华谊兄弟董事长王中军的父母是谁

欲达高峰，必忍其痛；欲戴皇冠，必承其重。 2011年7月，有人曝光了华谊老总王中军的豪宅照片： 一栋2层的欧式别墅，内部不但拥有豪华的装修，还自带古希腊风格的室内泳池和随处可见的艺术藏品，处处彰显着它的财力。 2014年，用一句话来形容华谊大老板王中军的状况，大概就是“春风得意马蹄疾”。 继3.77亿高价拿下梵·高真迹《罂粟与雏菊花》当收藏后，他又在同月公布了与阿里马云、腾讯马化腾、平安集团马明哲“联姻”，将三大巨头一并纳入华谊兄弟旗下，并且自己持股份最多。 一年后，他又在同一拍卖会上，花费1.85亿拿下了毕加索的油画《盘发髻女子坐像》。那时的华谊兄弟如日中天，王氏兄弟也挥金如土，狂妄到随时可以为自己的情怀买单。 只是，王中军怎么也没想到，不过几年时间，挥金如土无比辉煌的他就跌下了云端，会落魄到卖画的地步，好好品尝了一次“世态炎凉”的滋味。 昔日电影巨擘，何以至此？ 壹 总有调侃的声音称，华谊兄弟的电影都是老男人拍给中年人看的。 没错，华谊老了，王中军也老了，年过六旬的他想退也退不下来，因为公司负债，他与王中磊被强制执行，金额超3亿元。 这对于辉煌时期的华谊兄弟来说，也许并没有什么，但对于现在的华谊兄弟来说却是一笔巨款。 毕竟，除了兄弟，华谊可能也没剩下什么了。 近年来，华谊兄弟遭遇了连续的滑铁卢，业绩连续三年亏损让华谊兄弟的创始人王中军不得不开启卖卖卖的模式。就连自己最心爱的字画，王中军都拿了出来变卖，由此可见现在都华谊兄弟有多么困难。 据数据显示，2018年至2020年，华谊兄弟归属公司股东的净利润分别为亏损11.69亿元、亏损39.78亿元和亏损10.48亿元，连续3年亏损了近62亿元！ 事实上，除了业绩亏损，巨额债务压顶、实控人卖画、卖房求生……这家曾经的影视行业巨头近年来一直负面缠身。 先是4月下旬华谊兄弟董事长王忠军因20多万的财务纠纷被限制高消费，5月在继王中军被限制消费后，华谊也被强制执行，这次不是前一次欠23万的“小事”，而是3亿元的大事。 5月7日，华谊兄弟（天津）投资有限公司新增一条被执行人信息，案号(2021)京02执679号，执行标的304464544元，执行法院为北京市第二中级人民法院，被执行人包括华谊兄弟（天津）投资有限公司、王忠磊（王中磊）。 业绩尚未扭亏，定增前途未卜，华谊兄弟还在挣扎中求生…… 贰 要知道，在大陆影视行业野蛮生长的十年，影视作品的短周期、高回报特点，使早期入局的华谊赶上了第一拨影视红利。 2009年，华谊兄弟通过证监会创业板审核，成为了国内首家上市发行的影视行业股票。 作为A股影视行业第一家上市公司，“老大哥”华谊兄弟市值一度超过800亿元。 曾经的“华谊兄弟”代表着娱乐圈的重量级公司，签下的明星无一不是大腕，每年投资出品的影视作品更是高票房，然而这些年资金问题不断，从顶端坠落。 从风光无两的“A股影视第一股”，到如今频频爆出资金问题，甚至成为被执行人，华谊兄弟到底经历了什么？ 回顾华谊兄弟风雨20多年的历程，可谓是“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。 说起来，这两兄弟，就跟雷军名言“站在风口上的猪”一样，在人生上半场把握住了时代赋予的机遇。 王氏兄弟，生于军人家庭，长于部队大院，而1960年出生的王中军自小酷爱绘画艺术。 不过，16岁的他最终还是带着对绘画的遗憾应征入伍了。出人意料的是，王中军军事造诣也颇深，服役期间军事技术考核位列全军第一； 恢复高考后，王中军为了延续“绘画梦”去了夜大，毕业后当上了公务员，闲不住的他搞出了一本叫《购物指南》的杂志，从此王中军找到了下半生为之奋斗的行业——传媒行业。 叁 工作3年之后，王中军辞了“铁饭碗”进入永乐文化，任职广告部经理。于此同时，弟弟王中磊考入北京青年政治学院，课余爱好是看电影，两个相差10岁的兄弟就此找到了事业上的共同点。 1994年，34岁的王中军结束了自己的留学生涯，拿着打工挣来的10万美金决定回国发展。回国后，王中军和弟弟王中磊一起买下了一家广告公司，开启了创业之路。 值得一提的是在同一年，同样是“大院子弟”的王朔与冯小刚成立好梦电影公司，期望在刚刚开始腾飞的国内影视行业中，闯出一番天地。 介于当时国内广告公司的稀缺，以及王中军此前工作中积累的人脉，华谊兄弟开张不久，便拿下了中国银行、国家电力及中石化等大客户，成功积累下公司发展的第一桶金。 王中军涉足电影圈可谓是“无心插柳”，起因是1998年帮朋友解决电影拍摄中资金短缺的问题。 同年，华谊又投拍了三部电影，但陈凯歌的《荆轲刺秦王》、姜文的《鬼子来了》均未得到理想的收益，唯独冯小刚的《没完没了》收回了投资。“如果不是冯小刚，也许华谊就不会再入电影圈了。”王中军曾如是说道。 再往后，华谊搭上了冯小刚这条线。2000年，王中军王中磊兄弟成立华谊兄弟太合影视投资公司，并接连推出《大腕》《手机》《天下无贼》《夜宴》《集结号》等一部部创下内地票房佳绩的电影作品。 2005年，华谊兄弟从单纯的广告公司转型到利润更雄厚的影视公司，华谊兄弟传媒集团正式诞生。 肆 随着投资的电影一部又一部的成功，华谊兄弟在圈子内的名声也越来越高涨，资本力量更是越来越强劲。 2009年10月，烽火正盛的华谊兄弟成功地登上创业板，成为了“中国影视娱乐第一股”！ 凭借华谊兄弟的上市，王中军和王中磊两兄弟也身价大涨，分别达到了10.98亿和3.97亿，一时风光无限！ 上市后最初的几年，华谊兄弟经历了一段“甜蜜时期”，公司营收、净利润不断增长，旗下屡有爆款电影诞生，华谊兄弟成了名副其实的“娱乐一哥”！ 在2015年，华谊兄弟达到了市值顶点，接近900亿元，离千亿市值的大关，看起来也似乎只是一步之遥。 作为内地影视圈的大佬，此时两位风头可谓无人能及。除了圈内人都得对大佬恭恭敬敬，女明星也得小心伺候。自然而然，他们的生活也越发奢侈。 众所周知，王中军对于艺术品的收藏在业界也是出了名的。 挥金如土时有多辉煌，如今落魄时就有多凄凉！ 谁又能料到，曾经的“娱乐一哥”华谊兄弟也走上面临退市的风口浪尖。 王中军一直有个想法，那就是要打造一个中国的“迪士尼”，于是2018年王中军提出了一个去电影化，实景娱乐等新的投资项目。开始投资包括长沙电影小镇在内的各种影视城。但最终这些影视城都纷纷亏损，王中军投进去了很多钱也因此打了水漂。 为了弥补这些亏损，王中军开始了一系列的资本腾挪之术，让华谊兄弟的现金流陷入了严重的危机之中。 债务危机之下，华谊兄弟也被北京市第二中级人民法院列为被执行人，执行标的为3.04亿元。 为了维护公司的运转，王忠军卖掉字画、豪宅，更对外说出“为了公司的安全，我什么都可以卖掉”，透着一种山穷水尽的悲凉感。 7月5日，有媒体披露，华谊兄弟向银行提出申请，请求将2019年的7亿借款延续到2022年1月。这足以说明，目前的华谊兄弟手上没钱，一直在寻求爆发的机会，但却苦无结果，只能做垂死的挣扎。 老天是公平的，能让两个对影视行业一窍不通的门外汉做到行业翘楚，自然也能让他们摔得很惨。 既然享受了高光时刻的快乐，那么到了危机袭来时，苦头也必须得受着。 苦尽甘来，甘尽苦来！ 对王氏兄弟来说，只不过是换了个顺序而已罢了。 参考资料： 首席人物观《华谊兄弟只剩兄弟了》、 雷达财经《华谊兄弟押宝冯小刚“败北”》、 艾问人物《负债68亿，从大佬到失信，华谊兄弟失去了什么？》、 叶公子《起底华谊兄弟：从行业巨头到负债累累，他们经历了什么？》、 盖饭娱乐《华谊王氏两兄弟，挥金如土时有多辉煌，人走茶凉后就有多落魄》、 国际金融报《华谊兄弟去年亏损逾10亿，一季度靠卖股权扭亏！定增事项仍处问询中……》

【导读】：王中军，华谊兄弟传媒股份有限公司创始人、董事长。960年出生于北京，1994年获得美国纽约州立大学大众传媒专业硕士学位；同年，与弟弟王中磊一同创立华谊兄弟。 华谊兄弟老板是谁 王中军，华谊兄弟传媒股份有限公司创始人、董事长。 1960年出生于北京，1994年获得美国纽约州立大学大众传媒专业硕士学位；同年，与弟弟王中磊一同创立华谊兄弟。1998年，王中军先生带领华谊兄弟成为首个以投资方式进入电影行业的民营公司，并于2009年带领华谊兄弟在创业板成功上市，成为中国首家上市娱乐公司。

我觉得华谊还能保持辉煌的，虽然王忠军退出华谊影城法人，由儿子王夫接任，但并不影响华谊发展的，这个不必担心。

华谊兄弟做下坡路的分界点。首先，我先来废话一下。王中军，他是华谊兄弟的董事长，也是创始人之一，他曾带领华谊兄弟成为首个以投资方式进入电影行业的民营公司，并且也让华谊兄弟成功在创业板上上市，成为中国首家上市娱乐公司。他是娱乐圈能容纳大佬之一，也是众多顶流明星的公司老板，他曾在2015年拍下了毕加索的油画，名声大噪。王京花是我国第一代明星经纪人，她被誉为我国内地第一经纪人，像李冰冰、任泉、胡军、范冰冰等都是她带红的。简单点来说，目前经纪人行业的经纪人们都是她的徒子徒孙。好了，我的废话完毕。对于标题中的问题，我有以下回答。一、对华谊造车的损失有多大？王京花是2005年出走华谊兄弟的，而至今在华谊兄弟的历史上，王京花的出走是他们最为震惊和损失最大的“人事变动”事件。在2005年，王京花带了自己手下艺人转投橙天娱乐，而王京花的出走也让华谊兄弟遭遇了艺人断崖式下跌。据悉被带走的艺人有陈道明、刘嘉玲、关之琳、袁咏仪、吴君如、夏雨、梁家辉、杨紫琼等，共计几十位大明星，有媒体称“王京花一人掏空华谊兄弟整个内部艺人”。就这些大明星的出走和王京花的出走，一度导致华谊兄弟进入低迷期。二、我的看法。华谊兄弟目前已经走下坡了，王中军也已经开始变卖资产和借钱来融资，但走下坡路的原因，有网友说一大部分都是因为2005年的人事变动导致的华谊兄弟元气大伤，在短短的十几年间，一个巨无霸开始入不敷出。我觉得华谊兄弟的管理应该是有问题，要不然怎么近些年能这么赔。

登录深圳创业板的华谊兄弟注册资本为12600万元，法定代表人为王中军，公司发起人为王中军、王中磊、马云、鲁伟鼎、江南春、虞锋、王育莲等18名自然人，分众传媒CEO江南春曾以5.9%的持股比例成为第四大发起人。目前该公司股东为75名自然人，控股股东及实际控制人为王中军、王中磊兄弟。目前王中军拥有公司34.85%的股权，王中磊持有11.01%的股权，两人合计拥有45.88%的股权，除王氏兄弟外，阿里巴巴集团董事会主席马云以10.97%的持股比例成为第三大股东，王育莲、虞锋母子以7.54%的持股比例成为第四大股东。

华谊兄弟传媒有限公司成立于2004年，注册资本12600万元。公司主要从事电影的制作、发行及衍生业务；电视剧的制作、发行及衍生业务；艺人经纪服务及相关服务业务。主要产品包括电影、电视剧，主要服务包括艺人经纪服务及相关服务。2004年，公司成立伊始即与影业投资联合投资电影《天下无贼》。年末公映后，实现了1.2亿元的票房，位列年度票房三甲。之后，公司相继出品了《宝贝计划》、《心中有鬼》、《天堂口》、《集结号》、《功夫之王》等影片。2005年，公司加大了对电视剧的制作投资。先后摄制了《少年杨家将》、《嘉庆传奇》、《钻石王老五的艰难爱情》、《恋爱兵法》、《功勋》、《末路天堂》、《远东第一监狱》、《士兵突击》、《大院子女》、《鹿鼎记》等优秀电视剧。艺人经纪服务方面，公司旗下目前签约艺人有李冰冰、周迅、黄晓明、任泉、张涵予、王宝强等一大批国内市场当红的艺人。公司推出的影视作品贴近实际、贴近生活、贴近群众，《集结号》、《士兵突击》等作品在实现市场价值的同时，还得到了中宣部、国家广电总局的高度评价。华谊兄弟传媒集团： 华谊兄弟传媒集团旗下拥有华谊兄弟投资有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟文化经纪有限公司、西影华谊电影发行有限公司。 华谊兄弟传媒集团： 两位老总王中军、王中磊，副总裁徐立、华谊兄弟音乐有限公司副总经理袁涛 环球热力兄弟影音总裁赵晨光、赵晨浩华谊兄弟传媒集团旗下拥有华谊兄弟投资有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟文化经纪有限公司、西影华谊电影发行有限公司。导演：·冯小刚 ·陆川 ·路学长 ·腾华弢 ·何平 ·姜文 明星：吴君如、袁立、范冰冰、李冰冰、刘孜、杨紫琼、袁立、吴奇隆、吴若甫、任泉、林心如、苏有朋、赵晨浩、boss1999年《鬼子来了》、《我的一九一九》 2000年《一声叹息》、《防守反击》、《没完没了》、《夏日暖洋洋》 2001年《大腕》、《天地英雄》、《寻枪》、《手足情》、《刮痧》 2002年《卡拉是条狗》、《我心飞翔》、《理发师》 2003年《手机》、《功夫》、《可可西里》电视剧：《夜半歌声》《天一生水》《太阳背面》《醋溜族》 《南少林》《梦断紫禁城》《月牙儿与阳光》《非你不可》

华谊兄弟当年的股东：1. 王忠军2 王忠磊3 深圳市腾讯计算机系统有限公司4 马云5 虞锋6 交通银行股份有限公司-工银瑞信互联网加股票型证券投资基金7 鲁伟鼎8 中国建设银行股份有限公司-富国创业板指数分级证券投资基金9 刘长菊10 中国建设银行-银华核心价值优选股票型证券投资基金

北京市朝阳区新源南路。根据查询百度地图显示，华谊兄弟公司位于北京市朝阳区新源南路，可乘坐公交车418路、413路、402路在燕莎桥站下车。华谊兄弟公司是中国大陆知名的综合性娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟创立于1994年，并于2009年率先登陆创业板，被称为中国影视娱乐第一股。

娱乐圈更乱。娱乐圈的乱，更多是因为这个行业与媒体关系密切，他里面的事情经常被曝光出来，让公众得知。不止是乱，还是显得乱。而其他行业照样有一堆见不得人的东西，但是因为不被媒体关注，就没有浮出水面。比如说09年开创业板时，风头最盛，被媒体曝光最高的是华谊兄弟，但华谊在首批创业板公司里并不是市场价值与发展前景最看好的，原因就是这个影视公司和那些明星股东最能调动媒体公众的关注。

股价暴跌华谊兄弟反击， 对造谣者正式启动法律程序。股价暴跌创五年新低，“避税”“洗 黑 钱”“跑路套现”等传闻不断发酵，华谊兄弟开始反击。6月14日，华谊兄弟在微信公众号上发表声明：针对近期网络上部分自媒体肆意捏造、恶意散布“华谊兄弟偷税漏税”、“税务部门进驻华谊兄弟进行税务稽查”、“华谊兄弟忽然质押全部股权疯狂套现”等谣言，华谊兄弟已于今日正式启动法律程序，依法追究造谣传谣者的法律责任，维护上市股东合法权益。周四，华谊兄弟股价继续下跌。截至14日收盘，华谊兄弟收报6.57元，跌4.92%，股价创出近5年来新低。周三（6月13日）晚间，华谊兄弟发布澄清公告，公告称，近日公司注意到有媒体刊登了《风暴降至！税务部门进驻华谊兄弟？业内曝电影圈洗钱内幕与手段！》、《华谊兄弟忽然质押几乎全部股权，好戏还在后头！》、《突发！华谊兄弟忽然质押几乎全部股权，疯狂套现！》等相关报道，以及网络传闻影射公司“涉嫌偷逃税款”、“税务部门进驻华谊进行税务稽查”、“洗黑钱”，“公司运转不正常”以及公司实际控制人“跑路”、“疯狂套现”等内容。公告称，公司一直遵守国家法律法规，经核实，所谓“华谊兄弟涉嫌偷逃税款”、“税务部门进驻华谊进行税务稽查”、“洗黑钱”的传闻与事实不符。目前公司运营一切正常，业务进展顺利。关于“公司运转不正常”等传闻并不属实。关于实际控制人“跑路”、“疯狂套现”等传闻也无事实依据。公司实际控制人王忠军、王忠磊先生自2014 年至今未减持过公司股份，不存在抛售所持公司股份套现的行为。目前，实际控制人、公司董事长王忠军先生和实际控制人、公司副董事长兼总经理王忠磊先生在公司正常履职，“跑路”一说纯属主观猜测，无事实依据。回应股权质押6月12日，华谊兄弟发布公告宣布了公司实控人王忠军、王忠磊的最新股份质押情况。王忠军6月8日和6月12日分别向恒泰证券、中信建投证券质押350万股、350万股、950万股，合计质押1650万股，占其个人持股比例的2.69%；王忠磊6月11日和6月12日分别向中信建投证券质押350万股和80万股，合计430万股，占其个人持股比例的2.51%。目前，华谊兄弟的创始人、董事长王忠军共持有公司股份6.12亿股，占截至2018年3月31日公司总股本的总股本的22.07%，王忠磊共持有公司股份1.72亿股，占总股本的6.19%。目前，王忠军与王忠磊所持有的公司股份累计被质押共计5.23亿股及1.47亿股。也就是说，两人质押股份仍占持有股份的比例的85%以上。至于股权质押的用途，华谊兄弟此前公告称，“王忠军、王忠磊先生股权质押的资金用途，主要用于项目投资及股权投资。”华谊兄弟2017年财报显示，报告期内对外投资共计14项，投资额为14.7亿元，占2017年营收的比重高达37.25%。在6月12日的文章华谊兄弟“疯狂套现”？更大的雷却在两个月后（点击阅读）中我们曾报道过，目前两兄弟手上质押的股数，主要是在2017年7月后重新质押的股数。按照质押时华谊兄弟的股价，当时的股价在8.02元/股-11.04元/股之间，按照创业板普遍50%-70%的质押比率计算，目前6.57元/股的股价尚未到达平仓线，距离补仓线也还有一定距离。但是这并不代表华谊兄弟的股价目前没有麻烦。因为还有2个月，华谊兄弟将迎来一大波限售股解禁。8月27日，华谊兄弟将有超过2.9亿股的限售股解禁，占总股本的比例达到10.49%。届时华谊兄弟的股价将承受进一步的压力。华谊兄弟：对造谣自媒体正式启动法律程序无论是对股权质押回应还是澄清公告，都未能使华谊兄弟股价止跌，面对市场的暴击，华谊兄弟称将起诉包括“金融八卦女”等自媒体。6月14日午间，华谊兄弟官方微博发布声明称，针对近期网络上部分自媒体肆意捏造、恶意散布“华谊兄弟偷税漏税”、“税务部门进驻华谊兄弟进行税务稽查”、“华谊兄弟忽然质押全部股权疯狂套现”等谣言，华谊兄弟已于今日正式启动法律程序，依法追究造谣传谣者的法律责任，维护上市股东合法权益。这是公司继12日公开发布律师声明后，坚定依法维权的进一步行动。声明称，华谊兄弟将依法起诉的造谣传谣自媒体包括“新鲜热度”、“中国债券”、“直面传媒”、“金融八卦女频道”、“真叫卢俊”等微信公众号，及“金融八卦女”、“互联网的那点事”、“汉青阁”、“George-瓜瓜”、“刘耘博士”、“圈内大神”等微博帐号。对以上恶意造谣传谣的自媒体，华谊兄弟将于相关调查取证工作完成后，正式向法院提起诉讼。华谊兄弟微博声明全文：来源：凤凰网财经

华谊兄弟是国内数一数二的电影公司，在它其下有很多我们耳熟能详的好电影。和很多受到疫情冲击的影视公司的一样，华谊兄弟今年也遭受到了不小的打击。很多观众和影迷一直都等待着华谊兄弟公司的电影上映的那一天。就在今年的七月份，华谊兄弟原本应该早就上映的电影《八佰》终于能够就院线上映了，而这部电影原本就是华谊兄弟下重本拍摄的，而就是“押宝制作”。这样一部用心制作的电影自然会引起很多影迷的注意和期待，包括全中国各家大大小小的电影院，都等待着《八佰》的上映。但是上映之前，华谊兄弟却让很多小影院感到无所适从。原因是华谊兄弟提出了这样一个条款：在第一天点映的时候，只有去年票房在一千万以上的电影院才有资格获得首轮点映权。而去年票房在200万元以上的电影院，只能等到首轮点映过去4天后才能上映。不仅如此，年票房在200万以下的电影院，要想上映《八佰》还得先交一部分的保底票房。这个条款对于很多总体票房不高的电影院来说无疑是沉重打击，原本希望能够通过《八佰》挽回损失的他们希望完全破灭了。年票房在几百万以上的电影院已经能算做很大的电影院了，很多乡镇级的小电影院一年的票房或许连100万都没有。而全中国乡镇级的电影院很多，这意味着华谊兄弟这个条款将他们全部排除在外了。华谊兄弟这样做或许是为了最大程度的收获票房，挽回今年的经济损失，但是他没有考虑到其他小电影院的感受。因此，很多电影院看不过去，纷纷对华谊兄弟这次的操作表示了强烈反对，之后华谊兄弟也许会给我们一个比较合理的解释。

　　创业板高管减持套现逾7亿元　　根据深交所发布的董事、监事、高级管理人员持股变动情况初步统计，自10月30日首批创业板上市公司高管持股解禁以来，总计有194人次减持，套现金额逾7.1亿元。而减持重点集中在少数几家明星公司，如华谊兄弟(300027, )、吉峰农机(300022, )等，部分创业板公司没有任何高管减持，参与减持的高管中，迄今已有近十位套现金额在千万元以上，两位超过亿元。　　美打击内幕交易行动升级 部分中国公司遭调查　　时至年底，美国监管部门对违规行为的大规模调查愈演愈烈。据报道，美国证券交易委员会(SEC)正对多家公司前高管的内幕交易以及部分中国公司赴美上市的反向收购行为展开调查。与此同时，美证交会还在与其他监管部门商讨，要求大型金融机构延期支付高管的大部分薪酬。　　融资余额单日净减5868万元　　沪深交易所信息显示，12月20日沪深两市融资余额净减少5868万元，拖累沪深A股融资融券余额回落至114.80亿元，连续第二个交易日出现净减少，显示融资交易投资者对后市的看法趋于谨慎。　　央行拟建立新信贷管理体制 信贷目标有望淡出调控　　消息人士透露，央行近期召集主要银行开会，讨论信贷管理体制改革事宜。央行在会上表示，拟建立新的信贷管理体制，根据经济增长速度确定信贷投放速度，资本充足率等指标将纳入考量范围。　　日本央行维持利率不变　　日本央行12月21日宣布，维持基准利率在零至0.1%水平不变，同时维持原先宣布的5万亿日元金融资产购买计划。该决议符合市场普遍预期。该行表示，日本经济表现出温和复苏迹象，但是经济增长仍处于“停滞”状态。　　多省遭遇“燃煤”之急 秦皇岛煤价不涨反跌　　突袭的寒流，造成河南、陕西、湖北等多省市电煤紧张，拉闸限电压力颇大，部分地区甚至出现电厂“抢煤”现象。但是值得注意的是，在电煤如此紧张的状态下，秦皇岛港等煤炭中转地库存量充足，煤价不仅未涨，反而有所下跌。　　汽柴油今起每吨提高310元和300元　　发改委昨天发出通知，决定自12月22日零时起将汽、柴油价格每吨分别提高310元和300元，测算到零售价格90号汽油和0号柴油（全国平均）每升分别提高0.23元和0.26元。

分析一下，什么生意你最适合做。你擅长的，自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路，道理都一样，勤奋、专著！如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。x0dx0ax0dx0a要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。包括，餐饮、娱乐、生产等行业。x0dx0ax0dx0a如果你要做个体，那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然，还可以选择网络开店. x0dx0ax0dx0a实说真的 要做生意赚钱，先去多多磨练，实践工作，或是去帮别人打打工什么的，这样自己有了经验，有了信心你就有了创业的动力了！那时 船到了桥头就会直的。 x0dx0ax0dx0a在互联网飞速发展的今天，传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变： x0dx0a以我个人的经验来看，创业需要弄清下面两个问题： x0dx0a1、 你想做的是什么？ x0dx0a2、 你能做的是什么？ x0dx0a你想做的最好是你喜欢的，这样你才会有源源不断的动力推动你前进。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事，恐怕结果不会太乐观。 x0dx0a所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。不着边际的或超出你个人能力的事最好别做，因为我们是小本创业，经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来，但更多的人是跌倒了再也爬不起来，无奈之下只得又给别人打工。无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体，否则只能是纸上谈兵，出师未捷身先。 x0dx0a在我们选项前，下列的几点是我选择行业的若干原则： x0dx0a1、 必须是喜欢的产品，能够不断保持激情；产品及所在行业 有广阔的前景，产品是不断增值的 x0dx0a2、 所选行业及产品要有个性，只与一部分人群做生意即可；可以复制并可以做大 x0dx0a3、 能发挥自己的天赋和特长 x0dx0a4、 现款交易 x0dx0a5、 少和政府部门打交道，少接触饭局、歌舞厅 x0dx0a6、 穿休闲装的时间更多 x0dx0a7. 朝阳产业，成长性高 ，能长期发展 x0dx0a8．受人尊敬，有行业成就感 x0dx0a9．有一定区域垄断性，我的地盘我做主，避免低层次的竞争 x0dx0a10．苦点累点没关系，但投资不能太大，滚动发展 x0dx0a以上所列的条件未免太过完美，但我们要知道，老板是这个世界上风险最高的职业，如果你要选择这个职业，一定要先由己出发，缜密思考精心筹划，这样胜算比较高，存活的几率也比较大。活下来才有可能赢，才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力、前进。 x0dx0ax0dx0a兄弟，你这个问题，每个人都在想，每个人都想知道。但是你知道么，。一个会赚钱，聪明的人，吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元。这个世界上这么多人，这个中国这么大。其实什么都缺的。财不入急门，成功的真理时刻摆在面前，那就是：吃得苦中苦，方为人上人！x0dx0a中国是农业大国。很多食品需要加工，如果你有钱，推荐去，要有创新。要健康。再次强调不要违法。```` x0dx0a这些都是我个人的想法，最吃香的行业就是吃苦的行业。

针对“阴阳合同”事件，国家税务总局给予最新回应表示，已责成江苏等地税机关依法调查核实。如发现违反税收法律法规的行为，将严格依法处理。明星“阴阳合同”涉税被调查一事，影响的不光是范冰冰其自身，也对与其关系密切的两家上市公司，华谊兄弟与唐德影视股价产生冲击。今日早盘，华谊兄弟开盘大跌9.66%，唐德影视大跌8.42%。其他影视股，如横店影视、光线传媒也出现大跌。这件事最初的导火索是崔永元炮轰《手机2》剧组成员。这部电影是浙江东阳美拉传媒有限公司、华谊兄弟电影有限公司出品的剧情片，由冯小刚执导，由葛优、范冰冰、张国立、徐帆、范伟等主演。先说华谊兄弟，最早可追溯到浙江华谊兄弟影视文化有限公司，该公司成立于2004年。2009年10月，公司在创业板上市。而东阳美拉成立于2015年9月，当时冯小刚持有公司99%的股权。后来，华谊兄弟斥资10.5亿元收购东阳美拉70%的股权。收购之后，冯小刚持股比例下降30%。东阳美拉的业绩，主要靠冯小刚所拍摄的电影票房收入，一旦所拍摄的电影票房低迷，则公司业绩很可能受到冲击。按照当时收购协议，东阳美拉有长达5年的业绩承诺。根据华谊兄弟财报，2016年，东阳美拉的税后净利润为10152.84万元，2017年为11699.95万元，均完成了业绩承诺。华谊兄弟这些年主要靠不断收购实现营收、净利增长。数据显示，公司全资或控股公司的家数从2009年的6家，暴增到2017年的92家。而且，华谊兄弟收购的公司，大部分是以高溢价收购的明星公司。比如2015年收购的东阳浩瀚，华谊兄弟以7.56亿的价格收购该公司70%的股权，这家公司的股东包括李晨、冯绍峰、郑凯、陈赫、Angelababy等多位明星艺人。收购给华谊兄弟带来的商誉高达7.49亿。

冯小刚，中国电影编导、导演。1958年出生。自幼喜爱美术、文学，1985年他调入北京电视艺术中心成为美工师，先后在《大林莽》、《凯旋在子夜》、《便衣警察》、《好男好女》等几部当时很有影响的电视剧中任美术设计。冯小刚作品风格以京味儿喜剧著称，擅长商业片、在业界享有有贺岁片之父的美誉。2009年9月27日，证监会创业板发行审核委员会公告，华谊兄弟传媒股份有限公司(首发)获得通过，这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司，冯小刚持有该公司2.28%的股份。中文名： 冯小刚 外文名： Xiaogang Feng 国籍： 中国 出生地： 北京大兴区 出生日期： 1958年8月18日 职业： 导演，演员 毕业院校： 中国戏曲学院 代表作品： 甲方乙方，不见不散，集结号，没完没了，大腕，天下无贼 主要成就： 票房之王 妻子： 徐帆 具体资料请参见百度百科：冯小刚

现在真是互联网时代，可以考虑学习计算机方面的专业，零基础开始学习，不用担心学不会，而且就业前景广泛，工作环境好，待遇好。可以考虑学习，根据自己的兴趣爱好去选择，比如，电子商务的专业，平面设计，动漫设计，室内设计，建筑设计，服装设计，等等。

未来最有潜力的十大行业 　　你知道哪些行业最有发展潜力吗?下面就跟应届毕业生就业指导网的我一起来了解下吧： 　　 1、体育经营管理 　　代表人物：马克·库班达拉斯小牛队老板，福布斯2009年全球富豪榜296位，资产净值23亿美元，曾8年入选福布斯富豪榜。 　　体育不再只是一种拼搏向上的人类精神体现， 已成为一个蕴藏着巨大商机的新兴行业。特别是当体育形成一定规模时，体育与经济之间的关系就变得更加密不可分。虽然体育服饰与用具已经造就了李宁[1.90%]，丁世 宗，丁水波与徐景南等富豪，但中国体育产业与体育产业强国相比，还有一定发展空间。 　　美国体育产业对于美国经济的贡献占到11%，我国体育产业的贡献则只有0.7%，我国体育产业尚处于国际体育产业发展过程中的初期，身为运动员的姚 明也投资到这个行业中。部分通过利用国际赛事交流市场化运作的模式发展起来的体育经营管理公司的利润总额与净利润增长率的平均值已达到40%左右。国外一 些经济学家和社会学家预言，体育产业将成为世界21世纪四大产业之一。其机遇与挑战并存，关键是找准其投资发展的突破口。 　　体育产业是名副其实的朝阳产业。世界体育产业最发达的国家是美国，上世纪80年代，美国体育产业的总产值大约占其国内生产总值(GDP)的1%，在 各大行业总产值的排名中居第22位;20世纪90年代中期，美国体育产业的总产值已经超过了3000亿美元。在体育产业发达的北美、西欧和日本，体育产业 的年产值已经进入了国内十大支柱产业之列。早在2000年，全球体育产业的总产值就高达4000亿美元，并以平均每年20%的速度增长着。澳大利亚、加拿 大、日本、英国、德国、法国和意大利等发达国家的体育产业，总产值约占国内生产总值(GDP)的1%—1.5%。 　　中国体育市场的产业化开始于20世纪80年代。90年代中期，中国体育产业才具有较为完整的产业形态和较为完善的体育行业的制度，中国的体育广告业、体育建筑业、体育博采业、体育旅游业和体育用品业等具体行业也是在这个时期得以充分发展。 　　1995年6月，国家体育总局出台了《1995—2010年体育产业发展纲要》，指出中国体育产业要用十五年时间逐步建成适合社会主义市场经济体 制，符合现代体育运动规律、门类齐全、结构合理、规范发展的现代体育产业体系。虽然目前中国体育行业的资产存量、人力资源状况和资本增值效率在快速增长， 但不可否认的事实是中国的体育产业尚处于发展阶段，各个环节的市场化程度还很低。学习和借鉴西方发达国家在体育产业经营方面的经验和模式，是中国体育产业 快速成长的捷径。例如，一度被媒体热炒的贝克汉姆转会西班牙皇家马德里队的一系列令人眼花缭乱的商业运作，其经营手法之妙是体育产业化的经典之作。 　　 2、传媒 　　代表人物：克莱斯·默多克2005年福布斯全球富豪榜第49位。 　　像中国这样的经济大国却没有出现传媒大亨是不可思议的，这当然与媒体行业长期没有放开有关。 　　中国提升自身软实力和争取国际舆论话语权的需要日益紧迫，伴着越来越多的民间资本介入这个行业，必然有传媒巨头脱颖而出。他们会整合电视、广播、报纸、出版、互联网，打造立体化的传媒集团，目前一些地方电台的横向并购已显露出这种趋势。 　　当然，在这一行业诞生真正的民间富豪，还需要舆论环境的进一步放开。 　　同传统媒体相比，新媒体的迅速成长为中国传媒产业结构带来了新的变化。从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行和期刊发行两个行业外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。2007年中国传媒产业的总产值为4811亿元，比2006年增长13.6%。 　　在中国，传媒产业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松、广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高，传媒业正呈现出强 劲的产业化发展趋势，传媒产业雏形已经形成，并且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。从传媒资本的角度看，中国传媒的市场化改革的进程在明显加 快，而且国家的有关政策也开始松动，由原来的严格控制到现在的限制性进入。 　　中国电视、互联网、手机用户、网民数量已经是全球第一，广告收入增长迅猛，媒体是增长最快的消费品。但人均广告支出只有美国的2%到3%，前景看 好。中国新媒体用户大多小于三十岁，其中四分之一具有大学本科以上学历。新媒体上市公司是传统媒体的二到三倍。2007年中国的网络广告市场规模已经超过 100亿元人民币，年度增幅更是达到75%。中国的网络广告市场展示出令人期待的高速增长势头。未来的三到五年，是中国新媒体迅猛发展时期。 　　 3、卡通产业 　　罗伊·迪斯尼 　　代表人物：罗伊·迪斯尼2006年资产12亿美元。 　　我国目前人均GDP已经超过3000美元，但第三产业比重长期徘徊在30%—45%之间。而作为现代第三产业核心的以文化产业为主的现代服务业却仍 然发展缓慢。因此我国文化市场供需缺口巨大，特别是卡通产业，即以卡通形象及品牌为核心，由动漫，动画，影视，图书，音像制品以及衍生产品和特许经营产品 等所形成的产业链。 　　喜羊羊与灰太狼 　　据统计我国每年国产动画节目播出市场需求缺口为25万分钟，其制作收入，衍生产品收入和国际市场播放收入合计达200亿元。随着数码和多媒体技术广泛运用，消费方式已经进入“看图”时代，卡通文化需求将进一步释放，中国的卡通行业就是一座有待开发的“金矿”。 　　随着计算机多媒体技术的兴起，动画片的生产和制作面临新的革命。迪斯尼公司推出一系列大制作的动画巨片，包括取材于安徒生童话的《小美人鱼》 (1990)、根据阿拉伯古典名著改编的《一千零一夜故事》(1992)、根据莎翁名著改编的《狮子王》(1994)、反映早期北美殖民生活的《风中奇 缘》(1995)，以及第一部全部采用数字技术制作的动画片《玩具总动员》等等。这些动画大片的推出不但体现了迪斯尼驾驭新技术的能力，而且还引发了“剧 场传统”的回归，人们不再守着家里的电视机而是买票到影院里去观看动画片。这是电视取代电影成为最重要的动画媒体之后从没有过的现象。 　　另一方面，以“梦工厂”为代表的卡通业界新锐也在与迪斯尼的竞争中逐渐崛起，不断为世界各国的卡通迷们奉上精美的“动画大餐”。 值得注意的是，近年来，一些非欧美国家的卡通业也正在获得长足的发展，其中最为典型的就是以中、韩、日三国为代表的东亚卡通业的崛起。 　　在中国，“中国学派”的出现，把民族文化与动画艺术有机的结合在一起，创造出一部部美轮美奂的.动画精品，在世界上为中国卡通界赢得了尊重与赞誉。韩 国的卡通艺术基础相对薄弱，但是通过与日本卡通界的交流与合作，也逐渐建立起了自己的风格和影响。日本卡通业在经历着半个世纪的高速发展之后，不但确立了 独具特色的卡通风格，而且还建立了完整的产业链条，成为日本文化娱乐产业的重要组成部分。随着“全球化”的逐步推进，日本卡通也正在以新的姿态走向全世 界。 　　 4、本土服装品牌 　　丁世忠 　　代表人物：丁世忠2009年胡润富豪榜43位，资产150亿元。 　　去二三线城市的大街上走一走，我们看到的越来越多是本土的消费品牌。除了安踏、特步、361度、李宁[1.90%]等体育服饰品牌，雅仕和卡宾等也纷纷向乔治·阿 玛尼和杰尼亚等品牌发起挑战。这些原本在十几年前扮演西方品牌的外包制造者角色的工厂，慢慢开始自主创新建立自己品牌。虽然创新程度有待加强，自然界的规 律却慢慢被打破了。“小鱼”们学会了“农村包围城市”，从二三线城市出发包围“大鱼”们直至吞噬。 　　体育服饰 　　现在你会发现，用一件名牌的价格零头可以买到几乎品质无差的衣服。如果设计创新再有所加强，那么本土服装品牌崛起的日子就真不远了。 　　中国本土消费品牌日益崛起，对外国名牌构成挑战，已经成为中国工业发展的一个标志性趋势。任何怀疑这一点的人，只要去福建省小城市晋江的大街上走一走，就会深有感触。 　　在一段典型的百十米长的街道两侧，有34家出售各种本土品牌产品的商店。向耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)(据信，两家公司今年的在华 销售额可能都在10亿美元左右)发起挑战的，是安踏(Anta)、特步(Xtep)、361度、李宁(Li Ning)、星泉(Xingquan)、贵人鸟(K-Bird)和德尔惠(Deerway)等本土竞争对手。七匹狼(Septwolves)、利郎 (Lilanz)、宏兴百货(Hongxing Baihuo)、365+1、雅仕(Yashi)和卡宾(Cabeen)则把目标瞄准了乔治阿玛尼(Giorgio Armani)、雨果博斯(Hugo Boss)和杰尼亚(Ermenegildo Zegna)等品牌。 　　这些名称也许听起来并不耳熟，甚至很怪异。但现实是，事物的自然秩序正在逆转：小鱼开始吃大鱼了。那些十多年前从西方品牌持有者手中承接外包制造业 务的中国公司，如今纷纷成功推出了自己的品牌产品。通常情况下，它们所销售产品的质量与它们过去为外国大牌制造的产品并没有什么差别。 　　比如安踏、特步、匹克和361度。它们都从外国品牌的代工厂起家，但如今都凭自身实力获得了国际认可，正从耐克和阿迪达斯那里赢得中国市场份额。赞 助美国国家篮球协会(NBA)球星的决定，加快了它们向价值链上游迈进的步伐。NBA在中国广受欢迎，部分原因是因为有中国球员姚明和易建联的参与。 　　在香港上市的匹克和安踏，为姚明在休斯顿火箭队(Houston Rockets)的队员提供赞助，确保了NBA赛事在中国播出时，它们能够吸引到数百万眼球。在这些营销手段的带动下，本土运动服饰品牌今年的国内销售规 模迅速扩大。而与此同时，阿迪达斯的业绩大幅滑落。随着业务流向本土竞争对手，阿迪达斯的零售代理商今年关闭了约100家门店。管理人才也被挖走：阿迪达 斯集团旗下锐步中国(Reebok China)的总经理郑捷于2008年末跳槽到安踏。 　　 5、 金融投资 　　沃伦·巴菲特 　　代表人物：沃伦·巴菲特2008年福布斯全球富豪榜排名第一。 　　尽管中国的资本市场被普遍看好，国际投资大师频频惠顾。但仅靠金融投资而登上富豪榜的本土富豪还未出现。中国能不能出现巴菲特? 　　金融公司 　　一定会。因为资本市场的制度建设正逐步完善，股市逐渐实现全流通，融资融券和股指期货引入了做空机制和先进的衍生金融工具，人民币国际化步伐正在加 快，全球资产配置没什么不可能。当前还差的就是一些时间和更先进的金融投资工具，以中国人的投资智慧，诞生世界知名的投资大师和金融富豪并不遥远。 　　去年在深圳比亚迪[2.83% 资金 研报]公司总部，巴菲特与中国企业家和投资者展开了一场精彩对话。有投资者问：如果巴菲特在中国，他能否取得成功?中国内地可否诞生中国式巴菲特? 　　巴菲特做出了肯定的回答：“如果我在中国，我也能取得同样成功。”他称，自己的投资理念、投资方法是正确的，放之四海而皆准。只要投资理念和方法正确，中国也可诞生类似他这样创富的人物。 　　长久以来，不少国内投资界人士自己怀疑甚至否认长期坚持价值投资在中国证券市场的可行性，而巴菲特这次却出人意料地公开声称：中国完全可以复制巴式样本。 　　最近十几年，中国出现了类似于包括巴菲特投资的比亚迪等优秀公司，有了这些超级明星公司，未来才能出现类似于美国那种让巴菲特10年赚到10倍把13亿变成134亿的可口可乐和30多年最高上涨168倍的华盛顿邮报之类的超级明星股。 　　中国经济改革开放30年，激荡增长30年，股市也20年大涨25倍，最高上涨60倍。巴菲特表示，世界对中国的关注度与日俱增。自己很想多活几年， 但就算自己不久离世，也还会坚定地相信，中国文化和比亚迪的文化会在世界范围内获得成功。良好的经济发展潜力和良好的股市长期上涨潜力，为出现巴菲特45 年4361倍的投资业绩神话提供了有利的环境。 　　未来中国股市出现类似于巴菲特45年4361倍的投资神话的可能性相当大。但把个人财富积累到450亿美元的可能性不大。最主要的原因是，中国私人企业要想象巴菲特那样大规模并购实现规模扩张和财富增长条件还不成熟。 　　 6、“低碳经济”下的新能源 　　低碳是个全新的行业，这可以使中国与其他国家站在同一个起跑线上，可能会和1998年前后的互联网产业一样，造就一批财富英雄。美国《财富》杂志最近就指出中国等亚洲国家在以节能环保为目的衍生产业里已经大大领先美国。 　　中国绿色煤电计划 　　例如中国绿色煤电计划(GREENGEN CHINA)已经开展，在美国由于繁琐的政府审批程序，导致需要长达8年时间建立这样一个绿色煤电公司，而在我国仅需3年。因此“CHIMERICA”再 次被提起，美国博地能源参与部分绿色煤电计划以共同发展高效煤基发电技术。在我国政府的大力度政策扶持下，必将有一批财富英豪崛起于低碳经济下的新能源行 业。 　　随着中国经济的持续快速发展，城市进程和工业化进程的不断增加，环境污染日益严重，国家对环保的重视程度也越来越高。“十五”期间，由于国家加大了 环保基础设施的建设投资，有力拉动了相关产业的市场需求，环保产业总体规模迅速扩大，产业领域不断拓展，产业结构逐步调整，产业水平明显提升。 　　在发展循环经济的要求下，从2007年开始，环保支出科目被正式纳入国家财政预算，政府对环保工作提出了新思路、新对策，受益于此，中国环保行业持续高速增长，且增速进一步提高。 　　中国环保产业总体规模相对还很小，其边界和内涵仍在不断延伸和丰富。随着中国社会经济的发展和产业结构的调整，中国环保产业对国民经济的直接贡献将 由小变大，逐渐成为改善经济运行质量、促进经济增长、提高经济技术档次的产业。产业内涵扩展的方向将主要集中在洁净技术、洁净产品、环境服务等方面，中国 环保产业的概念也将演变为：“环境产业”或“绿色产业”。 　　“十一五”期间，中国环保产业可望保持年均15%-17%的增长速度，环保投资的重点领域主要包括水环境、大气环境、固体废物、生态环境、核安全及 辐射环境保护建设以及环境能力建设。2010年环保产业的年收入总值将达8800-10000亿元左右，其中资源综合利用产值6600亿元，环保装备产值 1200亿元，环境服务产值1000亿元。 　　 7、影视娱乐 　　雷石东 　　代表人物：雷石东维亚康姆集团执行董事长。 　　华谊兄弟[0.61% 资金 研报]登陆创业板给资本市场带来了明星效应，谁都不会否认影视娱乐业的广阔前景。即使放映很垃圾的影片也能发现电影院里人满为患，这是大众消费升 级和国人热衷于群体体验消费的必然结果。当国内影片的制作更加精良，3D数码技术更广泛应用，影视娱乐业中还会诞生更多的明星企业和富豪。 　　近年来，得益于国民经济的持续快速增长，居民对文化娱乐产品的消费欲望和消费能力均实现了快速提升。作为文化娱乐市场重要组成部分的电影市场已连续 多年实现电影票房的快速增长，这吸引了各类社会资本(国有、民营、外资)积极进军电影业淘金，从而进一步推动了电影业的良性快速发展。国家广电总局统计数 据显示，我国电影票房从2003 年的约9 亿元增长到2008 年逾43 亿元的规模，增幅近4 倍，年复合增长率接近40%。2008 年我国电影市场票房收入首次突破40 亿元大关，以30%的票房增幅居全球之冠，并且首次成功跻身全球电影票房市场的前十名。 　　虽然我国电影产量已初具规模，但其中具备较高商业价值的大制作影片数量仍然较少。以2007 年为例，全年国产故事片总量为402 部，其中实现票房收入200 万以上的影片仅有60 部，比例仅为15%。其余逾8 成票房收入很少的影片绝大多数都是低成本小制作影片1。高质量影片的供应不足使我国电影市场目前呈现出“有效供应短缺，需求难以满足”的供求关系特点。 　　我国电影市场目前还处于“供应创造需求”的发展阶段，高质量优秀影片供应量的增加直接推动电影票房收入的增长，这一特征在2008 年体现的尤为突出。国家广电总局统计数据显示，2008 年我国共有8 部国产电影实现了过亿元的票房收入，相当于2006 年和2007 年两年过亿元票房电影数量之和。在2008年全国电影票房排名前十位的影片中，国产电影占据8 席，更包揽了票房收入的前五位;而在2007 年全国电影票房排名前十位的影片中，国产电影仅占3 席。相应地，2008 年国产电影票房收入增幅近50%，而同期进口电影票房收入增幅仅为7%。 　　从上述一系列的数据对比可以看出，优秀国产电影供应量的增加大幅度提高了国产电影的整体制作水平，激发了消费者的观影热情和消费欲望，增强了国产电影的比较竞争优势，是推动我国电影市场快速发展的主要动力。 　　 8、零排放汽车 　　王传福 　　代表人物：王传福胡润2009年富豪榜首富，资产350亿元。 　　石油价格的高居不下让人们对零排放汽车的需求日益扩大。中国之前汽车行业的落后很大原因在于起步晚。而现在机会来了。未来能源制约型的经济发展新模 式下，汽车业的未来就在于新能源，尤其是电池等关键技术的突破，这可能成为中国汽车业“超车”国际车业巨头的最佳机会。上汽研发的电动车荣威750每充电 一次可以行驶200至300公里左右，百公里加速18秒。而氢动力车百公里加速是15秒。 　　比亚迪[2.58% 资金 研报]其主营业务清洁能源和电池，同时它最被看好的是在新能源汽车领域的突破。当然不排除其他黑马的出现。站在同一起跑线上，中国可能跑的更快更远，另有一批王传福们将借此登上富豪榜。 　　目前，“低排放”的混合动力汽车已进入大规模产业化阶段，混合动力汽车在全球的累计销量超过了百万辆。日本汽车工业借混合动力汽车技术成功跃居世界领先地位。但是，混合动力汽车只是世界汽车业从传统内燃机向“零排放”汽车发动机革命的过渡产品。 　　同济大学汽车学院院长、国家863节能与新能源汽车重大项目总体组成员余卓平教授认为，围绕着“零排放”汽车，尤其是燃料电池汽车的技术竞争日趋激 烈，全球“零排放”汽车已步入“决战期”。谁在这一轮汽车技术变革和产业升级中保持领先，谁就能成为未来世界汽车工业的“新霸主”。 　　全球“零排放”汽车来势凶猛，主要原因有三：首先，汽车革命已日益成为全球共识。10年前世界各大汽车生产厂家以及专业人士在开发新能源汽车方面认 识还不够一致，甚至持怀疑态度。经过10年的发展，随着石油价格的激烈波动、社会环保意识的增强和可持续发展理念的普及，以环保著称的新能源汽车发展方向 已成定局;其次，中国以“跨越式”发展汽车工业的新思维为主导，近年来大力发展新能源汽车，幅度之大、步伐之快、力度之猛，让欧美日颇感压力，迫其不得不 将“零排放”汽车的批量生产时间向前移，以便在最新一轮汽车革命的竞争中继续占据制高点;其三，金融危机打击各国汽车工业的同时，也给各国发展新型汽车工 业一次机遇，关键是能否抓住。走出此次金融危机的技术支撑之一将是环保技术。美、德、日均已在做大量工作，重点发展燃料电池汽车，以求成为“零排放”汽车 生产巨头。 　　 9、 云计算 　　云计算 　　云计算(Cloud Computing)是一种新兴的商业计算模型。它将计算任务分布在大量计算机构成的资源池上，使各种应用系统能够根据需要获取计算力、存储空间和各种软 件服务。企业可以通过使用云计算以极低的成本投入获得极高的计算能力，不用再投资购买昂贵的硬件设备，负担频繁的保养与升级。 　　云计算 　　对中小企业和创业者来说，云计算意味着巨大的商业机遇，他们可以借助云计算在更高的层面上和大企业竞争。 　　第一，云计算已成为国家战略性新兴产业重要方向之一。 　　《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》明确提出要统筹部署、集中力量、加快推进包括新一代信息技术产业在内的七大战略性新兴产业，发展 新一代信息技术产业已经成为国家发展战略性新兴产业的重要任务。云计算是新一代信息技术产业的重要领域，云计算将极大地推动中国信息基础设施建设、支撑中 小企业信息化升级并保障国家经济平稳较快发展、推动传统产业的改造升级和加速培育高科技新兴产业，将得到国家在政策、资金、项目方面的大力支持。 　　第二，应用沿纵深两个维度快速拓展，市场潜力巨大。 　　云计算整合了全社会的IT资源并以统一的方式提供给用户使用，对IT资源的利用具有较大的规模效应，能够为用户节约大量的成本，有着巨大的应用潜 力。第一，加快两化融合，云计算使用户以较低的成本使用信息技术，可加快传统产业信息化改造，促进高新技术产业跨越式发展，加快国家信息化步伐，将有效促 进我国两化融合进程;第二，加速科技创新，通过提供海量的数据存储能力和强大的数据处理能力，云计算能够为科技创新提供坚实基础，提高科技创新能力，加快 科技创新速度。第三，助力节能减排，云计算对IT资源的集中和整合使用可以减少设备规模、及时关闭空闲资源，有效地降低能源消耗，提高电能利用率，助力节 能减排。 　　 10、奢侈品行业 　　代表人物：约翰·埃德森经营豪华游艇，2006年净资产11亿元。 　　仔细看一下胡润中国富豪榜会发现，中国没有奢侈品行业的富豪。尽管近几年崛起了不少本土奢侈品牌，例如水晶坊，上海滩(Shanghai Tang)等，但明显是微不足道。关键并不是质量问题，而是本土品牌极为欠缺奢侈品牌所蕴含的品牌历史，品牌主张，设计理念，国家形象等重要元素。现在这 些问题已经慢慢被本土奢侈品生产商所重视，中国本土奢侈品牌将逐渐分食世界奢侈品市场。 　　法回声报消息，2010年中国奢侈品消费高达400亿欧元，其中20亿欧元属个人用品型消费(时装、珠宝、钟表等)，17亿欧元属于出行消费(住高档酒店、在高级餐馆用餐等). 　　波斯顿咨询公司(Boston Consulting Group)高级合作伙伴贝莱彻表示，未来十年内，中国将有330座城市超过今天上海的生活水平，3年之内中国将成为全球最大的奢侈品消费市场。 　　10年后超美近半奢侈品被中国人买走 　　里昂证券对340名中国消费者和31家奢侈品经销商进行了调查，结果发现，75%的受调查者表示他们愿意为高档商品支付更高的价格，与其他奢侈品市场不同，中国奢侈品市场的主力消费者是男性。他们喜欢买表和皮革制品等大件，他们还常常向同事和商业伙伴送昂贵的礼物。 　　据里昂证券估计，有16%-17%的中国消费者(包括女性)会买奢侈品作为礼物，珠宝首饰和名贵手表仍是中国消费者最喜欢的奢侈品。24%的受调查者表示，他们能够接受50000元人民币一块的手表。 　　据最新的报告显示，日渐富足起来的中国人对奢侈品的消费能力正变得越来越强，未来10年内中国有望超过美国成为全球最大的奢侈品消费市场，到2020年，中国奢侈品市场将近1700亿欧元，中国人将消费掉全世界44%的奢侈品，超过美国成为全球最大的市场。 　　分析 　　花钱劲头足中国富豪推动消费强劲上升 　　对于中国奢侈品市场强势增长的原因，报告中说，虽然中国人均国内生产总值仍远低于美国，但日益壮大的中产阶级使中国对奢侈品的需求更加旺盛。全球主 要奢侈品厂商将在未来加大在中国的推广力度，受需求旺盛推动，同样商品在中国市场上的销售价格可能会高于海外市场。2010年中国高档白酒价格大涨了 40% 就是鲜明例证。 　　美国《华尔街时报》的文章也认同报告的观点，文章说，中国奢侈品消费强劲上升其中一个原因就是几十年强劲的经济增长催生了很多新富豪。2010年， 拥有10亿元人民币以上资产的中国人有1363人。腰缠万贯的中国消费者渴望让自己看上去富有，他们愿意多花些钱让人多看上一眼。报告说，商人花3万元人 民币买一瓶葡萄酒并不罕见。2010年10月，3瓶拉菲酒庄1869年的红酒在香港苏富比拍卖行卖出了每瓶23万美元天价。 　　不仅仅在中国设有店铺的高端品牌零售商会从中受益，有钱的中国消费者往往会到海外购物，那里的奢侈品不仅价格更便宜而且更值得炫耀。今年春节，中国 出境的人数就大幅增加。英国《卫报》称，今年，许多中国人庆祝新年的方式就是到海外的奢侈品店疯狂购物。他们一种新的思维方式是：能在伦敦买巴宝莉和香奈 儿为什么还在北京吃饺子放鞭炮? 　　中国奢侈品消费者年轻化趋势明显 　　对外经贸大学祥祺奢侈品研究中心副主任孔淑红表示，世界奢侈品消费的主体应该是40岁至60岁的人群，因为社会主要财富集中在这些人的手中，而中国奢侈品消费的主体为25岁至45岁的人群，这是反常的现象。 　　中国奢侈品消费者年轻化的趋势十分明显，从小父母就把最好的东西留给他们，他们更寻求自我的个性表现和地位体现。而信用卡透支消费的普及，进一步刺激了年轻人的奢侈品消费欲望。年轻人青睐奢侈品消费可以促进生产力，但这样不理智的消费会对家庭、个人造成浪费。 　　“在掏腰包时还是要量力而行，不能一味攀比。奢侈品的消费主力一般是刚刚从大学毕业的年轻人，他们踏入社会后，要求别人对自己有身份的认可。”孔淑红说。 ;

横店影视城，位于中国东阳市横店境内，为国家AAAA-旅游区，距杭州160公里，处于江、浙、沪、闽、赣四小时交通旅游经济圈内。乘飞机、火车或走高速公路均可直达。自1996年以来，横店集团累计投入30个亿资金兴建横店影视城，现已建成广州街、香港街、明清宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩洞府、大智禅寺、明清民居博览城等13个跨越几千年历史时空，汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚。已成为目前亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国《好莱坞》杂志称为"中国好莱坞"。　　2004年初横店影视城被确立为中国唯一国家级影视产横店影视城　　业实验区。横影产业区汇集了305家影视公司，诞生了全国首家创业板上市影视公司--华谊兄弟。2008年入区企业实现营业收入18.2亿元，创税收1.5亿元；2009上半年逆势而上，实现营业收入14.3亿元，上交总税费1.1亿元；迄今累计接待影视剧组600多个，拍摄影视剧16000多部（集）。　　宏大的基地规模，丰富的拍摄场景吸引了海内外影视导演们纷纷率剧组前来横店取景拍戏。同时，为影视拍摄提供各类配套-服务的行业也应运而生，既能提供专业制景、设备车辆租赁、道具服装化装等方面的服务，又有庞大的群众演员队伍。横店演员工会拥有二千余名来自全国各地被称为"横漂一族"的特约演员。　　影视产业的崛起，也推动了横店休闲旅游业的发展。横店影视城已成为国家AAAA-旅游区。方圆10平方公里的横店，拥有十余家星级宾馆8000余个床位，无论是高档酒店，还是基地宾馆，游乐园、夜总会、桑拿中心、演艺中心、健身中心、保龄球馆等设施配套齐全。游客将在此体验影视，享受乐趣。在横店，街市繁华，书店、网吧、酒吧、茶馆比比皆是，小吃、饭馆南北风味俱全，夜生活五光十色。

此次活动由清华大学新经济与新产业（原文化创意产业）研究中心、新元文化产业俱乐部共同主办。来自中房渤海投资有限公司直接投资部总经理赵方方介绍了文化创意企业在融资过程中应该注意的问题，并在发言中指出文化创意企业上市的根本在于赚钱的能力，为投资人创造价值的能力。 以下为赵方方的发言实录： 大家下午好！非常高兴今天能够有机会跟大家交流关于文化创意产业如何融资的话题。我今天将跟大家分享我们在过去几年中对文化创意产业的关注以及与文化创意产业沟通过程中得出的体会。目前中国经济总量已经超过日本位居世界第二位，13亿中国人面临日益升级的消费需求。目前的城市化率已经达到15%，在“十二五”期间每年增长1个点的城市化率是可以实现的。与此同时，城市居民人均可支配收入在稳步提高。在我国经济成长的三架马车当中，内需将成为更为重要的动力。在这个过程中，文化消费将成为消费升级的重要载体。现在这个时代，这样一个市场，给文化创意产业企业提供了很大的机遇，能生产好的产品，拥有好的愿景，快速发展就是可期的。 文化创意企业的三种模式。第一种模式是债权融资。这对很多文化创意企业来讲是比较熟悉的。债权融资的本质是拿了钱是要还的，还的时候要加还利息，资金来源多数是银行。拿到钱以后，企业可以按照自己的发展计划进行，但需要按期还款； 第二种模式是股权融资。这是近两年才出现的比较重要的融资渠道，这与当前二级市场的火爆，尤其是创业板的推出，导致很多文化创意企业在创业板得到了很高的回报，比如我们看到的华谊兄弟，由此带动了股权融资的高潮。股权融资的本质是拿了钱不用还，但也有一个缺点是要跟别人分蛋糕，也就是把自己的股权让出一部分。资金来源主要是投资机构，包括天使投资人、VC、PE。好的投资人应该是跟企业进行指点，但不会过多干涉企业今后的发展路径。因为PE机构本身也有压力，希望资金可以较快获得收益，他们要推动投资企业实现快速增长； 第三种模式是政府的扶持。这是很多文化企业经常接触的一种模式，尤其是动漫类企业，会接受很多政府补贴，拿钱以后不用偿还，也不用让出股权。资金来源一般是政府机构、国家部委、地方政府。这是成本最低的一种融资方式，也是文化创意产业企业最值得采取的一种模式。 专业商业计划书的七大要素。我们作为PE机构，在我们日常接触的很多企业是通过股权融资的方式进行的。在做股权融资时，第一要务肯定是拿出商业计划书。关于流程，我不再赘述，只是介绍一下商业计划书的写作要素。优秀的投资计划书是让投资人在最短的时间内了解这个企业，不一定要非常全面，但一定要介绍出要点。 第三个方面的内容是商业模式。这是商业计划书当中最核心的部分，要向投资人介绍，说明白是怎么赚钱的。最终是以盈利为先导的，并不一定要提商业模式有多新。作为企业融资的时候，主营业务一定要突出。有的企业很复杂，一个企业同时做电影，也做电视剧，当然，这是可能的，也做地产，有的做影院，业务非常复杂。在证监会审核的过程中主要是看企业的主营业务。理想状态是这样，但事实上我们碰到很多企业有很复杂的业务条线，这个时候我们经常要进行业务的梳理，把一些非主业，不太重要的，对上市计划有影响的业务拿出去； 第四是管理团队，这也是核心要素之一。公司是由自然人运作的，自然人的组合形成了管理团队。管理团队更重要的是注重相关经验和优势互补。尤其是对于文化创意企业来讲，更要注重符合经营团队的建设。我们希望能够看到企业有一个变现能力。 第六个方面是竞争分析。介绍企业面临的竞争对手，要说清楚与竞争对手的对比分析，最好附上行业内上市公司的情况，以及未上市公司的情况。很多企业可能觉得不太理解，觉得只要讲自己就够了，讲竞争对手的意义有多大。对于投资机构来讲，他们比较看重这一点。因为投资机构不是单纯投资一个企业，而是投资这个行业中的企业，他需要进行全面的把握。也就是说这个行业中各个企业的情况怎样，你这个企业的位置怎样。如果企业的认识非常清醒，企业的运营也会非常有序； 最后一点是融资方案。要有融资的金额、融资的用途、转让股份比例。既然是要进行股权融资，在获得资金的时候肯定要出让一部分股份。很多企业会忽视融资金额的用途。还有一点是是否提供股份回顾等退出机制。 下面介绍商业计划书的五个误区。第一个误区是自顾自美丽。尤其是很多文化创意企业，只谈理想，不谈现实，只谈意义，不谈运作。究竟这个模式能不能赚钱，赚多少钱，他们都没有涉及。最好还是要附上相关的金融数据。如果现在还没有实现盈利，最起码要附上关于如何盈利的论证。我最近接触到一个企业，也是动漫产业当中非常知名的企业，他们的公司非常有知名度，但提供的资料中没有关于如何赚钱的叙述，只是说自己的品牌意义有多好、形象有多好，这是远远不够的。因为文化创意本身不等于文化创意企业，既然是企业，有要讲盈利，要有一定的金融数据进行支撑； 第二个误区是把投资机构当成销售客户。如果是企业的销售客户，当然是关注你的产品，而投资机构是关注运营。我们经常收到类似的商业计划书，就好像公司的产品手册。既然投资机构来投资，成为公司的股东，就等于合伙来做生意，需要向合作伙伴揭示业务； 误区三是把投资机构当成甩手掌柜的。很多企业的商业计划书中没有具体的融资用途，或者说融资用途不明确。我们去年年底接触了一个做动画制作的项目，他们要融资1亿，因为他们的动画片刚刚做了20多集，对于这1个亿要用于哪些工作，他们还没有想好。投资机构是要对投资人负责的，我们付出的钱是要实现回报的，我们可以不参与投资企业的经营，但绝对不等于不关注。因此，我们非常希望知道融资是要做什么，做这个项目以后可以产生怎样的预期收益； 误区四是狮子大开口。这也非常明显。很多企业有这样的误解，他们觉得融资金额越多越好，钱到位再说。其实不是越多越好，而是从长远来看。在目前盈利的基础之上，融的钱越多，意味着出让的股权比例越大。作为一个企业，不会只融第一轮就上市，可能还有第二轮、地三轮。在后续的融资过程中，如果都坚持比较大额的融资，会导致控股权发生变化，创始人团队失去对公司的控制。这是大家都不愿意看到的。投资机构也不愿意看到这种现实。对于创始人来讲，最后这个企业做得太大，可能只有百分之几的股权比例，意义不大，失去了动力。因此，比较好的、恰当的融资方式应该是股权、债权和政府扶持合理搭配，有计划、有步骤的。企业在融资之初要根据实际情况进行全套的融资上市解决方案，根据业务规划，当前这个阶段可以融多少钱、一年之后融多少钱、上市融多少钱，要进行全盘规划； 误区五是人有多大胆，地有多大产。我们经常接到这样的计划书，给出的估值比较高，其实按照实际实现营业额来看，估值非常好。从企业过去几年发展经营来看，每年的增长都很艰难，但一旦是展望未来，可能就是形势一片大好，业绩增长非常快。我们建议企业在融资时，尤其是撰写商业计划书时，要关注可行性，不要简单地好高骛远，过高预测未来业绩。现在为什么有越来越多的投资机构希望签署对口协议或者股权协议，因为既然投资机构无法说服项目方将未来预测做得现实一些，也就是项目方坚持未来可以实现很高的盈利，但对这种盈利预测，投资人是不确信的。因此，他们需要企业方签对口协议。我本人和我们的机构在投资时是非常不愿意签这样的对口协议的。因为我们理解签了对口协议，往往是拔苗助长，给项目方带来很大的压力。 接下来介绍投资的三个原则。第一个原则是要确定性。也就是说在投资的时候，在确定不亏钱的前提下进行投资，尤其是需要非常明晰的投资渠道，这个渠道越明晰越好。反过来，对项目方来讲，如果可以进行换位思考，可以给投资机构更好、更明晰的投资渠道，融资也将更加容易；第二个要点是要成长。国内企业获得风险投资之后的退出渠道无非是上市、并购、清算。在这几种渠道当中，如果想企业获得投资之后实现上市，没有成长是不可能的，因为企业要在国内做创业板，其中一个高是高增长，每年要实现30%以上的业绩增长。如果投资企业不能实现这样的高增长，未来上市的可能性就不会很高；第三个要点是低估。说白话也就是便宜，这种低估有两种形态。一种是当前低估，一种是长远低估。当前低估是按照企业目前的经营数据，投资成本是低估的。这个时候往往决定投资成败。对投资机构来讲，投资成本越低，也就意味着拥有更好的安全边际，将来获得盈利的可能性越大。还有一种是长远的低估，尤其是在当前市场情况下，项目方的估值相对比较高，对投资机构对未来投资价值的判断力提出了要求。如果投资的机构每年以200%或者300%的速度增长，从当前时点来看，哪怕投得相对偏高一些，2-3年之后的成本也是很低的，这有赖于对成长的判断。当然，我们看到这种低估和二级市场一直进行互动。在当前市场情况下，二级市场退出获得的收益非常高，很多项目方的报价都非常高。现在好像低估10倍就已经很低了，但是，我们知道在2008年的时候，很多企业的估值也就是3-5倍的市盈率。 最后我要介绍文化创意企业的核心竞争力。这一点也是我一直想跟文化企业探讨的。我们把文化创意企业的能力分为两种。一种能力是艺术创造力；另外一种能力是利润创造力。艺术创造力一般来讲，文化企业在这方面是很擅长的，是搞文化出身，文化人下海。反过来在利润创造力上，往往不进尽如人意，很多企业的产品很好，但卖不出价。这个特点在动漫产业中体现的比较明显，很多动画片制作很精美，但是不赚钱。我们就要研究文化创意企业的核心竞争力到底在哪里。很多企业都说要上市，在上市的时候，我们要对赚钱的能力进行评价，也就是为投资人创造价值的能力。这个企业，哪怕在艺术创造力上做得再好，如果不能实现价值，也是不能上市的。对企业来讲，需要拿出更大的力气来锤炼自己的利润创造力。在之前交流的时候，有很多企业说对于一个人来讲，是不是很难？既要做艺术总监，还要做项目总监。对个人来讲是很难的，但对整个团队来讲还是很容易的。我们希望看到更多的团队中有符合背景的人才出现，这个是可能实现的。 我们投资的理念是价值发现、价值共创。首先是我们看到企业的投资价值，发现这种价值之后，我们希望能够通过投资，以及在投资领域的其他附加值，与被投资企业共同创造价值。这是我们的投资理念。

王中军和王中磊是北京人。人物介绍：王中军，男，满族，中共党员，1960年11月出生于北京，北京华谊兄弟太合影视投资有限公司、华谊兄弟传媒股份有限公司董事长，内地电影界、娱乐界巨头。从《手机》到《非诚勿扰》，从《夜宴》到《可可西里》，自称对电影是外行的王中军，白手起家打造了国内第一家创业板上市的民营影视制作公司。王中磊，满族，1970年出生于北京，影视投资人。1990年毕业于北京青年政治学院，现任华谊兄弟传媒集团的执行总裁，金牌制片人。

网上并没有详细的介绍，王中军王中磊出生军人家庭，哥哥出生于1960年，弟弟出生于1970年。他们的父亲是一位军人，生了四个儿子，中军是老二，中磊是老四。1994年，王家的两兄弟，王中军和王中磊，成立了一家小公司。他们把公司名字叫做“华谊兄弟”，似乎为了复制华纳四兄弟的野心和梦想，“华谊兄弟”改变了中国电影产业。兄弟俩开始建立起了每年都拍电影的模式，建立了最早的电影导演工作室，最早开始做经纪业务、签艺人，最早开始完善资本结构，开始引进外面的投资人。2020-06-11王中磊父亲去世6月11日，王中磊妻子在社交平台上发布长文，表示向关心自己一大家子的网友们表示感谢，这也是这一段时间王中磊妻子首度更新社交动态，透露王中磊父亲去世，该消息引发了广泛的关注。王中磊妻子坦言非常心疼丈夫这一段时间所受的压力，随着影视寒冬的到来，影视行业原本就不太景气，加上疫情的突然到来，给了影视行业再一个重重的打击，作为影视行业的巨头，王中磊所在的华谊兄弟同样是雪上加霜。

华谊兄弟传媒股份有限公司属于是中国内地知名的综合性娱乐集团，1994年由王中军、王中磊兄弟创立，1998年华谊兄弟开始正式进入影视界，开发、制作及发行中国受欢迎的影视作品；2009年率先登陆创业板，成为中国影视行业首家上市公司，被称为“中国影视娱乐第一股”。这几年，华谊兄弟以前瞻性思维引领业务布局，通过不断坚持创新，被业界评价为中国娱乐行业的先锋和领军者。在2021年3月10日的媒体节目中，华谊兄弟董事长王中军谈到了华谊这几年的经营困境，他认为和自己的管理决策“关系应该很大”，为了走出困境，王中军曾经卖画、卖房、向朋友借钱，一年还债47亿。当银行选择在关键时刻逼债时，他认为会有种世态炎凉的感觉。在资本市场，有着连续三年亏损或将面临摘牌处理的规定，当主持人俞敏洪在《酌见》节目提出此问题时，王中军表示，目前华谊虽然还没有走出困境，但也没到摘牌的地步。我觉得虽然现在还没走出困境，不代表以后不能走出困境。伴随华谊公司整体布局日益完善、各业务健康稳定发展，华谊兄弟将继续秉持三大发展战略：强内核战略、国际化战略、大娱乐生态圈战略，以“提供优质娱乐内容”为核心，全力打造中国首屈一指的“全娱乐创新工厂”，致力于成长为中国血统的世界级娱乐集团，将精彩的娱乐内容和产品呈现给全球受众。影视娱乐方面，公司坚持以人为本，与冯小刚、成龙、徐克等华语市场最具号召力和专业实力的成熟导演建立稳定合作的同时，也非常看重对年轻创作人才的支持与培养，不断为华语电影输送新鲜血液。作为中国历史最悠久的民营电影公司，华谊兄弟在过去22年间不但创造了多个票房奇迹，也多次获得国际、国内各大电影奖项，先后推出了百余部深受观众喜爱的优秀电影作品，其中包括曾占据国内票房领先的《手机》、《天下无贼》、《宝贝计划》、《集结号》、《非诚勿扰》系列、《功夫之王》、《风声》、《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝国》、《画皮2》、《十二生肖》、《西游降魔篇》、《狄仁杰之神都龙王》、《私人订制》等，总票房逾150亿，是国内商业成绩最好的民营影视公司。

重庆是一个布满空调的城市是电影全城热恋《全城热恋》由华谊兄弟传媒股份有限公司、二十世纪福斯公司及星空传媒出品。 该片已于2010年2月11日上映。华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立。王中军，华谊兄弟传媒股份有限公司创始人、董事长。1960年出生于北京，1994年获得美国纽约州立大学大众传媒专业硕士学位；同年，与弟弟王中磊一同创立华谊兄弟。1998年，王中军先生带领华谊兄弟成为首个以投资方式进入电影行业的民营公司，并于2009年带领华谊兄弟在创业板成功上市，成为中国首家上市娱乐公司。王中磊，满族，1970年出生于北京，影视投资人。1990年毕业于北京青年政治学院。现任华谊兄弟传媒集团的执行总裁、副董事长兼总经理，华谊创星董事及董事长，金牌制片人。

据华谊兄弟公布的招股书显示，其传媒股份公司由2008 年1月21日发起设立，注册资本为10008万元，一共有18位发起人，按出资比例排列如下：华谊兄弟传媒股份有限公司董事长王中军、华谊兄弟传媒股份有限公司总裁王中磊、阿里巴巴集团董事局主席马云、分众传媒董事长江南春、万向集团总裁鲁伟鼎、分众传媒前总裁虞锋、虞锋之母王育莲、分众前董事谭智之妻孙晓璐、国元证券总会计师、华谊兄弟前财务总监高民、导演冯小刚、制片人张纪中、词作家葛根塔娜、华谊兄弟艺术总监、导演陈国富助理梁笑笑、演员李冰冰、演员任泉、《集结号》后期视觉效果制作单位Technicolor特效公司负责人蒋燕鸣、陈磊、演员罗海琼。　　2006年、2007年、2008年、2009年1至7月四次股本变动后，华谊兄弟签约的诸多明星纷纷入股，他们包括，演员黄晓明、张毅、张涵予、李琳、何琢言、任斯璐、陈思成，导演康洪雷等。其中，黄晓明持股180万股，占发行前总股本的1.43%，超过了李冰冰的0.29%和罗海琼的0.43%，成为明星中持股数最高的一位

华谊兄弟传媒集团融资模式1994年华谊兄弟传媒成立,以广告业务为主,1998年开始涉足影视制作。随后因投资冯小刚的贺岁片而发迹,目前投资电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,全面介入传媒产业,2005年成立华谊兄弟传媒集团。　　2009年10月在创业板上市,成为中国首家上市的影视集团,追溯历史华谊兄弟在电影界能够站稳脚跟,他的崛起与成功离不开资本的运作。华谊兄弟的主要融资方式有私募股权融资、银行贷款融资、上市融资等方式。

回答问之前简单的介绍一下王中军和华谊兄弟的背景。华谊兄弟全名为华谊兄弟传媒集团，是我们国家首家在创业板上市的娱乐公司，可以说是传媒行业的老大哥，公司凭借着和著名导演冯小刚的合作从电影行业起步，凭借着良好的商业头脑与嗅觉，逐步发展出了电影，电视剧和艺人经纪为主的三大业务，参与制作了无数著名电影电视剧的制作，其中包括耳熟能详的《手机》，《寻龙诀》，《唐山大地震》，《画皮》等，是我们国家民营商业成绩最好的传媒公司。随着电影传媒行业的发展，涌现了无数优秀的公司， 给华谊兄弟也带了不小的压力。后面华谊兄弟也提出了非常多的变革举措，华谊兄弟在2011年就看中了实景娱乐的潜力，并展开了布局。华谊兄弟致力于整合文化，互联网，影视、商业和旅游等资源，试图给大众打造一个全新的电影相关的文化旅游业态。同时，在2010年华谊兄弟入股掌趣科技，很快就成为它的第二大股东，掌趣科技为华谊带来了非常高额的回报，后来又在2016年，华谊兄弟入股电竞市场，打通了华谊兄弟“研发-发行-电竞”的非常完整的链条，实现了巨大盈利。但在投资行业的风生水起也挽回不了华谊兄弟在影视方面的节节败退，从2017年开始，公司的资产负债率年年升高，在2019年甚至出现了40亿元的巨大亏损，现金流一度出现了问题。还是凭借着互联网巨头阿里巴巴和腾讯公司，以及保险巨头中国平安的救援筹资，使得华谊兄弟暂时渡过了难关，但也只是暂时的。2020年初，中国爆发了新冠疫情，给影视行业带来了致命一击。在疫情影响下，无数小的影视公司宣告破产，华谊兄弟这样的大公司过得也非常艰难。从明星资本化的方法失败后，华谊兄弟一直在走下坡路，碰见这样的黑天鹅事件，让公司更加举步维艰。老板王中军无奈之下也变卖资产，希望能和公司共克时艰。是否能救得回来，我觉得是可以的。在这样的艰难里能生存下来的公司已属不易，随着疫情转好，一个非常乐观的趋势就是影视行业大幅度复苏，华谊兄弟作为行业大哥，机会还是很多的。

你好，该股是创业板中的大盘股，受到创业板走势影响较大。近期创业板行情低迷，中小市值股票普遍杀跌，由于中小股泡沫依然较大。随着IPO的提速，注册制的渐行渐近，中小创多半还会继续走低。

强大的中德股东给崭新的国联安基金管理有限公司带来了高质量的人才输送、品牌支持、国际化的视野和管理运作经验以及本土雄厚的研究、市场资源，对公司的产品开发、投资研究、风险管理、市场营销、信息技术、客户服务提供强大支持和保障。国泰君安证券股份有限公司国泰君安证券是是目前国内规模最大、经营范围最宽、机构分布最广的证券公司之一。由原国泰证券有限公司和原君安证券有限责任公司通过新设合并、增资扩股，于1999年8月18日组建成立的，目前注册资本47亿元，第一、二、三大股东分别为上海国有资产经营有限公司、中央汇金公司和深圳市投资管理公司。公司所属的3家子公司、5家分公司、23家区域营销总部及所辖的113家营业部分布于全国28个省、自治区、直辖市、特别行政区。国泰君安研究所以行业和上市公司的动态跟踪研究见长，是国内同类机构中规模最大、研究力量最强、配套设施最完善的研究机构。作为中国较早开展资产管理业务的证券公司，国泰君安一直在遵循现有政策法规的前提规范运作、创新发展。早在1993年12月，公司前身君安证券有限公司率先发起设立了“君安93国库券再投资受益券”（简称“君安受益”）。在成立的四年期间，“君安受益”取得了骄人业绩，高居中国当时各基金收益之榜首。国泰君安经过多年的资产管理业务实践，积累了大量实践经验，同时积极引进国际一流资产管理机构的管理运作经验，从规章制度、职业操守、业务运作、客户服务、投资理念、投资决策、风险控制等方面实现了规范化、标准化和流程化。国泰君安在资产管理业务方面积累了丰富的经验，拥有强大的客户基础、高素质的专业人才和成功的业务模式，为国联安基金管理有限公司的运作提供强大支持。国泰君安一直非常关注并致力于基金业的发展，对中国基金业的发展有着较为深刻的认识，在基金管理运作方面积累了较为丰富的经验，为国联安基金公司的长远发展打下了坚实的基础。安联集团 (Allianz AG)安联集团于1890年在德国慕尼黑创立，是全球顶级金融服务集团之一，拥有标准普尔的信贷评级(AA-评级)，其股票在法兰克福、伦敦、巴黎、苏黎世和纽约上市，总市值居全球保险类上市公司第二。安联集团是目前世界上最大的保险集团。安联集团在全球70多个国家设有700余家子公司，近174,000名员工为世界各地的6000万客户提供广泛的金融服务，业务范围涵盖银行、资产/基金管理、人寿、医疗、财产和意外保险等众多领域。安联集团的资产管理业务通过旗下德盛安联资产管理公司(Allianz Global Investors)开展。至2004年底，资产管理规模共计1.078万亿欧元(逾1.46万亿美元)，为全球第二大资产管理机构，在全球范围成功管理400多只开放式基金。基金种类涵盖从货币市场基金、债券基金到股票基金的所有基金种类，基金的投资范围涵盖了所有主要金融市场、地区和行业。客户既包括养老基金、保险公司、大型公司、政府机构和中央银行，也包括全球的机构和个人投资者，其业务中心遍布全球各地。安联集团旗下包括全球最大和业绩最显赫的固定收益类资产管理公司——太平洋投资管理公司(Pacific Investment Management Company，简称PIMCO)，其公司总部设在美国的Newport Beach。安联集团凭借在产品开发及产业、市场深入研究方面的优势，建立了资产管理领域的专业形象；结合全球投资研究平台与周密的金融服务网络，为客户提供国际化的优质资产管理服务。安联集团拥有遍布全球五大洲的研究团队，拥有资深的行业研究专家和国际著名的经济学家，研究资源遍及全球各经济领域及行业。安联集团还拥有独具特色的草根研究团队(Grassroots SM)，全球300名研究人员和40000个相关的信息来源对投资研究提供强大市场依据和补充。

周泉恭先生，董事长兼CEO，拥有超过19年国内外金融机构从业经验，横跨国内外大型商业银行、资产管理公司、公募基金以及金融监管部门等世界顶尖金融机构高级管理岗位，主理或亲历多个企业首发上市和并购经典案例。2005年以来先后出任熠美投资（中国）有限公司管理合伙人、国联安基金管理有限公司副总经理、荷兰荷银梅隆全球托管银行北京代表处首席代表。早年曾任职中国银行深圳市分行及中国银行总行基金托管部、中融基金管理有限公司（现为国投瑞银基金管理有限公司）和中国证监会基金监管部。南开大学EMBA授课教授、硕士生导师；江西财经大学会计学院客座教授；中国人民大学金融信息中心顾问。公开发表论文30多篇，著有经济类著作4部。 王瑞华女士，董事总经理，金融从业15年以上，金融硕士，曾任职于平安证券、光大证券、长盛基金管理有限公司，管理经验丰富，参与中国第一只可分离交易基金设立发行，对各类金融产品研究颇深，长期服务于各类金融机构，在企业整套财务投资领域累积大量成功经验，是多家金融机构、企业财务顾问。 杨荣华先生，基金事业部总监、量化基金经理，拥有9年证券基金从业经历，曾任职于国联安基金管理有限公司、国泰基金管理有限公司。长期专注于产品研究、量化投资研究，自2014年11月起担任日发资产量化投资类产品基金经理。拥有中国人民大学金融学硕士学位。 章建辉先生，股票投资部总监、股票基金经理, 拥有8年证券从业经验。曾任职于国内大型保险资产管理公司、国内某券商、公安部海警学院。分别从事投资经理、策略研究员、行业研究员等。拥有上海交通大学安泰管理学院硕士学位。 庄爱华先生，监事、监察合规部总监，拥有18年财务及投资管理经验。长期从事财务审计工作，具有系统的会计理论知识和丰富的财务实践经验，擅长于财务分析和风险控制。高级会计师、注册会计师、注册税务师、国际注册内部审计师。

简单来说就是国际联运倒装费和装载加固费用（包括草甸子、钢丝绳等）、铁路建设基金。收费标准只有车站货运室有，你在自己去问。

“货币基金投资对象主要包括短期国库券、政府公债、大额可转让定期存单、银行承兑汇票等等。通常由政府、金融机构以及信誉卓著的大型企业发行，具有很高的安全性和流动性。由于货币市场工具的投资门槛通常很高，在很大程度上限制了一般个人投资者的进入，货币基金也为普通投资者进入货币市场提供了重要通道。”国联安货币基金经理冯俊介绍。 冯俊还说，“货币基金的投资标的是具有高安全系数和稳定收益的品种。买卖货币基金一般都免收手续费，认购费、申购费、赎回费都为0，资金进出非常方便。根据市场行情的转换，投资者可以将购买某基金公司的货币基金，和该公司的其他开放式基金进行高效而又低成本的转换。”中财

这次币制改革就是法币改革，1935年11月3日，南京国民政府颁布《民国廿四年十一月实施新货币政策命令及章程》，开始在全国实行法币改革。法币改革的主要内容有：一、集中钞票发行权。宣布“自本年11月4日起，以中央、中国、交通三银行所发行之钞票为法币”。规定其他银行不再享有发行权，其正在流通的纸币逐渐收回，停止使用。二、规定法币是“无限法偿货币”，国内“所有完粮纳税，及一切公私款项之收付，概以法币为限，不再行使现金，凡银钱行号、公私机关或个人持有银币生银等类者，应即兑换法币使用”。三、废除银本位制。全部白银收归国有以充作法币准备金，“如有故存隐匿，意图偷漏者，应准照危害民国紧急治罪法惩治”。四、规定法币不予兑现，但可在指定金融机关无限制买卖外汇，法币与英镑实行固定汇价。法币改革的历史动因第一，国际金融形势的影响。本世纪二、三十年代之交，资本主义世界爆发了史无前例的经济危机。危机中，西方主要资本主义国家如英、德、日本、加拿大等国先后放弃金本位，企图以此向用银国转嫁危机。1933年3月，美国亦放弃金本位，使美元贬值，并单方面违背1932年7月世界8个主要产银、用银国通过的“白银协定”，在国际市场上高价收购白银，企图以“提高银价，即为提高四万万人民的购买力”的办法，将美国的经济危机转嫁给中国人民。种种因素使国际市场上白银价格上涨。1935年以前，白银及银元在国际市场上是一般商品，在中国则是通货。国际市场银价的上涨使中国白银大量外流。从1934年6月到10月的5个月内，上海输出的白银（含银元）数量高达2．229亿元。这一数量相当于1933年输出量的3倍。有的外国在华银行甚至雇佣兵舰抢运白银出口以谋取暴利。白银外流的剧增，减少了上海的白银储备，从1934年3月到1934年12月，上海各银行（包括中、外银行）的白银存量从5．894亿元减少到3．35亿元。1934年到1935年，中国又大约外流白银1．8亿元。白银的大量外流对中国造成严重后果：一是国内人心恐慌；二是中国外贸严重入超；三是银根紧张，市面周转不灵，银行、钱庄、商号接踵倒闭；四是通货不足，物价下跌，以上海为例，1935年物价比1932年下跌了23．9％，乃至工厂难以维持，被迫倒闭。总之，国际国内的经济形势导致中国白银大量外流并引发1935年的白银风潮。对于白银风潮，南京国民政府也曾采取了一系列有效措施进行补救，如1934年10月起对出口白银课征重税，企图拦阻或减少白银的外流；加快实施币制改革的步伐，以此切断国际市场上银价涨落起伏对中国金融市场的严重影响。当然，30年代初开始，基于世界经济恐慌的“各重要国家相率改定货币政策，不许流通硬币的潮流，对南京国民政府实行法币改革也起到了示范和推动作用。第二，防备日本扩大对中国侵略的战略需要。1931年“九一八”事变的发生，举国震动。事变发生后，南京国民政府虽一味依赖国联，幻想通过国际调解，以妥协的办法解决东北问题。但面对日本无视国际法准则、咄咄逼人之势，毕竟也不愿意日本人吞并整个中国。在此形势面前，钱昌照（时任国民政府教育部次长）向蒋介石提出组织国防设计委员会的建议。钱氏的本意是积极的，他认为：日本迟早会大举侵犯中国。为了及早做好应战准备，未雨绸缪，他提议组织专门机构，聘请一批科技专家和教授，从事有关国防建设方面的调查、研究和有关计划的制定工作。钱昌照的建议十分符合蒋介石的心意。因为，这一机构的设立给蒋带来了主动。1．有助于增强蒋介石在国民政府中的势力。通过这个机构打出准备抗日的旗帜可以拉拢一批各方面、各专业的知名人士及社会名流为己所用，增强他在国民政府中的地位，改变其力量主要在军队而政治经济方面势犹未及的局面。2．通过这一机构更好地与英、美等国拉关系。国防设计委员会拟联络的学者与名流大多留学过西方，他们受西方培养，深得英、美等国的信赖，蒋介石试图利用和通过他们的周旋去争取美、英等国从经济上、政治上得到更大的支持。3．这一机构如能设立，客观上有利于南京政府预做一些防备日本扩大侵略的准备工作。经过半年多的筹备，国防设计委员会于1932年11月正式成立。在国防设计委员会的首批39名委员中，有徐新六、吴鼎昌等银行家、金融家代表，以后陆续又有张嘉áo等著名银行家加入其中。这批银行家、金融家在国防设计委员会中，积极参与币制改革的设计，或多方活动，或参与策划。在浙江兴业银行经理徐新六逝世后，有人清理他的遗物时，曾发现他生前草拟的中国币制改革意见书。这份币制改革意见书与南京国民政府公布实施的法币改革方案有许多相同之处。国防设计委员会以一定的人力、物力、财力去研究中国币制改革，将中国币制改革问题纳入“国防设计”之中，已多少有了预防日本扩大侵略的战略意图。第三，“废两改元”的成功，在技术上为法币改革铺平了道路。1932年7月7日，宋子文在上海召集银、钱业代表会议，会上确定了废两改元的三点原则：①废除银两，采用银元；②采行银元制度后，旧铸银元可照旧使用；③确定银元法价，开始铸造新银币。这些原则的确定，实际上迈出了“废两改元”的第一步。紧接着，1933年3月1日、4月5日、4月6日，南京国民政府先后发布《废两改元令》、《废两改元布告》、《训令》等文告，规定从当年4月6日起在全国正式推行废两改元。“废两改元”最重要的举措就是，规定由该年4月6日起，一切公私款项的收付、交易和契约票据，概用银元，停用银两。“废两改元”的推行，实现了在全国范围内通行形状、重量和成色划一的银元，大大简化了货币种类，改善了中国通货市场的紊乱状态。其结果，一方面，利于商品流通和经济生活的活跃，适应了经济生活的发展需要；另一方面，“废两改元”作为简化货币、整顿货币流通市场的关键一步，又为在中国废止硬币、进一步实行法币改革扫清了货币紊乱方面的障碍。第四，英、美等西方主要国家对南京国民政府的法币改革采取了支持的态度，派出了诸如甘末尔、杨格、李滋·罗斯等经济专家来华参与法币改革的设计工作。尤其是英国方面的李滋·罗斯对法币改革起了重要的作用：1．李滋·罗斯来华排除了中国对日、英关系存在的疑虑。在此前几次有关中国货币改革的谈判中，英国和美国都曾询问过并企图得悉中国方面币制改革计划的详情，但均被中国方面加以拒绝。因为，当时英国正在与日本讨论这个问题，中国对英、日间的关系尚未探底，担心英国会将“中国的计划告知日本”。而李滋·罗斯亲自来华，英国与中国单独开谈，这件事被南京国民政府看作是英国支持中国币制改革的亮相。2．李滋·罗斯来华后赞同并支持了美国专家杨格（时任南京国民政府的财政顾问）等人的方案。李滋·罗斯经加拿大、日本于1935年9月到达中国伊始，杨格便在南京向他谈及中国“整个局势”以及在币制改革方面“应当推行的方案”。10月2日，宋子文、孔祥熙等人又将杨格方案为基础的官方改革方案通告给李滋·罗斯。对于该方案，李滋·罗斯不仅“一般地表示同意”，而且还“出力协助提供意见。”当宣布实行法币改革的第二天即1935年11月4日，英国驻华大使在英国法律授权下，公布“国王规章”并引述中国法令，明令禁止在华的英国国民继续用银偿债或支付其他金钱业务；规定英国在华侨民要接受法币以代替白银和银元。这些举措表明了英方对中国“法币”的信心及“给予中国的改革举动以强有力的支持”。美国也在与国民政府谈判之后，继续按每盎斯0．45美元的价格收买更多的中国白银，以表示对中国的支持。“国际收支变为顺差，中国因此得到大量外汇，这些数目加上出售白银所得，使中国的通货储备于1937年中期达到相当于三亿七千九百万美元的巨数。”英、美等国支持中国的法币改革，有其复杂的因素：既有出于自身利益欲插手中国的币制改革以加强对中国货币制度的影响，又有基于当时国际政治、经济格局的种种考虑。不管怎样，英、美支持国民政府的法币改革是有利于法币在全国推行的。综上所述，南京国民政府法币改革的推行，绝非是个别人主使和带有偶发性的金融事件。法币改革的完成，既是中国经济发展的呼唤，中国货币制度内部矛盾发展所使然；又是当时国际的政治、经济格局所导致。法币改革的历史正效应法币改革是史无前例的。它所产生的正、负历史效应都是巨大的。因此，对于法币改革的评价就成为中国近代历史上极为复杂的问题。必须承认，法币改革后，政府用不兑现的纸币代替银币，为政府滥发纸币、实行通货膨胀提供了方便条件。从抗日战争爆发至1948年8月21日实行金圆券止，国民政府法币发行额高达664万亿元，比抗战前夕增长了47．4万倍。之后，发行的金圆券比法币败亡得更快更惨，在1948年8月到1949年6月的十个月中，就膨胀了“六十五万倍”。在长达十余年的恶性通货膨胀中，“国民党政府增发钞票1400多亿倍，而物价上涨八万五千多亿倍”。通货膨胀使全中国人民遭到空前浩劫，“人民被掠夺了价值一百五十亿银元以上的财富”。但是，随着历史沉淀期的延长，人们将越来越看清法币改革所带来的历史正效应。第一，以法币统一全国的货币，是货币发展史上的巨大进步，有力地推动了中国商品经济的发展和国内统一市场的形成。中国在实行法币以前，货币制度混乱至极。本位的银元有“袁头”和“孙头”，它们成色各异不能通价交换；作为辅币，各地有规格和成色不同的“银角子”或“银毫子”；此外，还有众多的相差悬殊的制钱和铜元等。这些铸币，甲地通用，乙地便不能通用，彼此兑价相差悬殊。至于流通的纸币则至为混乱，在通商大埠流通本国或外国的银元券居多；在内地都会，政府纸币流通为多；在偏僻城乡，多流行各种商店、钱庄或其他非金融组织所发行的私票。当时的中国，从货币流通的角度去看，“每埠为一国，吾国实不啻久已分为十百千小国”。法币改革实施后，前此众多纷乱的货币被中央、中国、交通等银行的“法币”所取代。法币的发行一举结束了货币混乱的状况，实现了中国币制的统一，整饬了货币流通秩序，对于扫除繁杂货币对经济发展的障碍有巨大的历史作用。第二，法币改革的成功推动了经贸和国内生产的发展。从对外经贸方面看，在实行法币改革以前，中国的金融行市总受到世界银价涨落的拉打而发生不稳。法币发行后，将全国约6．62亿元白银全部收归国有，既不准买卖又不准流通，使法币完全与现银脱钩，这就使中国的货币完全摆脱了世界银价涨落的影响。如美国于1935年12月停止在伦敦购银，一周内银价降低了10％，但因法币与世界银价脱钩，国内没有引起过大波动。同时，改革中稳定法币对英镑的汇价，中国既可以用法币购买外汇支付所欠各国的外债，避免用白银偿还外债所带来的许多干扰和损失；而且还因为法币与英镑有了固定的比价，可以到世界市场去流通。这无疑将有利于中国的国际收支平衡，促进中国的对外贸易发展。到抗战前夕，“中国在历史上第一次出现外汇率的稳定”，在法币改革后的头几个月内，“出现了几十年末曾有过的贸易顺差，出口超过了进口”，这种“国外对中国出口货物的要求，特别增加了农业生产者的购买力”。从国内的工农业生产来看，在最初的一、二年内，法币发行刺激了工农业生产的发展。法币发行之初规定银元一元兑换法币一元，但实际兑换时，却是白银60％可兑100％的法币。这样，纸币的流通量就相对于银元增加了。法币的发行数字，1935年11月初发行数为459308123万元，到1937年6月底，增发到1407202334万元，后者比前者增加了2．1倍。货币流通量的有限度增加，使全国物价开始回升，如，上海1936年物价上涨12．6％。物价的回升使商业和生产变得有利可图，因而刺激了商业的繁荣和工业生产的发展，“出现了以购买力迅速增加为标志的内地的复兴”景象。1936年，中国的农业，除川、豫、粤三省受灾外，全国均获丰收。据中国银行估计，1936年重要各省农业收成的总价值达法币56亿元，较1933年至1935年的平均产值高出17亿元，即几乎增加了45％。由此可见，法币发行之初对促进国内工农业生产发展的作用。中国近代工业发展的年平均增长率是：1912—1949年为5．6％，其中1926—1936年为8．3％，1928—1936年为8．4％，后面两个数字包括了中国东北地区在内。如果考虑到1931年“九一八”前后的实际情况，将东北地区除外，则1926—1936年为6．4％，1931—1936年为6．7％。这组统计数字显示出抗战前夕的1935年、1936年是中国近代工业发展的最快时期。促成这种“最快”发展的是综合性因素，其中就有法币改革的因素发生了作用。日本对中国关内广大地区的扩大侵略之所以选择在1937年，其中的原因之一，就是对法币改革和法币改革后中国的经济恢复和发展感到不安。在法币改革及其之后的“那一段短暂时间内，局势一直朝着对于中国人民和其他国家在华利益大有好处的现代化方向转化”。日本曾采取多种方式和手段抵制和破坏中国法币改革，以遏制上述“局势”的发展。首先，日本妄图破坏中国的金融货币体系，并进而迫使中国沦为日元集团的附庸。如，日本在北平指使日本浪人及汉奸流氓，在市内繁华街道用外钞购货，若店铺找付中国的钞票时，则声称不能兑现而拒绝收受。如此往复，致使各家商号相率不再收用中国的银行钞票。而后，日本浪人再将集中到手的大量中国钞票到一家银行要求立即兑换现银。搅得人心惶惶、市面不稳，挤兑之风日甚一日。华北地区唐山市从1935年5月3日到16日的两周内，即被兑出现洋793000元，且千元钞票兑洋的贴水也从15元提高到48元。再如，动用日军或收买汉奸、日本浪人组织“密输团”，从事大规模白银走私。1935年5月份，日本浪人在华北各地通过陆路和海路，每日偷运白银约15万元出境。除华北外，日本在华东的崇明、海州两地偷运白银每日约20万元左右。当南京国民政府实行法币后，日本政府和军方要人纷纷对币制改革表示强烈反对，公开声称，将不惜以任何形式来“彻底阻止”中国法币改革的全面推行。日本对中国法币改革及法币改革后可能出现的经济恢复和发展感到不安，日本外务省甚至叫嚣，对法币改革“将断然排击之，虽诉诸武力，亦必阻止其实现。”这表明，日本已预感到发行法币的中国金融改革必将推进经济发展，并极不愿意看到在亚洲出现一个强大的中国。第三，法币改革成为“增强抗战能力之最大因素”。中日战争是双方国力和人心向背的较量，这种较量既体现在军事上、战场上，也必然体现于经济上、生产上。如前所述，法币改革是一项重大的新币制政策，它的成功实施在一定程度上促进了商贸，推动了国内工农业生产，培育和增强了国力，因而法币改革体现出在中国抗日战争中的“长期效果”，而这种“长期效果，证明远比它的近期效果更为巨大。”法币改革为南京国民政府创造了一个前所未有的时机和条件。首先，可以稳定并扩大政府的财政收入。即，国民政府可通过在全国强制推行法币这一手段总揽货币的发行与回笼，因而也就“能够运用普遍为人民所接受的钞票（法币），应付全国的军政开支。”因此，发行纸币以应付各方面的需要包括战争的需要也就成为轻而易举的事情，这使国民政府的实力大为增强。其次，法币改革的成功实施，使国民政府捞取了政治资本，在国内和国际上的声望得到了一定程度的提高。法币改革的实现，有利于此后国民经济向战时经济的调整和转变。法币得到广泛的流通，非常有利于国家在抗战全面爆发之后，最大幅度地掌握调度现金、最大可能地集中白银等贵重金属，以作为在国际市场上购买军火物资的经费之用。在实行法币之初，国家以法币收兑了民众手中及社会各方面持有的白银和银元。这是一种强有力且有效的资金集中手段，它在某种程度上起着中国能以全民族的力量去战胜日本侵略者、求得民族生存与解放的宣言书作用。法币实行以前，中国的“现金已经集中在帝国主义掌握中的上海”，实际为外国所把持，法币发行后“免除了纸币对于现金的兑换，而改以外币为兑换，可以使敌人掌握中的三万万元的巨额准备，转变为存在海外的外币准备，这是有相当的国际意义的”，对中国的抗战是大有好处的。在这里，还应该看到，抗战中法币逐渐被取消“无限制买卖外币”后，在防止日寇套汇及国内资金逃避方面的重大历史作用。法币虽是不能兑现的国家纸币，但却可以在指定的金融机构中无限制买卖外汇。抗战爆发后的一段时期内（1937．7—1938．3），国民政府的做法仍是维持战前的汇价（1元法币折英镑1先令2便士半），外汇的出售是无限制的，较战前不同的是，这时附加了“限制提存”的补助办法。这期间，中国法币的汇价是稳定的，没有外汇黑市。此时，日军“在华大部分军费的开支，主要是靠抛出外汇和日元”。但是，“由于维持着自由购买外汇的办法，资金的逃亡非常严重，当时资金逃亡的情形显然可以看到，限制提存的办法并不足以制止资金的逃亡，因此我国外汇基金便受到不少的损失。”从1938年3月到1940年5月初，国民政府仍极力在金融方面维持法币外汇政策，但因为统制力量的不及，市场上出现黑市。这一期间，中国外汇统制的中心依然在上海（中央银行所核定的外汇数额，百分之八十是供给上海的）。但是，上海沦陷后成为孤岛，上海的对外贸易国民政府无法统制，上海出口换回的外汇不能集中到中央银行手中以增加其外汇头寸，致使中央银行外汇核准金额日益减少，该行“当时外汇核准额与请求额之百分比：第一星期为百分之五十，总额四十五万镑，第二星期至第七星期，平均约为百分之二五，约三十五万镑，自六月以后，核准额更趋减少，仅达请求额的百分之五，约为五万镑”，外汇供给的日益不足，使黑市乘机而起，法币在黑市的汇价开始跌落。自1938年3月中旬到7月底5个月中，黑市法币汇价由14便士半渐渐跌至8便士半。在这种金融形势下，国民政府一方面坚持已成虚设的一元法币兑一先令二便士半的法定法币汇价，另方面则采取极力维持黑市汇价的办法。1938年8月中旬到1939年6月初，上海法币的黑市汇价被中英方面公开维持在8．25便士的水平上（1939年3月，中英间1千万英镑汇兑平准基金公开宣布成立）。1939年7月到1940年4月，法币汇价仍由国民政府暗中支撑维持在4便士上下。国民政府一面坚持法币法定一先令二便士半的法定汇价，另方面采取公开或暗中维持法币黑市汇价的做法，产生了正负效果。一方面，国民政府维持法币黑市外汇的做法，对于提高中国的国际声誉与地位，确有很大作用；另方面，因为维持了法币黑市外汇，给日寇可乘之隙，使其得以用大量法币套买外汇，中英联合设立的1000万英镑的外汇平准基金（折合法币约3亿元）迅速被消耗、挖空。这种“消耗漏洞，十分之八以上是由日寇套买去的。”这一时期，日本侵略者对法币发动了大规模的货币战。首先是禁止沦陷区人民保存和使用法币。1938年6月起，日军宣布禁止印有中国南方地名的法币在华北流通，并勒令华北地区12种重要出口商品须向伪联合准备银行结售外汇。1942年起，华中地区禁用法币。一些地方甚至规定对持有法币60元以下者处徒刑或罚款、持有法币60元以上者处死刑的严刑峻法；颁布所谓的《扰乱金融暂行治罪法》，对所谓的“扰乱金融行为者”及持有或“搬运非中国联合准备银行所发行之货币使之流通行为”者，处以“无期徒刑、或十年以下一月以上之有期徒刑，或一万元以下五百元以上之罚金。”其次是利用种种手段搜集华北、华中地区的大量法币。日寇在其占领区内严禁法币流通的目的，就在于搜罗法币为其所用。日本人看到“如不加速收回（法币），必致因私运出境而大量外流，是故其准许流通之时期只规定为三个月”。搜罗的大量法币被其运到上海、香港去套取外汇基金，再以此到国际市场上去购买侵华战争所需的军用物资。1940年5月初以后，国民政府开始放弃维持法币黑市汇价的做法，并进而取消法币“无限制买卖外汇”。其结果，使日本侵略者无法通过搜罗法币去套汇，无法获得中国的大量外汇基金，有力地打击了其利用法币套汇的阴谋，造成其资金方面的困难。因为缺乏资金基础，其宣传很久的伪中央银行较长一段时期内竟“无法成立，华兴伪币也不能大量流通”。国民政府在法币方面的重要政策调整使得“日本帝国主义不仅没能在军事上取得胜利，在货币战——物资争夺战上也没能战胜中国”。而这种“政策调整”是银元等硬币流通时所做不到的。法币改革的实现，在抗战时期对于国统区大后方资金供应的改善起到意想不到的作用。抗战开始后，资金向内地后方流动，造成这种情况的原因，除沿海及东部地区的银行、企业、机关和居民大量内迁、国民政府严格限制向口岸汇款使得后方汇款业务汇入多于汇出等原因外，国民政府晚些时放弃维持法币黑市汇价及取消法币的“无限制买卖外汇”也是一个重要原因。资金的内流使大后方金融市场利率降低。以重庆地区为例，该地战前资金紧缺，金融奇窘，“比期利息每千元高达八、九元，抗战初起后更涨至十元，折合月息竟有二分”。1939年后，因资金内流，该地区利率逐渐有所下降，“比期利息每千元不过三元，较战前已低落百分之六十以上。”因为资金供应状况的大为松动，“过去成为重庆高利贷特色的银行竟以高利吸收比期存款，此种现象也日趋消灭，最近四川省银行、四川、美丰及聚兴诚等银行且相率减低存款利息”。资金的内流及相对充裕，使大后方各银行吸收的存款数量普遍增加。如中国银行，战前1936年的定、活期存款分别为450376652元、366311114元，到1938年定、活期存款分别上升到785918540元、464981630元；再如浙江实业银行，1936年定、活期存款为11600134元、26026701元，1938年该两项存款数额分别上升到12538303元和32505819元。银行吸收存款的增加及资力的相对充实，使其扩大投资、放款成为可能。这种投资和放款的扩大对坚持抗战的经济作用是不能被抹杀的。首先，银行业对政府债券的购买投资，既使自身有利可图，又支持了国民政府的战时财政（参见下表）。后方7家商业银行投资有价证券 （主要是公债）表银行名称 1936年 1937年 1938年中国 31176367 50086693 53315617上海 8622273 19726590 19746341浙江兴业 9031857 16831602 19348322浙江实业 5835547 7645007 7494652中孚 4152291 7573347 7333718聚兴诚 13156616 18477776 15998428垦业 2450576 4286191 4135728其次是增加了对后方交通生产事业的贷款。抗战后，后方企业单位猛增，截止1938年底为止，“战区工厂迁入后方者，共有四百零四家”，而抗战以来各省新建及复工的又有104家。大批厂矿企业的内迁、复工、新建需要注入巨额资金，而“政府给以经济上的援助，合迁移、建厂与流动资金三项，得到贷款共约九百余万元，其中由国库拨付占四百万元，其他则由银行贷付，政府给予担保。”企业急需资金，对企业给以资金的支持，使它们迅速恢复生产或扩大生产，就是对抗战的支持和贡献。后方的银行对交通生产事业的贷款普遍较抗战前有长足进步。以交通银行为例，该行对于西南后方的企业如中国兴业、裕滇纺织、华西兴业、四川丝业、民生实业等16大公司的贷款，“各自数十万元至数百万元不等”。到1938年底，中国、交通、农民三行仅在西南各地的农村贷款累计达到5600余万元，较1937年的2400余万元增加一倍以上。有人说，“法币更无疑的是抗战的重要支柱”，“中国如无一九三二年之币制改革，决不能有一九三七年之抗战”。此话有些道理，它从某种角度指出法币改革在抗战的胜利中曾起到过的重大历史作用。今天，我们重又探讨法币改革，既是为了更客观更正确地认识和评价这一重大金融改革事件，又是为了从历史中获得启示，充分地悟到每一次关键的“改革”将对民、对国、对经济发展所起到的重大效应。

万国宫： 　　万国宫过去是国际联盟的所在地，而今是联合国驻日内瓦办事处的总部。它是日内瓦作为一个国际城市的象征，也是世界近代史的一个缩影。 　　 万国宫万国宫坐落在阿丽亚娜公园内，阿丽亚娜公园地处莱蒙湖右岸的丘陵地带上，占地面积25公顷(约合375亩)。站在园内高处可以俯瞰莱蒙湖，遥望欧洲最高的山峰勃朗峰。这座公园原为勒维利奥家族的私产，居斯塔夫？勒维利奥是这一家族的最后一代，他是一位作家，也是艺术品收藏家，他的母亲叫阿丽亚娜。当他母亲亡故以后，他把园子取名为阿丽亚娜，以表示对母亲的怀念。园中还有一个阿丽亚娜博物馆，是勒维利奥为存放他所收藏的中国和日本的大量瓷器而建造的。1890年，居斯塔夫-勒维利奥在临死前将阿丽亚娜公园和阿丽亚娜博物馆遗赠给日内瓦市。在其遗嘱中有三个规定：一、他死后，陵墓要修建在这个园内，日内瓦市政府必须永远负责保护和维修，不得毁坏；二、阿丽亚娜公园不能为私人所有，必须向公众开放；三、按照勒维利奥家族的传统，在园内要继续饲养孔雀。日内瓦市政府同意并遵守这三条规定。当年享有对阿丽亚娜公园的使用权的“国联”和现在的联合国驻日内瓦办事处也同意恪守这三条规定。 　　万国宫于1929年由“国联”着手兴建，当时曾有360名设计师参与设计。“国联”挑选了五名最佳建筑师，其中最主要的是意大利人卡洛布-罗奇和法国人雅克-卡吕。历时七年，大厦于1936年落成。 　　建成后的“国联”大厦——万国宫，占地面积18600平方米，整个建筑面积比著名的凡尔赛宫还要大。 　　联合国成立以后，将其驻日内瓦办事处设在万国宫。1969年，联合国决定扩建万国宫，由秘书长吴丹奠基，在万国宫北侧动工兴建新翼。为了使新翼能与老楼的建筑风格和阿里亚娜公园的自然环境相协调，同时又能符合实际的需要，由英、法、意三国的建筑师组成的设计委员会仔细选择了设计方案，并采用现代化的建筑材料和技术，历时五年方始建成。1973年，联合国秘书长瓦尔德海姆主持落成典礼。新建的楼翼设计新颖，造型优美，与原来的国联大厦十分和谐地融合在一起，新建的楼翼通过一条空中走廊即“天桥”与老楼相衔接。无论从它的线条、高度或是整个外形来看，它同万国官的老楼都相配得体，可以说是珠联璧合，相得益彰。 　　扩建后的万国官共有50个门，总长度为575米，占地面积为32600平方米，共有办公室1600个和大小会议室34个，总的空间容量是820，000立方米，楼面面积是32，000平方米。 　　原万国宫呈双马蹄形，一个对着莱蒙湖，一个对着汝拉山。朝向湖面这一侧马蹄形的三翼建筑结构主要包括： 　　一、左翼图书馆，这个图书馆是“国联”在建造万国宫时用美国人约翰 D 洛克菲勒捐赠的二百万美元建立起来的。目前共藏书一百万册，另有各国出版的各种期刊一万种，是世界上最大的国际性图书馆。馆内有宽敞的阅览室，还有一个国际联盟展览馆，展出“国联”的历史文献、图片和实物。此外，图书馆还收藏有世界各国的政界要人与联合国之间往来的亲笔信和各种手稿。这些重要的文献都集中在二楼一个专门的陈列室内。事实上，万国宫之所以坐落在这儿，正是由于这图书馆的缘故。原来计划将万国宫建在“国联”所拥有的一块地面上，即现在的临湖“休憩公园”，当初也没有建造这样一座大型图书馆的计划。 　　二、右翼理事楼，理事厅是万国官里最漂亮的一个大厅，又名西班牙厅，因为厅内的大型壁画是西班牙名画家约瑟？马利亚？塞尔特的作品。 19341936年间，塞尔特在他巴黎的画室里用了整整两年的时间，才完成这一组不朽的名作。画面呈金色与深褐色，画的主题是：正义、力量、和平、法律与智慧。 　　理事会议厅不仅是万国官里最漂亮的一个厅，而且也是一个重要的会议厅。按照联合国不成文的规定，凡涉及到国际安全问题的会议，或者比较紧急的会议，均在理事会议厅召开。 1954年，周总理亲自参加的印支会议就是在这个大厅举行的。理事厅能容纳500人，它的特色之一是能够按照每次会议的需要调整会议桌的位置。 　　三、中间部分是大会堂，大会堂前面的大过道实际上是一间休息厅，十分宽敞高大，是“国联”用各成员国赠送的材料建造的。墙上浅绿色的大理石是瑞典的，深绿色的是意大利的，朱红色的地板大理石是芬兰的，地板上的黑白大理石装饰是比利时的。过厅的墙上悬挂着两幅大型壁画，是万国宫的主要设计者之一雅克？卡吕的夫人绘制的。内容取自《圣经》上的故事，一幅象征着战争，一幅象征着和平。 　　新建的楼翼在建筑上可分两部分： 　　一是西侧的七层秘书大楼，内有六个小会议厅和七百个办公室，联合国六种工作语言(英文、法文、中文、阿拉伯文、西班牙文和俄文)的翻译科就设在那里。 　　二是东侧的两个巨大的圆柱体建筑，每个圆柱体内有上、下两个会议厅，共四个。上层的会议厅有九百多个席位，下层的有六百多个。其中最大的一个会议厅叫瑞士厅，是作为对瑞士政府为建造新楼而捐赠的四百万瑞士法郎的表彰和纪念。 　　新楼东侧宽敞的过道上，设有咖啡间和许多座椅，供代表们小憩之用。东边是一堵巨大的玻璃墙，这堵玻璃墙长80米、高14米。每一块玻璃高 13米、宽2.25米，重 1.2吨，镶玻璃的总面积为9,250平方米。从室内就看到莱蒙湖的美丽风光，“荣誉院”也尽收眼底。 　　荣誉院是万国宫主楼正面的大院子，是阿丽亚娜公园的主要组成部分。这里地势开阔，绿草如茵，环境很美。数棵百年以上的高大古松，生机依然十分旺盛。院中央有一个小小的水池，那是联合国难民事务高级专员公署的募捐池，里边常有不少游人投下的硬币。池子中间有一个巨型浑天仪，上边有代表天体十二宫的雕刻，是美国为纪念威尔逊总统而赠给联合国的。 　　荣誉院的左边，有一个不太显眼的石棺环绕在一圈苍松翠柏中间，这就是阿丽亚娜公园的前主人居斯塔夫？勒维利奥的陵墓，这是死者生前自己设计的。陵墓东边有苏联赠送的一座征服宇宙纪念碑和一座雕像。纪念碑高28米，外面镶有钛金属制成的薄板，钛是航天飞机用的一种极耐高温的材料。陵墓北侧，有一个题为“家”的雕塑作品，它是丘吉尔孙女桑迪斯夫人为国际儿童节(1979年)而特别制作赠送给儿童基金会的。 　　联合国驻日内瓦办事处总部就设在万国宫内，它由一位联合国副秘书长兼办事处主任来领导。据统计，目前已有140个国家在日内瓦设有驻联合国日内瓦办事处常设代表团，其中有61个国家有常设裁军代表团，另有8个国家和地区集团有常设观察员。万国宫里有三千多名工作人员，为会议提供各方面的服务工作。1980年，曾在万国宫举行了7,500多次会议，其中4,000次会议用同声传译。联合国每年预算的30%拨给联合国驻日内瓦办事处，另外驻日内瓦办事处还有自己的警察、邮政和通讯系统。著名的联合国集邮博物馆就在万国宫内，它常年展出从第二次世界大战至近期的邮票和文件。 　　在办事处内，只有事先得到联合国驻日内瓦办事处主任的授权，才可以实施瑞士的刑法和民事法律。在日内瓦市内，这里俨然成了国中之国。 　　奥林匹克博物馆： 　　奥林匹克博物馆位于洛桑莱蒙湖畔，1993年建成。博物馆门口排放着希腊艺术立柱，燃烧着奥运之火。展厅约3400平方米，藏有与奥运会有关的各类艺术品、纪念品，其中包括邮票、火炬、奥运会张贴画、纪念币、奖章和绘画等。馆内电影厅放映介绍奥林匹克百年发展史、历届夏季和冬季奥运会盛况的电影片，深受旅游者欢迎。该馆还有一个世界一流的研究中心，设有图书馆、录像部、图片室和资料中心，拥有最先进的声、光、电和多媒体视听设备，经常举办各种展览、报告会、讨论会。 　　据统计，参观者60%以上来自国外。该馆每年财政预算1000万瑞郎。1995年，所产生的直接经济效益达1亿瑞郎。 　　西庸古堡: 　　 西庸古堡西庸古堡是瑞士最负盛名的古迹之一，位于日内瓦湖的东端，突出于日内瓦湖上的由巨石组成的小半岛上。在青铜器时代就有人居往，后来罗马人在此安营扎寨，修筑防御工事。西庸半岛在几易主人之后，于十一世纪至十三世纪之间，在 SAVOYEN家族手里经过大规模扩建，基本形成现在人们看到的集军事防御、仓储、牢狱、教堂和贵族宫廷等功能于一体的封闭式的封建古堡。自1536年起，古堡被伯尔尼人所占有，1798年沃州起义后，古堡转入沃州政府名下。古堡所处位置正好一边依山，一边临水，是历史上瑞士各地通往意大利的一条走廊，历代统治者便在此分兵把守，如同扼住咽喉，以控制南来北往，征收捐税。借助于保存完好的十二世纪的建筑图纸，十九世纪末进行的最后一次修缮工作得以顺利进行。 　　宗教改革国际纪念碑： 　　在日内瓦大学的后边，沿古城墙的遗址有一堵巨大的墙，名曰宗教改革国际纪念碑，又称宗教改革者墙。 　　该纪念碑高7米，长100多米，是1909年为纪念宗教改革运动的先躯人物加尔文诞辰四百周年而修建的。为了建造纪念碑，当时曾专门成立了宗教改革国际纪念碑委员会，并在全世界范国内举办设计竞赛。 委员会经过反复评选，最后选定了瑞士洛桑市四名建筑师的联合设计方案，历时八年，于1917年始告建成。 宗教改革纪念碑宗教改革国际纪念碑规模宏大，记载的内容十分丰富。墙的上方，从左到右有一行拉丁文大字：“黑暗过去是光明”。墙的正中央，有四个高大的人物雕像并排而立，从左起依次是法海尔、加尔文、拜兹和诺克斯。两边另有六个稍小一点的人物雕像，都是十六世纪在欧洲各地积极鼓吹并致力于宗教改革的著名人物。除了大型的浮雕像外，墙的下部另有八幅小型浮雕图案和文字说明。这堵宗教改革国际纪念碑，再现了十六世纪欧洲宗教改革运动的场面，也记述了日内瓦之所以成为“新教的罗马”的由来与始末。 　　莱蒙湖： 西庸古堡在瑞士1498个湖泊中，莱蒙湖是最大的一个。它也是西欧最大的湖泊，面积582平方公里，蓄水量达890亿立方米，其中心线的长度为72.3公里，周长167公里；在瑞士一侧的北岸（俗称右岸）长95公里，在法国一侧的南岸 （俗称左岸）长72公里。湖的最宽处为14,000米，最深处为310米。 　　莱蒙湖是一个冰碛湖。据说在第四纪冰期，发源于阿尔卑斯山的罗纳河在埃克吕泽地区被冰碛物质所阻断，因此汇水成湖。当时，湖面一直上升到海拔425米。后来，罗纳河得到了新的出口，湖水才逐渐下降。目前，莱蒙湖的海拔为372米。 　　现在，共有41条河、299个冰川的融水注入莱蒙湖，其中最大的河是罗纳河，它以每秒180立方米的流量从湖的最东部流入，又在日内瓦从湖中流出。由于罗纳河发源于阿尔卑斯山，水从山中流出，流势湍急，夹带有不少泥沙，据估计，它每年带入莱蒙湖的泥沙约有400万吨。因此有人说，罗纳河促成了莱蒙湖，但却又在不断地填塞它。 　　莱蒙湖中，最引人注目的是一个巨大的人工喷泉。那冲天而起的高大水柱，从湖面直射天际，蔚为壮观。这个人工喷泉最初是1891年建成，当时所喷射的高度只有90米。1958年改建后至今。它的动力是两组安装在水下的水泵，总重为16吨，由每分钟达1,500转的500千瓦2,400伏的发动机带动。每个水泵的功率为1,360匹马力，喷泉的流量为每秒500公升，喷口处的水速达每小时200公里，进入喷水管中的水的压力为16个大气压，水柱的高度在无风时可达140米，停留在空中的水量达7吨之多。水从喷嘴喷出达到顶峰再回到水面，每个回合为16秒。 　　莱蒙湖是美丽的。自古以来，许多名作家、大诗人都赞美、讴歌过它。亨利 詹姆斯称它是“出奇的蓝色的湖”；拜伦则把它比喻成一面晶莹的镜子，“有着沉思所需要的养料和空气”；巴尔扎克则把它说成是“爱情的同义词”。今日，在港湾两边绿树掩映之间建起的一栋栋漂亮的别墅和豪宅，又给莱蒙湖增添了几分秀色。 　　莱茵瀑布： 　　莱茵瀑布(Lheinfall)位于瑞士沙夫豪森州和苏黎世州交界处的莱茵河上。瀑布最宽处150米，最大落差21米，水深13米。夏季平均流量每秒700立方米。莱茵瀑布是欧洲最大的瀑布。 　　莱茵瀑布已有 l万多年历史。2万年前尚无瀑布，后因冰川活动和莱茵河改道，形成了现在的景象。 　　小城英特拉根： 　　 少女峰英特拉根（INTEL‘LAKEN，即“湖间”之意）属伯尔尼州，距离伯尔尼市约50公里，地处图恩湖和布里茵茨湖之间，海拔只有5.6470米，是瑞士著名的风景区之一。这里群山环抱，绿色草场广阔开敞，瑞士著名的少女峰终年白雪冠顶，倒映绿色湖中，远山近水，湖光潋滟，置身此地，如在画中。 　　英特拉根只有固定居民13,000人，但每到夏季，便游客云集，餐厅满座，停车场也都十分紧张，必须捷足先步，才能避免向隅。城内最繁华的大街名叫霍赫街，维多利亚风格的饭店、餐馆、商店等都云集这里。霍赫街绿荫夹道，走向笔直，长1公里半，也是一个散步的理想场所。街上还有马拉车辆可供游人兜风，坐在车里遥望少女峰的容姿，真令人流连忘返 。 　　图恩湖： 　　英特拉根市西面是图恩湖，东面是布里恩茨湖。两湖都为狭长形，略向北翘，加在一起像一弯中间断开的新月。其中图恩湖面积较大，但湖水不深，游人可乘船畅游，也可驱车或搭火车沿湖观光。玲珑的村庄或高栖坡岗，或依立水边，装点着大自然的妖媚。 　　湖的北岸有一条公路逶迤向前，有时经过山脚，有时又延伸在湖边。两侧是如画的村庄、宁静的树林。奥伯雷芬村中有一所中世纪的城堡矗立湖畔，已按当年风格重加修葺。从北岸还可隔着粼粼湖波南望阿尔卑斯山，别有一番情趣。 　　与湖同名的图恩市是一个景物宜人的古城，在图恩湖的西北端。市内有个12世纪末的古堡，那是扎灵根家族一个公爵打败图思当地贵族后建造的。图恩城在阿尔河流出图恩湖不远处，河再下游三四十公里便是瑞士首都伯尔尼。城的总体设计十分别致。老城中心是河中一个狭长的岛屿，是个优美的散步场所。河北岸是城市的主体，最繁华、也最有趣的街道叫郝特伽塞(意为“大马路”)。街分上下两层，旁边都有商店；人在摆着鲜花的上层行走，脚踩的实际是下层商店的屋顶。街上还有一个带顶的梯道，通往坡上的古堡和教堂。这梯道藏在大马路上层55号和57号房屋之间，很不显眼，容易被游人错过。 　　图恩古堡是一个碉堡建筑群，主体建筑成一座方形塔，四角各有一个角塔。主塔内有三层归历史博物馆(1888年建)使用，展品是古兵器、古挂毯，还有瑞士军服及武器的历代演变。 　　施皮茨风景区： 　　施皮茨镇位于伯尔尼东南三十多公里处、图恩湖南岸一水湾边上，海拔628米，属伯尔尼高原。这里碧水如镜，雪峰环抱，空气清新，是瑞士著名的休养和水上运动胜地。 　　施皮茨古堡始建于1200年；外部建筑风格为中世纪伯尔尼式，内部装饰则溶合了哥特、文艺复兴和巴罗克等艺术形式，质朴典雅，是瑞士不多的古迹之一。古堡曾是伯尔尼执政官的夏宫，故不同于欧洲其他古城池，并无护城御敌之设施，而主要是居住功能。古堡地下也以葡萄酒窖代替了关押俘虏的牢狱。庭院南端是一座建于公元762年的小教堂，兼具早期罗马伯尔尼乡村风格。该古堡自1929年以后属公共所有，由一专门基金会负责管理，并建成博物馆对外开放，馆内展品为城堡历届主人的遗物及古代家具。每年夏季这里还举行古典音乐会，吸引四方宾客。 　　施皮茨是游艇爱好者的一个基地，又是通往南面某些度假村庄必经之地。公路爬上阿尔卑斯北麓，但见溪壑幽邃，山村点点，木结构的村舍衬托着簇簇鲜花。有一条曲径从施皮茨通往伯尔尼州西南角的格什塔德。它是四个山谷交会之处，所以也是个理想的滑雪中心。 　　苏黎世证券交易所： 苏黎世证券交易所成立于1873年，到第二次世界大战后逐步发展成为世界最大的证券市场之一。1976年，交易所营业额首次突破1000亿瑞郎。到1991年，交易所营业额已达5000多亿瑞郎，上市证券达3000种。瑞士和外国二十四家银行是苏黎世证券交易所协会成员。此外，瑞在交易所外面，共有234家经纪人(银行)从事证券交易活动。 　　苏黎世证券交易所是瑞士国民经济体系和银行业的一个组成部分，它在苏黎世州政府的监督下开展业务。进行交易需经州政府批准，且受一系列法规的制约和调节。 　　苏黎世证券交易所也是瑞士最大的证券交易市场，其业务量占全国证券交易总额的65%。每年约有40,000多人出入于交易所，买卖双方还可通过电话或电视屏幕进行交易。该交易所是世界上目前唯一的具有全自动交易和清算系统的交易所。其先进的设备、高素质的人员为投资者提供了优良的服务。 交易所在苏黎世州政府交易所委员会领导下，设有交易所领导委员会、仲裁法庭、培训委员会等组织，由瑞士各大银行和企业有关人员组成。 　　该交易所行政管理人员共16人，由经理、两名副经理和一名经理助理主持日常管理工作。编辑本段历史　　瑞士最终形成于1848年。在这之前，真正的“瑞士历史”并不存在。准确地说，只存在各个独立地区的历史，而这些独立地区逐渐形成了今日的瑞士。 　　史前瑞士 　　现在瑞士国土范围在史前是凯尔特人的活动区域，凯尔特人曾经是欧中中部的土著居民，他们的部落在公元前2世纪曾经扩展到今天的法国、比利时、意大利北部、西班牙以及莱茵河流域的广大范围，在他们的全盛时期还曾经成功地攻占了罗马城。聚居在今天瑞士国土内的是凯尔特人的海尔维的部落。 　　罗马帝国时期的瑞士 　　公元前后分布于欧洲北部的日耳曼人不断向凯尔特人居住区域扩张，公元前70年，感受到日耳曼人压力的海尔维的部落决定向西撤离到高卢西南的大西洋沿岸，因而向恺撒统治的罗马帝国借道；考虑到日耳曼人对罗马帝国的潜在威胁，恺撒决定在瑞士建立一个受罗马控制的海尔维的人国家。罗马军队不仅没有同意凯尔特人借道通行的请求，反而向他们发起攻击，迫使后者成为罗马帝国的同盟者，获得罗马帝国支持的凯尔特人战败南侵的日耳曼人。 　　恺撒死后继任者奥古斯都将海尔维的人部落并入帝国行省，今天瑞士的范围正式纳入罗马帝国，当地的凯尔特人开始了罗马化时代。 　　罗马瑞士时期当地建立了罗马式的行政系统，兴起了一系列城市，修建了通向罗马城的帝国大道。罗马人还为瑞士引入了地中海沿岸的农作物和亚平宁半岛的生活方式，随之而来的还有基督教。 　　100年－250年是罗马瑞士的黄金时代，这个时代结束于日耳曼人对帝国的入侵。 　　日耳曼人入侵 　　259年一支日耳曼人的部落联盟渡过莱茵河，攻克的帝国瑞士的北部边塞，从此罗马瑞士进入了战乱的年代，直到公元401年帝国军队撤出了阿尔卑斯山以北地区。从此日耳曼人统治瑞士的时代开始了。 　　日耳曼人统治的瑞士大体可以分为东西两个部分，西部由勃艮第部落联盟统治，他们人口数量少，文化落后在占领瑞士之后接受了当地的罗马－凯尔特人语言和文化传统；中部和东部由阿勒曼尼部落联盟统治，他们所占领的是瑞士的山区和罗马化程度较低的区域，在那里日耳曼语言取得了胜利，这种东西分治也是如今瑞士法语区和德语区的雏形 　　日耳曼人治下的瑞士地区先后产生了很多小的王国，这些王国相互征伐，最终于536年同一于法兰克王国，公元843年，根据瓜分查理大帝的法兰克王国的凡尔登条约，瑞士再度分裂，分属中法兰克王国和东法兰克王国。 　　1033年，分裂的瑞士再度归于同一的神圣罗马帝国治下，由于神圣罗马帝国皇帝和罗马教皇之间的权力斗争，德意志王权衰落，各地方诸侯势力上升，各路诸侯为了扩展自己的势力，建立了大批城市，在今天瑞士的区域，策林根家族推动建立了众多的城市，形成了瑞士特有的城镇自治体制。为日后瑞士邦联的建立埋下了伏笔。

证券从业资格考试难度不大，考试采取上机考试形式，从题库中随机抽题，知识点比较简单，但是考试范围比较广。每次考试通过率在30-40之间。证券公司、基金管理公司、基金托管机构、基金销售机构、证券投资咨询机构、证券资信评估机构及中国证监会认定的其他从事证券业务的机构中从事证券业务的专业人员，必须在取得从业资格的基础上取得执业证书，从事相应的证券活动。证券公司、基金管理公司、基金托管机构、基金销售机构、证券投资咨询机构、证券资信评估机构及中国证监会认定的其他从事证券业务的机构中从事证券业务的专业人员，必须在取得从业资格的基础上取得执业证书，从事相应的证券活动。

第一步、按照拟转入证券营业部的要求，至转入方妥开户手续，获知该证券营业部在深交所席位号码(6位数字)；第二步、正常交易日(T日)，至转出方代销机构，按要求跨系统转托管业务，按照转出方要求携带有效身份证明文件、银行账户卡等相关材料，至转出方(原销售网点)转托管申请手续；第三步、T+2日起，投资人可在转入的证券营业部场内系统查询基金份额到账情况，也可以在场内进行交易。

不安全，会有风险。私募基金最大风险是道德风险。私募基金经理素质参差不齐，失联的私募基金公司很多。就个人而言，建议那工资的20－30％存到银行或者第三方（支付宝、微信）上，时情况自己定。用20％－40％做些长期风险较小的投资（实体商品交易项目、投理想理财P2P），剩下的30％左右做日常消费或者风险备用金。不过，在2013年6月1日颁布了《中华人民共和国证券投资基金法》，才开始将私募基金归入法律监管中。可看出私募基金的合法性有待完善，从私有到公有还需要一段时间。市场对私募基金的地位在立法方而还需加强。扩展资料：私募股权基金特点介绍：私募资金私募股权基金的募集对象范围相对公募基金要窄，但是其募集对象都是资金实力雄厚、资本构成质量较高的机构或个人，这使得其募集的资金在质量和数量上不一定亚于公募基金。可以是个人投资者，也可以是机构投资者。股权投资除单纯的股权投资外，出现了变相的股权投资方式（如以可转换债券或附认股权公司债等方式投资），和以股权投资为主、债权投资为辅的组合型投资方式。风险大私募股权投资的风险，首先源于其相对较长的投资周期。因此，私募股权基金想要获利，必须付出一定的努力，不仅要满足企业的融资需求，还要为企业带来利益，这注定是个长期的过程。参与管理一般而言，私募股权基金中有一支专业的基金管理团队，具有丰富的管理经验和市场运作经验，能够帮助企业制定适应市场需求的发展战略，对企业的经营和管理进行改进。但是，私募股权投资者仅仅以参与企业管理，而不以控制企业为目的。

不安全，会有风险。私募基金最大风险是道德风险。私募基金经理素质参差不齐，失联的私募基金公司很多。就个人而言，建议那工资的20－30％存到银行或者第三方（支付宝、微信）上，时情况自己定。用20％－40％做些长期风险较小的投资（实体商品交易项目、投理想理财P2P），剩下的30％左右做日常消费或者风险备用金。不过，在2013年6月1日颁布了《中华人民共和国证券投资基金法》，才开始将私募基金归入法律监管中。可看出私募基金的合法性有待完善，从私有到公有还需要一段时间。市场对私募基金的地位在立法方而还需加强。扩展资料：私募股权基金特点介绍：私募资金私募股权基金的募集对象范围相对公募基金要窄，但是其募集对象都是资金实力雄厚、资本构成质量较高的机构或个人，这使得其募集的资金在质量和数量上不一定亚于公募基金。可以是个人投资者，也可以是机构投资者。股权投资除单纯的股权投资外，出现了变相的股权投资方式（如以可转换债券或附认股权公司债等方式投资），和以股权投资为主、债权投资为辅的组合型投资方式。风险大私募股权投资的风险，首先源于其相对较长的投资周期。因此，私募股权基金想要获利，必须付出一定的努力，不仅要满足企业的融资需求，还要为企业带来利益，这注定是个长期的过程。参与管理一般而言，私募股权基金中有一支专业的基金管理团队，具有丰富的管理经验和市场运作经验，能够帮助企业制定适应市场需求的发展战略，对企业的经营和管理进行改进。但是，私募股权投资者仅仅以参与企业管理，而不以控制企业为目的。

1、首先全日制本科及以上学历，取得证券基础、交易、基金资格。2、其次在从业资格考试改革后通过入门资格考试、基金从业资格考试。3、最后新入职员工在试用期以内应取得证券从业资格，基金从业资格在入职一年以内取得。

一波未平一波又起。一纸不带“温度”的辞职公告，让国联证券（601456.SH）再次陷入舆论漩涡。10月13日晚间，国联证券公告称，副总裁杨明辞职。与A股其他辞职公告不一样的是，这封公告未有对副总裁杨明在职期间的任职表示感谢。 此前一天，国联证券宣布终止重大重组事项，加之这篇缺少任职感谢的辞职公告，给了市场诸多猜测。有市场声音认为，副总裁杨明或与合并终止有关，可能系公司自查内幕交易后被迫离职。 在重大重组终止的利空之下，国联证券“扛”住了跌停的压力，10月13日股价以跌5.91%报收。市场多方认为，国联证券不会停止扩大规模的步伐，重组预期明朗。 副总裁蹊跷离职 10月13日晚间，国联证券公告称，董事会于近日收到公司副总裁杨明的书面辞职报告，杨明因工作变动原因，申请辞去公司副总裁职务。 与A股其他辞职公告不一样的是，该公告严肃到连一句“客套话”都没有。按照A股辞职公告的惯例，在披露公司管理层变动后，有一自然段公司对该管理层在职期间的感谢语。 诸如国金证券于9月12日发布的独立董事辞职公告中称，“本公司董事会对雷家骕先生任职期间为公司发展做出的重要贡献表示衷心感谢。” 市场将国联证券这篇严肃至极的辞职公告与此前一天发布的终止重大重组事项公告联系到一起，有声音认为，在监管层的强监管之下，副总裁离职或系公司自查内幕交易后被迫离职。 但上述“阴谋论”似乎并不能完全站住脚。需要注意的是，副总裁杨明与国联证券总裁葛小波、国联证券“传奇大佬”王东明不一样，并非系中信证券出身。 2019年国联证券年报显示，杨明，38岁，为公司副总裁，国联通宝董事长、总经理。毕业于英国杜伦大学，于2008年1月取得金融与投资专业硕士研究生学位。 杨明此前担任申银万国证券股份有限公司投资经理、大成基金管理有限公司基金经理、华宝兴业基金管理有限公司部门经理兼投资经理、太平资产管理有限公司高级业务副总裁。 天眼查APP显示，目前国联通宝法人、总经理为杨海，系今年6月19日变更的相关信息。 重组预期更加明朗 值得玩味的是，10月13日，国联证券与国金证券复牌后，走出截然不同的行情。国联证券下跌5.91%，收于18.48元/股；国金证券上涨2.88%，收于15.73元/股，股价盘中最高16.24元/股。 然而仅十天后，合并终止，市场哗然。随后市场声音分为两派，一部分市场声音认为系“阴谋论”，指向公司内幕交易终止重组或是放假消息操纵市场；另一部分市场声音认为，两家公司未能谈拢随即终止并购是正常事件。 王骥跃认为，国金证券和国联证券没谈拢，并不一定是坏事。一方面券商重组大多都是1+1<2，并购效果未必好。另一方面国金证券大股东表现出了要卖股权，国联证券表现出了要并购扩张的战略意图，只是这双方条件没谈好而已。所以这两家公司的重组预期反而更明朗了。

不是国有企业，属于私企，是个做资本运作的公司。事实上我认为您关注的问题其实不是他是否是国有企业，而是关注信任度的问题。

西安北路。根据查询百度地图显示：国联安基金公司位于徐州市西安北路2号瑞银中心1604，成立于2003-04-03，主要经营：基金管理业务；发起设立基金及中国有关政府机构批准及同意的其他业务。

据我了解，国联安新是灵活配置混合型证券投资基金，目前基金管理费是1.50%，基金托管费是0.25%。

国联金投致源(江苏)私募基金管理有限公司联系方式：公司电话0510-85189096，公司邮箱yangy@wxfig.com，该公司在爱企查共有3条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：国联金投致源(江苏)私募基金管理有限公司是2020-12-16在江苏省无锡市锡山区成立的责任有限公司，注册地址位于无锡市锡山区安镇街道丹山路78号锡东创融大厦A座301-162。国联金投致源(江苏)私募基金管理有限公司法定代表人方健，注册资本10,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看国联金投致源(江苏)私募基金管理有限公司更多经营信息和资讯。

没有。国联基金在中石油没有级别，国联基金属于华夏基金旗下的子公司，从事公募基金的管理和投资，核心人员都来自于华夏基金、中央汇金等公司。

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一般来说，led灯会节能一些、寿命长一些，这也是其主要卖点。关于节能，灯的实际功率也会同标定功率有差异，主要表现在led电源上。关于寿命，电源的寿命是比led的寿命要短很多的。在实际宣传过程中，商家会夸大一些信息，同时一些也就相对隐瞒起来了。led灯管的寿命同其电源、光源质量、散热器件等有关。环保只是表面的，任何事物不可能没有其反面的，生产过程中用到的原料气体、化学溶剂都比较毒。

驾车路线：全程约11.4公里起点：上海南站(东北出站...1.从起点向正东方向出发，行驶50米，朝沪闵路方向，稍向左转2.行驶100米，朝沪闵高架路方向，左前方转弯上匝道3.沿匝道行驶840米，直行进入沪闵高架路4.沿沪闵高架路行驶1.2公里，过沪闵路一号桥，朝内环高架路/延安西路立交/南浦大桥方向，稍向右转上匝道5.沿匝道行驶820米，过内环漕溪北路立交桥约210米后，直行进入内环高架路6.沿内环高架路行驶3.9公里，过左侧的天歌大地大厦，朝南北高架路/卢浦大桥/浦东机场方向，稍向右转进入内环鲁班路立交桥7.沿内环鲁班路立交桥行驶730米，过内环鲁班路立交桥，右前方转弯进入南北高架路8.沿南北高架路行驶540米，过右侧的兴城商务楼约1.7公里后，在淮海中路/人民路隧道出口，稍向右转上匝道9.沿匝道行驶280米，直行进入重庆南路10.沿重庆南路行驶110米，进入淮海中路11.沿淮海中路行驶340米，到达终点(在道路右侧)终点：淮海路

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