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刚刚经历“万平事件”，尚未“脱离”舆论漩涡的天龙集团11月4日又爆新闻。当日，其旗下主要商业网点天龙购物广场与风头正劲的家电连锁企业“清风国美”联合召开新闻发布会，正式宣布“清风国美”入驻天龙购物广场。这一消息，是“天龙”继2000年股票上市，经营情况急转直下，2004年6月遭遇“万平事件”，经营陷入困境以来的 首个利好信息。“天龙”与“清风国美”此次联姻目的何在？“天龙”此举是否真能为其迎来事业的春天？
困境突围
11月初还算明媚的阳光，使省城迎泽宾馆门前列队迎宾的“清风国美”的员工们精神百倍。悬空的氢气球扯起的大红条幅，也将这种喜气带到了清风国美入驻天龙新闻发布会的现场。但是，对于与会的各媒体记者们来说，这次明显以“清风国美”为主角的新闻发布会，其真正的新闻主角是那条尚处于经营困境中的“天外飞龙”。
其实，早在此新闻发布会之前，就有关于“天龙”欲与家电业联营的传闻。就在此次新闻发布会召开的前一个多月，即9月20日，天龙集团董事会在三晋国际大酒店召开了第四届董事会第五次会议，关于这次会议的详情，业界众说纷纭。但可以肯定的是，此次会议之所以选择在这样一个时间召开，主要是因为天龙购物广场连年亏损。而相对于此的大背景，是山西省政府“在2006年年底前，将全省743家国有商业企业的国有股份全部退出”的要求，基于此，太原市为辖区内所有国有商业零售企业退出一般性流通领域，划定了一个时间表：今年年底之前。这两个要求，对于堪称百货业龙头的天龙购物广场来说，就像一把开了刃的钢刀，一刀下去，希望与风险并存。但董事会知道，改革的成与败，关键是第一刀，这一刀一定要慎之又慎。因此，那次会议的重要性可想而知，而会议最终不负众望，形成了一份《对天龙购物广场下一步打算的意见》，该意见称：天龙购物广场自2001年改造装修以来，由于市场竞争日趋激烈，经营业态演变迅速，员工劳动关系尚未调整，造成人员负担较重，员工与供应商队伍极不稳定，导致天龙购物广场连年亏损。为企业发展寻求新的出路，董事会经慎重研究决定：改变天龙购物广场经营方式，实施租赁经营。
作出这一决定，对于董事会来说，是痛苦中的必然。将自己一手养大的孩子拱手送给别人，谁也不愿意。但“天龙”今非昔比的现状却使这一决定几成必然。曾几何时，坐落在太原市迎泽大街与新建路交会处的天龙大厦，是我省最现代化的综合性大厦，在山西人心中享有极高的知名度和美誉度。1997年，拥有天龙大厦和天龙超市两个大型商业网点的天龙集团，在全国重点商业集团企业销售额排名第30位，其后几年也一直未下过40位。
然而好景不长，所有的光辉似乎都在2000年5月的那次成功上市之后悄然远去。上市不久，“天龙”经营受困。2002年度，“ST天龙”亏损14080.14万元。之后，为扭转困局，“天龙”引进东莞金正，双方完成资产置换后，“天龙”开始往电子产业转型。2003年“天龙”迎来短暂春天，扭亏为盈。2004年，“ST天龙”成功摘星，但就在摘星获得批准的第二天，即2004年6月3日，东莞金正董事长万平涉嫌经济犯罪被捕。此后，“天龙”股价骤跌，经营急转直下，重新陷入困境。据太原市国资委企业改革处一位官员介绍，“天龙”现在的国有股只占到全部股份的7.08%，总共剩余618万股。而在金正入主之前，其国有股为3386万股，占总股本的36.08%。万平事件，使“天龙”元气大伤。
经过了一年多的经营低谷，2005年10月，随着山西省高级人民法院作出终审判决，万平事件画上了句号，但“天龙”却无时不在图谋困境突围。9月20日的这次会议，正是这一迫切心情的集中体现。
闪电入驻
2005年的这个11月必定会写入“天龙”跌宕起伏的商业史册。11月1日，天龙集团股份有限公司董事会决定，将原由自己经营的天龙购物广场上下共7层，整体出租给太原鼎仕达实业有限公司经营，该公司总经理项近连成为天龙购物广场事实上的经营者。三天后，“清风国美”闪电宣布正式入驻，“天龙”宽敞的一层大厅及地下室四千余平方米的面积将由其改建，经营中高档电器，开业时间定于12月。而剩余的一层部分面积及楼上6层则由太原鼎仕达实业有限公司完成商品结构改造后，继续经营百货。据悉，天龙购物广场将于明年进行全面装修，届时，将启用一个崭新的名称：新天龙。
“入驻天龙购物广场，应该说清风此前就有图谋，但真正达成协议，却只用了很短的时间。”“清风国美”常务副总王学工显然对自己入驻天龙的闪电战术颇为得意。对于“清风国美”这一2002年始进入太原市场的家电连锁企业来说，“天龙”这一老大哥吸引她的不仅仅是所处的优越地理位置（周围政府机关、高档小区、写字楼、商铺林立），更主要的是“天龙”“晋商第一股”的商业形象和其潜在的合作前景。
当然，对“天龙”觊觎已久的企业不仅仅是“清风国美”一家，据称，就在此次入驻宣布的前一天，尚有多家家电连锁企业做着虎口夺食的努力。在接受采访时，虽然不肯透露此次合作的成交价格，但是，“清风国美”的负责人暗示，其价不菲。而据了解，“清风国美”在太原所开的三家店都是采取直接购买地产的方式，其目的就是降低成本，低价抢市。此次入驻“天龙”，采取的却是租赁的方式，可以看出其对“天龙”的倚重。而当有记者问到，是否有可能借壳上市时，王学工却只是含笑不语。据了解，此次合作，“清风国美”与“天龙”方面签订了为期十年的合同。
在天龙购物广场新经营者项近连递给记者的名片上，有三个头衔：山西省浙江商会副会长、山西省温州商会副会长、太原鼎仕达实业有限公司董事长。这个在太原服装界奋斗多年的温州人对能够成功租赁“天龙”感到很荣幸。他认为，“天龙”目前只是在经济浪潮中遇到了一些暂时的困难。目前天龙购物广场已实现了经营权上的脱离，下一步就要转换经营模式，重振天龙雄风。对引入“清风国美”的好处，他说了八个字：提升人气，实现共赢。他坦言，最终签约“清风国美”，是看重了其今年上半年完成2.3亿元销售额的强大实力。
有人认为，家电连锁企业入驻“天龙”，对“天龙”困境最本质的帮助是巨额租金。有人却并不这样认为，虽然“清风国美”与“天龙”之间隔着一个“鼎仕达”，但据业内人士分析，“鼎仕达”也只取得了十年的经营权。这十年对“天龙”能否焕发生机至关重要，其中，“鼎仕达”能否顺利打开局面，为“天龙”以后的自主经营奠定基础是重点之一。当前，“清风国美”的入驻最起码可以说是开局良好。
对于这种合作的前景，一位家电经销企业的老总认为：家电业与百货业可以说是一母同胞，家电业的出现正是百货市场细分后的结果。天龙大厦百货经营的起伏也与这种日益细化的市场分配有一定程度的联系。而经过一个轮回以后，家电业与百货、超市、商铺多种业态又重新扎堆，形成共荣体。清风国美入驻天龙百货的举动或也可以作为这一回归的佐证。“清风国美”入驻“天龙”之后，新的天龙购物广场的经营结构为两层家电卖场，6层百货卖场，使各层次客源相对集中，互相拉动客流，形成密集的人气。这也许能为天龙今后的多元化与专业化共存的经营模式开个好头。
共生共荣
我省家电业的崛起，正是在“天龙”陷入经营低谷之后。在此期间，许多国内、国外资本纷纷加入到全国连锁的行列。两三年间，许多大型家电连锁企业纷纷将关注的目光投向太原，伴随着这些企业在太原的圈地运动，一些大型超市、商场及专卖店也纷至沓来。省城家电零售业呈现出百花齐放的局面。但是自2004年开始，家电市场竞争空前激烈起来，一些小的家电企业被淘汰出局。简单的复制、克隆已经使部分企业危如累卵。2004年底，太原家电市场格局剧变，一些有实力的家电连锁企业崭露峥嵘。到2005年，除清风国美、国美、三友、苏宁、大中等，其他企业都在竞争中败走麦城。但是，太原市家电业竞争依然剧烈，各媒体几乎每月都刊登新店开业酬宾的广告。
目前，“北京国美”在太原有长风街、解放南路、水西关、下元4家店，其在太原的第五家店也将于今年年底开业。“清风国美”在太原市有太航、府东及南内环店，除不日开业的天龙店外，其还在筹备下元店。“大中电器”则有漪汾街、建南、御花园3家店。至目前为止，在太原，大中、清风国美、国美、三友、苏宁5家名下的电器卖场总数已达到14家，如果进展顺利，这一数字在年底可能达到20家。据“清风国美”王学工副总介绍，这一数字已接近饱和状态。
在这些连锁企业轰轰烈烈的布局圈地的同时，也有一些店不得不开了又关。“三友”曾一度在太原开过5家电器专营店，去年，其亲贤北街店和市区内的两家店都已倒闭，现在只剩下新建路、解放路北、西宫3家店。
惨烈商战势必让一些家电企业寻求其他出路，在11月4日的新闻发布会上，“清风国美”的董事长邱普清向媒体透露将有可能进军百货业。那么，清风国美的此次举动，将不仅仅只是一次入驻那么简单了。在“清风国美”的竞争对手“北京国美”首开门店在商贸中心底铺选址的先河之后，“清风国美”无疑寻找到了更好的可以共生共荣的合作伙伴。
作为“天龙”方面的代表，项近连告诉记者，天龙集团股份有限公司作为上市公司，目前正在进行转制，职工进行劳动关系调整，内外很多因素限制了“天龙”的发展，才使得其在经营方面竞争力不强。而天龙购物广场在实行全新的经营模式后，将从布局上、商品结构上进行调整，引进一线品牌商品，并依托“清风国美”的家电卖场，与其他商厦实现错位经营、特色经营。
11月4日下午，天龙购物广场外的停车场只有五六辆汽车寂寞地停放着，整个购物广场正常营业但顾客稀少，与热闹的新闻发布会场面形成鲜明对比。“清风国美”入驻的地下室，大门紧闭，还没有装修。以往叱咤风云的那条“天龙”仿佛正默默等待着那点睛的神来之笔。
但愿“清风”点“龙睛”，“天龙”突围成功！
出投笔记 -
没有关系
meira -
名字上看比较接近,是否有关系,最好问一下两个公司的主管人员.不要乱猜,会造成误解的.
CarieVinne -
名字上看比较接近,是否有关系,最好问一下两个公司的主管人员.不要乱猜
再也不做站长了 -
打个不太恰当的比方：一人得道，鸡犬升天。就是想借“国美”之名罢了！
clc1 -
刚刚经历“万平事件”，尚未“脱离”舆论漩涡的天龙集团11月4日又爆新闻。当日，其旗下主要商业网点天龙购物广场与风头正劲的家电连锁企业“清风国美”联合召开新闻发布会，正式宣布“清风国美”入驻天龙购物广场。这一消息，是“天龙”继2000年股票上市，经营情况急转直下，2004年6月遭遇“万平事件”，经营陷入困境以来的 首个利好信息。“天龙”与“清风国美”此次联姻目的何在？“天龙”此举是否真能为其迎来事业的春天？
困境突围
11月初还算明媚的阳光，使省城迎泽宾馆门前列队迎宾的“清风国美”的员工们精神百倍。悬空的氢气球扯起的大红条幅，也将这种喜气带到了清风国美入驻天龙新闻发布会的现场。但是，对于与会的各媒体记者们来说，这次明显以“清风国美”为主角的新闻发布会，其真正的新闻主角是那条尚处于经营困境中的“天外飞龙”。
其实，早在此新闻发布会之前，就有关于“天龙”欲与家电业联营的传闻。就在此次新闻发布会召开的前一个多月，即9月20日，天龙集团董事会在三晋国际大酒店召开了第四届董事会第五次会议，关于这次会议的详情，业界众说纷纭。但可以肯定的是，此次会议之所以选择在这样一个时间召开，主要是因为天龙购物广场连年亏损。而相对于此的大背景，是山西省政府“在2006年年底前，将全省743家国有商业企业的国有股份全部退出”的要求，基于此，太原市为辖区内所有国有商业零售企业退出一般性流通领域，划定了一个时间表：今年年底之前。这两个要求，对于堪称百货业龙头的天龙购物广场来说，就像一把开了刃的钢刀，一刀下去，希望与风险并存。但董事会知道，改革的成与败，关键是第一刀，这一刀一定要慎之又慎。因此，那次会议的重要性可想而知，而会议最终不负众望，形成了一份《对天龙购物广场下一步打算的意见》，该意见称：天龙购物广场自2001年改造装修以来，由于市场竞争日趋激烈，经营业态演变迅速，员工劳动关系尚未调整，造成人员负担较重，员工与供应商队伍极不稳定，导致天龙购物广场连年亏损。为企业发展寻求新的出路，董事会经慎重研究决定：改变天龙购物广场经营方式，实施租赁经营。
作出这一决定，对于董事会来说，是痛苦中的必然。将自己一手养大的孩子拱手送给别人，谁也不愿意。但“天龙”今非昔比的现状却使这一决定几成必然。曾几何时，坐落在太原市迎泽大街与新建路交会处的天龙大厦，是我省最现代化的综合性大厦，在山西人心中享有极高的知名度和美誉度。1997年，拥有天龙大厦和天龙超市两个大型商业网点的天龙集团，在全国重点商业集团企业销售额排名第30位，其后几年也一直未下过40位。
然而好景不长，所有的光辉似乎都在2000年5月的那次成功上市之后悄然远去。上市不久，“天龙”经营受困。2002年度，“ST天龙”亏损14080.14万元。之后，为扭转困局，“天龙”引进东莞金正，双方完成资产置换后，“天龙”开始往电子产业转型。2003年“天龙”迎来短暂春天，扭亏为盈。2004年，“ST天龙”成功摘星，但就在摘星获得批准的第二天，即2004年6月3日，东莞金正董事长万平涉嫌经济犯罪被捕。此后，“天龙”股价骤跌，经营急转直下，重新陷入困境。据太原市国资委企业改革处一位官员介绍，“天龙”现在的国有股只占到全部股份的7.08%，总共剩余618万股。而在金正入主之前，其国有股为3386万股，占总股本的36.08%。万平事件，使“天龙”元气大伤。
经过了一年多的经营低谷，2005年10月，随着山西省高级人民法院作出终审判决，万平事件画上了句号，但“天龙”却无时不在图谋困境突围。9月20日的这次会议，正是这一迫切心情的集中体现。
闪电入驻
2005年的这个11月必定会写入“天龙”跌宕起伏的商业史册。11月1日，天龙集团股份有限公司董事会决定，将原由自己经营的天龙购物广场上下共7层，整体出租给太原鼎仕达实业有限公司经营，该公司总经理项近连成为天龙购物广场事实上的经营者。三天后，“清风国美”闪电宣布正式入驻，“天龙”宽敞的一层大厅及地下室四千余平方米的面积将由其改建，经营中高档电器，开业时间定于12月。而剩余的一层部分面积及楼上6层则由太原鼎仕达实业有限公司完成商品结构改造后，继续经营百货。据悉，天龙购物广场将于明年进行全面装修，届时，将启用一个崭新的名称：新天龙。
“入驻天龙购物广场，应该说清风此前就有图谋，但真正达成协议，却只用了很短的时间。”“清风国美”常务副总王学工显然对自己入驻天龙的闪电战术颇为得意。对于“清风国美”这一2002年始进入太原市场的家电连锁企业来说，“天龙”这一老大哥吸引她的不仅仅是所处的优越地理位置（周围政府机关、高档小区、写字楼、商铺林立），更主要的是“天龙”“晋商第一股”的商业形象和其潜在的合作前景。
当然，对“天龙”觊觎已久的企业不仅仅是“清风国美”一家，据称，就在此次入驻宣布的前一天，尚有多家家电连锁企业做着虎口夺食的努力。在接受采访时，虽然不肯透露此次合作的成交价格，但是，“清风国美”的负责人暗示，其价不菲。而据了解，“清风国美”在太原所开的三家店都是采取直接购买地产的方式，其目的就是降低成本，低价抢市。此次入驻“天龙”，采取的却是租赁的方式，可以看出其对“天龙”的倚重。而当有记者问到，是否有可能借壳上市时，王学工却只是含笑不语。据了解，此次合作，“清风国美”与“天龙”方面签订了为期十年的合同。
在天龙购物广场新经营者项近连递给记者的名片上，有三个头衔：山西省浙江商会副会长、山西省温州商会副会长、太原鼎仕达实业有限公司董事长。这个在太原服装界奋斗多年的温州人对能够成功租赁“天龙”感到很荣幸。他认为，“天龙”目前只是在经济浪潮中遇到了一些暂时的困难。目前天龙购物广场已实现了经营权上的脱离，下一步就要转换经营模式，重振天龙雄风。对引入“清风国美”的好处，他说了八个字：提升人气，实现共赢。他坦言，最终签约“清风国美”，是看重了其今年上半年完成2.3亿元销售额的强大实力。
有人认为，家电连锁企业入驻“天龙”，对“天龙”困境最本质的帮助是巨额租金。有人却并不这样认为，虽然“清风国美”与“天龙”之间隔着一个“鼎仕达”，但据业内人士分析，“鼎仕达”也只取得了十年的经营权。这十年对“天龙”能否焕发生机至关重要，其中，“鼎仕达”能否顺利打开局面，为“天龙”以后的自主经营奠定基础是重点之一。当前，“清风国美”的入驻最起码可以说是开局良好。
对于这种合作的前景，一位家电经销企业的老总认为：家电业与百货业可以说是一母同胞，家电业的出现正是百货市场细分后的结果。天龙大厦百货经营的起伏也与这种日益细化的市场分配有一定程度的联系。而经过一个轮回以后，家电业与百货、超市、商铺多种业态又重新扎堆，形成共荣体。清风国美入驻天龙百货的举动或也可以作为这一回归的佐证。“清风国美”入驻“天龙”之后，新的天龙购物广场的经营结构为两层家电卖场，6层百货卖场，使各层次客源相对集中，互相拉动客流，形成密集的人气。这也许能为天龙今后的多元化与专业化共存的经营模式开个好头。
共生共荣
我省家电业的崛起，正是在“天龙”陷入经营低谷之后。在此期间，许多国内、国外资本纷纷加入到全国连锁的行列。两三年间，许多大型家电连锁企业纷纷将关注的目光投向太原，伴随着这些企业在太原的圈地运动，一些大型超市、商场及专卖店也纷至沓来。省城家电零售业呈现出百花齐放的局面。但是自2004年开始，家电市场竞争空前激烈起来，一些小的家电企业被淘汰出局。简单的复制、克隆已经使部分企业危如累卵。2004年底，太原家电市场格局剧变，一些有实力的家电连锁企业崭露峥嵘。到2005年，除清风国美、国美、三友、苏宁、大中等，其他企业都在竞争中败走麦城。但是，太原市家电业竞争依然剧烈，各媒体几乎每月都刊登新店开业酬宾的广告。
目前，“北京国美”在太原有长风街、解放南路、水西关、下元4家店，其在太原的第五家店也将于今年年底开业。“清风国美”在太原市有太航、府东及南内环店，除不日开业的天龙店外，其还在筹备下元店。“大中电器”则有漪汾街、建南、御花园3家店。至目前为止，在太原，大中、清风国美、国美、三友、苏宁5家名下的电器卖场总数已达到14家，如果进展顺利，这一数字在年底可能达到20家。据“清风国美”王学工副总介绍，这一数字已接近饱和状态。
在这些连锁企业轰轰烈烈的布局圈地的同时，也有一些店不得不开了又关。“三友”曾一度在太原开过5家电器专营店，去年，其亲贤北街店和市区内的两家店都已倒闭，现在只剩下新建路、解放路北、西宫3家店。
惨烈商战势必让一些家电企业寻求其他出路，在11月4日的新闻发布会上，“清风国美”的董事长邱普清向媒体透露将有可能进军百货业。那么，清风国美的此次举动，将不仅仅只是一次入驻那么简单了。在“清风国美”的竞争对手“北京国美”首开门店在商贸中心底铺选址的先河之后，“清风国美”无疑寻找到了更好的可以共生共荣的合作伙伴。
作为“天龙”方面的代表，项近连告诉记者，天龙集团股份有限公司作为上市公司，目前正在进行转制，职工进行劳动关系调整，内外很多因素限制了“天龙”的发展，才使得其在经营方面竞争力不强。而天龙购物广场在实行全新的经营模式后，将从布局上、商品结构上进行调整，引进一线品牌商品，并依托“清风国美”的家电卖场，与其他商厦实现错位经营、特色经营。
11月4日下午，天龙购物广场外的停车场只有五六辆汽车寂寞地停放着，整个购物广场正常营业但顾客稀少，与热闹的新闻发布会场面形成鲜明对比。“清风国美”入驻的地下室，大门紧闭，还没有装修。以往叱咤风云的那条“天龙”仿佛正默默等待着那点睛的神来之笔。
但愿“清风”点“龙睛”，“天龙”突围成功！