常而言，在成为掌柜之前，学徒还有伙友和分号经理两个阶段，期间至少要经历20年的磨练。在此，我们摘录从分号经理到掌柜的考察方法，以供参考：“远则易欺，远使以观其忠;近则易狎，近使以观其敬;烦则难理，烦使以观其能;卒则难办，卒使以观其智;急则易夹，急使以现其信;财则易贪，委财以观其仁;危则易变，告危以观其节;杂处易淫，派往繁华以观其色。” 作者系中国社会科学院金融研究所财富管理研究中心主任。

　　万达2名高层离职怎么回事?万达高管为什么要辞职?　　 　　万达2名高层离职怎么回事?万达高管为什么要辞职?　　万达两名元老级高层离职 王健林老战友尹海在万达待了24年　　　　王健林又失去了两员大将。　　记者获悉，大连万达集团高级副总裁尹海和万达商业地产副总裁陈平已经离开。　　据接近万达的人士向记者透露，尹海是王健林的老战友，1993年从沈阳军区复员后加入大连万达，在负责万达财务的岗位上待了13年，在这之后转而负责万达的行政，总共在万达待了24年。“尹海的离开比较意外，跟着王健林一起从开始干到现在的人很少离开，他也不太可能去别的公司。”上述人士如是说。　　公开资料显示，尹海出生于1963年，现年54岁，自1993年1月起，曾担任万达集团副总裁、财务总监及财务副总监等职务。1997年7月毕业于复旦大学会计学的函授课程，1999年9月获得辽宁省人事厅(现为辽宁省人力资源和社会保障厅)授予的高级会计师资格。此外，尹海同时担任万达集团董事、高级副总裁。2009年12月至2010年11月担任万达集团副总裁。　　目前，在大连万达商业地产官网上的管理团队一栏，陈平的名字依旧还在。　　资料显示，陈平现年54岁，1985年7月毕业于华南工学院(现更名为华南理工大学)，获得工学学士学位。2001年6月加入万达集团，曾担任万达集团副总裁及南京项目公司总经理，担任万达商业地产副总裁兼任万达学院院长，陈平共在万达工作了16年。　　上述人士称，王健林在万达集团2003年的年会上第一次提到陈平的名字，表扬陈平是新招进来的人中的优秀人才。“能够被王健林点名表扬的一般至少是项目公司副总或者集团一级部门副总以上。”该知情人士透露，陈平在万达以有思想著称。　　2012年2月6日，作为万达学院的院长陈平主持了万达学院的开学典礼，并介绍万达学院办学理念。彼时，王健林在万达学院讲授“开学第一课”，总裁丁本锡总裁出席典礼。李耀汉、尹海、张霖、宁奇峰、孙继泉、曲德君、齐界、肖广瑞、莫跃明、杨越、王信琦、成尔骏副总裁等440余名万达各级员工参加了万达学院的开学典礼。　　资料显示，2011年11月11日，万达集团在河北省廊坊市投资7亿元建设的万达学院一起宣布竣工。万达学院一期总建筑面积约8万平方米，配备教学服务设施，包括教学楼、行政楼、体育馆、展览馆、公寓、餐厅、信息中心等，供万达集团高中层管理人员系统培训所用。万达学院总建筑面积12.8万平方米，全部建成后可同时容纳3000名学员。万达官网在介绍中称，万达学院是中国最好的企业学院之一。　　延伸阅读：　　万达高管出现频繁离职现象 2016年一年流失了六员大将　　2016年初，帮助万达集团完成香港上市万达副总裁王贵亚离职创业，组建昊翔资本。　　2014年初，在建设银行从业30年一路做到投资银行部总经理的王贵亚空降万达。担任集团高级副总裁根据王贵亚自己的描述，他去万达之后主要是做了这四件事。第一件事是用八个月的时间把万达商业地产带到香港上市，用六个月将万达院线在A股上市;第二件事是围绕万达商业和万达院线这两个已经上市的板块业务做转型和并购;第三件事是商业地产本身的转型，也就是轻资产化;第四件事就是做产融结合，帮万达做了一个金融平台，收购了百年人寿、快钱，申请了网上信贷公司。　　在2016年2月，曾担任万达文化产业集团副总裁的叶宁宣布辞职，半个月之后加入了华谊兄弟，担任华谊兄弟电影有限公司CEO。　　叶宁于2002年加入万达集团，2008年出任万达院线总经理，2013年6月起，叶宁正式担任万达文化产业集团副总裁，分管文化集团旗下万达院线、万达影视、五洲电影发行有限公司(下称五洲发行)、华夏时报、大众电影等业务系统。

万达电影目前的发展可以称得上是非常差的，毕竟现在的电影行业并不景气。每当我们在提到万达电影的时候，总会觉得万达电影的实力特别强，因为万达的院线已经遍布全国各地，同时万达也有投资很多电影，现在的电影行业受到疫情的冲击，我们会发现万达电影的亏损特别严重。万达电影去年已经亏损了66.6亿元。这是一份来自于万达电影的年度财报，在财报里，我们可以看到万达的业绩并没有往年那么好。万达去年一共的营收才62.95亿元，同比减少了59%，去年一整年万达电影预计亏损66.6亿元，同比减少了52.4%。这个数据对于万达电影来讲是很差的成绩了，毕竟万达电影在上市这么多年以来，从来没有出现过如此大的亏损。这一次的亏损主要是因为新冠疫情。换而言之，这一次亏损其实并不仅仅局限在万达电影上，几乎电影业的各家企业都受到了非常大的影响。原因也非常简单，因为2020年是新冠疫情持续的时期，在这一年里，基本上所有的电影院都暂时关闭了，电影院关闭以后就没有了收入来源。万达电影的收入主要构成就是电影院的收入，当电影院的收入关闭了以后，万达电影的业绩自然就不好了。目前万达电影的发展非常差。其实在新冠疫情之前，万达电影投资了很多电影，但是这些电影都因为疫情的原因而被迫推迟。本来万达电影指望投资这些电影取得不错的成绩，但目前的结果正好相反，有些电影甚至推迟了2~3年，我们也可以看到万达电影在短时间内很难恢复以往的水平。对于万达电影来说，未来可能需要继续坚持。

如何办理股东变更手续有限责任公司股东变更登记提交材料规范1、法定代表人签署的《公司变更登记申请书》（公司加盖公章）；2、公司签署《有限责任公司变更登记附表》《股东出资信息》（公司加盖公章）；3、公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》（公司加盖公章）及指定代表或委托代理人的身份证件复印件；应标明指定代表或者共同委托代理人的办理事项、权限、授权期限。4、股东向股东以外的人转让股权的，提交其他股东过半数同意的文件；或同意股权转让的股东会决议参考式样15；或其他股东接到通知三十日未答复的，提交拟转让股东就转让事宜发给其他股东的书面通知参考式样16及征求意见的说明参考式样17。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定（外资转内资的，提交原外资企业有权机构同意转让股份的决议）。股东之间转让股权的无须提交本材料。5、股东双方签署的股权转让协议参考式样18或者股权交割证明。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。6、新股东的主体资格证明或自然人身份证件复印件；股东为企业的，提交营业执照副本复印件；股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件；股东为社团法人的，提交社团法人登记证复印件；股东为民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件；股东为自然人的，提交身份证件复印件；其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。7、修改公司章程的决议（决定）参考式样3以及修改后的公司章程参考式样41或者公司章程修正案参考式样8（公司法定代表人签署）；8、法律、行政法规和国务院决定规定变更股东必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件（如股份转让涉及外资转内资的，提交外经贸部门的批准文件）；9、公司营业执照正副本。人民法院依法裁定划转股权的，应当提交人民法院的裁定书，无须提交第4、5项材料；国务院、地方人民政府或者其授权的本级人民政府国有资产监督管理机构划转国有资产相关股权的，提交国务院、地方人民政府或者其授权的本级人民政府国有资产监督管理机构关于划转股权的文件，无须提交第5项材料。公司变更股东，涉及其他登记事项变更的，应当同时申请变更登记，按相应的提交材料规范提交相应的材料，外商投资企业变更为内资公司的还应当提交原外资注册登记机关规定提交的有关材料。注： 1、依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的公司申请股东变更登记适用本规范。2、《公司变更登记申请书》、《有限责任公司变更登记附表?D?D公司股东出资信息》、《指定代表或者共同委托代理人的证明》可以通过本地工商行政管理局红盾信息网下载或者到工商行政管理机关领取。3、提交的申请书与其它申请材料应当使用A4型纸。以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件；提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由公司签署，或者由其指定的代表或委托的代理人加盖公章或签字。4、以上涉及股东签署的，自然人股东由本人签字；自然人以外的股东加盖公章。

2021年1月30日，万达电影公布了2020年的年度业绩预告：预计2020年1-12月归属于上市公司股东的净利润为亏损615,000万元至695,000万元。而这已经是万达电影第二年业绩亏损了，加上2019年的亏损47.3亿，短短两年时间万达电影已经亏损了超过100亿，前首富王健林就这样没了100个“小目标”。 回顾最近这两年，万达电影的发展并不顺利。 原本想着在2019年进行资产计提后可以轻装上阵，但到了2020年却遭遇了疫情的黑天鹅，大部分的院线一直被关停到7月中旬才重新营业；最近，旗下AMC院线才刚有起色，还没开心多久股价又跌回了原点。 如今，春节档大战即将打响，水逆了两年的万达电影能否借助《唐探3》翻身？巨亏两年之后，万达电影又会走向何方？ “电影行业是我的梦”这是王健林在进军电影行业时说过的话。 不过，可能王健林也没有想到，自己的电影梦会走得如此艰难。 在2021年1月30日，万达电影发布了2020年业绩预告，预计2020年1-12月归属于上市公司股东的净利润为亏损615,000万元至695,000万元。 值得注意的是，万达电影在去年因为计提商誉减值，业绩亏损了47.28亿。 如此来看，在短短两年的时间内，万达电影已经巨亏超过100亿，两年亏损的钱比上市后挣的钱还要多。还好退市规则有了改变，否则连续亏损两年后，万达电影就要被套上“ST”了。 对于业绩亏损，万达电影把大部分的原因都归咎到了疫情上：受到疫情影响，公司下属600余家国内影院停摆近半年时间，虽然自2020年7月20日复工以来国内电影市场逐步回暖，但由于部分疫情管控限制、优质影片仍供应不足等原因,电影行业尚未能完全恢复至同期正常水平,同时境外疫情依然严重，公司下属澳洲院线业务亦受到影响。 这个原因也说得过去，毕竟在疫情的影响下，整个电影行业都受到了冲击，像金逸影视、中国电影等影视企业，业绩也都是亏损。 但目前疫情仍在全球肆虐，国内疫情也不断反复，虽然疫苗已经在推广，但想要真正控制疫情还需要很长的时间。 换句话来说万达电影的未来仍将会受到疫情的影响，短期内业绩恐怕很难翻身了。 虽然2020年业绩不理想，但这都已经过去，目前万达电影的注意力几乎都集中在了即将打响的春节档中，渴望通过《唐探3》来实现翻身。 不过，单凭一部贺岁电影就能够实现“翻身”，可能有点不太现实。 虽然目前《唐探3》的预售超过了3亿，不少影视业人士估计《唐探3》的票房有望超过50亿，但其实也不过是杯水车薪而已。 以华谊兄弟为例，其是2020年收获票房最高的影视企业，旗下《八佰》收获了超过30亿的票房，还有《金刚川》11亿的票房。 但事实上，虽然收获了如此高的票房，但华谊兄弟2020年的业绩并未好转，根据不久前发布的年报预告，其在2020年仍然巨亏7.85亿~9.81亿，业绩仍旧惨淡。如此来看，单凭一部“爆片”翻身的可能性并不大。 除此以外，在最近，市场上还传出了北京影院上座不超过50%的传闻，一旦疫情情况有变，春节档很有可能受到“重锤”，万达电影的“翻身梦”就更加不可能实现了。 最近，万达电影旗下的AMC院线股价大幅上涨，让不少万达电影的投资者看到了希望。然而，还没等大家开心多久，AMC的股价在9天的时间暴跌了71.68%，还没开心多久又跌回到了原点，投资者空欢喜一场。 目前来看，除了业绩下降之外，万达电影有两大难题需要解决： 第一，80亿商誉压顶，未来业绩仍然承压。 虽然近两年来已经对商誉进行了计提，但目前万达电影还有80亿的商誉。在电影行业不景气的大环境下，万达电影的业绩承诺将难以达标，未来业绩将继续承压。 第二，流动现金日益减少，财务出现恶化的迹象。 虽然最新的数据还没有公布，但在2020年三季度，万达电影的货币资金仅为13.41亿，相较于半年报的18.42亿出现了大幅度的下降。在2020年，虽然行业不景气，但万达电影依旧选择逆势布局，这可能导致万达电影应对风险的能力下降。 如此来看，虽然业绩两年巨亏超过100亿，但这可能还不是其最低谷，如果想要回到2015年的盛况，万达电影恐怕还有很长的路需要走。

　　一、简介　　2012年5月12 ，大连万达以31 亿美元并购全球第二大院线集团―美国AMC 影院。万达集团将获得AMC100%的股权，并承担AMC 的相关债务。这31 亿美元，包括并购的总交易金额26 亿美元及并购后投入AMC 的不超过5 亿美元的营运资金。2012 年9 月4 日，万达集团在美国洛杉矶正式宣布完成对美国AMC 的并购，万达集团因此将成为全球规模最大的影院运营商。万达集团的此次跨国并购可谓是震惊全球。不仅是我国民营企业在美投资的最大一起企业并购，也是我国文化产业中最大的一笔海外并购事件。 　　二、万达集团跨国并购AMC后的市场分析 　　1、市场规模的扩大 　　万达电影院线成立于2005年，隶属于万达集团，是亚洲银幕数排名第一的电影院线，开业五星级影城86家，730块银幕，其中IMAX银幕47块，占有全国15%的票房份额。2011年票房收入超过17.8亿元，居中国市场份额首位。 　　AMC是北美第二大院线，在美国、加拿大、英国、法国和中国香港等地区都有影院。AMC于1920年在美国开设第一所电影院，至今已有92年的历史，在美国是家喻户晓的品牌。公司旗下拥有347家影院，共计5048块屏幕，还是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。AMC公司拥有的影院集中在北美大型城市中心地带，拥有北美票房最多的前50家影院中的23家。 　　并购AMC 后，万达由中国走向海外，迅速扩大了自身的市场版图，一跃成为全球最大的院线经营商， 拥有全球票房10%左右的市场份额，企业规模和市场影响力将大幅提升。特别是在IMAX和3D屏幕数量上具有优势，有利于在市场中占据领先。而这一举措，更为万达实现2020年占据世界票房市场约20%的份额打下坚实的基础。 　　2、市场认知度的提高 　　（1）并购AMC，万达开启了国际化战略实质性的一步，成为一桩“震惊世界”的跨国并购，相当于在全球投入了一次巨大的国际广告，极大提升了万达品牌的国际知名度。在美国人眼中，万达收购AMC，正如同80年代的日本收购哥伦比亚环球影业公司，目的是为了增加品牌的知名度和影响力。确实也没错，品牌形象和公共认识度对一个企业的影响是至关重要的，中国企业需要品牌，而AMC就是一个不错的品牌。得到它，万达的自身价格倍升。而万达收购AMC为它的其它业务打开了一个通往世界的窗口。 　　（2）万达将成为全球拥有银幕数最多的院线企业，又同时雄踞全球两大电市场，日后在与好莱坞的电影公司谈判时，话语权大增。《纽约时报》在并购后评价说这次并购代表中国在美国电影行业的影响力明显增加。这种影响力直接表现在，不久的将来，中国出品的电影将能同步在美国的一线影院看到。《洛杉矶时报》认为，中国影片目前在美国观众中的反响并不好，一个重要原因就是发行做的差、放映时间不足，而万达并购AMC后，这一局面将会改善。并购AMC使我国在电影引进方面占据更为有利的位置。通过收购，万达也可以得到电影发行、影院建设和管理的第一手经验来扩展它在中国的业务。 　　（3）从国内来看，万达在2011年已经实现了全行业第一的成绩，并购AMC，对其更是有着锦上添花的作用。对AMC拥有的先进的管理、技术、创新理念的引进，更将为万达在国内市场雄踞行业领袖地位的态势打下铺垫，让其以更先进的技术、更优质的服务、更具特色的设计受到更多市场消费者的认知与肯定。 　　3、市场竞争力的增强 　　文化产业市场竞争力，是指文化产品的生产经营者在政府创造的商业环境下，掌控文化资源、开发文化产品和服务，开拓国内外文化市场并获取利润的能力。 　　（1）通过开拓新的市场，打开新的文化消费空间，引入新的商业模式，提升了万达在整个文化产业的市场扩张能力。这样一次大型的跨国收购，加速了其推进文化产业集团化建设，规模化经营的步伐，AMC是主业突出、品牌名优、综合能力强的大型文化集团，万达收购AMC后实行多媒体兼营、跨地区经营，以此为突破口，加大市场整合力度，调整产业结构，提高文化企事业的竞争力。 　　（2）AMC是一家注重创新理念的企业，对其并购，更是让万达总体创新能力得到了很大提升。目前市场上电影院线行业竞争激烈，想要在激烈的竞争中不被挤出，就要在创新上有所突破。因为文化产业的创新能力，已被人们认为是最具有活力和能动效应的元素，成为文化产业的核心发展动力。 　　（3）并购后的万达，在影院数量、IMAX和3D屏幕数量上都有超大规模的增加，整个面向的市场人群也大幅增加。并购后，万达将拥有全球排名第二的AMC 院线及亚洲排名第一的万达院线，从而成为全球规模最大的电影院线运营商，市场竞争力的提升也就毋庸置疑。 　　4、市场风险的存在 　　公开报道显示，美国AMC影院所处的北美市场，状况并不乐观。2011年，北美院线有12.8亿人次走进电影院进行观影，较2010年下降了4%，这是北美院线16年来的最低数据。2011年美国电影票房收入为102亿美元，比2010年下降了3%。由于市场不景气，AMC早已负债累累，2011年AMC净亏损达1.23亿美元，近4来AMC曾两度试图IPO都未能如愿。 　　除此以外，万达作为跨国并购的案例，不得不面对着整合风险、法律风险、财务风险等一系列的风险因素，因此在当时来说，很多人对于这次并购并不持看好态度。 　　三、启示 　　截至2012年年底，AMC2012年营收27亿美元，净利润5150万；而截至2013年6月30日的上半财年，AMC营收27亿美元，净利润为8280万美元。最终，AMC于12月正式登陆纽交所上市交易，以18美元的价格首次公开发行18，421，053股A类普通股，如加上超额配售，募集资金近4亿美元。上市后，AMC公司股权总市值达到18.68亿美元，其中万达集团持有股权市场价值约14.60亿美元。 　　万达集团跨国收购的案例，给了我们很多思考的空间，当时的收购，可谓肯定声很多，同时质疑声也四起，然而最终AMC还是让万达成为了大赢家。 　　具有极大前瞻性眼光和雄心的万达，在海外市场的开拓中，走了一步大棋，万达收购AMC与吉利收购沃尔沃、联想收购IBM的PC业务不同，它既没有带来核心技术，也没有带来一个极具增长潜力的市场。但万达还是带着探险者的视野开启了其海外市场的大门，最终也证实了这场收购的价值所在。现今，万达集团已同时拥有全球院线排名第二的AMC 公司和亚洲排名第一的万达院线，雄踞全球两大电影市场，成为全球规模、收入最大的电影院线运营商。可预见未来的中国电影产业，随着万达的走向世界而将拥有一片更广大的天空。

2022年中秋档电影票房已达三点五亿，其中由马丽主演的电影《哥，你好》以一点六亿元成绩领跑。并且在2022年中国电影的总票房已经突破了250亿元。今年中秋档一共有13部新电影，这十几部电影背后涉及的有中国电影、博纳影业和万达电影等十多家上市公司。其中，在中秋档票房排在第一位的就是《哥，你好》其主要品牌方和发行方多达二十多家。中国电影和万达电影等均位列于其中。该影片原本定档于五一档，但是之前由于疫情的原因宣布撤了，最终决定在中秋档上映，首映当天该片就表现出了不错的成绩，首映当天票房就已经超过了3100万。根据猫眼APP的数据显示，截止9月12日《哥，你好》的票房已达到了1.6亿元。成为中秋档中内地影片的总场次季军。今年的中秋档一共有13部电影上映，从目前的实时数据来看，其中《哥，你好》的票房成绩不错，剩下别的电影的票房成绩均不是很好。其中，在上映前网络热度仅落后于《哥，你好》的《世间有她》的总票房只超过了3000万元。《世间有她》在上映之前由于主创阵容非常强，受到了许多观众的期待。但是由于该电影的主题让部分观众产生了一些审美疲劳，观众觉得电影中女性视角表现的没有那么充分，该影片在上映后反响也一般，没有取得非常理想的成绩。由于疫情的原因，电影票房的整体还没有达到原本的预期，疫情原因影响了全国很多影院的营业率。根据猫眼专业版APP的数据显示，截止到9月11日，全国营业的影院总数一共有八千多家，全部影院的营业率为70.68%。截止到9月12日，中国电影市场的年度总票房高达了两百五十多亿元，总观影人数达到了5.95亿。

转眼3月就要过了，这个月小e的心情就像深圳的天气，总是变来变去，今天夏天明天冬天。因为平台排名下降、银行存管还未对接完在暴躁、又因为还有投资人在群里说小e默默赚了4500万，然后有几个投资人在群里喊话要离小e而去，真是哭笑不得……大家是怎么想的呢？有什么想问的？比方说存管双方进展到哪里呢？希望我们再提供些什么服务（例如微信在线客服、私人专属客服等）？又要发工资了资产足不足？快两周年了是不是该来一波大大的红包回馈老粉呢？……也许有些你问过小e错过回复，也许你不问只是一个人在瞎想，也许有些你没想到其他人想到了，也许你想到了问过客服，然而并没能让你满意……今天，小e希望能当一回大家的树洞，大家有什么疑问、建议、需求、投诉也行等都在底部留言告诉小e，这两天小e就去扒一扒详情然后下周一统一整理好跟大家悄悄说，好吗？周五了，愉快的周末你在哪？小e在深圳、在e路同心。日常逗你玩u261fu261f我为什么爱钱？小姑娘天真的问我这种炫富我服！送你100w，就问一年你能不能赚100w？注意| 5月起，这种银行卡将不能用了！快换！手机丢失如何最快保护支付宝、微信、e路同心账户等资金安全？17年外交部长王毅谈外交关于钱袋子今年的那些变化总理说今年要做这些大家都关心的事e路同心大事戳u261fu261f广东互联网金融协会莅临拜访e路同心谈17年计划与安排e路同心2月运营报告e路同心连任广东互联网金融协会副会长单位这是一个关于财富和生活的公众号

据澎湃新闻2月27日报道，2月27日晚间，万达院线（002739.SZ）发布2016年业绩数据，公司营业总收入为111.83亿元，比上年同期增长39.77% ；归属于上市公司股东净利润为13.64亿元，比上年同期增长15.05%；基本每股收益为1.1618元；加权平均净资产收益率为14%。关于营业收入增长的主要原因，万达院线表示，2016年公司一方面加快发展速度，加大自建及并购影城力度，不断提高票房收入；另一方面切实推进“会员+”发展战略，大力拓展非票房收入，报告期内公司非票房业务增长迅速，收入占比大幅增加。在万达院线此前发布的《2016年经营简报》中提到，万达院线票房收入76亿元，同比增长21%，非票房收入38亿元，占营业收入34%，同比增长101%。而在万达院线2015年的业绩数据中，非票房收入约为17亿元，占营收的比例为21.25%。公告显示，非票房收入主要来源于：一是电影衍生品销售收入，比如与影片角色、剧情、道具相关的纪念商品等；二是餐饮产品，可乐爆米花；三是广告收入，其中一部分是贴片广告，即电影正片前搭载的商业广告，另一部分则为阵地广告，即影院内部的灯箱广告、墙贴广告等。值得注意的是，根据上述的数据来计算，在万达院线中，非票房收入的收入增幅远远超过票房的增幅。虽然目前无法得知非票房收入中每一部分的具体收入，但是按照万达官方曾发布的数据来计算，万达院线在2013年中靠卖爆米花收入3.9亿元，居全国院线的榜首，占2013年总收入41亿元的9.5%。按照占比9.5%来计算，万达院线在2016年可能光爆米花和可乐就卖了10亿元。早前万达院线总裁曾茂军表示：“随着对电影理解的不断丰富，电影院票房收入的占比会不断下降，卖品、衍生品等非票房收入将不断提高。等到有一天，票房收入占比低于50%，万达院线的转型升级就完成了。”据猫眼电影数据统计的数据，2016年全年中国的电影票房约为455亿元。也就是说，万达院线的营业收入占据了全国16.7%的份额。而万达院线在2015年的全国电影票房市场中所占的份额约为14.3%。按照目前公布的数据来看，万达院线毫无疑问的继续稳坐国内院线第一的宝座。

暑期档即将收官，仍未出现一部爆款，这也成为了上半年电影市场疲软前行的缩影。 上半年，电影市场的发展情况并不乐观。猫眼专业版数据显示，2021年上半年中国内地票房总收入为275亿元，相比2019年同期下滑了36亿。 虽然，春节档在《你好，李焕英》《唐人街探案3》的带动下，以78.22亿的成绩创下了华语影史新高，但后续整个市场呈现出内容供给严重不足的局面，本被寄予厚望的暑期档，也因疫情反复下部分地区影院的闭门而哑火。 不过，对不少电影公司来说，相比于2020年上半年，2021年的电影市场已经为它们提供了一个相对稳定的发展机会。从上半年光线传媒、万达电影、华谊兄弟、北京文化、横店影视五家上市电影公司的财报来看，光线传媒、万达电影、横店影视的经营状况都已经回暖，其中光线传媒净利润更是飙涨2255.45%。 而华谊兄弟和北京文化，目前则仍面临着营收压力，前者虽扭亏为盈，但扣非净利润为亏损状态，后者净利润亏损达到4506万元。 《你的婚礼》以小博大，光线传媒净利润飙涨2255.45% 业绩： 上半年营业收入7.55亿，较上年同期增长了191.37%，归属上市公司股东的净利润为4.85亿，较上年同期增长了2255.45%。 2020年上半年，光线传媒净利润仅2057万，这也是因为原定于去年春节档、情人节档上映的《姜子牙》《荞麦疯长》等影片均撤档延后上映，上半年仅依靠《误杀》《两只老虎》《南方车站的聚会》等2019年年末上映的影片来支撑营收。 2021年上半年，《人潮汹涌》《明天会好的》《你的婚礼》《阳光姐妹淘》等新片接连上映，成为了光线传媒净利润暴增的关键。财报显示，上半年光线传媒参与投资、发行或协助推广并计入本报告期收入的影片总票房约为16.97亿元，其中口碑稳健的《人潮汹涌》在春节档收获7.62亿票房，之后，《你的婚礼》则收获了7.89亿的票房。 从《从你的全世界路过》《悲伤逆流成河》《超时空同居》等影片的票房来看，光线传媒确实如财报中所言，在中低成本高回报的类型片上具有成熟经验和驾驭优势，《你的婚礼》也是此类作品。不过需要警惕的是，近几年这些以小博大的影片中普遍缺乏口碑之作，《你的婚礼》豆瓣评分甚至未达到及格线，未来光线在强调方法论的同时，或许更应注重内容质量。 财报显示，光线传媒的内容储备中，《五个扑水的少年》《冲出地球》《坚如磐石》等均已完成制作，《狙击手》《十年一品温如言》《一年之痒》《会飞的蚂蚁》《深海》等影片正在制作过程中。由此也不难看出光线传媒的投资战略，即以《狙击手》《坚如磐石》等大导演作品、《十年一品温如言》这种IP项目、《深海》等头部动画电影为主力，以其它中小体量的影片为“配菜”。 《哪吒之魔童降世》和《姜子牙》两部动画电影的成功，对光线动漫业务的意义暂且不谈，这两部电影带来的营收，显然让光线在内容投资上更有底气了。接下来的项目储备中，《狙击手》《坚如磐石》《十年一品温如言》等影片的出品方都为光线，其中《狙击手》还为投入成本相对较高的战争题材。 2018年影视行业进入变革期后，各大电影公司之间的合作便在加速，大片或中成本影片由多家头部影企联合投资出品已成为常态，这也是单个电影公司降低投资风险的最好方式。比如上半年的《悬崖之上》背后，就集结了中国电影、英皇影业、上海电影、阿里影业等多家投资方。 近几年来，光线传媒在动画电影领域的投资布局已取得建树，但在主流电影领域，光线的布局一直以擅长的中小成本影片为主。如今，在公司运转稳定，营收和现金流皆向好的情况下，强化对《狙击手》这种头部内容的主投主控，或许也是光线传媒实现突破的机会。 上半年仅上映两部影片，万达电影“内容荒” 业绩： 上半年营业收入70.34亿，较上年同期增长了256.64%，归属上市公司股东的净利润为6.39亿，较上年同期增长了140.77%。 2021年上半年，全国观影人次达到6.8亿，较2019年同期下降15.9%，但相比于2020年长达半年多的歇业，观影人次的复苏已经足以令万达电影、横店影视等恢复元气。财报显示，上半年万达电影观影收入达40.4亿元，占营业总收入的57.43%，而去年同期这个数字只有5.33亿。 半年报里，万达电影公布了最新的院线资产数据，截至2021年6月30日，万达电影在国内拥有已开业影院712家，6174块银幕，影院规模还在持续提升。但对万达电影来说，观影业务“投资回报率低”的困局仍在继续，上半年万达电影观影业务的毛利率仅为13.38%，而商品、餐饮销售收入，以及电影制作发行及相关业务收入的毛利率都在60%以上。 近几年，万达电影一直在向覆盖电影投资、制作、发行、放映的全产业链业务发展，提升上游内容参与度，平衡自身的营收结构，但在内容投资与制作上，万达电影的速度和成果显然都不及外界预期。可以发现，在2018年和2019年，万达电影每年出品的影片都在10部以上，但在票房和影响力上双双取得成功的主控作品，似乎只有《唐人街探案》。 2020年，《唐人街探案3》延迟上映，就已经暴露了万达电影在内容储备上的乏力。去年一年，万达电影只上映了三部作品，其中主控的《月半爱丽丝》票房为2847万，虽然参投的《金刚川》和《我和我的家乡》都取得了不错的票房成绩，但万达电影都为联合出品方，且位次并不靠前。 2021年上半年，万达电影的内容储备依然乏力，仅上映了《海底小纵队：火焰之杯》和《唐人街探案3》两部电影，前者票房为5326万。下半年，万达电影的待映影片虽然不少，但除了已经上映且票房表现乏力的《我的父亲焦裕禄》《二哥来了怎么办》外，《陪你很久很久》《没有一个春天不会来临》《天星术》等待映作品中，仅《天星术》这部奇幻冒险片体量较大。 收购万达影视时，万达电影的预期是让院线业务与内容业务产生协同效应，但通过单一爆款获得长远发展并实现协同显然是不现实的。如今，万达电影也意识了这一问题，在半年报里提出将 探索 主旋律、合家欢、悬疑犯罪、 情感 青春、科幻玄幻和亲子动画等六大系列影片，并通过“菁英+”电影人计划继续挖掘和培养导演、编剧领域的新生力量，为内容业务输送人才。 其实，遍观万达电影近几年的投资足迹可以发现，《我和我的祖国》《中国机长》《我不是药神》《战狼2》等爆款背后都有万达电影的身影，但和《金刚川》和《我和我的家乡》一样，万达电影在其中的参投比例都不高，可见其投资策略一直存在问题。 靠转卖资产扭亏为盈，华谊的实景 娱乐 没有“新故事” 业绩： 上半年营业收入5.79亿，较上年同期增长了78.37%，归属上市公司股东的净利润为1.06亿，较上年同期增长了145.75%，扣非净利润为-2.26亿，较上年同期增长3.01%。 从表面来看，华谊兄弟上半年实现了扭亏为盈，但若抛开对华谊腾讯 娱乐 有限公司部分股权、腾讯音乐及猫眼 娱乐 等金融资产、部分实景 娱乐 项目的资产处理，华谊大概率仍处于亏损状态。 上半年，华谊收入前五名的影视作品为《侍神令》《温暖的抱抱》《超越》《谢里》《你好，李焕英》，合计实现收入2.79亿，占营业收入的48.27%。其中虽有拿下了春节档票房冠军的《你好，李焕英》，但华谊在其中只是第六大联合出品方，能从54亿票房里获得的分成是极为有限的。 在《超越》《谢里》《你好，李焕英》三部作品中，华谊都为参投方，而上半年华谊主投的《侍神令》和《温暖的抱抱》，票房分别为2.73亿和6.69亿。对曾被爆料成本高达6亿的奇幻电影《侍神令》而言，口碑失利导致原IP《阴阳师》带来的票房加持寥寥无几，2.73亿的票房收入下，华谊兄弟面临巨额亏损。 从华谊下半年的内容储备来看，除了已经上映的《盛夏未来》和《混沌行走》，华谊接下来还有《铁道英雄》《749 局》《美人鱼2》《假如爱有天意》《摇滚藏獒：蓝色光芒》等国产片，以及参投的好莱坞科幻片《月球陨落》等待上映。从海外影片来看，同为科幻题材的《混沌行走》内地票房最终可能难以突破千万，无知名演员加持的《月球陨落》票房或许更不理想。 从华语片来看，华谊的《铁道英雄》《749 局》等都难以迈入头部大片梯队，目前定于国庆上映的《铁道英雄》想看人数仅3万多人，后者则为4.4万人。此外，《美人鱼2》或许要等到2022年才能上映，但在当下电影市场的大环境里，《美人鱼2》想如前作般豪取数十亿票房已是难事。 如今，华谊兄弟的内容业务多少缺乏看点，也是因此，半年报里华谊才耗费了大量篇幅来讲述实景 娱乐 的故事，称将继续聚焦“影视+实景”，完善并加速IP的制作和转换，以提高内容变现能力。上半年，华谊品牌授权及实景 娱乐 板块营业收入5295万元，较上年同期相比上升433.11%，但这更多是受疫情影响，从收入占比来看，品牌及实景 娱乐 仅贡献了9.15%的收入。 财报里，华谊对实景 娱乐 信心大好，但现实动作却与之反向而驰。今年上半年，天津实景 娱乐 退出了河南建业华谊兄弟文化 旅游 产业有限公司和南京华谊电影小镇文化产业发展有限公司，8月份，华谊又发布公告称，拟以2.25亿元的价格转让天津实景 娱乐 15%的股权。或许，实景 娱乐 业务的盈利及前景并不乐观，否则华谊也才会接连做出割舍。 从财报来看，华谊兄弟在元气大伤后，依然没有回归正轨，仍在挣扎当中。如今，北京环球影城主题公园开放，与上海的迪士尼乐园一南一北遥遥对望，未来华谊的实景 娱乐 之路或许会更为艰难。 《你好，李焕英》收入去向成迷，北京文化仍陷亏损漩涡 业绩： 上半年营业收入2156万，较上年同期增长了281.79%，归属上市公司股东的净利润为-4506万，亏损比重较上年同期缩小了29.92%。 上半年，北京文化2156万的营收，是由《沐浴之王》《特警队》《云边有个小卖部》《四十九日祭》《金刚川》等作品贡献的，其中《沐浴之王》带来的营收为1445万。这些作品多于去年上映，而北京文化今年上半年上映的《你好，李焕英》，并未计入业绩之内。 《你好，李焕英》上映前，北京文化发布公告称已经卖出了电影的发行权，委托第三方公司进行保底发行，保底票房收入为15亿元，截至2月17日，北京文化来源于该影片票房的收入约为6000万至6500万的区间。当时《你好，李焕英》的票房为27.29亿，最终影片取得了54亿的票房成绩，但因保底协议超额部分的分成比例会降低，北京文化的最终收入不可能直接翻倍，但大概率也在8000万左右。 卖掉发行权后，北京文化不再是《你好，李焕英》的最大受益方，但是若这笔业绩计入上半年收入，对经营不佳的北京文化来说，也能稍微提振士气。可在财报中，北京文化却给出了“受电影项目收入确认周期影响未计入业绩”的说法，对比《你好，李焕英》已经计入华谊兄弟上半年的业绩，北京文化的说法显然存疑，但具体原因为何尚不得知。 接下来，北京文化待上映及仍在筹备中的项目有《东极岛》《749局》《来都来了》《让我留在你身边》《白蛇前传之封魔录》，以及《封神三部曲》和《画江湖》系列。其中由乌尔善执导的《封神三部曲》采取三部连拍的模式制作，目前影片的外景拍摄基本杀青，其中第一部的特效制作也已完全，只待上映。 今年上半年，北京文化出于分散投资风险、缓解公司流动资金压力等多重考虑，与西藏慧普华企业管理有限公司签订了协议，作价6亿元转让了《封神》系列三部影片各25%的份额。之前转让《你好，李焕英》发行权时，北京文化的出发点更多是对影片的市场表现不看好，但转让《封神三部曲》的份额，更多是出于经营压力。 转让三部影片各25%的份额，确实分摊了一部分风险，但《封神三部曲》对北京文化而言，仍是“定生死”的存在。据业内爆料，这三部影片的投资成本高达30亿元，也就是说，《封神三部曲》的票房至少需要90亿以上才能回本，若票房不能达到90亿以上甚至更低，那北京文化就会面临亏损局面。反之，如果《封神三部曲》能一战封神，那北京文化或许就能翻身。 8月27日，北京文化发布了《行政处罚及市场禁入事先告知书》的公告，公告显示，北京证监局确认了北京文化借助《大宋宫词》《倩女幽魂》两部项目虚增业绩的事实。利空落地，某种程度上对北京文化来说是一个好消息，不过，至今仍在内斗下风雨飘摇的北京文化能否等到《封神三部曲》“救命”，还是未知。 《送你一朵小红花》斩获12亿票房，横店影视进入转型关键期 业绩： 上半年营业收入14.75亿，较上年同期增长了1239.73%，归属上市公司股东的净利润为2.01亿，较上年同期增长了167.41%。 上半年财报中，横店影视并未公布院线业务和内容业务的具体营收比例，但财报显示，报告期内，横店影视在全国拥有影投公司574 家，实现票房收入10.85亿元。由此来看，目前院线业务仍是横店影视的支柱业务，而影视制作和销售卖品、发布广告等业务合计贡献的营收在4亿元左右。 2021年上半年，横店影视上映的影片并不少，其中作为出品方参与的有《你好，李焕英》《熊出没·狂野大陆》《我的姐姐》等4部影片，联合出品的有《缉魂》《武汉日夜》2部影片。此外，上半年计入横店影视业绩的，还有2020年年末上映的《送你一朵小红花》，这部票房达到11.9亿的影片，为横店影视主投主控。 《送你一朵小红花》是迄今为止，横店影视主投主控电影中票房最高的一部作品。2016年，横店影视开始涉足上游内容制作，但过去几年参与的80余部影片中，横店影视基本都是以参投为主，主投的作品寥寥无几。《送你一朵小红花》这部小成本影片的成功，对横店影视而言意义重大。 去年12 月，横店影视与横店控股签署了相关转让协议，收购了横店控股持有的横店影视制作和浙江横店影业有限公司100%的股权，在内容制作端加大发力，向“内容+渠道”全方位发展。这次收购的成果很快体现了出来，《送你一朵小红花》的第一出品方就为浙江横店影业，影片的票房也反映在了横店影视的财报中。 其实，做院线起家的横店影视，当下和万达电影的发展方向是类似的，即从发行端向内容端转型。对此类公司来说，一部主投主控作品的成功是值得肯定的，但能否真正从“院线公司”升级为“电影公司”，还是需要长线耕耘，产出更多爆款来证明自身的内容制作能力。 从上半年五家电影公司的业绩来看，2018年开始，资本市场对影视行业的态度发生重大转变，且影视行业结束高速发展期后，那些没有在浪潮褪去后爆雷的电影公司，基本都抗住了行业转型和疫情带来的压力，就如光线传媒、万达电影、横店影视等，这些公司今年上半年的业绩都有了大幅提振。 不过，对比往年电影公司们的内容储量来看，今年各家电影公司的存粮都减少了，这背后的原因有很多，如疫情影响下不少内容制作延迟，如不少项目因资本撤离而难以开机。从大环境看，整个电影行业依然未能脱离低谷期，2021年下半年，电影市场或将继续负重前行。

电影院线品牌消费指南在忙碌的生活和工作中，随着人们对精神生活的不断追求，所以很多空闲的时候，许多人都会选择去电影院看自己喜欢的电影放松一下。而现在电影院这么多，让人眼花缭乱，小编觉得选择好的电影院先从品牌开始选择，知名的连锁电影院无论是在影片数量还是视听设计上都是普通的影院无法媲美的。那么，看电影哪里好？电影院哪家好？电影院线品牌哪些地区分布的最多？哪里产的电影院线比较好？获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的电影院线品牌有哪些？为了给消费者们提供真实的电影院线市场情况以及准确的行业品牌信息，以下是CNPP提供数据支持，网站为您统计的电影院线十大品牌榜单及相关品牌推荐，供您参考。看电影哪里好电影院线十大榜单中国十大电影院线排行，全国院线前十名品牌，知名的院线公司有哪些(2022)1.万达电影万达电影隶属于万达集团，2005年成立万达电影院线，2015年A股上市(股票代码：002739.SZ），业务范围从产业链下游放映业务向上延伸至电影投资、制作和发...2.大地院线大地院线成立于2006年，是符合国际行业标准的全数字化影院放映和经营的主流院线。大地院线已成为体量规模、城市分布、发展速度、经营服务体系专业化程度等方面在全国位...3.联和院线联和院线是中国电影行业较早建立以及优质的院线品牌之一，是一个为直营和加盟影院提供全方位服务的平台，票房规模和加盟影院数量位居行业前列，联和院线加盟影院遍布全国3...4.中影南方电影新干线中影南方电影新干线成立于2004年，是中国知名的院线之一。中影南方新干线立足华南、辐射全国，坚持以“服务提升价值，创新成就未来”为价值理念，提供影院开业、影院...5.中影数字前身是中影集团数字节目经营管理中心，2002年6月发行了我国第一部数字版影片，2008年9月发行了我国第一部数字3D立体影片。致力于发展和建设数字影院，负责国内...6.横店影视横店影视是由大型民营企业横店集团全资组建，于2017年上交所上市，知名电影院线运营商，前身是成立于2008年横店院线，主营为院线发行、电影放映及相关衍生业务，是...7.中影星美中影星美电影院线有限公司是由中国电影集团公司和星美传媒于2002年成立的电影院线公司，是中国电影集团旗下控股院线公司，全国规模较大跨省电影院线之一，业务覆盖全国...8.金逸电影金逸影视成立于2004年，2017年10月16日在深交所上市(股票代码:金逸影视002905)，已发展成为具有相当规模和影响力的全国知名连锁影院和影视投资品牌。...9.幸福蓝海OMNIJOI幸福蓝海影视文化集团成立于2005年，2016年在创业板上市(股票代码：300528)，是创业板首家国有控股电视剧投资制作和电影全产业链经营的上市公司，已...10.时代院线之江电影集团旗下院线品牌，是一家全国性电影院线管理企业，首批全国跨区电影院线之一，现代化多厅影院建设与管理的先行者。以电影发行放映、影院投资管理、加盟服务、广告...知名(著名)院线品牌名单(2022)以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出，排序不分先后，仅提供给您参考。我喜欢的电影院线品牌投票>>知名(著名)电影院线品牌名单：含十大电影院线品牌+太平洋院线，奥斯卡院线OSCAR，保利电影，博纳影业BONA，银兴院线，红鲤鱼院线电影院线品牌分布情况电影院哪家好电影院线产地品牌榜单电影院要设立在人流量大，交通方便，而且周围人群有一定消费能力的地方。所以各大电影院线一般都在经济发达的地区建立。比如广东省，这里经济发展情况相对于全国领先。而且人口密集，能够给电影院线提供良好的发展空间，这里的电影院线都是为人们所熟知的。广东省知名电影院线品牌大地院线中影南方电影新干线金逸电影恒大影城腾讯视频好时光电影院线品牌规模历史企业注册资本电影院线品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称腾讯视频好时光广州市影乐迪影音科技有限公司潇湘国际影城1958年年潇湘电影集团有限公司南海控股1990年年南海控股有限公司太平洋院线1995年年四川太平洋电影院线有限公司新影联1996年年北京新影联影业有限责任公司中影北方THEATRES1998年年辽宁中影北方电影院线有限责任公司博纳影业BONA1999年年博纳影业集团股份有限公司保利文化2000年年中国保利集团有限公司中影星美2001年年中影星美电影院线有限公司联和院线2002年年上海联和电影院线有限责任公司时代院线2002年年浙江时代电影院线股份有限公司奥斯卡院线OSCAR2002年年河南文化影视集团有限公司保利电影2002年年中国保利集团有限公司银兴院线2002年年湖北长江电影集团有限责任公司世纪环球2002年年世纪环球电影院线发展有限公司电影院线品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称恒大影城5300000.00万元恒大集团有限公司万达电影223072.51万元万达电影股份有限公司保利文化200000.00万元中国保利集团有限公司保利电影200000.00万元中国保利集团有限公司博纳影业BONA109961.52万元博纳影业集团股份有限公司万达影城100000.00万元大连万达集团股份有限公司潇湘国际影城67199.56万元潇湘电影集团有限公司横店影视63420.00万元横店影视股份有限公司金逸电影37632.00万元广州金逸影视传媒股份有限公司幸福蓝海OMNIJOI37260.81万元幸福蓝海影视文化集团股份有限公司中影数字18356.00万元中影数字电影发展(北京)有限公司时代院线13000.00万元浙江时代电影院线股份有限公司银兴院线10000.00万元湖北长江电影集团有限责任公司奥斯卡院线OSCAR7000.00万元河南文化影视集团有限公司首都电影院6615.00万元北京首都华融影院有限责任公司电影院线选购事项电影院线知识大讲堂看电影前的准备工作1、团购网购票能便宜很多钱，现在网上很多团购网，不一定非要去电影院买。需要注意的是，当你购买团购票的时候，一定要看清“票的有效时间”，别买到过期的票了。2、买票的时候选择好的位置，什么是好的位置，如果是普通影院，选择中间排数正中或者稍微偏一点都是可以的。如果是max影厅，选择中间排树稍微靠后的位置是比较好的。但是，这并不绝对，还是根据个人喜好而定，因为很多人反而喜欢做最后或者最前面。3、选票的时候尽量错过人多的时候，之所以要错过这段时间，是因为观影人数太多有很多弊端。比如影院太嘈杂，直接影响观影质量等。什么时候人最多？法定节假日，双休日，首映礼，星期五晚上什么时候人相对较多？晚上6点到9点左右什么时候人相对较少？下午3点过后什么时候人最少？星期一到星期五的早上和中午4、去电影院前不要喝太多的水，水喝多了，电影正精彩呢，错过了精彩镜头可不好，而且频繁上厕所也会影响到旁边的人。5、如果是3D电影，需要早点到影院，不要太晚了，因为3D电影需要拿票去换3D眼镜。记住多带点钱，最好是现金，某些影院3D眼镜要押金的。6、选择3D眼镜的时候，找适合自己的眼镜，有些是一副戴的眼镜，有些是夹在已有眼镜上的。选好眼镜后，如果很花或者有破损，要即使寻找工作人员的帮助。7、还有些特殊的影院有些特殊要求，那就要根据具体的告示来行事了。去电影院看电影时坐什么位置最好1、首先要正对银幕。2、不要离音响太近，这样耳朵会受不了。但是坐拐角就享受不到最好的音响效果。3、千万别坐在走廊前面，有人来来回回地走动会影响看电影的心情。【电影院线知识大讲堂>>】

“天不时，地不利，人不和”的寡姐终战，中国的这次缺席是一次巧合还是必然?进口大片在中国的未来将何去何从?行业主要上市企业：目前国内电影行业的上市公司主要有华谊兄弟(300027)、万达电影(002739)、博纳影业(BONA)、光线传媒(300251)本文核心数据：票房收入、票房占比“天不时”：寡姐终战受疫情冲击影响严重《复仇者联盟》系列电影和相关的独立英雄电影，票房表现均不俗。《黑豹》全球票房达到13.44亿美元;《钢铁侠3》全球票房达到12.15亿美元;《美国队长3：内战》全球票房达到11.53亿美元。《黑寡妇》作为《复仇者联盟》首部独立女性英雄电影，本土表现大放异彩，创下了北美疫情以来首周末票房最好成绩;首周末美国国内消费者支出超1亿美元的电影，在漫威电影中仅次于《黑豹》和《美国队长1：复仇者先锋》。综合来看，《黑寡妇》的海外票房受到疫情影响，但是依仗本土市场的“线上+线下”双渠道的发行策略，《黑寡妇》的票房或将超越《美国队长1：复仇者先锋》。“地不利”：《黑寡妇》海外市场整体表现不佳《黑寡妇》于2021年7月9日在北美公映，这部电影的电影票房在第1个礼拜天，得到了8000万美金的电影票房，是疫情爆发至今好莱坞最好的开场成绩。随着《黑寡妇》上映时间推进，美国本土票房呈现逐渐下降的趋势。7月9日上映当天票房达到3951.04万美元，7月10日票房达到2330.59万美元，7月11日票房达到1754.99万美元，7月12日开始，票房稳定在700万美元左右。截止2021年7月11日，按地区来看，《黑寡妇》全球累计票房中，美国本土票房占据超过50%的份额，票房达到9523.23万美元，占全球票房的60.27%;由此来说，《黑寡妇》的主要目标市场仍然在美国本土，海外市场受到疫情的影响，表现并不理想。“人不和”：中国的缺席影响约15%票房收入根据漫威电影的中国大陆票房和票房占比来看，随着中国大陆消费者对于漫威宇宙的逐渐熟悉，中国大陆的大部分漫威电影票房占比逐渐提高，大部分的漫威宇宙相关电影票房占比保持在10%-25%左右。同时，北美地区票房占比呈现逐渐下降的趋势，这主要是因为海外市场票房在逐渐提高。近几年，北美市场票房和中国市场票房在部分漫威电影上打了平手。总体来说，北美市场仍然是漫威电影的主要票房来源，中国市场则是漫威电影重要的市场之一。因此，漫威女神的终极一战未能上映中国，将对电影票房造成损失。中国缺席《黑寡妇》与产业政策直接相关国家陆续出台了一系列政策对国产电影产业进行扶持，这些政策和措施主要从补贴和减免两个方面入手，税收促进影视行业健康发展的政策不会变，而且将在规范管理的同时，进一步服务和支持影视行业加快发展。从中国电影产业政策来看，《黑寡妇》等进口大片进口门槛逐渐提高，中国国产电影财政扶持力度加大。留给进口片的机会已经不多了。国产片票房的增长，无形中限制着进口片的进口条件，挤压着进口片的票房空间;同时，中国电影产业政策为国产电影“撑腰”。进口片面对中国巨大的电影市场，若不拿出高质量电影，也只能“望洋兴叹”。进口电影又遇国产片“围剿”或将加速“失落”2017-2020年中国进口片数量和票房占比均呈现波动下降的趋势。从这点来看，中国电影产业相关政策正在发挥作用且效果显著。从进口电影的数量来看，这主要是由于2020年疫情封城措施，中国以及全球电影行业发展受到限制。从进口电影的票房占比来看，进口片票房占比逐年下降，国产片票房占比逐年上升;这主要是因为在票房转化程度上，国产片具备更加强大的共情能力，同样的文化背景产生情绪共振推动票房消费。如《我不是药神》、《战狼2》这类全民共情、全民观影的作品。随着中国观众对于本土优质内容的喜爱程度与日俱增，现在国产电影已经有了足够的票房发酵能力，进口电影或将加速“失落”。图表6：2017-2020年中国进口片票房占比及数量变化情况(单位：%，部)进口片急需寻找突破口，国产片发展前景较好中国电影市场国产电影的比重跃升和进口电影的占比下降，主要原因是国内电影制片水平及其市场认可度的提高，在诸多方面形成了独具中国特色的文化表现;此外，国家的文化战略也更多地表现在国产电影与进口电影比重变化之上。未来中国电影产业有三大趋势：后疫情时代的来临，使得电影窗口期缩短，流媒体或成为新的收入路径;2020年国产电影表现出众，政策将持续为国产电影保驾护航，进一步挤压进口片生存空间;中国市场缺少对于进口片的信心面临国产片的围追堵截，只有拿出具有特色和高质量的影片，中国市场才有可能买账。—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国电影产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

王思聪的个人财富分为三部分。首先是万达商业地产的股份。根据万达商业产品在9月16日香港证券交易所披露的招股说明书，王思聪持有大连合兴投资2%的股份、大连万达集团99.76%的股份、万达商业地产51.07%的股份。转换后，王思聪持有万达商业地产1.0189%的股权。根据投行预测，万达商业地产的最大募资金额为60亿美元，最大市值为600亿美元。那么，王思聪持有的万达商业地产最大市值约6亿美元，折合人民币至少36亿元。尤克俊预计，万达商业地产将在今年圣诞节前尽快上市。其次是万达影院的股份根据10月16日公布的万达影院招股说明书，王思聪直接持有万达影院500万股，占总股本的1%。同时，王思聪持有大连合兴投资2%的股权（王健林持有98%），合兴投资持有万达集团99.76%的股权。后者通过全资子公司万达文化产业集团持有万达投资98.8%的股份（王健林持有剩余1.2%的股份），万达投资持有万达电影68%的股份。发行后，万达投资持有万达院线最低58.49%的股权。转制后，王思聪通过大连和兴投资间接持有万达院线约1%的股权。如上所述，王思聪直接持有万达院线500万股。加起来，王思聪持有万达院线约1000万股。这1000万条万达院线的市值是多少？2013年万达影院每股收益为1.21元，2014年上半年为0.84元。其已申请在深圳中小板上市，目前其平均市盈率约为40倍。假设万达院线2014年每股收益为1.68元，由于上市价格的市盈率不超过证监会规定的30倍，万达影院上市时的股价将低于50.4元。可以肯定的是，在上市当天，万达院线肯定触碰了跌停板并暂时停牌，随后又出现了一系列跌停。记者咨询部分投行分析师后获悉，万达影院股价将达到75-100元。最低75元，王思聪持有1000万股，市值7.5亿元。由于IPO排队时间很长，预计今年万达影院上市难度较大，如果顺利的话，应该是2015年上半年。第三部分是价格投资。这是一家私人投资公司，初始资本5亿元人民币（王健林说，给王思聪几亿“玩儿”）。已投资四个项目，其中分别有Letou和纳斯达克上市的曲友投资和香港游戏。并未了解浦西投资的股权结构，其官方网站也未披露收益情况。估计王思聪有5亿元。”钱是我最大的优势，”王思聪在接受媒体采访时说。他有多富有？即使父亲王健林的千亿财富不再分得一分钱，未来作为两家上市公司股东的王思聪，2015年的身家也将达到48.5亿元。这个故事告诉我们，出生在哪个家庭真的很重要。

王健林的产业主要是万达的商业、文化、地产、金融四大产业。1、商业地产城市综合体是万达集团在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市商业中心。万达广场是企业效益和社会效益的高度统一。2、高级酒店万达酒店建设公司是中国五星级酒店投资规模最大的企业，现已开业55家五星和超五星级酒店。计划到2015年开业89家五星和超五星级酒店，营业面积400万平方米，成为全球最大的五星级酒店业主。3、大型舞台演艺万达集团与闻名全球的美国弗兰克公司合资成立演艺公司，将投资100亿元在武汉、大连、三亚等地推出五台世界最高水平的舞台演艺节目，打造具有全球影响力的中国文化品牌。万达集团打造的“舞台秀”集舞台节目、水中节目、舞台变化移动、高科技的声光电于一体，是超越世界所有演艺水平的舞台节目。4、连锁百货大连万达集团股份有限公司2007年成立的万千百货，现已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业78家百货店，计划到2015年开业125家店，建筑面积334万平方米，成为中国最大的连锁百货企业。扩展资料：万达文化集团2017年上半年收入308亿元。万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。万达金融集团旗下拥有投资、资管、保险等公司，未来将实现金融全牌照运营。大连万达集团股份有限公司2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，大连万达名列第六；同月，大连万达在"2016中国企业500强"中排名第42位。2018年2月，万达出售马德里竞技俱乐部17%的股份，以色列富翁Idan Ofer执掌下量子太平洋集团是这部分股份的收购方。2018年9月10日，荣获第十届“中华慈善奖”。参考资料来源：百度百科-大连万达集团股份有限公司

四川省广元市苍溪县人。1970年入伍，1986年从部队转业，毕业于辽宁大学，7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年起开始担任大连万达集团股份有限公司董事长。中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席，兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长。扩展资料2015年王健林重登中国首富宝座，王思聪个人财富达到40亿胡润研究院发布的《2015胡润百富榜》，王健林以2200亿元人民币资产重回中国首富位置，马云、宗庆后分列二、三位。《2015胡润百富榜》榜单显示，大陆十亿美金富豪人数首度超越美国，达596位。61岁的王健林及其家族以2200亿财富第二次成为中国首富，财富比2014年增长52%，主要得益于万达院线上市后股价大涨。在2015年胡润全球华人富豪榜上，王健林已经成为全球华人首富，并进入全球富豪前十。王健林之子王思聪目前个人财富已经达到40亿。榜单显示，马云及其家族以1450亿元退居第二，财富比2014年减少3%，主要因为上市公司表现差强人意，阿里股价由上市首日的93美金跌了20%。宗庆后及其家族以1350亿元保持第三，财富比2014年增长8%，主要因为行业估值增长。雷军以920亿元上升5位到第五，财富比2014年增长1倍。此外，2014年位列前十的汉能李河君和京东刘强东今年跌出前十。榜单还显示，中国富豪最喜好居住的城市仍然是北京，279位上榜企业家居住在北京，比2014年增加99位；深圳保持第二，172位，比2014年增加62位。北京和深圳连续两年拉大与第三名上海的距离。上海137位，比2014年增加44位。参考资料来源：百度百科-王健林参考资料来源：人民网-王健林重登中国首富宝座 王思聪个人财富达到40亿

并购万达影视是为减少关联交易，今年以来有多家上市公司调整并购影视资产的交易方案，股权支付改为现金支付成为其调整的主要方向。“为了提高交易的成功率，大家才纷纷采取现金支付的方式。”万达电影此次交易之所以拟采取股份支付方式，是因为有信心。本次交易为“集团”向上市公司注入资产，不是跨界并购。通过上下游的资源整合，减少上市公司与关联公司之间的交易和竞争。万达电影公告显示，本次重大资产重组拟购买的标的资产为万达影视股权。万达影视的控股股东为北京万达投资有限公司(万达投资)，实际控制人为王健林。本次交易的方式初步确定为发行股份购买资产，构成关联交易。本次交易不涉及发行股份配套募集资金，不会导致公司实际控制人发生变更。此前，有多家上市公司在并购影视资产中将方案调整为现金收购。这次，万达电影并购万达影视是为减少关联交易，给自身带来更高的效益，寻求更好的合作方法。

万达集团是民营企业。大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。2012年5月21日大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议，万达以26亿美元并购AMC。北京时间2012年9月5日凌晨，万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购，成为全球最大影院运营商。万达集团2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。 2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。

万达是覆盖港口物流、石油化工、橡胶轮胎、国际贸易等产业于一体的国际化大型企业集团。集团拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站和多个国家级实验室。十余个项目被列入国家星火计划、国家火炬计划和国家高新技术产业化示范工程。开发了聚合物聚丙烯酰胺等多项技术，潜水泵连接电缆、防盗电缆等十余种产品。万达的集团背景：近年来，万达集团按照“永远创业、永不守业，不做最大的企业、做最健康的企业”的发展理念，坚持“以创新为先导，打造港口物流石化橡胶一体化，形成龙头产业突出、相关多元发展的产业格局”这一发展战略，大力加快新旧动能转换和企业转型升级，促进产业结构向高端化、精细化、绿色智能化发展。中国万达集团会紧紧围绕“抓龙头产业、创世界品牌、做仟亿强企、铸百年万达”这一总体发展思路，积极抢抓山东省实施新旧动能转换重大工程的良好机遇，加快企业转型升级和跨越发展，全力推动企业向创新驱动型、绿色低碳型、智能制造型方向发展。以上内容参考：百度百科—万达

电影院线品牌消费指南在忙碌的生活和工作中，随着人们对精神生活的不断追求，所以很多空闲的时候，许多人都会选择去电影院看自己喜欢的电影放松一下。而现在电影院这么多，让人眼花缭乱，小编觉得选择好的电影院先从品牌开始选择，知名的连锁电影院无论是在影片数量还是视听设计上都是普通的影院无法媲美的。那么，看电影哪里好？电影院哪家好？电影院线品牌哪些地区分布的最多？哪里产的电影院线比较好？获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的电影院线品牌有哪些？为了给消费者们提供真实的电影院线市场情况以及准确的行业品牌信息，以下是CNPP提供数据支持，网站为您统计的电影院线十大品牌榜单及相关品牌推荐，供您参考。看电影哪里好电影院线十大榜单中国十大电影院线排行，全国院线前十名品牌，知名的院线公司有哪些(2022)1.万达电影万达电影隶属于万达集团，2005年成立万达电影院线，2015年A股上市(股票代码：002739.SZ），业务范围从产业链下游放映业务向上延伸至电影投资、制作和发...2.大地院线大地院线成立于2006年，是符合国际行业标准的全数字化影院放映和经营的主流院线。大地院线已成为体量规模、城市分布、发展速度、经营服务体系专业化程度等方面在全国位...3.联和院线联和院线是中国电影行业较早建立以及优质的院线品牌之一，是一个为直营和加盟影院提供全方位服务的平台，票房规模和加盟影院数量位居行业前列，联和院线加盟影院遍布全国3...4.中影南方电影新干线中影南方电影新干线成立于2004年，是中国知名的院线之一。中影南方新干线立足华南、辐射全国，坚持以“服务提升价值，创新成就未来”为价值理念，提供影院开业、影院...5.中影数字前身是中影集团数字节目经营管理中心，2002年6月发行了我国第一部数字版影片，2008年9月发行了我国第一部数字3D立体影片。致力于发展和建设数字影院，负责国内...6.横店影视横店影视是由大型民营企业横店集团全资组建，于2017年上交所上市，知名电影院线运营商，前身是成立于2008年横店院线，主营为院线发行、电影放映及相关衍生业务，是...7.中影星美中影星美电影院线有限公司是由中国电影集团公司和星美传媒于2002年成立的电影院线公司，是中国电影集团旗下控股院线公司，全国规模较大跨省电影院线之一，业务覆盖全国...8.金逸电影金逸影视成立于2004年，2017年10月16日在深交所上市(股票代码:金逸影视002905)，已发展成为具有相当规模和影响力的全国知名连锁影院和影视投资品牌。...9.幸福蓝海OMNIJOI幸福蓝海影视文化集团成立于2005年，2016年在创业板上市(股票代码：300528)，是创业板首家国有控股电视剧投资制作和电影全产业链经营的上市公司，已...10.时代院线之江电影集团旗下院线品牌，是一家全国性电影院线管理企业，首批全国跨区电影院线之一，现代化多厅影院建设与管理的先行者。以电影发行放映、影院投资管理、加盟服务、广告...知名(著名)院线品牌名单(2022)以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出，排序不分先后，仅提供给您参考。我喜欢的电影院线品牌投票>>知名(著名)电影院线品牌名单：含十大电影院线品牌+太平洋院线，奥斯卡院线OSCAR，保利电影，博纳影业BONA，银兴院线，红鲤鱼院线电影院线品牌分布情况电影院哪家好电影院线产地品牌榜单电影院要设立在人流量大，交通方便，而且周围人群有一定消费能力的地方。所以各大电影院线一般都在经济发达的地区建立。比如广东省，这里经济发展情况相对于全国领先。而且人口密集，能够给电影院线提供良好的发展空间，这里的电影院线都是为人们所熟知的。广东省知名电影院线品牌大地院线中影南方电影新干线金逸电影恒大影城腾讯视频好时光电影院线品牌规模历史企业注册资本电影院线品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称腾讯视频好时光广州市影乐迪影音科技有限公司潇湘国际影城1958年年潇湘电影集团有限公司南海控股1990年年南海控股有限公司太平洋院线1995年年四川太平洋电影院线有限公司新影联1996年年北京新影联影业有限责任公司中影北方THEATRES1998年年辽宁中影北方电影院线有限责任公司博纳影业BONA1999年年博纳影业集团股份有限公司保利文化2000年年中国保利集团有限公司中影星美2001年年中影星美电影院线有限公司联和院线2002年年上海联和电影院线有限责任公司时代院线2002年年浙江时代电影院线股份有限公司奥斯卡院线OSCAR2002年年河南文化影视集团有限公司保利电影2002年年中国保利集团有限公司银兴院线2002年年湖北长江电影集团有限责任公司世纪环球2002年年世纪环球电影院线发展有限公司电影院线品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称恒大影城5300000.00万元恒大集团有限公司万达电影223072.51万元万达电影股份有限公司保利文化200000.00万元中国保利集团有限公司保利电影200000.00万元中国保利集团有限公司博纳影业BONA109961.52万元博纳影业集团股份有限公司万达影城100000.00万元大连万达集团股份有限公司潇湘国际影城67199.56万元潇湘电影集团有限公司横店影视63420.00万元横店影视股份有限公司金逸电影37632.00万元广州金逸影视传媒股份有限公司幸福蓝海OMNIJOI37260.81万元幸福蓝海影视文化集团股份有限公司中影数字18356.00万元中影数字电影发展(北京)有限公司时代院线13000.00万元浙江时代电影院线股份有限公司银兴院线10000.00万元湖北长江电影集团有限责任公司奥斯卡院线OSCAR7000.00万元河南文化影视集团有限公司首都电影院6615.00万元北京首都华融影院有限责任公司电影院线选购事项电影院线知识大讲堂看电影前的准备工作1、团购网购票能便宜很多钱，现在网上很多团购网，不一定非要去电影院买。需要注意的是，当你购买团购票的时候，一定要看清“票的有效时间”，别买到过期的票了。2、买票的时候选择好的位置，什么是好的位置，如果是普通影院，选择中间排数正中或者稍微偏一点都是可以的。如果是max影厅，选择中间排树稍微靠后的位置是比较好的。但是，这并不绝对，还是根据个人喜好而定，因为很多人反而喜欢做最后或者最前面。3、选票的时候尽量错过人多的时候，之所以要错过这段时间，是因为观影人数太多有很多弊端。比如影院太嘈杂，直接影响观影质量等。什么时候人最多？法定节假日，双休日，首映礼，星期五晚上什么时候人相对较多？晚上6点到9点左右什么时候人相对较少？下午3点过后什么时候人最少？星期一到星期五的早上和中午4、去电影院前不要喝太多的水，水喝多了，电影正精彩呢，错过了精彩镜头可不好，而且频繁上厕所也会影响到旁边的人。5、如果是3D电影，需要早点到影院，不要太晚了，因为3D电影需要拿票去换3D眼镜。记住多带点钱，最好是现金，某些影院3D眼镜要押金的。6、选择3D眼镜的时候，找适合自己的眼镜，有些是一副戴的眼镜，有些是夹在已有眼镜上的。选好眼镜后，如果很花或者有破损，要即使寻找工作人员的帮助。7、还有些特殊的影院有些特殊要求，那就要根据具体的告示来行事了。去电影院看电影时坐什么位置最好1、首先要正对银幕。2、不要离音响太近，这样耳朵会受不了。但是坐拐角就享受不到最好的音响效果。3、千万别坐在走廊前面，有人来来回回地走动会影响看电影的心情。【电影院线知识大讲堂>>】

今年春节档影片背后有中国电影、上海电影、横店影视、光线传媒、万达电影、奥飞娱乐等10余家上市公司。

2020年2月，因疫情原因全国院线开始陆续关闭，至今已经持续了将近半年。 在电影院关闭的这些日子里，不少影迷都失去了自己日常 娱乐 的好去处，心情自然郁闷。 但在事件里更郁闷的莫过于与电影行业息息相关的各种从业者。 影院员工因为影院迟迟不开门，暂时失去了赖以为生的工作，有转行送外卖、送快递的，有投身二次创业在商海里挣扎的，更有在家对复工翘首以盼的。 被迫离开熟悉的岗位，投身到陌生的工作里，心情不郁闷是不可能的。 电影制作方及演员们尝试转战网络平台，有通过制作网络大电影测试市场，也有直接从事主播工作，把带货当成了没戏可拍时维持生计的手段。 被迫离开熟悉的领域，跨界开始风险未知的事业，心情郁闷是绝对的。 不过，要说在电影院停工里损失最大，心情最郁闷的，莫过于电影院的持有者了。 根据知名 财经 媒体报道，万达电影14日发布公告，预计公司上半年归属于上市公司股东的净利润亏损15亿-16亿元。 与上年同期盈利5.24亿元相比较，真是天堂与地狱之别。 亏损严重的万达电影，在年初万万没想到自己的2020年会过得如此艰难。 因为作为《唐人街探案3》的主要投资方之一，看着《唐探3》遥遥领先的预售票房，以及陈思诚在公开场合揶揄徐峥和陈可辛的自信，又怎会预料到这部春节档大热门会因为疫情原因无法上线呢？ 按照目前的情况看来，《唐探3》无疑成了万达电影在止损行动上的第一张王牌。 所以，当初在《囧妈》、《肥龙过江》等电影纷纷选择网络播放时，大家对于《唐探3》何时可以网上看的猜测可以停止了。 陈思诚多次在公开场合表决心，坚持《唐探3》要在影院看并不是客套话，更不是某些说法讲的“炒高价值”，而是在大佬的计划里，《唐探3》只能放到影院上放啊！ 不过，面对16亿的亏损，《唐探3》即使成为票房冠军，也难以扭转万达的劣势。 一来，这部压了这么久的电影，估计会在院线正式复工（非试播老电影）后的第一、二批上映名单里，虽然能赶上一波“报复消费”的热潮，但能否比得上春节档时的火热呢？ 疫情过后，大家对密集型 娱乐 场所还是抱有谨慎的态度，恐怕上座率未必会跟得上往年春节档的节奏，这意味着电影的预期收益恐怕会下降。 二来，按照目前的形势，疫情虽然有所缓解，但仍需防范秋季的复发隐患，电影院能否正式全面复工，复工的数量控制在多少，复工后的场次能安排多少，都是值得商榷的事情，待所有事情尘埃落定还有一段时间。 而在这段时间内，在没有其他项目可以带来大幅利润增长的情况下，万达电影的亏损恐怕会进一步扩大。 三来，即使影院宣布全面复工，但全国各地的影院恐怕难以保持在同一时间开业，那排片必然会受到影响。 如果不等全国大部分影院开业再上线电影，那时间差距有可能会让盗版占了便宜，让部分来不及上映的城市票房锐减。 如果等待全国大部分影院开业再上线，那上述第二点一样，也会有一定的时间差，让万达的亏损进一步扩大。 所以，无论如何《唐探3》和陈思诚都不会成为万达电影止损的唯一手段，万达电影要堵上自己的窟窿，看来还要有更多的“后手”才行。 我是一木支危楼，大家对“《唐探3》即使上映，投资方也要亏了？万达半年消失了16亿净利润”有什么看法？欢迎在下方留下你的观点。 u200b

8月3日，万达电影半年报出炉。报告期内，公司实现营业收入19.72亿，同比减少73.93%，归属于上市公司股东的净利润-15.67亿。截至报告期末，公司总资产249.79亿，归属于上市公司股东的净资产122.52亿。新冠疫情带来的短期经营压力显而易见，半年报显示，今年1月23日起，万达电影下属境内影城全部停业，境外影城受疫情影响也自3月底暂停营业，同时公司原计划上半年上映的影片均未能如期上映，经营业绩出现较大亏损。院线业务减收近八成上半年，疫情对院线造成了极大冲击，1月23日起，院线停摆。上半年，全国电影市场总票房仅为22.4亿元(含服务费)，同比减少92.8%，观影人次为6005.8万，同比减少92.6%。作为行业龙头，万达电影院线业务上半年减收近八成。院线处于电影行业的下游，主要收入来自电影票房收入、卖品收入以及广告收入。报告期内，万达电影旗下院线实现票房5.8亿元，同比减少88.3%，观影人次1200.8万，同比减少88.9 %。分项目来看，上半年，万达电影观影业务带来的收入为5.33亿元，较上年同期减少88.56%，但同期营业成本高达17.61亿元，毛利率为罕见的-230.54%。在半年报业绩预告中，万达电影曾表示，虽然院线停摆，但公司仍需要支付员工薪酬、影院租金、财务费用等较为刚性的成本费用，导致预告期内公司经营业绩出现较大亏损。万达电影上半年广告收入带来的营业收入为2.79亿元，同比减少75.53%，毛利率为16.85%，毛利率比上年同期减少了48.58%。在院线停摆的前提下，万达电影旗下院线开展了自救，卖品销售由线下转为线上，除自有渠道以外新增多个电商销售平台，采用网络直播等形式提升卖品销售额，并通过微信、支付宝、外卖平台等多种渠道，针对部分卖品及衍生品推出线上售卖订货、线下配送上门的服务，缓解库存商品压力。但商品、餐饮销售收入带来的营业收入同比减少了79.37%，该部分营业收入为1.93亿元。在收入端直线下降的情况下，万达电影抓紧了费用端。报告期内，为降低影城停业期间的整体运营成本，万达电影努力推进疫情期间影城租金减免工作，加强各项费用支出管控，不断优化流程，有效降低人工成本。2020年1月-6月，公司营业成本同比降低47.05%，销售费用同比降低50.92%，管理费用同比降低29.55%，研发费用同比降低33.57%。中小院线加速出清，万达电影乘势开放特许经营加盟权疫情冲击下，万达电影共关停国内影城17家。危机或许也是转机，国海证券传媒与互联网分析师朱珠曾对新京报贝壳财经记者表示，从长期来看，疫情后院线以及电影行业将被动加速出清，头部院线以及具有项目储备的电影内容公司相对受益，行业洗牌后市场集中度将提升。作为院线龙头企业，截至2020年6月30日，万达电影拥有已开业直营影城651家，5767块银幕，其中境内影城598家，5313块银幕；境外影院53家，454块银幕；新建境内影城12家。市场也印证了院线行业的龙头效应，由于疫情对电影院线造成了较大的冲击，部分中小影院退出市场，进一步加速了市场整合速度。万达电影在疫情冲击下乘势开放特许经营加盟权，半年报显示，万达电影于2020年6月正式对外开放特许经营加盟权，通过向具备可持续经营和合规经营能力的优质加盟影城输出万达品牌、管理系统和管理体系，整合资源，增收提效，进一步提升市场份额和行业影响力，但在疫情之后公司将依然保持直营影城的稳步发展。近期，万达电影定增方案获批。公告显示，本次发行募集资金总额(含发行费用)不超过人民币43.5亿元(含本数)，扣除发行费用后的募集资金净额，30.45亿元用于新建影院项目，13.05亿元用于补充公司流动资金及偿还借款。定增输血，万达电影逆势扩张巩固龙头效应的野心显而易见，而这种野心也有了现金流的支撑。《唐探3》仍未上映，万达影视或无法完成业绩承诺8月21日，华谊兄弟主控项目《八佰》将抢先一步登上大荧幕，同样值得期待的大制作电影当属万达影视制作的《唐人街探案3》，原定于2020年春节档上映的《唐探3》目前仍未有上映消息传出。影片未上映的情况下，制作成本及前期宣传费用等也无法收回。受到疫情影响，其他原计划报告期内上映的影片均未能如期上映，部分影视剧项目按规定也暂停并延后拍摄。2019年，万达电影收购万达影视，打通了全产业链。2019年2月22日，万达电影最后一次发布重组预案，本次交易的标的资产为万达影视95.7683%的股权。万达电影拟向万达投资等20名交易对方发行股份购买其持有的万达影视95.7683%的股权，各方协商确定标的资产的交易价格为105.24亿元。在重组预案中，作为股东王健林夫妇也做出了业绩承诺，万达投资、莘县融智、林宁女士承诺万达影视2018年度、2019年度、2020年度及2021年度承诺净利润数分别不低于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元。2018年，万达影视完成了业绩承诺，2019年，万达影视2019年度合并财务报表中归属于母公司所有者的净利润为3.16亿元，扣除占用公司的资金成本、非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润为3.01亿元，未能完成业绩承诺。疫情冲击下的2020年，万达电影半年报显示，万达影视2020年经营业绩可能不及预期，预计无法完成业绩承诺。随之而来的是业绩补偿，这或许能在一定程度上补充万达电影的现金流。

　　股票代码：300 168成交额：5113(万元)总市值：87.47(亿)上市时间 :2011年01月25日 总股本 4.87亿股 流通股 4.78亿股　　万达集团创立于1988年，形成万达商业、文化旅游、电子商务、连锁百货四大产业。截至2014年，企业资产5341亿元，年收入2424.8亿元。已在全国开业123座万达广场，78家酒店（其中68家五星级酒店），6600块电影屏幕，99家百货店。万达集团2020年目标：企业资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。　　万达商业是全球规模最大的商业地产企业，已在全国开业123座万达广场、78家酒店，持有物业面积2157万平方米；建设中的万达广场70个，酒店69个，物业面积1747万平方米。2015年1月，在香港上市的万达商业（03699.HK）市值超过2200亿港币。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。　　万达文化产业集团是中国最大的文化旅游企业，注册资金50亿元，资产490亿元，2014年收入341亿元，旗下包括电影制作、发行、院线，电影科技娱乐，舞台演艺，主题乐园，儿童连锁娱乐，旅行社等多个产业。文化旅游正成为万达新的支柱产业。　　电子商务是万达集团迅速崛起的支柱产业，包括万达电商和快钱两家公司。　　万达百货已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业99家百货店，营业面积260万平方米，是中国最大的连锁百货企业。　　2015年4月21日，王健林董事长在沈阳举行的“2015中国绿公司年会”上首次对外披露万达“2211”工程：到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元。

多家上市影视公司披露了中报。其中，光线传媒、万达电影、华谊兄弟等多家影视公司业绩表现亮眼，不仅相比去年大幅增长，甚至超过了疫情爆发前的2019年同期。这是否意味着电影行业已全面回暖？我认为鉴于目前的市场表现，电影市场回春仍需时间。电影市场回春仍需时间横店影视上半年归母净利润2.01亿元、中国电影归母净利润3.05亿元……从财务数据来看，国内的大部分电影公司业绩都有转好的趋势，但遭遇影视寒冬的电影市场真的回春了吗？上半年票房表现最好的，还是年初春节档上映的《你好，李焕英》和《唐人街探案3》，分别以54.13亿元和45.15亿元累计票房排名年度票房前两名，贡献大盘近四成的票房。上半年票房为10至30亿元的影片共5部，而票房为5至10亿元和1至5亿元的影片数量和票房较往年均出现明显下降。本被寄予厚望的暑期档也颓软无力往年交出《战狼2》、《哪吒之魔童降世》吸金能力max、单片票房破50亿电影的暑期档，今年也只有《中国医生》和《怒火·重案》取得13.22亿元和10.8亿元的票房成绩，达到10亿以上的体量。而被市场看好的《长津湖》撤出暑期档，移步国庆档期，只剩下一些如《白蛇2：青蛇劫起》、《1921》、《盛夏时光》等中小体量的影片勉强支撑着暑期档。根据猫眼专业版数据显示，2021年6至8月暑期档共产出73.8亿元票房，虽然超过了去年暑期档的36.16亿元成绩，但远不及2019年177.78亿元的纪录，是自2014年以来的最差表现（不含2020年）。因国内局部小范围地区的疫情存反复的情况，部分地区出于防疫要求会安排电影院停止营业虽然电影市场整体有趋良的态势，但仍存在不确定性。在这种大环境下，许多电影对于档期也处于观望状态，这便导致部分档期内的电影没有得到充分合理的安排，各档期的价值因此也没有实现利益最大化。此外，因国外疫情较为严重，也在一定程度上限制了好莱坞大片院线上映计划，进而影响到票房收入。由于相关部门对于劣迹艺人的管控进一步加严，影视项目在主创班底选择、题材审核等方面也会更加慎重。鉴于目前的市场表现，电影市场回春仍需时间。

文 | 何西窗 今年上半年万达电影净利润亏损15.67亿，负债规模超过124亿 ，虽然公司股价随着电影行业复苏经历几轮上涨，但是影院复工至今万达电影并没有拿出回归市场的作品。 近日，万达电影对外公布了2021年-2022年的片单， 对外公布了旗下万达影视、新媒诚品、骋亚影视三家子公司超过40部新作 ，其中包括《唐人街探案3》（以下简称《唐探3》）《寻龙诀2》《误杀2》等IP电影作品，也有《正阳门下年轻人》《谢谢你医生》等剧集作品，还有一部分网生内容。 可以理解为，这份片单是万达电影对外放出的一声“惊雷”，证明自己影视内容拥有丰富的储备，可是雷声过后，众人期待的“大雨”何时落下，却不能预知。最近的消息是，万众瞩目的《唐探3》或将在2021年的春节档上映。 观察万达电影的储备作品和未来两年的新片单，可以感知到的是，万达电影似乎战略性放弃了2020年。就像万达电影没有出现在上影节的开幕论坛上，今年各电影公司视为重磅战场的国庆档，依旧没有万达的影子。 阿里影业参与了好莱坞战争大片《1917》，主控的爱情片《我在时间尽头等你》票房超过5亿，国庆档也有《夺冠》《一点就到家》两部电影，年底《温暖的抱抱》《拆弹专家2》也将上映；腾讯影业则有文艺气质的《第一次的离别》《邻里美好的一天》等电影，国庆档则是押注《急先锋》。两家公司也同时出现在了《八佰》的出品名单上。 而猫眼联合出品了《姜子牙》《我和我的家乡》《夺冠》三部种子电影，主控的悬疑片《风平浪静》定档11月。 相比这些公司的布局，万达电影2020年显得尤为沉默，能够听得见响声的举动，是重映的《误杀2》又掀起一波观影热潮。现在公开信息中，万达2020年上映的电影是一部中小成本爱情片《月半爱丽丝》，定档10月30日。 而未来两年的片单中， 万达电影一共公布了18电影。一方面，万达电影将续集IP电影作为了“重器”。 18部电影项目中，《唐探3》《寻龙诀2》《误杀2》《快把我哥带走2》（以下简称《快哥2》）等续集电影放在了首例，打造关联宇宙成为万达电影的重点。 《唐探3》的“唐探宇宙”在电影之外已经完成了剧集开发，《误杀》系列在第一部取得票房口碑认可之后，悬疑宇宙也逐步开启，《寻龙诀》背后则是天下霸唱盗墓小说《鬼吹灯》IP的支撑，续集发开水到渠成。小成本的青春喜剧《快把我哥带走》系列则是有意打造“兄妹宇宙”。 另一方面则是贴近电影市场趋势，发力各领域类型片。 万达电影比较有把控的悬疑类型，数量相对较多，在《误杀2》之外，还宣布了《吞海》《三大队》等四部电影。此前《我和我的祖国》《中国机长》这类符合时代精神与家国情怀的主旋律电影均在市场上取得不错的反响，万达电影也宣布了《神舟》和《上甘岭之四十三天》两部主旋律电影。 同时也搭配成熟的导演和IP发力科幻题材 ，如陈思诚导演的《外太空的莫扎特》、郭帆监制的《宇宙 探索 编辑部》、改编自小说《北京折叠》的《折叠城市》。 青春题材上，除了《快哥2》，还有去年大火台剧《想见你》电影版和《我才不要和你做朋友》电影版等三部电影。万达的动画布局则仍旧以低幼动画为主，公布了《海底小纵队》和《新大头儿子和小头爸爸4》。 或许可以预料， 未来两年万达电影爆发点大部分仍在续集电影身上 ，新类型片中虽然不乏IP作品，但是显然“新宇宙”的开拓充满了更大的未知性，片单能否如此完成也不能预计。如《折叠城市》2018年立项，在《流浪地球》打开国产科幻片的大门之后，公众对这部电影倍加期待，但是电影落地显然比预想的更不容易。 值得注意的是，片单上万达电影的影视剧板块与网生内容数量上的增加。片单上，万达电影的影视剧储备达到17部，网生内容达到5部， 这意味着新媒诚品和骋亚影视在逐步发力。 新媒诚品的17部影视剧项目中，分为都市时代剧、主旋律、古装仙侠、悬疑四类题材 ，包括“正阳门下”系列第三部《正阳门下年轻人》，由杨幂、白宇主演的医疗题材剧集《谢谢你医生》， 游戏 IP改编《仙剑奇侠传4》，李易峰、陈星旭主演的火箭军题材剧集《号手就位》等。骋亚影视则贡献了《罗曼史》《空降排》《保安日记》等网生作品。 在被投资者质疑公司运营状况时，万达电影回答道，“公司的存货主要是正在制作中的影视剧作品，具有较好的变现能力”。这是将一部分营收希望押注在新媒诚品身上。 这个原因可以理解，从2017年万达电影收购新媒诚品至今，电视剧业务成为万达的亮点之一。2019年在影视行业整体走低的情况下，新媒诚品电视剧制作发行及相关业务收入在公司营业收入占比达到3.23%，而电影占比5.79%。2020年上半年，新媒诚品旗下的电视剧营收实现了455.30%的大幅增长。 实际上，近两年传统电影公司都开始加大影视剧布局，不仅仅是万达，光线传媒、华谊兄弟、北京文化、博纳影业等公司都在积极进行影视剧制作，据不完全统计，五家电影公司2020年剧集片单总数超过60部。 影视剧在内容IP开发与变现链条中占据越来越重要的作用。 但是即便万达电影公布了豪华片单，影视剧业务也正在发力，但能否缓解2020年的僵局仍是未知。今年上半年，电影院线公司普遍凄惨，万达电影受到的冲击尤为严重。半年报显示，万达电影上半年实现营收19.72亿元，同比下滑73.93%，净亏损15.67亿元，同比下降398.81%。这其中观影收入同比大幅下跌88%，广告和卖品收入也均下滑超过70%。 雪上加霜的是，2019年万达电影的情况也并不乐观。2019年万达电影净利润亏损47.29亿元，同比大幅下降324.87%，迎来上市首亏。而亏损的原因是由于万达电影对并购的影城、时光网、慕威 时尚 （已更名为北京万达传媒）等进行商誉减值，金额达到59.09亿元。 值得注意的是，万达电影身上还残留着一份对赌协议。 2018年万达电影并购万达影视，当时达成对赌协议，万达影视在2018~2021年每年的净利润应分别不低于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元。2019年万达影视净利润为3.17亿元，未达承诺数字，为此，万达投资等补偿义务主体补偿了14.53亿元。 2020年下半年也快过去，万达电影并没有拿出重量级作品，资本市场上投资者们产生担忧，2020年万达电影能否实现盈利，或将遭遇ST。 但万达电影比投资者们淡定许多，在互动平台上，万达电影表示，“受疫情影响，今年电影行业整体受到冲击，但影院作为体验型业态，人民群众的观影需求不会改变，影院复工以来，观影热情恢复超出预期，公司预计中国电影市场仍将保持长期稳定增长，公司四季度开始至以后年度，各项经营业务同比恢复正常，公司不存在退市风险。” 这40部片单能否安抚资本市场尚不可知，但起码证明，万达电影正在蓄力中。

没有停业。截止2022年8月24日，宝鸡经二路的万达影城处于营业状态，宝鸡市属于常态化防控区域。万达影城成立于2005年，万达集团旗下电影院线品牌，全球性大型电影生活生态圈，专业从事电影院线、电影票和电影咨询等业务的上市公司。

没有世界500强的相关报道，是中国的500强。不过万达集团与世界500强多家企业有合作关系。

一、 2014年10月，42岁徐峥导演的《人再囧途之港囧》开拍，剧中男二号是30岁的包贝尔。 也是在同一时间，小他6岁的陈思诚正在拍摄《唐人街探案》，影片的男一定了王宝强。 其实，《唐探》本可以更早开机，只是32岁的王宝强因为参加某档综艺造成脚骨折，陈思诚为了等他硬生生延后了40多天。 舍弃老搭档徐峥，投入陈思诚怀抱，“宝宝”一脸诚恳解释说：陈导为了等我拖了这么久才开机，实在是够意思。 相比没啥名气的《唐探》，很多吃瓜群众一边感动一边觉得遗憾。 毕竟王宝强之前与徐峥、黄渤主演的《泰囧》创下12.6亿票房，刷新了当时国产电影票房和观影人次纪录。 可真实原因是，王宝强事后只拿到区区300万的片酬，而黄渤是3000万。 缘由是开拍前的徐导给了他们两个选择：一个是固定片酬，一个是不拿片酬按票房分成算。 王宝强选择了前者，而黄渤选择了后者。 心觉不甘的王宝强去找徐峥评理，想再多分点钱，可徐导一句“大家要遵守 游戏 规则”将他堵了回去。 恰好此时陈思诚和王宝强商量自己也要拍一部喜剧片，于是便希望王宝强能出演新片《唐人街探案》。 《唐探》的整个构思起源于2012年，此时的陈思诚还在拍摄电视剧《北京爱情故事》。 整个故事的悬疑推理框架，来自著名综艺《最强大脑》，陈思诚甚至还几次悄悄亲临现场观摩，和现场的选手交流了许久。 面对好友邀请，王宝强满口答应，可心里却没在意。 他倒不是怀疑陈思诚这位好哥们的诚意，而是早听说这个项目因为要选自己当男主，投资者有些嫌弃他之前在《泰囧》中的穷屌丝形象，八百个不乐意。 幸好陈思诚是认真的，他觉得王宝强土掉渣的形象和自己力捧的“小鲜肉”刘昊然简直是绝配。 于是很严肃地向背后的金主们表示：男主非王宝强莫属，否则这部戏就不拍了。 金主们一寻思：行吧，你是导演，只要你保证能赚钱，其他一切好自为之就行。 事实上，精明的陈思诚选择“土穷黑”的王宝强不仅仅是兄弟情谊，而是他太清楚随着电影补贴政策的结束，大量的下沉市场观众才是中国电影真正的主力军。 对于一二线城市的观众来说，看电影只是其中的一种消遣，可对三四线的城镇青年来说，看电影却是最主要甚至是唯一的 娱乐 方式。 在庞大的下沉市场观众群里，或许有人未必认识李奥纳多·迪卡普里奥，可王宝强的大名却人人熟知。 这是观众和导演在电影制作模式上的全新博弈，更是熟知市场的影视资本玩家越来越娴熟的套路。 就这样，资本在时代大潮下卷起的浪花催生出了唐探系列。 二、 1978年，陈思诚出生在辽宁沈阳的一个干部家庭，从小聪明过人的他一直过着衣食无忧的生活。 他自己曾说过：我的出厂设置挺好的。 小时候的陈思诚文笔不赖，13岁时就曾模仿金庸写了同人小说《流芳百世》，模仿古龙的《楚留香传奇》写了《陈留香传奇》，故事有模有样，在同学中流传甚广。 此时的港台影视作品深深影响了一代年轻人，陈思诚也不例外，房间里贴满了许多明星海报，小小年纪的他无比憧憬。 家里人此时还指望陈思诚好好读书，考个好大学后步入仕途，光宗耀祖。 可陈思诚偏不，一门心思就想当演员，家里怎么苦劝也不听，最后只能随他。 1994年，16岁的陈思诚听说大导演谢晋办了个影视学校，要培养未来的中国电影明星，顿时兴奋起来，只身来到上海。 经过短期的考前培训，陈思诚以专业第一的成绩顺利考入谢晋恒通明星学校（后更名上海师范大学谢晋影视艺术学院），和18岁的芜湖姑娘赵薇成为同班同学。 一年之后，陈思诚的下一届来了位大眼睛的姑娘，13岁的青岛女孩范冰冰。 谢晋恒通明星学校其实只能算个艺术培训中专，最终目的还是向各大艺术院校输送艺术人才。 1996年，20岁的赵薇考上了北京电影学院，18岁的陈思诚也考入上海戏剧学院，虽然不是专业第一，可专业成绩也是杠杠的，和聂远、郝蕾成为同班同学。 在学校的陈思诚很活也很聪明，专业表演很有悟性的他深受老师喜欢，特别是李学通教授，几乎就把他当成亲传弟子悉心调教。 但没想到，这个弟子很不让老师省心，因为一次讲义气帮同学打架被上戏开除，并被禁考两年。 一向自信的陈思诚生生被命运按在地上摩擦了一把。 陈家的至暗时刻发生后，一向注意形象的陈思诚父亲急得穿着短袖短裤就冲到上海来想办法，无奈事已至此，他也无力回天。 就在陈思诚闭门思过时，15岁的王宝强还一脸懵逼地缩在北影厂门口当“北漂”，怀揣着一个武侠电影梦的他在少林寺苦学多年后才发现自己找错了方向。 经人指点后，王宝强就整天蹲在北影厂门口，等待着某位导演能给自己机会。 好不容易有人询问他会什么，兴奋的王宝强二话不说拉开架势，就给人来个“白鹤亮翅”，吓了人家一跳。 戏倒是参演了不少，可王宝强接的都是几乎见不到正脸的“路人甲”和“死尸”，就这样他还乐得屁颠屁颠给家里打电话说自己拍电影了。 1999年，21岁的陈思诚熬过禁考期辗转来到北京，他想考北京电影学院，他知道，自己的同学赵薇就在里面读书。 可北电知悉他的“前科”后，果断将他拒之门外，伤透了陈思诚的心。 幸好，陈思诚得恩师李学通教授推荐报考了中央戏剧学院，并得到考官王丽娜的赏识，再次以专业第一的身份跨入了表演艺术的新殿堂。 只不过，这次的班级同学换成了靳东、陈数、李光洁等人。 因为有着比普通同学多几年的表演和 社会 经验，陈思诚在大学里如鱼得水，写剧本、导演、宣传样样擅长，就连歌唱比赛也去掺和一脚。 而在此时，王宝强的日子并不好过，当龙套演员好歹还能吃饱饭，可没戏拍就只能饿着肚子。 家里很清楚王宝强的境况，在电话里无数次劝他死了当演员的心，老老实实回家种地娶媳妇。 可王宝强偏不，他不甘心自己苦学多年的功夫，吃了这多年剧组的盒饭的他总觉得自己有朝一日会麻雀飞上枝头。 两位境遇截然不同的年轻人都还在“贵圈”外徘徊，他们的梦想只有一个：当个演员。 三、 2003年，25岁的陈思诚面临毕业选择。他有些犹豫，自己是不是该改行当歌手算了。 虽然在大学时遇见了命中贵人康洪雷导演，出演了他的电视剧《民工》，可该剧因题材问题屡屡被禁，剧组诸多老戏骨的专业表演更是直接将初出茅庐的陈思诚淹没。 而在大四时主演的电影处女作《法官妈妈》，虽然获得最佳新人奖，可面对着拼演技拼资源的影视圈，陈思诚只是朵掀不起什么波澜的“后浪”。 和他相比，同在这部电影里跑龙套的王宝强只能算一闪而过的“浪花”。 两人命运中的首次相遇就这样来到，只是一位是主演，一位是龙套，彼此也没啥交流。 但就在陈思诚还在犹豫职业方向时，王宝强意想不到地从“浪花”也悄悄变成了“后浪”。 在这一年，幸运女神垂青了21岁的王宝强。 正筹备拍摄电影《盲井》的导演李杨，需要一位外表淳朴的农村孩子，意外在北影厂门口发现了眼神呆滞、说话怯生生的王宝强，一眼就相中。 《盲井》让第一次拍电影的王宝强，迅速拿下金马奖最佳新人等多个奖项，幸福来得太突然。 不过，由于题材敏感，这部电影后来并没有在国内公映，王宝强只是圈内知晓的那个有些“二”的农村孩子。 真正改变王宝强命运的，是冯小刚导演的《天下无贼》，男女主角都确定了，唯独片中的“傻根”始终没有合适人选。 最后有人推荐了《盲井》里的王宝强，冯小刚眼前一亮，找来王宝强询问他有没有档期。 “这片子要拍三个月，你可想好了。”冯导很怕王宝强中途掉链子。 冯导多虑了，能和冯小刚、刘德华、葛优等大腕合作拍电影是多大的荣幸和机会，怕的是王宝强，他几乎第一个来到剧组报道。 2004年，22岁的王宝强凭借《天下无贼》一夜成名，顺利成为华谊的一名签约艺人。 而此时的陈思诚， 在拍摄了几部影视剧后也签约了华谊，两人成了单位同事。 两年之后，一部军旅剧《士兵突击》把陈思诚和王宝强的知名度提升到一线知名演员的位置。 也是在这一年年底，万达集团的CBD万达广场店开业，万达院线迎来了自己的第100块银幕，成为国内院线不容小觑的发行渠道。 逐渐火热的电影市场已经成为一块被各方虎视眈眈的肥肉。 四、 名气距离王宝强渐行渐远的陈思诚，很快来了个“弯道超车”。 2010年，32岁的陈思诚拉着新丽传媒及刚上市的乐视网，自导自演了一部《北京爱情故事》。 在这部戏里，不仅有老搭档李晨、张译，还有位27岁的漂亮姑娘，中戏学妹佟丽娅。 戏里没有王宝强，不是陈思诚不想找，实在是因为王宝强太红了，根本没有档期。 此时谁都没想明白，看着一副吊儿郎当模样的陈思诚，怎么就得到了资本的青睐，怎么就能当上导演？ 更让人没想到是，就在《北爱》制作期间，万达影视宣布入股新丽传媒。 据传，万达的态度很简单，只负责出钱，怎么拍听陈思诚导演的。 32岁的陈思诚到底怎么搞定了56岁的王健林？把一个亿当做“小目标”的王健林为何会看上这部投资不过数千万的电视剧？ 其实，陈思诚对自己的现状一直很焦虑，他曾多次和恩师王丽娜诉苦导演不懂戏，自己总是与他们不合拍，也总是不红。 王老师一句：“你现在是演员，就要听导演的话，你有意见就要等你能做主的时候。” 让陈思诚顿时醍醐灌顶，铭刻在心。 许多年后，当了导演的陈思诚，在接受采访时说：“我不想当被人分的蛋糕，我要成为做蛋糕的人。” 这确实是陈思诚转型导演的动机和原因，年纪轻轻的他已经意识到，资本才是 娱乐 圈真正的“造梦机器”。 他很清楚，只有像样的作品才能让资本将自己推向舞台中央，但最重要的是学会对资本的迎合和妥协。 在最早的时候，陈思诚和万达影视提出希望拍一部更代表实力的悬疑片或罪案剧，可万达方面表示，市场还是比较接受偶像类型的片子。 陈思诚很识趣，也不多坚持，偶像就偶像吧，反正你们肯出钱就行。 拿了钱的陈思诚，也确实很敬业，一切亲力亲为。 从头到尾参与剧本创作不说，拍摄《北爱》时为节省预算，他每天最多睡四个小时，曾创造单机单组一天拍过200多个镜头，普通剧组一天能拍一百个就算很不错了。 拍摄期间天寒地冻，很多人病了，摄影指导倒下，副摄影上，副摄影病了，陈思诚就自己扛起机器拍。 一部剧拍下来，因为掉头发严重，陈思诚只好将飘逸的长发直接剃成了平头。 最终，《北京爱情故事》在各大卫视大获成功，投资3000万，收获上亿人民币的同时还拿了不少奖。 这部戏让新丽传媒和背后的万达影视赚得盆满钵满，也让陈思诚自己挖到了第一桶金。 只是很多人并不服气，觉得这部剧拍得太矫情，陈思诚的成功纯属“瞎猫碰见死耗子”。 与此同时，升级为陈导的新恋情再次曝出，对象是剧中沈冰的扮演者佟丽娅，而“媒人”是一起拍戏的杨幂。 为了博得美人欢心，陈思诚在2012年将工作室升级为上海骋亚影视文化传媒有限公司，据说“骋亚”这个名字来自“陈”和“娅”的谐音。 借助电视剧的余温，投资4000万的电影版《北爱》随后上线，稳稳地拿到了5个亿的票房，陈思诚再次表现不一般的市场运作能力，质疑他的人都闭上了嘴。 而对幕后的万达来说：“管他黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫” 。 转型成功的陈思诚，算是给万达交了两份相当不错的“成绩单”，这为后续合作打造《唐探》奠定了良好的基础。 钱赚足了，美人自然也跑不了。 2014年，36岁的陈思诚掏出1500万在南太平洋的大溪地岛和31岁佟丽娅大婚。 当天，大大小小的明星来了一堆，可当年的“战友”里只有王宝强来了。 美艳不可方物的丫丫，戴着象征自己生日的8.8克拉大钻戒瞬间亮瞎了很多人的眼，但这种光芒可能不仅仅来自于爱情，还有资本的助力。 五、 陈思诚在婚礼后不久，找到王宝强：兄弟，咱哥俩一起来拍部新片吧，钱肯定比别人给得多。 说这话，陈思诚是有底气的，骋亚背后就是大金主万达，万达影视的持股比例为60%，陈思诚本人持有30%的股份，他还是万达唯一信赖的导演。 但再好的兄弟还是要靠金钱来维系，陈思诚心知肚明。 经过一番筹备，《唐人街探案》于2015年12月31日跨年公映，演员是王宝强、刘昊然和佟丽娅，陈思诚彻底退居幕后当起了导演。 剧中扮演秦风的刘昊然早在15岁出演《北爱》便被陈思诚一眼相中，此时的他也是佟丽娅工作室唯一签约的艺人。 2016年春节，38岁的陈思诚双喜临门。成本8000万的《唐人街探案》拿下8亿票房的同时，佟丽娅也为他生下一名男婴，乳名“朵朵”，据说也是陈思诚的小名。 曾经的后浪彻底在电影市场里掀起了滔天巨浪，成为资本一致看好的导演才俊。 而王宝强眼见好友转型导演大获成功，按捺不住的他也自导自演了一部喜剧片《大闹天竺》。 发布会上众多导演、演员纷纷站台捧场，王宝强喜极而泣。 这一年，已经登陆A股市场，成为中国院线第一股的万达影视斥资500亿在青岛建成东方影都，意气风发的王健林登上了美国主流电影杂志《好莱坞报道者》的封面。 2018年，王宝强再次参演了陈思诚的《唐人街探案2》，2亿成本的该片再次创下34亿的票房纪录。 自此，陈思诚的《唐探》宇宙已然成型，成为万众瞩目的悬疑喜剧片。 在国内的新锐导演中，陈思诚成为了少数能拍出叫好又叫座电影的领军人物。 但有名又有钱的陈思诚，似乎也犯了“成功男性都会犯的错误”，从2014年开始就被频繁曝出是 “时间管理大师”，先后和多名女性传出绯闻，多年没有停歇。 而佟丽娅对此也表现出惊人的包容，只是淡淡表示：能回家就行。 但也是在这一年，陈思诚和佟丽娅拍摄的《远大前程》在口碑和收视上双双扑街，号称3亿的投资瞬间打了水漂，背后的万达影业也只好捏着鼻子不吭声。 再好的导演也不可能部部作品都赚钱，万达只能风物长宜放眼量。 要知道，万达影视当年也不是只接触过陈思诚，还曾与刚和好兄弟撕逼完的张艺谋，以及从华谊单飞的陈国富等影视导演联系过，最终都没谈妥。 只能说还是急需证明自己的“小陈导演”更乖巧懂事，更好合作。 陈思诚也确实没让万达失望。 在2018年，由于《唐探2》的助力，全年利润不过5亿的万达影视，豪横地在第一季度交出了4亿净利润的成绩单，甚至引来了证监会的质疑。 而在一年之后，由万达投资，陈思诚监制的犯罪悬疑片《误杀》在国内上映，以不到1亿的成本拿到11亿的票房，已是同类悬疑片相当不错的成绩。 对于一直经营不善的万达影视来说，陈思诚堪称是“拯救万达的男人”。 在《误杀》的首映礼上，陈思诚曾委屈地辩解道：“其实我也是被误杀的人，大众给我贴上了一系列的标签……” 六、 其实没什么好解释的， 娱乐 圈背后的资本只看成绩。 能赚到钱就是本事，赚不到钱，多大的腕只能靠边站，一点绯闻算个啥。 比如华谊曾深度捆绑冯小刚，可冯导一连几部电影扑街后，资本转眼就去追捧了更能赚钱的管虎导演。 正因为如此，些许绯闻丝毫没有影响到陈思诚后续的电影事业。 在他宣布启动《唐探3》项目后，闻风而动的资本达到了30家，更有无数品牌抢着要合作。 虽然此片早就完成制作，本打算在2020年贺岁档上映，可因疫情撤档之后久久没有声音。 同为竞争对手的《囧妈》，早早被精明的徐峥将电影版权卖给平台，潇洒拿了6亿现金落袋走人。 而其他原定于去年春节档上映的《姜子牙》《中国女排》《急先锋》实在扛不住，在去年国庆档纷纷推出，可惜成绩均平平，和预想相差甚远。 眼看《唐探3》纹丝不动，许多人以为陈思诚背后有金主，所以心里不慌。 可实际情况是，陈思诚慌得一匹，即便他是导演是制作方，可想上哪个档期根本不是他说了算。 《唐探3》的出品方多达25家，发行方15家，主投方为万达影视、北京壹同传奇影视和中影股份，其余皆是联合出品方，个个都憋坏了想一次赚个大行情。 当然，在这一点上，陈思诚也不例外，他也想吃一顿肥肉。 根据天眼查显示，北京壹同传奇影视的法人是陈胜奇，陈思诚的父亲。 陈思诚可不傻，拍电影要说了算，分账也不能亏了自己。 作为主发行方的五洲电影理论上虽然是档期的拍板方，但是他们背后真正的老板还是万达影业，这些年股价跌得让人肉疼。 2019年，万达影视巨亏47.29亿元，除了《误杀》外，再没有一部拿得出手的电影，原本交在自家手上的好项目还被其他对手纷纷挖走。 一年之后，位于拉萨的万达影城正式开启，这意味着万达影视花费16年时间，终于实现在全国31个省会城市都可以找到万达影院的布局。 但风光的背后，现实很残酷。 为此，万达影视实际亏损已超过60亿，另有大笔公司流动资金及偿还资金缺失，地主家确实是没余粮了。 万达影视翻身的指望，全部押在了《唐探3》上。 出钱拍不算，在《唐探3》六家制片方里占了三席的万达影视，在营销上更为卖力。 在去年疫情院线片撤档之前，万达影视已经大手笔数千万砸了一波，今年又追加了三千万宣传，使得《唐探3》在整个春节档期的排片量达到了恐怖的47%，几乎是碾压性的存在。 由于这部电影，万达影视的股价连续数日走红。 截至2月9日收盘，万达影视报21.64元/股，虽有小幅波动，但是比之前涨幅高了不少。 而从整个市场来看，《唐探3》再次成为爆款几乎已成定局。 不过，从资本角度看，鸡蛋不能都放在一个篮子里。 万达和陈思诚还有个私下协议，就是要求陈思诚必须培养出合适的“接棒人”。 2019年的黑马《误杀》的导演柯汶利，本是《唐人街探案》网剧的导演之一，也是被陈思诚直接钦点的团队合伙人。 也是在万达的策划下，作为全资公司的管理人，陈思诚在布局唐探影视宇宙的同时，也在物色着新的下蛋者。 要知道，任何一部电影的背后，都藏着无数资本的影子，电影就位前，资本已经就位。 也正是因为如此，评分和观感远不如钞票来得实在。 已经和万达深度捆绑的陈思诚，只是这个电影时代的一个注脚。 而唐探宇宙和背后的万达影视将走向何处，一切仍然拭目以待。

经营范围不同、企业类型不同。 1、经营范围不同。万达的经营范围是商业地产投资及经营、酒店建设投资及经营、连锁百货投资及经营、电影院线等文化产业投资及经营等，万合的经营范围是省际班车客运、市际班车客运、县际班车客运、县内班车客运、省际包车客运、市际包车客运、县际包车客运运输维修等。2、企业类型不同。万达的企业类型是其他股份有限公司(非上市)，万合的企业类型是股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)。

王健林的娱乐王国还剩下万达广场，各地的万达广场还是开的很火的，没有衰败的迹象。

这几年，老王一家都不大好过。先有国民老公王思聪被列为被强制执行人，数额高达七千余万，后有国民老公的老爹王健林，资产严重缩水，所拥有的万达集团连连受挫。似乎不过一年，这对中国最令人羡慕的王氏父子从万人瞩目变得负债累累。那么真相的确像大家表面看到的那样吗？不断在走下坡路的王健林，在商业大佬中还有一席之地吗？现在一起跟随小野传说，带您一起走进王健林的商业帝国。 小野先为大家解答第一个问题。各位看官都知道，房地产和影视，是万达主要的收入来源。但是众所周知，这几年国内市场不景气，王健林也随之将目光看向了国外。2012年开始直至2015年，王健林就没有停下收购和并购国外资产的脚步。王健林表示，未来万达的业务，将不仅仅局限于目前的领域。 小野觉得吧，王健林开始被人唱“衰”，还得从2015年说起。就在这一年，王健林到哈佛大学开设讲座。据说当时哈佛大学的讲堂里，总共能够容纳900人。很多学生在讲座开始的前一天，就占好了位置。 据悉，那天来听讲座的学生，热情很高。王健林讲到兴致勃勃之处，甚至开始做无主题演说，其中就说到了小野刚刚和各位列出的海外投资项目。 王健林甚至在自由提问的环节，坦言自己确实存在资产转移。但他认为自己转移资产的行为，是合法的。这只是正常商业竞争的手段，并且不应当成为大家讨论的焦点。也许这句话老王以为，在国外的校园里说出来，并不会有什么不良影响。但他却忽略了，世界上没有不透风的墙，老王这段精彩的发言很快就传到了国内。 官方开始着急了。你万达把从我们这借来的钱，做资产转移，还回答得这么冠冕堂皇，岂不是在打肿脸充胖子？而且还是在债主面前。 当然后续银行是否有采取别的行为，小野和各位不得而知。只是知道在这次演讲后，万达像是受到诅咒一般，直走下坡路。 这点我们后续再说。 在这次哈佛的演讲中，王健林还公开立下了flag，俗称小目标，学名叫作2211工程。具体小野就不在此阐述了，如果大家感兴趣，可以自行搜索。 实话实说，小野觉得真的是贫穷限制了自己的想象，这辈子小野也没见过这些钱啊！不过事实证明，有的时候老天爷可能也是公平了，王健林当今说出的话，如今看来，纯粹可能就是为了打脸。 2017年6月份，万达被证监会排查授信风险。这可了不得了，那段时间，大家天天在讨论，万达是不是挺不下去了。 在那段时期，万达的股价不断下跌。肉眼可见，王健林的个人财富已经远远比不上过去了。2017年的国内富豪榜前三名，成为许家印，马化腾和马云的天下。 万达集团年会上，王健林动情表示：2017年对万达来说，意义非凡。 虽然言辞不多，但是可以感觉到，王总这一句话，包含了太多的心酸。 之后为了拯救万达，王健林开始了疯狂甩卖门店，而苏宁，成了接盘手。当时小野身边很多朋友都笑称，以后逛万达广场，不能再说是万达广场了，要叫苏宁广场。 在短短的三年里，王健林开始“拆东墙补西墙”，被卖掉的酒店数不胜数。同期万达以295.75亿元，将十三个文旅项目的91%的股权，转让给了融创。此外融创还以335.95亿元，收购了万达七十六个酒店。面对这些困难，这几年的王健林开始变得低调起来。本以为万达在经过一系列努力后，能够有起死回生的迹象，但是可惜，上天似乎想考验王健林，2020年爆发的疫情，让万达再次命悬一线。 疫情发生后，在所有行业中，影视业面临全线关停。而众所周知的是，影视业从2012年开始，就是万达的主打项目。 2012年，王健林用“巨款”184亿，收购了美国最大连锁影院AMC。在当时国内还有不少人称他为中国人争了口气。王健林曾夸下海口，要让世界在中国的电影院看电影。但是，因为疫情影响，AMC院线宣布从2020年中旬起，关停1000多家电影院。大家可能觉得这不过是疫情期间的正常行为，为什么会影响到万达的收入呢？ 很简单，最大的收入产业没有收入了，但是员工的工资还得照发，相当于在很长一段时间，万达都要养活全球1000多家电影院的员工。最初在2012年，万达花费26亿美元收购AMC，到现在AMC所值不过个位数。 数次被外界猜测破产，最后还是万达官方出面辟谣。不过万达集团因为疫情，而陷入巨大困局也是事实。从外部大环境看，现在并没有哪个国家，发明出有效对抗疫情的良药。所以影院关门停业，也将会是没有期限的定局。小野认为，巧妇难为无米之炊。王健林虽然是商业奇才，但也很难在关门的电影院内，施展出“三十六计”。 而万达电影2020春节前，发布的业绩预告，2019年是上市5年来首次亏损。 当然以上是小野个人的见解。如果您有什么看法，欢迎在评论区和小野讨论。 第二方面，小野觉得从数据分析来说，也能明显地看出这位曾经人人艳羡的对象，如今估计不大好过。在2020年初的胡润百富榜上，王健林失去了首富位置，而且颓势明显。 小野觉得王健林的万达帝国的价值，开始下跌的转折点在2017年。因为那个时候，老王开始不差钱地在海外，迅速扩张投资。不知道是不是王健林因为财富缩水，开始变得有些没有目标。当时万达用巨额资金，去疯狂收购没有利润可得的资产，当然还有他的老本行，影视公司和不动产。面对资产危机，如今的万达只能开始断臂求生。据相关报道，王健林开始大量抛售海外购买的资产。但是从长远上看，这也只能解燃眉之急。并不能从根源上，将万达从水深火热中拉出来。 最后小野觉得，王健林风光不在，从他的宝贝儿子身上，也能看到一些端倪。过去王健林对于儿子王思聪的创业，虽然不鼓励，但也并没有横加阻止。但是在万达的危机爆发后，我们现在已经很难看到，王健林在公开场合讨论儿子了。同时因为万达经营危机，王健林之子王思聪从过去的 娱乐 圈纪委到现在变得格外低调。之前一有八卦新闻，王公子就喜欢在某社交媒体上 发表自己的看法，而这些言论，一般都能引发大众的热议。 如今王思聪甚少出现在大众视野，王思聪和王健林的日子不好过，这一观点被很多人认同。在被人曝出，王公子爆沦为 游戏 陪练，好不心酸。所以根据小野预测，在未来王健林的名字，在很长一段时间，仍然会出现在各大财富排行榜上，但是却很难再在榜首，看到他的身影了。不过，不管怎么样，瘦死的骆驼比马大。就算王健林跟着一堆富豪陪跑，他的生活也要远远优越于小野。所以小野还是好好操心，如何先完成小目标，将大家的收藏率和观看率提上去吧！

近日，万达家的王思聪跟冯小刚导演的互呛抢占了娱乐圈的头条位置，之后再加上华谊兄弟CEO王中磊加入战局，让这场明争暗战持续升级。 不过许多人没注意到的是，华谊出品的「罗曼蒂克消亡史」恰巧在「我不是潘金莲」的首映当天宣布提档，从12月23日改档至12月16日，跟万达旗下传奇影业出品的「长城」同天对打。 同台打擂必有一伤 张艺谋的魔幻巨制「长城」则是万达为主要投资人出品的影片，云集了马特·达蒙、景甜、佩德罗·帕斯卡、威廉·达福、刘德华、张涵予、鹿晗、彭于晏、林更新、郑恺、黄轩、陈学冬、王俊凯等中美大牌。而「罗曼蒂克消亡史」的女主角恰恰是张艺谋一手捧红的章子怡。 两部影片作为贺岁档的重量级影片，又是同一档期，让人不免要做一些比较。从影片制作来说，「罗曼蒂克消亡史」是程耳导演的第一步真正意义的商业片，因此导演从剧本打磨到拍摄，以及后期制作，都付出了大量精力，影片从2014年9就开始拍摄，拍摄完毕之后，由于后期制作原因，上映档期一改再改，终于确定于12月16日上映。可以说从拍摄到上映，经历了2年多的时间，可见导演程耳对这部影片的用心程度。 而「长城」是张艺谋导演在2014年9月开始筹备，2015年8月拍摄完毕，之后开始了历时1年多的后期特效制作，直至2016年11月才完成全片的最终制作，整个过程也有2年多，可以说是张艺谋导演所有片子中历时最长的影片，倾注了张艺谋等创作人员大量的心血。 有意思的是，12月16日这个档期本来是其他电影的「雷区」，谁都不想跟「长城」撞档， 冯小刚之前接受采访回应「我不是潘金莲」调档的时候说：不希望进入贺岁档搅合「长城」。但现在，「罗曼蒂克消亡史」和「长城」同台打擂，必定会有一伤。 王中军道歉的背后 值得一提的是，在11月19日「我不是潘金莲」剧组上海见面会，冯小刚又爆了个猛料。「王中军因为害怕跟万达的关系闹僵特意跑到王健林那去赔礼道歉，但人家没给他这面子，继续「报复」到「我不是潘金莲」这儿来，我把这个矛盾公开了。」 那么问题来了，王中军为何会出此下策，真是害怕「我不是潘金莲」卖不出去？其中缘由得从2014年说起。 尽管2012年、2013年，华谊兄弟发行的电影总票房一路领跑，但是到了2014年，华谊发行电影总票房全国占比缩水近三成，滑到7%，2015年电影市场大好，440亿的年度总票房中，华谊的市场份额仅占4.5%左右。 而今年以来，华谊影片也并非一帆风顺，除了参与全球分账的「魔兽」国内票房表现算是不差外，暑期档主推影片「摇滚藏獒」、「陆垚知马俐」口碑、票房双双失利，在剩下的时间里，华谊最能拿出手的影片也就只有「我不是潘金莲」。 作为华谊兄弟和冯小刚合作的第13部影片，「我不是潘金莲」诞生在华谊转型布局的阵痛期。9月19日，上海电影公告称公司将对华影天下12%股权进行投资，而华影天下的掌舵人正是华谊兄弟影业新上任的CEO叶宁，华谊对其控股60%。 在业内看来，拥有华谊、微影、上影上中下游基因的华影天下在叶宁手中会成长为第二个「五洲发行」，届时，华谊将会是最大受益方。11月16日，华谊兄弟又宣布了「华谊兄弟电影汇」开业，外界纷纷揣测华谊在为转型憋大招。但就目前来看，华谊转型布局还在初期，作为公司主要营收来源的影视娱乐项目不能半路撂挑子。 另一方面，根据公开资料显示，截至2015年，中国有48家电影院线。2015年全国电影总票房为440.69亿元，观影人次12.60亿。 2016年3月30日，万达电影院线股份有限公司发布公告称，2015年，公司实现营业收入80亿元，比上年同期增长49.9%，净利润11.86亿元，比上年同期增长48.1%。实现票房63亿元，观影人次1.51亿人次。 也就是说，2015年全国票房是440.69元，万达院线票房63亿，占据全国总票房的14%。全国观影人次12.6亿人次，万达观影人次1.51亿人次，占全国总观影人次的12%。 此外，在「电影汇」开业之前，华谊兄弟相继完成了全国17家影院的布局。由数据对比可以看出，华谊兄弟的影院数量为万达院线影院数量的4.89%。在相当长的一段时间内，华谊对抗万达院线不在一个重量级上。 折射出的垄断阴影 同为上市公司，华谊兄弟以电影制作为主，今年前三季度参与投资发行影片12部，总票房为50.98亿元。相比之下，万达则横跨制作、发行、放映全产业链，背靠万达商业帝国，万达院线、万达影视、五洲发行构成了庞大的文化产业布局，今年7月又收购了时光网，打造自己的产业闭环，万达的垄断显而易见。 作为国内最大的院线，截至9月底，万达院线已开业影院347家3056块银幕，实现票房收入57.6亿元，占全国票房比重超过17%。把控着放映终端，又在发行渠道上有很强的话语权，万达有足够的底气打压对手。 不过，中国人民大学法学院教授刘俊海认为，万达院线和华谊兄弟影业，一个是院线公司，一个是制片公司，不构成竞争关系。而冯小刚曾提到的垄断问题，尽管万达院线在国内的市场份额约为13%，排名第一，但还远远达不到垄断地位，因此也无法援引「反垄断法」。 虽然按照目前万达院线的市场份额，谈垄断有些为时过早，但是由此暴露出来的，却是近些年国内电影公司全产业链式扩张的隐患。 华谊和万达，都已经实现了「制作-发行-放映」一条龙的全产业链布局，而一旦制片公司同时拥有院线，带来的问题可能就是：自己的片子疯狂排片，同档期竞争对手的片子则往死里压。比如，万达不待见「我不是潘金莲」，而对自己出品的电影「勇士之门」，则给出了22%左右的最高排片，尽管该片票房和口碑都非常一般。 综上所述，两家公司的较量，折射出的是中国电影市场面临的深层次问题。上世纪二三十年代派拉蒙一家独大，美国就出台了反托拉斯方案，要求电影公司不能上下通吃，这也促成了美国电影产业的长期繁荣。如今中国电影市场是否已经到了需要反垄断法案的时候，可能是全行业要反思的问题。 「娱乐调查局」新锐娱乐产业媒体，聚焦影视、游戏、网娱、IP、VR、动漫、音乐等泛娱乐产业资讯，并提供各种衍生服务。 娱乐调查局 你的过去我不愿过问 那是你的事情 你的未来我希望参与 这是我的荣幸 公众号版权归娱乐调查局创作团队所有

王思聪买得起汤臣一品。王思聪，北京普思投资董事长、IG电子竞技俱乐部创始人。王思聪，1988年1月3日出生于辽宁省大连市，祖籍四川省苍溪县，毕业于伦敦大学学院哲学系，万达集团董事长王健林的独子，北京普思投资有限公司董事长、IG电子竞技俱乐部创始人。2010年底，王思聪持有万达院线约1000万股。2021年1月14日，万达产业投资有限公司成立，王思聪出任董事。汤臣一品一般指汤臣一品别墅，位于上海市浦东新区陆家嘴核心区，滨江凯旋门东侧，南至黄浦江，北至张家浜河。汤臣一品别墅占地面积约2.2万平方米，总建筑面积为11.5万平方米。虽然汤臣一品价格不菲，但以王思聪的财力，买得起汤臣一品。

生活上，人们都爱看电视剧和电影来释放各种压力，这也是娱乐传媒行业存在的刚需价值。对于电影、电视剧的认识，可能很多人并不陌生，以前可能比较稀缺，毕竟那时候电视机很贵，手机还是老人机。人们的精神生活，往往要让步于物质生活，过去几十年，我国还是一个物质匮乏的国度，人们对影视的追求，非常强烈。不过，随着科技不断发展，电视机和手机越来越普及，人们的精神文化需求大爆发，但是文化内容也越来越丰富。于是，很多企业开始将文化进行产业化，拍电影，拍电视剧，作为公司的主营业务。很多的优秀文化传媒公司，开始了上市历程。当然，文化传媒公司能上市，也就意味着很能赚钱，否则很难成为公众公司。有意思的是，电影电视剧行业很赚钱，很暴利，至少在很多人眼里是这样的。因为我们看到过很多电影的票房不断创造历史记录，动不动就几十亿的票房，在很多人眼里，基本上就是土豪行业，随便捡钱的味道。拍一部电影或电视剧的成本可能不多，但是票房业绩远远超过其成本几十倍，但是传媒公司股价表现并不容易。这在某种程度上是一个误区：电影、电视剧确实能赚钱，但是那只代表爆款电视剧和电影，而很多人只是被这些高票房的电影光环效应所影响。就以万达电影、北京文化为例。2020年春节档爆款电影《唐探三》票房32亿是万达电影旗下的杰作；《你好，李英焕》破53亿是北京文化电影旗下的作品。我们打开这两家上市公司历来的业绩来看看，万达电影2019年三季度净亏损47.3亿，2020年第一季度、第二季度、第三季度分别净亏损5.9亿、15.6亿、20.1亿；也就是说，整个一年下来，净亏损88.9亿。算上爆款电影32亿，依然亏损56.9亿。北京文化2019年第三季度净亏损23亿，2020年第一季度、第二季度、第三季度分别净亏损0.19亿、0.64亿、1.16亿，算下来，全年净亏损24.99亿，算上爆款电影票房也仅仅只赚了28.01亿。当然，可能会有人说，因为疫情的原因，传媒公司亏得比较严重，不过注意，2019年第四季度两家上市公司业绩都是巨额亏损，那时候疫情还没有爆发。这也是当两家春节档电影爆款出来后，对两家公司股价形成了短期刺激，但是随后又跌回了票房前的水平，目前依然处于下行趋势。首先，我们不要看爆款电影票房，因为对一家上市公司来说，全年也就那几部，一旦出现某一部电影巨亏，希望通过下一步挽回损失，难度系数是非常大的。其次，电影影视剧大部分利润，不在上市公司手中，也就是说大部分的收入都被导演、演员纳入馕中，剩下的利润留给企业的并不多。我们都知道越红的影视明星和导演，开的薪酬都是天价水平，这一点恐怕早就不是什么新闻了。最后，影视传媒公司是一种高度依赖劳动力的行业，普通的行业还可以通过智能化设备等降低人力成本，但是影视传媒就很难。关键是影视传媒公司一旦打造成功某一个巨星，那么其付出的成本和收入往往不成比例，这也是影视传媒行业股价走低的重要成因。

万达集团属于民营企业。万达集团创立于1988年，形成万达商业、文化旅游、电子商务、连锁百货四大产业。截至2014年，企业资产5341亿元，年收入2424.8亿元。已在全国开业117座万达广场，75家酒店（其中68家五星级酒店），6600块电影屏幕，99家百货店。万达集团2020年目标：企业资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。万达商业是全球规模最大的商业地产企业，已在全国开业117座万达广场、75家酒店，持有物业面积2157万平方米；建设中的万达广场70个，酒店69个，物业面积1747万平方米。2015年1月，在香港上市的万达商业（03699.HK）市值超过2200亿港币。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。万达文化产业集团是中国最大的文化旅游企业，注册资金50亿元，资产490亿元，2014年收入341亿元，旗下包括电影制作、发行、院线，电影科技娱乐，舞台演艺，主题乐园，儿童连锁娱乐，旅行社等多个产业。文化旅游正成为万达新的支柱产业。电子商务是万达集团迅速崛起的支柱产业，包括万达电商和快钱两家公司。万达百货已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业99家百货店，营业面积260万平方米，是中国最大的连锁百货企业。2015年4月21日，王健林董事长在沈阳举行的“2015中国绿公司年会”上首次对外披露万达“2211”工程：到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元。

万达城综合体选址标准是:1整体城市环境1.1城市常住人口:50万以上。1.2全市年生产总值400亿元以上，人均生产总值达到1.5万元。1.3城市全社会固定资产年投资200亿元以上。1.4年，社会消费品零售总额突破180亿元。1.5城镇居民人均年可支配收入12000元以上。1.6年人均消费支出5000元以上。1.7城市规划重视第三产业。1.8未来两年，政府领导层不会涉及大规模的换届。1.9城市有明显的支柱产业。1.10政府给予的优惠政策不低于同类商业项目。1.11城市房地产业年开发量100万平方米以上，竣工量50万平方米以上。1.12住宅地产均价2000元/平方米以上，商业地产均价4000元/平方米以上。2项目地块条件2.1土地要求:土地干净，五通一平。2.2地块面积:商住总面积35-50万平方米，商业用地面积约10万平方米。2.3项目选址符合城市未来发展方向。2.4永久电源和项目用地电源符合项目标准。2.5项目供热条件可自行解决，无需接市政供热管道集中供热。2.6项目用地内有地下通信管线(有线电视、电话、网络)。2.7距市中心的车程不超过15-20分钟。2.8项目周边的停靠公交线路不少于5条。2.9项目能见度良好(50米外易见)，街面宽度不小于200米。2.10项目的情节要求有规律。2.11本项目商业开发地块邻近至少一条城市主干道(双向6车道)或两条交通次干道。(双向四车道)路口无立交桥、河流、山川等明星障碍物。2.12最好距离项目1.5km，营业面积不超过5万m2.3参考原则3.1选址原则上不会在城市核心区。核心区成本太高，回报率和投资率下降，核心区租金比郊区商铺多3倍或4倍。所以，一般来说，选址遵循三个原则。一是交通便利，至少有两条主干道，即两个方向的道路都可以到达我们的选址，可以方便出入。如果只有一个方向，以后人多车多，堵车进出难，可能会导致以后的收入和增长。3.2考虑到常住人口，大部分人不看流动客人。一般高铁站、火车站、机场看起来都很好，日入千万，万达原则上不考虑。这种流动客人很少会一直买，偶尔买个东西，吃个饭就走了。购物中心需要重复消费和回头客，所以只考虑半径5公里的居民。万达广场(项目招商信息)的原则是50公里半径30万户。万达广场一般不选择那些接近30公里，旁边有大型购物中心的。大连万达集团创建于1988年，形成了商业地产、豪华酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业。2012年，全国开业68家万达广场、38家五星级酒店、6000块电影银幕、57家百货商场、63家KTV网点，企业资产3000亿元，年收入1417亿元，年纳税202亿元，净利润100多亿元。2014年12月23日，万达商业地产在港交所上市；12月26日，万达宣布战略投资快钱。2015年6月8日，由万达集团和快钱公司共同打造的万达互联网金融业务正式宣布成立。双方共同推出国内首个商业地产众筹项目“稳赚1号”；7月3日，万达宣布投资35.8亿元领投同程；8月27日，万达集团以6.5亿美元(约合人民币41.66亿元)收购美国世界铁人公司100%股权。9月6日，万达与苏宁宣布达成战略合作；12月28日，万达与BBK宣布达成战略合作。2016年1月12日，万达集团宣布以不超过35亿美元现金收购美国传奇影业公司。2018年2月5日，阿里巴巴和北京国有文投控股向万达院线投资78亿元。

“我要给你我的追求，还有我的自由，可你却总是笑我，一无所有”。 媒体夸赞王健林的《一无所有》比原唱崔健长的还要好听！ 当网友们认为王健林真的将一无所有时，不对，还有债务！ 他又回来了，又登上了富豪榜！ 还清6000亿债务，王健林重回首富 这些年，王健林有些水逆。 万达几乎是做啥啥不顺，亏钱成常态。网上传言，万达已经背负了6000个小目标的债务。 王健林也首富变“首负”了。 人生总有潮起潮落，企业和企业家亦是如此。 现在，王健林又回来了！又可以畅谈小目标，又可以唱歌了。 2020年的胡润富豪榜！王健林再以1200亿身价，在富豪榜上排名第九位。 好事还不止一件！ 《唐人街探案3》，原定在2020年春节上映。由于疫情的侵袭，所有影院当时都按下了暂停键。 整整过了一年，《唐人街探案3》才再次与影迷见面。 影片是否优秀不好说，见仁见智，听说口碑不太好。 不过没关系，观众愿意买账，也许是被吊足了胃口，也许是前两部的基础，反正票房相当亮眼。 票房突破了44亿元人民币。 这部电影背后的主投资方正是万达影视。 一部电影很难将万达影视带出亏损泥潭，但至少能让其今年的财务报表增色不少，加上万达电影逆势扩张，押注后疫情影院市场，随着疫情消退，万达电影完全值得期待。 首富变“首负”，万达潮起潮落 王健林，1954年出生在四川。 1970年入伍，28岁成为团职干部，1986年从部队转业，进入大连市西岗区人民政府任办公室主任。 1988 年，万达公司成立。 王健林主动要求让出大连市西岗区政府办公室主任的位置，然后负责西岗区的住宅开发，进行旧城改造。 当时王健林对房地产行业知之甚少，旧城改造是同行都不屑一顾的项目。 当时，在大连市政府南面有一个“棚屋区”，影响市容形象，领导对负责旧城改造的王健林说：“就在这块地上，你想开发多少都行。” 后来一算成本，造价几乎是当时大连房子的最高价。 王健林并没有放弃，他决定通过高质量和档次来提高价格，把没平米的价格提高了几百元。 本着富贵险中求的精神，王健林一改苏联筒子楼的模式，做客厅，用铝合金窗，装防盗门，还设计了独立的洗手间。在当时，独立洗手间可是只有局级以上的干部才有的待遇。 ”棚屋区”也变成大连著名的“北京街”。 每平米提高几百元的价格，在80年代，可不是一个小数字。 没想到，不到一个月时间，1600元每平米，大连最贵的价格，800多套房子全卖光了，万达凭借这一项目赚了1000多万。 王健林在地产界开始声名鹊起。 旧改不常有，万达开始向商业地产转型。 “东西南北中，发财到广东。”万达选择了广州。 1998年，万达开始全面扩张，成了国内第一家到异地开发的房地产企业。 后来，万达有做起了收租物业的生意。 2003年，万达在沈阳太原街投资建了一个万达广场，那个时候以为做商铺直接卖了就行了，300多个商铺卖了之后，就收了6个亿。 2005年的时候，万达做了个城市综合体，有商业中心、五星级酒店、写字楼、公寓、住宅，这在全球是一大首创，万达也成为商业地产的翘楚。 万达最辉煌的顶峰要属2016年。 仅2016年就新开50个万达广场，外加2个万达茂，18个高端酒店，其中14家五星级酒店。 2016年年底，万达在全国已开了183家万达广场。 2016年，万达的总资产已经达到7961亿元，营业收入2549.8亿元。 这一年，健林的资产更是一度超越李嘉诚，成为亚洲首富。 中国有个成语，叫盛极而衰。 2017年6月，中央会议通过的《关于改进境外企业和对外投资安全工作的若干意见》将海外投资安全上升至国家安全高度，在这一文件发布后海外并购案件立马出现下降。 2017年，时任商务部长高虎城表示，对外盲目投资房地产、酒店、 体育 俱乐部等领域，存在着较大的风险隐患，有关部门果断采取措施，积极进行引导。 同年，周小川谈到对外投资时说：“投一些 体育 、 娱乐 、俱乐部，对中国也没有太大的好处，同时在外面还引起了一些抱怨。如果有一些过热情绪，有一些跟风，也有一些动机不良的，对这种现象进行一定管理也是正常的。” 2018年开始，国家大力整治房地产行业，一系列的举措都给正在海外投资的万达带来沉重打击。 万达开始由盛转衰，无论是投资还是资金链都遇到了大麻烦。 万达的负债开始逐步多起来，虽然没有具体数字，外界传言是4000多亿，也有说6000多亿的。 王健林被调侃为首富变首负，并一度消失在大众视野中。 万达的各种负面新闻也接踵而至。 万达的救赎之路：轻资产，断臂求生 为了响应监管需求，同时也是为了自救。 万达开启了轻资产之路，断臂求生，也就是“卖卖卖”。 2017年7月，先是将13个文旅项目全部打包给了孙宏斌的融创，随后又将77家酒店“打折”卖给了富力地产，这两笔交易使得万达短时间获得几百亿的资金。 2018年，王健林将万达商业14%的股份卖给了QQ音乐等四家企业组成的财团，一举得利340亿元。 同一年，王健林还将万达影业的股份进行出售，阿里顺势成为了万达影业的第二大股东，万达也因此再获得了78亿的资金。 卖完国内资产，又开始卖国外项目。 2018年1月20日的万达年会上，王健林明确表示要逐步清偿全部海外有息负债：“万达过去几年在海外投了一批项目，现在我们决定清偿海外债务，卖一半资产就能把全部债务清偿。” 万达原计划将英国，美国，澳大利亚的项目打包售卖，总价是50亿美元。 无奈找不到接盘者，只能退而求其次，批发不成，就开始零售。 2018年1月16日，万达将伦敦One Nine Elms大楼以5900万英镑价格出售。 2018年1月29日，悉尼的Circular Quay公寓和酒店项目、黄金海岸项目被万达以3.15亿澳元出售。 2018年11月，洛杉矶的One Beverly Hills地块在被万达作价4.12亿美元卖给了伦敦房地产公司，一同被卖出的还有未注入上市平台的加州比弗利山庄项目。 芝加哥Vista Tower 的90%股权在2020年7月30日万达以2.7亿美元出售给了MagellanParcelC/DLLC。 芝加哥项目是万达酒店发展的最后一个海外项目。 这就意味着，万达酒店发展旗下将再无海外资产，而王健林及万达集团的海外房地产投资也正式宣告结束。 除了一个亿的小目标，《一无所有》，其实王健林的座右铭是“做企业一定要顺势而为”。 监管鼓励投资时，老王就买买买，提示风险时，王健林就卖卖卖。 传统房地产是夕阳行业，基本已成共识。 万达的商业地产却让市场越来越看到希望，特别是在轻资产模式下。 2020年万达不仅还完了债务，还交出了一份优异的轻资产成绩单。 开业45座万达广场，轻资产27个，占比超过60%；2020年签约60个轻资产万达广场，是2019年数量的167%；万达院线成立15年来首次实施轻资产战略，2020年签约委托管理影城310个，是15年来已开业万达影城总数的44%；万达酒店2020年签约轻资产委管酒店56家；万达宝贝王成立6年来第一次实施轻资产战略，2020年签约轻资产乐园30家。 别人笑他太疯癫，他笑别人看不穿。 王健林的商业故事还在继续，未来更值得期待。 作者 | 周松涛