销售费用率是怎么计算的？

营业费用率是从事营业活动所需花费的各项费用在营业收入中的比重。该项指标越低，说明营业过程中的费用支出越小，获利水平越高。通常情况下，营业费用率低于16％为参考标准。营业费用率计算公式为：营业费用率=营业费用÷营业收入×100%。其中，营业收入是企业在生产经营活动中，因销售产品或提供劳务而取得的各项收入，由企业的主营业务收入以及其他业务收入构成；主营业务收入是指企业从事本行业生产经营活动所取得的营业收入。其他业务收入是企业从事除主营业务以外的其他业务活动所取得的收入，是企业不经常发生，每笔业务金额一般较小，占收入的比重较低。

营业费用比率是营业费用金额占总费用金额的比例。营业费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点，售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。

1、第一象限，净利润和经营性现金流都为正数，企业健康发展，代表企业运营正常，自身能够产生经营性现金流入，企业实现长期发展所需的资源能够得到保障。2、第二象限，净利润为负数，经营性现金流为正数，企业经营出现困难（产品或市场）。企业虽然亏损，但仍有经营性现金流入，尚能够确保生产销售的正常进行。但是这类情况并不常发生，一般是市场发生突然变化，或者是市场竞争突然加剧，甚至是新技术或替代产品的出现，导致企业利润骤降，甚至出现亏损。比如移动4G的推出，会对其他电信营运商造成打击。这时，企业应重点提高产品的盈利能力，比如产品革新，进一步降低成本，适当调整或提高产品价格，加大市场投入以提升销量。3、第三象限，净利润和经营性现金流为负数，企业面临倒闭。这样的企业已失去造血的机能，持续亏损，经营恶化，而且又得不到外部资金的补充，将面临破产清算的局面。4、第四象限，净利润为正数，经营性现金流为负数，企业经营困难（企业营运）。企业有利润，但没有经营性现金流入，说明企业营运质量不佳，需要外部融资来补充自身的现金不足。这时企业的改进重点不是产品，而是应当加强和提升内部管理与效率，特别是对流动资产的管理，如存货管理、应收账款管理，并充分利用商业信用延迟付款期。

1、主营业务税金及附加占主营业务收入的比例是多少，管理费用中税金占管理费用的比例是多少，这些都是根据不同的行业和企业生产特点而有所不同的；　　2、当月应缴增值税＝本期销项税-本期进项税+本期进项转出（如有）-上期留抵税（如有）　　3、如果一家企业的财务表里的管理费用是400万，那管理费用中的税金接近400万，是否合理很难说清。这个是由企业所在的行业和业务特点所决定的。

分析如下①营业费用率=营业费用/主营业务收入×100%②财务费用率=财务费用/主营业务收入×100%反映企业财务状况的指标。③三项费用增长率=上期三项费用合计-本期三项费用合计/本期三项费用合计三项费用合计=营业费用+管理费用+财务费用④存货周转率公式 存货周转率=产品销售成本/[期初存货+期末存货/2]⑤存货周转天数公式 存货周转天数=360/存货周转率=[360×期初存货+期末存货/2]/产品销售成本⑥固定资产周转率=销售收入/平均固定资产该比率是衡量企业运用固定资产效率的指标，指标越高表示固定资产运用效果越好。⑦营业周期公式 营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数={[期初存货+期末存货/2]×360}/产品销售成本+{[期初应收账款+期末应收账款/2]×360}/产品销售收入⑧流动资产周转率公式 流动资产周转率=销售收入/[期初流动资产+期末流动资产/2]流动资产周转率要结合存货、应收账款一并进行分析，和反映盈利能力的指标结合在一起使用，。可全面评价企业的盈利能力。⑨总资产周转率公式 总资产周转率=销售收入/[期初资产总额+期末资产总额/2]该项指标反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法，加速资产周转，带来利润绝对额的增加。

销售净利率=毛利率×（1-总营业费用率-管理费用率-财务费用率-所得税率）。销售净利率是指企业销售商品或提供服务后所获得的净利润占销售收入的比例，营业费用率是企业在销售商品或提供服务过程中的营销费用的比例。

营业成本率的计算公式是：营业成本率=营业利润/营业成本×100%。营业成本率是指企业的营业利润与营业成本的比率，其计算公式是：营业成本率=营业利润/营业成本×100%。它是衡量企业经营效率的指标，反映了在考虑营业成本的情况下，企业管理者通过经营获取利润的能力。营业成本是企业为生产产品、提供劳务等发生的可归属于产品成本、劳务成本等的费用，应当在确认产品销售收入、劳务收入等时，将已销售产品、已提供劳务的成本等计入当期损益。营业成本简介营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。一、主营业务成本主营业务成本是企业销售商品、提供劳务等经常性活动所发生的成本。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末，将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本。二、其他业务成本其他业务成本是企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的支出。其他业务成本包括销售材料的成本、出租固定资产的折旧额、出租无形资产的摊销额、出租包装物的成本或摊销额等。

总营业费用率计算公式=总营业费用/营业收入*100%

总营业费用率=总营业费用/营业收入*100%。总营业费用率这里的总营业费用，不包含财务费用，仅包含销售费用和管理费用等。因此，还可以在分析时用各项费用单独与营业收入对比，形成不同的费用率指标，以分析各项目占总收入的比重及发展趋势。这个比率可以与企业以前期间的该比率进行比较，找出企业成本控制的变化情况，可以进一步了解企业的经营策略。还可以用来和企业所在行业的平均值或者相似企业的该比率进行比较，可以了解企业所在行业的情况和企业在该行业的地位。这些对企业财务状况的全面了解是非常重要的。营业费用的概念：营业费用是指企业在销售商品的过程中发生的费用，包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。包括：运输费、装卸费、包装费、保险费、广告费、展览费、租赁费（不包括融资租赁费），以及为销售本公司商品而专设销售机构的职工工资、福利费、办公费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品的摊销等。旧会计准则叫营业费用，新的会计准则下叫销售费用，即在新会计准则下销售费用=营业费用。

说明费用过高，盈利能力就会比较低，企业风险大。一个公司想要蒸蒸日上，就要扩大营业额，降低费用支出，如果费用支出过高，费用率过高，就会造成企业盈利能力比较低，这样的话企业的风险就会比较大。所以公司想要发展要进行开源节流，节约开支，降低费用率。

店铺运营达成率如何计算 你的问题可能有点模糊，我给你说说怎么衡量整个的店铺运营效率吧，希望对你有帮助 1．收益率分析指标 □资本周转率＝总收入÷资本 说明：比率越高，表示资本经营效率越高；比率越低，表示资本经营效率越低。□ 存货周转率＝销货净额÷（期初存货＋期未存货）／2（以零售价计） 说明：比率越高，表示经营效率越高或存货管理越好；比率越低，表示经营效率越低或存货管理越差。 □ 存货周转期间＝平均存货÷销货净额／360 说明：期间越长，表示经营效率越低或存货管理越差；期间越短，表示经营效率越高或存货管理越好。 □ 销货毛利率＝毛利÷销货净额 说明：比率越高，表示获利的空间越大；比率越低，表示获利空间越小。 □ 配送中心退货率分析＝自配送中心退货金额÷自配送中心进货金额 说明：比率越高，表示存货管理控制越差；比率越低，表示存货管理控制越好。 □ 销货净利率＝净利÷销货净额 说明：比率越高，表示净利率越高；比率越低，表示净利率越低。 □ 应付帐款周转期间＝（应付账款＋应付票据）÷进货净额／360 说明：期间越长，表示免费使用厂商信用的时间越长；期间越短，表示免费使用厂商信用的时间越短。 □ 人事费用率＝人事费用÷销货净额 说明：比率越高，表示员工创造的营业额越低或人事费用越高；比率越低，表示员工创造的营业额越高或人事费用越低。 □ 广告费用率＝广告费÷销货净额 说明：比率越高，表示广告所创造的营业额越低；比率越低，表示广告所创造的营业额越高。 □ 租金费用率＝租金÷销货净额 说明：比率越高，表示地点选择不佳；比率越低，表示地点选择越佳。 □ 营业费用率＝营业费用÷营业收入 说明：比率越高，表示营业费用支出之效率越低；比率越低，表示营业费用支出之效率越高。 □ 损益平衡点＝门店总费用÷毛利率 说明：损益平衡点越低，表示获利时点越快；损益平衡点越高，表示获利时点越慢。 □ 损益平衡点与销货额比＝损益平衡点÷销货净额 说明：比率若小于1，表示有盈余，比率越小，盈余越多；比率越大于1，表示有亏损，比率越大，亏损越多。 □ 经营安全力＝1－（损益平衡点÷营业额） 说明：点数越高，表示获利越少；点数越低，表示获利越少。 □ 投资报酬率＝净利÷总投资额（资本） 说明：比率越高，表示资本产生的净利越高；比率越低，表示资本产生的净利越低。 □ 品效分析＝营业收入÷品项数目 说明：品效越高，表示商品开发及淘汰管理越好；品效越低，表示商品开发及淘汰管理越差。 □ 面积效率分析＝营业收入÷品项数目 说明：面积效越高，表示卖场（全场）面积所创造的营业额越高；面积效越低，表示卖场（全场）面积所创造的营业额越低。 □ 人时生产率＝营业收入÷人员总工作时数 说明：人时生产率越高，表示人员工作效率越好；人时生产率越低，表示人员工作效率越差。 □ 来客数＝依收据（**）数目（通行人数×入店率×交易率） 说明：来客数越高，表示客源越广；来客数越低，表示客源越窄。 □ 客单价分析＝营业额÷来客数 说明：客单价越高，表示一次平均消费额越高；客单价越低，表示一次平均消费额越低。 □ 交*比率＝毛利率×存货周转率 ...... 店铺已经完成4200,一天要做35000完成率怎么算 4200/35000*100% =6/50*100% =12% 我店里每天营业额为2000元,成本总和1200,我想算出利润百分比,不知道怎么算啊 40 怎么检视淘宝店铺的实物交易的百分比 好吧，教给你一个简单的办法—— 进入“卖家中心”，在你店铺名称右边，有你店铺的级别，几心或者几钻几皇冠，点选那个，就会进入你账号的信用评价，注意右边“卖家历史信用构成”，那里的饼状图就可以看出了，比如我的店铺 这就是百分之百实物交易的，你也可以查询你自己的。 从店铺首页，最上边你的级别那里，点选那个心或者钻或者皇冠，一样可以进到这里。 打字不易，如满意，望采纳。 淘宝店铺实物交易比例怎么算？ 这个你也不截图谁知道啊!这个不太好算啊 !大约如果虚拟保持不动的话 刷个2596笔左右就到了 应该是的! 什么是进店率 进店率通俗户点讲就是在单位时间内，从店铺门口经过的客流量与进入店铺内的客流量的比率。比如单位时间内经过店铺门口的客流量是100人，其中有35人从店铺门口经过时进入了店铺，进店率就是35%计算公式：进店客流数量÷经过店铺门口的客流数量×100＝进店率

营业费用率=经营费用（期间费用）/主营业务收入*100％就是没产生100元收入需要花费多少费用（期间费用）

营业成本率计算公式是营业成本率=营业利润/营业成本*100%。营业成本是企业为生产产品、提供劳务等发生的可归属于产品成本、劳务成本等的费用，应当在确认产品销售收入、劳务收入等时，将已销售产品、已提供劳务的成本等计入当期损益。它是衡量企业经营效率的指标，反映了在考虑营业成本的情况下，企业管理者通过经营获取利润的能力。营业成本率是指营业成本占营业收入的比重，方便和同行业比较，确定改进方向。营业成本率是就是营业成本/ 营业收入，成本费用率指标可以评价企业对成本费用的控制能力和经营管理水平，促使企业加强内部管理，节约支出，提高经营质量。成本费用利润率反映了企业在当期发生的所有成本费用所带来的收益的能力。营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括以下两点：1、主营业务成本：主营业务成本是企业销售商品、提供劳务等经常性活动所发生的成本。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末，将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本；2、其他业务成本：其他业务成本是企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的支出。其他业务成本包括销售材料的成本、出租固定资产的折旧额、出租无形资产的摊销额、出租包装物的成本或摊销额等。营业成本率的分析具体如下：1、主营业务成本率=成本/主营业务收入净额 主营业务成本率衡量的是主营业务收入中主营业务成本占比例多少，该比例高则主营业务收入的盈利贡献就低；2、 工业企业主营业务成本率一般为15%是合理值；3、 主营业务成本是指公司生产和销售与主营业务有关的产品或服务所必须投入的直接成本，主要包括原材料、人工成本（工资）和固定资产折旧等；4、“主营业务成本” 用于核算企业因销售商品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本；5、“主营业务成本”账户下应按照主营业务的种类设置明细账，进行明细核算；6、期末，应将本账户的余额转入“本年利润”账户，结转后本账户应无余额。综上所述，成本费用率指标可以评价企业对成本费用的控制能力和经营管理水平，促使企业加强内部管理，节约支出，提高经营质量。【法律依据】：《个体工商户登记管理办法》第三条 个体工商户的注册、变更和注销登记应当依照《个体工商户条例》和本办法办理。申请办理个体工商户登记，申请人应当对申请材料的真实性负责。第十五条 申请个体工商户变更登记，应当提交下列文件：（一）申请人签署的个体工商户变更登记申请书；（二）申请经营场所变更的，应当提交新经营场所证明；（三）国家工商行政管理总局规定提交的其他文件。

费用率的计算公式为:销售收入费用率=费用/销售收入*100%。一般来说，商品销售过程中的费用率在一定程度上反映了员工为了取得一定的销售收入所需付出的营销成本，销售费用率的高低可作为一个重要指标来直接反映企业营销效率。但在现实生活中，该比率受是各种随机因素的影响的，常出现而上下波动。一般情况下，是允许有适当的偏差的，但对于企业而言，如果波动超出正常范围就应引起注意。拓展资料1、费率是指缴纳费用的比率。如保险业的费率指投保人向保险人交纳费用的金额与保险人承担赔偿金额的比率。也指电话在一个计费单元内收取的费用。2、保险人在确定保险费率时应遵循权利义务平等的原则。具体来说，确定保险费率的基本原则是充分性原则、公平性原则、合理性原则、稳定性原则和灵活性原则，以及促进损失预防原则。3、充分性原则，指所收取的保险费足以支付公司的保险费、合理的经营费用、税收和预期利润。充分性原则的核心是确保保险人具有足够的偿付能力。公平原则，一方面，保费收入必须与预期给付对称;另一方面，被保险人承担的保险费应与其所获得的保险权利相一致，保险费的数额应与保险类型、保险期限、保险金额、被保险人的年龄、性别等对称。同一风险性质的被保险人承担相同的保险费率，不同风险性质的被保险人承担不同的保险费率。4、合理性原则，这意味着保险费率应尽可能合理，保险公司不应因保费高而获得超额利润。稳定性和灵活性原则，是指保险费率应在一定时期内保持稳定，以保证保险公司的声誉;同时应根据风险、保险责任和市场需求的变化进行调整，具有一定的灵活性。推广防损原则，即保险费率的制定有助于被保险人加强防灾、防损，做好防灾工作的被保险人将降低其保险费率;对无损失、少损失的被保险人，实行优惠费率;但是，对于在灾害预防和损失预防工作中表现不佳的被保险人，将实施高保险费率或续保。

营业费用率=营业费用/营业收入×100%该项指标越低，说明营业过程中的费用支出越小，获利水平越高。营业费用率的参考标准是14%～16%以下。

费用率的计算公式为：费用率=费用额÷收入总额×100%。费用率涉及较多相关的概念，比成本费用率、销售费用率等。成本费用率=成本费用总额（营业成本、期间费用）÷营业收入×100%，销售费用率=销售费用÷销售额×100%。成本费用总额包括主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用等。成本费用率可以评价企业对成本费用的控制能力和经营管理水平，可以督促企业节约支出、提高经营质量等。销售费用包括促销费、营销管理费、广告费、市场调查费等，在销售额度固定的情况下，销售费用率越低，说明企业的效益越好。

一，财务费用率是指财务费用与主营业务收入的百分比。目前我国企业财务费用负担往往较重，是企业的一个沉重包袱。企业应通过这个指标的计算，分析企业的财务负担，调整筹资渠道，改善资金结构，提高盈利水平。二，公式为：财务费用率 ＝ 财务费用 / 主营业务收入×100%。三，范围每个企业的标准都不一样，各单位都根据自己的实际情况而定。具体和相应的财务计算公式：营运能力分析：营业费用率 ＝ 营业费用 / 主营业务收入×100%。财务费用率 ＝ 财务费用 / 主营业务收入×100%。三项费用增长率 =（上期三项费用合计－本期三项费用合计）/ 本期三项费用合计。三项费用合计 = 营业费用＋管理费用＋财务费用。存货周转率 ＝ 销货成本×2／（期初存货＋期末存货）。存货周转天数 ＝ 360天／存货周转率。固定资产周转率 ＝ 销售收入／平均固定资产。总资产周转率 ＝ 销售收入／平均资产总额。主营业务收入增长率 ＝（本期主营业务收入－上期主营业务收入）／上期主营业务收入×100%。其他应收帐款与流动资产比率 ＝ 其他应收帐款／流动资产。盈利能力分析：营业成本比率 ＝ 营业成本/主营业务收入×100%。营业利润率 ＝ 营业利润/主营业务收入×100%。销售毛利率 ＝（主营业务收入－主营业务成本）／主营业务收入×100%。税前利润率 ＝ 利润总额/主营业务收入×100%。税后利润率 ＝ 净利润/主营业务收入×100%。资产收益率 ＝ 净利润×2／（期初资产总额＋期末资产总额）×100%。净资产收益率 ＝ 净利润／净资产×100%。经常性净资产收益率 ＝ 剔除非经常性损益后的净利润/股东权益期末数×100%。主营业务利润率 ＝ 主营业务利润／主营业务收入×100%。固定资产回报率 ＝ 营业利润/固定资产净值×100%。总资产回报率 ＝ 净利润/总资产期末数×100%。经常性总资产回报率 ＝ 剔除非经常性损益后的净利润/总资产期末数×100%。偿债能分析：流动比率 = 流动资产／流动负债。速动比率 =（流动资产－存货）／流动负债。保守速动比率（超速动比率）=（货币资金+短期投资+应收票据+应收帐款）／流动负债。现金比率 =（货币资金／流动负债）。应收帐款周转率 ＝ 销售收入／平均应收帐款。应收帐款周转天数 ＝ 360天／应收帐款周转率。

营业成本率是指企业的营业利润与营业成本的比率，营业成本率=营业利润/营业成本×100%。 营业成本率是指营业成本占营业收入的比重，方便和同行业比较，确定改进方向。 比如营业成本100万，营业利润30万，那么营业成本率=营业利润/营业成本=30万/100万=30%。

两者的区别主要是包含的内容不同。营业收入费用率包括的营业费用占营业收入的比率有多少营业费用或销售费用/营业收入*100%管理费用率包括管理费用占营业收入的比率有多少管理费用/营业收入*100%

国培机构出版的《小额贷款公司知识百问》中提到：营业费用率是指小额信贷机构放贷产生的营业费用与平均总贷款之比，公式如下：营业费用率=[营业费用总额/平均贷款余额（期初与期末余额的平均值）]*100%营业费用率展示了与贷款活动相关的人事和管理费用，它是最普通普遍使用的衡量效率的指标

销售费用占销售收入的比例是5%-15%之间。行业不同，销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的，假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%，一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。拓展资料：销售费用分析设有独立销售机构(如门市部、经理部)的工业企业，其独立销售机构所发生的一切费用均列入销售费用。未设立独立销售机构且销售费用很小的工业企业，按规定，可将销售费用并入管理费用。商业企业在商品销售过程中所发生的各项费用属于商品流通费，一般不计入商品的销售成本，而是通过商品的售价来直接补偿。在安全投资的经济分析中，销售费用是计算经济效益的基础数据。包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点，售后服务网点等) 的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出也属于销售费用。销售费用是与企业销售商品活动有关的费用，但不包括销售商品本身的成本和劳务成本，这两类成本属于主营业务成本。 企业应通过"销售费用"科目，核算销售费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业所发生的各项销售费用，贷方登记期末转入"本年利润"科目的销售费用，结转后，"销售费用"科目应无余额。"销售费用"科目应按销售费用的费用项目进行明细核算。费用核算本科目应当销售费用费用项目进行明细核算，本科目核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。企业发生的与销售商品和材料、提供劳务以及专设销售机构相关的不满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的日常修理费用和大修理费用等固定资产后续支出，也在本科目核算。企业(金融)应将本科目改为"6601业务及管理费"科目，核算企业(保险)在业务经营和管理过程中所发生的各项费用，包括折旧费、业务宣传费、业务招待费、电子设备运转费、钞币运送费、安全防范费、邮电费、劳动保护费、外事费、印刷费、低值易耗品摊销、职工工资、差旅费、水电费、职工教育经费、工会经费、税金、会议费、诉讼费、公证费、咨询费、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、取暖降温费、聘请中介机构费、技术转让费、绿化费、董事会费、财产保险费、劳动保险费、待业保险费、住房公积金、物业管理费、研究费用、提取保险保障基金等。

这个要具体分析。一般，公司规模与销售费用呈正相关（关系），规模越大，销售费用越多。但也有例外，如果公司子公司在5个以内，是利润最高点（与管理宽度有关），规模与销售费用也可能出现平行关系或反相关。

　　主要体现在以下内容：　　一、 竞争对手分析的框架　　面对一大堆的财务数据、市场信息以及其他纷沓而至的各种信息，如何理顺和筛选这些信息，如何对竞争对手进行分析是摆在企业的情报工作者面前的一个重要课题。　　笔者认为建立一个竞争对手分析的框架非常重要。将杂乱的信息按照建立好的框架进行分类，这样就可以避免情报工作的盲目性，有的放矢的收集竞争对手的信息。这里介绍三种竞争对手分析的框架。　　1．基于平衡计分卡的竞争对手分析框架　　平衡计分卡从四个方面来考察企业的业绩，学习与创新、内部业务流程、客户与市场、财务。既然可以用平衡计分卡来考察一个企业的绩效，那么同样可以用平衡计分卡的思想来分析竞争对手。　　下表是用平衡计分卡对竞争对手进行分析的一个例子。　　只是给出了竞争对手分析的一个框架，并没有列出所有的分析指标，企业可以根据自己所在的行业的关键成功因素，来选择指标，然后对竞争对手进行分析。并且在指标权重的选择也需要企业自己来掌握。　　在以上的框架里，有些信息是可以公开获得的，比如市场信息和财务信息，有些信息则比较难以获得，比如企业的内部业务流程的信息。内部业务流程方面的分析最好的方法就是采用标杆管理的方法来进行。标杆管理 (Benchmarking)，也叫做基准管理或参照管理。这种管理方法在70年代末由施乐公司首创，后经美国生产力与质量中心系统化和规范化。据美国1997年的一项研究表明，1996年世界500强企业中有近90%的企业在日常管理中应用了标杆管理，其中包括AT&T、Kodak、Ford、IBM、Xerox等。标杆管理的基本思想是以最强的竞争企业或那些在行业中领先和最有名望的企业在产品、服务或流程方面的绩效及实践措施为基准，树立学习和追赶的目标。通过资料收集、比较分析、跟踪学习、重新设计并付诸实施等一系列规范化的程序，将本企业的实际情况与这些基准进行定量化的比较和评价，在此基础上选取改进本企业绩效的最佳策略，争取赶上或超过竞争对手。中国海洋石油总公司（简称中海油），为了进一步增强企业的核心竞争力，选择了挪威国家石油公司作为基准，进行了标杆管理。这是我国企业第一次选取国外的大公司全方位的进行标杆管理。挪威国家石油公司成立于1972年，在世界石油公司中排名第14位，而中海油排名50位左右。挪威国家石油公司在发展历史上跟中海油有很多相似之处，而中海油跟它的差距又很大，有一定的可比性。这也是中海油选取挪威国家石油公司作为基准对象的原因之一。通过标杆管理中海油的管理水平和核心竞争力有了较大的提高。标杆管理为企业分析竞争对手的内部业务流程，找出与竞争对手的差距提供了一个很好的途径和方法。　　2．波特的竞争对手分析模型　　在波特的《竞争战略》一书中提出了竞争对手分析的模型，从企业的现行战略、未来目标、竞争实力和自我假设四个方面分析竞争对手的行为和反应模式。 通过对未来目标的分析，可以看出是什么驱使竞争对手在向前发展。在企业常用的目标体系中，分析竞争对手的目标多是财务目标。这里我们不只是要了解它的财务目标，同时要了解它的其他方面的目标，比如对社会的责任、对环境保护、对技术领先等方面的目标设定。同时目标是分层级的，要了解总公司的目标，还要了解各个事业单位的目标，甚至于各职能部门的相应的目标。　　现行战略的分析，表明竞争对手目前正在做什么，和将来能做什么。列出竞争对手所采取的战略，对其尽心分析，以便本企业做出有效及时的回应。　　竞争实力的分析，可以找出本企业与竞争对手的差距，找出企业在市场竞争中的优势和劣势，从而更好的改进自身的工作。　　分析竞争对手对自身和产业的假设，可以很清楚地看到竞争对手对自身的战略定位，以及它对行业未来发展前景的预测。竞争对手对自身和对产业的假设有的是正确的，有的是不正确的，通过掌握这些假设，可以从中找到发展的契机，从而使本企业在竞争中处于有利的地位。　　3．中国经营报开发的竞争力监测系统　　中国经营报开发的企业竞争力监测系统也为竞争对手分析提供了一个比较完善的分析框架。在这套企业的竞争力监测系统中，设立了两组指标体系，一组是分析性指标体系，一组是显示性指标体系。显示性指标体系是企业竞争力强弱的表现，分析性指标体系是企业竞争力强弱的原因。企业可以根据自身行业的特点，参照竞争力监测体系，建立本企业的竞争对手分析的指标体系。有关竞争力监测指标体系的论述，在《中国经营报》以及金碚老师主编的《中国企业竞争力报告—竞争力的性质和源泉》一书中作了详细地论述，本文就不再赘述。　　二、 竞争对手分析的主要的内容　　以上介绍的是竞争对手分析的框架，它为企业提供了一个思考的方法，下面介绍几种竞争对手分析的主要的方法。　　1．竞争对手的市场占有率分析　　市场占有率通常用企业的销售量与市场的总体容量的比例来表示。　　竞争对手市场占有率的分析的目的是为了明确竞争对手及本企业在市场上所处的位置。　　分析市场占有率不但要分析在行业中，竞争对手及本企业总体的市场占有率的状况，还要分析细分市场竞争对手的是占有率的状况。　　分析总体的市场占有率是为了明确本企业和竞争对手相比在企业中所处的位置是什么？是市场的领导者、跟随着还是市场的参与者。　　分析细分市场的市场占有率是为明确在哪个市场区域或是哪种产品是具有竞争力的，在那个区域或是那种产品在市场竞争中处于劣势地位，从而为企业制定具体的竞争战略提供依据。　　2．竞争对手的财务状况分析　　竞争对手财务状况的分析主要包括盈利能力分析、成长性分析和负债情况分析、成本分析等等。　　竞争对手盈利能力分析。盈利能力通常采用的指标是利润率。比较竞争对手与本企业的利润率指标，并与行业的平均利润率比较，判断本企业的盈利水平处在什么样的位置上。同时要对利润率的构成进行分析。主要分析主营业务成本率、营业费用率、管理费用率以及财务费用率。看哪个指标是优于竞争对手的，哪个指标比竞争对手高。从而采取相应的措施提高本企业的盈利水平。　　比如，本企业的营业费用率远高于竞争对手的营业费用率。这里就要对营业费用率高的具体原因作出详细地分析。营业费用包括：销售人员工资、物流费用、广告费用、促销费用以及其他（差旅费、办公费等）。通过对这些具体项目的分析找出差距。并且采取相应的措施降低营业费用。　　竞争对手的成长性分析。主要分析的指标是产销量增长率、利润增长率。同时对产销量的增长率和利润的增长率做出比较分析，看两者增长的关系。是利润的增长率快于产销量的增长率，还是产销量的增长率快于利润的增长率。一般说来利润的增长率快于产销量增长率，说明企业有较好的成长性。但在目前的市场状况下，企业的产销量增长，大部分并不是来自于自然的增长，而主要是通过收购兼并的方式实现。所以经常也会出现产销量的增长率远大于利润的增长率的情况。所以在作企业的成长性的分析的时候，要进行具体的分析，剔除收购兼并因素的影响。　　其他的财务状况分析，如资产负债率的分析、成本分析，在很多财务管理书里都提到，这里就不再讨论。　　3．竞争对手的产能利用率分析　　产能利用率是一个很重要的指标，尤其是对于制造企业来说，它直接关系到企业生产成本的高低。产能利用率是指企业发挥生产能力的程度，很显然，企业的产能利用率高，则单位产品的固定成本就相对的低。所以要对竞争对手的产能利用率情况进行分析。　　分析的目的，是为了找出与竞争对手在产能利用率方面的差距，并分析造成这种差距的原因，有针对性地改进本企业的业务流程，提高本企业的产能利用率，降低企业的生产成本。　　4． 竞争对手的创新能力分析　　目前企业所处的市场环境是一个超竞争的环境。所谓的超竞争环境是指企业的生存环境在不断的变化着。在这样的市场环境下，很难说什么是企业的核心竞争力。企业只有不断的学习和创新，才能适应不断变化的市场环境。所以学习和创新成了企业的主要的核心竞争力。　　对竞争对手学习和创新的分析，可以从如下的几个指标来进行：　　1）推出新产品的速度，这是检验企业科研能力的一个重要的指标。　　2）科研经费占销售收入的百分比，这体现出企业对技术创新的重视程度。　　3）销售渠道的创新。主要看竞争对手对销售渠道的整合程度。销售渠道是企业盈利的主要的通道，加强对销售渠道的管理和创新，更好的管控销售渠道，企业才可能在整个的价值链中（包括供应商和经销商）分得更多的利润。　　4）管理创新。在我国，企业的管理水平一直处于一种较低的层次上。随着中国加入WTO，国外的资本更多地参与到了国内的市场竞争中。在这样激烈竞争的市场环境下，企业只有不断的提高自身的管理水平，进行管理的创新，才能不被激烈的市场竞争所淘汰。　　通过对竞争对手学习与创新能力的分析，找出本企业在学习和创新方面存在的差距，提高本企业的学习和创新的能力。只有通过不断的学习和创新，才能打造企业的差异化战略，提高企业的竞争水平，以获取高于行业平均利润的超额利润。　　5．对竞争对手的领导人进行分析　　领导者的风格往往决定了一个企业的企业文化和价值观，是企业成功的关键因素之一。一个敢于冒险、勇于创新的领导者，会对企业做大刀阔斧的改革，会不断的为企业寻求新的增长机会；一个性格稳重的领导者，会注重企业的内涵增长，注重挖掘企业的内部潜力。所以研究竞争对手的领导人，对于掌握企业的战略动向和工作重点有很大的帮助。　　对竞争对手领导人的分析包括：姓名、年龄、性别、教育背景、主要的经历、培训的经历、过去的业绩等等。通过这些方面的分析，全面的了解竞争对手领导人的个人素质，以及分析他的这种素质会给他所在的企业带来什么样的变化和机会。当然这里还包括竞争对手主要的领导人的变更情况，分析领导人的更换为企业的发展所带来的影响。　　三、 企业进行竞争对手分析应该注意的问题　　企业要做好竞争对手分析的工作，为企业制定战略提供充分的依据，除了掌握一些常用的分析方法以外，还要注意以下几个方面的问题：　　1．建立竞争情报系统，做好基础数据的收集工作　　要对竞争对手进行分析必须有一个基础来作保障，这个基础就是竞争情报的系统和竞争对手基础数据库。　　竞争情报系统包括：竞争情报工作的组织保障、人员配备、以及相应的系统软件支持、竞争情报个方面的内容。只有建立了竞争情报的系统，才会将竞争对手的监测和分析，变成一项日常的工作，才可能及时地掌握竞争对手的动态，为企业决策提供及时地信息。　　同时竞争对手基础数据库的建设非常的重要。现代企业的决策，强调科学性和准确性，更强调基于事实和数据的决策。只有建立了完善的竞争对手的数据库，对于竞争对手的分析才不会成为空中楼阁，才可能落到实处。　　2．建立符合行业特点的竞争对手分析模型　　不同的行业有不同的特点，比如有的行业关注投资回报率，有的行业更关注市场占有率。同时行业所处的阶段不同，关注的焦点也会不一样。所以企业有必要建立符合自身行业特点的竞争对手分析模型。绝对不能照搬照抄。　　3．加强竞争对手分析的针对性　　对竞争对手的分析，每一项都应该有其针对性。有的企业在对竞争对手进行分析的时候，往往把所能掌握的竞争对手的信息都罗列出来，但之后便没有了下文。所以这里要明确对竞争对手分析的目的是什么。按照战略管理的观点，对竞争对手进行分析是为了找出本企业与竞争对手相比存在的优势和劣势，以及竞争对手给本企业带来的机遇和威胁，从而为企业制定战略提供依据。所以对于竞争对手的信息也要有一个遴选的过程，要善于剔除无用的信息，避免工作的盲目性和无效率。

设甲商品成本x元，则乙商品成本(300-x)元(1+30%)x*0.9+(1+20%)(300-x)*0.9-300=27.6解得：x=40甲商品成本40元，其中您这里提到的利润，可以让它更高的，有以下几点：一、市场基数率，快消品企业必须把市场基数扩张做为企业能否实现销量目标、能否实现企业盈利的基础性核心指标，企业销量的增长点必须从纵向深度扩展转为横向延伸扩张。二、盈亏平衡点销量在行业平均利润率一定的前提下，企业在经营过程中要实现盈利，首先必须把握好盈亏平衡点，即控制好实现盈亏平衡的保本销售收入，它是企业实现盈利的基础。首先要确保每月销售量不得低于盈亏平衡点销量，严格控制费用的增长比例，使其低于收入的增长，并且不断扩大销售规模，才能使企业获得更大的盈利。三、产品综合毛利率企业要想获得利润，就要提高或达到一个最低的产品综合毛利率水平，这是实现盈利的前提。企业提高产品综合毛利率可采取的措施有如下三个：1、设法采用同价值、价格低的新原料或进行比价采购降低原料成本；2、不断研发具有高毛利的新产品来取代老产品；3、改进营销措施，强力推广高毛利产品，提高相对较高毛利率产品的销售比率，从而达到提高企业产品综合毛利率的目的。四、产品结构率可以采用通过对经销商的返利、促销政策及营销人员激励等政策措施，使产品结构向高毛利率的产品倾斜，从而达到调整产品结构，提高整个企业的产品综合毛利率的目标。五、战略区域市场销售率快消品企业销售费用中占比重较大的费用除促销费以外就是运输费用。企业要根据企业的营销战略规划，根据各区域市场对企业营业贡献额度进行分类六、营业费用率在销售过程中，营业用率是企业实现盈利的保障。中小面企要加强促销费用的管理，必须建立严格的控制指标，把计划投放到营销上的人力费、促销费、运输费、推广费等分解到每个销售区域，销售区域分解到每个市场，甚至每个业务员，做到每季、每月、每旬、每日的跟踪考核，才能保持企业正常的盈利水平。

1、为什么营业利润率比毛利率还高（或者为什么营业费用率为负）？ 毛利润的公式为：毛利润 = 营业收入 - 营业成本 营业利润的公式，稍微复杂一些，完整公式为： 营业利润 = 营业收入 - 营业成本 - 税金及附加 - 销售费用 - 管理费用 - 财务费用 - 资产减值损失 + 公允价值变动收益（-公允价值变动损失）+ 投资收益（-投资损失） 我们可以对比着看毛利润与营业利润的公式，营业利润公式后边有加公允价值变动收益和投资收益， 如果公司的公允价值变动收益或者投资收益数值很大，就会出现营业利润比毛利润还高。 所以如果出现营业费用率为负，不能说明公司的营业费用率特别低，而是因为在营业利润中，公司的公允价值变动收益或者投资收益数值比较大，占比比较高，导致了营业利润比毛利润还高。 例如上海莱士就是这种情况。 2015年、2016年，上海莱士的投资收益和公允价值变动收益都比较大，所以它的营业利润比毛利润还高。 2、为什么净利率比营业利润率高？ 利润总额 = 营业利润 + 营业外收入 - 营业外支出 净利润 = 利润总额 - 所得税费用 通过上边公式，我们推导出： 之所以会出现净利率比营业利润率还高，主要就是因为公司的营业外收入数值比较大，占比比较高。 例如京东方就是这种情况 京东方的营业外收入非常大，它的营业外收入主要来自于政府补贴，导致它的净利润比营业利润高，2016年净利润远远高于营业利润。 总结下：之所以出现营业利润率比毛利率高，主要是因为公允价值变动收益和投资收益比较大；之所以出现净利率比营业利润率高，主要是因为公司的营业外收入比较多。 这两种情况都是特例，无论是投资收益，还是营业外收入，在总收入中占比多了，未必是好事。如果公司不好好经营主营业务，过多的依靠投资收益和营业外收入，我们在投资时，也要慎重对待。

销售费用占销售收入的比例是5%-15%之间。行业不同，销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的，假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%，一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。拓展资料：销售费用分析设有独立销售机构(如门市部、经理部)的工业企业，其独立销售机构所发生的一切费用均列入销售费用。未设立独立销售机构且销售费用很小的工业企业，按规定，可将销售费用并入管理费用。商业企业在商品销售过程中所发生的各项费用属于商品流通费，一般不计入商品的销售成本，而是通过商品的售价来直接补偿。在安全投资的经济分析中，销售费用是计算经济效益的基础数据。包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点，售后服务网点等) 的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出也属于销售费用。销售费用是与企业销售商品活动有关的费用，但不包括销售商品本身的成本和劳务成本，这两类成本属于主营业务成本。 企业应通过"销售费用"科目，核算销售费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业所发生的各项销售费用，贷方登记期末转入"本年利润"科目的销售费用，结转后，"销售费用"科目应无余额。"销售费用"科目应按销售费用的费用项目进行明细核算。费用核算本科目应当销售费用费用项目进行明细核算，本科目核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。企业发生的与销售商品和材料、提供劳务以及专设销售机构相关的不满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的日常修理费用和大修理费用等固定资产后续支出，也在本科目核算。企业(金融)应将本科目改为"6601业务及管理费"科目，核算企业(保险)在业务经营和管理过程中所发生的各项费用，包括折旧费、业务宣传费、业务招待费、电子设备运转费、钞币运送费、安全防范费、邮电费、劳动保护费、外事费、印刷费、低值易耗品摊销、职工工资、差旅费、水电费、职工教育经费、工会经费、税金、会议费、诉讼费、公证费、咨询费、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、取暖降温费、聘请中介机构费、技术转让费、绿化费、董事会费、财产保险费、劳动保险费、待业保险费、住房公积金、物业管理费、研究费用、提取保险保障基金等。

销售费用率是公司的销售费用与营业收入的比率。销售费用率它体现企业为取得单位收入所花费的单位销售费用，或者销售费用占据了营业收入的多大比例。销售费用率计算公式：销售费用率＝销售费用÷营业收入。销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用，包括：销售过程中发生的保险费、包装费、运输费、装卸费。商品维修费、预计产品质量保证损失。为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费、折旧费、修理费等经营费用。销售费用率是衡量公司效率的重要参数，可以通过收入报表和财务报表计算出来，反应出销售成本管理的效率。公司可以通过优化销售费用率来提升公司效益，概念的反面是销售毛利率，表示公司从销售中所获得的毛利润比率。销售费用率是多少合理销售费用占销售收入的比例是5%至15%之间。行业不同，销售费用占销售收入的比例也不相同。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%，一般销售费用占比5%至15%之间，管理费用占比10%至15%之间。行业比较：将企业的销售费用率与同行业其他企业进行比较，如果企业的销售费用率高于同行业平均水平，说明企业的销售成本较高。时间比较：对于同一企业来说，在不同时间段内的销售费用率也可以进行比较，如果销售费用率逐年上升，说明企业的销售成本在逐渐增加。以上内容参考百度百科-销售费用率

营业成本率是营业成本占营业收入的比例，方便和同行业比较，确定改进方向。计算公式为：营业成本率=营业成本÷营业收入×100%，成本费用率指标可以评价企业对成本费用的控制能力和经营管理水平，促使企业加强内部管理，节约支出，提高经营质量。成本费用率介绍成本费用利润率反映了企业在当期发生的所有成本费用所带来的收益的能力。成本费用率公式为：成本费用率=成本费用总额(营业成本、期间费用)/营业收入×100%。成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%。主营业务成本主营业务成本是指从事主营业务而发生的实际成本。包括支付给营销员的佣金，业务部门的办公费、折旧费、水电费、人员工资、福利费、差旅费、交通费、通讯费，以及其他与主营业务直接相关的成本。主营业务成本是指公司生产和销售与主营业务有关的产品或服务所必须投入的直接成本，主要包括原材料、人工成本(工资)和固定资产折旧等。“主营业务成本”用于核算企业因销售商品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本。“主营业务成本”账户下应按照主营业务的种类设置明细账，进行明细核算。期末，应将本账户的余额转入“本年利润”账户，结转后本账户应无余额。其他业务成本其他业务成本是指企业确认的除主营业务活动以外的其他日常经营活动所发生的支出。其他业务成本包括销售材料的成本、出租固定资产的折旧额、出租无形资产的摊销额、出租包装物的成本或摊销额等。采用成本模式计量投资性房地产的，其投资性房地产计提的折旧额或摊销额，也构成其他业务成本。企业应当设置“其他业务成本”科目，核算企业确认的除主营业务活动以外的其他日常经营活动所发生的支出。企业发生的其他业务成本，借记本科目，贷记“原材料“、“周转材料”、“累计折旧”、“累计摊销”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。“其他业务成本”科目按其他业务成本的种类进行明细核算。期末，“其他业务成本”科目余额转入“本年利润”科目，结转后，“其他业务成本”科目无余额。

几个重要的盈利能力比率飘化 >《待分类》阅1628转42021.07.03关注企业报表的使用者最关心的通常是企业赚取利润的能力，如果有足够的利润就可以偿还债务、支付股利和进行投资等。评价企业盈利能力的指标有很多，主要有三类：第一类是经营活动赚取利润的能力；第二类是企业的资产对企业利润的贡献；第三类是企业给股东带来的投资回报。一、毛利率毛利率的计算公式为：毛利率=毛利 / 营业收入*100%式中，毛利=营业收入-营业成本。这个比率用来计量管理者根据产品成本进行产品定价的能力，也就是企业的产品还有多大的降价空间。但是要注意，由于各个企业所处行业和商业模式不同，因此在用这两个指标比较两个企业时要注意分析具体情况。比如两个房地产企业A和B，A是快速开发、薄利多销，B是精品开发、高价销售，B的毛利是更高的，但是不代表B的盈利能力更强，因为A的资产周转更快，万科就是A的例子。二、核心利润率核心利润率的计算公式为：核心利润率=核心利润 / 营业收入*100%式中，核心利润=营业收入-营业成本-三费（管理、销售、财务）-营业税金及附加由于利润表中形成营业利润的其他收益、公允价值变动收益、投资收益以及资产处置收益等与营业收入无直接关系，并不是企业开展经营活动所谋求的经营成果。因此，只有将核心利润与营业收入相比较，而非将营业利润更不是将利润总额或净利润与营业收入相比较，才能更加客观地评价管理层在经营活动中的经营绩效和管理能力。三、核心利润获现率计算公式为：核心利润获现率=经营活动产生的现金流量净额 / 核心利润*100%衡量企业自身经营活动的盈利能力，不仅应从数量维度考察企业盈利的绝对规模（核心利润）和相对规模（核心利润率），还应从质量维度考察企业盈利的含金量和持续性。其中，核心利润的含金量可以通过利润获现率来考察。由于经营活动产生的现金流量净额与核心利润的计算口径并非完全一致，因此，在计算时往往需要进行一些调整。在实务中，一般认为持续具有较高核心利润获现率的企业质量更优。四、总营业费用率总营业费用率的计算公式为：总营业费用率=总营业费用 / 营业收入*100%这里的总营业费用通常不包含财务费用，仅包含销售费用、管理费用和研发费用。可以将这个比率当期与以前期间的水平进行比较，找出企业成本控制的变化情况，进一步了解企业的经营策略；还可以与企业所在行业的平均值或者相似企业的水平进行比较，了解企业所在行业的情况和企业在该行业的低位。还可以用上述各项费用单独与营业收入对比，形成不同的费用率指标，可以分析各项目占总收入的比重及发展趋势。五、经营资产报酬率经营资产报酬率的计算公式为：经营资产报酬率=核心利润 / 平均经营性资产*100%式中，平均经营性资产是经营性资产年初余额和年末余额之和除以2得到的。由于企业自身经营活动动用经营性资产创造核心利润，因此该比率可以反映企业管理层利用经营性资产在经营活动中创造价值的能力，是对企业经营活动获利能力的考察。将企业资产总额分位经营性资产和投资性资产两个部分，并分别计算各自的报酬率，有助于分析者进一步了解经营活动和对外投资活动的相对盈利能力，识别企业的相对盈利区域，便于企业管理层及时发现问题，进行战略调整，优化资产结构，提高企业的盈利能力。六、股东权益报酬率股东权益报酬率的计算公式为：股东权益报酬率=可供普通股股东分配的净利润 / 平均普通股股东权益*100%这个比率通常也成为净资产收益率，计算时应注意以下问题：首先，分子是息税后净利润减去支付给优先股股东的股利后得到的，考虑了企业资本结构的影响。其次，分母是期初数加上期末数除以2得到的，考虑了普通股股东权益的变化。这个数据对普通股股东是非常有意义的，股东可以用这个数据和自己要求的收益相比较，决定是否继续投资该企业。

收入费用率介绍如下：收入费用率的计算公式如下：收入费用率＝费用÷收入×100％。其中：成本费用总额包括：主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用。如果能够获得其他业务支出数据的，还应当包括其他业务支出数据。需要指出的是，成本费用利润率中的利润，应当是指营业利润，而非利润总额。因为利润总额中除了包括营业利润以外，还包括了投资收益、补贴收入、营业外收支等非营业性收入在内。成本费用利润率指标，是用于反映企业的正常的营业活动获利能力，因此，成本费用只包括与营业活动有关的成本及费用，即营业利润前发生的各类成本及费用。收入费用率增加说明的问题：收入费用率是指企业的收入与费用之间的比例，通常用来衡量企业的经营效益。如果一个企业的收入费用率增加，说明其在相同的收入水平下，花费的费用更多了，这可能因为企业的原材料成本、生产成本等费用有所上升，导致收入费用率增加。无论哪种情况，增加的费用都必须通过增加销售收入或优化费用结构来弥补，否则就会对企业的利润造成不利影响。因此，企业需要对收入费用率进行合理控制和管理，确保经营效益的稳定和可持续发展。

法律分析：营业成本率是指企业的营业利润与营业成本的比率，营业成本率=营业利润/营业成本×100%。营业成本率是指营业成本占营业收入的比重，方便和同行业比较，确定改进方向。营业成本率是就是营业成本/ 营业收入，成本费用率指标可以评价企业对成本费用的控制能力和经营管理水平，促使企业加强内部管理，节约支出，提高经营质量。成本费用利润率反映了企业在当期发生的所有成本费用所带来的收益的能力。成本费用率公式为：成本费用率 = 成本费用总额(营业成本、期间费用)/营业收入×100%。成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%。法律依据：《个体工商户登记管理办法》第三条 个体工商户的注册、变更和注销登记应当依照《个体工商户条例》和本办法办理。申请办理个体工商户登记，申请人应当对申请材料的真实性负责。第十五条 申请个体工商户变更登记，应当提交下列文件：（一）申请人签署的个体工商户变更登记申请书；（二）申请经营场所变更的，应当提交新经营场所证明；（三）国家市场监督管理总局规定提交的其他文件。

营业利润率的计算公式是营业利润率=（营业利润/营业收入）×100%。资料扩展：企业付清一切帐项后剩下的金额称为利润。在会计学上，利润可分为毛利润(销货额与已销货物成本之间的差额)、营业利润(毛利润与营业费用之间的差额)以及净利润(营业利润加营业外收支与所得税之间的差额)。营业利润率是指经营所得的营业利润占销货净额的百分比，或占投入资本额的百分比。这种百分比能综合反映一个企业或一个行业的营业效率。营业利润率在各个行业以及同一行业的各个企业之间差异很大，并且不是所有的企业每年都能得到利润。在美国，大约有20%的企业没有能获得利润，或者发生了程度不同的亏损。决定理想利润点的方法是了解：销售新增单位产品的边际收入，是否大于生产同一新增单位产品的边际成本。如果边际收入大于边际成本，那么这一新增单位就应该生产，而且只要这种情况继续存在，生产就应该持续下去。与此相反，如果边际成本超过边际收入，产量就应当压缩。在边际成本和边际收入相等的一点上，利润的情况是最为理想的。

1、成本费用率 = 成本费用总额(营业成本、期间费用)/营业收入*100%。成本费用率可以用于评价企业对成本费用的控制能力和经营管理水平，促使企业加强内部管理，节约支出，提高经营质量。2、主营业务收入成本率=主营业务成本/主营业务收入*100%。主营业务收入成本率是衡量企业盈利水平和成本水平的一个综合指标，成本收入率越低，表明企业控制营业费用支出的能力越强，经营效率越高。3、主营业务收入费用率=（销售费用+管理费用+财务费用）/主营业务收入*100%。主营业务收入费用率反映企业费用在主营业务收入中所占的比重，主营业务收入费用率越高，表示企业经济效益越差。扩展资料财务分析的结果是对企业的偿债能力、盈利能力、和抵抗风险能力作出评价，或找出存在的问题。财务分析是认识的过程，通常只能发现问题而不能提供解决问题的现成答案，作出评价，而不能改善企业的状况。例如，某企业的资产收益率低，通过分析知道是资产周转率低，进一步分析，知道资产周转率低的原因是存货过高，存货过高的原因是产成品过高。财务分析是检查的手段，分析越深越容易对症治疗，但诊断不能代替治疗。虽不能提供最终解决问题的办法，但能指明需详细调查和研究的项目。这些调查和研究会涉及经济行业、本企业的其他补充信息。参考资料来源：百度百科-成本费用率参考资料来源：百度百科-收入成本率参考资料来源：百度百科-销售收入费用率参考资料来源：百度百科-财务分析

营业费用率是指从事营业活动中需花费的各种费用在营业收入中的比重。营业费用率该项指标越低，说明营业过程中的费用支出越小，获利水平越高。营业费用率的参考标准是14%～16%以下。营业费用率的公式：营业费用率=营业费用/营业收入×100%。资料扩展保险中的营业费用比率，由于人寿保险公司在经营过程中发生的所有费用均由被保险人承担，因此在计算附加比率时应考虑营业费用比率。事实上，无论经营费用率是财产保险还是人寿保险，对附加保费的估计都应该是适度和公平的，既能抵消保险公司未来的实际费用，又能涵盖保险经营和被保险人的实际利益以及不同业务之间的差异。营业费用附加费过低或过高，不利于保险公司业务的发展。在正常情况下，确定附加费率需要精算师和会计师的合作。首先，运营费用率是由公司的成本会计师确定的，他们分析保险公司发生的费用和未来的运营费用。然后费用将在保险合同中的风险单位之间分配。运营费用率通过将分配的费用与保险金额联系起来，最终确定附加费率。运营费用率最合适的值是什么？首先，行业的特点是不同的，销售费用率会有很大的不同。其次，企业发展的不同阶段也会影响销售费用的比例。第三，不同的市场环境和不同的竞争地位也会影响销售费用。第四，企业的销售渠道是否成熟也会影响销售费用。销售费用的比例将随第五种数据的统计口径和会计处理方法而变化。但这只是一个一般的范围，而且具体到每个行业都有它自己的特殊性，也有一些规范性，因此，每个行业都会有不同的比例，甚至每个公司都有不同的比例。可以根据企业的实际情况进行一些设置。

营业费用率比别的公司高说明什么说明营业过程中的费用支出比别的公司高。营业费用率是指从事营业活动中需花费的各种费用在营业收入中的比重。营业费用率该项指标越低，说明营业过程中的费用支出越小，获利水平越高。营业费用率过高的影响营业费用率过高的影响是造成营业过程中的费用支出高，获利水平低。营业费用率是指从事营业活动所需花费的各项费用在营业收入中的比重。营业费用率的参考标准是14%~16%以下。保险中的营业费用比率，由于人寿保险公司在经营过程中发生的所有费用均由被保险人承担，因此在计算附加比率时应考虑营业费用比率。事实上，无论经营费用率是财产保险还是人寿保险，对附加保费的估计都应该是适度和公平的，既能抵消保险公司未来的实际费用，又能涵盖保险经营和被保险人的实际利益以及不同业务之间的差异。营业费用附加费过低或过高，不利于保险公司业务的发展。营业费用率过高有什么问题说明费用过高，盈利能力就会比较低，企业风险大。一个公司想要蒸蒸日上，就要扩大营业额，降低费用支出，如果费用支出过高，费用率过高，就会造成企业盈利能力比较低，这样的话企业的风险就会比较大。所以公司想要发展要进行开源节流，节约开支，降低费用率。营业费用率怎么分析一、正面回答营业费用率=营业费用/营业收入×100%。该项指标越低说明营业过程中的费用支出越小，获利水平越高。营业费用率的参考标准是14%～16%以下。二、详情分析营业费用率是指从事营业活动所需花费的各项费用在营业收入中的比重。其中，营业收入是企业在生产经营活动中，因销售产品或提供劳务而取得的各项收入，由企业的主营业务收入以及其他业务收入构成。主营业务收入是指企业从事本行业生产经营活动所取得的营业收入。其他业务收入是企业从事除主营业务以外的其他业务活动所取得的收入，是企业不经常发生，每笔业务金额一般较小，占收入的比重较低。三、营业费用率过高有什么问题营业费用率过高说明费用过高，费用过高盈利能力就会比较低，企业风险大。一个公司想要蒸蒸日上，就要扩大营业额，降低费用支出，如果费用支出过高，费用率过高，就会造成企业盈利能力比较低，这样的话企业的风险就会比较大。所以公司想要发展要进行开源节流，节约开支，降低费用率。期间费用率的比率一般是在企业内部使用，通常是将本企业以前的历史数据进行对比，通过期间费用率的历史趋势评估企业在一个时期的经营状况。对期间费用率进行分析，除了观察分析企业的管控能力强弱情况，管理层对于费用的把控能力外，也有助于通过财务报表对公司的经营管理有更深一步的了解。但每个行业的不同，期间费用率的标准也不一定，但是一般不高于利润率，不然企业则面临亏损。什么是营业费用率？营业费用率=经营费用/主营业务收入*100％就是没产生100元收入需要花费多少费用营业费用率是什么法律分析：销售营业费用率是反映企业费用在销售收人中所占的比重，销售收入率越高，表示企业经济效益越差。计算公式如下：销售收入费用率=费用÷销售收入×100%。销售费用率反映了取得一定的销售收入所需付出的营销成本，其高低可作为反映企业营销效率的重要指标。该比率受各种随机因素的影响而上下波动，一般允许有适当的偏差，但如果波动超出正常范围就应引起注意。如果及早发现苗头，采取措施，便可控制住费用的上升趋势。不仅要考察平均费用率，还要注意每个险种的费用率。费用率既决定于费用支出，也决定于保险费的多少。在业务量既定的条件下，保险费率的高低与费月率成反比保险费率高，保险费收入多，费用多相对拟低；反之，保险费率低，保险费收入少，费用率相对就高。法律依据：《个体工商户登记管理办法》第三条个体工商户的注册、变更和注销登记应当依照《个体工商户条例》和本办法办理。申请办理个体工商户登记，申请人应当对申请材料的真实性负责。第十五条申请个体工商户变更登记，应当提交下列文件：申请人签署的个体工商户变更登记申请书；申请经营场所变更的，应当提交新经营场所证明；国家市场监督管理总局规定提交的其他文件。

一、正面回答营业费用率=营业费用/营业收入×100%。该项指标越低说明营业过程中的费用支出越小，获利水平越高。营业费用率的参考标准是14%～16%以下。二、详情分析营业费用率是指从事营业活动所需花费的各项费用在营业收入中的比重。其中，营业收入是企业在生产经营活动中，因销售产品或提供劳务而取得的各项收入，由企业的主营业务收入以及其他业务收入构成。主营业务收入是指企业从事本行业生产经营活动所取得的营业收入。其他业务收入是企业从事除主营业务以外的其他业务活动所取得的收入，是企业不经常发生，每笔业务金额一般较小，占收入的比重较低。三、营业费用率过高有什么问题营业费用率过高说明费用过高，费用过高盈利能力就会比较低，企业风险大。一个公司想要蒸蒸日上，就要扩大营业额，降低费用支出，如果费用支出过高，费用率过高，就会造成企业盈利能力比较低，这样的话企业的风险就会比较大。所以公司想要发展要进行开源节流，节约开支，降低费用率。期间费用率的比率一般是在企业内部使用，通常是将本企业以前的历史数据进行对比，通过期间费用率的历史趋势评估企业在一个时期的经营状况。对期间费用率进行分析，除了观察分析企业的管控能力强弱情况，管理层对于费用的把控能力外，也有助于通过财务报表对公司的经营管理有更深一步的了解。但每个行业的不同，期间费用率的标准也不一定，但是一般不高于利润率，不然企业则面临亏损。

1、主营业务税金及附加占主营业务收入的比例是多少，管理费用中税金占管理费用的比例是多少，这些都是根据不同的行业和企业生产特点而有所不同的。2、当月应缴增值税＝本期销项税-本期进项税+本期进项转出（如有）-上期留抵税（如有）3、主营业务净利率：主营业务净利率=净利/主营业务收入×100% ，该指标反映主营业务收入的收益水平，表示公司在增加主营业务收入额的同时，必须相应获得更多的净利润，才能使主营业务净利率保持不变或有所提高。4、营业费用率=[营业费用总额/平均贷款余额（期初与期末余额的平均值）]*100%，营业费用率展示了与贷款活动相关的人事和管理费用，它是最普通普遍使用的衡量效率的指标。5、管理费用占收入，在公司发展稳定的前提下，管理费投入越少越好，那么公司利润才高。但是公司在发展前期，那么管理费投入当然就高了。管理费用占收入比例，要看公司发展各阶段，来调整比例。扩展资料：主营业务收入的审核标准：1、审核主营业务收入的入账时间：对主营业务收入确认的审核，主要采用抽查法、核对法和验算法2、审核主营业务收入的入账金额：主营业务收入的入账金额准确与否，直接影响应纳税所得额的正确性，因此应注意审核收入金额是否真实，有无故意隐匿收入和虚增虚减销售收入的现象。3、审核主营业务收入的会计处理是否正确：审核中应特别注意审核库存商品明细账的发出栏记录，检查其对应账户的正确性。参考资料来源：百度百科-主营业务收入参考资料来源：百度百科-营业费用参考资料来源：百度百科-管理费用率参考资料来源：百度百科-营业费用率参考资料来源：百度百科-主营业务利润率

营业费用率过高的影响是造成营业过程中的费用支出高，获利水平低。营业费用率是指从事营业活动所需花费的各项费用在营业收入中的比重。营业费用率的参考标准是14%~16%以下。保险中的营业费用比率，由于人寿保险公司在经营过程中发生的所有费用均由被保险人承担，因此在计算附加比率时应考虑营业费用比率。事实上，无论经营费用率是财产保险还是人寿保险，对附加保费的估计都应该是适度和公平的，既能抵消保险公司未来的实际费用，又能涵盖保险经营和被保险人的实际利益以及不同业务之间的差异。营业费用附加费过低或过高，不利于保险公司业务的发展。

一、正面回答营业费用率是指从事营业活动所需花费的各项费用在营业收入中的比重。 营业费用率的公式 营业费用率=营业费用/营业收入×100% 该项指标越低,说明营业过程中的费用支出越小,获利水平越高。营业费用率的参考标准是14%至16%以下。二、分析详情营业费用率计算公式为营业费用率=营业费用÷营业收入×100%。其中，营业收入是企业在生产经营活动中，因销售产品或提供劳务而取得的各项收入，由企业的主营业务收入以及其他业务收入构成；主营业务收入是指企业从事本行业生产经营活动所取得的营业收入。其他业务收入是企业从事除主营业务以外的其他业务活动所取得的收入，是企业不经常发生，每笔业务金额一般较小，占收入的比重较低。三、营业费用率意义销售费用率计算公式是营销费用率=营业费用/销售收入。营业费用:是指企业在销售产品、提供劳务等日常生产经营过程中发生的各项费用以及专设营销机构的各项经费。商品销售收入是指符合商品所有权的主要风险和报酬已转移给买方。企业既没有保留与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制。其高低可作为反映企业营销效率的重要指标。该比率受各种随机因素的影响而上下波动，一般允许有适当的偏差，但如果波动超出正常范围，就应引起注意。如果及早发现苗头，采取措施，便可控制住费用的上升趋势。

法律分析：销售营业费用率是反映企业费用在销售收人中所占的比重，销售收入率越高，表示企业经济效益越差。计算公式如下：销售收入费用率=费用÷销售收入×100%。销售费用率反映了取得一定的销售收入所需付出的营销成本，其高低可作为反映企业营销效率的重要指标。该比率受各种随机因素的影响而上下波动，一般允许有适当的偏差，但如果波动超出正常范围就应引起注意。如果及早发现苗头，采取措施，便可控制住费用的上升趋势。不仅要考察平均费用率，还要注意每个险种的费用率。费用率既决定于费用支出，也决定于保险费的多少。在业务量既定的条件下，保险费率的高低与费月率成反比保险费率高，保险费收入多，费用多相对拟低；反之，保险费率低，保险费收入少，费用率相对就高。法律依据：《个体工商户登记管理办法》第三条 个体工商户的注册、变更和注销登记应当依照《个体工商户条例》和本办法办理。申请办理个体工商户登记，申请人应当对申请材料的真实性负责。第十五条 申请个体工商户变更登记，应当提交下列文件：（一）申请人签署的个体工商户变更登记申请书；（二）申请经营场所变更的，应当提交新经营场所证明；（三）国家市场监督管理总局规定提交的其他文件。

不同的行业 有不同的标准

　　还不清楚营业费用和销售费用的区别的小伙伴赶紧过来看看吧！下面由我为你精心准备了“营业费用和销售费用的区别是什么”，本文仅供参考，持续关注本站将可以持续获取更多的知识点！ 　　营业费用和销售费用的区别是什么 　　营业费用就是销售费用，二者没有区别，只是称呼不同。旧会计准则叫营业费用，新的会计准则下叫销售费用，即在新会计准则下销售费用=营业费用。目前，“营业费用”的叫法已经停用，称其为“销售费用”。 　　在科目表里，有营业费用就没有销售费用，有销售费用就没有营业费用。两个科目是一样的，国家经常更换科目。销售费用和营业费用没有区别，核算的内容都是一样的。 　　营业费用是指企业在销售商品的过程中发生的费用，包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。 　　销售费用是与企业销售商品活动有关的费用，但不包括销售商品本身的成本和劳务成本，这两类成本属于主营业务成本。企业应通过“销售费用”科目，核算销售费用的发生和结转情况。 　　该科目借方登记企业所发生的各项销售费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的销售费用，结转后，“销售费用”科目应无余额。“销售费用”科目应按销售费用的费用项目进行明细核算。 　　营业费用率的计算公式是什么 　　营业费用率计算公式： 　　营业费用率=营业费用/营业收入×100% 　　营业费用率是指从事营业活动所需花费的各项费用在营业收入中的比重。 　　该项指标越低，说明营业过程中的费用支出越小，获利水平越高。营业费用率的参考标准是14％～16％以下。 　　营业利润率是指企业的营业利润与营业收入的比率。它是衡量企业经营效率的指标，反映了在考虑营业成本的情况下，企业管理者通过经营获取利润的能力。 　　营业利润率计算公式： 　　营业利润率=营业利润/全部业务收入×100% 　　其中营业利润取自利润表，全部业务收入包括主营业务收入和其他业务收入（营业收入）。 　　营业利润率越高，说明企业商品销售额提供的营业利润越多，企业的盈利能力越强；反之，此比率越低，说明企业盈利能力越弱。

销售费用率计算公式是营销费用率=营业费用/销售收入。营业费用:是指企业在销售产品、提供劳务等日常生产经营过程中发生的各项费用以及专设营销机构的各项经费。商品销售收入:是指符合商品所有权的主要风险和报酬已转移给买方;企业既没有保留与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制;相关的收入和成本能够可靠计量并且与交易相关的经济利益能够流入企业等四项条件的商品销售收入。营销费用率反映了取得一定的销售收入所需付出的营销成本，其高低可作为反映企业营销效率的重要指标。该比率受各种随机因素的影响而上下波动，一般允许有适当的偏差，但如果波动超出正常范围，就应引起注意。如果及早发现苗头，采取措施，便可控制住费用的上升趋势。

营业费用率=经营费用（期间费用）/主营业务收入*100％就是没产生100元收入需要花费多少费用（期间费用）

销售费用率计算公式是营销费用率=营业费用/销售收入。营销费用率反映了取得一定的销售收入所需付出的营销成本，其高低可作为反映企业营销效率的重要指标。该比率受各种随机因素的影响而上下波动，一般允许有适当的偏差，但如果波动超出正常范围，就应引起注意。如果及早发现苗头，采取措施，便可控制住费用的上升趋势。销售费用是与企业销售商品活动有关的费用，但不包括销售商品本身的成本和劳务成本，这两类成本属于主营业务成本。 企业应通过“销售费用”科目，核算销售费用的发生和结转情况。扩展资料成本费用利润率反映了企业在当期发生的所有成本费用所带来的收益的能力。成本费用率公式为：成本费用率 = 成本费用总额(营业成本、期间费用)/营业收入×100%。成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%。如果无法获得其他业务支出数据的，计算公式也可以变为：成本费用利润率=（营业利润÷（主营业务收入-营业利润-其他业务利润））×100%成本费用率指标可以评价企业对成本费用的控制能力和经营管理水平，促使企业加强内部管理，节约支出，提高经营质量。参考资料来源：百度百科-销售费用

费用率的计算公式为:销售收入费用率=费用/销售收入*100%。一般来说，商品销售过程中的费用率在一定程度上反映了员工为了取得一定的销售收入所需付出的营销成本，销售费用率的高低可作为一个重要指标来直接反映企业营销效率。但在现实生活中，该比率受是各种随机因素的影响的，常出现而上下波动。一般情况下，是允许有适当的偏差的，但对于企业而言，如果波动超出正常范围就应引起注意。拓展资料1、费率是指缴纳费用的比率。如保险业的费率指投保人向保险人交纳费用的金额与保险人承担赔偿金额的比率。也指电话在一个计费单元内收取的费用。2、保险人在确定保险费率时应遵循权利义务平等的原则。具体来说，确定保险费率的基本原则是充分性原则、公平性原则、合理性原则、稳定性原则和灵活性原则，以及促进损失预防原则。3、充分性原则，指所收取的保险费足以支付公司的保险费、合理的经营费用、税收和预期利润。充分性原则的核心是确保保险人具有足够的偿付能力。公平原则，一方面，保费收入必须与预期给付对称;另一方面，被保险人承担的保险费应与其所获得的保险权利相一致，保险费的数额应与保险类型、保险期限、保险金额、被保险人的年龄、性别等对称。同一风险性质的被保险人承担相同的保险费率，不同风险性质的被保险人承担不同的保险费率。4、合理性原则，这意味着保险费率应尽可能合理，保险公司不应因保费高而获得超额利润。稳定性和灵活性原则，是指保险费率应在一定时期内保持稳定，以保证保险公司的声誉;同时应根据风险、保险责任和市场需求的变化进行调整，具有一定的灵活性。推广防损原则，即保险费率的制定有助于被保险人加强防灾、防损，做好防灾工作的被保险人将降低其保险费率;对无损失、少损失的被保险人，实行优惠费率;但是，对于在灾害预防和损失预防工作中表现不佳的被保险人，将实施高保险费率或续保。

说明营业过程中的费用支出比别的公司高。营业费用率是指从事营业活动中需花费的各种费用在营业收入中的比重。营业费用率该项指标越低，说明营业过程中的费用支出越小，获利水平越高。

营业费用率 = 营业费用 /营业收入×100%该项指标越低，说明营业过程中的费用支出越小，获利水平越高。营业费用率的参考标准是14％～16％以下。

总营业费用率(Total Operating Expenses Ratio) 这里的总营业费用，不包含财务费用，仅包含销售费用和管理费用等。因此，还可以在分析时用各项费用单独与营业收入对比，形成不同的费用率指标，以分析各项目占总收入的比重及发展趋势。这个比率可以与企业以前期间的该比率进行比较，找出企业成本控制的变化情况，可以进一步了解企业的经营策略。还可以用来和企业所在行业的平均值或者相似企业的该比率进行比较，可以了解企业所在行业的情况和企业在该行业的地位。这些对企业财务状况的全面了解是非常重要的。

一，财务费用率是指财务费用与主营业务收入的百分比。目前我国企业财务费用负担往往较重，是企业的一个沉重包袱。企业应通过这个指标的计算，分析企业的财务负担，调整筹资渠道，改善资金结构，提高盈利水平。二，公式为：财务费用率＝财务费用/主营业务收入×100%。三，范围每个企业的标准都不一样，各单位都根据自己的实际情况而定。