黑石集团

肯定是一种虚拟的货币（除了人民币）。虚拟的货币肯定存在投资风险，谨慎为之

开上坦克，手持AK47，肩抗萨姆捣蛋。别说进入黑石集团，KKR，红杉资本等知名机构，就是进入深圳仪达，花旗，腾讯也是没有问题的。

你好，首先我觉得你应该去当地有关部门去举报，或者打举报电话举报他，如果他真的存在欺骗或者欺诈行为，就会被有关部门查出，这是必然的，我们老百姓就是要维护好我们的权益，这是不容置疑的。

虽然公司，如黑石集团和KKR的私人股权作为买家在一些并购交易，这些服装也充当交易管理的其他并购交易。在这方面，其作用是提供专门知识，以价格和结构的拟议交易以及充当中间人的谈判进程。今天，处理管理人员的作用不断演变响应技术进步，全球化和日趋复杂的公司交易。公司依靠投资银行作为顾问在合并交易往往有较大的机会取得成功。这种情况的Winetasting网络，该公司设在加州纳帕，销售葡萄酒的消费者通过目录，会员俱乐部，以及互联网。2004年7月，该公司正在寻求拓展业务寻找战略投资者。相反，该公司收到了一些有吸引力的优惠销售业务完全。根据富，该公司已成功，部分原因是因为他们坚持了一些要求所规定的现行合并市场：u2022采购必须有严格的控制措施;u2022目标公司必须有明确的会计程序;u2022至少3年的财务状况必须供审查（富，2005年）

《资本之王》（[美] 戴维u2022凯里）电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1haofWn-CzIIuWC_aZ1jBmQ 提取码: 89nt书名：资本之王作者：[美] 戴维u2022凯里译者：巴曙松豆瓣评分：7.6出版社：中国人民大学出版社出版年份：2011-11-30页数：350内容简介：uf06c 全球私募之王黑石集团成长史uf06c 私募股权业的全景式展现，一部了解全球私募股权业的权威读本：一个财富金字塔构筑的故事；一段创造者与掠夺者的风雨传奇；一场私募股权业并购的饕餮盛宴；uf06c 本书与黑石创始人彼得u2022彼得森的自传《黑石的起点，我的顶点》从两个不同的角度，构成了一部完整的黑石成长史；uf06c 国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松领衔翻译uf06c 联想控股有限公司副总裁、弘毅投资总裁赵令欢，中国人寿集团公司副总裁、中国人寿资产管理公司董事长缪建民、中国平安资产管理公司总经理万放 联袂推荐uf06e 一个财富金字塔构筑的故事：黑石从仅有三个人的小公司发展成为美国最大的上市投资管理公司。创始人史蒂夫u2022施瓦兹曼3.98亿美元的年薪和6.84亿美元的黑石IPO所得，究竟从何而来？uf06e 一段创造者与掠夺者的风雨传奇：看清私募股权公司与生俱来的双重面孔，他们究竟是在猎食那些被收购的公司还是助其发展、共同增值？uf06e 一场私募股权业并购的饕餮盛宴：黑石及其同行不仅在全球掀起并购浪潮，而且在华尔街向高盛、摩根士丹利这样的金融巨头发起挑战。黑石仅仅控制着51家公司、雇佣了50万人，然而却有1710亿美元的年销售额！作者简介：戴维u2022凯里uf06c 《生意》杂志（The deal）资深作家，有20多年的私募业报道经历。在进入《生意》杂志之前，是《财富》杂志、《机构投资者》杂志的撰稿人。约翰u2022莫里斯现为《道琼斯投资银行家》杂志（Dow Jones Investment Banker）编辑。此前就职于《生意》杂志伦敦和纽约分社，期间主要负责私募行业的报道。哈佛大学法理学博士。

戴维·凯里，曾经担任《财富》《机构投资者》等美国权威财经杂志撰稿人和《公司金融》杂志编辑，有二十多年私募业及并购业报道经验，现为《生意》杂志(The Deal)资深作家。哥伦比亚大学新闻学硕士、普林斯顿大学文学硕士。约翰·莫里斯，曾为《美国律师》杂志编辑兼撰稿人、《生意》杂志纽约及伦敦分社助理编辑，有多年私募业报道经验及法律方面的工作经验，现为《道琼斯投资银行家》杂志编辑。哈佛大学法理学博士。巴曙松，国务院发展研究中心金融研究所副所长，博士生导师。中国银行业协会首席经济学家，享受国务院特殊津贴专家。先后担任中国银行杭州市分行副行长、中银香港助理总经理、中国证券业协会发展战略委员会主任、中央人民政府驻香港联络办公室经济部副部长等职务，还曾担任中共中央政治局集体学习主讲专家。主要著作有《2011年中国资产管理行业发展报告》《巴塞尔新资本协议研究》《中国金融大未来》等，主要译著有《美国货币史》《大而不倒》《金融之王：毁了世界的银行家》《共同基金常识(10周年纪念版)》《末日博士鲁比尼的金融预言：危机经济学》等。

公司建立：1985年由Peter G. Peterson和 Stephen A. Schwarzman共同创建业务范围：黑石集团是一家全球领先的另类资产管理公司及金融咨询服务提供商。其资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产投资基金、对冲组合基金、夹层基金、高级债券基金、自营对冲基金和封闭式基金。黑石基金还提供各种金融咨询服务，包括并购咨询、重组和重建咨询以及基金募集服务。办公地点：纽约、亚特兰大、芝加哥、达拉斯、旧金山、波士顿、洛杉矶、巴黎、伦敦、孟买和香港。人力资源：黑石集团目前有 57位董事总经理，以及约340位具有不同专业背景的其他投资和顾问人士，他们从事过投资银行、杠杆融资、私人股权和房地产等业务。资产规模：截至 2007年5月1 日，黑石集团管理的资产达884亿美元左右，远高于 2001年12月31 日的141亿美元，年平均增长率为 41.1%。

“黑石集团”世界五百强中没有排名。主要业务一、企业私募股权基金黑石集团从1987年开始建立此项业务，管理了五只普通私募股权基金，以及一只投资于媒体和通信行业的特别基金。黑石的交易遍布全球，不仅包括典型的杠杆收购，还涉足公司转产、少数股权投资、公司合伙、产业合并等领域的业务。二、房地产基金自1992年以来，黑石的房地产基金已成为一项多样化的、全球运作的业务。黑石管理了六只普通房地产基金，以及两只国际性的房地产基金。黑石的房地产基金投资于住宅、城市办公楼、分配和仓储中心以及多家房地产公司。三、可销售另类资产管理该业务成立于1990年，包括管理对冲基金的基金、夹层基金（Mezzanine funds）、高级债券基金、私人对冲基金和封闭式共同基金。四、金融咨询服务（1）并购咨询。自1985年以来，黑石的并购咨询服务涉及的交易总价值超过3,250亿美元。（2）重建和重组咨询。自1991年以来，黑石为超过150宗破产案例提供咨询服务，涉及的债务总额超过3,500亿美元。（3）基金募集咨询。自2005年以来，黑石协助其客户募集了44只企业私募股权基金、房地产基金、风险资本基金和对冲基金，总额达659亿美元。扩展资料2019年世界500强排行榜一共有25家新上榜和重新上榜公司，其中新上榜的中国公司有13家，占总数的一半以上。这13家首次上榜的中国公司分别是：国家开发银行、中国中车集团、青山控股集团、金川集团、珠海格力电器股份有限公司、安徽海螺集团、华夏保险公司、铜陵有色金属集团、山西焦煤集团、小米集团、海亮集团有限公司、中国通用技术（集团）控股有限责任公司、台塑石化股份有限公司。参考资料来源：百度百科——黑石集团

《资本之王》（[美] 戴维u2022凯里）电子书网盘下载免费在线阅读资源链接：链接：https://pan.baidu.com/s/1ssGSCsAPLFlzTaN8jmnofA 密码：1ghf书名：资本之王作者：[美] 戴维u2022凯里译者：巴曙松豆瓣评分：7.6出版社：中国人民大学出版社出版年份：2011-11-30页数：350内容简介：uf06c 全球私募之王黑石集团成长史uf06c 私募股权业的全景式展现，一部了解全球私募股权业的权威读本：一个财富金字塔构筑的故事；一段创造者与掠夺者的风雨传奇；一场私募股权业并购的饕餮盛宴；uf06c 本书与黑石创始人彼得u2022彼得森的自传《黑石的起点，我的顶点》从两个不同的角度，构成了一部完整的黑石成长史；uf06c 国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松领衔翻译uf06c 联想控股有限公司副总裁、弘毅投资总裁赵令欢，中国人寿集团公司副总裁、中国人寿资产管理公司董事长缪建民、中国平安资产管理公司总经理万放 联袂推荐uf06e 一个财富金字塔构筑的故事：黑石从仅有三个人的小公司发展成为美国最大的上市投资管理公司。创始人史蒂夫u2022施瓦兹曼3.98亿美元的年薪和6.84亿美元的黑石IPO所得，究竟从何而来？uf06e 一段创造者与掠夺者的风雨传奇：看清私募股权公司与生俱来的双重面孔，他们究竟是在猎食那些被收购的公司还是助其发展、共同增值？uf06e 一场私募股权业并购的饕餮盛宴：黑石及其同行不仅在全球掀起并购浪潮，而且在华尔街向高盛、摩根士丹利这样的金融巨头发起挑战。黑石仅仅控制着51家公司、雇佣了50万人，然而却有1710亿美元的年销售额！作者简介：戴维u2022凯里uf06c 《生意》杂志（The deal）资深作家，有20多年的私募业报道经历。在进入《生意》杂志之前，是《财富》杂志、《机构投资者》杂志的撰稿人。约翰u2022莫里斯现为《道琼斯投资银行家》杂志（Dow Jones Investment Banker）编辑。此前就职于《生意》杂志伦敦和纽约分社，期间主要负责私募行业的报道。哈佛大学法理学博士。

好。美国黑石集团的黑石信贷服务是监管机构的产品。并且该产品是非常好的。并且该产品受到很多用户的喜欢。

黑石集团（Blackstone Group）又名佰仕通集团，是全世界最大的独立另类资产管理机构之一，也是一家金融咨询服务机构。其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产机会基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。黑石集团还提供各种金融咨询服务，包括并购咨询、重建和重组咨询以及基金募集服务等。黑石集团总部位于美国纽约，并在亚特兰大、波士顿、芝加哥、达拉斯、洛杉矶、旧金山、伦敦、巴黎、孟买、香港和东京设有办事处。黑石集团由曾共同在雷曼兄弟公司共过事的彼得·彼得森和斯蒂芬·施瓦茨曼1985年创立，当时并购业务在美国已经开展的如火如荼。由KKR公司主导的乌达耶收购案掀开了行业爆炸式迅猛发展的序幕，它自身也由此成为行业内的领军人物。当时，私募股权业以一种全新的融资方式（垃圾债券）为自身募集了大量的资金进行杠杆收购；他们通常在恶意并购目标公司之后，采用资产剥离、大规模裁员或其他重组活动攥取利润，从而有了一个不好的称谓—“掠夺公司”。黑石创立之初只有40万美元的启动资金，凭借创始人的声誉以及努力，在1987年10月募集了6亿美元，并开始了并购之旅。黑石的第一个收购案例是运输之星公司。当时美国钢铁集团正与著名的恶意收购方卡尔依坎周旋，后者已发出恶意收购要约。美国钢铁集团为保住公司核心资产，找到黑石寻求帮助；黑石引入了化学银行为之提供贷款。美国钢铁集团和黑石集团共同出资设立了子公司—运输之星控股有限公司，同时将美国钢铁的核心资产转移至新成立的子公司。黑石于1986年介入该项目，到2003年完全卖出股权时，黑石及其投资者获得了25倍收益，15年间的年平均收益率达130%。在此次交易过程中，黑石确定了其投资风格，同时奠定了良好的行业口碑。此外，黑石开始进军其他业务领域：1988年黑石成立了黑石财务管理集团，从事抵押证券和其他固定收益证券投资。1989年至1992年，三年经济低谷，信贷市场停滞，私募股权公司需尽全力才能使旗下债台高筑的公司生存下来。在此期间，因黑石集团几次投资失利，将其置于频临死亡的境地；然而黑石集团通过迅速调整，与凯雷等几家公司共同成为私募股权领域的领导者，结束了80年代KKR一家独大的局面。在杠杆收购业务如履薄冰的时候，黑石集团趁机丰富业务种类，不动产基金、FOF、夹层基金都是90年代新增的业务，后为黑石获取了丰富的回报。同时，黑石集团成为第一个进行不动产风险投资的私募股权公司，并且成为该领域的专家。随着80年代资产泡沫的破灭，不动产商和银行在困境中挣扎，而行业低谷也正预示巨大的投资机会。2000年至2002年，股票市场持续下跌，几乎没有杠杆收购的投资机会。黑石集团不得不调整方向进入了秃鹰债务投资领域。集团对阿德菲娅通信公司和查特尔通信公司的投资合计5.16亿美元，收获近10亿美元的利润，所获收益加起来约为黑石投资于问题债券的两倍。特别是2002年，黑石通过分析认为，已经遇到了10年难遇的低价收购资产的机会。当2003年经济企稳并开始反弹时，黑石的交易额达165亿美元，远远领先于对手，夺得了先机。2003-2007年是私募股权业得以快速发展的黄金时机，黑石在此期间完成了很多大手笔操作。而伴随黑石2007年的上市，将这一时期的疯狂推向了高潮。资产证券化的出现使得银行利用该工具募集大量资金提供给私募股权业用于收购项目。黑石在此期间的部分投资案例包括：2004年3月起的两年间，黑石集团已经在美国购买了11家公开上市的不动产投资信托公司（REITS），以及一连串连锁酒店：美国公寓式酒店、第一医疗、温德姆国际酒店、拉昆塔和玛丽之星酒店。2006年，黑石集团不动产团队开始把投资方向聚焦于写字楼，他们以56亿美元收购了美利加不动产公司，并以18亿美元的价格拥有了崔泽克地产公司大部分资产。在此期间，黑石最成功的投资案例莫过于投资办公物业投资信托公司（Equity Office Properties，EOP）。黑石集团采用“整体收购”而后“分拆出售”的投资方法。通过分拆EOP，黑石集团使账面资金翻了一番。2008年金融危机之后黑石集团加大了对新兴市场的投资，在亚洲市场尤其是中国逐步加快了投资速度。黑石在中国的投资包括蓝星集团、寿光物流园等，成功退出的项目收益情况也较令人满意。2008年，黑石集团购入上海Channel1购物中心的物业，价格为10亿元，在持有该物业的三年时间内，黑石集团将其出租率提高至90%。2011年9月，黑石集团将所持有的Channel195%的股权出售给新世界发展有限公司，价格为14.6亿元人民币。

公司建立：1985年由Peter G. Peterson和 Stephen A. Schwarzman共同创建 业务范围：黑石集团是一家全球领先的另类资产管理公司及金融咨询服务提供商。其资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产投资基金、对冲组合基金、夹层基金、高级债券基金、自营对冲基金和封闭式基金。黑石基金还提供各种金融咨询服务，包括并购咨询、重组和重建咨询以及基金募集服务。 办公地点：纽约、亚特兰大、芝加哥、达拉斯、旧金山、波士顿、洛杉矶、巴黎、伦敦、孟买和香港。 人力资源：黑石集团目前有 57位董事总经理，以及约340位具有不同专业背景的其他投资和顾问人士，他们从事过投资银行、杠杆融资、私人股权和房地产等业务。 资产规模：截至 2007年5月1 日，黑石集团管理的资产达884亿美元左右，远高于 2001年12月31 日的141亿美元，年平均增长率为 41.1%。 ·该公司业务由四部分组成—企业私人股权、房地产、可交易另类资产管理和金融咨询。 ·另类资产管理是资产管理行业发展最快的领域，黑石集团是全球最大的独立另类资产管理公司之一。 ·自20年前跨入资产管理领域以来，黑石集团已经集资约 614亿美元，这些资金主要分布在私募股权基金、房地产投资基金、夹层基金和高级债券基金中，截至2007年 5月1日该集团还管理着资产规模为 254亿美元的对冲组合基金、自营对冲基金和封闭式基金。 ·自1987年进入该行业以来，黑石集团已成为全球最大的私募股权基金公司之一。截至 2007年5月 1日，该集团通过其企业私募股权基金进行的交易为112宗，总投资规模达 214亿美元，企业总价值约为1,990亿美元；通过其房地产投资基金进行的交易为 214宗，总投资规模达133亿美元，企业总价值超过 1,022亿美元。 ·企业私募股权基金和两家房地产投资基金是各自领域集资规模最高的基金，截至2007年 5月1日，累计投资规模分别达 196亿美元和72亿美元。 ·在20年的资产管理活动中，黑石集团与全球多家大型机构投资者建立了长期的关系，这些机构投资者多投资于不同种类的投资基金。 ·多年来黑石集团管理层在进入和建立各种业务以及决定其投资基金进行何种投资的过程中，看重的是长期的最佳业务和投资效果上，而不是短期的营收、净收入和现金流所带来的影响。作为一家即将上市企业，黑石集团将坚持将重点放在实现长期成长目标上。中国国家外汇投资公司投资了30亿美元购买美国黑石集团部分无投票权的股权单位。结果........遇到了次债危机.....

　　美国黑石集团背景资料　　公司建立：1985年由Peter G. Peterson和 Stephen A. Schwarzman共同创建　　业务范围：黑石集团是一家全球领先的另类资产管理公司及金融咨询服务提供商。其资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产投资基金、对冲组合基金、夹层基金、高级债券基金、自营对冲基金和封闭式基金。黑石基金还提供各种金融咨询服务，包括并购咨询、重组和重建咨询以及基金募集服务。　　办公地点：纽约、亚特兰大、芝加哥、达拉斯、旧金山、波士顿、洛杉矶、巴黎、伦敦、孟买和香港。　　人力资源：黑石集团目前有 57位董事总经理，以及约340位具有不同专业背景的其他投资和顾问人士，他们从事过投资银行、杠杆融资、私人股权和房地产等业务。　　资产规模：截至 2007年5月1 日，黑石集团管理的资产达884亿美元左右，远高于 2001年12月31 日的141亿美元，年平均增长率为 41.1%。　　·该公司业务由四部分组成—企业私人股权、房地产、可交易另类资产管理和金融咨询。　　·另类资产管理是资产管理行业发展最快的领域，黑石集团是全球最大的独立另类资产管理公司之一。　　·自20年前跨入资产管理领域以来，黑石集团已经集资约 614亿美元，这些资金主要分布在私募股权基金、房地产投资基金、夹层基金和高级债券基金中，截至2007年 5月1日该集团还管理着资产规模为 254亿美元的对冲组合基金、自营对冲基金和封闭式基金。　　·自1987年进入该行业以来，黑石集团已成为全球最大的私募股权基金公司之一。截至 2007年5月 1日，该集团通过其企业私募股权基金进行的交易为112宗，总投资规模达 214亿美元，企业总价值约为1,990亿美元；通过其房地产投资基金进行的交易为 214宗，总投资规模达133亿美元，企业总价值超过 1,022亿美元。　　·企业私募股权基金和两家房地产投资基金是各自领域集资规模最高的基金，截至2007年 5月1日，累计投资规模分别达 196亿美元和72亿美元。　　·在20年的资产管理活动中，黑石集团与全球多家大型机构投资者建立了长期的关系，这些机构投资者多投资于不同种类的投资基金。　　·多年来黑石集团管理层在进入和建立各种业务以及决定其投资基金进行何种投资的过程中，看重的是长期的最佳业务和投资效果上，而不是短期的营收、净收入和现金流所带来的影响。作为一家即将上市企业，黑石集团将坚持将重点放在实现长期成长目标上。

黑石集团（Blackstone Group）又名佰仕通集团，是全世界最大的独立另类资产管理机构之一，也是一家金融咨询服务机构。其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产机会基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。黑石集团还提供各种金融咨询服务，包括并购咨询、重建和重组咨询以及基金募集服务等。黑石集团总部位于美国纽约，并在亚特兰大、波士顿、芝加哥、达拉斯、洛杉矶、旧金山、伦敦、巴黎、孟买、香港和东京设有办事处。截止2007年9月30日，其管理的总资产约为982亿美元，拥有65位高级管理总监以及约520位投资和咨询专业人员。2006年，黑石集团盈利超过22亿美元，人均创造利润295万美元，是高盛人均利润的8倍，已然成为华尔街熠熠生辉的PE之王。2007年6月22日在纽约证券交易所挂牌上市（NYSE：BX）。

两家公司业务类型不同，黑石私募基金，黑岩是资产管理。如果论金额数字的话，黑岩远远大于黑石，几万亿美元，相当于德国一年的gdp。黑石千亿美元级别。但是黑岩的老板是从黑石离开的。

黑石集团创始人是彼得·彼得森。黑石集团，总部位于美国纽约，是美国规模最大的上市投资管理公司，也是世界知名的顶级投资公司，美国规模最大的上市投资管理公司，黑石集团于1985年由彼得·彼得森(Peter G. Peterson)和斯蒂芬·施瓦茨曼（Stephen Schwarzman）共同创建。黑石集团介绍黑石集团（Blackstone Group）又名佰仕通集团，是全世界最大的独立另类资产管理机构之一，也是一家金融咨询服务机构。其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产机会基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。黑石集团还提供各种金融咨询服务，包括并购咨询、重建和重组咨询以及基金募集服务等。黑石集团总部位于美国纽约，并在亚特兰大、波士顿、芝加哥、达拉斯、洛杉矶、旧金山、伦敦、巴黎、孟买、香港和东京设有办事处。截止2007年9月30日，拥有65位高级管理总监以及约520位投资和咨询专业人员。

黑石集团，总部位于美国纽约，是美国规模最大的上市投资管理公司，也是世界知名的顶级投资公司美国规模最大的上市投资管理公司，1985年由彼得·彼得森(Peter G. Peterson)和史蒂夫·施瓦茨曼(Steve Schwarzman)共同创建。2007年6月22日在纽约证券交易所挂牌上市（NYSE：BX）。2011年9月，黑石集团首次撤资中国房地产。2021年6月16日傍晚，SOHO中国方面对外回应，宣布黑石已发出全面收购要约，取得SOHO中国的控股权。交易完成后，SOHO中国现有控股股东将保留9%的股权。应答时间：2021-11-16，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

美国黑石集团是全球最大的独立另类资产管理机构之一，其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产基金、夹层基金、高级债券基金、私人对冲基金和封闭式基金等。黑石集团还提供各种金融咨询服务，包括并购咨询、重建和重组咨询以及基金募集服务等国家外汇投资公司投资黑石集团的初衷，是投资黑石，而非投机黑石，并不会担忧短期的升跌问题。而且，根据相关协议，国家外汇投资公司持有黑石股票的期限必须长达四年。在兑现之前，所有的计算都只是数字游戏而已。 作为一家私募股权基金公司，黑石和其它上市公司并不一样。投资者购买黑石股票，其主要收益并不来自买入卖出股票的差价，而是来自黑石的资产管理、投资增值、财务顾问等收入。后面这些收入才是国家外汇投资公司真正关心的。 更为重要的是，评判投资黑石的标准不能只限于经济意义，还要深刻认识背后的战略意义。 中国政府投资黑石表明中国政府已经转变了投资理念，一改以往只会用外汇储备投资美国国债的“单循环”思路。投资美国国债确实比较安全，但考虑到美国国内的通货膨胀和美元汇率下跌因素，其过去5年的年均实际收益为-1%左右。考虑到黑石过去的年均收益率要超过40%，无论如何都是一个比投资美国国债要好的选择。 此外，投资黑石可以试探美国的反应，为对美投资做准备。从过去的经验看，美国对于中国在美国的任何大笔投资都本能排斥。中海油收购尤尼科是典型的案例。但是，美国同时又是世界上最为重要的资本市场，中国想绕也绕不过去。投资黑石相对而言则是一个较为聪明的选择，一方面避免了直接收购企业可能给美国政府和国会带来的剧烈冲击，引起激烈的政治反弹，另一方面，又确实把30亿美元投资到了美国。美国国内如何看待这30亿美元以及是否对类似的行为采取限制措施，是中国日后进行类似投资的重要风向标。从目前的情况看，除了极个别国会议员外，美国国内的总体反应良好。 黑石是一块奠基石，见证了中国对外投资的历史性一步。黑石也是一块试金石，考验着中国外汇投资多元化的决心。黑石还是一块问路石，试探未来对美投资之路

对于一些经营不当的企业来说，如果能够在适当的时间内被收购的话，是能够获得更多的利益，而且也能够及时解除危机的。当公司不能够有更好的发展时，就一定需要寻找更好的出路，只有这样才能拥有更好的未来。SOHO中国在之前可能会被收购，但是随着一系列政策的出台以及希望收购其公司的企业计划的改变，这个公司可能会面临一定的危机，而且可能会有一定的负面影响。黑石集团终止了收购SOHO中国计划，这会对SOHO中国有何影响？我认为主要有三个影响:一、这会导致这个企业的经营遇到更多的困难。其实我认为收购计划终止之后，的确会对这个企业产生比较大的影响，尤其是会导致这个企业产生经营困难，因为这个企业正是因为遇到了一定的麻烦，才会被收购，如果现在终止收购的话，就会导致这个企业的资金链出现困难，而且可能会使得这个企业不能够有更多充足的资金去发展自身。二、这会影响这个企业的战略选择。这个收购计划对这个企业来说是特别重要的，而现在这个收购计划已经被终止，这也就意味着这个企业不能够选择更好的机会，而且也不一定能够被更多企业选择这个企业的发展会受到更大的限制。三、这会减少这个企业的发展机会。对于这个企业来说，能够被收购会是一个比较好的结果，但是从现在的状况来看，这个企业已经不能够拥有被收购的资格了，而且也不能够获得更加长远的发展。这个影响是比较大的，而且很可能会使得这个企业的发展机会变得越来越少，可能会使得这个企业最终落败。以上就是我对相关影响的分析。

在全球金融市场结构转型的背景下，中国的私募股权投资行业被寄予厚望。对于如何把握中国私募投资的发展方向，我们更为需要的不是一套空洞的说教，而是具有可操作性、能直观感受到的样本和参照。本书对黑石集团的起起落落、荣辱兴衰和投资运作经验的刻画，直接折射出美国私募股权行业的发展轨迹，以及对实体经济所起到的推动作用，非常值得参考和借鉴。——赵令欢 弘毅投资总裁 联想控股高级副总裁关于黑石及私募股权投资的新闻经常见诸报端，但如果了解仅限于此，那么我们对于黑石或私募股权投资的理解则可能陷入片面。巴曙松研究员主持翻译的这本书，并不是一本教科书，而是一部纪录片，它使我们有更大的空间揣度其中的参考价值并做出自己的判断，进而更为深刻地理解这个广受关注的行业的运行规律。——缪建民 中国人寿资产管理公司董事长 中国人寿保险（集团）公司副总裁中国的私募股权投资正迎来一轮快速成长期，如何促使这个充满生机的行业健康发展，如何在可能到来的行业洗牌中脱颖而出而不是被淘汰，市场参与者必须得有一个参照。而本书就为我们提供了这样一个参照，它促使参与者在阅读之余冷静思考，把握这个行业的真正趋势。——万放 平安资产管理有限责任公司总经理美国资本市场快速发展的一个重要力量是其高水平的创新能力，私募行业恰恰很好地印证了这一点。在书中，两位作者以敏锐的视角，向我们讲述了全球私募之王黑石集团的成长历史。——史蒂夫·福布斯 《福布斯》创始人

黑石是投资管理公司，investment management的范畴，就想资产管理公司摩根史坦利是投行，投行除了自营业务之外，其实的可以看成是做中介业务的，收入服务费

在今年对3月10日10点50分，SOHO中国终于好不容易以股价飙升的消息再次回归大众视野。当天，传黑石集团正与SOHO中国就后者私有化进行谈判，交易价值40亿美元（约合人民币278亿元，331亿港元）。消息出来之后，SOHO中国直线拉升，涨37.58%后紧急停牌。消息传出，舆论哗然，虽然这么多年SOHO中国终于稍雪前耻，但潘石屹本人却人设崩塌。那么，在SOHO中国股价暴涨，以及潘石屹跑路的事件背后，可以给房企提供那些可资借鉴的教训呢？第一，房地产行业作为中国经济的支柱产业，开发商应该具有家国情怀。由于房地产开发的特性，在这个行业中，产生了诸多的富豪。在胡润全球富豪榜上，房地产富豪人数是仅次于科技的，而“富而思进”的开发商应该具备家国情怀，在这方面，李嘉诚是个反面的案例。李嘉诚说过，“在职业上，我是一个纯粹的商人，不要用那些空洞的道德来衡量我。哪里有回报，我就去哪里投资。哪里有风险，哪里就有清仓。”在这种认知的指导下，李嘉诚近年来的行为屡屡引起非议，他在内地套现之后将资产大额转入海外，尤其是在英国，投资了电力、电信、码头等等。对于李嘉诚的做法，为房地产操碎心的“玻璃大王”曹德旺这样评价过：“李嘉诚在这件事情上带了个坏头。作为一个中国人，就算是国内经济不好，也不应该撤离。这里是你的祖国。你应该与祖国共存亡。”而潘石屹也由于近年来频繁出售内地的资产，被称为“李嘉诚第二”。第二，有责任的企业家，应该能平衡好社会责任与财富的关系，开发商尤其如此。第三，当房地产格局发生改变时，转型成为房企当必然选择，但如何转却是个需要深思熟虑的问题。当年，SOHO中国之所以做出转型的决定，是因为潘石屹认为，2012年开启的楼市调控已是史上最严，促进房价合理回归的是必然的趋势。所以，他认为，“自持物业比持有人民币更好”，因而选择了做“包租公”。然而，事实证明，正是这一决策，使SOHO中国逐渐离开了百强房企的行业。

1.2007年5月，筹备中的中国国家外汇投资公司斥资30亿美元，购入黑石集团约10%的股份。中投公司购买黑石股票的成本大约为每股29.605美元，并承诺四年内不予出售.从斥资30亿美元入股黑石集团.(2011年6月1日黑石集团股价16.90美元,中投浮亏近15亿美元,2014年3月5日股价为34.39.) 2.2007年9月10日，黑石集团和中国蓝星集团正式签约，黑石集团出资6亿美元购入蓝星20%的股权。中国蓝星（集团）总公司是由中国化工集团公司管理的大型国有企业。公司2005年总资产300亿元，销售额300亿元蓝星先后成功收购法国安迪苏集团100%的股权；全资收购法国罗地亚公司有机硅业务。蓝星集团旗下拥有星新材料、沈阳化工和蓝星清洗三家上市公司。3.黑石6亿美元投资寿光物流园 力推北京菜篮子香港上市一年一度的中国寿光蔬菜科技博览会即将于4月20日开幕，与往年不同的是，原由深圳农产品股份有限公司控股运营的寿光老蔬菜批发市场已经完全关闭，而总占地3000亩的新市场——寿光农产品物流园一期已经悄然进入运营。“寿光农产品物流园今年也是蔬菜科技博览会主会场之一，包括黑石在内的数家投资基金已经向这个项目投资6亿美元。”4月10日上午，寿光农产品物流园公司执行董事、总经理栾元伟对《华夏时报》记者透露，以寿光农产品物流园为主体的香港地利控股集团有限公司（Dili Group Holdings Co.）以下简称“地利控股”正筹备在香港上市。据此前香港媒体报道，黑石牵头的基金财团已与中国最大的农产品市场运营商之一的寿光物流园达成协议，将在寿光物流园香港上市之前，对其进行大约6亿美元的投资，占寿光物流园30%的股权。此次注资是由黑石牵头、包括Capital Group Cos、刘央的西京投资入股在内的财团共同投资。“6亿美元已经打入新公司地利控股的账户，其中黑石1.9亿美元。”栾元伟透露，他们计划把寿光物流园作为母体，把其他项目装进去整体上市。黑石对寿光农产品的下注，成为其在中国的首次Pre－IPO式交易，同时也是其在中国的第二个重大投资。4. 据7月27日消息，中国国家外汇管理局已承诺对黑石集团管理的房地产私募股权基金进行5亿美元投资。中国央行下属的国家外汇管理局负责管理3.2万亿（3兆）美元外汇储备。近年来，外管局越发关注私募股权领域的投资机会，以期增加外汇储备的投资回报。黑石集团目前新成立的房地产基金已募集了120多亿美元资金，有望在2013年年初达到预期的130亿元，从而使该基金有望成为有史以来同类基金募集资金最多的一只。 2013年4月22日，黑石集团创始人苏世民(Stephen Schwarzman)从个人财富中捐出一亿美元在清华大学设立奖学金项目，每年资助200名学生到中国留学，其中主要为美国学生。

一般人所遇到的这类的一般都是冒名搞欺诈的网上骗人的太多若是弄个非官方网站甚至博客一堆信息那种肯定假的基金应该从银行或合法的证券交易所那类的地方购买Blackstone，在国内通常被叫做“黑石”，也有的译作“百仕通”，是全球最大私募股权基金之一。Blackrock，也可以叫做“黑石”中文翻作“贝莱德”，是全球数一数二的投资管理公司。论区别，可在各公司官网的业务类型中看出。贝莱德专注的资产管理，可以简单将它视为一家基金公司，投资全球的股票市场、债券市场等各个种类的标的，在花旗中国可以买到该公司的基金产品。而黒石的业务包含资产管理和财务顾问，但广泛得多，包括私募股权投资、重组咨询等。贝莱德的前身为黒石的金融资产管理部门，后从黒石独立出来而成。

据公开资料显示，中联重科为国内工程机械装备制造领域的领军企业，为全国首批创新型企业之一，主要从事工程机械和农业机械的研发、制造、销售和服务。其中，工程机械包括混凝土机械、起重机械、土石方施工机械等；农业机械包括耕作机械、收获机械、烘干机械、农业机具等。公司机械销售包括一般信用销售、融资租赁和按揭等三种形式。今年上半年，公司共实现营业收入222.62亿元，同比增长51.23%；归母净利润25.76亿元，同比增长198.11%；经营性现金流35.75亿元，同比增长124.19%。对于中期净利净增近两倍的中联重科，黑石集团是因为什么理由作出减持呢？其理由或可能是出于对公司在农业机械方面的看空。从中期分行业收入来看，公司主业务之一的农业机械取得收入9.11亿元，毛利率为10.37%，远低于工程机械行业（毛利率29.74%）及金融服务（毛利率99.73%）。而且，公司农业机械收入同比下降2.57%，为三大业务中唯一出现下滑的。公司表示，上半年机械行业主要受市场需求不振、粮价走低、补贴拉动效应递减等影响，导致传统农机市场销量出现下滑，因而收入同比亦在下降。而目前，农机行业仍处于转型升级期——言下之意，公司未来在该行业的收入仍有可能会下降。回顾近几年的收入统计，中联重科在农业机械行业的收入亦由2016年的34.5亿元大幅下滑至去年年底的14.8亿元，其收入缩水超过一半。据农机360网统计，截至今年6月28日，全国农机购置中央补贴配额总共为180亿元，但已发放的仅有25.27亿元。除此之外，国际农机跨国公司迪尔、久保田目前均已进入中国的农机市场，令行业竞争更趋激烈。在市场下行的情况下，叠加外来玩家的夹击，中联重科在农机行业未来可能仍会举步维艰，这也可能是黑石集团在公司股价年内暴涨超过一倍之后做出减持决定背后的一大顾虑。黑石集团减持是否过虑？然而，若抛开农业机械行业，来看公司在工程机械行业的表现，会发现上半年中联重科工程机械产品的销售均较为理想。其中，混凝土机械和起重机械的销售收入分别同比分别大幅增长了31.15%和94.75%。与农业机械行业持续下行不同，工业机械行业在国家推进供给侧结构性改革前提下，目前行业正加快整合，主要产品市场需求持续向龙头企业集中——而中联重科作为工程机械业的龙头生产企业，自然亦会从中受益。而在下半年，随着央行降准、剩余专项债发放，加之贸易摩擦下经济下行的压力，国产“大”基建将再一次“箭在弦上”：据悉，川藏铁路、临港自贸区等无论是施工技术还是施工规模都足以称得上“大”的项目都已在近期先后上马。在大基建热闹正酣的前提下，中联重科的起重机械和混凝土机械下半年其实有望继续畅销。而由于中联重科在工程机械方面取得收入所占比例较高，即使在农业机械再出现下滑，或许公司工程机械收入放量大增足以覆盖农业机械收入的下滑，并可能继续实现营收及利润的大增。且从上周公司投资者关系活动记录表透露的情况来看，今年上半年农业机械业务板块在剔除了政府补贴因素外，其亏损其实在大幅收窄，原因主要是公司对其产品结构做出调整，调整了经济作物农机的结构。上半年在产品结构出现优化的情况下，公司农机板块未能实现盈利的主要原因是由于需要出清老机型库存。按公司的解释，下半年农机板块业务应会出现较为明显的改善。另外，即使短期而言农机板块仍不见好转，但长远而言，鉴于国家推行“智慧农业”政策，未来中高端农机或将占据行业主流。在这一方面，拥有技术和研发优势的中联重科或可以凭借技术上的优势重新占领农机板块的市场。而对于公司下半年业绩的走势，几大券商均一致看好中联重科。华创证券认为，下半年在需求端的地产投资或仍将维持高位，基建投资有望企稳，叠加环保因素促进的更新需求，预计公司起重机混凝土机械仍将保持增速。至于新产品方面，公司的高空作业平台开局良好，未来或将成为高空作业平台领域的第一梯队企业；土方机械新产品已完成全国省级销售服务网点布局，未来或亦将成为公司新的增长点。因此，机构上调公司盈利预测至2019-2021年EPS分别为0.54/0.64/0.71元，对应PE10/9/8倍，并给予公司2019年12-13倍估值水平，调整目标价区间为6.48-7.02元。无独有偶，瑞信近日亦发表报告称上半年公司两旗舰产品（混凝土机械和起重机械）销量大增，毛利率也分别提升5.2个百分点及3.8个百分点，总体毛利率提升4.5个百分点至30%，因此亦上调今年全年、2020年及2021年盈测18%、23%及24%，以反映公司上半年业绩表现。目标价则上调至6.91港元。综合券商意见，并结合下半年基建行业走势，无论黑石集团是处于何种原因做出减持，该决定或可能不算太明智。

黑石集团的股票代码是BX，它在美国上市。

黑石集团创建于1985年，由前雷曼兄弟公司高层皮特·皮特森(Pete Peterson)和老下级史蒂夫·施瓦茨曼(Stephen Schwarzman)创立。公司名称“黑石”源于祖籍德国的皮特森和施瓦茨曼的姓氏分别嵌着德文中“黑色”和希腊文中“石头”的词义。总部位于美国纽约市，在亚特兰大，波士顿，伦敦，汉堡，巴黎，孟买，和香港有办事机构。黑石集团以四位员工、40万美元起家，第一桶金来自于SONY公司。 KKR之所以能引起众人的关注，与其开创的杠杆并购(Leveraged Buyout，简称LBO)不无关系。 　　对劲霸电池(Duracell)收购就是KKR运用这种并购方式最为成功的案例。

有。根据查询黑石集团官网资料，黑石集团收购艾默生对苏州有影响，苏州，简称“苏”，古称姑苏、平江，江苏省辖地级市，是国务院批复确定的长江三角洲重要的中心城市之一、国家高新技术产业基地和风景旅游城市。

黑石集团终止收购SOHO中国是因为市场监管部门的介入。黑石集团和SOHO中国有着千丝万缕的联系，在SOHO中国第1次卖身的时候就联系的是黑石集团，但是似乎中国并没有成功将自己的股份卖出去，第2次卖身的时候也失败了，第3次售后中国又一次和黑石集团达成了股份收购的意向，但是因为市场监管部门的介入而终止。一、黑石集团的高管曾经也是SOHO中国的高管SOHO中国之所以能和黑石集团多次达成意向，就是因为SOHO中国当中的一个高管跳槽到了黑石集团，而为黑石集团和SOHO中国牵线搭桥者就是这位高管。SOHO中国和黑石集团有着千丝万缕的联系，有着非常多的合作，是两家相互比较了解的企业。黑石集团也并不是第1次想要收购SOHO中国的股份，但是都没有成功。二、SOHO中国的股票大跌40%之多在黑石集团传出要收购SOHO中国的时候，SOHO中国的股票大涨，但是在市场监管部门介入调查之后，黑石集团没有办法完成和SOHO中国的股票收购，所以SOHO中国的股票又开始大跌，开盘直接暴跌40%之多。SOHO中国出售股票套现的行为并不是第1次了，但每一次都是以失败而告终。三、SOHO中国在2021年的业务呈现盈利状态SOHO中国的主要业务是出租业务。在2021年的时候SOHO中国的业务呈现一个盈利的状态，并且是有一个比较健康的财务状况的。但是SOHO中国却一直没有放弃出售自己的股票，一直在寻找能够收购自己的企业，而黑石集团有两次要约。

6%。黑石集团，总部位于美国纽约，是美国规模最大的上市投资管理公司，也是世界知名的顶级投资公司美国规模最大的上市投资管理公司。黑石集团的录取率为6%，远远低于世界上最难进的大学。

黑石集团工作5年收入情况是，工资收入五年月薪:750000元 年终奖:230000元，五险一金，有社会保险(5险)，有住房公积金，上班时间，经常晚下班，周六周日均不加班 。

《资本之王》（[美] 戴维u2022凯里）电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1gXew8QEd8QxWtRHEssU33Q 提取码: 696r书名：资本之王作者：[美] 戴维u2022凯里译者：巴曙松豆瓣评分：7.6出版社：中国人民大学出版社出版年份：2011-11-30页数：350内容简介：uf06c 全球私募之王黑石集团成长史uf06c 私募股权业的全景式展现，一部了解全球私募股权业的权威读本：一个财富金字塔构筑的故事；一段创造者与掠夺者的风雨传奇；一场私募股权业并购的饕餮盛宴；uf06c 本书与黑石创始人彼得u2022彼得森的自传《黑石的起点，我的顶点》从两个不同的角度，构成了一部完整的黑石成长史；uf06c 国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松领衔翻译uf06c 联想控股有限公司副总裁、弘毅投资总裁赵令欢，中国人寿集团公司副总裁、中国人寿资产管理公司董事长缪建民、中国平安资产管理公司总经理万放 联袂推荐uf06e 一个财富金字塔构筑的故事：黑石从仅有三个人的小公司发展成为美国最大的上市投资管理公司。创始人史蒂夫u2022施瓦兹曼3.98亿美元的年薪和6.84亿美元的黑石IPO所得，究竟从何而来？uf06e 一段创造者与掠夺者的风雨传奇：看清私募股权公司与生俱来的双重面孔，他们究竟是在猎食那些被收购的公司还是助其发展、共同增值？uf06e 一场私募股权业并购的饕餮盛宴：黑石及其同行不仅在全球掀起并购浪潮，而且在华尔街向高盛、摩根士丹利这样的金融巨头发起挑战。黑石仅仅控制着51家公司、雇佣了50万人，然而却有1710亿美元的年销售额！作者简介：戴维u2022凯里uf06c 《生意》杂志（The deal）资深作家，有20多年的私募业报道经历。在进入《生意》杂志之前，是《财富》杂志、《机构投资者》杂志的撰稿人。约翰u2022莫里斯现为《道琼斯投资银行家》杂志（Dow Jones Investment Banker）编辑。此前就职于《生意》杂志伦敦和纽约分社，期间主要负责私募行业的报道。哈佛大学法理学博士。

译者序黑石，全球PE行业的一个象征中文版序 私募股权，资本市场瞩目的新焦点主要人物一览表第1章 一场自我加冕的盛典第2章 “这会是一个金矿”第3章 德崇时代第4章 黑石的诞生第5章 “我们是您最忠实的拍档”第6章 每一单交易都是或生或死的抉择第7章 一个人的舞台第8章 并购噩梦第9章 对手不止一个第10章 和彼得森分道扬镳第11章 房地产，黑石的“新宠”第12章 跻身王者之列第13章 150亿美元，科技泡沫时代的巨大收获第14章 昂贵的德国之旅第15章 做一只精明的“秃鹰”第16章 寻找下一个“施瓦茨曼”第17章 塞拉尼斯，最成功的投资第18章 变现再投资第19章 必须成为第一个行动者第20章 证券化，再掀并购狂潮第21章 疯狂的写字楼聚会第22章 黑石上市了第23章 繁华后的落寞第24章 该为这一切付出代价了第25章 是刨造者，还是掠夺者第26章 资本，永恒的王道

黑石集团（Blackstone Group）又名佰仕通集团，是全世界最大的独立另类资产管理机构之一，也是一家金融咨询服务机构。其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产机会基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。黑石集团还提供各种金融咨询服务，包括并购咨询、重建和重组咨询以及基金募集服务等。黑石集团总部位于美国纽约，并在亚特兰大、波黑石集团士顿、芝加哥、达拉斯、洛杉矶、旧金山、伦敦、巴黎、孟买、香港和东京设有办事处。截止2007年9月30日，其管理的总资产约为982亿美元，拥有65位高级管理总监以及约520位投资和咨询专业人员。2006年，黑石集团盈利超过22亿美元，人均创造利润295万美元，是高盛人均利润的8倍，已然成为华尔街熠熠生辉的PE之王。2007年6月22日在纽约证券交易所挂牌上市（NYSE：BX）

“黑石集团”世界五百强中没有排名。主要业务一、企业私募股权基金黑石集团从1987年开始建立此项业务，管理了五只普通私募股权基金，以及一只投资于媒体和通信行业的特别基金。黑石的交易遍布全球，不仅包括典型的杠杆收购，还涉足公司转产、少数股权投资、公司合伙、产业合并等领域的业务。二、房地产基金自1992年以来，黑石的房地产基金已成为一项多样化的、全球运作的业务。黑石管理了六只普通房地产基金，以及两只国际性的房地产基金。黑石的房地产基金投资于住宅、城市办公楼、分配和仓储中心以及多家房地产公司。三、可销售另类资产管理该业务成立于1990年，包括管理对冲基金的基金、夹层基金（Mezzanine funds）、高级债券基金、私人对冲基金和封闭式共同基金。四、金融咨询服务（1）并购咨询。自1985年以来，黑石的并购咨询服务涉及的交易总价值超过3,250亿美元。（2）重建和重组咨询。自1991年以来，黑石为超过150宗破产案例提供咨询服务，涉及的债务总额超过3,500亿美元。（3）基金募集咨询。自2005年以来，黑石协助其客户募集了44只企业私募股权基金、房地产基金、风险资本基金和对冲基金，总额达659亿美元。扩展资料2019年世界500强排行榜一共有25家新上榜和重新上榜公司，其中新上榜的中国公司有13家，占总数的一半以上。这13家首次上榜的中国公司分别是：国家开发银行、中国中车集团、青山控股集团、金川集团、珠海格力电器股份有限公司、安徽海螺集团、华夏保险公司、铜陵有色金属集团、山西焦煤集团、小米集团、海亮集团有限公司、中国通用技术（集团）控股有限责任公司、台塑石化股份有限公司。参考资料来源：百度百科——黑石集团

从无名之辈到傲视群雄　1985年，施瓦茨曼离开雷曼兄弟公司创办黑石集团时，只有40万美元资产和两个合伙人、两个助理，还有他的合作伙伴皮特·彼得森。由于黑石当时在华尔街尚属无名之辈，在募资过程中吃了不少闭门羹。但他们还是得到了幸运女神的垂青，事情的转机出现在美国保险和证券巨头保德信公司，他们被施瓦茨曼的坦诚和抱负所打动，决定尝试性投下1亿美元，正是这笔钱让后来者看到了黑石的潜力。之后，通用电气总裁杰克·韦尔奇也入伙了。黑石集团的第一只基金吸引了32个投资人，包括大都会人寿、通用电气、日本日兴证券以及其他几个大企业的退休金。如今，22年过去了，黑石集团已经拥有52个合伙人和750名雇员，业务领域横跨私募基金、商业银行、房地产、特种基金和企业债务管理等，是当今华尔街增长势头最迅猛的金融王国。单单在2006年，黑石集团就新募集了156亿美元，成为全球最大的收购基金。目前黑石集团掌握的资金高达1250亿美元，是华尔街当之无愧的无冕之王。黑石集团辉煌的公司业绩自然也早已令60岁的施瓦茨曼在华尔街傲视群雄。他的个人财富据预计已经超过30亿美元，并且控制着华尔街最热门的公司。非同寻常的周一例会黑石集团每周一都会举行例会，解决该公司所有的棘手难题，均由施瓦茨曼主持。会议通常从上午8点半开始讨论私募基金，然后到了10点半就转移到了黑石集团的新兴业务——房地产上，接下来是对冲基金。等到下午2点半，在另一个会议室召开关于债务管理的会议，一直到4点结束。有关黑石集团所有的投资买卖都将在会议上讨论，与会人士必须对任何一个项目的详细背景有足够了解。施瓦茨曼常说：“在黑石集团，各个不同部门的职员都会分享他们的知识和经验，这使得整个公司的员工都能学到更多知识和技能。这不是选修课程，而是核心课程。”黑石希望它众所周知的分享精神可以在公司面临市场动荡时起到一定的保护作用。独到的眼光施瓦茨曼的眼光之独到和掌握时机之准在华尔街都无人能及。例如，黑石集团2004年从德国私人资本手中买下了Celanese化学公司。这块资产到手还没捂热，随即被推向美国上市，当时以互联网为代表的新经济低迷，传统行业在股市开始受到青睐，不到半年，黑石集团转手之间就拿到了现金收益30亿美元，而且手上还掌握了为数不少的股份。对于如此划算的买卖，施瓦茨曼的手段可见一斑。史蒂夫·施瓦茨曼的功劳，他靠着一系列眼花缭乱的交易以及破记录的并购，被称作黑石集团的“精神教父”，近日，又被最新一期《财富》杂志誉为“华尔街新一代的领军人物”。

除了两家公司可以进行正常的合作和技术交流之外，两家公司也会存在着收购和被收购的关系。如果国内的超大型企业面临着被收购的状况，相关部门也会对收购案进行紧密的调查，保证资本流通十分正常，从而确保公司员工的正常工作。房地产公司SOHO中国却遇到了黑石集团的收购，结果收购案并没有顺利的进行，两家公司的收购案宣告结束。根据黑石集团官方公布的说明，我们就可以发现两家公司存在着先决条件方面的差异，这才无法确保正常的收购。第一个原因：两家公司没有在多个条件中取得一致或许有些人认为黑石集团能够顺利的收购SOHO中国，这不仅意味着两家公司可以成为一家公司，也意味着黑石集团在国内房地产领域有了重大的突破。然而，两家公司发布了宣布收购失败的信息，这从很大程度上说明了两家公司没有取得先决条件的一致。大家千万不要把收购案件想的特别容易，两家公司在进行谈判的时候，两家公司会根据不同的条件进行具体的调整。如果双方没有办法达到先决条件的统一，那么之后的收购案也会面临着重大的失误。第二个原因：黑石集团对SOHO中国进行了综合的考虑和打算大家千万不要觉得收购一家公司不需要花费大量的金钱和时间，事实并非如此，如果你想收购一家特别具有影响力的公司，除了对公司各方面的审查之外，你还需要向对方公司的老板支付大量的收购金。如果双方达不到收购的最低标准，即便你产生了收购的想法，公司的决策团队也不会通过收购审批。或许，黑石集团内部工作人员重新对该公司进行了综合分析，最后得出SOHO中国并不适合收购，这才出现了两家公司收购案宣告失败。总的来说，我觉得这件事情应该引起人们的重视，毕竟大公司和大公司之间的合作和收购能够增加两家公司的热度和话题。虽然两家公司的根本目的是获得更高的利润，但是两家公司收购案持续太长时间会影响部分公司的预算和精力。除此之外，收购终止的原因多种多样，我们并不是公司内部的决策人员，我们只能对收购案终止的原因进行适当的判断。

根据查询黑石集团官网显示黑石集团总部位于美国纽约，是美国规模最大的上市投资管理公司，其愿景是“成为全球领先的私募股权投资公司，为客户提供最佳的财富管理和投资服务，并帮助他们实现投资目标。

苏如是跟黑石集团没有关系。苏世民是黑石集团的主要创始人，早年曾就职于雷曼兄弟，1985年和原来的上级彼得创立黑石，现在黑石在全球管理着大几千亿美元的资产，是全球排名前列的资产管理公司。

1. 资产多元化：黑石投资理念是通过混合和定制化的策略来增加投资者的资产。通过投资于不同地区、不同行业、不同产品类型等，实现投资组合的多元化。2. 风险管理：黑石非常注重风险管理，他们会对各类投资风险进行科学的评估与风险控制，比如市场风险、信用风险、操作风险等，以避免因某一种风险而导致投资组合损失。3. 尽职调查：在进行投资前，黑石会进行彻底的尽职调查，包括对目标企业的财务情况、管理层、市场营销、生产制造等方面进行综合评估，了解投资对象的所有风险以及最优解决方案。4. 定制化的策略：黑石针对不同的客户需求和市场情况，制定量身定制的投资策略，例如对冲基金、私募股权基金等。总之，黑石集团采用多种方式对不同类型的风险进行评估，并通过选取风险调整后回报率最大的投资策略来制定最优的投资方案，以实现客户的投资目标。

投资了。根据查询黑石集团官网得知，黑石集团投资乐宠派是因为宠物市场前景广阔，乐宠派在中国宠物医疗市场具有较强的竞争力和发展潜力，黑石集团也看好中国宠物市场的发展前景，通过投资乐宠派来分享这一市场的红利。

黑石集团是美国的。黑石集团，总部位于美国纽约，是美国规模最大的上市投资管理公司，也是世界知名的顶级投资公司美国规模最大的上市投资管理公司，1985年由彼得·彼得森（Peter G. Peterson）和史蒂夫·施瓦茨曼（Steve Schwarzman）共同创建。2007年6月22日在纽约证券交易所挂牌上市（NYSE：BX）。2011年9月，黑石集团首次撤资中国房地产。2021年6月16日傍晚，SOHO中国方面对外回应，宣布黑石已发出全面收购要约；2021年9月10日，SOHO中国发布公告称，黑石对本公司做出不要约收购决定。黑石集团公司业务企业私募股权基金黑石集团从1987年开始建立此项业务，管理了五只普通私募股权基金，以及一只投资于媒体和通信行业的特别基金。黑石的交易遍布全球，不仅包括典型的杠杆收购，还涉足公司转产、少数股权投资、公司合伙、产业合并等领域的业务。房地产基金自1992年以来，黑石的房地产基金已成为一项多样化的、全球运作的业务。黑石管理了六只普通房地产基金，以及两只国际性的房地产基金。黑石的房地产基金投资于住宅、城市办公楼、分配和仓储中心以及多家房地产公司。可销售另类资产管理该业务成立于1990年，包括管理对冲基金的基金、夹层基金（Mezzaninefunds）、高级债券基金、私人对冲基金和封闭式共同基金。

黑石集团是全世界最大的独立另类资产管理机构之一，是美国规模最大的上市投资管理公司，是全球最大的私募股权投资公司。黑石集团是全球最大的房地产投资集团之一。黑石的交易遍布全球，不仅包括典型的杠杆收购，还涉足公司转产、少数股权投资、公司合伙、产业合并等领域的业务，是全世界无数公司最大的债主。黑石集团是华尔街当之无愧的无冕之王。它辉煌的公司业绩自然也让已经75岁的苏世民在华尔街傲视群雄，并且还控制着美国华尔街最热门的公司。投资风格1，投资“并不时髦”的产业黑石喜欢投资“并不时髦”的产业。在“B单”――黑石投资的企业清单―上的企业涉及有线电视、乡村蜂窝电话、炼油、汽车零件、芯片、房地产、酒店、旅游、医院和食品等行业。2，与世界500强联手投资大宗收购盛行“俱乐部交易”，黑石也乐此不疲。与其他收购巨头不同的是，黑石似乎更喜欢和实体经济中的世界500强联手。黑石的大部分交易都带有这一特点。如与时代华纳公司联合投资“六面旗主题公园”和与美国电报电话公司合作投资Bresnan等。